Revista Ekos – Ranking Empresarial 1000 by Ekos

Contenido de:

281 septiembre 2017 6.000 ejemplares P.V.P. USD 5,00

www.ekosnegocios.com

A L AS BUENAS PRĂ CTICAS

DE DESARROLLO SOSTENIBLE

La nueva era para los negocios responsables

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Reconocimiento Ecuador

Quito 21 noviembre, 2017

Convocatoria Abierta: del 26 de julio al 19 de septiembre

Reconocimiento Regional

Bogotá julio 2018

Más información: coordinacion@pactomundial.net www.pactoglobal-ecuador.org

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Rk 1000: Conozca las cifras de las compañías que integran el listado de nuestro Ranking 2017.

Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Mauricio Morillo Wellenius Gerente General mmorillo@ekos.com.ec

STAFF EDITORIAL

Sofía Chávez Tamayo Gerente de Producto

Nos Visitó: Antonio Morales detalla el impacto de la empresa Baker Hughes, a GE Company.

Fausto Maldonado Gerente de Contenidos Económicos Oswaldo Cabezas C. Editor Gráfico Dominic Burgos Redactora Andrea Mendoza Nelly Novoa Xavier Tuguminago César Álvarez Sebastian Sierra Colaboradores Eduardo Naranjo Francisco Jarrín Fotografías Cristina Recalde Gerente Contenidos Digitales Gabriela Terán Cristina Torres Contenido Digital Ricardo Romero Soporte Web

COMERCIALIZACIÓN (593-2) 244 33 77 Karina Nieto knieto@ekos.com.ec Mónica Vinueza mvinueza@ekos.com.ec las 50 espanolas mas poderosas JUL/AGO2017

“Cuando soy buena, soy muy buena, pero cuando soy mala, soy mucho mejor” Mae West

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Análisis: Nos sumergimos en las cifras, actores y estrategias del mercado de valores de Ecuador.

Forbes: Valor, poder y seducción... entérese cuáles son las 20 marcas más valiosas del mundo en este año.

OPERACIONES Y SERVICIO AL CLIENTE Evelyn Pulupa epulupa@ekos.com.ec Coordinadora de Operaciones Alejandro Chávez achavez@ekos.com.ec

CONTACTO Av. NNUU 1014 y Amazonas, Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 PBX: (593-2) 244 3377 Fax: (593-2) 244 1519 Quito - Ecuador

RevistaEkos

Identifique nuestros contenidos bajo esta iconografía: I

Impresión: Ediecuatorial Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no comprometen a la Revista ni a sus editores. Se prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores.

Editorial

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

En el 2003 arrancó lo que hoy es considerada como uno de los especiales editoriales más importantes en el país. Nuestro Ranking Empresarial llega a su edición 15, robustecida por información clave y un análisis completo de quienes son las 1.000 empresas más destacadas del Ecuador. Llegar a estas cifras demanda un trabajo sesudo, minucioso, detallado y serio, como siempre ha sido nuestra ética de trabajo.

A lo largo de este tiempo Revista Ekos ha buscado entregar información integral de aquellas organizaciones que son reflejo de tesón, creatividad y persistencia para desarrollar el país. La elaboración del Ranking, considerada como un número de consulta obligatoria por la trascendencia de la informaciónn presentada, ha cruzado un largo proceso de aprendizaje y generación de conocimiento. Una propuesta que comenzó con un Ranking sectorial, pasó posteriormente a presentar 400 empresas y, hoy por hoy, detalla los resultados de los 1.000 actores privados más relevantes del país. En esta edición 15 del Ranking Empresarial, el Lector evaluará la situación del país tras los resultados del ejercicio fiscal 2016, un año complejo para el sector empresarial. Estimado Lector, gracias por acompañarnos.

“La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. | Peter Drucker

Resumen de Noticias | Al Día

INTERNACIONALES INTERNACIONALES

La inversión en América Latina volverá a caer en 2017 Cepal estima que debido a la contracción en el precio de las materias primas, las Inversiones Extranjeras Directas en América Latina y el Caribe caerán en cerca de un 5%. Esto se suma a la contracción de 7,9% de 2016 y a la de 9,1% de 2015. Fuente: El Financiero (México) Fecha: 10-08-17

China restringe inversiones extranjeras El gobierno asiático emitió nuevas reglas para las inversiones extranjeras de empresas chinas, con el fin de limitar la salida de capitales. De esta manera restringió inversiones en clubes deportivos, sector inmobiliario e industria del entretenimiento

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: Diario Financiero (Chile) Fecha: 18-08-17

Comunidad Andina promueve acceso a mercados pequeños

Reservas petroleras de Estados Unidos caen más de lo esperado

Para promover la participación de los pequeños productores de las cadenas de cacao, café, peces y lana de camélidos de las zonas fronterizas de Bolivia, Ecuador y Perú, la Comunidad Andina presentó la Plataforma Andina de Regiones Innovadoras.

Los inventarios de crudo de EE.UU. están cayendo más de lo esperado. Para la OPEP esto es una señal de éxito en relación a los recortes realizados por sus países miembros. Las reservas se redujeron por séptima semana consecutiva hasta mediados de agosto.

Fuente: Andina (Perú) Fecha: 18-08-17

Fuente: Televisa (México) Fecha: 21-08-17

Condenan a Johnson & Johnson a pagar USD 417 millones Un jurado de EE.UU. condenó al gigante farmaceútico y de productos de higiene a pagar ese monto por no advertir del riesgo de cáncer vinculado al uso de sus productos de talco. En ese país hay más de 300 demandas pendientes en ese sentido. Fuente: Economíahoy (México) Fecha: 22-08-17

Brasil privatizará Eletrobras El gobierno brasileño quiere reducir su participación en la empresa a través de la venta de parte de las acciones en Bolsa, como ya lo hizo en su momento con la minera Vale. Esta venta tiene reduciría el déficit en las cuentas públicas del país recaudando USD 6.300 millones.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: Ámbito (Argentina) Fecha: 22-08-17

Resumen de Noticias | Al Día

NACIONALES

Vehículo chino JAC ya se arma en Ecuador Con una inversión aproximada de USD 3 millones en maquinaria y tecnología, la empresa china JAC Motor, junto con Armacar y Aymesa (importadoras y ensambladoras locales), iniciaron la producción del SUV JAC S3 en Quito, de la que se proyecta producir 500 unidades. Fuente: El Universo (Ecuador) Fecha: 10-08-17

Ecuador impulsa acuerdos comerciales en Asia, Medio Oriente y Europa El Ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, anunció que se realizará un viaje a Asia, Medio Oriente y Europa, con el fin de impulsar acuerdos comerciales y atraer inversiones al país, al considerar que el Acuerdo firmado con la Unión Europea trajo buenos resultados.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: Andes (Ecuador) Fecha: 14-08-17

Ecuador busca inversión petrolera tras advertir crisis en refinerías

Plátano de "segunda" alcanza mejor precio

Tras advertir la compleja situación de la Refinería de Esmeraldas, el Gobierno anunció que atraerá inversiones mediante contratos de participación, el Presidente Moreno lo considera "un modelo más conveniente en las condiciones actuales del mercado".

Se ofrece hasta USD 12 por una caja de plátano de segunda clase, un valor superior al de exportación de hasta USD 9 (por encima de los USD 7,30 referenciales). Esto se da a debido a que este producto es insumo para la industria para luego ser exportado.

Fuente: Metro (Ecuador) Fecha: 15-08-17

Fuente: El Diario (Ecuador) Fecha: 22-08-17

Business Culture | Finantial Times

Desintegración digital amenaza nuestra memoria colectiva I

Texto: Izabella Kaminska | Fuente: Financial Times Newspaper Spanish

Confiar demasiado en el Internet podría conducir a una nueva edad oscura Se dice que el Internet nunca se olvida. Pero conforme se acerca el décimo aniversario de la crisis financiera global, no estoy segura de que eso sea verdad. Muchos de los artículos retrospectivos que están apareciendo en nuestras transmisiones de noticias no describen el evento como yo lo recuerdo. Parece que han omitido o tergiversado información esencial, o afirman que 'x' sucedió antes que 'y', cuando según mis recuerdos, sucedió justo lo contrario. ¿Me estaré volviendo loca o será que el Internet también puede perder su memoria? Y si es así, ¿por qué?

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Y por si fuera poco, muchas de mis búsquedas compulsivas en el Internet para artículos o documentos que estoy convencida que deberían existir tienden a conducirme a lo que se conoce como "enlaces rotos" o "desintegración digital". Seguramente estarás familiarizado con la experiencia. Haces clic en un enlace, tal vez desde tu archivo de correo electrónico personal, una noticia o la nota de pie de página de un documento académico, y el sitio al que llegas está muerto. En su lugar hay un amenazante mensaje de error 404.

En los primeros días del Internet, estos tipos de problemas eran bastante comunes. Los sitios web eran gestionados por pequeñas organizaciones o aficionados y a menudo desaparecían. Además, la codificación y el formato eran simplistas, atraían virus y fallaban a menudo. Resulta asombroso que la profesionalización del Internet durante los últimos 20 años haya hecho muy poco para mejorar las cosas. Cuando surgió la crisis financiera estábamos viviendo en una era extremadamente digitalizada que monitoreaba los eventos en tiempo real a través de los blogs, medios sociales y vídeos en línea. Sin embargo, a veces se requiere un colosal esfuerzo para localizar un tuit, blog o comunicado de prensa específico de esa época.

En otros casos, se ha realizado una eliminación consciente del contenido o ha sido segregado a sitios de pago después de ser publicado. La información sigue existiendo pero no de forma gratuita, ni está disponible universalmente. O tal vez se han eliminado los enlaces debido, por ejemplo, a las reglas de "derecho al olvido" de la Unión Europea. La amenaza del deterioro digital no sólo es un peligro para la información pública del Internet. También puede impactar nuestros respaldos personales y los almacenes de datos. El resultado es que se está perdiendo una enorme cantidad de información, desde archivos corruptos, documentos y fotografías guardados en los servidores hasta tarjetas SIM y formatos de vídeo que ya no funcionan en los actuales teléfonos móviles o computadoras. Ha habido varios intentos por preservar nuestra información digital en una especie de Biblioteca de Alejandría virtual. Wayback Machine — un servicio de archivo de Internet Archive, una organización sin fines de lucro — navega a través del Internet, capturando todos los sitios que encuentra y almacenándolos. Aun así, tales esfuerzos no son infalibles. Wayback Machine no captura todo, especialmente cuando se trata de sitios desconocidos o de contenido cerrado y personal. Y aunque se está intentando distribuir sus 15 petabytes de datos a través de una red más amplia para evitar un punto único de fallo, el almacenamiento de datos sigue siendo un negocio costoso. Si la velocidad a la que estamos generando datos comienza a superar nuestras posibilidades de aumentar la capacidad de procesamiento y almacenamiento, los factores de costo amenazarán estos proyectos. Por supuesto, los registros públicos de materiales siempre han estado sujetos a pérdida, destrucción, supresión o enmienda. Las bibliotecas — incluso la de Alejandría —fueron destruidas por incendios; los monjes introdujeron errores cuando crearon sus copias y los pergaminos se degradaron. La diferencia es que solíamos estar conscientes de estos riesgos y, por lo tanto, veíamos el valor en archivar y duplicar registros de forma independiente Si confiamos demasiado en la eterna memoria del Internet, podríamos, en el peor de los casos, estar en camino hacia una edad oscura digital: una en la que no podremos confiar en los registros públicos y en la cual todos los hechos tal vez se vuelvan subjetivos.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

La amaneza del deterioro digital es un peligro para la información pública y la de los ciudadanos del mundo.

Hay varias razones. La mayoría de las originales empresas de alojamiento web han desaparecido y muchas compañías han actualizado o reformateado sus sitios web. El contenido sigue existiendo pero es menos accesible. Por otro lado, gran parte del contenido ha sido readaptado o reducido desde que se publicó originalmente.

Business Culture | Fusiones

Fusiones y Absorciones una opción válida para fortalecer las empresas

Texto: Joaquín Ponce , Asociado | Lexvalor Abogados

El objetivo principal al realizar una fusión o adquisición es lograr que uno más uno sea igual a más que dos. La razón por la que una compañía decide adquirir o fusionarse con otra es conseguir mayores beneficios de los que obtiene al operar en ausencia de dicha transacción.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Nuestra ley es relativamente restrictiva frente al modo en cómo se realizan este tipo de transacciones no obstante, sí se contempla la fusión como tal, esta no es otra cosa que dos o más compañías unidas para formar una nueva, mientras que la absorción es la liquidación de la o las compañías adquiridas y la correspondiente integración del total de los activos, pasivos y patrimonio al balance general de la compañía adquirente. Existe también la figura del spin-off, o conocido localmente como escisión, pero ese es tema para un futuro artículo ya que los incentivos y beneficios para realizar este tipo de operaciones son otros.

Las fusiones y adquisiciones son una interesante opción para aquellas compañías que buscan fortalecerse respecto a su competencia, mediante la obtención de sinergias, que típicamente resultan en mayor eficiencia y una mejor capacidad para servir a su cliente. Para ilustrar lo que implica una sinergia, que no es otra cosa que la posibilidad de complementar fortalezas con debilidades creando una operación más eficiente y rentable. Vale analizar un ejemplo hipotético que demuestra el atractivo de realizar una transacción de fusión o adquisición y que, de paso, nos demuestra posibles beneficios tributarios, laborales, o pasos cruciales a seguir como la aprobación de autoridades de control.

Para nuestro ejemplo, supongamos que existen dos compañías del sector de desarrollo inmobiliario: la ficticia Plantagón S.A., que con el pasar del tiempo ha acumulado pérdidas, tiene en sus activos una serie de inmuebles en zonas atractivas para futuro desarrollo inmobiliario, y resulta que debido a su situación actual, no cuenta con el talento humano ideal para continuar con su negocio. Por otro lado, está la ficticia Sandiacity S.A., que a través de una excelente gestión de ventas, ha logrado obtener interesantes retornos por el desarrollo de proyectos inmobiliarios y asimismo, cuenta con un excelente equipo de trabajo para diseñar, construir y vender futuros proyectos inmobiliarios. Dado que Sandiacity S.A. cuenta con el músculo financiero para seguir desarrollando proyectos, lo lógico sería que adquiera más inmuebles para continuar con su negocio. Sin embargo, adquirir Plantagón S.A. resulta aún más atractivo para Sandiacity S.A., dado que, a más de incorporar a su balance general terrenos en zonas deseables, cuenta con el equipo de trabajo que le faltaba a la compañía adquirida para desarrollar proyectos. Además, bajo una óptica legal, dado que Plantagón S.A. acarreaba pérdidas, la compañía adquiriente se puede beneficiar al deducirse esas pérdidas de su impuesto a la renta, y adicionalmente, ésta transacción no generaría impuesto de plusvalía.

Business Culture | Fusiones

Uno de los beneficios laborales que permite la fusión es la subrogación patronal. Las obligaciones patronales se transfieren a la nueva empresa.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Por otro lado, normalmente, cuando se termina una relación laboral, le corresponde al trabajador una liquidación por el tiempo trabajado. Una fusión, por ejemplo, permite evitar terminar relaciones laborales cuando se quiere iniciar un nuevo negocio con el mismo personal. Supongamos que, tomando el nombre anterior, Plantagón S.A. se dedica a vender plátanos, mientras que Sandiacity S.A. vende sandías. Ambas compañías son excelentes en su negocio, pero notan que al fusionarse podrían reducir costos ya que usan proveedores similares, tales como compañías de transporte, servicios legales, contabilidad, empaques, etc. Otro de los beneficios laborales que permite la fusión es la subrogación patronal. Esto quiere decir que producto de la fusión, la nueva compañía que llamaremos Terrenuez S.A., adquiriría las obligaciones patronales de las compañías fusionadas sin necesidad de liquidar a sus trabajadores una vez que empiecen a trabajar para la nueva entidad.

Ahora, si bien las fusiones o adquisiciones resultan atractivas, es importante que las mismas se realicen al amparo de la ley y observando requisitos adicionales que podrían surgir bajo ciertas condiciones. En nuestro país, uno de los primeros y más importantes pasos a realizar es considerar si se necesita, o no, notificar a la Superintendencia de Control del Poder de Mercado (SCPM) para obtener una autorización previa sobre la fusión o adquisición. Supongamos que las compañías del ejemplo anterior, entre ambas reportan un total anual de ventas por cien millones de dólares, y que tienen una participación de mercado combinada del 35%. En realidad, bajo la normativa ecuatoriana bastaría con que las empresas del ejemplo cumplan con uno de los dos supuestos mencionados para estar obligados a notificar a la SCPM y así obtener la autorización para realizar la transacción de fusión o absorción. Importante recalcar que dicha autorización podría negarse u otorgarse con condicionamientos, por lo que es necesario analizar y asesorarse apropiadamente desde un principio para reducir cualquier posible contingente pertinente a la transacción

Business Culture | Caso de Éxito

Este tipo de eventos en el mundo están asociados a una potente marca: Red Bull. Sin duda, es el principal auspiciante y patrocinador de estas actividades y otras (carreras y competencias automovilísticas, motos, aviación acrobática, hasta conciertos de música de diferentes géneros) capaces de llamar poderosamente la atención.

Lo no tradicional

Una marca atrevida y poco convencional

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Texto: José Aulestia, PhD | IDE Business School | Foto: Christoph Schoech

Hace poco más de un mes, en este año, terminaba en Mónaco la octava edición de la denominada "carrera más difícil del mundo", la X-Alps, en la cual un selecto grupo de 32 deportistas, de alto nivel de resistencia, debía atravesar siete países de Europa; partiendo desde Salzburgo, Austria, en algo más de una semana. El único requisito: hacerlo por tierra, a pie, o bien volando desde los Alpes en parapente. Nuevamente el ganador fue Christian Maurer (Suiza), con un tiempo de 10 días y 23 horas. El evento fue transmitido en vivo por Internet y la ruta seguida con avidez por millones de aficionados a los deportes extremos alrededor del mundo.

Como muchos emprendimientos, Red Bull nace de la visión de su pionero, Dietrich Mateschitz, quien había trabajado como ejecutivo de Marketing en Procter & Gamble. En un viaje a Tailandia, a inicios de la década de los 80, conoció una bebida local tradicional llamada Krating Daeng (Toro Rojo, en tailandés), muy popular en ese país como bebida estimulante. Mateschitz pudo comprobar los beneficios de la bebida y enseguida advirtió su potencial y la oportunidad de negocio en los mercados. A cambio de un porcentaje de acciones importante en la nueva empresa, el hasta entonces fabricante de la bebida, Chaleo Yoovidhya, principal de TC Pharmaceuticals, concedió los derechos sobre el producto para su explotación en mercados internacionales. Mateschitz y Yoovidhya iniciaron entonces una nueva compañía, Red Bull GmbH, con una inversión de USD 500.000 cada uno y con sede en Austria. Mateschitz se encargaría de la administración mientras que su socio sería únicamente capitalista. Como paso previo a su lanzamiento en Europa, Mateschitz adaptó tanto la presentación como la fórmula original del producto tailandés, como el sabor, para que se acomode a los gustos del consumidor europeo y sea viable su comercialización en gran escala. Sin embargo, las características básicas del producto se mantuvieron iguales. En su versión original, Red Bull contiene cafeína, taurina (un aminoácido), Glucoronolactano (carbohidrato) más otros azúcares (glucosa y sucrosa, posteriormente reemplazadas en algunas presentaciones por aspartame y sucralosa) y vitaminas (especialmente B). Hasta entonces, salvo la taurina, la mayoría de bebidas refrescantes carbonatadas contenía los mismos ingredientes; sin embargo, la cantidad de cafeína en una lata de Red Bull podía ser el doble de la que contenía una capacidad equivalente de Coca Cola, Pepsi o una taza de café. Según la empresa, el conjunto de ingredientes y la dosis de los mismos permiten a la bebida proporcionar un conjunto de beneficios funcionales, entre los que se destacan un mejor desempeño físico, estimulación del metabolismo, sensación de bienestar, mejor capacidad de reacción mental, alerta y concentración. En 1987 Red Bull se lanza oficialmente en Austria, en una lata color plata de 250 ml, con un logo muy semejante al de la bebida original tailandesa, representando el choque de dos toros, y bautizándola como "bebida energética". Nacía así una nueva categoría de bebidas, en una industria sumamente competitiva y agresiva.

¡Mercado y competencia reaccionan! Los beneficios ofrecidos por Red Bull le permitían dirigirse a un grupo objetivo compuesto, principalmente, por personas con largas y extenuantes jornadas de trabajo o entrenamiento. La bebida fue adoptada rápidamente por trabajadores desde obreros hasta ejecutivos, deportistas de alto nivel, estudiantes e incluso jóvenes que buscaban mantener su energía. Sin embargo, los beneficios ofrecidos por Red Bull no podían ser del todo comprobados y válidos técnicamente, por lo cual desde el inicio la empresa debió enfrentar una serie de regulaciones y limitaciones a su comercialización. En Austria, su país de origen, las autoridades crearon la categoría de "bebidas funcionales" para facilitar su entrada al mercado; sin embargo, en algunos países del mismo continente se llegó a prohibir su venta o bien se pusieron restricciones a su consumo, debido a sus ingredientes y la dificultad de probar científicamente sus efectos.

Para entonces, de hecho, cientos de empresas habían incursionado ya en la categoría. Los gigantes tradicionales del sector, como Coca Cola y Pepsi Cola, habían lanzado productos propios bajo la denominación de bebidas energéticas desde el año 2000 con marcas como KMX, SoBe, KMX, Full Throttle, Amp, entre otras. Y nuevos emprendimientos en la categoría como Monster Energy y Rockstar habían captado un porcentaje importante de participación en un mercado agresivo y dinámico. En el 2015 Red Bull sobrepasó los USD 12 billones en ventas, con un 30% de participación de mercado (Euromonitor International) y un valor estimado de mercado para la empresa superior a los USD 20 billones (Forbes). El mercado total de las bebidas energéticas superó ya en el 2015 los USD 40 billones y se estima que en el 2020 puede alcanzar los USD 60 billones, impulsado por el crecimiento de nuevos mercados y pese a las restricciones y limitaciones mencionadas.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Sin embargo, Red Bull creció rápidamente no sólo en Europa sino que incursionó con éxito América, donde fue lanzado en 1997. En los primeros años del siglo XXI, la marca había adquirido ya notoriedad y recordación a gran escala en más de 120 países, logrando ventas por casi 2 billones de latas con una rentabilidad importante, catapultando a Red Bull como una de las marcas de refrescos más importantes del mundo. Además, se había creado una nueva categoría de bebidas dimensionada (según la importante fuente de información estadística Euromonitor) superior a USD 4.700 millones ya en el 2004.

Business Culture | Caso de Éxito

El Marketing en Red Bull Red Bull no escatimó en invertir un alto porcentaje de las ventas (hasta un 30% en promedio, frente a un estimado de 10% en la industria de los refrescos) para desarrollar el negocio centrándose en acciones de marketing que permitan conectar a la empresa con sus consumidores. Mateschitz optó por diseñar una estrategia basada en expandir el conocimiento y la percepción hacia su marca, trabajando con líderes de opinión e "influenciadores"en diferentes sectores. El slogan "Red Bull te da alas" permitió a la marca reforzar desde el principio tanto sus beneficios funcionales como aquellos aspiracionales e intangibles, haciendo sintonía con un segmento de consumidores cansado de la publicidad habitual. En línea con la estrategia diseñada, Red Bull se involucró rápidamente con actividades deportivas extremas, capaces de expandir velozmente los valores de la marca, siendo conscientes y aceptando los riesgos involucrados en imagen, humanos y económicos, pero a cambio de un alto impacto e interés por lo diferente y atrevido. No es difícil encontrar a la marca asociada a torneos de paracaidismo, salto BASE (salto desde sitios fijos), parapente, aviación acrobática, carreras automovilísticas y de motociclismo, de velocidad y rally, deportes de nieve, escalada, etc. Pero también, en conciertos y espectáculos de música alternativa, ajena a los círculos comerciales habituales. A tono con la aparición y crecimiento de los nuevos medios de comunicación, como los digitales, y el desarrollo de nuevas plataformas, Red Bull ha incursionado agresivamente en la utilización de estrategias disruptivas, alejándose de la publicidad convencional.

Su origen está en Tailandia, pero su peso como marca nació en Austria gracias al buen olfato de Dietrich Mateschitz.

Las razones del éxito de Red Bull

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

En 30 años transcurridos desde su fundación, la marca ha trascendido al menos dos generaciones, en parte la X pero sobre todo ha impactado y se ha asociado fuertemente con la ahora llamada Y o Millenials. Son consumidores con tendencia a vivir el presente de una manera activa y poco convencional, enfrentados a un cúmulo de actividades y experiencias dispares, inclusive a lo largo de un solo día.

En ese contexto, Red Bull es un ícono o marca de culto, gracias a un uso innovador y radical de la que, sin duda, es una de las funciones más importantes en la gestión de las empresas modernas, el Marketing. Y Red Bull entiende a la disciplina más allá de las ventas y la publicidad, basada en los siguientes ejes transversales a toda la organización:

Fuerte orientación al consumidor: la compañía austríaca lleva en sus genes una profunda motivación hacia las necesidades básicas de sus consumidores, a quienes es capaz de entender e identificarse con sus motivaciones profundas.

Propuesta de valor clara: desde un inicio se desarrolló una propuesta competitiva y diferencial, llevando a sus consumidores tanto beneficios tangibles como intangibles. Incluso, la empresa ha sobrellevado con creces los cuestionamientos que en el tiempo han podido aparecer sobre la composición e incluso sobre el uso del producto.

Comunicación no Tradicional: Dietrich Mateschitz optó por buscar recordación mediante actividades que demanden en un principio poca inversión en valor, pero con alta proporción frente a sus propias ventas. Liderar la Generación de Contenidos propios: Red Bull es una de las marcas pioneras en Marketing de Contenidos. Se volvió clave y estratégica la creación de contenidos propios que permitan a la marcas conectar con sus audiencias a través de la generación de conversaciones e interacción, como mecanismos para relacionarse con sus actuales y potenciales clientes. Se busca apelar así más a las experiencia.

Business Culture | Caso de Éxito

cias, vivencias y emociones de las personas que conforman el mercado objetivo, antes que la mera transaccionalidad, reflejada en la venta del producto como una simple acción de intercambio. Las acciones arriesgadas e innovadoras de Red Bull le permitieron ganar un espacio en la cultura popular de las generaciones X y sobre todo Millenial. Más que un producto original dentro de la categoría de bebidas, Red Bull se convirtió en una forma de ser, un estilo de vida, un elemento central en el contexto social, económico y cultural de una época. El reto de Red Bull es conservar su vigencia como una marca icónica, para lo cual es necesario no perder la capacidad de empatía y conexión con sus consumidores, reinventándose e innovando permanentemente con las diferentes posibilidades que el Marketing y la Comunicación actual permiten. Red Bull no puede perder la capacidad de sorprender.

Hitos de la empresa que te da alas 1987 | Dieter Mateschitz y Chaleo Yoovidhya fundan Red Bull y se lanza la bebida en Austria 1988 | La empresa inicia el auspicio y asociación con deportes extremos y con atletas de élite 1990 | Inicio de la expansión a otros países de Europa, Hungría fue el primero 1992 | Se lanza la campaña "Red Bull tiene alas" 1995 | Red Bull compra la mayoría de acciones de la escudería de Fórmula 1 Sauber 1997 | Red Bull es lanzado en Estados Unidos e inicia su expansión acelerada en otros mercados en el mundo 1999 | Felix Baumgartner, con el auspicio de la marca, logra el récord de salto BASE desde las torres Petronas en Malasia 2001 | Se lanza la bebida energética Rockstar en Estados Unidos

EL AUTOR

José Rafael Aulestia Doctor en Dirección de Empresas Internacionales (PhD)

2002 | Hansen´s Natural lanza en Estados Unidos su bebida Monster 2003 | Red Bull inicia el campeonato anual de velocidad de aviones acrobáticos

por la Universidad Antonio Nebrija, Madrid, España, y Máster en Economía y Dirección de Empresas (MBA) por IESE Business School, Barcelona. Es Ingeniero de Sistemas en Informática y Computación por la Escuela Politécnica Nacional, Quito. Ha realizado el Strategic Marketing Program de la Universidad de Columbia, Nueva York, y el Programa de Dirección Comercial del PAD Escuela de Dirección, Lima, Perú. Es Profesor a tiempo completo del Área de Dirección Comercial del IDE; Director del Programa de Perfeccionamiento Directivo del

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

IDE Business School; consultor y asesor para varias em-

presas en Ecuador, Perú, Colombia, Venezuela; profesor y conferencista. Actualmente es Socio y Gerente General de BASICA LATAM S.A. Agencia de Marketing Digital.

2004 | Red Bull compra la escudería Jaguar de F1 y la renombra como Red Bull Racing 2005 | Red Bull alcanza una participación del 70% del mercado de bebidas energéticas. En los primeros años invirtió hasta un 65% en marketing. En este año un promedio de 30%. 2010 | Sebastian Vettel gana para la escudería Red Bull su primer Campeonato Mundial de F1 2012 | Felix Baumgartner salta desde la estratósfera y logra el record mundial de caída libre y altura 2013 | Red Bull gana con Sebastian Vettel su cuarto Campeonato Mundial de F1 y Cyril Despres su quinto Torneo Mundial de Rally 2013 | Se inicia la expansión del portafolio con nuevos sabores, presentaciones sin azúcar y nuevos tamaños, rompiendo con la tradición de años

Business Culture | Perspectivas

El mercado petrolero: actualidad y tendencias I

Texto: Fausto Maldonado

El petróleo se mantiene como un elemento determinante en el dinamismo y desempeño económico de la región. En el caso del Ecuador esa dependencia sigue presente y tanto la producción como los precios han tenido variaciones. Para el Presupuesto General del Estado del año 2017 se estimó un precio conservador de USD 41,69 por barril de petróleo ecuatoriano. La evolución del precio es volátil y, si bien a inicios de año se proyectaba un valor cercano a los USD 55 por barril WTI, actualmente esta estimación es más cercana a los USD 50 por barril, como lo refleja el promedio que se registró hasta junio de 2017 con USD 50,05. Las proyecciones iniciales fueron más optimistas dado el recorte en la producción que se dio en los países de la OPEP.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

En lo que a producción se refiere, se incrementó hasta el año 2014, ubicándose en 203,14 millones de barriles, pero decreció -2.4%en 2015. En 2016 se dio una leve mejora y en 2017 no habrá una recuperación en función de los resultados del primer semestre de 96,62 millones de barriles. La producción diaria se incrementó de 486 mil barriles diarios en 2010 a 557 mil en 2014. En el primer semestre de 2017 se estima una producción de 534 mil barriles diarios.

Precio del petróleo (USD por barril WTI) 120

100

0 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017 (junio)

Fuente: Energy Information Administration - EE.UU.

Producción de petróleo (Ecuador) 250.000

580 560

200.000 540 150.000

520 500

100.000

480 50.000 460 0

440 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (junio)

Fuente: Banco Central del Ecuador

Producción total (Miles de barriles, izq.)

Producción diaria miles de barriles - Der.)

Distribución de la producción a nivel mundial (2016)

Oriente Medio |

Otros |

Rusia |

EE.UU. |

Asia y el Pacífico |

África |

Venezuela |

Ecuador |

A nivel internacional, el peso del Ecuador es mínimo en materia de producción. De esta manera, su producción diaria representa el 0,73%de la mundial. La OPEP en su conjunto representa el 44%del total producido en 2016, lo que permite tener un importante nivel de control en el precio, pero al final no determinante por sí sola. Es así como Estados Unidos y Rusia, que tienen en conjunto más del 25%de la producción, pueden incidir en los precios del producto en función de su conveniencia, muchas veces geopolítica. Las últimas proyecciones del Ministerio de Economía y Finanzas estiman que las ramas petroleras tendrán un crecimiento del PIB de 0,63%en 2017 y 4,96%en 2018. De todas maneras, el interés ya comienza a ubicarse en la producción minera en la que se proyectan inversiones por USD 670,1 millones en 2017 y USD 1.308,3 millones en 2018, de acuerdo a fuentes oficiales.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: OPEP

Business Culture | Aniversario

Metro Ecuador: 15 años de calidad periodística

CONTRABANDO SERÁ PERSEGUIDO POR EL GOBIERNO DE NICOLÁS MADURO "OCHENTAYSIETE" PRESENTA TRAILER Y LA CINTA SE ESTRENA EL 19 EN EL PAÍS

ECUADOR VIERNE

E SEPTIEMBRE D

Edición 0353 ejemplares gratuitos

Noticias

ROSBERG

LUCHARÁ POR NO ALEJARSE DE LA CIMA

Texto: Dominic Burgos | Foto: Eduardo Naranjo

Adiós #Cerati El músico argentino Gustavo Cerati murió ayer tras permanecer cuatro años en coma, a causa de un accidente cerebro vascular En Nueva York además falleció la fashionista Joan Rivers

La última vez que Cerati subió a un escenario fue la noche del 15 de mayo del 2010 en Caracas, Venezuela, donde se presentó como parte de su gira 'Fuerza natural'.

El Ecuador contará con laboratorio medicinal Este gran complejo que se levanta en Yachay se apunta a la producción de los distintos medicamentos del cuadro básico que requiere el país.

Mejorarán parques Cinco áreas verdes y orillas de los ríos serán intervenidas. Mobiliario, papeleras, y plantas nativas se colocarán hasta ﬁnes de noviembre

La selección se mide a Bolivia

Buen ambiente en la Tri

2796

¡ METRO VA AL ESPACIO !

HERNÁN CUEVA

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Gerente General - Diario Metro Ecuador

Originalidad, flexibilidad, confiabilidad y empatía son algunas de las características potenciales de diario Metro Ecuador. Su origen dentro del país surgió gracias a Jaime Mantilla, quien en sus viajes a Europa se fijó en la circulación gratuita de Metro Internacional en distintas ciudades y decidió implementar esa misma modalidad en Ecuador. En el año 2002 comenzó la trayectoria de este reconocido medio, cuya creación original se dio en Suecia, en 1995. Durante la primera etapa, este medio de comunicación se repartía en las estaciones del Trole y la Metrovía, dentro de un circuito cerrado, únicamente a través de dispensadores. En 2009, la franquicia sueca Metro Internacional sigue a detalle la operación del diario localmente y adquiere un paquete accionario. De esta manera Metro Ecuador pasa a formar parte de la misma.

Con este cambio, también se renovó el segmento al que estaban enfocados en sus inicios y la fórmula para alcanzar a sus lectores. La entrega del diario empieza a realizarse en vehículos, oficinas corporativas, aeropuertos, hospitales, entre otros lugares por medio de promotores, gente dedicada exclusivamente a repartir este producto. Metro Ecuador y Diario Hoy se separan en 2011 y la franquicia internacional compra el 90%de acciones en 2014, el 10%restante queda distribuido entre tres socios ecuatorianos.

Galardón por ser el diario más grande del mundo Hernán Cueva, Gerente General de Metro Ecuador, señala que el éxito del diario durante 15 años se debe a varias ventajas competitivas que ofrecen tanto a sus lectores como a sus clientes, entre las que resaltan: ser globales, constituirse como el periódico más grande del mundo, agilidad y cercanía, desarrollo constante y transparencia; además de otras cualidades que lo han convertido en un medio confiable y lo han hecho alcanzar el Top of Heart de su audiencia. Un equipo de 145 colaboradores locales y alrededor de 500 corresponsales propios a nivel global -ubicados en los 23 países donde está presente Metro Internacional- hacen posible que día a día este diario llegue a manos de su público. La calidad de la parte editorial se debe a su sistema de noticias integradas denominado Metro World News, "tenemos una red de información que no tiene ningún otro diario, es como nuestra agencia in house. El editor puede ver día a día los hechos más importantes de los países en donde está Metro y escoge lo más relevante para plasmarlo en nuestra edición central". Además, este sistema es capaz de traducir las noticias automáticamente, según las necesidades idiomáticas de cada país.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

El alto ejecutivo señala que uno de los principales conceptos que maneja el medio es: Mobile First, es decir, "los periodistas escriben primero para el celular, esa noticia se traslada a la página web para la versión digital y finalmente es colocada en la versión impresa". Con el propósito de crear noticias más cercanas a cada nación, Metro Internacional, hace dos años tuvo la idea de implementar un hub en México para las páginas web de Latinoamérica. "Llevaron un periodista de cada país y son ellos los encargados de escribir notas más atractivas para su país de origen", relata Cueva. En este contexto, el 60% de la información de la web viene automáticamente desde afuera, mientras que el 40% es realizado por sus periodistas locales.

Es importante destacar que en el ámbito digital, Metro Ecuador ha repuntado. "Hemos consolidado desde hace un año y medio una cantidad enorme de seguidores. En nuestra web tenemos 2 millones de visitantes únicos y alrededor de 7 millones de páginas vistas tanto en nuestro portal principal como en nuestros verticales especializados: Nueva Mujer, AskMen, PCMag e IGN. Por otro lado, tenemos más de 540.000 seguidores en Facebook", todo esto gracias a la actualización permanente e información inmediata.

Premio ELOY ALFARO SÍMBOLO DE LIBERTAD - Confederación de Periodistas del Ecuador. Mejor periódico alternativo de la prensa nacional. (2014 - 2015 - 2016 - 2017) Advertisement Sales and Retention, INMA 2012 - “Metro Karaoque” Marketing Effectiveness Integrated Campaign, Communicator Awards 2013 - “Metro Race for Space” Advertising and Marketing Effectiveness, AME Awards 2013 – “Global Guest Editor” Communicator Awards 2016 “Metro Photo Challenge”

En cuanto a lo comercial, el retorno para sus anunciantes ha sido muy bueno señala Cueva, por lo que han tenido gran acogida. Es por eso que hoy en día, el periódico tiene el 19,9% de participación en el mercado, ocupa el segundo lugar en ventas publicitarias de lunes a viernes. "Todo cliente que empieza a pautar con nosotros se mantiene en el tiempo, muchos de ellos nos han acompañado durante 15 años, y seguimos creciendo". El éxito de la parte comercial se debe a que la empresa ofrece a sus clientes una cobertura 360 grados, esto se refiere a que abarcan desde la parte digital, BTL, redes sociales y prints creativos, añade el experto. "A nuestros clientes les gusta mucho la originalidad con la que trabajamos, si bien es cierto, la competencia es saludable, nosotros nos diferenciamos por la creatividad, calidad y seriedad con la que trabajamos. Un cliente quiere que su marca esté plasmada en un buen producto, con contenido de primera y de talla internacional". Actualmente, diario Metro Ecuador distribuye 80.000 ejemplares los lunes y viernes, y 50.000 los días martes, miércoles y jueves en las tres ciudades principales del país: Quito, Guayaquil y Cuenca. Sin embargo, ha llegado hasta Galápagos por pedido de sus clientes. Sus principales desafíos apuntan a seguir desarrollándose en la parte digital, "actualmente somos el medio de comunicación de mayor crecimiento en el último año", según cifras de Similar Web, de octubre 2016 a febrero 2017 han crecido un 24%. Y, por otro lado, "mantenernos como el segundo diario impreso de mayor circulación de lunes a viernes", finaliza Cueva.

Calidad en servicios médicos con tecnología de vanguardia

Javier Contreras Cevallos Presidente Ejecutivo Conclina - Hospital Metropolitano

Velar por la vida de sus pacientes, con atención de primera y la mayor calidez son los pilares con los que Hospital Metropolitano ha cimentado su trayectoria durante 34 años. El cuidado detallado en cada proceso, la calidad en el servicio al cliente y la innovación tecnológica constante han hecho de la entidad un referente de excelencia en el campo de la prestación de servicios de salud.

| ekosnegocios.com | Abril 2017

Su gestión se ha consolidado en base a sus valores corporativos: seguridad, calidad, calidez y eficiencia, siendo el eje central el cuidado médico. "Tratamos de que nuestros pacientes sean atendidos de la forma más acogedora posible, le brindamos nuestro apoyo, además tratamos de ser asertivos en cuanto al cuidado que necesita cada uno, con un trabajo médico multidisciplinario, todo esto desarrollado en un ambiente seguro y amigable", señala Javier Contreras, Presidente Ejecutivo de Hospital Metropolitano.

Una cultura corporativa bien afianzada es la mejor manera de reflejar sus ideales. "Al ser una institución que brinda servicios, todos los que interactuamos con pacientes, tenemos una serie de comportamientos que transmiten a diario nuestros valores". Sin duda alguna, para la institución es primordial brindar seguridad, pero también ofrecer calidad en la atención y evaluación, todo acompañado de un equipo de trabajo empático y más que nada asertivo con los diagnósticos.

"La calidad es fundamental en nuestro hospital, sobre todo para reducir la probabilidad de errores, y si suceden fallas mínimas, aprender de éstas y evitarlas a futuro", señala el alto ejecutivo. Es por eso que Hospital Metropolitano se ha sometido a varios procesos que avalan sus buenas prácticas de gestión de calidad como la ISO 9001:2000, así también está acreditado por la certificación Joint Commission International (JCI), que se enfoca en la seguridad del paciente, y se centra en 1.132 elementos medibles. "Hay muchos procedimientos que son imperceptibles para el paciente, pero fundamentales para nuestro equipo de trabajo, tratamos de ser proactivos porque sabemos que la salud es un tema delicado, todo esto ha sido fundamental para posicionarnos como el hospital número uno a nivel local". Tecnología y medicina van de la mano, "en todas las áreas de cuidado del paciente tratamos de adoptar la mejor y más segura tecnología", pero la inversión se focaliza mayormente en las áreas de diagnóstico tanto de imagen como clínico -laboratorio, quirófanos, cuidados intensivos-, entre otros.

La organización invierte alrededor de USD 4 millones anuales en equipos biomédicos para complementar los diagnósticos de sus tratantes, así también, en otros campos de equipamiento e infraestructura. Hospital Metropolitano está enfocado en sortear las variables macroeconómicas, pero además, como líder en el ámbito de salud, su mayor reto es mantenerse pioneros en calidad y seguridad para seguir ofreciendo medicina de primer nivel a los ecuatorianos.

Business Culture | Emprendimiento

LILA - Working Moms, red laboral de equilibrio para madres I

Texto: Dominic Burgos | Fotos: Eduardo Naranjo

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

María Cecilia Holguín Fundadora - LILA Working Moms

Flexibilidad laboral, un término que hoy en día toma fuerza entre las grandes organizaciones y su equipo de trabajo. Se trata de la capacidad que una empresa tiene para responder eficazmente a un entorno competitivo y cambiante, donde las necesidades no profesionales de la fuerza laboral son tomadas en cuenta -para balancear trabajo y vida privada-. Esta estrategia busca mayor eficiencia en los colaboradores y mejor rendimiento como organización. Bajo este precepto se desarrolló LILA-Working Moms, cuya idea surge gracias a María Cecilia Holguín, una de las fundadoras de la famosa plataforma de empleo para madres. LILA es una opción para fusionar la carrera laboral con la maternidad. Precisamente, este emprendimiento triunfó en el Pitch Competition organizado por Computerworld en junio en el marco de la EXPO TIC 2017.

madres registradas

empresas registradas

cargos publicados

madres contratadas

contratos bajo relación de dependencia

consultorías contratadas

seguidores en Facebook

de seguidores son mujeres

de ellas profesionales de 25 a 44 años

Después de haber intentado trabajar en modalidad flexible en la entidad para la que prestaba sus servicios, María Cecilia se percató que la misma aún no estaba preparada para esta nueva modalidad y decidió renunciar para compartir mayor tiempo con su hijo, sin embargo, el deseo de desenvolverse profesionalmente seguía vigente, “buscaba trabajo a medio tiempo, pero habían muy pocos y no eran acorde a mi perfil”, comenta. Con estos antecedentes, más la nueva Ley de Teletrabajo que se emitió por la misma época, Holguín tiene la idea de buscar bolsas de trabajos exclusivas para madres a nivel mundial y decide implementar algo parecido en Ecuador, con el propósito de ayudar a mujeres que se encuentran en su misma situación. Por otro lado, busca concienciar al mundo laboral ecuatoriano sobre la flexibilidad laboral. Es así como en noviembre de 2016 nace LILA-Working Moms, una bolsa de trabajo flexible para madres. Todo empieza cuando María Cecilia junto a Isabel Jácome, también fundadora de esta iniciativa, investigan sobre las necesidades que tienen madres y empresas laboralmente y evalúan la posibilidad de tener acogida en su proyecto. Tras dos focus group, -entrevistas presenciales y encuentas a mamás y empresarios-, los resultados fueron bastante buenos. Las dos emprendedoras abrieron su fan page en Facebook con el objetivo de testear el mercado, “y desde ese día no ha parado, alcanzamos en poco tiempo 1.000 seguidoras”, asegura Jácome. Pese a que la aceptación fue mayor por parte de madres, algunas empresas también se vieron interesadas.

Compartir información, compartir experiencias Dentro de sus estrategias, también están los “Cafés LILA”, un espacio destinado para mamás y empresas, con el propósito de topar temas de interés relacionados a la flexibilidad laboral e igualdad de género, para intercambiar experiencias empresariales y generar networking. Holguín señala que sus charlas cuentan con el apoyo del Ministerio de Trabajo, ONU Mujeres y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Hasta ahora han sido posibles cuatro “Cafés LILA” , dos en Quito y dos en Guayaquil, con buenos resultados. “En un principio creímos que la cultura empresarial estaba muy cerrada ante este tema por la desigualdad de género, pero ahora que estamos sobre la marcha hay más apertura de la que creíamos” , destaca Jácome. La plataforma ya tiene 65 pymes y microempresas registradas. Al ser pequeñas empresas, algunas no tienen facilidad de contratar alguien a tiempo completo, o están empezando su actividad, LILA-Working Moms les brinda la mejor opción, al ofrecer vacantes de modalidad flexible. En cuanto a las grandes empresas, trabajan en temas de consultoría para que su cultura corporativa pueda adaptarse a esta modalidad de trabajo a futuro. Jácome asegura que “muchas organizaciones ya tienen ciertos preceptos de lo que es flexibilidad laboral, pero hay que seguir desarrollándolas. Por ejemplo, ya estamos haciendo consultorías para Banco Pichincha, Salud S.A., entre otras”.

Su verdadera meta se enfoca en encontrar plazas de trabajo para todas las aplicantes de su plataforma y éstas deben ser bajo relación de dependencia, así se aseguran de que se respetarán los derechos de ambos actores de por medio. De 2.800 postulantes, desde enero hasta la fecha, 24 madres han sido insertadas laboralmente, cuatro de ellas en relación de dependencia. Los pilares de trabajo del equipo de LILA-Working Moms se apuntalan en: influenciar en la cultura empresarial de las empresas. También, se quiere encontrar plazas de trabajo para la mayoría de sus postulantes e incrementar en un 40% la inserción laboral bajo relación de dependencia. Y arrancar con pie derecho su nuevo Paquete Premium, que por un costo anual ofrece, además de vacantes de trabajo flexible, beneficios como: promociones, descuentos, productos especiales y eventos para madres y su familia.

Este emprendimiento triunfó en el Pitch Competition organizado por Computerworld en junio en el marco de la EXPO TIC 2017.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Alrededor de USD 10.000 fue la inversión inicial para cimentar el proyecto que ahora cuenta con una plataforma web para registros y presencia en tres redes sociales: Facebook, Twitter y Linkedin. Sin duda, la primera red social ha sido el principal canal para la difusión de sus propósitos y a la que mayor inversión le han destinado. Sin embargo, la apertura de algunos medios de comunicación igualmente han ayudado para dar a conocer su proyecto.

Aunque el tema de asesoría no es su objetivo central, las dos emprendedoras están conscientes de que es importante preparar a una organización internamente para adaptarse al cambio. A decir de Jácome: “siempre habrán personas que estén de acuerdo, otras que no, pero justamente por eso queremos trabajar de la mano con las organizaciones para adaptar la flexibilidad laboral a su cultura; hay que entender que la carga no se focaliza solo en las madres, sino en la familia, la responsabilidad es compartida entre mamá y papá, y la forma de balancear es la flexibilidad equitativa para ambos géneros”.

Business Culture | Análisis

Cinco claves para la sucesión exitosa en empresas familiares

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Texto: Humberto Sandoval Barrera | Director de Investigación, Consultoría Humana

La rica mezcla que genera el cóctel familiaempresa viene del hecho de que los dos contextos son mundos de modelos mentales, dinámicas, emociones, problemas y retos muy distintos pero interconectados, que la familia debe gestionar apropiadamente para generar un proceso de sucesión efectivo.

Voy a exponer muy rápidamente cinco claves para que este proceso sea efectivo, es decir que aporte a la dinámica de evolución de la familia, de la empresa y de la persona sucesora. Más allá del protocolo de familia, la sucesión es una realidad que deriva de la propia fragilidad y finitud de la vida humana: simplemente, los líderes fundadores mueren o llega un momento en que no tienen la fuerza, la salud o la presencia de ánimo para seguir siendo los líderes que necesita la familia y la empresa. La sucesión debe ser un proceso calculado.

Primera clave: evidencia de la finitud humana La familia empresaria debe hablar de forma abierta de la sucesión y es el líder el llamado a "poner sobre la mesa" la cuestión de forma serena y metódica. Desafortunadamente los latinos tenemos, creencias que terminan siendo tabúes que no nos ayudan a afrontar efectivamente esta situación;

Business Culture | Análisis

la muerte y la incapacitación, ya lo dijimos, son realidades inevitables por el ciclo de vida de las personas. Quizás lo más desestabilizador para la empresa familiar sea el tener que afrontar la muerte o incapacitación súbita de su líder sin haber desarrollado un plan de sucesión, pues la experiencia muestra que sin las medidas requeridas, las luchas de poder, los conflictos en el plano profesional y personal, el desgaste para la familia y la preocupación de proveedores, accionistas y diversos socios de valor generan una presión sobre la empresa que destruye valor.

