EL CONSTRUCTOR - 18/06/2012 - Año 111 - Nº 4922 by ELCO Editores

Urge una solución global para las obras paralizadas en todo el país.

Análisis de obra tipo en zona llana de 40 kilómetros de extensión.

Metso: soluciones innovadoras en tres equipos trituradores.

Pág. 37

2da. sección

Pág. 41

DESDE

P E R I O D I C O

D E

L A

C O N S T R U C C I O N

1901

N E G O C I O S

Buenos Aires, 18 de junio de 2012 | Año 111 - Edición Nº 4922 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 8.-

Se invertirán 900 millones en once estaciones aéreas del país

“Falta más conocimiento que inversión para la solución habitacional” MOISES ALTMAN PRESIDENTE DE ALTMAN CONSTRUCCIONES

Pág. 6

Nueva Costa del Plata: comienza la primera etapa Tras cinco años de presentados los primeros planos, Techint comenzó a ejecutar las obras de Nueva Costa del Plata (NCP), megaproyecto inmobiliario de 220 hectáreas en el que vivirán 20.000 personas, trabajarán otras 30.000 y recibirá unos 80.000 visitantes. El emprendimiento se ubica en el límite de los partidos de Avellaneda y Quilmes. Pág. 8

Según informó Aeropuertos Argentina 2000, el plan de trabajos aeroportuarios para este año es de aproximadamente 900 millones de pesos para todo el país, incluyendo obras viales y civiles. Se intervendrán once estaciones aéreas: en Ezeiza, entre otras, la constructora Helport completará la terminal de pasajeros (etapa 1 B), de 24.000 m2, con 4 nuevos núcleos con sus puentes y mangas y se iniciará la nueva torre de control, de 108 metros de altura y un monto de inversión previsto en unos 100 millones de pesos. Además se prevé el inicio de un hangar para Aerolíneas Argentinas y otras obras

menores, totalizando unos 320 millones de pesos en el aeropuerto internacional Ministro Pistarini. Las intervenciones en el resto del país continuarán con la remodelación y ampliación del aeropuerto de Córdoba, en 12.000 m2, incluyendo tareas de demolición, estructuras, instalaciones, pisos y revestimientos, que se ejecutarán con el aeropuerto en funcionamiento, tanto en el área de cabotaje como el sector internacional: se harán 4 nuevos núcleos con sus puentes y mangas y se iniciará a su vez la construcción de la nueva torre de control ($ 30 millones), para poder

demoler la existente que se haya dentro del edificio en remodelación (cerca de $ 100 millones). En la ciudad de Buenos Aires, Helport está avanzando en la ampliación del aeroparque jorge Newbery, con 35.000 metros cubiertos, en 7 niveles: serán 4 nuevos núcleos con puentes y mangas. Esta obra, que recibirá una inversión global cercana a los $ 320 millones, tendrá un avance de 140 millones este año, completándose a fines de 2013. Por fin, hacia fin del año se prevé el inicio de la ampliación del aeropuerto de Mendoza, con una inversión de unos cien millones de pesos a completar durante 2013. Pág. 4

Impulso al sector: créditos para 100.000 viviendas El Gobierno anunció el Programa de Crédito Argentino (Pro.Cre.Ar) del Bicentenario para la Vivienda Unica Familiar, que prevé préstamos para la construcción de 100 mil viviendas en 4 años, mediante un fideicomiso o Fondo de Garantía de Sustentabilidad que estará financiado por la ANSeS, el Tesoro Nacional y el aporte de empresas constructoras privadas. Pág. 14

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ACTUALIDAD SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

EN ESTA EDICION Edición de 48 páginas en dos secciones

INDICE

OBRA VIAL TIPO – ZONA LLANA

LA SECRETARIA DE TRANSPORTE FUE TRANSFERIDA EN FORMA INTEGRAL AL MINISTERIO DEL INTERIOR

Mayo 2012

0,4%

Variación respecto de abril 2012

$/km: 1.121.626,66 Longitud: 40 km Precio total $

47.265.066.43

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

INDICE DE ACTIVIDAD – INDEC ISAC – Bloque obra vial

Período Indice Variación

Abril 158,0 -11,1% COSTO OBRA VIAL – CAC Longitud: 40 km

Período Indice Variación

Abril 983,8 0,6% VALORES DE REFERENCIA Dirección Nacional de Vialidad Mano de obra

Mes

Indice

Variación

Marzo

652,38

0,3%

ASFALTO

Ventas mensuales en miles de toneladas Fuente: Indec

Mediante el decreto 874, el Poder Ejecutivo Nacional transfirió la Secretaría de Transporte al Ministerio del Interior. De esta manera, la cartera a cargo de Alejandro Ramos, pasa íntegramente desde el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios al creado Ministerio del Interior y Transporte, a cargo de Florencio Randazzo. Recordamos que la Secretaría de Transporte comprende cuatro subsecretarías: Transporte Aerocomercial, Transporte Ferroviario, Transporte Automotor y de Puertos y Vías Navegables, además de la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT), Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna), Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y Junta de Investigación de Accidentes de Aviación Civil (Jiaac), como organismos descentralizados. Una de las primeras tareas de la ahora secretaría del Ministerio del Interior será la constitución de un organismo de transporte del área metropolitana, un órgano tripartito que convoque de una vez por todas al Estado nacional y a los gobiernos de la Ciudad y de la provincia de Buenos Aires, para la mejora y coordinación de los sistemas de seguridad y transporte en el área metropolitana. Para ello ya hubo una reunión entre Randazzo, Mauricio Macri y Daniel Scioli, de manera de definir la conformación del nuevo ente para el transporte interjurisdiccional, surgiendo la idea de un plan conjunto de carácter quinquenal, que será presentado en 90 días.

Actualidad

Licitaciones 27 Clasificados 38 Infraestructura 40

2da COSTOS VIALES

Páginas

I a IV

Soluciones en trituración y clasificación Breves y noticias

ELIGEN UNA NUEVA COMISION DIRECTIVA Tras la 11ª asamblea general ordinaria de la Asociación Pymes de la Construcción de la Provincia de Buenos Aires (Apymeco), la comisión directiva de la entidad para el período 2012-2016, quedó presidida por el Ing. Santiago Sobrero, siendo vicepresidente 1º el Ing. Fernando Mango, vicepresidente 2º Jorge O. del Río y vicepresidente 3º, Luis R. Prates. Como secretario se desempeñará el Ing. Daniel O. Mayocchi y como prosecretario, el Ing. Alejandro Breccia. Tesorero quedó designado el Ing. Alejandro Breccia y como protesorero, el Ing. Carlos Galdamez. Serán vocales titulares durante el período 2012 - 2016, la Arq. Viviana Luchina y los señores Miguel A. Sademi, Matías Hernández y Manuel Bueno. La Comisión Revisora de Cuentas estará encabezada por Adolfo F. Giorno.

PRORROGAN EL CIERRE DE UN CONCURSO La Sociedad Central de Arquitectos (SCA) informó que ha sido prorrogado hasta el 31 de julio el plazo para presentar obras para aspirar al premio nacional SCA-CICoP a la mejor intervención en obras que involucren el Patrimonio Edificado 2012. La entrega de premios y la apertura de la exposición también han sido pospuestas, en este caso para para el 15 de agosto, y la mesa de debate sobre las obras premiadas tendrá lugar el 12 de setiembre. Por otra parte, la entidad anunció que el jueves 28 de junio, de 19 a 21.30, tendrá lugar en su sede de Montevideo 938, un taller seminario sobre opciones de ejercicio profesional alternativas al proyecto y dirección de obras, con el objetivo de ampliar las oportunidades para el ejercicio de la profesión.

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L.

Horario: 9.30 a 17.30

Periódico El Constructor

Nº 958.979

PAVIMENTO

LOS DESPACHOS DE CEMENTO CRECIERON EN MAYO 14.400 14.000 13.600

13.662

13.732

13.850

13.937

Feb.

Mar.

14.073

14.133

Abr.

May.

13.200 Dic.

Ene.

Costo de ejecución de carpeta asfáltica de 0,06 m (en miles de pesos) Fuente: El Constructor

INICIARAN DOS OBRAS En agosto y con fondos provinciales, se iniciarán la autovía Córdoba - Río Cuarto, pavimentando los primeros 40 kilómetros, y la primera etapa de la autovía a San Francisco, tramo Córdoba – Monte Cristo. Con una inversión de 70 millones de pesos, la primera etapa de la autovía a Río Cuarto se desarrollará en dos tramos: uno de 12 km uniendo a Río Cuarto con Los Espinillos, en la entrada a Alpa Corral. De manera simultánea se iniciarán los trabajos para unir los 28 km que separan la capital con Altos Fierro. La empresa Apesa será la encargada del trayecto menor, en tanto que Afema, ejecutará el otro tramo.

Durante el mes de mayo de 2012, las fábricas de cemento portland despacharon 889.209 toneladas del producto, incluyendo exportaciones, lo que representa un alza con respecto al mes de abril de 11,4 por ciento. Esta cifra, al ser cotejada con los valores de mayo de 2011, registra un reducción de 11,8 por ciento. Con destino al consumo interno los despachos de los miembros de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP), incluyendo sus importaciones, alcanzaron 871.478 toneladas, cifra que exhibe un ascenso de 11,4 por ciento con respecto al mes anterior y comparada con mayo de 2011, también cae 11,8 por ciento. Con los valores provisorios de mayo, los cinco primeros meses de 2012 totalizan un despacho de 4.320.977 toneladas (un promedio mensual de 864.195 toneladas), una caída de 6,1 por ciento respecto de las 4.603.322 toneladas del período enero - mayo de 2011. Las empresas nucleadas en la entidad son Loma Negra, Holcim, Cementos Avellaneda y Petroquímica Comodoro Rivadavia.

LAS VENTAS DE MATERIALES SE MANTUVIERON ESTABLES El volumen de las ventas de materiales para la construcción se sostuvo en mayo, presentando una leve variación negativa de 0,4 por ciento respecto del mismo mes de 2011, según el índice Construya, que mide mensualmente los despachos al sector privado de los materiales que fabrican en la Argentina las doce empresas líderes que integran la asociación civil Construya. Con la estabilidad de mayo, se acumula en los primeros cinco meses de 2012 una baja de 0,9 por ciento respecto del nivel récord registrado el año pasado durante el mismo período. En la serie desestacionalizada, el indicador sostiene una leve variación positiva de 0,6 por ciento respecto del registro acumulado de diciembre de 2011. Los volúmenes despachados en promedio, por día y sin estacionalidad durante el mes de mayo, fueron 6,1% menores que los del mes de abril. Recordamos que los materiales comprendidos en el análisis son ladrillos cerámicos, cemento portland, cal, aceros largos, carpintería de aluminio, pisos y revestimientos cerámicos, adhesivos y pastinas, pinturas impermeabilizantes, sanitarios, grifería, placas de yeso y caños de conducción de agua.

OTORGAN UN PRESTAMO Loma Negra recibió un crédito a cuatro años de plazo por parte de un grupo de entidades bancarias, que actuaron como entidades organizadoras, y que indicaron que “la transacción fue exitosa y captó el interés de los principales bancos de plaza”. El préstamo, en pesos argentinos, le permitirá a Loma Negra y Ferrosur Roca financiar su plan de negocios, que incluye la inversión en equipos y maquinarias para expandir su capacidad de producción y hacer más eficientes sus procesos operacionales. Parte de los fondos se destinarán a cubrir necesidades de capital de trabajo y refinanciación de pasivos de corto plazo.

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ACTUALIDAD

EZEIZA | RENUEVAN INFRAESTRUCTURAS

Importante inversión en pistas y edificios de las terminales aéreas E ste año se invertirán cerca de 900 millones de pesos en Ezeiza, Aeroparque, Córdoba, Santiago del Estero, San Juan, Esquel, Jujuy, Paraná, Posadas, Salta, Mendoza, Iguazú y San Fernando, conforme a un plan de obras que lleva adelante el concesionario Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000). En rigor, las sustanciales innovaciones que este año recibirán esas terminales aéreas son parte de un programa de renovación continua y que, en muchos casos, son obras nuevas. “La ampliación y construcción de las terminales, la repavimentación de pistas, puesta a punto de rodajes, ejecución de nuevas plataformas y construcción de torres de control con la incorporación de tecnología de vanguardia y de equipamiento de seguridad de última generación son los núcleos del plan anual diseñado por la compañía”, explicó Fernando Peláez, CEO de Helport, que ahora está construyendo las nuevas terminales de Ezeiza y Aeroparque. Pero además, “como ejecutores de estos proyectos, el mayor desafío consiste en minimizar el impacto de las obras sobre la operación aeroportuaria resguardando fundamentalmente la calidad del servicio que se brinda a los casi 23 millones de pasajeros que utilizan las instalaciones de la concesión” agregó.

EZEIZA El Aeropuerto Internacional de Ezeiza, en 2011, movilizó 8.276.159 pasajeros con 63.160 movimientos de aeronaves operadas por 36 líneas aéreas, distribuidas entre las terminales A, B y la flamante C, por la que hoy circulan mas de 3000 pasajeros por día. El plan de obras 2012 contempla la construcción de una nueva torre de control para Ezeiza, que prevé una inversión de mas de 100 millones de pesos. Esta intervención juntamente con la construcción de la nueva terminal B, serán las más significativas en esta etapa del proyecto. La construcción de esta nueva terminal forma parte de un ambicioso proyecto que comenzó en el año 2009 con la demolición de la “herradura” (ahora ocupada por la nueva C), desde cuya terraza se despedía a los viajeros hasta fines de los años setenta. “Durante este año se construirán 28.400 m2 de terminal, nuevas salas de embarque, salas VIP y se instalarán 4 nuevas mangas de embarque, entre otras obras”, indicó Peláez. También, destacó la ejecución de casi 200.000 metros cuadrados de plataforma para aeronaves equipada con hidrantes de carga de combustible de última tecnología y máxima seguridad. Cuando el megaproyecto esté concluido en 2013, Ezeiza tendrá capacidad para atender a 13 millones de pasajeros y realizar 90.000 operaciones por año. Contará con 21 pasarelas telescópicas, 4800 cocheras y 200 puestos de check-in. El diseño funcional del nuevo aeropuerto, con capacidad de procesar 4000 pasajeros en hora pico, fue desarrollado para satisfacer el crecimiento sostenido de pasajeros y que será exponencial a futuro. Así, la nueva terminal de Ezeiza será un complejo edilicio conformado por el hall de check-in de la terminal A existente (hall norte),

LAS OBRAS EN EZEIZA INSUMEN CASI EL 50% DE LOS 900 MILLONES

un nuevo hall de check-in y un nuevo espigón (sur) que reemplazará al espigón internacional antiguo. El nuevo sector convivirá con los tres grandes edificios históricos originales que brindan identidad al aeropuerto Pistarini. EN LA PISTA Después de tantos años de experiencia, construir aeropuertos y hacer lozas para aterrizar aviones, es una especialidad para Helport; de hecho, “vienen de otros países a consultarnos cuestiones técnicas”, confió Ricardo Allende, el gerente de Obras Viales y afectado a las denominadas obras de aire (el área estéril; básicamente, pista y plataforma). En cualquier caso, “las obras no se apartan de los estándares internacionales: recibir aeronaves de gran porte demanda características constructivas ya probadas en el mundo, por ejemplo”. Desde luego, las ejecuciones para Ezeiza son muy complejas, aunque Allende las explique simplemente: “el año pasado hicimos la Terminal C y para octubre de este año, la B totalmente nueva, por delante de la vieja Terminal B, que lentamente se irá desmantelando y en partes, demoliendo y reciclando. Mientras, en el lado aire se ejecutaron hormigones de 42 cm de espesor -sin contar las bases- con moldes, pues cabe entender que por debajo de las plataformas hay una red de combustible

que alimenta las posiciones (pits) de las aeronaves y entonces, siendo la zona muy trabada, no se puede ejecutar con pavimentadoras tradicionales. Esta característica igualmente hace que debamos preparar una masa distinta, con otra granulometría, más consistente, pues será trasladada en bateas y no en mixers... En fin, a diferencia de una ruta, estamos obligados a variar un poco la forma de trabajar, pero nunca en desmedro de las resistencias y resultados a obtener, conforme a los paquetes estructurales pre diseñados”. Así, Allende reconoce que “lo que se hizo en los últimos años en Ezeiza, tanto del piso para arriba como hacia abajo, representa una transformación muy importante; considerando la infraestructura de servicios y la instalación de redes, el hormigonado posterior y las ampliaciones operativas”. Por fin, el gerente de Obras Viales de Helport aclara que “son propias las máquinas que empleamos” (solo a veces se subcontratan obras civiles) pero se niega a revelar algunos secretos operativos: “considerando que a las aerolíneas se les anticipa cuándo podrán operar (y ellas venden sus pasajes con anticipación), hemos cumplido siempre con los plazos que se nos han impuesto; trabajamos con los mejores proveedores, tenemos confianza en nuestros ellos y no estamos dispuestos a cambiarlos”.

AEROPARQUE | EL MAYOR TRAFICO NACIONAL

Nuevas instalaciones De acuerdo con el plan anunciado oportunamente por AA2000, para Aeroparque (que en 2011 desplazó a Ezeiza al segundo lugar entre los de mayor tráfico nacional) frente al Río de la Plata se están construyendo nuevos edificios, con 35.000 m2 de superficie; también, la instalación de cuatro nuevas mangas y la incorporación de dos nuevas cintas de equipaje, que se suman a las cinco existentes. Cabe recordar que desde 2010 esta terminal aérea está recibiendo intervenciones: se repavimentó la pista del aeropuerto, se remodelaron los ingresos y varios sectores de la terminal; el año pasado se iniciaron las tareas de ampliación en el espacio situado entre el edificio del estacionamiento cubierto (Edificio II) y

el actual edificio de terminal, donde se encuentra el sector de arribos nacional, conocido como A2 (Edificio V), completando la conexión entre uno y otro; y ahora se prevé ejecutar la terminación del Edificio III, que hoy alberga solamente los ascensores que llevan a los distintos pisos del estacionamiento. Este nuevo edificio tendrá siete pisos, con núcleos verticales, compuestos de ascensores y escaleras y junto a ellos sendos núcleos sanitarios. Igualmente, se agregarán dos nuevas cintas de equipaje a las cinco existentes, habrá un espacio destinado al free shop en el área de cabotaje y se colocarán escaleras mecánicas que conectarán la planta baja (arribos), con la planta alta (partidas).

MAS OBRAS PROGRAMADAS

En las restantes estaciones que AA2000 tiene en concesión, también son significativos los trabajos a ejecutar. Para Córdoba, las obras comenzaron hace hoy justo 12 meses y planteó, en pocas palabras, la construcción de un aeropuerto nuevo, con terminal, pista y torre. La nueva terminal (12.000 m2 de obra), tiene 250 puestos adicionales de parking, un nuevo canal de saneamiento hídrico, la repavimentación de la pista 5-23, nuevas ayudas visuales diurnas y nocturnas y una nueva plataforma comercial. El cierre de esta intervención fundamental es el emplazamiento de una nueva torre de control, con una superficie de 815 m2 y una altura de 33 metros. Entre tanto, en Santiago del Estero se realiza un plan de trabajos que le dará a esa provincia un nuevo aeropuerto, de 1230 m2 de superficie cubierta, moderno, con tecnología de primer nivel en materia operativa y de seguridad. La intervención se organizó en etapas, para permitir el funcionamiento normal de la estación aérea; la segunda, se inició en 2012. Las dos fases de trabajo se basaron en las características típicas que tiene la terminal: un edificio conformado por un rectángulo, un círculo y el estacionamiento. El proyecto integra los sectores de partidas y preembarque, que actualmente funcionan de manera independiente. También, se unifican los accesos con un nuevo sistema circulatorio, con puertas automáticas dobles y se reacondicionarán todos los sectores del hall de ingreso y de espera, se construirán nuevos núcleos sanitarios y dependencias para todas las compañías y organismos presentes en el aeropuerto. La sala de arribos se amplió, desplazando su fachada 2,30 metros hacia la plataforma. Además, se construyó una estructura metálica de 26,75 metros que sirve como parasol y protección para la playa de maniobra de equipaje. Para Iguazú se hará una nueva torre de control y un nuevo edificio, tendrá áreas técnicas y de descanso adecuadas con el objetivo de garantizar un nivel de operatividad permanente. En la provincia de San Juan, la obra en este aeropuerto es de gran envergadura; se prevé la ampliación y refuncionalización de la terminal en 2800 m2, un nuevo puente y manga, la repavimentación de pista, calles de rodaje y plataforma. En Jujuy, Salta, Posadas y Paraná se realizarán intervenciones en la franja de seguridad, plataforma, rodaje y pista para optimizar los niveles de seguridad operativos de estas terminales. Mientras que San Fernando está ahora en obra, para renovarse la terminal, reacondicionar la pista y ampliar la plataforma.

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ENTREVISTA | MOISES ALTMAN, PRESIDENTE DE ALTMAN CONSTRUCCIONES

“La incertidumbre sobre el dólar estanca la construcción” S iempre que el dólar estuvo estable y previsible, la construcción se mantuvo activa. La falta de crédito es la peor cara que muestra el déficit de viviendas en el país. Más que la falta de inversión, lo que se necesita para solucionar la carencia habitacional es conocimiento e intención de aplicarlo. Estos son solo algunos de los conceptos que aportó el ingeniero Moisés Altman, presidente de Altman Construcciones, una empresa con más de 60 años de trayectoria.

–¿Cómo se podría solucionar este problema de la vivienda? –Repito lo que opiné muchas veces: ningún país en el mundo pudo comenzar, no ya a solucionar, sino aunque sea disminuir su déficit de vivienda, sin planes de crédito a largo plazo, de cerca de 30 años. –¿Es tan grande la inversión que se necesita en el país para solucionar el tema vivienda o es más una cuestión de conocimientos y decisión de aplicarlos? –Es totalmente una cuestión de conocimientos y de decisión de aplicarlos. Es cuestión de crear un mercado de capitales de inversores y ahorristas (todos somos o tratamos de ser ahorristas), que responda al gran potencial de demandantes de créditos para la vivienda a largo plazo que hay, sin necesidad de subsidios del Estado, y que funcione en forma permanente. Sin ir más lejos, Chile redujo su déficit de vivienda a la mitad con un tipo de unidad de fomento que lleva más de 30 años y atravesó con éxito épocas de inflación del 30% anual. Allí nadie piensa en el dólar para comprar su vivienda sino en unidades de fomento que se pagan en pesos chilenos.

–¿Cómo ve al sector de la construcción en la actualidad? –Si opinara sobre la situación de la construcción hoy no sería serio y creo que nadie puede hacerlo con tres tipos de dólar, con imposibilidad casi de acceder al dólar oficial, con paritarias en curso que pueden llevar los aumentos salariales al 35% de aumento con una inflación alta e indefinida. Lo único que puedo hacer es un análisis histórico de lo ocurrido en situaciones semejantes: cuando el dólar está estable o previsible, la construcción se mantiene activa, como ocurrió con la tablita de Martínez de Hoz (ex ministro de Economía), la convertibilidad de los Falta más 90 y la mezcla de cuasiconvertibilidad y tablita previsible que estuvo vigente conocimiento que desde 2004 hasta hace poco. A ello se –Ante la falta de crédito hipoteinversión para unió la percepción de que el aumento cario, ¿sigue siendo una buena opción del dólar se mantendría por debajo del entrar en una obra desde el pozo? solucionar la falta aumento de la inflación como ocurrió en –Depende de la obra de que se las tres épocas mencionadas. Fuera de trate y la intención de quien entra en de viviendas ellas, cuando la percepción era contraella. Si es como inversión para obria, con dificultad para adquirir dólares tener un beneficio, con el aumento e incertidumbre sobre el dólar futuro, la de costos que existe y la inseguridad construcción sufrió o se estancó. absoluta sobre la evolución del dólar, el estancamiento de las ventas y su posible incidencia en los valores de venta –¿Por qué se sostienen los precios de los inmuebles en futura, la veo como una opción muy arriesgada. Además, la Argentina y por qué están tan altos? los que construyen para inversores en el pozo, en muchos –Los precios no están altos si se miran los costos de casos hacen departamentos mínimos y de baja calidad que construcción y para quien invierte en hacer una obra para la pueden tornar muy difícil su venta. Diferente es el caso de venta actualmente tienen rentabilidad nula o negativa. No se quien entra en una obra en el pozo con intención de ir a puede hablar de si van a subir o bajar cuando hoy no hay una ocupar el departamento. En ese caso puede ser una buena moneda cierta de referencia. opción, a un precio justo y razonable, ante la falta de créCon respecto al dólar paralelo a lo mejor bajen, porque dito. El que usa esta opción debe asesorarse bien sobre si la situación actual hace que la gente no quiera desprenderse el plano le satisface y exigir un pliego de especificaciones de los dólares. completo y detallado. También debe investigar quién es el desarrollador y la responsabilidad y antecedentes de la –¿Cuál es a su entender lo peor del déficit de vivien- constructora. Otra cosa que debe averiguar es si hay pedas en el país? ligro de paralización de la obra si algunos de los demás –Lo peor es que la clase media alta, la media baja y la adquirentes deja de aportar. baja, o sea la inmensa mayoría del país, no solo no puede adquirir su vivienda por la inexistencia de créditos a largo –Ahora que está tan complicado conseguir dólares, plazo, sino que no tiene esperanza alguna de hacerlo en un ¿ve posible que las operaciones inmobiliarias comiencen futuro más o menos cercano. Esa esperanza sí existió en otras a hacerse en pesos? épocas para una parte de esa población. Peor aún es el proble–No creo que las operaciones puedan hacerse en pesos. ma social que ello conlleva y el aumento poblacional de los Nadie se desprende de un bien inmobiliario si le entregan asentamientos de emergencia. pesos en lugar de dólares, salvo que esos pesos permitan la

ATENCION CON LOS EDIFICIOS VERDES –¿Qué opina de los edificios verdes? ¿Puede crecer esta modalidad en el país? –Este tipo de edificios responde a una tendencia mundial de disminuir el uso de la energía, ahorrar en el consumo de agua, mejorar la calidad del aire en ambientes con aire acondicionado, disminuir la polución, tratamiento de los residuos en el mismo edificio, etc. En nuestro país, a veces terminan redundando en mayores costos, imposibles de trasladar al adquirente. Además, al no haber una definición de lo que significa un edificio verde o edificio susten-

table, hay algunos casos en que se introduce una pequeña mejora en el sentido indicado y se promociona el edificio como verde o sustentable. Hay normas internacionales que indican los requisitos mínimos que deben cumplirse para que se considere al edificio merecedor de ese calificativo. Entre ellas, conozco las normas LEED que establecen una asignación de 40 puntos mínimos que deben obtenerse para que un edificio sea verde o sustentable, existiendo una institución internacional que lo vigila y califica.

MOISES DAVID ALTMAN

Ingeniero civil de la UBA con Diploma de Honor, año 195 Constructor de edificios residenciales, con más de 300.000 m2 de obra ejecutada (propias e institucionales) Está ejecutando su obra Nº 59, su primer edificio de oficinas Hizo el estudio de aprovechamiento hidroeléctrico y de riego de la provincia de San Luis (ríos Quinto, Conlara, Quines, etc.). compra de los dólares necesarios para hacer la operación. Las únicas operaciones que pueden hacerse en pesos son aquellas que se dan cuando se compra en el pozo al costo, en cuyo caso hay que pagar en dólares la parte del terreno, salvo que el dueño acepte que se le pague con departamentos a construir la parte del terreno en un porcentaje que determine sobre los metros propios a construir. –La mayoría de las constructoras se queja de que le suben los costos y la mano de obra ¿Cómo se manejan esas variables para ser rentables igual? –Como le dije, la rentabilidad actual es nula o negativa, lo que indica que no hay variables para manejar frente a tal suba de costos. –Las demoliciones últimamente han dado que hablar, sobre todo por los derrumbes y accidentes ¿Cómo se pueden prevenir estos siniestros? –Nadie puede asegurar en 100% que se pueden evitar los daños a linderos y/o derrumbes provocados por una demolición y más aún por una excavación. Pero puedo afirmar que un alto porcentaje se evitaría si la legislación obligara a firmar los planos y hacerse responsable a un profesional especializado en el tema, aparte del director de obra, con la obligación de estudiar los edificios linderos. No solo hay que estudiar el estado de las medianeras y cimientos, sino la ubicación y profundidad de las bases de columnas del lindero empotradas en la medianera y la verificación en los planos de distancia de desagües pluviales y cloacales del lindero. Además, el profesional debe estar permanentemente en obra en el período de submuración de las medianeras y excavaciones próximas a las medianeras. El motivo es que en muchos casos los siniestros o deslizamientos de tierra se producen en forma casi inmediata por imprevistos de varios tipos y en ese momento deben tomarse medidas preventivas urgentes por alguien con suficientes conocimientos al respecto. Esto llevaría una mayor tranquilidad a los vecinos que habitan los edificios linderos a una excavación y a los obreros que pueden ser los primeros en verse afectados. No entiendo por qué la Uocra no adopta estas exigencias. –Si estuviera en sus manos tomar una decisión que mejorara las condiciones económicas para su actividad ¿Cuál tomaría? ¿Por qué? –A riesgo de ser reiterativo repito que las mejoras de las condiciones económicas de la actividad de la construcción, simultáneamente con la disminución del déficit habitacional, las mejoras en las condiciones sociales resultantes y una distribución racional de la construcción en los centros poblados, solo se logra creando un mercado permanente de ahorristas e inversores por un lado, y de potenciales tomadores por el otro. A su vez, esta mejora de la actividad y el movimiento de créditos propuesto, aumentaría la recaudación impositiva en una magnitud que podría ir a subsidiar las viviendas para las clases más necesitadas. Este último es el único subsidio necesario del Estado, que no sería estrictamente un subsidio, sino un uso de la mayor recaudación impositiva a crear por el mercado de créditos para la vivienda.

