Revista Ekos – Top Brands para ejecutivos by Ekos

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Créditos Ricardo Dueñas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Rafael Roldán Uribe Vicepresidente rroldan@ekos.com.ec STAFF EDITORIAL Sofía Chávez Tamayo Gerente de Producto schavez@ekos.com.ec Dominic Burgos Andrés Calvopiña Redactores Víctor Zabala Investigación Económica Xavier Tuguminago Editor Gráfico César Álvarez Gabriel Jurado Diseño Gráfico Andrea Ariza Fotografía Nelly Novoa Corrección de Estilo

Cristina Recalde Gerente Productos Digitales

Business Culture La dependencia municipal encargada de la gestión del agua en la capital, trabaja para concientizar a la ciudadanía sobre sus usos adecuados.

Andrea Ávila Diseño Digital Ricardo Romero Webmaster COMERCIALIZACIÓN (593-2) 244 33 77

Core Business Innovación automotriz... una decena de marcas nos cuentan las características de sus modelos de autos más destacados.

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Daniela Segovia Content Media Manager

Negocios responsables

Mónica Vinueza mvinueza@ekos.com.ec Gerente Comercial Karina Nieto knieto@ekos.com.ec

Contacto Av. NNUU 1014 y Amazonas, Edificio La Previsora, Torre A, oficina 802 PBX: (593-2) 244 3377- Fax: (593-2) 244 1519 Quito - Ecuador

El Dow Jones de Sostenibilidad endurece los criterios para formar parte del índice.

Impresión: Imprenta Mariscal Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no comprometen a la Revista ni a sus editores. Se prohibe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores.

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#52

31 sectores y más de 100 marcas aspiracionales es el resultado de nuestro estudio, que por tercer año consecutivo, muestra a detalle las preferencias de los ejecutivos en Ecuador. Las marcas analizadas conjugan estrategias bien pensadas y sostenibilidad en sus propuestas para entregar una experiencia memorable.

SEA PARTE DE ESTAS PLATAFORMAS, ¡CONTÁCTENOS!

ekos@ekosnegocios.com @revistaekos

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EDITORIAL

iempre que hablamos de marca, en Revista Ekos entendemos que se trata de un aspecto neural para la empresa porque es evidente que las marcas son mucho más que identidades comerciales porque forman parte del quehacer cotidiano de muchos 'consumidores-fans'. Se dice mucho sobre el poder de una marca. El estudio de MBLM Brand Intimacy (2019), basado en la emoción de miles de consumidores y de evaluaciones de marcas en 15 sectores económicos de EE.UU., México y Emiratos Árabes Unidos, revela que los sectores favoritos son el de medios y entretenimiento, automovilístico, tecnológico y el de las telecomunicaciones. Pero más interesante es saber que los "consumidores más fervorosos" están dispuestos a pagar un 20% más en productos de sus marcas que de otras firmas.

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CONTENIDO AMPLIADO

Teniendo en cuenta que la marca es un activo de vida útil indefinida y una de las principales fuentes de competitividad y diferenciación duradera para la empresa, es pertinente que investiguemos sobre la predilección de nuestros lectores, así como entender los desafíos que pueden representar ciertos aspectos de la economía digital y la sostenibilidad para la estrategia y gestión de marca. Estimado Lector, disfrute de nuestra edición y gracias por acompañarnos con su lectura.

LA UNIVERSIDAD: QUE ROMPE BARRERAS PARA EL ACCESO A LA EDUCACIÓN

ace diez años, la Universidad Internacional de La Rioja inició su actividad académica con el fin de impartir enseñanzas conducentes para la obtención de títulos de carácter oficial. Su principal objetivo era -y sigue siendo- el de ofrecer educación superior de calidad sin barreras físicas. Es así como desarrolla su modelo pedagógico único, basado en clases 100% online que permiten a sus alumnos compaginar su vida familiar y laboral con los estudios. UNIR se rige por la Ley de Ordenación Universitaria Española, por las directrices de la Unión Europea y por las normas del Estado español y la Comunidad de La Rioja. Reconocida como la “Universidad en Internet”, es una entidad enfocada en la educación online con presencia en varios países como México, Colombia, Perú y Ecuador. Sus más de 40.000 estudiantes están repartidos por 90 países, al igual que sus 62.000 egresados. En la actualidad, cuenta con 19 grados oficiales y más de 80 programas de máster repartidos en las facultades de Educación, Empresa y Comunicación, Derecho, Ciencias Sociales y Humanidades y Ciencias de la Salud. También cuenta con la Escuela Superior de Ingeniería y Tecnología y la Escuela de Idiomas y Doctorados. Gracias a la estrecha y directa colaboración que UNIR mantiene con muchas empresas, sus titulaciones preparan a sus estudiantes para que puedan adquirir los conocimientos necesarios en materias de gran actualidad y se conviertan así en un valor al alza en el mercado laboral.

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PREMIOS

En el 2018, en el marco de un certamen internacional organizado por la Fundación Mundo Ciudad, UNIR fue elegida Premio Platino a la Excelencia Educativa. Seis fueron los galardones que lo validaron:

Premio Excelencia Educativa 2018 al Mejor Programa Educativo en Universidad Internacional por el MBA. Premio Excelencia Educativa 2018 a la Mejor Universidad Internacional de Formación Online.Sus estilos ya están pasados de moda y con frases que no representan al consumidor. Premio Excelencia Educativa 2018 a la Mejor Innovación en Universidad Internacional. Premio Excelencia Educativa 2018 al Mejor Plan de Formación en Universidad Internacional. Premio Excelencia Educativa 2018 a la Mejor Universidad Internacional. Premio Platino Excelencia Educativa 2018 a la Universidad Internacional más premiada.

Su plantilla docente está compuesta por 1.500 profesores, de los que más del 85% son doctores, lo que aporta a sus alumnos una experiencia de alta calidad. Además, cuenta con numerosos proyectos de investigación de financiación pública, de transferencia a empresas, 26 grupos de investigación, cátedras de transferencia y numerosos profesores dedicados a la investigación. Fue en 2016 cuando la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt) de Ecuador incluyó a UNIR en el listado de universidades extranjeras de excelencia que pueden registrar automáticamente sus títulos en el país. Desde entonces son muchas las universidades públicas ecuatorianas que se han interesado por estrechar lazos con UNIR y conocer más de cerca su revolucionario concepto de educación, caracterizado por clases online en directo, tutor personal, evaluación continua y recursos formativos de alta calidad. Una exitosa receta de calidad que integra aspectos tecnológicos de última generación y los pone al servicio de un proceso de enseñanza cercano para aquellos estudiantes y profesionales que, por diversas circunstancias, no

pueden acceder a estudios de manera presencial.

RANKINGS DE UNIR UNIR es considerada como una institución de educación superior que apuesta por la docencia e investigación. Sus programas educativos y otros servicios ofrecen el desarrollo del conocimiento de todos quienes son parte de esta universidad. Para U-Multirank, UNIR se destaca por tener una de las mejores tasas de 48,93 (licenciatura) y 73,57 (maestría) en graduaciones. Su perfil es considerado con 2 puntajes “A”, lo que la define como una de las instituciones con mejor rendimiento.

SU APUESTA POR LA INVESTIGACIÓN Y PROGRAMAS DE EDUCACIÓN VIRTUAL El I Plan Internacional en Cultura de la Investigación es uno de los programas de cooperación universitaria donde se han desarrollado varias capacitaciones a través de diversas convocatorias dirigidas a docentes, universitarios y gestores de investigación. A través de ellos, UNIR ofrece las herramientas y los elementos básicos para integrar la cultura de la indagación en diver-

sas áreas del conocimiento. Hasta la fecha, son dos las ediciones y en ellas han participado más de 300 docentes universitarios ecuatorianos. Proceden de más de una veintena de universidades con las que UNIR tiene firmados acuerdos de colaboración para activar una serie de acciones en educación e investigación. Muestra indudable de su deseo de cooperación es el I Plan de Movilidad Virtual Mejía Lequerica, que fue sellado por representantes de una quincena de universidades ecuatorianas y de UNIR el pasado mes de mayo. Un atractivo proyecto que permitirá a 1.500 estudiantes de Ecuador, de estudios de pregrado y previamente seleccionados por sus universidades, optar a una beca para, a partir de octubre de este año, cursar y convalidar asignaturas en UNIR sin necesidad de desplazamientos.

UNIR Y LA TECNOLOGÍA Ser la primera universidad del Internet, ha convertido a UNIR en un instrumento eficaz y eficiente en el sistema de educación ecuatoriana, que encara los desafíos del siglo XXI además de fortalecer el uso de las tecnologías de la información con dispositivos modernos. Más de 60.000 profesionales de todo el mundo ya han pasado por sus aulas virtuales y han podido actualizar sus conocimientos, además de ajustar su vida laboral y familiar. Y, sobre todo, les ha permitido no quedar excluidos de una sociedad en la que la formación a lo largo de toda una vida se ha vuelto una pieza fundamental para los profesionales que desean actualizar sus conocimientos sin que existan barreras para alcanzar su objetivo.

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LA IMPORTANCIA DE LAS INSTITUCIONES Y EL APORTE DE CAF AL DESARROLLO

Por _ Lenin Parreño V., Ejecutivo Senior, Oficina Ecuador CAF-banco de desarrollo de América Latina

ouglas North afirmó que las instituciones son reglas formales e informales en una sociedad; ideadas por el hombre para facilitar la interacción y el intercambio entre individuos, ya sea a nivel político, social o económico. Las reglas formales son por ejemplo: leyes, normas, ordenanzas; mientras que las reglas informales se refieren a la cultura, las tradiciones, etc. Imaginemos esto último en Ecuador, un país mega diverso, intercultural, con características que vienen de siglos atrás, que sin duda configuran la institucionalidad del país. Por esta razón CAF busca comprender los cambios institucionales en nuestros países miembros, porque determinan el modo en que las sociedades evolucionan a lo largo del tiempo, y son clave para entender el cambio histórico y la evolución de la institucionalidad.

Los agentes económicos pueden erróneamente confundir dos conceptos fundamentales, como son la institucionalidad y la estructura de una organización pública, privada o no gubernamental. Las instituciones van más allá de las organizaciones, es un concepto más amplio e integral porque engloba la interacción de la sociedad civil, gobierno nacional o local, empresa, academia; incorporando dimensiones históricas, políticas, económicas, sociales, entre otras. Las relaciones entre estos actores y sus características son las que deberían llevar a un estado de cooperación eficiente y equitativo para lograr el bienestar de la sociedad. La pregunta en Ecuador es si éstos logran una articulación eficaz en favor del desarrollo. Esta es, sin duda, una de las misiones de CAF cuando realiza una intervención por el desarrollo en cada país o territorio.

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El Índice de Calidad Institucional (Martín Krause, RELIAL) en 2018 sitúa a Ecuador en el puesto 24 de 29 países en la región latinoamericana, y en el sitial 107 de 191 países en donde se mide este indicador. Si bien estos indicadores buscan enlazar temas como los económicos con los políticos, es importante señalar que comprender las instituciones es complejo, pero es imprescindible para conocer la forma en cómo estas influyen en el bienestar social y señalar algunos de los retos que deben enfrentar los hacedores de políticas públicas en los territorios. Entre estos se señala la necesidad de comprender que las políticas públicas y realidades no son simples, porque tienen diferentes perspectivas, las actividades están organizadas en varios niveles, y cualquier situación política en un espacio geográfico afecta las actividades de otra locación.

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Ninguna disciplina aborda de manera integral todos los factores claves en las interacciones en situaciones sociales complejas. Por tal razón es importante comprender lo que en realidad está pasando en diferentes ámbitos, ya sea en lo político, económico, social, ambiental, cultural e histórico. Esto hace indispensable que desde CAF busquemos incorporar los aportes de múltiples disciplinas, diferentes niveles de actividad y diversos entornos políticos y sociales. CAF, en su rol y aporte al desarrollo de los países de la región, comprende que una acción para mejorar el bienestar de la población, en cualquier ámbito tanto público como privado, es ineficiente e inequitativa si antes no se estudia el origen, estado y evolución de la

institucionalidad de un país, ciudad, región o territorio. En nuestra experiencia como organismo multilateral hemos constatado que una institución tiene éxito cuando las reglas de formales o informales de North se sostienen en buenos hábitos de productivi-

dad, competitividad, equidad, conocimiento y capacidad de innovación. Las leyes son fundamentales, pero estas son más potentes si se combinan con un capital humano especializado, liderazgo, procesos eficientes y una mezcla eficaz con las nuevas tecnologías.

LAS INSTITUCIONES VAN MÁS ALLÁ DE LAS ORGANIZACIONES, ES UN CONCEPTO MÁS AMPLIO PORQUE ENGLOBA LA INTERACCIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, GOBIERNO NACIONAL O LOCAL, EMPRESA, ACADEMIA.

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TIPOS DE CONTRABANDO

CONTRABANDO TÉCNICO Ingreso de mercancías a un territorio a través de maniobras fraudulentas y alterando la información tributaria. CONTRABANDO ABIERTO Se trata del ingreso de mercadería por zonas no controladas o pasos no habilitados en la frontera, sin pagar impuestos. Comestibles, vehículos, cigarrillos y medicinas se asocian a esta forma.

UN MAL LLAMADO CONTRABANDO

INDUSTRIAS PERJUDICADAS

l daño que provoca el contrabando a una economía puede ser de grandes proporciones. En efecto, las cifras de aprehensiones de mercadería ilícita crecen y destruyen la competitividad. En una entrevista previa, en junio, María Alejandra Muñoz, Directora del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SENAE), señaló que el ingreso de productos de contrabando representó en 2017 una pérdida de USD 400 millones en impuestos frente a los USD 13.225 millones recaudados por el Servicio de Rentas Internas (SRI). Si bien ésta es una estimación, al comparar este número con la tributación 2017, equivale al 3% de su total.

TEXTIL

TABACALERA

El contrabando es una amenaza para la industria nacional, pese a los diferentes controles que ejercen las autoridades. Su crecimiento socava a organizaciones que sí cumplen con procesos legales, lo cual les representa inversión de capital en la importación de productos de calidad. Además, aportan con impuestos al Estado y obtienen ganancias de manera lícita. En este contexto, Ecuador ocupa el puesto 109 entre 190 economías a nivel mundial en el ranking de Comercio Transfronterizo 2018 del Banco Mundial. Esta medición indica que, mientras más burocrático y largo sea el proceso de desaduanización -en Ecuador es de 4,2 días- existen más incentivos para que incremente el comercio ilegal de bienes. Otros estudios como el Índice del Entorno Global del Comercio Ilícito, realizado por The Economist, pone al país en la posición 64 entre 80 naciones.

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OTROS SECTORES

Este gremio calcula que los productos de contrabando técnico representan el 60% del mercado de telas y el 40% de confecciones. Igualmente, se determinó que el contrabando abierto de textiles equivale entre USD 100 y 150 millones al año. Es una de las industrias más golpeadas. Un estudio de MS Intelligence en 2018 muestra su dura realidad: 1 de cada 2 cigarrillos que se consume en el país es de contrabando. Entre 2012 y 2018 el porcentaje de comercialización ilícita pasó del 18,6% al 70,9%. La Anfab estima que el 50% de operaciones de su mercado es con productos de contrabando. En el sector de la belleza se indica que las ventas han caído un 30% por el contrabando mientras que en los electrónicos, los celulares son los principales productos de contrabando.

MAYOR INFORMACIÓN

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CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE CAMBIO

a "moda" hoy es el “intraemprendimiento corporativo”, se invierten miles de dólares para que sus colaboradores se involucren, aporten con mejoras e innoven en el trabajo. Una excelente idea, pero igual con un panorama gris. El fracaso no sólo es el destino fatal de emprendedor@s pequeños anónimos, sino también el de equipos bien financiados, con talento y buenas ideas.

Y ahí está el reto: para crear cosas nuevas hay que entrar en un terreno desconocido donde la incertidumbre prima. Como dice Mariana Costa, CEO de Laboratoria, “La única espada del augurio, es cultivar en cada rincón de la organización una cultura de aprendizaje continuo”. Pero para que esta cultura permee y traiga resultados potentes es necesario prepararse.

Compartimos tres prácticas que han permitido a corporaciones sobrevivir:

LABORATORIA IMPULSA UNA ECONOMÍA DIGITAL MÁS DIVERSA, INCLUSIVA Y COMPETITIVA EN AMÉRICA LATINA CON DOS LÍNEAS DE ACCIÓN: LABORATORIA FOR WOMEN Y LABORATORIA FOR BUSINESS.

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LA EXPERIMENTACIÓN COMO PILAR DEL APRENDIZAJE:

LA CONFIANZA COMO REQUISITO FUNDAMENTAL PARA LA EXPERIMENTACIÓN:

El método científico es la base del progreso de la sociedad moderna y en su centro está la experimentación. Si pensamos que el método que nos enseñaron en la escuela nunca lo volveríamos a ver, donde tenemos una hipótesis, diseñamos un experimento para validarla o refutarla, lo ejecutamos, medimos sus resultados y aprendemos.

Si mi experimento sale mal y me despiden, va a ser muy difícil que, más allá del discurso, esta cultura se expanda. El rol de los líderes es marcar la cancha de la experimentación, definiendo cuál será el alcance o impacto (con cuál grupo de usuarios podemos probar cosas nuevas y con cuál no, y qué lineamiento debemos seguir en el proceso).

Este ciclo es hoy el arma más poderosa de una organización para descifrar cómo agregar valor en contextos de alta incertidumbre.

Pero luego debemos generar confianza en los equipos que permita esta experimentación, celebrando los experimentos que nos dicen por dónde avanzar y los que nos dicen por dónde no. Quizás lo más difícil será soltar el control, sin embargo, tenga la seguridad de que la información democratizada le brindará más poder. El rol del liderazgo es trazar la visión y dejar que nuestros equipos encuentren el camino.

La data que nos deja estos experimentos nos ayuda a validar el aprendizaje y guiar nuestra estrategia. La clave para hacer de éste nuestro modus operandi ha sido experimentar a bajo costo y en pequeño siempre.

LA TRANSPARENCIA, EL FEEDBACK Y LA REFLEXIÓN PERMANENTE: Para cerrar el ciclo de la experimentación y convertirla en aprendizaje es fundamental que estos pilares sean parte de nuestro día a día. Necesitamos transparencia para ver las cosas como son, sin justificar nuestros errores para quedar bien o proteger nuestros intereses; feedback para aceptar que nadie mejora sólo y que necesitamos de la perspectiva de los otros para saber qué hicimos bien y qué pudimos haber hecho mejor; y reflexión para aprender, y mirarnos de manera crítica como individuos, equipos y organizaciones. Una cultura de aprendizaje continuo es vital para quienes queremos hacer lo que no se ha hecho antes. Y es el ritmo de este aprendizaje el que definirá quién llevará ventaja en la carrera.

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doble tributación, y es un tema que es de interés de las personas que buscan hacer inversiones y a quienes quieren negociar. ¿Cómo están las negociaciones con el Gobierno ecuatoriano para un posible acuerdo contra la doble imposición? Hay muchísimo entusiasmo y esto no es muy común. Estamos felices de que exista esta voluntad de ambos países porque los acuerdos de doble tributación no son siempre una prioridad.

Joanna Crellin, Comisionada de Comercio del R e i n o U n i d o p a ra A m é r i c a L a t i n a y e l C a r i b e

“TENEMOS EL POTENCIAL DE HACER MUCHAS COSAS” P o r _ An d r é s C a l v o p i ñ a C e r v a n t e s

a Comisionada de Comercio del Reino Unido para América Latina y El Caribe, Joanna Crellin, estuvo de visita en el Ecuador para analizar con las autoridades ecuatorianas sobre las relaciones entre ambos países. Revista Ekos platicó con la diplomática para profundizar este | y otros temas. ¿Cómo están las relaciones comerciales entre Reino Unido y Ecuador? Las relaciones son muy buenas, pero todavía tenemos el potencial de hacer muchas cosas. En ambos países se mueve alrededor de USD 350 millones y necesitamos fortalecer mucho más el

intercambio. Hay algunos signos muy positivos de cómo podemos mejorar estas relaciones y durante esta visita hemos conversado al respecto. ¿De qué manera se fortalece la relación bilateral? ¿Se trabaja en algún programa de capacitación en conjunto para que los productos ecuatorianos ingresen al territorio inglés? Hemos hablado con las autoridades para crear una plataforma en donde exista un buen ambiente de negocios en las empresas, adecuado e idóneo, para que existan los intercambios comerciales. Por ejemplo, se busca negociar un tratado para evitar la

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¿Cuáles son los sectores de la economía británica que estarían interesados en invertir en Ecuador? Existen muchas oportunidades entre ambas naciones. Hay más espacios que se están abriendo para que el Reino Unido ingrese. Por ejemplo, Ecuador cuenta con recursos minerales muy valiosos, mientras que UK tiene vasta experiencia para hacer minería responsable y sustentable, se puede trabajar en este aspecto. ¿Cómo está la acogida de las exportaciones ecuatorianas en el Reino Unido? ¿Qué productos son apetecidos por los británicos? Existen muchos productos ecuatorianos que los británicos adoran, como el camarón y el banano, pero no necesariamente saben que provienen de Ecuador. Por ello, hay mucho trabajo que podemos hacer para elevar el perfil del país.

LEA LA ENTREVISTA COMPLETA

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ya en dos pilares: Experiencia del cliente y Eficiencia en la Operación.

