Revista Abordo - Samantha Arévalo by Ekos

Tiraje: 9.000 ejemplares No. de cada ejemplar: No. de edición: 154

EJEMPLAR DE CORTESÍA EN LOS AVIONES / IN-FLIGHT COMPLIMENTARY COPY

SEPTIEMBRE 2017 / SEPTEMBER 2017

Entérese cuáles son las empresas que dinamizan la economía nacional

SAMANTHA

ARÉVALO ¡Otro orgullo para el país!

USD 4,45

Socio Estratégico

Nuestros destinos: ECUADOR COLOMBIA VENEZUELA PERÚ ESTADOS UNIDOS

A L AS BUENAS PRĂ CTICAS

DE DESARROLLO SOSTENIBLE

La nueva era para los negocios responsables

Organizado por:

Instituciones Aliadas:

Reconocimiento Ecuador

Quito 21 noviembre, 2017

Convocatoria Abierta: del 26 de julio al 19 de septiembre

Reconocimiento Regional

Bogotá julio 2018

Más información: coordinacion@pactomundial.net www.pactoglobal-ecuador.org

Secretaría Técnica:

Auditado por:

Media Partner:

MENSAJE DEL GERENTE / LETTER FROM THE CEO www.abordo.com.ec o

TAME EP, interesantes ofertas TAME EP, interesting offers Como muestra de su conectividad -una de sus fortalezas-, TAME EP es la única aerolínea que los transporta a Santa Rosa, provincia de El Oro. Este destino se caracteriza por su exquisita gastronomía y gran cantidad de atractivos turísticos desde el páramo hasta el manglar. En esta edición les presentamos algunas de las opciones que se pueden realizar en esta región conocida por su producción bananera y camaronera. También les invitamos a celebrar las fiestas de la Virgen de las Mercedes, patrona de Machala. Presentamos algunos detalles de los nuevos controles que se realizan por disposición de la Administración de Seguridad del Transporte (TSA por sus siglas en inglés), de EE.UU. Consideramos muy importante que todos se encuentren bien informados de estos procedimientos para así evitar inconvenientes y molestias antes de los viajes. Las disposiciones implican revisiones aleatorias a los pasajeros y a sus equipajes de mano. Economista Christian González Gerente General - CEO

Como destino internacional les invitamos a Fort Lauderdale: visitar sus tiendas, practicar los deportes acuáticos y la posibilidad de conocer a la tribu Seminole de la Florida. Les damos algunos tips para viajar, para comprar, para conocer y para disfrutar. Es un placer tenerlos a bordo, les deseamos el mejor de los viajes. ¡Muchas gracias por preferirnos!

As shown by its connectivity – one of its strengths –TAME EP is the only airline that takes you to Santa Rosa, province of El Oro. This destination is characterized by its exquisite cuisine and the large amount of tourism attractions, from paramo to mangrove. In this edition we present some of the options you have in this region, known for its banana and shrimp production. We also invite you to celebrate the virgin of Machala, Our Lady of Mercy. We also present some details of the new controls required by the U.S. Transportation Security Administration (TSA.) We think it is very important to be well informed about these procedures to avoid inconveniences and nuisance before your trips. The requirements provide random reviews to passengers and hand luggage. As an international destination, we invite you to visit Fort Lauderdale, its stores, water sports, and the possibility of visiting the Seminole Tribe of Florida. We give you some tips to travel, buy, visit, and enjoy! It’s a pleasure to have you on board. Thank you for choosing us!

CONTENIDOS CONTENTS

VIAJES / TRAVEL 32/

COTACACHI VERDE Una ruta comunitaria se abre a los viajeros.

COTACACHI, COMMUNITY TOURISM A new route opens up for ecologic tourism lovers.

46/

ACUÉRDATE DE ACAPULCO Recordamos por qué se ha convertido en un sueño dorado.

REMEMBER ACAPULCO We rememeber why this destination is a golden dream.

52/

SI TÚ LA VES... Una campaña para promocionar al Ecuador a ritmo de reggeaton.

IF YOU SEE HER... A new campaign to promote Ecuador through the sound of reggeaton.

TENDENCIAS 60/

SAMANTHA ARÉVALO

74/

PARA ALMAS GOLOSAS

Conquistando las aguas abiertas.

Presentamos el Quito Freak Shake Tour.

NEGOCIOS 94/

INFORMACIÓN

RK EMPRESARIAL Las 500 empresas más destacadas en función de sus ingresos.

FORMACIÓN / EDUCACIÓN

DEPORTE

OPINIÓN

INFORMACIÓN COMERCIAL

ENTRETENIMIENTO

EDITORIAL / EDITOR’S LETTER www.abordo.com.ec o

CUANDO TODO TIENE SENTIDO

When everything makes sense

Piense en sus sueños, invierta tiempo en ellos. Think of your dreams, invest time in them. Hay quienes pasan toda una vida

Some people spend all their life

preparándose, ‘sacrificando’, soñando, todo para que en cuestión de minutos -a veces horas- puedan saborear de cerca la gloria. Y ahí es cuando el tiempo invertido vale la pena,cuando todo tiene sentido.

‘sacrificing’, dreaming… just to taste glory for a couple of minutes – sometimes hours –. It is then when they notice that the time invested was worth it – when it makes sense.

Samantha Arévalo ha vivido esa sensación. Mientras se ha sumergido en aguas abiertas, ha llevado en sus espaldas las ilusiones suyas y de todo su país. Estimado Lector, le invitamos a conocer la historia de esta nadadora ecuatoriana que forma parte de la nueva generación de atletas de alto rendimiento que nos erizan la piel en competencias internacionales.

Samantha Arévalo has lived this sensation. While in open waters, she carries her illusions and those of their country on her back. Dear Reader, we invite you to read the story of this Ecuadorian swimmer who is part of a new generation of high performance athletes.

Como esta semblanza, hay destinos que nos mueven, nos transforman, como la Ruta Verde de Cotacachi -hasta hace poco escondida-, destino recomendado para los amantes del turismo comunitario, profundo, ecológico. Descubra en esta edición más historias y lugares. Piense en viajar, invierta tiempo en ello; como los atletas, los viajeros de corazón al llegar a su destino, sienten que la vida tiene sentido.

There are destinations that move and transform us, such as the Green Route in Cotacachi – unknown until recently –, a destination recommended for community, deep, and ecologic tourism lovers. In this edition we invite you to discover more histories and places. Travel, just like an athlete, travellers of the heart who feel that life makes sense when they reach their destination.

COMITÉ TAME / TAME COMMITTE Tame EP EDITORIAL / EDITORIAL Director Editorial / Editor-in-Chief Ricardo Dueñas Gerente General / General Manager Mauricio Morillo Wellenius Gerente de Producto / Editorial in Chief Sofía Chávez Tamayo Coordinación Editorial / Editorial Coordination Ma. Cristina Guevara Periodista / Journalist Isabel Riofrío Colaboradores / Contributors Andrea Mendoza, Nelly Novoa Traducción / Translation Mariacruz González ARTE / ART Editor Gráfic / Graphic Editor Xavier Tuguminago Diseño / Design Marco Chiriboga Sebastián Sierra Portada / Gabo Pazmiño Fotos / Photos Eduardo Naranjo, Francisco Jarrín EQUIPO DIGITAL / DIGITAL TEAM Gerente Digital / Head of Digital Products Cristina Recalde Contenido Digital / Content Media Manager Gabriela Terán Cristina Torres Soporte web / Webmaster Ricardo Romero PUBLICIDAD / ADVERTISING Gerente Comercial / Commercial Manager Mónica Vinueza (593-2) 244 3377 ext. 299 Ejecutivos de Ventas / Sales Asesors Karina Nieto (593-2) 244 3377 ext. 257 OPERACIONES Y COBRANZA Coordinadora de Operaciones Evelyn Pulupa Ejecutivos de Artes y Cobranza Alejandro Chávez (593-2) 244 3377 ext. 201/ 102/ 253

9.000 ejempares impresos.

Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial del material gráfico o editorial publicado sin previa autorización de sus editores. / All rights reserved. No graphic or editorial part of this magazine may be reprinted or otherwise duplicated without prior permission of its editors. IMPRESO EN QUITO POR EDIECUATORIAL / PRINTED IN QUITO BY EDIECUATORIAL

APP MI MOVISTAR, UN ASESOR EN TU CELULAR Descarga ahora mismo está APP, totalmente amigable: APP Mi Movistar. Con ella, podrás recargar, revisar tu saldo (tanto de minutos como de megas), consultar tu factura, así como encontrar varias sorpresas, a un solo clic.

APP Mi Movistar te ayuda a comprar recargas fácilmente; y si te quedaste sin megas, podrás activar el paquete que prefieras. Es como tener un asesor de Movistar en tu celular.

Encuentra APP Mi Movistar en Play Store para Android y en App Store para iPhone

Telefónica Movistar presenta Geogestión Obtén información sobre la ubicación de personas o cosas a través de un dispositivo de geolocalización o una aplicación en el móvil, reduciendo costos de monitoreo en: Visualización en tiempo real, con mapas satelitales. Historial de toda la trayectoria. Generación de alertas. Para más información contáctanos a: solucionesdigitales.ec@telefonica.com o visita nuestra web: www.movistar.com.ec/empresas

MOVISTAR TE PRESENTA EL NUEVO NOKIA 6. AHORA CON SISTEMA ANDROID

Controla el uso de los Dispositivos Móviles de tu empresa Ahora puedes controlar en tiempo real la información y aplicaciones de los dispositivos móviles conectados a tu empresa y configurar las políticas de seguridad corporativas a través de una plataforma que permite su administración y control (Secure Mobile Device Management - SMDM). El servicio te permitirá: borrar la información que contienen los dispositivos móviles, en caso de robo o pérdida; restringir aplicaciones de acuerdo a sus políticas de seguridad y dar seguimiento, mediante mapas georreferenciados en tiempo real a los dispositivos conectados a tu empresa. Verifica condiciones y restricciones en: www2.movistar.com.ec/empresas Estas y otras novedades en www.solucionesdigitales.com.ec

Nokia regresa con fuerza. Esta vez, bajo el sistema operativo Android, presenta su Nokia 6, diseñado para ser perfecto, fabricado para durar, pues está realizado a partir de una pieza de aluminio con laminado de precisión, a partir de un bloque sólido de metal. Al igual que la pantalla de Corning® Gorilla® Glass esculpido, está hecho con materiales capaces de afrontar los desafíos más duros.

Movistar Tour Montaña Zuleta, ¡todo un éxito! El Movistar Tour Montaña, esta vez se realizó en Zuleta el 19 y 20 de agosto. Consistió en una carrera de dos etapas que se corrieron a día seguido, en la comuna del mismo nombre en Imbabura, con más de 300 inscritos. Esta competencia fue pensada para corredores élite y amateur de un nivel intermedio. La ruta se caracterizó por subidas y bajadas pronunciadas, que permitieron disfrutar de la carrera y sus paisajes. Cada día se recorrieron aproximadamente 35 kilómetros.

La pantalla full HD de 5,5” y la amplia reproducción cromática harán que disfrutes más tus momentos de ocio, incluso en exteriores a pleno sol. El gran ángulo de visión te permite ver vídeos con tus amigos. Cuenta con una cámara trasera de 16 MP y una frontal de 8 MP, así como la última generación del procesador Qualcomm® Snapdragon™ 430, diseñado para obtener una excelente duración de la batería y rendimiento mejorado de gráficos.

La primera parte del Movistar Tour Montaña se efectuó en los Illinizas el pasado 20 de mayo, organizada por Proyecto Aventura y Telefónica Movistar. Estas dos instituciones también llevarán a cabo otra carrera más este 2017. Se trata del Movistar Trail and Bike, en este mes de septiembre.

Conoce este y otros equipos en: www.movistar.com.ec

SALA VIP ACCEDE A INFORMACIÓN DE TU INTERÉS / SIGUE LOS SPOTS DE COLOR

Jodie Whittaker / Dr Who ¿Cuántos años pasaron para que Dr. Who encarne en una mujer?

SUPERPODEROSAS Tuvieron que pasar 54 años para que el personaje de televisión, Dr Who, sea interpretado por una mujer, en su décima tercera encarnación. La noticia, anunciada en julio, despertó la alegría de los fans de esta serie de culto para los británicos. La encargada de dar vida a la “Señora del Tiempo” es Jodie Whittaker, de 35 años, quien aparecerá por primera vez en los últimos minutos del especial de Navidad del 2017 cuando el actual Dr Who (Peter Capaldi) termine su rol en la serie. Whittaker recibirá el mismo sueldo que su predecesor, después de que la BBC fue criticada por desigualdad salarial entre hombres o mujeres.

Riri Williams / Iron man ¿En qué historia de la vida real se inspiró este personaje?

Pero Dr. Who no es el único que ha tomado forma femenina. En el universo Marvel, por ejemplo, el poderoso y tecnologizado traje de Ironman también es usado por una adolescente afro llamada Riri Williams en la edición ocho del cómic Invicible Ironman. Riri construye un traje similar al del millonario Tony Stark con material robado de la universidad en la que estudia ingeniería. El guionista, Brian Michael Bendis, se basó en una historia real de una joven brillante cuya vida se vio empañada por la tragedia al perder a su familia, pero logró sobreponerse y entrar a la universidad con honores. Otro Vengador también tiene una versión femenina. Se trata de Thor. Los escritores de su historia le dieron un giro en el 2014, cuando el “Dios del Trueno” fue despojado del martillo Mjolnir, para ser portado por una mujer: Jane Foster, la científica a la que Thor alguna vez amó. Otro legado entregado a una mujer se pudo observar en la última película Wolverine, estrenada en este año, en la

Melissa Benoist / Supergirl ¿Cuántas temporadas tiene la serie de Warner Chanel?

cual este mutante muere en brazos de su clon: Laura Kinney o X-23, con quien comparte poderes (factores de curación, garras de adamantium). DC Comics también ha feminizado sus superhéroes. Uno de ellos saltó a la televisión en una serie de Warner Chanel que ya lleva dos temporadas: Supergirl, protagonizada por Melissa Benoist. Kara Zor-El (su nombre), fue enviada a la tierra desde su planeta, Kripton, para cuidar a su primo, Kal El (Superman), pero la nave es accidentalmente transportada a una Zona Fantasmal donde el tiempo no pasa. Ahí permanece por 24 años. Un día logra llegar a la tierra y descubre que su primo se ha convertido en un superhéroe. Al realizar un acto heróico, es bautizada como Supergirl. También se creó una Batwoman que en un inicio se concibió como novia de Batman, pero que en la era moderna es lesbiana.

SALA VIP

MADAGASCAR

LONDRES

LUJO EXQUISITO HOTELES DE ESTRENO MIAVANA, MADAGASCAR LUXURY ECO RESORT

FOUR SEASONS TEN TRINITY SQUARE

Los alojamientos en las islas salvajes eran poco ostentosos hasta hace poco tiempo. Este año la historia cambia. Con la apertura de Miavana las cinco estrellas llegan a Madagascar. Este complejo, inaugurado en abril, está situado en la isla de Nosy Ankao y será accesible sólo en helicóptero. El precio de este hotel de 14 habitaciones asciende a USD 2.500 por persona y noche.

Las 100 habitaciones del hotel Four Seasons están adornadas con características originales de la arquitectura clásica como el yeso y las tallas de madera y se pueden disfrutar desde USD 540 por persona/noche. El spa rinde homenaje a la antigua historia romana, con dos piscinas y un hamman (baño árabe). Los colores y materiales se inspiran en los minerales minados por los romanos, dando una atmósfera de serenidad intemporal.

La construcción de Miavana tomó casi cuatro años y 500 trabajadores locales integraron el equipo de construcción. Diseñado por arquitectos galardonados como Silvio Rech y Lesley Carstens, el alojamiento se adapta perfectamente al entorno y ofrece a los huéspedes la oportunidad de crear recuerdos asombrosos desde el corazón del Océano Índico. El resultado es magnífico: un resort integrado en el entorno que respeta la naturaleza y el modo de ser y vivir africano satisfaciendo además el deseo de placer y lujo.

Uno de los dos restaurantes del complejo está supervisado por la chef Anne-Sophie Pic, con tres estrellas Michelin. Hablamos de un nuevo hito culinario en Londres. Casualmente elegante, La Dame de Pic Londres muestra cada día platos potentes e inesperadas combinaciones de sabores, complementados por una lista cuidadosamente seleccionada de vinos. Un lugar al que el viajero siempre querrá regresar por un nuevo bocado.

BALI

HOSHIHOYA Los hoteles Hosihoya de Japón son algunos de los más lujosos del país. El grupo está trasladando su refinada estética y su sensibilidad del lejano Oriente al valle del río Pakerisan en Bali, cerca del centro espiritual de Ubud. Cada una de las 30 villas con las que cuenta este hotel tiene acceso a una piscina semiprivada cuya temperatura del agua cambia a lo largo del día. El precio de la habitaciones es desde USD 700 por persona y noche. Hoshinoya invita a conocer una propiedad cruzada por canales de agua sagrada que forman parte de la antigua red del templo de agua de la isla, reconocido por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad. En este hotel el lujo siempre irá ligado al agua.

Para viajeros exigentes Desde Sampa a Birmania... 2017 resultó ser el año para el nacimiento de hoteles que se llevan el membrete de “¡inolvidables!”. Hablamos no solo de suites, bungalows, cabañas con piscinas privadas, sino de hoteles y resorts con spas, restaurantes con estrellas Michelin -algunos accesibles sólo mediante helicóptero-. Lujo al 100%.

SALA VIP

DESCUBRA EL ARTE DEL QUESO Acompáñenos a probar tres quesos maduros Floralp, originales de Europa, recomendados por sus maestros queseros.

GRUYERE

CAMEMBERT

PARMESANO

Sobre Floralp 52 años de vida de la mano de tres generaciones, amantes queseros. Para más recetas ingresar a: www.floralp-sa.com/momentos/ Facebook: @FloralpEcuador

GRUYERE Este queso encanta por su sabor a nuez y aroma pronunciado. Envuelve el paladar con su textura granulada, resultado de ocho meses de maduración. De origen suizo es ideal para una noche de fondue, muy fácil de preparar mezclando vino blanco, una cucharadita de maicena, un diente de ajo con el queso gruyere, todo a fuego lento, revolviendo suavemente hasta que esté bien derretido. Añadir un toque de nuez moscada y pimienta blanca. Acompañe esta cena con un vino carmenere o una cerveza negra. El Gruyere funciona también en sánduches fríos, quiches o rallado sobre pizzas.

PARMESANO Pura tradición italiana, al probarlo se enfrentará a una textura granular y a un aroma profundo que se apropia de cada plato en el que se usa, consecuencia de los 12 meses de maduración por los que pasa. Este queso funciona muy bien con un carpaccio de carne o con pasta, aunque también se lo está emparejando cada vez más con mariscos. Una receta fácil para preparar con parmesano es la de ñoquis, una pasta hecha a base de huevos, queso ricotta, parmesano y harina, amasada uniformemente y cortada en pequeños trozos. Éstos se hierven en agua sal hasta que salga a la superficie de la olla. Ralle un extra de queso encima de la pasta y disfrútela junto a un vino espumante.

CAMEMBERT Originario de Francia, este queso semi maduro es mejor conocido por su textura cremosa y su aspecto aterciopelado blanco. Su sabor es suave y aromático, con un reconocible toque a setas. Usualmente se acompaña el Camembert con frutos secos, en especial nueces, y con uvas a manera de tabla de picar. Sin embargo, una manera diferente de prepararlo es al horno y con su mermelada preferida encima. Solo hornee el queso por 15 minutos, a 150 grados. Riegue la mermelada y decore con nueces. Tome una cuchara y no se resista a probarlo. Pude comerlo con tostaditas. Sírvalo con un vino tinto afrutado.

Materiales 100% naturales Cuero,metal,piedra y madera.

tu foto, tu historia AMANECER EN LOS ANDES Volcán Antisana Por instantes la tormenta se calma y nos ofrece un espectáculo que nos deja sin aliento. Foto: Juan Sebastián Rodríguez www.sebasrodriguez.com

#NacimosParaViajar

DESTINO NACIONAL www.abordo.com.ec i

CANTÃ&#x201C;N DE LUCHADORES

Las comunidades del cantón Cotacachi levantaron un proyecto de turismo para promocionar a esta joya de la provincia de Imbabura. /The communities of the Cotacachi Canton developed a

tourism project to promote this treasure in the province of Imbabura. TEXTO: Isabel Riofrío _DISEÑO: Xavier Tuguminago_FOTOS: Francisco Jarrín

Por más de 20 años, la gente del Cantón Cotacachi se ha resistido a ver su hogar morir y han protegido su riqueza; una que sus comuneros han logrado mantener bajo tierra, sobre todo en la zona de Íntag. Ahora ellos abren las puertas de cada una de sus comunidades para promover un turismo ecológico y comunitario, una real alternativa que ellos proponen como solución a las actividades extractivistas que acechan como fantasma a la tranquilidad del cantón más grande de Imbabura, de más de 45.000 habitantes. Este viaje tiene como punto de partida el valle de Íntag, que toma su nombre del afluente más grande de la zona aunque éste significa mucho más. Sus pobladores lo traducen como “los de adentro”, un símbolo verdadero de que ellos llevan a Íntag en el cuerpo y el alma.

The Cotacachi Canton has refused to see their home die and has protected its wealth for more than 20 years. Its members have managed to keep its wealth underground, particularly in the zone of Intag. Now each community is opening its doors to promote ecological and community tourism, a real alternative that they are proposing as a solution to extractive activities that are haunting the peaceful life of Imbabura’s largest canton – with more than 45,000 inhabitants. This trip has a starting point at the Intag Valley, which takes its name from the zone’s main affluent, but has other meanings. Its settlers translate it as “the insiders,” a true symbol that proves they carry Intag in their body and soul.

From here we will climb slowly until we reach the paramo that protects Cuicocha, and then Desde aquí, iremos ascendiendo de a poco hasta finally reach the city of Cotacachi. llegar al páramo que resguarda Cuicocha, para finalmente llegar a la ciudad de Cotacachi.

Íntag se encuentra en la zona de amortiguamiento de la Reserva CotacachiCayapas.

JUNÍN, SANTUARIO DE PAZ Junin, sanctuary of peace

Sus caminos empolvados nos llevan a más de 1.250 metros sobre el nivel del mar, un viaje de más de una hora en las Rancheritas -o chivasun medio de transporte vertebral en Íntag.

Its dusty roads take us to more than 1,250 meters above sea level, a trip of around one hour on the rancheritas or chivas, Intag’s vertebral transport.

Desde García Moreno, el recorrido atraviesa las estribaciones de los Andes que llevan hacia Junín. La riqueza natural de esta zona está encerrada en una reserva de 800 hectáreas, un bosque subtropical donde habitan más de 400 especies de aves y más de 100 variedades de orquídeas. El camino desemboca en la Reserva comunitaria de Junín, de bosque primario.

From Garcia Moreno, the road crosses the Andes foothills towards Junin. This zone’s natural wealth is encircled in a reserve of 800 hectares, a subtropical forest that shelters more than 400 bird species and more than 100 orchid varieties. The road ends in the primary forest of the Junin Community Reserve.

Recorrer esta reserva no es fácil, aunque la satisfacción que se siente le lleva largo, en especial al caminar hacia las cascadas del Velo de la Novia, Escondida y Gemelas, en una caminata de tres horas solo de subida.

LAS MUJERES DE EL ROSAL La comunidad más pequeña de Intag está integrada por tan solo 21 familias y 79 habitantes. / Intag’s

smallest community is made up of only 21 families and 79 inhabitants.

Although highly pleasant, visiting this Reserve is not easy, but it pays walking along the Bride Veil’s waterfalls, Escondida, and Gemelas, in a three-hour climbing hike.

DESTINO NACIONAL www.abordo.com.ec

CUICOCHA, LAGUNA DE LAS DIOSAS

Cuicocha, lake of the goddesses Tomando la ruta que pasa por el bosque nublado es inevitable parar en Apuela, una pequeña comunidad que se encuentra a la salida de Íntag, y que siempre ha sido resguardada por Apuk-Ila, una figura protectora de la zona que habita en la cordillera Occidental y que despide a todos aquellos que se encaminan hacia el páramo. El día empieza con un buen desayuno de majado de verde con queso y huevo frito y así nos despedimos de Íntag para dirigirnos hacia la Reserva Natural Cotacachi-Cayapas, ubicada a más de 3.000 metros sobre el nivel del mar, un trayecto de casi una hora por la carretera principal. Esta reserva, una de las 54 que conforman el Ecuador, resguarda bosques andinos, nublados, páramos, volcanes y la laguna de Cuicocha, lugar donde los indígenas dejaban en sus islotes un cuy, su animal sagrado, por cada niño que nacía. La Reserva Cotacachi-Cayapas se extiende hasta la provincia de Esmeraldas y compone el Chocó, uno de los puntos calientes más megadiversos de todo el mundo. Solo algunos conocen a esta laguna por su nombre real, Quichicucha, y es nuestro guía quien nos explica que los españoles que llegaron a la zona no podían pronunciarlo, cambiándolo a Cuicocha. Son las comunidades que residen alrededor de la laguna quienes reciben a los turistas, que entre 2010 y 2016 fueron 200.00, en especial para disfrutar de la Hostería Cuicocha, ubicada a orillas de la laguna. Desde aquí se organizan cabalgatas, ascensos al volcán Cotacachi y paseos en lancha por la laguna, entre otras.

Morochos, con 1.000 habitantes, está ubicada entre Cuicocha y Cotacachi.

If you take the route that crosses the cloud forest, you can’t miss Apuela, a small community outside of Intag that has always been protected by Apuk-Ila, a local protecting figure that lives in the Western mountain range and bids farewell to all those who leave for the paramo. The day starts with a good breakfast made of green banana, cheese, and a fried egg before we say goodbye to Intag and set off to the Cotacachi-Cayapas Natural Reserve, located at more than 3,000 meters above sea level, a trip of almost one hour on the main road. This is one of Ecuador’s 54 reserves, and protects Andean, cloud forests, paramos, volcanoes, and the lake of Cuicocha, a place where the indigenous people left

a guinea pig, their sacred animal, on the islets each time a child was born. The Cotacachi-Cayapas Reserve reaches the province of Esmeraldas and includes El Choco, one of the world’s most megadiverse warm sites. Few people know this lake’s real name, Quichicucha. Our guide explains that the Spaniards who arrived to the zone were unable to pronounce it and changed it to ‘Cuicocha’. The communities that live around the lake receive tourists, 200,000 between 2010 and 2016, to enjoy Hostería Cuicocha, set on the bank of the lake. Horse rides, hikes to the Cotacachi Volcano and boat trips start from there.

Los personajes de la Ruta de la Música avanzan a ritmo de Yumbo por el centro de Cotacachi.

COTACACHI, MÚSICA Y CULTURA

Cotacachi, music & culture

La última parada en esta ruta es Cotacachi, ya ubicada en lo que sus habitantes conocen como la zona urbana del cantón. Ubicado a 15 minutos de Morochos y a unos 25 minutos de Otavalo, esta pequeña urbe es mejor conocida por su producción de cuero, sus paisajes y su comida, llamada también “Tierra de la Jora”. La calle 10 de Agosto es la avenida principal de la ciudad y la arteria comercial donde se agrupan todos los almacenes de cuero, en pleno centro de la ciudad. Pero esta vez dejamos las compras de lado para conocer más sobre los exponentes de música popular, cotacacheños históricos, compositores y autores de grandes clásicos ecuatorianos que han permitido llamar a Cotacachi la “ciudad de la música”. El

MOROCHOS, COMUNIDAD ANCESTRAL Es mejor conocida por sus prendas hechas con lana de alpaca y su extenso vivero. / Better

known for their clothes made of alpaca wool and their crops.

recorrido de la Ruta de la Música, una nueva propuesta del Municipio de Cotacachi, que visita las casas de los artistas más famosos de la ciudad, lo lleva a conocer a más de 25 personajes. El recorrido desemboca en la calle García Moreno, cerca del atardecer, y con el Museo de las Culturas esperando a contar la historia de las etnografías del cantón a través de su patrimonio y diversidad. Cotacachi definitivamente tiene todo para ofrecer. / The last stop on this route is Cotacachi, located in what their inhabitants know as the canton’s urban zone, 15 minutes from Morochos, and around 25 minutes from Otavalo. This small town is better known for its leather products, landscapes, and food, and is also called the “Land of Jora.” The main avenue is 10 de Agosto,

DESTINO NACIONAL www.abordo.com.ec

where you will find the town’s leather stores in the heart of the city. This time we will leave shopping aside to learn more about the popular musicians from Cotacachi, historic artists, composers, and authors of great Ecuadorian classics for whom Cotacachi is known as the “city of music.” In the Route of the Music, a new proposal made by the Municipality of Cotacachi, you will visit the homes of 25 of the city’s most famous artists. The visit ends almost at sunset, at García Moreno Street, where the Museum of Cultures is waiting to tell us about the canton’s ethnographic history through its heritage and diversity. Cotacachi definitively has everything to offer.

Cotacachi, cantón de riqueza El valle de Íntag es famoso por estar atravesada por 25 afluentes que alimentan sus bosques y su suelo. / Intag Valley is famous for the 25 rivers you can find

as you visit the area, all vital for the conservation of the tropical forest and the soil. La comunidad de El Rosal recibe a los turistas en sus hogares y los hace parte de sus actividades diarias. No deje de visitar la planta de productos de cuerpo hechos a base de aloe vera. / Every tourist

that visits the community of El Rosal is hosted by a family at their home and helps with their every activities. Visit the plant where the community produces soaps, shampoo and moisturizers from aloe vera. En Morochos las alpacas se han convertido en un aliado especial por su lana y porque sus dientes cortan el pasto sin dañar la capa vegetal que recubre el área. / At the communiry of Morochos the

alpacas have become a special ally for their wool and because they help protect the vegetation of the mountains. Íntag aloja siete bosques protectores en sus 20.000 hectáreas de tierra. / Intag has seven protected forests

in 20.000 hectares of land.

Ropa cómoda para caminar, zapatos deportivos, chompa. para la noche. Mucho bloqueador y repelente.

RÍO GUAYLLABAMBA

Qué usar

MAGDALENA BAJO

Cooperativa Minas desde Quito: (593-2) 2801 795 / Cooperativa Otavalo desde Otavalo (593-6) 2920 405

MANDARIACO BAJO

RÍO VERDE

CHALGUAYACO ALTO

Cómo llegar

RÍO GUAYLLABAMBA

CIELO VERDE

RESERVA LOS CEDROS

COODILLERA DE TOISÁN

ÍNTAG TESORO ECOLÓGICO DE LOS ANDES

TRAVEL PLANNER CUELLAJE

PURANQUÍ

RÍO QUINDE

PLAZA GUTÍERREZ

Ruta de la Música: Lenín Alvear, Director del Museo de las Culturas. Teléfono: (593-9) 9938 26154

Atracciones

PLAZA GALINDO

SELVA ALEGRE

Tilapia al horno con majado de verde, sopa de quinua con cuchicara o cuero, carne colorada o cuy.

Qué comer

RÍO ÍNTAG

GARCÍA MORENO

RÍO CHIRUYACU

RÍO MAGDALENA

RÍO CHISTOPAMBA

RÍO TABUMCHI

CAZAPAMBA

RÍO PITURA

PIÑAN

OTAVALO

CUICOCHA

COTOPAXI

Museo de las Culturas: calle García Moreno, entre Sucre y Bolívar. Lunes a Domingos, de 08:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00. Entrada gratuita.

LAGUNA

McDONALD’S CREE EN LOS JÓVENES

8 de cada 10 jóvenes confían en sus propias capacidades, sin embargo solo un tercio considera que la sociedad confía en sus talentos. Arcos Dorados, la mayor franquicia de McDonald’s en el mundo y quien opera los restaurantes de la marca en 20 países de América Latina y el Caribe -incluyendo Ecuador-, realizó una investigación junto a la consultora Trendsity para conocer cuál es la percepción de los jóvenes que la sociedad tiene acerca de su generación y el 91% en América Latina destaca que es necesario que la sociedad confíe en sus capacidades y talentos, sin embargo solo un tercio de los encuestados considera que esto sucede.

que no tienen experiencia y que pertenecen a sectores vulnerables de la sociedad.

La incorporación de los jóvenes en el mercado laboral debe considerarse como un asunto fundamental tanto para organizaciones formales como para la sociedad en general; ofrecer oportunidades de calidad no sólo fortalece el desarrollo de las personas para su futuro, sino que simboliza la creencia en su capacidad y fomenta la confianza en las nuevas generaciones.

El objetivo de McDonald’s es poder ampliar las oportunidades de los jóvenes: Ofrecer una primera oportunidad laboral que les permite aprender normas y metodologías de trabajo en equipo en una operación de alta exigencia, así como adquirir una experiencia relevante para enfrentar su desarrollo profesional posterior con mejores herramientas. También brindar entrenamiento y capacitación continua ya que es una parte clave del desarrollo de los jóvenes. Y a la vez, dar la oportunidad de tener horarios flexibles de manera de que puedan continuar sus estudios académicos para aumentar sus posibilidades de crecimiento profesional.

En esta línea, Arcos Dorados es un agente catalizador de movilidad social al acercar oportunidades de carrera y empleabilidad a los jóvenes. Hoy, en Ecuador, McDonald’s brinda trabajo directamente a más de 1.200 personas, en su mayoría jóvenes que tienen en la compañía su primera experiencia laboral; además de contar con programas inclusivos como EMPLEO CON APOYO que fomenta la inclusión laboral de jóvenes con capacidades especiales y JÓVENES CON FUTURO ECUADOR que fomenta la inclusión laboral de jóvenes

En McDonald’s los jóvenes aprenden, trabajan, estudian y luego continúan su camino profesional ya sea dentro de la compañía o en otras oportunidades laborales; la compañía cree en los jóvenes porque confía en su espíritu emprendedor, en su capacidad para trabajar y en su energía para generar buenos momentos cuando reciben a los miles de clientes que visitan los restaurantes todos los días.

En Ecuador, desde 1997 hasta la fecha, ya son más de 20.000 los jóvenes que han pasado por McDonald’s y han tenido su primer empleo formal. Los jóvenes son el futuro del país y McDonald’s busca colaborar activamente eliminando barreras a la hora de encontrar un primer trabajo.

DESTINO INTERNACIONAL ROSTROS DEL CARNAVAL / CARNIVAL’S FACE www.abordo.com.ec www.abordo.com.ec ei

De día o de noche, este paradisíaco puerto mexicano brilla entre el mar, la diversión y sus célebres recuerdos. Recorrimos Acapulco, ciudad sede del Tianguis Turístico México 2017, donde recordamos por que este destino se ha convertido en un sueño dorado. TEXTO: Cristina Guevara _DISEÑO: Sebastian Sierra_FOTOS: Consejo de Promoción Turística de México

Acuérdate de Acapulco, de aquella noche, María Bonita, María del alma”. Con esta canción, el gran Agustín Lara inmortalizó la imagen de la actriz María Félix -su esposa e inspiraciónjugando con las olas, la arena, “las estrellitas” de mar de la playa de Acapulco de Juárez. Como esta célebre pareja mexicana, decenas de actores, cantantes, artistas, príncipes y princesas, han cumplido el sueño dorado de caminar y hasta enamorarse en este destino del Estado de Guerrero. Y, por supuesto, las millones de personas que han disfrutado de este balneario, han perseguido la misma fantasía.

ACAPULCO, GLAMOUR POR DONDE CAMINE Si es bien cierto que Acapulco tuvo su época de oro a mediados del siglo pasado (años cincuenta y sesenta), hoy mantiene su aire glamoroso; cuenta con restaurantes, hoteles y resorts de primera categoría y es uno de los destinos preferidos para vacacionar por su infraestructura. Por varios rincones, se rememoran historias. Por ejemplo, a orillas de su mar caminaron los Kennedy (John F. y Jackie)

TRAVEL PLANNER

Clima: Temperatura promedio anual de 27 ° C a 33 ° C

Ubicación: Se encuentra en el Estado de Guerrero, en la costa sur de México, a 304 kilómetros de Ciudad de México; Estados Unidos Mexicanos.

en su luna de miel. Los recuerdos se siguen construyendo, hace poco se develó una estatua del fallecido Juan Gabriel, un día antes de la inauguración oficial del Tianguis Turístico, el evento de promoción turística más importante de los Estados Unidos Mexicanos que en marzo de este año regresó a esta ciudad y recibió 10.000 asistentes de 88 países y que contó con la presencia del Presidente Enrique Peña Nieto. La estatua de homenaje al “Divo de Juárez” ahora reposa a orillas del Pacífico, con sus brazos abiertos, mirando a ese cielo que en las tardes de

verano suele pintarse de tonos lilas y rosas en uno de los mejores lugares para apreciarlo: la Sinfonía del Mar, un mirador y anfiteatro ubicado en la Av. Costera. Cerca, se encuentra La Quebrada, ese icónico lugar donde los clavadistas (quienes heredan este oficio de generación en generación) se arrojan al mar, con la destreza necesaria, desde un alcantilado de 45 metros de altura, en el momento preciso en el que las olas alcancen un nivel del mar que evite que los deportistas choquen con las rocas.

¿Cómo llegar?: Por avión: 55 minutos, aproximadamente desde Ciudad de México Llega al Aeropuerto Internacional General Juan N. Álvarez Por auto: 4 horas, 26 minutos

COMER, VOLAR, DORMIR Y ENAMORARSE CON VISTA AL MAR Moneda Por su geografía, Acapulco permite disfrutar de una comida con una espectacular vista al mar y de esta manera provocar una velada romántica. Si usted visita, por ejemplo, el restaurante Becco Al Mare, ubicado en un punto alto de la Avenida

Peso mexicano MXN$

DESTINO INTERNACIONAL www.abordo.com.ec

TRAVEL PLANNER

¿Qué comer? Ceviche acapulqueño: con mariscos. Tacos: al pastor, de cochinita, etc. Pozole: especie de caldo a base de maíz Pescado a la Talla: con chile y jitomate.

¿Cómo vestir? Ropa fresca y ligera para el calor: shorts, vestidos, faldas, camisetas ligeras, sandalias para el día. En la noche, puede optar por un look más casual, en especial si acude a una discoteca.

Escénica, se encontrará con un maravilloso paisaje que se aprecia a la perfección por sus ventanas de cristal. El menú ofrece comida italiana e internacional. Como este, hay muchos más que provocan atardeceres y veladas románticas con la brisa del mar: Zafrón, Zibu, Bella Vista, La Vela, entre otros. En cuanto a hoteles, hay una variada oferta con excelentes servicios y ubicaciones: Princess Mundo Imperial, Pierre Mundo Imperial, Camino Real, Quinta Real Acapulco, Banyan Tree Cabo

Marqués, etc. Y si quiere sentir que vuela sobre ese azul mar, puede ir a Xtasea, la recién inaugurada tirolesa más larga del mundo en la que puede volar sobre el mar “como Superman”. Una experiencia para espíritus aventureros y valientes. Así como Elvis Presley, Frank Sinatra, Elizabeth Taylor, Sean Connery y otros más, se enamoraron de Acapulco, de seguro usted lo hará. Sólo atrévase a perseguir ese anhelo que cautiva a miles de almas viajeras cada año y que hace que este sea uno de sus destinos preferidos.

Requisitos de entrada Los ciudadanos estadounidenses, y de la mayoría de los países de la Comunidad Europea no requieren de visas para ingresar como turistas. Si usted es ecuatoriano, necesita una visa mexicana o estadounidense.

TURISMO

www.abordo.com.ec i

Y SI TÚ LA VES...

Con el estreno del video ‘Si tú la ves’, el nuevo sencillo del regguetonero Nicky Jam junto a Wisin grabado en Ecuador, el Ministerio de Turismo lanza su estrategia de promoción guiada por tres ambiciosos ejes de gestión. TEXTO: Isabel Riofrío _DISEÑO: ABordo_FOTOS: Cortesía Ministerio de Turismo

Laguna de Quilotoa

El pasado 28 de julio, el cantante Nicky Jam invitaba a sus más de 19 millones de seguidores en Instagram a ver la producción de su nueva canción, grabada en ocho atractivos turísticos del Ecuador entre los cuales están el Centro Histórico de Quito, el Pailón del Diablo, Galápagos, Guayaquil y la Laguna del Quilotoa. A la fecha, el video ha acumulado más de 47 millones de reproducciones y un sinnúmero de comentarios que resaltan la belleza de los paisajes del país junto con el hashtag #allyouneedisecuador. Con la grabación de ‘Si tú la ves’, el Ministerio de Turismo (Mintur) se embarcó en una tendencia mundial en promoción conocida como Turismo Cinematográfico Inducido, que tiene como objetivo atraer a visitantes, influenciados por los lugares que descubren a través de programas de televisión, largometrajes y otros productos audiovisuales. Según la investigación Travelsat Competitive Index, de la consultora TCI Research, aproximadamente 40 millones de turistas internacionales escogieron, en 2012, su destino de viaje luego de encontrar un país que les llamó la atención en una película. El video musical fue el primer proyecto gestionado por la Comisión Fílmica Ecuador, aunque esta no es la primera producción de esta magnitud que se realiza en el país. La planificación empezó tras la muestra de interés por parte de Sony Music en filmar un videoclip en Ecuador, y la gestión de la Comisión Fílmica que estableció un nexo con el sello disquero.

TURISMO DESTINO NACIONAL www.abordo.com.ec

El Palacio de la Gobernación, en Guayaquil.

La paz de Tortuga Bay, Galápagos.

Durante el rodaje, la comisión apoyó integralmente a la productora encargada de la grabación del video, asesorándolos en la elección de locaciones y en la gestión de permisos. Además acompañó durante todos los días de trabajo para solventar cualquier inconveniente que pudiera presentarse.

Una productora Francesa se encuentra rodando en el país un largometraje sobre la búsqueda del tesoro de Atahualpa. A pesar de tener el guión listo, el equipo de producción agregó un “elemento mágico” con el que su protagonista pasaba de lugar a lugar rápidamente. “Esta es una metáfora que transmite la cercanía que existe entre los Cuatro Mundos del Ecuador”,

explica Enrique Ponce de León, Ministro de Turismo. “Ecuador es un destino turístico y de rodajes privilegiado en el mundo. Su ubicación geográfica lo convierte en un ‘sitio bendito’”. En esta estrategia, la campaña de All You Need is Ecuador no quedó de lado pues cada proyecto permite incluir imágenes únicas del país en la narrativa audiovisual, una que esté pensada en llegar a grandes audiencias. La recomendación de Ecuador como lugar de viaje viene directamente de personalidades con un alto nivel de influencia y, además, “aumenta la visualización del destino, fortalece la credibilidad del país a nivel internacional y brinda un reconocimiento del país como destino de filmaciones”, asegura Enrique Ponce de León.

TURISMO

www.abordo.com.ec

Guayaquil, vibrante y profunda.

El Turismo Cinematográfico Inducido ha tenido grandes casos de éxito en Nueva Zelanda, con Señor de Los Anillos, Nuevo México por Breaking Bad e Islandia por Game of Thrones.

Con esto en mente, el Mintur ha definido sus tres ejes de acción: fomentar el turismo interno, pensando en cada ecuatoriano como un embajador del país; llegar al 1x1, es decir conseguir que venga un turista extranjero por cada habitante que tiene el país; y con ello atraer nuevas inversiones que permitan mejorar y ampliar la infraestructura alrededor del Ecuador. “Estamos conscientes de que nuestras metas apuntan bien alto: queremos pasar de alrededor de 1,5 millones a 16 millones de turistas al año”. Estos ejes se apoyan adicionalmente en una táctica de medios y de promoción digital en mercados de prioridad como son Europa, Latinoamérica y Norteamérica, en especial en esta última región también con publicidad televisiva. Con esta propuesta, el Mintur busca llegar a más de 100 millones de personas.

TURISMO

www.abordo.com.ec

Al pie del nevado del Chimborazo.

Giovanna Andrade, cara del turismo ecuatoriano A esto se le añade la alianza estratégica que la cartera de Estado acaba de cerrar hace poco con Amadeus, empresa líder en tecnología en la industria global de viajes, y en quien se apoyarán para conocer los hábitos y tendencias de los viajeros potenciales que estén interesados en visitar el Ecuador. La plataforma procesó 566 millones de reservas solo en 2015 y embarcó a 1.2 billones de pasajeros en ese mismo año. “Con base en los datos proporcionados por Amadeus, el país podrá publicitar productos apropiados para mercados específicos”, explica Ponce de León. “Esto diversificará la oferta de destinos y proporcionará opciones de destino adecuadas para el turista internacional”. Las acciones de retargeting podrán dar paso a ofertas de productos ajustadas a los distintos segmentos del turismo internacional. “Tenemos el país más maravilloso del mundo, con cuatro mundos que ofrecen nuevas experiencias y sensaciones, que se convertirán en recuerdos que atesoramos toda la vida”.

¿Cómo te involucraste con el proyecto de grabación de ‘Si tú la ves’? Me llamaron tres semanas antes del Ministerio de Turismo y me dijeron que habían estudiado mi perfil y querían ver la posibilidad de que yo participe en este video promocional de Ecuador. Mi rol sería salir como imagen de la mujer ecuatoriana. Fue increíble. Un privilegio.

Como embajadora del turismo, ¿cuáles son tus principales actividades? Mi principal actividad es ser la “primera turista” del Ecuador y comunicar por medio de mis acciones que nosotros somos el ejemplo que debemos seguir para hacer un turismo responsable.

¿Qué te gustaría promocionar del Ecuador durante tu gestión para incentivar el turismo? De los atributos de Ecuador, el principal para mí es el de las pequeñas distancias entre los diversos ecosistemas. Promocionaría las distancias increíbles para cambiar de mundo. Ecuador es un país de Cuatro Mundos. Ecuador es una potencia turística y se puede trabajar mucho en ello. Todo empieza por conocer nuestro país para poderlo admirar. Cada ciudadano tiene que convertirse en el “primer turista” para valorar lo que tenemos y podemos exigir al turista internacional que lo conserve.

TENDENCIAS

# Na cimo s ParaViajar www.abordo.com.ec

PERSONAJE

www.abordo.com.ec i

TEXTO: Sofía Chávez Tamayo _DISEÑO: Sebastián Sierra - Xavier Tuguminago _FOTOS: Gabo Pazmiño.

Su presencia conjuga con el radiante sol de verano. El viento tan característico de esta época en Quito hace juego con la frescura de sus palabras. Tiene 22 años, pero una experiencia bien ganada desde los 4, cuando entre juegos y risas acompañaba a Víctor y Javier -sus hermanos- a sus competencias de triatlón. Conocimos a Samantha Arévalo, la bicampeona mundial de natación en aguas abiertas, a mediados de agosto. Las historias de los deportistas son relatos fantásticos, no puedo negarlo, muchas de ellas me han emocionado hasta las lágrimas. Sin embargo, estar frente a una

heroína del deporte es una experiencia inédita de la cual hay que agradecer. Estos seres de carne y hueso, capaces de sobrepasar los límites de lo imposible, conmueven hasta la médula y -en muchos casospueden dejar lecciones profundas. Samantha, cuencana, macaeba, ecuatoriana, decidió el 16 de julio en Hungría, Budapest, que su mente iba a ser más fuerte que su cuerpo. Resistió 10 km de nado en mar y obtuvo la medalla de plata en la XVII edición del Campeonato Mundial de Natación. Su historia encierra tenacidad, pasión y la serenidad de la cual ella es dueña.

“Mi motivación no es ser la mejor por sobre el resto, mi motivación es hacer lo que me gusta; la natación es mi opción de vida y a través de ella quiero servir y ayudar”.

Vienes de una familia que ama el deporte... Mis padres, los cuencanos Leonardo y Elsa decidieron ir a vivir en Macas (Morona Santiago). Nosotros crecimos en el Oriente, mi papá era una persona que amaba el deporte, practicó atletismo. Mis hermanos fueron parte de la selección de triatlón del Ecuador, Víctor Hugo ganó algunos títulos sudamericanos. Así empezó mi gusto por el deporte, primero disfrutado con ellos en el entrenamiento. El deporte era un juego que lo combinaba con la escuela. Para él -se refiere a su padre- eran igual de importantes. Él fue la motivación, pero llega una edad donde uno decide si este es el estilo de vida que se quiere llevar para siempre. ¿Cómo fue ese momento para ti? Gracias a Dios fue un proceso, de niña lo disfruté y jugué. Ponerme a entrenar todo el día no fue un cambio brusco.

Terminé la escuela y empecé a prepararme en dos jornadas: en la madrugada de 5 am hasta antes de ir al colegio y luego dos horas en la tarde. Mi entrenador era el cubano Ariel Cabanas, yo tenía 10 años. ¿Cómo se vive a esa edad la conexión con el agua? La natación es un deporte que se lo vive en solitario, es una contra el tiempo. Me puse metas: la primera competencia, cuando tenía 11, fue en los Juegos Amazónicos (Tena) y obtuve ocho medallas de oro. Luego vinieron juegos regionales, participé en la Copa del Pacífico, los Bolivarianos, Panamericanos... Te convertiste -oficialmente- en una deportista Sí. Con Ariel estuve hasta los 17 años y fuimos creciendo. Nuestra meta era llegar a las olimpiadas. Entrenamos el ciclo olímpico hasta el 2012 para arribar a Londres.

PERSONAJE

www.abordo.com.ec

Tú y tus sueños llegaron a Inglaterra. ¿Cómo se siente cumplir una meta de ese tamaño? Tenía 16. Fue un sueño cumplido, sobre todo lo disfruté. Sabía que mis tiempos no eran para una medalla ni para llegar a la final, yo quería aprender y conocer. Esa competencia -800 metros- es una experiencia que te motiva pero que también te puede frustrar. Vi a personas que hacían cosas increíbles. Antes de zambullirte, ¿qué pensamientos se cruzan por tu mente? Antes de arrancar una carrera, se piensa mucho… uno no sabe cómo va a ir la competencia, a veces el entrenamiento estuvo bueno en todos los sentidos y la competencia es todo lo contrario. Siempre hay expectativa. Pero yo en el agua me relajo. Tu vida está marcada por puntos de quiebre que tú misma has buscado. ¿Qué decisiones vinieron tras esas Olimpiadas? Sentí que quería probar algo más y trabajar por un mejor resultado. Ansiaba encontrar un grupo más grande. Hablé con mi entrenador,

TIEMPO DE COMPETENCIA

2:00:17.20 Mundial de Natación, aguas abiertas en Budapest, Hungría

Samantha quedó en el noveno lugar en prueba femenina de 10km a Aguas abiertas en Río 2016. Obtuvo un tiempo de 1:57:27. Se convirtió en la primera nadadora ecuatoriana en participar en una maratón acuática de 10km. fue duro, pero me apoyó. Mi papá me ayudó a analizar opciones y la encontré en Cuenca con los hermanos Enderica. Eso significaba que tenía que ir a vivir en esa ciudad, como siempre he viajado desde pequeña, no me es difícil asumir cambios. Mis papás me apoyaron. Quinto y sexto cursos los hice a distancia. Uno hace sacrificios, pero yo no lo vi así, yo elegí hacer esto. No podía ir a una fiesta o a un cumpleaños, pero eso no me frustraba, sabía que estaba entrenando. Nunca, nunca lo ví como un problema. Aquí es donde descubriste la modalidad aguas abiertas. Con los hermanos Enderica estuve en el ciclo olímpico para Río, desde 2013 hasta 2016. Ellos hacían aguas abiertas y empezamos de a poco a entrenar. El cambio se dio de manera natural. No fue mi decisión, de hecho, no me gustaba porque es muy diferente, pero fuimos a la primera Copa del Mundo en el 2013 y quedé cuarta. Así que pensamos en el cambio de modalidad como una estrategia.

“Este año voy a competir en China y Hong Kong. Y ya pongo los ojos en las Olimpiadas de Tokio 2020”.

Triunfar y perder… ¿Cómo vives esos momentos? Uno a veces se cuestiona mucho, duda, porque se busca el mejor resultado. Es importante tener paciencia y ser perseverante. Y escuchar también al entrenador. Llegó el momento de tu segunda Olimpiada, en la bella e imponente Río de Janeiro Si a Londres fui a disfrutar, conocer y experimentar, en Río sentía más responsabilidad conmigo y con el país. El entrenamiento me dio ganas de soñar para más. Un deportista siempre quiere una medalla para su país y eso exige más 66

trabajo y da más presión. Con el tiempo también se disfruta ver lo imposible como posible. Nuevo punto de quiebre. ¿Qué buscabas luego de Río 2016? Llegué de Río, siempre muy agradecida con Juan y los hermanos Enderica, con ellos aprendí aguas abiertas, cosas nuevas. Buscaba hacer un ciclo nuevo, empecé a buscar opciones. Tienes nuevo entrenador -Fabricio Antonelli- y nuevo hogar -Roma-... Este ha sido un año de muchos cambios, momentos fuertes y aprendizajes, tomé la decisión

PERSONAJE

www.abordo.com.ec

de irme a Italia, entrenar con la Escuela del Ejército, con la selección de aguas abiertas. Todas tenemos una planificación, pero el objetivo de este año era el mundial. Ese mundial ocurrió en Budapest. ¡Ecuador recordará ese día! La competencia fue de 10 km, 4 vueltas. Mi entrenador fue claro: “sal tranquila, recupérate en la segunda vuelta y dosifica energías”. Apreté la segunda y tercera vueltas, ¡un montón! Creo que lo tomé con calma y paciencia, ya en la última vuelta vi que estaba en el grupo de adelante. Faltaban 2 kilómetros. En el último giro todas se pusieron en línea. [Los ojos de Samantha brillan, sé que desea, necesita llorar] Las fuerzas ya no habían, aquí era solo mi mente la que luchaba. Dije: “Dios esto es tuyo”. Ese rato ya no lo pensé, me puse para la derecha y las pasé. Llegué en segundo lugar. [Para este momento del relato, Samantha llora desconsoladamente mientras algunas risas se cuelan en un relato que conmueve hasta las fibras]. A veces lo difícil es creer que lo imposible sí es posible.

Sobre las fotos Fotografía: Gabo Pazmiño /099 568 8960 / www.gabopazmino.com

Maquillaje: Michelle Salvador /098 405 9625

Producción: Concepto ABordo Locación: Agradecemos las facilidades brindadas por el Club Jacarandá - Cumbayá

GaboPazmino .com

www.

P h o t o g r a p h e r

PERSONAJES

www.abordo.com.ec

Como Samantha Arévalo, hay otros jóvenes que forman parte de la nueva generación de atletas de élite que hacen erizar la piel de los ecuatorianos en competencias internacionales como Glenda Morejón y Stalin Mosquera. Ellos, el pasado mes de julio ganaron una medalla de oro y de plata, respectivamente.

GLENDA MOREJÓN Edad: 17 años. Lugar de nacimiento: Ibarra, Imbabura. Mayor Logro: Medalla de Oro 5.000 metros marcha, Mundial Juvenil de Atletismo, en Nairobi, Kenia 2017.

Una carrera que se definió a 10 metros antes de concluir, así lo hizo la ibarreña Glenda Morejón, la deportista de 17 años quien se llevó el triunfo en el Mundial de Atletismo, sub 18 de Kenia. El 15 de julio trajo el oro para el país en la prueba de los 5.000 marcha con un tiempo de 22 minutos, 32 segundos y 30 centésimas. Su meta de llegar entre las 5 primeras fue superada con creces cuando la andarina superó a la turca Meryem Bekmez y a la rusa Elvira Khasanova.

Su historia inspira Previo a este oro, la marchista ecuatoriana llegó a la competencia como campeona sudamericana de Menores, Prejuvenil y Sub 18, así como medallista de bronce del última Copa Panamericana de Marcha Sub 20. En este último torneo, realizado en Lima, cronometró 22:42.00 y pulverizó el récord en 5.000 m de la azuaya Miriam Ramón.

STALIN MOSQUERA Edad: 19 años. Mayor logro: Medalla de plata en Lanzamiento de Bala en el Mundial de Atletismo Paralímpico, Londres 2017.

Su historia inspira En otra ocasión, logró el cuarto diploma paralímpico de Ecuador en los Juegos Paralímpicos de Río de Janeiro 2016 al ubicarse sexto en la tabla de posiciones en lanzamiento de bala F20, con una marca de 14,79 metros, y fue el único representante del continente americano calificado para esta prueba.

Stalin Mosquera también enorgulleció al Ecuador el pasado mes de julio. Este atleta, con discapacidad intelectual, se llevó medalla de plata, el segundo lugar en Lanzamiento de Bala en el Mundial de Atletismo Paralímpico que se realizó en Londres. Mosquera ejecutó un lanzamiento de 16,72 metros y fue felicitado por esta hazaña por el Presidente de la República del Ecuador, Lenin Moreno, quien al respecto expresó en redes sociales: “¡Este es nuestro Ecuador, inclusivo y diverso!”.

TENDENCIAS

www.abordo.com.ec i

¡Quito está listo para los monstruos dulces! ¡Mientras más loco, mejor! Déjese seducir por esta tendencia que ha despertado los paladares más golosos de la capital. TEXTO: Karol Noroña _DISEÑO: Xavier Tuguminago_FOTOS: Francisco Jarrín

Willy Wonka hizo posible un reino en el que hay una sola regla: los sabores mandan. Como salidos de su fábrica, se crearon los Freak Shakes, una tendencia que revoluciona el mercado de la repostería. Cuando los sirven, el resultado es el mismo: miradas absortas que van siguiendo sus formas, reconociendo sus ingredientes y una sonrisa cómplice que emerge de pronto. El proceso creativo de un freak shake asciende al ‘nivel experto’ en el mundo de la repostería. El primer paso es idear una temática dulcera de tendencia,

como el gusto universal por la Nutella. Después, debe consolidarse con un postre clásico, como un brownie; complementarlo con toppings y, finalmente, agregarle el toque secreto de su creador. Así, cada ingrediente debe conjugar en un mason jar (esos jarros de vidrio vintage) para que la experiencia de sabor sea completa. Para disfrutar de estos locos postres no es necesario ser Charlie ni visitar la Fábrica de Chocolates. Basta con caminar por las calles de la capital y disfrutar del Quito Freak Shake Tour que le presentamos a continuación.

a rer

ICING BAKERY SHOP

d Pa

de Av.

l Av. Marisca

esú

a blic

epú la R

rian

José Fernadez Salvador

sto go 0d ea Av .1

toque americano Must have: Nutella Madness, Red Velvet, Sugar Rush. Dirección: La Pradera E7-21, Edif. Plaza de Vizcaya, PB. Juan José Villalengu a Telf.: 098 333-5857 osto

de Vela

CREPES SHAKES

Iñaquito

Nayón

Av. 10 de ag

CASSEROLLE SHAKES

Nuñez

líva

Simón Bolívar

ón

Sim

MOO SHAKE

Parque Inglés

Machala

Sucre

La P adr era

María Laura Larrea cree firmemente que la innovación es parte del crecimiento de un emprendimiento. Por eso, cuando ella y su hermano decidieron impulsar un negocio de repostería con influencia americana, sabían que su factor diferenciador era traer nuevas tendencias al país, como los freak shakes. Así, Icing Bakery Shop ofrece una variedad de 11 sabores en un ambiente relajado y tranquilo ideal para un after office. Además, posee una gama variada de postres americanos como muffins y cheesecakes.

Av .1

chala de Vela

Nayón

CREPES SHAKES

Iñaquito

CASSEROLLE SHAKES

Villalengu a

raíces italianas

Casserolle Shakes

Simón Bolívar

Juan José

Nuñez

líva

Av. 10 de agosto

ón

Sim

Must have: Tiramisú Funghetto , Coccotella, Choco menta. Dirección: Atahualpa de Nayón y Sucre. Telf.: (02) 288-5759

Fuera de la ciudad, en pleno valle de Nayón, Casserole Shakes forma parte de la atmósfera campestre del pueblo. El lugar ofrece freak shakes que se producen con materia prima orgánica y gelato italiano (helado). Después de que su fundadora, Estefanía Romo, y su equipo decidieran renunciar a sus trabajos para dedicarse de lleno a su negocio, al cual consideran pionero en la producción de los postres-fusión, crearon una gama de 21 sabores con una sola misión: entregar freak shakes de calidad y brindar una explosión de sabores gourmet.

l Av. Marisca

MOO SHAKE

Parque Inglés

Machala

Sucre

José Fernadez Salvador

Moo Shake, toque venezolano

Villalengu

Nuñez

de Vela

CREPES SHAKES

Iñaquit o

Av. 10 de ag

osto

Juan José

Must have: Oreo de chocolate, Oreo de Vainilla, Pie de limón y Pie de Maracuyá. Dirección: Machala y Fernández Salvador N56-172, Parque Inglés. Telf.: 0992 810-708

Cuando Romer Bracho llegó a Ecuador sabía que su forma de vida iba a ser el emprendimiento. Así, al ver el éxito de los freak shakes en su país natal, Venezuela, no dudó en crear su propia marca con tres pilares fundamentales: preparación artesanal, reciclaje en sus empaques y autenticidad. Así, Moo Shake abrió sus puertas en septiembre del año pasado, en un espacio acogedor, óptimo cuando se quiere escapar de la rutina. Cuenta con 30 sabores, todos con toque venezolano. Bracho explica que la atención es personalizada.

l Av. Marisca

MOO SHAKE

Parque Inglés

Machala

Sucre

José Fernadez Salvador

Must have: Brownie, Nutella y Oreo. Dirección: Iñaquito N37-268 y Villalengua. Telf.: 099 585-4410

Villalengua

Nuñez de Vela

CREPES SHAKES

Iñaquit o

Av. 10 de ag

osto

Juan José

Crepes& Shakes

una propuesta bohemia

En el corazón del Boho Park, ubicado en Quito, aparecen Carlos Sierra y Pablo Alarcón, fundadores de Crepes & Shakes, un centro dulcero que deleita el paladar en un ambiente de música y tertulia. El lugar abrió en febrero del 2017 y ofrece una gama de 8 sabores de freak shakes que pueden acompañarse con su especialidad, ‘arma tu crepe’, en el que cada cliente escoge sus ingredientes y toppings.

ÍCONO

www.abordo.com.ec i

Mi tía Toty Género: Documental Duración: 87 minutos Idioma: Español / Francés Foto: Cortesía de León Felipe Troya

Nostalgia, belleza, libertad: eso provoca el documental de León Felipe Troya Mi tía Toty que desde agosto está en las salas de cine de Ecuador, país donde nació Toty Rodríguez, dueña de una gran historia que su sobrino se ha encargado de recordarles a los ecuatorianos, a los franceses y a todos los ciudadanos del mundo. León Felipe y su cámara acompañan a la protagonista -actriz, diva e ícono de la liberación femenina en su país, que hizo carrera en Francia en los años 60- a la soñada ciudad de París para reencontrarse con sus amigos, sus recuerdos y con esas calles donde caminó años atrás. El documental es una mirada a la experiencia de la vejez, sus alegrías y sus luchas.

‘ANTIGONE’ SATOSHI MIYAGI

El mundo agradece que Aviñón, la Ciudad de los Papas, cada año sea espejo de pasiones de miles de artistas que apuestan por lo sublime, lo efímero y lo trascendental. Su apuesta es total. Conozca más sobre la edición 71 del festival clave de Europa, inspiración del Festival de Artes Vivas de Loja, Ecuador. TEXTO: Jorge Luis Serrano, Agregado Cultural del Ecuador en Francia, y equipo ABordo _DISEÑO: Sebastián Sierra_FOTOS: Christophe Raynaud de Lage, Festival D’Avignon

AVIÑÓN

71 AÑOS D E I N S P I R AC I Ó N 1947

1947 - 1963

1964 - 1979

El Festival Aviñón fue fundado por Jean Vilar en 1947. Él presentó su primera gran obra exitosa, El asesinato en la catedral por T.S. Eliot, en el Palacio de los Papas.

El Festival encabezó un renacimiento del teatro francés. Sirvió de guía y estimuló para otros experimentos teatrales encabezados como “pioneros” de la descentralización.

Vilar invitó a nuevos directores de escena a Aviñón, como Roger Planchon, Jorge Lavelli, Antoine Boursellier. El interés público siguió creciendo y la ciudad se convirtió en una tierra de teatro.

1980 - 2003

En 1980, el Festival alcanzó un punto de inflexión. Hasta entonces, había sido administrado por el Ayuntamiento y no recibía subvenciones del gobierno.

2004 - 2013

Hortense Archambault y Vincent Baudriller fueron co-directores del Festiva. Olivier P, desde 2013 ha sido encargado de la gestión del Festival Aviñón.

8585

ARTE

www.abordo.com.ec

SAIGON

El pequeño pueblo francés vive, respira y come arte por cerca de tres semanas, 432 horas de obras fascinantes y toda expresión artística contemporánea que se cuela en cada rincón de una urbe con mucha personalidad. Esta ciudad que encanta cada año por su diversidad y propuesta cultural, motivó el nacimiento del festival más importante de Ecuador, que tiene como sede a Loja. Ser uno de los festivales de teatro y de artes escénicas más antiguo y famoso del mundo fue responsabilidad de Jean Vilar. Gracias a él, desde 1947, Aviñón es el hogar de más de 600 compañías del mundo; sus plazas, teatros, calles se convierten en escenarios donde todas las disciplinas del espectáculo se entremezclan con una precisión asombrosa. El encuentro es de goce de cientos de visitantes y el punto de encuentro para artistas de diversos orígenes y generaciones, quienes intercambian ideas, conceptos, y experiencias. En la cita, los espectáculos conviven con debates y confrontaciones de ideas, conferencias, lecturas, exposiciones, así como instalaciones. Es una propuesta robusta y redonda difícil de ignorar, muy difícil de no amar.

IBSEN HUIS

7 AL 25 DE JULIO, CALENDARIO MARCADO Si en su momento brillaron nombres de directores como Peter Brook, Robert Wilson, Ariane Mnouchkine, Patrice Chéreau o la eterna Pina Bausch, muchos consideraron que este año la revelación en escena fue el director japonés Satoshi Miyagi, que se llevó una gran ovación con su relectura de la tragedia de Sófocles. Diario El País, sobre la obra dijo: “los mitos griegos se solapan con los del budismo japonés, en un espectáculo de un poderío visual arrebatador.

SUMMER FESTIVALS IN PROVENCE

Lleno de sorpresas, el festival lleva el sello de Vilar. El gran renovador de la escena francesa, abrió puertas y ventanas en un teatro anquilosado. Convirtió una disciplina accesible para el público general. Siete décadas después el impacto de Aviñón en el mundo de las artes escénicas es innegable. INSIDE THE WALLS

Aviñón llegó en julio de este año a su edición 71, una fiesta para las artes vivas de Europa.

SUMMER FESTIVALS IN PROVENCE 86

ARTE

www.abordo.com.ec

SAIGON

UNA CIUDAD CON HISTORIA

ACCUEIL: MAIRIE D’AVIGNON

QUIZ VOYAGE SPÉCIAL

GRENSGEVAL

Al igual que otras urbes del sur de Francia, Aviñón registra sus orígenes en el período romano, es decir, se trata de una ciudad con al menos dos mil años de historia que fue declarada Patrimonio de la Humanidad en 1995. Situada 650 kilómetros al sur de Paris, cerca de Marsella y del Mar Mediterráneo, aparte de ser conocida por su famoso festival y sus orígenes la ciudad, ha sido protagonista de hechos históricos trascendentales, especialmente por haber sido la sede de siete Papas durante un período de 68 años a lo largo del siglo XIV. La ciudad se convirtió en sede de Papas en 1309 a causa de los conflictos entre el Sumo Pontífice Bonifacio VIII (1294-1303) y el Rey Felipe IV de Francia. El “Papado de Avignon” precede al gran cisma de la iglesia católica el cual consistió en la existencia de más de un Papa y la disputa por la sede precisamente entre Roma y Avignon. Al final de la controversia que puso en riesgo a la iglesia Católica en su conjunto, se impuso la capital de Italia y los Papas regresaron al Vaticano donde residen desde entonces. El palacio de los Papas en Avignon, ícono de la arquitectura medieval de la ciudad, alberga hoy el escenario principal del Festival y su nombre, Cour d’honneur du Palais de Papes, representa un espacio con capacidad de acoger hasta 2.000 espectadores, lugar sobrecogedor en sí mismo que refleja también el tránsito centenario de una sociedad que se fue alejando de Dios y las religiones y acercándose a manifestaciones mundanas como el teatro: los antiguos templos góticos y medievales repletos de fieles católicos hoy se llenan con un público asiduo a las representaciones escénicas. Adicionalmente a ello, dos hechos se cuentan entre las principales referencias culturales de la ciudad: la famosa canción ‘Sobre el puente de Aviñón’, un clásico en lengua francesa y el cuadro de Picasso denominado ‘Señoritas de Avignon’, considerado el punto de arranque del cubismo en 1907.

DIE KABALE 88

ARTE

www.abordo.com.ec

EL ENFOQUE DE PY La edición 2017 fue nuevamente dirigida por Olivier Py. El francés incluyó una cuarentena de espectáculos bajo dos preceptos: calidad y accesibilidad. Por ejemplo, instituciones en el arte como el alemán Frank Castorf y el belga Guy Cassiers estuvieron presentes.

EXITOSO MODELO 70 EDICIONES DEL FESTIVAL FRANCÉS DE GESTIÓN DE AVIÑÓN CULTURAL 2017 ha visto realizarse la edición número 70 de este festival. Francia es una potencia mundial en materia cultural y si bien Paris, como capital, concentra eventos y actividades, es importante notar que ha desarrollado un exitoso modelo de gestión cultural caracterizado por la descentralización hacia ciudades en los cuatro costados del país. Así, Cannes es sede del más importante festival de cine del mundo, Arles, del encuentro fotográfico más importante del país, Annecy acoge al festival de animación, Angoulême da cita al evento más importante del cómic. Aparte de fomentar el desarrollo de distintos polos culturales a lo largo y ancho del país y de mantener con vida ciudades que al no ser potencias industriales ni comerciales hubiesen languidecido, este modelo permite el desplazamiento de millones de personas hacia cada sede, las cuales han visto multiplicar sus ingresos gracias al ejercicio de un particular tipo de turismo, el turismo cultural.

Desde hace décadas los organizadores acogen no solo eventos de teatro puro sino que es posible encontrar eventos musicales, cinematográficos y de otras disciplinas con la condición que giren de alguna forma en torno al mundo de las artes vivas o escénicas. Así, el abanico de posibilidades es amplio: desde reposiciones o reinterpretaciones de clásicos como Shakespeare, Sófocles, Ibsen o Genet hasta mimos callejeros o espacios escénicos alternativos como viviendas o gimnasios, la oferta satisface a todos los gustos.

Véronique Matignon, Attachée de direction du Festival de Avignon; Olivier Py, Directeur du Festival de Avignon; Ricardo Dueñas, CEO de Grupo Ekos, empresa contratada para la ejecución del Festival de Loja; y, Jorge Luis Serrano, Agregado Cultural del Ecuador en Francia.

EL ESCENARIO MÁS GIGANTE DEL MUNDO,

EN AVIÑÓN CONVIVEN EL AMOR, LA MUERTE Y LA TRAGEDIA El Festival de Aviñón es reputado por la desmesura de sus obras. En los 80, Peter Brook hizo historia con su mítico Mahabharata, de más de 10 horas de duración. En los 90, fue el actual director del certamen, Olivier Py, quien maravilló con ‘La servante’, extenuante puesta en escena de 24 horas en total. En 2009, el libanés Wajdi Mouawad encerró a dos millares de personas en el Palacio de los Papas, para asistir a la representación de tres de sus obras en una travesía nocturna que terminó a las 7 de la madrugada. La década actual acaba de encontrar su particular odisea con ‘2666’, una adaptación de 12 horas de la descomunal novela de Roberto Bolaño. Su responsable es un director francés de 29 años, Julien Gosselin, quien estrenó la obra con una larga vocación. En el festival madre, las sorpresas, excentricidades y piezas magistrales aparecen sin parar.

RAMONA

ARTE

www.abordo.com.ec

Aviñón en cifras Aproximadamente el 33% de su audiencia proviene de Aviñón y zonas cercanas.

El festival más importante de Europa, cada año, ofrece más de

1000

26% 27% 14%

PARIS RESTO DE FRANCIA DEL EXTRANJERO

espectáculos,

Aviñón da la bienvenida a casi 3.500 profesionales de las artes escénicas, procedentes de todo el mundo, para participar en paneles y debates sobre las artes del teatro y las políticas culturales.

de Francia y de todo el mundo. Muchos de esos espectáculos se crean en específico para el Festival o se muestran por primera vez en él.

En Aviñón se vende entre

120.000 140.000

PRESUPUESTO 2017

12,6

entradas para espectáculos pagados

GASTOS

y da la bienvenida entre 20.000 y 30.000 personas a sus eventos gratuitos.

En los últimos años, el promedio de asistencia a los espectáculos del Festival ha sido superior al

MILLONES

35%

programación, producción, coproducción y acción cultural

36%

instalaciones técnicas y el funcionamiento de los diferentes lugares

29%

operación, administración y comunicación.

El festival genera un movimiento económico para

23 y 25 millones

la ciudad de entre (sin incluir los ingresos generados por otros eventos como el Off, que convoca a 3.000 compañías.

NEGOCIOS

# Na cimo s ParaViajar www.abordo.com.ec

NEGOCIOS www.abordo.com.ec i

Gracias a nuestra aliada, Revista Ekos, presentamos las empresas más destacadas del país en función de sus ingresos 2016. TEXTO: Fausto Maldonado _DISEÑO: Xavier Tuguminago_

En el año 2003, cuando Revista Ekos -nuestra aliada estratégica- tenía nuevos años de vida, se desarrolló por primera vez el Ranking Empresarial. Esta decisión permitió que se genere un análisis completo de las empresas más destacadas del país y se cree una de las ediciones más importantes tanto para el sector público como privado. A lo largo de este tiempo, la elaboración del Ranking ha atravesado por un largo proceso de aprendizaje y generación de conocimiento, lo que la ha llevado a ser una de las ediciones más destacadas para el empresariado y un número de consulta para quienes hacen seguimiento del desarrollo del país y sus actores más relevantes. Una propuesta que comenzó con un Ranking Sectorial, pasó posteriormente a presentar 400 empresas y hoy por hoy detalla los resultados de los 1.000 actores privados más relevantes del país. Para nuestra edición recogemos las cifras de los top 500, ejercicio fiscal 2016, pero lo invitamos a que lea la totalidad del ranking en el portal de Revista Ekos: -www.eksonegocios.com-. El año 2016 fue complicado para el país y las empresas. Por tal motivo, presentamos un detalle de los principales aspectos económicos que determinaron los resultados de estas. A partir de este análisis, se evalúan los principales aspectos de las empresas que conforman este Ranking.

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

ENTORNO ECONÓMICO ¿CÓMO SE COMPORTÓ LA ECONOMÍA EN 2016? Si se realiza un vistazo general, la variación del PIB presentó los resultados menos favorables en más de una década. Se dio un decrecimiento de -1,6% en el año 2016 de acuerdo a estimaciones realizadas por

2016 fue particularmente difícil en materia económica. Son varios los factores que llevaron a que se presente un escenario tan completo. ¨Profundice el tema en este análisis.

el Banco Central del Ecuador. Uno de los principales aspectos que incidió en este desempeño fue el terremoto de abril y que tuvo efectos devastadores. Además, esta variación negativa se registró luego de una tendencia sostenida de desaceleración de la actividad económica que se dio a partir del año 2011.

La inversión y el gasto público fueron temas determinantes en este resultado. No obstante, el seguir financiando el crecimiento de la economía implicaba mayor disponibilidad de recursos públicos. Por tanto, se necesitaba contar con mayores recursos provenientes de la venta de petróleo para que la economía mantenga su dinamismo. Si bien el precio del petróleo se mantuvo elevado en el periodo 20112014, no se dieron mayores variaciones que permitan incrementar de manera notable los ingresos fiscales de un año al otro. En 2015, los precios del petróleo se ubicaron en USD 48,66 por barril WTI en promedio (una caída de 91,4% frente al promedio del año 2015). Con menores recursos para inversión y gasto público, el crecimiento de la economía se ubicó en 0,1%. En 2016 la situación fue aún más compleja, el precio del petróleo fue de USD 43,29 por barril WTI y se dio la cifra de decrecimiento señalada anteriormente. Al finalizar el año, se tuvo un

incremento en el gasto gubernamental, lo que incidió en una menor afectación de la actividad económica, pero recurriendo a mayores niveles de endeudamiento.

B ajo esas condiciones, las empresas ajustaron sus nóminas a fin de trabajar de la mejor manera en una economía en recesión. El desempleo a diciembre de 2016 se ubicó en 5,2% (el valor más alto desde el año 2009). No obstante, lo que mayor incremento tuvo fue la población sin un empleo adecuado, que pasó de 48,1% en 2015 a 53,4% en 2016. En este panorama, el consumo también se redujo. En medio de este año complejo se desenvolvieron las empresas más grandes del país. Varias incrementaron sus ventas, otras enfocaron esfuerzos en fortalecer su rentabilidad, pero el esfuerzo realizado para mantenerse dentro del TOP de empresas más grandes, pese a un escenario dificil, es lo más destacable de ellas.

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

METODOLOGÍA EKOS / RANKING TOP 500 El desarrollo del Ranking 1000 implica trabajar con información de algunas fuentes oficiales, con el fin de determinar las empresas más grandes el país en función de sus ingresos totales. Para esto se trabaja con cuatro entidades estatales a las que las empresas declaran su información: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria y Servicio de Rentas Internas (SRI). En el caso de entidades no financieras se manejó la información de la base de empresas de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros homologada en base al formulario 101 del Servicio de Rentas Internas.

La información de las empresas se presenta en función del siguiente detalle:

Ingresos Segmento

Utilidades

Impuestos

Cuenta tomada

Fuente

Cuenta tomada

Fuente

Cuenta tomada

Empresas no financieras

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (Formulario 101 SRI)

Ingreso total

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Utilidad del ejercicio (antes de impuestos y utilidades a trabajadores)

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Impuesto causado

Bancos

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o Servicio de Rentas pérdida) antes Internas de impuestos

Impuesto causado

Mutualistas

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o Servicio de Rentas pérdida) antes Internas de impuestos

Impuesto causado

Sociedades financieras

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o Servicio de Rentas pérdida) antes Internas de impuestos

Impuesto causado

Cooperativas

Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

Ingreso total

Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

Ganancia (o Servicio de Rentas pérdida) antes Internas de impuestos

Impuesto causado

Aseguradoras

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Prima Neta Emitida

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Resultados antes de impuestos y participación

Impuesto causado

Fuente

Servicio de Rentas Internas

En el caso de las empresas no financieras y aseguradoras la fecha de corte es agosto de 2017. En el caso de bancos, la fecha de corte es febrero 2017 En el caso de Mutualistas, Sociedades Financieras y Cooperativas la fecha de corte es enero de 2017. En el caso de entidades no financieras se manejó la información de la base de empresas de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros homologada en base al formulario 101 del Servicio de Rentas Internas.

La información presentada corresponde al año fiscal 2016 en los cierres que se presentaron a las entidades de control. La variable que se utilizó para la generación del ranking es la de ingresos totales. La información de 2016 se cruzó con el RK1000 del año anterior para identificar empresas faltantes. Esto puede darse debido a que algunas entidades (empresas no financieras) no presentaron su declaración a la Superintendencia de Compañías o se crearon en 2016 (o finales de 2015), principalmente. La información se tomó de las entidades de control. En el caso de las utilidades, se manejan los resultados antes de impuestos (las que el negocio generó antes de deducciones y otras herramientas contables) para todas las entidades, financieras y no financieras. En cuanto a impuestos, se toma en cuenta el impuesto causado. Para la comparación con el año anterior, en todos los casos se utilizaron las mismas cuentas, de esta manera se pudo estimar la variación que se dio en relación al ejercicio fiscal 2015, tomando en cuenta las bases de cada año en las entidades respectivas.

EXCLUSIONES Para el ranking se excluyeron a las empresas y entidades públicas mixtas, asociaciones, fideicomisos y entidades sin fines de lucro. El objetivo fue identificar los participantes idóneos dentro del ranking que cumplan objetivos empresariales. Tampoco se incluyeron a los consorcios creados por una o más empresas, ya que ellos se conforman por un proyecto en particular y sus resultados no son comparables a los de una empresa. Además, las compañías que forman esos consorcios ya se encuentran dentro del ranking. Por otro lado, la incorporación de las universidades dentro del análisis no fue considerado, debido a que no todas se manejan como una empresa con los mismos fines que el resto. Asimismo, se excluyen de este análisis a las empresas que están en proceso de liquidación o lo estuvieron durante el año 2016.

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

EL VALOR DE SER UNA TOP 1000 LAS TOP 1000 EN EL PAÍS Ser una TOP 1000 es integrar el listado de las empresas más importantes del país y que definen el rumbo del dinamismo económico. Estas entidades tuvieron ingresos por USD 68.767,98 millones en 2016, lo que representa el 69,7% del PIB. RESUMEN - SITUACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL RK 1000 / DATOS DEL EJERCICIO FISCAL 2016

Segmento

Ingresos (USD Millones)

Crecimiento de los ingresos 2016

Rentabilidad (Resultado del ejercicio (antes de impuestos y utilidades a trabajadores)/ Ingresos totales)

TOP 10

9.585,32

-7,3%

7,30%

1,70%

TOP100

32.490,76

-5,6%

10,20%

2,0%

TOP 500

57.894,13

-4,7%

7,60%

1,60%

TOP 1000

68.826,80

-4,4%

8,0%

1,60%

TIE (Impuesto causado / Ingresos totales)

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

En lo que a concentración se refiere, en el último lustro se han dado pocas variaciones en el peso de los ingresos de los diferentes segmentos del TOP 1000 en relación al total. De todas formas, en los tres segmentos que se reconocen se dio una mayor concentración, por lo que el peso de las 500 empresas de menores ingresos en el Ranking pasó de 17% en 2012 a 15,8% en 2016.

EVOLUCIÓN DE LA CONCENTRACIÓN DE LOS INGRESOS DE LAS EMPRESAS EN EL RK 1000 100%

100% 90%

84,2%

83,0%

80%

100%

70% 60% 50%

47,2%

45,3%

40% 30% 20%

13,5%

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

13,9%

10% 0% Top 10

Top 100 2012

2013

Top 500 2014

2015

100

Top 1000 2016

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

Las dificultades presentadas en el año 2016 tuvieron un impacto directo en los resultados de las empresas. Al igual que en el año 2015, la variación de los ingresos fue negativa y en su conjunto éstos se redujeron en -4,4%. Sin embargo, en el ejercicio fiscal 2016 fueron las empresas más grandes las más afectadas en materia de ingresos. Es así como el TOP 10 tuvo una

reducción de -7,3%. Eso hizo que este grupo sea el único que tuvo una reducción mayor a la del año 2015. Si se observa la tendencia que sigue la variación de ingresos en los últimos cinco años, desde el año 2013 se presenta una tendencia de menor crecimiento en los ingresos de las empresas analizadas, que pasó a ser negativa en el año 2015.

VARIACIÓN DE LOS INGRESOS TOTALES DE LAS EMPRESAS DEL RANKING 1000

15% 10% 5% 0% -5% -10% -15%

2012

2013 Top 10

2014 Top 100

2015 Top 500

2016

Top 1000

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

En este escenario de menores ingresos, la reducción de la participación de los ingresos de las empresas más grandes ha sido menor en el RK1000. En el año 2013 sus ingresos llegaron a representar el 80,4% del PIB, pero en los años siguientes el peso ha sido menor hasta llegar al 69,7% en 2016. Estos resultados demuestran el alto impacto que generó la recesión económica en los ingresos de las compañías privadas. Además se destaca la complejidad del escenario que tuvieron frente a sí las empresas en el país, por lo que solamente una gestión adecuada permitiría a las más grandes ubicarse dentro de este ranking.

102

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

PARTICIPACIÓN DE LOS INGRESOS TOTALES DE LAS EMPRESAS DEL RK 1000 - EN RELACIÓN AL PIB

2012

2013

2012

2013

2014

2015

2014

2015

DISTRIBUCIÓN DE LAS COMPAÑÍAS EN EL RANKING 1000 POR SECTOR (2016)

2016 2016

INGRESO MÍNIMO PARA SER UNA TOP 1000 (USD MILLONES)

2012 2012

2013 2013

2014 2014

2015 2015

Comercio

Industrias manufactureras

37%

24%

Intermediación financiera y seguros

Actividades agropecuarias

Construcción

Explotación de minas y canteras

4% Otros sectores

15%

2016 2016

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de

Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

La actividad económica del país se concentra principalmente en las provincias de Pichincha y Guayas de acuerdo a las estimaciones que hace el Banco Central en sus Cuentas Provinciales. Dentro del Ranking 1000 la situación se replica, de tal manera que Pichincha y Guayas concentran el 84,2% de los ingresos que se generaron en 2016. Si se analiza esta composición 5 años atrás, estas dos provincias tuvieron un peso de 84,8%. Azuay se ubica en el tercer lugar con el mayor número de empresas del Ranking 1000 con 4,6% en 2016.

Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

En materia de ingresos, existe una importante dispersión. Es así como la empresa más grande registró en 2016 USD 1.887,15 millones frente a los USD 15,04 millones que presentó la compañía que ocupa la posición 1000. Este valor es inferior al USD 15,52 millones de la empresa 1000 en 2015 y no supera los USD 16,08 millones de 2012. En promedio, el ingreso de una empresa en el Rk sea de USD 68,83 millones. Dada la compleja situación que se atravesó en los últimos años, este valor es inferior al que se dio en 2012 con ventas promedio de USD 69,57 millones. El monto máximo se alcanzó en 2014 con USD 81,06 millones. En ese año todos los segmentos alcanzaron sus picos y decrecieron desde 2015.

104

NEGOCIOS www.abordo.com.ec

Pichincha

46,2%

Resto del país

2012

6,8%

44,8%

DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS TOTALES DE LAS EMPRESAS DEL RANKING 1000 POR PROVINCIA

2012

2016

8,1% 2016

Manabí

2,7% 2012

3,2% 2016

Finalmente, a nivel de sectores se mantiene una estructura en la que la principal actividad es el comercio, seguida por las industrias manufactureras, en conjunto ambas actividades concentran el 62% de todas las que forman parte del Ranking 1000. Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos

Azuay

Guayas

5,7%

38,6%

2012

4,6%

2012

39,4%

2016

Segmento

INGRESO PROMEDIO DE LAS EMPRESAS DEL RANKING 1000 POR SEGMENTO (USD MILLONES)

INGRESOS 2012

2013

2014

2015

2016

TOP 10

937,19 C

1.012,04 C

1.064,69 C

1.034,13 D

958,53 D

TOP 100

315,22 C

343,49 C

364,41 C

344,18 D

324,91 D

TOP 500

115,45 C

126,5 C

134,56 C

121,49 D

115,79 D

TOP 1000

69,57 C

76,46 C

81,06 C

71,99 D

68,83 D

A nivel sectorial el ingreso promedio también presenta diferencias. Así, las empresas de información y comunicación tuvieron ingresos promedio de USD 120,98, seguidas por las de explotación de minas y canteras con USD 94,98. Las actividades de orientación social como Enseñanza y Servicios de Salud registraron en promedio los ingresos más bajos con USD 22,73 millones y USD 25,55 millones respectivamente. Con esta información se procedió al desarrollo del Ranking 500 de las empresas más grandes del país.

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria.

106

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

NOMBRE

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

CORPORACIÓN FAVORITA C.A.

1.887,15

1.989,01

-5,1%

201,00

221,92

-9,4%

35,03

40,47

-13,4%

1.446,16

1.540,23

-6,1%

276,86

278,59

-0,6%

67,80

82,59

-17,9%

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

BANCO PICHINCHA C.A.

1.058,50

1.132,45

-6,5%

83,00

90,27

-8,1%

17,40

11,63

49,7%

CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.

983,69

1.051,62

-6,5%

13,71

39,12

-65,0%

3,22

8,10

-60,3%

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

922,88

995,82

-7,3%

45,99

65,59

-29,9%

9,72

13,99

-30,5%

C 1

DINADEC S.A.

772,45

799,45

-3,4%

17,16

56,93

-69,9%

7,47

10,88

-31,3%

651,83

641,14

1,7%

18,88

17,31

9,0%

4,53

4,30

5,4%

633,14

623,96

1,5%

54,13

54,07

0,1%

11,30

10,91

3,6%

C 2

DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A.

C 2

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

D -1

OTECEL S.A.

629,81

683,00

-7,8%

60,04

59,82

0,4%

16,73

13,16

27,1%

D -4

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA

599,71

908,28

-34,0%

35,70

78,64

-54,6%

6,31

13,67

-53,8%

SHAYA ECUADOR S.A.

594,21

0,00

177,66

32,34

0,00

D -1

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

574,77

588,05

-2,3%

135,73

134,16

1,2%

10,60

2,35

351,1%

ARCA CONTINENTAL SOCIEDAD ANÓNIMA BURSATIL DE CAPITAL VARIABLE

556,23

552,08

0,8%

38,18

50,94

-25,0%

4,31

8,42

-48,8%

Nuevo ingreso

11 12

C 4

BANCO DEL PACÍFICO

515,09

474,51

8,6%

54,35

66,96

-18,8%

13,05

15,94

-18,1%

493,85

471,55

4,7%

10,77

11,04

-2,4%

2,19

2,32

-5,8%

-7,6%

35,95

35,41

1,5%

12,92

12,32

4,8%

C 4

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

D -2

NESTLE ECUADOR S.A.

490,85

531,19

C 3

LA FABRIL S.A.

468,30

468,11

0,0%

15,43

24,40

-36,8%

3,22

4,80

-32,9%

D -2

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

464,43

503,59

-7,8%

180,54

204,34

-11,6%

38,71

46,07

-16,0%

D -2

HOLCIM ECUADOR S.A.

450,60

493,56

-8,7%

159,17

169,72

-6,2%

22,93

25,25

-9,2%

C 1

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

448,85

448,56

0,1%

130,47

107,34

21,5%

19,30

20,49

-5,8%

C 10

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

431,37

330,19

30,6%

31,24

13,22

136,3%

5,33

2,73

95,6%

BANCO GUAYAQUIL

419,58

423,61

-0,9%

46,89

53,70

-12,7%

9,50

10,77

-11,8%

PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

396,23

391,04

1,3%

0,97

1,46

-33,7%

0,23

0,28

-18,6%

C 1

D -12

OMNIBUS BB TRANSPORTES SA

391,59

583,19

-32,9%

27,12

46,78

-42,0%

5,70

9,66

-41,0%

367,50

358,83

2,4%

13,78

2,31

496,0%

1,69

1,54

10,0%

C 1

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

D -3

CONSTRUMERCADO S.A.

360,91

401,79

-10,2%

34,81

40,37

-13,8%

6,83

7,50

-9,0%

353,48

343,25

3,0%

4,12

4,56

-9,7%

1,27

1,35

-6,1%

C 1

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA

C 1

LETERAGO DEL ECUADOR S.A

350,07

337,70

3,7%

8,96

3,73

140,2%

2,09

1,25

67,0%

C 11

EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA

348,02

283,69

22,7%

6,43

9,15

-29,7%

1,46

2,19

-33,6%

C 2

PRODUBANCO

333,34

317,72

4,9%

39,54

41,45

-4,6%

7,58

7,79

-2,8%

D -4

MEGA SANTAMARÍA S.A

332,41

350,30

-5,1%

17,96

22,31

-19,5%

3,44

4,35

-20,9%

D -7

PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA

317,32

372,10

-14,7%

17,96

25,94

-30,8%

4,21

5,84

-28,0%

DINERS CLUB

291,49

305,16

-4,5%

51,48

56,60

-9,0%

10,72

9,81

9,3%

C 2

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

287,16

291,95

-1,6%

33,56

45,71

-26,6%

15,65

17,45

-10,3%

UNIÓN DE BANANEROS ECUATORIANOS SA UBESA

286,41

271,45

5,5%

7,87

2,16

263,8%

0,00

C 11

FARMAENLACE CIA. LTDA

281,98

256,64

9,9%

13,80

11,45

20,6%

2,58

2,15

20,1%

279,06

235,32

18,6%

10,31

5,65

82,4%

1,83

1,00

83,3%

35 36

C 18

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA

D -3

REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO CA

276,81

294,38

-6,0%

11,69

18,67

-37,4%

0,48

0,00

C 9

ALMACENES DE PRATI SA

269,77

255,75

5,5%

43,45

44,97

-3,4%

11,31

11,75

-3,7%

108

* Empresas con las que no se contó con información en el Ranking del año 2016 pero que por sus ingresos debieron formar parte. Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Servicio de Rentas Internas. | (1) La información fue entregada por la empresa.

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

D -1

C 4

D -12

NOMBRE

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

AGRIPAC SA

263,42

287,76

-8,5%

28,54

34,85

-18,1%

6,77

7,67

-11,8%

GERARDO ORTIZ E HIJOS C LTDA

258,99

262,83

-1,5%

9,69

21,63

-55,2%

2,13

4,38

-51,4%

ECONOFARM S.A.

258,18

300,22

-14,0%

5,43

1,31

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.

250,83

258,22

-2,9%

33,74

29,20

15,5%

6,56

5,82

12,7%

C 3

D -10

ACERÍA DEL ECUADOR CA ADELCA.

250,54

301,54

-16,9%

26,41

24,29

8,7%

6,30

5,74

9,9%

D -7

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. (FARCOMED)

247,87

276,82

-10,5%

3,55

9,68

-63,3%

1,17

2,16

-46,0% -19,3%

C 6

INDUSTRIAL DANEC SA

247,56

241,53

2,5%

5,83

6,64

-12,2%

2,18

2,70

C 6

BANCO INTERNACIONAL S.A.

246,77

240,53

2,6%

46,16

47,13

-2,0%

9,10

8,78

3,6%

D -5

COMERCIAL KYWI SA

244,69

276,88

-11,6%

37,69

44,10

-14,5%

7,69

8,98

-14,4%

D -7

AEROLANE LÍNEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.

243,11

278,14

-12,6%

1,35

1,13

18,8%

1,58

1,12

41,3%

C 13

SEGUROS SUCRE S.A. (1)

242,14

208,28

16,3%

21,71

20,11

8,0%

4,82

4,47

7,8%

C 7

ATIMASA S.A.

241,86

223,31

8,3%

3,01

3,11

-3,5%

0,64

0,68

-5,9%

241,15

133,44

80,7%

7,23

2,08

246,9%

1,54

0,35

340,0%

115

C 63

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

D -2

GISIS S.A.

235,65

246,06

-4,2%

41,41

28,42

45,7%

9,47

6,98

35,8%

235,28

280,99

-16,3%

9,92

1,86

2,91

-36,3%

D -13

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

D -5

HIDALGO E HIDALGO S.A.

227,68

246,47

-7,6%

105,15

79,44

32,4%

17,42

14,80

17,7%

C 1

BANCO BOLIVARIANO

217,99

223,57

-2,5%

32,13

48,73

-34,1%

6,19

9,26

-33,2%

D -13

QUIFATEX SA

215,91

276,75

-22,0%

5,38

7,39

-27,2%

1,65

1,51

8,8%

207,24

289,76

-28,5%

113,17

48,38

133,9%

23,14

7,30

216,9%

D -21

PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL

C 7

SOCIEDAD NACIONAL DE GALÁPAGOS CA

204,83

207,78

-1,4%

4,39

4,18

5,0%

1,10

1,24

-11,6%

D -1

NOVACERO S.A

203,71

222,08

-8,3%

12,08

9,86

22,5%

2,46

2,11

16,3%

C 10

INT FOOD SERVICES CORP

199,91

202,81

-1,4%

2,16

2,75

-21,2%

0,80

1,15

-30,4%

C 15

AEKIA

196,90

185,07

6,4%

18,26

24,03

-24,0%

3,81

4,76

-19,9%

C 2

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.

191,00

207,85

-8,1%

63,52

63,04

0,8%

8,88

8,46

5,0%

D -2

VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.

189,49

212,50

-10,8%

18,21

25,09

-27,4%

3,67

4,73

-22,4%

180,71

186,48

-3,1%

5,66

8,37

-32,4%

1,25

1,72

-27,3%

C 9

ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS CA

C 31

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS SA

173,30

155,39

11,5%

7,18

16,36

-56,1%

2,24

2,28

-1,5%

C 15

EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.

173,17

173,31

-0,1%

0,32

0,33

-2,3%

173,14

160,12

8,1%

0,85

0,80

6,5%

0,17

0,16

2,3%

C 22

PETROLEOS DE LOS RÍOS PETROLRÍOS C.A.

168

C 99

SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.

173,11

95,49

81,3%

11,48

3,50

0,10

3318,0%

D -16

COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA

172,57

237,99

-27,5%

9,05

17,05

-46,9%

4,15

4,75

-12,7%

D -2

MARCIMEX S.A.

172,42

211,26

-18,4%

7,89

21,62

-63,5%

1,70

4,21

-59,5%

INDUSTRIAS LÁCTEAS TONI SA

169,97

196,39

-13,5%

10,64

22,14

-52,0%

1,91

4,19

-54,3%

SINOHYDRO CORPORATION LIMITED

169,41

182,58

-7,2%

0,15

0,05

0,00

73 74

D -25

LA GANGA R.C.A. S.A.

167,22

250,99

-33,4%

7,01

19,55

-64,1%

1,71

4,12

-58,5%

C 12

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.

166,86

164,95

1,2%

12,53

4,68

3,95

18,6%

D -8

INDUSTRIAS ALES CA

165,98

211,43

-21,5%

5,95

0,00

1,19

METRO DE QUITO: ACCIONA ODEBRECHT

164,26

0,00

36,85

0,00

6,66

0,00

YANBAL ECUADOR S.A.

163,33

206,54

-20,9%

17,14

26,74

-35,9%

7,92

10,38

-23,7%

Nuevo ingreso

77 78

D -11

110

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

D -6

C 5

NOMBRE

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

UNICOMER DE ECUADOR S.A.

160,55

198,75

-19,2%

4,94

13,01

-62,0%

1,51

1,79

-15,7%

BANCO DEL AUSTRO

160,48

166,93

-3,9%

8,53

17,85

-52,2%

3,47

5,85

-40,7%

D -6

SUPERDEPORTE S.A.

160,24

187,68

-14,6%

7,40

0,00

1,46

C 19

LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA

157,34

150,26

4,7%

1,18

1,08

9,2%

0,29

0,24

23,5%

101

C 3

CORPORACIÓN QUIPORT S.A.

157,25

165,67

-5,1%

59,92

69,24

-13,5%

0,00

D -24

SINOHYDRO CORPORATION

156,01

219,87

-29,0%

0,00

D -1

PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A

155,81

169,22

-7,9%

19,61

26,59

-26,3%

6,69

8,11

-17,6% 3014,4%

D -3

SEGUROS EQUINOCCIAL

154,71

170,62

-9,3%

10,81

3,07

252,6%

1,70

0,05

D -8

UNACEM ECUADOR S.A.

153,90

179,57

-14,3%

54,87

64,34

-14,7%

11,06

12,66

-12,6%

D -27

INDUGLOB S. A.

153,66

217,52

-29,4%

0,95

21,84

-95,6%

0,35

2,24

-84,4%

D -8

CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.

153,30

174,45

-12,1%

8,01

21,25

-62,3%

2,79

4,41

-36,7%

103

C 13

CONTECON GUAYAQUIL S.A.

152,37

149,49

1,9%

35,93

34,69

3,6%

8,53

7,57

12,7%

100

C 9

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.

151,82

151,09

0,5%

19,64

19,60

0,2%

3,94

3,78

4,3%

D -4

PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.

149,46

161,41

-7,4%

17,99

14,22

26,5%

5,46

4,89

11,6%

148,54

208,27

-28,7%

2,43

10,88

-77,7%

1,96 (2)

2,82

-30,4%

146,39

142,52

2,7%

2,50

4,35

-42,5%

0,66

1,02

-35,5%

D -29

MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA

109

C 15

ICESA S.A.

D -2

IPAC S.A

144,82

159,51

-9,2%

8,74

1,88

364,6%

2,05

0,84

143,6%

111

C 15

TELCONET S.A.

143,39

140,44

2,1%

9,66

19,36

-50,1%

2,61

1,15

126,8%

142,18

150,18

-5,3%

22,35

33,00

-32,3%

5,47

5,21

5,0%

102

C 5

INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.

129

C 31

ROCHE ECUADOR S.A.

142,03

121,40

17,0%

5,13

0,00

2,00

119

C 20

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ SA

141,20

127,42

10,8%

7,20

6,72

7,1%

1,72

1,58

9,2%

100

125

C 25

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.

140,18

124,48

12,6%

16,70

15,27

9,4%

2,70

2,44

10,9%

SALICA DEL ECUADOR S.A.

139,74

131,90

5,9%

0,00

COMPAÑÍA DE ELABORADOS DE CAFÉ ELCAFÉ C.A.

139,42

128,91

8,2%

0,32

0,00

MODERNA ALIMENTOS S.A.

139,36

142,73

-2,4%

9,39

12,20

-23,0%

2,78

3,15

-11,5%

AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)

139,07

160,00

-13,1%

6,86

11,29

-39,3%

1,57

2,99

-47,6%

CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA S.A.

138,75

127,44

8,9%

15,19

5,16

194,3%

2,74

0,90

205,0%

5,70

14,2%

2,06

1,91

7,9%

101 102 103 104

108 91

105

C 5 D -13 *

128

C 22

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

138,41

121,52

13,9%

6,51

107

D -15

TRUISFRUIT S.A.

137,47

159,85

-14,0%

3,05

0,00

108

104

D -4

BANCO SOLIDARIO S.A.

137,11

147,59

-7,1%

7,39

12,75

-42,0%

2,60

3,35

-22,4%

HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO., LTD.

135,89

214,88

-36,8%

0,00

0,40

106

109

110

107

D -3

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

135,67

143,50

-5,5%

35,40

34,46

2,7%

9,03

9,02

0,1%

111

106

D -5

CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL

135,51

143,69

-5,7%

3,03

7,52

-59,6%

0,72

1,60

-54,9% -16,5%

112

D -17

IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.

133,94

156,74

-14,5%

10,36

10,33

0,2%

1,77

2,12

113

114

C 1

CHUBB SEGUROS ECUADOR S.A.

132,53

135,01

-1,8%

19,25

10,46

84,0%

3,97

2,62

51,2%

114

D -34

AUTOMOTORES CONTINENTAL SA

132,18

179,27

-26,3%

3,02

8,47

-64,3%

0,73

1,65

-55,5%

115

D -37

AGIP OIL ECUADOR B.V.

131,30

183,34

-28,4%

0,45

69,73

-99,4%

10,57

6,63

59,4%

UNIÓN CEMENTERA NACIONAL, UCEM S.A.

129,93

129,02

0,7%

37,00

11,94

210,0%

4,25

0,67

535,3%

116

111

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

117

151

C 34

118

142

119

NOMBRE

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.

129,21

108,69

18,9%

2,87

2,33

23,5%

0,04

0,01

474,9%

C 24

MASGAS S.A.

125,97

117,01

7,7%

0,31

0,17

80,5%

0,06

0,04

74,3%

D -23

KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.

125,92

155,84

-19,2%

7,07

20,55

-65,6%

4,63

5,70

-18,8%

120

117

D -3

VEPAMIL S.A.

124,05

129,27

-4,0%

0,99

3,84

-74,2%

0,22

0,73

-70,3%

121

124

C 3

GALAPESCA S.A.

123,67

124,57

-0,7%

3,14

2,76

13,9%

0,80

0,67

20,3%

122

D -28

QBE SEGUROS

123,64

157,93

-21,7%

14,72

6,96

111,4%

3,06

2,13

43,5%

123

145

C 22

PDV ECUADOR S.A.

121,59

114,69

6,0%

0,51

1,54

-66,9%

0,20

0,35

-41,1%

124

137

C 13

CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.

121,15

119,16

1,7%

6,83

9,42

-27,5%

1,37

1,85

-25,8%

125

D -27

CRECOSCORP S.A.

120,67

154,50

-21,9%

6,12

12,47

-51,0%

1,31

2,39

-45,3%

120,00

203,95

-41,2%

7,86

3,15

149,7%

2,43

0,82

196,1%

118,79

120,43

-1,4%

5,22

3,96

31,7%

1,00

0,75

32,5%

126

D -56

CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWE-

127

134

C 7

AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA

128

159

C 31

EMPACRECI S.A.

116,36

101,89

14,2%

1,74

2,02

-13,8%

0,51

0,52

-1,3%

129

127

D -2

GRUPASA GRUPO PAPELERO SA

115,24

122,34

-5,8%

11,27

11,90

-5,3%

1,78

1,95

-8,8%

130

D -31

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA SA IIASA

114,01

152,17

-25,1%

9,70

7,51

29,1%

1,19

2,25

-47,2%

131

135

C 4

NOVOPAN DEL ECUADOR SA

113,39

120,41

-5,8%

26,36

27,12

-2,8%

4,89

4,41

11,0%

132

140

C 8

BAYER S.A.

113,13

117,76

-3,9%

8,37

6,55

27,8%

2,16

1,61

34,0%

133

136

C 3

AJECUADOR S.A.

112,81

120,06

-6,0%

6,53

4,80

36,2%

2,22

2,65

-16,3%

134

122

D -12

IDEAL ALAMBREC SA

112,29

125,46

-10,5%

14,82

9,17

61,6%

3,95

2,36

67,2%

135

118

D -17

GRUPO TRANSBEL S.A.

111,31

127,45

-12,7%

14,50

18,11

-20,0%

4,01

4,87

-17,6%

136

120

D -16

INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA

110,73

126,05

-12,2%

4,97

5,20

-4,5%

1,61

1,95

-17,3%

137

141

C 4

PAPELERA NACIONAL SA

110,53

117,35

-5,8%

6,52

13,76

-52,6%

1,61

2,78

-42,1%

110,12

101,04

9,0%

8,65

4,54

90,6%

2,41

1,09

120,8%

138

164

C 26

FÁBRICA DE ENVASES S.A. FADESA

139

156

C 17

SEGUROS DEL PICHINCHA CIA DE SEGUROS Y REASEGUROS

109,86

104,45

5,2%

16,02

16,26

-1,5%

2,18

2,30

-5,2%

140

112

D -28

REPSOL ECUADOR S.A.

108,70

139,74

-22,2%

0,00

1,59

108,63

105,15

3,3%

2,50

7,13

-65,0%

0,60

1,38

-56,8%

114,48

-5,3%

0,00

1,42

141

154

C 13

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

142

147

C 5

AEROLÍNEAS GALÁPAGOS SA AEROGAL

108,39

EUROFISH S.A.

107,97

92,78

16,4%

0,47

0,64

-26,0%

0,28

0,27

3,5%

132

D -12

TATASOLUTION CENTER S.A.

107,36

120,84

-11,2%

24,83

1,90

4,95

-61,6%

PRODUCTORA CARTONERA S.A.

106,71

118,41

-9,9%

3,96

1,39

185,0%

1,01

0,41

148,3%

146

144

D -2

MABE ECUADOR S.A.

106,34

115,46

-7,9%

3,14

4,17

-24,7%

0,90

0,5%

147

130

D -17

CASABACA S.A.

106,09

121,26

-12,5%

4,76

7,48

-36,4%

1,16

1,62

-28,4%

103,21

123,45

-16,4%

1,62

1,15

40,3%

0,63

0,45

39,7%

143 144

145

148

126

D -22

FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A.

149

711

C 562

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A

103,04

22,84

351,1%

15,61

3,32

371,0%

1,95

0,42

367,9%

150

123

D -27

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

102,50

125,01

-18,0%

34,71

53,44

-35,1%

7,95

10,10

-21,3%

151

158

C 7

COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA.

102,49

103,17

-0,7%

2,94

0,93

215,2%

0,05

0,03

69,1%

152

ECUAJUGOS SA

102,19

108,39

-5,7%

4,03

5,23

-22,9%

1,52

3,46

-56,2%

102,13

112,29

-9,0%

3,20

1,67

91,3%

1,60

0,93

72,6%

102,13

234,45

-56,4%

26,10

1,63

9,62

-83,1%

153

150

D -3

IN.CAR.PALM. INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.

154

D -98

HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.

112

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

155

110

D -45

156

166

C 10

157

162

158

182

159

146

160

NOMBRE

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.

102,09

142,36

-28,3%

0,92

3,51

-73,7%

2,71

1,84

47,2%

DURAGAS SA

99,67

100,62

-0,9%

3,31

3,27

1,3%

0,65

0,82

-20,9%

C 5

ENAP SIPETROL S.A.

99,17

101,33

-2,1%

38,26

27,90

37,1%

7,97

5,67

40,6%

C 24

AVÍCOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID

99,10

87,89

12,8%

19,92

12,86

54,9%

3,83

2,43

57,8%

D -13

VALLEJO ARAUJO S.A.

98,98

114,50

-13,6%

2,00

1,06

89,5%

0,40

0,41

-1,9%

170

C 10

MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.

98,10

94,65

3,6%

16,78

12,01

39,8%

6,02

4,86

23,9%

161

133

D -28

KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA

96,56

120,44

-19,8%

2,34

2,75

-15,1%

0,50

0,59

-15,7%

162

177

C 15

QUALA ECUADOR S.A.

96,03

90,95

5,6%

0,07

3,59

-97,9%

0,41

1,24

-67,1%

163

153

D -10

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.

95,63

107,06

-10,7%

9,24

11,06

-16,5%

2,38

2,77

-13,9%

164

155

D -9

INBALNOR S. A.

94,76

104,92

-9,7%

4,32

6,06

-28,8%

0,00

EMPACADORA DEL PACÍFICO SOCIEDAD ANÓNIMA (EDPACIF S.A.)

94,24

101,11

-6,8%

1,51

3,14

-52,0%

0,31

0,68

-53,6%

165

163

D -2

166

138

D -28

ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.

93,63

118,75

-21,2%

0,00

0,17

CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED (GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑÍA LIMITADA)

93,54

120,95

-22,7%

5,94

1,91

211,2%

2,99

0,38

689,6%

167

131

D -36

168

171

C 3

OLAM ECUADOR S.A.

91,91

94,56

-2,8%

0,30

0,71

-57,6%

0,05

0,13

-58,7%

90,54

93,46

-3,1%

11,57

12,94

-10,6%

1,59

1,78

-10,5%

169

173

C 4

AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

170

261

C 91

CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.

90,37

64,56

40,0%

6,01

5,94

1,2%

1,05

1,15

-8,8%

171

197

C 26

LIRIS S. A.

89,26

81,56

9,4%

0,89

0,99

-10,5%

0,40

0,34

16,5%

88,54

79,64

11,2%

0,21

0,67

-68,1%

0,38

0,00

172

203

C 31

TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA

173

161

D -12

PRODUCTOS METALURGICOS SA PROMESA

88,18

101,70

-13,3%

2,52

5,74

-56,0%

0,64

1,36

-52,9%

174

195

C 21

BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.

87,89

81,93

7,3%

1,20

2,00

-40,0%

0,35

0,59

-40,2%

175

167

D -8

MEXICHEM ECUADOR S.A.

87,55

98,44

-11,1%

17,29

24,96

-30,7%

3,73

4,72

-21,0%

176

201

C 25

BROADNET S.A.

87,35

80,20

8,9%

0,63

0,31

104,5%

0,12

0,07

83,8%

C 54

EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO EXA S.A.

87,09

73,42

18,6%

3,46

1,09

218,6%

0,66

0,20

228,0%

177

231

178

175

D -3

CONAUTO C.A.

86,20

92,77

-7,1%

2,74

5,50

-50,2%

0,58

1,15

-49,4%

179

199

C 20

PETROORIENTAL S.A.

86,19

80,54

7,0%

0,00

180

205

C 25

TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA

85,96

79,58

8,0%

22,63

15,71

44,0%

1,77

1,46

21,1%

181

D -105

HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.

85,80

184,91

-53,6%

6,47

33,37

-80,6%

3,19

7,68

-58,4%

PYDACO PRODUCTORESY DISTRIBUIDORES COMERCIALES C LTDA

84,83

81,57

4,0%

4,37

3,86

13,3%

0,92

0,80

14,8%

182

183

260

C 77

TROPICALFRUIT EXPORT S.A.

84,57

64,67

30,8%

0,88

0,20

350,0%

0,00

0,02

184

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.

84,47

87,57

-3,5%

5,75

3,69

55,9%

1,74

0,92

88,9%

185

189

C 4

ENI ECUADOR S.A.

84,46

84,55

-0,1%

14,03

15,72

-10,8%

2,51

2,35

7,1%

186

180

D -6

LÁCTEOS SAN ANTONIO CA

84,33

89,46

-5,7%

9,60

10,26

-6,4%

1,96

2,00

-2,0%

187

143

D -44

COMPAÑÍA PANAMENA DE AVIACION S.A.

84,16

116,50

-27,8%

0,52

0,63

-18,1%

188

190

C 2

SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA C.A.

83,89

83,70

0,2%

2,05

0,00

189

227

C 38

NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES (NUCOPSA) S.A.

83,46

74,60

11,9%

0,01

0,00

190

149

D -41

METROCAR SA

83,38

113,07

-26,3%

1,61

2,94

-45,4%

0,48

0,86

-44,2%

191

165

D -26

COMOHOGAR SA

82,85

100,94

-17,9%

6,84

12,45

-45,1%

1,48

2,52

-41,1%

192

160

D -32

SERTECPET S.A.

82,80

101,98

-18,8%

23,62

17,67

33,7%

4,91

3,73

31,5%

114

Ingresos (USD millones)

“La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. | Peter Drucker

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

193

169

194

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

D -24

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

82,69

94,73

-12,7%

4,73

6,48

-27,1%

0,76

1,08

-30,1%

220

C 26

CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.

82,25

76,23

7,9%

6,18

5,38

15,0%

0,94

0,89

6,2%

195

179

D -16

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A.

81,81

89,69

-8,8%

0,03

2,03

-98,7%

0,01

0,40

-96,9%

196

113

D -83

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL LLC.

81,76

135,53

-39,7%

24,00

4,26

10,98

-61,2%

197

228

C 31

ADMINISTRADORA DEL PACÍFICO S.A. (ADEPASA)

81,05

74,49

8,8%

0,85

0,54

57,8%

0,22

0,16

39,3%

198

176

D -22

GRAIMAN CIA. LTDA.

80,08

91,43

-12,4%

2,04

3,94

-48,1%

0,98

1,62

-40,0%

199

204

C 5

PYCCA S.A.

79,95

79,61

0,4%

3,19

4,52

-29,4%

1,01

1,35

-25,1%

200

139

D -61

TEOJAMA COMERCIAL SA

79,87

118,61

-32,7%

2,98

15,36

-80,6%

1,04

3,57

-70,9%

201

254

C 53

CONDUTO ECUADOR S.A.

78,56

65,91

19,2%

19,45

11,60

67,6%

4,37

2,26

93,3%

78,10

76,82

1,7%

0,15

3,21

-95,4%

0,57

0,71

-19,2%

202

215

C 13

ASOCIACIÓN MUTUALISTA AHORRO Y CRÉDITO PARA LA VIVIENDA PICHINCHA

203

246

C 43

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO LTDA.

77,12

67,78

13,8%

11,99

12,42

-3,5%

2,01

2,06

-2,5%

204

225

C 21

ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

77,05

75,52

2,0%

12,56

9,48

32,5%

2,15

1,77

21,6%

205

183

D -22

AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS SA AUTOLASA

76,63

87,56

-12,5%

0,74

2,79

-73,5%

0,21

0,53

-61,0%

TIOSA S.A.

75,79

74,63

1,6%

0,03

0,00

206

207

221

C 14

ALIMENTSA S.A

75,69

76,13

-0,6%

22,46

11,42

96,6%

4,28

2,35

81,7%

208

157

D -51

CORPETROLSA S.A.

75,02

104,34

-28,1%

0,73

1,56

-53,2%

0,23

0,50

-52,7%

209

218

C 9

MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.

74,75

76,54

-2,3%

2,47

3,29

-24,9%

0,54

0,72

-25,8%

210

186

D -24

TRECX S.A.

74,52

86,28

-13,6%

6,01

5,94

1,1%

1,24

1,11

12,2%

211

265

C 54

IBM DEL ECUADOR C.A.

74,51

63,87

16,7%

0,38

3,35

3,76

-10,9%

212

214

C 2

INDUSTRIAL MOLINERA CA

74,51

77,30

-3,6%

1,20

1,19

0,7%

0,77

1,01

-24,3%

213

336

C 123

ASISERVY S.A.

74,37

57,13

30,2%

1,87

2,76

-32,1%

0,50

0,68

-27,0%

214

209

D -5

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

73,20

79,17

-7,5%

9,23

9,39

-1,6%

1,54

1,57

-2,2%

215

178

D -37

QUITO MOTORS

73,06

89,97

-18,8%

3,14

0,00

0,85

216

207

D -9

FERRERO DEL ECUADOR S.A.

72,99

79,35

-8,0%

2,73

8,28

-67,0%

2,12

2,61

-18,9%

217

187

D -30

COMERCIAL ETATEX C.A.

