Periódico elDinero (100) 02/01/2017 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 2 AL DOMINGO 8 DE ENERO DE 2017 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 100

Sector seguros crece a un ritmo de 9.4% anual

La banca dominicana despide un año con crecimiento

PAG. 12

PAG. 8 Y 9 Gabriel Alcántara | elDinero

PAG. 10 Y 11

Hay cierta insatisfacción frente a la globalización

Transacciones del mercado de valores ganan terreno en LBTR SANTO DOMINGO. Las operaciones de valores llegaron a cuatro billones RD$117,565.7 millones entre enero y noviembre de 2016, para una ponderación de 26.2% de las transacciones a través del sistema de pago LBTR. PAG. 4

TRANSPORTE

URBANO HISTORIAS EN LAS RUTAS

Ricardo Rosario, vicepresidente ejecutivo.

Fenacerd rechaza a los evasores de impuestos

elDinero recorrió, de incógnito, dos de las principales rutas de Santo Domingo, para registrar el caos, violaciones de tránsito y la falta de autoridad en las vías públicas PAG. 14, 15, 16 Y 17

PAG. 13

ADENTRO INDICADORES

REPORTAJE 19

OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 24

CARIB. BUSINESS

ACTIVIDADES

CAPITAL FINANC.

DEPORTES

28 Y 29 31

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

PÁGINA DOS

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 de enero de 2017

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA UNIDAD CONTRA DELITOS FINANCIEROS

SANTO DOMINGO. La Superintendencia de Bancos (SIB), la Procuraduría General de la República y la Fiscalía del Distrito Nacional suscribieron un acuerdo con el que se creó la Unidad de Investigación de Delitos Financieros, con el objetivo de perseguir e instrumentar jurídicamente a quienes se dediquen a la intermediación financiera de manera irregular, entre otros actos condenados por ley. El superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción, aseguró que este constituye un avance significativo en la lucha contra el fraude y los delitos financieros.

RÉCORD DE MARBETES POR INTERNET

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Confía usted en que se juzgarán a quienes aceptaron sobornos de Odebrecht? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuál razón considera usted generó el déficit del Gobierno durante el año 2016? Caída de ingesos: 89% Exceso del gasto: 29% Ambas: 5%

COMISIÓN DE ADOEXPO VISITA ZONAS BANANERAS AFECTADAS POR LLUVIAS

«SANTO DOMINGO. Las renovaciones por Internet del Impuesto de

Circulación Vehicular Marbete 2017 alcanzaron un total de 62,371, para un crecimiento relativo de un 15% respecto al año anterior, informó la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Las renovaciones por esa vía se convierten, de esa manera, en las más altas registradas desde la implementación en 2006 de este servicio que permite pagar este impuesto en línea y recibirlo sin cargos adicional.

ANALIZARÁN POTENCIAL GEOTÉRMICO

«SANTO DOMINGO. Geólogos y geoquímicos franceses y domini-

canos realizaron tomas de agua y roca en 20 zonas de República Dominicana para determinar el potencial geotérmico y evaluar dónde hay condiciones para generar energía limpia, en el marco de un estudio financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El “Acuerdo Específico para la Evaluación del Potencial Geotérmico de República Dominicana” es impulsado por Energía y Minas.

INDRHI GARANTIZA AGUA SUFICIENTE

Santiago. Una comisión de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), encabezada por su presidente Álvaro Sousa Sevilla, visitó localidades de la región del Cibao afectadas por las lluvias que mermaron en un 30% la producción de banano y otros rubros agrícolas, ocasionando pérdidas millonarias.

«SANTO DOMINGO. El director del Instituto Nacional de Recursos

Hidráulicos (Indrhi), Olgo Fernández, aseguró que la disponibilidad de agua almacenada en las presas del país garantiza el suministro a los acueductos, el riego agrícola y la producción de energía eléctrica para que en 2017 no haya sobresaltos. Destacó el manejo adecuado que da al uso del líquido el Observatorio Nacional del Agua que se celebra los miércoles de cada semana en la sede del organismo.

DANILO PARA VENTA DE LOS TRES BRAZOS

«SANTO DOMINGO. El presidente Danilo Medina suspendió,

mediante el Decreto 392-16, toda operación de venta o reventa, y todo proceso de desalojo en contra de los ocupantes de Los Tres Brazos, Santo Domingo Este. La medida se produce en medio de los cuestionamientos a la inmobiliaria Titulatec, que recibió de Corde, a cambio del pago de RD$72 millones, el derecho a revender los terrenos a los ocupantes de las parcelas 153-A-1, 153-A-2 y 155.

REFIDOMSA IMPORTÓ 22.8 MM BARRILES

SANTO DOMINGO. República Dominicana, a través de la Refine-

ría Dominicana de Petróleo (Refidomsa), importó 22.8 millones de barriles de petróleo y sus derivados, con un valor de US$1,107.4 millones en enero-noviembre de 2016. De acuerdo con el presidente de la Refidomsa, Félix Jiménez, se puede observar que este valor corresponde a las importaciones de gas licuado de petróleo (GLP), gasolinas premium y regular; a gasoil óptimo, premium y regular.

Personaje de la semana El procurador general de la República, Jean Alain Rodríguez, finalizó el 2016 como la figura pública de mayor presencia en los medios de comunicación y, por supuesto, inicia el 2017 con el caso Odebrecht, que tiene a todos pensando qué sucederá en materia de lucha contra la corrupción.

Jean Alain Rodríguez. Procurador general de la República.

«LA CIFRA ECONÓMICA

17.01

Millones. La Oficina Nacional

de Estadística (ONE) reveló que en septiembre de 2016 se importaron

US$17.01 millones en bebidas alcohólicas, un 13.77% del total importado en ese renglón en los primeros nueve meses del año. En los primeros nueve meses fueron US$123.55 millones.

¿Colaboración en el caso de Odebrecht?

o sé a usted, pero a mí (en lo personal) me sorprendió muchísimo (más de lo que pudo haber causado en otros lares) la declaración del ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, de que el Gobierno está dispuesto a colaborar en el caso Odebrecht. No sé usted, pero a mí me late que algunas veces olvidamos que la ley no tiene que ver que sea Presidente de la República o cualquier otro funcionario para ser aplicada. Supongo que el tiempo que podamos tener “subidos en el palo” nos puede borrar algunas informaciones importantes de nuestro cerebro, como que somos empleados públicos, o sea, del pueblo, y que nos debemos a quienes pagan nuestros salarios. Los funcionarios, sean quienes sean y de la gestión que sea, están obligados a inclinarse ante la sociedad. La transparencia no sólo debe ser un ejercicio mediático o de declaraciones de momentos. Este caso, como otros en nuestro país, podrá morirse en el tiempo. Sin embargo, la diferencia ahora es que se trata de un evento con repercusiones internacionales. Odebrecht pagó US$788 millones en sobornos en 12 países, incluida República Dominicana donde habría desembolsado alrededor de US$92 millones desde 2001, según documentos del Departamento de Justicia de Estados Unidos. Por suerte, y debemos tomarle la palabra a Peralta, la administración que encabeza el presidente Danilo Medina y sus funcionarios ha mantenido una lucha constante para que las cosas que hagan bien en el país. El año recién pasado año, por supuesto, se caracterizó por una profundización de la desconfianza de los dominicanos en las instituciones públicas. La capacidad de asombro estuvo a prueba constantemente con hechos que marcaron la agenda de la opinión pública. Al caso Odebrecht habrá que agregarle la venta de un barrio, los asaltos de película a varios bancos, una muestra del fracaso en materia de seguridad ciudadana, y el caos que reina en el tránsito de la capital. Ah, y la hipersensibilidad de algunos burócratas.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 de enero de 2017

FINANZAS El mercado de valores gana espacio en el sistema LBTR Operaciones aumentan en 20.5 puntos porcentuales en cuatro años Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Promedio diario de pagos liquidados en cuentas RD$ y US$

as operaciones del mercado de valores totalizaron cuatro billones RD$117,565.7 millones en el período enero-noviembre de 2016, equivalentes a un 26.2% del total de las transacciones realizadas a través del Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR), una muestra del dinamismo que experimenta este subsector financiero y de los avances tecnológicos del sistema financiero dominicano. Los resultados al 30 de noviembre del año pasado demuestran un rápido crecimiento de las transacciones en el mercado de valores, las cuales apenas representaban un 10.4% de los 17 billones RD$591,932.7 millones transados en 2013, lo que significa una ganancia de 20.5 puntos porcentuales en este período. El total de pagos liquidados en los primeros nueve meses de 2016 vía el sistema LBTR ascendió a 15 billones RD$735,329.8 millones. Las operaciones del mercado de valores a través del LBTR se han duplicado en los últimos cuatro años, al pasar de un billón RD$831,644.7 millones a cuatro billones RD$117,565.7 millones. En 2014, con dos billones RD$612,194.5 millones, eran el 16.4%, mientras que en 2015 ya representaban el 22.5% con un monto liquidado por tres billones RD$413,659.3 millones. Sin embargo, las operaciones con el Banco Central (BC) continúan con la mayor ponderación dentro del sistema. Aunque han perdido espacio en los últimos cuatro años, faltando sólo diciembre por registrar, todavía representan el 57.9% con nueve billones RD$112,366 millones. Hace cuatro años el monto cerró en 13 billones RD$796,758.4 millones, un 78.4%. Las operaciones de mercado abierto, que son al mismo tiempo las que mayor disminución

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

Mercados globales: Proyecciones 2017

¿QUÉ ES EL SISTEMA LBTR?

«UTILIDAD. El Sistema de

Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR) es un método electrónico de pagos del Banco Central a través del cual los participantes pueden realizar transferencias electrónicas de fondos entre sí y con el Banco Central. También pueden liquidar las instrucciones u órdenes de pagos, en forma continua, en tiempo real y términos brutos, es decir, transacción a transacción, en sus cuentas corrientes en el BC. La entidad reguladora de la política monetaria destaca que la implementación de este sistema garantiza la ejecución de los pagos de forma ágil, moderna, segura y eficiente, permitiendo brindar servicios bancarios con la suficiente confiabilidad en las transacciones que se realizan a través de él. Al

han experimentado en los últimos cuatro años, aún dominan el escenario con esta entidad, pues equivalen al 83.4%. Datos al 30 de noviembre de 2016 establecen un monto de siete billones RD$599,008.9 millones. Entre 2012 y 2015 cayeron en cuatro billones RD$614,820.8 millones, un 37.9%. Las operaciones interbancarias, que con un billón

El Banco Central lidera las operaciones a través del sistema.

mismo tiempo, facilita la contabilidad en tiempo real, manejo de límites de cuentas, “entrabamientos e interfaces” con otros sistemas,

RD$948,161.1 millones representan el 12.4% del total liquidado a través del sistema LTBR a noviembre de 2016, son dominadas por las operaciones entre clientes con un billón RD$322,618.4 millones, equivalentes a un 67.9%. Según el BC, se incluye operaciones de pagos al instante. En este renglón, las transacciones entre las entidades de intermediación

monitoreo y consultas de balances por parte del BC y los participantes, así como el manejo de colas y priorización de pagos.

financiera (EIF) finalizaron noviembre del año pasado en RD$625,542.7 millones, para un 32.1%. Las operaciones de la Seguridad Social representan, a noviembre de 2016, un 1.5% con RD$180,854.4 millones, mientras que las denominadas “multilaterales netas” terminaron en RD$376,382.7 millones, equivalentes a un 2.4%.

n la actualidad, la economía a nivel internacional está atravesando por una década de muy bajo crecimiento, debido, principalmente, a incongruencias entre la oferta y la demanda. La relativa poca oferta laboral en países avanzados y la baja formación técnica en los mercados en vía de desarrollo, son algunos de los retos con los que tendremos que lidiar de cara al 2017. El tema que lideró las noticias económicas en Estados Unidos fue la victoria de Donald Trump como nuevo presidente de la mayor potencia del mundo y la subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal. Los mercados ya estaban descontando una subida del federal funds rate, pero las políticas fiscales expansivas que tiene planeado implementar Trump, podrían generar una presión inflacionaria que posiblemente aceleraron el cambio de política monetaria. Hay que resaltar que la mayoría de los commodities a nivel internacional están denominados en dólares estadounidenses, por lo que un USD fuerte sería un problema para países en vía de desarrollo, tanto en términos de exportaciones, como de importaciones. El BCE sigue inmerso en su compra masiva de bonos corporativos y gubernamentales para intentar reactivar la economía de la eurozona, incluso forzando a los bancos comerciales a pagarle a la autoridad monetaria por mantener sus depósitos overnight. República Dominicana continuará su senda de crecimiento en 2017, propulsado principalmente por sectores como la construcción, el turismo, la intermediación financiera y la IED. El incremento de precio del petróleo y la bajada de valor del oro, son dos factores que podrían tener un efecto negativo para la economía dominicana. Las divergencias entre las diferentes economías a nivel mundial seguirán generando volatilidad de cara al 2017.

EEl lautor autoresesexperto expertofinanciero financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 de enero de 2017

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

11.48%

10.02%

17.76%

6.16%

17.75%

4.99%

19.30%

1.53%

12.89%

--------

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

16.41%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

EL PRESIDENTE BARACK OBAMA PROMETE MÁS MEDIDAS, ALGUNAS DE ELLAS SECRETAS CONSUMO

15.00% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 16.95% 11.95% 11.95% 15.95% 14.50% 13.95% 16.00% N/D N/D N/D 13.95% 14.95% 19.95% N/D N/D N/D 12.50% 14.00% 19.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 17.00% 18.00% 20.00% N/D N/D N/D 12.95% 14.95% 17.95% 14.75% 23.00% 26.00% 14.95% 22.00% 28.00% 15.50% 18.00% 18.00% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

13.95% 13.95% 17.75% 12.95% 12.95% 19.00% 13.95% 13.95% 13.95% 11.50% 13.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.95% 14.00% 16.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Semana actual

2,238.00 2,165.00 18.22 19.49 142.45 135.45 409.25 404.75 356.25 349.75 224.00 226.50

ESTADOS UNIDOS SANCIONA A RUSIA

«WASHINGTON. Estados

Unidos decretó sanciones económicas contra Rusia en respuesta a los ataques cibernéticos que le atribuye durante las pasadas elecciones presidenciales. El presidente Barack Obama firmó una orden ejecutiva con la que sancionó a dos organismos del espionaje ruso, a cuatro de sus responsables y a tres compañías vinculadas.