Bruno Zavala, CEO Mall del Sol

REVOLUCIÓN DIGITAL A FAVOR DEL CUSTOMER JOURNEY DE MALL DEL SOL Por _ Dominic Burgos A.

ace 22 años nace Mall del Sol, en la ciudad de Guayaquil. Un espacio de comercio y entretenimiento, perteneciente al reconocido Consorcio Nobis. Ubicado en el corazón del Puerto -a tres minutos del Aeropuerto y cerca de las principales vías de circulación-, fue el referente para el desarrollo de otros negocios a su alrededor y catapultó a este centro comercial hacia un sitial privilegiado en el mundo del retail. Bruno Zavala, CEO de Mall del Sol, nos habló sobre las innovaciones y el gran desarrollo que este centro comercial ha tenido en los últimos

años, con el fin de transformar el mercado y enrumbarse hacia la era digital, en miras de adaptarse a las nuevas tendencias. “Nos hemos renovado, grandes marcas están adoptando ofertas de experiencia para el cliente. Además, debemos ver la manera de hacer una convergencia entre el mundo físico y el digital y hacia eso estamos direccionados”.

INNOVACIÓN RETAIL Zavala destaca que el modelo de negocio de Mall del Sol se apalanca de uno de sus ejes estratégicos, la innovación, que va de la mano con la transformación digital y se apo-

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En cuanto a transformación digital, en 2018 se sumaron a la iniciativa de la Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico, creando un centro de experiencia omnicanal denominado "Guayaquil Online", con el propósito de que la gente pierda de a poco el miedo para realizar transacciones electrónicas y sientan que es un canal complementario dentro del proceso de compra. Este primer ejercicio, lo replicarán en Cyberday. "Estamos convencidos de que la experiencia que pueden llegar a ofrecer las tiendas físicas, dificilmente será igualada por el mundo digital”. Por otro lado, están implementando una plataforma de fidelización. Se trata de una app para smartphones, donde se podrán visualizar las campañas del centro comercial y ofrecer varios servicios. “La idea es contar con una aplicación que sea útil para mejorar el customer journey. Por ejemplo, validar el ticket de parqueo o canjear facturas para participar en promociones sin hacer filas, por mencionar algunos servicios". Está planificado lanzar esta herramienta para la temporada navideña. Si hablamos de eficiencia en la operación, “somos conscientes de que debemos ofrecer un valor agregado a nuestros socios estratégicos: las marcas que están en Mall del Sol. Somos un centro comercial multitarget y debemos tener un mix acorde a las tendencias y lo que nos

exigen nuestros visitantes”. Para ello se ha identificado, a detalle, el perfil de sus visitantes, con contadores de personas, una nueva red de WiFi, sistema automatizado de parqueos, entre otras herramientas. “De esta manera, ofrecemos servicios personalizados para atender a cada cliente”, agrega el alto ejecutivo. Si bien el centro comercial no realiza ventas directas, si apoya a los locales comerciales a mejorar éstas con la data obtenida, identificando el perfil y hábitos de los visitantes, de este modo, las marcas pueden dirigir sus estrategias con mayor eficiencia. Bajo este escenario, se creó el departamento de Experiencia y se

está incorporando un área de Inteligencia de Negocio para administrar la información recopilada a fin de beneficiar a nuestros socios comerciales. “Hay muchas tendencias y comportamientos que están cambiando el mundo, y si no los identificamos, la cantidad de pure players que incursionen en el mundo físico representará una amenaza para el retail tradicional. Se trata de crear una relación ganar-ganar”, asegura.

SOSTENIBILIDAD, POTENTE EJE PARA MALL DEL SOL Mall del Sol, preocupado por la sostenibilidad, trabaja en dos ejes, a fin de alinearse con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y con los Obje-

1997 Apertura de Mall del Sol con sus principales anclas comerciales: Megamaxi, Cinemark y Sukasa. Luego, Bebemundo y actualmente, Forever 21.

2010 Con su ampliación, Mall del Sol se convierte en un centro comercial de uso mixto, se incorporó una torre de oficinas y salones de eventos.

2018 Se inaugura el Gastro Food Hall, zona de restaurantes dentro de la categoría fast casual donde la gente disfruta su tiempo en un entorno más privado. Se implementó un sistema automatizado de parqueos con una inversión aproximada de USD 1 millón. Y se aumentó su capacidad con 200 puestos adicionales. Se incorporarán servicios como valet parking y lavado express.

Actualidad

Próximos a inaugurar su última ampliación: el mega formato de la marca Pycca y un Big Mr. Joy, cadena de entretenimiento familiar internacional

1,8

millones de visitantes al mes

3.500 plazas de trabajo -directo e indirecto-

tivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El primero, y tomando como bandera el ODS 4, Educación de Calidad -liderado por Isabel Noboa y Consorcio Nobis-, hace dos años se creó la Escuela de Capacitaciones Mall del Sol, la cual ofrece cursos y talleres gratuitos a sus principales socios estratégicos y stakeholders. "En 2018, capacitamos a más de 1500 personas. Además, se firmaron convenios con escuelas internacionales especializadas en diseño, marketing y negocios; y se trajeron speakers reconocidos en la industria". El segundo, se enfoca en el cuidado del medio ambiente y está relacionado con los ODS 11 y 13. Bajo este escenario, Mall del Sol obtuvo su certificación de Carbono Neutro, apoyando a la conservación de 5.878 ha. de bosque en el oriente para neutralizar sus emisiones de Co2, conservando aproximadamente 2.6 millones de árboles. Y con la implementación de la ordenanza del Municipio de Guayaquil, que regula el plástico de un solo uso, “exigiremos el cumplimiento de la misma, sobre todo a nuestros locales gastronómicos".

170.000 m2 de construcción

1.700

plazas de parqueo

285 marcas

locales gastronómicos

RETOS LATENTES Para Mall del Sol, las nuevas generaciones son uno de sus principales desafíos, ya que traen consigo otras tendencias de consumo, hábitos de alimentación y son responsables con el medio ambiente, para lo cual ya han empezado a implementar acciones con el objetivo de satisfacer sus necesidades.

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MIRE LA ENTREVISTA

eventos masivos en el que se comunicará sobre la importancia del uso adecuado de este recurso vital.

C a r l o s U r i a r t e , G e r e n t e G e n e ra l E p m a p s

EFICIENCIA PÚBLICA

La dependencia municipal encargada de la gestión del agua en la capital, tiene como objetivo garantizar el líquido vital a la urbe a la par de concientizar a la ciudadanía sobre sus usos adecuados y respectivos cuidados.

a Empresa Pública Metropolitana de Agua Pública y Saneamiento, EPMAPS – AGUA DE QUITO, trabaja bajo el liderazgo de Carlos Uriarte, en beneficio de la ciudadanía del DMQ, con eficientes procesos desde la captación de los sistemas hasta el tratamiento de aguas residuales. “El agua potable es uno de los bienes más preciados y se debe gestionar su utilización sostenible a fin de garantizar el recurso en beneficio de las generaciones futuras

y de la conservación de los ecosistemas”, precisa el ejecutivo que este año apostó para que EPMAPS participe activamente en el proyecto Líderes por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), iniciativa propuesta por Pacto Global Ecuador. En ese marco, en septiembre de 2019, AGUA DE QUITO, como líder del ODS 6 “Agua limpia y Saneamiento”, presentó el proyecto Agua de Quito Móvil. Se trata de un bus articulado que hará recorridos interactivos en barrios, escuelas, empresas públicas y privadas, ferias y

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AGUA DE QUITO MÓVIL A través de juegos lúdicos con pantallas, recorridos interactivos, visitas guiadas y exposiciones se enseña a los asistentes el proceso y tratamiento del agua. EPMAPS invita a una experiencia multisensorial para aprender sobre cómo consumir responsablemente el líquido vital. Uno de los públicos que se pretende cautivar son las niñas y niños, por ello se incluyen presentaciones teatrales y guías educomunicacionales. EPMAPS se ha caracterizado por ser una empresa pública transparente y lineal. “Nuestro talento humano está puesto la camiseta, tiene un alto sentido de pertenencia”, detalla Uriarte. La Institución trabaja bajo normativas y estrictos procesos para atender a la población de Quito (2,6 millones de habitantes) para dar un servicio de calidad en momentos de complejidad como el crecimiento acelerado de Calderón, por ejemplo. “Somos una empresa de servicio, líder en la región, donde los recursos que se recuperan por cobros de agua potable y alcantarillado se los revierte en

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E l A g u a d e Q u i to M ó v i l , r e c o r r e l a c i u d a d . E n l a i m a g e n d e l a d e r. s e v e a R i c a r d o D u e ñ a s , P r e s i d e n t e d e P a c t o G l o b a l E c u a d o r, d u ra n t e l a p r e s e n t a c i ó n d e l a p r o p u e s t a e d u c o m u n i c a c i o n a l d e E p m a p s .

proyectos para mejorar su calidad y ampliar la cobertura a todos los barrios periféricos”, indica. Una de las metas trazadas es aprovechar las vertientes naturales para integrarlas al sistema de redes de agua potable y así dotar a Quito con agua de calidad de manera sostenida. “La ciudadanía debe cuidar el agua potable porque es un recurso vital limitado y, pese a que la ciudad cuenta con muchas fuentes hídricas, en algún momento estas pueden agotarse”. En esa materia, EPMAPS tiene planificado la ejecución del “Programa de Agua Potable y Alcantarillado para Quito”, con una inversión de USD 221 millones, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo para la Promoción del Desarrollo (FONPRODE) que también contempla la ampliación y mejoramiento de las plantas de tratamiento de Bellavista y El Troje y Obras de saneamiento. “Estamos terminando los estudios técnicos del proyecto para su pos-

terior publicación en los medios de comunicación masivos, y de esta manera escoger al constructor que nos permita hacer realidad este proyecto que es clave para el sector norte de la ciudad”, añade Uriarte. Además, el ejecutivo señala que, con los proyectos planificados por la actual administración, la ciudad tiene garantizado el suministro de agua hasta el año 2050, manteniendo los estándares de calidad. “El porcentaje promedio de pureza de agua de Latinoamérica es del 78% y en Quito es de 99,96%”, detalla.

co, un producto que no se biodegrada con facilidad. Por otro lado, el Programa de Descontaminación de Ríos es otro foco de atención. Ahí cobra vigencia Vindobona, proyecto de grandes dimensiones que busca limpiar los ríos de la capital. Su impacto es amplio, así como la inversión requerida: aproximadamente USD 1.000 millones de dólares. Al momento, el proyecto está en etapa de búsqueda de aliado estratégico y se lo va a realizar por etapas. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

ACCIONES SOSTENIBLES EPMAPS está consciente que uno de los pilares para lograr un uso sostenible del agua es la educación a la ciudadanía sobre el uso correcto del agua y de la necesidad de disminuir la utilización de envases plásticos. Uno de sus proyectos, por ejemplo, es 'Usa tu tomatodo', propuesta que implica colocar bebederos en parques a fin de disminuir la venta de agua en botellas de plásti-

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En busca de un servicio diferenciado, EPMAPS tiene un proyecto para implementar medidores inteligentes a fin de realizar un proceso eficiente de medición de consumo de agua. Esta tecnología prevé la utilización de un software que envía datos vía correo electrónico al consumidor final. A ello se suma el objetivo de mantener normativas ISO para gestionar los procesos y contar siempre con buenas prácticas.

| PERSPECTIVAS

LOS PAÍSES DE AMÉRICA CON MAYOR GASTO PÚBLICO EN RELACIÓN A SU PIB

PAÍSES DE AMÉRICA CON MAYOR GASTO PÚBLICO EN RELACIÓN AL PIB

Por _ V í c to r Z a b a l a An d ra d e

CANADÁ

n el tiempo el tamaño del sector público debería aumentar y disminuir, en base al funcionamiento de sus mercados y a las necesidades de la población, en otras palabras se necesita un Estado eficiente en el uso de los recursos y en el cumplimiento de sus obligaciones. Sin embargo, siempre debe estar presente para generar crecimiento, equidad y desarrollo.

40,7

40,3 40,6

ESTADOS UNIDOS 8

34,8

35,7

35,1

Al analizar diversas economías y comparar el gasto público en relación al tamaño de sus economías (PIB) se observa casos de países con un estado muy grande como el de las economías europeas, que prestan muchos bienes y servicios públicos de buena calidad y son eficientes en el uso de sus recursos; así tenemos los casos de los países europeos como Francia (55,7%), Finlandia (52,1%), Dinamarca (52,1%), Bélgica (51,9%) e Italia (49,2%), que son de las economías con mayor gasto público y, por tanto, requieren regímenes impositivos extremadamente altos. En América los países con mayor gasto público son; Canadá (40,7%); Dominica (40,4%); Bolivia (38,3%); Brasil (38,3%); y, Argentina (37,5%). Ecuador, por otra parte, con un Gasto público / PIB de 35,2%, ocupa la posición 9 en América y la posición 65 a nivel global, superado por Estados Unidos, que gasta 35,7% de su PIB en el sector público.

33,4

31,6

59,8

40,4

37,7 37,7

35,7

55,5

DOMINICA

VENEZUELA

TRINIDAD Y TOBAGO GUYANA

34,7

36,3

36,8 ECUADOR

36,6

37,2

BRASIL

35,2

POSICIÓN GLOBAL

38,3

38,8

38,3

41,2

39,0

37,5

2017

2018

38,7

38,1

BOLÍVIA

ARGENTINA

2019

Nota: Cifras expresadas en% Fuente: WEO FMI

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

34,3

38,3

| BUSINESS CULTURE

Por tercera vez consecutiva, España fue distinguido como líder mundial en competitividad turística, seguido por Francia y Alemania. "España es el segundo país más visitado en el mundo y ha desarrollado una economía enfocada en el turismo, en la que en torno a la mitad de los gastos internos del sector proceden de los visitantes internacionales", destaca el informe. La industria turística tiene un altísimo potencial. se estima que representa 1 de cada 10 empleos a nivel global, de ahí que la importancia del sector se torna crucial para el futuro de las economías latinoamericanas.

ESPAÑA

ESPAÑA Sobre los factores que mantienen a España como país líder en tuESPAÑA rismo, el informe menciona lasMÉXICO "excepcionales infraestructuras" como su oferta hotelera, la calidad del transporte por ferrocarril, las carreteras y los puertos, calificados como "muy importantes" para el éxito de la industria de los cruceros.

TURISMO Y COMPETITIVIDAD

MÉXICO

n América Latina, España y México se consolidan como destinos turísticos competitivos. ¿Cómo lo lograron? Acorde al informe "Competitividad de Viajes y Turismo" que el Foro Económico Mundial (FEM) publica cada dos años, y cuya edición 2019 se presentó el mes pasado, se miden factores como: infraestructuras turísticas y de transporte, seguridad, apertura internacional, competitividad de sus precios, entre otros factores. El ranking que el FEM presentó, analizó un total de 140 países y también consideró aspectos como capacidades tecnológicas, sostenibilidad medioambiental y recursos naturales y culturales, entre otros.

QUÉ PASA EN AMÉRICA En el puesto 19 de la lista global (tres puestos más arriba que en 2017), México es valorado por sus atractivos naturales, amplia fauna y vida salvaje. También destaca que al igual que Brasil e India, son países con "economías con excepcionales recursos naturales y culturales, que combinan deprecios y competitividad".

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| BUSINESS CULTURE

TASAS DE INTERÉS DEPÓSITOS A PLAZO 7 PRINCIPALES BANCOS. MONTOS REFERENCIALES USD 20.000

os depósitos a plazo constituyen uno de los productos financieros más utilizados por hogares y empresas en Ecuador, para obtener una rentabilidad que permita sostener el valor del dinero en el tiempo. La tasa de interés que pagan las instituciones varía, en función del plazo del depósito y del monto de la inversión, así, entre mayor monto y plazo, también será mayor la tasa de interés que paga el banco por la captación.

L I S TA D O G LO B A L

Banco

Monto

Plazo

Rendimiento Nominal (tasa nominal)

5,10%

Calificación Institución

AA+

Agencia de Calificación

SUMMA RATINGS

DE USD 1.000

DE 181 A 270

Produbanco-Grupo Promerica

De USD 1.000 a USD 1.000000

De 181 a 270 días

4,75%

AAA

PCR

Banco Bolivariano

De USD 1 a USD 99.999

De 181 a 360 días

2,75%

AAA

PCR

Banco Diners Club

De USD 11.000 a USD 49.999

De 181 a 210 días

4,30

AAA

Class international Rating

Banco Guayaquil

De USD 5.000 a USD 25.000

De 180 a 270 días

4,35%

AAA

SCRLA

Banco Internacional

De USD 2.001 a USD 25.000

De 181 a 270 días

3,45%

AAA

Class international Rating

Banco del Pacífico

De USD 20.000 a USD 99.999

De 181 a 270 días

5,0%

AAA

PCR

Banco Pichincha

De USD 10.000 a USD 49.999

De 181 a 240 días

4,30

AAA

PCR

EN ADELANTE

DÍAS

Fuente _ Pizarras tasas de interés en página web de cada banco, en la sección de transparencia financiera. Fe de erratas: En la edición de septiembre se colocó a Banco Internacional, una calificación AAA-, cuando la correcta es AAA.

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El Hospital UTPL cuenta con una moderna infraestructura, dotada de equipos de alta tecnología, para precautelar por el bienestar y salud de la persona, la familia y la sociedad.

HOSPITALES UNIVERSITARIOS: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA AL SERVICIO DE LA SALUD EN EL SUR DEL PAÍS

egún la Organización Mundial de la Salud (OMS) brindar una atención integral que incluye la promoción de la salud, así como la prevención, el tratamiento y la rehabilitación de la enfermedad, es una de las características principales para mejorar la calidad de vida ciudadana; objetivo que se cumple a través de los hospitales universitarios, espacios que se distinguen por conjugar la docencia, la investigación y el servicio.

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Acceder a servicios médicos de calidad en el país es posible gracias a más de 4 mil establecimientos de salud a nivel nacional, entre los cuales destaca, en la Zona 7 del Ecuador, el Hospital de la Universidad Técnica Particular de Loja (Hospital UTPL), que posee una amplia y moderna infraestructura dotada de equipos de alta tecnología, que permite a la población acceder hoy en día a áreas de salud especializada.

La inversión que ha realizado este hospital en sus equipos médicos, es cercana a los 2 millones 800 mil dólares, y en infraestructura bordea los 7 millones; todo esto con el objetivo de brindar un mejor servicio a Loja y al sur del país.

Este hospital universitario, al ser gestionado por una institución de educación superior que destaca en los primeros lugares de la producción científica del país y, manteniendo desde 2016 una alianza estratégica con el Hospital Santa Inés de Cuenca, brinda servicios de asistencia médica con el máximo nivel de investigación e innovación tecnológica. El Hospital UTPL, fundado el 3 de mayo de 2007, lleva sirviendo en Loja durante 12 años, caracterizándose por brindar servicios médicos a bajo costo y consolidarse como un espacio de formación profesional para estudiantes de la carrera de Medicina y Enfermería de la UTPL, bajo el liderazgo de docentes y doctores de prestigio. Ruth Maldonado, directora del Departamento de Ciencias de la Salud de la universidad, menciona que los estudiantes se forman

—humana y académicamente— para atender al paciente en toda su integralidad como ser humano y coadyuvar a los avances de la ciencia y la investigación, contribuyendo así a la toma de decisiones que sean valiosas para la vida de la sociedad y para los fines de la comunidad científica a nivel internacional. POTENCIALIDADES DEL HOSPITAL UTPL El Hospital UTPL, cuyas instalaciones en Loja fueron recientemente renovadas, se encuentra equipado con el tomógrafo más moderno del sur del país (128 cortes) que le permite ofrecer un servicio de imágenes vanguardista en la región. Cuenta con una amplia Unidad de Cuidados Intensivos y de Cardiología para el tratamiento de enfermedades del corazón y de pa-

cientes con condiciones graves de salud. Por medio de su servicio de consulta externa brinda atención a cerca de 400 pacientes por día, en más de 22 especialidades médicas diferentes. Entre ellas destacan: cardiología, cirugía general, plástica y reconstructiva, dermatología, gastroenterología, ginecología, neurocirugía, oftalmología, otorrinolaringología, pediatría, traumatología, psicología, cirugía oncológica, hematología, medicina familiar y nefrología. En este sentido, los hospitales universitarios representan la sinergia entre especialidades médicas, la formación docente tanto de grado como de postgrado, y la intervención de otras profesiones sanitarias como biólogos, químicos, farmacéuticos y psicólogos, que garantice una investigación clínica y experimental con resultados palpables.

