Revista Abordo

Tiraje: 10.500 ejemplares No. de cada ejemplar: No. de edición: 133

Socio Estratégico

En el cielo de las pasarelas

KENDALL JENNER

EJEMPLAR DE CORTESÍA / COMPLIMEaNTARY COPY

DICIEMBRE 2015 / ENERO 2016 DECEMBER 2015 / JANUARY 2016

Nuestros destinos:

ECUADOR | COLOMBIA | CUBA | VENEZUELA | PERÚ | ARGENTINA | ESTADOS UNIDOS

MENSAJE DEL GERENTE / LETTER FROM THE CEO

53 años junto al país Supporting the country for 53 years Tame nació bajo los ideales de conquistar el espacio aéreo y unir al país.

La historia de la empresa está cargada de transformaciones, aprendizajes y recuerdos satisfactorios. Por más de cinco décadas acompañamos a los ecuatorianos en su empeño por construir un mejor país, por explorar la naturaleza y descubrir las maravillas del Ecuador.

Las aventuras e ilusiones de los usuarios que confían en Tame inician y concluyen en nuestros aviones, en compañía de nuestros colaboradores, en familia. Actualmente, la aerolínea es un símbolo de la identidad nacional, que atraviesa las fronteras nacionales e internacionales, mostrando al mundo el carisma y la competitividad que nos caracteriza.

En diciembre, el país tendrá varias razones para celebrar. Tame, se enorgullece de cumplir 53 años atravesando el cielo y desea a sus usuarios alegría en la época navideña y éxitos en el siguiente año.

Tame, vuela Ecuador.

We formed Tame with the aim of conquering the air and uniting the country.

Throughout its 53 years of operations, the company has experienced multiple transformations, learned many lessons and built proud memories. For more than five decades, we have been working alongside Ecuadorians to build a better country by exploring its four worlds and discovering the wonders that Ecuador holds.

The adventures and dreams of the passengers that trust Tame begin and end in our planes, in the company of our workers and with family. The airline is a symbol of the nation’s identity. Crossing national and international borderswe show the world the charisma and competitiveness that we are known for.

This December, the Ecuadorian airline will have been flying Ecuador’s skies for 53 years, a reason for the entire country to celebrate. Our future is linked to the happiness of the country.

Tame, fly Ecuador

Paola Carvajal Gerente General, CEO

16 o

contenidos/contents 42/ Ecuador Decembrino

74/ Kendall

Un país con mucho que ofrecer en los festejos de diciembre.

December in Ecuador A country that has a lot to offer during December celebrations.

52/ Hospedaje de ensueño Viva una experiencia única en los mejores lugares de Ecuador.

Your dream hotel Enjoy an experience like no other in the best hotels in Ecuador.

2015, el año de esta joven del clan Kardashian.

84/ La fuerza despierta El estreno más esperado del año: ¿Por qué el mundo ama a Star Wars?

92/ Año nuevo Metas realistas y objetivos claros. Cumpla sus propósitos en 2016.

100/ Luxury Disfrute de lo mejor y lo más exclusivo de una vida de lujos.

62/ TripAdvisor recomienda 114/ Cumbre Empresarial 2015 Una muestra de La gala que premia a las mejores empresas del país.

lo mejor de la gastronomía.

TripAdvisor recommends A sampling of the best Latino cuisine.

INFORMACIÓN

FORMACIÓN / EDUCACIÓN

DEPORTE

OPINIÓN

INFORMACIÓN COMERCIAL

ENTRETENIMIENTO

EDITORIAL / EDITOR`S LETTER www.abordo.com.ec

The opportunity to be Reborn

La oportunidad de renacer Si tenemos una convicción es que viajar es un proceso de catarsis para el ser humano, un momento de renacimiento y purificación, de ver y entender el mundo con otros ojos. De convertirse, finalizando un periplo, en un ser humano mejor. También tenemos la certeza que hay momentos del calendario con un toque especial para emprender esta mutación. La Navidad o el fin de año, por ejemplo, nos llaman a revisar nuestras acciones, a analizarnos y también a proponernos metas que alimenten nuestro espíritu. En esa búsqueda de paz, el viaje juega un rol protagónico.

Ecuador, rico en opciones para los viajeros (Galápagos, Costa del Pacífico, Andes y Amazonía), es un país donde cerrar el año; es una fiesta con tintes únicos. Cábalas, monigotes y quema del Año Viejo son algunas de esas tradiciones profundas que nos diferencian y que nos animamos a recoger en las páginas de esta edición.

If there is one thing we are certain about, it is that traveling is an emotional release; it is a moment of rebirth and purification, an opportunity to see and understand the world from someone else’s shoes, and upon completing this journey, to become a better person. Furthermore, we have no doubt that there are certain times of the year that are more favorablefor undertaking this process.

Christmas andNew Years, for example, call for us to look back on our actions, to analyze ourselves and set goals that will strengthen our spirit. During this search for peace, traveling plays an essential role.

Ecuador has a wealth of options for travelers (Galapagos, the Pacific Coast, the Andes and the Amazon Rainforest). Here in Ecuador, the New Year’s Eve celebration is something unique. The superstitions we follow, the creation of rag dolls to burn, with the ritual of literally burning the passing year, are some of the deep traditions that set us apart and that have motivated us to write about this holiday in our December edition.

En la última edición del 2015, ABORDO también indagó en la vida de la modelo que hizo de éste, su año. La estadounidense Kendall Jenner no es solo el nuevo ángel de Victoria´s Secret, es también la modelo que rompió el molde del reality Keeping up with the Kardashians y se instaló con éxito en las pasarelas más codiciadas del globo como Chanel y Givenchy. Y si damos un vistazo a la pantalla grande, 2015 cierra con broche de oro, con el estreno de Star Wars 7: El despertar de la Fuerza. Preparamos una guía con datos clave de esta saga que conquista el corazón de grandes y pequeños.

In this last edition of 2015, Abordo also took a look into the life of the model that made this year her own. Kendal Jenner, from the U.S., is not just the new angel of Victoria’s Secret, but she is also the model who broke away from the traditional reality show, ‘Keeping up with the Kardashians’ and successfully paraded down the most renowned catwalks in the world, such as Chanel and Givenchy. We also take a look at the big screen and the finishing touch to 2015, the release of Star Wars 7: The Force Awakens. We have prepared a guide, indicating the key parts of this saga that has won the hearts of both adults and adolescents.

Excelente 2016 para usted. Nuestra recomendación: ¡no pare de viajar!

We wish our readers an excellent 2016. Our recommendation: do not stop traveling!

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COMITÉ TAME / TAME COMMITTE Relaciones Públicas Tame EP/ Public Relations Tame EP Xavier Aguirre EDITORIAL / EDITORIAL Director Editorial / Editor-in-Chief Ricardo Dueñas Gerente de Medios / Editorial in Chief Sofía Chávez Coordinación Editorial / Editorial Coordination Ma. Cristina Guevara Periodista / Journalist Valentina Rodríguez Colaboradores / Contributors Andrea Mendoza, Nelly Novoa Traducción / Translation Lenguatec Colaboradores Revista Ekos / Ekos Staff Silvana González, Ma. José Muñoz, Federico Di Somma, Erika Vizuete ARTE / ART Editora Gráfica / Graphic Editor Arelis Carbali Diseño / Design Marco Chiriboga Foto de Portada / Cover Photo Contenidos y créditos: Internet Diseño de Portada / Cover Design Marco Chiriboga, Pablo Olmedo Fotografía ABORDO / ABORDO Photography Eduardo Naranjo, Francisco Jarrín Soporte Web /Web Master Alejandro Romero Content Media Manager Jessica Proaño PUBLICIDAD / ADVERTISING Gerente Comercial / Commercial Manager María José Paredes Ejecutivos de Ventas / Sales Asesors Karina Nieto, José Luis Yúnes, Paulina Espinosa, Alejandra Alarcón, Gabriela Mayorga, Mónica Vinueza abordo@ekos.com.ec| (593-2) 244 3377 ext. 257/ 235/ 285/ 252 Distribución / Distribution Luis Armendáriz, Darwin Álava OPERACIONES Y COBRANZA Gerente de Operaciones Karla García Ejecutivos de Artes y Cobranza Diana Puma Carlos García Alejandro Chávez (593-2) 244 3377 ext. 244/ 267/ 265

©2015 ABORDO es publicada cada mes para TAME por ©2015 ABORDO is published monthly for TAME by

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IMPRESO EN QUITO POR EDIECUATORIAL / PRINTED IN QUITO BY EDIECUATORIAL

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To´ak e l

s a b o r

d e l

l u j o

E l chocolate es una deliciosa tentación que estimula los cinco sentidos.

Vista, tacto, oído, olfato y gusto explotan al estar cerca y degustar una barra de este dulce placer, explica la chef experta en chocolate Idaly Farfán. Para los conocedores y aficionados de su sabor, catar un buen chocolate, que equilibra perfectamente lo amargo y lo dulce, es toda una experiencia que se puede comparar con un buen vino. Esta es la propuesta de la empresa de chocolates de lujo To´ak, según explicó su cofundador Carl Schweizer.

Si por un vino de calidad se paga cientos de dólares, por qué no pagar lo mismo por un fino chocolate que brinda una experiencia igual de especial, con más de 4.000 moléculas aromáticas estimulando todos los sentidos.

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BARRA DE chocolate DE LUJO CRÉDITO fOTOS: TO´AK

Así empezó To´ak, creando barras para el mercado de lujo que cuestan USD 260 cada una. Pero no basta con el sabor ideal, el empaque y los elementos complementarios que rodean este producto exclusivo, son fundamentales para que se convierta en un artículo digno de colección.

Una delicada caja de madera contiene los 50 gramos de chocolate, envueltos en un fino papel dorado, con un fruto de cacao cuidadosamente seleccionado para calzar en medio de la barra. También está acompañado por unas pinzas de madera para evitar el contacto con el aroma de los dedos y un pequeño libro donde se informa sobre la cosecha, la elaboración, la historia y una guía para disfrutar de esta delicia. Cada detalle de este producto es hecho a mano por artesanos ecuatorianos. El cacao para este chocolate es del sector Piedra de Plata en Manabí, donde se han encontrado árboles de más de 80 años del tipo nacional puro, que están en peligro de extinción y cuya historia data de hace más de 3.500 años .

El chocolate To´ak tiene tres presentaciones: su versión de 2014 con 81% de cacao y las versiones de 2015 light -73% de cacao- y dark 80,5% de cacao.

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TURISTAS e n

e l

e s p a c i o

¿ Alguna vez ha soñado con abordar una nave y volar tan alto hasta llegar al espacio? ¿Se imagina a usted mismo en algún punto del universo levitando a causa de la gravedad cero? No importa la edad que tenga, de seguro ese sueño sigue tan vigente como la primera vez que vió una escena de una película espacial.

Por esta razón, Virgin Galactic, una empresa dirigida por el multimillonario Richard Branson, trabaja para que el turismo espacial no se quede solo en la ficción. La sola idea de que la era de los viajeros del espacio sea una realidad, ha hecho que más de 700 personas se encuentren en la lista de espera para abordar una de las naves cuando este proyecto se cristalice. Entre ellos están el cantante Justin Bieber,

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USD 250.000 ES EL VALOR PARA ESTAR SEIS MINUTOS EN GRAVEDAD CERO.

el astrofísico Stephen Hawking y el actor Ashton Kutcher; según una nota de CNN del 2014.

Por más de una década, la empresa ha trabajado para convertirse en la primera línea espacial comercial del mundo con cientos de profesionales, incluyendo científicos de cohetes, ingenieros y diseñadores; sin embargo, accidentes como el ocurrido en un vuelo de prueba el pasado 31 de octubre del 2014 -la nave sufrió un incidente causando la muerte del piloto y serios daños en el copiloto- despertó dudas de la realización de este sueño de visitar el espacio como un turista.

A partir de este hecho, la empresa vivió una reestructuración y hace poco afirmó que reanudarán sus pruebas en febrero del 2016.

Si Virgin Galactic lo logra, ¿se animaría a subirse a una nave SpaceShipTwo -una combinación de cohete y parapente- junto a otros cinco pasajeros y dos pilotos para elevarse a 50.000 pies (15 km)?

Cuando los pilotos separen la nave espacial del avión, encienden el motor de cohete, que crea la fuerza G, quedando los pasajeros pegados al asiento. Ahí experimentará una aceleración de 4.000 kilómetros por hora, más de tres veces la velocidad del sonido.

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MASTÍN M i l l o n a r i o

Cuando se trata de escoger al mejor amigo del hombre, hay quienes no escatiman en gastos, por eso pagan hasta millones de dólares para tener en casa a su perro ideal. La raza más costosa de can son los Dogo del Tíbet (Mastín Tibetano), conocidos como los guardianes del Himalaya y protectores de los monasterios del Tibet.

En China, esta raza se ha convertido en un símbolo de estatus para los millonarios, ya que aseguran que son animales de la suerte, que traen salud y seguridad. Así, el año pasado, un magnate inmobiliario compró el perro más caro del mundo en una subasta, se trató de un Mastín que costó 12 millones de Yuanes, alrededor de USD 2 millones.

Envíanos una foto turística y nosotros la publicamos

Nieve en La Gran Manzana Daniela Guevara Guevara Estudiante

Una de las ciudades más cosmopolitas del mundo blanquea a causa de la nieve.

Nueva York en invierno: cada rincón está lleno de encantos.

:9:00 | : 04 DE marzo DE 2015 | : Nueva york

Añádenos como contacto y envíanos tu foto a: abordo@ekos.com.ec

Se distribuye mensualmente en todas las frecuencias aéreas operadas por Tame, a nivel nacional e internacional • Informa y entretiene a más de 210.000 pasajeros por mes • Su tiraje alcanza 10.500 ejemplares cada mes, con un promedio de 9 lectores por revista • Tiene presencia en Internet: abordo.com.ec • Además de las aerolíneas de Tame, circula en hoteles, restaurantes, spas y municipios de todo el país.

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Turismo

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Tame: 53 años

Iluminando el cielo ecuatoriano

En la historia nacional de la aviación, Tame tiene un capítulo especial. Por más de medio siglo, la aerolínea se consolidó como un emblema de la aviación ecuatoriana, conquistando el cielo junto a miles de personas, apoyando el desarrollo de la sociedad y promocionando las maravillas naturales que tiene el país.

El nacimiento de un sueño La filosofía de Tame, desde el principio, tuvo como ejes principales el reconocimiento de la identidad ecuatoriana y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.

- A inicios de los 60, la Fuerza Aérea Ecuatoriana proyectó la creación de una aerolínea para impulsar el desarrollo

comercial, turístico y cultural del Ecuador; acortar las fronteras regionales y facilitar la llegada de personas a lugares de difícil acceso.

- Como parte de los estudios, se evaluaron aerovías y esquemas organizacionales para la empresa que tuvieron acogida entre las autoridades de la época.

- Se realizaron pruebas de vuelo en aviones C-7 del Escuadrón de Transportes, entre ciudades como Quito, Guayaquil, Cuenca, Manta, Loja, Latacunga, Ambato y Tulcán.

- El 17 de diciembre de 1962 comenzaron formalmente las operaciones comerciales de la aerolínea, entonces denominada Transportes Aéreos Militares Ecuatorianos.

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- En 1963, la incorporación de vuelos a Galápagos fue un hito para el archipiélago. El eje turístico de la aerolínea se consolidó y los colonos encontraron un puente aéreo con el Ecuador continental.

- En 1992 se incorporaron los primeros vuelos internacionales con las rutas Quito-Tulcán-Cali y Cali-Tulcán-Quito que en 2009 se transformaron en Quito-EsmeraldasCali y Cali-Esmeraldas-Quito.

- El crecimiento de la empresa facilitó la incorporación de nuevas rutas

internacionales a destinos como Estados Unidos, Argentina, Perú, Venezuela y Cuba.

- En 2014 se creó Tame Amazonía que, actualmente, beneficia a miles de personas en 62 pistas de aterrizaje de Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe.

- Tame es una empresa que se proyecta al futuro, siendo pionera en tecnología y servicio. La flota actual de TAME EP se comprende de 20 aviones: 10 Airbus (A330 A320, A319), 4 Embraer 190, 3 ATR 42-500 y 3 Kodiak.

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Mirando al futuro: naturaleza, aventura y sensaciones Ecuador es único en el mundo gracias a su diversidad natural y cultural. Tame es un actor decisivo en el afianzamiento del país como uno de los principales destinos turísticos para deportistas, aventureros, investigadores, personas de negocios, grupos familiares y amigos.

Todos los sabores, aromas y sensaciones están al alcance de los viajeros nacionales e internacionales. Tame es la aerolínea que une más destinos dentro de las fronteras nacionales. En total, son 15 ciudades distribuidas en todas las regiones del país, que ostentan playas, montañas, selvas y archipiélagos.

Consulte los itinerarios y gestione sus reservas en la página web

www.tame.com.ec

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Francisco Jácome Airbus 330 17.000 horas de vuelo aprox.

Wilson Salgado Embraer 190 14.000 horas de vuelo aprox.

Galo chico Airbus 319 y 320 14.300 horas de vuelo aprox.

Byron Mina ATR 42-500 14.200 aprox.

Destreza y responsabilidad para cruzar los cielos Operar una aeronave es delicado pero satisfactorio. Así lo consideran los comandantes Wilson Salgado, Francisco Jácome, Byron Mina y Galo Chico, quienes son los pilotos más experimentados de Tame. Actualmente, la tripulación de la aerolínea cuenta con alrededor de 138 profesionales, incluidos comandantes, instructores y primeros oficiales.

La disciplina, la destreza, la experiencia y el liderazgo son características imprescindibles para volar. Así se garantiza la seguridad de los usuarios, superando posibles adversidades mecánicas o climáticas. También se requiere alta responsabilidad y entrega, pues las operaciones aéreas se realizan en el día y en la noche, y no se detiene los fines de semana ni los días festivos.

Al pilotear un avión, todo momento es crucial. Los aterrizajes exitosos son el resultado del trabajo coordinado entre los pilotos, el personal en tierra y la tripulación menor. Las personas reaccionan de múltiples maneras al volar, pero los pilotos siempre mantienen el control sobre los la aeronave y sobre sí mismos

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ANTES DE VOLAR Para ingresar a la tripulación de Tame, los pilotos deben tener mínimo 800 horas de vuelo.

Ningún piloto puede exceder las 8 horas de vuelo o las 12 horas de labores diarias.

Deben rendir evaluaciones psicológicas y físicas frecuentes.

Actualizan periódicamente sus conocimientos mediante capacitaciones.

La selección llegó alto con Tame Ecuador hizo historia en las eliminatorias al mundial Rusia 2018 al consagrarse como el líder absoluto de la primera fase. Tame fue parte del equipo, pues acompañó a la “Tri” en sus partidos dentro y fuera del país, y compartió información exclusiva con sus seguidores a través de sus redes sociales.

La aventura inició en Argentina donde la selección venció al equipo anfitrión, en contra de todos los pronósticos. La confianza y nivel del equipo crecieron, permitiéndole imponerse como local frente a Uruguay y Bolivia y, como visitante, contra la selección venezolana en Puerto Ordaz.

Gracias a estos resultados, Ecuador lidera la tabla de posiciones con 12 puntos, 9 goles a favor y se mantiene como el único equipo invicto de las eliminatorias. Los siguientes partidos, frente a Paraguay y Colombia, se disputarán en marzo de 2016 y Tame seguirá apoyando al equipo.

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TUERI volvió a su hogar en Cuyabeno Hace un año, en la provincia de Sucumbíos, las autoridades rescataron a un águila arpía que resultó herida por proyectiles. Tueri, como fue bautizada, sufrió heridas en su cuerpo, fracturas en el ala izquierda y ameritó cirugía. Su largo proceso de rehabilitación se realizó en el Cotopaxi y en las inmediaciones del Aeropuerto Mariscal Sucre.

Tras verificar la mejoría del águila,la Fundación Faenatus emprendió la iniciativa de reinsertarla

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en su hábitat natural, en Cuyabeno. Tame fue la aerolínea encargada de facilitar el encuentro de Tueri con su hogar en la Amazonia. El traslado se realizó cumpliendo altos estándares de seguridad y garantizando la integridad de Tueri, quien fue liberada con un dispositivo de rastreo para que los expertos puedan monitorear sus progresos.

Actualmente, las águilas arpías son afectadas por la deforestación y la cacería ilegal. Se caracterizan por ser las más grandes de América y las más fuertes del mundo.

