Arezzo&CO

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Arezzo&CO GESTÃO ESTRATÉGICA


SOBRE A AREZZO&CO

SLIDE: 2

A Arezzo&Co é líder no setor de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil. Acumulando mais de 44 anos de história, comercializa atualmente mais de 10 milhões de pares de calçados por ano, além de bolsas e acessórios. Possui quatro marcas reconhecidas - Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman - com produtos que se destacam pela qualidade, design, conforto e inovação. As marcas da Arezzo&Co são associadas a um estilo de vida diferenciado e desejado. Contando com amplas linhas de produtos, conseguem alcançar públicos-alvo específicos além de atender a diferentes ocasiões de uso.

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EACH | USP - MARKETING


Selo de excelência em franquia desde 2004

Por sete anos consecutivos foi considerada a melhor franquia de calçados, vestuário e acessórios do Brasil de acordo com o anuário da Revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios.


SOBRE A AREZZO&CO

SLIDE: 4

A Arezzo&Co surgiu em 1972, na cidade de Belo

Em 1990 abriu sua primeira loja conceito - flagship store

Horizonte, Minas Gerais. A marca nasceu da inspiração e

- na rua Oscar Freire, importante área comercial de grifes

desejo da família Birman de ligar a produção à moda

nacionais e internacionais na cidade de São Paulo. Ainda

italiana, no contexto dos anos 70, em meio à grande

nos anos 90, o foco da marca Arezzo passou a ser a

influência da moda européia no mundo. Na década de

especialização em pesquisa e desenvolvimento de novos

80, a falta de suporte na área industrial de Belo

modelos e tendências, e em vendas no varejo. Em 2011 a

Horizonte levou a fábrica a verticalizar sua produção,

Arezzo&Co se tornou uma Companhia aberta com suas

possibilitando maior controle e qualidade dos processos

ações negociadas sob o ticker ARZZ3 e listadas no Novo

desde a produção do couro e sola até o produto final.

Mercado da BM&FBovespa.

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QUEM ELES SÃO?

A Arezzo&CO possui hoje cinco marcas em seu portfólio de negócios. São elas: Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman e Fiever. Cada marca possui seu próprio posicionamento e público-alvo específico, o que torna a Arezzo&CO uma companhia que atende um público variado.

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AS MARCAS DA AREZZO


Arezzo

Fundada em 1972 pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman, a marca, além de ocupar a primeira citação de lembrança (top of mind) dos consumidores no setor de calçados femininos brasileiro, é uma das marcas preferidas neste segmento e mais consumidas no Brasil. A marca possui um posicionamento trendy, reunindo conceito, alta qualidade, design contemporâneo e satisfação do consumidor. Público - Feminino de 16 a 60 anos SLIDE: 6

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Schutz

Palavra que em alemão, significa proteção, a Schutz iniciou suas atividades em agosto de 1995. A marca investe significativamente em pesquisas de tendências, desenvolvimento de material e tecnologia para a criação do seu portfólio. Sua missão é oferecer ao seu público um conceito de produtos conectados ao design, qualidade, moda e liberdade de expressão. Público Feminino de 18 a 40 anos SLIDE: 7

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Anacapri

Inaugurada em novembro de 2008 e com o nome da cidade de Anacapri, localizada em uma ilha do Mar Mediterrâneo, a marca tem o objetivo de lembrar um lugar simples em que seja possível escapar da agitação. Seus produtos são uma combinação entre cores, conforto e moda acessível, apresentando um conceito mais casual de sapatos sem salto e destinados a um público pop. Público - Feminino de 12 a 60 anos SLIDE: 8

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Alexandre Birman

Alexandre Birman, fundador da marca Schutz, projetou sua grife homônima em 2009, com a intenção de conquistar pontos de varejo estratégicos no mundo. A grife possui produção artesanal e é desenvolvida para mulheres sofisticadas que buscam exclusividade, identidade e sedução, trazendo um conceito de produtos de luxo que priorizam a qualidade, inovação e valor para todas as ocasiões. Público - Feminino de 20 a 45 anos SLIDE: 9

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Fiever

Uma alusão a FIVE (5ª marca do grupo) e FEVER (febre em inglês), nasceu em dezembro de 2015 como uma marca urbana, cool e despretensiosa voltada para o público jovem. O caminho que traça inclui o envolvimento de suas consumidoras na construção da marca, buscando sempre inovar, acompanhando o ritmo dessa geração. Público - Feminino de 15 a 30 anos SLIDE: 10

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CONCORRENTES

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Concorrência O mercado varejista de calçados brasileiro é o terceiro maior do mundo. Os principais competidores dentro deste setor são empresas nacionais. CHINA ÍNDIA BRASIL

" " "

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11,3 BILHÕES 2,4 BILHÕES 0,9 BILHÕES

FONTE: http://goo.gl/IE2uMr




POLÍTICA DE PREÇOS

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A Arezzo&Co. utiliza o cost-plus pricing. Esta estratégia consiste em aplicar uma margem

COST-PLUS PRICING

sobre o custo a fim de chegar ao preço de venda. A partir desta estratégia, a empresa posicionou cada uma de suas marcas. Cada nome é posicionado em um determinado nível acima da média de preço das concorrentes, de acordo com a estratégia de posicionamento determinada pela companhia.

