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Tarifa única para llamadas de fijo CNT a móvil CNT excepto telefonía pública, tarjetas contigo y líneas prepago. Tarifa aplica para llamadas de móvil CNT pospago HSPA+ a fijo CNT. Para llamadas por operadora aplica tarifa especial. Aplica la tarifa de $0,04 + IVA para llamadas de móvil CNT a fijos CNT a los clientes que han contratado y que contraten los Planes Pospago Móvil en la tecnología HSPA+ en planes abiertos y controlados de las siguientes familias: Multiplan Pool HSPA+, Multiplan Individual, Plan Pospago Discapacitado. Tarifa móvil CNT a fijo CNT $0,04 + IVA. Tarifa a otros fijos y móviles $0,15+IVA. Aplican restricciones.
CRÉDITOS
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EQUIPO EDITORIAL
Nos Visitó: Ana Dolores Román, Gerente General de Pfizer Ecuador. La disciplina se ha convertido en su filosofía de vida.
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Tema Central: Top 1000 Ranking Empresarial. Las compañías protagonistas de la economía ecuatoriana.
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Cultura Corporativa: Un Día en un Gran Lugar para Trabajar: BGR. Institución que motiva día a día a sus colaboradores.
Mauricio Morillo Wellenius Vicepresidente mmorillo@ekos.com.ec Sofía Chávez Tamayo Gerente de Producto Revista Ekos schavez@ekos.com.ec Silvana González Vega Subgerente de Producto Revista Ekos sgonzalez@ekos.com.ec Colaboradores María José Muñoz, Andrea Mendoza, Nelly Novoa Unidad de Investigación Económica y de Mercado Víctor Zabala vzabala@ekos.com.ec Juan Carlos Zabala jczabala@ ekos.com.ec Fausto Maldonado fmaldonado@ekos.com.ec
CONTENIDO
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Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec
Gestión Pública: Diálogo con Gustavo Baroja, Prefecto de la Provincia de Pichincha.
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Forbes: El nuevo CEO de Microsoft, su perfil, trayectoria y los desafíos frente a esta empresa mundial.
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Ekos Style: comodidad y estilo se recogen en estas páginas. No deje de revisarlas.
Arelis Carbalí Editora Gráfica acarbali@ekos.com.ec Diseño: César Álvarez Fotos: Eduardo Naranjo, canstockphoto Portada: Arelis Carbalí, César Álvarez Soporte web: Alejandro Romero y Daniela Arroyo COMERCIALIZACIÓN (593-2) 244 33 77
Carla Gudiño Gerente Comercial Revista Ekos Telf: Ext. 209 / 098 736 9501 cgudino@ekos.com.ec José Luis Yúnes Telf: Ext. 235 / 099 045 6280 jyunes@ekos.com.ec Paulina Espinosa Telf: Ext. 285 / 098 564 6201 pespinosa@ekos.com.ec Mónica Vinueza Telf: Ext. 210 / 099 252 2756 mvinueza@ekos.com.ec Karina Nieto Telf: Ext. 257 / 099 275 7247 knieto@ekos.com.ec OPERACIONES, ATENCIÓN AL CLIENTE, SUSCRIPCIONES Y BASE DE DATOS
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E Entretenimiento D Deporte
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F Educación P Información Comercial CONTACTO
Av. NNUU 1014 y Amazonas, Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 PBX: (593-2) 244 3377 / Fax: (593-2) 244 1519 Quito - Ecuador revista@ekos.com.ec
Karla García Gerente Telf: Ext. 251 kgarcia@ekos.com.ec Fernanda Mendoza Telf: Ext. 244 Evelyn Pulupa Telf: Ext. 265 Sesivel Estrada Telf: Ext. 253
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EDITORIAL Líderes en los sectores de comercio, servicios, telecomunicaciones, en logística, en telefonía, en transporte..., las empresas presentes en esta edición tienen méritos de sobra para encabezar un nuevo año la lista del Ranking Empresarial Top 1000, que elabora un año más Revista Ekos. En el camino existieron desafíos que los directivos solventaron. Por ejemplo, uno de los aspectos más complejos del año 2013 fue el déficit comercial que se ubicó en -1.090,94 millones de dólares (el déficit comercial no petrolero llegó a los -9.118,49 millones de dólares). Esto llevó a que desde el Gobierno se intensifiquen medidas de control comercial para evitar la salida de divisas. En este entorno, las compañías más grandes desarrollaron sus estrategias y fueron varias las actividades que registraron un importante dinamismo, así como las empresas que tuvieron mejores resultados en 2013. En este contexto, presentamos el RANKING EMPRESARIAL EKOS 2014, con el apoyo del Servicio de Rentas Internas, así como de la Superintendencia de Bancos y Seguros. Estimado Lector, gracias a la prolijidad de estas fuentes de información, los datos que se presentan en estas páginas son veraces y representan la realidad de la empresa ecuatoriana y su palpitar en la industria.
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Actualidad
PANORAMAS
EMPRESAS EMPRESAS
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REPSOL fomenta cultura de prevención de riesgos|
DHL reconocido en gestión IT |
Repsol Ecuador se hizo acreedor a un reconocimiento público por parte del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social del Ecuador por el fomento de una cultura de Prevención de Riesgos Laborales, al haber obtenido un índice de eficacia superior al 80%. El reconocimiento resalta la gestión en salud y seguridad ocupacional y es resultado del proyecto de Servicios Integrales que ejecuta la empresa a través de su departamento médico y de su área de Seguridad y Medio Ambiente.
En el top 5 de los mejores lugares para trabajar en Tecnología Informática (IT) se ubicó DHL en la lista 2014 que publica la revista Computerworld de IDG. La firma especializada en envíos exprés a escala mundial enlista este ranking 100, gracias a su propuesta definida en administración y desarrollo de talento. Programas de capacitación, compensaciones, beneficios, equilibrio entre trabajo y vida familiar, entre otros, son parte de la estrategia de este departamento. “Nuestros empleados son nuestro principal activo en DHL”, comentó Pablo Ciano, Director de Informática de DHL Express Americas.
BELCORP apuesta por la industria nacional | La multinacional ha establecido alianzas comerciales con con empresas empresas localocales para la producción de su línea gráfica. En Guayaquil, Guayaquil, la la imprenta imprenta Ofset Ofset Abad, será catálogosaalala región región costa, mientras será lalaencargada encargadadedeproveer proveerdecatálogos mientras que en la sierra la imprenta Mariscal ubicada en la ciudad ciudad de de Quito, Quito, hará hará lo lo propio para la región centro y norte del país. Las dos empresas empresas iniciaron iniciaron ya ya sus operaciones desde desde el el mes mes de de mayo y actualmente imprimen los catácatálogos de las tres marcas de belleza de venta directa: Ésika, Ésika, L´Bel L´Bel yy Cyzone. Cyzone.
GM OBB DEL ECUADOR dio la bienvenida a su nuevo timonel | Luis Landinez, de origen colombiano se incorpora a la firma automotriz para dirigir la operación local, en reemplazo de Fernando Agudelo, quién lideró la compañía durante tres años. Landinez tiene una amplia experiencia en General Motors. Inició su carrera en Colombia, en 1994, como Supervisor de Relaciones Laborales, y desde ahí fue asumiendo retos cada vez más grandes que le han permitido asumir cargos en diversas operaciones de la empresa.
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RENAULT Visita de altos ejecutivos | Renault Ecuador recibió la visita de altos ejecutivos de la región, quienes recorrieron los concesionarios de Quito para compartir prácticas del negocio que Renault ha realizado en América Latina y el Caribe. Durante varios días, ejecutivos de Latinoamérica trabajaron en conjunto con representantes de la marca en Ecuador con el objetivo de compartir criterios relacionados con el negocio de postventa, en lo referente a repuestos, servicio técnico, gestión de calidad, marketing y relación con clientes.
Actualidad
PANORAMAS
EMPRESAS EMPRESAS
NESTLÉ NESTLÉ inauguró nueva nueva línea línea industrial industrial || inauguró
EDESA recibió una distinción |
cuenta yayacon conuna unadede máquinas modernas de molEcuador cuenta las las máquinas másmás modernas de moldeo y deo y empaque de chocolates a escala Con una propuesempaque de chocolates a escala mundial. Conmundial. una propuesta innovadora y ta innovadora y producción con énfasis local, en laNestlé producción local, Nestlé inauguró en con énfasis en la inauguró en Guayaquil esta máGuayaquil esta máquina bajo consumo energético, permitedifereaquina con bajo consumo con energético, que permite realizarque productos lizar productos diferenciados con valor agregado, según los técnicos de renciados con valor agregado según los técnicos de la compañía. La nueva la compañía. nueva línea adquirida por Nestlé permitirá oplínea industrialLaadquirida por industrial Nestlé permitirá optimizar la producción del timizar la ecuatoriano, producción del chocolateexportaciones ecuatoriano, aincrementar chocolate incrementar varios paísesexportaciodel contines a yvarios países del fuentes continente y generar nuevas fuentes de empleo. nente generar nuevas de empleo.
La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) entregó un reconocimiento a Edesa como la mejor empresa por su gestión innovadora en procesos tecnológicos. Para otorgar este reconocimiento, se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos: generación y sostenimiento de empleo, desempeño de las exportaciones, diversificación de mercados y productos, cumplimiento de estándares de calidad y procesos. Dentro de éste último se califica las certificaciones de calidad de los productos, y las certificaciones sobre innovación y procesos de gestión.
HP incrementa su cartera de productos | HP de Ecuador presentó tres nuevos equipos que se venderán en el mercado ecuatoriano: un “All in one”, ordenador para escritorio y dos laptops con el sello de alta tecnología que caracteriza a la marca. Al evento de presentación asistieron ejecutivos de la firma, directores en categoría de producto, especialistas e invitados especiales.
NISSAN NISSAN trazó trazó nuevas nuevas estrategias estrategias || La firma automotriz llevó a cabo el Bussiness Plan Fiscal Year 2014, evento La firma automotriz llevó a cabo el Bussiness Plan Fiscal Year 2014, evento que que se desarrolló en el Hotel Sheraton de Quito y que contó con la particise desarrolló en el Hotel Sheraton de Quito y contó con la participación de las pación de las más altas autoridades de la marca, que en Ecuador es distrimás altas autoridades de la marca, que en Ecuador es distribuida por Autobuida por Automotores y Anexos S.A AYASA. Nissan Latinoamérica y el Camotores y Anexos S.A AYASA. Nissan Latinoamérica y el Caribe (NLAC) abarca ribe (NLAC) abarca 37 países y durante el año fiscal 2013 alcanzó ventas de 37 países y durante el año fiscal 2013 alcanzó ventas de 111.695 unidades. 111.695 unidades.
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CERTIFICACIÓN Punto Verde | La compañía Azucarera Valdez S.A. forma parte del grupo de empresas que han conseguido la máxima Certificación Ecuatoriana Ambiental como “Empresa Eco-eficiente” por los cuatro casos de producción más limpia: nueva tecnología de extracción del jugo de caña, energía renovable: uso de bagazo como combustible y eliminación de uso del bunker, manejo de control biológico para el cultivo de la caña de azúcar, eliminación de plaguicidas y la optimización del recurso agua mediante: Revestimiento de canales de riego-Proyecto Victoria.
Actualidad
PANORAMAS
EMPRESAS EMPRESAS
GRUPO CÉNTRICO celebra su primer aniversario en Ecuador |
ECUADOR
En este segundo semestre de 2014, Grupo Céntrico celebra su primer aniversario bajo un modelo de negocio sólido en Internet. Este grupo empresarial reunió a empresas on-line de diferentes sectores como son: PATIOTuerca.com; Evaluar.com; Vive1.com y Seguros123.com. En el primer año de gestión, Grupo Céntrico creció de dos a 70 colaboradores. La visión de la empresa es fortalecer la oferta actual y expandir sus operaciones a escala internacional, en lo cual ya ha dado sus primeros pasos. Actualmente, la compañía tiene presencia en Perú, Panamá, Chile y próximamente en México.
Ecuador escaló 19 puestos y se encuentra dentro de los 20 países que desarrollan tecnología, adaptabilidad a nuevas tendencias y atención a las necesidades de los ciudadanos en gestión de Gobierno Electrónico, también denominado como e-gobierno. Ecuador se ubicó en la posición 83 de 193 países en la encuesta realizada por las Naciones Unidas denominada ‘E-gobierno para el futuro que queremos'. Asimismo el país se encuentra dentro del rango de desarrollo medio alto del top 20 de América.
asciende en índice e-gobierno |
CAF: CAF: importante inversión inversión para para Ecuador Ecuador|| importante CAF aprobó hoydos dosoperaciones operaciones aa CAF -banco -banco de dedesarrollo desarrollodedeAmérica AméricaLatina– Latina– aprobó favor dede USD 296296 millones, que que apuntan favor de de Ecuador, Ecuador,por porun unmonto montototal total USD millones, apun-al financiamiento de proyectos orientados al mejoramiento y fortalecimiento tan al financiamiento de proyectos orientados al mejoramiento y forde la infraestructura educativa, así como a la promoción cambios en la talecimiento de la infraestructura educativa, así como de a la promoción Matriz Productiva, la inversión privada y la innovación. Enrique García, Prede cambios en la Matriz Productiva, la inversión privada y la innovasidente Ejecutivo de CAF, señaló laEjecutivo importancia de promover programas de ción. Enrique García, Presidente de CAF, señaló la importantransformación productiva en la región “que impactan de manera positiva cia de promover programas de transformación productiva en la región en la balanza comercial del país". “que impactan de manera positiva en la balanza comercial del país".
CUMBRE Internacional de Microfinanzas | Fundación Alternativa, organización que impulsa el fortalecimiento de la industria de las microfinanzas en Ecuador, realizó en Guayaquil la “VIII Cumbre Internacional de Asesores de Microfinanzas 2014”, cuyo eje temático fue la inclusión financiera e innovación. El evento contó con la participación de varios expositores nacionales e internacionales, quienes dieron a conocer sus experiencias en “Inclusión financiera, objetivos para el 2020, mecanismos, innovaciones, segmentos, productos, entre otros.
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MENCIÓN para Llorente & Cuenca | The Holmes Report, publicación internacional referente del sector de comunicación, ha situado a Llorente & Cuenca como la primera consultora de comunicación española en su ranking anual World PR Report, que clasifica las 250 firmas de comunicación más importantes del mundo. Llorente & Cuenca ocupa la posición número 55 en el ranking mundial, seguida por otras seis compañías de comunicación españolas.
Actualidad
PANORAMAS
EMPRESAS EMPRESAS
BIMBO adquiere empresa ecuatoriana Supan | El Grupo mexicano Bimbo anunció en el mes de julio la compra de la panificadora ecuatoriana Supan. La empresa espera que la operación genere ventas por más de USD 57 millones. De esta manera, con la adquisición de Supan, Grupo Bimbo integrará a sus operaciones cerca de 1.000 colaboradores, dos plantas de producción y 16 centros de distribución. La empresa mexicana también concretó la compra de Canada Bread por la que pagó USD 1.660 millones.
CERTIFICACIÓN PROGRAMA Punto Verde Talentum | | Movistar presentó Talentum , un proNissan llevó a cabo el Bussiness Plan yecto identificar y que reclutar jóveevento contó con Fiscal para Year 2014, nes recién graduados egresados para la participación de laso más altas autovincularlos mundo telecoridades de laalmarca, quedeenlas Ecuador es municaciones. trata de unyprogradistribuida porSeAutomotores Anexos ma en Nissan el que recibirán capacitaS.Aanual AYASA. Latinoamérica y el ción, mientras proyectos Caribe (NLAC) ejecutan abarca 37 países y que dulos vinculen los retos una rante el año afiscal 2013 diarios alcanzódeventas compañía Con 1.400 de 111. 695internacional. unidades. colaboradores en el país y presencia en 24 países de Europa y Latinoamérica, la empresa se posicionó como el mejor lugar para trabajar en Ecuador en 2013, según el Instituto Great Place to Work.
FERIA para el sector automotriz | Para avanzar en la política de encadenamiento productivo entre las grandes ensambladoras automotrices con las pequeñas y medianas empresas autopartistas e incrementar el valor agregado nacional, el Ministerio de Industrias y Productividad, inauguró la ‘Feria Inversa Metalúrgica y Siderúrgica para el Sector Automotriz', la cual se realizó en el Centro de Exposiciones Quito.
AUSPICIANTE OFICIAL AUSPICIANTE OFICIAL deun 'City Chase' | de torneo deportivo|
INNOVACIÓN PRESENTACIÓN eje clave para Provedatos | MERCEDESBENZ | Grupo Provedatos, empresa especializada en el desarrollo y comercialización Autolider (distribuidor exclusivo de Mercedes-Benz en Ecuador) presentó en de showroom software de empresarial, reconocida en Ecuador se como canal su la gestión Nueva Clase C y CLA.fue Esta línea de automóviles muestra de distribución licencias,yservicios en consultoría y soporte de la solucomo una nuevade generación abre un capítulo de éxitos en el segmento de ciónde RPS, que esintermedia. un ERP (Enterprise Resource Planning ) que permite la inlujo la gama Además trae un concepto inteligente de constegraciónligera de las operaciones de una empresa, especialmente compañías que trucción que permite reducir el peso del vehículo hasta 100 kilogramos. pertenecen al sector industrial.
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En el marco de su participación como auspiciante oficial de la competencia de aventura ‘City Chase', Seguros Equinoccial, reafirmó su compromiso constante con las iniciativas que promueven el desarrollo del deporte en el país. La empresa auspiciante otorgará a cada uno de los participantes de esta competencia una póliza válida por un mes, con el fin de brindarles tranquilidad durante su preparación. La cobertura consiste en un seguro de accidentes personales y de lesiones para los competidores.
Actualidad
NOTICIAS
MIRADOR INTERNACIONAL INTERNACIONAL
I
STARBUCKS llegó a Colombia | El 16 de julio se se servió sirvió la primera taza de café de Starbucks Starbucks en Colombia. El país cafetero se convierte en el mercado mercado número 62 en el que formalmente tiene operaciones operaciones esta esta multinacional del café que comenzó su negocio en Seattle, Seattle, Estados Unidos. El El objetivo objetivo de delalaempresa empresaesesalcanzar tener más las de 50 50 tiendas enpaís el país en un plazo de cinco años, tiendas en el en un plazo de cinco años, concon másmás de de 20 20 empleados contratados cada tienda. empleados contratados porpor cada tienda. Colombia
MARRIOT INTERNATIONAL expande su cartera | La cadena hotelera anunció que su complejo turístico Atlantis, Paradise Island será parte del portafolio de Autograph Collection, ubicado en Bahamas y el Caribe, y uno de los más lujosos y con mayor crecimiento, que está compuesto por más de 60 hoteles alrededor del mundo. Atlantis Paradise Island con 3.400 habitaciones operará bajo un acuerdo de franquicia con Marriott, obteniendo los beneficios de las ventas globales de la organización. Inglaterra
APPLE E IBM crean alianza para el sector empresarial | Las firmas han decidido unir sus fortalezas para atacar el mercado empresarial. La compañía de Cupertino permitirá que IBM venda iPhones y iPads a sus clientes corporativos, y ambas compañías desarrollarán más de 100 aplicaciones dedicadas a empresas.
EE UU
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INTEL notifica reporte de ganancias | Intel Corporation del del segundo trimesIntel Corporation detalló detallósus susingresos ingresos segundo tritre por por USDUS$ 13.800 millones, ingresos de explotación de mestre 13.800 millones, ingresos de explotación USDUS$ 3.800 millones, ingresos netos de USD 2.800 millones de 3.800 millones, ingresos netos de US$ 2.800 y ganancias por acción por (EPS,acción sigla en(EPS, inglés) de USD 0,55. millones y ganancias sigla en inglés) de US$ 0,55.
EE UU
Actualidad
NOTICIAS
MIRADOR INTERNACIONAL INTERNACIONAL
I
CREADOR DE GOOGLE GLASS escogió otro rumbo profesional | El principal responsable del proyecto que llevó al gigante de internet Google a crear las gafas inteligentes, Babak Parviz, abandonó la compañía de Mountain View para fichar por la tienda online Amazon. El portal tecnológico CNET confirmó que el mensaje que Parviz colgó en su cuenta de Google+, es la constatación de la marcha del directivo de Google a la empresa con sede en Washington. EE UU
LINE alista su debut en bolsa | La firma surcoreana Naver Corp., propietaria de Line (cuyas oficinas centrales están en Japón), está considerando colocar acciones de Line en el mercado de Japón o EE UU. La venta podría valorar a Line en unos USD 10.000 millones, según reportes de prensa. Sus ingresos del primer trimestre ascendieron a 14,600 millones de yenes (USD 143 millones).
Japón
MICROSOFT MICROSOFT anunciórecorte recortededepersonal personal anució | | La firma con sede en EE UU anunció la eliminación hasta de 18.000 puestos de trabajo durante 2015, como parte de sus esfuerzos por alinear los negocios de dispositivos y servicios adquiridos a Nokia con la estrategia general de la compañía. Microsoft espera que las medidas asociadas a su plan de despidos estén avanzadas esencialmente para el 31 de diciembre de 2014 y finalizadas totalmente hasta junio de 2015. EE UU
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DESARROLLO del país asiático | Un crecimiento del 7,5% del PIB durante el segundo trimestre del año, una décima más que en el primero, es lo que reportó China. Esto indica que las políticas de estímulo del Gobierno han surgido efecto y han contrarrestado el enfriamiento del mercado inmobiliario, según la información emitida por la Oficina Nacional de Estadísticas (NBS). China
MUNDIAL 2014 dejó cifras importantes en Río de Janeiro | Los cerca de 900.000 turistas que visitaron Río de Janeiro durante el Mundial de fútbol Brasil 2014 gastaron un total de 4.400 millones de reales (USD 2.000 millones) en esta ciudad brasileña, según un balance divulgado por la Secretaría Municipal de Turismo.
Brasil
MARCAS MÁS RESPETADAS en el mundo | La firma de consultoría estadounidense CoreBrand publicó su informe anual sobre las marcas que mayor respeto generan a escala mundial, llamado ‘The Brand Respect Report’. El vencedor de este año fue nuevamente Coca-Cola, que en marzo también se coronó como la marca más consumida en el mundo. EE UU
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Actualidad
NOTICIAS
MIRADOR INTERNACIONAL INTERNACIONAL
I
RANKING Sociedad de la Información | España ocupa la decimosexta posición del ranking que mide el desarrollo de la sociedad de la información, el índice de convergencia eEspaña 2014 que elabora la Fundación Orange, con 62 puntos, a un punto de la media europea y a 18 de Suecia, país que este año lidera la comparativa.
España
SIEMENS vende sector de actividades médicas | La empresa alemana anunció la venta de su sector de actividades sobre material de laboratorio especializado en microbiología al estadounidense Beckman Coulter, filial del industrial Danaher. Esta transacción permitirá a la empresa continuar enfocándose en la división de diagnóstico de laboratorio de Siemens Healthcare en su atractiva actividad principal de sistemas 'in vitro'", explicó el grupo por medio de un comunicado. Alemania
ENTEL colocó bonos en el extranjero |
INCREMENTO en las ventas de Cemex | En segundo trimestre del año, las ventas de Cemex alcanzaron los USD 4.154 millones, lo que representó un aumento del 4.0 % respecto a igual periodo de 2013. De acuerdo con el reporte financiero de la cementera, su flujo de operación en los meses de abril a junio se incrementó 1.0 %, al ubicarse en USD 737 millones comparado con el mismo lapso el año pasado. México
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La empresa chilena de telecomunicaciones Entel, la mayor operadora de telefonía móvil de este país, colocó un bono en los mercados internacionales a 12 años de plazo por USD 800 millones, con un rendimiento de un 4,776%, información que publicó IFR, un servicio de información financiera de Thomson Reuters. Chile
Actualidad
Informe Bianual
‘De Creación de Valor Compartido’| Pilar clave de Responsabilidad Social para Nestlé P
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a Creación de Valor Compartido es parte fundamental de la forma en que Nestlé hace negocios. El Informe Bianual 20122013 es una recopilación de los esfuerzos realizados por la compañía en su búsqueda por generar valor para la sociedad ecuatoriana, en los ejes de Nutrición, Agua y Desarrollo Rural. Mediante este documento Nestlé ejerce una indispensable rendición de cuentas con la finalidad de cumplir a cabalidad el compromiso de monitoreo y progreso del accionar de la compañía para contribuir al desarrollo sostenible del Ecuador.
Los datos, cifras y reflexiones incluidos en el informe han sido organizados aplicando la metodología sugerida por el Global Reporting Initiative - GRI, la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social, los Principios del Pacto Global de Naciones Unidas y las normas de Aseguramiento de Sostenibilidad AA1000 AS. Adicionalmente, el informe fue auditado por un tercero independiente para una evaluación objetiva sobre los niveles de cumplimiento de esta labor. Nestlé se ha caracterizado por una forma particular de hacer negocios: la Creación de Valor Compartido, una visión propia de la responsabilidad social empresarial que estima que el éxito de la empresa a largo plazo está estrechamente relacionado con el nivel de bienestar y prosperidad que alcancen las comunidades donde opera. Este modelo refleja cómo los negocios pueden crear una
ventaja competitiva y ofrecer un mejor retorno para los accionistas, de la mano de acciones que encaren retos sociales y ambientales de manera sostenible. Con miras a obtener resultados significativos y perdurables en la generación de valor para todos sus públicos de interés, la compañía ha identificado los ejes para potenciar la Creación de Valor Compartido: Nutrición, Agua y Desarrollo Rural.
Testimonio: “Reducir el consumo de agua, mejorar la nutrición y ayudar al crecimiento de las comunidades rurales, de la manera en que ellos quieren desarrollarse, constituyen objetivos tan esenciales para la estrategia comercial de la Compañía como lo son la creación de un
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mundo más sano”. Paul Bulcke / CEO Nestlé S.A. Acciones: La compañía invierte recursos, en términos
de talento y de capital, en aquellas áreas donde el potencial de creación de valor conjunto es el mejor.
Actualidad
Llegar a la sociedad: acción conjunta DESARROLLO RURAL
En este contexto, Nestlé Ecuador ha implementado iniciativas ahora consideradas emblemáticas, como el Programa Nestlé Niños Saludables, que promueve hábitos alimenticios saludables en niños y niñas con vulnerabilidad alimentaria. Durante 2012 y 2013, se capacitaron a 22.400 niños, niñas y docentes, se entregó material pedagógico y 90 % de las escuelas intervenidas emprenden acciones para mejorar la calidad de vida en la comunidad educativa. Estos y otros logros le han significado la designación de caso Best Practice en educación nutricional a escala mundial. No pueden pasar por alto, además, los logros referentes al uso eficiente del agua expuestos en este Informe Bianual: entre 2012
Aporte a la industria local: Resulta indispensable resaltar el fomento de la producción nacional a través de las compras locales, las que representaron un 94 % de las ventas de Nestlé correspondientes a producción en territorio ecuatoriano.
y 2013, Nestlé Ecuador logró una reducción total de 21,29 % en el consumo global de agua en sus operaciones, demostrando el empeño de la compañía por liderar el proceso para afrontar el desafío mundial del agua. Medio Ambiente Complementariamente, Nestlé ha ratificado su interés por la promoción del cuidado del medioambiente y la conservación del agua con la siembra de 38 950 árboles de especies nativas, como parte del Programa Sembremos Agua, una iniciativa que busca contribuir a la recuperación de las cuencas hídricas a través de educación ambiental, reforestación con participación comunitaria e implementación de sistemas de manejo eficiente del agua.
Sobresalen también El Plan Cacao y el Servicio al Productor de Leche, que impulsan prácticas agrícolas y ganaderas sostenibles, al tiempo que procuran mejorar la calidad de vida de los proveedores y sus comunidades. En el periodo reportado, 2456 agricultores y sus familias se beneficiaron a través del Plan Cacao; además, se entregaron plantas de cacao Nacional Arriba, se firmaron acuerdos de cooperación con grupos de productores, entre otras acciones basadas en negocios inclusivos, lo que permitió que, en 2013, se incremente el 100 % de toneladas de cacao compradas. Dentro del Servicio al Productor de Leche, figura con mayor énfasis el programa Rumbo Seguro, cuyo objetivo es evitar accidentes de tránsito en el trayecto entre las fincas productoras y la planta procesadora. Este programa significó que, desde el año 2012, no se presenten accidentes de tránsito y, por tanto, no existan víctimas ni daños materiales.
Compromiso y proyección: Con 60 años de presencia en el Ecuador, a través de la presentación de este Informe, Nestlé reafirma su compromiso por generar valor con y para la sociedad ecuatoriana.
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Ana Dolores Román es ecuatoriana. Su disciplina y estructuración la han llevado a desarrollar una exitosa carrera profesional en la farmacéutica mundial Pfizer. Desde 2011 es la máxima autoridad en la sede de Ecuador.
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Ana Dolores Román| Gerente General de Pfizer Ecuador I
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on una personalidad serena y tranquila, Ana Dolores Román, de 40 años, fue la más cualificada entre varios directivos de carrera por lograr el puesto de la Gerencia General de Pfizer Ecuador, tras 17 años en la empresa. Hasta finales del 2011 fue la principal ejecutiva del área comercial en Pfizer Perú y Bolivia, cuando se abrió la oportunidad de postular para la Gerencia General de Ecuador. Este cambio, y la consiguiente decisión de Román de ampliar sus competencias tomando el control de una empresa multinacional, alimentaron las posibilidades reales de convertirse en la primera ejecutiva ecuatoriana en dirigir uno de los laboratorios farmaceúticos más prestigiosos del mundo. Ya posicionada, el papel de la Country Manager en la multinacional fue estructurar procesos, fomentar el desarrollo del personal y seguir con una eficiente administración en un sector altamente competitivo. Y lo consiguió. Los resultados hablan por sí solos: hoy en día Pfizer ocupa los primeros puestos en el mercado ecuatoriano. Casi tres años después Ana Dolores Román continúa como la primera autoridad de la multinacional, gracias a sus aciertos y liderar procesos de restructuración y cambio organizacional. En una entrevista en las instalaciones de Revista Ekos se descubrió la visión, filosofía de vida, estrategias y otras facetas personales de la Gerente General de Pfizer Ecuador.
La disciplina, su norte La primera ejecutiva de Pfizer Ecuador está convencida que la disciplina es un valor que hay que saber cultivar. Ella lo hizo desde la infancia, cuando en sus años escolares y colegiales tuvo que compartir el aula con compañeros de mayor edad. "Desde esa época aprendí a estructurarme mentalmente pues simplemente tenía que responder ante ese reto". Esa misma disciplina la mantuvo durante 14 años en la práctica y baile de la danza clásica. "Una persona con disciplina puede romper esquemas, dominar su carácter y forjar su espíritu". En su vida profesional los resultados no podían ser diferentes: a los 21 años se graduó en Administración y Mercadeo de la Universidad San Francisco de Quito, e inmediatamente se vinculó a la empresa de Productos Adams/ Parke Davis en donde destacó por liderar lanzamientos de extensiones de línea de marca Lubriderm. En 1997, en Parke Davis, con sede en Quito (Ecuador) se posicionó como Gerente de Producto, para generar la estrategia de marketing de los productos OTC; en 1999 de las marcas neurológicas y en 2000 del portafolio cardiovascular, año en el cual Parke Davis se integró a Pfizer. Etapas que la superó con creces al obtener resultados incrementales en los diferentes mercados.
Ana Dolores Román se graduó en la Universidad San Francisco de Quito, en 1995, y tiene un MBA también de la misma institución, en 2001.
En su trayectoria en Pfizer, la CEO ha estado en cargos estratégicos en Colombia, Perú, Bolivia y Ecuador.
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Flexibilidad, otra de sus fortalezas Desde el inicio el papel de Ana Dolores Román en Pfizer requería cumplir metas y objetivos en una organización farmaceútica mundial que necesitaba posicionarse y desarrollar mercadeo de productos en diferentes países de América Latina. En 2002, llegó la propuesta de trasladarse a Colombia para posicionar un medicamento y evaluar las estrategias de la compañía en ese mercado. Su respuesta fue simplemente sí. "Las grandes oportunidades llegan en un solo momento y hay que adaptarse". La flexibilidad de Ana Dolores para movilizarse a ese país y asumir la Gerencia permitió que un medicamento de la multinacional se ubique entre los primeros lugares del mercado colombiano. Así, a pulso, la Country Manager configuró su trayectoria profe-
"UN LÍDER NACE Y SE HACE. TODO DEPENDERÁ DEL CARACTER Y DISCIPLINA DE LA PERSONA". sional en una empresa a la cual admira y con la que se siente completamente identificada. "Pfizer es una compañía que se enfoca en investigar y desarrollar productos que contribuyen a mejorar la calidad de vida y trabajar por un mundo más saludable". Pfizer está presente en más de 170 países alrededor del mundo, con 70.000 colaboradores. Cuenta con siete centros de investigación y desarrollo en Estados Unidos de América, Japón y Reino Unido y 56 plantas de manufactura alrededor el mundo. En Ecuador está presente desde 1956. En 1972 Pfizer fue cons-
Ana Dolores Román, Gerente General de Pfizer Ecuador, y Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos. |
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tituida como Compañía Limitada y actualmente tiene oficinas en Quito, Guayaquil y Cuenca. En el sector de laboratorios farmaceúticos participa entre más de 250 empresas y, gracias a la dirección acertada de sus ejecutivos se ha convertido en uno de los principales actores, tanto por su facturación, como por desarrollar la investigación de medicamentos de calidad que contribuyen a mejorar la salud de miles de pacientes. Una nueva generación Ana Dolores Román forma par-
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te de una nueva generación de ejecutivas de mandos altos en las empresas de Ecuador. Recuerda que hasta hace algunos años las CEO eran contadas y al mismo tiempo reconoce que hoy en día hay más apertura y opciones para que las mujeres ocupen gerencias generales y cargos de dirección. Firmas como Kymberly Clark, Korn Ferry, City, Microsoft, Bayer, Belcorp están entre algunso de los ejemplos. Esta reflexión lo hace Ana Dolores como mujer, madre y ejecutiva, que confiada en sus aptitudes y estrategias postuló al cargo de la Gerencia General de Pfizer Ecuador y lo consiguió. Y es otra propuesta de valor de la multinacional que desde hace 19 años seduce a la ejecutiva. "La compañía privilegia la diversidad entre hombres y mujeres".
Ella mismo ha trabajado por equilibrar esta participación con la inclusión de más ejecutivas a los equipos, buscando su desarrollo y animando a los colaboradores a trabajar como uno solo, bajo los principios que guían a la multinacional, en la cual alrededor del 57% de los colaboradores son mujeres, y un 62% lideran equipos clave. "Realmente nos desarrollamos en un ambiente de balance entre la vida personal y familiar". Escuchar a la gente, analizar propuestas, hacer reuniones de seguimiento, medir impactos y evaluar resultados son parte del día a día de Ana Dolores. Esta estructura y organización forman parte del liderazgo en el cual la democracia y puertas abiertas marcan su estilo. Sostiene que es clave brindar el espacio y tiem-
po adecuado, así como asesorar y acompañar a todo el equipo. Su faceta personal La CEO de Pfizer Ecuador aplica la misma estrategia de la disciplina en su vida familiar, pues tiene que organizar desde temprano el día de sus hijos, sobre todo, de la más pequeña que tiene cinco meses de edad. El trabajo en equipo apoyado de su esposo, su hermana y sus padres es esencial. "Como todo en la vida debes tener personas de absoluta confianza y más si se trata del cuidado de tus hijos". Con su esposo, hombro a hombro comparte las tareas y responsabilidades. Es una mujer que confía plenamente en la tecnología porque optimiza el tiempo, acerca a las personas y contribuye a mejorar la calidad de vida.
Actualidad
Cuerpo de Bomberos Atención efectiva, una prioridad|
Nuevos equipos y tecnología al servicio de la comunidad P
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quiparse con nuevas herramientas, aumentar el número de personal de rescate, readecuar sus estaciones de atención y modernizar sus operaciones con tecnología de punta, son algunos de los aciertos del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito. Estas acciones las adoptaron desde 2012, cuando el número de incendios, rescates y demás emergencias se incrementaron en la ciudad. La mayoría de los incendios fueron de gran magnitud, especialmente en las áreas rurales y periféricas de la ciudad. Es por ello que la institución vio la necesidad de implementar equipos con tecnología de punta, a través de la adquisición de vehículos de gran rodamiento para operativos de rescate en pendientes o lugares de difícil acceso. Con una inversión que bordea los USD 2 millones, la institución adquirió un vehículo escalera para el combate de incendios en edi-
ficaciones de altura, 13 camionetas para transporte de logística, 20 motocicletas para acceso a incendios forestales y cuatro vehículos para patrullaje en parques y bulevares. Estas nuevas herramientas de rescate son utilizadas desde enero del año en curso. Cobertura todo terreno La temporada de incendios forestales demanda un alto nivel de respuesta operativa; para ello, la institución cuenta con camionetas 4x4 manejadas por personal
Misión: Salvar vidas y proteger bienes mediante acciones oportunas y eficientes, en prevención y atención de las emergencias en la comunidad del Distrito Metropolitano de Quito.
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calificado, para dar una respuesta oportuna a las emergencias. También se adquirieron dos vehículos utilitarios todo terreno con tracción 8x8 tipo “anfibio”, capaces de subir pendientes de 60° a 70° e ingresar a terrenos agrestes para combatir incendios forestales y rescates en montaña. Adicionalmente, se incorporaron nueve motos para cubrir las emergencias médicas. El personal motorizado “de avanzada” valora y estabiliza al paciente y, de ser necesario, solicita apoyo de una
Visión: Institución técnica modelo en la prevención y atención de emergencias en Quito, que utiliza protocolos de operación normalizados con equipamiento de última tecnología y personal altamente calificado.
Actualidad
Mayor cobertura y eficacia AL SERVICIO
ambulancia para transferirlo al centro médico más cercano. Finalmente, para el monitoreo y atención de incidentes en sitios abiertos de concentración masiva de público, la institución cuenta con 4 vehículos de transporte individual tipo patrulla (Segway), los cuales realizan vigilancia en parques y bulevares. Las estaciones 21 estaciones de bomberos están ubicadas en lugares estratégicos de Quito, luego de realizar un análisis de factibilidad para establecer la mejor ubicación de cada estación. En este análisis se consideraron factores como el nivel de incidentes, la densidad poblacional, ubicación de servicios ciudadanos, comercio y presencia de automotores, etc.
Un proyecto: El Cuerpo de Bomberos ejecuta, desde marzo del 2013, el proyecto ‘Mi Hogar Seguro’. Este plan fomenta un acercamiento directo con la comunidad, a través de visitas puerta a puerta, beneficiando a 33 000 ciudadanos.
Los recursos recaudados a través del impuesto predial y las planillas eléctricas, que aporta la comunidad del Distrito a la entidad, se ven reflejados en la inversión y adquisición de este equipamiento de última tecnología. Toda la fortaleza con que ahora cuenta la ciudad a través de los Bomberos de Quito, refuerza de manera importante a sus servidores para realizar un trabajo oportuno y eficiente, a la vez que se amplía, tecnifica y mejora el tiempo de respuesta operativa de la entidad. Con estos nuevos implementos el trabajo del Cuerpo de Bomberos mejora al 100% la respuesta operativa para beneficio de la comunidad.
El 24 de junio pasado se incorporaron 79 nuevos bomberos en el Distrito. De ellos, 11 son mujeres y 68 son hombres. Con ellos el número de bomberos en la capital ascendió de 954 elementos. La primera semana de julio, los representantes de las juntas parroquiales rurales de Quito se reunieron con los bomberos, para levantar información sobre las zonas propensas a incendios y organizar un cronograma de trabajo para capacitar al personal de cada junta. La institución implementa herramientas tecnológicas como BUSS de Datos, Sistema Integrado de Gestión Documental (cero papeles), Sistema Business Intelligence, herramienta para trabajo colaborativo y repositorio documental, Sistema de Inspecciones Auto Declarativas y Plataforma de E-learning. por lo que le hicieron merecedora del premio Ekos por las iniciativas de Gobierno Electrónico e Innovación.
Formación: En el 2014, la formación del equipo humano se amplió al ámbito artístico y cultural con la conformación de la I Promoción de Bomberos de Servicios - Banda de Músicos del Cuerpo de Bomberos de Quito.
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Cervecería Nacional| El palpitar de una empresa centenaria
I por: Silvana González Vega / fotografías: Eduardo Naranjo
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a siguiente historia es real y comenzó en 1887, en Ecuador, específicamente en Guayaquil. En ese año y ciudad se fundó la empresa Guayaquil Lager Beer Brewery Association; así se empezó a fermentar con fuerza la industria de una tradicional bebida en el Ecuador (y el mundo): la cerveza. Con el tiempo, su auge propició la aparición de una marca aún más tradicional: Pilsener, creada en 1913. Sus características: dorada, transparente y espumosa eclipsaron al mercado y enseguida se convirtió en un referente. La fábrica, así como la fama de esta cerveza, se expandió hasta convertirse hoy en día en una de las plantas más innovadoras del sector. Ya son 127 años desde que se empezó a escribir este capítulo en la historia empresarial ecuatoriana, y, Revista Ekos constató cuáles son cada uno de los pasos en las instalaciones de Cumbayá, en Quito, para producir esta marca centenaria. Son más de 40 años desde que se empezó a escribir la historia de CN Cumbayá. Planta que ha logrado posicionarse en el Top 10 durante 5 años entre 200 plantas del grupo SABMiller a nivel mundial. Un mercado muy particular En Ecuador la producción de cerveza se remonta al siglo XVl, cuando la Orden de los Franciscanos instaló en Quito la primera cervecería para el consumo de los frailes. Desde aquella época el beber cerveza se ha convertido en toda una costumbre ancestral, que hoy en día dinamiza la economía nacional. Según datos del Banco Central, en este sector se registran alrededor de USD 330 millones al año en ventas. El estudio Overview 2012 de la Consultora Nielsen (antes firma Ipsa) confirma que la penetración de la cerveza en Ecuador llegó al 85%.
Dentro de lo que se considera la canasta de bebidas, la cerveza es el producto preferido. Hasta el año 2011 ocupaba más de la mitad de la participación en este segmento, de acuerdo con el mismo Overview 2012. Por envases, el consumidor ecuatoriano de cervezas prefiere el retornable (86%) y el 14% restante se inclina por el descartable. En relación a la cantidad, 8 de cada 10 ecuatorianos prefería en 2011 los tamaños grandes (de 550 a 600 centímetros cúbicos); mientras que el resto elegía los tamaños pequeños, de 300 centímetros cúbicos. Cuatro ingredientes, cinco procesos Desde hace 100 años han cambiado las cosas para la elaboración de la cerveza, sobre todo, con la llegada de los procesos industriales. Y aunque los ingredientes son sencillos, antes de estar en los puntos de venta la producción de la cerveza se toma su tiempo, para ser precisos, 21 días. Se necesitan cuatro ingredientes: cebada (malta), adjunto, agua y lúpulo. El primer paso arranca en la Maltería en donde la cebada se hidrata, germina, seca y tuesta. La malta y el adjunto se muelen y se cocinan en ollas a altas temperaturas para obtener un líquido llamado mosto, donde los carbohidratos de la malta se han transformado en azúcares. A continuación se le agrega el lúpulo para otorgarle ese aroma y amargor inconfundible de la cerveza. Este paso termina con el enfriado del mosto hasta llegar a los 10 grados centígrados. Fermentación y maduración: el mosto frío es almacenado en enormes tanques que tienen forma cilíndrico-cónica. Es en este procedimiento en el que se añade la levadura para convertir los azúcares en al-
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cohol de una manera totalmente natural. Enseguida viene el proceso de maduración en tanques, lo que garantiza que se obtengan las características de la cerveza. 1. Parte de las instalaciones de Cumbayá, una infraestructura moderna y vanguardista. 2. La cebada, materia prima de la cerveza. 3.- Una de las modernas ollas de cocción con las que cuenta Cervecería Nacional. 4. Antes de ser envasada el producto reposa en tanques gigantes. 5. La bebida pasa por varios filtros y controles de calidad para garantizar su textura, color y sabor. 6. El área de embotellado es una de las más dinámicas de la compañía. 7. Un brazo robótico contribuye a colocar el producto en sus cajas. 8. Por medio de transportadores las jabas son llevadas a un brazo robot que forma un pallet con 72 jabas. 9.- La marca Pilsener es la que más se produce en Cervecería Nacional. En 2013, la empresa registró una venta total de 5 788 891 hectolitros de cerveza.
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El filtrado y envasado son los pasos finales. En el primero, la cerveza se filtra a una temperatura bajo cero (-2C) para eliminar materias insolubles, como residuos de levaduras o proteínas, y luego se añade gas carbónico, para una buena formación de espuma. Así se hace la cerveza en CN, de una manera muy técnica, con rigurosos controles y absoluta prolijidad. En el envasado el producto es transportado por tuberías hacia modernas líneas envasadoras donde se llenan las botellas, que se tapan herméticamente
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9 para garantizar su pureza, calidad y duración. Para conseguir una bebida con las mismas bondades y seguir posicionándose como una marca de prestigio en el mercado local, CN no ha escatimado recursos económicos en la adquisición de moderna maquinaria. De esta manera sus procesos son completamente automatizados, programados con tecnología de última generación y que contribuye a que se cumplan los tiempos justos en cada paso. CN Cumbayá cuenta con una sofisticada área para el embotellado. Es un amplio espacio, en el que hay mucho movimiento, camiones, montacargas y colaboradores para controlar los procesos.
Las instalaciones de Cumbayá cuentan con una Planta de última generación y alta confiabilidad. Cumplimiento amigable con el ambiente Para CN Cumbayá disminuir las emisiones de residuos sólidos, líquidos y gaseosos y mitigar el impacto de su producción hacia el ambiente es un reto diario. Es por esto que las emisiones se encuentran muy por debajo del límite de la normativa ecuatoriana. Eso lo demuestran los resultados de emisiones mensuales y semestrales que se presentan al Municipio de Quito. Un ejemplo es la Planta de Pulimiento de Agua, por medio de nano filtración y osmosis inversa se remueve toda la carga contaminante. Gracias a esto se ahorra agua al reutilizar la proveniente del proceso productivo y demás servicios. La planta ahorra 0,32 Hl/Hl lo que equivale al consumo de agua de 167 casas en un mes. El ahorro de energía es otra evidencia. CN Cumbayá tiene 54 paneles solares que ocupan un área de 104 m². Fueron instalados sobre el techo de una construcción existente que representa el 57% de la energía utilizada para la iluminación, ahorrando 43.800 kWh anuales. Procesos responsables La cerveza está catalogada como una bebida de moderación por su bajo contenido alcohólico y sus ingredientes 100% naturales. En las próximas semanas CN Cumbayá certificará Carbono Neutro gracias a su compromiso de disminuir el impacto ambiental en sus operaciones.
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Garantía
a la hora de invertir| Escuela de Empresas de la USFQ P por: Cristina Anda L.
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oy en día, las empresas, instituciones y toda entidad laboral, independientemente de su tamaño, sector o giro de negocio, tienen el gran reto de retener a su talento. Las generaciones actuales y tendencias como la constante búsqueda de un propósito, el inconformismo, la competencia y la auto-exigencia, conducen a que las personas estén en un constante cambio, dando saltos inciertos que se convierten en un problema para las organizaciones al momento de mantener un equipo estable y bien consolidado.
En Ecuador existen varias instituciones especializadas en programas de educación profesional abierta a la comunidad. La Escuela de Empresas de la USFQ, por ejemplo, además de ofrecer programas abiertos, se especializa en la gestión consultiva para la creación de programas personalizados. Estos programas personalizados reciben el nombre de “Metodología In-Company”, la cual tiene como objetivo generar planes de educación empresarial a la medida de las necesidades del cliente, alineados a sus objetivos estratégicos, a través de módulos que permitan fortalecer y potenciar des-
En respuesta a esto, los equipos de Recursos Humanos tienen la obligación de ser cada vez más creativos y asertivos a la hora de proponer estrategias que estimulen el compromiso y el cariño de los colaboradores hacia la entidad a la que pertenecen. Sin duda, una de las iniciativas de mayor impacto son los planes de desarrollo y formación. Empresas como Pronaca, Halliburton, Diners Club, Simed, Roche, entre otras, han sido testigos del impacto que representa invertir en un plan de educación empresarial debidamente estructurado.
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trezas profesionales y personales de los participantes. Según Karla Díaz, experta en técnicas de enseñanza para el adulto y profesora de la USFQ, una de las mayores ventajas que ofrece la Escuela de Empresas, es que promueve una combinación entre la experiencia práctica y experiencia académica, ya que se busca que las personas aprendan de una manera autodirigida, en la que sean ellos los que elijan su plan de aprendizaje académico, con el fin de que aporte a su gestión diaria y sea fácil de ponerlo en práctica.
“Los adultos estarán más motivados cuando la estrategia de enseñanza que usemos sea de aplicación inmediata”, afirma Díaz. Un análisis previo de las necesidades de capacitación, el feedback de los participantes, el ajuste que hacen los profesores en sus materias para satisfacer dichas expectativas, sumado a casos prácticos actuales inherentes a la realidad del cliente, son factores clave a la hora de concretar un plan de educación empresarial que garantice resultados. Otro aspecto que realza la calidad de los programas que ofrece la Escuela de Empresas son sus profesores. Cuenta con la facultad de profesores de la Universidad San Francisco de Quito; 240 profesores a tiempo completo, 400 profesores a tiempo parcial, más un equipo de profesores y/o consultores de diferentes programas empresariales con una amplia experiencia en su área de especialidad. Los profesores de la Escuela de Empresas asisten una vez al mes a sesiones presenciales o en línea en tiempo real, para adquirir conocimientos y destrezas en varios temas relacionados a la Educación para Adultos. “En estas sesiones aprenden a diseñar sus módulos considerando los principios de andragogía y teorías como el aprendizaje experiencial y transformacional. Los resultados de estas capacitaciones se ven reflejados en los módulos que dictamos ya que los profesores están usando las mejores prácticas en enseñanza de adultos”, nos cuenta la experta. Finalmente, La Escuela de Empresas respalda la calidad de sus programas de educación empresarial a través del aval académico que la Universidad San Francisco, reconocida como la única en categoría “A” a nivel nacional, otorga a cada uno de sus certificados. La Escuela de Empresas USFQ es reconocida como la número uno en la categoría de educación empresarial del Ecuador (Ranking de Educación Ejecutiva América Economía. Dic/2013) y tiene el propósito de continuar creciendo a través de la innovación, la mejora continua en la calidad de sus programas y un servicio personalizado hacia sus clientes y participantes. Conoce más sobre la Escuela y sus programas ingresando a: www.escueladeempresas.com
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CRONIX
Telemedicina & Telesalud|
Nuevas tecnologías al servicio de la salud de las personas P
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l concepto de telemedicina está revolucionando la atención médica en el país. Es un sistema que permite brindar asesoría a distancia de enfermedades, mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación. Así lo confirma Aníbal Carrera, fundador de la principal protagonista del sector: Cronix. En sus investigaciones, el ejecutivo sostiene que la aplicación de la telemedicina es una necesidad. “Las nuevas tecnologías y las herramientas propias de la sociedad de la información, permiten aplicar los conceptos de globalidad e interoperabilidad a las organizaciones sanitarias, dando lugar a nuevos entornos organizativos y de trabajo en los que el concepto de telemedicina ha superado las barreras geográficas y gana vigencia”. La inclusión, su principal beneficio Mejorar la calidad de vida de la población es la misión de la te-
lemedicina. Por tanto, más que tecnológico, el mayor atributo es la democratización del acceso a la salud, sin discriminación y sobre todo, porque contribuye a la educación de la población en el adecuado uso de la infraestructura sanitaria, sostiene Aníbal Carrera. Con la aplicación de la telemedicina se producirán importantes y revolucionarios avances en los próximos años, realizándose diagnósticos fundados y tratamientos efectivos.
Con esta concepción los avances que puede lograr la telemedicina se resumen en: asistencia remota; consultas a otros médicos u hospitales para hacer un diagnóstico; monitorización y vigilancia para mejorar la calidad de vida de un paciente; trabajo cooperativo; gestión de paciente y administración; disminución de costos al área pública, privada, seguridad social, y pacientes. Entre las ventajas constan la formación e información a distancia del profesional sanitario e información sanitaria a la población.
