EL CONSTRUCTOR - 04/06/2012 - Año 111 - Nº 4921

Inician las obras del nuevo estadio y sede social de Deportivo Morón.

Análisis de una vivienda económica de 56,34 metros cuadrados.

Pala y retro Cukurova 880, la máquina con más diversidad de uso.

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2da. sección

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Buenos Aires, 4 de junio de 2012 | Año 111 - Edición Nº 4921 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 8.-

Retoman la construcción del emisario submarino de Mar del Plata El proyecto, que fue licitado hace más de tres años y demandará casi 180 millones de pesos, debería estar terminado este año, según anunciaron desde el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa).

Básicamente, se trata de un conducto de 2 metros de diámetro y casi 4 kilómetros de extensión que se internará en el mar, frente a la costa de Mar del Plata, para verter los efluentes cloacales de la ciudad balnearia. El emprendimiento se diseñó en dos etapas: primero, en la Base Naval de Mar del Plata se levantó un galpón de soldadura para la confección del ducto y una rampa, como muestra la foto, para bajar los caños al mar; mientras tanto, se construyó en la costa un frente de atraque, desde donde ahora se ingresarán los tubos océano adentro.

En su tipo, este es el proyecto más grande hoy en ejecución en Sudamérica; y aunque la instalación de un emisario submarino no tiene antecedentes en nuestro país, un informe del Enohsa menciona que este procedimiento se ha llevado a cabo con éxito en otras importantes ciudades costeras del mundo y que el mecanismo de descarga de efluentes se realizará de acuerdo con lo determinado mediante estudios y modelos de impacto ambiental. Pág. 12

"La verdadera crisis está en el planeamiento"

RSE: se ejecutan acciones, falta una alianza conjunta

Pese a la suba de abril el aumento pierde impulso

La fisonomía de la ciudad de Buenos Aires cambia: con el avance de la construcción privada sobre barrios residenciales, surgen temores al colapso de los servicios y de la infraestructura urbana. Nuevos complejos inmobiliarios, avance de áreas comerciales, edificación de torres corporativas, además de la rehabilitación de los barrios del sur, reflotan la sensación de boom o auge inmobiliario.

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El sector de la construcción todavía tiene muchas paredes que levantar en lo que respecta a Responsabilidad Social Empresaria (RSE), algo que las compañías de otros rubros empezaron a instrumentar con fuerza hace unos cinco años, subiéndose al tren de lo que venía haciendo la vanguardia en el mundo. Hay casos de empresas que internalizaron el concepto y lo aplica.

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El índice del costo de la construcción registró un alza de 17,2 por ciento anual durante el pasado mes de abril.

La desaceleración en el ritmo de aumento con relación al promedio de 20% anual registrado en los tres meses anteriores, se explicó por una menor suba en el capítulo mano de obra, que en el cuarto mes del año fue de 18,3 por ciento anual.

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ACTUALIDAD SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

EN ESTA EDICION Edición de 48 páginas en dos secciones

INDICE

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA

EL GOBIERNO RESCINDIO EL CONTRATO DE CONCESION DE TBA

Mayo 2012

-1,6%

Variación respecto de abril 2012

$/m2: 2.691,52 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $

151.640,42

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCION – INDEC Nivel general

Período Indice Variación

Abril 559,5 1,3% COSTO DE LA CONSTRUCCION – CAC Costo de un edificio tipo

Período Indice Variación

Abril 1038,0 1,1% INDICE DE ACTIVIDAD – INDEC Indicadores de coyuntura

Mes

Indice

Variación

Marzo

188,9

12,8%

DESPACHOS DE CEMENTO 1.200.000 1.100.000

1.066.872 973.069

1.000.000

930.833 900.000

875.649 783.928

800.000

798.731

700.000 600.000 Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

El gobierno nacional anunció la rescisión del contrato de concesión de Trenes de Buenos Aires (TBA), en la prestación del servicio de transporte ferroviario en las ex líneas Mitre y Sarmiento. El decreto 793, firmado por la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, fue anunciado por el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido. Durante el anuncio, el funcionario destacó que las auditorías coinciden en "el deficiente estado de conservación y mantenimiento del material rodante y deterioro de la capacidad y calidad de los servicios prestados" por la compañía del grupo Cirigliano. Además, indicó que pedirán a las empresas Ferrovías y Metrovías que conformen una unión transitoria de empresas (UTE) para operar los servicios. A su vez, De Vido aclaró que solicitarán a estas dos empresas que articulen la salida de TBA de la Unidad de Gestión Operativa Ferroviaria (Ugofe), integrada por las tres firmas para la operación de las líneas Roca, San Martín y Belgrano Sur. La decisión del gobierno nacional "no debe ser mezclada con una causa penal que se está llevando adelante en un poder independiente, que es el Poder Judicial", aclaró De Vido, en referencia a la investigación por el accidente ocurrido en la estación de Once de la línea Sarmiento, que causó la muerte de 51 personas. El funcionario aseguró que en infraestructura del servicio ferroviario se llevan invertidos 7631 millones de pesos, además del subsidio del boleto sin el cual hoy la tarifa sería de 5 pesos. También señaló que "desde el 2004 a la fecha se asignaron al sector ferroviario 20.000 millones de pesos", entre los cuales se cuenta el soterramiento del Sarmiento, que prevé 11.000 millones de pesos de inversión.

ABREN CINCO PROPUESTAS

PRESENTAN SISTEMA DE PROTECCION

El intendente de Berazategui, Juan Patricio Mussi, y el secretario de Ambiente de la Nación, Juan José Mussi, encabezaron la apertura de sobres de licitación para la obra de entubamiento del canal ubicado sobre la calle Padre Mujica, donde cinco empresas presentaron sus sobres para la obra que contempla una inversión estimada en la suma de 4.924.483 pesos.

Durante la jornada de apertura de sobres, el mandatario comunal explicó que “esta una obra de encauce y desagüe que nosotros no podíamos hacer. Esto, le cambiará la vida a todos vecinos de la zona porque trae todo lo que se descarga desde los canales de las vías del ferrocarril, que desde Mujica va a desembocar en el arroyo Conchitas”.

Aliara, empresa nacional integradora de soluciones tecnológicas para protección de perímetros, propone su herramienta PMS2, un sistema integral de seguridad ideal para aplicar a grandes distancias, que cuenta con una plataforma de comunicación y un potente software gerenciador de eventos generados por los distintos dispositivos de detección integrados (cable sensor, cerco energizado, barreras microondas, barreras infrarrojas, etc.)

PMS2 está para proteger perímetros internos y externos que detecta las señales provenientes generadas por intentos de corte, escalamiento, golpes o pisadas. El cable sensor microfónico es reconocido mundialmente por su confiabilidad y adaptabilidad en las condiciones topográficas y climáticas más exigentes.

Actualidad

Licitaciones 25 Clasificados 35 Arquitectura 38 2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

Pala y retro Cukurova 880 Técnicas y novedades

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L.

Horario: 9.30 a 17.30

Periódico El Constructor

Nº 958.979

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

INICIAN UN CICLO PARA FUTUROS ARQUITECTOS DE LA UBA EDIFICACION 900.000

829.111 800.000

789.984

738.024

700.000

679.990 630.850

600.000

524.444 500.000 Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Superficie en m2 a construir en 42 municipios representativos según Indec

POSTERGAN NUEVAMENTE UNA LICITACION Energía Argentina S.A. (Enarsa) volvió a postergar la apertura de la licitación pública 1/12, que contempla la contratación de servicios, suministros y obras para la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA), en tres renglones que totalizan más de 3500 millones de pesos de presupuesto. Prorrogada anteriormente para el 28 de mayo, y de acuerdo con la información oficial, “en atención a las solicitudes recibidas”, la apertura de los sobres Nº 1 tendrá lugar el 26 de junio en Av. del Libertador 1068.

Con la asistencia de 130 estudiantes comenzó el ciclo de clases prácticas y visitas a planta que la asociación civil Construya provee, a través de las empresas que la integran, a los alumnos del último año de la materia Práctica y Organización de Obra de la carrera de Arquitectura de la UBA, que se suma a la nutrida agenda de actividades de capacitación que el grupo lleva adelante desde hace 10 años con el objetivo de brindar herramientas de capacitación para todos los protagonistas de la industria de la construcción. En virtud del acuerdo establecido con las autoridades de la materia, los alumnos asisten a clases prácticas dictadas por técnicos especializados y visitan las plantas de las empresas que conforman Construya para interiorizarse de manera vivencial sobre los procesos de producción, las especificaciones, variedades, pautas de usos y últimas tendencias de cada tipo de material. Durante el presente cuatrimestre, se abordarán contenidos sobre hormigón, ladrillos, cerámicos y su colocación, en las instalaciones de Loma Negra, Later-Cer Cerámica Quilmes, Cerro Negro y ParexKlaukol.

La materia Práctica y Organización de Obra, cuyo titular es el arquitecto Juan Carlos Angelomé, se propone integrar los diferentes aspectos recibidos en la formación profesional (proyectuales y técnicos) desde la incorporación de los temas de la producción de las obras de arquitectura para intentar completar el vínculo entre ámbito académico y ejercicio real, brindando al futuro profesional los elementos necesarios para una mejor autodeterminación de su desarrollo, que le permita una óptima inserción dentro del espectro disciplinar.

CONSTRUIRAN UN NUEVO CENTRO DE INNOVACION Y DESARROLLO La compañía global de tecnología diversificada 3M, descubrió la piedra fundamental que da inicio a la construcción del nuevo Centro de Innovación y Desarrollo ubicado en la localidad de Garín, en el partido bonaerense de Escobar. El anuncio se enmarca en el 60° aniversario de la compañía en nuestro país. El responsable del proyecto es el estudio M.SG.S.S.S. y el diseño corresponde al arquitecto Carlos Salaberry, uno de los más destacados del país. El proyecto contempla un edificio de oficinas, que abarcará aproximadamente 4000 metros cuadrados y un centro de tecnología de aproximadamente 1800 metros cuadrados, donde tecnología, diseño y sustentabilidad son los pilares para la creación del nuevo centro.

El diseño de M.SG.S.S.S. ha tenido en cuenta características “green” que responden a los requisitos de “innovación y sustentabilidad” planteados por la compañía. Desde aquí 3M genera una ampliación de las áreas y la capacidad de desarrollo local en todos los mercados que abastece, trabajando junto a los clientes y proveedores nacionales.

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PRESUPUESTAN CASI 48 MILLONES DE PESOS La Universidad Nacional de Río Negro, a través de la licitación pública 1/12, ha convocado a los interesados en la ejecución de la obra del pabellón Nº 1 del campus universitario de la sede Andina, localizada en la ciudad de San Carlos de Bariloche.

Con un plazo de obra de 30 meses, el presupuesto oficial estimado para los trabajos es de casi 48 millones de pesos. La apertura de las ofertas tendrá lugar el próximo día 29 a las 12, en Belgrano 526 de la ciudad de Viedma.

PROVINCIAS

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ACTUALIDAD

CIUDAD DE BUENOS AIRES | INFRAESTRUCTURA URBANA

"La verdadera crisis está en el planeamiento metropolitano" L

a fisonomía de la ciudad de Buenos Aires está cambiando. Con el avance de la construcción privada sobre barrios residenciales como Villa Urquiza, Villa Pueyrredón, Colegiales, Caballito y Villa Crespo, surgen temores al colapso de los servicios y de la infraestructura urbana. El lanzamiento de nuevos complejos inmobiliarios, el avance de áreas comerciales, la edificación de torres corporativas y de viviendas, además de la inyección pública para rehabilitar zonas degradadas en los barrios del sur, reflotan la sensación de boom o auge inmobiliario.

Ante El Constructor, Héctor Lostri, secretario de Planeamiento Urbano porteño, negó que el nivel de actividad actual afecte o limite la capacidad de las redes de infraestructura, precisando que "la ciudad tiene capacidad física para seguir recibiendo (inversiones en construcción). Hay barrios en los que (las redes) están trabajando al 30%, como Barracas o La Boca. No hay problemas. No quita que haya una esquina que se inunde pero no es una cuestión estructural".

Según lo analizado por el arquitecto Lostri, parte central del problema es por la distribución: "las redes salen del centro de Buenos Aires y se expanden al infinito en La Pampa (...). La solución no es prohibir construir. La infraestructura está, lo que pasa es que eternamente la compartimos con alguien que nunca se sabe dónde terminará. El planeamiento que debiera estar en duda o en crisis es el del área metropolitana, no el de la ciudad. Somos los únicos que no tenemos capacidad de crecimiento; el resto se sigue expandiendo de manera cuasi ridícula y están teniendo distritos completamente inequitativos". También mencionó que hubo un cambio en los patrones de consumo y que la matriz de producción no acompañó el crecimiento.

Desde el sector privado opinó Danilo Antoniazzi, gerente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU). Su visión difiere notablemente al considerar que el impacto actual sobre la infraestructura "es grande, por la falta de inversiones. La red cloacal y pluvial de la ciudad es de principios de siglo pasado y no ha habido grandes obras, solo de mantenimiento. El problema de los servicios es estructural y pasa por el negocio o la rentabilidad; siendo ésta baja, es difícil convencer a un inversor en alocar grandes capitales".

AVANCE CONSTRUCTIVO Más allá de la sensación general, Lostri destacó que "desde hace dos décadas que en promedio se construyen 2 millones de metros cuadrados por año" en la Capital y que no se evidencian cambios significativos. Lo que existe es "una percepción de boom de la ciudad y de que se construye en todos lados pero -en términos objetivos- se edifica lo mismo de siempre. La diferencia está en que durante los últimos años algunos barrios se terminaron de consolidar y otros se pusieron en oferta pública, entonces parece que se ejecutara un montón. Ahora se construye en barrios nuevos donde antes no se edificaba nada. Una vez que se terminó de construir en Belgrano, Recoleta,

Barrio Norte y en el área central, se empezó a esponjar hacia otros lugares", afirmó.

Es más, según sostuvo, "este año estamos en un 30% menos (de m2 construidos) que el año pasado a igual período". Aunque -aclarólas perspectivas a largo plazo son alentadoras: "La ciudad todavía tiene 200 millones de metros cuadrados por construirse con el código actual. Está en un tercio de su capacidad".

ESTRATEGIAS EN MARCHA La cantidad de residentes de la ciudad no ha sufrido modificaciones relevantes en los últimos años. El último censo nacional reveló que hay 2.891.082 personas estables, casi 115.000 más que en 2001. Esto refleja un incremento de 4,1% (0,4% anual), marcando una pequeña tendencia a revertir el descenso que se registraba en la década anterior.

Al analizar las estadísticas barrio por barrio, se evidencian grandes diferencias en los ejes norte-sur, tanto en densidad como en accesibilidad, permanencia y niveles de vacancia de la infraestructura pública, como en servicios educativos y de salud. Con miras a descentralizar la oferta constructiva para potenciar un equilibrio y reducir así las distancias de viaje, desde el gobierno porteño lanzaron proyectos productivos e inmobiliarios en la zona sur y otras áreas degradadas.

La promoción del Polo Tecnológico en Parque Patricios, la construcción del nuevo Centro Cívico en Barracas que está en licitación, el Barrio Parque Donado - Holmberg que se lleva adelante sobre terrenos de la ex autopista 3 en Villa Urquiza, el lanzamiento de los distritos de las artes y el audiovisual, son las principales propuestas encaradas para captar inversores privados, movimiento comercial y residentes permanentes en estas zonas periféricas.

Respecto a esta estrategia de planificación pública, el funcionario aseveró: "Barracas, Villa Urquiza y Parque Patricios son los únicos lugares donde el accionar público genera una necesidad del sector privado. Ahí hubo verdadero desarrollo urbano", puntualizando: "el distrito tecnológico o el centro cívico se colocaron allí porque tenés una vacancia de infraestructura muy alta, incluyendo salud y educación. Se llegará a una situación de equilibrio dentro de cinco o diez años y ahí se verá: si aumentó la densidad, habrá que agregar infraestructura de ese tipo. Pero actualmente está cubierto".

Por su parte, Mario Goldman, director del Instituto de Desarrollo Inmobiliario del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU), celebró las políticas de promoción de la zona sur porteña. Pero advirtió que "para que sean exitosas deben complementarse con fuertes inversiones -tanto públicas como pri-

PROYECTOS URBANOS - Centro Cívico Barracas: el 21 de mayo se abrió el primer sobre de la licitación para su construcción. Según fuentes del Ministerio de Desarrollo Urbano porteño, a fines del presente mes se abriría el segundo sobre con las ofertas económicas - Donado - Holmberg: para este mes se prevé subastar dos lotes más pertenecientes al desarrollo de este barrio parque. En abril se remataron otras seis parcelas, que se sumaron a las 28 ya entregadas a inversores privados

vadas- en los tres niveles de educación, de alta calidad. Hoy la localización de las instituciones de calidad están en el eje norte y, en menor medida, en el oeste de la ciudad".

Las comunas que más crecieron en términos relativos desde 2001 son las del suroeste (principalmente por el aumento de la población en villas y asentamientos): la 8 con 14,6%, la comuna 7 con 12,7%, la 9 con 11,4% y la comuna 1 con 11,3%. En total, solo estas cuatro comunas representan el 74,7% del crecimiento. No obstante, la 4, que es la correspondiente a los barrios de Barracas, La Boca, Nueva Pompeya y Parque Patricios, presentó una variación negativa (-0,3%).

Sobre esta cuestión Antoniazzi sumó su voz: "es muy positivo que se impulsen diferentes barrios, potenciando de esta manera inversiones en zonas de bajo atractivo inmobiliario". Aunque advirtió que "primero la ciudad debería invertir en recuperar zonas degradadas, como por ejemplo el Riachuelo, llevando los servicios o bien generando las condiciones para un desarrollo inmobiliario".

PROBLEMAS COMPARTIDOS Según coinciden todos los entrevistados, en horarios laborales circulan alrededor de 6 millones de personas por la Capital, ya que unos 3 millones ingresan diariamente desde el conurbano a trabajar, estudiar y a atenderse en los servicios porteños, incrementando los problemas de gestión urbana y movilidad vehicular.

"Si somos la misma cantidad, ¿por qué el año pasado hacían falta 6000 vacantes más en jardines de infantes? Está bien, es porque tenemos ese clearing (de gente). Pero, nos podríamos ahorrar 5000 viajes si hacen los colegios en el lugar. Y, los hospitales de borde, como el Santojanni, atienden arriba de 80%

OBRAS DONADO-HOLMBERG: ESTE MES SUBASTAN MAS LOTES

de gente que no es porteña ¿Cuántos viajes origen-destino hay ahí?", interrogó Lostri.

En función de esta cuestión, los proyectos oficiales apuntan a incrementar la radicación de población estable en los barrios porteños. "Hay un desafío muy grande para lo que es el próximo medio siglo que es eliminar los viajes origen-destino. Esto se consigue trayendo a la gente que toma decisiones a la ciudad de Buenos Aires. Hay que recuperar la capacidad laboral. En los próximos 50 años deberían retornar 1,5 millones de habitantes para lograr tener 4 millones de personas que duerman en la ciudad", lamentó el secretario de Planeamiento.

En tanto, Margarita Charrierè, presidente de la Comisión de Urbanismo y Medio Ambiente del CPAU, coincidió con que se debe "crecer en localización residencial. Esto significa mejor acceso a bienes y servicios, ahorro en tiempo destinado al transporte y menor polución ambiental. Queda mucho por hacer respecto a los grandes equipamientos de transporte y a la necesidad ineludible de acuerdos entre Ciudad y Nación. Como ejemplo, hoy toda la transferencia de pasajeros se concentra en Retiro, faltan polos de transferencia en el sur y el oeste; no es solamente con restricciones a la movilidad que se mejora la ciudad".

Otro de los temas calientes de las últimas semanas entre la Ciudad y la provincia de Buenos Aires fue el de las disputas por la disposición final de los residuos porteños que van a parar como relleno de tierras al conurbano. Si bien desde la Dirección General de Estadísticas y Censos porteño se informa que se generan 1.261.083 toneladas de residuos por año, desde la provincia dicen que reciben más del doble. Sobre este conflicto, el arquitecto Lostri fue categórico: "hay que agarrar la basura y dividirla por la cantidad de personas que están despiertas (en la ciudad), no por las que se quedan a dormir. Ahí se verá que no es que los porteños somos grandes productores de basura. A veces esto conviene aclararlo, porque en las mesas de decisión parece que no está tan claro (...) Estos clearings no se discuten nunca, estas son las verdaderas infraestructuras que están en crisis. Pero, no nos escuchan mucho, de hecho directamente no nos reciben".

Tránsito y transporte, salud, educación, redes hidráulicas, disposición de residuos domiciliarios son todas cuestiones pendientes de mejora a nivel metropolitano, con acuerdos entre Ciudad, Provincia y Nación.

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ACTUALIDAD

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA | QUEDAN CAMINOS POR CONSTRUIR

La mayoría lleva a cabo acciones, pero falta una alianza conjunta E

l sector de la construcción todavía tiene muchas paredes que levantar en lo que respecta a Responsabilidad Social Empresaria (RSE), algo que las compañías de otros rubros empezaron a instrumentar con fuerza hace unos cinco años, subiéndose al tren de lo que venía haciendo la vanguardia en el mundo.

Hay casos de empresas que internalizaron el concepto y lo aplican, teniendo en cuenta que se trata de una nueva forma de conducir los negocios, tratando de generar una triple creación de valor: económico, social y ambiental, para la compañía y la sociedad. Pero falta integración en conjunto de estos criterios y en muchos casos lo que se hace como RSE es filantropía, algo que no está mal ni debe dejar de hacerse, pero que no completa los estándares de sustentabilidad que se manejan en el mundo.

Luis Ulla, director ejecutivo del Instituto Argentino de la Responsabilidad Social Empresaria (Iarse), dice que, haciendo la salvedad de que es difícil generalizar, aún no ve un sector de la construcción activo en RSE. “Falta trabajar respecto de lo que se está discutiendo hoy en el mundo, en cuanto a edificios amigables con el medio ambiente -analiza el directivo-. Me gustaría ver a este sector mucho más metido en estos temas, porque el tipo de construcción que se va a demandar en el futuro será una construcción responsable”.

Esto también tiene que ver con la creación de edificios nuevos, con nuevas tecnologías. Sería bueno, según Ulla, que se empezara a debatir junto con otros sectores, que están más avanzados en esta cuestión en el país, como alimentos, cosmética y finanzas.

Hay que entender que no es que las empresas de la construcción en la Argentina no hagan absolutamente nada. Por el contrario, hay varios ejemplos de compañías que se preocupan por esta cuestión, como las del Grupo Construya, Mexichem (Amanco), CH2M HILL, Bautec, entre otras. Lo que falta es una acción conjunta y con mayor énfasis en la aplicación de los estándares mundiales de RSE. Por ejemplo, Brasil y Chile están muy bien en ese aspecto, mientras que Perú y México avanzan a gran velocidad.

En este sentido, la jefa de Comunicaciones de Mexichem Argentina, comenta que es necesario sumar esfuerzos entre los actores involucrados. “Hay que concretar alianzas para crear nuevas tecnologías, para lograr negociaciones transparentes y para el desarrollo de la sociedad”, señala la ejecutiva. La compañía, que fabrica y comercializa tubosistemas y accesorios Amanco, marca dedicada a la conducción de fluidos, lanzó “Proyecto Hydros”, una innovadora iniciativa con el objetivo de difundir un mensaje de sensibilización sobre las problemáticas actuales del recurso hídrico. Esta es su forma de encarar la RSE en la Argentina. “Amanco tiene una diferencia importante con el resto, porque en su ADN tiene incorporada la preocupación por la sustentabilidad y está mirando con un criterio mucho más integral su negocio, desde que se crea la compañía”, destaca Ulla.

ISOVER, OTRA DE LAS EMPRESAS QUE APOYA EL PROYECTO "UN TECHO PARA MI PAÍS"

El Proyecto Hydros trata de un llamado para que todos sean “embajadores del agua”, con el fin de difundir el mensaje sobre el uso sostenible de los recursos hídricos. Para ello creó el hotsite www.proyectohydros.com, un portal interactivo con varias herramientas de comunicación, que permitirá a cualquier institución, empresa y principalmente a los ciudadanos comunes, promover campañas de movilización sobre el tema del agua.

EN PLENA CRISIS Nacida en plena crisis de 2002, la constitución de Grupo Construya fue, mucho antes de que se conociera el concepto como tal, una muestra de RSE. Las doce empresas líderes del sector de la construcción (Later-Cer Cerámica Quilmes, FV Grifería de Alta Tecnología, Loma Negra, Cerro Negro, ParexKlaukol, Aluar División Elaborados, Acerbrag, Plavicon, Cefas-El Milagro, Ferrum, EternitDurlock y Acqua-System), tienen entre sus objetivos fomentar la cultura de la calidad, promover el crecimiento del sector y generar herramientas y servicios para los profesionales del área.

A través de la asociación, que se integra a sus respectivos programas de RSE, estas compañías trabajan para difundir ese mensaje. “En 2002 decidimos formar Construya como una apuesta al futuro de la Argentina, en un contexto difícil de la historia reciente.

Hoy podemos afirmar que se ha convertido en un referente del sector y es una gran sa-

tisfacción para nosotros, como miembros de la cadena de valor, integrar una institución que trabaja activamente y mantiene en alto la bandera de la calidad”, afirma Pedro Brandi, presidente del grupo. No solamente eso. Por medio de eventos gratuitos realizados en distintos puntos del país, Construya capacitó a 4303 personas.

Lo que se hace como RSE es filantropía, algo que no está mal, pero que no completa los estándares de sustentabilidad Otros dos exponentes de esta tendencia son Bautec y CH2M HILL. La primera de ellas tiene una escuela de oficios por medio de la cual se perfeccionan habitantes de la zona de Campana. “Este proyecto se dirigió a hombres, mujeres y alumnos de escuelas técnicas que están en el último año del colegio, a desocupados, y también a personas empleadas que desean profundizar su capacitación”, explica Luis Oyuela, presidente de Bautec. “Con esta acción de RSE se busca

PASOS CONCRETOS Según Luis Ulla, director del Iarse, las constructoras deberían decir “nosotros construimos edificios que consumen menos energía”, porque el mundo va en ese camino. “Faltaría entender de qué se trata e invertir en capacitarse en RSE y sustentabilidad”, explica el directivo.

En el caso de los que fabrican tubos o griferías, deberían producir y promo-

cionar sus productos desde esta óptica; es decir, desde el concepto de que son pensados desde su origen para ayudar al ahorro de agua. “Lo mismo los que hacen cemento, cables o cerámica”, acota Ulla. “En muchos casos -analiza- se está encarando como algo periférico al negocio y no como algo que hace a su verdadero core”.

crear una fuente calificada de trabajo para oficios que se han dejado de enseñar”, agrega el directivo.

En tanto que CH2M HILL, es una empresa que viene colaborando con la comunidad. Compra alimentos para el comedor El Arca de Noe de Glew; apoya a la Fundación Garrahan; dona material informático a escuelas, ONGs, instituciones, fundaciones, etc. También participa del Programa de Socios por un día, de Junior Achievement Argentina, para contribuir con la orientación vocacional y la elección de carrera de estudiantes de último año del colegio. A su vez es miembro del programa “Jóvenes con futuro” organizado por el Ministerio de Trabajo de la Nación, destinado a jóvenes de bajos recursos que no hayan terminado sus estudios secundarios.

Eduardo Pelazza, director Comercial de CH2M HILL dice que hacer negocios de forma sustentable ha sido siempre una elección para su empresa. “Hoy en día se necesitan soluciones duraderas que apoyen a la sociedad y la naturaleza –afirma el ejecutivo-.

Fuimos fundados en la cultura de servicio a clientes, colegas y comunidades en las que vivimos y trabajamos”.

Según Pelazza, estos servicios no se reducen a sus oficinas o sitios de proyectos, sino que tienen lugar en las aulas, fundaciones, comedores, ONGs, en grandes ciudades de países desarrollados como en pequeños pueblos rurales de comunidades en vías de desarrollo. “Creemos que los conocimientos profesionales de nuestra gente, el tiempo que invierte nuestro voluntariado y los recursos financieros que destinamos para acciones de RSE nos ayudan a mejorar las cuestiones ambientales y sociales de donde vivimos y trabajamos”, subraya.

MAS EJEMPLOS Hay razones para ilusionarse con un crecimiento de la RSE en el sector. En el marco del proyecto de la "Década de la vivienda" presentado recientemente por la Asociación Empresarios de la Vivienda (AEV), se llegó a un acuerdo de mutua cooperación en la que la ONG Un Techo para mi País se relaciona con esa entidad y sus más 80 socios. “El objetivo es que la AEV coopere con ONGs interesadas en el problema de la vivienda y a su vez brinde apoyo técnico y profesional a estas agrupaciones -afirma Gustavo Ortolá, tesorero de la entidad-. Un ejemplo de ello es la participación de Un Techo Para mi País en Batimat-Expovivienda.”

En tanto, la desarrolladora GyD Developers es asesora de la ONG Hábitat para la Humanidad Argentina en el proyecto que se desarrolla en el barrio de La Boca, en Hernandarias 674, de la ciudad de Buenos Aires. “Además de ser un medio para facilitar soluciones habitacionales, esta organización busca construir esperanza, compromiso y fe en acción contribuyendo en la transformación de familias, comunidades y de la sociedad”, concluye Daniel Mintzer, socio de G&D.

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PLANIFICACION TERRITORIAL | EN SAN JUAN

Prospectiva regional, Plan Estratégico Territorial y asamblea del Cofeplan Los días 16, 17 y 18 de mayo pasado, la Subsecretaría de Planificación Territorial, a cargo de la Arq. Graciela Oporto, desarrolló una serie de actividades en la provincia de San Juan. En primer término, se llevó a cabo el Taller de Prospectiva Territorial Regional denominado Los Territorios del Futuro; posteriormente tuvo lugar la presentación del Avance II del Plan Estratégico Territorial Argentina del Bicentenario y por último, se efectuó la VI asamblea ordinaria del Consejo Federal de Planificación (Cofeplan).

