Sertecpet S.A. (Ecuador) Av. Eloy Alfaro N37-25 y José Correa Casilla: 17-11-06532 Telf.: (593-2) 3954900 (Quito – Ecuador) Coca: Via Lago Agrio Km. 6 ½ www.sertecpet.net / info@sertecpet.net /sales@sertecpet.net
Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Mauricio Morillo Wellenius Vicepresidente mmorillo@ekos.com.ec Staff editorial
Sofia Chávez Tamayo Gerente de Medios Silvana González Vega Subgerente Editorial María José Muñoz Redactora Colaboradores Nelly Novoa Unidad de Investigación Económica y de Mercado Fausto Maldonado Gabriela Urgiles Víctor Zabala Arelis Carbalí Editora Gráfica Federico Di Somma Coordinador Gráfico Fotos: Eduardo Naranjo Portada: Arelis Carbalí Soporte Web: Alejandro Romero Digital Media Manager: Cristina Recalde Comercialización (593-2) 244 33 77
Gabriela Mayorga Gerente Comercial Alejandra Alarcón Paulina Espinosa Karina Nieto María José Paredes Mónica Vinueza José Luis Yúnes operaciones y servicio al cliente
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contenido Impresión Ediecuatorial Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no comprometen a la Revista ni a sus editores. Se prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores.
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Identifique nuestros contenidos bajo esta iconografía: I Información
40
O Opinion
Elite Business
Nos Visitó: Rodrigo Camacho, Presidente Ejecutivo de Nestlé S.A. Su estrategia se afianza en la gente y eficiencia.
176
E
D
F
P
Entretenimiento
Deporte
Educación
Comerial
48
Core Business
Top 1.000 Ranking Empresarial. La décima edición presenta a las empresas que dinamizaron la economía en 2014.
RSC
Responsabilidad Social
Responsabilidad Social: En esta edición se presentan tres temas actuales y de interés colectivo: Gobierno y RSE; Derechos Humanos y empresas; y, el agua como el ingrediente oculto de la estrategia.
184
Forbes
Forbes: Nueva York es, entre otras muchas cosas, la ciudad de los grandes negocios. Una Guía Business Nueva York.
E
O
EDITORIAL Una gran empresa es aquella que crea riqueza, genera puestos de trabajo, obtiene beneficios, cumple con las normativas legales y tributarias. Se caracteriza porque le apuesta a la inversión, emprende nuevas ideas, explora mercados y toma riesgos. Desde hace 10 años, Revista Ekos publica una de sus ediciones estelares: Top 1.000 Ranking Empresarial, con los indicadores que ratifican a las empresas como líderes de la economía nacional; 2014 fue beneficioso para estas compañías, si bien la desaceleración de la economía ya tuvo un impacto en las actividades. Los ingresos totales de las 1.000 más grandes ascendieron a USD 81.058,5 millones, un 6,01% más, en comparación con 2013. Revista Ekos, siguiendo la misma línea de los últimos años, presenta el Ranking Empresarial, con información de fuentes como el Servicio de Rentas Internas (SRI), Superintendencia de Bancos (SB), Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) y enfocada con un análisis objetivo de la Unidad de Investigación Económica y de Mercado (UIEM) de Ekos. Estimado Lector, los datos, números e información de esta edición tienen el objetivo de brindarle la información estratégica que usted necesita y que transparenta la realidad de la empresa ecuatoriana.
18
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
BUSINESS CULTURE
Iniciar un negocio
¿cuántos días? (2014) Infografía: Arelis Carbalí
144
84
Venezuela
días
Brasil
días
Ecuador Ecuador
56 días 56 días
Perú
Perú
Argentina
26
25
días
días
Brasil
144 84 días días 144 84
Venezuela
56
días
Argentina Argentina
días
días
El Banco Mundial realiza una estimación de los días calendario para iniciar un negocio, completando todos los procedimientos que implica la operación legal de la empresa. De acuerdo a estos resultados, se observan los largos tiempos de Venezuela y de Brasil, en los que se torna demasiado complejo el iniciar un negocio. Les si-
días
Colombia
11
días
Chile
6
días
Colombia
26 25 11 días 26 25días 11días Perú
Colombia
días
Chile
México
6 6días
6 6 días
Chile
México
días
días
gue Ecuador con 56 días. Dentro de la región, el menor tiempo lo tienen Chile y México (6 días en casa caso). A nivel mundial, países como Singapur y algunos países de Europa del Este manejan valores de 3 días o menos.
3000
3000 3000 2500
RIESGO PAÍS
2000 2500 2000
El riesgo país en Ecuador se ha incrementado en las últimas semanas, de tal manera que junio cerró en los 824 puntos. El escenario económico externo y su incidencia en el país ha generado un incremento en este indicador. La situación se ha reflejado en los intereses que se debieron pagar en las emisiones de bonos del país. Dentro de la región, el riesgo país de Ecuador es el segundo más alto, luego del repunte que tuvo y se ubica depués del de Venezuela, que llegó a los 2.679 punto. A Ecuador le sigue Argentina con 631 puntos.
2500
0
Perú Perú México México
2007 100 100 90 90 80 80 70 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 00
100 90 80 70 60 50 40
Argentina Argentina Venezuela Venezuela
2008
Perú México
2009
Brasil Brasil Colombia Colombia
2010
Ecuador Ecuador
2011
Argentina Venezuela
Índice Índice
2012
Brasil Colombia
Ranking Ranking
abr-15
500
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Oct Ene Ene abr-14 abr-14 Jul
1000
abr-13 Jul Jul Oct
1500 1500 2000 1000 1000 500 1500 500 0 0
abr-10 abr-10 Jul Jul Oct Oct Ene Ene abr-11 abr-11 Jul Jul Oct Oct Ene Ene abr-12 abr-12 Jul Jul Oct Oct Ene Ene abr-13
Fuente: Banco Mundial
días
Ecuador
2013
2014
Fuente: JP Morgan
Brasil
2015
ÍNDICE EKOS Ecuador de actividad económica La evolución del Índice Ekos de la Actividad Económica refleja el mayor nivel de desaceleración que se presenta en la economía, acentuado por los menores precios del petróleo, el menor nivel de exportaciones, las mayores necesidades de financiamiento fiscal entre otros aspectos. Esta situación ha afectado a la economía en su conjunto y profundizado el proceso de desaceleración que inició en 2012. Dada la tendencia se complica revertirla y será un factor determinante en los próximos meses.
Fuente: EKOS UIEM
Venezuela
Jul Oct Oct Ene Ene abr-15
I
BUSINESS CULTURE
Balanza de pagos La Balanza de Pagos es el registro monetario de todas las divisas que entran y salen del país. Es uno de los aspectos más importantes para evaluar la salud de la economía En el caso de una economía dolarizada, es fundamental que no se presente un déficit continuo y sostenido, ya que el sistema monetario se podría ver severamente afectado.
un escenario complejo
2012
200 0
2012
-200
DE 0 BIENES (USD millones) -400 2012 200 -200 2014 La Balanza Comercial de Bienes es uno de -600 0 indicadores más2011 los analizados. En el caso -400 -800 del Ecuador ha tenido serios problemas en -200 2014 -600 los últimos años ya2011 que se han presentado2013 -400 -1.000 resultados deficitarios a pesar de los altos
-800 precios del petróleo que se registraron hasta 2013-1.200 -600 -1.000 el año pasado. En el año 2014 se aplicaron -800 más restricciones comerciales, no obstante -1.400 -1.200 con el menor precio del petróleo la brecha -1.000 -1.400 -1.600 comercial se ha incrementado aún más. Ésta -1.200 es la principal cuenta sobre la cual las polí-1.600 ticas de2010 Gobierno pueden tener incidencia. -1.400 -1.600
2010 0 -200 -400 0 -600 -200 -800 -400 -1.000 -600 -1.200 -800 -1.400 -1.000 -1.600 -1.200 -1.800 -1.400 -1.600 -1.800
2010 2010
2011 2011
2012
2013 2015-I 2015-I 2015-I
2010
Fuente: Banco Central del Ecuador
0 -200 -400 -600 -800 -1.000 -1.200 -1.400 -1.600 -1.800 2013 2014
Servicios
Renta
Servicios
Renta
2012
2014
2011
2013
BALANZA DE SERVICIOS Y RENTA (USD millones )
Dentro de la cuenta corriente, el mayor problema que se da es el déficit en lo que a servicios y renta se refiere. Esta situación se explica porque el país contrata más servicios que los que brinda y al mismo tiempo debe pagar una renta mucho mayor que la 2015-I 2010 2011 que recibe, 2012especialmente 2013 en intereses. 2014 En estas cuentas el trabajo que puede realizar 2014 2015-I Servicios Renta el Gobierno es menor para reducir este déficit, ya que depende de un cambio de estructura.
REMESAS (USD millones)
3.000 2.500 3.000
3.000
2.000 2.500
2.500
1.500 2.000
2.000
1.000 1.500
1.500
500 1.000 0 500 0
Las remesas son fundamentales en lo referente al ingreso de divisas en el país. Estos recursos permiten reducir el déficit en la cuenta corriente de la Balanza de Pagos. A nivel anual al país ingresan cerca de USD 2.500 millones pero la tendencia es cada vez menos favorable para el país, de tal forma que para 2015 este monto será menor a los años anteriores.
1.000 2010
2011
2012
2013
2014 500
2010
2011
2012
2013
2014 0
2015-I 2015-I
2010
2011
2012
2013
2014
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
2015-I
Fuente: Banco Central del Ecuador
200 BALANZA COMERCIAL
2015-I
21
BUSINESS CULTURE
Inversión Extranjera Directa I
Infografía: Arelis Carbalí
766,5
Fuente: Banco Central del Ecuador
dólares recibió Ecuador por IED en 2014
900
(USD millones)
900
800
800700
La Inversión Extranjera Directa (IED) en el país ascendió a USD 766,5 millones durante 2014. Si se lo evalúa en función del tamaño de la economía este valor es de menos del 1% del PIB, siendo uno de los países que menores valores reciben.
700600 600500 500400 400300 300200 200100 100 0 0 9% 8% 9% 7% 8% 6% 7% 5% 6% 4% 5% 3% 2% 4% 1% 3% 0%
2% 1% 0%
2010
2010
2011
8,53%
2011
2012
2012
2013
2014
2013
2014
2015-I INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED) PIB (2014)
8,53% 4,17%
4,17%
Chile
Chile
Colombia
Colombia
3,76%
3,76% Perú
Perú
2,66%
1,78%
2,66%
1,78%
Brasil
0,77%
México
Ecuador 0,77%
México
Ecuador
Brasil
Fuente: Fondo Monetario Internacional (WEO), CEPAL
22
2015-I
Esto hace que el Ecuador no sea un país de destino de las inversiones y a su vez, tampoco ingresen mayores divisas por este rubro. Este es uno de los aspectos estructurales a trabajar.
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0,16% Venezuela
0,16%
Venezuela
A nivel de IED, Ecuador es uno de los países con menor recepción de estos montos. Más allá del monto, que ya fue analizado, es importante evaluar el peso de la IED en relación al tamaño de la economía a través del PIB. En esta caso, tanto Ecuador como Venezuela tienen porcentajes inferiores al 1%, reflejando los menores niveles de IED que atraen. En este escenario Chile supera ampliamente a los vecinos con 8,53%, seguido por Colombia con 4,17% y Perú con 3,76%.
500
0
2011
GENERACIONES Y GESTIÓN
2013
-500
2014
2012
2015-I
-1.000
EVOLUCIÓN DE LAS CUENTAS CORRIENTES, DE CAPITAL2010 Y FINANCIERAS (USD millones)
-1.500
4.000 3.000
2.000 1.000 0
2010
2011
2012
2013
2014
2015-I
-1.000 -2.000 Cuenta Corriente
Cuenta de capital y financiera
Fuente: Banco Central del Ecuador
De la evolución de las cuentas se destaca que la cuenta corriente ha sido deficitaria en los últimos cinco años, manteniendo un resultado similar para 2015. En el caso de la cuenta de capital y financiera las variaciones en este caso se dan por montos de crédito. En este caso se destacan tanto los desembolsos como las amortizaciones que se han recibido. En este escenario, el Gobierno se ha enfocado en la única cuenta en la que puede aplicar medidas de control para reducir el déficit, que es la balanza comercial.
SALDO DE LA BALANZA DE PAGOS (USD mllones) 2.000 1.500 1.000 500
0
2011
2013
-500
2012
2014
2015-I
-1.000 -1.500
2010 Fuente: Banco Central del Ecuador
4.000 En base a lo analizado es posible evaluar los resultados que tiene la Balanza 3.000 de Pagos en el país. No existe en el periodo analizado una tendencia clara hacia un superávit o un déficit, ya que este resultado 2.000 ha dependido de la volatilidad del precio del petróleo y del endeudamiento externo en el país.
1.000
De esta0manera, alcanzados no 2010los resultados 2011 2012 2013en este 2014balance 2015-I responden -1.000 a fortalezas en la economía ecuatoriana, lo que genera importantes riesgos sobre la situación de entrada y salida de -2.000 divisas en el país. Cuenta Corriente
Cuenta de capital y financiera
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I
Economía digital de hoy 10 acciones
a economía digital supone un modelo de ne-
L gocio basado en la hiperconectividad y abre un
nuevo entorno en el que los ciudadanos han cambiado sus hábitos y patrones de comportamiento, y que está transformando el mundo de los negocios. El estudio Economía Hiperconectada, realizado por The Economist Intelligence Unit y SAP, recoge como estamos ante una evolución que las empresas deben entender y a la que han de adaptarse para sobrevivir en sus mercados, y ser capaces de satisfacer las necesidades de los nuevos perfiles de clientes.
OFERTAS DIGITALES Un 57% de los encuestados ha identificado un mayor nivel de competencia en aquellas compañías que, estando ya establecidas en el mercado, han apostado por nuevas ofertas digitales, que en las empresas recién creadas (startups).
Y es que, tal y como subraya un 86% de los encuestados, la economía digital representa una extraordinaria oportunidad para el desarrollo de su negocio.
3
Consolidación LABORAL
El 59% de las empresas considera que para poder subsistir necesitan estar preparadas y adaptarse al nuevo panorama digital.
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4
El 50% de los encuestados cree que la continua evolución del ecosistema actual empresarial supondrá que los productos y servicios se personalicen y adapten cada vez más a las necesidades individuales de los clientes.
CONTACTO CON CLIENTES
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
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EVOLUción EMPRESARIAL
5
Una de las consecuencias más importantes de la hiperconectividad, según el 39% de los consultados, es que los nuevos canales digitales han permitido un contacto más directo entre clientes y empleados, transformando las actividades comerciales.
IDENTIFICACIÓN DE MERCADEO
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La unión entre Internet, la tecnología móvil e Internet de las Cosas les está permitiendo identificar con mayor facilidad nuevos mercados en los cuales poder operar, lo que aumenta sus posibilidades de internacionalización, según el 41% de las organizaciones encuestadas.
INTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS
7
Las empresas están buscando proveedores y clientes en nuevas ubicaciones geográficas y, para el 38% de los encuestados, el nuevo modelo de negocio digital y global ha mejorado su capacidad para trabajar con proveedores internacionales.
EDUCACIÓN DIGITAL
8
Además, el 39% ha introducido cursos de formación en capacidades digitales para sus empleados con el objetivo de hacer frente a las necesidades existentes en el panorama actual.
DINÁMICA LABORAL
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También está cambiando la organización del trabajo, la misma proporción de empresas (el 39%) afirma que han adoptado técnicas para un desarrollo y/o gestión ágil de los proyectos.
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
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Uno de los principales impactos de la Economía Digital es la progresiva aceleración de los procesos de negocio, lo que según el 46% de los encuestados llevará a su automatización. En definitiva, las empresas creen que el nuevo entorno hiperconectado ayudará a que sean más ágiles e innovadoras y que tengan un control menos centralizado.
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BUSINESS CULTURE
LEGO
calza bien
en los negocios I
T
odo inició en un taller de carpintería en la década de los 30. Ole Kirk Chirstiansen, su propietario, tenía su negocio en Dinamarca, que renació de las cenizas como un taller más grande, y un proyecto más ambicioso, tras haber superado una dura crisis financiera. Fue entonces cuando Chirstiansen decidió crear versiones en miniatura de sus productos, como muestra de diseño, lo que le llevó a la fabricación de juguetes y a un mundo gigante de diversión y negocios. En 1934 Chirstiansen adoptó el nombre de LEGO una abreviatura de "leg godt" dos palabras danesas, que significan jugar bien y en latín, ‘poner juntos’. En ese entonces únicamente comercializaba juguetes de madera. La masiva demanda del producto lo llevó a la decisión de producir juguetes de plástico, una idea que en principio tuvo rechazo tanto de los clientes como de los distribuidores. No obstante, su convicción y visión empresarial permitieron que en 1949 se crearan los primeros bloques de plástico interconectables, diseñados a imagen y semejanza de los bloques de madera convencionales. Han recorrido ya 80 años desde los inicios en el pequeño taller de un carpintero hasta convertirse en una moderna empresa multinacional que, en la actualidad, ocupa el tercer puesto a escala mundial entre los fabricantes de juguetes en términos de ventas.
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HITOS DE MERCADO Su impacto comercial es innegable. En estos últimos diez años, Lego ha mostrado una notable recuperación, alcanzando USD 1.000 millones en ventas en el 2012 (el mejor año en su historia). Aunque el verdadero cambio llegó en 2014 con la película, que recaudó más de USD 500 millones en todo el mundo y ayudó a aumentar las ventas globales en un 15 % por ciento durante el primer semestre de este año. La ganancia neta de LEGO para el primer semestre del 2014 de la compañía fue de 2,715 millones de coronas danesas en comparación con los 2,381 millones del primer semestre de 2013. Tanto ha sido su impacto a escala global que según medios europeos e informes de la empresa, cada segundo 8 niños adquieren un juego de LEGO. La producción de los famosos ladrillos es tan alta que cada año alcanzaría para darle 15 veces la vuelta al mundo. Hoy Kjeld Kirk Kristiansen, nieto del fundador, maneja con gran acierto la compañía. “Con nuestros juguetes los niños pueden explorar, experimentar y crear sin límites su propio mundo”, señaló el ejecutivo. Las tres generaciones han pasado por distintas etapas, de sólo fabricar juguetes de madera hasta crear una cadena de parques temáticos muy exitosa en el globo.
MARKETING, SU ESLABÓN DE ÉXITO A grandes rasgos la estrategia de LEGO se basa en su capacidad para crear contenidos a fin de mantener el interés a los ojos de los niños y padres por igual. LEGO lo está logrando de dos maneras. Primero se mantiene fiel a su identidad, es decir al diseño de sus juguetes, al que llama “sistema LEGO” pero lo hace mediante la alianza con marcas que tienen poder sobre los consumidores expandiéndose con personajes y temas populares como el caso de Harry Potter, Bob Esponja y Star Wars, lo que claramente aumenta su base de seguidores. En segundo lugar, hacen un trabajo extraordinario en la construcción y la conexión de comunidades en línea a través de una estrategia de marketing social sólido.
BUSINESS CULTURE
Educación empresarial Un recorrido permanente Universidad San Francisco de Quito P
Por: Ana María Novillo, Directora Ejecutiva de la Escuela de Empresas USFQ
¿ Cómo beneficia esto a las organizaciones?
¿ Por qué es importante que los ejecutivos se capaciten de manera permanente? La educación continua es una fuente de mejora para el desempeño individual y organizacional. Invertir en el desarrollo de las personas es un beneficio para su formación profesional y personal, que se ve reflejado en los resultados organizacionales. Pese a que es difícil determinar en qué medida se recupera lo invertido en los programas, el costo de no actualizarse es grave. Nuestra experiencia como “educadores de profesionales” nos dice que las empresas más exitosas apuestan por la educación continua como una manera de aportar acertadamente con el desarrollo y bienestar de sus profesionales.
Los beneficios de invertir en el aprendizaje continuo de las personas son varios y cada vez más evidentes. Desde nuestra experiencia como canalizadores de este efecto en las organizaciones, hemos verificado que los frutos se cosechan en el cumplimiento de objetivos a nivel individual y empresarial, pero hay algo que trasciende este logro y es el bienestar de los colaboradores. Los planes de educación empresarial son ahora parte del “paquete de beneficios” que ofrecen las empresas, siendo ésta una fuente inagotable de mejora del desempeño y una motivación que despierta nuevas iniciativas de superación. ¿Hay incremento en la búsqueda de capacitación por parte de los ejecutivos y las empresas? En Latinoamérica no hay una estadística formal que valide el incremento de ejecutivos que buscan op-
ciones de capacitación, pero según el último informe de la Association for Talent Development de EE UU, la inversión en educación empresarial fue mayor en 2013 con respecto al año anterior. Nuestra trayectoria local nos indica que cada vez existe más demanda. Cada año tenemos más interesados: empresas y personas que detectan la necesidad de fortalecer y actualizar conocimiento y desarrollar habilidades enfocadas a su área de trabajo. En estos años hemos comprobado que esta última tendencia tiene mayor protagonismo en la planificación estratégica y otras iniciativas que fomentan el mejor desempeño de la gente, a través de la educación empresarial justamente. De forma general, la educación empresarial debería ser un recorrido permanente. Es decir, la duración debería ser continua y generar un espacio propio dentro del ámbito educativo y que se convierta en promotora del crecimiento profesional.
Tendencias significativas que buscan las organizaciones:
INNOVACIÓN
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SEGURIDAD AMBIENTAL Y DE LAS PERSONAS
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ALIANZAS GLOBALES Y REDES EMPRESARIALES
INVERSIÓN EN EL DESARROLLO DE TALENTO
Su misión del día a día: Brindar servicios integrales en medicina de laboratorio, sustentados en estándares de acreditación internacional, proporcionando información confiable para la toma de decisiones médicas.
I
U científico en el que se mezn escenario empresarial y
clan pasillos modernos, oficinas con impecables laboratorios científicos; colaboradores que visten mandiles nítidamente blancos a manera de uniformes, computadoras, tubos de ensayo y microcoscopios. Así son las oficinas de Netlab.
La limpieza y asepsia total es parte de su ADN y día a día. Su trabajo requiere además de alta concentración pues son los responsables de determinar el diagnóstico de salud de una persona. Y tienen una meta más: ser un Great Place To Work (GPTW). Así lo identifican sus prácticas y su apuesta a la gestión de calidad y Recursos Humanos.
30
Netlab, laboratorios especializados, es una organización que desde sus inicios se proyectó como una empresa visionaria y diferenciadora. La organización, que hoy cuenta con 110 colaboradores, implementó un modelo de trabajo integral en medicina de laboratorio para apoyar a otras instituciones como hospitales, clínicas, centros médicos y dispensarios, que al momento suman 500 en la geografía nacional y son sus principales clientes. Se trata de un modelo de eficiencia de tiempo-respuesta y calidad. Lo que buscan es mantener estándares superiores al mercado local y la mayor apuesta es ganar la confianza del
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cliente, según sus directivos, apuntando además a la gestión de talento, su desarrollo y la construcción de un adecuado lugar para trabajar con políticas de integración y reconocimiento. La política organizacional de Netlab se enfoca en asegurar la calidad de sus resultados y por ende orientada a la seguridad del paciente, sobre la base de establecer un Sistema de Gestión de Calidad. Fue el primer laboratorio médico ecuatoriano en alcanzar la Certificación ISO 9001:2000 en enero de 2005. Actualmente además posee dos acreditaciones internacionales: ISO 15189 y Acreditation Canada.
UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR
DR. LUIS NARVÁEZ Gerente General El principal reto como empresa es reconocer el talento de las personas, velar por su desarrollo y crear un ambiente de trabajo adecuado para sus funciones. Netlab cuenta con personal calificado en las diversas disciplinas de la Medicina de Laboratorio. Son además personas comprometidas con su labor y que buscan crecer en la organización. Por ello la empresa construye un GPTW y quiere que esto se vea proyectado en el servicio, la alta calidad en la atención y los resultados a largo plazo.
Cada año la empresa realiza su planificación estratégica para establecer objetivos, planes, metas y visión general sobre gestión humana. Desde el año pasado buscaron la orientación del Instituto GPTW en Ecuador, una guía para medir el clima laboral y apostar por nuevas líneas estratégicas, explica Luis Narváez, Gerente General de Netlab. Sus propuestas empiezan desde entregar una alimentación sana, pago a tiempo, flexibilidad; fomentan una cultura de reconocimiento con la premiación a las ideas más innovadoras. Otro punto es la capacitación y las promociones horizontales.
Su gente lo dice: Paulina Vargas colabora en Netlab hace 13 años. “Inicié desde un nivel operativo y hoy estoy a cargo de la coordinación del área de Seguridad y Salud Ocupacional. Netlab te ayuda a crecer". Eduardo Narváez es abogado y se incorporó a la empresa recientemente. El ejecutivo está al tanto de las áreas de contratación, cumplimientos legales, proyectos estratégicos, del asesoramiento en temas jurídicos y consultoría jurídica gratuita para los colaboradores. “Es un práctica que motiva porque no lo tiene cualquier empresa".
SU MIRADA A FUTURO "Un laboratorio médico de primer mundo, en la mitad del mundo": Sus prácticas, su apuesta por la calidad y el compromiso de su gente guían esta visión empresarial.
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BUSINESS CULTURE
Seguros Sucre
profesionalización del talento El equipo gerencial ha asumido desafíos estructurales dirigidos hacia la eficiencia y liderazgo de la empresa. p
desafíos
REASEGUROS / Respaldo de los mejores intermediarios internacionales. SERVICIO / Desarrollo de servicios con los mejores estándares del sector. TECNOLOGÍA / Gestión efectiva de puntos críticos para optimizar las operaciones. REESTRUCTURACIÓN / nuevo enfoque de toda la estrategia organizacional y administrativa. Valores estratégicos Liderazgo, Profesionalización, Eficiencia, Transparencia y Confianza son los cinco ejes sobre los que Seguros Sucre basa sus operaciones, en un plan de negocios proyectado para los siguientes 5 años.
Para consolidar una estrategia eficiente de sus operaciones, Seguros Sucre ha conformado un equipo de profesionales de primer nivel con más de 15 años de experiencia en el mercado asegurador del Ecuador. Esto se ha evidenciado en los resultados de los dos últimos periodos, que ubican a la compañía en el primer lugar del sector asegurador del país.
S la empresa aseguradora líder eguros Sucre es hoy por hoy
del mercado ecuatoriano con una participación de más de 11% en el total de Primas Netas (USD 193,5 millones). Los últimos dieciocho (18) meses han sido claves en su consolidación en el sistema, gracias a la profesionalización de su equipo gerencial, que ha sabido identificar con rapidez y eficacia las oportunidades de su gestión, implementando mejoras en toda la cadena de valor de la empresa, desde la calidad de servicio que se ofrece, hasta el respaldo de los reaseguradores más reconocidos del mundo.
32
En efecto, los resultados de la nueva administración marcan un antes y un después en la historia de la empresa, proyectando su operación hacia los más altos estándares de atención y calidad de servicio. No en vano los miembros del equipo gerencial cuentan con una trayectoria reconocida de entre quince (15) y veinte (20) años en el sector asegurador privado. Los principales retos que este equipo profesional ha asumido son: la reestructuración de todo el sistema de reaseguros, la mejora y monitoreo en la calidad de servicio,
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el desarrollo y homologación del sistema tecnológico nacional y una nueva orientación organizacional enfocada en el liderazgo y la eficiencia. Según comenta Juan Ribas, Presidente del Directorio de Seguros Sucre y Rocafuerte Seguros, “un ambiente de meritocracia, transparencia y mejora continua han solidificado la posición de la empresa, generando confianza en los clientes y stakeholders.” La empresa cuenta con los mayores indicadores del sector en Primas Netas, Patrimonio y Utilidades Brutas, con corte a diciembre 2014, lo que la coloca en el primer lugar del sector. EKOS
Uno de los mayores desafíos ha sido la parte organizacional, es decir, la redefinición de funciones, reestructura del personal, apertura de nuevos puntos, etc.
BUSINESS CULTURE
1era Ranking Seguros 2014
PRESIDENCIA Juan Ribas
GERENCIA GENERAL José Luis Romo-Rosales
GERENCIA DE SINIESTROS Luis Fernando González
GERENCIA DE REASEGUROS Raúl Navarrete
profesionalización
PRI M AS
193 NETA ,5 S
liderazgo
Mi llon es
UTILIDADES
19,04
Una orientación estratégica enfocada a la eficiencia, la profesionalización del talento humano y la transparencia de la gestión consolidan a Seguros Sucre en el 1er lugar del sector. Este logro se da como resultado de un cambio radical en la visión de la institución que ha incorporado no solo un modelo de gestión eficaz, sino también que ha desplegado en las áreas críticas un equipo de altísimo nivel.
Millones
IO ON M TRI PA es llon Mi
,2 54
resultados 2014
Seguros Sucre se consolidó en el 1er Lugar del Sector con un 11% de participación, pasando de 7,39% de participación en el año 2010 a 11,37% en 2014.
195% Crecimiento
GERENCIA COMERCIAL Dayan Argüello
UTILIDADES BRUTAS
4%
Crecimiento PRIMAS NETAS
47% Crecimiento
pATRIMONIO
GERENCIA FINANCIERA Óscar Salas
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Global Business Solution - GBS Potencializar el punto de venta, su misión El trade marketing es la estrategia principal p
Felipe Better, Gerente General junto a Javier Cháves, Presidente de GBS
na empresa con un gran poU tencial de negocio y apalancada en metas exponenciales y know-
how propio. Hablamos de Global Business Solution (GBS), compañía ecuatoriana enfocada en la oferta de servicios comerciales para todo tipo de industria y sectores, que suma ya 15 años de trabajo en Ecuador. Felipe Better, Gerente General de GBS, trabajó de cerca a las estrategias de canales en industrias de bebidas y servicios a gran escala acumulando experiencia
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en propuestas de marketing. Qué vender y cómo impulsar la expansión y rentabilidad de las empresas ecuatorianas son sus mejores conocimientos. Bajo esta experticia y una propuesta sinérgica creó la compañía en abril de 2001. Desde 2006 se incorporó Javier Chaves, ahora Presidente de la empresa. Ambos ejecutivos aseguran que al inicio fue muy complicado vender estos servicios ya que el mercadeo por canales no tenía mayor impacto, por lo que se concentraron en otras actividades como: eventos, consultoría, planes de marketing, entre otros. Pero fue en el año 2006 que participaron en una licitación con NOKIA, para desarrollar sus puntos de venta a nivel país, lo que se convirtió en un proyecto a largo plazo.
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Trabajar con Nokia significó una escuela -total aprendizaje- según Cháves. "Avizoramos un nuevo norte. Este proyecto sentó las bases para que posteriormente nos enfocáramos en los servicios que tienen como premisa mayor, la ejecución comercial de los clientes: visibilidad, investigación de mercado y la gestión exitosa en el punto de venta, por lo que en 2009 se consolidó un cambio estratégico para la organización con la atención directa en el Trade Marketing". En este proceso de expansión dos han sido los componentes clave: el compromiso de los colaboradores y la tecnología. Gracias a este enfoque trabajan en desarrollos de aplicativos propios con equipos de alto desempeño y visión de equipo.
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La cobertura GBS ayuda a las compañías a mejorar su desempeño en el punto de venta y alcanzar ventajas competitivas. Acciones que se validan con modelos de Store Classification, modelos de ejecución con estrategias de visibilidad, POS Metrics, auditorías ejecución PDV (punto de venta), entre otras. Asimismo trabajan en canales de distribución o Gerencia de Canales. Su propuesta es encontrar oportunidades de crecimiento en la ruta de mercado para el cliente. Una guía para entender si la manera en la cual están impactando a sus consumidores es la más adecuada y saber si tienen posibilidades de mejora y crecimiento. El propósito de GBS es redefinir, si es el caso, los canales de distribución de sus clientes, entender si sus socios comerciales o distribuidores son los más adecuados, etc. Para el año 2012 la compañía apuntó a otra línea de negocio con un producto estratégico: incrementar el impacto de la fuerza de ventas de las empresas.
Todo inicia con un diagnóstico, mencionan los ejecutivos. En este estudio analizan herramientas, procesos de venta y estrategias empleados por sus clientes. Y esto está enfocado en un modelo de cinco aristas que lo emplean en todos los casos: estructura de la gente, comportamiento, herramientas efectivas, modelos motivacionales o plan carrera y los modelos de control.
Internacionalización Una de sus metas a corto plazo es la internacionalización. En Panamá abrieron sus oficinas en marzo 2013 donde trabajan 40 colaboradores. Crecer en Centroamérica a corto plazo y Sudamérica próximamente es su meta próxima. La organización cuenta ya con propiedad intelectual, lo que hace que los clientes vean a GBS como un aliado y generen vínculos a largo plazo. Esto es una referencia importante para tener en su cartera de clientes a marcas como: Nestlé, Coca-Cola, Pronaca, Danec, Whirlpool, Nokia, La Jugosa, Unacem, Deloitte, Hewlett Packard, ATU, Corporación Favorita, entre otras.
Aspectos destacados en su gestión Las estrategias, contenidos, la relación proveedor-cliente y buenas herramientas de trabajo, son los puntales de crecimiento de esta compañía. Entender la conducta del comprador y generar relaciones a largo plazo es otro tema de vital importancia para GBS que le ha ayudado a incrementar su posicionamiento en el mercado. Una de sus fortalezas recae en la ventaja competitiva a través del servicio que brindan. Sus directivos tratan de manera directa al cliente y se convierten en directores de cada cuenta, generando relaciones de confianza.
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GBS cuenta con talento humano altamente capacitado y comprometido con su trabajo. Y es en este sentido que la empresa sabe que el personal tiene un alto compromiso. Son 150 colaboradores en nómina que se conectan con la visión organizacional, trabajan por objetivos y tienen la perspectiva del negocio claro, por ende ellos entienden a sus clientes y cada una de sus necesidades puntuales, con conocimientos técnicos y herramientas de trabajo.
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Además GBS tiene más de 15 años de experiencia relevante en retail y trade marketing. Así la organización se proyecta como una empresa de resultados y con investigación propia. Tiene un área destinada para investigación y desarrollo que permanentemente crea servicios y aplicativos que sirven de manera funcional a sus clientes.
Perspectivas al futuro sobre materia económica a escala local The Business Year en su cuarta edición: 2015 p
En qué etapa se encuentra el contenido de la publicación Ecuador 2015?
Ms. Lucia Cavero Baptista Editora Nacional
¿Cómo contribuye The Business Year (TBY) al fomento y desarrollo de la economía ecuatoriana? La economía del Ecuador tiene mucho que ofrecer, su sector productivo evidencia un gran potencial, el cual está en disposición de desarrollarse en toda su capacidad si recibe los estímulos necesarios. Por otra parte hay poca información fiable y de primera mano dentro del Ecuador, especialmente en inglés, y no ha habido suficiente promoción internacional de las oportunidades que existen en el país. Al día de hoy es difícil encontrar una publicación que recopile información detallada de los principales agentes de la economía bajo un mismo marco. A través de TBY, mediante entrevistas con altos ejecutivos, ministros y Jefes de Estado extranjeros, los inversionistas tanto regionales como internacionales accederán a una información económica y financiera exhaustiva.
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Tras el exitoso lanzamiento de The Business Year: Ecuador 2014 en el Hotel Dann Carlton en Quito con la participación de empresas nacionales, multinacionales y autoridades gubernamentales, estamos felices de volver al país para realizar nuestra cuarta edición en colaboración con Pro Ecuador. Nos encontramos en la última fase de nuestra actividad prospectiva después de meses de profundo análisis. Muy pronto The Business Year: Ecuador 2015 estará disponible con información aún más extensa y detallada. ¿Qué personajes figuaran en esta publicación? Como en todas nuestras publicaciones, entrevistamos a los principales líderes políticos, comerciales e industriales del país. Cubrimos ambos sectores, público y privado, funcionarios públicos, ejecutivos locales o empresarios internacionales. En The Business Year: Ecuador 2015 publicaremos alrededor de 150 entrevistas con los comentarios y perspectivas de los actores más influyentes de la economía ecuatoriana. Durante el año hemos entrevistado a relevantes personalidades como: Luis Guillermo Solís, Presidente de Costa Rica; Diego Aulestia, Ministro de Comercio Exterior; María Soledad Barrera, Presidenta de Directorio de la CFN; Eduardo López, Presidente y CEO de Sertecpet; Ronald Hochstein, Presidente y CEO de Lundin Gold; Augusto Espín, Ministro de Telecomunicaciones y Sociedad de la Informacion; Wilfried Menlschmidt, Presidente de
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Grupo Transoceanica; Tommy Schwarzkopf, Director Ejecutivo de Uribe & Schwarzkopf; Alfred Zeller, Presidente de Provefrut, entre otros. ¿Por qué cree que la economía ecuatoriana necesita esta publicación? Ecuador, como los demás países de la región, se ha visto afectada por una bajada en los precios de la materia prima. Además la desaceleración pronunciada de la inversión en China también ha incidido de manera negativa. Debido a esto, el Gobierno ha tratado de intensificar su estrategia del cambio de la matriz productiva y potenciar las exportaciones a través del comercio exterior. Aún así, todavía hay poca información de fuentes principales que puedan reforzar las decisiones de aquellos agentes interesados en invertir en el país. Por ello, los inversionistas y empresarios internacionales definitivamente pueden beneficiarse de nuestra publicación, que llena este vacío entre la información disponible y el apetito por la inversión internacional.
NOS VISITÓ
Rodrigo Camacho
" Para el éxito:
gente, generación de demanda y eficiencia" I
uando Rodrigo Camacho ingresó hace 12
C años a Nestlé, la mayor empresa de alimen-
tos y bebidas del mundo, sus aspiraciones profesionales y personales se cristalizaron: trabajar en una compañía que haga "click total" con sus valores, principios y forma de pensar. El alto ejecutivo de 49 años que empezó a trabajar en el grupo suizo en 2003, en su país natal (Colombia), no consideró un trabajo más a la gigante multinacional que tiene un portafolio con más de 10.000 productos diferentes y presencia en más de 190 países alrededor del mundo; Nestlé era la empresa donde siempre quizó estar y en donde pondría toda su pasión y dedicación para trascender. Y así lo hizo.
En un nuevo encuentro con el CEO de una de las empresas más importantes de Ecuador, Revista Ekos delinea la visión y acción de Rodrigo Camacho, Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador S.A. Diplomacia empresarial Camacho fue contratado en 2003 en Colombia. Su experiencia en compañías dedicadas a la producción de alimentos y bebidas como Unilever, Kraft, Kellogs o Pepsico eran el auguro de contar con un colaborador de alto desempeño. Para comprobarlo su primera asignación fue la de administrar, como Gerente General, una compañía de ventas, distribución y logística de productos Nestlé para 300.000 tiendas colombianas llamada LUNES (Línea Única Nestlé). Era una compañía que formaba parte de Nestlé
Ficha personal:
Edad: 40 años. Educación: se graduó en administración y marketing en la Universidad de Nebraska, Estados Unidos. Tiene especialización en el IMD Bussiness School de Suiza. Presidente Ejecutivo en Ecuador desde 2012. Primer trabajo: Marketing Unilever (Colombia). Más de su gestión: “Hay que estructurar al negocio de manera más eficiente y libre de sobrecostos". Fotografías: Eduardo Naranjo
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GENERACIONES Y GESTIÓN
Presidente Ejecutivo / Nestlé Ecuador S.A.
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Colombia y que atendía un segmento y canal con una fuerza denventas de más de 1.300 vendedores. Era una compañía comercial en la cual funcionaban independientemente un departamento de finanzas, recursos humanos, Trade Marketing, logística y ventas. Posteriormente, por temas de estrategia de Nestlé se resolvió que ese modelo no debería continuar. Así el alto ejecutivo propuso y desarrolló un modelo de distribución único conocido como ‘Macroaliados'. “Esto es una de las cosas más lindas que he hecho en mi vida”. Camacho se enorgullece porque explica que este modelo contribuyó a que se creen 64 pequeñas compañías que se encargaron de reemplazar a la anterior, todas con diferentes razones sociales y lideradas por emprendedores que adoptaron la idea de comercializar solo productos Nestlé generando cientos de plazas de trabajo. Hoy en día hay 1.500 personas en Colombia trabajando bajo este esquema.
Este gran acierto fue su pasaporte internacional en Nestlé. Camacho junto a su esposa y dos hijas empezaron su recorrido al que el CEO ha calificado como su diplomacia empresarial: 2006 a Ecuador (la primera vez) como Director Nacional de Ventas; 2008 fue enviado a Paraguay; 2010 regresó a Colombia. En 2012 regresó a Ecuador como Presidente Ejecutivo. "Cuando viajas te involucras y aprendes más", observa el ejecutivo al recordar su trayectoria por Nestlé. Hace hincapié del ánimo de hacer maletas el momento menos pensado, así como la capacidad de adaptación de sus hijas adolescentes para acoplar su vida académica y social al lugar a donde él tenga que ir.
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Durante estos tres años como el principal ejecutivo de Nestlé Ecuador S.A. ha sido consecuente a la filosofía de Nestlé para apuntalar la rentabilidad y acelerar la transformación de la compañía como líder en el ámbito de la salud nutricional. "Queremos ser la compañía ícono en el mundo, que se preocupa de la nutrición, salud y bienestar”, aseveró. Estrategia: gente, generación de demanda y eficiencia Rodrigo Camacho es un hombre convencido de que los procesos funcionan cuando se simplifican. Y en esa línea describe su responsabilidad a la hora de fijar la dirección estratégica de Nestlé Ecuador y cerciorarse de que la empresa tenga a disposición el personal idóneo que se identifique con ese proceso y que sea capaz de generar demanda con operaciones eficientes. Eso simplifica la operación en cualquier compañía". Es muy importante contar con procesos de calidad en la contratación de personas que se identifiquen con
la compañía, que se desarrollen, se empoderen de su trabajo y sean emprendedores con nuestros productos y marcas excepcionales. Este planteamiento del Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador no solo ha abierto nuevos escenarios para Nestlé, sino que ha elevado sus márgenes de ganancia. Destaca los beneficios de contar con una plantilla diversa y habla sobre otra razón por la que siente alegría de pertenecer a Nestlé: el trato al empleado. “Como yo no he visto en ninguna otra parte". El reclutamiento y la capacitación son los pilares de la cultura de la empresa y los puestos son ocupados mediante ascensos internos. En la compañía se puede hacer carrera horizontal, vertical e internacional a cualquier nivel, detalla Rodrigo Camacho, Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador S.A.
La historia de un imperio Henry Nestlé creó una combinación de leche en polvo y harina de trigo a la que llamó “harina lacteada”. La fama de este producto creció en Europa y, en 1868, se inició la producción industrial de esta fórmula, que hoy es comercializada bajo la marca CERELAC. Con la producción y venta de esta harina lacteada, nació Nestlé como empresa; y, con la fusión de Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (con su marca principal La Lechera) y la empresa fundada por Julius Maggi, se amplió la gama de productos, para lograr la consolidación como la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo.
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CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
Gran parte del trabajo de Rodrigo Camacho en Ecuador la dedica a la Creación de Valor Compartido, que es la forma como Nestlé hace negocios: no concibe que se pueda hacer negocios sin generar valor a las comunidades en las que la empresa se desarrolla. "Tienes que asegurarte de que eres responsable y te aseguras al incluir en tu cadena de valor a todos los entes que participan de una u otra manera en tu negocio". Un ejemplo de Creación de Valor Compartido se visibiliza en uno de los negocios más grandes de Nestlé: chocolate. Por medio del Plan Cacao que la empresa empezó hace 10 años la compañía creó valor compartido con los pequeños cacaoteros del país quienes proveen la materia prima (cacao fino de aroma) sus familias, sus comunidades al tiempo que mejoran la competitividad del negocio del cacao. Se los integra de manera directa con Nestlé y de esta forma se asegura que tiene un mejor producto, el mismo que se comercializará en todo el mundo, con el cacao fino del Ecuador. En Guayaquil está una de las cuatro máquinas más modernas del mundo en la fabricación de chocolatería y tabletería. Aquí se empieza a agregar Valor Compartido no solo al cacaotero, sino a Nestlé y a la exportación de productos hechos en Ecuador con el mejor cacao del mundo.
Diversificación,
MKT
el poder de una marca Una marca que llegue al top of mind de los ecuatorianos, ¿cuál es su estrategia? Pharmacy´s es una cadena de farmacias que busca ofrecer la mejor experiencia de compra a sus clientes, con la oferta de medicamentos, productos y servicios para el cuidado integral de la salud. Para llegar a la primera recordación de los consumidores apuntamos a los siguientes factores: la apertura de nuevos locales lo que ha hecho que más allá del tamaño de la farmacia, estemos presentes donde existe una posibilidad de salud no cubierta completamente con locales modernos; mayor variedad de productos y servicios; mantener servicios complementarios como los puntos de salud; planes de fidelización como Círculo Pharmacy´s, entre otros. ¿Cuál es el plan de mercadeo de Pharmacy's? Los planes de mercadeo de la cadena se realizan con base en las necesidades de nuestros clientes, nos enfocamos en ofrecer beneficios diferenciales a través de una comunicación efectiva, cada acción realizada debe ser medible y generar un resultado positivo. Pharmacy´s comunica sus mensajes y promociones a través de distintos canales de comunicación como la publicidad tradicional en nuestros puntos de venta, activaciones y las redes sociales que nos permiten llegar al público objetivo que utiliza sus servicios. ‘Mejor experiencia de compra’, ¿qué lo hace llamativo? El slogan “Ideas llenas de salud”, sustenta nuestro compromiso de ser la mejor experiencia de compra en farmacias. Lo hemos logrado con servicios pioneros como: receta móvil a través de smartphones en los que se puede tomar una foto a la receta para que sea enviada al domicilio, o los puntos de salud ahora operados por Medimás, para realizarse consultas médicas y chequeos rutinarios. Todo esto conlleva a la generación de liderazgo e innovación, dos aspectos esenciales para llegar a nuestros clientes y que ellos se sientan satisfechos.
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CHRISTIAN COLL | Gerente de División Farmacias
Grupo Difare
“Ser la cadena de farmacias que ofrece la mejor experiencia de compra, la consigna diaria".