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EN BÚSQUEDA DEL CRECIMIENTO RENTABLE 3 P o r _ Fa b i a n P ro a ñ o N . , M B A

LA GRAN OPORTUNIDAD PARA QUE LAS EMPRESAS ECUATORIANAS DESARROLLEN VENTAJAS COMPETITIVAS ES LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN QUE CONDUZCA A LA CREACIÓN DE VALOR.

n las ediciones de mayo y julio habíamos afirmado que las empresas no deben enfocarse en un crecimiento per se de las ventas, sino en un modelo de crecimiento con rentabilidad y creación de valor. Estas metas se consiguen con ciertos parámetros de eficiencia: 1) Que las ganancias crezcan más que las ventas y 2) Que éstas aumenten más que los activos, por lo cual hemos sugerido que la alta gerencia adopte un modelo de gestión basado en la creación de valor, remarcando que ésta es considerada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE, como el mejor medidor del gobierno corporativo. Para una ilustración práctica de los enunciados teóricos, estamos utilizando esta vez cifras de las empresas con las mayores ventas logradas

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en el ejercicio fiscal 2018, comparadas con 2017, que aparecen en la presente edición. Es representativo utilizar los resultados de las 1.000, ya que en 2018 el monto total de sus ventas equivalía a un 52% de la facturación total de empresas del país (50% en 2017); niveles notables, si se considera que hay más de 45.000 empresas registradas en la Superintendencia de Compañías. El monto total de ventas de las 1.000 ascendió en 2018 a USD 79,2 millardos1 (M) versus los USD 72,3 M de 2017, que significa un crecimiento de 10%. Las utilidades han aumentado 15%, lo que se alinea con los postulados teóricos que hemos venido formulando. Por ello, el margen (ganancias / ventas) mejoró de 9% a 9,5%, primer indicio de un crecimiento rentable. A nivel total, hay buenos auspicios; habría que ver cuántas empresas de las 1.000 han logrado un crecimiento rentable. En orden a mejorar nuestra visión del tema y como ejemplo, podemos reducir el espectro concentrándonos en un número menor de empresas. Para ello, hemos tomado una muestra, como ejemplo, seleccionando las 25 mayores, pertenecientes al sector real. Éstas representaron,

Innovar para generar productos y servicios diferentes, únicos

Instalar procesos que eleven la productividad

en ventas, un 22% de las 1.000 y un 11% del total país, en ambos años, constituyendo buena base para el análisis. Las ventas de la muestra crecieron 6,3% pero las utilidades disminuyeron un 1%. Como consecuencia, el margen se contrajo de 7,3% a 6,6% lo cual va en contra de lo planteado en el primer párrafo. Lo que mejoró en este grupo fue la eficiencia en el uso de activos (mayores ventas con igual o menor inversión en activos) y el apalancamiento (mayor peso del pasivo en el financiamiento del activo), que compensaron la caída del margen y mejoraron la rentabilidad del patrimonio (ROE): de 18 a 20%, tasas que superan el costo de oportunidad para empresas del sector real. El costo de oportunidad fue rebasado en 2018 por 13 de las 25 (12 en 2017). Cuando esto ocurre, hay creación de valor. De ellas, solo 8 incrementaron el ROE; es decir, alcanzaron la meta de un crecimiento rentable. COROLARIO: Queda claro que no solo hay que aumentar ventas, sino también mejorar los márgenes y el uso de activos. Para lograrlo se debe:

Controlar los costos y gastos

Invertir en activos rentables

Evitar sobre - existencias y excesos en el crédito a clientes

Y todo esto, dentro de un modelo de gestión basado en el valor, mencionado antes.

1Un millardo = mil millones

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| BUSINESS CULTURE

ficultades de diálogo con el contexto, que se pone más volátil e incierto con mayores desafíos productivos, sociales, políticos. En ese sentido, algunas organizaciones no tienen una capacidad de respuesta, por lo que investigué las razones en las que tenían dificultades para responder frente a este nuevo entorno. ¿Por qué existe un deterioro en la calidad de los espacios laborales? Tiene que ver con los modelos organizacionales que no están preparados para este fenómeno de inestabilidad, sino que están para tomar decisiones frente a escenarios estables. Cuando aparecen estas variables extrañas empiezan a presionar hacia el interior de la gente. Ese es el motivo por el cual las emociones empiezan a sufrir. Los modelos organizacionales presionan a sus colaboradores para que cumplan con determinados niveles de desempeño, pero mantienen los mismos patrones históricos, que tienen más de 70 años de desarrollo.

Marcelo Manucci, Doctor en Comunicación, exper to en Competencia Emocional

"LAS ORGANIZACIONES DEBEN ADAPTARSE A LA VOLATILIDAD DEL CONTEXTO" P o r _ An d r é s C a l v o p i ñ a C e r v a n t e s

arcelo Manucci, experto argentino en competencia emocional y docente universitario, está enfocado en la investigación de los aspectos humanos en los procesos productivos. Manucci ha desarrollado metodologías y herramientas para la gestión de proyectos en contextos inestables. Revista Ekos charló con él sobre el abordaje innovador de las emociones corporativas para un nuevo panorama de competencia. Durante 10 años estudió patrones autodestructivos en las organizaciones, ¿cuál fue la finalidad de esta investigación? Las organizaciones empiezan a tener di-

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¿Qué son las emociones corporativas? ¿Por qué es necesario su abordaje en las organizaciones? Definen la calidad de respuesta de una organización. Las empresas tienen su marco emocional definido y está relacionado con las condiciones de vida dentro de ellas. Es uno de los costos laborales más altos porque impactan en el comportamiento de las personas y en el desempeño. Algunos marcos emocionales, como la depresión y el estrés, afectan las capacidades neurobiológicas superiores, que son planificar, crear y decidir, es decir, todo lo que necesita una organización actualmente para ser competitivo. ¿Cuáles son los desafíos que afrontan las organizaciones? El reto es adaptarse a la volatilidad del contexto que genera situaciones nuevas e implica tomar modelos de decisión y gestión laboral. Una persona puede tener un alto nivel intelectual, pero emocionalmente queda paralizado con sus responsabilidades. El desafío organizacional es cómo deben afrontar la diversidad que brinda a la institución una visión mucho más amplia de la complejidad que le toca vivir.

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| PERSONAJE NOS VISITÃ&#x201C;

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LA JUGADA MAESTRA DE

AMANCIO ORTEGA P o r _ Sofía Chávez Tamayo

i queremos hablar del imperio que ha levantado Amancio Ortega, le sugiero que por un momento saque de su mente a marcas como Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius... Ahora dirija su mirada a Pontegadea, la empresa que gestiona más del 50% de las acciones de Inditex y que ha aumentado sus beneficios a € 1.817 millones en 2018.

presa junto con sus filiales compra edificios y locales en las mejores zonas de las grandes ciudades del mundo para alquilarlos a empresas como Amazon, Apple, Spotify o Facebook. Además, Pontegadea Inversiones gestiona las donaciones de la Fundación Amancio Ortega, que en 2018 han supuesto € 20 millones”, indica Forbes.

Nos hemos habituado a leer el nombre Ortega dentro del listado de las 10 personas más ricas del mundo o a saber que su patrimonio está valorado en USD 62.700 millones. Las ventas de Inditex, por ejemplo, en 2018 fueron de € 26.145 millones.

La hermana pequeña de Inditex, en 2017 registró ingresos de € 1.475 millones, mientras que al cierre del pasado ejercicio fiscal evidenció un aumento del 23% en sus cifras, es decir, “con unos beneficios totales de € 1.817 millones, de los cuales 362 proceden de los ingresos por alquiler. En cuanto a los ingresos por su actividad inmobiliaria, el 51% procede de Europa, el 46% de América y el 3% de Asia”, señala Forbes.

El crecimiento no para, durante el primer trimestre de este año, se abrieron tiendas en 36 mercados llegando a contar con un total de 7.490 locales (en 96 mercados) entre todas sus marcas y 5.494 tiendas ecoeficientes. Desde el grupo aseguran haber seguido “con la política de absorciones de unidades más antiguas y pequeñas, por un lado, y de ampliaciones y reformas, por otro", indicaba Diario El País.

ORTEGA TAMBIÉN SE TOMA EN SERIO EL E-COMMERCE El grupo gallego también es líder indiscutible en el canal online. En 2018

Regresemos nuestra atención a Pontegadea. Mientras que el gigante Inditex cuenta con 174.386 trabajadores, Pontegadea tiene una plantilla modesta: 69 empleados, 11 directivos y un consejo administrativo encabezado por el gran hombre del textil: Amancio. La organización gestiona más del 59% de las acciones, pero su otro pilar es la actividad inmobiliaria, “donde la em-

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| PERSONAJE NOS VISITÓ

su facturación superó los € 3.100 millones procedente del comercio electrónico. Las ventas a través de las páginas webs representaron un 12% de su facturación total. El año pasado se inauguró una nueva tienda online global y el Presidente del grupo, Pablo Isla, ha anunciado que la directriz que seguirán es que “todas las marcas del grupo estén disponibles para su compra a través de Internet en todo el mundo en 2020”.

PONTEGADEA

69 11

colaboradores

Equipo directivo

PONTEGADEA GESTIONA

También se dice que todos los días el octogenario empresario recorre los 10 km que separan su casa en el centro de La Coruña de la casa matriz de Inditex. Fue precisamente en esta ciudad de la costa norte de España donde Zara nació.

Imperio inmobiliario

Alquila a grandes empresas como Amazon, Apple, Facebook…

9.700

A lo largo de este último año Ortega desembolsó € 943 millones en adquisiciones de inmuebles, con el foco puesto en Estados Unidos.

Inversiones valoradas en más de

millones de euros

EN EE.UU.

Ortega prefiere no aparecer en cámaras ni da entrevistas frecuentes. El hijo de un trabajador ferroviario, prometió que nunca dejaría que su familia sufriera pobreza, dejó la escuela y comenzó a trabajar en una tienda de camisas. Fue ganando experiencia en otras tiendas y a principios de 1960 fundó su propio negocio, junto a miembros de su familia y a su futura esposa, Rosalía Mera. Primero fue una fábrica textil la que luego le dio paso al surgimiento de la famosa marca Zara.

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ACCIONES

Invierte en los mejores activos inmobiliarios posibles

¿QUIÉN ES AMANCIO? Del hombre que nació en Busdongo, León el 28 de marzo de 1936 se dice que durante su jornada laboral se paseaba por los departamentos de la empresa para charlar con sus empleados. Cuentan que escuchaba directamente sus propuestas y quejas sobre el funcionamiento de la compañía.

Consejo de Administración

Amancio Ortega, este año se ha propuesto crear un nuevo imperio inmobiliario en el mercado estadounidense y ha ejecutado las siguientes compras:

Edificio de oficinas en Washington, cerca de la Casa Blanca:

Troy Block: sede de Amazon en Seattle:

millones

€ 207,7 € 655

The Investment Building, Washington:

€ 335

millones

| MARKETING

SOSTENIBILIDAD, UN PILAR PARA YANBAL

Vivanco, Director de Marketing, asegura que contar con un portafolio de productos de alto valor y empezar a comunicar al mundo sus buenas prácticas en el tema de sostenibilidad, son aristas en las que se apuntala el área para lograr mejores resultados. “Queremos difundir que nuestros productos son libres de parabenos, que no testeamos en animales, y que desde nuestro laboratorio -en Francia- buscamos materias primas endémicas de Latinoamérica (sin afectar el medio ambiente) para generar productos y componentes de artículos de belleza, patentados exclusivamente por la marca”. Estas prácticas nutren cultura empresarial desde hace años. Además, se evita el plástico innecesario y a mediano y largo plazo, se pretende bajar su uso en sus envases. Todo ello ha generado una historia interesante que contar. En torno a estos componentes giran sus estrategias de marca. “Buscamos más un cambio de mensaje que un tema publicitario. Ha sido un año complicado, pero también de oportunidades para que Yanbal siga innovando”. Es así que ha lanzado una plataforma de e-venta directa, una herramienta de comercio digital, que a través de su fuerza de venta, masifica el negocio para llegar a nuevos segmentos, siempre prevaleciendo el principio con el que fue creada la compañía.

J u l i o V i v a n c o , D i r e c t o r d e M a r k e t i n g Ya n b a l

Por _ Dominic Burgos

ace 50 años, Yanbal surgió como una compañía familiar, que actualmente sigue fortaleciendo su premisa: cambiar la vida de las mujeres ecuatorianas, a través de su modelo de negocio de venta directa. La marca siempre se ha caracterizado por comercializar productos de alta calidad, con una cadena de valor completa. En este sentido, Julio

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Su gestión se mide a través de indicadores y KPI's. “A veces, el mercado y la data no pueden darnos la realidad de lo que viven nuestras consultoras, por eso las ayudamos a que tenga mejores resultados, partiendo de la medición de su gestión, qué tanto vende y cuáles productos, esa información entregamos a sus líderes, para que sean guiadas”. Actualmente, Yanbal busca nuevos canales de venta para apoyar a sus consultoras y directoras independientes. Además, siguen comprometidos con entregar productos de excelente calidad, con el fin de expandir su crecimiento”, finaliza el alto ejecutivo.

HITOS Toda su bisutería proviene de minería responsable. Sus dos plantas de Perú y Colombia generan más de 1.000 empleos.

En Ecuador, Yanbal apoya, a través de la venta de sus productos, a más de 150 mil emprendedoras.

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| CORE BUSINESS

Top Brands PARA EJECUTIVOS

Audiencias sofisticadas, marcas premium y con propuesta. Conozca el abanico de opciones para los ejecutivos de vanguardia.

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La marca no solo construye un mensaje, sobre todo, construye una experiencia. RK MARCAS PREFERIDAS Por tercer aĂąo consecutivo, quisimos saber cuĂĄles son las marcas con las cuales los ejecutivos de Ecuador hacen clic. Presentamos 31 sectores y un total de 136 marcas que no claudican en sus esfuerzos por construir un customer journey con alto valor.

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| CORE BUSINESS

¿Cuál es el secreto de la longevidad de muchas marcas de lujo? Es más transpiración que inspiración. Una marca es un capital intangible y vital para una empresa, por lo que se tiene que dedicar recursos, tiempo y mucho amor para que esté bien cuidada. En productos de lujo, la gente pone énfasis en la tradición, en sentirse como parte de un estilo de vida que traspasa de generación en generación. Esto depende mucho de la categoría. Por ejemplo, en tecnología, la tradición no es tan relevante como la innovación.

F i e l d i n g D u p u y, C o f o u n d e r C o m u n i c a n d e s C o n s u l t i n g y R e p r e s e n t a n t e d e I n t e r b ra n d e n E c u a d o r

"LA MARCA: EL SECRETO ES MÁS TRANSPIRACIÓN QUE INSPIRACIÓN" Por _ Dominic Burgos A.

¿Por qué hay marcas que aspiramos a seguir? Una marca no solamente es una herramienta para vender más, también crea una poderosa conexión cultural que funciona de acuerdo con cada público. Una marca es una pauta para tomar decisiones y entender mejor el mercado; pero además, nos ayuda a definir nuestra propia identidad y afinidad con las comunidades. Si nos preguntamos, ¿qué elementos le dan vida a una marca? Novedad, tradición y estética. ¿Qué buscan los hombres y mujeres de negocios en una marca aspiracional -hablamos de una

nueva generación de tomadores de decisión-? Personalmente, no creo que existe una gran diferencia entre generaciones sobre el comportamiento que tenemos con las marcas y nuestras expectativas. La única gran diferencia reside en que las nuevas generaciones son menos tolerantes con las que no innovan y no se actualizan rápidamente con las tendencias actuales del mercado. Una marca bien manejada atrae a gente de todas las edades. Todos tenemos la necesidad de ordenar nuestro mundo y entenderlo, dentro del caos del mercado, y buscamos lo que nos da confianza.

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Ahora, ¿por qué algunas marcas duran 200 años y otras solo 15 ó 25? No hay una respuesta única. Son varios factores. En gran parte es el trabajo que hay detrás de la marca y la capacidad para adaptarse a los cambios, en este camino, algunas marcas pierden su encanto. ¿Cómo ha evolucionado la preferencia por las marcas premium en Ecuador? La preferencia se ha incrementado como consecuencia del crecimiento económico y la exposición informativa global. En los últimos 15 años se ha consolidado la clase media y su poder adquisitivo. Tenemos, por un lado, la entrada de marcas globales y a la par la innovación de los empresarios nacionales, en donde sus marcas también se especializan y diferencian más, para abarcar nuevos nichos en el mercado.

LEA LA ENTREVISTA COMPLETA

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MARKETING EMOCIONAL, EJEMPLO DE BUEN MANEJO EN REDES SOCIALES P o r _ An d r é s C a l v o p i ñ a C .

n el mundo de las marcas, las mejores logran estar presentes en la mente de millones de personas. Esto se debe, también, a su posicionamiento en redes sociales, donde poseen una gran cantidad de seguidores y una inteligente interacción. Uno de los factores del crecimiento, especialmente en la era digital, se debe a la originalidad y a la calidad del contenido que se difunde al contar una historia (storytelling), logrando crear vínculos emocionales y atraer a más seguidores que se convierten en devotos de la marca. Presentamos dos marcas que hacen bien su trabajo en este sentido.

LA CONEXIÓN EMOCIONAL DE STARBUCKS Starbucks, con aproximadamente 37 millones de seguidores en Facebook y más de 28 millones en Instagram, ha puesto a sus clientes como el centro de su estrategia global. Por ello, la cadena es un referente del marketing emocional/experiencial y ha logrado una fuerte conexión entre la marca y sus clientes versus otras cadenas. Esto se debe a que la toma de decisiones de los consumidores, muchas veces está basada desde por la parte emocional. Un ejemplo a destacar, es el vídeo publicado en Facebook, en marzo de 2019. El post relata el primer aniversario de la apertura del centro de visitantes de la Hacienda Alsacia de Starbucks, ubicado en Costa Rica. La forma de contar la historia permite al espectador estar inmerso en ella.

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UNA CAMPAÑA PARA EMPODERAR A LAS MUJERES DEPORTISTAS A finales de 2018, Adidas, con más de 3,7 millones de seguidores en Twitter, lanzó la campaña She Breaks Barriers, una iniciativa que busca aumentar la visibilidad de las mujeres en los medios de comunicación. Esto se debe a que solo el 4% de la cobertura de los medios deportivos en Estados Unidos está dedicado al deporte femenino. La iniciativa tiene repercusión en redes sociales. La campaña se compone en tres áreas: proporcionar un mejor acceso al deporte para mujeres y niñas, eliminar los estereotipos de género y abordar la desigualdad que experimentan las deportistas en todos los niveles y edades. Como estrategia de posicionamiento de marca y, para compartir facilimente sus estrategias de sostenibilidad a su público, Adidas anunció en marzo, que pagará equitativamente los bonos a las futbolistas que jugaron el Mundial de Fútbol Femenino.

| CORE BUSINESS

COHERENCIA... LAS MARCAS ESCUCHAN A SUS CLIENTES, QUIENES BUSCAN QUE LOS PRODUCTOS QUE CONSUMEN SEAN SOCIALMENTE RESPONSABLES. inclusión, sostenibilidad... Hechos. “Acts, no ads” es el popular lema que exige a las marcas menos anuncios y más actos y, sobre todo, coherencia entre sus campañas y su política empresarial. El periódico La Vanguardia señala a la campaña de Ikea This Ables como un gran ejemplo de activismo de marca en favor de la inclusión.

BRAND ACTIVISM

Por _ Sofía Chávez

a relación marca-producto-servicio en estos días tiene un nuevo eslabón a cubrir. Los consumidores de hoy, juiciosos y muy atentos, saben que las empresas deben servir al desarrollo de sus comunidades y no las comunidades al crecimiento empresarial. La obligación, más que un reto, es que las marcas cumplan con un rol crucial que se conoce como brand activism e inclusión. El director creativo de DDB Barcelona, Jaume Badia, valida esta idea al indicar que el activismo de marca no es una tendencia sino una necesidad. “La sociedad reclama que las marcas se posicionen y que expliquen más allá del producto: su postura en asuntos de igualdad, derechos civiles, libertad de expresión... y luego, si se tercia, que el producto refleje ese posicionamiento”. El experto es enfático al decir que se acabó la época en que “las marca contentaban a todo el mundo pasando de puntillas por temas espinosos”. Igualdad,

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Lo cierto es que hay una evidente emergencia de comportamientos de consumo más éticos y socialmente responsables, que permiten prever un cambio de paradigma. “En un futuro, los consumidores más éticos y las empresas socialmente comprometidas generarían un nuevo modelo de consumo basado en la sostenibilidad, donde las relaciones éticas y el activismo social serán preeminentes”. El posicionamiento social de la marca es un reclamo a gritos de los clientes para que expliquen su postura y acciones respecto a temas como igualdad, derechos civiles, libertad de expresión y que el producto refleje ese posicionamiento social. Es definitiva que una marca no solo parezca, sino que sea responsable.

UN BUEN EJEMPLO

This Ables de Ikea está formado por 13 diseños que incluyen tiradores y pulsadores, que permiten abrir mejor cajones y puertas o encender lámparas, extensiones de patas para levantarse mejor del sofá KARLSTAD, soportes para bastones y vasos adaptables a sus camas o cursores más grandes para abrir y cerrar con facilidad cremalleras. Para personas en silla de ruedas han ideado espejos y amortiguadores, para que puedan acercarse a las estanterías y ver desde abajo el contenido de cada estante, y las que tienen una visión reducida cuentan con unas señalizaciones de esquinas y un lector de objetos que va conectado con un bolígrafo.

| CORE BUSINESS

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ÍNDICE POR CATEGORÍA

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AEROPUERTOS | QUITO Y GUAYAQUIL

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CENTROS COMERCIALES QUITO

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METODOLOGÍA

CLUBES QUITO

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HOSPITALES | CLÍNICAS GUAYAQUIL

HOSPITALES | CLÍNICAS QUITO

HOTELES GUAYAQUIL

HOTELES QUITO

JOYAS

LAPTOPS

Población Objetivo

PANTALLAS Y TELEVISORES

Ejecutivos del país (gerentes, jefes, presidentes y similares)

RELOJES

RESTAURANTES GUAYAQUIL

RESTAURANTES QUITO

ROPA DEPORTIVA

ROPA PARA HOMBRE

ROPA PARA MUJER

SEGUROS DE SALUD Y MEDICINA PREPAGADA

SEGUROS DE VEHÍCULOS

SERVICIO DE INTERNET

SERVICIOS DE TELEFONÍA CELULAR

TARJETAS DE CRÉDITO

Fecha de Campo

VINOS

Las entrevistas se realizaron en el mes de abril y mayo de 2019.