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RIESGO

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Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

l sector asegurador es, sin duda, uno de los de mayor tasa de crecimiento en la economía. En los primeros diez meses de 2016 registró primas cobradas por RD$24,702.5 millones, mientras que en igual período de 2015 el monto llegó a RD$22,588.7 millones, un incremento absoluto de RD$2,113 millones, equivalentes a una variación positiva de 9.4%. Todas las empresas, con excepción de Seguros Constitución, que cayó un 67.7% en las primas cobradas y perdió siete puestos en la tabla de posiciones entre enero y noviembre de 2016, registraron tasas de crecimiento positiva. Las líderes siguen siendo Seguros Universal, BanReservas, Mapfre BHD, La Colonial, Sura, La Monumental, Pepín y Banesco, que aumentó su ponderación en el sector, así como Scotia Seguros. Sin que hasta el momento la Superintendencia de Seguros haya dado una explicación respecto al comportamiento de Seguros Constitución, esta empresa no presentó reportes sobre los márgenes de solvencia y liquidez mínima requerida durante el año pasado. Las estadísticas al 30 de septiembre de 2016, en la casilla de esta aseguradora, aparecen con la frase “cifras no disponibles”. Los resultados que presenta esta empresa de seguros sí deberían llamar la atención de las autoridades, pues de RD$691.1 millones cobrados durante los primeros diez meses de 2015, pasó a RD$222.9 millones, una caída absoluta de RD$468.2 millones (-67.7%) en igual lapso de 2016, muy brusca para un período tan corto. Cuando se compara lo que cobró en octubre de 2015, que fueron RD$40.7 millones, con los RD$7 millones de igual mes de 2016, entonces la caída absoluta mes a mes fue de RD$33.7 millones, equivalentes a un 82.8%. EN CAÍDA LIBRE El monto de las primas cobradas por Seguros Constitución viene cayendo desde marzo cuando cobró RD$36.4 millones. En abril fueron RD$20.4 millones, en mayo registró una leve recuperación hasta los RD$21.8 millones, para luego subir a RD$30.7 millones. Sin embargo, en julio cayó a RD$22.5 millones, en agosto a RD$13.6 millones, y se recuperó levemente en septiembre al cobrar RD$14.2 millones. Octubre fue el peor mes con ape-

COBRANZAS DE SEGUROS EL SECTOR CRECE A UN RITMO DE 9.4% Constitución es la única empresa con números rojos NOTA POSITIVA

«BANESCO CRECE. La

compañía Banesco Seguros ha registrado uno de los mejores comportamientos en el sector, pues ganó cinco puestos en la tabla de posiciones al pasar del puesto 14 al nueve, según datos de la Superintendencia de Seguros. Esta empresa registró primas cobradas por RD$334.8 millones frente a los RD$185.3 millones de igual período de 2015, un crecimiento absoluto de RD$149.5 millones y relativo de 80.7%. Esta aseguradora es la excepción con una caída de 67.7%.

nas RD$7 millones. La entidad reguladora del sector no se ha pronunciado al respecto, pero informes establecen que ha habido comunicación con la empresa. Según nota colgada en su página, fechada el 3 de noviembre del año pasado, la agencia

Fitch le otorgó una calificación BB (DOM). La agencia valora el soporte patrimonial que los accionistas siguen demostrando a través de inyecciones de capital ya ejecutadas y por ejecutarse con miras a una perspectiva de franca mejoría que contribuirá

a optimizar significativa y sostenidamente el desempeño operativo de Seguros Constitución. Esta información confirma su estado de resultado. LA BUENAS NUEVAS Las mejores notas fueron ob-

tenidas por Seguros Universal, que cobró RD$6,122.4 millones entre enero y octubre de 2016, un crecimiento absoluto de RD$518.7 millones (9.25%), frente a los RD$5,603.7 millones de igual período de 2015. Seguros BanReservas cobró RD$4,679.4 millones, mientras que en igual lapso de 2015 fueron RD$4,073.2 millones, una variación absoluta de RD$606.2 millones, un 14.9%. La tercera posición de la tabla es ocupada por Mapfre BHD, que cobró RD$4,035.4 millones en los primeros diez meses de 2016, mientras que en igual período de 2015 el monto llegó a RD$3,734.8 millones, para un crecimiento absoluto de RD$300.6 millones (8.04%). En cuarta posición está La Colonial. Registró primas cobradas por RD$2,599.8 millones entre enero y octubre de 2016 y de RD$2,346.9 millones en igual período de 2015, para un crecimiento absoluto de RD$252.9 millones, un 10.8%. En quinto lugar está Sura con primas cobradas por RD$2,532.3 millones en los primeros diez meses de 2016 y de RD$2,315.9 millones en igual período de 2015, un incremento absoluto de RD$216.4 millones, para un 9.3%. En la tabla de posiciones, Seguros Monumental ocupa el sexto lugar. Esta aseguradora cobró primas por RD$726.8 millones entre enero y octubre de 2016 y de RD$654.1 millones en igual período de 2015. El crecimiento registrado por esta empresa fue de RD$72.7 millones, un 11.1%. El séptimo puesto lo ocupa Seguros Pepín con

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

«PRIMEROS

6,122.4 Millones. Seguros Universal,

que lidera el mercado, cobró primas por RD$6,122.4 millones durante los primeros diez meses de 2016.

4,679.4 Millones. El segundo puesto

en la tabla lo ocupa Seguros BanReservas, cuyas primas cobradas ascendieron a RD$4,679.4 millones en enero y octubre de 2016.

4,035.4 Millones. La compañía

Mapfre BHD cobró primas por RD$4,035.4 millones y creció 8.04% respecto a igual período de 2015.

primas cobradas por RD$678.6 millones, mientras que en los primeros diez meses de 2015 fueron RD$622.5 millones, lo que significa un crecimiento absoluto de RD$56.1 millones o un 9%. A octubre de 2016, las primas netas cobradas ascendieron a RD$3,359.1 millones, para un crecimiento absoluto de RD$368.5 millones, equivalentes a un 12.32% en relación al año anterior. Este mes, en comparación con 2015, los ramos de mayor crecimiento fueron: Salud, 92.34%; Vida Individual, 70.42%, y Vida Colectivo, 22.99%; mientras que los de mayor participación fueron: Vehículos de Motor, 28.64%; Incendio y Aliados, 23.38%; y Vida Colectivo, 19.25%. Según el reporte, las primas exoneradas de impuestos representaron el 33.88% del total de las netas cobradas y suman RD$1,138.2 millones; mientras que los ramos destacados son: Salud y Fianzas con un 99.99% y 170.05%, respectivamente. En el consolidado, las primas netas cobradas ascienden a RD$33,066.5 millones, para un incremento absoluto de RD$3,611.7 millones y uno relativo de 12.26%. Los ramos de mayor crecimiento en relación al año anterior son: Accidentes Personales 62.09% y Salud 59.46%. Los ramos de mayor participación son: Vehículos de Motor 29.24% e Incendio y Aliados 27.94%. Las que muestran un crecimiento notable en sus primas son: Humano Seguros, 428.62%; Atlántica Seguros, 242.41% y General de Seguros, 78.06%.

RIESGO

BANCA

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

as previsiones creadas por el sistema para minimizar los riesgos financieros a inicios de la década pasada permitieron que este año, igual que los recientes, el sector se encamine hacia el crecimiento y la estabilidad, conservando su puesto como uno de los más dinámicos de la economía, además de servir de catalizador para otros renglones productivos. No obstante a la regulación, el sector no escapó en 2016 a los escándalos de fraude de parte de la llamada financiera Inversia, así como al lastre de la quiebra fraudulenta del Banco Peravia. Las luces son el crecimiento de los indicadores favorables. Las sombras: el delito financiero. Entre enero y septiembre de 2016, los préstamos del sistema financiero consolidado al sector privado se incrementaron en RD$55 mil millones y en más de RD$94 mil millones en los últimos 12 meses, un crecimiento interanual de 12.5%. Los sectores que recibieron mayores recursos de parte del sistema financiero fueron Construcción, Comercio, Hoteles y Restaurantes, Agropecuaria, Manufactura y los hogares, vía préstamos al Consumo y a la Adquisición de Viviendas. Otra fortaleza que exhibe la economía lo constituye tener un sistema financiero saneado, rentable y patrimonialmente fortalecido, con niveles de solvencia superiores a lo requerido legalmente y por los estándares internacionales. El Fondo Monetario Internacional (FMI)y las agencias calificadoras de riesgo han reconocido que “el sistema financiero dominicano está bien regulado y supervisado”. Las cifras del sistema financiero al 30 de septiembre de

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

SECTOR FINANCIERO CONSERVA SU PUESTO DINÁMICO EN LA ECONOMÍA Es uno de los que mostró mayor crecimiento en 2016, gracias al incremento de los ingresos por préstamos, comisiones y otros servicios

A pesar de que el sector regulado presenta cifras satisfactorias, ha habido casos de fraude contra incautos que invierten en instituciones que operan fuera del sistema.

«ACTIVOS DEL SISTEMA FINANCIERO

1.4

1.2

del sistema financiero acumulan activos por RD$1.4 billones hasta noviembre, según la Superintendencia de Bancos.

cos múltiples son las entidades del sistema que tienen la mayor participación en activos con RD$1.2 billlones.

Asociaciones. Los activos de las asociaciones de ahorros y préstamos alcanzan los RD$155,843 millones, ocupando un lejano segundo puesto.

financiero, registran una solvencia de 15.4%, morosidad de 1.6%, rentabilidad del patrimonio de un 18.8% y de los activos de 1.9%.

Al cierre de septiembre de 2016 el sistema financiero dominicano continuó consolidándose al registrar un crecimiento de sus activos y pasivos del

Activos. Todas la instituciones

2016 destacan una rentabilidad de 15.5%, una morosidad del 1.9% y una solvencia de 17.0%. Los bancos múltiples, que constituyen el 85% del sistema

Bancos múltiples. Los ban-

155

10.0% para ambos renglones, verificándose a su vez niveles adecuados, según el Banco Central, en los indicadores de rentabilidad y de calidad de la cartera de créditos, así como un índice de solvencia superior a lo requerido por la normativa. La expansión del renglón de activos obedece al aumento experimentado en la cartera de créditos, así como a las disponibilidades e inversiones en instrumentos de deuda. Cabe destacar que el índice de morosidad fue de 1.9%, en tanto que el indicador de cobertura de créditos improduc-

BANCOS Y ASOCIACIONES DE MAYOR TAMAÑO

«BANCO DE RESERVAS. Es

el banco múltiple más grande del sistema, con activos por RD$407,832.67 millones hasta sepmtiembre de 2016. Por otro lado, sus ganancias hasta noviembre pasado fueron de RD$5,703.3 millones, mientras que los ingresos por intereses y comisiones de créditos fueron RD$30,637 millones.

«BANCO POPULAR. Es otro de

los colosos del sistema financiero, con activos por RD$324,290.81 millones a septiembre de este año. Obtuvo ganancias por RD$5,253.6 millones a noviembre del año pasado, mientras que los ingresos por intereses y comisiones provenientes de los préstamos ascendieron a RD$23,523.7 millones.

«BHD LEÓN. Los activos de este «SCOTIABANK. Al cierre del banco alcanzan los RD$234,099.01 millones, para quedarse en la tercera posición del sistema financiero. Los resultados de su ejercicio fueron de RD$5,299.4 a noviembre del año pasado. Mientras que los ingresos por concepto de intereses y comisiones de préstamos fue de RD$16,652.2 millones.

tercer trimestre del año pasado, el Banco de Nueva Escocia tenía ascendentes a RD$63,9799.35 millones. Sus ganancias anoviembre alcanzaron en RD$1,085.4 millones. En el caso de sus ingresos por intereses y comisiones de su cartera de créditos fueron de RD$6,134.1 millones.

«PROGRESO. El Banco del

Progreso contaba en sepmtiembre del recién concluido 2016 con RD$52,293.74 millones. Esta institución financiera alcanzó un resultado del ejercicio de RD$620.7 millones. Mientras que los ingresos por intereses y comisiones derivados de los préstamos fueron de RD$3,642.2 millones.

BANCA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

A septiembre del año pasado el sector financiero creció 10.4%

tivos concluyó septiembre de 2016 en 162.1%, por encima del nivel de 100% considerado adecuado. En lo concerniente al patrimonio de las entidades de intermediación financiera, durante el período septiembre 2015-septiembre 2016, presentó un crecimiento de RD$15,983.4 millones, equivalente a un 10.2%. Esta expansión fue el resultado del incremento en RD$9,869.5 millones observado en el capital pagado, así como del aumento de los resultados acumulados de ejercicios anteriores y otras reservas patrimoniales, que presentaron crecimientos de RD$3,817.4 millones y RD$2,656.3 millones. El comportamiento de los activos de los bancos múltiples estuvo determinado por el crecimiento de la cartera de créditos

«SANTA CRUZ. El Banco Santa

Cruz contaba con RD$34,835.64 millones al cierre de septiembre pasado. Mientras que para noviembre de 2016 obtuvo ganancias por RD$500.07 millones. Los intereses y comisiones por los préstamos alcanzaron los RD$1,934.6 millones hasta noviembre de 2016.

PARTICIPACIÓN DEL SUBAGENTE BANCARIO Durante 2016, los subagentes bancarios tuvieron una participación importante en el sector, liderando el proceso de inclusión financiera promovida por la figura del subagente bancario, aprobada en el 2013 por la Junta Monetaria. Al 30 de junio de este año, existían 4,400 establecimientos, que realizaron 718,000 operaciones por un monto de RD$1,760 millones, de acuerdo con los registros de la Superintendencia de Bancos. Con la creación de esta figura, la población marginada y rural ha podido acceder a los productos y servicios financieros formales sin necesidad de desplazarse grandes

y disponibilidades, renglones que verificaron aumentos de RD$71,337.1 millones (10.3%) y RD$24,867.1 millones (10.7%), respectivamente.

«CITIBANK. El Citi contaba con

activos por valor de RD$26,540.40 para septiembre de este año. El resultado del ejercicio a noviembre del año pasado fue de RD$844.4 millones. Sus ingresos por intereses y comisiones de su cartera de crédito fueron de RD$453.8 millones, hasta igual período del año pasado.

distancias. Este modelo de subagente ha servido para llevar los servicios bancarios a los barrios y a provincias más remotas. Por ejemplo, Pedernales contaba con poca presencia de bancos y ya se instalaron 10 subagentes bancarios en esa ciudad. A finales de 2010 la Junta Monetaria dio el primer paso para expandir el uso de los productos y servicios de la banca hacia toda la población, mediante la presentación al país del proyecto destinado a sentar las bases para que pequeños y medianos negocios sirvan de representantes de los

grandes bancos en áreas donde se requieran sucursales que permitan realizar pagos, transferencias, depósitos y retiros. Desde ese momento se determinó que estos subagentes podrían ser establecimientos comerciales como colmados, farmacias, supermercados y ferreterías, por su amplia distribución en áreas rurales y urbanas. Además, permite aumentar los niveles de inclusión financiera del país en relación con las demás naciones de la región. Y es que, paradójicamente, el país cuenta con más acceso, pero un menor uso de los servicios financieros.

ductivos de 176.0%, significativamente superior al nivel de 100% considerado adecuado. En lo referente al comportamiento de las inversiones totales de los bancos múltiples, al 30 de septiembre de 2016, experimentaron un aumento interanual de RD$16,057.7 millones, un 9.7% con respecto a septiembre de 2015. Este resultado se explican el incremento de las inversiones en instrumentos de deuda en RD$15,070.5 millones, equivalente a una tasa de crecimiento anualizada de 9.5%. Las inversiones en pesos experimentaron un incremento de RD$15,429.4 millones, equivalente a un crecimiento interanual de 11.1%, mientras que las inversiones en moneda extranjera reflejaron un crecimiento de RD$628.2 millones, para un crecimiento de 2.3%.

Asimismo, el análisis del incremento de la cartera de créditos indica que el mismo corresponde principalmente a créditos vigentes por un monto

de RD$67,640.1 millones. Este resultado es consistente con un índice de morosidad de 1.7%, acompañado a su vez de una cobertura de créditos impro-

«ASOCIACIÓN POPULAR. La

«ASOCIACIÓN CIBAO. La segun- «ASOCIACIÓN LA NACIONAL.

Asociación Popular de Ahorros y Préstamos es la más grande de su segmento con activos por RD$67,105.86 millones. Las ganancias hasta noviembre del año pasado ascendieron a RD$1,030 millones, con ingresos por créditos y comisiones de RD$5,083.7 millones.

da en importancia es la Asociación Cibao con RD$36,538.37 millones para el tercer trimestre. Las ganancias para el décimo primer mes de 2016 fueron de RD$667.6 millones, mientras que sus ingresos por intereses y comisiones para igual mes fueron de RD$2,083.8 millones.

Esta es la tercera asociación en importancia con activos que alcanzan los RD$26,238.54 millones. Las ganancias de La Nacional hasta el mes de noviembre del año pasado fueron de RD$215.4 millones. En el caso de sus ingresos por créditos y comisiones fueron de RD$2,320 millones a noviembre.

DESAFÍO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, fue anfitriona del Foro de Medios de Comunicación de América Latina y China.