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TEMA CENTRAL
Análisis y textos: Fausto Maldonado, Gabriela Proaño, Silvana González, María José Muñoz Diseño e Ilustraciones: Arelis Carbalí
l dinamismo y resultados de una eco-
E nomía dependen del éxito de sus em-
presas, especialmente las más grandes. Hay compañías sólidas, con gran trayectoria y con modelos de negocio únicos, que operan con su propia infraestructura y maquinaria y que, constantemente le apuestan a la inversión. Sus estrategias son bien pensadas e inteligentemente ejecutadas. También están aquellas empresas relativamente jóvenes que se adaptan a las necesidades del mercado con innovadoras propuestas. Su denominador común es su acertado liderazgo en el que se comprende el impacto que una decisión tiene sobre la sociedad. Su visión siempre será la diferenciación, diversificar sus negocios, invertir en nueva tecnología, atraer al mejor talento humano, abrirse nuevos mercados y tomar decisiones acertadas. El interés de Revista Ekos durante 10 años consecutivos ha sido poner en escena a aquellas empresas referentes de la economía ecuatoriana y que se convierten en el motor productivo del Ecuador. El Ranking Empresarial Top 1.000 se ha convertido en una edición estelar que expone las cifras, ventas, utilidades, pagos de impuestos y otros datos oficiales, a través de un análisis de la Unidad de Investigación Económica y de Mercado de Ekos y de su Equipo Editorial; estos datos las ratifican y avalan como las líderes en cada actividad que emprenden con resultados positivos que impactan en la sociedad ecuatoriana.
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Contexto general 2014 fue un año de manera general beneficioso para este grupo de compañías, a pesar de que la desaceleración de la economía ya generó impacto en las actividades. La percepción de los empresarios fue mayormente positiva en comparación con la evaluación de un año atrás. Según el último Barómetro Empresarial presentado por Deloitte sobre la situación de las empresas en 2014, las respuestas recogidas, la mayoría (42,7%) opinó que la situación general de la compañía fue mejor que respecto a 12 meses atrás –el porcentaje de respuestas positivas aumentó en más de 10 puntos respecto de la anterior edición–; un 28,2% dijo que se mantuvo sin cambios y el 29,1% restante sostiene que está peor. En este contexto, con respecto a la situación de precios y salarios, el 57,8% de los encuestados consideró que los precios de sus empresas se mantuvieron sin cambios con respecto a un año atrás y un 30,2% contestó que son más altos (sólo un 12,0% respondió que son más bajos). En cuanto a las perspectivas hacia adelante en esta materia, la proporción de empresarios que cree que sus precios se mantendrán sin cambios es del 51,3%. Al entrar en detalle en la realización del Ranking Empresarial, la Unidad de Análisis y de Mercado
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de Ekos determinó que los ingresos totales de las 1.000 empresas más grandes ascendieron a USD 81.058,5 millones, un 6,01% más, comparado con las empresas más grandes en el año 2013, medido en valores nominales. Ranking Ekos La importancia de estas empresas es tal que sus ingresos tuvieron un peso de 80,63% en relación al Producto Interno Bruto (PIB) de 2014. Siguiendo la misma línea que se ha manejado en los últimos años, Revista Ekos presenta el Ranking Empresarial Top 1.000, lo que permite hacer un seguimiento de la evolución que presentan las organizaciones más grandes del país. Esta información es una importante fuente de consulta para la sociedad en su conjunto, ya que aporta a la comprensión de la situación de las compañías y de la economía y su evolución. Para generar este tipo de estudio, en primer lugar se realizó un análisis de las principales tendencias económicas que se dieron en la economía en el año pasado y las proyecciones que se presentan. Posteriormente, se describe la metodología utilizada; sectores destacados, análisis histórico del ranking; caraacterísticas de las 1.000 más grandes hoy. Además se elaboró un top de crecimiento en ventas y rentabilidad. Para completar este análisis se compararon las empresas más grandes del país con las Perú y Colombia.
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TEMA CENTRAL
L
a evolución de la economía tiene una estrecha relación con las de las empresas, especialmente las más grandes. El año 2014 acentuó el proceso de desaceleración de la economía ecuatoriana, de tal forma que se estima que el crecimiento en ese periodo fue de 3,6%. Si bien a inicios de año la proyección oficial de 2015 era cercana a lo alcanzado durante 2014, los menores precios del petróleo, las necesidades de financiamiento, entre otros factores incidieron directamente en una menor proyección, inferior al 2%. Este
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98 87 76 5 64 53 42 31 20 12006 2007 0 2006 2007 Fuente: BCE – FMI
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10 9 8 7 10 6 9 5 4 8 3 7 2 6 51 0 4
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60 INFLACIÓN Tasa anual (a diciembre 2014)
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2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: INEC
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La economía ecuatoriana maneja actualmente una tasa de inflación anual cercana al 4,5%, superior al 3,7% con el que se cerró el año 2014. Ahora, si bien la inflación no es alta, las medidas de restricción comercial aplicadas a las importaciones han tenido incidencia en este indicador en los últimos meses. Las variaciones en los precios de los alimentos se dan tanto por factores climáticos que afectan a la producción, como por la dependencia de la intermediación de transporte de los bienes.
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acentuó el proceso de desaceleración de la economía ecuatoriana.
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escenario se da como resultado de la dependencia que existe hacia la inversión pública, lo que sumado a las mayores dificultades para financiarla tienen una incidencia directa en los menores niveles de crecimiento. Además, los niveles de crecimiento y dinamismo de la economía en años anteriores permitieron que el desempleo se reduzca, si bien la ocupación inadecuada se mantiene elevada. Como se analizó en ediciones anteriores de Revista Ekos, las grandes empresas tienen un importante papel en la generación del empleo formal.
10.0
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TEMA CENTRAL
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2014 DEL 2015 PRECIO PETRÓLEO ) (USD por barril(p – crudo oriente) Para cubrir las necesidades de financiamiento de la 120 economía, se depende de manera directa del precio del petróleo. Es así como los altos valores que se 100 registraron desde 2010 financiaron la inversión y el 80 gasto público. No obstante, ya no se manejan esos 60 mismos niveles, a raíz de la mayor oferta existente 40 y la menor demanda. Esto afecta a las cuentas fiscales y a la inversión pública y reduce el crecimien20 to de la economía. En lo que va del año 2015 el pre0 cio se encuentra por debajo de los USD 60 por barril 2007 2008 a 2009 2010 2011 favorables. 2012 2013 y las proyecciones futuro no son muy
120 100 80 60 40 20 0 2007 2014
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(Ene. - May.)
Fuente: EP Petroecuador, OPEP
(Ene. - May.)
35.000 35.000
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30.000
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El Gobierno recurre a mayores niveles de financiamiento, interno y externo con el fin de cubrir el 15.000 presupuesto. Como resultado, el endeudamiento se ha incrementado, de tal manera que hasta el mes 10.000 de mayo de este año, la deuda total superó los USD 5.000 30.000 millones, tanto por el incremento de la deu0 da interna y externa. Hoy en día se buscan nuevas 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 formas de financiamiento externo con el fin de cu(hasta 2010 2011 2012 2013 2014 2015 mayo) brir la brecha fiscal. La tendencia se incrementará (hasta Deuda Pública Interna Deuda Pública Externa en los próximos años, lo que se complicará con la mayo) Deuda Pública Externa capacidad de pago del país. 20.000
25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0
DEUDA PÚBLICA (USD millones)
2006 2007 2008 2009 Deuda Pública Interna
Fuente: Banco Central del Ecuadorº
PIB BALANZA COMERCIAL (USD millones)
El déficit comercial en los últimos años es otro problema dentro de la economía ecuatoriana. Un aspecto estructural es el alto nivel de dependencia hacia las importaciones, de la misma forma que hacia la volatilidad de precios de los productos primarios que exporta el país. Esto ha llevado a que el país acumule un déficit comercial en los últimos siete años, a pesar de los altos precios del petróleo.
Una balanza comercial positiva depende de manera directa de los precios de los bienes primarios que se exportan, especialmente el petróleo. A pesar de las restricciones comerciales que se han aplicado, no se ha revertido la situación deficitaria de la balanza comercial, que se acentúa en el escenario de menores precios del petróleo, afectando al dinamismo de la economía ecuatoriana y, al ingreso de divisas en el Ecuador.
30.000 25.000 20.000 15.000 10.000
5.00060% 70% 80% 90% 100% 0%10% 20% 30% 40% 50% 0
ENOR NGRESO
EMPRESAS -5.000
2008 2009 MAYOR Exportaciones INGRESO FOB
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Importaciones FOB
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Balanza Comercial
2014
2015 (Ene - May)
Fuente: Banco Central del Ecuador
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TEMA CENTRAL
METODOLOGÍA TOP 1.000 R
evista Ekos contó con la información del Servicio de Rentas Internas (SRI), así como de la Superintendencia de Bancos del Ecuador (SB) y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), para garantizar consistencia de la información. Dentro de la información del SRI, la fecha de corte es 15 de junio de 2015. En lo que a la SBS y la SEPS se refiere, la información corresponde a los balances entregados a diciembre 2014. El aporte de las entidades han sido clave para el desarrollo de este ranking. La variable que se utilizó para la generación del top es la de ingresos totales de las empresas; para aquellas que no forman parte del sector financiero se tomó como referente la información del SRI. Se consideró tomar en cuenta a la SBS y la SEPS en el caso de los ingresos para las instituciones financieras porque es la entidad de control. Además, se incluye información de impuestos y en el caso del sistema financiero se mantuvo la información del SRI. En lo referente a las aseguradoras los ingresos que se manejaron son las primas netas emitidas porque las cifras reflejan los ingresos obtenidos. En relación a las cooperativas de segmento 4 se obtuvo datos de la SEPS y las cooperativas de segmento 3 información del SRI. La información de utilidades proviene del SRI.
Otras consideraciones Para el ranking se excluyeron entidades del Sector Público (también
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empresas públicas), Fondos de Inversión, Fideicomisos Mercantiles y Fundaciones, ONGs y asociaciones ya que el objetivo fue identificar los participantes idóneos dentro del ranking que cumplan objetivos empresariales. Tampoco se incluyeron los consorcios creados por una o más empresas; se excluyen a las compañías que están en proceso de liquidación o lo estuvieron durante el año 2014.
Se incluyeron Universidades y Cooperativas de Ahorro y Crédito. Dentro de la base de datos no se presentan las utilidades de las entidades beneficiarias del Copci (Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones) y Sociedades sin Fines de Lucro. A partir de la CIIU se diferenció entre empresas petroleras y no petroleras. En el caso de las empresas petroleras se incluyen a las que brindan servicios en esta rama. En los indicadores, la tasa de crecimiento se calculó en función de los ingresos nominales entre 2013 y 2014. La TIE (Tasa Impositiva Efectiva) es la relación entre los impuestos y los ingresos y la rentabilidad es la relación entre la utilidad y los ingresos. En el caso de este último indicador, no se lo incluye para las entidades financieras, ya que su cálculo de rentabilidad difiere del de las empresas no financieras. En el caso de la utilidad solamente se publican los valores positivos. No se incluyen pérdidas.
TEMA CENTRAL
RANKING 2015 Construcción Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
32
2.625
Ingresos 2014 (USD millones)
2.750
Crecimiento de los ingresos
4,74%
En la última década la construcción ha sido el tercer sector con mayor crecimiento en el país con un 85,52%. En el año 2014 el aporte de este sector al PIB lo llevó a ser uno de los más destacados con un peso de 10,13% y, si bien las proyecciones para 2015 no son de crecimiento 2015, aún mantiene una de las participaciones más altas con 9,94%.
Para el año 2015, las mayores dificultades para el sector, así como por la capacidad de inversión del Gobierno generan una estimación de crecimiento del 0%. Desde el punto de vista comercial, este sector generó un importante déficit comercial de USD 1.843,51 millones en 2014, lo que se explica debido a que parte de los materiales requeridos son importados.
El crecimiento del sector tiene una relación directa con el aumento de la obra pública, la obra de vivienda pública y privada y el mayor acceso a crédito que se dio en gran medida hasta 2014. En el caso de la inversión pública, ésta se ha enfocado principalmente en el desarrollo de infraestructura.
32 de las 1.000 empresas más grandes pertenecen al sector de la construcción y, si bien su participación en los ingresos totales se ubica únicamente en 3,39%, se establece como uno de los sectores con mayor rentabilidad promedio en el 2014 (9,05%)
Participación en los Ingresos Totales 2014
3,39%
Promedio de Rentabilidad 2014
9,05%
Vehículos Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
93 Este sector comprende la fabricación y comercialización de vehículos, partes y repuestos. Este sector ha sufrido un fuerte impacto en los últimos años debido a las fuertes afectaciones generadas por las restricciones comerciales impuestas. Esta situación ha generado que las empresas dedicadas al comercio de estos productos prefieran destinar más recursos al servicio post venta con el fin de mantenerse en el mercado y disminuir el impacto de las medidas comerciales. Estrategias como éstas permiten que los ingresos del sector no decrezcan.
56
8.345
Ingresos 2014 (USD millones)
9.066
Crecimiento de los ingresos
8,64%
Al analizar el comercio exterior de este sector se evidencia que, por ejemplo, la importación de vehículos armados (CBU) en el 2014 registró un total de 57.093 unidades lo que refleja una reducción del 9% respecto del año anterior. El sector vehículos representa el tercer segmento con un mayor número de empresas dentro del ranking 1000. Es así que 93 empresas de esta actividad se encuentran como las más grandes del país. Estas compañías poseen un crecimiento de 8,64% respecto al 2013 llegando a registrar un ingreso total de USD 9.066 millones para el 2014.
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Participación en los Ingresos Totales 2014
11,18%
Promedio de Rentabilidad 2014
4,50%
HENRY yANDÚN GERENTE GENERAL kUBIEC-cONDUIT Y pRESIDENTE DE LA cÁMARA DE LA cONSTRUCCIÓN
El principal aporte en la economía del país proviene de la construcción, con una participación del 10,13% al Producto Interno Bruto (PIB). Esta industria tiene una relación directa con miles de trabajadores. El Ecuador ha tenido una época de bonanza los últimos años gracias al dinamismo mundial sobre todo, el de América al ser proveedores de materiales básicos para grandes consumidores como China. Eso generó que la construcción de infraestructura mejore en sus procesos productivos, lanzando nuevos productos e innovando con la implementación de nuevas tecnologías, automatismo y domótica. Además en Ecuador hay una corriente arquitectónica que destaca con diseños vanguardistas, infraestructura moderna, uso de nuevos materiales para decoración exterior e interior, acoplándose al estilo de vida de hoy. Al hacer un balance objetivo de 2015 se debe analizar aspectos positivos y negativos. Sobre los primeros se rescata que el Gobierno movió la economía con la construcción mediante la aprobación de financiamiento para construcciones de vivienda con interés social de hasta USD 70.000 con créditos a interés bajo, a largo plazo y con entrada cero; se creó el Decreto 661 para agilitar la aprobación de proyectos en un plazo máximo de un mes. Con la Ley de Justicia Laboral se establecieron artículos para humanizar el trabajo de la construcción. Por el contrario, el Gobierno al tener pocos recursos bajó su inversión en infraestructura pública; con la propuesta de los proyectos de distribución de la riqueza y el de plusvalía, la construcción bajó un 8% (entre enero y junio), comparado con el mismo periodo de 2014. Esas propuestas afectaron a la industria y ya se nota que los emprendedores no invertirán en nuevos planes porque hay incertidumbre. Los proyectos inmobiliarios que ya se comenzaron seguirán avanzando porque ya pasaron su punto de equilibrio y no hay problema. La venta de viviendas es la más afectada porque los compradores están anulando sus pedidos y la demanda bajó totalmente. La Cámara de la Construcción augura un crecimiento del cero por ciento. Se han hecho acercamientos entre representantes de la industria y actores del Gobierno para exponer técnicamente cómo afecta esta situación pero todavía no hay resultados. La única estrategia al momento es la de esperar.
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57
TEMA CENTRAL
Elaboración de Alimentos y agroindustria Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
143 La economía ecuatoriana se ha caracterizado por exportar productos agrícolas como banano, café, cacao, camarón, flores, lo que ha llevado a que este sector tenga una participación de 7,21% en el PIB en 2014 y proyecte con el 7,3% para el 2015. El sector de pesca y acuacultura se destaca por la importancia que tiene dentro del comercio exterior del país; no obstante, su participación en el PIB es menor a la de otros sectores con 1,22% y 1,28% para el 2014 y 2015 respectivamente. Debido a la orientación exportadora, su dependencia hacia el exterior es mayor que la que se da en otros casos, por lo que existe un importante nivel de
11.537
Ingresos 2014 (USD millones)
12.719
Crecimiento de los ingresos
10,24%
Participación en los Ingresos Totales 2014
15,69%
Promedio de Rentabilidad 2014
5,89%
volatilidad de precios que incide directamente en los resultados sectoriales. Esto ha llevado a que el sector presente variaciones en el período 2005 – 2014 en el que se registró una tasa de crecimiento de 54,92% y una tasa promedio anual de 8%. Las exportaciones totales de alimentos alcanzaron en 2014 los USD 3.706,09 y 2.878,22 millones respectivamente. La elaboración de alimentos y agroindustria se establece como el segundo sector con mayor número de empresas dentro del ranking 1.000: 143 compañías pertenecen a este sector que poseen una participación de 15,69% respecto al total de ingresos 2014 y presentan un crecimiento del 10,24% respecto a 2013.
Energía no renovable Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
36
3.831
Ingresos 2014 (USD millones)
3.921
Crecimiento de los ingresos
2,36%
La actividad petrolera es una base para economía ecuatoriana, así, es uno de los principales productos del país, de tal forma que por sí solo representa cerca del 60% de las exportaciones y el 35% de los ingresos fiscales. En este caso la volatilidad de los precios impacta directamente en el segmento .
que en -0,5%. Si se realiza un análisis de los resultados de comercio exterior, incluyendo tanto al petróleo como a productos mineros, se destaca que el nivel de exportaciones ha disminuido en 4,6% entre los años 2013 y 2014 ubicándose para este último año en USD 13.546,18 millones.
Su participación en el PIB nacional para 2014 es de 10,51%; no obstante, en lo que va del año 2015 se evidencia un fuerte impacto en el crecimiento del sector, debido a la caída del precio del crudo registrada desde mediados de 2014. Esta situación genera que la tasa de variación sectorial para 2015 se ubi-
Pese a que las petroleras ocupan el 3,6% de en el ranking, el sector es el segundo más rentable con una tasa promedio para el 2014 del 12,05%. El crecimiento de los ingresos es menor a la tasa de inflación del año, reflejando las dificultades del sector. Los resultados de 2015 serán menos favorables.
58
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Participación en los Ingresos Totales 2014
4,84%
Promedio de Rentabilidad 2014
12,05%
TEMA CENTRAL
PRONACA pROCESADORA nACIONAL DE ALIMENTOS
Dentro de la economía ecuatoriana la industria alimenticia es una de las que más aporta al PIB; el sector ofrece un aproximado de 2,2 millones de plazas de trabajo. Uno de los referentes en la industria es PRONACA, que en 2014 cerró con 8.078 plazas de trabajo directas y generó aproximadamente, 35.000 fuentes indirectas de empleo, alrededor de todo el país. ¿Cuáles fueron los principales aportes durante 2014? La innovación y lanzamientos de productos marcaron el ritmo de la empresa en 2014. Los referentes fueron hamburguesa pre-asada Plumrose, lasañas Plumrose y Procan Equilibrio Natural. Algunas de sus operaciones más importantes fueron certificadas en la norma OHSAS 18000 (Occupational Health and Safety Assessment Series). El objetivo es cuidar que sus colaboradores se desarrollen en un ambiente seguro y eficiente. ¿Cuál es la evaluación de 2014? Para PRONACA, 2014 fue un año positivo. Empezando por la consolidación de sus productos más conocidos como Mr. Pollo, Mr. Chancho, Mr. Pavo, etc., así como la aceptación de nuevas propuestas bajo la marca Plumrose. En ese balance positivo el desarrollo de los pequeños y medianos empresarios en los esquemas de integración de maíz, arroz, pollo y palmito son un orgullo para PRONACA. Los programas de integración se basan en la provisión de insumos de calidad, apoyo técnico, acceso a crédito y compra total de la producción. PRONACA adquiere la materia prima para sus requerimientos a los socios integrados en cada actividad productiva: 40% en el caso de maíz amarillo; 50% en pollo; 60% en arroz; y, 95% en palmito. Cada año PRONACA paga alrededor de USD 180 millones a sus integrados, convirtiéndose en una empresa ancla. Bajo este esquema, estos pequeños y medianos empresarios conjuntamente con PRONACA fomentan una cadena de valor sólida e incluyente.
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59
TEMA CENTRAL
Telecomunicaciones Número de empresas
53
Ingresos 2013 (USD millones)
4.668
Ingresos 2014 (USD millones)
4.906
Crecimiento de los ingresos
5,08%
Durante la última década, este sector fue el segundo con mayor crecimiento alcanzando una tasa de 144,85% principalmente por el acceso a las comunicaciones el incremento del número de usuarios de internet y la activación de líneas telefónicas; además, del desarrollo de software, que en algunos casos se exporta a nivel internacional.
De la misma manera, los procesos que se mantienen contra la operadora más grande del país inciden en la inversión del sector. La proyección de crecimiento para el año 2015 es de 2,4%, 0,8% más que en el 2014 y se espera un incremento mayor con el desarrollo de las tecnologías 4G.
Las principales empresas se encuentran en Quito, Guayaquil y en menor cantidad en Cuenca. A pesar del constante crecimiento, existen variaciones a la baja en el año 2009 y, en mayor medida en el 2014.
53 empresas de este sector se ubican en el ranking 1.000, las mismas que poseen un crecimiento de 5,08% respecto al año 2013 y evidencian una participación de 6,05% del total de ingresos de las empresas en el Top.
Participación en los Ingresos Totales 2014
6,05%
Promedio de Rentabilidad 2014
5,72%
SERVICIOS Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
56
Entre los años 2005 – 2014 el PIB de este sector se incrementó en 57,88% con una participación en relación al PIB total en 2014, de 6,56%. Este sector mantiene una tendencia de crecimiento constante a excepción del año 2009 a causa de la crisis, lo que generó un decrecimiento de 3%. En 2014 este sector registró un crecimiento de 7,7%%. Se incluye a los profesionales de las áreas de jurisprudencia, contabilidad, consultoría de gestión empresarial, investigación y desarrollo (en ciencias naturales, técnicas, sociales y humanidades), publicidad y estudios de mercado, diseño, fotografía, entre otros.
60
2.627
Ingresos 2014 (USD millones)
3.202
Crecimiento de los ingresos
21,89%
El crecimiento de los últimos años se da por la mayor contratación desde el sector público como por la tercerización de servicios que se manejan en empresas al tener que enfrentar rígidas normas laborales. Su mayor crecimiento se registró en 2005 y en 2011 con 8,1% y 7,8% respectivamente; a partir de ese momento tiene una tendencia de menor crecimiento. Se estima que ésta se mantenga el 2015 al tener un crecimiento de 2,1%. Servicios posee 56 compañías dentro del ranking 1.000 las cuales evidencian un total de ingresos de USD 3.202 millones en 2014. Este sector se establece como el de mayor crecimiento entre el 2013 y 2014 con una tasa del 21,89%.
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Participación en los Ingresos Totales 2014
3,95%
Promedio de Rentabilidad 2014
10,98%
CLARO alfredo escobar PRESIDENTE EJECUTIVO
¿Qué desafíos asumió el sector en 2014 y primer semestre 2015? Más allá de los distintos escenarios y desafíos que el ámbito empresarial planteó en 2014, y marcaron una constante necesidad evolutiva empresarial propia del dinamismo del mercado, CLARO está siempre dispuesta a transformarse, asumir retos, adaptarse y tener como vertiente horizontal la innovación, por lo que transforma su red, infraestructura y plataformas tecnológicas, así como optimiza los procesos de atención a clientes. Como pasos previos al despliegue de la nueva red 4GLTE, CLARO implementó procesos de modernización de su red y actualización de versiones de software en la definición de arquitectura preliminar, implementación de laboratorio-demo de pruebas, asignación de partners/ proveedor(s) tecnológicos, definición de arquitectura y despliegue final de red, entre otros. ¿Cuál es el impacto directo del sector de telecomunicaciones? La industria móvil es generadora de recursos para el Estado y se ha convertido en un fuerte impulso para el crecimiento de nuevos negocios, fomentando un cambio de la matriz productiva, ya que muchas empresas se desarrollan apalancadas en ella. El sector de telecomunicaciones requiere de estímulos y no solo restricciones para fomentar su desarrollo y para generar valor social que beneficie con mejores servicios, calidad y precios al desarrollo de todos en el país. Como CLARO: ¿Qué estrategias han tomado en cuenta para generar liderazgo y crecimiento? La gestión de CLARO como empresa está centrada en el consumidor, se diversifica, innova permanentemente y se adapta a las nuevas necesidades de comunicación con el objetivo de cumplir el compromiso de llevar la comunicación a todas las personas. Con el lanzamiento de nuevos productos y oferta de nuevos servicios, ahora potencializados por la tecnología 4GLTE, creamos una cadena de valor sólida, eficiente pero sobre todo incluyente para que todos nuestros usuarios sean parte de una constante evolución tecnológica.
TEMA CENTRAL
Intermediación financiera Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
57 Durante la última década el PIB del sector de servicios financieros creció en 82,89% con un incremento promedio anual de 8,7%. Se presenta tendencia a la baja en los años 2007 en 2,9%, 2009 en 2,4% y 2013 en -4,8%. Este sector se ha visto afectado por cambios en la normativa legal y la situación de la economía internacional. Dentro de las normas se dio la expedición y ejecución de Ley de Regulación de Costo Máximo Efectivo, se generaron regulaciones aplicadas en relación al manejo de una sola línea de negocios por parte de las entidades financieras y de manera adicional se
5.330
Ingresos 2014 (USD millones)
5.959
Crecimiento de los ingresos
11,81%
Participación en los Ingresos Totales 2014
7,35%
Promedio de Rentabilidad 2014
15,59%
dio una desaceleración de la tasa interanual de los activos, contingentes y patrimonio. En 2015 se espera un crecimiento del PIB moderado del sector que alcance el 4%, cifra superior al crecimiento registrado en el 2014. 57 de las 1000 empresas más grandes pertenecen a este sector y tienen ingresos totales para 2014 de USD 5.959 millones lo que representa el 7,35% del total de ingresos dentro del ranking con un crecimiento de 11,81% respecto al año 2013.
COMERCIO Número de empresas
Ingresos 2013 (USD millones)
308 El comercio es uno de los principales sectores; su peso en el PIB durante 2014 es del 10,39% y se espera que su participación aumente en el 2015 a 10,43%. Su próspero desarrollo en los últimos años es el resultado de la mayor capacidad de compra de los hogares y del Gobierno. Sin embargo, uno de los principales inconvenientes del sector es la dependencia de productos importados que cubre las necesidades de los hogares, del Gobierno y de los sectores productivos, lo que ha llevado a que se registren desbalances comerciales. Esta situación implicó que en 2009, 2012, 2013 y 2014 se apliquen restricciones comerciales a las im-
62
21.744
Ingresos 2014 (USD millones)
23.539
Crecimiento de los ingresos
8,25%
portaciones debido a la afectación en la balanza de pagos debido al incremento de las importaciones, el estancamiento y posterior reducción de las remesas, así como la baja inversión extranjera directa. En 2010, 2011 creció en menores tasas en relación al año 2008. Para el año 2015 se proyecta un crecimiento de 2,2%, si bien esta cifra puede reducirse en función del desempeño de los grandes comercios minoristas. En cuanto a las 1000 empresas más grandes del país, 30,8% forman parte de este sector y poseen la mayor participación respecto a los ingresos del total del ranking, con un participación de 29,04%. De todas maneras el año 2014 resultó favorable ya que se dio un crecimiento en los ingresos de 8,25% respecto al año anterior.
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Participación en los Ingresos Totales 2014
29,04%
Promedio de Rentabilidad 2014
5,77%
TEMA CENTRAL
i
¿Cuál ha sido el comportamiento del primer semestre 2015? El 2015 es un año complicado para la economía ecuatoriana. A nivel internacional, la reducción de los precios de petróleo y otras materias primas.
Economista Fernando Pozo Gerente General Banco Pichincha
¿Cuál fue el rol del sector financiero durante 2014? El rol básico del sistema financiero en la economía de un país es la profundización financiera, es decir ofrecer productos y servicios a la mayor parte de su población. La evidencia de nuestros aportes a la economía se observa en la generación de más de 6.000 puestos de trabajo a nivel nacional, en la red de atención que fue superior a 17.000 puntos, en la atención multicanal a través de los cajeros automáticos, Banca Electrónica, Banca Móvil y Banca Telefónica que completan la oferta de servicio de nuestros clientes, que ya suman más de 3 millones. En 2014, presentó en activos un crecimiento del 9,5% pasando de USD 9.023,6 millones en el 2013 a USD 9.883,0 millones, con una participación de 29,40% en el sistema. La colocación de crédito alcanzó la cifra de USD 6158.7 millones con un crecimiento de 14,5%. Las obligaciones con el público crecieron en 15%.
64
La crisis económica en Grecia y sus consecuencias en la Zona Euro. Estos dos factores combinados sugieren el deterioro de la posición de la balanza comercial, lo cual es una situación sensible para un país dolarizado. A nivel local, el agravamiento del sector fiscal y la contracción del gasto público afectan significativamente las perspectivas de crecimiento. Esto se traduce en la contracción de colocaciones y captaciones. Así en el primer semestre 2015, la cartera alcanzó la cifra de USD 6.137 millones con una disminución del 0,4%. Crecimiento de ingresos y utilidades La actividad bancaria está regulada por las entidades de control del Estado que implementaron una serie de medidas desde 2007, entre las cuales se encuentran la limitación de los precios de los servicios financieros y la restricción a las tasas de interés activas. Durante 2015 se reflejará el efecto de las diversas medidas que ha incrementado la carga tributaria, así como la incidencia de las múltiples medidas regulatorias y de control que influyen en los costos de operación. En el año 2014, en relación a sus resultados, Banco Pichincha registró USD 79,7 millones de utilidad neta, con índices de rentabilidad sobre patrimonio (ROE) y sobre activos (ROA) de 10,1% (7,2% en 2013) y 0,9%,
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(0,6% en 2013), respectivamente. No obstante esta mejora, los índices del Banco están lejos a los registrados hasta el 2011, debido a un conjunto de medidas anotadas previamente. ¿Cuáles son los desafíos para el sector financiero para el segundo semestre del año 2015? Ante este contexto adverso Banco Pichincha cuenta con las fortalezas que ha construido gracias a su prudente política de constitución de apropiadas reservas para protegerse de los riesgos del entorno, tanto crediticios como de liquidez. En este sentido su gestión operativa privilegiará dichas fortalezas a la vez que seguirá atendiendo a su amplia base de clientes buscando optimizar los recursos financieros que serán cada vez más escasos. Al mismo tiempo pondrá énfasis en una política cuidadosa de austeridad y de mejora de sus niveles de eficiencia.
TEMA CENTRAL
i
muy positiva para empresarios, trabajadores y consumidores. ¿Cuál ha sido el impacto en el sector de las medidas comerciales?
PABLO AROSEMENA PRESIDENTE / CÁMARA DE COMERCIO DE GUAYAQUIL
¿Cuál es su lectura sobre la evolución del consumo en Ecuador?
Las cajas registradoras suenan menos en el 2015. Las cifras oficiales corroboran una desaceleración del crecimiento económico (1,9%) y el aumento de la inflación acumulada (3,1%). Las medidas adoptadas por el régimen, tales como la reforma tributaria de comienzo de año, las salvaguardias, la reforma a la legislación laboral, la propuesta de incremento a la ley de herencia y plusvalía, entre otros. ¿Cómo responder a las necesidades del consumidor de hoy?
Los comerciantes ecuatorianos son de naturaleza resilente y con gran capacidad de adaptarse a los cambios de las nuevas tendencias y reglas de juego. El consumidor es cada vez más exigente en el valor percibido en relación al precio, calidad y servicio. La expectativa de mayor apertura comercial producto del acuerdo de comercio con la Unión Europea es
66
La salvaguardias son impuestos y como tales, han reducido el mercado. Las cifras oficiales son claras: las importaciones totales cayeron en el mes de marzo, abril y mayo, en 6%, 13% y 28% respectivamente, comparado con el año anterior. En mayo la importación de bienes de consumo duraderos (vehículos, electrodomésticos, etc) se redujeron un 46%; los combustibles y lubricantes un 31%; los equipos de transporte un 30%; y, en cuanto a la entrada de materias primas para el sector agrícola y de construcción descendieron 21% y 52% respectivamente el mismo mes. ¿Qué hitos se destacan en el sector?
Cada vez más empresas apuestan por invertir en innovación. Compañías como Ferromédica, República del Cacao, Imptek-Chova, Kruger Corp, entre otras, forman parte de un creciente listado de firmas que creen en la investigación y desarrollo como estrategia para ganar mercado y generar nuevos conocimientos. Los comercios en Ecuador paulatinamente se insertan en la corriente mundial del comercio electrónico. El año pasado 540 millones en ventas se dieron mediante esa modalidad, que crece anualmente al 30%. ¿Cuál es el aporte del sector de Comercio al a desarrollo del país?
El comercio es la segunda actividad que más empleos formales y directos genera. Más de 1,3 millones de ecua-
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torianos se dedican al comercio. 2 de cada 10 trabajadores ecuatorianos son comerciantes. Más de USD 9.200 millones aportó el comercio a la producción del país durante el 2013. USD 10 de cada USD 100 en el país son producto del comercio. ¿ Estrategias 2015?
Seguiremos aportando con nuestros análisis técnicos para que el sector público sintonice con el sentir de los comerciantes y las empresas familiares ecuatorianas. Apoyaremos todas las propuestas en favor del libre comercio, que beneficien al comercio. Perspectivas: ¿qué se prevé para 2016?
Esperaríamos menos medidas como la ley de herencias y plusvalía. El desarrollo dependerá de varios factores: la capacidad del sector público de retomar y cumplir con la pausa normativa, el ajuste del gasto público a la nueva normalidad del petróleo entre USD 40 y 60 dólares, la firma del acuerdo comercial con la UE y la derogación de las salvaguardias.
TEMA CENTRAL
D
año 2014. En este periodo se han dado diversos cambios en los ingresos de las empresas.
Revista Ekos comenzó a presentar el presente ranking desde el año 2004, con los resultados de 2003 de las 400 empresas más grandes del país. Actualmente, se presentan las 1.000 más grandes con resultados del
Para analizar el crecimiento que han tenido estas empresas, se realizó una comparación de sus ingresos tomando en cuenta el primer ranking realizado, el que se presentó hace 5 años (con datos del año 2009) y el que se presenta actualmente. Para esto se compararon los siguientes elementos:
urante la última década la economía del país ha crecido de manera considerable y este mismo camino también han seguido las empresas del país, especialmente las más grandes.
ELEMENTOS: Ingresos totales de las 400 empresas más grandes: En los rankings
de los años 2004 y 2010 se presentaba información de las 400 empresas más grandes por ingresos, por lo que se tomaron la 400 más grandes actualmente para manejar resultados comparables.
Ingresos totales de las 100 más grandes: Dado el alto nivel de concen-
tración que tienen las empresas en materia de ingresos, es importante evaluar el peso de las 100 más grandes.
Ingresos de las empresas 1, 100 y 400: Estos valores reflejan los montos
Peso de las 100 más grandes en las 400: Con el fin de evaluar la evolu-
Participación de las 400 en el PIB: Se mide el peso que tienen los in-
Para los resultados que se presentan en dólares, se trabajó con datos corrientes (incluida inflación) y constantes al año 2007 (excluyendo inflación).
ción de la concentración, se analizó el peso de los ingresos de las 100 más grandes en las 400 analizadas.
68
gresos de estas empresas frente al PIB, para determinar su participación en la economía.
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que tienen las empresas que se ubican en esas posiciones en los años analizados.
TEMA CENTRAL
De acuerdo a los resultados que presentaron las compañías se destaca el importante nivel de crecimiento que han tenido sus ingresos en el periodo analizado. Así, en dólares del año 2007, los ingresos de las 400 más grandes pasaron de 21.241 millones en 2003 a 34.567 en 2009 y 43.488 en 2014. Es así como la tasa de crecimiento de los ingresos en este periodo es de 104,7%. En este mismo periodo, el PIB creció 65,94% en el país, por lo que el crecimiento de las empresas y su dinamismo ha sido de gran importancia en los últimos años.
de la economía y de sus empresas. La realización de un análisis de este tipo requiere trabajar con valores constantes (comparables entre sí) como el que se presenta. Por ejemplo, la compañía más grande del 2003 tuvo ingresos por USD 506 millones. Esta misma empresa pasó a tener ingresos por USD 1.026 millones en 2009 y para 2014 ascendieron a USD 1.334 millones, lo que determina que su crecimiento entre 2003-2014 haya sido de 103,8%. Para ser la empresa 100 en el ranking, en el año 2003 se requerían USD 50 millones, para el año 2009 este valor fue de USD 95 millones, en 2014 fue 117 millones. Lo mismo se da en el caso de las 400 más grandes, de tal forma que el ingreso de la última empresa del ranking era de USD 13 millones en 2003, 23 en 2009 y 35 millones en 2014.
En el caso de las 100 empresas más grandes, sus ingresos incrementaron en 81,4% en los años analizados. Este crecimiento en valores constantes refleja el crecimiento
No obstante, estas cifras deben contrastarse con otros resultados, para así determinar su peso en la economía y la concentración de ingresos. Es así como, si se analiza el peso de los ingresos de estas empresas en relación al PIB, se destaca que esta participación fue de 50,6% en 2003, se incrementó a 63,4% en 2009 pero decreció a 58% en 2014. El 2009 los ingresos de las empresas analizadas crecieron en una mayor medida que el PIB, dada la situación externa que incidió en un menor crecimiento. En el año 2014 esta participación se reduce, dado que las el PIB creció entre 2009 y 2014 27,6% y los ingresos de las 400 empresas más grandes lo hicieron en 25,8%.
Resultados de las empresas más grandes durante 2003, 2009 y 2014 (usd millones)
2009
2003
VARIABLE
CORRIENTES
CONSTANTES
CORRIENTES
2014
CONSTANTES
CORRIENTES
CONSTANTES
Ingreso 400 más grandes
16.417
21.241
39.612
34.567
62.794
43.488
Ingreso 100 más grandes
10.754
13.914
24.065
21.000
36.441
25.237
Ingreso de la empresa 400
10
13
26
23
50
35
Ingreso de la empresa 100
39
50
109
95
168
117
506
654
1.176
1.026
1.926
1.334
Ingreso de la empresa 1
Fuente: SRI, BCE
Participación de los ingresos de las 400 empresas más grandes frente al PIB
2003 50,62%
2009 63,36%
Participación de los ingresos de las 100 empresas más grandes en las 400 más grandes
2014
2003
2009
58%
65,5%
60,8%
Se evaluó el peso de los ingresos de las 100 más grandes en las 400 que se revisaron. Los resultados reflejan que en los 3 años tomados, esta relación es cada vez menor. De esta manera pasó de 65,5% en 2003 a 58% en 2014.
2014 58%
De esta manera, se destaca el hecho de que las empresas grandes tienen cada vez más mayores ingresos y acceder al ranking también implica un importante crecimiento. No obstante, la concentración de ingresos en las empresas más grandes es menor con el tiempo.
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TEMA CENTRAL
L
as 1.000 empresas más grandes del Ecuador son las más representativas por el importante nivel de ingresos que manejan, los tributos que pagan y empleo que generan. El tema de empleo ya fue analizado en la edición de mayo de este año, en tanto que el resto de temas se analizan a continuación. Para este análisis se trabajó en base a los grandes sectores de la CIIU (ya detallada en la metodología). A partir de esto, lo primero que se revisó fue la composición de las empresas por sector. Lo primero que se destaca es la importancia de la actividad comercial en el país, lo que es un aspecto que se refleja
claramente dentro de las empresas que conforman este ranking. De la misma forma, si se realiza el análisis de la distribución de los ingresos los resultados encontrados son muy similares a los del número de empresas. Si bien estas participaciones son similares, los resultados que presentan las empresas del ranking en función de sus cifras permiten evaluar que existen algunas diferencias entre sectores. El sector con mayores ingresos por empresa en promedio es el de la pesca con 127 millones de dólares. A éste le siguen las empresas de transporte, almacenamiento y co-
Distribución sectorial de las empresas
COMERCIO
MANUFACTURA
ACTIVIDADES EMPRESARIALES
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
42%
24%
6%
6%
TRANSPORTE, COMUNICACIONES
EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS
CONSTRUCCIÓN
AGRICULTURA, GANADERÍA
5%
4%
4%
3%
Fuente: SRI, SBS y SEPS
70
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
El 42% de las entidades se dedican a la actividad comercial. A éstas le siguen la manufactura con 24% y en menor medida las actividades empresariales de 6%.
TEMA CENTRAL
Distribución sectorial por ingresos COMERCIO
MANUFACTURA
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
TRANSPORTE, COMUNICACIONES
40%
23%
7%
7%
ACTIVIDADES EMPRESARIALES
CONSTRUCCIÓN
AGRICULTURA, GANADERÍA
OTROS
4%
4%
3%
12%
Los USD 81.058 millones de ingresos que registraron las 1.000 más grandes en 2014 (80,62% del PIB) se concentraron en comercio (40%) y manufactura (23%). La intermediación financiera y el transporte, almacenamiento y comunicaciones tienen un peso cercano al 7% en este caso.
Fuente: SRI, SBS y SEPS
municaciones con 122 millones. El sector con el promedio de ingresos más bajo es el de servicios sociales y de salud con USD 45 millones En cuanto a rentabilidad promedio se encontraron importantes diferencias. Es así como el sector de explotación de minas y canteras tiene la rentabilidad más alta con 12,1%. No obstante este resultado será menor en el año 2015 dada la reducción en los precios del petróleo.
72
El sector de transporte, almacenamiento y comunicaciones (especialmente por esta última actividad) tiene la rentabilidad promedio que sigue con 11,7%. Al mismo tiempo las actividades con menor rentabilidad son la enseñanza con 1,6% y la agricultura y ganadería con 3,6%. La enseñanza es una actividad fundamental en la economía, pero con un menor objetivo de rentabilidad. Las actividades agropecuarias cuentan con un menor valor agregado, volatilidad de precios, altos niveles de intermediación y otros factores externos que llevan a que su rentabilidad sea de 3,6%. Otro ejercicio que se realizó dentro de este análisis fue la concentración de ingresos en los grupos
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
de empresas. Para eso se dividieron las empresas en 10 grupos de 100 empresas. En cada uno de los segmentos, se estimó el peso del ingreso de las empresas que le corresponden frente al total de ingresos del ranking. De esta manera fue posible identificar que las 100 empresas más pequeñas tienen el 2,5% de los ingresos del total de las 1000 analizadas; las 10 empresas más grandes concentran el 55% de los ingresos del ranking y las 10 siguientes el 39,4%. La información de concentración de los ingresos considera el hecho de una distribución poco equitativa entre las empresas.
Ingresos y rentabilidad promedio por sector
0
2011
2012
Ingresos 2014 2015 promedio(p ) Rentabilidad
2013
Sector
(Millones de dólares)
promedio
Agricultura, ganadería
75
3,6%
Pesca
127
7,9%
Explotación de minas y cantera
109
12,1%
Industrias manufactureras
80
7,5%
Construcción
82
9,0%
78
5,3%
46
6,4%
2014 2015 Comercio (Mayo)
Hoteles y restaurantes Transporte almacenamiento y comunicaciones Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
120 100 80 60 40 20 0 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
122
11,7%
30.000 25.000
55
9,9%
54
1,6%
Servicios sociales y de salud
45
7,1%
Otras actividades de servicios comunitarios
47
7,1%
Total
81
7,6%
20.000 15.000 10.000 5.000 0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 Deuda Pública Interna
2012
2013 2014 2015
Deuda Pública Externa
Fuente: SRI
PIB
Concentración del ingreso de las empresas del TOP
100% 90% 80% INGRESOS
2015
(Ene. - May.)
35.000
Enseñanza
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
EMPRESAS
MENOR INGRESO
2014
MAYOR INGRESO
Fuente: SRI, SBS y SEPS AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
73
(hasta mayo)
TEMA CENTRAL
SECTOR NO PETROLERO TOP 10 POR CRECIMIENTO DE INGRESOS RK 2014
Se realizó el TOP 10 de las empresas de mayor crecimiento en ventas y una clasificación similar de las empresas con mayor rentabilidad. Para esto se dividen las empresas en 2 grupos: petroleras y no petroleras. Esta división es necesaria ya que los resultados y condiciones de las empresas que forman parte del sector petrolero son diferentes. Para la realización del ranking de las empresas no petroleras, se trabajó con las 100 más grandes, porque éstas representan el 44,96% y son las que manejan los niveles de crecimiento absolutos más representativos, al igual que aquellos de utilidad. Esto hace que dentro de estas empresas, las variaciones sean las más representativas y por ende las que más se destacan.
Crecimiento 2014
63
SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S.A.
534,2%
10
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A.
121,2%
55
BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A
73,1%
33
OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A. BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO*
25
BANCO DEL PACIFICO S.A.*
42,3%
95
CORPETROLSA S.A.
40,6%
81
PROMARISCO S.A.
30,4%
31
INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
25,5%
57
De todas maneras, a nivel de crecimiento los resultados responden a estrategias comerciales de las empresas, fusiones que se han realizado entre otras. En lo que a rentabilidad se refiere, luego de Cervecería Nacional se destacan los buenos rendimientos de empresas de la construcción, cementeras , petróleos y telecomunicaciones.
Razón Social
56
46,2% 42,5%
24,5%
TOP 10 RENTABILIDAD RK 2014
Razón Social
Crecimiento 2014
18
CERVECERIA NACIONAL CN S.A.
43,5%
14
HOLCIM ECUADOR S.A.
35,6%
16
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
35,0%
87
UNACEM ECUADOR S A
34,5%
34
HIDALGO E HIDALGO S.A
33,6%
2
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL
32,6%
9
OTECEL S.A.
24,6%
86
OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
23,8%
50
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
23,6%
67
BANCO INTERNACIONAL S.A.*
21,3% * En el caso de las entidades financieras se tomó la información de ingresos de la SB.