TRAYECTORIA DE CRONIX: Es una empresa ecuatoriana fundada en 1998. Sus fundadores Aníbal Carrera y Yaici Narváez son los pioneros en ligar los conceptos de informática y servicios relacionados al área de la salud (Atención Médica Primaria Masiva utilizando las TICS), satisfaciendo las demandas de sus clientes nacionales e internacionales. Cronix tambien provee servicios integrales de Call Center, Business Process Outsourcing BPO a organizaciones y empresas.
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Servicios de telesalud y telemedicina HITOS CLAVE
CRONIX seguirá marcando la diferencia en el sector, que en Ecuador está dando discretos y firmes pasos. Así, ha diseñados tres productos especializado: Servicio Qoflife®1; Servicio Qoflife®2 y Servicio Qoflife®3. El primero es un sistema médico innovador sustentado científica y tecnológicamente con médicos al servicio de los pacientes las 24 horas del día. Ofrece protocolos médicos estandarizados con herramientas informáticas especializadas. Entre sus atributos están el ofrecer asistencia médica telefónica las 24 horas al día y utiliza el Triage y protocolos médicos. El paciente puede realizar ilimitado número de llamadas y consultas. El Servicio Qoflife®2 incluye los servicios descritos en Qoflife®1, a los cuales se suman los servicios
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de video, evaluación médica directa con el paciente y/o puede incluir la video conferencia con médicos especialistas. Incluye un video para visita mensual. Qoflife®3 incluye los servicios de Qoflife®1 y Qoflife®2. A esto se suma que cuenta con dispositivos médicos portátiles para monitoreo de funciones vitales como presión arterial, pulso, glucosa, etc. Permite acceder al portal web, al paciente y médico para consulta e ingreso de signos vitales. Es posible acceder al sistema de IVR (Interactive Voice Response) para ingreso de datos de signos vitales. Envia alertas vía SMS, email al paciente, médico y familiar. Llamadas telefó® de seguimiento y control, ofnicas realizadas por médicos.
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* El uso masivo de Triage Médico Telefónico, en los sistemas públicos y privados, mejora sustancialmente el uso de la infraestructura sanitaria de los países, impacta en la calidad de atención a los ciudadanos, contribuye a la educación de la población, evita la automedicación, realiza un correcta derivación a la especialidad requerida, alto porcentaje (45%) termina en cuidado casero; todo lo cual tiene un impacto directo en reducción de costos. * La Organización Panamericana de la Salud y el Instituto Nacional de Estadística y Censos certifican que las tres primeras causas de muerte en el Ecuador son las enfermedades crónicas: Hipertensión, Enfermedades cerebro-vasculares y Diabetes Mellitus. ® La Telemedicina (Telehomecare) es una Médicos a tu servicio, siempre. opción para mejorar la calidad de vida de los pacientes crónicos y reducir costos.
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Aníbal Carrera Médicos a tu servicio, siempre. Presidente Ejecutivo de Cronix
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Triage Medico Telefónico 24/7
Triage Medico Telefónico 24/7 + Video Evaluación Medica
Kit uso y transmisión de datos Control, Monitoreo y seguimiento de pacientes crónicos
Uno de los principales atributos de los Servicio Qoflife®1; Servicio Qoflife®2 y Servicio Qoflife®3 es que es posible proveer permanente asistencia y cuidado de pacientes con cualquier condición patológica y en cualquier lugar del país o del mundo. Esto no solo que revoluciona los tradicionales sistemas sino que, principalmente, permitirá mejorar la calidad de vida de un paciente e incluso salvar vidas de cientos de personas, gracias a una atención profesional y oportuna.
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Banco Guayaquil Innovación y conexión inmediata| Nueva imagen y configuración de marca
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anco Guayaquil se caracteriza por la innovación y tecnología. La institución da un paso adelante y se presenta ante el público con una imagen renovada. El cambio de imagen incluye un nuevo logo, un nuevo estilo y manera de comunicarse y un cambio en el nombre: a partir de ahora se elimina el “de” para pasar a llamarse Banco Guayaquil.
Banco Guayaquil se renueva como marca e institución referente en la banca ecuatoriana con un diseño y estilo de comunicación más cercano, emotivo y moderno. Esta es una renovación integral que busca estar un paso adelante en la industria con soluciones innovadoras, eficientes y sencillas. Para ello, ofrece herramientas de vanguardia y elimina barreras a través de múltiples puntos de contacto y plataformas financieras disponibles 24/7 con mayor innovación, solidez y la cobertura más amplia. La nueva identidad visual de Banco Guayaquil es la representación gráfica de los valores más profundos de la institución. Es la forma con la cual el Banco Guayaquil se identifica ante el mundo, transmitiendo una imagen fuerte, sólida y confiable. El nuevo diseño fresco, moderno y vanguardista recoge la esencia de Banco Guayaquil, un banco que se caracteriza por su habilidad para adaptarse con facilidad y rapidez a los tiempos modernos.
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Este cambio de imagen está acompañado de un nuevo tono y manera de comunicar, desde la publicidad, hasta la forma de relacionarse con los clientes. La comunicación tiene un tono comprensivo, cercano a las emociones, que conoce lo que cada cliente necesita y sabe cómo ayudarlo a cumplir sus metas y sueños. Luego de estar tantos años sólidamente al lado de todos los ecuatorianos, el Banco ha decidido dar un paso adelante, marcar protagonismo y facilitar el camino a sus clientes. Los nuevos atributos de la marca se reflejan en: protagonismo, conexión inmediata con las personas, y en el hecho de estar un paso adelante. Con Banco Guayaquil lo mejor está por venir, y por eso este cambio trae consigo no solo mejoras en su imagen, sino también en la innovación de oferta de servicios y productos para sus clientes. Banco Guayaquil, está por lanzar su servicio Efectivo Móvil, con el cual los clientes del Banco podrán realizar transferencias de efectivo para cualquier persona, indiferentemente si es cliente o no del Banco Guayaquil. El beneficiario podrá retirarlo en cualquier cajero automático desde la opción transacción sin tarjeta. Otro servicio renovado es el depósito de cheques desde el celular, pronto será posible depositar los cheques de otros bancos. Estas son sólo unas de las buenas noticias que Banco Guayaquil tiene, pues siempre está buscando desarrollar soluciones que faciliten las vidas de las personas.
Tema central
El dinamismo de la empresa ecuatoriana I por: Fausto Maldonado y Ana Puebla, Unidad de Investigación Económica y de Mercado Ekos, y Equipo Editorial Ekos
Revista Ekos presenta una de las ediciones especiales más esperadas del año, con información de calidad y de vital uso para el análisis del rendimiento empresarial ecuatoriano. El año 2013 fue favorable para los ingresos de las 1000 empresas más grandes del país: pasaron de 68.545,26 millones de dólares en 2012, a 76.459,93 millones en 2013. En términos nominales los ingresos crecieron en 11,55% entre estos dos años. En esta edición conozca quiénes son las empresas protagonistas que dinamizan la economía de Ecuador. Recuerde visitarnos en nuestro portal www.ekosnegocios.com /
REVISTA EKOS NEGOCIOS
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Tema central
La actividad económica del país ha presentado un importante nivel de dinamismo en los últimos años, lo que se ha reflejado en las empresas más importantes del país. Esto ha llevado a que dentro de sus publicaciones Ekos incluya cada año el Ranking Empresarial, para un seguimiento de la evolución que presentan las organizaciones más grandes al año 2013, más aun por la relevancia que tienen dentro de la economía. Para generar un estudio detallado se realizó un análisis de las principales tendencias económicas de 2013, posteriormente se descri-
leración en el crecimiento de la economía china que se estima creció en un 7,67% al igual que un menor crecimiento de la economía estadounidense con una tasa de 1,88% (frente al 2,78% de 2012). En el caso de la zona Euro se estima que tuvo un crecimiento de -0,5% debido a los problemas que siguen atravesando economías como las de Italia y España. En este entorno, fueron varios los factores que incidieron en la relación de estas economías con la región, particularmente en materia de inversiones y de comercio. La menor demanda de bienes tuvo incidencia en las eco-
miento de 4,48%. Este nivel se alcanzó sobre todo, debido a la importante inversión pública. Esto a su vez, llevó a un mayor déficit en las cuentas del Sector Público No Financiero, de tal forma que de acuerdo a estimaciones preliminares el déficit fiscal del año pasado fue de -4.438,5 millones de dólares. Esto se financió a través de endeudamiento de tal forma que la deuda interna se ubicó en 9.926,58 millones de dólares (28% más que 2012) y la externa llegó a los 12.802,4 millones de dólares (18,9% más que 2012).
EN 2013 LA ECONOMÍA ECUATORIANA TUVO UN IMPORTANTE NIVEL DE DINAMISMO, LO QUE SE REFLEJA EN LAS CIFRAS MACROECONÓMICAS. be la metodología utilizada para este estudio. A partir de esto se evalúan los resultados que se destacan en las cifras revisadas para presentar a detalle los resultados del ranking. La situación de la economía en el año 2013 De acuerdo a cifras del Fondo Monetario Internacional (FMI) el año 2013 se caracterizó por un crecimiento de la economía global de 2,39%, menor al 2,54% de 2012. Si bien la tasa fue menor, la economía supera la crisis financiera y para 2014 se proyecta un crecimiento de 3,07%. A nivel internacional, el año pasado se destacó por una desace-
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nomías de países como Perú que tuvieron que reducir su proyección de crecimiento de 6% a 5% para el año 2013. En EE.UU. se mantuvo la incertidumbre entre los inversionistas por la expectativa generada por las decisiones que podía llegar a tomar la Reserva Federal en relación a la política monetaria, la misma que ha tenido su incidencia en las bolsas en este año. En el mismo contexto, la economía ecuatoriana tuvo un año 2013 con un importante nivel de dinamismo a pesar de la desaceleración que se presenta en su crecimiento, lo que permitió tener bajos niveles de inflación y de desempleo. Es así como, de acuerdo al Banco Central del Ecuador, se estima un creci-
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Uno de los aspectos más complejos del año 2013 fue el déficit comercial que se ubicó en -1.090,94 millones de dólares (el déficit comercial no petrolero llegó a los -9.118,49 millones de dólares). Esto llevó a que desde el Gobierno se intensifiquen medidas de control comercial para evitar la salida de divisas, lo que incide en las diversas actividades. En este entorno, las empresas más grandes del país desarrollaron sus actividades y fueron varias las actividades que registraron un importante dinamismo así como las empresas que tuvieron mejores resultados en 2013. Metodología Para El Ranking Empresarial, Re-
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vista Ekos contó con la información del Servicio de Rentas Internas (SRI), así como de la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador (SBS) y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), por lo que la información presentada garantiza consistencia con la realidad de cada una de las empresas. Dentro de la información del SRI, la fecha de corte que se manejó es el 30 de junio del año 2014. En lo que a la SBS y la SEPS se refiere, la información corresponde a los balances entregados al mes de diciembre del año 2013. Estas entidades han sido de vital importancia para el desarrollo de este trabajo.
ción de la SEPS y las cooperativas de segmento 3 información del SRI debido a que sólo existen balances consolidados y no por entidad. Para fortalecer el análisis se trabajó con información de 2011 y 2012, de tal forma para evaluar la tendencia que han tenido las empresas en los últimos años. En todos los casos se utilizaron las mismas fuentes de información, para que los resultados sean comparables entre sí. Existen algunos casos donde el no contar con el dato, debido a que son organizaciones nuevas que tienen uno o dos años de inicio de acti-
La variable que se utilizó para la generación del ranking es la de ingresos totales de las empresas. Para las empresas que no forman parte del sector financiero se tomó como referente la información del SRI. Se consideró pertinente tomar en cuenta a la SBS y la SEPS en el caso de los ingresos para las instituciones financieras ya que esta entidad es la encargada de su control y seguimiento. Dentro de este ranking también se incluyen información de utilidades e impuestos y en el caso de las entidades financieras y aseguradoras se manturo la información del SRI. Cabe recalcar que en lo referente a las aseguradoras los ingresos que se manejaron son las primas netas retenidas ya que estas cifras son las que reflejan de mejor manera los ingresos obtenidos por este segmento del mercado. En relación a las cooperativas de segmento 4 se obtuvo informa-
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Déficit comercial no petrolero
dólares
vidades, deja un precedente sobre las posibilidades de crecimiento de una compañía para posicionarse entre las más grandes. Para la selección que se realizó dentro de las empresas que forman parte del ranking se tomaron en ciertas consideraciones: se trabajó en base a lo que se registra dentro del Registro Único de Contribuyentes (RUC). A partir de esto se tomó en consideración que de acuerdo al SRI las entidades tienen como únicas opciones de tercer dígito de su RUC al número nueve, en el caso de las sociedades; y, en cambio el número seis es utilizado para las entidades públicas. Este filtro fue el primero que permitió que se eliminen entidades públicas. Para el ranking se excluyeron a las entidades mixtas, asociaciones, fideicomiso y entidades sin fines de lucro, el objetivo fue identificar los participantes idóneos dentro del ranking que cumplan objetivos empresariales. Tampoco se incluyeron los consorcios creados por una o más empresas, ya que estos se conforman por un proyecto en particular y sus resultados no son comparables a los de una empresa. Las compañías que forman esos consorcios ya se encuentran dentro del ranking. El trabajo realizado respeta los criterios de selección planteados desde el inicio, como por ejemplo observar que ninguna empresa privada se quede fuera y buscar una justificación metodológica para la exclusión de empresas. En tal virtud, la incorporación de las Universidades dentro del aná-
lisis fue considerada ya que tienen ingresos y utilidades, además de formar parte de un mercado competitivo. Si bien se presentan como fundaciones en varios casos esto no afecta su situación como sociedad. No obstante, siguiendo el mismo criterio no se incluyeron a las universidades públicas. Finalmente, se excluyen de este análisis a las empresas que están en proceso de liquidación o lo estuvieron durante el año 2013. Para el análisis sectorial se trabajó en función de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU) 3.1. Cada una de las empresas se encuentra clasificada dentro de un código que responde a algunos niveles. Es así como una compañía de comercio se clasifica dentro de la sección G (Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos). Sin embargo, una empresa como Tiendas Industriales Asociadas TIA S.A. se encuentra dentro del código G521 (Comercio al por menor no especializado en almacenes), de ahí que dentro del estudio se trabajó en base a estos dos niveles y esto se indica dentro de la información que se presenta. Para la clasificación sectorial se recurrió a la información declarada por cada empresa y dentro de la cual se encuentra registrada dentro del SRI. Es así como pueden haber compañías que realicen diversas actividades, no obstante se considera la actividad que consta dentro de la base entregada por parte del SRI. Esta norma se aplica en todos los análisis y rankings realizados por Ekos, de tal manera que en ningún momento se procede a clasificar a una u otra empresa de manera arbitraria en algún sector en particular. A partir de la CIIU se realizó la diferenciación entre empresas petroleras y no petroleras, siendo ésta una diferenciación importante para una economía como la ecuatoriana y su elevado nivel de dependencia hacia este producto. En el caso de las empresas petroleras no se tomó en cuenta a las que se dedican a la explotación de yacimientos petroleros, también se incluyen aquellas que brindan servicios en esta rama. El objetivo de este proceso es contar con información de entidades que puedan ser comparadas entre sí y a su vez comparables a lo largo del tiempo.
Tema central
PRINCIPALES| Las empresas más grandes del país tienen un peso importante en la economía y de las actividades económicas que desempeñan. Existen diferencias entre los resultados a nivel de sector y actividad económica, de tal forma que un análisis detallado en este sentido permite determinar la dinámica que se ha presentado.
Las 300 más grandes tuvieron ingresos que representaron el 57,10% del PIB en el año 2013, un porcentaje cercano al que se presentó en los 2 años anteriores. El hecho de que este porcentaje se mantenga es resultado de un crecimiento homogéneo entre las 1000 empresas más grandes y la economía en su conjunto. Esto se justifica debido a la importancia de estas empresas dentro de la economía, no solamente por el nivel de ingresos que tienen, también por el producto generado, los puestos de trabajo que crean, los impuestos con los que aportan al país, entre otros rubros. El año 2013 fue favorable para los ingresos de las 1000 empresas más grandes del país: pasaron de 68.545,26 millones de dólares en 2012 a 76.459,93 millones en 2013. En términos nominales los ingresos crecieron en 11,55 % entre estos 2 años. Los sectores que mayor crecimiento registraron fueron las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler con 63,52%
características de las empresas del sector
Ingresos 300 empresas más grandes / PIB
(miles de dólares)
Miles de dólares
Porcentaje
100.000.000
59% 58%
80.000.000
57%
60.000.000
56% 55%
40.000.000
54%
20.000.000 0
53% 2011
PIB (miles de dólares) izq.
2012
2013
Ingresos (miles de dólares) izq.
52%
Ingreso / PIB (der) Fuente: SRI - BCE
Total ingresos 1000 empresas petroleras y no petroleras
EL AÑO 2013 LOS 5,30% SECTORES DE MAYOR CRECIMIENTO FUERON LAS ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.
aún en este caso se registra un importante crecimiento.
Este crecimiento que tuvo la economía favoreció de manera particular a algunas empresas de 94,70% construcción, comercio, entre otras porque durante 2013 fue una época de consolidación de proyectos que se llevaban a cabo. PorIngresos ejemplo, es el caso de empreIngresos no petroleros petroleros y la construcción 57,62%. Estos sas chinas que desarrollan proFuente: SRI dos responden a las importantes yectos de infraestructura. inversiones que se han realizado desde el sector público y también Por otro lado, dentro de las 1000 al crecimiento de la demanda de empresas más grandes, la mayor vivienda como resultado al mejor Variaciòn de ingresos 2013 - 2012 por sector económico parte de éstas se concentran en acceso al crédito. la actividad comercial (39,9%) y a Actividades inmobiliarias, 63,52% Construcción 57,62% Enseñanza 23,63% Pesca 19,25% empresariales y de alquiler su vez tienen el mayor peso denA éstos le sigue la enseñanza con tro de los ingresos (39,6%). EsHoteles Explotacion de Actividades comunitarias sociales 17,41% 15,84% 10,87% y restaurantes y canteras de tipo servicios 23,63%, debido alminas mejor acce- y personales ta actividad es de las más importantes en la economía ya que en so yAgricultura, a las inversiones que se han ganaderia, Actividades de servicios Comercio al por mayor 9,97% 8,74% 8,50% caza y silvicultura y de salud 2013 tuvo y al poruna menor participación de realizado, y la pesca consociales 19,25%. 9,9% en el PIB. El sector que Industrias Suministros de menos crecimiento Transporte, almacenamiento 7,08% 6,25% 6,07% manufactureras electricidad, gas y agua y comunicaciones tuvo fue el de las industrias manufactureras, ya que sus planes ingresos Administracion publica y defensa; de A ésta le sigue la actividad manu-4,12% Intermediación -18,25% seguridad social de afiliacion obligatoria financiera. tuvieron un incremento de 6,07% facturera con un peso de 23,55% en el año 2013; de todas formas en los ingresos y 24,3% en el núFuente: SRI
TOP 10 sectores de las actividades económicas que más facturan (CIIU 3dígitos)
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Venta Al Por Mayor De Enseres Domesticos
7.663
Venta De Vehiculos Automotores
5.177
Venta Al Por Mayor De Materias Primas Agropecuarias,
Tema central
mero de empresas. Este sector tuvo un peso de 11,9% en el PIB, mayor al del comercio ya que genera un mayor valor agregado. No existen mayores diferencias entre los porcentajes de participación en ingresos y empresas ya que se da cierto nivel de homogeneidad entre los sectores. El que presenta la mayor diferencia es el de transporte, almacenamiento y comunicaciones ya que en este caso se dan las mayores diferencias entre ingresos de las empresas, especialmente por CONECEL S.A. que es la segunda entidad con mayores entradas. Éste caso también se da con las empresas dedicadas a la explotación de minas y canteras. Las empresas de construcción y las de actividades agropecuarias tienen una participación en los ingresos de inferiores al 4%, lo mismo se da en el número de empresas. El sector de la construcción ha sido uno de los más favorecidos por las políticas públicas y a su vez también uno de los que más depende de la inversión que se realiza por parte del Estado. En el caso del sector agropecuario su participación es menor ya que lo más fuerte de su actividad se da en emprendimientos de menor tamaño. Es así como existen muchas empresas en este campo pero también se requieren de importantes inversiones y grandes extensiones de territorio para llegar a contar con una de las empresas más grandes del país dentro de este segmento. Dentro del ranking 1000, las empresas del sector transporte, almacenamiento y comunicaciones tienen en promedio ingresos por 118,80 millones de dólares, se-
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Participación sectorial en los ingresos y en el número de empresas dentro del ranking 1000 (año 2013) Sector
% ingresos del ranking
Comercio al por mayor y al por menor Industrias manufactureras. Transporte, almacenamiento y comunicaciones. Intermediación Financiera Explotación de minas y canteras. Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. Construcción Agricultura, ganadería, caza y silvicultura Otros Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI)
39,60% 23,55%
39,90% 24,30%
7,30%
4,70%
7,15% 5,22%
5,80% 3,70%
4,75%
6,90%
3,55% 2,53% 6,35%
3,70% 2,70% 8,30%
guidas por las de explotación de minas y canteras con 107,81 millones y las de comercio con más de 100 millones. Son notorios por los altos ingresos de las empresas petroleras, que a su vez tienen un importante peso en la economía por sí sola. Dentro de este análisis
% número de empresas
formación y se evalúan los resultados a nivel de actividades (a 3 dígitos dentro de la CIIU) se destaca que las actividades que más facturan son la venta al por mayor de enseres domésticos (7.663 millones de dólares), sector que tuvo un crecimiento de 10,33%
EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN ES UNO DE LOS MÁS FAVORECIDOS POR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y UNO DE LOS QUE MÁS DEPENDE DE LA INVERSIÓN QUE HACE EL ESTADO.
se destacó que las empresas que se dedican a actividades relacionadas con la explotación petrolera tienen un peso de 5,22% en los ingresos totales. La participación de estas entidades alcanza ese nivel debido a que la mayor parte de la producción de petróleo se concentra en el sector público, de todas las formas, la entidades que se dedican a esta actividad mantienen importantes ingresos, lo que les permite estar dentro del ranking. Si se detalla un poco más la in-
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en sus ingresos con relación al año 2012. Este crecimiento también representó un incremento en las importaciones de los productos que se comercializan, por lo que las restricciones aplicadas afectan directamente a esta actividad. Cabe recalcar que el crecimiento de una actividad como ésta también se da como resultado de las mejores condiciones de vida de la población y sus mayores niveles de ingresos. Esto ha permitido que sea posible adquirir estos bienes. De la misma forma, la siguiente actividad con mayores
Tema central
ingresos es la de la venta de vehículos, también como resultado de los factores ya mencionados. Si bien a este sector se le han aplicado importantes restricciones, la demanda no se ha detenido y sigue siendo una actividad de gran dinamismo. En tercer lugar se encuentra la venta al por mayor de materias primas agropecuarias, lo que refleja también la importancia de la producción agropecuaria en el país. En esta misma línea, al ser actividades que tienen un importante nivel de ingresos, se destaca que en gran medida son las que concentran el mayor número de emprendimientos. Un aspecto de gran importancia en este campo es el hecho de que las firmas que forman parte del ranking 1000 en su mayoría no responden a emprendimientos recientes, por tanto son empresas que se han construido por años y que han alcanzado importantes niveles de posicionamiento. Dentro de los 10 sectores que más facturan, la actividad que mayor crecimiento ha tenido en sus ingresos es la construcción con 61,82%, seguida de la extracción de petróleo crudo y gas natural con 33,09%.
El aporte tributario de las empresas Los tributos son un elemento fundamental en el desarrollo de un país. El SRI ha llevado una tarea importante al incrementar la recaudación tributaria, lo que ha permitido que ésta tenga un peso mayor que los ingresos petroleros en las entradas fiscales; el aporte de las compañías ha sido clave ya que ha permitido generar recur-
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TOP 10 | MAYORES PAGADORAS DE IMPUESTOS Empresas CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. CORPORACION FAVORITA C.A.
Impuesto a la renta 2013 (dólares) 137.054.608,10 38.146.861,65 35.853.390,39
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
34.180.691,35
OTECEL S.A. CERVECERIA NACIONAL CN S.A. HOLCIM ECUADOR S.A.
33.933.658,89 32.459.793,14 30.701.463,12
HIDALGO E HIDALGO S.A
17.787.888,52
OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
16.117.667,97 15.350.753,85
Fuente: Servicio de Rentas Internass
sos y son actores imprescindibles en el escenario ecuatoriano. La empresa con el mayor impuesto a la renta en el año 2013 fue CONECEL con 137,05 millones de dólares, seguida por Schlum-
Para la información presentada, se generó un indicador que evalúa el peso del impuesto a la renta generado por la empresas en relación a sus ingresos totales. De esta forma, dentro de los TOP 10 que se presentan de la carga fis-
UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE REGISTRÓ MAYORES INGRESOS ES LA DE LA VENTA DE VEHÍCULOS. berger del Ecuador con 38,15 millones y Corporación La Favorita con 35,85 millones de dólares. Dentro de las 10 empresas que más impuestos pagan están cuatro petroleras, por lo que se justifica realizar. En lo que a empresas petroleras se refiere, se manejaron dos segmentos: el primera el de extracción de petróleo crudo y el delas actividades de servicio ya que existen diferencias en el desarrollo de estas actividades.
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cal de las empresas, se toma en cuenta este indicador. En las empresas no petroleras, existe una gran variedad de actividades en el ranking de las mejores pagadoras. Es así como la empresa con el mayor pago de impuestos en relación a sus ingresos es una compañía de seguros, seguida por una generadora de electricidad y una de pesca. También se incluyen empresas de telecomunicaciones, construcción, alimentos entre otras.
Tema central
LAS CIFRAS|
Top 10 petrolero y no petrolero, según la carga fiscal
TOP 10 PETROLERO SEGÚN CARGA FISCAL (Extracción de petroleo crudo y de gas natural)
Amodaimi Oil Company, S.L. 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
Saxon Energy Services Del ecuador s.A. Petrobell Inc. Grantmining S.A.
Crs Resources (Ecuador) Ldc
Overseas Petroleum And Investment Corporation
Andes Petroleum Ecuador Ltd
Enap Sipetrol S.A. - Enap Sipec
Schlumberger Del Ecuador S.A.
Repsol Ecuador S.A. Agip Oil Ecuador B.V. TIE 2013
TIE 2012
TOP 10 PETROLERO SEGÚN CARGA FISCAL
(actividades De tipo servicio relacionadas con la extracción de petroleo y de gas, excepto las actividades de prospección).
Helmerich & Payne Del Ecuador Inc Tecpeservices S.A.
Weatherford South America L.L.C. Sinopec International Petroleum Service Ecuador S.A.
9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
Baker Hughes Switzerland Sarl
Nabors Drilling Services Ltd.
BGP Ecuador Co S.A.
Halliburton Latin America S.A., Llc.
Tecpecuador S.A.
Baker Hughes International Branches Inc
TIE 2013
TIE 2012 Fuente: SRI - BCE
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Actualidad
Tramacoexpress
Transporte de documentos y carga| Un actor que se consolida en el sector courier P
F
undada en 1993, Tramacoexpress Cía. Ltda. es una de las principales empresas en el sector courier del Ecuador, y es responsable del manejo y transporte de encomiendas y carga a nivel nacional. Esta firma inició sus actividades como una pequeña empresa administrada desde el domicilio de su fundador, Antonio Cedeño; sin embargo, hoy cuenta con ocho sucursales y 48 agencias que procesan envíos a 700 destinos en todo el país. “Si el cliente desea enviar un sobre, un televisor, repuestos o incluso el menaje de su casa, Tramacoexpress dispone de la logística necesaria para transportar sus paquetes de una ciudad a otra en 24 horas. El tamaño y peso no es un limitante para nosotros”, asegura Antonio. En un inicio, sus principales clientes fueron entidades del sector financiero que confiaron en su capacidad, en la seguridad de los envíos y puntualidad de las entregas. Estos valores, según Pablo Nieto, Jefe Comercial de
la firma, son el pilar que aseguró la consolidación de esta empresa, que registra un crecimiento anual promedio del 15%. Con menos de un año de creación, a finales de 1993, Tramacoexpress contaba con 50 clientes. “Poco a poco fuimos incrementando nuestra flota de vehículos, así como los destinos y la cantidad de envíos. Crecimos conforme a la demanda de los clientes”, asegura el gerente.
Misión: Cumplir con el servicio de transporte de correspondencia y carga liviana en forma ágil, confiable y oportuna, en un ambiente de trabajo que promueva el crecimiento personal de cada uno de sus miembros y el desarrollo permanente de la organización.
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Tres años más tarde, los camiones de Tramacoexpress circulaban por 300 diferentes rutas en todo el país. Entonces, el fundador de esta firma puso en marcha una estrategia para extender su red de entrega nacional a las fronteras internacionales. De esta manera, en el año 2010, la firma llegó a tener una flota de 87 camiones propios para mejor coordinación del envio de paquetes. La visión y ejecución de objetivos de su fundador permitió que
Visión: Ser reconocida como la compañía de transporte de correspondencia y carga liviana líder en el mercado, con el modelo de cambio que ofrece un servicio organizado, seguro y eficiente; obteniendo la satisfacción completa del cliente.
Actualidad
Envío seguro y puntual SERVICIOS
Seguridad de envío
gísticos cuentan con un sistema de seguridad satelital y GPS que permite su rastreo en cualquier lugar. El mismo sistema de seguridad se utiliza en cada paquete, para brindar mayor seguridad al cliente. Además, las puertas de ingreso a la carga de cada camión y vehículo solo se puede abrir y cerrar a través de un sistema satelital, desde la central de operaciones, y no hay otra forma de que las cerraduras se abran. Un equipo de seguridad armada acompaña a cada trayecto; mientras, desde la central de monitoreo se vigila toda la ruta, hasta que el camión llegue a su destino final.
Para Tramacoexpress el compromiso con el cliente se evidencia en cada detalle, uno de ellos la seguridad. Es por ello que cada uno de los camiones que se despachan desde los centros lo-
De esta manera y con un trabajo prolijo y organizado Tramacoexpress se ha posicionado como un actor confiable en el sector courier del país.
Tramacoexpress crezca en infraestructura. Desde 2013 se registran 450 colaboradores, a nivel nacional. En ese mismo año inició el proyecto de reingeniería de procesos, con el fin de simplificar el sistema de entregas a más de 700 destinos nacionales. Asimismo, se plantearon la necesidad de ampliar su cobertura a otros países. Para esto se concretaron varias alianzas estratégicas con empresas de courier internacionales para la recepción y envío de paquetes, documentos y carga.
Responsabilidad social: Tramacoexpress cuenta con varios proyectos de apoyo a organizaciones no lucrativas para el envío gratuito de donaciones y paquetes a nivel nacional.
* Tramacoexpress cuenta con un servicio de valija empresarial premium, envío de documentos, paquetería, transporte de carga liviana, masiva y envíos internacionales. *La empresa asegura la recepción de cada encomienda a nivel nacional en un tiempo estimado de 24 horas. Cuenta con un sistema cronometrado de despacho de vehículos, gracias al cual cada dos minutos sale un camión desde cualquier central del país. *Los clientes de Tramacoexpress disponen de una póliza de Transporte Interno de Mercadería con cobertura nacional, que ampara los envíos contra todo riesgo. Para que un envío tenga cobertura de seguro es indispensable declarar el valor en la guía de remisión destinada para el efecto. * No transporta dinero en efectivo, documentos fiduciarios al portador, documentos de importación y/o exportación, joyas, obras de arte, perecibles, líquidos, cristales, explosivos y otras mercadería de prohibida transportación.
El software: El envío de paquetería puede ser monitoreado virtualmente por el cliente de Tramacoexpress a través del portal web de la empresa, mediante un sistema virtual diseñado exclusivamente por y para esta firma.
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Tema central
PRINCIPALES| sectores económicos Comercio |
La actividad comercial en el Ecuador ha tenido un importante desarrollo en los últimos años, es así que entre el periodo 2012 – 2013 registró un crecimiento del PIB sectorial de 3,34%. A su vez esta actividad aporta al PIB total en 9,94% según información del Banco Central del Ecuador (BCE). Este crecimiento es el resultado en gran medida del aumento del consumo en el país, dinamizado por el incremento de salarial registrado en los últimos años. Dentro de las 1000 empresas más grandes, este sector es el de mayor peso, es así que la actividad de comercio al por mayor y menor registra 399 entidades y sus ingresos representan el 39,34% del total de empresas analizadas, 30.261,30 millones de dóla-
res, de tal forma que incluye a la empresa privada con mayor nivel de ventas: Corporación Favorita que creció sus ingresos en 9,53% en relación al año anterior, 1,03% más que el promedio sectorial. El comportamiento de esta actividad depende no solamente de la evolución del consumo, también se da como resultado de las medidas que se aplican desde el Gobierno con el fin de desincentivar las importaciones, lo que también ha incidido en los niveles de ventas del sector. Las empresas de este sector con mayor crecimiento de ingresos en relación al año 2012 fueron Coragrofrut S.A., Isbelni S.A., Empresa de Tratamiento de Residuos ETR S. A.
La actividad de hospitalidad también ha presentado buenos resultados en los últimos años. A nivel de crecimiento de PIB sectorial ha sido uno de los sectores con mayor dinamismo al registrar una tasas de crecimiento interanual de 6,32%. Además. el aporte de este sector al PIB total es de 2,02%. En este caso, el mayor nivel de consumo también ha tenido un importante impacto, lo que ha llevado a que se generen diversos emprendimientos en este campo, incluidas franquicias en los últimos años. La mayor parte de empresas en este sector son pequeños emprendimientos, no obstante existen 10 empresas dentro de este ranking, tanto a nivel de empresas de alojamiento como de restaurantes con un nivel
de ingresos en conjunto de 400,52 millones de dólares, superior en 17,47% en relación al año 2012. El año 2013 fue muy favorable dentro de los resultados de este sector, de tal forma que estos negocios registraron importantes niveles de crecimiento en sus ingresos totales y las proyecciones son favorables tanto por las expectativas en relación al consumo como por los niveles de eficiencia que han registrado las empresas en el sector.
La construcción es una de las actividades que mayor dinamismo ha tenido en los últimos años, como resultado de las importantes inversiones del sector público en materia de infraestructura, así como de las mayores facilidades para el acceso a crédito de vivienda y el mayor poder adquisitivo de la población.
dicionamiento de edificios. En el ranking existen 37 empresas con una participación dentro de los ingresos totales de las 1000 más grandes de 3,53%. La mayor parte de empresas de construcción incrementaron sus ingresos en el año 2013, es así que los ingresos de este sector se incrementaron en 57,62% en relación al año 2012.
Es así que para el año 2013 se registró un crecimiento anual del PIB sectorial de 8,61%, con un aporte al PIB total de 10,46%. Dentro de este sector se incluyen las empresas de construcción de edificios y obras de ingeniería civil, así como, acon-
La empresa con mayores ingresos del sector es Sinohydro Corporation que incrementó sus ingresos en 98,59% y que se ubica en el puesto número 16 del ranking 1000.
Hospitalidad |
Dentro de este sector la empresa con mayores ingresos es Int. Food Service Corp., misma que creció en 14,79%, la empresa que registra mayor nivel de crecimiento en este sector es Lafattoria S.A.
Construcción |
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ENTREVISTA| Sector bebidas
ANÍBAL MUJICA | CEO TESALIA SPRINGS CBC
El sector de bebidas es un mercado muy dinámico, con consumidores exigentes. Estos son los principales motores para la inyección de nuevos capitales en el mercado ecuatoriano. Es la visión de Aníbal Mujica, CEO de Tesalia Springs CBC, empresa que maneja la línea de productos Güitig, Tesalia, Tropical, 220V, Quíntuples, Pure Water, Pepsi, Gatorade, 7up, Más, Manzana, Gallito, Petit y Jugazzo.” “Hay una competencia feroz por ese consumidor ecuatoriano que creció y evolucionó mucho. Probablemente tiene que ver con el crecimiento de la clase media ecuatoriana”. La embotelladora centroamericana CBC llegó al país hace dos años integrando su fuerza productiva con Tesalia Springs Company. El objetivo: la expansión de sus marcas aprovechando la plataforma del socio CBC-Ecuador. Com una empresa visionaria CBC ha destinado capital en nuevas líneas de productos tetra pack para la diversificación de productos (Petit y Jugazzo) el montaje de la primera planta de producción de latas en el Ecuador, la modernización de equipos de frío (más de USD 10 millones) y equipo de punta que permita la reducción del 30% en el consumo de energía. Debido a su configuración, trayectoria y atributos, entre los planes de CBC-Ecuador está la internacionalización de la marca Güitig. Los primeros destinos serían el mercado norteamericano y el guatemalteco. “Güitig tiene características que la colocan entre las mejores del mundo”. También se tiene la estrategia para la exportación de los energizantes 220V, la marca Tropical y los néctares. Lo primero, cuenta el CEO, es apuntar al crecimiento de su capacidad productiva para satisfacer la demanda interna y en un futuro, aumentar sus exportaciones del 5% actual, hasta un 15% y 20%., explica el ejecutivo. Tesalia Springs CBC cree en el talento humano cree en el Talento Humano de Ecuador, de ahí que una de sus políticas sea el invertir en procesos de entrenamiento en el país y en el extranjero.
Tema central
Manufactura | La industria manufacturera se compone de diversas empresas, entre las principales se dedican a la producción, elaboración y conservación de carne, pescado, entre otros productos alimenticios, fabricación de productos químicos, de papel y sus productos, así como productos minerales no metálicos. La primera empresa que destaca en este sector es la OMNIBUS BB Transportes S.A. que se ubica en el ranking de las 1000 en el puesto número 9, con ingresos en el año 2013 de 657,00 millones de dólares, 18,83% menos que el año 2012. En relación al número de empresas de este sector se registran 243 dentro del ranking 1000,
que representan 23.41% del total de ingresos. Estas empresas registran un crecimiento de sus ingresos de 6.07% en relación al año anterior. A pesar del crecimiento, el desempeño de este sector está sujeto a las restricciones comerciales de importaciones de insumos para industria.
Las actividades de salud también han tenido una importante evolución en su actividad en los últimos años. El desarrollo de esta actividad ha ido de la mano con el crecimiento macroeconómico, ya que ha sido uno de los rubros en los que más se ha invertido en los últimos años desde el sector público. Dentro de las cuentas nacionales enseñanza y salud se presentan como un sector con un crecimiento interanual del PIB sectorial de 4,33% para el año 2013. En el ranking 1000 este sector registra 13 empresas con ingresos totales de 563,97 millones de dólares, mismos que crecieron en 8,74% en relación al año 2012. La prin-
cipal empresa del sector es Saludsa Sistema de Medicina Prepagada del Ecuador S.A. que se ubica en el ranking 142 del top 1000 con ingresos de 122,63 millones de dólares. A su vez la empresa de mayor crecimiento del sector Medicina del Futuro Ecuador Medicalfe S.A. Los ingresos de estas empresas son menores a los de otros sectores, de tal forma que en conjunto representan el 0,73% del total de ingresos. La mayor capacidad de compra de la población ha tenido una importante incidencia en el acceso a la salud, lo que ha incidido en los buenos resultados del sector en el año 2013.
Salud |
Transporte, almacenamiento y telecomunicaciones | Las actividades de este sector registraron un crecimiento de 6.60% del PIB sectorial, entre el periodo 2012 – 2013, así mismo el sector aportó con el 10,18% al PIB total. Dentro del ranking 1000 este sector representa el 7,26% del total de ingresos, con un total de 47 empresas. Los ingresos de las empresas de sector crecieron en 6,25% sus ingresos al pasar de 5.583,42 millones en el año 2012 a 5.583,42 millones en el año 2013. En la actividad específica de telecomunicaciones se clasifican 13 empresas, dentro de la que destaca Conecel con ingresos por 1.676,52 millones de dólares, 11,09% más que el año anterior, ubicándose segunda en el ranking 1000. A esta em-
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presa le sigue Otecel con ingresos de 681,56 millones de dólares, 5,98% más que el año 2012 y Directv Ecuador Cia. Ltda. con ingresos por 119,28 millones lo que representa 38,72% más que el año 2012. Al igual que el año 2012, el año 2013 fue un año favorable debido a que casi todas las empresas de telecomunicaciones declararon aumentos en sus ingresos. En este caso la capacidad de compra de la población ha tenido una importante incidencia, junto con la necesidad cada vez mayor de contar con los servicios brindados por este sector. En este aspecto, el desarrollo e implantación de nuevas tecnologías, incide en las proyecciones y resultados de estas entidades.
ANÁLISIS| Retos empresariales
WILSON ARAQUE JARAMILLO | DIRECTOR DEL ÁREA DE GESTIÓN DEL OBSERVATORIO DE LA PYME, UASB
Luego de la posesión del Presidente Rafael Correa para el período de gobierno 2013-2017, surgieron tres grandes retos para el tejido empresarial ecuatoriano: el cambio de la matriz productiva, la sustitución de importaciones y el acuerdo comercial con la Unión Europea (UE), los cuales para ser enfrentados de forma eficaz requerirán de una serie de acciones estratégicas relacionadas de forma directa al mejoramiento de la denominada “competitividad sistémica”. El momento que se enfrenten de forma seria estos retos, el país, visto como un todo, será el gran beneficiado gracias al dinamismo que se producirá en variables clave del desarrollo nacional como la inversión, la producción y empleo. Cuando hablamos de “competitividad sistémica” nos referimos al trabajo “articulado” y “no aislado” que deberán llevar a cabo los participantes de los encadenamientos productivos. Por ejemplo, será vital la activación real del triángulo empresa privada, Estado y universidades, ya que, si queremos cumplir con las exigencias productivas, financieras y tecnológicas que están detrás de los tres retos antes mencionados, es vital el impulso de espacios de diálogo y sobre todo de acción pública y privada, en donde se unan esfuerzos, bajo los principios de la “competitividad sistémica”, entre los diversos actores –proveedores de todos los factores de la producción, productores y comercializadores- mismos que participan en los eslabones que integran las cadenas de producción y/o comercialización de los bienes y/o servicios que se producen en el tejido empresarial ecuatoriano. En términos generales, ya pensando en acciones estratégicas específicas para sectores clave como la pequeña y mediana industria –PyMI-, se deberán llevar a cabo programas y proyectos orientados a fortalecer ámbitos como: el financiamiento especializado para enfrentar los nuevos retos productivos, formación de mano de obra acorde a las nuevas exigencias productivas y el estímulo de verdaderos programas de asociatividad empresarial dirigidos a potenciar las capacidades productivas que están inmersas en el accionar de las PyMI.
Actualidad
Comunicación
Gran Comercio, una opción diferente|
Rapidez y efectividad, sus principales atributos
I
porte, lugares de alto tránsito y segmentos como estadios, coliseos, estaciones de gasolina, etc.
SERGIO PÉREZ | GERENTE GENERAL, GRAN COMERCIO
S
e inició con una pantalla LED en la fachada de un conocido centro comercial, ubicado al norte de la ciudad de Quito. En ésta se expone la publicidad de empresas, se anuncian eventos y se activan promociones de último momento. Los resultados son siempre positivos gracias a la inmediatez de su comunicación. Así lo avalan las más de 100 marcas que optan por este servicio publicitario. Este proyecto surgió del equipo de Gran Comercio, empresa especializada en la gestión, creación, producción e implementación de soluciones de comunicación de alta visibilidad, dirigidas a puntos de venta, terminales de trans-
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Su fundador, Sergio Pérez Salazar, reflexiona que las marcas deben estar presentes en donde los consumidores lo están. “En la vía pública transitan diariamente madres de familia, ejecutivos, estudiantes y en general, consumidores ávidos de información y con varias necesidades”. Gran Comercio aprovechó esta visión de negocio en 2006 e implementó su idea, de la mano de ocho firmas que optaron por una comunicación diferente y efectiva.
jes es otra de sus cualidades. Es del tipo de publicidad con el que se puede gritar al oído del consumidor, sin hacer ruido. La solidez y credibilidad que Gran Comercio ha logrado a lo largo de este tiempo, se basa en una estructura organizacional plenamente consolidada que ofrece soluciones a medida para incrementar los ingresos de cada cliente. Esto ha llevado a que la empresa se consolide y tenga una importante presencia entre los medios para hacer publicidad y que la facturación de la compañía crezca un 140% anual, ininterrumpidamente desde 2008.
Ocho años después es una de las empresas líderes en comunicación alternativa para Outdoor & Indoor de América, con una cartera de 100 clientes y con presencia en Quito y Guayaquil.
Con un paso adelante en la innovación Gran Comercio ha ampliado su gama de productos
Servicio a la medida
• En vía pública con pantallas LED en puntos estratégicos de las principales ciudades.
Enviar el mensaje directo, en el momento preciso, al público objetivo es el principal atributo de publicitar en Gran Comercio. “Esto te permite llegar con el mensaje puntual, a la hora que sea y de acuerdo a la promoción”, dice Pérez. Es un medio hecho a la medida y que se ajusta a cualquier presupuesto; segmentar los mensa-
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• Circuitos de pantallas de Gran Formato en Aeropuertos.
• Circuitos cerrados en Terminales Terrestres. • Vallas en Sistema de Transporte Masivo. •Elementos publicitarios en terminales de buses. • Billboards de Gran Formato.
Actualidad
Enfoque profundización de la productividad y competitividad. Un factor vital para potenciar la inversión privada es la estabilidad normativa, tema que preocupa al empresario según una encuesta realizada por la Cámara de Industrias y Producción.
RICHARD MARTÍNEZ | PRESIDENTE EJECUTIVO DE LA CÁMARA DE INDUSTRIAS Y PRODUCCIÓN
Para los años 2014 y 2015 se vuelve indispensable que, en el proceso de cambio de matriz productiva, se potencie la actividad privada que aporta con el 90% del empleo nacional. Desde el ámbito privado, por naturaleza, el empresario se proyecta al futuro con las potenciales oportunidades, lo cual implica sopesar los riesgos adecuadamente y evaluar el entorno, considerando la necesidad de contar con certeza normativa a largo plazo, apertura de mercados, fomento de innovación y desarrollo tecnológico, y
En dicho estudio, se evidencia que se emiten 4 normas diarias relacionadas al sector productivo y de éstas, 40% son reformas, lo cual refleja el entorno que debe enfrentar el empresario. Hay que trabajar de manera conjunta en el Código Laboral, Ley de Tierras y Código de la Producción, además de temas sectoriales como el control de contrabando (sector textil) y construcción de políticas de salud pública a largo plazo, que se ajusten a la realidad del sector de alimentos y bebidas. La generación de valor agregado requiere de mercados ampliados, por lo cual es un acierto el cierre del Acuerdo Comercial con la UE, nuestro principal socio comercial no petrolero. Dicha firma debe proyectarse como una oportunidad para dar mayor dinamismo a la agenda comercial, que incluya convenios con EE UU, Centroamérica, Canadá, Rusia y robustecer el comercio con la CAN.
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Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
Pos.
A ABB ECUADOR S.A. ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA. ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, S.A. ACE SEGUROS S.A.* ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA. ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA A.N.D.E.C. ACERO COMERCIAL ECUATORIANO S.A. ACEROSCENTER CIA. LTDA. ACROMAX LABORATORIO QUIMICO FARMACEUTICO S.A. ADHEPLAST S.A. ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA. ADMINISTRADORA DEL PACIFICO S.A. ADEPASA AECON AG CONSTRUCTORES S.A. AEKIA S.A. AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A. AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL AEROMASTER AIRWAYS S.A. AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA AGENCIA NAVIERA AGNAMAR S.A. AGIP OIL ECUADOR B.V. AGLOMERADOS COTOPAXI S.A. AGRICOLA ALZAMORA CORDOVEZ CIA. LTDA. AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA AGRIPAC S.A. AGROINDUSTRIA DEL PARAISO S.A. AGROPARAISO AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A. AGROINDUSTRIAS PEÑA-LEON S.A AGRIPEL AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A. AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* AJECUADOR S.A. AKROS CIA. LTDA. ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A. ALESSA S.A. ALESSMART S.A. ALEXACORP S.A. ALIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* ALICORP ECUADOR S.A. ALIMENTSA S.A. ALMACENES BOYACA S.A. ALMACENES DE PRATI S.A. ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA. ALPHACELL S.A. ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A. ALVARADO-ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA. ALVAREZ BARBA S.A. ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA. AMBACAR CIA. LTDA. AMBANDINE S.A. AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A. AMERICAN AIRLINES INC. AMERICAN CALL CENTER S.A. AMERICALL AMODAIMI OIL COMPANY, S.L. ANDEANTRADE S.A. ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA. AQUAMAR S.A.
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611 250 515 130 29 61 878 730 255 392 889 560 26 50 27 162 564 329 475 96 364 785 820 56 927 348 727 965 248 207 783 363 430 671 926 684 115 337 441 65 134 712 252 655 746 422 377 978 733 265 993 191 952 11 232 759 581
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
ARBECUADOR CIA. LTDA. ARBELOA S.A. ARCA ECUADOR, S.A. ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. AROMATIC COCOA EXPORT S.A AROMAEXCO ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA ARTES GRAFICAS SENEFELDER C.A. ASEGURADORA DEL SUR C. A.* ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA ASIAUTO S.A ASISERVY S.A. ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A. ASOCIACION MUTUALISTA PICHINCHA PARA LA VIVIENDA ATIMASA S.A. AUDESUR S.A AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A. AUTEC S.A. AUTO IMPORTADORA GALARZA S.A. AUTOHYUN S.A. AUTOLANDIA S.A. AUTOMEKANO CIA. LTDA. AUTOMOTORES ANDINA SA AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA. AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A. AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A. AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A. AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA AUTOSHARECORP S.A AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A AVICOLA FERNANDEZ S.A. AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA AVIPECHICHAL S.A. AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A. AYMESA S.A. AZULEC S.A.
382 457 18 563 971
BAXTER ECUADOR S.A. BAYER S.A. BEBELANDIA S.A. BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A BEIERSDORF S.A. BGP ECUADOR CO S.A. BIC ECUADOR ECUABIC S.A. BICO INTERNACIONAL S.A. BINARIA SISTEMAS S.A. BIOALIMENTAR CIA. LTDA. BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A. BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA. BOLDOM INTERNACIONAL COMERCIALIZADORA DE METALES PRECIOSOS S.A. BOPP DEL ECUADOR S.A. BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA BRENNTAG ECUADOR S.A. BROADNET S.A. BRUNDICORPI S.A. BRYFARM S.A. BUENO Y CASTRO INGENIEROS ASOCIADOS CIA. LTDA. BUSINESSWISE S.A.
652 169 811
B B.BRAUN MEDICAL S.A. BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A. BANANAS DEL ECUADOR S.A. BANADECSA BANANO DE CALIDAD PARA EL MUNDO BANACALM S A BANCO AMAZONAS S.A.* BANCO BOLIVARIANO C.A.* BANCO CAPITAL S.A.* BANCO DE GUAYAQUIL S.A.* BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO* BANCO DE LOJA S.A* BANCO DE MACHALA S A* BANCO DEL AUSTRO S. A* BANCO DEL PACIFICO S.A.* BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S. A.* BANCO INTERNACIONAL S.A.* BANCO PICHINCHA CA* BANCO PROCREDIT S.A.* BANCO PROMERICA S.A.* BANCO SOLIDARIO S.A.* BASESURCORP S.A.