LAS ACTIVIDADES El Taller de Prospectiva Territorial Regional Los Territorios del Futuro tuvo lugar en los salones del hotel Alkazar de la capital provincial el miércoles 16 (entre las 8.30 y las 19.30) y el jueves 17 (entre las 9 y las 13), contando con la participación de representantes de diversos organismos públicos, académicos, profesionales y privados de las provincias que componen la región de Cuyo.

El objetivo del ejercicio de prospectiva fue definir escenarios territoriales de las regiones argentinas, que sirvan como guía para el diseño e implementación de políticas de desarrollo. El trabajo formó parte de la tercera etapa del Plan Estratégico Territorial "Ar-

gentina del Bicentenario" organizado por la Subsecretaría de Planificación Territorial de la Inversión Pública, en el marco del Programa de Fortalecimiento Institucional, en colaboración con la Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano del Ministerio de Infraestructura y Tecnología de la Provincia de San Juan.

Asimismo, el jueves a las 18, en la Sala Rogelio Cerdera de la Casa de Gobierno se presentó el Avance II del Plan Estratégico Territorial, actividad que contó con la presencia del vicegobernador de San Juan, Dr. Sergio Mauricio Uñac, y la subsecretaria de Planificación Territorial de la Inversión Pública, Arq. Graciela Oporto.

El documento expresa la síntesis de las diferentes líneas de trabajo de la subsecretaría de Planificación Territorial en cumplimiento de su objetivo de construir un país integrado, equilibrado, sustentable y socialmente justo. Se compendian allí diversos abordajes de la planificación territorial.

El libro 1 relata la historia del proceso de planificación en marcha y la creación del Consejo Federal de Planificación, en el seno del cual se redactó un anteproyecto de Ley de Ordenamiento Territorial, que está siendo actualmente debatido en las provincias.

COFEPLAN Como última actividad, se desarrolló la VI asamblea ordinaria del Consejo Federal de Planificación en el salón Cruce de los Andes del Centro Cívico de la Ciudad de San Juan, con la presencia de la subsecretaria de Planificación Territorial de la Inversión Pública de la Nación y Secretaría Permanente del Cofeplan, Arq. Graciela Oporto, y las autoridades de las provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que lo integran.

Durante la reunión se trataron temas vinculados al funcionamiento interno del consejo; se conformó el Consejo Ejecutivo integrado por dos provincias por fran-

LOS OTROS TEMAS El libro 2 presenta la actualización de los denominados Modelos Territoriales Deseados, tanto de las jurisdicciones federales como del territorio nacional, y la identificación de proyectos estratégicos de infraestructura en base a una metodología de ponderación de impactos territoriales.

El libro 3 describe las características y ten-

ja territorial (Tucumán y Misiones por la franja norte, Entre Ríos y San Juan por la franja centro, y Neuquén y Tierra del Fuego por la franja sur); se presentó la versión actualizada del anteproyecto de Ley Nacional de Ordenamiento Territorial y se propusieron foros para su debate y difusión y se firmó una declaración política.

El Cofeplan es el ámbito de encuentro que las provincias, la ciudad de Buenos Aires y el gobierno nacional han creado, a través del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, para participar en la planificación y articulación de las políticas de desarrollo territorial.

dencias del sistema urbano nacional y propone políticas públicas para su desarrollo sustentable e inclusivo.

El libro 4 detalla los mecanismos de integración territorial bilateral y multilateral en el marco del nuevo regionalismo suramericano, en particular en el Consejo de Ministros de Planificación de la Unión de Naciones Suramericanas.

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ACTUALIDAD

ENERGIA ELECTRICA | ABRIL 2012

Suba de 1,1% en la demanda del cuarto mes del año La demanda eléctrica del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista) de abril del corriente año, registró una variación de 1,1% en comparación con el mismo mes del 2011. El sistema se vio afectado por el paso de un tornado en La Plata y zona sur de la ciudad de Buenos Aires y el conurbano, donde la demanda disminuyó. En la mayor parte del resto del país hubo subas moderadas, salvo en el NEA en donde trepó casi un 20 por ciento.

De este modo, el primer cuatrimestre del 2012 cerró con una suba de 5,1% respecto del mismo periodo de 2011.

(1,1%), y Mendoza y Neuquén (0,5% de caída cada uno).

En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de jurisdicción nacional (Capital y Gran Buenos Aires), que totalizaron una baja conjunta de 0,1%, los registros indicaron que Edenor subió 0,8%, mientras que Edesur bajó dos por ciento. Por su parte, la evolución de la demanda eléctrica del interior del país, subió 2,7 por ciento.

ABRIL 2012: GENERACION POR TIPO DE ORIGEN. FUENTE, CAMMESA; ELABORACION, FUNDELEC

ABRIL En el cuarto mes de 2012, la demanda neta total del MEM fue de 9014 GWh, contra 8.917,8 GWh de abril de 2011. En la comparación mensual se verificó una baja de 11,7%. Es de destacar que esta caída es una cuestión estacional, ya que, en abril normalmente el consumo desciende.

De hecho y a pesar de los inconvenientes que supuso al servicio eléctrico el paso del tornado, el consumo fue el más alto de los registrados para los meses de abril. En contraposición a esto, y en cuanto a la demanda de potencia, abril de 2012 verificó en promedio, picos que fueron 5,7% más

bajos que los consumos de potencia de abril de 2011 y 1,1% menores que los de 2010.

Concretamente, durante abril, 20 empresas o provincias marcaron subas de su demanda eléctrica al MEM: Corrientes (32,6%), Jujuy (11,6%), Misiones (10,6%) y Santiago del Estero (5,7%) fueron algunas de las que verificaron mayores incrementos. En tanto, registraron baja del consumo otras siete: Chubut (31,2%), debido al descenso de los requerimientos por parte de Aluar, mientras que las otras mostraron retrocesos más leves: Edelap (2%), Catamarca (1,8%), Río Negro (1,3%), Edesur

OTROS DATOS La temperatura media de abril de 2012 fue de 18.1ºC, cuando en 2011 había sido de 18.9ºC. La histórica promedio para este mes es de 18.2ºC, mientras que la de marzo pasado fue de 21,7ºC. Por su parte, la generación térmica lideró el aporte de producción al cubrir 68,5% de los requerimientos, mientras que el aporte hidroeléctrico proveyó 27,8% de la demanda, el nuclear el 3,2%, y las generadoras de fuentes alternativas (eólicas y fotovoltaicas) aportaron 0,28%.

Se recurrió muy poco a la importación, solamente representó 0,24% de la demanda total, y según destaca Fundelec, por segunda vez en la historia, la importación de energía eléctrica fue más baja que la producción de fuentes alternativas.

PUERTO MADRYN | AMPLIACION DE ESTACION TRANSFORMADORA

Los sobres Nº 1 se abren el 21 Finalmente, Energía Argentina S.A. (Enarsa) fijó la fecha del 21 de junio para la postergada licitación pública 6/11, que prevé la ampliación y el incremento de la capacidad de transporte de la estación transformadora Puerto Madryn de Transener, en la provincia del Chubut, obras que cuentan con un presupuesto oficial de casi 157 millones de pesos.

La ampliación consiste en la elaboración del proyecto, construcción de obras civiles, montaje electromecánico, conexionados en alta y baja tensión, verificaciones, ensayos en fábrica y en obra para: El traslado de la acometida de la línea 500 kV Choele Choel – Puerto Madryn y su reactor de línea asociado de 150 MVAr La puesta en servicio de un reactor de barras de 120 MVAr con interruptor de maniobra El completamiento del vano 03-04 de interruptor y medio en 500 kV La puesta en servicio de un banco de capacitores serie de 378 MVAr a instalar sobre la salida de la línea 500 kV Choele Choel – Puerto Madryn, y toda provisión y/o tarea que resulte necesaria Asimismo, se incluye la implementación de las comunicaciones, sistemas de protecciones y control.

PROVINCIAS PRODUCCION SIDERURGICA | ABRIL 2012

Las cifras siguen estables La Cámara Argentina del Acero dio a conocer la información relativa a la producción siderúrgica nacional correspondiente al mes de abril de 2012, señalando que la elaboración de acero crudo alcanzó las 480.000 toneladas, cifra 3,4% inferior que los valores del mes anterior (496.700 toneladas), pero 1,3% mayor que la de abril de 2011 (474.000 toneladas).

La baja de la producción del cuarto mes del año fie debida casi exclusivamente a la menor cantidad de días trabajados, ya que las plantas siguieron operando al mismo ritmo que en marzo, siendo el uso de la capa-

NUEVAS AUTORIDADES El Ing. Martín Berardi fue designado presidente de la Cámara Argentina del Acero por el período 2012-2013 sucediendo al Ing. Arturo Acevedo. Berardi es ingeniero industrial (ITBA) y Master in Sciences of Management (Stanford University).

Actualmente es director general de Ternium Siderar (desde 2004) y anteriormente fue presidente ejecutivo de Sidor (Venezuela, 2000-2004) y director General de TenarisTamsa (México, 1995-2000).

Fue también Presidente del Mercofer, la asociación de las siderurgias del Mercosur, entre 2006 y 2009.

cidad instalada promedio del período de 82 por ciento.

De esta manera, la producción del primer cuatrimestre del año alcanza 1.823.500 toneladas, un valor 4,4% superior que la del mismo período de 2011, cuando alcanzara 1.747.000 toneladas. Respecto del año 2008, anterior a la crisis global, la producción fue 2,4% inferior.

Por su parte, la producción de hierro primario en abril de 2012 fue de 370.400 toneladas, resultando 7% menor que la de marzo (398.400 toneladas) y 1,6 % inferior que la de abril de 2011 (376.500 toneladas).

Los laminados terminados en caliente en abril alcanzaron las 446.000 toneladas, resultando 8,4% inferior que la de marzo de 2012 (486.900 toneladas), pero 32,2% mayor que la de abril de un año atrás (337.500 toneladas).

Finalmente, la producción de planos laminados en frío de abril fue de 116.600 toneladas, valor que resulta 4,4% superior que la del mes anterior (111.700 toneladas) y 11,1% mayor que la de abril de 2011 (104.900 toneladas).

Asimismo, la entidad aseguró que la industria del acero argentina continúa con su plan de inversiones de más de 300 millones de dólares para este año, de manera de aumentar su capacidad de producción y ampliar la gama de productos que ofrece, agregando que las inversiones realizadas por el sector han permitido satisfacer adecuadamente la demanda local y exportar a los más diversos mercados internacionales.

TIGRE | COLECTOR CLOACAL OESTE

Comienza a trabajar una tunelera A comienzos de mayo, el subsecretario de Recursos Hídricos de la Nación, ingeniero Fabián López, participó desde Tigre de una videoconferencia llevada a cabo por la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, con motivo de presentar varias obras que ejecuta AySA (Aguas y Saneamientos Argentinos). En la ocasión, se presentó la tunelera que será empleada para construir el denominado Colector Cloacal Oeste en el citado partido bonaerense y que fue bautizada “Evita”). La obra que beneficiará a 490.000 habitantes y se está llevando a cabo con una inversión de 116 millones de pesos.

El acto contó con la presencia del intendente local, Sergio Massa, y de personal de AySA. La tunelera, según explicó Fabián López, permitirá construir el tramo 1 del colector cloacal, con el objetivo de transportar los efluentes cloacales de las localidades de Don Torcuato, General Pacheco y Benavídez para su volcamiento y tratamiento en la Planta Depuradora Norte. Además, dijo que la tunelera no solo beneficiará a los vecinos una vez finalizada, si no que tampoco los perjudicará durante la ejecución de los trabajos, porque a diferencia de otras obras que alteran la vida

LA TUNELERA YA COMENZO A TRABAJAR

cotidiana, esta tendrá su mayor desarrollo por vías subterráneas, a más de 9 metros de profundidad.

Vale aclarar que los tubos de hormigón del túnel serán fabricados en nuestro país con tecnología Wet Cast. El tramo inicial del colector es de 3200 metros de longitud y el tramo final del ducto será de 1400 metros de extensión. El tramo central del túnel, de 1100 metros, será construido en cañería de hierro dúctil, ya que en ese recorrido deberá soportar la presión de los efluentes impulsados por la estación de bombeo cloacal.

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ACTUALIDAD

TUCUMAN | 376 MILLONES DE PESOS DE INVERSION

Fueron 20 los oferentes en la licitación internacional para la ruta 304 En el Salón de Actos de la Honorable Legislatura de Tucumán tuvo lugar el 28 de mayo, la apertura de los sobres de la licitación publica internacional, para la construcción de la ruta provincial Nº 304, dentro del Programa de Infraestructura Vial del Norte Grande, con financiamiento del Banco Mundial, en el tramo comprendido entre Los Gutiérrez y el río Urueña, en el límite con la provincia de Salta.

Asistieron al acto el vicepresidente primero a cargo de la presidencia de la Legislatura, Armando Cortalezzi; el secretario de Obras Públicas, Ing. Oscar Mirkin; el administrador de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV), Ing. Raúl Basilio; el secretario de Obras de la DPV, Ing. Luis Divizia, y el coordinador Ejecutivo de la Unidad Ejecutora del Proyecto de Infraestructura Vial del Norte Grande del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación.

Como muestra el cuadro que acompaña la nota, se presentaron 20 propuestas de empresas nacionales y provinciales interesadas en ejecutar las obras, que totalizan una inversión superior a los 376 millones de pesos. Las secciones que comprenden los trabajos (los interesados podían presupuestar en forma parcial o total), con un plazo de ejecución de 24 meses cada uno, eran los siguientes:

Sección 1: Los Gutiérrez (progresiva 0) La Ramada (progresiva 22).

Repavimentación y reconstrucción de obra básica, adecuación hidráulica, puentes, refugios para pasajeros, señalización vertical, señalización horizontal, iluminación, 289.767 m2 de concreto asfáltico para base y carpeta, 41.500 m2 de pavimento de hormigón con cordón integral, 4893 m de canal revestido con tapa peatonal o vehicular.

Sección 2: La Ramada (progresiva 22) Burruyacu (progresiva 55).

Repavimentación y reconstrucción de obra básica, adecuación hidráulica, puentes, refugios para pasajeros, señalización vertical y horizontal, iluminación, 450.297 m2 de concreto asfáltico para base y carpeta, 33.690 m2 de pavimento de hormigón con cordón integral, 108.046 m3 de estabilizado granular para bases, sub bases y banquinas.

Sección 3: tramo Burruyacu (progresiva 55) - Río Urueña (progresiva 86).

Pavimentación y reconstrucción de obra básica, adecuación hidráulica, puentes refugios para pasajeros, señalización vertical y horizontal, iluminación, 659.186 m3 de terraplén con compactación especial, 457.750 m2 de concreto asfáltico para base y carpeta, 128.099 m3 de estabilizado granular para bases, sub bases y banquinas.

Oferente

Sección 1

Sección 2

Sección 3

Alquimaq S.R.L. y otros

$ 109.762.447,48

$ 131.711.700,99

Benito Roggio e Hijos S.A. y otros

$ 108.137.503,10

$ 130.750.877,55

$ 202.009.030,05

Burgwardt y Cía. S.A.

$ 108.135.703,77

$ 129.114.413,28

$ 203.634.631,23

Coarco S.A.

$ 132.393.123,85

$ 110.051.691,19

$ 203.633.124,49

Concret-Nor S.A.

$ 106.362.743,93

Construmex S.A. y Vial Agro S.A. (UTE)

$ 106.506.361,38

CPC S.A. y otros

---

--$ 125.273.649,26 ---

---

--$ 196.485.672,77 $ 204.236.412,07

Equimac S.A.

$ 110.205.662,44

$ 131.384.614,04

$ 203.965.332,53

Esuco S.A. y otros

$ 110.285.991,32

$ 131.302.768,58

$ 201.923.500,80

Iecsa y otros

$ 115.778.986,80

$ 132.393.545,44

$ 207.059.635,86

Ingeco S.A. y Helpa S.A. (UTE)

$ 105.123.079,19

JCR S.A. y otros

$ 111.485.750,00

José Cartellone S.A. y otros

---

--$ 129.114.110,00 ---

Marcalba S.A. y Fontana Nicastro S.A.

$ 107.318.055,38

$ 125.634.925,56

Obring S.A. y Rovial S.A. (UTE)

$ 110.043.169,95

$ 134.576.897,85

Panedile Argentina S.A. Perales Aguiar S.A. Petersen Thiele y Cruz S.A. Romero Cammisa Construcciones S.A.

--$ 110.063.187,34

--$ 130.311.782,45

---

$ 129.440.004,84

---

$ 133.490.618,22

--$ 199.356.620,01 $ 201.923.000,00 $ 195.942.269,64 --$ 197.498.282,86 --$ 200.215.119,31 ---

Supercemento S.A.

$ 110.954.812,42

$ 133.487.374,09

$ 207.060.541,50

Presupuesto oficial (enero 2012)

$ 95.695.888,70

$ 109.418.736,30

$ 171.121.562,00

LAS OFERTAS PRESENTADAS EL LUNES 28

ACTIVIDADES PROVINCIAS

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ENERGIAS ALTERNATIVAS | BIOGAS

Servicio eléctrico a partir de rellenos sanitarios El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios informó que en el marco del Programa Genren (Generación Eléctrica a partir de Fuentes Renovables), el pasado sábado 19 de mayo, a las 14.32, fue puesto en servicio 1 MW de potencia a partir de la utilización de biogás proveniente de rellenos sanitarios.

El acontecimiento, tiene lugar en el marco de los ensayos eléctricos en curso para la habilitación comercial de la central San Martín de Industrias Juan F. Secco S.A., que aprovecha los gases de las 120 hectáreas del módulo Norte III - A del Ceamse (Coordinación Ecológica Area Metropolitana) y representa la primera vez que es utilizada esta fuente de generación en el Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

En ese sentido, se prevé que la central San Martín, compuesta por 5 motogeneradores que serán accionados a partir de la combustión de biogás previamente acondicionado y proveniente de la perforación de 250 pozos de extracción, pueda poner a disposición del SADI la totalidad de sus 5 MW de potencia efectiva, una vez que finalicen las pruebas y ensayos eléctricos que actualmente se están desarrollando.

ACUERDO | DESARROLLO SOCIAL, VIVIENDA Y CHACO

Prevén 1600 soluciones En la tarde del 24 de mayo, en el salón Carrillo del Ministerio de Desarrollo Social, se firmó el convenio marco entre la citada cartera, la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda y la provincia del Chaco, para la construcción de 1600 viviendas rurales en 31 municipios de toda la provincia, proyecto que demandará una inversión de casi 3 millones de pesos.

Este convenio está enmarcado en el plan "AHÍ, en el lugar" que se desarrolla desde el año 2008 por el Ministerio de Desarrollo Social, cuyas metas específicas son el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades a través de la construcción de viviendas, infraestructura básica y equipamiento comunitario, que también forman parte de la Subsecretaría de Vivienda.

En el acto estuvieron presentes la ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner; el subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación, Luis Bontempo, y el gobernador de la provincia del Chaco, Jorge Capitanich. Mediante este convenio, la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda se compromete a financiar las obras en una primera etapa, con una inversión de 2.883.000 pesos para la construcción de 310 viviendas, bajo el programa Promibh II. El Instituto Provincial de Viviendas llevará adelante la gestión de las obras, y los municipios serán los encargados de plantear el modelo, el formato y los materiales según las necesidades de cada lugar.

LA CENTRAL EN MARCHA

La central, se conecta al SADI a través de una línea subterránea de aproximadamente 6 kilómetros de longitud que la conecta en 13,2 kV con la estación transformadora Rotonda y prevé entregar un promedio anual de 33.817 MWh. La finalización de esta obra se suma a los 80 MW del Parque Eólico Rawson y los 5 MW del Parque Solar Cañada Honda recientemente inaugurados, siempre en el marco del Programa de Generación Eléctrica a Partir de Fuentes Renovables desarrollado por el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, y ejecutado a través de Enarsa, energía Ar-

gentina. El Genren ha permitido que el parque de generación con energías renovables continúe en expansión a través de la contratación de 950 MW de potencia, debiendo citarse que también dentro del Ceamse, en el módulo Norte III - C que se encuentra contiguo, se está ejecutado la central San Miguel de 10 MW de potencia, que será finalizada en los próximos meses.

La generación de energía eléctrica a partir de biogás no solo reemplaza la utilización de generación convencional, sino que evita la emisión de metano a la atmósfera, un gas que en relación con el dióxido de carbono es 20 veces más potente para el calentamiento global.

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ACTUALIDAD

MAR DEL PLATA | 180 MILLONES DE PESOS

Emisario submarino para los efluentes cloacales de la ciudad Superados los atrasos registrados a mediados del año pasado, que desembocaron en pequeñas modificaciones del proyecto original (como el agregado de lastres), actualmente hay un centenar de personas afectada a la obra de saneamiento denominada Emisario Submarino, que el gobierno nacional licitó en 2007 y financia y ejecuta a través del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) para la ciudad balnearia de Mar del Plata, perteneciente al partido bonaerense de General Pueyrredón.

El emprendimiento, que está demandando una inversión cercana a los 180 millones de pesos y es en su tipo la obra más grande de Sudamérica, básicamente cumplirá la función de verter los desagües cloacales pretratados lejos de las playas turísticas, a través de un conducto de 3,8 kilómetros de largo, lo que “resultará clave para el saneamiento integral de la ciudad de Mar del Plata, al proteger las costas y la calidad del agua de las playas más visitadas de todo el país, mejorando la calidad de vida de los pobladores de la ciudad y de los millones de turistas que concurren todos los años”, señaló el ingeniero Mario Dell Olio, titular del

se negocia bajo ningún punto de vista es la calidad de la obra", sentenció el ejecutivo, considerando que OSSE será receptor de la obra y responsable de su futura operación y mantenimiento.

LA EMPRESA COARCO PARTICIPO EN LAS OBRAS DE ABRIGO DEL EMISARIO

directorio de Obras Sanitarias Mar del Plata (OSSE), quien junto al ingeniero José María Luján, representante del Enohsa, y el inspector de la obra, ingeniero Pascual Furchi, brindaron a fines de abril pasado un detallado avance de obra al Concejo Deliberante local.

Según Dell Olio, el atraso reciente se debió a condiciones hidrometeorológicas adversas, nuevas normas de Prefectura Naval Argentina y sedimentación y dragado de la obra de abrigo, que obligaron a replantear la segunda etapa del proyecto: “lo único que no

CARACTERISTICAS Para verter los efluentes cloacales lejos de las costas, el emisario submarino se proyectó como la instalación mar adentro de 3810 metros de cañería de polietileno de alta densidad (PEAD). También conocido como HDPE (por su sigla en inglés, High Density Polyethylene), el PEAD es un producto termoplástico, es decir, que se ablanda con el calor y retoma su resistencia original cuando se enfría: esta propiedad permite soldar las tuberías entre sí o con accesorios.

El ducto, de 2 metros de diámetro y 8 cm de espesor de pared, se apoyará en el lecho marino, en un canal de 5 metros de ancho por 4 metros de profundidad, y en sus últimos 526 metros tiene un sistema difusor compuesto por 130 puertos de salida para las descargas.

El emprendimiento se proyectó en dos etapas -explicó Furchi-; en la primera, ya

PROVINCIAS ejecutada, se hicieron las denominadas obras de abrigo (con la participación de Coarco S.A., empresa de mucha experiencia en ejecución de defensas costeras), consistentes en la construcción de las escolleras (norte y sur) y un frente de atraque.

Las escolleras forman un recinto de aguas calmas para proteger de las condiciones marítimas desfavorables a los equipos navales que trabajan en la obra y el frente de atraque se conformó con celdas prefabricadas de hormigón armado rellenadas con piedra y una viga superior de terminación.

Mientras tanto, en la Base Naval de Mar del Plata se realizó un galpón de soldadura para la confección del ducto y una rampa (como se muestra en la foto de tapa) para su bajada: se debieron unir 315 tramos de caños de 12 metros de largo cada uno, que fueron fabricados por la empresa chilena Themco S.A. y traídos hasta Mar del Plata en camión.

Además, en el obrador principal se construyeron 630 lastres de hormigón armado de 18 toneladas cada uno: cada 6 metros, a la cañería se le colocó un lastre como contrapeso y luego, los tramos soldados son trasladados a la zona de acopio en flotación, previo a su instalación definitiva, que se hará mediante un proceso de hundimiento controlado, llenando lentamente con agua y hundiendo la tubería en cuestión.

LASTRES ADICIONALES Cuando debía iniciarse la segunda etapa del proyecto, a mediados del año pasado la empresa contratista acusó “demoras por condiciones hidrometeorológicas adversas” y, de acuerdo con el informe del ingeniero Furchi, finalmente se proyectó un trazado que, “para atravesar la zona de rompiente, aprovecha la

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VEINTE AÑOS DESPUES

TRABAJOS DE INSTALACION DEL DUCTO SUBMARINO

obra de abrigo construida con escolleras de piedra y se complementa con la ejecución de un tramo en zanja por afuera de ella merced a la construcción de un muelle metálico provisorio de 300 metros de longitud”.

A partir de allí, “donde la profundidad alcanza los 7 metros, el fondo de la zanja se identifica con el fondo marino y el tendido del resto de la tubería se efectúa apoyado sobre el lecho marino”, aclaró Furchi, puntualizando que “el trazado diseñado forma un ángulo de 113 grados y medio respecto del norte, para minimizar los esfuerzos dinámicos calculados sobre la tubería”.

En tanto, actualmente en el obrador principal se construyen lastres complementarios de 7 toneladas adicionales a los bloques de hormigón armado de 18.000 kg, puestos cada 6 m, que se colocarán cada 12 metros a lo largo de toda la tubería; y en los 50 m finales del difusor, “se agregarán pesos adicionales para garantizar la inmovilidad del extremo libre de la conducción. El montaje de los mismos se realiza en el puerto sobre los tramos acopiados en flotación”, aclaró el inspector de la obra.

El Emisario Submarino de Mar del Plata, como se lo denomina vulgarmente, es un proyecto que data de vieja época, al menos de cuando la planta de efluentes cloacales de Parque Camet fue construida, hace más de dos décadas. Aquella obra de infraestructura incluía una segunda etapa, obviamente necesaria: el tendido del emisario submarino para completar el proceso de tratamiento de los efluentes.

Pero el primer proyecto (y la primera licitación, adjudicada al grupo Roggio) para llevar aguas adentro los desechos cloacales de la ciudad balnearia fue abandonado, pues la crisis de comienzos de siglo que terminó con la convertibilidad, elevó los precios de la obra haciendo inviable su ejecución.

Luego, siendo intendente municipal Daniel Katz, los marplatenses lograron que el presidente Néstor Kirchner se interesara por la obra y entonces la Nación licitó la construcción del emisario para Camet.

Al mismo tiempo, otro frente de obra se abrió en la planta de Camet, donde “paralelamente se están completando otros trabajos como la construcción de las bombas de impulsión y la alimentación eléctrica en media tensión, que con un tendido de 8,5 km de una triple terna de cables permitirá suministrar la energía necesaria al emisario submarino y a la nueva planta de efluentes”, concluyó Furchi.

Si bien la instalación de un emisario submarino no tiene antecedentes en nuestro

Por fin, en abril de 2008, ya con Gustavo Pulti como intendente y Cristina Fernández en la presidencia, en la sede del Enohsa se abrieron los sobres 1 del llamado 8/07, donde se presentaron tres oferentes y otras tantas alternativas al proyecto: Isolux Ingeniería - Contreras Hnos. - Belfis (UTE), que ha realizado más de 30 obras de este tipo en Chile; y Edc Marine Construcción Edtgowage & Salvage Co. Ltd., de Chipre, que también acreditó varias obras de este tipo en el Mar Mediterráneo; en tanto resultó adjudicataria Supercemento, que acreditó haber construido un emisario submarino en Berazategui, en la provincia de Buenos Aires.

El contrato comenzó a hacerse efectivo a comienzos de 2009 y, superados algunos atrasos ya justificados, en 2012 se anunció desde el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento que el emisario estaría terminado y funcionando antes de fin de este año.

país, un informe del Enohsa menciona que este procedimiento se ha llevado a cabo con éxito en otras importantes ciudades costeras del mundo y que el mecanismo de la citada descarga (efluentes) se realizará de acuerdo con lo determinado mediante estudios y modelos de impacto ambiental elaborados con anterioridad, para su correcta dilución en el océano, lo que sumado a la capacidad autodepuradora del mar permitirá preservar la salud y el equilibrio ecológico.

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ACTUALIDAD SALTA | OBRA PENITENCIARIA

Cuatro propuestas para un centro penal en Tartagal El gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey, encabezó el acto de apertura de los sobres de la licitación para construir el denominado Centro de Jóvenes en Conflicto con la ley Penal, obra que se hará en la ciudad de Tartagal a través del Fondo de Reparación Histórica.

DECLARACIONES “Esta obra que hoy licitamos es trascendental ya que dejamos atrás el viejo concepto de Comisaría del Menor para hablar de Centro de Jóvenes en Conflicto con la Ley. Con esta y con todas las obras que vamos a realizar mediante el Fondo de Reparación, este gobierno va a invertir en el departamento de San Martín mucho más de lo que cualquier otro Gobierno alguna vez lo hizo”, manifestó Urtubey.

Al reafirmar su compromiso con los más desprotegidos, el gobernador destacó además su compromiso con el cumplimiento de la ley en el proceso de licitación de las obras: “todas las obras que este gobierno va a realizar mediante el Fondo se harán cumpliendo con la ley de contrataciones públicas”.