74
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
SECTOR PETROLERO Para las empresas del sector petrolero el año 2014 permitió que se genere un crecimiento en los ingresos. No obstante, los resultados en este caso dependen tanto del precio del petróleo como la capacidad de pago del Gobierno en algunos casos. Esto hace que para el año 2015 no se esperen resultados favorables. Dentro del sector, las empresas con mayor crecimiento son las de servicios, pero esto también depende de las inversiones y crecimiento del sector. En lo que a rentabilidad se refiere, las empresas de este sector presentan resultados más homogéneos que los de la actividad no petrolera. De todas maneras, los márgenes que tienen las empresas de este sector en este top son elevados frente a otras actividades. En este entorno el año 2014 todavía permitió generar ganancias para este sector, si bien para 2015 esta situación cambiará.
TOP 10 POR CRECIMIENTO DE INGRESOS RK 2014
Razón Social
Crecimiento 2014
542
GEOLOGIA GEOLAGO S.A
517
QMAXECUADOR S.A.
396
BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL
24,2%
412
TECPESERVICES S.A.
22,5%
229
HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.
15,8%
466
NABORS DRILLING SERVICES LTD.
15,2%
66
BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC
14,4%
235
PETREX S. A.
11,6%
96
AGIP OIL ECUADOR B.V.
7,0%
212
ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC
5,0%
328,3% 71,1%
TOP 10 RENTABILIDAD RK 2014
76
Razón Social
Rentabilidad 2014
396
BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL
40,4%
350
HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC
39,0%
149
PDVSA ECUADOR S.A.
38,8%
246
AMODAIMI OIL COMPANY, S.L.
16
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
35,0%
378
CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC
33,9%
728
TECPECUADOR S.A.
32,5%
212
ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC
30,2%
114
OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION
22,4%
96
AGIP OIL ECUADOR B.V.
20,0%
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
35,1%
TEMA CENTRAL
Comparación
Regional 2014
Ingresos de las 50 empresas más grandes
P
ara profundizar el análisis de las empresas más grandes del país, se realizó un estudio comparativo de las 50 empresas de mayores ingresos en Colombia, Ecuador y Perú. Este estudio permite determinar el tamaño de las empresas más grandes de Ecuador en relación a la de los países vecinos, tomando como base la información de ingresos del año 2014. Para esto, se recopiló información de ambos países tomando como fuentes la Bolsa de Valores de Lima y la Superintendencia de Sociedades y Superintendencia Financiera de Colombia, lo que se comparó con la información que se maneja para las empresas de Ecuador. Se trabajó con los datos de las empresas en relación al PIB, de tal forma que los resultados resulten comparables y tomen como referencia el tamaño de la economía. En base a este indicador, se analizó el ingreso en conjunto de las 50 empresas más grandes y también los ingresos de las entidades más grandes en algunos grupos de la economía. Para la realización de esta comparación se tomó una base comparable en ambos países, de tal manera que se excluyeron empresas públicas, que constaban en las bases de Perú y Colombia. Al realizar la comparación de los ingresos de las 50 más grandes, Colombia es el país en que estos montos son los más representativos. Es así como estos ingresos llegan a representar el 36,7% del Producto Bruto Interno lo que refleja el gran tamaño de estas empresas en ese país. Por otro lado, Ecuador y Perú muestran un porcentaje de participación de las empresas en el PIB de 25,9% y 21,9% respectivamente. En el caso de Ecuador, se destaca que las empresas
78
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
En el campo de petroleras, las empresas privadas en los países vecinos tienen mayores ingresos en relación al PIB, ya que en Ecuador el peso de lo público es mayor. Fuente: Bancos Centrales de los países, SRI, SEPS, BVL, Superintendencias de Colombia
TEMA CENTRAL
grandes, en relación al tamaño de la economía, son más grandes que las de Perú. Es importante evaluar la situación de las empresas más grandes de cada país, lo que permite contar con un dimensionamiento de las mismas. Al realizar este proceso, trabajando los montos en relación al PIB de cada país, se establece que las empresas más grandes de Perú y de Colombia se dedican a actividades financieras, comercio, telecomunicaciones, transporte y petróleos al igual que Ecuador.
cio con un ingreso de USD 1.925,6 millones (1,9% del PIB). Hay que aclarar que los países muestran similitudes en cuanto a la participación de las principales empresas dedicadas a las actividades económicas de telecomunicacionescon una participación en el PIB de cerca del 1,7%. En lo que a comercio se refiere, la empresa más grande de Colombia no es un supermercado como en Ecuador (Corporación Favorita) y Perú, pero maneja un resultado similar frente al PIB con Ecuador (2 y 1,9% respectivamente).
A su vez, la empresa más grande de Perú tuvo ingresos en 2014 por USD 4.113 millones y la de Colombia 13.482 millones, lo que representa el 6,2% del PIB colombiano y 2,1% del PIB peruano. Por su parte, la empresa número uno en cuanto a ingresos del Ecuador se encuentra en el sector de comer-
En el caso de los bancos, Bancolombia es más grande que sus similares en los otros 2 países. Por su parte, en el campo de alimentos, PRONACA es más grande que las más grandes empresas de alimentos en los países vecinos.
Supermercados peruanos
8
0,7%
632,4
Schlumberger Del Ecuador S.a.
11
0,6%
4.113,1
Refinería la pampilla
1
2,1%
0,3%
945,9
Procesadora Nacional De Alimentos C.a. Pronaca
6
0,9%
1.313,7
Alicorp
7
0,7%
6,2%
1.082
Banco Pichincha Ca*
3
1,1%
2.870,8
Credicorp ltd.
3
1,5%
1.671,4
Consorcio Ecuatoriano De TelecomunicaCiones S.a. Conecel
2
1,7%
3.114,3
Telefónica del perú
2
1,6%
2,0%
1.925,6
Petróleo
2.640,9
Exxonmobil de colombia s.A.
5
1,2%
631,8
Alpina productos alimenticios S.A
42
13.482,3
Bancolombia s.A.
1
3.628,4
Comunicacion celular s a comcel S.A
Telecomunicaciones
4
% del PIB
Empresa
1.256,8
3
1,7%
Posición
Posición
Ingresos (USD millones)
1,9%
Almacenes exito S.A
Bancos
% del PIB
1
4.225,4
Alimentos
PERÚ
Corporacion Favorita C.a.
Comercio
Empresa
Ingresos (USD millones)
ECUADOR % del PIB
Posición
Empresa
Sector
Ingresos (USD millones)
COLOMBIA
Fuente: Bancos Centrales de los países, SRI, SEPS, BVL, Superintendencias de Colombia
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AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
Nuevos negocios
E-commerce es su ruta al cambio Entregas Especiales da a conocer su propuesta P
En esta dinámica, la empresa cuenta con su propia estructura y una red de trabajo a nivel nacional que se encarga del transporte, almacenamiento y entrega de los productos al cliente final tanto internos como en el exterior. Sectores como el floricultor, el de camarón y de artesanías se han beneficiado de este mecanismo para cautivar mercados como EE UU y proyecciones para llegar a Canadá y Europa.
BORIS AGUIRRE GERENTE GENERAL ENTREGAS ESPECIALES
Entregas Especiales tiene una trayectoria de 10 años en el mercado local. Atributos como la confianza, cultura de servicio, vanguardia tecnológica, experiencia y valores con proyección, son parte de su carta de presentación al Ecuador y el mundo. Es una empresa que se reinventa día a día en sus propios valores con talento calificado y un amplio portafolio de productos. Y hoy mira hacia un nuevo objetivo empresarial: el e-commerce. Entregas Especiales ofrece soluciones con éxito de e-commerce a escala local e internacional. Un concepto que según Boris Aguirre, cobra fuerza en Ecuador y se conecta a las estrategias empresariales.
El e-commerce es una herramienta potente para reducir costos, sirve para romper la cadena de intermediación que sin duda ayuda a que el productor al conectarse directamente con su cliente final tenga la gran oportunidad de conocer quién es, dónde está, conocer sus necesidades, para de esta manera crear una relación estrecha y satisfacer sus necesidades. En este nuevo escenario poco a poco se están acoplando las empresas ecuatorianas cuya meta es la internacionalización de sus productos para obtener mejoras sustanciales en su rentabilidad a corto y largo plazo. En este sentido, Entregas Especiales se une como proveedor logístico. Para apalancar este proyecto la empresa ha diseñado plataformas electrónicas y equipo humano altamente especializado para integrar al cliente al mundo. Trabajamos en herramientas para
dar seguimiento de principio a fin de todo el proceso logístico, nos encontramos trabajando en un ambiente: información al alcance del cliente. Un claro ejemplo es poner a disposición del cliente herramientas para conocer por anticipado las regulaciones de los países donde requiere exportar o importar, partidas arancelarias, costos de transporte, aranceles, para determinar por anticipado el precio final de su producto puesto en manos del consumidor final. Beneficios del E-commerce De acuerdo a un análisis realizado por una empresa nacional se estima que actualmente la industria del comercio por Internet a nivel global tiene un valor de USD 9.000 millones. Actualmente, en Ecuador hay 6.8 millones de usuarios de Internet (42% de la población). Es así que este concepto se adentra cada vez más y genera oportunidades reales, bajo un valor intangible a la hora de ofertar servicios. En Entregas Especiales estamos generado una cultura de ‘PROHIBIDO PROHIBIR’, por lo que trabajamos constantemente para renovar y crear soluciones como lo es el ecommerce e implementar procesos que apuntalan a los requerimientos específicos de nuestros clientes.
Sus proyecciones: “ Queremos consolidar relaciones a largo plazo con nuestros clientes y proveedores. Esto se logra a través de un trabajo sin descanso hasta convertirnos en la mejor empresa de servicios de la industria. La empresa será al 2020 la corporación líder en la provisión de soluciones logísticas que presta servicios de calidad a escala nacional e internacional. Para cumlplir con estas proyecciones nuestro principal aliado será la cultura corporativa que es auténtica, que respeta a su gente, al medio donde se desarrolla y que trabaja apegada a los más altos niveles de ética que son y serán la clave de su posicionamiento en el mercado local. Entregas Especiales augura crecimiento y desarrollo del comercio electrónico como herramienta de cambio y desarrollo para las empresas ecuatorianas".
82
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
p
OSCAR aLVAREZ DE SOTOMAYOR
El bodegaje, por ejemplo, es importante ya que proporciona el tiempo necesario para que se puedan realizar los trámites requeridos de nacionalización de las importaciones, ofreciendo control directo o indirecto de la mercancía a través de nuestros KEY Accounts. Esto también permite ofertar un paquete de servicios complementarios al proceso de nacionalización el cual es monitoreado desde nuestro centro de operaciones desde el aterrizaje en el aeropuerto, independientemente del sector en el que se encuentra la carga y hasta su destino final.
La calidad como política ¿Cómo sostienen este principio?
De esta manera se destinan todos los recurso disponibles para un exaustivo y continuo control de las diferentes factores que podría afectar a la mercadería durante los procesos necesarios para culminar la importación en el país.
GERENTE GENERAL SWISSPORT EMSA
La empresa cuenta con un área especifica destinada al control de calidad y auditorías internas que trabajan principalmente con el área de seguridad así como con otros departamentos. En esta dinámica se realiza el control de acuerdos de niveles de servicio con el cliente que a su vez implica un estricto seguimiento de indicadores muy exigentes regidos por la normativa de las diferentes certificaciones que garantizan una alta calidad en la entrega del servicio. Entre nuestras principales certificaciones figuran: ISAGO, AHS1000 y BASC.
Chequeo en counter ¿qué garantía de trabajo brindan?
¿Por qué es vital mantener la adecuada recepción, bodegaje, custodia, monitoreo y repasaje de las mercancías?
¿Con qué otros servicios cuenta la empresa?
Es vital porque otorga la seguridad necesaria para que se realice una trazabilidad limpia y efectiva hasta que la mercadería alcance el final del proceso en la importación y se cumpla con los procedimientos y regulaciones establecidos por la Senae.
84
La oferta de nuestros servicios está basada en el desarrollo y cumplimiento de estándares definidos por las aerolíneas, lo que nos permite a través de unos altos niveles de capacitación continua del personal, generar una sólida experiencia, además del seguimiento exhaustivo de procedimientos y procesos que plasman perfectamente la visión e imagen de nuestros clientes, con la consecuente afectación positiva al cliente final.
Servicios de mantenimiento externo aplicados mediante nuestros estándares de calidad a clientes de otras compañías, control y almacenamiento de unidades de carga pertenecientes a aviones de bodega paletizada, Centro de Formación certificado por IATA, enfocado al entrenamiento de la manipulación de Mercancías Peligrosas, representación local para líneas aéreas y despacho de vuelos operacionales.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
CALIDAD,
SEGURIDAD
Y DEDICACIÓN
EN SERVICIOS AEROPUERTARIOS
Entre nuestros servicios principales consta la atención integral de flotas a nivel de entorno HUB o Base el cual consiste en otorgar todo lo requerido por la aerolínea en cuanto a servicio en tierra satisfaciendo la amplia necesidad de cobertura a los requerimientos generados por aeronaves y pasajeros. Disponemos de la experiencia y capacidad para entregar un modelo de atención completa a los aeropuertos, atendiendo a todas las líneas aéreas que desarrollan sus actividades en este lugar. La seguridad en las operaciones, ¿qué se ha hecho en esa área? Contamos con un departamento de seguridad industrial y física, el cual aporta todo lo necesario para cumplir con normativas nacionales e internacionales de seguridad. El departamento es controlado por auditorías permanentes como: la administración de aeropuertos, fuerzas de seguridad del Estado, aduana, así como las específicas de cada aerolínea. Además disponemos de un centro de monitoreo donde se mantiene un control 24/7 por medio de cámaras en zonas internas y externas, así como equipos y control visual en las operaciones.
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
Pos.
A ABB ECUADOR S.A. ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA. ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, S.A. ACE SEGUROS S.A.** ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA. ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA A.N.D.E.C. ACEROSCENTER CIA. LTDA. ACROMAX LABORATORIO QUIMICO FARMACEUTICO S.A. ADAMA ECUADOR ADAMECUDOR S.A. ADELCOCOA S.A. ADEXUS S.A. ADHEPLAST S.A. ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA. ADMINISTRADORA DEL PACIFICO S.A. ADEPASA AEKIA S.A. AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A. AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL AEROMASTER AIRWAYS S.A. AEROTRANSPORTES MAS DE CARGA SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA AGIP OIL ECUADOR B.V. AGLOMERADOS COTOPAXI S.A. AGNAMAR S.A. AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA AGRIPAC S.A. AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A. AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A. AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A. AGROPROBAN S.A. AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.** AJECUADOR S.A. AKROS CIA. LTDA. ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A. ALCOPALMA S.A. ALESSA S.A. ALEXACORP S.A. ALIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.** ALICORP ECUADOR S.A. ALIMENTSA S.A. ALMACENES BOYACA S.A. ALMACENES DE PRATI S.A. ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA. ALPHACELL S.A. ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A. ALVAREZ BARBA S.A. ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA. AMBACAR CIA. LTDA. AMBANDINE S.A. AMCECUADOR CIA. LTDA. AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A. AMERICAN AIRLINES INC. AMODAIMI OIL COMPANY, S.L. ANDEANTRADE S.A. ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO ANGOS E HIJOS CONSTRUCCIONES CIA. LTDA.
88
711 236 526 134 35 72 681 285 790 996 941 626 932 301 45 39 161 927 724 619 96 400 445 759 44 373 367 900 839 237 185 585 388 760 397 911 507 231 260 454 59 106 644 264 679 459 313 982 988 650 272 246 987 16 383 787
alfabético de las 1.000 empresas
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA. ARBELOA S.A. ARCA ECUADOR, S.A. ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. AROMATIC COCOA EXPORT S.A AROMAEXCO ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA ARTES GRAFICAS SENEFELDER C.A. ASEGURADORA DEL SUR C. A.** ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA ASIAUTO S.A ASISERVY S.A. ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A. ASOCIACION MUTUALISTA DE AHORRO Y CREDITO PARA LA VIVIENDA PICHINCHA* ASPENPHARMA S.A. ATIMASA S.A. ATTENZA DF ECUADOR S.A. AUDESUR S.A AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A. AUTEC S.A. AUTOFENIX S.A. AUTOHYUN S.A. AUTOLANDIA S.A. AUTOLIDER ECUADOR S.A. AUTOMEKANO CIA. LTDA. AUTOMOTORES ANDINA SA AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA. AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A. AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A. AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A. AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA AUTOSHARECORP S.A AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A AVICOLA FERNANDEZ S.A. AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA AVIPAZ CIA. LTDA. AVIPECHICHAL S.A. AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A. AYMESA S.A. AZULEC S.A.
653 997 15 603 895
BANCO PICHINCHA CA* BANCO PROCREDIT S.A.* BANCO SOLIDARIO S.A.* BASESURCORP S.A. BAXTER ECUADOR S.A. BAYER S.A. BEBELANDIA S.A. BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A BEIERSDORF S.A. BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA BGP ECUADOR CO S.A. BIC ECUADOR ECUABIC S.A. BICO INTERNACIONAL S.A. BINARIA SISTEMAS S.A. BIOALIMENTAR CIA. LTDA. BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A. BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA. BOPP DEL ECUADOR S.A. BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA BRENNTAG ECUADOR S.A. BROADNET S.A. BRUNDICORPI S.A. BRYFARM S.A. BUENO Y CASTRO INGENIEROS ASOCIADOS CIA. LTDA.
3 308 113 534 688 171 805
B B.BRAUN MEDICAL S.A. BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A. BALANCEADOS DEL PACIFICO S A BALANPAC BALANCEADOS NOVA S.A. BALNOVA BANANO DE CALIDAD PARA EL MUNDO BANACALM S A BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S A BANCO BOLIVARIANO C.A.* BANCO DE GUAYAQUIL S.A.* BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO* BANCO DE LOJA S A* BANCO DE MACHALA S A* BANCO DEL AUSTRO S. A* BANCO DEL PACIFICO S.A.* BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S. A.* BANCO INTERNACIONAL S.A.*
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78 578 293 627 167 327 588 294 834 82 972 832 174 447 920 480 514 676 936 717 666 74 190 825 204 69 381 602 384 223 179 964 565 704 94 506
663 66 102 396 934 965 712 648 933 73 24 33 458 333 118 25 280 67
C C A ECUATORIANA DE CERAMICA CABAQUI S A CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV CALBAQ S.A. CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A. CAMINOSCA S.A CANADIAN COMMERCIAL CORPORATION CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. CARRO SEGURO CARSEG S.A. CARTIMEX S.A. CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL CARVAGU S.A. CASA MOELLER MARTINEZ C.A. CASABACA S.A. CATERFOOD BROADLINER S.A. CEDETEC S.A. CEDIBA Y COMPANY S.A. CEINCONSA S A CENTRALCAR S.A. CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A. CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO CEMEFRAN C.A. CENTURION AIR CARGO INC CEPSA S.A. CERAMICA RIALTO S.A. CERBEBCARR CIA. LTDA CERVECERIA NACIONAL CN S.A. CHAIDE Y CHAIDE S.A. CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑIA LIMITADA CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. HYDROCHINA CORPORATION CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP-CWE-
55 829 850 844 649 857 624 318 302 468 307 778 206 251 258 773 665
510 491 600 319 754 425 583 19 651 720 177 144 770 841 83 701 707 716 956 877 740 842 966 393 564 826 18 274 265 175 550 104
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
Pos.
CHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD. CHINA NATIONAL ELECTRONICS IMPORT & EXPORT CORPORATION CHINA ROAD AND BRIDGE CORPORATION CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A. CINASCAR DE ECUADOR S.A. CINEMARK DEL ECUADOR S.A. CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA. CLEARPROCESS CIA LTDA CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A. CLYAN SERVICES WORLD S.A CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED COCA - COLA DE ECUADOR S.A. COFIMAR S.A. COHECO S.A. COHERVI S.A. COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA. COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA. COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE COMERCIAL ETATEX C.A. COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO COMERCIAL KYWI S.A. COMERCIALIZADORA COILE S.A. COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A COMERCIALIZADORA IOKARS S A COMOHOGAR SA COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A. COMPANIA COMERCIAL REINA VICTORIA S.A COMREIVIC COMPANIA DE ALQUILER Y SUMINISTRO PETROLERO R.S. ROTH S.A. COMPANIA NACIONAL DE GAS CONGAS C.A. COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A. COMPANIA PETROLEOS DE LOS RIOS C. A. PETROLRIOS COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA COMPAÑIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA COMPAÑIA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A. COMPAÑIA ANONIMA CLINICA GUAYAQUIL SERVICIOS MEDICOS S.A. COMPAÑIA ANONIMA EL UNIVERSO COMPAÑIA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A. COMPAÑIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A. COMPAÑIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.** COMPAÑIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA. COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A. COMPAÑIA JASAFRUT S A COMPAÑIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A. COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. CONAUTO C.A. CONCERROAZUL S.A. CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A. CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.
90
546 659 909 764 563 959 471 706 88 431 476 163 399 902 622 870 148 456 500 742 209 503 46 980 187 254 836 176 125 883 971 577 200 117 518 876 819 873 479 112 427 340 354 62 756 221 960 436 184 488 571 298
alfabético de las 1.000 empresas
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
CONDUIT DEL ECUADOR S.A. CONDUTO ECUADOR S.A. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. CONFIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.** CONFITECA C.A. CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A. CONORQUE CIA.LTDA. CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A. CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA. CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S. A. CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A. CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA. CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. CNODE CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A. CONSTRUMERCADO S.A. CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. CONSULTORA TECNAZUL CIA. LTDA. CONSUPLAST S.A. CONTECON GUAYAQUIL S.A. CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ALIANZA DEL VALLE LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ANDALUCIA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MUSHUC RUNA LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA* CORAGROFRUT S.A. CORPBOOMERAN S A CORPETROLSA S.A. CORPIDE CORPORACION PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA CIA. LTDA CORPMUNAB SOCIEDAD ANONIMA CORPORACION AGRICOLA SAN JUAN C.A CASJUCA CORPORACION AZENDE S.A. CORPORACION AZUCARERA ECUATORIANA S A COAZUCAR ECUADOR CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL CORPORACION CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A.
575 444 804
CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A. CORPORACION EL ROSADO S.A. CORPORACION FARMACEUTICA MEDISUMI S.A. CORPORACION FAVORITA C.A. CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA. CORPORACION JCEVCORP CIA. LTDA. CORPORACION MULTIBG S.A. CORPORACION QUIPORT S.A. CORPORACION SAMBORONDON S.A. CORSAM CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A. CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A. CRECOSCORP S.A. CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A. CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A.
306 541 4 838 1 348 582 880 110 434 173 822 133 705 305 378 262
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633 312 286 623 119 747 2 139 349 751 423 335
572
887 328 490 220 22 10 443 845 122 89 426 968 915 469 831 362 189 812 646 496 660 581 835 245 994 95 855 727 797 413 414 612 903
D DALDRY S.A. DAMASCOSWETT S.A. DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA. DAVMERCORP S.A. DELCORP S.A. DELI INTERNACIONAL S.A. DELINDECSA S.A. DELLTEX INDUSTRIAL S.A. DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA. DESCASERV ECUADOR S.A. DEVIES CORP S.A. DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A. DIACELEC S.A. DIEBOLD ECUADOR S.A. DINADEC S.A. DINERS CLUB DEL ECUADOR S. A. SOCIEDAD FINANCIERA DIPAC MANTA S.A. DIPASO S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. DISAN ECUADOR S.A. DISMEDSA S.A. DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA CAMEL DE INSUMOS DISCAMEL CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A. DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DISPACIF SA DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A. DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A. DISTRIBUIDORA LLANMAXXI DEL ECUADOR S.A. DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A. DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHICULOS S.A. DITECA S.A. DK MANAGEMENT SERVICES S.A. DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT DSM NUTRITIONAL PRODUCTS ECUADOR S.A. DULCAFE S.A. DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A. DURAGAS S.A. DURALLANTA S.A.
864 923 336 601 355 365 538 942 509 748 337 662 474 946 7 42 234 709 116 800 321 671 930 775 664 630 556 12 36 967 527 126 332 339 734 961 739 951 191 929
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
Pos.
E E. MAULME C.A. ECOFROZ S.A. ECONOFARM S.A. ECUA AUTO S.A. ECAUSA ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A. ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A. ECUADORTELECOM S.A. ECUAGREENPRODEX S.A. ECUAIMCO S.A. ECUAJUGOS SA ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASANITAS S.A. ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA. ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL ECUATORIANA DE SERVICIOS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S. A. ECUAVEGETAL S. A. ECUDOS S.A. EDESA SA EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A. EDKARD EKRON CONSTRUCCIONES S.A. ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI ELASTO S.A. ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A. ELECTROCABLES C.A. ELECTROLEG S.A. ELECTROLUX C.A. ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. ELECTROQUIL S.A. ELIPE S.A. ELIPOL S.A. EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA EMPACADORA CRUSTAMAR S.A. EMPACRUSA EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF S.A.) EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN EMPACRECI S.A. EMPAQPLAST S.A. EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A. EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA EMPRESA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS ETR S. A. EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A. EMPRESA PESQUERA POLAR S.A. EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA. EMPRESAS PINTO S.A. EMSAAIRPORT SERVICES CEM ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA ENERGYGAS S.A. ENI ECUADOR S.A. ENKADOR SA ENVASES DEL LITORAL S.A. ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A. EQUINORTE S.A. EQUINOX S.A. EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA
92
194 765 30 372 680 939 314 310 726 158 76 387 897 512 689 531 715 256 299 392 892 862 482 422 774 292 473 655 205 494 543 693 718 255 168 140 197 921 545 953 259 487 284 290 856 913 848 969 212 589 669 195 621 304 515 891 438 784
alfabético de las 1.000 empresas
RAZÓN SOCIAL
EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A. EQUIVIDA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.** ESCULAPIO S.A. ESTAR C.A. ESTRUCTURAS DE HIERRO EDEHSA S.A. ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A. ETINAR S.A. EUROFISH S.A. EVEREADY ECUADOR C.A. EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA LTDA EXOFRUT S.A. EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA EXPLOCEN C.A. EXPODELTA S.A. EXPORSWEET S.A. EXPORTACIONES ACMANSA CIA ANONIMA EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A. EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCEANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA. EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A. EXTRACTORA LA SEXTA S.A. EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A. EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A. EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA. F F.V - AREA ANDINA S.A. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA FABRICA JURIS CIA LTDA FABRIEQUIPOS C.A. FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. FANALBA S.A. FARMACIA FARVICTORIA S.A. FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED FARMAENLACE CIA. LTDA. FARMAGRO S.A. FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. FPC FATOSLA C.A. FEMAR S.A. FERMAGRI S.A. FERREMUNDO S.A. FERRERO DEL ECUADOR S.A. FERRETERIA ESPINOZA S. A. FERRO TORRE S.A. FERTIAGRACORP S.A. FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A. FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A. FIBROACERO S.A. FIDERAM S.A. FILTROCORP S.A. FIRESKY S.A. FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A. FISUM S.A. FLEXIPLAST S.A. FLORALP SA FOPECA S.A. FORTIDEX S.A.
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Pos.
592 329 605 405 912 409 343 137 938 363 852 810 38 746 470 606 907 576 573 281 914 224 643 708 364 90
317 183 567 552 906 513 779 40 65 360 561 937 954 508 640 230 238 981 549 816 598 152 886 872 794 672 553 322 403 772 145 645
RAZÓN SOCIAL
Pos.
FRENOSEGURO CIA. LTDA. FRIGOLANDIA S.A. FRIGOPESCA C.A. FRUTA RICA FRUTARIC S.A. FRUTADELI S.A. FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA. FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A. FUNDAMETZ S.A. FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
963 885 584 642 591 451 753 347 867
G G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA. GAECO S.A. GALAPESCA S.A. GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A. GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. GENERALI ECUADOR COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.** GENTE OIL ECUADOR PTE. LTD. GEOLOGIA GEOLAGO S.A GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA. GISIS S.A. GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A. GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA. GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE GONDI S.A. GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA GRAIMAN CIA. LTDA. GREEN LAND S.A. GRUMANHER S.A. GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A. GRUPO EL COMERCIO C.A. GRUPO SUPERIOR S.A. GRUPO TRANSBEL S.A. GUAYATUNA S.A. GURITBALSAFLEX CIA. LTDA GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA.
361 755 132 729 5 639 847 542 64 60 406 634 858 607 768 216 974 879 394 156 379 316 150 374 617 851
H H.O.V. HOTELERA QUITO SA HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L. HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD. HAVELLS SYLVANIA N.V. HELADOSA S.A. HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC HERBALIFE DEL ECUADOR S.A. HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A. HERNANDEZ, MANCHENO & HIDALGO INGENIERIA, SERVICIOS Y REPRESENTACIONES S.A. HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA. HIDALGO E HIDALGO S.A HIDROABANICO S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A. HIDROMECANICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA. HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA. HILSEA INVESTMENTS LIMITED HISPANA DE SEGUROS S.A.** HIVIMAR S.A. HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A. HOLCIM AGREGADOS S.A. HOLCIM ECUADOR S.A. HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES HOSPITAL VOZANDES DE QUITO
896 49 203 656 752 350 424 50 846 276 34 924 475 894 229 401 722 439 977 686 14 460 616
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A. HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HYUNMOTOR S.A. I I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A. IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA IBM DEL ECUADOR C.A. ICESA S.A. IDEAL ALAMBREC S.A. IMBAUTO SA IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA. IMPORPARIS S.A. IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. IMPORTADORA ALVARADO VASCONEZ CIA. LTDA. IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANONIMA INMONTE IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IIASA IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A. IMPORTADORA VEGA S.A. IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUIMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S A IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A INACORPSA DEL ECUADOR S.A. INARPI S.A. INBALNOR S.A. INDUAUTO S.A. INDUGLOB S.A. INDURA ECUADOR S.A. INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A. INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCION SA IMFRISA INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET CIA. LTDA. INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A. INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA INDUSTRIAL DANEC S.A. INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA INDUSTRIAL MOLINERA CA INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. INDUSTRIAL SURINDU S.A. INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A. INDUSTRIAS ALES C. A. INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A. INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL INMOBILIARIA GUANGALA S.A. INMOBILIARIA LAVIE S.A. INMOBILIARIA MOTKE S.A.
94
Pos.
901 632 151 562
532 587 341 142 155 227 380 670 382 843 440 569 70 77 555 814 719 162 687 418 267 241 98 658 620 795 721 695 837 359 225 827 1000 54 417 243 674 31 263 744 75 435 159 798 100 919 377 868 952 386 958 525
alfabético de las 1.000 empresas
RAZÓN SOCIAL
Pos.
INMUEBLES MOTORES & EQUIPOS INMEQ S. C. C. INPROEL S.A. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA INT FOOD SERVICES CORP INTACO ECUADOR S.A. INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC INTERCIA S.A. INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A. INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA. INTEROC S.A. INTERVISATRADE S.A. INTRANS ECUADOR S.A. INVERNEG S.A. IPAC S.A. IPACISA INVERSIONES DEL PACIFICO S.A. IPG MEDIABRANDS S.A. ISBELNI S.A. ISRAELMAR S A ITALIMENTOS CIA. LTDA. ITALPISOS SA IVAN BOHMAN C.A.
899 390 657 79 369 172 266 540 931 287 485 893
218 677 523 410 68 761 554 878 889 535 750 568
411 188 861 859 999
K KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG KERAMIKOS S.A. KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A. KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA KMOTOR S.A. KMOT KOENIG & PARTNERS S.A. KUEHNE + NAGEL S.A.
489 882 524 108 124 346 908 484
L
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Pos.
LECHERA ANDINA SA. LEANSA LETERAGO DEL ECUADOR S.A LEVAPAN DEL ECUADOR S.A. LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A LIBERTY SEGUROS S.A.** LILE S.A. LINDE ECUADOR S.A. LINEA AEREA CARGUERA DE COLOMBIA S.A. LIRIS S.A. LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA LUBRIVAL S.A. LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑIA LIMITADA
799 37 483 690 247 618 366 232 330 428 505 976 694 962 121
138
J JABONERIA WILSON S.A. JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. JORCORP S.A. JRCPHARMA ECUADOR S.A. JUAN MARCET COMPAÑIA LIMITADA
L. HENRIQUES & CIA. S.A. LA FABRIL S.A. LA GANGA R.C.A. S.A. LA LLAVE S.A. DE COMERCIO LA TABLITA GROUP CIA. LTDA. LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A. LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR CIA LTDA LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS ECUATORIANOS LIFE C.A. LABORATORIOS SIEGFRIED S.A. LACTEOS SAN ANTONIO C.A. LAFATTORIA S.A. LAN CARGO S.A. LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA. LATAM AIRLINES GROUP S.A. LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.** LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA
RAZÓN SOCIAL
731 21 52 593 749 610 948 420 376 213 637 217 520 192 404 421
M MABE ECUADOR S.A. MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A. MACROMODA S.A. MAINT CIA.LTDA. MALDONADO FIALLO HERMANOS CIA. LTDA. MAMUT ANDINO C.A. MANESIL S.A. MANSUERA S.A. MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA MAPFRE ATLAS COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.** MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA MARBELIZE S.A. MARCIMEX S.A. MAREAUTO S.A. MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA MARRIOTT S.A. MARZAM CIA. LTDA. MASGAS S.A. MATALLANA S.A. MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A. MAXDRIVE S.A. MAXIMAMEDICAL CIA. LTDA. MAZMOTORS S.A. MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A. MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA. MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A. MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A. MEGA SANTAMARIA S.A. MEGADATOS S.A. MEGAHIERRO S.A. MEGAMICRO S.A. MEGAPRODUCTOS S.A. MEGAPROFER S.A. MEISTERBLUE S.A. MENDOEXPORT S.A. MERCANTIL DISMAYOR S.A. MERCK C.A. MERCK SHARP AND DOHME (I.A) LLC METALHIERRO S.A. METALKING S.A. METALTRONIC S.A. METROCAR S.A. MEXICHEM ECUADOR S.A. MILDEPORTES S. A. MIRASOL SA
135 544 631 673 566 807 947 869 80 326 56 196 61 683 713 703 288 166 928 993 595 944 222 781 636 358 614 32 758 511 432 973 353 464 990 463 419 574 978 615 801 143 169 898 199
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
Pos.
MISSIONPETROLEUM S.A MODERMAR S.A. MODERNA ALIMENTOS S.A. MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA MONDELEZ ECUADOR C. LTDA. MOSUMI S.A. MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A. MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A. MOTRANSA C.A. MUEBLES EL BOSQUE S.A. MULTICINES S.A. MULTIMETALES S.A. MULTIQUIP S.A. MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. N NABORS DRILLING SERVICES LTD. NAPORTEC S.A. NATIONALTIRE EXPERTS S. A NATURISA S. A. NEFROCONTROL S.A. NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A. NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. NEOAUTO S.A. NESTLE ECUADOR S.A. NEXSYS DEL ECUADOR NIPRO MEDICAL CORPORATION NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A. NOVACERO S.A NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS NOVARTIS ECUADOR S.A. NOVOPAN DEL ECUADOR S.A. NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A. O OBSA ORO BANANA S A OCEANBAT S.A. OCEANFISH S.A. OIL SERVICES & SOLUTIONS S.A. OILSERV OLEODAVILA S.A. OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A. OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA. OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A. OMNILIFE DEL ECUADOR S.A. OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A. OPTICA LOS ANDES S.A. OPTIMIZACION DE MEDIOS DIRECTOS DEL ECUADOR OMD ECUADOR S.A. ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA. ORIENTOIL S.A ORODELTI S.A. OROTECNO S.A. OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA. OTECEL S.A. OTELO & FABELL S.A. OUTSPAN ECUADOR S.A. OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION
806 776 127 210 211 596 685 824 661 548 771 590 917 269 391
466 763 791 344 860 47 26 537 17 315 849 495 58 818 297 157 261
270 345 730 957 528 86 769 8 448 57 745 692 498 702 450 164 811 9 547 250 114
P PACFISH S.A.
96
950
alfabético de las 1.000 empresas RAZÓN SOCIAL
PACIFICARD S.A. COMPAÑÍA EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO GRUPO FINANCIERO BANCO DEL PACIFICO PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.
Pos.
239 461
PALMERAS DE LOS ANDES S.A.
309
PALMERAS DEL ECUADOR S.A. PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY** PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL PANATLANTIC LOGISTICS S.A. PAPELERA NACIONAL S.A. PAPELESA CIA. LTDA. PARCESHI S.A. PARMALAT DEL ECUADOR S.A. PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A. PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A. PDV ECUADOR S.A. PDVSA ECUADOR S.A. PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA PESPESCA S.A. PETREX S. A. PETROBELL INC. GRANTMINING S.A. PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A. PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A. PETROORIENTAL S.A. PETRORIVA S.A. PFIZER CIA. LTDA. PHARMABRAND S.A. PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A. PINTURAS CONDOR SA PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO PINTURAS UNIDAS S.A. PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A. PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A. PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A. PLASTICOS ECUATORIANOS S.A PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A. PLASTICOS RIVAL CIA LTDA PLASTICSACKS CIA. LTDA. PLASTIEMPAQUES S.A. POLIQUIM, POLIMEROS Y QUIMICOS C.A. POLLO FAVORITO SA POFASA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR PRACTIPOWER S.A. PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A. PROAUTO C.A. PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S A PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA. PRODEX CIA. LTDA. PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES PRODUCTORA CARTONERA S.A. PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A. PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN EMA PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A.
253 462 29 698 165 437 792 733 991 536 457 635 193 149 910 370 783 559 235 579
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
455 27 208 570 320 737 228 226 641 296 385 170 430 398 840 219 395 881 989 486 233 502 20 186 504 714 6 323 699 975 147 875 120 998 91 182 325
RAZÓN SOCIAL
PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A. PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A. PRODUMAR S.A. PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A. PROLIFECUADOR S.A. PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A. PROMAR PROMARISCO S.A. PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A. PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA PROVEFARMA S.A. PROVEFRUT S.A. PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A. PUBLICITARIA CARIBA S.A. PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS S.A. PUNTONET S.A. PYCCA S.A. PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA. Q QBE SEGUROS COLONIAL S.A.** QMAXECUADOR S.A. QUALA ECUADOR S.A. QUEVEXPORT S.A. QUICORNAC S.A. QUIFATEX S.A. QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A. QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A. QUIMIPAC S.A. QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A. QUITO MOTORS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL R REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A.** RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A. RECORDMOTOR S.A. REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A. REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. REPSOL ECUADOR S.A. RESIQUIM S. A. REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A. RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA. RITOFA S.A. RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A. ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA. ROCAFUERTE SEGUROS S.A.** ROCHE ECUADOR S.A. ROMACC COMERCIALIZADORA SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL ROMAN HERMANOS CIA. LTDA ROOFTEC ECUADOR S.A. ROSAPRIMA CIA. LTDA. RUMEYA S A S S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A. SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.
Pos.
521 389 465 160 945 735 817 81 638 815 28 820 415 786 732 551 736 257 249
115 517 268 865 441 53 433 611 992 407 629 111
789 375 830 429 888 103 777 43 201 743 823 678 356 278 854 890 416 793 874
539 275
TEMA CENTRAL
ÍNDICE RAZÓN SOCIAL
Pos.
SALICA DEL ECUADOR S.A. SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A. SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A. SANTILLANA S.A. SANTOSCMI S.A. SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A. SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A. SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. SCHNEIDER ELECTRIC ECUADOR S.A. SCHNELECTRIC SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C. SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA. SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS** SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.** SEGUROS ORIENTE S.A.** SEGUROS SUCRE S.A.** SEGUROS UNIDOS S.A.** SENTILVER S.A. SEPROTEICO S.A. SERTECPET S.A. SERVIANDINA S.A. SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA. SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A. SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA SMARTPRO S.A. SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA. SERVIENTREGA ECUADOR S.A. SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS CA SEMAICA SHEMLON. S.A.* SIEMENS S.A. SIGMAPLAST S.A. SIHAMA SERVICIOS INTEGRALES DE HOTELERIA ALIMENTACION Y MANTENIMIENTO CIA. LTDA. SIKA ECUATORIANA S.A. SIMED S. A. SINOHYDRO CORPORATION SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD. SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A. SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A. SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A. SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A. SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A. SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A. SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑIA ANONIMA S.I.C.A. SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA. SOLVESA ECUADOR S.A SONY INTER - AMERICAN S.A. SOPRISA S.A. SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S.A. STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA. SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A. SUMESA S. A. SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA. SUPERCINES S.A.
98
99 129 467 802 519 984 453 11 813 181 501 492 202 97 741 84 311 493 647 123 979 368 918 925 522 863 628 207 580 477 282 796 342 533 23 154 109 667 105 828 599 785 85 808 697 985 668 215 597 63 530 821 586 402 497
alfabético de las 1.000 empresas
RAZÓN SOCIAL
SUPERDEPORTE S.A. SUPERMERCADOS MAGDA S.A. SURAMERICANA DE MOTORES MOTSUR CIA. LTDA. SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL SURPAPELCORP S.A. SUSHICORP S.A. SWEADEN COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.** SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL T TABACALERA ANDINA S.A. TANASA TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA TADEL S.A. TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. TAMPA CARGO S.A. TASISTE S.A. TATASOLUTION CENTER S.A. TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A. TECNANDINA S.A. TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A. TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA TECNOMEGA C.A. TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A. TECNOVA S.A. TECPECUADOR S.A. TECPESERVICES S.A. TELCONET S.A. TELECUATRO GUAYAQUIL C.A. TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A. TELEVISORA NACIONAL COMPANIA ANONIMA TELENACIONAL C.A. TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A. TEOJAMA COMERCIAL SA TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA TERMOGUAYAS GENERATION S.A. TESACOM S.A. TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. TETRA PAK CIA. LTDA. TEVECABLE S. A. TEXTILES EL RAYO S.A. THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A. TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A. TIENDEC S.A. TINFLEX S.A. TIOSA S.A. TIW DE VENEZUELA S.A. TOYOCOSTA S.A. TOYOTA DEL ECUADOR S.A. TRACTOMAQ S.A. TRANSFERUNION S.A. TRANSMAR ECUADOR S.A. TRANSMARINA C. A. TRANSMARINER S.A. TRANSMERQUIM DE ECUADOR S.A. TRANSOCEANICA COMPAÑIA LIMITADA TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA. TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA. TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. TRECX CIA. LTDA. TRIBOILGAS CIA. LTDA. TRINYFRESH S.A.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Pos.
92 986 654 371 351 871 935 481
449 696 609 283 809 767 198 499 472 300 107 738 180 766 252 728 412 131 780 279 684 277 146 242 331 853 516 446 291 904 51 13 604 926 303 803 271 93 788 725 273 710 833 691 608 594 995 442 214 682 452
RAZÓN SOCIAL
Pos.
TROPICALFRUIT EXPORT S.A. TROPICALIMENTOS S.A. TROPIFRUTAS S.A. TRUISFRUIT S.A. TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A. TUCHOK S.A. TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC U UMCO S.A. UNACEM ECUADOR S A UNICOL S.A. UNIDAL ECUADOR S.A. UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A. UNION CEMENTERA NACIONAL UCEM C.E.M. UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA UNION FERRETERA S.A. UNIFER UNIONSOCIA S.A. UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A. UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS UNIVERSIDAD DEL AZUAY UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE UNIVISA S.A. UNNOCYCLES CIA. LTDA. UNNOMOTORS CIA. LTDA. URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX
324 560 652 101 700 529 916
940 87 357 922 41 141 48 557 905 408 625 240 244 558 675 289 866 248 338 983 884 943 757
V VALLEJO ARAUJO S.A. VECONSA S.A. VENETIANCORP S.A. VEPAMIL S.A. VICGRUP S.A. VICUNHA ECUADOR S.A. VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.
153 723 613 136 970 295 128
W WARTSILA ECUADOR S.A. WEATHERFORD SOUTH AMERICA GMBH WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A. WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC
478 130 955 178
X XEROX DEL ECUADOR S.A.
762 Y
YANBAL ECUADOR S.A.
71 Z
Z & U MED CIA. LTDA. ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A. ZTE CORPORATION OTROS 3M ECUADOR C.A.
949 334 782 352
Ranking Empresarial Presentado por:
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Presentado por:
Cambio de posición
Rk. 2014
Rk. 2013
1
1
Se mantiene
2
2
3
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social
crecimiento 2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
Rentabilidad 2014
2014 (1)
2013
2014
CORPORACION FAVORITA C.A.
1.803,9
1.925,6
6,7%
35,9
40,1
2,1%
198,3
224,9
11,7%
Se mantiene
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL
1.676,5
1.671,4
-0,3%
137,1
136,4
8,2%
568,8
545,4
32,6%
4
Subió +1
BANCO PICHINCHA CA*
1.006,4 1.082,0
7,5%
11,9
5,5
-
81,9
112,4
10,4%
4
3
Bajó -1
CORPORACION EL ROSADO S.A.
1.058,2
1.076,7
1,8%
9,5
7,2
0,7%
51,1
39,0
3,6%
5
5
Se mantiene
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A.
993,1
1.063,1
7,0%
11,5
13,6
1,3%
67,7
74,3
7,0%
6
6
Se mantiene
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA
872,8
945,9
8,4%
12,1
14,6
1,5%
53,0
75,2
8,0%
7
7
Se mantiene
DINADEC S.A.
739,5
781,6
5,7%
9,7
12,3
1,6%
51,4
64,4
8,2%
8
9
Subió +1
OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.
657,0
759,7
15,6%
10,7
14,1
1,8%
56,2
74,5
9,8%
9
8
Bajó -1
OTECEL S.A.
681,6
689,6
1,2%
33,9
31,6
4,6%
170,9
169,5
24,6%
294,4
651,3
121,2%
2,9
8,0
1,2%
16,7
40,5
6,2%
2013
2014
2013
10
37
Subió +27
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A.
11
10
Bajó -1
SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.
631,4
632,4
0,2%
38,1
37,1
5,9%
207,0
-
-
12
13
Subió +1
DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A.
552,9
595,0
7,6%
2,8
3,1
0,5%
12,3
14,1
2,4%
13
14
Subió +1
TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.
518,8
559,8
7,9%
8,8
8,7
1,6%
45,4
46,0
8,2%
14
12
Bajó -2
HOLCIM ECUADOR S.A.
566,1
552,6
-2,4%
30,7
30,1
5,5%
186,4
196,7
35,6%
15
18
Subió +3
ARCA ECUADOR, S.A.
