El Constructor 3/12/2018 - N° 5103 Año 118 by ELCO Editores

INFRAESTRUCTURA

MAQUINARIAS

COSTO DE OBRAS

Agua y saneamiento: ampliación de la planta potabilizadora para la ciudad de Santa Fe.

Tecnología para aumentar la productividad: New Holland Construction y Nordemaq.

Análisis de un modelo vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados.

Pág. 40

Pág. 41

2da. sección

Buenos Aires, 3 de diciembre de 2018 | Año 118 – Edición Nº 5103 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 50.- Rec. Interior $ 5.-

Política crediticia: líneas para apalancar la construcción La industria de la construcción requiere de financiamiento para poder desarrollarse, pero los bancos, en general, no tienen líneas específicas para el sector. Alargamiento de los plazos de pago y tasas de interés complican a las empresas. En un contexto ma-

croeconómico complejo como el actual, el acceso al crédito a tasas razonables es esencial para el desarrollo de cualquier sector productivo. La industria de la construcción es una actividad considerada mano de obra intensiva, y en gran medida es así; sin embar-

go, el hecho de que el uso de maquinarias y equipos sea limitado en comparación a otras industrias, no significa que la construcción no requiera de recursos financieros, en especial en lo que se refiere a capital de trabajo. Pág. 4

Plan vial por $ 19 mil millones en Santa Fe

El costo de la construcción en octubre Durante el décimo mes del año, el nivel general del Índice del Costo de la Construcción (ICC) elaborado por el Indec (Instituto Nacional de Estadística y Censos) registró una suba de 2,2% respecto de septiembre. En el caso del costo elaborado por la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), la suba fue de 2,1% con relación al mes anterior. Pág. 25

El licitador: obras y certificaciones discriminadas

Entrevistamos a Pablo Seghezzo, administrador general de Vialidad de Santa Fe, quien conversó con El Constructor sobre el megaplán vial que lleva adelante con un presupuesto provincial de más de 19 mil millones de pesos. “Empezamos a planificarla con el gobernador Miguel Lifschitz antes de asumir la gobernación de

la provincia. La red vial santafesina tiene 4000 kilómetros de pavimento y 9000 kilómetros de ripio o calzadas naturales, pero es una red vial distinta a la de cualquier país porque el 80 por ciento de toda la exportación agropecuaria de la República Argentina sale por los puertos de Santa Fe y utiliza nuestras rutas”. Pág. 18

Por falta de tratamiento de los expedientes, los hechos demuestran una distinta actitud sobre los trámites de reconocimiento y pago de obras anteriores en comparación con las nuevas licitaciones, las que sí tuvieron trato diferenciado y prioritario. No puede haber diferencias de obras de una gestión de gobierno y otra. Pág. 37

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SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

Edición de 52 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

EL BID APROBÓ UN CRÉDITO PARA OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

Noviembre 2018

3,6%

Variacion respecto de octubre 2018

$/m2: 18.167,19 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $

EN ESTA EDICION

1.023.539,50

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2018 Octubre 2,2% 35,5%

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó el crédito para el programa de Desarrollo e Integración de la región Salto Grande, del cual la remodelación del aeropuerto de Concordia para transformarlo en una terminal binacional es uno de los principales componentes. “Esta es una gran noticia no solo para la región de Salto Grande sino para toda la provincia (de Entre Ríos), dado que nos permite acceder a un financiamiento para el desarrollo de infraestructura aeronáutica como así también potenciar las capacidades productivas, turísticas, de exportación de nuestras economías regionales. Este tipo de obras aseguran desarrollo presente y futuro”, expresó el gobernador Gustavo Bordet. El préstamo de 50 millones de dólares será otorgado directamente a la provincia de Entre Ríos, con el aval del gobierno nacional, y se utilizará en el proyecto impulsado por el BID para apoyar la integración física y productiva de la región binacional de Salto Grande (Argentina - Uruguay) a través del fortalecimiento de las cadenas binacionales de valor en turismo y agronegocios y la logística del paso de frontera del puente de Salto Grande. Específicamente se prevé rehabilitar el aeropuerto Comodoro Pierrestegui de Concordia y financiar el diseño e implementación de la agencia de promoción de exportaciones e inversiones en la provincia, que incluirá un fondo multisectorial para impulsar el desarrollo empresarial de la región.

Costo de un edificio tipo Indice Variación

Octubre 311,5 2,1% INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura

Mes

Interanual

Acumulado anual

Septiembre

-4,2%

6,4%

DESPACHOS DE CEMENTO 1.200.000 1.119.958 1.100.000 1.017.897

975.962

1.000.000

1.048.597

954.950

930.732 900.000

800.000

May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

EDIFICACIÓN 800.000

750.000

733.829 708.197

700.000

730.787

740.561

SE COMPLETAN LAS FORMACIONES DE CARGAS

TUVO LUGAR UN ENCUENTRO DE INTENDENTES

Con la llegada al Puerto de Buenos Aires de las últimas 10 locomotoras adquiridas a China, se completó la renovación de material rodante de los trenes de carga impulsada por el Gobierno. Con este arribo se completa la flota de 67 locomotoras para la Línea San Martín y de 40 para la línea Belgrano, es decir un total de 107. Con los 3500 vagones nuevos que se estuvieron recibiendo para las tres líneas que opera Trenes Argentinos Cargas -Belgrano, Urquiza y San Martín-, las nuevas máquinas y vagones chinos ayudarán a reducir el tiempo de traslado de productos, aumentar la carga transportada y generar empleo y desarrollo en las economías regionales.

El presidente Mauricio Macri encabezó el Segundo Encuentro Nacional de Intendentes que reunió a los jefes comunales de todo el país con el objetivo de avanzar en políticas públicas para las distintas comunidades de la Argentina. Por su parte, En tanto, el ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, encabezó la denominada Charla Federal, en donde se ahondó sobre los principales desafíos de los intendentes. Además, la jornada incluyó charlas y paneles de ministros, secretarios, funcionarios del gobierno nacional, intendentes de todo el país y diferentes referentes que expondrán acerca de temas relacionados con la gestión, con el fin de compartir experiencias.

El secretario de Energía, Javier Iguacel, abrió el Foro Nacional de Energía organizado por LIDE Argentina, institución que reúne a presidentes, CEOs y country managers de las principales empresas nacionales e internacionales y expuso acerca de las oportunidades de inversión en el sector energético y afirmó que "explotando un sexto de Vaca Muerta, podemos duplicar la producción en cinco años y triplicarla en diez”. Además, describió los objetivos prioritarios de la Secretaría: “Nos pusimos metas de corto plazo. En cinco años podemos duplicar la producción de petróleo y gas. Es decir que estaríamos exportando lo mismo que consumimos”, explicó. Por último, se refirió al sector de las energías renovables: “Contamos con una alta eficiencia de conversión de capital en producto, es decir, los molinos generan más energía acá que en cualquier parte del mundo”. CONSTRUCTIVO

636.314

600.000 Abr.

May.

Jun.

Jul.

Licitaciones 28 Clasificados 39 Infraestructura 40 2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

Ago. Sep.

Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

Novedades, rental y empresas

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Ignacio D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 5.350.577 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada

SE DESARROLLÓ EL FORO NACIONAL DE ENERGÍA

650.000 632.767

Actualidad

Tecnología y productividad

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Período

INDICE

“Cuando soplan vientos de cambio, unos buscan refugio y se ponen a salvo. Otros construyen molinos y se hacen ricos” CLAUS MÖLLER (1942 - ) Dinamarca. Psicólogo y economista. Consultor de gestión celebrado por sus aportes a los procesos de calidad

Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total. Impreso en COGTAL Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As. Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

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ACTUALIDAD

INFORME | OBRA PÚBLICA Y DESARROLLADORES

Política crediticia: en busca de líneas para apalancar la construcción CARLOS BOYADJIAN

a industria de la construcción requiere de financiamiento para poder desarrollarse, pero los bancos, en general, no tienen líneas específicas para el sector. Alargamiento de los plazos de pago y tasas de interés complican a las empresas. En un contexto macroeconómico complejo como el actual, el acceso al crédito a tasas razonables es esencial para el desarrollo de cualquier sector productivo. La industria de la construcción es una actividad considerada mano de obra intensiva, y en gran medida es así; sin embargo, el hecho de que el uso de maquinarias y equipos sea limitado en comparación a otras industrias, no significa que la construcción no requiera de recursos financieros, en especial en lo que se refiere a capital de trabajo. En la Argentina, se sabe, el crédito es escaso, con tasas de interés muy elevadas en términos reales –hoy se ubican entre 50 y 70%-, esto es, muy encima de los niveles de inflación, y en general su otorgamiento está atado a requisitos muy estrictos por parte de las entidades financieras. En el caso puntual de la industria de la construcción, casi no hay líneas específicas adaptadas a los requerimientos y los tiempos de la actividad. En los últimos meses, incluso la macroeconomía le jugó una mala pasada al sector. Es que a diferencia de las pequeñas y medianas empresas industriales o el sector agropecuario, la construcción fue uno de los sectores que más rápido reaccionó al cambio de escenario económico que propuso el Gobierno a partir de 2016, pero eso terminó jugando en contra al momento de la asistencia oficial. Así, tanto a nivel gubernamental como de las entidades financieras privadas se vio a la construcción como una actividad que, probablemente, no requería un soporte crediticio especial, dado que atravesaba una “época de bonanza”. Pues bien, ahora la taba se dio vuelta y el sector no cuenta con instrumentos crediticios ad hoc que permitan apalancar la actividad. En contraste, en los últimos años las pymes se posicionaron entre las prioridades del Gobierno y contaron con fondos de financiamiento específicos como la línea de Inversión Productiva a tasa subsidiada del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), créditos para capital de trabajo, para compra de bienes de capital, proyectos de reconversión productiva o modernización de las plantas, y obviamente, también para prefinanciación de exportaciones. En el caso de los productores agrícolas afectados por inundaciones o sequía, tuvieron asistencia crediticia para atender la emergencia con períodos de gracia y tasas preferenciales. En el comercio minorista, por su parte, se mantuvieron e incluso ampliaron los programas de compra en cuotas fijas, como Ahora 3, 6, 12 y 18. En todos

El Banco Nación tiene una línea para inversión productiva destinada a grandes empresas de todos los sectores económicos, incluidas obras de infraestructura, con plazos hasta 120 meses, dependiendo del proyecto de inversión También está disponible la línea 700 Carlos Pellegrini para capital de trabajo a un año, destinado a pequeñas y medianas empresas, además de préstamos con Caución de Certificados de Obras Púbicas, hasta 180 días con límites del 70% para el caso de la Subsecretaría de Recursos Hídricos y del 95% para obras de la Dirección Nacional de Vialidad El BICE, por su parte, financia el Programa Federal Plurianual de Construcción de Viviendas, con aportes de un Programa de Fideicomiso Financiero a los institutos provinciales de Vivienda. También administra un Fondo Fiduciario de Vivienda Social y financia infraestructura de transporte El Banco de la Provincia de Buenos Aires tiene líneas para inversión (a 60 meses) y capital de trabajo (a 12 meses) destinadas a pymes de todos los sectores con una tasa Badlar (préstamos de más de un millón de pesos) más entre 4% y 6,5 por ciento. Para el caso de certificados de obra pública provincial se aplica la tasa Badlar de Bancos Privados Corregida (hoy en torno a 52%) más 2,5 por ciento El Banco Ciudad cuenta con una línea especial para empresas constructoras, a un plazo de 36 meses, con tasa variable de 85,11% o fija de 59%. También ofrece otra línea para empresas constructoras, ajuste por UVA más 7,9% en cuanto a la cartera general, mientras que en la zona sur se aplica el ajuste por UVA más 7,4%. En ambos casos el plazo previsto es de 48 meses En cuanto al sector privado, el Banco Hipotecario tiene una línea para desarrolladores inmobiliarios orientado a proyectos de viviendas u oficinas. Se financia hasta el 50% del costo de la obra, en un plazo de 18 meses, de los cuales 12 meses son para la etapa de construcción y seis meses para la de venta También Santander Río tiene un área especial que asiste financieramente a desarrolladores, con el foco puesto en construcción de desarrollos inmobiliarios residenciales, corporativos y comerciales, así como urbanizaciones, barrios cerrados y clubes de campo. Es una línea que financia hasta el 70% de emprendimientos no menores a 4500 m2, con un plazo máximo de 48 meses, a tasa fija, Badlar de Bancos Privados Corregida o en pesos ajustable por CER y expresada en UVA Estas son algunas de las opciones que hay en el mercado. Sin dudas, es un nicho que necesita más desarrollo. Mientras tanto, las constructoras esperan una estabilización de la macroeconomía para recuperar el nivel de actividad, la baja de la inflación y fuerte reducción de las tasas de interés.

PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN CASI NO HAY LÍNEAS CREDITICIAS ESPECÍFICAS

los casos, la construcción quedó al margen o se le aplicaron las condiciones generales. COSTO DEL FINANCIAMIENTO “Al igual que el resto de las industrias del país, la construcción está con las mismas tasas y las mismas líneas crediticias generales y comerciales del sistema financiero o el descuento de cheques. No tenemos ninguna diferencia respecto del resto de las actividades industriales”, aseguró Gustavo Weiss, presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco). Para Weiss la mecánica es simple. Cualquier empresario va a un banco, presenta su carpeta, el balance, el flujo de caja, etcétera y en función de eso el banco le otorga alguna línea de crédito para capital de trabajo, que puede ser un amortizable a 1 año, a seis meses, o puede habilitarle también un descubierto en cuenta corriente. “Es lo mismo que puede darle a alguien que fabrica tornillos u otro bien, en función de lo que piense del balance y de la actividad”, precisó el titular de Camarco. Consultado sobre la viabilidad de estos requisitos para financiar al sector, Weiss consideró: “Obviamente, estamos sufriendo mucho estas altísimas tasas de interés”. Hasta no hace mucho las empresas constructoras podían acceder a alguna de estas líneas de crédito para inversión productiva para pymes, que arrancaron en 17 por ciento anual en pesos, luego se fueron al 19,5 por ciento, más tarde al 25, al 29 y al 35 por ciento anual. Éstas fueron las últimas tasas preferenciales antes de que todo quedara paralizado a fin de 2017, cuando el Ministerio de Producción decidió discontinuar esa línea. “Hoy no hay línea de inversión productiva. En este momento estamos pagando en promedio un 60 por ciento anual, pero como hay mucha volatilidad la tasa

depende del banco, depende de tu empresa, en fin, de distintos factores, y por eso algunos se están endeudando a tasa más alta que el 60 por ciento”, explicó Weiss. LOS CONTRATOS En este contexto, la industria de la construcción tiene dos instrumentos específicos. Por un lado, los seguros de caución, que no son técnicamente un crédito, pero que en el caso de la obra pública permite a las empresas no inmovilizar recursos financieros propios para cubrir contingencias que presente la macroeconomía (devaluación, inflación, demoras en el cobro de obras contratadas con el Estado) o incluso problemas para constituir avales patrimoniales. Por otro lado, las empresas constructoras adjudicatarias de obras públicas con el Estado nacional, provincial o municipal pueden descontar en los bancos los certificados de obra, de acuerdo con los avances, lo que les permite hacerse de capital de trabajo, aunque hoy el costo es elevado. Al ejecutarse un proyecto, el Estado entrega un certificado de obra pública, que a su vez genera una factura, a pagarse en teoría a los 60 días, aunque hoy en muchos casos el plazo excede los 90 o 100 días. Ese certificado puede descontarse en bancos públicos o privados, contra una tasa de interés que en el caso de los privados son tasas de mercado, mientras que los bancos públicos, en especial los provinciales, suelen tener “tasas políticas” diferenciales, para favorecer la ejecución de obras públicas en sus respectivos distritos. MENÚ DE OPCIONES Pese a esta realidad, lo cierto es que un recorrido por distintas entidades financieras, públicas y privadas, permite encontrar algunas opciones de crédito a las que las constructoras pueden calificar.

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ACTUALIDAD

PLAN PROCREAR | DESARROLLOS URBANÍSTICOS

Comenzaron a entregarse las primeras viviendas en distintas localidades del país

ieron comienzo las entregas de viviendas para ocupar el predio que ProCreAr levanta en la ciudad de Corrientes. Se trata del primer Desarrollo Urbanístico financiado por el Banco de la Nación Argentina, luego del convenio que firmara dicha entidad con el Comité Ejecutivo de ProCreAr a principios de año. Se espera que casi 400 familias se muden antes de fin de año. “El Programa solo busca recuperar el costo dela inversión realizada. De ninguna manera cotizamos las viviendas en dólares, sino en UVA, que es una unidad que si bien va variando a lo largo del tiempo no tiene la misma volatilidad que el dólar. Por eso las viviendas se ofrecen a precios claramente por debajo de la referencia del mercado y hay gran demanda en todo el país”, explicó Alejandro Sparacino, coordinador ejecutivo del programa nacional que brinda facilidades para el acceso a un crédito hipotecario. En Corrientes se levanta el DDUU Santa Catalina, que ubicado en la zona sur de la ciudad, contará con un total de 678 viviendas, entre departamentos de dos dormitorios y 64 metros cuadrados de superficie cubierta y viviendas unifamiliares en lote propio de 68 metros cuadrados. Además, 9 casas estarán especialmente adaptadas para personas con discapacidad, las cuales contarán con artefactos especiales y una superficie cubierta ampliada de 72 metros cuadrados. El acuerdo entre ProCreAr y el Banco de la Nación Argentina establece que la entidad brindará créditos hipotecarios a aquellos beneficiarios informados por el Comité Ejecutivo del programa que cumplan con la evaluación crediticia del BNA y con los requisitos exigidos por la línea Desarrollos Urbanísticos. Esta financiación de viviendas por parte del Banco Nación, que se implementa en el marco del Fideicomiso ProCreAr, permite una diversificación de fondos por parte del Estado para estos proyectos. Esto implica una mayor eficiencia en la utilización de esos recursos, que van a poder ser reutilizados para la misma línea Desarrollos Urbanísticos u otras que compongan el Plan Nacional de Vivienda. “Estamos felices de poder empezar a entregar en Santa Catalina, porque es una operatoria novedosa para nosotros”, afirma Sparacino, y amplía: “Buscamos crear un Fideicomiso con otras entidades financieras que pudieran participar de ProCreAr, ya que al programa le conviene que sea el propio banco el que otorgue y cobre el crédito, y así ProCreAr solo debe ocuparse de seguir generando soluciones habitacionales”. HAEDO Un total 41 familias de Morón recibieron las llaves de sus nuevos hogares en el Complejo Urbanístico del ProCreAr ubicado en Haedo, que cuenta con 129 unidades en total. En esta primera entrega asistieron el vicepresidente del plan ProCreAr, Ramón Lanús; el subsecretario de Asuntos Municipales de la Provincia, Alex Campbell; el intendente, Ramiro Tagliaferro, y autoridades del Banco Hipotecario.

“Es maravilloso acompañar a las familias que después de mucho esfuerzo tienen su casa propia, el hogar donde van a crecer sus hijos. Como Estado, estamos haciendo lo que hay que hacer y es una alegría estar en este momento tan importante para estos vecinos”, indicó Tagliaferro y agregó: “Cada vez que vengo a estas entregas, me emociona recordar que yo nací en una casa que mis padres estaban pagando con un crédito hipotecario”. Luego de la entrega de las llaves, los vecinos recorrieron sus casas y coincidieron en la importancia de contar con la ayuda de este Programa, que facilita el acceso a la vivienda, a través del crédito y la asistencia financiera. Este complejo cuenta con un total de 129 unidades, entre dúplex y departamentos, y está ubicado en Pueyrredón y San Lorenzo, Haedo, a pocos minutos del centro de Morón. ITUZAINGÓ El secretario de Vivienda de la Nación, Iván Kerr, junto a la gobernadora de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, entregaron las primeras 119 nuevas viviendas del Desarrollo Urbanístico de ProCreAr ubicado en la localidad de Ituzaingó, provincia de Buenos Aires. El monto de inversión por parte del Estado Nacional para este proyecto supera los 770 millones de pesos. En el acto, Kerr resaltó que “acá estuvo el Estado presente, trabajando en conjunto con la Provincia y el municipio como nos pide el Presidente (Mauricio Macri). Este es un proyecto que arrancó con la gestión anterior y a nosotros nos toca terminarlo y entregarlo; eso es muy bueno porque habla de la continuidad de las políticas públicas, los argentinos necesitamos eso y la política habitacional necesita soluciones a largo plazo. Tenemos que seguir trabajando; acá no hay diferencias políticas, hay políticas públicas”, agregó. Kerr hizo alusión también a las medidas anunciadas por Macri respecto del tema vivienda: “Hicimos importantes anuncios para la política de vivienda; mejoramos las condiciones de los créditos UVA, vamos a poner más tierras del AABE (Agencia de Administración de Bienes del Estado) para construir viviendas, y vamos a seguir buscando mejorar todas las condiciones para que muchísimos mas bonaerenses y argentinos puedan acceder a su propio hogar”. El Desarrollo Urbanístico de Ituzaingó se compone de 600 nuevas viviendas, de las cuales 14 son aptas para personas con algún tipo de discapacidad. Las superficies, dependiendo las tipologías de las viviendas, van desde los 43 hasta los 65 metros cuadrados. Además, el predio cuenta con 30 locales para uso comercial, obras de infraestructura básica y espacios verdes públicos. Por su parte, Vidal destacó que “estos son los mejores momentos porque no son de ningún partido político, son de ustedes y su esfuerzo. Acá nadie les está regalando nada, cada uno de ustedes lo va a pagar con su propio sacrificio, el Estado solamente hizo su trabajo, lo que había que hacer. Muchas gracias por dejarnos compartir este momento

EL DESARROLLO ENTREGADO EN SANTA CATALINA EN LA CIUDAD DE CORRIENTES

FADEA El Secretario de Planificación Territorial y Coordinación de Obra Pública, Fernando Álvarez de Celis, en representación del ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, participó en la 4ª reunión anual de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (Fadea), que tuvo lugar en la ciudad de Salta. El encuentro propuso analizar el avance y control de los objetivos planteados por la Federación para el año 2018, así como las metas, desafíos y acciones para la planificación del 2019. Adicionalmente, se lanzó de manera oficial el Concurso Nacional de Ideas Proyecto Urbano Costero para la provincia de Corrientes con apertura de oferentes a nivel nacional, el cual representa un hito para la provincia en materia de transpacon ustedes, por no bajar los brazos y seguirla remando”, expresó. En el acto estuvieron presentes también el titular de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), Ramón Lanús; el intendente de la localidad de Ituzaingó, Alberto Descalzo, y todas las familias beneficiarias. CÓRDOBA Y SANTA FE Con la presencia de Iván Kerr, se dejaron inaugurados los desarrollos urbanísticos de Barrio Liceo en la ciudad de Córdoba y Estación Cambios de la ciudad de Santa Fe. Fueron cerca de 90 familias cordobesas y santafesinas las que pudieron cumplieron el sueño de la casa propia junto al ProCreAr. El Desarrollo Urbanístico de Córdoba se compone de 1733 nuevas viviendas, de las cuales 5 son aptas para personas con capacidades motrices diferentes. Las superficies, dependiendo las tipologías de las viviendas, son de 60 a 85 metros cuadrados. En el predio se construyeron departamentos, dúplex y viviendas unifamiliares, además de las obras de infraestructura básica y espacios verdes públicos.

rencia, promoción de propuestas creativas e igualdad de condiciones para todos los oferentes. Luego del encuentro, Martín Capobianco, presidente de Fadea remarcó la importancia de contar con la presencia de funcionarios del Poder Ejecutivo Nacional para reforzar el compromiso, el trabajo en conjunto y el desarrollo de las relaciones institucionales con las entidades de arquitectos a nivel provincial y municipal de todo el país. Participaron de la reunión el director Nacional de Gestión Universitaria, Paulo Falcón; el ministro de Infraestructura, Tierra y Vivienda de la provincia de Salta, Baltasar Saravia; el secretario de Obras Públicas de la Ciudad de Salta, Wany Caramela; y representantes de 20 entidades adheridas a la Federación. En Santa Fe, el predio que se encuentra contiguo a la antigua Estación Cambios del Ramal F del ferrocarril Belgrano, está compuesto por 368 viviendas que demandaron una inversión superior a los 982 millones de pesos. Las viviendas poseen una superficie que van desde los 41 hasta los 119 metros cuadrados según su tipología, con la inclusión de 3 departamentos adaptados especialmente para personas con algún tipo de discapacidad. 10.000 MILLONES Durante los primeros meses de 2019, el plan ProCreAr prevé licitar un tramo de diez mil millones de pesos a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSeS (Administración Nacional de la Seguridad Social), para que los bancos los tomen con asignación específica para otorgar créditos a los beneficiarios del sistema y a los desarrolladores de proyectos de vivienda. “Es una manera más inteligente de operar; damos liquidez al sistema financiero y el Estado es articulador; es un esquema más sustentable”, definió Iván Kerr, secretario de Vivienda de la Nación.

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ACTUALIDAD

CIUDAD DE BUENOS AIRES | SEGUNDO EMISARIO DEL ARROYO VEGA

Avance de las obras que se desarrollan en cuatro comunas para evitar inundaciones El jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, recorrió las obras del segundo emisario del arroyo Vega, que van a reducir el riesgo de inundaciones para los barrios de Agronomía, Parque Chas, Villa Ortúzar, Colegiales y Belgrano. “Es una obra más para mejorar todo el trabajo que venimos haciendo en la Ciudad para reducir el riesgo de inundaciones”, dijo el jefe de Gobierno. Rodríguez Larreta destacó que “ya llevamos años en que la ciudad no sufre inundaciones grandes, pero tenemos que seguir trabajando, previniendo el cambio climático”. Por un lado, se va a duplicar la capacidad de conducción del agua del actual emisario y la capacidad de drenaje para suavizar el efecto de lluvias y sudestadas en la Ciudad. Por otro lado, va a reducir el riesgo de inundaciones. Se verán beneficiadas por esta obra las comunas 11, 12, 13, 14 y 15, al igual que 315 mil vecinos. Rodríguez Larreta explicó que “esta obra es la que toma todo el arroyo Vega, una de las zona más inundables de la Ciudad, con la famosa esquina de Cabildo y Blanco Encalada y toda la cuenca”. A su vez, aseguró que “ésta es, después del (arroyo) Maldonado, la segunda obra más grande”. Se trata de un túnel que va a extenderse a lo largo de 5 comunas de la Ciudad por 8.4 kilómetros. Va a pasar desde el cruce de las calles Nueva York y Helguera, por debajo de la traza de la calle Nueva York y La Pampa, hasta desembocar en el Río de la Plata. El túnel está dividido en dos tramos: el primer tramo del emisario consta de casi 6 kilómetros que se realizan con una máquina tuneladora de equilibrio a presión a tierra de 5,30 metros de diámetro interno. En el segundo tramo se va a trabajar con la Pipe Jacking, que va a permitir

instalar tuberías por los 2.4 kilómetros restantes. La obra, en la que trabajan 110 empleados de la construcción, va a finalizar en la segunda mitad de 2019. Este trabajo comenzó en Costanera Norte para conectarse con el segundo tramo en Parque Chas, donde se va a extender desde la calle Nueva York hasta Helguera y va a pasar por debajo de las líneas D y B de subte y el río subterráneo de AySA (Agua y Saneamientos Argentinos). Lo importante es que a lo largo de la obra se evitan los pozos y zanjeos de la superficie, permitiendo que los vecinos, el tránsito y las líneas de subte no se vean afectadas por la construcción. Al mismo tiempo, se van a construir ramales secundarios y sumideros que van a alimentar al emisario, sumando 9 kilómetros de obra en Donado, Elcano, Victoria, Álvarez Thomas, Balbín, Constituyentes, Delgado, Freire, Lugones, Roseti, Sucre y Tronador.

VISITA A LAS OBRAS DEL EMISARIO DEL ARROYO VEGA

AVENIDA CORRIENTES Prosiguen los trabajos de la segunda etapa -entre la Av. Callao y la calle Cerrito-, donde se reducirán a 4 los 5 carriles actuales y en que dos de ellos se destinarán a la circulación de los peatones, de 19 a 2. La Ciudad trabaja sin pausa en las obras que devolverán a la emblemática avenida todo su esplendor de hace unas décadas atrás. Para ordenar y agilizar el tránsito, la acera derecha tendrá dos carriles exclusivos para colectivos y taxis, que funcionarán durante las 24 horas. En el centro de la avenida se incorporará un bulevar que sumará verde al barrio.

Corrientes Peatonal tiene una fecha de finalización estimada para marzo de 2019. La primera etapa, que arrancó en octubre de 2017, se desarrolló entre las calles Carlos Pellegrini y Florida, donde los seis carriles tradicionales se redujeron a cuatro. Además, se ensancharon 2,80 metros las veredas a cada lado de la avenida para generar más espacio peatonal y nuevas áreas de descanso, ya que la inclusión de mobiliario urbano incentiva la permanencia y el disfrute de los vecinos. Como parte de la peatonalización, también se nivelaron los cruces transversales,

manteniendo las dársenas para la carga y descarga de mercadería, los vehículos de caudales, el estacionamiento para motos, y las paradas de taxis y colectivos.

RÍO NEGRO | OBRAS DEL PLAN CASTELLO

Se construyen siete nuevas plantas de saneamiento Las obras de saneamiento que se están desarrollando en Río Negro con fondos del Plan Castello, parten del objetivo de no volcar más residuos cloacales crudos al río, aprovechando al máximo el recurso del agua y reutilizarlo en riego productivo. La provincia contará con siete nuevas plantas de saneamiento de desagües cloacales. Se trata de sistemas innovadores, con el objetivo central de mejorar la calidad de vida de más de cien mil habitantes y proteger el ambiente. Mainqué, Viedma, Cinco Saltos, Luis Beltrán, Río Colorado, Las Grutas y Pilcaniyeu son las ciudades beneficiadas con las obras que ejecuta el gobierno provincial, totalizando una inversión de 963 millones de pesos. En el Alto Valle, están en marcha las obras de saneamiento de Cinco Saltos y Mainqué; ambas plantas son con vuelco cero de efluentes cloacales al río Negro y reúso de esas aguas en riego productivo. En la zona también está a punto de comenzar el Plan Director de Desagües Cloacales de Villa Regina, una obra que ya está

en etapa de adjudicación y comenzará en poco tiempo. En la Costa Atlántica, se encuentran muy avanzadas las obras de cloacas de Las Grutas y Viedma. Estos sistemas, también con uso sustentable de las aguas, acompañarán el crecimiento y desarrollo de las localidades por los próximos 20 años. “En el caso de Viedma, se trata de la obra de saneamiento más grande que ejecuta la Provincia. Su superficie es similar a once canchas de fútbol”, graficó el titular del Departamento Provincial de Aguas (DPA), Fernando Curetti. A esto se suma, la villa turística de Playas Doradas, con la construcción del Plan Director de Desagües Cloacales, que tendrá su acto de apertura el próximo 14 de diciembre en las instalaciones de la DPA central. La obra cuenta con un presupuesto oficial de 94.740.306,44 pesos y los trabajos se fijan en un plazo de ejecución de 18 meses corridos. En la zona cordillerana, también se está trabajando en un nuevo sistema de cloacas para Pilcaniyeu, que dará una solución ambiental y

mejor calidad de vida para más de 800 vecinos. En Río Colorado, también se avanza en la ampliación y renovación del sistema de desagües cloacales. Se trata de una importante obra que beneficiará a más de 14 mil personas, mejorando el servicio actual y acompañando el futuro crecimiento de la población. Por último, en Valle Medio, zona pionera del vuelco cero con la nueva planta de Choele Choel que dejó de volcar efluentes cloacales al río Negro y que recientemente fue inaugurada, también se avanza en el nuevo sistema de Luis Beltrán. En este caso, se aplicará el uso sustentable de las aguas y se beneficiará a más de 5000 habitantes actuales y por los próximos 20 años. GASODUCTO La construcción del gasoducto de 370 kilómetros y el Nodo de Transporte de Los Menucos son dos obras estratégicas para el desarrollo económico y productivo de la región, posibles de concretarse con financiamiento del Plan Castello. La suma de lo rubricado con las empresas contratistas asciende a los 708 millones de pesos.