WHISKY

ara determinar las marcas preferidas por los ejecutivos Revista Ekos realizó un levantamiento dirigido a este grupo de personas. Es así como la población objetivo de este estudio fueron actores que ocupan cargos de gerentes de área, jefes y posiciones similares en las entidades en las que desempeñan sus labores.

Tipo de encuesta Opción masiva: Encuesta online enviada por mailing (70%) 1REKȲP GURGEȭƒEC Encuesta telefónica (30%)

Especificaciones particulares Las categorías y marcas sugeridas se presentaron en orden alfabético. Cada encuestado contestó una respuesta entre 31 y 32 categorías. El aplicativo permitía ingresar como respuesta, nuevas marcas que no constan en el listado.

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Nota: Los logos que se presentan en las siguientes páginas fueTQP QDVGPKFQU FG UWU RȡIKPCU YGD QƒEKCNGU [ GP CNIWPQU ECUQU fueron entregados directamente por las marcas.

Nota: Los logos que se presentan en las siguientes páginas fueron obtenidos de sus páginas web oficiales o fueron entregados directamente por las marcas. De igual forma, los textos descriptivos fueron tomados de sus páginas web.

/ AEROLÍNEAS

LATAM Airlines Group es el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica y uno de los mayores del mundo en red de conexiones, ofreciendo servicios aéreos en alrededor de 140 destinos en 25 países, con presencia en 6 mercado domésticos en Latinoamérica.

PUNTOS

RK 2018: 1

15,5

/AEROPUERTOS

NUEVA CATEGORÍA

PUNTOS

RK 2018: 2

13,8 PUNTOS

El Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito es la principal puerta de entrada al Ecuador. Está administrado por Corporación Quiport y garantiza operaciones eficientes y seguras para las aerolíneas y servicios mejorados para los pasajeros.

RK 2018: 3

11,0

PUNTOS

RK 2018: 4

PUNTOS

NUEVA CATEGORÍA

4,8 PUNTOS

RK 2018: 5

13,5 PUNTOS

4,5 PUNTOS

RK 2018: 5

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/ AUTOS

Su filosofía reúne los pilares de respeto por las personas y mejoramiento continuo. Demanda la constante investigación y desarrollo de nueva tecnología para la generación de productos que satisfagan las necesidades del cliente y protejan el medio ambiente.

PUNTOS

RK 2018: 1

RK 2018: 2

15,5

16,2 PUNTOS

PUNTOS

RK 2018: 3

RK 2018: 6

PUNTOS

RK 2018: 5

NUEVA CATEGORÍA

Reconocida marca estadounidense de bicicletas, que se caracteriza por fabricarlas para que sean lo más resistentes posible, sometiéndolas a pruebas muy duras en los laboratorios más exigentes del mundo. Además, están cubiertas con garantía de por vida.

PUNTOS

2,8

PUNTOS

/ BICICLETAS

PUNTOS

4,8

5,2

7,6

PUNTOS

8,6 RK 2018: 4

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

5,5

4,6

PUNTOS

3,8

PUNTOS

2,1

PUNTOS

2,1

PUNTOS

/ CENTROS COMERCIALES GUAYAQUIL

Proyecto único en Samborondón que promueve un nuevo concepto urbano que fomenta la creación de comunidades integrales y autosustentables y conjuga los usos residenciales, comerciales, culturales, laborales y recreativos.

/ CENTROS COMERCIALES QUITO

Quicentro Shopping fue construido hace más de 25 años y es uno de los centros comerciales administrados por Dk Management Services. Está ubicado en la zona del más alto desarrollo comercial e inmobiliario de Quito y se encuentra rodeado por las arterias de mayor afluencia de la capital.

PUNTOS

RK 2018: 1

RK 2018: 3

13,0 PUNTOS

RK 2018: 2

13,5 PUNTOS

RK 2018: 2

7,9

PUNTOS

RK 2018: 1

5,6

PUNTOS

4,3

RK 2018: 3

PUNTOS

RK 2018: 4

2,5 PUNTOS

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

4,4

PUNTOS

/ CLUBES GUAYAQUIL

El Guayaquil Tenis Club es un club centenario y emblemático, cuna de grandes glorias del deporte blanco. Hoy se identifica como un espacio recreativo familiar y deportivo de ambiente exclusivo. Sus dos sedes, tanto en el corazón comercial de la ciudad de Guayaquil como en la zona residencial de Samborondón, brindan a sus socios instalaciones deportivas y servicios de primera.

20 PUNTOS

RK 2018: 1

10,8

PUNTOS

RK 2018: 3

4,0 PUNTOS

/ CLUBES QUITO

Uno de los clubes más modernos del país. Brinda un espacio recreativo para perfeccionar cada uno de los deportes que ofrece: golf, tenis, hípica, squash, gimnasio, fútbol, natación, entre otros que están a cargo de profesionales.

PUNTOS

13,8

12,1

PUNTOS

4,1

PUNTOS

RK 2018: 2

PUNTOS

RK 2018: 3

RK 2018: 1

/ EMPRESAS DE RENTA DE AUTOS

13,6

13,4

PUNTOS

La división renting de Corporación Maresa opera en Ecuador, Colombia y Perú a través de la representación de la reconocida franquicia AVIS. Su ﬂota supera los 6.000 vehículos en los tres países donde opera.

RK 2018: 3

PUNTOS

RK 2018: 2

2,2

20 RK 2018: 1

PUNTOS

2,2

PUNTOS

RK 2018: 5

PUNTOS

RK 2018: 4

* ahora la marca migró a Sixt Car Rental

/ EQUIPOS CELULARES

iPhone es un teléfono inteligente y multimedia de la compañía Apple. Desde su lanzamiento en 2007, ha conseguido un alto índice de satisfacción y se ha posicionado como líder en su segmento. iPhone está diseñado con las más innovadoras pantallas, chips, cámaras, sistema operativo y servicios para crear un producto único.

RK 2018: 1

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PUNTOS

6,7 RK 2018: 2

RK 2018: 3

PUNTOS

1,8

PUNTOS

/ ESCUELAS DE NEGOCIOS / POSGRADOS

Fundado en 1993 con el fin de profesionalizar el quehacer directivo, desarrollando la excelencia en la toma de decisiones y visión estratégica. IDE cuenta con más de 25 mil empresarios y directivos que han cursado su MBA.

9,1

2,2

PUNTOS

1,5

PUNTOS

RK 2018: 2

RK 2018: 3

PUNTOS RK 2018: 4

RK 2018: 1

/ HOSPITALES | CLÍNICAS GUAYAQUIL

NUEVA CATEGORÍA

PUNTOS

Grupo Hospitalario Kennedy brinda servicios médicos y de diagnóstico, apoyado en equipos con tecnología de vanguardia, ofrece atención de calidad con calidez, con profesionalismo, experiencia y seguridad; manteniendo un firme compromiso en el cumplimiento de estándares, de requerimientos técnicos, legales y de servicios para la satisfacción de sus clientes.

14,6 PUNTOS

3,0 PUNTOS

/ HOSPITALES | CLÍNICAS QUITO

NUEVA CATEGORÍA

PUNTOS

Hospital Metropolitano es el complejo médico hospitalario más completo y moderno del país. Cuenta con un personal médico altamente capacitado, una infraestuctura con estándares internacionales y la más avanzada tecnología. Por estas cualidades, es catalogado como un referente de excelencia en la salud.

6,7

PUNTOS

2,1

PUNTOS

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/ HOTELES DE GUAYAQUIL

NUEVA CATEGORÍA

Localizado en la zona financiera de la ciudad y a corta distancia de sitios históricos. Posee un área de piscina y spa. Sus funcionales salas de reuniones, varios Business Centers y el lounge del piso ejecutivo hacen de este hotel el destino ideal para reuniones de negocios.

PUNTOS

/ HOTELES DE QUITO

NUEVA CATEGORÍA

13,0 PUNTOS

7,6

PUNTOS

Elegancia y lujo son los sellos distintivos de JW Marriott, ubicado en el centro de la capital. Sus habitaciones ofrecen estilo y comodidades de primera clase. Ofrece restaurantes privados que sirven cocina quiteña, argentina, mexicana y japonesa, así como su renovado Health Club.

PUNTOS

5,2

PUNTOS

4,3

9,6

6,7

2,0

5,3

4,3

PUNTOS

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

PUNTOS

es fundamental contar con monitoreo digital. En este sentido, Telefónica pone a disposición de sus clientes los servicios de sus expertos, plataformas y procedimientos de Seguridad Informática, desde su Centro de Operaciones de Seguridad SOC. EL CENTRO DE OPERACIONES DE SEGURIDAD El SOC de Telefónica tiene un claro objetivo: generar alertas y guías de blindaje para que puedan prevenir ataques cibernéticos. Cuenta con profesionales especializados en distintas plataformas para atender cada necesidad de sus clientes .

Katia Chávez, P r o d u c t M a n a g e r d e S e g u r i d a d - Te l e f ó n i c a

LA INFORMACIÓN, UN ACTIVO VALIOSO, RESGUARDADA POR EXPERTOS

n el siglo XXI, los datos se han convertido en uno de los activos vitales que tienen las empresas, por tal motivo, es fundamental que las organizaciones adopten soluciones de seguridad informática que protejan la data de sus clientes, un elemento sensible y muy codiciado. En Ecuador, alrededor de 5000 ciberataques se producen al día, y ocupamos la posición 4 del top 5 de países latinoamericanos más atacados en plataformas tecnológicas, mucho de esto se debe a que no tenemos vigente una legislación que penalice este tipo de delitos. Katia Chávez, Especialista de Ciberseguridad de Telefónica, señala que actualmente, tanto nuestra identidad como la de las empresas es 100% digital, estamos en redes sociales, las compañías tienen su página web, y la mayoría tienen un app o tienen plataformas de e-commerce, por lo que

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Formamos parte de una red de 10 SOC globales, que están interconectados. Y contamos con soluciones propias, desarrolladas por la Unidad de Ciberseguridad global de Telefónica, ElevenPaths, fundada por el famoso hacker español, Chema Alonso, lo cual nos ha permitido blindar tanto la información interna de Telefónica, como la infraestructura crítica de telecomunicaciones, la cual ponemos a disposición de nuestros clientes a nivel local, asegura Chávez. Por otro lado, Telefónica Ecuador tiene participación en dos de los tres cables submarinos, con lo cual, a través del SOC pueden conocer picos de tráfico que puedan indicar sobre posibles ataques que están llegando a nuestro país e identificar a qué industrias se orientan, con el propósito de alertar y apoyar en la mitigación de esos ataques a la industria. Actualmente, el SOC de Telefónica gestiona la seguridad informática de alrededor de 190 empresas que han confiado el monitoreo de sus plataformas, de modo que “nos estamos posicionando como un top player en lo que seguridad en tecnología se refiere, dada la vasta experiencia que tenemos”, finaliza.

CLAVES PARA EVITAR ATAQUES CIBERNÉTICOS: Contar con infraestructura óptima de seguridad para prevenir ataques. Evaluar y monitorear las vulnerabilidades de su infraestructura para saber por dónde pueden ser atacados Trabajar en una cultura de seguridad de la información con su recurso humano para prevenir ataques de ingeniería social

/ JOYAS

Una de las marcas más codiciadas del mundo, cuya historia de 150 años es icónica; comenzó como una tienda humilde en París y se transformó en el imperio global que es hoy en día.

PUNTOS

15,4

9,2

PUNTOS

5,2

PUNTOS

RK 2018: 1

RK 2018: 2

PUNTOS RK 2018: 3

RK 2018: 3

/ LAPTOPS

Preferidas por los ejecutivos, ideales para potenciar la productividad que un empresario requiere. La MacBook Pro, por ejemplo, tiene procesadores y memoria de alto rendimiento.

PUNTOS

9,7

8,2

PUNTOS

7,3

PUNTOS

RK 2018: 3

RK 2018: 2

PUNTOS RK 2018: 4

RK 2018: 1

/ PANTALLAS Y TELEVISORES

PUNTOS

Samsung se ha ganado el reconocimiento a nivel mundial como líder en tecnología del sector y se encuentra entre las marcas top del mundo. La marca promueve una experiencia de visualización completamente nueva para el usuario.

RK 2018: 2

RK 2018: 1 RK 2018: 3

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13,4 PUNTOS

8,6 PUNTOS

/ RELOJES

Es la marca de relojes más reconocida del mundo y está fuertemente asociada al éxito. Esta casa fue creada en 1905 y actualmente es el mayor fabricante de relojes de lujo del mundo en términos de producción.

PUNTOS

RK 2018: 1

13,4

18,6 RK 2018: 5

RK 2018: 2

PUNTOS

RK 2018: 6

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

PUNTOS

RK 2018: 3

3,8

9,3

PUNTOS

RK 2018: 4

12,1

PUNTOS

3,4

PUNTOS

EL OPEN HOUSE BMI 2019 REINVENTA LA INDUSTRIA DE SALUD EN ECUADOR

l mercado de medicina prepagada y seguros en el país ha vivido un crecimiento importante en los últimos años. BMI, una de las empresas líderes del sector es protagonista junto a MASECUADOR de este crecimiento con la realización por segundo año consecutivo, del Open House BMI 2019 Convención de Innovación en Servicios de Salud. Se trata de un encuentro único en su categoría. El evento se celebró en Quito en el Hotel Marriott; en Guayaquil en el Hotel Oro Verde; y, en Cuenca en Mansión Vizcaya. El mismo sorprendió con la asistencia, de más de 1.900 personas. Este espacio fue ideal para que los proveedores de BMI compartan sus ofertas de valor. Para este año, la premisa fue innovación tecnológica en salud y bienestar.

Dentro de la agenda se incluyó un conversatorio con los directivos de proveedores médicos del país donde se discutió la viabilidad de la iniciativa cluster de salud en el Ecuador. Brokers, miembros del mundo corporativo y personas interesadas en innovar en el cuidado de su salud, entraron en contacto con 57 de los mejores proveedores médicos de Estados Unidos, Colombia y Ecuador. A su vez, abrieron sus horizontes sobre el mercado de salud ,al participar en más de 50 conferencias sobre este tema, incluyendo a 10 speakers internacionales. Como parte de su visión de promover la innovación con sello ecuatoriano, BMI realizó con éxito el primer concurso dedicado a emprendedores, basado en temas de medicina, salud y bienestar. El mismo tuvo más de 150 proyectos inscritos, posteriormente, se eligió a 6 finalistas que presentaron sus proyectos en Quito y Guayaquil. Los ganadores fueron los hermanos Carlos, Brandon y Elian Guaillazaca González, con su proyecto CARE. Los tres jóvenes propusieron una iniciativa que utiliza la inteligencia artificial para detectar a tiempo el cáncer de mama. Además de los contactos y proveedores internacionales que pudieron conocer en el evento, obtuvieron un premio de USD 5.000 para desarrollar su idea. BMI y MASECUADOR, junto a sus auspiciantes, lograron brindarle al país una oportunidad para enriquecer su experiencia en el área de cuidado y bienestar, demostrando que la innovación y la tecnología son piezas claves para el futuro de la industria de salud.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

PROTEJA SU NEGOCIO CON SUMINISTROS HP La compra de tóner no original trae consigo riesgos que a la larga podrían resultar enormes. Si la rentabilidad es realmente prioridad para su compañía, la respuesta está en los consumibles originales.

a tecnología en los suministros HP ofrece soluciones de impresión de la más alta calidad y con el mayor desempeño; esto ha hecho que nuestra marca sea la preferida por los usuarios. No obstante, como es común en otras industrias, los productos HP son imitados con la intensión de engañar a aquellos consumidores que están buscando la mejor impresión. Cuando se trata de productos HP, los falsificadores comúnmente enfocan sus esfuerzos en los suministros de impresión, prevalentemente de la línea Laserjet. Sin embargo, se detectan a diario casos en todo nuestro portafolio, incluido los suministros de tinta y aquellos para impresión en gran formato. Para las empresas , los riesgos de los suministros de impresión falsos incluyen una calidad de impresión inferior al estándar y de menor rendimiento, tiempos de inactividad de la impresora y costos adicionales de

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

reparación. Así como la interrupción de toda la infraestructura de impresión y el flujo de trabajo, lo que a menudo implica una pérdida de tiempo y dinero. Norma Merino, Gerente del programa de Antipiratería para la región, puntualizó sobre el resultado adverso: “Los productos falsificados de impresión generan impactos negativos, tanto en la economía global como local, perdiéndose hasta USD 5 mil millones al año". En este sentido, todos los suministros Laserjet vienen con una etiqueta de seguridad sobre la tira de apertura. En dicha etiqueta se encuentran íconos que lo identifican como un producto de tóner, así como un código QR que al ser escaneado identificará éste como genuino o no. De igual manera, las impresoras láser de última generación incluyen software que al habilitarse, evita el re-uso, robo o mal uso del suministro. El programa antipiratería de HP, ha desarrollado una serie de iniciativas las cuales monitorean transacciones de gran volumen para proveer asistencia a canales legítimos frente a posibles falsificadores.

Para conocer más sobre cómo aprovechar estas iniciativas, así como las medidas de seguridad en los productos de impresión HP, acérquese a su representante HP y visite www.hp.com/la/antipirateria

/ RESTAURANTES QUITO

El arte y la gastronomía de Carmine Gastronmía y Arte, restaurante italiano y mediterráneo, brillan en la preciosa casa estilo francés en la que opera, revestida de hiedras y rodeada de un bello jardín, lo que le da un sentido único de naturaleza dentro de la urbe.

PUNTOS RK 2018: 1

/ RESTAURANTES GUAYAQUIL

19,1 RK 2018: 2

PUNTOS

13,6 RK 2018: 4

PUNTOS

Abrió sus puertas en 1993. El restaurante promueve la cultura gastronómica italiana, en especial de la provincia de La Liguria. Comenzó con una pizzería con horno a leña donde se vendía: lasaña spaghetti bolognesa, al pomodoro, pesto, amatriciana, ravioli, gnocchi y menestrón. RK 2018: 1

PUNTOS

12,8 PUNTOS

RK 2018: 5

12,8

RK 2018: 2

18,3 PUNTOS

PUNTOS

RK 2018: 3

10,2 PUNTOS

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

14,8 PUNTOS

/ ROPA DEPORTIVA

Tiene sus raíces en Alemania, pero es considerada una marca global. Su esencia se basa en un estilo de vida deportivo. Su visión: ser la mejor compañía de implementos deportivos en el mundo.

19,6

6,0

PUNTOS

1,5

PUNTOS

RK 2018: 1

PUNTOS

RK 2018: 3

RK 2018: 2

/ ROPA DE HOMBRE

NUEVA CATEGORÍA

La marca alemana fue fundada en 1924 en la ciudad de Metzingen por Hugo Ferdinand Boss junto a dos socios. Su portafolio de productos abarca desde sastrería business, pasando por perfumes y finalmente con ropa casual para fin de semana.

16,3 PUNTOS

PUNTOS

7,9

6,8

PUNTOS

/ ROPA DE MUJER

PUNTOS

5,0 PUNTOS

NUEVA CATEGORÍA

PUNTOS

Bajo la marca nacen creaciones que tienen especial cuidado en los detalles y están dirigidas a mujeres sofisticadas del mundo entero. Se presta especial protagonismo a vestidos y trajes de chaqueta, un estilo que es reflejo de la propia vida e imagen de la diseñadora, la de un personaje con un estilo personal muy marcado.

17,3 PUNTOS

8,4 PUNTOS

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/ SEGUROS DE SALUD Y MEDICINA PREPAGADA

9,7

6,3

PUNTOS

BMI se caracteriza por brindar a sus clientes acceso a los mejores hospitales y especialistas a nivel mundial. Cuenta con una amplia trayectoria en el mercado asegurador de más 40 años y presencia en 7 países de América Latina y el Caribe.

PUNTOS

RK 2018: 3

RK 2018: 4

4,4

PUNTOS

RK 2018: 2

4,2

PUNTOS

5,3

PUNTOS

RK 2018: 1

/ SEGUROS DE VEHÍCULOS

6,4

4,8

PUNTOS

Seguros Equinoccial nació en 1973 y está presente en las ciudades más importantes del país. La empresa brinda tranquilidad a sus clientes por medio de la protección del patrimonio de sus familias y empresas.

PUNTOS

RK 2018: 2

PUNTOS

RK 2018: 3

2,3

3,6

1,8

PUNTOS

RK 2018: 1

/ SERVICIOS DE INTERNET

NUEVA CATEGORIA

4,5

2,7

2,3

PUNTOS

Netlife es el primer Internet FTTH del país, que ofrece un desempeño único en su categoría. Además, provee velocidad incomparable para que la experiencia de sus clientes en la red sea de alto nivel.

PUNTOS

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PUNTOS

1,9

/ SERVICIOS DE TELEFONÍA CELULAR

NUEVA CATEGORÍA

Claro comenzó a operar en el año 1993 en Ecuador. Es una empresa de comunicación, información y entretenimiento. La única empresa privada del país que ofrece servicio de telefonía móvil y fija, internet móvil y fijo, y televisión por suscripción, tanto por cable como satelital.