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89 635 345 754 143 462 620 281 94 879 388 344 958 487 529 891 690 771 78 168 791 259 66 379 569 421 243 166 799 654 71 466
742 79 123 468 947 642 695 884 81 997 23 57 473 335 121 39 282 69 4 272 274 110 557
C C A ECUATORIANA DE CERAMICA C&S- SEPRIV CIA. LTDA. CABAQUI S A CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV CALBAQ S.A. CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A. CAMINOSCA S.A CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. CARLOS MANRIQUE MUÑOZ -CMMREPRESENTACIONES CIA. LTDA. CARRO SEGURO CARSEG S.A. CARTIMEX S.A. CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL CARVAGU S.A. CASA MOELLER MARTINEZ C.A. CASABACA S.A. CATERFOOD BROADLINER S.A. CBI CONSTRUCTORS PTY LTD CEDETEC S.A. CEMENTO CHIMBORAZO CA CENTRALCAR S.A. CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A. CENTURION AIR CARGO INC CEPSA S.A. CERAMICA RIALTO S.A. CERBEBCARR CIA. LTDA CERVECERIA NACIONAL CN S.A. CHAIDE Y CHAIDE S.A. CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑIA LIMITADA CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. HYDROCHINA CORPORATION CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP-CWECHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD. CHINA ROAD AND BRIDGE CORPORATION
118 772 381 650 862 619 350 356 503 602 324 697 195 264 185 821 299 180
547 401 427 418 253 815 460 665 630 966 698 181 137 899 798 95 719 834 668 543 886 617 752 415 591 773 20 262 432 161 793 132 776 748
Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
CHINATECNOCORE EQUIPOS PETROLEROS CIA. LTDA. CINASCAR DE ECUADOR S.A. CINEMARK DEL ECUADOR S.A. CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A. CLYAN SERVICES WORLD S.A CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED COBEMARSA S.A. COCA - COLA DE ECUADOR S.A. COFIMAR S.A. COHECO S.A. COHERVI S.A. COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA. COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA. COMERCIAL CISNEROS IMPORTADORA KUMHO CIA. LTDA. COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE COMERCIAL ETATEX C.A. COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO COMERCIAL KYWI S.A. COMERCIALIZADORA COILE S.A. COMERCIALIZADORA DARPA SA COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A COMERCIALIZADORA IOKARS S A COMERCIALIZADORA WAYNORO CIA.LTDA. COMOHOGAR SA COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A. COMPANIA COMERCIAL REINA VICTORIA S.A COMREIVIC COMPANIA NACIONAL DE GAS CONGAS C.A. COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A. COMPANIA PETROLEOS DE LOS RIOS C. A. PETROLRIOS COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA COMPAÑIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA COMPAÑIA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A. COMPAÑIA ANONIMA CLINICA GUAYAQUIL SERVICIOS MEDICOS S.A. COMPAÑIA ANONIMA EL UNIVERSO COMPAÑIA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A. COMPAÑIA DE COMERCIO INDUSTRIAS Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A. COMPAÑIA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A. COMPAÑIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A. COMPAÑIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.* COMPAÑIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA. COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A. COMPAÑIA INDUSTRIAS GUAPAN S A COMPAÑIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A. COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. CONAUTO C.A. CONCERROAZUL S.A. CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A. CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.
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Pos.
749 779 885 423 587 471 136 994 361 974 628 832 117 484 469 933 735 234 525 52 992 975 189 204 835 533 176 128 660 542 231 124 463 808 870 943 330 916 984 77 446 273 637 68 360 228 882 447 156 353 574 289
RAZÓN SOCIAL
Pos.
RAZÓN SOCIAL
Pos.
CONCRETO Y PREFABRICADOS CIA. LTDA. CONDUIT DEL ECUADOR S.A. CONDUTO ECUADOR S.A. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. CONFIANZA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* CONFITECA C.A. CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A. CONORQUE CIA.LTDA. CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A. CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA. CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S. A. CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A. CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA. CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. CNODE CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA LTDA CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A. CONSTRUMERCADO S.A. CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. CONSULTORA TECNAZUL CIA. LTDA. CONTECON GUAYAQUIL S.A. CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ANDALUCIA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MUSHUC RUNA LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA.** COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA* COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* CORAGROFRUT S.A. CORPETROLSA S.A. CORPIDE CORPORACION PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA CIA. LTDA CORPMUNAB SOCIEDAD ANONIMA CORPORACION AGRICOLA SAN JUAN C.A CASJUCA CORPORACION AZENDE S.A. CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL CORPORACION CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A. CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL
906 556 319 923
CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A. CORPORACION EL ROSADO S.A. CORPORACION FARMACEUTICA MEDISUMI S.A. CORPORACION FAVORITA C.A. CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA. CORPORACION JCEVCORP CIA. LTDA. CORPORACION QUIPORT S.A. CORPORACION SAMBORONDON S.A. CORSAM CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A. CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A. COSTASTRA S.A. CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A. CREDITOS ECONOMICOS CREDICOSA S.A. CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A.
550 3 876 1 288 687 133 454 174 691 368 780 125 341 298 251
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626 326 267 603 107 2 126 220 676 552 412 896 631 706 987 175 15 37 777 114 80 459 999 509 951 429 226 855 710 577 738 711 843 755 304 135 996 784 822 194 559 957 566 306
D DALDRY S.A. DATEOTON CIA. LTDA. DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA. DELCORP S.A. DELEGACION ECUATORIANA DE BALSAFLEX ESPAÑA, DEL.E.B.ES, C.LTDA. DELI INTERNACIONAL S.A. DELINDECSA S.A. DELISODA S.A. DELLTEX INDUSTRIAL S.A. DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA. DESCASERV ECUADOR S.A. DEVIES CORP S.A. DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A. DIACELEC S.A. DINADEC S.A. DINERS CLUB DEL ECUADOR S. A. SOCIEDAD FINANCIERA* DIPAC MANTA S.A. DIPASO S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. DISAN ECUADOR S.A. DISMEDSA S.A. DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A. DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DISPACIF SA DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A. DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A. DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A. DISTRIBUIDORA VERGARA PEREZ CERVEGAM S.A. DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHICULOS S.A. DITECA S.A. DK MANAGEMENT SERVICES S.A. DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT DULCAFE S.A. DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A. DURAGAS S.A. DURALLANTA S.A.
962 961 269 296 921 396 732 352 806 513 614 316 570 485 7 43 202 656 145 810 458 645 714 641 669 555 13 33 549 849 157 218 358 701 890 968 179 963
E E. MAULME C.A. ECOFROZ S.A. ECONOFARM S.A. ECUA AUTO S.A. ECAUSA
217 850 32 395
Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A. ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A. ECUADORTELECOM S.A. ECUADORTLC S.A. ECUAGREENPRODEX S.A. ECUAIMCO S.A. ECUAIRE S.A. ECUAJUGOS SA ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASANITAS S.A. ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA. ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL ECUATORIANA DE SERVICIOS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S. A. ECUATRAN SA ECUAVEGETAL S. A. ECUDOS S.A. EDESA SA EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A. ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI ELASTO S.A. ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A. ELECTROCABLES C.A. ELECTROLEG S.A. ELECTROLUX C.A. ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. ELECTROQUIL S.A. ELIPE S.A. ELIPOL S.A. EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA EMPACADORA CRUSTAMAR S.A. EMPACRUSA EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF S.A.) EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN EMPACRECI S.A. EMPAQPLAST S.A. EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A. EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA EMPRESA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS ETR S. A. EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA EMPRESA ELECTRICA AMBATO REGIONAL CENTRO NORTE S.A. EMPRESA ELECTRICA PROVINCIAL COTOPAXI SA ELEPCOSA EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. E.E.Q. EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO SUR CA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL DEL SUR S A EERSSA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S A EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA S. A. EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A. EMPRESA PESQUERA POLAR S.A. EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA. EMPRESAS PINTO S.A. EMSAAIRPORT SERVICES CEM ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA ENERGYGAS S.A. ENI ECUADOR S.A. ENKADOR SA ENVASES DEL LITORAL S.A.
70
Pos.
678 830 325 597 285 813 917 167 91 384 902 409 726 593 853 696 148 297 483 537 270 693 249 425 541 182 438 481 538 507 373 225 205 216 918 604 747 261 545 223 338 558 31 184 505 351 612 323 589 858 753 911 200 578 590 222 562 315
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RAZÓN SOCIAL
EQUINORTE S.A. EQUINOX S.A. EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A. EQUIVIDA COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* ESCULAPIO S.A. ESTAR C.A. ETERNIT ECUATORIANA SA ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A. ETINAR S.A. EUROFISH S.A. EVEREADY ECUADOR C.A. EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA EXPLOCEN C.A. EXPODELTA S.A. EXPORSWEET S.A. EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A. EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCEANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA. EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A. EXTRACTORA LA SEXTA S.A. EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A. EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A. EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA. F F.V - AREA ANDINA S.A. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA FABRICA JURIS CIA LTDA FABRIEQUIPOS C.A. FABRILFAME S.A. FAIRIS C.A. FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. FARMACIA FARVICTORIA S.A. FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED FARMAENLACE CIA. LTDA. FARMAGRO S.A. FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO FEMAR S.A. FERMAGRI S.A. FERREMUNDO S.A. FERRERO DEL ECUADOR S.A. FERRETERIA ESPINOZA S. A. FERRO TORRE S.A. FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A. FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A. FIBROACERO S.A. FILTROCORP S.A. FIRESKY S.A. FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA. FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A. FISUM S.A. FLEXIPLAST S.A. FLORALP SA FOPECA S.A. FORTIDEX S.A. FRENOSEGURO CIA. LTDA. FRIGOPESCA C.A. FRUTA RICA FRUTARIC S.A.
Pos.
942 440 736 561 339 658 517 944 407 312 113 937 990 49 646 443 584 765 510 402 861 236 670 839 293 85
294 172 572 833 840 995 972 744 38 88 424 567 576 794 210 257 1000 445 598 150 659 863 700 998 470 390 450 829 101 673 979 716 745
RAZÓN SOCIAL
Pos.
FRUTADELI S.A. FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA. FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A. FUNDAMETZ S.A. FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
718 359 680 406 750
G G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA. GAECO S.A. GALAPESCA S.A. GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. GENERALI ECUADOR COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.* GEOPAXI S.A. GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA. GISIS S.A. GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A. GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA. GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE GONDI S.A. GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA GRAFINDUSTRIC S.A. GRAIMAN CIA. LTDA. GRIFINE S.A. GRUMANHER S.A. GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A. GRUPO AZUCARERO EQ2 S.A. GRUPO EL COMERCIO C.A. GRUPO SUPERIOR S.A. GRUPO TRANSBEL S.A. GUAYAQUIL BOTTLING COMPANY S.A. BOTTLINGCOMP GUAYATUNA S.A. GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA.
328 707 98 5 629 767 73 75 371 530 647 621 713 724 214 953 741 393 164 816 362 301 116 802 321 852
H H.O.V. HOTELERA QUITO SA HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A., LLC. HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD. HAVELLS SYLVANIA N.V. HELADOSA S.A. HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC HERBALIFE DEL ECUADOR S.A. HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A. HERMANAS UBILLA MENDOZA HUBIMEZA S.A. HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA. HIDALGO E HIDALGO S.A HIDROABANICO S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A. HIDROMECANICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA. HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA. HILSEA INVESTMENTS LIMITED HISPANA DE SEGUROS S.A.* HISPANIGRAND S.A. HIVIMAR S.A. HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A. HOLCIM AGREGADOS S.A. HOLCIM ECUADOR S.A. HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS CIA. LTDA. HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES HOSPITAL VOZANDES DE QUITO HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A. HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.
869 45 254 778 797 276 452 46 871 331 30 897 491 935 247 376 643 977 476 872 672 12 873 404 532 847 644 119
Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
HYUNMOTOR S.A. I I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A. IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA IBM DEL ECUADOR C.A. ICESA S.A. IDEAL ALAMBREC S.A. IMBAUTO SA IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA. IMPORPARIS S.A. IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. IMPORTADORA ALVARADO VASCONEZ CIA. LTDA. IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANONIMA INMONTE IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IIASA IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A. IMPORTADORA VEGA S.A. IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A INACORPSA DEL ECUADOR S.A. INARPI S.A. INBALNOR S.A. INDUAUTO S.A. INDUGLOB S.A. INDURA ECUADOR S.A. INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A. INDUSTRIA DE ACCESORIOS Y PARTES DE AUTOMOTORES INDIMA S.A. INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCION SA IMFRISA INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET CIA. LTDA. INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A. INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA INDUSTRIAL DANEC S.A. INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA INDUSTRIAL MOLINERA CA INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. INDUSTRIAL SURINDU S.A. INDUSTRIAL VALDIVIA INDUVAL S.A. INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A. INDUSTRIAS ALES C. A. INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A. INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL INMOBILIARIA GUANGALA S.A. INMOBILIARIA LAVIE S.A. INMOBILIARIA MOTKE S.A. INMOMARIUXI C.A. INMUEBLES MOTORES & EQUIPOS INMEQ S. C. C.
72
Pos.
624
490 488 305 154 129 237 387 851 386 969 431 625 54 83 583 807 155 674 540 451 271 74 648 474 740 788 551 688 800 419 199 846 985 51 420 197 367 42 268 501 903 60 486 149 766 103 508 278 881 912 478 895 592 814 920
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
RAZÓN SOCIAL
INPROEL S.A. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA INT FOOD SERVICES CORP INTACO ECUADOR S.A. INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC INTERCIA S.A. INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA INTERMETALS CIA. LTDA. INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A. INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA. INTEROC S.A. INTEROCEANICA COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS* INTERVISATRADE S.A. INTRANS ECUADOR S.A. INVERNEG S.A. IPAC S.A. IPG MEDIABRANDS S.A. ISBELNI S.A. ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA ITALIMENTOS CIA. LTDA. ITALPISOS SA IVAN BOHMAN C.A.
Pos.
322 860 87 332 177 266 915 571 828 333 502 434 939 141 221 945 689 512 467 58 521 667 956 610 857 528
J JABONERIA WILSON S.A. JEDESCO S.A. JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. JORCORP S.A. JRCPHARMA ECUADOR S.A. JUAN MARCET COMPAÑIA LIMITADA
496 686 196 720 389 938
K KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG KERAMIKOS S.A. KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A. KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA KMOTOR S.A. KMOT KUEHNE + NAGEL S.A.
493 764 661 108 144 334 480
L L. HENRIQUES & CIA. S.A. LA FABRIL S.A. LA GANGA R.C.A. S.A. LA LLAVE S.A. DE COMERCIO LA TABLITA GROUP CIA. LTDA. LA UNION COMPAÑIA NACIONAL DE SEGUROS S.A.* LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A. LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS ECUATORIANOS LIFE C.A. LABORATORIOS SIEGFRIED S.A. LACTEOS SAN ANTONIO C.A. LAFARGE CEMENTOS S.A. LAFATTORIA S.A. LAN CARGO S.A. LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.
729 17 53 565 827 914 639 372 405 206 82 867 596 518
RAZÓN SOCIAL
Pos.
LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.* LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA LECHERA ANDINA SA. LEANSA LETERAGO DEL ECUADOR S.A LEVAPAN DEL ECUADOR S.A. LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A LIBERTY SEGUROS S.A.* LILE S.A. LINDE ECUADOR S.A. LIRIS S.A. LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA LUBRIVAL S.A. LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑIA LIMITADA
426 437 796 47 453 694 233 683 385 300 417 504 970 704 795 122
M MABE ECUADOR S.A. MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A. MACROMODA S.A. MAINT CIA.LTDA. MAKROCEL CIA. LTDA MALDONADO FIALLO HERMANOS CIA. LTDA. MAMUT ANDINO C.A. MANSUERA S.A. MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA MAPFRE ATLAS COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.* MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA MARBELIZE S.A. MARCIMEX S.A. MAREAUTO S.A. MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA MARRIOTT S.A. MARTINAIR HOLLAND N.V. MARURI PUBLICIDAD S.A. MARPUBLICIDAD MARZAM CIA. LTDA. MASGAS S.A. MATALLANA S.A. MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A. MAXDRIVE S.A. MAZMOTORS S.A. MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A. MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA. MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A. MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MEDICALFE S.A. MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A. MEGA SANTAMARIA S.A. MEGADATOS S.A. MEGAHIERRO S.A. MEGAMICRO S.A. MEGAPRODUCTOS S.A. MEGAPROFER S.A. MEISTERBLUE S.A. MERCANTIL DISMAYOR S.A. MERCK C.A. MERCK SHARP & DOHME INTER AMERICAN CORPORATION METALHIERRO S.A. METALKING S.A. METROCAR S.A. MEXICHEM ECUADOR S.A. MILDEPORTES S. A.
106 391 787 546 657 523 632 925 62 320 70 173 67 801 812 768 585 988 230 159 901 770 449 211 679 608 380 868 514 35 973 544 461 922 355 636 238 439 638 894 536 147 153 950
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Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
Pos.
MIRASOL SA MISSIONPETROLEUM S.A MODERNA ALIMENTOS S.A. MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA MONDELEZ ECUADOR C. LTDA. MONTERREY AZUCARERA LOJANA CA MALCA MOSUMI S.A. MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A. MOTRANSA C.A. MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A. MUEBLES EL BOSQUE S.A. MULTICINES S.A. MULTICOMERCIO ALDEAN S.C.C. MULTIMETALES S.A. MULTIQUIP S.A. MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. N NABORS DRILLING SERVICES LTD. NAPORTEC S.A. NATIONALTIRE EXPERTS S. A NATURISA S. A. NEFROCONTROL S.A. NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A. NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. NEOAUTO S.A. NESTLE ECUADOR S.A. NEXSYS DEL ECUADOR NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A. NOVACERO S.A NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS NOVARTIS ECUADOR S.A. NOVOPAN DEL ECUADOR S.A. NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A.
219 940 127 227 190 959 804 685 653 877 588 723 924 526 616 314 416
527 836 803 366 864 44 28 609 19 340 511 55 980 283 160 256
O OBSA ORO BANANA S A OCEANBAT S.A. OCEANFISH S.A. OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A. OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA. OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A. OMNILIFE DEL ECUADOR S.A. OPERACION Y NEGOCIOS NEGCORPBIS S.A. OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A. OPTICA LOS ANDES S.A. OPTIMIZACION DE MEDIOS DIRECTOS DEL ECUADOR OMD ECUADOR S.A. ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA. ORIENTOIL S.A ORODELTI S.A. OROTECNO S.A. OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA. OTECEL S.A. OTELO & FABELL S.A. OUTSPAN ECUADOR S.A. OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION P
74
198 346 605 36 838 9 400 928 97 837 649 531 781 524 786 722 8 613 365 90
RAZÓN SOCIAL
PACIFICARD S.A. COMPAÑÍA EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO GRUPO FINANCIERO BANCO DEL PACIFICO* PACIFICOZONE S.A. PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.
Pos.
165 919 413
PALMERAS DE LOS ANDES S.A.
307
PALMERAS DEL ECUADOR S.A. PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL PAPELERA NACIONAL S.A. PAPELESA CIA. LTDA. PARCESHI S.A. PARMALAT DEL ECUADOR S.A. PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A. PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A. PDV ECUADOR S.A. PDVSA ECUADOR S.A. PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA PESPESCA S.A. PESQUERA ATUNES DEL PACIFICO S.A. ATUNPACIFICOSA PESQUERA DE GENNA FERNANDEZ PESCADEGFER CIA. LTDA PETREX S. A. PETROBELL INC. GRANTMINING S.A. PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A. PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A. PETROORIENTAL S.A. PETRORIVA S.A. PFIZER CIA. LTDA. PHARMABRAND S.A. PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A. PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA PINTURAS CONDOR SA PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTEC PINTURAS UNIDAS S.A. PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A. PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A. PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A. PLASTICOS ECUATORIANOS S.A PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A. PLASTICOS RIVAL CIA LTDA PLASTICSACKS CIA. LTDA. PLASTIEMPAQUES S.A. PODEC S.A. POLIQUIM, POLIMEROS Y QUIMICOS C.A. POLLO FAVORITO SA POFASA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR PRACTIPOWER S.A. PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A. PROAUTO C.A. PROBRISA S.A. PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA. PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES PRODUCTORA AVICOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA. PRODUCTORA CARTONERA S.A. PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO
263 369 24 170 663 717 775 946 516 374 756 203 140 818 357 789 456 739
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
762 244 535 408 22 178 522 224 856 229 854 186 606 286 399 158 444 410 842 311 397 900 479 967 506 242 465 21 183 949 905 6 258 932 960 152 859
RAZÓN SOCIAL
PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A. PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN EMA PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A. PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A. PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A. PRODUMAR S.A. PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A. PROFIANDINA S.A. PROGECON S.A. PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A. PROMARISCO S.A. PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A. PROPHAR S.A PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA PROVEFRUT S.A. PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A. PUBLICITARIA CARIBA S.A. PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS S.A. PUNTONET S.A. PYCCA S.A. PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA. Q QBE SEGUROS COLONIAL S.A.* QMAXECUADOR S.A. QUALA ECUADOR S.A. QUICORNAC S.A. QUIFATEX S.A. QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A. QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A. QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A. QUITO MOTORS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL R RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A. RECORDMOTOR S.A. REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A. REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. REPRESENTACIONES REPMAJUSA S.A. REPSOL ECUADOR S.A. RESIQUIM S. A. REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A. RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA. RITOFA S.A. RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A. ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA. ROCAFUERTE SEGUROS S.A.* ROCHE ECUADOR S.A. ROMACC COMERCIALIZADORA SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL ROMAN HERMANOS CIA. LTDA ROOFTEC ECUADOR S.A. ROSAPRIMA CIA. LTDA.
Pos.
92 991 93 171 310 666 383 582 209 774 751 761 112 681 760 831 25 494 880 826 575 805 277 235
109 819 292 708 34 500 599 375 520 120
349 982 464 841 941 86 758 40 188 809 824 586 436 139 898 817 394 728
Índice
ÍNDICE
| Alfabético de las 1000 empresas
RAZÓN SOCIAL
S S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A. SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A. SACORPREN S.A. SALCEDO INTERNACIONAL INTERSAL S.A. SALICA DEL ECUADOR S.A. SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A. SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A. SANTILLANA S.A. SANTOSCMI S.A. SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A. SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A. SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. SCHLUMBERGER SURENCO S.A. SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C. SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA. SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.* SEGUROS ORIENTE S.A.* SEGUROS SUCRE S.A.* SEGUROS UNIDOS S.A.* SENTILVER S.A. SERTECPET S.A. SERVAMAIN S.A. SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA. SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA, SMARTPRO S.A. SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA. SERVIENTREGA ECUADOR S.A. SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS CA SEMAICA SHEMLON. S.A. SIEMENS S.A. SIGMAPLAST S.A. SIHAMA SERVICIOS INTEGRALES DE HOTELERIA ALIMENTACION Y MANTENIMIENTO CIA. LTDA. SIKA ECUATORIANA S.A. SIMED S. A. SINOHYDRO CORPORATION SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD. SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A. SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A. SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A. SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A. SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A. SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A. SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑIA ANONIMA S.I.C.A. SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA. SOLVESA ECUADOR S.A SONY INTER - AMERICAN S.A. SOPRISA S.A. SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S.A. SQM ECUADOR S.A. STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.
Pos.
580 455 705 908 59 142 448 874 201 893 414 10 287 138 539 887 213 102 519 84 309 343 163 534 497 986 370 845 634 618 662 495 280 825 336 568 16 105 313 664 104 844 734 640 99 769 682 954 709 275 892 548 757 411
RAZÓN SOCIAL
SUBENSAMBLES AUTOMOTORES DEL ECUADOR S.A. ECUAENSAMBLES SUMESA S. A. SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA. SUPERDEPORTE S.A. SUPERMERCADOS MAGDA S.A. SUPTRONIC S.A. SURAMERICANA DE MOTORES MOTSUR CIA. LTDA. SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL SURPAPELCORP S.A. SUSHICORP S.A. SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL T TABACALERA ANDINA S.A. TANASA TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA TADEL S.A. TALLERAUTO S.A TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. TALME S.A. TAMPA CARGO S.A. TASISTE S.A. TATASOLUTION CENTER S.A. TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A. TECNANDINA SA TENSA TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A. TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA TECNOMEGA C.A. TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A. TECNOVA S.A. TECPECUADOR S.A. TECPESERVICES S.A. TELCONET S.A. TELECUATRO GUAYAQUIL C.A. TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A. TELEVISORA NACIONAL COMPANIA ANONIMA TELENACIONAL C.A. TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A. TEOJAMA COMERCIAL SA TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA TERMOGUAYAS GENERATION S.A. TESACOM S.A. TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. TETRA PAK CIA. LTDA. TEVECABLE S. A. TEXTILES EL RAYO S.A. THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A. TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A. TIENDEC S.A. TINFLEX S.A. TIOSA S.A. TIW DE VENEZUELA S.A. TOYOCOSTA S.A. TOYOTA DEL ECUADOR S.A. TRACTOMAQ S.A. TRANSFERUNION S.A. TRANSMAR ECUADOR S.A. TRANSMARINA C. A. TRANSMARINER S.A. TRANSMERQUIM DE ECUADOR S.A. TRANSOCEANICA COMPAÑIA LIMITADA
Pos.
934 675 403 111 865 909 883 354 347 930 435
482 600 692 989 295 721 848 731 212 477 553 317 76 699 187 743 246 623 489 208 594 239
RAZÓN SOCIAL
U UNICOL S.A. UNIDAL ECUADOR S.A. UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A. UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A. UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS UNIVERSIDAD DEL AZUAY UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (AZUAY) UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE UNIVISA S.A. UNNOCYCLES CIA. LTDA. UNNOMOTORS CIA. LTDA. URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX
782 192 151 241 303 910 442 428 302 981 63 14 823 904 279 866 284 100 888 790 308 725 913 622 633
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
607 907 498 215 615 554 955 433 601 983 72 595 651
342 737 41 48 472 492 260 290 573 936 703 318 976 240 398 929 931 964 702
V VALLEJO ARAUJO S.A. VECONSA S.A. VENETIANCORP S.A. VEPAMIL S.A. VESTSACER S.A. VIAPCOM CIA. LTDA. VICUNHA ECUADOR S.A.
193 715 792 146 875 948 245
W WARTSILA ECUADOR S.A. WEATHERFORD SOUTH AMERICA L.L.C. WESTERN PHARMACEUTICAL S.A. WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC
499 131 763 291
X XEROX DEL ECUADOR S.A. XINJIANG GOLDWIND SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.
677 579
Y YANBAL ECUADOR S.A.
64 Z
ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A. ZTE CORPORATION
327 627
OTROS 3M ECUADOR C.A.
76
Pos.
TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA. TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA. TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. TRECX CIA. LTDA. TRIBOILGAS CIA. LTDA. TRINYFRESH S.A. TROPICAL PACKING ECUADOR S.A TROPACK TROPICALFRUIT EXPORT S.A. TROPICALIMENTOS S.A. TROPIFRUTAS S.A. TRUISFRUIT S.A. TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A. TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC
378
Índice
IMPACTO|e importancia de las empresas Ranking 1000 Concentración de
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ingresos de las 100 empresas más grandes dentro del ranking
54,88%
55,06%
55,08%
45,12%
44,94%
44,92%
2012
2013
2011 Empresas 1 - 100
Número de empresas que representan el
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
438
80% de ingresos y utilidad 335
318
2011
Concentración de
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
448
444
340
2012 Ingresos
Empresas 101 - 1000
utilidades de las 100 empresas más grandes dentro del ranking
42,72%
45,90%
44,33%
57,28%
54,10%
55,67%
2013 Utilidad
2011
2012
Empresas 1 - 100
2013 Empresas 101 - 1000
Participación de los ingresos
y utilidades de las 1.000 empresas más grandes en relación a todas aquellas con más de 100.000 dólares de ingresos 80% 70% 60%
70,88% 59,85%
74,36%
74,39% 64,05%
64,51%
50% 40% 30% 20% 10% 0%
2011
2012 Ingresos
2013
utilidad
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
78
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
79
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
Comercio al por mayor
2011
2012
2013
1.488,84
1.647,00
1.803,89
9,53%
1.434,38
1.509,18
1.676,52
11,09%
Total Utilidades (USD Millones) 2011
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2012
2013
171,68
198,34
15,53%
2,06%
1,91%
1,99%
603,67 624,07
568,77
-8,86%
9,18%
9,08%
8,17%
158,26
2011
2012
2013
1
CORPORACION FAVORITA C.A.
2
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. Telecomunicaciones CONECEL
3
CORPORACION EL ROSADO S.A.
Comercio al por menor
867,83
983,93
1.058,17
7,54%
50,93
53,22
51,06
-4,07%
1,17%
1,03%
0,89%
4
BANCO PICHINCHA CA*
Intermediación monetaria
880,79
978,96
1.006,43
2,81%
116,42
78,29
81,91
4,62%
0,90%
0,54%
1,18%
5
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A.
Venta de vehículos
330,44
815,93
993,11
21,72%
42,59
45,77
67,70
47,90%
2,59%
1,13%
1,16%
6
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA
Cría de animales domésticos
735,81
803,44
872,78
8,63%
47,79
53,78
53,02
-1,42%
1,12%
1,23%
1,39%
7
DINADEC S.A.
Actividades de transporte complementarias
598,05
682,89
739,53
8,29%
29,09
54,66
51,38
-6,00%
1,03%
1,72%
1,31%
8
OTECEL S.A.
Telecomunicaciones
583,04
643,10
681,56
5,98%
109,06
141,07
170,94
21,18%
4,76%
5,07%
4,98%
9
OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.
Fabricación de vehículos
818,78
809,44
657,00
-18,83%
24,29
14,27
56,18
293,84%
0,70%
0,38%
1,62%
10
SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
-
105,12
631,40
500,65%
-
17,52
206,97
1081,17%
-
2,47%
6,04%
11
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
533,34
482,32
600,21
24,44%
270,95 168,88
272,69
61,47%
9,35%
8,05%
5,69%
12
HOLCIM ECUADOR S.A.
Fabricación de productos minerales no metálicos
441,25
498,00
566,12
13,68%
141,85 162,63
186,42
14,63%
5,72%
5,75%
5,42%
13
DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A.
Comercio al por mayor
331,31
396,92
552,91
39,30%
13,73
12,33
12,30
-0,30%
0,92%
0,67%
0,51%
14
TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.
Comercio al por menor
399,37
478,46
518,81
8,43%
30,61
35,71
45,41
27,17%
1,44%
1,39%
1,70%
15
CONSTRUMERCADO S.A.
Comercio al por mayor
468,70
473,77
481,58
1,65%
30,33
44,52
48,11
8,05%
1,32%
1,84%
1,88%
16
SINOHYDRO CORPORATION
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
157,45
240,84
478,29
98,59%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
17
LA FABRIL S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
424,39
459,19
473,71
3,16%
11,65
13,00
16,78
29,12%
0,68%
0,47%
1,07%
18
ARCA ECUADOR, S.A.
Comercio al por mayor
400,87
427,70
471,01
10,13%
38,53
46,04
48,46
5,26%
1,99%
2,39%
2,32%
19
NESTLE ECUADOR S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
423,46
431,57
465,36
7,83%
26,23
24,71
27,47
11,18%
1,63%
1,30%
1,44%
20
CERVECERIA NACIONAL CN S.A.
Elaboración de bebidas
386,10
428,43
452,17
5,54%
142,61
155,71
183,17
17,64%
7,24%
7,28%
7,18%
21
PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A.
Venta al por menor de combustible
420,97
443,57
449,96
1,44%
6,05
12,54
9,87
-21,28%
0,38%
0,39%
0,38%
22
PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.
Venta al por menor de combustible
391,62
396,21
391,56
-1,17%
1,25
1,28
1,20
-5,79%
0,08%
0,07%
0,07%
23
BANCO DE GUAYAQUIL S.A.*
Intermediación monetaria
396,99
370,86
378,78
2,13%
126,49
50,27
60,82
20,98%
2,38%
2,05%
2,96%
24
PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
128,29
220,50
377,70
71,29%
11,12
10,28
50,26
388,69%
1,80%
1,19%
1,89%
25
PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA
Comercio al por mayor
274,40
332,98
349,53
4,97%
26,31
25,27
27,62
9,29%
2,03%
1,50%
1,54%
26
AECON AG CONSTRUCTORES S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
68,36
44,85
347,63
675,03%
0,00
0,00
3,36
-
0,00%
0,00%
0,00%
27
AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.
Transporte aéreo
321,96
357,60
344,67
-3,61%
1,95
0,00
0,00
-
0,29%
0,00%
0,00%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
80
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
28
NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.
Pesca y actividades relacionadas
279,48
353,14
336,74
-4,64%
7,56
33,74
13,45
-60,15%
0,86%
2,08%
1,02%
29
ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA.
Fabricación de productos de hierro y acero
277,90
331,17
330,50
-0,20%
38,92
19,29
29,29
51,81%
2,65%
0,86%
1,56%
30
HIDALGO E HIDALGO S.A
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
209,49
262,13
328,29
25,24%
39,64
43,15
98,15
127,47%
3,73%
3,01%
5,42%
31
EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. E.E.Q.
Generación y distribución de energía
367,26
326,11
328,00
0,58%
36,04
21,64
0,00
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
32
ECONOFARM S.A.
Comercio al por menor
244,46
293,42
324,70
10,66%
9,15
9,89
8,52
-13,86%
0,78%
0,70%
0,54%
33
DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A.
Comercio al por mayor
251,90
289,35
315,03
8,87%
7,16
6,96
6,86
-1,40%
0,82%
0,57%
0,55%
34
QUIFATEX S.A.
Comercio al por mayor
305,82
330,84
313,50
-5,24%
12,83
7,57
4,77
-37,02%
0,88%
0,62%
0,39%
35
MEGA SANTAMARIA S.A.
Comercio al por menor
271,07
299,73
312,84
4,37%
15,11
18,15
20,90
15,17%
1,18%
1,15%
1,21%
36
OLEODUCTO DE CRUDOS Transporte por tuberías PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.
274,64
286,51
303,66
5,99%
40,75
68,43
0,00
-100,00%
2,39%
4,92%
5,06%
37
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
11,27
69,57
294,45
323,26%
0,00
0,00
16,67
-
0,00%
0,00%
1,00%
38
FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED
Comercio al por menor
268,69
281,48
290,74
3,29%
18,32
8,90
5,66
-36,38%
1,16%
0,64%
0,49%
39
BANCO DEL PACIFICO S.A.*
Intermediación monetaria
253,77
279,74
288,73
3,21%
55,76
63,61
51,17
-19,56%
2,61%
3,88%
3,46%
40
REYBANPAC REY BANANO DEL Cultivos en general PACIFICO C.A.
209,95
242,93
285,94
17,71%
8,08
6,56
7,17
9,38%
0,71%
0,50%
0,85%
41
UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.
Elaboración de productos lácteos
245,51
261,14
284,21
8,83%
31,04
28,45
34,96
22,86%
2,79%
2,91%
3,42%
42
INDUSTRIAL PESQUERA SANTA Pesca y actividades relacionadas PRISCILA S.A.
132,54
161,03
284,19
76,48%
4,11
3,14
21,33
579,67%
0,72%
0,66%
1,09%
43
DINERS CLUB DEL ECUADOR S. Otro tipo de intermediación monetaria A. SOCIEDAD FINANCIERA*
242,32
275,94
282,52
2,39%
56,24
56,50
47,76
-15,47%
3,53%
3,63%
3,36%
44
NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A.
298,06
324,48
275,65
-15,05%
28,99
32,29
24,32
-24,68%
1,49%
2,26%
1,96%
45
HALLIBURTON LATIN AMERICA Servicios relacionados con la extracción S.A., LLC. de petróleo
177,37
215,46
273,61
26,99%
40,43
45,64
68,53
50,14%
5,17%
4,51%
5,05%
46
HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
145,37
182,99
270,06
47,58%
33,95
38,42
66,10
72,05%
3,03%
4,25%
3,18%
47
LETERAGO DEL ECUADOR S.A
Comercio al por mayor
174,97
232,01
267,88
15,46%
1,48
3,57
4,76
33,25%
0,42%
0,39%
0,49%
48
UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA
Comercio al por mayor
291,80
260,88
256,92
-1,52%
4,17
4,28
3,92
-8,46%
0,65%
0,71%
0,53%
49
EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
272,66
296,79
252,25
-15,01%
2,81
6,77
6,18
-8,72%
0,37%
0,52%
0,54%
50
AEKIA S.A.
Venta de vehículos
214,80
202,96
242,74
19,60%
21,35
23,54
29,43
25,03%
2,07%
2,32%
2,31%
51
INDUSTRIAL DANEC S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
306,22
262,37
239,41
-8,75%
9,89
3,43
6,91
101,69%
0,70%
0,14%
0,64%
52
COMERCIAL KYWI S.A.
Comercio al por mayor
159,59
191,87
239,09
24,61%
24,31
29,46
36,79
24,89%
3,27%
3,17%
3,02%
53
LA GANGA R.C.A. S.A.
Comercio al por mayor
202,10
222,32
237,67
6,91%
14,92
16,65
19,37
16,31%
1,70%
1,69%
1,78%
54
IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IIASA
Comercio al por mayor
218,91
253,58
232,08
-8,48%
9,86
14,97
11,46
-23,46%
0,75%
1,22%
1,16%
55
NOVACERO S.A
Fabricación de productos de hierro y acero
217,41
252,17
231,90
-8,04%
18,11
13,65
9,61
-29,61%
1,67%
1,08%
0,84%
Venta de vehículos
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
82
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
56
AGRIPAC S.A.
Comercio al por mayor
192,46
192,53
228,79
18,83%
5,66
6,99
19,06
172,57%
0,65%
0,85%
1,86%
57
BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO*
Intermediación monetaria
189,99
221,23
226,99
2,61%
44,31
52,42
43,64
-16,74%
2,41%
1,71%
3,70%
58
IPAC S.A.
Fabricación de productos de hierro y acero
193,37
235,42
220,33
-6,41%
32,45
25,61
25,38
-0,90%
4,24%
2,21%
2,16%
59
SALICA DEL ECUADOR S.A.
Pesca y actividades relacionadas
160,20
201,37
220,19
9,34%
4,39
12,22
11,27
-7,78%
0,49%
1,21%
1,03%
60
INDUSTRIAS ALES C. A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
254,76
216,63
218,87
1,03%
3,69
1,06
4,13
289,44%
0,07%
0,01%
0,47%
61
ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA A.N.D.E.C.
Fabricación de productos de hierro y acero
224,72
206,10
214,87
4,26%
20,21
4,52
8,24
82,03%
1,80%
0,72%
0,45%
62
MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA
Fabricación de vehículos
218,48
257,55
209,67
-18,59%
5,35
19,42
10,62
-45,30%
0,61%
1,60%
1,13%
63
THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.
Elaboración de bebidas
58,63
146,61
207,40
41,47%
1,77
4,33
11,90
174,91%
1,44%
0,79%
1,31%
64
YANBAL ECUADOR S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
178,00
195,71
206,63
5,58%
23,78
20,80
30,24
45,40%
3,29%
2,27%
2,98%
65
ALMACENES DE PRATI S.A.
Comercio al por menor
162,15
179,79
206,52
14,86%
27,13
32,23
37,41
16,07%
3,80%
3,57%
3,79%
66
AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA
Venta de vehículos
259,40
191,47
205,22
7,18%
11,31
11,28
13,08
15,94%
0,95%
1,16%
1,35%
67
MARCIMEX S.A.
Comercio al por mayor
178,43
198,85
204,81
3,00%
18,74
16,70
18,97
13,59%
2,29%
1,69%
1,83%
68
COMPAÑIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A.
Comercio al por mayor
212,35
209,53
202,21
-3,49%
6,56
6,29
8,79
39,78%
0,71%
0,66%
1,00%
69
BANCO INTERNACIONAL S.A.*
Intermediación monetaria
154,35
178,74
197,97
10,76%
37,38
43,25
39,46
-8,76%
3,18%
1,78%
2,89%
70
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
Venta de vehículos
159,26
173,82
197,32
13,52%
16,80
10,05
11,06
10,12%
1,89%
1,09%
0,99%
71
AYMESA S.A.
Fabricación de vehículos
263,48
297,36
196,12
-34,05%
47,86
45,76
0,00
-100,00%
3,55%
3,19%
0,00%
72
TRUISFRUIT S.A.
Comercio al por mayor
-
170,31
194,81
14,38%
-
0,90
0,93
3,36%
-
0,11%
0,13%
73
GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
158,71
175,35
193,95
10,61%
11,59
18,69
22,49
20,32%
2,07%
2,67%
2,15%
74
INDUGLOB S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
183,80
187,41
193,07
3,02%
10,79
12,79
13,31
4,11%
1,52%
1,25%
1,71%
75
GISIS S.A.
Elaboración de productos de molinería y derivados
56,18
71,73
192,81
168,78%
0,79
4,30
1,11
-74,22%
0,29%
1,16%
0,23%
76
TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
132,92
185,86
191,64
3,11%
8,70
7,24
11,02
52,25%
1,34%
0,82%
1,21%
77
COMPAÑIA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
182,21
204,04
191,50
-6,15%
2,31
2,56
2,33
-9,00%
0,61%
0,62%
0,46%
78
AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A.
Venta de vehículos
184,05
195,35
191,46
-1,99%
8,78
9,13
8,51
-6,75%
0,93%
0,85%
0,79%
79
BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
84,81
122,78
191,22
55,75%
19,33
24,77
45,54
83,89%
5,29%
4,54%
5,10%
80
CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.
Fabricación de productos de caucho
199,23
206,11
189,65
-7,99%
4,08
9,37
20,77
121,63%
0,49%
0,57%
1,73%
81
BANCO BOLIVARIANO C.A.*
Intermediación monetaria
156,00
169,92
188,43
10,90%
38,64
40,82
34,66
-15,09%
3,78%
3,57%
3,63%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
84
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
82
LAFARGE CEMENTOS S.A.
Fabricación de productos minerales no metálicos
162,63
167,72
187,40
11,73%
56,14
55,90
67,92
21,51%
7,63%
6,89%
7,28%
83
IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.
Venta de vehículos
143,20
176,09
187,13
6,27%
13,00
13,47
13,75
2,13%
1,74%
1,34%
1,32%
84
SEGUROS SUCRE S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
80,65
107,40
186,50
76,71%
3,33
1,92
6,45
236,31%
1,03%
0,30%
0,71%
85
EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.
Venta al por menor de combustible
186,06
181,95
182,62
0,37%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
86
REPSOL ECUADOR S.A.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
222,07
209,71
181,60
-13,40%
81,57
22,50
2,12
-90,59%
7,24%
8,46%
8,07%
87
INT FOOD SERVICES CORP
Restaurantes y bares
133,30
157,38
180,66
14,79%
4,90
3,36
5,42
61,30%
0,70%
0,36%
0,63%
88
FARMAENLACE CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
122,08
145,51
179,74
23,52%
5,78
6,00
6,66
10,99%
0,80%
0,58%
0,77%
89
ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA
Comercio al por mayor
152,41
159,54
179,35
12,42%
13,51
12,49
16,09
28,73%
2,16%
1,87%
2,82%
90
OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
214,03
290,48
179,04
-38,37%
94,04 108,30
81,52
-24,73%
11,43%
7,43%
9,00%
91
ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A.
Comercio al por mayor
153,28
165,04
177,65
7,64%
6,67
7,41
8,44
13,92%
1,02%
1,04%
0,96%
92
PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A.
Comercio al por menor
166,21
169,95
173,73
2,22%
34,41
23,90
29,32
22,68%
4,85%
3,35%
3,49%
93
PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A
Comercio al por mayor
120,50
143,25
171,96
20,04%
8,52
13,08
18,58
42,06%
1,17%
1,67%
1,92%
94
ATIMASA S.A.
Venta al por menor de combustible
96,57
141,27
168,53
19,30%
0,91
1,68
1,79
7,09%
0,18%
0,23%
0,23%
95
CASABACA S.A.
Venta de vehículos
144,77
168,78
167,55
-0,73%
8,22
9,28
10,68
15,05%
1,25%
1,13%
1,31%
96
AGIP OIL ECUADOR B.V.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
206,74
185,94
166,32
-10,55%
91,64
79,23
43,24
-45,42%
10,44%
9,27%
7,65%
97
OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS Pesca y actividades relacionadas OMARSA S.A.
88,46
112,88
166,04
47,09%
0,99
1,07
6,46
501,59%
0,64%
0,34%
1,38%
98
GALAPESCA S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
127,36
146,62
163,41
11,45%
2,94
1,20
4,21
250,55%
1,17%
0,37%
0,61%
99
SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
99,26
108,59
162,20
49,38%
1,59
1,77
3,04
71,65%
0,40%
0,42%
0,44%
100
TOYOTA DEL ECUADOR S.A.
Venta de vehículos
164,88
167,26
161,21
-3,62%
5,44
6,90
6,43
-6,88%
0,78%
0,86%
0,78%
101
FOPECA S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
69,80
60,52
160,99
166,00%
6,02
3,58
22,68
533,07%
1,62%
0,94%
2,37%
102
SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
93,83
127,81
160,85
34,35%
5,90
6,00
8,10
35,07%
1,15%
0,86%
0,91%
103
INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA Elaboración de productos lácteos
137,95
148,45
158,89
7,04%
15,59
15,84
17,00
7,32%
2,43%
1,89%
2,31%
104
SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
158,26
161,48
158,74
-1,69%
29,34
33,15
23,59
-28,84%
3,00%
2,73%
2,43%
105
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
130,51
149,73
157,53
5,21%
24,10
16,75
33,83
102,03%
3,05%
3,06%
4,27%
106
MABE ECUADOR S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
130,82
145,90
156,74
7,43%
10,68
9,92
8,03
-19,01%
1,67%
1,25%
0,98%
CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
120,37
142,90
156,28
9,36%
4,04
7,76
5,27
-32,14%
0,73%
1,15%
0,78%
107
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
86
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
Compromiso
Valor genuino que refleja a KFC| Marca icónica con accionar innovador y sostenible P
H
arland Sanders inventó una receta propia que trazó un hito importante en la historia de la comida rápida: Kentucky Fried Chicken (rebautizado como KFC). Hace 39 años que esta marca aterrizó en Ecuador, y en la actualidad ya cuenta con más de 100 locales a escala nacional. En KFC, empresa innovadora por excelencia, la preparación de platos y la puesta en marcha de recetas con sabor y calidad, es la propuesta bandera que caracteriza a esta cadena de restaurantes. A una receta base de 11 hierbas con la que empezó esta historia, se ha ido añadiendo en el transcurso de los años conceptos y productos propios de la gastronomía ecuatoriana. Parte de su oferta actual en el menú es el arroz, la menestra, dedos de yuca, dedos de verde jugos naturales, entre otros; esto en base a las necesidades y requerimientos de sus clientes. Por ejemplo, han innovado en
la preparación de jugos naturales como: mora, tropical, hawaiano y una limonada de infusión de hierbas tradicionales. Además, están trabajando en salsas típicas ecuatorianas para combinar con el pollo y otros platos. Para ello se preocupan por la consistencia en la ejecución de los procesos, la innovación continua en productos, promover equipos de trabajo comprometidos con su labor, con la visión de la empresa y con la satisfacción del cliente. Según los ejecutivos de KFC, es-
to se orienta a una propuesta de valor agregado y sobre todo por tener siempre productos frescos y preparados al instante. Un panorama de fomento a la industria nacional y la sostenibilidad de la economía nacional, es parte de la estrategia y compromiso de quienes conforman esta organización. A esto se añade la cobertura amplia en la geografía nacional y la atención para todos los estratos sociales del país con locales modernos y familiares.
Misión: “Creer en nuestra gente. Superar nuestros resultados todos los años. Innovar continuamente en el mercado de comida. Promover una cultura de desarrollo sostenible para nuestros clientes, colaboradores, medio ambiente y comunidad”.
88
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
Aporte a la industria nacional ALIANZA CLAVE
Hace muchos años atrás KFC por iniciativa propia empezó a fomentar la producción nacional. Como ejemplo, destacan productos de alto consumo como el arroz desde 1995 y maduros en1998. En el transcurso de los años han innovado y evolucionado con más variedades. La inversión efectuada para productos nacionales bordea del 90 al 95% del consumo de proveedores locales, dividiéndose en productos elaborados localmente tales como: pollo y derivados como alitas, pechugas, pop corn, y hamburguesas, según Juan Carlos Barros, Director de Operaciones de KFC. Para el ejecutivo en términos operativos, sus procesos son de fácil manejo con los productos en mención y se trabaja con el
propósito de que hasta fin de año todos sus empaques sean de producción nacional. Consolidación “Esta innovación del menú nos ha ayudado a tener una amplia gama de variedad de sabores en nuestra oferta. Nuevos productos al gusto ecuatoriano nos ayuda a generar un mayor vínculo con nuestros clientes y así satisfacer sus necesidades”. Los actores involucrados en su cadena productiva también son parte esencial de esta iniciativa. Por ejemplo, en las plantas de producción internas intervienen unos 600 actores. Cuentan además con 450 proveedores aproximadamente y trabajan con 1.400 actores de producción en restaurantes a nivel país.
KFC ha incorporado dentro de su menú productos 100% ecuatorianos como: choclo, verde, yuca, papa, entre otros. El 95% de su oferta de productos es nacional, y apenas el 5% corresponde a importación. La cadena de restaurantes apuesta por la contribución que se haga a la industria local. Como referencia está la versión de Ignacio Pallares, actual empresario productor de Alitrin (La Choza) que abastece a KFC dedos de yuca y dedos de verde. Para Ignacio Pallares el haber desarrollado junto al grupo KFC estos productos fue un reto interesante y un aliciente vital para generar una aceptación alta en los consumidores ecuatorianos. “Alitrin ha tenido un crecimiento importante en volúmenes, que nos ha permitido crecer generando más mano de obra, mejores ingresos y posicionamiento de mercado”. Alipro, otro de sus proveedores es una empresa que se dedica exclusivamente a la elaboración de pulpas naturales de fruta, y que satisfactoriamente han sostenido la demanda con la que cuenta KFC. “Los inicios se dieron a mediados del año 2010 en la que la cadena El Español nos abrió las puertas. A manera de prueba arrancamos con tres sabores tradicionales: mora, guanábana y tomate de árbol y en la actualidad se tiene una diversidad de sabores complementarios.
Tarea en conjunto: KFC se encuentra 100% alineado con el incentivo gubernamental para apoyar a la producción nacional, y paso a paso se acerca al objetivo de mantener productos ecuatorianos, lo cual motivará al crecimiento de su balanza productiva.
Maquinaria: la inversión en equipos y maquinaria nacional ocupa un alto porcentaje en sus restaurantes. Equipos fabricados localmente como son los cuartos fríos, mesas de trabajo, mesas calientes, retenedores de calor, entre otros.
Una de varias experiencias o beneficios positivos ha sido la mejora continua que estamos sometidos a cumplir bajo estándares y lineamientos que garanticen la inocuidad en los procesos para la elaboración de los productos que demanda la empresa”. Jorge García, Gerente General Alipro
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
89
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
108
KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.
Fabricación de papel y sus productos
142,54
152,76
155,34
1,69%
21,43
16,46
15,86
-3,62%
3,28%
2,63%
2,54%
109
QBE SEGUROS COLONIAL S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
150,42
155,33
155,19
22,37%
5,60
0,00
0,01
-
0,96%
0,65%
0,80%
110
BANCO SOLIDARIO S.A.*
Intermediación monetaria
83,95
88,26
154,48
75,02%
9,50
14,05
11,97
-14,76%
1,27%
2,33%
1,61%
111
SUPERDEPORTE S.A.
Comercio al por mayor
105,01
129,66
154,23
18,95%
15,81
15,74
15,59
-0,95%
3,10%
2,33%
1,94%
112
PROMARISCO S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
239,98
244,60
150,56
-38,45%
3,85
8,26
0,00
-100,00%
0,52%
1,06%
0,00%
113
EUROFISH S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
113,75
136,41
149,34
9,48%
8,80
16,22
10,47
-35,44%
1,34%
1,92%
1,14%
114
CONTECON GUAYAQUIL S.A.
Actividades de transporte complementarias
134,89
147,58
148,23
0,44%
33,55
42,51
34,74
-18,27%
5,76%
6,12%
5,04%
115
ALICORP ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
79,25
99,89
146,55
46,71%
5,53
8,27
13,49
62,97%
1,38%
1,63%
1,73%
116
GRUPO TRANSBEL S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
107,49
121,73
145,89
19,84%
13,47
15,47
17,66
14,14%
3,30%
3,20%
2,71%
117
COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
Comercio al por mayor
137,26
143,47
143,92
0,32%
30,03
28,50
24,53
-13,94%
4,61%
3,93%
3,24%
118
BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A
Elaboración de bebidas
-
-
143,44
-
-
-
14,11
-
-
-
1,93%
119
HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.
Comercio al por mayor
62,73
131,48
142,75
8,57%
0,00
5,62
3,98
-29,11%
1,20%
1,59%
1,52%
120
QUITO MOTORS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL
Venta de vehículos
125,41
161,06
142,43
-11,57%
3,60
10,24
11,08
8,20%
1,51%
1,14%
1,27%
121
BANCO DEL AUSTRO S. A*
Intermediación monetaria
118,86
119,69
142,35
18,92%
24,51
21,80
21,52
-1,29%
4,09%
3,74%
3,81%
122
LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑIA LIMITADA
Comercio al por mayor
133,03
135,11
140,28
3,83%
1,87
1,32
1,36
3,50%
0,27%
0,22%
0,17%
123
BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC
Comercio al por menor
101,22
128,79
140,22
8,88%
15,59
25,45
23,89
-6,13%
5,99%
5,42%
5,48%
124
COMPANIA PETROLEOS DE LOS Venta al por menor de combustible RIOS C. A. PETROLRIOS
138,52
134,81
139,75
3,66%
0,20
0,29
0,71
147,51%
0,04%
0,05%
0,11%
125
CREDITOS ECONOMICOS CREDICOSA S.A.