Por su parte el director ejecutivo de la Unidad Ejecutora del Fondo de Reparación, Rodolfo Urtubey, calificó a la obra como “paradigmática en el tratamiento de la delincuencia juvenil y trascendental, porque estará destinada a contener a 20 jóvenes que están en conflicto con la ley quienes ya no serán llamados delincuentes”.

LAS OFERTAS Se recibieron cuatro ofertas para construir el Centro de Jóvenes, trabajos que demandarán 270 días corridos, y contemplan de tres edificios para albergar a un total de 20 jóvenes, un sector de administración, salón de usos múltiples para las diferentes actividades y un puesto de control en el ingreso al predio con su respectivo vallado perimetral.

Yacuy S.R.L., $ 1.906.686,61 Petrocom S.A., $ 1.974.712,30 Constructora Sily, $ 1.997.675,70 Serviobras S.R.L., $ 2.101.519,93 Presupuesto oficial, $ 2.000.000,00 AGUAS BLANCAS Se conocieron en la Secretaría de Obras Públicas provincial las ofertas de las tres empresas interesadas en ejecutar la construcción del nuevo edificio donde funcionará la comisaría de Aguas Blancas, perteneciente al departamento Orán. La obra se enmarca dentro del Fondo de Recuperación Histórica, tiene un presupuesto oficial de 1.200.000 pesos y el plazo de obra será de 240 días corridos. El anteproyecto fue elaborado por el departamento Logística de la Policía de la Provincia de Salta.

La empresa Galli Construcciones presupuestó la obra por $ 1.143.616,01, Alvarez Chamon S.R.L. ofertó $ 1.068.578,97 y Luis Alberto Orellana Construcciones lo hizo por 976.734,15 pesos.

PUERTO MADRYN | CONSOLIDACION URBANA

En tres barrios de la ciudad En un acto presidido por el intendente municipal de Puerto Madryn, Ricardo Sastre, y el titular del Instituto Provincial de la Vivienda y Desarrollo Urbano del Chubut, Arq. Ricardo Trovant, se efectuó la apertura de la licitación pública 1/12, que contempla el proyecto de ampliación de consolidación urbana de los barrios San Miguel y Roque González y de Presidente Perón, para el cual presentaron ofertas dos empresas con una oferta superior a los veinticinco millones de pesos.

Se trata de una intervención del Programa de Mejoramiento de Barrios (Promeba) que alcanzará a 1028 lotes habitacionales, equivalente a 950 familias y 11 lotes comunitarios y 16 lotes para espacios verdes, con un presupuesto inicial que superaba los 21 millones de pesos en obras de infraestructura tales como redes de servicios básicos, calles, cordones y veredas, iluminación, equipamiento de espacios públicos, conexiones domiciliaras, pluviales y forestación “Es una inversión muy importante para un barrio que verdaderamente lo necesita.

Celebro la concreción este tipo de obras que les permita una vida digna que todos se merecen, a la vez que celebrar la reactivación de la mano de obra, que permitirá llegar con

respuesta a los compañeros desocupados del gremio de la construcción que lo necesitan”.

Los terrenos residenciales han sido adjudicados a los vecinos, acompañando el crecimiento con la construcción del equipamiento comunitario; con un área que se ha consolidado con viviendas de distintas características, conjuntos habitacionales o esfuerzo propio.

La elección del sector a intervenir en la ciudad de Puerto Madryn surge a partir de la presentación de los proyectos Promeba desde la municipalidad, como continuidad de las acciones llevadas a cabo en los barrios San Miguel, Roque González, 21 de Enero y Pujol II. OTRAS FIRMAS En el marco del acto, también se realizó la firma de contratos para las obras del programa Mejor Vivir, quinta etapa de 10 mejoramientos barriales en el barrio 21 de Enero con la empresa Bipsa Inversiones Patagónicas S.A.; 8 mejoramientos de la décima etapa en el Pujol II y 9 mejoramientos en el 21 de Enero, comprendidos en la 6ª etapa, con la empresa Montenegro construcciones SRL; y la firma de convenio de una obra delegada de veredas y cordones cuneta en la feria del barrio San Miguel.

PROVINCIAS

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VILLA LA ANGOSTURA | SUBESTACION TRANSFORMADORA

Tres propuestas para la construcción de la obra El 22 de mayo, el Ministerio de Energía, Ambiente y Servicios Públicos, a través del Ente Provincial de Energía de Neuquén (EPEN), realizó la apertura de sobres “A” de ofertas técnicas para la licitación pública 11/12, referida a la obra de construcción de la subestación transformadora de Villa La Angostura, cuyo presupuesto oficial asciende a 14 millones de pesos (IVA incluido).

Las firmas que presentaron sus ofertas técnicas fueron tres: Distrocuyo Electrificadora del Valle Napal y Muñoz En custodia del organismo provincial quedaron los tres sobres “B” de ofertas económicas para la próxima etapa licitatoria.

DETALLES La construcción de la subestación transformadora de Villa La Angostura es una de las obras de infraestructura incluidas en el proyecto de interconexión de esta localidad al Sistema Eléctrico Nacional. El acto fue presidido por el presidente del EPEN, Alejan-

LA SUBESTACION Desde el Ministerio de Energía, Ambiente y Servicios Públicos se informó que la subestación ahora licitada contará con dos transformadores de 33/13,8 kV, de 10 MVA de potencia; celdas de 33 y de 13,2 kilovoltios, equipos de servicios auxiliares y sistemas de telecontrol.

Los trabajos incluyen la construcción de obras civiles en el predio de la central térmica de la localidad.

Entre otros, la ejecución de fundaciones y muros parallamas, conducciones para cables y desagües, y la remodelación del edificio de la central para construir el edificio de control y de celdas de la subestación, de aproximadamente 350 metros cuadrados.

La obra de interconexión eléctrica de Villa La Angostura permitirá vincular a la localidad al Sistema Eléctrico Nacional y abastecer a una demanda hoy insatisfecha. Además, beneficiará al medio ambiente, dado que evitará el impacto que genera la emisión de residuos de la quema de combustibles fósiles en la central térmica.

La obra demandará una inversión de 34.250.000 millones de dólares. Por un lado, la Nación aportará el 70 por ciento de los fondos, y el 30 por ciento restante lo asumirán (en partes iguales) las provincias de Neuquén y Río Negro. Vale recordar que en abril, a través de la firma de un acta acuerdo para el desarrollo de obras de infraestructura eléctrica, los gobernadores de Neuquén, Jorge Sapag y de Río Negro, Alberto Weretilneck, resolvieron avanzar con esta obra que beneficiará a Villa La Angostura y a San Carlos de Bariloche.

dro Nicola, acompañado por el coordinador de la Comisión de Obras de la Subsecretaria de Energía Eléctrica de la Nación, Mauricio Andreucci, y el gerente del Area de Estudios Eléctricos de Cammesa (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A.), Víctor Sinagra.

Nicola explicó que se realizó la apertura de sobres de las ofertas técnicas de la licitación de la primera de las cuatro obras que se comenzarán a construir a partir de octubre, y aclaró que próximamente se abrirá el

llamado a licitación por las ofertas económicas de la misma, agregando que esta es la quinta licitación efectuada”, señalando que las otras cuatro correspondieron a compras de transformadores, equipos de 132 kilovoltios y conductores subterráneos y aéreos.

Indicó que se estima que los pliegos de las tres licitaciones de obra que resta desarrollar se abrirán en el curso del presente mes, de manera de poder efectuar entre julio y agosto próximo el análisis de oferta, los procesos de adjudicación y firma de contra-

tos. Además, el funcionario informó que ya fue publicado el llamado a la licitación de la estación trasformadora de rebaje de 132 a 33 kilovoltios que se construirá en el brazo Huemul (denominada estación Cohiue), con un presupuesto oficial de 20 millones de pesos.

Finalmente, manifestó que de las cuatro obras que se realizarán resta licitar dos tramos más: uno es el tramo aéreo de 132 kilovoltios, y el otro es el tramo de 42 kilómetros de tendido subterráneo.

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ACTUALIDAD

RAFAELA | RELLENO SANITARIO

ENTRE RIOS | OBRAS VIALES Y COLECTOR CLOACAL

Licitan la ampliación La Secretaría de Servicios, Espacios Públicos y Medio Ambiente de Rafaela ha concretado el llamado a licitación para las obras de ampliación de la nueva celda del relleno sanitario: la apertura de las ofertas tendrá lugar este miércoles. También se informó que está en proceso de elaboración de la licitación para los trabajos de impermeabilización.

El predio de relleno fue diseñado para contar con cuatro celdas en total, midiendo cada una de ellas 105 por 440 metros. Desde su inicio en 2003 hasta la actualidad, se completó la primera celda. La obra de ampliación se realizará en dos etapas mediante construcción de terraplenes laterales.

Los terraplenes y el fondo de la celda se levantan a partir del terreno natural, por eso se lo denomina relleno sanitario "en positivo". Para que los líquidos provenientes de lluvias y los que genera la basura durante su descomposición no contaminen las aguas subterráneas, se sella el fondo y los laterales, que son previamente nivelados y compactados con una doble impermeabilización.

La capa inferior se llama geobentonita y oficia de barrera de seguridad, mientras que la superior es una lámina de polietileno de alta densidad. Ambas están protegidas por una capa de 40 centímetros de suelo vegetal para impedir su rotura, y por sobre ella se depositan los residuos. Las obras implicarán una inversión de más de dos millones de pesos.

LA PRIMERA CELDA YA ESTA TERMINADA; LAS NUEVAS OBRAS INSUMIRAN DOS MILLONES DE PESOS

Desde el municipio, remarcaron que para el correcto funcionamiento del relleno y para poder prolongar su vida útil, es importante que los vecinos continúen con la importante tarea de separación de residuos, ya que los biodegradables son los que deben ingresar a la celda del relleno, y los residuos recuperables se trasladan a la planta de recupero donde los recicladores urbanos los separan para su posterior comercialización.

Cabe destacar que el relleno sanitario es una técnica de disposición final de los desechos sólidos en el suelo con miras a su eliminación, que no causa molestia ni peligro para la salud; tampoco perjudica el ambiente durante su operación ni después de sellado.

Villa del Rosario y Chajarí El proyecto para mejorar la circulación en la ruta 2 fue uno de los temas tratados por el ministro de Planeamiento, Infraestructura y Servicios de Entre Ríos, Juan Javier García, y el intendente de Villa del Rosario, Horacio Cracco, en un encuentro que mantuvieron a mediados de mayo. Se abordó también, la posibilidad de concretar nuevos proyectos de infraestructura urbana.

En relación con el proyecto de la rotonda en la ruta 2, de acceso a la localidad, el intendente manifestó que se está avanzando en la elaboración del proyecto ejecutivo, sosteniendo que la importancia de la obra radica en una cuestión de seguridad, porque se trata de un área de un alto nivel de accidentes de tránsito.

Señaló que en temporada alta, la afluencia de circulación hacia la localidad turística de Santa Ana vuelve muy peligrosa la zona.

COLECTOR CLOACAL En Chajarí, el pasado 16 de mayo, la directora de Cafesg (Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande), Cecilia Laderach, hizo entrega al presidente municipal de esa localidad, José Luis Panozzo, de la resolución que establece el llamado a licitación pública 1/12 para la ejecución de la obra del nuevo colector cloacal de la calle Champagnat.

La apertura de sobres será el día jueves 14 del corriente.

ROJAS | CUATRO PROPUESTAS

Nueva sala de primeros auxilios Tal cual estaba previsto, el 10 de mayo tuvo lugar la apertura de sobres correspondientes a la licitación privada 1/12 de provisión de mano de obra y materiales para la construcción de la primera etapa de obra nueva en la sala de primeros auxilios en el barrio Santa Teresa de la ciudad bonaerense de Rojas.

Para esta convocatoria se presentaron cuatro sobres con ofertas.

Agroservicios Viales S.R.L., $ 238.400,00 Clyfer, $ 233.242,73

Hugo Barrionuevo, $ 248.500,00 Del Parque Construcciones S.R.L., $ 249.945,00 Presupuesto oficial, $ 250.000,00

SEGUNDA ETAPA Desde el gobierno local se informó que en una segunda etapa se estará licitando la construcción del CAPS del barrio Unión, cumpliendo así con el compromiso del intendente Martín Caso de llevar la salud a cada uno de los barrios de Rojas y asistir a los vecinos en su lugar de residencia.

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012 CORRIENTES | INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

Licitaciones por más de dos millones de pesos Se conocieron las ofertas de las empresas que se presentaron en la licitación pública para ejecutar obras en dos colegios del interior de la provincia de Corrientes y que demandarán una millonaria inversión: la escuela Nº 16 Pedro Ferré, que también alberga al jardín de infantes Nº 8 de Bella Vista y el establecimiento de nivel secundario José María Obregón de la localidad de Felipe Yofre.

Ambas forman parte del programa de mejoramiento de la infraestructura educativa que es ejecutado por el gobierno provincial, informándose desde la Dirección de Planificación y Obras (DPO) del Ministerio de Obras y Servicios Públicos, que se la comisión de preadjudicación está evaluando de las propuestas presentadas.

Al mismo tiempo aclararon que en ambos casos se trata de establecimientos que tuvieron ya una primera intervención y contarán ahora con nuevos trabajos que mejorarán su infraestructura, generando no solamente beneficios en materia de los espacios educativos, sino que también permitirán ampliar la oferta de educación.

TRABAJOS En el caso de la escuela Nº 16 y el jardín de infantes Nº 8 se trata de la segunda etapa de obras, tras una primera que concluyó recientemente, surgiendo luego la necesidad de avanzar con más trabajos con el objetivo de concluir integralmente los trabajos.

En esa primera etapa se ejecutó la refuncionalización de los espacios, la reparación y sustitución de la infraestructura y patologías constructivas en estado de precariedad (obras ya concluidas y en estado de plazo de garantía). Tras estos trabajos, los directivos del establecimiento plantearon la necesidad de reforzar y valorizar el patrimonio histórico, cuya fachada y aberturas datan de más de 100 años. En este marco, la segunda parte de la inversión consiste en la revalorización de la fachada principal, iluminación, puesta en valor y reparación de las aberturas, así como también accionamiento y seguridad de las aulas.

Además de proveer e instalar el corrector automático de factor de potencia solicitado por la Dirección Provincial de Energía (DPEC), se refaccionarán revoques, se ejecutará pintura integral de todos los salones, se construirá a nuevo un depósito de mercaderías, se ampliarán aulas y se ejecutarán a nuevo el contrapiso y el piso de las galerías.

El plan de trabajos incluye también la provisión e instalación de bebederos en el sector deportes, la refacción integral de veredas, y la colocación de rejas divisorias entre jardín y escuela. Con un presupuesto oficial de $ 1.199.762,87, las obras tendrán un plazo de ejecución de 300 días.

De acuerdo con lo informado oficialmente, las ofertas que se presentaron fueron: Construmar S.A., $ 1.119.762,87 Macro Construcciones, $ 1.188.464,46 Ing. Raúl Alejandro Duarte, $ 1.193.064,86 Juvic Constructora, $ 1.196.976,83 MAS AULAS En la escuela José María Obregón se realizará la refacción y ampliación del establecimiento escolar, trabajos solicitados por las autoridades educativas contemplando una serie de necesidades físicas y de equipamientos a fin de brindar mayores comodidades para el dictado de las clases, el aumento de la matrícula y la incorporación del turno noche.

La ampliación consiste en la construcción a nuevo de un aula salón de amplias dimensiones a fin de poder dictar clases evaluatorias y/o reuniones que requieran mayor superficie que las aulas existentes, un depósito para materiales didácticos y cocina-comedor.

Las obras proyectadas incluyen además una serie de trabajos de refacción y mantenimiento del edificio existente, como la reposición de vidrios faltantes, azulejos, rejas, pintura en las aulas y restauración de la actual cancha de basquetbol. El presupuesto oficial para esos trabajos es de $ 894.968,75 y tienen un plazo de ejecución de 120 días. Las ofertas fueron: Arq. Carlos A. Rugnon, $ 885.807,02 Ing. Juan Carlos Gaillard, $ 886.776,88 Argentina Construcciones, $ 890.179,13

SAN ANTONIO OESTE | SOBRES Nº 2

Ofertas para acceso y enlaces a la ciudad El 28 de mayo se abrieron los segundos sobres correspondientes a la licitación pública 2/12, que prevé la construcción de accesos y enlaces en la localidad de San Antonio Oeste desde la ruta nacional A025. El acto fue presidido por el intendente de dicha localidad rionegrina, Dr. Javier Iud. OFERTAS ECONOMICAS La apertura del primer sobre se había efectuado el día 11 de mayo, presentándose en dicha oportunidad cinco propuestas. Todas ellas cumplieron con la presentación de la documentación requerida y que ofrecieron

los siguientes importes para la ejecución de los trabajos.

Juan Felipe Gancedo S.A., $ 159.950.007,00 Vial Agro S.A., $ 165.446.080,39 Idraco S.A - CPC S.A., $ 171.351.191,34 Luciano S.A., $ 175.386.603,41 Equimac S.A., $ 189.798.050,15 La comisión evaluadora local hará el correspondiente análisis dentro de un plazo de aproximadamente 20 días para resolver la preadjudicación; luego se elevará la documentación a autoridades nacionales, para la adjudicación de la obra.

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ACTUALIDAD

CONVOCATORIA CPAU 2012 | AREA METROPOLITANA BUENOS AIRES (AMBA)

Planes, proyectos e ideas para la transformación de la región En la línea de la convocatoria realizada en 2010, el Observatorio Metropolitano del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU) se propone en este nuevo llamado, identificar y dar a conocer los proyectos, programas y/o iniciativas formuladas para la Región Metropolitana.

OBJETIVOS Las bases del CPAU para esta nueva convocatoria señalan textualmente: en 2010 nos interrogábamos ¿qué cosas se piensan y se llevan a cabo desde el urbanismo? Esa convocatoria avanzó en una primera serie de respuestas, donde desde sus muy variadas aproximaciones, las cuencas se presentaron como un tema prioritario. En segundo lugar, aparecieron varias cuestiones como los diagnósticos propositivos acerca del sistema de espacios verdes y libres o del periurbano. En esa tónica, además, se presentaron planes de diferentes escalas.

Como balance de aquella experiencia no solo queda el excelente nivel de los trabajos presentados sino que quedó también planteada la ausencia de algunos temas, uno solo de los trabajos se centró en el hábitat y pocos en las infraestructuras. Tal vez, siga vigente en nuestros imaginarios esta divisoria de aguas por la cual los proyectos de “bajo tierra” son de ingenieros y el diseño de los proyectos como responsabilidad de arquitectos y urbanistas, en tanto la implementación y la gestión se inscriben en la esfera de las políticas públicas.

Pero todos sabemos que no es así, a esta altura resulta obvio reconocer que si en el momento de la formulación del proyecto no se considera la gestión, seguramente su implementación tendrá serios problemas. Que si diseñamos ciudad sin considerar infraestructura, los que la administren y la utilicen tendrán no pocos problemas.

En ese marco, en esta segunda convocatoria ampliamos las preguntas del 2010 pues se trata de saber: ¿qué cosas se piensan y se llevan a cabo desde el urbanismo para abordar los problemas de hábitat, vivienda, infraestructura y el transporte?

De la misma forma en la que lo hicimos en aquella oportunidad, procuramos registrar tanto las propuestas ya realizadas como las que aun están en estadios iniciales, las que se elaboran o se imaginan desde el horizonte del futuro.

En esta oportunidad, hemos decidido poner el foco en los planes urbanos y estratégicos, pero específicamente en los aspectos referidos a vivienda así como de las iniciativas referidas a la vialidad, el agua y el saneamiento, la energía, la movilidad y el transporte. Dicho de otro modo, se trata de dar un lugar relevante a esa amplia gama de políticas que volvieron a las agendas públicas durante la última década. En esos tópicos, hay muchas formas tradicionales de hacer pero, también, hay muchas innovaciones a nivel de planificación y gestión que interesa rescatar.

Por un lado, resulta necesario destacar que las intervenciones relacionadas con las infraestructuras, el transporte, la vivienda

CATEGORIAS Las categorías para la presentación de los trabajos son las siguientes.

Planes con proyectos urbanos de alcance metropolitano: conjunto de actividades relacionadas mediante los cuales se intente desarrollar una política con impronta territorial que sea compartida entre la ciudad y el conurbano, tales como planes integrales y de ordenamiento territorial, divididos a su vez en:

Desarrollos urbanísticos a diversas escalas Planes sectoriales Programas: articulación de una serie de proyectos previstos en un área determinada, fundamentando los criterios definidos para su localización Iniciativas o proyectos urbanos independientes: alcance y justificación del proyecto urbano y su inserción en relación con el entorno

LA CONVOCATORIA En esta oportunidad tiene un alcance geográfico preciso: los trabajos a ser presentados deberán estar localizados o deben remitir al ámbito del Area Metropolitana Buenos Aires (AMBA), la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los municipios que la conforman.

Más que soluciones puntuales, la entidad apunta a planes, programas y/o iniciativas urbanísticas que en sus diferentes escalas, apunten a la transformación del conjunto de la región. La convocatoria se encuentra abierta a distintas categorías de participantes.

Proyecto de vinculación con escuelas técnicas

Profesionales independientes. Podrán presentarse profesionales independientes, arquitectos, urbanistas o de profesiones afines. Se pueden presentar solos o asociados con otros profesionales, en equipos de una sola disciplina o de carácter multidisciplinarios. La única condición es que por lo menos uno de los autores principales del plan, programa y/o iniciativa que se presente, se encuentre matriculado en el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo y/o en el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Agencias gubernamentales. Todas las agencias de alcance nacional, provincial, o municipal, que hayan desarrollado o estén desarrollando proyectos, programas o propuestas o iniciativas que pudieran ser consideradas en el presente llamado.

Uno de los autores principales debe cumplir con la condición citada en el punto anterior Organizaciones no gubernamentales (ONGs). Todas las organización de la sociedad civil, sin fines de lucro, de alcance nacional, provincial, o municipal, que hayan desarrollado o estén desarrollando proyectos o iniciativas que pudieran ser consideradas en el presente llamado, con la citada condición de matriculación Instituciones universitarias. Podrán presentarse todas las dependientes de universidades nacionales, públicas o privadas, que hayan desarrollado o estén desarrollando proyectos o iniciativas que pudieran ser consideradas en el presente llamado, bajo la misma condición ya enunciada

y el hábitat no solo se llevan a cabo en las diferentes esferas de poder público, también tienen su rol las universidades y las organizaciones sociales como así también las consultoras, las empresas de ingeniería y las desarrolladoras se ocupan también de estas cuestiones. Por otro lado, los procesos que van desde la formulación a la ejecución, por más zigzagueantes que sean, deben estar en el horizonte de sentido de quienes trabajan en y con la ciudad.

Con esa especificidad, esta nueva convocatoria se presenta como otro insumo para la construcción del Observatorio que se promueve desde el CPAU, que junto con los estudios y los diagnósticos, sea especialista es registrar propuestas, proyectos, ideas, intervenciones que, de un modo u otro, se propongan transformar el espacio construido. No se trata, como se planteó, de oponer lo existente y lo imaginado, el presente con el futuro, sino de articular esas piezas en un circulo virtuoso que posibilite el pasaje del pensamiento a la acción.

CAC | CADENA DE VALOR

DETALLES La selección de los trabajos que integrarán la muestra y posteriormente serán incorporados en la publicación será realizada por el Comité de Selección, que estará compuesto por dos planificadores urbanos de reconocida trayectoria que no pertenezcan al distrito en cuestión; un representante de un organismo no gubernamental y un representante de una institución universitaria.

La presentación será sin costo para los participantes, y el cronograma prevé para el 3 de julio, el cierre de consultas; para el 7 de julio, el cierre de Inscripción, y para el 14 de agosto, la entrega de los trabajos. Las consultas podrán realizarse por escrito a amba@ cpau.org.

La Cámara Argentina de la Construcción (CAC) informó que ha puesto en marcha un proyecto de vinculación con alumnos y docentes de las carreras de Maestro Mayor de Obras / Técnico en Construcciones que se dictan en las escuelas técnicas.

En una primera instancia, se ha comenzado con doce instituciones educativas las que forman a los futuros técnicos que la entidad empresaria busca que se desempeñen en la cadena de valor de la industria de la construcción.

En esta línea, la CAC dio comienzo a una serie de jornadas de motivación y conocimiento de la industria, en la que se exponen las distintas realidades del vasto mundo de la construcción y las particularidades de las competencias y habilidades requeridas en las empresas constructoras.

De esta manera, el pasado 14 de mayo participaron 50 estudiantes de los últimos años de las escuelas 14 (Libertad), 17 (Cornelio Saavedra), 34 (Hermitte), 36 (Almirante Brown), 1 (Otto Krause) y Raggio, acompañados de docentes de cada establecimiento, siendo facilitadores de la jornada los arquitectos Andrés Peña y Julio Blanco y el licenciado Sergio Bustamante Godoy.

EXPOSICIONES El Arq. Blanco expuso su experiencia como egresado de la carrera de maestro mayor de obras y su ejercicio profesional como arquitecto y empresario de la construcción.

Por su parte, el Lic. Bustamante Godoy, del área de Recursos Humanos de Contreras Hermanos, enumeró las competencias que hoy se requieren en el mundo laboral.

Finalmente, el Arq. Peña presentó el desarrollo del “Equipo de la construcción”, trabajo realizado en el Area de Innovación de la Cámara Argentina de la Construcción, con el objetivo de reflexionar acerca del futuro de la industria y del trabajo en ella, resaltando el valor que tendrán el ingenio, la creatividad, la pro actividad, la experiencia, y una profunda pasión por la construcción, para crear, diseñar y construir soluciones.

Cabe señalar que para la entidad, en su objetivo de fortalecer la cadena de valor, “resulta estratégica la vinculación con las escuelas técnicas, colaborando con el desarrollo personal y profesional de los futuros técnicos que se incorporarán al mundo de la construcción”.

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012 CIUDAD | CARTEL DE OBRA

Modifican el artículo del Código de la Edificación El Gobierno de la Ciudad de Buepondientes al contratista principal y, en nos Aires promulgó la modificación caso de no existir éste, del que a tal efecdel artículo 5.1.2.1 (cartel de obra) del to se designe.

Código de Edificación, quedando reDeberán incluirse, además, el núdactado de la siguiente forma. mero de contacto del Sistema de Aten5.1.2.1 Obligación de colocar ción Médica de Emergencia (SAME) letrero al frente de una obra - Sus y de denuncias de la Subsecretaría de leyendas Atención Ciudadana, o del/los organisAl frente de una obra es obligatomos que en el futuro los reemplacen. rio colocar un letrero que contenga el nombre, titulo, matrícula y domicilio ACUERDO de los profesionales y empresas, éstas Cabe aclarar que de acuerdo con lo concon sus respectivos representantes técvenido por el Consejo Profesional de nicos, que intervengan con su firma en Arquitectura y Urbanismo (CPAU) con el expediente de permiso y número de la Dirección General Registro Obras y registro otorgado por el Instituto de Es- MODELO DEL CARTEL DE OBRA SEGUN LA MOFICACION DEL CODIGO Catastro, si al momento de presentar el tadística y Registro de la Industria de la expediente para solicitar el permiso de Construcción (Ieric). obra no estuvieran definidos la empresa Además, constarán el número de exEn el caso de tratarse de una obra some- constructora, su número de inscripción ante pediente de obra, la fecha de concesión del tida al dictado de normas particulares deberá el Ieric, la ART, y el responsable de Higiene permiso y las normas de tejido aplicables también constar en el letrero el número de la y Seguridad, el organismo aceptará que en el al predio de la obra, línea de frente interno, Ley o Resolución para la misma. modelo de cartel de obra visado por el CPAU FOS, FOT y balance de superficie constando Asimismo, deberá constar el nombre esos campos aparezcan con la leyenda "A la superficie total del terreno, la superficie to- de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo Designar" junto con la presentación de una tal construida, la superficie computada a los (ART) contratada, el número de póliza vi- declaración jurada, en la cual el arquitecto se efectos de la aplicación del FOT, la dirección gente y el nombre y matricula del respon- compromete a presentar estos datos al mode la obra y el o los destinos de la misma sable en la temática de seguridad e higiene. mento de retirar los planos registrados. en relación del Cuadro de Usos Nº 5.2.1. del Para aquellas obras en las que exista más de La medida mínima del cartel al frente de Código de Planeamiento Urbano. un contratista, estos datos serán los corres- la obra será de un metro por 70 centímetros.

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EN LA MANZANA DEL COLON | DOS INAUGURACIONES

Plaza Estado del Vaticano y plazoleta San Luis El gobierno porteño inauguró la plaza seca Estado del Vaticano, situada en la manzana delimitada por las calles Libertad, Pasaje Toscanini, Cerrito y Viamonte; debajo de ella se encuentran ubicados los talleres subterráneos del Teatro Colón. El espacio está integrado al coliseo y cuenta con dos torres de luz con forma de esculturas que iluminan toda la fachada Toscanini.

Se ejecutó la impermeabilización de la plaza, se incorporaron nuevas ventilaciones a los subsuelos y se construyeron salidas para tres escaleras de emergencia de los talleres.

Además, se instalaron claraboyas que a nivel de la plaza son baldosas de vidrio transparente y que sirven para dar luz natural al taller escenográfico. La obra se completó con la instalación de moderno mobiliario urbano y un sistema de luces de leds.

También fue habilitada la plazoleta San Luis, ubicada en Cerrito y el carril norte-sur de la Avenida 9 de Julio entre Viamonte y Tucumán, que tiene debajo dos patios internos subterráneos del teatro, donde confluyen las salas de ensayos de coro, ballet y orquesta, la sala del Bicentenario, oficinas y talleres chicos de sastrería y peluquería.

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ACTUALIDAD

OPINION | INSTANCIAS ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL

Cómo defender el legítimo derecho a construir DANIEL ENRIQUE BUTLOW

En tiempos donde el legítimo derecho a construir, se encuentra permanentemente cuestionado por un cada vez más numeroso y aguerrido grupo de enemigos, vale la pena repasar el arsenal jurídico y las estrategias con que cuentan los defensores.