Un viaje para guardar en el corazón Mirar la puesta de sol desde el cielo es una experiencia única en la vida. A través de las ventanas de un avión de Tame, los niños de la Fundación Solca de Loja vieron al sol opacarse en el horizonte, frente a sus rostros iluminados de alegría. Ninguno había volado antes pero, en esta ocasión, hicieron una pausa en sus tratamientos médicos para viajar a Guayaquil y revitalizarse. La Fundación Solca agradeció a Tame por hacer posible esta aventura.

Hubo una fiesta en la sala de preembarque del Aeropuerto de Catamayo. El personal de la aerolínea preparó un animado recibimiento para los 24 niños, con globos y serpentinas, como antesala a la llegada del avión. La expectativa crecía en los menores que no paraban de bromear. Tras la llegada del ATR-42-500, fueron recibidos por comandante Roberto Marcos y su tripulación.

Arribaron a Guayaquil justo antes del anochecer, para visitar brevemente sus malecones, cenar y hospedarse en el hotel. Al día siguiente, desde muy temprano, los niños iniciaron su recorrido turístico por el Puerto Principal en un bus de dos pisos, para observar sus parques y plazas, antes de retornar al hospital en Loja y seguir adelante con sus tratamientos pero, esta vez, con los maravillosos recuerdos que vivieron junto a Tame.

La Fundación Solca de Loja, entregó un reconocimiento a la aerolínea por sus “altos valores sociales y comunitarios”.

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FIN D E A Ñ O

A LO E C UATO R I A N O Ecuador se prepara para finalizar un año y comenzar un nuevo. / Ecuador is preparing to end one year and start a new one .

Texto: Ma. Cristina Guevara_Diseño: Marco Chiriboga_Fotografía: Internet_ilustraciones: Julio Guevara ···································································

Los finales de año y los nuevos comienzos son únicos en la Mitad del Mundo. Si quiere disfrutar de esta experiencia: aterrice en Ecuador, camine por sus calles, sienta sus olores, escuche su música... Podrá vivir la espiritualidad de los ecuatorianos, a través de sus rituales y fiestas.

Las representaciones humanas del nacimiento de Jesús, también llamados Pases del Niño, son muy constantes.

Asistir a uno, es la oportunidad de ver la riqueza cultural de este país fundido con su herencia católica. El más importante, El Pase del Niño Viajero, se vive en la ciudad de Cuenca en vísperas de la Nochebuena; se trata de una verdadera fiesta que reúne a miles de visitantes.

Cuando la Navidad ha terminado, empieza un ritual colectivo y único: un acto simbólico para “incinerar” los malos y buenos momentos del año que se va. La quema de “años viejos” o “monigotes” es una de las tradiciones más arraigadas; va acompañada de una fiesta llena de humor.

Y al iniciar el año nuevo, puede vivir una típica fiesta de pueblo. Del 1 al 6 de enero, los diablos se toman la ciudad de Píllaro. “La Diablada” es una fiesta donde los habitantes de esta ciudad muestran su hospitalidad con los turistas.

Final del 2015, comienzos del 2016: las fechas son perfectas para descubrir un país y sus tradiciones que se conjugan de manera interesante en diciembre, época en la cual se respira compañerismo, familiaridad y espiritualidad. Si usted visita estas tierras, no dude en sentirse como en casa.

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In the middle of the world, New Year’s Eve and new starts are celebrated like nowhere else. If you are looking to enjoy this experience fly to Ecuador, walk through its streets, inhale the odors, listen the ecuadorian music...

You will live the spirituality of Ecuadorians through its rituals and celebrations.

The human representations of the nativity of Jesus vary only slightly from one to the other,and are an excellent opportunity to experience the cultural wealth of this country founded on Catholicism. The most important event, El Pase del Niño Viajero (described hereunder), is celebrated in the city of Cuenca on Christmas Eve. Once Christmas has ended, a collective and unique tradition begins: a symbolic act to “burn” the bad and good moments of the passing year. The burning of the “passing year” or “rag dolls” is one of the strongest traditions that exists in the four worlds of Ecuador, which is followed by warm-spirited celebrations.

At the beginning of the New Year. From January 1 to 6, devils take over the city of Pillaro. During the “La Diablada” (Dance of the Devils) celebration, where residents are extremely hospitable towards tourists.

The end of 2015, beginning of 2016: this time of the year is perfect for visiting a country full of flavors, colors, sounds and smells. In the month of December, these have a very interesting ways of blending together and it is a time of year full of camaraderie, family and spirituality. For anyone visiting these lands, we are certain that you will feel at home.

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CUENCA : PAS E D E L N I Ñ O V I A J E R O Los pases del niño, son nacimientos vivientes en los cuales desfilan una serie de personajes propios de la tradición católica (José, la Virgen María, los tres reyes magos) junto a personajes mestizos en honor al nacimiento de Jesús. El más importante de los pases, es aquel que está dedicado al “Niño Viajero”.

These celebrations are lively Nativities characterized by parades with wellknown figures from the catholic religion (Joseph, the Virgin Mary, Three Wise Men), along with mestizo figures honoring the birth of Jesus. The most important parade figure is dedicated to the “Niño Viajero” (the Traveling Child).

Fecha / Date: El 24 de diciembre, en la ciudad de Cuenca. Inicia, por lo general a las 10h00 y concluye, aproximadamente, a las 15h00. La procesión comienza en la avenida Ordóñez Lazo y recorre la calle Simón Bolívar, en el centro de la ciudad.

Every year on December 24th in Cuenca. It generally starts at 10:00 a.m.and ends at approximately 3:00 p.m. The parade begins on OrdoñezLazo Avenue and continues along Simon Bolivar Street in the city center.

Historia:

History:

En honor a la imagen del Niño Dios, mandada a esculpir por Josefa Heredia en 1823. Su último dueño, Monseñor Miguel Cordero Crespo, realizó en 1961, una peregrinación a Tierra Santa, acompañado por la imagen, bendecida por el Papa Juan XXIII. A su retorno a Cuenca, el pueblo le dio a esta famosa escultura el título de “Niño Viajero”, y desde ese entonces se le rinde culto con mucha pompa el día de Navidad.

This name was given to an image of Child Jesus, which Lady Josefa Heredia ordered to be sculpted in 1823.

In 1961, its previous owner, Monsignor Miguel Cordero Crespo, made a pilgrimage in the Holy Land and it was blessed by Pope Juan XXIII. Upon returning to Cuenca, the town named this sculpture the Niño Viajero, and ever since, it has been ceremoniously worshipped on Christmas Day.

¿Qué encontrará? / What can visitors expect to see?

DESFILE: El desfile tiene villancicos, carros alegóricos, personajes y campesinos de las provincias del Azuay y

Cañar.

CASTILLO: Conjunto de alimentos armado en forma de guirnaldas con frutas, legumbres, bombones, botellas de licor, juguetes etc. Constituyen “ofrendas” al Niño.

COMIDA: Se obsequian papas cocidas, chanchos horneados, cuyes, pavos, etc. /

PARADE: is full of Christmas carols, floats, and noteworthy and characters, such as those from the manger scene from the provinces of Azuay and Cañar.

“CASTILLO”: decorated wreaths that are full of fruit, legumes, candy, bottles of liquor, games, etc. The Castillo sare offerings to the Child and they honor.

FOOD: people in the parade hand out food, such as: cooked potatoes, hard-boiled eggs, hot peppers and meat including roasted pork, guinea pig, and more.

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GUAYAQ UI L/ QUI TO : Q U E MA D E MO N I G OT E S In Ecuador, the people end the year by burning rag dolls that represent the good and bad of the passing year. The most traditional dolls are make from cloth and sawdust, while the more modern ones are made from cardboard and represent movie or television characters, or politicians that had an impact during the year.

En Ecuador se despide al año quemando monigotes que representan lo bueno y lo malo del año que se va. Los más tradicionales son hechos de tela y aserrín mientras que los más modernos son hechos de cartón y con personajes de cine, televisión o política que causaron impacto en el transcurso del año.

Fecha / Fecha: 31 de diciembre. Durante el día se exhiben los monigotes acompañados de los testamentos. A las 24:00 se encienden hogueras para quemarlos. /December 31. Throughout the day, the rag dolls are displayed with their testimonies (a tongue-in-cheek poem about the year). At midnight, the dolls are burned in bonfires.

Personajes / Characters El año viejo o monigote: realizado de aserrín y tela, o de cartón basado en personajes representativos.

Las viudas: Hombres disfrazados de mujeres que lloran al año que se va y piden limosnas en las calles.

El Testamento: Escrito redactado, supuestamente por el año viejo, en el cual deja una jocosa herencia al pueblo ecuatoriano.

The passing year or rag doll: made of sawdust and fabric, or cardboard. People may base these dolls on representative figures.

The widows: men dress up as women and cry for the passing year, asking for change in the streets.

The Testimony: an essay, supposedly written for the passing year, which leaves some sort of funny legacy for the Ecuadorian people.

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PÍ LLA R O : L A D I A B L A DA Una vez que pasaron las festividades decembrinas, con un tinte espiritual, se celebra una fiesta en donde los diablos (gente disfrazada de todas las edades) se toman la ciudad de Pillaro, al norte de la Provincia de Tungurahua. Se trata de una típica fiesta de pueblo, donde la música, la comida y las bebidas se conjugan con la alegría y la hospitalidad de la gente./ Once the December celebrations have come to an end, a spiritual celebration takes place in which the devils (people dressed up of all ages) take over the city of Pillaro in the northern part of the Province of Tungurahua.

This is a typical festival of the people, where music, food and drinks are mixed with the joy and hospitality of the people of Pillaro.

Historia / History: Según cuenta la historia, en épocas coloniales los indígenas se disfrazaban de diablos en repudio a las prédicas sacerdotales y al maltrato físico, psicológico, económico y moral que recibían de los españoles. Esta tradición se mantuvo por años en esta ciudad. / According to history, in colonial times the indigenous people dressed up as the devil to reject the priest’s sermons and the physical, psychological, financial and moral abuse that they suffered under the Spaniards. This tradition has continued for decades in cities throughout the country.

Lugar: Personajes / Personajes:

Píllaro, es una localidad del centro de Ecuador, al norte de la provincia de Tungurahua. Es la cabecera del cantón Píllaro. Está localizada cerca de la ciudad de Ambato. / Place: Pillaro is a town in the center of Ecuador, in the northern part of the province of Tungurahua. It is the capital of the county ofPillaro and is located close to the city of Ambato.

Diablos de Píllaro: Son gente de toda edad disfrazada de diablos. Usan trajes especiales cuya confección es el resultado de mucho tiempo y esfuerzo. Sus máscaras son elaboradas artesanalmente y decoradas con cuernos y dientes de diferentes animales como cabras, venados, corderos, toros. / Devils of Pillaro: people of all ages dress up as devils. They use special costumes, which are the result of a lot of time and effort. The masks are handmade and are principally crafted from an adobe mold.

Aprominent and decorated with horns and teeth of various animals such as goats , deer , sheep , bulls.

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EL PASE DEL NIÑO VIAJERO,

Expresión de cultura y tradiciones en Cuenca-Ecuador E l 24 de diciembre, Cuenca vive uno de los acontecimientos culturales más representativos e importantes a nivel nacional: El Pase del Niño Viajero donde el color, la música y las manifestaciones populares, son elementos importantes que reflejan la idiosincrasia, creencias y devoción de un pueblo costumbrista.

50 p

La imagen del “Niño Dios” que recorre las calles del Centro Histórico de Cuenca fue esculpida en 1823. Años más tarde, en 1961, fue llevada a recorrer Tierra Santa siendo bendecida por el Papa Juan XXIII. Desde entonces la gente llena de un sentimiento de emoción, acompaña al Niño en un desfile de colores y villancicos, carros alegóricos, bandas

duran en su función largos períodos. La organización de las populares, niños y adultos representando la Sagrada Familia, los Reyes Magos, ángeles, pastores, gitanos y disfraces que familias es otra de las expresiones de fe de los cuencanos, representan a las diferentes etnias que el Ecuador posee. el arreglo de carros alegóricos con diferentes temáticas, y Los trajes que se exhiben son muy elaborados, elegantes adornados de “castillos”-es decir ofrendas-, así como revestir y coloridos. Los “Mayorales” representan campesinos que a los más pequeños son algunas de las tradiciones. Desde tenían gran poder y prestigio, además de buena posición finales de octubre ya se realizan actividades que preceden a económica, su atuendo es elegante la procesión. Una de ellas es la Novena y y vistoso. Van acompañados de Uno de los acontecimientos otra, la visita de la imagen del “Niño” a los caballos de igual forma revestidos barrios y parroquias de la ciudad, para culturales más con mantas de seda y una especia invitar a los vecinos al Pase Mayor del 24 representativos a nivel de guirnaldas con ofrendas de de diciembre. alimentos como papas cocidas, nacional: El Pase del Niño El día 24 a la madrugada, los carros huevos y animales como chanchos Viajero alegóricos toman puesto a lo largo de horneados, cuyes, pavos y pollos las principales arterias de la ciudad. La asados, que con frecuencia llevan lazos procesión, inicia a las 10H00 y concluye aproximadamente de cintas y billetes en sus hocicos y picos, además de frutas, a las 15H00. El Pase cuenta con aproximadamente 50.000 bombones, vegetales, botellas de licor que denotan, gratitud al personas entre locales y extranjeros que se dan cita para “Niño Dios”. participar u observar la representación de un país con El Pase del Niño se prepara con mucho tiempo de riqueza multiétnica. Durante el recorrido las familias antelación por “priostes” y “mantenedores”. Los primeros cuencanas organizadas, reparten panes y chicha de jora, son las personas que auspician social y económicamente agua de frescos y fundas de caramelos. el evento y son elegidos cada año. Todos los invitados Cuenca, es una ciudad privilegiada por tener riquezas reciben, de parte del mantenedor, un regalo: un pan dulce patrimoniales. Es el caso de esta gran procesión que fue comúnmente conocido como “costra” y chicha. El aceptar declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Nación en este regalo implica un compromiso para participar en el diciembre de 2008. El Pase del Niño Viajero, es una tradición pase. Los “mantenedores”, en cambio, son personas que se única, un buen pretexto para visitar Cuenca, una de las responsabilizan de todos los aspectos relacionados con el ciudades más hermosas del Ecuador.

Pase y se encargan de mantener viva la tradición, por lo que

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Napo Wildlife: www.napowildlifecenter.com Dirección: Lago Añangu, Orellana Teléfono: (593-2) 6005 893

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Experiencias únicas que no encontrará en las guías turísticas. / One-of-a-kind experiences that cannot be found in tourism guides.

Texto: Valentina Rodríguez_Diseño: Arelis Carbalí_Fotografía: Internet_ ················································································································································

Aproveche estas vacaciones de diciembre y visite los lugares de ensueño en los cuatro mundos y las principales ciudades del Ecuador. Así empezará su 2016 con toda la energía. Vivir la experiencia como uno más de la comunidad: conversar con los lugareños, aprender sus costumbres, compartir su cultura, disfrutar de cerca la preparación y el sabor de su gastronomía típica y entrar en lugares poco conocidos o áreas inaccesibles.

Esto convertirá su viaje en una experiencia única, auténtica y exclusiva, los tres elementos clave para conseguir una experiencia de ensueño, según afirma la experta Andrea Schnoor.

En Ecuador puede disfrutar de todo esto, en lugares de hospedaje que le ofrecerán comodidad y experiencias inolvidables. ABORDO presenta algunas recomendaciones de hospedajes en cada región.

Make the most of these December holidays and visit dream destinations in the four worlds of Ecuador and some of its biggest cities in order to start 2016 revitalized. Experience these holidays like one of the locals: talk with the residents, learn their traditions, share their culture, enjoy the preparation and flavor of typical cuisine first hand, and visit places unknown or inaccessible to the average tourist. This will make your vacation unique, authentic and exceptional, which, according to expert Andrea Schnoor, are the three key factors for having a dream experience.

In Ecuador, visitors can experience all of this in comfortable hotels that offer their guests unforgettable experiences. ABORDO has included some recommendations for hotels in each region.

HOTELES DE ENSUEÑO / COSTA DEL PACIFICO

CASA CEIBO: casaceibo.com Dirección: Km 5 Ave. Sixto Durán Ballén, Bahía de Caráquez Teléfono: (593-5) 2399 399

Palmazul: palmazulecuador.com Dirección: Av. Quito S/N a 500 mts de la calle principal, San Clemente. Teléfono: (593-5) 2673 008

COSTA La franja costera del Ecuador está conformada por alrededor de 2.000 kilómetros llenos de hermosas playas, ciudades llenas de historia y más atractivos naturales como los mangales. / Ecuador’s coastline has around 2,000 kilometers of beautiful beaches, cities brimming with history and natural attractions, such as mangroves.

Tanusas: www.tanusas.com Dirección: Ruta Spondilus Km 12 vÍa Puerto Cayo, Manta Teléfono: (593-9) 8544 6881

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WYNDHAM: www.wyndham.com/hotels/ecuador/guayaquilguayas/wyndham-guayaquil/hotel-overview Dirección: Calle Numa Pompilio Llona-Ciudad del Rio Teléfono: (593-4) 3717 800

GUAYAQUIL La ciudad más grande y poblada del Ecuador. Un lugar muy comercial y rodeado de atractivos naturales e históricos. / The largest and most populated city in Ecuador. This is a very commercial city, surrounded by natural and historic attractions.

Mansión del Río: www.mansiondelrio-ec.com Dirección: Barrio Las Peñas, Calle Numa Pompilio Llona No. 120, junto al Puerto Santa Ana Teléfono: (593-4) 2566 044

HOTELES DE ENSUEÑO / ANDES

Mashpi Lodge: www.mashpilodge.com Dirección: Reserva Privada Mashpi, Mashpi Calacalí Teléfono: (593-2) 4008 088

SIERRA En plena Cordillera de los Andes, es una región llena de páramos, bosques y grandes montañas y nevados. / Right in the middle of the Andes Mountain Range, this is a region of tundra, forests, magnificent mountains and snow-covered peaks.

Hacienda Zuleta: zuleta.com Dirección: Comuna Zuleta, Parroquia Angochagua, Imbabura Teléfono: (593-6) 2662 232

Samari: www.samarispa.com Dirección: Vía aL Puyo Km. 1, Baños Teléfono: (593-3) 2741 855

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Casa Gangotena: www.casagangotena.com Dirección: Bolívar Oe6-41 y Cuenca Teléfono: (593-2) 4008 000

QUITO La capital del Ecuador y destino líder de sudamérica.

Es la perfecta fusión entre lo histórico y lo moderno. / The capital of Ecuador and the leading destination in South America. This city provides a perfect blend of history and modernity.

jw marriott: www.marriott.com/hotels/travel/uiodt-jwmarriott-hotel-quito/ Dirección: Orellana y Amazonas Teléfono: (593-2) 2972 000

HOTELES DE ENSUEÑO / AMAZONÍA www.abordo.com.ec GALÁPAGOS GALÁPAGOS EN TEXTURAS EN/ TEXTURAS GALAPAGOS TEXTURES

Sacha Lodge: www.sachalodge.com Dirección: Lago Pilchicocha, Sucumbíos Teléfono: (593-2) 2566 090

AMAZONÍA Conformada de 120.000 kilómetros de territorio lleno de selvas , ríos, bosques húmedos y parques nacionales con la más variada flora y fauna. / Made up of 120,000 kilometers of land covered by jungles, rivers, rainforests and national parks, with an immense variety of flora and fauna.

Kapawi Ecolodge: www.kapawi.com Dirección: Comunidad Achuar- Río Chapahuari, Pastaza Teléfono: (593-2) 6009 333

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Mansión Alcázar: mansionalcazar.com Dirección: Calle Bolívar 12-55 Y Tarqui Teléfono: (593-7) 2823 918

CUENCA Una ciudad rodeada de cuatro ríos que encierra la tradición y la historia del Ecuador en sus iglesias y edificios históricos. / This city, surrounded by four rivers, holds the tradition and history of Ecuador within the walls of its churches and historic buildings.

Piedra de Agua: test.piedradeagua.com.ec Dirección: Calle Paseo de la Guadalupana y Calle Manantiales, Cuenca Teléfono: (593-7) 2892 496

HOTELES DE ENSUEÑO / GALÁPAGOS www.abordo.com.ec

Finch Bay: www.finchbayhotel.com Dirección: Isla Santa Cruz Puerto Ayora Teléfono: (593-2) 2988 311

GALÁPAGOS Patrimonio de la Humanidad, sus atractivos naturales atraen alrededor de 200.000 turistas cada año, que viajan para disfrutar de la exclusiva flora y fauna de las islas. / This Heritage of Humanity and its natural attractions welcome approximately 200,000 tourists every year, traveling to the islands to admire their flora and fauna, which is found nowhere else in the world.