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NUEVA COSTA DEL PLATA | DESARROLLO DE TECHINT

Se inicia la obra del megaproyecto de Avellaneda y Quilmes T

ras cinco años de presentados los primeros planos, Techint comenzó a ejecutar las obras de Nueva Costa del Plata (NCP), megaproyecto inmobiliario de 220 hectáreas en el que vivirán 20.000 personas, trabajarán otras 30.000 y recibirá unos 80.000 visitantes. El emprendimiento se ubica en el límite de los partidos bonaerenses de Avellaneda y Quilmes. Pero los trabajos arrancaron solo en el primero de estos municipios, dado que aún resta que el Concejo Deliberante quilmeño apruebe el cambio de zonificación de los terrenos. La inversión total será de 1500 millones de dólares, de los cuales 100 millones son para ejecución de obras de infraestructura. Las tierras pertenecen a Inurban, empresa del grupo Techint, y se edificarán solamente 50 de las 220 hectáreas (25%). La superficie restante se destinará a espacios públicos y de libre acceso a la población. Se propone una urbanización abierta, con un atractivo frente costero de cinco kilómetros sobre el Río de la Plata, donde se promete preservar y mantener la selva marginal de la ribera. “El proyecto comprende la ejecución de residencias multifamiliares y edificios de variada altura, según la zona donde estén ubicados. También contará con áreas comerciales, hoteles y torres de oficina. Se prevé el desarrollo de equipamiento que permita, a quienes residan en el lugar o lo visiten, disfrutar de grandes espacios verdes, con zonas destinadas al ocio, deportes y esparcimiento como caminos para recorrido aeróbico y bicisendas”, explicó entusiasmada Fabiana Strada Sáenz, gerente de Real Estate de Nueva Costa del Plata. El emprendimiento se localiza a tan solo 10 kilómetros del Obelisco, con acceso desde la autopista Buenos Aires - La Plata. Contará con calles internas, un paseo costero peatonal paralelo al río en algunos de los tramos, se estudiará la instalación de un centro de convenciones y hoteles, además de servicios de transporte, infraestructura sanitaria y educativa. “Interpretamos que la comunidad necesitaba una urbanización abierta que le permitiera disfrutar de la ribera y su vegetación. Por otra parte, veíamos el potencial de la zona teniendo en cuenta la cercanía con la ciudad de Buenos Aires, las vías de comunicación y fundamentalmente los cinco kilómetros de frente sobre la costa del río: contar con un waterfront resulta importante en todo proyecto a nivel internacional. El agua es un gran atractivo. Por estas razones se decidió comenzar a realizar los estudios y el diseño conceptual”, relató Strada. Las obras de infraestructura y la arquitectura urbana del espacio público son ejecutadas íntegramente por este grupo empresario. También allí se hará una sede de la nueva Universidad Nacional de Avellaneda (de acuerdo con la ley 26.543 promulgada el 7 de diciembre de 2009), edificio cuyo proyecto y construcción será cedido por los desarrolladores. En total, NCP comprende 1.300.000 metros cuadrados a construirse en un pla-

zo de 15 a 20 años. De este total, 700.000 corresponden a Avellaneda (según Factor de Ocupación Total -FOT- aprobado por ordenanza) y se estima que 600.000 serán los metros cuadrados autorizados en Quilmes. Si bien varias de las edificaciones serán encaradas por la misma desarrolladora, apuestan a sumar a otros grupos inmobiliarios privados. “Se trata de un proyecto único por su extenso waterfront, la superficie verde que lo compone y circunda, las vistas despojadas y amplias que permiten observar la costa en forma directa. El complejo urbanístico -agregó Strada- tendrá características distintivas, con edificios y construcciones originales por su arquitectura y tecnología, diseño vanguardista y sustentable. Otorgará la oportunidad para los habitantes de la zona de acercarse al río y estar en permanente contacto con la naturaleza”, destacó la gerente de Real Estate. CAMINO RECORRIDO Luego de varios bocetos y negociaciones, el Concejo Deliberante de Avellaneda aprobó la rezonificación de las tierras en diciembre de 2008. Dos años más tarde, se consiguió el aval final del gobierno provincial, que le permitió a la empresa obtener el permiso de obra en ese distrito y en enero de 2012 comenzaron los trabajos. “Se encuentran en ejecución las calles y las obras de infraestructura para contar con accesos y servicios. Las empresas de agua, cloacas, gas y electricidad ya han otorgado las correspondientes factibilidades. Se estima que durante los próximos tres años se llevarán adelante estas obras, que permitirán comenzar a habitar el

EMPRESAS INVOLUCRADAS Inurban, del grupo Techint: propietaria de los terrenos Estudio Oficina Urbana: realizaron el Master Plan Tecnología en Servicios Urbanos (Tesur), empresa del grupo Techint: ejecutan las obras de infraestructura civil

FECHAS IMPORTANTES Enero de 2012: comenzó la primera etapa en Avellaneda. Trabajan en el plan de manejo ambiental para identificar y proteger especies autóctonas Próximos meses: el Concejo Deliberante de Quilmes trataría el proyecto de zonificación del área para continuar en ese municipio Dos/tres años: comenzarán a venderse algunos lotes, una vez que estén más avanzadas las obras de infraestructura Fines de 2014: se comenzará a habitar 15 a 20 años: plazo para finalizar todo el proyecto lugar a fines de 2014”, informó la responsable de Techint. Esta primera etapa también implica la identificación de la flora y la fauna autóctona de los humedales de la zona, como parte del plan de manejo ambiental para protección de las especies locales. En tanto, en Quilmes el proceso avanza a paso más lento. Si bien se están ajustando los últimos detalles del proyecto, las secretarías están preparando los informes para

que la intendencia le presente la propuesta al Concejo Deliberante. Esta institución deberá decidir si aprueban o no la ordenanza que modifique la zonificación de esos terrenos privados, para continuar después con las siguientes instancias del proyecto. Uno de los principales motivos de demora del proceso en Quilmes, se debe a la exigencia de un mayor protagonismo del espacio público. En estos años el municipio le solicitó a Techint que superase los 100 metros de espacio libre desde la línea de la ribera, que se exige en la ley provincial de uso del suelo para contar con más áreas verdes. Según afirmó la arquitecta Roxana González, secretaria de Planeamiento Estratégico, Obras, Servicios Públicos, Tierras y Vivienda de Quilmes, lo que consideran interesante del proyecto “es que no sea ni un barrio cerrado ni un country. Desde que comenzó, siempre la propuesta fue que se respete la costa como espacio público, que haya una zona de ribera, una costanera y una calle vehicular donde todo el mundo pudiese acceder. Hubo cosas que se fueron modificando, pero hoy estamos en condiciones de decir que la zonificación está de acuerdo con lo que nosotros pedimos”. A partir de ello consiguieron algunos tramos de urbanización con 150 metros de área libre desde el río. Además, instaron a modificar los planos para conseguir más vías internas, accesos externos y que la calle y el paseo costero fueran lindantes al río en todo su recorrido, conectándose también a la avenida costanera ya existente en Quilmes para darle continuidad y potenciar la integración de NCP al resto del partido. “Estamos tratando que la conectividad que pedimos con el resto de la costa se maneje bien porque esto tendrá mucho que ver con lo que se siga haciendo después, más hacia el sur”, comentó el subsecretario de Obras Públicas de Quilmes, Juan Carlos Rivara. Este arquitecto agregó: “este no es el único desarrollo privado que se va a ejecutar. Sobre la ribera hay varias cosas. Tenemos que urbanizar y se va a hacer para poder asimilar el crecimiento urbanístico que necesitamos en la ciudad (...). Hay que densificar, no hay otra manera de crecer”. González, su compañera de Gobierno, coincidió: “la propuesta nuestra es de integración de la ciudad pero con crecimiento. Queremos que la ciudad crezca pero pensada, planificada, ordenada y equilibrada. Por eso insistimos mucho con la apertura de accesos y con la zonificación”. Según informó Strada, la propuesta ya “tuvo una gran aceptación en el mercado, si bien aún no se comenzó su comercialización”. Se calcula ofrecer los primeros lotes en unos tres años, “cuando la obra esté en una etapa más avanzada (...) El proyecto será un gran movilizador para la zona sur: convertirá a Avellaneda y a Quilmes en un lugar buscado para vivir, para trabajar y para pasear... permitirá a la gente de Avellaneda tener acceso al río y, a la de Quilmes, ampliar la costanera”, concluyó orgullosa.

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ACTUALIDAD

CIUDAD | EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Aprueban la reglamentación de la ley Nº 123 Mediante el decreto 222 del10 de mayo, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires aprobó la reglamentación de la Ley Nº 123 de Impacto Ambiental, que es el anexo I de la nueva norma. La medida se publicó en el Boletín Oficial del 18 de mayo, con entrada en vigencia a los 30 días (por lo cual ya está rigiendo) y se tomó precisamente teniendo en cuenta la citada ley y sus modificatorias 452 y 1733, el decreto 1352/02, y diversas resoluciones. CONSIDERANDOS Se recuerda que la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en su artículo 30 establece en forma obligatoria la evaluación previa del impacto ambiental de todo emprendimiento público o privado susceptible de producir relevante efecto, y su correspondiente discusión en audiencia pública, y que las leyes mencionadas regulan el procedimiento técnico administrativo y que por las características propias del procedimiento establecido resulta necesario que su reglamentación se adecue a la realidad de la Ciudad, de manera de obtener una eficiente protección ambiental de ella y de sus habitantes. Por ello se consideró necesario ordenar la normativa vigente, dando mayor eficiencia y celeridad a los procedimientos administrativos y normas aplicables, favoreciendo así el conocimiento y estudio de la materia por parte de todos los actores involucrados, en

LA REGLAMENTACION DEROGO EL DECRETO 1352/02

especial los administrados; asimismo y en orden a facilitar y agilizar los procedimientos, el proyecto reglamentario propiciado prevé la iniciación de todos los trámites de solicitud de Certificado de Aptitud Ambiental vía internet, a través de la página web oficial del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, posibilidad que responde claramente al objetivo de agilizar los procesos y que el régimen normativo aplicable sea más accesible para los ciudadanos y permita a su vez, a la autoridad de aplicación, a contar con los datos correspondientes en formatos ágiles y modernos.

DECRETO 1352 Igualmente se tuvo en cuenta que la aplicación de la norma legal y su reglamentación mediante el decreto 1352/02 ha generado el dictado de profusa normativa complementaria; que de la revisión analítica de dicha normativa complementaria surge la necesidad de clarificar todo el marco regulatorio aplicable, así como la introducción de nuevos indicadores de valoración para la categorización del impacto ambiental de las actividades, proyectos, programas y/o emprendimientos alcanzados y que en atención a esas razones y en función de la experiencia adquirida durante la vigencia del procedimiento técnico administrativo de evaluación de impacto ambiental, resulta adecuado sustituir la fórmula polinómica establecida, introduciendo nuevos indicadores de valoración para la categorización del impacto ambiental de las actividades, proyectos, programas y/o emprendimientos sujetos a categorización, como así también incorporar nuevas actividades categorizadas como de impacto ambiental Sin Relevante Efecto con Condiciones (SRE c/C), con el objeto de simplificar y agilizar el procedimiento. Asimismo el decreto aprueba el “Cuadro de Categorización” de actividades, proyectos, programas o emprendimientos, que como anexo II forma parte integrante del mismo.

El artículo 3º señala que la Agencia de Protección Ambiental de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires o el organismo que en el futuro la reemplace es la autoridad de aplicación de la Ley Nº 123, mientras que el artículo 4º señala que la agencia dictará las normas complementarias e interpretativas que fueren necesarias para la mejor aplicación de la ley y la reglamentación. Finalmente se derogan el decreto 1352/02, las resoluciones 873/04, 31//05, 32/05, 33/05, 34/05, 35/05, 61/05, 104/05, 354/06, 421/06, 254/07, 433/07 y 434/07. Igualmente, se establece que la reglamentación que se aprueba será de aplicación a todos los trámites que se encontraren pendientes a la fecha de su entrada en vigencia, ello con excepción de las diligencias y plazos que en el marco del procedimiento hayan tenido principio de ejecución. El artículo 8º del decreto indica que para las solicitudes de Certificado de Aptitud Ambiental de actividades proyectos, programas y/o emprendimientos sujetas a Categorización (s/C) que se encontraren en trámite a la fecha de entrada en vigencia del presente decreto y que resulten ser actividades categorizadas como de Impacto Ambiental Sin Relevante Efecto con Condiciones (SRE. c/C) o Sin Relevante Efecto (SRE.), la autoridad de aplicación, procederá a otorgar el correspondiente certificado incorporando las condiciones ambientales.

PROVINCIAS PUERTO LA PLATA | AVANCE DE OBRAS

Visita del gobernador El gobernador de Buenos Aires, Daniel Scioli, supervisó el pasado 31 de mayo las obras de dragado y de construcción de la terminal Tecplata, que podrá recibir hasta 500 mil contenedores al año, en sintonía con el impulso que la provincia busca darle al puerto de La Plata. También, el gobernador puso en funciones al nuevo administrador del consorcio portuario local, Mariano Goyenechea. “Esta obra de ingeniería de vanguardia va a generar un gran impacto socioeconómico y productivo en la región capital y en toda la provincia, porque será un imán para las inversiones”, sostuvo Scioli, acompañado por los intendentes Enrique Slezack, de Berisso, y Mario Secco, de Ensenada. Scioli dio cuenta de los trabajos a lo largo de las 20 hectáreas y se interiorizó del proceso que desarrollan más de 600 operarios, especialistas y técnicos, con una inversión superior a los 300 millones de dólares. La iniciativa permitirá construir una terminal “de última generación y tecnología de avanzada”; se prevé que comience a funcionar en los primeros meses de 2013, descomprimiendo los puertos del norte de Buenos Aires y junto con la extensión de la autopista y las obras de dragado, permitirán llevar la estaciópn fluvial a 34 pies, con gran impacto en la mejora de la accesibilidad, “tenida en

SCIOLI SE INTERIORIZO DE LOS TRABAJOS

cuenta por cualquier emprendedor al momento de invertir”. En la ocasión, también se firmó el acta de protocolización que formaliza la cesión de las tierras de la Nación a la Provincia y le da la posibilidad al puerto de La Plata de ser habilitado. La rúbrica “permitirá lograr una seguridad y previsibilidad jurídica para aquellos inversores que quieren reglas de juego claras”, explicó el ministro de la Producción, Ciencia y Tecnología, Cristian Breitenstein y agregó que “este polo de desarrollo regional, va a posicionar esta región con un sentido estratégico en toda Sudamérica”. También estuvieron presentes el ministro de Justicia y Seguridad, Ricardo Casal; y el subsecretario de Actividades Portuarias, Jorge Otharan, entre otras autoridades provinciales.

REUNIONES CON INTENDENTES | MEDIO AMBIENTE

Financiamiento para compra de maquinarias El martres 12, el gobernador Scioli destacó la necesidad de “continuar trabajando en una agenda de gestión común con los municipios”, al entregar aportes financieros y firmar contratos de financiamiento para la compra de maquinarias con intendentes, en la Casa de Gobierno. Además, acompañado por el diputado nacional Edgardo Depetri; el embajador Oscar Laborde y representantes de movimientos sociales, Scioli reafirmó su compromiso con el cuidado del medio ambiente, en el marco de una jornada de debate sobre desarrollo sustentable. El gobernador indicó que la Provincia “llevará su posición a la Conferencia Río + 20 de las Naciones Unidas, que se realizará desde el 20 de junio en Brasil, ponderando la “lucha y la perseverancia” del diputado Depetri por “una economía social con rostro

BASURA CERO El mandatario provincial solicitó al jefe de Gobierno y autoridades de la ciudad de Buenos Aires que apliqueN nuevas tecnologías y “en un tiempo no muy lejano, no entierren más basura en nuestro territorio”. Remarcó que “es necesario que apliquen la Ley de Basura Cero en forma contundente”.

humano” y por su “vocación de llevar la voz de nuestro país a estos foros”. Participaron los intendentes de Ensenada, Capitán Sarmiento, Benito Juárez, Lobos, Suipacha, Baradero, Arrecifes, Punta Indio, Adolfo Gonzales Chaves, Colón, Necochea, Monte Hermoso, Mercedes, Tordillo y Berisso. Posteriormente, Scioli otorgó apoyo económico a los municipios de Colón, Ensenada, General Pinto, Lanús, Lobería, Lobos, Puán y Tordillo; el Club Social Obra Centenario de Brandsen, y la Parroquia Nuestra Señora de la Merced de Pergamino, a través de la Secretaría de Espacio Público, subrayando la importancia de las obras que “impactan positivamente en cada barrio”. El gobernador encabezó también la firma de contratos entre Provincia Leasing y los municipios de Bragado, 25 de Mayo, Adolfo Gonzales Chaves, San Miguel, Berisso, Avellaneda, Pila, Baradero y Moreno; destinados al financiamiento de la adquisición de maquinaria para mejoramiento urbano, por alrededor de 19 millones de pesos. En las actividades, lo acompañaron el jefe de Gabinete, Alberto Pérez; los ministros Cristina Álvarez Rodríguez (Gobierno), Gustavo Arrieta (Asuntos Agrarios) y Alejandro Arlía (Infraestructura); los secretarios Juan Courel (Comunicación Pública) y Eduardo Aparicio (Espacio Público) y el vicepresidente Ejecutivo del grupo Banco Provincia, Nicolás Scioli.

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POLITICAS DE INGENIERIA 2012 | CENTRO ARGENTINO DE INGENIEROS

Tuvo lugar la primera jornada del año; el miércoles 27 habrá otra reunión Desde junio hasta noviembre de 2012 se realizará el V Congreso Políticas de Ingeniería bajo el lema “Conocimiento - Sociedad - Desarrollo. Realizaciones y nuevos desafíos”, organizado por el Centro Argentino de Ingenieros (CAI) juntamente con instituciones representativas de la ingeniería y las actividades productivas del país. Teniendo en cuenta el éxito del Congreso Políticas de Ingeniería 2011 (tanto por la concurrida asistencia, la excelencia de las figuras presentes y sus fructíferos resultados), la entidad ha decidido continuar el trabajo durante el presente año, y en ese sentido, Políticas de Ingeniería 2012 se propone, por una parte, encarar la implementación de las acciones propuestas, colaborando para ello con las autoridades responsables, por entender que se enfrenta el desafío más importante: su puesta en marcha. Y, por otra, avanzar en el debate de nuevos temas. La convocatoria está dirigida a funcionarios y dirigentes públicos provinciales y nacionales; representantes de cámaras y entidades profesionales afines; directivos, ejecutivos y profesionales de empresas de ingeniería públicas y privadas; investigadores y estudiantes universitarios; y todas aquellas

personas y actores de la sociedad interesados y comprometidos con los objetivos de Políticas de Ingeniería 2012, que se desarrollará bajo la forma de jornadas temáticas: Servicios de ingeniería Educación en ingeniería Mujeres ingenieras y desarrollo Energía Infraestructura Industria e innovación tecnológica Jóvenes ingenieros Las actividades tendrán lugar en la sede de Cerrito 1250, siendo el congreso de acceso libre y gratuito, previa acreditación vía e-mail info@politicasingenieria.com.ar, o desde la página web de la entidad. Para mayor información: 4812-0440 interno 2105, de lunes a viernes de 10 a 14. LA JORNADA El acto de apertura de la primera jornada tuvo lugar en el Día de la Ingeniería, el pasado 6 de junio, y contó con la presencia del Ing. Carlos Bacher, presidente del Congreso; el Ing. Adolfo Guitelman, vicepresidente 1º del CAI y el Dr. José I. De Mendiguren, presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), disertando el Ing. Oscar Vardé, pre-

sidente de la Academia Nacional de la Ingeniería; el Dr. Mario Mariscotti, presidente de THA S.A. y miembro de la Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, además de otros disertantes y autoridades invitadas. El tema tratado en la jornada fue Servicios de ingeniería, la primera de las actividades previstas, donde se trató el rol de las ciencias técnicas y la ingeniería en la Argentina, sus potencialidades y problemáticas

principales, así como la viabilidad de desarrollo de una “marca país” y los desafíos de las empresas en la materia. ACOMPAÑAMIENTO También se dedicó un espacio a la visión, interés y rol del Estado sobre la ingeniería y a las acciones a realizar para promover la ingeniería argentina como herramienta que acompañe a las propuestas de desarrollo y crecimiento del país.

SEGUNDA JORNADA El miércoles 27 tendrá lugar la segunda jornada de Servicios de ingeniería del V Congreso Políticas de Ingeniería, con el tratamiento de “Las empresas de ingeniería en el futuro petroquímico de la Argentina”. La apertura estará a cargo del titular del Congreso, Carlos Bacher; del presidente del Instituto Petroquímico Argentino, Ing. Jorge de Zavaleta y del vicepresidente 1º del CAI, Ing. Adolfo Guitelman, presentándose para el tema “Potencial de las empresas de

ingeniería y consultoras”, A. Evangelista, Skanska, Tecna, Techint y la Cámara Argentina de Consultoras de Ingeniería (Cadeci). Para abordar “Tecnologías”, Nexant, mediante videoconferencia desarrollará “Nuevas tecnologías petroquímicas”, Apache Energía Argentina tratará sobre “Shale gas” y HyTech acerca de “Biocombustibles”. Finalmente será el turno de YPF, que explicará “Proyectos actuales y futuros en el sector petroquímico”.

PROVINCIAS ANUNCIO OFICIAL | IMPULSO A LA CONSTRUCCION

Prevén la construcción de 100 mil viviendas durante cuatro años El pasado martes 12 fue presentado el Programa de Crédito Argentino (Pro.Cre.Ar) del Bicentenario para la Vivienda Unica Familiar, que prevé la construcción de 100 mil viviendas en 4 años, mediante un fideicomiso o Fondo de Garantía de Sustentabilidad que estará financiado por la ANSeS (Administración Nacional de Seguridad Social), el Tesoro Nacional y el aporte de empresas constructoras privadas. El monto de los créditos será de hasta 350 mil pesos, con plazos de entre 20 y 30 años, y las tasas de interés irán desde el 2 hasta el 14%, de acuerdo con los ingresos familiares. Según se explicó quienes posean un terreno podrán acceder en forma inmediata a la línea crediticia para la construcción, mientras que quienes que no tengan terreno, el acceso va a ser decidido por sorteo de la Lotería Nacional, de forma que haya transparencia absoluta. Para satisfacer la demanda, el Estado nacional dispondrá de 1700 hectáreas, a través de organismos como Onabe (Organismo Nacional de Administración de Bienes del Estado), ADIF (Administración de Infraestructura Ferroviaria), el Correo oficial o Radio Nacional, o a través de empresas que construyan, tratando de acordar precios con las empresas fabricantes de insumos. EL PLAN El secretario de Política Económica, Axel Kicillof, indicó que el fideicomiso permitirá “que se otorguen créditos en condiciones ventajosas para aquellos que no pueden acceder (a créditos convencionales)” y contempla el otorgamiento de créditos a personas que no califican para los préstamos convencionales, con ingresos “de cero a 30.000 pesos” y a tasas en pesos que van desde 2 hasta 14% anual, según los ingresos. Kicillof anunció que este programa se suma a las distintas iniciativas “que hasta el momento ha representado un cambio histórico para el pueblo para acceder a la vivienda. Tanto Planificación Federal como la secretaría de Obras Públicas van a seguir planificando viviendas y soluciones habitacionales”, considerando que durante el primer año de aplicación del programa, se generarán “de manera directa 100.000 empleos nuevos y de manera indirecta, otros cien mil. Estamos fogoneando la economía además de cubrir una necesidad imperiosa”. A su vez el titular del ANSeS, Diego Bossio explicó las bases para acceder a los créditos y destacó que brindar estos créditos “es una inversión rentable y segura”, porque “cuando la gente tiene la oportunidad de tener su casa y poder pagarla lo hace”. Explicó además que los plazos de las hipotecas varían entre los 20 y 30 años y que su tasa de interés es ajustable; el monto máximo de los préstamos será de 350.000 pesos. “Creemos que cada línea de crédito fue pensada para que sea accesible a las familias y además se pueda pagar”, sostuvo Bossio y detalló que al beneficio se puede acceder con

CARACTERISTICAS 100.000 créditos para viviendas 400.000 personas beneficiadas Sin un tope mínimo de ingresos Personas entre 18 y 65 años Impulso al empleo y la producción Plazos de entre 20 y 30 años Montos de hasta $ 350.000 La relación cuota-ingreso puede llegar al 40% Las tasas irán del 2% al 14% Dependiendo de cada línea se podrá acceder con o sin terreno previo. El programa aspira a que todos tengan una casa moderna y confortable, pensada para ser ampliada en un futuro El Estado aportará 1700 hectáreas de tierras fiscales en todo el país, por lo que se hará un aprovechamiento inteligente de terrenos valiosos del Estado

o sin terreno. En caso de tener un terreno, la adjudicación es inmediata y el monto máximo es de $ 350.000 para construir, mientras que para los que no poseen un terreno la adjudicación se va a realizar a través de sorteos de Lotería Nacional para garantizar la transparencia. En el caso de los que posean terreno se dará un período de gracia de 9 o 12 meses para que comiencen a pagar una vez terminada la vivienda, y en el caso de los que no poseen tierra el tiempo dependerá de cada desarrollo en particular, donde en terrenos fiscales se construirán complejos habitacionales, en todas las provincias. APOYO DE LA CAC La Cámara Argentina de la Construcción (CAC) dio su apoyo al plan, y su presidente, Carlos Wagner, dijo que “si bien aún tenemos que interiorizarnos con mayor detalle de la implementación del plan anunciado, no podemos más que apoyar y celebrar este tipo de iniciativas que tendrá un impacto en amplios sectores de la población. Desde hace mucho tiempo la Cámara de la Construcción, a través de sus equipos técnicos, viene trabajando e insistiendo en que el tema del acceso al crédito de los sectores medios de la población era la asignatura pendiente y entendemos que este proyecto puede cubrir una gran parte de esta necesidad”. “También es importante destacar que en el mismo acto se ratificó la continuidad de todos los planes federales que tiene en marcha la Secretaría de Obras Públicas en sus distintas operatorias destinadas a aquellos sectores de la población que tienen menos alternativas de financiamiento, para que dispongan de opciones para poder concretar el sueño de su vivienda familiar propia”, completó el Ing. Wagner.

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CIFRAS DE LA COYUNTURA | DATOS DE ABRIL

Bajas mensuales y anuales en las dos series de análisis Durante abril de 2012, en la serie con estacionalidad como en la desestacionalizada y tanto en comparación con marzo último como con abril de 2011, se verificaron importantes decrecimientos en el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC). Respecto del mes anterior, la serie con estacionalidad cayó 11,2%, mientras que la desestacionalizada presentó una baja de 5,9 por ciento. En relación con abril de un año atrás, los retrocesos fueron de 7,6 y de 3,8 por ciento, respectivamente, en los análisis con estacionalidad y desestacionalizados. De acuerdo con los datos que elabora el Indec, el acumulado del primer trimestre de 2012 muestra un avance de solamente 0,6% en relación con el de igual lapso de 2011. Por su parte, la serie de tendencia cayó 0,5 por ciento, que con los valores actualizados sería el cuarto consecutivo. Recordamos que los índices de coyuntura tienen base 2004 = 100. LOS BLOQUES Las variaciones de los acumulados del primer cuatrimestre de 2012 en comparación con el mismo periodo de 2011, registraron variaciones diversas, destacándose un au-

mento de 8,4% en construcciones petroleras y una caída de 3,5% en otras obras de infraestructura. Respecto de marzo de 2012, las variaciones de abril en las series en las que se desagrega el sector mostraron caídas en cuatro de los cinco bloques. Edificios para viviendas, -10,7% Edificios para otros destinos, -13% Construcciones petroleras, 4,2% Obras viales, -11,1% Otras obras de infraestructura, -15,5% Por su parte, los índices respecto de diciembre de 2011 también muestran bajas en cuatro de los bloques, exceptuando otra vez construcciones petroleras. Edificios para viviendas, -5,8% Edificios para otros destinos, -9% Construcciones petroleras, 12,1% Obras viales, -9,8% Otras obras de infraestructura, -13,3% Asimismo, en relación con abril de 2011, las modificaciones presentan el mismo panorama. Edificios para viviendas, -6,5% Edificios para otros destinos, -10,4% Construcciones petroleras, 19,7% Obras viales, -11,2% Otras obras de infraestructura, -14,9%

Indice con Periodo

Variaciones

Indice

Tendencia ciclo

Variaciones

estacionalidad

desestacionalizado

Abril

181,6

1,5%

9,9%

9,8%

183,8

2,9%

10,4%

180,8

Mayo

190,4

4,8%

14,8%

10,9%

189,2

2,9%

14,0%

181,8

Junio

174,8

-8,2%

8,7%

10,5%

181,8

-3,9%

8,8%

182,7

Julio

174,4

-0,2%

8,3%

10,2%

184,3

1,4%

13,0%

183,4

Agosto

190,5

9,2%

11,5%

10,4%

181,0

-1,8%

7,7%

183,9

Setiembre

196,5

3,2%

11,1%

10,5%

185,4

2,4%

10,7%

184,2

Octubre

192,4

-2,1%

6,4%

10,0%

185,1

-0,2%

6,8%

184,2

Noviembre

197,4

2,6%

3,2%

9,3%

183,1

-1,1%

3,2%

183,9

Diciembre

180,1

-8,7%

2,6%

8,7%

182,9

-0,1%

3,1%

182,6

Enero

176,6

-2,0%

5,3%

184,9

1,1%

4,4%

181,7

Febrero

167,5

-5,2%

-0,5%

2,4%

173,9

-5,9%

-4,4%

180,7

Marzo

188,9

12,8%

5,6%

3,5%

187,9

8,0%

5,1%

179,7

Abril

167,8

-11,2%

-7,6%

0,6%

176,8

-5,9%

-3,8%

178,9

2011

2012

INDICES DEL ISAC: ABRIL DE 2012. FUENTE: INDEC, BASE 2004 = 100. VARIACIONES: 1. CON RESPECTO A MARZO DE 2012; 2. CON RESPECTO A DICIEMBRE DE 2011; 3. DEL ACUMULADO DESDE ENERO HASTA CADA MES RESPECTO A IGUAL LAPSO DEL AÑO ANTERIOR

PROVINCIAS INSUMOS Respecto del mes anterior, los datos del ISAC de abril de 2012 presentaron modificaciones negativas en la todos los despachos al mercado interno. Asfalto, -25,3% Cemento portland, -17,9% Hierro redondo para hormigón, -2,1% Ladrillos huecos, -7,2% Pisos y revestimientos cerámicos, -6,3% Pinturas para construcción, -10,4% En relación con abril de 2011, las comparaciones mostraron bajas en cinco de los insumos. Asfalto, -28,5% Cemento portland, -16,7% Hierro redondo para hormigón, -4% Ladrillos huecos, 2,7% Pisos y revestimientos cerámicos, -8,4% Pinturas para construcción, -10,9% Por su parte, el acumulado del primer cuatrimestre del año, también mostró cinco bajas y unas suba en comparación enero abril de 2011. Asfalto, -18,7% Cemento portland, -3,7% Hierro redondo para hormigón, -1,1% Ladrillos huecos, 9,9% Pisos y revestimientos cerámicos, -9,7% Pinturas para construcción, -1,4% EDIFICACION Los 588.373 metros cuadrados computado en abril, muestran una caída de 10,8% en relación con los 659.251 metros cuadrados registrados en marzo en la nómina representativa de los permisos de edificación de 42 municipios del país. Con este valor se verifica una baja de 7,3 por ciento en relación

con los datos de abril de 2011. El acumulado de los cuatro primeros meses de 2012 creció solamente 4,5% respecto de igual lapso de 2011. PUESTOS DE TRABAJO Los datos del primer trimestre de 2012 registran un promedio de 424.081 puestos de trabajo en el sector construcción, con una baja (la primera desde el primer trimestre de 2010) de 3,1% respecto del cuarto trimestre de 2011. Respecto del primer trimestre del año anterior se verifica un aumento de 3,8%, la séptima suba consecutiva. Recordamos que la información no se refiere a personal sino a puestos de trabajo en relación de dependencia. Obras privadas

Obras públicas

Otras obras de arquitectura

37,7%

15,3%

Viviendas

18,9%

24,3%

12,3%

0,0%

6,5%

0,0%

6,5%

0,0%

Montajes industriales Infraestructura de gas Infraestructura telefónica Obras viales

5,8%

44,7%

Infraestructura de transporte

5,8%

6,3%

Otras

5,1%

1,8%

Hidráulicas

1,4%

4,9%

Obras hidroeléctricas

0,0%

2,7%

OBRAS QUE EJECUTAN LAS EMPRESAS SEGUN SE DEDIQUEN PRINCIPALMENTE AL SECTOR PRIVADO O AL SECTOR PUBLICO

IERIC | EMPRESAS

A 1,6% del récord de 2008 Como informamos en la edición del 4 de junio, de acuerdo con los datos del informe de coyuntura del Instituto de Estadística y Registro de la Construcción (Ieric), la cantidad de firmas en actividad se elevó en abril 8,1% en relación con igual mes de 2011, llegando así a 25.869. Pese a esta elevada tasa de expansión, el número de empresas en actividad resulta todavía 1,4% más bajo que en abril de 2009 y 1,6% menor que el máximo registro histórico de abril de 2008. Según analiza el organismo, se advierte que dicha brecha respecto de 2009 se explica prácticamente en su totalidad por lo ocurrido en el conjunto de las grandes jurisdicciones del país (ciudad de Buenos Aires y provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe), cuya caída en ese período fue de 2%, mientras que la del resto fue de apenas 0,2%. Más aún, esa reducción puede ser atribuida a lo acontecido en la ciudad de Buenos Aires (-2,9%) y en la provincia homónima (-3,5%), ya que Córdoba apenas disminuyó 0,4%, y Santa Fe lo amplió en 4,9 por ciento. En lo que se refiere a la evolución de las empresas según la forma jurídica, se destaca que las más complejas se consolidaron como las de mayor expansión: 49,1% de las firmas incorporadas en los últimos doce meses fueron sociedades anónimas o sociedades de responsabilidad limitada, mientras que el 44,8% fueron personas físicas. Este cuadro contrasta

con lo que primaba en el período previo a la crisis económica internacional, y recuerda que la caída respecto al nivel anterior se explica por el comportamiento de las empresas constituidas como personas físicas, cuyo nivel se encuentra aún 9,8% por debajo de aquel entonces. Algo similar ocurre cuando el análisis se realiza según el tipo de actividad. Allí se constata que “constructoras” se ha afianzado nuevamente como la más dinámica, siendo la única cuyo nivel se encuentra hoy en máximos históricos. Finalmente, la consideración del comportamiento del universo empresarial por jurisdicción muestra un cuadro distinto, por cuanto aquellas con mayor crecimiento en la actualidad no siempre son las que más se han expandido desde 2009 hasta la fecha, como Córdoba y Buenos Aires, que son hoy en día, la séptima y octava jurisdicción más dinámicas del país, mientras que al compararse con los niveles anteriores, se encuentran dentro del conjunto que aún no ha logrado recuperar el terreno perdido. Pero este resulta ser, de hecho, un fenómeno más extendido: de las 10 jurisdicciones que más empresas incorporaron en el último año, hay apenas 3 que forman parte del lote de las 10 jurisdicciones con mayor crecimiento respecto de abril de 2009, destacándose entre ellas la provincia de Entre Ríos.