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Arezzo A marca Arezzo está posicionada um pouco acima da média de preço dos concorrentes, considerando seu público alvo mais amplo, que são mulheres jovens até as mais maduras das classes A e B, porém muito desejada também pela classe C.

TARGET | 16 - 60 ANOS

CLASSES A E B

PREÇO MÉDIO | R$ 189,00


Schutz O posicionamento de preço da Schutz está um pouco acima da Arezzo. A marca possui um grande investimento em tecnologia e criação de um portfólio inovador e exclusivo, focando principalmente na classe A.

TARGET | 18 - 40 ANOS

CLASSE A

PREÇO MÉDIO | R$ 330,00


Alexandre Birman A marca Alexandre Birman é destinada à um público mais seleto e muito requisitada internacionalmente. Atende à mulheres da classe A que buscam modernidade, sofisticação e exclusividade.

TARGET | 20 - 45 ANOS

CLASSE A

PREÇO MÉDIO | R$ 960,00


Anacapri A criação da marca Anacapri surgiu para atender ao segmento mais pop, de mulheres jovens e maduras que buscam conforto nos sapatos baixos e preços mais acessíveis, mas que ainda prezam pela qualidade do produto.

TARGET | 12 - 60 ANOS

CLASSES B E C

PREÇO MÉDIO | R$ 110,00


Fiever A marca Fiever surge para atender uma nova geração de mulheres jovens, urbanas e modernas com estilo alternativo e concentradas na classe B.

TARGET | 15 - 30 ANOS

CLASSES B

PREÇO MÉDIO | R$ 248,00


GESTÃO Equipes de gestão sazonal com incentivo baseado em desempenho

COMUNICAÇÃO E MKT Sólido programa

P&D Habilidade para inovar

de MKT e CIM

ABASTECIMENTO MULTI-CANAIS E LOGÍSTICA Eficiência na cadeira

Estratégia de

de suprimentos

distribuição nacional

Possuindo cinco marcas em seu portfólio, a Arezzo&CO tem como foco na moda feminina brasileira e trabalha toda sua estratégia em cinco pilares.

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DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA

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NORTE 05% NORDESTE 14%

INTERNACIONAL CENTRO-OESTE 09% DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA

A presença online da Arezzo

SUDESTE 55%

Europa, Argentina, Colômbia,

A empresa está presente em todas as regiões do Brasil, mas

ultrapassa os 50% nos EUA,

SUL 17%

Chile e Ásia

sua penetração pela internet ainda é baixa.

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FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA

SLIDE: 22

INTERNACIONAL A presença online da Arezzo

DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA A empresa está presente em todas as regiões do Brasil, mas

ultrapassa os 50% nos EUA, Europa, Argentina, Colômbia, Chile e Ásia

sua penetração pela internet ainda é baixa.

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FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Arezzo 15 lojas próprias

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1200

900

366 franquias 1163 lojas multi-marcas 67 exportações

600

300

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Schutz 26 lojas próprias

SLIDE: 24

1400

1050

52 franquias 1300 lojas multi-marcas 169 exportações

700

350

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Anacapri 4 lojas próprias

SLIDE: 25

1200

900

70 franquias 1050 lojas multi-marcas 21 exportações

600

300

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Alexandre Birman 2 lojas próprias

SLIDE: 26

50

37,5

0 franquias 12 lojas multi-marcas 43 exportações

25

12,5

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Fiever 1 lojas próprias

SLIDE: 27

1

0,75

0 franquias 0 lojas multi-marcas 0 exportações

0,5

0,25

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


DISTRIBUIÇÃO

Distribuição total

SLIDE: 28

100

Arezzo Schutz

75

Anacapri Alexandre Birman

50

Fiever 25

Loja Própia

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Franquia

Multi-Marca

Exportação

FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


Volume e tendĂŞncia de vendas

2015

2016

O volume de pares e bolsas vendidos

Embora nos primeiros seis meses as

somaram, respectivamente, 10,4 milhĂľes e

vendas totais tenham aumentado em 6,6%,

897 mil, rendendo um aumento de 5,6% da

as vendas da Arezzo para redes

receita bruta.

multimarcas caĂ­ram 12,2%. FONTE: https://goo.gl/EI7OT9


Volume e tendĂŞncia de vendas

2015

Segundo o relatĂłrio, os fatores que mais contribuĂ­ram para o aumento da receita foram: mercado externo (com aumento da receita de 67,4%), canal web commerce (56,9% de aumento da receita) e a marca Anacapri (com aumento de 29,9%).