“Hay una cierta insatisfacción frente a la globalización” Alicia Bárcena dice que la cuarta revolución industrial impacta al mercado laboral Jairon Severino

PAPEL DE CHINA

jseverino@eldinero.com.do Santiago de Chile

«¿Qué es lo que pasa entre

“C

reo que estamos viviendo, y todos lo estamos atravesando, un cambio de época; un contexto global más complejo. Hay una cierta insatisfacción frente a la globalización, hay una reorganización comercial en mega acuerdos, hay una cuarta revolución industrial con gran impacto en el mundo del trabajo; estamos transitando demográficamente una población que crece menos, que envejece y que hay una gran migración Sur-Norte, y definitivamente el cambio climático que nos lleva a un gran deterioro ambiental y global”, considera la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Alicia Bárcena. Destaca que el producto interno bruto (PIB) y el comercio global no se han recuperado luego de la crisis, pues hay un bajo dinamismo de las actividades comerciales, de la inversión extranjera y de otras variables. A su entender, hay una agudización del estancamiento secular del crecimiento que se nota en cómo durante los últi-

América Latina y China? La secretaria ejecutiva de la Cepal observa que en 2014 China desplazó a la Unión Europea como el segundo socio comercial de América Latina, tanto en importaciones como en exportaciones. Destaca que el intercambio de bienes entre esa nación asiática y la región se multiplicó por 22 entre 2000 y 2015. Sin embargo, señala que el terreno de las inversiones espera que ambos socios comerciales puedan avanzar un poco más, pues hay desafíos por vencer. Sede de la Cepal en Santiago de Chile.

mos años el PIB y los índices de comercio se han acercado peligrosamente. La secretaria de la Cepal llama a este fenómeno económico un “sesgo recesivo” en donde el comercio mundial no se ha dinamizado ni tampoco el crecimiento económico. A juicio de Bárcena, que habló durante la inauguración del primer Foro de Medios de Comunicación de China y América Latina, celebrado en Santiago de Chile, el mundo actual es más integrado, pero al mismo tiempo es más desigual, lo que sustenta en el hecho de que 62

personas en el mundo tienen la riqueza equivalente a 3,500 millones de habitantes. Este hecho, señala, es una triste concentración de la riqueza y del ingreso que preocupa. Para la secretaria ejecutiva de la Cepal, el desencanto que hay con la globalización está relacionado, precisamente, a la desigualdad o mala distribución de los beneficios de la globalización. Expresó que la mayor falla del mercado es el cambio climático, pues el planeta padece altas temperaturas en el Hemisferio Norte y se está descon-

gelando el Ártico hasta niveles que considera muy preocupantes, extinguiéndose especies de animales muy importantes para el planeta. “Nuestra región no es ajena a estos cambios y la verdad es que nuestros países viven hoy un estancamiento en lo económico y social. Además, vive un mal desempeño exportador con poco comercio intrarregional durante los últimos dos años”, dice. Bárcena señala que la región padece también de una baja productividad y una gran heterogénea estructural y una ten-

dencia a la “reprimarización” o concentración en recursos naturales primarios; insuficiente inversión con grandes brechas de infraestructura y rezagos en innovación, ciencia y tecnología, así como una alta vulnerabilidad al cambio climático. “Sin ser una región que provoca el cambio climático, con apenas el 9% de los gases de efecto invernadero, es muy vulnerable. Estamos ante esta difícil encrucijada en donde el comercio tiene su peor desempeño y vemos que se ha contraído en forma preocupante (15% el año pasado) porque finalizará este año en -5%”, sostuvo. Respecto al crecimiento del PIB, describe, hay tres realidades muy diferentes en la región, afectada en estos momentos porque China ha reducido su demanda de recursos primarios o naturales, lo que ha afectado a los productores de materias primas. Un elemento que observa es que la región finalizará 2016 con un crecimiento negativo de -9%, aunque las predicciones es de que crezca un 1.5%. Destacó que las economías más dinámicas se encuentran en el Caribe y Centroamérica, muy vinculadas, apunta, al mejor desempeño que ha tenido Estados Unidos durante el último año. DESAFÍO DE LA REGIÓN Señala que la inversión en América Latina y el Caribe no pasa del 22% del PIB, mientras que en el caso de China y Asia-Pacífico se nota que los niveles de inversión han sido muy altos, llegando hasta el 40%. “Esta brecha es fundamental cerrarla para nosotros”, sostuvo Bárcena. En el campo social, según la secretaria ejecutiva de la Cepal, está muy impresionada por el anuncio que ha hecho el presidente chino Xi Jinping de que va a disminuir la pobreza en 55.7 millones de personas en su país de esta fecha al 2020. Indicó que ese es un desafío que también tiene América Latina, ya que hay una proporción relativamente alta de pobreza con 175 millones que son pobres, de los cuales 75 millones son pobres extremos o indigentes. “También tenemos que sacar este número de la pobreza de aquí al 2030”, apuntó. Bárcena explicó que aunque la región ha reducido los índices de pobreza durante los últimos años, aún hay un largo trayecto por recorrer. A su entender, la parte más desafiante en la región es la desigualdad “que duele”.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

La Fenacerd retirará apoyo a evasores Reconoce que “muchos negocios” han rechazado las impresoras fiscales

FLEXIBILIDAD Pedimento.

El vicepresidente de la Fenacerd, Ricardo Rosario, reconoce que han pedido flexibilidad a la Dirección de Impuestos Internos en proyectos que esa institución inició, como es el Procedimiento Simplificado de Tributación, el cual se hizo para que los pequeños negocios se acogieran y a través de este simplificar sus operaciones. Sin embargo, asegura que en vez de simplificarlo, el proyecto que se aprobó no fue el que se consensuó con el comercio “y entonces hemos estado pidiéndole a Impuestos Internos una modificación. Ellos han accedido y nos han dicho que a partir de este año se presentará un borrador”.

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

“N

osotros no nos vamos a hacer los ‘locos viejos’, en el sentido de declararnos en rebeldía fiscal, ni vamos a apoyar a nadie que esté en esa actitud”. La advertencia la hace Ricardo Rosario, vicepresidente de la Federación Nacional de Comerciantes y Empresarios de República Dominicana (Fenacerd), a los dueños de negocios que evaden sus obligaciones con el fisco. Rosario reconoce que hay “muchos negocios” que han rechazado las impresoras fiscales, pero asegura que la Fenacerd mantiene la posición de que todo comercio que califique para la instalación del dispositivo se apegue a las normas.

Ricardo Rosario visitó elDinero.

Declara que en términos de evasión fiscal, la federación siempre está a favor de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Resalta que no apoya esa práctica, ya que a los negocios que estén evadien-

do “hay que cobrarles”. “Que un negocio, sea repuestos, ferretería, equipos electrónicos, que los productos que vende están gravados con el ITBIS (Impuesto a las Transferencia de Bienes Industrializados y Ser-

vicios) y que facture sin comprobante fiscal, que cobre el ITBIS y no lo reporte, nosotros no vamos apoyar eso”, sostiene. El ejecutivo de Fenacerd agrega que la DGII no viola la ley cuando cierra un negocio,

debido a que por lo regular cuando se utiliza ese recurso se ha agotado el debido proceso. SISTEMA En igual sentido, Ricardo Rosario explica que la Federación Nacional de Comerciantes y Empresarios de República Dominicana ha creado un “sistema novedoso” para que los propietarios de micro y pequeños negocios aprendan a tributar. Indica que el método para enseñar a pagar impuestos a los comerciantes se hará en salas de cine, “como si estuvieran jugando” y contará con una parte interactiva. Aunque afirma que no han solicitado la colaboración de Impuestos Internos para la implementación del nuevo sistema, expresa que es probable que se haga en coordinación con técnicos de esa institución, “para que sea de manera más efectiva”. Asimismo, destaca que crearon una unidad para los comerciantes que quieran formalizarse.

TRANSPORTE

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

ercer lunes de diciembre. El chirrido de los frenos del primer autobús de la OMSA se vuelve más agudo cuando el vehículo llega, a las 5:30 de la mañana, a la primera parada ubicada a pocos metros del frente al Hipódromo V Centenario, Santo Domingo Este. Los pasajeros que esperan alzan su brazo derecho mostrando el pulgar para pedir un aventón por el que pagarán 15 pesos. El silencio que arropa la avenida Hípica anuncia la llegada del alba para iniciar una mañana que promete traer calefacción a un día que despertó frío y húmedo. En la parada un trío de haitianos ríe y habla a la velocidad rápida y característica de su creole natal. Los demás ignoraban las carcajadas y mantienen la mirada fija en la puerta de salida del control oriental de la Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA), poco visible por la distancia y la oscuridad que reina en aquella calle silenciosa. Una mujer con cara de sueño tose tres veces por las molestias de un resfriado, al tiempo que vende un café a una señora desde las afueras de su casa, que queda justo detrás de la parada. La mujer que compra mientras espera la OMSA balbucea algunas maldiciones debido a la tardanza de los choferes para salir del control. “Esta gente der’ diablo si duran”. “Yo voy a llegar a las 10:00”, se queja en momentos en que solo había salido una “guagua” con ruta hacia la avenida Independencia, Distrito Nacional. Su interés era abordar un autobús con ruta hacia la avenida 27 de Febrero. A las 5:45 el chofer del próximo autobús sale de prisa del control, como si presintiera que esperan. La mujer baja de la acera, apurándose el café y alza el brazo como los demás, poniendo los ojos achinados para leer el letrero que indica la ruta. Ella, junto a cuatro personas abordan el autobús y a la medida que van pasando por el contador se observa el caminar de las siluetas por las ventanillas difuminadas a causa del frío. La OMSA arranca

EN UNA OMSA

VOLANDO BAJITO

Gabriel Alcántara | elDinero

El servicio de transporte público que ofrece el Gobierno es el más barato del país

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

El transporte urbano movilizó a más de 85 millones de usuarios en 2015.

«MÁS DATOS

300

Inicios. La OMSA inició sus

operaciones en 1997 con 300 unidades, durante el gobierno del ex presidente Leonel Fernández.

19 MM

Millones. La OMSA reportó que transportó 19,007,860 personas en Santo Domingo y Santiago en 2015.

22.46

Kilómetros. El corredor

Charles de Gaulle hasta Villa Mella atraviesa una distancia de 22.46 kilómetros.

de inmediato. En un lapso de 12 minutos parten dos guaguas más y los haitianos apuran el paso para subir a una. De inmediato el silencio se acentúa, a pesar de que otras personas empiezan a acercarse a la parada. A las 6:18 de la mañana sale el au-

tobús del corredor Charles de Gaulle con destino a Villa Mella, en Santo Domingo Norte. Al igual que los demás, el autobús cuenta con aire acondicionado, por lo que, era de esperarse, los asientos también están casi helados. Los que subieron tuvieron que

agarrarse presurosos de la red de tubos por lo rápido que arranca el chofer. Sin titubeos, el conductor acelera la OMSA a una velocidad que supera los 60 kilómetros por hora, dejando detrás un sonido ensordecedor. típico de ese tipo de vehículos.

LAS CURVAS El chofer pasa en un santiamén por las tres curvas que forman parte de la desolada avenida Hípica. Marcha a toda velocidad, sin pisar en ningún momento el freno, como si emprendiera una huida. Los pasajeros parecen acostumbrados a este tipo de

TRANSPORTE

15 Gabriel Alcántara | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Los asientos para embarazadas, envejecientes y minusválidos suelen ser tomados por pasajeros que deberían permanecer parados.

travesía abrupta que sobrepasa los límites de la velocidad de la prudencia. Ningún pasajero aguarda en la segunda parada, ya que al parecer está ubicada en un tramo peligroso y el chofer continúa hasta frenar en la entrada de la Hípica para tomar la avenida Los Palmeros, que conecta con La Marginal de la autopista Las Américas. La OMSA parece entrar a la civilización y al bullicio de la ciudad a las 6:22 de la mañana. Recoge a más personas en la tercera parada, la mayoría mujeres que se sientan en “la cocina” (los últimos cinco asientos del autobús) huyendo del frío que eriza la piel. -¡Ay padre, qué frío! Se me quedó el abrigo -comenta una. -Eso se siente más pa’ allá alante; siéntese pa’ acá atrá -responde sonriente su compañera. La mujer acepta el consejo y se sienta detrás, aunque sigue tirita de frío. Los pasajeros de la siguiente parada entran y caminaban apurados dentro de la guagua para tomar los pocos asientos vacíos que restan. Un hombre se queda cerca de la puerta de entrada buscando un menudo. Tienta los bolsillos de su pantalón y el de su camisa, hasta que se rinde en la búsqueda y decide pagar con un billete de RD$50. La cajera se demora en devolverle los RD$35, mientras la guagua vuelve a rugir al acelerar. Cuando el hombre obtiene su devuelta, avanza agarrándose de cada asiento hasta apoyarse de un largo tubo de metal que conduce a la salida.

Los autobuses salen del control cada 20 minutoås.

¡ES UNA EMBARAZADA! En una nueva parada tres mujeres suben a la OMSA. Una por delante y las demás (incluyendo una embarazada) entran por la puerta trasera sin pagar. El chofer mira hacia atrás enojado y les pide con un tono adecuado que bajen para que paguen, pero ambas simulan sordera, lo que hace enojar al conductor, quien decide no avanzar si no salen del autobús. Los pasajeros empiezan a vociferar que salgan, mientras otros ven injusto que el chofer no deje que la embarazada se quede. “¡Es una embarazada, abusador!”. Para no causar más líos, las coladas ceden a la presión, bajan y entran por la puerta delantera al tiempo que entregan los RD$15 a la cajera, quien les reprocha con la mirada. Ahora vuelven a tomar sus asientos, aunque la embazada con mayor lentitud. Las paradas están cerca una

de otra, a una distancia de no menos de 300 metros. A partir de la quinta, cuatro hombres suben con bultos y mochilas sucias de cemento y llenas de herramientas de construcción. Dos de ellos se quedan de pie, incluyendo un trigueño con jeans rotos, gastados y manchados de pinturas de todos los colores. Conversa con un conocido para que le sostuviera la mochila para así sentirse más cómodo agarrando el tubo de arriba. Las mujeres de “la cocina” empiezan a criticar con crueldad el aspecto y la edad de la embarazada. “Pero esa es una vieja, dizque preñada”. “¡Qué barriga, parece un fibroma!”. CHARLES DE GAULLE Con un brusco freno, la OMSA comienza a tomar el carril de la izquierda. El conductor olvida una parada en la que una mujer hasta brinca para llamar su atención en su empeño porque

la recogiera, pero éste obvia esa parte del camino y se integra en el despejado tránsito de la autopista Las Américas cuando el reloj marca las 6:28 de la mañana. La guagua mantiene su carril hasta llegar al desvío curvo que conduce a la avenida Charles de Gaulle. El chofer tampoco frena y el cuerpo de los pasajeros se mueven al igual que la guagua, la cual parece estar a punto de volcarse; los dos pasajeros parados se agarran de dos barras diferentes hasta que la OMSA toma la avenida. En la onceava parada (la primera de esa ruta en la Charles de Gaulle), el hombre que no encontraba menudo en sus bolsillos sale de su asiento y toca el timbre rojo para pedir la parada. El chofer lo deja y el autobús no vuelve a detenerse hasta las próximas tres paradas, que es donde una mujer sube para quedarse de pie. La guagua espera el cambio de luz del semáforo y atraviesa la autopista San Isidro, rodando por avenida Charles de Gaulle con facilidad hasta cruzar por la entrada de Invivienda a las 6:38, hora en que la luz del día empieza a salir. Desde las ventanillas se observa un grupo de más de 20 personas esperando por otra guagua que no era la que provenía desde el Hipódromo. Nadie pide quedarce en la parada y ésta continúa hasta llegar a otra intersección en la Carretera Mella, solo en ese tramo recoge a dos personas que se subieron fuera de las paradas preestablecidas por la OMSA, aprovechando que el autobús

esperaba por el cambio de luz en el semáforo. Al no haber suficientes vehículos por esa vía, ni personas esperando ese corredor, el chofer opta por seguir corrido pasando por la tienda La Sirena y llega frente a una estación de gas para dejar a otro pasajero. LA EMBARAZADA... OTRA VEZ Los demás apreciaban el recorrido por la ventana hasta que una mujer pide su parada frente al Hospital Traumatológico Ney Arias Lora. El chofer no se detiene y la mujer vuelve a pedirle la parada voceando. “¿Me vas a botar abusador?”. La cajera le responde que la parada se pide a través del timbre, mientras ésta baja maldiciendo al chofer. La embarazada también baja los escalones de la guagua con toda calma y con un pie fuera el chofer arranca, lo cual la obliga a gritar: “párate, párate, que me quedo”. El chofer se detiene otra vez, diciéndole “lenta” y en esta ocasión las mujeres de atrás están del lado del conductor al opinar lo mismo. La OMSA se aproxima a su destino y se detiene frente a otro Multicentro La Sirena, mientras la mayoría de los pasajeros se quedan y el chofer, junto a la cajera se toman un café en la esquina de la Avenida Hermanas Mirabal, donde un mar de gente cruza la calle cuando el semáforo muestra la luz verde. El autobús termina un recorrido de 22.46 kilómetros al doblar en “U” a las 8:07 para retomar la ruta de nuevo en dirección al Hipódromo.