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ACTUALIDAD

CIUDAD DE BUENOS AIRES | MERCADO INMOBILIARIO

Subió el monto, pero bajan las operaciones El relevamiento del Colegio de Escribanos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires de actos escriturales determinó en el cuarto mes de 2012 una contracción de 25,2% en comparación con un año antes, al totalizar 3554 compraventas de viviendas. La baja se explicó, por un lado, a la menor cantidad de días hábiles que tuvo abril del año en curso. De cualquier modo, significó la quinta retracción interanual en forma consecutiva, fenómeno que no se verificaba desde noviembre de 2009 cuando el mercado local se vio constreñido por la crisis financiera y fiscal internacional, que aún persiste. El monto de las transacciones descendió a 1532,5 millones de pesos, 17,7% inferior al que alcanzara un año antes. De la relación entre el monto total de las operaciones y los actos registrados surgió un valor promedio de 431.214 pesos, equivalente a 98.003 dólares al tipo de cambio medio del mes de 4,40 pesos por unidad que informó el Banco Central. Esos valores significaron volver al nivel de junio de 2011. En comparación abril de 2011 subió 10% en pesos y 1,62% en la conversión a dólares. El importe medio de los actos escriturales de compraventa representó 80,7 salarios promedio de la economía, la mejor relación desde diciembre de 2003. Se explica fundamentalmente por la mayor concentración del mercado en las unidades de menor valor. Históricamente los primeros meses del año se caracterizan por resultar los de me-

nor actividad respecto de los picos que se verifican en el semestre previo, hasta que se recupera a partir de avanzado el segundo trimestre. Esa característica se repitió una vez más. Sin embargo, la persistencia de la tendencia declinante desde diciembre último, pareciera indicar que las nuevas medidas adoptadas en el régimen cambiario restaron fluidez al mercado inmobiliario. Respecto de marzo se notó una singular contracción de las operaciones: 24%, más acentuada que lo previsible por factores esMes

Actos escriturales Cantidad

Variación

May. 11

5.515

6,7%

Jun. 11

5.747

Jul. 11

5.542

Ago. 11

tacionales, habida cuenta de que en términos desestacionalizados acusó una caída de 13,9 por ciento. Se ubicó en 209 actos por día hábil en valores nominales, pero descendió a 191 ajustado por estacionalidad, constituyendo el indicador más bajo desde julio 2009. La apertura de los registros escriturales de compraventa en cinco segmentos, por rango de montos, dio cuenta, como en los dos meses previos, de un impulso de la participación de las unidades de menos de $ 250.000, es decir con un máximo equivalente a poco Actos promedio diario

Importe (en miles)

Valor promedio de operaciones

262,6

$ 2.164.226

$ 392.425

2,4%

273,7

$ 2.305.006

$ 401.080

0,1%

263,9

$ 2.266.610

$ 408.988

5.809

6,1%

264,0

$ 2.552.309

$ 439.371

Set. 11

6.121

8,2%

278,2

$ 2.626.858

$ 429.155

Oct. 11

5.595

6,7%

266,4

$ 2.475.589

$ 442.465

Nov. 11

6.134

1,3%

306,7

$ 2.762.513

$ 450.361

Dic. 11

6.320

-10,4%

316,5

$ 2.904.715

$ 458.881

Ene. 12

3.320

-14.1%

150,9

$ 1.660.518

$ 500.155

Feb. 12

3.063

-18,1%

170,2

$ 1.341.890

$ 438.096

Mar. 12

4.679

52,2%

212,7

$ 2.223.568

$ 477.206

Abr. 12

3.554

-24,0%

209,1

$ 1.532.533

$ 431.214

PRINCIPALES DATOS DE LAS OPERACIONES INMOBILIARIAS. FUENTE: COLEGIO DE ESCRIBANOS DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

más de u$s 57.000, al significar ahora poco más del 39% del total en detrimento de las escalas superiores, en particular la de las franjas premium, de más del equivalente a u$s 200 mil, que ahora representan menos del 8% del mercado total, tras haber alcanzado un pico en enero de 10% del total de las transacciones. De todas, formas, como ese giro es reciente, todavía en la comparación interanual persiste una mayor incidencia de los inmuebles con más amplias prestaciones, en términos de dimensiones como de ubicaciones en la ciudad, a partir de la generalizada mejora del poder de compra de los salarios y la persistencia de tasas de interés inferiores al aumento medio de las remuneraciones. Sin embargo, en todos los segmentos del mercado se observaron disminuciones de los actos registrados. En el acumulado del primer cuatrimestre se anotaron 14.616 actos, significando una contracción de 15,3% en comparación con similar período de 2011, mientras que el monto global de 6768 millones de pesos fue menor en 5,3% y su equivalente en dólares cayó 12,6%, a 1552 millones, apenas 30 millones más que en igual tramo del recesivo 2009. Se trata de uno de los niveles más bajos de la serie histórica, apenas superior al registrado en 2009 cuando los efectos de la crisis internacional impusieron una interrupción al largo ciclo de tonificación del mercado, tras el severo receso que se había verificado entre la segunda mitad de 1998 y fines de 2002.

PROVINCIAS

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BATIMAT EXPOVIVIENDA | MAS DE 100 MIL VISITANTES

Tuvo lugar la décima edición de la feria Con la presencia de aproximadamente 107 mil visitantes, según confirmaron desde la organización, y más de 300 expositores, se desarrolló entre el 29 de mayo y hasta el sábado 2 de junio, en el predio ferial La Rural, la décima edición de Batimat Expovivienda, evento que reunió a empresas de diferentes y muy variados rubros, como así también al sector público y a organizaciones gremiales, arquitectos e ingenieros, desarrollistas, consultores, técnicos, constructoras, proveedores y distribuidores, todos conectados con el sector inmobiliario y relacionados a la cobertura de la demanda habitacional en el país. La muestra, organizada por la Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios (AEV), la Cámara Argentina de la Construcción (CAC) y Ferias y Exposiciones de la Construcción Argentina (EFCA), ocupó nada menos que 32 mil metros cuadrados, casi la totalidad del predio. En su discurso de bienvenida y apertura, al momento de dar inicio a la feria, el presidente de la CAC, ingeniero Carlos Wagner, arengó a los presentes: “es un momento crucial para ir en busca de la consolidación de la actividad y completar una década de crecimiento récord”. Con esa premisa, las instituciones públicas, privadas, mixtas, y del tercer sector expusieron ante la concurrencia sus novedades. En

ese sentido, una de las propuestas más interesantes fue la del espacio “Ciudad del acero”, organizado por la firma Ternium Siderar, que reunió en 1500 metros cuadrados a 23 empresas de la industria de la construcción con acero. El objetivo fue fomentar el uso de ese material aplicado como alternativa eficiente, racional y sustentable. La Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios organizó dos actividades académicas inéditas. Por un lado, fueron muy bien recibidas por el público las charlas “Trends AEV” que en un formato dinámico de auditorio abierto y disertaciones de 10 minutos a cargo de más de 30 referentes que dieron a conocer sus opiniones sobre la actualidad del real estate. A su vez, se instituyeron los premios AEV 2012 al Desarrollo en Argentina, que reconocieron a importantes empresarios del sector en nueve categorías. Los premiados fueron, entre otros: Desarrollo Sustentable: sede corporativa de Banco Ciudad de Parque Patricios Financiación Hipotecaria para la Vivienda: Banco Ciudad de Buenos Aires Estrategia Comercial Exitosa: La Defensa Lofty Suites, de GO Real Estate Planificación Urbana y Apoyo al Desarrollador: Municipalidad de Rosario Constructora del Año: Criba S.A. Este acto se realizó ante más de 450 personas, en forma conjunta con la entrega del

GRAN AFLUENCIA DE PUBLICO EN LA FERIA DE LA CONSTRUCCION

Premio a la Trayectoria SCA / Batimat Expovivienda, que en su quinta edición fue para el arquitecto José Antonio Urgell. La mención fue entregada por el presidente de la Sociedad Central de Arquitectos (SCA), Enrique García Espil. También se llevó a cabo la jornada “La inserción profesional de la mujer en la industria de la construcción y la vivienda”. La mesa redonda, ante más de un centenar de asistentes, contó con la participación de la directora de Ocampo Propiedades, Gabriela Goldszer; de la gerenta comercial de Tubos Argentinos, Paula Poloni; y de la gerenta de Unimac, Mariana Ruiz Olalde. Fue un deba-

te que puso en discusión el rol de la mujer y el valor de la diversidad de género en las altas posiciones de gerenciamiento de organizaciones industriales de construcción, un ámbito eminentemente masculino. Por su parte, la Fundación Uocra organizó junto a EFCA el sector expositivo “Innovación y trabajo”, en el que se exhibieron distintos productos realizados por alumnos de los centros de formación. Además, organizó junto a los responsables de la feria el Foro de la Construcción 2012, que se desarrolló por segundo año consecutivo, con una audiencia de más de 800 personas durante los tres días de conferencias.

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ACTUALIDAD

YPF | PLAN ESTRATEGICO

Cambio de paradigma energético para disminuir las importaciones El presidente de YPF, Ing. Miguel Galuccio, presentó el pasado día 5, el plan estratégico de la compañía. A un mes de gestión, Galuccio habló sobre la visión que apunta “a cambiar el paradigma energético y pasar de un país que depende hoy de las importaciones para crecer, a un país que es capaz de explotar sus recursos hidrocarburíferos, abundante en energía primaria, y líder en el rejuvenecimiento de yacimientos maduros y en la explotación de recursos no convencionales”, pero que “antes de correr, debemos caminar. Y nuestra necesidad inmediata es detener el declino de la producción, para crear una nueva plataforma de crecimiento”. Por eso, en esta primera etapa, se va a desarrollar una estrategia de alto impacto, apuntando a revertir la caída de producción y recuperar la credibilidad en el mercado nacional e internacional. Respecto a la situación actual de la compañía, el ingeniero Galuccio señaló que “es evidente la falta de sintonía en los últimos años entre el crecimiento del producto bruto del país, que promedió casi el 8 por ciento, y la caída de la producción de petróleo y gas, de alrededor del 6 por ciento anual. Eso obligó a incrementar las importaciones que le costaron al país 10 mil millones de dólares el año pa-

sado”. Explicó asimismo, que esa situación llevó a que YPF perdiera protagonismo en la producción de energía en los últimos 10 años. “Es que Repsol YPF fue responsable del 80 por ciento de la caída de la producción de petróleo y del 100 por ciento de la del gas del país”, adelantando en su exposición que la compañía (dentro del plan de alto impacto) perforará el próximo año más de 1000 pozos, cifra que no se alcanzaba desde 1996, y para poner en marcha dicho plan se incrementará la perforación, alcanzando una tasa de aproximadamente 70 equipos operativos. NUEVO PARADIGMA “Vamos a cambiar el futuro, con la construcción de un nuevo paradigma, a través del desarrollo masivo de energía no convencional, lideraremos la explotación de los recursos no convencionales con un modelo de factoría, que nos permitirá expandirnos mundialmente”, aseguró Galuccio. “Con la explotación de un área estimada en apenas el 15 por ciento de la extensión del reservorio Vaca Muerta se podría solucionar el problema del déficit que tiene nuestro país”, enfatizó. Para ello, necesitamos reinvertir en una primera etapa las utilidades de la compañía y atraer inversores nacionales e internacionales; y ponernos a la vanguardia

en el uso de la tecnología aplicada al petróleo y gas no convencional. Posteriormente, el funcionario pasó a detallar lo que puede definirse como el nuevo ADN de YPF. “Vamos a hacer una empresa de energía con sentido nacional, profesional, integrada, competitiva, global, que genere valor para sus accionistas, comprometida con la seguridad y el cuidado del medio ambiente”. Por otro lado, se mostró optimista por el alto compromiso detectado durante este mes entre los empleados de la compañía. “Estoy seguro que todos los proyectos que estamos planificando los podremos llevar adelante por las ganas y el empuje de los miles de empleados que se han mostrado muy entusiasmados con esta nueva etapa que empezamos a construir”. Galuccio indicó que eligió un equipo de management en base a su profesionalismo, experiencia y fuerte compromiso para transformar a YPF en una compañía con sentido nacional, que se destaque por su competitividad y generación de valor. “Es importante que seamos realistas, aclaró. Si bien me gustaría, duplicar la producción de gas y combustible de la noche a la mañana, no soy mago. Esta es una industria en la cual cada barril de producción incremental requiere de inversión, tecnología y ante todo, mucho trabajo”.

DIRECTORIO El día anterior, habiéndose cumplido con todos los requisitos legales, tuvo lugar la asamblea general ordinaria y especiales de clases A y D de YPF S.A. El acto se llevó a cabo con la asistencia de 39 accionistas por un total de 380.638.786 acciones, que representa el 96,78% del capital de la sociedad. El nuevo directorio de la compañía fue aprobado por mayoría y quedó constituido por 17 miembros titulares y 11 suplentes. De esta manera se confirmó como presidente del directorio y gerente general (CEO) al Ing. Miguel Matías Galuccio, mientras que como director titular por el Estado asumió Axel Kicillof. Desempeñan esos cargos por las provincias Gustavo Nagel (Neuquén), Roberto Ivovich (Santa Cruz), Oscar Cretini (Chubut), Walter Vázquez (Mendoza) y Oscar Lamboglia (Río Negro)

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CAMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCION | CAPACITACION

Listado de cursos próximos a comenzar La Cámara Argentina de la Construcción ha dado a conocer diversos cursos de capacitación a iniciarse durante las próximas tres semanas. Empresas familiares en la industria de la construcción Dirigido a empresarios pymes, a cargo de Leonardo Gargiulo. Inicio: jueves 21 de junio. De 9.30 a 12 en 4 clases. Temario. El entorno de negocios actual y la empresa familiar. La administración en el mundo actual. Administración: concepto. Eficiencia y Eficacia. Organización: su evolución. Visión. Misión. Estrategia. Objetivos. Empresa familiar: concepto y particularidades. Comprendiendo la organización de la empresa familiar. Ciclo de vida de la empresa familiar. La relación entre entorno actual y empresa familiar. Dirección de la empresa familiar y órganos de gobierno. Dirección de la empresa familiar. Dirección familiar. Dirección no familiar. Profesionales vs. Familia empresaria no profesional. Gobierno y dirección. Organos de Gobierno: Asamblea general de accionistas; asamblea familiar; directorio; consejo de familia; comité junior; comité de liquidez; protocolo familiar. La sucesión: ¿cómo planificarla y gestionarla? Sucesión familiar. Planificación de la sucesión familiar. Preparación del sucesor y la empresa para la sucesión. Preparación de la familia. Gestión de la sucesión familiar. Organización del retiro. Sistema de gestión de seguridad, salud y ambiente en empresas constructoras Destinado a jefes y coordinadores de obra, será dictado por Gustavo Engulián. Inicio: viernes 22 de junio. De 9.30 a 12 en 4 clases. Temario. Definición de un proyecto de riesgos generales de obra. Matriz de riesgos. Evaluación de riesgos. Sistemas. Probabilidad de los riesgos. Clasificación. Control y mitigación. Liderazgo para la productividad de la construcción Destinado a mandos medios, con los docentes Mónica Musarra y Emiliano Sánchez. Inicio: lunes 25 de junio. De 17.30 a 20 en 3 clases. Temario. Liderazgo. Tipos de liderazgo. Características de los líderes efectivos. Función y rol: conceptos, características y diferencias. Rol del líder en un grupo humano. Organigrama: concepto y distintos tipos. Motivación humana: concepto, pirámide de necesidades. Equipos de trabajo. Características. Formación del equipo de trabajo. Selección de integrantes. Roles grupales. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo. Beneficios. Comunicación efectiva. La negociación: concepto y características. Pasos para llegar a un acuerdo. Distintos tipos de negociación. Administración del tiempo y reuniones productivas en la empresa constructora Destinado a empresarios y mandos medios, a cargo de Matías Maza. Inicio: martes 26 de junio. De 14.30 a 17 en 4 clases. Temario. Factores personales que afectan en el uso del tiempo. Habilidades y herramientas de planificación y programación. Los “ladrones del tiempo” y claves de conducta para superarlos. Gestión eficaz del tiempo. Nuevas tecnologías y gestión del tiempo.

Seguridad e higiene en obra para mandos medios Destinado a capataces y supervisores de obra, será dictado por Darío Romero, Mario Fevre y Emiliano Sánchez. Inicio: martes 3 de julio. De 17.30 a 20 en 4 clases. Temario. Introducción y generalidades. Introducción a la SeH. Los actores del sistema, ART, SRT, empresas, trabajadores. Medidas de mitigación. Concepto de elementos de protección personal y protección colec

tiva. Riesgos generales. Infraestructura de producción. El obrador. Los riesgos y sus medidas de mitigación. Riesgo mecánico. Riesgo acústico y de vibraciones. Riesgo eléctrico. Riesgo de incendio. Riesgo toxicológico. Riesgo psicosocial. El rol del capataz y la responsabilidad por el trabajo seguro. Conducta, Motivación y liderazgo eficaz del equipo productivo. Intereses del capataz. Las responsabilidades civiles y penales. Beneficios para trabajadores y

empresas. Matriz de riesgo y definición de prioridades. Implementación en obra de un sistema de gestión de SSMA. Articulación de las necesidades y posibilidades de la empresa constructora con las necesidades y posibilidades de la planta de trabajo. INFORMES Los interesados pueden encontrar más información y datos complementarios en la página web de la entidad.

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ACTUALIDAD OPINION

Cómo lo veo

Juan Carlos de Pablo

Sustitución entre monedas: uno de los conceptos más ambiguos en economía “Sustitución entre monedas es uno de los conceptos más ambiguos en economía… Para algunos autores, la sustitución requiere el reemplazo de los 3 roles fundamentales de la moneda, para otros sólo alguno de los 3… ¿Se refiere exclusivamente a monedas o también incluye a otros instrumentos financieros, como los títulos públicos?” (Giovannini y Turtelboom, 1992). También es difícil definir científicamente a la jirafa, pero todo el mundo la reconoce cuando está cerca de una de ellas. Desde por lo menos la época de Aristóteles (afirma Manuel Fernández López) se le adjudican a los objetos que se utilizan como moneda, el cumplimiento de 3 roles: unidad de cuenta, medio de pago de aceptación general y reserva de valor. Que un objeto sea utilizado como unidad de cuenta permite que los precios del resto de los bienes se puedan expresar en términos de las unidades de aquel, de manera que en vez de recordar cada precio relativo (el precio de cada bien en términos de los de los otros) se lo calcula rápidamente dividiendo los 2 precios absolutos o monetarios (ejemplo: si una cabra cuesta $ 6 y una hormiga $ 2, entonces se necesitan 3 hormigas para comprar una cabra). Que un objeto sea utilizado como medio de pago de aceptación general implica que con suficientes rectángulos de papel se pueden comprar el resto de los bienes (un marciano recién llegado a la Tierra, que viera a un ser humano entregar papeles y a otro entregar un pan, no sabría quién está comprando y quién está vendiendo. Pero observando muchas transacciones aprendería lo que cada uno de nosotros sabe).

Por último, que un objeto sea utilizado como reserva de valor implica que a lo largo del tiempo, determinada cantidad de rectángulos de papel puede adquirir aproximadamente la misma cantidad de bienes. En países como la Argentina, sustitución entre monedas significa dejar de utilizar el peso emitido por el Banco Central de la República Argentina, y utilizar el dólar emitido por el Sistema de la Reserva Federal, o el euro emitido por el Banco Central Europeo.

La moneda debe cumplir 3 roles: unidad de cuenta, medio de pago de aceptación general y reserva de valor El primero de los roles en los cuales se verifica la sustitución entre monedas es el de reserva de valor. Porque la inflación le hace perder tal característica a la moneda nacional, a menos que las tasas de interés que los bancos le pagan a los depositantes, sean muy parecidas a la tasa de inflación (nunca, en la Argentina inflacionaria). Aun en épocas de alta inflación, y hasta durante la hiperinflación de 1989, se siguió utilizando la moneda local para realizar transacciones y hasta para fijar precios… durante algunas horas (algunos

precios se modificaban más de una vez por día). Excepto en el caso de los inmuebles, donde tanto los precios como el medio de pago habitual fue el dólar. ¿Cuál es el problema de que los argentinos ahorremos en dólares y no en pesos? Que le estamos prestando nuestros ahorros a los Estados Unidos, a cero tasa de interés nominal (en el caso en que mantengamos dichos ahorros en dólaresbilletes. A propósito: más de 3/4 del stock de billetes de u$s 100 circulan fuera del territorio de Estados Unidos). Lo cual implica quitarle financiamiento a algunos emprendimientos locales. A raíz del riesgo que los gobiernos les hacen correr al ahorrista, los bancos internacionales en los cuales los ahorristas argentinos tienen depositados sus fondos en dólares, se los prestan a algunos empresarios argentinos, o a algunas empresas internacionales radicadas en nuestro país. Por lo cual el riesgo generado por nosotros, lo terminamos pagando nosotros. ¿Se puede revertir un fenómeno “cultural”, como el ahorro en dólares de los argentinos”? Se puede… si se tiene la paciencia, durante muchísimos años, de evitar las tentaciones de hacerle pagar a los ahorristas los platos rotos cuando fracasa una política económica. Lo cual implica, durante muchísimos años, afrontar costos sin obtener los beneficios. Se puede, pero no es fácil. ¡Animo!

Más información en Contexto, la newsletter de Juan Carlos de Pablo

ARCHIVO GENERAL DE LA NACION | CONCURSO

Los ganadores La Sociedad Central de Arquitectos (SCA) anticipó que ya se conocen los nombres de los ganadores del Concurso Nacional de Anteproyectos para la construcción del nuevo edificio destinado al Archivo General de la Nación. Primer premio. Autores: Arqs. Juliana Deschamps, Fabio Estremera y Javiera Gavernet. Colaboradores: Javier Barrios, María Laura Carminatti, Agustín Antonio y Arq. Elisa Deschamps. Asesores: Arq. Marcial Gomila + Dédalo, estructuras, y Arq. María de la Paz Diulio, archivo y diseño ambiental Segundo premio. Autores: Arqs. Iván Castañeda, Alejandro Cohen, Juan Salassa, Santiago Tissot y Cristian Nanzer. Colaboradores: Marcos Barboza, Carlos Ruggeri, Martín Mikaelian, Marcos Moreira y Santiago Ayerbe. Tercer premio. Autores: Arqs. Alberto Baulina, Gustavo González Bustamante, Manuel González Veglia y Gastón González. Colaboradores: Arq. Natalia Bartolilla, Arq. Abigail Calachi, Arq. Pía Pedraza, Arq. Julia González, Santiago Cismondi, Alejandro Hernández, Emanuel Zarantonelo y Didier Curet. Asesor: Arq. Fernando Matheus, ingeniería y cálculo estructural. MENCIONES Autor: Arq. Tomás Lier. Asociado: Arq. Ignacio Szulman. Colaboradores: Matías Monet, Daiana Wirth (renders) y Ana Busch. Asesor: J. N. Galay, estructuras Autores: Arqs. Enrique Daniel Bares, Federico Hernán Bares, Nicolás Daniel Bares, Florencia Schnack y Alejandro Casas. Colaboradores: Arq. Carlos Ucar, Juan Ignacio Derrasaga, Jésica Bava, Francisco Cartasegna, Mikel Esandi, Sebastián Gril y Federico Ortiz. Asesores: Jaime Lande y Asoc., estructuras; Estudio Blazco Diez, instalación termomecánica; Ing. Miguel Ruoti, protecciones contra incendios; Justina Leston, diseño gráfico; Arq. Ana Ottavianelli, restauración; y Arq. Carola Crostelli, iluminación Autores: Arqs. Joaquín Alarcia, Esteban Barrera, Federico Ferrer y Javier Lozada. Colaborador: Arq. Daniel Garnica. Mención especial. Autores: Arqs. Ignacio Dahl Rocha y Bruno Emmer. Asociado: Arq. Jacques Richter. Colaboradores: Arqs. Susana Barra, Facundo Morano y Agustín Melillo, y Catherine Bolle, Maud Laronze, Esteban Sciarrota, Tomás Rowinski y Bruno Goroni. Asesores: Ing. José Zaldúa y Arq. Cora Burgin

PROVINCIAS

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SANTA FE | PROGRAMA LUZ Y AGUA SEGURA

Licitaron obras eléctricas para tres barrios del departamento La Capital

El pasado 24 de mayo, el vicegobernador Jorge Henn, entonces a cargo del Ejecutivo provincial, presidió la apertura de sobres para la provisión total de mano de obra en el tendido de redes eléctricas en los barrios Centenario y Varadero Sarsotti de la capital santafesina, y El Chaparral de Santo Tomé, que beneficiarán a más de 1400 familias. En la oportunidad, Henn señaló que “es importante que nos encontremos con proyectos y programas como este de Luz y Agua Segura que tienen que ver con mejorar las políticas de inclusión y hacerlas efectivas. Para una mirada de la política, la exclusión no es una resultante de una suerte individual, no existen los excluidos sino procesos de exclusión, no existen los marginados, sino procesos de marginación que deben ser llevados adelante con políticas como Estado”. CLIENTES REGULARES Los trabajos se enmarcan en el denominado Programa de Luz y Agua Segura, elaborado por el Ministerio de Aguas, que presenta como elementos clave la inclusión social de los nuevos clientes, la facturación de la energía consumida a los habitantes de los barrios alcanzados, la seguridad de las instalaciones y la disminución de las pérdidas de energía en zonas marginales. El avance de este programa permite a los vecinos pasar de la condición de “enganchados” a la de clientes regulares, brindándoles instalaciones seguras. Cada vivienda va a tener su bajada y medidor, lo cual le permitirá a su habitante tener una factura con domicilio cierto, muy importante para realizar trámites. Una vez terminados los trabajos, cada usuario será incorporado como cliente de la Empresa Provincial de la Energía (EPE) y abonará una tarifa plana de 52 pesos mensuales. Además de brindar seguridad a la instalación, estos equipos permitirán, por ejemplo, tener encendido un calefón eléctrico, TV, heladera, estufa y la iluminación básica del hogar. Las aperturas de sobres se realizaron en primera instancia en el solar municipal de Varadero Sarsotti destinado a la contratación de los trabajos para dicho barrio y Centenario. Mientras que cerca del mediodía, se hizo lo propio en el Centro Comercial de Santo Tomé. El presidente de la Empresa Provincial de la Energía, Daniel Cantalejo, dijo que “es una satisfacción seguir avanzando, en lo que hace un año y meses, surgió como el compromiso del gobierno provincial, a través de la EPE y del Ministerio de Desarrollo Social, de avan-

zar con este programa que por primera vez en la historia de esta empresa se busca una solución de fondo para los que menos tienen”. Por su parte, el intendente de Santa Fe, José Corral, subrayó que “este acto es muy importante porque implica dar luz segura a las familias, mejorando el servicio del lugar y de toda la ciudad”. Además remarcó que “a esta obra hay que cuidarla y cada uno hacerse parte, la provincia trabajando con el municipio, el municipio con los vecinos porque es la manera de ir mejorando los barrios y la calidad de vida de cada uno de nosotros”. EN VARADERO SARSOTTI Y CENTENARIO En el acto realizado en el Solar de Varadero Sarsotti se llevó a cabo la licitación Nº 2677 (correspondiente a dicho barrio y al Centenario) que tiene un presupuesto oficial de 888.259,30 pesos con la apertura de una sola oferta de la firma Maximiliano Marsengo . En Varadero Sarsotti las obras implicarán la construcción del tendido eléctrico con preensamblado en las 13 manzanas del barrio delimitado por la ruta nacional Nº 11, la avenida Mar Argentino y el río. En este caso, se beneficiarán 900 vecinos del lugar. Mediante la gestión Nº 9086, la EPE destinó un presupuesto oficial de 200.000 pesos para la construcción de la nueva red de preensamblado con sus subestaciones transformadoras asociadas del barrio Centenario, que posibilitará la contribución de un mejor servicio eléctrico a 300 familias que habitan en el sector delimitado por la calle Colón, la avenida de Circunvalación Mar Argentino y la calle Nicolás Rodríguez Peña de la capital provincial. En Santo Tomé se procedió a la apertura de sobres de la licitación para la ejecución de obras de infraestructura eléctrica en 11 manzanas con una inversión de 612.879,52 pesos. En la oportunidad presentó oferta la empresa Bauza Ingeniería S.R.L. Los trabajos beneficiarán a 272 familias de la zona comprendida por las calles Estados Unidos de México y Entre Ríos y las vías del Ferrocarril Mitre, que se incorporarán al sistema comercial de la empresa. La obra se monta en postes de madera y hormigón armado, tendido de redes con cable preensamblado, acometidas concéntricas y elementos de protección. Los materiales propuestos para el desarrollo del plan son de los tipos estándar. El plazo de ejecución, una vez firmado el contrato respectivo, es de 180 días.

Ferrotransporte: el gobernador en Alemania El gobernador Antonio Bonfatti estuvo hacia fines de mayo en Alemania, y en la sede de la empresa Siemens habló sobre el proyecto a futuro del ferrotransporte. “Cuando uno desea algo tiene que empezar un camino y este camino lo hemos iniciado con la presentación del proyecto de ferrotransporte en Berlín en el mes de marzo pasado”, dijo antes de que terminara mayo el gobernador de Santa Fe, Antonio Bonfatti, tras recorrer la planta de Siemens en el estado alemán de Baja Sajonia, donde el mandatario pudo apreciar in situ la magnitud de la empresa, “Venimos a plantear la posibilidad de analizar la viabilidad de este proyecto a futuro”, expresó, recordando palabras de los directivos de esa compañía cuando dijeron que “Rosario y Santa Fe tienen enormes ventajas que no tienen otros lugares del mundo”. Bonfatti explicó que “el proyecto no requiere de la expropiación de tierras, están las vías del ferrocarril, que hay que reactualizarlas, hay que hacer señalamiento y electrificación, pero eso es lo menos costoso y que por lo pronto ellos avizoran que podemos llegar en algún momento a buen puerto”. El gobernador aclaró que ello se haría a través de un proceso licitatorio público, no sin antes realizar los análisis previos que requiere una obra de esta envergadura. “Así que estamos entusiasmados porque va a abarcar muchas localidades del área metropolitana de Rosario y también de la ciudad de Santa Fe”. TECNOLOGIA Bonfatti explicó que “hay que convocar a todos los intendentes y presidentes de comuna de ambas regiones y al sector privado para que podamos tener por etapas un transporte metropolitano que sea viable desde el punto de vista ecológico, que ahorre dinero, que utilice energía alternativa”. “Todo lo que estuvimos viendo desde el punto de vista tecnológico es sorprendente y creo que tenemos que pensar en ese sentido en Santa Fe para tener cosas similares. Porque no olvidemos como país tuvimos unos de los primeros ferrocarriles en el mundo. Después perdimos, valga la redundancia, el tren del tren. Pero creo que hay que recuperar este transporte, que hay que combinarlo con el tranvía, es una mezcla de tren tranvía, le llaman ‘tretran’. Así que en eso estamos embarcados para pensar a futuro”, agregó el gobernador. Bonfatti también manifestó que estuvieron observando en el terreno moderna tecnología para generar energía eólica. “Es posible generar la provincia de Santa Fe energía limpia con esas características”, citando como ejemplos a Rufino, Venado Tuerto y “estamos midiendo también a Las Rosas y San Jorge que son los cuatro corredores en donde hay viento suficiente y permanente para tener un parque eólico para ir suplantando la energía térmica por energía eólica”.

“PUERTAS PARA LOS EMPRESARIOS” En la parte final de las declaraciones periodísticas realizadas en su momento desde Alemania, Bonfatti dio algunos detalles de los negocios y vínculos que se han generado durante esa gira. “Los primeros sorprendidos fueron los propios empresarios porque hemos tenido reuniones agotadoras, horas y horas de la mañana a la noche pero con un resultado extremadamente positivo” explicó. “Estamos abriendo las puertas a futuro para todos los empresarios santafesinos. Hay oportunidades de negocios enormes en el medio Oriente, fundamentalmente Emiratos Arabes y Kuwait que son la puerta de entrada a todo el norte de Africa, al Oriente medio, a China, a la India”. El gobernador dijo que por allí “pasan 2400 billones de dólares de comercio por año; así que imaginémonos las cifras de que estamos hablando y las oportunidades que tenemos para complementar con lugares del mundo donde hay agua, donde no haya alimentos, donde podemos también desde el punto de vista de innovaciones tecnológicas tener respuestas como algunas empresas que vinieron con nosotros. Así que estaban todos los empresarios muy contentos en haber participado”.