Comercio al por menor
127,36
148,32
138,88
-6,37%
14,41
20,24
16,37
-19,13%
2,15%
2,56%
2,22%
126
CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
-
21,40
136,98
540,15%
-
8,35
51,70
519,13%
-
7,68%
6,80%
127
MODERNA ALIMENTOS S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
135,57
126,95
136,74
7,72%
1,11
5,48
6,00
9,32%
0,38%
1,05%
0,89%
128
COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A.
Comercio al por mayor
140,20
139,36
135,55
-2,73%
13,35
17,79
12,00
-32,54%
2,15%
3,13%
1,71%
129
IDEAL ALAMBREC S.A.
Fabricación de otros productos elaborados de metal
132,82
134,29
133,23
-0,79%
8,58
5,40
5,61
3,89%
2,16%
1,44%
1,55%
130
ACE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
66,58
138,90
133,21
16,31%
2,55
6,54
8,73
33,63%
0,99%
0,99%
1,32%
131
WEATHERFORD SOUTH AMERICA L.L.C.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
54,17
89,51
131,17
46,53%
15,45
19,74
32,12
62,69%
6,40%
4,27%
4,19%
132
CHINA INTERNATIONAL WATER Construcción de edificios y obras de & ELECTRIC CORP-CWEingeniería civil
3,43
13,72
130,41
850,29%
0,06
0,09
5,05
5505,63%
0,64%
0,00%
0,30%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
90
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
133
CORPORACION QUIPORT S.A.
Actividades jurídicas y de contabilidad
134
ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.
135
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
22,01
16,23
130,29
702,69%
0,00
0,00
44,75
-
0,00%
0,00%
0,00%
Comercio al por mayor
128,43
133,73
129,45
-3,20%
0,00
2,56
0,00
-100,00%
0,37%
1,38%
0,45%
CORPETROLSA S.A.
Comercio al por mayor
123,83
132,63
128,08
-3,43%
0,93
0,84
2,01
140,82%
0,19%
0,19%
0,29%
136
CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
64,31
82,70
127,61
54,32%
0,15
5,77
8,00
38,64%
0,43%
2,07%
2,14%
137
CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL
Fabricación de papel y sus productos
126,75
110,95
125,97
13,54%
11,00
4,22
6,05
43,40%
1,77%
0,74%
0,93%
138
SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
115,29
140,36
125,89
-10,31%
6,57
7,91
4,68
-40,90%
1,13%
1,09%
0,84%
139
ROCHE ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
90,12
117,79
125,27
6,35%
1,66
3,00
2,85
-5,02%
0,87%
1,22%
1,05%
140
PDVSA ECUADOR S.A.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
25,82
90,73
124,61
37,34%
0,00
41,22
55,29
34,14%
0,00%
0,00%
1,24%
141
INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA.
Distribución de agua
115,37
119,89
124,59
3,92%
20,78
17,06
3,49
-79,52%
3,64%
3,52%
4,22%
142
SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A.
Actividades relacionadas con la salud
104,07
109,60
122,63
11,88%
12,15
10,75
10,06
-6,45%
2,46%
1,84%
1,71%
143
ASIAUTO S.A
Venta de vehículos
110,02
98,96
120,35
21,61%
5,41
5,72
7,05
23,39%
1,02%
1,15%
1,12%
144
KLM CIA REAL HOLANDESA DE Transporte aéreo AVIACION SA
47,70
55,39
120,06
116,76%
1,50
1,66
2,91
75,85%
0,71%
0,65%
0,52%
145
DIRECTV ECUADOR C. LTDA.
Telecomunicaciones
61,16
85,99
119,28
38,72%
5,10
5,50
8,33
51,47%
2,37%
2,18%
1,79%
146
VEPAMIL S.A.
Comercio al por mayor
77,99
95,22
118,08
24,01%
1,43
2,27
2,23
-1,71%
0,47%
0,51%
0,39%
147
METROCAR S.A.
Venta de vehículos
116,16
118,66
117,86
-0,68%
4,25
4,27
3,34
-21,83%
0,93%
0,96%
0,74%
148
ECUDOS S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
132,02
130,89
117,22
-10,45%
21,52
31,21
9,67
-69,01%
3,32%
4,08%
2,57%
149
INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA
Comercio al por mayor
99,64
106,28
117,15
10,23%
1,98
3,65
6,78
85,91%
0,92%
1,05%
1,25%
150
FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A.
Comercio al por mayor
126,04
126,18
116,65
-7,55%
0,46
0,54
0,56
5,36%
0,14%
0,10%
0,27%
151
TEOJAMA COMERCIAL SA
Venta de vehículos
115,09
106,61
116,23
9,02%
11,08
6,99
11,47
64,03%
2,36%
1,68%
2,06%
152
PRODUCTORA CARTONERA S.A.
Fabricación de papel y sus productos
117,09
102,57
116,03
13,12%
4,28
3,34
0,81
-75,76%
0,44%
0,70%
0,45%
153
MEXICHEM ECUADOR S.A.
Fabricación de productos de plástico
110,09
115,93
115,59
-0,30%
21,54
27,23
23,20
-14,80%
3,58%
3,36%
4,56%
154
ICESA S.A.
Comercio al por menor
117,89
119,67
114,20
-4,57%
4,53
2,07
3,73
79,98%
0,84%
0,42%
0,70%
155
IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A
Fabricación de papel y sus productos
103,24
100,95
113,47
12,41%
1,07
2,46
0,00
-100,00%
1,02%
0,30%
0,05%
156
CONAUTO C.A.
Comercio al por mayor
99,03
103,41
113,09
9,36%
11,58
10,57
12,46
17,90%
2,54%
2,05%
2,19%
157
DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHICULOS S.A.
Venta de vehículos
-
-
112,50
-
-
-
0,00
-
-
-
0,00%
158
PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.
Fabricación de prendas de vestir
111,19
104,02
112,21
7,87%
6,76
2,77
6,69
141,50%
1,46%
0,53%
1,50%
120,53
114,35
111,51
-2,48%
0,26
0,30
0,24
-18,08%
0,05%
0,05%
0,05%
87,34
101,74
111,06
9,16%
25,46
29,60
28,45
-3,89%
5,21%
4,60%
4,19%
159
MASGAS S.A.
Comercio al por mayor
160
NOVOPAN DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de productos de madera
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
92
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
161
CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO Construcción de edificios y obras de CHINA GEZHOUBA COMPAÑIA ingeniería civil LIMITADA
162
AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL
Transporte aéreo
163
SERTECPET S.A.
164
GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A.
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
2012
2013
0,16
53,67
109,93
104,81%
0,00
0,90
1,92
113,34%
0,00%
0,34%
0,34%
126,27
120,25
109,72
-8,75%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,83%
0,31%
Fabricación de maquinaria y equipo
50,93
86,27
108,97
26,30%
9,07
24,87
20,83
-16,25%
2,96%
4,71%
3,99%
Fabricación de papel y sus productos
105,20
83,32
108,78
30,56%
7,38
6,50
9,94
52,98%
1,43%
1,63%
1,50%
165
PACIFICARD S.A. COMPAÑÍA EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO Otro tipo de intermediación monetaria GRUPO FINANCIERO BANCO DEL PACIFICO*
117,73
117,12
106,33
-9,22%
21,10
11,49
11,89
3,48%
4,50%
2,33%
3,17%
166
AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA
Actividades jurídicas y de contabilidad
74,34
96,28
106,01
10,11%
1,97
2,49
6,04
142,90%
0,53%
0,54%
1,07%
167
ECUAJUGOS SA
Elaboración de otros productos alimenticios
103,86
106,92
105,96
-0,90%
8,27
6,48
7,63
17,90%
1,70%
1,38%
1,74%
168
AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A.
Venta de vehículos
102,33
107,64
104,81
-2,63%
4,73
5,04
4,85
-3,89%
0,95%
0,89%
0,92%
169
BAYER S.A.
Comercio al por mayor
109,95
106,45
104,75
-1,60%
4,72
2,20
4,71
114,59%
0,99%
0,58%
1,17%
170
PAPELERA NACIONAL S.A.
Fabricación de papel y sus productos
81,81
84,45
104,64
23,90%
7,95
3,30
10,05
204,39%
2,33%
0,98%
1,91%
171
PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA
Comercio al por mayor
83,89
98,63
103,92
5,36%
2,81
4,64
4,08
-11,94%
0,68%
0,78%
0,79%
172
FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA
Fabricación de otros productos elaborados de metal
107,41
104,27
103,46
-0,78%
8,99
5,22
7,11
36,06%
1,66%
0,77%
1,36%
173
MARBELIZE S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
81,56
97,03
102,64
5,79%
2,22
3,58
5,35
49,41%
0,64%
0,73%
1,14%
174
CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.
Comercio al por mayor
87,87
94,38
102,55
8,66%
1,58
4,42
3,24
-26,80%
0,39%
0,94%
0,66%
175
CONSTRUCTORA VILLACRECES Actividades de arquitectura e ingeniería ANDRADE S.A.
18,48
26,37
101,63
285,45%
0,77
3,04
5,45
79,35%
1,16%
2,30%
1,00%
176
COMOHOGAR SA
Comercio al por menor
82,63
96,69
101,56
5,04%
13,59
13,48
13,86
2,81%
3,43%
2,79%
2,68%
177
INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
76,89
83,56
100,52
20,30%
2,33
2,03
3,44
69,20%
0,79%
0,63%
0,60%
178
PETROORIENTAL S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
91,03
112,21
98,99
-11,79%
34,08
40,56
18,57
-54,22%
3,57%
2,36%
3,24%
179
DURAGAS S.A.
Comercio al por mayor
99,13
95,20
98,63
3,59%
10,37
8,98
0,00
-100,00%
2,20%
2,16%
0,92%
180
BUSINESSWISE S.A.
Actividades jurídicas y de contabilidad
58,43
76,58
96,48
25,98%
0,14
0,28
0,20
-28,93%
0,07%
0,11%
0,06%
181
CARTIMEX S.A.
Comercio al por mayor
88,65
98,77
95,73
-3,08%
1,66
1,92
2,19
13,66%
0,41%
0,38%
0,84%
182
ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.
Comercio al por mayor
92,65
93,02
94,91
2,02%
2,30
2,32
2,55
10,28%
0,53%
0,52%
0,52%
183
PROAUTO C.A.
Venta de vehículos
83,19
89,49
94,84
5,97%
2,78
2,82
2,96
4,84%
0,70%
0,65%
0,60%
184
EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO SUR CA
Generación y distribución de energía
87,26
84,34
94,72
12,30%
8,16
0,71
0,00
-100,00%
2,29%
0,24%
0,00%
185
BRUNDICORPI S.A.
Comercio al por mayor
146,09
65,94
92,94
40,94%
1,78
1,15
3,52
206,03%
0,47%
0,75%
0,80%
186
PINTURAS CONDOR SA
Fabricación de diversos productos químicos
80,65
87,21
92,19
5,71%
4,28
7,19
8,62
19,87%
0,66%
1,56%
1,92%
187
TECNOMEGA C.A.
Comercio al por mayor
82,63
89,54
91,92
2,66%
3,00
3,09
2,95
-4,35%
0,76%
0,71%
0,70%
188
RIPCONCIV CONSTRUCCIONES Construcción de edificios y obras de CIVILES CIA. LTDA. ingeniería civil
49,29
81,98
91,65
11,78%
5,12
3,29
4,03
22,53%
1,74%
1,01%
0,96%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
94
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
Danielcom
Soluciones para el sector energético| Productos con valor agregado y con sello nacional P
L
a industria energética cuenta con un aliado estratégico: Danielcom Equipment Supply (DES). Una empresa ecuatoriana dedicada al desarrollo de sistemas integrados para la producción energética y especializada en la creación de soluciones para la producción y procesamiento de hidrocarburos, generación de energía y para aplicaciones industriales. DES fue fundada en 1995 y nació como una comercializadora de productos importados, dirigido al mercado de los hidrocarburos. Años después, el aumento de la competencia en el mercado nacional y la total ausencia de productos fabricados en el país, la impulsaron a convertirse también en fabricantes. “En el año 2005, armamos un Departamento de Ingeniería con personal especializado, y empezamos a diseñar todos los equipos que no se fabricaban en el país, a pesar de tener una gran demanda en el sector energéti-
co”, asegura Dalila Vargas, Gerenta General de la compañía. El siguiente paso fue levantar una planta de construcción, en el nororiente de Quito. “Construir los equipos localmente nos permitió reducir hasta un 50% del precio de venta, a comparación de los productos importados”, agrega Alonso Espinoza, Gerente Comercial de DES. La planta de producción de esta firma se extiende en un terreno de 2 000 m2 y tiene la capacidad de fabricar sistemas paquetiza-
Misión: Proporcionar soluciones integrales para el sector energético de forma efectiva y eficiente a precios justos, entregando proyectos y servicios innovadores y de alta calidad a nuestros clientes, preservando el medio ambiente y generando un crecimiento sustentable
96
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
dos de la más alta calidad, siempre considerando las especificaciones del cliente y entregando una solución personalizada con diversas aplicaciones y niveles de automatización. Danielcom Equipment Supply es reconocida en el mercado por el diseño y construcción de proyectos personalizados. “Contamos con un estricto control de calidad y atención técnica para antes, durante y después de la instalación de los equipos”, agrega Espinoza.
Visión: Ser una multinacional ecuatoriana que marcara los estándares de producción y servicios para la industria energética. Manteniendo la honestidad, compromiso, proactividad y competitividad como valores corporativos.
Ellos se encargan de la instalación integral, configuración de equipos e instrumentos, evaluación detallada e inspección. Para la puesta en marcha de proyectos especiales, DES ofrece un plan integral que va desde el precomisionado y comisionado, hasta el arranque inicial del sistema y las pruebas de funcionamiento. También cuentan con un amplio stock de repuestos originales. Actualmente, Danielcom mantiene su línea de importaciones como representante de marcas reconocidas en el mercado internacional, proveniente de los EE.UU., México y Corea. Las ventas de estos equipos le representa el 40% de los ingresos. El 60% restante corresponde a la maquinaria que diseñan y fabrican para la industria minera, petrolera, cementera, de generación eléctrica, marítima, química y de producción de alimentos. Cuentan con una producción continua de equipos de aire comprimido, tratamiento de aire y gases, bombeo de fluidos, dosificación e inyección de químicos, separación centrífuga, sistemas de filtración, válvulas y conectores. También fabrican trampas lanzadoras y receptoras.
Control de calidad: Para asegurar el buen desempeño en todos sus procesos obtuvieron la certificación de calidad ISO 9001:2008, una norma internacional de gestión centrada en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
97
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
189
COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA.
Comercio al por mayor
-
88,23
91,53
3,74%
-
1,36
0,40
-70,36%
-
0,29%
0,08%
190
MONDELEZ ECUADOR C. LTDA. Comercio al por mayor
82,66
88,88
91,11
2,51%
8,43
10,87
8,76
-19,46%
2,66%
2,78%
2,48%
191
Extraccion de petróleo crudo y de gas AMODAIMI OIL COMPANY, S.L. natural.
111,31
106,61
89,79
-15,78%
55,59
60,69
41,04
-32,37%
12,18%
11,43%
10,06%
192
TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.
Fabricación de otros productos elaborados de metal
51,03
63,99
89,73
40,24%
0,95
1,81
2,13
18,20%
0,87%
2,06%
0,85%
193
VALLEJO ARAUJO S.A.
Venta de vehículos
74,40
83,80
89,73
7,08%
0,22
0,43
1,95
353,14%
0,05%
0,40%
0,50%
194
CORPORACION AZENDE S.A.
Elaboración de bebidas
95,23
101,39
89,67
-11,55%
3,15
0,44
3,23
629,91%
0,67%
0,20%
0,67%
195
BRENNTAG ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
89,91
88,41
88,70
0,33%
2,45
0,00
1,04
-
0,69%
0,00%
0,29%
196
JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
79,71
83,92
88,01
4,87%
19,42
19,53
22,80
16,79%
5,28%
5,02%
4,94%
197
INDUSTRIAL MOLINERA CA
Elaboración de productos de molinería y derivados
80,22
84,68
86,66
2,34%
0,91
1,07
1,10
2,70%
0,63%
0,91%
1,32%
198
OBSA ORO BANANA S A
Comercio al por mayor
107,63
101,59
86,44
-14,91%
0,29
0,32
0,41
27,61%
0,07%
0,07%
0,16%
199
INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
64,50
65,49
86,35
31,85%
8,28
8,10
12,43
53,37%
2,60%
2,37%
2,74%
200
ENAP SIPETROL S.A. - ENAP SIPEC
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
79,88
92,17
86,11
-6,58%
37,96
38,31
21,81
-43,08%
9,88%
10,36%
8,79%
201
SANTOSCMI S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
27,35
42,58
85,20
100,09%
0,00
2,88
3,79
31,66%
0,00%
0,79%
0,71%
202
DIPAC MANTA S.A.
Comercio al por mayor
79,94
83,45
84,89
1,72%
13,95
14,90
16,90
13,49%
3,62%
3,65%
3,85%
203
PDV ECUADOR S.A.
Fabricacion de productos de la refinacion del petroleo.
53,64
63,21
84,70
33,99%
0,45
0,91
3,62
295,46%
0,20%
0,31%
0,86%
204
COMERCIALIZADORA Producción, elaboración y conservación INTERNACIONAL CIECOPALMA de carne, pescado, frutas, hortalizas, S.A aceites y grasa
-
62,70
84,63
34,96%
-
0,20
0,44
116,21%
-
0,07%
0,07%
205
EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN
Pesca y actividades relacionadas
66,31
76,53
84,14
9,94%
2,21
2,63
2,92
11,25%
0,97%
1,16%
1,06%
206
LACTEOS SAN ANTONIO C.A.
Elaboración de productos lácteos
65,92
71,49
83,92
17,39%
8,26
8,03
10,86
35,30%
2,63%
2,22%
2,47%
207
AJECUADOR S.A.
Elaboración de bebidas
72,44
83,19
83,86
0,80%
1,14
0,00
0,52
-
0,57%
0,22%
0,57%
208
TELCONET S.A.
Otro tipo de servicios
55,12
85,41
83,72
-1,97%
3,74
12,37
11,25
-9,13%
1,92%
0,49%
2,43%
209
PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.
Pesca y actividades relacionadas
47,27
56,98
83,61
46,74%
0,00
2,47
4,25
71,94%
0,04%
0,78%
0,98%
210
FERREMUNDO S.A.
Comercio al por mayor
80,31
80,01
83,08
3,84%
2,83
2,07
4,64
123,66%
0,89%
0,54%
1,17%
211
MAZMOTORS S.A.
Venta de vehículos
48,10
56,68
82,58
45,70%
0,00
0,00
0,21
-
0,00%
0,00%
0,11%
212
TATASOLUTION CENTER S.A.
Otro tipo de servicios
53,66
63,17
82,33
30,32%
6,99
9,20
22,73
146,89%
2,38%
4,24%
4,51%
213
SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
59,13
70,68
81,99
53,87%
11,94
15,89
16,10
1,33%
3,89%
4,11%
3,28%
214
GRAIMAN CIA. LTDA.
Fabricación de productos minerales no metálicos
80,65
82,78
81,52
-1,51%
2,75
5,66
6,66
17,75%
1,11%
1,29%
1,77% 1,20%
215
TRECX CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
61,78
70,67
80,72
14,22%
2,60
3,89
5,62
44,35%
0,91%
1,07%
216
EMPACRECI S.A.
Pesca y actividades relacionadas
49,83
68,98
80,49
16,68%
0,13
0,76
2,52
232,71%
0,06%
0,40%
0,81%
217
E. MAULME C.A.
Venta de vehículos
73,93
75,09
80,38
7,04%
1,61
2,32
2,98
28,56%
0,48%
0,50%
0,64%
218
DITECA S.A.
Comercio al por mayor
50,11
99,88
80,20
-19,71%
2,07
2,74
3,21
17,05%
0,88%
0,63%
0,86%
219
MIRASOL SA
Venta de vehículos
93,68
84,49
80,06
-5,25%
3,49
3,62
2,85
-21,07%
0,94%
0,90%
0,78%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
98
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
220
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
221
INTEROC S.A.
Comercio al por mayor
71,70
82,11
222
ENI ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
75,26
78,81
223
EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA
Comercio al por mayor
72,36
74,66
224
PFIZER CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
79,59
225
EMPACADORA DEL PACIFICO Producción, elaboración y conservación SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF de carne, pescado, frutas, hortalizas, S.A.) aceites y grasa
226
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.*
227
62,99
76,38
2013
79,37
Total Utilidades (USD Millones) 2011
3,91%
2,38
79,10
-3,67%
9,00
78,78
-0,04%
7,38
78,35
4,95%
4,51
80,79
78,29
-3,09%
50,87
54,26
78,16
Intermediación monetaria
48,03
65,62
MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA
Elaboración de productos de molinería y derivados
79,17
228
COMPAÑIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA
Actividades de arquitectura e ingeniería
229
PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A.
230
2012
1,00
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
4,09
310,05%
0,70%
6,67
5,32
-20,30%
8,29
6,94
-16,36%
2,69
2,53
0,00
0,00
44,05%
1,08
78,15
19,09%
80,61
78,01
70,64
88,45
Fabricación de productos de plástico
78,40
MARZAM CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
231
COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A.
Transporte aéreo
232
ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO
Venta de vehículos
233
LIBERTY SEGUROS S.A.*
234
2012
2013
0,00%
1,41%
2,80%
2,01%
1,87%
1,77%
1,98%
1,71%
-5,82%
1,22%
0,71%
0,67%
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
1,28
2,19
71,29%
0,47%
0,51%
0,57%
4,46
5,17
9,39
81,81%
0,93%
1,07%
1,92%
-3,23%
2,44
2,96
2,61
-11,55%
0,64%
0,74%
0,71%
77,67
-12,19%
4,25
6,79
7,28
7,28%
1,28%
1,36%
2,05%
75,09
77,52
3,23%
9,14
5,48
5,76
5,12%
2,21%
1,43%
1,51%
101,12
94,54
77,11
-18,43%
1,11
1,18
1,03
-12,37%
0,32%
0,52%
0,34%
45,74
63,81
77,11
20,83%
0,00
0,00
0,00
-
0,63%
0,54%
0,51%
114,00
107,35
76,74
-28,52%
3,41
2,61
0,35
-86,58%
0,59%
0,52%
0,16%
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
52,80
54,33
76,41
46,07%
2,85
0,00
0,00
-
1,09%
0,00%
0,00%
COMERCIAL ETATEX C.A.
Comercio al por menor
76,18
66,92
76,30
14,02%
7,54
4,04
4,01
-0,79%
1,54%
1,17%
1,40%
235
PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA.
Comercio al por mayor
67,61
68,15
75,96
11,46%
2,96
3,08
3,32
7,95%
0,98%
0,93%
0,83%
236
EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
66,87
83,85
75,06
-10,48%
0,45
0,61
1,08
77,99%
0,24%
0,04%
0,50%
237
IMBAUTO SA
Venta de vehículos
88,15
84,44
74,91
-11,29%
4,46
2,05
1,32
-35,39%
0,94%
0,57%
0,41%
238
MERCANTIL DISMAYOR S.A.
Comercio al por mayor
82,39
79,66
74,43
-6,57%
4,12
3,14
3,27
4,20%
1,01%
0,76%
0,82%
239
TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A.
Comercio al por menor
61,18
69,33
74,33
7,22%
12,43
13,06
12,36
-5,36%
4,13%
3,72%
3,41%
240
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
Enseñanza
58,19
64,66
74,32
14,94%
6,94
7,82
8,54
9,16%
0,00%
0,00%
0,00%
241
TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
62,27
63,47
74,15
16,82%
11,66
11,81
17,21
45,66%
1,10%
1,01%
1,41%
242
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
Enseñanza
90,20
70,27
73,99
5,30%
2,96
2,86
2,53
-11,36%
0,00%
0,00%
0,00%
243
AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID
Comercio al por mayor
48,57
59,56
73,50
23,40%
7,58
9,47
10,04
6,02%
2,87%
3,15%
2,60%
244
PETREX S. A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
20,58
42,07
73,33
74,30%
0,00
9,24
10,16
9,88%
3,76%
4,88%
2,94%
245
VICUNHA ECUADOR S.A.
Fabricación de productos textiles
45,19
61,84
73,30
18,53%
2,50
2,77
7,76
180,25%
1,44%
0,91%
1,71%
246
TECNOVA S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
61,11
68,95
73,07
5,98%
5,86
6,75
4,59
-32,03%
1,47%
1,74%
1,01%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
100
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
SEGURIDAD PRIVADA
Pensar en la seguridad para su empresa como lo menos importante, es correr un riesgo muy alto. Elija bien; elija la empresa de seguridad mรกs confiable, con el mejor clima laboral y gente mรกs comprometida, que responde ante sus errores y mejora continuamente el servicio para sus clientes.
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
247
HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.
248 249
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
2012
2013
35,44
57,62
72,97
26,64%
1,39
0,00
1,09
-
0,70%
0,00%
0,26%
AIG METROPOLITANA CIA. DE Financiamiento de planes de seguro y SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* pensiones
65,73
65,69
72,86
13,69%
10,29
12,27
11,58
-5,63%
3,25%
3,62%
3,03%
ELECTROCABLES C.A.
Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos
73,27
70,23
72,41
3,10%
5,39
4,43
4,48
1,11%
1,71%
0,85%
1,16%
250
ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
62,34
71,77
72,33
0,77%
0,24
0,00
2,73
-
0,57%
0,00%
0,82%
251
CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A.
Fabricación de productos de hierro y acero
50,82
63,21
72,20
14,22%
4,89
5,00
9,07
81,43%
1,55%
1,37%
2,33%
252
ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.
Elaboración de productos lácteos
53,33
62,88
71,82
14,21%
1,74
0,78
3,72
376,16%
0,76%
0,36%
1,05%
253
CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV
Actividades de cine, radio y televisión
42,47
51,79
71,68
38,40%
5,26
6,96
3,62
-47,98%
2,61%
2,95%
1,05%
254
HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD.
Actividades de arquitectura e ingeniería
-
20,90
71,66
242,79%
-
0,00
0,00
-
-
1,86%
0,58%
255
ACROMAX LABORATORIO Fabricación de diversos productos QUIMICO FARMACEUTICO S.A. químicos
43,11
67,53
71,61
6,06%
1,49
3,00
2,68
-10,73%
1,19%
1,18%
1,14%
256
NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A.
Actividades inmobiliarias
64,65
65,38
71,50
9,36%
0,00
0,23
0,57
146,41%
0,00%
0,13%
0,22%
257
FERRERO DEL ECUADOR S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
67,87
72,56
71,29
-1,76%
7,15
5,12
1,54
-69,87%
2,96%
2,18%
1,30%
258
PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
67,51
61,02
71,26
16,78%
1,29
1,03
1,75
70,41%
0,63%
0,91%
0,74%
259
AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA
Venta de vehículos
69,05
71,73
71,12
-0,85%
1,47
1,38
1,24
-9,59%
0,45%
0,39%
0,36%
260
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
Enseñanza
57,87
62,92
70,82
12,56%
0,00
0,59
1,43
144,58%
0,00%
0,00%
0,00%
261
EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA
Telecomunicaciones
53,60
62,14
69,94
12,56%
6,54
6,11
6,86
12,25%
1,80%
1,55%
1,21%
262
CHAIDE Y CHAIDE S.A.
Fabricación de muebles
61,36
64,29
69,93
8,77%
12,21
12,54
13,59
8,32%
4,45%
4,00%
3,82%
263
PALMERAS DEL ECUADOR S.A.
Cultivos en general
75,75
76,45
69,88
-8,60%
12,63
4,41
3,03
-31,42%
3,61%
1,65%
0,38%
264
BROADNET S.A.
Informática y actividades conexas
43,39
59,13
69,58
17,67%
0,00
0,00
0,03
-
0,00%
0,00%
0,01%
265
AMERICAN AIRLINES INC.
Transporte aéreo
62,85
71,43
69,24
-3,08%
0,00
0,00
0,00
-
0,48%
0,46%
0,44%
266
INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA
Comercio al por mayor
53,89
59,00
68,66
16,37%
5,48
5,31
5,64
6,27%
1,93%
1,48%
1,60%
267
CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A.
Actividades relacionadas con la salud
60,09
62,45
68,63
9,89%
0,04
3,47
4,00
15,37%
1,30%
1,19%
1,56%
268
INDUSTRIAL SURINDU S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
61,08
60,75
67,95
11,85%
12,07
12,69
15,81
24,56%
4,78%
4,64%
4,72%
269
DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
8,38
70,72
67,94
-3,94%
0,00
0,18
0,13
-24,60%
0,00%
0,06%
0,03%
270
ELASTO S.A.
Fabricación de sustancias químicas
85,63
93,35
67,78
-27,39%
5,71
5,46
4,28
-21,60%
1,50%
1,21%
1,05%
271
INDUAUTO S.A.
Mantenimiento y reparación de vehículos
51,81
51,21
67,29
31,39%
2,18
3,37
3,02
-10,46%
0,86%
1,37%
0,89%
272
BANCO PROCREDIT S.A.*
Otro tipo de intermediación monetaria
58,72
70,84
66,73
-5,81%
12,70
11,12
12,00
8,00%
4,64%
3,62%
3,83%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
102
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
273
COMPAÑIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
2012
29,07
47,58
2013 66,64
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
33,57%
0,54
1,82
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
2012
3,45
89,55%
0,28%
0,72%
2013 0,92%
274
BANCO PROMERICA S.A.*
Intermediación monetaria
56,71
62,60
66,61
6,41%
8,05
7,59
7,87
3,72%
1,46%
1,22%
2,10%
275
SONY INTER - AMERICAN S.A.
Comercio al por menor
30,90
31,14
66,48
113,49%
0,49
0,00
1,25
-
0,47%
0,14%
0,48%
276
HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
43,46
58,94
66,16
12,24%
19,51
26,02
30,56
17,45%
9,18%
8,85%
8,65%
277
PYCCA S.A.
Comercio al por mayor
66,05
66,95
66,09
-1,28%
4,13
3,28
1,61
-50,83%
1,29%
1,10%
0,95%
278
INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A.
Comercio al por mayor
47,69
59,42
65,82
10,77%
3,35
4,21
4,75
12,74%
1,52%
1,27%
1,41%
279
TIOSA S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
69,26
74,76
65,75
-12,05%
4,23
6,10
4,14
-32,05%
1,35%
1,34%
0,86%
280
SIGMAPLAST S.A.
Fabricación de sustancias químicas
47,90
65,94
65,34
-0,91%
1,96
1,48
1,37
-8,04%
0,83%
0,71%
0,55%
281
ASOCIACION MUTUALISTA Intermediación monetaria PICHINCHA PARA LA VIVIENDA
51,03
58,35
65,16
11,67%
3,82
4,04
6,33
56,95%
0,49%
1,25%
0,99%
282
BANCO GENERAL RUMIÑAHUI S. A.*
Intermediación monetaria
52,20
61,74
65,11
5,46%
8,31
7,94
7,16
-9,77%
2,58%
1,73%
1,79%
283
NOVARTIS ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
67,88
69,89
65,05
-6,93%
0,64
1,02
1,97
93,03%
1,62%
0,93%
0,93%
284
TOYOCOSTA S.A.
Venta de vehículos
51,46
59,20
64,89
9,61%
2,34
3,49
3,44
-1,45%
0,90%
1,12%
1,09%
285
ECUAGREENPRODEX S.A.
Comercio al por mayor
83,03
72,53
64,31
-11,33%
1,06
1,26
1,50
19,02%
0,31%
0,63%
0,65%
286
PINTURAS UNIDAS S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
53,15
58,61
64,14
9,43%
6,28
6,99
8,33
19,24%
2,56%
2,53%
2,62%
287
SCHLUMBERGER SURENCO S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
265,18
433,56
64,12
-85,21%
58,29 102,89
0,00
-100,00%
4,35%
4,62%
0,13%
288
CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
45,04
47,31
63,82
34,88%
-
1,70
2,68
58,04%
0,60%
0,71%
0,80%
289
CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
59,11
58,89
63,73
8,23%
5,58
5,69
5,11
-10,27%
1,98%
1,89%
1,80%
290
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS
Enseñanza
37,91
49,05
63,66
29,78%
9,12
11,69
10,27
-12,12%
0,00%
0,00%
0,00%
291
WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC
Actividades jurídicas y de contabilidad
-
62,98
63,65
1,06%
-
2,17
1,73
-20,27%
-
1,00%
1,71%
292
QUALA ECUADOR S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
40,14
47,91
63,62
32,79%
0,67
0,00
0,00
-
0,48%
0,39%
0,53%
293
EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
93,42
69,41
63,40
-8,65%
2,26
1,33
0,00
-100,00%
0,75%
0,92%
0,25%
294
F.V - AREA ANDINA S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
54,85
57,64
63,34
9,90%
8,22
7,89
5,94
-24,78%
2,89%
2,45%
2,55%
295
TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
47,01
53,72
63,30
17,84%
1,03
1,14
2,61
129,20%
0,11%
0,56%
1,37%
296
DELCORP S.A.
Comercio al por mayor
58,24
68,49
62,93
-8,12%
0,11
0,28
0,83
192,47%
0,15%
0,09%
0,26%
297
EDESA SA
Fabricación de productos minerales no metálicos
54,80
60,92
62,81
3,10%
2,43
2,72
2,71
-0,33%
0,80%
0,96%
1,09%
298
CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
80,17
74,08
62,73
-15,31%
43,33
24,37
28,48
16,88%
12,99%
6,78%
9,97%
299
BUENO Y CASTRO INGENIEROS Actividades de arquitectura e ingeniería ASOCIADOS CIA.LTDA.
16,81
33,34
62,71
88,08%
0,22
3,04
3,89
27,91%
0,30%
1,14%
0,88%
300
LIRIS S.A.
Elaboración de productos de molinería y derivados
-
58,03
62,69
8,02%
-
0,79
2,11
168,71%
-
0,33%
0,73%
301
GRUPO SUPERIOR S.A.
Comercio al por mayor
55,28
58,36
62,48
7,05%
2,72
6,06
5,05
-16,63%
1,30%
2,34%
1,85%
302
TEVECABLE S. A.
Telecomunicaciones
50,02
57,44
62,31
8,48%
6,24
5,85
6,31
7,78%
1,92%
1,49%
1,71%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
104
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
303
TERMOGUAYAS GENERATION S.A.
Generación y distribución de energía
304
CORAGROFRUT S.A.
Comercio al por mayor
305
IBM DEL ECUADOR C.A.
Comercio al por mayor
306
CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL
Fabricación de productos de metales no ferrosos o preciosos
49,30
307
PALMERAS DE LOS ANDES S.A. Cultivos en general
90,04
308
TRANSMAR ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
71,58
309
SEGUROS UNIDOS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
50,19
310
PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de muebles
311
PLASTICOS RIVAL CIA LTDA
312
43,88
2013
49,21
62,22
26,42%
-
5,13
62,07
44,26
72,34
61,89
59,54
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
0,00
1,73
3,27
89,18%
1111,03%
-
0,00
0,46
-14,44%
2,37
7,96
7,49
61,62
3,50%
2,76
4,99
5,27
5,72%
76,61
61,59
-19,60%
4,65
2,17
1,40
-35,50%
66,89
61,44
-8,16%
1,03
1,57
0,96
-38,72%
53,63
61,42
22,31%
3,40
3,78
3,57
-5,49%
67,37
60,07
61,38
2,19%
6,32
0,00
1,73
Fabricación de productos de plástico
51,80
48,84
60,90
24,70%
3,43
1,45
ETINAR S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
34,45
41,02
60,58
47,68%
0,63
313
SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
110,64
104,55
59,81
-42,80%
314
MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.
Comercio al por mayor
51,13
55,54
59,76
315
ENVASES DEL LITORAL S.A.
Fabricación de productos metálicos para uso estructural
61,37
59,32
316
DEVIES CORP S.A.
Comercio al por mayor
54,09
317
TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
318
UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (AZUAY)
319
2012
2013
0,00%
0,75%
1,04%
-
-
0,00%
0,19%
-5,94%
1,54%
2,49%
2,52%
1,23%
0,89%
1,46%
1,29%
0,22%
0,50%
0,35%
0,53%
0,27%
1,28%
1,16%
1,20%
-
1,88%
0,00%
0,59%
8,18
462,75%
1,28%
0,98%
2,10%
1,33
0,15
-88,46%
0,64%
0,71%
0,16%
3,75
1,85
4,04
118,11%
0,70%
0,63%
1,11%
7,60%
0,21
0,51
0,97
89,31%
0,05%
0,19%
0,34%
59,75
0,73%
3,80
2,98
2,37
-20,24%
2,34%
2,10%
1,91%
56,30
59,65
5,96%
1,84
1,59
1,68
5,22%
0,70%
0,56%
0,57%
44,20
65,37
59,58
-8,86%
5,97
10,30
0,00
-100,00%
3,43%
4,04%
1,90%
Enseñanza
18,41
33,06
59,28
79,34%
4,57
3,21
10,23
218,27%
0,00%
0,00%
0,00%
CONDUTO ECUADOR S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
75,10
47,96
59,19
23,42%
15,32
6,07
4,87
-19,77%
4,22%
2,58%
1,66%
320
MAPFRE ATLAS COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
45,09
51,75
59,06
26,61%
1,62
2,07
2,30
11,20%
0,66%
0,63%
0,61%
321
GUAYATUNA S.A.
Pesca y actividades relacionadas
50,35
50,85
58,93
15,91%
8,36
10,67
15,36
44,02%
4,12%
5,16%
6,20%
322
INPROEL S.A.
Comercio al por mayor
53,51
57,35
58,85
2,60%
1,66
2,54
2,50
-1,85%
0,66%
0,82%
0,73%
323
EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A.
Elaboración de productos lácteos
51,08
53,69
58,67
9,27%
1,74
2,55
2,57
0,64%
0,74%
1,12%
0,83%
324
BOPP DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de sustancias químicas
53,42
48,12
58,43
21,42%
6,49
5,22
5,88
12,64%
2,51%
2,10%
2,21%
325
ECUADORTELECOM S.A.
Telecomunicaciones
34,75
47,41
58,35
23,07%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
326
CONFITECA C.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
67,59
61,27
58,17
-5,06%
2,64
2,42
2,10
-13,30%
0,61%
0,74%
0,87%
327
ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A.
Comercio al por menor
54,16
55,65
58,05
4,30%
3,45
6,27
8,23
31,21%
1,38%
1,78%
2,21%
328
G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA.
Actividades empresariales
38,09
59,63
57,88
-2,94%
1,11
2,17
0,00
-100,00%
1,05%
1,01%
0,45%
329
AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA
Transporte aéreo
35,24
51,88
57,76
11,33%
0,05
0,09
0,00
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
330
COMPAÑIA ANONIMA EL UNIVERSO
Actividades de impresión y servicios conexos
59,70
62,61
56,79
-9,29%
2,11
2,84
0,00
-100,00%
0,96%
0,82%
0,00%
331
HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
24,84
41,19
56,70
37,68%
3,91
2,49
1,27
-48,98%
3,93%
1,40%
1,26%
332
INTACO ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
45,02
54,41
56,65
4,11%
8,06
11,29
9,34
-17,26%
3,34%
3,40%
3,13%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
106
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
333
INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO
Actividades auxiliares de intermediación financiera
334
KMOTOR S.A. KMOT
Venta de vehículos
37,82
335
BANCO DE MACHALA S A*
Intermediación monetaria
48,26
336
SIKA ECUATORIANA S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
40,86
337
ALIMENTSA S.A.
Elaboración de productos de molinería y derivados
338 339
33,63
2012
2013
40,02
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
56,38
40,89%
10,16
15,26
41,70
56,36
35,16%
1,94
2,36
55,19
56,04
1,53%
4,51
4,39
48,82
55,76
14,22%
8,29
10,93
35,25
42,44
55,38
30,50%
2,80
EMPRESA ELECTRICA AMBATO Generación y distribución de energía REGIONAL CENTRO NORTE S.A.
53,16
48,91
55,36
13,19%
EQUIVIDA COMPAÑIA DE Financiamiento de planes de seguro y SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* pensiones
40,87
46,64
55,24
340
NEXSYS DEL ECUADOR
Comercio al por menor
29,53
37,93
341
CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA
Fabricación de productos de vidrio y sus productos
45,49
342
UNICOL S.A.
Elaboración de productos de molinería y derivados
56,07
343
SENTILVER S.A.
Comercio al por mayor
24,46
344
AUTEC S.A.
Venta de vehículos
39,96
345
ASEGURADORA DEL SUR C. A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
63,18
52,54
346
OCEANBAT S.A.
Comercio al por mayor
98,46
86,06
54,17
-37,05%
347
SURPAPELCORP S.A.
Fabricación de papel y sus productos
6,98
16,92
53,94
218,90%
348
AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
47,77
56,81
53,94
-5,06%
349
RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A.
Comercio al por mayor
54,44
50,92
53,92
350
BIOALIMENTAR CIA. LTDA.
Elaboración de productos de molinería y derivados
42,41
49,69
351
EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S A
Generación y distribución de energía
48,41
352
DELISODA S.A.
Elaboración de bebidas
353
CONCERROAZUL S.A.
354
18,28
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
6,96%
5,50%
19,81%
5,41%
3,12
32,29%
1,06%
1,16%
1,07%
3,07
-30,15%
1,75%
1,84%
1,09%
14,74
34,85%
4,30%
4,54%
5,24%
3,35
4,62
37,98%
1,03%
1,21%
1,33%
6,77
0,60
0,05
-90,90%
3,06%
0,00%
0,02%
23,86%
4,11
2,42
0,84
-65,46%
1,74%
0,68%
0,00%
55,19
45,54%
0,87
1,10
1,62
47,18%
0,60%
0,49%
0,61%
54,16
54,85
1,28%
12,93
11,26
18,33
62,70%
5,27%
4,20%
5,85%
38,15
54,70
43,39%
-
0,23
0,46
103,39%
0,54%
0,28%
0,21%
37,76
54,26
43,71%
0,10
0,00
0,17
-
0,09%
0,00%
0,07%
51,58
54,23
5,13%
0,99
1,44
1,20
-16,75%
0,56%
0,60%
0,78%
54,18
-0,34%
2,02
0,92
1,10
19,41%
0,70%
0,67%
0,66%
2,32
1,86
0,56
-69,69%
0,43%
0,70%
0,28%
6,45
0,00
3,02
-
0,00%
0,00%
0,00%
1,20
1,45
1,54
6,71%
0,66%
0,64%
0,70%
5,89%
1,95
2,54
2,03
-20,20%
0,83%
1,26%
0,92%
53,70
8,09%
2,16
1,72
0,00
-100,00%
0,75%
0,70%
0,03%
48,27
53,67
11,19%
1,04
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
74,76
88,47
53,45
-39,58%
0,00
0,00
2,75
-
0,75%
0,00%
1,37%
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
54,85
55,73
53,39
-4,19%
5,75
1,42
0,37
-73,78%
2,18%
0,47%
0,13%
SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL
Acondicionamiento de edificios
45,53
53,21
53,27
0,13%
8,37
5,37
6,47
20,44%
2,98%
1,28%
1,64%
355
MEGAPROFER S.A.
Comercio al por mayor
38,24
47,74
53,26
11,56%
1,26
1,36
1,50
10,28%
0,64%
0,53%
0,51%
356
BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A.
Actividades relacionadas con la salud
35,22
42,59
52,94
24,30%
1,93
1,88
1,53
-18,77%
1,27%
0,90%
0,53%
357
PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.
Elaboración de otros productos alimenticios
42,69
47,32
52,51
10,97%
5,30
7,00
8,07
15,18%
2,50%
3,03%
3,12%
358
DK MANAGEMENT SERVICES S.A.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
41,88
45,90
52,42
14,19%
3,45
5,76
6,82
18,33%
1,72%
2,65%
2,46%
359
FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
39,93
-
52,31
-
0,35
-
0,78
-
0,20%
-
0,38%
360
COMPAÑIA INDUSTRIAS GUAPAN S A
Fabricación de productos minerales no metálicos
54,96
58,11
52,25
-10,07%
0,00
12,89
12,33
-4,36%
0,13%
5,31%
0,00%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
108
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
EP Petroecuador
Sistema de GLP, megaconstrucción| Proyecto Monteverde-El Chorrillo inició operaciones P
U
bicado en el sector de Monteverde, provincia de Santa Elena; y en El Chorrillo, provincia del Guayas, el nuevo complejo de recepción, almacenamiento, transporte y distribución de gas licuado de petróleo permitirá al país un ahorro de USD 40 millones anuales, hasta hoy invertidos en el alquiler de almacenamiento flotante para GLP. Así lo aseguró el presidente Rafael Correa durante la inauguración de la obra, el pasado 26 de junio. La inversión total de la megaconstrucción es de USD 571 millones y su costo de funcionamiento anual es de USD 20 millones. “Hasta antes de esta obra el almacenamiento de GLP que Ecuador importa, se hacía en un buque anclado en Punta Arenas, Isla Puná, frente al Golfo de Guayaquil”, indicó el presidente. La infraestructura petrolera, que comenzó a construirse en 2008,
esta compuesta por cinco macrocomponentes: primero, el muelle de 1350 metros de longitud, con una capacidad para acoderar barcos de hasta 75 000 toneladas de peso muerto por la cara norte, y de 25 000 toneladas por la cara sur. Segundo, el Terminal Marítimo Monteverde con una capacidad de almacenamiento de 60 000 toneladas métricas. Tercero, una Estación de Bombeo compuesta por tres bombas centrífugas, con capacidad de bombeo de 5 300 toneladas métricas
Destreza: EP Petroecuador cuenta con una experiencia, capacidad adquirida y preparación técnica de más de 40 años en la operación de la red nacional de oleoductos y poliductos del país.
110
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
por día. Cuarto, un ducto de 124 kilómetros de longitud, desde la Estación Monteverde hasta el Terminal El Chorrillo, que consta de 12 casetas de control y 10 válvulas de seccionamiento, detectores de fugas y detección de intrusos para brindar seguridad en las operaciones. Finalmente, el Terminal El Chorrillo, con una capacidad de almacenamiento de 15 760 toneladas métricas, distribuidas en 16 tanques horizontales y cuatro esferas. Cuenta con una capacidad
Cambio: La joven provincia de Santa Elena ya no solo es receptora de turismo, sino que ahora es proveedora de servicios básicos para el país.
Actualidad
Inversión en la comunidad SU MAGNITUD
de despacho de 8 530 toneladas métricas por día, a través de seis islas de despacho a auto-tanque, con 12 brazos de carga y tres carruseles de llenado de cilindros.
Responsabilidad Social
El Terminal Marítimo Monteverde, según el vicepresidente Jorge Glas, está ubicado en la zona de mayor consumo energético del país y su construcción implicó varios desafíos en torno a su arquitectura, pues cuenta con el muelle de mayor calado de la costa del Pacífico Sur, con 23 metros de profundidad.
USD 6 619890,33 millones se invirtieron para el financiamiento de programas de compensación social en salud primaria y odontológica, mejoramiento de escuelas y sistemas de agua potable en seis comunas de Monteverde, aseguró el ministro coordinador de Sectores Estratégicos (e), Augusto Espín. También se invirtió en remediación ambiental del derecho de vía del ducto, desde el sector de Socio Vivienda hasta Las Iguanas, en Guayaquil.
En el mediano plazo, el sistema de recepción, almacenamiento, transporte y distribución de GLP estará en posibilidades de recibir y transportar otros derivados de petróleo como gasolina y diésel, y se integrará a la red nacional de poliductos.
Para los próximos meses, EP Petroecuador prevé invertir USD 24 millones más en la construcción de vías de acceso, dotación de agua potable, rehabilitación y regeneración urbana y ambiental, y centros de cómputo para las comunidades cercanas a la obra.
Gestión ambiental: Entre las políticas de la empresa esta ejecutar acciones para el control del medio ambiente y de los recursos naturales así como promover la conservación para el uso de los recursos naturales en armonía con el interés social.
El proyecto: El sistema de GLP en tierra está conformado por el Terminal Marítimo Monteverde (Santa Elena), el Gasoducto Monteverde-El Chorrillo y el terminal de Almacenamiento de GLP en El Chorrillo (Guayas).
El Terminal Marítimo Monteverde tiene una capacidad de almacenamiento de 60 mil toneladas métricas, equivalentes a 4 millones de cilindros de GLP, de 15 kilogramos, volumen que constituye una reserva para atender la demanda nacional por más de 20 días, contrario a los dos días que se tenía bajo el sistema de alijes y almacenamiento flotante. La estación de bombeo Monteverde, localizada a un kilómetro del Terminal Marítimo, está compuesta por un sistema de almacenamiento adicional de dos tanques horizontales de 250 toneladas métricas cada uno. Se despachan simultáneamente dos autotanques, con una capacidad diaria de 48 auto-tanques de 20 TM de GLP. Para atender a los auto-tanques, el Terminal El Chorrillo cuenta con seis islas de despacho con 12 brazos de carga, con una capacidad de despacho de hasta 964 auto-tanques por día.
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
111
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
361
COCA - COLA DE ECUADOR S.A.
Actividades jurídicas y de contabilidad
38,51
42,95
52,18
21,49%
4,71
2,12
2,68
26,27%
2,71%
1,20%
1,13%
362
GRUPO EL COMERCIO C.A.
Actividades de impresión y servicios conexos
52,66
53,96
52,10
-3,44%
2,96
2,37
0,00
-100,00%
1,80%
1,60%
0,64%
363
ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.
Acondicionamiento de edificios
32,97
51,68
52,02
0,66%
1,08
0,74
0,00
-100,00%
0,96%
0,30%
0,00%
364
AGLOMERADOS COTOPAXI S.A.
Fabricación de productos de madera
48,95
52,80
51,79
-1,92%
5,71
6,78
6,46
-4,70%
2,79%
2,79%
3,11%
365
OUTSPAN ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
10,33
29,11
51,60
77,24%
0,00
0,13
0,00
-100,00%
0,00%
0,10%
0,06%
366
NATURISA S. A.
Pesca y actividades relacionadas
27,52
32,73
51,52
57,40%
8,12
8,88
19,62
120,91%
5,09%
4,12%
4,92%
367
INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
38,73
38,18
51,50
34,87%
3,78
4,20
5,71
35,80%
2,27%
2,07%
1,53%
368
COSTASTRA S.A.
Comercio al por mayor
47,91
44,31
51,47
16,14%
0,00
0,10
0,00
-100,00%
0,01%
0,00%
0,00%
369
PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
35,59
39,74
51,01
-0,23%
2,47
1,60
0,16
-90,10%
1,43%
0,80%
0,10%
370
SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA, SMARTPRO S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
34,23
34,90
50,73
45,37%
6,93
0,00
3,36
-
3,59%
0,00%
1,26%
371
GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
43,02
45,82
50,50
10,21%
1,44
1,51
2,68
77,27%
1,16%
1,01%
1,22%
372
LABORATORIOS INDUSTRIALES Fabricación de diversos productos FARMACEUTICOS químicos ECUATORIANOS LIFE C.A.
36,64
49,00
50,37
2,80%
0,51
3,60
2,62
-27,12%
0,37%
1,06%
1,10%
373
EMPACADORA CRUSTAMAR S.A. EMPACRUSA
Comercio al por mayor
-
13,16
50,32
282,38%
-
0,01
0,49
6316,30%
-
0,67%
0,08%
374
PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por menor
40,43
44,92
50,17
11,70%
8,17
8,47
8,68
2,50%
4,21%
3,73%
3,39%
375
QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA
Comercio al por mayor
43,02
52,32
50,11
-4,22%
4,95
6,34
7,01
10,58%
2,21%
2,25%
2,56%
376
HILSEA INVESTMENTS LIMITED Cultivos en general
43,30
46,35
50,01
7,90%
0,00
0,00
0,00
-
1,12%
1,83%
1,62%
377
AMBACAR CIA. LTDA.
Venta de vehículos
62,01
51,72
49,91
-3,50%
2,79
2,42
2,54
5,01%
0,82%
0,98%
0,98%
378
3M ECUADOR C.A.