TRANSPORTE

a calma que domina el ambiente se interrumpe cada 20 minutos cuando una de las ruidosas guaguas inicia su largo y lento recorrido hacia la capital. Cinco o seis hombres de mediana edad conversan en voz baja arrimados a una de las construcciones grises que adornan el polvoriento entorno. A su lado se erigen varios locales color azul que alojan pequeños negocios que abastecen de comida a los choferes de Fenatrano que brindan el servicio de transporte desde Punta, Villa Mella, hasta el Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo (Feria, en un habla popular que refiere a la dictadura). Del otro lado de la calle solo se ven árboles, como si se tratara de la entrada a un espeso y oscuro bosque. Aunque falta poco para las 7:00 de la mañana, todavía está oscuro (propio de los meses de invierno) y alumbra una débil y amarilla luz desde lo alto de un poste. La estrecha y polvorienta vía (carretera de Yamasá) hace su encuentro con la Circunvalación de Santo Domingo a unos pocos metros. En sentido opuesto, la calle conduce al sur, hacia los lugares de trabajo de los cientos de pasajeros que usan diariamente esta ruta. A las 6:45 de la mañana es el turno de partida de otra de las guaguas. Se trata de una blanca Mitsubishi con placa borrosa. Chofer y cobrador se disponen a iniciar el recorrido. Lo hacen con tal desenfado que no queda dudas de que se trata de un trayecto bien conocido. Inician lento, muy lento, como si inspeccionaran minuciosamente con la mirada cada metro del camino. Muy cerca divisan los primeros dos pasajeros, dos hombres que aguardan en una parada de carros muy cercana en la esquina de una calle que destaca por su color amarillento. Tras varios minutos de espera, uno de ellos manifiesta su impaciencia, mientras ve pasar con prisa otras guaguas repletas de personas desde lejos, probablemente de algún pueblo de la provincia Monte Plata. La guagua sigue su recorrido con paciencia. El chofer y el cobrador intercambian algunas palabras mientras el segundo sujeta la puerta y reparte su atención entre su pequeño celular de pantalla azul y la orilla de la calle. A las 6:52 abordan otros dos

“PÉGUENSE CO

La incomodidad de los pasajeros es una de las muestras de los grandes retos que enc Lésther Álvarez | elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

El no contar con paradas establecidas hace que las voladoras se detengan en lugares inapropiados y restringidos.

OBSTRUCCIÓN DEL TRÁNSITO Improvisación.

La ruta de Fenatrano que parte desde Punta de Villa Mella tiene una distancia aproximada de 20.2 kilómetros. En el recorrido realizado por elDinero un lunes en la mañana, el autobús se detuvo 66 veces en una hora y 30 minutos. A diferencia de los autobuses de la Oficina Metropolitana de Autobuses (OMSA), las voladoras no tienen paradas establecidas, por lo cual se detienen en cualquier lugar que un pasajero desee subir o bajar del vehículo. Además de los retrasos que esto supone para quienes se dirigen a sus labores diarias, se motiva el

«PANORAMA

El exceso de paradas alarga las horas en el trayecto.

manejo temerario y desordenado, muchos choferes no reparan en detenerse en medio de la vía, realizar cortes abruptos e impedir

que los demás conductores transiten con normalidad. Este esquema estimula la agresión a otros conductores.

24,000

128.7

48.4

que el mercado de transporte en el Gran Santo Domingo mueve RD$24,000 millones anuales.

cuenta con 85.27 vehículos por cada 100,000 habitantes y el Distrito Nacional 128.7.

cuestan los tapones” establece que se pierden 48.4 millones diarios por el congestionamiento.

Demanda. El Gobierno estima

pasajeros y el cobrador anuncia, cual robot descompuesto, la parada final: “Feria, Feria, Feria…”. Muy pocos metros adelante el cobrador toca el sonoro

Cantidad. Santo Domingo

borde de la puerta y el chofer se detiene con diligencia para recoger un hombre mientras especula sobre la rentabilidad del día. “Si la vuelta sale buena,

Costo. El estudio “Cuántos nos

a uno le dan deseos de seguir trabajando”, asegura. La guagua arranca, pero se detiene casi inmediatamente al sonido de la puerta, que

funciona casi como un freno a distancia. La estrechez de la vía y la lentitud de la guagua ralentizan el tránsito. Es evidente la impaciencia de los conductores que vienen detrás, quienes intentan rebasar con el cuidado que implica hacerlo en esta calle de un carril en cada sentido. Aumenta la cantidad de personas que abordan el vehículo por paradas, aunque la frecuencia en que la guagua se detiene no disminuye. “Ven, menor, que voy rápido”, dice el cobrador a una joven, intentando que apure el paso. En una de las tantas paradas sube una mujer con un bebé envuelto en una manta verde pastel. Mientras atraviesa el pasillo grita con evidente enojo: “chofer, tengo un niño encima”. El conductor se disculpa, aunque no detiene el vehículo que sigue en movimiento. A las 7:01 ya no quedan asientos y el cobrador empieza a pedir que se peguen y que “llenen atrás”, sin olvidar de anunciar una y otra vez que se dirige a La Feria. Hasta ahora, el entorno se caracteriza por la presencia de un extenso solar verde a un lado de la calle y del otro de barrios desde donde salen los pasaje-

OMO ANOCHE”

cara el transporte público en las grandes ciudades, especialmente en Santo Domingo ros. Hay variedad de olores, que van desde el humo de fogones improvisados a orillas de la calle, alguna pocilga o la basura que parece omnipresente. El cobrador continúa el insistente pedido a los pasajeros de que llenen por completo el pasillo que, a usencia de asientos, deben ocupar de pie. Pronto el autobús se llena y los pasajeros que van parados se sujetan de cualquier cosa que les pueda dar estabilidad, un tubo corto de metal, los asientos o los marcos de las ventanas. La cantidad creciente de pasajeros hace que muchos se recuesten sobre quienes están sentados o, simplemente estrujan sus pertenencias contra sus cuerpos, con un “excúseme” cada cierto tiempo. Ahora que la guagua está llena, la velocidad es mayor. El chofer es capaz de acelerar y balancear su vehículo de lado a lado, y detenerlo justo cuando suena el borde superior de la puerta, la señal que indica el momento en que un transeúnte le hace señas de que quiere abordar. Al seguir avanzando hacia el sur, el tráfico se hace más pesado. El tumulto de vehículos, personas, negocios en las aceras, vendedores de alimentos y basura crean la atmósfera idónea para la formación de tapones sin la necesidad de semáforos. El intenso olor a basura húmeda persiste, mientras que los pasajeros mantienen cara de ausencia, sumidos en sus pro-

TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

«DESVÍO Para ahorrar tiempo. La

travesía continúa en un acelerar y frenar para coger y dejar pasajeros, en los que el chofer no muestra reparos en atravesar la guagua en la vía, hacer cortes bruscos (“de pastelitos”) o intimidar a otros conductores. Con 41 minutos de recorrido, el cobrador anuncia que tomarán una ruta alternativa, con el fin de abandonar la avenida Hermanas Mirabal que luce despejada. “Ella (la calle) se ve así, pero más adelante te agarra el tapón”, afirma una pasajera que se encuentra de pie, quien forma parte de la facción de pasajeros que apoya que se tome una ruta alternativa. No se ponen de acuerdo. Con todo, el chofer dobla a la izquierda en la calle Paraíso, abandonando la avenida Hermanas Mirabal. A pocos metros, el vehículo se detiene y recoge a una embarazada. El cobrador pregunta quién le puede ceder un asiento. El silencio reina. El chofer adentra la guagua en una zona residencial de calles estrechas y hondos badenes hasta llegar a la calle Isabela, justo a la entrada del puente que permite cruzar el río Isabela y da entrada al Distrito Nacional. El congestionamiento es grande en la cabeza del puente Jacinto Peinado, dando la razón a quienes apoyaban el desvío.

pios pensamientos o, quizás, con el letargo matutino que les produce levantarse tan temprano para poder llegar a tiempo a

sus puestos de trabajo en el “lejano” Distrito Nacional. Ya a las 7:16 se escuchan algunas voces que piden parada

en “la Charles”, “la Mamá Tingó” o “el Metro”. El caos es todavía mayor. El ruido crea una atmósfera confusa, mientras

decenas de personas caminan en todas las direcciones colándose por cualquier recoveco dejado por los vehículos (porque les era imposible ocupar esos espacios). En este escenario de “pase el que pueda”, el chofer, sin más, se estaciona en la orilla izquierda de la calle y deja a los cerca de 10 pasajeros que abandonan la guagua. Atraviesa rápidamente la avenida Charles de Gaulle. Arriba, se ve salir raudo de su estación de origen uno de los vagones del metro. Luego de superar el tumulto, el chofer presiona el acelerador, como si se sintiera libre luego de estar atascado en el tapón. Entra por las grandes ventanas el aire fresco característico de las mañanas de diciembre y se escucha otra vez los pedidos de parada. Sale y entra gente. La guagua continua llena. Algunos comparten la puerta con el cobrador. Una vez en el Distrito Nacional, la guagua se dispone a dejar a los pasajeros que vienen apretujados desde hace una hora. La siguiente parada importante es la intersección de las avenidas Máximo Gómez y Nicolás de Ovando. El panorama es caótico. Bullicio, basura, vendedores y el omnipresente mal olor. La guagua sigue en dirección sur, mientras el cobrador continúa gritando “Feria”, sin perder la esperanza de seguir encontrando pasajeros. “Chofer, déjame”, se escucha al cruzar la avenida 27 de Febrero. “Párate aquí, que no hay Amet”, dice el cobrador. Se detienen al lado de la isleta. A estas alturas, ya nadie está de pie y la frecuencia de las paradas para dejar pasajeros aumenta. Entre paradas en medio de la vía, cortes a la fuerza y quejas por el precio del pasaje, la guagua llega a su destino a las 8:16 de la mañana.

LOS MÁS AFECTADOS POR LAS DEFICIENCIAS DEL TRANSPORTE PÚBLICO SON LOS PASAJEROS

«PASAJEROS VULNERABLES. Los viajeros que tienen con- «ESTADO DE LOS VEHÍCULOS. Otra de las deficiencias del «INFRACCIÓN DE FINAL DE RECORRIDO. Al concluir su diciones especiales como discapacidad, vejez, embarazo, enfermedad o viajan con niños son quienes sufren la peor parte de la deficiencia del transporte público, sobre todo cuando los choferes tienen algún retraso o simplemente compiten con otros guagueros por los pasajeros disponibles.

transporte público es el mal estado de muchos de los autobuses públicos o privados. Es frecuente que los asientos estén dañados, sucios o que los techos tengan filtraciones cuando llueve. Esta guagua de la imagen no presenta con claridad la matrícula que permite identificarla.

largo trayecto desde Santo Domingo Norte hasta el Centro de Los Héroes, la guagua de Fenatrano se estaciona en vía contraria en la calle Héroes de Luperón, próximo a la Universidad O&M, obstruyendo uno de los dos carriles disponibles en sentido sur-norte.

EMPRENDIMIENTO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Un escaparate abierto a los pequeños emprendedores La segunda feria navideña “Un pueblo, un producto” acogió a 40 micronegocios Lésther Álvarez | elDinero

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

icardo Caballero, peruano radicado en la Línea Noroeste, y su esposa Noelia Ruiz, promueven la “Miel Noelia”. La pareja, que tiene dos hijas de 3 y 8 años, vino a exponer a la Segunda Feria Navideña de los productos del movimiento “Un pueblo, un producto” (OVOP, por sus siglas en inglés), que impulsa la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) alrededor del mundo. “Hace cinco años que trabajamos con Miel Noelia, pero hace un año empezamos con el envasado en potes de vidrio templado, con tapa hermética para cambiar el sistema de envasado de plástico debido a los químicos y a la toxicidad”, explica Ricardo. Con 45 colmenas propias y la posibilidad de comprar para revender a colectores con otras 3,000, la pequeña empresa vende unos 300 kilos de miel al mes a través de supermercados de Mao y Montecristi; así como con pedidos directos a personas particulares. Noelia, de 34 años, y su esposo Ricardo, de 48, ya registraron su compañía: Noelia Ruiz SRL. Ella estudió Ingeniería Industrial y él Administración de Empresas. Ambos promueven su producto en las redes sociales. “Además, estamos preparando a un grupo de apicultores aliados en la misma zona para aumentar la producción”. La pareja se concentra en sacar adelante la empresa radicada en Peña de Ranchadero, en Canachapetón, municipio Guayubín, provincia Montecristi. Noelia explica con meticulosidad la ubicación geográfica de su proyecto, una iniciativa que además depende de su alianza con la Asociación La Fronteriza de Dajabón, que tiene 80 colectores con unas 3,000 colmenas. “Tuvimos problemas con la sequía y en los últimos meses con las lluvias que mataron unas 500 colmenas, pero ya se están recuperando porque las abejas se multiplican rápido”, dice la mujer en su primera participación en la feria, desarrollada el 20 y 21 de diciem-

Doña Nora presentó sus vinos de frutas en la feria. En especial, recomendó el que elabora de maguey.

«IMPULSO Pondera iniciativa. El

Milagros Castillo Rijo dice que vende hasta 200 potes de café al mes.

viceministro de Fomento a las PyMES, Ignacio Méndez, resalta que República Dominicana debe tener en este momento 1.5 millones de pymes, de las que el 99% son micros empresas, ya que sólo unas 19,000 son pequeñas empresas. “El resto es formalizarlas y ayudarlas a que puedan sobrevivir”, dice el funcionario, al resaltar la iniciativa del programa OVOP. “En nuestro país, OVOP inició como prueba piloto en 2014 en El Seibo, donde se identificaron más de 10 productores con características diferenciadoras y productos nostálgicos de la zona, como: El Mabí Seibano, Dulces de Doña Tula o La Ruta del Chocolate”, sostuvo. “Actualmente replicamos este proceso en la provincia de Montecristi, donde se identificaron nuevos productos que se suman a este gran proyecto, como: la sal, la ruta del chivo, la Miel, el carnaval, el banano orgánico, entre otros”, dice el funcionario.