471,0
524,8
11,4%
10,9
5,5
1,1%
48,5
42,9
8,2%
16
11
Bajó -5
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
600,2
520,1
-13,3%
34,2
27,8
5,4%
272,7
181,9
35,0%
17
19
Subió +2
NESTLE ECUADOR S.A.
465,4
516,2
10,9%
6,7
8,8
1,7%
27,5
36,7
7,1%
18
20
Subió +2
CERVECERIA NACIONAL CN S.A.
452,2
494,1
9,3%
32,5
41,6
8,4%
183,2
214,9
43,5%
19
-
-
CANADIAN COMMERCIAL CORPORATION
-
477,7
-
-
0,0
0,0%
-
0,0
0,0%
20
21
Subió +1
PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A.
450,0
475,2
5,6%
1,7
2,1
0,4%
9,9
9,9
2,1%
21
17
Bajó -4
LA FABRIL S.A.
473,7
455,8
-3,8%
5,1
5,3
1,2%
16,8
25,5
5,6%
22
15
Bajó -7
CONSTRUMERCADO S.A.
481,6
454,2
-5,7%
9,1
8,6
1,9%
48,1
46,5
10,2%
23
16
Bajó -7
SINOHYDRO CORPORATION
478,3
430,7
-9,9%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
24
23
Bajó -1
BANCO DE GUAYAQUIL S.A.*
378,8
412,3
8,9%
11,2
15,1
-
60,8
77,9
18,9%
25
39
Subió +14
BANCO DEL PACIFICO S.A.*
288,7
410,8
42,3%
10,0
13,0
-
51,2
63,0
15,3%
26
28
Subió +2
NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.
336,7
407,6
21,1%
3,4
6,7
1,6%
13,4
28,5
7,0%
27
22
Bajó -5
PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.
391,6
386,7
-1,2%
0,3
0,4
0,1%
1,2
1,5
0,4%
28
25
Bajó -3
PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA
349,5
366,3
4,8%
5,4
5,6
1,5%
27,6
29,5
8,1%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
Para las entidades financieras y aseguradoras no se calculó la TIE.
(1) En las empresas que no se presentan datos, son aquellas en las que no se contó con información del SRI, ya que dentro de la base manejada no se presentan utilidades de entidades beneficiarias del COPCI y Sociedades sin Fines de Lucro, entre otras. * Ingresos de la SB y SEPS ** Los ingresos son las primas netas emitidas. Fuente SB Fuentes: SRI y SEPS
TEMA CENTRAL
RANKING Cambio de posición
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
29
24
Bajó -5
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
377,7
360,6
-4,5%
7,2
4,9
1,4%
50,3
35,0
9,7%
30
32
Subió +2
ECONOFARM S.A.
324,7
359,4
10,7%
1,8
2,3
0,6%
8,5
9,6
2,7%
284,2
356,6
25,5%
3,1
4,9
1,4%
21,3
34,0
9,5%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
31
42
Subió +11
INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.
32
35
Subió +3
MEGA SANTAMARIA S.A.
312,8
348,7
11,5%
3,8
4,1
1,2%
20,9
21,8
6,3%
33
57
Subió +24
BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO*
227,0
323,4
42,5%
8,4
10,7
-
43,6
59,9
18,5%
34
30
Bajó -4
HIDALGO E HIDALGO S.A
328,3
322,0
-1,9%
17,8
19,8
6,1%
98,1
108,0
33,6%
330,5
319,4
-3,4%
5,1
6,2
1,9%
29,3
30,0
9,4%
35
29
Bajó -6
ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA.
36
33
Bajó -3
DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A.
315,0
318,2
1,0%
1,7
1,7
0,5%
6,9
6,6
2,1%
37
47
Subió +10
LETERAGO DEL ECUADOR S.A
267,9
310,9
16,0%
1,3
1,7
0,5%
4,8
5,8
1,9%
38
49
Subió +11
EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA
252,3
304,7
20,8%
1,4
2,2
0,7%
6,2
8,2
2,7%
39
27
Bajó -12
AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.
344,7
303,7
-11,9%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
40
38
Bajó -2
FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED
290,7
298,6
2,7%
1,4
1,7
0,6%
5,7
7,2
2,4%
41
41
Se mantiene
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
284,2
297,9
4,8%
9,7
10,1
3,4%
35,0
43,3
14,5%
42
43
Subió +1
DINERS CLUB DEL ECUADOR S. A. SOCIEDAD FINANCIERA
278,7
293,8
5,4%
9,4
10,9
3,7%
47,8
57,7
19,6%
43
40
Bajó -3
REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A.
285,9
288,4
0,9%
2,4
1,0
0,4%
7,2
12,8
4,5%
44
56
Subió +12
AGRIPAC S.A.
228,8
279,4
22,1%
4,2
6,5
2,3%
19,1
30,5
10,9%
45
50
Subió +5
AEKIA S.A.
242,7
274,9
13,2%
5,6
6,9
2,5%
29,4
36,2
13,2%
46
52
Subió +6
COMERCIAL KYWI S.A.
239,1
273,0
14,2%
7,2
8,3
3,1%
36,8
42,5
15,6%
47
44
Bajó -3
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A.
275,7
271,3
-1,6%
5,4
4,0
1,5%
24,3
15,6
5,7%
48
48
Se mantiene
UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA
256,9
266,6
3,8%
1,4
1,6
0,6%
3,9
5,9
2,2%
49
45
Bajó -4
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.
273,6
262,0
-4,2%
13,8
9,7
3,7%
68,5
46,4
17,7%
50
46
Bajó -4
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
270,1
261,2
-3,3%
8,6
9,0
3,5%
66,1
61,8
23,6%
51
63
Subió +12
THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.
207,4
256,1
23,5%
2,7
3,5
1,4%
11,9
13,6
5,3%
52
53
Subió +1
LA GANGA R.C.A. S.A.
237,7
254,8
7,2%
4,2
4,9
1,9%
19,4
23,5
9,2%
53
34
Bajó -19
QUIFATEX S.A.
313,5
248,6
-20,7%
1,2
2,0
0,8%
4,8
6,7
2,7%
54
51
Bajó -3
INDUSTRIAL DANEC S.A.
239,4
248,5
3,8%
1,5
0,8
0,3%
6,9
3,0
1,2%
55
118
Subió +63
BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A
143,4
248,3
73,1%
2,8
5,9
2,4%
14,1
-
-
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
102
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
56
70
Subió +14
57
97
Subió +40 DE PRODUCTOS MARINOS
58
55
Bajó -3
NOVACERO S.A
59
65
Subió +6
ALMACENES DE PRATI S.A.
60
75
Subió +15
GISIS S.A.
61
67
Subió +6
62
68
63
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Razón Social 2013 MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA OPERADORA Y PROCESADORA OMARSA S.A.
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones) 2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
197,3
245,7
24,5%
1,9
2,2
0,9%
11,1
10,9
4,4%
166,0
242,8
46,2%
2,3
3,1
1,3%
6,5
12,0
4,9%
231,9
239,9
3,4%
2,0
1,2
0,5%
9,6
5,8
2,4%
206,5
237,4
14,9%
7,8
10,0
4,2%
37,4
46,9
19,8%
192,8
236,2
22,5%
0,4
1,2
0,5%
1,1
11,3
4,8%
MARCIMEX S.A.
204,8
236,1
15,3%
3,7
5,2
2,2%
19,0
26,9
11,4%
Subió +6
COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A.
202,2
233,2
15,3%
2,0
3,7
1,6%
8,8
25,5
10,9%
548
Subió +485
SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S.A.
35,9
227,8
534,2%
0,2
0,2
0,1%
1,0
1,2
0,5%
64
73
Subió +9
GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA.
193,9
222,5
14,7%
4,2
5,5
2,5%
22,5
29,8
13,4%
65
88
Subió +23
FARMAENLACE CIA. LTDA.
179,7
219,1
21,9%
1,4
1,6
0,7%
6,7
7,9
3,6%
66
79
Subió +13
BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC
191,2
218,8
14,4%
9,7
7,5
3,4%
45,5
38,3
17,5%
67
69
Subió +2
BANCO INTERNACIONAL S.A.*
198,0
218,8
10,5%
5,7
7,5
-
39,5
46,7
21,3%
68
58
Bajó -10
IPAC S.A.
220,3
215,5
-2,2%
4,8
2,6
1,2%
25,4
14,9
6,9%
205,2
213,6
4,1%
2,8
3,1
1,4%
13,1
14,8
6,9%
232,1
213,6
-8,0%
2,7
4,0
1,9%
11,5
21,1
9,9%
206,6
210,0
1,6%
6,2
8,9
4,2%
30,2
40,1
19,1%
69
66
Bajó -3
AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA
70
54
Bajó -16
IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IIASA
71
64
Bajó -7
YANBAL ECUADOR S.A.
72
61
Bajó -11
ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA A.N.D.E.C.
214,9
209,9
-2,3%
1,0
2,3
1,1%
8,2
5,6
2,7%
73
81
Subió +8
BANCO BOLIVARIANO C.A.*
188,4
209,7
11,3%
6,8
8,4
-
34,7
44,4
21,2%
74
78
Subió +4
AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A.
191,5
208,2
8,7%
1,5
1,6
0,8%
8,5
9,5
4,6%
75
60
Bajó -15
INDUSTRIAS ALES C. A.
218,9
205,5
-6,1%
1,0
0,6
0,3%
4,1
3,8
1,8%
76
91
Subió +15
ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A.
177,7
204,2
14,9%
1,7
1,7
0,9%
8,4
9,5
4,6%
77
83
Subió +6
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
187,1
201,2
7,5%
2,5
2,5
1,3%
13,8
13,8
6,9%
78
89
Subió +11
ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA
179,3
201,0
12,1%
5,1
3,2
1,6%
16,1
14,3
7,1%
79
87
Subió +8
INT FOOD SERVICES CORP
180,7
200,6
11,0%
1,1
0,9
0,4%
5,4
5,3
2,6%
Bajó -18
MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA
209,7
196,8
-6,1%
2,4
2,2
1,1%
10,6
8,5
4,3%
80
62
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
104
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
81
112
Subió +31
PROMARISCO S.A.
150,6
196,4
30,4%
0,0
1,6
0,8%
0,0
5,5
2,8%
82
94
Subió +12
ATIMASA S.A.
168,5
195,2
15,8%
0,4
0,6
0,3%
1,8
2,5
1,3%
83
95
Subió +12
CASABACA S.A.
167,6
195,0
16,4%
2,2
2,7
1,4%
10,7
13,5
6,9%
84
84
Se mantiene
SEGUROS SUCRE S.A.**
186,5
193,5
3,8%
1,3
3,9
-
6,5
19,0
9,8%
85
99
Subió +14
SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.
162,2
193,2
19,1%
0,7
0,8
0,4%
3,0
3,2
1,7%
86
36
Bajó -50
OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
303,7
192,9
-36,5%
15,4
5,7
2,9%
0,0
46,0
23,8%
87
82
Bajó -5
UNACEM ECUADOR S A
187,4
189,5
1,1%
13,6
13,3
7,0%
67,9
65,4
34,5%
88
-
-
CLEARPROCESS CIA LTDA
-
189,3
-
-
0,1
0,1%
-
-
-
89
80
Bajó -9
CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.
189,6
187,6
-1,1%
3,3
4,7
2,5%
20,8
26,0
13,8%
182,6
186,6
2,2%
0,0
0,1
0,0%
0,0
0,1
0,0%
90
85
Bajó -5
EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.
91
93
Subió +2
PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A
172,0
186,0
8,1%
3,3
4,8
2,6%
18,6
25,9
13,9%
92
111
Subió +19
SUPERDEPORTE S.A.
154,2
185,8
20,5%
3,0
3,2
1,7%
15,6
16,1
8,7%
93
100
Subió +7
TOYOTA DEL ECUADOR S.A.
161,2
182,8
13,4%
1,3
2,0
1,1%
6,4
10,0
5,5%
94
71
Bajó -23
AYMESA S.A.
196,1
182,5
-6,9%
0,0
0,2
0,1%
0,0
1,3
0,7%
95
135
Subió +40 CORPETROLSA S.A.
128,1
180,0
40,6%
0,4
0,5
0,3%
2,0
1,3
0,7%
96
96
Se mantiene
AGIP OIL ECUADOR B.V.
166,3
177,9
7,0%
12,7
13,0
7,3%
43,2
35,6
20,0%
97
102
Subió +5
SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.**
160,9
175,1
8,9%
1,5
1,6
-
8,1
8,0
4,6%
98
74
Bajó -24
INDUGLOB S.A.
193,1
174,8
-9,5%
3,3
2,4
1,4%
13,3
10,1
5,8%
99
59
Bajó -40
SALICA DEL ECUADOR S.A.
220,2
170,0
-22,8%
2,3
1,3
0,8%
11,3
5,8
3,4%
100
103
Subió +3
INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA
158,9
168,2
5,9%
3,7
4,2
2,5%
17,0
20,2
12,0%
101
72
Bajó -29
TRUISFRUIT S.A.
194,8
166,3
-14,6%
0,3
0,4
0,2%
0,9
1,4
0,8%
140,2
164,9
17,6%
7,7
11,6
7,0%
23,9
54,0
32,8%
102
123
Subió +21
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
103
86
Bajó -17
REPSOL ECUADOR S.A.
181,6
163,7
-9,9%
14,6
10,0
6,1%
2,1
0,0
0,0%
130,4
163,4
25,3%
0,4
1,1
0,7%
5,0
-
-
104
132
Subió +28
CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP-CWE-
105
104
Bajó -1
SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.
158,7
162,7
2,5%
3,9
2,7
1,6%
23,6
17,5
10,8%
106
134
Subió +28
ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.
129,5
160,7
24,2%
0,6
1,9
1,2%
0,0
2,6
1,6%
107
76
Bajó -31
TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA
191,6
159,6
-16,7%
2,3
2,8
1,8%
11,0
13,3
8,3%
108
108
Se mantiene
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.
155,3
159,3
2,6%
3,9
3,9
2,5%
15,9
14,8
9,3%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
106
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
109
313
Subió +204
SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD.
110
133
Subió +23
111
120
112
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
Rentabilidad 2014
2014 (1)
2013
59,8
158,7
165,4%
0,7
0,5
0,3%
4,0
2,3
1,4%
CORPORACION QUIPORT S.A.
130,3
158,5
21,6%
0,0
0,0
0,0%
44,8
59,7
37,6%
Subió +9
QUITO MOTORS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL
142,4
158,4
11,2%
1,8
2,7
1,7%
11,1
12,8
8,1%
77
Bajó -35
COMPAÑIA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A.
191,5
157,9
-17,5%
0,9
0,7
0,4%
2,3
1,9
1,2%
113
110
Bajó -3
BANCO SOLIDARIO S.A.*
154,5
157,7
2,1%
2,5
3,9
-
12,0
15,8
10,0%
114
90
Bajó -24
OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION
179,0
155,8
-13,0%
16,1
10,1
6,5%
81,5
35,0
22,4%
115
109
Bajó -6
QBE SEGUROS COLONIAL S.A.**
155,2
154,7
-0,3%
1,2
1,8
-
0,0
5,4
3,5%
116
145
Subió +29 DIRECTV ECUADOR C. LTDA.
119,3
154,5
29,5%
2,1
4,8
3,1%
8,3
20,6
13,3%
139,8
151,0
8,1%
0,2
0,1
0,1%
0,7
0,5
0,3%
117
124
Subió +7
COMPANIA PETROLEOS DE LOS RIOS C. A. PETROLRIOS
118
121
Subió +3
BANCO DEL AUSTRO S. A*
142,3
150,8
5,9%
5,4
4,9
-
21,5
21,7
14,4%
119
107
Bajó -12
CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA
156,3
150,7
-3,6%
1,2
1,8
1,2%
5,3
7,9
5,2%
120
92
Bajó -28
PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A.
173,7
149,9
-13,7%
6,1
5,1
3,4%
29,3
21,6
14,4%
121
122
Subió +1
LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑIA LIMITADA
140,3
147,1
4,9%
0,2
0,2
0,1%
1,4
1,3
0,9%
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
122
114
Bajó -8
123
163
Subió +40 SERTECPET S.A.
124
144
Subió +20
125
128
126
148,2
145,1
-2,1%
7,5
7,1
4,9%
34,7
32,5
22,4%
109,0
144,7
32,8%
4,3
5,9
4,1%
20,8
29,6
20,5%
KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA
120,1
143,9
19,9%
0,6
0,7
0,5%
2,9
3,3
2,3%
Subió +3
COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A.
135,6
142,0
4,8%
2,3
2,0
1,4%
12,0
8,9
6,2%
157
Subió +31
DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHICULOS S.A.
112,5
141,0
25,4%
0,0
0,1
0,1%
0,0
-
-
127
127
Se mantiene
MODERNA ALIMENTOS S.A.
136,7
139,4
1,9%
1,2
1,2
0,9%
6,0
7,8
5,6%
128
-
-
VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.
-
138,8
-
-
3,8
2,7%
-
-
-
122,6
137,0
11,7%
2,1
3,1
2,3%
10,1
15,6
11,4%
129
142
Subió +13
SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A.
130
131
Subió +1
WEATHERFORD SOUTH AMERICA GMBH
131,2
136,7
4,2%
5,5
3,9
2,8%
32,1
18,2
13,3%
131
208
Subió +77
TELCONET S.A.
83,7
135,1
61,4%
2,0
1,9
1,4%
11,2
22,3
16,5%
132
98
Bajó -34
GALAPESCA S.A.
163,4
135,1
-17,4%
1,0
0,7
0,5%
4,2
3,3
2,4%
133
125
Bajó -8
CRECOSCORP S.A.
138,9
134,6
-3,1%
3,1
2,7
2,0%
16,4
14,0
10,4%
134
130
Bajó -4
ACE SEGUROS S.A.**
133,2
134,4
0,9%
1,8
2,0
-
8,7
8,0
5,9%
156,7
134,2
-14,4%
1,5
1,5
1,1%
8,0
8,1
6,0%
118,1
134,2
13,6%
0,5
0,6
0,5%
2,2
3,2
2,4%
149,3
134,2
-10,2%
1,7
1,0
0,8%
10,5
8,0
6,0%
135
106
Bajó -29
MABE ECUADOR S.A.
136
146
Subió +10
VEPAMIL S.A.
137
113
Bajó -24
EUROFISH S.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
108
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
138
141
Subió +3
INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA.
124,6
134,1
7,6%
5,3
5,5
4,1%
3,5
24,1
18,0%
139
126
Bajó -13
CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP
137,0
132,1
-3,6%
9,3
9,8
7,4%
51,7
-
-
140
205
Subió +65
EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN
84,1
131,4
56,2%
0,9
1,8
1,4%
2,9
8,1
6,2%
141
-
-
UNION CEMENTERA NACIONAL UCEM C.E.M.
21,7
130,6
500,9%
0,0
0,1
0,1%
2,2
-
-
142
154
Subió +12
ICESA S.A.
114,2
129,9
13,7%
0,8
1,1
0,9%
3,7
5,8
4,4%
143
147
Subió +4
METROCAR S.A.
117,9
129,5
9,9%
0,9
0,9
0,7%
3,3
3,0
2,3%
126,0
129,4
2,7%
1,2
1,5
1,2%
6,0
7,7
6,0%
3,8
1,4
1,1%
22,7
6,9
5,3%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
144
137
Bajó -7
CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL
145
101
Bajó -44
FOPECA S.A.
161,0
128,8
-20,0%
146
151
Subió +5
TEOJAMA COMERCIAL SA
116,2
128,0
10,1%
2,4
2,6
2,1%
11,5
10,7
8,3%
147
152
Subió +5
PRODUCTORA CARTONERA S.A.
116,0
127,1
9,6%
0,5
0,7
0,6%
0,8
2,4
1,9%
143,9
126,4
-12,2%
4,7
5,8
4,6%
24,5
31,0
24,5%
148
117
Bajó -31
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
149
140
Bajó -9
PDVSA ECUADOR S.A.
124,6
125,8
1,0%
1,5
2,0
1,6%
55,3
48,8
38,8%
150
116
Bajó -34
GRUPO TRANSBEL S.A.
145,9
125,7
-13,8%
4,0
2,7
2,2%
17,7
9,5
7,5%
151
119
Bajó -32
HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.
142,7
125,7
-12,0%
2,2
2,7
ñ2,1%
4,0
5,4
4,3%
FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A.
116,6
125,5
7,6%
0,3
0,4
0,3%
0,6
1,1
0,9%
152
150
Bajó -2
153
193
Subió +40 VALLEJO ARAUJO S.A.
89,7
125,5
39,8%
0,5
0,6
0,5%
2,0
3,0
2,4%
157,5
125,1
-20,6%
6,7
3,8
3,0%
33,8
17,0
13,6%
154
105
Bajó -49
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
155
129
Bajó -26
IDEAL ALAMBREC S.A.
133,2
124,8
-6,3%
2,1
2,1
1,7%
5,6
7,4
5,9%
156
164
Subió +8
GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A.
108,8
124,0
14,0%
1,6
1,3
1,0%
9,9
8,9
7,1%
157
160
Subió +3
NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.
158
167
Subió +9
ECUAJUGOS SA
159
149
Bajó -10
160
209
161
111,1
122,3
10,1%
4,7
5,4
4,5%
28,5
31,1
25,4%
106,0
121,3
14,5%
1,8
2,0
1,6%
7,6
8,0
6,6%
INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA
117,2
120,5
2,9%
1,5
1,8
1,5%
6,8
7,5
6,2%
Subió +49
PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.
83,6
119,7
43,2%
0,8
1,3
1,1%
4,2
7,0
5,8%
162
Subió +1
AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL
109,7
119,5
8,9%
0,3
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
162
155
Bajó -7
IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A
113,5
119,3
5,1%
0,1
1,3
1,1%
0,0
3,2
2,7%
163
136
Bajó -27
CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED
127,6
118,7
-7,0%
2,7
4,2
3,5%
8,0
8,1
6,8%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
110
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
164
786
Subió +622
OROTECNO S.A.
165
170
Subió +5
PAPELERA NACIONAL S.A.
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
Rentabilidad 2014
2014 (1)
24,3
118,2
387,2%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,1
0,1%
104,6
116,7
11,5%
2,0
2,6
2,2%
10,1
13,6
11,6%
166
159
Bajó -7
MASGAS S.A.
111,5
116,6
4,6%
0,1
0,1
0,1%
0,2
0,3
0,3%
167
143
Bajó -24
ASIAUTO S.A
120,3
114,0
-5,3%
1,3
1,4
1,2%
7,1
7,1
6,2%
168
225
Subió +57
EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF S.A.)
78,2
113,8
45,6%
0,4
0,6
0,5%
2,2
3,6
3,2%
169
153
Bajó -16
MEXICHEM ECUADOR S.A.
115,6
113,6
-1,7%
5,3
5,2
4,6%
23,2
20,8
18,3%
170
158
Bajó -12
PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.
112,2
113,5
1,2%
1,7
2,6
2,3%
6,7
8,9
7,8%
171
169
Bajó -2
BAYER S.A.
104,8
113,3
8,1%
1,2
1,3
1,2%
4,7
6,8
6,0%
172
177
Subió +5
INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.
100,5
111,8
11,2%
0,6
0,6
0,5%
3,4
1,3
1,2%
173
174
Subió +1
CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.
102,6
110,8
8,1%
0,7
1,2
1,0%
3,2
5,9
5,3%
174
388
Subió +214
AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A.
49,1
110,1
124,2%
0,1
0,6
0,5%
0,8
4,9
4,4%
175
161
Bajó -14
CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑIA LIMITADA
109,9
109,4
-0,5%
0,4
1,5
1,3%
1,9
-
-
176
176
Se mantiene
COMOHOGAR SA
101,6
109,3
7,6%
2,7
3,2
2,9%
13,9
16,3
15,0%
177
181
Subió +4
CARTIMEX S.A.
95,7
107,3
12,1%
0,8
0,8
0,7%
2,2
2,5
2,3%
178
291
Subió +113
WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC
63,7
106,9
68,0%
1,1
0,0
0,0%
1,7
-
-
179
166
Bajó -13
AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA
106,0
106,7
0,7%
1,1
0,8
0,8%
6,0
4,5
4,2%
180
187
Subió +7
TECNOMEGA C.A.
91,9
106,5
15,8%
0,6
0,8
0,7%
3,0
3,9
3,6%
125,9
106,4
-15,5%
1,1
0,0
0,0%
4,7
0,0
0,0%
181
138
Bajó -43
SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA
182
171
Bajó -11
PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA
103,9
106,4
2,4%
0,8
0,9
0,9%
4,1
4,6
4,3%
183
172
Bajó -11
FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA
103,5
104,7
1,2%
1,4
0,8
0,7%
7,1
2,4
2,3%
184
156
Bajó -28
CONAUTO C.A.
113,1
102,9
-9,0%
2,5
1,9
1,8%
12,5
9,2
8,9%
185
207
Subió +22
AJECUADOR S.A.
83,9
102,6
22,4%
0,5
0,7
0,7%
0,5
1,5
1,5%
186
183
Bajó -3
PROAUTO C.A.
94,8
101,7
7,3%
0,6
0,6
0,6%
3,0
3,0
2,9%
91,5
101,0
10,4%
0,1
0,3
0,3%
0,4
-
-
187
189
Subió +2
COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA.
188
196
Subió +8
JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.
88,0
100,9
14,6%
4,3
6,3
6,3%
22,8
33,7
33,4%
189
226
Subió +37
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.*
78,2
100,9
29,1%
1,5
1,7
-
9,4
11,1
11,0%
190
168
Bajó -22
AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A.
104,8
100,4
-4,2%
1,0
0,8
0,8%
4,8
3,8
3,8%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
112
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
191
179
Bajó -12
DURAGAS S.A.
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013 98,6
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
Rentabilidad 2014
2014 (1)
100,3
1,7%
0,9
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
192
-
-
LATAM AIRLINES GROUP S.A.
5,9
99,3
1568,9%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
193
203
Subió +10
PDV ECUADOR S.A.
84,7
98,9
16,8%
0,7
0,5
0,5%
3,6
2,3
2,3%
194
217
Subió +23
E. MAULME C.A.
80,4
97,8
21,7%
0,5
0,9
0,9%
3,0
4,8
4,9%
195
222
Subió +27
ENI ECUADOR S.A.
78,8
97,0
23,1%
1,3
4,3
4,4%
6,9
23,0
23,8%
196
173
Bajó -23
MARBELIZE S.A.
102,6
96,8
-5,7%
1,2
0,2
0,2%
5,4
0,0
0,0%
197
216
Subió +19
EMPACRECI S.A.
80,5
96,2
19,5%
0,7
0,5
0,5%
2,5
1,4
1,4%
198
212
Subió +14
TATASOLUTION CENTER S.A.
82,3
95,5
16,0%
3,7
4,2
4,4%
22,7
21,7
22,8%
199
219
Subió +20 MIRASOL SA
80,1
94,1
17,5%
0,6
0,8
0,8%
2,9
4,0
4,3%
77,1
94,1
22,0%
0,4
0,5
0,5%
0,0
0,0
0,0%
200
231
Subió +31
COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A.
201
188
Bajó -13
RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.
91,6
94,0
2,6%
0,9
0,7
0,7%
4,0
2,7
2,8%
202
213
Subió +11
SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS**
82,0
93,8
14,4%
2,7
2,5
-
16,1
11,6
12,3%
203
254
Subió +51
HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD.
71,7
93,1
29,9%
0,4
0,1
0,1%
0,0
-
-
204
259
Subió +55
AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA
71,1
92,8
30,5%
0,3
0,4
0,5%
1,2
4,3
4,6%
205
182
Bajó -23
ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.
94,9
92,6
-2,4%
0,5
0,4
0,5%
2,6
2,3
2,5%
206
195
Bajó -11
BRENNTAG ECUADOR S.A.
88,7
92,0
3,7%
0,3
1,2
1,3%
1,0
3,7
4,0%
207
618
SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS Subió +411 CA SEMAICA
30,9
92,0
197,6%
0,1
1,1
1,2%
0,7
6,7
7,3%
208
178
Bajó -30
PETROORIENTAL S.A.
99,0
91,8
-7,2%
3,2
0,0
0,0%
18,6
0,0
0,0%
209
234
Subió +25
COMERCIAL ETATEX C.A.
76,3
90,9
19,1%
1,1
1,7
1,9%
4,0
7,5
8,3%
Subió +17
MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA
78,0
90,6
16,2%
0,6
0,7
0,7%
2,6
4,4
4,9%
210
227
211
190
Bajó -21
MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.
91,1
90,6
-0,5%
2,3
3,1
3,4%
8,8
13,8
15,2%
212
200
Bajó -12
ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC
86,1
90,4
5,0%
7,6
6,8
7,6%
21,8
27,3
30,2%
213
206
Bajó -7
LACTEOS SAN ANTONIO C.A.
83,9
89,4
6,5%
2,1
2,2
2,5%
10,9
12,0
13,4%
214
215
Subió +1
TRECX CIA. LTDA.
80,7
89,4
10,7%
1,0
1,1
1,3%
5,6
6,1
6,8%
215
275
Subió +60 SONY INTER - AMERICAN S.A.
66,5
89,3
34,3%
0,3
0,4
0,4%
1,3
0,0
0,0%
216
214
Bajó -2
GRAIMAN CIA. LTDA.
81,5
89,3
9,5%
1,4
1,2
1,3%
6,7
5,8
6,5%
217
596
Subió +379
LAN CARGO S.A.
32,5
88,7
173,1%
0,0
0,0
0,0%
2,6
56,1
63,3%
218
221
Subió +3
INTEROC S.A.
79,1
87,7
10,8%
1,5
1,3
1,5%
5,3
5,1
5,9%
219
311
Subió +92 PLASTICOS RIVAL CIA LTDA
60,9
87,6
43,9%
1,3
1,7
1,9%
8,2
11,2
12,8%
101,6
87,5
-14,0%
1,0
0,4
0,4%
5,5
1,9
2,2%
220
175
Bajó -45
CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
114
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
En general habalmos de un liderazgo en el posicionamiento, basados en que cifras? Desde la creación de MV hasta la actualidad, no menos de cinco mil personas han viajado a Orlando, Miami, Cancún y Bahamas en las mejores aerolíneas, se han alojado en hoteles premium, disfrutando de una serie de ventajas que diferencian a Marketing Vip de otras empresas. Atención personal y servicio post venta.
paquetes turísticos a destinos internacionales. Marketing Vip Opera Turística Internacional, el éxito se ha basado en mantener Alianzas Estratégicas con cadenas hoteleras de primera línea a nivel mundial como WestGate Resorts, Occidental Resorts, Meliá Hoteles que son las joyas de la corona de la industria entre otros; la formalidad con que hemos trabajado, nos ha convertido en “Especialistas” en la comercialización de paquetes hacia destinos turisticos de Estados Unidos y Centroamérica; “Especialistas” en hacer realidad los sueños de la gente.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
116
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Tatiana Perugachi, explica que el servicio que ofrece la Operadora Turística Marketing Vip - Viajes Internacionales Premium integra una serie de procesos y actividades para garantizar la plena satisfacción y la seguridad de sus clientes, desde el mismo momento en que adquieren un paquete de viaje hasta su retorno a la ciudad de origen; todo ello a los precios más accecibles del mercado. Para lograrlo, contactamos al cliente y le ofrecemos una promoción de vacaciones a los Estados Unidos, específicamente para que visiten los parques temáticos de Disney World en Orlando, la aventura de compras en Miami y el relax de un crucero por las Bahamas. Todo esto con las mejores condiciones de seguridad, atención Premium y seguimiento hasta su retorno.
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
221
Rk. 2013
228
Cambio de posición
1000 empresas más grandes de Ecuador
Razón Social 2013
Subió +7
COMPAÑIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA
77,7
2014 87,4
EnUtilidades general habalmos (USD millones) razgo en el posicio basados en que cifras 2014 Rentabilidad 2013
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones) crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
(1)
12,5%
1,6
2,3
2,6%
222
211
Bajó -11
MAZMOTORS S.A.
82,6
86,6
4,8%
0,1
0,4
0,4%
223
243
Subió +20 AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID
73,5
86,4
17,6%
1,9
2,2
2,5%
224
236
Subió +12
EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A.
75,1
86,3
14,9%
0,4
0,2
0,2%
225
199
Bajó -26
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
86,3
85,8
-0,6%
2,4
1,5
1,7%
226
186
Bajó -40
PINTURAS CONDOR SA
92,2
85,8
-7,0%
1,8
1,8
2,1%
227
237
Subió +10
IMBAUTO SA
74,9
85,5
14,1%
0,3
0,4
0,4%
77,5
84,8
9,3%
1,2
1,3
1,6%
228
229
Subió +1
PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A.
229
247
Subió +18
HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.
73,0
84,5
15,8%
0,2
0,4
0,5%
230
210
Bajó -20
FERREMUNDO S.A.
83,1
83,2
0,1%
1,0
0,8
1,0%
231
115
Bajó -116
ALICORP ECUADOR S.A.
146,5
82,7
-43,5%
2,5
1,8
2,2%
-
LINEA AEREA CARGUERA DE COLOMBIA S.A.
17,3
82,6
376,1%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0%
232
-
233
242
Subió +9
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
74,0
82,5
11,5%
0,0
234
202
Bajó -32
DIPAC MANTA S.A.
84,9
82,5
-2,9%
3,3
2,6
3,2%
235
244
Subió +9
PETREX S. A.
73,3
81,8
11,6%
2,2
3,2
4,0%
236
250
Subió +14
ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.
72,3
81,6
12,8%
0,6
1,0
1,3%
237
248
Subió +11
AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.**
238
257
Subió +19
239
165
Bajó -74
240
260
Subió +20
241
271
Subió +30
242
241
Bajó -1
243
197
Bajó -46
244
290
Subió +46
245
304
Subió +59
246
191
Bajó -55
247
233
Bajó -14
72,9 81,4 a destinos 11,7% internacionales. 2,2 1,6 paquetes turísticos Vip Opera Turística Internacional, FERRERO DEL ECUADORMarketing S.A. 71,3 81,2 13,9% 0,9 2,4 2,9% el éxito se ha basado en mantener Alianzas PACIFICARD S.A. COMPAÑÍA EMISORA Y ADMINISTRADORA Estratégicas con cadenas hoteleras de DE TARJETAS DE CREDITO 106,3 81,0 -23,9% 3,4 2,2 2,7% GRUPO FINANCIERO BANCO DEL primera línea a nivel mundial como WestGate PACIFICO Resorts, Occidental Resorts, Meliá Hoteles UNIVERSIDAD CATOLICA DE 70,8joyas 80,7de la corona 13,9% 0,0 la industria 0,0 0,0% que son las de SANTIAGO DE GUAYAQUIL entre otros; formalidad INDUAUTO S.A. 67,3 la 80,5 19,7% con0,6que0,9hemos 1,1% trabajado, nos ha convertido en “Especialistas” TERMINAL AEROPORTUARIA DE 74,1 80,1 8,1% 1,0 1,5 1,8% GUAYAQUIL S.A. TAGSA en la comercialización de paquetes hacia INDUSTRIAL MOLINERA CA 80,0 1,0 1,2% destinos 86,7 turisticos de -7,7% Estados1,1 Unidos y UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS 63,7 79,0 24,1% 0,0 0,0 0,0% Centroamérica; “Especialistas” en hacer CORAGROFRUT S.A. 62,1 78,9 realidad los sueños de la27,2% gente. 0,1 0,4 0,5%
2014
7,3Desde 9,9
11,3% la creación de M no 0,2actualidad, 1,8 2,0% menos d personas han 10,0 11,6 13,4% viajado Miami, Cancún y Baha 1,1 0,9 1,0% mejores aerolíneas, se en hoteles premium, dis 12,4 7,6 8,8% una serie de ventajas 8,6cian 8,1 a Marketing 9,4% Vip 1,3empresas. 1,5 1,7% Atención post7,7% venta. 5,8servicio 6,6 1,1Tatiana 2,5
Perugachi, exp 3,0% servicio que ofrece la 4,6 3,6 4,3% Turística Marketing V 13,5 9,5 11,4% Internacionales Premi 0,3una72,2 serie de87,5% procesos y para garantizar la plena 2,5 y la seguridad de s 16,9desde 13,8 el mismo 16,8% mome 10,2adquieren 14,5 17,8% un paquete de su retorno a5,7%la ciudad 2,7 4,6 todo ello a los precios 11,6 8,4% bles6,8 del mercado. 1,5
10,2
12,6%
Para lograrlo, contactam y 11,9 le 8,1ofrecemos 10,0% una pr vacaciones a los Estad específicamente para qu 1,4 parques temáticos de D 3,0en Orlando, 4,6 5,7% la aventura en Miami y el relax de 17,2 14,5 18,0% por las Bahamas. Todo 1,1 1,2 1,5% mejores condiciones de 10,3 atención Premium y 0,5 hasta su retorno.
AMODAIMI OIL COMPANY, S.L.
89,8
78,9
-12,1%
9,0
6,3
7,9%
41,0
27,7
35,1%
LIBERTY SEGUROS S.A.**
76,4
78,3
2,4%
0,0
0,5
-
0,0
1,5
1,9%
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
117
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
248
240
Bajó -8
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
74,3
77,8
4,7%
0,0
0,0
0,0%
8,5
-
-
249
235
Bajó -14
PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA.
76,0
77,4
1,9%
0,6
0,7
0,9%
3,3
3,5
4,5%
250
365
Subió +115 OUTSPAN ECUADOR S.A.
51,6
77,3
49,9%
0,0
0,0
0,0%
0,0
-
-
251
264
Subió +13
BROADNET S.A.
69,6
77,3
11,0%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,1
0,2%
252
246
Bajó -6
TECNOVA S.A.
73,1
77,0
5,4%
0,7
1,3
1,6%
4,6
5,2
6,8%
253
263
Subió +10
PALMERAS DEL ECUADOR S.A.
69,9
76,8
9,9%
0,3
0,7
0,9%
3,0
3,4
4,4%
254
204
Bajó -50
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A
84,6
76,6
-9,5%
0,1
0,1
0,2%
0,4
-
-
255
373
Subió +118
EMPACADORA CRUSTAMAR S.A. EMPACRUSA
50,3
76,6
52,2%
0,0
0,3
0,4%
0,5
-
-
256
148
Bajó -108
ECUDOS S.A.
117,2
76,1
-35,1%
3,0
0,4
0,5%
9,7
0,0
0,0%
257
277
Subió +20 PYCCA S.A.
66,1
76,1
15,1%
0,6
1,0
1,3%
1,6
4,0
5,3%
258
185
Bajó -73
BRUNDICORPI S.A.
92,9
75,7
-18,6%
0,7
0,6
0,8%
3,5
2,8
3,7%
69,9
75,4
7,8%
0,8
1,4
1,9%
6,9
8,6
11,4%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
259
261
Subió +2
EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA
260
337
Subió +77
ALIMENTSA S.A.
55,4
75,2
35,8%
0,7
1,7
2,3%
4,6
9,6
12,8%
71,5
75,1
5,0%
0,2
0,1
0,2%
0,6
0,5
0,6%
261
256
Bajó -5
NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A.
262
251
Bajó -11
CUBIERTAS DEL ECUADOR KUBIEC S. A.
72,2
74,6
3,3%
1,7
1,2
1,6%
9,1
7,0
9,4%
263
268
Subió +5
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
67,9
74,5
9,7%
3,2
3,4
4,5%
15,8
18,3
24,6%
71,8
74,4
3,6%
0,8
0,8
1,0%
3,7
3,1
4,1%
264
252
Bajó -12
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.
265
432
Subió +167
CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.
44,4
74,0
66,6%
0,0
0,2
0,3%
0,1
-
-
266
266
Se mantiene
INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA
68,7
73,9
7,6%
1,1
1,3
1,8%
5,6
6,9
9,3%
267
451
Subió +184
INBALNOR S.A.
42,9
73,8
72,1%
0,0
0,0
0,0%
1,1
-
-
268
292
Subió +24 QUALA ECUADOR S.A.
63,6
73,6
15,7%
0,3
0,6
0,9%
0,0
3,1
4,2%
269
314
Subió +45
MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.
59,8
73,4
22,9%
0,2
0,6
0,8%
1,0
2,5
3,5%
270
198
Bajó -72
OBSA ORO BANANA S A
86,4
73,4
-15,1%
0,1
0,3
0,4%
0,4
0,6
0,8%
271
284
Subió +13
TOYOCOSTA S.A.
64,9
73,3
13,0%
0,7
0,8
1,0%
3,4
4,0
5,5%
272
265
Bajó -7
AMERICAN AIRLINES INC.
69,2
73,2
5,8%
0,3
0,3
0,4%
0,0
2,5
3,4%
273
308
Subió +35
TRANSMAR ECUADOR S.A.
61,4
73,0
18,9%
0,2
0,3
0,4%
1,0
1,5
2,1%
274
262
Bajó -12
CHAIDE Y CHAIDE S.A.
69,9
73,0
4,5%
2,7
2,8
3,8%
13,6
13,7
18,8%
455
Subió +180
SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.
42,7
72,9
70,5%
0,2
0,3
0,4%
1,0
-
-
275
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
118
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
276
331
Subió +55
HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.
56,7
72,7
28,3%
0,7
0,9
1,2%
1,3
1,3
1,7%
277
192
Bajó -85
TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.
89,7
72,7
-19,0%
0,8
0,3
0,4%
2,1
1,6
2,1%
278
139
Bajó -139
ROCHE ECUADOR S.A.
125,3
72,0
-42,5%
1,3
2,4
3,3%
2,8
1,6
2,3%
74,3
71,9
-3,3%
2,5
2,1
2,9%
12,4
10,5
14,6%
65,1
71,7
10,2%
1,2
1,8
-
7,2
11,2
15,6%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
279
239
Bajó -40
TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A.
280
282
Subió +2
BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S. A.*
281
402
Subió +121 DEL OCEANO OCEANPRODUCT
47,9
71,3
48,8%
0,0
0,0
0,1%
0,0
0,2
0,3%
282
280
Bajó -2
SIGMAPLAST S.A.
65,3
71,1
8,9%
0,4
0,4
0,5%
1,4
1,5
2,1%
283
295
Subió +12
TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A.
63,3
71,0
12,2%
0,9
1,0
1,4%
2,6
4,6
6,5%
284
223
Bajó -61
EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA
78,4
70,7
-9,8%
0,5
0,0
0,1%
2,5
0,0
0,0%
285
255
Bajó -30
ACROMAX LABORATORIO QUIMICO FARMACEUTICO S.A.
71,6
70,5
-1,5%
0,8
0,8
1,2%
2,7
3,1
4,4%
286
267
Bajó -19
CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A.
68,6
70,4
2,5%
1,1
1,1
1,5%
4,0
4,1
5,8%
287
333
Subió +46 ADMINISTRADORA DE TARJETAS
56,4
70,3
24,6%
3,1
4,7
6,8%
18,3
20,2
28,8%
288
230
Bajó -58
MARZAM CIA. LTDA.
77,1
70,2
-8,9%
0,3
0,2
0,3%
1,0
1,0
1,5%
289
318
Subió +29
UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
59,3
69,8
17,8%
0,0
0,0
0,0%
10,2
-
-
290
323
Subió +33
EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A.
58,7
68,7
17,0%
0,5
0,5
0,7%
2,6
2,7
4,0%
291
302
Subió +11
TEVECABLE S. A.
62,3
68,5
9,9%
1,1
1,3
1,9%
6,3
7,1
10,4%
292
249
Bajó -43
ELECTROCABLES C.A.
72,4
68,3
-5,6%
0,8
0,6
0,9%
4,5
4,5
6,6%
293
345
Subió +52
ASEGURADORA DEL SUR C. A.**
54,2
68,3
26,1%
0,4
0,1
-
1,1
0,7
1,0%
294
281
Bajó -13
ASOCIACION MUTUALISTA DE AHORRO Y CREDITO PARA LA VIVIENDA PICHINCHA*
65,2
68,1
4,5%
0,6
0,4
-
6,3
3,1
4,5%
EXPORTADORA DE PRODUCTOS CIA. LTDA.
INTERDIN S.A. EMISORA Y DE CREDITO
295
245
Bajó -50
VICUNHA ECUADOR S.A.
73,3
67,7
-7,6%
1,3
0,6
0,9%
7,8
3,1
4,6%
296
286
Bajó -10
PINTURAS UNIDAS S.A.
64,1
67,4
5,1%
1,7
2,2
3,2%
8,3
10,7
15,8%
297
283
Bajó -14
NOVARTIS ECUADOR S.A.
65,1
67,3
3,5%
0,6
0,3
0,4%
2,0
0,4
0,6%
63,7
67,3
5,6%
1,1
1,1
1,6%
5,1
5,5
8,1%
298
289
Bajó -9
CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.
299
297
Bajó -2
EDESA SA
62,8
67,0
6,7%
0,7
0,6
0,9%
2,7
2,2
3,2%
300
317
Subió +17
TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.
59,6
66,9
12,3%
1,1
1,9
2,8%
0,0
9,1
13,6%
301
560
Subió +259
ADMINISTRADORA DEL PACIFICO S.A. ADEPASA
35,1
66,4
89,0%
0,1
0,1
0,2%
0,3
-
-
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
120
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
302
356
Subió +54
BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A.
52,9
66,2
25,1%
0,3
0,4
0,6%
1,5
1,9
2,9%
303
279
Bajó -24
TIOSA S.A.
65,7
66,1
0,6%
0,6
0,4
0,6%
4,1
0,3
0,5%
304
315
Subió +11
ENVASES DEL LITORAL S.A.
59,8
66,0
10,5%
1,1
1,3
1,9%
2,4
2,0
3,1%
54,9
65,7
19,8%
3,2
4,2
6,4%
18,3
22,0
33,4%
65,7
6,6%
0,9
0,6
0,9%
5,3
2,8
4,3%
Razón Social 2013
305
341
Subió +36
CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA
306
306
Se mantiene
CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL
61,6
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
307
324
Subió +17
BOPP DEL ECUADOR S.A.
58,4
65,0
11,3%
1,3
1,7
2,6%
5,9
8,8
13,5%
308
272
Bajó -36
BANCO PROCREDIT S.A.*
66,7
64,8
-2,9%
2,6
2,4
-
12,0
11,5
17,8%
309
307
Bajó -2
PALMERAS DE LOS ANDES S.A.
61,6
64,7
5,0%
0,3
0,0
0,0%
1,4
0,0
0,0%
310
285
Bajó -25
ECUAGREENPRODEX S.A.