En la oportunidad, se rubricaron los contratos para la ejecución de los tramos 2, 3, y 4 del gasoducto. Con un monto de contrato de $ 232.041.251, el tramo 2 desde Valcheta hasta Ramos Mexía, estará a cargo de la UTE conformada por Oriente, ECA y Ceosa. La misma unión transitoria ejecutará el tramo 3 (desde Ramos Mexía hasta Los Menucos), con un presupuesto de $ 222.314.278 y el tramo 4 (desde Los Menucos hasta Maquinchao), lo ejecutará la UTE conformada por Mocciola y OPS por 203.789.985 pesos. Cabe destacar que la Chimén Aiké S.A., a cargo de la ejecución del tramo 1 desde la ruta nacional 3, empalme con la ruta nacional 23, hasta Valcheta, ya se encuentra realizando los estudios de impacto ambiental correspondientes antes de iniciar con los trabajos por 170.984.718 pesos. En el mismo acto se firmó el contrato para la construcción del Nodo de Transporte de Los Menucos, por un monto de $ 26.640.000. La empresa responsable de ejecutar la obra es ALES S.A.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

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ESQUEL | ARQ. ALEJANDRO WENGIER, SECRETARIO DE OBRAS PÚBLICAS

“Buscamos que no se paralicen las obras” JOSÉ A. LEMOS

El C onstructor estuvo en la ciudad de Esquel, provincia del Chubut, y dialogó con el secretario de Obras Públicas, arquitecto Alejandro Wengier, quien dio detalles de las obras que se están ejecutando a nivel local y provincial y del posible resurgimiento de la minería en la zona. -¿Cómo está Esquel en cuanto a la inversión de obras? -Estamos ejecutando obras en distintos sectores de la ciudad y administrando el dinero, viendo bien cómo y dónde invertir. No hablamos de gastar los fondos sino de invertirlos de la mejor manera para la comunidad, lo que hemos logrado en los últimos dos años de manera eficiente, atacando diversas problemáticas de la ciudad. -¿Cómo los trata la situación se vive en todo el país? -La administración cautelosa nos permite seguir con obras de distinta magnitud. Estamos ahora al inicio de 15 cuadras de pavimento para 3 barrios; con el gobierno nacional licitamos en octubre los pluviales, un trabajo de 221 millones de pesos que es la obra de mayor magnitud que ha recibido la ciudad, tanto de aportes provinciales como nacionales, y así va-

mos avanzando hacia distintos sectores. Esquel es un pueblo-ciudad que está en ese paso de cambio. -¿Qué sucede con el tema de las rutas? La gente reclama mejoras para la 40 y la 25... -Convengamos que la situación de la ruta 40 en particular y de la ruta 25 que es la que nos comunica con Trelew, es que no se invirtió por mucho tiempo, igual que con el gasoducto cordillerano. Desde que iniciamos la gestión estamos trabajando con el intendente Sergio Ongarato y cada vez que pasamos por Buenos Aires solicitamos el avance de las mismas. Por ejemplo, la ruta 25 tiene sectores que son intransitables y hace 10 días ya se firmó el inicio de obra para resolver la situación en una de las etapas. Las obras en la ruta 40 está un poco más lentas, aunque se está trabajando y la idea es que antes que finalice nuestra gestión el tramo hasta El Bolsón (Río Negro) esté en mejor situación. -Desde el Gobierno se impulsa en todo el país para la PPP. ¿Cree que se podría dar este esquema en una ciudad como Esquel? -Sí y lo veo positivo, aunque estamos en una ciudad-pueblo que aún se maneja mucho con el “qué dirán”. Entonces, en

las obras de gran magnitud donde trabaja el público-privado se entiende de otra manera la inversión. En Esquel puede suceder en algunos casos se piense que un Poder Ejecutivo está trabajando en beneficio de un privado, entonces es más complejo explicar a la gente cómo es el procedimiento. Hay privados con intenciones de invertir, en lo que hace a la infraestructura de la ciudad, pero son dos o tres las empresas con capacidad para poder hacerlo aquí y si exponemos este esquema se puede pensar que el municipio está trabajando financieramente para los privados; entonces es delicado, pero es muy positivo desde la situación financiera que tiene este municipio como a nivel nacional también. -¿Qué pasa con el tema de la minería en la región? -Desde la intendencia lo que hacemos es respetar a la gente, que es un “no” en un 80 por ciento al emprendimiento minero en la zona. -Hay municipios que han reducido su presupuesto para obra pública en el próximo año. ¿Qué sucede con Esquel? -Estamos próximos a presentar el presupuesto para 2019. La prioridad serán los muros de contención de la ciudad y

bacheo. La pavimentación la hacemos a través de consorcios, donde el municipio hace un aporte de 20 por ciento. Es un mecanismo financiero que nos ha dado muy buenos resultados. Siempre buscamos herramientas para que no se paralicen las obras. -¿Cuáles son las obras prioritarias? -Actualmente la más importante es la planta de tratamiento de líquidos cloacales, ya que la actual está saturada. Hay que tener en cuenta que se había calculado para menos habitantes que los que tiene hoy la ciudad y tenemos que pensar en una planta para al menos el doble de habitantes. También estamos enfocados en lograr una nueva captación de agua, ya que tenemos problemas en verano por la falta de suministro. Se está trabajando con la cooperativa para la incorporación de los micromedidores, para que la gente pague de acuerdo a su consumo. -¿Qué número estima que será el presupuesto? Está afectado a lo que era el presupuesto de este año. Con un porcentaje inflacionario que conocemos, estaremos cerca de los 500 millones de pesos para todo el municipio. Además hay que sumarle las obras de Nación.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

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ENERGÍAS RENOVABLES | HASTA EL 27 DE MARZO

El Programa RenovAr lanza su ronda 3 La Secretaría de Energía de la Nación publicó en el Boletín Oficial la resolución 100/18, por la cual se convoca a los interesados a presentar ofertas para MiniRen/Ronda 3 del Programa RenovAr, con el objetivo de licitar 400 MW nuevos de potencia instalada de generación eléctrica de fuentes renovables. “En los últimos tres meses duplicamos la producción de energía renovable, pasamos de menos del uno por ciento al 4,3 por ciento. Es-

tamos en el camino correcto que nos lleva a producir energía abundante y limpia alcanzando costos competitivos para el desarrollo de las pymes, las industrias y el transporte”, señaló el titular de la cartera, Javier Iguacel. Esta tercera ronda tendrá como principal característica el aprovechamiento de las capacidades disponibles en redes de media tensión y el fomento del desarrollo regional del país. El programa denomina-

do RenovAr MiniRen ofrecerá 400 MW de potencia en todo el país, para ser conectados en redes de media tensión de 13,2; 33 y 66 kilovoltios. La potencia máxima permitida por proyecto será de 10 MW, mientras que la mínima de 0,5 megavatios. La distribución por tecnología será de 350 MW para eólica y solar fotovoltaica, que competirán juntas con cupos por regiones y provincias. mientras que para pequeños aprovechamientos hidroeléctri-

cos (PAH) habrá disponibles 10 MW, para biomasa 25 MW, para biogás 10 MW y para biogás de relleno sanitario habrá 5 MW, sin región. Al mismo tiempo, regirá un cupo máximo de 20 MW por provincia, excepto para Buenos Aires donde será de 60 MW. Es importante señalar que para esta ronda no se permiten ampliaciones de centrales existentes. Esta nueva etapa del Programa RenovAr apunta a sumar al desarrollo de los proyectos renovables el capital de actores no tradicionales del sector y obtener una ventaja económica para el sistema, gracias al ahorro en pérdidas por transporte y distribución de energía eléctrica y al desplazamiento de generación forzada con combustible alternativo (no gas). Al mismo tiempo, se produce una ventaja técnica eléctrica por la mejora general de calidad en líneas débiles. CRONOGRAMA El 27 de marzo de 2019 se hará la presentación de ofertas El 7 de mayo se hará la calificación de las ofertas El 17 de mayo se adjudicarán los proyectos Está previsto que la firma de contratos se realice en el período comprendido entre el 20 de mayo y el 8 de noviembre de 2019. Los proyectos adjudicados comprenderán un contrato de abastecimiento de energía eléctrica (PPA) con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (Cammesa), del mismo modo que en las rondas anteriores, pero en esta oportunidad el acuerdo de adhesión al Fondo Fiduciario para el Desarrollo de Energías Renovables (Foder), garantizará tres meses de facturación para los proyectos contratados.

GAS Y PETRÓLEO La producción total de petróleo en octubre de 2018 fue de 498 kbbl/ día, representando un incremento de 2% respecto al mismo período del año anterior. En tanto, la producción total de petróleo no convencional (shale + tight) mostró un crecimiento interanual de 15%. En particular, la producción de shale oil fue de 66 kbbl/día (miles de barriles por día) alcanzando un crecimiento del 70% en términos interanuales y un 3% respecto del mes de anterior. Respecto del gas natural la producción total creció 7% interanual con 132 MMm3/día, un 1,2% más que el mes anterior. En particular el gas no convencional (shale + tight) mostró en octubre un crecimiento interanual de 38%. Se destaca la producción de shale gas que fue de 25 MMm3/día, creciendo 243% entre octubre de 2017 y octubre de 2018, y un 11 por ciento respecto del mes de anterior.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

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FÓRUM+CPIC | MESA REDONDA

Sostenibilidad en grandes espacios para la cultura y el deporte En el marco del cuarto año del Ciclo de Mesas Redondas “Fórum+CPIC”, que impulsa el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), se realizó la mesa redonda “Sostenibilidad en grandes espacios para la cultura y el deporte”, en la sede de la institución. Tuvo como objetivo reflexionar con funcionarios públicos, referentes de grandes estudios de arquitectura y expertos en la temática, desde la visión de sostenibilidad económica, ecológica y social de estos edificios y su rol en la ciudad. Los funcionarios que participaron del encuentro fueron el arquitecto Martín Torrado, director General de Innovación Urbana del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y el ingeniero Martín Repetto Alcorta, gerente de Obras de Ingeniería del Ministerio de Desarrollo Urbano de la Ciudad; los arquitectos Agustín García Puga, experto en arquitectura deportiva; Joaquín Sánchez Gómez, del estudio Msgsss; Edgardo Minond, del Estudio Minond; Emilio Rivoira, de Hampton & Rivoira, Marco Pasinato, de Pasinato Arquitectos; Daniel Kevorkian, del Estudio DKAA; Carlos Codern, de Emprendimientos Urbanos CGI, y Carlos Segura, de Uno Deportes. También participaron el Ing. Álvaro Feuerman y Juan Carlos Berch. Por su parte, representando a las empresas patrocinantes, participaron Martín Sznaider (Bosch); el ingeniero Lucas Salvatore (Idero); Claudio Cooper (Domus) y la arquitecta Adriana López (Tecnoperfiles). La organización estuvo a cargo del CPIC, representado en el debate por el ingeniero Victorio Santiago Díaz, gerente de la institución, junto con los arquitectos Hernán Barbero Sarzabal como moderador, Alicia Falconi y Gustavo Di Costa. Estos fueron algunas de las reflexiones: El arquitecto Torrado señaló que “desde hace 7 años, cuando comenzamos desde el Comité de los Juegos Olímpicos a armar la presentación internacional para gestionar la candidatura, ya planteábamos ideas sobre la estrategia de intervención urbana y cuál iba a ser el legado para la ciudad en inversiones de infraestructura, evitando el efecto de abandono posterior y de elefante blanco. El Comité Olímpico Internacional valoró también las estrategias de inclusión social. Nuestro trabajo con la infraestructura abarcó no solo la Villa Olímpica sino el Parque Olímpico, entrevistando a todas las federaciones, no solo para ver que necesitaban en el evento sino para concebir sus pabellones permanentes, pero con una clara condición de flexibilidad hacia los diversos deportes”. Por su parte, el ingeniero Repetto Alcorta sostuvo:“En las obras de los Juegos Olímpicos los plazos se cumplieron según un ambicioso plan, porque pudimos desarrollar cuatro variables clave: en primer lugar, plantear buenos proyectos para minimizar la posibilidad de que surjan cambios imprevistos. En segundo

término, salir a cotizar con lo que llamaría pliegos inteligentes, o sea que especifiquen la calidad y tiempos que se requiere para que el precio pueda ser el más adecuado. En tercer lugar, nos tomarnos el tiempo de seleccionar a los mejores contratistas. Y finalmente, contamos con una buena metodología de planificación basada en la teoría de las restricciones, que tiene una forma distinta de tomar las incertidumbres, con la metodología CCPM (Critical Chain Project Management), donde te muestra la cadena crítica con un amortiguador final y elimina el amortiguador parcial”. El ingeniero Salvatore aseguró que ”hemos tenido la satisfacción de ejecutar la estructura de acero para la cubierta corrediza del estadio de Parque Roca. Es la estructura metálica con mayor luz entre apoyos de nuestro país, de 182 metros en 16 tramos facetados de 4x4x15 metros, a 44 metros de altura. Este verdadero logro en la construcción argentina requirió de la conjunción de un comitente –el Gobierno de la Ciudad- que tenía conocimiento técnico y un gran compromiso con los proveedores, en la visión de trabajar en equipo y buscar un balance correcto entre calidad y economía. El techo móvil de metal es una novedad en América y se cerrará totalmente, lo que permitirá hacer eventos con cualquier clima. Por otra parte, destaco desde nuestra unidad de negocios Idero Solar, que el uso de paneles solares hoy están al alcance a precios mucho más razonables”. A su vez, el arquitecto García Puga sostuvo: “Trabajo desde hace más de 20 años en arquitectura deportiva y noto que una cosa es el deporte y otra cosa es el fútbol, transformado éste en un fenómeno inexplicable. ¿Cómo entender que en un partido no haya público visitante porque rompen todo? ¿Por qué tenemos 18 estadios en la ciudad de Buenos Aires? Es un exceso y una rareza solo sostenible en Londres -donde la planificación urbana y las reglamentos de estadio acompañaron este proceso-, mientras que los estadios porteños tienen 60 o 70 años y siguen sin diagramación ni asesoramiento. ¿Por qué está tan involucrada la política? Debido a que estos intereses mezquinos priman por sobre los de los ciudadanos, es que no se hacen estadios compartidos, sabiendo que no hay otra forma de mantenerlos. Otra falencia nuestra es el atraso de unos 30 años en tecnología, respecto de Europa. Esto significa que no son sustentables, ni en infraestructura, ni en seguridad ni en mantenimiento. Muy pocos estadios tienen cubierta, y la estructura metálica de la cubierta del Estadio Único de La Plata ya es obsoleta”. EDIFICIOS PARA LA CULTURA “Abordo esta temática desde la relación entre cultura y arquitectura patrimonial -aseguraba el arquitecto Scagliotti-, y desde allí me surge la pregunta: ¿Desde

LOS PARTICIPANTES DEL ENCUENTRO SOBRE SOSTENIBILIDAD EN ESPACIOS PARA LA CULTURA Y EL DEPORTE

qué parámetros enfrentamos la puesta en valor de este tipo de edificios? En la experiencia del Teatro Colón, encuentro cuatro claves para la respuesta: En primer lugar, una de las cuestiones es el aprendizaje sobre cómo fueron construidas estas obras originalmente. Hay una pérdida de la cultura material, tiene que ver con ignorancia profunda en el paradigma de la sostenibilidad, eje de este Fórum CPIC. En segundo término, esta problemática compleja debe abordarse desde un equipo de asesores que trabajen en un modo sistémico e interdisciplinario, arquitectos, ingenieros, expertos, y luego incorporar proveedores estratégicos. La tercer variable es la figura del gerenciador, fundamental para capitalizar los diferentes abordajes desde el comienzo del proceso. Por último, debemos incluir la educación como el fondo de la cuestión, el sentido que le damos a nuestras obras en relación a una sostenibilidad que incluye su entorno urbano y su sociedad”. Por su parte, el arquitecto Minond dijo: “Construir en la ciudad implica responsabilizarse del paisaje urbano, de la dinámica del espacio público que delimita el tejido formado por áreas construidas, vacíos y masa de verdes. Entre las reflexiones sobre el proyecto del Parque y Centro de Exposiciones y Convenciones en Buenos Aires (CEC), destaco que la ciudad ya no se puede analizar solamente desde el concepto binario del par público/ privado, que hay que abordarla desde una enorme complejidad, donde interactúan numerosos factores como las conexiones, desplazamientos, recorridos, espacios interconectados, infraestructura. El edificio CEC no es un icono formal que sobresale, sino arquitectura e infraestructura a la vez, totalmente integrado al tejido formando un puente paisajístico a escala metropolitana. Un centro de convenciones no necesita luz natural y por ello en parte está bajo nivel de la calle y parte sobresale como plaza pública, que une tres espacios verdes: el Parque Thays, la Plaza Federativa de Brasil, Facultad de Derecho y la Flor, creando en un nuevo gran parque urbano para la ciudad. El edificio se construye a partir de la convergencia de las identidades de cada área conectándose

a través de la vegetación y un sistema de senderos continuos y vinculantes”. Mientras tanto, el arquitecto Rivoira afirmó que “hemos tenido la oportunidad de trabajar en los últimos años en Buenos Aires, para tres grandes reciclajes en edificios patrimoniales y vinculados a programas culturales. Buscando similitudes en los ejes centrales de cada proyecto, creo que el primer gran desafío y condición de partida fundamental es conocer en profundidad el edificio y luego tratar de entender qué es lo que necesita el cliente en relación al reciclado del mismo. Nuestro estudio hace un trabajo de puente entre el pasado y el futuro. Especialmente en los proyectos de reciclaje, es clave integrar a los asesores desde el principio y también lograr que el comitente se 'enamore del proceso'. Esto último incluye que los clientes valoren la importancia estratégica de invertir en la contratación de los mejores especialistas en cada tema, para generar el mayor valor agregado a la obra”. El arquitecto Pasinato sostuvo que su estudio había participado en múltiples proyectos de obra pública y privada, “siendo la última y más importante el Teatro del Bicentenario de San Juan, junto a los arquitectos Bianchi Bolzán y el estudio Velasco-López, adonde buscamos que el edificio tenga una fuerte inclusión social, integrando espacios urbanos que tengan la suficiente flexibilidad de usos para generar dinámicas de encuentro e integración. La obra nació con un carácter de equipo interdisciplinario y con un gran espíritu colaborativo”. Finalmente, la arquitecta López destacó la importancia de los pliegos de obra, “porque de esa forma se eligen los proveedores con la mayor pertinencia a cada desafío. Por ejemplo, hoy se habló de los edificios de la Villa Olímpica y del Teatro Colón, donde nuestra empresa tuvo la oportunidad de participar en la provisión de ventanas. No hubiéramos llegado directamente, sino fuera por un equipo interdisciplinario que incluyó decisiones técnicas, y que estableció que nuestra solución era apropiada para estos desafíos. Sino, las decisiones de tecnología llegan tarde”.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

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PRODUCCIÓN SIDERÚRGICA | OCTUBRE DE 2018

Otra caída en la elaboración de acero crudo La producción de acero crudo del mes de octubre de 2018 fue de 446.200 toneladas, resultando de esta manera 2,6% superior respecto de los valores de septiembre de 2018, pero 0,2% menor que de la de octubre de 2017, de acuerdo con la información proporcionada por la Cámara Argentina del Acero. Por su parte, la producción de hierro primario en septiembre de 2018 fue de 334.300 toneladas, resultando 3,2% superior que la de septiembre de 2018 y 3,7% menor que la de octubre del 2017, mientras que los laminados terminados en caliente totalizaron durante el último octubre 398.600 toneladas, es decir 0,6% menos que en septiembre de 2018, pero 39,2% por arriba de la elaboración de octubre de 2017. Finalmente, la producción de planos laminados en frío de octubre de 2018 fue de 88.300 toneladas, resultando 18,3% inferior que la de septiembre y 3,1% menor que la de octubre del año último. Según la entidad empresaria, la situación que presentan los distintos rubros industriales es la siguiente: El segmento de la construcción muestra alineamiento con la caída general del nivel de actividad. Se continúa despachando productos para obras en ejecución. La actividad de la construcción privada se focaliza en ampliaciones y viviendas unifamiliares El segmento automotriz tuvo un buen comien-

zo de año, pero con caída de producción en los últimos meses. No obstante, la producción acumulada a octubre registra un incremento de 3.7%. La exportación es la apuesta del sector, con un incremento de 27.9% respecto al período enero - octubre 2017 El segmento de maquinaria e implementos agrícolas continúa afectado negativamente en su nivel de actividad impactado por la baja de la demanda y a la espera que la nueva cosecha mejore las expectativas El sector de la energía continúa traccionando la demanda de manera sostenida, direccionada a continuas inversiones en los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta y convencionales de las demás áreas El sector de la línea blanca es uno de los sectores más afectados por pérdida de poder adquisitivo y falta de financiamiento. La proyección de corto plazo no es alentadora, pero no se prevé una mayor caída ALACERO 59 El pasado 7 y 8 de noviembre se realizó en Cartagena, Colombia, el congreso Alacero (Asociación Latinoamericana del Acero) 59, que convocó a los principales actores siderúrgicos de la región. Entre los principales temas tratados figuró la preocupación por el aumento de las importaciones y la caída de las exportaciones en América latina, a pesar de las perspectivas de cerrar el 2018 creciendo un poco

Acero crudo

Hierro primario

Laminados terminados en caliente

Planos laminados en frío

2017 - Octubre

447,1

347,0

286,3

91,1

Noviembre

435,0

327,2

414,4

107,1

Diciembre

380,8

333,3

416,4

128,7

Total 2017

4.624,2

3.402,3

4.595,2

1.333,7

2018 - Enero

343,8

328,1

379,6

129,8

Febrero

417,3

329,7

416,6

110,8

Marzo

473,9

370,0

459,1

105,6

Abril

463,0

348,6

429,8

113,7

Mayo

438,1

306,6

411,7

92,7

Junio

413,5

272,8

367,8

111,8

Julio

463,8

248,4

395,2

106,8

Agosto

455,3

257,0

438,5

117,6

Septiembre

434,7

324,1

400,9

108,1

Octubre

446,2

334,3

398,6

99,3

Oct. 18 / Sep. 18

-2,6%

3,2%

-0,6%

-18,3%

Oct. 18 / Oct. 17

0,2%

-3,7%

39,2%

-3,1%

10 meses 18 / 17

14,2%

13,8%

9,0%

-1,1%

PRODUCCIÓN SIDERÚRGICA MENSUAL Y ACUMULADA. FUENTE: CÁMARA ARGENTINA DEL ACERO. CIFRAS EN TONELADAS. LOS LAMINADOS TERMINADOS EN CALIENTE COMPRENDEN TUBOS SIN COSTURA Y CHAPAS Y FLEJES

por encima en la producción de acero crudo en comparación a 2017. La industria global y regional sigue viéndose afectada por el exceso de capacidad instalada, donde China es el mayor contribuyente a dicha problemática. Mas aún, la puesta en marcha de la resolución 232 que

impone tasas sobre el acero por parte de Estados Unidos, acentúa las preocupaciones por el desvío de comercio hacia Latinoamérica. Es importante hacer notar que el Congreso Alacero 60 se llevará a cabo en Buenos Aires durante el mes de noviembre de 2019.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

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ENTREVISTA | PABLO SEGHEZZO, ADMINISTRADOR DE VIALIDAD PROVINCIAL

Santa Fe está llevando adelante un plan vial por 19 mil millones de pesos Pablo Seghezzo, administrador general de Vialidad de Santa Fe, conversó con El Constructor sobre el megaplán vial que lleva adelante con un presupuesto provincial de más de 19 mil millones de pesos. -¿Cómo decide realizarse este plan de obra pública? -Empezamos a planificarla con el gobernador Miguel Lifschitz antes de asumir la gobernación de la provincia. La red vial santafesina tiene 4000 kilómetros de pavimento y 9000 kilómetros de ripio o calzadas naturales, pero es una red vial distinta a la de cualquier país porque el 80 por ciento de toda la exportación agropecuaria de la República Argentina sale por los puertos de Santa Fe y utiliza nuestras rutas. Es una red provincial sometida a muchas cargas que vienen desde el NOA, Córdoba, San Luis y Buenos Aires, lo cual significa un deterioro importante de las rutas, por eso hay que tener un plan de mantenimiento y repavimentación de acuerdo con las solicitaciones que recibimos. Además, cuando se diseñó el catastro vial, fue una época en la cual había ferrocarriles, no existía ninguno de los puertos del área metropolitana de Rosario que hoy concentran el 80 por ciento de toda la exportación agropecuaria del país, y no existía tampoco la soja como cultivo. El panorama cambió totalmente. Hoy es una de las redes más solicitadas del país, por eso la envergadura del plan que prevé una gran inversión en repavimentación. Con la última licitación de la autopista ya estamos pasando los mil kilómetros, es decir que una cuarta parta de toda la red ya está repavimentada, y estaríamos pasando los 20 mil millones de pesos de inversión. -¿Cuáles son las obras más importantes que contempla este plan? -Estamos realizando obras en los 19 departamentos de la provincia. Si vas de norte a sur, por ejemplo, la ruta 3 al norte de la provincia es muy emblemática, vincula Intiyaco con Golondrina, Los Tábanos y Los Amores, en el límite con Chaco. Otra ruta emblemática es la 36 que une Romang con Vera. También trabajamos en rutas estratégicas dentro de la provincia como serían las reconexiones. El mapa vial de Santa Fe y Rosario es radial; lo que estamos haciendo son rutas transversales para conectar departamentos sin la necesidad de ir radialmente hacia las dos grandes ciudades. Hay un trabajo muy importante que es la pavimentación que une el departamento San Javier con el departamento de San Justo y el departamento de San Cristóbal. En esa ruta (ruta provincial 39) ya pavimentamos el tramo La Penca - Río Salado y ahora estamos ejecutando el segundo tramo, que va desde el río Salado hasta San Cristóbal. Lo mismo hicimos con la ruta 62, que comienza en Ataliva y une desde los departamentos

PABLO SEGHEZZO - Secretario de Servicios Públicos y Medio Ambiente de la Municipalidad de Rosario - Presidente del Ente del Transporte de Rosario (ETR) ad honorem - Secretario de Promoción Social (2011) - Subsecretario de Servicios Públicos (2008 2011) - Director General de Planificación y Gestión Ambiental (2007 - 2008) - Director de Planificación Ambiental (2003 2007) - Director de Higiene Urbana (2001 - 2003) - Director de Tratamiento de Residuos (1999 2001) - Coordinador de Planificación del Proyecto LAS OBRAS SE DESARROLLAN EN LOS 19 DEPARTAMENTOS DE LA PROVINCIA

Castellanos y Las Colonias, el sur del departamento San Justo y el departamento Garay y termina en Cayastá. Vinculamos la ruta provincial 1 con la ruta 34. En la zona sur estamos avanzando parcialmente en un tercer anillo de circunvalación en Rosario. Tenemos un pavimento nuevo que va desde Albarellos hasta Arroyo Seco, donde vinculamos la ruta provincial 21 con la autopista Rosario - Buenos Aires y la ruta provincial 18 has-

“El 80 por ciento de toda la exportación agropecuaria de la Argentina sale por los puertos de Santa Fe y utiliza nuestras rutas”

ta Acebal. Desde Acebal hasta Fuentes tenemos un tramo de tierra que repavimentaremos en un futuro. También hicimos un nuevo puente sobre el río Carcarañá, una inversión de más de 180 millones de pesos para vincular Casilda con Palacios. La obra más importante es la repavimentación de la autopista Rosario - Santa Fe, la primera autopista que se construyó en la República Argentina y una de las primeras de Sudamérica construida por el gobierno de Santa Fe, antes de que existiera otra autopista nacional. Al ser la primera tenía problemas estructurales importantes, no se trata de una repavimentación con-

vencional. Tuvimos que irnos más de 15 centímetros para abajo para reparar una base negra que tuvo fallas y repavimentar todo. Una obra costosa en la que invertimos 2500 millones de pesos para unos 170 kilómetros. -El plan también busca reconectar a poblaciones más aisladas… -Sí, tenemos obras históricas donde pavimentamos localidades aisladas o con caminos de tierra. El departamento General López, Lazzarino, San Eduardo, entre los departamentos Constitución y Rosario, La Vanguardia, Uranga, Albarellos con Arroyo Seco; pavimentos nuevos en el departamento Castellanos, al límite con la provincia de Córdoba, como la ruta 22 desde Josefina a Bauer y Sigel, o la pavimentación en el departamento San Cristóbal de Ambrosetti - La Campesina, Moisés Ville - Palacios, San Justo - Soledad, Romang - Colonia Sager, y la ruta 3. -¿Cuándo comenzaron las obras? -En el segundo cuatrimestre de 2016. El primer cuatrimestre estuvimos con los proyectos ejecutivos, adjudicaciones y licitaciones. Hoy contamos con una gran cantidad de obras inauguradas y otras por inaugurar. -¿Cómo impactarán las obras en Santa Fe y alrededores? -Por un lado, la obra pública es uno de los grandes motores de la economía. Si hoy te acercás a San Cristóbal, San Justo, Suardi, es difícil conseguir hotel y los restaurantes están llenos, porque la obra pública mueve mucho insumo local. Hoy en Santa Fe 10 mil familias viven de la obra pública. Por otro lado, potencia las eco-

Residuos Rosario. Convenio de Cooperación Técnica Internacional, Municipalidad de Rosario - Deutsche Gessellschaft Für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Agencia de Cooperación Técnica Alemana para el Desarrollo (1996 -2004).

DATOS DE EJECUCIÓN 240 kilómetros de nuevos pavimentos 960 kilómetros de repavimentaciones 2400 kilómetros de reparaciones integrales 250 kilómetros de enripiado para garantizar que los pueblos tengan un acceso seguro en cualquier condición climática

nomías regionales. Estamos invirtiendo de 80 a 100 millones de pesos en localidades como Traill, Colonia Mauá, La Clara, Bigand, Videla, San Eduardo, Lazzarino. En algunas de ellas hay 200 habitantes. No queremos que esa gente termine alquilando los campos, preferimos que continúen con su cultura de trabajo heredada. Además, queremos devolverles un poco de todo lo que esos productores le dieron dado a la provincia y al país. Son las obras que más nos gratifican. -¿Por qué los transportistas utilizan más la red provincial que la nacional para trasladar las exportaciones de granos y subproductos? -En Santa fe tenemos 2800 kilómetros de rutas nacionales y cuatro mil de rutas provinciales. La red nacional está muy deteriorada por la cantidad de cargas y ade-

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

UNA CUARTA PARTE DE LA RED VIAL SANTAFESINA YA ESTÁ REPAVIMENTADA

más tiene peajes, por eso se utiliza tanto la red provincial. Esperamos que el próximo año se materialicen las obras que están en las famosas PPP. El gobierno nacional apostó mucho en su plan vial a las inversiones de privados. El tema es que con la inestabilidad que hay en la Argentina, las empresas viales disminuyen su capacidad de toma de créditos en la banca internacional. Además, la tasa de interés está por arriba del 75 por ciento anual. No están consiguiendo financiación, entonces Nación está armando un fideicomiso público para darles dinero de esa manera. Esperamos que se materialice, lo necesitamos todos los argentinos. -¿Cuál es la productividad del interior de Santa Fe respecto de otras provinciaas? -Es altísima. Se trata del núcleo sojero más importante del país junto a Córdoba y Buenos Aires. Este año los productores santafesinos aportarán al gobierno nacional, en concepto de retenciones de soja, 90 mil millones de pesos, y eso es más de 4 veces todo nuestro plan vial solo en un año. Esto demuestra el poder productivo que tiene la provincia. -¿Cuál es su rol como administrador de Vialidad en este megaproyecto? -Ante todo, formar un equipo de trabajo. En Vialidad provincial tenemos 1200 empleados, es la segunda más grande del país. Contamos con diez zonas de vialidad provincial, es claramente la presencia de obra pública más importante del gobierno de Santa Fe. Tenemos zonas de Vialidad con personal administrativo, técnicos, operarios, equipamiento en Venado Tuerto, Rosario, El Trébol, Arequito, Rafaela, San Cristóbal, San Javier, Vera, Tostado y en Reconquista. Firmamos un convenio con la Universidad Nacional de Rosario, con el IMAE (instituto muy reconocido que asesora a Vialidad Nacional, Vialidad Nacional de Uruguay, Rosario y La Plata) para que realicen un control de obra, y otro con Vialidad Nacional de Italia (tenemos 3 ingenieros fijos que realizan el procedimiento de control de obra, ya que siempre es bueno tener la mirada de afuera).

Para lograr la transparencia no vendemos los pliegos, como se hacía anteriormente, y las licitaciones las abrimos todas públicamente. Otro punto importante en mi rol es validar los proyectos con los actores locales, de quienes recibimos información muy útil. -¿Qué tipo de ayuda reciben para llevar adelante este plan? -No recibimos ayuda de las PPP. De hecho, el Gobierno nos debe la deuda por coparticipación, que son alrededor de 75 mil millones de pesos (4 veces el plan de obras que se hizo hasta ahora). Una vez que recibamos esos fondos y según la ley, solo podrán utilizarse para obras públicas. Todo lo que hicimos es capital propio. -¿Con qué tipo de equipamiento cuentan? -Para las obras de mantenimiento contamos con equipos propios, ya que se gestiona desde administración de Vialidad. Los ingenieros italianos están sorprendidos con en el nivel de equipamiento, ya que tenemos 240 motoniveladoras, camiones, retroexcavadoras, palas combinadas, compactadoras y terminadoras de asfalto, entre otros. Para lo que es repavimentación, enripiados y pavimentos nuevos, contratamos a empresas que proveen la maquinaria. -¿Cuál es la relación con Vialidad Nacional? -Tenemos la relación que se establece a través del Consejo Vial Federal y estamos muy interesados en que el proyecto de participación público privada se efectivice y se lleve adelante. Ojalá se haga. Bienvenido sea para todos los argentinos y santafesinos. Estamos muy interesados en que el plan de PPP llegue a buen puerto porque afecta a una red muy importante de Santa Fe, que es de unos 2800 kilómetros. -¿Cuándo finalizan las obras? -Ya estamos terminando el primer trianual y proyectando el segundo tramo trianual. Las obras para los próximos 3 años ya las tenemos definidas. Lo hicimos pensando en que vamos a manejar un presupuesto similar al que tuvimos en esta oportunidad.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

ACTUALIDAD

MERCADO ENERGÉTICO | SEPTIEMBRE DE 2018

Nuevo descenso en la demanda eléctrica Con temperaturas similares que las de octubre de 2017, el décimo mes del año presentó un descenso de la demanda de energía eléctrica de 3,4%, caída que se presentó tanto en los usuarios residenciales, comerciales como industriales de todo el país. Más allá de las temperaturas elevadas y el factor estacional, se presentó el segundo consumo más bajo de todo el año y la marca más baja para el mes de octubre desde 2012 en términos nominales (en ese entonces había sido de 9621,4 GWh). Así, luego de un trimestre (junio, julio y agosto) con un ascenso de 5,8%, se registró el descenso bimestral (septiembre - octubre) más pronunciado del año en términos porcentuales (4,4%), mientras que en los diez primeros meses de 2018, la demanda muestra un incremento del 1,6% respecto del mismo periodo de 2017. En octubre de 2018 la demanda neta total del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista) fue de 9875,1 GWh, cifra que exhibió un crecimiento mensual de uno por ciento. Según los datos de Cammesa, la administradora del MEM, se puede discriminar que del consumo total de octubre, 40% pertenece a la demanda residencial, 29% al sector comercial representó y 31% al industrial 31. En la comparación interanual, la demanda residencial bajó 1,3%, la comercial 4% y la industrial mostró un descenso de 5,7 por ciento. En cuanto al consumo por provincia, en

octubre 18 fueron las provincias y empresas que marcaron descensos respecto de doce meses atrás: Catamarca (46%), San Luis (12%), San Juan (11%); Chubut, Jujuy y La Rioja (7% cada una), Tucumán (6%); Córdoba y Santiago del Estero (5% cada una), EDEN (4%); EDES y Entre Ríos (3% cada una), Santa Fe (-2%), y La Pampa y Mendoza (1% cada una). Por su parte, se registraron 7 ascensos en los requerimientos eléctricos al MEM: Chaco y Santa Cruz (9% cada una); Corrientes, Formosa y Misiones (3% cada una); y EDEA y Edelap (1%). En tanto, Río Negro y Salta mantuvieron su nivel de consumo en la comparación interanual y en referencia al detalle por regiones y siempre en una comparación interanual, las variaciones fueron las siguientes: NOA (Tucumán, Salta, Jujuy, La Rioja, Catamarca y Santiago del Estero), -12,1% Centro (Córdoba y San Luis), -6,2% Metropolitana (Ciudad y Gran Buenos Aires), -3,6% Patagonia (Chubut y Santa Cruz), -3,4% Cuyo (San Juan y Mendoza), -3,1% Litoral (Entre Ríos y Santa Fe), -2,2% Comahue (La Pampa, Río Negro y Neuquén), -2% Buenos Aires (interior de la provincia incluyendo La Plata), -0,9% NEA (Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones), 4,6%

7,0

6,9

6 4 2

5,0 2,8

2,2

5,5

2,4

1,2

0,7

0 -0,9

-2

-1,6

-4

-3,4

-6 -8

-5,5 Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct.