Iguana Crossing: www.iguanacrossing.com.ec Dirección: Av. Antonio Gil Puerto Villamil, sabela Teléfono: (593-5) 2529 485

Pikaia Lodge: www.pikaialodgegalapagos.com Dirección: Barrio El Camote, Isla Santa Cruz Teléfono: (593-4) 3711 670

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SOCIOS ESTRATÉGICOS

Restaurante Grill La Bourgogne, Buenos Aires

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DOS GRANDES DEL TRADE TRABAJAN DE LA MANO TripAdvisor® es la mayor web de viajes del mundo, donde los viajeros planifican y reservan el viaje perfecto. Desde este mes, sus consejos para millones de viajeros y una amplia variedad de opciones de viaje serán parte de las páginas de ABORDO. Se trata del trabajo aliado de dos grandes del trade.

Juntos seremos, sin duda, la comunidad de viajes más fuerte de Ecuador. ¡Arrancamos! Y lo hacemos con un listado de restaurantes top en América.

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Socios Estratégicos

Opiniones en alianza con TripAdvisor

Destinos Tame

ARGENTINA Aramburu, Baires

i Latina, Baires

“Una experiencia gastronomica unica”

“Increíble experiencia gastronómica de 7 pasos”

Opinión del viajero TripAdvisor TheHT

Opinión del viajero TripAdvisor Adrian_cabouli

COMIDA: internacional, argentina, sudamericana DIRECCIÓN: Salta 1050, Entre Humberto I y Carlos Calvo, Buenos Aires TELÉFONO: 5411 4305 0439 WEB: www.gonzaloaramburu.com

COMIDA: Latina, española, argentina, sudamericana DIRECCIÓN: Murillo 725, Villa Crespo, Buenos Aires TELÉFONO: 5411 4857 9095 WEB: www.ilatinabuenosaires.com

La Bourgogne, Baires “Un lugar solo para los buenos amantes de la delicadeza sibarita del saber degustar” Opinión del viajero TripAdvisor 435angelica COMIDA: francesa DIRECCIÓN: Ayacucho 2027, Alvear Palace Hotel, Buenos Aires Teléfono: 5411 4805 3857 WEB: www.alvearpalace.com/v3/la-bourgogne.php

PERÚ Central Restaurante, Lima “Tradición y modernidad que complementan la felicidad”

Opinión del viajero TripAdvisor victor m COMIDA: Peruana, sudamericana, asiática DIRECCIÓN: Calle Santa Isabel 376, Miraflores, Lima Teléfono: 5112 428 515 WEB: www.centralrestaurante.com.pe

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Le Soleil, Cusco “Atendido por su propio dueño. Eso dice todo!”

Opinión del viajero TripAdvisor JPF2010

COMIDA: francesa DIRECCIÓN: Calle San Agustin 275, Cusco TELÉFONO: 5184 240 543 WEB: www.restaurantelesoleilcusco.com

BRASIL Mocoto, São Paulo “Experiencia Unica, la mejor comida típica en Sao Paulo”

Opinión del viajero TripAdvisor Jmarearte

COMIDA: parrilla, brasilera, mariscos, asadero, sudamericana Dirección: Av. Nossa Senhora Do Loreto 1.100, Vila Medeiros,São Paulo TELÉFONO: 55 11 2951 3056 WEB: www.mocoto.com.br

Socios Estratégicos

Opiniones en alianza

“Tradición y modernidad que complementan la felicidad”

Opinión del viajero TripAdvisor victor m

Varanda Grill, São Paulo “Para los amantes de muy buena carne”

Opinión del viajero TripAdvisor callehuertas COMIDA: parrilla, brasilera, asadero, contemporánea DIRECCIÓN: Rua General Mena Barreto 793, Jardim Paulista, São Paulo TELÉFONO: 5511 3887 8870 WEB: www.varandagrill.com.br

ECUADOR Zazu, UIO “Un gusto al Paladar”

Opinión del viajero TripAdvisor juan francisco s COMIDA: peruana, sudamericana DIRECCIÓN: Mariano Aguilera 331, La Pradera, Quito TELÉFONO: 5932 254 3559 WEB: www.zazuquito.com

EE.UU Bouley, NY

Club A Steakhouse, NY

“Lo disfrutamos de principio a fin. Apuesta segura”

“Mejor steakhouse en NYC”

Opinión del viajero TripAdvisor Ricardo S

Opinión del viajero TripAdvisor Hugo A

COMIDA: francesa DIRECCIÓN: 163 Duane Street, TriBeCa, Nueva York Teléfono: 1212 964 2525 WEB: www.davidbouley.com

COMIDA: parrilla DIRECCIÓN: 240 E 58th Street, Midtown, Nueva York Teléfono: 1212 688 4190 WEB: www.clubasteak.com

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Socios Estratégicos

Opiniones en alianza

Daniel, NY

La Dolce Vita, Fort Lauderdale

“Arte culinario”

Opinión del viajero TripAdvisor tyk73

“Un pedacito de Italia en US”

COMIDA: francesa DIRECCIÓN: 60 E. 65th St., Upper East Side, Nueva York TELÉFONO: 1212 288-0033 WEB: www.danielnyc.com

COMIDA: italiana, pasta DIRECCIÓN: 3331 N.E, 33rd Street, Fort Lauderdale TELÉFONO: 1954 565 5707 WEB: www.ladolcevitaflorida.com

Opinión del viajero TripAdvisor Hector P

Giuliano’s Italian Restaurant, Fort Lauderdale “Fantástico!”

Opinión del viajero TripAdvisor vaborn1 COMIDA: pizza, italiana DIRECCIÓN: 1923 Cordova Road, Fort Lauderdale TELÉFONO: 1954 990-4757 WEB: www.giulianositalianrestaurant.com

Laspada’s Hoagies, Fort Lauderdale “¡No busques más!”

Opinión del viajero TripAdvisor Jeff M COMIDA: Americana DIRECCIÓN: 1495-D Southeast, 17th Street, Fort Lauderdale TELÉFONO: 1954 522-3483 WEB: www.laspadashoagies.com

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ABORDO RECOMIENDA recomendados / ABORDO abordo RECOMMENDS

Los p u n tos sociales d o n d e e n c u e n tras r e v i s ta ABORDO

RECOMENDADOS

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Quito J. W. Marriott Akros

Los Troncos

Capuleto

Carmine Gastronomía & Arte

Best Western

Bocatto

Hotel Quito

Holiday Inn

Barlovento Alta Mar

Columbus

Dann Carlton

CPlaza Hotel

San Telmo

Edo

Sur

Le Parc

Swissotel Quito

c:100 / m:38 / y:0 / k:64

Segundo Muelle

Los Choris

Fridays

Tony Romas

Chancho & Leña Amrita SPA

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Il Risotto

Il casale

pantone 2965 c

Saito

Alameda Hotel Mercure

Sole e Luna

Guayaquil Comida Típica

Alameda de Chabuca

A La Mar

Aguacate El Caracol Azul

Cocolón

La Trattoria Piccolo Mondo

Mariscos Azul

La Marucha

Red Crab

Howard Johnson

pantone 2965 c

Benvenuti da Mauro

Hotel Continental

Sushi Isao

Hotel Oro Verde

Mesón Andaluz

7 mares

c:100 / m:38 / y:0 / k:64

Segundo Muelle Signori

Puerto Moro

Tony Romas

resto - grill & sake bar

Mami T

Hotel Sonesta

Carlo & Carla

Hotel Wyndham

Makani

Pique & Pase Logotipo de Mansión Alcázar

Cuenca

Hotel Oro Verde

Mansion Alcázar 2013 WINER

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Sports Planet

Unipark

La Casa Di Carlo

Ícono TURISMO www.abordo.com.ec

C H O N TAC U R O S Al escuchar gusanos, seguramente, no pensará en comerlos, pero para vivir nuevas experiencias culinarias debe dejar a un lado los prejuicios y arriesgarse. Los chontacuros o gusanos de chonta son parte tradicional de la gastronomía de las comunidades indígenas de la Amazonía ecuatoriana.

Así es, estos animales que habitan en el interior de las palmas de chonta, se han convertido en un platillo típico de esta zona que se sirve cocinado, frito o asado; acompañados de yuca frita o cocinada y cebolla.

La primera impresión en la boca es como masticar algo biscozo y gelatinoso, sin ser desagradable, y su sabor es único, imposible de comparar con otros sabores conocidos. Así que tome el ariesgo, despójese de prejuicios y pruebe lo tradicional de la selva ecuatoriana.

Tendencias

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Una joven que pisa fuerte en las pasarelas de haute couture y que es un Ă­cono en la industria de la moda. Ha superado la fama de sus hermanas, a pesar de ser la menos mediĂĄtica, todo gracias a su belleza y sencillez.

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Moda, fama y familia, así se resume la vida de esta top model. Cierra un año lleno de éxitos y novedades.

Texto: Valentina Rodríguez_Diseño: Marco Chiriboga_Fotografía: Internet_ ·

Una adolescente tímida, bajo perfil -en la medida de lo posible en la vida mediática de su familia-, es hoy un ícono sexy de la moda en el mundo. Así es, en su adolescencia Kendall Jenner era una joven tímida que se escondía detrás de su acné, pero un buen dermatólogo le cambió la vida al hacer que sus espinillas desaparezcan. Hoy, gracias a ese cambio, es musa de los mejores diseñadores del mundo y rostro de importantes marcas.

Su belleza sobresale entre el clan Kardashian, no tiene nada que envidiarle a ninguna de sus hermanas y para muchos, incluso, es la más guapa de todas.

Este 2015 ha sido su año porque ha vivido experiencias que le han permitido crecer como persona, como celebridad y como una modelo en franco ascenso. Desde el cambio de sexo de su padre -Caitlyn, antes Bruce Jenner- hasta su más reciente debut como ángel en la pasarela del Victoria´s Secret Fashion Show han sido algunos de los eventos más destacados de su afortunado y movido año 2015. ABORDO le muestra un poco más del 2015 de Kendall Jenner.

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MODA

Las pasarelas, la ropa de diseñador y las sesiones de fotos son el pan de cada día para Kendall, quien a sus 20 años ya es toda una institución en la industria de la moda.

Aunque su carrera como modelo comenzó cuando tenía 14 años, definitivamente el 2015 ha sido su mejor año profesional.

Comenzó con pie derecho en enero, cuando obtuvo una campaña individual para primavera con Marc Jacobs. Su crecimiento no se detuvo, se convirtió en el rostro de marcas como Balmain, H&M y Esteé Lauder, así como en la musa de Chanel.

Pero lo mejor llegó en noviembre, justo el día de su cumpleaños, recibió la noticia de que sería uno de los ángeles del Victoria´s Secret Fashion Show, en donde brilló con su distinción y belleza, por lo que recibió excelentes críticas.

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FAMA

Este 2015 su fama subió como la espuma. Pasó de ser un personaje secundario del clan Kardashian a una de las favoritas del público, por su belleza y su impacto en la industria de la moda. Además de tener mucho dinero es un ícono y modelo a seguir para las adolescentes. Por eso la revista Time la mantuvo este año en la lista de los jóvenes más influyentes, donde también está su hermana menor Kylie y el actor Jaden Smith.

Haciendo honor a su familia, esta chica es una diva de las redes sociales. En noviembre celebró sus 40 millones de seguidores en Instagram y lo hizo con un boom: una foto donde muestra un pezón (tapado con una cruz para evitar la censura) que se ha convertido en la publicación con más likes -1 millón-.

Su fama empezó en el reality Keeping Up with the Kardashians donde su familia muestra lo más intimo de su vida personal. Gracias a esto se convirtieron en una millonaria familia y cada paso que dan marca tendencia en Internert y las redes sociales.

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FAMILIA

Las Kardashian: Kourtney, Kim y Khloe, hermanas de madre de Kendall.

Su vida personal no fue menos importante en 2015. Uno de los acontecimientos más impactantes fue cuando su padre pasó de ser el deportista olímpico Bruce Jenner a un ícono del mundo GLBTI como Caitlyn Jenner. Este año su progenitor se realizó un proceso de reasignación de sexo y nombre. Pero, pese a todos los comentarios, Kendall ha apoyado a su padre en este proceso. De hecho Caitlyn se mostró muy orgullosa y aplaudió a su hija durante el reciente desfile del Victoria´s Secret Fashion Show.

En la vida de las Kardashian casi nada es un secreto, por eso todos han podido ver como esta joven ha sobresalido por su talento como modelo, incluso sobre la fama de sus hermanas y más allá del reality que les ha generado cuantiosas cantidades económicas.

Las dos hijas de Bruce y Kris Jenner: Kendall y Kylie

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¿

POR QUÉ EL MUNDO AMA

STAR WARS?

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Texto: Cristina Guevara_Diseño: Marco Chiriboga_Fotografía: Internet_ ······························································································································································································

cual luchan los héroes de la saga como Luke Skywalker- no domina nuestro mundo, hay uno que sí se ha tomado el planeta Tierra: el gran emporio económico que creó Lucas.

No en vano la saga, junto a LucasFilm, fue comprada por Disney por la cantidad de USD 4.050 millones.

Es como una fiebre intergaláctica que empezó hace 38 años y no ha parado. Ha trascendido generaciones: hay niños que comparten su fanatismo con sus padres, e incluso sus abuelos. Es que la imagen de los personajes como Darth Vader, R2D2 o C3PO resultan tan familiares e identificables y se encuentran en todos los objetos que se pueda imaginar: por ejemplo en una waflera que imprime la forma de la Estrella de la Muerte, en unos palos de sushi simulando dos sables láser, en gemelos para camisas con el casco de un Stormtrooper, hasta un jet privado inspirado en R2D2 ; un verdadero ejemplo de uno de los mejores merchandising del mundo.

Y aunque todos han hablado de Star Wars por las últimas casi cuatro décadas, en estos días esas conversaciones se han intensificado debido a la última película, Episodio 7: El despertar de la fuerza, el estreno más esperado del 2015. Este filme se presentará ante el entusiasmo de unos y la incredulidad de otros quienes dudan en el trabajo del nuevo director: J.J. Abrams.

Según el guión ficticio, el universo Star Wars existe en “una galaxia muy lejana”, que en realidad es la mente de George Lucas -director y creador de la saga-. Él es el responsable de que millones de personas hayan soñado con tener habilidades Jedi, de pelear con sables láser, de pilotear naves y alcanzar la velocidad de la luz en tan solo segundos. Y aunque el Imperio Galáctico -el cual está totalmente volcado al lado oscuro de la fuerza y contra el

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Aunque no se conoce con exactitud la sinopsis de la película -solo se han presentado algunos teaser y trailersla idea de ver reunido al primer elenco (de la primera trilogía de los años 70) hace que los fans esperen con ansias dicho estreno mundial, el 18 de diciembre.

A propósito de este esperado evento, ensayamos las razones por las que el mundo ama a Star Wars.

STAR WARS www.abordo.com.ec

Porque ha trascendido generaciones ¿En qué se pueden identificar un niño, su padre y su abuelo? En que los tres seguramente soñaron con viajar por mágicos mundos de una galaxia lejana; en conocer androides, alienígenas y encontrar en ellos grandes amigos o terribles enemigos. Tal vez pensaron en lo genial que sería pilotar una nave y librar batallas en el espacio en contra del lado oscuro de la fuerza. Todo gracias a una saga que en su primera trilogía se proyectó en cines y se vendió en formatos Betamax y VHS: Episodio IV: Una nueva Esperanza (1977), Episodio V: El Imperio Contraataca (1980), Episodio VI: El retorno del Jedi; y en su segunda trilogía vio formatos digitales como el DVD: Episodio I: La Amenaza Fantasma (1999), Episodio: II El ataque de los clones (2002), Episodio III: La Venganza del Sith (2005). Ahora, muchos fans esperan ver el Episodio VII: El despertar de la fuerza en 3D o Imax y llevarse una copia en Blu-Ray en sus casas.

Porque nos hizo soñar con el universo Uno de los factores que influyen en el éxito del universo Star Wars son sus aciertos en efectos especiales, que fueron todo un hito para la época. Desde la primera película hecha hace 38 años, hasta el episodio III, Lucas ha sorprendido por inventar mundos como Coruscant (la sede del Imperio Galáctico), Tatooine ( el desierto donde creció Luke Skywalker y donde nació Anakin Skywalker), o la Estrella de la Muerte (estación espacial bajo el mando de Darth Vader), de manera espectacular. Para lograr dichos efectos y producir las dos trilogías, Lucas invirtió USD 400.5 millones, según el Diario El Comercio de Perú.

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Porque su música es un himno del bien y el mal para sus fans Puede ser que usted no haya visto la película pero si escucha la Marcha Imperial (Que por lo general acompaña las escenas en las que aparece Darth Vader), de seguro lo relaciona con el mal. O si escucha el tema de apertura -el tema central, o Tema de Luke-, de seguro se le viene un sentimiento heroico e idealista. Estas obras de arte del gran compositor John Williams quien se valió de orquestas sinfónicas para ejecutar sus partituras. Un tema recomendado lo puede encontrar en el Episodio I: La Amenaza fantasma, titulado El duelo de los destinos; una verdadera obra de arte.

Porque nos enseñó que la amistad puede ser intergaláctica No importa si el uno es un humano y el otro un wookie, la camaradería entre Han Solo y Chewbacca enseñó a toda una generación lo que es la verdadera amistad.

Quién mejor que “Chewie” para soportar el difícil carácter de Han y pilotear con él abordo de el Halcón Milenario, una nave de contrabando que varias veces libró a los Rebeldes de los ataques del imperio; y quien mejor que Han Solo para descifrar el incomprensible idioma de su peludo compañero. Lo mismo sucede con el androide de protocolo C3PO y el droide astromecánico R2D2; en el universo de Star Wars los robots pueden expresar fidelidad. Aunque pelean y bromean, los dos se preocupan el uno por el otro. La amistad está presente en las dos sagas, en especial en la orden Jedi, y ha contribuido en la lucha contra el lado oscuro de la fuerza.

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Porque hablA DE LA DUALIDAD

PORQUE EL BIEN TRIUNFA SOBRE EL MAL

Al ver Star Wars muchos han recordado, y relacionado la filosofía Jedi y la fuerza con algunas religiones. Para empezar, la dicotomía entre el bien y el mal es un arquetipo que existe en religiones como el cristianismo, el taoísmo -que habla del ying y el yang-, el budismo, etc; esto se ve claramente reflejado en la división que Lucas hace entre el lado luminoso y el lado oscuro de la fuerza que claramente se distingue en la orden Jedi y las fuerzas Sith.

Como una buena ópera espacial épica, Star Wars tiene héroes quienes al final logran vencer al imperio y restaurar el orden en la galaxia. Al final el bien vence al mal, esto se puede ver cuando en Darth Vader renace el jedi que algún día fué y como sacrificio para salvar a su hijo, muere. Su permanencia en el lado oscuro de la fuerza se termina cuando aparece junto a los maestros Jedi Obi Wan Kenobi, y Yoda al final del episodio VI cuando el imperio ha sido vencido.

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USD 4.211 593.952 recaudó hasta el momento en cines la saga completa a nivel mundial.

3 películas de Star Wars aparecen en la lista de las 50 más taquilleras de la historia: La amenaza fantasma (puesto 11), La venganza del Sith (30) y Una nueva esperanza (40).

La línea: “Luke, yo soy tu padre”, de Darth Vader está entre las más icónicas del cine. Ha sido traducida a más de 20 idiomas.

La frase: “Que la fuerza te acompañe”, usada a lo largo de la saga, se encuentra en la lista de las 100 mejores frases de la historia del cine hecha por el American Film Institute.

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El enfermo terminal, Daniel Fleetwood, logró ver el episodio VII de Star Wars antes de su estreno mundial. Fleetwood, que padecía un cáncer terminal, pudo ver la película en su casa, después de que Disney, Lucasfilm y el director J.J. Abrams aceptaran la petición de su esposa, que lanzó a través de las redes sociales una campaña para que su marido lograra cumplir su sueño antes de morir con el hastag #ForceForDaniel.

Pocos días después murió.

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Este fin de año tenga cuidado con lo que desea, escoja muy bien cada propósito de sus 12 uvas para cumplirlos a cabalidad en el 2016 Texto: Valentina Rodríguez_ILUSTRACIÓN: Paco Puente_ ································

Cuando va al supermercado y el espacio de las uvas está casi vacío, es síntoma de que el fin de año se acerca. Cada 31 de diciembre antes de la medianoche, millones de personas depositan sus 12 más profundos deseos en esta cábala. Ponen toda su fe en esos dulces frutos que se comen casi de gula -en esos meses el peso incrementa después de todas las cenas, cafés y almuerzos que se dan de principio a fin de diciembre-.

El 1 de enero, justo después de sobrepasar la mala noche del fin de año, es la oportunidad perfecta para tener un nuevo comienzo.