64,3
64,6
0,4%
0,4
0,4
0,6%
1,5
-
-
311
309
Bajó -2
SEGUROS UNIDOS S.A.**
61,4
64,3
4,8%
0,7
1,3
-
3,6
7,0
10,8%
312
326
Subió +14
CONFITECA C.A.
58,2
64,2
10,4%
0,5
0,5
0,8%
2,1
2,3
3,5%
313
377
Subió +64 AMBACAR CIA. LTDA.
49,9
64,1
28,5%
0,5
0,5
0,8%
2,5
2,7
4,3%
314
325
Subió +11
ECUADORTELECOM S.A.
58,4
63,9
9,5%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
315
340
Subió +25
NEXSYS DEL ECUADOR
55,2
63,7
15,5%
0,3
0,4
0,6%
1,6
-
-
316
301
Bajó -15
GRUPO SUPERIOR S.A.
62,5
63,2
1,1%
1,2
2,0
3,1%
5,1
8,9
14,1%
317
294
Bajó -23
F.V - AREA ANDINA S.A.
63,3
62,8
-0,8%
1,6
1,4
2,2%
5,9
6,6
10,4%
318
350
Subió +32
BIOALIMENTAR CIA. LTDA.
53,7
62,8
16,9%
0,0
0,1
0,2%
0,0
0,3
0,5%
71,7
62,8
-12,4%
0,8
0,6
1,0%
3,6
1,9
3,1%
78,3
62,6
-20,0%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
319
253
Bajó -66
CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV
320
224
Bajó -96
PFIZER CIA. LTDA.
321
458
Subió +137 DISMEDSA S.A.
42,4
62,5
47,3%
0,5
2,1
3,4%
2,6
11,0
17,6%
322
390
Subió +68 FISUM S.A.
49,0
62,5
27,5%
0,7
1,0
1,6%
2,2
4,0
6,3%
323
258
Bajó -65
PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.
71,3
62,4
-12,5%
0,5
0,1
0,2%
1,8
0,6
0,9%
324
433
Subió +109
TROPICALFRUIT EXPORT S.A.
44,4
62,3
40,3%
0,1
0,3
0,4%
0,3
1,1
1,7%
325
310
Bajó -15
PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A.
61,4
62,3
1,4%
0,4
0,5
0,8%
1,7
2,1
3,3%
326
320
Bajó -6
MAPFRE ATLAS COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.**
59,1
61,9
4,8%
0,4
0,1
-
2,3
1,1
1,7%
327
462
Subió +135
ASISERVY S.A.
41,8
61,6
47,2%
0,5
0,9
1,4%
1,9
3,9
6,3%
328
631
Subió +303
CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A
30,4
61,6
102,5%
0,5
1,0
1,6%
25,3
59,3
96,4%
329
339
Subió +10
EQUIVIDA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.**
55,2
61,5
11,3%
0,0
0,3
-
0,8
2,8
4,5%
330
300
Bajó -30
LIRIS S.A.
62,7
61,3
-2,2%
0,5
0,1
0,2%
2,1
0,2
0,3%
331
303
Bajó -28
TERMOGUAYAS GENERATION S.A.
62,2
60,8
-2,3%
0,6
0,7
1,2%
2,8
1,5
2,5%
332
218
Bajó -114
DITECA S.A.
80,2
60,7
-24,3%
0,7
0,7
1,1%
3,2
3,2
5,2%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
122
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
333
335
Subió +2
334
327
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
BANCO DE MACHALA S A*
56,0
60,6
8,1%
0,6
0,7
-
3,1
4,8
7,9%
Bajó -7
ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A.
58,0
60,5
4,2%
1,3
0,9
1,5%
8,2
5,2
8,6%
46,4
60,1
29,7%
0,4
0,4
0,7%
1,3
1,9
3,1%
335
412
Subió +77
CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A.
336
269
Bajó -67
DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA.
67,9
60,1
-11,5%
0,0
0,0
0,0%
0,1
0,0
0,0%
337
316
Bajó -21
DEVIES CORP S.A.
59,6
60,0
0,5%
0,3
0,3
0,6%
1,7
1,7
2,9%
338
398
Subió +60
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE
48,1
59,7
24,2%
0,0
0,3
0,4%
0,0
-
-
339
358
Subió +19
DK MANAGEMENT SERVICES S.A.
52,4
59,3
13,1%
1,3
1,5
2,5%
6,8
7,8
13,2%
Bajó -67
COMPAÑIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.**
66,6
59,2
-11,1%
0,6
0,7
-
3,4
4,0
6,7%
340
273
341
305
Bajó -36
IBM DEL ECUADOR C.A.
61,9
59,1
-4,5%
1,6
0,6
1,1%
7,5
3,0
5,0%
342
336
Bajó -6
SIKA ECUATORIANA S.A.
55,8
59,0
5,7%
2,9
2,9
4,9%
14,7
15,1
25,6%
343
312
Bajó -31
ETINAR S.A.
60,6
58,9
-2,8%
0,1
0,2
0,3%
0,2
0,7
1,1%
344
366
Subió +22
NATURISA S. A.
51,5
58,9
14,2%
2,5
4,0
6,8%
19,6
23,6
40,1%
345
346
Subió +1
OCEANBAT S.A.
54,2
58,5
8,0%
0,2
0,5
0,9%
0,6
2,7
4,5%
346
334
Bajó -12
KMOTOR S.A. KMOT
56,4
58,4
3,6%
0,6
0,5
0,8%
3,1
2,5
4,4%
347
406
Subió +59 FUNDAMETZ S.A.
47,4
58,4
23,1%
0,2
0,4
0,6%
1,1
1,7
2,8%
348
288
Bajó -60
CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA.
63,8
58,2
-8,9%
0,5
0,4
0,8%
2,7
1,8
3,1%
349
220
Bajó -129
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A.
79,4
57,9
-27,0%
1,1
0,3
0,5%
4,1
0,0
0,0%
350
276
Bajó -74
HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC
66,2
57,6
-12,9%
5,7
4,3
7,5%
30,6
22,5
39,0%
SURPAPELCORP S.A.
351
347
Bajó -4
53,9
57,5
6,5%
0,0
0,0
0,0%
3,0
-
-
352
378
Subió +26 3M ECUADOR C.A.
49,7
57,2
15,3%
2,1
2,7
4,7%
10,9
13,8
24,1%
353
355
Subió +2
MEGAPROFER S.A.
53,3
57,1
7,2%
0,3
0,4
0,7%
1,5
2,1
3,6%
354
637
Subió +283
COMPAÑIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA.
30,3
57,0
88,4%
0,1
0,1
0,3%
0,5
0,8
1,3%
355
296
Bajó -59
DELCORP S.A.
62,9
56,9
-9,6%
0,2
0,3
0,5%
0,8
1,5
2,7%
356
436
Subió +80 ROCAFUERTE SEGUROS S.A.**
44,1
56,6
28,4%
0,4
1,1
-
2,7
5,2
9,1%
357
342
Bajó -15
UNICOL S.A.
54,7
56,4
3,1%
0,1
0,2
0,3%
0,5
0,5
1,0%
49,6
56,3
13,6%
0,4
0,7
1,3%
2,1
2,9
5,2%
45,8
55,8
21,7%
0,2
0,5
1,0%
0,7
3,1
5,6%
45,3
55,7
22,9%
0,6
0,9
1,6%
3,3
4,4
7,9%
57,9
55,6
-3,9%
0,3
0,6
1,0%
0,0
1,7
3,1%
358
380
Subió +22
MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A.
359
419
Subió +60
INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.
360
424
Subió +64 FARMAGRO S.A.
361
328
Bajó -33
G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
124
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
Razón Social
362
429
Subió +67
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.*
363
-
-
EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA LTDA
364
293
Bajó -71
365
396
366
385
367
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones) 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
44,7
55,6
24,5%
1,3
2,0
-
7,9
9,8
17,7%
13,1
55,6
323,4%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,1%
EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A.
63,4
55,5
-12,4%
0,2
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
Subió +31
DELI INTERNACIONAL S.A.
48,3
55,5
14,8%
0,2
0,4
0,6%
0,8
1,8
3,2%
Subió +19
LINDE ECUADOR S.A.
49,2
55,3
12,3%
2,4
2,4
4,3%
13,1
11,5
20,9%
348
Bajó -19
AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.
53,9
55,2
2,3%
0,4
0,4
0,6%
1,5
1,6
3,0%
368
497
Subió +129
SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.
39,4
54,9
39,2%
0,8
0,4
0,7%
3,7
1,3
2,5%
369
332
Bajó -37
INTACO ECUADOR S.A.
56,7
54,7
-3,4%
1,8
1,7
3,1%
9,3
8,7
16,0%
52,5
54,7
4,1%
1,6
1,5
2,7%
8,1
7,0
12,8%
370
357
Bajó -13
PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.
371
354
Bajó -17
SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL
53,3
54,5
2,3%
0,9
1,3
2,4%
6,5
8,3
15,3%
372
395
Subió +23
ECUA AUTO S.A. ECAUSA
48,5
54,4
12,2%
0,3
0,3
0,6%
1,3
1,4
2,6%
373
-
-
AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A.
0,0
54,3
-
0,0
0,1%
-
-
-
374
321
Bajó -53
GUAYATUNA S.A.
58,9
54,1
-8,1%
3,7
0,4
0,7%
15,4
0,0
0,0%
375
349
Bajó -26
RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A.
53,9
53,8
-0,2%
0,5
0,6
1,1%
2,0
1,6
3,0%
376
405
Subió +29 LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.
377
278
47,5
53,6
13,0%
0,2
0,7
1,4%
0,0
4,7
8,7%
Bajó -99
INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A.
65,8
53,5
-18,8%
0,9
0,5
1,0%
4,7
2,6
4,9%
378
298
Bajó -80
CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC
62,7
53,5
-14,8%
6,3
4,3
8,0%
28,5
18,1
33,9%
379
362
Bajó -17
GRUPO EL COMERCIO C.A.
52,1
53,4
2,4%
0,3
0,5
0,9%
0,0
1,1
2,1%
380
387
Subió +7
IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.
49,1
52,7
7,3%
0,3
0,5
0,9%
1,4
1,7
3,3%
381
379
Bajó -2
AUTOSHARECORP S.A
49,6
52,7
6,2%
0,9
1,0
2,0%
4,6
-
-
49,2
52,5
6,6%
0,4
0,7
1,4%
2,0
3,4
6,4%
382
386
Subió +4
IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA.
383
232
Bajó -151
ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO
76,7
52,4
-31,7%
0,1
0,0
0,0%
0,4
0,0
0,0%
384
421
Subió +37
AVICOLA FERNANDEZ S.A.
45,6
52,3
14,5%
0,5
0,5
0,9%
3,0
2,7
5,1%
385
399
Subió +14
PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A.
48,0
52,2
8,7%
0,2
0,7
1,4%
2,9
3,2
6,2%
386
478
Subió +92 INMOBILIARIA GUANGALA S.A.
40,2
52,2
30,0%
0,1
0,1
0,3%
0,2
0,3
0,5%
387
384
Bajó -3
ECUASANITAS S.A.
49,4
52,0
5,4%
0,8
1,2
2,3%
4,9
6,3
12,0%
388
363
Bajó -25
ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.
52,0
52,0
-0,1%
0,0
0,6
1,1%
0,0
2,5
4,7%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
126
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
389
383
Bajó -6
PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.
49,4
51,9
4,9%
0,3
0,3
0,6%
0,7
1,2
2,3%
390
322
Bajó -68
INPROEL S.A.
58,8
51,7
-12,1%
0,4
0,5
1,0%
2,5
2,5
4,8%
46,1
51,6
12,0%
1,4
1,1
2,2%
6,7
5,5
10,7%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
391
416
Subió +25
MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.
392
483
Subió +91
EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A.
39,8
51,6
29,5%
0,0
0,1
0,2%
0,0
0,0
0,0%
393
415
Subió +22
CEPSA S.A.
46,1
51,3
11,3%
0,7
0,6
1,1%
3,5
2,8
5,5%
GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA
48,8
51,1
4,7%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
394
393
Bajó -1
395
397
Subió +2
PLASTICSACKS CIA. LTDA.
48,1
51,0
5,9%
0,3
0,2
0,3%
1,5
0,7
1,4%
41,0
50,9
24,2%
2,7
3,8
7,5%
14,4
20,6
40,4%
13,2%
0,3
0,4
0,8%
1,8
2,2
4,3%
396
468
Subió +72
BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL
397
430
Subió +33
ALESSA S.A.
44,7
50,5
398
410
Subió +12
PLASTICOS ECUATORIANOS S.A
46,7
50,4
8,0%
1,0
1,5
2,9%
5,9
6,0
11,8%
399
361
Bajó -38
COCA - COLA DE ECUADOR S.A.
52,2
50,3
-3,7%
0,6
0,6
1,3%
2,7
2,8
5,6%
400
364
Bajó -36
AGLOMERADOS COTOPAXI S.A.
51,8
50,2
-3,1%
1,6
1,0
2,0%
6,5
2,9
5,8%
401
376
Bajó -25
HILSEA INVESTMENTS LIMITED
50,0
49,8
-0,4%
0,8
0,7
1,5%
0,0
1,6
3,3%
402
403
Subió +1
SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.
47,8
49,7
3,9%
0,1
0,2
0,4%
0,4
-
-
403
450
Subió +47 FLEXIPLAST S.A.
43,0
49,6
15,5%
1,1
1,2
2,5%
6,8
7,6
15,4%
45,1
49,5
9,7%
0,5
1,2
-
2,2
4,0
8,1%
LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.**
404
426
Subió +22
405
517
Subió +112 ESTAR C.A.
38,2
49,4
29,5%
0,1
0,2
0,3%
0,4
0,6
1,2%
406
371
Bajó -35
GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.
50,5
49,4
-2,2%
0,6
0,5
1,1%
2,7
2,6
5,3%
50,1
49,2
-1,9%
1,3
1,2
2,5%
7,0
6,4
13,1%
407
375
Bajó -32
QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA
408
472
Subió +64
UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.
40,7
49,0
20,5%
1,1
1,0
2,1%
5,9
7,0
14,3%
409
407
Bajó -2
ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A.
47,3
48,8
3,3%
0,6
0,6
1,1%
1,3
2,6
5,2%
410
467
Subió +57
INVERNEG S.A.
41,0
48,7
18,7%
0,6
0,9
1,9%
3,1
4,8
9,8%
411
496
Subió +85 JABONERIA WILSON S.A.
39,4
48,7
23,4%
0,6
1,1
2,3%
3,4
5,2
10,8%
412
489
Subió +77
TECPESERVICES S.A.
39,6
48,5
22,5%
1,6
2,0
4,2%
8,9
-
-
413
194
Bajó -219
CORPORACION AZENDE S.A.
89,7
48,5
-45,9%
0,6
0,4
0,9%
3,2
2,5
5,1%
-
CORPORACION AZUCARERA ECUATORIANA S A COAZUCAR ECUADOR
0,0
48,3
-
-
1,5
3,1%
-
-
-
414
-
415
494
Subió +79
PROVEFRUT S.A.
39,5
48,3
22,3%
0,1
0,5
1,1%
1,2
4,6
9,5%
416
394
Bajó -22
ROOFTEC ECUADOR S.A.
48,5
47,9
-1,4%
0,7
0,7
1,4%
4,0
3,3
6,9%
Subió +3
INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA
45,8
47,6
4,0%
1,0
1,0
2,0%
4,4
4,4
9,3%
417
420
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
128
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
418
540
Subió +122
INARPI S.A.
37,0
47,5
28,3%
0,8
1,9
4,1%
4,6
9,8
20,6%
419
439
Subió +20 MERCK C.A.
43,9
47,5
8,1%
0,6
1,0
2,1%
2,8
4,5
9,5%
420
372
Bajó -48
LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS ECUATORIANOS LIFE C.A.
50,4
47,4
-5,9%
0,6
0,4
0,9%
2,6
1,7
3,6%
421
437
Subió +16
LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA
44,0
47,3
7,5%
0,2
0,3
0,7%
1,0
1,5
3,2%
422
270
Bajó -152
ELASTO S.A.
67,8
47,3
-30,2%
0,7
0,6
1,3%
4,3
2,3
4,8%
423
552
Subió +129
CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S. A.
35,5
47,2
32,8%
0,4
0,5
1,0%
2,6
2,8
5,8%
424
452
Subió +28
HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.
42,9
47,2
9,9%
0,4
0,3
0,7%
1,5
2,0
4,3%
42,2
47,0
11,4%
0,1
0,1
0,1%
0,2
-
-
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
425
460
Subió +35
CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.
426
459
Subió +33
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.*
42,4
46,9
10,5%
0,6
0,3
-
4,7
1,8
3,9%
427
446
Subió +19
COMPAÑIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A.
43,2
46,9
8,5%
1,1
1,5
3,1%
5,8
6,9
14,8%
428
417
Bajó -11
LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN
45,9
46,7
1,7%
0,4
0,6
1,4%
0,8
-
-
429
464
Subió +35
REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A.
41,3
46,6
12,8%
0,2
0,2
0,5%
0,8
0,8
1,7%
430
444
Subió +14
PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.
43,3
46,5
7,4%
0,2
0,5
1,0%
1,5
1,6
3,4%
431
587
Subió +156
CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A.
33,0
46,4
40,6%
0,7
1,0
2,1%
3,9
4,9
10,5%
432
461
Subió +29 MEGAMICRO S.A.
42,1
46,4
10,2%
0,3
0,4
0,8%
1,2
1,7
3,7%
39,2
46,1
17,8%
0,5
0,7
1,6%
2,5
3,9
8,4%
433
500
Subió +67
QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.
434
454
Subió +20
CORPORACION SAMBORONDON S.A. CORSAM
42,7
46,1
7,9%
0,4
1,3
2,9%
2,1
7,1
15,4%
435
486
Subió +51
INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA
39,6
46,0
16,2%
1,2
1,4
3,0%
5,7
6,3
13,7%
436
447
Subió +11
COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.
43,1
46,0
6,7%
0,0
0,2
0,4%
0,0
0,4
0,9%
437
663
Subió +226
PAPELESA CIA. LTDA.
29,1
46,0
58,3%
0,6
0,8
1,8%
3,1
4,7
10,1%
438
440
Subió +2
EQUINOX S.A.
43,8
45,9
4,8%
0,8
0,8
1,8%
4,1
4,0
8,8%
439
476
Subió +37
HIVIMAR S.A.
40,3
45,8
13,6%
0,7
1,0
2,1%
3,6
5,0
10,9%
440
431
Bajó -9
IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.
44,5
45,8
3,0%
0,2
0,2
0,5%
1,2
1,1
2,3%
441
708
Subió +267
QUICORNAC S.A.
27,1
45,7
68,7%
0,6
1,0
2,3%
2,8
4,8
10,5%
442
498
Subió +56
TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.
39,3
45,5
15,8%
1,5
2,3
5,1%
10,6
11,7
25,6%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
130
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
443
777
Subió +334
CONSULTORA TECNAZUL CIA. LTDA.
24,5
45,2
84,3%
0,5
0,9
2,0%
2,7
4,6
10,3%
444
319
Bajó -125
CONDUTO ECUADOR S.A.
59,2
45,1
-23,7%
1,0
0,9
2,0%
4,9
3,9
8,6%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
445
475
Subió +30 AGNAMAR S.A.
40,6
45,1
11,2%
0,0
0,0
0,1%
0,0
0,1
0,2%
446
428
Bajó -18
TETRA PAK CIA. LTDA.
44,7
45,0
0,8%
0,2
0,5
1,1%
0,7
0,9
2,0%
447
344
Bajó -103
AUTEC S.A.
54,2
44,9
-17,1%
0,4
0,2
0,5%
1,2
0,9
2,0%
448
400
Bajó -48
OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.
48,0
44,7
-6,9%
0,7
0,6
1,4%
3,9
3,3
7,4%
TABACALERA ANDINA S.A. TANASA
40,0
44,6
11,6%
0,7
0,7
1,6%
1,4
1,0
2,2%
449
482
Subió +33
450
524
Subió +74
ORODELTI S.A.
37,7
44,5
18,2%
0,0
0,0
0,0%
2,2
3,3
7,3%
451
359
Bajó -92
FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.
52,3
44,5
-15,0%
0,2
0,1
0,2%
0,8
0,5
1,0%
452
554
Subió +102
TRINYFRESH S.A.
35,4
44,4
25,3%
0,0
0,1
0,2%
0,2
-
-
453
414
Bajó -39
SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.
46,3
44,4
-4,3%
0,6
0,6
1,4%
0,0
2,5
5,7%
454
441
Bajó -13
ALMACENES BOYACA S.A.
43,5
44,3
1,9%
0,3
0,3
0,7%
2,3
2,6
5,8%
455
408
Bajó -47
PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.
47,2
44,3
-6,2%
0,0
0,0
0,0%
12,8
4,5
10,1%
456
484
Subió +28
COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.
39,8
44,2
11,1%
0,7
1,1
2,4%
3,5
4,8
10,8%
457
374
Bajó -83
PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.
50,2
44,1
-12,1%
1,7
1,3
2,9%
8,7
4,7
10,6%
458
473
Subió +15
BANCO DE LOJA S A*
40,7
44,1
8,4%
1,4
1,6
-
7,0
8,1
18,3%
459
422
Bajó -37
ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA.
45,5
44,0
-3,4%
0,5
1,3
2,9%
2,7
4,4
9,9%
460
404
Bajó -56
HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES
47,7
43,9
-7,9%
0,7
0,4
1,0%
1,9
1,9
4,2%
461
413
Bajó -48
PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.
46,4
43,9
-5,4%
0,3
0,4
0,9%
1,8
1,7
3,8%
462
369
Bajó -93
PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY**
51,0
43,8
-14,2%
0,1
0,3
-
0,2
0,3
0,6%
463
238
Bajó -225
MERCANTIL DISMAYOR S.A.
74,4
43,4
-41,6%
0,6
0,6
1,4%
3,3
2,9
6,6%
464
636
Subió +172 MEISTERBLUE S.A.
30,3
43,3
43,1%
0,3
0,9
2,2%
1,8
-
-
465
582
Subió +117 PRODUMAR S.A.
33,4
43,3
29,6%
0,6
1,7
3,9%
2,8
9,6
22,2%
466
527
Subió +61
NABORS DRILLING SERVICES LTD.
37,5
43,3
15,2%
2,1
0,8
1,9%
10,6
8,1
18,8%
43,1
43,2
0,4%
0,0
0,0
0,0%
0,0
-10,1
-23,4%
467
448
Bajó -19
SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A.
468
503
Subió +35
BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA.
38,8
43,2
11,3%
0,4
0,4
0,9%
0,8
1,1
2,5%
469
509
Subió +40
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.*
38,6
43,2
11,9%
0,5
0,5
-
2,4
2,4
5,7%
470
443
Bajó -27
EXPODELTA S.A.
43,4
43,0
-0,9%
0,1
0,2
0,4%
0,7
0,8
1,8%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
132
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
471
423
Bajó -48
CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR
45,4
43,0
-5,3%
2,5
2,6
-
12,0
10,9
25,3%
472
553
Subió +81
TECNANDINA S.A.
35,4
43,0
21,3%
0,7
1,6
3,7%
2,8
5,7
13,3%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
473
425
Bajó -48
ELECTROLEG S.A.
45,2
42,9
-5,1%
0,6
0,6
1,3%
3,2
2,9
6,7%
474
485
Subió +11
DIACELEC S.A.
39,6
42,9
8,2%
0,2
0,1
0,3%
0,5
0,5
1,1%
475
491
Subió +16
HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A.
39,5
42,8
8,3%
0,2
0,3
0,7%
1,0
1,1
2,6%
476
471
Bajó -5
CLYAN SERVICES WORLD S.A
40,8
42,8
5,0%
0,0
0,1
0,1%
0,2
0,1
0,3%
477
495
Subió +18
SIEMENS S.A.
39,4
42,8
8,4%
0,4
0,5
1,2%
2,3
2,1
4,9%
478
499
Subió +21
WARTSILA ECUADOR S.A.
39,2
42,6
8,8%
1,5
1,8
4,2%
7,7
9,0
21,2%
56,8
42,6
-25,0%
0,0
0,1
0,3%
0,0
0,0
0,0%
479
330
Bajó -149
COMPAÑIA ANONIMA EL UNIVERSO
480
487
Subió +7
AUTOHYUN S.A.
39,6
42,5
7,4%
0,2
0,0
0,0%
0,7
0,0
0,0%
44,3
42,4
-4,2%
1,6
1,1
2,5%
8,6
6,8
16,1%
37,1
42,3
14,0%
0,7
1,2
2,8%
3,7
6,0
14,1%
481
435
Bajó -46
SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL
482
537
Subió +55
ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI
483
453
Bajó -30
LEVAPAN DEL ECUADOR S.A.
42,9
42,2
-1,5%
1,0
1,2
3,0%
4,6
5,5
13,0%
484
480
Bajó -4
KUEHNE + NAGEL S.A.
40,0
42,0
4,9%
0,0
0,1
0,2%
0,0
0,1
0,3%
485
502
Subió +17
INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA
39,1
41,8
7,0%
0,3
0,2
0,5%
1,5
1,0
2,4%
486
506
Subió +20 POLLO FAVORITO SA POFASA
38,6
41,7
8,1%
1,3
1,3
3,2%
6,6
7,1
16,9%
36,3
41,7
14,8%
0,0
0,1
0,3%
0,1
-
-
487
545
Subió +58
EMPRESA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS ETR S. A.
488
353
Bajó -135
CONCERROAZUL S.A.
53,4
41,6
-22,2%
0,1
0,0
0,1%
0,4
0,0
0,0%
39,5
41,5
5,0%
2,0
1,7
4,2%
9,0
-
-
489
493
Subió +4
KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC
490
706
Subió +216
CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. CNODE
27,2
41,4
52,3%
0,0
0,8
1,8%
0,0
3,8
9,2%
491
427
Bajó -64
CABAQUI S A
44,9
41,3
-8,1%
0,1
0,1
0,3%
0,5
0,5
1,3%
20,9
41,3
97,7%
0,2
0,4
1,1%
0,9
1,8
4,5%
492
887
Subió +395
SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.
493
343
Bajó -150
SENTILVER S.A.
54,3
41,2
-24,1%
0,0
0,1
0,2%
0,2
0,5
1,3%
494
438
Bajó -56
ELECTROQUIL S.A.
44,0
41,1
-6,5%
2,1
1,5
3,8%
7,0
5,2
12,6%
495
511
Subió +16
NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A.
38,5
41,0
6,4%
1,2
1,6
3,8%
2,5
6,9
16,8%
496
577
Subió +81
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA*
33,9
40,9
20,7%
1,3
1,5
-
5,2
-
-
497
-
-
SUPERCINES S.A.
7,3
40,9
463,8%
0,0
0,1
0,3%
0,1
0,5
1,3%
498
531
Subió +33
ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA.
37,4
40,8
9,0%
0,4
0,5
1,2%
2,0
2,2
5,3%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
134
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
499
477
Bajó -22
TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.
40,3
40,8
1,3%
0,4
0,3
0,8%
1,5
1,4
3,4%
500
469
Bajó -31
COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA.
41,0
40,7
-0,6%
1,2
1,2
3,0%
6,1
5,9
14,5%
37,1
40,7
9,8%
0,6
0,8
1,9%
2,4
-
-
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
Rentabilidad 2014
2014 (1)
501
539
Subió +38
SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C.
502
465
Bajó -37
PRACTIPOWER S.A.
41,2
40,7
-1,3%
0,2
0,2
0,6%
0,5
0,7
1,6%
Subió +22
COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO
37,6
40,6
7,8%
0,1
0,2
0,4%
0,6
0,5
1,3%
-
PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S A
1,7
40,6
2304,4%
0,0
0,0
0,0%
0,0
-
-
38,7
40,5
4,6%
0,8
0,7
1,7%
4,0
3,1
7,8%
503
525
504
-
505
504
Bajó -1
LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA
506
466
Bajó -40
AZULEC S.A.
41,1
40,5
-1,6%
0,7
0,8
2,1%
3,5
4,3
10,6%
507
684
Subió +177
ALIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.**
28,1
40,5
44,2%
0,2
0,3
-
1,0
1,3
3,2%
508
576
Subió +68 FEMAR S.A.
33,9
40,4
19,1%
0,3
0,7
1,7%
0,9
2,5
6,3%
509
513
Subió +4
38,5
40,4
5,0%
0,3
0,3
0,8%
2,6
2,6
6,5%
510
547
Subió +37
C A ECUATORIANA DE CERAMICA
36,1
40,2
11,4%
1,6
2,4
5,9%
10,8
1,2
3,0%
511
544
Subió +33
MEGAHIERRO S.A.
36,4
40,2
10,5%
0,3
0,3
0,7%
1,4
1,6
3,9%
512
409
Bajó -103
ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA.
47,0
40,2
-14,5%
0,5
0,4
1,1%
2,6
2,3
5,8%
513
-
514
529
515
-
516
DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA.
-
FANALBA S.A.
17,3
40,2
132,3%
0,0
0,1
0,1%
0,0
-
-
Subió +15
AUTOLANDIA S.A.
37,5
40,0
6,7%
0,2
0,3
0,6%
1,5
1,8
4,6%
-
ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.
1,4
39,9
2728,4%
0,0
0,1
0,3%
0,0
-
-
442
Bajó -74
TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A.
43,5
39,8
-8,4%
1,0
0,3
0,8%
5,4
1,1
2,8%
517
819
Subió +302
QMAXECUADOR S.A.
23,2
39,7
71,1%
0,5
1,4
3,6%
0,8
7,7
19,5%
518
463
Bajó -55
COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA
41,6
39,5
-5,0%
0,1
0,0
0,0%
0,2
0,0
0,0%
519
201
Bajó -318
SANTOSCMI S.A.
85,2
39,5
-53,6%
0,6
0,0
0,0%
3,8
0,0
0,0%
520
518
Bajó -2
LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.
38,1
39,5
3,7%
0,6
1,0
2,6%
3,4
4,6
11,7%
521
666
Subió +145
PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A.
28,9
39,2
35,5%
0,0
0,1
0,2%
0,1
0,4
1,0%
522
370
Bajó -152
SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA SMARTPRO S.A.
50,7
39,0
-23,0%
0,6
0,2
0,6%
3,4
0,6
1,6%
523
512
Bajó -11
INTRANS ECUADOR S.A.
38,5
39,0
1,3%
0,2
0,4
1,1%
0,0
0,0
0,0%
524
661
Subió +137 KERAMIKOS S.A.
29,1
39,0
33,9%
0,3
0,6
1,5%
1,9
3,1
8,0%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
136
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
525
592
Subió +67 INMOBILIARIA MOTKE S.A.
526
515
Bajó -11
527
549
528
927
529
-
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
32,7
38,7
18,2%
0,3
1,1
2,8%
0,0
2,6
6,6%
ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, S.A.
38,4
38,5
0,4%
0,7
0,6
1,6%
3,6
-
-
Subió +22
DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A.
35,7
38,5
7,6%
0,0
0,0
0,1%
0,2
0,2
0,6%
Subió +399
OLEODAVILA S.A.
19,7
38,4
95,1%
0,1
0,1
0,2%
0,3
0,5
1,2%
-
TUCHOK S.A.
15,0
38,3
155,5%
0,1
0,3
0,7%
0,3
0,7
1,8%
STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.
46,5
38,3
-17,8%
0,3
0,4
0,9%
1,9
0,5
1,4%
32,6
38,2
17,1%
0,2
0,2
0,6%
1,1
1,0
2,6%
530
411
Bajó -119
531
593
Subió +62 INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION
532
490
Bajó -42
I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.
39,6
38,2
-3,5%
0,1
0,7
1,9%
0,7
4,5
11,7%
533
568
Subió +35
SIMED S. A.
34,4
38,0
10,5%
1,2
1,1
3,0%
5,5
6,0
15,9%
534
557
Subió +23
BASESURCORP S.A.
35,3
37,9
7,4%
0,1
0,2
0,6%
0,6
1,0
2,6%
535
610
Subió +75
ITALIMENTOS CIA. LTDA.
31,4
37,8
20,2%
0,4
0,4
1,0%
2,1
1,9
4,9%
536
516
Bajó -20
PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.
38,3
37,7
-1,5%
0,0
0,0
0,1%
0,2
0,2
0,5%
537
609
Subió +72
NEOAUTO S.A.
31,5
37,6
19,6%
0,0
0,0
0,0%
0,2
0,0
0,1%
538
732
Subió +194
DELINDECSA S.A.
26,3
37,6
43,3%
0,1
0,1
0,3%
0,3
0,6
1,6%
539
580
Subió +41
S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.
33,5
37,6
12,2%
0,0
0,1
0,3%
0,1
0,6
1,5%
540
571
Subió +31
INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC
34,3
37,6
9,7%
1,4
1,6
4,2%
7,0
8,2
21,9%
541
550
Subió +9
CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A.
35,7
37,4
4,8%
0,7
0,8
2,2%
2,7
3,6
9,6%
542
-
-
GEOLOGIA GEOLAGO S.A
8,7
37,3
328,3%
0,3
0,5
1,4%
1,5
-
-
543
481
Bajó -62
ELIPE S.A.
40,0
37,3
-6,8%
0,8
0,0
0,0%
9,0
3,3
8,8%
Bajó -153
MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A.
48,9
37,2
-24,0%
0,4
0,2
0,5%
2,6
1,4
3,8%
ECUATORIANA DE SERVICIOS ESEICO S. A.
544
391
545
604
Subió +59 EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA
32,1
37,1
15,6%
0,1
0,2
0,7%
0,8
1,7
4,6%
546
776
Subió +230
24,6
37,0
50,7%
0,0
0,0
0,0%
0,1
-
-
547
613
Subió +66 OTELO & FABELL S.A.
31,2
37,0
18,7%
0,3
0,1
0,2%
1,5
0,2
0,5%
CHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD.
548
588
Subió +40 MUEBLES EL BOSQUE S.A.
33,0
37,0
12,0%
0,2
0,3
0,8%
1,2
1,3
3,5%
549
445
Bajó -104
FERRO TORRE S.A.
43,3
36,9
-14,8%
0,3
0,2
0,6%
3,8
2,2
5,8%
550
793
Subió +243
CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. HYDROCHINA CORPORATION
24,2
36,8
52,1%
0,0
0,0
0,1%
0,5
-
-
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
138
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
Razón Social
551
575
Subió +24
PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS S.A.
34,0
36,8
8,0%
0,5
1,0
2,8%
1,4
-
-
552
833
Subió +281
FABRIEQUIPOS C.A.
22,7
36,7
61,6%
0,2
0,2
0,4%
0,6
0,6
1,6%
553
470
Bajó -83
FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A.
40,8
36,6
-10,2%
0,4
0,5
1,4%
1,2
1,0
2,6%
554
521
Bajó -33
IPG MEDIABRANDS S.A.
37,8
36,5
-3,3%
0,0
0,0
0,1%
0,1
0,2
0,5%
555
583
Subió +28
IMPORTADORA VEGA S.A.
33,1
36,5
10,2%
0,2
0,2
0,6%
0,8
1,0
2,7%
556
555
Bajó -1
DISTRIBUIDORA DISPACIF SA
557
-
-
UNION FERRETERA S.A. UNIFER
2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
35,4
36,5
3,2%
0,1
0,1
0,3%
0,3
0,3
0,9%
13,1
36,4
177,3%
0,0
0,1
0,3%
0,0
0,5
1,4%
558
573
Subió +15
UNIVERSIDAD DEL AZUAY
34,1
36,4
6,5%
0,0
0,0
0,0%
0,1
-
-
559
456
Bajó -103
PESPESCA S.A.
42,6
35,9
-15,7%
0,2
0,3
1,0%
0,3
1,8
5,0%
560
601
Subió +41
TROPICALIMENTOS S.A.
32,2
35,8
11,3%
0,1
0,2
0,5%
0,5
0,7
2,0%
FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO
34,5
35,8
4,0%
0,1
0,0
0,1%
0,3
0,3
0,7%
561
567
Subió +6
562
624
Subió +62 HYUNMOTOR S.A.
30,6
35,8
17,0%
0,2
0,1
0,3%
0,9
0,7
1,9%
563
779
Subió +216
CINASCAR DE ECUADOR S.A.
24,5
35,8
46,0%
0,3
0,6
1,6%
1,6
2,5
7,1%
564
591
Subió +27
CERAMICA RIALTO S.A.
32,8
35,8
9,3%
1,7
2,2
6,2%
9,6
6,5
18,0%
565
799
Subió +234
AVIPECHICHAL S.A.
23,9
35,8
49,3%
0,2
0,6
1,7%
0,1
-
-
566
523
Bajó -43
MALDONADO FIALLO HERMANOS CIA. LTDA.
37,7
35,8
-5,2%
0,1
0,1
0,4%
0,4
0,7
1,9%
567
572
Subió +5
FABRICA JURIS CIA LTDA
34,2
35,7
4,3%
0,8
0,6
1,7%
4,6
4,3
12,1%
568
528
Bajó -40
IVAN BOHMAN C.A.
37,5
35,5
-5,3%
0,3
0,2
0,7%
1,2
1,0
2,8%
569
625
Subió +56 AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD
30,6
35,4
15,6%
0,3
0,4
1,2%
1,3
1,9
5,2%
570
522
Bajó -48
PETRORIVA S.A.
37,8
35,4
-6,4%
0,0
0,0
0,0%
12,1
3,4
9,6%
34,1
35,4
3,6%
0,5
0,4
1,2%
2,2
2,3
6,4%
IMPORTADORA INDUSTRIAL ANONIMA INMONTE
571
574
Subió +3
CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.
572
566
Bajó -6
CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA
34,5
35,3
2,5%
0,2
0,3
0,8%
1,1
1,3
3,6%
573
510
Bajó -63
EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA
38,5
35,2
-8,7%
0,0
0,1
0,4%
0,1
-
-
574
638
Subió +64
MERCK SHARP AND DOHME (I.A) LLC
30,2
35,0
15,9%
0,2
0,9
2,5%
0,0
5,0
14,1%
575
556
Bajó -19
CONDUIT DEL ECUADOR S.A.
35,3
34,9
-1,1%
0,6
0,3
0,9%
2,8
1,7
4,9%
576
765
Subió +189
EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A.
25,0
34,7
38,7%
0,0
0,1
0,2%
0,2
0,1
0,4%
577
542
Bajó -35
COMPANIA NACIONAL DE GAS CONGAS C.A.
36,6
34,7
-5,3%
0,7
0,0
0,0%
3,6
0,0
0,0%
578
635
Subió +57
ARTES GRAFICAS SENEFELDER C.A.
30,3
34,6
13,9%
0,2
0,3
1,0%
1,0
1,2
3,6%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
140
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
579
535
Bajó -44
580
662
581
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Razón Social 2013 PETROBELL INC. GRANTMINING S.A.
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones) 2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
37,4
34,5
-7,6%
1,2
0,4
1,2%
6,3
-
-
Subió +82 SHEMLON. S.A.*
29,1
34,5
18,6%
0,1
0,2
0,6%
0,5
0,9
2,7%
711
Subió +130
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA
27,1
34,4
27,1%
1,0
1,5
-
5,7
8,5
24,8%
582
687
Subió +105
CORPORACION JCEVCORP CIA. LTDA.
28,0
34,4
22,9%
0,2
0,4
1,0%
1,0
1,5
4,4%
583
665
Subió +82 CAMINOSCA S.A
28,9
34,4
18,9%
1,1
1,1
3,3%
5,4
4,7
13,7%
584
716
Subió +132
FRIGOPESCA C.A.
26,8
34,4
28,1%
0,0
0,1
0,2%
0,2
0,2
0,6%
585
783
Subió +198
AKROS CIA. LTDA.
24,4
34,3
40,8%
0,2
0,2
0,5%
0,8
0,8
2,3%
586
675
Subió +89 SUMESA S. A.
28,4
34,3
20,9%
0,4
0,4
1,1%
2,0
1,5
4,3%
39,6
34,2
-13,6%
0,0
0,0
0,0%
0,0
-
-
587
488
Bajó -99
IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA
588
620
Subió +32
ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A.
30,8
34,1
10,8%
0,6
0,6
1,8%
2,7
1,8
5,3%
589
578
Bajó -11
ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA
33,9
34,1
0,5%
0,5
0,8
2,5%
2,0
1,8
5,2%
590
526
Bajó -64
MULTIMETALES S.A.
591
718
Subió +127 FRUTADELI S.A.
592
561
Bajó -31
593
565
594
607
595
37,6
34,1
-9,3%
0,4
0,2
0,6%
1,9
1,1
3,3%
26,8
34,0
27,1%
0,1
0,2
0,4%
0,2
0,3
0,9%
EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A.
35,0
34,0
-2,9%
0,5
0,5
1,6%
4,0
3,0
8,7%
Bajó -28
LA LLAVE S.A. DE COMERCIO
34,6
34,0
-1,7%
0,4
0,3
0,9%
2,0
1,4
4,1%
Subió +13
TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.
31,6
33,9
7,4%
0,1
0,4
1,2%
1,1
2,6
7,7%
449
Bajó -146
MAXDRIVE S.A.
43,0
33,8
-21,6%
0,5
0,2
0,6%
2,2
0,5
1,5%
596
804
Subió +208
MOSUMI S.A.
23,9
33,7
41,2%
0,2
0,6
1,7%
1,0
3,8
11,1%
597
892
Subió +295
SOPRISA S.A.
20,6
33,6
62,8%
0,1
0,1
0,3%
0,3
0,4
1,2%
598
598
Se mantiene
FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A.
32,4
33,6
3,5%
0,1
0,3
0,8%
0,4
0,2
0,6%
599
734
Subió +135
SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.
26,2
33,6
28,1%
0,2
0,2
0,7%
0,9
1,1
3,2%
600
418
Bajó -182
CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC
45,9
33,6
-27,0%
0,4
0,3
0,8%
1,9
1,3
4,0%
601
-
-
DAVMERCORP S.A.
14,2
33,4
134,4%
0,0
0,0
0,1%
0,1
-
-
602
569
Bajó -33
AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A
34,4
33,4
-3,1%
0,1
0,4
1,1%
0,1
1,3
3,9%
603
563
Bajó -40
ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.
34,8
33,3
-4,2%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
823
Subió +219
TIENDEC S.A.
23,1
33,3
44,3%
0,3
0,7
2,1%
0,9
2,9
8,6%
604
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
142
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
605
658
Subió +53
ESCULAPIO S.A.
29,1
33,3
14,4%
0,1
0,5
1,4%
2,1
1,9
5,8%
606
584
Bajó -22
EXPORSWEET S.A.
33,1
33,3
0,6%
0,0
0,1
0,2%
0,2
0,3
0,9%
607
621
Subió +14
GONDI S.A.
30,7
33,3
8,4%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
TRANSOCEANICA COMPAÑIA LIMITADA
30,3
33,3
9,7%
1,7
2,0
6,0%
8,9
10,5
31,7%
Razón Social 2013
608
633
Subió +25
609
692
Subió +83 TADEL S.A.
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
27,8
33,3
19,5%
1,1
0,9
2,8%
5,1
4,7
14,0%
30,0
33,2
10,8%
0,3
0,4
1,1%
1,7
1,9
5,6%
610
639
Subió +29
LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A.
611
599
Bajó -12
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A.
32,4
33,2
2,6%
0,2
0,4
1,1%
0,8
-
-
612
559
Bajó -53
CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL
35,2
33,2
-5,7%
0,5
0,7
2,0%
2,6
3,4
10,3%
613
792
Subió +179
VENETIANCORP S.A.
24,2
32,9
36,1%
0,9
0,6
1,9%
4,4
2,9
8,9%
614
514
Bajó -100
MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A.
38,5
32,9
-14,4%
0,0
0,1
0,4%
0,0
1,4
4,2%
615
536
Bajó -79
METALKING S.A.
37,2
32,9
-11,6%
0,1
0,2
0,5%
0,0
0,9
2,6%
616
532
Bajó -84
HOSPITAL VOZANDES DE QUITO
37,4
32,9
-12,1%
0,0
0,0
0,0%
1,1
-
-
617
921
Subió +304
GURITBALSAFLEX CIA. LTDA
19,8
32,9
66,0%
0,2
0,4
1,4%
0,8
2,3
7,1%
618
683
Subió +65 LILE S.A.
619
329
Bajó -290
AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA
620
474
Bajó -146
INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.
28,1
32,8
16,9%
1,2
1,5
4,6%
6,0
7,3
22,4%
57,8
32,8
-43,2%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
40,6
32,7
-19,4%
0,2
0,0
0,1%
0,7
0,1
0,3%
621
562
Bajó -59
ENKADOR SA
35,0
32,6
-6,6%
0,3
0,1
0,4%
1,1
0,0
0,0%
622
628
Subió +6
COHECO S.A.
30,5
32,6
6,9%
0,7
0,8
2,4%
3,8
3,9
11,9%
623
603
Bajó -20
CONORQUE CIA.LTDA.
32,1
32,6
1,5%
0,1
0,1
0,3%
0,4
-
-
624
619
Bajó -5
BINARIA SISTEMAS S.A.
30,8
32,4
5,1%
0,3
0,4
1,3%
1,9
2,3
7,0%
625
492
Bajó -133
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA
39,5
32,4
-18,0%
0,0
0,0
0,0%
0,0
-
-
626
392
Bajó -234
ADHEPLAST S.A.
48,9
32,3
-34,0%
1,7
0,9
2,9%
4,7
4,0
12,5%
627
754
Subió +127 ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA
25,5
32,2
26,4%
0,1
0,2
0,7%
0,6
1,0
3,2%
628
634
Subió +6
SERVIENTREGA ECUADOR S.A.
30,3
32,1
6,0%
0,6
0,5
1,7%
2,6
2,4
7,4%
37,9
32,1
-15,5%
0,2
0,0
0,1%
0,9
0,1
0,4%
629
520
Bajó -109
QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A.
630
669
Subió +39
DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA.
28,5
32,0
12,3%
0,0
0,0
0,0%
0,1
0,0
0,1%
631
787
Subió +156
MACROMODA S.A.
24,3
32,0
31,9%
0,4
0,5
1,6%
1,1
2,7
8,5%
632
644
Subió +12
HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.