Comercio al por mayor
40,43
44,73
49,66
11,02%
7,83
9,26
10,93
18,03%
4,02%
4,11%
4,20%
379
AUTOSHARECORP S.A
Venta de vehículos
54,39
54,25
49,63
-8,52%
4,71
5,55
4,62
-16,78%
1,79%
1,99%
1,84%
380
MEDICAMENTA ECUATORIANA Comercio al por mayor S.A.
35,66
42,87
49,59
15,67%
1,32
1,62
2,13
31,22%
0,79%
0,72%
0,90%
381
BGP ECUADOR CO S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
5,60
2,82
49,58
1658,01%
0,00
0,00
16,85
-
0,00%
0,00%
5,54%
382
ARBECUADOR CIA. LTDA.
Actividades de arquitectura e ingeniería
4,72
16,04
49,54
208,78%
0,00
0,21
0,22
5,47%
0,00%
0,50%
0,20%
383
PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de papel y sus productos
33,81
43,71
49,44
13,11%
0,00
0,96
0,74
-22,55%
0,00%
0,64%
0,68%
384
ECUASANITAS S.A.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
46,94
50,53
49,36
-2,32%
3,01
3,23
4,87
50,56%
1,13%
0,98%
1,62%
385
LINDE ECUADOR S.A.
Fabricación de sustancias químicas
40,74
43,94
49,23
12,03%
-
7,01
13,13
87,31%
4,92%
2,85%
4,95%
386
IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
34,33
38,41
49,22
28,14%
1,36
1,57
2,02
29,11%
0,81%
0,81%
0,73%
387
IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
36,10
37,76
49,14
30,16%
0,84
0,67
1,37
104,74%
0,65%
0,42%
0,67%
388
AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A.
Fabricacion de aparatos de distribucion y control de la energia electrica.
19,81
21,81
49,13
125,29%
0,78
0,30
0,82
170,18%
0,50%
0,23%
0,26%
389
JRCPHARMA ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
6,64
22,11
49,11
122,11%
0,37
0,05
3,73
8101,02%
1,58%
0,12%
1,60%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
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AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
Privanza Cía.Ltda.
Estrategias claras y RR HH calificado| Ejes para sostener sus negocios a largo plazo P
Estrategias y retos
D
ieciocho años de trayectoria y Know-How en el sector de seguros, es una de las fortalezas de esta empresa. En 1996, inició la historia de Privanza -Asesores Productores de Seguros- quienes siempre tuvieron como horizonte ofrecer servicios de calidad, altamente personalizados, respaldados con infraestructura y tecnología de punta. Estos detalles han constituido una muestra de solidez y confianza para sus clientes y compañías de seguros, lo cual ha sido la base para forjar negocios a largo plazo. Sus principales líneas de negocio son: proyectos de microseguros con instituciones financieras y de microcrédito reconocidas local e internacionalmente, seguros corporativos en vida y asistencia médica nacionales e internacionales, programas de seguros especiales todo riesgo para la industria, casco de buques, incendio, fianzas, proyectos de construcción, vehículos, etc., con excelentes condiciones de cobertura y servicio en el mercado.
Posicionar la empresa como una organización referente en la asesoría global de seguros para clientes individuales y corporativos con un enfoque especial en el desarrollo de proyectos y alianzas estratégicas, según expresan sus directivos.
Su éxito se basa en: • Excelencia en servicio al cliente. • Manejo de indicadores de gestión • Análisis profundo de riesgos para brindar asesoría técnica y especializada. • Fortalecimiento de su portafolio de productos y servicios con apoyo directo de las compañías aseguradoras más importantes del mercado.
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www.privanza.com.ec Teléfonos: 022434522 / 022274398 privanza@privanza.com.ec Dirección: Av. Amazonas N41-211 y Tomás de Berlanga Quito - Ecuador
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Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
390
FISUM S.A.
Venta de vehículos
68,27
55,29
49,00
-11,38%
2,21
2,83
2,16
-23,53%
0,98%
1,63%
1,33%
391
MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
38,42
67,37
48,89
-27,43%
0,84
1,05
2,63
150,97%
0,90%
0,94%
0,74%
392
ADHEPLAST S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
39,75
43,23
48,85
13,00%
3,19
4,41
4,75
7,76%
2,15%
4,45%
3,56%
393
GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA
Comercio al por mayor
38,44
43,02
48,82
13,49%
0,00
0,39
0,00
-100,00%
0,00%
0,31%
0,00%
394
ROOFTEC ECUADOR S.A.
Fabricación de productos de hierro y acero
45,92
44,10
48,52
10,02%
3,34
3,18
3,97
25,04%
1,64%
1,49%
1,50%
395
ECUA AUTO S.A. ECAUSA
Venta de vehículos
35,20
46,09
48,50
5,23%
1,10
1,41
1,33
-5,97%
0,55%
0,57%
0,52%
396
DELI INTERNACIONAL S.A.
Actividades inmobiliarias
33,52
41,89
48,34
15,41%
1,41
1,85
0,85
-54,04%
0,82%
0,79%
0,46%
397
PLASTICSACKS CIA. LTDA.
Fabricación de productos de plástico
42,68
47,56
48,15
1,22%
1,82
2,11
1,47
-30,45%
0,82%
0,80%
0,64%
398
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE
Enseñanza
40,54
34,86
48,09
37,98%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
399
PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A.
Fabricación de productos de madera
59,41
48,79
48,05
-1,52%
1,71
0,11
2,89
2648,07%
0,00%
1,10%
0,45%
400
OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
49,18
46,94
48,03
2,31%
3,86
4,91
3,91
-20,36%
1,61%
2,08%
1,55%
401
C&S- SEPRIV CIA. LTDA.
Actividades empresariales
29,22
33,43
47,95
43,43%
0,11
1,32
0,00
-100,00%
0,02%
0,69%
0,00%
402
EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCEANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
32,60
27,11
47,90
76,70%
0,22
0,00
0,00
-
0,24%
0,00%
0,00%
403
SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
45,71
48,28
47,83
-0,94%
1,26
0,83
0,44
-46,78%
0,67%
0,40%
0,20%
404
HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES
Actividades relacionadas con la salud
37,63
47,03
47,71
1,43%
2,02
3,77
1,92
-49,14%
1,59%
2,03%
1,51%
405
LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
21,00
28,61
47,46
65,88%
3,88
2,08
0,00
-100,00%
4,00%
1,82%
0,39%
406
FUNDAMETZ S.A.
Fabricación de productos de metales no ferrosos o preciosos
36,33
37,35
47,43
26,99%
1,80
1,86
1,05
-43,15%
0,99%
0,97%
0,42%
407
ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A.
Actividades de agencias de viajes
45,89
45,74
47,29
3,38%
0,00
0,00
1,32
-
1,17%
1,03%
1,36%
408
PETROLEOS SUD AMERICANOS Extraccion de petróleo crudo y de gas DEL ECUADOR PETROLAMEREC natural. S.A.
39,80
41,66
47,21
13,31%
13,57
12,32
12,77
3,66%
0,00%
0,00%
0,00%
409
ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
108,63
92,89
46,99
-49,41%
3,92
3,61
2,65
-26,65%
0,96%
0,76%
1,10%
410
PLASTICOS ECUATORIANOS S.A
Fabricación de sustancias químicas
39,18
42,38
46,69
10,19%
5,59
5,81
5,88
1,28%
2,77%
2,28%
2,18%
411
STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES Comercio al por mayor PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.
50,12
37,13
46,52
25,29%
0,94
3,31
1,90
-42,60%
0,38%
1,03%
0,68%
412
CONSTRUCTORA DE DISEÑOS Construcción de edificios y obras de PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO ingeniería civil S.A.
-
11,59
46,38
300,22%
-
0,69
1,35
94,07%
-
0,96%
0,82%
413
PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A.
Comercio al por mayor
41,19
43,65
46,36
6,20%
2,27
3,01
1,77
-41,31%
1,20%
1,38%
0,74%
414
SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
42,09
43,06
46,34
7,63%
1,30
1,96
0,00
-100,00%
1,06%
1,01%
1,38%
415
CEPSA S.A.
Venta al por menor de combustible
40,39
43,81
46,10
5,22%
4,39
4,14
3,50
-15,42%
2,22%
1,83%
1,42%
416
MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.
Comercio al por mayor
30,84
37,86
46,09
21,73%
5,40
4,55
6,72
47,52%
3,24%
2,51%
3,03%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
114
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
417
LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN
Otro tipo de servicios
3,03
42,83
45,94
7,27%
0,05
1,48
0,82
-44,67%
0,51%
1,07%
0,94%
418
CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC
Comercio al por mayor
47,58
49,28
45,94
-6,77%
1,32
1,28
1,91
48,94%
0,54%
0,53%
0,97%
419
INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.
Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos
41,54
43,07
45,83
6,42%
1,82
0,75
0,68
-9,52%
0,89%
0,69%
0,38%
420
INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA
Actividades relacionadas con la salud
40,27
46,13
45,82
-0,67%
2,81
3,58
4,45
24,38%
1,85%
1,77%
2,22%
421
AVICOLA FERNANDEZ S.A.
Cría de animales domésticos
28,42
41,31
45,62
10,44%
1,10
1,22
3,03
148,06%
0,70%
0,60%
1,14%
422
ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
45,12
52,83
45,49
-13,88%
3,40
4,05
2,67
-34,15%
2,06%
1,81%
1,16%
423
CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR
Intermediación monetaria
30,87
38,15
45,39
18,99%
8,83
10,67
12,03
12,68%
5,85%
5,96%
5,50%
424
FARMAGRO S.A.
Comercio al por mayor
33,69
38,95
45,31
16,34%
2,25
3,22
3,31
2,61%
1,51%
1,59%
1,42%
425
ELECTROLEG S.A.
Comercio al por mayor
33,58
39,51
45,21
14,41%
2,32
2,64
3,24
22,69%
1,45%
1,40%
1,42%
426
LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
40,32
41,79
45,14
12,93%
1,53
1,82
2,16
18,50%
0,82%
0,91%
1,04%
427
CABAQUI S A
Comercio al por mayor
39,20
50,87
44,92
-11,69%
0,26
0,26
0,50
93,86%
0,14%
0,23%
0,21%
428
TETRA PAK CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
35,27
40,24
44,65
10,96%
1,09
0,00
0,69
-
0,90%
0,38%
0,52%
429
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.*
Intermediación monetaria
28,84
36,34
44,65
22,86%
7,74
7,13
7,91
11,00%
4,42%
3,22%
2,90%
430
ALESSA S.A.
Comercio al por mayor
42,05
42,17
44,65
5,90%
1,39
1,69
1,81
7,02%
0,67%
0,80%
0,77%
431
IMPORTADORA COMERCIAL EL Comercio al por mayor HIERRO CIA. LTDA.
42,72
44,07
44,45
0,88%
1,47
0,97
1,21
24,59%
0,68%
0,39%
0,52%
432
CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
-
18,32
44,45
142,67%
-
0,00
0,11
-
-
0,00%
0,00%
433
TROPICALFRUIT EXPORT S.A.
Comercio al por mayor
23,17
41,17
44,41
7,87%
0,37
0,41
0,32
-22,14%
0,40%
0,25%
0,21%
434
INTERMETALS CIA. LTDA.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
-
-
44,40
-
-
-
0,08
-
-
-
0,03%
435
SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL
Fabricacion de productos de la refinacion del petroleo.
43,75
45,65
44,25
-3,05%
7,22
8,43
8,61
2,11%
3,51%
3,72%
3,68%
436
ROCAFUERTE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
30,36
41,68
44,05
3,54%
1,85
1,90
2,68
40,84%
1,01%
0,69%
0,95%
437
LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA
Venta de vehículos
50,34
49,36
44,00
-10,87%
2,03
1,75
1,01
-42,37%
0,84%
0,69%
0,45%
438
ELECTROQUIL S.A.
Generación y distribución de energía
41,70
40,36
43,96
8,93%
10,37
10,24
7,03
-31,32%
5,57%
6,39%
4,85%
439
MERCK C.A.
Comercio al por mayor
52,05
45,02
43,91
-2,47%
3,29
3,38
2,81
-17,04%
1,56%
1,65%
1,47%
440
EQUINOX S.A.
Comercio al por mayor
32,90
39,91
43,78
9,68%
3,07
3,00
4,12
37,57%
2,45%
1,60%
1,89%
441
ALMACENES BOYACA S.A.
Comercio al por menor
35,35
39,28
43,49
10,71%
2,09
1,37
2,31
68,13%
0,79%
0,61%
0,69%
442
TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
15,72
32,07
43,46
35,51%
1,47
4,30
5,40
25,66%
1,92%
2,67%
2,24%
443
EXPODELTA S.A.
Comercio al por mayor
49,42
58,33
43,43
-25,54%
1,21
1,44
0,72
-49,75%
0,51%
0,49%
0,32%
444
PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.
Fabricación de productos de plástico
39,45
41,25
43,33
5,05%
1,74
1,88
1,53
-18,88%
1,24%
1,27%
0,50%
445
FERRO TORRE S.A.
Comercio al por mayor
25,41
33,38
43,30
29,72%
1,83
2,49
3,76
51,10%
0,69%
0,83%
0,79%
446
COMPAÑIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A.
Fabricación de productos textiles
41,54
41,76
43,23
3,51%
2,13
4,38
5,80
32,36%
1,09%
2,07%
2,48%
447
COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.
Comercio al por mayor
34,11
42,16
43,12
2,27%
1,00
0,68
0,01
-98,13%
0,93%
0,29%
0,05%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
116
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
448
SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A.
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
Comercio al por mayor
36,05
40,81
43,05
5,49%
2012
0,00
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
0,00
0,00
-
0,00%
2012
2013
0,00%
0,00%
449
MAXDRIVE S.A.
Venta de vehículos
28,37
33,02
43,05
30,38%
1,74
2,61
2,24
-13,86%
1,37%
1,64%
1,13%
450
FLEXIPLAST S.A.
Fabricación de sustancias químicas
35,11
38,21
42,97
12,43%
4,88
5,88
6,76
14,92%
2,47%
2,46%
2,64%
451
INBALNOR S.A.
Elaboración de productos de molinería y derivados
-
-
42,91
-
-
-
1,14
-
-
-
0,00%
452
HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
33,10
37,73
42,91
13,72%
1,11
0,58
1,45
151,18%
1,43%
0,30%
0,86%
453
LEVAPAN DEL ECUADOR S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
40,35
41,81
42,89
2,57%
5,09
5,81
4,56
-21,47%
2,87%
2,60%
2,38%
454
CORPORACION Actividades inmobiliarias SAMBORONDON S.A. CORSAM
37,04
43,59
42,73
-1,99%
2,00
1,53
2,11
38,06%
1,15%
0,71%
0,92%
455
SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.
Comercio al por mayor
-
11,58
42,72
268,85%
-
0,21
1,02
384,20%
-
0,36%
0,52%
456
PESPESCA S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
14,94
19,32
42,58
120,39%
0,13
0,00
0,31
-
0,28%
0,00%
0,53%
457
ARBELOA S.A.
Comercio al por menor
6,84
-
42,47
-
0,84
-
0,00
-
2,50%
-
0,26%
458
DISMEDSA S.A.
Actividades inmobiliarias
41,47
44,40
42,45
-4,39%
2,00
2,43
2,64
8,50%
0,97%
1,00%
1,23%
459
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.*
Intermediación monetaria
28,12
36,47
42,43
16,34%
4,40
5,95
4,66
-21,70%
2,51%
2,76%
1,50%
460
CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.
Comercio al por mayor
-
28,60
42,21
47,57%
-
0,35
0,21
-41,20%
-
0,24%
0,19%
461
MEGAMICRO S.A.
Comercio al por mayor
38,16
42,82
42,15
-1,57%
0,96
1,11
1,19
6,84%
0,55%
0,53%
0,79%
462
ASISERVY S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
46,36
30,16
41,84
38,73%
0,29
0,06
1,91
3076,47%
0,42%
0,04%
1,19%
463
COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA
Actividades de cine, radio y televisión
27,60
30,77
41,64
35,31%
0,90
0,00
0,17
-
0,00%
0,00%
0,33%
464
REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A.
Comercio al por mayor
36,26
36,11
41,32
14,42%
0,89
0,14
0,84
515,38%
0,58%
0,08%
0,48%
465
PRACTIPOWER S.A.
Actividades de transporte complementarias
28,38
44,01
41,21
-6,36%
0,11
0,60
0,52
-13,13%
0,08%
0,29%
0,47%
466
AZULEC S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
60,08
41,97
41,14
-1,98%
5,64
4,94
3,49
-29,33%
1,93%
2,31%
1,78%
467
INVERNEG S.A.
Venta al por menor de combustible
35,89
33,11
41,02
23,87%
2,58
2,19
3,11
42,06%
1,54%
1,33%
1,55%
468
BAKER HUGHES SWITZERLAND Servicios relacionados con la extracción SARL de petróleo
-
31,88
40,99
28,57%
-
6,45
14,39
123,16%
-
4,55%
6,48%
469
COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA.
Venta de vehículos
25,84
37,91
40,98
8,10%
4,05
4,47
6,11
36,64%
3,19%
2,37%
3,01%
470
FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A.
Fabricación de productos de metales no ferrosos o preciosos
32,48
35,09
40,77
16,21%
0,85
0,92
1,16
26,60%
1,66%
1,42%
1,04%
471
CLYAN SERVICES WORLD S.A
Comercio al por mayor
43,82
43,09
40,76
-5,41%
0,10
0,24
0,16
-34,35%
0,13%
0,18%
0,09%
472
UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
30,46
34,97
40,68
16,33%
3,24
5,50
5,92
7,65%
1,97%
3,38%
2,62%
473
BANCO DE LOJA S.A*
Intermediación monetaria
32,52
38,06
40,65
6,82%
9,09
8,40
7,05
-16,09%
4,54%
3,89%
3,44%
474
INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.
Fabricación de papel y sus productos
42,72
34,94
40,62
16,27%
1,11
1,14
0,70
-38,74%
0,48%
0,60%
0,60%
475
AGENCIA NAVIERA AGNAMAR S.A.
Transporte marítimo
96,73
87,21
40,55
-53,50%
1,55
2,68
0,00
-100,00%
0,32%
0,59%
0,00%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
118
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
2012
2013
476
HIVIMAR S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
32,64
35,06
40,32
14,99%
2,52
2,73
3,60
32,14%
1,41%
1,65%
1,84%
477
TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.
Restaurantes y bares
30,75
39,10
40,25
2,94%
0,86
0,98
1,45
47,48%
0,61%
0,45%
0,88%
478
INMOBILIARIA GUANGALA S.A.
Comercio al por mayor
38,61
27,75
40,17
44,75%
0,13
0,12
0,23
92,41%
0,15%
0,28%
0,34%
479
PODEC S.A.
Comercio al por mayor
43,52
46,79
40,03
-14,45%
4,75
4,56
1,31
-71,26%
2,81%
1,97%
0,74%
480
KUEHNE + NAGEL S.A.
Actividades de agencias de viajes
27,73
40,82
40,02
-1,94%
0,02
0,45
0,00
-100,00%
0,03%
0,36%
0,00%
481
ELIPE S.A.
Extracción de minerales metalíferos no ferrosos
34,08
35,85
39,99
11,52%
8,52
0,00
8,97
-
1,78%
0,00%
1,93%
482
TABACALERA ANDINA S.A. TANASA
Elaboración de productos de tabaco
40,85
39,01
39,95
2,41%
1,19
1,20
1,45
20,12%
1,28%
1,20%
1,69%
483
EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A.
Actividades de edición
15,77
26,25
39,84
51,77%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
484
COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.
Comercio al por menor
31,82
35,95
39,80
10,72%
1,13
2,51
3,55
41,44%
1,33%
1,60%
1,73%
485
DIACELEC S.A.
Comercio al por menor
39,22
32,58
39,63
21,63%
0,26
0,49
0,52
6,42%
0,15%
0,64%
0,55%
486
INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA
Comercio al por mayor
31,30
33,91
39,61
16,79%
4,71
4,38
5,75
31,13%
3,07%
3,04%
3,03%
487
AUTOHYUN S.A.
Venta de vehículos
44,44
45,94
39,60
-13,80%
1,86
1,13
0,65
-42,47%
0,83%
0,63%
0,46%
488
IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA
Transporte aéreo
26,93
35,48
39,60
11,62%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
489
TECPESERVICES S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
-
32,02
39,58
23,62%
-
0,61
8,90
1367,03%
-
0,38%
4,12%
490
I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.
Comercio al por mayor
51,91
48,32
39,57
-18,12%
0,00
1,97
0,68
-65,35%
0,69%
0,90%
0,37%
491
HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A.
Comercio al por mayor
33,78
36,50
39,53
8,31%
0,47
0,83
1,01
21,96%
0,29%
0,43%
0,60%
492
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA
Enseñanza
13,98
24,25
39,53
63,02%
1,75
5,41
0,00
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
493
KBC ADVANCED TECHNOLOGIES INC
Actividades jurídicas y de contabilidad
-
-
39,52
-
-
-
9,04
-
-
-
5,10%
494
PROVEFRUT S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
40,00
42,86
39,47
-7,92%
3,89
3,12
1,23
-60,79%
1,68%
1,30%
0,34%
495
SIEMENS S.A.
Comercio al por mayor
53,09
45,79
39,44
-13,86%
0,85
1,69
2,33
38,19%
0,00%
1,17%
1,01%
496
JABONERIA WILSON S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
27,18
34,76
39,43
13,44%
1,99
3,21
3,37
4,85%
1,16%
1,44%
1,55%
497
SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.
Actividades empresariales
29,33
32,88
39,41
19,86%
1,12
1,27
3,66
188,81%
1,29%
0,93%
2,04%
498
TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.
Otro tipo de transporte terrestre
23,65
33,56
39,32
17,16%
5,71
8,56
10,57
23,58%
3,58%
4,87%
3,87%
499
WARTSILA ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
34,83
37,75
39,18
3,77%
4,52
7,16
7,71
7,62%
2,95%
3,61%
3,90%
500
QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
30,59
35,69
39,16
9,74%
0,64
1,57
2,46
57,07%
0,41%
0,92%
1,20%
501
INDUSTRIAL VALDIVIA INDUVAL S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
31,26
32,17
39,13
21,65%
0,09
0,24
0,25
6,11%
0,00%
0,02%
0,15%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
120
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
502
INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA
Comercio al por menor
32,57
34,85
39,13
12,29%
0,00
2,04
1,50
-26,24%
1,16%
1,26%
0,77%
503
BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
39,61
36,77
38,79
5,50%
1,43
0,79
0,77
-2,21%
1,04%
1,19%
1,03%
504
LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA
Fabricacion de productos de la refinacion del petroleo.
37,79
39,02
38,75
-0,70%
2,22
2,83
4,00
41,12%
1,33%
1,50%
1,96%
505
EMPRESA ELECTRICA REGIONAL DEL SUR S A EERSSA
Generación y distribución de energía
39,20
36,03
38,69
7,38%
0,79
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
506
POLLO FAVORITO SA POFASA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
30,94
34,19
38,63
12,98%
3,68
5,94
6,58
10,73%
2,12%
3,29%
3,24%
507
EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
23,90
33,48
38,58
15,26%
0,87
2,05
3,19
55,39%
0,74%
1,19%
1,55%
508
INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA
Venta de partes, piezas y reparación de motocicletas
17,86
45,98
38,57
-16,11%
2,24
10,34
8,37
-19,02%
2,73%
4,51%
3,90%
509
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.*
Intermediación monetaria
24,56
33,75
38,55
14,24%
3,16
3,35
2,44
-27,29%
3,09%
1,68%
1,31%
510
EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA
Cultivos en general
-
38,98
38,52
-1,17%
-
0,39
0,13
-65,49%
-
0,20%
0,08%
511
NOKIA SOLUTIONS AND NETWORKS ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
40,03
42,10
38,52
-8,50%
2,39
2,71
2,49
-8,07%
2,12%
3,27%
3,20%
512
INTRANS ECUADOR S.A.
Venta de vehículos
30,85
25,39
38,51
51,67%
0,16
0,08
0,00
-100,00%
0,97%
0,82%
0,61%
513
DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA.
Comercio al por mayor
34,29
35,68
38,48
7,86%
3,04
2,38
2,59
8,74%
1,21%
0,85%
0,82%
514
MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A.
Actividades relacionadas con la salud
35,42
44,02
38,47
-12,61%
1,40
0,00
0,00
-
0,82%
0,05%
0,00%
515
ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, S.A.
Actividades inmobiliarias
-
-
38,35
-
-
-
3,65
-
-
-
1,73%
516
PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.
Comercio al por mayor
35,75
38,22
38,27
0,14%
0,35
0,39
0,23
-41,31%
0,20%
0,20%
0,13%
517
ESTAR C.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
28,69
27,73
38,18
37,71%
0,29
0,32
0,45
38,22%
0,05%
0,10%
0,26%
518
LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
34,50
35,61
38,09
6,97%
2,42
1,77
3,44
94,68%
1,56%
1,40%
1,67%
519
SEGUROS ORIENTE S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
31,36
33,91
38,08
-0,77%
0,56
0,23
0,00
-100,00%
0,34%
0,19%
0,00%
520
QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A.
Venta de vehículos
36,75
41,21
37,93
-7,95%
0,63
0,60
0,93
55,66%
0,35%
0,14%
0,45%
521
IPG MEDIABRANDS S.A.
Publicidad
28,35
30,35
37,81
24,58%
0,30
0,33
0,15
-55,73%
0,32%
0,24%
0,09%
522
PETRORIVA S.A.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
31,25
33,29
37,78
13,48%
10,88
9,37
12,12
29,25%
0,02%
0,00%
0,00%
523
MALDONADO FIALLO HERMANOS CIA. LTDA.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
5,31
9,49
37,72
297,36%
0,04
0,15
0,44
196,17%
0,16%
0,31%
0,22%
524
ORODELTI S.A.
Cultivos en general
26,94
35,12
37,66
7,24%
1,08
1,58
2,24
42,19%
1,32%
0,00%
0,00%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
122
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
2012
2013
525
COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO
Venta de vehículos
47,56
39,78
37,63
-5,40%
2,16
1,03
0,65
-37,47%
0,91%
0,47%
0,39%
526
MULTIMETALES S.A.
Comercio al por mayor
29,92
37,20
37,58
1,03%
1,04
1,73
1,91
10,53%
0,71%
0,91%
0,95%
527
NABORS DRILLING SERVICES LTD.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
36,15
35,40
37,55
6,05%
9,77
9,58
10,64
11,06%
6,76%
6,22%
5,59%
528
IVAN BOHMAN C.A.
Comercio al por mayor
33,77
35,83
37,52
4,72%
1,42
0,99
1,19
19,66%
0,81%
0,62%
0,85%
529
AUTOLANDIA S.A.
Venta de vehículos
40,41
36,51
37,52
2,77%
1,67
1,73
1,54
-10,45%
0,72%
0,51%
0,58%
530
GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA.
Informática y actividades conexas
52,88
49,01
37,44
-23,60%
0,49
0,50
1,52
202,30%
0,00%
0,21%
0,79%
531
ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA.
Elaboración de otros productos alimenticios
30,94
34,30
37,42
9,10%
1,65
2,06
2,02
-2,05%
1,06%
1,18%
1,17%
532
HOSPITAL VOZANDES DE QUITO
Actividades relacionadas con la salud
31,65
34,15
37,42
9,57%
1,29
0,25
1,14
363,75%
0,00%
0,00%
0,00%
533
COMERCIALIZADORA WAYNORO CIA.LTDA.
Comercio al por mayor
7,55
92,25
37,40
-59,45%
0,03
0,98
0,00
-100,00%
0,09%
0,25%
0,00%
534
SERVAMAIN S.A.
Comercio al por mayor
33,62
45,92
37,39
-18,57%
0,66
0,67
0,00
-100,00%
0,42%
0,35%
0,00%
535
PETROBELL INC. GRANTMINING S.A.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
48,03
41,15
37,36
-9,23%
19,20
15,36
6,32
-58,85%
8,62%
7,43%
3,29%
536
METALKING S.A.
Comercio al por mayor
5,83
41,38
37,23
-10,04%
0,01
0,02
0,02
-8,32%
0,13%
0,01%
0,33%
537
ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
28,44
31,93
37,15
16,36%
1,62
1,99
3,68
85,25%
1,14%
1,49%
1,95%
538
ELIPOL S.A.
Comercio al por mayor
36,49
35,20
37,06
5,28%
0,68
0,86
0,76
-11,82%
0,34%
0,42%
0,49%
539
SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C.
Fabricación de otros productos elaborados de metal
21,74
27,76
37,06
33,49%
3,59
3,20
2,35
-26,48%
3,34%
2,92%
1,73%
540
INARPI S.A.
Actividades de transporte complementarias
33,74
37,75
37,00
-1,97%
2,96
3,61
4,56
26,13%
1,52%
1,68%
2,19%
541
ELECTROLUX C.A.
Comercio al por mayor
33,11
35,66
36,96
3,66%
2,39
0,84
2,20
162,58%
1,75%
0,66%
1,44%
542
COMPANIA NACIONAL DE GAS Comercio al por mayor CONGAS C.A.
37,29
43,11
36,61
-15,06%
6,28
7,89
3,58
-54,66%
3,40%
2,18%
1,83%
543
CEMENTO CHIMBORAZO CA
Fabricación de productos minerales no metálicos
57,15
47,35
36,40
-23,13%
15,63
9,37
4,65
-50,37%
6,48%
2,72%
0,32%
544
MEGAHIERRO S.A.
Comercio al por mayor
32,15
34,51
36,39
5,45%
1,55
0,85
1,44
68,69%
0,98%
0,48%
0,74%
545
EMPRESA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS ETR S. A.
Comercio al por mayor
0,78
6,33
36,32
473,91%
0,00
0,01
0,11
773,35%
0,08%
0,03%
0,13%
546
MAINT CIA.LTDA.
Informática y actividades conexas
19,54
29,97
36,24
20,91%
1,05
1,49
0,73
-50,94%
1,18%
0,89%
0,52%
547
C A ECUATORIANA DE CERAMICA
Fabricación de productos minerales no metálicos
32,61
34,83
36,11
3,68%
8,65
10,27
10,84
5,61%
4,33%
5,22%
4,53%
548
SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
10,49
10,86
35,92
230,88%
0,51
0,56
1,00
79,46%
0,97%
0,98%
0,52%
549
DISTRIBUIDORA ROMERO REYES S.A.
Comercio al por mayor
30,91
33,65
35,75
6,23%
0,11
0,16
0,24
56,87%
0,07%
0,09%
0,10%
550
CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A.
Telecomunicaciones
40,46
41,76
35,69
-14,54%
1,67
1,46
2,71
86,02%
0,22%
0,90%
1,93%
551
Producción, elaboración y conservación INDUSTRIA DE ENLATADOS de carne, pescado, frutas, hortalizas, ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL aceites y grasa
22,16
21,24
35,55
67,37%
2,44
2,89
2,42
-16,39%
2,31%
2,68%
1,52%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
124
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Actualidad
Vicunha Ecuador
Calidad de producto y desarrollo de talento| atributos inherentes de su propuesta de negocio P
portamiento positivo en los últimos años, siendo lo más relevante el ingreso de divisas al país por exportaciones superiores a los USD 40 millones a destinos como Colombia, Perú, Brasil, entre otros países.
E
mpresa innovadora: dos palabras esenciales al momento de contar la historia de Vicunha Ecuador S.A. La compañía está radicada en Quito desde el año 2007 y se dedica a la producción y comercialización de tela denim. Durante estos años ha invertido en maquinaria, renovación tecnológica y principalmente en el desarrollo profesional de sus 907 colaboradores para transformarse en la primera empresa textil del país. La empresa hace parte del grupo multinacional Vicunha Têxtil, líder en la industria mundial, siendo el tercer mayor productor de denim y gabardinas. La casa matriz se encuentra en Brasil y cuenta con sucursales en países de la Región Andina y de Europa. En los últimos tres años Vicunha Ecuador S.A. ha alcanzado un crecimiento en ventas del 65%, al superar los USD 70 millones en facturación al cierre de 2013, con utilidades netas de USD 5.491.434 equivalentes al 7,57% de las ventas. Sustitución de importaciones La participación de la empresa en la sustitución de importaciones por sus productos ha mantenido un com-
Es importante recalcar que ningún éxito financiero puede separarse de la responsabilidad social y ambiental. En estos aspectos la compañía se enorgullece de participar en programas de orden social con la comunidad de San Antonio de Pichincha. En gestión ambiental resaltan sus programas de producción limpia. Cuenta con una estación de tratamiento de efluentes que garantiza emisiones adecuadamente tratadas del agua que utiliza en sus procesos y posee una planta hidroeléctrica que produce alrededor de 4.5 Mw hora la que permite reducir emisiones de CO2 a la atmósfera en aproximadamente 1.466 Tn por mes. En busca de productos innovadores ha desarrollado la línea ECO-D, en la que utilizan fibras recicladas de botellas plásticas PET para la elaboración de sus telas ecológicas. “Vicunha Ecuador S.A. se complace por lo alcanzado en los ámbitos financieros y de sostenibilidad, sin embargo, tiene muy claro que debe plantearse nuevos objetivos y metas, cada vez más ambiciosos, para continuar aportando con mayores resultados a sus stakeholders”. Edison Cepeda, Director Administrativo y Financiero Vicunha Ecuador S.A.
Fuente: Ranking de Exportadores Textiles 2013
www.vicunha.com.ec Teléfono: (593-2) 3975800 Dirección: Lulumbamba 1354 y Misión Geodésica
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
2012
2013
552
CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S. A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
29,63
30,34
35,54
17,16%
2,00
2,32
2,58
11,24%
1,07%
1,11%
1,20%
553
TECNANDINA SA TENSA
Fabricación de diversos productos químicos
37,66
35,03
35,43
1,16%
2,37
1,56
2,79
79,12%
2,14%
2,20%
1,87%
554
TRINYFRESH S.A.
Comercio al por mayor
-
-
35,42
-
-
-
0,15
-
-
-
0,12%
555
DISTRIBUIDORA DISPACIF SA
Comercio al por mayor
28,59
32,52
35,36
8,74%
0,21
0,26
0,32
20,61%
0,20%
0,18%
0,29%
556
CONDUIT DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de productos metálicos para uso estructural
29,80
32,40
35,33
9,03%
2,00
2,01
2,81
39,50%
0,86%
1,15%
1,58%
557
BASESURCORP S.A.
Comercio al por mayor
33,34
34,37
35,31
2,72%
0,81
0,82
0,59
-28,22%
0,57%
0,54%
0,40%
558
EMPRESA ELECTRICA PROVINCIAL COTOPAXI SA ELEPCOSA
Generación y distribución de energía
30,23
31,41
35,30
12,39%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
559
CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL
Actividades inmobiliarias
29,02
33,83
35,21
4,07%
1,74
2,29
2,65
15,55%
0,88%
1,20%
1,39%
560
ADMINISTRADORA DEL PACIFICO S.A. ADEPASA
Actividades inmobiliarias
-
1,79
35,12
1864,19%
-
0,04
0,32
694,68%
-
0,44%
0,17%
561
EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
40,50
51,55
35,04
-32,01%
2,68
2,69
4,01
49,17%
1,28%
1,06%
1,38%
562
ENKADOR SA
Fabricación de diversos productos químicos
25,18
29,13
34,96
20,03%
1,45
2,65
1,07
-59,74%
1,13%
0,82%
0,80%
563
ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.
Actividades inmobiliarias
30,05
32,90
34,79
5,75%
1,12
0,61
0,00
-100,00%
1,01%
0,43%
0,00%
564
AEROMASTER AIRWAYS S.A.
Transporte aéreo
28,66
30,88
34,65
12,21%
1,67
0,25
2,03
699,29%
1,38%
0,37%
1,33%
565
LA LLAVE S.A. DE COMERCIO
Comercio al por mayor
29,46
32,80
34,58
5,45%
1,62
1,94
2,01
3,69%
1,17%
1,15%
1,16%
566
CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA
Comercio al por mayor
28,75
31,01
34,48
11,18%
0,47
0,80
1,11
39,02%
0,76%
0,72%
0,68%
567
FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO
Comercio al por mayor
35,18
33,30
34,46
3,48%
0,44
0,33
0,28
-17,12%
0,26%
0,23%
0,18%
568
SIMED S. A.
Comercio al por mayor
20,53
26,89
34,44
28,09%
2,71
3,93
5,55
41,08%
3,17%
2,74%
3,54%
569
AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A
Cría de animales domésticos
29,94
33,52
34,41
2,65%
0,57
1,86
0,08
-95,43%
0,48%
0,90%
0,22%
570
DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A.
Actividades de correo
32,30
33,96
34,34
1,11%
3,11
0,00
0,00
-
3,21%
1,44%
1,81%
571
INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC
Fabricación de sustancias químicas
28,43
33,50
34,26
2,28%
4,90
6,22
7,00
12,52%
3,65%
4,02%
4,18%
572
FABRICA JURIS CIA LTDA
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
32,55
36,03
34,25
-4,94%
4,92
5,22
4,64
-11,08%
2,82%
2,64%
2,32%
573
UNIVERSIDAD DEL AZUAY
Enseñanza
25,70
28,60
34,13
19,34%
0,15
0,00
0,08
-
0,00%
0,00%
0,00%
574
CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
29,90
37,39
34,11
-8,77%
3,16
3,04
2,21
-27,27%
2,52%
1,60%
1,49%
575
PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
-
-
34,03
-
-
-
1,40
-
-
-
1,57%
576
FEMAR S.A.
Comercio al por mayor
27,68
30,61
33,94
10,87%
0,33
0,48
0,93
92,53%
0,33%
0,51%
0,81%
577
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA.
Intermediación monetaria
20,64
25,30
33,91
34,01%
3,74
3,44
5,19
51,04%
3,25%
2,71%
3,83%
578
ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA
Actividades agricolas y ganaderas
33,23
34,22
33,91
-0,92%
1,80
1,85
2,05
10,53%
1,10%
0,97%
1,51%
579
XINJIANG GOLDWIND SCIENCE Construcción de edificios y obras de & TECHNOLOGY CO., LTD. ingeniería civil
-
-
33,75
-
-
-
0,00
-
-
-
0,00%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
126
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
580
S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
29,61
581
AQUAMAR S.A.
Pesca y actividades relacionadas
36,40
36,97
582
PRODUMAR S.A.
Pesca y actividades relacionadas
32,49
35,23
583
IMPORTADORA VEGA S.A.
Comercio al por mayor
28,81
35,47
33,12
584
EXPORSWEET S.A.
Cultivos en general
5,70
24,43
33,09
35,43%
0,05
0,00
0,24
585
MARTINAIR HOLLAND N.V.
Transporte aéreo
96,04
92,77
33,04
-64,38%
0,06
0,00
0,00
586
ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA.
Actividades empresariales
27,43
29,23
33,04
13,02%
1,01
1,05
1,18
587
CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A.
Actividades relacionadas con la salud
16,47
31,14
33,03
6,08%
1,52
3,59
588
MUEBLES EL BOSQUE S.A.
Comercio al por menor
20,02
27,00
33,00
22,24%
0,82
589
EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
33,36
26,72
32,82
22,83%
590
ENERGYGAS S.A.
Comercio al por mayor
29,78
32,34
32,77
591
CERAMICA RIALTO S.A.
Fabricación de productos minerales no metálicos
26,54
29,34
592
INMOBILIARIA MOTKE S.A.
Actividades inmobiliarias
21,06
593
ECUATORIANA DE SERVICIOS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S. A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
594
TELECUATRO GUAYAQUIL C.A.
595 596
32,11
33,49
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
4,29%
0,96
0,24
0,09
-60,09%
33,46
-9,51%
1,20
0,00
0,00
33,40
-5,20%
1,18
0,09
2,77
-6,65%
0,74
1,73
0,82
-52,70%
2012
2013
0,79%
0,12%
0,07%
-
1,25%
0,00%
0,00%
3004,60%
0,97%
0,29%
1,69%
0,50%
0,97%
0,57%
-
0,17%
0,00%
0,13%
-
0,45%
0,44%
0,63%
12,69%
1,05%
1,04%
0,89%
3,94
9,90%
2,24%
1,96%
2,05%
0,84
1,22
44,01%
0,98%
0,95%
0,69%
15,24
10,38
14,34
38,13%
9,79%
8,25%
8,43%
1,33%
0,13
0,12
0,06
-47,66%
0,10%
0,08%
0,04%
32,75
11,64%
6,67
7,01
9,60
37,04%
4,39%
4,41%
5,20%
27,88
32,71
17,36%
0,00
0,56
0,00
-100,00%
1,92%
2,47%
0,96%
20,67
43,79
32,64
-25,46%
1,35
1,75
1,15
-34,55%
1,33%
0,67%
0,70%
Actividades de cine, radio y televisión
23,14
30,77
32,56
5,84%
1,54
1,88
2,00
6,10%
1,45%
1,50%
1,50%
TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.
Fabricación de productos de hierro y acero
26,06
27,68
32,54
17,55%
0,48
1,40
2,22
57,88%
0,26%
0,91%
1,12%
LAN CARGO S.A.
Transporte aéreo
15,58
15,67
32,48
107,31%
1,38
0,00
2,61
-
0,00%
0,00%
0,00%
597
ECUADORTLC S.A.
Extraccion de petróleo crudo y de gas natural.
27,82
5,66
32,44
473,45%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
598
FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A.
Actividades agricolas y ganaderas
34,51
40,42
32,43
-19,77%
0,14
0,15
0,42
176,37%
0,08%
0,28%
0,44%
599
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A.
Fabricación de maquinaria y equipo
-
16,06
32,37
101,53%
-
0,08
0,85
1002,88%
-
0,17%
0,51%
600
TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA
Publicidad
21,62
25,33
32,32
27,61%
0,00
0,24
0,32
30,18%
0,89%
0,24%
0,46%
601
TROPICALIMENTOS S.A.
Comercio al por mayor
25,59
29,05
32,20
10,86%
0,49
0,62
0,53
-14,65%
0,41%
0,46%
0,41%
602
BOLDOM INTERNACIONAL COMERCIALIZADORA DE METALES PRECIOSOS S.A.
Comercio al por mayor
1,67
75,78
32,14
-57,59%
0,06
0,75
0,65
-13,48%
0,78%
0,19%
0,38%
603
CONORQUE CIA.LTDA.
Comercio al por menor
-
-
32,10
-
-
-
0,37
-
-
-
0,25%
604
EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA
Fabricación de papel y sus productos
30,34
31,26
32,08
2,63%
0,30
0,00
0,81
-
0,15%
0,00%
0,36%
605
OCEANFISH S.A.
Pesca y actividades relacionadas
33,49
40,20
32,04
-20,31%
0,29
0,60
0,74
22,38%
0,31%
0,45%
0,57%
606
PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTEC
Fabricación de diversos productos químicos
26,54
30,58
31,87
4,20%
2,55
4,19
5,29
26,06%
1,82%
2,69%
3,28%
607
TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.
Actividades empresariales
26,58
30,32
31,59
4,18%
1,24
2,26
1,13
-50,05%
0,78%
1,16%
0,37%
608
MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
18,63
24,59
31,47
28,00%
1,30
3,36
5,88
75,30%
1,86%
2,98%
3,72%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
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AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
609
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
2012
2013
NEOAUTO S.A.
Venta de vehículos
47,67
38,30
31,45
-17,88%
0,89
0,36
0,19
-47,50%
0,43%
0,26%
0,13%
610
ITALIMENTOS CIA. LTDA.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
24,00
27,41
31,43
14,68%
1,39
1,92
2,11
10,09%
1,14%
1,27%
1,21%
611
ABB ECUADOR S.A.
Comercio al por menor
18,60
19,08
31,31
64,10%
2,33
2,73
4,60
68,32%
2,66%
2,94%
3,33%
612
EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA S. A.
Generación y distribución de energía
35,26
33,01
31,31
-5,15%
6,50
2,57
0,00
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
613
OTELO & FABELL S.A.
Fabricación de papel y sus productos
45,95
39,68
31,20
-21,39%
2,18
0,71
1,46
105,86%
1,09%
0,44%
0,99%
614
DESCASERV ECUADOR S.A.
Telecomunicaciones
11,56
45,18
31,16
-31,03%
1,07
7,10
2,68
-62,28%
2,06%
3,34%
3,35%
TRIBOILGAS CIA. LTDA.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
29,68
40,37
31,13
-22,90%
4,52
5,08
2,68
-47,15%
3,51%
3,55%
2,68%
616
MULTIQUIP S.A.
Comercio al por mayor
6,36
-
31,02
-
0,60
-
1,00
-
1,93%
-
1,43%
617
CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A.
Actividades de cine, radio y televisión
37,27
38,87
30,97
-20,32%
2,93
2,76
0,00
-100,00%
1,28%
1,22%
0,00%
618
SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS CA SEMAICA
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
28,82
25,99
30,92
18,94%
0,23
0,93
0,72
-22,15%
0,44%
0,82%
0,43%
619
BINARIA SISTEMAS S.A.
Comercio al por mayor
21,96
26,20
30,83
17,68%
1,35
1,36
1,86
36,69%
1,03%
0,93%
0,99%
620
ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A.
Mantenimiento y reparación de vehículos
13,83
19,63
30,77
56,74%
0,97
1,98
2,69
35,91%
2,00%
2,17%
2,02%
621
GONDI S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
19,37
20,57
30,70
49,24%
0,07
0,13
0,00
-100,00%
0,02%
0,28%
0,00%
622
TRANSMERQUIM DE ECUADOR Comercio al por mayor S.A.
19,63
22,58
30,68
35,88%
0,65
1,27
2,53
98,96%
0,71%
1,24%
1,59%
623
TECPECUADOR S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
36,50
32,71
30,68
-6,21%
13,18
6,35
7,82
23,14%
9,43%
5,84%
5,34%
624
HYUNMOTOR S.A.
Venta de vehículos
37,70
36,36
30,63
-15,76%
1,18
0,67
0,90
34,27%
0,54%
0,42%
0,52%
625
IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANONIMA INMONTE
Comercio al por mayor
20,86
27,67
30,61
10,63%
1,25
1,72
1,31
-24,14%
1,37%
0,95%
0,87%
626
CONFIANZA COMPAÑIA DE Financiamiento de planes de seguro y SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* pensiones
18,95
27,57
30,56
12,05%
2,14
4,16
3,85
-7,55%
3,60%
3,52%
2,76%
627
ZTE CORPORATION
Fabricación de aparatos médicos y para medir
5,22
14,65
30,53
108,44%
0,12
0,32
0,45
42,54%
0,77%
0,54%
0,34%
628
COHECO S.A.
Comercio al por mayor
20,70
25,65
30,53
19,00%
1,81
2,37
3,75
58,31%
2,17%
1,92%
2,34%
629
GENERALI ECUADOR COMPAÑIA DE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
28,98
28,75
30,50
9,32%
3,51
3,50
3,30
-5,74%
2,45%
2,32%
1,79%
630
CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A.
Transporte aéreo
19,12
24,18
30,48
26,04%
13,94
15,73
18,85
19,86%
0,48%
0,46%
0,44%
631
CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
51,51
34,09
30,40
-10,82%
15,92
21,79
25,31
16,14%
3,01%
5,31%
1,52%
632
MAMUT ANDINO C.A.
Actividades de transporte complementarias
28,32
28,88
30,35
5,09%
3,49
2,43
1,27
-47,73%
2,89%
1,36%
0,82%
633
TRANSOCEANICA COMPAÑIA LIMITADA
Actividades de transporte complementarias
25,68
30,06
30,34
0,92%
9,05
8,98
8,89
-1,05%
7,28%
6,02%
5,58%
634
SERVIENTREGA ECUADOR S.A.
Actividades de correo
21,45
26,15
30,33
15,99%
1,67
1,33
2,64
98,05%
1,63%
1,00%
1,85%
635
ARTES GRAFICAS SENEFELDER Actividades de impresión y servicios C.A. conexos
25,31
29,31
30,33
3,47%
0,81
1,14
0,97
-14,19%
0,87%
0,98%
0,78%
636
MEISTERBLUE S.A.
-
7,55
30,27
301,00%
-
0,00
1,77
-
-
0,00%
0,89%
615
Actividades inmobiliarias
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
130
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
637
COMPAÑIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
22,89
21,29
30,27
42,16%
0,00
0,00
0,46
-
0,00%
0,00%
0,29%
638
MERCK SHARP & DOHME INTER AMERICAN CORPORATION
Comercio al por mayor
27,34
30,30
30,21
-0,30%
0,82
0,00
0,00
-
0,15%
0,00%
0,67%
639
LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
27,18
28,38
29,98
5,61%
1,64
1,56
1,66
6,20%
1,25%
1,03%
1,14%
640
SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR
Extracción de minerales metalíferos no ferrosos
28,02
33,87
29,95
-11,57%
12,58
13,92
10,42
-25,11%
8,87%
7,88%
6,52%
641
DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
29,07
28,95
29,76
2,80%
0,94
0,88
0,85
-2,72%
0,73%
0,72%
0,66%
642
BANANAS DEL ECUADOR S.A. BANADECSA
Comercio al por mayor
-
-
29,76
-
-
-
0,08
-
-
-
0,00%
643
HISPANA DE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
24,61
29,71
29,67
-28,23%
0,76
0,83
1,46
76,33%
0,73%
0,71%
0,97%
644
HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
17,02
24,04
29,66
23,36%
0,00
0,00
0,00
-
1,86%
0,73%
1,05%
645
DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
26,94
27,45
29,59
7,82%
0,78
0,82
0,79
-2,88%
0,64%
0,69%
0,51%
646
EXPLOCEN C.A.
Fabricación de diversos productos químicos
13,50
21,98
29,56
34,46%
2,95
5,02
7,36
46,68%
4,81%
5,61%
5,90%
647
GOLDEN VALUE COMPANY S.A. Comercio al por mayor GOVALUE
12,87
22,02
29,51
33,98%
0,04
0,29
0,58
104,01%
0,06%
0,21%
0,41%
648
INDURA ECUADOR S.A.
Fabricación de sustancias químicas
20,37
25,00
29,50
18,02%
2,83
3,99
5,36
34,52%
2,89%
2,39%
3,34%
649
OPTIMIZACION DE MEDIOS DIRECTOS DEL ECUADOR OMD ECUADOR S.A.
Publicidad
6,86
10,23
29,46
187,88%
1,27
1,64
3,04
85,04%
3,87%
3,29%
1,99%
650
BIC ECUADOR ECUABIC S.A.
Industrias manufactureras
28,40
29,70
29,42
-0,93%
4,65
5,42
5,40
-0,32%
3,70%
3,83%
3,61%
651
TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
22,41
27,42
29,37
7,13%
2,98
3,90
0,00
-100,00%
2,76%
2,42%
2,10%
652
BAXTER ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
27,95
28,50
29,32
2,89%
4,28
0,00
0,00
-
3,26%
1,39%
1,32%
653
MOTRANSA C.A.
Venta de vehículos
33,82
41,61
29,23
-29,76%
2,61
2,82
1,21
-57,14%
0,89%
0,84%
0,26%
654
AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
29,83
31,39
29,19
-7,02%
1,40
2,14
1,62
-23,99%
1,06%
1,48%
1,16%
655
ALVARADO-ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA.
Actividades de arquitectura e ingeniería
18,90
23,70
29,11
22,84%
1,83
2,06
2,58
25,20%
1,47%
1,26%
1,12% 0,96%
656
DIPASO S.A.
Comercio al por mayor
18,22
23,95
29,11
21,53%
0,16
0,27
1,05
284,83%
0,31%
0,40%
657
MAKROCEL CIA. LTDA
Comercio al por mayor
28,98
29,32
29,11
-0,71%
0,04
0,33
0,17
-48,86%
0,04%
0,26%
0,13%
658
ESCULAPIO S.A.
Actividades relacionadas con la salud
27,42
26,07
29,11
11,63%
1,39
1,21
2,13
76,06%
0,94%
1,15%
0,35%
659
FIBROACERO S.A.
Fabricación de productos metálicos para uso estructural
26,47
32,54
29,11
-10,55%
2,90
2,19
2,67
21,75%
1,97%
1,30%
1,69%
660
COMPANIA COMERCIAL REINA Comercio al por menor VICTORIA S.A COMREIVIC
23,39
30,75
29,11
-5,35%
1,80
2,63
1,21
-54,09%
1,59%
1,72%
0,81%
661
KERAMIKOS S.A.