Ese día todo es optimismo y comida recalentada, todos hablan de sus propósitos: “este 2016 si terminaré mi tesis o haré mi maestría”, “este año haré dieta para bajar unos cuantos kilos”, “mi meta es dejar de fumar” y muchas frases más cargadas de ilusión y esperanza.

Pero la realidad es que, más o menos a mitad de año, se comienza a admitir que todas esas metas se han olvidado o con suerte se han cumplido a medias.

Así que es hora de tomar cartas en el asunto y tomar el futuro en sus manos, si realmente desea algo es hora de cumplirlo y evitar que sus propósitos queden solo en palabras.

ABORDO elaboró una lista corta de deseos realistas con tips para cumplirlos. Así podrá alcanzar sus metas y propósitos con un poco de esfuerzo para que al terminar el 2016 se sienta satisfecho.

deseos de fin de año www.abordo.com.ec

No guarde solo lo que le sobra, designe un valor mensual y el mismo día de paga sáquelo de su cuenta para evitar tentaciones.

Deje de gastar en cosas innecesarias.

Pague por anticipado su membresía al gimnasio. Si hacer deporte no es suficiente motivación, seguro recordar que gastó su décimo en eso despejará las excusas.

Elija un destino, escoja la época del año y ahorre mensualmente para completar todo hasta su viaje. Compre los pasajes y hospedaje con meses de anticipación para ahorrar.

¿Está harto de escuchar que fumar mata o causa cáncer?

Entonces reduzca poco a poco la dosis de su vicio y reemplácelo con algo más sano, como el café.

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Revise a qué eventos y conciertos quiere ir en este 2016, ahorre el dinero para las entradas y acomode su agenda para que no se pierda ni uno solo de estos acontecimientos.

Lo primero es no buscarlo. Deje las citas a ciegas y las redes sociales o chats para buscar pareja; abra su mente, salga a diferentes lugares y conozca gente nueva.

Los kilos extra de diciembre no se bajan solos. Lleve al trabajao comida casera, baja en calorías, así ahorrará dinero y dirá adiós al exceso de peso. Evite el azúcar lo más posible.

“Lo importante es que tengo salud”, por eso no descuide sus chequeos médicos. Aunque llore como un bebé al ver una de esas horribles agujas, eso le puede salvar la vida.

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Escoja un domingo al mes para verlos, así en todo el año habrá visitado, por lo menos, una vez a todos. Cuidar los afectos aumentarán su felicidad.

No todo es diversión, aproveche la “bancarrota” de enero para quedarse en casa adelantando su tesis o buscando opciones de estudios. Piense en su futuro.

Un paso a la vez. Pinte, reacomode sus muebles y haga una por una las cosas en mente; pero siempre termine cada objetivo para no quedar con un feo espacio a medio decorar.

Volvemos al inicio, pero si siguió los consejos habrá cumplido la mayoría de propósitos y su próxima lista será más realista.

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UNA VIDA DE LUJO

Texto: Valentina Rodríguez y Ma. Cristina Guevara_Diseño: Marco Chiriboga_Fotografía: Internet_ ····················································································

Ropa de diseñador, joyas con piedras preciosas, relojes finos, automóviles modernos, viajes en grandes cruceros y edificios inteligentes y llenos de comodidades, son algunas de las cosas que incluyen tener una vida rodeada de lujos y glamour.

Para cada categoría, existen marcas reconocidas en el mundo como íconos de lujo y exclusividad, que todos los amantes del buen gusto deben considerar dentro de su lista de compras para sobresalir entre los demás. En este caso, menos es más, el secreto está en saber la medida justa, sin excesos o exageraciones que pierdan el verdadero sentido del lujo y la distinción. No se pierda la selección Luxury de revista ABORDO que hace un homenaje a la buena vida, buen gusto y a la elegancia.

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VEHÍCULO S

Fotos: páginas web de las marcas Mercedes Benz, Audi, BMW y Ferrari

En un mundo en constante movimiento, el automóvil es un aliado. Por lo menos dos horas al día una persona pasa dentro de su vehículo. Por eso, tener un auto de lujo no es solo símbolo de poder adquisitivo, también es un asunto de comodidad.

No basta con que ande, en los carros de lujo hay otros factores a considerar, como el color, el tipo de vehículo (deportivo, clásico, moderno), los detalles (sistemas de seguridad, asientos de cuero, decoración con materiales especiales), aspectos mecánicos (híbridos, eléctricos, automáticos), en fin, son muchos los aspectos a tener en cuenta al elegir un auto.

En este sector de vehículos de lujo destacan por su trayectoria marcas premium como Mercedes Benz, Audi, BMW, Ferrari y otras.

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C R O NÓ G R AFOS

Fotos: páginas web de las marcas Tissot, Tiffany & Co. y Montblanc.

Tissot, Rolex, Apple Watch, Tifannys, Montblanc, son algunas de las marcas que suenan al hablar de relojes de lujo. Este indispensable accesorio sirven más que ver la hora, también tienen otras funcionalidades y por los detalles pueden considerarse todo un lujo.

Sistemas para detectar el clima, hora y fecha, pantallas touch, brújula, sistemas de alarmas especiales y hasta características smartwatch son unas cuantas de las funciones de los relojes, pero cuando se trata de lujo lo que más importa no es necesariamente el aspecto técnico, en este caso, la clave son los detalles de fabricación del cronógrafo que incluyen manillas de cuero fino, incrustaciones de piedras preciosas y diamantes, el material del que están hechos como zafiro, oro, plata y otros metales preciosos.

Existe una gran variedad de opciones, con diferentes formas, materiales y colores. Los relojes de lujo son el obsequio ideal cuando se trata de impresionar, además de ser muy útiles en la vida daria.

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J OYAS

Fotos: páginas web de las marcas Tiffany & Co, Swarovski, y TOUS

Navidad está cerca y una fina joya puede ser el regalo ideal para una persona especial.

Las opciones para elegir son infinitas, hay una gran variedad. Puede escoger entre diferentes piezas cono anillos, collares, pulseras, aretes, y más. Además del tipo de joya, es importante fijarse en los detalles que la harán de lujo: los diferentes materiales como oro y plata, las piedras preciosas, la forma y los colores.

Existen reconocidas marcas a nivel mundial en la industria de joyas de lujo, como Tiffany & Co, Swarovski, TOUS y más.

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R OPA

Fotos: páginas web de las marcas Massimo Dutti y Tommy Hilfiger.

“Como te ves te tratan”, si esto es cierto, la ropa es un aspecto fundamental en la vida personal y profesional, por eso, vestirse bien -a la moda, elegante y de acuerdo a la ocasión. es más que un lujo, es una inversión y una necesidad, sobre todo, para quienes están en constante contacto con personas ajenas a su oficina.

En el mundo de la moda sobran las marcas reconocidas

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y los diseñadores de modas que destacan por sus prendas exclusivas y de lujo, como Carolina Herrera, Massimo Dutti, Tommy Hilffiger y más.

No olvide que para estar a la moda, tener un outfit elegante y lucir de lujo, no son necesarios los excesos, lo importante es saber combinar cada prenda y los colores y usar el conjunto según la ocasión.

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EDIF ICIOS

Fotos: cortesía Uribe & Schwarzkopf

Quito será la nueva ciudad sudamericana en contar con proyectos inmobiliarios Yoo. La capital se unirá a otras ciudades de Brasil, Panamá, Argentina que ya cuentan con este tipo de construcciones.

Yoo es una empresa que reunió a la firma de diseño inglesa Hitchcox y a la parisina Philipe Starck, con el objetivo de crear ambientes únicos alrededor del mundo. Sus obras se caracterizan por tener un gran número de prestaciones, asi como su elegancia, exclusividad y detalles en decoración interior.

En Ecuador se construirán dos proyectos Yoo: uno en Quito y otro en Cumbayá.

En ambas edificaciones participan las firmas Yoo inspired by Starck, arquitectónica y la constructora ecuatoriana Uribe & Schwarzkopf.

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ÍCONO TENDENCIAS www.abordo.com.ec

KARL LAGERFELD Extravagancia y genialidad

S u nombre no solo es un ícono para la marca Chanel, sino para la moda en general. Aunque nació en Alemania, hizo su vida profesional en París, la gran capital de la moda que lo acogió desde 1953. Ahí dio rienda suelta a su genialidad: con sólo 22 años trabajó en la casa de modas Pierre Balmain, como premio a un concurso patrocinado por el Secretariado Internacional de Lana. Con el paso de los años hizo que su nombre resuene en las mejores pasarelas del mundo con creaciones como bañador con agua burbujeante brotando en el frente, un vestido imitando un automóvil con una parrilla de radiador y parachoques, y un sinfín de sombreros excéntricos. Su trayectoria ha hecho que gane el galardón de honor en los British Fashion Awards, el pasado mes de noviembre, y un Outstanding Achievement Award por el Consejo de Moda Británica.

Negocios

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CUMBRE EMPRESARIAL 2015

CONOCIMIENTO almásaltonivel D os días intensos vivieron los altos ejecutivos de las empresas más importantes del país, quienes confiaron nuevamente en un espacio de intercambio e ideas que EKOS propone a fin de aprender, crecer y fomentar la innovación y buenas prácticas en cultura organizacional.

El 17 y 18 de noviembre, 10 altos ejecutivos contaron, de viva voz, sus estrategias, visiones y conocimiento al mando de organizaciones que dejan una huella positiva en la economía nacional.

Cerca de 1.000 personas conocieron de cerca aspectos vitales, palpables de empresas como Pacari, Avon, IBM, Asevig, Salud S.A. Banco Internacional, Belcorp, USFQ, GM OBB del Ecuador y Pronaca. El cierre de la Cumbre Empresarial 2015 estuvo en manos de Jordan Belfort, reconocido motivador y conferencista también conocido como El Lobo de Wall Street. Su charla, directa, ágil y entretenida, convocó la atención de empresarios bajo una interrogante: ¿Cómo mejorar su tasa de cierre de ventas? Su respuesta radica en mucha intuición y en su sistema de ventas The Straight Line Persuasion, un potente sistema de ventas del mundo para mejorar la efectividad del cierre.

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LA CONFERENCIA DE JORDAN BELFORT SE TRANSMITIÓ EN VIVO A LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO, UEES, DE GUAYAQUIL.

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CUMBRE EMPRESARIAL 2015

J ordan Belfort es eufórico, una máquina que dispara palabras, consejos y lecciones de negocios tan rápido como el acecho de un lobo a su presa. Sí, por eso él es el Lobo de Wall Street, un personaje que ganó su apodo tras demostrar que su capacidad de supervivencia depende en gran medida de la flexibilidad de conductas que puede tener acorde al medio en el que se desenvuelve.

La resistencia y fortaleza física del lobo y de Belfort son extraordinarias, se estima que la velocidad de acoso de este animal es de 10 a 25 km/h pero puede subir a 50 o 70 km/h si fuera necesario. Belfort por su lado, desde los ocho años de edad dedicó su vida a los negocios, entregando periódicos en casas, limpiando porches, siendo mago, vendiendo helados y luego distribuyendo carnes y mariscos. Con 22 años, el neoyorkino había creado su primera empresa, daba empleo y poseía lo que en ese momento era para él la cúspide: un auto Porsche. Luego vino la quiebra.

“En ese momento cometía todos los errores, no

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conocía las reglas del negocio, consumía todo, no hacía perfiles de quienes contrataba… en fin. Sin embargo, nunca ocultó su meta: “¡yo quería ser millonario!”. Sabe que nació para vender y lo dice con orgullo.

Este hombre, ahora con 31 años más ha tenido altibajos como la economía del mundo.

Momentos de recesión y otros de auge. Advierte del reto al que se enfrentan hoy los empresarios, “cuando venga el momento de alza -porque las economías van en ciclos- debemos encarar la situación como personas de negocios”. Él habla de hacerlo con olfato, habilidad e inteligencia.

REGLA DE ORO DE LA VOZ DE BELFORT: ame el producto, confíe en usted y confíe en la compañía.

Este motivador a finales de los años 80 trató de convertir el agua en oro al ser corredor de bolsa, para ello indica que debió encontrar a las personas correctas y conquistar a los clientes que ya son compradores.

Su carrera en la bolsa arrancó en LF Rothschild, pero fue despedido en 1988 debido a dificultades financieras de la empresa a raíz del lunes negro de 1987. La quiebra fue inminente. Sin afán de detenerse arribó a la firma de corretaje Stratton Oakmont, empresa que fundó y que funcionaba como una boiler room que vendía acciones a centavo. El resto es historia, como relata en su libro El lobo de Wall Street, llevado a la pantalla grande de la mano de Martin Scorsese.

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LECCIONES La experiencia de Belfort lo avala para dar claves para las fuerzas comerciales de las empresas. Sus consejos van desde aspectos -aparentemente básicos, pero fundamentalescomo el tono de voz, cómo se sonríe y habla al cliente hasta aristas más complicadas. Él entiende al vendedor, al ejecutivo o al CEO como un personaje que debe actuar “como si fuera…” lo que él desee proyectar. Como el actor, el ejecutivo debe creerse su papel para que el resto lo respete, lo siga y le crea.

Un hombre de negocios, en voz de Belfort, domina su estado emocional -siempre ser positivo, asertivo, confiado y claro-; tener afianzado un sistema de creencia respecto a la riqueza -yo creo mis circunstancias y afecto el mundo alrededor mío-; y, tener una visión propia a cinco años. “Como líder eso nos permite inspirar a la gente. Todos los seres humanos están ávidos de una visión y pocos lo logran”.

Añade, “los grandes empresarios saben cómo crear una visión y compartirla con las personas para que actúen de una determinada manera”.

Finalmente, aconseja establecer estándares para el dinero y éxito. “Nosotros fijamos lo que deberíamos tener vs. lo que creemos que no”.

Jordan Belfort nació para vender, posee un instinto natural para arrancar el sí, para que el cliente cruce la línea. Y lo hace porque se atreve a ser cercano a él. Ese instinto le hizo crear un sistema de ventas llamado La línea recta, donde el vendedor combate las objeciones que un cliente da y a cambio le entrega seguridad. “Para vender no solo hablamos del producto, también lo hacemos de uno mismo y así desarrollamos un ambiente de confianza”.

CUMBRE EMPRESARIAL 2015

Carla BarbotÓ CEO PACARI

"Aportar de forma positiva" Equilibrio, buen trato, armonía con la naturaleza, solidaridad a través de un comercio justo. Éstas, más que palabras han sido las acciones que guían las decisiones en el modelo de negocio de Pacari. Desde hace 13 años está compañía se ha levantado en base a la felicidad de hacer bien las cosas y de brindar oportunidades a sus colaboradores que intervienen en la producción de esta marca de chocolate, presente en 30 países. Pacari se ha posicionado como una marca respetada, que ha ganado premios internacionales, dando a conocer al cacao ecuatoriano como uno de los mejores del mundo. Pacari cuenta con 71 variedades de chocolate.

Santiago Delgado Gerente General AVON ECUADOR

Jorge Goulu GM IBM Spanish South America

“Equivocarse también es valioso”

“Nueva era de los negocios”

De las equivocaciones se aprende y eso es valioso. Así empezó la charla del CEO de Avon Ecuador. “Pero eso sí, equivocarse una sola vez”, advierte. En este contexto expuso su teoría sobre “el management de lo obvio” que en esencia es encontrar las soluciones más simples ampliando la visión y el espectro de la planeación. Incluso de las equivocaciones se puede hacer “bussiness case”, para encontrar las soluciones y plantearlas para el futuro. “Los errores se pueden evitar si nos enfocamos en lo obvio, en lo más sencillo y que la mayoría de las veces están frente a nosotros mismos”.

A decir del Gerente General de IBM de América del Sur, el mundo de los negocios vive una nueva era a través de tres grandes momentos: los datos transforman las industrias y profesiones; la era de las servicios cognitivos y los data clouds. Esta nueva era tecnológica está transformando la forma de trabajar de las personas por medio de una conectividad total desde cualquier medio. Y, ¿el valor agregado? Crear un producto cognitivo que mejore el estilo de vida de las personas y de mayor productividad a una empresa. Goulu dio detalles de Watson, un sistema en la nube que comprende, razona y aprende.

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Javier Calvo Presidente del Directorio de LIDERMAN Guardián de la Cultura LIDERMAN

“Hacer las cosas bien genera paz” Liderman concretó una alianza estratégica internacional para fortalecer su comunicación y pasará a llamarse Grupo Man. Dos pasos trascendentales que reflejan su éxito. Para Javier Calvo, la sostenibilidad y prosperidad de un negocio se alcanza cuando cada colaborador se siente feliz. Y, ¿eso cómo se logra? Con el acompañamiento, con una remuneración competitiva, con el interesarse auténticamente por las necesidades personales y profesionales del colaborador. Ademas, con el acercamiento a la familia de ese empleado para involucrarla en el papel tan fundamental del trabajo de un guardia de seguridad.

Eduardo Izurieta Gerente General SALUD S.A.

Renato Cumsille Vicepresidente de Marketing BANCO INTERNACIONAL

“Declarar lo imposible para innovar”

“Saber lo que no hay que hacer”

Para innovar hay que declarar lo imposible. “Cuando lo haces, todas las fuerzas se alinean para lograrlo”. Este es el primer paso que hay que dar, a decir del CEO de Salud S.A, ante los tiempos actuales, en los que debido al avance de la tecnología se vive una nueva dinámica. Habla de una innovación disruptiva: porque por la velocidad en la que avanza la tecnología y el conocimiento hay que estar preparados con nuevas ideas. “Los líderes debemos ir más allá de los presupuestos, inspirar más allá de los límites y hacerlo con valentía, con entusiasmo y con escenarios realistas, solo así inspiraremos a los demás”.

Elegir, validar, segmentar, valorar, especializar… son palabras y procesos inherentes en un modelo de negocio bancario para descubrir los productos y servicios para atender a los clientes.

Cumsille detalló que lo importante en los negocios es tener claro los objetivos para luego dejarse ayudar con la tecnología; eso le ha permitido pasar de clientes del perfil de alta vinculación de un 15% al 20%. Hay que crear la mejor práctica y crear valor.

En los negocios más que saber qué hacer, hay que saber lo que no hay qué hacer”. Esa, a decir de Cumsille, es una máxima estratégica que marca la diferencia en las instituciones.

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CUMBRE EMPRESARIAL 2015

ANA SARAVIA Gerente General BELCORP

“Inspirar es actuar” En la voz de la principal ejecutiva de la compañía multilatina Belcorp, empresa con 46 años de existencia, se expuso una estrategia basada en la inspiración a través del modelo de venta directa con 900.000 consultoras con las que cuenta actualmente.

Para la ejecutiva, las experiencias memorables en el mundo laboral son las que pautan el camino del éxito. Su gente trabaja bajo el propósito Belcorp: teniendo claro quiénes son y para qué existen e impulsando belleza para lograr la realización personal.

¿Un Silicon Valley en Ecuador?”

SANTIAGO GANGOTENA Canciller / UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DEQUITO

Santiago Gangotena realizó cuestionamientos sobre la manera de emprender. Manifestó que la innovación en Silicon Valle está asentada en el flujo de información continua y la confianza de sus creadores. Su charla se enfocó sobre las tecnologías sociales, proveedoras de los incentivos para emprender. En un mundo social hay leyes de comportamiento que nos permiten coordinar las actividades con las que podemos crear. Así, se cuestionó: ¿Es posible un Silicon Valley en un país del tercer mundo?

LUIS BAKKER CEO PRONACA

Llegar a la sociedad, su consigna Luis Bakker, CEO de Pronaca, destacó que se debe mejorar la productividad de la tierra, reducir el desperdicio de alimentos, decir no a la tala de árboles y guiar los hábitos alimenticios del consumidor. La propuesta de esta empresa es alimentar bien y generar desarrollo en el sector agropecuario con la filosofía del ‘Ser Pronaca’: responsabilidad, integridad y propuesta de alto valor para generar impacto en el tiempo y llegar a la sociedad.

Guiar: el reflejo de un líder

LUIS ENRIQUE LANDÍNEZ CEO GM OBB DEL ECUADOR

La cabeza principal de GM OBB del Ecuador cree que la diferencia de un líder y un jefe radica en el poder de guiar a las personas. Y es en los tiempos difíciles que los verdaderos líderes saben cómo actuar y enfrentan con pasión los retos. En GM OBB del Ecuador definir valores claros y trabajar en ellos con la gente es prioritario. La cultura de la empresa tiene tres pilares: clientes, relaciones y excelencia. Los clientes son su guía por lo que escuchan sus necesidades con atención.