EVOLUCIÓN PORCENTUAL INTERANUAL DEL CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA. OCTUBRE 2017 - OCTUBRE 2018 FUENTE: CAMMESA (COMPAÑÍA ADMINISTRADORA DEL MERCADO MAYORISTA ELÉCTRICO). ELABORACIÓN: FUNDELEC

La Ciudad de Buenos Aires y el conurbano tuvieron un descenso conjunto de 3,6%: 4% en Edenor y 3,1% en Edesur. En el resto del MEM existió una caída de 3,3%, según datos provisorios de Cammesa. OTROS DATOS La temperatura media de octubre fue de 17.8 ºC, la del mismo mes del año anterior fue 18.2 ºC, y la histórica es de 17.3 ºC. Por su parte, la generación local presentó

un decrecimiento frente al mes de octubre de 2017, siendo de 10.371 GWh y la participación de la importación fue baja: se importaron solo 25 GWh. Según datos de todo el mes, la generación térmica sigue liderando ampliamente el aporte de producción con 59,04%; las centrales hidroeléctricas aportaron 33,24% de la demanda; las nucleares proveyeron 3,81%, y las generadoras de fuentes alternativas, 3,68% del total. La importación representó 0,24% de la demanda total.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018 INDICADORES DE COYUNTURA | OCTUBRE 2018

La caída en la cantidad de empresas se estabiliza El ritmo de caída experimentada por la cantidad de empleadores en actividad en la industria de la construcción se estabilizó en octubre, denotando incluso cierta desaceleración: se registraron 22.423 empleadores en actividad, 165 menos que un año atrás (220 en septiembre), lo que significó una merma de 0,7% interanual (-1% en septiembre). Aunque como en septiembre la caída de la cantidad de empresas abarcó tanto a las Grandes (Ciudad y Provincia de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba) como a las Restantes jurisdicciones -señala el Informe de Coyuntura del Ieric, Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción-, la disminución de la velocidad de contracción fue mayor en las primeras, acentuando así la brecha entre ambos. Así, mientras que en esas jurisdicciones fueron apenas 17 (-0,1%) los empleadores que dejaron la actividad en los últimos 12 meses, entre las Restantes ese número ascendió a 148 (-1,9%). Pese a esa desaceleración a nivel general, el número de jurisdicciones en donde cae el número de empleadores tuvo un leve incremento, consolidando el hecho de que en la mayoría de las provincias dicha cantidad tiende a reducirse. En octubre fueron 14 (13 en septiembre) las que reflejaron dicho comportamiento, con la novedad de que una de las Grandes pasó a terreno negativo: Santa Fe evidenció una baja de 0,3%, y de ese modo se sumó a Buenos Aires, que mantuvo

una tasa de contracción de 2% interanual. El principal contrapeso correspondió a la Ciudad de Buenos Aires, que elevó su ritmo de crecimiento por encima del 2,7% interanual, representando la incorporación de 119 nuevos empleadores en el último año, duplicando la cantidad incorporada en la segunda jurisdicción del país con mayor incremento absoluto (Mendoza) y sextuplicando la de la provincia con mayor tasa de crecimiento (La Rioja). El aporte de las Restantes jurisdicciones queda más en evidencia al considerar aquellas que se contraen. Tomando las provincias del Norte Grande en donde el número de empleadores disminuye, se observa la salida de actividad de 155 (38 se agregaron en términos netos en las provincias en que se incrementó) empleadores en los últimos 12 meses, cifra que supera los 142 que siguieron igual camino en Buenos Aires. Junto con las provincias sureñas de Chubut y Santa Cruz, Catamarca, Chaco y Salta son las que se encuentran dentro del conjunto que lidera la caída en términos porcentuales. Con respecto a la evolución del universo de empleadores según forma jurídica, octubre no arrojó cambios de tendencia. La disminución en el ritmo de contracción observada a nivel general estuvo impulsada por un menor ritmo de descenso del número de sociedades anónimas, que pasó de -0,7% en septiembre a -0,2% en octubre. Unipersona-

Octubre 2018

Octubre 2017

Variación interanual

9.159

9.514

451

S.A.

Participación en el total Octubre 2018

Octubre 2017

-3,7%

40,8%

42,1%

525

-14,1%

2,0%

2,3%

4.871

4.881

-0,2%

21,7%

21,6%

S.R.L.

7.014

6.987

0,4%

31,3%

30,9%

Otras

928

681

36,3%

4,1%

3,0%

Total

22.423

22.588

-0,7%

100%

Constructoras y contratistas

20.218

20.370

-0,7%

90,2%

Subcontratistas

2.205

2.218

-0,6%

9,8%

Unipersonales Sociedades Personas

EMPRESAS EN ACTIVIDAD POR FORMA JURÍDICA Y POR TIPO DE ACTIVIDAD OCTUBRE 2018 - OCTUBRE 2017. FUENTE: IERIC. SE CONSIDERAN SOLAMENTE LAS EMPRESAS QUE POSEEN ARANCEL AL DÍA 31 Y NO INCLUYE LAS QUE HAN PRESENTADO SU BAJA SOCIEDADES PERSONAS COMPRENDE SOCIEDADES DE HECHO, ASOCIACIONES CIVILES, CONSORCIOS Y FIDEICOMISOS. OTROS INCLUYE SOCIEDADES EN COMANDITA SIMPLE, POR ACCIONES, COLECTIVAS, DE CAPITAL E INDUSTRIA, UNIONES TRANSITORIAS, COOPERATIVAS, ETC.

les y S.R.L mostraron una mejora marginal en sus guarismos, reduciendo levemente el ritmo de retroceso en el primer caso (-3,7% contra -3,8% de septiembre) y elevándolo en similar magnitud en el segundo (0,4% contra 0,3% de septiembre). Parcialmente distinto fue el panorama en cuanto al comportamiento empresario según la forma de inserción predominante en

obra. Si bien ambas tipologías redujeron su tasa de caída, subcontratistas lo hizo de un modo más pronunciado, al punto que por primera vez luego de meses, evidenció guarismos menos desfavorables que constructoras/ contratistas. Así, su merma pasó de -1,3% en septiembre a -0,6% en octubre, mientras que la de constructoras/contratistas lo hizo de -1% a -0,7 por ciento.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

ACTUALIDAD

INDICADORES DE COYUNTURA | SITUACIÓN LABORAL EN SEPTIEMBRE

Caída de 1,4 por ciento respecto de agosto El volumen de ocupación sectorial correspondiente a septiembre fue de 415.170 puestos de trabajo registrados, según los datos disponibles de carácter provisorio al momento de la elaboración del Informe de Coyuntura del Ieric. De esta manera, contrariando la recuperación observada en agosto, el empleo en la construcción se retrajo 1,4% mensual, evidenciando así que aún se mantiene en una zona de inestabilidad sin dar señales de consolidar una tendencia definitiva. De todas maneras, este dato provisorio debe ser analizado con cautela. La actual coyuntura está afectando el ritmo habitual de la presentación de las declaraciones juradas realizadas por los empleadores, resultando esto en una potencial subestimación del volumen total de puestos de trabajo registrados definitivos (hecho que sucedió el mes pasado con las cifras del rebote ocurrido en agosto). En este punto, si bien no se espera una corrección que modifique el signo de la variación, cabe prever que la caída final para el mes de septiembre sea de una intensidad inferior que la estimada. Con esta dinámica, la comparativa anual entra definitivamente en terreno negativo. Tras un total de 20 meses consecutivos de expansión, la tasa de variación interanual registra su primera caída. El volumen total de puestos de trabajo registrados en el mes bajo análisis se ubicó 1,8% por debajo del verificado en igual mes del 2017 cuando en pleno proceso de recuperación de la actividad sectorial, se alcanzó la marca de 422.929. Así, aun cuando puede avizorarse cierta moderación de la magnitud de la caída tras la publicación de los datos definitivos, no resulta probable que la corrección vaya a afectar el signo registrado en la variación interanual. Con el resultado de septiembre, el tercer trimestre del 2018 culmina con un promedio de ocupación de 418.274 puestos de trabajo, que representa una contracción de 1,4% con relación al trimestre inmediatamente precedente y un nivel similar al verificado en igual período del 2017 (+0,3%). La dinámica reciente del empleo resulta consistente con la evolución en el consumo de cemento portland, que presentó una merma de 5,8% interanual impulsado, fundamentalmente, por la menor demanda del envasado en bolsa. Pese a este comportamiento reciente, el acumulado para los primeros nueve meses del año no solo se mantiene aún en terreno positivo (5% interanual) sino que además, resulta el segundo más elevado de la serie histórica. El promedio de empleo sectorial para lo que va del 2018 supera en 5,1% la media histórica y resulta el segundo mayor registro, superado únicamente por el observado en igual período de 2008. POR TAMAÑO DE EMPRESA A diferencia de otros escenarios, en los cuales la disminución en la cantidad de empleadores constituye un elemento central para explicar la caída en la cantidad de puestos de trabajo registrado, en septiembre fue la reducción de los planteles de las empresas existentes lo que explicó la performance del empleo sectorial. En este contexto, el indicador de empleo promedio se ubicó en torno a los 14,1 puestos de trabajo por firma constructora, marcando un descenso de 1,6% en relación al mes de agosto y registrando su menor nivel en algo más de un año.

La mayor caída del mes de planteles promedio se verificó en las empresas de entre 200 y 499 empleados, en tanto que en forma interanual la contracción más pronunciada corresponde a la escala de 200 a 299 empleados (-15,1%). La evolución del volumen de ocupación en las grandes firmas constructoras contrastó con la registrada en agosto. Así, mientras que el mes pasado este segmento exhibió una significativa recuperación, en el mes bajo análisis el comportamiento resultó menos favorable. En este punto, si bien la cantidad de trabajadores registrados en este segmento no disminuyó a nivel global, se notó una merma en el subsegmento que comprende a las empresas de plantel superior a los 1000 trabajadores. Estas exhibieron en septiembre una importante contracción alcanzando su menor nivel desde julio de 2017. El tercer trimestre del año culmina con una reducción significativa del ritmo de generación de empleo en todos los segmentos de empresas. A lo largo del año 2018 la desaceleración alcanzó a los diversos universos de empleadores, siendo más significativa en la franja que engloba a los de mayor tamaño relativo, que pasa de ser la de mayor dinamismo en términos de la creación de nuevos puestos de trabajo, a exhibir una reducción en la cantidad de empleadores registrados en el tercer trimestre del año. La única franja que exhibió una expansión en el período es la de empresas entre 20 y 79 empleados, que agrupa aproximadamente al 30% de los puestos de trabajo. EMPLEO SECTORIAL POR PROVINCIA Al considerar el comportamiento del empleo a nivel territorial, se comprueba que la caída observada en septiembre se explica por la evolución negativa de la ocupación sectorial en la amplia mayoría de los distritos del país. En efecto, fueron 20 de las 25 jurisdicciones en las cuales se subdivide el territorio nacional a los fines del presente análisis las que, durante el mes bajo análisis, tuvieron un volumen de ocupación inferior al registrado en agosto último. Con la única excepción de Santa Fe, las grandes jurisdicciones resultaron ser los distritos que mayor contribución tuvieron a la hora de explicar la dinámica contractiva del empleo sectorial. La participación de cada una de estas jurisdicciones en la caída de la ocupación de septiembre resultó relativamente homogénea, lo que refuerza la lectura de que se trató de un fenómeno generalizado. Similar conclusión se desprende al considerar lo acontecido a nivel regional, siendo que todos exhiben una reducción mensual en la cantidad de puestos de trabajo registrados con relación al mes precedente. Se destacan en este panorama algunas provincias donde la contracción mensual fue particularmente pronunciada, como Formosa (-8,6%), Catamarca (-8,4%), San Luis -(8,2%) y Chaco (-7,5%), afectando en general en forma más marcada a las regiones del NEA y NOA. La Provincia de Santa Fe viene diferenciándose en los últimos meses de la dinámica general del empleo. La cantidad de puestos de trabajo registrados en esa provincia fue de 39.336 en septiembre, marcando su cuarta expansión consecutiva, de manera consistente con el comportamiento del con-

440.000

430.000

420.000

410.000

400.000

Sep. Oct. Nov Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ago. Sep.

EVOLUCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO REGISTRADOS ENTRE SEPTIEMBRE DE 2017 Y SEPTIEMBRE DE 2018 FUENTE: ELABORACIÓN IERIC EN BASE A SIJP Y SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO

Tamaño empresa (empleados)

Trabajadores

Participación empresas

Trabajadores por empresa

Participación trabajadores

0a9

64.391

72,7%

3,0

15,5%

10 a 19

49.880

12,6%

13,5

12,0%

20 a 49

81.731

9,3%

29,9

19,7%

50 a 79

43.216

2,4%

61,2

10,4%

80 a 99

18.255

0,7%

87,7

4,4%

100 a 199

58.098

1,4%

137,3

14,0%

200 a 299

29.028

0,4%

237,2

7,0%

300 a 499

23.709

0,2%

369,0

5,7%

500 o más

46.863

0,2%

852,1

11,3%

Total

419.855

100%

14,1

100%

PUESTOS DE TRABAJO REGISTRADOS Y PROMEDIO POR TAMAÑO DE EMPRESA DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE DE 2018. FUENTE: ELABORACIÓN IERIC EN BASE A SIJP Y SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO

sumo de cemento, especialmente el despachado a granel. Como se viene analizando, la evolución de la ocupación en las grandes jurisdicciones (Ciudad y Provincia de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba), viene mostrándose sistemáticamente más favorable que la del denominado Resto del país. Siguiendo esta clasificación, puede notarse que la cantidad de puestos de trabajo registrados en aquellas se mantiene aún por sobre lo verificado en el tercer trimestre del 2017 (+3,5%), sirviendo para compensar la contracción de 5,4% observada en los demás distritos del país. La mejor evolución relativa de las grandes jurisdicciones se ha mantenido de manera constante desde el inicio del año 2016, acumulando ya 11 trimestres consecutivos y dando como resultado un incremento significativo de la participación de estos distritos en la estructura del empleo sectorial. Durante el tercer trimestre de 2018 el 66,2% de los puestos de trabajo registrados en el sector de la construcción se localizaron en las grandes jurisdicciones, representando este el nivel más elevado de la serie histórica (cuyo inicio data del año 2007). Un punto relevante para considerar en este sentido es que esta performance responde especialmente a lo que acontece en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, distrito en donde el volumen de empleo sectorial se expandió 9,9% interanual durante el tercer trimestre de 2018, alcanzando un total de 85.358 puestos

de trabajo registrados (el mayor nivel de la serie histórica). Así, esta jurisdicción configura en la actualidad el principal sostén de la dinámica del empleo sectorial, aportando en el tercer trimestre 1,8 puntos porcentuales de crecimiento, lo que supone casi triplicar la contribución de la provincia de Córdoba. La dinámica de la Ciudad contrasta con lo observado en el Gran Buenos Aires, donde la cantidad de puestos de trabajo registrados disminuyó 2,4% interanual en el tercer trimestre. Si bien la evolución de la ocupación sectorial en ambos distritos ha mostrado divergencias en períodos anteriores, la distancia entre las mismas no había sido tan notoria. Como resultado de este proceso, la Ciudad se consolida como principal distrito del país en términos de su peso en la estructura sectorial del empleo registrado. Luego de más de una década de registrar un volumen de ocupación inferior al del Gran Buenos Aires, se observa una reversión de esta relación en lo que va del 2018, siendo el empleo en la Capital 5,8% superior. En este escenario, el panorama nacional muestra una imagen de contracción cada vez más generalizada. En septiembre fueron tan solo 7 los distritos del país donde el volumen de ocupación sectorial superó al verificado en igual mes de 2017. Las provincias de las regiones NEA y Cuyo se encuentran entre las de peor evolución, destacándose los casos de Chaco (-34,9%), San Luis (-28%), La Rioja (-24,2%) y Formosa (-20,6%).

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

CÓRDOBA | INFRAESTRUCTURA AÉREA

Inversión de 6000 millones para la terminal El ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, anunció en el aeropuerto Ambrosio Taravella de la ciudad de Córdoba, la ampliación y remodelación de la terminal por una inversión de 6000 millones de pesos. Las obras incluyen la ampliación de los dos edificios actuales, con nuevos mostradores de atención al cliente o puestos de check-in, nuevas mangas o pasarelas, áreas más amplias de espera y áreas de embarque, nuevas cintas de equipaje, entre otras mejoras. También la pista quedará completamente repavimentada, con nuevas calles de rodaje y balizamiento, se triplicarán los estacionamientos y se sumará un nuevo edificio para bomberos y tecnología de aeronavegación. “Estamos trabajando para esta Argentina federal que planteó el presidente Macri desde un primer momento. Durante años el crecimiento del sector aerocomercial estuvo limitado, pero ahora, en menos de tres años, prácticamente se triplicó la cantidad de pasajeros y el aeropuerto de Córdoba va a tener récord histórico: nunca antes en la historia pasaron tantos pasajeros por la ciudad. Estas obras de ampliación son necesarias para acompañar el crecimiento de este hub clave para el país”, afirmó Dietrich. Precisamente, en los últimos tres años, la terminal cordobesa se consolidó como un hub de vuelos, multiplicando su número de pasajeros y cantidad de vuelos locales e

internacionales. Mientras que en 2015 solo utilizaron la terminal 1,5 millones de pasajeros, este año se llegó a los 3,3 millones. En octubre el crecimiento fue del 27% en el mercado doméstico respecto del año pasado, y en septiembre los pasajeros internacionales crecieron un 20 por ciento. Las conexiones de vuelos domésticas eran 6 en 2015 y hoy se triplicaron a 19. Las conexiones internacionales desde y hacia la terminal cordobesa son 15. TECNOLOGÍA Tres aeropuertos argentinos cuentan con un sistema diseñado específicamente para resguardar la seguridad del personal de tierra en condiciones meteorológicas con actividad eléctrica en las cercanías. EANA (Empresa Argentina de Navegación Aérea S.E.), acaba de adquirir el servicio de detección de actividad eléctrica a la empresa Mardet S.R.L. representante oficial de la empresa Earth Networks, de Estados Unidos. El denominado Servicio de Detección de Actividad Eléctrica en Aeropuertos brinda información, con alertas en Aeroparque, El Palomar y Ezeiza, detectando los rayos que se producen tanto entre nubes como aquellos que tienen impacto en tierra, e informando dónde se producen las descargas (ubicación geográfica con una precisión menor a 175 metros). Dichos datos permitirán estimar el efecto que dichas

descargas podrán tener sobre los aeropuertos y sus operaciones. El personal que trabaja en las plataformas de dichos aeropuertos recibió capacitación para conocer los protocolos de seguridad y planes de acción diseñados para proteger su integridad física cuando se active una alerta amarilla o roja de actividad eléctrica. El sistema permite además acortar los tiempos de suspensión de operaciones en los aeropuertos cuando se produce actividad eléctrica, evitando interrupciones innecesarias. Hasta hoy, sólo se contaba con la observación meteorológica para realizar dicha detección. El nuevo sistema emite una alerta amarilla cuando detecta actividad eléctrica significativa a 15 kilómetros del aeropuerto, y envía mensajes a correos electrónicos y SMS a celulares del personal operativo preseleccionado y con funciones dentro del predio. En ese caso se considera que la situación podría derivar en una alerta roja a corto plazo. En lo que resta del año, EANA instalará el Servicio de Detección de Actividad Eléctrica también en Córdoba y Rosario, seguidos por Salta y Tucumán, y posteriormente por Bahía Blanca, Catamarca, Formosa, Iguazú, Jujuy, La Rioja, Mar del Plata, Mendoza, Paraná, Resistencia, Rio Cuarto, San Fernando, San Juan, San Luis, Santa Fe, Santa Rosa, Santiago del Estero, y Termas de Rio Hondo.

EN DETALLE 6000 millones de pesos de inversión 2 años de obra Ampliación y remodelación de la terminal actual (22 nuevos mostradores de atención al pasajero y 15 nuevas maquinas de check-in, nuevos locales gastronómicos, 2 nuevas mangas, 2 nuevas cintas de equipaje, ampliación de áreas de espera y pre-embarque) Más estacionamientos para triplicar la capacidad (ampliación del estacionamiento actual de 600 a 907 plazas y construcción de nuevo edificio de 4 pisos con 1000 plazas más) Nuevo servicio anti incendios e instalaciones para bomberos Repavimentación de la pista principal (140.000 m2), con nuevas calles de rodaje que no se renovaban desde 1984 y nuevo balizamiento con luces led Mejoras en la infraestructura de mantenimiento y servicios de carga Nueva tecnología de aeronavegación: ILS, nuevo radioayuda de VOR, renovación de tecnología en la torre de control y sistemas meteorológicos

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OPINIÓN

ARQ. ANI RUBINAT | TRABAJO INTERDISCIPLINARIO

Neuroarquitectura, ¿una nueva disciplina? Arquitectos y neurocientíficos llevan más de una década trabajando interdisciplinariamente con el objetivo de diseñar edificios centrados en el funcionamiento del cerebro de sus ocupantes. De esta manera buscan fomentar el bienestar físico e intelectual, reduciendo el estrés y la ansiedad. La arquitecta Ani Rubinat -titular de la empresa de arquitectura corporativa Rubinat- destaca los beneficios de este enfoque, especialmente en relación a los espacios de trabajo. Se considera que el antecedente más directo de la neuroarquitectura está en el Instituto Salk de San Diego (Estados Unidos). El doctor Jonas Salk, en la década de los 50, investigaba una vacuna para la poliomelitis. Sus estudios se realizaban en los sótanos de la Universidad de San Diego, y notó que su investigación se había paralizado. Fue entonces que decidió viajar al convento de San Francisco en Asís, Italia, y allí las ideas fluyeron con facilidad. Salk atribuyó a la arquitectura del convento la inspiración que le permitió encontrar la vacuna que tanto buscaba. Tanto creía en la influencia de la arquitectura en las neuronas que entre 1959 y 1965 convocó al célebre arquitecto Louis Kahn para construir el Instituto Salk, ubicado en el barrio de La Jolla, en San Diego, un centro de investigación pensado para fomentar la creatividad entre los investigadores. Hoy en día, el Instituto Salk es un referente internacional en espacios neuroarquitectónicos; es decir, que están diseñados teniendo en cuenta cómo funciona nuestro cerebro con el fin de fomentar el bienestar físico e intelectual.

A los avances en neurociencia se ha sumado el arsenal de conocimiento e instrumentos que aporta la neurobiología. Uno de los pilares básicos para esta relación entre las dos disciplinas se erigió hace unos 25 años, cuando se descubrió que teníamos un cerebro plástico, es decir que las neuronas podían ser reemplazadas, contrariamente a lo que se pensaba antes. Años después, en 2003, Fred Gage, neurocientífico del Salk Institute, enunció una idea: los cambios en el entorno cambian el cerebro, y por tanto, modifican nuestro comportamiento. Ahora se comprende mejor cómo el cerebro analiza, interpreta y reconstruye el espacio y el tiempo, lo que aporta valiosas pistas a los arquitectos a la hora de distribuir los edificios. Ese mismo año, fundó junto al arquitecto John Eberhard la Academia de Neurociencia para la Arquitectura, cuyo objetivo es construir puentes intelectuales entre neurociencia y arquitectura. No son los únicos que han indagado en esta materia; poco a poco cada vez hay más escuelas de arquitectura que ofrecen introducciones a la neurociencia o colegios de arquitectos. “Todo aquello que nos rodea, nos influye porque es información que hace que el cerebro ponga en marcha mecanismos de producción de hormonas que acaban produciendo sensaciones y emociones”, explica la doctora en biología Elisabet Silvestre, experta en biología del hábitat y que colabora con el Colegio Oficial de Arquitectos de Catalunya (COAC), en España. Esto es fundamental cuando más del 90% del tiempo que estamos despiertos al día lo pasamos dentro

de edificios, y lamentablemente muchos de ellos no están pensados y construidos para hacernos sentir bien. Es tan amplio el potencial que tiene este enfoque, que aunque también se utiliza para sentirse más cómodo en casa, toma especial importancia en el entorno laboral para reforzar las capacidades cognitivas y facilitar las emociones positivas y la motivación. La neuroarquitectura se puede aplicar también al diseño de ciudades, centros de salud, escuelas y más. LUZ, COLOR Y ZONAS VERDES El entorno arquitectónico y urbano cambia el cerebro y modifica nuestro comportamiento. La neuroarquitectura determinará aspectos clave a tener en cuenta a la hora de definir un espacio corporativo para conseguir un mejor y más relajado funcionamiento de nuestra mente, tales como la iluminación, techos, colores-texturas o las zonas verdes. La iluminación resulta un elemento clave, “una iluminación artificial deficiente no ayuda al cerebro, que debe esforzarse mucho más; eso en las empresas puede influir en una baja productividad, mientras que la luz natural y el contacto con el exterior aumenta exponencialmente los beneficios”, explica la Dra. Elisabet Silvestre. Las zonas verdes, por su parte, también cumplen un rol fundamental. “Contemplar la naturaleza tiene un efecto restaurador para la mente y aumenta nuestra capacidad de concentración. Por el contrario, cuando estamos en habitaciones estrechas y oscuras, tendemos a estresarnos”, señala el neurocientífico Francisco

Mora. Asimismo, la altura de los techos produce efectos diferentes, los techos bajos favorecen la concentración, mientras que los altos resultan ideales para actividades artísticas o creativas. Por su parte, se considera al color como uno de los fenómenos más influyentes sobre las emociones, las actitudes y las decisiones de las personas. El color puede impactar de manera positiva o negativa en un entorno, y los espacios de trabajo no son la excepción. Según investigaciones que exploran el efecto del color sobre la cognición y el comportamiento de las personas, la incorporación de acentos de color que se asemejan al entorno natural como el verde, azul y amarillo produce efectos beneficiosos el bienestar de los empleados, y tiende a percibirse como un lugar saludable. Existe una clara preferencia por los verdes oscuros o intermedios (reducen el ritmo cardíaco y la presión sanguínea aliviando el estrés), mientras que los anaranjados, amarillos pálidos o marrones típicos de la vegetación estresada o moribunda son los menos deseados. Además, el color rojo puede estimular los procesos cognitivos y la atención, factores necesarios para tareas que requieren un gran esfuerzo y concentración mental. Por su parte, el color azul y algunos verdes intermedios pueden ayudar en las tareas que requieren creatividad. Mientras que, el uso de los grises y blancos tiene un impacto negativo en los niveles de estrés. En definitiva, la forma en que se utilice el color no es un tema menor, dado que puede alterar completamente la apariencia del espacio y al mismo tiempo, influir en el estado de ánimo y la creatividad de las personas.

ARQUITECTURA LEGAL | TITULARES

Para los que no tienen tiempo (ni miedo) DANIEL ENRIQUE BUTLOW

Google nos informa que el tiempo de permanencia de los lectores de nuestras páginas, promedia los 2 minutos. Son tiempos donde no hay tiempo y como decía Henry Kissinger “donde lo urgente sustituye a lo importante”. Frente a ello, y en esta ocasión, mostraremos solo titulares, para informar y compartir con rapidez, que es lo que está pasando en nuestra especialidad y cuáles son los temas más calientes del momento y más insistentemente consultados. 1. Fraudes en la construcción. La diferencia entre el fraude y el incumplimiento no requiere de grandes conocimientos; se siente en el estómago. Es sin duda, la superestrella del momento. Los hay penales, civiles, laborales y muy especialmente en materia de fideicomisos 2. Representación técnica. Es uno de los temas más requeridos. ¿Cuál es el contenido y los límites de sus funciones? ¿Cobra honorarios o solo su sueldo? Está o no en relación de dependencia? Qué valor tienen las encomiendas presentadas en los Colegios? Hay mínimos obligatorios en

la Provincia de Buenos Aires?, etc. 3. Fideicomiso inmobiliario. Inversores, profesionales y constructores siguen confiando en este instrumento, pero ha muerto la vieja ley que los regulaba (24.441) y ahora rige el nuevo Código Civil y Comercial de la Nación que cambia las reglas del juego. La construcción es demasiado complicada como para que, además, le agregue papeles equivocados 4. Fideicomiso de protección familiar. La insolvencia fraudulenta, donación anticipada y otras viejas maniobras para evitar la destrucción del patrimonio de la familia, están caducas. Hay nuevas y honestas formas de proteger un patrimonio heredado o formado con sudor y trabajo de riesgo. Solo se trata de usar la creatividad, las nuevas fórmulas y evitar copiar y pegar 5. Empleados infieles. Un artículo del Dr. Ricardo Adrián Butlow sobre el robo de ideas y clientes ajenos fue publicado en dos ediciones de El Constructor y en revistas especializadas. El mal uso del talento y el esfuerzo ajeno pueden ser castigados

6. Nuevos contratos. El contrato dejó de ser la ley de las partes. Ahora, la ley es la conducta anterior y posterior al acuerdo, los derechos del consumidor, que los somos todos, las costumbres y las cláusulas que si no están bien diseñadas pueden ser nulas, abusivas, falsas y que en muchos casos se tienen por no escritas 7. Cámaras transformadoras. La electricidad avanza sobre el gas, pero también sobre constructores y profesionales a quienes las distribuidoras les exigen ilegalmente su pago. Hay soluciones rápidas y efectivas contra los abusos 8. Vecinos codiciosos. Es justo que las obras nuevas paguen los daños ocasionados a los nuevos vecinos, pero hay un límite cuando exigen lo que no se debe o violaron su deber de conservación y mantenimiento que surge del Capítulo VI del Código de Edificación 9. Permisos de construcción. Un acto administrativo regular que otorgó un permiso de construcción (disfrazado de registro) es irrevocable, porque salvo dolo, error o fraude está incorporado a la propiedad de quien lo obtuvo. Es claro que el in-

terés público está por encima del privado, pero no olvide que el interés público lo paga el dinero público y no el de su bolsillo 10. Tiempos para reclamar. Si le han enseñado que el plazo para reclamar vencía a los 10 años, le han mentido. Hay diferencias entre vicios aparentes, ocultos, ruinógenos y redhibitorios que se curan con diferentes remedios. Además, el nuevo Código Civil y Comercial cambió todos los plazos Este escrito pretende hablar sobre el tiempo y el miedo. Según mis cálculos, su tiempo de lectura es de 2 minutos. En cuanto al miedo, debo recordar que no se pasa, sino que se vence. Además, me refería al miedo al cambio, que a veces yo también tengo. Volveré sobre el tema, cuando tenga tiempo y no tenga miedo.

EL AUTOR ES ABOGADO Y PROFESOR TITULAR HONORARIO DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA LEGAL

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de octubre

Ventas

Edificación

Colegios de Escribanos: escrituras 7.000

200.000

Indec

CAC

Construya

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

11.000

6.000

160.000

10.000 5.000

5,36%

120.000

9.000

4.000 80.000

5,36%

2,2%

2,1%

-9,9% -2,4%

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

3.000 May.

Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

8.000

Jun.

Ciudad de Buenos Aires

Jul. Ago. Sep. Oct.