Thiago Borges, diretor financeiro e de relações com investidores da Arezzo&CO “O desempenho do varejo multimarcas foi mais desafiador, houve queda na confiança desses lojistas e consequente redução das encomendas. Atualmente, trabalhamos para fazer novos clientes e melhorar as vendas de produtos para clientes varejistas que já compram algumas de nossas marcas”.


Estratégia de Comunicação O programa de comunicação da empresa faz parte dos 5 tópicos nos quais se baseiam seu modelo de negócio (habilidade para inovar, comunicação e marketing, sourcing e logística, multicanal e gestão), portanto, a Arezzo&CO investe em uma expressiva estratégia de comunicação integrada, que consiste em alta veiculação na mídia impressa (71 inserções), exibições de comerciais (270 inserções), comunicação digital, e constante presença em editais e eventos de moda.

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Presença Online O site obtém em torno de 2,2 milhões de acessos por mês, com tempo médio de navegação de 8 minutos. A empresa conta também com mais de 6 milhões de fãs e seguidores nos perfis sociais (Facebook, Instagram e Twitter).

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FONTE: https://goo.gl/GPeZ6x


AÇÕES ESPECIAIS

SCHUTZ YOU

MY PERFECT PUMP

SCHUTZ MY NAME


VOLUME E TENDÊNCIA DOS LUCROS

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LUCRO LÍQUIDO

MARGEM LÍQUIDA

RECEITA BRUTA

Aumento de 11,4% no

Aumento para 11,8% no

Arezzo teve queda de 12,9%

quarto semestre de 2015

mesmo semestre de 2015

Anacapri teve aumento de 21,4%

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FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


2014

R$ 119,7M LUCRO Líquido

AUMENTO Arezzo&CO

Lucro líquido: 6,1%

R$ 1,12B RECEITA Líquida

Receita líquida: 6,4%

A Arezzo fechou 2015 com lucro líquido de R$ 119,7 milhões, aumento de 6,1% na comparação anual. A receita líquida nos 12 meses de 2015 subiu 6,4%, para R$ 1,12 bilhão, comparado a 2014.


Margem e retorno sobre patrimônio e ativos A receita líquida da Companhia atingiu R$1,1 bilhão em 2015, 6,4% a mais em relação a 2014. Os principais fatores para esse aumento foram o aumento das exportações (67,4%) e a entrada no e-commerce.


Lucro Bruto O lucro bruto de 2015 totalizou R$475,9 milhões e margem bruta de 42,5%. A expansão de margem é explicada pelo aumento da participação na receita dos canais eletrônicos e pela exportação.


Ativos Imobilizados Um item de imobilizado é baixado quando vendido ou quando nenhum benefício econômico futuro for esperado do seu uso ou venda.


VIDA ÚTIL MÉDIA ESTIMADA

PRÉDIOS

INSTALAÇÕES

25 anos

10 anos

SLIDE: 40

Durante o exercício, a Companhia não verificou a existência de indicadores de que determinados ativos imobilizados poderiam estar acima do valor recuperável, e consequentemente nenhuma provisão para perda de valor recuperável dos ativos imobilizados foi necessária.

MÁQUINAS E MÓVEIS

PCS E VEÍCULOS

10 anos

5 anos

Eventual ganho ou perda resultante da baixa do ativo (calculado como sendo a diferença entre o valor líquido da venda e o valor contábil do ativo) são incluídos na demonstração do resultado, no exercício em que o ativo for baixado.

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Ativos Intangíveis Na Arezzo, os ativos intangíveis estão representados substancialmente por direitos de uso de softwares, marcas e patentes e direitos de uso de lojas (franquias). A vida útil dos ativos intangíveis é mensurada como definida ou indefinida.


RECEITA POR LINHAS

SLIDE: 42

Composição da receita A receita da Arezzo&CO, nos anos de 2014 e 2015, apresenta a seguinte composição (em milhares de reais):

!

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FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

SLIDE: 43

Canais O gráfico a seguir, ilustra a distribuição de receita bruta por canal, nos últimos 12 meses, incluindo o primeiro bimestre de 2016

!

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FONTE: http://goo.gl/Ea0xkx


Obrigado # EACH | USP 2016 Gestão Estratégica


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