Segunda clave: acto voluntario del sucedido Es determinante para el éxito del proceso que el sucedido tenga plena consciencia de que la sucesión es en realidad lo que necesita la organización para seguir su proceso de desarrollo, bien porque su salud, proyecto de vida, quizás la ausencia de la fuerza vital para afrontar retos para los cuales pueda ser que otros miembros de la familia están mejor preparados, etc. La decisión en plena consciencia y con la determinación de que no hay marcha atrás es muy importante para la entrega de la "posta". De otra manera se genera confusión y el sucesor queda con la idea de que es un "encargo" y no en realidad una sucesión plena, de modo que esta ambigüedad genera desempoderamiento en la práctica. Un plan de sucesión debe contemplar un proceso de retiro para canalizar las energías del sucedido.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Tercera clave: libertad de decisión del sucesor

La persona que se elija para la sucesión que sea del caso, debe haber aceptado con plena libertad y con la convicción vital de que es lo que quiere para su desarrollo personal y profesional y que, por tanto, se articula con su proyecto de vida. Esto suena obvio, pero en la realidad de las familias empresarias hay dinámicas de presión hacia algunos miembros de la familia que incluso sienten que no están preparados para el reto y que muchas veces por responder a las lealtades familiares se ven en la "obligación" de aceptar la sucesión. Creo que todos conocemos casos de personas llamadas a asumir las riendas del grupo empresarial, que se retiraron por el peso de sus propios proyectos personales: proyectos empresariales propios, vocación artística, vocación de servicio social, etc. Que la persona decida en su fuero, es muy importante y a la larga favorecerá el desarrollo de la empresa, el de la familia y su propio desarrollo.

Cuarta Clave: aporte a la evolución de la familia Dirigir exitosamente una empresa familiar tiene una dimensión "colateral" y determinante: articular en el rol de liderazgo el desarrollo de la familia. Si bien muchas de estas tareas pertenecen a la oficina de familia (llamada en inglés family office), es claro que un liderazgo integrador favore-

cerá siempre la evolución de la empresa y la evolución de la familia empresaria de forma coordinada. Esta capacidad implica que el líder lea los factores críticos tales como el carácter y los retos del contexto familiar, velando por el enfoque abierto, explícito y enfocado en la construcción de soluciones con un lenguaje positivo de los diversos problemas y conflictos. La comprensión de los juegos de intereses de los diversos actores, las necesidades de desarrollo de las futuras generaciones, el aporte de la familia al desarrollo de la empresa y el mantenimiento del espíritu del fundador (es), serán parte de los retos del nuevo líder.

Quinta Clave: aporte a la evolución de la empresa Es muy importante en la consideración del perfil del sucesor, su nivel de comprensión, conocimiento y capacidad de acción sobre los retos que imponen a la empresa los contextos externo e interno. En el interno cómo se proyecta el crecimiento orgánico, cómo se asegura el desarrollo de una cultura irrigada por los valores y principios de la familia que han permitido la consolidación del proyecto empresarial, la proyección y la sustentabilidad a través del talento y una estructura que responda a la estrategia; en el externo, cómo responder a las restricciones, posibilidades y oportunidades del mercado, el despliegue de la capacidad organizacional, etc. En resumidas cuentas, más allá de una cuestión política, se requiere de una persona que conozca y esté comprometida con la empresa, que sea neutral, encarne los valores de la familia, construya relaciones para el crecimiento y el logro, asegure el trabajo en equipo, tome decisiones objetivas y ágiles, empodere efectivamente, tenga humildad y a la vez señorío y sea vista con autoridad y ascendencia en la organización y en la familia por su capacidad para inspirar el proyecto empresarial de la familia.

El líder de una organización familiar debe estar comprometido con los valores de la familia, pero debe ser neutral y tomar decisiones objetivas y efectivas.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ă?cono Empresarial | Nos VisitĂł

Nos Visitó: Antonio Morales Director de Fullstream para Latinoamérica en Baker Hughes a GE Company I

Texto: Sofía Chávez Tamayo | Foto: Eduardo Naranjo

Julio se convirtió en un mes ajetreado y vibrante para Baker Hughes y General Electric. Las dos empresas anunciaron la transacción para combinar el negocio de GE de petróleo y gas con Baker Hughes. Ese paso las convierte en la primera compañía en reunir equipos, servicios y soluciones digitales líderes en el sector de petróleo y gas. Hablar de Baker Hughes es hacerlo de un gigante, un aliado clave para países y empresas que apuestan a la intervención de campos petroleros en el mundo. Sus cifras, junto a General Electric son contundentes. Su portafolio conjunto permitirá ofertar soluciones desde el análisis del reservorio hasta llegar a modelos de optimización. En palabras de Antonio Morales, Director de Fullstream para Latinoamérica: "Si vemos el desempeño del ejercicio 2015, hablamos de más de USD 30 mil millones de facturación a nivel global y en Latinoamérica -ya combinadas las dos empresas-, el monto fue por arriba de los USD 2.000 millones".

Antonio arrancó su formación como Ingeniero Industrial en la Universidad Panamericana, en México-Distrito Federal. Tras estudios de maestría y MBA, en Ipade (Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas) y en University of Illinois Urbana-Champaign, supo que el mundodeloscostosleabriríaunamplioespectrolaboral.EnsusiniciosenlaorganizaciónParker Hannifin, "era un ingeniero metido en las finanzas", cuenta. En ese momento, Morales se enfocó en el concepto de la manufactura esbelta. "Con mi enfoque aposté a conectar la contabilidad con la manufactura". Su trabajo devino en un sistema financiero referencial en la organización. Años después llegaría un punto de quiebre para su desarrollo profesional: su apuesta fue quedarse en Houston en la línea de hidrocarburos, pero siempre bajo el enfoque de ejecutar reingenierías, lo que él define como "hacer rentables productos que no lo eran". Ingresó al Grupo de DeBeers y conoció de cerca el producto estrella: cortadores de diamante. Por dos años allí se desempeñó como Director de Finanzas. En 2013 llegó la oportunidad de ingresar a Baker Hughes. A su favor estaba no solo su vasta experiencia sino también el dominio del español. "Buscaban una persona que dé una vuelta a la compañía porque en ese entonces Latinoamérica estaba pasando por una etapa muy difícil", relata. Vino la reingeniería y con ella los resultados: "para 2014 los márgenes se habían mejorado en cinco veces. Pasamos de pérdida a ser la mejor operación de la compañía". Tras la adquisición fallida de Halliburton a Baker Hughes llegó un proceso fuerte de reestructura a nivel mundial y particularmente en Latinoamérica.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Precisamente, Mauricio Morillo, Gerente General de Grupo Ekos, charló con el alto ejecutivo, quien ha cosechado una exitosa carrera de la mano de Baker Hughes, organización que hoy por hoy tiene más de 70 mil empleados y presencia en más de 120 países.

Ícono Empresarial | Nos Visitó

Apuesta a la innovación tecnológica Baker Hughes, empresa que cotiza en la Bolsa de Valores, desde julio tiene como índice las siglas BHGE que obedecen a su fusión con General Electric. Este paso inyecta motivación a los colaboradores. "Se completó la combinación de Baker Hughes y GE Oil Gas para así crear la primera y única compañía fullstream de petróleo y gas del mundo". De este nuevo concepto-área (flujo completo), Antonio es director. Esta fusión significa cuatro puntos de interacción cruciales:

Proporcionar una oferta fullstream. La cadena de valor de la organización reúne competencias desde upstream, pasando por misdtream hasta downstream.

Combinar recursos físicos y digitales para aumentar la fiabilidad y el tiempo de funcionamiento. La aplicación de tecnologías avanzadas al sector de petróleo y gas puede aportar, aproximadamente, un 5% de mejoras en la productividad en toda la industria. BHGE utilizará un software basado en la nube digital, fabricación avanzada y soluciones Brilliant Factory.

La tecnología de punta de BHGE y el acceso al conocimiento, experiencia e investigación del GE Store significa que la compañía puede brindar nuevas soluciones para llegar más rápido al mercado. Profundiza su ventaja competitiva a través de duraderas relaciones y modelos comerciales creativos.

Construir un patrimonio para crear una cultura de clase mundial. BHGE combina más de 125 años de talento con una mentalidad de mejora contínua.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

En su mapa de operación, ¿qué representa Ecuador para BHGE? Antonio lo tiene claro: "Es un mercado fértil, entre la tecnología y los aspectos que tenemos hay proyectos de inversión interesantes." A ello, la empresa resalta su visión sobre temas verdes. El alto ejecutivo comparte datos clave. Por ejemplo, la empresa ha sido reconocida como una top 20 de 500 a nivel global, por su compromiso ambiental. "Esto es resultado de varios factores: químicos que no dañan el ambiente, un fuerte compromiso para evitar derrames y reducimos nuestra emisión de dióxido de carbono. Creemos en el uso de máquinas más eficientes", enfatiza.

NUESTRO INVITADO: Mauricio Morillo, Gerente General de Grupo Ekos, charló con el alto ejecutivo de Baker Hughes a GE Company.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Una combinaciรณn de transformaciรณn

ร cono Empresarial | Nos Visitรณ

54 Fuente: Baker Hughes a GE Company | Transformational Combination Infographic - Spanish

Elite Business | Doing Business

Carlos Alfredo Lazary Texeira es un diplomático con una amplia carrera y reconocimientos a su gestión, cuya enorme experiencia y conocimiento en materia de historia, economía, geopolítica y relaciones internacionales están presentes en cada una de sus explicaciones.

INDICADORES 2016 Peso de las exportaciones ecuatorianas en las importaciones brasileñas Peso de las exportaciones brasileñas en las importaciones ecuatorianas

0,10% 4%

Peso de Brasil como destino de las exportaciones ecuatorianas

0,90%

IED Brasil / PIB

4,20%

Fuente: ITC – Trademap, CEPAL

La relación diplomática entre Ecuador y Brasil comenzó en el siglo XIX y se ha destacado por su cordialidad y por el apoyo de Brasil para construir una paz duradera con Perú.

Política comercial de Brasil

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Doing Business Brasil

Texto: Fausto Maldonado Foto: Eduardo Naranjo

Carlos Alfredo Lazary Texeira Embajador de Brasil en Ecuador

La apertura comercial de Brasil hacia el mundo comenzó en la década de los 90. Una de las principales restricciones que tenía el país era la falta de capital para inversión, de tal manera que no hubo restricciones a la entrada de flujos monetarios. Como lo menciona el embajador Lazary: "aún en periodos en el que había un arancel muy alto se privilegiaba la producción local para consumo interno, pero no se implementaron restricciones a las empresas extranjeras que invertían en el país". Brasil gestionó la liberación comercial de su mercado y ha trabajado en la ampliación del Mercosur. A su vez ha promovido la integración regional, si bien la liberación ha sido asimétrica entre los países de Mercosur y también con los de la Comunidad Andina. Brasil es una nación que busca generar una red de accesos a mercados en la región, fortaleciendo así el objetivo de consolidar al continente sudamericano. El Embajador Lazary justifica la posición aperturista de su país afirmando que "desde los 90 Brasil trabaja con la idea de que todo el sistema de promoción de comercio no es un camino de una sola mano, por lo que al incrementar las exportaciones aumentan las importaciones".

A nivel internacional, Brasil ya firmó un documento para tornarse miembro pleno de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en 3 años, junto con Chile y México en la región.

Comercio con Ecuador La relación comercial entre Brasil y Ecuador se dio, principalmente, con el acercamiento entre ambos países en el marco de Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), dentro del ACE (Acuerdo de Complementación Económica) 59, que culminó hace algunos años con la liberación total del mercado brasileño hacia los productos ecuatorianos. Uno de los objetivos de Brasil ha sido generar un área de libre comercio en América del Sur, acercando lo más posible los acuerdos a ALADI hacia un Tratado de Libre Comercio. Como lo indica el Embajador Lazary, el propósito de Brasil es promover la integración regional bajo un un modelo que respete las asimetrías entre naciones. El diplomático afirma que existe un desconocimiento importante de parte y parte sobre las oportunidades que se presentan entre ambos países. Para eso se trabaja en el fortalecimiento de las cámaras de comercio binacionales. A su vez, para Ecuador se presentan oportunidades ya que Brasil ha mejorado las condiciones de vida de su población y ha trabajado en una más adecuada redistribución de la riqueza, por lo que es un país con diferentes mercados que se pueden explotar.

A nivel regional, las principales inversiones brasileñas se concentraron en la construcción y en la explotación de petróleo. En el caso de Petrobras, las inversiones en el país se redujeron tanto por la coyuntura ecuatoriana como por la necesidad de destinar recursos a la extracción de petróleo a gran profundidad en el mar -en este ámbito, Brasil está solamente por debajo de EEUU en materia de extracción en las Américas-. En Ecuador existen otras empresas de capital brasileño en varios sectores como Ambev, Tigre, Vicunha, Tramontina, Marco Polo, Quiport (siendo su principal accionista CCR), entre otras. Una oportunidad que se presenta es mediante la inversión realizada en el Puerto de Providencia, en la Amazonía. Desde este punto Ecuador se abre a la hidrovía para acceder de manera fluvial al mercado brasileño.

Turismo En este campo hay mucho por hacer. El principal problema son los costos de viaje. No obstante, como lo plantea el Embajador Lazary: "hay que explorar nichos y usar la creatividad". Por tal motivo, es necesario realizar un acercamiento regional, que permita reducir los costos y generar una oferta conjunta con los países vecinos de Ecuador.

Desde Brasil, el foco de interés radica en la profundización de la integración de Ecuador con Perú y Colombia. Esto implicaría una mayor escala de mercado y de la oferta exportadora para acceder al mercado brasileño.

A pesar de no tener Tratados Bilaterales de Inversión (TBI) ni manejar el modelo de la OCDE, Brasil recibe un flujo importante de capitales. Desde 1964, el país ha mantenido una Ley de Salida de Capitales liberal, la cual, como lo plantea el embajador "se ha mantenido durante los gobiernos de derecha, izquierda o dictaduras". Esto ha llevado que para 2017 se proyecte una entrada de capitales de USD 70.000 millones y en los últimos años ésta no ha bajado de USD 50.000 millones Siguiendo esta línea, Brasil entregó a Ecuador en marzo de 2016, una propuesta de acuerdo para el fomento de las inversiones. Si bien es un TBI, no se rige en los modelos de la OCDE y sí considera las diferencias entre países. Foto: Río de Janeiro, Brasil

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Inversiones

Elite Business | Doing Business

1,500

1,000

Balanza Comercial Ecuador - Brasil (USD Millones)

500

-500

Fuente: Trademap -1,000

-1,500 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Exportaciones de Ecuador

Importaciones

27%

Pescado, crustáceos, moluscos y sus conservas

27% 27%

Composición de las exportaciones ecuatorianas (2012-2016)

Balanza Comercial

Otros

42%

Azúcar y confites Cacao y elaborados

27%

Madera y sus manufacturas Grasas y aceites vegetales Fuente: Trademap

Plomo y sus manufacturas 18%

Máquinas y equipos eléctricos Algodón

18%

Maquinaria mecánica

16%

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Plástico y sus manufacturas

Composición de las exportaciones brasileñas (2016)

31%

Fundición, hierro y acero Papel y cartón 15% Vehículos Maquinaria eléctrica

Fuente: Trademap

Productos farmacéuticos

3% 11% 5% 5%

Cobre y sus manufacturas Otros

Ícono Empresarial | Marketing

Un mundo interconectado reclama estrategias digitales innovadoras I Texto: Dominic Burgos | Foto: Eduardo Naranjo

El caminar de Movistar en Ecuador empieza cuando Grupo Telefónica compra Otecel a Bellsouth en el año 2004. Presente en más de 20 países entre Europa y América, Telefónica Movistar se ha constituido en una de las empresas pioneras en ofrecer servicios de telefonía móvil e Internet a nivel local y mundial. Más de 120 mil colaboradores alrededor del globo, brindan servicio y asesoría a 347 millones de usuarios -dentro del país han alcanzado 4,5 millones de clientes-, quienes han sido testigos de la rápida evolución de la compañía. Innovación en ofertas y promociones dentro del entorno masivo y, de la otra mano, soluciones digitales para generar mayor productividad y eficiencia en el mundo empresarial, son los dos ejes en los que la compañía basa sus estrategias de Marketing. "Todo esto con un enfoque en datos y un servicio de atención cada vez más digital, para que nuestros clientes puedan autogestionarse a través de medios como la aplicación 'Mi Movistar', la web o el *100# desde sus celulares", destaca Salvador Montes De Oca, Vicepresidente de Marketing de Telefónica Movistar. Como señala el alto ejecutivo, "estamos sumergidos en la era 'revolución digital' y es precisamente este hecho el pilar principal sobre el cual Movistar apuntala sus estrategias. Es un mundo cada vez más interconectado, donde los ciclos tecnológicos cada vez se acortan más, la actividad de Internet es frenética y el IoT (Internet de las Cosas) llega a todas las industrias". En este contexto, si bien los medios masivos tienen el mayor peso como canal de difusión de estas estrategias, la comunicación digital y las redes sociales no paran de tomar fuerza. No en vano Telefónica Movistar está dentro del top 3 de empresas de Ecuador con mayor engagement.

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Dentro de sus desafíos a corto plazo destacan: "Volvernos una empresa más digital, desde procesos internos que reflejen la mejor experiencia de servicio en el sector. Aprovechar las oportunidades del mundo de los datos. Dar mayor uso del Big Data y mejorar la productividad de muchas empresas con el apoyo de la tecnología que ofrece Movistar", acota Montes De Oca.

Ingresos de la multinacional: EUR 26.091 millones * Reconocida por Great Place to Work Institute como “Mejor Lugar para Trabajar” por varios años consecutivos 346 millones de usuarios totales** * Período Ene -Jun/17 | ** Corte Jun/17

Salvador Montes De Oca Vicepresidente de Marketing Telefónica Movistar

Core Business | Ranking 1000

TEMA CENTRAL

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EDICIÃ&#x201C;N XV

El valor de ser una TOP 100O I

Texto: Fausto Maldonado | Dominic Burgos | Sofía Chávez

En el año 2003, cuando Ekos tenía nueve años de vida, se desarrolló por primera vez el Ranking Empresarial. Esa decisión permitió que se genere un análisis completo de las empresas más destacadas del país y se cree una de las ediciones más importantes, tanto para el sector público como privado. Durante este tiempo, la elaboración del Ranking ha atravesado por un largo proceso de aprendizaje y generación de conocimiento, lo que la ha llevado a ser una de las ediciones más destacadas para el empresariado y un número de consulta para quienes hacen seguimiento del desarrollo del país y sus actores más relevantes. Una propuesta que comenzó con un Ranking sectorial, pasó posteriormente a presentar 400 empresas y, hoy por hoy, detalla los resultados de los 1.000 actores privados más relevantes del país. En esta edición 15 del Ranking Empresarial, se podrá evaluar la situación de resultados para el ejercicio fiscal 2016.

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El año pasado fue complicado para el país y las empresas. Por tal motivo, se presenta un detalle de los principales aspectos económicos que determinaron los resultados de las empresas. A partir de este análisis, se evalúan los temas económicos destacados de las empresas que conforman el Ranking 1000 y sus resultados.

Core Business | Ranking 1000

Metodología Ekos RANKING TOP 1000 - 2017 El desarrollo del Ranking 1000 implica trabajar con información de algunas fuentes oficiales, con el fin de determinar las empresas más grandes el país en función de sus ingresos totales. Para esto se trabaja con cuatro entidades estatales a las que las empresas declaran su información: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria y Servicio de Rentas Internas (SRI). La información de las empresas se presenta en función del siguiente detalle:

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Impuestos

Cuenta tomada

Fuente

Cuenta tomada

Fuente

Cuenta tomada

Empresas no financieras

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (Formulario 101 SRI)

Ingreso total

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Utilidad del ejercicio (antes de impuestos y utilidades a trabajadores)

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Impuesto causado

Bancos

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o pérdida) antes de impuestos

Servicio de Rentas Internas

Impuesto causado

Mutualistas

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o pérdida) antes de impuestos

Servicio de Rentas Internas

Impuesto causado

Sociedades financieras

Superintendencia de Bancos

Ingreso total

Superintendencia de Bancos

Ganancia (o pérdida) antes de impuestos

Servicio de Rentas Internas

Impuesto causado

Cooperativas

Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

Ingreso total

Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

Ganancia (o pérdida) antes de impuestos

Servicio de Rentas Internas

Impuesto causado

Aseguradoras

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Prima Neta Emitida

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Resultados antes de impuestos y participación

Servicio de Rentas Internas

Impuesto causado

Fuente

Utilidades

•

En el caso de las empresas no financieras y aseguradoras, la fecha de corte es agosto de 2017.

•

En el caso de bancos, la fecha de corte es febrero 2017.

•

En el caso de Mutualistas, Sociedades Financieras y Cooperativas, la fecha de corte es enero de 2017.

Fuente: BCX, 2016

Ingresos Segmento

En el caso de entidades no financieras se manejó la información de la base de empresas de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros homologada en base al formulario 101 del Servicio de Rentas Internas. La información presentada corresponde al año fiscal 2016 en los cierres que se presentaron a las entidades de control. La variable que se utilizó para la generación del ranking es la de ingresos totales. La información de 2016 se cruzó con el RK1000 del año anterior para identificar empresas faltantes. Esto puede darse debido a que algunas entidades (empresas no financieras) no presentaron su declaración a la Superintendencia de Compañías o se crearon en 2016 (o finales de 2015), principalmente. La información se tomó de las entidades de control. En el caso de las utilidades, se manejan los resultados antes de impuestos (las que el negocio generó antes de deducciones y otras herramientas contables) para todas las entidades, financieras y no financieras. En cuanto a impuestos, se toma en cuenta el impuesto causado. Para la comparación con el año anterior, en todos los casos se utilizaron las mismas cuentas, de esta manera se pudo estimar la variación que se dio en relación al ejercicio fiscal 2015, tomando en cuenta las bases de cada año en las entidades respectivas.

Para el ranking se excluyeron a las empresas y entidades públicas mixtas, asociaciones, fideicomisos y entidades sin fines de lucro. El objetivo fue identificar los participantes idóneos dentro del ranking que cumplan objetivos empresariales. Tampoco se incluyeron a los consorcios creados por una o más empresas, ya que ellos se conforman por un proyecto en particular y sus resultados no son comparables a los de una empresa. Además, las compañías que forman esos consorcios ya se encuentran dentro del ranking. Por otro lado, la incorporación de las universidades dentro del análisis no fue considerado, debido a que no todas se manejan como una empresa con los mismos fines que el resto. Asimismo, se excluyen de este análisis a las empresas que están en proceso de liquidación o lo estuvieron durante el año 2016.

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Exclusiones

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¿Cómo se comportó LA ECONOMÍA EN 2016? 2016 fue particularmente difícil en materia económica. Son varios los factores que llevaron a que se presente un escenario tan complejo, el mismo que se vio reflejado en los resultados que tuvieron las empresas en el ejercicio fiscal de ese año. Si se realiza un vistazo general, la variación del PIB presentó los resultados menos favorables en más de una década. De esta manera, se dio un decrecimiento de -1,6, de acuerdo a estimaciones realizadas por el Banco Central del Ecuador. Uno de los principales aspectos que incidió en este desempeño fue el terremoto del 16 de abril, que tuvo efectos devastadores en la sociedad y la economía. Además, esta variación negativa se registró luego de una tendencia sostenida de desaceleración de la actividad económica que se dio a partir del año 2011. La inversión y el gasto público fueron temas determinantes en este resultado. Financiar el crecimiento de la economía implicó un mayor disponibilidad de recursos públicos, es decir, contar con mayor capital proveniente de la venta de petróleo para que la economía mantenga su dinamismo. Si bien el precio del petróleo se mantuvo elevado en el periodo 2011-2014, no se dieron mayores variaciones que permitan incrementar de manera notable los ingresos fiscales de un año al otro. En 2015, los precios por barril WTI se ubicaron en USD 48,66 (una caída de 91,4% frente a los precios de 2014). Con menores recursos para inversión y gasto público, el crecimiento de la economía se ubicó en 0,1, lo que ya se reflejó en los resultados de las empresas presentados en el RK 1000 del año pasado. En 2016, la situación fue más compleja, el precio del barril WTI se ubicó en USD 43,29. Al finalizar el año, hubo un incremento en el gasto gubernamental, lo que incidió en una menor afectación de la actividad económica, pero se recurrió a mayor endeudamiento.

Crecimiento del PIB ecuatoriano 10 8 6

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2 0 -2

2016

-4 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017(e)

Fuente: Banco Central del Ecuador

Financiar el crecimiento de la economía implicaba mayor disponibilidad de recursos públicos, para que ella mantenga su nivel de dinamismo.

Precio del petróleo (USD / barril WTI) 43,29

2016

48,66

2015

93,17

2014

97,98

2013

94,05

2012

94,88

2011

79,48

2010 61,95

2009

99,67

2008 72,34

2007 0

100

120

Estas condiciones afectaron también al desempeño de las empresas, que ajustaron sus nóminas con el fin de trabajar de la mejor manera posible, en una economía en recesión. Es así como el desempleo a diciembre de 2016 se ubicó en 5,2% (el valor más alto desde el año 2009). No obstante, lo que mayor incremento tuvo fue la población sin un empleo adecuado, que pasó de 48,1%en 2015 a 53,4%en 2016. En este escenario, el consumo también se redujo, de manera que varias líneas de negocio se vieron afectadas.

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Fuente: Energy Information Administration (EE.UU.)

Core Business | Ranking 1000

52%

6% 5%

50%

4% 48% 3% 46%

44%

42%

0% 2007

2008

2009

2010

2011

2012

Empleo no adecuado (Izq.)

2013

2014

2015

2016

Desempleo (Der.)

Por otro lado, en un escenario de recesión, las presiones hacia la inflación se reducen. En la última década, la inflación se mantuvo estable gracias a la dolarización, a excepción del año 2008, en el que por factores externos (precios de productos importados) e internos la inflación anual fue de 8,8%. Dada la situación económica y los menores niveles de consumo, en 2016 la inflación se ubicó en 1,1. Este fue uno de los temas que menores implicaciones tuvo en el desempeño de las actividades económicas de las empresas.

Inflación anual (al mes de diciembre) 10% 9% 8% 7% 6%

5,4%

5% 4,3%

4% 3%

4,2%

3,7%

3,3%

3,4%

2,7%

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1,1%

1% 0% 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

En lo que a comercio exterior se refiere, el año 2016 fue el primero en registrar una balanza comercial positiva desde 2009. Esto se dio por las medidas de restricción comercial que tuvo el país y el decrecimiento en el consumo en general, lo que derivó en una reducción de 24%en las importaciones en relación a 2015. Estas medidas favorecieron en parte a al-

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos

8,8%

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos

54%

Fuente: Encuesta Nacional de Empleo y Desempleo |

Evolución del desempleo y formas de empleo inadecuadas (dic 2016)

gunas industrias locales, pero tuvo efectos drásticos en aquellas que se dedican a la comercialización de bienes importados, en las que dependen de insumos del exterior o de bienes de capital. A nivel de exportaciones, además de la caída de las petroleras, otro factor característico del comercio fue que ciertos rubros -ejemplo: de pescados y mariscos- gozaron de gran desempeño en 2016, de todas maneras las exportaciones bajaron 8,4%frente a 2015. En este escenario, la Balanza Comercial fue superavitaria en USD 1.247 millones.

Evolución Balanza Comercial (USD millones) 15.551 16.798

2016

20.460

2015

18.331

2014

26.448 25.724

2013

25.826 24.751 24.205 23.765

2012

23.152 22.322

2011

19.469 17.490

2010

14.097 13.863

2009

17.737 18.818

2008

12.907 14.321

2007

Importaciones

Exportaciones

En medio de este año complejo se desenvolvieron las empresas más grandes del país. Varias incrementaron sus ventas, otras enfocaron esfuerzos en fortalecer su rentabilidad, pero el esfuerzo realizado para mantenerse dentro del TOP 1000, pese a un escenario dificil, es lo más destacable de ellas. A continuación se revisan algunos indicadores que permiten comprender mejor la situación y desempeño de estas empresas.

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Fuente: Banco Central del Ecuador

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LAS TOP 1000 en el país Ser una TOP 1000 es formar parte de las empresas más importantes del país, ya que definen el rumbo del dinamismo económico. estas entidades, en conjunto tuvieron ingresos por USD 68.826,80 millones en el año 2016, lo que representa el 69,8% del PIB.

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Resumen de situación de las empresas del Rk 1000 / Datos del ejercicio fiscal 2016

Segmento

Ingresos (USD millones)

Crecimiento de los ingresos 2016

Rentabilidad (resultado del ejercicio antes de impuestos y utilidades a trabajadores) / Ingresos totales

TOP 10

9.585,32

-7,3%

7,30%

1,70%

TOP 100

32.490,76

-5,6%

10,2%

2,0%

TOP 500

57.894,13

-4,7%

7,6%

1,60%

TOP 1000

68.826,80

-4,4%

8,0%

1,60%

TIE (Impuesto causado / Ingresos totales)

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Servicio de Rentas Internas, Ekos.

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En lo que a concentración se refiere, en el último lustro se han dado pocas variaciones en el peso de los ingresos de los diferentes segmentos del TOP 1000 en relación al total. De todas formas, en los tres segmentos que se reconocen se dio una mayor concentración, por lo que el peso de las 500 empresas de menores ingresos en el Ranking pasó de 17%en 2012 a 15,9%en 2016.

Evolución de la concentración de los ingresos de las empresas en el Rk 1000 100%

100% 90%

83,0%

80%

100%

84,1%

70% 60% 50%

47,2%

45,3%

40% 30% 20%

13,5%

13,9%

10% 0% Top 10

Top 100

2012

2013

Top 500

2014

2015

Top 1000

2016

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

Las dificultades presentadas en el año 2016 provocaron un impacto directo en los resultados de las empresas. Al igual que en el año 2015, la variación de los ingresos fue negativa y en su conjunto éstos se redujeron en -4,4%. Sin embargo, en el ejercicio fiscal 2016 las empresas más grandes fueron las más afectadas en materia de ingresos. Es así como el TOP 10 tuvo una reducción de -7,3%. Eso hizo que este grupo sea el único que vivió una reducción mayor a la del año 2015. Si se observa la tendencia que sigue la variación de ingresos en los últimos cinco años, desde 2013 se presenta una tendencia de menor crecimiento en los ingresos de las empresas analizadas que pasó a ser negativa en el año 2015.

Variación de los ingresos totales de las empresas del Rk 1000 15%

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10%

5% 0% -5% -10% -15%

2012

2013 Top 10

2014 Top 100

2015 Top 500

Top 1000

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

2016

En este escenario, la reducción de la participación de los ingresos de las empresas más grandes ha sido menor en el Rk 1000. En el año 2013 sus ingresos llegaron a representar el 80,4%del PIB, pero en los años siguientes el peso ha sido menor hasta llegar al 69,7%en 2016. Estos resultados demuestran el alto impacto que tuvo la recesión económica en los ingresos de las compañías privadas. Además, se evidencia la complejidad del escenario, por lo que solamente una gestión adecuada permite a las más grandes ubicarse en un dentro de este ranking.

Participación de los ingresos totales de las empresas del Rk 1000 - en relación al PIB

2012

2013

2014

2015

2016

2012

2013

2014

2015

2016 Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria

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Ingreso mínimo para ser una TOP 1000 (USD Millones)

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La actividad económica del país se concentra, principalmente, en las provincias de Pichincha y Guayas, de acuerdo a las estimaciones que hace el Banco Central en sus Cuentas Provinciales. Dentro del Rk 1000 la situación se replica, de tal manera que Pichincha y Guayas concentran el 84,2%de los ingresos que se generaron en 2016. Si se analiza esta composición cinco años atrás, el peso de estas dos provincias fue de 84,8%. Azuay se ubica en el tercer lugar con el mayor número de empresas del Rk 1000 con 4,6% en 2016.

Distribución de los ingresos totales de las empresas del Rk 1000 / por provincia

Pichincha Resto del país 2012

2016

2012

Manabí

2016

2012

2016

Guayas

Azuay

2012 2012 2016

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2016

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

Finalmente, a nivel de sectores se mantiene una estructura en la que la principal actividad es el comercio, seguida por las industrias manufactureras. En conjunto, ambas actividades concentran el 62% de todas las que forman parte del Rk 1000.

Distribución de las compañías en el Rk 1000 por sector (2016)

Comercio

Industrias manufactureras

37%

24%

Intermediación financiera y seguros

Actividades agropecuarias

Construcción

Explotación de minas y canteras

4% Otros sectores

15%

En materia de ingresos, existe una importante dispersión. Es así como la empresa más grande registró en 2016 USD 1.887,15 millones frente a los USD 15,04 millones que presentó la compañía que ocupa la posición 1000. Este valor es inferior al USD 15,52 millones de la empresa 1000 en 2015 y no supera los USD 16,08 millones de 2012. En promedio, el ingreso de una empresa en el Rk sea de USD 68,77 millones. Dada la compleja situación que se atravesó en en los últimos años, este valor es inferior al que se dio en 2012 con ventas promedio de USD 69,57 millones. El valor máximo se alcanzó en 2014 con USD 81,06 millones. En ese año todos los segmentos alcanzaron sus máximos y decrecieron desde 2015.

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Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria.

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Ingreso promedio de las empresas del Rk 1000 por segmento (USD millones) 140 120

1 | Información y comunicación 2 | Explotación de petróleo y minas

120,98

3 | Intermediación financiera 4 | Comercio

100

5 | Industria manufacturera

94,48

6 | Transporte

81,59

7 | Construcción

71,97 71,44

68,77 57,79

53,93

53,14 50,19

8 | Actividades profesionales 9 | Actividades agropecuarias 10 | Servicios de salud

46,15

11 | Actividades inmobiliarias

32,88 27,57

25,55

12 | Alojamiento y comida

22,73

13 | Actividades de servivios 14 | Enseñanza

15 | Promedio 1

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria.

A nivel sectorial el ingreso promedio también presenta diferencias. Así, las empresas de información y comunicación tuvieron ingresos promedio de USD 120,98, seguidas por las de explotación de minas y canteras con USD 94,98. Las actividades de orientación social como Enseñanza y Servicios de Salud registraron en promedio los ingresos más bajos con USD 22,73 millones y USD 25,55 millones, respectivamente. Con esta información se desarrolló el Rk 1000 de las empresas más grandes del país.

Ingreso promedio de las empresas del Rk 1000 por segmento (USD millones) Ingresos

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Segmento

2012

2013

2014

2015

2016

TOP 10

937,19 C

1.012,04 C

1.064,69 C

1.034,13 D

958,53 D

TOP 100

315,22 C

343,49 C

364,41 C

344,18 D

324,91 D

TOP 500

115,45 C

126,5 C

134,56 C

121,49 D

115,79 D

TOP 1000

69,57 C

76,46 C

81,06 C

71,99 D

68,83 D

Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros; Superintendencia de Bancos; Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Ekos.

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Uso de marca El valor de ser una TOP 1000

En el Ecuador existen más de 70 mil empresas con personería jurídica cuyas operaciones se concentran en diversas actividades y promueven el dinamismo de la economía nacional. El mercado se

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Revista Ekos comparte una herramienta comunicacional para que las empresas potencien el valor ser una TOP 1000.

Descargue el MANUAL DE MARCA RK 1000

caracteriza por un importante nivel de concentración, lo que hace que sean las empresas más grandes las que tengan una mayor influencia y sean determinantes en el movimiento económico. A nivel de participación, las 1000 empresas más grandes concentran más del 60%del ingreso del total de organizaciones de este tipo. De esta manera, estas entidades son actores de gran relevancia, cuya posición debe ser reconocida. Por este motivo, Ekos ha trabajado por 15 años consecutivos en la elaboración de Rankings anuales que permiten destacar a las entidades que mayores ingresos han registrado en sus ejercicios fiscales. Dentro de estas clasificaciones, hay empresas que se han mantenido por varios años en la cima del ejercicio económico nacional. Esto no ha sido sencillo si se consideran las políticas y shocks externos e internos que ha tenido la economía del país, lo que hace que mantener altos niveles de ventas y eficiencia sea una tarea muy compleja. Para estos reconocimientos se ha trabajado en metodologías que se han caracterizado por ser técnicamente sólidas y totalmente objetivas, con el fin de generar comparaciones en base a criterios homogéneos entre empresas que realizan sus actividades en diferentes sectores económicos. Este proceso no implica solamente ordenar una base de datos, requiere investigar diversas fuentes oficiales, contrastar información y revisar resultados. Esto permite que las empresas que forman parte de este proceso, son realmente las más destacadas en función de sus ingresos.

En este escenario, Ekos reconoce a estas entidades mediante una propuesta gráfica y comunicacional que permite que las empresas cuenten con una identidad en función de su privilegiada posición en el país. Con este objetivo, se desarrollaron cuatro logos para que puedan ser utilizados por las empresas que forman parte de este selecto grupo, en función del segmento en el que se encuentren dentro de las más grandes. Los logos reconocen a la organizaciones TOP 10, TOP 100, TOP 500 y TOP 1000. Cada uno de estos reconocimientos tiene sus propias características y puede ser utilizado sin costo junto con la marca de la empresa reconocida bajo los lineamientos de nuestro MANUAL DE MARCA RK 1000. De esta manera, se lo puede incluir en las publicaciones que se realicen por parte de la entidad, publicidad, eventos, papelería, por mencionar un par de ejemplos.

Empresas rankeadas del 1 al 10

Empresas rankeadas del 11 al 100

Empresas rankeadas del 101 al 500

Empresas rankeadas del 501 al 1000

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El MANUAL DE MARCA RK 1000 tiene como objetivo que su empresa aproveche de la mejor manera esta marca sin costo y así fortalecer el posicionamiento de la organización y la valoración que tiene frente al público y sus pares. Este manual se encuentra disponible en nuestra página para que sea libremente descargado, únicamente debe escanear el código QR que se encuentra al inicio de este articulo. La información está disponible en www.ekosnegocios.com.

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TOP Sectorial Rk.

ACTIVIDAD AGROPECUARIA

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO CA

276,81

294,38

-6,0%

11,69

18,67

-37,4%

0,48

0,00

AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA

118,79

120,43

-1,4%

5,22

3,96

31,7%

1,00

0,75

32,5%

COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA.

102,49

103,17

-0,7%

2,94

0,93

215,2%

0,05

0,03

69,1%

OLAM ECUADOR S.A.

91,91

94,56

-2,8%

0,30

0,71

-57,6%

0,05

0,13

-58,7%

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.

68,99

71,79

-3,9%

4,82

4,75

1,4%

1,07

1,04

2,2%

PESCA Y ACUACULTURA

Ingresos (USD millones)

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

431,37

330,19

30,6%

31,24

13,22

136,3%

5,33

2,73

95,6%

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA

279,06

235,32

18,6%

10,31

5,65

82,4%

1,83

1,00

83,3%

SALICA DEL ECUADOR S.A.

139,74

131,90

5,9%

0,00

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

138,41

121,52

13,9%

6,51

5,70

14,2%

2,06

1,91

7,9%

EMPACRECI S.A.

116,36

101,89

14,2%

1,74

2,02

-13,8%

0,51

0,52

-1,3%

Rk.

INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

Ingresos (USD millones)

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

922,88

995,82

-7,3%

45,99

65,59

-29,9%

9,72

13,99

-30,5%

ARCA CONTINENTAL SOCIEDAD ANÓNIMA BURSÁTIL DE CAPITAL VARIABLE

556,23

552,08

0,8%

38,18

50,94

-25,0%

4,31

8,42

-48,8%

NESTLÉ ECUADOR S.A.

490,85

531,19

-7,6%

35,95

35,41

1,5%

12,92

12,32

4,8%

LA FABRIL S.A.

468,30

468,11

0,0%

15,43

24,40

-36,8%

3,22

4,80

-32,9%

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

464,43

503,59

-7,8%

180,54

204,34

-11,6%

38,71

46,07

-16,0%

SERVICIOS DE COMIDA

Rk.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

Rk.

Ingresos (USD millones)

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

DELI INTERNACIONAL S.A.,

53,70

55,50

-3,3%

0,89

0,00

0,33

TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN S.A.

40,71

44,93

-9,4%

3,12

1,98

57,6%

0,63

0,46

37,2%

SHEMLON S.A.

36,70

36,99

-0,8%

1,28

1,36

-5,6%

0,37

0,42

-12,8%

DULCAFE S.A.

32,58

31,20

4,4%

3,56

2,67

33,3%

0,65

0,48

36,0%

LAFATTORIA S.A.

31,99

29,61

8,0%

4,06

2,50

62,5%

0,81

0,71

13,9%

* Información entregada por la empresa. | Datos un USD Millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros | Nota: La clasificación sectorial responde a la actividad CIIU de cada compañía dentro de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. El detalle de la información se explica en la metodología.

Core Business | Ranking 1000

TOP Sectorial Ingresos (USD millones)

PETRÓLEO

Rk.

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

SHAYA ECUADOR S.A.

594,21

0,00

177,66

32,34

0,00

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

574,77

588,05

-2,3%

135,73

134,16

1,2%

10,60

2,35

351,1%

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

448,85

448,56

0,1%

130,47

107,34

21,5%

19,30

20,49

-5,8%

SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.

173,11

95,49

81,3%

11,48

3,50

0,10

3318,0%

AGIP OIL ECUADOR B.V.

131,30

183,34

-28,4%

0,45

69,73

-99,4%

10,57

6,63

59,4%

Ingresos (USD millones)

CONSTRUCCIÓN

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

241,15

133,44

80,7%

7,23

2,08

246,9%

1,54

0,35

340,0%

HIDALGO E HIDALGO S.A.

227,68

246,47

-7,6%

105,15

79,44

32,4%

17,42

14,80

17,7%

PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL

207,24

289,76

-28,5%

113,17

48,38

133,9%

23,14

7,30

216,9%

METRO DE QUITO: ACCIONA - ODEBRECHT

164,26

0,00

36,85

0,00

6,66

0,00

SINOHYDRO CORPORATION

156,01

219,87

-29,0%

0,00

Ingresos (USD millones)

TIC

Rk.

2016

2015

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

-6,1%

276,86

278,59

-0,6%

67,80

82,59

-17,9%

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

OTECEL S.A.

629,81

683,00

-7,8%

60,04

59,82

0,4%

16,73

13,16

27,1%

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.

166,86

164,95

1,2%

12,53

4,68

3,95

18,6%

TELCONET S.A.

143,39

140,44

2,1%

9,66

19,36

-50,1%

2,61

1,15

126,8%

TATASOLUTION CENTER S.A.

107,36

120,84

-11,2%

24,83

1,90

4,95

-61,6%

Rk.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Impuestos (USD millones)

Rk.

Utilidades (USD millones)

1.446,16 1.540,23

Ingresos (USD millones)

RETAIL

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

CORPORACIÓN FAVORITA C.A.

1.887,15

1.989.01

-5,1%

201,00

221,92

-9,4%

35,03

40,47

-13,4%

CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.

983,69

1051,62

-6,5%

13,71

39,12

-65,0%

3,22

8,10

-60,3%

DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A. *

651,83

641,14

1,7%

18,88

17,31

9,0%

4,53

4,30

5,4%

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

633,14

623,96

1,5%

54,13

54,07

0,1%

11,30

10,91

3,6%

MEGA SANTAMARÍA S.A.

332,41

350,30

-5,1%

17,96

22,31

-19,5%

3,44

4,35

-20,9%

Core Business | Ranking 1000

Promovemos un marco de apoyo y de control

Además, tienen en nómina al 60% de empleados de todas las empresas, es decir, son la principal fuente de generación de empleo. Finalmente, han impulsado cambios en temas tecnológicos y de innovación e incentivan que las compañías busquen generar nuevas ideas de negocio para competir en el mercado.

¿Cuál fue el desempeño de las empresas más grandes en el país en el año 2016? Las 50 empresas más grandes del país -en el año 2016generaron un ingreso por ventas de USD 22.123 millones y una utilidad de USD 1.684 millones, mientras que en el año 2015, igual número de empresas grandes generó USD 1.633 millones. Ello representó un crecimiento del 3,12%. Por el lado del empleo, ocuparon a 100.943 personas, un crecimiento del 0,16% respecto al año 2015. Estas cifras muestran que la tendencia de las grandes empresas es mantener y mejorar, pequeña pero sostenidamente, la producción y sus consecuentes utilidades, lo cual puede repercutir positivamente en las cifras de este año.

¿De qué manera la entidad a su cargo ha promovido el dinamismo de las empresas?

Suad Manssur Superintendenta de Compañías, Valores y Seguros

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

¿Cuál es la importancia que tienen las compañías más grandes en el país?

En general, las empresas más grandes del país son muy importantes debido a su capacidad para generar empleo, innovar, desarrollar procesos de producción y lanzar nuevos productos al mercado, todo lo cual ayuda a la economía ecuatoriana a crecer. En Ecuador, para el año 2016, las organizaciones grandes son casi el 6% del total de empresas y generan alrededor del 80% de la utilidad total y de los ingresos por ventas, mostrando así su decisivo peso en el crecimiento empresarial y en la eficiencia de sus negocios.

Con la automatización de los procesos y la utilización de herramientas tecnológicas, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS) ha proporcionado a las empresas que controla mayor facilidad en el cumplimiento de sus obligaciones. Son imágenes del siglo pasado las largas filas para presentar documentos en forma física, por ejemplo. La Superintendencia hoy interactúa electrónicamente con sus administrados. La presentación de estados financieros y otras informaciones, al efectuarse 'en línea', evita gastos de movilización a compañías de otras provincias, mejora los tiempos y la eficacia de procesamiento y, sobre todo, transparenta los métodos. Adicionalmente, los convenios suscritos con Autoridades Recaudadoras y de Registros benefician a las empresas bajo nuestro control pues la información ahora es compartida y no se duplica su presentación. En suma, la implementación de una "administración electrónica" agiliza y valida el procesamiento de datos y permite proporcionar información certera no solo a las compañías sino a la sociedad. Nosotros creemos que a mayor información oportuna, veraz y ordenada mayores son las opciones para generar emprendimientos.

Agilidad y transparencia en los procesos de constitución y demás actos societarios. La constitución en línea es un éxito: estamos cerca de las 8.000 empresas en menos de tres años de vigencia del sistema. Además, al ejercer un control posterior se ha privilegiado la agilidad que requieren los acuerdos comerciales, sin sacrificar la seguridad para terceros o los propios inversionistas, pues se realiza la verificación contable de los aportes y se toma medidas conforme la normativa existente. Como ejemplo adicional, señalo que el haber hecho pública la información sobre las compañías, tanto de los estados financieros como de la nómina de sus integrantes, se ha logrado evidenciar el uso doloso que en ocasiones se daba a las compañía y nos ha permitido combatir de mejor modo una lacra llamada testaferrismo. Finalmente, con la reforma a la normativa referente a los procesos de disolución y liquidación de compañías, se está evidenciando el número de empresas que en realidad operan.

¿Cuáles son los objetivos que se manejan a futuro para fortalecer el dinamismo empresarial? Nuestra política de automatización y transparencia seguirá. Nuestra misión es dotar un marco de apoyo y, a la vez, de control. Reducir procesos, agilizarlos, volverlos 100% confiables y transparentes. Para eso, y a modo de ejemplos, hemos planteado una serie de reformas a la ley y continuamos en nuestra permanente campaña de Cero Papeles.

¿Cómo evalúa la evolución del mercado de valores en el país? Durante 2016 el Ecuador llegó a un récord en el monto de negociaciones bursátiles: logró cerca del 8% del PIB. Sin embargo, durante buena parte del año esas negociaciones no se tradujeron en financiamiento empresarial, sino en operaciones de giro distinto. En la SCVS consideramos que el papel fundamental del mercado de valores en el Ecuador debe ser brindar una alternativa real y atractiva para que el sector productivo acceda al ahorro público de forma directa, y para que los ciudadanos inviertan en un mercado regulado, de acuerdo con sus expectativas de rentabilidad y riesgo.

A pesar del camino que aún debemos recorrer, podemos relievar que durante la última década el mercado de valores interno jugó un importante rol en el financiamiento de las principales empresas, generando una sana competencia al crédito otorgado por la banca, con condiciones de tasa, plazo, garantías y estructura de pagos que de otra forma sería muy difícil conseguir en nuestro país.

¿Cuáles considera que son los desafíos que enfrenta el mercado de valores para su desarrollo? Tenemos varios. Por el lado de la oferta debemos trabajar por desarrollar un mercado de renta variable que complemente nuestro mercado de renta fija. Para ello, hay que generar condiciones que incentiven a las compañías a abrir su capital, lo cual siempre conlleva un mejoramiento de las estructuras de gobierno corporativo y, por tanto, la sostenibilidad de los negocios. También sería importante contar con mecanismos crediticios que mitiguen los riesgos para quienes inviertan en valores emitidos por PYMEs, lo cual facilitaría y abarataría su participación en el mercado de valores. Por el lado de la demanda, más allá de la participación de los inversionistas institucionales del sector público, es crucial construir una industria de fondos de inversión robusta y realmente relevante. A nivel estructural, los actores privados y públicos debemos reconocer que nuestro mercado será realmente competitivo y atractivo cuando cada una de las actividades (intermediación, administración de fondos, supervisión, etc.) se desarrollen conforme a estándares internacionales. Pero, más allá de nuestros deseos y nuestras acciones, quiero resaltar que para enfrentar todos estos desafíos -y en general para cualquier plan de desarrollo del país- resulta indispensable que los formadores de la política económica coloquen al mercado de valores como un componente esencial de su agenda.

Las empresas más grandes del país son importantes porque generan empleo, innovan y desarrollan procesos de producción.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

¿Cuáles son los principales beneficios que ha traído la normativa societaria vigente para el sector empresarial?

Core Business | Ranking 1000

¿Cómo enfrentar problemas complejos del futuro? I

Texto: Por Julio José Prado, PhD | Director y profesor del área de Entorno Económico del IDE Business School | Presidente de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador

Piense en un problema. Sí, cualquiera que le venga a la mente por grande o pequeño que sea. ¿Cómo lo resuelve? O mejor dicho, ¿qué proceso utiliza para tratar de resolverlo? Si el problema al cual usted se enfrenta tiene causas medibles, si los efectos pueden ser cuantificables, si se puede determinar con bastante claridad los potenciales resultados de una intervención, entonces usted se enfrenta a un problema 'No-Complejo'. No se confunda. Eso no significa que sea un problema sencillo, sí implica que la forma de su problema requiere de un proceso más tradicional de análisis, basado en herramientas lógicas, procesos lineales y determinísticos. Por otro lado, si su problema no tiene causas y efectos claramente determinadas, usted está frente a un problema complejo.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Un problema no-complejo es construir una red de escuelas; un problema complejo es construir un sistema educativo que funcione. Lanzar un cohete a la Luna es un problema no-complejo; mientras que luchar contra el cambio climático es un problema complejo. En el primer caso, por más difícil que sea lanzar el cohete, se sabe la distancia exacta de la Tierra a la Luna, se conoce cuánto combustible, potencia, tiempo, dinero y gente se requiere, se puede resolver la tarea con un proceso lineal y eficiente. En el segundo caso, el sistema climático está en adaptación constante, los procesos de cambio no son lineales, las interacciones entre potenciales elementos es casi infinita; es un proceso complejo y evolutivo que requiere un paradigma diferente.