Comercio al por mayor
23,64
27,56
29,10
5,61%
1,43
1,84
1,86
1,24%
1,36%
1,21%
1,05%
662
SHEMLON. S.A.
Restaurantes y bares
18,53
24,71
29,07
17,65%
1,13
1,16
0,50
-56,96%
1,02%
0,81%
0,39%
663
PAPELESA CIA. LTDA.
Fabricación de papel y sus productos
18,62
15,28
29,06
90,23%
1,40
0,58
3,05
430,65%
1,55%
0,78%
2,22%
664
SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A.
Fabricación de productos textiles
21,62
23,93
29,06
21,43%
4,80
4,67
4,60
-1,64%
4,57%
3,84%
3,10%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
132
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
665
CAMINOSCA S.A
Actividades de arquitectura e ingeniería
21,50
27,15
28,92
6,53%
2,34
1,89
5,44
188,08%
2,40%
4,99%
3,98%
666
PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A.
Comercio al por mayor
21,04
24,06
28,91
20,18%
0,13
0,15
0,11
-27,46%
0,23%
0,16%
0,14%
667
ISBELNI S.A.
Comercio al por mayor
7,35
3,34
28,89
765,76%
0,06
0,00
0,01
562,90%
0,24%
0,58%
0,26%
668
CEDETEC S.A.
Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos
21,21
22,23
28,58
28,54%
0,02
0,34
0,00
-100,00%
0,20%
0,26%
0,00%
669
DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA.
Otro tipo de servicios
24,64
26,33
28,54
8,39%
0,11
0,05
0,05
-0,24%
0,09%
0,04%
0,03%
670
EXTRACTORA LA SEXTA S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
28,39
55,74
28,54
-48,80%
1,69
1,08
0,69
-36,23%
1,23%
0,46%
0,58%
671
ALESSMART S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
1,50
28,15
28,52
1,31%
0,08
1,52
1,44
-5,26%
1,14%
1,06%
0,94%
672
HOLCIM AGREGADOS S.A.
Extraccion de piedra, arena y arcilla.
4,39
14,11
28,49
101,99%
0,35
3,46
8,18
136,66%
1,12%
1,22%
5,35%
673
FORTIDEX S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
18,05
24,48
28,43
16,13%
0,85
1,13
1,65
46,53%
1,22%
1,08%
1,12%
674
INACORPSA DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
20,71
25,63
28,39
10,79%
1,49
1,88
1,00
-46,72%
1,44%
1,43%
0,66%
675
SUMESA S. A.
Elaboración de otros productos alimenticios
20,08
22,13
28,38
28,22%
0,77
0,91
1,98
116,18%
2,51%
1,56%
1,52%
676
CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
34,68
45,53
28,31
-37,82%
2,39
0,69
0,00
-100,00%
1,50%
1,34%
1,20%
677
XEROX DEL ECUADOR S.A.
Actividades empresariales
22,46
25,19
28,31
12,38%
1,33
1,57
1,77
12,90%
0,89%
1,17%
1,40%
678
ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A.
Comercio al por mayor
32,72
26,10
28,27
8,33%
1,06
0,79
0,55
-30,32%
0,66%
0,59%
0,37%
679
MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A.
Publicidad
27,94
26,07
28,17
8,09%
0,76
0,68
1,58
133,40%
0,73%
0,60%
1,27%
680
FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A.
Comercio al por mayor
26,79
26,62
28,15
5,73%
0,31
0,27
0,26
-0,92%
0,29%
0,24%
0,27%
681
PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A.
Actividades relacionadas con la salud
20,26
23,89
28,14
17,76%
1,61
1,58
0,00
-100,00%
1,58%
1,28%
0,11%
682
SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑIA ANONIMA S.I.C.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
25,26
28,14
28,09
-0,16%
0,00
0,40
3,27
713,64%
0,00%
0,56%
1,20%
683
LILE S.A.
Comercio al por mayor
18,79
26,06
28,07
7,69%
3,18
6,64
5,97
-10,19%
5,56%
5,09%
4,15%
684
ALIANZA COMPAÑIA DE Financiamiento de planes de seguro y SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* pensiones
23,73
22,00
28,07
13,31%
0,58
0,22
0,98
356,17%
0,47%
0,25%
0,73%
685
MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A.
Venta de vehículos
25,81
23,98
28,06
17,00%
0,79
0,69
0,50
-26,82%
0,64%
0,58%
0,37%
686
JEDESCO S.A.
Comercio al por mayor
-
18,95
28,04
47,99%
-
0,32
0,84
160,56%
-
0,34%
0,67%
687
CORPORACION JCEVCORP CIA. LTDA.
Comercio al por menor
25,71
26,39
27,97
6,01%
0,69
0,89
0,98
9,11%
1,28%
0,83%
0,69%
688
INDUSTRIA DE MATERIALES DE Fabricación de partes y piezas para FRICCION SA IMFRISA vehículos
25,17
29,53
27,96
-5,33%
1,79
2,61
2,38
-8,57%
1,40%
1,74%
1,62%
689
INTERVISATRADE S.A.
Generación y distribución de energía
33,14
18,05
27,94
54,79%
4,71
4,51
3,65
-18,93%
3,26%
6,01%
2,59%
690
AUTOMOTORES ANDINA SA
Venta de vehículos
32,37
31,99
27,94
-12,66%
1,01
0,51
0,73
42,92%
0,76%
0,55%
0,60%
691
CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A.
Fabricación de papel y sus productos
31,46
27,65
27,85
0,70%
1,89
1,34
0,33
-75,25%
1,67%
1,35%
0,47%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
134
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
692
TADEL S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
21,87
22,37
27,84
24,45%
3,83
3,79
5,08
33,81%
3,65%
3,07%
3,83%
693
ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A.
Generación y distribución de energía
14,60
20,26
27,78
37,15%
0,00
0,03
0,28
943,59%
0,00%
0,00%
0,00%
694
LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A
Telecomunicaciones
26,20
27,23
27,73
1,83%
4,31
2,78
2,57
-7,34%
3,51%
3,01%
2,28%
695
BANANO DE CALIDAD PARA EL Comercio al por mayor MUNDO BANACALM S A
9,11
-
27,71
-
0,10
-
0,40
-
0,20%
-
0,32%
696
ECUAVEGETAL S. A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
21,56
23,47
27,65
17,84%
1,10
1,23
1,66
35,06%
0,87%
0,80%
0,91%
697
BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA
Cultivos agrícolas y cría de animales
24,15
27,29
27,58
1,07%
0,00
1,06
0,65
-38,22%
0,33%
0,32%
0,44%
698
CARRO SEGURO CARSEG S.A.
Actividades empresariales
31,33
29,87
27,54
-7,80%
1,75
1,89
1,37
-27,85%
0,98%
1,20%
0,73%
699
TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
24,27
27,04
27,50
1,71%
1,38
1,17
1,31
11,73%
1,11%
0,88%
0,80%
700
FIRESKY S.A.
Comercio al por mayor
21,50
45,75
27,45
-39,99%
0,26
0,55
0,07
-86,88%
0,42%
0,29%
0,12%
701
DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT
Comercio al por mayor
21,36
33,42
27,43
-17,91%
0,56
0,76
0,90
17,47%
0,62%
0,54%
0,67%
702
URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX
Actividades de correo
22,07
26,87
27,37
1,84%
2,42
3,76
3,31
-12,05%
2,67%
2,44%
2,43%
703
UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO
Enseñanza
23,50
24,13
27,34
13,32%
8,37
7,61
8,76
15,11%
0,00%
0,00%
0,00%
704
LUBRIVAL S.A.
Comercio al por mayor
21,32
26,20
27,26
4,03%
3,10
4,29
4,21
-2,03%
3,06%
3,24%
2,93%
705
SACORPREN S.A.
Actividades agricolas y ganaderas
24,66
33,44
27,18
-18,74%
7,76
13,69
0,97
-92,95%
5,72%
6,50%
4,74%
706
CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT DEL ECUADOR S.A. CNODE
Actividades de arquitectura e ingeniería
1,08
11,70
27,16
132,17%
0,00
0,06
0,00
-100,00%
0,00%
0,37%
0,04%
707
GAECO S.A.
Comercio al por mayor
30,15
25,34
27,13
7,04%
0,26
0,10
0,14
38,05%
0,37%
0,15%
0,32%
708
QUICORNAC S.A.
Elaboración de bebidas
33,53
21,40
27,11
26,69%
1,57
1,48
2,85
92,02%
1,12%
1,19%
2,09%
709
SOLVESA ECUADOR S.A
Comercio al por mayor
23,27
26,80
27,11
1,13%
1,69
3,01
1,15
-61,76%
1,46%
1,97%
0,80%
710
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA*
Intermediación monetaria
19,74
23,43
27,11
15,68%
5,12
5,04
4,76
-5,54%
5,38%
6,42%
2,94%
711
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA*
Intermediación monetaria
15,46
21,09
27,07
28,31%
4,16
6,09
5,67
-6,82%
4,89%
4,94%
3,53%
712
ALPHACELL S.A.
Fabricación de aparatos médicos y para medir
21,54
25,34
27,02
6,64%
0,98
1,32
1,37
3,95%
1,05%
1,06%
1,02%
713
GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA
Actividades de edición
25,89
26,54
27,02
1,80%
2,00
2,03
2,34
15,32%
1,44%
1,41%
1,72%
714
DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
21,24
23,43
26,92
14,88%
0,00
0,97
1,06
9,03%
0,00%
0,77%
0,83%
715
VECONSA S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
23,13
26,28
26,89
2,35%
1,60
1,11
1,36
22,05%
0,86%
0,50%
0,91%
716
FRIGOPESCA C.A.
Actividades empresariales
7,05
14,76
26,83
81,76%
0,05
0,13
0,18
40,38%
0,18%
0,11%
0,12%
717
PARCESHI S.A.
Comercio al por mayor
26,25
-
26,82
-
0,18
-
0,25
-
0,14%
-
0,18%
718
FRUTADELI S.A.
Comercio al por mayor
16,62
23,74
26,78
12,79%
0,03
0,27
0,24
-13,58%
0,06%
0,25%
0,33%
719
CATERFOOD BROADLINER S.A.
Elaboración de otros productos alimenticios
-
-
26,73
-
-
-
0,36
-
-
-
0,29%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
136
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
720
JORCORP S.A.
Comercio al por mayor
16,06
22,84
26,72
17,00%
0,24
0,33
0,41
21,16%
0,33%
0,29%
0,28%
721
TALME S.A.
Fabricación de productos de hierro y acero
24,11
27,76
26,71
-3,81%
0,46
0,31
0,00
-100,00%
0,76%
0,94%
0,43%
722
OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
19,19
23,70
26,69
12,62%
0,42
0,45
0,66
45,73%
0,47%
0,39%
0,50%
723
MULTICINES S.A.
Actividades de cine, radio y televisión
25,48
24,68
26,56
7,62%
7,17
6,22
5,64
-9,38%
6,64%
5,08%
4,13%
724
GRAFINDUSTRIC S.A.
Cultivos agrícolas y cría de animales
-
-
26,55
-
-
-
0,00
-
-
-
0,00%
725
TRANSMARINA C. A.
Pesca y actividades relacionadas
31,83
24,44
26,52
8,49%
2,97
0,37
0,86
134,29%
1,58%
0,36%
0,79%
726
ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL
Elaboración de otros productos alimenticios
22,28
24,52
26,48
7,98%
5,93
7,02
9,21
31,16%
5,74%
5,54%
6,53%
727
AGROINDUSTRIAS PEÑA-LEON Elaboración de productos de molinería y S.A AGRIPEL derivados
11,73
22,68
26,46
16,69%
0,37
0,87
0,68
-21,84%
0,77%
0,94%
0,57%
728
ROSAPRIMA CIA. LTDA.
Cultivos en general
18,15
25,79
26,43
2,47%
5,98
8,79
4,33
-50,67%
6,04%
5,79%
3,31%
729
L. HENRIQUES & CIA. S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
19,61
22,82
26,41
15,76%
0,50
0,69
1,10
58,68%
0,48%
0,75%
0,85%
730
ACEROSCENTER CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
25,95
27,29
26,39
-3,30%
0,30
0,39
0,22
-44,18%
0,23%
0,28%
0,17%
731
TASISTE S.A.
Comercio al por mayor
13,28
20,82
26,35
26,57%
0,28
0,41
0,51
23,15%
1,65%
0,64%
1,24%
732
DELINDECSA S.A.
Comercio al por mayor
16,27
19,22
26,25
36,58%
0,17
0,24
0,32
31,89%
0,22%
0,25%
0,25%
733
AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A.
Fabricación de productos de plástico
21,72
23,54
26,21
11,34%
1,68
1,84
2,28
24,10%
0,38%
1,29%
2,48%
734
SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.
Elaboración de productos lácteos
26,76
27,07
26,20
-3,21%
1,03
0,39
0,95
141,01%
0,76%
0,33%
0,68%
735
COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE
Industrias manufactureras
21,77
22,31
26,16
17,24%
1,66
1,67
2,07
24,02%
1,21%
1,49%
1,51%
736
EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. Construcción de edificios y obras de EQUITRANSA ingeniería civil
28,91
25,10
26,12
4,05%
4,66
2,93
1,62
-44,72%
3,06%
1,56%
1,57%
737
UNIDAL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
22,25
23,96
26,11
8,98%
1,01
0,00
0,44
-
1,15%
0,35%
0,26%
738
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.*
Intermediación monetaria
16,69
22,05
26,08
18,29%
3,00
3,28
4,14
26,14%
4,61%
3,70%
3,44%
739
PESQUERA ATUNES DEL PACIFICO S.A. ATUNPACIFICOSA
Pesca y actividades relacionadas
-
21,43
26,07
21,64%
-
5,96
8,33
39,78%
-
5,48%
6,13%
740
INDUSTRIA DE ACCESORIOS Y PARTES DE AUTOMOTORES INDIMA S.A.
Fabricación de partes y piezas para vehículos
27,35
30,67
26,04
-15,11%
1,23
1,27
0,63
-50,53%
0,70%
0,66%
0,68%
741
GRUMANHER S.A.
Comercio al por mayor
29,48
28,20
26,02
-7,75%
0,00
0,00
0,52
-
0,34%
0,41%
0,55%
742
B.BRAUN MEDICAL S.A.
Comercio al por mayor
19,79
20,47
25,97
26,88%
3,68
2,77
3,32
19,63%
4,14%
2,89%
2,96%
743
TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
20,24
22,90
25,88
13,06%
0,00
0,52
0,96
83,14%
0,52%
0,77%
0,75%
744
FARMACIA FARVICTORIA S.A.
Comercio al por mayor
21,77
24,18
25,85
6,94%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
745
FRUTA RICA FRUTARIC S.A.
Comercio al por mayor
23,04
23,19
25,79
11,19%
0,00
0,15
0,14
-8,98%
0,00%
0,07%
0,02%
746
ALVAREZ BARBA S.A.
Venta de vehículos
28,18
21,69
25,66
18,29%
3,05
2,64
3,21
21,71%
2,51%
1,86%
2,01%
747
EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A.
Comercio al por mayor
14,36
20,48
25,64
25,19%
0,53
1,00
0,82
-17,46%
0,66%
0,92%
0,62%
748
CHINA ROAD AND BRIDGE CORPORATION
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
-
0,77
25,63
3237,57%
-
0,00
0,00
-
-
0,00%
0,00%
749
CHINATECNOCORE EQUIPOS PETROLEROS CIA. LTDA.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
-
-
25,63
-
-
-
0,43
-
-
-
0,29%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
138
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
750
FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.
Actividades inmobiliarias
751
PROGECON S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
752
CENTURION AIR CARGO INC
753
EMPRESAS PINTO S.A.
754
ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA Venta de vehículos
755
COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A. COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS*
756 757
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
2012
2013
12,41
10,64
25,60
140,67%
0,78
0,45
1,09
143,45%
1,84%
0,65%
0,71%
7,43
13,24
25,60
93,39%
0,16
0,25
0,27
10,88%
0,43%
0,36%
0,20%
Transporte aéreo
25,03
36,05
25,58
-29,03%
0,00
0,00
0,00
-
0,49%
0,46%
0,46%
Fabricación de prendas de vestir
26,43
26,92
25,56
-5,06%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,32%
25,15
27,67
25,50
-7,82%
0,66
0,68
0,61
-9,66%
0,47%
0,39%
0,54%
22,09
24,28
25,49
9,47%
0,18
0,39
0,00
-100,00%
0,02%
0,43%
0,00%
Producción, elaboración y conservación PCC CONGELADOS & FRESCOS de carne, pescado, frutas, hortalizas, S.A. aceites y grasa
17,56
27,58
25,48
-7,62%
0,33
0,39
0,20
-48,34%
0,45%
0,29%
0,13%
SQM ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
22,54
23,80
25,48
7,05%
0,13
0,00
0,44
-
0,49%
0,00%
0,43%
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
758
RESIQUIM S. A.
Comercio al por mayor
23,43
24,45
25,40
3,87%
1,47
1,31
1,58
19,98%
1,66%
1,24%
1,34%
759
ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
22,60
23,44
25,39
8,33%
0,81
0,13
0,62
375,12%
0,81%
0,04%
0,48%
760
PROPHAR S.A
Fabricación de diversos productos químicos
18,05
20,91
25,26
20,82%
0,36
0,72
1,23
71,75%
0,68%
1,05%
1,14%
761
PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A.
Fabricación de productos de plástico
4,83
20,46
25,21
23,25%
0,22
1,20
2,13
77,75%
3,90%
1,71%
3,42%
762
PESQUERA DE GENNA FERNANDEZ PESCADEGFER CIA.LTDA
Pesca y actividades relacionadas
18,56
22,19
25,15
13,33%
1,60
2,52
3,24
28,74%
1,79%
2,22%
2,45%
763
WESTERN PHARMACEUTICAL S.A.
Comercio al por mayor
25,93
29,29
25,12
-14,23%
0,35
0,00
0,00
-
0,88%
0,90%
0,00%
764
KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG
Elaboración de otros productos alimenticios
19,93
24,66
25,05
1,61%
0,52
0,36
1,83
410,63%
0,58%
0,18%
1,40%
765
EXPORTACIONES DUREXPORTA Cultivos en general S.A.
22,49
24,87
25,02
0,59%
0,09
0,18
0,21
12,21%
0,22%
0,32%
0,18%
766
INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC
26,68
25,02
24,99
-0,13%
1,16
1,06
1,79
68,76%
0,97%
0,87%
1,57%
Elaboración de productos lácteos
767
GEOPAXI S.A.
Pesca y actividades relacionadas
19,16
21,73
24,96
14,87%
3,32
6,35
4,70
-25,91%
4,90%
4,64%
2,54%
768
MARRIOTT S.A.
Comercio al por mayor
22,15
22,67
24,94
10,00%
1,97
1,66
2,75
65,27%
1,86%
1,32%
2,33%
769
SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A.
Comercio al por mayor
18,54
35,58
24,93
-29,92%
2,35
1,80
1,04
-42,13%
2,62%
1,07%
0,93%
770
MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A.
Comercio al por mayor
19,52
19,83
24,93
25,73%
0,96
0,84
1,00
19,23%
1,01%
0,85%
0,76%
771
AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA.
Venta de vehículos
24,91
25,56
24,84
-2,81%
0,73
0,87
1,09
25,35%
0,61%
0,67%
0,86%
772
BEIERSDORF S.A.
Comercio al por mayor
21,82
23,95
24,76
3,36%
3,13
3,56
4,39
23,18%
3,07%
3,08%
3,26%
773
CERBEBCARR CIA. LTDA
Comercio al por mayor
3,16
-
24,75
-
0,01
-
0,01
-
0,06%
-
0,01%
774
PROFIANDINA S.A.
Comercio al por mayor
21,29
24,01
24,59
2,44%
0,70
0,52
1,10
108,78%
0,78%
0,56%
0,78%
775
PARMALAT DEL ECUADOR S.A.
Elaboración de productos lácteos
21,54
21,95
24,59
12,06%
0,43
0,00
0,00
-
0,40%
0,47%
0,00%
776
CHINA NATIONAL ELECTRIC ENGINEERING CO. LTD.
Actividades de arquitectura e ingeniería
-
5,19
24,58
374,04%
-
0,00
0,06
-
-
0,09%
0,07%
777
CONSULTORA TECNAZUL CIA. LTDA.
Actividades jurídicas y de contabilidad
2,24
10,98
24,55
123,54%
0,28
1,34
2,75
105,56%
2,56%
2,47%
2,11%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
140
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
RANKING
2011
2012
2013
778
HAVELLS SYLVANIA N.V.
Comercio al por mayor
16,43
20,01
24,52
22,57%
3,06
3,05
4,17
36,61%
3,88%
3,00%
3,31%
779
CINASCAR DE ECUADOR S.A.
Venta de vehículos
23,47
27,65
24,52
-11,32%
1,48
2,07
1,57
-24,40%
1,66%
1,49%
1,29%
780
CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.
Actividades auxiliares de intermediación financiera
22,57
25,22
24,48
-2,92%
3,61
4,32
4,59
6,37%
2,92%
3,26%
3,67%
781
ORIENTOIL S.A
Otro tipo de transporte terrestre
11,07
17,20
24,43
42,03%
0,38
0,57
0,53
-7,96%
0,69%
1,92%
1,43%
782
TELEVISORA NACIONAL COMPANIA ANONIMA TELENACIONAL C.A.
Actividades de cine, radio y televisión
20,77
27,12
24,38
-10,09%
1,06
0,94
1,59
68,87%
1,10%
0,70%
1,29%
783
AKROS CIA. LTDA.
Actividades jurídicas y de contabilidad
27,58
28,56
24,38
-14,63%
0,99
0,81
0,79
-2,18%
0,84%
0,57%
0,84%
784
CORPMUNAB SOCIEDAD ANONIMA
Comercio al por mayor
24,62
22,29
24,33
9,18%
1,27
0,66
1,39
110,89%
1,07%
0,65%
0,97%
785
AGRICOLA ALZAMORA CORDOVEZ CIA. LTDA.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
24,73
29,80
24,33
-18,36%
2,19
1,93
1,47
-23,66%
1,76%
1,26%
1,24%
786
OROTECNO S.A.
Comercio al por mayor
-
-
24,27
-
-
-
0,02
-
-
-
0,02%
787
MACROMODA S.A.
Comercio al por mayor
-
13,80
24,25
75,70%
-
0,00
1,10
-
-
0,84%
1,80%
788
INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
18,14
21,64
24,25
12,03%
0,42
0,50
0,91
81,54%
0,81%
0,80%
0,94%
789
PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA
Comercio al por mayor
26,88
23,76
24,24
2,04%
2,79
1,94
0,00
-100,00%
3,54%
2,52%
1,52%
790
TRANSFERUNION S.A.
Comercio al por mayor
15,70
19,95
24,22
21,42%
2,82
4,75
5,46
14,91%
3,59%
4,64%
4,29%
791
AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A.
Venta de vehículos
37,40
24,84
24,21
-2,56%
0,80
0,00
0,00
-
0,49%
0,00%
0,00%
792
VENETIANCORP S.A.
Actividades inmobiliarias
-
3,55
24,20
581,62%
-
0,46
4,41
856,61%
-
2,71%
3,58%
793
CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. HYDROCHINA CORPORATION
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
-
8,91
24,18
171,54%
-
0,00
0,50
-
-
0,00%
0,00%
794
FERMAGRI S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
12,74
20,13
24,14
19,91%
0,81
1,03
1,25
20,69%
1,08%
0,92%
1,11%
795
LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT
Transporte aéreo
27,87
24,74
24,09
-2,63%
0,28
0,27
0,43
57,77%
0,00%
0,00%
0,00%
796
LECHERA ANDINA SA. LEANSA Elaboración de productos lácteos
29,88
35,58
24,04
-32,43%
1,70
0,00
0,00
-
0,78%
0,53%
0,02%
797
HELADOSA S.A.
Elaboración de productos lácteos
18,41
22,74
23,95
5,33%
1,04
1,17
1,96
67,56%
1,28%
0,72%
1,21%
798
CASA MOELLER MARTINEZ C.A.
Comercio al por mayor
15,87
20,67
23,95
15,86%
1,13
1,35
1,32
-2,17%
1,86%
1,67%
1,53%
799
AVIPECHICHAL S.A.
Cría de animales domésticos
-
-
23,95
-
-
-
0,08
-
-
-
0,78%
800
INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y Fabricación de productos textiles METALES INSOMET CIA. LTDA.
27,51
24,61
23,93
-2,76%
2,51
3,95
3,74
-5,39%
1,88%
3,15%
2,86%
801
MAREAUTO S.A.
Alquiler de equipo de transporte
19,20
20,22
23,92
18,31%
1,88
2,40
3,20
33,27%
1,81%
2,29%
2,82%
802
GUAYAQUIL BOTTLING COMPANY S.A. BOTTLINGCOMP
Elaboración de bebidas
3,77
19,93
23,91
19,97%
0,06
1,27
1,05
-16,79%
0,39%
1,26%
0,98%
803
NATIONALTIRE EXPERTS S. A
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
21,23
24,08
23,90
-0,77%
1,07
1,17
0,96
-18,41%
1,07%
0,92%
0,84%
804
MOSUMI S.A.
Venta de vehículos
37,01
19,77
23,90
20,84%
0,00
0,55
1,02
84,22%
0,00%
0,78%
0,74%
805
PUNTONET S.A.
Telecomunicaciones
15,91
20,12
23,89
18,73%
0,74
1,67
1,97
18,20%
0,67%
1,56%
1,75%
806
DELLTEX INDUSTRIAL S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
25,35
23,15
23,81
2,86%
3,58
3,37
2,89
-14,15%
3,51%
2,93%
2,89%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
142
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
807
IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA
Actividades de impresión y servicios conexos
22,19
21,82
23,71
8,67%
0,04
1,58
2,18
37,85%
0,24%
1,53%
1,45%
808
COMPAÑIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA
Cultivos en general
22,34
23,90
23,69
-0,90%
0,01
0,00
0,00
7,78%
0,01%
0,00%
0,00%
809
RITOFA S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
6,27
12,39
23,67
90,99%
0,31
0,34
1,10
226,11%
1,05%
1,03%
1,09%
810
DISAN ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
21,94
25,38
23,59
-7,07%
0,40
0,48
1,01
112,45%
0,71%
0,59%
0,93%
811
BEBELANDIA S.A.
Comercio al por menor
18,61
21,00
23,54
12,13%
2,73
2,95
3,33
12,88%
3,15%
2,90%
2,75%
812
MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA
Comercio al por mayor
15,61
15,30
23,54
53,91%
0,26
0,00
0,50
-
0,26%
0,00%
0,41%
813
ECUAIMCO S.A.
Comercio al por mayor
15,37
16,55
23,49
41,91%
0,92
0,72
1,02
41,26%
1,24%
0,86%
0,83%
814
INMOMARIUXI C.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
18,86
29,60
23,45
-20,79%
1,54
0,75
0,74
-1,98%
1,18%
0,39%
0,68%
815
CALBAQ S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
20,37
21,29
23,39
9,89%
0,76
0,81
0,83
3,24%
0,96%
0,84%
0,74%
816
GRUPO AZUCARERO EQ2 S.A.
Otro tipo de intermediación monetaria
0,53
20,55
23,38
13,80%
0,52
20,41
23,32
14,21%
0,00%
0,00%
0,00%
817
ROMAN HERMANOS CIA. LTDA Comercio al por mayor
18,09
19,26
23,35
21,27%
0,58
0,62
0,60
-2,65%
0,65%
0,61%
0,52%
818
PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA
Actividades de arquitectura e ingeniería
14,81
20,11
23,33
16,02%
1,49
0,85
1,64
92,34%
2,19%
0,99%
1,54%
819
QMAXECUADOR S.A.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
18,76
19,53
23,23
18,93%
1,66
0,74
0,75
2,42%
1,86%
1,09%
1,95%
820
AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA
Fabricación de productos de plástico
19,54
20,26
23,12
14,10%
0,08
0,47
0,59
26,25%
0,71%
1,01%
0,64%
821
BRYFARM S.A.
Comercio al por mayor
14,87
16,62
23,11
39,10%
0,06
0,08
0,22
192,28%
0,09%
0,10%
0,26%
822
CORPORACION AGRICOLA SAN Cultivos en general JUAN C.A CASJUCA
23,35
20,59
23,09
12,13%
1,49
1,14
1,27
11,72%
1,66%
1,40%
1,18%
823
TIENDEC S.A.
Comercio al por menor
19,37
19,85
23,08
16,29%
0,71
0,72
0,95
31,70%
0,78%
0,68%
1,17%
824
RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A.
Publicidad
28,27
30,17
23,08
-23,49%
0,59
0,77
1,41
84,03%
0,34%
0,46%
1,14%
825
SIHAMA SERVICIOS INTEGRALES DE HOTELERIA ALIMENTACION Y MANTENIMIENTO CIA. LTDA.
Actividades empresariales
13,88
16,51
23,01
39,40%
2,77
4,47
7,41
65,91%
3,87%
5,38%
5,09%
826
PUBLICITARIA CARIBA S.A.
Publicidad
24,25
21,31
23,01
7,99%
0,47
0,31
0,42
36,22%
0,41%
0,30%
0,35%
827
LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.
Restaurantes y bares
13,75
17,38
22,89
31,67%
0,54
0,58
0,79
35,94%
0,87%
0,78%
0,70%
828
INTERCIA S.A.
Comercio al por mayor
20,36
22,21
22,82
2,76%
1,06
3,28
2,95
-10,04%
1,08%
2,76%
2,70%
829
FLORALP SA
Comercio al por mayor
16,61
19,58
22,81
16,54%
1,01
1,16
0,69
-40,35%
0,84%
0,75%
0,70%
830
ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A.
Comercio al por mayor
17,24
23,77
22,81
-4,02%
3,51
2,94
2,44
-17,14%
4,27%
2,66%
2,08%
831
PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA
Comercio al por mayor
22,06
23,28
22,76
-2,23%
0,82
0,90
0,84
-7,52%
0,70%
0,75%
0,67%
832
COHERVI S.A.
Comercio al por mayor
30,42
27,72
22,73
-18,00%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
833
FABRIEQUIPOS C.A.
Comercio al por mayor
834
CBI CONSTRUCTORS PTY LTD
Actividades de arquitectura e ingeniería
835
COMERCIALIZADORA IOKARS SA
Venta de vehículos
836
NAPORTEC S.A.
837
OPTICA LOS ANDES S.A.
-
-
22,72
-
-
-
0,62
-
-
-
0,66%
18,74
-
22,72
-
3,46
-
2,20
-
4,57%
-
2,12%
-
15,45
22,72
47,05%
-
0,49
0,53
8,96%
-
0,54%
0,46%
Transporte marítimo
12,82
19,50
22,64
16,13%
0,00
0,02
0,15
534,53%
1,03%
1,62%
1,13%
Comercio al por mayor
18,45
20,25
22,62
11,69%
1,13
1,48
1,39
-5,65%
1,37%
1,51%
1,15%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
144
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
% Variación
| 1000 empresas más grandes de Ecuador
RANKING
2011
2012
2013
838
OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
41,49
29,09
22,54
-22,52%
0,00
0,90
0,34
-62,25%
0,02%
0,56%
0,27%
839
EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
30,94
26,95
22,54
-16,38%
0,67
0,45
0,65
45,27%
0,50%
0,34%
0,55%
840
FABRILFAME S.A.
Fabricación de calzado
17,32
21,96
22,48
2,40%
1,84
3,97
4,10
3,17%
2,21%
4,07%
3,91%
841
REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
18,17
17,73
22,45
26,62%
0,44
0,58
0,92
58,73%
0,49%
0,72%
0,82%
842
PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A.
Fabricación de sustancias químicas
13,63
17,80
22,43
26,01%
2,80
4,45
5,28
18,62%
4,14%
4,82%
4,29%
843
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA*
Intermediación monetaria
17,55
22,04
22,40
1,64%
0,41
2,56
0,27
-89,57%
0,84%
2,29%
0,22%
844
SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A.
Restaurantes y bares
19,11
21,21
22,36
5,41%
0,74
1,22
0,23
-81,37%
0,74%
1,08%
0,23%
845
SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA.
Servicios relacionados con la extracción de petróleo
2,01
28,78
22,35
-22,34%
0,09
1,57
2,46
57,20%
1,36%
1,06%
2,14%
846
INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A
Elaboración de otros productos alimenticios
20,57
21,41
22,31
4,18%
2,26
2,04
2,40
17,82%
1,68%
1,37%
1,82%
847
HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A. Hoteles
22,17
22,40
22,22
-0,81%
4,31
4,65
4,20
-9,77%
4,18%
4,12%
3,68%
848
TAMPA CARGO S.A.
Transporte aéreo
22,35
25,18
22,21
-11,79%
0,03
0,03
0,00
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
849
DISTRIBUIDORA VERGARA PEREZ CERVEGAM S.A.
Actividades de transporte complementarias
17,79
20,26
22,21
9,59%
0,06
0,06
0,23
300,05%
0,23%
0,20%
0,24%
850
ECOFROZ S.A.
Cultivos en general
24,79
26,10
22,16
-15,09%
1,05
0,97
0,00
-100,00%
0,60%
0,55%
0,00%
851
IMPORPARIS S.A.
Comercio al por mayor
5,55
11,54
22,11
91,55%
0,11
0,54
0,64
18,68%
0,39%
0,85%
0,62%
852
GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
20,16
19,28
21,89
13,56%
1,88
1,66
1,88
13,33%
2,00%
1,74%
1,69%
853
ECUATRAN SA
Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos
16,71
20,62
21,88
6,15%
1,27
1,36
1,60
17,16%
1,90%
1,52%
1,63%
854
PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA
Actividades jurídicas y de contabilidad
12,30
17,32
21,80
25,91%
4,26
7,86
7,31
-6,95%
7,13%
8,98%
6,72%
855
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MUSHUC RUNA LTDA*
Intermediación monetaria
16,56
18,65
21,79
16,88%
4,14
0,31
2,05
556,44%
4,13%
0,33%
1,83%
856
PHARMABRAND S.A.
Comercio al por mayor
18,82
18,07
21,78
20,56%
0,40
0,40
0,49
20,12%
0,62%
0,64%
0,50%
857
ITALPISOS SA
Fabricación de productos minerales no metálicos
16,76
22,12
21,76
-1,65%
3,30
4,71
3,26
-30,76%
2,78%
3,45%
1,87%
858
EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA.
Venta de vehículos
19,33
18,12
21,75
20,04%
0,78
0,69
0,35
-49,51%
0,74%
0,69%
0,35%
859
PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO
Comercio al por mayor
16,06
18,50
21,74
17,50%
1,04
1,60
1,13
-29,29%
1,31%
1,69%
0,98%
860
INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA
Acondicionamiento de edificios
15,43
18,25
21,71
18,92%
1,01
1,46
1,62
11,15%
1,36%
1,59%
1,45%
861
EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA
Cultivos en general
31,90
24,03
21,67
-9,79%
0,39
0,00
0,00
-
0,25%
0,00%
0,12%
862
BICO INTERNACIONAL S.A.
Comercio al por mayor
15,27
15,94
21,57
35,31%
1,40
1,47
2,49
68,87%
1,61%
1,49%
2,22%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
146
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
863
FILTROCORP S.A.
Fabricacion de productos de la refinacion del petroleo.
14,31
18,10
21,54
19,01%
1,08
1,19
1,30
10,01%
1,53%
1,20%
1,13%
864
NEFROCONTROL S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
16,91
18,27
21,52
17,77%
3,42
3,26
5,21
59,67%
4,41%
3,65%
4,85%
865
SUPERMERCADOS MAGDA S.A.
Comercio al por menor
21,13
22,24
21,47
-3,48%
0,00
0,65
1,35
107,55%
0,00%
0,39%
0,96%
866
TIW DE VENEZUELA S.A.
Comercio al por menor
4,93
10,62
21,43
101,71%
0,65
3,51
8,99
156,43%
3,48%
6,32%
7,65%
867
LAFATTORIA S.A.
Restaurantes y bares
6,57
12,76
21,42
67,87%
0,82
1,21
2,74
125,20%
2,57%
1,22%
2,39%
868
MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MEDICALFE S.A.
Actividades relacionadas con la salud
6,93
14,69
21,41
45,78%
0,16
0,16
0,00
-100,00%
0,47%
0,22%
0,00%
869
H.O.V. HOTELERA QUITO SA
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
20,66
21,66
21,39
-1,23%
0,00
1,21
0,47
-61,37%
0,16%
1,89%
1,53%
870
COMPAÑIA ANDINA DE ALIMENTOS, VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES S.A. E.M.A.
Restaurantes y bares
17,50
15,10
21,37
41,52%
0,81
0,87
1,89
117,73%
0,53%
0,81%
1,78%
871
HERMANAS UBILLA MENDOZA Cultivos en general HUBIMEZA S.A.
1,47
8,58
21,34
148,63%
0,01
0,01
0,07
454,75%
0,16%
0,03%
0,06%
872
HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A.
Fabricación de productos minerales no metálicos
17,40
19,29
21,29
10,34%
0,62
0,96
1,05
9,35%
0,97%
1,08%
0,94%
873
HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS CIA. LTDA.
Fabricación de productos minerales no metálicos
13,42
16,75
21,28
27,04%
2,27
3,28
4,22
28,56%
3,15%
2,91%
3,46%
15,76
17,43
21,27
21,99%
2,19
2,29
3,52
53,71%
3,17%
3,70%
3,31%
0,17
8,83
21,25
140,55%
0,02
0,15
1,06
585,35%
2,11%
0,29%
1,24%
874
SANTILLANA S.A.
Comercio al por mayor
875
VESTSACER S.A.
Actividades jurídicas y de contabilidad
876
CORPORACION FARMACEUTICA MEDISUMI S.A.
Comercio al por mayor
13,02
13,48
21,24
57,54%
0,52
0,00
1,26
-
0,79%
0,00%
1,35%
877
MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A.
Comercio al por mayor
23,19
20,24
21,23
4,91%
1,06
0,79
0,66
-16,15%
1,02%
1,37%
0,88%
878
ACERO COMERCIAL ECUATORIANO S.A.
Comercio al por mayor
16,89
20,53
21,16
3,08%
0,18
0,35
0,57
63,87%
0,76%
1,00%
0,83%
879
AUDESUR S.A
Venta de vehículos
30,58
21,95
21,14
-3,70%
0,58
0,39
0,00
-100,00%
0,44%
0,37%
0,00%
880
PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.
Actividades de arquitectura e ingeniería
9,56
18,11
21,12
16,64%
0,77
1,09
1,14
5,02%
2,35%
1,49%
1,52%
881
INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAÑIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM
Elaboración de otros productos alimenticios
27,07
21,16
21,12
-0,21%
4,35
0,69
0,21
-69,82%
2,36%
0,33%
0,00%
882
COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A.
Comercio al por mayor
23,89
22,28
21,06
-5,45%
0,41
0,21
0,32
50,27%
0,36%
0,19%
0,88%
883
SURAMERICANA DE MOTORES Venta de vehículos MOTSUR CIA. LTDA.
9,54
16,22
21,02
29,60%
0,55
0,84
1,39
64,93%
2,48%
1,02%
1,26%
884
BANCO AMAZONAS S.A.*
Intermediación monetaria
17,17
16,90
20,99
24,24%
2,46
1,23
3,01
144,62%
1,81%
0,66%
2,68%
885
CINEMARK DEL ECUADOR S.A.
Actividades de cine, radio y televisión
17,47
19,59
20,97
7,05%
2,17
1,98
2,14
8,05%
2,76%
1,40%
2,08%
886
CENTRALCAR S.A.
Venta de vehículos
17,57
20,58
20,97
1,85%
0,38
0,75
0,78
4,94%
0,47%
0,74%
0,72%
887
SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.
Actividades empresariales
16,82
17,94
20,88
16,41%
1,04
0,67
0,88
31,17%
1,69%
1,08%
0,95%
888
TRACTOMAQ S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
22,80
22,97
20,82
-9,33%
0,66
0,53
0,59
11,20%
1,00%
1,14%
1,19%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
148
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
889
ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.
Comercio al por menor
890
DULCAFE S.A.
891
AUTOMEKANO CIA. LTDA.
892
SOPRISA S.A.
893
SAXON ENERGY SERVICES DEL Extraccion de petróleo crudo y de gas ECUADOR S.A. natural.
894
METALHIERRO S.A.
Comercio al por mayor
895
INMOBILIARIA LAVIE S.A.
Actividades inmobiliarias
896
CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
897
HIDROABANICO S.A.
Generación y distribución de energía
898
ROMACC COMERCIALIZADORA Comercio al por mayor SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL
899
CARVAGU S.A.
900
PLASTIEMPAQUES S.A.
901
2012
2013
11,88%
Total Utilidades (USD Millones) 2011 0,35
2012 0,30
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013 0,53
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
78,93%
0,35%
1,56
60,54%
0,06
-83,70%
0,32 1,93
2012
2013
17,01
18,52
20,72
0,28%
0,42%
Restaurantes y bares
11,90
14,91
20,69
38,73%
0,76
0,97
Venta de vehículos
23,59
25,17
20,67
-17,87%
0,06
0,39
0,96%
0,79%
0,88%
0,11%
0,35%
0,18%
Comercio al por mayor
37,68
21,94
20,63
-5,95%
0,10
0,15
106,51%
0,05%
0,15%
0,30%
14,04
18,55
20,59
10,98%
0,19
2,58
-25,20%
0,19%
2,60%
2,22%
9,88
15,23
20,58
35,09%
0,21
0,55
18,68
20,28
20,57
1,40%
4,01
3,54
0,75
36,31%
0,43%
0,62%
1,04%
3,35
-5,49%
7,54%
6,12%
5,12%
14,15
18,85
20,57
9,13%
0,59
0,54
0,53
-1,35%
1,55%
1,19%
0,60%
20,10
25,82
20,56
-20,38%
10,97
9,83
9,61
-2,19%
11,14%
7,44%
8,74%
13,46
16,94
20,55
21,33%
2,73
3,03
3,70
22,17%
4,11%
3,31%
3,22%
Fabricación de productos de caucho
10,91
15,55
20,55
32,17%
0,75
1,01
1,33
31,45%
1,54%
1,27%
1,21%
Fabricación de sustancias químicas
23,87
23,10
20,55
-11,03%
0,37
0,38
0,07
-81,25%
0,58%
0,62%
0,46%
MATALLANA S.A.
Comercio al por mayor
14,79
19,04
20,48
7,55%
0,23
0,18
0,27
50,92%
0,46%
0,26%
0,19%
902
ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN
Comercio al por mayor
40,59
25,36
20,46
-19,30%
0,31
0,71
0,70
-0,44%
0,19%
0,72%
0,90%
903
INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A.
Fabricación de productos de plástico
21,70
20,82
20,38
-2,10%
0,43
0,50
0,00
-100,00%
0,51%
0,59%
0,14%
904
TINFLEX S.A.
Fabricación de productos de plástico
15,55
17,88
20,37
13,95%
0,01
0,43
0,20
-53,69%
0,23%
0,99%
0,69%
905
PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA
Comercio al por mayor
17,66
18,36
20,36
10,88%
0,02
0,06
0,06
1,36%
0,28%
0,15%
0,44%
906
CONCRETO Y PREFABRICADOS CIA. LTDA.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
13,44
17,15
20,31
18,37%
0,54
1,73
1,82
5,12%
1,22%
2,33%
2,07%
907
TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA.
Otro tipo de transporte terrestre
16,70
18,98
20,25
6,70%
0,43
0,20
0,04
-78,67%
1,29%
0,32%
0,04%
908
SALCEDO INTERNACIONAL INTERSAL S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
8,58
11,17
20,19
80,69%
0,16
0,41
1,00
143,95%
0,34%
0,49%
0,93%
909
SUPTRONIC S.A.
Comercio al por mayor
18,22
17,43
20,19
15,82%
0,00
0,02
0,01
-49,05%
0,03%
0,04%
0,03%
910
TESACOM S.A.
Telecomunicaciones
2,77
9,99
20,15
101,77%
0,06
0,12
0,05
-57,48%
0,47%
0,24%
0,05%
911
EMSAAIRPORT SERVICES CEM
Actividades de transporte complementarias
17,52
18,05
20,05
11,03%
5,39
7,14
5,81
-18,64%
9,10%
9,15%
6,90%
912
INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL
Actividades inmobiliarias
17,12
18,15
20,02
10,27%
4,92
5,03
5,87
16,73%
4,12%
5,02%
5,30%
913
TRANSMARINER S.A.
Comercio al por mayor
9,49
14,45
20,00
38,41%
0,11
0,27
0,25
-7,43%
0,27%
0,35%
0,26%
914
LA UNION COMPAÑIA NACIONAL DE SEGUROS S.A.*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
13,54
21,18
19,97
-3,26%
0,39
0,67
0,75
12,24%
0,42%
0,62%
0,70%
915
INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES
Comercio al por mayor
20,42
22,83
19,94
-12,65%
0,20
0,38
0,26
-31,00%
0,22%
0,32%
0,25%
916
COMPAÑIA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A.
Elaboración de bebidas
17,83
21,12
19,91
-5,70%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
917
ECUAIRE S.A.
Comercio al por mayor
15,77
21,78
19,91
-8,60%
0,56
1,13
0,90
-20,57%
0,82%
1,09%
0,88%
918
EMPAQPLAST S.A.
Fabricación de productos de plástico
18,37
19,18
19,91
3,80%
0,71
0,63
0,88
40,91%
1,01%
0,33%
1,12%
919
PACIFICOZONE S.A.
Comercio al por mayor
16,40
19,52
19,84
1,65%
0,11
0,16
0,18
12,92%
0,23%
0,18%
0,19%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
150
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
920
INMUEBLES MOTORES & EQUIPOS INMEQ S. C. C.
Comercio al por mayor
17,00
15,95
19,83
24,33%
2,29
2,29
2,58
12,51%
2,80%
2,86%
2,47%
921
DELEGACION ECUATORIANA DE BALSAFLEX ESPAÑA, DEL.E.B.ES, C.LTDA.
Comercio al por mayor
25,15
19,64
19,79
0,77%
1,40
0,85
0,81
-4,12%
1,12%
0,84%
0,99%
922
MEGAPRODUCTOS S.A.
Comercio al por mayor
15,54
15,16
19,76
30,38%
0,31
0,26
0,25
-4,78%
0,41%
0,36%
0,27%
923
CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA.
Fabricación de prendas de vestir
16,48
16,97
19,74
16,31%
2,05
1,37
1,66
21,26%
1,66%
0,93%
1,74%
924
MULTICOMERCIO ALDEAN S.C.C.
Comercio al por mayor
24,63
19,50
19,73
1,19%
0,41
0,33
0,33
0,98%
0,34%
0,33%
0,32%
925
MANSUERA S.A.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
12,83
14,37
19,70
37,07%
0,38
0,35
0,92
161,92%
0,63%
0,80%
0,80%
926
ALEXACORP S.A.
Comercio al por mayor
13,82
18,74
19,67
4,98%
0,24
0,35
0,33
-4,65%
0,55%
0,59%
0,50%
927
Producción, elaboración y conservación AGROINDUSTRIA DEL PARAISO de carne, pescado, frutas, hortalizas, S.A. AGROPARAISO aceites y grasa
30,11
32,72
19,65
-39,94%
2,92
0,88
0,31
-64,43%
1,68%
0,60%
0,29%
928
OPERACION Y NEGOCIOS NEGCORPBIS S.A.
Administración de actividades públicas, económicas y sociales
11,77
15,54
19,65
26,43%
0,33
1,29
0,82
-36,43%
0,48%
1,44%
0,84%
929
UNIVISA S.A.
Telecomunicaciones
17,66
19,49
19,62
0,65%
1,02
0,35
0,49
42,66%
0,36%
1,50%
0,92%
930
SUSHICORP S.A.
Restaurantes y bares
12,00
16,19
19,61
21,10%
0,83
1,06
1,21
14,14%
1,32%
1,27%
1,26%
931
UNNOCYCLES CIA. LTDA.
Fabricación de vehículos
19,96
20,31
19,56
-3,69%
0,15
0,00
0,03
-
0,17%
0,06%
0,03%
932
PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES
Elaboración de bebidas
21,50
21,34
19,51
-8,59%
4,43
5,68
4,99
-12,29%
4,29%
5,27%
4,89%
933
COMERCIAL CISNEROS IMPORTADORA KUMHO CIA. LTDA.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
12,44
13,31
19,49
46,50%
0,73
0,64
1,30
102,85%
1,22%
0,96%
1,34%
934
SUBENSAMBLES AUTOMOTORES DEL ECUADOR S.A. ECUAENSAMBLES
Fabricación de partes y piezas para vehículos
13,44
19,96
19,47
-2,44%
0,09
2,22
1,22
-44,96%
0,14%
2,18%
1,21%
935
HIDROMECANICA ANDINA HIDROANDINA C. LTDA.
Comercio al por mayor
-
14,79
19,44
31,46%
-
0,33
0,59
79,55%
-
0,59%
0,74%
936
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
Enseñanza
12,67
20,07
19,44
-3,17%
0,04
0,06
1,37
2084,62%
0,00%
0,00%
0,00%
937
EVEREADY ECUADOR C.A.
Comercio al por mayor
18,92
18,56
19,39
4,49%
2,62
1,16
1,44
23,99%
2,86%
1,31%
1,46%
938
JUAN MARCET COMPAÑIA LIMITADA
Comercio al por menor
16,34
17,45
19,39
11,09%
0,22
0,65
1,00
52,96%
0,51%
0,63%
0,77%
939
INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A.
Actividades relacionadas con la salud
15,72
16,91
19,38
14,61%
2,89
2,95
3,72
26,32%
3,60%
3,37%
3,48%
940
MISSIONPETROLEUM S.A
Comercio al por mayor
9,30
15,00
19,38
29,16%
1,06
2,86
3,21
12,15%
3,31%
4,55%
4,58%
941
REPRESENTACIONES REPMAJUSA S.A.
Comercio al por mayor
17,37
17,62
19,34
9,76%
0,87
0,40
0,50
26,59%
1,07%
0,76%
0,67%
942
EQUINORTE S.A.
Venta de vehículos
22,62
22,91
19,32
-15,68%
0,76
0,24
0,26
7,98%
0,70%
0,33%
0,55%
943
COMPAÑIA ANONIMA CLINICA GUAYAQUIL SERVICIOS Actividades relacionadas con la salud MEDICOS S.A.
17,80
19,95
19,29
-3,29%
0,38
0,23
0,00
-100,00%
0,55%
0,41%
0,23%
944
ETERNIT ECUATORIANA SA
Fabricación de productos minerales no metálicos
22,69
23,34
19,27
-17,45%
6,73
7,64
4,43
-42,00%
6,53%
6,64%
2,85%
945
INTEROCEANICA COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS*
Financiamiento de planes de seguro y pensiones
0,00
16,30
19,22
24,83%
0,00
0,00
0,19
-
0,00%
0,10%
0,07%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
152
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RAZÓN SOCIAL
Total Ingresos (USD Millones)
ACTIVIDAD 2011
2012
2013
Total Utilidades (USD Millones) 2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
Rk.
| 1000 empresas más grandes de Ecuador % Variación
RANKING
2011
2012
2013
946
PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA
Elaboración de productos lácteos
17,57
18,25
19,16
5,01%
0,34
0,17
0,43
147,58%
0,40%
0,07%
0,45%
947
BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A.
Fabricación de diversos productos químicos
13,24
17,08
19,11
11,92%
0,86
0,89
2,22
150,72%
1,84%
0,83%
1,94%
948
VIAPCOM CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
11,11
16,61
19,08
14,88%
0,14
0,09
0,06
-30,48%
0,56%
0,13%
0,10%
949
PROBRISA S.A.
Comercio al por menor
13,79
16,65
19,06
14,50%
2,63
3,16
3,39
7,25%
3,89%
3,51%
3,56%
950
MILDEPORTES S. A.
Comercio al por mayor
13,23
20,03
19,00
-5,18%
2,06
2,80
2,09
-25,37%
3,20%
2,84%
2,14%
951
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE LA PEQUEÑA Intermediación monetaria EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.*
13,12
16,72
18,99
13,54%
4,07
5,16
5,97
15,74%
5,34%
5,07%
4,90%
952
ANDEANTRADE S.A.
Comercio al por mayor
7,25
14,35
18,96
32,11%
0,30
0,49
1,41
189,60%
1,00%
0,75%
1,47%
953
GRIFINE S.A.
Comercio al por mayor
15,70
18,27
18,93
3,64%
2,58
1,44
0,82
-43,21%
3,45%
1,56%
0,90%
954
SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
19,96
19,51
18,93
-2,96%
0,00
0,26
0,43
65,45%
0,00%
0,26%
0,46%
955
TROPICAL PACKING ECUADOR S.A TROPACK
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
12,54
24,50
18,92
-22,76%
0,00
0,00
0,11
-
0,00%
0,00%
0,30%
956
ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y Actividades de agencias de viajes VAPORES CA
18,05
17,84
18,85
5,70%
1,16
0,75
0,00
-100,00%
1,13%
0,81%
0,00%
957
CORPORACION CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR Comercio al por menor COMUMAP S.A.
13,11
21,22
18,83
-11,27%
0,05
0,26
0,22
-18,32%
0,22%
0,62%
0,61%
958
AUTO IMPORTADORA GALARZA S.A.
Venta de vehículos
29,62
26,60
18,83
-29,21%
0,52
0,06
0,07
18,45%
0,36%
0,05%
0,08%
959
MONTERREY AZUCARERA LOJANA CA MALCA
Elaboración de otros productos alimenticios
20,51
21,92
18,82
-14,12%
3,01
2,24
1,44
-35,74%
3,06%
2,41%
1,35%
960
PRODUCTORA AVICOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA.
Cría de animales domésticos
11,89
-
18,81
-
0,07
-
0,16
-
0,10%
-
0,42%
961
DATEOTON CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
12,54
17,65
18,78
6,38%
0,46
0,65
1,00
53,28%
0,86%
0,79%
1,11%
962
DALDRY S.A.
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
0,24
3,99
18,74
369,67%
0,00
0,46
1,11
141,34%
0,00%
2,12%
1,13%
963
DURALLANTA S.A.
Mantenimiento y reparación de vehículos
12,89
15,11
18,69
23,68%
1,75
1,89
2,73
44,60%
2,10%
2,38%
2,67%
964
UNNOMOTORS CIA. LTDA.
Fabricación de otros tipos de transporte
18,05
18,77
18,68
-0,47%
0,47
0,70
0,62
-11,60%
0,59%
0,49%
0,64%
965
AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A.
Producción, elaboración y conservación de carne, pescado, frutas, hortalizas, aceites y grasa
20,76
20,93
18,67
-10,83%
0,12
0,14
0,15
0,45%
0,14%
0,14%
0,16%
966
CARLOS MANRIQUE MUÑOZ -CMM- REPRESENTACIONES CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
0,99
13,94
18,62
33,58%
0,01
4,35
1,04
-76,08%
0,57%
6,51%
1,99%
967
POLIQUIM, POLIMEROS Y QUIMICOS C.A.
Fabricación de diversos productos químicos
12,94
16,11
18,62
15,60%
1,05
1,71
1,99
16,84%
1,76%
2,30%
2,08%
968
DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A.
Fabricación de diversos productos químicos
16,97
19,89
18,62
-6,41%
0,33
0,54
1,19
121,56%
0,56%
0,75%
1,37%
969
IMPORTADORA ALVARADO VASCONEZ CIA. LTDA.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
14,41
14,79
18,58
25,68%
0,94
0,88
1,35
53,23%
1,60%
1,31%
1,49%
970
LUBRICANTES Y LACAS C LTDA Comercio al por mayor LUBRILACA
16,59
17,34
18,58
7,16%
0,59
0,63
0,90
42,67%
0,78%
0,62%
0,84%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
154
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Tema central
RANKING| 1000 empresas más grandes de Ecuador ACTIVIDAD 2011 971
AROMATIC COCOA EXPORT S.A AROMAEXCO
Comercio al por mayor
972
FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.
973 974
2012
2013
2011
2012
% Tipo Impositivo Efectivo (TIE) 2013
% Variación
RAZÓN SOCIAL
Total Utilidades (USD Millones)
% Variación
Rk.
Total Ingresos (USD Millones)
2011
2012
2013
-
-
18,57
-
-
-
0,08
-
-
-
0,15%
Cultivos en general
17,10
18,74
18,55
-1,00%
0,01
0,14
0,00
-100,00%
1,00%
0,21%
0,00%
MEGADATOS S.A.
Telecomunicaciones
10,60
16,65
18,54
11,34%
0,00
2,17
0,56
-74,33%
0,00%
1,42%
0,70%
COFIMAR S.A.
Pesca y actividades relacionadas
12,74
13,22
18,49
39,87%
0,61
0,72
2,16
201,68%
0,75%
1,10%
1,88%
975
COMERCIALIZADORA DARPA SA
Comercio al por mayor
19,72
19,12
18,49
-3,33%
0,10
0,08
0,02
-69,15%
0,27%
0,09%
0,04%
976
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
Enseñanza
14,98
16,11
18,48
14,72%
1,77
1,45
1,37
-5,68%
0,00%
0,00%
0,00%
977
HISPANIGRAND S.A.
Comercio al por mayor
-
26,36
18,45
-30,02%
-
0,15
0,01
-94,15%
-
0,17%
0,06%
978
AMBANDINE S.A.
Venta de vehículos
17,87
16,59
18,44
11,14%
0,42
0,29
0,23
-19,34%
0,57%
0,44%
0,27%
979
FRENOSEGURO CIA. LTDA.
Venta de partes, piezas y accesorios de vehículos
15,13
17,06
18,44
8,10%
0,19
0,35
0,63
77,93%
0,11%
0,24%
0,71%
980
NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS
Actividades auxiliares de intermediación financiera
16,59
20,24
18,43
-8,96%
9,64
9,60
10,53
9,69%
11,66%
9,05%
10,33%
981
TEXTILES EL RAYO S.A.
Fabricación de productos textiles
17,58
18,19
18,41
1,21%
1,70
2,15
2,65
23,25%
2,06%
2,37%
2,13%
982
RECORDMOTOR S.A.
Venta de vehículos
22,89
22,53
18,34
-18,62%
1,26
1,25
1,56
24,40%
1,00%
0,96%
1,57%
983
TROPIFRUTAS S.A.
Elaboración de bebidas
34,43
12,41
18,34
47,75%
0,00
0,00
0,00
-
0,93%
0,00%
0,00%
984
COMPAÑIA DE COMERCIO INDUSTRIAS Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A.
Venta al por menor de combustible
16,92
18,53
18,30
-1,26%
0,19
0,11
0,21
87,93%
0,22%
0,12%
0,20%
985
INDUSTRIAL BANANERA ALAMOS SA
Cultivos en general
18,19
15,98
18,29
14,49%
0,01
0,00
0,00
15,04%
0,33%
0,00%
0,00%
986
SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON
Actividades inmobiliarias
14,10
17,75
18,29
3,06%
1,59
2,06
1,88
-8,81%
2,75%
2,79%
2,56%
987
CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA LTDA
Construcción de edificios y obras de ingeniería civil
-
4,59
18,26
297,87%
-
0,24
1,41
483,25%
-
1,67%
1,68%
988
MARURI PUBLICIDAD S.A. MARPUBLICIDAD
Publicidad
14,08
18,46
18,13
-1,74%
0,30
1,96
1,89
-3,63%
0,78%
2,61%
1,97%
Mantenimiento y reparación de vehículos
989
TALLERAUTO S.A
990
EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. Cultivos agrícolas y cría de animales
15,62
16,80
18,06
7,51%
0,45
0,39
0,53
35,17%
0,75%
0,39%
0,95%
16,59
19,34
18,02
-6,85%
0,22
0,66
0,62
-6,35%
0,27%
0,11%
991
PRODUCTOS BALANCEADOS COPROBALAN EMA
Elaboración de productos de molinería y derivados
0,32%
0,79
10,85
18,01
66,02%
0,00
0,00
0,00
-
0,00%
0,00%
0,00%
992
COMERCIALIZADORA COILE S.A.
Comercio al por mayor
17,26
17,95
18,00
0,26%
0,31
0,16
0,23
47,72%
0,47%
0,29%
0,30%
993
AMERICAN CALL CENTER S.A. AMERICALL
Actividades empresariales
13,21
15,07
17,96
19,23%
1,56
1,50
2,01
33,54%
2,48%
1,72%
1,84%
994
COBEMARSA S.A.
Comercio al por mayor
1,34
9,03
17,95
98,70%
0,00
0,22
0,22
2,31%
0,00%
0,38%
0,23%
995
FAIRIS C.A.
Fabricación de productos de vidrio y sus productos
15,12
17,74
17,94
1,14%
1,06
1,69
1,36
-19,59%
2,34%
2,24%
2,02%
996
CORPIDE CORPORACION PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA CIA. LTDA
Actividades de impresión y servicios conexos
16,21
19,97
17,92
-10,25%
0,45
0,50
0,51
2,89%
0,57%
0,50%
0,67%
997
BANCO CAPITAL S.A.*
Intermediación monetaria
12,37
16,14
17,92
11,05%
0,64
0,28
0,67
137,66%
0,85%
0,76%
0,98%
998
FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA.
Comercio al por mayor
13,19
22,23
17,91
-19,42%
0,43
0,82
0,99
20,17%
0,79%
0,65%
1,12%
999
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO ANDALUCIA LTDA.*
Intermediación monetaria
12,45
16,09
17,89
11,15%
1,55
1,99
1,79
-10,44%
2,45%
2,42%
1,92%
1000
FERRETERIA ESPINOZA S. A.
Comercio al por mayor
14,92
16,34
17,88
9,44%
0,68
0,49
0,66
35,71%
0,88%
0,68%
0,77%
Fuente año 2013: Servicio de Rentas Internas (SRI), fecha de corte 30 de junio 2014 / * La información corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Fuente año 2012 - 2011: SRI-SBS. (-) significa que no hay dato disponible.
“Empresas
Protagonistas”
Publicación Especial
Próximamente
Nombre de contacto: Carla Gudiño cgudino@ekos.com.ec Teléfono: 2443377 ext. 209
Cultura Corporativa
DÍA EN UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR BGR|
Banco General Rumiñahui: “Ser el mejor Banco mediano en Ecuador” visión que motiva a su gente. I
E
l desarrollo humano es para una organización, lo que para un árbol son sus raíces: un pilar fundamental. Sin duda un cimiento de igual valor para BGR (Banco General Rumiñahui), al que visitamos para conocer su sólida cultura organizacional que se ha fortalecido en el tiempo y que lo ha posicionado como un gran lugar para trabajar (GPTW).
Un agradable clima laboral genera resultados y balances positivos. De esto está muy consciente BGR. Es así que al cierre de 2013 obtuvieron una calificación de riesgos AA+ algo muy significativo, según los directivos y colaboradores del Banco. ¿Cómo se logró esto? Con gente comprometida con la consecución de objetivos, equipos unificados bajo un mismo lenguaje de trabajo; comunicación de doble vía; puertas abiertas; en definitiva, una empresa con políticas y clima idóneo para trabajar.
158
El escenario expuesto tiene una amplia relación con la estrategia organizacional que se planteó el BGR en los años 2009 y 2010 en los cuales se delinearon algunos objetivos macro, entre ellos, ser un gran lugar para trabajar. Bajo este enfoque ha fortalecido su compromiso y viven día a día su cultura corporativa basada en valores como: integridad, trans-
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
parencia, confianza, trabajo en equipo y búsqueda de la excelencia, conjugándolos con su misión y enfocándolos en la satisfacción de sus stakeholders. La misión de BGR: “Aportamos bienestar a nuestros colaboradores, soluciones financieras de calidad a nuestros clientes y valor a nuestros accionistas y al país”.
Cultura Corporativa
TESTIMONIOS Glenda López Subgerente de Banca Minorista
Prácticas, colaboradores e involucramiento
Escucha activa, capacitación, formación de líderes, equilibrio entre la vida profesional y personal, celebración y reconocimiento, son algunas de las prácticas que se gestan en este GPTW. Si se trata de superar expectativas
de sus colaboradores, BGR lo ha logrado. Por ejemplo, un tema fundamental es la capacitación validada en 15.164 horas impartidas de enero a junio de 2014, 32 horas promedio por persona. Para Selene Coral, quien lidera el área de Desarrollo Humano y Organizacional, el clima laboral es una preocupación genuina que
se tienen a nivel institucional, “aportar bienestar a los colaboradores es nuestra principal tarea”. En el área de Desarrollo Humano están convencidos de que la sostenibilidad depende en gran medida del perfil de su gente, por ello seleccionan cuidadosamente a quienes tienen la responsabilidad de atender a sus clientes y se aseguran de formarlos acorde a su estrategia de Calidad de Servicio.
“Estoy por cumplir 12 años en BGR. La transformación positiva en la organización, desde la estructura y su planificación ha sido un tema vital. La preocupación permanente por el capital humano es ahora una constante, hay compromiso y se trabaja de manera colectiva”. Marcos Maya Jefe de Servicios
“Desde que ingresé al Banco recibí mucha apertura desde las gerencias. Quien lidera esta institución nos guía y traslada la visión de manera clara para transmitirla a nuestros equipos de trabajo. El Banco se caracteriza por fomentar el desarrollo profesional. Trabajo en una organización que exige resultados, pero también los reconoce”.
Una herramienta válida
Boris Cevallos
Con un cuidadoso y metodológico proceso de selección se miden las competencias de las personas. “Desde 2012 trabajamos con un nuevo software que permite determinar la adecuación de la persona al puesto de trabajo (APP), a través de la medición de indicadores, evaluación de perfil blando y perfil duro de candidatos y colaboradores activos.
Administrador de Productos y Servicios
En BGR el clima laboral no es una responsabilidad única de RR HH, se trata de un compromiso auténtico de Gerencias y Jefaturas, que velan por el bienestar de sus equipos de trabajo”. Este panorama no sería el mismo sin la presencia de un líder que motiva con su ejemplo. La Gerencia General de BGR está siempre al pendiente de su talento, toma decisiones en conjunto y mira el futuro como un reto.
“En el BGR se valora a su gente, desarrollan sus competencias y hay involucramiento con la familia del colaborador. Desde el primer día que llegué a trabajar me sentí tranquilo, un ambiente de camaradería me contagió. He ganado mucha experiencia y mi crecimiento profesional se ha fortalecido”.
SELENE CORAL / Gerente de Desarrollo Humano y Organizacional - BGR
“BGR, es una organización que apuesta por el bienestar de toda su gente y por el progreso y desarrollo del Banco en el sector financiero”. Tres son los lineamientos que evidencian a nuestro clima laboral: . Comunicación de doble vía jefe-colaborador. . Preocupación genuina por nuestros colaboradores. .Orgullo y compromiso de nuestra gente hacia su trabajo, el de su equipo y la organización.
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
159
EL PULSO DE LA REPUTACIÓN
Una visión empresarial global con enfoque local Las acciones sociales son determinantes|
Un esquema imprescindible para ganar reputación I
E
n la sección del mes pasado, avanzamos una de las características esenciales de la reputación corporativa: su “localismo”. Con frecuencia, escuchamos y leemos que las compañías deben tener una visión global con un enfoque local. Exactamente, ¿a qué se refiere esta armonía?.
personal dirigida a la “mujer real” y para su campaña publicitaria eligió a un grupo de modelos con algunos kilos de más. Las felicitaciones no se hicieron esperar, sobre todo desde colectivos feministas y de defensa de la mujer. En su opinión, las féminas reales de Dove eran un soplo de aire fresco en una industria acartonada por la irrealidad de unas modelos de proporciones imposibles. Otras voces, en cambio, no ocultaron sus dudas acerca de la sinceridad de Dove, explicándola, simplemente, como una estrategia de posicionamiento y desta-
Un dato extraído de nuestro estudio RepTrak® 100, que analiza la reputación de las 100 empresas más globales, nos sitúa sobre la pista: el porcentaje de estas compañías que consiguen mantener sus niveles de reputación fuera de sus países de origen es ínfimo en comparación con el de aquellas que no lo logran. En otras palabras, resulta tan difícil como complicado “exportar” ALCANCE la buena reputación.
finitiva, estas voces llamaron la atención sobre la ausencia de una visión global compartida por todas y cada una de las marcas locales en relación a sus respectivos nichos de mercado. Las empresas de ropa deportiva o textiles suelen estar en el ojo del huracán por la asimetría de sus condiciones laborales –propias o de los proveedores– dependiendo de donde se encuentren los centros de producción que las abastecen (por lo general, en países cuyo respeto por los derechos del trabajador es mínimo o inexistente).
GLOBAL: REQUISITO CLAVE PARA LOS NEGOCIOS Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
No se trata de una situación novedosa. Podemos encontrar numerosos ejemplos que nos permiten entender la complejidad que se oculta tras el mantra de la “visión global con un enfoque local”. Hace algunos años, la firma Dove, del grupo multinacional Unilever, lanzó una gama de productos de cuidado
160
cando la incoherencia entre Dove y otras firmas de cuidado personal pertenecientes a Unilever como: Tresemmé, Timotei, Pond’s o Rexona, que utilizan en su publicidad “mujeres irreales”. En de-
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
Son de sobra conocidos los casos de Nike o H&M, entre otros, como para traerlos de nuevo a colación, pero su sola mención sirve para insistir en el cortocircuito que rige las relaciones entre la “visión global” y su “enfoque local” (mezquinamente justificado en el “estricto cumplimiento” de la legislación laboral de cada país).
Un mecanismo habitual para superar este gap consiste en establecer comités transversales de supervisión que homologuen prácticas laborables en la cadena de valor de
SECCIÓN COORDINADA POR:
una compañía o suscribir acuerdos con terceras partes –a las que además se les garantiza la potestad de supervisión– como el que recientemente Inditex (propietaria de Zara) firmó con la federación sindical internacional Industrial, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en Ginebra, en el cual la empresa se compromete a plantear “la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva como eje central de una cadena de suministro sostenible, usando los mecanismo adecuados para controlar y reforzar sus derechos laborales”. La necesidad de mantener “una cadena de suministros sostenible” es importante por cuanto en ella subyace la conceptualización de un modelo de desarrollo que va más allá del crecimiento económico y que es, por otra parte, el único objetivo que subyace en los defensores del “estricto cumplimiento de la legislación vigente”, para apostar por otro basado en una tríada de valores a preservar: el económico, mediante la crea-
Centro de Asuntos Corporativos y Públicos
ción de riqueza económica intercambiable; el ambiental, apostando por una biodiversidad que asegure el equilibrio del los diferentes ecosistemas en los que impacta las operaciones en una empresa; el social, garantizando el acceso a aquellos derechos fundamentales que articulan la dignidad individual y colectiva. En este sentido, las diferencias entre la visión global y su enfoque local podrían interpretarse en términos de desequilibrios (asimetrías) entre las condiciones de partida de una empresa (los valores definidos en su visión estratégica) y su aplicabilidad local, entendida como la construcción de todas aquellas relaciones tanto con su ecosistema natural como con su ecosistema de stakeholders que posibilitan el desarrollo sostenible. Hablar de la necesidad de una visión global con un enfoque local, es hacer referencia a todo aquello que permite avanzar en la reducción de los desequilibrios y asime-
trías entre ambas orientaciones. Resulta evidente que el telón de fondo de la visión global con un enfoque local, lo constituyen los profundos cambios acaecidos en el entorno económico durante las últimas décadas (el incremento de la competencia y el descenso de las ventajas de competitividad, la liberación de los mercados, las nuevas tecnologías, el “capitalismo popular”...) y que están definiendo un nuevo modelo de empresa basado en su capacidad para distribuir valor entre los diferentes grupos de interés afectados por su actividad sobre la base de una relación de confianza mutua y no en su capacidad para generar beneficios económicos a partir de la satisfacción de las necesidades de los consumidores. El nuevo modelo de empresa responsable, las diferencias entre la RSE y la reputación, y de qué manera se complementan, serán algunos de los temas que abordaremos en nuestra próxima sección.
AGOSTO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM
161
Gestión Pública
Industrialización Hacia la igualdad del territorio| Gustavo Baroja, Prefecto de la Provincia de Pichincha I
“
Un desafío importante que tiene la provincia de Pichincha es un proceso de industrialización, que favorezca al sector agrario de la provincia, eliminando la desigualdad aún existente entre el campo y la ciudad”. Así de clara es la teoría de Gustavo Baroja, Prefecto de la Provincia de Pichincha. Con siete años en la dirigencia de esta institución, ex miembro del partido Izquierda Democrática (ID) y actual militante de Alianza País (AP), ha enfocado su gestión en las zonas rurales de la provincia. Su estrategia es impulsar la recuperación del territorio y sus activos, aprovechando los recursos y oportunidades, como el de fomentar la producción de caña, cacao fino de aroma, café de altura, así como otras acciones, diseñadas en conjunto con la empresa privada. Revista Ekos, en un diálogo con Gustavo Baroja, conoció de cerca los desafíos de la Prefectura de Pichincha. Un proceso consistente Como buen economista Gustavo Baroja conoce e investiga las necesidades vitales de Pichincha, sabe con qué recursos económicos cuenta, así como las demandas sociales. Con ese factor en su favor, la Prefectura asumió desde 2011 la competencia de riego provincial y empezó a construir 16 sistemas de riego, lo que se traduce en unos 70 kilómetros (Km) de canales; otros 66 Km de canales adicionales recibieron mantenimiento y limpieza. “Mencionar esta información es necesaria”, considera el prefecto, “pues es la única manera de comprender cómo avanzan los proyectos para fortalecer el proyecto de industrializa-
162
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Gestión Pública
ción en la provincia”. Se construyeron 126 reservorios en Cayambe y Pedro Moncayo cuya capacidad es de 76.000 m³, lo que beneficia a 720 familias. También se construyó infraestructura de saneamiento y agua subterránea. “Estamos con un 75% de avance en la construcción del Sistema de riego Cayambe-Pedro Moncayo. Esto significa 12.700 hectáreas con abastecimiento de agua para riego localizadas en el norte de la provincia, es agua potable para cuatro parroquias y 450.000 familias beneficiadas”. Sistema de Riego, una obra pendiente La culminación del canal de riego de Tabacundo que se calcula beneficiará a 15.000 personas es una obra crítica. Está previsto que la construcción de este canal concluya para el segundo semestre de este año y tendrá una extensión de 70 km. El canal de riego recorre los poblados de Ayora, Olmedo, entre otros permitirá producir 40.000 toneladas de alimentos y 12.000 litros de leche al año. “En la provincia se siembran cereales, flores, cacao, café... La quinua y el amaranto son productos atractivos en Europa. Pichincha tiene un mercado internacional”, así lo afirma el Prefecto; por ello, señaló que el canal de riego no es solamente una obra para dotar de agua, sino que constituye “un plan de desarrollo para la economía productiva”. La continuidad es clave Para el Prefecto de Pichincha, dar continuidad a algunas de sus obras es clave para el desarrollo de
la provincia. ¿Un ejemplo? La ampliación a seis carriles en casi toda la vía Alóag-Santo Domingo, la construcción del túnel Chisinche y el mantenimiento permanente han mejorado la productividad de la zona.
El Ministerio de Finanzas aplica una fórmula de distribución que toma en cuenta factores como densidad y volumen poblacional, necesidades básicas insatisfechas, y otras como eficiencia fiscal y administrativa.
Sin embargo, son megaobras que requieren de tiempo, de seguimiento y, principalmente, de financiamiento. Pichincha tiene USD 70 millones asignados.
Si la eficiencia fiscal (recaudación de impuestos) supera un límite, tiene un incentivo presupuestario, y la Prefectura no cuenta con impuestos, por tanto no tiene ese incentivo presupuestario, aclara Baroja. Lo que le afecta a Pichincha son las necesidades básicas insatisfechas, y le afecta el hecho de que la ciudad de Quito tenga índices bajos. En el caso de Guayas, en contraste, tiene USD 220 millones de presupuesto, porque sus cantones todavía tienen necesidades básicas insatisfechas. Añade que la inversión para obras en Pichincha supera los USD 240 millones, monto que se obtiene mediante acuerdos de cooperación con la empresa privada y el apoyo de gobiernos amigos, (Francia, Bélgica, Japón). “Esta relación nos permite triplicar el presupuesto que recibimos del Gobierno Central”. ´Sí existe cooperación interna´ Gustavo Baroja es un hombre seguro, que se respalda con las acciones y con documentos. Es enfático en afirmar que existe inversión estatal de enorme magnitud y de ésta se ha beneficiado el sector privado como ejecutor; es decir, es posible que exista el Servicio de Contratación de Obras que es parte del sector público,
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Gestión Pública
USD 70 MILLONES ES EL PRESUPUESTO DESIGNADO PARA LA PROVINCIA DE PICHINCHA.
pero quien ejecuta o construye la obra es una empresa del sector privado. “Es un trabajo de cooperación, en equipo”. Baroja añade que no hay una sola carretera que no haya sido ejecutada por el sector privado a través de su con-
tratación, es poca la obra que se realiza por administración directa, a través de los ministerios o municipios. Baroja, un hombre aficionado al fútbol Gustavo Baroja tiene 61 años, de los cuales 30 vivió en Colombia. En ese país realizó gran parte de su vida profesional y personal: se gradúo de economista en la Universidad Nacional de Bogotá y conoció a su esposa con quien tuvo tres hijos, dos de ellos de nacionalidad colombiana. El tercero nació en Quito, a su regreso, y cuando empezó sus primeros pasos en el sector público: fue consejero provincial, trabajó en el FISE y, entre 2005 y 2006, fue viceprefecto de la Pichin-
cha. En ese mismo año, (junio de 2006) asumió la Prefectura en reemplazo de Ramiro González. Es un hombre que le gusta el fútbol, pero más que practicarlo, lo que le fascina es compartirlo con sus compañeros. Es hincha del Deportivo Quito y declara que lo que más disfruta cuando va a un partido local es la camaradería entre sus compañeros e hinchas. “Somos toda una confraternidad, que conocemos nuestra vida, sabemos dónde trabaja cada uno, quién está casado con quién y hasta nuestras preocupaciones”. Sus colaboradores más allegados lo describen como un hombre fiel a sus convicciones, emprendedor y sobre todo, incluyente.
Gustavo Baroja, Prefecto de la Provincia de Pichincha en una entrevista con Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos.
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Responsabilidad Social
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¿Cómo pueden ser socialmente responsables las empresas que ofertan servicios financieros?| Una lectura propositiva de sus principales acciones KEVIN HOUSTON | CEO Carbon Masters.
bancos, gestores de activos, compañías de seguros, todos reconocen que los conceptos de responsabilidad social de las empresas y el medio ambiente se están volviendo cada vez más importantes desde una perspectiva de riesgo de reputación, así como también el riesgo económico que implica el incremento del costo de las energías, salida de subsidios, incremento de herramientas tecnológicas que generan una mayor dependencia energética. Un ejemplo de esto es el almacenamiento de datos.
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a Industria de Servicios Financieros abarca una amplia gama de organizaciones que administran el dinero, incluyendo bancos, compañías de seguros, empresas financieras de consumo, casas de valores, seguridad social, fondos de inversión y algunas empresas estatales. Ellos juegan un papel clave en nuestra economía y como hemos visto recientemente, pueden tener un impacto muy negativo en la vida de los ciudadanos si se ponen mal las cosas, un ejemplo en Ecuador es la crisis bancaria a finales de los noventa. Históricamente la responsabilidad social y preocupación por la sostenibilidad del medio ambiente no era una de las prioridades inmediatas de este sector, afortunadamente eso está cambiando. Ahora los
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Esta tendencia ha motivado a que este sector ingrese dentro de las regulaciones energéticas y ambientales con entes del gobierno, ONG, consumidores y público en general. El propio sector se ha visto obligado a revisar todos sus procedimientos de gestión de riesgos, en general, a raíz de la caída de 2008. En la actualidad hay una amplia y creciente gama de normas internacionales (OCDE informe de directrices para las empresas multinacionales), los procedimientos de presentación de informes (Global Reporting Initiative), suplementos sector financiero, y los marcos de gestión de riesgos (los Principios de Ecuador) por el cual la industria puede medir y reportar su progreso o de hecho que las organizaciones externas pueden utilizar para medir el rendimiento de una empresa y luego mostrar los resultados en público.
El sector de servicios financieros tiene un importante papel que desempeñar en esta transición hacia una economía más sostenible a través de su influencia sobre el capital en los mercados globales. Algunas de las empresas líderes en el sector han comenzado a demostrar su compromiso con la sostenibilidad mediante la apuesta en inversiones en tecnologías limpias, la adopción de políticas para hacer frente a los riesgos ambientales y sociales, y la participación en los grupos de interés de forma más proactiva. Sin embargo, el resto del sector aún tiene un largo camino por recorrer. El Reino Unido tiene buenos ejemplos de cómo algunos bancos líderes están respondiendo a es-
REINO UNIDO ES UN CLARO EJEMPLO DE IMPULSAR ACCIONES SOSTENIBLES EN EL SECTOR FINANCIERO. ta temática. Por ejemplo, Royal Bank of Scotland (RBS) que tras el incidente del 2008 (crisis bancaria en Reino Unido) fue objeto de un intenso escrutinio público donde se cuestionaba el por qué un banco que ahora pertenece a los contribuyentes estaba invirtiendo de forma comprometida en la industria de los combustibles fósiles y no estaba invirtiendo en tecnologías eficientes y/o limpias. La campaña recibió atención de los medios de comunicación en el Reino Unido y puso la reputación Bancos en mayor riesgo. RBS ha respondido mediante la publicación de un informe anual, en los últimos 4 años, además de su informe de Responsabilidad Social Corporativa que da a conocer un desglose completo de los préstamos con el sector energético en total y las energías renovables en particular. Se demostró que menos del 3% de dichas inversiones se destina al sector de la energía.
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Los dioses y los males del mundo actual Lecciones de economía global y RS
de un reconocido líder mundial: el Papa Francisco ROQUE MORÁN LATORRE |
Presidente Ejecutivo del IRSE – ECUADOR Instituto de Responsabilidad Social Empresarial del Ecuador www.irse-ec.org
Ídolos y Dioses ¿Estatuas de bronce? ¿Semidioses? ¿Astros como deidades? Estas son manifestaciones idólatras del mundo antiguo, cuando se adoraban imágenes, objetos y símbolos. Pero no solo fue en el mundo antiguo, ahora, en pleno siglo XXI, siguen latentes en la cotidianidad, han tomado fuerza y nuevas formas otros ídolos: el dinero, el poder, la comodidad, el sometimiento a los más débiles, y otros, que han contaminado y asfixiado a esta sociedad en la injusticia y falta de ética, que han causado pobreza y brechas insondables entre quienes más tienen y los que carecen de mucho. Esta situación, desde hace décadas, ha estimulado plausibles esfuerzos a instituciones -como la ONU y otraspara incentivar el acortamiento de esas diferencias e impulsar acciones, políticas, pactos y acuerdos para favorecer un mundo más justo, equitativo, menos pobre y pacífico. Un líder moral En esta centuria surge un indiscutible líder moral, reconocido por moros y cristianos, admirado por detractores y seguidores, el Papa Francisco, que entre muchos documentos e intervenciones, lanza su primera exhortación apostólica, en noviembre de 2013, llamada “La alegría del evangelio”. Las exhortaciones apos-
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tólicas, generalmente, se las promulga después de una reunión del Sínodo de Obispos o por otras razones, y está dirigida a todos los fieles católicos entre los que, con inmensa mayoría, estamos los seglares; los asuntos que allí se abordan penetran hondo y dan luces a temas actuales, de gran sensibilidad, que son analizados con cimiento profundo en las enseñanzas de Jesucristo, maestro y timonel de la Iglesia. Desafíos del mundo actual Algunos de los títulos de las lecciones que en su exhortación, nos propone el pontífice Francisco, sobre economía global y responsabilidad social: no a la nueva idolatría del dinero, no a una economía de la exclusión, no a un dinero que gobierna en lugar de servir, no a la inequidad que genera violencia, no a la acedia egoísta, no al pesimismo estéril, no a la mundanidad espiritual, no a la guerra entre nosotros. Como es su característica, Francisco penetra hondo, zahiere franco, no se anda por las ramas, llama a las cosas por su nombre; de forma valiente, devela las causas de tanta inequidad e injusticia en el mundo que vivimos. Acerca del bien común y la paz social Otros temas que desarrolla: el tiempo es superior al es-
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pacio, la unidad prevalece sobre el conflicto, la realidad es más importante que la idea, el todo es superior a la parte. Si bien es cierto, nos suenan un poquito filosóficos, no quepa duda que desenmascaran la actitud que muchos poseedores de los bienes y del capital han ido adoptando, haciendo oídos sordos e ignorando tanto clamor y necesidad de los seres indigentes, en los que se ha exacerbado sentimientos de amargura, desazón y penosamente, resentimiento y odio. La reforma financiera Escribe el Papa: “Una reforma financiera que no ignore la ética requeriría un cambio de actitud enérgico por parte de los dirigentes políticos, a quienes exhorto a afrontar este reto con determinación y visión de futuro, sin ignorar, por supuesto, la especificidad de cada contexto. ¡El dinero debe servir y no gobernar! El Papa ama a todos, ricos y pobres, pero tiene la obligación, en nombre
de Cristo, de recordar que los ricos deben ayudar a los pobres, respetarlos, promocionarlos. Os exhorto a la solidaridad desinteresada y a una vuelta de la economía y las finanzas a una ética en favor del ser humano”. La economía actual “Los mecanismos de la economía actual promueven una exacerbación del consumo, pero resulta que el consumismo desenfrenado unido a la inequidad es doblemente dañino del tejido social. Así la inequidad genera, tarde o temprano, una violencia que las carreras armamentistas no resuelven ni resolverán jamás. Sólo sirven para pretender engañar a los que reclaman mayor seguridad, como si hoy no supiéramos que las armas y la represión violenta, más que aportar soluciones, crean nuevos y peores conflictos. Algunos simplemente se regodean culpando a los pobres y a los países pobres de sus propios males, con indebidas ge-
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neralizaciones, y pretenden encontrar la solución en una «educación» que los tranquilice y los convierta en seres domesticados e inofensivos. Esto se vuelve todavía más irritante si los excluidos ven crecer ese cáncer social que es la corrupción profundamente arraigada en muchos países —en sus gobiernos, empresarios e instituciones— cualquiera que sea la ideología política de los gobernantes”. Oídos para oír Soslayar estas lecciones de Francisco es convertirse en autor, cómplice o encubridor de una lacerante situación social que clama por un cambio. Quien tenga oídos para oír que oiga, pero que actúe ya, que sea un aporte positivo para la solución. Quizá, el problema tiene arraigadas causas comunes, más antiguas que el hambre: el egoísmo y la soberbia. Todos estamos llamados a la misión que nos invita Francisco, en especial, a los manejadores del poder y dinero.
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Cultura Corporativa
ACCIONES TRANSPARENTES I
INGRESOS
ecológicamente sostenibles
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El Ministerio del Ambiente (MAE) con el respaldo del Programa de Naciones Unidas para Medio Ambiente (PNUMA) otorgan apoyo económico para el desarrollo de proyectos que mejoren la sostenibilidad financiera de las Áreas Protegidas (AP) del país y generen ingresos ecológicos y socialmente viables, para las comunidades aledañas, a través del Mecanismo de Fondos Concursables (MFC). El MFC premia hasta con USD 50.000, a las mejores iniciativas productivas. Los fondos se invierten en actividades que disminuyen las presiones sobre el Patrimonio Natural, fortalecen la Matriz Productiva y benefician a las comunidades.
ADELCA RECIBIÓ
la Certificación Punto Verde a las buenas prácticas ambientales |
En presencia de colaboradores, autoridades locales y delegados del Gobierno Nacional, la Gerente del Programa Nacional de Residuos Sólidos del Ambiente, Paula Guerra, realizó la entrega oficial de la certificación ecuatoriana ambiental. Acería del Ecuador C.A. Adelca, gracias a las buenas prácticas ambientales que ha llevado a cabo durante los últimos años, se hizo acreedor a Punto Verde, certificación creada por el Ministerio del Ambiente para impulsar la responsabilidad ambiental en empresas públicas y privadas ecuatorianas. Cabe resaltar que Adelca en su evaluación y seguimiento, alcanzó el 95% uno de los porcentajes más altos alcanzados por empresas a las que se otorgó Punto Verde.
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Secci贸n presentada por:
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uando Sayta Nadella se instaló en Estados Unidos a los 20 años tenía un problema. El emigrante indio quería sacar un master en Ciencias de la Informática lo más rápido posible para poder entrar de lleno en el pujante sector tecnológico estadounidense, pero apenas tenía dinero y su preparación universitaria, obtenida en Mangalore, no era demasiado buena. En 1988, los profesores de la universidad de WisconsinMilwaukee (UWM)lo calificaron entre los últimos de la lista. Las lagunas en sus conocimientos de software parecían tan graves que podría necesitar un año extra para graduarse. De ninguna manera. En cuestión de meses, Nadella se puso al nivel de los requerimientos de la UWM y consiguió un empleo de programador para sobrevivir. En la primavera de 1990, Nadella trabajaba a contrarreloj para completar su tesis sobre algoritmos informáticos y lograr graduarse en dos años. ¿Podría encontrar suficientes horas en el día? El profesor de la UWM, K. Vairavan, recuerda haber entrado una mañana en el laboratorio de informática y ver un saco de dormir en un rincón. Era el truco de Nadella para ahorrar tiempo, una forma de realizar investigaciones de laboratorio hasta las tres de la mañana, dormir un rato y luego seguir adelante. Desde entonces, Nadella no ha dejado de sorprender a sus jefes. Se unió a Microsoft en 1992 y en 2011 llegó a ser uno de los cinco vicepresidentes ejecutivos que rendían cuentas directamente al CEO Steve Ballmer. Cuando Microsoft comenzó la búsqueda de un nuevo líder en agosto pasado los directivos señalaron a Nadella como un gran candidato para el futuro, una vez que tuviera un poco más de experiencia. Más tarde examinaron el caso más de cerca. Les gustó lo que vieron. El 4 de febrero se anunció que Nadella, el hombre delgado de 46 años de edad y gafas modernas, sería el próximo líder de Microsoft.
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A las empresas bien administradas les gusta ascender a los suyos. Las compañías disfuncionales contratan a gente de fuera para contener la calamidad. La caza de Microsoft durante seis meses para conseguir un nuevo CEO –que incluyó un coqueteo público con Alan Mulally, entonces CEO de Ford, de 68 años de edad, como el posible artista que daría un giro a la compañía– sugiere la pregunta: ¿Microsoft está bien dirigida o es disfuncional? La respuesta, por supuesto, es que es ambas cosas a la vez. De acuerdo con la mayoría de las métricas financieras, Microsoft es una máquina bien engrasada. El año pasado registró ventas por 21.900 millones de dólares, lo que refleja una ganancia muy alta del 28%. La marca Microsoft es tan conocida como la Coca-Cola y el cristianismo; las franquicias Windows y Office cuentan cada una con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo. Sin embargo, la tasa de crecimiento de Microsoft ha caído desde el 15% anual a mediados de la década de 2000, para colocarse en el 6% actual. Los ambiciosos lanzamientos de productos de la última década, como el motor de búsqueda Bing, el Windows Phone o las tablets Surface, han ganado diminutas participaciones de mercado a un gran coste. Existe la percepción en Silicon Valley de que Microsoft no puede innovar más. A los propios directivos de Microsoft les preocupa que bajo Ballmer la cultura llegara a ser demasiado arrogante, por lo que será difícil para la compañía de Redmond (Washington) alcanzar a sus rivales más veloces, como Google, Apple y Amazon. Además, parece complicado que un candidato interno arregle tales problemas tras tolerar, durante diez años, todos los errores que ha cometido la compañía. ¿Será capaz de mirar a la empresa con nuevos ojos y decir ‘¡Ya basta!’?. En 100 días Nadella se ha denomina-
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do a sí mismo como el anti Ballmer, a pesar de que su gabinete de prensa insiste en que tal rechazo no es real. La chulería que golpeaba las mesas está fuera; la curiosidad bonachona, dentro. Los antiguos modelos de negocio se están rompiendo. Se habla menos de aprovechar las oportunidades de millones de dólares o alcanzar objetivos financieros, y más de invertir las utilidades para ganar hordas de nuevos usuarios. Nadella tendrá una gran cita en julio, cuando se espera que explique su estrategia a los analistas de Wall Street en una sesión informativa de un día completo. El titular probable que saldrá de esa reunión será: “Dadme mar-
TRAS DIEZ AÑOS TOLERANDO LOS ERRORES DE MICROSOFT, ¿SERÁ CAPAZ NADELLA DE VERLO Y DECIR ‘BASTA YA’?
gen de acción en las ganancias a corto plazo para poder poner en marcha de nuevo el motor de crecimiento”. Parte de la agenda de transformación de Nadella implica solucionar asuntos internos antes de compartir públicamente sus puntos de vista. Ballmer fue un CEO que a menudo dejaba que la retórica primara sobre los resultados. Actualmente, está evitando entrevistas para poder concentrarse en los clientes, socios, empleados y accionistas. No obstante, después de conversar con más CEO’s de grandes empresas tecnológicas, ex compañeros de trabajo desde la década de 1990... es posible montar una imagen clara de cómo es el nuevo jefe y hacia dónde se dirige. Todo comienza con el instinto de Nadella para poner los productos adecuados en el mercado. “Es muy fuerte
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técnicamente”, dice el presidente de Workday, Aneel Bhusri. “Es un innovador. Sabe que incluso las mejores ideas no empiezan luciendo como algo enorme”. Para mantener la relevancia de Microsoft y restaurar el crecimiento a dos dígitos, Nadella debe hacer de la empresa un socio indispensable en la nube, la megatendencia en la que los clientes corporativos se deshacen de sus centros de datos físicos y de software para optar por acceso ininterrumpido vía Internet a los servicios remotos alojados por alguien más. El gasto de capital de Microsoft casi se duplicó el año pasado a 4.300 millones de dólares, en medio de la construcción de centros de datos enfocados en la nube hacia todas partes, desde Iowa hasta Brasil. Amazon sigue siendo el líder de la plataforma de la nube, con Google, Salesforce e IBM en posiciones clave, pero Microsoft ha emergido como el claro número dos, con la tasa de crecimiento más rápida de todos, según Synergy Research Group. “Satya entiende perfectamente la nube”, dice Bhusri, de Workday. “Creo que va a empujar agresivamente a Microsoft en esa dirección”, afirma Jim Goetz, inversor de Sequoia: “Microsoft tiene un grandioso canal de comunicación con los directores de Información de las empresas, y una gran oportunidad de aprovecharlo”. Tradicionalmente, Microsoft se vendía a sí misma como “la tienda de software” que tenía todo lo necesario. La nube le convierte en un ecosistema de alta tecnología que incluye muchos gastos en Google, Amazon, Oracle y otros. Cuando Nadella habla de la estrategia “primero móvil, pri-
mero la nube” –y lo hace sin cesar–, señala un gran deseo de encontrarse con los usuarios a mitad de camino, asegurándose de que Microsoft se muestra agradable en el nuevo mundo. Porque Nadella conoce el poder de ser agradable. Sonríe mucho. Hace comentarios modestos acerca de la tendencia de la gente a asumir que es vegetariano (no lo es). Cuando celebra reuniones uno a uno, la gente lo califica de “oyente fabuloso”. La red de recolección de información de Nadella está activa todo el tiempo. De vuelta a Redmond, después de sus giras, Nadella sabe cosas que sus competidores desconocen. Para difundir su ética les ha recomendado a sus empleados La comunicación no violenta, un libro que insta a escuchar con respeto en lugar de dar la clásica réplica de Microsoft: “¡Esa es la idea más estúpida que he escuchado!” . Por ahora, Nadella goza de una aprobación en su empresa que alcanza el 86%, de acuerdo con Glassdoor, el sitio de retroalimentación hecho por los empleados, frente al 47% del año pasado de Ballmer, aunque el porcentaje de Nadella seguramente se reducirá cuando haga los recortes de gastos prometidos a Wall Street. Cuando Satya Nadella optó por una carrera empresarial en 1990, uno de sus compañeros de la UWM le preguntó por qué no hacía un doctorado. “No lo necesito. Yo voy a contratar a los doctores”, respondió. Inicialmente, el joven ingeniero pasó de un lugar a otro sin descanso hasta que se unió a Sun Microsystems, donde ayudó a construir un software de correo electrónico. En 1992 renunció. Tenía planes
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para asistir a la escuela de negocios Booth de la Universidad de Chicago y convertirse en un banquero de inversión, pero Microsoft le ofreció un trabajo en su división de Windows NT. Nadella renunció a su plan de hacer un master tras un programa de fin de semana. Se dirigía a Redmond Unirse a Microsoft a principios de 1990 era como ir a Hollywood en la década de 1920 para hacer películas. ºEl software se extendía por el mundo, las acciones de Microsoft se habían disparado hasta un 122% anual y las oportunidades eran infinitas. Pero la biografía ofi cial de Nadella va más allá del boom de las puntocom y su crisis entre 1998 y 2002. La experiencia que obtuvo en esa época ha podido infl uir en cómo se enfrenta actualmente a las operaciones difíciles de Microsoft. En vez de trabajar bajo la seguridad de las grandes divisiones de Offi ce o Windows de Microsoft tras el colapso de la fi ebre de Internet, Nadella se convirtió en un ejecutivo de bCentral, un efímero intento por apoyar sitios web de pequeñas empresas. “Fue horrible”, recuerda Doug Burgum, el jefe de Nadella durante buena parte de ese periodo. “Satya y yo cerrábamos empresas por todos lados. Cuando liquidábamos una compañía, les preguntaba si quedaban activos recuperables. Me decían: ‘Sí, un sofá’. Yo preguntaba si se trataba de algún término técnico para describir un tipo de software que yo no conocía. Me decían ‘No, es una pieza de mobiliario’. Eso era todo lo que podíamos recuperar”. Burgum estima que Microsoft perdió 70 millones de dólares en esa locura. Constructor por naturaleza, Nadella aprendió a reducir costos en tiempos difíciles, incluso aunque eso significase despidos y el reconocimiento de su fracaso. Él y Burgum reconstruyeron su división como Microsoft Business Solutions, basándose en los puntos fuertes de Great Plains Software, una empresa de servicios para empresas que Burgum había vendido a Microsoft en 2001. “No creo que ningún activo de bCentral haya sobrevivido”, afirma Burgum. “La única cosa buena que obtuvimos de ella fue Satya”, agrega. En 2007, Nadella finalmente tuvo su oportunidad de contratar tantos doctores como su atrevimiento le permitiera. El CEO de Microsoft, Ballmer, convocó a Nadella para hacer ingeniería en la división de servicios online de la compañía, en los que Microsoft apenas competía contra el rey de la categoría, Google. Microsoft gastó miles de millones tratando de convertir su rebautizado motor de búsqueda, Bing, en un rival global serio, una lucha que continúa hasta nuestros días. El talento de la era Nadella refinó significativamente los algoritmos de Bing, pero los usuarios apenas reaccionaron a esto. En los años finales de Ballmer como CEO, los intentos de sacar adelante diferentes productos fracasaron uno tras otro: teléfonos con Windows Phone, reproductores de música Zune, tabletas Surface... Tras cuatro años de esfuerzos con Bing, Nadella ganó un puesto más interesante en 2011, dirigiendo el negocio de servidores y herramientas de Microsoft.
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Entre las responsabilidades que asumió Nadella se encontraba una pequeña pero prometedora iniciativa en la nube de Microsoft: Azure. La forma en la que el ejecutivo abordó el potencial de Azure, y cómo expandió ese negocio un 150% al año, dice mucho acerca de la forma en que opera. Azure se encontraba en una encrucijada cuando Nadella tomó el mando. Fue construida para desafiar el servicio en la nube de Amazon, líder del mercado con sus Amazon Web Services (AWS), los cuales habían sido puestos en marcha varios años atrás.
UNIRSE A MICROSOFT EN LOS 90 ERA COMO IR A HOLLYWOOD EN LOS AÑOS 20 A HACER PELÍCULAS: HABÍA OPORTUNIDADES
Se suponía que Azure también debía atraer a los clientes porque podía satisfacer la mayor parte de sus necesidades informáticas con otros productos de Microsoft. Si querías que Azure presentara un sistema operativo Windows, Microsoft se enorgullecía de tenerte como cliente. Si preferías el enfoque de su rival Linux (que Ballmer una vez llamó un “cáncer”), no era tu día de suerte. Para determinar el próximo movimiento de Microsoft era hora de abandonar Redmond. Todd McKinnon, CEO y cofundador de lo que entonces era una diminuta startup de San Francisco llamada Okta, recuerda que Nadella se aparecía en jeans para ver cómo Okta utilizaba la nube. “No usamos Azure”, dijo McKinnon. “Usamos AWS”. Nadella se encogió de hombros. No era una visita comercial, sino algo que estaba a la mitad de camino entre la investigación industrial y el espionaje. Al final de la visita de una hora, Nade-
lla había dibujado un mapa detallado de lo que nuevas empresas como Okta querían de la nube. En los siguientes meses se reunió con al menos otras siete startups. Esas conversaciones inspiraron a Nadella para ofrecer Linux a un precio especial, más bajo que Azure (renunciando a los derechos de licencia de Windows para mantener contentos a los clientes). La decisión iba en contra de los métodos habituales de Microsoft, tanto que más tarde se convirtió en el tema de un caso de estudio de la revista Harvard Business Review. Azure es, entre los cinco principales servicios de infraestructura en la nube, el que más está creciendo según los datos de Synergy Research Group, con un incremento de un 154% en ingresos el pasado año. Tal flexibilidad guió a Nadella en una de sus primeras decisiones como CEO, el pasado marzo, cuando Microsoft anunció –por fin– que lanzaría una versión de Office para el iPad. Nadella dijo que habría versiones gratuitas de sólo lectura de Word, Excel y PowerPoint. Para crear documentos, los usuarios podrían usar la versión web de Office 365 por 99 dólares anuales. Microsoft había estado preparando una especie de lanzamiento de Office para la tableta de Apple durante mucho tiempo. Sin embargo, en la era pre Nadella el proyecto no podría haber arrancado de manera tan agresiva, tanto en la función básica gratuita como en el mensaje estratégico. “Nuestro compromiso es asegurarnos de llevar Office 365 a todas partes”, dijo Nadella. “Eso significa a través de la web, a través de todos los teléfonos, a través de todas las tabletas”. Analicen esas frases. El nuevo jefe acababa de declarar que la mejor aplicación de software de Microsoft era demasiado importante como para permanecer atada a Windows. Dentro de Microsoft, si Nadella quiere una lluvia de ideas sobre estrategia –o incluso si no– Bill Gates siempre está
en escena. El fundador de 58 años renunció al puesto de CEO en 2000, pero nunca se ha ido del todo. Durante la era Ballmer, Gates era presidente no ejecutivo de Microsoft; hoy es “asesor de tecnología” de Nadella. Ya en 2005 Nadella había descubierto la manera de relacionarse con Gates. En vez de ser un adulador o mantenerse a la defensiva, relatan testigos oculares, Nadella dominó el arte de plantear enigmas estratégicos a Gates. El hombre más rico del mundo es un apasionado de las discusiones y no hay nada que ame más que embarcarse en la búsqueda de la solución de un problema. Nadella está bien posicionado para descubrir el lado empresarial de la casa, de donde provienen el 58% de sus ganancias y el 75% de sus ingresos, de acuerdo con Evercore Partners. El trabajo más duro es encontrar rápidamente qué hacer con el tambaleante lado del consumidor de Microsoft: móviles, Xbox, msn y Skype. Cuando Ballmer decidió comprar la división de teléfonos móviles de Nokia el año pasado, hay quien dice que Nadella tenía dudas. Pero hasta el momento, Nadella ha estado en modo de escucha. Se cree que las consolas Xbox son modestamente rentables, aunque no lo suficiente como para justificar las decenas de miles de millones que Microsoft ha inyectado en esa partida. Los más leales sostienen que todo negocio de consumo tiene un valor estratégico. “Probablemente el consejo le dará por lo menos uno o dos años para solucionar el lado de los consumidores”, dice John Connors, ex director financiero de Microsoft y ahora parte de Ignition Partners. “Pero no le dará diez años”. Los directivos no tienen por qué preocuparse de que Nadella deje pasar el tiempo. Uno no consigue ser el CEO de Microsoft a los 46 años moviéndose lentamente. Y estén atentos por si el nuevo jefe trae su bolsa de dormir al trabajo.
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¿convertiría ¿Convertiría colección susucolección de artede arte en moneda ende moneda de cambio? cambio?
Aparentemente son ricos refinados con pasión por el arte. Pero en realidad, muchos especulan con sus obras y están empezando a hinchar la burbuja.