PUNTOS

9,7 PUNTOS

/ TARJETAS DE CRÉDITO

Pertenece a la red comercial de pagos electrónicos más grande del mundo y es una de las marcas más reconocidas en el ámbito de los servicios financieros.

PUNTOS

19,2

11,5

PUNTOS RK 2018: 2

PUNTOS

RK 2018: 2

2,9

PUNTOS RK 2018: 3

RK 2018: 1

/ VINOS

NUEVA CATEGORÍA

Establecida en Chile, es una de las prinicpales productoras y exportadoras de vinos de Latinoamérica y una de las 10 mayores compañías de vino en el mundo.

PUNTOS

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8,1

PUNTOS

4,1

PUNTOS

/ WHISKY

NUEVA CATEGORIA

Desde hace 200 años, Johnnie Walker no solo es el whisky escocés más vendido del mundo -presente en alrededor de 200 países-, sino también se ha consolidado como una de las marcas premium de más prestigio a nivel internacional.

PUNTOS

12,9 PUNTOS

10,8 PUNTOS

9,6 PUNTOS

| CORE BUSINESS

INNOVACIÃ&#x201C;N

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

n los últimos años, el sector automotor está atravesando una transformación a escala global, que incluye enfrentar una serie de desafíos, por ejemplo, la reducción de

la emisión de gases de efecto invernadero y, por otro lado, un panorama de incertidumbre. Aún así, esta serie de cambios radicales motivan a que los fabricantes de autos cada vez utilicen tecnologías muy disruptivas, que generarán una serie de oportunidades en el futuro. En Ecuador, a pesar de la compleja situación económica que enfrentamos, el sector ha tenido un destacado desempeño y se ha desarrollado a partir de 2017, pues en el año 2016 esta actividad registró una baja en las ventas de la última década. Esta dinamización se debe a la derogación de algunas medidas económicas, lo que conllevó el ingreso de nuevas marcas de origen chino y europeo. Además, el Estado ecuatoriano tuvo un beneficio de USD 1.451 millones en recaudación de tributos del sector automotriz, según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE). Bajo este panorama, queremos brindar a nuestros lectores la información de las principales tendencias e innovaciones que tiene el sector automotriz, los vehículos más destacados y modelos 2020 de las principales marcas presentes en el país.

LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ ES UNA DE LAS QUE MAYOR APEGO TIENE A LA INNOVACIÓN. LOS MODELOS SON UN EJEMPLO DE AVANCES EN CUANTO A SEGURIDAD, EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

| CORE BUSINESS

SECTOR AUTOMOTRIZ EN CIFRAS 2019

GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 2018

68.115 Fuente _ INEC, IESS - AEADE

asta junio de 2019, la importación de vehículos se ha incrementado, con 10.453 unidades, a pesar de que el mes de marzo tuvo una baja. Si comparamos el mismo mes de 2018, este año subió 1.593 unidades (8.914 unidades totales), según cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador. Asimismo, hubo una leve recuperación de la venta de vehículos ensamblados en Ecuador, pasando de 1.767 unidades en junio de 2019 a 2.367 unidades registradas en julio de 2019.

MERCADO DE VEHÍCULOS LIVIANOS Y COMERCIALES 2019 CIFRAS EN UNIDADES

52.120

699

76.766

Importación (enero – junio)

Exportación (enero – junio)

Ventas (enero – julio)

848

Ventas de vehículos híbridos (enero – julio)

Ventas de vehículos eléctricos (enero – julio)

14.600 Ventas de ensamblados en Ecuador (enero – julio )

19,6%

80,4%

Participación vehículos ensamblados (julio )

LAS VENTAS MENSUALES DE VEHÍCULOS ENSAMBLADOS EN ECUADOR REGISTRAN UN LEVE CRECIMIENTO DESDE ENERO DE 2019. 94

Total de empleos

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Participación vehículos importados (julio )

Fuente _ Boletín Sector Automotor AEADE de agosto 2019

PARQUE AUTOMOTOR ECUATORIANO 2018 CIFRAS EN UNIDADES

2’127.541

317.370

Livianos

Comerciales

T O TA L : 2 ’ 4 4 4 . 9 1 1 Edad promedio del parque automotor: 16 años Fuente _ AEADE

| CORE BUSINESS

LOS VEHÍCULOS AUTÓNOMOS CRECERÁN EN 2020

s una realidad, los vehículos autónomos dejaron de ser una utopía. En Norteamérica es común encontrar a conductores que se dirigen a sus destinos sin la necesidad de topar el volante. Según Business Insider, alrededor de 10 millones de vehículos circularán para el año 2020. Por esta razón, empresas como Mercedes Benz, Tesla Motors y BMW siguen en el desarrollo de sus nuevos modelos. Pero no solo las marcas automotrices tradicionales están inmersas en esta tendencia. Google, por ejemplo, tiene su proyecto Waymo, que promete mejorar la seguridad vial y ofrece una alternativa de movilidad a las personas. Además, busca reducir los accidentes de tránsito debido a errores humanos. La empresa de Mountain View también está desarrollando su tecnología Light Detection and Ranging (LIDAR), que es un láser que ayuda a medir la distancia desde el punto de emisión del láser hasta un determinado objeto o superficie.

LOS CINCO NIVELES DE CONDUCCIÓN AUTÓNOMA NIVEL 0: PUNTO DE PARTIDA El conductor está a cargo de la conducción del vehículo y es el responsable de su uso.

NIVEL 1: AUTONOMÍA BÁSICA En este nivel se encuentran los vehículos que poseen sistemas de ayuda a la conducción, como la alerta de cambio involuntario de carril.

NIVEL 2: AUTO SEMIAUTÓNOMO Comienza el principio de autonomía del vehículo. Vehículos como el Mercedes Clase E son capaces de distinguir los límites de la carretera.

NIVEL 3: AUTOMATIZACIÓN CONDICIONAL Estos vehículos tienen la capacidad de analizar el entorno para tomar decisiones. Utilizan sensores y cámaras.

NIVEL 4: ALTA AUTOMATIZACIÓN El vehículo es capaz de circular y tomar decisiones sin la intervención del conductor, pero tiene el aspecto de un vehículo en uso, es decir, tiene volante y pedales.

Esta tecnología ayuda a generar un mapa 3D de alta calidad. Waymo emplea tres sensores LIDAR diferentes para sus coches autónomos. Uno ofrece una vista de 360 grados; el segundo, orientado hacia adelante con un largo alcance y el último permite al vehículo mirar alrededor de su perímetro. Según Bloomberg, Google venderá parte de su tecnología LIDAR de vehículos autónomos a las empresas que no compitan con el sector de car sharing. Esto se debe a que la empresa busca conseguir su escala de producción y disminuir su costo de fabricación.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

NIVEL 5: AUTONOMÍA TOTAL Los vehículos ya no tienen volante o pedales porque el conductor se convertirá en un ocupante más del automovil. Tampoco necesitan la intervención humana.

Fuente: Sociedad de Ingenieros de Automoción

| BUSINESS LIFE

ALL NEW CAPTIVA 2020

l modelo de Chevrolet llega para desafiar las expectativas de un SUV. Más allá de su atractivo diseño, tiene un gran espacio con capacidad para 5 o 7 pasajeros. Está equipada con tecnología superior y atributos avanzados de seguridad. Cuenta con aire acondicionado de control electrónico y controles de audio al volante, que incluyen velocidad de crucero. En el interior resalta su pantalla touch de 8” asientos tapizados con Ecocuero y Sunroof en todas sus versiones. En su exterior, cuenta con aros de 17”, focos delanteros de proyección halógenos, luces día DRL LED y espejos exteriores con ajuste eléctrico. En seguridad posee airbags, frenos de disco en las 4 ruedas ABS con EBD, cámara de reversa y sensor de estacionamiento trasero. Cuenta con control de estabilidad, asistente de arranque en pendiente (HSA) y sistema de anclaje Isofix. La versión Premier de All New Chevrolet Captiva cuenta con 3 filas de asientos para sus 7 ocupantes, pantalla cluster avanzada de 7”, Smart Key, botón de encendido y asiento con ajuste eléctrico del conductor de 6 posiciones. También se diferencia con características como llantas de 17” bitono, sensor de estacionamiento delantero y sistema de monitoreo de presión de neumáticos.

100

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

PANTALLA CLUSTER A COLOR DE 7” El auto verifica la presión de las llantas, configura la advertencia de conducción por fatiga, entre otros datos. ASISTENTE DE ESTACIONAMIENTO TRASERO Da alertas indicando objetos que estén a una distancia cercana para ayudar al conductor a estacionarse. UN MOTOR IGUAL DE ATRACTIVO Está preparado para impulsar todos tus planes, gracias a su poderoso motor turbo de 1.5 litros, sus 147 caballos de potencia y torque de 230 nm.

@metrocarecuador @metrocarec www.metrocar-ecuador.com

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES C5 AIRCROSS Versión Diésel FEEL Motor: 2000 CC Diésel Turbo Alimentado. Torque y Potencia: 180CV / 3750RPM. Transmisión: Automática de 8 velocidades. Tracción: Delantera. Ayuda al estacionamiento: sensores delanteros y posteriores, cámara top rear vision 180°. Estilo de rueda: aros decorativos con neumáticos R18 con detección de rueda pinchada. Airbags: 2 frontales + 2 laterales tipo cortina + 2 laterales en asientos delanteros

C5 AIRCROSS El nuevo C5 Aircross se destaca como un vehículo moderno y familiar, combinando detalles de elegancia visual gracias a elementos únicos como la forma de los faldones o las entradas de aire delanteras; junto a la combinación de apliques en diferentes colores en las defensas. Al igual que otros modelos Citroën, la versatilidad en sus colores y la personificación que le puede dar el usuario es una de sus características. Además, es un vehículo que se acopla fácilmente a cualquier superficie gracias a su grip control Amortiguadores Hidráulicos Progresivos® (únicos en la gama), que le permite movilizarse sin ninguna preocupación en todo tipo de terreno: en zonas urbanas de gran estética arquitectónica, moderna, pero también en carretera y en caminos de tierra a las afueras de la ciudad y valles, independientemente del camino en el

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que esté, la comodidad está garantizada gracias a sus asientos con tecnología Advance Comfort®. El modelo 100% francés llegó a nuestro país en el segundo trimestre del 2019 a través de Grupo Mavesa, único distribuidor autorizado. Está disponible en versión diésel y gasolina, con motores turbo cargados para máxima eficiencia en consumo de combustible. Se lo puede encontrar en todas las sucursales de Mavesa a nivel nacional. Además, puede aprovechar todos los beneficios post venta en sus talleres especializados Citroën y con repuestos 100% originales.

EL CITRÖEN C5 AIRCROSS COMBINA DETALLES DE ELEGANCIA VISUAL GRACIAS A LA FORMA DE LOS FALDONES.

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LAS TENDENCIAS 2020 DE CONTINENTAL Y GENERAL TIRE

ontinental y General Tire son las principales marcas de neumáticos más utilizadas en el país y que están presentes en el top of mind de los ecuatorianos. Esto se debe a la calidad de sus productos, que resaltan una mezcla entre seguridad, durabilidad y diseño.

LÍNEA DE PASAJEROS Auto / CUV

Camioneta / SUV

POWERCONTACT 2

GRABBER A/TX

Es uno de los productos más populares de Continental por parte del consumidor ecuatoriano. Se destaca por su menor distancia de frenado, resistencia a golpes, mayor kilometraje y un gran nivel de confort en el manejo.

El neumático de General Tire está pensado para el consumidor que busca una llanta más extrema en prestaciones, tanto en duración como en tecnología. Es ideal para recorrer todo tipo de terrenos y en las condiciones climáticas más exigentes.

TECNOLOGÍAS MÁS DESTACADAS

Contiene resinas especiales para aumentar la adherencia del neumático al pavimento, ofreciendo una menor distancia de frenado.

ARALON 350 TM Fibra sintética de alta resistencia, utiliza fibras de nylon y aramid. Brinda estabilidad en velocidades que superan los 350 km/h.

Tecnología que genera ahorro de combustible y mayor kilometraje. Además, reduce las emisiones de CO2 al medio ambiente.

CERO ACCIDENTES, LA VISIÓN AMBICIOSA DE CONTINENTAL

Santiago Chiriboga Gerente de Marketing_Continental

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“En Continental fomentamos el mensaje de cero accidentes que es parte de nuestra visión. Nos interesa que el consumidor entienda la importancia de usar un neumático de alta calidad porque es una parte fundamental para una condición segura. Por ello, invitamos a las personas a que se concienticen cuando vayan a comprar un neumático. Tener una buena llanta no solo garantiza cumplir con sus responsabilidades, sino que también llegue seguro a su destino. Somos una empresa eco-friendly porque estamos preocupados por la sostenibilidad y el medio ambiente. En 2018 reciclamos 398.777 llantas usadas y tenemos una robusta red de acopio de neumáticos, a través del cual se generan miles de empleos a varios artesanos que procesan el caucho para elaborar artesanías y otros productos".

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MERCEDES BENZ GLC - 200

l Mercedes Benz GLC presenta un rediseño estético para el 2020, además de aumentar su equipamiento standard con el sistema MBUX de control por voz. Es un SUV resistente, lo que lo hace muy adecuado para caminos y carreteras accidentados. El modelo ha estado en el mercado por cuatro años y es el más popular de la marca. Las fortalezas de este modelo de tamaño medio incluyen excelentes características de manejo tanto dentro como fuera del camino, gran espacio interior, practicidad y confort.

MOTOR 4 Cil Turbo, con una potencia de 194 caballos de fuerza, torque de 320 Nm y cilindraje de 1991 cc. SISTEMA 4MATIC Tracción permanente a las 4 ruedas

SEGURIDAD Y ENTRETENIMIENTO Sistema de info-entretenimiento de control por voz y de seguridad activa ampliados..

Tanto la versión SUV como la versión Coupé, permite superar todos los retos que se le presentan fuera de la carretera gracias a su sistema de tracción integral 4Matic, disponible como equipamiento standard. Cuenta también con el nuevo sistema de info-entretenimiento MBUX de control por voz, sistemas de seguridad activa ampliados, luces LED High Performance, techo panorámico y paquete estético Off Road.

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@MercedesBenzEcuador @mercedesbenz www.mercedes-benz.com.ec

| BUSINESS LIFE

NISSAN PATHFINDER

issan Pathfinder, uno de los vehículos más icónicos y populares de la marca a nivel mundial, se renueva con un aspecto exterior moderno e interiores de lujo, acompañado de novedades en tecnología y seguridad. Tiene gran amplitud para sus 7 pasajeros, que al bajar la segunda y tercera fila de asientos tiene una capacidad de hasta 2,260 litros, perfecto para llevar cosas realmente grandes. Una última generación de conectividad y entretenimiento destacan en su pantalla táctil y monitores independientes de 8 pulgadas en las cabeceras de los asientos delanteros. Nissan Safety Shield es el enfoque integral que guía la ingeniería y desarrollo de cada vehículo de Nissan en torno a la seguridad. Nissan Pathfinder cuenta con 6 bolsas de aire (frontales, laterales y tipo cortina) y sistema de frenos ABS, EBD, VDC y Brake Assist, que ayudan a manejar situaciones inesperadas. La pantalla Nissan Advanced Drive-Assist (localizada al frente en el panel de instrumentos), muestra información relacionada a estas tecnologías, y permite visualizar como la potencia entre ejes traseros y delanteros es dividida para obtener una mejor tracción. También cuenta con el Asistente de Ascenso en Pendientes (HSA) y con el Control de Descenso en Pendientes (HDC), que ayuda a subir o bajar con facilidad y seguridad por caminos inclinados.

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MOTOR V6 DE 3.5L Potencia de 260 hp y un torque de 325 Nm. También cuenta con una nueva generación de transmisión CVT que brinda mayor economía y confort en la conducción. CONTROL DINÁMICO VEHÍCULAR (VDC) Sistemas activos del vehículo como el Control Activo de Trazo, Control Inteligente de Marcha, y Freno Activo de Motor que brindan una mayor sensación de confort y seguridad en cada momento. INTELLIGENT 4x4 i Otorga tracción automáticamente en las cuatro ruedas según lo requiera el vehículo, ideal para cualquier temporada o camino, permitiendo el máximo desempeño al combinar recorridos urbanos y todoterreno.

@NissanEcuador @nissan www.nissan.com.ec

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TRAILBLAZER: SOFISTICACIÓN Y PODER

s un SUV con elegancia y poder gracias a su fuerte motor turbo diésel CRDI, único en su segmento. Cuenta con tracción 4x4 con chasis de alta resistencia que le da la versatilidad y la potencia necesaria para dominar el asfalto, el campo o cualquier terreno. Además, cuenta con un lujoso y amplio espacio interior, perfecto para disfrutar de su vida. El modelo llega con cambios de diseño y mejoras mecánicas y tecnológicas, que incluye un computador abordo de última generación, radio My Link y encendido remoto. Tiene innovaciones activas de seguridad tales como alerta de colisión frontal, sensor de punto ciego, alerta de cambio de carril y sensor de tráfico cruzado, que complementan la experiencia de conducción y hacen de este vehículo uno de los más completos. Gracias a su chasis de alta resistencia, Trailblazer brinda toda la capacidad para adaptarse a terrenos extremos. Ya sea en la ciudad o recorriendo caminos complicados, este vehículo garantiza una experiencia confortable para todos sus ocupantes. Incorpora un asistente de arranque en pendiente evita que el vehículo se resbale al arrancar. En el caso de una colisión, la nueva Trailblazer incluye 6 bolsas de aire.

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EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

TECNOLOGÍA CRDI Recorre hasta 800 kms con tanque lleno de diésel.

MOTOR TURBO DIESEL DE 2.8 LITROS Reta la fuerza y la potencia en el segmento, con sus 197 HP de potencia y 500nm de torque. 10 AYUDAS OFFROAD Para afrontar descensos, ascensos y maniobras complejas.

@ChevroletEcuador @chevroletecuador www.chevrolet.com.ec

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VOLKSWAGEN VIRTUS

alardonado como el "Mejor Coche de América Latina" por la Asociación Latinoamericana de Prensa de Carros, el Volkswagen Virtus es un automóvil que se destaca por su personalidad propia, elegancia y estilo inédito. Es un sedán que invita a descubrir el equilibrio entre diseño, seguridad y tecnología. Su interior cuenta con aire acondicionado, vidrios y espejos eléctricos más radio bluetooth. En su versión Comfortline, además, cuenta con aire acondicionado para la segunda fila, radio de pantalla táctil y volante multifunción.

Máxima nota en seguridad Virtus fue galardonado con la máxima calificación de seguridad, 5 estrellas en Latin NCAP 2018. Cuenta con sistemas ABS, EBD, Sistema Antideslizamiento de Tracción (ASR), que evita el derrape sobre una superficie resbaladiza o irregular. Su TEST 2018 ww m w. l a t i n n c a p . c o Control Electrónico de Estabilidad (ESC) impide que el vehículo pierda estabilidad en curvas y se salga de la vía, asistente de arranque en pendiente. La Plataforma Modular Transversal (MQB) permite que el auto sea más ligero con mayor seguridad para los ocupantes, menos consumo de combustible y emisiones.

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SISTEMA WATSON DE IBM Tecnología de inteligencia artificial que responde las dudas sobre el funcionamiento del vehículo. MOTOR MSI 1.6 Tiene 16 válvulas con una potencia de 110 CV, torque de 155 Nm y dirección electro asistida. COMODIDAD Y ESPACIO INTERIOR Cuenta con una capacidad de 521 L en su cajuela y posee asientos abatibles.

@VolkswagenEcuador @volkswagen_ecuador www.volkswagen.com.ec

| CORE BUSINESS

SALUD LA SALUD ES UN SECTOR FUNDAMENTAL EN LA SOCIEDAD, QUE ADEMÁS FOMENTA EL DESARROLLO DE LA ECONOMÍA. EN ESTE SENTIDO, LA MEDICINA PRIVADA SE HA TORNADO UN ACTOR RELEVANTE GRACIAS A LA MENOR ESPERA EN ATENCIÓN Y LA VARIEDAD DE OFERTAS DE SERVICIOS CON ALTO VALOR AGREGADO PARA SUS PACIENTES. REVISTA EKOS PRESENTA A SUS PRINCIPALES ACTORES, A TRAVÉS DE TRES CATEGORÍAS:

pág.

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EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

pág.

128

pág.