EL GOBERNADOR CON EL CEO DE LA UNIDAD EJECUTIVA DE AUTOMATIZACION FERROVIARIA DE SIEMENS

PROPUESTA ROSARIO El proyecto para Rosario y su área metropolitana especifica comprende “la puesta en funcionamiento de un servicio ferroviario liviano, eficiente, y de altas prestaciones, como nuevo eslabón diaria de las personas con posibilidades de implementación progresiva por corredores metropolitanos de un radio de cobertura de 30 km”. Están comprendidos las localidades de Puerto San Martín, San Lorenzo, Capitán Bermúdez, Granadero Baigorria, Alvear, Pueblo Esther, General Lagos, Arroyo Seco, Ibarlucea, Funes, Roldán, Pérez, Zavalla y Soldini, entre otras. Para el área metropolitana de Santa Fe se proyecta la implementación progresiva de un servicio ferroviario liviano por corredores regionales en un radio de cobertura extendido a unos cuarenta kilómetros. Con ello, se incorporan al sistema nuevas localidades, como Laguna Paiva, Nelson, Esperanza y Coronda, junto a otras intermedias.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ACTUALIDAD

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ANALISIS ACTUALIDAD DE ECONOMICO INDICADORES

Pablo A. Lara

COSTO DE LA CONSTRUCCION | AUMENTO DE SOLO 3,4% EN LO QUE VA DEL AÑO

Inesperada caída de 3,8 por ciento durante el mes de mayo De acuerdo con las cifras elaboradas por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), el nivel general del índice del costo de la construcción (ICC) de mayo cayó 3,8 por ciento respecto de abril, producto de bajas de 7,5% en la mano de obra y de 3,8% en los gastos generales. Solamente los materiales mostraron un aumento, en este caso del 1,1 por ciento. De esta manera, los primeros cinco meses de 2012 reflejan una suba de 3,4% en el nivel general, con alzas de 7,6% en los gastos generales, de 5,9% en los materiales y de solo 0,9% en la mano de obra. Durante los últimos doce meses, el aumento del nivel general llega a 12,6%, y desde mayo de 2011 los incrementos son de 23,4% en los gastos generales, de 13,6% en los materiales y de 10,1% en la mano de obra. La incidencia de los capítulos en marzo fue de 0,42 en los materiales; -3,93 en la mano de obra y de 0,32 en los gastos generales. El aumento del nivel general del costo de la construcción desde diciembre de 2001 es de 466,4 por ciento. VIVIENDA El costo por metro cuadrado del Modelo 1 de vivienda multifamiliar (planta baja, 14 pisos y 98 departamentos) de mayo de 2012 alcanzó un valor de 2660,33 pesos, bajando 3,7 por ciento respecto de abril y aumentando 3.9% en los primeros cinco meses de 2012 y 15,7% durante los últimos doce meses. Desde diciembre de 2001 se verifica un incremento de 556,3 por ciento. Por su parte, en la vivienda unifamiliar Modelo 6 (una planta entre medianeras) se verificó una baja mensual de 3,9%, siendo el costo provisorio de mayo de 2313,84 pesos el metro cuadrado, aumentando 2,7% durante los cinco primeros meses del año y 13,9% desde mayo de 2011. Desde diciembre de 2001, el crecimiento llega a 498,7 por ciento. MANO DE OBRA Según el Indec, en el capítulo “Mano de obra” la baja registrada en el mes de mayo se debe al pago efectuado en abril de 2012 de la cuarta y última parte de la gratificación no remunerativa y extraordinaria que surge de la disposición DNRT 10/12 para las categorías laborales previstas en el convenio colectivo de trabajo N° 76/75. De esta manera, la mano de obra asalariada cayó 90,3% en mayo, no mostrando variantes desde diciembre de 2011 y con un aumento de 8,4% desde mayo de 2011, mientras que los subcontratos de mano de obra crecieron solamente 0,1 por ciento, con una suba de 4,4% en los primeros cinco meses de 2012 y de 17,3% durante los últimos doce meses. Desde diciembre de 2001, el capítulo mano de obra tuvo una suba de 538,4% y en el análisis mensual por ítem de obra de mayo, se produjeron diversas variantes en cada uno de ellos. Instalación de gas, 1,2% Pintura, 0,8%

Indices

Variaciones de mayo de 2012 respecto de

Capítulos Mayo 2012

Abril 2012

Dic’bre 2011

Mayo 2011

Nivel general

538,1

559,6

-3,8%

3,4%

12,6%

Materiales

480,7

475,6

1,1%

5,9%

13,6%

Mano de obra

595,0

643,3

-7,5%

0,9%

10,1%

Gastos generales

543,1

564,4

-3,8%

7,6%

23,4%

INDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCION EN CAPITAL FEDERAL Y 24 PARTIDOS DEL GRAN BUENOS AIRES CIFRAS PROVISIONALES - MAYO DE 2012 - DATOS SUMINISTRADOS POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y CENSOS (INDEC) - BASE 1993 = 100

Instalación sanitaria y contra incendio, 0,7% Carpintería metálica y herrería y Ascensores, 0,6% cada uno Carpintería de madera, 0,5% Yesería e Instalación eléctrica, 0,4% cada uno Vidrios, 0% Movimiento de tierra, -2,1% Albañilería, -5,1% Otros trabajos y gastos, -6,6% Estructura, -8,2% Desde diciembre de 2011, Movimiento de tierra (9,4%) es el ítem con mayor crecimiento; el resto verifica estos aumentos. Pintura, 7,9% Instalación sanitaria y contra incendio, 5,5% Carpintería de madera y Ascensores, 4,8% cada uno Instalación eléctrica y Otros trabajos y gastos, 4,7% cada uno Vidrios, 4,2% Instalación de gas, 3,6% Carpintería metálica y herrería, 3% Estructura, 2,3% Albañilería y Yesería, 1,9% cada uno Desde mayo de 2011, Movimiento de tierra, con 28,5%, es el ítem con mayor crecimiento, seguido de Instalación eléctrica (21,2%). Luego continúan. Otros trabajos y gastos, 17,8% Instalación sanitaria y contra incendio, 16,8% Instalación de gas, 15,1% Pintura, 14,8% Vidrios, 11,4% Estructura, 10,8% Carpintería de madera, 10,7% Albañilería, 10,4% Yesería, 10,1% Carpintería metálica y herrería, 8,4% Ascensores, 7,9%

SERVICIOS DE ALQUILER Durante el mes de mayo únicamente Contenedor tipo volquete (2%) presentó una variación respecto de abril en los servicios de alquiler del capítulo gastos generales. De esta manera, durante los cinco primeros del año del año se verifican estas modificaciones. Camioneta, 28,3%

Camión volcador, 15,2% Contenedor tipo volquete, 9,9% Andamios, 5,7% Pala cargadora, 2,4% Retroexcavadora, -2,3% Durante los últimos doce meses se registran los siguientes incrementos. Camioneta, 61,7% Camión volcador, 48,2% Contenedor tipo volquete, 20,1% Andamios, 20% Pala cargadora, 8,2% Retroexcavadora, 2,4% Desde diciembre de 2001, el rubro gastos generales ha crecido 461,6 por ciento. El índice del costo de la construcción (ICC) en el Gran Buenos Aires, base 1993=100, mide las variaciones mensuales que experimenta el costo de la construcción privada de edificios destinados a vivienda, en la Ciudad de Buenos Aires y 24 partidos del conurbano bonaerense. En el cálculo no se incluye el valor de compra del terreno, los derechos de construcción, los honorarios profesionales (por proyecto, dirección y representación técnica), los gastos de administración, el impuesto al valor agregado (IVA) ni los gastos financieros. Tampoco se considera el beneficio de la empresa constructora. La información referida a materiales y equipos, subcontratos y servicios corresponde al día 15 de cada mes. La información sobre el costo de la mano de obra directa (oficial especializado, oficial, medio oficial y ayudante) corresponde a la primera quincena; la de los capataces y serenos, al mes de referencia. Por otra parte, los precios de los materiales se cotizan “puestos sobre camión en obra”.

MAYORISTAS Y MINORISTAS El índice de precios internos al por mayor tuvo durante mayo de 2012 una suba de uno por ciento, acumulando 5,4% de aumento durante los cinco primeros meses del año y 13% desde mayo de 2011, mientras que desde diciembre de 2001 alcanza ahora un aumento de 413,5 por ciento. Por su parte, el nivel general del índice de precios al consumidor para la Capital Federal y los partidos que integran el Gran Buenos Aires, según la nueva metodología

MATERIALES: VARIACIONES MENSUALES Mayores aumentos: Pisos de alfombra, 3,5% Maderas en bruto y madera para techos y pisos, 2,8% Artefactos a gas, 2,6% Equipos para incendio, 2,3% Mesadas de granito, 2,2% Pinturas y afines, 2,1% Productos metálicos para instalación sanitaria y eléctrica y Electrobombas, 1,7% cada uno Menores subas: Griferías y llaves de paso y Productos de cobre, plomo y estaño, 0,2% cada uno Piezas de carpintería, 0,3% Artefactos de iluminación y portero eléctrico, 0,4% MAYO 2012 / DICIEMBRE 2011 Mayores aumentos: Artículos sanitarios de loza, 14,7% Mesadas de granito, 14,1% Pisos de alfombra, 13,6% Griferías y llaves de paso, 9,1% Productos plásticos, 8,4% Productos metálicos para instalación sanitaria y eléctrica y Electrobombas, 7,9% cada uno Menores subas: Productos de cobre, plomo y estaño, 0,8% Cables y conductores de media y baja tensión, 2,9% MAYO 2012 / MAYO 2011 Mayores aumentos: Artículos sanitarios de loza y Mesadas de granito, 28,6% cada uno Griferías y llaves de paso, 22,6% Productos aislantes, 19,8% Productos plásticos, 19,4% Aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas), 19% Pisos de alfombra, 18,4% Ladrillos y otros productos cerámicos, 18,3% Menores subas: Productos de cobre, plomo y estaño, 4,5% Cables y conductores de media y baja tensión, 6,2% El índice del capítulo materiales aumentó 398,1% desde diciembre de 2001.

aplicada por el Indec con base 100 en abril de 2008, tuvo durante el quinto mes de 2012 un aumento de 0,8% por ciento respecto de abril. Desde diciembre de 2011 se verifica un incremento de 4,3%, mientras que desde mayo del año último, llega a 9,9%. Para diciembre de 2001 no existen series de empalme.

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EMPRESAS PROVINCIAS KLAUKOL | PLANTA DE $ 31 MILLONES EN ROSARIO

POLICEMENTO | MORTERO CEMENTICIO AUTONIVELANTE

Nueva instalación para adhesivos

Ahorro de recursos y rápida colocación

ParexGroup, proveedor de morteros industrializados para la construcción, invertirá 31 millones de pesos en la instalación de una nueva planta de producción de adhesivos Klaukol en la ciudad de Rosario, que tendrá una capacidad de 160.000 toneladas anuales. La marca es líder en el mercado argentino de adhesivos y pastinas destinados a la colocación de cerámicos para la industria de la construcción, con un portfolio de 22 productos diferentes y celebra este año su 40º aniversario. La planta, cuya inauguración está prevista para fin de año, estará emplazada en un predio de 24.000 metros cuadrados y permitirá elevar en un 40% la capacidad actual de producción. Una vez habilitada, se integrará a las otras cinco fábricas (Virrey del Pino y Tortuguitas en Buenos Aires, Cipolletti en Río Negro, San Miguel de Tucumán y San Luis) en las que ParexGroup elabora anualmente 400.000 toneladas de morteros para fachadas, adhesivos y pastinas, impermeabilizantes y revestimientos acrílicos texturados, con ventas estimadas para 2012 por 120 millones de dólares. La compañía opera además, y controla desde la Argentina, dos plantas situadas en Paraguay y en Uruguay. “ParexGroup acompaña el desarrollo del sector de la construcción produciendo en el país y abasteciendo al mercado argentino con productos de primera calidad y de última tecnología mundial. Klaukol, que cumple

La firma Policemento, empresa nacional especializada en la fabricación de insumos para la construcción, que se destaca por la innovación tecnológica, la sustentabilidad de sus productos y por el asesoramiento en todas las etapas de la construcción, siempre con la premisa de brindar soluciones al cliente, lanzó al mercado el nuevo producto Policemento Piso M AU, un mortero cementicio autonivelante para la construcción de pisos de instalaciones industriales por las ventajas en el ahorro de recursos, su rápida colocación y habilitación de la infraestructura. Policemento Piso M AU es de gran importancia para cubrir las necesidades de reconstrucción de capas de rodamiento y nivelación de pisos de hormigón nuevos o existentes, y completa la línea de morteros autonivelantes junto con los conocidos PU AU y Epoxi AU de alta resistencia química, de asepsia y mecánica. En cuanto a las ventajas de tiempo, la rapidez de la aplicación de este producto contrasta con la lentitud del método tradicional de espatulado, regleado y fratasado; en consecuencia, el ahorro en la ejecución de la obra mejora la rentabilidad de la empresa y acorta los tiempos de puesta en marcha de la planta industrial. Otra clave es el ahorro en la mano de obra: el cliente no tendrá que disponer de una gran cantidad de operarios para la ejecución del piso, porque el producto va aplicado directamente sobre el sustrato colocado con una llana dentada de 6 mm, aproximadamente, y se colabora para su nivelación con un rodillo de púas. De este modo se logra recubrir alrededor de 500 metros cuadrados en una jornada laborable. Por otra parte, la resistencia y el tiempo de secado permiten habilitar las instalaciones al día siguiente de haberlo aplicado.

40 años, es líder absoluto en el mercado de los adhesivos y esta inversión nos permitirá continuar consolidando ese liderazgo, con notables ventajas logísticas para abastecer a una zona tan dinámica para el mercado de la construcción como lo son las provincias del litoral y del centro del país”, explicó Jorge Hernández, CEO para la Argentina, Paraguay y Uruguay. Por otra parte, el ejecutivo ratificó durante el encuentro realizado para celebrar los 40 y 50 años de las marcas Klaukol y Revear respectivamente, la vigencia de esta industria como alternativa al destacar que “hoy la construcción ofrece importantes alternativas para los inversores, por la variedad de tipologías de obra y de formas de participación en los proyectos”. El funcionamiento de la nueva planta, ubicada estratégicamente sobre el camino de circunvalación de Rosario, demandará la incorporación de nuevo personal técnico y administrativo, equivalente al 10% de la nómina actual de la compañía. Además ParexGroup destinó otros ocho millones de pesos para la ampliación de su capacidad de producción y almacenamiento en el interior del país, concentrando un plan de inversiones por un total de 40 millones de pesos en el corto y mediano plazo, que se suma a los 30 millones de dólares que la compañía ya invirtió en el país en el último quinquenio.

YOKOGAWA | EDIFICIO EXCLUSIVO

Se consolida en el país Yokogawa, firma dedicada a desarrollar productos para la automatización industrial, inició un camino de consolidación tendiente a fortalecer su radicación en la Argentina que iniciara hace cinco años. Siguiendo este plan es que se ha instalado en un edificio exclusivo para la empresa que duplica la superficie de su oficina anterior y que se encuentra en Paraná 3580 de la localidad bonaerense de Olivos. “Nuestro traslado se asienta en la firma convicción de Yokogawa de instalarse de manera sólida en el país -explica Maximillian Kon, su gerente general-. Con este paso intentamos acrecentar nuestra imagen corporativa, optimizar el entorno para propiciar una mejor calidad laboral, perfeccionar nuestra logística, etc.”. Las nuevas oficinas proveyeron de espacios propios a cada uno de los cargos gerenciales y cuentan con espacios destinados para una amplia recepción, cocheras y dependencias para reuniones. El grupo Yokogawa, fundado en 1915, está dedicado a desarrollar productos para la automatización industrial y tiene el propósito de consolidar su posición de liderazgo en este mercado, anticipando las necesidades de sus clientes, además de explorar nuevos ámbitos. El compromiso con la innovación se refleja en sus inversiones en investigación y desarrollo

En síntesis, la suma de todas estas ventajas: rentabilidad, calidad y rápida finalización de la obra, impulsa a elegir al sistema autonivelante como el más adecuado para la realización de distintos pisos y recubrimientos. La firma Policemento, líder en la fabricación de fibras sintéticas para hormigón, cumplió 20 años como proveedora de insumos para la industria de la construcción. Con más de 150 productos en el mercado, amplió su planta en Martínez (Buenos Aires), para abastecer a más provincias argentinas. También exporta a los principales países de América latina y la línea de productos incluye fibras sintéticas, artículos para pisos industriales y para viviendas industrializadas, entre otros. La clave para la empresa: la innovación permanente.

REHAU | OTRA INVERSION EN ROSARIO

Siete millones de dólares

(R&D): con una facturación anual de 4000 millones de dólares, el 9% se destina a esas actividades. Instalada en Sudamérica desde 1973, con el objetivo de poner a disposición su tecnología en automatización industrial, incluyendo instrumentación de pruebas, medición, registro de centrales eléctricas y control de procesos industriales, en nuestro país opera en forma directa desde el año 2007.

La empresa alemana Rehau, especializada en soluciones basadas en polímeros, inaugura una nueva fábrica en la ciudad de Rosario. La inversión supera los siete millones de dólares y está destinada a la fabricación de productos para la industria de refrigeración doméstica y comercial, y a la producción de perfiles para la fabricación de aberturas de PVC. El objetivo principal es el reemplazo de importaciones de estas piezas de PVC a través de la elaboración local y la fabricación de productos poliméricos para exportar a otros países de la región. En una primera etapa, que abarca todo 2012 y cuenta con una inversión cercana a los tres millones de dólares, la firma inició la producción en el país de burletes de PVC para heladeras domés-

ticas y comerciales y la elaboración de perfilería rígida para la industria de refrigeración comercial. De esta manera logra abastecer a los principales fabricantes de línea blanca y electrodomésticos que se encuentran en el área de Rosario, a la vez que incrementa sus exportaciones a los países de la región. En una segunda etapa, que tendrá inicio en 2013, la compañía invertirá cuatro millones de dólares para iniciar la producción de perfiles para la fabricación de aberturas de PVC, destinadas al área de la construcción. Se estima que al término de las dos etapas la planta contará con una dotación total de 60 empleados directos y generará aproximadamente 40 empleos indirectos.

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ACTUALIDAD

PROCEDIMIENTOS | UN MODELO PARA CADA CASO

Espacios comunes en edificios, ¿quién los administra? LAURA POLONSKY

Los edificios y countries con amenities llegaron para quedarse. Su funcionalidad es un valor agregado que cautiva a los compradores en un primer momento, aunque luego empiezan a ser incómodos a la hora de administrarlos. Que el aparato del gym necesita un service, que la heladera del club house no enfría o que la pileta no tiene mantenimiento. ¿Quién se ocupa de esto? Aunque muchos no lo noten, cuando las áreas comunes funcionan y están higienizadas es porque alguien se ocupó de ellas, las administró y coordinó. ¿Cómo lo hizo? Seguramente contrató al personal de limpieza, a un servicio técnico para que periódicamente haga una revisión, ideó una planilla para reservar los horarios, supervisó que lo que se encargó se haya hecho y más. El detalle surge cuando esto se hace de manera informal y se asienta manualmente en papeles dificultando el seguimiento. Así surgen las quejas, las desconfianzas y más, pues no hay elementos para informar de manera adecuada y centralizada. Aquel copropietario que pida saber qué se está pagando y cuánto no puede ser atendido como se merece. Ahora bien, tampoco es justo que una sola

persona cargue con todas estas responsabilidades y deba administrarlas de manera poco eficiente por carecer de herramientas informáticas. Afortunadamente, ciertos elementos del management pueden trasladarse a estas realidades dando automatización y control a quien esté al mando. Esto resuelve y facilita la cotidianeidad. El cambio que estas herramientas brindan se nota sobre todo en los countries debido a su amplitud de espacio, actividades y variedad de áreas comunes. Basta con mencionar las piscinas, los club house, los jardines, la seguridad, la canchas de deportes diversos, los muelles, los spa, las caballerizas, y más, y a esto se suma cómo administrar y coordinar su uso, algo que es importante en estos barrios que suelen entrar en torneos con otros pares o intra muros. Establecer procedimientos formales acompañados de un software adaptado a las necesidades de cada comunidad puede volcarse formando un programa de gestión integral que se enfoque en los procesos. Así, éste detecta los faltantes y brinda las soluciones organizativas. Esto se aplica desde lo administrativo hasta en darle respuesta a cada socio. Para que cada usuario tenga acceso al sistema, éste se implementa desde una web a la

que pueden entrar todos, dejar sus inquietudes, hacer los seguimientos y el administrador tiene todo centralizado y puede verlo en la oficina, la casa o el bar. También es posible generar con esta metodología un Centro de Atención al Socio, una acción que eleva los índices de satisfacción y percepción de servicios. Cada modelo será diseñado según las necesidades de cada caso, pero un ejemplo básico sin dudas incluirá un área administrativa (gestión de cobranzas, revisión de facturas a pagar, cargo de conceptos variables, seguimiento de los pagos a proveedores), otra de intendencia (mantenimiento interno, gestión de forestación, avisos de fumigación, limpieza de tanques de agua y más), recreación (alta de torneos, equipos, inscripción en actividades por socio, gym, mantenimiento de canchas) y legales (registro y seguimiento de infracciones o moras en los pagos). Por último, trabajar bajo el esquema de procesos estandarizados y tener los datos informatizados permite elaborar informes más completos al momento de rendir cuentas de la gestión realizada y llevar un registro detallado que siempre está actualizado. LA AUTORA ES SOCIA DE MIND & PROCESS

TALLER SEMINARIO | REGISTRO DE OBRAS

Proceso administrativo “Comprendiendo la lógica del proceso administrativo para registrar obras y construir en la Ciudad de Buenos Aires”, es el nombre completo de este taller que organiza la Sociedad Central de Arquitectos. El desarrollo de proyectos requiere una serie de aprobaciones municipales de acuerdo con su lugar de emplazamiento y a las características particulares de cada uno. Los códigos de construcción y los procesos de trámites y aprobaciones generan influencias tan grandes a los proyectos como el programa de construcción, las aspiraciones del cliente y las consideraciones del mercado. El conocimiento de las normas y reglamentos, una correcta evaluación que coordine y prevea de antemano todos los inconvenientes que potencialmente puedan surgir, son factores determinantes para el éxito del conjunto de actores y acciones involucradas en el emprendimiento. El taller abordará temas como la política pública que involucra el proceso de aprobación de construcciones; el accionar de organismos de inspección públicos; el papel de la participación ciudadana en el proceso de aprobación de emprendimientos inmobiliarios y la gestión de seguridad en las obras, proporcionando una apreciación global de todos los procesos que rodean la materialización de un proyecto constructivo. El encuentro tendrá lugar el jueves 21 desde las 19 en Montevideo 938.

TGLT | EMPRENDIMIENTOS RESIDENCIALES

Nuevos edificios con la marca Astor La desarrolladora TGLT comienza la construcción de una serie de edificios que se comercializarán bajo la marca Astor. Los emprendimientos pretenden satisfacer la demanda de un nuevo segmento del mercado residencial de Buenos Aires: se caracterizan por ubicaciones centrales, diseños de plantas eficientes y amenities pensados individualmente para los estilos de vida de quienes habitarán cada departamento. La iniciativa tendrá en el barrio de Caballito su primer obra, mientras que las demás se levantarán en ubicaciones cercanas a centros comerciales, rodeados de vida urbana y medios de transporte y plazas. En términos generales, los proyectos Astor se caracterizarán por: El diseño de plantas eficientes, que aprovechan al máximo la superficie de cada departamento proyectadas por los mejores estudios de arquitectura del país La elección de sus materiales y tipo de construcción, pensando para el largo plazo, y orientados a la simplicidad de mantenimiento y eficiencia energética Sus amenities y servicios, no vistos antes en edificios en estas ubicaciones, diseñados por paisajistas y arquitectos interioristas consagrados, pensados en función de las reales necesidades de vida de sus propietarios

Community Hub, una herramienta de gestión on line de la comunidad desarrollado exclusivamente por TGLT para sus emprendimientos.

EL PRIMERO Los proyectos residenciales de la línea Astor tendrá en Astor Caballito su debut como marca comercial: la iniciativa se desarrollará sobre un terreno de 9800 m2 e integra tres edificios en torno a un gran parque de 6500 m2 con amenities cubiertos y al aire libre, circundado por las calles Rojas, Méndez de Andés, Colpayo y Felipe Vallese. El proyecto contempla igualmente el desarrollo de dos niveles de cocheras en subsuelos (de áreas parquizadas) y presentará unidades de 1, 2, 3 y 4 ambientes, en superficies que van desde los 37 hasta los 95 metros cuadrados. “Astor Caballito marca la inserción de TGLT en un nuevo segmento del mercado residencial de Buenos Aires. Consolidamos en este complejo inmobiliario nuestra visión de desarrollo de proyectos pensando en el largo plazo y en las experiencias de vida de quienes allí vivirán”, declaró Federico Weil, CEO de la firma. De acuerdo con la información suministrada por el ejecutivo, los propietarios podrán disfrutar de un club privado, que incluye una cancha de tenis con iluminación para práctica nocturna y una pileta de natación con solárium.

HALL DE ACCESO AL ASTOR CABALLITO

A estos amenities se suman un club house con gimnasio, sauna, ducha escocesa y vestuarios. Astor Caballito también contará con gran despliegue en sus áreas sociales, que incluyen un gran SUM con acceso independiente y terrazas con parrillas, salones gourmet para encuentros sociales y una sala de estudio; para los niños, contará con áreas y servicios especiales: una pileta exclusiva, guardería, sala de juegos, una plaza y conexión wi-fi a internet en áreas comunes. ACERCA DEL DESARROLLADOR TGLT S.A. es una compañía de desarrollos inmobiliarios residenciales en la Argentina y Uruguay. Su estrategia de crecimiento integra la búsqueda y adquisición de tierras, el diseño

de los productos, las acciones de marketing y ventas, el gerenciamiento de la construcción, las compras de insumos, los servicios de posventa y el planeamiento financiero, contando con el asesoramiento de firmas especializadas en cada una de las etapas de desarrollo. El perfil de crecimiento está potenciado por su asociación estratégica con PDG, la compañía desarrolladora de viviendas brasileña con mayor capitalización de mercado de América latina. Fundada en 2004, TGLT se ha convertido en uno de los principales desarrolladores del país, lo cual se manifiesta en la alta calidad de su portfolio, con grandes proyectos en las zonas urbanas de alta demanda. EL PROYECTO Terreno de 9800 m2 Más de 6500 m2 de áreas parquizadas Tres torres de viviendas de 27, 22 y 18 pisos Departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios Amenities cubiertas y descubiertas Dos niveles de subsuelos de cocheras Diseño del estudio Dujovne-Hirsch & Asoc. Paisajismo a cargo de Diana Cabeza, del Estudio Cabeza ACF se encargará de los amenities y de los halls de acceso

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

JUNIO 18 ||| Municipalidad de Avellaneda Segundo llamado.Licitación pública 4/12 CONSTRUCCION de la primera etapa para el nuevo edificio del Centro de Zoonosis. Presupuesto oficial, $ 1.987.207,21. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 995. Apertura el 18/6/12, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 19 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A. Concurso público 17.934/12 ADQUISICION de partes y componentes originales para rehabilitación de cañerías. Presupuesto oficial, $ 1.060.000. Pliegos sin cargo en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14, de 10 a 12 y de 14.30 a 16.30. Apertura el 19/6/12, a las 15, en el citado domicilio.

Concurso público 18.094/12 AMPLIACION de solución de almacenamiento. Presupuesto oficial, $ 1.037.300. Pliegos sin cargo en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14, de 10 a 12 y de 14.30 a 16.30. Apertura el 19/6/12, a las 15, en el citado domicilio. 19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2971 REMODELACION y ampliación del nuevo edificio de la sucursal Teodelina, Pcia. de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 2.441.842,77. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Teodelina y en la gerencia zonal Venado Tuerto, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 1000. Apertura el 19/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

19 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A. Concurso público 18.091/12 ADQUISICION de collares de toma en carga. Presupuesto oficial, $ 1.283.138. Pliegos sin cargo en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14, de 10 a 12 y de 14.30 a 16.30. Apertura el 19/6/12, a las 15, en el citado domicilio.

19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2973 EJECUCION de la obra de pintura exterior e interior y modificación de banca electrónica y back office en el edificio de la sucursal Juan Bautista Alberdi, Pcia. de Tucumán. Presupuesto oficial, $ 220.449,92. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Juan Bautista Alberdi y en la gerencia zonal San Miguel de Tucumán. Costo, $ 350. Apertura el 19/6/12, a las 13.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311.

19 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A.

19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica

Licitación pública 68/12 EJECUCION de la obra de la sala de compactado y cementado de residuos en la central atómica Ezeiza. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Av. del Libertador 8250, piso 3º, de 10 a 12 y de 14 a 16, Tel. 4704-1449. Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Licitación pública 26/12 CONSTRUCCION de la segunda etapa de pavimentos y desagües cloacales y pluviales en el Centro Atómico Bariloche. Presupuesto oficial, $ 3.800.001. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras y Suministros, Av. Exequiel Bustillo km 9,500, San Carlos de Bariloche, Pcia. de Río Negro, de 9 a 12 y de 14 a 15.30. Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 19 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 96/12 REMODELACION de la instalación eléctrica en el edificio de Entre Ríos 282 de la ciudad de San Juan, sede de los Juzgados Federales de San Juan, comprendiendo obras generales como e instalaciones complementarias. Presupuesto oficial, $ 600.000. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura Judicial, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 54, de 8 a 13 y en Entre Ríos 282, San Juan. Costo, $ 800. Apertura el 19/6/12, a las 10, en Entre Ríos 282, San Juan.

19 ||| Dirección General de Planificación, Estudios y Proyectos de Infraestructura del Chubut Licitación pública 12/12 AMPLIACION y refacción del centro de salud del barrio Jorge Newbery de la ciudad de Comodoro Rivadavia. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 1.429.013,48. Venta de pliegos en Dirección General de Administración, Av. 25 de Mayo 550 y para consulta en Luis Costa 360, ambas en Rawson, Pcia. del Chubut. Costo, $ 1000. Apertura el 19/6/12, a las 11, en Casa de Gobierno, Sala de Situación, Diagonal Fontana 50, Rawson. 19 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación pública 2/12 REMODELACION integral de la cocina central del edificio Libertad. Venta de pliegos en Av. Comodoro Py 2055, piso 2º, oficina 159, de 8 a 12. Costo, $ 18.699,96. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 15/12 REMODELACION de locales de talleres, depósitos y oficinas del ala sur del hangar I de la Base Aérea Morón, Pcia. de Buenos Aires. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.068.241. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1000. Apertura el 19/6/12, a las 9, en el citado domicilio.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

JUNIO 19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 16/12 REPARACION parcial del edificio Nº 50 de la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.500.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 47519568. Costo, $ 1500. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 17/12 EJECUCION de cerco perimetral de seguridad en la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 60 días. Presupuesto oficial, $ 1.850.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 47519568. Costo, $ 1800. Apertura el 19/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 19 ||| Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) Licitación pública 48/12 DESMONTAJE, provisión, instalación y puesta en servicio de dos ascensores de última generación para pasajeros. Venta de pliegos en Area Compras, Av. Belgrano 1656, piso 3º, de 10 a 14. Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (Ipduv) del Chaco Licitación pública 5/12 CONSTRUCCION de 150 viviendas, infraestructura y obras complementarias con provisión de terreno en las localidades de Juan José Castelli y Tres Isletas, distribuidas en cinco grupos. Presupuesto oficial, $ 23.858.690. Grupo 1, 50 unidades en Juan José Castelli; plazo de obra, 8 meses; presupuesto oficial, $ 7.942.370. Grupo 2, 25 unidades en Juan José Castelli; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 3, 25 unidades en Juan José Castelli; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 4, 25 unidades en Tres Isletas; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 5, 25 unidades en Tres Isletas; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 4500. Apertura el 19/6/12, a las 8.30, en el citado domicilio. 19 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (Ipduv) del Chaco Licitación pública 6/12 CONSTRUCCION de 150 viviendas, infraestructura y obras complementarias con provisión de terreno en las localidades de Quitilipi, Machagai, Las Garcitas, Colonia Elisa, La Escondida, Colonias Unidas, Puerto Tirol, Makallé y La Verde, distribuidas en diez grupos. Presupuesto oficial, $ 23.795.530. Grupo 1, 25 unidades en Quitilipi; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 2, 15 unidades en Machagai; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 3, 15 unidades en Las Garcitas; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290.