29,7
31,9
7,7%
0,3
0,4
1,4%
0,0
0,1
0,3%
633
626
Bajó -7
CONFIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.**
30,6
31,9
4,5%
0,8
1,4
-
3,9
5,0
15,7%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
144
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
634
530
Bajó -104
GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA.
37,4
31,8
-15,1%
0,3
0,3
0,8%
1,5
1,3
4,1%
635
756
Subió +121
PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A.
25,5
31,8
24,7%
0,0
0,2
0,7%
0,2
0,4
1,3%
636
608
Bajó -28
MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA.
31,5
31,8
0,9%
1,2
1,4
4,3%
5,9
6,5
20,5%
637
867
Subió +230
LAFATTORIA S.A.
21,4
31,8
48,3%
0,5
1,0
3,1%
2,7
4,3
13,6%
638
681
Subió +43 LATINOAMERICANOS
28,1
31,7
12,7%
0,0
0,2
0,6%
0,0
1,3
4,0%
639
629
Bajó -10
GENERALI ECUADOR COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.**
30,5
31,5
3,3%
0,5
0,5
-
3,3
2,5
7,8%
640
794
Subió +154
FERMAGRI S.A.
24,1
31,4
30,0%
0,3
0,4
1,2%
1,2
2,2
7,0%
641
606
Bajó -35
PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO
31,9
31,3
-1,7%
1,0
1,0
3,3%
5,3
5,5
17,7%
642
745
Subió +103
FRUTA RICA FRUTARIC S.A.
25,8
31,3
21,2%
0,0
0,1
0,2%
0,1
0,2
0,6%
EXTRACTORA LA SEXTA S.A.
Razón Social 2013
PROMOTORES MEDICOS LATINOMEDICAL S.A.
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
643
670
Subió +27
28,2
31,3
10,7%
0,1
0,4
1,2%
0,4
1,8
5,8%
644
712
Subió +68 ALPHACELL S.A.
27,0
31,2
15,4%
0,3
0,3
1,0%
1,4
1,5
4,7%
645
673
Subió +28
FORTIDEX S.A.
28,4
31,1
9,4%
0,3
0,5
1,5%
1,7
2,3
7,5%
Subió +64
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA*
27,1
31,0
14,5%
0,8
0,6
-
4,8
3,7
11,8%
-
SEPROTEICO S.A.
8,3
31,0
272,6%
0,1
0,3
0,9%
0,8
1,5
4,8%
646
710
647
-
648
695
Subió +47
BANANO DE CALIDAD PARA EL MUNDO BANACALM S A
27,7
31,0
11,8%
0,1
0,1
0,5%
0,4
-
-
649
650
Subió +1
BIC ECUADOR ECUABIC S.A.
29,4
30,8
4,8%
1,1
1,2
3,8%
5,4
5,8
18,7%
650
733
Subió +83
AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A.
26,2
30,8
17,4%
0,6
0,9
3,1%
2,3
4,1
13,4%
651
630
Bajó -21
CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A.
30,5
30,8
1,0%
0,1
0,1
0,4%
18,8
18,0
58,6%
652
983
Subió +331
TROPIFRUTAS S.A.
18,3
30,7
67,4%
0,0
0,1
0,4%
0,0
0,6
1,9%
653
759
Subió +106
ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA.
25,4
30,7
20,7%
0,1
0,2
0,8%
0,6
1,2
4,0%
654
883
Subió +229
SURAMERICANA DE MOTORES MOTSUR CIA. LTDA.
21,0
30,7
45,9%
0,3
0,4
1,4%
1,4
1,8
6,0%
655
541
Bajó -114
ELECTROLUX C.A.
37,0
30,6
-17,2%
0,5
0,8
2,5%
2,2
2,7
8,8%
656
778
Subió +122
HAVELLS SYLVANIA N.V.
24,5
30,4
24,0%
0,8
1,0
3,5%
4,2
5,7
18,8%
657
860
Subió +203
INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA
21,7
30,4
40,1%
0,3
0,3
1,1%
1,6
1,7
5,5%
658
648
Bajó -10
INDURA ECUADOR S.A.
29,5
30,4
2,9%
1,0
0,8
2,6%
5,4
5,5
18,3%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
146
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
659
-
660
738
Cambio de posición
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
-
CHINA NATIONAL ELECTRONICS IMPORT & EXPORT CORPORATION
15,3
30,3
98,4%
0,6
1,0
3,2%
2,0
-
-
Subió +78
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.*
26,1
30,3
16,3%
0,9
1,1
-
4,1
4,6
15,2%
661
653
Bajó -8
MOTRANSA C.A.
29,2
30,3
3,7%
0,1
0,1
0,3%
1,2
2,0
6,7%
662
570
Bajó -92
DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A.
34,3
30,3
-11,7%
0,6
0,6
2,0%
0,0
1,0
3,3%
663
742
Subió +79
B.BRAUN MEDICAL S.A.
26,0
30,3
16,6%
0,8
0,8
2,7%
3,3
4,0
13,1%
29,8
30,3
1,7%
0,2
0,2
0,5%
0,9
0,4
1,3%
664
641
Bajó -23
DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA.
665
299
Bajó -366
BUENO Y CASTRO INGENIEROS ASOCIADOS CIA.LTDA.
62,7
30,2
-51,8%
0,5
0,0
0,1%
3,9
0,0
0,0%
666
771
Subió +105
AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA.
24,8
30,1
21,1%
0,2
0,3
1,1%
1,1
1,6
5,4%
667
664
Bajó -3
SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A.
29,1
30,1
3,4%
0,9
1,0
3,3%
4,6
4,2
14,1%
668
709
Subió +41
SOLVESA ECUADOR S.A
27,1
30,0
10,8%
0,2
0,2
0,7%
1,2
1,1
3,8%
669
590
Bajó -79
ENERGYGAS S.A.
32,8
30,0
-8,4%
0,0
0,0
0,0%
0,1
0,0
0,0%
670
851
Subió +181 IMPORPARIS S.A.
22,1
30,0
35,8%
0,1
0,3
1,0%
0,6
1,5
5,1%
671
645
Bajó -26
DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA.
29,6
30,0
1,4%
0,2
0,2
0,6%
0,8
0,8
2,6%
672
700
Subió +28
FIRESKY S.A.
27,5
29,9
9,0%
0,0
0,2
0,5%
0,1
0,4
1,2%
673
546
Bajó -127
MAINT CIA.LTDA.
36,2
29,8
-17,7%
0,2
0,1
0,3%
0,7
0,7
2,4%
674
367
Bajó -307
INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA
51,5
29,8
-42,1%
0,8
0,1
0,3%
5,7
0,2
0,8%
675
703
Subió +28
UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO
27,3
29,8
9,0%
0,0
0,0
0,0%
8,8
-
-
676
-
-
AUTOLIDER ECUADOR S.A.
3,6
29,8
731,6%
0,0
0,3
0,9%
0,0
-
-
677
689
Subió +12
INTERVISATRADE S.A.
27,9
29,8
6,5%
0,7
1,1
3,5%
3,7
0,0
0,0%
ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA.
33,0
29,7
-10,1%
0,3
0,3
1,1%
1,2
1,2
4,0%
25,7
29,6
15,4%
0,5
0,6
2,1%
3,2
3,6
12,1%
28,3
29,6
4,6%
0,1
0,1
0,4%
0,6
0,6
2,2%
26,4
29,5
11,9%
0,0
0,1
0,3%
0,2
0,5
1,7%
678
586
Bajó -92
679
746
Subió +67 ALVAREZ BARBA S.A. ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A.
680
678
Bajó -2
681
730
Subió +49 ACEROSCENTER CIA. LTDA.
682
615
Bajó -67
683
801
Subió +118 MAREAUTO S.A.
684
782
685
31,1
29,5
-5,2%
0,8
0,5
1,5%
2,7
2,1
7,1%
23,9
29,4
22,8%
0,7
1,0
3,5%
3,2
4,6
15,7%
Subió +98 COMPANIA ANONIMA
24,4
29,3
20,3%
0,3
0,5
1,6%
1,6
2,1
7,3%
685
Se mantiene
MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A.
28,1
29,3
4,4%
0,1
0,0
0,1%
0,5
0,0
0,1%
686
672
Bajó -14
HOLCIM AGREGADOS S.A.
28,5
29,2
2,6%
1,5
1,8
6,2%
8,2
9,3
31,7%
687
674
Bajó -13
INACORPSA DEL ECUADOR S.A.
28,4
29,2
3,0%
0,2
0,3
1,1%
1,0
1,7
5,8%
TRIBOILGAS CIA. LTDA.
TELEVISORA NACIONAL TELENACIONAL C.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
148
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
688
652
Bajó -36
BAXTER ECUADOR S.A.
29,2
29,2
-0,1%
0,5
0,2
0,7%
0,0
0,0
0,0%
689
726
Subió +37
ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL
26,5
29,2
10,2%
1,7
2,0
6,8%
9,2
11,1
37,9%
690
694
Subió +4
LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A
27,7
29,2
5,2%
0,6
0,8
2,8%
2,6
3,6
12,3%
30,7
29,1
-5,1%
0,5
0,4
1,3%
2,5
2,0
7,0%
29,5
29,1
-1,2%
0,6
0,5
1,8%
3,0
2,3
7,8%
Razón Social 2013
691
622
Bajó -69
TRANSMERQUIM DE ECUADOR S.A.
692
649
Bajó -43
OPTIMIZACION DE MEDIOS DIRECTOS DEL ECUADOR OMD ECUADOR S.A.
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
693
538
Bajó -155
ELIPOL S.A.
37,1
29,1
-21,6%
0,2
0,1
0,3%
0,8
0,3
0,9%
694
704
Subió +10
LUBRIVAL S.A.
27,3
29,0
6,5%
0,8
0,9
2,9%
4,2
4,3
14,7%
695
688
Bajó -7
INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCION SA IMFRISA
28,0
29,0
3,9%
0,5
0,5
1,7%
2,4
2,5
8,6%
696
600
Bajó -96
TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA
32,3
29,0
-10,2%
0,1
0,2
0,7%
0,3
1,0
3,3%
697
682
Bajó -15
SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑIA ANONIMA S.I.C.A.
28,1
29,0
3,2%
0,3
0,3
0,9%
3,3
1,5
5,1%
698
-
-
PANATLANTIC LOGISTICS S.A.
11,2
28,9
158,0%
0,1
0,2
0,6%
0,3
0,5
1,8%
699
-
-
PRODEX CIA. LTDA.
17,1
28,9
69,5%
0,1
0,0
0,1%
0,3
0,2
0,6%
Bajó -105
TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.
32,5
28,9
-11,3%
0,4
0,0
0,0%
2,2
0,0
0,0%
700
595
701
719
Subió +18
CATERFOOD BROADLINER S.A.
26,7
28,9
8,0%
0,1
0,1
0,4%
0,4
-
-
702
781
Subió +79
ORIENTOIL S.A
24,4
28,8
17,7%
0,3
0,5
1,9%
0,5
0,6
2,0%
703
768
Subió +65 MARRIOTT S.A.
704
654
Bajó -50
AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A.
705
780
Subió +75
CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.
706
-
-
CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA.
707
668
Bajó -39
CEDETEC S.A.
708
839
Subió +131 EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A.
709
656
710
725
711
611
24,9
28,7
15,0%
0,6
0,6
2,1%
2,7
2,9
10,2%
29,2
28,6
-1,9%
0,3
0,2
0,7%
1,6
1,1
3,8%
24,5
28,6
17,0%
0,9
1,1
3,9%
4,6
5,6
19,5%
8,9
28,6
222,5%
0,0
0,0
0,0%
1,7
-
-
28,6
28,5
-0,2%
0,0
0,2
0,6%
0,0
0,8
2,9%
0,1
0,4%
0,7
0,5
1,8%
22,5
28,5
26,4%
0,1
Bajó -53
DIPASO S.A.
29,1
28,4
-2,5%
0,3
0,4
1,4%
1,0
1,7
6,0%
Subió +15
TRANSMARINA C. A.
26,5
28,4
6,9%
0,2
0,0
0,1%
0,9
0,0
0,0%
Bajó -100
ABB ECUADOR S.A.
31,3
28,3
-9,5%
1,0
0,8
2,9%
4,6
4,4
15,4%
-
BALANCEADOS NOVA S.A. BALNOVA
13,2
28,2
114,1%
0,1
0,5
1,8%
0,4
-
-
712
-
713
812
Subió +99
MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA
23,5
28,2
19,8%
0,1
0,1
0,3%
0,5
0,4
1,4%
714
905
Subió +191
PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA
20,4
28,1
37,9%
0,1
0,1
0,5%
0,1
0,2
0,6%
715
696
Bajó -19
ECUAVEGETAL S. A.
27,7
28,0
1,3%
0,3
0,3
1,1%
1,7
1,6
5,7%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
150
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
EL CRECIMIENTO
ES IMPORTANTE
Nos enorgullece ser parte de los grandes proyectos de infraestructura y hemos diseñado nuestra organización para ser el socio ideal de quienes enfrentan los más altos desafíos.
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
716
-
717
690
Cambio de posición -
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Razón Social 2013 CEDIBA Y COMPANY S.A.
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones) 2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
4,5
28,0
514,9%
0,0
0,0
0,0%
0,1
0,0
0,1%
Bajó -27
AUTOMOTORES ANDINA SA
27,9
28,0
0,0%
0,2
0,1
0,4%
0,7
0,3
1,2%
EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA
38,6
27,9
-27,6%
0,6
0,5
1,7%
3,2
2,5
8,9%
718
507
Bajó -211
719
807
Subió +88 IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA
23,7
27,9
17,7%
0,3
0,5
1,9%
2,2
3,3
11,8%
720
698
Bajó -22
CARRO SEGURO CARSEG S.A.
27,5
27,9
1,2%
0,2
0,2
0,6%
1,4
0,5
1,7%
Bajó -170
INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL
35,5
27,8
-21,7%
0,5
0,3
1,1%
2,4
0,7
2,6%
721
551
722
643
Bajó -79
HISPANA DE SEGUROS S.A.**
29,7
27,8
-6,5%
0,3
0,8
-
1,5
4,6
16,4%
723
715
Bajó -8
VECONSA S.A.
26,9
27,7
3,1%
0,2
0,2
0,8%
1,4
1,1
3,8%
724
-
-
AEROTRANSPORTES MAS DE CARGA SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE
9,5
27,7
193,3%
0,0
0,0
0,0%
0,0
15,4
55,6%
725
790
Subió +65 TRANSFERUNION S.A.
24,2
27,7
14,2%
1,0
1,5
5,5%
5,5
8,0
28,9%
726
813
Subió +87
ECUAIMCO S.A.
23,5
27,7
17,8%
0,2
0,3
1,0%
1,0
1,2
4,5%
727
784
Subió +57
CORPMUNAB SOCIEDAD ANONIMA
24,3
27,5
13,2%
0,2
0,4
1,4%
1,4
2,1
7,5%
728
623
Bajó -105
TECPECUADOR S.A.
30,7
27,4
-10,6%
1,6
1,9
7,1%
7,8
8,9
32,5%
-
GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A.
14,5
27,4
89,3%
0,1
0,5
1,9%
0,0
2,1
7,6%
729
-
730
605
Bajó -125
OCEANFISH S.A.
32,0
27,4
-14,5%
0,2
0,2
0,7%
0,7
0,7
2,5%
731
729
Bajó -2
L. HENRIQUES & CIA. S.A.
26,4
27,4
3,7%
0,2
0,2
0,9%
1,1
1,2
4,5%
732
826
Subió +94 PUBLICITARIA CARIBA S.A.
23,0
27,3
18,8%
0,1
0,2
0,6%
0,4
0,9
3,5%
733
775
Subió +42 PARMALAT DEL ECUADOR S.A.
24,6
27,3
11,0%
0,0
0,1
0,4%
0,0
0,3
1,0%
27,4
27,3
-0,5%
0,2
0,2
0,6%
0,9
0,6
2,3%
25,2
27,2
8,0%
0,9
0,8
2,8%
2,1
2,4
8,8%
734
701
Bajó -33
DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT
735
761
Subió +26
PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A.
736
805
Subió +69 PUNTONET S.A.
23,9
27,2
14,0%
0,4
0,4
1,4%
2,0
1,7
6,1%
737
856
Subió +119 PHARMABRAND S.A.
21,8
27,2
25,0%
0,1
0,1
0,5%
0,5
0,5
1,8%
27,5
27,2
-1,1%
0,2
0,3
0,9%
1,3
1,5
5,5%
20,7
27,1
31,1%
0,2
0,4
1,6%
1,6
2,5
9,2%
TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA
738
699
Bajó -39
739
890
Subió +151 DULCAFE S.A.
740
617
Bajó -123
CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A.
31,0
27,1
-12,6%
0,0
0,1
0,4%
0,0
0,5
1,9%
741
519
Bajó -222
SEGUROS ORIENTE S.A.**
38,1
27,1
-28,9%
0,0
0,0
-
0,0
0,0
0,0%
COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE
26,2
27,0
3,3%
0,4
0,5
1,9%
2,1
2,8
10,3%
742
735
Bajó -7
743
809
Subió +66 RITOFA S.A.
23,7
27,0
14,1%
0,3
0,3
1,2%
1,1
1,3
4,8%
744
903
Subió +159
20,4
27,0
32,3%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
745
837
Subió +92 OPTICA LOS ANDES S.A.
22,6
26,9
19,0%
0,3
0,3
1,1%
1,4
1,4
5,1%
INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
152
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
746
646
Bajó -100
EXPLOCEN C.A.
29,6
26,8
-9,3%
1,7
1,2
4,5%
7,4
5,3
19,7%
747
-
-
CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI
21,8
26,8
23,2%
1,1
1,4
5,3%
5,4
7,1
26,6%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
748
614
Bajó -134
DESCASERV ECUADOR S.A.
31,2
26,7
-14,2%
1,0
0,7
2,6%
2,7
1,7
6,5%
749
827
Subió +78
LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.
22,9
26,7
16,5%
0,2
0,2
0,8%
0,8
0,9
3,6%
750
857
Subió +107
ITALPISOS SA
21,8
26,6
22,1%
0,4
0,7
2,5%
3,3
3,3
12,6%
751
676
Bajó -75
CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA.
28,3
26,6
-6,2%
0,3
0,0
0,1%
0,0
0,0
0,0%
752
797
Subió +45 HELADOSA S.A.
24,0
26,5
10,7%
0,3
0,6
2,3%
2,0
2,8
10,4%
753
680
Bajó -73
FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A.
28,1
26,4
-6,2%
0,1
0,1
0,4%
0,3
0,4
1,5%
754
815
Subió +61
CALBAQ S.A.
23,4
26,4
12,9%
0,2
0,3
1,1%
0,8
1,2
4,4%
755
707
Bajó -48
GAECO S.A.
27,1
26,4
-2,7%
0,1
0,0
0,1%
0,1
0,1
0,3%
756
-
-
COMPAÑIA JASAFRUT S A
0,0
26,4
-
-
0,1
0,3%
-
-
-
757
702
Bajó -55
URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX
27,4
26,3
-3,7%
0,7
0,3
1,0%
3,3
1,1
4,3%
758
973
Subió +215
MEGADATOS S.A.
18,5
26,2
41,5%
0,1
0,2
0,8%
0,6
1,8
7,0%
759
820
Subió +61
AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA
23,1
26,2
13,5%
0,1
0,2
0,8%
0,6
0,7
2,6%
760
785
Subió +25
ALCOPALMA S.A.
24,3
26,2
7,7%
0,3
0,3
1,1%
1,5
1,6
6,1%
-
IPACISA INVERSIONES DEL PACIFICO S.A.
15,5
26,2
68,5%
0,0
0,0
0,1%
0,1
0,1
0,3%
761
-
762
677
Bajó -85
XEROX DEL ECUADOR S.A.
28,3
26,2
-7,6%
0,4
0,2
0,9%
1,6
0,7
2,9%
763
836
Subió +73
NAPORTEC S.A.
22,6
26,1
15,4%
0,3
0,3
1,0%
0,2
0,4
1,4%
764
-
-
CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A.
15,1
26,1
72,7%
0,1
0,1
0,5%
0,3
0,5
2,1%
765
850
Subió +85 ECOFROZ S.A.
22,2
26,1
17,6%
0,0
0,2
0,8%
0,0
1,4
5,3%
25,9
26,0
0,5%
0,2
0,1
0,5%
1,0
0,4
1,4%
766
743
Bajó -23
TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A.
767
731
Bajó -36
TASISTE S.A.
26,4
26,0
-1,4%
0,3
0,4
1,6%
0,5
0,2
0,9%
27,0
26,0
-3,9%
0,5
0,5
1,8%
2,3
2,1
8,2%
768
713
Bajó -55
GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA
769
838
Subió +69
OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA.
22,5
26,0
15,2%
0,1
0,1
0,3%
0,3
0,0
0,0%
770
899
Subió +129
CARVAGU S.A.
20,5
25,9
26,2%
0,2
0,3
1,0%
1,3
1,4
5,3%
771
723
Bajó -48
MULTICINES S.A.
26,6
25,9
-2,5%
1,1
1,0
3,9%
5,6
5,0
19,2%
772
829
Subió +57
FLORALP SA
22,8
25,9
13,4%
0,2
0,1
0,4%
0,7
0,6
2,4%
773
821
Subió +48 BRYFARM S.A.
23,1
25,9
11,9%
0,1
0,1
0,5%
0,2
0,6
2,4%
27,8
25,8
-7,0%
0,0
0,0
0,0%
0,3
0,7
2,5%
774
693
Bajó -81
ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
154
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
775
714
Bajó -61
DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A.
776
-
-
MODERMAR S.A.
777
758
778
697
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
26,9
25,7
-4,7%
0,2
0,2
0,7%
1,1
0,9
3,6%
3,1
25,7
740,6%
0,0
0,0
0,0%
3,0
25,4
99,1%
Bajó -19
RESIQUIM S. A.
25,4
25,6
0,9%
0,3
0,3
1,3%
1,6
1,6
6,2%
Bajó -81
BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA
27,6
25,6
-7,1%
0,1
0,0
0,0%
0,7
0,0
0,0%
779
744
Bajó -35
FARMACIA FARVICTORIA S.A.
25,9
25,6
-0,9%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
780
594
Bajó -186
TELECUATRO GUAYAQUIL C.A.
32,6
25,6
-21,4%
0,5
0,3
1,3%
2,0
1,3
5,1%
781
679
Bajó -102
MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A.
28,2
25,6
-9,2%
0,4
0,2
0,7%
1,6
0,7
2,9%
782
627
Bajó -155
ZTE CORPORATION
30,5
25,5
-16,5%
0,1
0,1
0,5%
0,4
0,5
1,8%
783
789
Subió +6
PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA
24,2
25,5
5,2%
0,4
0,6
2,2%
0,0
2,0
7,7%
784
736
Bajó -48
EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA
26,1
25,5
-2,5%
0,4
0,5
2,0%
1,6
2,5
9,7%
785
640
Bajó -145
SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR
29,9
25,4
-15,0%
2,0
1,0
3,9%
10,4
5,8
22,7%
786
880
Subió +94
PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.
21,1
25,4
20,4%
0,3
0,4
1,6%
1,1
1,8
6,9%
787
-
-
ANGOS E HIJOS CONSTRUCCIONES CIA. LTDA.
12,4
25,4
104,9%
0,1
0,3
1,3%
0,2
0,1
0,4%
788
888
Subió +100
TRACTOMAQ S.A.
20,8
25,3
21,7%
0,2
0,3
1,3%
0,6
0,9
3,6%
789
-
-
REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A.**
16,7
25,3
51,5%
0,2
0,2
-
1,6
1,5
6,1%
790
774
Bajó -16
ADAMA ECUADOR ADAMECUDOR S.A.
24,6
25,2
2,4%
0,2
0,0
0,0%
1,1
0,0
0,0%
791
803
Subió +12
NATIONALTIRE EXPERTS S. A
23,9
25,2
5,3%
0,2
0,2
0,8%
1,0
1,1
4,2%
792
717
Bajó -75
PARCESHI S.A.
26,8
25,2
-6,2%
0,0
0,0
0,2%
0,3
0,2
1,0%
ROSAPRIMA CIA. LTDA.
26,4
25,1
-5,0%
0,9
0,7
2,9%
4,3
3,5
14,1%
21,5
25,0
16,2%
0,2
0,3
1,2%
1,3
1,6
6,5%
24,2
25,0
3,2%
0,2
0,2
0,7%
0,9
0,7
2,7%
23,0
25,0
8,6%
1,2
1,5
6,1%
7,4
7,9
31,8%
23,1
24,9
7,9%
0,3
0,3
1,3%
1,3
1,4
5,5%
-0,4%
0,4
0,4
1,7%
1,8
1,9
7,6%
793
728
Bajó -65
794
863
Subió +69 FILTROCORP S.A.
795
788
Bajó -7
796
825
Subió +29 DE HOTELERIA ALIMENTACION Y
797
822
Subió +25
CORPORACION AGRICOLA SAN JUAN C.A CASJUCA
798
766
Bajó -32
INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC
25,0
24,9
799
796
Bajó -3
LECHERA ANDINA SA. LEANSA
24,0
24,8
3,3%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
800
810
Subió +10
DISAN ECUADOR S.A.
23,6
24,8
5,2%
0,2
0,3
1,2%
1,0
1,3
5,2%
801
-
802
874
INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. SIHAMA SERVICIOS INTEGRALES MANTENIMIENTO CIA. LTDA.
-
METALTRONIC S.A.
16,1
24,7
53,6%
0,0
0,1
0,6%
0,0
1,5
6,0%
Subió +72
SANTILLANA S.A.
21,3
24,7
16,0%
0,7
0,7
2,7%
3,5
3,2
13,1%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
156
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
803
866
Subió +63 TIW DE VENEZUELA S.A.
804
923
Subió +119
805
811
806 807
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
21,4
24,7
15,1%
1,6
1,6
6,3%
9,0
7,8
31,6%
CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA.
19,7
24,7
24,9%
0,3
0,5
2,1%
1,7
2,2
9,0%
Subió +6
BEBELANDIA S.A.
23,5
24,6
4,6%
0,6
0,7
3,0%
3,3
3,7
15,2%
940
Subió +134
MISSIONPETROLEUM S.A
19,4
24,6
27,0%
0,9
0,7
2,8%
3,2
5,0
20,2%
632
Bajó -175
MAMUT ANDINO C.A.
30,4
24,6
-19,0%
0,2
0,3
1,2%
1,3
1,2
4,8%
24,9
24,6
-1,4%
0,2
0,6
2,6%
1,0
3,3
13,4%
808
769
Bajó -39
SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A.
809
848
Subió +39
TAMPA CARGO S.A.
22,2
24,6
10,6%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
810
990
Subió +180
EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA.
18,0
24,5
36,2%
0,0
0,1
0,3%
0,6
1,0
4,0%
811
722
Bajó -89
OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA.
26,7
24,5
-8,2%
0,1
0,1
0,5%
0,7
0,6
2,5%
812
855
Subió +43
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MUSHUC RUNA LTDA*
21,8
24,5
12,4%
0,4
0,6
-
2,0
3,3
13,6%
813
-
-
SCHNEIDER ELECTRIC ECUADOR S.A. SCHNELECTRIC
13,9
24,5
76,3%
0,3
0,3
1,1%
1,5
0,8
3,4%
-
IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUIMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S A
17,2
24,4
42,3%
0,4
0,5
1,9%
1,5
2,4
9,9%
Subió +16
PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA
22,8
24,4
7,3%
0,2
0,1
0,6%
0,8
0,9
3,6%
2,1
24,4
1059,1%
0,0
0,0
0,2%
0,2
-
-
814
-
815
831
816
-
-
FERTIAGRACORP S.A.
817
-
-
PROMAR
15,5
24,3
56,7%
0,2
0,0
0,2%
0,2
-
-
18,4
24,3
31,9%
1,9
2,1
8,5%
10,5
12,0
49,5%
818
980
Subió +162
NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS
819
870
Subió +51
COMPAÑIA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A.
21,4
24,3
13,7%
0,4
0,4
1,7%
1,9
2,1
8,6%
820
-
-
PROVEFARMA S.A.
14,1
24,3
72,2%
0,3
0,8
3,5%
1,8
4,3
17,7%
821
-
-
SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.
17,3
24,1
39,4%
0,2
0,4
1,8%
0,8
2,5
10,5%
822
691
Bajó -131
CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A.
27,8
24,1
-13,4%
0,1
0,0
0,1%
0,3
0,0
0,0%
823
824
Subió +1
RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A.
23,1
24,1
4,3%
0,3
0,0
0,1%
1,4
0,1
0,3%
824
-
-
MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A.
17,3
24,1
39,0%
0,1
0,2
1,0%
0,4
-
-
825
791
Bajó -34
AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A.
24,2
24,0
-0,7%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
826
773
Bajó -53
CERBEBCARR CIA. LTDA
24,8
24,0
-3,2%
0,0
0,0
0,2%
0,0
0,1
0,5%
Subió +19
INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A
22,3
23,9
7,3%
0,4
0,4
1,6%
2,4
2,3
9,7%
827
846
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
158
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
Razón Social
828
844
Subió +16
SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A.
22,4
23,9
6,8%
0,1
0,1
0,4%
0,2
0,3
1,3%
829
772
Bajó -57
BEIERSDORF S.A.
24,8
23,9
-3,6%
0,8
0,9
3,7%
4,4
4,8
19,9%
830
982
Subió +152
RECORDMOTOR S.A.
18,3
23,8
30,0%
0,3
0,3
1,1%
1,6
1,8
7,5%
831
951
Subió +120
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.*
19,0
23,7
25,0%
0,9
1,4
-
6,0
6,7
28,2%
832
879
Subió +47 AUDESUR S.A
21,1
23,7
12,0%
0,0
0,0
0,1%
0,0
0,0
0,2%
833
913
834
-
835 836
2013
Subió +80 TRANSMARINER S.A.
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
20,0
23,5
17,3%
0,1
0,1
0,3%
0,2
0,4
1,8%
2,6
23,5
796,9%
0,1
1,1
4,5%
0,5
-
-
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA*
22,4
23,4
4,5%
0,0
0,2
-
0,3
0,9
4,1%
Bajó -1
COMERCIALIZADORA IOKARS S A
22,7
23,4
3,0%
0,1
0,1
0,4%
0,5
-
-
23,9
23,4
-2,4%
0,7
0,6
2,8%
3,7
3,4
14,4%
-
ASPENPHARMA S.A.
843
Subió +8
835
837
800
Bajó -37
INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET CIA. LTDA.
838
876
Subió +38
CORPORACION FARMACEUTICA MEDISUMI S.A.
21,2
23,4
10,0%
0,3
0,3
1,3%
1,3
0,0
0,0%
839
-
-
AGROPROBAN S.A.
14,3
23,4
63,3%
0,0
0,1
0,4%
0,2
-
-
22,4
23,4
4,1%
1,0
0,9
4,0%
5,3
5,0
21,5%
840
842
Subió +2
PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A.
841
798
Bajó -43
CASA MOELLER MARTINEZ C.A.
23,9
23,3
-2,8%
0,4
0,5
2,4%
1,3
2,7
11,4%
-
CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO CEMEFRAN C.A.
16,8
23,3
38,5%
0,3
1,4
6,1%
1,8
7,5
32,3%
25,1%
0,3
0,4
1,8%
1,4
2,3
9,8%
842
-
843
969
Subió +126
IMPORTADORA ALVARADO VASCONEZ CIA. LTDA.
18,6
23,2
844
381
Bajó -463
BGP ECUADOR CO S.A.
49,6
23,2
-53,1%
2,7
0,8
3,4%
16,8
2,5
10,8%
845
-
-
CONSUPLAST S.A.
6,2
23,2
271,7%
0,2
0,9
3,8%
0,8
-
-
846
-
-
HERNANDEZ, MANCHENO & HIDALGO INGENIERIA, SERVICIOS Y REPRESENTACIONES S.A.
16,7
23,2
38,4%
0,5
0,5
2,1%
1,7
2,0
8,8%
847
-
848
753
849
-
850
-
851
852
852
-
853
910
854
898
-
GENTE OIL ECUADOR PTE. LTD.
Bajó -95
EMPRESAS PINTO S.A.
23,2
-
-
1,4
6,0%
-
-
-
23,1
-9,4%
0,1
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
17,4
23,1
32,5%
0,5
0,7
3,2%
2,0
3,0
12,9%
17,1
23,0
34,3%
0,3
0,0
0,0%
0,3
0,0
0,0%
-
NIPRO MEDICAL CORPORATION
-
BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA
Subió +1
GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA.
21,9
23,0
5,0%
0,4
0,4
1,6%
1,9
1,9
8,1%
-
EXOFRUT S.A.
17,3
22,9
32,4%
0,1
0,1
0,4%
0,4
0,5
2,0%
Subió +57
TESACOM S.A.
20,1
22,9
13,8%
0,0
0,0
0,1%
0,1
0,1
0,3%
Subió +44
ROMACC COMERCIALIZADORA SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL
20,6
22,8
11,2%
0,7
0,6
2,6%
3,7
-
-
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
160
0,0 25,6
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
855
996
Subió +141 PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA
17,9
22,8
27,4%
0,1
0,2
0,7%
0,5
0,6
2,5%
856
589
Bajó -267
EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.
32,8
22,8
-30,4%
2,8
1,7
7,2%
14,3
7,7
33,7%
857
862
Subió +5
BICO INTERNACIONAL S.A.
21,6
22,8
5,7%
0,5
0,3
1,3%
2,5
1,9
8,2%
29,5
22,7
-23,1%
0,1
0,1
0,5%
0,6
-
-
49,1
22,7
-53,8%
0,8
0,0
0,0%
3,7
0,0
0,0%
Razón Social 2013 CORPIDE CORPORACION CIA. LTDA
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2013
Rentabilidad 2014
2014 (1)
858
647
Bajó -211
GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE
859
389
Bajó -470
JRCPHARMA ECUADOR S.A.
860
864
Subió +4
NEFROCONTROL S.A.
21,5
22,7
5,3%
1,0
1,0
4,3%
5,2
4,7
20,9%
861
720
Bajó -141
JORCORP S.A.
26,7
22,6
-15,3%
0,1
0,1
0,3%
0,4
0,4
1,7%
862
-
-
EKRON CONSTRUCCIONES S.A.
17,1
22,6
32,5%
0,3
0,3
1,4%
1,5
2,1
9,5%
SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA.
22,4
22,6
1,1%
0,5
0,1
0,6%
2,5
-
-
863
845
Bajó -18
864
962
Subió +98 DALDRY S.A.
18,7
22,6
20,4%
0,2
0,2
1,1%
1,1
1,3
5,8%
865
-
-
11,8
22,5
91,3%
0,1
0,0
0,2%
0,0
0,2
0,9%
18,5
22,5
21,7%
0,0
0,0
0,0%
1,4
-
-
25,6
22,4
-12,4%
0,2
0,3
1,3%
1,1
1,1
5,0%
21,1
22,4
6,1%
0,0
0,1
0,3%
0,2
1,2
5,2%
QUEVEXPORT S.A.
866
976
UNIVERSIDAD REGIONAL Subió +110 AUTONOMA DE LOS ANDES
867
750
Bajó -117
FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
868
881
Subió +13
INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM
869
925
Subió +56 MANSUERA S.A.
19,7
22,4
13,6%
0,2
0,1
0,7%
0,9
-
-
870
832
Bajó -38
22,7
22,3
-1,8%
0,0
0,0
0,2%
0,0
0,2
1,0%
Subió +59 SUSHICORP S.A.
19,6
22,2
13,5%
0,2
0,1
0,4%
1,2
-
-
-
12,4
22,2
79,3%
0,0
0,1
0,2%
0,0
0,1
0,4%
Subió +70 GUAYAQUIL SERVICIOS MEDICOS
19,3
22,2
15,2%
0,0
0,1
0,4%
0,0
0,4
1,6%
-
RUMEYA S A
15,2
22,2
46,4%
0,2
0,5
2,1%
0,5
-
-
21,7
22,2
2,1%
0,2
0,3
1,4%
1,1
1,7
7,6%
23,7
22,1
-6,6%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,1%
871
930
872
-
873
943
874
-
COHERVI S.A.
FIDERAM S.A. COMPAÑIA ANONIMA CLINICA S.A.
875
859
Bajó -16
PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO
876
808
Bajó -68
COMPAÑIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA
877
886
Subió +9
CENTRALCAR S.A.
21,0
22,1
5,4%
0,2
0,2
0,7%
0,8
0,8
3,6%
878
667
Bajó -211
ISBELNI S.A.
28,9
22,1
-23,6%
0,1
0,0
0,2%
0,0
0,0
0,0%
879
741
880
-
881
900
Bajó -138
GRUMANHER S.A.
26,0
22,1
-15,2%
0,1
0,1
0,4%
0,5
0,3
1,4%
-
CORPORACION MULTIBG S.A.
10,0
22,0
119,9%
0,0
0,0
0,0%
9,3
21,2
96,4%
Subió +19
PLASTIEMPAQUES S.A.
20,5
22,0
7,1%
0,1
0,1
0,6%
0,1
0,2
0,8%
25,1
22,0
-12,3%
0,4
0,5
2,5%
1,8
1,2
5,4%
29,1
21,9
-24,6%
0,2
0,1
0,3%
1,2
0,4
1,6%
882
764
Bajó -118
KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG
883
660
Bajó -223
COMPANIA COMERCIAL REINA VICTORIA S.A COMREIVIC
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
162
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
884
931
Subió +47 UNNOCYCLES CIA. LTDA.
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
19,6
crecimiento 2014
21,9
12,0%
2013 0,0
2014 0,0
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
2013
2014 (1)
Rentabilidad 2014
0,1%
0,0
0,1
0,3%
885
-
-
FRIGOLANDIA S.A.
9,1
21,8
138,8%
0,1
0,1
0,3%
0,2
0,3
1,2%
886
659
Bajó -227
FIBROACERO S.A.
29,1
21,8
-25,2%
0,5
0,0
0,2%
2,7
0,1
0,4%
887
896
Subió +9
CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA.
20,6
21,7
5,6%
0,1
0,2
0,9%
0,5
0,8
3,7%
888
841
Bajó -47
REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA.
22,5
21,7
-3,3%
0,2
0,1
0,5%
0,9
0,2
1,0%
889
-
-
ISRAELMAR S A
15,5
21,7
40,2%
0,1
0,1
0,7%
0,7
-
-
890
817
Bajó -73
ROMAN HERMANOS CIA. LTDA
23,4
21,7
-7,2%
0,1
0,1
0,3%
0,6
0,3
1,2%
Subió +51
EQUINORTE S.A.
19,3
21,6
12,0%
0,1
0,0
0,0%
0,3
0,4
2,0%
-
EDKARD
8,3
21,6
159,1%
0,0
0,1
0,6%
0,2
-
-
891
942
892
-
893
939
Subió +46
INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A.
19,4
21,6
11,5%
0,7
0,8
3,7%
3,7
4,4
20,2%
894
935
Subió +41
HIDROMECANICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA.
19,4
21,5
10,7%
0,1
0,1
0,7%
0,6
0,7
3,4%
895
971
Subió +76
AROMATIC COCOA EXPORT S.A AROMAEXCO
18,6
21,4
15,4%
0,0
0,0
0,1%
0,1
-
-
896
869
Bajó -27
H.O.V. HOTELERA QUITO SA
21,4
21,4
0,1%
0,3
0,4
1,7%
0,5
1,1
5,0%
20,5
21,4
4,7%
0,2
0,2
1,0%
0,7
1,0
4,9%
897
902
Subió +5
ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN
898
950
Subió +52
MILDEPORTES S. A.
19,0
21,4
12,6%
0,4
0,4
2,0%
2,1
2,2
10,5%
19,8
21,4
7,9%
0,5
0,5
2,2%
2,6
-
-
0,1
0,3%
0,1
0,2
0,9%
899
920
Subió +21
INMUEBLES MOTORES & EQUIPOS INMEQ S. C. C.
900
965
Subió +65
AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A.
18,7
21,4
14,5%
0,0
901
847
Bajó -54
HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A.
22,2
21,3
-4,0%
0,8
0,7
3,1%
4,2
3,3
15,5%
902
974
Subió +72
COFIMAR S.A.
18,5
21,2
14,9%
0,3
0,4
1,9%
2,2
2,1
9,7%
903
957
Subió +54 MUNDO MARINO PENINSULAR
18,8
21,2
12,7%
0,1
0,0
0,2%
0,2
0,2
0,9%
904
981
Subió +77
TEXTILES EL RAYO S.A.
18,4
21,2
15,0%
0,4
0,5
2,3%
2,6
2,9
13,5%
-
UNIONSOCIA S.A.
10,6
21,1
99,6%
0,1
0,3
1,2%
0,2
-
-
18,5
21,1
13,8%
0,0
0,3
1,4%
0,0
0,2
1,1%
13,9
21,0
51,3%
0,0
0,1
0,4%
0,1
0,4
1,8%
CORPORACION CONSERVERA COMUMAP S.A.
905
-
906
972
907
-
-
EXPORTACIONES ACMANSA CIA ANONIMA
908
-
-
KOENIG & PARTNERS S.A.
2,6
21,0
718,0%
0,0
0,1
0,4%
0,2
0,4
2,0%
909
748
Bajó -161
CHINA ROAD AND BRIDGE CORPORATION
25,6
21,0
-18,0%
0,0
0,0
0,2%
0,0
-
-
910
818
Bajó -92
PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA
23,3
21,0
-9,9%
0,4
0,5
2,3%
1,6
2,1
10,2%
911
926
Subió +15
ALEXACORP S.A.
19,7
20,9
6,4%
0,1
0,1
0,6%
0,3
0,3
1,5%
912
-
-
ESTRUCTURAS DE HIERRO EDEHSA S.A.
14,4
20,9
45,0%
0,3
0,4
1,7%
1,2
1,8
8,4%
Subió +66 FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
164
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Utilidades (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
913
858
Bajó -55
EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA.
21,8
20,9
-3,8%
0,1
0,1
0,4%
0,3
0,4
1,9%
914
861
Bajó -53
EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA
21,7
20,9
-3,6%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,2
0,8%
915
999
Subió +84
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ANDALUCIA LTDA.*
17,9
20,9
16,8%
0,3
0,3
-
1,8
1,7
7,9%
916
651
Bajó -265
TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC
29,4
20,8
-29,1%
0,6
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
917
616
Bajó -301
MULTIQUIP S.A.
31,0
20,8
-32,8%
0,4
0,3
1,4%
1,0
1,3
6,1%
918
-
-
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A.
17,4
20,8
19,5%
0,3
0,4
1,7%
1,7
2,0
9,7%
919
508
Bajó -411
INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA
38,6
20,8
-46,0%
1,5
0,2
1,1%
8,4
1,3
6,3%
920
-
-
AUTOFENIX S.A.
15,1
20,8
38,3%
0,0
0,2
0,8%
0,2
0,8
3,8%
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
TIE 2014
2014 (1)
2013
Rentabilidad 2014
921
918
Bajó -3
EMPAQPLAST S.A.
19,9
20,8
4,6%
0,2
0,3
1,3%
0,9
0,9
4,5%
922
737
Bajó -185
UNIDAL ECUADOR S.A.
26,1
20,8
-20,4%
0,1
0,0
0,1%
0,4
0,3
1,3%
923
-
-
DAMASCOSWETT S.A.
0,0
20,7
-
-
0,0
0,0%
-
-
-
924
897
Bajó -27
HIDROABANICO S.A.
20,6
20,7
0,9%
1,8
1,7
8,4%
9,6
9,3
44,8%
18,3
20,7
13,4%
0,5
0,6
3,0%
1,9
2,4
11,6%
925
986
Subió +61
SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON
926
904
Bajó -22
TINFLEX S.A.
20,4
20,7
1,8%
0,1
0,1
0,5%
0,2
0,6
2,7%
927
564
Bajó -363
AEROMASTER AIRWAYS S.A.
34,6
20,7
-40,3%
0,5
0,1
0,7%
2,0
0,0
0,2%
928
901
Bajó -27
MATALLANA S.A.
20,5
20,7
0,9%
0,0
0,1
0,5%
0,3
0,7
3,6%
929
963
Subió +34 DURALLANTA S.A.
930
-
931
828
18,7
20,6
10,0%
0,5
0,5
2,6%
2,7
2,7
13,2%
-
DISTRIBUIDORA CAMEL DE INSUMOS DISCAMEL CIA. LTDA.
12,2
20,5
67,6%
0,0
0,0
0,2%
0,2
0,2
1,2%
Bajó -103
INTERCIA S.A.
22,8
20,5
-10,1%
0,6
0,1
0,4%
3,0
0,3
1,4%
Bajó -43
ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.
20,7
20,5
-1,0%
0,1
0,1
0,6%
0,5
0,6
2,8%
-
BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S A
17,1
20,5
19,6%
0,0
0,2
0,8%
0,2
-
-
Subió +13
BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A.
19,1
20,5
7,0%
0,4
0,5
2,3%
2,2
2,4
11,5%
-
SWEADEN COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.**
17,1
20,5
19,9%
0,2
0,3
-
1,0
2,1
10,0%
Bajó -45
AUTOMEKANO CIA. LTDA.
20,7
20,4
-1,1%
0,0
0,1
0,4%
0,1
0,4
2,0%
-
FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. FPC
16,7
20,4
22,1%
0,1
0,1
0,6%
0,5
0,6
3,1%
932
889
933
-
934
947
935
-
936
891
937
-
938
937
Bajó -1
EVEREADY ECUADOR C.A.
19,4
20,4
5,3%
0,3
0,6
3,0%
1,4
3,2
15,9%
939
830
Bajó -109
ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A.
22,8
20,4
-10,5%
0,5
0,5
2,4%
2,4
2,2
10,8%
940
-
-
UMCO S.A.
17,3
20,4
18,0%
0,7
0,8
3,9%
3,8
4,2
20,5%
941
-
-
ADEXUS S.A.
16,2
20,4
25,9%
0,2
0,2
1,1%
1,1
1,0
4,9%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
166
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Rk. 2014
Rk. 2013
Cambio de posición
942
806
Bajó -136
DELLTEX INDUSTRIAL S.A.
23,8
Razón Social 2013
2014 20,4
crecimiento 2014
2013
-14,4%
2014
0,7
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
Rentabilidad 2014
2014 (1)
2013
0,5
2,5%
2,9
2,3
11,3%
943
964
Subió +21
UNNOMOTORS CIA. LTDA.