Aparentemente son ricos refinados con pasión por el arte. Pero en realidad, muchos especulan con sus obras y están empezando ucedió tarde de noviem- pujas desde habitaciones privadas para no ser a hinchar la una burbuja.
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bre de 2013 en la sede de la casa de subastas Christie’s en Nueva York. una La cita erade denoviemlas que ucedió tarde se marcan en rojo en el bre de 2013 en la sedecalende la dario, con golosos lotes a los que hincar en el casa de subastas Christie’s diente y lo más Nueva York.granado La citadel eracoleccionismo de las que se mundial en laensala. de limumarcan rojoHabía en el atasco calendario, con sinasgolosos fuera y lotes hambre de que récords dentro. El a los hincar el dienmartillo echaba humo. Entonces se presente y lo más granado del coleccionismo tó unmundial tríptico que Francis Bacon en el ladublinés sala. Había atasco de pintólimusinas en 1969, Tres estudios de Lucien Freud, fuera y hambre de récords en realidad originalmente se dentro.tres El lienzos martilloque echaba humo. Envendieron toncespor se separado presentóy un coleccionista tríptico que el dublinés Francis en italiano empeñó 20 años enBacon reunir.pintó Su pre1969, Tres estudios de Lucien Freud, cio máximo estimado ascendía a 85 millones en realidad tres lienzos que yoriginalde dólares (63 millones de euros), desató menteentre se vendieron por por separado una guerra siete pujadores hacersey coleccionista italiano empeñó con elun triunfo. Finalmente, Elaine Wynn, 20 al enimperio reunir.de Sucasinos precioen máximo esfrenteaños de un Las Vegas timado ascendía 85 millones dó(Estados Unidos), se loa adjudicó porde 142,4 lares Fue (63 millones depintura euros),más y desató millones. (es aún) la cara guerra siete pujadores por jamásuna vendida en entre una subasta. conmás el detriunfo. Finalmente, Lahacerse tarde dio sí: se pagaron 58,4 Elaine Wynn, al frente de un imperio millones de dólares por la escultura Bacasinos en Las (Estados Unilloonde dog (Orange) del Vegas estadounidense Jeff dos), se lo adjudicó por 142,4 milloKoons, la obra de un artista vivo que ha alnes. Fue (es aún) la pintura más caracanzado las más altas cotas en una puja. Y jamás vendida en una subasta. Christie’s batió otra plusmarca: despachó piezas por un total de 691,58 millones. Seis pasaLa meses tarde después, dio mása mediados de sí: se del pagaron 58,4 en millones delugar dólares esculdo mayo, el mismo y enpor otralasubasta turacontemporáneo, Balloon dog (Orange) estade arte Christie’sdel recaudó Koons,una la sola obrasesión, de un 744,9dounidense millones deJeff dólaresen artistaa aquélla vivo que alcanzado más superando deha noviembre. Delas nuevo, altas cotas en una puja. la sala llena, con invitados comoYelChristie’s todopobatió otra plusmarca: despachó piezas deroso galerista Larry Gagosian, el magnate porfrancés un total de 691,58 millones. del lujo François Pinault, propietario de Christie’s, y otros ilustres que seguían las
Seis meses después, a mediados del mayo, en el mismo 90 pasado · FORBES · JUL/AGO 2014 lugar y en
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vistos. El cuadro que mejor se vendió ese día fue Black Fire I, del norteamericano Barnett Newman, por 84,2 millones de dólares; le otra subasta de arte contemporáneo, siguieron otro tríptico de Bacon (¿quiéndeno Christie’s recaudó 744,9 millones tiene uno?) por 80,8 millones, un rothko por dólares en una sola sesión, superando 66,2 y un warhol por 62,9 millones. a aquélla de noviembre. De nuevo, la La llena, última primaveral sala contemporada invitados como el todo-de subastas en Nueva York dejóGagosian, claro queellos poderoso galerista Larry mayores coleccionistas estánFrançois dispuestos magnate del lujo francés Pi- a desembolsar lo que de haga falta por piezas nault, propietario Christie’s, y otros dignas de que un museo (o no, ilustres seguían las según pujas gustos), desde superando con creces lospara precios de salida habitaciones privadas no ser visfijados. límite que es el mejor número páginas tos. ElElcuadro sede vendió esede fue Black Fire I, del norteamericala día chequera. El especialista de Christie’s en no Barnett Newman, por 84,2 millones de dólares; le siguieron otro tríptico de Bacon (¿quién no tiene uno?) por 80,8 la colección de millones, un rothko por 66,2 y un wardavid geffen es hol por 62,9 millones.
la más cara del mundo, con DE DAVID LA COLECCIÓN GEFFEN ES LA un valor deMÁS CARA DEL MUNDO, CON $2.300 millones UN VALOR DE $2.300 MILLONES
arte contemporáneo Brett Gorvy ha dicho Latiene última temporada primaveral de suque una lista rotativa de 141 colecciobastas en Nueva York dejó claro que nistas internacionales que pueden permitirlos mayores coleccionistas están disse gastar 50 millones de dólares o más en una puestos a desembolsar lo que haga pieza. Y que han sido muchos de ellos los que falta por piezas dignas de un museo han ayudado a Christie’s y a su más direc(o no, según gustos), superando con to competidor, Sotheby’s, a recaudar 2.000 creces los precios de salida fijados. El millones de dólares entre las subastas de arte límite es el número de páginas de la impresionista, moderno y contemporáneo chequera. El especialista de Christie’s deen este año, en las que al menos docenas arte contemporáneo Bretttres Gorvy ha dedicho artistas han roto sus propias marcas. que tiene una lista rotativa de
de dólares o más en una pieza. Y que han sido muchos de ellos los que han ¿Quiénes son esos ayudado a Christie’s y a coleccionistas su más direc- que muestran tal poderío en las to competidor, Sotheby’s, subastas? a recaudar¿Cuáles sonmillones las colecciones más entre valiosas 2.000 de dólares lasdel su-mundo? Tenemos lista de quienes las atesoran, bastas de artelaimpresionista, moderno yproporcionada contemporáneopor de Wealth-X, este año, encompañía las que menos docenas de más artistas que al provee detres datos sobre los pudienhan propiasno marcas. tes. roto Y sussus nombres coinciden con los de los 50 primeros puestos de la nómina de milmillonarios deesos Forbes de este año. que ¿Quiénes son coleccionistas En el trono de coleccionistas muestran tal poderío los en las subastas? se sienta David Geffen (Nueva York,va1943), ¿Cuáles son las colecciones más
141 coleccionistas internacionales que pueden permitirse gastar 50 millones
liosas del mundo? Tenemos la lista de quienes las atesoran, proporcionada TEXTO ana franco
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por Wealth-X, compañía que provee 1990, cuando se deshizo de las discográficas que había fundado, Asylum de datos sobre los más pudientes. Y cofundador del estudio de animación ses. Obtuvo 550 millones de dólares con la sus nombres no coinciden con los de Records y Geffen Records, que habían DreamWorks, que ha producido películas y cuatrolas años más tarde, junto como con carreras de bandas los 50 primeros puestos de la nómi-venta,lanzado tan exitosas como Shrek y Kung Fu Panda. el cineasta Steven Spielberg y el productor na de milmillonarios de Forbes de este Aerosmith y Guns N’ Roses. Su colección de el arte, moldeada golpe de Jeffrey Katzenberg, arrancó DreamWorks, año. En trono de los acoleccionistas talonario, la másDavid cara del mundo, con un se es sienta Geffen (Nueva York,empresa en la que mantiene una pequeña Obtuvo 550 millones de dólares con la valor de1943), 2.300 cofundador millones de dólares. La fordel estudio de ani-participación. También posee una signifiventa, y cuatro años más tarde, junto tuna demación Geffen comenzó a forjarse DreamWorks, que en ha 1990, produci-cativa parte de la tecnológica Apple y una con el de cineasta cuando do se deshizo de las discográficas que gran cartera bonos. Steven Spielberg y el películas tan exitosas como Shrek productor Jeffrey Katzenberg, había fundado, Asylum Records y Geffen Ahora que está casi retirado a susarran71 y Kung Fu Panda. Su colección de arcó DreamWorks, empresa en 5.200 la que Records, que habían lanzado las carreras años, Geffen invierte su fortuna de te, moldeada a golpe de talonario, es mantiene una pequeña participación. de bandas comocara Aerosmith y Guns N’un Ro-valormillones de dólares en trabajos de artisla más del mundo, con También posee una significativa parde 2.300 millones de dólares. La forte de la tecnológica Apple y una gran tuna de Geffen comenzó a forjarse en cartera de bonos.
Ahora que está casi retirado a sus 71 años, Geffen invierte su fortuna de tas 5.200 norteamericanos la segunda mimillones de de dólares en trabajos tad de delartistas siglo XX, como Jackson Pollock, norteamericanos de la seMark Rothko, Johns Willem de gunda mitadJasper del siglo XX,ycomo JackKooning. Dicen que no frecuenta las suson Pollock, Mark Rothko, Jasper Jobastas prefiere los intercambios hns yy que Willem de Kooning. Dicen que privados, que, por supuesto, alno frecuenta las subastas también y que precanzan 2006 se desfierecotas los millonarias. intercambiosEn privados, que, prendió de un pollock por 140 millones de por supuesto, también alcanzan cuodólares y vendió un dekooning por 137,5 tas millonarias. En 2006 se desprendió millones su compatriota Cohen (58 de unapollock por 140 Steve millones de dóaños), el yinversor que por ocupa lares vendió financiero un dekooning 137,5 millones a su compatriota Steve Cohen (58 años), el inversor que JUL/AGO 2014 ·financiero FORBES · 91
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ocupa el séptimo puesto en la lista de dueños de las colecciones más caras. Geffen y Cohen son dos de los compradores de arte más influyentes. Forman parte, junto con el empresario Steve Wynn (exmarido de Elaine, la que pagó 142,4 millones por el bacon), el ejecutivo publicitario británico Charles Saatchi y el magnate ruso Román Abramóvich, de un corrillo de coleccionistas que especulan con cuadros y esculturas como si fueran bitcoins, la moneda virtual. El escándalo les acompaña porque se dejan cantidades desorbitadas en sus transacciones y porque han contribuido a inflar la burbuja de la que ya muchos expertos hablan. El grupo se fija en artistas americanos, principalmente. Según la economista Clare McAndrew, fundadora de la consultora comerciantes “de la alta gama” informan de que los principales coleccionistas sólo están interesados en el trabajo de 50 a 100 autores de composiciones modernas y contemporáneas, fundamentalmente. Atrás quedan los récords de Van Gogh y Renoir en los años ochenta, cuando los histéricos inversores japoneses condujeron al mercado hasta niveles impensables, creando la primera burbuja. Se dice que Steve Cohen, cuyo voraz apetito de coleccionista despertó en el año 2000, posee obras maestras postimpresionistas, como Bañistas, de Paul Gauguin, y Madonna, de Edvard Munch. Pero sobre todo tiene ejemplares de De Kooning, Johns, Warhol y Pollock, y una de las piezas más famosas del británico Damien Hirst, Physical impossibility of death in the mind of someone living, o lo que es lo mismo, un tiburón en formol en una gran vitrina. La Fundación de Arte Broad, que constituyeron en 1984 Eli Broad (cofundador de la constructora inmobiliaria KB Home) y su mujer Edythe para prestar obras a museos y universidades, también apuesta por creadores contemporáneos como Warhol, Johns, Robert Rauschenberg, Roy Lichstentein y Edward Ruscha. Para albergarlos, los Broad están erigiendo un museo en Los Ángeles, The Broad, que abrirá en
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2015. La colección personal del matrimonio, de 2.200 millones de dólares, se ha instalado, además, en el segundo puesto de la lista de las más caras. El mercado internacional del arte ha sido propulsado por el crecimiento de la riqueza mundial, con 1.682 milmillonarios en 2013, y creciendo, según la consultora inmobiliaria Knight Frank. “Muchos nuevos súper ricos han fundado museos privados o espacios de arte. Son mucho más jóvenes que los coleccionistas de ayer, y sus gustos influyen en la inmediatez de alto impacto de gran parte del arte contemporáneo”, escribe la experta Georgina Adam en el periódico Financial Times. “Los nuevos coleccionistas necesitan artistas vivos para mantener las ferias, subastas, galerías y bienales a flote con nuevas creaciones. Por el contrario, existe una reducción de inventario en otros sectores del mercado, como la pintura impresionista
AQUÍ DESTACAN LAS COLECCIONES DE LA CASA DE ALBA, LA DE LOS HEREDEROS DE MASAVEU Y LA DE LA BARONESA THYSSEN
y la escultura renacentista. Las principales obras se encuentran en museos o en colecciones. A los nuevos compradores les resultaría casi imposible la creación de un museo de otra cosa que no fuera arte contemporáneo, aún teniendo en cuenta la profundidad de sus bolsillos”, concluye. Puede que sea ésa la razón por la que los gustos contemporáneos se han colado también en la tercera colección más cara, por detrás de las de Geffen y Broad: la de Philip Niarchos. Lo suyo, a diferencia de los anteriores, le viene de cuna, pues es el hijo mayor del armador griego Stavros Niarchos, del que heredó la mayor parte de sus cuadros. Entre ellos picassos, gauguins, y la mayor recopilación privada de vangoghs. El quinteto de colecciones más onerosas
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se completa con la de los hermanos David y Ezra Nahmad, marchantes de arte moderno e impresionista. En su haber, trabajos de Monet y Matisse a Renoir y Rothko, y unas 300 obras de Picasso, que poseen equitativamente al 50%. En la lista de las 10 colecciones más caras, que suman 15.100 millones de dólares en conjunto, están todos los que son. Pero echamos de menos a la jequesa catarí Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa Al Thani, que en 2012 pagó más de 191 millones de euros por el lienzo Los jugadores de cartas, de Paul Cezánne, a la pareja formada por los rusos Roman Abramovich y Dasha Zhukova y al mandamás de la industria del lujo, Bernard Arnault, dueño y señor del primer grupo del sector, LVMH, por ejemplo. El ránking aún no habla chino. Pero todo se andará. Los incipientes coleccionistas del gigante asiático ya no sólo muestran preferencia por la porcelana de su país como ocurría hasta ahora. Recuerden estos nombres (si pueden): Wang Wei, Qiao Zhibing, Thomas Chao, Yang Bin y Richard Chang. Apuntan maneras. Los que han perdido punch son los españoles. En el último registro de los 200 mayores coleccionistas que elabora la revista sectorial ARTnews solo quedaba como representante patria la empresaria Alicia Koplowitz, directiva de FCC y miembro del patronato del Museo del Prado, cuando en años anteriores habían entrado en la nómina Plácido Arango, Juan Abelló y José Luis Várez Fisa, que falleció el pasado junio. Aunque con un presupuesto más modesto que el de David Geffen, Eli Broad y Philip Niarchos, hay colecciones españolas realmente notables. Las más conocidas son las de la Casa de Alba, la baronesa Thyssen y los herederos del empresario asturiano Pedro Masaveu. Algo menos públicas han sido las de la dentista zaragozana Pilar Citoler, el publicista Lluís Bassat, el arquitecto y anticuario Miguel Granados y Joaquín Rivero, presidente del grupo inmobiliario Metrovacesa.
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Una manera distinta de hacer y ser empresa|
Nuevos productos y formas de negocios emergen hoy
O POR : FERNANDO LARRAÍN | DIRECTOR DE DESARROLLO FACULTAD ECONOMÍA Y EMPRESA, UDP fernando.larrain@gmail.com @falarrai
E
n años recientes ha surgido un nuevo tipo de actor de mercado: emprendimientos/empresas que dado su propósito utilizan mecanismos de mercado para resolver problemas socioambientales. Construyen valor real en el mercado, compitiendo no sólo por precio y calidad, sino por la capacidad de lograr un cambio social y ambiental. Desafían la concepción tradicional de empresa, pues consideran la solución de desafíos sociales y ambientales como sus objetivos de negocio, y los resultados financieros como el medio para alcanzar dichos objetivos, mas no como su objetivo principal. La búsqueda y distribución de beneficios económicos no es un fin en sí mismo sino un medio para crear valor público, ofreciendo soluciones de mercado innovadoras para los problemas que enfrenta la sociedad. Lo anterior ha facilitado un proceso de transformación en la forma en la cual las empresas entienden y enfrentan los problemas socioambientales. Algunos hechos que demuestran lo anterior son: • Las empresas han evolucionado hacia negocios que pueden operar de forma rentable dando solución efectiva a problemas sociales y ambientales. Esto ha derivado en una nueva forma de entender el rol de la empresa. • La RSE ha ido perdiendo relevancia, dando paso a modelos más integrales que logran conjugar justicia social, protección ambiental, transparencia corporativa y valor económico en una propuesta de valor única.
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• Existe un incremento en el conocimiento y preocupación por el rol que las empresas cumplen en la generación y resolución de problemas socioambientales. • Diversos países han avanzando en el desarrollo de políticas y mecanismos de fomento para fortalecer a un sector empresarial emergente que está utilizando el mercado y la lógica de negocios para dar solución a problemas sociales y ambientales. Algunos ejemplos de lo anterior: • EE UU: Benefit Corporations (24 estados), L3C, Multiple Purpose Company • Reino Unido: Social Enterprise Coalition, Community Interest Company. • Italia: leyes para Empresas Sociales (varias categorías). • Australia, Brasil, Canadá, etc. Las empresas sociales
Operar como empresa con foco en lo social y/o ambiental implica enfrentar un desafío fundamental: la necesidad de balancear objetivos sociales, ambientales y económicos en una propuesta de valor única. Esto es un desafío porque estas empresas deben por una parte maximizar el valor de los accionistas con riesgo de mermar su capacidad de lograr sus objetivos socio-ambientales, pero por otra parte, el decidir operar como organización sin fines de lucro puede mermar su capacidad de crecer y dar sostenibilidad a sus iniciativas. En respuesta a este desafío emerge un rango amplio de formas organizacionales, que incluye desde
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las organizaciones terciarias sin fines de lucro hasta empresas de derecho privado, con fines de lucro, que han establecido en sus estatutos la obligación de crear valor social y/o ambiental. El incluir en el propósito y acción de la empresa a todos los actores relevantes, humanos y no humanos, ciertamente pone en cuestión el paradigma empresarial de que las empresas se deben en última instancia a la maximización de valor al accionista. El mínimo común denominador de estas empresas es la combinación de múltiples objetivos, i.e. sociales, ambientales y comerciales, en su propuesta de valor, la cual
BRASIL
conduce al desarrollo de soluciones económicamente sostenibles. Esto requiere que aspirantes emprendedores tengan la capacidad de identificar desafíos y desarrollar oportunidades para explotación comercial. En la persecución de oportunidades, nuevos productos, servicios y formas de negocio emergen con utilidad y beneficio social. Dado los modelos de negocio que sostienen estas iniciativas, la utilidad tiende a ser reinvertida en proyectos sociales (Tracey and Phillips 2007, Nichols, 2008). La importancia de las empresas sociales en el contexto actual La combinación entre sobrepoblación y occidentalización de la so-
ciedad, en definitiva, ha generado por un lado presión sobre ecosistemas y cambio climático, y por el otro, inequidad y pobreza. Si bien los problemas no son nuevos, hace ya algunos años superamos la capacidad de carga del planeta. En otras palabras, superamos el tamaño máximo de población que el medioambiente puede sostener indefinidamente, dada la disponibilidad de alimento, hábitat, agua y otros recursos. Reducir la presión sobre los sistemas socioambientales requiere un sector privado capaz de integrar justicia social y protección ambiental en la lógica de negocios. Las empresas sociales han demostrado ser agentes de cambio. Al entender que los problemas so-
REINO Social Enterprise UNIDO Coalition, Community Interest Company
ITALIA
eyes para Empresas Sociales
ESTADOS UNIDOS
AUSTRALIA
Benefit Corporations (24 estados), L3C, Multiple Purpose Company
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Tendencias
LAS EMPRESAS SOCIALES CONJUGAN UNA MISIÓN SOSTENIBLE Y UN ACCIONAR TRANSPARENTE.
cioambientales son oportunidades de negocio, nuevas estructuras de mercado, más responsables y transparentes, son construidas al ritmo del progreso y expansión de estas organizaciones. Por lo tanto, es legítimo y valorado que las empresas sociales, a través de mecanismos de mercado, hagan parte de la solución de los problemas y construcción de bienestar, ya que complementan el rol del Estado y organizaciones no gubernamentales. Por lo tanto, las empresas sociales colaboran en resolver diferentes problemáticas con un modelo de negocio en donde sus productos o
servicios están orientados a la generación de impacto en segmentos de la sociedad en el cual existen menos oportunidades y que enfrentan desafíos mayores (exclusión, falta de acceso a servicios básicos, calidad de educación, costo de productos, etc). En particular las empresas sociales son un vehículo para la innovación social y para la contribución de comunidades más sostenibles. A su vez, tienen un impacto directo en la productividad, innovación y crecimiento del país. En la actualidad, los emprendedores y empresas sociales que lideran este pujante sector han demostrado la capacidad de generar soluciones innovadoras por medio de la combinación de una misión social con modelos de negocio sostenibles. Tienen un rango de acción amplio, desde el apoyo a los más vulnerables y desaventajados, provisión de empleo en comunidades marginales o protección ambiental. Esto se traduce en una contribución directa al crecimiento económico (sobre todo en una si-
tuación socio-económica compleja), equidad social, protección ambiental, e indirecta en el logro de mayores niveles de estabilidad. Algunas evidencias del impacto: • La contribución de empresas sociales en el Reino Unido es equivalente al 1,5% del PIB de dicho país (basado en la definición formal de empresas sociales, BIS) • Contribución positiva al empleo. Estas empresas emplean aproximadamente 800.000 (Reino Unido) personas y apoyan el mercado laboral por su operación en áreas más desventajadas y dan oportunidad a sectores marginados. • Los modelos de negocio innovadores que nacen en la necesidad de dar solución a problemas socio-ambientales, dan paso a la construcción de nuevos mercados y segmentos de mercado, responden tanto a las necesidades de sectores desprotegidos y a las demandas de consumidores por productos sociales y ambientalmente responsables. • La rotación laboral en este tipo de empresas es más baja y algunas muestran niveles de accidentabilidad menores. • La incorporación de prácticas sociales y ambientales contribuyen a la legitimidad, la valoración de mercado y el mejoramiento de la estructura operativa de estas empresas. Esto incrementa no sólo su capacidad de construir valor sino además a su resiliencia frente a situaciones de crisis y presiones sociales.
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Revista Ekos
ekosnegocios
Actualidad
SOCIALES QUITO I
ATU INTERNATIONAL|
ATU International lanzó su nuevo producto 2014: Sistema de Oficinas Kento. En el evento de presentación vemos a Francisco Pareja, Gerente General, Santiago Camacho, Gerente Técnico y Esteban Anker, Presidente Ejecutivo de ATU International.
EPSON| Epson, marca especializada en impresión e imagen digital inauguró su subsidiaria en Quito, Ecuador. El evento se llevó a cabo en una ceremonia que contó con la asistencia de los principales representantes de Epson, a escala global. En la fotografía: Karina Riofrío, Gerente General; Ana María González, Gerente de Ventas; Antonio Pisani, Director Regional para Centro América y la Región Andina Epson América; Augusto Chacón, Vicepresidente de Ventas y Operaciones ; y, Keith Kratzberg, Vicepresidente Senior de Epson.
ACADEMIA GÜITIG | Como parte de la celebración del aniversario 105 de la marca Güitig, se realizó el lanzamiento de la ‘Academia Güitig’. En la velada estuvieron, Diana Landucci, Directora de Marketing de Tesalia Springs CBC, Edgar León, Embajador de la Academia y Claudia Nuñez, Brand Manager de Güitig.
ROUNDTABLE ECUADOR 2014|
En la edición 241 de Revista Ekos, cometimos un error involuntario con el pie de foto de esta gráfica. Hacemos la rectificación y ofrecemos las respectivas disculpas. El texto correcto es: En la fotografía vemos a Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energía Renovable, Rafael Poveda, Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos y Eduardo López Robayo, CEO de Sertecpet.
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Actualidad
SOCIALES GUAYAQUIL
DE PRATI Y BANCO GUAYAQUIL | Ambas entidades firmaron un convenio para el pago en efectivo de las compras realizadas en www.deprati.com, página en la cual se incorporó un ícono de Banco Guayaquil. Durante la firma del acuerdo apreciamos a José Francisco Jiménez, Presidente de De Prati y Angelo Caputi, Presidente Ejecutivo de Banco Guayaquil.
LIFE | Laboratorios Life realizó el lanzamiento de su nuevo producto Bongo Ultracare. En la fotografía constan ejecutivos de la compañía: Santiago Cazar, Gerente de Producto; Gabriel Gómez de la Torre, Gerente de Línea Salud Animal; Bolívar Ochoa, Director Comercial; y, Álvaro Gómez, Director Médico.
GENERALI ECUADOR | Luis Avellán Weisson, (izquierda), ex gerente general de Generali Ecuador recibió un reconocimiento por sus 20 años de labor en la compañía. Andrea Battini, nuevo gerente general entregó la mención.
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Sports & hobbies / Travel / Gadgets / Trend / Sports & hobbies / Travel / Gadgets / Trend
Ekos Style
SPORTS & HOBBIES
TEST DRIVE: EXPERIENCIA EN EL ‘ACTIVE HYBRID 3’
Automóvil con tecnología alemana, propio de un deportivo con el sello BMW. Características de elegancia y funcionalidad lo hacen único. La primera impresión al conducir este automóvil de la familia ActiveHybrid, lo nuevo que presenta la marca para Ecuador, es la de un híbrido potente, seguro, un carro ideal para la ciudad; pero también para asfaltos más prolongados y de amplia carretera. Acoplado a seis cilindros turbo, de 340 caballos de fuerza con una caja de cambios de ocho velocidades, solo puede inspirar potencia, alcanzado velocidades de más de 140 km/h, con un valor determinante que inspira al conductor: desplazamiento seguro. Para conocer el comportamiento de este vehículo moderno y poderoso, con características y piezas de excelente imagen, tanto en su panel interno como en carrocería, el equipo periodístico de Ekos trazó su recorrido: La Ruta Viva, como primer trayecto, y, el norte de la ciudad, Vía a la Mitad del Mundo, escenarios idóneos para probar sus cualidades. Experiencia llena de sensaciones, con tecnología híbrida integral, sistema de suspensión, combinado con una serie de dispositivos electrónicos de medición para la visibilidad y más componentes que lo hacen único en su estilo. Además, conexión interna gracias a ConnectedDrive, que permite a sus ocupantes acceder a información, Internet, aplicaciones, planificar rutas, etc. Un modelo de altura para nuevos y placenteros trayectos.
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Home & Wellness
MARCA QUE CAUTIVA
Briggs, es una marca premium americana, que ofrece ambientes para baño. Su propuesta de valor para los consumidores es: diseño, tecnología, innovación y ecología. La marca tiene más de 100 años en el mercado y está presente en toda América, siendo una de las más prestigiosas. Briggs, fue fundada en 1908 por Walter Owen Briggs. Se inició como una innovadora fábrica de
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carrocería para automóviles. En 1940, introdujo su línea de componentes metálicos (herrajes) para sanitarios, la misma que marcó un nuevo estándar de calidad y estilo. Durante los años sesenta y setenta, Briggs fue el pionero en la industria de productos para el baño, creando innovadores modelos, como es el inodoro de una sola pieza, colores para los sanitarios y el primer hidromasaje de 1m y 52 cm.
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INNOVACIÓN
“Yo describiría a Briggs como una marca con espíritu innovador, de grandes cambios, que busca marcar tendencias y que respeta y cuida el medio ambiente. Briggs es una marca que busca conocer a su consumidor y ofrecer propuestas que siendo acordes a los tiempos actuales, vislumbren el futuro del consumidor en el hábitat más íntimo que es el ambiente de baño. Considero que para el grupo ejecutivo del país, constituye una gran opción de contar en sus hogares con ambientes de baño que responden a las nuevas expectativas y propuesta de intimidad y comfort, con tencología como control remoto, sensores y tecnología touch”.
DIEGO FERNÁNDEZ SALVADOR| GERENTE GENERAL EDESA
PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD| El desafío para Briggs ha sido presentar ‘EL Baño Vanguardista’, es decir aquel donde prima el wellness (bienestar) acorde a las tendencias de consumo del mundo. Para ello ha incorporado en su portafolio, productos como: Smart Briggs, inodoro inteligente, que con un control remoto cumple 11 funciones; Fonté, una grifería para lavamanos que con la más alta estética simula la caída de una cascada, con concepto relajante de la naturaleza; Bañeras free standing, donde el espacio ya no es un limitante y el diseño puede tener su máxima expresión. Innovaciones, que harán que el consumidor pueda tener una experiencia relajante y reconfortante.
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Travel & Adventure
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UN DESTINO PARA LOS VIAJES CORPORATIVOS
Ubicado en uno de los lugares más hermosos de las costas de América del Sur, junto a la ciudad de Bahía de Caráquez está Casa Ceibo Boutique Hotel & Spa. Este lugar ofrece un oasis de algo exclusivo, exótico, exquisito, verdaderamente ecuatoriano y con 18
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habitaciones de diferentes características. Casa Ceibo está preparada para recibir a los viajeros más exigentes. Con el mejor servicio y las mejores instalaciones, excursiones de naturaleza y opciones de aventura, hacen de este el destino perfecto que busca para sus eventos corporativos.
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EVENTOS EXCLUSIVOS
Casa Ceibo es el lugar ideal para reuniones gerenciales del más alto nivel. Al ser un hotel boutique con solo 18 habitaciones de lujo, las empresas o sus grupos gerenciales pueden tener a su disposición todo el hotel y no tener distracciones de ningún tipo, al mismo tiempo con acceso a actividades únicas como competencias de pesca, carreras de kayaks y una isla privada de playas doradas. Además, comida gourmet y habitaciones de lujo, masajes etc. Las instalaciones y los más modernos sistemas de seguridad hacen de Casa Ceibo un lugar ideal y totalmente exclusivo para la planificación estratégica, negociaciones, team building, etc.
CONTACTO| www.casaceibo.com info@casaceibo.com | Km 5 Ave. Sixto Duran Ballén, Bahía de Caráquez. MANABÍ -ECUADOR Teléfonos: 052399399, 052399401, 052399404, 0994703622.
TRANQUILIDAD| Un refugio de paz donde se puede encontrar la tranquilidad necesaria para trabajar en los objetivos de su negocio. Casa Ceibo fija un nuevo estándar para la hospitalidad latina. Comenzando por su propiedad cinco estrellas y restaurante gourmet, hasta sus servicios personalizados, instalaciones, actividades y excursiones. Fue el primer destino en Sudamérica en recibir el premio “Green Star Diamond” de la Academia Americana de Ciencias de la Hospitalidad.
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Actualidad
NOTICIAS
EMPRENDIMIENTO
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El Día Nacional de la Papa se celebró en Quito Promoción de la producción agrícola| El 28 de junio pasado, desde las 10:00 hasta las 16:00, varias delegaciones agrícolas de todo el país se dieron cita en la plazoleta del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap), ubicado en el norte de Quito, para participar en el festival por el Día Nacional de la Papa. Este evento marcó el inicio de una serie de actividades que buscan promover el consumo del tubérculo, su importancia nutritiva y gastronómica, además de información sobre las principales provincias productoras de papa en el territorio nacional. En el planeta existen unas 5 000 variedades de papa, de las cuales 570 se siembran en Ecuador. Según el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (Iniap), 88 mil productores cultivan papa en diez provincias y 35 mil hectáreas se sembraron en el 2013. Es por eso que en las afueras del Ministerio, los representantes de este sector presentaron diferentes variedades del tubérculo y opciones para su preparación. También se dio un lugar a la gastronomía con un espacio dedicado a la preparación y venta de los platillos típicos del país. Tortillas con hornado, quimbolitos, tortas, papa rellena con aguacate, papa frita, congelada y otras se prepararon ante la mirada atenta de los asistentes. Asimismo, varias empresas especializadas exhibieron su maquinaria a la venta para la siembra del producto. El consumo de papa promedio por persona en Ecuador es de 23,60 kg. al año y se estima que 250 mil personas están vinculadas directa e indirectamente a la producción del tubérculo. Esto genera una fuente de empleo de 3.5 millones de jornales al año y unos 70 millones de ingresos directos; además, para el año 2013, el país produjo 285 000 to-
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neladas métricas de papa, lo que representó el 3,6% del PIB agrícola. En el Centro Cultural Metropolitano también se abrió un espacio para el Día Nacional de la Papa. Allí se organizó una exposición fotográfica de los lugares en donde se cultiva este tubérculo y las diferentes expresiones culturales derivadas de su uso en las comunidades andinas. Adicionalmente, representantes de la Asociación de Chefs del Ecuador prepararon algunos bocadillos hecho de papa. El evento fue aprovechado para la presentación del consejo consultivo a cargo de la difusión de las actividades de difusión en torno a este tubérculo, en una campaña de revalorización de la papa, para demostrar su importancia tanto nutritiva como gastronómica. Entre los miembros que conforman este consejo está el chef Edgar León, representante de la Sociedad Ecuatoriana de Gastronomía; Jorge Andrade, del Centro Internacional de la papa; Rubén Flores de OfiAgro; Carol Chehab y Jamil Ramón del Magap. La campaña de difusión a cargo del Consejo lleva el lema “Conoce lo que no conoces de la papa” y su objetivo es la revalorización de la papa. León, como experto en el tema, destacó el uso de la papa como uno de los tubérculos más importantes de la cocina ecuatoriana para la elaboración de platillos típicos como el locro. Asimismo. Su opínión coincide con la del chef Pablo Zambrano, quien ofreció a los asistentes varios platos para demostrar la versatilidad del producto, entre lo que se puede mencionar el ceviche, sushi y hasta postres... todos elaborados a base de papa. Fuente: MAGAP
Desarrollo de huertos urbanos crece en Quito Auntoconsumo y comercialización| En Quito existen 1890 pequeños huertos construidos dentro del perímetro urbano y periurbano. Su producción, según la Agencia Metropolitana de Promoción Económica Conquito, se destina al autoconsumo y la comercialización. En estos huertos, asegura la entidad, se producen hortalizas, frutas, hierbas aromáticas... que luego son empleadas para la elaboración de otros productos como mermeladas, encurtidos, snacks, galletas, conservas, miel, soya, entre otros. Quito tiene una extensión de 421 498 hectáreas; de ellas, 17,88 son empleadas en los huertos orgánicos. Por ese motivo, el Municipio capitalino, a través de Conquito, desarrolla un proyecto para el respaldo de los microproductores que decidan incursionar en esta actividad. En este marco, en los últimos cuatro años se han creado en Quito 850 huertos, sumando un total de 2 200 huertos en la zona urbana y periurbana del Distrito para la autoproducción de alimentos sanos.
También se han implementado 591 microinvernaderos donde se produce tomate, se han colocado un total de 259 sets de goteo; y, adicionalmente, para comercializar los productos, se han abierto 57 bioferias, donde los pequeños productores expenden directamente sus productos sin intermediarios. El proyecto se complementa con la creación de Unidades Populares de Inversión que al momento llegan a 48, en donde los participantes se unen por afinidad. Cada grupo está en capacidad de conformar un fondo de ahorro y préstamos. El dinero sirve para la compra de implementos agrícolas y ayuda a financiar cualquier necesidad familiar como educación y salud.
Actualidad
NOTICIAS
EMPRENDIMIENTO
I
Una feria internacional incentiva el calzado nacional Un impulso a la industria| Al cierre del primer cuatrimestre del año en curso se registró una reducción de USD 10 millones en importaciones de zapatos. Esto en relación al mismo periodo del 2013, pasando de los USD 46,1 millones a los USD 35,8 millones. Asi lo reveló la Cámara Nacional del Calzado en el marco de la Feria Internacional de Calzado y Componentes FICC 2014, realizada el 4 y 5 de julio del año en curso en las instalaciones del Centro de Exposiciones Quito, ubicado en el norte de la ciudad. En la segunda edición de la FICC 2014 se dieron cita 70 de las principales firmas de calzado en el país y se recibió a más de 6 000 visitantes. Lilian Villavicencio, presidenta de la Cámara Nacional de Calzado, indicó que una meta que se plantearon este año fue la de superar los USD 5 millones en intenciones de negocios alcanzados en la primera edición de la Feria, realizada el año pasado. Para Villavicencio, quien además es propietaria de la marca de zapatos LIWI, el sector del calzado está inmerso en un proceso de expansión y crecimiento gracias a varias políticas estatales de respaldo al sector, que además son “impulso importante a la producción nacional de alta calidad” dijo. “En el año 2010 obtuvimos un crédito de la Corporación Financiera Nacional (CFN) y eso nos permitió comprar maquinaria para desarrollar nuevas líneas de zapatos ortopédicos. Son características como los plazos, las tasas de interés y los periodos de gracia, los que nos dieron la confianza para solicitar en este año un segundo crédito”, citó como ejemplo. LIWI mantiene una producción que bordea los 50 000 pares de zapatos al año y está gestionando un nuevo crédito en la CFN para la adquisi-
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ción de insumos, mismos que destinará a una nueva línea de producción enfocada en los zapatos ortopédicos para niños. Esta firma ambateña genera una treintena de plazas laborales, beneficiando en su cadena productiva a otras microempresas proveedoras de cuero, hormas, distribución y comercialización de los productos. Como Villavicencio, existen más de 5 000 fabricantes de calzado en el país, mismos que el año pasado confeccionaron unos 32 millones de pares de zapatos, según cifras de la Cámara Nacional del Calzado. Esta cifra de traduce a más de USD 400 millones generados en 2013. El sector del calzado es uno de los de mayor crecimiento. En 2008 había 600 talleres y en 2012, aumentaron a 4 500. A inicios de 2008 se registraban 8 000 plazas de trabajo. El año anterior reportaba 100 000 trabajos, entre empleos directos e indirectos. En Ecuador, el consumo de calzado per cápita era de 1,3 pares como promedio anual en 2008. Hacia 2012 esa cifra se incrementó a 2,4 pares. Uno de los principales objetivos de la CFN es la consolidación del Fondo Nacional de Garantías, que en este año alcanzará un patrimonio autónomo aproximado de USD 170 millones, además tendrá la capacidad para generar Programas de Garantía para atender las industrias estratégicas y los 14 sectores priorizados, como es el caso del sector del calzado. Fuente: CFN
Actualidad
Ganado ecuatoriano casi libre de la fiebre aftosa Campaña de vacunación|
Erradicación de Fiebre Aftosa, tras las campañas sistemáticas de vacunación emprendidas desde agosto del 2011. La campaña contra la fiebre aftosa consta de dos fases de vacunación, la primera se da en los meses de mayo a julio y la segunda en noviembre y diciembre. Este 9 de julio terminó la primera fase de vacunación de este año y se alcanzó a inmunizar más de 150 mil animales en Azuay. Randy Rivera, coordinador de Agrocalidad para Azuay, destacó que, “el país será declarado en el 2015 como país libre de fiebre aftosa con vacunación, a ocho meses de esta declaración. Países como Perú están interesados en importar carne, leche y sus derivados. Añadió que, “hay más de 20 técnicos y 60 brigadistas de esta institución, repartidos en toda la provincia que trabajan en la campaña de vacunación, por lo que cumplirá la meta de vacunar 187 667 cabezas de ganado”.
El pasado 25 de junio, la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro (Agrocalidad) y el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap), anunciaron en rueda de prensa, que el país recibió un certificado de validación del Programa Oficial de
Fuente: CONQUITO
La vacuna es subsidiada por el Estado, dando a los ganaderos facilidades para la vacunación. En esta fase se contó con la presencia de técnicos colombianos del laboratorio que produce la vacuna, ellos apoyan en la aplicación del biológico y el seguimiento de los animales vacunados en el Ecuador.
Actualidad
NOTICIAS
EMPRENDIMIENTO
I
INIAP libera una nueva variedad de cebada Mejoras genéticas en beneficio de la producción El Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias, INIAP, a través de su Programa de Cereales, realizó la liberación de la variedad de Cebada denominada INIAP-Palmira 2014, una variedad de cebada seleccionada para las zonas secas de las diferentes provincias de la Sierra ecuatoriana. La liberación de la semillas se llevó a cabo en la Comunidad de San Francisco de Bishud, Parroquia de Palmira Cantón Guamote, Provincia Chimborazo. En el evento se presentó el proceso de investigación realizado para la generación de la variedad INIAP-Palmira 2014; así como la experiencia en producción de cebada en Chimborazo; la comercialización e industrialización y la presentación de la nueva Variedad de Cebada INIAP-Palmira. La variedad de cebada presentada por el INIAP presenta un potencial genético de rendimiento promedio de 4 t/ha, los valores de proteína
están alrededor del 12%, posee buenos niveles de resistencia a enfermedades como la roya amarilla (Puccinia striiformis), roya de la hoja (Puccinia hordei), escaldadura (Rynchosporium secalis) y virosis (BYD). El nombre de la variedad hace referencia a la parroquia de Palmira del cantón Guamote de la Provincia de Chimborazo, localidad en la cual se la evaluó durante los años 2007 a 2010. Esta zona se caracteriza por ser seca y de textura arenosa, conocida como el desierto de Palmira. El cultivo de la cebada (Hordeumvulgare L.) es el cuarto cereal más cultivado a nivel mundial después del trigo, maíz y arroz; la razón de su importancia se debe a su amplia adaptación ecológica y a su diversidad de aplicaciones”. Fuente: INIAP
La agricultura familiar gana terreno en Ecuador Producción alternativa y autosustentable En América Latina, después de Brasil, es Ecuador en donde más explotaciones agrícolas familiares existen. Las parcelas o territorios, donde los miembros comparten las tareas y las ganancias, son tan importantes que representan el 88% de las fincas totales. Así lo asegura Sara Wong, profesora de Escuela de Postgrado en Administración de Empresas de la ESPOL, en su publicación “Apertura Comercial y Agricultura Familiar en Ecuador”. De acuerdo con su estudio. los principales cultivos de la agricultura familiar (AF) ecuatoriana varían por tipología y región. En la Costa hay 6 rubros de producción agrícola que representan un 89% del total del valor de la producción agrícola de la AF costeña: arroz, café, cacao, maíz, maní y yuca. Frutas como: maracuyá, papaya, plátano, banano, y cocos representan un 8%, y caña de azúcar un 1.3% del valor de la producción de la AF en la Costa. En la Sierra, los cultivos más importantes son: papa, culantro, maíz, café, cebolla paiteña y arveja, con una participación del 86% del valor de la producción de cultivos de la AF de la Sierra. En el Oriente, seis tipos de cultivos representan el 89% del valor de la producción de culti-
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vos: café, yuca, plátano, pastizales, naranjilla y otras frutas. De acuerdo a cifras proporcionadas por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), más de tres millones de personas se dedican en Ecuador a la agricultura familiar. Siendo el 2014 el Año Internacional de la Agricultura Familiar (AIAF) 2014, declarado por la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación ya Agricultura), James French, director de Negocios del Instituto, dijo durante el Foro Internacional CropLife Latin América, que allí está el mayor potencial de producción de alimentos, que permitirá compensar la demanda que se producirá por el aumento de la población en el mundo. En el caso de Ecuador representan el 41% del total de las hectáreas sembradas con una media de siete hectáreas por cada unidad familiar.
Fuente: ESPOL
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Perspectivas
PERSPECTIVAS
Coyuntura Económica
I Fuente: UIEM Elaborado por: UIEM
Índice Ekos de Actividad Económica
La actividad económica se mantiene alta, sin embargo se evidencia desaceleración en la economía. Esto implica un mayor esfuerzo para mantener los niveles de actividad y crecimiento de la economía. La actividad seguirá alta pero con tendencia decreciente. La disminución del precio de barril de petróleo y el mayor deficit comercial no petrolero incidieron en la menor actividad de la economía, se registra también un aumento de la inflación.
may-08 Ago Nov Feb may-09 Ago Nov Feb may-10 Ago Nov Feb may-11 Ago Nov Feb may-12 Ago Nov Feb may-13 Ago Nov Feb may-14
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Índice
Ciclo
Reserva Internacional del Libre Disponibilidad a junio (Millones de dólares)
Fuente: BCE Elaborado por: UIEM
7.000
La Reserva Internacional de Libre Disponibilidad se incrementó en los mese de mayo y junio de este año y se ubicó en el primer semestre en 5.822,42 millones de dólares. Esto se dio como resultado del aumento de las inversiones que maneja el país que pasaron de 578,5 millones en abril a 1.537 en mayo y 3.270,2 millones en junio. Dentro de estas inversiones se contempla el oro, cuyas reservas pasaron de 1.095 millones de dólares en abril a 502,4 millones en junio.
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tipos de cambio Moneda
jun-13
Real brasileño Peso colombiano Nuevo Sol peruano
Índice de rendimiento ambiental /100
Fuente: BCE Elaborado por: UIEM
(divisa frente al dólar)
jun-14
Diferencia.
2,18
2,20
0,02
1.922,34
1.878,64
-43,70
2,78
2,80
0,02
Bolívar fuerte
6,28
6,28
0,00
Peso mexicano
13,03
13,00
-0,03
Peso argentino
5,37
8,13
2,75
Euro
0,77
0,73
-0,03
0,66
0,59
-0,07
98,23
101,39
3,16
Libra esterlina Yen japonés
La cotización del dólar ha registrado pequeñas variaciones en relación a las divisas más importantes de la región y del mundo en el último año. Solamente el peso argentino y su devaluación tuvieron una variación mayor. A pesar de las expectativas existentes, el dólar no ha podido apreciarse como se esperaba y la Reserva Federal ha realizado anuncios de que se dejará la política monetaria expansiva que se ha manejado, una vez que en el mes de octubre se dejen de comprar activos.
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Fuente: Yale Center for Environmental Law & Policy, Center for International Earth Science Information Network Elaborado por: UIEM
Suiza-1
Luxemburgo-2 Australia-3
Singapur-4
República Checa-5
87,67
83,29
82,4
81,78
81,47
Japón-26
Chile-29
EE.UU.-33
Ecuador-53
Costa Rica-54
72,35
69,94
67,52
58,55
58,53
Venezuela-57
Brasil-77
Colombia-85
Argentina-93
Perú-110
57,8
52,97
50,77
49,56
45,05
Yale y Columbia, junto al Foro Económico Mundial calculan un Índice de Rendimiento Ambiental a nivel de país, tomando en cuenta aspectos como salud ambiental y vitalidad del ecosistema (recursos hídricos, agricultura, bosques, pesca, entre otros). Suiza ocupa el primer lugar con un valor de 87,67. Chile ocupa el mejor lugar de la región (29) con 69,94 y le sigue Ecuador (53) con 58,55.
Perspectivas
PERSPECTIVAS
Principales resultados laborales de Ecuador
Los indicadores de empleo en el país, a nivel urbano, presentan una importante reducción del desempleo, de tal forma que la tasa en el país ha bordaeado el 5%, valor mínimo dentro de la región. El crecimiento de la economía ha permitido que esta tasa se reduzca, que con las mayores regulaciones laborales han generado un incremento de la ocupación plena. El mayor problema sigue siendo el subempleo, que a pesar de su tendencia a la baja sigue siendo cercano al 50%.
Tasa de Ocupación
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
Tasa de Ocupación plena 60%
2008
50%
2014
80%
40%
60%
30%
40%
20%
Tasa de subempleo
Quito Guayaquil Cuenca Machala Ambato
un-14 jun-14
jun-13
jun-12
jun-11
0% jun-10
0% jun-09
20%
jun-08
10% jun-07
La tasa de ocupación plena se ha incrementando de acuerdo a los indicadores oficiales y supera el 50%. A nivel de ciudades este comportamiento es común en los 5 casos en los que se realiza una medición. No obstantem Quito tiene el índice más alto con 68,36% seguido de Cuenca con 63,9%. Ambato es la ciudad con el indicador más bajo con 46,68%.
Tasa de Ocupación p pplena ppor ciudad
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
Tasa de subempleo por ciudad
El subempleo se ha reducido y alcanzó su nivel más bajo en diciembre de 2012 al ubicarse en 41,2%. De todas maneras se destaca un mayor nivel de formalización ya que éste se ha reducido en todas las ciudades analizadas y se ubica por debajo del 40% a excepción de Machala (46,82%) y Ambato (47,94%).
Tasa de subempleo 60%
2014
50%
80%
40%
60%
30%
40%
20%
20%
10%
0%
Tasa de desempleo
2014
204
jun-14
jun-13
jun-12
jun-11
jun-10
jun-09
10% 8% 6% 4% 2% 0%
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Quito Guayaquil Cuenca Machala Ambato
jun-14
jun-13
jun-12
jun-11
Tasa de desempleo p ppor ciudad 2008
jun-08
jun-07
jun-10
jun-07
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
Tasa de desempleo 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
jun-09
0%
Quito Guayaquil Cuenca Machala Ambato
jun-08
2008
La tendencia a la baja del desempleo ha sido una de las principales fortalezas de la economía ecuatoriana en los últimos años. éste se ubica en valores cercanos al 5% y es la proyección que se maneja para el año 2014. Se ha reducido en todas las ciudades, a excepción de Ambato. Guayaquil es la ciudad con el mayor nivel de desempleo al ubicarse en 6,97%.
Perspectivas INFORMACIÓN GENERADA POR: UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y DE MERCADO
PERSPECTIVAS
En materia de empleo se dan importantes diferencias entre las zonas urbanas y rurales. La población urbana tiene un mayor nivel de ocupación plena y menor subempleo. Debido a las formas de empleo poco formales y estructuradas en las zonas rurales, el subempleo se ubicó en 73,01% en el mes de junio. De la misma forma, debido a esa misma informalidad, el desempleo en las zonas rurales es menor.
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
Composición del empleo por zona
5,72%
Urbano
41,15%
4,65%
52,78%
Nacional
51,07%
2,30%
44,02%
Rural
Ocupados plenos
Subempleo
73,01% 24,57%
Desempleo
Composición del empleo por actividad (Marzo 2014)
23%
Comercio 13%
Ind. Manufacturera 8%
Construcción Act. Agropecuarias
7%
Transporte y almacenamiento
7%
Hoteles y restaurantes
7%
Enseñanza
7%
Adm. Pública
5%
La principal actividad generadora de empleo en el país es el comercio, de tal forma que concentral el 23% de los ocupados. Esta actividad a su vez tiene una participación cercana al 10% del PIB. Esta concentración también ha llevado a que se trabaje en un cambio dentro de la matriz productiva de tal forma de generar mayores empleos en actividades de mayor valor agregado, como la industria manufacturera que emplea al 13% de los ocupados. Un sector que ha tenido un importante crecimiento es la construcción que tiene una participación de 8% /7,49% en 2007).
23%
Otros
Cobertura de seguros en los ocupados Ningún seguro 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
Fuente: INEC Elaborado por: UIEM
IESS seguro general
Otros seguros 38% 64% 9% 53% Dic 07
5% 30%
Empleo en los sectores público y privado 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
18,22%
81,78%
Dic 07 Privado
INEC Elaborado por: UIEM
19,87%
80,13%
Dic 13 Público
Dic 13
El mayor nivel de formalización que se maneja en el empleo se refleja en la cobertura de seguros que tienen los ocupados. Es así como los afiliados dentro de los ocupados pasaron de 38% en 2007 a 64% en 2013. De todas formas, todavía se debe trabajar por dar cobertura al 30% de ocupados que no la tienen.
El crecimiento que ha tenido el sector público ha llevado a que también se dé un incremento dentro de su participación en los ocupados. Entre 2007 y 2013, ésta se incrementó en 1,65% al ubicarse en 19,87%. Éste incremento no fue mayor debido al dinamismo que también se dio en los últimos años en el sector privado.
Tarifa única para llamadas de fijo CNT a móvil CNT excepto telefonía pública, tarjetas contigo y líneas prepago. Tarifa aplica para llamadas de móvil CNT pospago HSPA+ a fijo CNT. Para llamadas por operadora aplica tarifa especial. Aplica la tarifa de $0,04 + IVA para llamadas de móvil CNT a fijos CNT a los clientes que han contratado y que contraten los Planes Pospago Móvil en la tecnología HSPA+ en planes abiertos y controlados de las siguientes familias: Multiplan Pool HSPA+, Multiplan Individual, Plan Pospago Discapacitado. Tarifa móvil CNT a fijo CNT $0,04 + IVA. Tarifa a otros fijos y móviles $0,15+IVA. Aplican restricciones.