Noelia Ruiz y Ricardo Caballero, una pareja unida en la miel.

bre en la explanada del edificio de Oficinas Gubernamentales Juan Pablo Duarte (Huacal). La inauguración del evento estuvo encabezada por Ignacio Méndez, viceministerio de Fomento a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES), del Ministerio de Industria y Comercio (MIC). El

acto contó con la participación del Consejero de la Embajada de Japón, Yoshiro Miwa. LA FERIA “Un pueblo, un producto” se basa en el Movimiento OVOP. Esta iniciativa parte de “una filosofía japonesa que guía a las comunidades locales hacia

el desarrollo independiente uniendo al Gobierno, la empresa privada y los habitantes de las comunidades”, resaltó el MIC. Máximo Pimentel, del Viceministerio de Fomento a las MIPyMES, explica que la JICA inició la capacitación de los productores de la comunidad de El

Seibo y Miches en 2013, antes de implementar el proyecto en Montecristi. “La inversión es básicamente en formación de los productores que luego pueden participar en la feria. En esta versión tenemos a unos 40 participantes”, dice. El MIC cubre el costo de estadía de los expositores. La feria trajo a la capital a Diómedes Galvez Ruiz, quien echa adelante la marca de D´Arte Coco, un taller familiar de artesanía de jícaras de cocos que mantiene con su esposa y sus ocho hijos en La Gina, de Miches. “Antes yo ´bregaba con blocks´ (era albañil), pero le dieron un curso a mi esposa, Rosa Díaz, para que aprendiera a fabricar artesanía de jícaras de cocos y ahora todos (en la familia) somos artesanos”, resalta. También trajo a una nieta de la legendaria doña Tula, de El Seibo, que expuso y vendió una amplia variedad de dulces. Omar Atizol, en cambio, vino a vender la Sal Marina Montecristeña, una iniciativa que busca potencializar los beneficios de los salineros de la Línea Noroeste. “Somos como 500 productores”, dice. Los expositores encuentran una vitrina gratuita para exponer sus productos, como Milagros Castillo Rijo, con 37 años y madre de un hijo, quien ayuda a la sustentación de la economía familiar tostando y moliendo café que compra en grano a cinco suplidores. “Es café natural, cien por ciento natural”, dice. La marca Café Castillo gana prestigio en la localidad Cuatro Caminos, de Miches, en donde vende hasta 200 frascos de plástico al mes, a un precio de RD$150. Así como Milagros aporta el milagro mañanero del aroma de su café puro en las cocinas de Cuatro Caminos, doña Nora (Inorinda Nieves; “ohhh, ya yo tengo se-sen-ta y nueve años de edad”), lleva un lustro poniendo vino de frutas en las mesas de El Cuey, en El Seibo. Pero no se preocupen. “Este vino no emborracha; es de fruta natural, la gente lo compra mucho en Nochebuena…”, aclara la microproductora. “Lo hago de maíz, cereza, caña, maguey de bestia, jobo y carambola. A la gente le gusta mucho el de maguey. Para hacer el vino utilizo azúcar, blanca o negra, levadura y agua purificada. Aprendí con una asesora que vino al Club de Madres y ahora estamos tratando de legalizar los papeles del negocio para seguir adelante”, dice la entusiasta emprendedora, madre de siete hijos.

LÍDERES DEL COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Panky Corcino | elDinero

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

“D

esde que nací hasta el día de su muerte viví siempre con ella; al lado de ella siempre...” José Manuel Piña, de 30 años de edad, conoce las medidas justas que utilizaba su abuela, doña Benza, para combinar en sus grandes calderos las porciones adecuadas de coco, leche y azúcar que la llevaron a elaborar un dulce exquisito que le sirvió para extender su fama más allá de las frías montañas de Constanza. Nacida en 1937, María Mercedes Gutiérrez (doña Benza), empezó a guayar cocos con fines comerciales en los primeros años de la década de 1960. Para entonces, se propuso el objetivo de vender “panelas” a los trabajadores de los aserraderos que operaban en las montañas cercanas a su casa. Su esposo Arismendy, un militar oriundo de Bohechío, cayó abatido en los primeros enfrentamientos que escenificaron las tropas trujillistas con el grupo de expedicionarios que desembarcaron en 1959 por Constanza, Maimón y Estero Hondo. “Peleó ahí, en La Guamita, y lo mataron. Ese día murió la tropa entera, 12 militares”, contaba la legendaria dulcera a este redactor en abril de 2014, dos junio antes de que también a ella la muerte la sorprendiera. “Murió peleando por la Patria”, decía de su esposo, sin una visión política crítica de los acontecimientos de 1959. “Yo no he pasado hambre, pero trabajo sí he pasado”, recordaba. Cuando su pareja cayó ella pasó a ser una viuda joven empeñada en salir adelante. Según su relato, las montañas de Constanza eran pinales verdes y tupidos que empezaron a ser menos densos desde 1954, cuando el ingeniero José Delio Guzmán dejó por concluido el tramo carretero que comunica hasta El Río y que obviaba el paso por el paraje Los Sánchez. Criada en el seno de una familia numerosa de ocho hermanos, tras la caída del esposo y teniendo a un hijo que alimentar, empezó a recibir una pensión de 14 pesos al mes. Pero el Estado dejó de pagarle después de dos años. Esto la llevó a enfocarse en la elaboración de dulce para la venta. Había aprendido el oficio de su madre. “Por ahí, por el año 64, cuando había aserraderos, yo empecé a mandar ese dulce (a vender) a cinco (centavos), ahí donde le dicen Madre Vieja, era una montaña virgen, después

UNA PANELA FAMOSA

«EN LA RUTA DEL TURISMO.

La dulcera que hizo de su nombre una marca comercial empezó a vender dulce tras quedar viuda.

DOÑA BENZA

LA MUJER QUE ENDULZÓ A CONSTANZA La dulcería que creó en más de medio siglo de trabajo sigue abierta, ahora bajo la tutela del nieto al que sirvió de madre

Por lo general el dulce siempre está recién hecho en el negocio.

de Mañanguises. Ahí estaba el aserradero de Blas Abreu y el de Crucito Piña; esos aserraderos se abrieron en 1963”, contaba. También enviaba a vender dulce a los militares de la fortaleza de Constanza. Además de la muerte de su esposo, recordaba otros tiempos difíciles. En 1982 perdió la casa en un incendio y tuvo que volver a reconstruir su mundo casi desde cero. En 2001 recu-

peró la visión con una cirugía. Entendía que la había perdido producto del calor a que se sometía mientras elaborada dulce, arepa o maíz con leche. Para ella, que era devota de El Divino Niño, recuperar la visión se convirtió en un acto de fe. Se sentía orgullosa cuando los sacerdotes católicos y hasta el mismo obispo de La Vega se detenían a comprar panelas en su negocio. También recibía

José Manuel junto a su abuela en la parte delantera del local.

algunos políticos conocidos atraídos por el aroma de sus calderos. RETOS Cuando doña Benza murió, en junio del recién pasado 2016, las redes sociales se apresuraron a anunciar su partida con amargura. Tenía 79 años de edad. “Había personas que pensaban que el ducle no se iba a se-

“Los hago de naranja, ´jalao´, lechosa, pero el que (más) se vende es el de coco con leche”, aseguraba doña Benza, quien hasta el final de sus días se mantuvo en pie al frente de su dulcería, aunque con el apoyo de su nieto José Manuel. “Sí, si es de leche sí, se corta el dulce, si la gente pelea”, decía. Cuando se le preguntaba por el secreto de su receta apuntaba, sin vacilar, que todo lo que se hace con amor “tiene que quedar bien”. Su fama llevó a que su dulcería fuera incluida entre los atractivos de la zona de Constanza, como parte de un proyecto de cooperación de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) implementado por el Consorcio Dominicano de Competitividad Turística (CDCT). El negocio recibió así un pequeño apoyo financiero para remodelar el local, ubicado en la carretera que une a Constanza con la autopista Duarte. “Esta es la entrada de Palero. ¿No verdad, José Manuel?”, decía la abuela, con un gesto de complicidad con el nieto al que heredó su oficio.

guir haciendo porque ella murió, pero gracias a Dios la venta no ha bajado, seguimos haciendo la misma cantidad (tres calderos al día con capacidad para unas 100 panelas)”, explica el nieto, de quien la abuela se enorgullecía al decir: “Ése nació y se crió aquí, (soy) abuela y (madre) de crianza; desde que nació fui yo a buscarlo al hospital, por ahí, por febrero fue que él nació. ¿Verdad José Manuel?”. El joven, hijo de José Tomás Piña y Sonia Sánchez Díaz, enfatiza: “ella murió el 5 de junio y vendemos la misma cantidad de dulce; usamos 600 cocos a la semana y gracias a Dios las ventas no han bajado”. “Desde que salí del liceo, en 2005, empecé a trabajar a tiempo completo con ella en la dulcería”. Antes, inició la carreta de Administración de Empresas en la Universidad Abierta para Adultos de Santiago. Pero la abandonó y se concentró en ayudar a su abuela en hacer y vender dulce. Ahora, casado y con dos niños de uno y siete años, tiene el reto de mantener e impulsar el negocio; crear un etiquetado más formal (las panelas son envueltas en papel encerado) y aumentar su capacidad de comercialización en el mercado.

MIGRACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

¿A dónde se fueron los dominicanos?

Los emigrantes criollos no sólo forjan su destino en Puerto Rico y EE.UU., muchos van a países como Austria o Polonia Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

stados Unidos, España, Puerto Rico e Italia son los cuatro destinos preferidos por los más de 1.2 millones de criollos que decidieron radicarse en el extranjero, según el estudio “Estado de las migraciones que atañen a la República Dominicana 2015”. La investigación, realizada por el Centro para la Observación Migratoria y el Desarrollo Social en el Caribe (Obmica), reflexiona sobre las razones que llevan a los dominicanos a emigrar, pese al crecimiento económico de hasta un 7% del producto interno bruto (PIB) en los últimos años y de que en 2014 el PNUD situó al país entre las naciones con un Índice de Desarrollo Humano (IDH) de 0.715, en el lugar 101 de 188. “La respuestas tiene que ver con las desigualdades, que siguen dificultando el ascenso social para gran parte de la población”, reflexiona Eddy Tejeda, coautor del estudio junto a Adriana Salcedo, Allison J. Petrozziello, Bridget Wooding y Vita Randazzo. En ese contexto, resalta las desigualdades sociales que se reflejan en mediciones como el Índice de Concentración de Gini, estimado por la CEPAL en 0.5 a nivel nacional en 2014 o las investigaciones de Oxfam. Cita el estudio de la Usaid que al analizar una década del Barómetro de las Américas señala: “Casi 24% de los entrevistados indica que su hogar se beneficia de remesas enviadas por amigos o familiares en el exterior y 29% reporta la intención de irse a otro país en los próximos tres años, sobre todo los hombres, aquellos con mayor riqueza en sus hogares, y particularmente los más jóvenes”. Obmica toma como referencia las cifras de 2015 del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (Undesa), las cuales sitúan en 940,874 los dominicanos residentes en Estados Unidos, en 152,369 los de España, en 57,891 los de Puerto Rico y en 42,269 los de Italia. Siguen Venezuela (14,743), Alemania

La visita de diáspora dominicana trae alegría cada diciembre.

«ARGUCIAS Europa. El estudio cita un repor-

Delito. Obmica recoge que en

(11,091) y Suiza (10,754). Undesa también registra dominicanos en lugares como Estonia (1), Polonia (20), Rumanía (20), Hungría (32), Luxemburgo (36), Finlandia (200) o Austria (3,125). “Como explica Adriana Salcedo, autora del primer capítulo del estudio, Undesa trabaja con estimaciones y recopilando información producida por los gobiernos nacionales, especialmente censos. Estos datos ofi-

ciales no recogen información sobre la migración irregular, además de presentar variaciones en la taxonomía utilizada por cada agencia estadística gubernamental en la recolección de datos”, resalta Tejeda.

taje publicado en mayo por The Daily Mail que afirma que cientos de migrantes del Caribe que simulan ser de Somalia, Siria o Afganistán entran a la Unión Europea a través de Grecia. El rotativo británico dice que en 2015 casi 400 inmigrantes utilizaron esa vía, “la gran mayoría” de RD, de donde llegaron 150 en los primeros tres meses de este 2016.

2015, según la Dirección General de Migración, Estados Unidos deportó 2,717 personas dominicanas (2,314 hombres y 403 mujeres). También, que el Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (Cesac) registró 1,864 personas deportadas, 306 “no admitidas”, 97 “devueltas”, 28 “extraditadas” y 127 en “intentos de salidas ilegal”.

CON LA FAMILIA PENDIENTE La importancia de los dominicanos de la diáspora se puede reflejar en el flujo de remesas que envían cada año a sus familiares que residen en distintos

puntos de la geografía nacional. Hasta octubre de este 2016 ingresaron al país por ese concepto US$4,351.9 millones, según el Banco Central. Las cifras del organismo arrojan que en ese período el 70.25% de las remesas familiares provenía desde Estados Unidos y el 15.68% de España. Siguen, en menor proporción, Haití (1.48%), Italia (1.45%), Suiza (1.14%) y Puerto Rico (1.10%).

Además de sentirse en las remesas, el peso de los dominicanos del exterior queda evidenciado en la cantidad que regresan cada diciembre para compartir las festividades de Navidad y Año Nuevo en el seno familiar. En 2015 arribaron al país para ese mes por distintos aeropuertos 113,612, para un aumento de un 36% en comparación al mismo periodo de 2014, según la Oficina Nacional de Estadística (ONE).

PENSIONES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Acoprovi pide Fopetcons se apegue a la ley como una AFP Sostiene que ese fondo de pensiones viola la Ley 87-01 de Seguridad Social elDinero

ILEGALIDAD

«DOBLE COTIZACIÓN. El

or las incongruencias frente a la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), el Fondo de Pensiones de los Trabajadores de la Construcción (Fopetcons) debe transformarse o desaparecer, considera el presidente de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de la Vivienda (Acoprovi). Héctor Bretón opina que al entrar en vigencia la legislación, el fondo tenía dos opciones para seguir existiendo: convertirse en una Aseguradora de Fondos de Pensiones (AFP) o mantenerse como un fondo complementario optativo, cumpliendo con las normas mínimas de supervisión de la Superintendencia de Pensiones (Sipen). Las declaraciones del titular de la Acoprovi apoyan a las

Bretón dice que el fondo ha cometido fraudes por RD$150 millones.

realizadas por el presidente de la Confederación Patronal (Copardom), Joel Santos, quien criticó hace varios días que pese a la Ley 87-01 prohibir en su

artículo 41 la operación de los fondos de pensiones, el Fopetcons no haya cumplido dicha obligación. “Los reclamos y expresiones

Cañeros hicieron 39 protestas en 2016 para exigir pensiones elDinero

Decenas de integrantes de la Unión de Trabajadores Cañeros de los Bateyes se movilizaron 39 veces en 2016, incluyendo varias marchas hacia el Palacio Nacional y el Congreso, en demanda de pensiones del Estado. El vocero de la organización, Jesús Núñez, explica que, a parte de las protestas, hicieron otras acciones “a las que no convocamos la presencia de la prensa nacional”. El pasado miércoles los cañeros hicieron una vigilia frente al Palacio Nacional acompañados de pastores de la iglesia evangélica. Núñez dijo que en 2015 los cañeros realizaron un total de 54 movilizaciones de protestas. Se quejó de que pese a su lucha en demanda de más de 5,000 pensiones, desde 2009 solo lograron dos decretos presidenciales, uno de Leonel Fernández y otro Danilo Medina, en los que pensionan 2,185 y 1,028 extrajabajadores de la industria del azúcar. Indicó que a través del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) lograron además otras 700 pensiones. “Eran pensiones que estaban aprobadas desde hacía tiempo y logramos que el Ministerio de Hacienda nos las empezara a pagar”. “Seguimos exigiendo que ahora se pensionen más de 5,000 extrabajadores

Los cañeros se movilizan con frecuncia frente al Palacio Nacional y el Congreso.

cañeros, sin incluir las pensiones que se solicitaron de en 1999 para acá, de las que el 65% de los que debían ser beneficiados, fallecieron”, dijo. Indicó que los trabajadores de la caña se van a reunir en asamblea el 5 de este mes en la sede de CEPAE, en esta capital, para decidir el plan de lucha de 2017, que incluirá marchas y piquetes, según adelanta. “El plan de lucha va a incluir movilizaciones al Palacio Nacional, al Congreso, que son los símbolos del poder. Vamos a luchar junto con Fenatrano (Federación de Transporte la Nueva Opción)”. Núñez se queja de que las autoridades solo se limitan a nombrar comisiones con funcionarios para atender sus reclamos. “Esas comisiones cuando se cansan de nosotros nombran otras”, dijo.

presidente de Copardom, Joel Santos, explica que el actual Sistema de Seguridad Social prevé servicios y prestaciones integrales de salud, pensiones y riesgos laborales a los afiliados al sistema, por lo cual la existencia del Fopetcons genera una doble cotización ilegal en todos aquellos trabajadores registrados en el sistema. Agrega que los recursos económicos que maneja ese fondo no han sido debidamente administrados, como evidencia el sometimiento a la justicia de personas vinculadas a la gestión y operación de la entidad.

de los dirigentes sindicales del área de la construcción no tratan de proteger derechos de trabajadores; esos derechos están protegidos por la Ley 87-01. Es-

21 tos lo que tratan es de mantener privilegios que se traducen en pérdida de competitividad en el sector construcción y doble cotización”, denunció Santos. FRAUDE Sin embargo, Bretón asegura que el Fopetcons no ha cumplido ninguna de las dos opciones. “Por no cumplir con las normas mínimas de supervisión, la Sipen no ha podido revisarlo y por esta razón ha cometido fraudes por más de 150 millones de pesos del dinero de los trabajadores”, denuncia. Los empleadores han reiterado desde hace varios años y múltiples escenarios que el citado fondo debe transformarse o cerrar. El presidente de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de la Vivienda apoya que el Fondo de Pensiones de los Trabajadores de la Construcción continúe en operación, pero convertido en una AFP. El dirigente empresarial afirma que “nosotros (vamos a seguir) apoyándolos para que cada trabajador tenga su cuenta individualizada, depositándoles a través de la Tesorería de la Seguridad Social, como lo estamos haciendo”.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

EDITORIAL

Un año nuevo con viejos retos, señor Presidente Calidad de la educación, redefinir una política de endeudamiento público y mejorar el contexto competitivo de las empresas se imponen en lo inmediato

a economía dominicana, medida a través del producto interno bruto (PIB) real, creció un 6.9% en los primeros nueve meses de 2016. El crecimiento se ajustó a un 6.7% cuando se le agregó octubre, lo que sin duda es un reflejo de la expansión del gasto público durante la primera mitad del año, a propósito de que hubo elecciones generales en las que el presidente Danilo Medina resultó reelecto con un 61.74% de los votos. La estabilidad de precios, resultado de una política monetaria atenta a cualquier desviación que ponga en riesgo las metas de las autoridades, podría estar entre los principales logros de 2016. En noviembre, por ejemplo, la inflación fue de apenas 0.13% respecto al mes anterior, mientras que la acumulada en los primeros 11 meses del año llegó a sólo 0.79%. En su reunión de octubre de 2016, el Banco Central decidió aumentar su tasa de política monetaria (TPM) en 50 puntos básicos, de 5.00% a 5.50% anual, por primera vez en 38 meses. La decisión previó lo que luego hizo la Reserva Federal de Estados Unidos cuando decidió subirla en 25 puntos básicos.

Ahora bien, ¿cuáles son los retos que tiene el país, liderado por la gestión de Medina, para este 2017? Un balance simple establece que este es un año nuevo, pero que los retos son viejos. República Dominicana está obligada a evolucionar en términos cualitativos, lo que supone mejorar (o transformar para bien) su sistema educativo y destinar una mayor ponderación del presupuesto a la formación de maestros. El sector eléctrico, para citar un problema emblemático de más de medio siglo, sigue entrampado en un círculo vicioso que gira (y no para de girar) en torno a la ineficiencia de las empresas distribuidoras, la débil gestión institucional de los órganos reguladores y generadores que esperan con ansias una fórmula en la que vendan y cobren sin contratiempos. El sistema impositivo, caracterizado por su difícil aplicación, le quita competitividad a las grandes empresas y lleva a la quiebra a las más pequeñas. El anticipo del Impuestos Sobre la Renta (ISR), la implementación de un selectivo a los seguros, el cobro de ITBIS diferenciado y las múltiples cargas o gravámenes a los combustibles se combinan para afectar la operatividad de los sectores

CARTA AL DIRECTOR

productivos. El asedio impositivo desincentiva la generación de empleos. Cambiar la estrategia de endeudamiento del país, a propósito de la subida de tasas de interés en Estados Unidos, un claro indicativo de que el crecimiento dominicano ha sido financiado en los últimos años, es un reto de primer orden. Resulta ilógico que una economía pequeña haya emitido bonos por más de US$10,000 millones en los últimos cuatro años. ¿Y la inseguridad ciudadana? Como todos los anteriores, esta gestión ha fracaso en ofrecer seguridad a los dominicanos, incluidas las empresas que deben invertir miles de millones de pesos cada año en tecnología contra robos, cámaras, vigilantes y todo lo que sea útil para evitar ser víctima de la delincuencia. Todo esto incrementa el costo operativo de las empresas y mantiene en zozobra a la población. Los problemas en el sector salud, la escasez de agua, las áreas sin electricidad, el déficit de viviendas, el hacinamiento a orillas de ríos, los bajos salarios, la corrupción, el monopolio del transporte de carga y de pasajeros, el contrabando por la frontera y la falta de transparencia en la gestión pública son retos viejos, aunque este sea un año nuevo. ¿Y la falta de equidad y el déficit público? Estos son temas que necesitan más espacio.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Apostando al 2017

oy nos despierta el sol de un nuevo año, y con este, una fiel esperanza de que se nos olvide un intenso, extraño y catastrófico 2016 que finalizó, como para que a nadie le quede duda de sus hazañas, en una cruenta balacera entre un asaltante confeso y desafiante, y una fuerza policial que mostró el refajo de su incapacidad histórica de lidiar con el bajo mundo. Así también, iniciamos este 2017 después de ver con nuestros propios ojos, un diciembre repleto de populismo envuelto en cajas de diferentes colores y partidos, diciéndonos que seguimos tan atrasados mentalmente como lo estábamos cuando la primera República. Pero la esperanza de construir mejores cosas durante este 2017 se mantiene, aun cuando a los estadounidenses, muy institucionales ellos, se les antojó elegir un Presidente sin partido con un discurso de barricada que, a pesar de la incertidumbre mundial que creaba en cada exposición pública, motivó el voto electoral de los más conservadores habitantes de la gran nación del norte. Por igual, la catástrofe en Siria y Palestina, reducida a un problema político, no puede detener la apuesta a un mejor futuro durante estos próximos doce meses pues, como van las cosas, es probable que la guerra se acabe por falta de humanos a quien matar, y escasez de

jseverino@eldinero.com.do

Vestido de optimismo en este año

uiero agradecer esta oportunidad. Soy un dominicano que piensa siempre en las cosas positivas y lo bueno que nos merecemos todos. Aunque el 2016 estuvo cargado de cosas muy negativas, especialmente por la delincuencia y la ineptitud de las autoridades al frente de las instituciones de seguridad del Estado, quiero expresar que soy optimista. Tengo una pequeña industria de calzados y nunca he sido víctima de los delincuentes, aunque sí me siento afectado por poca capacidad que tengo de pagar los impuestos. Yo emito facturas y me la pagan a más de 30 días, pero debo reportar los día

20 a la DGII sin haber cobrado. Esto es difícil de explicar. Sin embargo, soy optimista. Pienso que este año será positivo y que habrá mejores condiciones para las empresas, especialmente las pequeñas. Pienso que los dominicanos somos gente de trabajo y que tenemos una capacidad increíble de sobreponernos ante cualquier situación adversa. Auguro buenos resultados para nuestra economía. Confío en las buenas intenciones de las autoridades y en el trabajo de la gente. Alcibíades de la Cruz S. Empresario.

PLAZAS IRRESPONSABLES

as plazas comerciales, prácticamente todas, no aprenden o “no cogen cabeza”, como se dice popularmente. ¿Por qué sus administradores o consorcio de propietarios insisten en no hacerse responsables de daños o pérdidas ocasionados a vehículos de sus clientes parqueados en las plazas?

jóvenes para inmolarse. Aquí en el patio es casi seguro que el mundo mediático, a sueldo público o privado, continúe dominando el escenario político, económico y social durante este 2017, aunque existe la esperanza de que un poco de institucionalidad asome en algún momento por alguna ventana de esta pobre nación isleña, que es muy rica para los ricos y muy pobre para los pobres. Un poco de suerte nos hará falta en esta parte. El Gobierno, con su presupuesto ya aprobado, y con un Congreso con el que baila bolero pegado, tiene sus expectativas de que lo dejen trabajar tranquilo estos próximos doce meses, propósito que se plantea difícil a partir de las amenazas de los dueños del país, con el empresario Juan Hubieres a la cabeza, a los que el propio Estado convirtió en faraones, y ahora es casi imposible hacerles ver que son parte del problema, y que tendrán que ser parte de la solución. Pero la visión positiva de las próximas 52 semanas no se debe detener, aun cuando el endeudamiento público siga su agitado curso, los ingresos ordinarios del Gobierno sean insuficientes para solventar el gasto público proyectado, y se creen condiciones... Completa en: bit.ly/2imGkHU El autor es economista

Estos recibos o comprobantes de uso de parqueo, todos con un costo cargado por hora o fracción de hora, aún tienen el mensaje de que “no somos responsables de ningún tipo de robo o daños relacionados con su vehículo dentro del área de este parqueo”. ¡Pero bueno! Habrá que ver quién está fallando. Ya hay jurisprudencia que establece que sí, que el centro comercial tiene la obligación de cuidar, proteger y, de ser necesario, responder ante cualquier evento que ocurra con el vehículo de un cliente. Basta con que haya una factura de consumo del día para que, en caso de ser necesario, haya respuesta. Se supone que ProConsumidor está al tanto de todo.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Del Plan Piloto, la DGII y las recaudaciones

esde esta columna hemos hecho críticas constructivas al Gobierno en advertencia sobre los altos niveles de endeudamiento público, la necesidad de optimizar el gasto y como forma de contribuir humildemente también han surgido desde aquí algunas sugerencias para contribuir con el incremento de la recaudaciones fiscales y reducción de la evasión. En esta ocasión volvemos a enfocar aspectos relacionados con la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), específicamente en lo relativo con el proceso de renovación de marbetes de derecho de circulación de vehículos y pago de impuestos para los traspasos. En el sector de vehículos la DGII puede contribuir de diversas formas, no solo incrementando sus recaudaciones, sino también con la elaboración de un registro más acabado de los vehículos en circulación y la legalidad de cada unidad, ya sean autos de cuatro ruedas o más, o motocicletas. En el aspecto de los vehículos de motor regulares, el proceso de renovación de marbetes se hace normal y las recaudaciones al respecto han de aumentar, tomando en cuenta que fueron ajustadas las tasas para los de más de cinco años de fabricación (RD$1,500) y los de menos de cinco años (RD$3,000). Pero hay un aspecto en el que la DGII todavía se queda corta: el de los traspasos de los vehículos que son vendidos a terceros con el paso de los años. Otro aspecto en el que la DGII tiene una tarea pendiente es en el registro efectivo de las motocicletas, en cuanto a la dotación de sus placas y también los traspasos para que cada propietario tenga la matrícula a su nombre. Hay varias aristas por donde cortar, pero en esta ocasión deseamos concentrarnos en uno de los requisitos del proceso de traspaso que se refiere a la depuración de vehículo en un departamento conocido como “Plan Piloto” de la Policía Nacional. Sucede que en este país solo hay un Plan Piloto, que está ubicado en el sector Honduras de esta capital. Si usted tiene una situación con un vehículo que debe ser traspasado y la operación es en alguna provincia del país, tendrá que venir a la capital con el vehículo para su “depuración” y demostración de que está dentro de los límites de la legalidad.

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Pero ese es, precisamente, el proceso más tedioso que tiene la tramitación para el registro a su nombre de un vehículo adquirido de otra persona o empresa, pues salir de la colecturía de la DGII para el Plan Piloto a hacer un turno, y cabildear con agentes policiales para que le revisen el suyo rápido y no lo obliguen a perder varios días en ese proceso, es un desincentivo para el contribuyente que opta por dejar el vehículo a nombre del dueño anterior y el vendedor tiende a no registrar la venta del vehículo, a pesar de los riesgos legales que eso puede implicar. Sin embargo, una solución pudiera ser que la DGII y la Policía establezcan un acuerdo, con previa orden directa del Presidente de la República, porque en este país todo tiene que ser ordenado por el mandatario para que se haga, mediante el cual se instale en cada colecturía de Impuestos Internos una oficina del Plan Piloto, con agentes de la Policía debidamente equipados de los instrumentos necesarios para el llamado proceso de depuración. De esa forma el contribuyente sabe que puede durar varias horas en la colecturía en un proceso de traspaso, pero que no tendrá que moverse a ningún lado para terminar la tramitación, lo cual es una motivación para cumplir con esa obligación. En caso de que eso se hiciera habría un incremento de procesos de formalización de traspaso de vehículos, lo cual aportaría más ingresos al Estado y a la vez contribuiría con la reducción de la delincuencia y la informalidad en el registro de los autos en circulación. Además, se contribuiría con la eliminación de lo que parece ser una “mafia” en el llamado Plan Piloto, que contribuiría con la modernización y descentralización de ese departamento. Incluso, también podría ser una fuente de ingresos formales, no de “macuteo”, para la Policía al cobrar una tasa específica por ese proceso de depuración. Eso no es tan difícil, pues es lo que ha hecho el Banco de Reservas, por ejemplo, con la instalación de oficinas en las dependencias del Estado donde se pagan impuestos. Es una sugerencia más de La Escuela Económica para ayudar a la DGII a recaudar más. Ojalá no la echen en el olvido como han hecho con las anteriores.

Desafíos legales para 2017

l inicio de este año 2017 nos permite reflexionar sobre los desafíos que enfrentará República Dominicana durante los próximos doce meses. Si bien es cierto que el panorama a nivel macroeconómico luce complicado, con temas presupuestarios espinosos, los desafíos en materia legal también son sustanciales y revisten gran importancia para el clima de negocios en el país. El primer desafío será el mandato de la Constitución de la renovación de las Altas Cortes –Suprema Corte de Justicia, Tribunal Constitucional y Tribunal Superior Electoral– durante los próximos años, proceso que debe iniciar en corto plazo. En este caso, es importante que el partido mayoritario adopte una actitud de equilibrio y sensatez para mantener el orden constitucional. Por igual, debe imperar el criterio de identificación y designación de profesionales capacitados e independientes. El segundo desafío es “Pacto Fiscal”, el cual tendría la finalidad de identificar y consensuar entre los sectores público y privado cambios en el marco impositivo, con el objetivo de captar mayores recursos para el Estado. Sin embargo, como se ha señalado en diversas ocasiones, no tiene sentido hablar de un “Pacto Fiscal” sin antes hablar de mejorar la transparencia en la ejecución presupuestaria y la calidad del gasto (por ejemplo, una reducción

de la abultada nómina pública). El tercer desafío es la consolidación de la institucionalidad y buenas prácticas de gobierno a nivel nacional. A pesar del esfuerzo realizado por el Gobierno para mejorar la calidad de la administración, este reto es quizás el más difícil de solventar, pues requiere profundos cambios en la cultura y en el menester de la administración. Otros desafíos se centran en temas puntuales, aunque de gran importancia. Por ejemplo, el mercado de la energía renovable continúa atrayendo mucho interés de inversionistas extranjeros, pero las reglas en el mercado continúan siendo complejas y aplicadas con cierta discrecionalidad. Por igual, queda pendiente una reforma consensuada y balanceada de la normativa vigente en el mercado de valores, con la finalidad de impulsar su crecimiento. Por otra parte, la insistencia de algunos municipios de cobrar arbitrios que ya han sido declarados inconstitucionales (como el de la publicidad rodante) sigue siendo un elemento de preocupación. Finalmente, la aprobación de un Código Penal que sancione los crímenes económicos también es una prioridad. ¡Esperemos que este 2017 sea de prosperidad y un año en el que enfrentemos los desafíos que nuestro país tiene por delante! El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Gobierno y políticos de Santa Claus

esde el día 20 de diciembre el Gobierno comenzó el reparto de cajas navideñas, con productos para la cena de Nochebuena y Año Nuevo, a familias de escasos recursos del Sur. También Leonel Fernández se dedicó a repartir cajas. El exgobernante y presidente del oficialista PLD alega que no se trata de proselitismo: “(...) hay muchas familias que están en condiciones de pobreza, y que es la única forma de que puedan disfrutar de las navidades”. Se trata de una tradición que arraigó el fenecido Joaquín Balaguer, cuya organización, el PRSC, anunció el reparto de “más de 50 mil canastas a familias pobres”, con una inversión de unos RD$50 millones. Según el Plan Social de la Presidencia, el Gobierno entregaría más de un millón de cajas navideñas, más 300,000

“fundas reforzadas” destinadas a organizaciones cristianas y de apoyo a personas de la tercera edad o niños y adolescentes en estado vulnerable. El reparto de arroz, guandules, habichuelas, harina de maíz, aceite, pastas alimenticias, azúcar, avena, dulces navideños, sazón líquido, casabe, cocoa, ron, ponche, vino, telera y un pollo congelado, tendría “un enfoque especial” en las zonas afectadas por las intensas lluvias. Hasta ahí no parece asistencialismo ni estrategia de propaganda política. Pero la nota oficial sobre el primer reparto, efectuado en San Juan, dice en forma textual que “estuvo encabezado por la presidenta de la Cámara de Diputados, Lucía Medina; la directora general del Plan Social, Iris Guaba, y el gobernador William D´ Oleo, los tres en representación del presidente de la República, Danilo Medina”.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

MERCADO GLOBAL Estudio cree que el Brexit transformará al Reino Unido Think tank británico augura una década de profundas alteraciones EFE

a salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE) o Brexit y el aumento de la población serán factores que cambiarán este país “radicalmente” antes de 2030, según anticipa un informe divulgado por un “think tank” británico. El llamado The Institute for Public Policy Research (IPPR) vaticinó además que la futura marcha del bloque comunitario será “el pistoletazo de salida de una década de alteraciones”. El documento elaborado por el citado “laboratorio de ideas” identificó varios factores que “remodelarán cómo vivimos y trabajamos”, entre ellos el Brexit, que considera uno de los elementos “más perturbadores” de los próximos años. Según los analistas, el resultado del histórico referendo europeo del pasado 23 de junio causó un “profundo shock” en

Cambios. El informe predice

La primera ministra Theresa May aboga por un Brexit “duro”.

el ámbito político y económico británico, que probablemente enfilará al país hacia un menor crecimiento y estándares de vida más bajos. “El Reino Unido probablemente permanecerá atrapado en un bajo crecimiento, en una década de bajos tipos de interés, empujado por los cambios demográficos, las tendencias de la productividad, la inversión débil, la débil mano de obra,

los altos niveles de deuda y los vientos en contra de una economía global lenta”, apunta el informe. Agrega que “sin reforma, el sistema político y social británico tendrá dificultades para construir una sociedad más democrática y saneada en las próximas décadas, incluso aunque el Brexit nos acelere hacia un entorno institucional radicalmente diferente”.

EFE

Buenos Aires

«COSTOS

Londres

Crece la compra de acero chino desde AL

además que los cambios que experimentará la población -con una previsión de aumento de las personas mayores de 65 años en un tercio antes del final de la próxima década- impondrán nuevas presiones al país, que tendrán un coste estimado de 13,000 millones de libras (15,000 millones de euros) antes del año 2030-2031. El IPPR también señaló que dos tercios de los actuales empleos -15 millones de puestos de trabajo- se encuentran en una situación de riesgo debido a las mejoras desarrolladas en las nuevas tecnologías, como los sistemas de inteligencia artificial. Tanto el opositor Partido Laborista como los liberaldemócratas han percibido el documento como una crítica a la estrategia “de Brexit duro” adoptada por el gobierno conservador de la primera ministra británica, Theresa May, el cual da prioridad al control de la inmigración sobre el acceso al mercado.

América Latina importó desde China 7 millones de toneladas de acero entre enero y noviembre, de los cuales 6.3 millones correspondieron a aceros laminados y 720,000 a aceros derivados, según un informe regional. Este total es 18% menor a las 8.5 millones de toneladas registradas en el mismo periodo del año pasado. En noviembre pasado, América Latina recibió 735,000 toneladas de acero desde China, de los cuales 672,000 correspondieron a productos laminados y 63,000 a productos derivados, según el informe de la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero). Este total es 29% mayor al registrado el mes anterior, cuando ingresaron 570,000 toneladas, y 22% superior que las 603,000 de noviembre 2015.

Petrobras vende una refinería EFE

Brasilia

La petrolera brasileña Petrobras informó que ha finalizado el proceso de venta de la refinería que operaba en Japón, Nansei Sekiyu, al grupo nipón Taiyo Oil Company, que pagó 165 millones de dólares por la totalidad de las acciones. La operación concluyó después de que Taiyo realizara el respectivo pago tras el cumplimiento de todas las condiciones previstas en el contrato firmado en octubre pasado y tras el visto bueno de las autoridades competentes, informó la petrolera estatal brasileña en un comunicado dirigido al mercado. Nansei Sekiyu, ubicada en la isla japonesa de Okinawa y que pertenecía integralmente a la subsidiaria Petrobras International Braspetro, comprende una refinería con capacidad para procesar 100,000 barriles diarios de petróleo, 36 tan-

Mario Draghi (centro) junto a dos de sus colaboradores.

La refinería es ahora propiedad del grupo Taiyo Oil Company.

ques de almacenamiento con capacidad para 9.5 millones de barriles de combustibles y tres muelles para carga y descarga de navíos. Taiyo, una empresa de capital cerrado con sede en Tokio, se dedica a la importación, exportación, refino y venta de petróleo y derivados, y ya contaba con una refinería en Japón. Petrobras informó de que la

venta se realizó en el marco de su programa de desinversión, que alcanzó 13,600 millones de dólares entre 2015 y 2016. El plan de venta de activos, una de las estrategias de la petrolera brasileña para hacer frente a su grave crisis financiera y a la caída de los precios del crudo, preveía ventas por 15,100 millones de dólares en el bienio 2015-2016.

BCE amplió en 2016 estímulos monetarios EFE

Bruselas

El Banco Central Europeo (BCE) decidió este año ampliar los estímulos monetarios en la zona del euro hasta 2.2 billones de euros, para sacar a la región de la crisis. Pese a las críticas en Alemania y la oposición del Bundesbank, el BCE decidió en marzo y en diciembre ampliar

la expansión cuantitativa, término con el que se conoce a la compra de grandes cantidades de deuda, sobre todo deuda soberana. Se trata de una herramienta no convencional de política monetaria con la que un banco central aumenta la oferta de dinero cuando los tipos de interés están ya al 0%. El BCE comenzó a comprar deuda pública y privada, también corporativa, en marzo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Una publicación especial desde Puerto Rico

Rosselló detalla medidas para buscar liquidez perdida en PR Abogará por una renegociación de buena fe de los términos de la deuda Agustín Criollo Oquero

ACCESO A RECURSOS

San Juan, Puerto Rico

«PROCESO. Rosselló dijo que

nte la precaria situación fiscal que enfrenta el gobierno de Puerto Rico y la posibilidad de falta de liquidez en este enero para pagar la nómina gubernamental, el primer ejecutivo electo, Ricardo Rosselló, explicó en detalle el plan de su administración para atajar la apremiante debacle económica que augura agudizarse en 2017. Rosselló admitió cándidamente la falta de efectivo en caja del gobierno central para asumir el pago de nómina en este enero, pero aseguró que estaba preparado para lidiar con tal realidad. El primer ejecutivo entrante subrayó que así como asumirá

Rosselló Nevares aseguró que ya ha agrupado a su equipo legislativo.

la responsabilidad de enderezar las finanzas de la isla, es importante denunciar ante el pueblo cómo se malgastaron millones de dólares del erario.

“Por un lado se decía que se estaba defendiendo al pensionado y se estaban sacando $580 millones del bolsillo de ellos. Por qué y cómo se esta-

el 10 de enero se dará a conocer el informe completo del proceso de transición y del 11 al 14, someterá la legislación propuesta por su administración, como el caso de la alianza público privada, además de medidas fiscales de emergencia. Indicó que buscará acceso a liquidez a corto plazo, con una renegociación de la deuda, con una apertura a los mercados de capital o a través de un acuerdo colaborativo con el Departamento del Tesoro federal.

ban deteniendo las aportaciones del contribuyente, por qué a los proveedores del gobierno no se les estaba dando ese capital”, cuestionó.

http://cbee.pr

Crean pacto de fomento de Mipymes en la isla Agustín Criollo Oquero San Juan, Puerto Rico

La Alianza para la Incubación de Microempresas Comunitarias Solidarias (Aimecs), el grupo Empresarios por Puerto Rico (EPR) y el movimiento cooperativista se unieron para celebrar el Noveno Día Global de la Incubación de Negocios con el lanzamiento de la campaña “Impulsa una Microempresa”, que busca desarrollar microempresas comunitarias como alternativa para levantar la economía de Puerto Rico. Para la campaña, que está acompañada del portal digital www.impulsaunamicroempresa.com, Aimecs recibió el respaldo de varias empresas asociadas al grupo EPR con un fondo de $25,000.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

Una publicación especial desde Panamá

Panamá contrata empresa para promoción turística La mayor parte de los recursos serán aportados por el Gobierno Orlando Rivera

Ciudad de Panamá

uego de cuatro años sin promoción turística internacional, el Consejo de Gabinete aprobó la contratación de la agencia de publicidad estadounidense VML, Inc. Sin embargo, la Asociación Panameña de Hoteles (Apatel) considera que tomará dos años ver resultados positivos, por lo que solicitó a la Asamblea Nacional aprobar el proyecto de ley que crea el Fondo de Promoción Turística. Este Fondo recibirá un aporte anual de

Se pretende garantizar al fondo un aporte anual de US$20 millones.

US$20 millones por parte del Estado para financiar las campañas de promoción del país como destino turístico. La presidenta de Apatel, Sara Pardo, explicó que la iniciativa legislativa busca mantener una promoción turística sostenible, sin que pueda ser afectada por los cambios de

gobierno, como ocurre en la actualidad. “Costa Rica es el mejor ejemplo, porque ha mantenido un sólo mensaje durante 25 años; en cambio Panamá con cada cambio de gobierno tiene un mensaje nuevo, por ende siempre empezamos de cero”, cuestionó Pardo.

Cultura 2.0 Rosa RIjo

rosamrijo@gmail.com

Tendencias de los medios sociales para el 2017 El mundo digital está en constante cambio y evolución, por lo tanto es de esperarse que cada nuevo año traiga tendencias diferentes e innovadoras. Algunas redes sociales están diversificando y ampliando su mercado, siendo un canal para desarrollar grandes ideas. La clave para atraer, comprometer y motivar a tu público es un contenido original, creado de manera exclusiva. Algunas tendencias serán más notorias en el 2017, tales como: 1. Transmisión de video en vivo: el consumo de video ha variado mucho, la tendencia es ver imágenes en “vivo”. Periscope fue de los primeros en lanzar una app pensada para emitir videos en directo, pero sin duda, Facebook con su Facebook live ha marcado la diferencia. 2. El uso del chatbots simula una conversación inteligente sin que un humano esté presente. Es decir, al favorecer el servicio al cliente y su interacción, éstas aplicaciones reproducen códigos de conversación para generar comunicaciones automatizadas con los usuarios. 3. La automatización se convertirá en algo común. Las plataformas digitales que automatizan los contenidos cobrarán un papel importante en 2017. Así que tendrán más importancia las herramientas que permiten automatizar publicaciones, tanto el contenido como su programación. 4. La personalización será una prioridad. Las marcas deberán personalizar su contenido cada vez más, contrarrestando la publicidad invasiva

que crea contenido tomando en cuenta tu historial de gustos y preferencias. 5. Aumentara la publicidad en Instagram. Esta red social gana cada día más terreno, y las marcas están haciendo uso de ésta ventaja para lanzar contenido publicitario. Muchas marcas preferirán hacer su inversión de publicidad en esta plataforma. 6. El rol de los “influencers” va ganando más poder. Ese contenido que no parece de marca pero que sí lo es, es cada vez mayor y las marcas ven en los “influencers” un aliado para este tipo de estrategias. 7. Fusión de medios sociales y trabajo. Adquieren auge las herramientas de colaboración social que pretenden competir con la intranet y los buzones de email para acelerar la comunicación entre los empleados. 8. Seguirá creciendo la atención al cliente: cada vez más marcas manejaran esa área a través de las redes sociales, sobre todo de Twitter. Como canal de atención al cliente, en algunos casos se convertirá en el canal preferente. 9. Servicios de pago: cada vez será más común la aparición de servicios de pago en las redes y el resto de los medios sociales. La publicidad de pago en estos medios tendrá un fuerte crecimiento. Sin duda cada día habrá nuevos cambios en los medios sociales y debemos estar preparados para utilizarlos a nuestro favor de la manera más eficiente posible. La autora es estratega en social business.

www.capital.com.pa

La Asamblea Nacional agota intensa labor Ricardo González Ciudad de Panamá

Hasta octubre, correspondiente al periodo legislativo 2016-2017 se presentaron a la Asamblea Nacional de Diputados un total de 66 proyectos de Ley, de los cuales 27 fueron aprobados en primer debate, 23 en segundo debate y 18 en tercer debate. En este periodo solo 10 de los proyectos tramitados se convirtieron en Ley de la República. Igualmente se presentaron un total de 88 anteproyectos de Ley, de los cuales 39 fueron prohijados y solo uno fue rechazado. La bancada que presentó el mayor número de anteproyectos fue el Partido Revolucionario Democrático (PRD) con 46%, seguido de Cambio Democrático (CD), con 24%, y el Partido Panameñista (PA), con 22%.

Se dieron 3,863 accesos para participar en los debates.

Según el informe de la Asamblea Nacional, el 48% de los proyectos presentados fueron de carácter administrativo-judicial, el 22% de índole económico y el 30% de tipo social. De los 66 proyectos presentados hasta octubre 42 fueron expuestos por el Órgano Legislativo, 23 por el Ejecutivo y solo uno por otras instituciones. De los proyectos de Ley, 44 se encuentran en trámite en primer debate.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

El Banco Santa Cruz celebra encuentro con clientes y socios El presidente de la entidad ponderó los logros alcanzados durante 2016 elDinero

Santo Domingo

os principales ejecutivos del Banco Santa Cruz realizaron un encuentro navideño con clientes y relacionados, con el objetivo de celebrar los logros alcanzados durante el año 2016. La actividad estuvo encabezada por el presidente ejecutivo de la entidad, Fausto Arturo Pimentel Peña, quien agradeció a los presentes su asistencia, brindó por todo los logros alcanzados e invitó a re-

cibir el año 2017 con optimismo y esperanza. “Queremos expresar nuestros más sinceros deseos de que en estas navidades sus corazones estén llenos de alegría, felicidad y optimismo, y que el año 2017 llegue cargado de esperanza y prosperidad para todos”, agregó. La institución financiera, cuya misión es “apoyar a empresas e individuos con visión de crecimiento y compromiso ético”, lleva 16 años operando en el mercado.