En esa misma línea, abrir una red de sucursales bancarias es un proceso difícil, engorroso, caro, pero no-complejo. Mientras que crear un sistema bancario competitivo es un problema complejo. Contactar a un banco de inversión para que otorgue una línea de crédito es no-complejo, mientras que crear un sistema económico y financiero atractivo para que un banco del exterior se interese en invertir en el Ecuador es un problema complejo. Y finalmente, lanzar un nuevo producto innovador como una plataforma de dinero electrónico no es un problema complejo, pero crear un ecosistema de pagos que genere confianza y sea realmente usado por las personas, sí lo es. En ese sentido, si asumimos que el crear un ecosistema de empresas competitivas es un problema complejo -como de hecho lo es-, debemos enfocarnos en entender sus características y crear un set de políticas públicas y estrategias privadas para

enfrentar ese tipo de problemas. ¿Cómo hacerlo? Una explicación extensiva escapa al alcance de este artículo pero, para comenzar, es esencial que las estrategias y políticas no sean del tipo 'one size fits all': reconocer la naturaleza distinta de cada sector y empresa es esencial. Tampoco es recomendable que los hacedores de política ni la alta gerencia -especialmente los primeros- jueguen a ser el gran arquitecto del sistema, es decir que traten de determinar y controlar hasta el más mínimo detalle de lo que sucede. Un sistema complejo requiere reglas claras y límites, pero aire y espacio suficiente para evolucionar y crecer. Además es necesario reconocer el límite de los modelos econométricos y dar paso a nuevos esquemas de análisis (teoría de redes, modelos de complejidad, simulaciones de agentes, economía evolutiva, etc. etc.).

Es esencial que las estrategias y políticas no sean del tipo 'one size fits all': reconocer la naturaleza distinta de cada sector y empresa es esencial. Un sistema complejo requiere reglas claras, pero aire para crecer.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Y, finalmente, es necesario que se entienda que la riqueza de la toma de decisiones en un sistema complejo: un ecosistema de negocios proviene de diversidad de sus actores, de la interacción entre los mismos, de la capacidad para tomar decisiones individuales que en su conjunto beneficien al sistema y que, en general, tenga un esquema de orden pero bajo principios de libertad para que cada actor encuentre los mejores esquemas para colaborar y competir dentro un sistema en constante evolución.

Core Business | Ranking 1000

| ÍNDICE alfabético

Estimado Lector, bienvenido a nuestra edición xv del Rk Empresarial Top 1000. El Ranking 1000, representa una edición estelar que intenta año a año, poner en escena a aquellas empresas que marcan el caminar de la economía del país y que por lo tanto, se han constituido en las más importantes a nivel nacional. El esfuerzo constante, acompañado de las estrategias correctas en momentos de crisis demuestran la fortaleza y solidez de estas entidades para mantenerse dentro del Top 1000 . Presentamos una herramienta útil, además un número de colección y consulta obligada para los grandes tomadores de decisión. ¡Disfrútela!

LEYENDA GRÁFICA

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

INSIGNIAS POR POSICIÓN

CAMBIOS DE POSICIÓN

C SUBIÓ D BAJÓ = SE MANTUVO

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

| ÍNDICE alfabético PÁG.

# 3M ECUADOR CA

160

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

ALEXACORP S.A.

172

AUTOEASTERN S.A.

172

ALICORP ECUADOR S.A.

196

AUTOLANDIA SA

184

ALIMENTOS BALANCEADOS AVIFORTE CIA. LTDA.

194

AUTOLÍDER ECUADOR S.A.

178

ALIMENTOS ECUATORIANOS SA ALIMEC

206

AUTOMOTORES ANDINA SA

204 196

ABAD MENDIETA CIA. LTDA.

208

ABB ECUADOR S.A.

204

ALIMENTOS SUPERIOR ALSUPERIOR S.A.

172

AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA.

ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.

146

ALIMENTSA S.A

144

AUTOMOTORES CONTINENTAL SA

134

ABRODESIVOS DEL ECUADOR S.A.

208

ALITECNO COMERCIO DE INSUMOS PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS S.A.

208

AUTOMOTORES DE LA SIERRA SA

154

ACADEMIA NAVAL ALMIRANTE ILLINGWORTH SA ANAI

196

ALMACENES BOYACA S.A.

168

AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS SA AUTOLASA

142

ACERÍA DEL ECUADOR CA ADELCA.

130

ALMACENES DE PRATI SA

128

AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)

134

ACEROSCENTER CIA. LTDA

176

ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.

140

AUTOSHARECORP S.A.

164

ACRETI S.A.

184

ALPHACELL S.A.

198

AVESCA AVÍCOLA ECUATORIANA CA

168

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.

146

AVIANHALZER S.A.

200

ALVARADO-ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA.

206

AVÍCOLA FERNANDEZ S.A.

152

ÁLVAREZ BARBA SA

206

AVÍCOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID

140

AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA

134

AVIPAZ CIA. LTDA.

180

AVIPECHICHAL S.A.

154

AZENDE LOGISTICS AZENDELOG CIA.LTDA.

156

AZZORTI VENTA DIRECTA S.A.

208

ACROMAX LABORATORIO QUÍMICO FARMACEÚTICO SA

146

ADAMA ANDINA B.V.

174

ADC & HAS MANAGMENT ECUADOR S.A.

200

ADHEPLAST S.A

172

ÁLVAREZ LARREA EQUIPOS MÉDICOS ALEM CIA. LTDA.

190

ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.

184

AMAZONASHOT (HOTELERIA, ORGANIZACIONES Y TURISMO) S.A.

208

ADMINISTRADORA DEL PACÍFICO S.A. (ADEPASA)

142

AMBACAR CIA. LTDA.

146

AEKIA

130

AMBIENSA S.A.

206

AMCECUADOR C.L.

196

AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A.

176

AMERICAN AIRLINES INC.

146

ANDES PETRÓLEUM ECUADOR LTD.

128

ANDIPUERTO GUAYAQUIL S.A. ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA.

AEROLANE LÍNEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.

130

AEROLÍNEAS GALÁPAGOS SA AEROGAL

136

AEROVIC C.A.

RAZÓN SOCIAL

186

AFP GENESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.

200

AGIP OIL ECUADOR B.V.

134

AGLOMERADOS COTOPAXI SOCIEDAD ANÓNIMA

160

AGRÍCOLA OFICIAL S.A. (AGROFICIAL)

200

AGRICOMINSA, AGRÍCOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. (AGRICOMINSA)

190

AGRIPAC SA

128

AGRITOP S.A.

206

AGRO AÉREO SA

190

AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A.

146

AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

156

AGROOLEAGINOSAS LOS RÍOS OLEORIOS S.A.

184

AGROPROBAN S.A.

186

AGUAS DE SAMBORONDON AMAGUA C.E.M.

194

AGZULASA CIA. LTDA.

156

AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

140

AISLAPOL S.A., AISLANTES POLITÉRMICOS

186

AJECUADOR S.A. AKROS CIA. LTDA.

136 182

B B.BRAUN MÉDICAL S.A.

176

BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC

152

200

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL LLC.

142

182

BANANA LIGHT (BANALIGHT) C.A.

194

AQUAMAR SA

206

204

ARCA CONTINENTAL SOCIEDAD ANÓNIMA BURSATIL DE CAPITAL VARIABLE

BANANO DE CALIDAD PARA EL MUNDO BANACALM S. A.

128

154

ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.

164

BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S. A.

AREASURVEY DRILLING & RECORDING SERVICIOS PETRÓLEROS S.A.

BANCO AMAZONAS

184

180

BANCO BOLIVARIANO

130

ARETINA S.A.

204

BANCO DE LOJA

162

AROMATIC COCOA EXPORT S.A. AROMAEXCO

180

BANCO DE MACHALA

150

ARROCESA S.A.

198

BANCO DEL AUSTRO

132

ARROYO AGUIRRE CONSTRUCTORES Y SERVICIOS CIA. LTDA.

206

BANCO DEL PACÍFICO

128

ARTES GRÁFICAS SENEFELDER CA

166

BANCO DESARROLLO DE LOS PUEBLOS S.A.

186

ASEGURADORA DEL SUR C.A.

154

BANCO D-MIRO S.A.

180

ASESORÍA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA ''ASEVIG - LIDERMAN'' CIA. LTDA.

184

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

144

BANCO GUAYAQUIL

128

ASIACAR S.A.

186

BANCO INTERNACIONAL S.A.

130

ASISERVY S.A.

144

ASOCIACIÓN MUTUALISTA AHORRO Y CRÉDITO PARA LA VIVIENDA PICHINCHA

BANCO PICHINCHA C.A.

112

142

BANCO PROCREDIT

162

ASPENPHARMA S.A.

174

BANCO SOLIDARIO S.A.

134

180

BASESURCORP S.A.

166

ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.

160

ASTUDILLO GUILLÉN CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE INGENIERÍA CIA. LTDA.

ALCONLAB ECUADOR S.A.

200

ATIMASA S.A.

130

BAXTER ECUADOR S.A.

172

ATU ARTICULOS DE ACERO SA

200

BAYER S.A.

136

154

AUDIOVISIÓN ELECTRÓNICA AUDIOELEC S.A.

154

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.

130

ALCOPALMA S.A. ALESSA S.A.

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

| ÍNDICE alfabético PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

184

CHINA 15TH METALLURGICAL CONSTRUCTION GROUP CO., LTD.

180

COMPAÑÍA ANÓNIMA EL UNIVERSO

170

172

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

130

COMPAÑÍA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A.

192

BGP ECUADOR CO S.A.

176

140

COMPAÑÍA DE SEGUROS CÓNDOR S.A.

202

BICO INTERNACIONAL S.A.

196

CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED (GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑÍA LIMITADA)

152

BINARIA SISTEMAS S.A.

180

162

160

COMPAÑÍA FARMACEÚTICA VERA S.A. COFARVE

194

BIOALIMENTAR CIA. LTDA.

CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERIA CONSULTORIO GRUPO CO. (HYDROCHINA CORPORATION)

COMPAÑÍA DE SEGUROS ECUATORIANO SUIZA

BMI DEL ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.

CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWE-

134

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ SA

132

186 140

CHINA SINOPHARM INTERNATIONAL CORPORATION

152

196

BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.

COMPAÑÍA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS COALSE S.A.

BMV INMOBILIARIA S.A.

196

CHIQUITA BANANA ECUADOR CBBRANDS S.A.

160

200

BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA LTDA

160

CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A.

COMPAÑÍA DE COMERCIO INDUSTRIA Y SERVICIOS PETRÓLEROS PETROWORLD S.A.

182

COMPAÑÍA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A.

134

BOPP DEL ECUADOR S.A.

152

CHUBB SEGUROS ECUADOR S.A.

134

168

BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA

172

CINASCAR DE ECUADOR S.A.

180

COMPAÑÍA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA.

204

CINEMARK DEL ECUADOR S.A.

190

132

BOTICAS UNIDAS DEL ECUADOR CA

COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA

150

142

146

CITIBANK

COMPAÑÍA PANAMENA DE AVIACIÓN S.A.

BRENNTAG ECUADOR S.A.

162

150

140

CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA.

COMPAÑÍA VERDU SA

BROADNET S.A. BUPA ECUADOR S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS

CLOROX DEL ECUADOR S.A. ECUACLOROX

206

186

190

COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

160

140

202

CLYAN SERVICES WORLD S.A

CONAUTO C.A.

BURSAL S.A.

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED

156

CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.

154

COBALSA COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE BALSA SA

CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.

140

202

CONDUIT DEL ECUADOR SA

174

COBEMARSA S.A.

186

CONDUTO ECUADOR S.A.

142

COBISCORP ECUADOR S.A.

208

182

COCA-COLA DE ECUADOR S.A.

180

CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. CONFITECA C.A.

150

CODANA S.A.

182

CONFOCO S.A.

198

COFIMAR S.A.

166

COHECO S.A.

164

CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA CA

150

COLEGIO MENOR CMSFQ S.A.

198

CONORQUE CIA. LTDA.

164

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA S.A.

134

CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI

170

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

110

CONSTRUCCIÓN MATUTE JIMÉNEZ CONSTRUMAJI S.A.

186

CONSTRUCCIONES GLOBALES ANDINAS CGA S.A.

164

BEIERSDORF S.A. BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

CABAQUI S.A.

162

CABLES ELÉCTRICOS ECUATORIANOS CABLEC C.A.

174

CACAOS FINOS ECUATORIANOS S.A. CAFIESA

200

CADENA ECUATORIANA DE TELEVISIÓN CA CANAL 10 CETV

154

CALBAQ S.A.

186

CALDERAEXPORT S.A.

202

CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.

154

CANEYBI CORP S.A.

178

CANODROS C.L.

202

CAR SOUNDVISION CIA. LTDA.

174

CARGILL DEL ECUADOR CARGILLECUADOR CIA.LTDA.

174

CARLITA SNACKS CARLISNACKS CIA. LTDA.

202

CARRO SEGURO CARSEG S.A.

184

CARTIMEX S.A.

152

CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL

134

CARVAGU S.A.

156

CASA MOELLER MARTÍNEZ CA

176

CASABACA S.A.

136

CATERFOOD BROADLINER S.A.

178

CEDAL DURÁN S.A.

198

COLÍNEAL CORPORATION CIA. LTDA.

162

COMDERE S.A.

178

COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE

178

COMERCIAL ETATEX C.A.

144

COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO

190

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETRÓLERAS S.A. CPP

136

COMERCIAL KYWI SA

130

CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S.A.

160

COMERCIAL LA FERIA HLS CIA.LTDA.

192

CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A.

150

COMERCIALIZADORA COILE S.A.

184

202

COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA.

CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA. LTDA.

136

208

COMERCIALIZADORA GODOY RUIZ S.A.

202

CONSTRUCTORA VICENTE RODRIGUEZ CIA. LTDA.

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A.

CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A.

172

142

CONSTRUMERCADO S.A.

128

COMERCIALIZADORA IOKARS S. A.

190

176

174

COMERCIALIZADORA LEDESMA & LEDESMA AGROGRULED S.A.

CONSULTORA TECNAZUL CIA.LTDA.

194

CONSUPLAST S.A.

178

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

128

COMERCIALIZADORA RAMIREZ GALVAN CIA. LTDA.

202

CONTECON GUAYAQUIL S.A.

132

CHAIDE Y CHAIDE SA

146

COMISARIATO DEL CONSTRUCTOR S.A. COMITRUCTOR

192

CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.

132

142

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 23 DE JULIO

196

CEDETEC S.A.

182

CEPSA S.A.

164

CERÁMICA RIALTO S.A.

CHAMPION TECHNOLOGIES DEL ECUADOR CÍA. LTDA. CHAMPIONTECH

194

COMOHOGAR SA

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE

156

CORPORACIÓN NEXUM NEXUMCORP S.A.

154

DITECA S.A.

174

CORPORACIÓN QUIPORT S.A.

132

DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANÓNIMA

150

172

DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT

172 170

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ALIANZA DEL VALLE

| ÍNDICE alfabético

174

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ANDALUCÍA

182

CORPORACIÓN SAMBORONDÓN CIA.LTDA. CORSAM

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ATUNTAQUI

192

CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.

134

DULCAFE S.A.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO

CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A.

184

192

208

DUPOCSA PROTECTORES QUÍMICOS PARA EL CAMPO S. A.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO

CRCC 14TH BUREAU GROUP CO., LTD.

174

DURAGAS SA

140

156

CRECOSCORP S.A.

134

CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.

178

E. MAULME C.A.

146

CRISTALERIA DEL ECUADOR SA CRIDESA

150

ECOBANEC CIA. LTDA.

194

CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.

142

ECOFROZ S.A.

172

ECONOFARM S.A.

130

170

ECUA AUTO SA ECAUSA

170

DAVMERCORP S.A.

168

ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A.

192

DELCORP S.A.

160

ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A.

174

DELI INTERNACIONAL S.A.

152

ECUADORTLC S.A

154

DELINDECSA S.A.

160

ECUADPREMEX S.A.

198

ECUAGREENPRODEX S.A.

144

ECUAIMCO S.A.

196

ECUAJUGOS SA

136

ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS CA

130

ECUASANITAS SA

150

ECUASISTENCIA, COMPAÑÍA DE ASISTENCIA DEL ECUADOR S.A.

200

ECUATORIANA DE GRANOS SA ECUAGRAN

180

ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC C.L.

204

ECUATORIANA DE NEGOCIOS ECUNE S.A.

190

ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUÍMICOS CA (ECUASAL)

170

ECUATORIANA DE SERVICIOS, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIONESEICO S.A.

162

ECUATRAN SA

182

EDESA SA

146

EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

192

ELABORADOS CÁRNICOS SA ECARNI

166

ELASTO SA

180

ELECTROLEG S.A.

166

ELECTROLUX C.A.

178

ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.

146

ELECTROQUIL S.A.

160

ELVAYKA KYOEI S.A.

196 196

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA BIBLIAN LTDA. CACPE BIBLIA

198

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.

176

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EL SAGRARIO

194

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDIN AZUAYO LTDA.

142

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.

132

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO MUSHUC RUNA

176

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS

168

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PABLO MUÑOZ VEGA

D DAMASCOSWETT S.A.

204

170

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLICÍA NACIONAL

DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN GÓMEZ C LTDA.

152

DENMAR SA

192

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO RIOBAMBA

168

DEPRODEMAR CIA. LTDA.

206

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO

162

DEVIES CORP S.A.

144

DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A.

178

DIACELEC S.A.

204

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA MEGO

176

COOPERATIVA FINANCIERA DE AHORRO Y CRÉDITO "TULCAN" LIMITADA

206

DIALINSPEC S.A.

172

COPACIGULF S.A.

162

DILIPA, DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERÍA C.LTDA.

178

CORAGROFRUT S.A.

180

DIMEVAR DISTRIBUCIONES DE MERCADERIAS VARIAS C. LTDA.

204

CORPETROLSA S.A.

144

DINADEC S.A.

117

CORPIDE CORPORACIÓN PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA C LTDA

176

DINERS CLUB

128

CORPMUNAB SOCIEDAD ANÓNIMA

170

DIPAC MANTA S.A.

146

CORPORACIÓN AGRÍCOLA SAN JUAN C.A CASJUCA

194

DIPASO S.A.

164

CORPORACIÓN AZENDE S.A.

170

CORPORACIÓN CELESTE CIA.LTDA. CORPACEL

168

CORPORACIÓN CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A.

186

CORPORACIÓN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.

132

DISAN ECUADOR S.A.

194

DISMA C.LTDA.

204

DISMEDSA CIA.LTDA.

152

164

DISMERO S.A.

190

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS CORPABE S.A.

194

DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A.

186

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO SA CEDAL

150

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS HARO & MANCHENO CIA. LTDA.

202

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.LTDA.

182

DISTRIBUIDORA DICELTECSA S.A.

198

CORPORACIÓN EL ROSADO S.A.

114

DISTRIBUIDORA FARMACEÚTICA ECUATORIANA (DIFARE) S.A.

CORPORACIÓN ENSAB INDUSTRIA ECUATORIANA ENSAMBEC S.A.

164

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA

128

EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA

170

192

DISTRIBUIDORA JOSE VERDEZOTO CIA. LTDA.

202

EMPACADORA DEL PACÍFICO SOCIEDAD ANÓNIMA (EDPACIF S.A.)

140 134

CORPORACIÓN FARMACEÚTICA MEDISUMI S.A. CORPORACIÓN FAVORITA C.A. CORPORACIÓN JARRIN HERRERA CIA. LTDA. CORPORACIÓN JCEVCORP CIA. LTDA.

118

EMBUTIDOS DE CARNE DE LOS ANDES EMBUANDES CIA.LTDA.

108

DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A.

164

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

154

DISTRISODA S.A.

180

EMPACRECI S.A.

136

166

DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHÍCULOS S.A.

160

EMPAQPLAST S.A.

190

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM SA

168

FAIRIS CA

198

GALAPESCA S.A.

134

EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA CA EDIMCA

150

FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.

178

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR SA

124

EMPRESA ESTATAL UNITARIA ''UNIÓN DE EMPRESAS PRODUCTORAS BELORUSNEFT''

FARBEM S.A.

178

184

GENERALI ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

166

FARMACIAS SANTAMARTHA S.A.

192

GENOMMALAB ECUADOR S.A.

200

EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO SA

144

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. (FARCOMED)

130

GENTE OIL ECUADOR PTE.LTD.

150

EMPRESA PESQUERA POLAR SA

170

FARMADESCUENTO S.A.

206

GEOLOGÍA GEOLAGO S.A.

196

EMSAAIRPORT SERVICES CEM

194

FARMAENLACE CIA. LTDA

128

GEOPAXI S.A.

200

ENAP SIPETROL S.A.

140

FARMAGRO S.A.

152

GERARDO ORTIZ E HIJOS C LTDA

130

ENERGY & PALMA ENERGYPALMA S.A.

202

FARMAMIA CIA. LTDA.

ENERGYGAS S.A.

176

ENI ECUADOR S.A.

142

ENVASES DEL LITORAL SA

150

ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.

164

GETTAREQ S.A.

176

186

GINAFRUIT S.A.

190

FATOSLA C.A

204

GINSBERG ECUADOR S.A.

166

FEBRES CORDERO COMPAÑÍA DE COMERCIO SA

204

GISIS S.A.

130

FEILO SYLVANIA N.V.

174

GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.

154

FEMAR S.A.

184

GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR S.A.

154

FERMAGRI S.A.

180

GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE

176

FERREMUNDO S.A.

144

GRÁFICAS IMPACTO GRAFIMPAC S.A.

206

FERRERO DEL ECUADOR S.A.

144

GRÁFICOS NACIONALES SA GRANASA

184

FERRETERIA ESPINOZA S. A.

200

GRAIMAN CIA. LTDA.

142

FERRICOMP S.A.

192

GREEN LAND S.A.

202

GROWFLOWERS PRODUCCIONES S.A.

196

GRUBAFAL S.A.

206

GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA

150

160

EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

144

ESCULAPIO S.A.

184

ESTAR CA

172

ESTRUCTURAS DE HIERRO EDEHSA SA

198

ETERNIT ECUATORIANA SA

208

ÉTICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL CA

152

FERRO TORRE SA

166

ETINAR S.A.

192

FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A.

156

FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A.

136

GRUPASA GRUPO PAPELERO SA

136

FESAECUADOR S.A.

208

GRUPO EL COMERCIO C.A.

162

FIBROACERO S.A.

178

GRUPO SUPERIOR S.A.

144

FILTROCORP S.A.

170

GRUPO TRANSBEL S.A.

136

FIRESKY S.A.

162

GRUVALCORP S.A.

204

FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES SA

166

GUAYATUNA S.A.

164

FISHCORP S.A.

192

GURITBALSAFLEX CIA. LTDA.

162

FLEXIPLAST S.A.

152

GUTIÉRREZ NAVAS SU FERRETERIA C LTDA

198

FLORALP SA

178

FLORES EQUINOCCIALES SA FLOREQUISA

196

H.O.V. HOTELERA QUITO SA

200

FOPECA S.A.

152

HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.

140

FORCYCORP S.A.

204

HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO., LTD.

134

FORTIDEX S.A.

156

HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.

164

FRENOSEGURO CIA LTDA

202

HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.

142

HEWLETT-PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.

170

HIDALGO E HIDALGO S.A.

130

HIDROABANICO S.A.

170

HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A.

162

136

EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA. LTDA.

176

EXORBAN S.A.

154

EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA.

180

EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA

128

EXPORSWEET S.A.

160

EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A.

176

EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA.

160

EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

172

FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. (FPC)

EQUINOX ECUADOR S.A.

EUROFISH S.A.

| ÍNDICE alfabético

152

EXPORTADORA MLOPEZ CIA. LTDA.

180

EXPOTUNA

198

EXTERNALIZACION DE SERVICIOS S.A. EXSERSA

204

EXTRACTOCOCA EXTRACTORA RIO COCA S.A.

200

EXTRACTORA AGRÍCOLA RIO MANSO EXA S.A.

140

FRIGORÍFICO Y LABORATORIO SAN MATEO, FRIGOLAB SAN MATEO CIA. LTDA.

204

EXTRACTORA LA SEXTA S.A.

164

FRUTA RICA FRUTARIC S.A.

164

EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A.

174

FRUTADELI S.A.

152

EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.

130

FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.

180

FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A.

182

FUNDAMETZ S.A.

150

HIDROMECÁNICA ANDINA HIDROANDINA C LTDA

194

FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.

168

HIDROSANBARTOLO S.A.

184

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.

166

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

154

F F.V-AREA ANDINA S.A.

146

FÁBRICA DE BATERÍAS FABRIBAT CIA. LTDA.

192

FÁBRICA DE ENVASES S.A. FADESA

136

FÁBRICA JURIS CIA LTDA

160

G G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA.

160

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

| ÍNDICE alfabético PÁG.

RAZÓN SOCIAL

HISPANA DE SEGUROS S.A.

182

INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA SOCIEDAD ANÓNIMA

194

HIVIMAR S.A.

160

INCUPASAJE CIA. LTDA.

202

HOLCIM AGREGADOS S.A.

176

INDEUREC S.A.

198

INDUAUTO SA

HOLCIM ECUADOR S.A.

128

PÁG.

INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC

172

INTERCIA S.A.

186

144

INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANÓNIMA

164 132

HOLDING SOLA & SOLA SOLACCIONES S.A.

204

INDUGLOB S. A.

132

HOLDING TONICORP S.A.

204

INDURA ECUADOR S.A.

186

INTEROC S.A.

144

HORMICRETO CIA. LTDA.

206

INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.

162

INTERVISATRADE S.A.

208

HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS C.LTDA.

208

INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA.

180

INVERNEG S.A.

152

INVESTEAM S.A.

178

IPAC S.A

132

HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES

172

INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL

196

HOTEL COLÓN GUAYAQUIL S.A.

194

192

HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A.

176

INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCIÓN SA IMFRISA

IPG MEDIABRANDS S.A.

166

196

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.

140

INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET C.L.

208

INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.

ISLAS GALÁPAGOS TURISMO Y VAPORES CA

152

ITALIMENTOS CIA. LTDA.

162

I 2 E INGENIEROS ELÉCTRICOS ELECTRÓNICOS EINDOSE CIA. LTDA.

176

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA

I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.

168

INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERÍAS ILE C.A.

176

IBERIA, LÍNEAS AEREAS DE ESPAÑA, SOCIEDAD ANÓNIMA OPERADORA

172

INDUSTRIA NACIONAL DE ENSAMBLAJES S.A. INNACENSA

144

IBM DEL ECUADOR C.A.

144

INDUSTRIAL DANEC SA

130

IC SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ECUADOR ICSSE CIA. LTDA

196

INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA

170

ICESA S.A.

132

INDUSTRIAL MOLINERA CA

144

136

INDUSTRIAL PAPELERA ECUATORIANA S.A. INPAECSA

186

IFCE CIMENTACIONES ECUADOR S.A.

182

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

128

IMBAUTO S.A

154

INDUSTRIAL SURINDU S.A.

144

KBC ADVANCED TECHNOLOGIES, INC.

194

IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.

164

INDUSTRIAL Y AGRÍCOLA CANAS CA

198

KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG

192

IMPORPARIS S.A.

174

INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A.

190

KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.

134

INDUSTRIAS ALES CA

132

140

180

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA

KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA

156

KUEHNE + NAGEL S.A.

162

IMPORTADORA BOHÓRQUEZ C LTDA

196

INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA

136

IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.

168

INDUSTRIAS LÁCTEAS SA INDULAC

182

IDEAL ALAMBREC SA

IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. IMPORTADORA ALVARADO VÁSCONEZ C LTDA

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANÓNIMA INMONTE

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

RAZÓN SOCIAL

INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.

100

PÁG.

150

164

150

J JABONERÍA WILSON SA

154

JASAFRUT S.A.

176

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR SA

146

JOHNSONWAX DEL ECUADOR S.A.

200

JORCORP S.A.

206

JUAN MARCET COMPAÑÍA LIMITADA

206

JVSEIMEC INGENIERIA CIA.LTDA.

198

L L. HENRIQUES & CIA. S.A.

184 198

INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA

132

LA CUADRA COMPAÑÍA INMOBILIARIA Y COMERCIALIZADORA S.A. INMOSOLUCION

INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR SA

172

LA FABRIL S.A.

128

INGENIO AZUCARERO DEL NORTE C.E.M.

180

LA GANGA R.C.A. S.A.

132

INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL

186

INMOBILIARIA LAVIE SA

192

LA LLAVE SOCIEDAD ANÓNIMA DE COMERCIO LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.

178

INMOBILIARIA MOTKE S.A.

156

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA SA IIASA

136

IMPORTADORA LARTIZCO S.A.

202

IMPORTADORA LINO GAMBOA C LTDA ILGA

192

IMPORTADORA ORO AUTO IMOAUTO C. LTDA.

202

INMOMARIUXI CA

162

LA UNIÓN COMPAÑÍA NACIONAL DE SEGUROS S.A.

208

IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.

134

INPROEL S.A.

160

LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A.

166

INPROSA, INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A.

170

LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR C LTDA

184 204

IMPORTADORA VEGA S.A.

170

IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUÍMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S.A.

182

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS SA INESA

164

LABORATORIOS GENERICOS FARMACEÚTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR

IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA

174

INSUMOS PROFESIONALES INSUPROF CIA. LTDA.

198

LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEÚTICOS ECUATORIANOS LIFE

156

IN.CAR.PALM. INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.

136

INT FOOD SERVICES CORP

130

LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.

154

INACORPSA DEL ECUADOR S.A.

174

INTACO ECUADOR S.A.

154

LACTEOS SAN ANTONIO CA

142

INARPI S.A.

172

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

146

LAFATTORIA S.A.

170

144

LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S. A.

174

INBALNOR S. A.

140

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.

Core Business | Ranking 1000

| ÍNDICE alfabético

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

LAN CARGO S.A.

144

MÉDICAMENTA ECUATORIANA SA

152

NESTLÉ ECUADOR S.A.

128

''LANDEV'' LAND DEVELOPERS S.A.

200

MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MÉDICALFE S.A.

204

NEXSYS

144

LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.

168

164

NINTANGA S.A.

180

LATINA SEGUROS

166

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR-HUMANA S.A. MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S.A.

208

NIPRO MÉDICAL CORPORATION

178

MEGA SANTAMARÁA S.A.

128

NOKIA SOLUTIONS AND NETWORK ECUADOR S.A.

190

LATINOAMERICANA DE VEHÍCULOS CA LAVCA

178

LECHERA ANDINA SA LEANSA

184

MEGADATOS S.A.

152

NOVACERO S.A

130

LETERAGO DEL ECUADOR S.A

128

202

NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

182

LEVAPAN DEL ECUADOR SA

160

MEGAGROSTORE CENTRO AGROPECUARIO S.A. MEGAMETALES S.A.

164

NOVARTIS ECUADOR S.A.

146

LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A.

174

184

NOVOPAN DEL ECUADOR SA

136

LEXITRAF S.A.

178

MEGAPRODUCTOS S.A.

184

142

LIBERTY SEGUROS S.A.

146

NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES (NUCOPSA) S.A.

MEGAPROFER S.A.

146

LINDE ECUADOR S.A.

156

MEISTERBLUE CIA.LTDA.

168

OBSA ORO BANANA S.A.

150

LIRIS S. A.

140

MENDOEXPORT S.A.

176

OCEANBAT S.A.

168

LOGISTICA BANANERA S.A. LOGBAN

154

LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA)

MERCK C.A

156

OLAM ECUADOR S.A.

140

168

170

OLEODáVILA S.A.

162

LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA

204

MERCK SHARP & DOHME (INTER AMERICAN) LLC. METALHIERRO S.A.

196

130

LUBRIVAL S.A.

180

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.

METALKING S.A.

174

OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA.

174

LUDERSON S.A.

196

METRO DE QUITO: ACCIONA - ODEBRECHT

132

OMNIBUS BB TRANSPORTES SA

128

LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA

132

METROCAR SA

142

OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.

168

MEXICHEM ECUADOR S.A.

140

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA

128

M 136

MILDEPORTES S.A.

194

ÓPTICA LOS ANDES S.A.

182

MACASA MÁQUINAS Y CAMIONES SA

194

MINERA BELORO C. L.

178

162

176

MIRASOL SA

152

ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' CIA. LTDA.

MACROMODA S.A.

ORIENTE SEGUROS S.A.

182

MAINT S.A.

178

MMR GROUP, INC.

168

ORION ENERGY OCANOPB S.A.

174

MAKITAAGRO CIA.LTDA.

186

MOCANATI CIA.LTDA.

208

ORIONOIL ER S.A.

150

MANACAO S.A.

208

MOCEPROSA S.A.

198

ORODELTI S.A.

152

MANADIALISIS S.A

186

MODERNA ALIMENTOS S.A.

134

208

MANSUERA S.A.

176

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

142

OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA.

MAPFRE ATLAS COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

MOLINOS POULTIER SA

190

OTECEL S.A.

122

154

OTELO & FABELL S.A.

166

MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA

132

MARBELIZE S.A.

146

MARCIMEX S.A.

132

MAREAUTO S.A.

174

MARRIOTT S.A. MARZAM CIA. LTDA.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

MABE ECUADOR S.A.

MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA

102

MEGAMICRO S.A.

182 174 156

MASGAS S.A.

134

MATALLANA S.A.

198

MAVIJU S.A.

208

MAXXIMUNDO CIA. LTDA.

198

MAZMOTORS S.A.

146

MB-MAYFLOWER BUFFALOS S.A.

208

MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD SA

200

MEAD JOHNSON NUTRITION (ECUADOR) CIA. LTDA.

174

MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.

140

MOSUMI S.A.

208

MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A

206

MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A.

186

MUEBLES EL BOSQUE S.A.

190

MULTICINES S.A.

178

MULTIMETALES S.A.

172

MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.

144

MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.

146

N NAPORTEC S.A.

170

NATIONALTIRE EXPERTS S.A.

182

NATURISA S. A.

144

NAVILUSAL CIA. LTDA.

202

NEFROCONTROL S.A.

178

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

128

P PACIFIC SHRIMP DEL ECUADOR PACIFICSHRIMP COMERCIALIZADORA Y EXPORTADORA S.A.

190

PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL SA

172

PALMERAS DE LOS ANDES SA

146

PALMERAS DEL ECUADOR SA

146

PAN AMERICAN LIFE DE ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

160

PANADERÍA CALIFORNIA PANCALI S.A.

200

PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL

130

PANATLANTIC LOGISTICS S.A.

168

PAPELERA NACIONAL SA

136

PAPELESA C. LTDA.

166

PARMALAT DEL ECUADOR S.A.

174

PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA

200

PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.

168

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.

RAZÓN SOCIAL

156

PRODUCTORA AVÍCOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA.

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

192

REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO CA

128 152

176

PRODUCTORA CARTONERA S.A.

136

PDV ECUADOR S.A.

134

PRODUCTORES BANANEROS Y EXPORTADORES PROBANAEXPOR C LTDA

208

RINOMAQ CONSTRUCCIONES S.A.

198

PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.

154

190

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.

142

PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA.

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO

PESQUERA ATUNES DEL PACÍFICO S.A. ''ATUNPACÍFICOSA''

PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.

132

RITOFA S.A.

178

186

132

ROAD TRACK ECUADOR S.A.

184

PESQUERA MARYCIELO CIA. LTDA

204

PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A

ROCHE ECUADOR S.A.

132

186

PRODUCTOS METALÚRGICOS SA PROMESA

140

PESQUERA UGAVI S.A.

PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR S.A.

150

ROOFTEC ECUADOR S.A.

162

PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A.

156

ROSAPRIMA CIA. LTDA.

180

ROYALFRUIT S.A.

184

PRODUCTOS PESQUEROS S.A. PRODUPES

190

RRPGOLDEN INTEGRA IMPORTADORA S.A.

206

PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.

150

PRODUMAR SA

162

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

136

PROLACHIV S.A.

200

166

PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLÁSTICOS S.A.

178

144

'PROMOTORA EKOPARK SOCIEDAD ANÓNIMA''

PETRÓLEOS DE LOS RÍOS PETROLRIOS C.A.

130

PETRÓLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.

168

PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

128

PETROORIENTAL S.A.

140

PETRORIVA S.A.

178

PFIZER CIA. LTDA. PFIZER PFE CIA.LTDA. PHARMABRAND S.A. PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES CA

164 194

PIGGI'S EMBUTIDOS PIGEM CIA. LTDA.

206

PINTURAS CÓNDOR SA

144

PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO

182

PINTURAS UNIDAS S.A.

146

PLAN AUTOMOTOR ECUATORIANO S.A. PLANAUTOMOTOR

206

PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL SA

S SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.

134

SACOS DURÁN REYSAC S.A.

198

SALICA DEL ECUADOR S.A.

134

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A.

132

174

PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMÉDICAL S.A.

SAN MIGUEL INDUSTRIAS ECUADOR SANMINDEC S.A.

166

SANDANIEL EXTRACTORA SAN DANIEL CIA. LTDA.

184

PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA

198

SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A.

156

SANTILLANA S.A.

176

SANTOSCMI S.A.

184

SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A.

190

SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.

194

PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA

128

PROVEFRUT S.A.

150

146

PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.

206

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.

140

PUBLICITARIA CARIBA S.A.

206

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

128

PLÁSTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.

162

''PUENTES Y CALZADAS INFRAESTRUCTURAS, S.L.''

156

142

PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A

156

SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORÍFICOS MANTA C.A.

PUNTONET S.A.

168

PLÁSTICOS RIVAL CIA LTDA

150

PYCCA S.A.

142

SEDEMI SERVICIO DE MECÁNICA INDUSTRIAL DISEÑO CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE S.C.C.

150

PLASTICSACKS CIA. LTDA.

162 192

PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES C LTDA

142

PLASTIEMPAQUES S.A.

SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.

164

POLLO FAVORITO SA POFASA

162

SEGURIDAD PRIVADA BEDOYA SEPRIBE CIA. LTDA

190

SEGUROS ALIANZA S.A.

180

SEGUROS CONFIANZA S.A.

170

SEGUROS DEL PICHINCHA CIA DE SEGUROS Y REASEGUROS

136

SEGUROS EQUINOCCIAL

132

SEGUROS ROCAFUERTE

146

SEGUROS SUCRE S.A.

130

SEGUROS UNIDOS S.A.

164

SEPRONAC SEGURIDAD Y PROTECCION NACIONAL CIA. LTDA.

204

SERTECPET S.A.

142

SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.

166

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A

136

PORTRANS S.A. POWERON S.A. PRACTIPOWER S.A.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

PÁG.

RHR ROCK & HYDRO RESOURCES CIA. LTDA.

PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A.

104

| ÍNDICE alfabético

206 182 172

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

128

PROALUM S.A.

208

PROAUTO C.A.

154

PROBRISA S.A.

200

PROCESADORA DE CAMARON EL ORO PROCAORO CIA. LTDA.

196

PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S.A.

150

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

116

PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.

Q QBE SEGUROS

134

QUALA ECUADOR S.A.

140

QUICORNAC S.A.

166

QUIFATEX SA

130

QUÍMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.

156

QUÍMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A.

170

QUIMODA S.A.

202

QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA

152

QUITO MOTORS

144

R REASEGURADORA DEL ECUADOR

182

160

RECORDMOTOR SA

200

PRODEX CIA.LTDA.

192

REFRESCOS SIN GAS S.A. RE.S.GA.SA

198

SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON

202

PRODUBANCO

128

REPSOL ECUADOR S.A.

136

SERVICIOS PETRÓLEROS IGAPÓ S.A.

172

PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES

184

RESIQUIM S. A.

180

SERVIENTREGA ECUADOR S.A.

170

Core Business | Ranking 1000

RAZÓN SOCIAL

| ÍNDICE alfabético PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG.

RAZÓN SOCIAL

PÁG. 170

200

TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA

200

TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.

154

TADEL S.A.

166

168

SHAYA ECUADOR S.A.

128

TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A.

TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.

160

TRECX S.A.

144

SHEMLON S.A.

166

TALUM S.A.

208

TRIBOILGAS CIA. LTDA.

190

SIEMENS SA

172

TAMPA CARGO S.A.S.

172

TRINYFRESH S.A.

166

SIGMAPLAST S.A.

150

TATASOLUTION CENTER S.A.

136

TROPICALFRUIT EXPORT S.A.

142

SIKA ECUATORIANA SA

156

TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.

162

TROPICALIMENTOS S.A.

156

SILVER VALUE COMPANY S.A. SILVALUE

196

TECH MAHINDRA-ECUADOR S.A.

204

TROPIFRUTAS S.A.

182

SIMED S.A.

160

194

TRUISFRUIT S.A.

134

SINOHYDRO CORPORATION

132

TECHINT INTERNATIONAL CONSTRUCTION CORPORATION TENCO TECNANDINA SA TENSA

160

182

SINOHYDRO CORPORATION LIMITED

132

TUBERÍA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.

SINOPEC INTERNATIONAL PETRÓLEUM SERVICE ECUADOR S.A.

TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.

180

TUCHOK S.A.

164

130

196

198

TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA

140

SISTEMAS CONSTRULIVIANOS CIA. LTDA.

TUSCANY PERFORACIÓN PETRÓLERA TUSCANYPERF S.A.

SISTEMAS ELÉCTRICOS S.A. SISELEC

180

TECNICENTRO DEL AUSTRO SA TEDASA

186

SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.

TECNISEGUROS S.A.

198

UMCO S.A.

186

156

TECNOMEGA C.A.

146

UNACEM ECUADOR S.A.

132

SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A.

192

206

160

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS SA

TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA LTDA

UNICOL S.A.

130

TECNOQUÍMICAS DEL ECUADOR S.A.

192

UNICOMER DE ECUADOR S.A.

132

SOCIEDAD ANÓNIMA IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.

166

TECNOVA S.A.

144

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

128

184

UNIÓN CEMENTERA NACIONAL, UCEM S.A.

134

TECPESERVICES S.A.

202

UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS SA UBESA

128

TELCONET S.A.

132

UNIÓN FERRETERA S.A. UNIFER

184

TELECUATRO GUAYAQUIL CA

182

UNITED AIRLINES, INC

206

TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.

152

UNITED PARCEL SERVICE, CO.

202

TELEVISORA NACIONAL COMPAÑÍA ANÓNIMA TELENACIONAL CA

190

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.

146

UNIVISA S.A.

202

USAFISH S.A.

168

SERVIFRENO C LTDA SEVILLA Y MARTÍNEZ INGENIEROS C.A. SEMAICA

SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR SA

194

SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.

166

SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S.A. SOMILOR

178

SOCIEDAD NACIONAL DE GALÁPAGOS CA

130

SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACIÓN DE ALCOHOLES S.A.

178

SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑÍA ANÓNIMA (S.I.C.A)

166

SOLVESA ECUADOR S.A.

192

SONY INTER-AMERICAN, S.A.

172

TECPECUADOR S.A.

TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.

156

TEOJAMA COMERCIAL SA

142 140

SOPRISA S.A.

160

TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA

SQM ECUADOR S.A.

180

TERRA SOL CORP S.A.

196

VECONSA S.A.

154

STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.

TERRAFERTIL S.A.

196

VENETIANCORP S.A.

168

208

TETRA PAK CIA. LTDA.

152

VEPAMIL S.A.

134

SUÁREZ SALAS CONSTRUCTORES S.A.

190

TEVECABLE S. A.

166

VICUNHA ECUADOR S.A.

152

VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.

130

VALLEJO ARAUJO S.A.

140

SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.

152

TEXTILES EL RAYO S.A.

198

SUMESA S. A.

170

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

130

194

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A.

121

WARTSILA ECUADOR S.A.

174

WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A.

176

SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.

166

TIENDEC S.A.

160

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

SUMIFRU ECUADOR S.A.

SUPERCINES S.A.

144

TIGRE ECUADOR S.A. ECUATIGRE

202

106

TABACALERA ANDINA SA TANASA

SUPERDEPORTE S.A.

132

TINFLEX S.A.

192

XEROX DEL ECUADOR SA

SUPRALIVE S.A.

206

TIOSA S.A.

144

XPTOURS S.A.

SURPAPELCORP S.A.

154

TOYOTA DEL ECUADOR S.A.

146

SUSHICORP S.A.

192

TRACTOMAQ S.A.

184

SWEADEN COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

182

TRANSFERUNION S.A.

170

SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. (SWISSOIL)

164

T 170

178 190

Y YANBAL ECUADOR S.A.

132

TRANSMARINA CA

172

ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

TRANSMARINER SA

182

ZAMBRITISA S.A.

190

TRANSOCEÁNICA C. LTDA

178

ZTE CORPORATION

206

142

Core Business | Ranking 1000

TOP 1

Gracias a la suma de esfuerzos, el 2016 será recordado como un período de desafíos, adaptación y fortalecimiento interno.

Rubén Salazar Zuther Gerente Corporativo - Corporación Favorita

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

2017, año de resiliencia: optimismo y nuevos retos

108

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

1.989,01

1.887,15

-5,1%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

221,92

201,00

-9,4%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

40,47

35,03

-13,4%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

"El 2016 lo denominamos como el 'Año de la Eficiencia', en éste reforzamos las bases de la cultura organizacional, tanto de la empresa como de nuestras filiales. Las metas para el 2017 están planteadas y es el año de la 'Resiliencia', el cual arrancamos con gran motivación, optimismo y nuevos retos. Tenemos previsto abrir nuevos locales enfocándonos en la innovación para ajustarnos a las necesidades del consumidor moderno. Además, reforzar los beneficios para clientes, con distintas promociones y de este modo lograr mayor competitividad. Por otro lado, vamos a seguir apoyando a los damnificados del 16A con el programa 'Re-Emprende'. Y al ser un gran generador de empleo, continuamos promoviendo la igualdad de género La innovación es fundamental para el constante desarrollo de la empresa. Hoy estamos cosechando los frutos del programa que empezó en 2014, 'Favorita Innova'. Mediante una metodología propia, iniciamos la construcción de una cultura de innovación con nuestro principal activo, el capital humano".

Core Business | Ranking 1000

TOP 2

Alineados a las más recientes tendencias y las mejores prácticas de la industria tecnológica a nivel mundial.

Tranformación, brindando las mejores experiencias

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Alfredo Escobar Presidente Ejecutivo - Claro

110

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

1.540,23

1.446,16

-6,1%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

278,59

276,86

-0,6%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

82,59

67,80

-17,9%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

En el 2016, Claro asumió los desafíos planteados de un entorno macroeconómico desacelerado, con regulación restrictiva y falta de estímulo a las inversiones, sin embargo concretó innovaciones como empresa de información, comunicación y entretenimiento en beneficio de sus usuarios y del país. Entre sus innovaciones destaca el proceso de transformación de sus plataformas y sistemas en ámbitos como atención a clientes, y soporte de servicios de activación y facturación convergentes. Esto contempló no solo tecnología sino también personas y procesos, con el objetivo de brindar soluciones integradas, enfocadas en dar un experiencia unificada multicanal. En servicios corporativos, Claro amplió su portafolio de productos y servicios a la medida para empresas, entre ellos Claro Cloud y soluciones de infraestructura como servidores y centros de datos virtuales. En entretenimiento, Claro música y Claro video, se afianzaron en la preferencia de los usuarios de contenido en streaming.

Core Business | Ranking 1000

TOP 3

El terremoto y su afectación determinó acciones rápidas, una de ellas, condonar la deuda a los clientes más vulnerables como parte de nuestro compromiso con la sociedad.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fernando Pozo Gerente General - Banco Pichincha

112

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

1.132,45

1.058,50

-6,5%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

90,27

83,00

-8,1%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

11,63

17,40

49,7%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

Competitividad y eficiencia para sus clientes "El ejercicio fiscal 2016 fue positivo para Banco Pichincha, nos enfocamos en buscar una mejora de la competitividad y eficiencia, optimizando la estructura y renovando los procesos, con un manejo conservador de riesgos, sin dejar de soportar la actividad de nuestros clientes. No obstante, debido a los cambios estructurales que permiten fortalecer a la entidad, las utilidades 2016 presentaron una reducción frente a las del año 2015. La reducción de la actividad económica y el desempleo que se generó, complicaron la gestión de los clientes y el Banco tuvo que ser muy cuidadoso en el manejo de los riesgos. Orientado a la mejora de procesos y buscando optimizar el servicio al cliente, Banco Pichincha está enfocado en digitalizar las actividades para que la relación con sus usuarios sea simple y confiable".

Core Business | Ranking 1000

TOP 4

En busca de mejora constante en los índices de producción e innovación en la creación de nuevos productos.

Ejemplo de desarrollo y mejora constante

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Corporación El Rosado

114

Corporación El Rosado, es una de las cadenas de retail más importantes del país; además, constituye una de las historias con mayor éxito empresarial del último medio siglo en Ecuador.

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

1.051,62

983,69

-6,5%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

39,12

13,71

-65,0%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

8,10

3,22

-60,3%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

Esta cadena de retail maneja varias estrategias orientadas a una mayor diversificación de productos y mercado, realizando inversiones en el desarrollo de marcas propias y la fidelización de la relación comercial con los proveedores y clientes. Por otro lado, la empresa constantemente invierte en programas de capacitación para su personal, con el objetivo de incrementar los niveles de eficiencia y productividad . Corporación El Rosado es un ejemplo de innovación y desarrollo, genera miles de plazas de trabajo en sus actividades de diversos tipos, por lo que hoy en día, es una de las más reconocidas del mercado local.

Foto: Internet | Fuente: www.bolsadequito.info

Core Business | Ranking 1000

TOP 5

Aportamos a la generación de bienestar de las familias ecuatorianas, con alternativas saludables y nutritivas.