Se trata, al igual que en la guerra, de utilizar las armas y equipos adecuados, frente a los diversos escenarios del combate para lograr vencer al contrincante, sin olvidar jamás aquello que decía Rudolf Von Ihering (1818-1892), cuando señaló que “el derecho no es una lógica, sino una idea de fuerza; he ahí porqué la justicia, que sostiene en una mano la balanza donde pesa el derecho, sostiene en la otra la espada que sirve para hacerlo efectivo. La espada, sin la balanza, es la fuerza bruta, y la balanza sin la espada, es el derecho en su impotencia; se complementan recíprocamente: y el derecho no reina verdaderamente, más que en el caso en que la fuerza desplegada por la justicia para sostener la espada, iguale la habilidad que emplea en manejar la balanza” (La lucha por el derecho, Editorial Tor, Pág. 46).

Dentro de la pluralidad de ataques que recibe la propiedad, hay uno que en la actualidad sobresale por su carácter agresivo y la mayor cantidad de victimas que se cobra. Se trata de la revocación de permisos de construcción, cuya ilegalidad manifiesta pasamos a analizar, tanto cuando se produce en las instancias administrativas, como cuando acontece en sede judicial.

tración comunal de variar el plan regulador en base al cual fue otorgada la licencia (Virgilio Testa, Disciplina urbanística, Milán, 1964. cita de Gordillo en op. cit. Cap. VI-23) 5.- No pueden, por lo tanto, ser impuestas por las administraciones comunales variaciones al proyecto, que en su tiempo fue reconocido como conforme a las normas en vigor, en cuanto el poder de evaluar la conformidad con las exigencias de ambientación, decoro, mérito arquitectónico y racionalidad del proyecto mismo, se ha extinguido al momento de otorgarse la licencia (ídem cita anterior)

SEDE ADMINISTRATIVA El poder de policía de la construcción, que Agustín Gordillo calificara como un “Frankenstein jurídico” (crisis de la noción del poder de policía), tiene las siguientes limitaciones: 1.- Un acto administrativo regular que reconoce o afecta derechos subjetivos goza de estabilidad y es irrevocable en sede administrativa (Art. 18 de la ley 19.549) 2.- La norma del mencionado artículo 18 establece que los actos administrativos regulares pueden ser revocados por razones de oportunidad o mérito, pero en este caso corresponde indemnizar a los damnificados.

Sin embargo, no hay posibilidad de revocar por estas razones de oportunidad y mérito, una vez otorgado el permiso y comenzada la construcción (Gordillo, Agustín, Tratado de Derecho Administrativo, tomo III, Cap. VI24). La declaración genérica del artículo 18 de la ley 19.549 es inconstitucional (Gordillo, Agustín, op. cit., Cap. VI-30) 3.- El orden público se interesa en que los derechos adquiridos bajo el amparo de resoluciones definitivas queden inconmovibles, ya que de otro modo no hay régimen administrativo ni judicial posible (Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN) en “Carman de Cantón 1936”. Fallos: 175:368 Cons. 3) 4.- Los permisos de construcción no son actos precarios, por lo que debe considerarse ilegítima la revocación por solo motivos de oportunidad o por la voluntad de la adminis-

SEDE JUDICIAL Hablamos ahora de un enemigo más poderoso, que intenta cohonestar su ataque al derecho de la propiedad bajo el disfraz de amparos, acompañados de medidas precautorias, como la suspensión por tiempo indeterminado de los permisos de construcción o aun su revocación.

Para el peticionante, la fórmula no presenta riesgos, ya que no se abona tasa de justicia, no hay contracautela y mucho menos responsabilidad por costas o daños y perjuicios. En los hechos, existe una confiscación temporal de la propiedad privada atacada, que en el mejor de los casos, olvida que al interés público lo paga el dinero público y no el dinero particular.

Como no hay amparos contra las resoluciones judiciales, la única arma que frente a estos casos dispone el damnificado, es su espíritu de lucha para revertir vía recurso de reconsideración, vía apelación a la instancia superior y aun por recurso extraordinario ante el máximo Tribunal Federal (CSJN) la decisión equivocada.

El arma se fundamenta en los siguientes principios: 1.- La propiedad es inviolable y ningún habitante de la nación puede ser privado de ella, sino en virtud de sentencia fundada en ley (Art. 17 de la CN, Constitución de la Nación Argentina) 2.- La expropiación por causa de utilidad pública, debe ser calificada por ley y previamente indemnizada (Art. 17 CN), con una indemnización justa que no consiste so-

LA REVOCACION DE LOS PERMISOS DE CONSTRUCCION ES ILEGAL

lamente en el pago del valor real de la cosa, sino también del perjuicio directo que devenga de la privación de su propiedad (Art. 2511 Código Civil). Como lo señala Vélez Sarsfield, “es preciso no tomar en cuenta por ejemplo, el valor de una cosa en si misma, sino también la ventaja particular que ella ofrece por su situación para la industria del propietario (nota al Art. 2511 Código Civil) 3.- Es inherente a la propiedad el derecho de poseer la cosa, disponer o servirse de ella, usarla y gozarla, conforme a un ejercicio regular, que no puede ser restringido en tanto no fuere abusivo aunque privase a terceros de ventajas y comodidades (Arts. 2513 y 2514, Código Civil, según ley 17.711).

4.- El propietario tiene la facultad de excluir a terceros del uso o goce o disposición de la cosa y de tomar a este respecto todas las medidas que encuentre convenientes. Puede encerrar sus heredades con paredes, fosos o cercos, sujetándose a los reglamentos policiales (Art. 2516 Código Civil) 5.- La propiedad de una cosa, comprende virtualmente la de los objetos que es susceptible de producir, como también de los emolumentos pecuniarios que pueden obtenerse de ella (Art. 2522 Código Civil), y cualquiera que reclame un derecho sobre la cosa de otro, debe probar su pretensión y hasta que no se dé esa prueba, el propietario tiene la presunción de que su derecho es exclusivo e ilimitado (Art. 2523 Código Civil) CONCLUSION Finalizo con una vuelta a Ihering cuando señala que el que se ve atacado en su derecho, debe resistir, porque este es un deber que tiene consigo mismo. Toda injusticia, no es más que un ataque contra el derecho y quien no se defiende, comete un suicidio moral.

Algo más… este escrito se iba a llamar originalmente ¡Basta de confiscar¡ Luego lo abandoné, porque me pareció muy cursi. Las armas con las que se debe luchar por el derecho, excluyen el marketing y el show mediático… Gracias por su comprensión…

EL AUTOR ES ABOGADO Y PROFESOR TITULAR HONORARIO DE DERECHO DE LA CONSTRUCCIÓN, ARQUITECTURA E INGENIERÍA LEGAL

EXCAVACION Y SUBMURACION | EL MIERCOLES 6

La AIE organiza un seminario Las técnicas más adecuadas para ejecutar excavaciones y submuraciones y apuntalamientos provisorios, centrando la atención en edificios entre medianeras; la influencia de las construcciones linderas, los distintos tipos de suelos y su relación con el plan de tareas a encarar, los diversos riesgos presentes; las normativas y los nuevos proyectos de leyes serán tratados en la segunda edición del seminario “Excavación y submuración”, que organiza la Asociación de Ingenieros Estructurales (AIE).

El evento tendrá lugar el miércoles 6 de 9 a 18, en el Centro Cultural Borges de la ciudad de Buenos Aires.

EL PROGRAMA Acto de apertura, a las 9.45 Caracterización de los suelos de Buenos Aires. Empujes de suelos. Por el Ing. Alejo Sfriso Etapas en el desarrollo de un proyecto de submuración. Nociones de equilibrio de una masa semi infinita. Influencia de los linderos. Tipos especiales de suelos. Riesgos durante la etapa constructiva. Por el Ing. Raúl Curutchet Tipologías de submurales y muros de contención. Por el Ing. Néstor Guitelman Fundamentos de una excavación y submuración exitosa. La ciencia, la tecnología y el arte de construir desarrollados a partir de datos ciertos. Por el Ing. Raúl Husni Ejemplos de excavaciones para cinco subsuelos. Sistemas de anclajes pasivos y activos. Empujes de estructuras vecinas. Estado actual de las normativas para obras con excavaciones. Por el Ing. Alberto Fainstein Los cupos son limitados, con inscripción previa en eventos@aiearg.org.ar.

Para los socios de la entidad, de la Asociación Argentina del Hormigón Estructural (AAHES) y de la Asociación Argentina de Tecnología del Hormigón (AATH), el precio es menor, mientras que para los estudiantes es sin cargo.

INGENIERIA ESTRUCTURAL Los días 5, 6 y 7 de setiembre próximo, la AIE organizará la edición Nº 22 de las Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural, con el eje temático “La seguridad en el diseño y la construcción; un desafío a la responsabilidad profesional”.

Este tópico fue elegido por considerarlo uno de los compromisos primarios de la actividad profesional, algunas veces erróneamente comprometido por exigencias y coyunturas, ya que la construcción en la ciudad de Buenos Aires, particularmente en las zonas ediliciamente desarrolladas, es un problema técnicamente complejo, que por distintas circunstancias, no siempre puede desarrollarse con la debida seguridad.

Entre las actividades programadas se pueden citar además conferencias magistrales, mesas redondas, presentación de trabajos en sesiones técnicas, conferencias especiales, la entrega del Premio a la Estructura Notable "Ing. José Luis Delpini" Bienio 2011-2012 y el concurso nacional de modelos estructurales.

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

21

OPINION | MODALIDADES DE TRABAJO

Un nuevo paradigma de empresa MARIO BARQUERO

Existen varias modalidades del ser humano para organizarse en referencia al trabajo: organizaciones estatales, cooperativas o empresas privadas. Partiendo de este pensamiento podemos inferir que las empresas, mucho más allá de sus dueños o accionistas, son esencialmente organizaciones humanas. Bajo este paradigma, la persona debiera estar en el centro de cualquier emprendimiento empresario.

Sin embargo, no es fácil romper el estigma del modelo empresario culturalmente impuesto: la construcción de imagen de empresa privada se identifica casi automáticamente con el modelo prototípico, opuesto al de los intereses de las personas.

El concepto que ha llevado a esto es que muchas empresas han asumido como motor de su desarrollo la rentabilidad máxima.

Este concepto de ganar permanentemente la máxima cantidad de dinero ha llevado, en muchos casos, al enfrentamiento de intereses con las personas que las integran.

Decimos en muchos casos, haciendo la salvedad de que a pesar de la generalidad planteada, existen empresas con visiones más amplias, que logran revertir esta situación de divorcio explícito entre los intereses de las personas y los de las organizaciones empresarias.

Asimismo, es importante destacar la diferencia clara existente entre grandes em-

presas y pequeñas y medianas empresas denominadas pymes, donde por tratarse de ámbitos más reducidos de trabajo, en los que la interacción entre los miembros es mucho más importante, el protagonismo de la persona toma otra magnitud y la dicotomía de intereses se ve minimizada, aunque no del todo eliminada.

Como consecuencia y permitiéndoseme una generalidad simplista, es habitual que los empleados de grandes empresas privadas cuenten con cierta carga de frustración, ante la falta de perspectivas de integración entre los intereses personales y los de las compañías.

Pero… a no desanimarse. Existe una alternativa posible que en los últimos tiempos cobra fuerza y plantea un nuevo paradigma empresario. Actualmente los modelos planteados por la idea de ganar-ganar abren un nuevo panorama para las relaciones humanas en el mundo del trabajo. Es absolutamente posible y probado que una empresa puede ganar más en la medida que sus colaboradores ganan más.

Alto ahí… un detalle, decimos “colaboradores” en lugar de “empleados”, porque se puede emplear una herramienta de mano, una computadora, pero nunca a un ser humano. La noción de empleo está asociada a conceptos de uso. El significado de colaborador, en cambio, al de la construcción de un proyecto común a partir de una determinada forma de organización de trabajo.

Retomando, existe una única manera de que el vínculo entre empresa y colaborador genere más ganancias al mismo tiempo: el concepto de rentabilidad necesaria, dado que la máxima rentabilidad de la empresa inexorablemente avanza contra la de su gente.

Hasta aquí un análisis para el mundo material. Veamos el de los estímulos no materiales. Desde hace años estamos convencidos de que una relación laboral sana se sustenta en un trípode definido por salario, proyección de futuro y respeto en el trato interpersonal.

Imagínese por un instante que una de esas patas se cae; por ejemplo que usted gane un maravilloso salario, que tiene enorme proyección de crecimiento, pero sistemáticamente es maltratado por sus superiores en la estructura de empresa. Frustrante… ¿no? Continúe tachado patas, el resultado siempre es idéntico.

Ahora la pregunta del millón: ¿puede una persona frustrada dar lo mejor de sí dentro de una organización empresaria en las condiciones planteadas? Claro que no. Se generan recelos, sospechas mutuas, malestar laboral, por mencionar algunas de las sensaciones negativas y frustrantes que se crean a partir de la falta de uno de los tópicos mencionados. Es decir, la antítesis de la generación de un escenario para el desarrollo del concepto ganar-ganar. ¿Hacia dónde debemos encaminarnos? Las empresas modernas deben prescindir del concepto de máxima

rentabilidad, precisamente para ganar más, aunque esto resulte paradójico. Se deben establecer mecanismos concretos de participación en la renta del negocio. No hay que hacer sólo “sentir” a los colaboradores que son parte de la empresa, ellos concretamente deben “participar” de la empresa en todos los aspectos del desarrollo organizacional.

Cuando aludimos a la participación no solo nos referimos al reparto de utilidades, implica la participación amplia de la construcción de imagen corporativa. Misión, visión y ética forman parte de la construcción de un conjunto.

Valores como Responsabilidad Social Empresaria, medio ambiente y sustentabilidad deben ser concebidos por el conjunto de personas que constituye la organización. La participación real de los colaboradores genera clima laboral favorable, proactividad, responsabilidad, y actitud constructiva frente al desarrollo del negocio. Por ende las empresas logran sus objetivos más allá de la barrera del posibilismo. Se desafían recurrentemente en búsquedas de excelencia y mejora continua.

La idea de considerar a las empresas como verdaderas organizaciones humanas no es una percepción filantrópica. Es un excelente negocio para todos.

EL AUTOR ES GERENTE DE INGAR INGENIERIA DE SISTEMA TRAMA S.R.L. CON LA COLABORACION DE LA LIC. CECILIA KRIVOCHEN.

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

ACTUALIDAD OPINION

Cómo lo veo

SCA | OBRA RECIENTE 2012

Juan Carlos de Pablo

Cómo es la economía del dólar paralelo “Aumenta la brecha entre el dólar azul y el oficial”, titularon los diarios varios días seguidos, en los últimos tiempos.

“El Banco Central sigue vendiendo dólares”, hubieran titulado si la AFIP no hubiese introducido obstáculos a la compra de dólares, por parte de quienes quieren sustituir parte de sus tenencias de moneda nacional, por moneda extranjera.

Esto da una pista de cómo hay que encarar el tema. Todo comienza con el hecho de que muchas personas, simultáneamente, concluyen que tienen demasiada moneda local en sus bolsillos o en depósitos. Dinero para mantener, no para gastar.

Muchas personas, simultáneamente.

Quiere decir que no se trata de consideraciones individuales, que llevan a que cada día algunos compren y otros vendan, sino que “luego de haberse enterado de una misma noticia”, quienes pensaban vender no venden y quienes pensaban comprar ahora quieren comprar con más entusiasmo.

UN BIEN BARATO ¿Qué llevó a muchas personas, simultáneamente, a comprar dólares? Que en comparación con el resto de los precios, el del dólar oficial estaba muy barato, que no veían claramente lo que estaba pasando con las decisiones oficiales en materia económica, y que recordaban los altos costos que en el pasado pagaron por no haber advertido a tiempo que se venía una crisis. Compraron “por si las moscas”, como dice el refrán.

Estas consideraciones, en un mercado de cambios liberalizado pero sin tipo de cambio libre, fuerzan al Banco Central a vender divisas. Es lo que hizo durante varios años, con particular intensidad entre agosto y octubre de 2011. Mientras que en un mercado de cambios segmenta-

do porque la AFIP a algunos demandantes los autoriza a comprar y a otros no, hace que la gente que no puede comprar dólares en el segmento oficial se desplace al segmento azul, elevando la cotización y por consiguiente la brecha entre ambos mercados.

Quien dice que la brecha entre los dólares azul y oficial se puede reducir si cae la primera cotización, o si aumenta la segunda, está diciendo una verdad pero está haciendo aritmética, no economía. Porque

En comparación con el resto de los precios, el del dólar oficial estaba muy barato

hacer economía quiere decir plantear la cuestión en el plano causal y decisorio.

La caída de la cotización en el segmento paralelo del mercado de cambios puede deberse a la recuperación de la confianza, o al hecho de que (“secándose la plaza”) la gente se queda sin pesos (una de Per O. Grullo, pero muy importante. Se necesitan pesos para comprar dólares). Lo primero luce muy poco probable, lo segundo tiene consecuencias sobre el nivel de actividad económica… en un ambiente que muestra crecientes signos de recesión.

DEVALUACIONES Con respecto al aumento del tipo de cambio oficial es necesario insistir en la

diferencia que existe entre salto devaluatorio y aumento del ritmo devaluatorio.

El primero puede ser inesperado, y por consiguiente no requiere el aumento de las tasas de interés en pesos; mientras que el segundo no puede ser inesperado y por ende requiere el respectivo ajuste de dichas tasas.

Un salto devaluatorio creído por la población permite recuperar la competitividad de la producción local, frente a la importada, y también la colocación de parte de la producción local en mercados externos. Pero si no es creída, es decir, si la devaluación es calificada por la población como la “anteúltima”, genera una escalada de aumento de precios internos.

Esta duda, muy probablemente, explica por qué el gobierno no hace lo que algunos integrantes del equipo económico, en función de sus escritos y pronunciamientos previos a su paso por la función pública, sostenían que había que hacer. ¿Quiere esto decir que, aquí y ahora, hay que tomar las decisiones sobre la base de que lo más probable es que la brecha siga aumentando? Sí ¿Quiere esto decir que cada día que pasa la brecha será más grande que la que existía el día anterior?

No necesariamente.

DIA A DIA Para responder el segundo interrogante habría que tener una teoría del “día a día”, lo cual es imposible. La tendencia es la que luce más clara. ¡Animo!

Más información en Contexto, la newsletter de Juan Carlos de Pablo

Seleccionaron un total de 16 trabajos

El jurado encargado de la selección de las obras a exponer en el hall de la sede de la entidad dentro del ciclo Obra Reciente, a lo largo del año, integrado por los arquitectos Roberto Aisenson, Ana Paula Saccone y Horacio Sardin, completó su labor.

La convocatoria era para obras construidas y terminadas entre 2010 y 2011, y los 16 trabajos elegidos fueron: Casa “El Encuentro” - Ezequiel Amado Cattaneo R2b1/CS Campos Salles 1966 - Joaquín Sánchez Gómez IIB 2012 - Fabián M. De la Fuente - Santiago Luis Luppi, Marta Oghievski, Javier Augusto Ugalde, Andrea Silvina Winter, Guillermo Raddavero O´Higgins 2920 - Andrés R. Ferrari, Roque Frangella Casa Lima - Andrés Remy The Chazen Museum of Art - Rodolfo Machado, Jorge Silvetti Casa UY - Irene Joselevich Oficinas Bumeran.com - Leonardo Rietti, Liniana Sara Schraier, Ana Sol Smud, Carlos Alberto Smud, Daniel Matías Zelcer Palpa 3663 - Rubén Cherny, Leonardo Rietti, Liliana Sara Schraier, Ana Sol Smud, Daniel Matías Zelcer, Carlos Berdichevsky, Miguel Urruty, Carlos Alberto Smud Polo Científico y Tecnológico - Roberto Parysow, Emilio Schargrosky, Germán Hauser, Daniela Ziblat Céspedes 3435 - Esteban Caram, Gustavo Robinsohn Casa L y P - Francisco Kocourek Casas CLF - Francisco Kocourek Casa M - Fernando Fritz Casa Franz - María Victoria Besonías, Luciano Kruk Metrobus - Diana Cabeza

COSTOS PROVINCIAS DE OBRAS

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de abril

Ventas

I

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012 Colegio de Escribanos

Edificación

7.000

900.000 6.000

Indec

CAC

Construya

300.000

800.000

5.000

250.000

700.000

200.000

0,7%

4.000

600.000 150.000

500.000

0,7%

1,3%

1,1%

6,4%

3.000

100.000

400.000

2.000

50.000

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Indec (42 municipios): superficie

Mar.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Ciudad de Buenos Aires: superficie

Nov.

Dic.

Ene.

Mar.

Feb.

Ciudad de Buenos Aires: escrituras

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial Zinguero Oficial Techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

41,97 35,76 32,94 30,27

h h

41,13 31,78

h h

41,13 31,78

h h

50,21 35,76

h h

39,34 30,27

h h

41,97 41,97

h h

41,13 41,13

h h

41,97 33,29

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Canto rodado Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal crasa en bolsa Cal común en bolsa Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno cristalino Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 m3 m3 m3 m3 kg kg bl kg kg m2

130,58 224,29 235,69 180,00 80,58 1,41 0,67 0,79 3,39 6,00 22,74

kg kg kg l m2 m mil mil m2 m2 m2 mil m2

2,34 7,75 10,75 14,87 33,57 10,00 2.751,00 3.489.00 3,03 2,96 17,95 6.203,00 25,59

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño Hidrobronz 019 Caño de plomo 038 Caño de plomo 050 Caño de PVC 038 Conexión Flex 013 Filástica Llave paso bronce 013 Llave paso bronce 019 Plomo calafate Marco y rejilla bronce 1515 Marco y rejilla bronce 2020 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón 050 Caño de Hidrobronz 019 SP Tee 3/4” Hidrobronz

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni

4,25 63,00 7,39 2,57 2,11 1,35 1,67 14,01 3,26 5,66 48,35 21,30 12,00 279,00 198,35 6,00 5.00 276,38 1,04 311,00 58,31 241,24 0,92 2,17 18,00 19,81 41,15

uni uni

3,41 44,63

uni m

5,99 1,22

uni uni

75,87 50,15

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni m m

23,00 4,67 6,75 8,50 13,91 14,17 23,00 21,12 18,33 18,00 23,36 39,77 33,72 82,64 221,47 5,25 13,00

Codo 3/4” Hidrobronz Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Alambre negro No 16 Acero 2400 Clavos de 2 1/2 Chapa ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa Galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Black Ventana de 060x0,40 m Black GAS Válvula bloqueo 19 mm Válvula bloqueo 13 mm Caño epoxi p/gas 1/2 Caño para gas 3/4 Codo de 3/ 4 Tee 3/4 Tee red 1x 3/4 Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos p/gas 3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock Durlock placa 9,50x1,2x2,4

m uni uni uni uni uni uni uni uni uni

12,00 72,00 102,00 27,00 34,11 22,00 40,00 4,00 8,72 753,11

m m2 m2 m2 m m m m m m

5,38 25,81 53,93 30,00 10,96 6,80 53,93 5,00 14,50 1,74

kg ton kg kg m un uni m

9,48 6.683,00 8,96 8,82 1,33 0,12 6,72 11,20

l l l l

20,83 24,19 15,55 21,30

uni uni

282,00 159,17

uni uni m m uni uni uni uni uni

29,85 20,01 13,13 17,50 8,00 17,00 11,00 113,00 7,00

m2 m m uni m2

16,39 5,60 5,03 0,07 15,84

Durlock fijaciones con tarugo y uni 0,68 tornillo 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS 702,33 Bañera esmaltada 1,50 uni 56,00 Asiento inodoro uni 171,00 Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni 1.087,00 199,00 Bacha uni 253,00 Bidet uni 112,54 Grifería para bidet uni 127,00 Accesorios para baño línea jgo económica 8,27 Lluvia bidet uni Calefón uni 1.201,31 1,24 Clavos escuadra calefón uni 43,78 Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA 189,00 Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero uni 310,00 blanca 138,25 Grifería cocina uni EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera perita Hormigonera 220 litros

h h h h h h h

22,74 27,77 15,02 16,62 23,88 24,61 27,60

h m2 h h h h h h

0,80 35,00 139,06 68,00 104,80 84,47 90,00 319,69

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca Telefonía OTROS Cerco, Galpón, Oficina, Cartel y Serv. Prov.

gl

900,00

uni m2

367,14

uni uni

536,89 202,00

uni

440,00

113,41

glo 2.180,00

Los precios de los materiales son el promedio de distintos proveedores. Entre ellos, Abelson, Easy, Sada Materiales, Fabaher Codimat, Electromisiones, Barcala Construcción, Madera Pinar, Santiago Aberturas, Matyser, Nimat, RH Comercial.

II II

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

COSTOS DE OBRAS ABRIL 2012 ACTUALIDAD

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden

Descripción

Cant,

Precio

Importe

Porcentaje

glo

1,00

Total 2.180,00

$ 2.180,00 2.180,00

1,44% 100,00%

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12,00 10,73

Total 8,13 12,31 108,54 27,50 150,60

$ 3.298,48 436,00 660,37 256,15 330,04 1.615,92

2,18% 13,22% 20,02% 7,77% 10,01% 48,99%

m3

10,41

Total 970,38

$ 20.338,42 10.101,67

13,41% 49,67%

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

1,66 3.099,46 2.547,41 7,05 2.547,41 2.547,41 2.547,41 2.751,46

234,41 278,95 636,85 690,94 713,28 1.120,86 2.929,52 3.631,93

1,15% 1,37% 3,13% 3,40% 3,51% 5,51% 14,40% 17,86%

MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

Total 70,53 90,73 151,99

$ 19.157,63 2.451,07 4.047,29 12.659,27

12,63% 12,79% 21,13% 66,08%

5 5.1 5.2 5.3 5.4

CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

Total 8,54 39,93 42,91 48,76

$ 2.252,31 560,60 346,58 318,82 1.026,30

1,49% 24,89% 15,39% 14,16% 45,57%

6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7

CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6”

65,70 14,50 7,25 19,32 9,90 107,03 5,13

Total 222,87 70,48 98,73 77,52 80,85 13,56 68,05

$ 20.478,35 14.642,38 1.021,91 715,76 1.497,61 800,39 1.451,21 349,09

13,50% 71,50% 4,99% 3,50% 7,31% 3,91% 7,09% 1,70%

7 7.1 7.2 7.3

REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas

79,80 219,17 5,64

Total 131,36 40,79 5,65

$ 19.971,25 10.482,74 8.939,45 549,06

13,17% 52,49% 44,76% 2,75%

8 8.1 8.2

CIELORRASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso

m2 m2

3,64 97,48

Total 61,85 82,23

$ 6.328,35 6.029,02 299,33

4,17% 95,27% 4,73%

9 9.1 9.2 9.3 9.4

CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

Total 70,61 55,55 44,05 26,89

$ 8.216,48 4.634,78 236,64 2.077,01 1.268,04

5,42% 56,41% 2,88% 25,28% 15,43%

10 10.1 10.2

REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño.

m2 m2

23,33 11,82

Total 49,96 104,20

$ 2.397,15 1.165,47 1.231,68

1,58% 48,62% 51,38%

11 11.1 11.2

PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento

43,51 6,84

Total 104,20 132,31

$ 5.438,87 4.533,87 905,01

3,59% 83,36% 16,64%

12 12.1

ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm

m

47,80

Total 33,51

$ 1.601,91 1.601,91

1,06% 100,00%

13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación

m m uni uni m2 uni uni uni

20,00 4,90 3,00 1,00 3,96 1,00 1,00 2,00

Total 19,96 19,96 346,65 223,82 113,41 612,76 443,02 252,15

$ 3.770,08 399,29 97,83 1.039,95 223,82 449,11 612,76 443,02 504,31

2,49% 10,59% 2,59% 27,58% 5,94% 11,91% 16,25% 11,75% 13,38%

14 14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4 14.4.1.

INSTALACION HIDRO-SANITARIA Muebles de baño y accesorios Suministro de accesorios para baño Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i.

Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria

Total

$ 14.818,12 3.981,40 127,00 876,33 1.314,00 261,28 199,00 1.203,79 499,00 189,00 310,00 320,74 43,78 112,54 138,25 26,17 10.016,98 10.016,98

9,77% 26,87% 3,19% 22,01% 33,00% 6,56% 5,00% 30,24% 3,37% 37,88% 62,12% 2,16% 13,65% 35,09% 43,10% 8,16% 67,60% 100,00%

15 15.1

INSTALACION DE GAS Línea de distribución

16 16.1 16.2 16.3 16.4

INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca

17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

1 1.1

TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias

2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión

3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9

ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito

4 4.1 4.2 4.3

U

m2 m m m m m m m2 m2 m

m2 m2

jgo uni uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

uni uni

1,00 1,00

uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 3,00

glo

1,00

127,00 876,33 1.314,00 261,28 199,00 1.203,79

189,00 310,00

43,78 112,54 138,25 8,72

10.016,98

glo

1,00

Total 1.801,05

$ 1.801,05 1.801,05

1,19% 100,00%

uni boca boca boca

1,00 1,00 1,00 18,00

Total 2.344,35 440,00 106,44 315,25

$ 8.565,27 2.344,35 440,00 106,44 5.674,49

5,65% 27,37% 5,14% 1,24% 66,25%

PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera

m2 m2 m2 m2

81,27 202,76 3,64 41,00

Total 20,78 21,22 31,95 61,85

$ 8.644,68 1.688,92 4.303,50 116,30 2.535,97

5,70% 19,54% 49,78% 1,35% 29,34%

VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

glo glo

1,00 60,00

Total 900,00 24,70

$ 2.382,02 900,00 1.482,02

1,57% 37,78% 62,22%

Presupuesto x unidad $ 151.640,42

100,00%

El descenso en el prec materiales hizo bajar e La baja de algunos de los materiales contemplados en el cálculo del costo de la vivienda unifamiliar estudiada por El Constructor, que llegó a un descenso global de 3,3% en el rubro, hizo que durante el quinto mes del año el análisis de los datos mostrara una caída de 1,6 por ciento. Los demás insumos componentes del costo directo de la obra no sufrieron modificaciones.