Grupo 4, 10 unidades en Colonia Elisa; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Grupo 5, 10 unidades en La Escondida; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Grupo 6, 10 unidades en Colonias Unidas; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Grupo 7, 25 unidades en Puerto Tirol; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 8, 25 unidades en Puerto Tirol; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.963.200. Grupo 9, 15 unidades en Makallé; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 10, 10 unidades en La Verde; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 3000. Apertura el 19/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio. 19 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (Ipduv) del Chaco Licitación pública 7/12 CONSTRUCCION de 75 viviendas, infraestructura y obras complementarias con provisión de terreno en las localidades de Pampa del Indio, General San Martín y Presidencia Roca, distribuidas en cuatro grupos. Presupuesto oficial, $ 11.905.660. Grupo 1, 15 unidades en Pampa del Indio; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 2, 25 unidades en General San Martín; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 3, 25 unidades en General San Martín; plazo de obra, 6 meses; presupuesto oficial, $ 3.963.290. Grupo 4, 10 unidades en Presidencia Roca; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 3000. Apertura el 19/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio. 19 ||| Instituto Provincial de Desarrollo Urbano y Vivienda (Ipduv) del Chaco Licitación pública 8/12 CONSTRUCCION de 150 viviendas, infraestructura y obras complementarias con provisión de terreno en las localidades de La Tigra, Coronel Du Graty, Villa Angela, Las Breñas y Gancedo, distribuidas en seis grupos. Presupuesto oficial, $ 18.284.620. Grupo 1, 15 unidades en La Tigra; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 2, 15 unidades en Coronel Du Graty; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 2.384.290. Grupo 3, 25 unidades en Villa Angela; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 4, 25 unidades en Villa Angela; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 5, 25 unidades en Las Breñas; plazo de obra, 7 meses; presupuesto oficial, $ 3.979.080. Grupo 6, 10 unidades en Gancedo; plazo de obra, 5 meses; presupuesto oficial, $ 1.579.000. Venta de pliegos en Av. Sarmiento 1855, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 3000. Apertura el 19/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de Ezeiza Licitación pública 2/12 EJECUCION de la obra de pavimentación de Ecopunto Ezeiza. Presupuesto oficial, $ 10.400.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Avellaneda 51, José María Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 10.400. Apertura el 18/6/12, a las 10.10, en el citado domicilio.

21 ||| Aguas Cordobesas S.A. Concurso privado de precios 10/12 INSTALACION de medidores en conexiones domiciliarias y renovación de conexiones con provisión de accesorios. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Av. La Voz del interior 5507, Córdoba, de 8.30 a 16. Apertura el 21/6/12, a las 16.30, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 28/12 EJECUCION de la segunda etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 12.113. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

21 ||| Aguas Cordobesas S.A. Concurso privado de precios 12/12 ADQUISICION de cajas para instalación de caudalímetros. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Av. La Voz del interior 5507, Córdoba, de 8.30 a 16. Apertura el 21/6/12, a las 16.30, en el citado domicilio.

19 ||| Municipalidad de La Matanza Postergación.- Licitación pública 22/12 EJECUCION de un ecopunto en la Av. Cristianía entre Tokio y Pekín en la localidad de Isidro Casanova y de otro en la ruta 1001 y la de la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3306. Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 17/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de ampliación y optimización del servicio de agua potable en las localidades de La Emilia y Todd, partidos de San Nicolás y Arrecifes. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.258.924,65. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1250. Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 20/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de ampliación de agua potable en la localidad de Algarrobo, partido de Villarino. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 4.799.871,53. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 4800. Apertura el 19/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 19/12 EJECUCION de la obra de abastecimiento de agua potable en la ciudad de Salto. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 3.279.081,84. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3250. Apertura el 19/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 19 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 3/12 CONSTRUCCION y remodelación de puestos policiales en el Centro Universitario. Presupuesto oficial, $ 361.374,19. Venta de pliegos en Dirección de Logística y Administración, Centro Universitario, Facultad de Ciencias Médicas, sector 8, planta baja, Mendoza. Costo, $ 200. Apertura el 19/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

21 ||| Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg) Licitación pública 4/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de iluminación de bicisenda y de nuevo acceso a Puerto Yeruá. Presupuesto oficial, $ 703.639,82. Venta de pliegos en San Juan 2097, Concordia, Pcia. de Entre Ríos, de 8 a 12.30. Costo, $ 700. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2685 ADQUISICION de transformadores rurales. Presupuesto oficial, $ 2.977.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 2700. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2684 ADQUISICION de celdas de media tensión en 13,2 kV para el centro de distribución Chapero - Reconquista. Presupuesto oficial, $ 3.837.208,83. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 3171,25. Apertura el 21/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 21 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Postergación.- Licitación pública 6/11 AMPLIACION e incremento de la capacidad de transporte de la estación transformadora Puerto Madryn de Transener, en la provincia del Chubut. Presupuesto oficial, $ 156.833.655. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 11 a 16. Costo, $ 50.000. Apertura del sobre Nº 1 el 21/6/12, a las 13, en Paraguay 346, piso 13. 21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 18/12 REPARACION de la cubierta de techos del edificio Nº 22 de la Escuela de Aviación Militar Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 1.376.200. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 1400. Apertura el 21/6/12, a las 9, en el citado domicilio. 21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 19/12 REPARACIONES varias en el gimnasio cubierto de la Escuela de Suboficiales Córdoba. Plazo de obra, 90 días. Presupuesto oficial, $ 1.500.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12,

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

JUNIO Tel. 4751-9568. Costo, $ 1500. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Fuerza Aérea Argentina Licitación pública 20/12 REPARACIONES parciales en el sector alojamiento y en las oficinas del edificio de la Jefatura Aérea Logística Córdoba. Plazo de obra, 120 días. Presupuesto oficial, $ 380.000. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Av. Rosales 597, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12, Tel. 4751-9568. Costo, $ 400. Apertura el 21/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 21 ||| Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas Licitación pública 34/12 ACONDICIONAMIENTO de aire en la unidad de terapia intensiva e intermedia pediátrica. Pliegos sin cargo en Pte. Illia y Marconi, El Palomar, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires Licitación pública 8/12 TRABAJOS de rehabilitación general en el edificio de la escuela técnica Nº 25 del distrito escolar 6º, Av. Jujuy 780. Plazo de obra, 210 días. Presupuesto oficial, $ 3.713.690,83. Pliegos sin cargo en Licitaciones, Av. Paseo Colón 255, piso 2º, de 10 a 17. Apertura el 21/6/12, a las 13, en el citado domicilio.

22 ||| Aguas Cordobesas S.A. Concurso privado de precios 11/12 ADQUISICION de caudalímetros para micromedición. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Av. La Voz del interior 5507, Córdoba, de 8.30 a 16. Apertura el 22/6/12, a las 16.30, en el citado domicilio. 21 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 29/12 EJECUCION de la tercera etapa de pavimentación de 100 cuadras en distintas localidades del partido. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 12.113. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 21 ||| Municipalidad de Nueve de Julio Licitación pública 2/12 CONSTRUCCION de diez viviendas en la ciudad de 9 de Julio. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 823.680,99. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 9 de Julio, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 21/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 22 ||| Dirección de Hidráulica de Entre Ríos Consulta pública de proyecto SISTEMATIZACION y distribución de agua para riego Mandisoví Chico, consistente el trazado de un acueducto para riego comunitario en 152.000 hectáreas de los departamentos Federación, Feliciano y Federal. Obra del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (Prosap) con finan-

ciamiento BID. Venta de pliegos en Pellegrini y Mitre, piso 3º, Concordia y en Córdoba 641, Paraná, de 7 a 13, Tel. 0343-420-7911, ambas en la provincia de Entre Ríos. Apertura el 22/6/12, a las 18, en Pellegrini y Mitre, piso 4º, Concordia. 22 ||| Dirección General de Fabricaciones Militares Licitación pública 10/12 ADQUISICION de repuestos para turbocompresor. Pliegos sin cargo en Departamento Abastecimiento y Aduanas, Av. Cabildo 65, piso 3º, de 9.30 a 12.30, Tel. 4779-3418. Apertura el 22/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio. 22 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 8/12 CONSTRUCCION de la plaza Francia de la ciudad de Chivilcoy. Venta de pliegos en Oficina de Compras, 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Apertura el 22/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio. 22 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 31/12 EJECUCION del tramo III del acceso a Ciudad Evita por Av. Güemes entre la rotonda y Av. Bevilacqua. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 889. Apertura el 22/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 22 ||| Municipalidad de Lanús

Licitación pública 4/12 EJECUCION de la obra del Centro Deportivo y Recreativo Del Ciclón del barrio Eva Perón. Presupuesto oficial, $ 3.289.938,31. Obra del Programa Mejoramiento de Barrios (Promeba) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 1500. Apertura el 22/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 22 ||| Obras Sanitarias Mar del Plata S.E. (OSSE) Licitación pública 8/12 EJECUCION de impulsiones varias de agua. Presupuesto oficial, $ 3.832.275,40. Venta de pliegos en Oficina de Compras, French 6737, piso 1º, Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 8.15 a 14 y en Avenida de Mayo 1248, Ciudad de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 4381-6659, de 9 a 15. Costo, $ 1813. Apertura el 22/6/12, a las 11, en French 6737, piso 1º, Mar del Plata. 22 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 22/12 EJECUCION de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Villa Ventana, partido de Tornquist. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 11.358.489,38. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 11.300. Apertura el 22/6/12, a las 13.30, en el citado domicilio.

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

JUNIO 22 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 24/12 EJECUCION de la obra de desagües cloacales en la ciudad de Roque Pérez. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.785.898,27. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3700. Apertura el 22/6/12, a las 14.30, en el citado domicilio. 22 ||| Universidad Nacional de Misiones Licitación pública 1/12 REFACCION de edificio existente para nuevo comedor de la Facultad de Ciencias Económicas en la ciudad de Posadas. Presupuesto oficial, $ 900.000. Venta de pliegos en Dirección General de Contrataciones, ruta nacional 12 km 7 1/2, Miguel Lanús, Posadas, Pcia. de Misiones, de 7 a 12, Tel. 0376448-0373. Costo, $ 500. Apertura el 22/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 25 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2976 REMODELACION de lay out en el edificio de la sucursal Boedo. Presupuesto oficial, $ 857.264,86. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Boedo y en la gerencia zonal Flores. Costo, $ 1000. Apertura el 25/6/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 25 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2977 ADECUACIONES eléctricas para 13 locales extrabancarios dependientes de la sucursal Plaza de Mayo. Presupuesto oficial, $ 169.000. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. Costo, $ 200. Apertura el 25/6/12, a las 13.30, en el citado domicilio. 25 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación pública 4509 EJECUCION de trabajos de remodelación en el edificio de la sucursal Lincoln. Presupuesto oficial, $ 4.365.722,82. Venta de pliegos en Departamento de Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10.30 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 25/6/12, a las 12.30, en Gerencia de Administración, piso 6º. 25 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica (CNAE) Licitación pública 72/12 PROVISION e instalación de una pared blindante de ladrillos de plomo para celda de transferencia en el Centro Atómico Ezeiza. Pliegos sin cargo Sector Contrataciones, Presbítero Juan González y Aragón 15, Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 9.30 a 16, Tel. 6779-8520. Apertura el 25/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio. 25 ||| Dirección Provincial de Arquitectura Escolar de Santa Cruz Licitación pública 1/12 CONSTRUCCION de sala de informática y de sanitarios de alumnos y ejecución de refacciones varias en el edificio de la EGB Nº 11 de la ciudad de Río Gallegos. Plazo de obra, 180 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en José Ingenieros 640, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz, de

9 a 15. Costo, $ 900. Apertura el 25/6/12, a las 11, en Consejo Provincial de Educación, Sala de Sesiones, Mariano Moreno 576, Río Gallegos.

ni 1541, Villa Gobernador Gálvez, Pcia. de Santa Fe, de 7 a 11.30, Tel. 0341-492-9882. Costo, $ 1890. Apertura el 25/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio.

25 ||| Ministerio de Economía y Obras Públicas del Neuquén Postergación.- Licitación pública 3/12 AMPLIACION del edificio de la escuela primaria Nº 314 de la localidad de Rincón de los Sauces. Obra del programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Carlos H. Rodríguez 421, piso 1º, Neuquén, Tel. 0299-449-4623. Apertura el 25/6/12, a las 11.30, en piso 5º.

26 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2978 CONSTRUCCION, transporte e instalación de dos puertas bóveda con doble comando y compresión hermética y una gaveta para interior de bóveda en la sucursal Montserrat. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. Costo, $ 200. Apertura el 26/6/12, a las 12.30, en el citado domicilio.

25 ||| Municipalidad de Ezeiza Licitación pública 6/12 CONSTRUCCION de una unidad sanitaria ambiental del Acumar. Presupuesto oficial, $ 2.350.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Avellaneda 51, José María Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 13. Costo, $ 2350. Apertura el 25/6/12, a las 10, en el citado domicilio.

26 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Postergación.- Licitación pública 4501 ADECUACION de bancas electrónicas en sucursales varias de la zona Bahía Blanca. Presupuesto oficial, $ 2.038.777. Venta de pliegos en Departamento de Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10.30 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 26/6/12, a las 12, en Gerencia de Administración, piso 6º.

25 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación pública 1/12 REPAVIMENTACION del camino 065-08, tramo ruta provincial 11 - ruta provincial 36. Presupuesto oficial, $ 24.886.020,26. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, calle 30 Nº 1336, Verónica, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 12.30. Costo, $ 3000. Apertura el 25/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 25 ||| Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez Licitación pública EJECUCION de la primera etapa de la red de desagües cloacales y conexiones domiciliarias comprendiendo una extensión de 2860 metros y 323 conexiones. Presupuesto oficial, $ 2.157.250. Obra con financiamiento Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa). Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Mosconi 1541, Villa Gobernador Gálvez, Pcia. de Santa Fe, de 7 a 11.30, Tel. 0341-492-9882. Costo, $ 2157. Apertura el 25/6/12, a las 9.30, en el citado domicilio.

26 ||| Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) Postergación.- Licitación pública 7/12 INSTALACION de nuevo ascensor para el edificio de Perú 103. Pliegos sin cargo en Areas Suministros, Contrataciones y Control de Servicios Básicos, Perú 103, piso 15, de 9.30 a 13 y de 14.30 a 16.30, Tel. 4347-9820. Apertura el 26/6/12, a las 11.30, en el citado domicilio.

25 ||| Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez Licitación pública EJECUCION de la tercera etapa de la red de desagües cloacales y conexiones domiciliarias comprendiendo una extensión de 1550 metros y 227 conexiones. Presupuesto oficial, $ 1.209.005. Obra con financiamiento Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa). Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Mosconi 1541, Villa Gobernador Gálvez, Pcia. de Santa Fe, de 7 a 11.30, Tel. 0341-492-9882. Costo, $ 1209. Apertura el 25/6/12, a las 10.30, en el citado domicilio.

26 ||| Energía Argentina S.A. (Enarsa) Nueva postergación.- Licitación pública 1/12 CONTRATACION de los siguientes servicios, suministros y obras para la construcción del Gasoducto del Noreste Argentino (GNEA). Renglón 1, addenda del estudio de impacto ambiental de Salta y contrato EPC1 del tramo que recorre la traza desde la conexión del gasoducto Juana Azurduy en la progresiva km 17 (Salta) hasta el límite provincial con Formosa (progresiva km 229+443); presupuesto oficial, $ 1.012.000.000. Renglón 2, contrato EPC2 del tramo que recorre la traza desde el límite provincial entre Salta y Formosa (progresiva km 229+443) hasta las proximidades de la localidad de Ibarreta, Pcia. de Formosa (progresiva km 532+901); presupuesto oficial, $ 1.381.000.000. Renglón 3, corresponde al contrato EPC3 del tramo que recorre la traza desde la localidad de Vera hasta la conexión en Sauce Viejo (progresiva km 265+074), ambas en la provincia de Santa Fe; presupuesto oficial, $ 1.161.000.000. Presupuesto oficial total, $ 3.554.000.000. Venta de pliegos en Av. del Libertador 1068, piso 2º, de 10 a 16, Tel. 4801-9325. Costo, $ 10.000. Apertura el 26/6/12, a las 13, en el citado domicilio.

25 ||| Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez Licitación pública EJECUCION de la cuarta etapa de la red de desagües cloacales y conexiones domiciliarias comprendiendo una extensión de 2520 metros y 376 conexiones. Presupuesto oficial, $ 1.890.065. Obra con financiamiento Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa). Venta de pliegos en Secretaría de Obras y Servicios Públicos, Mosco-

26 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) Licitación pública internacional 1/12 EJECUCION de la obra de la planta depuradora de líquidos cloacales Las Talitas, correspondiente al sistema de desagües cloacales del Gran San Miguel de Tucumán, subsistema Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Talitas. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 68.409.391,62. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 628, piso 11, de 10 a

15. Costo, $ 15.000. Apertura el 26/6/12, a las 11.30, en piso 12. 26 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) Licitación pública internacional 2/12 EJECUCION de la obra de las redes cloacales para Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Talitas, correspondiente al sistema de desagües cloacales del Gran San Miguel de Tucumán, subsistema Tafí Viejo, Villa Carmela y Las Talitas. Plazo de obra, 36 meses. Presupuesto oficial, $ 130.559.657,22. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 628, piso 11, de 10 a 15. Costo, $ 15.000. Apertura el 26/6/12, a las 12.30, en piso 12. 26 ||| Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados Licitación pública 32/12 REPARACION de calles de asfalto del complejo habitacional Dr. Arturo Illia del partido de Moreno, Pcia. de Buenos Aires. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Compras y Contrataciones, Perú 169, piso 5º, Tel. 4344-8574. Apertura el 26/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 26 ||| Municipalidad de Malvinas Argentinas Licitación pública 18/12 CONSTRUCCION de carpeta asfáltica con cordones integrales y desagües pluviales en la calle Lourdes entre Olazábal y Bacacay en la localidad de Los Polvorines. Presupuesto oficial, $ 1.186.930. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Pte. Perón 4276, piso 3º, Los Polvorines, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1200. Apertura el 26/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 26 ||| Transnoa S.A. Licitación pública 1/12 EJECUCION de la obra civil de la estación transformadora Pantanillo y de la línea de alta tensión aeropuerto San Miguel de Tucumán - Pantanillo. Presupuesto oficial, $ 9.200.000. Venta de pliegos en Av. Santa Fe 686, piso 4º y para consulta en Diagonal Campaña del Desierto 300, Los Pocitos, Pcia. de Tucumán. Apertura el 26/6/12, a las 11, en Av. Corrientes 1189, piso 7º. Ciudad de Buenos Aires. 26 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación pública 17/12 RENOVACION de la instalación eléctrica de la Facultad de Ingeniería de Av. Las Heras 2214. Presupuesto oficial, $ 8.544.989. Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 3, de 10 a 14, Tel. 4510-1110. Costo, $ 2000. Apertura el 26/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 26 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación pública 18/12 ADECUACION y completamiento edilicio de la Facultad de Psicología de General Urquiza 752. Presupuesto oficial, $ 7.513.325,49. Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 3, de 10 a 14, Tel. 4510-1110. Costo, $ 2000. Apertura el 26/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 26 ||| Universidad Nacional de Lanús Licitación pública 3/12 CONSTRUCCION de grupo sanitario en el sector norte. Plazo de obra, 150 días. Pre-

PROVINCIAS

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JUNIO supuesto oficial, $ 389.155,90. Venta de pliegos en Dirección de Compras, edificio José Hernández, calle interna Pablo Nogués s/Nº, Remedios de Escalada, Pcia. de Buenos Aires, de 11 a 17, Tel. 6322-9298. Costo, $ 300. Apertura el 26/6/12, a las 15, en Rectorado. 27 ||| Comisión Técnica Mixta de Salto Grande Licitación pública 480 MANTENIMIENTO por pintado de los servomecanismos de las compuertas radiales del vertedero. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 449, piso 7º y en Sector Compras y Contrataciones, Represa de Salto Grande, Concordia, Pcia. de Entre Ríos, ambas de 8 a 14. Costo, u$s 300. Apertura el 27/6/12, a las 9, en Sector Compras y Contrataciones. 27 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2686 EJECUCION de la obra del programa Luz y Agua Segura para el barrio Alto Verde de la ciudad de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 7.250.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 8987,60. Apertura el 27/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 27 ||| Ministerio de Educación de Tucumán Licitación pública 5/12 REFACCION y ampliación del edificio de la escuela Próspero Mena del departamento Tafí Viejo. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 4.990.288,54. Obra del plan Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Salta 805, San Miguel de Tucumán. Costo, $ 3500. Apertura el 27/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de La Plata Licitación pública 25/12 MEJORADO de calles en la localidad de Etcheverry. Plazo de obra, 100 días Pre-

supuesto oficial, $ 1.215.377,02. Venta de pliegos en Secretaría de Economía, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12. Costo, $ 1300. Apertura el 27/6/12, a las 11, en Subsecretaría de Planeamiento y Obras Públicas. 27 ||| Municipalidad de La Plata Licitación pública 26/12 ENTUBAMIENTO del zanjón en calle 1 desde 510 hasta arroyo del Gato y desde 519 hasta arroyo del Gato en la localidad de Ringuelet. Plazo de obra, 150 días Presupuesto oficial, $ 2.976.711,85. Venta de pliegos en Secretaría de Economía, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 12. Costo, $ 3000. Apertura el 27/6/12, a las 11.30, en Subsecretaría de Planeamiento y Obras Públicas. 27 ||| Municipalidad de Malvinas Argentinas Licitación pública 19/12 REPAVIMENTACION con carpeta asfáltica, cordones integrales y desagües pluviales en la calle Puerto Rico entre Av. Callao y Patricias Mendocinas en la localidad de Tortuguitas. Presupuesto oficial, $ 7.792.200. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Pte. Perón 4276, piso 3º, Los Polvorines, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 7800. Apertura el 27/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de San Miguel de Tucumán Invitación a presentar expresiones de interés SERVICIOS de consultoría para formulación de proyectos de obras de desarrollo de infraestructura urbana en materia de desagües pluviales para el Plan Maestro Sistema de Desagües Pluviales de la Ciudad de San Miguel de Tucumán. Presupuesto oficial, $ 1.955.166,32. Obra del Programa Multisectorial de Preinversión III con financiamiento BID. Venta de pliegos en Dirección General de Compras y Con-

trataciones, 9 de Julio 576, San Miguel de Tucumán, de 8.30 a 13, Tel. 0381-451-6500. Apertura el 27/6/12, a las 12.30, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad de Villa Carlos Paz Licitación pública EJECUCION de la obra de carpeta asfáltica, pavimento de hormigón articulado o pavimento rígido en calles varias de los barrios Costa Azul Norte y Costa Azul Sur. Presupuesto oficial, $ 2.589.240,84. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Liniers 50, Villa Carlos Paz, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13, Tel. 03541-421801. Costo, $ 1000. Apertura el 27/6/12, a las 11, en auditorio municipal. 27 ||| Municipalidad de Villa Carlos Paz Licitación pública PAVIMENTACION de las calles Gobernador Núñez, Azopardo, Pasaje Azopardo y Pasaje Becquer. Presupuesto oficial, $ 1.004.876,77. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Liniers 50, Villa Carlos Paz, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13, Tel. 03541421801. Costo, $ 1000. Apertura el 27/6/12, a las 12, en auditorio municipal. 27 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 36/12 EJECUCION de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Punta Oriente, partido de Coronel Dorrego. Plazo de obra, 440 días. Presupuesto oficial, $

1.712.487,63. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1700. Apertura el 27/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 27 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 27/12 EJECUCION de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Punta Desnudez (balneario Orense), partido de Tres Arroyos. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial, $ 3.173.255,33. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3100. Apertura el 27/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 27 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 30/12 EJECUCION de la obra de la planta de tratamiento de líquidos lixiviados en la ciudad de Tres Lomas. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.202.604,17. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3200. Apertura el 27/6/12, a las 14, en el citado domicilio. 28 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación pública 4512 EJECUCION de trabajos de remodelación en el edificio de la sucursal Bernal. Presupuesto oficial, $ 2.455.694. Venta de pliegos

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

JUNIO en Departamento de Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10.30 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 28/6/12, a las 12, en Gerencia de Administración, piso 6º. 28 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación pública 4507 EJECUCION de trabajos de remodelación en el edificio de la sucursal Villa Maipú. Presupuesto oficial, $ 3.314.461.75. Venta de pliegos en Departamento de Contratación de Obras y Mantenimiento, San Martín 108, piso 15, de 10.30 a 14.30. Costo, $ 200. Apertura el 28/6/12, a las 12.30, en Gerencia de Administración, piso 6º. 28 ||| Dirección Provincial de Arquitectura de Buenos Aires Licitación pública 3/11 EJECUCION de Unidad de Desarrollo Infantil en jardín maternal del partido de La Matanza. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 2.940.786,10. EJECUCION de Servicio Zonal de Protección del Niño en el partido de La Matanza. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 1.289.287,20. EJECUCION de Servicio Zonal de Protección del Niño en el partido de Bahía Blanca. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 1.370.294,91. Obras del Programa de Apoyo a la Inversión en los Sectores Sociales de la Provincia de Buenos Aires con financiamiento BID. Venta de pliegos en Av. 7 Nº 1267, piso 9º, oficina 935, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-. 4295060. Apertura el 28/6/12, a las 11.30, en Salón de Intendentes, piso 5º. 28 ||| Dirección Provincial de Saneamiento y Obras Hidráulicas de Buenos Aires Licitación pública EJECUCION de la obra de dragado de la descarga de la laguna de Mar Chiquita en el partido del mismo nombre. Presupuesto oficial, $ 4.170.959,78. Venta de pliegos en Departamento Administrativo, Av. 7 Nº 1267, piso 13, La Plata, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 4170. Apertura el 28/6/12, a las 11, en Av. 7 Nº 1267, piso 13, La Plata. 28 ||| Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN) Licitación pública 16/12 SERVICIO de asistencia técnica e inspección de la interconexión eléctrica Villa La Angostura. Presupuesto oficial, $ 5.190.000. Venta de pliegos en Rioja 385, Neuquén. Costo, $ 5000. Apertura el 28/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 28 ||| Instituto Provincial de la Vivienda de Tierra del Fuego Licitación pública 6/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de mejoramiento de 20 viviendas en el barrio Belgrano de la ciudad de Ushuaia. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 2.102.403,57. Venta de pliegos en Francisco González 651, Ushuaia y en Av. San Martín 180, Río Grande, ambas en la provincia de Tierra del Fuego y en Sarmiento 745, piso 4º, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 8500. Apertura el 28/6/12, a las 11, en Francisco González 651, Ushuaia. 28 ||| Municipalidad de Avellaneda

Licitación pública 26/12 EJECUCION de obras de infraestructura para 100 viviendas del barrio Villa Azul. Presupuesto oficial, $ 1.180.943,28. Obra del Programa Federal de Urbanización de Villas y Asentamientos Precarios. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 600. Apertura el 28/6/12, a las 11, en Secretaría de Obras y Servicios Públicos. 28 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación pública 6/12 CONCURSO de ideas y anteproyecto para la sede administrativa de la Municipalidad de Chivilcoy. Venta de bases en 25 de Mayo 35, Chivilcoy, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14, Tel. 02346-431028. Costo, $ 1200. Presentación el 28/6/12, a las 10.30. 28 ||| Municipalidad de Escobar Licitación pública 6/12 COLOCACION de carpeta de concreto asfáltico en las calles Chaco entre Beliera y Tucumán y Urquiza entre Chaco y Beliera de la localidad de Maquinista Savio. Presupuesto oficial, $ 1.200.000. Venta de pliegos en Secretaria de Obras y Servicios Públicos, Escobar, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 4000. Apertura el 28/6/12, a las 10, en Av. Tapia de Cruz 1280. 28 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 33/12 PROVISION de cable concéntrico, portaequipos, etc. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 228. Apertura el 28/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 28 ||| Municipalidad de Villa Carlos Paz Licitación pública EJECUCION de la obra de alumbrado público en el bario El Fantasio y en la Av. Perito Moreno entre vado y calle Jenner. Presupuesto oficial, $ 358.000. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Liniers 50, Villa Carlos Paz, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13, Tel. 03541-421801. Costo, $ 800. Apertura el 28/6/12, a las 11, en auditorio municipal. 28 ||| Prefectura Naval Argentina Licitación pública 67/12 CONSTRUCCION de baños y dormitorios para cadetes sobre la planta alta del edificio Alfa Institutos de Formación. Plazo de obra, 240 días. Presupuesto oficial, $ 3.363.000. Venta de pliegos en División Contrataciones, Av. Eduardo Madero 235, piso 7º, oficina 51, de 8 a 12, Tel. 4318-7578. Costo, $ 3363. Apertura el 28/6/12, a las 10, en el citado domicilio. 28 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 40/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de desagües cloacales en la localidad de Castilla, partido de Chacabuco. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.177.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3177. Apertura el 28/6/12, a las 13, en el citado domicilio. 28 ||| Universidad Nacional de Cuyo Licitación pública 4/12 PINTURA en muros exteriores, cenefas y carpinterías y reparación de cortinas de en-

rollar en la Facultad de Ciencias Médicas en el Centro Universitario. Presupuesto oficial, $ 1.112.250,44. Venta de pliegos en Dirección de Logística y Administración, Centro Universitario, Facultad de Ciencias Médicas, sector 8, planta baja, Mendoza. Costo, $ 300. Apertura el 28/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 29 ||| Dirección General de Programas y Proyectos de Arquitectura de Santa Fe Licitación pública 4/12 EJECUCION de la obra de la segunda etapa de adecuación del edificio de la escuela de educación técnica Nº 471 de la ciudad de Rosario. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 3.532.371,94. Obra del Programa Mejores Escuelas Más Educación. Venta de pliegos en Av. Arturo Illia 1153, piso 4º, oficina 31, Santa Fe, de 8 a 13. Costo, $ 400. Apertura el 29/6/12, a las 11, en Echeverría 150 bis, piso 1º, Rosario. 29 ||| Ministerio de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Buenos Aires y Autopistas Urbanas S.A. (AUSA) Licitación pública CONTRATACION del proyecto ejecutivo y de la construcción del paso bajo nivel de la avenida Federico Lacroze y vías del ex ferrocarril Mitre. Pliegos sin cargo en el sitio web de AUSA. Apertura el 29/6/12, a las 15, en Piedras 1260, edificio A, piso 1º. 29 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación pública 8/12 ADQUISICION de un camión 0 km con equipo lavacontenedor automatizado de carga lateral y de 300 contenedores. Presupuesto oficial, $ 4.000.000. Venta de pliegos en Dirección General de Compras, Av. Pte. Néstor C. Kirchner y calle 14, Berazategui, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2000. Apertura el 29/6/12, a las 12, en el citado domicilio. 29 ||| Municipalidad de Santa Fe Licitación pública 1/12 SERVICIO de captura y explotación de biogás de los rellenos sanitarios. Presupuesto oficial, $ 12.865.000. Venta de pliegos en Secretaría de Desarrollo Social, Salta 2951, piso 1º, Santa Fe, Tel. 0342-450-8054. Costo, $ 5000. Apertura el 29/6/12, a las 11, en el citado domicilio. 29 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 26/12 EJECUCION de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Río Luján, partido de Campana. Plazo de obra, 440 días. Presupuesto oficial, $ 1.666.247,11. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1600. Apertura el 29/6/12, a las 12.30, en el citado domicilio. 29 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 34/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Mari Lauquen, partido de Trenque Lauquen. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 7.698.596,24. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 7600. Apertura el 29/6/12, a las 13.30, en el citado domicilio.

29 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 29/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de desagües cloacales en la localidad de Indio Rico, partido de Coronel Pringles. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.444.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3400. Apertura el 29/6/12, a las 14.30, en el citado domicilio. 29 ||| Universidad Nacional de Río Negro Licitación pública 1/12 EJECUCION de la obra del pabellón Nº 1 del campus universitario de la sede Andina, San Carlos de Bariloche. Plazo de obra, 30 meses. Presupuesto oficial, $ 47.784.520,61. Venta de pliegos en Area Infraestructura, Belgrano 526, Viedma, de 10 a 14 y en Mitre 630, piso 10, oficina D, San Carlos de Bariloche, ambas en la Pcia. de Río Negro y en Reconquista 566, planta baja, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16. Costo, $ 8000. Apertura el 29/6/12, a las 12, en Belgrano 526, Viedma. 29 ||| Universidad Nacional de Salta Licitación pública 3/12 EJECUCION de la segunda etapa de la obra de aulas Norte en el sector oeste del Complejo Universitario General San Martín. Plazo de obra, 210 días. Venta de pliegos en Dirección General de Obras y Servicios, Av. Bolivia 5150, Salta, de 8 a 13. Costo, $ 4000. Apertura el 29/6/12, a las 11, en sala Holver Martínez Borelli, piso 2º.