72,74

86,01

-15,4%

2,67

4,13

-35,2%

0,59

1,14

-48,2% -38,5%

218

213

D -5

PINTURAS CONDOR SA

72,41

77,92

-7,1%

2,00

4,68

-57,1%

0,73

1,19

219

253

C 34

GRUPO SUPERIOR S.A.

72,35

66,36

9,0%

15,54

13,04

19,1%

2,98

2,43

22,4%

220

229

C 9

INDUSTRIAL SURINDU S.A.

71,96

74,29

-3,1%

13,52

16,99

-20,4%

3,01

3,51

-14,2%

221

242

C 21

EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

71,86

69,98

2,7%

2,85

2,60

9,8%

0,28

0,42

-33,2%

222

238

C 16

EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO SA

71,65

70,52

1,6%

2,13

2,81

-24,2%

0,44

0,61

-27,6%

223

202

D -21

LAN CARGO S.A.

71,61

79,85

-10,3%

1,21

0,00

224

270

C 46

ECUAGREENPRODEX S.A.

70,81

63,01

12,4%

0,37

0,58

-35,5%

0,00

225

200

D -25

PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES CA

70,59

80,24

-12,0%

3,42

7,02

-51,2%

0,88

1,45

-39,0%

226

223

D -3

NEXSYS (1)

70,47

75,54

-6,7%

2,29

2,19

4,6%

0,49

0,45

8,9%

227

188

D -39

INTEROC S.A.

70,04

85,14

-17,7%

5,06

0,51

1,09

-53,1%

228

299

C 71

NATURISA S. A.

69,57

56,10

24,0%

17,62

15,49

13,7%

2,91

2,10

38,4%

229

237

C 8

TECNOVA S.A.

69,22

70,54

-1,9%

8,40

6,26

34,2%

1,73

1,26

36,8%

230

236

C 6

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.

68,99

71,79

-3,9%

4,82

4,75

1,4%

1,07

1,04

2,2%

231

908

C 677

INDUSTRIA NACIONAL DE ENSAMBLAJES S.A. INNACENSA

68,98

17,28

299,2%

0,49

1,14

0,00

232

264

C 32

DEVIES CORP S.A.

68,73

63,96

7,5%

1,65

2,36

-30,1%

0,35

0,49

-29,4%

116

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

NOMBRE

2016

2015

Utilidades (USD millones)

VARIACIÓN

2016

2015

Impuestos (USD millones)

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

233

234

C 1

SUPERCINES S.A.

68,42

72,75

-5,9%

1,14

1,34

-15,3%

0,30

0,32

-6,2%

234

219

D -15

FERREMUNDO S.A.

67,96

76,43

-11,1%

2,04

3,20

-36,3%

0,59

0,83

-28,9%

235

206

D -29

INDUAUTO SA

67,77

79,49

-14,7%

4,04

5,15

-21,5%

0,76

1,00

-24,5%

236

121

D -115

TOYOTA DEL ECUADOR S.A.

67,40

125,73

-46,4%

2,92

6,76

-56,8%

0,76

1,34

-43,4%

237

194

D -43

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR SA

67,03

82,01

-18,3%

17,66

23,77

-25,7%

3,55

4,63

-23,4%

238

268

C 30

SEGUROS ROCAFUERTE (1)

66,84

63,53

5,2%

6,28

6,75

-7,0%

1,64

1,71

-4,4%

65,61

73,36

-10,6%

0,82

1,06

-22,1%

0,18

0,21

-16,9%

-10,4%

4,41

4,07

8,4%

1,07

1,05

1,7%

239

232

D -7

ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.

240

233

D -7

ACROMAX LABORATORIO QUÍMICO FARMACEÚTICO SA

65,32

72,90

241

296

C 55

PALMERAS DE LOS ANDES SA

65,13

56,42

15,4%

1,02

0,46

0,51

-9,7%

242

208

D -34

BRENNTAG ECUADOR S.A.

65,05

79,19

-17,9%

1,86

0,60

0,40

51,0%

243

278

C 35

LIBERTY SEGUROS S.A.

64,95

61,41

5,8%

4,42

2,61

69,6%

0,50

0,60

-15,8%

64,83

75,66

-14,3%

1,12

1,74

-35,7%

0,32

0,63

-49,4%

-65,5%

0,37

0,59

-38,0%

244

222

D -22

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.

245

256

C 11

MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.

64,60

65,51

-1,4%

0,55

1,61

246

181

D -65

TECNOMEGA C.A.

63,92

88,19

-27,5%

2,87

2,90

-1,0%

0,63

0,59

7,1%

247

252

C 5

AMBACAR CIA. LTDA.

63,88

66,58

-4,0%

1,74

2,17

-20,0%

0,36

0,43

-14,6%

248

235

D -13

NOVARTIS ECUADOR S.A.

63,87

72,14

-11,5%

1,49

0,59

1,75

-66,0%

PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL SA

63,41

57,77

9,8%

3,59

5,10

-29,6%

1,33

0,51

159,5%

249 250

211

D -39

AMERICAN AIRLINES INC.

62,87

78,20

-19,6%

2,13

2,33

-8,5%

0,28

0,34

-18,7%

251

262

C 11

F.V-AREA ANDINA S.A.

62,74

64,00

-2,0%

2,87

3,66

-21,8%

1,02

1,35

-24,8%

252

239

D -13

DIPAC MANTA S.A.

62,41

70,16

-11,1%

11,22

9,43

19,0%

2,19

1,84

19,3%

253

274

C 21

MEGAPROFER S.A.

62,38

61,99

0,6%

2,65

2,57

3,3%

0,53

0,51

3,4%

ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.

61,74

63,60

-2,9%

3,21

1,42

0,07

1938,4%

254

267

C 13

255

191

D -64

256

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

61,48

83,18

-26,1%

0,77

1,95

-60,6%

0,17

0,68

-75,6%

MARBELIZE S.A.

61,30

65,31

-6,1%

0,11

0,00

0,15

60,97

63,42

-3,9%

0,16

0,06

157,1%

0,09

0,03

242,9%

257

269

C 12

AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A.

258

172

D -86

E. MAULME C.A.

60,73

93,94

-35,4%

2,42

5,53

-56,3%

0,50

1,05

-52,3%

259

289

C 30

MAZMOTORS S.A.

60,73

58,13

4,5%

0,33

0,00

0,16

-11,6%

260

272

C 12

PINTURAS UNIDAS S.A.

60,51

62,28

-2,8%

8,34

9,21

-9,4%

1,75

1,98

261

240

D -21

EDESA SA

59,93

70,18

-14,6%

0,81

0,13

0,35

-63,3%

262

247

D -15

CHAIDE Y CHAIDE SA

59,82

67,74

-11,7%

7,47

10,10

-26,0%

1,65

2,11

-21,7%

263

PALMERAS DEL ECUADOR SA

59,68

64,00

-6,7%

0,76

0,93

-17,9%

0,32

0,39

-18,3%

264

276

C 12

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.

59,68

61,67

-3,2%

1,22

4,95

-75,3%

0,67

0,84

-20,2%

265

297

C 32

PLÁSTICOS RIVAL CIA LTDA

59,61

57,63

3,4%

6,59

3,72

77,1%

1,31

0,85

54,6%

59,48

64,94

-8,4%

2,07

2,63

-21,2%

0,58

0,63

-7,5%

266

259

D -7

CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA CA

267

257

D -10

ENVASES DEL LITORAL SA

59,15

65,44

-9,6%

1,78

2,46

-27,5%

1,21

1,04

16,1%

268

291

C 23

PROVEFRUT S.A.

58,98

57,97

1,7%

1,98

3,94

-49,7%

0,37

0,48

-24,5%

269

241

D -28

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO SA CEDAL

58,76

70,00

-16,1%

0,74

1,26

-41,7%

0,31

0,48

-36,7%

270

216

D -54

OBSA ORO BANANA S.A.

58,62

76,69

-23,6%

0,53

0,66

-20,7%

0,02

9,1%

58,61

46,55

25,9%

4,98

0,24

0,21

12,9%

271

363

C 92

SEDEMI SERVICIO DE MECÁNICA INDUSTRIAL DISEÑO CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE S.C.C. (1)

272

352

C 80

PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S.A.

58,55

48,01

21,9%

0,75

0,55

37,3%

0,14

0,03

410,3%

273

250

D -23

SIGMAPLAST S.A.

58,43

66,64

-12,3%

2,04

2,32

-11,9%

0,93

0,69

35,1%

118

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

274

482

275

301

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

C 208

ORIONOIL ER S.A.

58,23

34,72

67,7%

35,09

17,03

106,0%

5,29

2,94

79,9%

C 26

ECUASANITAS SA

58,20

56,04

3,9%

4,48

5,72

-21,7%

0,97

0,2%

58,15

60,69

-4,2%

6,71

8,79

-23,7%

1,65

1,69

-2,1%

276

280

C 4

DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANÓNIMA

277

275

D -2

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA

58,10

61,87

-6,1%

2,09

0,11

0,85

-87,5%

278

396

C 118

CITIBANK

57,96

41,22

40,6%

17,70

7,41

138,9%

3,89

2,51

54,7%

279

317

C 38

COMPAÑÍA VERDU SA

57,91

52,77

9,7%

6,53

3,75

74,3%

1,54

1,05

46,0%

280

273

D -7

CONFITECA C.A.

57,70

62,47

-7,6%

3,43

3,30

4,0%

0,90

1,08

-17,2%

281

244

D -37

EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA CA EDIMCA

57,60

68,66

-16,1%

1,76

0,94

88,5%

0,38

0,36

4,0%

282

271

D -11

FUNDAMETZ S.A.

57,42

62,73

-8,5%

1,70

0,21

693,7%

0,50

0,29

71,1%

283

279

D -4

PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR S.A. (1)

57,39

61,30

-6,4%

4,93

2,17

127,6%

0,98

0,49

101,9%

284

248

D -36

CRISTALERÍA DEL ECUADOR SA CRIDESA

57,37

67,42

-14,9%

11,13

22,76

-51,1%

2,38

4,37

-45,6%

285

334

C 49

CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A.

57,35

50,49

13,6%

2,43

1,17

107,0%

0,49

0,12

311,7%

286

298

C 12

GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA

57,19

56,21

1,8%

0,58

0,00

287

292

C 5

IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. (1)

56,99

57,25

-0,5%

3,33

4,78

-30,4%

0,70

0,96

-26,7%

288

285

D -3

BANCO DE MACHALA

56,87

60,14

-5,4%

2,78

2,58

7,7%

0,53

0,67

-20,9%

289

284

D -5

GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD.

56,70

60,21

-5,8%

17,52

18,88

-7,2%

5,52

4,66

18,5%

56,39

53,76

4,9%

0,92

1,35

-31,9%

0,17

0,48

-64,2%

-37,4%

0,89

0,93

-4,0%

290

311

C 21

PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.

291

295

C 4

ÉTICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL CA

56,10

56,51

-0,7%

2,32

3,71

292

287

D -5

BOPP DEL ECUADOR S.A.

56,09

59,08

-5,1%

12,58

11,55

8,9%

2,37

2,16

9,8%

293

309

C 16

AVÍCOLA FERNANDEZ S.A.

55,81

54,39

2,6%

1,19

2,20

-45,9%

0,27

0,50

-45,8%

294

360

C 66

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLICÍA NACIONAL

55,17

46,89

17,7%

3,34

4,50

-25,8%

0,85

1,08

-21,6%

295

321

C 26

TETRA PAK CIA. LTDA.

54,71

52,00

5,2%

0,87

1,01

-14,1%

1,33

1,10

21,2%

296

407

C 111

MEGADATOS S.A.

54,61

40,28

35,6%

5,52

4,06

35,9%

0,90

0,62

44,7%

297

322

C 25

INVERNEG S.A.

54,48

51,86

5,1%

6,22

4,85

28,2%

1,24

1,33

-6,9%

54,33

65,74

-17,4%

4,98

8,10

-38,4%

1,07

1,78

-39,8%

298

255

D -43

TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.

299

226

D -73

MIRASOL SA

54,24

74,62

-27,3%

1,74

3,51

-50,6%

0,37

0,65

-43,0%

300

302

C 2

FARMAGRO S.A.

54,19

55,88

-3,0%

2,57

4,12

-37,5%

0,53

0,86

-38,4%

CHINA SINOPHARM INTERNATIONAL CORPORATION

54,10

0,00

0,11

0,02

0,00

C 177

FRUTADELI S.A.

53,94

34,85

54,8%

1,05

0,29

266,6%

0,00

SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.

53,88

26,12

106,3%

4,62

3,10

49,3%

0,66

0,52

25,6%

DELI INTERNACIONAL S.A.,

53,70

55,50

-3,3%

0,89

0,00

0,33

53,63

27,20

97,1%

1,90

0,87

118,3%

0,40

0,19

118,3%

Nuevo ingreso

301 302

479

303

642

C 339

304

305

C 1

305

615

C 310

RHR ROCK & HYDRO RESOURCES CIA. LTDA.

306

323

C 17

ORODELTI S.A.

53,57

51,83

3,4%

3,67

5,23

-29,9%

0,00

307

293

D -14

VICUNHA ECUADOR S.A.

53,44

57,23

-6,6%

0,00

0,23

53,33

52,43

1,7%

3,42

2,56

33,8%

0,28

0,25

11,0%

308

319

C 11

COMPAÑÍA DE SEGUROS ECUATORIANO SUIZA

309

341

C 32

EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA.

53,20

49,82

6,8%

0,07

0,00

310

174

D -136

BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC

53,17

93,32

-43,0%

0,00

311

245

D -66

INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.

53,12

67,89

-21,7%

4,01

7,45

-46,2%

0,81

1,33

-38,8%

120

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

312

329

313 314 315

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

C 17

QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA

53,00

51,44

3,0%

6,62

8,04

-17,6%

1,41

1,64

-14,2%

306

D -7

FLEXIPLAST S.A.

52,94

54,52

-2,9%

12,40

11,39

8,8%

2,23

2,05

8,8%

300

D -14

DISMEDSA CIA.LTDA.

52,81

56,07

-5,8%

10,38

17,81

-41,7%

2,09

3,85

-45,7%

192

D -123

CARTIMEX S.A.

52,57

82,71

-36,4%

0,79

1,35

-41,7%

0,25

0,43

-41,7%

Nuevo ingreso

FOPECA S.A.

52,46

0,00

0,71

0,00

316 317

288

D -29

MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A.

52,31

58,74

-10,9%

2,46

2,91

-15,5%

0,59

0,86

-32,0%

318

308

D -10

CORPORACIÓN JARRIN HERRERA CIA. LTDA.

52,30

54,08

-3,3%

2,19

1,41

55,4%

0,20

0,42

-51,8% 103,3%

319

316

D -3

ALESSA S.A.

51,80

53,00

-2,3%

3,84

2,24

72,0%

0,85

0,42

320

198

D -122

PROAUTO C.A.

51,78

80,73

-35,9%

0,02

1,72

-99,0%

0,01

0,35

-96,5%

321

196

D -125

AUTOMOTORES DE LA SIERRA SA

51,78

81,85

-36,7%

1,22

3,60

-66,3%

0,27

0,71

-62,4%

322

210

D -112

AUDIOVISIÓN ELECTRÓNICA AUDIOELEC S.A.

51,52

78,42

-34,3%

1,19

4,12

-71,2%

0,25

0,79

-68,1%

323

606

C 283

VECONSA S.A.

51,32

27,57

86,1%

2,02

0,00

0,46

324

243

D -81

IMBAUTO S.A

51,25

69,32

-26,1%

0,98

0,22

350,0%

0,26

0,21

22,3%

325

337

C 12

LOGÍSTICA BANANERA S.A. LOGBAN

51,22

50,17

2,1%

0,85

1,45

-41,9%

0,59

0,50

17,8%

326

372

C 46

BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S. A.

51,22

45,51

12,6%

0,62

0,00

327

318

D -9

CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.

50,94

52,52

-3,0%

0,81

1,70

-52,7%

0,00

50,82

60,62

-16,2%

2,00

1,17

71,4%

0,67

0,44

53,9%

328

282

D -46

CADENA ECUATORIANA DE TELEVISIÓN CA CANAL 10 CETV

329

382

C 53

SEVILLA Y MARTÍNEZ INGENIEROS C.A. SEMAICA

50,76

43,75

16,0%

5,99

3,09

93,5%

1,26

0,63

98,9%

330

315

D -15

PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.

50,54

53,30

-5,2%

1,58

5,68

-72,2%

1,49

2,04

-27,2%

331

327

D -4

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

50,53

51,53

-1,9%

1,38

1,33

3,6%

0,66

0,44

49,1%

332

224

D -108

ASEGURADORA DEL SUR C.A.

50,44

75,39

-33,1%

2,02

1,31

54,2%

0,10

0,04

142,5%

333

419

C 86

EXORBAN S.A.

50,36

39,71

26,8%

0,27

0,14

88,4%

0,06

0,03

76,6%

D -8

CORPORACIÓN NEXUM NEXUMCORP S.A.

50,26

51,56

-2,5%

3,02

1,73

74,6%

0,50

0,35

41,7%

GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR S.A.

50,21

24,57

104,4%

1,08

0,95

13,6%

0,00

0,19

334

326

335

336

344

C 8

337

230

D -107

LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.

50,19

49,62

1,2%

4,19

2,40

74,4%

0,89

0,99

-10,5%

ECUADORTLC S.A

50,12

73,56

-31,9%

21,29

0,00

49,95

39,24

27,3%

2,35

2,31

1,5%

0,22

0,46

-52,3%

338

424

C 86

CONCESIONARÍA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.

339

381

C 42

GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.

49,74

44,20

12,5%

1,45

1,99

-27,3%

1,28

1,00

28,3%

340

320

D -20

SURPAPELCORP S.A.

49,47

52,03

-4,9%

1,67

2,91

-42,7%

0,31

0,53

-41,5%

341

332

D -9

JABONERÍA WILSON SA

49,23

50,73

-3,0%

1,24

2,25

-45,1%

0,64

0,62

3,3%

AVIPECHICHAL S.A.

48,45

37,39

29,6%

3,41

1,39

145,9%

0,84

0,64

30,8%

MAPFRE ATLAS COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.(1)

48,29

49,60

-2,6%

2,25

0,36

0,00

29,8%

342

343

345

C 2

344

330

D -14

INTACO ECUADOR S.A.

48,29

51,33

-5,9%

8,19

6,73

21,7%

2,02

1,55

345

376

C 31

SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A.

48,28

45,02

7,2%

0,00

346

432

C 86

FORTIDEX S.A.

48,14

38,63

24,6%

3,16

2,12

48,8%

0,56

0,35

58,1%

347

362

C 15

MERCK C.A

47,90

46,66

2,7%

3,84

5,01

-23,3%

0,92

1,09

-15,1%

47,77

129,74

-63,2%

5,66

3,73

51,8%

3,26

7,84

-58,4%

348

116

D -232

SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.

349

351

C 2

PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.

47,58

48,03

-0,9%

2,10

0,44

377,2%

1,22

1,02

19,1%

350

335

D -15

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE

47,26

50,37

-6,2%

2,60

3,47

-24,9%

0,45

0,59

-23,4%

122

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

351

343

352

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

D -8

PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A

47,03

49,62

-5,2%

11,59

10,67

8,6%

2,27

2,21

3,1%

356

C 4

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA

46,73

47,73

-2,1%

4,38

7,40

-40,8%

1,18

1,57

-25,1%

353

440

C 87

FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A.

46,71

37,82

23,5%

0,63

0,29

120,8%

0,40

0,19

107,5%

354

286

D -68

LINDE ECUADOR S.A.

46,70

59,48

-21,5%

9,24

0,91

1,85

-50,7%

185

D -170

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED

46,59

87,14

-46,5%

1,17

4,27

-72,6%

0,88

1,75

-49,6% -8,1%

355 356

312

D -44

SIKA ECUATORIANA SA

46,56

53,58

-13,1%

11,73

13,17

-11,0%

2,52

2,75

357

399

C 42

TROPICALIMENTOS S.A.

46,40

41,09

12,9%

0,62

0,00

0,19

358

393

C 35

INMOBILIARIA MOTKE S.A.

46,12

41,72

10,5%

2,71

2,56

5,9%

0,86

1,19

-27,7%

359

Nuevo ingreso

''PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS, S.L.''

46,09

0,00

15,37

0,00

4,73

0,00

360

AZENDELOGISTICSAZENDELOGCIA.LTDA.

45,97

50,63

-9,2%

0,00

D -8

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO (1)

45,60

47,93

-4,9%

0,71

3,31

-78,5%

0,31

0,72

-56,3%

PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A.

45,39

43,92

3,4%

0,03

0,16

-79,0%

0,02

0,05

-60,6%

LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEÚTICOS ECUATORIANOS LIFE

45,29

45,58

-0,6%

1,40

0,55

0,26

110,3%

TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.

45,28

75,68

-40,2%

0,99

1,35

-26,8%

0,32

0,40

-21,1%

QUÍMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.

45,13

49,91

-9,6%

3,46

1,87

85,1%

0,72

0,43

69,1% -31,8%

361

353

362 363

374

364 365

C 11 *

340

D -25

MARZAM CIA. LTDA.

45,11

53,11

-15,1%

0,49

1,12

-56,0%

0,38

0,56

367

472

C 105

AGZULASA CIA. LTDA.

45,03

35,38

27,3%

1,77

0,23

664,0%

0,00

368

620

C 252

CARVAGU S.A.

44,95

27,10

65,9%

1,16

1,45

-20,0%

0,28

0,30

-8,9%

369

303

D -66

AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

44,88

55,82

-19,6%

1,08

1,60

-32,3%

0,24

0,39

-39,7%

44,87

41,85

7,2%

1,25

1,10

13,8%

0,90

0,94

-4,5% 16,7%

366

370

392

C 22

BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA LTDA

371

283

D -88

BIOALIMENTAR CIA. LTDA.

44,80

60,22

-25,6%

1,95

1,07

83,0%

0,42

0,36

372

385

C 13

SOPRISA S.A.

44,73

43,26

3,4%

0,71

1,03

-31,6%

0,02

0,01

17,2%

373

342

D -31

ELECTROQUIL S.A.

44,49

49,71

-10,5%

6,09

0,14

4335,2%

1,35

0,32

320,7%

374

361

D -13

EQUINOX ECUADOR S.A.

44,16

46,87

-5,8%

0,58

0,00

0,24

375

420

C 45

376

TIENDEC S.A.

44,11

39,61

11,4%

2,98

2,99

-0,2%

0,59

0,58

2,4%

ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.

44,09

49,57

-11,1%

0,11

0,10

0,00

EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA.

43,79

40,11

9,2%

1,25

1,55

-19,0%

0,00

377

412

C 35

378

313

D -65

UNICOL S.A.

43,74

53,47

-18,2%

1,13

0,82

37,3%

0,36

0,35

3,9%

379

439

C 60

FÁBRICA JURIS CIA LTDA

43,63

37,86

15,2%

4,55

4,32

5,1%

0,76

0,78

-2,9%

380

346

D -34

DELINDECSA S.A.

43,60

49,57

-12,0%

0,70

0,00

0,11

-96,6%

381

307

D -74

INPROEL S.A.

43,49

54,46

-20,1%

2,40

2,79

-14,1%

0,63

0,85

-25,0%

43,41

27,11

60,1%

3,12

1,85

68,8%

0,30

0,44

-31,6%

382

619

C 237

CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S.A.

383

373

D -10

DELCORP S.A.

43,33

45,47

-4,7%

0,25

0,00

384

411

C 27

TECNANDINA SA TENSA

43,29

40,18

7,7%

6,34

8,63

-26,5%

1,45

1,82

-20,3%

385

430

C 45

DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHÍCULOS S.A.

43,23

38,96

11,0%

0,89

1,52

-41,1%

0,31

0,39

-20,8%

386

455

C 69

EXPORSWEET S.A.

43,22

36,33

19,0%

0,46

0,56

-17,0%

0,06

0,01

907,4%

D -63

G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA.

43,19

51,74

-16,5%

0,00

Nuevo ingreso

PAN AMERICAN LIFE DE ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

43,13

12,65

240,9%

7,73

0,04

0,00

AGLOMERADOS COTOPAXI SOCIEDAD ANÓNIMA

42,99

43,32

-0,8%

3,86

3,09

24,9%

1,62

1,38

17,4%

387

324

388 389

371

D -18

124

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

391

394

C 3

392

410

C 18

393

350

D -43

390

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

SIMED S.A.

42,97

40,47

6,2%

7,12

5,65

26,1%

1,64

1,16

40,9%

CLYAN SERVICES WORLD S.A

42,59

41,62

2,3%

0,14

3,6%

0,03

0,04

-19,1%

LEVAPAN DEL ECUADOR SA

42,55

40,20

5,8%

5,70

5,41

5,3%

1,12

1,08

3,4%

VARIACIÓN

3M ECUADOR CA

42,51

48,72

-12,7%

2,93

7,18

-59,2%

0,81

1,51

-46,1%

42,46

64,47

-34,1%

0,66

2,04

-67,6%

1,72

2,36

-27,2%

394

PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.

395

CHIQUITA BANANA ECUADOR CBBRANDS S.A.

42,30

62,16

-31,9%

3,98

0,61

0,16

276,3%

TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A.

42,30

60,67

-30,3%

3,24

0,62

0,87

-29,2%

396

281

D -115

397

369

D -28

HIVIMAR S.A.

42,29

45,89

-7,9%

6,15

4,52

36,1%

1,19

1,00

19,4%

42,28

44,61

-5,2%

1,18

-0,2%

0,35

0,46

-24,4%

14,7%

1,56

0,20

697,0%

0,44

0,11

303,0% 47,2%

398

379

D -19

PLÁSTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.

399

450

C 51

ECUATORIANA DE SERVICIOS, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S.A.

42,13

36,74

400

PRODUMAR SA

42,10

40,80

3,2%

9,33

5,00

86,8%

2,03

1,38

401

391

D -10

CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA.

41,96

41,99

-0,1%

5,57

0,65

755,5%

0,03

0,02

80,8%

402

387

D -15

KUEHNE + NAGEL S.A (1).

41,58

42,93

-3,2%

0,54

0,20

0,26

-23,9%

403

328

D -75

PLASTICSACKS CIA. LTDA.

41,33

51,48

-19,7%

2,12

1,80

17,6%

0,45

0,41

10,8%

404

518

C 114

FIRESKY S.A.

41,23

32,22

28,0%

0,02

11,1%

0,00

0,01

-73,7%

405

404

D -1

POLLO FAVORITO SA POFASA

40,99

40,61

0,9%

6,33

6,94

-8,7%

1,19

1,32

-10,1%

40,88

32,94

24,1%

0,40

0,37

8,6%

0,15

0,12

20,6%

406

507

C 101

INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.

407

427

C 20

ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' CIA. LTDA.

40,87

39,15

4,4%

2,49

1,95

27,8%

0,75

0,49

51,2%

408

384

D -24

COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.

40,86

43,62

-6,3%

1,51

2,28

-33,6%

0,54

0,78

-30,2%

409

370

D -39

BANCO DE LOJA

40,77

45,66

-10,7%

5,54

6,78

-18,3%

1,15

1,43

-19,6%

TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.

40,71

44,93

-9,4%

3,12

1,98

57,6%

0,63

0,46

37,2%

1,9%

6,62

9,03

-26,7%

1,44

1,88

-23,3%

410

378

D -32

411

414

C 3

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO

40,71

39,96

412

478

C 66

COPACIGULF S.A.

40,62

35,01

16,0%

2,52

2,08

21,2%

0,52

0,43

21,1%

413

357

D -56

BANCO PROCREDIT

40,57

47,60

-14,8%

1,66

4,03

-58,9%

0,82

1,22

-33,1%

414

408

D -6

ITALIMENTOS CIA. LTDA.

40,39

40,28

0,3%

3,20

1,72

86,0%

0,71

0,39

83,4%

415

712

C 297

INMOMARIUXI CA

40,17

22,84

75,9%

0,80

0,67

18,9%

0,20

0,19

4,6%

416

349

D -67

CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERÍA CONSULTORIO GRUPO CO. (HYDROCHINA CORPORATION)

40,10

48,72

-17,7%

0,35

0,52

0,18

192,3%

417

397

D -20

GURITBALSAFLEX CIA. LTDA.

40,06

41,14

-2,6%

1,19

1,23

-2,8%

0,29

-0,9%

418

364

D -54

GRUPO EL COMERCIO C.A.

40,02

46,54

-14,0%

0,08

0,14

-45,0%

419

386

D -33

CABAQUI S.A.

39,91

43,18

-7,6%

0,98

0,46

111,1%

0,02

0,06

-64,9%

420

429

C 9

OLEODAVILA S.A.

39,46

38,97

1,3%

1,84

0,41

0,00

421

383

D -38

ROOFTEC ECUADOR S.A.

39,39

43,74

-9,9%

2,74

2,61

5,0%

0,66

0,60

9,3%

422

388

D -34

HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A.

39,35

42,79

-8,0%

0,53

1,23

-56,4%

0,17

0,32

-45,7%

423

466

C 43

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR-HUMANA S.A.

39,30

35,58

10,5%

0,72

1,68

-57,3%

0,23

0,42

-45,4%

424

415

D -9

427

39,28

39,86

-1,5%

1,33

0,97

37,7%

0,29

0,23

28,6%

39,08

9,04

332,4%

3,28

0,18

1693,0%

0,60

0,04

1493,2%

D -59

CEPSA S.A.

38,84

46,18

-15,9%

0,59

2,62

-77,4%

0,24

0,61

-60,7%

D -18

CORPORACIÓN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA

38,83

40,21

-3,4%

0,62

0,91

-31,7%

0,31

0,27

13,7%

Nuevo ingreso

425 426

MEGAMETALES S.A. CORPORACIÓN ENSAB INDUSTRIA ECUATORIANA ENSAMBEC S.A.

367 409

126

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

428

601

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

NOMBRE

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

C 173

GUAYATUNA S.A.

38,82

27,86

39,4%

4,99

0,90

0,00

38,70

29,58

30,9%

1,86

1,11

68,0%

0,71

0,23

206,7%

429

567

C 138

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS SA INESA

430

403

D -27

SEGUROS UNIDOS S.A.

38,56

40,70

-5,3%

3,24

0,42

0,00

D -13

SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. (SWISSOIL)

38,52

39,78

-3,2%

5,27

7,41

-28,9%

1,11

1,45

-23,5%

Nuevo ingreso

CONSTRUCCIONES GLOBALES ANDINAS CGA S.A.

38,51

6,85

1,18

431

418

432 433

406

D -27

DISTRIBUIDORA ROMERO REYES S.A.

38,43

40,29

-4,6%

0,00

0,27

-101,6%

0,00

0,04

434

401

D -33

ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.

38,14

40,78

-6,5%

1,63

1,18

38,0%

0,37

0,23

58,7%

435

471

C 36

CONORQUE CIA. LTDA.

37,99

35,40

7,3%

0,57

0,47

21,9%

0,12

0,10

27,3%

INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANÓNIMA

37,71

47,31

-20,3%

0,11

0,73

-84,6%

0,05

0,17

-71,8%

436

358

D -78

437

458

C 21

TUCHOK S.A.

37,50

35,97

4,3%

1,09

0,02

4424,3%

0,00

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANÓNIMA INMONTE (1)

37,45

38,63

-3,1%

0,87

1,38

-36,6%

0,24

0,34

-31,3%

438

503

C 65

439

480

C 41

DIPASO S.A.

37,35

34,79

7,4%

2,01

1,70

18,2%

0,42

0,39

7,0%

37,22

47,26

-21,2%

2,50

2,24

11,7%

0,55

0,65

-16,5%

-26,7%

1,29

7,26

-82,3%

0,32

1,13

-71,9%

440

359

D -81

IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.

441

331

D -110

SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.

37,21

50,77

442

456

C 14

COHECO S.A.

37,13

36,30

2,3%

5,94

5,27

12,8%

1,22

1,02

19,2%

443

314

D -129

PFIZER CIA. LTDA.

37,08

53,42

-30,6%

0,35

0,06

510,7%

444

554

C 110

EXTRACTORA LA SEXTA S.A.

37,04

30,43

21,7%

2,10

2,29

-8,3%

0,65

0,43

51,7%

445

395

D -50

FRUTA RICA FRUTARIC S.A.

37,04

41,35

-10,4%

0,04

0,12

-68,4%

0,00

0,06

446

502

C 56

ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.

36,86

33,27

10,8%

0,03

0,00

447

HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.

36,83

42,20

-12,7%

0,58

0,67

-14,5%

0,14

0,20

-27,7%

448

AUTOSHARECORP S.A.

36,82

35,48

3,8%

1,79

3,15

-43,1%

0,48

0,75

-36,2%

449

446

D -3

SHEMLON S.A.

36,70

36,99

-0,8%

1,28

1,36

-5,6%

0,37

0,42

-12,8%

450

495

C 45

LATINA SEGUROS

36,40

33,86

7,5%

4,54

2,89

57,1%

0,78

0,51

51,1%

36,39

37,92

-4,0%

0,95

1,10

-14,4%

0,63

0,78

-19,7%

451

438

D -13

FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES SA

452

325

D -127

SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.

36,37

51,63

-29,6%

3,27

2,00

64,1%

0,81

0,60

34,0%

453

249

D -204

TEVECABLE S. A.

36,32

67,04

-45,8%

3,22

6,06

-46,8%

0,61

1,11

-45,0%

36,25

29,16

24,3%

0,99

3,67

-73,0%

0,31

0,12

150,3%

454

568

C 114

GENERALI ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

455

434

D -21

PAPELESA C. LTDA.

36,21

38,21

-5,2%

3,22

3,30

-2,3%

0,72

0,69

4,6%

36,15

34,24

5,6%

2,89

0,98

195,7%

1,16

0,57

103,9%

456

491

C 35

LABORATORIOS BAGÓ DEL ECUADOR S.A.

457

405

D -52

ELECTROLEG S.A.

36,07

40,40

-10,7%

2,66

2,67

-0,3%

0,54

0,52

3,6%

458

451

D -7

TADEL S.A.

35,98

36,71

-2,0%

3,48

3,95

-11,9%

0,61

0,75

-18,9%

459

413

D -46

ELABORADOS CÁRNICOS SA ECARNI

35,83

40,03

-10,5%

5,15

4,61

11,8%

1,08

1,07

0,9%

35,80

31,04

15,3%

5,33

3,35

58,8%

0,97

0,50

96,4%

460

539

C 79

SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑÍA ANÓNIMA (S.I.C.A)

461

488

C 27

SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.

35,61

34,31

3,8%

1,08

1,19

-8,9%

0,17

0,29

-41,2%

462

266

D -196

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.

35,58

63,61

-44,1%

0,00

1,02

463

428

D -35

IPG MEDIABRANDS S.A.

35,56

39,10

-9,1%

0,11

0,04

179,4%

464

549

C 85

CORPORACIÓN JCEVCORP CIA. LTDA.

35,56

30,50

16,6%

1,56

1,03

52,3%

0,37

0,28

34,6%

128

Ingresos (USD millones)

RK 2016

RK 2015

CAMBIO DE POSICIÓN

NOMBRE

2016

2015

Utilidades (USD millones)

VARIACIÓN

2016

2015

Impuestos (USD millones)

VARIACIÓN

2016

2015

VARIACIÓN

465

442

D -23

BASESURCORP S.A.

35,37

37,66

-6,1%

0,42

0,87

-51,4%

0,11

0,21

-50,6%

466

457

D -9

QUICORNAC S.A.

35,31

36,16

-2,4%

2,24

3,05

-26,5%

0,51

0,61

-15,9%

467

514

C 47

FERRO TORRE SA

35,25

32,44

8,7%

2,66

1,25

113,9%

0,50

0,22

122,8%

PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A.

35,18

35,06

0,4%

0,95

0,28

0,00

468

477

C 9

469

417

D -52

SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.

35,15

39,80

-11,7%

0,81

0,89

-8,5%

0,27

0,22

22,9%

470

834

C 364

GINSBERG ECUADOR S.A.

35,05

18,72

87,2%

0,10

0,87

-88,7%

0,07

0,16

-59,4%

471

838

C 367

COFIMAR S.A.

34,91

18,62

87,5%

2,86

0,56

410,6%

0,62

0,14

346,5%

472

467

D -5

OTELO & FABELL S.A.

34,68

35,57

-2,5%

0,41

0,60

-30,6%

1,00

0,43

135,4%

473

425

D -48

TRINYFRESH S.A.

34,66

39,19

-11,6%

0,18

0,22

-20,0%

0,04

2,8%

474

444

D -30

ARTES GRÁFICAS SENEFELDER CA

34,61

37,28

-7,2%

0,17

0,44

-61,9%

0,18

0,24

-26,6%

475

505

C 30

PHARMABRAND S.A.

34,48

33,02

4,4%

0,58

0,55

5,5%

0,41

0,29

45,2%

476

426

D -50

SOCIEDAD ANÓNIMA IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.

34,44

39,17

-12,1%

0,42

0,47

-10,6%

0,08

0,18

-54,6%

477

490

C 13

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS

34,36

34,28

0,2%

2,72

4,42

-38,5%

0,59

0,86

-31,2%

478

542

C 64

DAVMERCORP S.A.

34,35

30,79

11,5%

0,05

2,4%

0,01

0,12

-91,4%

479

528

C 49

AVESCA AVÍCOLA ECUATORIANA CA

34,34

31,68

8,4%

2,03

0,24

757,2%

0,40

0,18

124,8%

480

354

D -126

ALMACENES BOYACA S.A.

34,30

47,84

-28,3%

0,91

2,01

-54,5%

0,32

0,41

-20,9%

34,26

40,73

-15,9%

0,52

0,43

20,4%

0,10

0,15

-31,4%

481

402

D -79

IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.

482

509

C 27

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO RIOBAMBA

34,17

32,79

4,2%

4,95

4,01

23,4%

1,11

0,91

22,4%

483

366

D -117

TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.

34,15

46,21

-26,1%

6,10

12,10

-49,6%

1,14

2,41

-52,6%

484

441

D -43

LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA)

34,08

37,80

-9,9%

2,72

3,87

-29,7%

0,63

0,81

-22,2%

485

390

D -95

OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.

34,07

42,22

-19,3%

6,53

7,59

-14,0%

1,30

1,67

-22,1%

PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.

34,00

36,57

-7,0%

0,12

0,03

0,00

486

452

D -34

487

416

D -71

FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.

33,89

39,81

-14,9%

0,73

0,84

-12,4%

0,23

0,28

-17,8%

33,69

35,76

-5,8%

1,87

0,01

0,38

-97,0%

488

461

D -27

I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.

489

355

D -134

CORPORACIÓN CELESTE CIA. LTDA. CORPACEL

33,67

47,77

-29,5%

4,90

6,58

-25,4%

0,97

1,41

-31,4%

490

212

D -278

EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM SA

33,62

78,03

-56,9%

2,34

8,60

-72,8%

0,48

1,33

-63,5%

COMPAÑÍA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA.

33,31

39,53

-15,7%

0,00

491

USAFISH S.A.

33,22

18,41

80,4%

1,19

0,95

26,0%

0,24

0,18

29,6%

493

520

C 27

PANATLANTIC LOGISTICS S.A.

33,22

32,15

3,3%

0,16

0,09

74,0%

0,09

0,10

-10,4%

494

538

C 44

MEISTERBLUE CIA.LTDA.

33,19

31,08

6,8%

1,90

2,88

-34,3%

0,40

0,65

-37,3% -34,0%

492

495

421

D -74

OCEANBAT S.A.

33,15

39,37

-15,8%

1,66

2,96

-44,0%

0,42

0,64

496

537

C 41

PUNTONET S.A.

33,14

31,15

6,4%

2,76

1,84

50,2%

0,83

0,62

32,9%

497

476

D -21

LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.

32,85

35,09

-6,4%

1,62

2,97

-45,3%

0,32

0,59

-45,7%

498

575

C 77

VENETIANCORP S.A.

32,77

28,93

13,3%

3,08

4,42

-30,3%

0,71

0,98

-27,6%

499

290

D -209

MMR GROUP, INC.

32,70

58,11

-43,7%

0,04

4,88

-99,3%

0,36

0,93

-60,9%

500

398

D -102

PETRÓLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.

32,67

41,14

-20,6%

8,70

3,01

189,1%

0,00

130

Ingresos (USD millones)

Red Ecuador

www.abordo.com

DESARROLLO SOSTENIBLE

DESARROLLO SOSTENIBLE www.abordo.com.ec

LA UNIÓN EUROPEA: COMPROMETIDA CON LA ESTABILIDAD ECONÓMICA Y SOLIDARIDAD MUNDIAL POR: Samantha Aguirre

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un reto común para toda la humanidad, por lo que la Unión Europea (UE) está decidida a aplicarla comprometiéndose con la solidaridad mundial. La UE contribuye, en su acción exterior, con muchos aspectos a diversos objetivos de la Agenda. Por ejemplo, ejecuta proyectos sobre biodiversidad, ecosistemas y contabilidad del capital natural. Por otro lado, la política de desarrollo de la UE ayuda a las personas a salir de la pobreza por sí mismos. Una manera de fomentar este progreso económico es negociar acuerdos de gran alcance con diferentes países, entre ellos Ecuador. Por lo que, en el 2017 entró en vigor el Protocolo de Adhesión de Ecuador al Acuerdo Comercial Multipartes con la Unión Europea, fomentando vínculos de inversión para beneficio mutuo.

132

Los Objetivos del Milenio (ODM) adoptados en el 2000 fueron un gran comienzo para proyectar un discurso común y llegar a un compromiso integral por parte de 189 Estados Miembros de las Naciones Unidas. Estos objetivos basados en temas amplios eran realistas y fáciles de comunicar. Es por eso que el progreso alcanzado en 15 años y el involucramiento de la UE en ayudar a países menos desarrollados ha sido esencial. No obstante, el alcance de los logros fue desigual. Por esta razón, en enero del 2016, los ODM fueron sustituidos por la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Este programa transformador y universal con 17 objetivos, tiene como propósito la construcción de un mundo que equilibre tres dimensiones del desarrollo sostenible - ambiental, social y económico, tomando en

DESARROLLO SOSTENIBLE www.abordo.com.ec

vinculados con el medio ambiente y el clima. Del mismo modo, ejecuta proyectos con países socios sobre biodiversidad y ecosistemas, con un apoyo de 170 millones de euros. Igualmente, se ha previsto 50 millones de euros para apoyo multilateral específicamente para la gestión racional de productos químicos y residuos. No obstante, la política de desarrollo más importante de la UE es ayudar a las personas a salir de la pobreza por sí mismos. Es decir, tratar de solucionar las causas de vulnerabilidad, por ejemplo la falta de acceso a medicinas, alimentos, sanidad, educación, trabajo, infraestructuras, etc. Además, reducir la deuda de países en desarrollo, con el objetivo de tener capital para inversiones públicas esenciales en lugar de pagar intereses a prestamistas. Del mismo modo, fomentar el respeto de los derechos humanos, apoyar el proceso democrático e impulsar una economía más estable en la cual empresas puedan crecer y generar empleo.

De esta manera, la UE y Ecuador refuerzan vínculos que los ha unido en los últimos años por la cooperación al desarrollo. cuenta los desafíos de la mayoría de países. La sostenibilidad es un tema destacado en los Tratados europeos. Por lo que, la UE está decidida a aplicar la Agenda 2030, alineando sus propias políticas y acciones con los objetivos del programa. En cuanto a cooperación y asociaciones con el sector privado, la UE invertirá en zonas clave como infraestructura, energía y apoyando a las pequeñas y medianas empresas. En lo que respecta a objetivos de cambio climático, la UE contribuirá con el 20% de la ayuda para países en desarrollo, es decir alrededor de 14.000 millones de euros. Conjuntamente, invertirá cerca de 1.300 millones de euros en bienes y servicios

Una manera de fomentar dicha estabilidad, es estar consciente de que el éxito comercial no solo tiene que ver con los aranceles de importación y, por esta razón, la UE sigue siendo el mercado más abierto del mundo, ya que negocia acuerdos comerciales de gran alcance con diferentes países. Por lo que, el primero de enero del 2017 entró en vigor el Protocolo de Adhesión de Ecuador al Acuerdo Comercial Multipartes con la UE beneficiando a los paises de manera mutua, ya que se puede comercializar de forma preferencial y recíproca. El convenio asegura la liberalización inmediata del 99,7% de la oferta exportable del Ecuador en los productos agrícolas y del 100% de sus productos industriales. Gracias al Acuerdo, se podrá fortalecer la posición de la UE sobre el mercado ecuatoriano para que siga siendo el principal cliente de las exportaciones no petroleras. Del mismo modo, además de establecer desgravaciones arancelarias de forma gradual progresiva para que los mercados se adapten a las nuevas condiciones, las pequeñas y medianas empresas ecuatorianas tienen la opción de insertarse en un mercado internacional y diversificar sus productos para integrarse en las cadenas productivas.

DESARROLLO SOSTENIBLE www.abordo.com.ec

Gustavo Manrique, Presidente Sambito; Verónica Sión, Vicepresidente del Banco de Alimentos Diakonía; Marcos González, Director Fundación Corresponsables; Sylvia Banda, Gerente de Asuntos Corportativos Grupo DIFARE; David Balladares, Gerente de Asuntos Corportativos Unilever; y, J. Alfonso Eguiguren, Director de Gestión Integral Adelca.

En uno de los entrenamientos de los integrantes de la Fundación de Tenis en Silla de Ruedas, se realizó una práctica en conjunto con Ferdinand Hoyos, Presidente Ejecutivo de Continental Tire Andina; Paúl Salazar, Gerente de Controlling de Continental Tire Andina; y, Álex Peña, Presidente de la Fundación de Tenis en Silla de Ruedas.

Grupo DIFARE

CONTINENTAL TIRE

sede del primer foro internacional Comunicación Responsable

apoya a más de 250 niños del Ecuador

En el primer Foro Iberoamericano de Comunicación Responsable se compartieron casos de éxito, buenas prácticas, perspectivas, tendencias y herramientas de comunicación de la Responsabilidad Social de varias compañías nacionales. Fundación Corresponsables organizó el evento en coordinación con Grupo DIFARE y Diakonía. Sylvia Banda, Gerente de Asuntos Corporativos de Grupo DIFARE, aseguró que el diálogo entre los grupos de interés debe ser abierto, honesto, fluido y recíproco. En el encuentro, a través de coloquios divididos en dos mesas, representantes de diferentes organizaciones como: Grupo DIFARE, Pronaca, Adelca, Banco de Alimentos, Unilever, Sambito y Asociación de Fabricantes de Alimentos y Bebidas, analizaron dos temas: 1) Cómo contribuir desde la comunicación y la RSE a los objetivos de desarrollo sostenible. 2) Desafíos para la producción y consumo responsable en Ecuador.

Continental Tire Andina, empresa líder en producción y comercialización de neumáticos, apoya a más de 250 niños, niñas, jóvenes y adultos con discapacidades, pertenecientes a distintas organizaciones del país.

www.dirare.com

La Fundación Tenis en Silla de Ruedas, el Club Paraolímpico de Natación Rompiendo Barreras y el Instituto de Parálisis Cerebral del Azuay, se beneficiarán del aporte económico que se selló con la firma de tres importantes convenios, efectuados entre representantes de Continental Tire Andina y los directores de las instituciones antes mencionadas. Las actividades que se realizan para el desarrollo de estas fundaciones son acompañadas por los Voluntarios Conti, quienes soportan y colaboran para hacer que la Responsabilidad Social de Continental llegue de manera efectiva a los integrantes de estas fundaciones.

www.continentaltire.com.ec

136

DESARROLLO SOSTENIBLE www.abordo.com.ec

Porque nuestro planeta se lo merece: Día libre de vehículo Una de las iniciativas que desarrollamos a favor del planeta es la ejecución del “Día sin Vehículo”, motivamos a nuestros colaboradores y a la comunidad a dejar sus autos en casa y reemplazarlos por otro tipo de movilización como: caminar al trabajo, usar bicicleta, transporte público y hasta compartir el vehículo. Hemos aplicado una metodología para medir el impacto mediante la cuantificación de kilogramos de dióxido de carbono que dejamos de emitir a la atmósfera. Además, consolidamos este hábito que contribuye positivamente a nuestra salud. Desde el año 2012 hasta la actualidad hemos dejado de emitir a la atmósfera...

LA COOPERATIVA POLICÍA NACIONAL fomenta un reciclaje responsable La CPN, consciente y respetuosa por el medio ambiente, ha emprendido una campaña de reciclaje de botellas plásticas, con puntos de recolección en todas las oficinas CPN de la ciudad de Quito. Las botellas recolectadas serán destinadas para la generación de recursos económicos a favor de la fundación ASONIC (Asociación Ecuatoriana de Padres de Niños, Niñas y Adolescentes con Cáncer) y de esta forma apoya la labor altruista de la fundación.

www.cacpeco.com

www.cpn.fin.ec

137

EL ORO,

una combinación de bosque y manglar

TEXTO: Dalia Montalvo_ FOTOGRAFÍAS: Cortesía Patricio Cordero , Mintur

138

Una extensa manta verde formada por las hojas de los árboles de plátano abre el paso para llegar a la provincia de El Oro. El primer sitio visible para los pasajeros es el aeropuerto Regional de Santa Rosa, una de las poblaciones de la zona conocidas por su exquisita gastronomía y por su cercanía con Perú.

el límite con la provincia de Loja permite transportarse al pasado a través de los árboles que tienen en su mayoría, más de 65 años de vida.

Al salir de la terminal aérea, el monumento a Jorge Káiser, inventor de la cría del camarón en cautiverio en el que se destacan las figuras de los crustáceos, muestra las razones por las que el lugar fue declarado como la capital mundial del marisco.

Las 2.658 hectáreas de bosque están rodeadas por el río Puyango. Allí, los árboles petrificados que fueron descubiertos en 1971 y corresponden al periodo cretácico, aparecen por sorpresa mientras se recorre el lugar. Los troncos de piedra, de distintos tamaños, gruesos y anchos parecen haber sido cortados con una maquinaria de precisión. Solamente el tocarlos permite saber si se trata de un árbol natural o uno de piedra.

Siguiendo en línea recta, desde el aeropuerto, se puede acceder a Puerto Jelí, un pequeño poblado formado por un brazo de mar que es famoso por su comida. En el lugar se ubican varios restaurantes en los que la oferta de los platos típicos de la zona constituye el mayor atractivo de la población.

Ya en Machala tanto el parque Juan Montalvo como la catedral son obras arquitectónicas representativas; están en el corazón de la ciudad, separados únicamente por un pasillo destinado para los transeúntes, denominado Paseo La Merced, en homenaje a la Virgen del mismo nombre, patrona de la capital orense.

Las cartas de menús incluyen platos con nombres llamativos, como por ejemplo el carrusel, que tiene todos los mariscos con una presentación interesante; el sudado marinero que es un poco más pequeño pero que igual integra a la variedad de los productos de la zona. Otra de las características es una combinación de arroz, plátano verde, vegetales y por supuesto mariscos.

El Parque Lineal también se presenta interesante. Con un diseño moderno, funcional y atractivo, cuenta con hermosas jardineras, juegos infantiles, área de patinaje, espacio de juegos de azar para adultos; comedores, mirador, espacio para actos culturales y exposiciones, agencia bancaria, Unidad de Policía Comunitaria, piletas en ambos extremos; fuentes de agua con cascadas y chorros que mueven un molino, riego automático y música ambiental.

Después de degustar el arte culinario de Santa Rosa, la opción es la oferta acuática en Arenillas en donde están las cascadas del Blanco, la represa de Tahuin, Puerto Pitahaya, el río Arenillas, el balneario del Samán en Palmales y el de Santa Marianita. El Hillary Resort tiene también una interesante propuesta de diversión. Más adelante, en la ruta hacia Machala, se puede tomar la decisión de cambiar de clima y de ambiente al visitar el Bosque Petrificado Puyango. El lugar que se encuentra en

139

Entre las nuevas áreas también está el parque Cristóbal Colón que tiene como una de sus principales atracciones a la pileta con alegorías de las 3 carabelas de Cristóbal Colón: La Niña, La Pinta y La Santa María, en las que llegó al continente americano. Otro atractivo es el túnel de agua de 30 metros de longitud por el que la gente puede cruzar sin mojarse y que por la noche se ilumina con 11 millones de tonalidades de luces que fueron importadas desde Canadá.

PUERTO BOLÍVAR, A POCOS MINUTOS DE MACHALA. FOTO: DALIA MONTALVO.

Otro de los lugares que no pasan inadvertidos es Puerto Bolívar, en donde los turistas pueden disfrutar de la brisa marina, del paisaje, de los atardeceres y de los platos elaborados con mariscos, especialmente los ceviches que se ofertan en los locales que están ubicados en todo el malecón.

Se trata de un conjunto habitacional de la época incaica de cerca de 100 hectáreas. En estas ruinas se han encontrado gran cantidad de piezas arqueológicas y osamentas humanas, algunas reposan en el museo del Frente de Rescate Cultural de Paccha, la cabecera cantonal.

Desde el embarcadero se puede viajar al archipiélago de Jambelí que cuenta con un museo marino, conocido como Geo-Mer, espacio muy interesante donde el visitante puede conocer la fauna marina: corales, moluscos, hueso de ballenas, crustáceos, entre otros.

Una ciudad patrimonial que busca promocionarse como un destino turístico de la provincia es Zaruma, lugar que entre 1536 y 1539 acogió a los primeros asentamientos poblacionales de los españoles, quienes llegaron seducidos por la extracción del oro. En la actualidad es famosa por su café, su producción agrícola y su arquitectura.

También se puede desplazar por mar, a la Isla Santa Clara en donde se puede observar una colonia de 150 leones marinos, cerca de 60 delfines y 350 especies de aves, algunas de las cuales están en peligro de extinción.

Otro lugar que promocionan los orenses es la Reserva Buenaventura, donde habitan 350 especies de aves, además de monos aulladores y cusumbos (también son llamados por los pobladores como ‘cuchuchos’).

Machala mantiene la costumbre de homenajear en septiembre a su patrona, la Virgen de La Merced, desde 1939. Los eventos que más llaman la atención son la Feria Mundial del Banano, la elección del Rey Banano y la Reina Mundial de la fruta que se organiza desde 1963.

La geografía que va desde el nivel del mar hasta alturas que sobrepasan los 2.000 metros. TAME EP le lleva hasta Santa Rosa, desde donde puede sumergirse en el maravilloso mundo del turismo orense.

De los atractivos de clima tropical se puede pasar a las ruinas arqueológicas caracterizadas por temperaturas propias del páramo. Atahualpa es uno de los seis cantones ubicados en la parte alta de la provincia y es allí donde se encuentra uno de los complejos arqueológicos más grandes del sur ecuatoriano: Yacuviñay.

140

TAME / VUELA ECUADOR Rutas: Quito-Santa Rosa-Quito / Tiempo aproximado: Una hora (60 minutos) Más información en www.tame.com.ec

Nuevos chequeos para viajeros a

Estados Unidos

Respondiendo a las disposiciones del Departamento de Seguridad de EE.UU. que buscan elevar el nivel de seguridad en los vuelos con destino a Nueva York y Fort Lauderdale, TAME EP desarrolla el Plan de Implementación que autoriza al personal de la aerolínea a realizar controles continuos y aleatorios a los pasajeros que viajen en las dos rutas. Este procedimiento, que es una medida de control avalada por la Administración de Seguridad del Transporte (TSA por sus siglas en inglés, www.tsa. gov), incluye la prohibición del transporte de portátiles, tablets, E-Readers, cámaras de fotos, reproductores de DVD portátiles, unidades de juegos electrónicos más grandes que un teléfono inteligente, impresoras y escáneres de viaje en el equipaje de mano. De acuerdo con la información de la TSA, los dispositivos no serán confiscados ni retirados pero la disposición incluye que sí deberán ser encendidos por sus dueños para poder

ser examinados. Además, la revisión se hará en las prendas de vestir e incluso se solicita que los pasajeros se saquen los zapatos. Los aparatos electrónicos están en la mira desde que la Agencia de Inteligencia estadounidense descubrió que podían camuflarse bombas dentro de los dispositivos. Las inspecciones se hacen tanto a los pasajeros como a sus equipajes de mano en las salas de pre embarque y puertas de abordaje desde el 19 de julio del 2017. La revisión es fortuita sin importar si lleva o no dispositivos electrónicos y se basa en un listado enviado por la TSA. Para la inspección se utiliza el detector de trazas (escáner). Por tal razón se solicita a todos los pasajeros que viajen a EE.UU. acercarse al aeropuerto con más tiempo del dispuesto para evitar contratiempos en caso de ser parte del proceso ya que los usuarios que se nieguen a la revisión de sus equipajes, no podrán embarcar éstos en el avión.

141

LO QUE NO SABIAS DE...

LOS VIENTOS PUEDEN ALTERAR LOS ATERRIZAJES

TAME EP

Una de las primeras señales de que el verano llegó está en el aire, ya que los fuertes vientos son evidentes. Quito es una de las ciudades donde se constata la fuerza de estas corrientes por la variación de presión, consecuencia de esta nueva estación, lo que representa un factor a ser tomado en cuenta para el aterrizaje de los aviones. Este particular no afecta solo a nuestra región, en casi todo el mundo durante la estación seca: julio, agosto y septiembre hay presencia de vientos fuertes. Aunque no es una regla general, al presentarse estos, los pasajeros pueden sentir la presencia de turbulencia minutos antes del aterrizaje, sin embargo esto no debe W causar alarma porque los aviones están diseñados para soportar este tipo de fenómenos atmosféricos.

N E

En ésta época es más común escuchar que los vuelos tengan aproximaciones frustradas. Esto se debe a que cuando los aviones descienden y giran para aterrizar, pasan bastante cerca de la cordillera oriental y ésta produce vientos de montaña haciendo que el avión tenga movimientos bruscos. Para las aproximaciones a la pista, a la hora del aterrizaje, se cuenta con diferentes sistemas especializados propios de cada tipo de aeronave, por lo que, si debido a las condiciones de turbulencia, el procedimiento no cumple con ciertos parámetros, los pilotos deberán, por seguridad, detener la aproximación e intentar el descenso nuevamente.

Vientos Cruzados Senda de planeo

Vientos Cruzados

Toma de contacto con la pista

TEXTO: María Fernanda Muñoz _FOTOS: Shutterstock

Fort Lauderdale, la encantadora ciudad tropical ubicada en el condado de Broward, Estado de Florida en Estados Unidos, es un hermoso lugar conocido por sus playas libres de contaminación. La ciudad conocida como la “Venecia de América”, brinda a los turistas la posibilidad de practicar deportes acuáticos, visitar y observar una fauna y flora exótica que va acorde con su cálido clima que tiene una temperatura promedio de 24°. Estados Unidos se caracteriza por poseer grandes edificaciones que representan el enorme imperio de una nación desarrollada, sin embargo, Fort Lauderdale es una muestra de que existen paraísos naturales que conservan la biodiversidad de la zona. A media hora, podemos encontrar el Parque Recreativo de Sawgrass, (Sawgrass Recreation Park) donde habitan los indios de la tribu jamás conquistada Seminole de Florida, en un área de 2000 km2 aproximadamente. Sin duda en este lugar se puede encontrar una variedad de opciones para vacacionar, el mayor

144

atractivo para los turistas es el Sawgrass Mills, considerado como el centro comercial más grande de los Estados Unidos, ubicado a 26 minutos del Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale; en ese lugar existen más de 350 tiendas de ropa, electrodomésticos y juguetes, además de 60 marcas exclusivas de la Florida. El recorrido por este gigantesco centro de comercio se lo puede hacer hasta en tres días, por lo tanto la recomendación es ir preparado para la extensa caminata, que incluye recorrer tiendas donde hay descuentos de hasta el 75% durante todo el año. Así que a colocarse zapatos cómodos y llevar consigo la maleta más grande, lo novedoso es que los compradores caminan con sus equipajes cargados de todas sus compras. Tras haber disfrutado de las bondades de esta localidad y con la maleta llena, es momento de visitar los parques temáticos más famosos del mundo. A 3 horas, 11

minutos por carretera, se llega a Orlando donde encontramos lugares como: Magic Kingdom, Disney’s Animal Kingdom, Islands of Adventure, Universal, entre otros. Aquí se podrá disfrutar con la familia de divertidos juegos mecánicos y experiencias únicas, trasladándonos a escenas de películas y dibujos animados más conocidos de la tv americana.

TAME / VUELA ECUADOR

Ruta Quito-Guayaquil-Fort Lauderdale, lunes, miércoles, viernes y domingo. Más información en www.tame.com.ec

145

EL AIRBUS A330-200 AERONAVES DE MEDIANO Y LARGO ALCANCE PROPULSADOS POR DOS TURBINAS

El Airbus A330-200 realiza vuelos comerciales y de carga hacia el aeropuerto John F. Kenne WC

6 tanques de combustible

8 salidas de emergencia, todas son puertas

Cuenta con toboganes botes y toboganes rampa

Vuela con 2 pilotos y 8 tripulantes de cabina

Tiene 7 baños

Además el AIRBUS A 330 está dividido en 3 cabinas y es de doble pasillo.

DATOS TÉCNICOS /

233 PESO MÁXIMO DESPEGUE (TONELADAS)

Textos: Paola Carrión

60,3 ENVERGADURA (METROS) ANCHO DE UNA AERONAVE DE UN EXTREMO AL OTRO DE SUS ALAS

63,69 LONGITUD (METROS)

edy de la ciudad de Nueva York (Estados Unidos). Es el más grande de la flota de TAME EP.

CONOZCA SU HISTORIA / La primera versión de este avión, el A330-200, realizó su primer vuelo en noviembre de 1992 y entró en servicio con la aerolínea francesa Air Inter en enero de 1994. Airbus sacó una versión ligeramente más corta, el A330-200, en 1998. Es una aeronave subsónica de transporte de pasajeros, totalmente presurizada.

278 41.000 CAPACIDAD (pax)

TECHO (PIES)

HORAS APROXIMADAMENTE DE AUTONOMÍA DE VUELO.

RECOMENDADOS

LO S P U N TO S S O C I A L E S D O N D E E N C U E N T R A S R E V I S TA A B O R D O

RECOMENDADOS

www.abordo.com.ec

Quito JW Marriott Lo Nuestro

Los Troncos

Capuleto

Carmine GastronomĂa & Arte

Best Western

Bocatto

Hotel Quito

Holiday Inn

Barlovento Alta Mar

Columbus

Dann Carlton

CPlaza Hotel

Alameda Hotel Mercure

Il Risotto

Swissotel Quito Amrita SPA

pantone 2965 c

c:100 / m:38 / y:0 / k:64

San Telmo

Segundo Muelle

Los Choris

Sole e Luna

Sur

Fridays

Rancho San Francisco

Le Parc

Club Jacaranda

Saito

148

Guayaquil Restaurant & Bar

Alameda de Chabuca

Guayaquil Tijuana

El Caracol Azul

Signori

Oishi

Restaurant & Bar

Alameda de Chabuca

Anderson

Benvenuti da Mauro

El Caracol Azul

Colón

Tijuana

Signori

La Trattoria Piccolo Mondo

Hotel Continental

pantone 2965 c

Segundo Muelle

Unipark

Mami T Mami T

Hotel Sonesta Sports Planet Hotel Sonesta

Holiday Inn

HM Hotel

Puerto Moro Tony Romas

Puerto Moro

7 mares

Holiday Inn

c:100 / m:38 / y:0 / k:64

7 mares Hotel Oro Verde

c:100 / m:38 / y:0 / k:64

Segundo Muelle

Sushi Isao

Hotel Oro Verde

Howard Johnson

Red Crab

Sushi Isao

Hotel Continental

Howard Johnson

Red Crab

pantone 2965 c

Benvenuti da Mauro

Oishi

La Trattoria Piccolo Mondo

La Casa Di Carlo

Makani La Casa Di Carlo

Sports Planet

Comida Típica

Carlo & Carla Carlo & Carla

Hotel Wyndham Hotel Wyndham

Pique & Pase Pique & Pase

Mariscos Azul

Aguacate

Logotipo de Mansión Alcázar Logotipo de Mansión Alcázar

Restaurante Dinastía

Restautante Dinastía

Cuenca Cuenca

Hotel Oro Verde

MansionMansion AlcázarAlcázar 2013 WINER

2013 WINER

149

NOTICIAS

www.abordo.com.ec i

Noticias Empresariales

Mabe abre sus nuevas oficinas y showroom para sus clientes en Quito

JW Marriott Quito contribuye de manera activa con la sociedad

Las nuevas instalaciones están pensadas para satisfacer las necesidades de sus clientes quienes pueden interactuar de manera directa con los productos de línea blanca. Además, pueden aprovechar del centro de diagnóstico y soluciones integrales y del departamento de venta de repuestos, todo para mejorar la experiencia del consumidor.

Enmarcado bajo uno de los principios de Marriott International, el de “servir a nuestro mundo”, la cadena ayudó a madres adolescentes, refugiados extranjeros, personas de la tercera edad, niños con discapacidad, entre otros, con su programa “Espíritu de Servicio”. Además, implementó una gestión responsable de desechos, voluntariados de reforestación, etc.

El Espacio Fundación Telefónica se abre con la exposición de Nikola Tesla

Heladerías Tutto Freddo S.A., parte de la certificación internacional "TourCert"

Los límites entre la realidad y la ficción se mezclan en esta exposición que homenajea al genio visionario serbo-americano Nikola Tesla, fundador de la tecnología moderna y padre de esta civilización eléctrica. La muestra, curada por Miguel Delgado y María Sotoyo, muestra los diferentes rostros del inventor y se completa con talleres, actividades y charlas. La exposición estará abierta al público hasta el 28 de octubre de 2017.

El certificado promociona a Cuenca como Destino Turístico Sostenible. Nuestro local Angelus busca el reconocimiento de “Empresa Asociada TourCert”. Contamos con una carta especializada en helados artesanales y mantecados, pizzas, lasañas, sánduches y desayunos. Agelus está en la esquina del parque Calderón,w junto a la Catedral. Estamos seguros que la certificación aportará a nuestra empresa y ciudad.

Mercedes-Benz realiza su torneo de golf MercedesTrophy 2017 en Arrayanes En el torneo anual participaron 130 jugadores y el ganador de cada una de sus tres categorías obtuvo un cupo directo a la gran final regional en Cartagena, Colombia. El MercedesTrophy 2017 también apoyó a la Fundación Asonic, que ayuda a familias de niños con cáncer que reciben tratamiento en Quito, a través de la donación de recursos económicos provenientes del torneo.

150

NOTICIAS

www.abordo.com.ec i

Noticias Empresariales

El Camino Quiteño de Arte, Fe y Chocolate

La Asociación de Municipalidades Ecuatorianas, nominada a premio

Este nuevo producto del Ministerio de Turismo incluye cuatro centros de experiencia de cacao y chocolate para contribuir con el posicionamiento del país como la Tierra del Chocolate. Mintur fomenta el turismo interno y convierte a todos los ecuatorianos en promotores y embajadores turísticos del país, y también incrementa la llegada de turistas extranjeros al Ecuador, buscando la ambiciosa meta del 1x1.

La Asociación de Municipalidades Ecuatorianas fue nominada a los Napolitan Victory Awards 2017 en Washington D.C en la categoría perteneciente al Programa de Formación Política del Año, por su proyecto de la Escuela de Gobernanza y Liderazgo Municipal. La convocatoria se extiende a más de 21 países y en esta edición se entregarán el próximo 31 de agosto y 1 de septiembre en la capital americana.

Oriente Seguros innova su portafolio con "Finanzas Express"

Nestlé Professional lanza una certificación para chefs del país para impulsar la gastronomía

Esta nueva alternativa está diseñada para entregar las garantías exigidas para la firma de contratos con el Estado, en un tiempo máximo de 45 minutos y para contratos de hasta USD 208.845. “Finanzas Express” aplica para ciertos tipos de procesos contractuales, estipulados en la normativa de contratación pública vigente. Esta innovación permite manejar menos documentos para su aprobación.

Junto a la Asociación de Chefs del Ecuador, Nestlé Professionals lanzó la “Certificación para Instructores en Técnicas Culinarias”, dirigida a profesores y expertos gastronómicos de todo el país. Este proyecto instruirá a los docentes en la enseñanza de material didáctico-educativo gratuito sobre técnicas culinarias básicas. Veinte expertos gastronómicos fueron elegidos para dirigir este programa de estudios.

EXMA Ecuador 2017: Quito capital del marketing Los mejores expertos de marketing se presentaron en Quito durante el evento EXMA, la plataforma más grande de Latinoamérica en esta área. Por primera vez en Ecuador, 15 ponentes de talla mundial se reunieron en la capital junto a más de 1.200 asistentes, entre los que se encontraban altos ejecutivos, gerentes, empresarios y las principales marcas.

152

VIDA SOCIAL

www.abordo.com.ec i

Eventos Andes

Banco Internacional

OFRECE LA CONFERENCIA MAGISTRAL “PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2017” Alfredo Jiménez, Francisco Naranjo Martínez, Gerente General de Banco Internacional, Tommy Schwarzkopf, CEO de Uribe & Schwarzkopf, y Carlos Montúfar.

TAME EP y el Hotel Best Western Sail Plaza Manta INVITARON A LAS AGENCIAS DE VIAJES ASOCIADAS A LA AEROLÍNEA PARA INFORMAR SOBRE LA ALIANZA ESTRATÉGICA

Christian González, Gerente General de TAME EP, y César Ron, Director Comercial del Hotel Best Western Sail Plaza Manta.

Audi

LANZA SU NUEVO MODELO RB COUPÉ 2018 Juan Francisco Bucheli, Gerente de Ventas, y Diego Luna, Gerente General de Audi.

154

VIDA SOCIAL

www.abordo.com.ec i

Eventos Costa del Pacífico

Ecuavía

LANZÓ EL MODELO DE PORSHE 718 BOXTER Carlos Javier Estrada, Gerente de Mercadeo, Jaime Cucalón, Gerente General, junto a Guillermo Parra, Asesor Comercial de Ecuavía.

El Banco de Machala

CELEBRÓ 55 AÑOS DE GESTIÓN Esteban Quirola Figueroa, Presidente del Directorio del Banco de Machala, junto a Paula Salazar de Nieto, Presidenta Ejecutiva del Banco de Machala.

Tonicorp

INAUGURA SU NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN Jorge Medina, Director General de Holding Tonicorp; Louis Balat, Gerente de la Región Andina The CocaCola Company; Eva García, Ministra de Industrias y Productividad; y, Guillermo Aponte, Presidente del Directorio Holding Tonicorp y Director General de Arca Continental Sudamérica.

156