Rede2020 NESTA EDIÇÃO
GESTÃO • ESTRATÉGIA • MARKETING V O L U M E
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N Ú M E R O
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M A R Ç O — A B R I L
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♦Comunidades ♦Conhecimento no ensino superior ♦Alfredo da Silva ♦Planeamento estratégico ♦Eventos ♦Livros ♦Sistemas e tecnologias de informação ♦Políticas do ensino superior e da ciência ♦Finanças empresariais
Comunidades académicas e profissionais Uma das rubricas habituais da Rede2020 intitula-se comunidades. Em cada número é dado destaque a uma comunidade, quer esta se trate duma associação profissional, sociedade académica ou qualquer outra entidade que congregue os seus membros à volta de um interesse académico e/ou profissional comum e partilhado. Neste número destaca-se a Strategic Planning Society, mas já passaram por esta rubrica a European Academy of Management, e Industrial Marketing and Purchasing Group. Noutras rubricas também já fizemos referências a comunidades tão distintas como a Accounting Association of Australia and New Zeland, Global Business and Technology Association, Associação de Docentes de Contabilidade do Ensino Superior, Academia de Docentes de Marketing do Ensino Superior, Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas, Ordem dos Revisores Oficias de Contas, Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Regional, e Iberoamerican Academy of Management. As comunidades académicas e profissionais possuem natureza diversa. Elas distinguem-se, entre outros critérios, em função do seu âmbito e cobertura temática, território de acção, grau de formalização da sua organização, história, dimensão, funções exercidas, instrumentos utilizados, e competências instaladas. Umas são amplas no seu objecto; outras posicionam-se
Auto-Retrato num Grupo Almada Negreiros 1925
em temas muito específicos. Várias são de âmbito internacional; outras restringem a acção ao seu país de origem ou a um conjunto restrito de países. Há ainda comunidades profundamente estruturadas e profissionais; outras existem baseadas exclusivamente na relação informal entre os seus membros. E qual é, neste domínio, o estado das comunidades académicas e profissionais no âmbito da gestão, em Portugal? Ao contrário de outras áreas como, por exemplo, a economia, não há na gestão uma única entidade na qual tendam a reunir-se todos os profissionais da gestão, tanto da academia como de outras organizações. Se, por um lado, esta característica é positiva na medida em que não existe uma única entidade a regular e padronizar
profissões, formações, trajectórias e o próprio desenvolvimento da área, por outro lado, a dispersão de recursos num país pequeno torna difícil a afirmação de projectos com dimensão e impacto internacional. Não sendo talvez necessária nem desejável uma única entidade que congregue todos os profissionais de gestão, a proliferação de vários movimentos comunitários que, em certa medida replicam modelos de outros países, parece também não fazer sentido num país pequeno. Rede2020
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