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Con la auditorĂ­a de

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El reconocimiento empresarial más importante del país vivió su de´cima segunda edición, un momento para reconocer a las empresas más eficientes, a las que privilegian el servicio y atención al cliente y las marcas top en recordación.

Texto: Fausto Maldonado, Víctor Zabala y Gabriela Proaño, Unidad de Investigación Económica y de Mercado, UIEM, y Equipo Editorial Ekos_Diseño: ABORDO_FOTOS: Eduardo Naranjo y Francisco Jarrín_ ····································································································································································································

Los logros de las empresas más grandes del país van de la mano con los de la economía nacional, tienen una gran influencia en ella porque inciden con fuerza en la generación de empleo, tributos y comercio exterior.

Dada esta importancia, por 12 años consecutivos Ekos ha valorado los esfuerzos de las empresas mediante tres ejes fundamentales: reconocimiento de marca, satisfacción al cliente y eficiencia. Estos elementos muestran los logros alcanzados por estas entidades en mercados que son cada vez más competitivos y exigentes.

Ekos organiza este reconocimiento, convencido que se deben resaltar las estrategias y acciones que marcan impacto en el quehacer empresarial.

No hay duda que es vital para las empresas diseñar estrategias efectivas para continuar con su operación y generar internamente las condiciones para llevar adelante sus operaciones de manera eficiente. A eso llamamos innovación, es decir, un círculo virtuoso donde se deben mantener niveles de crecimiento óptimos en el mercado, pero con

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habilidad e ingenio plasmados en productos y servicios diferenciadores.

A su vez, los objetivos conseguidos también por una organización se convierten en un capital para enfrentar situaciones complejas, como las que atraviesa el país en el actual año y las que se esperan en 2016.

En los años en los que se han generado reconocimientos, se han desarrollado metodologías que han permitido reconocer los logros de una manera objetiva e imparcial, lo que le otorga importancia y robustez a este proceso.

A continuación, presentamos las empresas ganadoras de esta nueva edición del reconocimiento Ekos de Oro, planteando la importancia que éste tiene, así como su metodología y ganadores. A todos ellos extendemos nuestra felicitaciones y lo invitamos a mantener su nivel de eficiencia y crecer sostenidamente.

Esta edición cuenta con el aval de Deloitte, empresa que auditó los resultados de estos reconocimientos.

XII EKOS DE ORO

EFICIENCIA EMPRESARIAL A rrancamos con una arista clave para toda organización, la eficiencia de las empresas en los resultados evaluados. Una administración adecuada, así como un manejo eficiente de los recursos y la generación de estrategias óptimas permiten que al final del periodo se tengan buenos resultados, algo que también debe ser premiado.

Para la elaboración de la metodología de eficiencia se definen en primer lugar los sectores a premiarse a partir de las actividades que realizan las empresas más grandes del país, es decir aquellas con una facturación superior a los 10 millones anuales. La fuente de información para la realización de este proceso es el Servicio de Rentas Internas (SRI), entidad que entregó una base de datos con corte a junio de 2015 y con información del año 2014.

Para todos los indicadores, excepto el de tamaño del mercado, se calcularon los valores promedio y la desviación estándar de cada uno. Para que esto sea válido, era necesario excluir valores extremos (tanto superiores como inferiores) que distorsionaban los resultados. Para trabajar con promedios y desviaciones homogéneas se eliminó en todos los casos el 5% de la muestra en sus extremos, es decir que no se consideraron el 2,5% de valores más altos y el 2,5% de los más bajos. Este porcentaje siempre se ajustó al inmediato superior.

Así se establecen los criterios de calificación, de tal forma que para cada indicador se generó una calificación por la dispersión del resultado de cada rubro en relación al promedio. Se generaron ocho categorías, de esta forma la calificación de cada indicador se dio de acuerdo a lo que se determina a continuación: Grupo 1: Menos de 3 desviaciones estándar Grupo 2: entre -3 y -2 desviaciones estándar Grupo 3: entre -2 y -1 desviaciones estándar Grupo 4: entre -1 desviaciones estándar y la media.

Grupo 5: entre la media y 1 desviaciones estándar Grupo 6: entre 1 y 2 desviaciones estándar Grupo 7: entre 2 y 3 desviaciones estándar Grupo 8: más de 3 desviaciones estándar.

La metodología se concentra en 4 aspectos principales:

Crecimiento en ventas: crecimiento de los ingresos de las empresas entre los años 2013 y 2014.

Rentabilidad (Utilidad/Ingresos totales): Este indicador evalúa la rentabilidad generada por las empresas en el año fiscal.

Carga tributaria (Impuestos/Ingresos totales): este indicador evalúa el cumplimiento tributario de las empresas.

Tamaño de la empresa: este indicador se aplica en función del nivel de ingresos de las compañías. Se lo maneja debido al elevado nivel de dispersión que se da dentro de las empresas grandes y está enfocado en reconocer los esfuerzos de aquellas empresas que han podido mantener importantes niveles de ventas en el mercado.

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Los ingresos tienen un trato particular debido a la dispersión que presentan. Es así como en este caso, no se aplica el mismo criterio mas se utilizan rangos generados mediante percentiles. De esta manera se manejan 8 percentiles que representan los criterios de calificación que se aplican. Adicionalmente, los resultados se presentan como una calificación sobre 100, para facilitar su comprensión.

Los indicadores propuestos se calificaron de 1 a 8 en función de sus resultados y dispersión, cada calificación se multiplicó por su ponderación, para determinar los puntajes de cada categoría:

RUBRO

TAMAÑO DE MERCADO

CRECIMIENTO DE LAS VENTAS

RENTABILIDAD

CARGA TRIBUTARIA

ÍNDICE

PONDERACIÓN

20%

25%

35%

20% 100%

En el caso de sectores que tienen menos de 8 registros, se hizo únicamente un ranking en función de los resultados.

Cabe recalcar que las principales ventajas de esta metodología, es que al trabajar con promedios y desviaciones que excluyen valores excesivos, permiten que no se califique de manera exagerada a empresas que tuvieron un índice muy elevado frente al resto que distorsiona la muestra. De esta manera, las entidades son comparables entre sí en base a criterios homogéneos y se puede contar con un resultado manejable.

De la misma forma, el uso de percentiles en el caso de ingresos permite trabajar en base a los registros de ingresos de cada uno de los sectores.

XII EKOS DE ORO

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

100

87,5

87,5

87,5

90,0

2

SUBENSAMBLES AUTOMOTORES DEL ECUADOR S.A. ECUAENSAMBLES

75

62,5

100

100

85,6

3

METALTRONIC S.A.

87,5

100

75

62,5

81,3

4

DOMIZIL MUEBLES Y AUTOPARTES S.A.

50

75

62,5

75

65,6

5

INDUSTRIA DE ACCESORIOS Y PARTES DE AUTOMOTORES INDIMA S.A.

62,5

50

50

50

52,5

INDUSTRIA DE PARTES Y REPUESTOS

Luis Carlos García, Gerente General Imfrisa

Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

ROSAPRIMA CIA. LTDA.

100

37,5

100

100

84,4

2

FLORES EQUINOCCIALES S.A. FLOREQUISA

75

75

75

62,5

72,5

3

FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.

87,5

75

50

75

68,8

4

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

100

37,5

62,5

75

66,3

5

ROYALFLOWERS S.A.

12,5

75

75

62,5

60,0

Magaly Cadena, Gerente Financiera Administrativa de RosaPrima

SECTOR FLORICULTURA

Razón Social

Hernando Chiriboga, Gerente General Cepsa

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCION S.A. IMFRISA

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

CEPSA S.A.

62,5

75

87,5

87,5

79,4

2

ECONOMI S.A.

25

75

100

87,5

76,3

3

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A.

100

50

62,5

62,5

66,9

4

ATIMASA S.A.

87,5

75

50

50

63,8

5

EXPOPETROIL CIA. LTDA.

50

100

50

50

62,5

COMERCIO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

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XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.

100

100

1 0 100

100

100,0

2

MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA

87,5

75

87,5

87,5

84,4

3

AYMESA S.A.

75

62,5

75

75

71,9

4

UNNOCYCLES CIA. LTDA.

62,5

87,5

62,5

62,5

68,8

Francisco Larrea, Gerente Financiero GM OBB del Ecuador

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.

100

50

100

100

87,5

2

GRUPO SUPERIOR S.A.

87,5

50

100

100

85,0

3

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA

87,5

50

100

100

85,0

4

I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.

87,5

50

100

87,5

82,5

5

MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA.

75

50

100

100

82,5

Freddy Arellano, Director Comercial Mondelez Ecuador

VENTA Y DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS Razón Social

Rubén Salazar, Gerente Corporativo Corporación Favorita

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

CORPORACION FAVORITA C.A.

100

62,5

87,5

87,5

83,8

2

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

87,5

62,5

75

75

74,4

3

MEGA SANTAMARIA S.A.

75

62,5

62,5

62,5

65,0

4

CORPORACION EL ROSADO S.A.

100

50

62,5

50

64,4

5

LEPAZJO S.A.

50

100

50

50

62,5

SUPERMERCADOS

130

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

AMAZONASHOT HOTELERIA ORGANIZACIONES Y TURISMO S.A.

62,5

75

100

100

86,3

2

HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A.

75

37,5

87,5

87,5

72,5

3

HOTEL COLON INTERNACIONAL CA

50

87,5

75

50

68,1

4

HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.

100

100

37,5

37,5

65,6

5

HOTEL ORO VERDE S.A. HOTVER

37,5

62,5

62,5

75

60,0

Maité Ulloa, Directora de Ventas y Mercadeo JW Marriott

HOTELES Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.

75

75

100

87,5

86,3

2

YANBAL ECUADOR S.A.

100

62,5

75

75

76,9

3

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

87,5

37,5

75

75

68,1

4

PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A.

100

37,5

62,5

62,5

63,8

5

LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.

62,5

62,5

62,5

62,5

62,5

Diego Arévalo, Apoderado General de Johnson & Johnson del Ecuador

COSMÉTICOS Y PERFUMERÍA Razón Social

Carlos González-Artigas, Apoderado General de La Fabril

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

LA FABRIL S.A.

100

50

75

75

73,8

2

EXTRACTOCOCA EXTRACTORA RIO COCA S.A.

12,5

87,5

75

87,5

68,1

3

OLEODAVILA S.A.

62,5

100

50

50

65,0

4

EXTRACTORA LA SEXTA S.A.

50

50

75

75

63,8

5

ALCOPALMA S.A.

37,5

50

75

75

61,3

EXTRACCIÓN Y PRODUCCIÓN DE ACEITES Y GRASAS

132

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

ESTRUCTURAS DE ACERO ESACERO S.A.

12,5

87,5

100

87,5

76,9

2

ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA.

100

50

75

75

73,8

3

CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A.

75

50

75

75

68,8

4

ESTRUCTURAS DE HIERRO EDEHSA S.A.

25

87,5

75

75

68,1

5

IPAC S.A.

100

50

62,5

62,5

66,9

INDUSTRIA METÁLICA

Víctor Puertas, Presidente de Esacero

Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

LACTEOS SAN ANTONIO C.A.

100

50

87,5

75

78,1

2

INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA

100

50

75

75

73,8

3

SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.

75

100

50

50

67,5

4

HELADOSA S.A.

50

62,5

75

75

66,9

5

EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A.

75

75

50

50

61,3

Alejandrino Moncayo, CEO de Lácteos San Antonio

PRODUCTOS LÁCTEOS

Razón Social

Eduardo López Robayo, CEO y Presidente de Sertecpet

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

SERTECPET S.A.

100

62,5

100

100

90,6

2

BAGANT ECUATORIANA CIA. LTDA.

37,5

50

100

100

75,0

3

AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A.

87,5

100

50

37,5

67,5

4

GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A.

50

75

62,5

62,5

63,1

5

F.V - AREA ANDINA S.A.

75

50

62,5

62,5

61,9

FABRICACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

134

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

PLASTICOS RIVAL CIA LTDA

100

100

62,5

62,5

79,4

2

MEXICHEM ECUADOR S.A.

100

37,5

75

87,5

73,1

3

PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A.

62,5

50

87,5

87,5

73,1

4

BOPP DEL ECUADOR S.A.

87,5

62,5

75

62,5

71,9

5

FLEXIPLAST S.A.

87,5

62,5

75

62,5

71,9

Rodrigo Espinosa, Gerente de Estrategia de Plásticos Rival

PLÁSTICOS Y CAUCHO

Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

BANRED S. A.

37,5

75

100

87,5

78,8

2

DATAFAST S.A.

62,5

100

75

75

78,8

3

EASYNET S.A.

50

50

87,5

100

73,1

4

GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA.

87,5

62,5

62,5

62,5

67,5

5

BROADNET S.A.

100

87,5

37,5

37,5

62,5

ACTIVIDADES DE INFORMÁTICA

Pablo Narváez, Gerente General de Banred

Razón Social

Eduardo Izurieta, Gerente General de Saludsa

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A.

100

62,5

87,5

87,5

83,8

2

ECUASANITAS S.A.

75

50

100

75

77,5

3

MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S. A.

25

75

75

100

70,0

4

BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A.

87,5

87,5

50

62,5

69,4

5

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A.

62,5

37,5

62,5

50

53,8

MEDICINA PREPAGADA

136

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

100

87,5

100

100

96,9

2

OTECEL S.A.

87,5

100

87,5

87,5

90,6

TELEFONÍA CELULAR

Javiera Robles, Directora Regional de Claro

Razón Social

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

PROVEFARMA S.A.

50

87,5

100

100

86,9

2

FARMAMIA CIA LTDA

37,5

62,5

75

75

64,4

3

ECONOFARM S.A.

100

50

50

62,5

62,5

4

FARMAENLACE CIA. LTDA.

75

50

62,5

62,5

61,9

5

FARMACIAS SANTAMARTHA S.A.

25

62,5

75

75

61,9

FARMACIAS

Guillermo Araque, Gerente de Logística de Provefarma

Razón Social

Andrés Feican, CEO de Marcimex

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

MARCIMEX S.A.

100

62,5

75

75

76,9

2

COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A.

100

62,5

75

62,5

74,4

3

LA GANGA R.C.A. S.A.

100

62,5

62,5

62,5

70,0

4

TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A.

62,5

50

75

87,5

68,8

5

ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA

87,5

62,5

62,5

62,5

67,5

VENTA DE ELECTRODOMÉSTICOS

138

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

SECTORES / Reconocidos Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

NATURISA S. A.

75

50

100

100

82,5

2

CAMARONERA RIO NILO S. A. RIONILSA

25

100

87,5

87,5

78,1

3

DISTRISODA S A

50

62,5

87,5

100

76,3

4

UTILISIMA S A

37,5

50

100

100

75,0

5

EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.

50

50

87,5

100

73,1

Mauricio Miranda, Gerente Financiero de Naturisa S.A.

PESCA Y PRODUCTOS ELABORADOS Razón Social

Diana Maldonado, Jefe de Proyectos de Manufactura de Nestlé

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

INDUSTRIAL SURINDU S.A. NESTLÉ

87,5

50

100

100

85,0

2

ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL

62,5

50

100

100

80,0

3

ALIMENTSA S.A.

87,5

75

75

75

77,5

4

POLLO FAVORITO SA POFASA

75

50

87,5

75

73,1

5

MAXIPAN S.A.

25

50

100

100

72,5

INDUSTRIA DE ALIMENTOS

140

XII EKOS DE ORO www.abordo.com.ec

Razón Social

Tamaño de mercado

Total

1

NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.

100

87,5

100

100

96,9

2

PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A.

87,5

75

87,5

62,5

79,4

3

AGLOMERADOS COTOPAXI S.A.

75

37,5

75

75

65,6

4

ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA

62,5

50

62,5

87,5

64,4

5

CONTRACHAPADOS DE ESMERALDAS SA CODESA

25

100

50

50

57,5

Enrique Rojas, Jefe de Operaciones de Novopan del Ecuador

SILVICULTURA Y ELABORADOS

Razón Social

Alexandra Chamba, Gerente Legal de Arca Continental

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Tamaño de mercado

Crecimiento en ventas Rentabilidad Carga fiscal

Total

1

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A

87,5

100

87,5

100

93,1

2

QUICORNAC S.A.

62,5

87,5

100

87,5

86,9

3

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

100

50

62,5

75

69,4

4

ECOPACIFIC EMPRESA COMERCIAL DEL PACIFICO S. A.

12,5

62,5

75

62,5

56,9

5

TROPIFRUTAS S.A.

50

75

37,5

25

46,9

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS

142

XII EKOS DE ORO

L as entidades financieras tienen características que las diferencias del resto de empresas, de tal forma que para analizar su eficiencia, se utilizó otra metodología.

Para esto, se utilizó el método CAMEL, que consiste en medir y analizar cinco parámetros fundamentales: Capital, Activos, Manejo Corporativo, ingresos y Liquidez.

Esta evaluación es utilizada principalmente en el sector financiero para hacer mediciones de riesgo corporativo.

Basándose en los resultados de los estados financieros debidamente ajustados, que las entidades financieras reportan a la Superintendencia de Bancos y Seguros con corte al 30 de junio de 2015, CAMEL asigna una calificación comprendida del uno al cinco, para cada uno de los índices propuestos, los cuales se sopesan concordantemente. El detalle de la metodología puede verlo en www.ekosnegocios.com

EFICIENCIA ENTIDADES FINANCIERAS El análisis de las entidades financieras se dividió en los siguientes grupos

Bancos Grandes (Activos superiores a USD 1.000 millones).

Bancos Medianos y Pequeños (activos entre USD 100 y USD 1.000 millones).

144

XII EKOS DE ORO

• Bancos grandes (Activos superiores a USD 1.000 millones)

El análisis de las entidades financieras se dividió en los siguientes grupos

• Bancos medianos y pequeños (Activos entre USD 100 y 1.000 millones)

Los indicadores utilizados y criterios de evaluación se presentan en el siguiente cuadro: Categoría

Indicador

Ponderación

Ponderación final

Activo liquido / obligaciones con el Público

1.00

Patrimonio (solvencia)

Patrimonio / activos

0.50

Patrimonio (solvencia)

Tasa de crecimiento del patrimonio

0.50

Rentabilidad

ROA

0.50

Rentabilidad

ROE

0.50

Cartera vencida y contaminada / cartera total

1.00

15%

Eficiencia

Gastos operativos / activo total

1.00

15%

Calidad de activos

Activo productivo / activo total

0.50

Calidad de activos

Tasa de crecimiento de la cartera de Crédito

0.50

Liquidez

15%

20%

20%

Morosidad

15%

100%

Total

Para la calificación, se calcularon los valores promedio y desviación estándar para cada grupo, al igual que con las empresas. La calificación de cada indicador se realizó por la dispersión del resultado en el grupo de análisis, de acuerdo a la naturaleza de cada indicador.

De esta manera, la calificación para la premiación está dada de acuerdo al siguiente detalle:

RANGOS

Solvencia, Rentabilidad, Calidad de Activos

LIQUIDEZ

MOROSIDAD, EFICIENCIA

Mayor a 2 desviaciones estándar

5

1

1

Entre 1 y 2 desviaciones estándar

4

2

2

Entre -1 y 1 desviaciones estándar

3

3

3

Entre -2 y -1 desviaciones estándar

2

2

4

Menor a -2 desviaciones estándar

1

1

5

146

XII EKOS DE ORO

Bancos Grandes -activos superiores a USD 1.000 millones1

2

3

Xavier Reyes, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios

George Lalama, Vicepresidente Ejecutivo

BANCO BOLIVARIANO Puntaje final: 3,65

BANCO INTERNACIONAL Puntaje final: 3,75

BANCO DEL PACÍFICO Puntaje final: 3,33

Bancos Medianos -activos entre USD 200 y USD 1.000 millones3

2

1

BANCO General Rumiñahui Puntaje final: 3,80

Marcelo Montenegro, Vicepresidente de Control Financiero

Bruno Yannuzzelly, Jefe Comercial Quito

CITIBANK Puntaje final: 3,27

BANCO DE LOJA Puntaje final: 3,10

148

XII EKOS DE ORO

IESC ÍNDICE EKOS DE SATISFACCIÓN AL CLIENTE

E l fortalecimiento de una marca y del posicionamiento de una empresa en el mercado dependen cada vez más del servicio que se le brinda a los clientes. Además de la marca, el servicio brindado es un factor de diferenciaºción. Esto hace que se lo considere también como una categoría para el reconocimiento de las empresas. La medición del Índice Ekos de Satisfacción al Cliente promueve la lealtad en los clientes, ya que esto permite a las empresas reducir riesgos y costos, así como brindar servicios más eficientes que impulsen la productividad facilitando su desarrollo. La medida fundamental de la lealtad está dada por las decisiones de compra de los clientes y de su satisfacción con el servicio. De tal manera, la lealtad del cliente tiene los siguientes pilares: Satisfacción general con el servicio Disposición de recomendación Recompra Percepción de valor Identificación de problemas

PILARES DE LEALTAD

El Índice Ekos de Satisfacción al Cliente “IESC” es una medición “externa” y otorga un alto valor para las empresas en el Ecuador. El “IESC” cuenta con una metodología robusta que mide el desempeño de las organizaciones visitadas por sus propios clientes en las distintas categorías.

Muestra: 18.000 encuestas aleatorias en las ciudades de Quito, Cuenca y Guayaquil.

150

XII EKOS DE ORO

METODOLOGÍA Encuestas telefónicas estructuradas. En este proceso se evalúa:

Características de la muestra:

Satisfacción de los clientes: En general, ¿cuán satisfecho está usted con el servicio que le entrega (Mencionar marca / respuesta). En una escala de 1 a 5, donde 1 es “Muy Insatisfecho” y 5 es “Muy Satisfecho”.

La percepción de valor: Utilizando una escala de 1 a 5 donde 1 es Muy insatisfecho y 5 Muy satisfecho, que tan satisfecho está Ud. con los precios / tarifas que cobra…

(Mencionar marca / respuesta)?

Nivel de recomendación: Utilizando una escala de 1 a 5, donde 1 es Para nada probable y 5 Muy probable, si un pariente, amigo o familiar quisiera usar / utiliza / comprar, los productos y/o servicios de… (Mencionar sector) ¿Qué probabilidad existe de que usted recomiende a su pariente, amigo o familiar a que use / utilice / compre los productos y/o servicios de... (Mencionar marca / Respuesta)?

Nivel de recompra: Si tuviera que volver a contratar el servicio de (Mencionar sector) ¿con que seguridad lo haría con (Mencionar marca / respuesta)? En una escala de 1 a 5 donde 1 es “Con seguridad NO lo contrataría” y 5 es “Con seguridad SI lo contrataría”.

Hombres y mujeres mayores de 18 años con teléfono en el hogar

LEVANTAMIENTO: Quito, Guayaquil y Cuenca

Evaluación con escala de clasificación contínua de 1 (menor evaluación) y 5 (mayor evaluación)

300 ENTREVISTAS X SEGMENTO 5,8% por error muestral y 95% de confianza.

En el caso de estas 4 variables, el valor que se considera es el porcentaje de la Satisfacción Neta.

Para este indicador se realiza el siguiente cálculo:

Se levantaron en total

18.916 encuestas con un error muestral de 0,75% y un nivel de confianza de 95%.

SatisfaccióN

% Calificación 5 + % Calificación 4 Cada una de las variables tiene un peso de 20%, lo que permite tener un valor promedio de 100% para la calificación.

Insatisfacción

% Calificación 1 + % Calificación 2 Satisfacción neta

Satisfacción + Insatisfacción

Los valores se presentan sobre 20 puntos, otorgándole a la empresa con mayor IESC esa calificación.

La insatisfacción se considera con signo negativo al determinar el nivel de satisfacción neta del consumidor del producto o servicio.

Finalmente se evalúa la tasa de clientes sin problemas.

Para esto se pregunta: ¿Ha tenido algún problema con el servicio entregado por….?

En esta variable sólo se considera el porcentaje de respuestas negativas, es decir aquellos que no tuvieron problemas pues es la parte que agrega valor al momento de medir la calidad de servicio.

154

En el caso del sector farmacéutico, la muestra de las 5 variables fue tomada de un estudio macro, con similares características involucrando un número mayor de muestra por marca y ciudad. La metodología de cálculo la misma que para el resto de sectores.

XII EKOS DE ORO

Categoría: Bajo Contrato

SERVICIOS PÚBLICOS Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

ETAPA CUENCA

83,00%

70,61%

79,31%

81,40%

84,67%

20,00

2

EMAAPS

82,39%

70,17%

74,91%

65,07%

86,71%

19,01

3

INTERAGUA

77,93%

61,49%

64,73%

64,63%

83,28%

17,65

Iván Palacios, CEO de Etapa Cuenca

BANCOS GRANDES Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

PACIFICO

83,50%

75,25%

72,77%

81,20%

88,75%

20,00

2

PICHINCHA

81,55%

76,44%

74,68%

78,64%

88,53%

19,92

3

PRODUBANCO

84,71%

77,02%

72,24%

77,97%

87,25%

19,89

Xavier Reyes, Vicepresidente Ejecutivo de Negocios, Banco Pacífico

TARJETAS DE CRÉDITO Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

DINERS CLUB

91,75%

88,07%

83,97%

91,92%

89,50%

20,00

2

MASTERCARD PRODUBANCO

90,00%

83,38%

82,40%

83,63%

88,97%

19,24

3

PACIFICARD

87,00%

79,60%

77,95%

86,62%

89,00%

18,87

Ignacio Maldonado, Vicepresidente de Negocios Diners Club del Ecuador

156

XII EKOS DE ORO

TELEFONÍA MOVIL Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

MOVISTAR

54,67%

53,69%

44,52%

58,78%

65,33%

20,00

2

CLARO

50,67%

42,00%

49,32%

50,00%

71,33%

19,01

Leonardo Ederer, Gerente de Servicio al Cliente y Operaciones, Movistar

PROVEEDORES DE INTERNET Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

NETLIFE

81,45%

73,17%

69,11%

72,36%

62,90%

20,00

2

CNT

63,41%

61,79%

56,91%

55,28%

59,35%

16,53

3

CLARO

58,87%

57,50%

49,17%

48,39%

62,10%

15,38

Francisco Balarezo, Gerente General, Andrea Villacis, Gerente de Servicios Netlife

SEGUROS DE SALUD PRIVADA Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

ECUASANITAS

82,45%

78,93%

70,71%

73,42%

92,74%

20,00

2

HUMANA

78,37%

70,61%

63,54%

70,65%

86,22%

18,55

3

SALUD

75,59%

66,67%

61,72%

67,56%

86,05%

17,96 Patricio Ávila Parra, Subgerente General Ecuasanitas

158

XII EKOS DE ORO

Categoría: Servicio de Libre Compra

COMIDA RÁPIDA Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

LA TABLITA DEL TARTARO

87,76%

77,40%

80,69%

81,51%

89,12%

20,00

2

MENESTRAS DEL NEGRO

83,67%

77,55%

83,56%

78,91%

89,12%

19,82

3

PIZZA HUT

78,00%

77,85%

69,80%

69,80%

91,33%

18,57

Jenny Haro, CEO y Vanessa García, Socia Accionista de La Tablita del Tártaro

SUPERMERCADOS Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

SUPERMAXI / MEGAMAXI

92,00%

87,33%

93,10%

93,96%

96,67%

20,00

2

AKI

85,33%

83,89%

79,19%

87,25%

94,67%

18,59

3

MI COMISARIATO

81,33%

78,52%

79,05%

81,08%

90,67%

17,74 Rubén Salazar, Gerente Corporativo de Corporación Favorita

PRODUCTOS DE BELLEZA BAJO CATÁLOGO Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

L´BEL

85,95%

79,33%

81,54%

79,67%

86,33%

20,00

2

ORIFLAME

83,11%

79,05%

81,29%

77,89%

90,88%

19,97

3

YANBAL

87,00%

74,92%

80,07%

78,93%

90,67%

19,94

Martín Venegas, Gerente de Operación y Servicio al Cliente de Belcorp

160

XII EKOS DE ORO

ALMACENES DE ELECTRODOMÉSTICOS Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

CREDITOS ECONOMICOS

78,32%

73,76%

67,63%

67,14%

93,01%

20,00

2

ARTEFACTA

80,82%

76,03%

67,12%

60,96%

93,84%

19,94

3

COMANDATO

73,47%

69,44%

57,55%

60,27%

87,76%

18,35

Carlos Adoum, Gerente de Logística, Créditos Económicos

GASOLINERAS Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

EP PETROECUADOR

86,09%

87,92%

89,93%

88,08%

94,04%

20,00

2

PYS

77,85%

78,23%

75,34%

80,41%

90,60%

18,04

3

PRIMAX

80,67%

77,03%

70,75%

79,19%

93,33%

17,98 Andrés Racines, Gerente de Comercialización Nacional, EP Petroecuador

FARMACIAS Marca

Satisfacción

Valor

Recomendación

Recompra

% No problemas

Puntaje

1

SANA SANA

90,67%

81,33%

93,96%

96,64%

95,33%

20,00

2

MEDICITY

91,33%

87,16%

89,33%

92,00%

94,67%

19,85

3

PHARMACY´S

90,00%

81,08%

89,33%

88,67%

94,00%

19,35

Ivethe Villacrés, Subgerente de Gestión de Ventas y Servicio al Cliente Sana Sana

162

163

XII EKOS DE ORO

L a marca se ha convertido en uno de los principales activos de las empresas. En los mercados cada vez más competitivos, la marca es en un factor diferenciador que refleja la especialización de los productos y servicios consumidos. Una marca bien gestionada, permite que los consumidores tengan una mejor interrelación e integración con la empresa.

MARCAS MÁS RECORDADAS 2015 Philip Kotler la define como “la promesa de una parte vendedora de proporcionar, de forma consistente a los compradores, un conjunto específico de características, beneficios y servicios”. Esto hace que la marca sea un compromiso por parte de las empresas, pero a su vez para el consumidor, una valoración adecuada de la misma es un reflejo de su aceptación y compromiso con esa marca.

Es así como una adecuada gestión de marca permite su adecuado posicionamiento y eso es justamente lo que se reconoce en este proceso. De esta manera, se premian a las marcas más recordadas del país.

Las características del levantamiento son las siguientes:

Se realizaron 1.739 encuestas efectivas

85% 15%

vía telefónica intercept

164

Proporcionalidad por Nivel Socioeconómico

TOP 10 MARCAS 1 Marca Calificación Coca Cola Menciones 227

2

20,00

3

Marca Calificación Sony Menciones 149

13,13

Marca Calificación Nestlé Menciones 142

12,51

4

Marca: Claro Menciones: 138

Calificación

5

Marca: Samsung Menciones: 137

Calificación

6

Marca: Colgate Menciones: 135

Calificación

7

Marca: Adidas Menciones: 132

Calificación

8

Marca: Nike Menciones: 122

Calificación

9

Marca: Yanbal Menciones: 115

Calificación

Marca: Avon Menciones: 98

Calificación

10

12,16

12,07

11,89

11,63

10,75

10,13

8,63

XII EKOS DE ORO

PYMES

Para la selección de las mejores empresas, aquí también se trabajó con el cálculo de valores promedio y la desviación estándar de cada segmento. De la misma forma, se establecen los criterios de calificación, en ocho categorías: Grupo 1: Menos de 3 desviaciones estándar

L as PYMES también contribuyen al dinamismo de la economía. Dado su tamaño, son más numerosas que las empresas grandes y tienen un importante nivel de flexibilidad. Estas empresas, a diferencia de las que se considera micro, manejan una estructura en su organización, procesos y varias áreas para cumplir sus objetivos, en algunos casos cuentan con más de una oficina y enfocan parte de su producción al exterior.

Esto hace que dentro de los reconocimientos otorgados por Ekos, también se incluyan a este segmento empresarial. Esta premiación es una forma de valorar el gran desempeño realizado, de tal forma de avanzar hacia el camino de ser entidades más grandes y con una mayor participación.

Grupo 2: entre -3 y -2 desviaciones estándar Grupo 3: entre -2 y -1 desviaciones estándar Grupo 4: entre -1 desviaciones estándar y la media Grupo 5: entre la media y 1 desviaciones estándar Grupo 6: entre 1 y 2 desviaciones estándar Grupo 7: entre 2 y 3 desviaciones estándar Grupo 8: más de 3 desviaciones estándar.

Cabe recalcar que por concepto de distribución es de esperar que la mayoría de índices de las empresas esté cerca de la media, por lo que tendrían una distribución normal. Los indicadores propuestos se calificaron de 1 a 8 en función de sus resultados y dispersión, cada calificación se multiplicó por su ponderación, para determinar los puntajes de cada categoría establecidos por Ekos: RUBRO

PONDERACIÓN

CRECIMIENTO DE LAS VENTAS

40%

RENTABILIDAD

40%

CARGA TRIBUTARIA

20%

Al igual que sucede con las empresas grandes en el reconocimiento Ekos de Oro, en este caso también se partió de la información entregada por el SRI con corte a junio de 2015.

En este segmento también se premió a las Cooperativas de Ahorro y Crédito que forman parte de la Economía Popular y Solidaria. Se utilizaron metodologías en función de los segmentos que se reconocieron:

De igual manera, no se toma en cuenta el tamaño del mercado, ya que se cuenta con segmentos más homogéneos. Las pequeñas empresas son aquellas con ingresos anuales comprendidos entre USD 250.000 y un millón. Las medianas tienen ingresos que van de un millón hasta USD 10 millones.

Entidades del segmento 1 con activos comprendidos entre 75 y 175 millones de dólares.

La metodología se enfocó en 3 aspectos:

Entidades del segmento 1 con más de 175 millones de dólares de activos.

Entidades del resto de segmentos (excepto 1) En el caso de las dos primeras se utilizó la misma metodología que la que se tomó para bancos en el Ekos de Oro. Para el tercer grupo se trabajó con información del SRI y, siguiendo una metodología similar a la de las empresas, se consideraron dos indicadores: Crecimiento en ventas y carga tributaria. El primer elemento tiene una ponderación de 70% y el segundo de 30%.

Crecimiento en ventas: crecimiento de los ingresos de las empresas entre los años 2011 y 2012.

Rentabilidad (Utilidad/Ingresos totales): este indicador evalúa la rentabilidad generada por las empresas en el año fiscal.

Carga tributaria (Impuestos/Ingresos totales): este indicador evalúa el cumplimiento. tributario de las empresas.

166

XII ekos xii EKOS de DE oro ORO EMPRESAS PEQUEÑAS (DATOS EN DÓLARES) NOMBRE DE LA EMPRESA

TOTAL INGRESOS 2013

TOTAL INGRESOS 2014

IMP. RENTA CAUSADO 2014

ACTIVIDAD ECONÓMICA

PROYEVIT S.A.

299.568,68

881.590,90

47.563,05

Actividades de arquitectura e ingeniería

SU CLUB DE VIAJES SOLCARIBE CIA. LTDA.

354.385,07

988.146,35

72.574,27

Agencias de viajes

LA RESERVA FORESTAL REFOREST S.A.

275.056,77

427.335,97

15.030,99

Agropecuario

ROLDANOS RENTA CAR CIA. LTDA.

375.538,98

696.062,38

40.536,97

Comercio y reparación automotriz

ESTRUCTURAS Y CONCRETO ESTRUCO S.A.

189.458,95

540.104,95

29.519,89

Construcción

NANCAL S.A.

817.685,18

933.385,92

37.818,17

Entretenimiento

HORMICAVI CIA. LTDA.

464.846,72

686.073,84

15.690,50

Ferreterías

METALQUALITY ECUADOR S.A

533.369,43

781.045,54

20.179,84

Industria metálica

MAGIC FLAVORS S.A.

827.706,47

987.936,61

35.735,72

Industria química

FIELSEG AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS S.A.

151.628,84

805.654,74

23.686,50

Planes de seguro

RIUPLI S.A.

582.109,32

744.769,92

18.645,62

Producción de Bebidas

ANYWAYBAC CIA. LTDA.

155.450,43

718.157,96

44.013,14

Telecomunicaciones

NOMBRE DE LA EMPRESA

TOTAL INGRESOS 2013

TOTAL INGRESOS 2014

IMP. RENTA CAUSADO 2014

ACTIVIDAD ECONÓMICA

GBI GUERRERO BARRIGA INGENIEROS CIA. LTDA.

459.506,48

1.278.627,01

55.405,49

Actividades de arquitectura e ingeniería

ROBALINO RAMIREZ CIA. LTDA.

357.963,44

1.382.854,69

22.165,74

Actividades de seguridad

EMPRESAS MEDIANAS (DATOS EN DÓLARES)

AERO TICKETS & SERVICES EXPRESS AET&SE CIA. LTDA.

1.155.027,62

1.700.304,37

54.302,60

Agencias de viajes

DIMUNE S.A.

2.707.646,31

4.848.201,63

160.427,64

Agropecuario

COMPAÑIA CONSTRUCTORA CORDERO CIA. LTDA.

235.185,91

1.241.876,07

49.659,52

Construcción

GRUPO SUDAMERICANO S.A. GRUPOSUD

1.186.950,12

2.044.388,81

0,00

Enseñanza

LA CUERDA PRODUCCION AUDIOVISUAL CUERDAVISUAL CIA. LTDA.

628.566,96

1.027.942,46

51.365,50

Entretenimiento

COMERCIAL CHAVEZ CUNALATA CH-C CIA. LTDA.

1.877.943,44

1.923.631,02

47.529,00

Ferreterías

ROSE CONNECTION ROSECON CIA. LTDA.

5.649.172,71

6.025.037,73

218.377,19

Floricultor

AGRICOLA GANADERA VALLE BUCAY S.A.

922.510,83

1.625.729,12

47.888,83

Frutas tropicales

MANHOST S.A.

657.811,93

3.596.698,67

103.558,57

Hoteles

INDUSTRIAS CLAVEC CIA. LTDA

7.036.577,49

7.755.111,49

253.589,90

Industria metálica Industria química

EMPREVENECU S.A.

337.778,89

5.954.355,96

164.829,04

MERCADOLIBRE ECUADOR CIA. LTDA.

1.949.477,97

2.345.952,61

466.920,39

Informática

BEITE B&T CIA. LTDA.

2.993.690,69

8.068.091,01

821.740,09

Maquinaria y equipos pesados

DRILLSOIL S.A.

1.034.491,29

1.629.625,19

147.757,91

Minas y petróleo

INTERBROQUER S.A. AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

1.813.301,96

2.214.264,19

249.625,55

Planes de seguro

PLASTIMET INDUSTRIAS METAL PLASTICAS S.A.

2.336.310,60

4.272.639,18

130.356,86

Plásticos y caucho

NUTRICION, SALES Y MINERALES NUTRISALMINSA S.A.

925.985,29

1.565.433,79

40.745,65

Producción de Alimentos

OFFSETEC S. A.

4.719.523,16

5.083.922,88

390.259,85

Publicidad

GODDARD CATERING GROUP QUITO S.A.

6.362.749,90

7.264.803,18

312.746,48

Restaurantes y servicios de comida

GAMMA KNIFE CENTER ECUADOR S.A.

811.001,96

2.047.713,54

151.928,73

Servicios de salud

TELEACCESS S.A.

294.573,76

1.245.010,36

47.289,95

Telecomunicaciones

ALIANZA LOGISTIKA TDGE S.A.

3.861.337,81

9.679.286,55

513.956,89

Transporte

COOPERATIVAS (DATOS EN DÓLARES) COOP. DE AHORRO Y CRÉDITO

TOTAL INGRESOS 2013

TOTAL INGRESOS 2014

IMP. RENTA CAUSADO 2014

PARA LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI CACPECO LTDA.

18.989.573,79

23.685.341,60

1.404.095,35

TAMAÑO Grandes

SAN FRANCISCO LTDA.

27.066.831,13

34.409.940,44

1.473.994,84

Grandes

RIOBAMBA LTDA.

26.082.813,73

30.346.862,61

1.086.673,08

Grandes

ALIANZA DEL VALLE

15.786.821,68

19.709.202,72

887.523,79

Medianas

DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA CACPE PASTAZA

8.542.236,13

9.882.080,98

406.968,45

Medianas

CACPE BIBLIÁN

10.815.833,28

12.931.294,10

411.923,30

Medianas

CENTRO COMERCIAL DE MAYORISTAS Y NEGOCIOS ANDINOS LTDA

185.416,78

400.615,17

10.510,04

Pequeñas

PRODUFINSA

136.651,79

324.794,64

4.756,84

Pequeñas

PUSHAK RUNA HOMBRE LIDER

201.216,07

422.874,52

8.455,40

Pequeñas

168

D E S A R R O L LO

SOMOS ACTORES DELCAMBIO

Responsabilidad social www.abordo.com.ec

El Desarrollo Sostenible sí tiene resultados positivos Por: Deloitte

sostenibilidad y el rendimiento económico, seguidos por un 40% que piensa que el vínculo en esta relación es “alto”; esto demuestra la madurez que cada vez las empresas van adquiriendo, respecto a entender que estos resultados traen “sostenibilidad” a la empresa; en este caso por medio del ámbito financiero. Para las empresas que aún no han encontrado el vínculo entre la sostenibilidad (5%) o lo encuentran bajo (15%), es importante que se revise la estrategia de la RC&S, es posible que el error se encuentra en la identificación de los conductores de valor o “value drivers” sobre los cuales se diseñan los planes de acción.

El Desarrollo Sostenible Empresarial busca el valor agregado del negocio y define estrategias de innovación que incorporen los requisitos económicos, ambientales y sociales, además maximiza la Creación de Valor. La Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad (RC&S) es compatible con el rendimiento económico y financiero. Y lo afirman los gerentes de 110 empresas a nivel nacional, de los sectores de Comercio, Finanzas, Industria y Servicios, encuestados por Deloitte. En la tercera edición de la encuesta anual de la firma, se encuentra por ejemplo, que el 61% de las empresas consultadas cuenta ya con una Estrategia de RC&S. Adicionalmente han incrementado las empresas que están en proceso de definición de su estrategia (22%) frente a los resultados del 2014, y ha disminuido las empresas que aún no tienen una estrategia de RC&S (17%).

“La RC&S es un modelo de negocios, donde el revisar una estrategia exitosa generará relaciones ganar-ganar con todos los grupos de interés stakeholders.”

68%

NO 8%

20%

15%

PARCIALMENTE 24%

170

22%

OTROS

GERENCIA DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

COMUNICACIONES

RECURSOS HUMANOS

15%

COMITÉ DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

SÍ

Los temas de sostenibilidad en su compañía están siendo administrados por:

GERENTE GENERAL

¿Si una compañía invierte en acciones de RC&S puede asegurar mejores resultados financieros?

7%

GERENTE FINANCIERO

La RC&S dejó de ser vista como acciones aisladas del crecimiento de la empresa y por ello el 41% de los encuestados piensa que existe un vínculo “medio” entre la

1% 20%

Responsabilidad social www.abordo.com.ec

¿Qué nivel de involucramiento tiene la alta gerencia con la RC?

56%

ALTO

MEDIO

33%

BAJO

9%

NINGUNO

7%

¿Cómo considera el posicionamiento en RC&S de su compañía?

53%

19%

24%

¿Su compañía ha podido medir el retorno financiero de las inversiones sociales y ambientales?

5% SÍ

NO

32%

LÍDER PROACTIVO

¿Su compañía ha podido medir su Impacto ambiental (línea base/ huella de carbono o hídrica)?

IMITADOR REACTIVO

68%

POCAS INICIATIVAS NINGUNA ACCIÓN EN EN LA MATERIA MATERIA

¿Su empresa cuenta con una Memoria/Reporte de Sostenibilidad?

¿Invertiría en una herramienta que le permita medir el impacto financiero derivado de una buena gestión a nivel de RC&S?

SÍ

NO

SÍ

NO

SÍ

NO

44%

56%

44%

56%

65%

35%

¿La empresa tiene un porcentaje anual destinado a proyectos de sostenibilidad y responsabilidad corporativa? Si su respuesta anterior fue Sí indique el porcentaje.

SÍ

45%

47%

NO

23%

23%

7%

55% <5%

5%-10%

10%-20%

>20%

¿Qué busca su empresa al hacer RC&S?

21%

12%

SOSTENIBILIDAD

11%

CUMPLIMIENTO

9%

BIENESTAR

4%

CRECIMIENTO

DESEMPEÑO

12%

12%

10%

6%

2%

REPUTACIÓN

OTROS

GENERAR VALOR

MEJORA DEL AMBIENTE

NINGUNO

171

RESPONSABILIDAD SOCIAL / gacetillas www.abordo.com.ec

Ekos se adhiere al Pacto Global

Un museo rodante nos cuenta la historia Alfarista

Esta iniciativa internacional se fundamenta en 10 principios universales enfocados en 4 áreas: • Derechos Humanos • Estándares Laborales

• Medio Ambiente • Anti-Corrupción

Corporación Ekos está convencida que, cada vez más, las empresas buscan promover un entorno adecuado a su actividad, el mismo

que garantice su supervivencia a largo plazo; creemos en un nuevo enfoque que se construye sobre una base de cultura corporativa en Responsabilidad Social, que prioriza el equilibrio entre los intereses empresariales y sus stakeholders. Entendemos que las organizaciones más responsables y exitosas serán aquellas que atraen a los mejores trabajadores, producen los mejores productos, son percibidos positivamente por la opinión pública y son más rentables para sus accionistas. Por estas y muchas más razones, Corporación Ekos se adhiere oficialmente al Pacto Global de Naciones Unidas, el cual está integrado por más de 8000 organizaciones en 135 países alrededor del mundo.

El Museo Rodante “Ecuador, Patria Alfarista”, del Centro Cívico Ciudad Alfaro, visita diferentes partes de la provincia de Manabí y del país, especialmente sectores rurales, desde el año 2011.

Este museo, que en noviembre se reinauguró en la ciudad de Manta, hace un recorrido por la historia de nuestros pueblos originarios, la invasión europea, la época de la Colonia, la gesta de la Independencia, la Revolución Radical Alfarista; además, en su exterior tiene un área lúdica para contar la historia de América Latina.

172 p

RESPONSABILIDAD SOCIAL / gacetillas www.abordo.com.ec

Una rendición de cuentas voluntaria hacia sus grupos de interés

Proalimentos realizó segunda compra de fruta para estudiantes de Manabí

Grupo DIFARE cuenta con su segundo Informe de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad demostrando sus prácticas éticas,

108 familias agricultoras manabitas se benefician de la adquisición de 1’002.536 naranjas por un valor de USD 80.202,84.

solidarias, equitativas, inclusivas y transparentes en busca de un desarrollo sostenible de su cadena de valor.

El documento muestra los impactos económicos, sociales y ambientales de su gestión, así como la relación con sus 1.000 proveedores a nivel nacional, las 3.500 plazas de trabajo que la convierte como una de las mayores empresas empleadoras del país, su iniciativa para promover el negocio inclusivo bajo la marca Farmacia Cruz Azul, la conformación de su voluntariado corporativo, el desarrollo de campañas de salud y la Fundación Educativa FEDIFARE.

173

El Instituto de Provisión de Alimentos (Proalimentos) compró la fruta para la alimentación escolar de 83.529 niñas y niños pertenecientes a seis cantones de la provincia de Manabí.

La naranja, que se distribuye en 312 unidades educativas de seis cantones de la provincia, es la segunda fruta que forma parte de la dieta de los estudiantes. Algunos pequeños productores, que en mayo pasado fueron proveedores de mandarina, participan en esta nueva compra.

INFORME /ADELCA

Adelca 50 años de trayectoria

Acería del Ecuador C.A. ADELCA es una empresa ecuatoriana con más de 50 años en el mercado, fabricando productos de acero para el sector de la construcción, agroindustria, metalmecánica, seguridad perimetral, entre otros. Enfocada también en la responsabilidad Social y Ambiental, tomando acciones tanto internas como externas en las siguientes áreas: Código de Ética ADELCA incentiva que el comportamiento de sus miembros y colaboradores se adapte en el respeto mutuo, la honestidad, el apego a la verdad y el compromiso con la empresa.

Prácticas Laborales El éxito de la organización es fruto de la labor que día a día realiza su equipo de trabajo, el mismo que permite el cumplimiento satisfactorio de sus objetivos. Beneficios al personal: Estabilidad laboral, acceso a créditos y precios de distribuidor en la compra de materiales de la empresa, préstamos, capacitación; servicio de comedor, uniformes, transporte, libertad de asociación, entre otros.

Salud y Seguridad ADELCA ha desarrollado programas de prevención aplicados en relación a la seguridad y salud de sus empleados.

Ambiente ADELCA, cuenta con 16 licencias ambientales y los permisos correspondientes para sus operaciones a nivel nacional.

Responsabilidad social Para ADELCA la responsabilidad social va de la mano con el compromiso de mejorar la calidad de vida de nuestros grupos de interés, es decir; va más allá del cumplimiento de

174 p

leyes y compromisos, esto engloba métodos y estrategias enfocadas en nuestro plan de negocios, los cuales persiguen el verdadero equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental. La responsabilidad hacia los grupos de interés es la parte integral de la cultura de nuestra organización y se refleja en los principios de ganar con Integridad.

Nuestras principales áreas a desarrollar son: Salud, educación y trabajo.

Contribuir como soporte en el desarrollo sostenible de la población en el área de influencia de nuestras operaciones.

Contribuir exclusivamente con iniciativas innovadoras.

Reconocimientos:

Reconocimiento Anual General Rumiñahui del Gobierno de Pichincha V Edición en las subcategorías; Derechos Humanos, Transparencia y Rendición de cuentas, Consumo responsable, Inversión en la comunidad.

Premio Huella Empresarial con su proyecto “Niños Especiales”.

Reconocimiento Anual General Rumiñahui del Gobierno Autónomo de Pichincha a las Buenas Prácticas de Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa IV Edición.

Reconocimiento a la Línea de Base Triple: Sostenibilidad Económica, Ambiental y Social.

Reconocimiento al Diálogo Social y Relación con Stakeholders.

Reconocimiento Junior Achievement ADELCA por Formar Jóvenes Emprendedores.

Reconocimiento por Visitas Técnicas a la Planta Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Reconocimiento Punto Verde Reconocimiento por medir la Huella de Carbono de la Secretaría de Ambiente del Municipio de Quito.

La Responsabilidad Social es una inversión La labor de Ricardo Dueñas, CEO de Ekos, en esta materia fue reconocida por UNITAR.

L

Ricardo Dueñas, CEO de Ekos, recibiendo el reconociemiento de parte de Alex Mejía, Director Unitar.

Con Christian Dupessey, Presidente de Annemasse Agglo y Alcalde de Annemasse

Ricardo Dueñas, CEO de Ekos, fue galardonado con el reconocimiento de UNITAR “Global Partner Award”, el cual rinde tributo a líderes excepcionales que contribuyen al desarrollo económico y social de la sociedad, y que trabajan con las Naciones Unidas para avanzar hacia el logro de objetivos de desarrollo sostenible.

El reconocimiento fue entregado por el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación Profesional e Investigaciones (UNITAR) en una ceremonia el día 30 de octubre en Francia, en el marco del Foro Internacional sobre Alianzas Público-Privadas.

En el Palacio de las Naciones Unidas, con el Secretario General Adjunto de la Naciones Unidas, Nikhil Seth y Alex Mejía, Director Unitar.

Tips para tener un ECUADOR VERDE

REDUCE TU HUELLA ECOLÓGICA, ELIGIENDO ALIMENTOS CON MENOR IMPACTO ¿SABÍAS QUE EXISTEN ALIMENTOS QUE GENERAN MAYOR HUELLA QUE OTROS? Al momento de elegir tus alimentos, considera el impacto ambiental de tus decisiones. Por ejemplo, según un estudio realizado por Best Food Forward, un sánduche de queso tiene una huella 3 veces mayor que un sánduche vegetariano con tomate, pimientos, cebolla, y espinaca.

El Ministerio del Ambiente del Ecuador con el fin de promover la disminución del consumo desarrolló la calculadora de Huella Ecológica para medir el impacto que tienen las actividades de las personas sobre el ambiente. Además, esta herramienta presenta alternativas para reducir el consumo excesivo. Sigue el código QR para conocerla.

Conoce más acciones que hacemos para tener un Ecuador más verde en www.ambiente.gob.ec

P

MINGA DEL CACAO

UN EJERCITO QUE DA VIDA: Los brigadistas de Minga del cacao E n tiempos de conflicto se hace necesario con-

Mayor información: Minga del Cacao Hernando de la Cruz N32-153 y Av. Atahualpa Telf. oficina: +593 (2) 3200 167 Telf. oficina: +593 (2) 2502257 www.mingadelcacao.com

cebir la idea de ejércitos que dan vida. Así se describe a los brigadistas de Minga del Cacao, podadores que devuelven la vida a las plantaciones de cacao Nacional del Ecuador, un cacao de exquisito aroma y sabor y que con esa vida reactivan la economía del país.

Minga del Cacao es un proyecto especializado de podas y renovación de plantaciones de cacao del Ministerio de Agricultura, Ganadería Acuacultura y Pesca del Ecuador, el cual es ejecutado por las fundaciones ecuatorianas Conservación & Desarrollo y Maquita. Opera en diecisiete provincias en donde se produce cacao en Ecuador. Debido a sus exitosos resultados, el proyecto ha tenido trascendencia nacional e internacional siendo invitado a ser expuesto en

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la Universidad de Florida y haciendo noticia en National Public Radio de Estados Unidos.

RESULTADOS DIRECTOS Árboles podados: 52´300.905.

Hectáreas cubiertas: 119.626.

Productores atendidos/ fincas: 47.125.

Capital humano contratado en sus zonas de origen: 2484.

Metodología de poda y entrenamiento.

Innovación.

Seguridad y salud ocupacional.

RESULTADOS INDERECTOS Incremento en la producción: 50 mil toneladas de cacao. Equivalentes a: 150 millones de dólares.

EL Fashion Show 2015

llenó de color, belleza y talento el Aeropuerto Mariscal Sucre U na tarde de color, moda y música se vivió el 29 de octubre en el hall público de salidas del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre con motivo del Fashion Show 2015. Como ya es costumbre, una vez al año la terminal de pasajeros se convierte en una pasarela en la que las tiendas de Mall del Cielo, un concepto innovador que agrupa a la oferta comercial del aeropuerto bajo una sola marca, muestran lo mejor de su oferta comercial para viajeros y usuarios.

15 modelos -mujeres y hombres- llenaron de belleza, glamour y talento los sentidos de los invitados y de los cientos de pasajeros de la terminal aérea que

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disfrutaron de este fascinante desfile de modas, que se realiza por tercera ocasión en el aeropuerto de Quito, en el que destacaron la variedad y calidad de las prendas y accesorios.

Este año el evento contó con la participación especial de Daniel Páez, una de las voces jóvenes más destacadas del Ecuador. Su actuación levantó aplausos y encendió aún más el ambiente en el hall.

Andrew O’Brian, Director General y Presidente de Corporación Quiport, explicó que el Fashion Show de este año estuvo mucho más enfocado en mostrar la oferta comercial del

aeropuerto. “Queremos que el pasajero disfrute de su viaje desde el momento mismo en que pisa el aeropuerto. Para ello contar con tiendas atractivas, productos de calidad y precios convenientes es clave”.

Por su parte, Carlos Criado, director de Desarrollo de Negocios de Corporación Quiport, se mostró muy satisfecho con el resultado de este Fashion Show 2015. “La idea de este evento es mostrar a los pasajeros y al público la variedad y calidad de la oferta comercial que brinda el aeropuerto Mariscal Sucre a sus pasajeros. Para Quiport, las tiendas de un aeropuerto no son un simple complemento a la infraestructura, una correcta selección de la oferta comercial hace de la experiencia del pasajero algo mucho más agradable.”

hombre y mujer; chales y capas de lana de alpaca de la sierra ecuatoriana que reflejan la riqueza cultural de nuestro país a través de sus artesanías y textiles como símbolo de tradición, hermosura y calidad.

Toc Gallery diseña y crea joyas exclusivas elaboradas con la técnica de vitrofusión que consiste en utilizar el vidrio y pintar a mano cada pieza dándole un toque único con un metal precioso, como la plata fina. El resultado son unas joyas bellísimas, ideales para toda ocasión.

Uomo Venetto presentó la colección Dress Like a Hero, con trajes en Lana Merino de títulos finos entallados al cuerpo, para una silueta más estilizada. Las camisas y pantalones de algodón PIMA, son muy livianas y aportan frescura a la prenda.

Efectivamente el Aeropuerto Mariscal Sucre cuenta Ecuador Travel Stores Las marcas de Mall del con una amplia variedad ofrece una gran variedad de de productos y servicios Cielo se presentaron en productos representativos pensados en las necesidades del país, ya sea para llevarlos la pasarela del Fashion de viajeros y usuarios como recuerdo o como regalo, Show 2015 en el en general. “Además de además el viajero encontrará aeropuerto de Quito buscar calidad garantizada, accesorios de viaje, prendas procuramos darle una de vestir, confitería, productos identidad nacional a nuestra área comercial de tecnología, entre otros. y lo hicimos seleccionando marcas icónicas y representativas del país”, señaló Carlos Criado.

República del Cacao presentó camisetas y sombreros de paja toquilla representativos del país.

En la selección de la oferta se ha considerado La marca nació con el objetivo de rescatar el tesoro el comportamiento del flujo de pasajeros a del cacao fino en Ecuador. Tiene un portafolio de diferentes horas del día. En contraste con los productos Premium “cosechados y producidos en centros comerciales convencionales, hay que origen”. entender las particularidades de un aeropuerto en cuanto al movimiento de los pasajeros, que El espectacular cierre se desarrolló con la tiene que ver con las horas pico de los vuelos presentación de las últimas colecciones de domésticos e internacionales. lencería en encajes y microfibras de Leonisa, Productos destacados en la pasarela Por la pasarela se exhibieron prendas y accesorios de Talleres Guayasamín / Mayta&Co, que es una marca innovadora ecuatoriana de ropa casual que a partir de creaciones de prestigiosos artistas, sus diseñadoras Gabriela Vera y Marcela Cevallos, logran altos estándares de calidad y originalidad, creando verdaderas prendas de arte, para ser lucidas en toda ocasión.

Galerías Tikuna, una tienda que ofrece shigras de cabuya y paja toquilla tejidas a mano con remaches de cuero; blusas blancas bordadas para

la marca que crea tendencias en ropa íntima femenina. Para los hombres, la marca exhibió bóxers con nuevos diseños y lo último en tecnología. Además camisetas de control que los harán ver mucho más delgados, con telas muy frescas y confortables.

Un lugar destacado ocupó Attenza, el Duty Free del Aeropuerto Mariscal Sucre, que presentó varias colecciones en bolsos y accesorios, joyería, relojería, gafas y equipaje de marcas de alto prestigio internacional como Salvatore Ferragamo, Antica Murrina, Ray-Ban, Victorinox, MontBlanc, Guess y Samsonite.

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UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO

‘Quiet Leadership’

La Ciencia y la Praxis del Neuroliderazgo © Planeta DeAgostini Formación, S.L. Steven Poelmans, Director del Coaching Competency Center de EADA Business School y codirector del máster internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo (MILCO). Profesor de la Escuela de Empresas USFQ.

Actualmente, muchas de las premisas y variables que sustentan el liderazgo se revisan bajo la óptica de las neurociencias. Es así como surge el neuroliderazgo, un campo multidisciplinario que recoge el estudio y la práctica de competencias y procesos de liderazgo bajo el prisma de las disciplinas científicas que analizan el funcionamiento del cerebro. La praxis del neuroliderazgo desemboca en el denominado Quiet Leadership, un liderazgo discreto, y sosegado que busca crear conocimiento, gestionar el estrés y fomentar las buenas relaciones y la justicia.

Gracias al desarrollo de las neurociencias en las últimas dos décadas, se ha consolidado un conocimiento basado en la investigación empírica neurocientífica, que trata de entender cómo funciona el cerebro humano en situaciones sociales y laborales.

De ahí ha surgido el neuroliderazgo como el estudio –multidisciplinar y multinivel (neurológico, psicológico, sociológico y organizativo)– acerca

del liderazgo en función de la influencia interpersonal e intergrupal, basado en las neurociencias. El objetivo del neuroliderazgo es desarrollar un liderazgo sostenible.

Definimos la praxis del neuroliderazgo como el Quiet Leadership, un liderazgo con conciencia, discreto y sereno, que busca filtrar y priorizar información y comportamientos que generen conocimiento, ayuden a gestionar el estrés y los conflictos y sean la base para modelar la conducta directiva a través del ejemplo. En inglés, el término quiet

El término neuroleadership fue mencionado por primera vez en un artículo por David Rock,enmarcando cuatro habilidades: 1. Resolver problemas y tomar decisiones.

2. Regular las emociones.

3. Colaborar con otros.

4. Facilitar el cambio. tiene diferentes connotaciones, en un sentido amplio representa un conjunto de características y valores típicos de un liderazgo sostenible, como son el silencio, la calma y la humildad.

El Quiet Leadership ve al silencio

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como una cualidad que destaca la escucha activa, por encima de la opinión. Jay Alden Conger, en un artículo de1998, argumenta que la escucha es esencial para establecer confianza y credibilidad en procesos de persuasión.

Somos capaces de procesar más información escuchando, de la que podemos generar hablando. El Quiet Leadership invita a tomar conciencia de sus palabras y promesas y a cuidar la congruencia entre lo que dice y lo que hace.Cuando el Quiet Leadership plantea la calma y la serenidad como atributos del líder, se refiere a la capacidad de manejar emociones en presencia de estrés, conflictos, cambios, crisis y adversidad. El objetivo de estas dos cualidades es minimizar la reacción automática que el líder pueda tener y en su lugar, responder desde una actitud tranquila pero firme. La intención es “actuar” no “reaccionar”, ya que la acción nos lleva a la meta y la reacción al conflicto o la confrontación.

Muy relevante ha sido el descubrimiento de las neuronas espejo. Descrito por primera vez por investigadores Italianos, se analizan las neuronas espejo como el mecanismo neuropsicofisiológico detrás de muchos fenómenos, como el aprendizaje a través de la observación, procesos de imitación, visualización y empatía.

UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO

Certificado Liderazgo Auténtico

16 de febrero, 2016 Duración: 178 horas Horario: 2 semanas al mes, los días martes y jueves, de 16h30 a 20h30 Modalidad: Presencial Dirigido a: Gerentes, directores y personas que ocupan cargos de alta responsabilidad o supervisan equipos de trabajo, que desean mejorar su desempeño a través de la adquisición de competencias de liderazgo auténtico.

Objetivo: • Actualizar competencias de liderazgo contemporáneo, auténtico y global.

• Crear un plan de auto-liderazgo adaptado a la realidad individual y organizacional.

• Construir estrategias para el desarrollo y bienestar de equipos de alto rendimiento.

• Diseñar un proyecto que refleje lo aprendido y permita al participante vivir el rol de un líder auténtico en su vida y/o lugar de trabajo.

Inversión: USD 3.975 + IVA USFQ. Diego de Robles entre Francisco de Orellana y Pampite Quito: (02) 2971707. cel.: 0998343218 escueladeempresas@usfq.edu.ec web: www.escueladeempresas.com

Sesiones personalizadas de Mentoring y Coaching.

Charlas de Artes Liberales en temas que complementan a un líder (ciencia, tecnología, pensamiento y filosofía).

La aprobación de este programa permite la admisión directa al certificado internacional "Global Leadership" en LSU. Con el aval de

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Cobertura agrícola,

la propuesta de Seguros Sucre Desde 2013 Seguros Sucre mantiene un seguro agrícola para esta actividad y se posiciona como una entidad que se preocupa por todos los sectores.

Hasta junio de 2015 se han emitido 90.451 pólizas.

L a actividad agrícola es riesgosa. Quien decide apostar por esta industria conoce esta premisa desde el primer momento en el que concibe la idea. Como todo negocio debería contar con un seguro que cubra catástrofes naturales, que resultan casi inevitables. ¿Qué tan viable es la propuesta?

Sobre el tema se han realizado algunos estudios académicos. Uno de ellos, el de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol), en el que se analiza que el seguro agrícola se ha desarrollado en los países del primer mundo desde hace más de 70 años, en la mayoría de los

casos con una fuerte intervención gubernamental como es el caso de los Estados Unidos de América, Canadá, países de la Unión Europea, entre otros. En Latinoamérica, con ciertas excepciones como el caso de Argentina en seguros contra granizo, aunque este es un tema relativamente nuevo. En Ecuador hubo un intento poco sostenible en la década de los 80, el caso del Consejo Nacional de Seguro Agropecuario, el cual terminó debido a problemas operativos. No obstante, sí han existido propuestas de las aseguradoras privadas.

Expertos en temas de agro negocios resaltan la importancia de contar con un mercado de seguro agrícola por varias

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razones: no solo permite la continuidad de la producción agrícola sino que les da a los agricultores mayor capacidad para asumir riesgos (uso de mejores tecnologías agrícolas) y mayor acceso a fuentes crediticias. Sin embargo, este ha sido un mercado prácticamente inexistente en el país debido a problemas tanto por el lado de la oferta como por el de la demanda. Por el lado de la demanda, la falta de cultura y la complejidad del seguro agrícola convencional (cobertura de riesgos específicos, limitado número de días para un aviso de siniestro, entre otros aspectos), así como también el relativamente alto precio del seguro han constituido los problemas principales.

1ER LUGAR

La alta variabilidad meteorológica y la progresiva frecuencia de eventos climáticos extremos se han constituido en un factor que agrega incertidumbre a la productividad y rendimiento agrícola en la región y en el mundo.

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de participación en el mercado asegurador en cuanto a primas netas

MILLONES EN PATRIMONIO

19,04

Ecuador es considerado como uno de los grandes productores agrícolas de América Latina, por lo que es menester contar con un sector preparado ante situaciones naturales. En este contexto y tomando en cuenta las necesidades de todos los segmentos de la población, desde el año 2013 Seguros Sucre mantiene una alternativa para este nicho de mercado; una propuesta que se ha consolidado debido a la demanda de pólizas: en 2013 fueron 2.018 pólizas emitidas; en 2014 se emitieron 70.931; y hasta junio de 2015 se registraron 90.451 pólizas. (Ver Infografía).

11%

Eventos como la sequía ocurrida en Estados Unidos y en Europa, principalmente en el sector granelero durante los años 2011 y 2012, ocasionaron una baja producción y altas tasas de pérdidas en las cosechas. A estas afectaciones imprevistas se suman las consecuencias climáticas relacionadas con el fenómeno de La Niña, que afectó las cosechas a finales del 2011 y principios del 2012 en Brasil, Paraguay, Argentina, Bolivia, México y Ecuador, países que vieron mermados sus índices de producción de maíz, arroz, trigo.

Todo esto hace pensar en la necesidad de buscar alternativas para proteger la producción agrícola a causa de las condiciones climáticas que cada vez son más impredecibles.

EN EL RANKING DE SEGUROS 2014

MILLONES

de dólares en utilidades brutas.

Fuente: Seguros Sucre

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¿Qué es el Seguro Agrícola?

Es una herramienta que protege la inversión realizada en el cultivo, desde la siembra hasta la madurez fisiológica del mismo y que evita que existan pérdidas para el agricultor por hechos imprevistos.

Canales de venta

60% Subsidio estatal Pólizas emitidas

Banco Nacional de Fomento Unidad Nacional de Almacenamiento EP

Cooperativas de Ahorro y crédito Plan Semilla / Casas Comerciales

Hectáreas aseguradas 13.506,91 2013

248.760,08

350.890,81

2014

2015 *

90.451 2015*

Siniestros pagados 2013

378

2014

6.608

2015*

11.995

$ 335.044,76 $ 7.397,209,33 $ 7.818,606,80

70.931 2014

Hectáreas indemnizadas

2.497,55

24.711,64

30.592,33

2013

2014

2015*

Cobertura de la póliza · Inundación · Plagas incontrolables · Sequía · Exceso de humedad · Enfermedades incontrolables · Vientos fuertes

· Helada · Granizada · Taponamiento · Bajas temperaturas · Deslizamiento · Incendio

Cultivos subsidiados · Maíz Duro · Arroz · Quinua · Maíz suave · Papa · Fréjol seco · Tomate de árbol

· Caña de azúcar · Plátano · Cebada · Banano · Trigo · Soya

* Hasta Junio de 2015 190 p

2.018 2013

DeFENSORÍa DEL PUEBLO

ACNUR-UNHCR/S. Escobar-Jaramillo

Responsabilidad Compartida

La integración de refugiados en Ecuador respiramos i gualdad

Vivimos en un mundo donde el drama de las personas que huyen de la guerra y la persecución ha alcanzado cotas nunca antes vistas, pero también se construyen generaciones y sociedades con profunda solidaridad. En este contexto, donde los refugiados y las personas que han vivido el desplazamiento forzado se enfrentan a los crecientes retos de encontrar un lugar seguro para una vida digna, el Ecuador ofrece aún un marco de protección e integración.

En América Latina, Ecuador sigue siendo el país con la mayor población refugiada, unas 60.500 personas según datos gubernamentales. Hoy sabemos que desde el año 2000 alrededor de 175.000 personas (en un 98% de origen colombiano) han llegado al país en busca de este espacio de asilo; y al menos 500 personas siguen cruzando cada mes la frontera en busca de la seguridad, dignidad e inclusión para un adecuado desarrollo de sus proyectos de vida.

Gracias a una política positiva de acogida humanitaria desde el Estado ecuatoriano, estas familias viven hoy fundamentalmente en las ciudades, tanto las grandes urbes del país como Guayaquil y Quito, como también las ciudades de frontera o los núcleos comerciales como Santo Domingo.

Como para cualquier familia, el acceso a unos medios de vida sostenibles es la clave de un proceso de integración. En el Ecuador, el 79% de los refugiados que llegan son mujeres y hombres en edad activa y un importante porcentaje de niños, niñas y adolescentes con ganas de salir adelante, que muestran un interés en trabajar para mejorar su situación y aportar de manera activa al desarrollo del país. Todos ellos tienen un gran potencial, habilidades, capacidad de aportar al Estado y la sociedad ecuatoriana.

A través del marco constitucional, que reconoce como derecho la movilidad humana, y a través del Plan Nacional del Buen Vivir, el Ecuador favorece

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que las personas en situación de refugiadas puedan encontrar en el país una solución que ponga fin al ciclo de desplazamiento forzado.

El Viceministerio de Movilidad Humana, como ente rector en la materia, en coordinación con otras instituciones como la Defensoría del Pueblo del Ecuador, o la Agencia de Naciones Unidas para los Refugiados, ACNUR, trabajan para que estas familias, con su experiencia, bagaje y resiliencia, puedan ejercer como ciudadanos de pleno derecho en este país, y enriquezcan nuestra sociedad con su diversidad.

En este contexto, la sociedad en su conjunto, el sector privado y todas y cada una las personas, pueden ser actores relevantes para que estas mujeres, niños, hombres, puedan retomar sus vidas en paz y aportar al desarrollo de Ecuador.

A través de las acciones cotidianas, así como de acciones específicas para favorecer la inclusión laboral, en los barrios, en las escuelas, se abre un camino lleno de oportunidades para, en conjunto, aportar a la búsqueda de soluciones dignas a la vida de aquéllos que debieron abandonarlo todo para salvar su vida.

El Ecuador se apresta a debatir y construir una nueva legislación en materia de movilidad.

Este debe ser el escenario en donde se encuentren las personas que viven la movilidad, las organizaciones sociales, las instituciones públicas, la cooperación internacional para de manera articulada se desarrollen las normas y los principios que permitan contar con un marco jurídico que garantice la convivencia y las oportunidades para el desarrollo de proyectos de vida digna de quienes se van, de quienes llegan y de quienes retornan.

Inspiras Dignidad es una campaña por la inclusión y diversidad, en favor de las personas en movilidad humana en el Ecuador, en la que participan la Defensoría del Pueblo, ACNUR y más organizaciones públicas y privadas.

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Noticias Empresariales Nissan: mejor marca verde y marca Digital” de Brasil Nissan fue reconocida por Autoesporte, una publicación brasileña especializada, como la mayor empresa sostenible de automóviles y la mejor marca digital en la edición 2015 de la “Mejor Marca Verde”, que forma parte del evento del “Carro del Año”, respetado galardón.

Gerente Regional de Xerox Latinoamérica visitó la filial ecuatoriana

Para conocer más de cerca el mercado ecuatoriano, evaluar los procesos de las oficinas nacionales y fortalecer algunas relaciones de la compañía; Irina Maslennikova, Gerente y Vicepresidenta Regional para Xerox Latinoamérica (Ecuador, Perú, Argentina y Chile), realizó su primera visita oficial a Ecuador.

Maslennikova afirmó que “el principal reto es impulsar la conciencia de la marca Xerox en el mercado regional latinoamericano“.

El jurado reconoció el respeto al medio ambiente del complejo industrial de Nissan en Resende, (estado de Río de Janeiro), la eficiencia energética excepcional y el bajo consumo de combustible de los modelos que esta marca fabrica en Brasil.

Designer Book presentó su 9na edición en Quito En su 9na edición, el Designer Book continúo promoviendo el diseño de moda sostenible. Es su columna vertebral. Por años esta filosofía slow fashion busca redescubrir los procesos tras la producción de ropa y accesorios.

La elaboración responsable trasciende los recursos naturales que se utilizan, los métodos y materiales de producción, y las personas que lo elaboran.

La escritora Julia Rendón presentó La casa está muy grande

Yanbal ganó premio con su fragancia Liberatta

La nueva fragancia insignia de Yanbal, Liberatta, con su diseño que simula el contorno de la figura femenina envuelta en una fina tela, obtuvo un prestigioso premio en el concurso de diseño los PENTAWARDS. Logró el segundo puesto en la categoría BodyPerfums and Cosmetics, convirtiéndose en la primera marca de Hispanoamérica en conseguir este reconocimiento. Esta fragancia de Yanbal es una muy importante creación para la marca.

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La escritora y artista plástica ecuatoriana, Julia Rendón realizó la presentación de su libro “La casa está muy grande”, una recopilación de 15 relatos cortos, marcados por la presencia femenina. El evento se llevó a cabo en la Librería Rayuela y contó con la presencia de Margarita Carranco, secretaria de Inclusión Social del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, quien indicó que la lectura está siendo empleada como una herramienta terapéutica.

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Noticias Empresariales JW Marriott Quito celebró la“Semana de Apreciación al Cliente”

El 5to Festival de Cine La Orquídea se celebró en Cuenca

JW Marriott Quito, como parte de Marriott International, se unió al importante festejo anual de la “Semana de Apreciación al Cliente” (Global Customer Appreciation Week).

Entre las actividades programadas, los asociados del Hotel, junto con representantes de agencias de viajes que trabajan con JW Marriott, compartieron una mañana llena de alegría y diversión con los niños del Instituto Fiscal de Educación Especial en el VulQano Park. Los participantes fueron 33 chicos de 15 a 16 años con capacidades especiales.

El evento tuvo 82 funciones en cuatro sedes distintas y se realizó del 14 al 21 de noviembre. El festival comenzó con la proyección de la película El abrazo de la serpiente del director colombiano Ciro Guerra. Esta es una de los 54 filmes que se proyectaron en las diferentes salas sedes del Festival, entre las que se incluyen el Teatro Carlos Cueva Tamariz, el Teatro Sucre, una sala de Multicines en Milenium Plaza y cinco funciones al aire libre.

Juega Limpio Ecuador: una campaña para la no violencia en el deporte

Ecuador ganó reconocimiento en la Feria World Travel Market

Como iniciativa del Ministerio del Deporte y la agencia Estación Creativa, se realizó en la previa del partido Ecuador Uruguay, el lanzamiento oficial de la campaña a favor del juego limpio y la no violencia en el deporte; iniciativa que pretende concienciar sobre como la violencia ha rebasado los graderíos de los estadios con muchos tipos de agresiones que dañan al deporte ecuatoriano.

A través de la gestión realizada en la cuenta de Twitter ‘How To Sell Ecuador’ (@EcuaTravelTrade), que promociona el país al trade del turismo internacional, Ecuador recibió el reconocimiento al “Top Tweeter” en la feria de turismo más importante del mundo: World Travel Market (WTM). Asimismo, el chocolate ecuatoriano fue tema de tendencia durante la feria, que se realizó en Londres.

La delegación de Ecuador estuvo conformada por el Ministerio de Turismo y 28 empresarios del sector turístico ecuatoriano.

Chips para tener turistas más conectados En Ecuador se lanzó a la venta 280.000 unidades de un nuevo Chip Turista. Este dispositivo se creó para dar mayor conectividad a los visitantes extranjeros. El programa Chip Turista, implementado por la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), está en

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funcionamiento desde mediados de noviembre y permite a los turistas estar conectados a la red 4G LTE, con un servicio que incluye llamadas y megas para navegar en Internet. Hay dos planes cuyos costos van desde USD 23 a USD 28 por 30 días dependiendo del paquete.

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Eventos Empresariales Guayaquil

ESURBA inauguró un edificio de lujo: Punta Mar En la inauguración: los socios de ESURBA, Carlos Estrada, Ma. Gloria Alarcón y Leonardo Manssur; junto a uno de los invitados y propietario.

KUNSTMANN CERVEZAS ARTESANALES LLEGÓ A ECUADOR En el lanzamiento: Xavier Durán, representante de cervezas Kunstmann para Ecuador, y Armin Kunstmann, Creador y Presidente de cervezas Kunstmann, junto a las modelos de la marca.

PICA presentó nuevos diseños de CALZADO En el evento: Christian Barreto, Gerente de la Unidad de Negocios de Calzado de Pica; María Fernanda Terán, Jefe de Marketing de la Unidad de Negocios Calzado de Pica; Maríuxi Zea, Directora de Investigación y Desarrollo de Pica; Jorge Cordero, Gerente General de Pica; Milena Polit, Jefe de Investigación y Desarrollo de Pica, y Verónica Cascante, Jefe de Publicidad de Pica.

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eventos

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Eventos Empresariales Guayaquil

Fundación Casa Ronald McDonald SONY

presentó un show a beneficio de la niñez ecuatoriana con celebrÓ el Record 3 añosGuinness ensamblando del humor televisores Piter Albeiro en Ecuador En la el celebración: show: Roberto Antonio Begue, Ortega, Conductor Gerente del de Evento; Operaciones José Luis Sony Salazar, Ecuador;Presidente Jaime Mantilla, del Directorio Gerente General de la Fundación Sony Ecuador; Casa Ronald y, Rodolfo McDonald Moreira, Jefe Ecuador, de Categoría y Roxana de Muñoz, Tv Ecuador.

Directora de la Fundación Casa Ronald McDonald Ecuador.

MAINT Y XIMAH Nature’s Garden

FIRMAN alianza estratégica para la Acción Digital En la alianza: consolidó Miguelsu Candell, cultura Gerente de innovación Comercial Quito; Jorge publicitaria Brito, Gerente de Negocios; Javier Sarmiento, Presidente En el de encuentro: Ximah; Jaqueline Pipo Morano, Zambrano, DirectorGerente Creativo Comercial de lade Agencia Cuentas Maruri; Corporativas; Marissa Valarezo, Allan Chootong, Directora Gerente deNacional; Mercadeoy,&Juan Publicidad Carlos de Váscones, Nature´sGerente Garden, y General Eduardo de Ximah.

Maruri, Presidente de la Agencia Maruri.

SANI PRESENTó NUEVOS PRODUCTOS En la presentación: Ivo Bermudez, Gerente Comercial de Drocaras, y Luis Salame, Gerente General de Drocaras.

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EVENTOS www.abordo.com.ec

Eventos Empresariales Quito

COMANDATO Inauguró su multitienda COMANDATO EN C.C.I. En la inauguración: Ricardo Echeverría, Director de Comandato; Fabricio Vizhñay, Presidente de Comandato; Isabel Córdovez, Gerente de Marketing de Comandato, yJuan Francisco Martínez, Gerente Financiero de Comandato.

TERMAS DE PAPALLACTA RECIBIÓ RECONOCIMIENTO DE QUITO TURISMO POR CALIDAD DE SUS SERVICIOS En la entrega del reconocimiento: Jaime Arturo Pallares, Subgerente de Termas de Papallacta; Melita Piedra, Directora de Mercadeo y Ventas de Termas de Papallacta, y Patricio Gaybor, Gerente Técnico de Quito Turismo.

ADELCA moderniza la planta de laminados En el evento: Patricia Bustamante, Ejecutiva principal Sector Privado CAF; Ing. Felipe Avellan, Presidente Ejecutivo de Adelca; Bernardo Requena, Directorrepresentante de CAF en Ecuador; Eco. Juan Xavier Falconí, Director Financiero y Administrativo de Adelca.

200

Tradiciรณn a ttu m manera an nera

Gonzรกlez Suรกrez N27-171 y Muros, s, (Frente al hotel Quito)

02-2523589

EVENTOS www.abordo.com.ec

Eventos Empresariales Quito

REPÚBLICA DEL CACAO impulsa a escultores de chocolate En el evento: Cristina Ramírez, Escultora; Gabriel Galárraga, Escultor; Daniela Yerovi, Jefe de Marca de República del Cacao; Ángela Castillo, Escultura, y Daniela Yánez, Escultora.

Nature’s Garden UPS-FUNDACIÓN

consolidó su cultura de innovación OTORGÓ publicitaria USD$ 42.000 AL ALBERGUE SAN JUAN DE DIOS En elEN encuentro: ECUADOR Pipo Morano, Director Creativo En el de encuentro: la Agencia Luis Maruri; FelipeMarissa Elsitdie,Valarezo, Gerente General Directora de UPS de Ecuador, Mercadeo y Hno. & Publicidad Carlos Tirado, de Nature´s Representante Garden, y de la Eduardo orden hospitalaria Maruri, Presidente San Juande delaDios.

Agencia Maruri.

EMBAJADA BRITÁNICA ORGANIZÓ la séptima edición del Torneo deL Golf “Ambassador’s Cup” En el torneo: Ricardo Dueñas, CEO de Ekos; Patrick Mullee, Embajador de Gran Bretaña en Ecuador, y Mauricio Morillo, Vicepresidente de Ekos.

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