'Ser PRONACA', una empresa humana y eficiente "En el 2016 continuamos trabajando para tener una empresa más Humana y Eficiente que es parte de la Filosofía Corporativa de “Ser Pronaca”. La preferencia de los consumidores por nuestros productos, nos ratifican que nuestra estrategia implementada ha sido la adecuada.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Luis Bakker V. CEO - PRONACA

116

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

995,82

922,88

-7,3%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

65,59

45,99

-29,9%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

13,99

9,72

-30,5%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

Queremos destacar el logro de cercanía entre todos quienes conformamos nuestra querida empresa, debido a la aplicación de nuestra Filosofía del Ser con su propósito, valores, principios de acción y bienestares. Este 2017 seguiremos trabajando en la innovación de nuestros productos, para ofrecer alternativas saludables y nutritivas a nuestros consumidores, lo cual es parte de nuestro aporte para la generación de Bienestar Familiar. Además, para el 2017 y 2018, mantendremos nuestra Filosofía Corporativa y el funcionamiento de la empresa con los mismos valores, visión de futuro y confianza en el Ecuador, colocando a nuestros consumidores y colaboradores en el centro de las decisiones".

TOP 6

Ingresos 2015

799,45

Ingresos 2016

772,45

Variación Anual

-3,4%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

56,93

17,16

-69,9%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

10,88

7,47

-31,3%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

117

Core Business | Ranking 1000

TOP 7

Nuestra meta es mantenernos líderes del mercado farmacéutico, fortalecer las alianzas estratégicas y generar nuevas con proveedores.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Julio Ocaña Vicepresidente Ejecutivo Corporativo - DIFARE S.A.

118

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

641,14

651,83

1,7%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

17,31

18,88

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

4,30

4,53

5,4%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

Esfuerzos enfocados en lograr eficiencia a todo nivel "En DIFARE enfocamos nuestros esfuerzos en logar la mayor eficiencia en la cadena conformada por los laboratorios, distribuidores y farmacias. En 2016 el sector farmacéutico creció en un 0,58%, no obstante, nuestra empresa creció casi un 1,44%. Tuvo un crecimiento mayor al del mercado debido a las estrategias adoptadas en las diversas áreas que van desde la optimización de costos hasta mayor productividad en sus puntos de venta y capital de trabajo. Durante 2016, DIFARE invirtió en la apertura de 19 nuevas farmacias a nivel nacional, generó nuevas plazas de empleo y permitió que más personas accedan a medicinas, productos y servicios. Para 2017 los objetivos de nuestras farmacias están enfocados en cubrir las necesidades que se presentan. Además, una de nuestras metas para 2018 es la construcción de un Centro Nacional de Distribución que permitirá mayor eficiencia en la logística de los productos que comercializamos.

TOP 8

Ingresos 2015

623,96

Ingresos 2016

633,14

Variación Anual

1,5%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

54,07

54,13

0,1%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

10,91

11,30

3,6%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

121

Core Business | Ranking 1000

TOP 9

Uno de nuestros objetivos es seguir creciendo en el despliegue de la red 4G LTE. Actualmente estamos presentes en 12 ciudades.

Somos un referente en experiencia de servicio

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

José Manual Casas Presidente Ejecutivo Telefónica Ecuador

122

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

683,00

629,81

-7,8%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

59,82

60,04

0,4%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

13,16

16,73

27,1%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

"2016 fue un año muy desafiante en el que Ecuador y la región entraron en un escenario complejo. Sin embargo, el esfuerzo, por un lado, de generar ofertas de valor para nuestros más de 4 millones de clientes (individuales y empresas), y, por otro, la eficiencia aplicada en nuestra propia operación (hacer más con menos recursos) permitió que sigamos invirtiendo en el país, para que los ecuatorianos tengan la posibilidad de elegir todas las ventajas que ofrece la tecnología en su calidad de vida y productividad. El principal pilar que sustenta nuestras estrategias es la revolución digital. Una de las muestras de innovación son nuestras nuevas e inteligentes oficinas. La empresa se ha inspirado en un concepto fresco donde cada trabajador es parte de un escenario colaborativo. Uno de nuestro desafíos como grupo es capturar la oportunidad en empresas que buscan mejorar su productividad, con el apoyo de soluciones digitales para generar mayor eficiencia, que ofrece Telefónica Movistar".

Core Business | Ranking 1000

TOP 10

Los principales objetivos para este año consisten en consolidar esta operación, fortalecer la presencia de la marca en el mercado de la región.

Siempre buscamos mejorar la experiencia al cliente

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Paris Pavlou Presidente Ejecutivo - GM Andina

124

Ingresos 2015

Ingresos 2016

Variación Anual

908,28

599,71

-34%

Utilidades 2015

Utilidades 2016

Variación Anual

78,64

35,70

-54,6%

Impuesto Causado 2015

Impuesto Causado 2016

Variación Anual

13,67

6,31

-53,8%

Datos en USD millones Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

"Durante 2016, GM OBB comercializó alrededor de 28.500 unidades, de las cuales, el 85%corresponde a vehículos ensamblados en su planta. Esta cifra representa una reducción de 29,28% respecto a las ventas del 2015. No obstante, con un 45,7%de participación de mercado, Chevrolet se mantuvo como la marca de vehículos preferida por los ecuatorianos. A lo largo del año se desarrollaro proyectos enfocados en mejorar la seguridad, calidad y eficiencia de la operación. Para 2017 se espera un mercado más competitivo por la liberación de cupos para la importación y el inicio de la desgravación de importaciones provenientes de la UE. En cuanto a objetivo de mercado, se espera alcanzar una participación cercana al 44%. Respecto a la organización, a inicios de este año 2017 GM OBB pasó a formar parte de una nueva unidad de negocios denominada General Motors Andina, que combina la operación de Ecuador y Colombia.

Core Business | Ranking 1000

TOP 5 de los últimos 5 años

TOP 5 / Las empresas más grandes medidas por ingresos (Período 2012-2016)

TOP 1

USD MILLONES

Dentro del Rk hay empresas cuya presencia ha sido constante. Dentro de ellas se destacan aquellas que mayores niveles de ingreso han tenido. Si se realiza un análisis de resultados del último quinquenio (ejercicios fiscales 2012-2016) es posible determinar qué empresas han sido las más grandes, en función de sus ingresos. Hay dos organizaciones que se destacan por haber mantenido su posición en este período. El primer y el segundo lugar han sido fijos para Corporación Favorita y el Consorcio Ecuatoriano de Telecomunicaciones (CONECEL). Ambas empresas se han mantenido en la cima durante los últimos cinco años dado sus importantes niveles de ingresos. El tercer lugar lo ocupa Corporación El Rosado. Esta empresa ha estado de manera permanente en el TOP 5 de los últimos 5 años. En el ejercicio fiscal del año 2014 pasó al cuarto lugar hasta el año 2016, si bien sus datos de 2012 y 2013 le permiten ocupar la tercera posición.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Por su parte, el cuarto lugar le corresponde al Banco Pichincha, la entidad financiera privada más grande del país. Si bien también ha estado presente en los 5 años en el TOP 5, a partir del 2014 ocupa la tercera posición en cada año por su nivel de ingresos.

126

Finalmente, el quinto lugar le pertenece a la empresa industrial con mayor nivel de ingresos del país, es decir la Procesadora Nacional de Alimentos PRONACA. Esta entidad ha tenido un crecimiento importante en el período analizado, de tal manera que en el 2016 ocupa el cuarto puesto en el Rk. Estas empresas responden a diversas actividades en el país y sus esfuerzos y políticas les han permitido mantenerse en la cima, tanto en los años de alto dinamismo económico, como en aquellos de recesión.

TOP 2

USD MILLONES

TOP 3

USD MILLONES

TOP 4

USD MILLONES

TOP 5

USD MILLONES

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores, Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Bancos Nota: Los datos fueron tomados de los Rankings publicados por Ekos en los años anteriores. La información es referencial y no incluye sustitutivas que se pudieron haber generado por parte de las empresas.

Core Business | Ranking 1000

* Empresas con las que no se contó con información en el Ranking del año 2016 pero que por sus ingresos debieron formar parte. Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Servicio de Rentas Internas. | (1) La información fue entregada por la empresa.

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

594,21

0,00

177,66

32,34

0,00

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

574,77

588,05

-2,3%

135,73

134,16

1,2%

10,60

2,35

351,1%

Nuevo ingreso SHAYA ECUADOR S.A.

D -1

ARCA CONTINENTAL SOCIEDAD ANÓNIMA BURSATIL DE CAPITAL VARIABLE

556,23

552,08

0,8%

38,18

50,94

-25,0%

4,31

8,42

-48,8%

C 4

BANCO DEL PACÍFICO

515,09

474,51

8,6%

54,35

66,96

-18,8%

13,05

15,94

-18,1%

C 4

PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

493,85

471,55

4,7%

10,77

11,04

-2,4%

2,19

2,32

-5,8%

D -2

NESTLE ECUADOR S.A.

490,85

531,19

-7,6%

35,95

35,41

1,5%

12,92

12,32

4,8%

C 3

LA FABRIL S.A.

468,30

468,11

0,0%

15,43

24,40

-36,8%

3,22

4,80

-32,9%

464,43

503,59

-7,8%

180,54

204,34

-11,6%

38,71

46,07

-16,0%

D -2

CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.

D -2

HOLCIM ECUADOR S.A.

450,60

493,56

-8,7%

159,17

169,72

-6,2%

22,93

25,25

-9,2%

C 1

SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A.

448,85

448,56

0,1%

130,47

107,34

21,5%

19,30

20,49

-5,8%

C 10

INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A.

431,37

330,19

30,6%

31,24

13,22

136,3%

5,33

2,73

95,6%

BANCO GUAYAQUIL

419,58

423,61

-0,9%

46,89

53,70

-12,7%

9,50

10,77

-11,8%

PETRÓLEOS Y SERVICIOS PYS C.A.

396,23

391,04

1,3%

0,97

1,46

-33,7%

0,23

0,28

-18,6%

OMNIBUS BB TRANSPORTES SA

391,59

583,19

-32,9%

27,12

46,78

-42,0%

5,70

9,66

-41,0%

C 1

D -12

C 1

NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A.

367,50

358,83

2,4%

13,78

2,31

496,0%

1,69

1,54

10,0%

D -3

CONSTRUMERCADO S.A.

360,91

401,79

-10,2%

34,81

40,37

-13,8%

6,83

7,50

-9,0%

C 1

DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR SA

353,48

343,25

3,0%

4,12

4,56

-9,7%

1,27

1,35

-6,1%

C 1

LETERAGO DEL ECUADOR S.A

350,07

337,70

3,7%

8,96

3,73

140,2%

2,09

1,25

67,0%

C 11

EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA

348,02

283,69

22,7%

6,43

9,15

-29,7%

1,46

2,19

-33,6%

C 2

PRODUBANCO

333,34

317,72

4,9%

39,54

41,45

-4,6%

7,58

7,79

-2,8%

D -4

MEGA SANTAMARÍA S.A.

332,41

350,30

-5,1%

17,96

22,31

-19,5%

3,44

4,35

-20,9%

D -7

PROVEEDORA ECUATORIANA SA PROESA

317,32

372,10

-14,7%

17,96

25,94

-30,8%

4,21

5,84

-28,0%

DINERS CLUB

291,49

305,16

-4,5%

51,48

56,60

-9,0%

10,72

9,81

9,3%

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A.

287,16

291,95

-1,6%

33,56

45,71

-26,6%

15,65

17,45

-10,3%

UNIÓN DE BANANEROS ECUATORIANOS SA UBESA

286,41

271,45

5,5%

7,87

2,16

263,8%

0,00

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

C 11

FARMAENLACE CIA. LTDA

281,98

256,64

9,9%

13,80

11,45

20,6%

2,58

2,15

20,1%

C 18

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA SA

279,06

235,32

18,6%

10,31

5,65

82,4%

1,83

1,00

83,3%

D -3

REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO CA

276,81

294,38

-6,0%

11,69

18,67

-37,4%

0,48

0,00

128

C 9

ALMACENES DE PRATI SA

269,77

255,75

5,5%

43,45

44,97

-3,4%

11,31

11,75

-3,7%

D -1

AGRIPAC SA

263,42

287,76

-8,5%

28,54

34,85

-18,1%

6,77

7,67

-11,8%

C 2

Core Business | Ranking 1000

* Empresas con las que no se contó con información en el Ranking del año 2016 pero que por sus ingresos debieron formar parte.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Servicio de Rentas Internas. | (1) La información fue entregada por la empresa.

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

C 4

D -12

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

GERARDO ORTIZ E HIJOS C LTDA

258,99

262,83

-1,5%

9,69

21,63

-55,2%

2,13

4,38

-51,4%

ECONOFARM S.A.

258,18

300,22

-14,0%

5,43

1,31

C 3

BEBIDAS ARCACONTINENTAL ECUADOR ARCADOR S.A.

250,83

258,22

-2,9%

33,74

29,20

15,5%

6,56

5,82

12,7%

D -10

ACERÍA DEL ECUADOR CA ADELCA.

250,54

301,54

-16,9%

26,41

24,29

8,7%

6,30

5,74

9,9%

D -7

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. (FARCOMED)

247,87

276,82

-10,5%

3,55

9,68

-63,3%

1,17

2,16

-46,0%

C 6

INDUSTRIAL DANEC SA

247,56

241,53

2,5%

5,83

6,64

-12,2%

2,18

2,70

-19,3%

246,77

240,53

2,6%

46,16

47,13

-2,0%

9,10

8,78

3,6%

C 6

BANCO INTERNACIONAL S.A.

D -5

COMERCIAL KYWI SA

244,69

276,88

-11,6%

37,69

44,10

-14,5%

7,69

8,98

-14,4%

D -7

AEROLANE LÍNEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A.

243,11

278,14

-12,6%

1,35

1,13

18,8%

1,58

1,12

41,3%

C 13

SEGUROS SUCRE S.A. (1)

242,14

208,28

16,3%

21,71

20,11

8,0%

4,82

4,47

7,8%

C 7

ATIMASA S.A.

241,86

223,31

8,3%

3,01

3,11

-3,5%

0,64

0,68

-5,9%

115

C 63

CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD.

241,15

133,44

80,7%

7,23

2,08

246,9%

1,54

0,35

340,0%

D -2

GISIS S.A.

235,65

246,06

-4,2%

41,41

28,42

45,7%

9,47

6,98

35,8%

D -13

THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A.

235,28

280,99

-16,3%

9,92

1,86

2,91

-36,3%

D -5

HIDALGO E HIDALGO S.A.

227,68

246,47

-7,6%

105,15

79,44

32,4%

17,42

14,80

17,7%

C 1

BANCO BOLIVARIANO

217,99

223,57

-2,5%

32,13

48,73

-34,1%

6,19

9,26

-33,2%

D -13

QUIFATEX SA

215,91

276,75

-22,0%

5,38

7,39

-27,2%

1,65

1,51

8,8%

D -21

PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL

207,24

289,76

-28,5%

113,17

48,38

133,9%

23,14

7,30

216,9%

C 7

SOCIEDAD NACIONAL DE GALÁPAGOS CA

204,83

207,78

-1,4%

4,39

4,18

5,0%

1,10

1,24

-11,6%

D -1

NOVACERO S.A

203,71

222,08

-8,3%

12,08

9,86

22,5%

2,46

2,11

16,3%

C 10

INT FOOD SERVICES CORP

199,91

202,81

-1,4%

2,16

2,75

-21,2%

0,80

1,15

-30,4%

C 15

AEKIA

196,90

185,07

6,4%

18,26

24,03

-24,0%

3,81

4,76

-19,9%

C 2

OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A.

191,00

207,85

-8,1%

63,52

63,04

0,8%

8,88

8,46

5,0%

D -2

VITAPRO ECUADOR CIA. LTDA.

189,49

212,50

-10,8%

18,21

25,09

-27,4%

3,67

4,73

-22,4%

C 9

ECUAQUÍMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS CA

180,71

186,48

-3,1%

5,66

8,37

-32,4%

1,25

1,72

-27,3%

C 31

SOCIEDAD AGRÍCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS SA

173,30

155,39

11,5%

7,18

16,36

-56,1%

2,24

2,28

-1,5%

C 15

EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA.

173,17

173,31

-0,1%

0,32

0,33

-2,3%

C 22

PETROLEOS DE LOS RÍOS PETROLRÍOS C.A.

173,14

160,12

8,1%

0,85

0,80

6,5%

0,17

0,16

2,3%

168

C 99

SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.

173,11

95,49

81,3%

11,48

3,50

0,10

3318,0%

130

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

D -16

D -2

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

COMPAÑÍA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO SOCIEDAD ANÓNIMA

172,57

237,99

-27,5%

9,05

17,05

-46,9%

4,15

4,75

-12,7%

MARCIMEX S.A.

172,42

211,26

-18,4%

7,89

21,62

-63,5%

1,70

4,21

-59,5%

INDUSTRIAS LÁCTEAS TONI SA

169,97

196,39

-13,5%

10,64

22,14

-52,0%

1,91

4,19

-54,3%

SINOHYDRO CORPORATION LIMITED

169,41

182,58

-7,2%

0,15

0,05

0,00

D -25

LA GANGA R.C.A. S.A.

167,22

250,99

-33,4%

7,01

19,55

-64,1%

1,71

4,12

-58,5%

C 12

DIRECTV ECUADOR C. LTDA.

166,86

164,95

1,2%

12,53

4,68

3,95

18,6%

D -8

INDUSTRIAS ALES CA

165,98

211,43

-21,5%

5,95

0,00

1,19

164,26

0,00

36,85

0,00

6,66

0,00

METRO DE QUITO: Nuevo ingreso ACCIONA - ODEBRECHT

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ingresos (USD millones)

D -11

YANBAL ECUADOR S.A.

163,33

206,54

-20,9%

17,14

26,74

-35,9%

7,92

10,38

-23,7%

D -6

UNICOMER DE ECUADOR S.A.

160,55

198,75

-19,2%

4,94

13,01

-62,0%

1,51

1,79

-15,7%

C 5

BANCO DEL AUSTRO

160,48

166,93

-3,9%

8,53

17,85

-52,2%

3,47

5,85

-40,7%

D -6

SUPERDEPORTE S.A.

160,24

187,68

-14,6%

7,40

0,00

1,46

157,34

150,26

4,7%

1,18

1,08

9,2%

0,29

0,24

23,5%

101

C 19

LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA

C 3

CORPORACIÓN QUIPORT S.A.

157,25

165,67

-5,1%

59,92

69,24

-13,5%

0,00

156,01

219,87

-29,0%

0,00

D -24

SINOHYDRO CORPORATION

D -1

PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A

155,81

169,22

-7,9%

19,61

26,59

-26,3%

6,69

8,11

-17,6%

D -3

SEGUROS EQUINOCCIAL

154,71

170,62

-9,3%

10,81

3,07

252,6%

1,70

0,05

3014,4%

D -8

UNACEM ECUADOR S.A.

153,90

179,57

-14,3%

54,87

64,34

-14,7%

11,06

12,66

-12,6%

D -27

INDUGLOB S. A.

153,66

217,52

-29,4%

0,95

21,84

-95,6%

0,35

2,24

-84,4%

153,30

174,45

-12,1%

8,01

21,25

-62,3%

2,79

4,41

-36,7%

D -8

CONTINENTAL TIRE ANDINA S. A.

103

C 13

CONTECON GUAYAQUIL S.A.

152,37

149,49

1,9%

35,93

34,69

3,6%

8,53

7,57

12,7%

100

C 9

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.

151,82

151,09

0,5%

19,64

19,60

0,2%

3,94

3,78

4,3%

D -4

PRODUCTOS AVON (ECUADOR) S.A.

149,46

161,41

-7,4%

17,99

14,22

26,5%

5,46

4,89

11,6%

D -29

MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS S.A. MAVESA

148,54

208,27

-28,7%

2,43

10,88

-77,7%

1,96 (2)

2,82

-30,4%

109

C 15

ICESA S.A.

146,39

142,52

2,7%

2,50

4,35

-42,5%

0,66

1,02

-35,5%

D -2

IPAC S.A

144,82

159,51

-9,2%

8,74

1,88

364,6%

2,05

0,84

143,6%

111

C 15

TELCONET S.A.

143,39

140,44

2,1%

9,66

19,36

-50,1%

2,61

1,15

126,8%

102

C 5

INTERNATIONAL WATER SERVICES ( GUAYAQUIL ) INTERAGUA C. LTDA.

142,18

150,18

-5,3%

22,35

33,00

-32,3%

5,47

5,21

5,0%

129

C 31

ROCHE ECUADOR S.A.

142,03

121,40

17,0%

5,13

0,00

2,00

119

C 20

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ SA

141,20

127,42

10,8%

7,20

6,72

7,1%

1,72

1,58

9,2%

100

125

C 25

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.

140,18

124,48

12,6%

16,70

15,27

9,4%

2,70

2,44

10,9%

132

(2) La empresa declaró la cuenta 851 del formulario 101 del SRI.

Nestlé en la sociedad: aportando a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Nestlé se ha adherido a la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que contiene los 17 ODS en concordancia con la visión empresarial de Creación de Valor Compartido, la cual encamina las acciones hacia la generación de valor a largo plazo, de manera sostenible, tanto para los accionistas como para las comunidades donde la compañía opera.

Hoy en función de su propósito empresarial de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable, Nestlé ha identificado las áreas y las aspiraciones a cumplir hasta 2030 en las que puede realizar una aportación más significativa a la sociedad y ODS: • Para las personas y las familias, ayudar a 50 millones de niños a llevar una vida saludable. • Para las comunidades, mejorar los medios de subsistencia de 30 millones de personas vinculadas con sus actividades. • Para el planeta, preservar los recursos buscando conseguir cero impacto medioambiental en sus operaciones.

Nestlé reconoce que el mundo está interconectado y que el futuro de quienes lo habitan está indisolublemente unido. Por tanto, apoya firmemente la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible desde su actividad y motiva a que otras personas y entidades se sumen a esta impostergable misión. | ekosnegocios.com | Septiembre 2017

En sus 150 años de trayectoria, Nestlé ha demostrado su compromiso con las personas, las comunidades y el planeta, mediante una operación basada en el respeto y la implementación de iniciativas concretas para favorecer al desarrollo de las sociedades, en el marco de la Creación de Valor Compartido.

133

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

101

102

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

SALICA DEL ECUADOR S.A.

139,74

131,90

5,9%

0,00

COMPAÑÍA DE ELABORADOS DE CAFÉ ELCAFÉ C.A.

139,42

128,91

8,2%

0,32

0,00

108

C 5

MODERNA ALIMENTOS S.A.

139,36

142,73

-2,4%

9,39

12,20

-23,0%

2,78

3,15

-11,5%

104

D -13

AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. (A.Y.A.S.A.)

139,07

160,00

-13,1%

6,86

11,29

-39,3%

1,57

2,99

-47,6%

CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA S.A.

138,75

127,44

8,9%

15,19

5,16

194,3%

2,74

0,90

205,0%

106

128

C 22

EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN

138,41

121,52

13,9%

6,51

5,70

14,2%

2,06

1,91

7,9%

107

D -15

TRUISFRUIT S.A.

137,47

159,85

-14,0%

3,05

0,00

108

104

D -4

BANCO SOLIDARIO S.A.

137,11

147,59

-7,1%

7,39

12,75

-42,0%

2,60

3,35

-22,4%

HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO., LTD.

135,89

214,88

-36,8%

0,00

0,40

109

110

107

D -3

COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

135,67

143,50

-5,5%

35,40

34,46

2,7%

9,03

9,02

0,1%

111

106

D -5

CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL

135,51

143,69

-5,7%

3,03

7,52

-59,6%

0,72

1,60

-54,9%

112

D -17

IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A.

133,94

156,74

-14,5%

10,36

10,33

0,2%

1,77

2,12

-16,5%

113

114

C 1

CHUBB SEGUROS ECUADOR S.A.

132,53

135,01

-1,8%

19,25

10,46

84,0%

3,97

2,62

51,2%

114

D -34

AUTOMOTORES CONTINENTAL SA

132,18

179,27

-26,3%

3,02

8,47

-64,3%

0,73

1,65

-55,5%

115

D -37

AGIP OIL ECUADOR B.V.

131,30

183,34

-28,4%

0,45

69,73

-99,4%

10,57

6,63

59,4%

UNIÓN CEMENTERA NACIONAL, UCEM S.A.

129,93

129,02

0,7%

37,00

11,94

210,0%

4,25

0,67

535,3%

116

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

103

105

134

Ingresos (USD millones)

117

151

C 34

SABROSTAR FRUIT COMPANY S.A.

129,21

108,69

18,9%

2,87

2,33

23,5%

0,04

0,01

474,9%

118

142

C 24

MASGAS S.A.

125,97

117,01

7,7%

0,31

0,17

80,5%

0,06

0,04

74,3%

119

D -23

KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A.

125,92

155,84

-19,2%

7,07

20,55

-65,6%

4,63

5,70

-18,8%

120

117

D -3

VEPAMIL S.A.

124,05

129,27

-4,0%

0,99

3,84

-74,2%

0,22

0,73

-70,3%

121

124

C 3

GALAPESCA S.A.

123,67

124,57

-0,7%

3,14

2,76

13,9%

0,80

0,67

20,3%

122

D -28

QBE SEGUROS

123,64

157,93

-21,7%

14,72

6,96

111,4%

3,06

2,13

43,5%

123

145

C 22

PDV ECUADOR S.A.

121,59

114,69

6,0%

0,51

1,54

-66,9%

0,20

0,35

-41,1%

121,15

119,16

1,7%

6,83

9,42

-27,5%

1,37

1,85

-25,8%

124

137

C 13

CORPORACIÓN SUPERIOR CORSUPERIOR S.A.

125

D -27

CRECOSCORP S.A.

120,67

154,50

-21,9%

6,12

12,47

-51,0%

1,31

2,39

-45,3%

126

D -56

CHINA INTERNATIONAL WATER & ELECTRIC CORP. -CWE-

120,00

203,95

-41,2%

7,86

3,15

149,7%

2,43

0,82

196,1%

127

134

C 7

AVÍCOLA VITALOA S.A. AVITALSA

118,79

120,43

-1,4%

5,22

3,96

31,7%

1,00

0,75

32,5%

McDonald’s cree en los jóvenes 8 de cada 10 jóvenes confían en sus propias capacidades, sin embargo solo un tercio considera que la sociedad confía en sus talentos.

La incorporación de los jóvenes en el mercado laboral debe considerarse como un asunto fundamental tanto para organizaciones formales como para la sociedad en general; ofrecer oportunidades de calidad no sólo fortalece el desarrollo de las personas para su futuro, sino que simboliza la creencia en su capacidad y fomenta la confianza en las nuevas generaciones. En esta línea, Arcos Dorados es un agente catalizador de movilidad social al acercar oportunidades de carrera y empleabilidad a los jóvenes. Hoy, en Ecuador, McDonald’s brinda trabajo directamente a más de 1.200 personas, en su mayoría jóvenes que tienen en la compañía su primera experiencia laboral; además de contar con programas inclusivos como EMPLEO CON APOYO que fomenta la inclusión laboral de jóvenes con capacidades especiales y JÓVENES CON FUTURO ECUADOR que fomenta la inclusión laboral de jóvenes que no tienen experiencia y que pertenecen a sectores vulnerables de la sociedad.

En McDonald’s los jóvenes aprenden, trabajan, estudian y luego continúan su camino profesional ya sea dentro de la compañía o en otras oportunidades laborales; la compañía cree en los jóvenes porque confía en su espíritu emprendedor, en su capacidad para trabajar y en su energía para generar buenos momentos cuando reciben a los miles de clientes que visitan los restaurantes todos los días. El objetivo de McDonald’s es poder ampliar las oportunidades de los jóvenes: Ofrecer una primera oportunidad laboral que les permite aprender normas y metodologías de trabajo en equipo en una operación de alta exigencia, así como adquirir una experiencia relevante para enfrentar su desarrollo profesional posterior con mejores herramientas. También brindar entrenamiento y capacitación continua ya que es una parte clave del desarrollo de los jóvenes. Y a la vez, dar la oportunidad de tener horarios flexibles de manera de que puedan continuar sus estudios académicos para aumentar sus posibilidades de crecimiento profesional. En Ecuador, desde 1997 hasta la fecha, ya son más de 20.000 los jóvenes que han pasado por McDonald’s y han tenido su primer empleo formal. Los jóvenes son el futuro del país y McDonald’s busca colaborar activamente eliminando barreras a la hora de encontrar un primer trabajo.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Arcos Dorados, la mayor franquicia de McDonald’s en el mundo y quien opera los restaurantes de la marca en 20 países de América Latina y el Caribe -incluyendo Ecuador-, realizó una investigación junto a la consultora Trendsity para conocer cuál es la percepción de los jóvenes que la sociedad tiene acerca de su generación y el 91% en América Latina destaca que es necesario que la sociedad confíe en sus capacidades y talentos, sin embargo solo un tercio de los encuestados considera que esto sucede.

135

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

128

159

C 31

129

127

130

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

EMPACRECI S.A.

116,36

101,89

14,2%

1,74

2,02

-13,8%

0,51

0,52

-1,3%

D -2

GRUPASA GRUPO PAPELERO SA

115,24

122,34

-5,8%

11,27

11,90

-5,3%

1,78

1,95

-8,8%

D -31

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA SA IIASA

114,01

152,17

-25,1%

9,70

7,51

29,1%

1,19

2,25

-47,2%

131

135

C 4

NOVOPAN DEL ECUADOR SA

113,39

120,41

-5,8%

26,36

27,12

-2,8%

4,89

4,41

11,0%

132

140

C 8

BAYER S.A.

113,13

117,76

-3,9%

8,37

6,55

27,8%

2,16

1,61

34,0%

133

136

C 3

AJECUADOR S.A.

112,81

120,06

-6,0%

6,53

4,80

36,2%

2,22

2,65

-16,3%

134

122

D -12

IDEAL ALAMBREC SA

112,29

125,46

-10,5%

14,82

9,17

61,6%

3,95

2,36

67,2%

135

118

D -17

GRUPO TRANSBEL S.A.

111,31

127,45

-12,7%

14,50

18,11

-20,0%

4,01

4,87

-17,6%

136

120

D -16

INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S.A. ITABSA

110,73

126,05

-12,2%

4,97

5,20

-4,5%

1,61

1,95

-17,3%

137

141

C 4

PAPELERA NACIONAL SA

110,53

117,35

-5,8%

6,52

13,76

-52,6%

1,61

2,78

-42,1%

138

164

C 26

FÁBRICA DE ENVASES S.A. FADESA

110,12

101,04

9,0%

8,65

4,54

90,6%

2,41

1,09

120,8%

139

156

C 17

SEGUROS DEL PICHINCHA CIA DE SEGUROS Y REASEGUROS

109,86

104,45

5,2%

16,02

16,26

-1,5%

2,18

2,30

-5,2%

140

112

D -28

REPSOL ECUADOR S.A.

108,70

139,74

-22,2%

0,00

1,59

141

154

C 13

PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A.

108,63

105,15

3,3%

2,50

7,13

-65,0%

0,60

1,38

-56,8%

142

147

C 5

AEROLÍNEAS GALÁPAGOS SA AEROGAL

108,39

114,48

-5,3%

0,00

1,42

EUROFISH S.A.

107,97

92,78

16,4%

0,47

0,64

-26,0%

0,28

0,27

3,5%

TATASOLUTION CENTER S.A.

107,36

120,84

-11,2%

24,83

1,90

4,95

-61,6%

PRODUCTORA CARTONERA S.A.

106,71

118,41

-9,9%

3,96

1,39

185,0%

1,01

0,41

148,3%

144

132

145

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

143

136

Ingresos (USD millones)

D -12 *

146

144

D -2

MABE ECUADOR S.A.

106,34

115,46

-7,9%

3,14

4,17

-24,7%

0,90

0,5%

147

130

D -17

CASABACA S.A.

106,09

121,26

-12,5%

4,76

7,48

-36,4%

1,16

1,62

-28,4%

148

126

D -22

FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A.

103,21

123,45

-16,4%

1,62

1,15

40,3%

0,63

0,45

39,7%

149

711

C 562

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SETEL S.A

103,04

22,84

351,1%

15,61

3,32

371,0%

1,95

0,42

367,9%

150

123

D -27

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

102,50

125,01

-18,0%

34,71

53,44

-35,1%

7,95

10,10

-21,3%

151

158

C 7

COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA. LTDA.

102,49

103,17

-0,7%

2,94

0,93

215,2%

0,05

0,03

69,1%

152

ECUAJUGOS SA

102,19

108,39

-5,7%

4,03

5,23

-22,9%

1,52

3,46

-56,2%

153

150

D -3

IN.CAR.PALM. INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S.A.

102,13

112,29

-9,0%

3,20

1,67

91,3%

1,60

0,93

72,6%

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Core Business | Ranking 1000

140

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

154

D -98

155

110

156 157

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

HALLIBURTON LATIN AMERICA S.R.L.

102,13

234,45

-56,4%

26,10

1,63

9,62

-83,1%

D -45

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.

102,09

142,36

-28,3%

0,92

3,51

-73,7%

2,71

1,84

47,2%

166

C 10

DURAGAS SA

99,67

100,62

-0,9%

3,31

3,27

1,3%

0,65

0,82

-20,9%

162

C 5

ENAP SIPETROL S.A.

99,17

101,33

-2,1%

38,26

27,90

37,1%

7,97

5,67

40,6%

99,10

87,89

12,8%

19,92

12,86

54,9%

3,83

2,43

57,8%

158

182

C 24

AVÍCOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID

159

146

D -13

VALLEJO ARAUJO S.A.

98,98

114,50

-13,6%

2,00

1,06

89,5%

0,40

0,41

-1,9%

160

170

C 10

MONDELEZ ECUADOR C. LTDA.

98,10

94,65

3,6%

16,78

12,01

39,8%

6,02

4,86

23,9%

161

133

D -28

KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA

96,56

120,44

-19,8%

2,34

2,75

-15,1%

0,50

0,59

-15,7%

162

177

C 15

QUALA ECUADOR S.A.

96,03

90,95

5,6%

0,07

3,59

-97,9%

0,41

1,24

-67,1%

95,63

107,06

-10,7%

9,24

11,06

-16,5%

2,38

2,77

-13,9%

163

153

D -10

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.

164

155

D -9

INBALNOR S. A.

94,76

104,92

-9,7%

4,32

6,06

-28,8%

0,00

165

163

D -2

EMPACADORA DEL PACÍFICO SOCIEDAD ANÓNIMA (EDPACIF S.A.)

94,24

101,11

-6,8%

1,51

3,14

-52,0%

0,31

0,68

-53,6%

166

138

D -28

ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA.

93,63

118,75

-21,2%

0,00

0,17

167

131

D -36

CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED (GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAÑÍA LIMITADA)

93,54

120,95

-22,7%

5,94

1,91

211,2%

2,99

0,38

689,6%

168

171

C 3

OLAM ECUADOR S.A.

91,91

94,56

-2,8%

0,30

0,71

-57,6%

0,05

0,13

-58,7%

90,54

93,46

-3,1%

11,57

12,94

-10,6%

1,59

1,78

-10,5%

169

173

C 4

AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

170

261

C 91

CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A.

90,37

64,56

40,0%

6,01

5,94

1,2%

1,05

1,15

-8,8%

171

197

C 26

LIRIS S. A.

89,26

81,56

9,4%

0,89

0,99

-10,5%

0,40

0,34

16,5%

172

203

C 31

TÉCNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA

88,54

79,64

11,2%

0,21

0,67

-68,1%

0,38

0,00

173

161

D -12

PRODUCTOS METALURGICOS SA PROMESA

88,18

101,70

-13,3%

2,52

5,74

-56,0%

0,64

1,36

-52,9%

174

195

C 21

BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.

87,89

81,93

7,3%

1,20

2,00

-40,0%

0,35

0,59

-40,2%

175

167

D -8

MEXICHEM ECUADOR S.A.

87,55

98,44

-11,1%

17,29

24,96

-30,7%

3,73

4,72

-21,0%

176

201

C 25

BROADNET S.A.

87,35

80,20

8,9%

0,63

0,31

104,5%

0,12

0,07

83,8%

177

231

C 54

EXTRACTORA AGRÍCOLA RÍO MANSO EXA S.A.

87,09

73,42

18,6%

3,46

1,09

218,6%

0,66

0,20

228,0%

178

175

D -3

CONAUTO C.A.

86,20

92,77

-7,1%

2,74

5,50

-50,2%

0,58

1,15

-49,4%

179

199

C 20

PETROORIENTAL S.A.

86,19

80,54

7,0%

0,00

180

205

C 25

TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA

85,96

79,58

8,0%

22,63

15,71

44,0%

1,77

1,46

21,1%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

181

D -105

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

182

142

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A.

85,80

184,91

-53,6%

6,47

33,37

-80,6%

3,19

7,68

-58,4%

PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES C LTDA

84,83

81,57

4,0%

4,37

3,86

13,3%

0,92

0,80

14,8%

TROPICALFRUIT EXPORT S.A.

84,57

64,67

30,8%

0,88

0,20

350,0%

0,00

0,02

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA.

84,47

87,57

-3,5%

5,75

3,69

55,9%

1,74

0,92

88,9%

183

260

C 77

184

185

189

C 4

ENI ECUADOR S.A.

84,46

84,55

-0,1%

14,03

15,72

-10,8%

2,51

2,35

7,1%

186

180

D -6

LÁCTEOS SAN ANTONIO CA

84,33

89,46

-5,7%

9,60

10,26

-6,4%

1,96

2,00

-2,0%

187

143

D -44

COMPAÑÍA PANAMENA DE AVIACION S.A.

84,16

116,50

-27,8%

0,52

0,63

-18,1%

188

190

C 2

SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA C.A.

83,89

83,70

0,2%

2,05

0,00

189

227

C 38

NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES (NUCOPSA) S.A.

83,46

74,60

11,9%

0,01

0,00

190

149

D -41

METROCAR SA

83,38

113,07

-26,3%

1,61

2,94

-45,4%

0,48

0,86

-44,2%

191

165

D -26

COMOHOGAR SA

82,85

100,94

-17,9%

6,84

12,45

-45,1%

1,48

2,52

-41,1%

192

160

D -32

SERTECPET S.A.

82,80

101,98

-18,8%

23,62

17,67

33,7%

4,91

3,73

31,5%

82,69

94,73

-12,7%

4,73

6,48

-27,1%

0,76

1,08

-30,1%

193

169

D -24

MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA

194

220

C 26

CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S.A.

82,25

76,23

7,9%

6,18

5,38

15,0%

0,94

0,89

6,2%

195

179

D -16

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A.

81,81

89,69

-8,8%

0,03

2,03

-98,7%

0,01

0,40

-96,9%

196

113

D -83

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL LLC.

81,76

135,53

-39,7%

24,00

4,26

10,98

-61,2%

197

228

C 31

ADMINISTRADORA DEL PACÍFICO S.A. (ADEPASA)

81,05

74,49

8,8%

0,85

0,54

57,8%

0,22

0,16

39,3%

198

176

D -22

GRAIMAN CIA. LTDA.

80,08

91,43

-12,4%

2,04

3,94

-48,1%

0,98

1,62

-40,0%

199

204

C 5

PYCCA S.A.

79,95

79,61

0,4%

3,19

4,52

-29,4%

1,01

1,35

-25,1%

200

139

D -61

TEOJAMA COMERCIAL SA

79,87

118,61

-32,7%

2,98

15,36

-80,6%

1,04

3,57

-70,9%

201

254

C 53

CONDUTO ECUADOR S.A.

78,56

65,91

19,2%

19,45

11,60

67,6%

4,37

2,26

93,3%

202

215

C 13

ASOCIACIÓN MUTUALISTA AHORRO Y CRÉDITO PARA LA VIVIENDA PICHINCHA

78,10

76,82

1,7%

0,15

3,21

-95,4%

0,57

0,71

-19,2%

203

246

C 43

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO LTDA.

77,12

67,78

13,8%

11,99

12,42

-3,5%

2,01

2,06

-2,5%

204

225

C 21

ZAIMELLA DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA

77,05

75,52

2,0%

12,56

9,48

32,5%

2,15

1,77

21,6%

205

183

D -22

AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS SA AUTOLASA

76,63

87,56

-12,5%

0,74

2,79

-73,5%

0,21

0,53

-61,0%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

206

144

Cambio de posición *

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

TIOSA S.A.

75,79

74,63

1,6%

0,03

0,00

207

221

C 14

ALIMENTSA S.A

75,69

76,13

-0,6%

22,46

11,42

96,6%

4,28

2,35

81,7%

208

157

D -51

CORPETROLSA S.A.

75,02

104,34

-28,1%

0,73

1,56

-53,2%

0,23

0,50

-52,7%

209

218

C 9

MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A.

74,75

76,54

-2,3%

2,47

3,29

-24,9%

0,54

0,72

-25,8%

210

186

D -24

TRECX S.A.

74,52

86,28

-13,6%

6,01

5,94

1,1%

1,24

1,11

12,2%

211

265

C 54

IBM DEL ECUADOR C.A.

74,51

63,87

16,7%

0,38

3,35

3,76

-10,9%

INDUSTRIAL MOLINERA CA

74,51

77,30

-3,6%

1,20

1,19

0,7%

0,77

1,01

-24,3%

ASISERVY S.A.

74,37

57,13

30,2%

1,87

2,76

-32,1%

0,50

0,68

-27,0%

212

214

C 2

213

336

C 123

214

209

D -5

BANCO GENERAL RUMIÑAHUI

73,20

79,17

-7,5%

9,23

9,39

-1,6%

1,54

1,57

-2,2%

215

178

D -37

QUITO MOTORS

73,06

89,97

-18,8%

3,14

0,00

0,85

216

207

D -9

FERRERO DEL ECUADOR S.A.

72,99

79,35

-8,0%

2,73

8,28

-67,0%

2,12

2,61

-18,9%

217

187

D -30

COMERCIAL ETATEX C.A.

72,74

86,01

-15,4%

2,67

4,13

-35,2%

0,59

1,14

-48,2%

218

213

D -5

PINTURAS CONDOR SA

72,41

77,92

-7,1%

2,00

4,68

-57,1%

0,73

1,19

-38,5%

219

253

C 34

GRUPO SUPERIOR S.A.

72,35

66,36

9,0%

15,54

13,04

19,1%

2,98

2,43

22,4%

220

229

C 9

INDUSTRIAL SURINDU S.A.

71,96

74,29

-3,1%

13,52

16,99

-20,4%

3,01

3,51

-14,2%

221

242

C 21

EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

71,86

69,98

2,7%

2,85

2,60

9,8%

0,28

0,42

-33,2%

222

238

C 16

EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO SA

71,65

70,52

1,6%

2,13

2,81

-24,2%

0,44

0,61

-27,6%

223

202

D -21

LAN CARGO S.A.

71,61

79,85

-10,3%

1,21

0,00

224

270

C 46

ECUAGREENPRODEX S.A.

70,81

63,01

12,4%

0,37

0,58

-35,5%

0,00

225

200

D -25

PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES CA

70,59

80,24

-12,0%

3,42

7,02

-51,2%

0,88

1,45

-39,0%

226

223

D -3

NEXSYS (1)

70,47

75,54

-6,7%

2,29

2,19

4,6%

0,49

0,45

8,9%

227

188

D -39

INTEROC S.A.

70,04

85,14

-17,7%

5,06

0,51

1,09

-53,1%

228

299

C 71

NATURISA S. A.

69,57

56,10

24,0%

17,62

15,49

13,7%

2,91

2,10

38,4%

229

237

C 8

TECNOVA S.A.

69,22

70,54

-1,9%

8,40

6,26

34,2%

1,73

1,26

36,8%

230

236

C 6

INTEGRACIÓN AVÍCOLA ORO CIA. LTDA.

68,99

71,79

-3,9%

4,82

4,75

1,4%

1,07

1,04

2,2%

231

908

C 677

INDUSTRIA NACIONAL DE ENSAMBLAJES S.A. INNACENSA

68,98

17,28

299,2%

0,49

1,14

0,00

232

264

C 32

DEVIES CORP S.A.

68,73

63,96

7,5%

1,65

2,36

-30,1%

0,35

0,49

-29,4%

233

234

C 1

SUPERCINES S.A.

68,42

72,75

-5,9%

1,14

1,34

-15,3%

0,30

0,32

-6,2%

234

219

D -15

FERREMUNDO S.A.

67,96

76,43

-11,1%

2,04

3,20

-36,3%

0,59

0,83

-28,9%

235

206

D -29

INDUAUTO SA

67,77

79,49

-14,7%

4,04

5,15

-21,5%

0,76

1,00

-24,5%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

236

121

D -115

237

194

D -43

238

268

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

TOYOTA DEL ECUADOR S.A.

67,40

125,73

-46,4%

2,92

6,76

-56,8%

0,76

1,34

-43,4%

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR SA

67,03

82,01

-18,3%

17,66

23,77

-25,7%

3,55

4,63

-23,4%

C 30

SEGUROS ROCAFUERTE (1)

66,84

63,53

5,2%

6,28

6,75

-7,0%

1,64

1,71

-4,4%

65,61

73,36

-10,6%

0,82

1,06

-22,1%

0,18

0,21

-16,9%

239

232

D -7

240

233

D -7

ACROMAX LABORATORIO QUÍMICO FARMACEÚTICO SA

65,32

72,90

-10,4%

4,41

4,07

8,4%

1,07

1,05

1,7%

241

296

C 55

PALMERAS DE LOS ANDES SA

65,13

56,42

15,4%

1,02

0,46

0,51

-9,7%

242

208

D -34

BRENNTAG ECUADOR S.A.

65,05

79,19

-17,9%

1,86

0,60

0,40

51,0%

243

278

C 35

LIBERTY SEGUROS S.A.

64,95

61,41

5,8%

4,42

2,61

69,6%

0,50

0,60

-15,8%

64,83

75,66

-14,3%

1,12

1,74

-35,7%

0,32

0,63

-49,4%

244

222

D -22

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A.

245

256

C 11

MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A.

64,60

65,51

-1,4%

0,55

1,61

-65,5%

0,37

0,59

-38,0%

246

181

D -65

TECNOMEGA C.A.

63,92

88,19

-27,5%

2,87

2,90

-1,0%

0,63

0,59

7,1%

247

252

C 5

AMBACAR CIA. LTDA.

63,88

66,58

-4,0%

1,74

2,17

-20,0%

0,36

0,43

-14,6%

248

235

D -13

NOVARTIS ECUADOR S.A.

63,87

72,14

-11,5%

1,49

0,59

1,75

-66,0%

PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL SA

63,41

57,77

9,8%

3,59

5,10

-29,6%

1,33

0,51

159,5%

250

211

D -39

AMERICAN AIRLINES INC.

62,87

78,20

-19,6%

2,13

2,33

-8,5%

0,28

0,34

-18,7%

251

262

C 11

F.V-AREA ANDINA S.A.

62,74

64,00

-2,0%

2,87

3,66

-21,8%

1,02

1,35

-24,8%

252

239

D -13

DIPAC MANTA S.A.

62,41

70,16

-11,1%

11,22

9,43

19,0%

2,19

1,84

19,3%

253

274

C 21

MEGAPROFER S.A.

62,38

61,99

0,6%

2,65

2,57

3,3%

0,53

0,51

3,4%

254

267

C 13

ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA.

61,74

63,60

-2,9%

3,21

1,42

0,07

1938,4%

255

191

D -64

INTCOMEX DEL ECUADOR S.A.

61,48

83,18

-26,1%

0,77

1,95

-60,6%

0,17

0,68

-75,6%

MARBELIZE S.A.

61,30

65,31

-6,1%

0,11

0,00

0,15

256

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

ELECTRÓNICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A.

249

146

Ingresos (USD millones)

257

269

C 12

AGROINDUSTRIAS ARRIBA DEL ECUADOR AGROARRIBA S.A.

60,97

63,42

-3,9%

0,16

0,06

157,1%

0,09

0,03

242,9%

258

172

D -86

E. MAULME C.A.

60,73

93,94

-35,4%

2,42

5,53

-56,3%

0,50

1,05

-52,3%

259

289

C 30

MAZMOTORS S.A.

60,73

58,13

4,5%

0,33

0,00

0,16

260

272

C 12

PINTURAS UNIDAS S.A.

60,51

62,28

-2,8%

8,34

9,21

-9,4%

1,75

1,98

-11,6%

261

240

D -21

EDESA SA

59,93

70,18

-14,6%

0,81

0,13

0,35

-63,3%

262

247

D -15

CHAIDE Y CHAIDE SA

59,82

67,74

-11,7%

7,47

10,10

-26,0%

1,65

2,11

-21,7%

263

PALMERAS DEL ECUADOR SA

59,68

64,00

-6,7%

0,76

0,93

-17,9%

0,32

0,39

-18,3%

264

276

C 12

UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A.

59,68

61,67

-3,2%

1,22

4,95

-75,3%

0,67

0,84

-20,2%

Imprimir sin límites, una realidad en las oficinas ecuatorianas ¡Si van a imprimir, por favor que sea a blanco y negro!, frase que se había utilizado por décadas en las oficinas, al momento de mandar a imprimir folletos, informes o presentaciones. Ahora, el panorama dentro de las empresas será diferente, con la nueva línea de impresoras WorkForce® Pro, Epson pone a prueba los mitos de la impresión en oficina. Los usuarios imprimirán desde 4.000 hasta 75 mil páginas sin pausa. Con este nuevo producto en el mercado, los usuarios podrán ahorrar hasta un 80% de energía versus los equipos láser a color. Además, permiten un ahorro de hasta el 50% en los costos de impresión y tienen un menor costo de operación.

Eficiencia y autonomía a la hora de imprimir. Epson trae opciones con un innovador sistema de bolsas de tinta.

WFR 5690

Tanto la WFR 5690 como la WFR 8590 son capaces de reestablecer los estándares de eficiencia y autonomía en las empresas, con un innovador sistema de bolsas de tinta que permiten altos resultados de productividad y soluciones a las restricciones de impresiones a color. Los empresarios podrán adquirir las impresoras a través de empresas outsourcing en nuestro país, que aplican este nuevo método e incluyen la tecnología Epson: Martec, Fesa, Binaria y Compufàcil.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

"Las nuevas impresoras de inyección de tinta lWOrkforce Pro, llevan la tecnología de impresión a otro nivel, dando mejor productividad gracias a su sistema de impresión llamado PrecisionCore exclusiva de Epson. Este equipo tiene una alta calidad de impresión, menor intervención en mantenimiento y hasta un 50% de ahorro en impresión a color que láser", así lo indicó, Francisco Rugel, Product Manager Epson Ecuador.