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| CORE BUSINESS

n medio de un panorama donde el sistema de salud pública se ha vuelto una realidad compleja, los actores de medicina privada, como clínicas y hospitales, centros médicos y como consultorios, así como laboratorios, se han tornado protagonistas relevantes en los últimos años. Lo son no sólo porque ofrecen servicios de calidad, eficientes y ágiles, lo que brinda un valor agregado para sus pacientes, sino porque también han ayudado a contrarrestar la necesidad que tiene la sociedad en el tema salud -saturación en la oferta pública-. Según las estadísticas del INEC, en 2017 (las cifras más actuales que presenta la entidad), se registraron 804 establecimientos de salud privados -con y sin fines de lucro-, y alrededor del 25% del total de médicos en el país pertenece a este sector. Muchos de los establecimientos

116

de medicina privada reúnen cualidades que los hace liderar este segmento, y varios se han convertido en un referente de excelencia, debido a que ofrecen a sus pacientes atención e intervenciones con especialistas altamente capacitados en distintas ramas de la medicina, acompañados de procesos innovadores y tecnología de punta, con el propósito de salvaguardar su vida. Alguno de estas

NUESTRO ESPECIAL PRESENTA 3 LISTADOS: RK DE HOSPITALES Y CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS / CONSULTORIOS Y LABORATORIOS.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

entidades, inclusive, cuentan con certificaciones tanto nacionales como internacionales por sus buenas prácticas. Si bien las cifras muestran que los espacios de salud pública siguen liderando en Ecuador (3.364 establecimientos y cerca del 75% del total de profesionales médicos en 2017, según INEC), y a pesar de la contracción económica que existe en el país, la sociedad busca satisfacer sus necesidades en este ámbito tan vital para los seres humanos. Es por eso que a la hora de buscar atención médica, ya existe una tendencia que opta por pagar una consulta privada o contratar un seguro de salud privado, con la finalidad de obtener mayor agilidad en los servicios de salud. Hoy en día, las personas son cada vez más exigentes y buscan inmediatez y eficiencia en la atención médica. No quieren listas de espera, requieren atención inmediata,

SEGUN INEC, EN 2017 SE REGISTRARON 804 ESTRABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS Y ALREDEDOR DEL 25,6% DEL TOTAL DE MÉDICOS DEL PAÍS PERTENECEN A ESTE SECTOR. DATOS DE SALUD IMPORTANTES: con diagnósticos rápidos, para que sus afecciones sean tratadas en el menor tiempo y con la última tecnología. A esto se suma una atención al cliente de primera. Este tipo de particularidades, en un ámbito tan fundamental como la salud, se puede encontrar con mayor frecuencia en los centros médicos privados. Bajo este escenario y concientes de la importancia que los establecimientos de salud privados representan, Revista Ekos presenta el Ranking de Clínicas y Hospitales Privados más importantes del país. Se trata de un listado que resalta a los big players de la salud privada a nivel nacional, quienes durante su trayectoria han demostrado excelencia, innovación, profesionalismo y un cuerpo de especialistas altamente capacitados, con el objetivo de ofrecer los más altos estándares de calidad a sus pacientes. Como complemento a este listado, también publicamos el RK de Centros Médicos y Consultorios y el de Laboratorios y otros servicios.

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De acuerdo al Registro Estadístico de Recursos y Actividades de Salud, publicado por el INEC, en el año 2017 -su versión más actual-, presentamos algunas cifras relacionadas con establecimientos y profesionales de salud en el ámbito privado.

804

Establecimientos de salud privados (con y sin ﬁnes de lucro)

PROFESIONALES DE SALUD (ESTABLECIMIENTOS PRIVADOS CON Y SIN FINES DE LUCRO)

25,63 %*

5,88%*

9,82%*

16,89*

Médicos

Obstetrices

Odontólogos

Enfermería

16,16%* Psicólogos

34,1%*

Aux. de Enfermería

* C i f ra s d e u n t o t a l d e l 1 0 0 % , e l p o r c e n t a j e r e s t a n t e c o r r e s p o n de a profesionales que per tenecen al sector de salud público.

CONSULTAS DE MORBILIDAD

Privado sin ﬁnes de lucro

5’591.530

Privado con ﬁnes de lucro

5’117.236

CONSULTAS DE PREVENCIÓN

Privado sin ﬁnes de lucro

2’360.511

Privado con ﬁnes de lucro

2’225.255

Fuente : Instituto Nacional de E s t a d í s t i c a y C e n s o , c i f ra s 2 0 1 7 .

METODOLOGÍA: El análisis del RK de Clínicas, Hospitales, Centros médicos, laboratorios y otros servicios de salud se construye en base a la data que las empresas reportan al Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, tomando los datos de Ingresos totales, Utilidades antes de impuesto y participación a trabajadores e Impuesto a la renta causado, correspondientes al ejercicio fiscal 2018. Los datos están expresados en USD millones y su fecha de corte es 27 de junio de 2019.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

119

| CORE BUSINESS

Nuestros resultados son el fruto del trabajo diario de un equipo multidisciplinario y varios estamentos, que conjugados con nuestros valores han determinado el liderazgo del Hospital Metropolitano. ¿Por qué las personas prefieren Hospital Metropolitano? ¿Cuál es el valor agregado? Desde los inicios, el Hospital Metropolitano definió sus estándares y protocolos enfocados entre otros, en la calidad de atención, la seguridad y la calidez hacia nuestros pacientes.

J a v i e r C o n t r e ra s , P r e s i d e n t e E j e c u t i v o _ C O N C L I N A C . A .

ESTÁNDARES DE ALTO NIVEL, AVALAN SEGURIDAD Y CALIDAD EN LA ATENCIÓN DE SUS PACIENTES Por _ Dominic Burgos

Ser líder en su segmento es una tarea que se consigue con esfuerzo y un equipo de primera. ¿Cuáles han sido las estrategias con las que Hospital Metropolitano ha logrado mantenerse en este sitial? La estrategia ha sido siempre muy clara, competir con diferenciación. Ser los mejores, ser los primeros, forzarnos a tener estándares de calidad superiores a los exigidos localmente.

120

En nuestra declaración estratégica manifestamos que 'cuidamos del bienestar de nuestros pacientes y de sus familias', así como ratificamos el firme propósito de 'liderar la transformación de la salud en el país'. No estar nunca satisfechos, saber que la excelencia es un camino sin final. Reflejar en nuestro servicio los siete valores institucionales: respeto por el ser humano, integridad, seguridad, excelencia, calidad, eficiencia y calidez.

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Nosotros podemos decir que tenemos determinadas virtudes, pero son los pacientes los que corroboran y transmiten a la comunidad, la calidad de nuestros médicos, la seguridad de nuestra infraestructura, el equipamiento de punta con el que contamos y la seguridad de nuestros procedimientos clínicos y quirúrgicos. ¿Cuáles son las principales innovaciones con las que cuenta Hospital Metropolitano? Todos los años estamos innovando, tenemos una política clara y agresiva en materia de reinversión. Puedo resaltar entre lo más reciente, el nuevo proceso automatizado de re-esterilización de nuestro instrumental quirúrgico, así como el lanzamiento de cirugía robótica (Robot Da Vinci) en la medicina privada del Ecuador. ¿Qué planes tienen para los próximos años? Dentro de nuestra declaración estratégica además de ofrecer servicios médicos de excelencia, queremos seguir liderando la transformación de los sistemasde salud en nuestro país. Esperamos a mediados del nuevo año, presentar a la comunidad nuestros pasos en pos de la transformación digital de nuestro hospital.

| CORE BUSINESS

122

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

61,76

67,14

8,7%

4,37

5,96

36,4%

1,189

1,993

67,7%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

20,48

38,18

86,4%

1,96

1,43

-27,0%

0,200

0,434

117,5%

CONJUNTO CLÍNICO NACIONAL CONCLINA CA

Ingresos 2018

Variación ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

HOSPITAL VOZANDES QUITO HVQ S.A.

HOSPITAL DE LOS VALLES S.A. HODEVALLES

29,58

30,53

3,2%

1,01

0,082

0,257

214,8%

INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA (HOSPITAL CLINICA SAN BORONDON "GRUPO HOSPITALARIO KENNEDY" )

28,39

26,64

-6,2%

1,07

1,19

11,8%

0,432

0,577

33,5%

ESCULAPIO S.A. (HOSPITAL CLÍNICA ALCÍVAR)

18,58

24,33

30,9%

0,12

0,28

138,5%

0,046

0,164

258,8%

CENTRO DE SERVICIOS MÉDICOS SAN FRANCISCO (CEMEFRAN) C.A. (HOSPITAL CLINICA SAN FRANCISCO)

16,74

23,60

40,9%

1,30

2,54

94,5%

0,279

0,482

72,5%

COMPANÍA ANÍNIMA CLÍNICA GUAYAQUIL SERVICIOS MÉDICOS

16,94

16,48

-2,7%

0,08

0,03

-59,9%

0,054

0,455

750,1%

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES MÉDICAS SANTA INES SA

11,74

15,05

28,2%

0,33

1,49

345,1%

0,068

0,282

314,2%

CLÍNICA INTERNACIONAL INTERSANITAS SA

13,17

13,32

1,2%

0,93

0,73

-21,2%

0,204

0,243

19,4%

SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON (HOSPITAL CLÍNICA KENEDDY ALBORADA "GRUPO HOSPITALARIO KENNEDY" )

14,78

12,99

-12,1%

0,57

0,56

-1,1%

0,258

0,247

-4,0%

HOSPIFUTURO S.A (AXXYS HOSPITAL)

7,24

10,66

47,3%

1136,1%

Ingresos = Ingreso Total del ejercicio | Utilidades = Utilidades antes de impuestos Información entregada por la empresa | ** = Empresa con cambio de razón social | - = Dato no disponible. Nota: Los logos que aparecen en este artículo fueron tomados de las web oficiales de las empresas.

Suma total de ingresos 2018

Ingresos 2017

Suma total de ingreso 2017

NOMBRE

HOMSI HOSPITAL MONTE SINAI S.A.

7,85

9,30

18,6%

0,10

0,003

0,040

NOVACLINICA S.A.

9,30

9,20

-1,0%

0,62

0,55

-10,7%

0,131

0,178

35,1%

CLÍNICA DEL SOL CIA. LTDA. CLINISOL

3,86

8,70

125,4%

0,21

0,53

144,9%

0,040

0,117

191,8%

HOSPITAL INGLÉS EMCI CIA. LTDA.

4,08

6,97

70,8%

0,06

0,023

CLÍNICA EL BATÁN DEL POZO S.A.

4,54

6,02

32,6%

0,26

0,086

INSTITUTO DE CIENCIAS CRÍTICAS MANABÍ ICCMANABI S.A.

1,10

5,78

424,9%

0,04

0,11

153,8%

0,011

CLÍNICA SANTA ANA CENTRO MÉDICO QUIRÚRGICO S. A.

4,28

5,55

29,8%

0,14

0,059

GALPE S.A. (SURHOSPITAL)

4,73

5,30

12,0%

0,32

0,34

8,0%

0,075

0,100

33,6%

CLÍNICA INFES C.A (INFES CLÍNICA DE ESPECIALIDADES)

5,38

5,20

-3,3%

0,02

0,17

691,6%

0,013

0,079

505,3%

HOSPITAL CLÍNICA SAN AGUSTÍN CIA. LTDA.

3,75

4,89

30,5%

0,24

0,53

124,1%

0,043

0,113

164,5%

I.E.D.Y.T. S.A. INSTITUTO ECUATORIANO DE DIÁLISIS Y TRASPLANTES

3,72

4,56

22,5%

0,52

0,93

79,4%

0,103

0,187

80,3%

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Ingresos 2017

Ingresos 2018

Variación ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

| CORE BUSINESS

4,10

0,06

0,012

SERVICIOSUTPL CIA. LTDA (HOSPITAL UTPL)

3,98

4,07

2,4%

0,04

0,011

0,008

-25,0%

DIAGNÓSTICO AGUDO Y MÉDICOS ESPECIALISTAS DAME S.A. DAMESA (CLINICA DAME)

5,02

4,01

-20,0%

0,02

11,4%

0,006

0,007

11,9%

CARDIOMANTA CIA. LTDA. (CARDIOCENTRO MANTA)

3,78

4,01

6,0%

0,37

0,16

-56,3%

0,148

0,064

-57,1%

124

NOMBRE

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES GEP COLONIAL CIA. LTDA.

CLÍNICA SANTAMARIA CLISANTA S.A.

3,28

3,84

16,9%

0,11

0,12

2,5%

NOVACLINICADELVALLE CIA.LTDA.

2,37

3,82

61,2%

0,09

0,11

21,0%

0,025

0,032

24,3%

CONCLISAN CIA. LTDA. (HOSPITAL GENERAL CLÍNICA SANTIAGO)

3,22

3,81

18,5%

0,11

0,20

89,2%

0,028

0,069

144,2%

GINECOLÓGICA MÉDICA S.A. GINECOMED (CLÍNICA DE LA MUJER)

2,91

3,62

24,6%

0,06

0,001

0,051

4040,3%

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES MÉDICAS CENTENO CIA. LTDA. CLINICEN

2,26

3,56

57,2%

0,01

0,09

790,6%

0,005

0,019

329,8%

CLÍNICA GRANADOS S. A. CLIGRASA

1,84

3,31

79,6%

0,03

-15,8%

0,006

0,005

-4,3%

HOSPITAL SAN JUAN HOSPIESAJ S.A.

2,02

3,23

59,9%

0,15

0,32

122,1%

0,029

0,078

165,9%

HOSPITAL CLÍNICA TOUMA S.A. CLITOUMA

3,06

3,21

4,9%

0,08

0,023

AXXISDIA S.A.

2,88

3,02

4,7%

0,24

0,23

-6,8%

0,064

0,065

1,5%

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES TUMBACO CLIETSA S.A.

2,46

2,74

11,3%

0,12

0,15

21,9%

0,027

0,050

82,9%

DANREMA S.A. (HOSPITAL DE ESPECIALIDADES SAN BARTOLO)

2,70

0,07

0,038

CLIMODER S.A (NOVA CLINICA MODERNA)

2,39

2,69

12,8%

0,15

0,12

-19,1%

0,032

0,034

5,5%

INTERHOSPITAL S.A.

2,66

2,63

-1,1%

0,55

0,32

-41,6%

0,111

0,068

-38,6%

"SPECIALITYMED CIA. LTDA. (CLÍNICA INTEGRAL GRUPO HEALTH

2,80

2,58

-8,0%

0,13

0,033

0,047

44,4%

GALOSTAR S.A. (CLÍNICA RENDÓN)

2,37

0,07

0,015

CLÍNICA AGUILAR C. LTDA.

2,00

2,04

2,1%

0,01

0,02

47,6%

0,004

0,016

316,1%

METRISA METROPOLITANA RIOBAMBA CLINICA DE SERVICIOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS S.A.

1,93

1,86

-3,8%

0,16

0,08

-50,6%

0,034

0,010

-71,2%

HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE AMBATO HOSJUAMBATO S.A.

0,26

1,85

620,8%

CLÍNICA DE NEUROCIENCIAS CIA. LTDA.

1,61

1,78

10,3%

0,36

0,15

-58,1%

0,071

0,034

-52,5%

ASOGALENICA S.A. (HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS)

1,57

1,75

11,0%

0,02

0,009

CLÍNICA LA PAZ CLINIPAZ S.A

1,48

1,74

17,3%

0,04

0,13

221,6%

0,009

0,028

213,4%

CENTRO TRAUMATOLÓGICO, ORTOPÉDICO Y AFINES TOACLINICA CIA. LTDA.

1,40

1,62

16,1%

0,04

0,12

178,3%

0,011

0,030

165,8%

CENTRO QUIRÚRGICO METROPOLITANO LÓPEZ ORDOÑEZ S.A.

1,03

1,51

46,2%

0,06

4,6%

0,01

12,7%

'CLÍNICAS ATLAS'' CENTROS AMBULATORIOS Y MATERNO INFANTIL AMBUMAT S.A.

1,35

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

| CORE BUSINESS

VERIS OFRECE SERVICIOS PREVENTIVOS Y CURATIVOS QUE SE ACOPLAN A LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE MÁS DE 250.000 CLIENTES ANUALMENTE. comenta que no es posible dar una atención al cliente externo de manera extraordinaria, si no cuentan con colaboradores que se sientan extraordinarios. “Entendemos que la felicidad depende en gran medida de cada uno de nosotros. La empresa participa en ayudar a encontrar esos elementos que permiten que una persona tenga un equilibrio que permita sentirse comprometido con lo que hace y el impacto que genera en la sociedad”, señala.

Jorge Andrés Wills, Gerente General de Veris

LA RED DE ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA LÍDER DEL PAÍS

eris es una empresa vanguardista que siempre ha privilegiado el escuchar al cliente. Para Jorge Wills, Gerente General de Veris, están ajustando sus procesos y servicios para hacerlos más sencillos y fáciles de usar. “Mantenemos siempre nuestros valores éticos y comportamientos basados en la calidad de la atención, tomando como modelo los mejores estándares internacionales”, destaca. En 2018, la empresa realizó alrededor de 1,5 millones de atenciones a pacientes en sus 12 centrales médicas

Innovación que mejora el customer experience

y 25 sedes de laboratorios ubicados en Guayaquil, Daule, Quito, Sangolquí y Cuenca. Veris ofrece un servicio integral a sus pacientes, con tecnología de punta y la facilidad de hacerlo a través de los canales presenciales y digitales. “En Veris atendemos en horarios extendidos, de lunes a domingo, estamos en centros comerciales, incluso vamos hasta el hogar o lugar de trabajo de nuestros clientes para tomar las muestras de laboratorio”, comenta Wills.

Cultura happiness Por otro lado, Veris fomenta la cultura happiness en sus colaboradores, para generar en ellos experiencias extraordinarias. El alto ejecutivo

Para Veris la innovación es un puntal para brindar el mejor servicio al paciente. Por ello, ha desarrollado plataformas digitales que buscan generar mayores servicios en menor tiempo. Disponen de Veris OnLine y su app Mi Veris, donde se puede agendar las citas médicas con más de 340 médicos de todas las especialidades. También cuentan con “AIVI”, un asistente virtual en Facebook Messenger, que permite agendar citas rápidas y fácilmente. Ampliar su red de centrales médicas a nivel nacional y portafolio para seguir cubriendo las necesidades de sus pacientes son una de las metas a futuro de Veris. “Nosotros seguiremos acompañando en la labor preventiva a todos nuestros clientes y no esperar solo hasta que llegue la enfermedad para actuar”, finaliza Jorge Wills.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

127

| CORE BUSINESS

128

Suma total de ingresos 2018

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

37,74

43,07

14,1%

1,49

2,56

71,9%

0,44

0,69

56,2%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

23,97

26,30

9,7%

3,44

4,64

35,0%

0,67

1,03

52,8%

MANADIALISIS S.A

NOMBRE

Ingresos 2018

Variación ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total impuestos causados 2017

Total impuestos causdos 2018

Variación impuestos

PROMOTORES MÉDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A.

Ingresos 2017

Suma total de ingreso 2017

SIMEUSFQ, SISTEMAS MEDICOS DE LA UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO S.A.

11,47

13,06

13,9%

0,28

0,12

0,06

-46,5%

CENTRO DE DIALISIS CONTIGO S.A. DIALICON

11,15

1,98

0,47

TAYANA S A (SERVIMEDIC)

8,63

9,81

13,7%

0,18

0,14

-23,3%

0,06

0,12

95,9%

RENALCENTRO S.A.

7,40

9,54

28,8%

0,26

0,30

14,5%

0,22

0,34

50,6%

INSTITUTO ECUATORIANO DE ENFERMEDADES DIGESTIVAS GASTROCLINICA S.A.

5,97

8,25

38,3%

0,78

0,32

-59,1%

0,17

0,07

-59,1%

SOCIEDAD DE HEMODIALISIS SOCIHEMOD CIA. LTDA.

7,57

8,12

7,2%

0,18

0,11

-41,1%

0,07

1,5%

ASOCIACION MEDICA RENAL PORTOVIEJO ASMERP S.A.

5,96

8,06

35,2%

0,23

0,41

78,3%

0,12

0,34

175,9%

CENTROS MEDICOS INTERNACIONALES INTERCENMED S.A.

2,16

8,06

273,7%

0,06

ASISTANET S.A.

7,44

7,17

-3,6%

0,23

0,53

133,8%

0,17

-0,9%

CENTRO MEDICO AMBULATORIO METROAMBULAT S.A.

5,66

7,06

24,7%

0,22

0,27

21,2%

0,03

0,08

132,4%

DIALISIS Y SERVICIOS DIALILIFE S.A.

5,51

6,32

14,8%

0,76

1,07

39,6%

0,16

0,26

62,4%

UNIDAD OFTALMOLOGICA KENNEDY NORTE UNIOFKEN S.A.

3,55

5,75

62,0%

0,13

0,42

226,8%

0,16

0,33

109,7%

FULLCARE MEDICAL S.A.

3,76

5,66

50,7%

0,05

0,46

889,6%

0,02

0,12

429,3%

QUALIDENTAL S.A.

4,73

5,34

13,0%

0,31

0,22

-28,7%

0,11

-1,4%

H.M.O. SYSTEMS DEL ECUADOR S.A. (AVANTMED)

7,57

5,26

-30,5%

0,05

0,12

163,1%

0,03

10,9%

LIFE & HOPE SPECIALITY CARE S.A. CENTRO DE TRATAMIENTOS AMBULATORIOS

5,09

5,22

2,7%

0,12

0,03

MEDISFARMACO S.A. (ODONTOMEDICA)

4,05

4,70

16,1%

0,34

0,38

12,3%

0,12

2,8%

MEDILINK S.A.

3,47

4,67

34,7%

0,29

0,18

-37,4%

0,06

7,4%

CENDIAVIA CENTRO MEDICO DE ESPECIALIDADES Y DE DIAGNOSTICO VIDA CIA. LTDA.