Mayo 2012

$/m2 2.691,52 idad

Precio total por un

$ 151.640,42

abril 2012 Variación respecto

-1,60%

Superficie tipología

56,34 m

2

Con los valores de mayo, l incidencia de la mano de obra e el total del costo directo es 46,4 por ciento, mientras que los mate riales incrementaron su porcentaj a 48,68.

Los equipos pasaron a 1,41% mientras que los subcontratos sig nifican 2,04 por ciento, y otros in sumos aumenta su incidencia a 1,4 por ciento.

El proyecto seleccionado para la inve tigación de los costos reales de construcci de vivienda y su actualización mensual, basa en el prototipo denominado Pb8 d Instituto de Vivienda de la Provincia de Bu nos Aires. El proyecto detalla una vivien nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metr cuadrados de construcción, en una plan integrada por estar-comedor, cocina, ba completo, dos dormitorios con placard, a ceso, lavadero y jardín; el terreno plantea para esta unidad es de 200 m2 sin cerco p rimetral y se consideran en servicio las obr de dotación de infraestructura básica.

El presupuesto se enfoca en una de las c sas, y se inicia desde la fracción de costos q representan los trabajos preliminares prorrate

Fuente: EL CONSTRUCTOR – Elaborado por Construnexo con software DATAOBRA.

Evolución del costo de l vivienda unifamiliar eco Mes

2.900

Mayo 2012 Abril 2012

2.700

Marzo 2012 Febrero 2012 Enero 2012

2.500

Diciembre '11

Noviembre '11 2.300 Oct.

Octubre 2011 Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Setiembre '11 Agosto 2011

VALOR DEL METRO CUADRADO

Corte transversal

ACTUALIDAD

cio de algunos el costo

la en 43 eje

%, gn44

esión se del uenda ros nta, año acado peras

caque ea-

INSUMOS POR RUBRO

Planta

1

Precio por m2

$ 2.252,31 1.178,45 1.061,60 12,27 $ 3.771,07 683,01 1.328,25 1,69 1.757,14 $ 6.328,35 3.600,23 2.688,19 39,94 $ 8.216,48 4.895,93 3.196,66 123,89 $ 20.478,35 8.509,47 11.961,27 7,60 $ 20.338,42 6.905,65 12.856,20 576,57 $ 320,74 320,74 $ 1.801,05 1.213,26 587,79 $ 8.565,27 2.936,67 5.188,60 440,00 $ 14.818,12 5.296,74 9.521,39 $ 19.157,63 4.554,49 14.567,39 35,74 $ 3.298,48 1.319,33 1.242,32 736,83 $ 3.981,40 99,05 3.882,35 $ 499,00 499,00 $ 8.644,68 5.065,54 3.263,95 315,19 $ 5.438,87 3.029,29 2.224,71 184,87 $ 2.397,15 1.694,06 692,14 10,95 $ 19.971,25 17.008,47 2.875,57 87,21 $ 10.016,98 5.197,69 4.819,29 $ 2.180,00 2.180,00 $ 2.382,02 1.482,02 900,00 $ 1.601,91 1.036,19 563,03 2,69

CIELOS RASOS Mano de Obra Materiales Equipos CONTRAPISOS Mano de Obra Materiales Equipos CUBIERTAS Mano de Obra Materiales Equipos ESTRUCTURA Mano de Obra Materiales Equipos GRIFERIAS Materiales INSTALACION DE GAS Mano de Obra Materiales

Corte

INSTALACION ELECTRICA Mano de Obra Materiales Subcontratos INSTALACION HIDRO-SANITARIA Mano de Obra Materiales MAMPOSTERIAS Mano de Obra Materiales Equipos

la onómica Precio total

CAPAS AISLADORAS Mano de Obra Materiales Equipos CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Mano de Obra Materiales Equipos Subcontratos

CIFRAS Con las cifras analizadas, durante los últimos doce meses se verifica un aumento en la vivienda económica de 21,4 por ciento.

Durante el último semestre, el incremento llega solo a casi 7,5 por ciento. En lo que va del año, el crecimiento del modelo que analiza el Periódico alcanza un valor de 2,1 por ciento. dos en 100 viviendas; seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los planos del proyecto.

Para los precios de los materiales se promedian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin maniobras de descarga.

Para la mano de obra se tomaron los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondientes.

Los rendimientos expresados en los análisis de precios unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales.

El presupuesto está elaborado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe total se estableció a costo directo, o costo-costo.

MOVIMIENTO DE SUELOS Mano de Obra Materiales Equipos MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS Mano de Obra Materiales

Variación

$ 151.640,42

$ 2.691,52

-1,60%

$ 154.104,48

$ 2.735,26

0,70%

$ 153.038,71

$ 2.716,34

1,22%

$ 151.185,95

$ 2.683,45

0,15%

$ 150.954,57

$ 2.679,35

1,64%

$ 148.515,95

$ 2.636,07

1,87%

$ 145.778,03

$ 2.587,47

3,38%

$ 141.021,67

$ 2.503,05

1,32%

$ 139.183,34

$ 2.470,42

1,46%

$ 137.182,06

$ 2.434,90

6,71%

III III

EL ELCONSTRUCTOR CONSTRUCTOR 44de dejunio juniode de2012 2012

Vista

MUEBLES DE COCINA Materiales PINTURAS Y BARNICES Mano de Obra Materiales Equipos PISOS Mano de Obra Materiales Equipos REVESTIMIENTOS Mano de Obra Materiales Equipos REVOQUES Mano de Obra Materiales Equipos TENDIDO Y CONEXIONES Mano de Obra Materiales TRABAJOS PRELIMINARES Otros VARIOS Mano de Obra Subcontratos ZOCALOS Mano de Obra Materiales Equipos

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$ 70.408,79

Materiales

$ 73.819,05

Equipos

$ 2.135,44

Subcontratos

$ 3.097,14

Otros

$ 2.180,00

Total

$ 151.640,42

Equipos 1,41%

Subcontratos 2,04% Otros 1,44%

Materiales 48,68% Mano de obra 46,43%

IV

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

ACTUALIDAD

ANALISIS DE INDICADORES ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

23

COSTO DE LA CONSTRUCCION | ABRIL DE 2012

Pese a la suba del cuarto mes, el aumento pierde impulso El Indice del Costo de la Construcción (ICC) que elabora el Indec (Instituto Nacional de Estadística y Censos) registró un alza de 17,2 por ciento anual durante el pasado mes de abril. La desaceleración en el ritmo de aumento con relación al promedio de 20% anual registrado en los tres meses anteriores, se explicó por una menor suba en el capítulo mano de obra, que en el cuarto mes del año fue de 18,3 por ciento anual.

En tanto, los materiales relevados verificaron un aumento promedio de 13,5 por ciento anual, continuando con el proceso de aceleración gradual que se inició a comienzos de año, mientras que los gastos generales

crecieron 29,7 por ciento en relación a abril de 2011.

La comparación con marzo arrojó una suba de 1,3 por ciento en el nivel general del ICC. Si bien resultó muy inferior a la registrada en enero pasado, fue mucho más elevada que las correspondientes a febrero y marzo del corriente (0,9 por ciento y 0,3 por ciento, respectivamente).

MANO DE OBRA A diferencia de lo sucedido en el cuarto mes de 2011 (suba de 7,1 por ciento mensual), en esta oportunidad el capítulo mano de obra apenas tuvo un alza de 1,1 por ciento menVARIACIONES DE ABRIL DE 2012 RESPECTO DE

INDICES CAPITULOS ABRIL 2012

MARZO 2012

MARZO 2012

DICIEMBRE 2011

ABRIL 2011

559,5 475,6 643,2 564,5

552,4 469,9 635,9 550,3

1,3% 1,2% 1,1% 2,6%

7,6% 4,8% 9,0% 11,8%

17,2% 13,5% 18,3% 29,7%

Nivel general Materiales Mano de obra Gastos generales

INDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCION EN CAPITAL FEDERAL Y 24 PARTIDOS DEL GRAN BUENOS AIRES CIFRAS PROVISIONALES - ABRIL DE 2012 - BASE 1993 = 100 - FUENTE: INDEC

INDICE ITEM

sual. En cambio, los precios de los materiales volvieron a subir 1,2 por ciento mensual, guarismo que resultó cincuenta por ciento superior al de abril del año pasado. Los gastos generales exhibieron una suba que fue de 2,6 por ciento mensual.

MATERIALES En esta oportunidad, entre los materiales, los mayores aumentos interanuales se observaron en artículos sanitarios de loza (31,2 por ciento), mesadas de granito (26,9 por ciento), griferías y llaves de paso (24,9 por ciento cada uno), productos aislantes (20,3 por ciento), productos plásticos (20,2 por ciento), aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas; 19,2 por ciento), ladrillos y otros productos cerámicos (19,1 por ciento) y arena, piedras y tosca (18,5 por ciento).

En cambio, las menores subas en relación con abril de 2011 se registraron en artefactos a gas (9,6 por ciento), aberturas metálicas y rejas (8,6 por ciento), hierro (7,9 por ciento), ascensores (7,7 por ciento), cables y conductores de media y baja tensión (6,3 por ciento), productos de cobre, plomo y estaño

VARIACION DE ABRIL DE 2012 RESPECTO DE

ABR. 2012

MAR. 2011

MAR. 2012

DIC. 2011

ABR. 2011

1 - Movimiento de tierra

798,4

767,4

4,0%

11,8%

32,7%

2 - Estructura

737,6

721,5

2,2%

11,4%

20,4%

3 - Albañilería

671,2

663,7

1,1%

7,4%

15,7%

4 - Yesería

233,9

232,4

0,6%

1,4%

14,8%

5 - Instalación sanitaria y contra incendio

477,4

473,7

0,8%

4,8%

17,5%

6 - Instalación de gas

373,4

371,8

0,4%

2,3%

16,3%

7 - Instalación eléctrica

474,3

472,6

0,4%

4,3%

25,9%

8 - Carpintería metálica y herrería

411,6

402,5

2,3%

2,4%

8,6%

9 - Carpintería de madera

395,1

390,4

1,2%

4,4%

8,8%

10 - Ascensores

324,5

323,1

0,4%

4,2%

7,7%

11 - Vidrios

454,2

454,2

0,0%

4,2%

11,4%

12 - Pintura 13 - Otros trabajos y gastos

384,0 504,8

381,9 498,3

0,5% 1,3%

7,0% 12,1%

14,7% 27,1%

INDICES POR ITEM DE OBRA - ABRIL DE 2012 - FUENTE:INDEC

(6,1 por ciento) y maderas en bruto y madera para techos y pisos (5,9 por ciento). En tanto, los muebles de madera para cocina volvieron a exhibir una retracción con relación a un año atrás, cayendo 0,2 por ciento.

Y al desagregar la obra por principales rubros, las mayores subas estuvieron en movimiento de tierra (34,8 por ciento), instalación eléctrica (26,8 por ciento) y estructura (25,4 por ciento). En cuarto lugar se ubicó la albañilería (20,1 por ciento) y detrás de ella aparecieron las instalaciones sanitarias y contra incendio (16,8 por ciento) y las pinturas (16,5 por ciento). En tanto, en el cuarto mes del año, tres rubros volvieron a mostrar subas de apenas un dígito anual: ascensores (6,5 por ciento), carpintería metálica y herrería (7,8 por ciento) y carpintería de madera (7,9 por ciento).

METRO CUADRADO Por último, en lo que respecta a la evolución del costo en pesos por metro cuadrado del modelo de multivivienda relevado por el Indec (torre con planta baja y 14 pisos; 98 departamentos en total), en abril verificó una suba de 20,6 por ciento anual. Si se considera la cotización del dólar minorista oficial, precio al cual muy pocos agentes económicos acceden al billete norteamericano, el referido costo se elevó 12,1 por ciento en relación con el mismo mes de 2011. En cambio, si se toma el valor promedio que tuvo el dólar en el segmento paralelo, el costo de construcción del modelo de multivivienda experimentó un aumento de solamente 1,7 por ciento anual durante el cuarto mes del año.

VIVIENDAS UNIFAMILIARES En el caso de las viviendas familiares (casas), el alza del costo en pesos por metro cuadrado fue de 18,9 por ciento anual. Al tipo de cambio oficial, el ascenso fue de 10,6 por ciento con relación a abril de 2011, en tanto que al tipo de cambio paralelo, fue de apenas 0,2 por ciento anual.

ESTRATECO CONSULTORES

24

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

EMPRESAS

ROSSUAR | 60 AÑOS DE ACTIVIDAD

CRIBA | CINCO DIAMANTES

“La fabricación propia Máxima calificación garantiza el servicio” para un estacionamiento Especializada en talleres rodantes y conectada con distintos sectores de la industria, Rossuar S.A. ya lleva seis décadas en el mercado, radicada en la localidad cordobesa de Bell Ville y con más de 350 concesionarios distribuidos por el país. La empresa fue creada en 1952 por Felipe Suárez y José María Rosset, y hoy en día quienes están a cargo son Miguel, Carlos y Graciela Suárez, hijo y nietos, respectivamente, de uno de Felipe.

Uno de los productos insignia de Rossuar es el taller rodante. A él se refirió Carlos (actualmente director de la firma) en diálogo con El Constructor. “En un principio, la empresa trabajó en la fabricación de la soldadora rotativa, que se fue popularizando. También se hacían dínamos para Fiat Tractores, unos 600 al mes. Con el tiempo, a esta soldadora se la montó arriba de un chasis móvil, y así nacieron los talleres rodantes, fundamentalmente utilizados para trabajos rurales. Desde entonces, el producto nos identifica”. Suárez explicó que el taller es accionado con toma de fuerza de tractor, y que es muy utilizado “por la gente de campo”, agregando que “se realizan tareas de soldaduras y reparaciones

lubricadores), lo que implicó mantener la estructura del taller rodante, pero incorporando la lubricación, principalmente para los sectores de vialidad y minería. Desde antes, la firma ya enfocaba su producción en las actividades agropecuarias, industriales, aeronavales y también para el área de la salud, como proveedora de clínicas y hospitales.

Desde la empresa se jactan de haber sostenido siempre la fabricación nacional, con componentes locales, y en ese sentido remarcan “las consecuentes ventajas a la hora de brindar un buen servicio y asegurar la disponibilidad de repuestos: la fabricación propia de los equipos garantiza el servicio”.

En lo que respecta al sector minero, Suárez indicó que están haciendo plataformastaller. “Son estructuras con compartimentos, en minería y vialidad se utilizan para asistir a la maquinaria, llevando herramientas, complementos, accesorios, en las condiciones más difíciles. Responden a normas y certificados de seguridad y calidad internacionales (ISO 9001-2008), y de medio ambiente (ISO 14001-2004). A su vez, precisó que los equipos de abastecimiento permiten a la empresa

PLATAFORMA TALLER MOVIL

generales; cuenta con compresores, morsa y amoladora, entre otras herramientas”.

En la extensa historia de Rossuar hay distintos capítulos: en 1968, se creó el taller rodante para servicio gratuito en las carreras de automóviles junto a programas de Radio Rivadavia, primero con Carburando, luego con Campeones. Tantos años de servicio permanente hicieron que las diferentes empresas (agropecuarias, viales, mineras) solicitaran talleres rodantes en sus diferentes versiones, motivando que dicho producto se fabricara en serie.

Otra etapa comenzó en la década del 80, con la fabricación de grupos electrógenos, o tracto-usinas (grupos electrógenos tirados por tractor). “En un principio, a comienzos de la década del 50, la transformación de corriente eléctrica era continua, y luego alternada”, señala Carlos, quien destaca que han fabricado muchas tracto-usinas para tambos y empresas cooperativas, en general del sector rural y agropecuario. “Es un producto muy conocido, y a la vez muy útil en épocas de crisis energética, también en casos de incendio. Además nos hemos ido perfeccionando y desarrollando con tableros más complejos”.

VIALIDAD Y MINERIA Con los años, Rossuar trabajó a su vez en estaciones de servicio móviles (camiones

ESTACION DE SERVICIO MOVIL

no tener que movilizar la maquinaria pesada hacia el obrador. “Se hace el servicio completo de lubricación y abastecimiento de combustible. Se trata de equipos con sistemas de soldaduras, sistemas de iluminación, arranque de motores. Trasladamos la experiencia de los talleres rodantes”, sostuvo. La compañía cuenta con un grupo de ingeniería que trabaja en paralelo con la necesidad de los clientes dedicados a la minería y a las obras viales.

Como si fuera poco, los desarrollos de la empresa cordobesa incluyen una línea de accesorios y complementos, que va desde motosoldadoras, torres de iluminación y compresores hasta soldadoras eléctricas y rotativas.

Al margen de los productos y a la variada oferta de Rossuar para diversas actividades de la economía, para Carlos Suárez es de central importancia la filosofía de trabajo en la empresa: “nunca un equipo nuestro debe dejar de funcionar, por más antiguo que sea. Por eso debe ser desarrollado con criterio y calidad.

Es una premisa histórica, mantenemos esa idea y consigna en la planta. Que una máquina nunca deje de ser operativa. Por eso hacemos reformas de equipos, adaptaciones y actualizaciones en caso de ser necesario”.

De acuerdo con las pautas recientemente establecidas por la Agencia Gubernamental de Control para la clasificación de garajes, el estacionamiento subterráneo de la plaza Emilio Mitre alcanzó cinco diamantes (máxima calificación) con base en las prestaciones que brinda y la tecnología instalada. Este establecimiento, recientemente inaugurado, está ubicado en el barrio de la Recoleta y posee accesos vehiculares por Pacheco de Melo y Larrea y otro, exclusivamente peatonal, por la avenida Las Heras, el cual cuenta con ascensor.

Conforme al procedimiento fijado para la clasificación de garajes, que contempla los parámetros edilicios y los servicios ofrecidos, este estacionamiento alcanza los mayores estándares teniendo en cuenta señalización, iluminación, servicios sanitarios y control de acceso y egreso mediante avanzada tecnología electrónica conectada a los sistemas de facturación.

En cuanto a los requerimientos en materia de seguridad e higiene posee sensores

de gases que activan automáticamente los extractores de aire además de modernos sistemas contra incendios que incluyen detectores de humo, extintores automáticos y potentes bombas de presión para el agua.

OTROS DETALLES Aparte de las características referidas, el establecimiento cuenta con un equipo generador capaz de alimentar el total de la necesidad eléctrica. También ofrece wifi tanto en los subsuelos del estacionamiento como en plaza alcanzando a los edificios vecinos. El estacionamiento también posee un sistema de control mediante filmación permanente y 9 cocheras reservadas para discapacitados en ubicaciones preferenciales. La obra fue ejecutada por Criba S.A. Este estacionamiento que ofrece una solución a los vecinos de la zona y a quienes dejan su auto fuera del radio céntrico, se verá complementado con el acceso directo bajo nivel a la futura estación Las Heras de la línea H de subterráneos.

REVEAR | IDENTIDAD VISUAL

Nuevo isologo Revear, líder argentino en revestimientos acrílicos texturados de uso arquitectónico perteneciente a ParexGroup, renovó su identidad visual. “La innovación es una de las claves de la compañía, que busca con su identidad visual ratificar el liderazgo en su categoría y lograr cada vez mayor cercanía con el consumidor final de sus productos”, explicó Daniel Muñiz, gerente de Relaciones Institucionales de ParexGroup.

El nuevo logo jerarquiza el nombre y mantiene el color para dar continuidad al reconocimiento de la marca –que cumple 50 años-, pero migra a minúsculas por las letras mayúsculas. “El isologo se completa con el símbolo de las tres capas que remite a las aplicaciones de fino, enduido y pintura, reemplazadas por cualquier revestimiento Revear en un solo paso, atributo fundamental de los productos”, concluyó Muñiz.

LICITACIONES DE OBRAS PROVINCIAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

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JUNIO JUNIO 4 ||| Municipalidad de General Pueyrredón Segundo llamado.- Licitación pública 2/12 AMPLIACION y remodelación del edificio de la escuela Nº 109 y ampliación del edificio de la escuela Nº 101. Presupuesto oficial, $ 2.612.440. Venta de pliegos en Ente de Obras y Servicios Urbanos (Enosur), Rosales 10189, Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 8.15 a 14.30, Tel. 0223-465-2530.

Costo, $ 1410. Apertura el 4/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

5 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública CONTRATACION del servicio de instalación, renovación, retiro y reinstalación de micromedidores, ejecución de censos y tareas anexas relacionadas con el servicio medido para nodos Norte y Rosario. Plazo de obra, 12 meses. Garantía de oferta, $ 100.000. Venta de pliegos en Coordinación de Compras y Contrataciones, Salta 1471, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 9.30 a 13, Tel. 0341-420-1684 y en Ituzaingó 1501, Santa Fe, Tel. 0342-450-4509. Costo, $ 1000.

Apertura del sobre Nº 1 el 5/6/12, a las 10, en Sala de Reuniones, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 5 ||| Arsenal Naval Puerto Belgrano Licitación pública 23/12 ADQUISICION de barras redondas, chapas, planchuelas, etc. Venta de pliegos en Departamento Contabilidad, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02932-486972. Costo, $ 50. Apertura el 5/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio.

5 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2967 RETIRO y traslado de mobiliario e instalaciones fijas existentes, provisión e instalación de instalaciones fijas y vidrios de seguridad y de mobiliario general en el edificio de la sucursal El Bolsón, Pcia. de Río Negro. Presupuesto oficial, $ 134.830. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal El Bolsón y en la gerencia zonal Neuquén. Costo, $ 200. Apertura el 5/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

5 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 3/11 EJECUCION de la obra de la EA Nº 1 de la localidad de 30 de Agosto, partido de Trenque Lauquen. Plazo de obra, 10 meses.

Presupuesto oficial, $ 1.661.411,57. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe), calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 5/6/12, a las 14, en Municipalidad de Trenque Lauquen, Boulevard Villegas 555.

5 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 12/11.- 7º Distrito ADECUACION de instalaciones edilicias para biblioteca y sala de lectura en la sede del 7º Distrito, comprendiendo revoques, instalación eléctrica, colocación de pisos, construcción en seco, pintura, aberturas y baranda metálica. Presupuesto oficial, $ 188.554,53. Pliegos sin cargo en Oficina de Licitaciones y Compras, Av. 27 de Febrero

2199, Santa Fe, Tel. 0342-452-0031. Apertura el 5/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

5 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 3982 CONTRATACION de cuadrillas para ejecutar la poda de árboles que afectan las redes de media tensión de la zona norte de la ciudad de Córdoba. Presupuesto oficial, $ 2.792.075. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 2792. Apertura el 5/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

5 ||| Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos Azul (Fanazul) Licitación pública 5/12 INSTALACION de cañerías en diferentes edificios de la fábrica para ácidos residuales de nitroglicerina y de TNT/DNT y ácido sulfúrico diluido y ácido Nítrico diluido. Pliegos sin cargo en ruta 80 km 9, Azul, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 5/6/12, a las 8, en el citado domicilio.

5 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 10/12 EJECUCION de reparaciones varias en el edificio del taller y oficinas del hangar Taller de la III Brigada Aérea de Reconquista, Pcia. de Santa Fe. Plazo de obra, 90 días. Presupuesto oficial, $ 666.750. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 600. Apertura el 5/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

5 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 11/12 EJECUCION de reparaciones y obras varias en la IV Brigada Aérea de Mendoza. Plazo de obra, 100 días. Presupuesto oficial, $ 1.439.760. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 47519568. Costo, $ 1400. Apertura el 5/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

5 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación pública 7/12 ENTUBAMIENTO del canal sobre la calle 159 A. Presupuesto oficial, $ 509.590,50.

Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Av. Pte. Dr. Néstor C. Kirchner y calle 14, Berazategui, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5095,91. Apertura el 5/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio.

5 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 3/12 EJECUCION de bacheo en hormigón y ejecución de obras complementarias en diversas zonas del partido. Plazo de obra, 180 días.

Presupuesto oficial, $ 4.682.040. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 4682. Apertura el 5/6/12, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

5 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 4/12 EJECUCION de bacheo en hormigón y ejecución de obras complementarias en diversas zonas del partido. Plazo de obra, 180 días.

Presupuesto oficial, $ 4.682.040. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, General San Martín, Pcia. de Buenos

Aires, de 9 a 13. Costo, $ 4682. Apertura el 5/6/12, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

5 ||| Municipalidad de Morón Segundo llamado.- Licitación pública 11/11 CONSTRUCCION y explotación comercial del salón bar comedor del parque polideportivo municipal Gorki Grana de la localidad de Castelar. Presupuesto oficial, $ 420.000.

Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Almirante Brown 946, piso 1º, Morón, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44897715. Costo, $ 420. Apertura el 5/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

5 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Licitación privada.- Expediente 18.336 REPARACION del filtro de agua de río de la central nuclear Atucha I. Pliegos sin cargo en Gerencia Abastecimiento y Contrataciones, Arribeños 3619, piso 5º. Apertura el 5/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

6 ||| Administración Provincial de Energía (APA) de La Pampa Licitación pública 47/11 ADQUISICION de un transformador de potencia de 132/33/13,2 kV y dos transformadores de potencia de 33/13,2 kV. Presupuesto oficial, u$s 1.027.500. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Casa de Gobierno, piso 3º, Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 1837,50.

Apertura el 6/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

6 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2968 PROVISION e instalación de instalaciones fijas, mobiliario general y sillete ría en el edificio de la sucursal Pico Truncado, Pcia. de Santa Cruz. Presupuesto oficial, $ 389.740.

Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Pico Truncado y en la gerencia zonal Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut. Costo, $ 500. Apertura el 6/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

6 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 10/11 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes a crear en la localidad de Canning, partido de Ezeiza. Presupuesto oficial, $ 1.622.075,19. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe), calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 6/6/12, a las 14, en Municipalidad de Ezeiza, Nicolás Avellaneda 51.

6 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 27/11 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes Nº 914 de la ciudad de San Vicente.

Presupuesto oficial, $ 1.588.251,06. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe), calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 6/6/12, a las 16, en Municipalidad de San Vicente, Sarmiento 39.

6 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 13/12 REMODELACION del edificio Nº 3 (aula de capacitación) del Area Logística Palomar, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 90 días. Presupuesto oficial, $ 692.924. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 700. Apertura el 6/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

6 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 14/12 ADECUACION de los edificios números 27, 45 y 142 del Area de Material Río Cuarto, Pcia. de Córdoba. Plazo de obra, 120 días.

Presupuesto oficial, $ 4.714.414,80. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1400. Apertura el 6/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

6 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 5/12 ADQUISICION de dos camiones frontales modelo 2012 y de dos cajas compactadoras recolectoras carga trasera. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Costo, $ 1500. Apertura el 6/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio.

6 ||| Municipalidad de Rafaela Licitación pública EJECUCION de la celda II de la obras de movimiento de tierra para ampliación del relleno sanitario. Presupuesto oficial, $ 569.242,38. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Moreno 8, piso 2º, Rafaela, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 284,62. Apertura el 6/6/12, a las 9, en Secretaría de Hacienda y Finanzas.

6 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación pública 3/12 ADECUACION de la instalación eléctrica del Hospital Universitario de Maternidad y Neonatología de la Facultad de Ciencias Médicas. Venta de pliegos en Subsecretaría de Planeamiento Físico, Av. Ingeniero Rogelio Nores Martínez 2200, Ciudad Universitaria, Córdoba. Costo, $ 1410. Apertura el 6/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

7 ||| Arsenal Naval Puerto Belgrano Licitación pública 27/12 ADQUISICION de materiales para reencarpetado parcial mediante bacheo general y selectivo en 6000 metros cuadrados del barrio Piedrabuena en la Base Naval Puerto Belgrano. Venta de pliegos en Departamento Contabilidad, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02932-486972.

Costo, $ 50. Apertura el 7/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio.

7 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 4502 EJECUCION de trabajos de remodelación en el edificio de la sucursal El Palomar.

Presupuesto oficial, $ 3.162.120. Venta de pliegos en Departamento de Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 7/6/12, a las 12, en Gerencia de Administración, piso 6º.

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

JUNIO 7 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Licitación pública 45/12 PROVISION de plataforma elevadora. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30. Apertura el 7/6/12, a las 15.30, en el citado domicilio.

7 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Segundo llamado.- Licitación pública 41/12 PROVISION de o´rings. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30. Apertura el 7/6/12, a las 16, en el citado domicilio.

7 ||| Dirección de Proyectos Especiales de Buenos Aires Licitación pública RECUPERACION y puesta en valor del edificio sede de la Comisión Provincial por la Memoria. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 4.012.215,80. Venta de pliegos en Av. 7 Nº 1267, piso 2º, oficina 215, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-4294975. Costo, $ 1514,17. Apertura el 7/6/12, a las 12, en Salón de Intendentes, piso 5º.

7 ||| Dirección de Proyectos y Obras Electromecánicas de Buenos Aires Licitación pública 27712 CONSTRUCCION de la estación transformadora en 33/13,2 kV Ascensión, en el partido de General Arenales. Presupuesto oficial, $ 2.891.100. Venta de pliegos en calle 5 Nº 424, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-427-7668. Costo, $ 750.

Apertura el 7/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

7 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública 32/11 CONSTRUCCION del edificio del jardín de infantes del barrio de 226 viviendas del IVBA de la ciudad de Colón. Presupuesto oficial, $ 1.583.902,49. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe), calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 7/6/12, a las 11, en Municipalidad de Colón, calle 51 entre 17 y 18.

7 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación privada 557 ADQUISICION de cables aislados de media tensión. Presupuesto oficial, $ 871.200.

Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 871. Apertura el 7/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

7 ||| Ministerio de Infraestructura Licitación pública RECUPERACION y puesta en valor del edificio de la Comisión Provincial por la Memoria de la ciudad de La Plata. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 4.012.215,80. Venta de pliegos en Dirección de Proyectos Especiales, Av. 7 Nº 1267, piso 2º, oficina 215, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-429-4975. Costo, $ 1514,17.

Apertura el 7/6/12, a las 12, en Salón de Intendentes, piso 5º.

7 ||| Universidad Nacional de La Rioja Segundo llamado.- Licitación pública 4/12 CONSTRUCCION de la pileta de natación semiolímpica y del cerramiento perimetral de la sede universitaria Chamical. Venta de pliegos en Unidad Operativa de Contrataciones, Av. Dr. Luis M. de la Fuente s/Nº, La Rioja, de 8 a 13 y de 18 a 21, Tel. 03822457069. Costo, $ 400. Apertura el 7/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

8 ||| Administración Provincial de Energía (APA) de La Pampa Licitación pública 46/11 ADQUISICION de un carretón de 70 toneladas de capacidad de carga con compensador dolly y provisto de rampa trasera. Presupuesto oficial, u$s 170.000. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Casa de Gobierno, piso 3º, Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 375. Apertura el 8/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

8 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2969 EJECUCION de nuevo recinto de banca electrónica, construcción de una nueva escalera a entrepiso, reubicación de instalaciones fijas y mobiliario y trabajos varios en el edificio de la sucursal Villa Ortúzar. Presupuesto oficial, $ 277.506. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Villa Ortúzar y en la gerencia zonal Palermo.

Costo, $ 350. Apertura el 8/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

8 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación pública 59/12 CONSERVACION y reparación de las torres tanque de los sectores jardín maternal y Lapep del Centro Atómico Ezeiza. Pliegos sin cargo en Sector Contrataciones, Presbítero Juan González y Aragón 15, Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 16, Tel. 6779-8520.

Apertura el 8/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio 8 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación privada 557 REPARACION de transformador de transmisión en 66/13,2 kV de la estación transformadora Villa María. Presupuesto oficial, $ 774.400. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 774. Apertura el 8/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

8 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación privada 559 REPARACION de transformadores de distribución de 100 kVA. Presupuesto oficial, $ 1.192.770,15. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 1193. Apertura el 8/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

8 ||| Ministerio de Cultura y Educación de La Pampa Licitación pública 5/12 CONSTRUCCION del nuevo edificio del jardín de infantes de la localidad de Catriló.

Plazo de obra, 310 días. Presupuesto oficial, $ 2.573.846,93. Obra del programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Av. Spinetto 1221, piso 2º y en O'Higgins 660, ambas en Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 500. Apertura el 8/6/12, a las 10, en Salón de Acuerdos, Casa de Gobierno, piso 2º, Santa Rosa.

EJECUCION de obras de avenidas accesibles y espacios públicos para todos. Presupuesto oficial, $ 25.097.597,70. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Costo, $ 25.000. Apertura el 11/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio.

8 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Postergación.- Licitación privada.- Expediente 17.794 REEMPLAZO de intercambiadores de calor adicionando sistema de filtrado para la central nuclear Atucha I. Pliegos sin cargo en Gerencia Abastecimiento y Contrataciones, Arribeños 3619, piso 3º, de 9 a 12.

Apertura el 8/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

11 ||| Municipalidad de Maipú Licitación pública 21/12 PAVIMENTACION de calzadas dentro del plan de 500 cuadras en los barrios Cavagnaro, Coronel Barcala, Nélida Cristina, 15º Plan de Agua y Energía, 24 de Setiembre IV, Unión y Fuerza, Soemm, Posta Norte, Liniers I y II, Amupe I y Amupol I. Presupuesto oficial, $ 8.676.000. Venta de pliegos en Departamento de Licitaciones, Pescara 190, Maipú, Pcia. de Mendoza, Tel. 0261-497-2650. Costo, $ 8000.

Apertura el 11/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

8 ||| Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar) Licitación pública 3/12 REMODELACION y adecuación para unión de los dos cuerpos edilicios del edificio 25, comprendiendo ingeniería de cálculo. Venta de pliegos en Av. General Paz 5445, edificio 14, piso 1º, San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 16. Apertura el 8/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

11 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública CONTRATACION del servicio de instalación, renovación, retiro y reinstalación de micromedidores, ejecución de censos y tareas anexas relacionadas con el servicio medido para nodos Norte y Rosario.

Plazo de obra, 12 meses. Garantía de oferta, $ 100.000. Apertura del sobre Nº 2 el 11/6/12, a las 10, en Sala de Reuniones, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 11 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) Licitación privada 62/12 REPARACION y mantenimiento de la instalación eléctrica del edificio IPQ del Centro Atómico Ezeiza. Pliegos sin cargo en Sector Contrataciones, Presbítero Juan González y Aragón 15, Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 16, Tel. 6779-8520.

Apertura el 11/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio 11 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 12/12 REMODELACION y reparación de los hangares Nº 1 y Nº 2 de la VII Brigada Aérea de Moreno, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.841.697. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1800. Apertura el 11/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Transba (Empresa de Transporte de Energía Eléctrica por Distribución Troncal de la Provincia de Buenos Aires) S.A. Concurso público internacional 50.511 ADQUISICION de transformador en 132 kV para la estación transformadora Corcemar. Presupuesto oficial, u$s 850.000. Venta de pliegos en Av. Corrientes 1189, piso 7º. Apertura el 11/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

11 ||| Universidad Nacional de Mar del Plata Licitación pública 10/12 REPARACION y adecuación de sanitarios en el sector Mecánica y en el edificio principal de la Facultad de Ingeniería. Pliegos sin cargo en Dirección de Suministros, Juan B. Alberdi 2695, Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Apertura el 11/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación privada 560 ADQUISICION de transformadores de distribución en 100 kVA. Presupuesto oficial, $ 968.576,70. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30.

Costo, $ 968. Apertura el 12/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

12 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2680 ADQUISICION de aisladores de porcelana. Presupuesto oficial, $ 999.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856.

Costo, $ 800. Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 5/12 ADQUISICION de un camión con tanque cisterna. Presupuesto oficial, $ 522.569.

Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 300. Apertura el 11/6/12, a las 10, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos.

12 ||| Ministerio de Educación de Tucumán Licitación pública 3/12 AMPLIACION y refacción del edificio de la escuela secundaria Los Gutiérrez de la localidad de Concepción. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.004.768.

Obra del Programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Salta 805, San Miguel de Tucumán. Costo, $ 1000.

Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 7/12

12 ||| Ministerio de Educación de Tucumán Licitación pública 4/12

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JUNIO CONSTRUCCION del jardín de infantes anexo de la escuela Víctor Mercante de localidad de Concepción. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 1.857.220,76.

Obra del Programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Salta 805, San Miguel de Tucumán. Costo, $ 1800.

Apertura el 12/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

12 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 27/12 EJECUCION de la primera etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

Costo, $ 12.113. Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

12 ||| Municipalidad de San Jorge Licitación pública 8/12 EJECUCION de 5000 metros cuadrados de pavimento urbano, 10.000 metros cuadrados de cordón cuneta de hormigón y 3000 metros cuadrados de parches de hormigón en diferentes sectores de la ciudad.

Venta de pliegos en Secretaría de Gobierno, Av. Alberdi 1181, San Jorge, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 1000. Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

12 ||| Prefectura Naval Argentina Licitación pública 66/12 CONSTRUCCION de un hangar en el aeropuerto Doctor Fernando Piragine Ni-

veyro de la ciudad de Corrientes. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 2.000.000. Venta de pliegos en División Contrataciones, Av. Eduardo Madero 235, piso 7º, oficina 751, de 8 a 12, Tel. 43187578 y en Prefectura de Zona Paraná Superior y Paraguay, Sección Intendencia, Av. Costanera General San Martín 1158, Corrientes, de 8 a 12, Tel. 03794-423876.

Costo, $ 2000. Apertura el 12/6/12, a las 12, en Dirección de Administración, Av. Eduardo Madero 235, piso 7º.

12 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación pública 1/12 EJECUCION de reparaciones y pintura exterior en el edificio de la Universidad Nacional de La Pampa. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 744.165,39.

Venta de pliegos en Coronel Gil 353, piso 3º y para consulta en 25 de Mayo 336, piso 1º, ambas en Santa Rosa, Pcia. de La Pampa, de 7.30 a 13. Costo, $ 600. Apertura el 12/6/12, a las 11, en Secretaría de Coordinación y Planeamiento Institucional, Coronel Gil 353, Santa Rosa.

12 ||| Universidad Nacional de San Luis Licitación pública 1/12 EJECUCION de la obra de la Biblioteca Universitaria del complejo universitario San Luis. Presupuesto oficial, $ 7.391.147,30. Venta de pliegos en Ejército de los Andes 950, San Luis, Tel. 0266-4520300. Costo, $ 5000. Apertura el 12/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

13 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 3986 ADQUISICION de transformadores de distribución de 250 kVA. Presupuesto oficial, $ 1.595.144,85. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 1595. Apertura el 14/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

13 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 3983 ADQUISICION de transformadores de distribución de 315 kVA. Presupuesto oficial, $ 1.681.368. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 1681. Apertura el 13/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

13 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2682 ADQUISICION de columnas de hormigón armado. Presupuesto oficial, $ 427.100. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856.

Costo, $ 350. Apertura el 13/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

13 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2683 ADQUISICION de columnas de hormigón armado. Presupuesto oficial, $ 436.000. Ven-

ta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856.

Costo, $ 360. Apertura el 13/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

13 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 21/12 AMPLIACION del sector depósito y vestuario del Centro Asistencial Retiro de la ciudad de Buenos Aires. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 2.410.906. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 2400. Apertura el 13/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

13 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 22/12 AMPLIACION del sector kinesiología y rehabilitación del Centro Asistencial Retiro de la ciudad de Buenos Aires. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 2.472.017.

Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568.

Costo, $ 2400. Apertura el 13/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

13 ||| Ministerio de Ambiente y Producción Sustentable de Salta Licitación pública internacional 1/12 OTORGAMIENTO de permisos de exploración y eventual concesión de explotación de hidrocarburos en el área Pizarro según proyecto de iniciativa privada de las empre-

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

JUNIO sas Tripetrol Petroleum S.A. y Petrolera San José S.R.L. Venta de pliegos en Secretaría de Energía, Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta, de 8 a 14, Tel. 0387422-5650 y en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 7500. Apertura el 13/6/12, a las 10.30, en Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta.

13 ||| Ministerio de Ambiente y Producción Sustentable de Salta Licitación pública internacional 2/12 OTORGAMIENTO de permisos de exploración y eventual concesión de explotación de hidrocarburos en el área Matorras según proyecto de iniciativa privada de las empresas Tripetrol Petroleum S.A. y Petrolera San José S.R.L. Venta de pliegos en Secretaría de Energía, Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta, de 8 a 14, Tel. 0387-4225650 y en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 7500.

Apertura el 13/6/12, a las 10.30, en Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta.

13 ||| Ministerio de Ambiente y Producción Sustentable de Salta Licitación pública internacional 3/12 OTORGAMIENTO de permisos de exploración y eventual concesión de explotación de hidrocarburos en el área Ocultar según proyecto de iniciativa privada de las empresas Tripetrol Petroleum S.A. y Petrolera San José S.R.L. Venta de pliegos en Secretaría de Energía, Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta, de 8 a 14, Tel. 0387-4225650 y en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 7500.

Apertura el 13/6/12, a las 10.30, en Santiago del Estero 2291, piso 3º, oficina 15, Salta.

13 ||| Ministerio de Economía y Obras Públicas del Neuquén Licitación pública 2/12 AMPLIACION de grupo sanitario y de dos aulas en el edificio de la EPEA Nº 1 de la localidad de Las Ovejas. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 1.005.553,75.

Venta de pliegos en Carlos H. Rodríguez 421, piso 1º, Neuquén, Tel. 0299-449-4623.

Costo, $ 600. Apertura el 13/6/12, a las 11.30, en piso 5º.

13 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 37/12 CONSTRUCCION de la primera etapa de la obra de 305 viviendas con equipamiento comunitario e infraestructura en el barrio Cina Cina de la localidad de Troncos del Talar. Presupuesto oficial, $ 25.950.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 12.980. Apertura el 13/6/12, a las 12, en el citado domicilio.

13 ||| Unidad de Coordinación y Ejecución de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 9/12 CONSTRUCCION de la sala de nivel inicial a sustituir en el edificio de la escuela Nº 4321 de la localidad de El Carril, departamento Chicoana. Plazo de obra, 210 días.

Presupuesto oficial, $ 1.770.383,69. Obra del programa Mejores Escuelas Más Educación.

Venta de pliegos en Santiago del Estero y Burela, torre B, piso 5º, Salta. Costo, $ 1770.

Apertura el 13/6/12, a las 9.30, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. de los Incas s/Nº, Salta.

13 ||| Unidad de Coordinación y Ejecución de Proyectos Especiales (Ucepe) de Salta Licitación pública 10/12 AMPLIACION y refacción de la sala de nivel inicial en el edificio de la escuela Nº 4015 de la ciudad de Salta. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 1.214.983,90.

Obra del programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Santiago del Estero y Burela, torre B, piso 5º, Salta. Costo, $ 1200. Apertura el 13/6/12, a las 9.30, en Secretaría de Obras Públicas, Centro Cívico Grand Bourg, Av. de los Incas s/Nº, Salta.

13 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación pública 2/12 EJECUCION de refacciones generales en las residencias estudiantiles de General Pico.

Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 488.833,91. Venta de pliegos en Coronel Gil 353, piso 3º, Santa Rosa, de 7.30 a 13 y en calle 9 Nº 1056, General Pico, de 8 a 13, Tel. 02954-412550 y para consulta en 25 de Mayo 336, piso 1º, Santa Rosa, todas en la provincia de La Pampa, de 7.30 a 13. Costo, $ 350. Apertura el 13/6/12, a las 11, en calle 9 Nº 1056, General Pico.

13 ||| Universidad Nacional del Litoral Licitación pública 6/12 AMPLIACION del área de gestión y administración del piso 1º de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 630.000.

Venta de pliegos en Dirección de Construcciones Universitarias. San Jerónimo 3575, Santa Fe, de 8 a 13, Tel. 0342-457-1110.

Costo, $ 450. Apertura el 13/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

14 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 1000-8745 PROVISION, montaje y puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua tipo compacta para ciudad de Granadero Baigorria. Plazo de obra, 120 días. Venta de pliegos en Oficina de Pliegos y Contratos, Salta 1471, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 9.30 a 13, Tel. 0341-420-6799. Costo, $ 1000.

Apertura del sobre Nº 1 el 14/6/12, a las 13, en Sala de Reuniones, planta baja.

14 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 3984 ADQUISICION de transformadores de distribución de 630 kVA. Presupuesto oficial, $ 1.892.202. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 1892. Apertura el 14/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

14 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 3985 ADQUISICION de transformadores de distribución de 500 kVA. Presupuesto oficial, $ 2.349.672. Venta de pliegos en División Compras y Contrataciones, Bv. Mitre 343, piso 1º, Córdoba, de 7.30 a 12.30. Costo, $ 2350. Apertura el 14/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

14 ||| Municipalidad del Pilar Licitación pública 10/12 EJECUCION y desarrollo de las redes de distribución eléctrica en barrios de bajos recursos. Presupuesto oficial, $ 22.288.504,92.

Venta de pliegos en Dirección de Compras,

Rivadavia 660, Pilar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5000. Apertura el 14/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

15 ||| Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) Licitación pública 22/12 RESTAURACION y puesta en valor de fachadas exteriores y cubiertas del edificio sede de la Dirección General de Aduanas y Aduana de Buenos Aires. Garantía de oferta, $ 293.625,20. Venta de pliegos en Departamento Administración de Compras, Hipólito Yrigoyen 370, piso 5º, oficina 5830, de 10 a 18, Tel. 4347-2556. Costo, $ 1500. Apertura el 15/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio.

15 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2975 CONSTRUCCION, transporte e instalación de dos puertas bóveda con doble comando y una gaveta para interior de bóveda en el edificio de la sucursal General Pacheco, Pcia. de Buenos Aires. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. Costo, $ 350. Apertura el 15/6/12, a las 12.30, en el citado domicilio.

15 ||| Universidad Nacional de General Sarmiento Licitación pública 2/12 EJECUCION de obras de mejoramiento y completamiento del sistema puesta a tierra del campus, Juan María Gutiérrez 1150, Los Polvorines. Presupuesto oficial, $ 396.800. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Juan María Gutiérrez 1150, Los Polvorines, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 17, Tel. 4469-7672. Apertura el 15/6/12, a las 12, en Oficina de Compras.

18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2970 EJECUCION de la obra de refuncionalización interna en el edificio de la sucursal Barrio Independencia (Mar del Plata). Presupuesto oficial, $ 1.077.061,39. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Barrio Independencia y en la gerencia zonal Mar del Plata, ambas en la provincia de Buenos Aires. Costo, $ 1000.

Apertura el 18/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2972 REMODELACION de banca electrónica en el edificio de la sucursal Av. 60 (La Plata). Presupuesto oficial, $ 205.997,16. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Av. 60 y en la gerencia zonal La Plata, ambas en la provincia de Buenos Aires. Costo, $ 350. Apertura el 18/6/12, a las 13.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela media Nº 2 del partido de Almirante Brown.

Presupuesto oficial, $ 1.316.668,21. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de

la escuela primaria Nº 20 del partido de Almirante Brown. Presupuesto oficial, $ 322.209,13. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 5 del partido de Almirante Brown.

Presupuesto oficial, $ 155.034,36. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 68 del partido de Almirante Brown. Presupuesto oficial, $ 222.978,34.

Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 72 del partido de Almirante Brown. Presupuesto oficial, $ 123.973,46.

Pliego, $ 200. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Almirante Brown, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refuncionalización y refacción) en el edificio de la escuela media Nº 5 del partido de Bahía Blanca. Presupuesto oficial, $ 1.221.022,69. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela media Nº 7 del partido de Almirante Brown. Presupuesto oficial, $ 482.137,29.

Pliego, $ 200. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Bahía Blanca, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 6 del partido de Balcarce. Presupuesto oficial, $ 1.979.060,47.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Balcarce, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 800. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela especial Nº 502 del partido de Escobar. Presupuesto oficial, $ 2.492.043,70. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 13 del partido de Escobar. Presupuesto oficial, $ 556.736,70. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (construcción) en el edificio de la escuela primaria Nº 33 del partido de Escobar. Presupuesto oficial, $ 824.042. Pliego, $ 600.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela secundaria Nº 17 del partido de Escobar.

Presupuesto oficial, $ 1.274.043,63. Pliego, $ 800. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Escobar, Pcia. de Buenos Aires.

Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio

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JUNIO de la escuela especial Nº 503 del partido de General Alvarado. Presupuesto oficial, $ 2.863.664,71. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio del Instituto Superior de Formación Docente Nº 81 del partido de General Alvarado. Presupuesto oficial, $ 1.719.054,50. Pliego, $ 800. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de General Alvarado, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (terminación, ampliación y refacción) en el edificio de la escuela media Nº 20 del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 541.190,55. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela especial Nº 501 del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 523.201,68.

Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela secundaria Nº 33 del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 1.230.915,21. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela secundaria Nº 43 del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 623.855,16. Pliego, $ 400. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de General Pueyrredón, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 6 y secundaria Nº 4 del partido de General San Martín. Presupuesto oficial, $ 2.123.170,43. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 79 y secundaria Nº 50 del partido de General San Martín. Presupuesto oficial, $ 1.685.556,78. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela secundaria Nº 3 y primaria Nº 37 del partido de General San Martín. Presupuesto oficial, $ 2.363.657,43. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio del jardín de infantes Nº 938 del partido de General Pueyrredón. Presupuesto oficial, $ 2.030.734,81.

Pliego, $ 800. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de San Martín, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

Nº 2 del partido de La Plata. Presupuesto oficial, $ 278.761,51. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 130 del partido de La Plata. Presupuesto oficial, $ 188.675,29. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 2 del partido de La Plata. Presupuesto oficial, $ 462.859,90. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 3 y secundaria Nº 130 del partido de La Plata. Presupuesto oficial, $ 559.583,48.

Pliego, $ 400. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de La Plata, Pcia. de Buenos Aires.

Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela técnica Nº 1 del partido de Gonzales Chaves. Presupuesto oficial, $ 1.532.392,07.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Gonzales Chaves, Pcia. de Buenos Aires.

Costo, $ 800. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (terminación) en el edificio de la escuela agropecuaria Nº 11 del partido de Las Flores.

Presupuesto oficial, $ 966.022,90. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Las Flores, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 600. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela secundaria Nº 65 del partido de La Matanza.

Presupuesto oficial, $ 1.296.902,91. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de La Matanza, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 800. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela media

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (terminación) en el edificio de la escuela media Nº 25 del partido de Lomas de Zamora.

Presupuesto oficial, $ 1.795.802,54. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción general) en el edificio de la escuela primaria Nº 62 del partido de Lomas de Zamora. Presupuesto oficial, $ 373.066,96.

Pliego, $ 200. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (reemplazo de edificio) en el edificio de la escuela especial Nº 502 del partido de Merlo.

Presupuesto oficial, $ 2.078.282,70. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela secundaria Nº 11 del partido de Merlo. Presupuesto oficial, $ 883.992,96. Pliego, $ 600.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio del jardín de infantes Nº 927 del partido de Merlo. Presupuesto oficial, $ 1.297.884,18. Pliego, $ 800.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Merlo, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela espe-

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

JUNIO cial Nº 504 del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 337.580,53. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación y refacción) en el edificio de la escuela media Nº 1 y secundaria Nº 18 del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 1.124.927,42. Pliego, $ 600.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 34 del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 464.562,78. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 39 del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 567.931,30. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela primaria Nº 48 del partido de Moreno. Presupuesto oficial, $ 879.884,49. Pliego, $ 600.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Merlo, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 1 del partido de Navarro. Presupuesto oficial, $ 247.395,90. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela primaria Nº 62 del partido de Navarro. Presupuesto oficial, $ 860.958,57. Pliego, $ 600.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Navarro, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 65 del partido de Quilmes. Presupuesto oficial, $ 545.010,38. Pliego, $ 400.

EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 85 del partido de Quilmes. Presupuesto oficial, $ 218.809,74. Pliego, $ 200.

EJECUCION de obras de infraestructura (terminación) en el edificio de la escuela media Nº 5 del partido de Quilmes. Presupuesto oficial, $ 1.373.595,06. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (terminación de edificio) en el edificio de la unidad académica escuela media Nº 20, escuela primaria Nº 84 y jardín de infantes Nº 949 del partido de Quilmes. Presupuesto oficial, $ 8.043.477,60. Pliego, $ 800. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Quilmes, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela secundaria Nº 2 y centro de educación física Nº 45 del partido de Rivadavia Presupuesto oficial, $ 465.058,52. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Rivadavia, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 600. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio de la escuela

especial Nº 504 del partido de San Miguel.

Presupuesto oficial, $ 1.992.177,86. Pliego, $ 800.

EJECUCION de obras de infraestructura (terminación) en el edificio de la escuela primaria Nº 23 del partido de San Miguel.

Presupuesto oficial, $ 2.535.090,59. Pliego, $ 800. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de San Miguel, Pcia. de Buenos Aires.

Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (refacción) en el edificio de la escuela primaria Nº 16 y secundaria Nº 16 del partido de Tigre. Presupuesto oficial, $ 404.261,26.

Pliego, $ 600.

EJECUCION de obras de infraestructura (ampliación) en el edificio del jardín de infantes Nº 907 del partido de Tigre. Presupuesto oficial, $ 476.591,91. Pliego, $ 600.

Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Tigre, Pcia. de Buenos Aires. Aperturas el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Dirección General de Cultura y Educación de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de obras de infraestructura (primera etapa de reemplazo de edificio) en el edificio de la escuela especial Nº 503 del partido de Trenque Lauquen. Presupuesto oficial, $ 2.342.562,50. Venta de pliegos en el Consejo Escolar de Trenque Lauquen, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 800. Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

18 ||| Municipalidad de Ezeiza Licitación pública 1/12 EJECUCION de la obra civil de Ecopunto Ezeiza. Presupuesto oficial, $ 8.411.671,50.

Venta de pliegos en Dirección de Compras, Avellaneda 51, José María Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 8411.

Apertura el 18/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

CONSTRUCCION de la segunda etapa de pavimentos y desagües cloacales y pluviales en el Centro Atómico Bariloche. Presupuesto oficial, $ 3.800.001. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30. Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

19 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 96/12 REMODELACION de la instalación eléctrica en el edificio de Entre Ríos 282 de la ciudad de San Juan, sede de los Juzgados Federales de San Juan, comprendiendo obras generales como e instalaciones complementarias. Presupuesto oficial, $ 600.000. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 54, de 8 a 13 y en Entre Ríos 282, San Juan.

Costo, $ 800. Apertura el 19/6/12, a las 10, en Entre Ríos 282, San Juan.

19 ||| Dirección General de Planificación, Estudios y Proyectos de Infraestructura del Chubut Licitación pública 12/12 AMPLIACION y refacción del centro de salud del barrio Jorge Newbery de la ciudad de Comodoro Rivadavia. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 1.429.013,48. Venta de pliegos en Dirección General de Administración, Av. 25 de Mayo 550 y para consulta en Luis Costa 360, ambas en Rawson, Pcia. del Chubut.

Costo, $ 1000. Apertura el 19/6/12, a las 11, en Casa de Gobierno, Sala de Situación, Diagonal Fontana 50, Rawson.

19 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación pública 2/12 REMODELACION integral de la cocina central del edificio Libertad. Venta de pliegos en Av. Comodoro Py 2055, piso 2º, oficina 159, de 8 a 12. Costo, $ 18.699,96.

Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2971 REMODELACION y ampliación del nuevo edificio de la sucursal Teodelina, Pcia. de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 2.441.842,77. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Teodelina y en la gerencia zonal Venado Tuerto, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 1000. Apertura el 19/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 15/12 REMODELACION de locales de talleres, depósitos y oficinas del ala sur del hangar I de la Base Aérea Morón, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.068.241. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1000.

Apertura el 19/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2973 EJECUCION de la obra de pintura exterior e interior y modificación de banca electrónica y back office en el edificio de la sucursal Juan Bautista Alberdi, Pcia. de Tucumán.

Presupuesto oficial, $ 220.449,92. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Juan Bautista Alberdi y en la gerencia zonal San Miguel de Tucumán. Costo, $ 350.

Apertura el 19/6/12, a las 13.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 16/12 REPARACION parcial del edificio Nº 50 de la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.500.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1500. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Licitación pública 26/12

19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 17/12 EJECUCION de cerco perimetral de seguridad en la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 60 días. Presupuesto oficial, $ 1.850.000. Venta de pliegos en

Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1800.

Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de Ezeiza Licitación pública 2/12 EJECUCION de la obra de pavimentación de Ecopunto Ezeiza. Presupuesto oficial, $ 10.400.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Avellaneda 51, José María Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13.

Costo, $ 10.400. Apertura el 18/6/12, a las 10.10, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 28/12 EJECUCION de la segunda etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

Costo, $ 12.113. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 17/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de ampliación y optimización del servicio de agua potable en las localidades de La Emilia y Todd, partidos de San Nicolás y Arrecifes. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.258.924,65. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1250. Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio.

19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 20/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de ampliación de agua potable en la localidad de Algarrobo, partido de Villarino. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 4.799.871,53. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 4800.

Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio.

19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 19/12 EJECUCION de la obra de abastecimiento de agua potable en la ciudad de Salto.

Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 3.279.081,84. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3250.

Apertura el 19/6/12, a las 13, en el citado domicilio.

19 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 3/12 CONSTRUCCION y remodelación de puestos policiales en el Centro Universitario. Presupuesto oficial, $ 361.374,19. Venta de pliegos en Dirección de Logística y Administración, Centro Universitario, Facultad de Ciencias Médicas, sector 8, planta baja, Mendoza. Costo, $ 200. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

PROVINCIAS

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JUNIO 21 ||| Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg) Licitación pública 4/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de iluminación de bicisenda y de nuevo acceso a Puerto Yeruá. Presupuesto oficial, $ 703.639,82. Venta de pliegos en San Juan 2097, Concordia, Pcia. de Entre Ríos, de 8 a 12.30. Costo, $ 700. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

21 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2684 ADQUISICION de celdas de media tensión en 13,2 kV para el centro de distribución Chapero - Reconquista. Presupuesto oficial, $ 3.837.208,83. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 3171,25. Apertura el 21/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

21 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Postergación.- Licitación pública 6/11 AMPLIACION e incremento de la capacidad de transporte de la estación transformadora Puerto Madryn de Transener, en la provincia del Chubut. Presupuesto oficial, $ 156.833.655. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 11 a 16. Costo, $ 50.000. Apertura del sobre Nº 1 el 21/6/12, a las 13, en Paraguay 346, piso 13.

21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 18/12 REPARACION de la cubierta de techos del edificio Nº 22 de la Escuela de Aviación Mi-

litar Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.376.200. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1400. Apertura el 21/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 19/12 REPARACIONES varias en el gimnasio cubierto de la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 90 días. Presupuesto oficial, $ 1.500.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1500. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

Costo, $ 12.113. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

Costo, $ 889. Apertura el 22/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

21 ||| Municipalidad de Nueve de Julio Licitación pública 2/12 CONSTRUCCION de diez viviendas en la ciudad de 9 de Julio. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 823.680,99.

Venta de pliegos en Oficina de Compras, 9 de Julio, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

22 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 4/12 EJECUCION de la obra del Centro Deportivo y Recreativo Del Ciclón del barrio Eva Perón. Presupuesto oficial, $ 3.289.938,31.

Obra del Programa Mejoramiento de Barrios (Promeba) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1500. Apertura el 22/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 20/12 REPARACIONES parciales en el sector alojamiento y en las oficinas del edificio de la Jefatura Aérea Logística Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 380.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 47519568. Costo, $ 400. Apertura el 21/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

22 ||| Dirección de Hidráulica de Entre Ríos Consulta pública de proyecto SISTEMATIZACION y distribución de agua para riego Mandisoví Chico, consistente el trazado de un acueducto para riego comunitario en 152.000 hectáreas de los departamentos Federación, Feliciano y Federal. Obra del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (Prosap) con financiamiento BID. Venta de pliegos en Pellegrini y Mitre, piso 3º, Concordia y en Córdoba 641, Paraná, de 7 a 13, Tel. 0343-420-7911, ambas en la provincia de Entre Ríos. Apertura el 22/6/12, a las 18, en Pellegrini y Mitre, piso 4º, Concordia.

21 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 29/12 EJECUCION de la tercera etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

22 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 31/12 EJECUCION del tramo III del acceso a Ciudad Evita por Av. Güemes entre la rotonda y Av. Bevilacqua. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

22 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 24/12 EJECUCION de la obra de desagües cloacales en la ciudad de Roque Pérez. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.785.898,27. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14.

Costo, $ 3700. Apertura el 22/6/12, a las 14.30, en el citado domicilio.

25 ||| Dirección Provincial de Arquitectura Escolar de Santa Cruz Licitación pública 1/12 CONSTRUCCION de sala de informática y de sanitarios de alumnos y ejecución de refacciones varias en el edificio de la EGB Nº 11 de la ciudad de Río Gallegos. Plazo de obra, 180 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

JUNIO Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en José Ingenieros 640, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz, de 9 a 15. Costo, $ 900. Apertura el 25/6/12, a las 11, en Consejo Provincial de Educación, Sala de Sesiones, Mariano Moreno 576, Río Gallegos.

25 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación pública 1/12 REPAVIMENTACION del camino 065-08, tramo ruta provincial 11 - ruta provincial 36.

Presupuesto oficial, $ 24.886.020,26. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, calle 30 Nº 1336, Verónica, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 3000. Apertura el 25/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

26 ||| Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) Postergación.- Licitación pública 7/12 INSTALACION de nuevo ascensor para el edificio de Perú 103. Pliegos sin cargo en Areas Suministros, Contrataciones y Control de Servicios Básicos, Perú 103, piso 15, de 9.30 a 13 y de 14.30 a 16.30, Tel. 4347-9820. Apertura el 26/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio.

26 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Nueva postergación.- Licitación pública 1/12 CONTRATACION de los siguientes servicios, suministros y obras para la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA).

Renglón 1, addenda del estudio de impacto ambiental de Salta y contrato EPC1 del tramo que recorre la traza desde la conexión del gasoducto Juana Azurduy en la progresiva km 17 (Salta) hasta el límite provincial con Formosa (progresiva km 229+443); presupuesto oficial, $ 1.012.000.000.

Renglón 2, contrato EPC2 del tramo que recorre la traza desde el límite provincial entre Salta y Formosa (progresiva km 229+443) hasta las proximidades de la localidad de Ibarreta, Pcia. de Formosa (progresiva km 532+901); presupuesto oficial, $ 1.381.000.000.

Renglón 3, corresponde al contrato EPC3 del tramo que recorre la traza desde la localidad de Vera hasta la conexión en Sauce Viejo (progresiva km 265+074), ambas en la provincia de Santa Fe; presupuesto oficial, $ 1.161.000.000. Presupuesto oficial total, $ 3.554.000.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16, Tel. 4801-9325. Costo, $ 10.000. Apertura el 26/6/12, a las 13, en el citado domicilio.

26 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) Licitación pública internacional 1/12 EJECUCION de la obra de la planta depuradora de líquidos cloacales Las Talitas, correspondiente al sistema de desagües cloacales del Gran San Miguel de Tucumán, subsistema Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Talitas. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 68.409.391,62. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 628, piso 11, de 10 a 15. Costo, $ 15.000. Apertura el 26/6/12, a las 11.30, en piso 12.

26 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) Licitación pública internacional 2/12 EJECUCION de la obra de las redes cloacales para Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Ta-

litas, correspondiente al sistema de desagües cloacales del Gran San Miguel de Tucumán, subsistema Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Talitas. Plazo de obra, 36 meses. Presupuesto oficial, $ 130.559.657,22. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 628, piso 11, de 10 a 15. Costo, $ 15.000. Apertura el 26/6/12, a las 12.30, en piso 12.

rollar en la Facultad de Ciencias Médicas en el Centro Universitario. Presupuesto oficial, $ 1.112.250,44. Venta de pliegos en Dirección de Logística y Administración, Centro Universitario, Facultad de Ciencias Médicas, sector 8, planta baja, Mendoza.

Costo, $ 300. Apertura el 28/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

26 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación pública 17/12 RENOVACION de la instalación eléctrica de la Facultad de Ingeniería de Av. Las Heras 2214. Presupuesto oficial, $ 8.544.989.

Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 3, de 10 a 14, Tel. 4510-1110. Costo, $ 2000. Apertura el 26/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

29 ||| Dirección General de Programas y Proyectos de Arquitectura de Santa Fe Licitación pública 4/12 EJECUCION de la obra de la segunda etapa de adecuación del edificio de la escuela de educación técnica Nº 471 de la ciudad de Rosario. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 3.532.371,94. Obra del Programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Av. Arturo Illia 1153, piso 4º, oficina 31, Santa Fe, de 8 a 13. Costo, $ 400. Apertura el 29/6/12, a las 11, en Echeverría 150 bis, piso 1º, Rosario.

26 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación pública 18/12 ADECUACION y completamiento edilicio de la Facultad de Psicología de General Urquiza 752. Presupuesto oficial, $ 7.513.325,49. Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 3, de 10 a 14, Tel. 4510-1110. Costo, $ 2000. Apertura el 26/6/12, a las 13, en el citado domicilio.

28 ||| Dirección Provincial de Arquitectura de Buenos Aires Licitación pública 3/11 EJECUCION de Unidad de Desarrollo Infantil en jardín maternal del partido de La Matanza. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 2.940.786,10.

EJECUCION de Servicio Zonal de Protección del Niño en el partido de La Matanza.

Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 1.289.287,20.

EJECUCION de Servicio Zonal de Protección del Niño en el partido de Bahía Blanca.

Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 1.370.294,91. Obras del Programa de Apoyo a la Inversión en los Sectores Sociales de la Provincia de Buenos Aires con financiamiento BID. Venta de pliegos en Av. 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 935, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-. 4295060. Apertura el 28/6/12, a las 11.30, en Salón de Intendentes, piso 5º.

28 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 6/12 CONCURSO de ideas y anteproyecto para la sede administrativa de la Municipalidad de Chivilcoy. Venta de bases en 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Costo, $ 1200. Presentación el 28/6/12, a las 10.30.

28 ||| Prefectura Naval Argentina Licitación pública 67/12 CONSTRUCCION de baños y dormitorios para cadetes sobre la planta alta del edificio Alfa Institutos de Formación. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 3.363.000.

Venta de pliegos en División Contrataciones, Av. Eduardo Madero 235, piso 7º, oficina 51, de 8 a 12, Tel. 4318-7578. Costo, $ 3363.

Apertura el 28/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

28 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 4/12 PINTURA en muros exteriores, cenefas y carpinterías y reparación de cortinas de en-

29 ||| Universidad Nacional de Río Negro Licitación pública 1/12 EJECUCION de la obra del pabellón Nº 1 del campus universitario de la sede Andina, San Carlos de Bariloche. Plazo de obra, 30 meses. Presupuesto oficial, $ 47.784.520,61. Venta de pliegos en Area Infraestructura, Belgrano 526, Viedma, de 10 a 14 y en Mitre 630, piso 10, oficina D, San Carlos de Bariloche, ambas en la Pcia. de Río Negro y en Reconquista 566, planta baja, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16.

Costo, $ 8000. Apertura el 29/6/12, a las 12, en Belgrano 526, Viedma.

29 ||| Universidad Nacional de Salta Licitación pública 3/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de aulas Norte en el sector oeste del Complejo Universitario General San Martín. Plazo de obra, 210 días. Venta de pliegos en Dirección General de Obras y Servicios, Av. Bolivia 5150, Salta, de 8 a 13.

Costo, $ 4000. Apertura el 29/6/12, a las 11, en sala Holver Martínez Borelli, piso 2º.

JULIO 2 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 1000-8745 PROVISION, montaje y puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua tipo compacta para ciudad de Granadero Baigorria. Plazo de obra, 120 días. Apertura del sobre Nº 2 el 2/7/12, a las 13, en Sala de Reuniones, Salta 1471, planta baja, Rosario, Pcia. de Santa Fe. 2 ||| Dirección Provincial de Gestión Portuaria de Buenos Aires Licitación pública DS-O-RE-001 PAVIMENTACION en el muelle de la segunda sección lado oeste de puerto Dock Sud. Presupuesto oficial, $ 8.185.087. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 3000.

Apertura el 2/7/12, a las 12, en Ing. Huergo 1539, Dock Sud, Pcia. de Buenos Aires.

3 ||| Dirección Provincial de Arquitectura Escolar de Santa Cruz Licitación pública 2/12 READECUACION de sector de gobierno, sala de informática, comedor y depó-

sito y ejecución de refacciones varias en el edificio de la EGB Nº 10 de la ciudad de Río Gallegos. Plazo de obra, 180 días.

Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en José Ingenieros 640, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz, de 9 a 15.

Costo, $ 900. Apertura el 3/7/12, a las 11, en Consejo Provincial de Educación, Sala de Sesiones, Mariano Moreno 576, Río Gallegos.

4 ||| Sub Unidad de Obras y Programas Especiales (Suope) del Chaco Licitación pública internacional 1/12 CONSTRUCCION de 129 viviendas para el reasentamiento del barrio Don Bosco en la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 570 días. Garantía de oferta, $ 225.000. Obra del Programa de Prevención de Inundaciones y Drenaje Urbano (PIDU) con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en ruta Nicolás Avellaneda km 12,5, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 1500. Apertura el 4/7/12, a las 11, en el citado domicilio.

5 ||| Dirección Provincial de Gestión Portuaria de Buenos Aires Licitación pública internacional SN-B-AM-MO-001 ADQUISICION en cuatro motoestibadoras para el puerto de San Nicolás. Presupuesto oficial, $ 1.621.620. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 500. Apertura el 5/7/12, a las 12, en Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada.

10 ||| Dirección General de Infraestructura del Chaco Licitación pública 1/12 AMPLIACION del edificio y ejecución de refacciones varias en la EEP Nº 166 de la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña.

Plazo de obra, 300 días. Garantía de oferta, $ 41.725,20. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco.

Costo, $ 4172,52. Apertura el 10/7/12, a las 10, en el citado domicilio.

10 ||| Dirección General de Infraestructura del Chaco Licitación pública 2/12 AMPLIACION del edificio y ejecución de refacciones varias en la EEP Nº 897 de la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 210 días.

Garantía de oferta, $ 27.526,97. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 2752,69. Apertura el 10/7/12, a las 11, en el citado domicilio.

12 ||| Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN) Licitación pública 13/12 EJECUCION de la obra de la estación transformadora Paso Coihue. Presupuesto oficial, $ 20.210.970,30. Venta de pliegos en Rioja 385, Neuquén y en Maipú 48, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 15.000. Apertura el 12/7/12, a las 11, en Rioja 385, Neuquén.

EL LICITADOR CHUBUT | INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Dos ofertas para una escuela en Trelew El gobernador de Chubut, Martín Buzzi, presidió el 22 de mayo la apertura de la licitación pública para la construcción de una nueva escuela secundaria en la ciudad de Trelew, que estará emplazada entre las calles Michael Jones y Perito Moreno y una arteria a ceder, beneficiando a los barrios Etchepare, San José, Santa Mónica e Illia.

En el acto que se llevó a cabo en la Asociación Vecinal del Barrio Etchepare, el gobernador subrayó que “va a ser una infraestructura realmente notable, son 3500 metros cuadrados que van a estar en pleno funcionamiento cuando comience el ciclo lectivo del año 2014”, teniendo en cuenta que “son 540 días de obra”.

Buzzi recordó que para la ejecución de esta nueva institución educativa “anunciamos la licitación el 11 de abril, y ahora ya estamos abriendo los sobres para esta obra que es muy significativa”, subrayando que “viene a resolver un problema en la zona sur de la ciudad por la falta de una escuela secundaria que tiene que ver con el natural crecimiento de Trelew hacia toda la zona sur”.

Por su parte, el secretario de Infraestructura, Planeamiento y Servicios Públicos, Pablo Punta, resaltó el hecho de que “este colegio viene a solucionar que los chicos de esta zona de la ciudad no tengan que trasladarse más hasta el centro, que es donde se concentran la mayor cantidad de colegios secundarios”.

DOS OFERTAS Fueron dos las propuestas que se presentaron para la ejecución de los trabajos: Palco S.R.L., $ 23.375.371,89 Inverfin S.A., $ 23.866.003,00 Presupuesto oficial, $ 19.147.783,34 La escuela secundaria a construir tendrá una superficie de 3424,07 metros cuadrados.

El edificio se desarrollará en dos niveles, con frente y acceso principal sobre la calle Michael Jones, y desde el acceso principal se ingresará al hall, que comunicará con un espacio circulatorio en dos niveles y el gimnasio.

Sobre la circulación principal de planta baja se distribuirán las aulas y el sector de administración y servicios complementarios; materializando la esquina del edificio se localizarán la biblioteca y sala de informática.

El sector de aulas se compondrá de 12 unidades distribuidas en dos plantas (seis en cada una). Frente a las aulas, y a lo largo de la circulación inferior se encontrarán los servicios sanitarios, un laboratorio de ciencias, un taller y demás locales auxiliares. Además, sobre esa circulación principal, se ubicarán los medios de salida al patio de la escuela.

Como se dijo, el plazo para la ejecución de la obra será de 540 días corridos.

ESTACION DE SERVICIO El gobernador Buzzi, junto al presidente de Petrominera, Oscar Cretini y al jefe comunal de Telsen, Gustavo Cornejo, dejó inaugurada una estación de servicio Petro Chubut, sobre la ruta 4 a la altura de esa localidad.

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

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Descentralización de trámites para optimizar los pagos de la obra pública: DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com

organismos nacionales, que no guardan relación con el avance y la necesidad de pago de cada obra.

Es decir que mientras el expediente o certificado tiene un Nuestro anhelo sería poder ver este título como una noticia tiempo en los municipios para su confección, aprobación, firde una decisión del gobierno nacional respecto del actual siste- mas, etc., cuando se eleva a Nación tiene un raid impresionante ma de trámites certificatorios y de pago. Pero solamente es un por delante, pues pasa de una oficina que le pone número, a otra intento de colaborar, un análisis, un informe y casi, una desespe- que chequea los planes de trabajo y los plazos, a otra que mira si rada expresión de deseos. está bien el presupuesto adjudicado, a otra que pone una firma, Que se interprete esta página como defensa de los que parti- a otra que verifica si hay fondos para aprobar el pago y devencipan con su trabajo (único capital) en la obra pública, los obreros gar, luego a otra que dispone si paga, y así por no menos de 15 que ante una obra parada se quedan sin ocupación, o los pequeños escritorios; mientras tanto se pasan meses y la obra no recibe el y medianos proveedores de insumos, o subcontratistas, pymes, etc. pago del primer certificado.

Estamos hablando de la obra pública como matriz generaComo los trabajos siguen su marcha como pueden, es decir, dora de trabajo, y que al ver caer una tras otra por este nefasto la constructora ejecuta a su costo, pasan los meses, y nada. sistema moroso de pagos y una tramposa redeterminación de ¿Por qué este tedioso trámite? Simple: porque la centralizaprecios, que lo único que hace es diluir toda posibilidad de cre- ción es absoluta. Porque nada se delega. Porque no se confía el cimiento e inversión de las empresas, damos este alerta sobre un grueso del trámite a los municipios, para que toda la papelería giro total de timón. tramite a ese nivel, y los entes nacionales, llámense SubsecretaCon una alta dosis de impotencia a esta altura de los acon- ría de Vivienda, Vialidad Nacional, Obras Hídricas, etc., solatecimientos, indicamos un camino que de no ser tomado a la mente tengan la preocupación de hacer los depósitos en tiempo brevedad, confirmará un estado de parálisis de obras públicas, y forma al recibir cada certificado revisado y aprobado por cada actualmente abandonadas en su ejecución por la falta de fondos municipio. Eso sería delegar. y cumplimientos certificatorios extremos. Una mora de 6 meses Resultado: se pagarían los certificados a 30 días... siemmínimo en los pagos fulmina a cualpre que estén los fondos disponibles quier obra en marcha. como se comprometió la Nación en Ya indicamos que cuando nos los convenios con los municipios. Pero referimos a moras o retrasos exorbinada de esto se hace. Ni la mecánica Cuando se logra cobrar tantes e imposibles de sobrellevar, no de aprobación técnica definitiva de los exageramos. Son retrasos reales desde certificados. Ni los pagos de la obra certificados con seis medio año hasta doce meses. que tienen que hacer los municipios en meses de mora, el alza todo el país.

PERJUICIO Un círculo vicioso casi imposible de costos ha hecho Los fondos del denominado Plan con de remontar a nivel de la economía de la estragos en el contrato Municipios son nacionales, y si bien obra, pues cuando se logra cobrar esos antes de las licitaciones son asignados a certificados retrasados, con seis meses centenares de municipios, esos montos mínimo de mora, a veces más, y aunque de presupuestos de obra no son enviados las empresas tengan voluntad de retoa los comitentes directos, sino que van llegando a medida que avan- mar los trabajos, es económicamente inviable, ya que el alza de za la obra. Si estos envíos fueran mínimamente recibidos en plazo, costos ha hecho estragos en la economía de cada contrato de obra. es decir en los tiempos normales fijados por los pliegos (30, 45 o 60 Sumado a ello, el trámite de redeterminación de precios días) la cosa andaría medianamente bien. Pero la realidad fue y es (actualizaciones que no reparan ni el 50% de la inflación real) otra, muy distinta. es anacrónico e inequitativo y que llega, cuando llega, un año Además del doble trámite administrativo y burocrático, uno después de cuando se debería haber liquidado; estamos ante un en el organismo municipal y otro en el organismo nacional, que panorama caótico en lo que es el pago de las obras públicas, a su vez tiene distintas jurisdicciones, el problema más grave única responsabilidad del Estado comitente. cuando llega ese certificado al área de pago, luego de “peregriEsto hace que hoy por hoy, teniendo llamados licitatorios nar” meses y meses por decenas de oficinas, es la plata, es de- generalmente con un retraso original en los valores del presucir los fondos disponibles. Cuando está para pagarse, cuando la puesto (por haberse elaborado el proyecto un tiempo antes, que obra lleva 4, 5 o 6 meses esperando, la plata ¡no está! es normal), sumando los enormes retrasos en los pagos de los certificados básicos, más el ineficiente sistema de reconocimienINCUMPLIMIENTO to y abono de las redeterminaciones, la participación en una liciConvocar a una licitación pública, compromete a los municipios tación a los valores del presupuesto oficial sea poco menos que con las contratistas, obliga a atender esos pagos con los envíos una aventura de resultado realmente incierto. de fondos correspondientes a los plazos de certificaciones, y no No se sabe si se termina con la obra parada, con un juicio cumplir mínimamente con estos deberes de gestión, comprome- con los subcontratistas, con los propios obreros, o con el propio te a los funcionarios.

Estado comitente.

Es evidente que, o se licitó más de lo que se iba a responder Sí se sabe que ejecutar la obra en estas condiciones dará pérpresupuestariamente, o se destinaron esos fondos a otros reque- dida, y no una pérdida de ganancias de la empresa;hablamos de rimientos, o no se administró el fondo para este plan como dice una pérdida a la estructura económica del contrato, que afectará la ley, pagando los certificados a su vencimiento para asegurar la los salarios, los pagos a subcontratistas y proveedores, etc. Y ni realización de cada obra. hablar de posibilidad de reinversión.

Resultado: centenares de obras públicas abandonadas. Esta

© El Constructor es la falencia básica. La falta de fondos. Entonces, antes de sacar mas miles de millones en nuevas obras, deben terminarse las que están abandonadas.

El autor es asesor de empresas en Respecto a la ineficiencia administrativa, vemos que los en- procesos licitatorios y en contratos públicos víos de certificados están sometidos a trámites muy engorrosos, En la próxima edición: urge una solución que hacen que los expedientes recorran numerosas oficinas de global para las obras paralizadas en todo el país

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS VIALES

JUNIO 5 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires (DVBA) Licitación pública 2/12 EJECUCION de la obra de fresado corrector, bacheo, microaglomerado asfáltico en frío y señalización en la ruta provincial 74 y señalamiento en las rutas provincial 29 y nacional 226, partidos de Ayacucho y Tandil. Presupuesto oficial, $ 7.917.249. Venta de pliegos en Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 11.876. Apertura el 5/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

5 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 3/12 EJECUCION de bacheo en hormigón y ejecución de obras complementarias en diversas zonas del partido. Plazo de obra, 180 días.

Presupuesto oficial, $ 4.682.040. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 4682. Apertura el 5/6/12, a las 10, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

5 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación pública 4/12 EJECUCION de bacheo en hormigón y ejecución de obras complementarias en diversas zonas del partido. Plazo de obra, 180 días.

Presupuesto oficial, $ 4.682.040. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Belgrano 3747, General San Martín, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 13. Costo, $ 4682. Apertura el 5/6/12, a las 11, en Secretaría de Economía y Hacienda, Sala de Licitaciones.

7 ||| Arsenal Naval Puerto Belgrano Licitación pública 27/12 ADQUISICION de materiales para reencarpetado parcial mediante bacheo general y selectivo en 6000 metros cuadrados del barrio Piedrabuena en la Base Naval Puerto Belgrano. Venta de pliegos en Departamento Contabilidad, Puerto Belgrano, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02932-486972. Costo, $ 50. Apertura el 7/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio.

8 ||| Administración Provincial de Energía (APA) de La Pampa Licitación pública 46/11 ADQUISICION de un carretón de 70 toneladas de capacidad de carga con compensador dolly y provisto de rampa trasera. Presupuesto oficial, u$s 170.000. Venta de pliegos en Departamento de Compras y Suministros, Casa de Gobierno, piso 3º, Santa Rosa, Pcia. de La Pampa. Costo, $ 375. Apertura el 8/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 5/12 ADQUISICION de un camión con tanque cisterna. Presupuesto oficial, $ 522.569. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 300.

Apertura el 11/6/12, a las 10, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos.

11 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 7/12 EJECUCION de obras de avenidas accesibles y espacios públicos para todos. Presupuesto oficial, $ 25.097.597,70. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Costo, $ 25.000. Apertura el 11/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio.

ECONOMICAS | CONCURSOS Y QUIEBRAS 11 ||| Municipalidad de Maipú Licitación pública 21/12 PAVIMENTACION de calzadas dentro del plan de 500 cuadras en los barrios Cavagnaro, Coronel Barcala, Nélida Cristina, 15º Plan de Agua y Energía, 24 de Setiembre IV, Unión y Fuerza, Soemm, Posta Norte, Liniers I y II, Amupe I y Amupol I. Presupuesto oficial, $ 8.676.000. Venta de pliegos en Departamento de Licitaciones, Pescara 190, Maipú, Pcia. de Mendoza, Tel. 0261-497-2650. Costo, $ 8000. Apertura el 11/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 37/12 REPARACION integral del puente metálico tipo Acrow ubicado sobre el río Pilcomayo en la zona fronteriza entre la ciudad de Clorinda, Pcia. de Formosa y Puerto Falcón en la República del Paraguay, comprendiendo arenado y pintado, limpieza y levantamiento de apoyos, ajuste de tensores, reposición de dos pasarelas metálicas, reconstrucción de acceso al puente, demolición y construcción de carpeta de rodamiento de hormigón y construcción de carpeta de desgaste, iluminación, revestimiento para protección de márgenes, conductos de desagüe, conos de protección, señales verticales. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 7.836.503,77. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 1570. Apertura el 12/6/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

12 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 27/12 EJECUCION de la primera etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 12.113. Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

12 ||| Municipalidad de San Jorge Licitación pública 8/12 EJECUCION de 5000 metros cuadrados de pavimento urbano, 10.000 metros cuadrados de cordón cuneta de hormigón y 3000 metros cuadrados de parches de hormigón en diferentes sectores de la ciudad. Venta de pliegos en Secretaría de Gobierno, Av. Alberdi 1181, San Jorge, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 1000. Apertura el 12/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

15 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 1/12.- 4º Distrito EJECUCION del proyecto de trabajos de albañilería para mantenimiento del campamento Puente del Inca. Presupuesto oficial, $ 135.075. Venta de pliegos en Av. Pedro Molina 748, Mendoza. Apertura el 15/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Licitación pública 26/12 CONSTRUCCION de la segunda etapa de pavimentos y desagües cloacales y pluviales en el Centro Atómico Bariloche. Presupuesto oficial, $ 3.800.001. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30.

Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de Ezeiza

Licitación pública 2/12 EJECUCION de la obra de pavimentación de Ecopunto Ezeiza. Presupuesto oficial, $ 10.400.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Avellaneda 51, José María Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13.

Costo, $ 10.400. Apertura el 18/6/12, a las 10.10, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 28/12 EJECUCION de la segunda etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

Costo, $ 12.113. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

21 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 29/12 EJECUCION de la tercera etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

Costo, $ 12.113. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

22 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 31/12 EJECUCION del tramo III del acceso a Ciudad Evita por Av. Güemes entre la rotonda y Av. Bevilacqua. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

Costo, $ 889. Apertura el 22/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

25 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación pública 1/12 REPAVIMENTACION del camino 06508, tramo ruta provincial 11 - ruta provincial 36. Presupuesto oficial, $ 24.886.020,26.

Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, calle 30 Nº 1336, Verónica, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 3000. Apertura el 25/6/12, a las 11, en el citado domicilio.

26 ||| Dirección Nacional de Vialidad Postergación.- Licitación pública 36/12 EJECUCION de obra de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en las rutas nacionales 40 y 51, tramos Abra del Acay - San Antonio de los Cobres y Campo Quijano - límite con Chile, secciones km 4601 - km 4630,87 y km 21,89 - km 289,10, en la provincia de Salta. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 55.050.000.

Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 11.000. Apertura el 26/6/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

JULIO 31 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 43/12 CONSTRUCCION de muros de contención, incluido movimiento de suelos para fundación y cunetas revestidas de hormigón H-21 en la ruta nacional 7, tramo arroyo El Taure - Puente del Inca, sección km 1195,79, en la provincia de Mendoza. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 18.000.094,47.

Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º.

Costo, $ 3600. Apertura el 31/7/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

Ultimas presentaciones CONCURSOS PRESENTADOS Chamical Compactación S.A. Transporte y compactación de residuos. Bauness 1992. Solicitó su concurso preventivo.

Cesación de pagos: abril de 2012. Juzgado N° 14, secretaría N° 27.

J. M. Seoane Construcciones Instalaciones S.R.L. Construcciones civiles.

Av. Corrientes 1327, piso 5º, oficina 18.

Solicitó la apertura de su concurso preventivo. Cesación de pagos: febrero de 2012. Juzgado Nº 1, secretaría N° 2.

Mónica Cristina Porcelli. Ingeniera civil y empresaria de la construcción. Av. Corrientes 1125, piso 8º, oficina B. Solicitó la apertura de su concurso preventivo.

Cesación de pagos: febrero de 2012. Juzgado Nº 21, secretaría Nº 41.

CONCURSOS PROVEIDOS Balvial S.A. Construcción de obras viales. Lavalle 1672, piso 7º, oficina 38. Fue proveído su concurso preventivo. Verificación de créditos: hasta el 7 de junio de 2012. Síndico: Jorge Eduardo Roberts, Hernandarias 953, piso 1º. Audiencia informativa: 22 de marzo de 2013. Juzgado Nº 13, secretaría Nº 25.

Buromahtik S.A. Constructora.

Conde 3041. Fue proveído su concurso preventivo. Verificación de créditos: hasta el 10 de agosto de 2012. Síndico: Braian Leicerow. Lavalle 1290, piso 6º, oficina 610. Audiencia informativa: 13 de mayo de 2013. Juzgado N° 6. secretaría N° 11.

QUIEBRAS DECRETADAS Baugruppe S.R.L. Constructora. Perú 457, piso 6º, oficina C. El juzgado decretó su quiebra en su ex juicio de concurso preventivo. Verificación de créditos: hasta el 31 de julio de 2012. Síndico: Susana Haydeé Vacchelli, Florida 336, piso 2º, oficina 206. Juzgado Nº 23, secretaría Nº 45.

3D Diseño y Construcción S.R.L. Juncal 2295, piso 7º. Se decretó su quiebra a pedido de Liberty ART. Verificación de créditos: hasta el 18 de setiembre de 2012.

Síndico: Alfredo Daniel Kandus, Sarmiento 1179, piso 4º, oficina 44. Juzgado Nº 22, secretaría Nº 44.

FGV Construcciones S.R.L. Construcción, dirección y proyectos de obras de arquitectura e ingeniería pública y privada.

Zelarrayán 6009. Verificación de créditos: hasta el 10 de julio de 2012. Síndico: Mirta Haydeé Addario, Lavalle 1454, planta baja, oficina 3. Cesación de pagos; marzo de 2010. Juzgado Nº 6, secretaría Nº 12.

Ingetecs S.A. Constructora; Arias 2673. Se decretó su quiebra a pedido de Armindo Ferreira Villalba, por una deuda de $ 102.615,17. Verificación de créditos: hasta el 2 de julio de 2012. Síndico: Hugo Horacio Dogliani, Pedro Ignacio Rivera 3944, piso 8°, oficina 11. Juzgado N° 6, secretaría N° 12.

Westra S.A. Constructora. México 1681, planta baja, oficina C. Se decretó su quiebra a pedido de Petroagro S.A., por una deuda de $ 1283,40. Verificación de créditos: hasta el 13 de julio de 2012.

Síndico: Néstor Monti, Av. Córdoba 1525.

Juzgado Nº 6, secretaría N° 12.

AVISOS CLASIFICADOS ACTUALIDAD COYUNTURA | DATOS DEL IERIC

Récord en empleos y más empresas Al conocerse el informe de coyuntura del Ieric (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción), correspondiente a los meses de marzo y abril de 2012, pueden citarse como principales, los siguientes datos: El empleo formal en la industria de la construcción volvió a crecer en marzo y alcanzó el nivel más elevado del año 2012.

La cantidad de puestos registrados en el sector creció 1,5% respecto de febrero, llegando a un total de 414.868 trabajadores La evolución mensual del empleo sectorial permitió que continúe la tendencia de crecimiento interanual. De esta manera, el nivel de marzo superó en 0,4% al correspondiente a igual mes de 2011, mientras que el promedio de los tres primeros meses de 2012 superó en 1,4% al del primer trimestre de 2011 El primer trimestre de 2012 confirma que la tendencia de crecimiento del empleo se sustenta en la actividad de las empresas más grandes. En efecto, la cantidad de trabajadores registrados en empresas de 500 o más empleados se incrementó en dicho periodo un 10% interanual, generando un aumento de 13% en este tipo de empresas Al analizar la evolución del empleo en términos territoriales, se observa que la recuperación en marzo de 1,5% mensual estuvo traccionada por las grandes jurisdicciones. En primer lugar se ubica la Región Metropolitana, donde el crecimiento en conjunto del Gran Buenos Aires y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires explicó 20,3% del total de nuevos puestos generados durante el mes. En segundo lugar le sigue la Región Centro, que dio cuenta de otro 10% En la comparación del primer trimestre de 2012 con igual período del año anterior, las jurisdicciones que muestran un crecimien-

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EQUIPO PESADO

to más fuerte del empleo son Entre Ríos (27,3%), San Juan (25,6%) y Salta (14,3%) En marzo se realizó el tercer pago correspondiente a la suma no remunerativa acordada como beneficio de fin de año 2011 para los trabajadores de la construcción.

De esta forma, el salario promedio alcanzó los 4340,40 pesos, representando un incremento de 4,6% respecto de febrero y de 32,4% respecto a marzo de 2011 San Juan constituye la provincia con mayor ritmo de crecimiento salarial del país durante el mes de marzo, con una expansión del 74,2% interanual que más que duplica el promedio nacional La cantidad de empresas que desarrollan su actividad en la construcción se elevó en abril 8,1% en relación con igual mes de 2011, llegando así a 25.869. Del total de firmas incorporadas en los últimos doce meses, 49,1% fueron sociedades anónimas o de responsabilidad limitada, mientras que 44,8% fueron personas físicas Las empresas que se desempeñan como constructoras se han afianzado nuevamente como las más dinámicas, siendo la única tipología cuyo nivel se encuentra hoy en máximos históricos

EL 8 DE JUNIO | ACTO CONMEMORATIVO

Día de la Seguridad en el Tránsito Con motivo de celebrarse el 10 de junio el Día de la Seguridad en el Tránsito, la Asociación Argentina de Carreteras (AAC) organiza para el viernes 8 dos actividades.

Por la mañana, en el salón Río Paraná del hotel Panamericano se desarrollarán dos conferencias. La primera se titula “La infraestructura frente a las auditorías de seguridad vial”, de la que participarán el Lic. Miguel Angel Salvia, presidente de la AAC; el Ing. Enrique Filgueira, secretario de Vinculación Tecnológicas de la Universidad Tecnológica Nacional; el Ing. Nelson Periotti, administrador general de la Dirección Nacional de Vialidad y el Ing. Jacobo Díaz Pineda, presidente del IVIA, Instituto Vial Iberoamericano. Será moderador el

Arq. Julio Bovio, responsable de Seguridad Vial del Automóvil Club Argentino.

“Usuarios vulnerables de la vía pública” será la segunda conferencia, moderada por el Lic. Miguel Angel Salvia y de la que participarán los licenciados Guillermo Dietrich, subsecretario de Transporte del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Felipe Rodríguez Laguens, director Ejecutivo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial.

EN EL OBELISCO El segundo programa previsto se cumplirá a las 11.30, con la inauguración en la Plaza de la República, de la Exposición de Seguridad Vial.

MAS AVISOS CLASIFICADOS EN PAGINAS 36 Y 37

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MATERIALES

VARIOS

AVISOS LICITACIONES ACTUALIDAD CLASIFICADOS

PROVINCIAS

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ACTUALIDAD ARQUITECTURA

MORON | INICIAN OBRAS

EN EL SUR DEL GRAN BUENOS AIRES | NUEVO HOTEL

Nuevo estadio y sede social de un club

Inversión de cinco millones de dólares El hotel Plaza Central forma parte de uno de los desarrollos inmobiliarios más importantes del Gran Buenos Aires; donde confluyen callecitas de estilo europeo y arquitectura de vanguardia para turistas y ejecutivos.

Con una inversión total de cinco millones de dólares, el grupo Giu inaugura este establecimiento, ubicado en una gran área de esparcimiento lindando con Canning Design y Plaza Central (otros desarrollos del mismo grupo). El hotel está a 32 km de la ciudad de Buenos Aires y a 15 km del aeropuerto internacional de Ezeiza.

Hotel Plaza Central se destaca por su arquitectura de estilo europeo y el confort de un hotel de categoría para alojar tanto a turistas como a ejecutivos. La empresa desarrolladora, con más de 30 años de experiencia en emprendimientos empresariales y

Bautec inició la obra del nuevo estadio y sede social del club Deportivo Morón en la ex Textil Castelar, al dar comienzo a la demolición de la antigua planta industrial que se encuentra ubicada en las calles Angelelli y Av. Yrigoyen, con un plazo estimado del trabajo es de cuatro meses.

La finalización de la primera etapa, prevista para mediados de 2013, permitirá al club mudarse a un nuevo estadio de fútbol con capacidad para 22.000 espectadores sentados,que tendrá un diseño de cuatro tribunas, que serán construidas con sistemas de hormigón premoldeado.

La tribuna oficial tendrá en su nivel superior una serie de palcos y cabinas para la prensa y en el bajo tribuna se encuentran las oficinas de la sede social.

Todo el sector tiene zonas anexas como sanitarias, patios y playones proyectados para el ingreso y movimiento del público.

El resto de las instalaciones se construirán en las dos etapas restantes e incluirán un microestadio con capacidad para 3500 espectadores sentados; bajo las tribunas del microestadio se alojarán vestuarios, gimnasios, sanitarios públicos, etc.

La sede social también contara con una pileta semiolímpica de 12,5 x 25 metros, solárium climatizado, gimnasio multifunción, cuatro canchas de tenis, canchas auxiliares multifunción, quinchos, parrillas y juegos infantiles.

En el espacio liberado del antiguo estadio de Morón ubicado en Almirante Brown y Valle, se construirá un polo comercial y recreativo.

viviendas unifamiliares en diversos barrios cerrados de la zona norte y sur de Buenos Aires, es una de las principales protagonistas del enorme impulso de la zona.

DETALLES Situado sobre la ampliada ruta 52 (km 1,2), en un área única por su entorno con accesos fáciles y rápidos, circulando por barrios cerrados, clubes de campo y zonas residenciales.

Es una creación del Grupo Giu, que inauguró primeramente Canning Design, luego Canning Plaza Central y actualmente el hotel, todo integrado en un mismo espacio y con una arquitectura similar.

Grupo Giu está integrado por un equipo de profesionales provenientes de los rubros de la construcción y de los negocios.

PILAR | NUEVO 5 ESTRELLAS DE LUJO.

Se construirá en el km 60 de Panamericana Hotelera Posadas y KM 60 Emprendimientos Inmobiliarios firmaron un acuerdo para la construcción y explotación de un hotel Caesar Park en el kilómetro 60 de la Ruta Panamericana en la localidad de Pilar.

Este hotel de 5 estrellas corresponde a un nuevo proyecto, diferente al que actualmente es desarrollado por Village Real Estate que incluye un hotel One by Caesar Business y un Caesar Business en el km 50. La inversión prevista es de 220 millones de pesos.

El acuerdo firmado establece que la firma KM 60 Emprendimientos Inmobiliarios construirá un nuevo hotel con la más alta categoría y reflejará un nuevo concepto arquitectónico, que sintetiza el lujo contemporáneo con servicios de alta calidad para huéspedes de turismo y hombres de negocios.

El proyecto contará con 120 cuartos, de los cuales 20 serán suites, el spa más moderno del país, gastronomía y espacio para convenciones y reuniones de negocios. La inversión prevista es de 220 millones de pesos, durante la fase de construcción se estima se contratarán 500 personas, y para su operación se requerirán alrededor de 220.

El hotel, que se complementará con un condominio de características únicas, será desarrollado por el Estudio BMA (Bodas Miani Anger Arquitectos & Asociados) y construido por Helport, de Corporación América. Su apertura se estima para el segundo semestre de 2014. Los hoteles Caesar Park representan la más alta gama de Hotelera Posadas en Sudamérica y este nuevo hotel será el relanzamiento de la marca en Argentina.

MAQUINARIAS

EL LICITADOR

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TRACK-MAR | CUKUROVA 880

“La máquina con más diversidad de uso”

E

n el marco de la presentación de la retroexcavadora Cukurova, Diego Starosta, presidente de Track-Mar, y Raúl Tedesco, gerente de Venta de Equipos, recibieron a El Constructor en sus modernas oficinas. “Se trata de una pala y retro de origen turco. Como bien se sabe, los aceros turcos son de reconocida calidad. En cuanto a los componentes, son de primer nivel, como es el caso del motor Perkins inglés, y los ejes y transmisiones Carraro de Italia. La fabrica tiene mucha experiencia este tipo de equipos, ya que se dedica exclusivamente a retroexcavadoras. Tiene su mercado principal en Europa y Medio Oriente, pero este último año ha incursionado exitosamente en los mercados

brasileño y chileno”, señalaba Tedesco sobre esta innovadora propuesta.

“Ellos buscan nuevos mercados y nosotros nuevos productos, ahí es como nos cruzamos; lo que nos sedujo es la calidad de los componentes, el motor Perkins y la transmisión Carraro aseguran la calidad de la máquina”, asegura Starosta. “Nosotros obviamente pretendemos, en el contexto de lo que es venta de equipos, ser parte del mercado argentino.

Con cada línea que incorporamos buscamos ese objetivo, hoy Track-Mar ofrece toda la gama completa de maquinaria pesada. En cuanto a precio estamos sobre la línea media del mercado, compitiendo con marcas de renombre internacional. La idea, es que siempre

estemos con un precio competitivo en relación con las grandes marcas. Sabido es que nuestro mercado está basado en los números, por eso entramos con un precio competitivo y accesible”, cerró Starosta.

“La pala y retro es la máquina que tiene más diversidad de usos. Este equipo, con este precio es para todo el mundo, es para la empresa de primera línea, para la de tamaño medio y para el unipersonal,” comentó por su parte Tedesco. En cuanto a sus características, el gerente de Ventas informo que Cukurova tiene diversas opciones: con cabina full o abierta, tracción 4x2 o 4x4, retros con extensible, línea para martillos, entre otras alternativas.

Cerrando la charla, el titular de la empresa dijo que “el año pasado hemos agregado algunos productos nuevos y accesorios para diversos equipos, como baldes, neumáticos, martillos hidráulicos, aceites y baterías, que van complementando nuestra habitual oferta de repuestos y equipos; ademas durante 2011 hemos abierto 6 sucursales nuevas, llegando ya a las 20, lo cual nos coloca en un liderazgo en cuanto a cobertura y presencia en el país”.

FICHA TECNICA Ejes: Carraro Profundidad de excavación: 4800 mm Capacidad de carga: 3015 kg Motor: Perkins 4 cil. turbo 92 HP

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MAQUINARIAS

PRESENTACION | SERIE LC2100 DE GRUAS

Se completa con la Flat-Top 21 LC 660

L

inden Comansa informó que ha completado su serie LC2100 con el lanzamiento de la grúa Flat-Top 21 LC 660, diseñada bajo la normativa europea EN 14439 y disponible en cuatro versiones, según su carga máxima: 18, 24, 36 y 48 toneladas. La grúa, cuya comercialización comenzará en julio de este año, incluye las novedades más recientes del fabricante español, como los motores de elevación de alta velocidad Effi-Plus, o el sistema PowerLift.

Por sus características, la grúa 21 LC 660 es especialmente útil para trabajos en obra pública, construcción industrial, minería e infraestructuras, y permite a Linden Comansa completar su ya de por sí amplia oferta, ya que cubre el hueco entre las grúas 21 LC 550 (de 18 y 24 t) y 21 LC 750 (de 24, 36 y 48 t).

La grúa 21 LC 750, lanzada en 2009, se ha convertido en una de las de mayor éxito comercial, gracias al innovador diseño de su parte giratoria y su facilidad de montaje. En la 21 LC 660 se ha aplicado un diseño similar, en el que tampoco hay elemento de cúspide, sino que los primeros tramos de puma y contrapluma se unen directamente sobre la plataforma de giro mediante conexiones rápidas, lo que ahorra tiempo, disminuye costes en equipos accesorios y mejora la seguridad.

Los tramos de pluma y contrapluma que forman la cabeza giratoria de la 21 LC 660 son más cortos, lo que se traduce en una mayor comodidad a la hora de montar la grúa, y además permite que la contrapluma de este nuevo modelo sea casi 3 metros más corta que la de la 21 LC 750. La mayor parte de los tramos de pluma de la 660 son los mismos que los de la 750, lo que aumenta la modularidad y las posibilidades de intercambio de tramos entre ambos modelos.

Para la torre de la 21 LC 660 se ha diseñado un nuevo tramo, denominado D35, más económico que el tramo de la 21 LC 750 (D36). Ambos tienen las mismas dimensiones (5,5 m de altura y 2,5 m de ancho), por lo que son compatibles y comparten la misma jaula hidráulica de trepado. Los tramos D35 son panelables, fáciles de montar y transportar, y se unen unos a otros de forma sencilla mediante bulones.

Se han creado dos configuraciones de torre estándar: la primera usa únicamente tramos D35, con los que la grúa alcanza los 73,3 metros de altura autoestable en la versión empotrada, o los 69,9 metros si se monta sobre base o con traslación. La segunda combina tramos D35 y D36, y permite que la 21 LC 660 alcance los 78,8 metros de altura en su versión empotrada y los 80,9 metros en su versión con base. Además, la enorme modularidad de los diferentes tramos de torre de Linden Comansa, permite que se puedan realizar numerosas configuraciones alternativas, con las que la 21 LC 660 podría alcanzar una altura autoestable de hasta 124,8 metros.

La compatibilidad es una de las características que imprime la empresa a todos sus modelos, y el conjunto carro-gancho de la 21 LC 660 es un nuevo ejemplo, ya que es el mismo que el de la 21 LC 550 o el de la 21 LC 750, según el modelo: la versión de 18 t tiene el conjunto carro-gancho de la 21 LC

VERSIÓN MODELO

21 LC 290

21 LC 400

21 LC 550

21 LC 660

21 LC 750

550 18 t, y las otras tres versiones tienen el mismo conjunto que las tres versiones de la 21 LC 750: 24, 36 y 48 t.

La experiencia adquirida con la 21 LC 750 ha permitido realizar ciertas mejoras en el nuevo modelo, como ensanchar la zona de paso en la parte giratoria, o unificar todos los componentes eléctricos y variadores en un único armario en la plataforma de cabina, lo que facilita enormemente las labores de mantenimiento.

En cuanto a mecanismos, la 21 LC 660 cuenta con los últimos sistemas desarrolla-

(CARGA MÁXIMA)

ALCANCE MÁXIMO

CARGA EN PUNTA (ALCANCE MÁXIMO) NORMAL

CON POWELIFT

ALTURA MÁXIMA AUTOESTABLE

12 t

74 m

2.700 kg

2.970 kg

64,9 m

18 t

74 m

2.700 kg

2.970 kg

64,9 m

12 t

80 m

3.000 kg

3.300 kg

96,8 m

18 t

80 m

3.000 kg

3.300 kg

96,8 m

12 t

80 m

4.000 kg

4.400 kg

87,9 m

18 t

80 m

4.000 kg

4.400 kg

87,9 m

24 t

80 m

3.250 kg

3.370 kg

86,4 m

18 t

80 m

6.000 kg

6.600 kg

82,4 m

24 t

80 m

5.250 kg

5.780 kg

80,9 m

36 t

80 m

5.250 kg

5.780 kg

80,9 m

48 t

80 m

4.750 kg

5.230 kg

80,9 m

24 t

80 m

7.000 kg

7.700 kg

80,9 m

36 t

80 m

7.000 kg

7.700 kg

80,9 m

48 t

80 m

6.500 kg

7.150 kg

80,9 m

CONFORMACION DE LA SERIE LC 2100

dos por Linden Comansa, asegurando un trabajo eficiente y el máximo rendimiento: Mecanismos de elevación de alta velocidad Effi-Plus, que permiten velocidades de elevación de hasta 244 metros por minuto Sistema PowerLift, que mejora el diagrama de cargas hasta un 10% en velocidades reducidas Mecanismos de giro con control de frecuencia, que aprovecha mejor la energía, y por tanto, permite un menor consumo.

El motor de elevación estándar, de 110 kW, cuenta con un tambor Lebus con capacidad para 1450 metros de cable. También están disponibles de forma opcional otros dos motores, de 110 y 65 kW respectivamente, y tambor con capacidad para 790 metros de cable.

Con la nueva grúa 21 LC 660 se completa la serie LC2100, que queda conformada de la manera que muestra el cuadro 1.

MAQUINARIAS EMPRESAS | MUNDO SIDAC/EUROTORQUE

Todo para motores

C

on su planta de Ituzaingó (provincia de Buenos Aires) ya ampliada y en operación y a punto de lanzarse formalmente con nuevas marcas representadas y servicios al mercado local, Mundo Sidac está en plena expansión, porque “aunque no tengamos señales muy claras de la dimensión que pueda alcanzar el negocio en los próximos meses, igualmente continuamos invirtiendo para beneficio de nuestros clientes”, señaló Gustavo Da Cruz, uno de los titulares de Sidac S.R.L. Más conocida por sus nombres de fantasía, Mundo Sidac o Mundo Cummins, hasta 2008 fue la distribuidora argentina número uno de esta última marca, la compañía se gesta cuando dos operarios de la ya desaparecida fábrica de motores DECA (unión de Deutz y Cantábrica) hacían reparaciones en su domicilio particular a comienzos de los años 70, donde hasta llegaron a desarrollar nuevas técnicas de reparación de partes de motor Deutz.

Luego, la empresa asumió trabajar con equipos de las marcas Wabco (frenos) y Holset (turbocompresores), cuando aún eran escasos los rectificadores en el mercado local, y a partir de mediados de los 90, ya afirmada en el mercado, consolida su participación como importador directo de Cummins.

Ahora, “podría decirse que iniciamos una nueva etapa, con un acuerdo que estamos logrando con el grupo Fiat. Las únicas dudas que tenemos están centradas en las restricciones que se han impuesto a los repuestos importados”, señaló Da Cruz, pero concluyó: no obstante, “somos optimistas y como nuestra larga trayectoria lo demuestra, con tesón y esfuerzo seguiremos marcando el rumbo de nuestro destino”.

NOVEDADES Entre las últimas incorporaciones de Sidac se destaca el servicio integral que ofrece en reparación de grupos electrógenos y en la incorporación de una moderna flota de equipos cabinados para el alquiler; también, como

concesionario oficial, atiende la posventa de los motores y motobombas Agrale; y desde luego, continúa con la distribución de filtros para servicio pesado Lanss y las distintas líneas Fleetguard.

Por otro lado, mientras en su sede de Ituzaingó instaló un laboratorio de inyección Bosch (bombas), la empresa empezó a operar también con el nombre de Eurotorque: “es una división de servicios y provisión de piezas para los motores FPT (Fiat Powertrain Technologies), utilizados por Iveco Motors Latin America. Este servicio integral de asesoramiento, capacitación, provisión de motores y repuestos y todos los servicios de diagnóstico de fallas y reparación en motores de gestión electrónica y mecánica se completan con una gran oferta de motores industriales de fabricación en el Mercosur (quizás la más completa del mercado), apuntando principalmente al segmento de la industria hormigonera con unidades motoras para vehículos, máquinas, estacionarios y generadores, abarcando las potencias desde 30 hasta 500 HP”, adelantó Da Cruz.

Esta unidad del negocio ya está operando en la nueva planta construida en la colectora Norte de la Autopista del Oeste. ¿Qué tareas atienden en la nueva instalación? Según dijo el ejecutivo de Sidac, las fallas más frecuentes en los equipos mixer ocurren en los sistemas de filtrado de aire, el filtrado de combustible, el mantenimiento del sistema de aire comprimido (compresores) y los sistemas de inyección en motores de gestión electrónica.

“Para este resumen de fallas ofrecemos la provisión de servicios y repuestos de altísima calidad con toda nuestra garantía, sumando a esto el entrenamiento ofrecido a nuestros clientes, para quienes en sus empresas realizan estas tareas”, señaló Da Cruz, y sentenció: “este trabajo conjunto lleva a la baja de tiempo del equipo fuera de servicio, poniendo para este fin toda nuestra capacidad instalada y todo el valor de nuestro equipo humano, altamente calificado y certificado”.

PROVINCIAS

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ACTUALIDAD MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

TECNICA | GESTION DE EQUIPOS

Evolución del monitoreo de condiciones POR MATIAS EZEQUIEL NUÑEZ

Los actuales requerimientos y exigencias del mercado de la construcción hacen que debamos ocuparnos de maximizar la disponibilidad y el rendimiento de los equipos que nos apoyan en la operación. Por ello podemos observar que los estándares para los equipos del sector han ido evolucionando y como consecuencia de esto, sus mantenimientos también deben hacerlo. En este proceso de evolución y búsqueda de mejores resultados la idea de mantenimiento predictivo cada día va tomando más protagonismo.

El mantenimiento predictivo consiste en la evaluación del estado del equipo mientras éste se encuentra operativo. La premisa de este concepto es que los equipos darán algún tipo de aviso antes de que fallen, y justamente este tipo de monitoreo intenta percibir estos síntomas para tomar acciones y anticiparse a la falla mayor.

Para evitar o minimizar consecuencias desfavorables para el equipo y el negocio es que se realizan periódicamente, inspecciones visuales al equipo, medición de presiones y temperaturas de los diferentes sistemas y ensayos no destructivos tales como el análisis de fluidos (aceites, refrigerantes y combustibles), análisis de vibraciones, termografía, entre otros, que permiten anticipar detenciones no deseadas.

Cuando se incluye el monitoreo a las prácticas de mantenimiento se obtienen resultados muy favorables: Mayor disponibilidad y productividad Anticipación en la detección de posibles fallas Confiabilidad, los equipos siempre estarán en las mejores condiciones para operar cuando sean requeridos Prolongar la vida útil de los equipos y sus componentes Menores costos de reparación Mejor planificación de la carga de trabajo para el personal de mantenimiento Otro socio muy importante en esta búsqueda para mejorar y controlar la salud de los equipos es la tecnología. Dentro de ella existe una rama denominada telemática, que en términos simples es la fusión entre la telecomunicación y la informática. Este es un concepto con el cual deberíamos estar familiarizados si deseamos monitorear los equipos de una manera on line, rápida, sencilla y eficaz; por ello y bajo los principios de esta disciplina es que en los últimos años se han desarrollado sistemas de monitoreo remoto para equipos de la industria de la construcción. Con este tipo de herramientas se logran varios beneficios, destacándose principalmente: a) Beneficios operacionales Conocer con exactitud donde está ubicado cada uno de los equipos Controlar los consumos de combustible Visibilidad de uso de los equipos, conociendo en un intervalo de tiempo dado la cantidad de horas que un equipo estuvo en marcha discriminando si estuvo en ralentí o en carga Recibir una alerta si los equipos operan más allá de las configuraciones de tiempo determinadas o si los equipos salen o ingresan a las áreas geográficas virtuales ya establecidas

CASOS REALES DE EXITO Caso 1. Topadora trabajando en la provincia de Misiones Alerta y detección: baja presión de aceite de motor Comunicación: recomendaciones técnicas y listado de verificaciones a realizar.

Acción oportuna: se ejecutan paso a paso las recomendaciones y se detecta falla en la bomba de recuperación de aceite Beneficios/resultados: el ahorro podría ascender hasta aproximadamente u$s 52.000 y se evitó tener el equipo 15 días sin operar Caso 2. Motoniveladora trabajando en la provincia de Buenos Aires Alerta y detección: freno de estacionamiento conectado con la máquina en movimiento y carreteo con la palanca de transmisión colocada en posición neutral Comunicación: informe comentando los perjuicios que traen al equipo estas malas prácticas de operación Acción oportuna: se realiza instrucción específica a los operadores Beneficios/resultados: evitar fallas futuras en sistema de frenos y componentes de transmisión. Operadores correctamente capacitados Caso 3. Excavadora trabajando en la provincia de Neuquén Alerta y detección: alta temperatura de refrigerante de motor y datos incorrectos en el sensor de velocidad del ventilador del sistema de refrigeración Comunicación: recomendaciones técnicas y listado de verificaciones a realizar Acción oportuna: se ejecutan paso a paso las recomendaciones y se detecta que las correas del ventilador estaban cortadas Beneficios/resultados: el ahorro podría ascender hasta aproximadamente u$s 44.000 y se evitó tener el equipo 18 días sin operar

DIAGRAMA Nº 1

equipos y que desde luego, merece la pena implementar.

DIAGRAMA Nº 1

Conocer al detalle la hora de puesta en marcha y detención de cada equipo Reducir los costos de operación b) Beneficios de la planificación de mantenimiento Conocer con precisión las horas de servicio del equipo para poder programar y planificar adecuadamente el próximo servicio de mantenimiento Llevar un completo historial de mantenimientos y reparación, facilitando así el control y preservando el valor de reventa del equipo Listado de actividades de mantenimiento y repuestos requeridos c) Beneficios de salud y control de operadores Identificar malas prácticas de operación en forma instantánea Recibir notificaciones oportunas de eventos o fallas producidos en los equipos La transmisión de información se realiza inalámbricamente, gracias a tecnologías satelitales o celulares, entre un dispositivo (hardware) instalado en el equipo y los servidores de la compañía proveedora del servicio. El usuario puede obtener toda esta información a través de una página web.

Cabe mencionar que, dependiendo del nivel de servicio, también es posible visualizar la información más relevante del equipo por medio de dispositivos móviles (smartphone) y también recibir por mail o SMS (dependiendo el tipo de tecnología) alertas relacionadas con la operación.

Por lo visto podemos afirmar que el mantenimiento predictivo y la aplicación de nuevas tecnologías es un proceso que lleva hacia la excelencia en términos de gestión de

LA NUEVA TECNOLOGIA La tecnología aplicada a la maquinaria del sector ha tenido como resultado que los principales sistemas en los equipos sean comandados y controlados electrónicamente (motor, sistema hidráulico, transmisión, etc.), permitiendo que, con un software especial, podamos conectarnos in situ con estos sistemas y monitorear o modificar sus parámetros de funcionamiento. También es posible observar qué fallas o eventos operacionales se han producido gracias a que quedan registradas en la memoria de los dispositivos electrónicos. Reitero, in situ.

Ahora bien y como ya vimos, gracias al monitoreo satelital toda esta información relacionada con la condición del equipo está también disponible remotamente. Es decir que el administrador de los equipos puede observar parámetros de funcionamiento anormales desde una computadora y/o recibir por mail las alertas prácticamente en el mismo momento que suceden e independientemente del lugar geográfico donde se encuentren, por lo que en muchos casos ya no depende de que el operador, el mecánico, el encargado de equipos o el jefe de obra informen la falla.

También es sabido que muchas veces el propietario no dispone del tiempo o del personal suficiente para monitorear permanentemente la condición de los equipos, o bien que no cuente con la información necesaria para tomar las mejores decisiones ante un evento o que no disponga del personal apropiado para ejecutar las acciones correctivas sobre el equipo. Por lo antes dicho es que se crea la figura del “soporte experto”.

Soporte experto es un especialista dedicado a observar y analizar las alertas generadas para inmediatamente informarle al cliente y brindarle el soporte necesario para preservar la salud del equipo y dejarlo operativo en el menor tiempo posible. El diagrama Nº 1 es el típico ejemplo de cómo deberían interactuar ambas partes para concluir exitosos en la tarea de mantener los equipos en buenas condiciones.

La experiencia indica que el punto de inflexión entre el éxito y el fracaso de este

proceso se da al momento de ejecutar las recomendaciones. Muchas veces las mismas son desatendidas ya sea por la necesidad de que el equipo continúe operando, más allá de cuales sean sus condiciones, o porque el cliente no llega a interpretar la gravedad que implica a futuro una determinada alerta.

La excelente comunicación y el cambio a una cultura de mantenimiento predictivo simplifican la tarea y aumenta exponencialmente los casos de éxito, donde la reducción de costos y el equipo operativo en el menor plazo es el denominador común.

Como conclusión podemos decir que resulta muy interesante aprovechar las nuevas tecnologías existentes en materia de monitoreo de condiciones y a su vez contar con un socio de confianza que vele por la salud de los equipos, permitiendo de esta manera dedicarse con tranquilidad al negocio.

EL AUTOR ES PRODUCT SUPPORT DE FINNING ARGENTINA

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

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EL CONSTRUCTOR 4 de junio de 2012

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