JULIO 2 ||| Aguas Santafesinas S.A. (ASSA) Licitación pública 1000-8745 PROVISION, montaje y puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua tipo compacta para ciudad de Granadero Baigorria. Plazo de obra, 120 días. Apertura del sobre Nº 2 el 2/7/12, a las 13, en Sala de Reuniones, Salta 1471, planta baja, Rosario, Pcia. de Santa Fe. 2 ||| Dirección Provincial de Gestión Portuaria de Buenos Aires Licitación pública DS-O-RE-001 PAVIMENTACION en el muelle de la segunda sección lado oeste de puerto Dock Sud. Presupuesto oficial, $ 8.185.087. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 3000. Apertura el 2/7/12, a las 12, en Ing. Huergo 1539, Dock Sud, Pcia. de Buenos Aires. 2 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 33/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de desagües cloacales, comprendiendo impulsión, planta de tratamiento y colector en la localidad de Labardén, partido de General Guido. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.562.120. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3500. Apertura el 2/7/12, a las 13, en el citado domicilio. 2 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

JULIO Licitación pública 23/12 AMPLIACION del sistema de desagües cloacales de la ciudad de Carmen de Areco. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.988.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3900. Apertura el 2/7/12, a las 14, en el citado domicilio. 2 ||| Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco Licitación pública 3/12 REPARACION de la biblioteca del edificio Aulas y Laboratorios de la sede Comodoro Rivadavia. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 540.000. Venta de pliegos en Dirección de Tesorería, Ciudad Universitaria, ruta provincial 1, Km 4, Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut, de 9 a 14, y para consulta en Secretaría de Planeamiento de Infraestructura y Servicios, Km 3, oficina 16, de 9 a 13 y en Tucumán 1613, piso 6º, oficina B, Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 13. Costo, $ 2000. Apertura el 2/7/12, a las 11, en Secretaría de Planeamiento de Infraestructura y Servicios, Avenida Libertador 480, Km 3, Comodoro Rivadavia. 3 ||| Dirección Provincial de Arquitectura Escolar de Santa Cruz Licitación pública 2/12 READECUACION de sector de gobierno, sala de informática, comedor y depósito y ejecución de refacciones varias en el edificio de la EGB Nº 10 de la ciudad

de Río Gallegos. Plazo de obra, 180 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en José Ingenieros 640, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz, de 9 a 15. Costo, $ 900. Apertura el 3/7/12, a las 11, en Consejo Provincial de Educación, Sala de Sesiones, Mariano Moreno 576, Río Gallegos. 4 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2687 ADQUISICION de conductores concéntricos 4/4. Presupuesto oficial, $ 414.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 340. Apertura el 4/7/12, a las 10, en el citado domicilio.

cial, $ 5.863.415,87. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 4846. Apertura el 4/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 4 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 18/12 AMPLIACION de redes de distribución e instalaciones complementarias en las localidades de González Moreno y Sansinena, partido de Rivadavia. Plazo de obra, 440 días. Presupuesto oficial, $ 2.769.324,86. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 2760. Apertura el 4/7/12, a las 12, en el citado domicilio.

4 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2688 ADQUISICION de medidores electrónicos mono y trifásicos. Presupuesto oficial, $ 6.273.000. Venta de pliegos en Primera Junta 2558, piso 1º, oficina 7, Santa Fe, Tel. 0342450-5856. Costo, $ 5600. Apertura el 4/7/12, a las 10.30, en el citado domicilio.

4 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 28/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de desagües cloacales en la localidad de General Conesa, partido de Tordillo. Plazo de obra, 360 días. Presupuesto oficial, $ 2.060.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 3900. Apertura el 4/7/12, a las 13, en el citado domicilio.

4 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 2689 ADQUISICION de celdas de media tensión de distribución secundaria. Presupuesto ofi-

4 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 37/12 EJECUCION de la obra de provisión de agua potable en la localidad de Villa Sau-

ze, partido de General Villegas. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 3.983.223,20. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 2000. Apertura el 4/7/12, a las 14, en el citado domicilio. 4 ||| Sub Unidad de Obras y Programas Especiales (Suope) del Chaco Licitación pública internacional 1/12 CONSTRUCCION de 129 viviendas para el reasentamiento del barrio Don Bosco en la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 570 días. Garantía de oferta, $ 225.000. Obra del Programa de Prevención de Inundaciones y Drenaje Urbano (PIDU) con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en ruta Nicolás Avellaneda km 12,5, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 1500. Apertura el 4/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 5 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2984 INSTALACION de aire acondicionado fríocalor en el edificio de la sucursal Balvanera. Presupuesto oficial, $ 396.730. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Balvanera y en la gerencia zonal Congreso. Costo, $ 500. Apertura el 5/7/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 5 ||| Dirección Provincial de Gestión Portuaria de Buenos Aires

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LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS CIVILES

JULIO Licitación pública internacional SN-B-AM-MO-001 ADQUISICION en cuatro motoestibadoras para el puerto de San Nicolás. Presupuesto oficial, $ 1.621.620. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 500. Apertura el 5/7/12, a las 12, en Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso1º, Ensenada. 5 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) Licitación pública 1/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra del sistema de desagües cloacales en la cuenca alta Matanza - Riachuelo, comprendiendo la rehabilitación, optimización y ampliación de la planta depuradora de líquidos cloacales nuestra señora de la paz de Marcos Paz. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 25.043.314. Venta de pliegos en Av. Leandro N. Alem 628, piso 11, de 10 a 16. Costo, $ 25.043,31. Apertura el 5/7/12, a las 11, en piso 12. 5 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Segundo llamado.- Licitación pública 21/12 EJECUCION de la obra de agua potable en la ciudad de Arrecifes. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.296.974,88. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1200. Apertura el 5/7/12, a las 13, en el citado domicilio. 5 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 25/12 EJECUCION de la obra de agua potable en la localidad de Parish, partido de Azul. Plazo de obra, 440 días. Presupuesto oficial, $ 1.638.757,85. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 1600. Apertura el 5/7/12, a las 14, en el citado domicilio. 6 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2982 EJECUCION de la obra civil de los trabajos de reestructuración del centro de procesamiento de datos de casa central. Presupuesto oficial, $ 1.121.810. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. Costo, $ 1000. Apertura el 25/6/12, a las 13.30, en el citado domicilio. 6 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 35/12 EJECUCION de la obra de desagües cloacales en la localidad de Río Tala, partido de San Pedro. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 5.737.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 5700. Apertura el 6/7/12, a las 13.30, en el citado domicilio. 7 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 31/12 EJECUCION de la obra de reacondicionamiento y ampliación en la planta depuradora

de líquidos cloacales en la ciudad de Daireaux. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 4.743.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 4700. Apertura el 7/7/12, a las 12.30, en el citado domicilio. 7 ||| Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento Rural (SPAR) de Buenos Aires Licitación pública 32/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de desagües cloacales en la localidad de Francisco Madero, partido de Pehuajó. Plazo de obra, 540 días. Presupuesto oficial, $ 5.240.000. Venta de pliegos en Dirección de Contrataciones, calle 5 Nº 366, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14. Costo, $ 5000. Apertura el 7/7/12, a las 14.30, en el citado domicilio. 10 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2983 EJECUCION de la obra de distribución interna en el edificio de la sucursal Villa Iris, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 509.146,35. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Balvanera y en la gerencia zonal Congreso. Costo, $ 650. Apertura el 10/7/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 10 ||| Dirección General de Infraestructura del Chaco Licitación pública 1/12 AMPLIACION del edificio y ejecución de refacciones varias en la EEP Nº 166 de la ciudad de Presidencia Roque Sáenz Peña. Plazo de obra, 300 días. Garantía de oferta, $ 41.725,20. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 4172,52. Apertura el 10/7/12, a las 10, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección General de Infraestructura del Chaco Licitación pública 2/12 AMPLIACION del edificio y ejecución de refacciones varias en la EEP Nº 897 de la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 210 días. Garantía de oferta, $ 27.526,97. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 2752,69. Apertura el 10/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección General de Infraestructura del Chaco Licitación pública 3/12 AMPLIACION del edificio y ejecución de refacciones varias en la EEP Nº 274 de la ciudad de Resistencia. Plazo de obra, 300 días. Garantía de oferta, $ 36.603,73. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en Gobernador Bosch 99, Resistencia, Pcia. del Chaco. Costo, $ 3660,73. Apertura el 10/7/12, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Dirección Provincial de Gestión Portuaria de Buenos Aires

Licitación pública SN-O-RE-002 CONSTRUCCION de edificios de servicios e instalaciones de balanzas ferroviarias y de camiones. Presupuesto oficial, $ 1.220.320. Venta de pliegos en Dirección de Infraestructura, Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso 1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires y para consulta también en Av. Callao 237, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 500. Apertura el 10/7/12, a las 12, en Gilberto Gallino entre Italia y Ortiz de Rosas, piso 1º, Ensenada. 10 ||| Municipalidad de Morón Postergación.- Segundo llamado.- Licitación pública 11/11 CONSTRUCCION y explotación comercial del salón bar comedor del parque polideportivo municipal Gorki Grana de la localidad de Castelar. Presupuesto oficial, $ 420.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras y Contrataciones, Almirante Brown 946, piso 1º, Morón, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 44897715. Costo, $ 420. Apertura el 10/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 11 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación pública 19/12 RESTAURACION y puesta en valor de la envolvente exterior del edificio de la Facultad de Ingeniería de Av. Las Heras 2214. Presupuesto oficial, $ 17.568.671. Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 3, de 10 a 14, Tel. 45101110. Costo, $ 2000. Apertura el 11/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 11 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación pública 5/12 CONSTRUCCION de la primera etapa del edificio del bioterio de la Facultad de Ciencias Exactas. Venta de pliegos en Subsecretaría de Planeamiento Físico, Ciudad Universitaria, Av. Ing. Rogelio Nores Martínez 2200. Costo, $ 1200. Apertura el 11/7/12, a las 11, en Departamento Compras. 11 ||| Universidad Nacional de Quilmes Segundo llamado.- Licitación pública 1/12 CONSTRUCCION de taller de informática y remodelación de la Rosa de los Vientos. Presupuesto oficial, $ 394.081,50. Pliegos sin cargo en Dirección de Suministros, Roque Sáenz Peña 352, Bernal, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4365-7114. Apertura el 11/7/12, a las 12, en el citado domicilio. 12 ||| Consejo de la Magistratura Licitación pública 137/12 REMODELACION mediante trabajos generales y de instalaciones complementarías del edificio del Juzgado Federal de Urquiza 4968, Caseros, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 9.553.773. Venta de pliegos en Dirección General de Infraestructura, Av. Pte. Roque Sáenz Peña 1190, piso 5º, oficina 50, de 8 a 13. Costo, $ 950. Apertura el 12/7/12, a las 10, en Departamento de Compras, Sala de Aperturas, Sarmiento 877, primer subsuelo. 12 ||| Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN) Licitación pública 13/12 EJECUCION de la obra de la estación transformadora Paso Coihue. Presupuesto oficial, $ 20.210.970,30. Venta de pliegos en Rioja 385, Neuquén y en Maipú 48, Ciudad de Buenos Aires. Costo, $ 15.000. Apertura el 12/7/12, a las 11, en Rioja 385, Neuquén.

12 ||| Ministerio de Economía de Buenos Aires Invitación a presentar expresiones de interés SERVICIOS de consultoría para la ejecución del estudio del Plan de Desarrollo de Marinas y Puertos Deportivos en el Río de la Plata y el Litoral Marítimo Bonaerense. Plazo de obra, 10 meses. Obra del Programa de Desarrollo de la Inversión Sustentable en Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires con financiamiento Banco Mundial. Venta de pliegos en Subsecretaría de Coordinación con Estados y Organismo de Crédito Internacionales (Sceoci), calle 45 entre 7 y 8, piso 3º, oficina 310, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 0221-429-4576, de 9.30 a 16.30. Apertura el 12/7/12, a las 12, en el citado domicilio. 12 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 15/11 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela superior de formación docente y técnica Nº 12 de la ciudad de La Plata. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Educación Técnico Profesional (INET). Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 12/7/12, a las 10, en Consejo Escolar de La Plata, calle 2 Nº 503, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. 12 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 9/10 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela de educación técnica Nº 8 de la localidad de Haedo, partido de Morón. Plazo de obra, 240 días. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Educación Técnico Profesional (INET). Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 12/7/12, a las 13, en Municipalidad de Morón, Almirante Brown 946, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. 12 ||| Universidad Nacional Arturo Jauretche Licitación pública CONSTRUCCION de laboratorio de materiales y reciclaje de subsuelo. Venta de pliegos en Dirección de Administración, Av. San Martín 2024, planta alta, Florencio Varela, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 15. Costo, $ 2000. Apertura el 12/7/12, a las 11, en el citado domicilio. 16 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 2980 AMPLIACION, remodelación y refuncionalización del edificio del banco y trabajos varios en viviendas de la sucursal Río Grande, Pcia. de Tierra del Fuego. Presupuesto oficial, $ 9.257.553,48. Venta de pliegos en Departamento Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311; en la sucursal Río Grande y en la gerencia zonal Comodoro Rivadavia, Pcia. del Chubut. Costo, $ 1000. Apertura el 16/7/12, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, piso 3º, oficina 311. 19 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación pública 3/12 REFACCION y adecuación de edificio para jardín maternal en la Base Aeronaval Punta

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

JULIO Indio, Pcia. de Buenos Aires. Garantía de oferta, $ 8248. Venta de pliegos en Av. Comodoro Py 2055, piso 2º, oficina 159, de 8 a 13. Costo, $ 4123,93. Apertura el 19/7/12, a las 10, en oficina 162.

sejo Escolar de La Plata, calle 2 Nº 503, La Plata, Pcia. de Buenos Aires.

19 ||| Ministerio de Educación de San Juan Licitación pública 1/12 AMPLIACION, refacción y refuncionalización del edificio de la escuela Mar Argentino de la localidad Las Casuarinas, departamento 25 de Mayo. Plazo de obra, 300 días. Garantía de oferta, $ 35.372. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II. Venta de pliegos en Centro Cívico, Av. Libertador y Las Heras, piso 2º, núcleo 6, San Juan, de 9 a 12. Apertura el 19/7/12, a las 9, en Sala de Licitaciones.

27 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 7/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela secundaria básica Nº 34 de la ciudad de Berazategui. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 27/7/12, a las 13, en Municipalidad de Berazategui, Av. Pte. Néstor C. Kirchner y calle 14, Pcia. de Buenos Aires.

19 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 9/11 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela de educación técnica Nº 3 de la ciudad de Mar del Plata, partido de General Pueyrredón. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa Nacional de Refacción Integral de Edificios de Educación Técnico Profesional (INET). Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 19/7/12, a las 15, en Municipalidad de General Pueyrredón, Hipólito Yrigoyen 1627, Mar del Plata, Pcia. de Buenos Aires.

27 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 12/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 39 de la localidad de Guillermo Enrique Hudson, partido de Berazategui. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-4262700. Costo, $ 600. Apertura el 27/7/12, a las 14, en Municipalidad de Berazategui, Av. Pte. Néstor C. Kirchner y calle 14, Pcia. de Buenos Aires.

20 ||| Municipalidad de San Antonio de Areco Licitación pública 2/12 ADQUISICION de diez contenedores plásticos de 1000 litros cada uno para RSU, una hidrolavadora, una retro pala, un minicargador con elementos de intercambio, una hidrogrúa telescópica vehicular, un camión chasis para alojamiento de grúa, una cinta transportadora y línea de clasificación, dos Prensas para comprimir residuos, un camión con caja recolectora compactadora trasera, una trituradora de ramas 150 de HP, un tractor de 30 HP con acoplado y tanque para riego y una pala cargador frontal. Presupuesto oficial, $ 3.998.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Lavalle 363, San Antonio de Areco, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 02326456202. Costo, $ 3998. Apertura el 20/7/12, a las 10, en el citado domicilio.

30 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 14/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 53 y escuela secundaria Nº 20 de la ciudad de Lanús. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 30/7/12, a las 10, en Municipalidad de Lanús, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires.

26 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación pública 65/12 ADQUISICION de tanque hidroneumático con kit de repuestos. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Av. del Libertador 8250, piso 3º, de 10 a 12 y de 14 a 16, Tel. 4704-1449. Apertura el 26/7/12, a las 15.30, en el citado domicilio. 27 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 17/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 928 de la ciudad de La Plata. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 27/7/12, a las 10, en Con-

30 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 22/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 62 y escuela secundaria Nº 59 de la ciudad de Lanús. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 30/7/12, a las 11, en Municipalidad de Lanús, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. 30 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 9/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 92 y escuela secundaria básica Nº 37 de la localidad de Banfield, partido de Lomas de Zamora. Pla-

zo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 30/7/12, a las 14, en Municipalidad de Lomas de Zamora, Manuel Castro 220, Pcia. de Buenos Aires. 31 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 1/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria básica Nº 25 y jardín de infantes Nº 931 de la localidad de Ciudadela, partido de Tres de Febrero. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 31/7/12, a las 10, en Municipalidad de Tres de Febrero, Alberdi 4840, Pcia. de Buenos Aires. 31 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 20/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 138 y escuela secundaria Nº 131 de la localidad de Villa Celina, partido de La Matanza. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 31/7/12, a las 13, en Municipalidad de La Matanza, Almafuerte 3050, San Justo, Pcia. de Buenos Aires. 31 ||| Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) Licitación pública 5/12 REFUNCIONALIZACION de la instalación eléctrica (corrientes fuertes y débiles) de la Facultad de Ciencias Económicas del campus de la UNNE de Las Heras 727, Resistencia, Pcia. del Chaco. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 1.623.574. Venta de pliegos en Dirección de Construcciones, 25 de Mayo 868, Corrientes, de 8 a 12. Costo, $ 1600. Apertura el 31/7/12, a las 11, en el citado domicilio.

AGOSTO 1 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 6/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 3 y escuela primaria básica Nº 24 de la localidad de Roberto J. Payró, partido de Magdalena. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 1º/8/12, a las 10, en Municipalidad de Magdalena, Brenan 970, Pcia. de Buenos Aires.

1 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 2/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria Nº 16 y servicios de educación mínimos Nº 2 de la localidad de Ranchos, partido de General Paz. Plazo de obra, 240 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 1º/8/12, a las 13, en Municipalidad de General Paz, Castro 2858, Pcia. de Buenos Aires. 2 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 3/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 918 de la ciudad de Tandil. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 2/8/12, a las 11, en Municipalidad de Tandil, Belgrano 485, Pcia. de Buenos Aires. 2 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 8/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del jardín de infantes Nº 905 de la localidad de Valeria del Mar, partido de Pinamar. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 2/8/12, a las 16, en Municipalidad de Pinamar, Av. Shaw 18, Pcia. de Buenos Aires. 3 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 15/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio de la escuela primaria básica Nº 18 y anexo Nº 1 de la localidad de Colonia San Miguel Arcángel, partido de Adolfo Alsina. Plazo de obra, 365 días. Obra del Programa de Apoyo a la Política de Mejoramiento de la Equidad Educativa (Promedu) II con financiamiento BID. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 3/8/12, a las 14, en Municipalidad de Adolfo Alsina, Pellegrini y Rivadavia, Pcia. de Buenos Aires. 6 ||| Unidad Ejecutora Provincial de Programas con Financiamiento Externo (Ueppfe) de Buenos Aires Licitación pública 5/12 AMPLIACION y/o rehabilitación del edificio del centro educativo para la protección total Nº 34 y escuela primaria Nº 11 de la localidad de Ochandio, partido de San Cayetano. Plazo de obra, 365 días. Venta de pliegos en calle 8 Nº 713, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 15, Tel. 0221-426-2700. Costo, $ 600. Apertura el 6/8/12, a las 12, en Municipalidad de San Cayetano, Av. San Martín 3594.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

LICITACIONES ACTUALIDAD DE OBRAS VIALES DIRECCION NACIONAL DE VIALIDAD | APERTURAS

JUNIO 26 ||| Dirección Nacional de Vialidad Postergación.- Licitación pública 36/12 EJECUCION de obra de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en las rutas nacionales 40 y 51, tramos Abra del Acay - San Antonio de los Cobres y Campo Quijano - límite con Chile, secciones km 4601 - km 4630,87 y km 21,89 - km 289,10, en la provincia de Salta. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 55.050.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 11.000. Apertura el 26/6/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 27 ||| Municipalidad de Villa Carlos Paz Licitación pública EJECUCION de la obra de carpeta asfáltica, pavimento de hormigón articulado o pavimento rígido en calles varias de los barrios Costa Azul Norte y Costa Azul Sur. Presupuesto oficial, $ 2.589.240,84. Venta de pliegos en Departamento de Compras, Liniers 50, Villa Carlos Paz, Pcia. de Córdoba, de 8 a 13, Tel. 03541-421801. Costo, $ 1000. Apertura el 27/6/12, a las 11, en auditorio municipal.

JULIO 5 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires Licitación pública 3/12 CONSTRUCCION de banquinas pavimentadas en la ruta provincial 11, tramo General Conesa - General Lavalle, partidos de Tordillo y General Lavalle. Presupuesto oficial, $ 44.840.697,50. Obra del Fondo Fiduciario para el Desarrollo del Plan de Infraestructura Provincial. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 67.261. Apertura el 5/7/12, a las 10, en el citado domicilio. 6 ||| Dirección de Vialidad de Buenos Aires Licitación pública 4/12 EJECUCION de la primera etapa de la obra de repavimentación de la ruta provincial 70, tramo ruta nacional 33 - González Moreno (límite con La Pampa), partido de Rivadavia. Presupuesto oficial, $ 10.911.758,86. Venta de pliegos en División Licitaciones y Contratos, Av. 122 Nº 825, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 16.368. Apertura el 6/7/12, a las 10, en el citado domicilio. 13 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 2/12 EJECUCION de obra de by pass circundante a la localidad de Las Flores en la ruta nacional 149, tramo camino La Invernada - empalme ruta nacional 150, sección obra by pass Las Flores, departamento Iglesia, en la provincia de San Juan. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 21.264.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 4252. Apertura el 13/7/12, a las 11, en Casa de Gobierno, Sala Rogelio Cerdera, Av. Paula Albarracín de Sarmiento 134 (N), San Juan 13 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 3/12 EJECUCION de obra de by pass circundante a la localidad de Iglesia en la ruta nacional 149, tramo camino La Invernada - empalme ruta nacional 150, sección obra by pass Iglesia, departamento Iglesia, en la provincia de San Juan. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 19.440.000.

Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 3888. Apertura el 13/7/12, a las 11, en Casa de Gobierno, Sala Rogelio Cerdera, Av. Paula Albarracín de Sarmiento 134 (N), San Juan 24 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 17/12 EJECUCION de bacheo con mezcla asfáltica en caliente, sellado de fisuras, repavimentación de carpeta con mezcla bituminosa tipo arena asfalto, terraplenes para ensanche de banquinas, colocación de barandas metálicas y construcción de rotonda en la intersección de las rutas nacionales 40 y 76, tramo Villa Unión - Puerto Alegre, sección km 3765,73 - km 3780,34, en la provincia de La Rioja. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 10.410.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 2603. Apertura el 24/7/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 25 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 41/12 COLOCACION de gaviones y colchonetas, incluyendo nivelado de superficie, y geotextil bajo gaviones y colchonetas en la ruta nacional 144, tramo empalme ruta nacional 143 - empalme ruta provincial 180, secciones km 681,23; km 682,31; km 682,563; km 683,14; km 683,49; km 699,01 y km 707,99, en la provincia de Mendoza. Plazo de obra, 4 meses. Presupuesto oficial, $ 1.560.986,50. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 1000. Apertura el 25/7/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja. 25 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 42/12 EJECUCION de la obra de refuncionalización del campamento de San Rafael en la ruta nacional 143, en la provincia de Mendoza. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 8.945.908. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 2240. Apertura el 25/7/12, a las 12, en Salón de Actos, planta baja. 31 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 43/12 CONSTRUCCION de muros de contención, incluido movimiento de suelos para fundación y cunetas revestidas de hormigón H-21 en la ruta nacional 7, tramo arroyo El Taure - Puente del Inca, sección km 1195,79, en la provincia de Mendoza. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 18.000.094,47. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 3600. Apertura el 31/7/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

AGOSTO 14 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación pública 45/12 CONSTRUCCION de variante y ejecución de obra básica, enripiado y defensa en la ruta nacional 51, tramo Campo Quijano - Estación Chorrillos, sección km 35,07 (puente 2) - km 39,57 (puente 3), en la provincia de Salta. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 19.998.000. Venta de pliegos en Subgerencia de Servicios de Apoyo, Av. Julio A. Roca 738, piso 3º. Costo, $ 10.000. Apertura el 14/8/12, a las 11, en Salón de Actos, planta baja.

Cuatro ofertas para obras en la ruta 231 21 de mayo.- Licitación pública 31/12.Construcción de juntas de dilatación simple, fresado y restitución de carpeta de desgaste en 0,05 metros de espesor en la ruta nacional 168, tramo viaducto laguna Setúbal - puente sobre río Colastiné, sección km 470,89 - km 480, en la provincia de Santa Fe. Plazo de obra, 4 meses. Presupuesto oficial, $ 2.024.104. Esta licitación ha sido declarada desierta.

Guido David Mogetta Empresa Constructora, $ 22.876.044,51 Green S.A., $ 24.872.010,88 Presupuesto oficial, $ 23.232.499,96

31 de mayo.- Licitación pública 34/12.- Ejecución de obra de seguridad vial en la ruta nacional 9, tramo Isla Verde - Santiago del Estero, sección km 1071,30 - km 1111,60, en la provincia de Santiago del Estero. Plazo de obra, 8 meses. Aventura Emprendimientos S.A., $ 17.811.691,48 Conorvial S.A., $ 18.471.026,15 Vial Tec S.A., $ 18.974.383,11 Presupuesto oficial, $ 14.780.777,61

24 de mayo.- Licitación pública 15/12.Construcción de obras básicas, pavimento, obras de arte menores, puentes, señalamiento y obras complementarias en la ruta nacional 231, tramo Avenida de Circunvalación de Villa La Angostura, en la provincia del Neuquén. Plazo de obra, 24 meses. Luciano S.A., $ 245.655.206,47 Codi S.A. - Conevial Constructora e Inversora S.A. - Vial Agro S.A. (UTE), $ 246.036.018,67 Decavial S.A., $ 257.438.056,23 Coarco S.A., $ 259.440.022,45 Presupuesto oficial, $ 206.938.000,00

28 de mayo.- Licitación pública 35/12.Construcción de defensas en la ruta nacional 38, tramo Aguilares - Monteros, sección km 739,64 (río Gastona), en la provincia de Tucumán. Plazo de obra, 8 meses. Iacsa Construcciones S.A., $ 11.937.001,84 Dakar Empresa Constructora S.R.L., $ 12.041.360,60 Conorvial S.A., $ 12.920.286,46 Green S.A., $ 13.210.092,46 M.E.I. Obras y Servicios S.R.L., $ 13.296.825,03 Neocon S.A., $ 13.430.642,00 Vial Tec S.A., $ 14.674.173,17 Sebastián Calleri S.A., $ 14.727.609,88 ECAS S.A., $ 15.201.678,67 Presupuesto oficial, $ 12.809.479,53

12 de junio.- Licitación pública 37/12.Reparación integral del puente metálico tipo Acrow ubicado sobre el río Pilcomayo en la zona fronteriza entre la ciudad de Clorinda, Pcia. de Formosa y Puerto Falcón en la República del Paraguay, comprendiendo arenado y pintado, limpieza y levantamiento de apoyos, ajuste de tensores, reposición de dos pasarelas metálicas, reconstrucción de acceso al puente, demolición y construcción de carpeta de rodamiento de hormigón y construcción de carpeta de desgaste, iluminación, revestimiento para protección de márgenes, conductos de desagüe, conos de protección, señales verticales. Plazo de obra, 6 meses.

DIRECCION DE VIALIDAD DE BUENOS AIRES (DVBA) 5 de junio.- Licitación pública 2/12.- Ejecución de la obra de fresado corrector, bacheo y microaglomerado asfáltico en frío en la ruta provincial 74 y señalamiento en las rutas provincial 29 y nacional 226, partidos de Ayacucho y Tandil.

28 de mayo.- Licitación pública 36/12.Ejecución de obra de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en las rutas nacionales 40 y 51, tramos Abra del Acay - San Antonio de los Cobres y Campo Quijano - límite con Chile, secciones km 4601 - km 4630,87 y km 21,89 - km 289,10, en la provincia de Salta. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 55.050.000. Esta licitación ha sido postergada hasta el 26 de junio a las 11. 31 de mayo.- Licitación pública 33/12.- Pavimentación de banquinas en la ruta nacional 38, tramo río Ongolí - La Merced, sección km 589,670 - km 633,934, en la provincia de Catamarca. Plazo de obra, 8 meses. Iacsa Construcciones S.A., $ 20.080.896,14 Hormicat S.A., $ 21.703.434,00

ECAS S.A., $ 9.448.679,46 Los Alpes S.R.L., $ 9.825.682,00 Presupuesto oficial, $ 7.836.503,77

Cleanosol Argentina S.A., $ 9.490.612,58 Presupuesto oficial, $ 7.917.249,00

MENDOZA La Dirección Provincial de Vialidad de Mendoza está desarrollando una obra que modificará la fisonomía de la avenida Costanera, en el tramo que se extiende desde el aeropuerto Francisco Gabrielli hasta la denominada Rotonda del Avión: es la primera imagen que reciben los mendocinos y turistas que llegan a la capital provincial a través del acceso Norte. Se trata de una obra que incluye la limpieza general del sector, implantación de palmeras, la siembra de gramíneas, el acondicionamiento de las luminarias, la pintura de las columnas de iluminación y la mejora de los canteros (central y laterales). Además, se contempla la reconstrucción de acequias, y la reforestación con 1400 ejemplares de distintas especies, además de la señalización y la mejora del sistema de riego.