4,66

4,63

-0,7%

0,35

0,34

-4,3%

0,08

0,09

10,2%

INTRICALMED S.A. INTRICALMEDSA (NOVAMEDIC)

3,33

4,57

37,2%

0,10

0,42

307,6%

0,04

0,14

284,3%

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Ingresos 2017

Ingresos 2018

Variación ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total impuestos causados 2017

Total impuestos causdos 2018

Variación impuestos

| CORE BUSINESS

CENTRO ECUATORIANO DE REPRODUCCION HUMANA DR. PABLO VALENCIA CERHVALENCIA CIA. LTDA.

3,62

4,49

24,2%

0,77

0,91

18,3%

0,14

0,25

71,6%

BIOCUPACIONAL SERVICIOS MEDICOS OCUPACIONALES CIA. LTDA.

3,57

4,45

24,4%

0,24

0,22

-10,5%

0,04

0,05

7,6%

DIALCENTRO S.A.

5,02

4,31

-14,2%

0,66

0,54

-18,8%

0,13

0,12

-9,0%

PROTECCION Y ASISTENCIA MEDICA PROASSISMED S.A.

2,02

4,26

111,0%

0,02

0,03

33,3%

0,00

0,02

389,4%

CLINEFNORTE CIA. LTDA.

3,74

4,15

11,0%

0,61

0,88

44,6%

0,12

0,20

74,5%

MACHALADENT S.A.

3,35

4,12

23,0%

0,19

0,20

7,5%

0,09

0,13

38,7%

SERDIDYV S.A., SERVICIOS DE DIALISIS, DISTRIBUCION Y VENTAS

3,65

4,12

12,6%

0,05

0,13

173,5%

0,01

0,04

244,7%

CRUZMEDIC SERVICIOS MÉDICOS S.A.

4,11

0,01

SERVICIOS DENTALES SERVIDENT S.A.

3,10

3,93

26,7%

0,18

0,17

-4,8%

0,09

0,13

42,8%

INSTITUTO DEL RIÑON Y CENTRO DE DIALISIS SAN MARTIN INRIDI SAN MARTIN S.A.

4,00

3,89

-2,6%

0,57

0,42

-26,6%

0,11

0,10

-11,3%

TINTIN & TINTIN ODONTOCENTER MEDICALECUADOR S.A.

3,57

0,24

0,08

SOLDIAL S.A.

3,63

3,51

-3,3%

0,06

0,03

-47,6%

0,01

-40,4%

NEFROSALUD S.A.

2,94

3,21

9,4%

0,16

0,19

19,2%

0,03

0,04

35,4%

COMPAÑIA DE SERVICIOS MEDICOS SOLIDARIOS CRUZVITAL S.A.

3,05

3,17

3,9%

PASAL PATIÑO SALVADOR CIA. LTDA. (UNIDAD RENAL SUR PASAL)

3,07

3,09

0,5%

0,11

0,16

43,3%

0,03

0,05

70,5%

UNIDAD DE SERVICIOS RENALES DEL AUSTRO UNIREAS CIA. LTDA.

3,08

3,07

-0,3%

0,37

0,28

-24,6%

0,06

-7,6%

EMIECUADOR S.A. EMPRESA DE MEDICINA INTEGRAL (EMI)

2,69

2,65

-1,4%

0,19

0,17

-10,1%

0,06

0,07

19,5%

NORVIDA S.A.

2,11

2,56

21,2%

0,14

0,13

-11,9%

0,07

0,06

-16,4%

CORPORACION DE MEDICINA OCUPACIONAL OCUMEDICAN S.A.

2,60

2,51

-3,3%

0,37

0,12

-66,0%

0,05

-9,7%

CENAG S.A.

2,08

2,49

20,0%

0,12

0,16

27,3%

0,04

0,05

28,8%

130

NOMBRE

DIALCIVAR S.A.

2,84

2,49

-12,4%

0,30

0,24

-20,6%

0,07

0,06

-10,4%

ALJAORZA S.A.

2,51

2,45

-2,4%

0,13

0,10

-24,0%

0,05

3,0%

CINEANGIO SERVICIOS MEDICOS S.A.

3,44

2,39

-30,5%

0,08

0,02

UNIDAD RENAL DIALIBARRA CIA. LTDA.

2,41

2,36

-2,1%

0,35

-0,3%

0,07

0,08

14,0%

UNIDAD DE HEMODIALISIS ESMERALDAS S.A. ESMEDIAL

2,86

2,33

-18,8%

0,04

0,10

128,9%

0,01

0,02

192,2%

INTEGRALDIAL S.A.

2,38

2,22

-6,9%

0,33

0,21

-36,5%

0,06

0,04

-29,4%

UNIDIAL, UNIDAD DE DIALISIS DEL NORTE S.A.

2,04

0,4%

0,14

0,2%

0,03

0,04

31,5%

VISION LASER S.A. VISILAS

1,38

2,03

47,4%

0,14

0,31

118,0%

0,03

0,06

147,7%

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

NO EC228685

AVANTMED DISPONE DE UN MENÚ DE OPCIONES DISPONIBLES QUE MANEJA EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MÉDICA.

LÍDERES ENTREGANDO EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN el costo y se obtengan altos estándares de servicio y calidad.

Avantmed es uno de los primeros proveedores de servicios de salud enfocados en el primer nivel de atención y con una promesa de servicio al mercado corporativo, priviliegiando la calidad, atención al cliente y eficiencia. El Ingeniero Cristian Gudiño, Gerente General de Avantmed, destaca la importancia de este servicio de salud. ¿Cuáles son los principales hitos de Avantmed? Están marcados por las alternativas que desarrollamos para entregar servicios de manera eficiente. Avantmed dispone de un menú de opciones para las empresas, compañías de seguros y medicina prepagada que les permita depositar, en manos expertas, el manejo del primer nivel de atención médica. Bajo estrategias técnicamente desarrolladas, se ofrecen soluciones que controlan

132

¿Cómo ha evolucionado la estructura de los servicios de la salud en los últimos años? ¿Cuál es la nueva ruta? La propuesta de Avantmed es que los proveedores de salud entendamos el impacto de la industria a largo plazo y la necesidad de generar esquemas sostenibles y sustentables, donde el primer nivel de atención es fundamental, pues absorbe el 85% de las necesidades y es el orientador de un cosumo eficiente y, sobre todo, seguro para el paciente. Cuando hablamos de democratización de la salud, ¿cómo deben responder los prestadores de servicios como Avantmed? Los proveedores médicos tenemos la opción de colaborar con los financiadores de la salud, desarrollando alternativas que permitan el acceso a poblaciones con ingresos limitados a controlar el costo de los programas de seguros bajo modelos financieros alternativos. Estos son amplia-

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

mente difundidos en mercados donde se privilegia el beneficio de la industria en su conjunto y en especial a favor del cliente, paciente o empresa. ¿Cuáles son los principales servicios que cubre la red AvantMed tanto a nivel personal como corporativo? Entregamos servicios de consultas médicas, servicios de laboratorio, imagen, fisioterapia, odontología, entrega de medicinas, entre los mas importantes. De igual manera, ofrecemos a las empresas servicios de vigilancia de la salud enmarcados en los programas de Seguridad y Salud Ocupacional. También existen programas de medicina preventiva. ¿Qué innovaciones está ejecutando AvantMed, tanto para la red como para los usuarios? Tenemos tres pilares: tecnología disponible para el acceso a nuestros servicios a través de omni plataformas que empoderan al paciente como actor fundamental del sistema de salud; sistemas de pago innovadores disponibles para aseguradoras que colaboren con el control de costos y una distribución racional de los recursos; y, finalmente, un enfoque en el primer nivel de atención, que nos permita tener los mejores resultados médicos reflejados en un alto nivel de resolución.

| CORE BUSINESS

6 Ingresos = Ingreso Total del ejercicio | Utilidades = Utilidades antes de impuestos Informaciรณn entregada por la empresa | ** = Empresa con cambio de razรณn social | - = Dato no disponible. Nota: Los logos que aparecen en este artรญculo fueron tomados de las web oficiales de las empresas.

134

INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A.

LABORATORIO CLร NICO ECUA-AMERICAN LAB.E.A. CIA. LTDA.

LABORATORIOS BIOGENET S.A.

NETLAB S.A.

SAVERCORP S.A. (SEMEDIC SERVICIOS DE ESPECIALIDADES Mร DICAS)

AXXISCAN S.A.

ZURITA & ZURITA LABORATORIOS CIA. LTDA.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

23,79

26,08

9,7%

4,94

7,11

44,0%

0,95

1,47

54,4%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

13,50

16,05

18,8%

1,01

1,19

17,8%

0,19

0,31

64,8%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

13,22

15,34

16,0%

0,92

0,28

-69,5%

0,19

0,13

-34,3%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

12,55

10,15

-19,1%

2,69

1,65

-38,6%

0,58

0,40

-30,6%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

7,14

8,62

20,9%

0,33

1,89

482,7%

0,18

0,42

133,7%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

4,71

4,85

3,0%

0,29

0,24

-14,4%

0,06

3,8%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoraciรณn de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variaciรณn utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variaciรณn impuestos

3,51

3,97

13,1%

0,24

0,07

-71,3%

0,05

0,03

-38,7%

el movimiento de la calidad de la atención médica y puede ser definida como "la prevención de daños a pacientes", en un sistema de atención que previene errores y se basa en una cultura de seguridad que involucra a profesionales de la salud, organizaciones y a usuarios. N a r v á e z L u i s , M D. PAT H . D i r e c t o r M é d i c o

SYNLAB SOLUCIONES DIAGNÓSTICAS, INNOVACIÓN Y SEGURIDAD

ynlab Solutions in Diagnostics es la división Global del Grupo Synlab responsable de ofrecer soluciones diagnósticas en medicina humana.

Somos una de las tres principales empresas diagnósticas en el mundo y la primera en Europa, con capacidad de poner a su alcance más de 6.000 análisis clínicos de vanguardia y de alta complejidad, orientada a la medicina no solo diagnóstica, sino predictiva.

ENFOQUE PERMANENTE EN LA SEGURIDAD DEL PACIENTE La definición de seguridad del paciente se enmarca en

Las buenas prácticas de seguridad del paciente reducen el riesgo a eventos adversos relacionados con la atención médica. En este entorno, el rol de los laboratorios médicos es preponderante, considerando que aportan con alrededor del 70% de las decisiones médicas.

MEDICINA PREVENTIVA Y PREDICTIVA Gracias a los avances de la medicina y la genómica, actualmente se puede conocer precozmente la predisposición o riesgo a sufrir enfermedades genéticas o hereditarias, como el cáncer, afecciones cardiovasculares, diabetes, entre otras. Tener un riesgo alto, indica que tiene una predisposición genética mayor que la población en general. Sin embargo, esto dependerá en medida del estilo de vida de cada persona y el ambiente.

INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN La innovación está en el ADN de nuestra organización, mantenemos equipos dedicados a la innovación de productos y una capacidad interna para el desarrollo de nuevos y mejores estudios que aporten significativamente a la prevención y diagnóstico oportuno. Contamos con más de 1.000 profesionales médicos que están en constante actualización del estado del arte de la medicina, con herramientas diagnósticas, y tecnología de punta, orientadas a la práctica clínica. Quito, calle Oe7A N31-145 y Av. Mariana de Jesús 02-394-8660 www.ecuador.synlab-sd.com

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

135

| CORE BUSINESS

136

3,30

3,72

12,7%

0,17

0,07

-58,6%

0,07

0,04

-44,8%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

3,36

3,71

10,4%

0,67

0,87

28,6%

0,13

0,16

25,4%

Suma total de ingreso 2017

Suma total de ingresos 2018

Valoración de ingresos

Utilidades 2017

Utilidades 2018

Variación utilidades

Total de impuestos causados 2017

Total de impuestos causados 2018

Variación impuestos

3,12

3,64

16,4%

0,29

0,01

0,08

1094,8%

LABORATORIO CLÍNICO ALCÍVAR S.A. ALCLINIC

LABSERVICES S.A.

SENTINEL-ECUADOR S.A.

NOMBRE

OMNISCAN RADIÓLOGOS ASOCIADOS S.A.

3,68

3,52

Variación impuestos

Total impustos causados 2018

Total de impuestos causados 2018

Total de impuestos causados 2017

Variación utilidades

Utilidades 2018

Utilidades 2017

Variación ingresos

Valoración de ingresos

Ingresos 2018

Suma total de ingresos 2018

Ingresos 2017

Suma total de ingreso 2017

-4,4%

0,21

0,07

MEDIGLOBAL S.A.

2,98

3,22

8,1%

0,08

-5,5%

0,02

MACROSALUD S.A.

2,92

3,06

5,0%

0,54

0,31

-43,7%

0,12

0,09

-20,4%

CORPORACIÓN MULTIGAMMA S.A.

2,06

2,35

14,2%

0,11

0,19

73,3%

0,02

0,06

200,2%

AMBULANCIAS DE EMERGENCIAS MÉDICAS SAN FRANCISCO SANFREMED CIA.LTDA.

1,58

2,28

44,3%

0,23

0,27

16,3%

0,04

0,06

32,2%

HOSPIMAGENES S.A.

2,24

2,27

1,3%

0,12

0,18

49,7%

0,03

0,04

45,4%

SINAILAB S.A.

1,80

2,08

15,7%

0,30

0,47

52,7%

0,07

0,11

60,8%

CLIMESANLAB S.A.

1,61

1,92

19,1%

0,19

0,18

-4,6%

0,04

18,0%

LABMANTA S.A.

1,73

1,79

3,0%

0,29

0,25

-14,2%

0,06

-0,4%

MEDIMAGENES CIA. LTDA.

1,75

1,64

-6,3%

0,04

-0,9%

0,01

0,02

69,2%

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

GUAYAQUIL

NUEVA DIRECCIÓN

Nos mudamos e innovamos nuestros planes de asistencia médica individual, empresarial y corporativos. Nos puedes visitar en la siguiente dirección:

AV. DE LAS AMÉRICAS 406, CENTRO DE CONVENCIONES DE GUAYAQUIL, CENTRO EMPRESARIAL Nº2, OFICINA 1. *Contamos con parqueadero exclusivo para nuestros afiliados.

SÍGUENOS EN:

Ecuasanitas Medicina Prepagada @ecuasanitasec

@Ecuasanitas

Quito y provincias: (02) 3956-280 Cuenca: (07) 2887-715 / 2887818 Guayaquil: (04) 2590-770

www.ecuasanitas.com

| CORE BUSINESS

138

UTILIDAD 2017

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2017

VARIACION INGRESOS

148,10

19,31

4,37

128,32

16,70

3,11

15,4%

TOTAL INGRESOS 2018

UTILIDAD 2018

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018

TOTAL INGRESOS 2017

UTILIDAD 2017

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2017

VARIACION INGRESOS

112,20

3,44

0,79

99,50

5,78

1,15

12,8%

SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PRE-PAGADA DEL ECUADOR S.A.

UTILIDAD 2017

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2017

VARIACION INGRESOS

BMI IGUALAS MÉDICAS DEL ECUADOR S.A.

TOTAL INGRESOS 2017

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018

En este cuadro se observan las principales compañías que se dedican a la actividad CIIU K6512.02 “Servicios de seguro de medicina pre pagada”. Los ingresos totales de los 19 principales actores suman USD 537,64 millones, de los cuales el 80,2% se encuentra concentrado en los cinco principales actores.

IMPUESTO RENTA CAUSADO 2018

UTILIDAD 2018

Por esta razón a continuación, actualizamos el listado de los principales actores del sector de medicina prepagada, tomando en cuenta los datos presentados a la Superintendencia de Compañías hasta el 27 de junio de 2019.

UTILIDAD 2018

TOTAL INGRESOS 2018

En la edición 303 de Revista Ekos se publicó el Ranking Top 15 de Empresas de Medicina Prepagada. Para esa publicación se trabajó con los datos presentados a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros con corte al 31 de mayo de 2019. En ese cuadro no constaban actores que no habían reportado su información al ente de control hasta esa fecha.

TOTAL INGRESOS 2018

MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR-HUMANA S.A.

69,51

0,30

0,09

62,08

3,62

0,55

12,0%

ECUASANITAS SA

60,42

3,26

1,03

61,18

7,32

1,37

-1,2%

BEST DOCTORS S.A. EMPRESA DE MEDICINA PREPAGADA

41,18

0,09

48,76

4,10

0,55

-15,5%

CONFIAMED S.A.

24,50

2,27

0,36

19,31

1,40

0,25

26,9%

ASISKEN ASISTENCIA MÉDICA S.A.

14,64

0,06

0,02

8,23

78,0%

MEDICINA PREPAGADA CRUZBLANCA S.A.

13,86

0,43

14,75

1,98

0,41

-6,0%

MEDIKEN MEDICINA INTEGRAL KENNEDY SA

9,20

8,07

14,1%

COMPAÑÍA DE MEDICINA PREPAGADA INMEDICAL MEDICINA INTERNACIONAL S.A.

9,12

0,11

0,08

7,53

0,10

0,02

21,1%

VUMILATINA MEDICINA PREPAGADA S.A.

7,15

0,17

0,05

1,64

334,8%

MED-EC S.A

6,43

0,21

0,05

7,13

0,01

-9,8%

PLAN VITAL VITALPLAN S.A.

5,37

2,77

94,2%

BLUECARD ECUADOR S.A

4,97

LATINA SALUD COMPAÑÍA DE MEDICINA PREPAGADA S.A. ''LATINASALUD''

2,83

0,05

0,02

PLUS MEDICAL SERVICES S.A. ECUATORIANA DE MEDICINA PREPAGADA

2,41

0,00

1,91

0,03

0,01

26,5%

COMPAÑÍA DE UNIDAD RENAL NEFROLOJA CIA. LTDA.

2,35

0,31

0,08

1,80

0,18

0,04

30,6%

PRIMEPRE S.A

2,21

0,02

0,01

0,52

0,00

322,8%

UNIDAD DE DIAGNÓSTICO INVASIVO C.A. MÉDICA

1,18

0,09

0,02

0,97

0,10

0,02

22,3%

NOMBRE

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

negocios responsables

Aliado estratĂŠgico:

Con el aval de

WE SUPPORT

Participantes:

www.ekosnegocios.com 139

NEGOCIOS RESPONSABLES

EL PRINCIPAL ÍNDICE DE SOSTENIBILIDAD DEL MUNDO REVISA SU METODOLOGÍA

l Índice de Sostenibilidad (DJSI World) se lanzó en 1999 como el primer índice mundial para hacer seguimiento a las compañías líderes en sostenibilidad, basándose en el análisis de RobecoSAM de factores ambientales, sociales y de gobernanza que son financieramente relevantes. Se utiliza una metodología coherente y basada en reglas para convertir un promedio de 600 datos por empresa en un puntaje final. Este puntaje determina la inclusión en cualquiera de los Dow Jones Sustainability Indices.

EL ÍNDICE DE SOSTENIBILIDAD ESTE AÑO CUMPLE DOS DÉCADAS.

140

El DJSI estrenó composición al cierre del mes pasado. Cada año, invita a participar en el proceso de evaluación a más de 3.500 grupos cotizados. Las 2.526 mayores empresas por capitalización integran el universo elegible para integrar la nueva composición del DJSI Mundial. Para elaborar la lista, se analiza la información pública de las empresas relativa a aspectos económicos, sociales y ambientales.

Pacto Global Red Ecuador

EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019

CAMBIOS EN LA METODOLOGÍA El DJSI se vuelve más exigente y eleva el listón. La metodología revisa cada año los criterios de valoración, aumentando la exigencia sobre las empresas para que progresen en gobierno y sostenibilidad ambiental y social, abordando futuros desafíos y oportunidades emergentes que pueden impactar en su actividad. Los cambios incluyen la seguridad de la información y la ciberseguridad (fallos técnicos, errores humanos, ataques maliciosos o terroristas), cuya gestión de los riesgos e implantación de planes de contingencia son cruciales para el negocio. También se reforzaron los criterios sobre la privacidad de los datos y la protección de la información de los consumidores; las finanzas sostenibles; el mix energético dentro de la lucha contra el cambio climático; el abastecimiento de materias primas; y sobre el salario de vida.

Una iniciativa global con impacto local

NEGOCIOS RESPONSABLES

EMERGENCIA CLIMÁTICA ¿QUÉ HARÁ LA EMPRESA PRIVADA?

l Bloomberg Global Business dejó algo en claro: urge la acción de los grandes capitales y la plana mayor del sector privado. La tercera edición del Bloomberg Global Business Forum reunió a jefes de Estado y de Gobierno, empresarios, financieros, gobernadores de bancos centrales y jefes de organizaciones internacionales en la capital económica del mundo y tuvo al cambio climático como eje prácticamente único. Quedó claro que en tiempos de turbulencias económicas, los analistas deben sumar un riesgo más a su lista de preocupaciones: el calentamiento global. “No podemos únicamente hablar de problema ambiental, sino de un problema económico”, apuntó el exalcalde de Nueva York y organizador último del foro, Michael Bloomberg. Sin embargo, sobre el tapete también se mostraron cosas que sí han cambiado: las nuevas in-

Con el aval de:

142

EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019

versiones renovables, por ejemplo, se triplicaron en monto a los desembolsos en hidrocarburos y carbón. Una de las evidentes conclusiones también fue la necesidad una colaboración más estrecha entre los sectores público y privado en aras de lograr la financiación necesaria para el cambio de modelo. Se han dado casos como el de Allianz y la aseguradora Swiss Re que refrendaron en Nueva York su compromiso de que sus portafolios sean neutrales en carbono en un todavía muy lejano 2050.