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

240,82 205,20 189,19 173,70

h h

235,98 182,38

h h

235,98 182,38

h h

259,58 182,38

h h

205,20 182,38

h h

205,20 205,20

h h

205,20 205,20

h h

235,98 191,07

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 m3 m3 m3 m3 kg kg kg kg m2 kg kg kg l m2 m mil mil m2 m2 m2 mil m2

946,24 1.407,19 2.356,20 1.026,00 525,00 4,75 5,56 41,41 46,49 458,48 22,58 50,38 74,90 171,06 554,48 107,32 16.864,64 21.184,80 89,10 24,97 88,96 38.433,28 38,10

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

25,34 434,92 35,55 15,52 9,72 16,30 16,47 32,06 82,77 44,74 465,50 52,44 64,86 5.028,79 3.060,27 25,29 4,82 1.026,12 8,83 1.353,62 425,01 1.603,15 13,43 16,02 66,56 41,52 229,10 22,36 491,86 15,78 148,03

uni uni

527,15 300,16

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

144,79 57,64 72,01 36,22 67,34 86,25 227,77 193,58 156,42 156,42 282,98 34,86 34,86 589,52 1.254,76 199,98

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula bloqueo 19 mm Válvula bloqueo 13 mm Caño epoxi p/gas 1/2 Caño para gas 3/4 Codo de 3/ 4 Tee 3/4 Tee red 1x 3/4 Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos p/gas 3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni

77,69 21,05 655,82 31,51 174,55 167,97 102,66 496,02 29,27 86,15 6.315,91

m m2 m2 m2 m m m m m m

23,55 269,32 286,61 306,72 55,87 46,58 75,66 77,61 562,50 4,30

kg kg kg m uni m m

125,68 112,23 99,32 12,88 0,63 12,88 115,53

l l l l

254,61 98,84 154,21 153,17

uni uni

3.831,12 2.674,01

uni uni m m uni uni uni uni uni

286,32 1.023,78 164,17 206,59 58,67 77,69 97,98 1.161,81 238,27

m2 m m uni

96,50 49,12 43,70 0,69

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

119,60 8,64 6.538,34 338,50 1.292,09 8.705,38 1.580,95 5.200,00 2.220,00 1.003,88 190,60 9.881,94 3,83 308,93 1.355,90 3.898,59 1.575,42

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

100,00 200,00 100,00 100,00 120,00 90,00 90,00

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

10,39 173,10 1.000,00 900,00 1.800,00 2.945,80 2.000,00 3.000,00

5.500,00

uni

3.287,54

5.087,30

uni uni

5.083,71 2.896,95

uni

2.300,00

glo

11.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de noviembre de 2018. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14 14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4 14.4.1. 15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA Muebles de baño y accesorios Suministro de accesorios para baño Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

Cant.

glo

1,00

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12,00 10,73

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,70 14,50 7,25 19,32 9,90 107,03 5,13

m2 m2 m

79,80 219,17 5,64

m2 m2

3,64 97,48

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

m2 m2

43,51 6,84

47,80

Precio Total 11.000,00 Total 48,81 79,44 622,82 191,88 1.156,08 Total 7.075,81

Importe $ 11.000,00 11.000,00 $ 23.058,67 2.618,90 4.262,63 1.469,87 2.302,54 12.404,73 $ 143.222,69 73.659,14

Porcentaje 1,07% 100,00% 2,25% 11,36% 18,49% 6,37% 9,99% 53,80% 13,99% 51,43%

14,77 21.611,79 18.348,79 14,77 18.348,79 18.348,79 18.348,79 19.083,72 Total 392,81 501,63 851,37 Total 57,78 269,57 287,83 326,00 Total 1.846,65 147,15 562,90 457,99 520,79 132,10 893,75 Total 762,00 231,31 31,93 Total 575,43 237,35 Total 422,45 336,04 305,80 165,45 Total 283,09 1.006,50 Total 1.006,50 848,96 Total 248,29 Total 118,22 118,22 4.202,10 3.044,99 5.087,30 5.610,86 3.814,69 3.197,11 Total

2.081,55 1.945,06 4.587,20 1.446,98 5.137,66 8.073,47 21.101,11 25.190,51 $ 117.384,67 14.904,07 24.563,49 77.917,10 $ 15.133,20 3.792,49 2.339,88 2.138,57 6.862,26 $ 160.267,15 121.325,03 2.133,74 4.081,02 8.848,35 5.155,81 14.138,29 4.584,91 $ 114.607,83 60.807,91 50.696,40 3.103,52 $ 25.804,92 2.111,96 23692,96 $ 51.380,82 27.729,82 1.431,52 14.418,64 7.800,84 $ 18.501,27 6.604,42 11.896,85 $ 49.599,78 43.792,90 5.806,89 $ 11.868,05 11.868,05 $ 54.560,53 2.364,47 579,29 12.606,30 3.044,99 20.145,71 5.610,86 3.814,69 6.394,21 $ 107.930,43 $ 35.914,70 1.003,88 7.713,69 10.335,97 5.390,60 1.580,95 9.889,61 $ 5.254,49 1.355,90 3.898,59 $ 4.362,80 308,93 2.220,00 1.575,42 258,45 62.398,44 62.398,44 $ 14.704,78 14.704,78 $ 43.622,74 19.277,95 2.300,00 670,46 21.374,32 $ 46.887,61 11.801,25 24.415,68 703,31 9.967,37 $ 14.004,35 5.500,00 8.504,35 $ 1.023.539,50

1,45% 1,36% 3,20% 1,01% 3,59% 5,64% 14,73% 17,59% 11,47% 12,70% 20,93% 66,38% 1,48% 25,06% 15,46% 14,13% 45,35% 15,66% 75,70% 1,33% 2,55% 5,52% 3,22% 8,82% 2,86% 11,20% 53,06% 44,23% 2,71% 2,52% 8,18% 91,82% 5,02% 53,97% 2,79% 28,06% 15,18% 1,81% 35,70% 64,30% 4,85% 88,29% 11,71% 1,16% 100,00% 5,33% 4,33% 1,06% 23,11% 5,58% 36,92% 10,28% 6,99% 11,72% 10,54% 33,28% 2,80% 21,48% 28,78% 15,01% 4,40% 27,54% 4,87% 25,80% 74,20% 4.04% 7,08% 50,88% 36,11% 5,92% 57,81% 100,00% 1,44% 100,00% 4,26% 44,19% 5,27% 1,54% 49,00% 4,58% 25,17% 52,07% 1,50% 21,26% 1,37% 39,27% 60,73% 100,00%

m m uni uni m2 uni uni uni

20,00 4,90 3,00 1,00 3,96 1,00 1,00 2,00

jgo uni uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

1.003,88 7.713,69 10.335,97 5.390,60 1.580,95 9.889,61

uni uni

1,00 1,00

1.355,90 3.898,59

uni uni uni uni glo glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

308,93 2.220,00 1.575,42 86,15 62.398,44 1,00 Total 14.704,78 1,00 Total 19.277,95 1,00 2.300,00 1,00 670,46 1,00 1.187,46 18,00 Total 145,21 81,27 120,42 202,76 193,22 3,64 243,11 41,00 Total 5.500,00 1,00 141,74 60,00 Presupuesto x unidad 1,00 1,00 1,00 3,00

El valor de la unidad hab superó el millón de peso Noviembre 2018

$/m2 18.167,19 idad

Precio total por un

$ 1.023.539,50

octubre 2018 Variación respecto

3,55% Superficie tipología

56,34 m

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Durante el pasado mes de n bre se verificó un nuevo aumento, de menor consideración, en el valo vivienda económica de 56,34 metr drados que analiza El Constructo tas páginas, producto del reacomod to de los precios de algunos ma (otros verificaron bajas) y a los nue lores de la mano de obra establecid acuerdo paritario. El incremento a casi el 3,6 por ciento y de esta ma metro cuadrado supera los 18.100 llevando el costo de la unidad de v a más de un millón de pesos. La variación interanual en el c la unidad habitacional trepa ahor 52,5 por ciento, mientras que en lo

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e Mes

Noviembre 20 20.000

Octubre 2018

Septiembre 20

18.000

Agosto 2018 16.000

Julio 2018 Junio 2018

14.000

Mayo 2018

12.000

Abril 2018 10.000 Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct.

Valor del metro cuadrado

Marzo 2018 Febrero 2018 Enero 2018

Diciembre 201

Noviembre 20

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018 INSUMOS POR RUBRO

bitacional os

noviemaunque or de la ros cuaor en esdamienateriales evos vados en el alcanzó anera, el 0 pesos, vivienda

costo de ra hasta o que va

Planta

CAPAS AISLADORAS

$ 15.133,20

Mano de Obra Materiales Equipos

6.762,62 8.325,71 44,87

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

$ 54.560,53

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

del año alcanza a 51,7 por ciento. Durante los últimos seis meses el aumento es de 34,3 por ciento -descendiendo respecto de octubre-, mientras que durante los últimos tres meses la suba llega a 19,3 por ciento.

3.919,24 16.324,27 6,16 34.310,85

CIELOS RASOS

$ 25.804,92

Mano de Obra Materiales Equipos

20.054,38 5.229,14 521,40

CONTRAPISOS

INCIDENCIAS Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando ampliamente la brecha del 50 por ciento en el costo directo del presupuesto: 54,77 por ciento contra el 54,37 por ciento de octubre, mientras que la mano de obra, pese a los aumentos, perdió terreno: de 38,85 a 38,64 por ciento en noviembre. Equipos cayó de 1,45 a 1,39 por ciento y otros insumos bajó desde 5,33 hasta 5,19 por ciento.

$ 51.380,82

Mano de Obra Materiales Equipos

28.096,57 22.880,31 403,95

CUBIERTAS

$ 160.267,15

Mano de Obra Materiales Equipos

45.783,75 114.389,18 94,22

ESTRUCTURA

$ 143.222,69

Mano de Obra Materiales Equipos

39.628,47 100.986,62 2.607,40

GRIFERIAS

$ 4.362,80

Materiales

4.362,80

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

6.345,70 8.359,09

INSTALACION ELECTRICA

$ 43.622,74

Mano de Obra Materiales Otros

16.850,70 24.472,03 2.300,00

$ 107.930,43

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

27.434,70 80.495,73

MAMPOSTERIAS

$ 117.384,67

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

018

$ 14.704,78

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

018

III

26.135,91 91.118,05 130,71

MOVIMIENTO DE SUELOS

$ 23.058,67

Mano de Obra Materiales Equipos

7.370,12 8.186,34 7.502,21

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

568,35 35.3346,35

MUEBLES DE COCINA

$ 5.254,49

Precio total

Precio por m2

Variación

$ 1.023.539,50

$ 18.167,19

3,55%

$ 988.421,51

$ 17.543,87

5,36%

$ 938.139,22

$ 16.651,39

9,34%

$ 857.984,51

$ 15.228,69

0,40%

$ 854.586,05

$ 15.168,37

3,11%

$ 828.840,67

$ 14.711,41

8,75%

$ 762.133,42

$ 13.527,39

6,26%

$ 717.212,21

$ 12.730,07

3,66%

$ 691.921,97

$ 12.281,19

0,38%

$ 689.305,67

$ 12.234,75

1,72%

Mano de Obra Materiales Equipos

$ 677.651,26

$ 12.027,89

0,41%

REVOQUES Mano de Obra Materiales Equipos

$ 674.871,45

$ 11.978,55

0,58%

017

$ 670.994,19

$ 11.909,73

0,65%

Vista

$ 35.914,70

Mano de Obra Materiales Materiales

5.254,49

PINTURAS Y BARNICES

$ 46.887,61

Mano de Obra Materiales Equipos

27.992,64 17.198,57 1.696,40

PISOS

$ 49.599,78

Mano de Obra Materiales Equipos

17.383,02 31.344,49 872,28

REVESTIMIENTOS

$ 18.501,27 9.721,14 8.742,74 37,40

$ 114.607,83 97.601,18 16.669,98 336,66

TENDIDO Y CONEXIONES

$ 62.398,44

Mano de Obra Materiales

26.866,35 35.532,08

TRABAJOS PRELIMINARES

$ 11.000,00

Otros

11.000,00

VARIOS

$ 14.004,35

Mano de Obra Otros

8.504,35 5.500,00

ZOCALOS

$ 11.868,05

Mano de Obra Materiales Equipos

5.945,75 5.913,52 8,77

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$ 395.530,24

Materiales

$ 560.635,96

Equipos

$ 14.262,45

Otros

$ 53.110,85

Total

$ 1.023.539,50

Equipos 1,39%

Mano de obra 38,65%

Otros 5,19%

Materiales 54,77%

EL CONSTRUCTOR 5 de noviembre de 2018

VIVIENDA FEDERAL

CONFERENCIA | CAC - IERIC

Provincia y Ciudad de Buenos Aires tendrán sus primeras viviendas sustentables en 2019 NICOLÁS DE LA BARRERA

Los criterios de sustentabilidad en la vivienda social serán aplicados en dos proyectos distintos en el corto plazo, tanto en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires como en ocho provincias. Así lo confirmaron funcionarios de la administración porteña como del gobierno nacional, durante la conferencia Sustentabilidad en Concreto 2018, organizado por la Cámara Argentina de la Construcción y el Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción (Ieric). La conferencia, que contó con la moderación de los arquitectos Juan Carlos Angelomé y Jorge Hampton, tuvo la participación, en primer lugar, del ingeniero Hernán Roitman, coordinador del proyecto del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés), y que se encuentra en la órbita de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable y la Secretaría de Vivienda y Hábitat de la Nación. Roitman explicó que el proyecto está conformado por cinco componentes y que el objetivo último de reducir la huella de gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, será a través de una experiencia de construcción de viviendas sociales que buscará la eficiencia energética y el uso de energías renovables. De esta forma servirán, según señaló el especialista, como base para la elaboración de futuras normas de construcción en materia de vivienda social. “Es fundamental la articulación para llegar a un resultado que va a modificar de acá al futuro cómo se construye, se diseña y cómo interviene la comunidad en la vivienda social”, expresó. El primer punto que destacó el funcionario es que se construirán 128 viviendas en ocho puntos del país representativos de las distintas condiciones bioclimáticas que hay en la Argentina. Roitman detalló que en cada lugar se levantarán ocho prototipos de las viviendas, que tendrán 60 metros cuadrados

aproximadamente. En cada lugar elegido construirán ocho viviendas, para obtener información acerca de la respuesta a las condiciones meteorológicas de cada lugar. Las provincias elegidas para recibir las casas de proyecto GEF son Buenos Aires, Tierra del Fuego, Formosa, Tucumán, Salta, Mendoza, Neuquén y Chubut. Según indicó el funcionario coordinador, las viviendas estarán estructuradas con un diseño medio ambiental, con mejoras en la envolvente térmica para lograr la eficiencia y colectores solares. En cada uno de los barrios en donde se construyan se montarán una estación para monitorear cómo evoluciona el consumo de la vivienda en un clima determinado y a su vez, se incorporarán medidores de luz, gas y agua. “El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) va a medir durante un año estas viviendas y con los resultados que se obtengan se va a generar una nueva normativa. Intervendrá IRAM y se va a hacer una normativa acerca de cómo deberán ser construidas en el futuro las viviendas sociales”, indicó Roitman, quien añadió que la nueva norma será de carácter obligatorio. El ingeniero también dijo que ya se hizo un manual sobre el uso correcto de estas viviendas y adelantó que se analizará la vida útil de los materiales. Al mismo tiempo, adelantó que desde el gobierno nacional se trabaja en un etiquetado de la vivienda para que cuando se la escriture ante una posible venta, quien sea la persona interesada, haya un conocimiento confiable acerca del consumo energético. Eso hace a la operatividad, al mantenimiento y a cuánto se va a gastar habitando ahí”, afirmó. El coordinador del proyecto GEF añadió que se trabajará en un programa de capacitaciones a profesionales en cada provincia y se dictarán cursos sobre arquitectura bioclimática, uso del agua, eficiencia energética, entre otras cuestiones. También se realizará un mapa de proveedores y, como parte de

la siguiente etapa, le darán una importancia aparte a la difusión del proyecto. SUSTENTABILIDAD EN BARRIO 31 En el barrio 31, en la zona que limita con el barrio de Retiro, Barrio Norte y Recoleta, desde hace dos años y medio avanza la construcción tanto de edificios públicos, como el futuro Ministerio de Educación porteño, como de infraestructura, salas de atención en salud, nuevos espacios para hacer deportes y viviendas, con la meta puesta en la “integración” del barrio con el resto de la ciudad. El plan oficial, contó Luis Gradin, director general de Obras, Proyectos y Diseño Urbano dentro de la Secretaría de Acción Social y Urbana incluye los ejes de desarrollo económico, educación, salud, espacio público, infraestructura y hábitat. Gradin describió el abordaje como “holístico” y aseguró: “La participación de la gente es clave. Y dentro de esa participación nos tomamos mucho tiempo para que la gente realmente pueda decidir qué espacio quiere tener en su barrio”. El funcionario explicó que, en cuanto al programa de hábitat, y más allá del programa de mejoramiento de fachadas y envolventes, se construirán 1044 viviendas en los ex terrenos de YPF, en el sector este del barrio, que serán destinadas a las personas que, por las condiciones de la edificación en donde viven, está ya no puede ser mejorada. Una parte de las nuevas viviendas ya se encuentran en el llamado barrio La Containera y son habitadas por las primeras 91 familias que fueron trasladadas de sus hogares originales. Las casas nuevas fueron construidas en steel frame, cuentan con generación solar fotovoltaica y energía solar térmica para el calentamiento del agua. “Arriba del 80 por ciento del agua caliente que se consume en la vivienda corresponde al 20 o 25 por ciento de la energía, con lo cual es un ahorro muy importante el que hacemos”, aseguró el ingeniero Nicolás Brown, asesor en energía renovable del gobierno porteño.

Brown resaltó que las viviendas tendrán un sistema de bombeo de agua fotovoltaico que también podrá conectarse a la red eléctrica si fuera necesario y que además se colocaron muros y cubiertas con “alta” aislación térmica, aberturas “con una aislación térmica de alta calidad”, y “lo mismo en las ventanas que son de doble vidriado hermético”. “Por todo esto es que las viviendas nuevas tienen certificación Edge de construcción sustentable, que no es solo de energía renovable y energética y no es tan compleja como la led y otras certificaciones para grandes edificios”, dijo Brown. “Al tener materiales de construcción eficientes y livianos tenemos una menor huella de carbono por la construcción del propio edificio”, continuó. Por su parte, Gradin relató que la urbanización del barrio 31 también implica “romper” la resistencia, por parte de los habitantes, a los nuevos sistemas de construcción en relación a lo tradicional. “Claramente hay una resistencia cultural por el aprendizaje y conocimiento que tienen y capaz que sienten que pierden cierta flexibilidad en el futuro o cierto grado de poder intervenir en las casas y había resistencia al temor. La verdad que después se mudaron las primeras familias y vieron donde estaban vivienda la resistencia pasó a ser cero”. Ambos proyectos de viviendas sociales sustentables, tanto el de Nación como de la Ciudad se acerca, según los funcionarios, a sus últimas etapas. En el caso del GEF, según Roitman, las licitaciones estarán listas durante este mes o enero de 2019. “Se considera que para mayo se van a estar construyendo las viviendas y desde ahí se estipulan tres o cuatro meses. Así que para el mes ocho de 2019 estarán listas”, aseguró el ingeniero a El Constructor. En la Ciudad, en tanto, Gradin adelantó que “las primeras de las 1044 viviendas van a estar a fin de este año y todo el reasentamiento debería ocurrir en los próximos seis o siete meses hasta julio de 2019”.

IPVs JUJUY

Continuando con el proceso de adjudicación de viviendas por demanda libre, el Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy (IVUJ), por intermedio de su Departamento Adjudicaciones realizó el sorteo de ubicación en la localidad de Puesto Viejo. Luego del proceso, se concretó una charla técnica para conocer el uso del “termotanque solar” por parte de la empresa prestadora y luego se dio inicio al encuentro de “promoción social,” en el cual los futuros vecinos interactúan con el fin de consolidar una buena convivencia.

RÍO NEGRO En la localidad de Lamarque se realizó el sorteo público de 40 nuevas viviendas, pertenecientes al Programa Federal Reconvertido. Además de las familias postulantes que cumplimentaron con los requisitos del Fonavi, se dieron cita funcionarios del IPPV y de la Municipalidad. Las primeras cuatro familias que se preadjudicaron las viviendas fueron aquellas que tienen integrantes con alguna discapacidad, en el marco de la ley 2055 del Consejo Provincial. Por este motivo, es que no hubo sorteo para este grupo y la orden de prioridad es dada por la institución anteriormente mencionada Con respecto a la importancia del sorteo, la responsable a cargo de la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda Social del IPPV, Marcela Floridia, resaltó los beneficios del sistema para adjudicación, ya que “es democrático e inclusivo y brinda igualdad de oportunidades a las familias rionegrinas; de

esta manera, el sorteo público permite agilizar y transparentar aún más las adjudicaciones”, agregó la funcionaria. CHUBUT El gobernador de la provincia del Chubut encabezó la firma de convenios con entidades sindicales de la provincia para la realización de más de 200 viviendas en Rawson, Trelew, Puerto Madryn y Sarmiento con fondos del estado provincial, lo que implicará una in-

versión de 387 millones de pesos, tal como estaba anunciado. El mandatario presidió el acto que se llevó a cabo en el Salón de los Constituyentes de Casa de Gobierno, y que contó con el acompañamiento de ministros, funcionarios provinciales, diputados, intendentes y representantes de los sindicatos del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Trabajadores de Vialidad de Chubut, Trabajadores de la Industria de la Alimentación, Trabajadores de Vialidad Nacional, Empleados Textiles de la Industria y Afines, de Trabajadores Municipales de Trelew y Unión Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles. “Es un día histórico para todos, porque con fondos exclusivamente provinciales estamos reactivando la obra pública con algo tan importante como es una vivienda y esto lo podemos realizar a partir de la administración ordenada y responsable con la que contamos”, sostuvo el gobernador.

ANÁLISIS DE INDICADORES

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN | OCTUBRE DE 2018

Aumentos de solamente 2,2 y 2,1 por ciento Durante el pasado mes de octubre, el nivel general del Índice del Costo de la Construcción (ICC) elaborado por el Indec (Instituto Nacional de Estadística y Censos) registró una suba de 2,2% respecto de septiembre. En el caso del costo elaborado por la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), la suba fue de 2,1% con relación al mes anterior. Fue la reapreciación del peso argentino la que permitió que el ajuste de los precios de los materiales se atenuara durante octubre, tal como lo habíamos anticipado el mes pasado. No obstante ello, en la comparación interanual el ritmo de aumento de ambos indicadores continuó acelerándose, llegando a 38% en la medición del Indec y a 49,8% en la medición de la entidad empresaria. Al comparar octubre con septiembre de 2018, fue el capítulo materiales el que explicó toda la suba registrada en el nivel general del ICC. En el caso de la medición oficial, los materiales registraron un aumento de 4% mensual. En tanto, en la medición privada, el aumento de los materiales fue de 3,3% mensual. Entre los materiales (ICC-Indec), las subas más importantes correspondieron a muebles de madera para cocina (11,6%), aberturas metálicas y rejas (9,4%), artículos sanitarios de loza (8,1%), griferías y llaves de paso (7,2%), caños y accesorios de hierro (5,3%), ascenso-

res y productos de hormigón y cemento (5,2% cada uno), y cemento, cal y yeso (5%). En el extremo opuesto se ubicaron productos de cobre, plomo y estaño (1,4 %), pisos de alfombra y artefactos a gas (1,3% cada uno), cables y conductores de media y baja tensión (0,5%), aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas; 0,3%), mesadas de granito (-0,1%), artefactos de iluminación y portero eléctrico (-2%), y electrobombas (-3,8%). De esta forma, en los últimos tres meses (octubre / julio 2018) el conjunto de los materiales acumuló una suba de 22,3%, al considerar los datos del Indec, y un aumento de 23%, según los datos de Camarco. El costo de la mano de obra apenas se ajustó 0,7% entre septiembre y octubre del corriente año, según el Indec. Por su parte, la entidad empresaria indicó que la mano de obra casi no tuvo modificaciones en el último mes (0,1%), mientras que los gastos generales que mide el Indec exhibieron un alza de 2,5% mensual. En términos interanuales el nivel general del ICC-Indec registró un aumento de 38%, producto del ajuste de 61,6% promedio de los valores de los materiales y del alza de 22,8% del costo de la mano de obra. En el caso de los gastos generales, la suba interanual llegó a

43,3%. En tanto, el nivel general de la Cámara de la Construcción verificó un aumento de 49,8% interanual, debido a que la institución relevó una suba promedio de casi 70% anual para los materiales y un aumento de 24,7% del costo de la mano de obra. Al desagregar al ICC-Indec por principales rubros de obra, las variaciones interanuales fueron: instalación de gas (63,8%), carpintería metálica y herrería (62,7%), vidrios (62,3%), instalaciones sanitarias y contra incendio (60,5%), carpintería de madera (49,1%), pintura (46,5%), instalación eléctrica (43,6%), ascensores (41,3%), movimiento de tierra (40,8%), estructura (35,5%), albañi-

lería (28,8%), yesería (26,6%), y otros trabajos y gastos (44,5%). Entre puntas de 2018 (octubre 2018 / diciembre 20117), el nivel general del ICCIndec acumuló una suba de 35,5% (tasa equivalente mensual: 3,1%), la que se explicó por una variación de 56,7% promedio del conjunto de los materiales relevados (4,6% equivalente mensual), un aumento de 22,9% del capítulo mano de obra y un incremento de 31,6% de los gastos generales. Cuando se considera el indicador de Camarco, la suba acumulada fue de 46,5%, producto de un aumento de 63,2% del valor promedio de los materiales y de la suba de 24,7% de la mano de obra.

DÓLAR Como la cotización del dólar en pesos cayó 3,4% entre septiembre y octubre y el nivel general del ICC-Indec aumentó 2,2%, durante octubre se observó una recuperación (parcial) del nivel general del costo de la construcción medido en dólares estadounidense, que fue de 5,8% mensual (5,7% en el

caso del costo que estudia la Cámara Argentina de la Construcción). En tanto, entre puntas del año todavía acumuló una caída de 35,8% (-30,6% en el caso de Camarco), y al comparar con octubre de 2017, la caída fue de 35,6% (-30,1% en el caso de la entidad empresaria).

ESTRATECO CONSULTORES

Período

Nivel general

Materiales

Mano de obra

Gastos generales

1993 = 100

16 %

Variación interanual

14 %

2014

31,8%

36,8%

29,0%

29,9%

2015

25,5%

23,9%

26,9%

24,0%

12 %

2016

33,4%

35,3%

30,3%

44,4%

10 %

2017

29,3%

21,0%

32,4%

44,2%

22,8%

43,3%

22,7%

35,5%

0,7%

2,5%

22,8%

31,6%

Variación interanual

Oct. 2018 / Oct. 2017

38,0%

Variación interanual

10 meses 2018 / 2017

28,9%

37,0% Variación mensual

Oct. / Sep. 2018

2% 0%

61,6%

2,2%

4,0% Variación acumulada

Oct. Nov Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ago. Sep. Oct.

Enero / Oct. 2018

35,5%

56,7%

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN. VARIACIONES MENSUALES DE LOS PRECIOS DE LOS MATERIALES ENTRE OCTUBRE

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN. NIVEL GENERAL. VARIACIONES ANUALES Y MENSUALES ENERO 2014 - OCTUBRE

DE 2017 Y OCTUBRE DE 2018. EN AZUL, CIFRAS DEL INDEC; EN NARANJA, INDICADOR DE LA CÁMARA ARGENTINA

2018. FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC

DE LA CONSTRUCCIÓN. FUENTE: ESTRATECO CON DATOS DEL INDEC

PRECIOS MAYORISTAS | LAS VARIACIONES DEL DÉCIMO MES

Fuerte descenso porcentual respecto de septiembre En el Sistema de Índices de Precios Mayoristas, el IPIM (Índice de Precios Internos al por Mayor) creció durante el mes de octubre 3% respecto del mes de septiembre, totalizando 71,1% en lo que va del año y 76,6% respecto de octubre de 2017. Los productos nacionales crecieron 3,6% y los productos primarios 2,2%. Los manufacturados y energía eléctrica crecieron 4,1%, con igual valor en los primeros y 3,8% en energía eléctrica. Los productos importados cayeron 2,9 por ciento. Por su parte, el IPIB (Índice de Precios Internos Básicos al por Mayor) aumentó

2,5% respecto de septiembre, acumulando 74,4% en los primeros diez meses del año y 79,8% durante los últimos doce meses. Durante octubre, en el citado sistema los productos nacionales crecieron 3%; los productos primarios 2,2% y manufacturados y energía eléctrica, 3,8%, producto de iguales subas en cada uno de ellos. Los productos importados también descendieron 2,9 por ciento.. Finalmente, el Índice de Precios Básicos del Productor (IPP) mostró una suba de 2,6 por ciento en octubre, acumulando 74,1% en el año y creciendo 79,6% en la

variación interanual. Productos nacionales creció 2,6%; productos primarios los hizo en uno por ciento y manufacturados y energía eléctrica, 3,4% (3,4 y 3,8 por ciento, respectivamente). MINORISTAS Por su parte, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de octubre de 2018, aumentó 5,4% en el nivel general nacional, mientras que en Capital y Gran Buenos Aires trepó 5,1%; de esta manera los acumulados de los diez primeros meses del año son de 39,5% para el nivel general y de 39% para Capital

y Gran Buenos Aires. Las variaciones interanuales llegaron a 49,5% en el nivel nacional y a 45,5% para el segundo caso. Respecto del índice nacional, en octubre y respecto de septiembre creció 5,8% en Bienes y 4,6% en Servicios y en las categorías creció 6,2% en Estacionales, 4,5% en el IPC Núcleo y 7,4% en Regulados. El índice de Capital y Gran Buenos Aires, por su parte, reflejó alzas de 5,7% en Bienes y de 4,1% en Servicios y dentro de las categorías, subas de 6,2% en Estacionales, de 4,3% en el IPC Núcleo y de 6,7% en Regulados.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

EMPRESAS

AIRBLOCK | LADRILLOS PARA DOS HOTELES

Elegidos por sus criterios de sustentabilidad Dos importantes hoteles de cadena (Howard Johnson en Resistencia, Chaco, y Holiday Inn en Asunción, Paraguay), eligieron el sistema constructivo Airblock para paredes exteriores e interiores. Ambos edificios están actualmente en construcción y se ubican en zonas geográficas de altas temperaturas, por lo cual hacía falta generar una óptima aislación térmica para mayor confort de los huéspedes, ahorros de energía y favorecer la obtención de la certificación Leed Platinum, en el hotel de Asunción. Adicionalmente, Airblock permite lograr aislación acústica e ignífuga, así como reducir los tiempos de obra. En el caso del hotel de 104 habitaciones ubicado en Resistencia (foto), que estará terminado en agosto de 2019, se convocó a la empresa para la construcción de sus paredes exteriores e interiores. Los muros exteriores son ladrillos de 17,5 cm de espesor, mientras que los tabiques interiores son ladrillos de 12,5 y de 10 cm espesor. El uso de los de 17,5 cm en las envolventes, con una transmitancia térmica (k) de 0,65 W/m2K, permite optimizar la eficiencia energética a partir de la reducción del tamaño y potencia de los equipos instalados para calefaccionar y refrigerar ambientes, como así también generar importantes ahorros en el consumo diario de energía vinculado a este fin. Además, la solución permitirá la re-

ducción del tamaño de los equipos de refrigeración y calefacción que generará, además de un uso racional de la energía, un ahorro en las facturas totales de servicio, permitiendo mejorar hasta en un 30% la aislación térmica. Por otra parte, Airblock permite acortar los tiempos y es por ello que la dirección de obra eligió terminar interiormente los muros con placas de yeso, las cuales se aplican llaneadas directamente sobre el muro. El revestimiento de los baños se realizó con porcelanatos aplicados directamente sobre ladrillos Airblock, que también facilitaron el ahorro de tiempo. Estos ladrillos de 12,5 cm de espesor proveen una excelente aislación acústica, aún sin revocar, que mejora notablemente el confort para los huéspedes. Asimismo, el uso de ladrillos ignífugos en las habitaciones, las convirtió en celdas aisladas, motivo por el cual el uso de sprinklers (rociadores) solo fue necesario en los pasillos. El Holiday Inn Express Asunción Aviadores, de la cadena InterContinental Hotels Group, es propiedad del grupo Ventura Inversiones compuesto por capital paraguayo, quienes destinarán cerca de 10 millones de dólares a este proyecto. El proceso de construcción se inició a fines del 2016 y su inauguración está prevista para enero de 2019. El hotel contará con 116 habitaciones y traba-

jará sobre las bases de las especificaciones ambientales, siendo una obra responsable con las nuevas políticas energéticas y de reúso de agua. En este caso, Airblock fue convocada para proveer los ladrillos para los muros exteriores de 20 y 25 cm de espesor y los muros interiores de 17,5 a 10 cm, que le otorga puntos para la obtención de la certificación Leed Platinum. El hotel usará el sistema IHG Green Engage, un innovador sistema de sostenibilidad ambiental en línea, que le permitirá medir y administrar su im-

pacto ambiental, de manera que se proteja el entorno para los huéspedes. Airblock es ecofriendly y sustentable, 100% reciclable y con un proceso de elaboración amigable con el medio ambiente y, asimismo, es más durable, ya que su producción y composición mineral lo hacen más estable e inalterable en el tiempo, disminuyendo costos de mantenimiento: por todo ello, es la elección ideal cuando se trata de construir a la vez con eficiencia, calidad y velocidad, como es en el caso de la industria hotelera.

ALUAR | LÍNEA ALTEZZA

TASA LOGÍSTICA | CATEGORÍA DE EXCELENCIA

Para aberturas de gran tamaño

Un nuevo reconocimiento

Altezza fue diseñada como la solución para aberturas de gran tamaño y peso y, dada su excelente hermeticidad, aislación y resistencia y su exclusivo diseño estético, se convirtió rápidamente en el sistema de mayor prestación del mercado. Este sistema es también el único que dispone de la tipología corrediza alzante, diseñada para sintetizar la funcionalidad de una ventana corrediza con la hermeticidad de una batiente gracias a su mecanismo alzante. Este mecanismo otorga un cierre hermético y permite además, agregar puntos de cierre logrando mayor hermeticidad aún. En el año 2013, se incorporó en esta tipología la tecnología de Ruptura de Puente Térmico (RPT). Las aberturas con RPT están formadas por dos perfiles (uno interior y otro exterior) unidos mecánicamente por una varilla de poliamida reforzada con fibra de vidrio. Esta innovadora tecnología logra aberturas altamente eficientes al mejorar aún más el nivel de aislación térmica en los perfiles de aluminio. Además, la RPT aporta un plus estético ya que permite aplicar diferente color y textura en el perfil interior y exterior. Para completar este sistema premium y dar respuesta a todas las necesidades del marcado, se lanzó este año la tipología batiente con RPT, ideal para aberturas de gran tamaño y peso, con excelente hermeticidad y aislación y un exclusivo diseño de bordes rectos, como el resto de

TASA Logística fue distinguida con el DPO Global Audit Excelencia por sus servicios para Quilmes Mar del Plata, estableciéndose como la mejor operación de Anheuser-Busch InBev en la región. El DPO, Distribution Process Optimisation, es un manual de operaciones que define los estándares operacionales, las herramientas y aptitudes, y establece un modelo para la mejora continua. Este suceso se les suma a otros hitos para la compañía, como el Premio Nacional a la Calidad obtenido en el 2017, la inauguración de los bitrenes y la construcción del nuevo centro de distribución Guazu en Paraguay LEED Gold certificated (en la foto), siendo la segunda nave certificada LEED por TASA en la región. “Este es un paso más que damos en 2018 para conso-

las tipologías de la línea. Con este nuevo lanzamiento, Aluar sigue cumpliendo su premisa de ofrecer al mercado productos cada vez más eficientes y sustentables. Aluar dispone de una amplia gama de productos para cada necesidad. Para determinar el sistema de carpintería adecuado, se debe analizar el tamaño de la abertura, las condiciones térmicas y acústicas, y la presión de viento de la ubicación del edificio (velocidad del viento, destino del edificio, rugosidad del terreno y la altura de colocación).

lidar nuestra oferta de servicios de alto valor agregado y potenciar la estrategia de crecimiento de TASA Logística en la región. Con más de 80 años en la industria, somos líderes en la implementación de soluciones con nuevas tecnologías, reinversión permanente en el negocio y búsqueda de la excelencia operacional, tal como la reciente certificación DPO Global Audit. Es un gran orgullo que nos estimula a seguir creciendo”, expresó Agustín De Oro, gerente Comercial de TASA Logística. Por otra parte, la operación de la empresa en el NEA obtuvo el más alto nivel de excelencia en el programa DPO, como la segunda en alcanzar esta categoría, al ser distinguida con el DPO Excelencia por sus servicios para Quilmes Corrientes.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

YPF | PARA EFICIENCIA DE LOS CLIENTES

Solución de control y trazabilidad YPF ha diseñado una oferta de productos, servicios y soluciones, que abarca desde la provisión de tanques y surtidores en comodato, la entrega de combustibles y lubricantes en patios de carga y estaciones de servicio, y una nueva herramienta de gestión que contribuye a la eficiencia operativa de los clientes. La empresa cuenta con solución de abastecimiento y control de consumo de combustibles y lubricantes en patios de carga y en la ruta para cualquier empresa que tenga instalaciones propias y consuma en estaciones de servicio de la red. Es un servicio que permite conocer y controlar todas las transacciones que se produzcan con el combustible y el lubricante, desde su recepción hasta el consumo final y durante todas las etapas, comprendiendo tanques, despachos, vehículos, maquinarias y otros activos intermedios. Una herramienta diseñada para aportar eficiencia a la cadena de valor del cliente industrial y optimizar sus costos de operación. Es una herramienta que integra un software, y un hardware, con lo cual proceso de despacho de productos se vuelve más eficiente ante la disminución de errores humanos de control de stock, mermas, y faltantes de producto que no se pueden explicar. “La solución de control y trazabibidad YPF” integra un paquete de beneficios ya que contiene el control, la telemedición y el monitoreo de los productos en las instalaciones de cualquier

segmento de clientes. Es una solución escalable, de diseño modular para las necesidades de cada tipología de cliente; pequeñas y grandes empresas podrán controlar la gestión del abastecimiento y acceder a reportes y consultas específicas y parametrizadas. La solución autónoma e independiente de los sistemas es de fácil instalación y de estructura modular, que se adapta a las instalaciones de cada cliente. Su operación es sencilla y segura y la contraprestación es un abono mensual por mantenimiento, servicio de posventa y respuesta ante reclamos. Cada equipo básico contiene telemedición en tanques de almacenamiento de combustible o lubricante a través de una sonda; identificación de operador pudiendo parametrizar volumen habilitado a despachar, horarios de actividad, etc.; identificación de surtidor pudiendo habilitar o deshabilitar picos, tanques, ventanas horarias, etc.; lectura de despacho; identificación de unidad o boca de tanque, y software de gestión. EXPORTACIÓN El CEO de Exmar (empresa de ingeniería marina), Nicolas Saverys, y el presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, firmaron un acuerdo para traer una barcaza licuefactora que le permitirá al país, por primera vez en su historia, comenzar a exportar GNL (gas natural licuado) e industrializar el gas argentino. La llegada de esta barcaza permitirá comercia-

lizar el gas de Vaca Muerta a los más de 40 países importadores de GNL. Se trata del primer proyecto flotante de exportación de GNL en América latina, el tercero en el mundo, que incluirá a Argentina dentro del selecto grupo de países exportadores de GNL. “Estamos muy entusiasmados con este proyecto, ya que abre nuevos mercados y acelera la monetización de las extensas reservas de gas natural en la Argentina. Queremos aportar nuestra ex-

periencia para cooperar con YPF a convertirse en un proveedor de GNL significativo y confiable para la región y el mundo”, dijo Saverys. “Con este proyecto podemos agregar valor al recurso extraído de Vaca Muerta, y aprovechar al máximo la compatibilidad estacional con los mercados del hemisferio norte, siendo nuestra ubicación única para dichos centros de demanda", señaló por su parte el presidente de YPF.

GRUPO DISAL | MEJOR EMPRESA

Distinción en el rubro construcción e insumos Propietario de las marcas Tersuave, Colorín, Hydra y Autopolish, el grupo empresarial cordobés Disal, de capitales nacionales y con casi 60 años de historia, obtuvo el premio Fortuna 2018 como Mejor Empresa del país en el rubro Construcción e Insumos, una declaración de altísimo valor al saber que la comunidad de negocios la reconoce como la compañía más importante en el rubro. Con Tersuave a la cabeza del grupo, que recientemente incorporó a su porfolio de negocios a pinturas Colorín, Hydra y Autopolish, reafirma su liderazgo, innovación y crecimiento sostenido. Con la marca Tersuave como principal bandera de expansión, Grupo Disal inició sus operaciones en 1959 y fue desarrollándose con una visión federal para ubicarse hoy como uno de los fabricantes líderes del mercado de pinturas y revestimientos de la industria argentina. Sin dudas ha sabido solidificar su presencia nacional, expandirse y crecer, hasta contar con cinco centros de distribución y dos plantas de fabricación. En septiembre de 2017 inauguró su nueva sede Tucumán con una inversión de 15 millones de pesos, en la que funciona un moderno centro de distribución y oficinas, para mejor atención de la región

norte del país. Asimismo, también finalizaron las obras del centro de distribución en la sede en Villa Mercedes (San Luis), en un predio de 60 mil metros cuadrados frente a la planta productiva. Se trata de una nave de 4000 metros cubiertos y allí la inversión requirió de otros 60 millones de pesos y a eso se sumarán algo más de 16 millones de pesos en la actualización de las líneas de producción. En forma previa, había invertido en sus oficinas y centro de distribución de Moreno (Buenos Aires) 100 millones de pesos, financiada en un 30% con capital propio y el resto con el Programa de Financiamiento Productivo del Bicentenario, así como también obligaciones negociables. Estos hitos son el fruto de la apuesta de la empresa a la inversión y al crecimiento permanente. Para Felipe Torre, director de Disal S.A. y tercera generación fundadora “esto es un gran orgullo, teniendo en cuenta que es la segunda vez consecutiva que recibimos esta distinción. La empresa siempre ha trabajado, a lo largo de sus casi 60 años con el objetivo de crecer, satisfaciendo las diversas necesidades del mercado con nuestra amplia familia de productos, desarrollados con los más al-

tos estándares de calidad y a la vanguardia de las nuevas tecnologías. Asimismo, nos esforzamos mucho por brindar servicios pre y posventa con la máxima atención posible, así como atendiendo las necesidades de los clientes a través de nuestros centros de distribución, ubicados estratégicamente a lo largo del territorio nacional. Creo que lo conseguimos un nuevo año porque tenemos coherencia y transparencia en nuestras políticas comerciales, que nos han permitido un reconocimiento importante. Otro motivo es la generación de relaciones personalizadas y duraderas en el tiempo con nuestros clientes y comunidades donde estamos presentes con nuestras operaciones. Políticas que se mantienen y enriquecen con la tercera generación”. En la Argentina el mercado de la pintura creció notablemente gracias al consumo interno y a las nuevas tendencias de la pintura como eje de la decoración. Tersuave tiene un crecimiento sostenido, proyectando un 7 - 8 de aumento en volumen respecto del año anterior, lo que representará una producción de entre 27 millones de litros en 2018. Históricamente, el consumo de pintura per cápita se ubica en los 4 litros. En otros países

como Estados Unidos (14), España (10) o Brasil (más de 6) el margen es amplio para incrementarse. Propiciar el hábito del pintado y del repintado de los espacios, trabajar para generar una cultura de color, apostar a los nuevos diseños y al mantenimiento de los patrimonios históricos son claves para lograr ese objetivo y a la vez trabajar para adoptar a la pintura como un elemento noble y único que protege y a la vez embellece, por lo tanto, eleva la propia calidad de vida. “Estamos en tiempos de un manejo muy minucioso en cada toma de decisiones, los vaivenes económicos no son los primeros que afrontamos, sabemos que hay que cuidar cada logro y mirar hacia adelante con esperanza y energías renovadas. Seguir aportando soluciones que superen las expectativas de nuestros clientes es otro gran desafío que se nos plantea a diario y más aún con la compra de la compañía Colorín. Operación que se cerró a principio de este año conformando Grupo Disal. Como grupo multimarca buscaremos respetar las estrategias comerciales y liderar el mercado con ambas marcas de larga trayectoria y con excelente posicionamiento en los consumidores” finaliza el directivo.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

DICIEMBRE 6 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 13/18 VENTA con base de los inmuebles de Leandro N. Alem 2068 y 2098 y Juan G. de Las Heras 2620, 2634, 2648 y 2662 de la ciudad de Santa Fe con 1402,15 metros cuadrados de superficie de terreno. Base, u$s 929.291. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar y en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413. Subasta el 6/12/18, a las 12, a través del citado sitio. 6 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 5/18 VENTA con base del inmueble de Av. Santa Fe 4645/71 con 2103,86 metros cuadrados de superficie de terreno. Base, u$s 14.500.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413. Subasta el 6/12/18, a las 13, en sala Mitre. 6 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 144/18 CONSTRUCCIÓN de la segunda etapa de edificio municipal para el funcionamiento de una escuela secundaria en la localidad de Wilde. Presupuesto oficial, $ 24.386.486. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 12.200. Apertura el 6/12/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 188/18 EJECUCIÓN de veredas exteriores y trabajos de terminación en el polideportivo Vicegobernador Alberto Balestrini de la localidad de Lomas del Mirador. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3106. Apertura el 6/12/18, a las 9.30, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 213/18 REMODELACIÓN integral y puesta en valor de la plaza Foresta de la localidad de Virrey del Pino. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5068. Apertura el 6/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 189/18 EJECUCIÓN de cancha de tenis en el polideportivo Alem de la localidad de Ramos Mejía. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3164. Apertura el 6/12/18, a las 10.30, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 214/18 REMODELACIÓN integral y puesta en valor de plaza Foresta en la localidad de Ciudad Evita. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7584. Apertura el 6/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 218/18

REMODELACIÓN integral y puesta en valor de la plaza Atalaya de la localidad de Isidro Casanova. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7526. Apertura el 6/12/18, a las 12.30, en el citado domicilio. 6 ||| Municipalidad de Necochea Licitación pública CONCESIÓN de derecho de uso, construcción y explotación por 20 años de la unidad fiscal denominada Lago de Los Cisnes - ex El Arca sector B, ubicada en Av. 2 casi calle 103 del Parque Miguel Lillo. Venta de pliegos en Dirección de Servicios Municipales, calle 56 Nº 2969, Necochea, Pcia. de Buenos Aires, de 8.15 a 13.45. Costo, $ 5000. Apertura el 6/12/18, a las 10, en el citado domicilio.

Costo, $ 16.202,21. Apertura el 7/12/18, a las 10.30, en el citado domicilio. 7 ||| Municipalidad del Pilar Segundo llamado.- Licitación pública 30/18 ADQUISICIÓN de 1404 toneladas de material tipo concreto asfáltico en caliente y 5200 litros de emulsión asfáltica tipo PQ1 para trabajos de pavimentación en calles de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 6.630.000. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Rivadavia 660, Pilar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 15. Costo, $ 7000. Apertura el 7/12/18, a las 11, en el citado domicilio.

Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1075/18 EJECUCIÓN de reparaciones de calefacción y calderas por Coeficiente de Impacto Zonal en la Regional Norte. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 4.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 13, en el citado domicilio.

7 ||| Secretaría de Planificación Territorial y Coordinación de Obra Pública Licitación pública 90 PAVIMENTACIÓN de calles y avenidas del ejido municipal de la localidad de Concepción en la provincia de Tucumán. Plazo de obra, 450 días. Presupuesto oficial, $ 74.611.015,05. Obra del Programa de Inversiones Munic¡pales con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales, Hipólito Yrigoyen 440, piso 1º. Ciudad de Buenos Aires, de 10 a 16. Apertura el 7/12/18, a las 12, en 25 de Mayo y San Martín, planta alta, Concepción, Pcia. de Tucumán.

10 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Postergación.- Licitación pública 35/18 EJECUCIÓN de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en la ruta nacional 40, tramo límite con San Juan - Piedra Pintada (cambio de pavimento), sección km 3711,27 - km 3808 y en la ruta nacional 76, tramo empalme ruta nacional 40 (Villa Unión) - Villa San José de Vinchina, sección km 112,74 km 179,59, en la provincia de La Rioja. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 84.420.000 (enero 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/12/18, a las 14.30, en Distrito 8º, Salón de Usos Múltiples, Av. Ortiz de Ocampo 1310, La Rioja.

7 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 6/18 ADQUISICIÓN de muebles para laboratorios de la DNV. Adquisición del Programa de Infraestructura Vial del Norte Grande II con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 7/12/18, a las 10.45, en Subgerencia de Compras, Av. Julio A. Roca 738, piso 9º.

7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1070/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto Zonal en el departamento Las Heras. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 4.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 8, en el citado domicilio.

7 ||| Municipalidad de La Matanza Segundo llamado.- Licitación pública 147/18 REMODELACIÓN del área de juegos infantiles y juegos para la salud en una plaza de la localidad de Aldo Bonzi. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2135. Apertura el 7/12/18, a las 9, en el citado domicilio.

7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1071/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto Zonal en el departamento Lavalle. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 3.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 9, en el citado domicilio.

10 ||| Dirección Provincial de Vialidad de San Juan Licitación pública 30/18 PAVIMENTACIÓN y ensanche de la ruta provincial 7 (Av. Joaquín Uñac), tramo ruta provincial 231 (calle 13) - ruta provincial 259 (calle 14), en el departamento Pocito. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 52.700.000. Pliegos sin cargo en sitio web y para consultas División Compras, Av. Libertador General San Martín 750 oeste, piso 4º, San Juan Tel. 0264-430-5446. Apertura el 10/12/18, a las 9.30, en Av. Libertador General San Martín 750 oeste, piso 2º, San Juan.

7 ||| Municipalidad de La Matanza Segundo llamado.- Licitación pública 148/18 REMODELACIÓN del área de juegos infantiles y juegos para la salud en una plaza de la localidad de Villa Luzuriaga. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2104. Apertura el 7/12/18, a las 10, en el citado domicilio.

7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1072/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto Zonal en el departamento Lavalle. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 4.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 10, en el citado domicilio.

7 ||| Municipalidad de La Matanza Tercer llamado.- Licitación pública 150/18 TRABAJOS de acondicionamiento en la cubierta del Centro de Salud Sakamoto de la localidad de Rafael Castillo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1922. Apertura el 7/12/18, a las 11, en el citado domicilio.

7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1073/18 EJECUCIÓN de reparaciones eléctricas por Coeficiente de Impacto Zonal en la Regional Norte. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 2.500.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 7/12/18, a las 11, en el citado domicilio.

7 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Licitación pública 17/18 EJECUCIÓN de las obras de las salas de Investigación Preparatoria Penal de los Tribunales de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 1.264669,31. Venta de pliegos en Dirección General de Administración, San Jerónimo 1551, piso 2º, Santa Fe, Tel. 0342-457-2700. Costo, $ 510. Apertura el 7/12/18, a las 10, en el citado domicilio.

7 ||| Municipalidad de Tigre Licitación pública 45/18 CONSTRUCCIÓN de edificio de jardín maternal en Refasi y Grisera de la localidad de General Pacheco. Presupuesto oficial, $ 16.202.210,26. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Av. Cazón 1514, piso 1º, Tigre, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14.

7 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1074/18 EJECUCIÓN de reparaciones eléctricas por Coeficiente de Impacto Zonal en la Regional Norte. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 2.500.000. Pliegos sin cargo en Área

10 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Tucumán Licitación pública 38/18 REPAVIMENTACIÓN de la ruta provincial 312, tramo Los Gutiérrez (ruta provincial 304) - Mayo (ruta provincial 321). Venta de pliegos en División Administración y Despacho, Mendoza 1565, piso 1º, San Miguel de Tucumán, de 7 a 14. Costo, $ 15.000. Apertura el 10/12/18, a las 10, en Sala de Situación Ing. Roberto Robles Mendilaharzu. 10 ||| Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires (UBA) Licitación pública 1/18 INSONORIZACIÓN de la fachada de la sede de Av. Independencia 3065. Pliegos sin cargo en Dirección de Contrataciones, Hipólito Yrigoyen 3242, piso 1º, de 9 a 14 y para consultas Subsecretaría de Obras, Av. Independencia 3065, Tel. 15-5164-2074. Apertura el 10/12/18, a las 11, en Dirección de Contrataciones. 10 ||| Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (PAMI) Postergación.- Licitación pública 60/18 EJECUCIÓN de las obras de remodelación y refuncionalización parcial de los inmuebles de Piedras 172 y del piso 2º de Paraná 468. Pliegos sin cargo en sitio web y para consultas Subgerencia de Compras y Contrataciones, Av. Corrientes 655, piso 6º. Apertura el 10/12/18, a las 12, en planta baja. 10 ||| Municipalidad de La Matanza

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DICIEMBRE Licitación pública 209/18 EJECUCIÓN de obras en los sectores III y IV del Plan de Obras y Mantenimiento de Sistemas Semafóricos de Red de Rutas. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 9110. Apertura el 10/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de La Matanza Segundo llamado.- Licitación pública 134/18 EJECUCIÓN de trabajos integrales en la construcción de la Central de Emergencias en Arieta y Asamblea de la localidad de La Tablada. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5585. Apertura el 10/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 61/18 AMPLIACIÓN de aulas y ejecución de reparaciones varias en el edificio de la EPB Nº 19 y EES Nº 48 de Lanús Oeste. Presupuesto oficial, $ 5.134.489. Pliegos sin cargo en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, piso 3, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 10/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 52/18 RECONSTRUCCIÓN de cunetas pasantes de hormigón simple. Presupuesto oficial, $ 2.500.000. Pliegos sin cargo en sitio web y en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Apertura el 10/12/18, a las 10, en Palacio San Martín.

10 ||| Nación Fideicomisos S.A. Licitación pública 5/18 CONTRATACIÓN de un servicio para adquirir unidades habitacionales de emergencia para que se garantice una solución habitacional en caso de ocurrencia grave de fuerza mayor en todo el territorio de la Nación. Pliegos sin cargo solicitándolos a contrataciones@bicefideicomisos.com.ar. Apertura el 10/12/18, a las 15, en Av. Belgrano 955, piso 12. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1089/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 4-111 del departamento Capital. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 5.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 8, en el citado domicilio. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1090/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 1-243 del departamento Guaymallén. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 20.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1091/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 4-083 del departamento Capital. Plazo de obra, 300 días.

Presupuesto oficial: $ 8.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1092/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 4-154 del departamento Guaymallén. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 2.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1093/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en las escuelas Nº 1-306 y Nº 1-709 del departamento Guaymallén. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 4.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1094/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 1-232 del departamento Las Heras. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 9.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 10/12/18, a las 13, en el citado domicilio.

10 ||| Trenes Argentinos Operaciones Sofse Licitación abreviada 70/18 ADQUISICIÓN de una retropala con carretón y aditamentos para la línea Roca. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30 y en sitio web y para consultas en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, planta baja. Apertura el 10/12/18, a las 12, en Subgerencia de Contratos. 10 ||| Universidad de Buenos Aires (UBA) Licitación pública 6/18 RESTAURACIÓN e impermeabilización de cubiertas en el Instituto de Oncología Dr. Ángel Roffo, Av. San Martín 5481. Presupuesto oficial, $ 88.789.178. Venta de pliegos en Dirección General de Planificación y Gestión de Contrataciones, Viamonte 430, planta baja, oficina 8, de 10 a 16, Tel. 5285-5282. Costo, $ 88.000. Apertura el 10/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 10 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación pública 5/18 REMODELACIÓN sobre aulas de laboratorios. Presupuesto oficial, $ 2.230.000 (septiembre 2018). Pliegos sin cargo en Dirección de Suministros, Roque Sáenz Peña 352, Bernal, Pcia. de Buenos Aires, Tel. 4365-7114. Apertura el 10/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Comuna de Sauce Viejo Licitación pública 309 ADQUISICIÓN de tubos para alcantarillas y desagües de diferentes especificaciones. Venta de pliegos en Comuna de Sauce Viejo, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 1500. Apertura el 11/12/18, a las 11.30, en el citado domicilio.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

DICIEMBRE 11 ||| Comuna de Sauce Viejo Licitación pública 310 ADQUISICIÓN de 275 metros cúbicos de hormigón armado 17. Venta de pliegos en Comuna de Sauce Viejo, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 3000. Apertura el 11/12/18, a las 9.30, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 145/18 PROVISIÓN de carpinterías de aluminio (módulo B) para la segunda etapa de construcción de edificios municipales de uso educativo. Presupuesto oficial, $ 4.393.711,50. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2196. Apertura el 11/12/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 146/18 PROVISIÓN de carpinterías de aluminio (módulo A) para la segunda etapa de construcción de edificios municipales de uso educativo. Presupuesto oficial, $ 4.291.751. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2145. Apertura el 11/12/18, a las 13, en Jefatura de Compras y Suministros. 11 ||| Municipalidad de Bolívar Licitación pública 6/18 CONSTRUCCIÓN de una nueva maternidad en la ciudad de Bolívar. Presupuesto oficial, $ 28.415.550,90. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Av. Belgrano 11, Bolívar, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 14, Tel. 02314-427203. Costo, $ 50.000. Apertura el 11/12/18, a la 11, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Campana Licitación pública 17/18 AMPLIACIÓN del edificio del jardín de infantes Nº 923 del Barrio Santa Florentina. Presupuesto oficial, $ 4.417.765,37. Venta de pliegos en Tesorería, Ing. Agustín Rocca 276, piso 1º, Campana, Pcia. de Buenos Aires, de 7.30 a 14. Costo, $ 30.000. Apertura el 11/12/18, a las 11, en Dirección de Compras. 11 ||| Municipalidad de Carlos Tejedor Licitación pública 13/18 ADQUISICIÓN de materiales para la construcción de cordón cuneta en las localidades de Curaru, Colonia Sere y Timote. Presupuesto oficial, $ 1.900.000. Pliegos sin cargo en Oficina de Compras, Almirón 301, Carlos Tejedor, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Apertura el 11/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Ensenada Licitación pública 9/18 CONSTRUCCIÓN del polideportivo de la localidad de Punta Lara. Plazo de obra, 270 días. Presupuesto oficial, $ 14.876.540,48. Venta de pliegos en Oficina de Compras y Suministros, Presidente Perón y San Martín, piso 1º, Ensenada, Pcia. de Buenos Aires, de 9 a 14 y para consulta Secretaría de Obras Públicas. Costo, $ 14.876,50. Apertura el 11/12/18, a las 11, en Palacio Municipal. 11 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 215/18 PUESTA en valor de la plaza José Manuel Estrada de la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de

Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 6826. Apertura el 11/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 208/18 PROVISIÓN de tirantes, membranas, etc. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5554. Apertura el 11/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 62/18 REFACCIÓN de sanitarios y ejecución de reparaciones varias en el edificio de la EES Nº 2 de Lanús Este. Presupuesto oficial, $ 4.583.486. Pliegos sin cargo en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, piso 3, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 11/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 53/18 ADQUISICIÓN de luminarias led para alumbrado público. Presupuesto oficial, $ 27.000.000. Venta de pliegos en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 1000. Apertura el 11/12/18, a las 9, en Palacio San Martín. 11 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 63/18 ADQUISICIÓN de una retroexcavadora. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5000. Apertura el 11/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Municipalidad del Pilar Licitación pública 46/18 ADQUISICIÓN de 9798 toneladas de material tipo concreto asfáltico en caliente y 75.745 litros de emulsión asfáltica tipo PQ1 para trabajos de pavimentación, repavimentación y bacheo en calles. Presupuesto oficial, $ 50.069.970. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Rivadavia 660, Pilar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 15. Costo, $ 50.000. Apertura el 11/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 11 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1095/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en las escuelas Nº 1-173, Nº 1-282, Nº 1-129, Nº 0-143 y Nº 1-018 del departamento Las Heras. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 5.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 11/12/18, a las 8, en el citado domicilio. 11 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1096/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en las escuelas Nº 1-172 y Nº 4-216 del departamento Las Heras. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 3.000.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 11/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 11 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1097/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 6-004 del departamento Lavalle. Plazo de obra, 300 días.

Presupuesto oficial: $ 4.500.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 11/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 11 ||| Subsecretaría de Infraestructura Social Básica de Mendoza Licitación pública 1103/18 EJECUCIÓN de reparaciones por Coeficiente de Impacto en la escuela Nº 1-028 del departamento Capital. Plazo de obra, 300 días. Presupuesto oficial: $ 16.200.000. Pliegos sin cargo en Área Licitaciones, Belgrano 210, planta baja, Mendoza. Apertura el 11/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 12 ||| Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) Licitación pública 6/18 PUESTA en valor, remodelación y reparación integral de los edificios centrales y del edificio ubicado en Piedras 353. Presupuesto oficial total, $ 70.248.062,60. Renglón 1, $ 45.235.265,60 y renglón 2, $ 25.012.797. Pliegos sin cargo en sitio web y con cargo en Dirección de Contrataciones, Av. Córdoba 720, piso 3º, de 10 a 17. Apertura el 12/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 12 ||| Comuna de Sauce Viejo Licitación pública 311 ADQUISICIÓN de materiales e insumos eléctricos para obras de iluminación en diversos barrios e instalación de luminarias y reemplazo de existentes por led en calles y en la traza de la ruta nacional 11-s. Venta de pliegos en Comuna de Sauce Viejo, Pcia. de Santa Fe. Costo, $ 3500. Apertura el 12/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 43/18.- 7º Distrito Santa Fe CORTE de pastos en zonas de camino de tramos y secciones de las rutas 11, 1V11, A009, 1V09 y 178. Pliegos sin cargo en sitio compr. ar. Apertura el 12/12/18, a las 10, a través del citado sitio. 12 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 702 ADQUISICIÓN de cable preensamblado 3x95 con destino a obras. Presupuesto oficial, $ 4.841.580,74. Venta de pliegos en Bv. Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-420-7764. Costo, $ 4001,31. Apertura el 12/12/18, a las 10, en Salón de Reuniones. 12 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 147/18 INSTALACIÓN de ascensores en la obra 300 Viviendas Techo Digno en la torre 3 del predio El Cóndor. Presupuesto oficial, $ 3.411.600. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1705. Apertura el 12/12/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 12 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 148/18 PROVISIÓN de áridos para construcción. Presupuesto oficial, $ 6.047.500. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 3023. Apertura el 12/12/18, a las 13, en Jefatura de Compras y Suministros.

12 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación pública 4971/18 TERMINACIÓN de 23 viviendas y obras de infraestructura básica de servicios en Villa Delfina. Presupuesto oficial, $ 15.426.166,39. Venta de pliegos en Departamento Vivienda, Bahía Blanca, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7713. Apertura el 12/12/18, a las 10, en Secretaría de Infraestructura. 12 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación pública 5275/18 REFACCIÓN y ampliación edilicia del anexo de la EEE Nº 510 de la localidad de General Cerri. Presupuesto oficial, $ 5.631.249,69. Venta de pliegos en Departamento Proyectos y Obras, Bahía Blanca, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5631,25. Apertura el 12/12/18, a las 10, en Secretaría de Infraestructura. 12 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación pública 5286/18 EJECUCIÓN de refacciones edilicias en la escuela primaria Nº 25. Presupuesto oficial, $ 4.102.831,80. Venta de pliegos en Departamento Proyectos y Obras, Bahía Blanca, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 4102,83. Apertura el 12/12/18, a las 11, en Secretaría de Infraestructura. 12 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación pública 5410/18 EJECUCIÓN de reparaciones varias en balnearios de la ciudad. Presupuesto oficial, $ 2.577.024,31. Venta de pliegos en Departamento Proyectos y Obras, Bahía Blanca, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2577. Apertura el 12/12/18, a las 11, en Secretaría de Infraestructura. 12 ||| Municipalidad de Rosario Postergación.- Licitación pública PROVISIÓN de materiales para obras por administración de alumbrado público comprendiendo iluminación de avenidas y bulevares. Presupuesto oficial, $ 90.000.000. Venta de pliegos en Secretaría de Ambiente y Espacio Público, Av. Pellegrini 2808, planta alta, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 8 a 13. Costo, $ 90.000. Apertura el 12/12/18, a las 9, en Salón Carrasco, Buenos Aires 711. 12 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 61/18 EJECUCIÓN de obras complementarias en el paso bajo nivel Quirno Costa. Plazo de obra, 60 días. Presupuesto oficial, $ 8.600.000. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 9000. Apertura el 12/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 12 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 62/18 EJECUCIÓN de reformas en el Polideportivo Nº 1. Plazo de obra, 5 meses. Presupuesto oficial, $ 15.613.000. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 16.000. Apertura el 12/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 13 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 39/18 VENTA con base del inmueble de Av. Leandro N. Alem 2100/2198 de la ciudad de Santa Fe de 1457,13 metros cuadrados de superficie total. Base, u$s 1.043.780. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 13/12/18, a las 11, a través del citado sitio.

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DICIEMBRE 13 ||| Camuzzi Gas del Sur S.A. Concurso privado 6706 ADQUISICIÓN de medidores industriales. Presupuesto oficial, $ 30.000.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/12/18, a las 16, en Av. Alicia Moreau de Justo 240, piso 3º. 13 ||| Camuzzi Gas Pampeana S.A. Concurso privado 6705 ADQUISICIÓN de medidores industriales. Presupuesto oficial, $ 22.000.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/12/18, a las 16, en Av. Alicia Moreau de Justo 240, piso 3º. 13 ||| Camuzzi Gas Pampeana S.A. Concurso privado 6707 ADQUISICIÓN de cañería de acero revestida. Presupuesto oficial, $ 41.500.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 13/12/18, a las 16, en Av. Alicia Moreau de Justo 240, piso 3º. 13 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 705 CONTRATACIÓN del servicio de suspensión técnica por deudas y restablecimiento de suministros de usuarios/clientes dependientes de la agencia comercial Casilda. Presupuesto oficial, $ 2.053.957,97. Venta de pliegos en Bv. Oroño 1260, piso 1º, Rosario, Pcia. de Santa Fe, Tel. 0341-420-7764. Costo, $ 1697,48. Apertura el 13/12/18, a las 10, en Salón de Reuniones. 13 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3339 ADQUISICIÓN de morsetería y accesorios de líneas. Presupuesto oficial, $ 2.771.048,42. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-4505856. Costo, $ 2290,12. Apertura el 13/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 13 ||| Trenes Argentinos Operaciones Sofse Licitación pública internacional 39/18 ADQUISICIÓN de zapatas y pastillas de freno. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30 y en sitio web y para consultas en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, planta baja. Apertura el 13/12/18, a las 12, en Subgerencia de Contratos. 14 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 43/18 VENTA con base del inmueble de Av. Eduardo Madero 855/955 con 3200 metros cuadrados de superficie de terreno. Base, u$s 45.000.000. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar y en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413. Subasta el 14/12/18, a las 14, a través del citado sitio. 14 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3340 EJECUCIÓN de la obra de la línea de media tensión en 33 kV Gobernador Crespo - Marcelino Escalada y de la nueva subestación de rebaje en 33/13,2 kV en Marcelino Escalada. Presupuesto oficial, $ 24.255.607,27. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 30.068,93. Apertura el 14/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 149/18

CONSTRUCCIÓN de la segunda etapa de edificio municipal para el funcionamiento de una escuela secundaria en la localidad de Sarandí. Presupuesto oficial, $ 23.973.502,14. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 12.000. Apertura el 14/12/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 14 ||| Municipalidad de Dolores Licitación pública 8/18 ADQUISICIÓN de materiales para la obra de pavimentación urbana de 38 cuadras. Presupuesto oficial, $ 25.500.000. Venta de pliegos en Oficina de Compras, Dolores, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 8000. Apertura el 14/12/18, a las 11, en Asesoría Legal. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 164/18 EJECUCIÓN de cerco olímpico perimetral nuevo y puesta en valor del existente en el Parque de la Memoria del Centro Clandestino de detención El Vesubio de la localidad de Tapiales. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2802. Apertura el 14/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 182/18 EJECUCIÓN de trabajos de remodelación en los sectores Estadística, Asistencia Social e Infectología del Hospital del Niño. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2300. Apertura el 14/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 231/18 AMPLIACIÓN y remodelación del sector ropería y farmacia del piso 4º del Centro de Vías Respiratorias de la localidad de San Justo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2131. Apertura el 14/12/18, a las 13, en el citado domicilio. 14 ||| Municipalidad de Mar Chiquita Licitación pública 9/18 ADQUISICIÓN de contenedores de residuos urbanos. Presupuesto oficial, $ 8.070.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 14/12/18, a las 12, en Beltrami 50, Coronel Vidal, Pcia. de Buenos Aires. 14 ||| Subterráneos de Buenos Aires S.E. (Sbase) Postergación.- Licitación pública 217/18 EJECUCIÓN de obras de adecuación de accesos en la red de subtes comprendiendo proyecto, readecuación y puesta en servicio del acceso oeste y de una obra de ventilación natural en la estación Plaza de Mayo de la línea A y proyecto y obra para la puesta en valor de la estación Retiro de la línea C con remodelación y ampliación del acceso por escalera y la colocación de un ascensor. Plazo de obra, 9 meses. Presupuesto oficial, $ 147.230.000. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 14/12/18, a las 11.15, en Agüero 48, planta baja. 17 ||| Autopistas Urbanas S.A. (AUSA) Licitación pública internacional 8/18 PROVISIÓN e instalación de un Sistema Integral de Monitoreo de Autopistas (SIMA).

Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 17/12/18, a las 12, en Piedras 1260, edificio A, piso 1º, Ciudad de Buenos Aires. 17 ||| Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) S.E. Licitación pública 6/18 REDISEÑO e implementación del TMA Baires. Pliegos sin cargo en Departamento de Compras, Rivadavia 578, piso 5º, de 9.30 a 17.30. Apertura el 17/12/18, a las 10.30, en el citado domicilio. 17 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 155/18 CONSTRUCCIÓN de la segunda etapa de edificio municipal para el funcionamiento de un centro de formación laboral en la localidad de Wilde. Presupuesto oficial, $ 18.358.304,45. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 9200. Apertura el 17/12/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 210/18 REMODELACIÓN integral de baños en el sector de internación de los pisos 1º y 2º del Hospital Materno Infantil Dr. J. Equiza de la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3566. Apertura el 17/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 222/18 REMODELACIÓN de área de juegos infantiles y de juegos en una plaza de la localidad de La Tablada. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2118. Apertura el 17/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 17 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 63/18 EJECUCIÓN de reparaciones varias en el edificio de la EPB Nº 37 de la localidad de Monte Chingolo. Presupuesto oficial, $ 2.048.604. Pliegos sin cargo en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, piso 3, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 17/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 17 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 67/18 ADQUISICIÓN de una motoniveladora. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 5000. Apertura el 17/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 17 ||| Trenes Argentinos Operaciones Sofse Postergación.- Licitación abreviada internacional 54/18 ADQUISICIÓN de amortiguadores para locomotoras CNR. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30 y en sitio web y para consultas en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, planta baja. Apertura el 17/12/18, a las 12, en Subgerencia de Contratos. 18 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE)

Postergación.- Subasta pública 18/18 VENTA con base del inmueble de Av. Franklin D. Roosevelt y Bucarelli de 2774 metros cuadrados de superficie total. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 18/12/18, a las 14, a través del citado sitio. 18 ||| Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) S.A. Concurso público 46.700/18 ADQUISICIÓN de repuestos originales para variadores de velocidad. Presupuesto oficial, u$s 112.200. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 18/12/18, a las 14, en Gerencia de Compras, Tucumán 752, piso 14. 18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4711 EJECUCIÓN de la segunda etapa de reemplazo de la instalación termomecánica en el edificio de la sucursal San Fernando del Valle de Catamarca. Presupuesto oficial, $ 3.298.500. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis y en la sucursal y en la gerencia zonal San Fernando del Valle de Catamarca. Costo, $ 2000. Apertura el 18/12/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 18 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3341 REMODELACIÓN de la red de baja tensión convencional por preensamblado de la ciudad de Rincón. Presupuesto oficial, $ 10.784.365,77. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 13.369,05. Apertura el 18/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 18 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3342 CONTRATACIÓN del servicio de inspección aérea - visual - termográfica y efecto corona de líneas de alta tensión en 132 kV en las zonas norte y sur. Presupuesto oficial, $ 36.061.162,54. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 29.802,61. Apertura el 18/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 150/18 PROVISIÓN de artefactos led para reconversión del alumbrado público en la Av. Hipólito Yrigoyen. Presupuesto oficial, $ 2.534.400. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1267. Apertura el 18/12/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 18 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 151/18 PROVISIÓN de artefactos led para reconversión del alumbrado público en la Av. Debenedetti. Presupuesto oficial, $ 1.936.000. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 968. Apertura el 18/12/18, a las 13, en Jefatura de Compras y Suministros. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 223/18 REMODELACIÓN integral y puesta en valor de una plaza en la localidad de Aldo Bonzi.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

DICIEMBRE Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 4927. Apertura el 18/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 181/18 EJECUCIÓN de trabajos de refacción en los sectores baños de Nefrología, internación y Neonatología del Hospital de Niños de San Justo. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2680. Apertura el 18/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 224/18 REMODELACIÓN integral y puesta en valor de una plaza en la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 5942. Apertura el 18/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 230/18 REMODELACIÓN integral y puesta en valor de una plaza en la localidad de Gregorio de Laferrere. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 7027. Apertura el 18/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 64/18 REFACCIÓN de sanitarios y ejecución de reparaciones varias en el edificio de la EPB Nº 56 de la localidad de Villa Caraza. Presupuesto oficial, $ 4.389.483. Pliegos sin cargo en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, piso 3, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 18/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 18 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación pública 54/18 CONSTRUCCIÓN del nuevo sector de internación y servicio de gastroenterología en el Hospital Municipal Dr. Héctor M. Cura. Presupuesto oficial, $ 65.114.121. Venta de pliegos en Dirección de Licitaciones, Olavarría, Pcia. de Buenos Aires, de 7 a 13. Costo, $ 15.000. Apertura el 18/12/18, a las 9, en Palacio San Martín. 18 ||| Universidad Nacional de Lanús Licitación pública 3/18 REFACCIÓN del edificio Megafón y construcción de garita de portería. Plazo de obra, 150 días. Presupuesto oficial, $ 3.319.365. Venta de pliegos en Dirección de Compras, calle interna Pablo Nogués s/Nº, Remedios de Escalada, Pcia. de Buenos Aires, de 11 a 17, Tel. 5533-5698. Costo, $1000. Apertura el 18/12/18, a las 14.30, en Rectorado. 19 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 57/18 VENTA del inmueble de Moldes s/Nº equina proyección calle Palpa con una superficie de 896 metros cuadrados. Base, u$s 5.600.000. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 19/12/18, a las 10, a través del citado sitio. 19 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 56/18 VENTA en bloque de los inmuebles de Mol-

des s/Nº entre proyecciones calles Palpa y Aguilar con una superficie total aproximada de 1697 metros cuadrados. Base, u$s 8.150.000. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 19/12/18, a las 12, a través del citado sitio. 19 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 54/18 VENTA del inmueble de Moldes s/Nº esquina proyección de la calle Aguilar con una superficie de 897 metros cuadrados. Base, u$s 4.900.000. Pliegos sin cargo en sitio subast. ar. Subasta el 19/12/18, a las 14, a través del citado sitio. 19 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación pública 4704 INSTALACIÓN y puesta en servicio de un ascensor panorámico para pasajeros en el edificio de la sucursal José C. Paz, Pcia. de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 3.088.060. Venta de pliegos en Departamento de Inmuebles, Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis; en la sucursal José C. Paz y en la gerencia zonal San Isidro, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 2000. Apertura el 19/12/18, a las 12.30, en Bartolomé Mitre 326, segundo subsuelo, oficina 702 bis. 19 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4671 SERVICIO de interconexión con la red pública de internet en las ciudades de Córdoba y Río Cuarto. Presupuesto oficial, $ 18.286.367. Pliegos sin cargo en División Compras y Contrataciones, La Tablada 350, piso 1º, Córdoba. Apertura el 19/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Empresa Provincial de la Energía (EPE) de Santa Fe Licitación pública 3343 ADQUISICIÓN de transformadores de distribución rurales. Presupuesto oficial, $ 15.637.793,88. Venta de pliegos en Francisco Miguens 260, piso 5º, Puerto de Santa Fe, Tel. 0342-450-5856. Costo, $ 12.923,80. Apertura el 19/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 152/18 PROVISIÓN de artefactos led para reconversión del alumbrado público en la calle Heredia entre Lacarra y Gibraltar. Presupuesto oficial, $ 1.892.656. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 946. Apertura el 19/12/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 19 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 153/18 PROVISIÓN de artefactos led para reconversión del alumbrado público en la Av. Rivadavia entre Av. Hipólito Yrigoyen y Brasil. Presupuesto oficial, $ 2.076.800. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 1038. Apertura el 19/12/18, a las 13, en Jefatura de Compras y Suministros. 19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 227/18 MANTENIMIENTO y limpieza de boulevard. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Jus-

to, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2378. Apertura el 19/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 225/18 PROVISIÓN de piedra partida, arena, etc. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2976. Apertura el 19/12/18, a las 10.30, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 220/18 PROVISIÓN y colocación de rejas. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 4864. Apertura el 19/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de Lanús Licitación pública 65/18 EJECUCIÓN de reparaciones varias y puesta en valor del edificio de la EES Nº 19. Presupuesto oficial, $ 3.252.071. Pliegos sin cargo en Dirección General de Compras, Av. Hipólito Yrigoyen 3863, piso 3, Lanús Oeste, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 19/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 64/18 EJECUCIÓN del proyecto e instalación de gases medicinales en el Hospital Municipal. Plazo de obra, 60 días. Presupuesto oficial, $ 6.943.000. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7000. Apertura el 19/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 65/18 EJECUCIÓN de la obra de refacción del edificio del jardín Nº 917. Plazo de obra, 75 días. Presupuesto oficial, $ 5.997.000. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 6000. Apertura el 19/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 19 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación pública 66/18 EJECUCIÓN de la obra de refacción del edificio de la escuela Nº 7. Plazo de obra, 75 días. Presupuesto oficial, $ 6.748.000. Venta de pliegos en Oficina Municipal de Contrataciones, Madero 1218, planta baja, San Fernando, Pcia. de Buenos Aires. Costo, $ 7000. Apertura el 19/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 20 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 40/18 VENTA con base de los inmuebles de Juan. G. Las Heras 2633/2669 y Eva Perón 2027/41 de la ciudad de Santa Fe con 1668,21 metros cuadrados de superficie total. Base, u$s 477.664. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 20/12/18, a las 11, a través del citado sitio. 20 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 41/18 VENTA con base del inmueble de Ricardo Balbín 2666/76 de la ciudad de Santa Fe con 575 metros cuadrados de superficie total. Base, u$s 164.676. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 20/12/18, a las 12, a través del citado sitio.

20 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 42/18 VENTA con base del inmueble de Ricardo Balbín 2626/36 de la ciudad de Santa Fe con 480,15 metros cuadrados de superficie total. Base, u$s 137.456. Pliegos sin cargo en sitio subast.ar. Subasta el 20/12/18, a las 12, a través del citado sitio. 20 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 59/18 VENTA de una fracción de terreno de 5600 metros cuadrados emplazada dentro de un inmueble de mayor superficie en Av. Brasil 16, Av. Don Pedro de Mendoza esquina Gualeguay esquina Caboto y esquina Arnaldo D’Espósito. Base, u$s 45.000.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en sitio subast.ar. Subasta el 20/12/18, a las 16, a través del citado sitio. 20 ||| Energía Provincial S.E. (EPSE) San Juan Postergación.- Licitación pública internacional 7/18 CONSTRUCCIÓN de las obras de culminación del aprovechamiento hidroenergético multipropósito El Tambolar sobre el río San Juan comprendiendo principalmente la presa, el aliviadero, el túnel de aducción, la casa de máquinas y obras complementarias y anexas. Plazo de obra, 60 meses. Presupuesto oficial, u$s 748.732.387. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura del sobre Nº 1 el 20/12/18, a las 11, en Casa de Gobierno, sala Rogelio Cerdera, Av. Paula Albarracín de Sarmiento 134 norte, San Juan. 20 ||| Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad (Iosfa) Licitación pública 9/18 CONTRATACIÓN de servicios profesionales de arquitectura para la elaboración del anteproyecto, del proyecto y de la dirección de obra para la construcción de un edificio que materializará las instalaciones de la nueva policlínica General Actís. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Bienes Patrimoniales, Compras y Contrataciones, Paso 551, planta baja, de 7.30 a 13. Apertura el 20/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 156/18 CONSTRUCCIÓN de la primera etapa del nuevo edificio de la comisaría 5ª de Wilde. Presupuesto oficial, $ 7.620.816,55. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 3810. Apertura el 20/12/18, a las 10, en Jefatura de Compras y Suministros. 20 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación pública 154/18 PROVISIÓN de artefactos led para reconversión del alumbrado público en Av. Roca entre Av. Debenedetti y M. Estévez. Presupuesto oficial, $ 4.646.400. Venta de pliegos en Jefatura de Compras y Suministros, Güemes 835, piso 2º, Avellaneda, Pcia. de Buenos Aires, de 8.30 a 14 y para consultas Secretaría de Obras y Servicios Públicos, piso 1º. Costo, $ 2323. Apertura el 20/12/18, a las 12, en Jefatura de Compras y Suministros. 20 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 221/18

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DICIEMBRE REMODELACIÓN del área de juegos infantiles inclusivos y de juegos para la salud en la plaza Justicia Social de la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2106. Apertura el 20/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 194/18 REMODELACIÓN en los sectores de internación de los pisos 1º y 2º del Hospital Dr. Equiza de la localidad de González Catán. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 3121. Apertura el 20/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 207/18 REMODELACIÓN en el edificio de la Unidad de Salud Eva Perón en la localidad de Gregorio de Laferrere. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1971. Apertura el 20/12/18, a las 11, en el citado domicilio. 20 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 191/18 REMODELACIÓN integral del sector sanitario de la Subsecretaría de Obras Públicas del Palacio Municipal. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 1988. Apertura el 20/12/18, a las 11.30, en el citado domicilio. 20 ||| Subsecretaría de Ejecución de Proyectos de Inversión de Santa Fe Licitación pública internacional 2/18 AMPLIACIÓN de la planta potabilizadora Santa Fe comprendiendo obra civil de captación en el río Santa Fe; dos sistemas de aducción, uno para la planta existente y otro para la nueva; remodelación y rehabilitación del edificio existente; instalaciones de pretratamiento de agua cruda; un nuevo acueducto de agua cruda; dos módulos de coagulación y decantación de alta tasa; instalación para dosificación de cloro gaseoso; instalación para dosificación de agua de cal; remodelación, rehabilitación y ampliación tanto civil como electromecánica de la casa química existente; una nueva subestación transformadora para alimentar ambas plantas; tendido de cañerías de insumos químicos, agua de cloro y agua de cal; tendidos de potencia en baja tensión; tendido de distribución en PEAD; tendido de red de fibra óptica;

sistema Scada Wonderware; pavimentos para el ingreso y egreso a la planta; cañerías de drenajes de agua de lavado y de lluvia; sistema de tratamiento de lodos; cámara de carga; y un caudalímetro electromagnético de entrada. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 1.567.837.474. Pliegos sin cargo en Unidad de Gestión (UG) y en Unidad Ejecutora Provincial (UEP), Av. Pte. Arturo Illia 1151, piso 8º, Santa Fe, de 8 a 13, Tel. 0342- 450-6863. Apertura el 20/12/2018, a las 10, en Salón Blanco, Casa de Gobierno, 3 de Febrero 2649, Santa Fe. 21 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 5/18 VENTA con base del inmueble de Av. Santa Fe 4645/71 con 2103,86 metros cuadrados de superficie de terreno. Base, u$s 14.500.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413. Subasta el 21/12/18, a las 10, en sala Mitre. 21 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 53/18 VENTA del inmueble de Moldes s/Nº esquina proyección de la calle Céspedes con una superficie de 954 metros cuadrados. Base, u$s 5.500.000. Pliegos sin cargo en sitio subast. ar. Subasta el 21/12/18, a las 12, a través del citado sitio. 21 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Subasta pública 59/18 VENTA del inmueble de Moldes s/Nº equina proyección calle Céspedes con una superficie de 1358 metros cuadrados. Base, u$s 5.600.000. Pliegos sin cargo en sitio compr. ar. Subasta el 21/12/18, a las 14, a través del citado sitio. 21 ||| Ministerio de Transporte de la Nación Nueva postergación.- Licitación pública internacional 12/17 ADQUISICIÓN de 169 unidades múltiples eléctricas (EMU) y su mantenimiento. Plazo de obra, 36 meses. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura de las propuestas técnicas el 21/12/18, a las 16, a través del citado sitio. 21 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación pública 190/18 REPARACIÓN de techos en baños públicos, quinchos y vestuarios del polideportivo Vicegobernador Alberto Balestrini de la localidad

de Lomas del Mirador. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Almafuerte 3050, piso 2º, San Justo, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 14. Costo, $ 2062. Apertura el 21/12/18, a las 9, en el citado domicilio. 21 ||| Trenes Argentinos Operaciones Sofse Licitación abreviada 55/18 CONSTRUCCIÓN del campamento de vías Dr. Cabred de la línea San Martín. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30 y en sitio web y para consultas en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, planta baja. Apertura el 21/12/18, a las 12, en Subgerencia de Contratos. 27 ||| Municipalidad del Pilar Licitación pública 48/18 ADQUISICIÓN de neumáticos, cámaras, accesorios y llantas para ser utilizados en el año 2019 en el mantenimiento de flota vial municipal. Presupuesto oficial, $ 5.429.051. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Rivadavia 660, Pilar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 15. Costo, $ 5500. Apertura el 27/12/18, a las 10, en el citado domicilio. 27 ||| Municipalidad del Pilar Licitación pública 49/18 ADQUISICIÓN de kits de filtros para ser utilizados en el año 2019 en el mantenimiento de flota vial municipal. Presupuesto oficial, $ 2.511.325. Venta de pliegos en Dirección de Compras, Rivadavia 660, Pilar, Pcia. de Buenos Aires, de 8 a 15. Costo, $ 2500. Apertura el 27/12/18, a las 12, en el citado domicilio. 27 ||| Trenes Argentinos Operaciones Sofse Licitación abreviada 36/18 ADECUACIÓN de las vías 1 y 2 del tramo Burzaco - Glew de la línea Roca. Pliegos sin cargo en Subgerencia de Contratos, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1358, piso 2º, de 10 a 12.30 y de 14.30 a 17.30 y en sitio web y para consultas en Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, planta baja. Apertura el 27/12/18, a las 12, en Subgerencia de Contratos. ENERO 4 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación pública 4686 REEMPLAZO del sistema de control, protección y supervisión de los grupos generadores de la central Río Grande. Presupuesto oficial, $ 666.710.000. Pliegos sin cargo en División Compras y Contrataciones, La Tablada 350, piso 1º, Córdoba. Apertura el 4/1/19, a

las 10, en el citado domicilio. 4 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública internacional 1/18 SERVICIO de inspección técnica y socio ambiental de la obra del proyecto de construcción del acueducto Río Colorado - Bahía Blanca en el partido de Bahía Blanca. Presupuesto oficial, $ 126.000.000. Obra con financiamiento Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Pliegos sin cargo en sitio web o en Dirección de Bienes y Servicios, calle 7 Nº 1267, piso 6º, oficina 613, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 4/1/19, a las 11, en Biblioteca. 4 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Licitación pública 25/18 EJECUCIÓN de la obra denominada Edificio de edificio de Correos de Santa Fe en Mendoza 2430 de la ciudad de Santa Fe. Presupuesto oficial, $ 75.273.967,29. Pliegos sin cargo en sitio contrat.ar. Apertura el 4/1/19, a las 11, a través del sitio. 9 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública internacional 2/18 ADQUISICIÓN de equipos. Renglón 1: 4 motoniveladoras de 130 HP cada una; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 88.249.600. Renglón 2: 3 excavadoras hidráulicas de 140 HP cada una; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 27.679.800. Renglón 3: una cargadora frontal con retroexcavadora de 80 HP cada una; plazo de entrega, 90 días; presupuesto oficial, $ 5.396.840. Renglón 4: 2 acoplados carretón playo de tres ejes y 12.960 mm de largo para 25 toneladas; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 3.913.920. Adquisiciones con financiamiento Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Pliegos sin cargo en sitio web o en Dirección de Bienes y Servicios, calle 7 Nº 1267, piso 6º, oficina 613, La Plata, Pcia. de Buenos Aires. Apertura el 9/1/19, a las 10.30, en Biblioteca. 10 ||| Municipalidad de Rosario Licitación pública internacional SERVICIO de atención y mantenimiento de señalización luminosa de tránsito, CCT y sistemas ITS. Presupuesto oficial total, $ 527.609.811; zona 1, $ 256.073.202 y zona 2, $ 271.536.609. Venta de pliegos en Secretaría de Transporte y Movilidad, Av. Ovidio Lagos 1634, planta baja, Rosario, Pcia. de Santa Fe, de 8 a 14. Costo, $ 317.400. Apertura el

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

ENERO 10/1/19, a las 12, en el citado domicilio. 14 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de Buenos Aires Licitación pública internacional 3/18 ADQUISICIÓN de equipos. Presupuesto oficial total, $ 414.933.400. Renglón 1: 15 motoniveladoras; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 192.221.400. Renglón 2: 1 cargador frontal; plazo de entrega, 90 días; presupuesto oficial, $ 6.181.800. Renglón 3: 9 retroexcavadoras; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 83.039.400. Renglón 4: 6 retropalas; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 32.381.040. Renglón 5: 6 rodillos pata de cabra autopropulsados; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 29.152.800. Renglón 6: 5 carretones; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 9.784.800. Renglón 7: 8 camiones volcadores; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 39.138.880. Renglón 8: 16 casillas rodantes; plazo de entrega, 60 a 90 días; presupuesto oficial, $ 9.393.280. Renglón 9: 1 topadora; plazo de entrega, 90 días; presupuesto oficial, $ 13.640.000. Pliegos sin cargo en sitio web o en Dirección Provincial de Compras y Contrataciones, calle 7 Nº 1267, piso 6º, oficina 613, La Plata, Pcia. de Buenos Aires, de 10 a 15. Apertura el 14/1/19, a las 11, en Biblioteca. FEBRERO 18 ||| Municipalidad de San Martín Postergación.- Licitación pública 112/18 CONCESIÓN en espacio publico destinado a la provisión e instalación de 15 paradores de transporte denominados ecorefugios en el departamento. Pliegos sin cargo en Dirección Compras y Suministros, San Martín, Pcia. de Mendoza. Apertura el 18/2/19, a las 9, en Secretaría de Obras, Servicios Públicos Y Ambiente. MARZO 14 ||| Secretaría de Energía de la Nación Concurso público internacional Costa Afuera Nº 1 ADJUDICACIÓN de permisos de exploración para la búsqueda de hidrocarburos en las áreas del ámbito Costa Afuera Nacional que incluye las cuencas Austral Marina, Malvinas Oeste y Argentina Norte. Venta de pliegos en Enarsa (Energía Argentina S.A.), Av. del Libertador 1068, piso 2º, Tel. 4801-9325. Costo, u$s 400.000. Apertura el 14/3/19. 21 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Postergación.- Subasta pública 12/18 VENTA con base del inmueble de Av. Presidente José Figueroa Alcorta 3042/46 de 115,83 metros cuadrados de superficie total. Base, u$s 400.000. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Subasta el 21/3/19, a las 12, a través del citado sitio. 22 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 10/18 VENTA con base del inmueble de Ecuador 333 de la ciudad de Buenos Aires. Base, u$s 195.531. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 22/3/19, a las 12, en sala Mitre, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º.

28 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 15/18 VENTA con base del inmueble de Avenida de Mayo 1366/80 y Hipólito Yrigoyen 1363/85 de la ciudad de Buenos Aires con una superficie de 136,34 metros cuadrados. Base, u$s 150.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 28/3/19, a las 13, en sala Mitre, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º. ABRIL 11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 7/18 VENTA con base del inmueble de Pinzón 1055 (unidad funcional 24) de la ciudad de Córdoba, con una superficie cubierta de 53,86 metros cuadrados. Base, u$s 45.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 11/4/19, a las 15, en Ambrosio Olmos 1142, Córdoba. 11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 8/18 VENTA con base del inmueble de Pinzón 1055 (unidad funcional 25) de la ciudad de Córdoba, con una superficie cubierta de 53,14 metros cuadrados. Base, u$s 45.000. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 11/4/19, a las 15.30, en Ambrosio Olmos 1142, Córdoba. 11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE) Nueva postergación.- Subasta pública 6/18 VENTA con base del inmueble de Av. Colón 532/36, piso 2º, unidad funcional 9, de la ciudad de Córdoba, con una superficie cubierta de 219,22 metros cuadrados y una descubierta de 49,12 metros cuadrados. Base, u$s 183.874,65. Pliegos sin cargo en Dirección de Compras y Contrataciones, Av. Dr. José María Ramos Mejía 1302, piso 1º, oficina 101, de 9 a 17, Tel. 4318-3413 y en los sitios web AABE, ONC y Banco Ciudad. Subasta el 11/4/19, a las 16, en Ambrosio Olmos 1142, Córdoba. 23 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 126/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Guayacán. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 23/4/19, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 23 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta

Postergación-- Licitación pública 129/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Ipaguazú. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 23/4/19, a las 10.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 23 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 120/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Ojo de Agua. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 23/4/19, a las 11, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 23 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 124/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Santa Rosa. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 23/4/19, a las 11.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 24 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 128/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Pichanal. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 24/4/19, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 24 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 121/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Yariguarenda. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 24/4/19, a las 10.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 24 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 136/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Algarrobal. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos

de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 24/4/19, a las 11, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 24 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 122/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área San Carlos. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 24/4/19, a las 11.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 25 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 119/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área San Ignacio. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 25/4/19, a las 10, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 25 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 127/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Pocoy. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 25/4/19, a las 10.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 25 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 123/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área Las Cañitas. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 15.000. Apertura el 25/4/19, a las 11, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones. 25 ||| Ministerio de Producción, Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta Postergación.- Licitación pública 125/18 SELECCIÓN de empresas para la exploración y eventual explotación y desarrollo de hidrocarburos en el área San Telmo. Venta de pliegos en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones, Centro Cívico Grand Bourg, Av. Los Incas s/Nº, Edificio 3, planta baja, Salta, Tel. 0387-432-4372 y para consultas en Av. Pte. Roque Sáenz Peña 933, Ciudad de Buenos Aires. Costo, u$s 10.000. Apertura el 25/4/19, a las 11.30, en Secretaría de Procedimientos de Contrataciones.

LICITACIONES DE OBRAS VIALES

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

DICIEMBRE

4 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Postergación.- Licitación pública 36/18 EJECUCIÓN de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en la ruta nacional 3, tramo Caleta Olivia - Tres Cerros, sección km 1911,73 (Caleta Olivia) - km 2088 y en la ruta nacional 281, tramo Puerto Deseado - empalme ruta nacional 3 (principio superior), sección km 0 (Puerto Deseado) - km 126,39 (empalme ruta nacional 3), en la provincia de Santa Cruz. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 121.956.000 (febrero 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 4/12/18, a las 11, en Distrito 23º, Salón de Usos Múltiples, 25 de Mayo 475, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz. 5 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 39/18 EJECUCIÓN de bacheo con mezcla asfáltica en caliente, fresado y restitución de gálibo, bacheo de losas de hormigón y tareas de mantenimiento en la ruta nacional 178, tramo acceso a Villa Eloísa - acceso Parque Industrial Las Parejas, sección km 146,07 - km 177,49, en la provincia de Santa Fe. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 106.682.800 (diciembre 2017). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 5/12/18, a las 10, en Salón de Actos, Av. Julio A. Roca 734, planta baja. 6 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 46/18 EJECUCIÓN de obras de arte para la construcción de alcantarillas en la ruta nacional 288, tramo empalme ruta provincial 27 - empalme ruta nacional 40 (Tres Lagos), sección progresiva km 124,23 - progresiva km 272,68, en la provincia de Santa Cruz. Plazo de obra, 3 meses. Presupuesto oficial, $ 7.685.583 (diciembre 2017). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 6/12/18, a las 10, en 23º Distrito, Salón de Usos Múltiples, 25 de Mayo 475, Río Gallegos, Pcia. de Santa Cruz. 7 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Santa Fe Licitación pública 47/18 EJECUCIÓN de la obra de acceso a

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San Mariano, tramo ruta provincial 10 - San Mariano. Presupuesto oficial, $ 56.611.846,90. Pliegos sin cargo en sitio web y para consultas en Dirección General de Proyectos, Bv. Muttis 880, Santa Fe, de 7 a 13, Tel. 0342-457-3729. Apertura el 7/12/18, a las 10, en Comuna de San Mariano, 1º de Mayo s/Nº. 7 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 6/18 ADQUISICIÓN de muebles para laboratorios de la DNV. Adquisición del Programa de Infraestructura Vial del Norte Grande II con financiamiento BID. Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 7/12/18, a las 10.45, en Subgerencia de Compras, Av. Julio A. Roca 738, piso 9º. 10 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Postergación.- Licitación pública 35/18 EJECUCIÓN de mantenimiento de rutina mediante sistema modular en la ruta nacional 40, tramo límite con San Juan - Piedra Pintada (cambio de pavimento), sección km 3711,27 - km 3808 y en la ruta nacional 76, tramo empalme ruta nacional 40 (Villa Unión) - Villa San José de Vinchina, sección km 112,74 - km 179,59, en la provincia de La Rioja. Plazo de obra, 24 meses. Presupuesto oficial, $ 84.420.000 (enero 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 10/12/18, a las 14.30, en Distrito 8º, Salón de Usos Múltiples, Av. Ortiz de Ocampo 1310, La Rioja. 10 ||| Dirección Provincial de Vialidad de San Juan Licitación pública 30/18 PAVIMENTACIÓN y ensanche de la ruta provincial 7 (Av. Joaquín Uñac), tramo ruta provincial 231 (calle 13) - ruta provincial 259 (calle 14), en el departamento Pocito. Plazo de obra, 180 días. Presupuesto oficial, $ 52.700.000. Pliegos sin cargo en sitio web y para consultas División Compras, Av. Libertador General San Martín 750 oeste, piso 4º, San Juan Tel. 0264-430-5446. Apertura el 10/12/18, a las 9.30, en Av. Libertador General San Martín 750 oeste, piso 2º, San Juan. 10 ||| Dirección Provincial de Vialidad de Tucumán Licitación pública 38/18 REPAVIMENTACIÓN de la ruta provincial 312, tramo Los Gutiérrez (ruta provincial 304) - Mayo (ruta provincial 321). Venta de pliegos en División Administra-

Selección práctica y aplicaciones de los equipos de trituración n Autor: ANTONIO DURAN LOPEZ PEZ LUIS FUEYO 300 páginas. Cuadros, gráficos, os, esquemas, etc. Formato: 175 x 245 mm.

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EDITORES

18 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 49/18 CONSTRUCCIÓN de umbrales soterrados y protecciones en la ruta nacional 65, tramo empalme ruta provincial 1V38 - límite con Catamarca, sección río Cochuna (km 35,700), en la provincia de Tucumán. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 8.638.000 (mayo 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 18/12/18, a las 11, en Distrito 3º, Salón de Usos Múltiples, Av. Mate de Luna 1975, San Miguel de Tucumán. 19 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 47/18 EJECUCIÓN de obra en la ruta nacional 16, tramo Monte Quemado - límite con Chaco, sección km 443,700 - km 482,23, en la provincia de Santiago del Estero. Plazo de obra, 20 meses. Presupuesto oficial, $ 521.104.100,92 (febrero 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 19/12/18, a las 11, en Distrito 16º, Av. Roca 777 sur, Santiago del Estero. 21 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 58/18 CONSERVACIÓN mejorativa en la ruta nacional 131, tramo empalme ruta provincial 11 - empalme ruta nacional 12, sección km 8,93 - km 40,75, en la provincia de Entre Ríos. Plazo de obra, 12 meses. Presupuesto oficial, $ 109.919.000 (julio 2018). Pliegos sin cargo en sitio web. Apertura el 21/12/18, a las 11, en Distrito 17º, Hall de Entrada, Av. Almafuerte 1023, planta baja, Paraná, Pcia. de Entre Ríos.

17 ||| Municipalidad de Malvinas Argentinas Licitación pública 85/18 CONTRATACIÓN del proyecto ejecutivo, mano de obra y materiales para la repavi-

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3 ||| Dirección Nacional de Vialidad (DNV) Licitación pública 41/18.- 5º Distrito Salta ADQUISICIÓN de topadora. Pliegos sin cargo en sitio compr.ar. Apertura el 3/12/18, a las 11, a través del citado sitio.

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APERTURAS

RESULTADOS | ADJUDICACIONES Y PREADJUDICACIONES

Licitaciones de obras civiles y viales DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD (DNV) 12 de noviembre.- Licitación pública 54/18.- Reparación y reconstrucción de alcantarillas transversales como obra de conservación mejorativa en la ruta nacional 3, tramo Tolhuin - Ushuaia, sección km 2950 - km 3050, en la provincia de Tierra del Fuego. Plazo de obra, 6 meses. Presupuesto oficial, $ 9.004.000 (junio 2018). Esta licitación ha sido declarada desierta. 14 de noviembre.- Licitación pública 28/18.Fresado y construcción de carpeta desgaste de los dos puentes de la ruta nacional 117, tramo empalme ruta nacional 14 - límite con Brasil, sección aliviador río Uruguay (km 11,48) - Puente Internacional Getulio Vargas-Agustín P. Justo (km 12,17), en la provincia de Corrientes. Plazo de obra, 3 meses. - Rovial S.A., $ 16.262.527,38 Presupuesto oficial, $ 7.081.088,18 (junio 2018) 15 de noviembre.- Licitación pública 43/18.Ejecución de la primera etapa del nuevo campamento Puerto San Julián, ruta nacional sur 3, km 2253, en la provincia de Santa Cruz. Plazo de obra, 10 meses. Presupuesto oficial, $ 13.205.000 (noviembre 2017). Esta licitación ha sido declarada desierta. 23 de noviembre.- Licitación pública 30/18.Ejecución de obra mejorativa y de mantenimiento mediante sistema modular en las rutas nacionales 11 y 1V11, tramos Santa Fe (empalme ruta nacional A007) - empalme ruta provincial 39 y Santa Fe - Recreo, secciones km 464,530 - km 618,450 y km 477,04 - km 490,90, en la provincia de Santa Fe. Plazo de obra, 18 meses. - ICF S.A., $ 222.849.239,30 - Rovial S.A., $ 269.071.854,04 Alternativa cotización conjunta licitación 51/18 descuento 1%, $ 266.381.135,50 Alternativa cotización conjunta licitaciones 51 y 53/18 descuento 3%, $ 260.999.698,42 - Rava S.A. de Construcciones, $ 270.947.449,08 - Luis Losi S.A., $ 323.019.509,47 Presupuesto oficial, $ 168.576.000,00 (feb. 2018) 23 de noviembre.- Licitación pública 51/18.Ejecución de obra mejorativa y de mantenimiento mediante sistema modular en las rutas nacionales 11 y A009, tramos Crespo (ruta provincial 39) - Avellaneda (ruta provincial 31) y Puerto Reconquista - ruta nacional 11, secciones km 618,450 - km 794,69 y km 0 - km 11,89, en la provincia de Santa Fe. Plazo de obra, 18 meses. - ICF S.A., $ 230.741.463,95 - Néstor Julio Guerechet S.A., $ 252.326.389,33 - Rava S.A. de Construcciones, $ 255.468.582,01 - Rovial S.A., $ 260.200.060,05 Alternativa cotización conjunta licitación 30/18 descuento 1%, $ 257.598.059,45 Alternativa cotización conjunta licitaciones 30 y 53/18 descuento 3%, $ 252.394.058,25 - Vial Agro S.A., $ 322.998.286,49 - Luis Losi S.A., $ 345.830.805,55 Presupuesto oficial, $ 181.890.000,00 (feb. 2018) 23 de noviembre.- Licitación pública 53/18.Ejecución de obra mejorativa y de mantenimiento mediante sistema modular en la ruta nacional 11, tramo Timbúes - Santa Fe (empalme ruta nacional A007), sección km 341,940 - km 464,530,

en la provincia de Santa Fe. Plazo de obra, 18 meses. - Obring S.A., $ 227.358.106,05 - Rovial S.A., $ 229.898.296,02 Alternativa cotización conjunta licitación 30/18 descuento 1%, $ 227.599.313,06 Alternativa cotización conjunta licitaciones 30 y 51/18 descuento 3%, $ 223.001.347,145 - Laromet S.A., $ 229.921.151,09 - Edeca S.A. - Brajkovic S.A. (UTE), $ 233.978.597,94 - Luis Losi S.A., $ 287.424.949,06 Presupuesto oficial, $ 158.131.000,00 (febrero 2018) DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO (DPYU) DE SANTA FE 23 de noviembre.- Licitación pública 19/18.Ejecución de 30 viviendas prototipos VC y VC Discap. de dormitorios en la localidad de San Gregorio, departamento General López. Plazo de obra, 10 meses. - Zanini S.R.L., $ 34.870.000,00 - Capaze S.R.L., $ 35.999.953,00 - Coirini S.A., $ 36.307.063,35 - Fega S.A., $ 44.042.183,62 Presupuesto oficial, $ 31.459.101,86 INSTITUTO PROVINCIAL DE LA VIVIENDA DE SAN JUAN 14 de noviembre.- Licitación pública 11/18.Construcción de 102 viviendas en el barrio Bicentenario del departamento Angaco. Plazo de obra, 540 días. - Ingeniero Cesar Borrego S.R.L., $ 187.321.037,44 - Sigma S.A., $ 189.172.795,48 - Panacan S.R.L., $ 197.142.447,36 - Galvarini & Asociados Construcciones S.A., $ 201.025.291,58 - Valdivieso & Debandi, $ 201.844.098,23 Presupuesto oficial, $ 201.025.291,58 15 de noviembre.- Licitación pública 9/18.Construcción de 98 viviendas en el sector B del barrio Villa Esperanza del departamento Zonda. Plazo de obra, 360 días. - Asfa S.R.L. - Terusi Construcciones S.A. (UTE), $ 153.849.458,12 - Ingeniero Cesar Borrego S.R.L., $ 156.558.538,44 - Galvarini & Asociados Construcciones S.A., $ 159.690.499,32 - Senda S.R.L., $ 163.389.922,80 Presupuesto oficial, $ 147.670.739,51 MUNICIPALIDAD DE OLAVARRÍA 20 de noviembre.- Licitación pública 45/18.Impermeabilización del techo y reparación de desagües del edificio de la escuela de educación secundaria técnica Nº 2. Plazo de obra, 60 días. - Federico Bianchi, $ 3.100.000,00 - Servicio y Venta de Impermeabilizaciones S.R.L., $ 3.198.880,00 - Pecma S.R.L., $ 3.250.000,00 - Espacio R2, $ 3.686.955,25 - Vilma Wagner, $ 4.180.000,00 Presupuesto oficial, $ 3.603.800,00 POLICÍA DE SEGURIDAD AEROPORTUARIA (PSA) 12 de noviembre.- Licitación pública 9/18.Construcción de cinco aulas para el ISSA (Instituto Superior de Seguridad Aeroportuaria) ubicado en Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires.

- D&MA S.A., $ 3.606.528,36 - Damitech Argentina S.R.L., $ 4.235.117,00 - Industrias Polet, $ 6.537.335,05 Presupuesto oficial, $ 2.978.000 (junio 2018)

Licitación pública 61/18.- Servicio de mantenimiento de viviendas en el barrio Rodrigo Bueno. Adjudicada a Print Team S.R.L., en su oferta de 4.003.300 pesos.

12 de noviembre.- Licitación pública 10/18.Impermeabilización y reparación integral de las cubiertas planas del edificio ex Base Aeronaval ubicado en Ezeiza, Pcia. de Buenos Aires. - Nelson Oscar Pecci, $ 1.945.256,56 - Iprar S.R.L., $ 2.693.807,89 - Damitech Argentina S.R.L., $ 2.924.000,00 - D&MA S.A., $ 3.078.561,62 - Freyssinet - Tierra Armada S.A., $ 3.233.415,10 - Industrias Polet, $ 4.776.792,05 Presupuesto oficial, $ 2.800.000 (abril 2018)

Contratación directa por urgencia 2/18.- Ejecución de la red de gas distribuidora de media presión hasta regulador a baja presión de cada vivienda, correspondiente al barrio Ramón Carrillo y al barrio Lacarra, Av. Mariano Acosta, Somellera, Av. Lacarra y Av. Castañares. Adjudicada a UCSA S.A., en su oferta de 58.650.787,18 pesos. Obra 1: liberación del espacio público, $ 10.318.150,63 y obra 2: red de gas de media presión, $ 48.332.636,55.

SECRETARÍA DE ESTADO DEL HÁBITAT DE SANTA FE 23 de noviembre.- Licitación pública 4/18.- Ejecución de la primera etapa de pavimento a nivel definitivo en el barrio La Granada de la ciudad de Rosario. Plazo de obra, 9 meses. - Edeca S.A., $ 95.410.673,79 - Pecam S.A., $ 108.276.617,15 - Adobe Construcciones S.R.L., $ 108.974.410,22 - Del Sol Constructora S.A. - Dyscon S.A. (UTE), $ 109.244.986,76 - Mundo Construcciones S.A., $ 112.291.464,21 - Semac Construcciones S.A., $ 115.197.658,85 - Rovial S.A., $ 118.125.467,95 Presupuesto oficial, $ 91.201.769,74 UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PAMPA 14 de noviembre.- Licitación pública 2/18.Ejecución de la subetapa A de la instalación termomecánica del Centro Universitario Santa Rosa (CURS), ruta 35 km 334. Plazo de obra, 120 días. - Leal S.A., $ 3.257.499,03 Presupuesto oficial, $ 3.257.499,03 ADJUDICACIONES Y PREADJUDICACIONES DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD (DNV) Licitación pública 18/18.- Conservación mejorativa mediante sistema modular en la ruta nacional 11, tramo Reconquista - Resistencia, sección km 794,69 - km 1002, en las provincias de Santa Fe y Chaco. Plazo de obra, 18 meses. Presupuesto oficial, $ 197.016.000. Adjudicada a ICF S.A., en su oferta de 192.125.971,91 pesos. INSTITUTO DE VIVIENDA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES (IVC) Licitación pública 42/18.- Servicio de mantenimiento de viviendas en el barrio Playón de Chacarita. Adjudicada a Print Team S.R.L., en su oferta de 4.359.285 pesos. Licitación pública 43/18.- Servicio de mantenimiento integral en los espacios públicos del barrio Playón de Chacarita. Adjudicada Blue Steel S.A., en su oferta de 10.070.000 pesos. Licitación pública 60/18.- Servicio de mantenimiento integral en los espacios públicos del barrio Rodrigo Bueno. Adjudicada a Print Team S.R.L., en su oferta de 10.006.000 pesos.

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 400/18.- Construcción del Complejo Penitenciario VII de la localidad de Ricardo Gutiérrez, partido de Marcos Paz, en la provincia de Buenos Aires. Presupuesto oficial, $ 659.324.290,43. Preadjudicada a José Luis Triviño S.A. - Fontana Nicastro S.A. de Construcciones (UTE), en su oferta de 784.789.243,19 pesos. Licitación pública 437/18.- Construcción de cruces seguros en Floresta y Núñez. Preadjudicada a Instalectro S.A., en su oferta de 6.337.193,71 pesos. Licitación pública 474/18.- Ejecución de la obra del corredor Huergo - Madero. Preadjudicada a Construcciones Ingevial S.A., en su oferta de 92.923.118,21 pesos. MINISTERIO DE EDUCACIÓN E INNOVACIÓN DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Licitación pública 404/18.- Ejecución de los trabajos de instalación eléctrica y mejoramiento edilicio en el edificio del colegio Nº 10 del distrito escolar 8, Quito 4043. Presupuesto oficial, $ 6.969.744,48. Preadjudicada a SIE Ingeniería S.R.L., en su oferta de 6.830.960,88 pesos. Licitación pública 450/18.- Ejecución de las trabajos de mantenimiento integral en cinco edificios escolares de la comuna Nº 9. Presupuesto oficial, $ 13.296.912,72. Preadjudicada a Sehos S.A., en su oferta de 11.253.145,24 pesos. Licitación pública 1534/18.- Instalación de plataforma transportadora para sillas de ruedas en el Planetario Galileo Galilei. Preadjudicada a Access Systems S.R.L., en su oferta de 2.600.000 pesos. Licitación privada 5/18.- Ejecución de trabajos de ampliación en el edificio del jardín de infantes C del distrito escolar 2, Río de Janeiro 946. Preadjudicada a Constructora Premart S.R.L., en su oferta de 2.210.200 pesos. Licitación privada 35/18.- Ejecución de los trabajos de impermeabilización, reparaciones varias y cambio de cubierta en el jardín de infantes A de la escuela Nº 13 del distrito escolar 14, Alte. J.F. Seguí 2580. Presupuesto oficial, $ 4.262.292,47. Preadjudicada a Di Pietro Paolo, en su oferta de 4.448.321,58 pesos.

EL LICITADOR COMODORO RIVADAVIA | CUATRO LICITACIONES

Trabajos por casi 65 millones de pesos El Ejecutivo municipal llevó adelante la apertura de sobres de dos obras de arquitectura y otras dos que comprenden el mejoramiento de espacios públicos. La inversión total asciende a 64.580.860,95 pesos. En ese contexto, el secretario de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, Abel Boyero, indicó que “licitamos obras de arquitectura por más de 50 millones de pesos, la construcción de un centro terapéutico asistencial y la última etapa del edificio para la Subsecretaría de Ambiente y otras áreas de la cartera de Infraestructura, en barrio Stella Maris”. En ese marco, la licitación pública 188/18, obra “Centro de Día Terapéutico Asistencial”, que cuenta con un presupuesto oficial de 18.057.882,71 pesos y un plazo de ejecución de 180 días corridos, tuvo dos oferentes: Freile Construcciones S.R.L., que ofertó $ 20.294.559,29, y Edisud S.A., que presentó 19.467.036,06 pesos. Por su parte, la licitación pública 198/18, “Puesta en valor zona central Km. 8 - Edificio correo y entorno”, cuyo presupuesto asciende a 3.920.954,68 pesos y su plazo es de 180 días corridos, contó con la oferta de la empresa Norberto Olivera, con un monto de 4.459.539,02 pesos. En tanto, para la licitación pública 200/18, “Edificio para oficinas municipales - 2ª etapa”, que posee un presupuesto oficial de 33.760.877 pesos y un plazo de 270 días corridos, se presentaron las empresas Transredes S.A., con una oferta de $ 38.498.180,27; Freile Construcciones S.R.L., con un monto de $ 40.826.733,61, y Golfo San Jorge S.A., que ofertó 39.975.222,85 pesos. Por último, la licitación pública 201/18, obra “Completamiento del Paseo Costero en Shopping Costanera”, que cuenta con un presupuesto de 8.841.146,56 pesos y un plazo de 180 días corridos, contó con dos oferentes: Golfo San Jorge S.A., que presentó $ 9.775.141,55, y Edisud S.A., con un monto de 9.533.494,39 pesos. En la oportunidad, el intendente Carlos Linares indicó que “estamos licitando un centro terapéutico, que se viene peleando hace años, tan necesario para la ciudad de Comodoro Rivadavia y que lo postergamos el año pasado; por otra parte, obras para lugares de atención del municipio”. De este modo, resaltó que “no debe haber municipio o lugar en este país que en un año haya concretado 201 licitaciones como nosotros lo hicimos y esto se lo debemos a la gente, a nuestro equipo, a nuestros empleados municipales que trabajan arduamente para cumplimentar todos los procedimientos internos”. Finalmente, el intendente destacó que “llevamos más de 2000 millones de pesos de obra pública, con fondos única y exclusivamente municipales, que resulta de un trabajo coordinado entre el Ejecutivo, el Concejo Deliberante y las empresas que se ponen a cargo de semejante emprendimiento. Estamos en el camino correcto”.

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

Obras y certificaciones que sufren discriminación por falta de tratamiento de los expedientes DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com No puede haber diferencias de obras de una gestión de gobierno y otra. El Estado, jurídicamente, es uno solo. El comitente debe responder en forma íntegra a sus obligaciones contractuales. Si bien un contrato puede verse atravesado por dos administraciones, generándose el proyecto, licitación, adjudicación y firma por una administración anterior y en el interregno hay elecciones, nuevo gobierno, nueva administración, el Estado, ya sea a nivel nacional, provincial o municipal, es uno solo. Una sola voluntad, una sola responsabilidad, y como comitente estatal-público debe asumir sus obligaciones contractuales sin tener la menor incidencia si fue firmado ese compromiso por una administración u otra. Caso contrario sería el caos jurídico, ni pensar a nivel nacional cuando la responsabilidad sea de la propia Nación. Pero la política influye y mucho, se ve en las votaciones de ambas cámaras del Congreso, con los proyectos emanados de uno u otro partido político. Y en las obras públicas también. Si la obra está terminada o terminándose, son los expedientes los que en varios casos han sido motivo de trato diferenciado y si no, cómo se explica que tengamos muchísimos casos que arrastran hasta cinco años sin resolución, aprobación o pago de deudas certificatorias.

En este caso específico, con todo lo que esta instalación iba a contribuir al crecimiento económico y la creación de empleo en una ciudad azotada por una desocupación de las más altas del país, solo una causa justificaría la “claudicación” de esta obra: la imposibilidad presupuestaria real y absoluta. Si bien el Estado tiene la facultad de tomar decisiones por conveniencia del interés público, tiene que fundarlas y la imposibilidad presupuestaria que hace paralizar una obra en marcha o ya contratada luego de una licitación pública, también debe fundamentarse y demostrarse. Además, estas obras frustradas por un gobierno que no continúa obras ya contratadas e iniciadas, deben ser respondidas respecto de los perjuicios que causa ese desistimiento a nivel económico-contractual.

INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL Si bien es improcedente constreñir a la administración a cumplir una obligación de hacer que nace del contrato administrativo, ello no significa que el contratista particular se encuentre obligado a sufrir la lesión causada por el incumplimiento contractual cometido por su contraparte pública. En efecto, a la contratista de buena fe le reconoce el ordenamiento jurídico su derecho a ser íntegramente indemnizada de las pérdidas y/o daños que pueda haber sufrido, claro está, conforme lo logre acreditar en el respectivo proceso. La posición jurídica del contratista, de esta forma, está garantizada mediante el instituto de la responsabilidad contractual. Tener un expediente paralizado sin TRÁMITES DE RECONOCIMIENTO Ya nada puede ser trato alguno por meses o años, que es de Lamentable realidad. Los hechos degratuito y las leyes mero trámite, que requiere unos pocos muestran un distinto tratamiento sobre días para su evacuación y pase, es un real los trámites de reconocimiento y pago de deben ser efectivas incumplimiento de deberes de ese resobras anteriores en comparación con las ponsable de área involucrado. nuevas licitaciones, las que sí tuvieron Y si ese funcionario descarga la restrato diferenciado y prioritario. Esto será negado por los actuales funcionarios en todas las ponsabilidad en una orden superior, la carga de justificación y reparticiones nacionales... pero las pruebas de los registros ad- consecuencias seguirá subiendo jerárquicamente. Ya nada puede ministrativos lo acreditan. Fue una postura generalizada que los ser gratuito, las leyes deben ser efectivas. Los particulares contratistas de obras que vean que sus expeempleados de la administración daban a todos aquellos que les requerían (hasta el presente) por el destino de sus viejos expedientes están virtualmente paralizados o abandonados por estos dientes de pago, que generalmente ya acumulaban años de pará- intolerables plazos deben iniciar acciones, tienen instrumentos legales específicos, comenzando con la utilización de la normalisis o indefinición. Esto puede verificarse en los sitios de información pública tiva sobre Acceso a la Información Pública, prontos despachos, que indican día tras día el derrotero de los trámites-expedientes, y hasta accionar contra el o los funcionarios responsables de inen los que forzosamente quedan asentados los movimientos y pa- cumplimiento de los deberes de funcionario público, según los artículos 248 y 249 del Código Penal. ses de los mismos. Se pueden ver impresionantes estadías de 300, 400 y 500 días en una sola oficina de trámites de obras, que no requiere ninguna elaboración de informes o trabajos o dictámenes especiales, solo cálculos aritméticos, chequeos, que pueden llevar un día o dos por caso, como sucede en las redeterminaciones. La excusa es que hay muchos expedientes en la cola. Es sabido que desde 2016, centenares de obras recién iniciadas, o en la mitad de su ejecución, quedaron inconclusas y dadas de baja por decisión discrecional de los distintos ministerios que resolvieron que esos proyectos no tenían necesidad de ser concretados. Quiero clarificar al respecto, que tal decisión, si bien es posible, no es tan simple. Primero, porque el fundamento para su baja o no continuidad de su financiación y ejecución, tiene que tener la misma fortaleza jurídica, o mayor, desde el punto de vista del interés público y la motivación-finalidad de ese acto administrativo. ¿Qué significa esto? Que si una nueva gestión, un nuevo gobierno decide no continuar una obra, como por ejemplo sucedió con el Polo Informático Mar del Plata, que implicaba un espectacular proyecto de desarrollo para toda la región, tendiente a crear © El Constructor e integrar industrias creativas y tecnológicas al entramado productivo local basadas en el conocimiento, ese gobierno municipal EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS EN PROCESOS LICITATORIOS. EN debe fundamentar muy bien tal decisión. CONTRATOS PÚBLICOS; EX ASESOR GENERAL LEGAL PROVINCIAL

EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

PROVINCIAS

CÓRDOBA | OBRAS HÍDRICAS

Propuestas para una inversión de $ 29 millones En el Ministerio de Agua, Ambiente y Servicios Públicos se llevó a cabo el acto de apertura de ofertas correspondiente a la licitación de obras de protección urbana y regulación de la localidad de Arias. Actualmente, la localidad presenta en su zona periurbana varias depresiones, las cuales durante los últimos años y debido a las grandes lluvias, han evidenciado un ascenso considerable de sus niveles, por lo que se está ejecutando una obra de sistematización que conducirá estos excedentes. Complementariamente a esto, es necesario generar barreras, tales como caminos y terraplenes, que permitan alejar y controlar los encharcamientos de agua que se producen por las depresiones naturales lo más alejado posible de la mancha urbana y a la vez permitir la circulación por los caminos rurales, por lo cual se proyecta ejecutar: Elevación rasante de caminos periurbanos Consiste en el alteo de tres caminos rurales denominados t68-18 y t68-31 ubicados al sur de Arias y t68-29 al norte de la ciudad. Esta obra tendrá por finalidad generar una regulación de los excedentes hídricos y garantizar la comunicación. Terraplenes de protección Estas obras se complementan con las anteriores tanto en rasante como en ubicación, teniendo una función específica cada uno.

Alcantarillas Se ejecutarán dos para acompañar la funcionalidad de las obras antes descriptas. La primera se ubicará sobre la ruta nacional 8 y la segunda en el camino rural t68-18. Obra de regulación Tendrá por finalidad dar nivel a la laguna ubicada sobre la ruta nacional 8 de modo tal de generar un control de los excedentes hídricos. Cabe destacar que el monto de inversión se establece en 29.508.764,13 pesos y el plazo de ejecución de los trabajos es de 6 meses. En el recuadro se especifican las tres empresas oferentes.

CONSERVACIÓN DE SUELOS En la localidad de Bengolea, se presentaron importantes avances de dos estudios de alto impacto para el territorio de Juárez Celman, que son desarrollados a través de los aportes del Ministerio de Agricultura y Ganadería de la Provincia e impulsados por el Consejo Regional de Conservación de Suelos del mencionado departamento. Se trata en primer lugar de un adelanto del Estudio Esquemático de las Cuencas Medias y Bajas Comprendidas entre los arroyos Chucul y Carnerillo, trabajo efectuado técnicamente por la Universidad Nacional de Río Cuarto; y en segundo término de la Sis-

tematización de Cuencas Comprendidas en el Consorcio de Conservación de Suelos Las Tres Marías, zona rural norte de las poblaciones de Olaeta y Bengolea. El primero de los estudios fue presentado por el ingeniero Juan José Cisneros de la casa de altos estudios, y comprende un Sistema de Información Geográfico, cuencas, red de drenaje, puntos críticos y de anegamiento actualizados. Estos trabajos sirven para planificar la protección de poblaciones contra las escorrentías y para deprimir nivel freático en tierras rurales; también para medidas de regulación hídrica y conducción controlada de excedentes, además de mejorar la infraestructura vial. El área de estudio comprende 250 mil hectáreas, encontrándose en esa superficie una red de canalizaciones de 422 kilómetros, un área máxima inundable y anegada de 18.400 hectáreas y una red de 42 kilómetros de caminos afectados por anegamientos. Por otra parte, el segundo estudio correspondiente a Las Tres Marías, posee un área de estudio de 12 mil hectáreas, y de acuerdo al plan ejecutor se piensa construir, dentro del esquema de sistematización, seis microembalses o retardadores de agua, además de los trabajos prediales. Este trabajo fue realizado por los ingenieros Miguel Cuenca y Fabricio Colombaro.

FUERON TRES LAS PROPUESTAS PARA UNA OBRA QUE SUPERA LOS 25 MILLONES DE PESOS

LOS OFERENTES Coninsa S.A. Vadieg S.A. Oscar Rene Cameranesi

La presentación de los avances se dio ante una importante concurrencia de productores y profesionales de distintos puntos del departamento. Por la cartera productiva asistió el subsecretario de Infraestructura Rural, Edgardo Bustamante; también estuvo presente el presidente del Colegio de Ingenieros Agrónomos, Daniel Cavalín; técnicos y profesionales del INTA; intendentes y jefes comunales de las localidades de la región.

MENDOZA | POLO JUDICIAL

Funcionarios recorrieron las obras iniciadas hace un mes Los ministros de Economía, Infraestructura y Energía, Martín Kerchner y de Seguridad, Gianni Venier y el presidente de la Suprema Corte de Justicia, Jorge Nanclares, visitaron el lugar donde se levantará el complejo de edificios del Polo Judicial. Los trabajos comenzaron a principio de noviembre y ya se han movido 50 mil metros cúbicos de tierra y trabajan 27 equipos y más de 100 obreros. El edificio de gobierno más importante con el que se pretende modernizar el sistema judicial, dar celeridad a los procesos y disminuir los costos que implican las detenciones comenzó a tomar forma con la construcción de los tres edificios que lo compondrán. En el predio posterior al penal San Felipe, se realizan los movimientos de suelo donde se erigirán el Fuero Penal de la 1ª Circunscripción-Suprema Corte, la Estación Transitoria de Detenidos y Aprehendidos (Estrada) y el edificio destinado al Ministerio Público Fiscal. El proyecto, que tiene un costo cercano a 1600 millones de pesos, significará no solo una transformación del sistema judicial, sino que además implicará un importante ahorro, que se estima en alrededor de 170 millones de pesos por año en lo referido a traslado de detenidos, personal policial, combustible y movilidad. A pesar del freno impuesto al endeudamiento en el presupuesto provincial para dar continuidad a las obras, el ministro Kerchner aseguró que el complejo “estará terminado e ín-

tegramente pagado antes de que termine el presente mandato de gobierno”. Para levantar los tres edificios, trabajan actualmente 42 obreros de forma directa; 35 de manera indirecta y 13 empresas dedicadas a distintas partes del proyecto. Asimismo, se contabilizan 27 equipos, entre camiones, aplanadoras, cargadoras. “Llevamos 30 días de obra para la construcción de 35 mil metros cuadrados que mejorarán todo el sistema penal de la provincia. El edificio va a tener 130 calabozos; un sector de detención transitoria (edificio Estrada), adonde llegan los detenidos y que se vincula con el edificio público fiscal de la Primera Circunscripción, de cuatro plantas. Este, a su vez, se vincula con el edificio de la Corte del Fuero Penal, que tendrá más de 20 salas de audiencias, posibilitando que fiscal, juez y detenido estén disponibles para que se agilicen los procesos judiciales”, detalló Kerchner. El ministro indicó que se trata de la obra más importante en materia de edificios de gobierno y un cambio de paradigma en la prestación del servicio de Justicia. “Lo moderniza, lo hace más ágil y permite oralizarlo”, afirmó. Por su parte, el ministro Venier hizo hincapié en el ahorro y la optimización de recursos que implica. En este marco, ejemplificó: “En un día con 200 detenidos, la policía puede trasladarlos al nuevo polo, dejarlos en custodia de 10 penitenciarios y volver a la calle. De este modo, se podrá disponer de 50 efectivos”.

LOS TRABAJOS SE INICIARON EL 1º DE NOVIEMBRE

Según especificó Venier, con este sistema “se gana en seguridad de los detenidos (evitando riesgos de fuga) y de la población, con un menor costo, ya que la policía va a estar trabajando en la calle y no custodiando un calabozo”. El modelo del proyecto del Polo Judicial se tomó de Santiago de Chile, explicó el presidente de la Suprema Corte, quien puso énfasis en la agilización del sistema de Justicia. LAS HERAS El ministro Kerchner, junto al intendente de Las Heras, Daniel Orozco, firmaron un convenio de colaboración entre la provincia y el municipio que asciende a $ 26.056.240 y permitirá asfaltar más de 66 mil metros cuadrados de calles varias de los barrios Fronteras Argentinas,

Smata, Los Carolinos, loteo Manduca, Residencial Oeste y Unidad Latinoamericana, entre otros. También, importantes arterias como Doctor Lemos, Molinero Tejeda y Trapiche serán refaccionadas. En total, 23 barrios de Las Heras se verán beneficiadas con estas obras que se llevarán adelante de manera conjunta. La iniciativa permitirá, además, potenciar los fondos públicos al generar mano de obra local con fuerte impacto en el departamento. Las obras serán financiadas a través del Programa de Infraestructura Municipal (PIM), que permite la transferencia de fondos para obras menores como cordón, cuneta, banquina, refacción de plazas, construcción de playones deportivos o el plan de asfalto que propuso Las Heras.

AVISOS CLASIFICADOS EQUIPO PESADO

MATERIALES

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VARIOS

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INFRAESTRUCTURA

AGUA Y SANEAMIENTO | PROYECCIÓN A 25 AÑOS

Se licita la ampliación de la planta potabilizadora para la ciudad de Santa Fe El 20 de diciembre se abrirán los sobres de la licitación nacional e internacional para la obra de ampliación de la planta potabilizadora Santa Fe, que comprende la obra civil de captación en el río Santa Fe; dos sistemas de aducción, uno para la planta existente y otro para la nueva; remodelación y rehabilitación del edificio existente; instalaciones de pretratamiento de agua cruda; un nuevo acueducto de agua cruda; dos módulos de coagulación y decantación de alta tasa; instalación para dosificación de cloro gaseoso; instalación para dosificación de agua de cal; remodelación, rehabilitación y ampliación tanto civil como electromecánica de la casa química existente; una nueva subestación transformadora para alimentar ambas plantas; tendido de cañerías de insumos químicos, agua de cloro y agua de cal; tendidos de potencia en baja tensión; tendido de distribución en PEAD; tendido de red de fibra óptica; sistema Scada Wonderware; pavimentos para el ingreso y egreso a la planta; cañerías de drenajes de agua de lavado y de lluvia; sistema de tratamiento de lodos; cámara de carga; y un caudalímetro electromagnético de entrada. El plazo de obra de los trabajos se estableció en 24 meses, con un presupuesto oficial, a valores de junio, de 1.567.837.474 pesos. Se trata de una inversión crucial para el servicio de agua potable en la ciudad de Santa Fe, que aumentará la capacidad de producción de agua potable en un 75 por ciento. La clave para que prospere es que haya ofertas convenientes respecto de la financiación, que será parte de la propuesta. Otro detalle es que todo el proyecto de nivel ejecutivo, con sus planos, cálculos, desarrollos de ingeniería, adaptación, reconversión, modificación o reemplazo de la infraestructura existente se diseñó en Aguas Santafesinas S.A. (ASSA). Actualmente, la planta potabilizadora brinda a la red de distribución 8250 metros cúbicos por hora del fluido. Cuando los trabajos finalicen se prevé que habrá 6250 metros cúbico más por hora, totalizando 14 mil metros cúbicos, una proyección a 25 años. La ampliación debe ser suficiente para cubrir el crecimiento vegetativo de la ciudad hasta 2045. La tecnología a utilizar será similar a la planta de la ciudad de Granadero Baigorria (un sistema de tratamiento denominado HiFloc). Habrá dos módulos conjuntos de dispersión, floculador agitado, floculador flujo pistón, decantador lamelar y espesador de lodos, salida agua decantada y poscoagulacion. Contará con 8 filtros y su capacidad total será de 6250 m3/h, casi como duplicar la planta actual. Para la toma y la aducción de agua cruda se ha previsto una cañería de 1200 milímetros de diámetro que se extenderá por 650 metros.

FINANCIACIÓN El ministro de Infraestructura y Transporte de Santa Fe, José Garibay, señala que la financiación del proyecto será clave para definir la adjudicación y explicó cómo es el mecanismo que utiliza la Provincia de Santa Fe para avanzar. El funcionario recordó que durante 2017 la Nación se comprometió a financiar la obra y, luego, a incluir el proyecto en el llamado Programa de Participación Público-Privado, lo que finalmente quedó en nada. “A fines del año pasado presentamos el proyecto al gobierno nacional. Desde el Ministerio del Interior se comenzó a preparar -en base a la documentación que le aportamos- la posibilidad de financiarlo con un sistema de PPP, pero en junio, casi julio, nos dijeron que estaba descartada esa chance. Desde entonces, ya sin aportes de la Nación, buscamos otros mecanismos de financiación”, indicó el ministro. En su momento, la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación había presupuestado los trabajos en 66 millones y medio de dólares. “La Provincia va a evaluar la oferta de financiación que presente cada oferente. Habrá un sistema de piso: como mínimo el oferente tiene que financiar el 70 por ciento de la obra (mediante el sistema Pari Passu) y cuanto menos debe haber un plazo de crédito de 7 años”, explicó. Otro ítem clave para la suerte de la licitación será “la tasa de interés a pagar por esa financiación”. Cada oferente podrá, sobre esos presupuestos mínimos diseñar su propuesta económico-financiera para la licitación nacional e internacional convocada por la Provincia. FUNDAMENTOS Ante la creciente demanda de agua potable en la ciudad de Santa Fe se desarrolló un plan director a fin de prever las obras necesarias para satisfacer el suministro en un horizonte de proyecto de 25 años (año 2040). Se verifico la insuficiencia de la capacidad actual de producción de la planta existente, como así también la imposibilidad de remodelarla sin afectar de manera inaceptable el servicio. Por ello se decidió en una primer etapa la construcción de una nueva planta en los terrenos libres existentes en el predio, para luego de habilitada la misma y en una segunda etapa remodelar la planta existente con el fin de optimizar el funcionamiento de la misma. Dado el poco espacio disponible se decidió proyectar para la nueva planta un sistema de dos módulos conformados cada uno por sendas unidades de coagulación y decantación de alta tasa más 8 filtros de una cara, con una capacidad total de 6250 m3/h, similar a la construida en la Planta Potabilizadora del Acueducto Gran Rosario. La capacidad de la planta existente una vez remodelada se fijó en 8.250 m3/h, totalizando entre ambas plantas una

PLANTA POTABILIZADORA SANTA FE Consiste en la construcción de una nueva planta en los terrenos existentes en el predio actual. La nueva planta prevé un sistema de dos módulos conformados cada uno por unidades de coagulación y decantación de alta tasa más 8 filtros de una cara, con una capacidad de tratamiento total de 6250 metros cúbicos por hora Descripción general de las instalaciones previstas: Una obra de captación en el río Santa Fe para un caudal de 14.500 m3/hora Instalación de pretratamiento de agua cruda Un nuevo acueducto de agua cruda en fundición dúctil K9 de 1200 mm con capacidad de 6250 m3/h capacidad de tratamiento de 14.500 m3/h. Dado el estado actual de la planta existente, se construirán nuevas instalaciones de dosificación, desinfección y alcalinización para el tratamiento de 14.500 m3/h, junto a las demás instalaciones de servicio necesarias, reemplazando las existentes que están llegando al final de su vida útil. El agua filtrada proveniente de los módulos de alta tasa será volcada por gravedad a la cisterna existente, mezclándose en la misma con el agua proveniente de prereserva producida por la planta convencional. Para entregarla a la red se ampliará la capacidad de la estación de bombeo existente en función del Plan Director de Redes, que está actualmente en desarrollo. PAVIMENTOS El ingreso y egreso se realizará por Can-

Dos módulos de coagulación y decantación de alta tasa con una capacidad de procesamiento de 3125 m3/hora cada uno más 8 filtros de una cara, con una capacidad total de 6250 m3/h Una instalación de dosificación de cloro gaseoso para 14.500 m3/h Una instalación para preparación y dosificación de agua de cal Remodelación de la casa química ya existente Sistema Scada para la gestión operativa Sistema de tratamiento de lodos Cámara de carga de dos calles con reja mecánica en acero inoxidable Nueva estación de bombeo y repotenciación de la estación existente

diotti según lo indicado en el layout, conectando a calles internas de la planta para la circulación y maniobra de los camiones de insumos y mantenimiento. Se considera como vehículo crítico un semirremolque de 18,5 metros de longitud. El ingreso y salida se da por la calle entre la casa química y la prereserva, pasando por la báscula y luego descargando en el edificio que corresponda. En el caso del cloro el camión estaciona fuera del edificio para descargar mediante los monorrieles. En la cal retrocede para ingresar de culata al depósito, donde descarga bajo techo. Se dispondrán portones por Sargento Cabral al lado del edificio de cal y en dirección al módulo para tareas de mantenimiento. El camión que se mete bajo el módulo no es de gran porte, pero lleva un brazo grúa. El mismo requiere entrar de culata para cargar o descargar equipos.

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NEW HOLLAND CONSTRUCTION | NORDEMAQ

Tecnología para aumentar la productividad

GUSTAVO PIZZO

Nordemaq, concesionario oficial de la marca New Holland Construction, convocó a clientes y especialistas a conocer su nueva sucursal ubicada en la localidad bonaerense de Grand Bourg sobre la Panamericana, el nuevo local cuenta con un predio de 3600 metros cuadrados, sumando un espacio para oficinas, taller y “área de repuestos integrada donde los clientes podrán encontrar accesorios y piezas originales para su maquinaria”, aclaró el gerente de la sucursal, Pablo Pérez. Junto a representantes y directivos del concesionario, del encuentro participaron autoridades de la marca, como Paula Araujo, gerente de Ventas de New Holland Construction Argentina, y el especialista de Mar-

keting de Producto, Rafael Ricciardi, quien habló de la familia de productos New Holland Construction. “Tenemos ocho líneas: excavadoras, retropalas, topadoras de oruga, palas cargadoras, minicargadoras, miniexcavadoras, manipuladores telescópicos y motoniveladoras, que pueden utilizarse en minería, construcción, rental, forestry, agricultura y en muchas otras aplicaciones”, señaló. Entre las novedades expuestas en el nuevo local de la Panamericana, se vieron excavadoras de la nueva serie C EVO. “Todos los modelos de excavadoras New Holland vienen especialmente configurados para el mercado regional, con el nuevo motor Isuzu Tier III electrónico. Igualmente, son ensamblados con brazo y lanza HD, es decir que sus chapas poseen un espesor mayor, garantizando una mayor resistencia

y durabilidad en aplicaciones severas”, destacó Ricciardi. También es más robusta la estructura de las cabinas, con puntos de unión, paneles y bastidor reforzados, para garantizar la seguridad y tranquilidad del operador. Por dentro, son más espaciosas y vienen equipadas con un nuevo panel, que muestra de manera fácil y amigable las principales informaciones de funcionamiento. Ya en operación, el procesador electrónico de avanzada Advanced Electronic Processor (AEP) ofrece controles de excelente respuesta y proporciona potencia adicional cuando resulta necesaria. Entre otras utilidades, el AEP mejora la prestación durante el manejo del accesorio, ya que permite al operador definir el flujo y la presión mediante hasta 20 configuraciones predeterminadas del accesorio.

En otro orden, debe destacarse que esta nueva familia de excavadoras trabaja siempre con dos bombas (sistema DOC, Dipperstick Optimized Control), para garantizar el flujo y la velocidad necesarias, mientras que el sistema Hydrotonic garantiza una transición suave cuando se pasa de un trabajo más liviano a tareas de excavación pesadas. Igualmente, todas las versiones de excavadoras C EVO dispuestas para el mercado latinoamericano operan con el sistema de telemetría FleetForce. Ciertamente, “New Holland Construction cuenta con maquinaria de gran tecnología y es por eso que nos parece fundamental contar con este nuevo punto de venta, que por su ubicación y características nos posiciona muy bien en términos de competitividad y visibilidad”, señaló Pérez.

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NEW HOLLAND CONSTRUCTION | NORDEMAQ

SE PRESENTARON EQUIPOS APROBADOS PARA LEASING

New Holland Construction amplió su red de atención en la provincia de Buenos Aires, con la apertura de una nueva sucursal de Nordemaq, el concesionario oficial de la marca del Grupo CNH, que ya tenía sucursales en Chaco, Córdoba, Salta y Misiones. “New Holland Construction es una marca que crece y nuestros concesionarios también lo hacen. En 2019 Nordemaq cumplirá diez años junto a nosotros y esta es una buena forma de comenzar a celebrar la relación que tenemos con ellos”, destacó Paula Araujo, gerente de Ventas de New Holland Construction Argentina, en la inauguración del nuevo punto de venta sobre la Panamericana. Ciertamente, “New Holland tiene productos de primer nivel mundial, que tienen un gran potencial de crecimiento en la región. Para nosotros es un desafío que merece mucha dedicación. Pero contamos con el conocimiento y la experiencia de nuestra familia, con 50 años en el negocio de la venta de máquinas”, resaltó el gerente Comercial de Nordemaq, Lautaro Braun. Así es que “conocemos bien el rubro y para nosotros, es una vocación: nos gusta acompañar a nuestros clientes”, dijo el empresario. -¿Cómo termina el año? -Permanentemente estuvimos entregando todo tipo de equipos. Particularmente, estos días entregamos motoniveladoras y topadoras. Pero además, este año encontramos algunos negocios que nos permitieron “hacer volumen”. Por ejemplo, hasta fin de año tenemos planificada la entrega de más de 70 retros. Es decir, en nuestra zona de influencia (Chaco, Córdoba, Salta y Misiones), vendimos de manera homogénea toda la familia de máquinas. Mientras que en Buenos Aires recién estamos haciendo las primeras operaciones y es muy pronto para sacar conclusiones. De todas maneras, New Holland Construction nos pide que hagamos el mismo trabajo que venimos haciendo en el norte y en ese sentido, tenemos puestas todas las expectativas para el año próximo. -¿Cuál es hoy el diferencial del mercado? -A diferencia de lo que ocurría en años pasados, que no había disponibilidad de equipos porque había restricciones a la importación, hoy hay stock de máquinas disponible: ahora tenemos cerca de 200 máquinas NH en todas

LA OCASION SIRVIO PARA CONOCER DE CERCA A LAS MAQUINAS

las sucursales. Así es que la clave del mercado está en la financiación y en ese aspecto estamos concentrando nuestro esfuerzo o capital de trabajo. -¿Hay algún riesgo que minimizar? -Desde luego, cada época tiene sus riesgos: en el contexto actual, con tanta volatilidad, se deben minimizar los riesgos con una entrega más rápida, por ejemplo; porque nosotros seguimos apostando a la financiación en pesos, siendo éste también un diferencial que proponemos. Como fuera, entendemos bien cuáles son las necesidades del cliente y sabemos que además de una solución técnica debemos ofrecer una solución financiera, junto a plazos breves de entrega. -¿Esa es la clave del negocio? -Habría mucho que decir, en ese sentido. Pero vale mencionar ahora que hoy “los fierros” son commodities y New Holland además tiene tecnología de punta. Así es que no podemos dejar de invertir en recursos humanos y certificar procesos de servicios, por ejemplo, junto al almacén de repuestos. -¿Realmente los clientes están mostrando interés en la tecnología? -Sí, desde luego. Todas las marcas premium vienen desarrollando tecnología de a bordo, con la incorporación de telemetría por ejemplo; y en ese aspecto, New Holland ha sido una compañía precursora. ¿Por qué? Porque los clientes siguen profesionalizándose y hoy no solo se desea saber cuál es el posicionamiento (satelital) del equipo, sino especialmente mejorar la gestión de la flota: para ello, New Holland ofrece su sistema FleetForce, que además de brindar información sobre consumo real de combustible, puede mejorar los tiempos de producción (ciclos) y encima, disminuir los tiempos de máquinas paradas. Asimismo el sistema le resulta útil al cliente, pero también a nosotros, que con anticipación podemos prepararnos para coordinar los servicios e incluso, abaratar esos costos operativos. En síntesis, con más tecnología todos podemos ser más eficientes. INDUSTRIA Y MERCADO Durante el evento, clientes e invitados especiales disfrutaron de una ceremonia que tuvo como protagonista tanto a representantes de la marca a nivel regional como a la amplia gama

de productos que New Holland Construction posee para el mercado argentino. En este sentido, Paula Araujo destacó la posibilidad que la firma le brinda al cliente para customizar la maquinaria según sus necesidades particulares: “New Holland Construction tiene como pilar fundamental la atención al cliente. Nuestra relación con ellos es muy estrecha y nos gusta estar en contacto permanente para atender a todas sus consultas. Así es que igualmente, eventos como esta inauguración nos sirven para encontrarnos y continuar afianzando el vínculo”. -¿Cómo se comporta la demanda argentina? -En relación a Nordemaq, sabemos que se trata de una empresa muy sólida, que incluso tiene capacidad para ofrecer financiación propia y ha mostrado un comportamiento destacado. Por lo demás, en general, los clientes han estado haciendo pedidos en forma sostenida. Todas las líneas de productos han recibido una demanda permanente. De modo que si tuvimos algún atraso en las entregas ha sido porque todo lo que se importó, se vendió. -¿Cuál ha sido un desafío para este año? -Estoy en la compañía hace 15 años y aquí (en la Argentina) hay un montón de desafíos, como proyectar nuevos clientes y en ese sentido estamos acompañando a los concesionarios: la fábrica tiene un área específica para atender el desarrollo de distribuidores en cada país, hace un seguimiento de cada empresa y aun yo misma estoy en la Argentina acompañando y escuchando a los clientes. -Considerando las últimas novedades técnicas, ¿cuál es la tendencia en diseños? -En New Holland Construction estamos siempre desarrollando nuevas tecnologías. En la fábrica tenemos un departamento dedicado a ello y acabamos de lanzar una familia completa de excavadoras de 13 a 50 toneladas, tras el acuerdo hecho para la incorporación de tecnología Sumitomo. También acabamos de lanzar una nueva generación de miniexcavadoras de entre 1 y 6 toneladas, un producto que no teníamos disponible para América latina. Es decir, tenemos novedades en máquinas grandes y también en pequeñas. No obstante, el mercado europeo está más inclinado hacia las máquinas de mediano porte, con equipos dedicados al sector manteni-

miento y no tanto al sector construcción. Así es que creo que esa es la tendencia que cada mercado está señalando: mientras unos están remodelando o refaccionando los proyectos que ya hicieron, otros en nuestra región estamos construyendo nuevos emprendimientos y en ese sentido, la demanda de máquinas hoy es muy variada. TENDENCIAS Y PRODUCTOS La inauguración de la nueva sucursal de Nordemaq sobre la ruta Panamericana contó con la presencia del especialista de Marketing de producto, Rafael Ricciardi, quien puntualizó: “hay muy pocas diferencias de configuración entre los equipos NH que se venden en Brasil y los que traemos a la Argentina. Por ejemplo, las nuevas excavadoras que surgieron tras la alianza que la compañía hizo con Sumitomo traen muchas mejoras incorporadas especialmente para el mercado latinoamericano, en tanto que a la Argentina llegan mayormente los modelos con carros largos ¿Por qué? Porque la geografía así lo requiere”. -¿Las fábricas van hacia la costumización? ¿Hacia dónde se orientan los nuevos desarrollos? ¿Cuál es la tendencia de la industria? -En los últimos doce años, New Holland Construction presentó 62 nuevas máquinas al mercado latinoamericano y aun así, para el año próximo están previstos nuevos lanzamientos, que no serán nuevas líneas sino equipos nuevos. Según comentan los ingenieros en la fábrica -cosas que aquí no puedo repetir-, las novedades intentarán responder a las inquietudes o demandas de los clientes, que mayormente desean menor tiempo de paradas en sus equipos. También, otra demanda reiterada se refiere a la baja de costos y en ese sentido, el consumo de combustible es un ítem muy analizado por los gestores de flotas: en este aspecto, New Holland ha sido distinguida este año por la industria como una de las empresas más innovadoras del mundo y ciertamente, tenemos una cantidad muy importante de sistemas patentados que tienden a la baja de los consumos. De la misma manera, según dicen las encuestas que hace la fábrica, los clientes se quejan cuando tienen su equipo parado por mucho tiempo y ese aspecto, la posventa (servicio y repuestos) es un diferencial que tenemos y supera cualquier tendencia industrial.

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VOLVO CE | TECNODIESEL S.R.L.

“Solución óptima para tendido de cañerías” En la provincia de Neuquén, el equipo Volvo recibió a expertos en equipos de diversos países. La idea central fue mostrar “el resultado de innovar”. Luego de una presentación y la charla técnica sobre el kit EC140, se realizó una muestra donde el equipo fue llevado al terreno para exponer su desempeño en el campo. Su rápida conversión de excavadora a tiendetubos fue motivo de asombro para los espectadores. Según los organizadores, “su actuación resultó ser sumamente productiva y eficaz”. Para conocer más sobre la presentación, El Constructor entrevistó a Patrick Souyris, gerente de Tecnodiesel S.R.L., representante Volvo en la provincia de Neuquén. -¿Qué significó para el distribuidor recibir a los especialistas de la marca? -Es una gran oportunidad para continuar afianzando, en la región y el país, la marca Volvo Construction Equipment. Cabe destacar que la organización se realizó a través de Escandinavia del Plata S.A. y Tecnodiesel S.R.L. Hoy el área de Vaca Muerta es muy visible y todo lo que ocurre por aquí es noticia. Reunir a responsables de proyectos, compras, logística y otros departamentos, incluso propietarios de las destacadas empresas que nos visitaron, nos posiciona desde Volvo CE en una mejor condición presente y futura -¿Qué ventajas cree que presenta esta innovación para el trabajo diario? -El lanzamiento del nuevo tiendetubos Volvo EC140 DLM PL Kit va de la mano de ofrecer una solución equilibrada en prestaciones/precio de adquisición/seguridad y confort para el operador en trabajos de desfile, presentación y bajada de cañerías entre 4 y 12 pulgadas, como así también otras tareas del segmento oil & gas. Esta máquina basada a una excavadora Volvo EC140 DLM de 15,5 toneladas y su kit “tiendetubo”

otorgan flexibilidad y versatilidad para el trabajo en la misma obra, dado que se puede aplicar tanto como tiendetubo sobre orugas o como una excavadora convencional, con una simple reinstalación del brazo y cuchara. A diferencia del convencional “sideboom” en base a una topadora sobre orugas, el equipo Volvo EC140 DLM PL Kit permite posicionar el brazo tiendetubos en la posición más eficiente y segura para las tareas antes mencionadas, además que le otorga un nuevo estándar de seguridad al operador y personal de entorno de trabajo, dado su sistema de monitoreo de carga montado dentro de la cabina del operador y señalización lumínica (al estilo semáforo) montada con potentes luces led a cada lado del brazo, indicando los límites de carga segura, entre otras ventajas operativas Importante es mencionar la ventaja logística, ya que la máquina se transporta en una sola pieza, sin necesidad de desarme del brazo y contrapeso, como sucede en los tiendetubos del tipo topador. También, su cabina con triple protección contra vuelco e impacto de objetos (ROPS, FOPS y FOG), calefacción, aire acondicionado con climatizador automático y precisos controles hidráulicos del tipo joystick Algo destacable es que el tiendetubo surgió de analizar las necesidades locales de contar con una máquina para mover cañerías de diámetros menores. Junto a clientes hoy usuarios de tiendetubos Volvo de mayor tamaño (PL 3005D), responsables de ingeniería de Volvo CE Suecia, Brasil, Corea y Estados Unidos, más personal de Escandinavia del Plata y Tecnodiesel, llegamos a la conclusión de que este equipo es una solución óptima para un tendido de cañerías más seguro y productivo. -¿Por qué cree que sus clientes optan por los equipos Volvo? -La eficiencia, seguridad y calidad de los

EL TIENDETUBO SURGIÓ DE ANALIZAR LAS NECESIDADES LOCALES

equipos Volvo contribuye a que los clientes de nuestra región elijan Volvo, pero el soporte posventa, los repuestos originales, el servicio en campo y el trato directo con cada cliente también permiten sostener cuentas de empresas que hoy disponen de un importante parque de máquinas Volvo, que día a día continúa creciendo. -¿Cómo cierran el año 2018 a nivel empresa (ventas, equipos, etc.)? -Este año ha sido de los más desafiantes, con un arrastre 2017 muy interesante de ventas, repuestos y servicios. El impacto que implica el mercado financiero tan costoso postergó algunas decisiones de inversiones, pero confiamos que poco a poco volveremos al ritmo de ventas y

volúmenes de años anteriores. Así y todo, llegaron a la región nuevas máquinas y hasta de gran porte, como el tiendetubo Volvo PL 4809D (90 toneladas de carga de vuelco) y otros tantos PL 3005D, consolidando estos tiendetubos como uno de los preferidos. -¿Qué expectativas tienen de cara a 2019? -Neuquén, Rio Negro y la zona afectada por el fenómeno Vaca Muerta tienen un futuro prometedor, que demanda sumar más equipos para movimiento de suelo, compactación, servicios y tendido de tuberías, sin olvidar las maquinas del sector asfalto y construcción, cuestión en la que somos optimistas y continuamos trabajando para posicionar a Volvo CE como líder en la región.

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MANITOU GROUP | MANIPULADOR TELESCÓPICO MT 420

El equipo más compacto para cargas en altura Manitou anunció oficialmente que el manipulador telescópico más compacto de su línea MT estará disponible para los mercados de nuestra región: con una capacidad de elevación para 2000 kilos y un alcance de 4,3 metros de altura, esta máquina presenta tan solo 1,9 metros de ancho y 1,4 de alto, “resultando única en el mercado por la combinación de su estructura y su capacidad”, dijo desde San Pablo (Brasil) el director general de Manitou para América Latina, Marcelo Bracco. El nuevo equipo se identifica con la nomenclatura MT 420 y se destaca por su pequeño tamaño y alta prestación. Pero también, entre otras características, por tener 4 ruedas motrices y 3 modos de dirección, que junto a un pedal de marcha lenta facilitan su maniobrabilidad: “La compacidad es un concepto clave para algunas de las operaciones para las que ofrecemos soluciones. Ya sea en pasillos estrechos, corredores de pequeñas dimensiones o puertas bajas, los gálibos de nuestras máquinas son esenciales”, señaló el ejecutivo, y siguió: “Algunas tareas requieren un tratamiento de la carga preciso y flexible. A veces hay que abordar la carga con precaución mientras el espa-

cio del que se dispone puede ser muy reducido. Así entonces algunos elementos, como la dirección asistida, los radios de giro cortos, el pedal de marcha lenta o la transmisión hidrostática, son prestaciones que aportan flexibilidad y precisión durante la carga”. Igualmente, como las otras máquinas Manitou todo terreno, la línea MT tiene una gran distancia al suelo, que le permite franquear obstáculos y maniobrar por pisos accidentados, mientras que sus 4 ruedas motrices con neumáticos de gran tamaño aportan la tracción necesaria para desplazar cargas por terrenos blandos. Otra particularidad que traen los nuevos modelos Manitou está en su palanca de mando JSM (Joystick Switch & Move), que se integra de origen en las gamas MLT, MT y MHT. Este joystick multifunción diseñado por Manitou “permite efectuar el conjunto de movimientos del telescopio con una sola mano. Así se gana una mano en el volante, para conducir marcha adelante o marcha atrás el vehículo, siendo el operador más eficaz al estar menos tenso que con una palanca tradicional, porque la mano se posa de forma natural sobre ella”, comentó el director regional de Manitou.

EL MANIPULADOR TELESCÓPICO MT 420 DE MANITOU

Los manipuladores telescópicos representan 40% de las ventas de Manitou en Europa y Estados Unidos, en tanto que el grupo francés tiene en Brasil su única línea de producción fuera de esas zonas y en lo inmediato, la casa matriz está evaluando el potencial de la región: “Todo

dependerá del escenario económico. Pero somos muy optimistas; con los incentivos que tenemos en Brasil para producir y exportar, podemos ser un gran productor de manipuladores para toda América latina”, dijo Bracco. En nuestro país, Grúas San Blas distribuye los productos Manitou.

ZMG ARGENTINA | LIUGONG 922E

JLG INDUSTRIES | REUNIÓN DE DEALERS

Equilibrio entre productividad y menores costos

Presentación de nuevos modelos para la región

La empresa Aguas Rionegrinas finalizó con éxito dos empalmes al nuevo acueducto de la calle Güemes, en la localidad de General Roca. La obra previó la unión de un viejo ducto con otro nuevo, confeccionado en PRFV (plástico reforzado de fibra de vidrio), por lo que las piezas colocadas fueron hormigonadas, para asegurar su anclaje. El proyecto demandó una inversión de casi cuatro millones de pesos y en las ejecuciones, a través de Cotravame Ltda.(Cooperativa de Trabajo Valle Medio de Choele Choel), participó una excavadora LiuGong modelo 922E. En nuestro país, esta excavadora así como otros productos LiuGong son distribuidos por ZMG Argentina, empresa especializada en la comercialización de equipamiento pesado vial y de construcción, movimiento de suelos, infraestructuras, asfalto, hormigón y logística. Con su amplio catálogo, las excavadoras se reconocen tanto por la robustez como por sus bajos costos operativos y de mantenimiento. La serie E de excavadoras fue lanzada recientemente al mercado, proponiendo una innovación de calidad y tecnología, logrando los más altos estándares. También disponen de un sistema hidráulico auxiliar con uno o dos flujos de bomba. Los brazos se han reforzado, para reducir la flexión y aumentar la durabilidad. También se añadió acero reforzado bajo el rodamiento de giro horizontal, para mejorar la durabilidad y reducir la necesidad de una mayor contrapeso adicional. Los equipos también tienen algunos

JLG Industries, Inc., empresa de Oshkosh Corporation, líder mundial en la fabricación de plataformas aéreas de trabajo y manipuladores telescópicos, realizó una serie de encuentros para las empresas independientes de alquiler y clientes de la región: durante cuatro días en Puerto Vallarta, México, “nos dio mucho gusto haber recibido a más de 30 clientes de la Argentina, México, Puerto Rico, Honduras, Colombia, República Dominicana y Brasil, para exhibir las más recientes innovaciones en plataformas aéreas de trabajo para la industria de acceso”, dijo Mike Brown, vicepresidente de Ventas y Desarrollo de Mercados de JLG para Latinoamérica. En las jornadas se ofrecieron demostraciones de productos y se brindó información actualizada acerca de la maquinaria más reciente de JLG, sus características y ventajas para las industrias de la

LOS TRABAJOS EN RÍO NEGRO

de los bastidores de rodillos más largos en la industria, algo que ayuda con la estabilidad. En la serie E, uno los más destacados modelos es la excavadora 922E, con motor turbo Cummins desarrollado para ser usado especialmente en excavadoras. Así logra una performance inigualable. Esta máquina, que opera en el orden de las 22 toneladas, trae un balde de un metro y alcanza los 6595 mm de profundidad de excavación. Otro aspecto destacado es la durabilidad: se utilizan los mejores materiales tanto para el diseño estructural como en componentes, para lograr la mayor productividad operativa. Otros conceptos, también imprescindibles para mejorar la gestión de toda flota de máquinas, es la facilidad de mantenimiento y la confiabilidad que brinda el respaldo de ZMG Argentina y su red de más de 40 distribuidores ubicados a lo ancho y a lo largo del país.

construcción, la minería y el comercio. Además, invitó a sus clientes para que expusieran y presentaran

información acerca de varios temas pertinentes a esta industria: entre los oradores invitados estuvo Sullair, el distribuidor JLG de nuestro país. Entre los modelos más recientes que se exhibieron se incluyeron dos productos nuevos para la región: la plataforma elevadora multiusos móvil 10 MSP: con un aumento en la velocidad máxima de propulsión estibada de 5,6 a 8 kilómetros por hora y nuevas

capacidades simultáneas de propulsión y elevación, permite a los operadores desplazarse con rapidez por las instalaciones, impulsando una mayor eficiencia durante el transcurso del día de trabajo. “La 10 MSP mejora aún más la productividad a través de una mayor altura de la plataforma y hasta 385,55 kilogramos de capacidad total del vehículo, permitiendo a los usuarios trasladar un mayor volumen de material en menos viajes”, señaló Mike Brown. Por su lado, el elevador de pluma telescópica 660 SJ, propone elevar cargas más pesadas con la capacidad de la plataforma de 454 kg y obtener un mejor acceso con un alcance horizontal mayor de 17,07 m, según indicó la fábrica.

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EL CONSTRUCTOR 3 de diciembre de 2018

MOTONIVELADORAS GR 3003 | IRON GROUP

Equipos especialmente configurados para las condiciones de trabajo más exigentes La empresa Iron Group se adjudicó una de las licitaciones públicas que recientemente convocara la Dirección Nacional de Vialidad con la intención de incorporar nuevo equipamiento para atender la temporada invernal 2019 en los distritos patagónicos. Junto a una excavadora sobre orugas, tres cargadoras con balde de 2 metros y dos cargadores con baldes de 4 metros, que “ya están trabajando en las dependencias correspondientes y con total satisfacción por parte de los usuarios, estamos entregando 15 motoniveladoras GR 3003 con el objeto de equipar las zonas cordilleranas de las provincias de Tierra del Fuego, Santa Cruz, Río Negro, Chubut y Mendoza”, explicó el gerente de Ventas Especiales en Iron, Mariano Faccini. -¿Qué características particulares presenta la configuración de estas motoniveladoras? -Además de la cuchilla barredora característica que trae toda motoniveladora, los 15 equipos que ya se empezaron a entregar a Vialidad Nacional tienen una hoja frontal topadora y otra hoja lateral totalmente hidráulicas. ¿Por qué se incorporaron estas herramientas? Porque estas motoniveladoras se utilizarán para la limpieza de los caminos cordilleranos y ese trabajo a realizar no solo implica la limpieza de las rutas, sino que también incluye el perfilado lateral. Asimismo, con esa configuración particular se elevó el peso operativo del equipo hasta las 30 toneladas y se aumentó su largo total a 13,8 metros. Por lo demás, la motoniveladora GR 3003 es un equipo de 300 HP, que viene con motor Cummins (QSL9) Tier III y está diseñada para las condiciones de trabajo más exigentes. -¿Parece un equipo sobredimensionado? -Ciertamente, no es un tamaño común: en la Argentina generalmente vemos empresas y organismos públicos que concentran el pedido de este tipo de equipos en el rango que va desde los 180 hasta los 200 HP de potencia y las 12 y 17 toneladas de peso operativo. Así es que verdaderamente, esta licitación pública demandó una especificación notablemente especial. Sabemos que estas máquinas serán dedicadas al mantenimiento de caminos y que van a trabajar en la nieve, de manera que estamos entregando una de las motoniveladoras más grandes del mercado local. Vale mencionar además que estos equipos traen algunos opcionales, como cámara para visión trasera y un sistema computarizado para nivelar las hojas. También están equipadas con cubiertas un poco más grande, con un rodado 23.5 R25; frenos en baño de aceite y otros componentes de primeras marcas como transmisión ZF alemana, bombas Rexroth y una caja de dirección Eaton (Estados Unidos). Su cabina es ROPS & FOPS y cuentan con telemática de monitoreo remoto. Las hojas adicionales (topadora frontal y cuchilla lateral) se operan con movimientos hidráulicos. Particularmente, la cuchilla lateral va recogida de modo perpendicular y cuando trabaja, se baja para barrer la ladera de la montaña. De todas formas, cuando no se

LAS MOTONIVELADORAS GR 3003 Y UNA CONFIGURACIÓN PARTICULAR

encuentren con nieve, a estos equipos se les pueden retirar las hojas frontales y laterales y trabajar con su peso operativo estándar de 27 toneladas. ¿Es un tamaño grande? Sí, pero es un tamaño de equipo de producción habitual para nuestra fábrica y no obstante para nuestro mercado, con estas dimensiones son las primeras que llegan a nuestro país. -¿Cómo se está comportando el mercado público? ¿Se están haciendo muchas licitaciones? -Nosotros venimos participando en licitaciones públicas desde hace mucho tiempo y tenemos mucho equipamiento operativo en Vialidad Nacional, por ejemplo. Particularmente en los últimos años, la oferta de licitaciones públicas fue más o menos estable, tanto a nivel nacional como provincial y municipal, hasta que la devaluación de mitad de este año afectó un poco a la oferta. ¿Por qué? Porque las máquinas se importan en moneda dura y las ofertas se deben hacer en pesos. De modo que ante cualquier inestabilidad cambiaria, se hace difícil mantener el precio (oferta) por un tiempo prolongado. No obstante y en síntesis, el mercado ha estado estable, porque nunca se afectó la capacidad de compra del Estado, mientras que la mayoría de los proveedores, tomando algunos recaudos, hemos seguido participando de todas las convocatorias públicas. -¿Tomar recaudos? ¿A qué se refiere? -Por ejemplo, para no quedar descolocado con el precio, participamos de aquellas licitaciones que puedan cumplirse en su totalidad en un corto período de tiempo. Para ello, desde luego, hay que hacer grandes inversiones. Siendo así, por otro lado, esta situación de mercado refleja que tan alta capacidad tienen las empresas que hoy pueden participar del negocio como proveedores del Estado. En el mismo sentido, cabe aclarar que nunca se vio afectada la posventa: en Iron no tenemos faltantes de repuestos ni suministros importados, más allá de que después de tantos años en este mercado hemos desarrollado proveedores alternativos nacionales.

VISTA DEL SOPORTE ESPECIAL PARA LA CUCHILLA LATERAL ADICIONAL

-¿Cómo han evolucionado las licitaciones públicas este año y cuál es la proyección del mercado que están haciendo para 2019? -Si bien no nos presentamos en algunos pocos llamados -ante pliegos que presentaron algunas especificaciones muy particulares-, estimamos que Iron Group participó del 85 por ciento de las licitaciones públicas hechas este año en todo el país, con un muy alto nivel de adjudicaciones. Entre los productos más licitados por los organismos públicos han estado las motoniveladoras y las palas retro. Al terminar el año, además de algunas compras grandes que Vialidad Nacional estaría definiendo, estamos cotizando suministros para los contratos de PPP, tanto equipos y financiamiento como servicio de mantenimiento de flota, pues junto a las garantías técnicas nosotros aseguramos la posventa. Del mismo modo, hacia 2019, desde nuestra Gerencia de Ventas Especiales se está trabajando simultáneamente en tres frentes bien identificados. En primer lugar, seguiremos presentándonos a todas las licitaciones del país, de manera de consolidar nuestra posición de líderes en el sector público, adonde en 2018 obtuvimos la adjudicación del 30 por ciento de las licitaciones

realizadas, aventajando por más de 10 puntos a nuestra competencia. En segundo lugar, mantendremos reuniones con seis provincias de nuestro país, para replicar el modelo de ventas de Mendoza, a quien se le entregó 85 equipos en 45 días entre diciembre de 2017 y enero de 2018. En ese modelo para las provincias, se concede mejores condiciones comparadas con las que los municipios obtendrían negociando individualmente, ya que mediante estas operaciones logran adquirir equipos con financiación internacional directa de fábrica y también contar con el soporte local de los equipos, el cual es brindado por Iron Group y su red de agentes en todo el país. Por fin, en tercer lugar, seguiremos como desde junio de este año manteniendo rondas de negociación con las empresas participantes de las PPP, a quienes no solo les ofrecimos nuestros equipos, sino que atendiendo a las necesidades de estas grandes compañías, también les conseguimos la financiación por el plazo de construcción de la obra y lo que es más importante, la disponibilidad mecánica constante durante el plazo de ejecución de los trabajos con soluciones a medida de cada cliente y convenios marco de mantenimiento programado.

RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL PROTAGONISTAS PIUTERRA

Mayor capacidad de elevación La JCB 3CX es la retroexcavadora número uno del mundo (junto con la JCB 4CX). Producto de la filosofía de diseño eficiente de JCB, ofrece una solución al aumento de precio de los combustibles y los problemas medioambientales mediante una eficiencia líder de su clase y bajos costos operativos. En resumen, se han aplicado tecnologías innovadoras para exprimir al máximo cada gota de combustible de la JCB 3CX Eco. ¿El resultado? En ciclos tipo de carretera, carga, excavación y ralentí, la retroexcavadora JCB 3CX, equipada con un potente motor Dieselmax de 63 kW, logra un ahorro medio en combustible de hasta 16%, además de emisiones y niveles de ruido más bajos. Con un

periodo entre carga de combustible más amplio podrá obtener jornadas de trabajo más largas y productivas. Estos equipos presentan enganche rápido integrado con horquillas: la mejor visibilidad y capacidad de elevación de su clase. Además, está equipada con un eficiente sistema hidráulico de 3 bombas y una cabina rediseñada

que exigen el máximo rendimiento de la herramienta hidráulica. El acceso a nivel del suelo a todos los puntos de servicio diario y de mantenimiento de rutina ayuda a reducir el tiempo de inactividad de la máquina para lograr una mayor productividad.

-¿Qué equipos son los que tienen mayor movimiento en su flota? -Son las retroexcavadora y las excavadoras. Ambos son equipos muy versátiles y su uso está muy difundido y aceptado en el país. -¿Cuáles son los planes para lo que resta del año en su empresa? ¿Y para 2019? -Para lo poco que resta de 2018 seguiremos con las actuales obras en ejecución; además estamos incorporando una excavadora nueva para continuar ampliando la flota. En cuanto a 2019, esperamos seguir incrementando y renovando nuestra flota y nuestra participación en el mercado de rental, focalizándonos en el segmento inicial y medio. También estamos incursionando en otra área, que es la de provisión de hormigón elaborado; estimamos para mediados de año salir al mercado con esta nueva unidad de negocios. -Los equipos de mayor potencia, ¿son más complejos de alquilar? -En nuestro caso sucede que los equipos de mayor potencia tiene un factor de alquiler menor. Esto es porque apuntamos al segmento inicial-medio del mercado, donde el tamaño de las obras y el rendimiento generalmente no justifican contratar un equipo de gran porte. -¿Qué medidas cree que ha tomado el Gobierno que favorecen o perjudican a su negocio? -Hemos tenido de ambas; en el 2017 la baja de la carga impositiva y las medidas para impulsar a las pymes fueron muy buenas y movilizaron mucho la economía. Desafortunadamente, todo esto se perdió este año producto de la imprevista y fuerte devaluación, el altísimo nivel de inflación y las tasas exorbitantes que hacen prácticamente imposible operar con crédito.

Excavadora compacta La miniexcavadora Wacker Neuson EZ38 compacta combina el rendimiento de una excavadora de orugas convencional con la excelente maniobrabilidad de una máquina sin sobresalientes. Cuando se gira, el sobresaliente no excede por encima del ancho de la oruga. Ofrece un acceso excelente para servicio gracias a la plataforma abatible del operador. Además, el diseño confortable y económico del entorno de trabajo mejora la productividad. Esta excavadora está disponible con techo protector o con cabina, y puede escogerse entre un brazo excavador corto o largo. Los modelos con cabina disponen de aire acondicionado de serie. Accionada por un económico motor diésel Yanmar de 3 cilindros, la excavadora dispone de una oruga de goma, una pala niveladora, una luz de trabajo acoplada al pescante y un sistema de cambio de mandos. El gran tamaño del puesto de mando ofrece un acceso sencillo y confort para

-¿Cómo ve el mercado de alquiler en el país? -Por la gran cantidad de oferta y poca demanda se observa una disminución significativa tanto en los valores de alquiler como en la cantidad. Esta situación se estima va a permanecer, al menos, hasta marzo o abril del próximo año. No obstante, esta compleja etapa y dado que el mercado de venta está peor que el de alquiler, no esperamos que este último se siga contrayendo. -¿Por qué cree que es conveniente alquilar en determinadas situaciones? -Los factores que determinan la conveniencia del alquiler o no son varios: duración y complejidad de la obra, capacidad de inversión de la empresa, contratos a cortos plazo, etc. Principalmente se justifica cuando se trata un trabajo de poca duración en función del costo de alquiler versus el valor de compra del equipo. A veces, si bien la duración de la tarea es larga, no se cuenta con el capital necesario para realizar la compra. Otras veces, las empresas prefieren tercerizar los trabajos para no tener que lidiar con lo que implica la operación y mantenimiento de las unidades, incorporar personal, seguros, traslados, combustible, etc.

Potencia y productividad El minicargador Caterpillar 236D, con su diseño de levantamiento radial, ofrece un impresionante alcance de levantamiento medio y un excelente rendimiento de excavación con una potencia de la barra de tiro sobresaliente. El tren de fuerza de alto rendimiento proporciona el máximo rendimiento y capacidad de producción a través del sistema de administración de par electrónico, desplazamiento optativo de dos velocidades y un acelerador de mano/pedal electrónico exclusivo de la industria con capacidad de pedal desacelerador. El motor Cat C3.3B con control electrónico entrega un alto nivel de potencia y de par y a la vez cumple con los estándares de emisiones Tier 4 final de la EPA de Estados Unidos. El sistema hidráulico de flujo alto se encuentra disponible para aplicaciones

-¿Qué balance hace de 2018? -Este año fue muy particular: comenzó con muy buenas expectativas, pero lamentablemente la importante crisis por la que estamos pasando, produjo una gran contracción en el mercado y un importante aumento de los plazos de pago, dejando una demanda muy acotada y selectiva contra una gran cantidad de ofertantes. En lo que respecta a Piuterra, logramos sortear los problemas y vaivenes de la economía para al menos mantener la estructura tanto de equipos como de personal.

el operador, como así también los asientos regulables, que proporcionan un ambiente de trabajo ergonómico. Finalmente, el sistema de excavación vertical opcional (VDS, Vertical Digging System) permite una inclinación progresiva de la superestructura hasta 15º para compensar la inclinación de las pendientes hasta un 27 por ciento.

-Teniendo en cuenta que la empresa no es “originalmente” una firma de rental, ¿cómo se gestiona una flota de alquiler con la menor cantidad de “fisuras” posibles? ¿Por qué han optado por este segmento? -Aunque la empresa no haya sido originalmente del sector rental, realizaba obras, movimientos de suelos, etc., por lo que siempre contó con equipos; prácticamente era un paso natural comenzar a ofrecerlos en alquiler. Para ello se requiere implementar y seguir un sistema de control, establecer procedimientos y normas que junto con un mantenimiento preventivo y predictivo de las unidades permiten gestionar el área con información actualizada y certera, además de detectar tempranamente algún desvío, falla o rumbo imprevisto. El enfocarse al sector del rental genera una nueva aérea de ingresos, optimiza la utilización de las unidades, amplia los servicios de la empresa y diversifica riesgos. -¿Cuál es el área que más demanda sus equipos? -Principalmente la construcción, tanto el sector público como privado. -¿Cómo cree que está la Argentina con respecto a otros países de la región? (en términos de alquiler de equipos) -La actualidad de la Argentina no es buena y venimos descendiendo desde hace tiempo, estamos bastante por debajo de la media de la región. Por otra parte tenemos un enorme potencial de recursos como para revertir esta situación, pero para ello debemos dejar de pensar en el corto plazo y trabajar en serio para el largo plazo, tanto las empresas como el Estado. DANIEL MUCCI - ENCARGADO DEPARTAMENTO DE RENTAL DE PIUTERRA

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