148

¡Epson WorkForce Pro es autonomía, tecnología y economía!

WF 6590

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Core Business | Ranking 1000

150

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

265

297

C 32

266

259

267 268

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

PLÁSTICOS RIVAL CIA LTDA

59,61

57,63

3,4%

6,59

3,72

77,1%

1,31

0,85

54,6%

D -7

CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA CA

59,48

64,94

-8,4%

2,07

2,63

-21,2%

0,58

0,63

-7,5%

257

D -10

ENVASES DEL LITORAL SA

59,15

65,44

-9,6%

1,78

2,46

-27,5%

1,21

1,04

16,1%

291

C 23

PROVEFRUT S.A.

58,98

57,97

1,7%

1,98

3,94

-49,7%

0,37

0,48

-24,5%

58,76

70,00

-16,1%

0,74

1,26

-41,7%

0,31

0,48

-36,7%

269

241

D -28

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALUMINIO SA CEDAL

270

216

D -54

OBSA ORO BANANA S.A.

58,62

76,69

-23,6%

0,53

0,66

-20,7%

0,02

9,1%

271

363

C 92

SEDEMI SERVICIO DE MECÁNICA INDUSTRIAL DISEÑO CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE S.C.C. (1)

58,61

46,55

25,9%

4,98

0,24

0,21

12,9%

272

352

C 80

PROCESADORA DE MARISCOS DE EL ORO PROMAORO S.A.

58,55

48,01

21,9%

0,75

0,55

37,3%

0,14

0,03

410,3%

273

250

D -23

SIGMAPLAST S.A.

58,43

66,64

-12,3%

2,04

2,32

-11,9%

0,93

0,69

35,1%

274

482

C 208

ORIONOIL ER S.A.

58,23

34,72

67,7%

35,09

17,03

106,0%

5,29

2,94

79,9%

275

301

C 26

ECUASANITAS SA

58,20

56,04

3,9%

4,48

5,72

-21,7%

0,97

0,2%

276

280

C 4

DK MANAGEMENT SERVICES SOCIEDAD ANÓNIMA

58,15

60,69

-4,2%

6,71

8,79

-23,7%

1,65

1,69

-2,1%

277

275

D -2

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA

58,10

61,87

-6,1%

2,09

0,11

0,85

-87,5%

278

396

C 118

CITIBANK

57,96

41,22

40,6%

17,70

7,41

138,9%

3,89

2,51

54,7%

279

317

C 38

COMPAÑÍA VERDU SA

57,91

52,77

9,7%

6,53

3,75

74,3%

1,54

1,05

46,0%

280

273

D -7

CONFITECA C.A.

57,70

62,47

-7,6%

3,43

3,30

4,0%

0,90

1,08

-17,2%

281

244

D -37

EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA CA EDIMCA

57,60

68,66

-16,1%

1,76

0,94

88,5%

0,38

0,36

4,0%

282

271

D -11

FUNDAMETZ S.A.

57,42

62,73

-8,5%

1,70

0,21

693,7%

0,50

0,29

71,1%

283

279

D -4

PRODUCTOS PARAÍSO DEL ECUADOR S.A. (1)

57,39

61,30

-6,4%

4,93

2,17

127,6%

0,98

0,49

101,9%

284

248

D -36

CRISTALERÍA DEL ECUADOR SA CRIDESA

57,37

67,42

-14,9%

11,13

22,76

-51,1%

2,38

4,37

-45,6%

285

334

C 49

CONSTRUCTORA DE DISEÑOS PRODUCTIVOS CONSTRUDIPRO S.A.

57,35

50,49

13,6%

2,43

1,17

107,0%

0,49

0,12

311,7%

286

298

C 12

GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA

57,19

56,21

1,8%

0,58

0,00

287

292

C 5

IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. (1)

56,99

57,25

-0,5%

3,33

4,78

-30,4%

0,70

0,96

-26,7%

288

285

D -3

BANCO DE MACHALA

56,87

60,14

-5,4%

2,78

2,58

7,7%

0,53

0,67

-20,9%

289

284

D -5

GENTE OIL ECUADOR PTE. LTD.

56,70

60,21

-5,8%

17,52

18,88

-7,2%

5,52

4,66

18,5%

290

311

C 21

PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A.

56,39

53,76

4,9%

0,92

1,35

-31,9%

0,17

0,48

-64,2%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

291

295

C 4

292

287

293

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

ÉTICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL CA

56,10

56,51

-0,7%

2,32

3,71

-37,4%

0,89

0,93

-4,0%

D -5

BOPP DEL ECUADOR S.A.

56,09

59,08

-5,1%

12,58

11,55

8,9%

2,37

2,16

9,8%

309

C 16

AVÍCOLA FERNANDEZ S.A.

55,81

54,39

2,6%

1,19

2,20

-45,9%

0,27

0,50

-45,8%

294

360

C 66

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLICÍA NACIONAL

55,17

46,89

17,7%

3,34

4,50

-25,8%

0,85

1,08

-21,6%

295

321

C 26

TETRA PAK CIA. LTDA.

54,71

52,00

5,2%

0,87

1,01

-14,1%

1,33

1,10

21,2%

296

407

C 111

MEGADATOS S.A.

54,61

40,28

35,6%

5,52

4,06

35,9%

0,90

0,62

44,7%

297

322

C 25

INVERNEG S.A.

54,48

51,86

5,1%

6,22

4,85

28,2%

1,24

1,33

-6,9%

298

255

D -43

TELEVISIÓN Y VENTAS TELEVENT S.A.

54,33

65,74

-17,4%

4,98

8,10

-38,4%

1,07

1,78

-39,8%

299

226

D -73

MIRASOL SA

54,24

74,62

-27,3%

1,74

3,51

-50,6%

0,37

0,65

-43,0%

300

302

C 2

FARMAGRO S.A.

54,19

55,88

-3,0%

2,57

4,12

-37,5%

0,53

0,86

-38,4%

54,10

0,00

0,11

0,02

0,00

CHINA SINOPHARM Nuevo ingreso INTERNATIONAL CORPORATION

301

152

Ingresos (USD millones)

302

479

C 177

FRUTADELI S.A.

53,94

34,85

54,8%

1,05

0,29

266,6%

0,00

303

642

C 339

SUCESORES DE JACOBO PAREDES M. S.A.

53,88

26,12

106,3%

4,62

3,10

49,3%

0,66

0,52

25,6%

304

305

C 1

DELI INTERNACIONAL S.A.,

53,70

55,50

-3,3%

0,89

0,00

0,33

305

615

C 310

RHR ROCK & HYDRO RESOURCES CIA. LTDA.

53,63

27,20

97,1%

1,90

0,87

118,3%

0,40

0,19

118,3%

306

323

C 17

ORODELTI S.A.

53,57

51,83

3,4%

3,67

5,23

-29,9%

0,00

307

293

D -14

VICUNHA ECUADOR S.A.

53,44

57,23

-6,6%

0,00

0,23

308

319

C 11

COMPAÑÍA DE SEGUROS ECUATORIANO SUIZA

53,33

52,43

1,7%

3,42

2,56

33,8%

0,28

0,25

11,0%

309

341

C 32

EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCÉANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA.

53,20

49,82

6,8%

0,07

0,00

310

174

D -136

BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC

53,17

93,32

-43,0%

0,00

311

245

D -66

INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A.

53,12

67,89

-21,7%

4,01

7,45

-46,2%

0,81

1,33

-38,8%

312

329

C 17

QUIMPAC ECUADOR S.A. QUIMPACSA

53,00

51,44

3,0%

6,62

8,04

-17,6%

1,41

1,64

-14,2%

313

306

D -7

FLEXIPLAST S.A.

52,94

54,52

-2,9%

12,40

11,39

8,8%

2,23

2,05

8,8%

314

300

D -14

DISMEDSA CIA.LTDA.

52,81

56,07

-5,8%

10,38

17,81

-41,7%

2,09

3,85

-45,7%

315

192

D -123

CARTIMEX S.A.

52,57

82,71

-36,4%

0,79

1,35

-41,7%

0,25

0,43

-41,7%

52,46

0,00

0,71

0,00

52,31

58,74

-10,9%

2,46

2,91

-15,5%

0,59

0,86

-32,0%

316 317

Nuevo ingreso FOPECA S.A.

288

D -29

MEDICAMENTA ECUATORIANA SA

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

318

308

D -10

319

316

D -3

320

198

321

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

CORPORACIÓN JARRIN HERRERA CIA. LTDA.

52,30

54,08

-3,3%

2,19

1,41

55,4%

0,20

0,42

-51,8%

ALESSA S.A.

51,80

53,00

-2,3%

3,84

2,24

72,0%

0,85

0,42

103,3%

D -122

PROAUTO C.A.

51,78

80,73

-35,9%

0,02

1,72

-99,0%

0,01

0,35

-96,5%

196

D -125

AUTOMOTORES DE LA SIERRA SA

51,78

81,85

-36,7%

1,22

3,60

-66,3%

0,27

0,71

-62,4%

322

210

D -112

AUDIOVISIÓN ELECTRÓNICA AUDIOELEC S.A.

51,52

78,42

-34,3%

1,19

4,12

-71,2%

0,25

0,79

-68,1%

323

606

C 283

VECONSA S.A.

51,32

27,57

86,1%

2,02

0,00

0,46

324

243

D -81

IMBAUTO S.A

51,25

69,32

-26,1%

0,98

0,22

350,0%

0,26

0,21

22,3%

325

337

C 12

LOGÍSTICA BANANERA S.A. LOGBAN

51,22

50,17

2,1%

0,85

1,45

-41,9%

0,59

0,50

17,8%

326

372

C 46

BANANO Y FRUTAS TROPICALES DE CALIDAD PARA EL MUNDO FRUTICAL S. A.

51,22

45,51

12,6%

0,62

0,00

327

318

D -9

CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A.

50,94

52,52

-3,0%

0,81

1,70

-52,7%

0,00

328

282

D -46

CADENA ECUATORIANA DE TELEVISIÓN CA CANAL 10 CETV

50,82

60,62

-16,2%

2,00

1,17

71,4%

0,67

0,44

53,9%

329

382

C 53

SEVILLA Y MARTÍNEZ INGENIEROS C.A. SEMAICA

50,76

43,75

16,0%

5,99

3,09

93,5%

1,26

0,63

98,9%

330

315

D -15

PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA.

50,54

53,30

-5,2%

1,58

5,68

-72,2%

1,49

2,04

-27,2%

331

327

D -4

HILSEA INVESTMENTS LIMITED

50,53

51,53

-1,9%

1,38

1,33

3,6%

0,66

0,44

49,1%

332

224

D -108

ASEGURADORA DEL SUR C.A.

50,44

75,39

-33,1%

2,02

1,31

54,2%

0,10

0,04

142,5%

333

419

C 86

EXORBAN S.A.

50,36

39,71

26,8%

0,27

0,14

88,4%

0,06

0,03

76,6%

334

326

D -8

CORPORACIÓN NEXUM NEXUMCORP S.A.

50,26

51,56

-2,5%

3,02

1,73

74,6%

0,50

0,35

41,7%

GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR S.A.

50,21

24,57

104,4%

1,08

0,95

13,6%

0,00

0,19

LABORATORIOS SIEGFRIED S.A.

50,19

49,62

1,2%

4,19

2,40

74,4%

0,89

0,99

-10,5%

ECUADORTLC S.A

50,12

73,56

-31,9%

21,29

0,00

335

154

Ingresos (USD millones)

336

344

C 8

337

230

D -107

338

424

C 86

CONCESIONARÍA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A.

49,95

39,24

27,3%

2,35

2,31

1,5%

0,22

0,46

-52,3%

339

381

C 42

GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A.

49,74

44,20

12,5%

1,45

1,99

-27,3%

1,28

1,00

28,3%

340

320

D -20

SURPAPELCORP S.A.

49,47

52,03

-4,9%

1,67

2,91

-42,7%

0,31

0,53

-41,5%

341

332

D -9

JABONERÍA WILSON SA

49,23

50,73

-3,0%

1,24

2,25

-45,1%

0,64

0,62

3,3%

AVIPECHICHAL S.A.

48,45

37,39

29,6%

3,41

1,39

145,9%

0,84

0,64

30,8%

MAPFRE ATLAS COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.(1)

48,29

49,60

-2,6%

2,25

0,36

0,00

INTACO ECUADOR S.A.

48,29

51,33

-5,9%

8,19

6,73

21,7%

2,02

1,55

29,8%

342

343

345

C 2

344

330

D -14

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

345

376

C 31

346

432

347

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

SANOFI-AVENTIS DEL ECUADOR S.A.

48,28

45,02

7,2%

0,00

C 86

FORTIDEX S.A.

48,14

38,63

24,6%

3,16

2,12

48,8%

0,56

0,35

58,1%

362

C 15

MERCK C.A

47,90

46,66

2,7%

3,84

5,01

-23,3%

0,92

1,09

-15,1%

348

116

D -232

SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO, LTD.

47,77

129,74

-63,2%

5,66

3,73

51,8%

3,26

7,84

-58,4%

349

351

C 2

PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA.

47,58

48,03

-0,9%

2,10

0,44

377,2%

1,22

1,02

19,1%

350

335

D -15

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 29 DE OCTUBRE

47,26

50,37

-6,2%

2,60

3,47

-24,9%

0,45

0,59

-23,4%

351

343

D -8

PLÁSTICOS ECUATORIANOS S.A

47,03

49,62

-5,2%

11,59

10,67

8,6%

2,27

2,21

3,1%

352

356

C 4

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA

46,73

47,73

-2,1%

4,38

7,40

-40,8%

1,18

1,57

-25,1%

353

440

C 87

FERTILIZANTES DEL PACÍFICO FERPACIFIC S.A.

46,71

37,82

23,5%

0,63

0,29

120,8%

0,40

0,19

107,5%

354

286

D -68

LINDE ECUADOR S.A.

46,70

59,48

-21,5%

9,24

0,91

1,85

-50,7%

355

185

D -170

CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED

46,59

87,14

-46,5%

1,17

4,27

-72,6%

0,88

1,75

-49,6%

356

312

D -44

SIKA ECUATORIANA SA

46,56

53,58

-13,1%

11,73

13,17

-11,0%

2,52

2,75

-8,1%

357

399

C 42

TROPICALIMENTOS S.A.

46,40

41,09

12,9%

0,62

0,00

0,19

358

393

C 35

INMOBILIARIA MOTKE S.A.

46,12

41,72

10,5%

2,71

2,56

5,9%

0,86

1,19

-27,7%

''PUENTES Y CALZADAS Nuevo ingreso INFRAESTRUCTURAS, S.L.''

46,09

0,00

15,37

0,00

4,73

0,00

AZENDE LOGISTICS AZENDELOG CIA.LTDA.

45,97

50,63

-9,2%

0,00

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO (1)

45,60

47,93

-4,9%

0,71

3,31

-78,5%

0,31

0,72

-56,3%

PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A.

45,39

43,92

3,4%

0,03

0,16

-79,0%

0,02

0,05

-60,6%

LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEÚTICOS ECUATORIANOS LIFE

45,29

45,58

-0,6%

1,40

0,55

0,26

110,3%

TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A.

45,28

75,68

-40,2%

0,99

1,35

-26,8%

0,32

0,40

-21,1%

QUÍMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A.

45,13

49,91

-9,6%

3,46

1,87

85,1%

0,72

0,43

69,1%

MARZAM CIA. LTDA.

45,11

53,11

-15,1%

0,49

1,12

-56,0%

0,38

0,56

-31,8%

360

361

353

362

363

365

D -8 *

374

364

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

359

156

Ingresos (USD millones)

C 11

340

366

D -25 *

367

472

C 105

AGZULASA CIA. LTDA.

45,03

35,38

27,3%

1,77

0,23

664,0%

0,00

368

620

C 252

CARVAGU S.A.

44,95

27,10

65,9%

1,16

1,45

-20,0%

0,28

0,30

-8,9%

369

303

D -66

AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A.

44,88

55,82

-19,6%

1,08

1,60

-32,3%

0,24

0,39

-39,7%

Liberty Seguros habilita cobertura para mascotas

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Liberty Seguros Ecuador lanzó una cobertura para mascotas dentro de todas las pólizas de vehículos. Esta extensión se convierte en un valor agregado de su producto Liberty Auto por lo que el asegurado no deberá pagar una prima adicional para gozar de estos servicios.

158

Los beneficios que incluye esta innovación de Liberty Seguros son los siguientes: coordinación de servicios médicos veterinarios en caso de accidente de la mascota (siempre que sea a causa de un accidente dentro del vehículo asegurado); consultas médicas telefónicas y a domicilio en caso de accidente; servicios fúnebres, información sobre vacunas, salones de belleza para mascotas y servicios de adiestramiento; mensajería para compra de alimentos y medicamentos, así como, guardería para la mascota (máximo un evento por año, máximo 72 horas por evento). Por tratarse de una cobertura adicional de la póliza de auto, el servicio se presta como una asistencia a través de la línea 1800 Liberty, opción Asistencia Vehicular y utiliza la red de clínicas y centros veterinarios del prestador de servicios autorizado por Liberty Seguros a nivel nacional.

“Reconocemos que las mascotas son parte esencial de muchas familias ecuatorianas. Existen vínculos afectivos muy fuertes que se construyen a través de las vivencias del día a día haciendo que integremos a nuestra mascota y la reconozcamos como un miembro más de nuestra familia. Por este motivo, estamos seguros que esta cobertura gozará de una gran aceptación entre nuestros clientes”, señaló Daniela Bravo, Gerente de Marketing de Liberty Seguros Ecuador.

Con esta buena noticia, Liberty Seguros continúa innovando en beneficio de sus clientes y reafirma su compromiso de velar por lo más preciado de sus asegurados, en esta ocasión sus mascotas. Para más información visite www.liberty.ec o llame al 1800-LIBERTY (542378)

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

370

392

C 22

371

283

372

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA LTDA

44,87

41,85

7,2%

1,25

1,10

13,8%

0,90

0,94

-4,5%

D -88

BIOALIMENTAR CIA. LTDA.

44,80

60,22

-25,6%

1,95

1,07

83,0%

0,42

0,36

16,7%

385

C 13

SOPRISA S.A.

44,73

43,26

3,4%

0,71

1,03

-31,6%

0,02

0,01

17,2%

373

342

D -31

ELECTROQUIL S.A.

44,49

49,71

-10,5%

6,09

0,14

4335,2%

1,35

0,32

320,7%

374

361

D -13

EQUINOX ECUADOR S.A.

44,16

46,87

-5,8%

0,58

0,00

0,24

375

420

C 45

TIENDEC S.A.

44,11

39,61

11,4%

2,98

2,99

-0,2%

0,59

0,58

2,4%

ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A.

44,09

49,57

-11,1%

0,11

0,10

0,00

377

412

C 35

EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA. LTDA.

43,79

40,11

9,2%

1,25

1,55

-19,0%

0,00

378

313

D -65

UNICOL S.A.

43,74

53,47

-18,2%

1,13

0,82

37,3%

0,36

0,35

3,9%

379

439

C 60

FÁBRICA JURIS CIA LTDA

43,63

37,86

15,2%

4,55

4,32

5,1%

0,76

0,78

-2,9%

380

346

D -34

DELINDECSA S.A.

43,60

49,57

-12,0%

0,70

0,00

0,11

-96,6%

381

307

D -74

INPROEL S.A.

43,49

54,46

-20,1%

2,40

2,79

-14,1%

0,63

0,85

-25,0%

382

619

C 237

CONSTRUCTORA CIUDADRODRIGO S.A.

43,41

27,11

60,1%

3,12

1,85

68,8%

0,30

0,44

-31,6%

383

373

D -10

DELCORP S.A.

43,33

45,47

-4,7%

0,25

0,00

384

411

C 27

TECNANDINA SA TENSA

43,29

40,18

7,7%

6,34

8,63

-26,5%

1,45

1,82

-20,3%

43,23

38,96

11,0%

0,89

1,52

-41,1%

0,31

0,39

-20,8%

385

430

C 45

DISTRIVEHIC DISTRIBUIDORA DE VEHÍCULOS S.A.

386

455

C 69

EXPORSWEET S.A.

43,22

36,33

19,0%

0,46

0,56

-17,0%

0,06

0,01

907,4%

387

324

D -63

G4S SECURE SOLUTIONS (ECUADOR) CIA. LTDA.

43,19

51,74

-16,5%

0,00

43,13

12,65

240,9%

7,73

0,04

0,00

AGLOMERADOS COTOPAXI SOCIEDAD ANÓNIMA

42,99

43,32

-0,8%

3,86

3,09

24,9%

1,62

1,38

17,4%

SIMED S.A.

42,97

40,47

6,2%

7,12

5,65

26,1%

1,64

1,16

40,9%

PAN AMERICAN LIFE DE Nuevo ingreso ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

388

389

371

390

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

2016

376

160

Ingresos (USD millones)

D -18 *

391

394

C 3

CLYAN SERVICES WORLD S.A

42,59

41,62

2,3%

0,14

3,6%

0,03

0,04

-19,1%

392

410

C 18

LEVAPAN DEL ECUADOR SA

42,55

40,20

5,8%

5,70

5,41

5,3%

1,12

1,08

3,4%

393

350

D -43

3M ECUADOR CA

42,51

48,72

-12,7%

2,93

7,18

-59,2%

0,81

1,51

-46,1%

394

PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA.

42,46

64,47

-34,1%

0,66

2,04

-67,6%

1,72

2,36

-27,2%

395

CHIQUITA BANANA ECUADOR CBBRANDS S.A.

42,30

62,16

-31,9%

3,98

0,61

0,16

276,3%

396

281

D -115

TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRÍCOLA S.A.

42,30

60,67

-30,3%

3,24

0,62

0,87

-29,2%

397

369

D -28

HIVIMAR S.A.

42,29

45,89

-7,9%

6,15

4,52

36,1%

1,19

1,00

19,4%

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Core Business | Ranking 1000

162

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

398

379

D -19

399

450

C 51

400

401

391

402

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

PLÁSTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A.

42,28

44,61

-5,2%

1,18

-0,2%

0,35

0,46

-24,4%

ECUATORIANA DE SERVICIOS, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S.A.

42,13

36,74

14,7%

1,56

0,20

697,0%

0,44

0,11

303,0%

PRODUMAR SA

42,10

40,80

3,2%

9,33

5,00

86,8%

2,03

1,38

47,2%

D -10

CIUDAD DEL AUTO CIAUTO CIA. LTDA.

41,96

41,99

-0,1%

5,57

0,65

755,5%

0,03

0,02

80,8%

387

D -15

KUEHNE + NAGEL S.A (1).

41,58

42,93

-3,2%

0,54

0,20

0,26

-23,9%

403

328

D -75

PLASTICSACKS CIA. LTDA.

41,33

51,48

-19,7%

2,12

1,80

17,6%

0,45

0,41

10,8%

404

518

C 114

FIRESKY S.A.

41,23

32,22

28,0%

0,02

11,1%

0,00

0,01

-73,7%

405

404

D -1

POLLO FAVORITO SA POFASA

40,99

40,61

0,9%

6,33

6,94

-8,7%

1,19

1,32

-10,1%

406

507

C 101

INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A.

40,88

32,94

24,1%

0,40

0,37

8,6%

0,15

0,12

20,6%

407

427

C 20

ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA ''O.I.A.'' CIA. LTDA.

40,87

39,15

4,4%

2,49

1,95

27,8%

0,75

0,49

51,2%

408

384

D -24

COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA.

40,86

43,62

-6,3%

1,51

2,28

-33,6%

0,54

0,78

-30,2%

409

370

D -39

BANCO DE LOJA

40,77

45,66

-10,7%

5,54

6,78

-18,3%

1,15

1,43

-19,6%

410

378

D -32

TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.

40,71

44,93

-9,4%

3,12

1,98

57,6%

0,63

0,46

37,2%

411

414

C 3

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SAN FRANCISCO

40,71

39,96

1,9%

6,62

9,03

-26,7%

1,44

1,88

-23,3%

412

478

C 66

COPACIGULF S.A.

40,62

35,01

16,0%

2,52

2,08

21,2%

0,52

0,43

21,1%

413

357

D -56

BANCO PROCREDIT

40,57

47,60

-14,8%

1,66

4,03

-58,9%

0,82

1,22

-33,1%

414

408

D -6

ITALIMENTOS CIA. LTDA.

40,39

40,28

0,3%

3,20

1,72

86,0%

0,71

0,39

83,4%

415

712

C 297

INMOMARIUXI CA

40,17

22,84

75,9%

0,80

0,67

18,9%

0,20

0,19

4,6%

40,10

48,72

-17,7%

0,35

0,52

0,18

192,3%

416

349

D -67

CHINA HIDROELECTRICIDAD INGENIERÍA CONSULTORIO GRUPO CO. (HYDROCHINA CORPORATION)

417

397

D -20

GURITBALSAFLEX CIA. LTDA.

40,06

41,14

-2,6%

1,19

1,23

-2,8%

0,29

-0,9%

418

364

D -54

GRUPO EL COMERCIO C.A.

40,02

46,54

-14,0%

0,08

0,14

-45,0%

419

386

D -33

CABAQUI S.A.

39,91

43,18

-7,6%

0,98

0,46

111,1%

0,02

0,06

-64,9%

420

429

C 9

OLEODAVILA S.A.

39,46

38,97

1,3%

1,84

0,41

0,00

421

383

D -38

ROOFTEC ECUADOR S.A.

39,39

43,74

-9,9%

2,74

2,61

5,0%

0,66

0,60

9,3%

422

388

D -34

HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A.

39,35

42,79

-8,0%

0,53

1,23

-56,4%

0,17

0,32

-45,7%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

423

466

C 43

424

415

D -9

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADORHUMANA S.A.

39,30

35,58

10,5%

0,72

1,68

-57,3%

0,23

0,42

-45,4%

MEGAMETALES S.A.

39,28

39,86

-1,5%

1,33

0,97

37,7%

0,29

0,23

28,6%

39,08

9,04

332,4%

3,28

0,18

1693,0%

0,60

0,04

1493,2%

426

367

D -59

CEPSA S.A.

38,84

46,18

-15,9%

0,59

2,62

-77,4%

0,24

0,61

-60,7%

427

409

D -18

CORPORACIÓN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA

38,83

40,21

-3,4%

0,62

0,91

-31,7%

0,31

0,27

13,7%

428

601

C 173

GUAYATUNA S.A.

38,82

27,86

39,4%

4,99

0,90

0,00

429

567

C 138

INSTALACIONES ELECTROMECANICAS SA INESA

38,70

29,58

30,9%

1,86

1,11

68,0%

0,71

0,23

206,7%

430

403

D -27

SEGUROS UNIDOS S.A.

38,56

40,70

-5,3%

3,24

0,42

0,00

431

418

D -13

SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. (SWISSOIL)

38,52

39,78

-3,2%

5,27

7,41

-28,9%

1,11

1,45

-23,5%

CONSTRUCCIONES Nuevo ingreso GLOBALES ANDINAS CGA S.A.

38,51

6,85

1,18

432

164

Utilidades (USD millones)

2016

CORPORACIÓN ENSAB Nuevo ingreso INDUSTRIA ECUATORIANA ENSAMBEC S.A.

425

Ingresos (USD millones)

433

406

D -27

DISTRIBUIDORA ROMERO REYES S.A.

38,43

40,29

-4,6%

0,00

0,27

-101,6%

0,00

0,04

434

401

D -33

ENVASUR ENVASES SURAMERICANOS S.A.

38,14

40,78

-6,5%

1,63

1,18

38,0%

0,37

0,23

58,7%

435

471

C 36

CONORQUE CIA. LTDA.

37,99

35,40

7,3%

0,57

0,47

21,9%

0,12

0,10

27,3%

37,71

47,31

-20,3%

0,11

0,73

-84,6%

0,05

0,17

-71,8%

436

358

D -78

INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANÓNIMA

437

458

C 21

TUCHOK S.A.

37,50

35,97

4,3%

1,09

0,02

4424,3%

0,00

438

503

C 65

IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRÍCOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANÓNIMA INMONTE (1)

37,45

38,63

-3,1%

0,87

1,38

-36,6%

0,24

0,34

-31,3%

439

480

C 41

DIPASO S.A.

37,35

34,79

7,4%

2,01

1,70

18,2%

0,42

0,39

7,0%

440

359

D -81

IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA.

37,22

47,26

-21,2%

2,50

2,24

11,7%

0,55

0,65

-16,5%

441

331

D -110

SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA.

37,21

50,77

-26,7%

1,29

7,26

-82,3%

0,32

1,13

-71,9%

442

456

C 14

COHECO S.A.

37,13

36,30

2,3%

5,94

5,27

12,8%

1,22

1,02

19,2%

443

314

D -129

PFIZER CIA. LTDA.

37,08

53,42

-30,6%

0,35

0,06

510,7%

444

554

C 110

EXTRACTORA LA SEXTA S.A.

37,04

30,43

21,7%

2,10

2,29

-8,3%

0,65

0,43

51,7%

445

395

D -50

FRUTA RICA FRUTARIC S.A.

37,04

41,35

-10,4%

0,04

0,12

-68,4%

0,00

0,06

446

502

C 56

ARCGOLD DEL ECUADOR S.A.

36,86

33,27

10,8%

0,03

0,00

447

HERBALIFE DEL ECUADOR S.A.

36,83

42,20

-12,7%

0,58

0,67

-14,5%

0,14

0,20

-27,7%

448

AUTOSHARECORP S.A.

36,82

35,48

3,8%

1,79

3,15

-43,1%

0,48

0,75

-36,2%

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Core Business | Ranking 1000

166

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

449

446

D -3

450

495

451

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

SHEMLON S.A.

36,70

36,99

-0,8%

1,28

1,36

-5,6%

0,37

0,42

-12,8%

C 45

LATINA SEGUROS

36,40

33,86

7,5%

4,54

2,89

57,1%

0,78

0,51

51,1%

438

D -13

FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES SA

36,39

37,92

-4,0%

0,95

1,10

-14,4%

0,63

0,78

-19,7%

452

325

D -127

SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA.

36,37

51,63

-29,6%

3,27

2,00

64,1%

0,81

0,60

34,0%

453

249

D -204

TEVECABLE S. A.

36,32

67,04

-45,8%

3,22

6,06

-46,8%

0,61

1,11

-45,0%

36,25

29,16

24,3%

0,99

3,67

-73,0%

0,31

0,12

150,3%

454

568

C 114

GENERALI ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

455

434

D -21

PAPELESA C. LTDA.

36,21

38,21

-5,2%

3,22

3,30

-2,3%

0,72

0,69

4,6%

456

491

C 35

LABORATORIOS BAGÓ DEL ECUADOR S.A.

36,15

34,24

5,6%

2,89

0,98

195,7%

1,16

0,57

103,9%

457

405

D -52

ELECTROLEG S.A.

36,07

40,40

-10,7%

2,66

2,67

-0,3%

0,54

0,52

3,6%

458

451

D -7

TADEL S.A.

35,98

36,71

-2,0%

3,48

3,95

-11,9%

0,61

0,75

-18,9%

459

413

D -46

ELABORADOS CÁRNICOS SA ECARNI

35,83

40,03

-10,5%

5,15

4,61

11,8%

1,08

1,07

0,9%

460

539

C 79

SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAÑÍA ANÓNIMA (S.I.C.A)

35,80

31,04

15,3%

5,33

3,35

58,8%

0,97

0,50

96,4%

461

488

C 27

SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEÑO S.A.

35,61

34,31

3,8%

1,08

1,19

-8,9%

0,17

0,29

-41,2%

462

266

D -196

HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA.

35,58

63,61

-44,1%

0,00

1,02

463

428

D -35

IPG MEDIABRANDS S.A.

35,56

39,10

-9,1%

0,11

0,04

179,4%

464

549

C 85

CORPORACIÓN JCEVCORP CIA. LTDA.

35,56

30,50

16,6%

1,56

1,03

52,3%

0,37

0,28

34,6%

465

442

D -23

BASESURCORP S.A.

35,37

37,66

-6,1%

0,42

0,87

-51,4%

0,11

0,21

-50,6%

466

457

D -9

QUICORNAC S.A.

35,31

36,16

-2,4%

2,24

3,05

-26,5%

0,51

0,61

-15,9%

467

514

C 47

FERRO TORRE SA

35,25

32,44

8,7%

2,66

1,25

113,9%

0,50

0,22

122,8%

468

477

C 9

PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A.

35,18

35,06

0,4%

0,95

0,28

0,00

469

417

D -52

SUMINISTROS MÉDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA.

35,15

39,80

-11,7%

0,81

0,89

-8,5%

0,27

0,22

22,9%

470

834

C 364

GINSBERG ECUADOR S.A.

35,05

18,72

87,2%

0,10

0,87

-88,7%

0,07

0,16

-59,4%

471

838

C 367

COFIMAR S.A.

34,91

18,62

87,5%

2,86

0,56

410,6%

0,62

0,14

346,5%

472

467

D -5

OTELO & FABELL S.A.

34,68

35,57

-2,5%

0,41

0,60

-30,6%

1,00

0,43

135,4%

473

425

D -48

TRINYFRESH S.A.

34,66

39,19

-11,6%

0,18

0,22

-20,0%

0,04

2,8%

34,61

37,28

-7,2%

0,17

0,44

-61,9%

0,18

0,24

-26,6%

474

444

D -30

ARTES GRÁFICAS SENEFELDER CA

475

505

C 30

PHARMABRAND S.A.

34,48

33,02

4,4%

0,58

0,55

5,5%

0,41

0,29

45,2%

476

426

D -50

SOCIEDAD ANÓNIMA IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A.

34,44

39,17

-12,1%

0,42

0,47

-10,6%

0,08

0,18

-54,6%

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Core Business | Ranking 1000

168

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

477

490

C 13

478

542

479

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO OSCUS

34,36

34,28

0,2%

2,72

4,42

-38,5%

0,59

0,86

-31,2%

C 64

DAVMERCORP S.A.

34,35

30,79

11,5%

0,05

2,4%

0,01

0,12

-91,4%

528

C 49

AVESCA AVÍCOLA ECUATORIANA CA

34,34

31,68

8,4%

2,03

0,24

757,2%

0,40

0,18

124,8%

480

354

D -126

ALMACENES BOYACA S.A.

34,30

47,84

-28,3%

0,91

2,01

-54,5%

0,32

0,41

-20,9%

481

402

D -79

IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA.

34,26

40,73

-15,9%

0,52

0,43

20,4%

0,10

0,15

-31,4%

482

509

C 27

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO RIOBAMBA

34,17

32,79

4,2%

4,95

4,01

23,4%

1,11

0,91

22,4%

483

366

D -117

TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA.

34,15

46,21

-26,1%

6,10

12,10

-49,6%

1,14

2,41

-52,6%

484

441

D -43

LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. (LUBRISA)

34,08

37,80

-9,9%

2,72

3,87

-29,7%

0,63

0,81

-22,2%

485

390

D -95

OMNILIFE DEL ECUADOR S.A.

34,07

42,22

-19,3%

6,53

7,59

-14,0%

1,30

1,67

-22,1%

486

452

D -34

PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A.

34,00

36,57

-7,0%

0,12

0,03

0,00

487

416

D -71

FUROIANI OBRAS Y PROYECTOS S.A.

33,89

39,81

-14,9%

0,73

0,84

-12,4%

0,23

0,28

-17,8%

488

461

D -27

I.A.E. INDUSTRIA AGRÍCOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A.

33,69

35,76

-5,8%

1,87

0,01

0,38

-97,0%

489

355

D -134

CORPORACIÓN CELESTE CIA.LTDA. CORPACEL

33,67

47,77

-29,5%

4,90

6,58

-25,4%

0,97

1,41

-31,4%

490

212

D -278

EMPRESA DE TELEVISIÓN SATELCOM SA

33,62

78,03

-56,9%

2,34

8,60

-72,8%

0,48

1,33

-63,5%

491

COMPAÑÍA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA.

33,31

39,53

-15,7%

0,00

492

USAFISH S.A.

33,22

18,41

80,4%

1,19

0,95

26,0%

0,24

0,18

29,6%

493

520

C 27

PANATLANTIC LOGISTICS S.A.

33,22

32,15

3,3%

0,16

0,09

74,0%

0,09

0,10

-10,4%

494

538

C 44

MEISTERBLUE CIA.LTDA.

33,19

31,08

6,8%

1,90

2,88

-34,3%

0,40

0,65

-37,3%

495

421

D -74

OCEANBAT S.A.

33,15

39,37

-15,8%

1,66

2,96

-44,0%

0,42

0,64

-34,0%

496

537

C 41

PUNTONET S.A.

33,14

31,15

6,4%

2,76

1,84

50,2%

0,83

0,62

32,9%

497

476

D -21

LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA.

32,85

35,09

-6,4%

1,62

2,97

-45,3%

0,32

0,59

-45,7%

498

575

C 77

VENETIANCORP S.A.

32,77

28,93

13,3%

3,08

4,42

-30,3%

0,71

0,98

-27,6%

499

290

D -209

MMR GROUP, INC.

32,70

58,11

-43,7%

0,04

4,88

-99,3%

0,36

0,93

-60,9%

D -102

PETRÓLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A.

32,67

41,14

-20,6%

8,70

3,01

189,1%

0,00

500

398

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

501

535

C 34

502

644

503

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

DULCAFE S.A.

32,58

31,20

4,4%

3,56

2,67

33,3%

0,65

0,48

36,0%

C 142

EMPRESA PESQUERA POLAR SA

32,58

26,01

25,2%

10,83

8,69

24,6%

2,20

1,80

22,1%

347

D -156

ECUA AUTO SA ECAUSA

32,52

48,92

-33,5%

0,30

1,22

-75,5%

0,08

0,32

-75,2%

504

377

D -127

INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA

32,52

45,02

-27,8%

1,25

1,59

-20,9%

0,41

0,83

-49,9%

505

448

D -57

TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA.

32,52

36,80

-11,7%

1,73

0,00

0,40

506

527

C 21

TRANSFERUNIÓN S.A.

32,39

31,76

2,0%

11,35

10,49

8,2%

2,21

1,97

11,9%

507

748

C 241

HIDROABANICO S.A.

32,38

21,34

51,8%

10,67

9,66

10,4%

1,99

1,81

10,4%

508

170

Ingresos (USD millones)

Nuevo ingreso DAMASCOSWETT S.A.

32,20

1,03

3024,4%

0,00

0,08

-104,4%

0,00

0,01

32,07

36,75

-12,7%

1,34

2,28

-41,1%

0,30

0,31

-2,9%

509

449

D -60

DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GÓMEZ C LTDA.

510

436

D -74

COMPAÑÍA ANÓNIMA EL UNIVERSO

32,06

37,97

-15,6%

1,07

0,30

0,02

1174,5%

511

579

C 68

INPROSA, INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A.

32,03

28,82

11,2%

3,45

1,95

76,4%

0,68

0,34

103,0%

512

462

D -50

TABACALERA ANDINA SA TANASA

32,00

35,74

-10,5%

2,21

0,38

1,65

-77,1%

513

565

C 52

LAFATTORIA S.A.

31,99

29,61

8,0%

4,06

2,50

62,5%

0,81

0,71

13,9%

514

389

D -125

HEWLETT-PACKARD ECUADOR CIA. LTDA.

31,96

42,66

-25,1%

4,72

4,26

11,0%

1,10

1,17

-5,8%

515

596

C 81

CORPMUNAB SOCIEDAD ANÓNIMA

31,89

27,99

13,9%

2,18

1,73

26,5%

0,46

0,35

32,4%

516

445

D -71

IMPORTADORA VEGA S.A.

31,84

37,85

-15,9%

0,76

0,03

0,32

-91,1%

517

533

C 16

CONSORCIO DEL PICHINCHA S.A. CONDELPI

31,84

31,35

1,6%

8,47

7,97

6,3%

1,81

1,61

12,4%

518

447

D -71

CORPORACIÓN AZENDE S.A.

31,72

35,72

-11,2%

0,51

0,00

0,39

519

510

D -9

SEGUROS CONFIANZA S.A.

31,72

32,66

-2,9%

4,47

4,27

4,6%

1,13

0,76

49,4%

520

560

C 40

ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUÍMICOS CA (ECUASAL)

31,69

29,97

5,7%

11,62

11,44

1,6%

2,33

2,36

-1,5%

521

465

D -56

SUMESA S. A.

31,63

35,65

-11,3%

0,81

1,06

-23,9%

0,58

0,48

22,6%

522

534

C 12

FILTROCORP S.A.

31,61

31,35

0,9%

2,70

4,04

-33,2%

0,54

0,74

-26,8%

QUÍMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL ECUADOR QSI S.A.

31,55

31,58

-0,1%

0,99

1,21

-18,4%

0,32

0,25

27,3%

523 524

629

C 105

NAPORTEC S.A.

31,41

26,61

18,0%

0,15

0,71

-79,1%

0,16

0,31

-48,9%

525

745

C 220

EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA

31,41

21,48

46,2%

0,14

0,07

99,2%

0,08

0,02

368,4%

526

489

D -37

MERCK SHARP & DOHME (INTER AMERICAN) LLC.

31,20

34,28

-9,0%

2,39

0,00

1,03

527

506

D -21

SERVIENTREGA ECUADOR S.A.

31,15

32,96

-5,5%

1,37

0,3%

0,42

0,36

16,7%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

528

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

31,14

2,96

953,4%

1,11

0,46

138,1%

0,21

0,09

140,9%

529

616

C 87

DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT

31,12

27,16

14,6%

0,14

0,02

694,1%

0,00

530

598

C 68

BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA

31,04

27,91

11,2%

1,47

0,44

0,45

-0,6%

531

469

D -62

ESTAR CA

31,01

35,41

-12,5%

0,38

0,44

-14,4%

0,10

0,14

-25,7%

30,94

39,35

-21,4%

0,19

0,00

0,09

532

422

D -110

PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL SA

533

513

D -20

MULTIMETALES S.A.

30,92

32,48

-4,8%

0,87

0,36

145,1%

0,28

0,12

141,4%

534

277

D -257

CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A.

30,87

61,63

-49,9%

3,22

0,32

905,7%

0,66

0,11

490,6%

535

680

C 145

ALEXACORP S.A.

30,74

24,34

26,3%

0,33

0,31

6,0%

0,13

0,15

-12,7%

536

719

C 183

FARMAMIA CIA. LTDA.

30,68

22,51

36,3%

2,03

1,16

73,9%

0,38

0,23

66,5%

30,65

9,84

211,3%

1,25

0,95

31,5%

ALIMENTOS SUPERIOR ALSUPERIOR S.A.

30,58

28,03

9,1%

5,50

5,68

-3,3%

0,89

0,66

34,3%

SERVICIOS PETROLEROS Nuevo ingreso IGAPÓ S.A.

538

594

C 56

539

375

D -164

INARPI S.A.

30,45

45,24

-32,7%

1,45

6,66

-78,2%

0,40

1,56

-74,5%

540

500

D -40

SIEMENS SA

30,40

33,29

-8,7%

0,53

0,75

0,43

74,9%

541

463

D -78

INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC

30,34

35,73

-15,1%

8,73

9,40

-7,2%

1,78

1,99

-10,6%

542

519

D -23

ADHEPLAST S.A

30,31

32,18

-5,8%

4,34

3,82

13,8%

0,93

0,72

28,7%

ECOFROZ S.A.

30,28

32,25

-6,1%

1,93

2,93

-34,0%

0,30

0,29

4,0%

543

544

569

C 25

TAMPA CARGO S.A.S.

30,23

29,16

3,7%

2,18

0,04

5412,0%

0,21

0,17

23,4%

545

511

D -34

CORPORACIÓN SAMBORONDÓN CIA.LTDA. CORSAM

30,22

32,63

-7,4%

7,08

5,58

27,0%

1,39

1,18

17,8%

546

647

C 101

ALCOPALMA S.A.

30,21

25,88

16,7%

1,04

1,91

-45,5%

0,22

0,28

-20,7%

547

721

C 174

DIALINSPEC S.A.

30,07

22,46

33,9%

0,05

0,18

-73,7%

0,01

0,04

-77,7%

BAXTER ECUADOR S.A.

30,01

32,81

-8,5%

1,75

0,43

0,58

-27,2%

D -50

IBERIA, LÍNEAS AEREAS DE ESPAÑA, SOCIEDAD ANÓNIMA OPERADORA

29,90

33,31

-10,2%

0,00

TRANSMARINA CA

29,88

30,36

-1,6%

0,23

0,19

18,6%

0,12

0,16

-22,2%

548 549

499

550

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Nuevo ingreso AUTOEASTERN S.A.

537

172

Cambio de posición

551

614

C 63

BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA

29,83

27,23

9,6%

0,33

0,00

0,17

552

551

D -1

PRACTIPOWER S.A.

29,81

30,49

-2,2%

0,10

0,15

-33,6%

0,15

0,12

23,4%

553

464

D -89

INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR SA

29,77

35,66

-16,5%

1,02

2,01

-49,1%

0,26

0,46

-43,2%

SONY INTER-AMERICAN, S.A.

29,69

62,74

-52,7%

0,72

0,00

0,36

HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES

29,66

46,06

-35,6%

0,00

0,06

554 555

368

D -187

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

556

605

C 49

557

573

558

541

559 560

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A.

29,63

27,62

7,3%

0,20

0,19

6,3%

0,06

0,05

13,7%

C 16

FEILO SYLVANIA N.V.

29,57

29,00

2,0%

5,70

5,71

-0,2%

1,28

1,37

-7,0%

D -17

INACORPSA DEL ECUADOR S.A.

29,53

30,86

-4,3%

2,17

2,61

-16,9%

0,46

0,38

22,1%

ASPENPHARMA S.A.

29,44

29,87

-1,4%

2,44

4,18

-41,6%

1,69

1,78

-5,1%

D -38

IMPORPARIS S.A.

29,41

31,91

-7,8%

1,43

1,52

-6,1%

0,29

0,32

-7,4%

29,29

27,36

7,1%

4,27

4,31

-0,9%

0,88

0,85

3,5%

29,24

16,65

75,6%

0,08

0,00

29,17

4,34

572,9%

2,61

0,04

6157,6%

0,50

0,01

6270,3%

611

C 50

562

938

C 376

ADAMA ANDINA B.V.

SAN MIGUEL IndustiaS Nuevo ingreso ECUADOR SANMINDEC S.A.

580

C 16

METALKING S.A.

29,00

28,74

0,9%

0,24

1,47

-84,0%

0,05

0,25

-81,5%

OLIOJOYA Industia ACEITERA CIA. LTDA.

28,99

18,58

56,0%

0,75

0,47

57,7%

0,12

0,09

34,4%

565

840

C 275

566

558

D -8

CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS CABLEC C.A.

28,92

30,07

-3,8%

0,14

0,08

69,2%

567

498

D -69

MAREAUTO S.A.

28,90

29,65

-2,5%

4,25

4,38

-3,1%

1,12

1,10

1,5%

CARGILL DEL ECUADOR Nuevo ingreso CARGILLECUADOR CIA. LTDA.

28,84

4,56

532,1%

0,07

0,06

0,00

CONDUIT DEL ECUADOR SA

28,84

30,45

-5,3%

0,85

0,28

198,0%

0,20

0,12

65,6%

28,70

12,06

138,0%

2,10

0,22

0,00

CRCC 14TH BUREAU GROUP CO., LTD.

28,68

18,56

54,6%

1,68

0,83

101,8%

0,48

0,29

66,9%

WARTSILA ECUADOR S.A.

28,54

37,95

-24,8%

3,47

6,61

-47,5%

1,01

1,32

-23,7%

28,46

33,57

-15,2%

4,33

3,60

20,3%

0,91

0,68

34,4%

568 569

552

571

D -17

ORION ENERGY OCANOPB Nuevo ingreso S.A.

570

844

572

C 273

573

496

D -77

LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S. A.

574

589

C 15

IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA

28,41

28,34

0,3%

2,22

2,23

-0,3%

0,35

0,46

-25,0%

575

581

C 6

LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A.

28,39

28,73

-1,2%

3,74

3,07

22,1%

1,25

0,81

53,6%

576

487

D -89

CERÁMICA RIALTO S.A.

28,28

34,39

-17,7%

6,24

11,44

-45,4%

1,41

2,01

-29,8%

577

338

D -239

DITECA S.A.

28,26

50,06

-43,5%

1,74

1,16

50,4%

0,61

0,39

58,0%

28,26

9,27

204,9%

1,07

0,11

871,2%

0,41

0,04

901,3%

MARRIOTT S.A.

28,23

28,62

-1,4%

1,65

1,69

-2,4%

0,42

0,49

-14,1%

MEAD JOHNSON NUTRITION (ECUADOR) CIA. LTDA.

28,23

35,41

-20,3%

1,90

6,73

-71,7%

1,09

1,89

-42,3%

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ALIANZA DEL VALLE

27,80

24,47

13,6%

5,04

5,54

-9,0%

0,98

0,86

13,7%

27,79

0,00

4,63

1,20

0,00

27,74

27,77

-0,1%

0,42

0,23

80,7%

0,28

0,20

42,5%

CAR SOUNDVISION CIA. Nuevo ingreso LTDA.

578

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Variación Anual

561

564

Impuestos (USD millones)

2015

ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A.

563

174

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

522

Ingresos (USD millones)

579

584

C 5

580

470

D -110

581

678

C 97

''PROMOTORA EKOPARK Nuevo ingreso SOCIEDAD ANÓNIMA''

582 583

602

C 19

PARMALAT DEL ECUADOR S.A.

Nueva marca: mayor cercanía con nuestros clientes

En más de 40 años operando en el mercado de gas licuado de petróleo (G.L.P.), Duragas S.A. se ha posicionado con su reconocido cilindro amarillo, presente en los hogares ecuatorianos con un suministro continuo de energía mejorando la calidad de vida de sus clientes. Siguiendo su proceso de evolución, desde mediados de la década del 2000, amplió su cartera de productos y servicios ofreciendo G.L.P. canalizado y granel para hogares, industrias y comercio, alcanzando una posición de liderazgo.