Mauricio A. Haché y Mauricio J. Haché.

Rafael Jiminián, Fausto Pimentel y Eduardo Marrero.

Mary Rodríguez y Luis San Miguel.

Santo Domingo Motors presenta Chevrolet Trax y Colorado Turbo 2017 elDinero

Santo Domingo

Santo Domingo Motors lanzó en el mercado dominicano los modelos Chevrolet Trax 2017 y Chevrolet Colorado Turbo Diesel 2017, en presencia de socios y clientes que tuvieron sus primeros acercamientos con los nuevos diseños. Estos modelos satisfacen las necesidades de quienes prefieren un todoterreno para desplazarse, según los representantes de la marca.

Héctor Cerna, Isabel Estévez, Temístocles Montás y Ricardo Bonetti.

Ramón González, Marianne Cruz y Hugo Beras junto a la nueva Chevrolet Colorado.

Farmacéuticos premian personalidades elDinero

Santo Domingo

La Asociación de Industrias Farmacéuticas Dominicanas (Infadomi) celebró su tradicional cóctel navideño dedicado a miembros y relacionados, en agradecimiento a su apoyo y aportes durante el año 2016, con la presencia de destacadas personalidades y autoridades del sector salud. Durante la actividad se reconoció a diferentes miembros de la entidad por su trayectoria y aportes. Entre ellos, la doctora Martha de Alburquerque, de Acromax Dominicana; Nieves Castelar, de Industria Farmacéuticas del Caribe; José Durán, de Ethical

Opinio Álvarez, Guillermo Estévez, Ariela Roja y Marino Lora.

Lanzan Centrocámara para impulsar comercio elDinero

Santo Domingo

Nieves Castelar, Jaime Aristy Escuder y Patricia Mena.

Pharmaceutical; y José Boves, de Laboratorios Unión. El presidente de la entidad, Jaime Aristy Escuder, afirmó que estos galardones se entregan

en razón de la participación y valiosos aportes en el proceso de adecuación de las buenas prácticas de manufactura de la industria.

El Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y un grupo de empresas privadas lanzaron en el país la “Centrocámara de Comercio RD”, con el objetivo de impulsar una cultura de expansión comercial y de negocios entre República Dominicana y Centroamérica. La presidenta de la cámara

de comercio, Isabel Estévez, resaltó que esta institución se fundó con la finalidad de defender los intereses generales de las actividades económicas de los asociados. También busca abrir la oportunidad de resguardar los intereses de los ocho países vinculados al Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana.

EMPRESARIALES

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Rainieri agradece apoyo de propietarios de Puntarena Celebran un encuentro en el centro de vinos Cava Alta elDinero

Santo Domingo

l presidente del Grupo Puntacana, Frank Rainieri, encabezó en el centro de vinos Cava Alta un cóctel con los 32 propietarios iniciales del complejo turístico

Puntarena, a quienes agradeció su apoyo y colaboración para hacer posible este proyecto en Peravia. A la vez, comunicó a los presentes los avances del nuevo proyecto turístico Puntarena. En ese sentido, informó la con-

clusión de los diseños arquitectónicos y técnicos y el inicio de la contratación de los primeros trabajos de infraestructura, los cuales iniciarán a mediados de este enero de 2017. Resaltó que Puntarena marca un hito turístico en la región Sur.

Embajador español otorga galardón elDinero

Santo Domingo

El cónsul honorario de España en Punta Cana, Javier Moreno, recibió el reconocimiento de “Gran Maestre de la Real Orden de Isabel la Católica, Rey Felipe VI, con la Cruz de Oficial”, otorgado por el embajador, Jaime Lacadena, por su “comportamiento extraordinario de carácter civil”. Moreno manifestó que la distinción tiene un gran significado para él y su familia.

Juan Caro, Francesca Rainieri, Frank Rainieri y Simón Suárez.

Copa Airlines inicia plan de ayuda a niños necesitados elDinero

Santo Domingo

Juan Moreno Calvo, José Miguel Moreno, Margarita Nigorra, Jaime Lacadena y Javier Moreno.

Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, lanzó Donate Miles, una iniciativa social creada para beneficiar a cientos de niños que atraviesan condiciones médicas especiales, mediante la donación de millas acumuladas por los miembros de club ConnectMiles.

Copa es una de las principales aerolineas en la región.

Colegio obtiene premios en Acoprovi reconoce aportes de ministro conferencia internacional elDinero

Santo Domingo

elDinero

Santo Domingo

El Colegio Domínico Americano participó en la XII edición de la Conferencia Internacional de Las Américas (CILA 2016) con una delegación de 20 estudiantes que obtuvieron los méritos de “mejor delegación”, “mejor oratoria”, “mejor representación como magistrado” y “mejor escrito de argumentación”.

Delegación que representó al Colegio Domínico Americano.

Héctor Bretón, Susy Gatón, Francisco Domínguez Brito y Fausto Díaz.

La Asociación de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi) entregó un reconocimiento al ministro de Medio Ambiente, Francisco Domínguez Brito, “por la agilización de los procesos de los permisos ambientales para la construcción de viviendas”. Héctor Bretón, presidente de la entidad, entregó además reconocimientos a otras personalidades por sus aportes a la construcción.

Cónsul honorario de Italia auspicia concierto sinfónico elDinero

Santo Domingo

El cónsul honorario de Italia en La Romana y su esposa Vincenzo Odoguardi y Annie Fiorentino de Odoguardi, asupiciaron en su residencia el concierto “Blanca Navidad” para violines, donde se dieron cita varias personalidades del cuerpo diplomático y consular italiano acreditado en el país. El concierto, que sirvió para celebrar el nacimiento del niño Jesús, estuvo dirigido por el maestro

Luis Augusto Martínez Guzmán y miembros de la Orquesta Sinfónica Nacional. A la actividad también se dieron cita altos mandos militares, empresarios y personalidades de la vida social y cultural. Odoguardi es también presidente del Grupo Mirage, un conjunto de compañías que tiene presencia en el país desde hace más de dos décadas en diferentes áreas como turismo, comercio, inmobiliaria, cine y editorial.

Annie de Odoguardi y Vincenzo Odoguardi.

Patrick Lassis, Sorivel de Lassis, Robert de Leeuw y Sheilly Núñez.

AGROPECUARIA Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

alificada como un “diamante escondido”, que puede ser un instrumento fundamental para provocar la salida de la pobreza a una vida digna en el campo, la apicultura dominicana, pese a aventajar a otras naciones por el tiempo más prolongado de colecta de miel, enfrenta una serie de desafíos para su desarrollo. Aunque la cría de abejas tiene un potencial comercial -así lo confirman las estadísticas de exportación de miel, cera y polen-, el sector tiene su mayor reto en la falta de financiamiento por parte del Estado, de acuerdo a productores. En 2015 República Dominicana colectó 1,700 toneladas de miel. De esa cantidad, exportó 710 toneladas que generaron un ingreso de divisas de US$1.4 millones, según estadísticas de la Dirección General de Ganadería (Digega). Pablo Payero, del Clúster Apícola Dominicano, reconoce que el Gobierno ha estado apoyando al sector, a través de las “visitas sorpresa” del presidente Danilo Medina, pero cuestiona que la entrega de recursos a ese sector vaya a parar a personas que no son apicultores. “Nosotros, como clúster, cuestionamos un poco la designación de esos recursos que se están aportando a la apicultura. Se está festinando la entrega de dinero al sector, sin un criterio, a gente que dice que son apicultores y al final no lo son y eso va a traer como consecuencia que cuando fallen, se va a desacreditar el sector”, denuncia. Estadísticas del Banco Agrícola (Bagrícola) indican que de enero a septiembre de 2016 el Gobierno había otorgado 57 préstamos a apicultores, con un monto formalizado de RD$62 millones, el cual sobrepasa en 159.4% la cantidad financiada en 2015, que ascendió a RD$23.9 millones. Payero afirma que si el financiamiento no se otorga con un buen criterio, los recursos se van a perder y, al final, serán afectados los apicultores. “Recibimos un apoyo muy limitado de Ganadería, porque ellos (los funcionarios de la institución) no cuentan con los recursos ni el personal necesario para apoyar toda la apicultura en el país”, sostiene. En tanto, Geudi Alexander Lara y Jacinto Ortiz, presidente y miembro de la Asociación de Apicultores Banilejos, critican que los colectores de miel

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

La apicultura nacional: un “diamante escondido” Colectores de miel cuestionan entrega de recursos por parte del Gobierno

RETOS Garantías.

Entre los principales desafíos de la apicultura nacional están el poder garantizar que la población que consume miel tenga conocimiento de lo que está comprando, que los productores puedan convivir y enfrentar efectivamente el cambio climático, enumera el presidente del Clúster Apícola, Pablo Payero. El productor cita, además, poder seguir accediendo a los mercados de exportación internacionales, ya sea con miel a granel o con un valor agregado, mantener las buenas prácticas apícolas para el desarrollo del sector y continuar con el crecimiento para poder satisfacer la demanda nacional y de exportación. Mientras que Geudy Lara, de la

Acelerar los avances

“

Asociación de Apicultores Banilejos, cree que el principal reto del sector es frenanr la deforestación. La Dirección de Ganadería organizó el segundo Encuentro Nacional de la Cadena Apícola 2016, para actualizar a los productores ante los retos del cambio climático y nuevas plagas de las abejas.

Innovación para más recursos

“

Privilegiados por la geografía

“

Tenemos en la apicultura un baluarte del medio ambiente, pero tenemos que acelerar los avances”.

Es el momento de innovar, de darle valor agregado a esa miel, para que el apicultor reciba mayores recursos”.

Aquí somos privilegiados porque tenemos casi ocho meses de producción apícola que no lo tiene otro país”.

Bolívar Toribio. Director de Ganadería.

Noel Bou. Viceministro de Industria y Comercio.

Pablo Payero. Presidente del Clúster Apícola.

y otros productos derivados de las abejas de la región Sur no hayan tenido la ayuda estatal. “Nos hacen falta muchos instrumentos para mejorar la calidad de la miel, como equipos de acero inoxidable”, expresa Lara.

Mientras, Ortiz sostiene que necesitan el respaldo gubernamental para acceder a las innovaciones, lo cual califica como crucial para el sector. Para el director de Ganadería, Bolívar Toribio, la apicultu-

ra “es un diamante escondido”, que puede contribuir a generar cambios económicos en la vida de los campesinos. “Hemos apostado siempre, profesionalmente, a este sector. Hay un gran potencial para

echarlo hacia adelante. Tenemos 3,800 dominicanos dedicados a la apicultura; 100,000 colmenas”, asegura Toribio. NORMAS El Instituto Dominicano para la Calidad (Indocal) creó 10 normas que regulan, desde la clasificación de la miel y sus requisitos, hasta el nivel de acidez del producto para la venta al consumidor. Los productos apícolas nacionales carecen de restricciones internacionales que afecten su comercio. Tienen la ventaja de la floración que se presenta en distintas épocas del año, en diversas zonas, lo que garantiza que el país puede convertirse en una potencia importante en Centroamérica y el Caribe en apicultura, puntualiza el director de Ganadería.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017

DEPORTES

on el objetivo de plasmar sobre el papel un recuento de los 70 años de participación de República Dominicana en el olimpismo mundial, Creando Sueños Olímpicos (Creso) puso en circulación el libro “Glorias, en busca del oro”, bajo la dirección editorial de Ricardo Piantini Hazoury, con textos de Dionisio Soldevila, Nathanael Pérez y María de Moya. Felipe Vicini, presidente del Consejo de Directores de Creso y del grupo INICIA, explicó que el texto destaca la labor que desarrolla el Comité Olímpico Dominicano (COD). Además, narra los esfuerzos que realizan quienes están detrás de cada medalla lograda por los atletas criollos. En la actividad se dieron cita medallistas olímpicos como Félix Sánchez, Luisito Pie y Gabriel Mercedes, quienes forman parte de las historias que recoge el material. Vicini sostuvo que el libro, cuyos datos contaron con la validación del historiador José Chez Checo, aparte de los federados, reconoce la labor de los entrenadores, el cuerpo técnico, los psicólogos y preparadores físicos, “complemento del talento natural con que nacieron estas glorias (los atletas)”. “Con la participación y apoyo del Comité Olímpico y ocho empresas líderes nacionales, fundamos hace seis años Creso, la cual invierte en la preparación física de nuestros atletas, con la única condición de que estudien”, dijo. “Deporte y educación son clave para construir un mejor país”, apuntó. “Todos esos atletas (panamericanos, centroamericanos, olímpicos, paralímpicos), más los que incluye este libro, nos llenan de orgullo y nos motivan a seguir adelante como nación y seguir creyendo que República Dominicana puede ir más lejos”, declaró. RACHA POSITIVA Mientras, el presidente del Comité Olímpico Dominicano, Luis Mejía (Luisín), destacó la labor realizada por los atletas criollos en el principal evento deportivo mundial. “Llevamos cuatro olimpiadas consecutivas ganando me-

GLORIAS

EL LIBRO

INICIA DESTACA LUCHA POR EL ORO

El grupo empresarial pondera los esfuerzos de los atletas en un libro publicado bajo el cuidado de Ricardo Piantini Lésther Álvarez | elDinero

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

Medallas olímpicas.

De acuerdo a Felipe Vicini, “Glorias, en busca del oro”, es un recuento de los 70 años de historia del movimiento olímpico en República Dominicana, desde su nacimiento en 1946 hasta los recién concluidos juegos olímpicos de Río 2016. Durante su discurso de presentación del documento, el empresario destacó la conquista de las siete medallas olímpicas del país, desde la primera obtenida en Los Ángeles, Estados Unidos, por Pedro Julio Nolasco. La edición, sin ánimo de lucro y con una distribución limitada, estará disponible en la web de Creso.

En el texto se reconoce la labor de quienes están detrás de cada medalla lograda por los atletas.

Orgullo dominicano

Historia escrita del olimpismo

“

Estamos convencidos de que el deporte, los medallistas y atletas son orgullo dominicano”. Felipe Vicini. Presidente de Creso.

Total felicitación y agradecimiento porque se nos ha permitido poner por escrito la historia de estos 70 años”. Luisín Mejía, Felipe Vicini y Manuel Grullón en la presentación del libro.

«REPÚBLICA DOMINICANA EN EL MEDALLERO

años de vida olímpica, justo el tiempo que recoge el libro “Glorias, en busca del oro”.

na ha conquistado siete medallas olímpicas, en el tiempo que tiene participando en la justa deportiva.

cana suma cinco medallas de Juegos Olímpicos de la Juventud y una paralímpica.

Años. El país cuenta con 70

dallas. Ese es un trabajo y un resultado que amerita no dejarse al tiempo ni a la historia narrada, sino ponerla por escrita”, resaltó Mejía al pronunciar un discurso en la puesta en circulación del libro.

Medallas. República Dominica-

Creando Sueños Olímpicos promueve el desarrollo de atletas de alto rendimiento olímpico acompañado de una formación académica. La organización agrupa a Central Romana Corporation, la telefó-

Preseas. República Domini-

nica Claro, Ferquido y al Banco Popular. También a los grupos Rica, SID, Universal, V-Energy e INICIA. Felipe Vicini resaltó que los 70 años de la historia olímpica del país han sido posible gracias

Luisín Mejía. Presidente del Comité Olímpico Dominicano.

al compromiso de hombres y mujeres que se han entregado en “cuerpo y alma” al deporte dominicano, entre los que citó a Frank Hatton, Juan Ulises (Wiche) García Saleta, Napoleón Muñoz y José Joaquín Puello. La presentación del libro fue aprovechada por el presidente del Consejo de Directores de Creso para informar que el grupo INICIA dedicó su agenda anual al Comité Paralímpico Dominicano. “Tenemos grandes talentos dentro de nuestros atletas paralímpicos, que solo necesitan un poco más de impulso para lograr sus sueños”, sostuvo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 100. Lunes 2 enero de 2017