EL CAMBIO CLIMÁTICO REUNIÓ A EMPRESARIOS, GOBERNANTES, FINANCIEROS, EN NY, DURANTE SEPTIEMBRE.

Y Goldman Sachs acaba de levantar USD 1.500 millones para un bono con el que se financiará, a tasa preferencial, a las compañías que se fijen objetivos de reducción de emisiones: a mayor grado de cumplimiento, menor el interés que tendrán que afrontar. Y la búsqueda de una solución global a la emergencia climática pasa, inevitablemente, por los países emergentes.

NEGOCIOS RESPONSABLES

somos

200

LABORATORIOS BAGÓ PROMUEVE LA ALIMENTACIÓN CONSCIENTE Laboratorios Bagó del Ecuador S.A, empresa comprometida en mejorar la salud y vida de la población con productos farmacéuticos de la más alta calidad, brindó un taller sobre alimentación consciente a sus colaboradores. La iniciativa tuvo como objetivo entregar recomendaciones claves para llevar hábitos alimenticios saludables, contribuyendo a su salud y bienestar. La actividad se desarrolló en el marco de su programa “Calidad de vida”, sustentado en cinco ejes: pilares: balance vida - trabajo, trascendencia, familia, seguridad y salud. El taller, denominado Mindfulness, contó con la participación de 130 colaboradores de Quito y 60 de Guayaquil. Incluyó actividades interactivas como ejercicios de respiración, meditación, estimulación de los sentidos y degustación. Fue dictado por el Consultor y Coach Holístico, José Verdú, dedicado al Bienestar Integral.

Empresas y Organizaciones Adheridas

EL COMPROMISO POR LOS NEGOCIOS RESPONSABLES CRECE EN EL PAÍS Gracias al creciente interés de múltiples actores en aportar y alinear sus negocios a actividades responsables y sostenibles, la iniciativa de Naciones Unidas, Pacto Global Ecuador ha presentado un crecimiento sustancial en los últimos dos años de gestión. Actualmente cuenta con 200 miembros activos entre empresas públicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil, gremios e instituciones académicas de todo tamaño y origen. Esto posiciona a la Red Local como la comunidad de sostenibilidad más relevante del país y la 5ta. de empresas de la región. Este crecimiento responde a la puesta en marcha de un plan de acción estratégico enfocado en sumar a la iniciativa a más empresas y organizaciones interesadas en liderar el desarrollo sostenible a nivel nacional. La Red de Pacto Global de Naciones Unidas en Ecuador nació en 2011 con el objetivo de crear una red de empresas comprometidas a difundir e implementar buenas prácticas y negocios responsables.

CONOCE MÁS A TRAVÉS DE SUS REDES:

ENTÉRATE MÁS A TRAVÉS DE SUS REDES:

Facebook: @LaboratoriosBagoEcuador Twitter: @BagoEcuador www.bago.com.ec

Facebook: @PactoGlobalEcua Twitter: @PactoGlobalEcua www.pactoglobal-ecuador.org

144

EKOSNEGOCIOS.COM / JULIO 2019

business

life

www.ekosnegocios.com

| BUSINESS LIFE

T-TOUCH, ELEGANCIA Y VANGUARDISMO

l nuevo T-Touch Expert Solar II se encuentra a la vanguardia en lo que a tecnología se refiere, ya que posee más de 20 funciones, entre ellas: pronóstico meteorológico, altímetro, brújula, acimut, cronómetro. ¡Táctil, solar y revolucionario! El reloj más completo, fabricado por Tissot hasta la fecha. Sus paneles solares otorgan una vida útil a su batería de hasta un año; lo que lo convierten, junto a sus múltiples funciones multitarea, en el reloj definitivo para los espíritus más aventureros.

SUS PANELES SOLARES OTORGAN UNA VIDA ÚTIL A SU BATERÍA DE HASTA UN AÑO.

146

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

EL VALOR DE LA COMIDA

a lo dijo la escritora Laura Esquivel: "La cocina tiene un enorme valor cultural, social, espiritual. Y abarca muchísimos campos de la actividad humana desde que surge la civilización como tal". El Chef Carmine Bill Letiery, creador de Carmine Ristorante Gastronomía & Arte, analiza el valor de los alimentos que día a día nos llevamos a la boca.

El valor de la comida, ese que nos viene de antiguas civilizaciones y se transmite de generación en generación, amerita nuestro respeto hacia los productos y ese es el compromiso de Carmine Ristorante Gastronomía & Arte. Sus platos, creación de Carmine Bill Letiery, recuerdan al mediterráneo; su carta ofrece platos con tradición y detalles innovadores que se funden en una experiencia que hace feliz a los paladares más exigentes, siempre respetando el buen comer.

Para él, la comida es una amalgama de elementos: el fuego, las especias de diferentes destinos, la carne, los vegetales y las frutas, expuestos en la mesa en sus combinaciones y porciones correctas. “Tenemos que empezar a limitar el consumo de carne roja y preferir carnes blancas -ternera, cordero, cerdo, entre otras. Debemos aprender a usar y cocinar la carne”, precisa.

El experimentado chef enseña a través de sus platillos y demuestra que sí se puede hallar un balance de los elementos que requerimos: fibras, vitaminas, proteínas... “Las grasas saturadas no deben estar en nuestra dieta; la piel, el corazón, el hígado sufren serios daños”, indica. “Tengo 57 años de experiencia, atendiendo, cocinando, limpiando… y sé que la comida hay que saber saborearla. Actualmente en el mercado se crean nuevas cosas, pero los chefs no debemos olvidar que la comida no es un diseño o color, el color te lo da la misma comida”, sentencia. La propuesta de Carmine Ristorante privilegia productos clave como: brócoli, coliflor, zanahoria, zucchini, carnes blancas, garbanzo, lenteja y muchos más para hallar un equilibrio que alimente el cuerpo y el alma.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

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| NUESTRAS RECOMENDACIONES

Quito

G Guayaquil

C Cuenca

Happy Panda Dimsumbar, le brinda una opción diferente con su especialidad en comida China de Hunan y Japonesa, logrando una deliciosa combinación entre sabores dulces, salados, y picantes. Disfrute de los selectos y variados platos en un ambiente agradable y acogedor.

Isabel la Católica 94-464 y Cordero (Atrás del Swissotel) (02) 254 7322 / 255 6903 www.happypandaquito.com

Restaurante especializado en la comida marina peruana. Caracterizado por su sabor, frescura, calidad y creatividad, combinando la cocina marina con otras corrientes como la cocina tradicional peruana, la oriental e italiana; elementos que junto con el servicio diferenciado, forman la esencia de su marca.

Un lugar ideal para vivir los mejores momentos difrutando enfamilia o amigos, en un ambiente acogedor, con un servicio de calidad y cocina de autor a tu disposición.

Local 1: Av. Isabel la Católica N24-883 y Gangotena (la Floresta). Local 2: Quicentro Shopping, local P1-84. Local 1: (02) 2226 548 Local 2: (02) 2248 796 www.segundomuelle.com @segundomuellequito @segundomuellequito

148

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Av. Portugal 440 y Francisco Casanova (02) 225 6946 @San Telmo @santelmorestaurante

| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS

RELANZAMIENTO DE BOTELLAS RETORNABLES

NUEVO MODELO ELÉCTRICO www.porsche.com @Centro.Porsche.Ecuador @Porsche

Porsche presentó Taycan, su primer vehículo eléctrico, “El Taycan vincula nuestra herencia con el futuro y da continuidad a la historia de éxito de nuestra marca: una marca que ha fascinado y emocionado a personas al mundo entero por más de 70 años”, afirmó Oliver Blume, Presidente del Consejo de Dirección de Porsche AG.

www.coca-cola.com @cocacolaec @CocaColaEC

LA MARCA COMERCIAL MÁS FUERTE www2.deloitte.com @DeloitteEc @deloitteecuador

Brand Finance ha nombrado a Deloitte como la marca de “Servicios Comerciales más valiosa y sólida del mundo". La empresa superó a otras del sector, aumentando su valor de marca en 42% a USD 29,7 mil millones. De esta forma, se consolida también como la marca más fuerte entre las “Big Four”.

HITO CON EMPAQUES CON CERTIFICACIÓN FSC www.tetrapak.com @TetraPakEcuador @TetraPakAndina

@UDLAQuito @UDLAQuito

150

La Universidad de las Américas (UDLA) organizará la vigésima sexta edición de los premios Jorge Mantilla Ortega (JMO), uno de los más destacadps del periodismo ecuatoriano. El JMO busca premiar y reconocer los mejores trabajos periodísticos publicados en prensa, radio, televisión y medios digitales.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

Tetra Pak entregó más de 500 mil millones de envases etiquetados con el logotipo del Forest Stewardship Counci (FSC) a nivel mundial, marcando un hito significativo en el camino de la compañía para promover el abastecimiento responsable y contribuir a una economía circular baja en carbono.

SE ANALIZA PROYECCIONES PARA 2020

PREMIOS JORGE MANTILLA ORTEGA www.udla.edu.ec

Coca-Cola presentó la campaña “Vivamos Más Retornable”, una iniciativa que busca incluir y retomar el hábito de retornabilidad, a través del incentivo de la compra de los productos del portafolio de la marca en empaques retornables personales y familiares, mientras los consumidores ahorran y contribuyen al cuidado del medio ambiente.

www.picaval.ec @PicavalEc

Picaval Casa de Valores realizó un desayuno con el analista Walter Spurrier, a fin de revelar y dialogar sobre los principales desafíos a los que se enfrentan los tomadores de decisión. Uno de los aspectos más relevantes giraron en torno a la necesidad de generar modelos de negocio más eficientes.

| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS

20 MIL AUTOS ENSAMBLADOS EN AMBATO www.ciauto.ec

En Ciudad del Auto (CIAUTO) se ensambló el vehículo 20 mil en Ambato, generando un gran aporte a la empleabilidad del país -2.500 empleos entre directos e indirectos-. Esto potencializa el desarrollo industrial del sector autopartista, que genera un 22% de componente local en el producto.

PLATAFORMA DE ATENCIÓN A CLIENTES www.mcdonalds.com.ec @McDonaldsEcuador @McDonalds_Ecu

“VÍSTETE DE LOS COLORES DE TÚ PAÍS” muchomejorecuador.org.ec @muchomejorecuador @Ecuador_calidad

Mucho Mejor Ecuador invitó a vestirse con los colores de nuestro país en esta primera edición de “Comparte con Orgullo, Lo Mejor del Ecuador”. Empresas, colegios, universidades, cantantes, líderes de opinión se han sumado a esta iniciativa realizando diferentes actividades desde su sector.

HOMENAJE A LA COCINA ECUATORIANA www.wyndhamhotels.com @WyndhamQuito @WyndhamQuito

RECIBIÓ PREMIO INTERNACIONAL www.netlife.ec @netlife.ecuador @NetlifeEcuador

152

Netlife fue el ganador del premio al Internet más rápido del país, reconocimiento obtenido en los Speedtest Awards 2019, referente de Internet a nivel mundial. Para ganar este premio, la empresa obtuvo el puntaje más alto de velocidad a nivel nacional, durante el primer y segundo trimestre de 2019.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

McDonald's anunció su inversión de USD 16 millones para implementar en el país una innovadora plataforma de atención para los clientes llamada “Experiencia del Futuro”, que tiene como objetivo brindar una mayor conveniencia y servicio a las expectativas y demandas de los consumidores.

Hotel Wyndham Quito Airport presentó la nueva carta de su restaurante Gran Cóndor, una propuesta creada para contar la historia de Ecuador, a través de sus productos, sabores, especias y aromas; incorporando nuevas técnicas, así como apoyando el consumo de alimentos sostenibles.

VUELOS DENTRO DE BRASIL www.avianca.com @AviancaGlobal @Avianca

Desde octubre, los pasajeros de Avianca Holdings podrán acceder a 27 destinos al interior de Brasil, gracias a la firma de un acuerdo de código compartido con la aerolínea brasilera Azul. La compañía concretó dicho acuerdo con el objetivo de brindar mayores opciones de conectividad.

ACUERDO CON DINERS CLUB www.utpl.edu.ec @utpl.loja @utpl

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) firmó una alianza con Diners Club del Ecuador para la entrega de la tarjeta Discover-UTPL, que servirá para que los estudiantes puedan cubrir el pago de su matrícula; beneficiando a los alumnos de la modalidad presencial y a distancia. La idea nace de la necesidad de ampliar el acceso a la educación superior de los estudiantes.

90 AÑOS DE UN SABOR INIGUALABLE www.fuentesanfelipe.com @SanFelipeAgua

Agua San Felipe nace con el sueño de un hombre visionario y se ha convertido en un símbolo de tradición de Cotopaxi. Tienen la Medalla de oro al sabor y calidad otorgado por Monde Selection Bélgica, año 2015. La marca cuenta con un equipo comprometido en ofrecer un producto de calidad bajo las normas de manufactura (BPM). La empresa está en proceso de obtener certificación HACCP.

INICIATIVA PARA COMBATIR EL HAMBRE www.herbalife.com @HerbalifeLatino @Herbalife_Ecu

Herbalife Nutrition lanzó su iniciativa Nutrición para Hambre Cero, que destina USD 2 millones para ayudar a poner fin al hambre mundial, asegurar que las personas tengan acceso a una buena nutrición y abordar el tema del aumento de la obesidad. El programa se enfoca en ofrecer acceso a alimentos saludables.

| PULSO EMPRESARIAL - PANORAMAS

NUEVA TARJETA DE CRÉDITO www.bolivariano.com @BancoBolivariano @BcoBolivariano

Banco Bolivariano realizó un convenio exclusivo con UnionPay para lanzar al mercado la tarjeta de crédito Bankard UnionPay. La red de tarjetas más grandes del mundo, cuenta con 7,5 mil millones de tarjetas emitidas, aproximadamente y facturó alrededor de USD 17,7 mil millones en 2018.

UN MES DE OPERACIONES EN POSORJA www.dpworldposorja.com.ec @dpworldposorjaec @DPWorldPosorja

NIRSA INCREMENTA SU PORTAFOLIO nirsa.com @Atunreal

Satisfacer la demanda de productos con valor agregado y prácticos para su consumo son algunas de las razones por las que Alimentos Real, una marca de NIRSA, constantemente innova su portafolio. Por ello, presentó al mercado sus nuevos camarones apanados rellenos con queso tipo italiano.

NUEVA ZELANDIA PARTICIPÓ EN FERIA GANADERA www.nzte.govt.nz @NZtradeandenterprise @NZTEnews

ALIANZA PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL www.slb.com

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Schlumberger, Chevron y Microsoft trabajarán en conjunto para acelerar el desarrollo de soluciones nativas de la nube, con el fin de ofrecer información de datos procesable para la industria, impulsando la creación de tecnologías petrotécnicas y digitales. Esta colaboración creará aplicaciones nativas de Azure.

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

El Puerto de Aguas Profundas de Guayaquil cumplió su primer mes de operación, atendiendo a las líneas navieras del servicio Eurosal, que conectan directamente la carga ecuatoriana con los puertos de Europa y la costa oeste de Sudamérica. En este período se movilizaron productos refrigerados.

Nueva Zelandia (NZ) participó por primera vez en la Feria Holstein. Allí expuso sus más destacadas innovaciones para el sector agroganadero. Lucy Duncan, Embajadora de NZ, destacó que es conveniente desarrollar una conciencia basada en la tecnología para que haya mayor productividad.

ELECTRICIDAD 100% RENOVABLE www.unilever.com @unilever @Unilever

Unilever anunció que sus fábricas, oficinas, centros de datos y centros de distribución en cinco continentes están ahora operados por electricidad de red 100% renovable. La transición a la electricidad renovable de Unilever se ha entregado a través del desarrollo de mercados de energía renovable locales.

APOYA A LA EQUIDAD DE GÉNERO bancointernacional.com.ec @BancoInternacionalEcuador @BaninterEc

Banco Internacional fue parte del evento “Mujeres Empresarias, Liderazgo y Transformación”. El encuentro tuvo como objetivo visibilizar a mujeres influyentes y líderes ecuatorianas a nivel local e internacional, que se han destacado en distintos ámbitos de la sociedad. El seminario contó con conferencias magistrales.

SIMPLIFICA SU ESTRUCTURA EN SUDAMÉRICA www.gm.com @generalmotors @GM

General Motors (GM) anunció la reorganización de su estructura en Sudamérica. Por ello, se eliminaron las divisiones GM Mercosur y GM Sudamérica Oeste y se implementa una organización completamente funcional. Esta medida tiene como objetivo acelerar la toma de decisiones e integrar más la operación en Sudamérica.

FINANCIAMIENTO PARA ECONOMÍA DEL FUTURO www.seps.gob.ec @sepsecuador @seps_ec

Las organizaciones de los sectores financiero y no financiero del país participaron en la 8va Jornada de Supervisión de la Economía Popular y Solidaria cuya temática para este año es “Economía del Futuro: Inclusiva, Sustentable, Sostenible, Solidaria”. El evento se efectuó los días 1 y 2 de octubre en Quito.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

155

| PULSO EMPRESARIAL - COSTA

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO REALIZÓ DE FORMA SIMBÓLICA LA PRIMERA PALADA DEL “EDIFICIO A”

Directivos UEES: Juan Pablo Ortega, Vicerrector Administrativo; Joaquin Hernandez, Rector; Carlos Ortega Maldonado, Canciller.

CERVECERÍA NACIONAL REALIZÓ PACTO PARA PROMOVER EL CONSUMO RESPONSABLE

Martha González, Directora de Legal y Asuntos Corporativos de Cervecería Nacional; y Josué Dumani, Intendente de Policía del Guayas.

PRONOBIS

REALIZÓ LANZAMIENTO DE SU NUEVO PROYECTO SOHO 360

Xavier Martí, Gerente General OAB; Isabel NoboA; Presidenta Ejecutiva de Consorcio Nobis; Josué Sánchez, Vicealcalde de GuayaquiL; y Juan F. Albán, Gerente General Pronobis.

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EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

| PULSO EMPRESARIAL - SIERRA

VERIS PRESENTÓ NUEVAS PLATAFORMAS DIGITALES PARA MANEJAR SERVICIOS DE SALUD Y CENTRALES MÉDICAS.

Gianpaolo Lauri, Gerente de Marketing y Negocios Veris; Jorge Andrés Wills, Gerente General Veris, y Juan Sevilla, Presidente de Medisystem Holding.

ÁLVAREZ BARBA REALIZÓ EVENTO POR EL ANIVERSARIO 60 DE MINI

Altos ejecutivos Álvarez Barba: Diego Galindo, Gerente Comercial; y Pedro Álvarez, Presidente.

BANCO PROCREDIT MOSTRÓ SU NUEVO SISTEMA DE TOKENIZACIÓN M4M - SERVICIOS DE HABILITACIÓN DIGITAL MASTERCARD Gustavo Urquieta, Jefe de seguridad Banco ProCredit; Miguel Ebenberger, Gerente General Banco ProCredit; Julio José Prado, Presidente de la Asobanca; y; Pedro Chavarría, Director Internacional de Desarrollo de Productos y Mercado Mastercard.

158

EKOSNEGOCIOS.COM / OCTUBRE 2019

| PULSO EMPRESARIAL - SIERRA

CYRANO - CORFÚ CELEBRACIÓN POR LOS 60 AÑOS DE CYRANO Y 30 DE CORFÚ.

Danielle Elie, Gerente General de Cyrano y Corfú, durante el evento de celebración.

COOPROGRESO CELEBRÓ SUS 50 AÑOS DE VIDA INSTITUCIONAL.

Altos ejecutivos Cooprogreso: Stalin Muñoz, Gerent General; y Juan Carlos Rivera Jarrín, Presidente.

MERCEDES BENZ LANZAMIENTO DEL VEHÍCULO CLASE A Alejandro Vaya, Director de Venta, Posventa y Marketing de Autolider Ecuador; Eduardo Pellegrini, Director General de Autolider Ecuador; Hernán Cueva, CEO de Metroecuador; y, José Miguel Arcos, Jefe de Marketing vehículos personales Mercedes-Benz.

OCTUBRE 2019 / EKOSNEGOCIOS.COM

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| PULSO EMPRESARIAL - SAVE THE DATE

EKOS SAVE THE DATE

EVENTOS Y NEGOCIOS

SECTOR TIC

EXPOTIC 16 y 17 de octubre de 2019 Ciudad: Guayaquil País: Ecuador expotic.datta.com.ec

SECTOR GRÁFICO Y PUBLICITARIO

VII FERIA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA Y PUBLICITARIA 17 al 20 de octubre de 2019

EKOS STARTUP SUMMIT 2019 Un espacio creado para apoyar a los emprendimientos en fases tempranas, para que pongan a prueba que su modelo de negocio puede crecer fácilmente. startupsummit.ekosnegocios.com

Ciudad: Quito País: Ecuador www.aig.org.ec 22 octubre de 2019 SECTOR ACUALCULTURA Y PESCA

Quito Ecuador

AQUAEXPO 2019 21 al 24 de octubre de 2019 Ciudad: Guayaquil País: Ecuador www.cna-ecuador.com

SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

OIL & POWER

8 al 10 de noviembre de 2019 Ciudad: Guayaquil País: Ecuador www.expoplaza.ec

ECUADOR SOSTENIBLE COMPROMISO 2020 Evento cuyo objetivo es generar una experiencia vivencial que promueva un llamado a la acción sostenible y socializar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. www.ecuadorsostenoble.com

14 noviembre de 2019

Quito Ecuador

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