En octubre de 2016, se concretó la adquisición de Duragas por parte de Abastible -líder chileno en el mercado de G.L.P.- que forma parte de Empresas COPEC, Grupo Empresarial cuyas inversiones se concentran en recursos naturales y energía, con presencia física en 16 países a nivel mundial y comercial en más de 80 países; y, más de 25.000 colaboradores. Tanto Duragas como Abastible, comparten la misma pasión por crear valor para sus clientes y consumidores. "Formar parte de este grupo empresarial es un paso importante para la compañía, nos complace presentar nuestras marcas, Duragas para el segmento envasado; y, Duragas Pro para el segmento granel y canalizado".

El gran desafío de Duragas Abastible es aportar al desarrollo de la economía nacional, "somos un socio estratégico de las empresas que buscan un suministro de energía, responsable con el ambiente, que al mismo tiempo mejore la eficiencia de sus procesos".

Duragas Abastible facilita el desarrollo de nuevas aplicaciones para el G.L.P. y, por tanto, la experiencia del cliente.

Cap 4m3

GAS INFLAMABLE

G01

Cap 54m3 Carga max 22.000kg

Gas Inflamable 1075 2

1700 – 737765 17GLP-T1268

"La experiencia de ambas empresas y la sinergia de sus buenas prácticas facilitan el desarrollo de nuevas aplicaciones para el G.L.P., enfocándonos siempre en mejorar la experiencia del cliente, de estar más cerca de sus expectativas".

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Jaime Solórzano Álava, Gerente General de Duragas, señala que "… además del cilindro amarillo que nos caracteriza, hoy en día, Duragas es un aliado de la industria y el comercio, proveyendo soluciones energéticas -amigables ambientalmente- debido a que el G.L.P. produce menos emisiones de CO2 que otras fuentes de calor. Nuestros esfuerzos se encaminan a brindar productos que cumplan estrictamente con las normas nacionales e internacionales de seguridad y que garanticen un suministro permanente a nuestros clientes".

Jaime Solórzano Álava Gerente General

175

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

584

586

C 2

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A.

I 2 E INGENIEROS ELÉCTRICOS Nuevo ingreso ELECTRÓNICOS EINDOSE CIA. LTDA.

585

Ingresos (USD millones)

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

27,72

28,61

-3,1%

0,69

0,41

66,6%

0,18

0,16

11,0%

27,72

9,27

199,0%

1,55

0,44

250,4%

0,36

0,09

281,4%

586

720

C 134

GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE

27,52

22,50

22,3%

0,51

0,56

-7,8%

0,06

0,07

-9,9%

587

517

D -70

JASAFRUT S.A.

27,44

32,27

-15,0%

1,24

1,42

-12,6%

0,00

27,39

23,47

16,7%

0,01

1,03

-99,1%

0,09

0,23

-62,9%

588

698

C 110

CASA MOELLER MARTÍNEZ CA

589

294

D -295

EXBAFRUC EXPORTADORA DE BANANOS Y FRUTAS DE LA COSTA CIA. LTDA.

27,35

57,02

-52,0%

0,01

0,72

-98,6%

0,00

0,03

-94,5%

590

526

D -64

MACROMODA S.A.

27,34

31,77

-13,9%

0,47

2,78

-83,1%

0,21

0,37

-42,3%

591

504

D -87

HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. (3)

27,33

33,21

-17,7%

0,83

0,64

30,6 %

592

699

C 107

MANSUERA S.A.

27,31

23,40

16,7%

0,37

0,75

-51,4%

0,07

0,16

-58,0%

27,25

25,02

8,9%

2,91

2,77

5,2%

0,44

0,45

-3,1%

593

665

C 72

INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERÍAS ILE C.A.

594

656

C 62

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI LTDA.

27,23

25,47

6,9%

6,41

6,24

2,7%

1,25

1,22

2,2%

595

600

C 5

EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A.

27,17

27,86

-2,5%

0,13

0,11

22,0%

0,08

0,00

596

643

C 47

WORLDWIDE INVESTMENTS AND REPRESENTATIONS WINREP S.A.

27,09

26,10

3,8%

0,07

0,17

-56,0%

0,01

0,02

-56,0%

597

570

D -27

AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A.

27,09

29,14

-7,0%

2,81

4,02

-30,2%

0,68

1,01

-32,7%

598

468

D -130

BGP ECUADOR CO S.A.

27,08

35,51

-23,7%

8,33

17,75

-53,1%

2,10

3,52

-40,4%

599

563

D -36

HOLCIM AGREGADOS S.A.

27,06

29,77

-9,1%

6,69

8,33

-19,7%

1,30

1,54

-15,4%

600

608

C 8

ACEROSCENTER CIA. LTDA

27,05

27,51

-1,7%

1,12

0,39

185,3%

0,26

0,15

75,2%

601

901

C 300

GETTAREQ S.A.

26,99

17,46

54,6%

0,09

0,05

0,01

300,1%

602

543

D -59

B.BRAUN MEDICAL S.A.

26,92

30,78

-12,5%

1,00

4,55

-78,1%

0,43

0,84

-48,9%

603

722

C 119

SANTILLANA S.A.

26,88

22,44

19,8%

4,79

4,59

4,3%

1,10

1,03

6,7%

26,87

30,37

-11,5%

6,18

3,50

76,9%

1,61

0,83

94,2%

604

555

D -49

CONSULTORA TECNAZUL CIA.LTDA.

605

618

C 13

ENERGYGAS S.A.

26,85

27,13

-1,1%

0,01

0,00

606

668

C 62

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA MEGO

26,75

24,80

7,9%

4,41

0,51

764,7%

0,88

0,12

642,0%

607

585

D -22

CORPIDE CORPORACIÓN PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA C LTDA

26,67

28,61

-6,8%

0,66

0,71

-7,6%

0,24

0,22

6,7%

608

515

D -93

MENDOEXPORT S.A.

26,58

32,42

-18,0%

0,54

0,07

709,0%

0,01

0,00

172,9%

609

621

C 12

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO MUSHUC RUNA

26,47

26,97

-1,8%

2,46

4,18

-41,2%

0,53

0,95

-44,0%

176 * Empresas con las que no se contó con información en el Ranking del año 2016 pero que por sus ingresos debieron formar parte. Fuente: Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores, Superintendencia de Bancos, Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria, Servicio de Rentas Internas. | (1) La información fue entregada por la empresa. | (3) Se tomó información de ingresos por ventas ordinarias del formulario de Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

610

380

D -230

611

365

612

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

AUTOLÍDER ECUADOR S.A.

26,38

44,51

-40,7%

1,04

0,00

0,17

D -246

LATINOAMERICANA DE VEHÍCULOS CA LAVCA

26,34

46,26

-43,0%

0,31

1,90

-83,9%

0,08

0,37

-77,5%

595

D -17

CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A.

26,30

28,03

-6,2%

2,63

3,25

-19,2%

0,59

0,68

-13,1%

613

557

D -56

DILIPA, DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERÍA C.LTDA.

26,27

30,21

-13,0%

0,97

1,53

-36,3%

0,23

0,35

-33,1%

614

673

C 59

NIPRO MEDICAL CORPORATION

26,17

24,68

6,0%

2,84

2,18

30,2%

0,68

0,72

-6,8%

615

578

D -37

PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLÁSTICOS S.A.

26,16

28,87

-9,4%

2,29

2,81

-18,3%

1,02

1,11

-8,7%

616

508

D -108

PETRORIVA S.A.

26,14

32,91

-20,6%

6,93

2,28

203,6%

0,00

617

626

C 9

COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE

26,11

26,76

-2,4%

2,91

2,76

5,5%

0,59

0,51

15,1%

MINERA BELORO C. L.

26,08

14,02

86,0%

2,54

1,19

112,9%

0,66

0,21

218,2%

D -73

TRANSOCEÁNICA C. LTDA

26,06

30,60

-14,8%

5,76

7,13

-19,2%

1,18

1,37

-13,8%

XEROX DEL ECUADOR SA

26,04

25,43

2,4%

2,22

1,04

113,8%

0,52

0,25

105,3%

26,04

20,63

26,2%

0,54

0,13

1,1%

619

546

620 621

773

C 152

FALCONFARMS DE ECUADOR S.A.

622

548

D -74

CATERFOOD BROADLINER S.A.

25,84

30,52

-15,3%

0,19

0,04

430,1%

0,04

0,02

70,0%

623

610

D -13

LA TABLITA GROUP CIA. LTDA.

25,84

27,46

-5,9%

0,66

0,87

-24,0%

0,21

0,23

-10,9%

624

525

D -99

RITOFA S.A.

25,82

31,81

-18,8%

2,39

1,04

129,5%

0,59

0,40

46,9%

25,81

1,82

1321,8%

25,80

1,81

1324,5%

0,00

625

Nuevo ingreso LEXITRAF S.A.

626

562

D -64

MAINT S.A.

25,75

29,78

-13,5%

0,90

1,13

-20,3%

0,16

0,30

-45,6%

627

597

D -30

MULTICINES S.A.

25,72

27,97

-8,1%

4,21

5,71

-26,2%

0,96

1,22

-20,9%

628

703

C 75

FARBEM S.A.

25,48

23,29

9,4%

5,75

3,60

59,8%

1,09

0,68

61,4%

629

740

C 111

INVESTEAM S.A.

25,48

21,59

18,0%

3,06

3,28

-6,7%

0,46

-1,1%

630

545

D -85

FIBROACERO S.A.

25,45

30,67

-17,0%

0,72

1,20

-40,4%

0,19

0,52

-63,8%

631

574

D -57

CONSUPLAST S.A.

25,45

28,96

-12,1%

4,86

4,13

17,8%

1,15

0,77

49,0%

25,37

6,86

269,9%

21,83

1,97

1009,1%

0,54

1,06

-49,6%

632

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

2016

618

178

Ingresos (USD millones)

Nuevo ingreso CANEYBI CORP S.A.

633

734

C 101

NEFROCONTROL S.A.

25,34

21,85

16,0%

5,60

5,07

10,4%

1,20

0,99

20,2%

634

632

D -2

FLORALP SA

25,32

26,44

-4,2%

0,69

0,88

-22,1%

0,19

0,32

-40,6%

635

717

C 82

SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACIÓN DE ALCOHOLES S.A.

25,30

22,53

12,3%

3,87

2,54

52,4%

0,63

0,52

20,7%

636

564

D -72

ELECTROLUX C.A.

25,22

29,66

-15,0%

0,14

1,97

-92,7%

0,30

0,57

-47,1%

637

681

C 44

COMDERE S.A.

25,19

24,29

3,7%

0,38

0,21

76,0%

0,18

0,09

107,4%

638

645

C 7

DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A.

25,03

26,00

-3,7%

0,63

0,51

23,3%

0,29

0,52

-44,7%

639

783

C 144

SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S.A. SOMILOR

25,01

20,26

23,4%

3,73

2,05

82,0%

0,74

0,39

91,2%

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Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

640

695

C 55

641

501

642

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

ECUATORIANA DE GRANOS SA ECUAGRAN

24,98

23,60

5,8%

0,59

1,10

-46,5%

0,25

0,29

-14,5%

D -140

BINARIA SISTEMAS S.A.

24,89

33,29

-25,2%

1,67

1,89

-11,8%

0,33

0,36

-10,0%

603

D -39

SEGUROS ALIANZA S.A.

24,85

27,75

-10,5%

0,56

0,51

10,5%

0,03

0,08

-61,7%

643

715

C 72

INGENIO AZUCARERO DEL NORTE C.E.M (1).

24,78

22,55

9,9%

0,75

1,63

-54,0%

0,14

0,13

9,2%

644

710

C 66

ROSAPRIMA CIA. LTDA.

24,76

22,94

8,0%

0,56

0,30

83,5%

0,20

0,27

-24,2%

645

572

D -73

FERMAGRI S.A.

24,74

29,08

-14,9%

0,99

0,68

46,2%

0,20

0,14

45,6%

646

897

C 251

AREASURVEY DRILLING & RECORDING SERVICIOS PETROLEROS S.A.

24,74

17,61

40,5%

1,21

1,23

-1,3%

0,97

0,24

308,2%

647

217

D -430

CORAGROFRUT S.A.

24,72

76,57

-67,7%

0,10

0,54

-81,7%

0,00

648

833

C 185

DISTRISODA S.A.

24,71

18,72

32,0%

8,57

5,50

55,9%

1,64

1,00

63,7%

649

ASTUDILLO GUILLÉN CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE INGENIERÍA CIA. LTDA.

24,66

20,91

17,9%

0,08

0,95

-92,1%

0,02

0,08

-70,2%

650

RESIQUIM S. A.

24,60

26,65

-7,7%

1,05

1,28

-18,0%

0,31

-0,4%

AROMATIC COCOA EXPORT S.A. AROMAEXCO

24,58

21,47

14,5%

0,02

0,09

-75,4%

0,01

0,02

-75,5%

651

746

C 95

652

437

D -215

ELASTO SA

24,56

37,96

-35,3%

0,56

2,71

-79,4%

0,16

0,52

-69,7%

653

583

D -70

EXPORTADORA MLOPEZ CIA. LTDA.

24,53

28,66

-14,4%

0,16

0,27

-39,5%

0,03

0,05

-39,7%

654

423

D -231

COCA-COLA DE ECUADOR S.A.

24,53

39,29

-37,6%

4,99

3,23

54,4%

1,19

0,93

28,4%

655

443

D -212

FRUTERA DEL LITORAL CIA. LTDA.

24,48

37,35

-34,4%

0,17

0,51

-66,3%

0,27

0,13

100,3%

656

757

C 101

NINTANGA S.A. (1)

24,43

21,07

16,0%

0,10

0,09

0,03

222,0%

657

686

C 29

BANCO D-MIRO S.A.

658

180

Ingresos (USD millones)

24,41

24,00

1,7%

1,86

0,16

0,57

-72,8%

CHINA 15TH METALLURGICAL Nuevo ingreso CONSTRUCTION GROUP CO., LTD.

24,39

11,04

120,9%

0,01

-23,1%

0,05

0,00

3481,8%

659

664

C 5

EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA.

24,35

25,04

-2,8%

0,67

0,11

0,05

128,1%

660

691

C 31

AVIPAZ CIA. LTDA.

24,23

23,76

2,0%

2,93

2,88

1,6%

0,48

0,41

16,9%

661

685

C 24

IMPORTADORA ALVARADO VÁSCONEZ C LTDA

24,23

24,00

0,9%

1,77

2,20

-19,5%

0,36

0,46

-20,6%

662

592

D -70

LUBRIVAL S.A.

24,21

28,15

-14,0%

2,47

4,05

-39,1%

0,75

0,79

-4,3%

663

928

C 265

SQM ECUADOR S.A.

24,18

16,92

42,9%

0,82

0,80

2,7%

0,18

-1,0%

664

674

C 10

INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA.

24,03

24,62

-2,4%

1,12

1,04

8,3%

0,28

0,29

-5,3%

665

521

D -144

CINASCAR DE ECUADOR S.A.

23,93

32,05

-25,4%

2,48

0,00

0,46

666

333

D -333

TÉCNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A.

23,89

50,62

-52,8%

3,28

0,34

876,7%

0,38

0,99

-62,3%

667

784

C 117

SISTEMAS ELÉCTRICOS S.A. SISELEC

23,85

20,24

17,8%

1,01

0,57

77,7%

0,26

0,20

26,7%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

668

587

D -81

669

810

670 671

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

TRANSMARINER SA

23,85

28,47

-16,2%

0,84

1,82

-53,5%

0,19

0,43

-55,5%

C 141

CODANA S.A.

23,83

19,45

22,5%

3,67

3,14

17,1%

0,68

0,60

13,9%

622

D -48

ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA.

23,82

26,96

-11,6%

0,31

0,66

-52,9%

0,07

0,16

-56,0%

714

C 43

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ANDALUCIA

23,77

22,69

4,8%

2,42

1,14

112,7%

0,48

0,29

64,3%

23,68

0,00

4,01

0,00

1,18

0,00

IFCE CIMENTACIONES Nuevo ingreso ECUADOR S.A.

672

182

Ingresos (USD millones)

673

624

D -49

ÓPTICA LOS ANDES S.A.

23,66

27,41

-13,7%

0,60

0,85

-29,1%

0,05

0,13

-58,1%

674

727

C 53

HISPANA DE SEGUROS S.A.

23,62

22,27

6,0%

1,59

1,64

-3,5%

0,18

0,11

65,4%

675

977

C 302

POWERON S.A.

23,50

16,01

46,8%

0,21

0,57

0,42

33,6%

676

683

C 7

CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA.

23,48

24,20

-3,0%

0,81

1,07

-23,8%

0,45

0,33

33,8%

677

764

C 87

SWEADEN COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.

23,47

20,91

12,3%

1,66

4,01

-58,7%

0,36

0,87

-58,6%

678

886

C 208

REASEGURADORA DEL ECUADOR

23,38

26,00

-10,1%

2,13

3,81

-44,1%

0,25

-1,3%

679

684

C 5

INDUSTRIAS LÁCTEAS SA INDULAC

23,36

24,01

-2,7%

0,44

1,14

-61,4%

0,18

0,29

-39,7%

680

593

D -87

NATIONALTIRE EXPERTS S.A.

23,36

28,14

-17,0%

0,60

0,99

-39,0%

0,16

0,21

-25,8%

681

653

D -28

FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A.

23,35

25,58

-8,7%

0,24

0,12

95,1%

0,07

0,05

31,0%

682

654

D -28

ECUATRAN SA

23,33

25,56

-8,7%

0,55

1,35

-59,4%

0,15

0,34

-57,4%

683

588

D -95

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE TELEVISIÓN C.LTDA.

23,16

28,35

-18,3%

1,19

0,13

0,44

-71,4%

684

646

D -38

PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTUCO

23,15

25,91

-10,7%

2,48

3,67

-32,5%

0,60

0,83

-27,5%

685

675

D -10

TELECUATRO GUAYAQUIL CA

23,14

24,59

-5,9%

0,96

0,00

0,28

686

659

D -27

ORIENTE SEGUROS S.A.

23,07

25,41

-9,2%

1,34

1,10

22,3%

0,00

0,02

687

493

D -194

CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A.

23,06

34,05

-32,3%

0,35

0,66

-47,4%

0,17

0,14

22,4%

688

635

D -53

TUBERÍA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A.

23,05

26,33

-12,4%

2,02

0,36

0,00

689

667

D -22

NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

23,03

25,00

-7,9%

5,18

10,10

-48,7%

1,01

1,89

-46,6%

690

633

D -57

IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE AGROQUÍMICOS PALACIOS ROMERO ICAPAR S.A.

22,90

26,39

-13,2%

2,42

2,83

-14,3%

0,47

0,54

-12,3%

691

802

C 111

MARISCOS DEL ECUADOR MARECUADOR CIA LTDA

22,83

19,64

16,2%

0,28

0,03

0,10

-65,6%

692

613

D -79

TROPIFRUTAS S.A. (1)

22,82

27,31

-16,5%

0,00

693

671

D -22

CEDETEC S.A.

22,77

24,78

-8,1%

0,05

0,39

-87,8%

0,07

0,10

-29,6%

694

591

D -103

AKROS CIA. LTDA.

22,73

28,19

-19,4%

0,43

0,11

298,9%

0,15

0,08

104,0%

Edificio Asistido

Producto diseñado exclusivo para edificios que puede ser de departamentos u oficinas. Hogar Servicio de plomería, electricista, cerrajería y vidriería. Servicio de conexión con albañil y carpintero

Ambulancia Traslado médico terrestre a consecuencia de un accidente o enfermedad.

Médica Orientación médica telefónica, guía médica telefónica, e-doctor.

Handyman Técnicos para instalación de estanterías, cuadros, accesorios de baño, luminarias, espejos, entre otros.

*Información referencial. Las coberturas finales se encuentran en la Póliza emitida por Generali. Contáctese con su ejecutivo comercial

Te ofrece: Cobertura para eventos catastróficos como son: terremoto, temblor, erupción volcánica, tempestades, incendio, lluvia e inundación, tsunami. Responsabilidad civil,rotura de vidrios, arrendamiento, robo, maquinarias entre otros.

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Guayaquil: Av. Fco. de Orellana, Edf. WTC, Torre B, Planta baja, Local 54 - Telfs.: (593-4) 2630170 - 2630171 Quito: Japón N39-236 y Gaspar de Villarroel, 5to. Piso Telfs.: (593-2) 2442740 - 2442741 Cuenca: Calle Esmeraldas entre el Batán y Av. Remigio Crespo, Edif.: “Los Totems” , Planta baja, Telf.: (593-7) 4090943 - 2819099

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

695

798

C 103

696

617

697 698

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

COMERCIALIZADORA COILE S.A.

22,56

19,72

14,4%

0,20

0,42

-53,3%

0,08

0,12

-34,3%

D -79

TECPECUADOR S.A.

22,56

27,14

-16,9%

6,56

10,93

-39,9%

1,50

1,31

14,4%

556

D -141

FEMAR S.A.

22,54

30,34

-25,7%

0,56

0,21

0,37

-43,8%

512

D -186

ESCULAPIO S.A.

22,51

32,49

-30,7%

0,10

0,63

-83,6%

0,04

0,13

-72,6%

699

Nuevo ingreso HIDROSANBARTOLO S.A.

22,41

10,52

113,0%

8,56

4,19

104,2%

0,00

0,79

700

CARRO SEGURO CARSEG S.A.

22,40

26,31

-14,8%

1,10

0,67

64,4%

0,29

0,20

49,1%

22,36

9,45

136,6%

0,01

-1,6%

0,00

-16,4%

UNIÓN FERRETERA S.A. UNIFER

22,31

34,50

-35,4%

0,00

638

D -62

Nuevo ingreso ROYALFRUIT S.A.

702

486

D -216

703

713

C 10

LABORATORIOS CHALVER DEL ECUADOR C LTDA

22,28

22,80

-2,3%

2,24

1,81

23,9%

0,52

0,43

20,3%

704

689

D -15

CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A.

22,22

23,82

-6,7%

0,12

0,00

EMPRESA ESTATAL UNITARIA ''UNIÓN DE EMPRESAS PRODUCTORAS BELORUSNEFT''

22,22

14,36

54,7%

0,87

0,43

102,8%

0,44

0,07

504,8%

705

706

576

D -130

ROAD TRACK ECUADOR S.A.

22,21

28,93

-23,2%

0,77

1,20

-35,8%

0,22

0,27

-19,5%

707

547

D -160

MEGAMICRO S.A.

22,19

30,54

-27,4%

0,10

1,10

-90,5%

0,08

0,25

-67,2%

22,18

9,50

133,5%

0,74

0,81

-8,1%

0,18

-0,5%

708

Nuevo ingreso ACRETI S.A.

709

649

D -60

TRACTOMAQ S.A.

22,17

25,74

-13,9%

0,60

1,09

-45,1%

0,26

0,38

-33,2%

710

759

C 49

ASESORÍA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA ''ASEVIG LIDERMAN'' CIA. LTDA.

22,16

21,01

5,5%

1,51

1,29

16,6%

0,34

0,19

81,3%

711

655

D -56

BEIERSDORF S.A.

22,16

25,50

-13,1%

4,73

5,79

-18,3%

2,06

2,36

-12,7%

712

676

D -36

LECHERA ANDINA SA LEANSA

22,11

24,58

-10,1%

0,90

0,27

234,7%

0,41

0,16

162,9%

713

672

D -41

GRÁFICOS NACIONALES SA GRANASA

22,06

24,71

-10,7%

0,73

2,03

-63,8%

0,25

0,53

-52,8%

714

706

D -8

ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA.

22,04

23,21

-5,0%

0,03

1,11

-97,2%

0,03

0,23

-88,1%

SANDANIEL EXTRACTORA Nuevo ingreso SAN DANIEL CIA. LTDA.

22,01

12,76

72,5%

0,28

0,32

-14,0%

0,08

0,05

45,7%

715

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

701

184

Ingresos (USD millones)

716

790

C 74

MEGAPRODUCTOS S.A.

21,98

20,04

9,7%

0,20

0,15

39,0%

0,10

0,03

201,4%

717

818

C 101

AGROOLEAGINOSAS LOS RÍOS OLEORÍOS S.A.

21,96

19,13

14,8%

0,19

0,11

72,8%

0,07

0,03

162,4%

718

531

D -187

SANTOSCMI S.A.

21,95

31,42

-30,1%

2,28

0,17

1236,6%

0,34

0,00

719

850

C 131

BANCO AMAZONAS

21,94

18,44

19,0%

0,63

0,92

-31,7%

0,11

0,17

-39,6%

720

497

D -223

AUTOLANDIA SA

21,91

33,39

-34,4%

0,21

1,55

-86,2%

0,01

0,23

-94,0%

721

651

D -70

L. HENRIQUES & CIA. S.A.

21,89

25,70

-14,8%

0,99

1,41

-30,2%

0,19

0,31

-38,3%

722

767

C 45

PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES

21,86

20,79

5,2%

5,64

4,15

35,9%

1,09

0,81

33,5%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

723

785

C 62

724

561

D -163

725

736

726

727

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

FARMAYALA PHARMACEUTICAL COMPANY S.A. (FPC) (1)

21,86

20,19

8,3%

0,64

0,40

58,6%

0,19

0,10

90,7%

INTERCIA S.A.

21,84

29,79

-26,7%

1,25

0,00

0,28

C 11

UMCO S.A.

21,82

21,73

0,4%

4,61

5,10

-9,6%

0,93

1,01

-7,3%

737

C 11

CONSTRUCCIÓN MATUTE JIMENEZ CONSTRUMAJI S.A.

21,80

21,65

0,7%

0,35

0,3%

0,05

2,6%

794

C 67

BMI DEL ECUADOR COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.

21,78

19,78

10,1%

2,33

0,59

294,9%

0,41

0,10

320,6%

PESQUERA UGAVI S.A.

21,72

16,90

28,5%

1,17

0,39

0,00

87807,2%

CALBAQ S.A.

21,65

21,60

0,2%

0,83

1,85

-55,4%

0,25

0,44

-43,7%

COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A.

21,64

35,36

-38,8%

0,68

1,76

-61,4%

0,17

0,46

-61,8%

729

738

C 9

730

473

D -257

731

795

C 64

MANADIALISIS S.A

21,63

19,78

9,4%

1,39

2,00

-30,8%

0,30

0,41

-26,6%

732

726

D -6

MOTORES Y TRACTORES MOTRAC S.A.

21,61

22,31

-3,1%

0,89

1,42

-37,7%

0,27

0,31

-11,9%

733

932

C 199

INDUSTRIAL PAPELERA ECUATORIANA S.A. INPAECSA

21,54

16,87

27,7%

0,00

PESQUERA ATUNES DEL PACÍFICO S.A. ''ATUNPACÍFICOSA''

21,53

18,68

15,3%

3,41

0,54

0,00

734

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

728

186

Ingresos (USD millones)

735

631

D -104

TECNICENTRO DEL AUSTRO SA TEDASA

21,50

26,54

-19,0%

0,46

0,95

-52,2%

0,13

0,23

-44,1%

736

663

D -73

DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A.

21,48

25,11

-14,5%

0,86

1,51

-43,0%

0,19

0,30

-37,4%

737

812

C 75

BANCO DESARROLLO DE LOS PUEBLOS S.A.

21,47

19,38

10,8%

0,95

2,02

-52,8%

0,25

0,42

-40,5%

738

730

D -8

AEROVIC C.A.

21,47

22,08

-2,7%

0,28

0,13

123,6%

0,09

0,05

90,3%

739

661

D -78

ASIACAR S.A.

21,45

25,30

-15,2%

0,80

0,09

0,20

-54,2%

740

577

D -163

AGROPROBAN S.A.

21,45

28,90

-25,8%

0,25

0,45

-44,5%

0,01

0,02

-49,0%

741

758

C 17

INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL

21,42

21,02

1,9%

9,03

8,35

8,1%

1,36

1,28

6,6%

742

529

D -213

LA LLAVE SOCIEDAD ANÓNIMA DE COMERCIO

21,39

31,47

-32,0%

0,00

743

639

D -104

INDURA ECUADOR S.A.

21,35

26,24

-18,6%

1,71

3,92

-56,2%

0,45

0,82

-44,2%

COBEMARSA S.A.

21,34

22,51

-5,2%

0,35

0,45

-22,8%

0,00

0,08

744

745

704

D -41

MAKITAAGRO CIA.LTDA.

21,27

23,26

-8,5%

0,18

0,00

0,04

746

732

D -14

CORPORACIÓN CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A.

21,27

22,04

-3,5%

0,16

0,24

0,09

172,7%

21,27

9,52

123,5%

1,17

0,24

381,4%

0,39

0,12

224,4%

747

AISLAPOL S.A., AISLANTES Nuevo ingreso POLITÉRMICOS

25 años al servicio de la salud en Ecuador

Desde 1992, año en que inició sus labores en Ecuador, Laboratorios Bagó ha orientado todos sus esfuerzos a contribuir a la salud y la vida de la población ecuatoriana con soluciones terapéuticas de la más alta calidad, desarrolladas y producidas bajo estrictos procesos y tecnología de punta; y, un equipo de científicos altamente capacitados.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Esta promesa ha sido guiada por los tres pilares que dirigen a la organización a nivel mundial: innovación, excelencia y calidad, premisas forjadas desde su nacimiento en 1934, en Argentina. Gracias al estricto cumplimiento de estos pilares en todos sus procesos, productos y servicios, la empresa se ha destacado en el sector farmacéutico por su investigación y desarrollo de soluciones terapéuticas innovadoras.

188

En Ecuador, el trabajo de Laboratorios Bagó se ha enfocado en ofrecer un amplio portafolio de productos, que sean asequibles para abarcar las más importantes y diversas especialidades que presenta el mercado local, incluyendo las más básicas como resfriados, alergias, dolores musculares, hasta las más complejas relacionadas a problemas cardiovasculares, del sistema nervioso y cáncer. Su portafolio a nivel mundial está compuesto por 480 soluciones terapéuticas. El trabajo de Bagó Ecuador se ha enmarcado en los mismos principios de innovación, excelencia y calidad de la corporación a nivel mundial, permitiéndole ser un referente en el sector farmacéutico ecuatoriano, no solo por su portafolio de alta calidad, efectivo y asequible, sino también por im-

pactar de manera positiva en la sociedad a través de otros aspectos, tales como: •

Empleo de calidad: Laboratorios Bagó del Ecuador, conformado por más de 200 colaboradores, se destaca por contar con un ambiente laboral positivo y una cultura organizacional comprometida con sus valores.

•

Desarrollo y crecimiento profesional: el desarrollo de su equipo de trabajo es prioridad para Bagó, por lo que ofrece oportunidades de crecimiento al interior de la compañía, mediante capacitaciones y evaluaciones permanentes con exigentes parámetros de desempeño y excelencia. Es así que la mayoría de líderes de la organización, proviene de cargos dentro de la misma.

•

Equidad de género: Bagó es una organización convencida de la capacidad y talento de todos por igual y promueve la equidad de género desde su accionar, logrando que el 58% de sus cargos esté ocupado por mujeres.

•

Manejo responsable de los desechos de sus medicamentos: Laboratorios Bagó del Ecuador es una empresa sostenible y respetuosa de la normativa ecuatoriana, cuenta con procesos técnicos de manejo responsable e integral de los medicamentos considerados como rechazo, es decir, que han caducado.

Como valores de actuación, Laboratorios Bagó maneja la ética, pasión, innovación, perseverancia, respeto y humildad, trabajo en equipo, adaptación al cambio y compromiso, sintiendo y viviendo los mismos cada día de labor. En 2013, Bagó alcanzó la sexta posición como Mejor Empresa para Trabajar en el Ecuador - categoría hasta 500 colaboradores; y la primera posición en el sector Farmacéutico, medición realizada por el instituto Great Place to Work. Más tarde, en 2016, obtuvo nuevamente el reconocimiento de Best Place to Work, alcanzando la segunda posición como Mejor Empresa para Trabajar en el Ecuador - categoría hasta 500 colaboradores.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Los productos de Laboratorios Bagó son desarrollados por un grupo de profesionales del más alto nivel y una infraestructura tecnológica de última generación, conformada por 11 plantas distribuidas estratégicamente en diferentes partes del mundo, todas regidas por los más exigentes parámetros farmacotécnicos. De esta manera, la compañía garantiza una mayor eficiencia productiva, ubicándola a la vanguardia en la industria farmacéutica mundial

189

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

748

670

D -78

749

999

750

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

TELEVISORA NACIONAL COMPAÑÍA ANÓNIMA TELENACIONAL CA

21,23

24,79

-14,3%

1,11

0,04

0,31

-87,5%

C 250

SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A.

21,21

15,59

36,0%

4,79

0,88

0,00

433

D -317

NOKIA SOLUTIONS AND NETWORK ECUADOR S.A.

21,20

38,37

-44,8%

1,54

0,94

2,12

-55,8%

751

750

D -1

CINEMARK DEL ECUADOR S.A.

21,17

21,28

-0,5%

0,14

0,10

0,23

-55,5%

752

824

C 72

SUAREZ SALAS CONSTRUCTORES S.A.

21,16

18,91

11,9%

1,12

1,46

-23,3%

0,21

0,27

-23,3%

753

817

C 64

DISMERO S.A.

21,11

19,18

10,0%

0,41

0,29

43,2%

0,08

0,06

40,5%

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO

21,09

21,97

-4,0%

1,11

1,55

-28,4%

0,28

0,32

-10,3%

754

733

D -21

755

716

D -39

EMPAQPLAST S.A.

21,07

22,55

-6,6%

1,90

1,53

24,6%

0,54

0,44

21,2%

21,02

25,77

-18,4%

0,80

1,07

2,13

-49,7%

756

648

D -108

PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA.

757

914

C 157

COMERCIALIZADORA IOKARS S. A.

21,00

17,10

22,8%

0,27

0,21

27,1%

0,05

0,04

30,3%

758

677

D -81

AGRICOMINSA, AGRÍCOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. (AGRICOMINSA)

20,91

24,57

-14,9%

1,31

0,40

226,4%

0,36

0,34

7,7%

759

808

C 49

BUPA ECUADOR S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS

20,88

19,51

7,0%

2,85

2,77

3,0%

0,23

0,32

-29,3%

760

AGRO AÉREO SA

20,86

18,09

15,3%

1,92

1,39

38,1%

0,16

0,13

24,7%

761

XPTOURS S.A.

20,70

19,32

7,2%

0,73

0,27

174,9%

0,14

0,06

135,6%

20,70

13,49

53,4%

0,27

0,18

50,5%

0,07

0,11

-38,7%

GINAFRUIT S.A.

20,68

14,36

44,0%

0,57

0,45

26,9%

0,01

0,00

81,2%

Nuevo ingreso MOLINOS POULTIER SA

763

764

768

C 4

PRODUCTOS PESQUEROS S.A. PRODUPES

20,58

20,75

-0,8%

0,82

0,99

-17,1%

0,19

0,9%

765

484

D -281

MUEBLES EL BOSQUE S.A.

20,57

34,57

-40,5%

0,11

0,00

0,14

766

945

C 179

ECUATORIANA DE NEGOCIOS ECUNE S.A.

20,52

16,55

24,0%

1,45

0,31

370,1%

0,29

0,07

341,2%

20,51

11,73

74,9%

0,03

0,05

-25,5%

0,01

-25,5%

PACIFIC SHRIMP DEL ECUADOR PACIFICSHRIMP Nuevo ingreso COMERCIALIZADORA Y EXPORTADORA S.A.

767

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Razón Social

Utilidades (USD millones)

2016

762

190

Ingresos (USD millones)

768

481

D -287

ÁLVAREZ LARREA EQUIPOS MÉDICOS ALEM CIA. LTDA.

20,45

34,72

-41,1%

0,81

2,41

-66,3%

0,21

0,73

-70,6%

769

986

C 217

SEGURIDAD PRIVADA BEDOYA SEPRIBE CIA. LTDA

20,44

15,91

28,5%

2,51

2,05

22,4%

0,52

0,27

95,2%

770

696

D -74

INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A.

20,42

23,56

-13,4%

0,77

0,73

5,4%

0,36

0,22

62,2%

COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO

20,42

25,81

-20,9%

0,03

-11,8%

0,00

0,02

TRIBOILGAS CIA. LTDA.

20,40

26,58

-23,3%

1,68

1,16

44,0%

0,34

0,94

-64,1%

ZAMBRITISA S.A.

20,32

17,79

14,2%

0,06

0,05

9,5%

0,03

0,01

253,6%

771 772 773

630

D -142 *

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

774

694

D -80

INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCIÓN SA IMFRISA

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

20,31

23,68

-14,2%

1,48

2,21

-33,1%

0,29

0,42

-30,5%

Nuevo ingreso FERRICOMP S.A.

20,29

14,04

44,5%

0,73

0,49

50,0%

0,23

0,12

88,9%

776

Nuevo ingreso FISHCORP S.A.

20,28

12,72

59,5%

0,15

0,00

777

725

D -52

PLASTIEMPAQUES S.A.

20,20

22,31

-9,5%

0,66

1,26

-47,5%

0,34

0,48

-29,0%

778

809

C 31

INMOBILIARIA LAVIE SA

20,20

19,50

3,6%

3,36

4,73

-29,0%

1,04

1,45

-28,5%

SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A.

20,15

26,96

-25,3%

3,03

5,94

-49,1%

0,62

1,13

-45,4%

D -72

SUSHICORP S.A.

20,10

23,08

-12,9%

0,09

0,52

-81,9%

0,05

0,24

-77,1%

D -102

TECNOQUÍMICAS DEL ECUADOR S.A.

20,06

24,40

-17,8%

0,29

0,01

2768,2%

0,16

0,13

18,4%

DENMAR SA

20,04

17,27

16,1%

1,03

0,11

827,7%

0,00

PRODUCTORA AVÍCOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA.

20,03

20,04

0,0%

0,82

0,50

63,9%

0,18

0,12

50,6%

20,02

15,44

29,7%

0,18

0,11

61,4%

0,06

0,04

46,2%

780 781

708 679

782 783

791

785

755

786

836

789 790

D -30

KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG

20,01

21,15

-5,4%

0,25

0,60

0,36

65,9%

IMPORTADORA LINO GAMBOA C LTDA ILGA

20,00

18,04

10,8%

2,23

1,62

37,4%

0,40

0,31

28,5%

19,99

0,00

0,01

0,00

0,01

COMPAÑÍA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A.

19,95

18,69

6,7%

0,00

FARMACIAS SANTAMARTHA S.A.

19,93

15,84

25,9%

0,91

1,00

-9,0%

0,14

0,25

-45,5%

ETINAR S.A.

19,93

23,84

-16,4%

0,04

0,12

-66,2%

0,28

0,11

148,3%

PRODEX CIA.LTDA.

19,90

18,06

10,2%

0,40

-1,4%

0,08

0,6%

SOLVESA ECUADOR S.A.

19,87

25,01

-20,5%

1,62

0,98

64,7%

0,33

0,26

28,0%

COMERCIAL LA FERIA HLS Nuevo ingreso CIA.LTDA.

787 788

C 8

COMISARIATO DEL Nuevo ingreso CONSTRUCTOR S.A. COMITRUCTOR

784

C 48 *

692

791

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

775

779

192

Ingresos (USD millones)

D -98 *

792

666

D -126

793

835

C 42

EKRON CONSTRUCCIONES S.A.

19,85

18,72

6,1%

2,40

2,57

-6,4%

0,48

0,37

29,1%

794

582

D -212

ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A.

19,80

28,73

-31,1%

0,63

1,07

-40,9%

0,23

0,31

-25,5%

795

761

D -34

CORPORACIÓN FARMACEÚTICA MEDISUMI S.A.

19,74

20,95

-5,7%

0,26

0,12

122,4%

796

760

D -36

DUPOCSA PROTECTORES QUÍMICOS PARA EL CAMPO S. A.

19,73

20,98

-5,9%

0,79

1,50

-47,4%

0,21

0,28

-27,8%

797

729

D -68

TINFLEX S.A.

19,63

22,24

-11,8%

0,47

0,69

-32,0%

0,20

0,22

-11,4%

19,62

15,32

28,0%

2,19

1,99

10,1%

0,46

0,41

11,0%

19,58

20,69

-5,4%

3,20

3,54

-9,7%

0,61

0,73

-16,5%

FÁBRICA DE BATERIAS Nuevo ingreso FABRIBAT CIA. LTDA.

798

799

771

D -28

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO ATUNTAQUI

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

800

911

C 111

801

885

802

Impuestos (USD millones)

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

ALIMENTOS BALANCEADOS AVIFORTE CIA. LTDA.

19,58

17,23

13,7%

1,11

0,96

15,7%

0,30

0,27

12,7%

C 84

AGUAS DE SAMBORONDÓN AMAGUA C.E.M.

19,55

17,78

9,9%

1,61

1,50

7,3%

0,35

0,33

7,2%

735

D -67

HOTEL COLÓN GUAYAQUIL S.A.

19,49

21,79

-10,6%

1,61

3,32

-51,5%

0,43

0,73

-40,9%

803

765

D -38

DISAN ECUADOR S.A.

19,41

20,85

-6,9%

0,40

0,00

0,07

804

849

C 45

INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA SOCIEDAD ANÓNIMA.

19,38

18,45

5,0%

0,78

0,48

61,8%

0,18

0,12

51,2%

805

821

C 16

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EL SAGRARIO

19,38

19,01

1,9%

3,56

4,33

-17,8%

0,58

0,83

-30,5%

19,36

11,57

67,3%

0,75

0,38

95,9%

0,16

0,07

122,6%

COMERCIALIZADORA Nuevo ingreso LEDESMA & LEDESMA AGROGRULED S.A.

807

804

D -3

COMPAÑÍA FARMACEÚTICA VERA S.A. COFARVE

19,35

19,59

-1,2%

0,75

0,47

58,8%

0,15

0,10

43,2%

808

741

D -67

BANANA LIGHT (BANALIGHT) C.A.

19,34

21,54

-10,2%

1,16

1,20

-3,8%

0,38

0,33

16,7%

809

845

C 36

CORPORACIÓN ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS CORPABE S.A.

19,31

18,55

4,1%

0,48

-0,6%

0,00

810

872

C 62

CHAMPION TECHNOLOGIES DEL ECUADOR CÍA. LTDA. CHAMPIONTECH

19,28

18,02

7,0%

3,68

1,98

86,2%

0,94

0,50

88,0%

811

523

D -288

SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A.

19,26

31,89

-39,6%

1,97

0,09

0,88

-90,3%

Nuevo ingreso SUMIFRU ECUADOR S.A.

19,22

0,08

25229,5%

0,00

CORPORACIÓN AGRÍCOLA SAN JUAN C.A CASJUCA

19,22

25,60

-24,9%

1,47

2,17

-32,1%

0,34

0,50

-32,3%

TECHINT INTERNATIONAL Nuevo ingreso CONSTRUCTION CORPORATION TENCO

19,15

0,05

35995,9%

4,33

0,71

0,00

812 813

652

814

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

2016

806

194

Ingresos (USD millones)

D -161

815

475

D -340

KBC ADVANCED TECHNOLOGIES, INC.

19,12

35,18

-45,6%

7,36

9,51

-22,6%

1,63

2,54

-35,8%

816

743

D -73

HIDROMECANICA ANDINA HIDROANDINA C LTDA

18,99

21,51

-11,7%

0,73

0,78

-7,0%

0,16

0,15

6,9%

817

650

D -167

MACASA MÁQUINAS Y CAMIONES SA

18,97

25,73

-26,3%

1,58

0,10

1552,3%

0,40

0,29

38,9%

818

848

C 30

EMSAAIRPORT SERVICES CEM

18,93

18,50

2,3%

5,03

5,12

-1,8%

1,32

1,26

4,7%

ECOBANEC CIA. LTDA.

18,93

16,85

12,4%

0,34

0,59

-41,7%

0,00

0,01

-87,0%

819

820

SOCIEDAD DE TURISMO Nuevo ingreso SODETUR SA

18,92

0,00

821

Nuevo ingreso PFIZER PFE CIA.LTDA.

18,83

12,66

48,7%

0,40

0,16

0,30

-45,3%

18,81

21,51

-12,6%

0,58

0,32

82,1%

0,20

0,14

45,2%

822

744

D -78

MILDEPORTES S.A.

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

Cambio de posición

Razón Social

823

803

D -20

824

825

800

826 827

825

787

842

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

BICO INTERNACIONAL S.A.

18,78

19,61

-4,2%

1,79

1,24

44,5%

0,45

0,38

18,8%

INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL

18,70

28,64

-34,7%

0,00

0,08

EMBUTIDOS DE CARNE DE LOS ANDES EMBUANDES CIA.LTDA.

18,68

19,68

-5,1%

1,87

1,32

42,3%

0,48

0,21

132,0%

18,64

15,48

20,4%

3,07

2,10

45,8%

0,85

0,52

62,4%

18,64

18,90

-1,4%

0,63

0,43

45,6%

0,15

0,10

52,5%

18,63

13,07

42,6%

3,59

3,24

10,6%

0,68

0,45

51,9%

IMPORTADORA BOHÓRQUEZ C LTDA

18,62

18,71

-0,5%

2,37

1,99

19,1%

0,56

0,45

25,1%

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO 23 DE JULIO

18,56

20,16

-7,9%

2,07

2,68

-22,8%

0,48

-0,4%

18,50

12,04

53,6%

0,13

0,00

0,01

COMPAÑÍA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS COALSE S.A.

C 10

TERRA SOL CORP S.A.

18,46

18,56

-0,6%

0,24

0,07

0,00

18,35

21,20

-13,4%

0,28

1,00

-72,0%

0,08

0,20

-62,3%

833

752

D -81

AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA.

834

682

D -152

SILVER VALUE COMPANY S.A. SILVALUE

18,35

24,26

-24,4%

0,51

0,60

-14,2%

0,00

0,01

835

801

D -34

ALICORP ECUADOR S.A.

18,33

19,67

-6,8%

1,16

0,99

16,2%

0,34

0,39

-14,5%

836

847

C 11

AMCECUADOR C.L.

18,29

18,51

-1,2%

1,04

0,89

16,4%

0,27

0,19

41,8%

ELVAYKA KYOEI S.A.

18,22

18,38

-0,9%

0,57

0,12

0,00

ACADEMIA NAVAL ALMIRANTE ILLINGWORTH SA ANAI

18,16

18,17

-0,1%

1,55

2,29

-32,4%

0,37

0,43

-13,6%

837 838

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Variación Anual

PROCESADORA DE Nuevo ingreso CAMARÓN EL ORO PROCAORO CIA. LTDA.

831

196

D -43

Impuestos (USD millones)

2015

Nuevo ingreso BMV INMOBILIARIA S.A.

829

832

D -2

Utilidades (USD millones)

2016

Nuevo ingreso GEOLOGÍA GEOLAGO S.A.

828

830

D -25

Ingresos (USD millones)

D -837 864

C 26

839

Nuevo ingreso LUDERSON S.A.

18,13

15,27

18,7%

0,15

0,01

0,03

-80,7%

840

GROWFLOWERS Nuevo ingreso PRODUCCIONES S.A.

18,13

15,31

18,5%

1,14

1,04

9,7%

0,19

0,17

15,1%

841

607

D -234

ECUAIMCO S.A.

18,12

27,53

-34,2%

0,00

842

460

D -382

IC SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ECUADOR ICSSE CIA. LTDA

18,11

35,89

-49,5%

0,62

0,55

14,5%

0,12

0,8%

METALHIERRO S.A.

18,10

22,25

-18,7%

1,49

0,76

96,9%

0,28

0,19

47,2%

FLORES EQUINOCCIALES SA FLOREQUISA

18,07

17,38

4,0%

1,17

0,96

22,1%

0,43

0,27

59,9%

TUSCANY PERFORACIÓN Nuevo ingreso PETROLERA TUSCANYPERF S.A.

18,00

9,13

97,2%

2,36

0,79

198,4%

0,55

0,21

166,1%

843 844

905

845

C 61

846

754

D -92

INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET C.L.

18,00

21,15

-14,9%

0,65

1,63

-59,9%

0,16

0,36

-56,9%

847

915

C 68

TERRAFERTIL S.A.

17,99

17,09

5,3%

1,15

1,70

-32,1%

0,23

0,41

-42,4%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

848 849

797

873

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

17,95

0,00

0,01

0,00

D -52

TEXTILES EL RAYO S.A.

17,94

19,73

-9,1%

2,02

2,17

-6,9%

0,36

0,42

-12,9%

D -850

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA BIBLIÁN LTDA. CACPE BIBLIÁN

17,93

14,85

20,7%

3,78

3,14

20,4%

0,59

0,48

22,0%

C 22

CONFOCO S.A.

17,84

18,00

-0,9%

0,26

1,52

-83,2%

0,16

0,29

-45,4%

17,82

16,42

8,5%

1,87

1,76

6,3%

0,41

0,34

20,1%

852

951

C 99

853

893

C 40

INSUMOS PROFESIONALES INSUPROF CIA. LTDA.

17,77

17,69

0,5%

0,96

1,40

-31,5%

0,20

0,27

-28,2%

854

718

D -136

MATALLANA S.A.

17,77

22,52

-21,1%

0,64

0,09

582,3%

0,15

0,02

515,5%

855

919

C 64

CEDAL DURÁN S.A.

17,76

17,07

4,1%

0,05

0,02

0,00

D -13

INDUSTRIAL Y AGRÍCOLA CANAS CA

17,72

18,56

-4,5%

1,10

1,54

-28,5%

0,02

3,5%

17,68

7,96

122,1%

0,15

0,16

-0,7%

0,21

0,07

186,2%

843

RINOMAQ Nuevo ingreso CONSTRUCCIONES S.A.

857 858

920

C 62

TECNISEGUROS S.A.

17,66

17,05

3,6%

2,68

3,64

-26,4%

0,58

0,71

-18,7%

859

940

C 81

REFRESCOS SIN GAS S.A. RE.S.GA.SA

17,66

16,61

6,3%

0,17

0,14

22,3%

0,07

0,15

-55,8%

860

540

D -320

ALPHACELL S.A.

17,66

30,95

-43,0%

0,86

1,45

-40,6%

0,20

0,33

-40,0%

861

899

C 38

ARROCESA S.A.

17,64

17,52

0,7%

0,37

0,36

3,4%

0,09

-5,5%

862

788

D -74

GUTIÉRREZ NAVAS SU FERRETERÍA C LTDA

17,61

20,09

-12,4%

1,25

1,77

-29,2%

0,27

0,38

-28,9%

JVSEIMEC INGENIERÍA CIA. LTDA.

17,58

50,74

-65,4%

6,50

0,00

1,22

863

864

837

D -27

FAIRIS CA

17,57

18,66

-5,9%

1,24

-0,4%

0,27

0,25

7,8%

865

852

D -13

SISTEMAS CONSTRULIVIANOS CIA. LTDA.

17,55

18,42

-4,7%

0,83

1,39

-40,5%

0,13

0,24

-45,2%

ESTRUCTURAS DE HIERRO Nuevo ingreso EDEHSA SA

17,55

15,05

16,6%

2,64

2,36

11,8%

0,54

0,46

16,0%

866

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Utilidades (USD millones)

COLEGIO MENOR CMSFQ S.A.

856

198

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Nuevo ingreso MOCEPROSA S.A.

850

851

Cambio de posición

867

723

D -144

PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA

17,51

22,35

-21,7%

0,24

0,43

-45,4%

0,17

0,07

157,8%

868

807

D -61

ECUADPREMEX S.A.

17,50

19,54

-10,5%

0,77

2,20

-64,9%

0,10

0,47

-78,5%

869

927

C 58

DISTRIBUIDORA DICELTECSA S.A.

17,45

16,92

3,1%

0,08

0,09

-8,5%

0,01

0,02

-48,5%

870

524

D -346

LA CUADRA COMPAÑÍA INMOBILIARIA Y COMERCIALIZADORA S.A. INMOSOLUCION

17,44

31,89

-45,3%

0,55

1,05

-47,8%

0,31

0,26

17,7%

871

979

C 108

EXPOTUNA

17,42

15,98

9,0%

0,20

0,07

0,13

-45,2%

MAXXIMUNDO CIA. LTDA.

17,35

14,86

16,7%

3,00

2,33

28,9%

0,57

0,44

31,4%

872 873

877

C 4

SACOS DURÁN REYSAC S.A.

17,28

17,97

-3,8%

0,87

0,45

91,4%

0,30

0,19

57,8%

874

947

C 73

INDEUREC S.A.

17,27

16,51

4,6%

1,16

0,77

49,6%

0,34

0,23

49,9%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

875

Razón Social

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

AVIANHALZER S.A.

17,27

9,34

84,9%

0,86

0,92

-6,3%

0,01

0,00

3202,1%

944

C 68

ANDIPUERTO GUAYAQUIL S.A.

17,23

16,60

3,8%

3,71

4,48

-17,0%

0,75

0,87

-14,1%

877

943

C 66

EXTRACTOCOCA EXTRACTORA RIO COCA S.A.

17,21

16,60

3,7%

0,00

0,49

-99,2%

0,06

0,14

-59,8%

878

Nuevo ingreso RECORDMOTOR SA

17,18

15,36

11,8%

1,04

0,12

0,21

-44,3%

879

Nuevo ingreso GEOPAXI S.A.

880

786

881

934

17,17

11,03

55,7%

1,70

0,00

D -94

ALCONLAB ECUADOR S.A.

17,16

20,18

-15,0%

0,77

0,54

0,31

71,8%

C 53

SERVIFRENO C LTDA

17,13

16,74

2,3%

1,06

1,76

-39,8%

0,23

0,34

-34,2%

17,08

8,40

103,2%

0,57

0,34

69,0%

0,12

0,06

98,5%

''LANDEV'' LAND Nuevo ingreso DEVELOPERS S.A.

883

861

D -22

ECUASISTENCIA, COMPAÑÍA DE ASISTENCIA DEL ECUADOR S.A.

17,06

18,25

-6,5%

1,63

0,00

0,40

884

963

C 79

ATU ARTÍCULOS DE ACERO SA

17,06

16,21

5,2%

0,40

0,33

23,0%

0,16

0,12

31,2%

885

814

D -71

H.O.V. HOTELERA QUITO SA

17,06

19,31

-11,7%

0,26

0,32

0,33

-1,5%

JOHNSONWAX DEL ECUADOR S.A.

17,05

17,37

-1,8%

2,53

3,42

-26,1%

1,05

1,07

-2,1%

17,05

14,94

14,1%

0,30

0,67

-56,0%

0,10

0,28

-65,9%

886

887 888

Nuevo ingreso PROLACHIV S.A.

907

C 19

PROBRISA S.A.

17,04

17,28

-1,4%

3,30

2,93

12,5%

0,63

0,60

5,2%

17,02

18,57

-8,3%

0,73

0,83

-12,7%

0,17

0,20

-13,9%

17,01

26,75

-36,4%

2,50

0,14

0,52

-73,4%

17,01

15,15

12,2%

0,05

0,04

30,8%

0,00

889

841

D -48

FERRETERÍA ESPINOZA S. A.

890

627

D -263

MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD SA

ADC & HAS MANAGMENT Nuevo ingreso ECUADOR S.A.

891

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ingresos (USD millones)

876

882

200

Cambio de posición

892

657

D -235

TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA

17,00

25,43

-33,2%

0,52

0,82

-36,5%

0,14

0,17

-18,4%

893

747

D -146

GENOMMALAB ECUADOR S.A.

16,99

21,47

-20,9%

7,81

9,29

-16,0%

1,78

1,83

-2,8%

894

935

C 41

COMPAÑÍA DE COMERCIO INDUSTRIA Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A.

16,98

16,71

1,6%

0,15

0,12

24,8%

0,03

0,02

50,1%

895

972

C 77

AFP GÉNESIS ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS S.A.

16,95

16,08

5,4%

6,97

6,58

5,9%

1,41

1,38

2,2%

16,92

9,16

84,7%

0,20

0,17

17,1%

0,10

0,04

155,3%

CACAOS FINOS Nuevo ingreso ECUATORIANOS S.A. CAFIESA

896

897

854

D -43

AGRÍCOLA OFICIAL S.A. (AGROFICIAL)

16,91

18,35

-7,8%

0,05

0,00

0,05

898

832

D -66

PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA

16,90

18,78

-10,0%

0,38

0,45

-16,8%

0,12

0,15

-17,2%

899

900

C 1

PANADERÍA CALIFORNIA PANCALI S.A.

16,90

17,46

-3,3%

0,28

0,25

12,8%

0,15

0,13

12,5%

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

880

903

775

904 905

989

906

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

16,87

11,65

44,8%

0,20

0,21

-3,2%

0,04

0,05

-12,2%

16,86

17,90

-5,9%

0,31

0,44

-28,8%

0,08

0,11

-25,7%

16,83

15,17

10,9%

0,38

0,30

25,8%

0,08

0,06

34,4%

UNIVISA S.A.

16,80

20,62

-18,5%

0,00

Nuevo ingreso BURSAL S.A.

16,78

13,68

22,7%

2,79

1,92

45,5%

0,54

0,36

51,9%

16,76

15,86

5,7%

3,46

2,15

60,9%

0,81

0,46

75,7%

16,75

0,35

4681,9%

0,37

0,35

7,0%

0,07

0,09

-19,9%

D -21

FRENOSEGURO CIA LTDA

D -128

C 84

NAVILUSAL CIA. LTDA.

907

869

D -38

IMPORTADORA LARTIZCO S.A.

16,73

18,08

-7,4%

0,17

0,59

-71,1%

0,12

0,16

-25,9%

908

898

D -10

UNITED PARCEL SERVICE, CO.

16,68

17,58

-5,2%

0,41

0,10

311,2%

0,07

0,08

-5,2%

909

774

D -135

COBALSA COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE BALSA SA

16,67

20,62

-19,2%

0,12

0,00

0,06

16,67

12,79

30,3%

0,42

0,00

0,12

ENERGY & PALMA Nuevo ingreso ENERGYPALMA S.A.

911

992

C 81

CONSTRUCTORA OVIEDO PALACIOS COVIPAL CIA. LTDA.

16,53

15,76

4,9%

0,41

0,38

7,1%

0,10

0,09

11,8%

912

936

C 24

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS HARO & MANCHENO CIA. LTDA.

16,51

16,71

-1,2%

0,04

0,09

-57,0%

0,00

0,01

-73,5%

913

985

C 72

COMERCIALIZADORA GODOY RUIZ S.A.

16,51

15,91

3,7%

0,30

0,08

0,09

-14,6%

914

971

C 57

INCUPASAJE CIA. LTDA.

16,46

16,10

2,2%

0,44

0,01

2844,9%

0,10

0,04

168,7%

GREEN LAND S.A.

16,42

20,01

-17,9%

0,13

0,17

-23,2%

0,04

0,05

-20,0%

QUIMODA S.A.

16,42

19,01

-13,6%

0,45

1,75

-74,1%

0,13

0,26

-49,4%

16,39

15,20

7,8%

1,92

1,66

15,9%

0,59

0,53

9,9%

SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON

16,39

19,71

-16,9%

0,62

0,75

-17,2%

0,22

0,38

-41,9%

TIGRE ECUADOR S.A. ECUATIGRE

16,34

14,73

11,0%

0,04

0,00

915 916

822

917 918

D -94

Nuevo ingreso CANODROS C.L.

799

919

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Impuestos (USD millones)

2015

Nuevo ingreso CALDERAEXPORT S.A.

910

202

Utilidades (USD millones)

2016

DISTRIBUIDORA JOSE Nuevo ingreso VERDEZOTO CIA. LTDA.

902

Ingresos (USD millones)

Razón Social

IMPORTADORA ORO AUTO Nuevo ingreso IMOAUTO C. LTDA.

900 901

Cambio de posición

D -119 *

920

858

D -62

COMPAÑÍA DE SEGUROS CÓNDOR S.A

16,34

18,29

-10,7%

0,98

0,06

0,00

921

640

D -281

TECPESERVICES S.A.

16,32

26,23

-37,8%

5,56

7,74

-28,2%

1,26

1,77

-29,1%

922

896

D -26

COMERCIALIZADORA RAMÍREZ GALVAN CIA. LTDA.

16,31

17,66

-7,6%

0,22

0,19

13,4%

0,11

0,09

28,8%

CARLITA SNACKS CARLISNACKS CIA. LTDA.

16,28

15,74

3,5%

0,70

0,78

-10,8%

0,14

0,16

-7,2%

16,26

13,53

20,2%

0,24

0,25

-1,8%

0,05

0,07

-27,4%

923

924

MEGAGROSTORE CENTRO Nuevo ingreso AGROPECUARIO S.A.

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

922

641

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

D -287

DIACELEC S.A.

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

16,25

9,10

78,5%

0,09

0,18

-47,4%

0,02

0,03

-47,4%

16,24

17,03

-4,7%

2,41

3,17

-24,0%

0,54

0,61

-12,6%

16,24

15,30

6,1%

0,00

0,06

0,05

13,0%

16,22

26,16

-38,0%

0,25

0,37

-32,7%

0,06

0,09

-37,1%

929

Nuevo ingreso GRUVALCORP S.A.

16,20

15,38

5,4%

0,53

0,47

12,9%

0,08

0,06

23,2%

930

BOTICAS UNIDAS DEL Nuevo ingreso ECUADOR CA

16,19

13,51

19,8%

0,56

0,39

43,6%

0,11

0,09

24,2%

931

TECH MAHINDRANuevo ingreso ECUADOR S.A.

16,15

15,25

5,9%

2,97

2,29

29,8%

0,59

0,46

28,5%

932

FRIGORIFICO Y LABORATORIO SAN Nuevo ingreso MATEO, FRIGOLAB SAN MATEO CIA. LTDA.

16,15

12,97

24,5%

0,15

0,34

-54,9%

0,05

0,09

-46,4%

933

HOLDING SOLA D SOLA Nuevo ingreso SOLACCIONES S.A.

16,14

11,19

44,2%

15,06

10,53

43,0%

0,04

0,02

92,2%

934

688

D -246

FATOSLA C.A

16,06

23,84

-32,6%

1,14

1,82

-37,3%

0,27

0,47

-42,6%

935

925

D -10

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PABLO MUÑOZ VEGA

16,05

16,98

-5,5%

2,09

3,40

-38,5%

0,43

0,57

-24,9%

HOLDING TONICORP S.A.

16,04

22,73

-29,4%

15,86

22,57

-29,7%

0,00

ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC C.L.

16,04

30,43

-47,3%

0,49

2,68

-81,8%

0,25

0,55

-54,1%

DISMA C.LTDA.

16,03

16,05

-0,2%

0,05

0,37

-86,3%

0,13

-4,6%

936

204

ARETINA S.A.

AUTOMOTORES ANDINA Nuevo ingreso SA

927 928

D -4

Ingresos (USD millones)

Razón Social

DIMEVAR DISTRIBUCIONES Nuevo ingreso DE MERCADERIAS VARIAS C. LTDA.

925 926

Cambio de posición

937

553

D -384

938

973

C 35

939

829

D -110

FEBRES CORDERO COMPAÑÍA DE COMERCIO SA

16,02

18,78

-14,7%

1,34

2,27

-40,9%

0,29

0,47

-37,1%

940

976

C 36

MEDICINA DEL FUTURO ECUADOR MEDICALFE S.A.

15,99

16,01

-0,2%

1,01

0,88

14,4%

0,16

0,14

17,8%

941

959

C 18

LABORATORIOS GENÉRICOS FARMACEÚTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR

15,93

16,30

-2,3%

0,15

0,12

0,00

942

590

D -352

ABB ECUADOR S.A.

15,92

28,21

-43,6%

0,52

2,68

-80,6%

0,14

0,59

-76,0%

943

BANANO DE CALIDAD Nuevo ingreso PARA EL MUNDO BANACALM S. A.

15,91

12,99

22,5%

0,42

0,01

6827,1%

0,00

944

PESQUERA MARYCIELO Nuevo ingreso CIA. LTDA

15,91

12,80

24,3%

2,45

2,43

0,8%

0,44

0,49

-10,7%

15,90

19,31

-17,6%

1,14

-0,1%

0,27

0,23

20,2%

945

815

D -130

LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA

946

EXTERNALIZACION DE Nuevo ingreso SERVICIOS S.A. EXSERSA

15,89

15,48

2,6%

1,00

0,33

202,7%

0,29

0,11

154,6%

947

Nuevo ingreso FORCYCORP S.A.

15,87

15,20

4,4%

0,12

0,15

-19,3%

0,02

0,04

-43,7%

15,85

15,96

-0,7%

0,75

1,31

-42,7%

0,33

0,41

-19,8%

948

982

C 34

SEPRONAC SEGURIDAD Y PROTECCION NACIONAL CIA. LTDA.

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

949

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

15,85

9,56

65,8%

0,49

0,58

-16,3%

0,31

0,15

107,8%

950

700

D -250

ALVAREZ BARBA SA

15,84

23,39

-32,3%

1,83

3,27

-44,2%

0,30

0,58

-47,7%

951

779

D -172

PUBLICITARIA CARIBA S.A.

15,83

20,39

-22,4%

0,76

0,92

-17,7%

0,16

0,17

-6,3%

15,82

13,86

14,2%

0,34

0,10

0,00

Nuevo ingreso AQUAMAR SA

953

926

D -27

CLOROX DEL ECUADOR S.A. ECUACLOROX

15,82

16,96

-6,7%

1,79

2,38

-24,9%

0,52

0,56

-7,1%

954

950

D -4

PIGGI'S EMBUTIDOS PIGEM CIA. LTDA.

15,82

16,44

-3,8%

0,95

0,08

1061,0%

0,21

0,03

509,4%

Nuevo ingreso DEPRODEMAR CIA. LTDA.

15,80

12,71

24,3%

0,25

0,15

68,9%

0,06

0,04

39,8%

JUAN MARCET COMPAÑÍA LIMITADA

15,74

18,82

-16,4%

0,31

0,00

0,08

955 956

827

D -129

957

956

D -1

TECNOPLAST DEL ECUADOR CIA LTDA

15,74

16,33

-3,6%

1,66

1,69

-1,5%

0,34

0,32

6,7%

958

867

D -91

JORCORP S.A.

15,72

18,13

-13,3%

0,49

0,36

36,8%

0,00

959

453

D -506

PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A.

15,72

36,45

-56,9%

1,21

2,06

-41,0%

0,29

0,42

-29,4%

960 961

963

984

962

0,54

0,35

51,5%

0,10

0,07

40,7%

15,70

15,93

-1,5%

0,44

0,56

-20,0%

0,14

0,17

-17,6%

PLAN AUTOMOTOR ECUATORIANO S.A. PLANAUTOMOTOR

15,68

14,27

9,9%

2,76

3,32

-16,9%

0,64

0,76

-16,1%

GRUBAFAL S.A.

15,67

16,22

-3,4%

0,18

0,19

-1,9%

0,05

7,7%

15,67

12,73

23,1%

0,24

0,22

5,8%

0,10

0,05

90,8%

COOPERATIVA FINANCIERA DE AHORRO Y CRÉDITO "TULCAN" LIMITADA

15,61

13,89

12,4%

2,95

2,51

17,5%

0,52

0,46

13,5%

UNITED AIRLINES, INC

15,59

15,61

-0,1%

2,03

0,07

1,2%

15,58

13,02

19,7%

1,64

1,01

63,6%

0,25

0,16

52,3%

15,55

23,25

-33,1%

1,78

0,82

118,0%

0,74

0,17

334,4%

15,54

13,91

11,7%

1,09

0,93

17,2%

0,23

0,19

17,7%

ARROYO AGUIRRE CONSTRUCTORES Y SERVICIOS CIA. LTDA.

15,52

0,0%

0,15

0,10

56,8%

0,12

0,08

51,0%

ALVARADO-ORTIZ Nuevo ingreso CONSTRUCTORES CIA. LTDA.

15,41

12,32

25,1%

0,67

0,25

167,5%

0,23

0,15

48,8%

D -1

997

C 31

GRAFICAS IMPACTO Nuevo ingreso GRAFIMPAC S.A.

967

705

969 970

19,2%

RRPGOLDEN INTEGRA Nuevo ingreso IMPORTADORA S.A.

965

968

13,17

C 23 *

964

966

15,71

AGRITOP S.A.

Nuevo ingreso FARMADESCUENTO S.A.

962

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ingresos (USD millones)

Razón Social

Nuevo ingreso AMBIENSA S.A.

952

206

Cambio de posición

D -263

ZTE CORPORATION

Nuevo ingreso SUPRALIVE S.A.

1000

971

C 30

972

948

D -24

HORMICRETO CIA. LTDA.

15,40

16,46

-6,5%

0,75

0,70

7,3%

0,18

0,16

14,3%

973

762

D -211

MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A

15,40

20,92

-26,4%

0,02

0,27

-93,3%

0,04

0,08

-48,8%

974

939

D -35

PORTRANS S.A.

15,37

16,62

-7,5%

1,12

1,57

-28,5%

0,26

0,33

-20,8%

15,34

15,45

-0,7%

0,72

0,87

-17,9%

0,13

0,18

-26,9%

975

ALIMENTOS Nuevo ingreso ECUATORIANOS SA ALIMEC

Core Business | Ranking 1000

Rk. 2016

Rk. 2015

636

Utilidades (USD millones)

Impuestos (USD millones)

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

2016

2015

Variación Anual

15,34

15,48

-1,0%

0,31

0,24

31,1%

0,11

0,09

15,4%

15,33

26,32

-41,7%

0,03

2,80

-99,0%

0,17

0,77

-77,9%

15,33

14,95

2,5%

1,62

1,86

-12,9%

0,36

-0,2%

979

996

C 17

ABRODESIVOS DEL ECUADOR S.A.

15,31

15,61

-1,9%

2,28

1,38

65,6%

0,48

0,39

25,0%

980

913

D -67

ALITECNO COMERCIO DE INSUMOS PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS S.A.

15,31

17,14

-10,7%

1,97

2,55

-22,9%

0,41

0,50

-17,7%

981

933

D -48

FESAECUADOR S.A.

15,30

16,74

-8,6%

0,71

0,00

0,12

ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA

15,30

14,52

5,4%

1,39

0,35

301,6%

0,38

0,31

24,8%

15,25

11,14

37,0%

0,00

982

AZZORTI VENTA DIRECTA Nuevo ingreso S.A.

983

984

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO

15,24

14,76

3,3%

1,03

0,77

33,8%

0,23

0,19

25,3%

985

952

D -33

ETERNIT ECUATORIANA SA

15,24

16,41

-7,1%

1,73

1,29

33,9%

0,38

0,36

5,8%

986

628

D -358

TALUM S.A.

15,22

26,69

-43,0%

1,40

1,92

-27,2%

0,77

0,85

-9,5%

987

881

D -106

MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S.A.

15,13

17,90

-15,5%

1,36

0,57

0,35

62,3%

AMAZONASHOT (HOTELERIA, ORGANIZACIONES Y TURISMO) S.A.

15,13

16,88

-10,4%

1,50

2,47

-39,4%

0,59

0,64

-7,8%

15,12

9,79

54,5%

0,65

0,63

3,6%

0,13

0,12

7,5%

988

989

Nuevo ingreso PROALUM S.A.

990

454

D -536

INTERVISATRADE S.A.

15,11

36,44

-58,5%

0,00

1,35

991

609

D -382

STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA.

15,10

27,48

-45,1%

1,43

0,00

0,46

992

819

D -173

HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS C.LTDA.

15,09

19,11

-21,0%

1,74

2,05

-14,9%

0,37

0,42

-10,5%

993

970

D -23

LA UNIÓN COMPAÑÍA NACIONAL DE SEGUROS S.A.

15,09

16,11

-6,4%

0,83

1,37

-39,5%

0,09

0,10

-11,7%

15,08

15,26

-1,1%

0,65

0,34

90,5%

0,09

0,00

ABAD MENDIETA CIA. LTDA.

15,08

14,30

5,5%

0,08

0,12

-33,9%

0,03

0,06

-49,4%

996

Nuevo ingreso MOCANATI CIA.LTDA.

15,06

4,92

205,9%

14,79

3,83

285,9%

0,00

997

PRODUCTORES BANANEROS Y Nuevo ingreso EXPORTADORES PROBANAEXPOR C LTDA

15,05

13,05

15,3%

0,66

0,64

2,4%

0,27

0,13

105,6%

998

Nuevo ingreso MANACAO S.A.

15,05

11,63

29,4%

0,06

0,03

83,2%

0,04

0,01

214,6%

MAVIJU S.A.

15,04

16,91

-11,0%

1,85

1,93

-4,2%

0,39

0,42

-7,7%

MB-MAYFLOWER BUFFALOS S.A.

15,04

16,83

-10,6%

0,16

0,05

0,17

-73,2%

994

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

MOSUMI S.A.

CONSTRUCTORA VICENTE Nuevo ingreso RODRIGUEZ CIA. LTDA.

978

208

D -341

Ingresos (USD millones)

Razón Social

OSCAR SALAZAR PINTO Nuevo ingreso OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA.

976 977

Cambio de posición

Nuevo ingreso COBISCORP ECUADOR S.A.

995

999 1000

929

D -70 *

¿Qué es la intolerancia a la lactosa? 1. IMPORTANCIA DE LA ENZIMA LACTASA EN EL ORGANISMO Para iniciar se tiene que decir que la lactosa es el principal azúcar que se encuentra en los lácteos. Y quienes son intolerantes a la lactosa son aquellos que no tienen suficiente lactasa. Por lo que se tiene que explicar que la lactasa es la enzima con la cual el cuerpo es capaz de disolver el disacárido lactosa en dos azúcares simples que son la galactosa y glucosa, generando que la digestión sea normal sin problemas estomacales. 2. SÍNTOMAS INTOLERANCIA A LA LACTOSA La lactosa es el principal azúcar que se encuentra en los productos lácteos. La lactasa es una enzima que tu cuerpo produce para digerir ese azúcar. Si no tienes suficiente lactasa, puedes experimentar gases, inflamación, dolores abdominales o diarrea después de comer productos lácteos. A eso se lo denomina ser intolerante a la lactosa. 3. PREVALENCIA DE LA INTOLERANCIA EN LATINOAMÉRICA Y EL ECUADOR

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Una pregunta que se recibe muy frecuente es ¿quiénes pueden tener intolerancia a la lactosa? Y la respuesta es que la intolerancia puede afectar a cualquier persona, pero hay una mayor incidencia en descendientes hispanos, judíos y afroamericanos. Estudios del Food Intolerance Network* demuestran que del 40% al 60% de la población latinoamericana es intolerante a la lactosa.

210

Lactosintol es una enzina natural para la intolerancia a la lactosa; facilita la digestión de alimentos lácteos.

4. MEDICAMENTOS PARA LA INTOLERANCIA A LA LACTOSA Existen en el mercado medicamentos naturales seguros y confiables que ayudan a prevenir los síntomas de la intolerancia a la lactosa, esto gracias a que tienen la enzima natural lactasa la cual ayuda a disolver la lactosa de los lácteos.

Contenido | Intercultural

6.425 hectáreas de café son renovadas en Loja

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

212

Fuente: Ministerio de Agricultura y Ganadería

El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), impulsa el “Proyecto de Reactivación de la Caficultura Ecuatoriana”, con el propósito de elevar la productividad por hectárea, rentabilidad, investigación, mejoramiento de la calidad -con tecnologías y procedimientos actuales- e institucionalidad de la cadena de valor.

El objetivo del proyecto es investigar y multiplicar variedades de alto rendimiento de café arábiga validadas y establecidas. Además, establecer o renovar hectáreas de cafetales arábigos con la implementación de un sistema de asistencia técnica y capacitación, crédito productivo, incentivo a la productividad e investigación participativa, con la intervención directa de las organizaciones de productores (desarrollo productivo).

Alrededor de 5000 familias productoras de café arábiga en Loja, involucradas en la tecnificación de sus cultivos, producirán aproximadamente de 20 a 30 quintales por hectárea de café, haciendo uso oportuno de paquetes nutricionales balanceados y controles fitosanitarios, más labores culturales propios del cultivo, asegurando así este rendimiento.

Junto a BanEcuador se diseña e implementa productos financieros adaptados al ciclo productivo y a las necesidades de los sistemas agroforestales del café, hoy se cuenta con productos financieros para la renovación de cafetales y “Alimenta tu café”, con una tasa de interés al 11% preferencial y competitivo, que ha logrado un gran alcance. Los agricultores, además, se benefician con las recomendaciones para el mejoramiento e implementación de drenajes, que permiten evacuar el exceso de agua del cultivo. “Las sugerencias se dan dependiendo del tipo de suelo; también se asesora sobre las distancias entre ellos, tamaño y medidas adecuadas”, añadió Orozco.

Entre las organizaciones con las que se trabaja son: PROCAFÉC, Asociación los Molloqueros de Chaguarpamba, APPACH, PROCAP, APROCAIRO, APECAEL, Nuevos Horizontes, Señor de la Buena Esperanza, Unión y Progreso, Asociación de Producción Agropecuaria de Sozoranga, Agrosoledad, Señor del Buen Suceso, entre otras. En la provincia de Loja, desde el inicio del proyecto hasta la fecha, se renovaron 6.425 hectáreas de café, sembradas mediante el trabajo ejecutado por un equipo técnico de 15 ingenieros agrónomos. Según Pablo Soto, líder del Proyecto Café en Loja, indica que la renovación realizada será sostenible en el tiempo en función de la corresponsabilidad asumida por parte del sector productor, esto refiere a nutrición y controles fitosanitarios oportunos, regulación de sombra y labores culturales que el cultivo exige para expresar su máximo potencial productivo.

Alrededor de 5000 familias productoras de café arábiga, producirán aproximadamente de 20 a 30 quintales por hectárea de café.

Un vistazo a la situación en Ecuador

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

El Mercado Bursátil ecuatoriano tiene algunas características que lo identifican. A nivel de crecimiento, el año 2016 fue el de mejores resultados, alcanzando un monto de USD 8.336 millones, superando así el pico anterior de USD 7.544 millones, registrado en 2014. No obstante, no se puede establecer que ha existido una tendencia de crecimiento, por el contrario los valores que se han registrado son irregulares como se puede observar en el siguiente cuadro:

215

Core Business | Análisis

Monto negociado en el mercado bursátil (USD Millones) 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (junio) Fuente: Bolsa de Valores de Quito

Si bien se han dado importantes incrementos en los montos negociados, no todos respondieron a las necesidades empresariales del país. Es así como en el año 2016, el 68,9% del valor efectivo negociado provino del sector público. Para 2017 no se espera que se dé un cambio en esta tendencia, de manera que hasta junio de este año el 68,3% de lo negociado también provino del Estado. De esta manera, el monto negociado, originado en el sector privado en 2016 se ubicó en USD 2.592,71 millones, hablamos de una representación del 2,65% del PIB.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Esta limitación de participación del sector privado también se refleja en el número de emisores del país que es de 283 empresas, detalladas a continuación:

216

Emisores en el sector privado

Pymes

Grandes

Sector Financiero

TOTAL

Fuente: Bolsa de Valores de Quito

Este número se encuentra muy lejos del potencial que tiene este mercado, se estima que incluyendo Pymes, empresas grandes y aquellas del sector financiero se tienen un universo de más de 37.300 entidades (una participación inferior al 1%). En lo que a provincias se refiere, los emisores se concentran en tres geografías. 53% en Guayas, 33,6% en Pichincha y 3,9% en Azuay. En materia de sectores, cinco de éstos concentran más del 93% del total de emisiones.

Emisores por sector económico

Comercial

30%

Industrial

30%

Servicios

14%

Agropecuario y pesca

11%

Financiero

Mutualistas y Cooperativas

Construcción

Inmobiliario

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Fuente: Bolsa de Valores de Quito

218

Estos resultados demuestran que el Mercado Bursátil cuenta con pocos actores en el país y estamos lejos de aprovechar todo su potencial. Por ejemplo, si se realiza una comparación a nivel regional, tomando en cuenta los montos negociados en relación al PIB, los resultados permiten identificar que existen dos grandes grupos de países, divididos entre aquellos que han aprovechado su mercado bursátil y los que no. Chile, Brasil, Colombia -y en menor medida Costa Rica- dan vida al primer grupo. De hecho, Chile es el país con mayor nivel de negociaciones bursátiles, se estima que en 2016 lo negociado llegó a alcanzar el 330% del PIB, seguido por Brasil con 261% y Colombia con 206%. Costa Rica

está trabajando en su mercado, de tal manera que este porcentaje fue de 54%. Por otro lado, también está el grupo en el que los montos negociados son muy reducidos frente al tamaño de la economía. En este caso hablamos de Paraguay, Perú y Argentina (2%, 2% y 3%, respectivamente). Ecuador se acerca más a este segundo escenario, su estimación se ubica en 8,5%.

Montos negociados en Bolsa / PIB (2016) Chile

330%

Brasil

261%

Colombia

206%

Costa Rica

54%

Bolivia

34%

El Salvador

16%

Panamá

13%

México

11%

Ecuador

Argentina

Perú

Paraguay

Fuente: Federación Iberoamericana de Bolsas, Banco Mundial

En el caso de los países en los que el mercado secundario tiene un rol muy activo en el dinamismo económico, uno de los principales factores que permitieron alcanzar este resultado fue el trabajo en conjunto entre el sector público y el privado, además de políticas que reconocen e incentivan el desarrollo del mercado de capitales. Lo que debe quedar claro es que esto no quiere decir que no hay opciones de negociación, inversión o financiamiento, por el contrario es un indicador de todo lo que se puede llegar a trabajar en una Bolsa de Valores y la tarea pendiente del país.

Core Business | Análisis

Proceso - manejo de productos financieros en la Bolsa El Mercado Bursátil no es complejo. Es una alternativa de financiamiento para las empresas y el Estado, a la vez que una oportunidad de inversión. A continuación, detallamos los dos procesos que se manejan:

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220

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En cuenta digital los papeles adquiridos

Transfiere

En este proceso, las Casas de Valores juegan un papel fundamental y brindan asesoría profesional tanto a emisores e inversionistas en materia de corretaje y actividades de banca de inversión.

Importancia y beneficios de la aplicación en el país Las Bolsas de Valores inciden de manera directa en el dinamismo de una economía. El impacto que tienen se concentra, principalmente, en seis ítems: desintermediación de capitales, capitalización y financiamiento, mayores y mejores oportunidades de inversión, transparencia y gestión, actividad económica y beneficios para el Estado.

Desintermediación de capitales: el Mercado de Valores es la principal vía para la desintermediación de los capitales. A su vez, este proceso permite generar un vínculo directo entre el ahorro y la inversión. Capitalización y financiamiento: dada la necesidad de financiamiento que tienen las empresas y otros actores, esta es una alternativa muy favorable. Al realizar una emisión de acciones es posible conseguir los recursos necesarios para inversiones en mejores condiciones. En el caso de financiamiento se puede acceder a tasas y plazos más convenientes.

inversionistas en materia de alternativas para captar el ahorro de personas y recursos de inversionistas. De igual manera esto permite que se dé un acceso para diversos actores tanto en materia de oferentes como inversionistas, sean éstos personales o corporativos. Si bien toda Bolsa de Valores presenta variaciones en ambos sentidos, las ganancias son menos limitadas que lo que se puede presentar en otras alternativas. Así, se presentan opciones de ahorro no tradicionales a la sociedad.

Transparencia y gestión: una empresa que cotiza en Bolsa debe transparentar su información y los resultados de su gestión. Esto, además, hace que se generen incentivos para el desarrollo de un buen gobierno corporativo.

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Mayores y mejores oportunidades de inversión: se presentan más opciones para los

221

Core Business | Análisis

Actividad económica: tras la generación de recursos para inversiones, es posible llevar adelante un mayor número de emprendimientos. Esto es beneficioso para la economía en su conjunto. Además motiva el incremento tanto de la inversión nacional y de la extranjera directa (IED), ya que se abre la participación de otros actores. A su vez, ellos tendrán una mayor motivación para el ahorro. El ingreso de flujos de capitales del exterior permite el fortalecimiento de la dolarización, más aún en un escenario en el que la entrada de divisas del exterior es limitado, como se ha dado en los últimos años en el país.

Un sector que debe ser considerado estratégico

Beneficios para el Estado: la participación en Bolsa no solamente favorece a los actores privados, también brinda alternativas para el sector público. Por un lado es una manera de diversificar las fuentes de financiamiento, de manera que no son pocos los actores que pueden adquirir las diversas emisiones que se realizan. En esta línea, también abre oportunidades para la adquisición de bonos por parte de agentes internos. Finalmente, es una alternativa a considerar para el desarrollo de obras de infraestructura, especialmente la productiva. De igual manera, se genera una opción para la negociación de activos públicos, lo que le permitirá conseguir recursos de una manera transparente, con las mejores condiciones y preservando los fondos públicos.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

No dudamos cuando afirmamos que el Mercado de Valores se convierte en una alternativa de gran importancia para el país, dado el requerimiento de una mayor participación por parte del sector privado y las necesidades de financiamiento para el público. El fomento de una cultura bursátil es crucial, materia casi obligatoria para un país, junto con la implementación de una normativa que incentive las inversiones en valores. Solamente de esta manera se podrá dinamizar un mercado secundario que hasta el momento se encuentra lejos de ser aprovechado en todo su potencial.

222

Gilberto Pazmiño

Presidente Bolsa de Valores de Quito (BVQ)

¿Como describiría la cultura bursátil en el Ecuador ? En 1993, afortunadamente, se promulgó la Ley de Mercado de Valores con el fin de apuntalar la modernización del país, pero el Estado ha dejado de considerar al Mercado de Valores como un sector estratégico. Esto ha provocado retrasos respecto al desarrollo de este mercado frente a otros países que sí lo han explotado como Colombia, Chile. Frente a otros de la región, estamos quedando muy atrás.

Sobre cultura bursátil, la Bolsa de Valores de Quito ha desarrollado durante muchos años una actividad profunda con el objeto de promover los beneficios de este mercado en las escuelas, colegios, universidades, personas naturales e instituciones. Al no ser un tema estratégico del Estado, la difusión bursátil se ha visto limitada a los esfuerzos de las Bolsas y Casas de Valores. Es vital implementar un plan nacional de difusión bursátil. Los productos e instituciones que conforman el Mercado de Valores, no son segmento de acceso exclusivo para 'gente de dinero', hay una confusión importante por falta de difusión y es necesario evidenciar las ventajas de participar en este mercado. En muchos otras naciones el acceso y participación en este escenario se ha venido profundizando de manera relevante, permitiendo que los ahorristas que solo acudan al sector financiero en busca de los productos de ahorro tradicionales -pólizas, certificados de depósito- sino que tengan otras alternativas para diversificar sus ahorros. En esa línea el Mercado de Valores puede proveer una buena cantidad de productos muy bien estructurados con extensa información para la toma de decisiones y evaluar los riesgos. Es fundamental difundir en la comunidad de emprendedores, empresarios pequeños, medianos, grandes, ahorristas, etc., que la participación en el Mercado de Valores es de alto beneficio particular, deriva en un sustancial apoyo al sector productivo y es un relevante soporte para alcanzar los objetivos económicos de cualquier plan de gobierno.

El Mercado Secundario en diferentes países del mundo se ha desarrollado mediante la participación de los recursos de los sistemas de pensiones. En Ecuador, a fines del 2016, tenemos un fondo general de aproximadamente USD 17.200 millones, de los cuales casi un 44% está invertido en deuda interna ecuatoriana, financiando al Estado; 50%en préstamos quirografarios y prendarios que se otorgan a los contribuyentes de la seguridad social, es decir a los afiliados; y solo 2,1% (USD 365 millones) en papeles emitidos en el Mercado de Valores. El

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¿Cuáles han sido las principales limitantes para el desarrollo del Mercado Secundario en el país?

223

Core Business | Análisis

BIESS también maneja fondos complementarios con casi USD 1.200 millones. La totalidad de estos recursos están invertidos en el sector financiero a corto plazo. Es inadmisible que estos recursos estén a esos plazos tan cortos y en gran parte deben estar orientados a financiar el desarrollo del sector productivo. Sería más conveniente orientarlos a promover el financiamiento para el desarrollo del sector productivo. Es muy importante contar con la decisión técnica del Comité de Inversiones del BIESS de diversificar su portafolio, invertir en títulos del mercado primario y secundario vía el Mercado de Valores, y así contribuir de una manera decidida al financiamiento del sector productivo y del país.

te e incluir el concepto de Smart Regulation.

4. Crear mecanismos y normas claras que permitan la valoración y negociación para posterior desinversión de los activos del Estado en el Mercado de Valores.

5. Sector Privado y Público deben implementar una campaña continua de cultura sobre los beneficios de actuar en el Mercado de Valores. De la misma forma, debemos trabajar en acciones concretas para invertir recursos en incrementar la profesionalización de sus actores y reforzar sus estructuras.

6. Crear un fondo público - privado con recursos reales, reglas y funciones definidas para apoyar y financiar el emprendimiento.

¿Cuáles son los cambios más importantes para promover el desarrollo del Mercado de Valores?

¿Qué medidas tributarias serían las más efectivas para generar incentivos para el desarrollo del Mercado de Valores?

Tenemos seis sugerencias estructurales para impulsar el desarrollo del Mercado de Valores y catapultarlo como un sector estratégico:

1. El Estado, de manera frontal y decidida, debe considerar, dentro de su mapa estratégico, al Mercado de Valores como un sector relevante de la estructura financiera del país. No declaraciones semánticas sino acciones concretas y pragmáticas.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

2. Crear el Mercado Secundario con recursos reales. Se

224

requiere una decisión técnica para que el comité de Inversiones del BIESS, que maneja los recursos de los empleados y los empleadores, realice inversiones diversificadas en los fondos generales y complementarios. Se recomienda que en 5 años, cada año un quinto, se llegue al 20% del fondo general y de los fondos complementarios, invertidos preferentemente en el mercado secundario de valores con el objeto de promover el desarrollo de emisores y emisiones, con mayores plazos que financien al sector productivo y a las obras de infraestructura de prioridad nacional y seccional.Se sugiere que el Estado provea incentivos concretos para promover la monetización del fondo de Jubilación patronal y que esos recursos sean administrados por los propios empresarios, o por su decisión, por terceros actores del Mercado de Valores e invertidos diversificadamente en el Mercado de Valores primario y secundario. Promover incentivos tributarios para volver atractiva la participación en el Mercado de Valores.

En esta línea, entre otras, nuestras sugerencias son:

•

Expresa aclaración o eliminación de cualquier impuesto que grave a la capitalización de empresas, que se dé por incremento de capital con los recursos de la utilidad no distribuida en dividendo efectivo.

•

Exoneración tributaria especial a aquellas entidades que democraticen el accionariado vía emisione de acciones en el Mercado Secundario y/o transen sus acciones en Bolsa.

•

Exoneración de costos de notarías para incentivar los incrementos de capital de las empresas y procesos de oferta pública de valores.

•

Eliminación gradual y progresiva del 5%del impuesto a la salida de divisas para los inversionistas institucionales y personales del exterior que realicen inversiones financieras que no sean de corto plazo en el Mercado de Valores e independientemente de su origen; pero que sean calificados previamente para evitar ingresos de dineros de dudosa procedencia.

•

Incrementar la base deducible para las personas naturales y jurídicas que tengan ganacias de capital por inversiones en acciones o títulos de renta fija.

•

Incentivar, a través de una exoneración, el ahorro en fondos de inversión privados con propósitos de jubilación.

3. La Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

debe seguir con su acción de regulación y control al Mercado de Valores. Se debe buscar un equilibrio para no sobre regular por lo que hay que revisar la normativa vigen-

Fernando Simó

Picaval asesora en finanzas corporativas, administración de portafolios y corretaje de valores. Ofrecemos productos y servicios financieros de calidad, apoyados en la amplia capacidad técnica y experiencia de nuestro equipo humano, reflejado en un consistente liderazgo en volumen de negociaciones en el mercado bursátil, en procesos de emisión de valores y asesoría en finanzas corporativas. Estamos presentes a nivel nacional, con oficinas en Quito y Guayaquil.

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Gerente General PICAVAL CASA DE VALORES S.A.

225

Core Business | Análisis

Ranking de las Casas de Valores

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Ranking de Casas de Valores # de transacciones en la BVQ

226

Ranking de Casas de Valores Valor Efectivo a través de la BVQ

CASA DE VALORES

# transacciones

CASA DE VALORES

USD millones

ORION

1.504

PICAVAL

537,45

PLUSBURSÁTIL

1.146

VALPACIFICO

263,41

MERCAPITAL

1.087

ORION

161,10

VECTOR

977

MERCAPITAL

130,79

PLUSVALORES

836

VECTOR

111,02

METROVALORES

682

PLUSVALORES

102,20

KAPITAL ONE

593

SILVERCROSS

99,05

ANALYTICA

543

PLUSBURSÁTIL

86,96

REAL

505

METROVALORES

85,87

MERCHANTVALORES

432

MERCHANTVALORES

68,49

COMBURSATIL

413

HEIMDALPARTNERS

45,42

SANTA FÉ

383

ANALYTICA

44,62

STRATEGA

376

ADVFIN

43,93

ECUABURSÁTIL

315

ECOFSA

40,98

PICAVAL

307

ECUABURSÁTIL

29,67

ECOFSA

271

STRATEGA

27,96

SILVERCROSS

221

ACTIVALORES

22,79

HEIMDALPARTNERS

185

SUCAVAL

17,39

VALUE

150

KAPITAL ONE

17,13

ADVFIN

144

SANTA FÉ

13,92

PORTAFOLIO

139

ACCIVAL

8,01

BANRIO

138

VALUE

6,97

ACTIVALORES

124

BANRIO

4,24

FIDUVALOR

REAL

3,72

R&HVAL

PORTAFOLIO

3,46

VALPACIFICO

COMBURSATIL

2,26

ACCIVAL

ALBION

2,22

SUCAVAL

R&HVAL

1,67

ALBION

FIDUVALOR

0,43

VENTURA

0,08

Fuente: Bolsa de Valores de Quito | Valores al 31 de julio de 2017

Business Culture | Análisis

El índice de Progreso Social

Texto: Fausto Maldonado

Información provista por:

La situación de un país no se puede medir únicamente por el dinamismo o crecimiento de su economía. Si bien la medición del PIB (Producto Interno Bruto) permite evaluar la producción final de un país (o territorio determinado) de bienes y servicios finales a lo largo de un periodo determinado, lo que permite establecer el tamaño de una economía, su evolución, composición y compararla con otros países (o regiones), no es un indicador completo en materia de desarrollo. Esto se ha cuestionado desde hace varias décadas, de tal manera que se ha planteado que no se tome en cuenta el costo de alcanzar ese PIB, por ejemplo: el nivel de agotamiento de recursos naturales, el nivel de vida de la población, la distribución de la riqueza, entre otros. Así, se han generado otros indicadores que buscan incluir varias dimensiones con el fin de analizar la situación real de desarrollo y condiciones de vida que tiene la población de un país, dentro de los que se han hecho esfuerzos a nivel de organismos internacionales como la medición del Índice de Desarrollo Humano (IDH), por parte del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Pero también existen otros esfuerzos a nivel privado que permiten tener una visión enfocada hacia el Progreso Social que tiene un país en relación a otros y su evolución en el tiempo. De esta manera, la ONG Social Progress Imperative ha desarrollado el Índice de Progreso Social. Esta ONG es un esfuerzo conjunto de varias organizaciones privadas a escala mundial, dentro de las que se incluye a Deloitte. El Índice de Progreso Social es un importante avance al partir del principio de la necesidad de que exista progreso social para poder generar impacto real y positivo en los negocios. Adicionalmente, esta medición se alinea con las Metas del Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (MDS). Además, se lo ha desarrollado para 128 países (94%de la población mundial). Para esto, se trabaja en tres grandes dimensiones, con más de 50 diferentes indicadores agrupados de la siguiente manera:

| ekosnegocios.com | Agosto 2017

Índice de Progreso Social

228

Necesidades básicas

Fundamentos de bienestar

Oportunidades

Nutrición y asistencia médica básica

Acceso a conocimientos básicos

Derechos personales

Agua y saneamiento

Acceso a información y comunicaciones

Libertad personal y de elección

Vivienda

Salud y bienestar

Tolerancia e inclusión

Seguridad personal

Calidad medioambiental

Educación superior Fuente: Social Progress Imperative

•

El primer componente de Necesidades Humanas permite determinar el nivel de nutrición y acceso a alimentos, así como las tasas de mortalidad materna, infantil y por enfermedades infecciosas. También incluye el acceso a una vivienda y la cobertura de los servicios de electricidad, agua y saneamiento. Finalmente se incluyen aspectos relacionados con la seguridad de la población en función de los homicidios, criminalidad y mortalidad en accidentes de tránsito, entre otros.

•

El segundo componente se relaciona con los Fundamentos del Bienestar. Para esto se toma en cuenta el acceso a conocimientos básicos, lo que se relaciona con el acceso a la educación primaria y secundaria. Se incluye también el acceso a servicios de comunicación e información. El bienestar también se relaciona con la salud por lo que se toma en cuenta la esperanza de vida y mortalidad prematura, junto con indicadores que permiten establecer la calidad ambiental que tiene cada territorio.

•

La tercera dimensión se enfoca en las oportunidades que tiene la población en función de sus derechos personales (políticos, a la propiedad privada, libertad de expresión y de reunión), libertad personal y de elección (culto, elección de la vida, corrupción, matrimonio adolescente y acceso a métodos anticonceptivos), tolerancia e inclusión (tolerancia a inmigrantes, religión y homosexuales; discriminación, entre otros) y por último acceso a la educación superior (años de escolaridad, enfoque de género, oferta, matriculación, entre otros).

Para el año 2017, los resultados permiten establecer que los países nórdicos son los que mayores Índices manejan. Es así como Dinamarca ocupa el primer lugar con un puntaje de 90,57, seguido por Finlandia con 90,53 e Islandia y Noruega con un empate de 90,27. Estas naciones reflejan un buen nivel de progreso social para el desarrollo de los negocios. En la región, Chile es el país que ocupa a mejor posición (25) con un puntaje de 85,24. Ecuador, por su parte, ocupa la posición 55, por debajo de sus vecinos. Estos valores no se correlacionan de manera directa con el PIB de cada país. Si se los evalúa en función del PIB per cápita, no son los países con el valor más alto los que tienen el Indicador de Progreso Social más elevado. De todas maneras, los países con PIB per cápita más bajo, se pueden agrupar en tramos del indicador.

| ekosnegocios.com | Agosto 2017

Las tres dimensiones permiten evaluar el progreso, abarcando de una manera completa las condiciones de vida de la población de acuerdo a la siguiente composición:

231

Business Culture | Análisis

5 países con mayores índices

Posición

País

Puntaje

PIB per cápita (USD corrientes)

Dinamarca

90,57

52.870,79

Finlandia

90,53

42.611,83

Islandia

90,27

67.570,06

Noruega

90,27

73.450,40

A nivel mundial se estima que existe un índice de 64,85. Ecuador se ubica por encima de este valor, superando el promedio en la mayor parte de índices, excepto en derechos personales y acceso a la educación superior. En materia de seguridad personal y libertad personal y de elección los valores son muy cercanos. Esto permite determinar las áreas en las que se debe realizar un importante trabajo.

Índice de Progreso Social: Ecuador frente al mundo Acceso a educación superior Oportunidades

Ranking del Índice de Progreso Social (2017)

Tolerancia e inclusión Libertad personal y de elección

| ekosnegocios.com | Agosto 2017 232

Suiza

90,1

78.245,45

Estados Unidos

78,09

59.607,07

Chile

82,54

13.662,91

Argentina

75,9

14.267,33

Brasil

73,97

10.308,81

Fundamentos del bienestar

América Latina

Calidad medioambiental

Necesidades Humanas Básicas

Derechos personales

Seguridad Personal

Salud y bienestar Acceso a información y comunicaciones Acceso a conocimientos básicos

Vivienda

Agua y saneamiento

Perú

72,15

6.506,04

México

71,93

7.993,17

Colombia

71,72

6.216,56

Fuente: Social Progress Imperative

Para Ecuador, los puntos más destacados son la matriculación en educación secundaria, la libertad de culto y la tolerancia religiosa.

Nutrición y cuidados médicos básicos 0

Ecuador

69,97

5.803,30

128

República Centroafricana

28,38

399,79

Fuente: Social Progress Imperative, Fondo Monetario Internacional

20 40 60 80 100

Mundo

A partir de esta información, es posible determinar las áreas prioritarias de acción, enfocar políticas y evaluar riesgos. Si se focalizan los esfuerzos en este trabajo, será posible desarrollar un entorno más adecuado para las condiciones de vida de la población y para el éxito de los negocios.

DESARROLLO SOSTENIBLE

Red Ecuador

Participantes:

Desarrollo Sostenible | Invitado

La Unión Europea: comprometida con la estabilidad económica y solidaridad mundial I

Texto: Samantha Aguirre

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un reto común para toda la humanidad, por lo que la Unión Europea está decidida a aplicarla comprometiéndose con la solidaridad mundial. La UE contribuye, en su acción exterior con muchos aspectos a diversos objetivos de la Agenda. Por ejemplo, ejecuta proyectos sobre biodiversidad, ecosistemas y contabilidad del capital natural. Por otro lado, la política de desarrollo de la UE ayuda a las personas a salir de la pobreza por sí mismos. Es decir, trata de solucionar las causas de vulnerabilidad, reducir la deuda de países en desarrollo, con el objetivo de tener capital para inversiones públicas esenciales en lugar de pagar intereses a prestamistas, impulsar una economía más estable en la cual empresas puedan crecer y generar empleo, entre otros. Una manera de fomentar este progreso económico es negociar acuerdos de gran alcance con diferentes países, entre ellos Ecuador. Por lo que, en el 2017 entró en vigor el Protocolo de Adhesión de Ecuador al Acuerdo Comercial Multipartes con la Unión Europea, fomentando vínculos de inversión para beneficio mutuo.

Desarrollo Sostenible | Invitado

Los Objetivos del Milenio (ODM) adoptados en el 2000 fueron un gran comienzo para proyectar un discurso común y llegar a un compromiso integral por parte de 189 Estados Miembros de las Naciones Unidas. Estos objetivos, basados en temas amplios, eran realistas y fáciles de comunicar. Es por eso que el progreso alcanzado en 15 años y el involucramiento de la Unión Europea (UE) en ayudar a países menos desarrollados ha sido esencial. No obstante, el alcance de los logros fue desigual. Por esta razón, en enero del 2016, los ODM fueron sustituidos por la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Este programa transformador y universal con 17 objetivos, tiene como propósito la construcción de un mundo que equilibre tres dimensiones del desarrollo sostenible - ambiental, social y económico, tomando en cuenta los desafíos a los que se enfrentan la mayoría de países. La sostenibilidad es un tema destacado en los tratados europeos. La UE está decidida a aplicar la Agenda 2030, alineando sus propias políticas y acciones con los objetivos del programa. En cuanto a cooperación y asociaciones con el sector privado, la UE invertirá en zonas clave como infraestructura, energía y apoyando a las pequeñas y medianas empresas. La acción de la UE se centrará en la promoción de un entorno comercial propicio y una práctica empresarial responsable. Del mismo modo, la UE promueve la igualdad de género, así como el empoderamiento de las mujeres en el ámbito de cooperación al desarrollo y asignación de fondos. Por otro lado, la Unión Europea asignará al menos 20% de su Ayuda Oficial al Desarrollo a esferas como educación y salud. Igualmente, apoyará el "Nuevo acuerdo para los Estados frágiles" donde más de la mitad de los fondos bilaterales de desarrollo seguirán destinándose a países afectados por conflictos. En lo que respecta a objetivos de cambio climático, la UE contribuirá con el 20% de la ayuda para países en desarrollo, es decir alrededor de 14.000 millones de euros. Conjuntamente, invertirá cerca de 1.300 millones de euros en bienes y servicios vinculados con el medio ambiente y el clima. Del mismo modo, ejecuta proyectos con países socios sobre biodiversidad y ecosistemas, con un apoyo de 170 millones de euros. También se ha previsto 50 millones de euros para apoyo multilateral específicamente para la gestión racional de productos químicos y residuos. No obstante, la política de desarrollo más importante de la UE es ayudar a las personas a salir de la pobreza por sí mismos. Es decir, tratar de solucionar las causas de vulnerabilidad, por ejemplo la falta de acceso a medicinas, alimentos,

La política de desarrollo más importante de la UE es ayudar a las personas a salir de la pobreza por sí mismos. Es decir, solucionar las causas de la vulnerabilidad.

sanidad, educación, trabajo, infraestructuras, etc. Además, reducir la deuda de países en desarrollo, con el objetivo de tener capital para inversiones públicas esenciales en lugar de pagar intereses a prestamistas. Del mismo modo, fomentar el respeto de los derechos humanos, apoyar el proceso democrático e impulsar una economía más estable en la cual empresas puedan crecer y generar empleo. Una manera de fomentar dicha estabilidad es estar consciente de que el éxito comercial no solo tiene que ver con los aranceles de importación y, por esta razón, la UE se mantiene como el mercado más abierto del mundo, ya que negocia acuerdos comerciales de gran alcance con diferentes países. Por lo que, el primero de enero del 2017 entró en vigor el Protocolo de Adhesión de Ecuador al Acuerdo Comercial Multipartes con la UE beneficiando a los paises de manera mutua, ya que se puede comercializar de forma preferencial y recíproca. El convenio asegura la liberalización inmediata del 99,7% de la oferta exportable del Ecuador en los productos agrícolas y del 100% de sus productos industriales. Gracias al Acuerdo, se fortalecerá la posición de la UE sobre el mercado ecuatoriano para que siga como el principal cliente de las exportaciones no petroleras. Del mismo modo, además de establecer desgravaciones arancelarias de forma gradual progresiva para que los mercados se adapten a las nuevas condiciones, las pequeñas y medianas empresas ecuatorianas tienen la opción de insertarse en un mercado internacional y diversificar sus productos para integrarse en las cadenas productivas. De esta manera, la UE y Ecuador refuerzan vínculos que los han unido en los últimos años, por la cooperación al desarrollo donde la Unión Europea ha sido el mayor donante junto con los Estados Miembros de fondos no reembolsables.

Desarrollo Sostenible | Invitado

Banca Verde y Finanzas Sostenibles en el Ecuador I

Texto: José Galindo | Gerente General de Mentefactura

De acuerdo a CEPAL (2015), los flujos de financiamiento climático en América Latina y el Caribe llegaron al menos a usd 21 mil millones (0,35% del PIB mundial y un 7% más que en el año anterior).

Los principales actores institucionales que movilizaron estos flujos son los Bancos de Desarrollo Nacionales (56%) y los Bancos Multilaterales (35%), mientras los Fondos Climáticos (1%) y Otros Recursos Nacionales constituyen menos del 10% del total regional. Los países que movilizaron mayores flujos en 2014 fueron Brasil (67% del total de recursos), Perú (7%), Colombia (3,9%), México (3,4%), Ecuador (3,2%), Uruguay (1,9%), Chile y Venezuela (1,8%) y Argentina (1.5%). Claramente existe una demanda cada vez mayor por estas fuentes no tradicionales de recursos financieros, lo cual implica también la necesidad de formar capacidades para jugar de acuerdo a nuevas reglas de juego necesarias para acceder a estas oportunidades de negocios. Sin embargo, según Finanzas Innovadoras para la Sustentabilidad (UNEP FI, por sus siglas en inglés), en el 2012, apenas el 25% de las 85 instituciones financieras analizadas en 19 países contaban con un sistema de gestión ambiental y social.

Desarrollo Sostenible | Invitado

finanzas sostenibles mediante la exitosa implementación del Sistema de Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS). El SARAS incluye un conjunto de políticas, mecanismos, herramientas y procedimientos para una fácil y oportuna identificación, evaluación y administración de los riesgos ambientales y sociales asociados a los clientes y proyectos que financian. De esta manera, CFN BP ha generado una capacidad para anticipar y gestionar el riesgo asociado a su cartera, incorporando nuevas variables que inciden no sólo en un mejor desempeño financiero de su institución, sino que también en el desempeño de sus clientes. Esto permite a CFN BP y al cliente identificar oportunidades y proponer soluciones que pueden mejorar las condiciones de operación del proyecto a financiar, convirtiendo a CFN BP un asesor que agrega valor, identifica oportunidades y diseña productos financieros verdes.

El sector de los servicios financieros ha tomado un rol protagónico, considerando criterios ambientales y sociales.

Frente a estas oportunidades de mercado, el sector de los servicios financieros ha tomado un rol protagónico en este proceso de transformación, considerado la integración de criterios de responsabilidad ambiental y social en su estrategia y operación administrativa, logística y de gestión de recursos humanos y naturales. La banca nacional no ha sido la excepción a esta tendencia, y durante los últimos años la banca pública ha sido particularmente activa al momento de demostrar iniciativa y liderazgo. En este contexto destaca la experiencia reciente de la Corporación Financiera Nacional (CFN BP), que se ha convertido en la primera entidad de banca pública ecuatoriana en adoptar estándares internacionales de operación en

A través de este proceso, en diciembre de 2016, el Directorio de esta organización aprobó su política ambiental, la cual constituye una Declaración de su Compromiso Ambiental y Social en pro del desarrollo sustentable del Ecuador. La política ambiental descansa sobre tres pilares básicos: 1) El Sistema de Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales, 2) El sistema de buenas prácticas ambientales para la certificación Punto Verde; 3) El sistema para fortalecer las capacidades de CFN BP en temas ambientales. La nueva política de CFN BP la convierte en un socio atractivo para las principales agencias internacionales de financiamiento para el desarrollo, así como de los actores de la banca multilateral. En reconocimiento a su compromiso y dentro del proceso de implementación de SARAS, CFN BP ha logrado concretar nuevas líneas de financiamiento y ampliar las existentes por un monto de USD 200 millones con organismos como la Corporación Andina de Fomento y la Agencia Francesa para el Desarrollo. Adicionalmente CFN BP recibió la confirmación de la Organización de las Naciones Unidas de su adhesión a la iniciativa Pacto Global. El compromiso adquirido por la organización demuestra liderazgo y responsabilidad con la transformación de los sectores productivos del Ecuador. Por tratarse de una banca de desarrollo, su función no se limita a proveer financiamiento a los sectores prioritarios, sino que adicionalmente cumple un rol clave como agente de cambio en la tarea de promover mayor conciencia y conocimiento y a la implementación de mejores prácticas ambientales.

Desarrollo Sostenible | Buenas Prácticas

Colonias vacacionales, un espacio para los niños de la comunidad I

¿Niñez en peligro de extinción? I

Nuestras acciones y compromisos están basados en la realización de proyectos sociales sostenibles en favor de los socios y la comunidad, es por ello que en este año nos hemos propuesto crear espacios recreativos en favor de niños de la comunidad y de aquellos que están en riesgo de explotación y trabajo infantil. En julio de este año implementamos tres colonias vacacionales y beneficiamos a más de 160 niños de los sectores de Pomasqui, Calderón y en el sur en Solanda. Esta iniciativa no hubiera sido posible sin las alianzas de cooperación con empresas público - privadas que creyeron en el proyecto y que se alinearon con nosotros a fomentar el respecto de los derechos de los niños.

www.cooprogreso.fin.ec

Pacto Global Red Ecuador

Un llamado a la acción: En el Ecuador, cientos de niñas y niños se han visto obligados a abandonar su infancia y a asumir responsabilidades de una persona adulta. El 67,9% de las niñas entre 10 y 15 años ha sido víctima de violencia de género. Uno de cada 4 menores de cinco años registra desnutrición crónica. En el sector rural, cerca de 3 de cada 5 adolescentes no asiste al colegio. En los últimos 10 años el incremento de partos de niñas entre 10 y 14 años fue del 78%. Niñas y adolescentes mujeres destinan casi 19 horas a la semana a tareas domésticas, 8 horas más que los varones. Su niñez está desapareciendo. Crear conciencia sobre el tema es una misión que requiere tu ayuda. ¡Toma acción! ¡Dona ahora!

www.plan.org.ec

Una iniciativa global con impacto local

60 aĂąos construyendo obras que perduran en el tiempo

Desarrollo Sostenible | Buenas Prácticas

Gestión y solidaridad I

Grupo EKOS reafirma su apoyo a los valores establecidos por Pacto Global I

La adhesión de empresas como Grupo Mancheno, Laboratorio NEOFARMACO, GRUPO FARMA y la Cruz Roja de Cotopaxi a nuestro programa de voluntariado Caritas Felices posibilitaron a 30 niños y 24 adultos mayores acceder a revisiones oftalmológicas, medicinas, vitaminas y asistencia humanitaria que aliviaron sus condiciones de vulnerabilidad, en lo que va de este período hemos destinado más de 340 horas de voluntariado, tiempo de calidez que los colaboradores de CACPECO compartieron con nuestros beneficiarios. La gestión en conjunto demuestra una vez más, que la unión de voluntades convierte los obstáculos en oportunidades.

www.cacpeco.com

9.531

EMPRESAS

3.056

ORGANIZACIONES

Ekos presenta su tercera Comunicación para el Progreso (COP) referente al período 2015 – 2016, a partir de la adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas en el año 2013. A través de este documento se describen las acciones desarrolladas para implementar los 10 principios basados en el marco de Derechos Humanos, Estándares Laborales, Medio ambiente y Anticorrupción, al giro de negocio de la empresa. El fin es promover estos valores para que se conviertan en un eje transversal que rige la estrategia corporativa y así, hacer negocios de manera sostenible.

www.ekosnegocios.com

168

PAÍSES

47.121 REPORTES

“Cuando soy buena, soy muy buena, pero cuando soy mala, soy mucho mejor” Mae West

| ekosnegocios.com | Agosto 2017

JUL/AGO2017

las 50 espanolas mas poderosas

245

LOBBY

EN CIFRAS

‘los simpson’, 28 años de risas televisivas que nos han hecho sentir amarillos yA sOn 28 LAs tempOrAdAs de bUen y (des)LeAL serviciO A LA cOmUnidAd de sprinGfieLd y A LA cAdenA teLevisivA fOx. LAnzAdA en 1989, LA serie de dibUJOs AnimAdOs de LOs simpsOn es yA pArte indiscUtibLe de LA histOriA de LA teLevisión AmericAnA (y mUndiAL). nO está nAdA mAL pArA UnA serie qUe se presentAbA iniciALmente cOmO UnA peqUeñA ApUestA tAn inmAdUrA cOmO pAsAJerA.

44 FORBES // JUL / AGO 2017

94 PAÍSES

27.800.000

HAN COMPRADO LOS DERECHOS PARA LA DIFUSIÓN DE LA SERIE DE DIBUJOS ANIMADOS.

NÚMERO DE ESPECTADORES QUE, SOLO EN ESTADOS UNIDOS, SIGUIERON LA PRIMERA TEMPORADA DE LOS SIMPSON.

MATT GROENING CREADOR DE LOS SIMPSON NACIÓ EL AÑO 1954 EN PORTLAND. LLEGÓ A LOS ÁNGELES EN 1977 DESPUÉS DE ESTUDIAR ARTE EN WASHINGTON. SU PRIMER ÉXITO LLEGÓ EN 1980 CON ‘LIFE IN HELL’. INSPIRÁNDOSE EN SU PROPIA FAMILIA Y A PETICIÓN DE BROOKS, EN 1985 CREABA A LOS SIMPSON.

1 MILLÓN DE DÓLARES

8.300.000

COSTE DE UN EPISODIO DURANTE SEIS MESES DE TRABAJO. HASTA 200 PERSONAS TRABAJAN EN CADA CAPÍTULO.

NÚMERO DE ESPECTADORES QUE SIGUIERON EL EPISODIO ‘TEENAGE MUTANT MILK-CAUSED HURDLES’, EL MÁS VISTO DE LA TEMPORADA 27 EN ESTADOS UNIDOS.

JAMES L. BROOKS

CIEN PREMIOS HAN LLEGADO A RECOLECTAR A LO LARGO DE TODA SU CARRERA TELEVISIVA.

PRODUCTOR DE LA SERIE NACIÓ EL AÑO 1940 EN BROOKLYN. LOS SIMPSON NO SON MÁS QUE OTRO CAPÍTULO MÁS EN LA PROLÍFICA (Y PLAGADA DE ÉXITOS) VIDA DE BROOKS. HA DESTACADO TANTO EN SU FACETA DE PRODUCTOR COMO DE DIRECTOR O GUIONISTA. GOZA ADEMÁS DE VARIOS PREMIOS OSCAR EN SU HABER.

5.000 MILLONES DE DÓLARES: MONTANTE ASOCIADO A LA VENTA DE TODOS LOS PRODUCTOS DERIVADOS Y ‘MERCHANDISING’ DE LA SERIE.

JUL / AGO 2017 // FORBES 45

ApplE Imagen de su emblemática tienda en la Quinta Avenida de Nueva York.

Apple encAbezA el listAdo de lAs mArcAs más vAliosAs de 2017 El valor de marca es la moneda de cambio más ansiada por las empresas. Por séptimo año consecutivo, Apple lidera el estudio anual de Forbes sobre las marcas más valiosas del mundo, con un valor de 170.000 millones de dólares. Su estimación de marca es un 10% más que el año pasado y representa el 21% de la última valoración de mercado que se ha hecho de la compañía estadounidense. Por Kurt Badenhausen 176 FORBES // JUL / AGO 2017

JUL / AGO 2017 // FORBES 177

NA MARCA VALIOSA estimula la demanda y crea un auténtico poder a la hora de fijar los precios. Un ejemplo podría ser Apple, con su iPhone, que vendió 78 millones de unidades en el cuarto trimestre de 2016 (el precio medio de venta fue de 695 dólares). El precio en Samsung, competidor principal, era de media 500 dólares menos, según la investigación de Canaccord Genuity. El resultado: Apple obtuvo el 92% de sus beneficios en la categoría de smartphones y consiguió acumular en los balances una cuenta de efectivo de 257.000 millones de dólares. Y a corto plazo, el tren Apple tampoco se está ralentizando. El iPhone 8 se espera que llegue en otoño. Ahora la compañía está celebrando el décimo aniversario del producto que ha supuesto su gran transformación. La última versión se espera que incluya una pantalla OLED, carga inalámbrica y otra importante serie de cambios. Todas esas nuevas características y avances podrían empujar el precio hasta los 1.000 dólares en su versión de 256 GB e impulsar a Apple hasta convertirla en la primera compañía con una capitalización de mercado de un billón de dólares. Google ocupa el segundo lugar entre las marcas más valiosas, con una estimación de 101.800 millones de dólares. Es el segundo año consecutivo que Google ocupa esta posición tras Apple, y está cerrando el periodo con un beneficio superior en un 23% al del año anterior. Google se ha integrado en múltiples aspectos de nuestras rutinas diarias con siete productos que, según datos internos, tienen más de mil millones de usuarios, cada uno. Estamos hablando de Android, Chrome, Gmail, Google Play Store, Maps, Search y YouTube (Forbes valora a YouTube por separado de Google como marca, aunque la página web de videos no se ha colado entre las 100 mejores marcas). ‘Googlear’ ya es sinónimo de búsqueda, aunque la filial Alphabet sigue luchando por proteger y reforzar su marca. Recientemente un tribunal de apelaciones federal confirmó la marca Google, y determinó que merecía la pena protegerla ante la ciberocupación que desde 2012 se estaba produciendo con hasta 763 denominaciones y dominios con la palabra ‘Google’ en ellos. El valor de Google está aumentando, y aparentemente 178 FORBES // JUL / AGO 2017

país

1. APPLE EE UU $170.000 10%

6. AmAzon EE UU $54.100 54%

2. googLE EE UU $101.800 23%

7. disnEy EE UU $43.900 11%

3. microsoft EE UU $87.000 16%

8. toyotA jAPón $41.100 -2%

4. fAcEbook EE UU $73.500 40%

9. mcdonALd’s EE UU $40.300 3%

5. cocA-coLA EE UU $56.400 -4%

10. sAmsUng corEA dEL sUr $38.200 6%

valoración 2017 en millones de dólares

incremento respecto año anterior

1. APPLE

6. AMAZON

7. DISNEY

2. GOOGLE

8. TOYOTA

3. MICROSOFT

5. COCA-COLA

9. MCDONALDâ&#x20AC;&#x2122;S

JUL / AGO 2017 // FORBES 179

va camino de generalizar su nombre como la aspirina, el termo y otras conocidas marcas. Aunque para marcar distancias, el juez estadounidense Richard Tallman comentaba: “El mero hecho de que el público a veces utilice una marca como nombre para un producto único no hace que esa marca se convierta inmediatamente en genérica”. Les siguen en la lista marcas tan destacadas como son Microsoft (87.000 millones de dólares, un 16% más), Facebook (73.500 millones de dólares, un 40% más) y Coca-Cola (56.400 millones de dólares, un 4% menos). Las 100 marcas más valiosas tienen un valor acumulado de 1,95 billones de dólares, un 6% más que el año pasado. Van desde Apple en la parte superior, hasta la firma alemana de servicios financieros Allianz con un valor de marca estimado en 6.800 millones de dólares según el recuento de Forbes. La revista Forbes evalúa más de 200 marcas globales para determinar la lista final de 100. Se requiere que dichas marcas disfruten ganancias continuadas durante los tres últimos ejercicios y que además tengan presencia en EE UU, lo que elimina algunos grandes nombres como la multinacional de telecomunicaciones Vodafone. El top 100 incluye tanto productos tipo Budweiser de Anheuser-Busch InBev, como marcas comercializadas bajo su nombre corporativo como Starbucks. Las marcas tecnológicas dominan la lista: 18 están ahí, destacando nueve entre las quince primeras. También aparecen trece marcas de servicios financieros, lideradas por American Express en el número 22, valorada en 24.500 millones de dólares. Las 12 marcas de consumo de productos envasados están encabezadas por Gillette en el número 28 (19.200 millones). EE UU acoge poco más de la mitad de la lista con 56 marcas, seguido por Alemania (11), Francia (7) y Japón (6). Además, empresas con sede en quince países tienen al menos una marca entre las 100 mejores. La mayor parte de los principales ascensos este año vinieron del mundo de la tecnología, con Amazon liderando la subida, hasta un 54% y sexta posición en el listado general. Otros grandes ganadores fueron Facebook (+ 40%), Starbucks (24%) y Google (23%). IBM tuvo la mayor caída por segundo año consecutivo: redujo su valor un 20%, hasta los 33.300 millones de dólares y la posición 13 después de ocupar el quinto puesto en 2015. La compañía se ha alejado del hardware y el software para centrarse en su división cloud computing y el resultado es una disminución de ventas durante veinte trimestres consecutivos. Otras marcas que obtuvieron grandes éxitos fueron HSBC (-18%), Caterpillar (-11%) y H&M (-11%). Adobe ha sido la marca con una entrada más fuerte entre los top 100. La marca de software se ubicó en el número 84 con un valor de 7.400 millones euros. La compañía automovilística alemana Volkswagen, ubicada en el puesto 77 el año pasado, vio como su valor de marca se desplomaba hasta un 10% (6.700 millones de dólares) y salía de entre los 100 primeros; el escándalo de las emisiones le ha acabado pasando factura.

una marca valiosa estimula la demanda y crea un auténtico poder a la hora de fijar los precios. el ejemplo más claro es apple 180 FORBES // JUL / AGO 2017

11. general electric ee uu $37.900 3%

16. nike ee uu $29.600 6%

12. at&t ee uu $36.700 12%

17. mercedes benz alemania $29.200 12%

13. ibm ee uu $33.300 -20%

18. oracle ee uu $29.200 4%

14. intel ee uu $31.400 13%

19. verizon ee uu $28.900 12%

15. cisco ee uu $30.700 8%

20. louis vuitton francia $28.800 6%

12. AT&T

16. NIKE

17. MERCEDES-BENZ

14. INTEL

18. ORACLE

20. LOUS VUITTON

19. VERIZON

JUL / AGO 2017 // FORBES 181

Pulso Empresarial | Panoramas

Delltex presente en ASD Market Week

Iniciativas a favor de la comunidad

Delltex presentó una exhibición exclusiva de cobijas con sello ecuatoriano en la feria internacional. Con ello, la empresa busca abrirse paso a los mercados de norte y centro América, ampliando su oferta exportable y contribuyendo al país en el posicionamiento de su capacidad industrial. Actualmente, Delltex exporta a Colombia, Perú y Bolivia.

Más de 250 niños, niñas, jóvenes y adultos con discapacidades, pertenecientes a distintas organizaciones del país son apoyados por Continental Tire Andina. La Fundación Tenis en Silla de Ruedas, el Club Paraolímpico de Natación Rompiendo Barreras y el Instituto de Parálisis Cerebral del Azuay, se beneficiarán del aporte económico que se selló con la firma de tres convenios.

Reconocido como el Banco del año Ecuador 2017

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

La prestigiosa entidad fue reconocida por The European Global Banking Finance Awards 2017 como Banco del Año de Ecuador 2017. La premiación reconoce la innovación y la excelencia de las organizaciones y sus líderes. The European, suscripción especializada en negocios, es publicada por Chase Publishing en Londres, tiene una alianza con Thomson Reuters y es auditada por PPA (The Professional Publishing Association). Dentro del evento, Ricardo Cuesta Delgado, Presidente Ejecutivo de la entidad, fue reconocido como CEO Bancario del año Ecuador 2017.

256

Memoria de Sostenibilidad 2016

Actores clave en la economía

El Triángulo, espacio educativo y humano promotor del proyecto de calidad de vida para personas con Discapacidad Intelectual, presenta su Memoria de Sostenibilidad 2016, donde presentan la historia, presente y objetivos futuros de la organización que ofrece mejores oportunidades y que cambian la imagen social de la discapacidad.

IDE Business School realizó una jornada intensiva con el claustro de sus profesores a fin de perfeccionar el sistema "Método del Caso", cuyo objetivo es la enseñanza y análisis de situaciones de negocios. Esta herramienta es reconocida como el mejor sistema para desarrollar las habilidades directivas en la toma de decisiones.

Pulso Empresarial | Panoramas

Compromiso a favor de la niñez

Buenas Prácticas Empresariales

Banco de Guayaquil y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia firmaron un convenio a favor de la niñez del país. La entidad bancaria brinda a sus tarjetahabientes la posibilidad de hacer donaciones con cargo a sus tarjetas de Crédito Visa o Mastercard de Banco de Guayaquil, reafirmando así su compromiso de contribuir de forma positiva a la sociedad .

En Paraguay se desarrolló el IX Congreso Internacional de RSE y Sustentabilidad: Medio Ambiente, el Accionista Invisible, organizado por ADEC con el apoyo de Pacto Global Paraguay. En el Congreso, Pronaca, empresa miembro de Pacto Global Ecuador desde 2011, representó a la red local con su participación en el panel Iniciativas de Gestión Ambiental en la Empresa.

Reconocimiento a la innovación tecnológica

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

La Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT EP fue reconocida por la IPv6 Forum Worldwide Deployment Award como IPv6 Líder Mundial 2017, por ser la única operadora, a nivel país, en adoptar el Protocolo IPv6 que utiliza las nuevas direcciones IP públicas (versión 6) que garantizan la conectividad desde cualquier dispositivo. IPv6 Forum es una organización para crear conciencia sobre la implementación de IPv6, conformada por proveedores internacionales de Internet, expertos en Internet, investigadores y redes educativas.

258

Negocios del canal HORECA

Presentación de charla magistral

La Fabril lanzó su nueva división de mercado SERVEI, que atenderá las demandas del canal HORECA, enfocado en brindar una cultura de servicio y distribución basada en un esquema B2B. Con esta estrategia la empresa se apropia de la gastronomía ecuatoriana construyendo una sociedad colaborativa entre SERVEI y cada uno de los negocios a los que llegan.

Rehabilitar organizó un desayuno para que Francesco Russo, experto en terapia delicada, por medio de la movilización de vértebras y articulaciones disfuncionales, imparta una charla magistral y realice una clase demostrativa a los medios de comunicación invitados al evento. El equipo de trabajo también se capacitó en estas técnicas, recibiendo una certificación que avala sus conocimientos.

Pulso Empresarial | Panoramas

Buenas prácticas ambientales

Compromiso por la equidad de género

La Secretaría de Ambiente del Municipio de Quito reconoció las buenas prácticas ambientales de General Motors Ecuador. La compañía fue galardonada en dos categorías gracias a su programa Cero Basura como: 'Mentor Ambiental por un Quito Sotenible' y 'Juntos por el Ambiente'. La empresa ha compartido sus buenas prácticas con su cadena de valor y PYMES.

Corporación GPF compartió con ONU Mujeres sus iniciativas "Cuida Tus Finanzas" y "Cuida tu Bebé", que promueven la formación y desarrollo de sus colaboradores en temas como manejo de finanzas personales y beneficios de la lactancia materna. De esta manera, cumple con los principios de velar por la salud, seguridad y promover la educación de sus colaboradores.

Alianza en beneficio de miles de empresarios

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

El apoyo que ha recibido la CFN por parte del CAF-Banco de Desarrollo de América Latina ha sido fundamental para beneficiar a miles de empresarios ecuatorianos con productos financieros que mejoren su calidad de vida. Según, María Soledad Barrera, Presidenta del Directorio CFN, "gracias al apoyo de CAF se desarrollaron ambiciosos proyectos corporativos". Además, el trabajo conjunto de CAF y CFN promueve programas de transformación productiva en el país.

260

28 galardones para Pacari

Buenas relaciones

Por sexto año consecutivo, la empresa ecuatoriana es reconocida por la calidad e innovación de sus productos. La marca fue premiada con 28 galardones en el International Chocolate Awards, Ronda de las Américas, realizado en Hoboken, Nueva Jersey. Este certamen independiente reconoce la excelencia en la fabricación de chocolate fino y de los productos elaborados con éste.

Teojama Comercial ofreció un recorrido en sus instalaciones a una delegación de la multinacional Hino Motors Ltd. La visita internacional estuvo encabezada por Satoru Mori, Vicepresidente Ejecutivo, Yoshifumi Hanamura, Subgerente Regional División Latinoamérica y Caribe, y Mamoru Tamazawa, Director de Ingeniería.

Pulso Empresarial | Panoramas

Formación de futuros profesionales

Cooperación para la juventud

FV premió los proyectos ganadores de la tercera edición del concurso de Diseño Industrial, desarrollado desde 2016, en conjunto con la Facultad de Arquitectura y Diseño de la UDLA, el cual forma parte de su política de Responsabilidad Social. El concurso se suma a otras iniciativas con las que la empresa aporta a la formación de los futuros profesionales.

Microsoft y FIDAL firman un convenio para facilitar y colaborar en la promoción, evaluación, implementación y aprovechamiento de programas, entrenamientos, recursos y herramientas tecnológicas que forman parte de la iniciativa YouthSpark de Microsoft. Las dos organizaciones promoverán su gestión mediante lacoordinación de sus recursos.

Demostrando fortaleza con nueva calificación de riesgo AAA

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Seguros Equinoccial obtuvo nuevamente la calificación AAA, mediante una valoración de riesgo global que otorga la Class International Rating a las empresas de seguros privados de gran trayectoria y suficiente fortaleza económica. La calificadora reconoció a la compañía su fortaleza y amplia trayectoria en el pago de siniestros. Asimismo, destacó la capacidad para cumplir con sus obligaciones contractuales, lo cual se refleja una excelente reputación en el medio.

262

Fomentando la igualdad de género

Proyecto de Segregación

La Cámara de Comercio Ecuatoriana Canadiense realizó el encuentro "Igualdad de Género, un buen negocio para las organizaciones", donde se conocen las experiencias de empresas que practican la igualdad como compromiso corporativo. Desde la suscripción de los 7 principios con ONU Mujeres, se creó el Comité de equidad de género que genera oportunidades para sus colaboradores sin distinción alguna.

OCP Ecuador ahora está en la capacidad de recibir, transportar y despachar otro tipo de crudos para productores de Colombia y Ecuador. Tras casi 14 años de transportar exclusivamente crudos pesados, el “Proyecto de Segregación” consiste en transportar de forma separada, los crudos medianos (o livianos) de los pesados. El objetivo principal de este nuevo proyecto es dinamizar la economía.

Pulso Empresarial | Panoramas

Experiencia gerencial para jóvenes

Nueva línea de productos para Izaje

Adecco creó el programa CEO por un mes, da a jóvenes talentosos una exposición incomparable para llegar a una experiencia en gerencia. Esta iniciativa a nivel mundial se ha desarrollado en 48 de los 60 países en los que tiene presencia el grupo. En Ecuador, Melisa Chang, de 23 años, fue elegida entre más de 600 aspirantes para ser presidenta de Adecco Ecuador durante un mes.

IdealAlambrec Bekaert lanzó al mercado una línea de cables y fajas para Izaje. Esta diversificación de mercado provee soluciones de levantamiento y traslado de cargas pesadas para la gran industria del: petróleo, gas, minería, pesca, cosecha forestal, fondeo de balsa, jaulas para acuicultura, construcción de puentes colgantes, elevadores y otras actividades.

Nuevos productos, más experiencias

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Oriente Seguros incorporó a su portafolio Fianzas express, una alternativa diseñada para entregar las garantías exigidas para la firma de contratos con el Estado, en un tiempo máximo de 45 minutos y para contratos de hasta USD 208.845. Aplica para ciertos tipos de procesos contractuales, estipulados en la normativa de contratación pública vigente.

264

Fusión estratégica

4 galardones avalan su calidad

ATU y Hogar 2000 se fusionan con la adquisición de las empresas Muepramodul y Hogar 2000 por parte de ATU. La adquisición es una apuesta a la industria ecuatoriana de diseño, producción y comercialización de mobiliario, invirtiendo en el país, su gente y el fortalecimiento de las dos marcas. Se trata de industrias con alta experiencia que valoran la calidad, el diseño y han alcanzado altos niveles de posicionamiento en el mercado.

Cuatro líneas de impresoras y multifuncionales de Xerox, incluidas tres líneas de la nueva gama de ConnectKey, plataforma tecnológica que transforma a la impresora en un asistente inteligente del lugar de trabajo, fueron reconocidas en la premiación anual Keypoint Intelligence -Buyers Lab Awards, reservados para productos que han sido sometidos a rigurosas pruebas y han sido nombrados Best in Class por analistas y técnicos.

Pulso Empresarial | Panoramas

Apertura de nueva agencia bancaria

Ranking DiversityInc Top 50 – 2017

Banco Bolivariano inaugura un punto de atención, ubicado en el Centro Comercial El Dorado. La nueva agencia cuenta con ventanillas de servicio, 24efectivo (cajero automático), Asesoría Comercial, Zona Express, 24fono y cuatro carriles de Autobanco. Con esta apertura, la entidad financiera continúa acercando a sus clientes sus productos y servicios con altos estándares de calidad.

PwC sigue a la vanguardia en cuanto a implementación de políticas de diversidad al reclutar personal y ocupa el cuarto puesto del Ranking DiversityInc Top 50 – 2017. Carlos Loaiza, Socio de PwC Ecuador, asegura "nos preocupamos por ser una empresa donde la gente más talentosa venga de todos lados y desarrolle sus capacidades". La compañía lidera iniciativas de inclusión.

Apoyo al productor bananero para incrementar exportaciones

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Bayer lanza su SmartAgro, un servicio innovador que a través de la aplicación de la ciencia y tecnología en el agro, entrega al productor bananero información personalizada del estado real de sus cultivos. El programa apuesta a mejorar la producción desde el cultivo hasta su comercialización final, considerando el sostén que ofrece este fruto a la economía del Ecuador, y el apoyo significativo que otorga a productores que esperan incrementar sus exportaciones a la UE.

266

Servicio de consultoría en seguridad

Memoria de Sostenibilidad 2016

DHL Global Forwarding desarrolla el servicio de Consultoría en Seguridad de la Cadena de Suministro en Ecuador para concientizar a sus clientes y socios comerciales sobre los riesgos en la cadena de suministros Asimismo, ofrece una cartera de servicios a empresas interesadas en convertirse en miembros de la Asociación de Comercio Aduanero Contra el Terrorismo (C-TPAT).

Holcim Ecuador presentó el documento donde se muestra el resultado de su gestión, cuyo objetivo es contribuir al desarrollo sostenible del país, a través de iniciativas centradas en: desarrollo social, valor para los clientes, gestión ambiental y desarrollo económico. El reporte evidencia el esfuerzo y compromiso con la sostenibilidad en todos los procesos y áreas de la empresa.

Pulso Empresarial | Eventos

Sociales Quito

AUDI

BANCO INTERNACIONAL

Lanzamiento del modelo deportivo Audi R8 Coupe 2018, uno de los vehículos más potentes que se han importado.

Clientes de Banco Internacional, participaron en la conferencia magistral Perspectivas Económicas 2017 con Walter Spurier, analista económico ecuatoriano.

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

Foto: Juan Francisco Bucheli, Gerente de Ventas Audi; y, Diego Luna, Gerente General Audi.

268

Foto: Alfredo Jiménez, Director Simed; Francisco Naranjo Martínez, Presidente Ejecutivo Banco Internacional; Tommy Schwarzkopf, Presidente Ejecutivo Uribe & Schwarzkop; y, Carlos Montufar, Vicepresidente de Finanzas Grupo KFC.

CINASCAR

NESTLÉ

La marca de vehículos Chery estuvo presente en el Autoshow 2017, donde obtuvo el premio Mejor Stand Exterior.

Nestlé Ecuador promueve el programa "Iniciativa por los Jóvenes", un proyecto de Creación de Valor Compartido.

Foto: Rocky Zhang, Director postventa Chery; Paolo Lignarolo, Gerente General Cinascar Ecuador; y, Cristiano Shi, Director de Marketing Chery.

Foto: Mariana Tufiño, Gerente de Creación de Valor Compartido Nestlé Ecuador; Virginia de Barría, Presidente Ejecutivo Nestlé Ecuador; Annabelle Rodríguez, Directora RR.HH Nestlé Ecuador.

Pulso Empresarial | Eventos

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

272

Sociales Quito

JW MARRIOTT

DELOITTE

Durante su visita a Ecuador, Tim Sheldon, Presidente de la Región del Caribe y América Latina (CALA) de Marriot International, compartió estrategias, promoción hotelera y nuevas tendencias de Marriott International.

La firma estuvo presente en el Foro LID – Liderazgo, Inclusión y Desarrollo, realizado por la organización civil Mujeres por Ecuador.

Foto: Mauricio Morillo, Gerente General de Grupo Ekos; y, Tim Sheldon, Presidente de la Región del Caribe y América Marriott International.

Foto: Ana Dolores Román, CEO de Pfizer; Adriana Loiza, Socia de Deloitte; Ma. José Pinto, Mujeres por Ecuador; Tania Moscoso, Gerente de Consultoría de Talento de Deloitte Consulting.

CHUBB ECUADOR

REPÚBLICA DEL CACAO - BIMBO

Chubb Ecuador realizó el lanzamiento de su Memoria de Sostenibilidad, reporte que muestra el desempeño económico, social y ambiental de la actividad correspondiente al 2016.

Las marcas presentaron Braun República del Cacao, un producto único desde su origen por la delicada fusión de cereales y el sabor tradicional del chocolate hecho con el cacao fino ecuatoriano.

Foto: Mauricio Pozo; Roque Sevilla, Presidente Grupo Futuro; Edwin Astudillo, Presidente Ejecutivo Chubb Ecuador; y, Juan Luis Ortega, Presidente Regional Chubb América Latina.

Foto: Juan Jalil, Gerente de Producción Bimbo; y, Edwin Andrade, Gerente Marketing Bimbo.

Pulso Empresarial | Eventos

| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

272

Sociales Quito

JW MARRIOTT

DELOITTE

La firma estuvo presente en el Foro LID – Liderazgo, Inclusión y Desarrollo, realizado por la organización civil Mujeres por Ecuador.

Foto: Mauricio Morillo, Gerente General de Grupo Ekos; y, Tim Sheldon, Presidente de la Región del Caribe y América Marriot International.

Foto: Ana Dolores Román, CEO de Pfizer; Adriana Loiza, Socia de Deloitte; Ma. José Pinto, Mujeres por Ecuador; Tania Moscoso, Gerente de Consultoría de Talento de Deloitte Consulting.

CHUBB ECUADOR

REPÚBLICA DEL CACAO - BIMBO

Chubb Ecuador realizó el lanzamiento de su Memoria de Sostenibilidad, reporte que muestra el desempeño económico, social y ambiental de la actividad correspondiente al 2016.

Las marcas presentaron Braun República del Cacao, un producto único desde su origen por la delicada fusión de cereales y el sabor tradicional del chocolate hecho con el cacao fino ecuatoriano.

Foto: Mauricio Pozo; Roque Sevilla, Presidente Grupo Futuro; Edwin Astudillo, Presidente Ejecutivo Chubb Ecuador; y, Juan Luis Ortega, Presidente Regional Chubb América Latina.

Foto: Juan Jalil, Gerente de Producción Bimbo; y, Edwin Andrade, Gerente Marketing Bimbo.

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| ekosnegocios.com | Septiembre 2017

274

Sociales Quito

LUNDINGOLD

CERVECERÍA NACIONAL

Lundingold presentó su Memoria de Sostenibilidad 2015 2016, donde muestra la gestión realizada en base a tres pilares: trabajo con seguridad, cuidado del ambiente y respeto.

Se presentó su más reciente innovación, Club Premium Trigo, edición limitada.

Foto: Ron Hochstein, Presidente y Director Ejecutivo Lundingold; y, Nathan Monash, Vicepresidente de Sostenibilidad de Negocios Lundingold.

Foto: Sergio Rincón, Presidente Cervecería Nacional; Sandra Cañizarez, Gerente de Portafolio y Plataforma marcas Premium COPEC; Pamela Ormaza, Gerente Global Brand Manager; y, Jimmy Castañeda, Director Marketing Cervecería Nacional.

GOODYEAR ECUADOR

CABIFY

Lanzamiento de la nueva línea de neumáticos Kmax, con la mejor tecnología para buses y camiones.

Cabify festejó su primer aniversario de funcionamiento en las ciudades de Quito y Guayaquil, durante este tiempo se ha consolidado como un nuevo servicio de movilidad que brinda a sus usuarios una experiencia segura.

Foto: Newjesus Segovia, Gerente Comercial Good Year Ecuador; Rodrigo Arenas, General Manager GoodYear Chile, Ecuador y Bolivia; y, Samantha Chimborazo, Analista de Marketing GoodYear Ecuador.

Foto: Mario Abad, Conductor del Año Cabify; y, Daniel Arévalo, General Manager de Cabify.

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Sociales Quito

AVON - AGNI

GRUPO GLOBALIA

Mediante la firma de una alianza, se llevó a cabo el evento de inauguración de la planta AGNI Metales. El nuevo socio estratégico de Avon será el encargado de fabricar joyas y bisutería para la marca de belleza.

Globalia llegó a Ecuador como parte de una gira por nueve países de Latinoamérica, con el fin de evaluar nuevas oportunidades de inversión.

Foto: Juan Guillermo Talbot, Gerente General de AGNI Metales; y, Juan Pablo Cuesta, Gerente General de Avon.

Foto: Lisandro Menu, Director Desarrollo Internacional de Globalia; Germania Salme, Gerente Comercial Air Europa; Javier Hidalgo, Consejero Delegado Globalia; Karim Balarezo, Gerente General Air Europa Ecuador.

PARMALAT

MABE

Nuevos productos se unen al portafolio de Parmalat.

Mabe presenta su nuevo showroom en la ciudad de Quito.

Foto: Patricio Bravo, Jefe de Producto Parmalat; Harold Celis , Gerente General Parmalat; y, Carlos Ibarra, Gerente de Marketing Parmalat.

Foto: Galo Viteri, Gerente Regional Ventas Costa Mabe Ecuador; Diego Paredes, Gerente General Ventas Sierra Mabe Ecuador; y, Otto Icaza, Gerente General Mabe Ecuador.

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Sociales Quito

ÁLVAREZ BARBA

MCDONALD'S

Alvarez Barba presentó el nuevo BMW Serie 5 Sedán, el modelo ejecutivo más exitoso del mundo con 1,2 millones de unidades vendidas.

El Ministerio del Trabajo y Arcos Dorados Ecuador firmaron un convenio de cooperación que fomenta la inclusión laboral.

Foto: Pedro Álvarez, Presidente Ejecutivo Álvarez Barba; Jacqueline Cevallos, Gerente General Álvarez Barba; Diego Galindo, Gerente Comercial Álvarez Barba.

Foto: Raúl Ledesma Huerta, Ministro de Trabajo; Francisco Boloña, Director General Arcos Dorados Ecuador; y, Marlene Fernández, Vicepresidenta Corporativa para América Latina de Arcos Dorados.

EPMAPS

AHK

La EPMAPS Agua de Quito, compartió en un brunch de trabajo, la gestión que realiza en beneficio de la ciudadanía.

La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana celebra 40 años de existencia en el país.

Foto: Marisol Fraga, Directora de Comunicación de la EPMAPS; Carlos Espinoza, Gerente de Operaciones EPMAPS; Marco Antonio Cevallos Varea, Gerente General EPMAPS.

Foto: Joachim Von Marschall, Embajador de Alemania en Ecuador; Carlos Villarreal, Viceministro de Industrias del Ecuador; Lily Villacís, Gerente General Bayer Ecuador; y, Jörg Zehnle, Gerente de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano Alemana.

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Sociales Guayaquil

TECNISEGUROS

CRÉDITOS ECONÓMICOS

Tecniseguros realizó un cóctel de fidelización y agradecimiento.

Lanzamiento de Crédito Facilito, una herramienta innovadora de compras en línea.

Foto: Fernando Terneus, Presidente Ejecutivo de Tecniseguros; Esteban Chediak, Vicepresidente Comercial y de Marketing Tecniseguros; y, Juan Domenech, Gerente Director Tecniseguros Guayaquil.

Foto: Hugo Falcones, Gerente de Marketing Créditos Económicos; Juan Carlos Salame, Gerente de Proyectos Créditos Económicos; y, Nicolás Fernández, Gerente de e-commerce Créditos Económicos.

MERCEDES-BENZ - BUGATTI

UNIPARK HOTEL

Mercedes-Benz fue el anfitrión de la fiesta de celebración del décimo noveno aniversario de Buggatti, una de las tiendas de moda más prestitigiosas del país, con el flamante MercedesBenz GLC250.

Inauguración del Festival Guayaquil de mis sabores.

Foto: José Gabela; Olga Lostman y Vladimir Vizcaino, empresarios guayaquileños.

Foto: Carmen Martínez, Gerente de Operaciones Unipark Hotel; Edmundo Kronfle, Director Ejecutivo de la Cadena Oro Verde Hotels; Gloria Gallardo, Presidenta de la Empresa Pública Municipal de Turismo, promoción Cívica y Relaciones Internacionales de la M.I Municipalidad de Guayaquil; y, Diego Andrade, Director Comercial Unipark Hotel.

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282

Sociales Guayaquil

PORSCHE

CFN

Lanzamiento del nuevo Porsche 718 Boxter, el nuevo roadster con motor central.

Lanzamiento de nuevos procesos y productos financieros, dirigidos a la reactivación del sector productivo del país.

Foto: Carlos Javier Estrada, Gerente de Mercadeo Ecuavia; Jaime Cucalón, Gerente General Ecuavia; y, Guillermo Parra, Asesor Comercial Ecuavia.

Foto: Santiago León, Presidente Directorio CFN; Lenín Moreno, Presidente del Ecuador; Pablo Campana, Ministro Comercio Exterior; Eva García, Ministra Industria y Productividad; y, Efraín Vieira, Presidente Banco Pacífico.

BANCO DE MACHALA

UNILEVER

La entidad celebró sus 55 años de trayectoria, con dos eventos realizados en Machala y Guayaquil; donde estuvieron presentes miembros del Directorio de la entidad bancaria, así como colaboradores y clientes.

Unilever Andina Ecuador llevó a cabo la inauguración de su nueva Planta de Ácido Sulfónico, la más moderna en su tipo, en Sudamérica.

Foto: Esteban Quirola Figueroa, Presidente del Directorio Banco de Machala; y, Paula Salazar de Nieto, Presidente Ejecutiva Banco de Machala.

Foto: Carlos Riesco, Director Financiero de Unilever Ecuador; Inge Collin, Gerente de Suply Chain Unilever; Matías Laks, Director General de Unilever Andina Ecuador.

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EKOS SAVE THE DATE

EVENTOS Y NEGOCIOS DE LA REGIÓN

SECTOR ALIMENTOS

SECTOR TURISMO

SEPTIEMBRE 12, 14

OCTUBRE 28, 29, 30, 31

Expo Food Service

FIT América Latina 2017

País: Chile Ciudad: Santiago www.espaciofoodservice.cl

País: Argentina Ciudad: Buenos Aires www.fit.org.ar

SECTOR ENERGÍA

SECTOR TRANSPORTE

SEPTIEMBRE 26, 29

OCTUBRE 22, 23, 24 Movilidad y Transporte 2017 País: Colombia Ciudad: Bogotá n/d

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Congreso de Avicultura País: México Ciudad: Guadalajara www.avicultura2017mx.com

284

Si desea difundir un evento, contáctese a ekos@ekosnegocios.com.ec

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EKOS SAVE THE DATE

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EVENTOS Y NEGOCIOS DE LA REGIÓN

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SECTOR PETRÓLEO

SECTOR TRANSPORTE

OCTUBRE 22, 23, 24

NOVIEMBRE 22, 23, 24

Expo Oil & Gas 2017

Movilidad y Transporte 2017

País: Colombia Ciudad: Bogotá www.expooilandgascolombia.com

País: Colombia Ciudad: Bogotá n/d

SECTOR METÁLICO

SECTOR PETRÓLEO

NOVIEMBRE 6, 7, 8, 9

NOVIEMBRE 22, 23, 24

Metalform

Expo Oil & Gas 2017

País: México Ciudad: Monterrey www.metalform.com

País: Colombia Ciudad: Bogotá www.expooilandgascolombia.com

SECTOR PESCA Y ACUACULTURA

SECTOR SEGURIDAD

NOVIEMBRE 8, 9, 10

ABRIL 2018 24, 25, 26

Expopesca y AcuiPerú 2017

Expo Seguridad México

País: Perú Ciudad: Lima www.thaiscorp.com/expopesca_ new/site/index.php

País: México Ciudad: Ciudad de México www.exposeguridadmexico.com

SECTOR MINERÍA

SECTOR PLÁSTICOS

NOVIEMBRE 22, 23, 24

MAYO 2018 23 al 26

México Minergy País: México Ciudad: Cancún www.mexicominergy.com

Expoplast Perú 2018 País: Perú Ciudad: Lima www.expoplastperu.com

Si desea difundir un evento, contáctese a ekos@ekosnegocios.com.ec