18,7
20,3
8,9%
0,1
0,1
0,6%
0,6
0,6
3,1%
944
-
-
MAXIMAMEDICAL CIA. LTDA.
6,5
20,3
213,1%
0,1
0,2
1,1%
0,3
1,1
5,5%
945
-
-
PROLIFECUADOR S.A.
5,2
20,3
289,5%
0,0
0,3
1,3%
0,0
0,3
1,6%
946
-
-
DIEBOLD ECUADOR S.A.
13,0
20,3
55,9%
0,7
1,0
5,2%
3,2
4,0
19,7%
947
-
-
MANESIL S.A.
0,0
20,3
-
-
0,0
0,0%
-
20,2
99,8%
948
-
-
LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR CIA LTDA
16,2
20,2
25,3%
0,2
0,3
1,7%
0,5
1,2
6,2%
949
-
-
Z & U MED CIA. LTDA.
11,5
20,2
76,6%
0,1
0,2
1,1%
0,7
0,9
4,2%
950
-
-
PACFISH S.A.
13,6
20,2
48,3%
0,0
0,0
0,1%
0,1
0,1
0,6%
18,6
20,2
8,6%
0,3
0,4
1,8%
1,2
1,7
8,2%
951
968
Subió +17
DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A.
952
912
Bajó -40
INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL
20,0
20,2
0,9%
1,1
1,1
5,3%
5,9
7,7
38,4%
953
747
Bajó -206
EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A.
25,6
20,2
-21,4%
0,2
0,1
0,6%
0,8
0,6
3,1%
954
-
-
FATOSLA C.A.
17,8
20,2
13,4%
0,3
0,4
1,9%
1,3
1,8
9,2%
955
-
-
WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A.
0,7
20,1
2818,8%
0,0
0,0
0,1%
0,0
-
-
956
-
-
CEINCONSA S A
4,4
20,1
352,8%
0,0
0,0
0,0%
0,5
0,0
0,2%
-
OIL SERVICES & SOLUTIONS S.A. OILSERV
3,4
20,1
494,9%
0,1
0,3
1,3%
0,1
0,8
3,9%
957
-
958
895
Bajó -63
INMOBILIARIA LAVIE S.A.
20,6
20,0
-2,7%
1,1
1,2
6,2%
3,3
4,6
23,2%
959
885
Bajó -74
CINEMARK DEL ECUADOR S.A.
21,0
20,0
-4,8%
0,4
0,2
1,0%
2,1
1,6
8,1%
960
882
Bajó -78
COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A.
21,1
19,9
-5,5%
0,2
0,1
0,6%
0,3
0,2
1,0%
961
-
-
DSM NUTRITIONAL PRODUCTS ECUADOR S.A.
17,5
19,9
13,8%
0,2
0,2
0,9%
0,8
1,0
4,8%
962
795
Bajó -167
LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT
24,1
19,9
-17,5%
0,0
0,0
0,0%
0,4
0,3
1,7%
963
979
Subió +16
FRENOSEGURO CIA. LTDA.
18,4
19,9
7,8%
0,1
0,1
0,7%
0,6
0,6
2,9%
964
-
-
AVIPAZ CIA. LTDA.
14,3
19,8
38,4%
0,1
0,3
1,5%
0,6
1,5
7,6%
-
BALANCEADOS DEL PACIFICO S A BALANPAC
14,5
19,8
36,3%
0,1
0,3
1,7%
0,5
1,3
6,7%
Bajó -214
CENTURION AIR CARGO INC
25,6
19,7
-22,9%
0,1
0,1
0,5%
0,0
0,0
0,0%
17,2
19,7
14,4%
0,2
0,2
0,9%
1,0
1,1
5,5%
965
-
966
752
967
-
-
DISTRIBUIDORA LLANMAXXI DEL ECUADOR S.A.
968
-
-
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ALIANZA DEL VALLE LTDA.*
15,8
19,7
24,8%
0,7
0,9
-
4,5
5,3
26,8%
969
911
Bajó -58
EMSAAIRPORT SERVICES CEM
20,0
19,7
-1,8%
1,4
1,3
6,7%
5,8
5,8
29,4%
970
-
-
VICGRUP S.A.
0,0
19,7
-
-
0,0
0,0%
-
-
-
-
COMPANIA DE ALQUILER Y SUMINISTRO PETROLERO R.S. ROTH S.A.
12,3
19,6
59,8%
0,2
0,4
2,0%
0,9
2,6
13,2%
971
-
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
168
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
TEMA CENTRAL
RANKING Rk. 2014
Rk. 2013
972
-
Cambio de posición
1.000 empresas más grandes de Ecuador
Impuestos (USD millones)
Total Ingresos (USD millones)
Razón Social 2013
2014
crecimiento 2014
2013
2014
-
ATTENZA DF ECUADOR S.A.
10,7
19,6
83,3%
Bajó -51
MEGAPRODUCTOS S.A.
19,8
19,6
-0,7%
0,1
-
GREEN LAND S.A.
12,9
19,6
52,1%
0,0
0,0
0,0
Utilidades (USD millones)
TIE 2014
Rentabilidad 2014
2014 (1)
2013
0,0%
0,0
-
-
0,1
0,3%
0,2
0,3
1,3%
0,0
0,2%
0,1
0,1
0,7%
973
922
974
-
975
932
Bajó -43
PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES
19,5
19,6
0,4%
1,0
0,8
4,3%
5,0
4,4
22,6%
976
970
Bajó -6
LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA
18,6
19,5
5,2%
0,2
0,2
1,0%
0,9
1,1
5,5%
977
872
Bajó -105
HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A.
21,3
19,5
-8,3%
0,2
0,2
0,9%
1,1
0,7
3,8%
Bajó -84
METALHIERRO S.A.
20,6
19,5
-5,2%
0,2
0,1
0,6%
0,8
0,6
3,1%
-
SERVIANDINA S.A.
16,4
19,5
19,0%
0,3
0,5
2,5%
1,7
-
-
Subió +12
COMERCIALIZADORA COILE S.A.
18,0
19,5
8,1%
0,1
0,0
0,3%
0,2
0,0
0,0%
978
894
979
-
980
992
981
1000 Subió +19
17,9
19,5
8,8%
0,1
0,2
1,2%
0,7
1,2
6,1%
982
978
Bajó -4
AMBANDINE S.A.
18,4
19,5
5,5%
0,0
0,1
0,4%
0,2
0,3
1,7%
983
929
Bajó -54
UNIVISA S.A.
19,6
19,4
-1,0%
0,2
0,2
1,0%
0,5
0,7
3,7%
20,6
19,4
-5,7%
0,5
0,3
1,3%
1,9
1,0
5,2%
18,9
19,4
2,5%
0,1
0,1
0,3%
0,4
0,3
1,7%
FERRETERIA ESPINOZA S. A.
984
893
Bajó -91
SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A.
985
954
Bajó -31
SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA.
986
865
Bajó -121
SUPERMERCADOS MAGDA S.A.
21,5
19,4
-9,6%
0,2
0,2
1,2%
1,3
1,1
5,8%
987
952
Bajó -35
ANDEANTRADE S.A.
19,0
19,4
2,3%
0,3
0,1
0,7%
1,4
0,6
2,9%
988
-
-
AMCECUADOR CIA. LTDA.
17,3
19,4
12,4%
0,2
0,2
1,1%
1,0
1,2
6,0%
Bajó -22
POLIQUIM, POLIMEROS Y QUIMICOS C.A.
18,6
19,4
3,9%
0,4
0,4
2,2%
2,0
2,2
11,2%
-
MENDOEXPORT S.A.
8,4
19,3
129,8%
0,0
0,0
0,2%
0,0
-
-
Bajó -45
PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA
19,2
19,2
0,1%
0,1
0,1
0,5%
0,4
0,4
2,0%
-
QUIMIPAC S.A.
16,8
19,1
13,9%
0,2
0,2
1,1%
1,0
1,0
5,0%
Bajó -223
MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A.
24,9
19,1
-23,2%
0,2
0,2
1,1%
1,0
1,1
5,5%
-
CORPBOOMERAN S A
10,4
19,1
84,3%
0,0
0,0
0,2%
0,1
0,2
0,8%
Bajó -88
TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA.
20,2
19,1
-5,7%
0,0
0,0
0,2%
0,0
0,2
0,9%
-
ADELCOCOA S.A.
0,0
19,1
-
-
0,0
0,1%
-
-
-
989
967
990
-
991
946
992
-
993
770
994
-
995
907
996
-
997
457
Bajó -540
ARBELOA S.A.
42,5
19,0
-55,2%
0,1
0,3
1,3%
0,0
0,0
0,0%
18,0
19,0
5,6%
0,0
0,0
0,0%
0,0
0,0
0,0%
998
991
Bajó -7
PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN EMA
999
938
Bajó -61
JUAN MARCET COMPAÑIA LIMITADA
19,4
19,0
-1,9%
0,1
0,1
0,4%
1,0
0,3
1,6%
1000
985
Bajó -15
INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA
18,3
18,9
3,1%
0
0
0,0%
0
0,3
1,6%
TIE= Impuestos / Ingresos Rentabilidad= Utilidades / Ingresos
Para las entidades financieras y aseguradoras no se calculó la TIE.
(1) En las empresas que no se presentan datos, son aquellas en las que no se contó con información del SRI, ya que dentro de la base manejada no se presentan utilidades de entidades beneficiarias del COPCI y Sociedades sin Fines de Lucro, entre otras. * Ingresos de la SB y SEPS ** Los ingresos son las primas netas emitidas. Fuente SB Fuentes: SRI y SEPS
TEMA CENTRAL
Asesoría y respaldo para la toma de decisiones
Bangara: una empresa familiar que apunta al éxito p
portafolio de clientes en mora para el sector bancario ya que detectamos que la relación entre el sector financiero y el sector privado (deudores) carecía de un interlocutor que promueva esa gestión y la misión fue generar espacios de diálogo y negociación". confianza, el involucraL amiento y la transparencia son
tres de los cimientos indispensables del accionar de Bangara, empresa nacional que brinda asesoría corporativa al sector financiero y comercial. Son valores que además los asume con dedicación y proyección a futuro. Hace 15 años Pablo Arroyo, Presidente, decidió emprender una empresa familiar. Un cúmulo de experiencia en su ruta profesional de la banca ecuatoriana lo motivó. “La compañía nació con la consigna de administrar el
170
Un giro de importancia Ante una gestión dura y reacia como es la cobranza, Bangara apuntó al cambio: negociar, conversar, conocer las causas de la morosidad y abrir nuevas puertas para el cliente, es decir, dialogar con ellos antes de emplear el hostigamiento. Esto para sus directivos es un valor diferenciador. Así también lo cree Elizabeth Tillería su Gerente General que asegura que el cliente debe recibir el mejor trato y mantener vínculos de confianza. Bangara se ha consolidado en el tiempo con una estructura de nego-
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
cio robusta y un método propio de trabajo, técnico y organizado, para cumplir resultados alineando objetivos con sus clientes. Es una empresa con talento comprometido con sus acciones y un músculo vital de negocio a través de su call center que se ha solidificado con los años y les permite tener cobertura en toda la geofrafía ecuatoriana. Esta consistencia y apunte hacia la calidad es la clave para cautivar a sus principales clientes corporativos entre los que figuran las empresas más importantes a nivel nacional. Esto les convierte en una compañía seria que propone ante todo nexos a largo plazo. Parte de su core de negocio es mirar hacia la expansión y generar líneas estratégicas de acuerdo a las necesidades de sus clientes. Es así que en el
TEMA CENTRAL
año 2004 implementaron el servicio de crédito con evaluaciones, certificación de datos e informes de crédito. Y entre el 2006 y 2007 implementó un sistema automático de llamadas. Con esa plataforma se incorporaron: el servicio de ventas telefónicas, actualización de bases de datos y avalúos de inmuebles. Para ello manejan un proceso bastante amigable y cercano. En su operación, por ejemplo, registran un 99 % de contactabilidad. Y es con estos indicadores positivos que decidieron, en 2013, crear la línea para la digitalización de documentos, la idea es que las empresas eliminen la papelería y lo inserten en medios digitales. Pilares de la organización Juan Pablo Arroyo Tillería es parte de los pilares de esta organización. Es el Gerente Comercial y se incorporó hace nueve años a la empresa. Conoce todas las líneas del negocio y destaca que Bangara se especializa en la calidad de sus servicios. “Visitamos al cliente personalmente no esperamos que nos busquen, siendo nuestro prin-
cipal objetivo colocarnos dentro del top of mind de las empresas. Con esto también está de acuerdo Álvaro López, Gerente de Negocios Masivos, quien afirma que la calidad se logra con el trabajao diario del personal por ello la capacitación es otro frente que lo asumen constantemente en temas técnicos y de desarrollo de habilidades. Salud financiera Bangara mantiene un crecimiento del 25 % de facturación anual y sus proyecciones de ventas para el cierre de 2015 se están cubriendo de acuerdo a lo planificado. Para Daniel Arroyo Tillería, quien lidera el área financiera, existe un crecimiento sostenido. Pero hay algo principal e intangible en su gestión: el legado de emprendimiento que viene de generación en generación, con esfuerzo y consistencia. Con la sucesión de una segunda generación gerencial, Bangara busca consolidarse como la mejor empresa del país en los servicios que ofrece, impulsar negocios internacionales y la optimización de la relación precio-satisfacción-cliente.
La cobertura de Bangara: Principales servicios Bangara antepone la calidad, la cercanía con sus clientes y cuenta con dos certificaciones que avalan su trabajo: Certificado de Calificación de Proveedores por Logica y Certificado de Calidad de Procesos por SGS.
Cobranzas: cobranza administrativa, cobranza flujo, pre legal y legal y apoyo en procesos de cobranza.
Activos: avalúos, constitución de garantías y venta de activos.
Unidades estratégicas de negocio:
Línea comercial:
Línea de Crédito: Certificación de datos, de cliente, informes de crédito, y evaluación de procesos de crédito.
Actualización telefónica de base de datos, telemercadeo, postventa, ventas telefónicas, Bluster IVR con métodos de
levantamiento telefónico, gestión telefónica, procesos 360º desde la venta hasta la regularización de contratos, programación de llamadas de voz automática en horarios establecidos.
Línea operativa: Digitalización mediante el escaneo e indexación con herramienta de administración documental; consiste en almacenaje digital y organización de información con sistemas
especializados que evitan el continuo uso de archivo físico.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
171
TEMA CENTRAL
Nuotecnológica Vanguardia y calidad
Soluciones de alto impacto para el día a día p
L en una herramienta potena tecnología se ha convertido
te para la consecución de negocios y un escalón que apoya la cadena de valor de las organizaciones. Bajo esta perspectiva, Nuotecnológica (NUO), empresa local con siete años de experiencia, oferta soluciones integrales de automatización de procesos y servicios con tecnología móvil de última generación para empresas nacionales e internacionales.
172
Procesos esquematizados, equipo de alto desempeño, dirección estratégica y más atributos la convierten en la opción número uno en servicios y soluciones tecnológicas de vanguardia, con altos estándares de calidad, valor y servicio personalizado para todos los requerimientos de sus clientes. Actualmente oferta soluciones móviles y RFID de una manera diferenciada ya que combina en una sola solución tanto hardware como software para el sector público y privado.
y la identificación de datos sin línea de vista, a diferencia del código de barras, los cuales se almacenan dentro de un chip que se encuentra incorporado a una antena y todo esto encapsulado en un Tag. Otro tipo de tecnología empleada por NUO es M2M (Machine to Machine), un concepto que se adapta al intercambio de información en formato de datos entre dos máquinas.
La tecnología implementada por NUO para sus soluciones se basa en la tecnología RFID (Identificación por Radio Frecuencia), una poderosa y versátil herramienta que permite la automatización en la captura
Cada día es más evidente que la tecnología puede proporcionar una solución de extremo a extremo dentro del sector empresarial. Esto se refleja en la productividad, reducción de costos y optimiza-
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Un soporte fundamental
TEMA CENTRAL
ción de tiempo. Y bajo este dinámica su propósito es convertirse en un partner aliado de toda empresa que busque implementar tecnología eficiente y de calidad dentro de su cadena de suministro o en sus diferentes procesos. Para ello, NUO cuenta con un departamento de infraestructura de software con ingenieros altamente capacitados y algunos de ellos expertos a escala nacional e internacional. Talento que está en constante capacitación para estar siempre a la vanguardia permitiendo realizar desarrollo a medida de las necesidades de cada cliente. Objetivos-crecimiento El año 2015 significó un camino de retos y mayores oportunidades: NUO inauguró su laboratorio de arduino lo que permitirá construir localemnte hardware de sensorifación lo cual les permite fabricar soluciones muy a la medida de nuestro entorno y bajar los costos que ofrecen a sus clientes.
El año pasado inició su ruta hacia la internacionalización con la sucursal en Lima-Perú, posteriormente buscan el posicionamiento dentro del mercado latinoamericano como objetivo estratégico. Gracias al experiencia y al gran éxito dentro del mercado local de retail la empresa decidió abrir sus fronteras hacia el mercado latinoaméricano, por lo que las soluciones para este sector ya están desplegadas en el escenario mundial. “La internacionalización es un reto clave. Esperamos hasta el año 2018 abrir el resto de sucursales que tendrían residencia en Colombia, Costa Rica y México. La característica por la que NUO siempre se ha destacado y genera crecimiento es por su constate búsqueda de innovación. Esto es un aporte constate de todos los que conformamos la empresa, un reto que vivimos en el día a día, siempre con proyectos nuevos", manifiesta Patricio Ávila, Gerente General.
Líneas de negocio enfocadas a: Educación: Vigilar el control de entrada y salidad tanto de personas como vehículos en instituciones educativas es la fortaleza de esta solución. Permite a las instituciones tener un mayor control y la vez proteger a sus alumnos, personal y recursos. Gobierno: Las soluciones integrales de NUO optimizan el control vehicular en las vías. Este sistema se acopla a las características específicas de cada cliente y a la vez trabaja en conjunto con los equipos de socios estratégicos.
Manufactura: Inteligencia informativa en tiempo real. Con esto se incrementa la productividad y se disminuye costos dentro de la cadena de suministro de las empresas, desde la recepción de la materia prima hasta que sale a entrega al cliente. Salud: Agilizar los servicios en hospitales y clínicas para pacientes, ubicar equipos rápidamente y administrar la medicación en forma precisa, entre otras funciones.
Minas, Petroleo y Construcción: Soluciones tecnológicas que facilita a las empresas equipar a sus trabajadores con las herramientas adecuadas para cualquier ambiente en el que se encuentran. Retail: Soluciones tecnológicas que mejoran la experiencia de compra de los clientes. El objetivo primordial es que los retailers puedan brindar un servicio más personalizado y obtengan un mayor conocimiento sobre el comportamiento de compra y control en tiempo real del movimiento de mercadería en tienda.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
173
TEMA CENTRAL
Fabrilfame S.A.
líder en confección textil
Indumentaria para las Fuerzas Armadas y el mercado civil p
www.fabrilfame.com
ABRILFAME S.A, es una emF presa nacional con más de 50 años de trabajo. Entrega a sus clientes especialmente del sector militar toda la indumentaria para las actividades rutinarias y tácticas; inclusive sus productos han pasado la prueba de dos guerras. Actualmente, FABRILFAME S.A. ha expandido sus líneas de negocios hacia el segmento institucional e industrial con una amplia gama de productos de confección textil, camping y calzado. Su estrategia empresarial aprovecha la experiencia acumulada en estos años, como también su capacidad instalada. La empresa procesa entre 35 a 45 mil prendas por mes, en una jornada diaria puede producir un promedio de 2.000 prendas de 400 a 600 uniformes pixelados, camisetas 1200 a 2000, ternos civiles 60 a 90, camisas 200 a 300, Botas Patuca de 400 a 500) y la potencialidad de su talento humano, creó una propuesta de valor atractiva a sus segmentos de mercado. El liderazgo en el diseño, fabricación y comercialización de sus líneas de vestuario y calzado está en la capacidad de ofrecer prendas personalizadas y de aplicación específica como prendas de se-
guridad (ignífugas y de protección al arco eléctrico), gracias a procesos de confección estandarizados con ayuda de sus imprescindibles departamentos de diseño dispuestos a plasmar calidad y proyectos innovadores. La empresa también cuenta con un laboratorio que incorpora tecnología y maquinaria de punta para garantizar todos los insumos y productos a utilizar. La preocupación por la calidad, la Seguridad y Salud Ocupacional así como el cuidado del ambiente ubican a FABRILFAME S.A. como actor relevante en la comunidad y es el aporte permanente en temas de Responsabilidad Social. Asimismo la tecnología utilizada en sus procesos de fabricación y el control de la calidad garantizan el cumplimiento de los más altos estándares, aspecto clave considerado en la propuesta de valor y que continuamente son evaluados dentro del Sistema Integrado de Gestión cer-
Líneas de negocio: Confección Vestuario Militar y Policial, Industrial e Institucional.
174
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Calzado formal, escolar, industrial y de uso militar.
[
[
tificado bajo las normas internacionales ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OH¬SAS 18001:2007. Sus más de 600 colaboradores contribuyen día a día con su esfuerzo y compromiso para mantener a FABRILFAME S.A. en la preferencia de los clientes y atraer cada vez a más clientes institucionales y corporativos. Equipos de camping: bolsos y mochilas, prendas térmicas, sleeping carpas y toldos, chalecos de combate, ponchos de agua y equipo de uso militar.
Responsabilidad Social
Gobierno y RSE
¿qué hacer? Planes y resultados I
POR: Celina Pagani-Tousignant / Normisur International
E
l concepto de RSE ha ganado mucha visibilidad en la década pasada. A pesar de que el tema le pertenece a la empresa, la norma ISO 26000 nos recuerda que la responsabilidad social es para todas las organizaciones. ¿Cuál es rol del gobierno en responsabilidad social y qué posibilidades nuevas de apoyo a la RSE se están abriendo para los gobiernos en la actualidad? En los últimos 15 años, varios gobiernos en el mundo han promocionado la RSE en forma proactiva a través de políticas públicas. En Dinamarca, el gobierno creó un Think Tank que ha ayudado a sensibilizar al público en la RSE. En 2008, el gobierno de Ecuador publicó una nueva Constitución que señala que tanto el Estado como el mercado tienen responsabilidades a favor de las personas, las comunidades y la naturaleza. El gobierno ecuatoriano también creó una certificación o sello “Hace Bien, Hace Mejor” que reconoce a las empresas con buenas prácticas en RSE. En 2014, la Unión Europea aprobó un proyecto de ley para las empresas europeas de más de 500 empleados, las cuales obligatoriamente deben
176
Ilustración: Arelis Carbalí
Nuevo contrato social
divulgar información sobre su impacto económico, social y ambiental. En Australia, se acaba de establecer un fondo de $2.55 billones de dólares para incentivar a las empresas a minimizar su huella de carbono con prácticas voluntarias. A raíz de estas acciones por parte de los gobiernos, las empresas están considerando al gobierno como un grupo de stakeholders clave, ya que si las empresas apoyan las iniciativas del gobierno, pueden alcanzar un impacto mayor con sus acciones de RSE.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Existe un nuevo contrato social entre las empresas, los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil. En este nuevo contrato se espera que las empresas no participen en actos de corrupción, apoyen la adopción de la RSE en su cadena de valor, y participen en la creación de leyes. Por otro lado, se espera que los gobiernos desarrollen leyes en algunos temas de RSE, guías para las empresas que voluntariamente desean incorporar la RSE, incentivos fiscales y legales, y reconocimiento de mejores prácticas en RSE. Finalmente, respecto a la actuación de las organizaciones de la sociedad civil, se espera que vigilen el comportamiento de las empresas en RSE o que apoyen temas sociales o ambientales. Este nuevo contrato social es una manifestación de un cambio más grande que está ocurriendo en la sociedad, donde la gobernanza de la misma no depende solamente del gobierno sino de todos los sectores trabajando en forma conjunta. Las empresas brindan su innovación, los gobiernos crean políticas públicas suaves (como ser guías, incentivos, etc.)
RESPONSABILIDAD SOCIAL
y la sociedad civil aporta su conocimiento sobre los asuntos sociales y ambientales. ¿Qué hacen los gobiernos actualmente? La promoción de la RSE no solo ocurre a nivel del gobierno central, sino también en los estados o provincias, y ciudades y los ejemplos para ilustrarlo sobran. Así, en California ha sido el primer esta-
do de los Estados Unidos que ha colocado un precio a las emisiones de carbono provenientes del sector industrial con su programa “Cap and Trade”. Masdar en Abu Dhabi, es la primera ciudad en el mundo que genera cero emisiones de carbono; mientras que New York es la primera ciudad grande que se ha comprometido a disminuir sus emisiones de carbono en 80% para el 2050.
¿Cómo deberían promover la RSE los gobiernos? A pesar de que cada país tiene un enfoque diferente de acuerdo a su situación política, social y económica, existen ciertas formas generales de promover la RSE por parte del gobierno. a) RSE en el gobierno
El gobierno debe liderar con su ejemplo, y debe crear políticas e iniciativas en RSE en todas sus agencias. Las operaciones del gobierno tienen una huella ambiental y social que se deben reducir. b) RSE en la relación empresagobierno
New York
se ha comprometido a disminuir sus emisiones de carbono en
80% para el 2050
El gobierno no solo debe crear leyes en temas de RSE, sino que también debe ayudar a sensibilizar al sector privado en la RSE, con capacitación, incentivos para la adopción de normas voluntarias en RSE, incentivos fiscales, y apoyos específicos para PYMES (pequeñas y medianas empresas). c) RSE en la relación gobierno sociedad civil
El gobierno tiene un rol muy grande en la educación y divulgación de los beneficios de la RSE en la sociedad, para que la gente cambie sus hábitos de consumo y se preocupe de minimizar su huella ambiental y social. Por otro lado, el gobierno debe fortalecer el manejo de las organizaciones no gubernamentales (ONGs) y fomentar la creación de alianzas. d) RSE en la relación gobierno sociedad civil-empresa
El gobierno tiene un rol único, ya que puede actuar como catalizador de foros, convenios, diálogos, o mesas redondas entre los tres sectores en temas de RSE para potenciar impactos.
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Responsabilidad Social
El ingrediente
oculto de la estrategia: La gestión del agua I
Ilustración: César Alvarez
POR: Green Wise
E
l agua es el pilar fundamental de cada célula viva que habita en la Tierra y de los productos que se consumen; por este motivo la crisis del agua es un problema de carácter mundial que afecta no solo a las regiones donde la escasez de agua es evidente, sino a cada consumidor y generador de bienes.
gramo de bananos de 790 litros. Por este motivo, el país debe enfocarse en gestionar el agua como un pilar fundamental para su desarrollo. Además, en el Ecuador el tratamiento de aguas residuales es escasa por lo que la accesibilidad al recurso disminuye.
Se estima que únicamente el 2.5% del agua del planeta es dulce y solo el 1% de esta es fácilmente accesible para el uso de 7.2 billones de habitantes y el funcionamiento de sus ecosistemas. El agua que no vemos es la que mayor porcentaje ocupa en el consumo diario. Según la Water Footprint Network (WFN), existe una huella hídrica promedio de 3.795 litros/ día por habitante, donde el 3.8% es de uso doméstico, el 4.7% por consumo de productos industriales y el 92% por consumo de productos de origen agrario. Una persona aproximadamente genera un consumo diario de 3496 litros de agua para su alimentación, los cuales no se aprecian a simple vista; por ejemplo, para
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producir un kilo de carne se utilizan 15400 litros de agua y para un kilo de pan 1068 litros. Según la FAO en el 2050 una de cada tres personas sufrirán escasez de agua. En el Ecuador uno de los sectores no petroleros que más aporta al PIB corresponde a la agricultura. Este sector produce y exporta en su mayoría flores, banano y cacao. Una flor tiene una huella hídrica de 7 a 13 litros y un kilo-
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América del Sur es un gran proveedor de productos intensivos en agua. Otras regiones importan estos productos liberándose del estrés hídrico generado por los mismos, por ejemplo, el 82% de la Huella Hídrica de Suiza está fuera de los límites del país, es decir, que proviene de productos importados, lo cual hace que su consumo tenga un impacto global. Visualizando la Huella Hídrica El agua es un recurso al cual nuestra sociedad tuvo acceso antes del desarrollo de los modelos económicos y no se encuentra regulado como cualquier otro bien del mercado (como el petróleo, ropa o alimentos). Por esa razón hoy en día es muy difícil visualizar su impacto monetario, así como su repercusión en las finanzas de una compañía, el futuro de la humanidad y el entorno.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La crisis del agua es un riesgo compartido que existe entre los consumidores, productores, intermediarios y gobiernos. Gestionar eficientemente la huella hídrica consiste en:
Una de cada 3 personas sufrirán escasez
1.
Reconocer y visualizar el rol crítico del agua a lo largo de la cadena de valor mediante la cuantificación de la huella hídrica.
2.
Determinar si la huella se encuentra en un punto crítico ya sea en el ámbito social, económico o ambiental (ej. inequidad en su uso y escasez).
3.
Evaluar qué actividades poseen mayor impacto y si se utiliza el agua de manera eficiente y sostenible.
4.
Establecer una estrategia integral y acciones concretas con un monitoreo continuo para así cerrar las brechas existentes entre el estado actual y el deseado.
de agua en el
2050 según la FAO
La metodología de la WFN, así como la ISO 14046 presenta una guía para cuantificar la huella hídrica, la cual calcula el impacto del agua consumida y contaminada. Esta huella puede calcularse para un negocio, proceso, producto, consumidor y región. La localidad y la temporalidad de este indicador permite medir el impacto sobre la sostenibilidad. Por ejemplo, si existen dos empresas con igual huella hídrica, y una de ellas está ubicada en un sector con escasez de agua, el impacto sobre la sostenibilidad es mayor. Beneficios e Incentivos de la Huella Hídrica Si bien cuidar el agua tiene beneficios tangibles e intangibles como: asegurar el futuro de los negocios, obtener ventaja competitiva, tener licencias para la operación, prevenir y reducir riesgos, obtener reconocimientos (Punto Verde o en un futuro la Certificación Alliance for Water Stewardship), el objetivo fundamental es cuidar este derecho vital de las futuras generaciones. Hoy más que nunca, los sectores de uso intensivo del agua como: el sector agrario, la minería, el sector textil, la industria de alimentos y bebidas y la industria energética deben evaluar su desempeño en gestión del agua de manera que puedan sobrellevar los desafíos y continuar con el desarrollo de su negocio. El mundo está caminando hacia regulaciones, incentivos e iniciativas enfocados en traducir este impacto a una responsabilidad compartida. Es hora de empezar a actuar y plasmar la visión de la sostenibilidad en estrategias y acciones concretas.
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Responsabilidad Social
Derechos humanos y empresas
Desafios y oportunidades I
Ilustración: César Alvarez
POR: M. Florencia Librizzi1
L
ejemplo creando lugares de trabajo que aseguren la diversidad y la inclusión; invirtiendo en sus comunidades, promoviendo políticas públicas; o comprometiendo a sus empleados y comunidades en acción colectiva a favor de los derechos humanos, entre otras.
os derechos humanos pueden constituir un tema difícil de abordar para las empresas. Sin embargo, la comprensión de qué son los derechos humanos y su importancia para los negocios, puede ayudar a las empresas a implementar acciones orientadas a su respeto y apoyo, definiendo una política empresarial que no sólo contribuya con lo que es correcto hacer, pero que también genere oportunidades para sus negocios. Los derechos humanos son universales y todas las personas merecen ser tratadas con dignidad e igualdad. Derechos humanos básicos incluyen la seguridad, libertad de expresión, privacidad, salud, vida y libertad, así como un nivel de vida adecuado. Si bien tradicionalmente los gobiernos tienen el deber de proteger a las personas contra abusos de derechos humanos por parte de terceros, se reconoce sostenidamente que las empresas tienen una necesidad legal, moral y comercial a involucrarse en forma positiva en este asunto.
fica que deben abordar los impactos negativos a los derechos humanos relacionados con sus negocios, cumplir con las normas internacionales y evitar causar o contribuir efectos adversos a los derechos humanos a través de sus actividades. Más allá de estos requisitos mínimos, las empresas pueden hacer contribuciones positivas para apoyar los derechos humanos, por
Las empresas tienen la responsabilidad de respetar los derechos humanos y de actuar con la debida diligencia para evitar infringir los derechos de los demás. Esto signi-
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Sumado a ello, se ha probado que en un mundo tan interconectado, cada día más, hacer lo correcto y contribuir en el respeto y cumplimiento de los derechos humanos aporta oportunidades y beneficios para los negocios de aquellas empresas que deciden ubicar a los derechos humanos en el centro de sus operaciones. Esto se debe a que la empresa logra cultivar relaciones positivas con sus grupos de interés, garantizar el compromiso y lealtad de sus empleados y consumidores, y fortalecer la licencia social para operar en un contexto determinado. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas2, como iniciativa de política estratégica invita a empresas de
RESPONSABILIDAD SOCIAL
todo el mundo a comprometerse a alinear sus estrategias y operaciones a los diez principios universalmente aceptados3 en cuatro áreas fundamentales (derechos humanos, trabajo, ambiente y anticorrupción) a fin de que el sector privado pueda contribuir a asegurar que los mercados, el comercio, la tecnología y las finanzas mejoren beneficiando las economías y las sociedades alrededor del mundo. Los principios de derechos humanos del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (Principios 1 y 2) se derivan de la Declaración Universal de los Derechos Humanos4 y apunta a que las empresas respeten y apoyen los derechos humanos internacionalmente proclamados y se aseguren de no ser cómplices de abusos de derechos humanos. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas promueve herramientas, recursos y oportunidades de participación que se alinean con los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos5. Con la ayuda del Grupo de Trabajo en Derechos Humanos y Trabajo6, el Pacto Mundial promueve buenas prácticas sobre una amplia gama de temas de negocios y de derechos humanos a través de materiales, documentos de orientación, seminarios y foros en línea, entre otros.
Las empresas tienen la oportunidad única de ser agentes de cambio y aportar al respeto y cumplimiento de los derechos humanos. Primeros pasos a fin de contribuir incluye utilizar los materiales mencionados u otros disponibles; involucrarse en foros de discusión y participación a fin de comprender mejor esta temática a fin de poder actuar en consecuencia. Más aun, constituye un paso esencial para la empresa el desarrollo de una política en derechos humanos como expresión pública del compromiso de su empresa a respetar interna y externamente las normas de derechos humanos internacionalmente reconocidos. En conclusión, si bien existen aún desafíos importantes para la empresa a la hora de afrontar la cuestión de derechos humanos, múltiples materiales y herramientas se están creando para facilitar esta tarea; y se vislumbran oportunidades y beneficios para aquellas empresas que deciden ubicar a los derechos humanos en el centro de sus operaciones.
Algunos de los materiales mencionados incluyen: Notas de Buenas Prácticas7 que identifican enfoques generales reconocidos por empresas y grupos de interés por ser buenas respuestas a los desafíos de los derechos humanos y empresas. Se han escrito notas sobre la función de los derechos humanos dentro de una empresa, cómo las empresas pueden alentar a los gobiernos a cumplir sus obligaciones en derechos humanos, la responsabilidad de respetar los derechos humanos en situaciones de conflicto, entre otros. Casos prácticos8
que exploran cómo una compañía ha integrado los principios de derechos humanos en sus estrategias, operaciones y relaciones comerciales.
Webinars9 en colaboración con los asociados para dar a conocer y destacar las buenas prácticas de negocios. Los seminarios en línea cuentan con representantes y profesionales de empresas, así como otros grupos de interés sobre temas que van desde la introducción a los principios rectores de la función de los derechos humanos, inclusión y diversidad, entre otros. El Foro sobre dilemas en Derechos Humanos y Empresas10 constituye una plataforma de
múltiples partes interesadas en línea dirigido por el Pacto Mundial y Maplecroft con el apoyo de la Fundación GE. El Foro está dirigido a identificar las respuestas de buenas prácticas a dilemas que las empresas suelen enfrentar en sus esfuerzos por respetar y apoyar los derechos humanos incluyendo temas como minería, libertad de expresión, la trata de personas, salario digno y privacidad.
1 Manager, Legal & Policy Advisor PRME, UN Global Compact Office, librizzi@unglobalcompact.org. Las opiniones vertidas en este artículo no necesariamente coinciden con las del Pacto Mundial de Naciones Unidas. 2 http://www.unglobalcompact.org 3 https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/principles 4 http://www.un.org/en/documents/udhr/ 5 https://www.unglobalcompact.org/library/2 6 https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/our-work/social/ human-rights/working-group 7 https://www.unglobalcompact.org/library/1441 8 https://www.unglobalcompact.org/library/1441 9 https://www.unglobalcompact.org/library 10 http://hrbdf.org y unirse en http://forum.hrbdf.org/.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL
Acciones transparentes I
Reconocimiento por parte de la Cámara Binacional
Adelca recibió un reconocimiento por ser ejemplo en sus actividades de Responsabilidad Social en todo el país y pionero en la Certificación Internacional S2M. La entrega se realizó el 17 de junio en el Hotel Sheraton en presencia de autoridades locales e internacionales. El reconocimiento lo entregó Patrick Muller, Embajador del Reino Unido en Ecuador.
Los stakeholders
de Cooprogreso aprecian sus logros:
Cooprogreso es la única cooperativa que vincula los indicadores del Balance Social (SEPS) con estándares internacionales como Gri G4, ISO 26000 y los del Pacto Mundial. Su Memoria de Sostenibilidad y balance social 2014 dan a conocer a la comunidad sus actividades. Cooprogreso fue reconocida en el exterior: la auditoría de WorldCob midió los impactos de su sistema de Responsabilidad Social y CEMEFI los reconoció como Empresa Ejemplar Latinoamérica 2015.
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I
Sección presentada por:
“Quiero despertar en la ciudad que nunca duerme y sentirme el rey de la colina, en la cima del éxito”, Frank Sinatra
FORBES
Guía
business Nueva York es, entre otras muchas cosas, la ciudad de los grandes negocios. Puede que la tecnología se cueza en Silicon Valley, que los relojes se ajusten en Suiza y que las películas se rueden en Hollywood, pero es en la Gran Manzana donde se discuten, precisan y cierran los acuerdos millonarios que marcan el pulso diario de la economía. Para afinar en los viajes con tales intenciones, hemos hecho una selección de los hoteles y restaurantes que hay que conocer para hacer negocios, pero también los mejores planes para aprovechar las horas libres.
Restaurantes
Negocios a la mesa si vamos a acudir a Nueva York para estudiar o cerrar algún acuerdo, conviene conocer los mejores restaurantes para poder reunirse.
E
n cualquier sitio, cualquier ciudad, un restaurante debe cuidar su local y su servicio tanto como su cocina o su bodega. Pero cuando hablamos de Nueva York, en casi todos los casos de Manhattan, el grado de exigencia sube bastante. Esta isla acoge cada año a millones de personas que acuden a cerrar negocios, a su vez, de millones de dólares. Sin duda, despachos y salas de
reuniones son los lugares donde se estudian detalles, cifras y planes, pero es en las mesas de los restaurantes donde en muchas ocasiones se llevan a cabo las negociaciones básicas, el espacio en que se logra captar el interés o la voluntad del cliente o socio potencial. Estos son doce de los restaurantes más populares a la hora de jugar las bazas comerciales mientras se disfruta de la mejor comida de la ciudad.
eleven madison park
the four seasons
11 Madison Avenue 99 East 52nd Street Su salón art decó con vistas al parque histórico de Un lugar emblemático, probablemente el restaurante Madison11 Square supone el marco perfecto para más popular de York –¿del mundo?– para Madison Avenue 99Nueva East 52nd Street disfrutar del viaje que al propone elhistórico chef hacer negocios. Echarle un vistazo a probablemente su libro de Su salón artgastronómico decó con vistas parque de Un lugar emblemático, el restaurante Daniel Humm. Un restaurante único –todo un ‘Relais econtrarse con algunos de los Madison Square supone el marco perfecto para reservas supone más popular de Nueva York –¿del mundo?– para Chateaux’–, con tres estrellas Michelin. nombres más influyentes del planeta.
eleven madison park
the four seasons
disfrutar del viaje gastronómico que propone el chef Daniel Humm. Un restaurante único –todo un ‘Relais Chateaux’–, con tres estrellas Michelin.
hacer negocios. Echarle un vistazo a su libro de reservas supone econtrarse con algunos de los nombres más influyentes del planeta.
le Bernardin
le cirque
155 West 51Street 151 East 58th Street Tres estrellas Michelin avalan el trabajo de Eric Una impresionante sala que finge ser abovedada Ripert al frente de la cocina de este restaurante, recoge a los clientes en este restaurante italiano, sobrio y 155 clásico, en51Street el que toda la atención la acapara cuyo risoto con trufas, el mejor de la ciudad. West 151 Eastdicen, 58th es Street su menú siete pasos, un recorrido de de Eric Con un equilibrio perfecto en todo momento, la Tresenestrellas Michelin avalanplagado el trabajo Una impresionante sala que finge ser abovedada gratas sopresas por una cocina sofisticada y actual. explosión definitiva de placeres llega con los postres.
le Bernardin
le cirque
Ripert al frente de la cocina de este restaurante, sobrio y clásico, en el que toda la atención la acapara su menú en siete pasos, un recorrido plagado de gratas sopresas por una cocina sofisticada y actual.
recoge a los clientes en este restaurante italiano, cuyo risoto con trufas, dicen, es el mejor de la ciudad. Con un equilibrio perfecto en todo momento, la explosión definitiva de placeres llega con los postres.
the river café
1 Water Street Una visita imprescindible en el barrio de Brooklyn. En su salón se combinan turistas y hombres de negocios, pues cualquier excusa es buena para disfrutar1de las impresionantes vistas del puente Water Street desde los amplios ventanales del comedor.
the river café
BÂtard
239 West Broadway Un imprescindible en la ciudad, donde los comensales disfrutan de unos sabores marcados por las tradiciones de la Vieja Europa en un ambiente bastante exclusivo. El chef Markus Glocke renueva habitualmente 239 West Broadwaysus propuestas en carta.
BÂtard
rosanjin
141 Duane Street Kioto es el corazón gastronómico de este restaurante, a unos pocos pasos de Wall Street, junto a la Zona Cero, que en los últimos años se ha convertido en una de las apuestas favoritas de los hombres y 141 Duane Street mujeres del parqué neoyorquino.
rosanjin
Una visita imprescindible en el barrio de Brooklyn. En su salón se combinan turistas y hombres de negocios, pues cualquier excusa es buena para disfrutar de las impresionantes vistas del puente desde los amplios ventanales del comedor.
atera
77 Worth Street Un local que propicia la intimidad en un ambiente con un toque informal. Ideal para un almuerzo más relajado en el que atar los últimos cabos sueltos de un acuerdo mientras vemos al chef preparar platos como la77 langosta o el Roe de trucha. WorthRoll Street
atera
Kioto es el corazón gastronómico de este restaurante, a unos pocos pasos de Wall Street, junto a la Zona Cero, que en los últimos años se ha convertido en una de las apuestas favoritas de los hombres y mujeres del parqué neoyorquino.
tocqueville
1 East 15th Street No muy lejos del Flat Iron, éste es uno de esos restaurantes que ha ido creciendo en popularidad gracias al boca a boca. Sus ostras y su bacalao con corteza con salsa de azafrán son de lo mejor de este restaurante sencillo muy convincente. 1 East 15th pero Street
tocqueville
Un imprescindible en la ciudad, donde los Un local que propicia la intimidad en un ambiente No muy lejos del Flat Iron, éste es uno de esos comensales disfrutan de unos sabores marcados con un toque informal. Ideal para un almuerzo más restaurantes que ha ido creciendo en popularidad por las tradiciones de la Vieja Europa en un relajado en el que atar los últimos cabos sueltos de gracias al boca a boca. Sus ostras y su bacalao con ambiente bastante exclusivo. El chef Markus Glocke un acuerdo mientras vemos al chef preparar platos con salsa de azafrán son de lo mejor de Bouleyhabitualmente sus propuestas en carta. gramercy 21 cluB corteza renueva como la tavern langosta Roll o el Roe de trucha. este restaurante sencillo pero muy convincente. 163 Duane Street Un restaurante clásico y sobrio, de marcado tono francés, que no ha perdido desde su apertura la capacidad de atraer todo tipo de encuentros 'business'. Su cocina se asienta mucho en la materia prima de excelente calidad.
Bouley
163 Duane Street Un restaurante clásico y sobrio, de marcado tono francés, que no ha perdido desde su apertura la capacidad de atraer todo tipo de encuentros 'business'. Su cocina se asienta mucho en la materia prima de excelente calidad.
42 East 20th Street Aunque la cocina de este restaurante le ha hecho merecedor de una estrella Michelin, lo que muchos de sus habituales acuden a buscar es su ambiente cálido y discreto, que conserva en buena medida el sabor del viejo Nueva York.
gramercy tavern
21 West 52nd Street Otro de los establecimientos con más historia y prestigio de la Gran Manzana. El original abrió sus puertas en 1922, en el Greenwich Village, y aunque su emplazamiento ha cambiado, el encanto de su local y su cocina permanece fresco y seductor.
42 East 20th Street Aunque la cocina de este restaurante le ha hecho merecedor de una estrella Michelin, lo que muchos de sus habituales acuden a buscar es su ambiente cálido y discreto, que conserva en buena medida el sabor del viejo Nueva York.
21 cluB
21 West 52nd Street Otro de los establecimientos con más historia y prestigio de la Gran Manzana. El original abrió sus puertas en 1922, el Greenwich Village, y aunque JUL/AGO 2015en · FORBES · 123 su emplazamiento ha cambiado, el encanto de su local y su cocina permanece fresco y seductor.
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Hoteles
Algo más que ‘bed & breakfast’ En los viajes de negocios es fundamental elegir bien el hotel. Desde sus servicios de oficina a su ubicación, pueden resultar cruciales.
L
os viajeros profesionales, ya sean aventureros o adictos a las vacaciones movidas, tienen una detallada guía mental de los puntos básicos que deben exigirle a cualquier hotel: el servicio de habitaciones, la conexión Wi-Fi , la agilidad del checkin... Pero hay otro tipo de viajeros que necesitan atender, además, a otra clase de refinamientos en sus alojamien-
tos fuera de casa. Nos referimos a la gente que viaja por negocios, y que además de una cama confortable y un baño decente, necesita que el hotel ofrezca otro tipo de prestaciones, como una recepción y salas de conferencias a la medida de los asistentes que prevee para su acto, servicios de oficina, atención especializada en acuerdos comerciales, salas privadas de reuniones, proximidad a las sucursales...