ELPROVINCIAS LICITADOR

Consultorio Estimado Dr. Cappelloni: Requiero su opinión sobre una problemática que nos ha sucedido en mas de una vez. Estas son: fuerza mayor y caso fortuito, ¿qué significan?, ¿son similares o iguales?, ¿cuál es el límite entre uno y otro? Ing. Juan Rodríguez Ciudad de Buenos Aires RESPUESTA Caso fortuito y fuerza mayor son comúnmente asimilados en la obra pública, al igual que en el Código Civil, respecto a sus efectos, que es eximir de responsabilidad a la empresa contratista. Aún más, Vélez Sarsfield en la nota al artículo 514, enumera las causas por las que pueden producirse casos fortuitos como de fuerza mayor, y las agrupa en dos categorías: los provenientes de fenómenos naturales no comunes sino de gran intensidad (ríos que salen de sus cauces, terremotos, tempestades o pestes) o por hechos del hombre, y en este caso, parece ahora comprenderlos como casos de fuerza mayor. Entonces, con gran confusión, ya que al principio había considerado esas causas como comunes a ambas categorías, establece luego como fortuitos los hechos naturales excepcionales; y como de fuerza mayor los producidos por acción humana, enumerando los hechos del soberano y las guerras. Pero asimilando las excepciones del Código Civil, la empresa no debería contribuir con culpa o estar en mora en sus obligaciones, ya que en ese caso aporta a la situación una concausa productora del perjuicio. Por ejemplo, si se produce desabastecimiento total y absoluto de un insumo o material necesario, pero en un período que excede al plazo de obra que no cumplió la empresa, quedaría desactivada esta eximente, ya que de haber cumplido en tiempo y forma, se habría evitado el evento de fuerza mayor como perjudicial para su obra. Respecto a las situaciones que pueden suceder en una obra pública, el comitente, la inspección, deben analizar cada caso en particular con la prueba aportada por la empresa, cuando no sea un evento tan contundente que no necesite ser probado. El punto de inflexión para aceptar estos eximentes es verificar que realmente se vio imposibilitada de cumplir con su obligación o parte de ella, por una fuerza o causa irresistible, por razones ajenas a su voluntad y correcta diligencia. Analizando la falta de provisión de materiales y las huelgas, remarcamos que cada caso requiere un análisis de prueba y verdad. Los conceptos de irresistibilidad sin culpa de la contratista nos echarán luz sobre la decisión. Ejemplo: si existe una huelga nacional de Uocra por varios días, es muy distinto a que la contratista sufra una huelga parcial de su personal por incumplimientos propios y acotados a su comportamiento como empleador. En el caso de un insumo, es muy distinto que no ingrese al país por un problema de importación general, a que el proveedor particular tenga un problema de producción que no se resuelva a la brevedad, ya que en ese caso la contratista tiene la posibilidad de encargarlo a otro, superando el inconveniente, que no es general e irresistible para contar con el elemento en cuestión. Cada caso debe tener un análisis integral para concluir si existió esa fatalidad imposible de evitar. Un inconveniente grave puede eximir de un retraso, pero en su justa medida; el incumplimiento de un proveedor que nos retrasa una semana por daños en su fábrica que afectaron las máquinas de producción y con el que la contratista tenía un contrato firmado.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

Urge una solución global para las obras paralizadas de afirmarse que si no se idea en forma perentoria una salida de recuperación constructiva de las obras paradas, no se retomarán mas. Es un tema económico, porque la solución debe ser económica. Hay que actualizar a valores de hoy los presupuestos En artículos anteriores vimos las salidas legales ante la si- o montos faltantes de cada obra, cubrir en parte con la redetertuación anómala de obras paralizadas y plazos vencidos. Ahora minación que corresponda hasta el final del trabajo, y el monto encararemos las posibles soluciones prácticas para que puedan restante debe considerarse como imprevisto o como el rubro que recuperarse los numerosos emprendimientos a medio hacer, pa- resuelvan, pero debe inyectarse ese valor remanente para la viaralizados por causas exclusivamente imputables a la falta de pre- bilidad de cada obra. supuesto y pago por parte del Estado nacional. Los municipios La verdad es que hoy está todo mal en la obra pública. Se están atados de pies y manos, pues ellos no generan los presu- sufre la pérdida de valor básico del contrato; del certificado, puestos para continuar esos trabajos. pues para los precios, la llamada redeterminación no los actuaUrge una solución... es la realidad, y no hay lluvia de juicios liza, como tampoco segmentos de obra, como debería ser todo rescisorios porque las partes, especialmente los municipios, sa- método que tenga por finalidad equilibrar un pago afectado por ben que si no llega el dinero no pueden someter a las contratistas la suba de precios. a solventar toda la obra de su propio bolsillo. Y las empresas no Como la redeterminación fue un sistema creado en un mocontemplan el escenario de una acción judicial contra su em- mento de obras paralizadas en 2001-2002, se interpretó que su pleador, el Estado. letra de emergencia que era coyuntural; mal, pero muy mal para Pero lo que no se puede evitar con este estado de cosas es las contratistas del Estado. Lo que debió corregirse para obras el tendal de obras inconclusas. Esto significa que quedaron eje- nuevas, se dejó así y por ello, los “cortes” (10% - 5 %) inflacionacutadas parcialmente, en un tercio, por la mitad... y la pregunta rios se computan para el futuro de la obra... un verdadero desastre es: ¿servirán esos trabajos? ¿Serán funcionales esas obras? No, para la equidad del contrato. Lo correcto es que la legislación de claro que no. Los que iban a ser pavimentos, serán movimien- actualización de precios aplique cada mes del desfasaje, así sea de tos de suelos; los desagües serán cañerías parciales enterradas un punto o dos y por los trabajos afectados, ¡no para futuro! sin poder entrar en funcionamiento nunca, y así se puede seguir. Pero así estamos. Urge un cambio estructural en la asignaY hablemos de ese gasto ¿No es una pérdida? Seguramente, en ción y procedimiento de disponibilidad de fondos con los cotodas las obras que no entren en funciomitentes destinatarios, para dar un giro namiento, es dinero tirado, malgastado, drástico en la eficiencia administrativa de dispendiado, otra vez el incumplimiento las obras, mecanismo que es de absoluta de deberes de funcionario público. responsabilidad del Estado. Se debe salir Se necesita un Respecto al impacto en la economía de esta “centralización del procedimiencambio estructural privada, en la estructura laborativa de las to”, porque como expusimos en un artíconstructoras, se puede afirmar que estas culo de hace mas de 3 años, estos planes en la asignación obras están dando pérdidas enormes, por están sometidos a un doble y/o triple ciry disponibilidad ello es la primera vez que puede decirse cuito, tanto técnico como administrativo y que presentar una oferta por encima del presupuestario. de fondos presupuesto oficial es un cálculo míniDoble gasto de horas (empleados públimamente coherente a efectos de darle cos), doble gasto de tiempo para que lleguen una viabilidad constructiva y financiera a los pagos. Eso por un lado, para subsanar la obligación de las empresas, y que ofertar en el valor del presu- una pérdida de tiempo que ha causado desastres en los plazos de puesto oficial será un riesgo con seguro de pérdida. las obras. Que quede claro, no es culpa de empleados o técnicos Las pérdidas son de origen variado. Se sufre por el gasto estatales. Es culpa de un nivel de resolución más alto, que no atina a financiero de no cobrar en plazo. Se pierde por la desvaloriza- buscar soluciones u optimizaciones de algo que no funciona. ción por la inflación y la no existencia de un mecanismo que Por otro lado, debe reformularse la normativa de redeteractualice correctamente los valores. Tan es así en la realidad, minaciones. Prácticamente, dar vuelta conceptualmente a esas que cuando las obras llevan varios meses paradas, luego no hay normas (decreto nacional, decretos provinciales, ordenanzas), redeterminación que pueda equilibrar los costos a la fecha del para que sean equitativas por primera vez, reconociendo los desposible retome de los trabajos. Consecuencia: como no es cul- fasajes en el período en que se producen y con los índices reales. pa de las contratistas este estado de las obras, los comitentes Insistimos para un cambio de rumbo urgente: directos (los municipios), deben otorgar rescisiones de mutuo - Disponibilidad de un fondo para recuperación de las obras acuerdo, es decir, sin culpa. paralizadas - Modificación del procedimiento de aprobación y pago de ¿PUEDEN RECUPERARSE LAS OBRAS PARALIZADAS? las obras. Descentralización. Envío previo de fondos a los muniLos informes de las contratistas, las notas de reclamo pidiendo cipios y rendición de cuentas o autorización para que el trámite una solución, los cálculos de actualización de precios, indican sea municipal y solo se active el envío del fondo de cada certifique en las condiciones contractuales y económicas actuales es cado a nivel nacional casi imposible. Porque aún con el pago total de lo adeudado - Modificación conceptual de la normativa de redeterminano alcanza, pues está financieramente licuado el valor de la ción de precios obra hecha, y como las redeterminaciones llegan uno o dos - Para recuperar las obras paralizadas se debe efectuar una años después, no se pagan todas juntas; además su mecanismo actualización del valor del resto de la obra al momento de reihace que no actualicen debidamente los presupuestos de obras nicio, y sobre ese valor aplicar el total de redeterminación que en marcha, las empresas no cuentan con el valor, con el monto corresponderá hasta su conclusión (así se cumple con una norma necesario para reasumir los trabajos en un paralelo equitati- que se debe aplicar hasta el final de la obra), y con el seguro vo con el precio real de plaza, que le permitiría retomar las monto que quede sobrante o faltante, cubrir el desfasaje real de inversiones. aumentos de precios; es decir, el mayor precio que no alcanzó a Es urgente idear una forma que permita reiniciar las obras cubrir la redeterminación del valor actualizado, debe aportarse, como si fuera un nuevo presupuesto, actualizado al momento de ya sea como adicional, imprevisto por la neutralización o como retome de los trabajos. Para eso se requiere de la inteligencia, puedan resolver los funcionarios responsables. sagacidad o cuota de aporte profesional de los funcionarios prin© El Constructor cipales del ministerio responsable. Estos son los momentos en que deben demostrar cómo solucionan los problemas. Y si este no es considerado un problema, con centenares de El autor es asesor de empresas en obras públicas abandonadas por la mitad, todo estaría perfecto. Pue- procesos licitatorios y en contratos públicos DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ACTUALIDAD

CONCORDIA | AMPLIACIONES

Escuelas y centros de salud

LA ESCUELA INAUGURO SUS AMPLIACIONES

Las obras de ampliación en la escuela Trabajador Comunitario y en el centro de salud La Constitución, de Concordia, fueron inaugurados el lunes 11 por el gobernador Sergio Urribarri. El mandatario informó además que esta semana se licitará la construcción de un nuevo edificio para la secundaria de la misma entidad educativa, que demandará 4,9 millones de pesos. Los trabajos en la escuela comprenden la construcción de un aula, sanitarios, gimnasio y la ampliación de la biblioteca, y se realizaron a través de la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg) con una inversión de 869.551 pesos. Actualmente, el edificio es compartido por la primaria, con 320 alumnos, y la secundaria, con 279, que concurren en dos turnos, por lo la construcción del nuevo edificio en el mismo predio anunciado por el gobernador mejorará notablemente el servicio educativo. En el centro de salud, en tanto, se construyeron, a través de la Dirección de Arquitectura, oficinas para las áreas administrativas y un salón comunitario, con una inversión de 510.000 pesos. “Este centro de salud durante décadas tuvo problemas importantes. Pero desde hace tres o cuatro años se ha convertido en un ejemplo. Hacer estas obras para nosotros fue un desafío particular porque no se trata de cualquier centro de salud ya que, como otros de la provincia, atiende a mucha gente humilde”, remarcó Urribarri.

TRANSFORMACIONES También hizo uso de la palabra el intendente local Gustavo Bordet, quien resaltó los avances que ha tenido Concordia con el apoyo del gobierno provincial, especialmente en educación y salud. Dijo que las obras forman parte de la profunda transformación que ha tenido la ciudad al igual que la provincia. “Como nunca se han hecho en los últimos años obras educativas y ello demuestra la importancia que el gobierno le otorga a la educación”, dijo Bordet en el acto realizado en la escuela, destacando además las acciones en capacitación, y desarrollo con políticas que “tienen la impronta del gobernador que ha dejado sus huellas en todos los ámbitos”. El intendente también habló en el centro de salud donde remarcó el beneficio de trabajar en forma conjunta entre municipio, provincia y Nación en un proyecto en común. Expuso la importancia que posee para la zona el centro de atención, el más grande de Concordia, que comprende a 11 barrios donde también se realizan obras del Promeba. También participaron en los actos el senador provincial Enrique Cresto; y los ministros de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, Juan Javier García; de Salud, Hugo Cettour; y de Trabajo, Guillermo Smaldone. Además estuvieron la secretaria de Obras Públicas, Alicia Benítez; y los titulares de la Cafesg, Daniel Bes; del IAPV, Oscar Marelli; y de Enersa, Hugo Ballay, entre otras autoridades.

ECONOMICAS | CONCURSOS Y QUIEBRAS

Nuevas solicitudes CONCURSOS PRESENTADOS ABC3 Construcciones S.A. Construcción de viviendas. Mendoza 2654, piso 6º. Solicitó la apertura de su concurso preventivo. Cesación de pagos: 15 de mayo de 2012. Juzgado N° 2, secretaría N° 4. Daniel Alberto Bueza. Construcciones. Crespo 3411. Solicitó la apertura de su concurso preventivo. Cesación de pagos: 18 de enero de 2011. Juzgado N° 4, secretaría N° 7. Transportadora de Gas del Norte (TGN) S.A. Prestación del servicio público de transporte de gas por gasoductos troncales de alta presión, propietaria y operadora del

denominado Sistema de Gasoductos Norte. Don Bosco 3672, piso 3°. Solicitó la apertura de su concurso preventivo por cesación de pagos, de acuerdo con lo resuelto durante la reunión celebrada por su directorio el 7 de junio de 2012. Juzgado Nº 2, secretaría Nº 4. QUIEBRA PRESENTADA Argen-Kill S.A. Comercialización de materiales para la construcción. Andrés Lamas 2287. Oficina administrativa: Av. Rivadavia 12860, Ciudadela, Pcia. de Buenos Aires. Solicitó la declaración de su propia quiebra. Cesación de pagos: 24 de mayo de 2012. Juzgado Nº 26, secretaría Nº 52.

EQUIPO PESADO

AVISOS CLASIFICADOS PROVINCIAS VARIOS

MATERIALES

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INFRAESTRUCTURA ACTUALIDAD

AGENDA

APROVECHAMIENTOS HIDROELECTRICOS | PROGRAMA HASTA 2025

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Centrales actualmente en proceso

11 al 13 de julio

El continuo incremento del consumo de energía, plantea un enorme desafío a la incorporación de nuevas fuentes de generación eléctrica para acompañar la demanda. En ello, el Estado (tanto a nivel nacional como provincial) es responsable de ordenar, promover e impulsar el desarrollo mediante el estudio, actualización y promoción de los proyectos, concretando las inversiones requeridas para disponer de información necesaria previa a la licitación de las presas hidroeléctricas, únicas fuentes capaces de brindar electricidad con atributos simultáneos de suministro a gran escala de una energía renovable, limpia, estable, flexible, económica en su explotación; y cuyos costos, además de ser bajos por unidad de energía generada, no están sujetos a variabilidad de precios internacionales. Dada la potencialidad hidroenergética de las cuencas interprovinciales que posee la Argentina, y de aquellas compartidas con países limítrofes, se inscribe la revalorización de estas presas como acción estructural fundamental para un desarrollo sustentable. El Programa Nacional de Obras Hidroeléctricas 2025 configura una propuesta para la presente y próxima década, complementaria a los planes de presas de carácter internacional que necesariamente deben también encararse en acuerdos con países limítrofes. PUNTA NEGRA El área del proyecto se ubica sobre el río San Juan en el kilómetro 35 de la ruta provincial Nº 12, en las estribaciones de macizo precordillerano andino. Se proyecta la realización de un aprovechamiento hidroeléctrico a emplazar en proximidades del actual azud de Punta Negra, a 19 km aguas abajo de la presa Los Caracoles, ya ejecutada. Objetivos: crear un embalse compensador para el dique Los Caracoles, optimizar la explotación de su central hidroeléctrica y aumentar la generación de energía hidroeléctrica en 300 GWh/año Características técnicas. Tipo: de enrocados con pantalla de hormigón (CFRD). Altura: 110 m. Longitud de coronamiento: 660 m. Volumen de la presa: 6.000.000 m3. Volumen del embalse: 1941 hm3. Central: 2 turbinas tipo Francis de 31,6 MW de poten-

cia unitaria. Potencia instalada: 63,2 MW. Energía media anual: 300 GWh Presupuesto: u$s 350.000.000. En ejecución. Plazo: 4 años. Puestos de trabajo directo: 2000 personas RIO SANTA CRUZ Los aprovechamientos Néstor Kirchner - Jorge Cepernic, ex Cóndor Cliff - La Barrancosa, están concatenados y se ubican en la zona centro sur de la provincia de Santa Cruz. El sitio del cierre Cóndor Cliff se emplaza en la transición entre el valle medio y el superior, a unos 170 km de la localidad de El Calafate. El sitio del cierre La Barrancosa se localiza en la porción del valle medio, a unos 135 km de la localidad de Comandante Luis Piedra Buena. Objetivos: generación de energía hidroeléctrica y atenuación de crecidas Características técnicas. Presidente Kirchner, tipo: CFRD. Altura: 75,5 m. Longitud de coronamiento: 2780 m. Volumen de la presa: 13.000.000 m3. Central: 6 turbinas tipo Francis de 190 MW de potencia unitaria. Potencia instalada: 1140 MW. Energía media anual: 3380 GWh. Gobernador Cepernic, tipo: CFRD. Altura: 43,5 m. Longitud de coronamiento: 2900 m. Volumen de la presa: 6.000.000 m3.Central: 5 turbinas tipo Kaplan de 120 MW de potencia unitaria. Potencia instalada: 600 MW. Energía media anual: 1866 GWh Presupuesto: u$s 4.898.000.000. En proceso licitatorio. Plazo de ejecución: 66 meses. Puestos de trabajo directo: 5000 personas RIO NEUQUEN (CHIHUIDO I) La presa y central del aprovechamiento multipropósito Chihuido I se encuentran ubicadas sobre el río Neuquén, a 5,5 km aguas abajo de su confluencia con el río Agrio y a 155 km de la ciudad de Neuquén. Objetivos: regulación del Río Neuquén para control de crecidas y asegurar la provisión de agua para consumo humano, riego y uso industrial para poblaciones aguas abajo, y generación de energía eléctrica Características técnicas. Tipo: CFRD. Altura: 105 m. Longitud de coronamiento: 1039 m. Volumen de la presa: 6.300.000 m3. Volumen del embalse: 5496 hm3. Central: 4 turbinas tipo Francis de 159,25 MW de po-

tencia unitaria. Potencia instalada: 637 MW. Energía media anual: 1750 GWh Presupuesto: u$s 1.526.000.000. En preadjudicación de oferta. Plazo de ejecución: 4 años. Puestos de trabajo directo: 3000 personas LOS BLANCOS Se encuentra ubicado en el centro oeste de la provincia de Mendoza, en la cuenca superior del río Tunuyán, a 155 km al suroeste de la ciudad de Mendoza, a unos 44 km al oeste de la localidad de La Consulta y a unos 33 km del dique derivador Valle de Uco, entre los departamentos de San Carlos y Tunuyán. Objetivos: regulación del Río Tunuyán para control de crecidas en la cuenca media y al sistema de riego desde el dique Valle de Uco y asegurar la provisión de agua para consumo humano, riego y uso industrial para poblaciones aguas abajo, y generación de energía hidroeléctrica El aprovechamiento multipropósito Los Blancos esta integrado por dos presas, Los Blancos y Los Tordillos, con sus respectivas centrales hidroeléctricas en caverna (Los Blancos I y Los Blancos II); obras con las cuales se procura la optimización, con fines de generación hidroeléctrica, de un salto natural de 560 m, en un tramo de 33 km del río Tunuyán. Características técnicas. Los Blancos, tipo CFRD. Altura: 125 m. Volumen de la presa: 13.000.000 m3. Volumen del embalse: 85 hm3. Presa Los Tordillos, tipo CFRD. Altura: 47 m. Volumen de la presa: 6.000.000 m3. Volumen del embalse: 3 hm3. Centrales: Los Blancos I, 2 turbinas tipo Francis de 162 MW de potencia unitaria. Potencia instalada: 324 MW. Energía media anual: 900 GWh Los Blancos II, 3 turbinas tipo Francis de 54 MW de potencia unitaria. Potencia instalada: 162 MW. Energía media anual: 450 GWh Presupuesto: u$s 1.177.000.000. En evaluación de ofertas. Plazo de ejecución: 3 años. Puestos de trabajo directo: 2500 personas RIO GRANDE La presa y central Portezuelo del Viento se localizan a 84 km al suroeste de la localidad de Malargüe, en la provincia de Mendoza. El río Grande se encuentra totalmente en el departamento de Malargüe, y recoge los caudales que aportan ríos y arroyos de una cuenca de aproximadamente 6.000 km2 y junto con el río Barrancas forman el río Colorado. Objetivos: abastecimiento de agua para uso humano e industrial, generación de energía en nuevas centrales hidroeléctricas, incremento de la actividad turística, regulación de caudales del río Grande, principal afluente del río Colorado e incremento de áreas bajo riego en San Rafael, General Alvear y Malargüe con incremento de la generación hidroeléctrica en el sistema Nihuil. Características técnicas. Tipo HCR (hormigón compactado a rodillo). Altura: 178 m. Longitud de coronamiento: 529 m. Volumen de la presa: 2.512.407 m3. Volumen del embalse: 1941 hm3. Central: 3 turbinas tipo Francis de 72,2 MW de potencia unitaria Potencia instalada: 216 MW. Energía media anual: 887 GWh Presupuesto: u$s 450.000.000. En proceso de precalificación de oferentes. Plazo de ejecución: 6 años. Puestos de trabajo directo: 2500 personas

Fira de Barcelona, España Construmat China “Quality and Sustainable Building Material Show” Construcción y vivienda

12 al 15 de julio Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Tecnoconstrucción 2012 Construcción, vivienda, equipamiento y decoración

22 al 25 de agosto Plaza Mayor Medellín Convenciones y Exposiciones Expocamacol 2012 Feria de la construcción y la arquitectura

29 al 31 de agosto Centro de Exposiciones Inmigrantes San Pablo, Brasil Concrete Show 2012 South America Soluciones para la cadena productiva del hormigón

29 de agosto al 1º de setiembre Recinto de Convenciones Salvador de Bahia, Brasil Construir Bahia 2012 Feria de la construcción

13 al 15 de setiembre Quilmes, Buenos Aires Av. Otamendi y Teniente Brussa UniCONS 2012 Segunda Exposición de la Construcción en Quilmes

24 al 26 de setiembre Las Vegas Convention Center Las Vegas, Estados Unidos Exposición Internacional de Minería

22 al 26 de octubre Complejo Ferial Córdoba XVI Congreso Argentino de Vialidad y Tránsito IX Congreso Internacional ITS XXXVII Reunión del Asfalto

ARIDOS Y CANTERAS

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio 18 de dejunio 2012de 2012

METSO | TRES EQUIPOS TRITURADORES

Soluciones innovadoras

l mes pasado, El Constructor viajó a Brasil y tuvo la ocasión de conocer las últimas novedades que Metso lanzó al mercado desde su planta de Sorocaba, en San Pablo. Son tres equipos de trituración y “se presentan como soluciones innovadoras para el sector de construcción”, explicó Dioníso Covolo Jr., director de Equipos de Construcción, de Metso Brasil Industria y Comercio Ltda. Según el ejecutivo, en este mercado, “no se opera simplemente vendiendo equipos: brindamos soluciones personalizadas, porque atendemos las expectativas de los clientes, que recurren a nosotros porque pretenden obtener resultados”. Metso es un proveedor global de tecnología y servicios en la industria de procesos, y en la Argentina, los equipos de esta marca son distribuidos por Palmero, que

dispone de un equipo profesional para atender personalmente cada requerimiento. Triturador de cono HP3. Continuador del suceso de los HP4 y HP5, como tercer modelo de la serie de trituradoras cónicas de alto desempeño de la marca. Los conos HP (High Performance, sus siglas en inglés) presentan una combinación única entre rotación, excentricidad y perfil de la cámara, que proporcionan mayor capacidad y calidad superior, con una amplia gama de opciones de aplicación: desde caliza hasta taconita, desde grava y cantos rodados hasta arena sintética y desde una planta semimóvil hasta la mayor planta fija. Además se reconoce su alta capacidad, la calidad en el formato del producto final y su reducido tiempo de parada por mantenimiento.

Trituradora de mandíbulas C120. Fabricada para aplicaciones fijas y móviles, “fue desarrollada a partir de experiencias reales en campo, en las operaciones de los clientes”, comentó Covolo. La cámara de trituración, su cinemática y parámetros operativos fueron definidos y optimizados para garantizar excelente productividad en reciclaje, canteras o alta minería. Segura y fácil de operar y mantener, su diseño versátil permite una instalación sencilla y rápida en plantas nuevas o preexistentes. Es un equipo confiable y productivo, que destaca además su nivel de seguridad y facilidad de instalación. HRC. Alta eficiencia en trituración. Es el lanzamiento que este año hace Metso para la producción de fracciones finas y extrafinas: es capaz de procesar los materiales

más abrasivos y duros, independientemente de la granulometría de alimentación y del tenor de humedad contenido en el material. Presenta flexibilidad en relación con la selección de la mejor presión de trituración para cada material, aliada al tipo de procesamiento, que puede ser en circuito abierto o cerrado, y es en este último donde “en la gran mayoría de las aplicaciones, proporciona una carga circulante menor que cualquier otro tipo de chancador, consolidando así su alta eficiencia en trituración”, sentenció Covolo. Presenta un bajo nivel de ruido y vibración; destacándose la eficiencia energética, el bajo costo de mantenimiento y operación y la flexibilidad en relación con el tipo de alimentación y producto a ser elaborado.

ACTUALIDAD ARIDOS Y CANTERAS

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

METSO | EXTENSA GAMA

Soluciones en trituración y clasificación Entre la extensa familia de máquinas Metso, “para atender las exigencias de cada mercado hay un equipo apropiado”, sentenció el director de Equipos, de Metso Brasil, Dionísio Covolo Jr. Pero además, “al mismo tiempo debe ser una solución ecológicamente correcta”, sentenció el ejecutivo y detalló las cualidades de las aeroclasificadoras: “equipos de clasificación en seco que proporcionan un preciso control de ultrafinos sin la utilización de agua en el proceso”. Los aeroclasificadores Metso realizan una clasificación por aire y complementan y/o reemplazan las zarandas en aplicaciones que requieren puntos de corte inferiores a los tamaños considerados comerciales. Estos equipos “proporcionan una separación más precisa de los materiales alimentados y consecuentemente proveen productos con mayor valor agregado”, señaló Covolo. Del mismo modo, a partir del proceso en seco es posible controlar la humedad del producto final. Por otro lado, su revestimiento cerámico interno altamente durable posibilita aplicaciones extremadamente abrasivas y demanda muy bajo mantenimiento. Entre sus principales beneficios se pueden mencionar un producto final de alta calidad, un proceso en seco y bajo impacto ambiental. GRUPOS COMPACTOS DE TRITURACION En otro orden, la serie Lokotrack presenta una extensa gama de plantas de trituración sobre orugas para aplicaciones de trituración en canteras y para contratistas. Están diseñadas en torno a trituradoras, alimentadores y cribas robustas y de alta capacidad, permitiendo procesar prácticamente todo tipo de roca o mineral. “La sustitución de las flotas de camiones por plantas de trituración primaria de la serie Lokotrack LT con un sistema de cintas transportadoras o por una planta completa de trituración móvil para minería, presenta importantes ahorros en el coste de producción”, señaló el ejecutivo de Metso, y sentenció: “también reduce significativamente el impacto ambiental”. Asimismo, y dado que los equipos de esta serie se ubican junto a la superficie de trabajo, las operaciones de trituración pueden completarse con excavadoras o palas cargadoras.

AEROCLASIFICADOR PARA TAMAÑOS PEQUEÑOS

“Esto reduce tanto los costos operativos como la carga de trabajo”, agregó Covolo Jr. Para la producción de áridos, las plantas de trituración de la serie LT pueden componerse de dos o tres grupos móviles, en circuito abierto o cerrado, a través de una combinación de diversos equipos. Ciertamente, opinó el director de Equipos de Metso Brasil, ya que los equipos “se ubican junto a la superficie de trabajo, son diseñados para el entorno de las trituradoras, alimentadores y cribas robustas y de alta capacidad y presentan importantes ahorros en el costo de producción, aunque el procesamiento de materiales se deba realizar a veces en dos o tres etapas de trituración”. Para el ejecutivo de Metso, “la compañía debe garantizar y satisfacer a los clientes. Esos son prerrequisitos básicos para obtener

el éxito en nuestras operaciones. Como fabricantes de maquinaria pesada, aprendemos que nuestros clientes esperan de nosotros confiabilidad a partir del primer día. Ellos esperan, por ejemplo, opciones de servicios que no vengan a duplicar sus costos internos y es por eso que además creamos paquetes de servicios en diferentes niveles, que van desde la fabricación puntual de piezas especiales y de desgaste hasta asumir la responsabilidad de garantir determinado volumen de producción”. ATENCION PERSONALIZADA Según explicó Dionísio Covolo, con su largo historial y experiencia, Metso (continuadora de Svedala y de Nordberg) “ofrece para el negocio verdaderas soluciones en servicios. Su departamento Metso Performance

Solutions (soluciones de rendimiento) es la consolidación del conocimiento global de la compañía sobre productos y procesos para proporcionar las soluciones sustentables que atiendan mejor las necesidades de los clientes”, entre ellas: Acceso a piezas de reposición críticas Eliminación de cuellos de botella operativos Optimización de activos Mejoría en el planeamiento de inversiones y adquisiciones Definición de índices de desempeño De acuerdo con la necesidad de cada cliente, los paquetes de servicios ofrecidos son: Metso Performance Solutions - Equipment Protection Plan, un programa de garantía de confiabilidad en el cual la firma asume responsabilidad por arreglar o reponer los componentes de los equipos, englobado en el contrato de servicios por un período de cinco años o 10.000 horas de operación Metso Performance Solution Standard, que ayuda a identificar la necesidad de piezas críticas de desgaste y reposición, para garantizar rápido acceso a las piezas y otros ítems que pueden estar sujetos a demandas imprevisibles Metso Performance Solution Advanced, un servicio más completo, que analiza el proceso que ejecuta cada cliente y busca la excelencia operativa; además, ahorra tiempo, reduce costos y facilita las decisiones de diseño de la planta Metso Performance Solution Superior, que entrega servicios integrados y soluciones tecnológicas para toda operación, de la mina hasta la planta de procesamiento Metso Performance Solution Prime, que busca mejorar la eficiencia del proceso y la planta con el mínimo de inversión en nuevos equipos En síntesis, “recomendamos a los clientes que tercericen el mantenimiento de la planta, y experimenten el retorno de sus inversiones con nuestros indicadores de excelencia en el desempeño”, concluyó Covolo, señalando que “la tercerización tiene para los clientes como principales beneficios lograr una mejoría de la disponibilidad de la planta, extender la vida útil de las piezas, reducción de costos y mejoría en la producción”.

PROVINCIAS

EL CONSTRUCTOR 18 de 19 junio 18dede de marzo junio 2012de 2012

M&T EXPO 2012 | GRUPO WIRTGEN

OFEMI | PRIMERA REUNION

Las ventas superaron las previsiones en 90%

Fijan pautas operativas y funcionales del ente

La participación del grupo Wirtgen en la M&T Expo 2012 puede considerarse un éxito. El objetivo de ventas, que fue considerado muy atrevido, se superó en un 90% y el número de dispositivos vendidos en esa edición de la feria brasileña aumentó más del 500% sobre los ocurridos en 2009. De este total, el 94% de las ventas se concentraron en Brasil y el otro 6% en otros países de América latina. La nueva planta Ciber UACF iNova 1200 P1 fue la sensación entre los clientes. La venta del equipo representó más del 70% del total de las plantas vendidas. Según la compañía, una agradable sorpresa vino de los negocios realizados en el último día del evento, sábado 2 de junio, que representaron el 32% de las operaciones totales durante todos los días. El socio-presidente del grupo, Jürgen Wirtgen, que vino desde Alemania especialmente para el encuentro, destacó que el número de las ventas es un indicador muy positivo para el segundo semestre de 2012, y que esto genera mucho optimismo por las acciones de la empresa. El presidente de Ciber, Luiz Marcelo Tegon, celebró las buenas ventas y señaló que este resultado es importante porque muestra que el mercado está dejando atrás la inestabilidad económica que queda después de un año difícil como el 2011. “Este es el resultado de la calidad del producto, la elección del equipo y las estrategias adecuadas.” STAND El stand del grupo Wirtgen llamó mucho la atención de los que pasaron por la feria. Durante los cinco días, los clientes y visitantes estaban en el lugar para ver de cerca

las máquinas presentadas: la planta de asfalto Ciber UACF iNova, la trituradora móvil de Kleemann MR 110 Z EVO, dos extendedoras de Vögele, seis rodillos Hamm, dos fresadoras, una máquina de reciclaje y una pavimentadora de hormigón Wirtgen, además de la réplica de una minería de superficie 4200 SM también de la marca Wirtgen. Lo más destacado fue la acción elegida para presentar al público la nueva planta de asfalto Ciber iNova, algo que nunca se había hecho en una feria del segmento: un escáner móvil que pasaba a través de la máquina y hacía una simulación de rayos X del equipo. Así, el público podía entender los diferentes e innovadores procesos que ocurren internamente en la máquina para que se produzca el asfalto. Otro punto distinguido fue el de los efectos de sonido: cada vez que se completaba una venta, la canción “Eye of the Tiger”, banda sonora del personaje Rocky Balboa, se accionaba junto con la sirena de la planta iNova. El sábado, último día del evento, el stand recibió a 40 empleados de diferentes áreas de Ciber Equipamentos Rodoviários, que vinieron desde Porto Alegre a San Pablo para visitar la feria. El grupo alemán Wirtgen es líder en tecnología en el sector de máquinas para construcción y explotación minera. Actualmente reúne las marcas Wirtgen, Vögele, Hamm, Kleemann y Ciber, esta última instalada en Brasil hace 54 años. Además de la fábrica en Porto Alegre, Rio Grande do Sul, el grupo posee líneas de producción en India y China, y provee a los cinco continentes a través de sus subsidiarias y revendedores.