Compras
No todo va a ser trabajar durante un viaje a Nueva York, sea por trabajo o por placer, es difícil resistirse a hacer algunas compras. y hay mucho por descubrir.
L
os viajeros profesionales, ya sean aventureros o adictos a las vacaciones movidas, tienen una detallada guía mental de los puntos básicos que deben exigirle a cualquier hotel: el servicio de habitaciones, la conexión Wi-Fi , la agilidad del checkin... Pero hay otro tipo de viajeros que necesitan atender, además, a otra clase de refinamientos en sus alojamien-
tos fuera de casa. Nos referimos a la gente que viaja por negocios, y que además de una cama confortable y un baño decente, necesita que el hotel ofrezca otro tipo de prestaciones, como una recepción y salas de conferencias a la medida de los asistentes que prevee para su acto, servicios de oficina, atención especializada en acuerdos comerciales, salas privadas de reuniones, proximidad a las sucursales...
Desconectando Desconectando
Aflojarse la Aflojarse lacorbata corbata
es un pecado estar en Nueva York y no probar algunas de
eslas unpizzas pecado estar en nueva y no probar algunas y hamburguesas másyork deliciosas de todo el mundo. de las pizzas y hamburguesas más deliciosas de todo el mundo.
E
n la ciudad que es sede de Wall Street se aln la ciudad queencuentran es sede de Wall gunos deStreet los restaurantes más excluse encuentran algunos de sivos, elegantes y refinados todo el los restaurantes másde exclusivos, planeta, locales donde, comode comenelegantes y refinados todo el tamos también este donde, especial,como se planeta, en locales comentamosnegocios también en este escierran diariamente millonapecial, se cierran diariamente rios. Pero no todo va a sernegocios trabajar.miY llonarios. Pero no todo va a ser trabajar. a la hora de tomarse un respiro, nadaY a como la horalanzarse de tomarse un respiro, nada como a descubrir algunos de
los bocados más tentadores que esconde la ciudad. Como crisol de culturas y más tentadores que esconde la ciudad. tradiciones, Nueva York esconde, conComo crisol de culturas y tradiciones, centradas en buena medida en las calles Nueva York esconde, concentradas en de Brooklyn algunas de las pizzerías y buena medida en las calles de Brooklyn alhamburgueserías más interesantes que gunas de las pizzerías y hamburgueserías uno pueda encontrar. No hablamos en más interesantes que uno pueda enconabsoluto de comida basura, sino de trar. No hablamos en absoluto de comida materia prima de primera calidad y de basura, sino de materia prima de primera unos chefs que llevan décadas perfeccalidad y de unos chefs que llevan décadas cionando sus platos estrella.
clásicA, En rubirosA
DE AlbónDigAs, En lombArDi
mArgAritA, En KEsté
DE AlbAhAcA, En lucAli
clásicA, En Di fArA
hot suprEmE, En mArgot’s
E
lanzarse a descubrir algunos de los bocados
235 Mulberry Street Giuseppe Pappalardo, dueño de otra pizzería legendaria, Joe & Pat’s, puso a su hijo Angelo al frente con el encargo de alcanzar la combinación justa de tradición y modernidad. Esta pizza, con su mozzarela fresca y su marinara dulce, lo dice todo.
575 Henry Street El chef Mark Iacono ha conseguido que famosos de todos los pelajes se mezclen con público anónimo en peregrinación para probar sus sencillas y deliciosas pizzas, cuyo secreto se esconde en unas salsas que ofrecen verdaderos festivales de sabores.
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perfeccionando sus platos estrella.
32 Spring Street Tiene a gala ser la primera pizzería que abrió sus puertas en Nueva York (y en todo EE UU), nada menos que en 1905. Tan clásica como el propio restaurante, en Little Italy, es su pizza de albóndigas, con una salsa de tomate irresistible.
1424 Avenue J Salsa de ciruela y tomate, mozzarella de búfala, chorizo picante, pimientos y cebolla, todo ello aderezado con aceite de oliva y hojas de albahaca. La obra cumbre del maestro de pizzeros, Domenico DeMarco.
271 Bleecker Street Roberto Caporuscio intenta captar los sabores más auténticos de Nápoles en su creaciones, la mayoría caracterizadas por la sencillez. El cuidado de las materias primas y una arriesgada combinación de ingredientes le han dado merecida fama.
919 Fulton Street Cada fin de semana, Adam Kuban lanza una pizza especial cuyas peticiones llegan con semanas de antelación. Destacó ésta, con queso romano, chorizo, hinojo, jalapeños en escabeche y cebolla roja sobre una base tan fina como una tarjeta de crédito.
hamburguesa de la casa, en american cut
Pub burger, en two8two
burger au Poivre, en raoul
cheeseburger, en Joe Jr.
late-night burger, en maialino
cadillac burger, en P.J. clarke
363 Greenwich Street La hamburguesa de chuletón con cebolla caramelizada en bourbon es una de las mejores, aunque cada noche hay alguna novedad para elegir.
482 Sixth Avenue La clásica e imprescindible. Una hamburguesa con queso, lechuga y tomate. Así de simple. Pero algo tiene la cocina de Joe Jr. que consigue que las suyas sean las más famosas del mundo. Entre sus clientes no es difícil ver gran variedad de artistas.
282 Atlantic Avenue La hamburguesa de referencia de este local no es para cobardes. 250 gramos de la mejor carne entre chiles poblanos asados, queso, bacon y cebolla roja. Un –gran– bocado para disfrutar con calma... y no hacer planes para la cena.
2 Lexington Avenue La hamburguesa de reminiscencia italiana creada por Nick Anderer, con queso gorgonzola, panceta y escarola en brioche de romero, sólo está disponible desde las diez y media hasta media noche. Y sí, la demanda es considerable.
180 Prince Street Carne empanada a la pimienta, triple ración de queso crema Saint-André y salsa ‘au Poivre’. Dicen que es uno de los bocados más codiciados de Nueva York, con una considerable lista de espera para ocupar una de las pocas mesas del local y poder disfrutarla.
915 Third Avenue, 55th Street Esta hamburguesa con queso y beicon tiene ya varias décadas de historia. Otra clásica de la ciudad que nunca duerme, especialmente popular por ser una buena alternativa para esas horas en las que se esquiva el sueño.
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NOTICIAS INTERCULTURALES
Ley de Economía
Popular y Solidaria Fundamentos I
Orgánica de la Econoy Solidaria y del L amíaLeyPopular
Sector Financiero Popular y Solidario entiende por economía popular y solidaria a la forma de organización económica, donde sus integrantes, individual o colectivamente, organizan y desarrollan procesos de producción, intercambio, comercialización, financiamiento y consumo de bienes y servicios para satisfacer necesidades y generar ingresos.
Establece como ámbito de aplicación a todas las personas naturales y jurídicas, y demás formas de organización que, de acuerdo con la Constitución, conforman la economía popular y solidaria y el sector financiero popular y solidario; y, las instituciones públicas encargadas de la rectoría, regulación, control, fortalecimiento, promoción y acompañamiento. Señala explícitamente que “las disposiciones de la presente Ley no se aplicarán a las formas asociativas gremiales, profesionales, laborales, culturales, deportivas, religiosas, entre otras.
Algunos objetivos: •
Reconocer y fortalecer la economía popular y solidaria y el sector financiero popular y solidario en relación con los demás sectores de la economía y con el Estado.
•
Potenciar las prácticas de la economía popular y solidaria que se desarrollan en las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades.
[
[
De acuerdo con el artículo 8 de la Ley se integran la economía popular y solidaria las organizaciones conformadas en los sectores comunitarios, asociativos y cooperativistas, así como también las unidades económicas populares. El sector comunitario es definido como: el conjunto de organizaciones, vinculadas por relaciones de territorio, familiares, culturales, de género, de cuidado de la naturaleza, urbanas o rurales; o, de comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades que, mediante el trabajo conjunto, tienen por objeto la producción, comercialización, distribución y el consumo de bienes o servicios lícitos en forma solidaria, bajo los principios de la presente Ley.” (Art. 15).
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NOTICIAS INTERCULTURALES
La red académica fomenta el emprendimiento Convenios I
Fuente: Universidad Estatal de Milagro
no de los objetivos institucionales que tiene la UniU versidad Estatal de Milagro (UNEMI) es la de formar profesionales de calidad, pero también, mejorar e incrementar la calidad de sus servicios de formación académica. Para esto, es necesario sostener la actividad académica con esfuerzo significativo en vinculación e investigación.
En la parte de vinculación, la universidad debe generar innovación, emprendimiento y actividades de asesoría con el medio circundante, opinó Fabricio Guevara, rector de UNEMI. El titular del Alma Máter explicó que la UNEMI tiene dentro de sus estrategias realizar convenios para mediante un trabajo colaborativo, permitir el desarrollo de la sociedad, la región y del país.
riano de Capacitación Profesional (SECAP) y con el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).
Durante las últimas semanas, la universidad ha firmado convenios con el Gobierno Autónomo Descentralizado de Milagro, con la Federación de Organizaciones Montubias del Ecuador (FEDOMEC), con el Servicio Ecuato-
Guevara sostuvo que la UNEMI ha puesto un énfasis en la ejecución de convenios con diferentes entes del sector, con la finalidad de “generar una red colaborativa de beneficio y servicio a la comunidad que sirva para el futuro”.
La red académica genera acercamiento entre los miembros de una institución, que además construye diálogos de entendimientos entre la academia, sector empresarial y Estado.
La propuesta macro de la red es promover iniciativas colaborativas en beneficio de la comunidad. La Universidad Estatal de Milagro firmó varios convenios para lograr su cometido.
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Los vínculos entre estudiantes y profesionales se fortalecen en pro de adquirir nuevos nuevos conocimientos y habilidades que contribuyan a su formación y desarrollo.
NOTICIAS INTERCULTURALES
La asociatividad Canal para el desarrollo Proyectos I Fuente: MIES
P el diálogo permanente con
ara el Gobierno Nacional
la ciudadanía se ha convertido en uno de los pilares para la construcción de política pública, que poco a poco da los resultados. La Ministra de Inclusión Económica y Social (MIES), Betty Tola, en compañía del equipo técnico de la Dirección Zonal 3 del Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria (IEPS), efectuó un recorrido por la provincia de Pastaza con la finalidad de conocer el avance de las asociaciones de la Economía Popular y Solidaria (EPS). Es el caso de la asociación de artesanos kichwas Agua Viva, ubicada en la parroquia Madre Tierra, del cantón Mera, en Pastaza. La organización conformada por 20 socios (12 mujeres y 8 hombres), se orienta al fortalecimiento de sus economías, con base en la producción de una variedad de artesanías elaboradas a mano, como: bisutería, vasijas, tambores, entre otras, para lo cual utilizan como materia prima, el barro, semi-
llas de especies amazónicas y madera. Durante su visita, la titular del MIES, expresó que el Gobierno Nacional realiza grandes esfuerzos para el desarrollo del sector de la EPS en todo el país, los que nacen del trabajo coordinado entre instituciones como el MIES y el IEPS, “más aún cuando son las mujeres las protagonistas de este sector”, enfatizó.
La Economía Popular y Solidaria sirve como aliada a las comunidades de la Amazonía para emprender sus negocios. Es también fuente de innovación para los productores.
El trabajo interinstitucional fortalece el modelo económico de la EPS, mediante el desarrollo de capacidades y el fometo del trabajo asociativo.
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DIÁLOGO
ENTRE COMUNIDADES
DE LA AMAZONÍA
La jornada finalizó con un recorrido de la funcionaria por el proceso de elaboración de artesanías en cerámica natural con tintes y materias primas naturales.
NOTICIAS INTERCULTURALES
Herramientas técnicas para proteger al bosque ecuatoriano
20 guardias del centro Shuar Kiim fueron capacitados I
Fuente: MAE
l Ministerio del Ambiente a través de su programa SoE cio – Bosque, en coordinación con el Parque Nacional Sangay y Naturaleza y Cultura Internacional, formaron 20 guardabosques Comunitarios en el centro shuar Kiim del cantón Tiwintza del 13 al 15 de julio. Las comunidades que participaron en este taller de formación pertenecen al pueblo Shuar Arutam y la comunidad Shuar Yapapas.
Técnicos del Ministerio del Ambiente proporcionaron a los guardabosques comunitarios las herramientas técnicas y practicas aplicables al proceso de control y vigilancia de las áreas bajo conservación y que se encuentran en convenio con el Programa Socio – Bosque. Se les capacitó sobre la conservación de las Áreas Protegidas, Normativa Forestal y Ambiental, Conservación de la Vida Silvestre, recursos de los bosques y su importancia, manejo, aplicación y mantenimiento de equipos GPS.
Fabián Tamayo técnico del Programa Socio – Bosque, capacitó a los guardabosques comunitarios, brindándoles información en técnicas de patrullaje y sobreviviencia, recolección de información de campo y herramientas para el control y vigilancia de los bosques. Esta es una iniciativa que tendrá prolongación en otras provincias del país y será de igual manera a través de charlas técnicas y participativas.
El Ministerio del Ambiente continuará con este tipo de talleres de formación de Guardabosques Comunitarios quienes serán los encargados de cuidar y preservar nuestra naturaleza.
Los guardabosques acompañados de sus capacitadores realizaron actividades prácticas en el campo yasí fortalecieron sus conocimientos en conjunto con sus compañeros de trabajo diario.
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El MAE entregó un certificado de participación a todos los asistentes del taller y así su aplicación en sus diferentes comunidades de donde provienen.
F Fecha: 10 y 11 de septiembre de 2015 Lugar: UNASUR -Mitad del Mundo
NOTICIAS INTERCULTURALES
Software e innovación impulsan propuestas en Ecuador InnovaTIC presentó a ganadores I
Fuente: Yachay Tech
J te de Yachay Tech, se ubiimmy Guazumba, estudian-
có entre los cinco ganadores del Concurso Nacional de Innovación InnovaTIC –Proyectos de Innovación TIC y Software–, promovido por el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información. Guazumba participó con el proyecto EDU-APP, una aplicación que agrupa diversos contenidos educativos e integra herramientas como ejercicios de práctica y pruebas de conocimientos para que pueda ser utilizada por estudiantes. Representantes del Ministerio de Telecomunicaciones, ProEcuador y Microsoft fueron quienes seleccionaron a los ganadores de este concurso con base en varios criterios, entre ellos: factibilidad de implementación y contribución a la innovación tecnológica.
través de proyectos informáticos innovadores que sean viables de implementación para generar interés en futuros inversionistas.
InnovaTIC promueve la innovación tecnológica y el desarrollo de la industria de software en Ecuador, a
El estudiante afirmó que es importante que el Gobierno Nacional promueva este tipo de concursos que fomenten la iniciativa de los ecuatorianos. “Los jóvenes tenemos espacios para el desarrollo y la innovación”, sostuvo.
El Concurso Nacional de Innovación InnovaTIC – Contenidos fue un evento de libre participación, sin costo para todos los ecuatorianos y extranjeros residentes en el país.
El concurso busca promover la participación de profesionales, estudiantes de colegio y estudiantes universitarios de todo nivel, particularmente aquellos en los últimos años de su carrera.
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INNOVACIÓN
EN TICS
LA PROPUESTA DE ESTE CONCURSO
LOCAL
Su objetivo general es promover la innovación y la creatividad en el ámbito de las TIC aplicado a los conceptos audio-visuales.
NOTICIAS INTERCULTURALES
El cacao nació en Zamora Chinchipe Estudio I
Fuente: GAD Zamora Chinchipe
la obra literaria titulada Tierra del Cacao”, E n“Ecuador
escrita por Lourdes Páez, co-fundadora de la Academia del Chocolate del Ecuador, en el capítulo “Origen del Cacao”, hace mención que hallazgos arqueológicos encontrados por investigadores ecuatorianos y franceses, dan a conocer que la primera presencia de cacao estuvo en Santa Ana del cantón Palanda perteneciente a Zamora Chinchipe, con una existencia que data 5.300 años de antigüedad según los expertos.
De esta forma la autora cita que en Palanda gracias a las cerámicas encontradas y con las pruebas de carbono catorce realizados a la materia orgánica, los métodos científicos arrojaron datos más antiguos que en Mesoamérica donde el dato señala que existió cacao hace 3.900 años. Con este antecedente Salvador Quishpe Lozano, Prefecto del Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe, dijo que es un aporte científico importante para la provincia
Compromiso: fortalecer al sector productivo. En base a esta consigna el Prefecto busca dar un valor agregado al producto. Está previsto iniciar con la Primera Feria Internacional del Cacao.
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y el país, pues considera que es la base para potenciar aún más el turismo en cuanto al cacao, “los emprendimientos surgirán y las autoridades tenemos que buscar las estrategias para aportar y motivar a los agricultores a seguir sembrando este producto, más aún cuando se conoce que es originario de nuestra provincia. Es un dato que motiva bastante a los agricultores de la provincia.”
También a través de un técnico se prevé buscar mercados para el cacao nacional fino de aroma y así incentivar el trabajo del agricultor.
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La obra además señala que fue en el año 2007, cuando los investigadores llegaron a Palanda siguiendo pistas de objetos de cerámica de la cultura Chavín.
NOTICIAS INTERCULTURALES
Artesanos
y emprendedores de Mipymes se capacitan Tématicas: capacidades empresariales y plan de negocios I
Fuente: CFN
E dinada, el Ministerio de In-
n actividad conjunta y coor-
dustrias y Productividad y la Corporación Financiera Nacional (CFN) brindaron un taller denominado “Líneas de financiamiento y asistencia técnica”, para contribuir a la solución de una de las necesidades prioritarias de los artesanos, micro, pequeños y medianos empresarios ecuatorianos: financiar sus proyectos. Durante tres días de capacitación, funcionarios de ambas instituciones abordaron temas dirigidos a fortalecer las capacidades empresariales de los asistentes, alrededor de medio centenar de artesanos y Mipymes que recibieron insumos de información para el correcto desarrollo de sus proyectos.
sorías en desarrollo, acceso a mercados (ferias, ruedas de negocio), capacitaciones y beneficios de obtener el Registro Único Artesanal (RUA), entre otros temas.
Líneas de crédito, introducción al marketing y planes de negocios fueron tratados por técnicos de la CFN, mientras que los especialistas del Ministerio de Industrias expusieron imagen corporativa, obtención de permisos de funcionamiento y registro sanitario, ase-
Los asistentes coincidieron en señalar que la capacitación les permitió conocer aspectos importantes para el desarrollo de sus negocios, tanto en el plano técnico de funcionamiento, como el de financiamiento de sus proyectos desde la banca pública.
Jorge Cassis propietario de una compañía fabricante de productos químicos dijo que este tipo de talleres le permite tener una idea más clara, de cómo mejorar su negocio e incrementar sus ventas.
Jésisca Knezevich propietaria de un taller de confección menciona que “es interesante conocer el apoyo que nos está dando el Estado a través de las líneas de crédito de la CFN".
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Las capacitaciones se realiza a través del apoyo técnico del Ministerio de Industrias y sus especialistas.
PROMOCIONES - BTL
Mónica Flores
Ricardo Aronsohn
Borja Milans del Bosch
Gloria Ayala
Roberto Páez
Mauricio Quiroga Pascal
Matías Cortese
Jorge Méndez
NOTICIAS INTERCULTURALES
Conocimiento productivo
Habitantes de Intag se capacitan
en mejoramiento del uso industrial del alcohol I
Fuente: MIPRO
O provincia de Imbabura, que chenta familias de Intag,
generan mensualmente alrededor de 20.000 litros de alcohol artesanal, recibirán asistencia técnica del Ministerio de Industrias y Productividad con el objetivo de utilizar el producto en quehaceres industriales. El Ministerio gestionará, adicionalmente, nuevos espacios de comercialización del alcohol en las empresas públicas que se dedican al procesamiento de combustibles y en otros ámbitos de la industria. “Quienes hacemos investigación científica, valoramos la vinculación de productos tradicionales hacia la búsqueda de nuevos resultados biotecnológicos que, en el caso del alcohol artesanal, van desde desinfectantes en la medicina, en el mercado farmacológico, conservantes, diluyentes, preparación de cosméticos, entre otros.”, dijo el investigador PROMETEO, Nelson Santiago Vispo. El Coordinador Zonal 1 del MIPRO, Douglas Recalde, explicó que desde
La zona de Intag está ubicada en el valle del cantón Cotacachi, enclavado en la confluencia de dos franjas de alta biodiversidad: los Andes Tropicales y el corredor Tumbes-Chocó-Magdalena.
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esta Secretaría de Estado se enfatiza la importancia de adoptar normas de calidad para producción de alcohol etílico, “conformaremos el equipo necesario para elaborar procesos de rectificación o destilaciones sucesivas, logrando obtener una gama variada de mezclas químicas”. Añadió que los productores recibirán, también, capacitación y transferencia de tecnología para el buen manejo del producto y la adopción de técnicas productivas amigables con el medio ambiente.
Aproximadamente 17.000 personas viven en Intag en las comunidades que están dispersas entre bosques nublados y las tierras agrícolas.
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Intag también produce café de sombra bajo la dinámica de comercio justo que se vende en Ecuador y también se exportan al exterior.
NOTICIAS INTERCULTURALES
Desarrollo económico del Pueblo Montubio en Ecuador Sus principales características I
Fuente: Codepmoc
Consejo de Desarrollo del Montubio de la CosE lPueblo
ta Ecuatoriana y Zonas Subtropicales de la Región Litoral- Codepmoc, orienta su política económica de reactivación productiva y diversificación para el desarrollo del Pueblo Montubio, en la provisión de conocimientos que le permitan producir con innovación, con creatividad, utilizando los recursos humanos, físicos y económicos que la comunidad dispone.
En esta actividad utilizan técnicas y herramientas idóneas que mejoran la producción y aumentan la productividad, incorporando valor agregado, agro-transformando la producción primaria, gestionando la apertura de mercados y comercializando asociativamente. En síntesis los conocimientos le dan libertad e independencia para administrar la producción agropecuaria como un negocio propio y ser el constructor y administrador de su propio destino que les permita tener un mejor comercio y genenar productividad con mejores técnicas y herramientas de trabajo.
Para el incremento de la productividad con valor agregado utilizan la planificación de la inversión y de las metas con responsabilidad social; tecnologías idóneas, apropiadas, concebidas de su
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Producción a menor costo: •Elaboración de insumos orgánicos. • Innovación, reconversión productiva, seguridad alimentaria. •Correcta utilización de recursos. • Uso de consumibles orgánicos.
realidad. Además, técnicas y herramientas en el manejo y administración de los recursos y producción innovadora, comunitaria con enfoque de cadena y visión empresarial.
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Apuntan también a la agro-transformación e Industrialización asociativa, acopio, selección y comercialización asociativa de la producción.
'Napura' Ecoturismo Loja I
Fuente: Universidad de Loja
León, egresado de la titulación de Arquitectura de la Universidad Técnica Particular de LoS antiago
ja (UTPL), como parte de su trabajo de fin de titulación, entregó oficialmente los planos y la maqueta del proyecto ecoturístico de la comunidad de Napura, en la parroquia La Paz del cantón Yacuambi.
“La metodología que se la utilizó fue la del diseño participativo, la idea es mantener una relación directa con los moradores de la comunidad para que ello sean los principales promotores en el desarrollo del proyecto”, señala León. De ahí que con la entrega de estos documentos la comunidad podrá gestionar con los gobiernos locales los recursos económicos para la puesta en marcha del proyecto. La idea de trabajar en esta comunidad inició con un estudio que la UTPL realizó a través de la titulación de Hotelería y Turismo, en el cual se detectó el potencial cultural de esta comunidad, permitiendo con ello la propuesta de proyectos interdisciplinarios que al momento involucran a las titulaciones de: Arquitectura, Hotelería y Turismo y Administración de Empresas.
Panoramas| empresas I
NISSAN participó en evento académico| Nissan en Ecuador participó en la ‘Semana de la Cultura y la Ciencia’, organizado por la Universidad Internacional del Ecuador, en la que presentó la conferencia “Los vehículos eléctricos - Nissan LEAF “, en el ciudad de Quito. Nissan ha sido pionero mundial en el desarrollo de vehículos eléctricos desde 1947. Durante los últimos 57 años, la marca ha trabajado en la evolución de los vehículos eléctricos y ha creado el innovador Nissan LEAF. Los temas expuestos fueron: la importancia, beneficios y soluciones de los vehículos Z.E (Zero Emission), sistemas de carga, autonomía y beneficios en costos de mantenimiento de vehículos eléctricos vs. vehículos a gasolina, características del tren motriz y aplicación tecnológica del Nissan Leaf.
APORTE ECONÓMICO para la matriz energética| El Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) aprobó un crédito para Ecuador por USD 400 millones que se destinará al impulso de los proyectos enmarcados en el cambio de la Matriz Energética. En sesión de Directorio que se desarrolló en Bogotá, Colombia, María Soledad Barrera, titular de la Corporación Financiera Nacional, representó al país ante este organismo internacional durante la concesión de esta operación crediticia que se destinará a la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica en todo el país.
CONTINENTAL TIRE ANDINA recibió visita internacional | La planta de producción de Continental Tire Andina ubicada en la ciudad de Cuenca, recibió la visita de los ejecutivos de la empresa a escala internacional provenientes desde Alemania, con el fin de realizar la entrega del premio “CVT Quality Award”. Este reconocimiento es una motivación para todo el equipo de colaboradores de Continental Tire Andina en Ecuador, quienes continuarán su trabajo hacia el camino del éxito, produciendo llantas con alta calidad y tecnología de punta.
HOTEL IBIS presente en Ecuador| Hace unos meses un grupo de empresarios ecuatorianos, agrupados en la compañía ECUARESORTS S.A., anunció que emprenderá uno de los proyectos hoteleros más importantes en el Ecuador: la construcción de diez hoteles a nivel nacional, bajo la franquicia francesa IBIS. El Hotel IBIS Quito estará ubicado en las calles Diego de Almagro y Bello Horizonte esquina, sector de la Avenida Orellana y contará con 151 habitaciones. ECUARESORTS S.A. anunció que el proyecto comprende la construcción de diez hoteles en varias ciudades del país.
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XEROX Y BANCO SOLIDARIO
se unen por causa ambiental| Xerox del Ecuador y Banco Solidario realizaron en conjunto una activación para promover el ahorro de papel y las prácticas ambientalmente amigables en la entidad bancaria. Xerox del Ecuador visitó las instalaciones del Solidario, tanto el edificio Matriz como las oficinas de El Ejido y, con una actividad lúdica, recorrió los pisos compartiendo mensajes sobre cultura ambiental. El evento dejo un importante mensaje para recordar las 5R en el momento de imprimir y utilizar papel: reflexiona, retrocede, reduce, reutiliza y recicla.
Panoramas| empresas I
LA FABRIL promovió una alianza estratégica con Carbonell| La marca española Carbonell, líder mundial en la elaboración de aceites de oliva, perteneciente a la empresa española Deoleo, realizó una alianza estratégica con la empresa ecuatoriana La Fabril, la cual envasará y comercializará sus productos bajo la marca Carbonell dentro del mercado nacional. “Este convenio demuestra que el Ecuador y sus empresas atraen el interés de las grandes firmas del mundo como Carbonell, que como en este caso, están interesadas en colaborar con industrias ecuatorianas”, manifestó Carlos González Artigas Loor, Apoderado General de LA FABRIL.
HYUNDAI Un nuevo líder en Ecuador |
Con más de 36 años de experiencia en el sector automotriz, Lucas Arteaga, Ingeniero Industrial, se une al equipo de NeoHyundai Ecuador, para asumir la Gerencia General de la empresa. La compañía da la bienvenida a Lucas Arteaga, quien aportará con su experiencia y con una visión absolutamente comercial. Arteaga toma esta posición, con el objetivo principal de afrontar los nuevos retos que la industria ecuatoriana vive hoy en día. Su experiencia incluye cargos directivos en Colombia y Venezuela con reconocidas empresas líderes del sector automotriz.
QUIFATEX logra una buena participación en el mercado de valores| Paul McEvoy y Denisse Ramón, representantes de la Bolsa de Valores de Quito y PICAVAL Casas de Valores respectivamente, visitaron a QUIFATEX S.A. para reconocer al emisor por su activa participación en el mercado de valores. En 2011, QUIFATEX salió exitosamente al mercado con una titularización por USD 15 millones. Para 2015 el emisor ha emprendido con una emisión de papel comercial por USD 10 millones que hasta la fecha ha encajado exitosamente en las necesidades del mercado, lo que se ve reflejado en su exitosa colocación.
TEOJAMA COMERCIAL realizó entrega de camiones en Cotopaxi | Teojama Comercial, empresa ecuatoriana y una de las principales distribuidoras autorizadas de la marca de vehículos Hino en América Latina y el Caribe, realizó la entrega de una flota de camiones al Gobierno Autónomo Descentralizado de La Maná. El equipamiento está compuesto por cuatro volquetas FM1JLUD de 10m3, 1 tanquero de agua para 3.000 galones GH8JMSA y una plataforma SS1EKSA.
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CONTÍFICO participó en la quinta edición de e-Commerce Day | Ecuador fue anfitrión de la 5º versión del “e-Commerce Day”, donde los asistentes se capacitaron en las últimas tendencias de comercio electrónico y negocios por Internet. En el evento se llevaron a cabo diversos talleres, entre los cuales se destaca: ¿Cómo generar clientes a través de Internet? Para el mismo, Óscar Plaza, Gerente General de Contífico, participó como mediador. “El taller buscó generar consejos prácticos sobre cuáles son los requerimientos de una PYME para armar e implementar un Plan de e-Marketing.
YANBAL Convención Nacional de Directores | Yanbal organizó la XXV Convención Nacional de Directores para reconocer el trabajo de mujeres y hombres que se han convertido en empresarios exitosos independientes, a través de la oportunidad de negocio que ofrece la empresa: venta directa. En un marco de agasajo e integración la compañía compartió con los 850 Directoras y Directores, quienes viajaron de diferentes ciudades del país hasta Guayaquil, para ser parte de este exclusivo evento.
ACE SEGUROS adquirió a Chubb Corporation | ACE Limited (NYSE: ACE) y The Chubb Corporation (NYSE: CB) anunciaron que los directorios de ambas compañías aprobaron unánimemente un acuerdo definitivo conforme al cual ACE adquirirá a Chubb. De acuerdo con los términos de la transacción, los accionistas de Chubb recibirán US$62.93 por acción en efectivo y 0.6019 acciones del capital accionario de ACE. En base al precio de cierre de las acciones de ACE al 30 de junio, 2015, el valor total es aproximadamente US$124.13 por acción de Chubb, o US$28.3 mil millones en total.
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LENOVO se posiciona en el mercado local| De acuerdo con el reporte trimestral de IDC, LA PC Tracker FYQ1 2015, Lenovo alcanzó 12.2% de participación en el mercado ecuatoriano de computadores personales, promedio que integra su market share tanto en el segmento de consumo, pequeñas y medianas empresas, así como el sector empresarial y corporativo. “Hemos oxigenado la oferta de dispositivos de cómputo personal en cada mercado en los que estamos activos. Es un reconocimiento al tesón y compromiso de nuestra operación con el mercado ecuatoriano”, destacó Lorenzo Rubín, Gerente de Ventas y Operaciones para Venezuela, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Ecuador.
AUDI empresa comprometida con la discapacidad|
HUNTER ‘Perfil del Conductor’, su nuevo producto | El perfil de conductor permite a través de un sistema de monitoreo obtener datos de la forma de conducir tales como: calificación de frenadas y aceleradas bruscas, tiempos de conducción, zonas de conducción de alto riesgo, reporte de calificación diarios o mensuales del automóvil, información de sitios y horas de siniestro, etc. Esta herramienta puede ser muy útil no solo para manejar las flotas empresariales y evitar accidentes en el trabajo, si no también para uso personal, pues el perfil del conductor puede ayudar inclusive, a disminuir la prima del seguro.
El sabado 13 de junio de 2015 se realizó la premiacion oficial de la carrera Incluisiva y Solidaria 5K. Audi, principal auspiciante de la carrera fue el anfitrion del evento. La misma se llevó a cabo en las instalaciones de Audi Zentrum Quito y contó con la presencia de Xavier Torres, Vicepresidente del CONADIS, directivos de la marca alemana y más de 250 personas que pudieron asistir a este importante evento en beneficio de las personas con discapacidad en Ecuador.
RECTIFICACIÓN En la edición de junio de Revista Ekos se publicó el Ranking 250 de las mayores empresas empleadoras en el país. No obstante, de manera involuntaria se omitió información de la empresa
NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. que cuenta con 5.099 colaboradores, siendo una delas más importantes empleadoras en el país. Los resultados de esta empresa son los siguientes:
top | ranking mayores empleadores
RK
8
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NOMBRE COMPAÑÍA / RAZÓN SOCIAL
TOTAL TRABAJADORES
NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.
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5.099
Total ingresos 2013 (millones de dólares)
336,7
Utilidad ejercicio 2013 (millones de dólares)
13,4
Ingresos/ Trabajadores
Utilidad/ Trabajadores
66.040
2.637
MERCK renueva su portafolio de productos|
En la provincia de El Oro se llevó a cabo la conferencia científica “Dolo Evolución” como parte del lanzamiento de DoloNeurobion® DC, la nueva presentación inyectable de DoloNeurobion® de la empresa Merck. Al evento asistieron prestigiosos médicos de todo el país donde se brindo una presentación y características del nuevo producto médico de la empresa alemana con presencia en Ecuador.
TELEFÓNICA generó una negociación con China Unicom| Telefónica y China Unicom anunciaron la puesta en marcha de un programa estratégico de colaboración para la compra conjunta de terminales que tiene como objetivo la selección de smartphones con especificaciones comunes y que permitirá a ambas compañías la oferta de mejores servicios de datos a una amplia base de sus clientes en América Latina, China y Europa. Ambas compañías colaboran estrechamente desde finales de 2014 en investigación de tendencias de mercado, especificaciones técnicas de producto y negociación global conjunta de compras.
Panoramas| empresas I
DIFARE Primer Banco de Medicinas en el país| Con la firma del convenio entre el Banco de Alimentos “Diakonía” de Guayaquil y Grupo DIFARE se beneficiará a grupos vulnerables mediante un programa que promueve la entrega de medicamentos, como complemento a la labor que realiza el Banco. Se estima que alrededor de 75.000 personas, entre niños, mujeres y adultos mayores, recibirán el aporte. La iniciativa del Banco de Medicinas contará con una logística y un alcance mayor a las agencias beneficiarias inscritas en el Banco de Alimentos, porque los medicamentos los recibirá la Red de dispensarios de la Arquidiócesis de Guayaquil (REDIMA), organización sin fines de lucro conformada por varias instituciones de salud.
ESIKA
COCA COLA fomenta el desarrollo social| El Sistema Coca-Cola de Ecuador desde hace varios años atrás emprendió varios proyectos de responsabilidad social. Entre esos campañas de reciclaje, el programa de limpieza costera de las Islas Galápagos, el proyecto de reforestación, entre otros. Además de esto, ha colaborado con iniciativas que favorecen a las comunidades en el país. Es así que durante seis años consecutivos ha brindado su apoyo a Operación Sonrisa en cada una de sus misiones. El pasado 15 de julio apoyará a niños y jóvenes con malformaciones y deformaciones de labio y paladar para realizar operaciones gratuitas.
impulsó programa social| Ésika presentó oficialmente “Me Encanta Lo Que Veo”, un movimiento social cuyo objetivo es generar una reflexión sobre lo que ven las mujeres cuando se miran al espejo, y motivarlas a que redescubran su belleza interna y valoren sus logros en los distintos ámbitos de su vida. Estudios internacionales aseguran que las mujeres son autocríticas y esto implica serios riesgos: están continuamente comparándose con la fotografía de sí mismas que tienen en el cerebro.
EP PETROECUADOR designó a su nuevo Gerente General| El Directorio de EP PETROECUADOR posesionó como nuevo Gerente General al Ingeniero Carlos Pareja Yannuzzelli. El acto oficial se efectuó en el Ministerio de Hidrocarburos, en Quito, donde el Directorio agradeció la gestión al Ingeniero Marco Calvopiña Vega. Carlos Pareja es Ingeniero Químico y fue Presidente Ejecutivo de Petroecuador, Vicepresidente de Petroindustrial, Director Nacional de Hidrocarburos, Viceministro de Recursos Naturales No Renovables, Consultor Petrolero, entre otras funciones.
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AUTOLÍDER
realizó cata de vinos| Autolider, distribuidor general de Mercedes-Benz en Ecuador compartió con varios representantes de las instituciones diplomáticas en Ecuador una variada cata de vinos y tapas.El evento reunió a embajadores y delegaciones diplomáticas cuyos gustos están apegados a la enología y al portafolio de productos MercedesBenz. La cata de vinos estuvo guiada por Gonzalo Troncoso sommelier chileno, que junto a la firma Juan El Juri, entregaron los vinos para los asistentes.
Panoramas| empresas I
DIRECTV inauguró agencia en Manta| DIRECTV abrió sus nuevas oficinas en la ciudad de Manta y oficializó la apertura con un evento al que fueron invitados sus principales clientes. Las oficinas se encuentran ubicadas en la Av. Flavio Reyes entre calle 26 y 27. La apertura de sus nuevas oficinas en la ciudad de Manta forma parte de la estrategia de crecimiento a nivel nacional de la empresa de tv paga que incrementó su oferta de canales en alta definición. Además, brinda a sus suscriptores la plataforma de livestreaming para ver la programación en diferentes lugares y su App DIRECTV Sports.
EMTECH ‘Ecuador 2015’| Por primera vez en el país se presentará la conferencia internacional de tecnologías más grande e importante organizada por MIT Technology Review en español. EmTech (Emerging Technologies) es el encuentro más relevante del mundo en materia tecnológica que reúne las ideas más innovadoras; las empresas con mayor proyección; y los expertos más relevantes, capaces de cambiar la sociedad y la economía del futuro. El encuentro tendrá lugar en Quito, en el Teatro de la Escuela Politécnica Nacional, los días 9 y 10 de septiembre y en Yachay, Ciudad del Conocimiento, el 11 de septiembre.
HILTON COLON reconocido por TripAdvisor| Hilton Colón Quito, ingresa al Salón de la Fama, al recibir por quinto año consecutivo, el reconocimiento a la excelencia, por parte de TripAdvisor. “Recibir este reconocimiento ha sido un orgullo para nosotros que nos impulsa a seguir mejorando para el bienestar y confort de cada uno de nuestros huéspedes, alineándonos a los valores que forman parte de la cadena hotelera líder de la industria de la hospitalidad en el mundo” comentó Patricio Jiménez, Gerente General de Hilton Colón Quito.
IDE BUSINESS SCHOOL y la Universidad de Navarra afianzan vínculo académico | El IDE Business School, Escuela de Negocios de la Universidad de los Hemisferios, y la Universidad de Navarra de España afianzan sus relaciones académicas e interinstitucionales en beneficio de los empresarios y directivos que se forman en Ecuador y España a través del IDE. Los programas del IDE Business School tienen un impacto de largo plazo en la carrera profesional de los empresarios porque otorgan una perspectiva global de los negocios, visión estratégica y habilidades de liderazgo necesarias para enfrentar los retos actuales de manera efectiva.
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GM OBB DEL ECUADOR
‘Iniciativa Conductor Amigo’| GM OBB del Ecuador, junto a la Empresa Pública de Gestión del Destino Turístico (Quito Turismo) y a la Corporación Centro de Formación y Capacitación Turística (Capacitur), suscribieron un acuerdo de cooperación interinstitucional que permitirá la ejecución de la fase piloto del programa de capacitación a conductores de taxis, denominado “Conductor Amigo”. La iniciativa tiene como objetivo potenciar el mejoramiento profesional de los conductores de taxis y apoyar el fortalecimiento del turismo como un eje de desarrollo de la ciudad.
SOCIALES
Sociales
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GM OBB del Ecuador | 2
Coface|
Edesa recibió el reconocimiento ‘Responsible Care’ en la categoría Nivel Alcanzado, por parte de la Asociación de Productores Químicos del Ecuador (Aproque). Enrique Egas, Vicepresidente Ejecutivo de Edesa (derecha), recibió el reconocimiento por parte de Juan Manuel Perez, Miembro del Directorio de Aproque.
La empresa automotriz desarrolló un desayunotrabajo para presentar los proyectos de eficiencia energética en los que está participando. Mary Cruz, Coordinadora Responsabilidad Social; Juan Carlos Landazuri, Director de Manofactura; y, Adolfo Gangotena, Representante de Ambiente y Sustentabilidad de GM estuvieron en el evento.
Coface presentó los resultados de su última evaluación Riesgo País realizada a nivel de Ecuador, de la región y el mundo. Ejecutivos de la empresa e invitados especiales asistieron al evento.
Edesa |
Banco Internacional |
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Con el propósito de generar espacios de debate y análisis para sus clientes, Banco Internacional ofreció la conferencia magistral ‘Perspectivas Económicas 2015’ con el el experto Pablo Lucio Paredes. En la charla ve-
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mos a Fernando Vazquez, Grupo Vazquez; Francisco Naranjo, Presidente Ejecutivo Banco Internacional; y, Carlos Maldonado, Vicepresidente de Banca Corporativa Banco Internacional (Cuenca).
Nueva Infraestructura del aeropuerto
La construcción y ampliación del aeropuerto Francisco de Orellana en El Coca sigue a paso firme, registrándose un avance del 42%; la infraestructura intervenida incluye un nuevo edificio terminal de pasajeros, nuevo hangar para el servicio contra incendios, extensión de la plataforma para las aeronaves, nueva torre de control y un moderno sistema de alcantarillado pluvial. En esta obra, el Gobierno Nacional, invertirá alrededor de 15 millones de dólares, lo que facilitará la integración regional y nacional, se ampliará la oferta con vuelos regulares, brindando un servicio aéreo amazónico seguro. Desde el 2005 se ha registrado un crecimiento del 64% en el tráfico de pasajeros, convirtiéndose en el segundo aeropuerto a nivel nacional con más intensidad y movimiento, actualmente los trabajos que se realizan no impiden las operaciones normales. Este aeropuerto cuenta con más de 20 operaciones diarias efectuadas por TAME y Avianca en las siguientes rutas: • •
Quito - Coca - Quito Latacunga - Coca - Latacunga
Además también posee rutas de tráfico no regular: • • • •
Coca - Lago Agrio - Coca Coca - Shell - Coca Coca - Macas - Coca Coca - Tarapoa - Coca
@ObrasPublicasEC
En el aeropuerto operan las compañías: TAME, AVIANCA y PETROAMAZONAS y cuenta con vuelos estacionarios y operación de helicópteros de Aeromáster y Avioandes. La nueva terminal tendrá una capacidad para 400 pasajeros en sala de embarque y 160 en sala de arribo, lo que facilitará los servicios e impulsará el desarrollo comercial y turístico en la región.
Las operaciones del Aeropuerto “Francisco de Orellana” de El Coca, están relacionadas con aviación comercial de pasajeros, aviación general, militar y las actividades logísticas del sector petrolero.
SOCIALES
Sociales
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1
Noux, empresa especializada en apoyar los procesos de análisis y toma de decisiones empresariales, recibió por tercer año consecutivo la acreditación en reconocimiento por su excelencia en calidad. Mariangel Hernández, Manager de SAP entregó el certificado a Hernán Burbano de Lara, Presidente de Noux.
PRODUBANCO- Grupo Promérica
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2
La tarjeta de crédito VISA Infinite de PRODUBANCO - Grupo Promerica llegó al país. En la presentación de este nuevo producto vemos a Sebastián Quevedo; Alejandro Ortiz; Santiago Rega; y, Juan Manuel Borrero, representantes de PRODUBANCO- Grupo Promérica.
Tratado de Derecho Empresarial | El pasado 16 de julio se llevó a cabo la presentación del primer Tratado de Derecho Empresarial y Societario, obra del Dr. Roberto Salgado Valdez. El evento se desarrollo en el Club de la Unión, al norte de Quito.
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USFQ |
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La Escuela de Empresas de la USFQ celebró su décimo aniversario. Su compromiso es aportar al mejoramiento del desempeño empresarial en el país, formando líderes de pensamiento crítico, de espíritu liberal y emprendedor. Costan en la fotografía: Jorge Gómez, Diego Quiroga, Víctor Viteri y Carlos Montufar.
4 En la gráfica apreciamos al Dr. Simón Espinosa, Pedro Pinto, Dr. Roberto Salgado (autor del libro) y el Dr. Galo García.
SOCIALES
Sociales 1
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3 Kimberly-Clark |
1
La empresa se unió a la campaña del Ministerio del Ambiente ‘Baños Limpios’. En la foto empresarial constan: Angelina Aguirre, Category Manager de Kimberly-Clark Professional; la Ministra de Turismo, Sandra Naranjo Bautista; y, Diego Guarderas Donoso, Subsecretario de Regulación y Control
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Cervecería Nacional |
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Cervecería Nacional demostró mediante un maridaje, las bondades y características de la Club Premium en la planta de producción de Pascuales. Ejecutivos de la marca y especialistas en cata asistieron al evento.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Banco Guayaquil |
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Banco Guayaquil inauguró su agencia Hipermarket Vía a la Costa, en la ciudad de Guayaquil. Ejecutivos de la entidad financiera fueron parte de la inauguración.
SOCIALES
Sociales 1
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3 BIC |
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La marca de esferos e insumos de oficina Bic, renovó su imagen para comunicar de forma más efectiva los diferenciales de sus productos a los consumidores. En la gráfica: Cristóbal Freire, Gerente de producto BIC Ecuador y Silvana Palma, Gerente de Marketing Cono Norte.
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Guayaquil Tenis Club |
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El Guayaquil Tenis Club firmó un convenio de cooperación con la academia Tennis Cañas del argentino Guillermo Cañas, ex jugador profesional de tenis. En la fotografía constan sus principales directivos.
AGOSTO 2015 ekosnegocios.com
Toni |
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ToniCorp presentó su nuevo producto: Toni Mix Granola. En la gráfica apreciamos a Rosa De La Paz, Gerente Categoría Yogurt ToniCorp; Juan Carlos Arias, Gerente Nacional de Marketing ToniCorp; Alexandra Chancay, Gerente de Marketing Consumer ToniCorp; y, Adriana Ubilla, Jefe de Marca de Yogurt ToniCorp.