El Secretario de Minería, Jorge Mayoral, participó durante el mes pasado de la primera reunión ordinaria de la Organización de Estados Federales Mineros (Ofemi), llevada a cabo en la Casa de Jujuy en la ciudad de Buenos Aires. El encuentro estuvo encabezado por el gobernador de aquella provincia y presidente de la entidad, Eduardo Fellner. También estuvieron los gobernadores de San Juan, José Luis Gioja; de Salta, Juan Manuel Urtubey; de Catamarca, Lucía Corpacci; y de La Rioja, Luis Beder Herrera; además del ministro de la Producción de Río Negro, Juan Manuel Pichetto; el secretario de Hidrocarburos y Minería de Mendoza, Walter Vázquez; y en representación de Santa Cruz, el presidente de Fomicruz, Miguel Ferro; y por Chubut, la directora de la Casa de la Provincia, Silvina Giusti. En el encuentro se comenzaron a fijar pautas operativas y funcionales para cumplir con los objetivos que la Ofemi estableció en el Acuerdo Federal Minero (AFM) firmado el pasado mes de marzo. Asimismo se abordaron temáticas referidas a la actividad minera propiamente, aspectos medioambientales, mesa de homologación para la sustitución de importaciones mineras, y la relación entre minería y comunidad, a los fines de unificar criterios de trabajo y diseñar accio-

nes para ser implementadas en cada una de las provincias que constituyen el organismo. SUSTITUCION El 1º de junio, el secretario Mayoral, se reunió con los ejecutivos de Minera Alumbrera, Michael Holmes y Jorge Montaldi, para poner en conocimiento las recientemente implementadas resoluciones números 12 y 13/12 del organismo minero, que establecen, para todas las empresas titulares de proyectos mineros inscriptos en el régimen instaurado por la ley 24.196 y sus modificatorias, la contratación de flete nacional para el transporte al exterior de minerales y/o sus derivados industriales; y la adquisición nacional de bienes de capital, repuestos, insumos y servicios para las empresas titulares de proyectos mineros inscriptos en el régimen instaurado por la citada ley y sus modificatorias, contemplando la sustitución de importación de los mismos. En tal sentido, los ejecutivos manifestaron su compromiso para profundizar la satisfacción de requerimientos de insumos, repuestos y servicios de su proyecto Alumbrera, a través de proveedores nacionales, priorizando a los emprendedores locales, y adelantando que la sustitución prevista para 2012 significará 30 millones de pesos en más de 3000 ítems.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ACTUALIDAD

PAVIMENTOS

SEGUNDA SECCION

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ESPECIFICACIONES TECNICAS | ACEPTACION DE LA MEZCLA

Concreto asfáltico en caliente para carpeta y/o base granular asfáltica Concluimos la sección I (mezcla de concreto asfáltico en caliente para carpeta y/o base granular asfáltica) del capítulo IV (Pavimentos) del pliego único de especificaciones técnicas generales de la Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires (DVBA), donde señala que los tramos serán aceptados sin penalidades cuando cumplan las condiciones establecidas en la citada norma con sus tolerancias correspondientes. Serán aceptados con penalidad los tramos cuyo espesor promedio sea menor que el espesor teórico de proyecto, con descuento de hasta un espesor del 90% (noventa por ciento) del espesor teórico. El área a descontar será

RECHAZO

D = 0,30 x A donde A = superficie del tramo Respecto de la compactación, los tramos con un peso específico aparente (PEA) inferior al fijado en las especificaciones sufrirán un descuento. Para su cálculo se aplicará: D = 0,10 x A, donde A es la superficie del tramo. Si se presentan multas por espesor y compactación al mismo tiempo; los descuentos especificados serán efectuados en forma simultánea. Todos los valores de compactación individuales logrados deben ser iguales o mayores que el 97% del peso específico aparente (PEA) en el ensayo Marshall. En el caso que se encuentren valores inferiores se efectuará la extracción de cinco probetas en lugares próximos y elegidos por la inspección; de repetirse un solo valor inferior al límite fijado será rechazado el subtramo perteneciente a la probeta. ESTABILIDAD En el caso que el porcentaje de estabilidades menores que el mínimo exigido (Ec1 = 0,7 x Em) sea mayor que el 5% para una longitud de camino construido con una fórmula de obra final, se calculará el término “t” de la fórmula Ec = Em (l x tg), empleando: t = (Em Ec ) / gc x Emc donde Emc = valor medio de la estabilidad de la longitud construida Ec = estabilidad estadística fijada gc = dispersión media lograda en la longitud construida Con el valor t se calculará el porcentaje de la superficie de la curva de Gauss que está por debajo del valor Ec aplicando la tabla “área bajo la curva de Gauss”. Dicho porcentaje se disminuirá en 5% y el valor resultante será el porcentaje de la superficie de camino, que será penada con el descuento total del costo de la mezcla de concreto asfáltico en caliente. Por razonamiento análogo, y partiendo de los valores mayores de Ec2 = Em x (1+tg) que exceden el 5%, se obtiene en el otro extremo de la curva un porcentaje igual al anterior, que se pena con descuento total del costo de la mezcla de concreto asfáltico en caliente.

ELEMENTOS DE LABORATORIO Para los ensayos de recepción, la empresa adjudicataria pondrá a disposición de la inspección el equipo que se detalla: 1. Prensa de funcionamiento mecánico, para ser utilizada en los ensayos Marshall hasta esfuerzos de 5000 kg con cuatro aros calibrados, de fácil recambio, de 1000, 2000, 3000 y 5000 kg respectivamente. El aparato se entregará con cuatro diales de precisión graduados al centésimo de milímetro, motor eléctrico, soporte y dial, etc. 2. Moldes de alta resistencia de bronce o de acero para el ensayo Marshall. Cantidad: 6 3. Mordaza para ensayar las probetas de concreto asfáltico con dial de precisión de recorrido mínimo de 2,5 cm graduado al centésimo de milímetro para medir fluencia 4. Mordaza Lottman con guías para el ensayo de las probetas de concreto asfáltico a la tracción diametral de acuerdo con la norma española NLT-346-90

Tracción indirecta. Cuando la Rt (testigos) media del tramo, sea inferior al 80% de la obtenida sobre probetas correspondientes al mismo tramo y superior al 65%, se aplicará un descuento (D = 0,10 x A). Las resistencias individuales no serán inferiores al 60% de la de laboratorio. ACEPTACION CONDICIONAL Los tramos serán aceptados en forma condicional cuando: 1. El porcentaje de vacíos promedio del tramo determinado en las probetas de laboratorio sea menor que el límite inferior fijado en las presentes especificaciones 2. El porcentaje de vacíos, promedio del tramo determinado en las probetas de laboratorio sea mayor que el límite superior fijado 3. El porcentaje de asfalto promedio del tramo sea mayor que el límite fijado en la fórmula de obra final aumentado de la tolerancia

5. Pisón de compactación para el ensayo Marshall con su correspondiente mecanismo de moldeo mecánico 6. Máquina caladora para extracción de testigos. De tipo portátil con rueda tubular cortante adecuada para tal tipo de trabajo, intercambiable, en diámetros internos de 10 y 15 cm indistintamente 7. Instrumental para medir la penetración del asfalto (norma IRAM 6576) 8. Instrumental para determinar el PERM según el método RICE VNE 27 9. Balanzas de precisión de lectura totalmente digital, carga 5000 g y pesos consecutivos de las cifras (micrómetros, 0,01 g) 10. Instrumental para medir el punto de ablandamiento (IRAM 115) 11. Instrumental para medir punto de inflamación (IRAM IAP A 6555) 12. Viscosímetro Brookfield 13. Incinerador de asfalto La aceptación del equipo suministrado será determinada por la inspección, que en caso necesario dará las indicaciones que juzgue conveniente al fabricante o proveedor

4. La fluencia promedio del tramo determinado en laboratorio sea menor que la determinada en la fórmula de obra final disminuida en la tolerancia 5. La fluencia promedio del tramo determinado en laboratorio sea mayor que la determinada en la fórmula de obra final aumentada en la tolerancia 6. La relación estabilidad - fluencia sea mayor que la máxima fijada en las especificaciones 7. La relación estabilidad - fluencia sea menor que la mínima fijada El contratista estará obligado a una conservación por un periodo que comprende dos veranos en los casos 1,3,5 y 7, y por dos inviernos en los casos 2, 4 y 6, a continuación de la fecha de recepción provisoria de la obra. Cuando se observen deficiencias durante el período de conservación impu-

Se entiende por rechazo la reconstrucción de lo ejecutado por cuenta y cargo del contratista, ajustándose a las exigencias del proyecto. Corresponde el rechazo en los siguientes casos: 1. Cuando la lisura promedio del tramo sea superior a 4 mm 2. Cuando el espesor promedio del tramo (em) sea inferior al 90% del espesor teórico 3. Cuando el espesor de un testigo individual sea inferior al 80% del espesor teórico 4. Cuando la concentración en volumen de filler supere la concentración crítica en 0,05 5. Cuando la fluencia promedio del tramo sea mayor que la máxima establecida en las presentes especificaciones 6. Cuando el porcentaje de asfalto promedio del tramo sea menor al fijado en la fórmula de obra final disminuido la tolerancia 7. Cuando la estabilidad media (Em) del tramo sea menor de 85% a la estabilidad de la fórmula de obra 8. Cuando la dispersión de las estabilidades del tramo sea superior a 0,30 9. Cuando la resistencia a la tracción media (Rt) del tramo sea menor del 65% de la de laboratorio obtenida de los pastones de planta 10. Cuando la resistencia a la tracción individual del testigo sea menor del 60% de la de laboratorio obtenida de los pastones de planta, será rechazado el subtramo correspondiente a cada testigo 11. Cuando el PEA correspondiente a cada testigo individual sea inferior al 97% del PEA obtenido en laboratorio con la mezcla de planta, será rechazado el subtramo correspondiente a cada testigo 12. Cuando Rm exceda de 2500 mm/km La unidad de medida y de pago de este ítem es el metro cuadrado de carpeta de concreto asfáltico o base granular asfáltica (según corresponda) colocada y compactada en el camino. En el precio estarán incluidos la provisión de materiales en obra, ejecución de la mezcla, distribución, compactación, mano de obra, carga y transporte hasta el lugar de colocación, descarga, distribución, compactación y toda otra tarea necesaria para la correcta ejecución. Se pagará por ítem separado el riego de liga.

tables a las desviaciones observadas, el contratista deberá proceder a la inmediata reconstrucción, ajustándose a las exigencias de proyecto, sin recibir compensación por ningún concepto.

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

ANALISIS DE COSTOS DE OBRAS VIALES

Estudio del precio por kilómetro y costo total Con un nuevo formato de manera de hacer más fácil la lectura, en la segunda edición de cada mes El Constructor ofrece el estudio de un modelo para el cálculo de la ejecución de una obra vial, que comprende una longitud total de 40 kilómetros, con un lapso de construcción de doce meses de obra más seis de mantenimiento, en una topografía de zona llana. A continuación y teniendo en cuenta las cifras del último mes analizado se resumen las principales variables, mientras que la descripción de la tipología adoptada y las consideraciones del análisis de costos se ofrecen en los cuadros que se presentan más abajo.

MAYO 2012 Obra vial tipo - longitud: 40 km Costo directo:

$ 47.265.066,43 $/km: 1.181.626,66 Variación mensual: 0,4%

REDETERMINACIONES | DECRETO 1295/02

El quinto mes del año presentó una leve suba Con las cifras de mayo, la evolución del costo de la obra vial tipo muestra un incremento de 4,6% durante los cinco primeros meses del año, mientras que desde mayo de 2011 la suba llega a 14,8 por ciento. Los otros conceptos evolucionaron de la siguiente manera durante los últimos doce meses: 14% los materiales; 29,8% la mano de obra; 12,8% los equipos y 9,8% los subcontratos. En el costo directo total, la base de estabilizado granular de 0,15 metros de espesor, con 14.385.556,73 pesos sigue teniendo la mayor incidencia porcentual con 30,44; la carpeta asfáltica de 6 centímetros alcanza 14.132.690,20 pesos, con una incidencia de 29,90 por ciento.

Ya formalizado el último pago de la suma no remunerativa acordada entre las cámaras empresarias de la construcción y la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (Uocra), medida homologada por el órgano laboral mediante la resolución Nº 10/12, y aplicable a las distintas categorías previstas en las convenciones colectivas de trabajo, la mano de obra no tuvo variante durante el mes de mayo, influyendo para la leve suba del costo de la obra vial tipo de 40 kilómetros en zona llana que analiza mensualmente El Constructor.. En el quinto mes de 2012, los materiales crecieron 0,6 por ciento; los equipos 0,1 por ciento y los subcontratos casi 0,2 por ciento.

La tipología adoptada

Estudio de costos: consideraciones

Definir una tipología de obra vial que represente la totalidad de las soluciones de ingeniería factibles es practicamente imposible. Debido a eso y a la experiencia acumulada profesionalmente, hemos considerado que un camino con las características que a continuación se detallan, abarca gran parte de las obras viales que se ejecutan en nuestro país.

El análisis de costos realizado sobra la obra vial tipo elegida, observa las siguientes consideraciones:

• Topografía: zona llana con suaves ondulaciones • Longitud de obra: 40 km • Plazo de ejecución: 12 meses • Plazo de conservación: 6 meses

• La provisión de suelos para los terraplenes se ha previsto de yacimientos próximos a la traza del camino, con una distancia máxima de 10 km de la misma

7 8

• No se incluyen: costos indirectos, costos generales (o de oficina central), seguros, impuestos, gastos financieros ni beneficios empresarios • Los costos de los materiales son tomados “puestos en obra”, adoptando una distancia de transporte de 300 km para los agregados pétreos y de 400 km para los materiales asfálticos

PERFIL TRANSVERSAL TIPO 1

• Los costos directos incluyen los materiales, mano de obra, equipos y subcontratos

1. Carpeta asfáltica: 0,06 m de espesor y 7,30 m de ancho 2. Riego de liga 3. Riego de imprimación 4. Estabilizado granular: 0,15 m de espesor y 7,42 m de ancho 5. Riego de imprimación 6. Suelo cal: 0,20 m de espesor y 7,72 m de ancho 7. Banquinas: 0,10 m de espesor y 3,00 m de ancho 8. Terraplén con compactación especial

• Se ha considerado subcontratar las siguientes tareas: señalización horizontal, transporte interno de mezclas elaboradas y suelos y la ejecución de alambrados y tranqueras • Si se desea estimar un precio partiendo de los costos directos informados, se pueden considerar los siquientes valores: Costos indirectos Beneficio Impuestos (IVA, ingresos brutos, transferencia bancaria)

8% a 12% 10% a 15% 24% a 26%

Los gastos financieros deben ser definidos en función de la forma de pago prevista en el contrato; los costos generales (o de oficina central), en función de la magnitud de la empresa contratista.

Dirección Nacional de Vialidad: insumos y valores de referencia INSUMO (INDICES) Costo financiero (anual) Equipo importado Seguros y patente Vivienda para supervisión VARIACIONES DE REFERENCIA Aceite lubricante Asfaltos, combustibles y lubricantes Camiones y sus chasis Carrocerías y remolques (acoplados) Equipos Gasoil Gastos generales Mano de obra Máquinas viales autopropulsadas Máquinas viales no autopropulsadas Transporte

FEB. 12 0,19 4,33 177,66 214,93

MAR. 12 0,19 4,34 177,66 215,88

FEB. 12

MAR. 12

2.569,03

851,77

858,12

1.093,65

1.093,90

465,53

292,87 3,71 547,10 650,47

298,32 3,76 548,70 652,38

595,22

429,95

448,45

362,08

367,23

Categoría II Obras viales VARIACIONES DE REFERENCIA Camino Puente Repavimentación Recuperación y mantenimiento

AGO. 11

SET. 11

5,9846 5,9323 5,9750

6,0413 6,0080 6,0353

4,6440

4,6979

BASE = DICIEMBRE 2001

Otros insumos INSUMO (INDICES) Acero dulce Arenas Cales Camión con acoplado Camión solo Cementos Equipo nacional Fueloil Gasoil Hormigón elaborado Mano de obra Nafta común Piedras

FEB. 12 5.708,29 128,77 17,02 685.900 292.700 35,41 518,04 1.891,98 933,84 411,70 635,40 749,62 442,93

MAR. 12 5.543,46 130,19 17,02 686.100 292.700 35,17 521,73 1.862,15 946,21 411,70 639,90 765,59 442,93

III

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

Composición del costo directo Item

Descripción

Unid.

Cant.

Materiales Unit. ($)

Mano de obra

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Equipos Inc.

Unit. ($)

Subcontratos

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Total costo directo

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Inc.

Desbosque y destronque

---

0,00%

1.714,42

24.861,28

0,26%

1.675,90

53.628,94

0,84%

344,01

11.008,42

0,41%

3.734,33

89.498,64

0,19%

Excavación para zanjas de desagüe

2.000

---

0,00%

9,90

19.803,00

0,22%

4,02

8.047,56

0,13%

1,77

3.583,50

0,13%

15,69

31.434,06

0,07%

Hormigón Tipo “B” para alcantarillas

300

461,27

138.382,47

0,48%

164,83

49.449,08

0,54%

7,15

2.144,54

0,03%

---

0,00%

633,25

189.976,09

0,40%

Hormigón Tipo “D” para alcantarillas

650

385,93

250.854,33

0,87%

164,83

107.139,67

1,17%

7,15

4.646,51

0,07%

---

0,00%

557,91

362.640,51

0,77%

Hormigón Tipo “E” para alcantarillas

200

384,01

77.186,01

0,27%

157,67

31.534,48

0,34%

7,15

1.429,70

0,02%

---

0,00%

548,83

110.150,19

0,23%

Acero especial en barras para alcantarillas

5.228,39

125.481,24

0,43%

2.547,03

61.128,79

0,66%

47,06

1.129,38

0,02%

---

0,00%

7.822,48

187.739,41

0,40%

Cordón de hormigón p/prot. de borde 0,15x0,30

250

22,02

5.503,96

0,02%

39,57

9.893,81

0,11%

1,69

421,68

0,01%

---

0,00%

63,28

15.819,45

0,03%

Terraplén con compactación especial

200.000

---

0,00%

15,74

3.148.800,00

34,23%

10,15

2.030.088,00

31,69%

2,91

582.610,00

21,68%

28,80

5.761.498,00

12,19%

Ejecución de banquinas

24.000

---

0,00%

21,65

519.552,00

5,65%

23,00

552.039,36

8,62%

3,79

90.862,80

3,38%

48,44

1.162.454,16

2,46%

Sub base de suelo cal - Esp. 0,20 m

61.760

44,16

2.727.531,58

9,41%

34,93

2.157.400,32

23,46%

25,60

1.581.179,52

24,69%

4,11

253.253,06

9,42%

108,8

6.719.364,48

14,22%

Base de estabilizado granular - Esp. 0,15 m

44.520

248,31

11.054.804,83

38,15%

38,56

1.716.713,46

18,67%

27,01

1.202.378,35

18,77%

9,25

411.660,09

15,32%

323,13

14.385.556,73

30,44%

Carpeta asfáltica - Esp. 0,06 m

42.048

287,34

12.082.053,40

41,70%

24,00

1.008.952,27

10,97%

19,68

827.437,36

12,92%

5,10

214.247,17

7,97%

336,12

14.132.690,20

29,90%

Riego de liga sobre carpeta asfáltica

292.000

1,96

571.677,60

1,97%

0,31

89.790,00

0,98%

0,14

41.697,60

0,65%

---

0,00%

2,41

703.165,20

1,49%

Riego de imprimación s/sub base y base

605.600

2,77

1.678.723,20

5,79%

0,33

198.636,80

2,16%

0,14

86.479,68

1,36%

---

0,00%

3,24

1.963.839,68

4,15%

Construcción de alambrados

---

0,00%

---

0,00%

---

0,00%

7.886,28

630.902,25

23,49%

7.886,28

630.902,25

1,34%

Colocación de tranqueras

un.

---

0,00%

---

0,00%

---

0,00%

1.889,89

22.678,71

0,84%

1.889,89

22.678,71

0,05%

Señalización horizontal termoplástica

9.600

---

0,00%

---

0,00%

---

0,00%

48,58

466.419,07

17,36%

48,58

466.419,07

0,98%

Señalización vertical reflectiva

523,32

41.865,08

0,15%

67,55

5.403,80

0,06%

15,22

1.217,68

0,02%

---

0,00%

606,09

48.486,56

0,10%

Colocación de mojón kilométrico

un.

73,19

2.927,77

0,01%

66,35

2.653,93

0,03%

15,21

608,40

0,01%

---

0,00%

154,75

6.190,10

0,01%

Baranda metálica de defensa tipo Fleax Beam

1.200

183,40

220.082,94

0,75%

37,31

44.720,00

0,49%

8,13

9.760,00

0,15%

---

0,00%

228,84

274.562,94

0,58%

28.977.074,41

100%

9.196.432,69

100%

6.404.334,26

100%

2.687.225,07

100%

47.265.066,43

100%

Costo directo CONCEPTO

MONTO TOTAL ($)

Materiales

INCIDENCIA

28.977.074,41

61,31%

Mano de obra

9.196.432,69

19,46%

Equipos

6.404.334,26

13,55%

Subcontratos

2.687.225,07

5,68%

47.265.066,43

100%

Subcontratos 5,68%

Equipos 13,55%

Materiales 61,31%

19,46%

Incidencia

Otros materiales 1,23%

Materiales Agregados pétreos y arenas

Monto total ($) 16.580.681,98

Cementos y cales

8.209.205,18

Materiales asfálticos

3.830.769,24

Otros materiales

Cementos y cales 28,33% Mat. asfálticos 13,22%

Agregados pétreos y arenas 57,22%

Concepto Combustibles y lubricantes Amortizaciones

950.302,40

Intereses

897.152,07

Reparaciones y repuestos

719.130,46 6.404.334,26

$ 1.018.624,78 $ 1.029.421,36 $ 1.045.302,42 $ 1.067.122,19 $ 1.068.761,17 $ 1.085.891,12 $ 1.092.363,62 $ 1.106.181,05 $ 1.130.071,47 $ 1.130.071,47

$ 40.744.991,19 $ 41.176.421,36 $ 41.812.096,68 $ 42.684.887,71 $ 42.750.446,78 $ 43.435.644,62 $ 43.694.544,80 $ 44.247.241,89 $ 45.202.858,73 $ 45.202.858,73

4,35% 1,06% 1,54% 2,09% 0,15% 1,60% 0,60% 1,26% 2,16% 2,16%

Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

$ 1.134.827,28 $ 1.155.361,35 $ 1.165.461,42 $ 1.177.532,81 $ 1.181.626,66

Amortizaciones 14,84% Incidencia

Monto total ($)

Oficial especializado

2.428.774,89

Oficial

3.525.911,44

Ayudante

3.241.746,36

Combustibles y lubricantes 59,92%

Oficial 38,34%

Transportes internos

Monto total ($) 1.568.611,47

Construcción de alambrados y tranqueras

653.580,96

Señalización horizontal

465.032,64 2.687.225,07

0,42% 1,81% 0,87% 1,04% 0,35% Oficial especializado 26,41% A

yudante 35,25%

Incidencia

Subcontratos Concepto

Intereses 14,01%

$ 45.393.091,34 $ 46.214.454,09 $ 46.618.456,69 $ 47.101.312,50 $ 47.265.066,43

Mano de obra jornalizada

9.196.432,69

Monto total ($) 3.837.749,33

VARIACION

Incidencia

Reparac. y repuestos 11,23%

Equipos

COSTO TOTAL

Concepto

356.418,01 28.977.074,41

PRECIO POR KM

2011

2012

Mano de obra

Concepto

Evolución mensual del valor de obra tipo

Transp. int. 58,37%

Incidencia

Alambrados y tranqueras 24,32% Señaliz. horiz. 17,31%

EL CONSTRUCTOR 18 de junio de 2012

PRECIOS - COSTOS - INDICES

Precios de materiales para ejecución de obras viales Precios indicativos al 5 de junio de 2012. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario). Encuesta realizada por la sección Precios Costos - Indices de El Constructor. Yeso Tuyango, 40 kg Yeso Yemaco, 40 kg

ARIDOS MATYSER S.A. A granel, el m3 Por camión completo Arena fina 137,85 Arena gruesa 225,82 Binder 3/9 299,55 Cascote mezcla 130,50 Granza Nº 18 219,37 Leca 10/20 471,69 Tosca 80,58 Por bolsa, la unidad de 40 m3 Arena fina 7,17 Binder 3/9 14,04 Cascote mezcla 9,69 Granza Nº 18 10,92 Leca 10/20 15,93 CANTERA PIATTI S.A. Sobre camión o vagón en cantera Cerro Sotuyo (Olavarría) Granza granítica de 6 a 20 mm, para hormigón, mezclas asfálticas, la t 67,00 Arena granítica de 0 a 6 mm con polvo, uso para mezclas asfálticas, la t 26,00 ASFALTOS Asfalto diluido medio EMI/ER1, la tonelada Asfalto diluido rápido EMI/ER1, la tonelada Emulsión rápida para riego de liga, la tonelada Emulsión semiestable, la t Emulsión de alta imprimación, la tonelada Mezcla 50/60, la tonelada

3.690,00 3.780,00 2.150,00 2.250,00 2.550,00 2.350,00

CAÑERIAS Epoxis Caños diám. 1/2” x 6.40 m Caños diám. 3/4” x 6.40 m Caños diám. 1” x 6.40 m Bujes 3/4” x 1/2” Bujes 1” x 3/8, 1/2 ó 3/4” Codos 3/4” x 1/2” Codos 1” x 1/2 ó 3/4” Cuplas 3/4” x 1/2” Cuplas 1” x 1/2 ó 3/4” Tees 3/4” x 1/2” Tees 1” x 1/2 ó 3/4” PVC Tubos lin. Nivel 1 Alta, rigidez 4 m Esp. 2,8, diám. 40 mm Esp. 2,8, diám. 50 mm Esp. 2,8, diám. 63 mm Esp. 3,2, diám. 110 mm

84,59 106,45 158,10 3,37 5,23 6,37 8,92 5,19 7,27 8,13 10,88 35,14 42,96 54,69 88,42

COMBUSTIBLES Gasoil, el litro Precio promedio

4,10

EQUIPOS Equipo liviano, precio medio total Equipo pesado, precio medio total Fuente: CAC

755.407 7.922.128

GAVIONES CORP. ARGENTINA TECNOLOGICA S.A. Sobre camión Planta Río Cuarto (Córdoba) Caja con mallas electrosoldadas Acindar, alambre de 2,7 mm, de 76 x 76 mm, fuertemente galvanizada Altura 1 m, el m3 Colchonetas con mallas electrosoldadas de Acindar, alambre de 2,7 mm, de 76 x 76 mm, fuertemente galvanizada Espesor 0,17 m, el m2 Espesor 0,23 m, el m2 Espesor 0,30 m, el m2 Nota: para mallas de abertura menor tipo 50 x 50 mm y 50 x 38 mm o alambres de mayor diámetro, consultar MACCAFERRI DE ARG. S.A. En planta Benavídez (Bs. As.) Caja malla hexagonal a doble torsión de 6x8 con alambre galvanizado Altura de 1 m, alambre 2,4 mm, el m3 Altura de 0,50 m, alambre 2,4 mm, el m3 Altura de 1 m, alambre 2,2 mm + PVC, el m3 Altura de 0,50 m, alambre 2,2 mm + PVC, el m3 Colchón Reno de malla hexagonal a doble torsión de 6x8 con alambre de 2,2 mm galvanizado Espesor 0,17 m, el m2 Espesor 0,23 m, el m2 Espesor 0,30 m, el m2 Idem con alambre de 2 mm + PVC Espesor 0,17 m, el m2 Espesor 0,23 m, el m2 Espesor 0,30 m, el m2

50,63

19,25 20,63 22,28

14,24 17,53 30,62 1,58 39,29 23,20 40,81 66,25 40,57 389,81 9,04

CORIPA S.A. Geotextil no tejido, de filamentos continuos 100% poliéster, unidos por agujado y estabilizados contra la radiación UV De 150 g/m2, el m2 De 200 g/m2, el m2 De 300 g/m2, el m2 De 400 g/m2, el m2 De 600 g/m2, el m2 Grilla para refuerzo de pavimentos asfálticos, de

u$s 6,30

MACCAFERRI DE ARG. S.A. Geotextil no tejido Mactex de fibras de polipropileno unidas por agujado De 150 g/m2, el m2 De 200 g/m2, el m2 De 300 g/m2, el m2 De 400 g/m2, el m2 De 600 g/m2, el m2

u$s 1,12 u$s 1,50 u$s 2,25 u$s 3,00 u$s 4,50

HIERROS MATYSER S.A. Aletados, la barra De 4,2 mm De 6 mm De 8 mm De 10 mm De 12 mm De 16 mm De 20 mm De 25 mm Hierro liso De 4 mm, el kg De 6 mm, el kg Alambre recocido Nº 16, rollo 1 kg Malla 15–15 2x5, 3,8 mm, c/u Malla 15–25 2x5, 3,8 mm, c/u Metal desplegado liviano, la hoja Metal desplegado pesado, la hoja

7,20 15,98 27,95 43,64 70,84 124,76 195,07 304,01 8,07 7,03 10,01 97,25 77,57 10,80 13,74

MADERA ASERRADERO VAGOL Retirado de depósito Tablas para encofrado 1” x 4”, 5” o 6” Elliotis oreado, el m2 Elliotis cepillado, el m2 Saligna oreado, el m2 75,74

87,21 117,80

27,79 30,35 33,02 31,42 34,66 37,54

32,27 38,36 32,44

Saligna cepillado, el m2 Paraná oreado, el m2 Paraná cepillado, el m2 Tirantería 3” Elliotis oreado, el m Saligna, el m Paraná, el m Tablas y listones de saligna1” x 1”, el m 1” x 2”, el m 1” x 3”, el m 1” x 6”, el m Machimbre pino elliotis, 1ª calidad Esp. 1/2”, ancho 4, 5 ó 6”, el m2 Esp. 3/4”, ancho 5”, el m2 Esp. 1”, ancho 5 ó 6”, el m2 Machimbre pino impregnado, espesor 1/2”, ancho 5”, el m2 Saligna, el p2

37,31 61,01 69,72 7,91 7,42 15,19 0,91 1,81 2,47 4,94 21,56 32,34 43,12 38,31 3,01

MOLDES PARA PAVIMENTOS DE HORMIGON INDHOR S.A. Molde base recta, chapa de 4,75 mm, largo 3 m, h 15 cm Molde cordón recto, chapa de 3,20 mm, h 15, largo 3 m Molde cordón recto, chapa de 4,75 mm, h 15, largo 3 m Molde bocacalle curvo, h 30/15, radio 6 m, desarrollo 9,42 m Molde cordón cuneta recto, chapa 3,20 mm, h 30/15/15, largo 3 m Molde bocacalle cordón cuneta curvo, chapa 3,20 mm, h 30/15/15, radio 6 m, largo 9,42 m

504,04 579,31 736,02 2.445,39 965,25 3.366,32

VARIOS Caño de acero galvanizado ARSA, 0,80 m de diámetro, espesor 2mm, el m Defensa galvanizada, largo: 7,62 m, espesor 2,5 mm, el m Pintura reflectante, el kg Postes torniqueteros, cada uno Fuente: CAC

SIN GASTOS FINANCIEROS PERIODO

104,55

GEOTEXTILES

CEMENTOS, CALES Y YESOS Precios por envase Cal común, 25 kg Cal común Hidrat, 30 kg Cal El Milagro, 25 kg Cal viva triturada Masut, el kg Cemento Avellaneda, 50 kg Cemento Hidralit albañ., 40 kg Cemento Loma Negra, 50 kg Cemento Pingüino, blanco, 25 kg Ceresita, 10 kg Ceresita, 200 kg Yeso Juntamax, 1 kg

51,43 49,04

multifilamentos continuos de poliéster recubiertos con material bituminoso, con un geotextil no tejido liviano adherido, Hatelit C 40/17, el m2

233,98 385,98 24,25 88,69

CON GASTOS FINANCIEROS

INDICE

VARIACION MES ANTERIOR

INDICE

VARIACION MES ANTERIOR

Febrero

771,9

0,3%

772,6

0,3%

Marzo

777,8

0,8%

778,5

0,8%

Abril

798,4

2,6%

799,1

2,6%

Mayo

836,8

4,8%

837,6

4,8%

Junio

811,7

-3,0%

812,4

-3,0%

Julio

862,6

6,3%

863,3

6,3%

Agosto

860,1

-0,3%

860,8

-0,3%

Setiembre

892,6

3,8%

893,4

3,8%

Octubre

899,4

0,8%

900,2

0,8%

Noviembre

892,8

-0,7%

893,6

-0,7%

Diciembre

924,1

3,5%

924,9

3,5%

Enero

954,0

3,2%

954,9

3,2%

Febrero

963,0

0,9%

963,9

0,9%

Marzo

977,9

1,5%

978,8

1,5%

Abril

983,8

0,6%

984,7

0,6%

2011

2012

u$s 0,98 u$s 1,30 u$s 1,95 u$s 2,60 u$s 3,90

EVOLUCION MENSUAL DEL INDICADOR DE VARIACION DEL COSTO DE UNA OBRA VIAL TIPO INDICE BASE 100 = NOVIEMBRE 2001 / DESDE FEBRERO: VALORES PROVISORIOS FUENTE: CAMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCION