Periódico elDinero (108) 28/02/2017

SANTO DOMINGO, R.D. DEL MARTES 28 DE FEBRERO AL DOMINGO 5 DE MARZO DE 2017 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 3 • EDICIÓN 108

Dinamismo y tranquilidad en el mercado de las baterías

Ministerio de Hacienda apunta sus focos a la Ley de Cine

PAG. 12

PAG. 11 Gabriel Alcántara | elDinero

PAG. 30

Campos de Moya resalta ventaja del encadenamiento industrial

DESAYUNO FINANCIERO

Radhamés del Carmen.

Edesur confía en que ‘pronto’ acabarán los apagones SANTO DOMINGO. El gerente general de la empresa Edesur, Radhamés del Carmen, aseguró que las mejoras en su área de concesión avanzan para alcanzar la meta de ofrecer 24 horas de electricidad a sus clientes.

PAG. 8 Y 9

El Pico Duarte lleva 70 años atrayendo senderistas

CONVERTIBILIDAD

SANTO DOMINGO. Un concurso de la Casa Tavares, de Santiago, con motivo del 100 aniversario de la Independencia Nacional, sentó las bases para el desarrollo del alpinismo en República Dominicana. Ahora es un negocio para turoperadores.

¿CUÁL ES EL RIESGO QUE REPRESENTA PARA LA DEUDA DOMINICANA?

PAG. 14, 15 Y 16

PAG. 20 Y 21

ADENTRO FINANZAS 4

OPINIÓN

22 Y 23

INDICADORES 6

MERCADO GLOBAL 24

CARIB. BUSINESS

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ACTIVIDADES

28 Y 29

CAPITAL FINANC.

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TECNOLOGÍA

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elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

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PÁGINA DOS

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA HIPÓLITO MEJÍA ELOGIA EL TURISMO

«

SANTO DOMINGO. El expresidente Hipólito Mejía consideró que el turismo ha salvado la economía dominicana, tras destacar los aportes que hace el sector al desarrollo del país.

Manifestó que si el turismo no aportara cada año más US$6,000 millones a la economía, la historia del crecimiento de República Dominicana fuera otra. “A pesar de varios factores que inciden en el país, el turismo sigue creciendo”, expresó el expresidente Mejía, al conversar con periodistas luego de una visita que realizara al ministro de Turismo, Francisco Javier García.

RETOMAN DIÁLOGO PACTO ELÉCTRICO

DÉ SU OPINIÓN EN ¿En qué medida le satisfizo el discurso del presidente Danilo Medina ante la Asamblea?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿A qué tema debe dar prioridad el presidente Medina en su Rendición de Cuentas?

Economía: 38% Pymes: 22% Competitividad: 19% Corrupción: 15% Inseguridad: 6%

LA GESTIÓN DE DANILO MEDINA PRIORIZA LA ATENCIÓN A LOS PUEBLOS DE LA FRONTERA

«SANTO DOMINGO. El ministro de la Presidencia, Gustavo Montal-

vo, y el presidente del Consejo Económico y Social (CES), monseñor Agripino Núñez Collado, encabezaron la reunión del Comité de Coordinación del Pacto Eléctrico a los fines de acordar el reinicio del diálogo, con el propósito de lograr su firma luego de unos meses de revisión técnica. En la que participaron los integrantes del Comité Ejecutivo del CES y funcionarios del Gobierno.

COOPNAMA AYUDA A ESTUDIANTES

«SANTO DOMINGO. La Cooperativa Nacional de Maestros (Coopnama) erogó RD$400 millones dentro del Programa Nacional de Becas que beneficia a dos mil estudiantes y a más de 300 egresados. La información la ofreció su presidente, Valentín Medrano, quien explicó que la cooperativa ayuda a socios que resultaron afectados con las lluvias, los que fueron beneficiados con RD$4 millones y otros 12 para la protección del medio ambiente.

BANAO RECLAMA BENEFICIOS MINEROS

Independencia. El ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, afirmó que entre las prioridades del presidente Danilo Medina figura atender las necesidades de la frontera. Dijo que por eso presta atención a Boca de Cachón, en Independencia, un pueblo modelo dentro dentro de sus esfuerzos de combate y reducción a la pobreza.

«SANTO DOMINGO. El senador por Monseñor Nouel, Félix Nova,

reveló que su provincia no recibe beneficios económicos de las operaciones que realiza la minera Falconbridge Dominicana, ya que supuestamente no reporta ganancias de sus actividades. Este reporte de pérdidas lo realiza la empresa desde 2008. Sin embargo, ocurre a pesar de que el Estado es dueño de 285,000 acciones, no hay información clara al respecto.

DIVERSIFICACIÓN DE ZONAS FRANCAS

«SANTO DOMINGO. Las zonas francas en el país aceleraron su

diversificación productiva incorporando el calzado, los equipos quirúrgicos, los productos eléctricos y los farmacéuticos, lo que permitió su recuperación sobre bases diferentes a los textiles que predominaron durante años, según un estudio del Grupo del Banco Mundial. No obstante, será necesario mejorar el marco regulatorio para facilitar el encadenamiento productivo.

FELLER RATE SUBE LA NOTA A JMMB

«

SANTO DOMINGO. Feller Rate subió a calificación “A-af”, a JMMB

Funds, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión, por la gestión de sus fondos en el período de funcionamiento. La calificación asignada indica el buen nivel de sus estructuras y políticas que además cuenta con suficientes equipos y herramientas para la gestión, control y seguimiento de fondos, así como la experiencia de políticas y procedimientos adecuados.

Personaje de la semana El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, afirmó que la deuda dominicana está bien manejada, que es motivo de reconocimiento de otros países y que su situación es totalmente sana. El Conep y la ANJE no creen lo mismo y consideran que el nivel de endeudamiento del país es muy preocupante.

Donald Guerrero.

Ministro de Hacienda.

«LA CIFRA ECONÓMICA

26,757

Millones. Del total de la deuda del Sector Público no Financiero (SPNF) de US$26,757 millones,

US$17,399 millones es deuda externa, US$6,518 millones es interna y US$2,840 millones, deuda intragubernamental, según los datos suministrados por el Ministerio de Hacienda.

El "tapón" no sólo está en el tránsito

P

or años, por muchísimos años, el tránsito ha sido un dolor de cabeza para quienes se mueven en las principales ciudades dominicanas. Santo Domingo (la provincia y el Distrito Nacional) es la radiografía perfecta para saber cuál es la realidad que se sufre día a día.

Un trayecto que puede recorrerse perfectamente en 15 minutos te puede tomar una hora y a veces más.

Sin embargo, ante esta cruda y agria realidad sería bueno preguntarse dónde es que realmente está el tapón. ¿Puede alguien identificar el lugar exacto donde se inicia el tapón, este caos infinito y desesperante del tránsito? ¿Puede un mortal de los que a diario toman un vehículo del transporte público decir dónde está el principio y el fin?

De mi parte me atrevo a decir que el tapón no está en ninguna de las calles de las principales ciudades dominicanas. Estoy todas las veces del mundo seguro que no está en ninguna de las calles de la capital, ni Santo Domingo, ni Santiago, ni San Cristóbal y menos en San Francisco de Macorís. No está en ninguno de esos lugares. La peor obstrucción está en el cerebro de quienes lideran las instituciones del Estado encargadas de la regulación. Todos los que han pasado por las entidades han fracasado. ¿Cómo lo sé? Salga a la calle y verá la respuesta.

La pregunta ahora es la siguiente: ¿Cómo extraer ese tapón? Este es el punto. Probablemente habrá que aplicar medidas “impopulares”, que no son tales porque sean malas o no beneficien a la población, sino porque estarán fuera del alcance la razón de quienes están acostumbrados al caos, al desorden mayúsculo que forma parte de nuestras vidas.

Por algún lado habrá que comenzar. Imagínese usted: ahora le impondrán multas a los peatones porque también causan casos. ¿Cómo? Si alguien toma un vehículo del transporte público donde no se debe, cruza la calle por el lugar equivocado, camina sobre la calle y cualquier otra acción que pueda ser interpretada como errada. Sin duda, es un salto cuántico al que estará sometida la población.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

FINANZAS Salud de la banca regional incentiva a inversionistas Felaban: desde 2012 no se registran indicadores de solvencia por debajo de 14%

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

Rendimientos de inversiones en RD

eldinero

Santo Domingo

E

l más reciente informe económico bancario regional, emitido en enero por la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), da cuenta de que el negocio de la intermediación financiera muestra buena salud y crea incentivos para que los accionistas inviertan y capitalicen las entidades.

Destaca que el sistema bancario latinoamericano al mes de septiembre de 2016 experimentó una coyuntura acorde con la situación macroeconómica. Por un lado, el activo total creció un 14% anual en términos nominales.

La cartera de créditos se expandió a una tasa anual del 12.4% y los depósitos a una tasa cercana al 10%. Un breve ejercicio para mirar con detalle la coyuntura de la cartera crediticia se obtiene al descontar el efecto de las variaciones de los tipos de cambio, muy afectados por la coyuntura de volatilidad que se registra en los mercados financieros internacionales.

En ese sentido, el resultado es que la tendencia de la cartera es decreciente. Al respecto, habría que decir que el peso relativo que tienen algunos de los grandes países afectados por momentos adversos de sus economías afecta el resultado. Sin embargo, la mayoría de Estados medianos y de menor tamaño dan cuenta de un resultado que se puede calificar de aceptable.

En este mismo período los efectos rezagados de un menor crecimiento económico y de deterioro de las principales variables internas (consumo e inversión), llevaron a que la cartera vencida creciera a un ritmo del 22%.

Este resultado, si bien puede lucir elevado para la referencia, debe mirarse en el contexto de unas cifras que tienen de por sí el efecto de una menor actividad económica y el menor vigor de la demanda interna, así como de la capacidad de pago de un grupo de deudores.

ECONOFINANZAS

E

Felaban cuenta con 22 asociaciones afiliadas en América Latina.

INDICADOR DE SOLVENCIA DE LA BANCA LATINOAMERICANA (%) 2013-2016 Dic.13 14.2

Jun.14

Dic.15

Mar.15

Sept.15

14.3

14.4

14.5

14.1

Mar.16 14.5

Jun.16 Sept.16 14.71 14.74

Fuente: Encuesta de Indicadores Homologos Felaban, septiembre 2016.

RENTABILIDAD DEL ACTIVO Reducción.

El informe de la Federación Latinoamericana de Bancos Comerciales (Felaban) destaca que la rentabilidad del activo (utilidades/ activo) del sector se redujo, alcanzando 1.48%; mientras que en igual mes del año pasado fue 1.65%.

En cuanto a la rentabilidad del patrimonio esta se ubica en el

Bien vale la pena señalar que los números están lejos de ser alarmantes para la región. En este período los administradores bancarios de la región aplicaron políticas correctivas, acordes con las exigencias de supervisión, con la prudencia y con las políticas internas.

Las provisiones de cartera en dólares nominales crecieron un 25.1%. Ello, sumado a la búsqueda de nuevas actividades de crédito, conllevó a que el indicador de calidad de cartera se ubique en 2.16%, levemente por encima que el de junio de 2016 (2.07%).

14.9%, mientras que en septiembre de 2015 este mismo era de 17.5%.

Estos indicadores, según asegura Felaban en el informe de enero de este año, dan cuenta de que el negocio de la intermediación financiera en la región muestra buena salud y crea incentivos para que los accionistas inviertan y capitalicen las entidades.

En ese orden, el cociente de provisiones-cartera vencida, que indica el grado de cubrimiento tradicional de la cartera, es 227%, superior al de septiembre de 2015 cuando es indicador fue 221%. Adicionalmente, en este periodo siguió fortaleciéndose la solidez patrimonial de la región. Muy por encima de las recomendaciones del Comité de Basilea, el indicador de solvencia bancaria a septiembre 2016 fue 14.7%, superior al de similar periodo de 2015 (14.1%).

Una mirada a la historia reciente de este indicador mues-

«MIEMBROS

623

Afiliados. Si es por la can-

tidad de bancos, Felaban cuenta con 623 entidades de intermediación financiera afiliadas en América Latina a través de las asociaciones.

tra que, de acuerdo a los datos recopilados por Felaban entre sus países afiliados, desde 2012 no se han registrado indicadores por debajo de 14%. Más aún, para la coyuntura específica de septiembre de 2016, al menos 10 países (de 16) registraron incremento en este indicador en relación a septiembre 2015. Un cálculo de crecimiento nominal del patrimonio de 566 bancos de América Latina fue del 19% en dólares de Estados Unidos.

Felaban tiene presencia en 19 países del continente, con más de 623 bancos y entidades financieras de América Latina.

xiste un abanico de instrumentos de inversión disponible en el sector financiero dominicano con grado de inversión que generan excelentes rendimientos.

No es necesario invertir en productos de inversión en el extranjero, ya que puede crear un portafolio con una diversificación óptima a nivel local.

Algunos de los productos financieros que se comercializan en RD son certificados de depósitos, fondos de inversión e instrumentos de renta fija.

Los certificados de depósitos son instrumentos de inversión bancarios donde la entidad financiera se compromete a pagarle intereses a cambio de que usted deposite sus fondos por un plazo determinado. Este producto financiero podría ser de interés compuesto, donde la TAE (Tasa Anual Equivalente) es más alta que la un certificado de depósito no capitalizable.

Dependiendo del monto y plazo de la inversión, los certificados de depósitos están generando rentabilidades entre un 7% y un 11% en RD$ (2% - 3% en US$, bajo riesgo).

En el mercado de valores dominicano se comercializan fondos de inversión abiertos y cerrados. Los fondos mutuos son instituciones de inversión colectivas, que aglutinan el dinero de muchas personas e invierten en títulos de renta fija, cuentas a la vista y certificados de depósitos. El inversionista puede rescatar sus participaciones en cualquier momento y en la actualidad están generado rentabilidades entre un 6% y 9% (entre un 1% y 2% en US$). Los fondos cerrados emiten un número fijo de cuotas que cotizan en bolsa. El precio de las cuotas vendrá determinado por la oferta y la demanda y no por su NAV (algunos pagan dividendos). Los instrumentos de renta fija están generando rentabilidades entre un 8% y 11.50% en DOP (inversiones a medio y LP).

EEl lautor autoresesexperto expertofinanciero financiero

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

10.63%

9.61%

14.45%

7.63%

13.07%

5.50%

20.20%

1.83%

11.69%

--------

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

14.21%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

AUTOMOVILÍSTICA ALEMANA GANÓ 5,144 MILLONES DE EUROS EN 2016 CONSUMO

15.50% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 24.95% 11.95% 10.95% 15.95% 14.50% 13.95% 22.10% 10.95% 11.95% 17.50 13.95% 14.95% 19.95% N/D N/D N/D 12.50% 14.00% 19.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 17.00% 18.00% 20.00% N/D N/D N/D 12.95% 14.95% 17.95% 14.75% 23.00% 26.00% 16.95% 22.00% 28.00% 15.50% 16.00% 16.50% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

11.95% 13.95% 17.75% 12.95% 12.95% 19.00% 13.95% 13.95% 13.95% 12.00% 14.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.95% 14.00% 16.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Semana actual

2,000.00 1,994.00 20.26 19.81 149.55 146.25 455.50 447.25 375.50 369.75 251.25 249.50

LA VOLKSWAGEN SE RECUPERA

«FRÁNCFORT. El grupo auto-

movilístico Volkswagen ganó en 2016 un total de 5,144 millones de euros, frente a las pérdidas netas de 1,582 millones de euros que tuvo en 2015, las mayores en su historia, por el trucaje de motores diesel.

La empresa reveló que facturó casi 217,300 millones de euros en 2016, un 1,9% más que en el año 2015.

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DESAYUNO FINANCIERO

L

a Empresa Distribuidora de Energía del Sur (Edesur) trabaja para que dentro de un año todos los residentes en el Distrito Nacional bajo su área de concesión reciban energía eléctrica las 24 horas del día, asegura con marcado optimismo su gerente general, Radhamés del Carmen Maríñez.

“Nos faltan 18 barrios, nosotros les llamamos polígonos: Kennedy, Luperón, Los Praditos, el Quisqueyita, La Yuca... todos estos barrios, unos cuantos que están en los kilómetros de la Sánchez; y para que el Gran Santo Domingo (en el área de Edesur) sea completo 24 horas son 25 barrios”, explica Del Carmen Maríñez, al participar en el Desayuno Financiero de elDinero.

En el proyecto de circuitos con 24 horas participan empresas privadas. “Si en Los Praditos, por ejemplo, necesitamos 800 medidores de prepago, redes, postes y todo lo demás, si eso cuesta RD$45 millones lo licitamos. El contratista pone todo, material, redes y todo; le decimos las especificaciones técnicas de lo que necesitamos.

Entonces, le pagamos dos meses después que nos entrega el proyecto ´llave en mano´ con los mismos recursos que se recuperan con lo que cobramos”.

Dice que el Estado destina alrededor de 700 dólares en cada cliente cuando lleva un circuito a 24 horas y, por esa razón la necesidad de colocar un medidor de calidad que defienda esa inversión.

En la actualidad Edesur cuenta con 619,395 clientes con potencialidad de sumar otros 356,689, con lo que superaría los 976,000 en un área de concesión de 17,473 kilómetros cuadrados.

Un total de 367,111 (59%) de los clientes reciben energía de circuitos sin los costosos y molestos apagones, debido a que operan las 24 horas del día.

Sirve electricidad 24 horas a 59.3% y busca que Energía a los clientes sea a 94.6% en 2020.

PLAN DE EDESUR

24 HORAS DE ENERGÍA EN SU ÁREA DEL DISTRITO Radhamés del Carmen M. confía Punta Catalina pondrá fin a los apagones Gabriel Alcántara | elDinero

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

59.3%

FORMACIÓN Experiencia.

Oriundo de Elías Piña, Radhamés del Carmen Maríñez estudió Ingeniería Eléctrica en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

Tiene una especialidad en Gestión del negocio Eléctrico de Distribución Corporativa, Normativa y Regulación. Ha realizado estudios en Puerto Rico, Venezuela, España, Argentina, Colombia, Estados Unidos, El Salvador y Japón.

“Me formé en la UASD y fue el Estado que me mandó a estudiar fuera, todos mis estudios han sido sido financiados por el Estado”, dice.

“Soy un técnico, vengo desde el primer nivel de la empresa hasta el último y aprendí una frase: ´he sido una persona afortunada, nada en la vida me ha sido fácil´”, apunta.

“No me concibo retirado, en una mecedora, y viendo apagones”, dice Radhamés del Carmen Maríñez.

«ALGUNOS PLANES DE LA DISTRIBUIDORA

72,000

14

192,000

Pérdidas. Para disminuir las

Proyectos. Edesur desarrolla 14

Sin apagones. Busca llegar a

Las pérdidas de la compañía en 2016 por la energía comprada y puesta en línea ascendieron a un 28.7% y su nivel de cobranza en los clientes regulados alcanzó el 96%, según datos suministrados por la empresa.

En 2016 la empresa compró US$538.1 millones en energía eléctrica y recibió por la venta y otros ingresos un total de US$608.5 millones, con lo cual tuvo un balance comercial posi-

tivo de US$70.4 millones.

De 4,977 gigavatios hora/año de energía eléctrica servida, facturó 3,551 y perdió 1,427, según la empresa que ahora promueve un reenfoque estratégico con el que busca, entre otros objetivos, “mejorar la calidad del servicio técnico e incrementar el nivel de satisfacción de los clientes a 93% de la demanda al año 2020”.

La empresa se propone redu-

cir en 13.7 puntos porcentuales (de 28% a 15%) los niveles de pérdidas para 2020. Además, rehabilitar 40 circuitos y cubrir con telemedición 47, así como normalizar 503,245 suministros y rehabilitar 1,504 kilómetros de redes. Para cumplir su objetivo planifica invertir US$300 millones, con financiamientos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo OPEP para el Desa-

pérdidas en 3.0 puntos porcentuales Edesur busca incorporar 72,000 nuevos clientes.

proyectos: 10 de rehabilitación y 4 de telemedición, con el apoyo del BID y OFID.

192,000 clientes con 24 horas sin apagones, telemedir 142,000 y vender prepago a 50,000.

SAN CRISTÓBAL ENTRE LAS DEMARCACIONES CON MÁS ALTO NIVEL DE PÉRDIDA

«SANTO DOMINGO CENTRO. En esta

área Edesur tiene 122,125 clientes, con 120,092 (98.3%) con servicio de energía 24 horas. Un total de 96,719 (79.2%) están telemedidos. Las pérdidas son de 8.9% y la cobranza (de lo facturado) de 98.5%.

En sus circuitos la empresa sirve 1,706 gigavatios hora/año y facturó 1,556, con lo que perdió 150 en el año 2016.

«SANTO DOMINGO NORTE. Edesur

tiene 68,595 clientes, con 30,438 (44.4%) con servicio de energía 24 horas. Un total de 10,311 (15%) están telemedidos. Las pérdidas son de 45.6% y la cobranza (de lo facturado) de 93.7%. La compañía sirve 484 gigavatios hora/año (el 10% de la empresa) y factura 263, con lo que pierde 221 (más que en el Distrito Nacional).

«SANTO DOMINGO OESTE. Sus circuitos

reciben 1,195 gigavatios hora/año (el 24% de la que distribuye Edesur), de los que la compañía factura 879 y pierde 316. Tiene 137,147 clientes, de los que 107,721 (78%) reciben el beneficio del plan 24 horas. Las pérdidas son de 26.5% y la cobranza cerró en 2016 a 97.1%, según los datos de la gerencia de Edesur.

rrollo Internacional (OFID), el Banco Mundial y el Banco Europeo de Inversiones.

Del Carmen Maríñez conversó sobre el plan estratégico de la empresa con el director de elDinero, Jairon Severino Duarte. El ejecutivo de Edesur, que se hizo acompañar de los gerentes James Mazuera (Gestión de Energía), Juan Manuel Vicioso Arthur (Planificación y Control de Gestión) y Lizzie González (Comunicación Estratégica), defendió la entrega del equipo que acompaña su administración y aseguró que en la distribuidora no hay “una sola botella”.

Explicó que desde que asumió el cargo (en junio de 2016) la compañía debió aumentar su número de empleados para gestionar nuevas áreas, como:

«SAN CRISTÓBAL. Con 87,896 clientes,

de los que sirve energía 24 horas al 23.1% (20,336), la Edesur refleja pérdidas de 49.4% en esta provincia cercana al Gran Santo Domingo. Su nivel de cobranza es de 90.8% de lo facturado. La compañía sirve 700 gigavatios hora/año, factura 357 y pierde 343. Un total de 9,787 clientes (11.1%) son telemedidos.

“armar una Dirección de Pérdidas, con tres zonas, dos acá, una San Cristóbal, tres estratégicas, Grandes Clientes, y el control de energía y todo lo que se armó en el área de Servicio al Cliente”.

En junio de 2016 Edesur contaba con 2,481 empleados que recibían RD$100.4 millones al mes, según en su web.

Ahora cuenta con 2,770 “regulares e independientes” a los que paga más de RD$116.1 millones mensuales.

“En el reenfoque estratégico que hicimos no dimos cuenta de que en áreas como las de pérdidas Edesur no tenía una dirección comercial; tenía, digamos, el ejército, el brazo armado, la brigada y había una unidad que era una gerencia que dependía del área de Control de Energía que son los que dan los cortes de energía y esa unidad tenía la inteligencia, o sea que la inteligencia estaba por un lado y el ejército por otro”, sostiene.

“Teníamos un grupo de empleados que la empresa subcontrataba; eran de Edesur, pero no les pagaba Edesur, corregimos eso porque es difícil transmitir cultura a un empleado que es de otra empresa, además los límites de responsabilidad jurídica y hasta de amonestaciones no son los mismos”, dice.

“Cuando llegamos se acabada de hacer una encuesta de empleados y el resultado fue que el personal de Edesur estaba en un estado de apatía y desinterés y eso lo percibía la población”.

Recuerda que Edesur tuvo 13 administradores en 17 años y que, por esa razón, su gestión está empeñada en institucionalizar los procesos para que tengan continuidad en el tiempo.

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DESAYUNO FINANCIERO

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Redes obsoletas

“

República Dominicana no invirtió en redes, las redes duran 20 años, por eso reducir pérdidas es más costoso”.

James Mazuera.

Gerente de Gestión Energía.

Cobranza

Edesur Dominicana presentó su plan estratégico 2017-2020, que tendrá una inversión de US$300 MM.

“

Cerramos 2016 con 96% de cobranza, pero si quitamos esos clientes (no cortables) nuestra cobranza es 99% ”.

Juan Manuel Vicioso.

Dir. Planificación y Control de Gestión.

Vigilancia

Radhamés del Carmen Marínez, Jairon Severino Duarte, Lizzie González y James Mazuera.

por US$1,945 millones. La central contará con dos plantas de carbón con capacidad 337.39 megavatios cada una. Se espera que entre en operación a finales PUNTA CATALINA del próximo 2018. Del Carmen “Punta Catalina es Maríñez prevé un una necesidad”, sosimpacto positivo en tiene el gerente de el costo de la energía.

Edesur.

Entiende Recuerda una factuEdesur ejecuta 32 que el ciudadano proyectos de reducción ra de las tres distrique hoy recibe 10 de pérdidas a un costo buidoras llegó a coshoras de energía al de US$110.5 millones tar US$215 millones financiados por día “debería estar organismos externos. en un solo mes (julio defendiendo (el pro2013). yecto) porque es la Destaca que por esperanza que tiene de recibir primera vez en el país se aplica energía 24 horas”. un plan a largo plazo respaldaPunta Catalina se trata del do por el actual Gobierno. “Era proyecto más ambicioso de la una de dos: quedarnos con los gestión de Medina, contratado brazos cruzados para cuando

US$110.5

llegara ahora esta licitación o En ese contexto pondera el hacer una planta a carbón y lo sistema de transmisión. “Es imúnico que el Presidente dijo fue: presionante como ETED (Em´pero estamos atrasados para presa de Transmisión Eléctrica eso (Rubén) Bichara´”.

Dominicana) ha sembrado de “El Presidente nos ha dado líneas de alta tensión el país todo el apoyo, va al entero y ahora misCongreso y nos saca mo somos capaces los préstamos. Es de enviar energía más, en el sector eléccon eficiencia y con Los gastos operativos trico nunca se había de Edesur en 2015 buen voltaje a todos invertido tres años fueron U$145.2 MM, los lados, menos a y US$140.1 MM entre seguidos”, dice.

Pedernales, y ya la enero y noviembre de Resalta que por 2016, según la CDEEE. línea de Pedernaprimera vez el país les está planificada tendrá la oportunipara iniciasrse este dad de resolver los problemas año”, dice. También valora la del sector al diversificar su ma- estructuración de un plan de triz de generación con energía reducción de pérdida y de exsuficiente para dar 24 horas “a pansión de estructura de distritodo el mundo”. bución que ejecutan las edes.

“

Recibimos denuncias (sobre conexiones ilegales) de forma anónima y el área de investigación les da seguimiento”.

Lizzie González.

Gerente Senior Comunicación Estratégica.

Circuitos

US$145.2

“

La ingeniería dice que un circuito al voltaje que tenemos no debe pasar de 7 kms y aquí hay de 200 kms”.

Radhamés del Carmen Maríñez. gerente general Edesur Dominicana.

EL 37.5% DE LOS CLIENTES DE PERAVIA SIN APAGONES, UN 30.7% EN AZUA Y UN 26% EN BARAHONA Y PEDERNALES

«PERAVIA. En esta demarcación Edesur

registra 43,845 clientes, de los que tiene telemedidos 3,465, equivalente solo al un 8%. Un 37.5% (16,296) reciben energía las 24 horas del día. Las pérdidas son de 47.3% y el nivel de cobranza de lo facturado de 96.4%. La empresa sirve 249 gigavatios hora/año, factura 131 y pierde un total de 118.

«AZUA. En esta provincia Edesur distri-

buye 186 gigavatios hora/año de energía eléctrica, factura 102 y pierde 84. Tiene 34,239 clientes, de los que 10,498 (30.7%) ya tienen circuitos 24 horas. Un 4.8% están telemedidos. Las pérdidas cerraron en 2016 en 46% y el nivel de cobranza (de lo facturado) en 88.3%, de acuerdo a cifras de la distribuidora Edesur.

«BARAHONA. Esta área incluye a

Pedernales (que opera aislada con una planta de gasoil) y tiene 58,613 clientes, con 26% (15,244) con energía 24 horas.

Las pérdidas son de 49.4% y la cobranza 81.8%. Edesur Dominicana distribuye en esta zona 304 gigavatios hora/año (un 6% de su total), factura 157 y pierde 147. Solo tiene 1,079 clientes (1.8%) telemedidos.

«SAN JUAN DE LA MAGUANA. En

esta provincia los niveles de cobranza de Edesur son de un 86.4%. Tiene 67,295 clientes, con 46,486 con servicio 24 horas (69.1%) y 1,593 (2.4%) telemedidos. En esta provincia las pérdidas son de un 25.6%. La empresa distribuye 155 gigavatios hora/año de energía (el 3% de su total), factura 116 y pierde un total de 39.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

elDinero

Santo Domingo

E

l presidente de la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), Campos de Moya, resaltó la importancia de que el país ponga en práctica una política de encadenamientos productivos, lo que definió como un marco adecuado para la competitividad en un entorno de mercado abierto, la productividad basada en la innovación y la internacionalización de las empresas.

La AIRD se propone este año presentar una propuesta de modificación del marco legal y un conjunto de medidas que favorezcan los encadenamientos productivos y vincular al menos mil empresas, que darán apertura a posibilidades de negocios de unos US$4,000 millones.

Al participar en el Segundo Foro de Encadenamientos Productivos, Campos de Moya dijo que estos lazos permiten que las industrias puedan crecer, competir, generar empleos de cada vez mayor valor agregado, fortalecer el mercado interno y conquistar nuevos mercados.

Explicó que los encadenamientos productivos buscan fomentar el enlace entre em-

Clave de una política industrial moderna

Presidente AIRD resalta importancia de encadenamientos NECESIDADES

«Campos de Moya destacó

Campos de Moya destacó el valor agregado que se ha creado.

presas que pueden beneficiarse mutuamente, ofreciendo sus capacidades y esperando ganar una mayor competitividad en el mercado.

“Se trata, pues, de negocios entre sectores o subsectores productivos, creación y/o fortalecimiento de los vínculos comerciales entre firmas que

proveen bienes y servicios y firmas que los compran, en un ganar-ganar que incluye, de algún modo, a los competidores finales y, por lo tanto, que repercute en la competitividad”, señaló el empresario.

En ese sentido, refirió que la AIRD firmó en junio pasado, junto al Ministerio de Industria

que por los acuerdos entre empresas se han identificado las necesidades de los potenciales compradores y de quienes podrían suplir dichas necesidades; incremento de las ventas y de la sostenibilidad de las empresas locales; observación de estándares internacionales que satisfagan los requerimientos de quienes compran para el mercado extranjero; ruedas de negocios “Business to Business” (B2B) que hacen posible establecer ese tejido que son los encadenamientos.

y Comercio, el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, ProIndustria, Adozona y el CEI-RD, un acuerdo de alianza estratégica “por el que nos comprometimos a promover los encadenamientos productivos entre la industria nacional y las zonas francas, seguros de que esto permite la in-

11 tegración de redes de negocios, comercio y de cadenas de valor agregado entre zonas francas e industrias establecidas en República Dominicana”.

Al respecto, indicó que la AIRD ha constatado que los encadenamientos han permitido hasta el momento el impulso a los siguientes temas: - Identificación de las necesidades de los potenciales compradores y de quienes podrían suplir dichas necesidades.

- Incremento de las ventas y de la sostenibilidad de las empresas locales.

- Observación de estándares internacionales que satisfagan los requerimientos de quienes compran para el mercado extranjero.

- Ruedas de negocios “Business to Business” (B2B) que hacen posible establecer ese tejido que son los encadenamientos.

En 2016 se realizaron tres de estas ruedas de negocios, con la participación de más de 100 empresas en total y más de 600 reuniones de negocios entre ambos subsectores de la economía dominicana (industria local y zonas francas).

- Disminución de los costos para las empresas de zonas francas que participan.

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INDUSTRIA

L

a comercialización de baterías nuevas para vehículos e inversores es una de las actividades económicas de mayor dinamismo en República Dominicana. Los agentes del mercado cumplen con roles definidos dentro de la apertura y diversificación que les caracteriza. Aunque no todo es perfecto, en estos momentos el ambiente es de relativa tranquilidad y se respetan las normas establecidas.

Ezequiel Molina Lizardo, del Grupo Cometa, es un conocedor del sector de las baterías.

Ha sido parte del proceso de dinamización y ha impulsado el cumplimiento de las reglamentaciones internas y requerimientos del mercado internacional, especialmente en lo que tiene que ver con la exportación. A su entender, la comercialización está en buena base en estos momentos, pues las autoridades realizan una labor eficiente. Aquí se incluye, dice, a los congresistas cuando decidieron aprobar una ley eficiente y atinada.

Entiende que todo el mundo está cumpliendo, en cierta manera, con las disposiciones que regulan el sector de la comercialización de baterías en el país.

“Lo que vemos es que por momentos no descansan los amigos que funden, que son únicos, y tratan siempre de buscar un rejuego de ley y amparándose en reglamentos y de que el Tratado de Basilea prohíbe la exportación de baterías usadas y eso no es así. El país puede autorizar la exportación siempre que sea requerida por el suplidor de las baterías nuevas, porque es un commodity, y, segundo, porque no hay suficiente capacidad para manipularla o procesarla aquí mismo”, explicó.

Además, aclara que la capacidad, en caso de que la haya, no sólo debe ser de volumen, sino que también sea para procesarla con todas las reglas y normas ambientales. “La compañía que funde aquí, por más que diga o hable de que tiene certificación e ISO 14001, vamos a decir que son trabajadas. Habría que preguntar quién se la dio. Se la dio una institución internacional que habrá que ver sobre cuáles base entrega esa certificación”, expresa.

Sostiene que la única planta fundidora que hay en el país no está en capacidad para cumplir con todas las normas internacionales y en lo personal “no me

Dinamismo y tranquilidad en mercado de las baterías

Ezequiel Molina Lizardo, del Grupo Cometa, reconoce labor de autoridades Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

Ezequiel Molina Lizardo apuesta por un mercado competitivo y de libre competencia para el beneficio de los consumidores.

CUESTIÓN DE MERCADO Estadísticas. Los datos que

maneja el sector establecen que desde 2014 República Dominicana importa alrededor de un millón 700,000 unidades al año, o sea, un crecimiento anual de 28.8% en comparación con 2011 cuando se importaron alrededor de un millón 320,000 unidades. Entre 15,000 y 18,000 dominicanos dependen de esta actividad.

Por primera vez en los últimos 15 años las baterías automotrices superaron las de seis voltios en 2016. Antes la proporción era 60% para inversores y 40% las demás. Ahora, sin embargo, es prácticamente lo contrario: 51%

convence del todo que tengan todo correctamente”. Molina Lizardo dice que él no critica que haya una planta fundidora, sino que si fue certificada es bueno que continúe cumpliendo con los requerimientos, a pesar de que es entendible de que no es una planta rentable.

Estima que para una planta ser rentable, cumpliendo con las normativas en República Dominicana, necesita una inversión mínima de US$15 millones para fundir entre 40 y 50 millones de baterías al año, mientras que en el país, si se fundieran todas, apenas se fun-

automotriz y 49% los inversores.

Uno de los avances más destacables en el mercado de las baterías es la eliminación progresiva de los puntos informales de fundición, lo cual afecta la salud de quienes manejan el material de plomo y a quienes tienen influencia directa o cercana con las áreas.

Los expertos del sector destacan que República Dominicana no sólo ha avanzado en los controles internos, sino que está obligada a darle seguimiento a cualquier intento de afectar la competitividad de las empresas que operan el sector.

diría 1.8 millón de unidades y tampoco serían con todas las normas ambientales.

RESPETO Molina Lizardo entiende que lo importante aquí es dejar que quienes deben exportar que lo hagan y el que tiene que fundir que también esté en la libertad de hacerlo. En este sentido, sostiene que el otro problema es que si se prohíbe la exportación se crearía un monopolio.

“Si una no es rentable, dos sería peor”, dice.

Destaca que antes de que se pusiera orden en el país había

«APUNTES

1.8

Millones. En el país se comer-

cializan alrededor de 1.8 millón de unidades de baterías al año, muchas de las cuales es reexportada a los suplidores.

500

Puntos. Antes de que se pro-

dujera el ordenamiento y toma de conciencia en el mercado había alrededor de 500 puntos de fundición en patios.

500 puntos de fundición de baterías en patios y en otros lugares que operaban con informalidad, lo que generaba enfermedades y plomos en sangre de niños de forma alarmante.

“Haina era un caso de función industrial. Yo estoy hablando de fundición en patios”, indica.

Señala que lo sucedido en Paraíso de Dios, en Haina, fue otro desastre que cuestiona cómo es que no hubo responsabilidades. Recuerda que ese lugar llegó a ser el tercer punto más contaminado del mundo.

“Siempre me ha preocupado dónde se quedó esa escoria. De

hecho, el permiso que obtuvieron los amigos que están ahora en Haina era con la promesa de procesarla. Esa escoria no pudo haberse procesado porque tenía mucho lodo y sucio, así como un lixiviado de plomo tan alto que dañaba la salud y tan bajo para no poderse procesar”, explica el ejecutivo de Cometa.

Reconoce el trabajo que realizan los técnicos del Ministerio de Medio Ambiente porque durante toda su existencia han venido capacitándose. Considera que el mercado no tiene grandes riesgos porque la institucionalidad está funcionando correctamente.

Explica que de los 28 exportadores de baterías usadas sólo dos son importadores de unidades nuevas, lo que indica que los demás, 26, sólo exportan. Indica que ni siquiera esos que exportan bajo condiciones diferentes deberían ser rechazados o limitados, pues se trata de un mercado abierto. “Si ellos cumplen con las reglas de cómo manejar el producto con eso es suficiente”, sostiene.

Al hablar para elDinero, indica que como exportadores están obligados a no sólo cumplir con las reglamentaciones de Estados Unidos, sino que localmente pasan las exigencias de las agencias de seguridad.

Empresas criollas con “mucho que recorrer” en seguridad industrial El presidente de Equip, Meniolí Álvarez, dice el país ha avanzado, pero requiere mejorar Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

A

unque en los últimos ocho años la seguridad industrial en República Dominicana registra una mejoría importante, sobre todo por la concienciación del empresariado y los trabajadores sobre el tema, todavía falta “mucho camino por recorrer”.

La afirmación la hace Meniolí Álvarez, presidente de la empresa Equipos Industriales y de Protección (Equip), quien asegura que todavía un número importante de empresas no cumple con el reglamento 52206 de Seguridad y Salud en el Trabajo.

“Hay una falta de conciencia

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PROTECCIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

PRODUCTOS Portafolio.

Equip maneja 55 marcas de productos en los diferentes renglones de la seguridad industrial, de acuerdo a su presidente.

Las líneas de productos que distribuyen van desde la protección de cabeza y auditiva, calzados industriales y de seguridad, seguridad vial y zonas de trabajo, protección para altas temperaturas, caídas, respiratoria, facial, visual, entre otras.

“Nos caracterizamos por alta disponibilidad de productos para entrega inmediata y alto grado de servicios y soporte técnico profesional”, sostiene Meniolí Álvarez.

Álvarez asegura hay compañías que no cumplen con el reglamento 522-06 sobre Salud en el Trabajo.

que trabajar. Sin embargo, es notorio el cambio en los últimos años. De hecho, hace 20 o 25 años atrás quizá había dos empresas que conocían lo que era la seguridad industrial. Ese número ha ido cambiando drásticamente, pero falta mucho por mejorar”, declara Álvarez.

Equip tiene 13 años en el mercado y se dedica a la importación, venta y asesoría de equi-

pos de seguridad industrial, en la parte de protección personal y de procesos. Además, brinda capacitación a sus clientes de forma gratuita y también con costos.

El presidente de la compañía indica que hay un tema cultural, en cuanto a la seguridad industrial, con el que deben luchar. “Parte de la labor que hacemos como empresa es pre-

cisamente aumentar el nivel de educación y cultura en la seguridad industrial y se genera una cadena saludable de concienciación”, explica.

BENEFICIOS Consultado sobre cómo beneficia a un empleador el tema de la seguridad industrial, enumera entre otras “eres un empresario que estas cumpliendo con la ley,

lo primero; lo segundo es que un ambiente de trabajo seguro es más productivo”.

De acuerdo con Meniolí, la empresa cuenta con el primer centro técnico de capacitación en protección contra caídas y espacios confinados certificado internacionalmente, tanto para el Caribe como Centroamérica.

“Es el único centro con esas características”, puntualiza.

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FINANZAS PÚBLICAS

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El ministro de Hacienda defiende manejo de las finanzas, pero empresarios están preocupados Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

ndeudarse en dólares, ya sea para los Estados, las personas o las empresas, tiene dos riesgos principales: El primero está relacionado con el riesgo cambiario, que es inherente al financiamiento externo, y el otro es la volatilidad en las tasas de interés. Si el costo del dinero sube habrá que buscar más recursos para cumplir con los compromisos financieros.

El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, presentó los resultados de las finanzas públicas y dijo unas palabras que han retumbado en las más altas esferas del empresariado: “Nuestra situación de deuda es envidiable para la mayoría de los países, tanto como porcentaje del producto interno bruto (PIB) como en su composición y naturaleza. República Dominicana tiene una deuda con una estructura sumamente sana”.

El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) le han dicho a Guerrero Ortiz que no es así como él dice.

Pedro Brache, presidente del Conep, afirma que la deuda siempre es una preocupación.

Le preocupa los niveles de endeudamiento no sólo en el Estado, sino lo que pudiera pasar con lo pesado que puede resultar para el sector privado.

El presidente de ANJE, Eugene Rault Grullón, fue más directo: “La deuda pública de República Dominicana no es envidiable, como lo asegurara Donald Guerrero”. Califica como un “número importante” los niveles de deuda de un 50% del PIB que tiene el país. “Quizá a corto plazo es sostenible, pero ni a mediano ni a largo plazo es sostenible. Y quienes terminaremos pagando esto somos nosotros”, explicó.

El riesgo de convertibilidad de la deuda dominicana es una preocupación que expresa el vicepresidente ejecutivo del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), Ernesto Selman.

Afirma que, de todos modos, el financiamiento externo tiene inherente un riesgo cambiario

El Ministerio de Hacienda es la entidad estatal encargada de registrar y negociar el endeudamiento externo del país.

CONVERTIBILIDAD ¿CUÁLES RIESGOS REPRESENTA PARA LA DEUDA DE RD?

«FMI Y SU RECETA PARA RD Recomendaciones. Donald

Guerrero dijo que el Gobierno no desestima las observaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), sino que, todo lo contrario, comparte el enfoque de que el país requiere que se fortalezca su base de recaudación.

Sin embargo, el ministro de Hacienda explicó que la diferencia que ven respecto a la posición del FMI es que una vez concluya la construcción de las plantas de Punta Catalina los recursos que durante los últimos años se

han estado dirigiendo para ese proyecto, que equivalen a aproximadamente el 1% del PIB, se van a liberar, lo que permitirá que las cuentas fiscales se fortalezcan aún más.

De acuerdo con su explicación, para este año está contemplado implementar un proyecto que hará más eficiente el cobro del Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria, que con las mismas tasas contempladas hoy día se podrá aumentar la recaudación por ese concepto y fortalecer, de la misma

manera, la base de recaudación de ese gravamen.

En cuanto al fortalecimiento y modernización del Sistema Nacional de Bienes del Estado hay dos líneas estratégicas de trabajo.

Indicó que hay un anteproyecto de Ley sobre Sistema de Administración de Bienes Nacional, que tiene como objetivo identificar y preservar los bienes nacionales ya sean de dominio público o privado del Estado, con un ámbito de aplicación a todo órgano administrativo del Estado.

porque si se deprecia la moneda local, implica que habría que buscar más pesos para servir la deuda en moneda extranjera.

“Cuando tomas la deuda del SPNF, el 65% corresponde a deuda externa, correcto. Ahora bien, si incluyes las deudas del BC (RD$456,500 millones de valores en circulación y US$1,000 de pasivos en moneda extranjera) y calculas el Sector Público Consolidado (SPNF+SPF) la proporción deuda interna/externa queda

en 50/50”, explica Selman.

Las cifras oficiales establecen que si bien no hay de qué preocuparse en torno al movimiento de tasas de interés en los mercados financieros internacionales, pues cerca del 81% del financiamiento en bonos del país está contratado a un rendimiento fijo, el riesgo de convertibilidad sí es un reto.

Hay variables como la “alta demanda inusitada de dólares” en el mercado, presionado en parte por la construcción de Punta

Catalina, que necesita recursos a falta de los financiamientos externos, que generan incertidumbre.

Al cierre de 2016, según el informe presentado por el ministro de Hacienda, la presión de deuda sobre el PIB terminó en 37.4%. Esta cifra de distribuye de la siguiente manera: 24.3% es deuda externa, 9.1% es interna y un 4% es deuda intragubernamental (Entre Banco Central y Hacienda).

El riesgo de convertibilidad

está en el 24.3% de la deuda del sector público no financiero (SPNF). ¿Qué significa esto?

Los números son explícitos. Al relacionar el monto del financiamiento en moneda extranjera con el total se obtiene el siguiente resultado: 65% está contratada en moneda extranjera, lo que implica que dos terceras partes sí enfrenta riesgo de convertibilidad. Lo demás es colocado en moneda local, o sea, no tiene riesgo inherente.

Pero no todo es para preocuparse. Hay motivos para alegrarse. Los datos oficiales establecen que menos del 20% se encuentra contratada a tasa variable, lo que indica que con este portafolio se encuentra poco expuesto a variaciones en las tasas de interés.

Según el informe de Hacienda, de una ponderación de 74.1% a tasa fija en 2013, en 2016 cerró en 81.3%, es decir, 7.2 puntos porcentuales más que hace tres años. Esto ha traído como consecuencia que de un 25.9% que estaba contratada a tasa variable, al finalizar el año pasado quedó en 18.7%.

“Esto es importante porque

FINANZAS PÚBLICAS

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Donald Guerrero.

Pedro Brache.

Eugene Rault Grullón.

Ernesto Selman.

solutamente manejable.

PANORAMA Guerrero también señaló que Para Guerrero, cuando se ve el el resultado global del sector panorama del resto de los paípúblico no financiero (SPNF) ses de América Latina es que fue de -2.7%, equivalentes a se puede entender por qué las RD$89,778 millones, menor agencias calificadoras de riesal monto registrado en 2015 go valoran, de la forma como cuando el déficit global fina- lo hacen, la deuda local. En tal lizó en -3.2%, equivalentes a sentido, dice que eso se expresa RD$99,306 millones. “Esto se en que cuando se sale a colocar logró gracias a la gestión del deuda los inversionistas excegasto y mejoría en la gestión den la demanda varias veces la de los ingresos en la disponibilidad de segunda mitad del colocación. año”, dijo.

Recordó que El ministro de El ministro de Hacienda cuando se colocaHacienda informó dijo que la mayoría de ron los US$1,200 que durante 2016 las colocaciones en millones en enero, 2016 fue en pesos, con las fuentes de fi- excepción de los US$95 a 5.95%, la demannanciamiento del MM de Punta Catalina. da fue tres veces por país ascendieron a encima de lo que se US$3,973 millones, de los cua- ofertó, lo cual, sostiene, refleja les un 42.5% fue a través de la el buen comportamiento de la colocación de bonos internos deuda dominicana y la posición (US$1,688.5 millones), un 37% frente a la región, pero también en bonos globales (US$1,500 hacia lo interno con una ecomillones) y un 19.8% a través nomía que el año pasado crede préstamos con organismos ció 6.6%. Resaltó, entre otras multilaterales y bilaterales, variables, un comportamiento equivalentes a US$785 millo- del sector externo sumamente nes. favorable con un déficit de baLa mayoría de las colocacio- lanza de pago de 1.5% del PIB, nes internas, destaca el fun- aumento del sector turismo con cionario, fue en peso, salvo los más de seis millones de visitanUS$95 millones para la planta tes el año pasado y una compode Punta Catalina. sición... Pasar a la página siguiente...

$95 MM

ahora se habla de las dificultades que puede tener el país con las variaciones de las tasas de interés en el mercado internacional, producto de la nueva política de Estados Unidos.

Realmente, (…) podemos ver que el único riesgo que tiene el país se refiere a menos del 20% de su deuda, es decir, un 18.7%.

El 81.3% está a tasa fija y se mantiene, independientemente de la variación en el mercado internacional, en una posición sumamente sana de la estructura de la deuda”, sostuvo.

Indicó que su contratación permite mantener los compromisos, independientemente del pago de intereses y de la volatilidad de la tasa de interés en los mercados internacionales.

Aseguró que el porcentaje de deuda a tasa variable ha venido disminuyendo gracias a la buena administración que se hace del componente de financiamiento.

Otro indicador que Guerrero considera importante es que el período de madurez de la deuda, es decir, el vencimiento,

se ha ido extendiendo de siete años, en 2013, a 9.4 años, en 2016. “Es importante porque no es lo mismo una deuda que venza en un período relativamente corto a una deuda cuyo vencimiento promedio se extienda a casi diez años. Cuando vemos los diferentes parámetros, la composición de la deuda en su parte interna y externa, en la parte fija y parte variable y el vencimiento de la deuda, nosotros podemos concluir que la condición de deuda de República Dominicana es total y ab-

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FINANZAS PÚBLICAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

Continuación...

de la balanza de pago que permite al país exhibir, por primera vez, reservas internacionales por encima de US$6,000 millones. “Esos parámetros el mercado los interpreta de manera positiva y nos da la posibilidad de colocar deuda a tasas muy favorables”, apuntó.

Considera que el reto del Gobierno ahora es “flexibilizar la base contributiva” para mejorar las recaudaciones fiscales en adición a los esfuerzos que se están haciendo desde las agencias recaudadoras, tanto de DGII como de Aduanas.

Entiende que hay espacio para mejorar sobre todo por el alto nivel de exenciones fiscales con que opera la economía dominicana.

En 2016 el país buscó financiamiento por US$3,973 millones y estima US$3,563 millones para este año, lo que supone un consolidado de US$7,536 millones para financiar el Presupuesto del Estado.

En lo que corresponde a 2017, US$1,360 millones serán bonos internos, US$1,200 bonos externos, US$766 millones a través de préstamos con organismos multilaterales y otros US$238 millones de entidades bilaterales.

RESULTADOS DE 2016 El ministro destacó que al cierre de 2016 los ingresos fiscales ascendieron a RD$485,644.1 millones, lo que incluye tanto las recaudaciones por impuestos como las donaciones recibidas por RD$1,024 millones, lo que representa un aumento de 9.2% con relación a 2015 y sitúa la presión fiscal en 14.6% con relación al producto interno bruto (PIB).

En las recaudaciones, explicó, se destaca la participación de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), que recaudó 73.1% de los ingresos totales, excluyendo las donaciones, para un total de RD$355,005.8 millones, aproximadamente. En el caso de Aduanas (DGA), con 21.2, fueron RD$102,739.5 millones y la Tesorería con un 5.7%, equivalentes a RD$27,681.7 millones, sobre todo por los resultados de la Cuenta Única del Tesoro (CUT).

Según Guerrero, cuando se exceptúan las donaciones, se obtuvo el 99.6% del total presupuestado de las recaudaciones. “Esto es importante que se destaque porque durante la primera parte del año pasado, hasta el mes de junio, hubo cierto rezago en las recaudaciones del Gobierno que pro-

ACCIONES AL PORTADOR DEJARÁN DE EXISTIR Nueva política fiscal.

El país se apresta a eliminar las acciones al portador. El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, considera que será un paso importantísimo que permitirá identificar beneficiarios finales en las actividades económicas y que está pendiente de implementarse.

“Ya viene como demanda durante muchos años y justo en

este año entendemos que ya se habrá superado esa parte. Es de trascendencia no sólo para el tema de las recaudaciones, sino para la posición del país en los mercados internacionales”, dijo el funcionario.

Refirió que durante mucho tiempo las acciones al portar han sido un refugio para ocultar beneficiarios de operaciones que son pasibles

de ser gravadas y que hasta el momento han estado debajo del radar.

Aseguró que esa figura va a desaparecer de República Dominicana y permitirá en un período relativamente razonablemente corto tener mejor conocimiento de todas las actividades económicas y de los beneficiarios finales de las operaciones financieras en el país.

«DESEMPEÑO DE ALGUNAS VARIABLES

$7,536

81.3%

Millones. En 2016 el país buscó

Relación. De una ponderación

yectaban un déficit a finales de año y un faltante significativo de cerca de RD$14,000 millones. Sin embargo, esa situación pudo recomponerse en la segunda mitad del año gracias a

la buena gestión. Esto explica por qué se tomaron medidas administrativas para controlar las exenciones fiscales a los hidrocarburos”, explicó.

Significó que a pesar del

financiamiento por US$3,973 millones y estima US$3,563 millones para 2017, lo que supone un consolidado de US$7,536 millones.

de 74.1% a tasa fija en 2013, en 2016 cerró en 81.3%, es decir, 7.2 puntos porcentuales más que hace tres años.

37.4% Ponderación. Al cierre de

2016, según el informe presentado por el ministro de Hacienda, la presión de deuda sobre el PIB cerro el año en 37.4%.

buen comportamiento, la presión fiscal se mantiene sumamente baja. Indicó que sólo Costa Rica (14.5%) y Guatemala (10.5%) reportan niveles por debajo de los registrados en Re-

pública Dominicana. “Por encima de nosotros está el resto de América Latina y el promedio de la presión fiscal alcanza el 23.3%, muy distante del 14.6% nuestro, a pesar del esfuerzo que se ha hecho en mejorar las recaudaciones fiscales y de las acciones que se han tomado, tanto DGII como la DGA para coordinar sus actividades de fiscalización y cruzar información que les permitan ser más eficientes en la recaudación de impuestos”, detalló Guerrero ante representantes de la prensa económica.

Destacó que aun así con las figuras impositivas existentes el país tiene cierta resistencia a alcanzar los niveles de presión fiscal que debería haber en función de la demanda de la población, como es el 4% del producto interno bruto (PIB) para la educación.

En cuanto al gasto público, y a pesar de que fue un año electoral, subió de RD$543,851 millones a RD$575,422 millones, lo que significa que los gastos crecieron por debajo del crecimiento de los ingresos.

elDinero

Santo Domingo

T

ras dos años de aportes analizando los diferentes sectores productivos de la sociedad dominicana, el periódico elDinero continúa recibiendo felicitaciones de entidades privadas y funcionarios públicos con motivo de su aniversario.

El director ejecutivo del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM), Roberto Herrera, expresó oportuno el apoyo y la solidaridad a la labor que hace elDinero durante dos años manteniendo a la sociedad dominicana informada con los acontecimientos más importantes relacionados con el aspecto económico, de manera objetiva y veraz.

La vicepresidente ejecutiva de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), Odile Miniño Bogaert, también extendió su felicitación al equipo y exhortó al medio a continuar su valiosa misión informativa, fruto del esfuerzo cotidiano de sus redactores y todo el personal, el cual cumple con el fiel propósito de comunicar con objetividad y criterio profesional.

De su lado, Lisandro Maca-

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ANIVERSARIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

Continúan las felicitaciones para el periódico elDinero Ejecutivos del sector público y privado ponderaron la labor del medio COMPROMISO

«EL MEDIO. elDinero está

El medio cumplió su segundo aniversario el pasado 2 de febrero.

rrulla, presidente de SanSouci Holding, también felicitó a elDinero por su segundo aniversario.

“Los que hemos tenido el privilegio de tener acceso a la infor-

mación oportuna y objetiva que ustedes han producido durante cada semana de los últimos 24 meses, nos podemos considerar verdaderamente afortunados”,

llamado a hacer un periodismo de propuesta como una promesa que asume a través de sus diferentes canales: impresos, digital y redes sociales. Es una combinación multimedia consciente de que los blancos de públicos están distribuidos de manera natural en cada uno de estos medios de comunicación. La meta es llegar a todos para que todos accedan a una información que aporte conocimiento y sirva como punto referente para tomar decisiones. Ahora, el país cuenta con un medio de comunicación especializado en periodismo económico y financiero de investigación.

expresa Macarrulla a través de su carta. Añade que el material producido por elDinero ha sido referencia obligada para las decisiones de negocios.

Desde el sector estatal, la titular de la Dirección General de Contrataciones Públicas, Yokasta Guzmán, extendió su afectuoso saludo felicitando a todo el equipo de profesionales que conforman el medio. A la vez destacó que “elDinero se ha convertido en un defensor del periodismo económico y financiero, difundiendo las informaciones de manera clara y objetiva”.

Mientras que, Alexandra Izquierdo, directora de la Oficina Nacional de Estadística (ONE) también expresó su felicitación a través de una carta.

“Sin duda alguna, este órgano ha respondido a la demanda de un público lector cada vez más exigente y acucioso, supliéndole de información diversa, inédita y acabada, en consonancia con las nuevas realidades y tendencias del mercado financiero”, dijo Izquierdo.

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ESTUDIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

¿DESCENSO?

«LAS TABLETAS. Los analistas

La firma Deloitte Global considera que las nuevas tecnologías estarán presentes en todas las actividades humanas.

Tecnología de la información: US$550,000 MM en este año Estudio de Deloitte establece que las TI son el 35% del gasto de consumidores Jairon Severino

Masificación entre humanos

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a forma en que usted vive y trabaja estará estrechamente relacionada a las nuevas tecnologías. La Era del Conocimiento, a juzgar por un informe publicado por Deloitte Global, está presente en todas las actividades humanas y sus herramientas serán esenciales en el aprendizaje automático. ¿Qué nivel de relación tiene este acontecimiento con la economía mundial, pero muy particularmente con las finanzas personales? Deloitte Global señala que no sólo es el desarrollo de tecnología nueva, sino el cómo se adquiere, lo que podría transformar la manera en que se vive y trabaja.

La firma predice que para finales de 2018 el gasto en tecnologías de la información (TI, siglas en inglés) como un servicio para data centers, software y servicios alcanzará casi US$550,000 millones a nivel mundial, por encima de los US$361,000 millones invertidos en 2016. Esto significa un aumento absoluto de US$189,000 millones, equivalentes a un 52.3%.

Aunque los modelos de negocios flexibles con base en el consumo no van a estar en todas partes en 2018, al llegar a ser un tercio de todo el gasto en TI (35%), los expertos de Deloitte esperan que sobrepasen los US$500,000 millones y

“

En 2017, la tecnología, los medios y las telecomunicaciones se volverán más móviles”.

Paul Sallomi.

Líder de Deloitte Global para TMT.

de Deloitte Global se preguntan si las tabletas llegaron a su punto de declive, partiendo de las estimaciones de ventas para este año. Destacan que las ventas de tabletas en 2017 probablemente serán menos de 165 millones de unidades, aproximadamente un 10% menos que los 182 millones de unidades que se vendieron en 2016, lo que sugiere, dicen, que se ha sobrepasado el punto del pico de demanda para estos dispositivos.

Mientras que los números varían por país, señalan que en términos de dispositivos preferidos para diferentes actividades, hay tres de venta directa al consumidor que en este momento sobrepasan a las tabletas por un amplio margen: Televisores, teléfonos inteligentes y computadoras.

Respecto a los ciberataques en las era de los terabits, refieren que se presentarán a una escala más grande, más difíciles de mitigar y más frecuentes. Esperan que haya en promedio un ataque de escala de un terabit por segundo (Tbit/s) por mes, más de 10 millones de ataques en total, y un promedio de tamaño de ataque de entre 1.25 y 1.5 gigabits por segundo (Gbit/s).

Esta escalada en la amenaza de denegación de servicios se debe en gran medida al número creciente de dispositivos de internet de las cosas, disponibilidad en línea de metodologías de malware que permiten a atacantes con destrezas relativamente bajas acorralar dispositivos inseguros y usarlos para lanzar ataques, y acceder a velocidades de ancho de banda aún más rápidas.

La televisión ya integra diversas tecnologías.

que crezcan rápidamente. Para la firma, este cambio comenzará a transformar la manera en que los mercados industriales de tecnologías de la información compran y venden a nivel mundial.

“En 2017, la tecnología, los medios y las telecomunicaciones se volverán más móviles. En combinación con funcionalidades más inteligentes y más rápidas, estas innovaciones forzarán a los negocios, gobiernos y consumidores por igual a evolucionar la manera en que operan y crean oportunidades para una transformación amplia a lo largo de diferentes industrias”, dice Paul Sallomi, líder de Deloitte Global para tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Los expertos de Deloitte Global predicen que más de 300

millones de teléfonos inteligentes (es decir, más de un quinto de las unidades vendidas en el 2017) tendrán funcionalidades de aprendizaje automático incorporadas al dispositivo en los próximos 12 meses.

Las predicciones, contenidas en la edición 16 de TMT, en el sentido de que los dispositivos móviles podrán realizar tareas de aprendizaje de manera automática —inclusive sin la necesidad de estar conectados a internet— alterará la manera en que los humanos interactúan con la tecnología a lo largo de todas las industrias, mercados y la sociedad.

Sin embargo, señala el informe, el aprendizaje automático no estará limitado a los teléfonos inteligentes. Es probable, según la firma, que se encuen-

tren funcionalidades en decenas de millones (o más) de drones, tabletas, automóviles, dispositivos de realidad virtual o aumentada, herramientas médicas, dispositivos del Internet de las Cosas (IoT, siglas en inglés) y nuevas tecnologías.

“El aprendizaje automático es fascinante ya que revolucionará la forma en cómo realizamos tareas simples, tales como traducir contenido, pero también tendrá grandes consecuencias en seguridad y salud que pueden mejorar las sociedades alrededor del mundo”, afirma Sallomi.

A su entender, el aprendizaje automático móvil es un punto de entrada fuerte para mejorar las respuestas de la ayuda en desastres, salvar vidas con los vehículos autónomos, y hasta

inclinar la balanza contra los ataques cibernéticos.

Destaca que otra innovación con el poder de transformar el mundo es el frenado autónomo en los vehículos. La firma Deloitte predice que para 2022, sólo en Estados Unidos los accidentes fatales en vehículos automotores habrán disminuido en 6,000, un descenso del 16% respecto a 2017. Estima que el mayor factor en esta disminución será probablemente la tecnología de frenado de emergencia automático (AEB). Deloitte Global espera que esta nueva herramienta o funcionalidad sea tan ampliamente adoptada, económica y exitosa en salvar vidas que podría incluso reducir la velocidad de la transición hacia vehículos completamente autónomos.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

El Aquarella Juan Dolio promete calidad y confort elDinero

Santo Domingo

El exclusivo proyecto inmobiliario Aquarella, que se levanta en el área costera de Juan Dolio, Boca Chica, presentó sus apartamentos modelos a los nuevos propietarios e invitados interesados en adquirir un espacio con vista a la costa del Mar Caribe.

La actividad contó con la presencia de los ejecutivos del proyecto Manuel Diez Cabral, presidente del Grupo Diesco y su filial Interra Towers; Fernando Cantisano, presidente de Interra Towers; María Alejandra González Auffant, vicepresidentem y Guillermo Strofer, presidente de Arena Gorda, firma constructora del proyecto.

Guillermo Strofer aseguró que en Aquarella Juan Dolio se concentra en “conseguir terminaciones superiores, para colocarlo entre los mejores proyectos de playa de la zona”. “Hemos logrado un nivel de calidad que aún en Juan Dolio no se había conseguido”, dice.

Aquarella Juan Dolio es una torre de

23 pisos y 107 apartamentos que combina la modernidad con la naturaleza, creando un ambiente de confort y elegancia, con amplios espacios y terminaciones de alta calidad en cada uno de los apartamentos.

El condominio, diseño del renombrado arquitecto venezolano Francisco Feaugas, destaca también por sus áreas verdes y energía solar en sus áreas comunes.

“Tener un apartamento en Aquarella es como tener la playa dentro de la casa, a toda tu familia conviviendo y disfrutando de las maravillas de Juan Dolio, a tan solo 35 minutos de la Santo Domingo”, afirma Emil Montás, director de La Costa Development, compañía encargada de las ventas del proyecto.

De acuerdo al arquitecto Feaugas, el proyecto posee tres tipos de apartamentos, que van desde estudios hasta de dos habitaciones y “garantiza un disfrute pleno de la naturaleza desde todos sus ambientes, ya que todos los apartamentos tienen vista al mar”.

La torre de 23 pisos y 107 apartamentos combina la modernidad con la naturaleza.

Total y Grupo Cometa renuevan acuerdo elDinero

Santo Domingo

La empresa de combustibles y lubricantes TOTAL Dominicana y el Grupo Cometa renovaron un acuerdo de alianza estratégica que permitirá la ampliación de la distribución a nivel nacional de los lubricantes de la marca internacional a una red de comercialización de más de mil 100 tiendas, repuestos, mayoristas y centro de servicios, ofreciendo atención profesional personalizada.

El convenio, firmado en la

sede de la empresa V Energy, filial del grupo TOTAL, por Philippe Jaurrey, CEO y Gerente General de TOTAL Dominicana y por Juan Manuel Núñez, presidente del Grupo Cometa, contó con la presencia de Samia Lamrani-Kern, directora de ventas de Lubricantes Total; José Enríquez Núñez, director de ventas del Grupo Cometa, así como de otros ejecutivos de ambas empresas. Jaurrey destacó que ambas compañías seguirán ofreciendo un producto de alta calidad.

Adentro del mercado Rosa Pascual

anacaonapascual@gmail.com

FMI: a propósito de su visita

Recientemente hemos visto en la prensa nacional diversas opiniones sobre las recomendaciones del FMI en materia tributaria. Muchos las aplauden y no es para menos porque fueron muy atinadas.

Es cierto que necesitamos un sistema tributario más simple y necesitamos ampliar las bases para aumentar las recaudaciones. El tema es ¿cómo hacerlo? Pues bien, tal vez sea momento de la tan esperada reforma fiscal que todos esperan desde agosto de 2016, a pesar de que no hubo cambio de gobierno. Sólo que ésta vez la reforma debe ser real, integral e involucrar ciertos aspectos de la vida nacional como la educación.

En mi opinión, un sistema tributario debe ser equitativo, es decir, que trate y alcance a todos por igual. En este país cada vez hay más negocios formales e informales que de una u otra manera buscan no pagar impuestos, ya que en los hechos no se reciben a cambio los servicios públicos para los cuales contribuimos, o bien, si se reciben se nota deficiencia.

Entonces la reforma fiscal debe contemplar un ajuste en la percepción del pueblo sobre cómo se utiliza el dinero que entre todos aportamos.

Además, debe crear conciencia cívica en los ciudadanos para que conozcan tanto sus derechos como sus deberes dentro de los cuales recae el pago de impuestos, claro está, de manera justa y equitativa.

Por otro lado, hay que observar el gasto público. En una economía familiar cuando los

salarios de los padres no alcanzan pueden suceder varias cosas: o uno de los hijos empieza a trabajar para aportar en la casa (crea una nueva fuente de ingresos) o bien los padres recortan del presupuesto los gastos menos prioritarios para evitar el endeudamiento continuo. Lo mismo pasa con una tarjeta de crédito.

Si todos los meses haces pagos inferiores a lo debido y además continúas usándola (creando más deuda) llegará el momento en que no podrás pagarla (caes en default si fueras un país) y tendrás que hacer acuerdos de pago mientras te suspenden los créditos. Entonces, volviendo a nuestro país, ¿hasta cuándo vamos a estar emitiendo nuevas deudas? ¿Cuándo vamos a entender que debemos reajustar el gasto público? ¿Cuándo vamos a dejas de hacer presupuestos que exceden la proyección de las recaudaciones?

Seamos realistas, nuestro problema no son solamente los impuestos o las recaudaciones, es un todo que parte por parte necesita arreglarse. Como ciudadanos debemos crear conciencia y como funcionarios hay que darle al pueblo la confianza de que nuestro dinero se utiliza adecuadamente para el bien común.

No es necesario crear nuevos impuestos, lo necesario es perseguir a los evasores, es necesario crear tasas más bajas para que más gente se incline a pagarlas, si no lo creen recomendaría volver a estudiar la Curva de Laffer.

La autora es especialista en impuestos

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ECOTURISMO Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os dominicanos llevan más de 70 años promoviendo excursiones de senderistas hacia el Pico Duarte. Los valles y montañas aledañas a su cima guardan las rutas más conocidas por los amantes del turismo ecológico y atraen caminantes de toda la isla de Santo Domingo y el extranjero.

Uno de los acontecimientos que impulsó la fiebre por recorrer los caminos de la Cordillera Central de los hoy parques nacionales José del Carmen Ramírez y José Armando Bermúdez se produjo para 1944.

Cuando el país se aprestaba a celebrar el primer centenario de la Independencia Nacional la Casa Tavares Sucesores, de Santiago, organizó un concurso para alcanzar la cima del entonces Pico Trujillo y, así, promover la fundación del Club de Alpinismo Dominicano.

Seis grupos de entusiastas se hicieron a la aventura que prometía un premio metálico de RD$300. El evento atraía la atención de la sociedad de entonces y, al mismo tiempo, ofrecía a los exploradores la oportunidad de formar parte de un club exclusivo gestado bajo la asesoría de un conocido alpinista español.

Constancio Bernaldo de Quirós, escritor, sociólogo, jurista y catedrático, había fundado el Club de Alpinismo Peñalara, en España. Tras la Guerra Civil terminó consumiendo parte de su exilio en República Dominicana, a donde llegó después de estar en Francia. De aquí partió para Cuba y luego a México hasta su muerte en 1959.

Los senderistas que encabezaban Federico W. Lithgow, Alberto García Godoy y Luperón Flores se toparon con la loma La Pelona y el hoy Pico Duarte el viernes 31 de diciembre de 1943. Su relato, y el de los demás competidores, está recogido en el libro “Alpinismo en Santo Domingo”, publicado en 1978 por Manuel de Jesús Tavares Sucesores, C. por A. y colaboradores.

“Teníamos frente a los ojos un paisaje que la fantasía más exaltada de un pintor nunca podrá superar. A nuestra derecha y al Oeste más o menos, una eminencia alta, imponente, en forma de media esfera, toda cubierta de pajón amarillo y de hermosos pinos; a nuestra izquierda y al Este, otra eminencia en forma de gajo largo y estrecho, en cuya cumbre se ven tres grandes montículos de piedras gigantescas, como ha-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

Siete décadas sudando la fiebre por el Pico Duarte En 1944 la Casa Tavares organizó un concurso que fomentó el senderismo en RD MONTAÑAS

En ruta a las alturas.

El concurso de alpinismo disponía que los participantes debían cumplir 9 reglas. La primera era llamar desde la última población que tuviera teléfono para notificar a las redacciones de La Información, de Santiago, y La Nación, en la capital, que estaba partiendo para el pico. Las reglas obligaban a que al menos tres de los dominicanos que llegaran a la cumbre supieran leer y escribir para firmar y levantar un acta. Los guías fungían de testigos. Uno de los miembros de cada expedición debía registrar la travesía en imágenes y otro debía escribir una bitácora. Las seis están recogidas en el libro “El alpinismo en Santo Domingo”, impreso en España en 1978 bajo el cuidado de Editora de Santo Domingo.

“Al concebir este proyecto nos inspira, además, el deseo de fomentar el interés en las excursiones a nuestras montañas, increíblemente desconocidas por la mayoría de nuestro compatriotas”, explicó Manuel de Jesús Tavares Sucesores en el primer anuncio del concurso, publicado en La Información, el 23 de noviembre 1943.

cinadas por las manos de mil cíclopes hercúleos.”

Habían empezado el viaje por Los Montones, San José de las Matas, el 26 de diciembre.

Al día siguiente, por esa misma ruta partirían cuatro equipos: Sebastián Alfonso Mera, Fernando Fortiñas, Juan Ramón Sebastián Mera, Raúl González y Martín Ramírez; Ulises Franco Fondeur, Guillermo Dalmau Febles y Sixto Llinás;

Luis Emilio Tavárez S., Rafael Cerda, Nemesio Rodríguez, y el de José Herrera, José Enrique Santelises y Rafael Estévez.

Pomponio Echavarría, Martín Ortiz, Julio Espino y Rafael Marcelino E. entraron por la ruta de Jarabacoa, La Vega, el 29 de diciembre de 1943.

GUÍAS Y TUROPERADORES La pasión de los alpinistas abre paso al servicio de guías, una

actividad económica que en la actualidad sirve de medio de sustento a decenas de familias del entorno de los parques nacionales de la zona del Pico Duarte.

En La Ciénega y en Manabao, Jarabacoa, provincia La Vega, hay dos asociaciones con 128 guías; y en Matagrande, San José de las Matas, Santiago, una con 18, mientras que la de Sabaneta, en San Juan de la

Maguana, cuenta con 20.

Los seis grupos de senderistas que compitieron en 1943 se juntaron próximo a su destino el 31 de diciembre y acordaron un pacto de caballeros para terminar de subir juntos el 1 de enero. El relato del grupo de Federico W. Lithgow explica: “Sin este acuerdo, el concurso habría sido algo sin belleza ni caballerosidad; si a medianoche, los sesenta hombres que compo-

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ECOTURISMO

Fuente externa: Edwin Urbaez / Team FORCE RD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

El blanco, el azul y el verde crean tonos sublimes a más de 3,090 metros sobre el nivel del mar.

Senderistas guiados por Team Force RD en la cima del Pico Duarte.

nían la totalidad de los diferentes grupos, se hubieran dado a la tarea de escalar la cima pedregosa del Pico Trujillo, cima que apenas tiene cabida para diez o quince personas, y rodeada de desfiladeros, de simas que dan vértigos, el concurso habría degenerado en una porción de accidentes mortales”.

Federico W. Lithgow volvió otras veces al pico, como relata el legendario guía Juan Canela, en el libro “Rumbo al Pico Duarte”, publicado por José Díaz en 1997.

Juan Canela, nacido en 1936 (quien en la actualidad reside en Jarabacoa) explica, conforme al texto, que tendría 13 años de edad cuando se sumó a una de las travesías de W. Lithgow y otras 13 personas de Santiago que iban camino a La Rucilla Vieja, que a partir de ese momento se empezó a conocer como “La Quebradita de Lithgow”.

El guía relata que se dedicó, además de servir a excursionistas, a cazar puercos cimarrones en las montañas. Cuenta que unos señores de Santiago, apellidos Espaillat y Robiou cercaron áreas y establecieron potreros en La Compartición y el Valle del Tetero.

En los años siguientes, conforme al testimonio de Canela —quien confiesa al autor del libro el haber visto una ciguapa corretear en el monte—, los viajes empezaron a ser hechos por los Scouts de Santiago en gru-

pos de 15 a 25 personas. Además, que a partir de 1976 un sacerdote a quien identifica como “Chucho” organizaba excursiones con mayor regularidad.

Los senderistas de finales de 1943 y los de la década de 1970 son los precursores de una actividad ahora común, con un conjunto de turoperadores que organizan excursiones con frecuencia al Pico Duarte.

La protección de la zona como área de nacimiento de importantes ríos, como el Ya-

Los senderistas, nacionales y extranjeros, vienen atraídos por la calma que guardan los pinares.

que del Norte, y su aprovechamiento como espacio natural de recreación para el ecoturismo tomó mayor impulso más adelante, cuando la compañía licorera Barceló promovió la grabación del merengue que honra a Juan Canela, “el hombre que vino y aprendió a hablar con los pinos”. (¿Juan Canela… y se secan los ríos…?)

Joel Román, de Guías de Alturas, explica que su grupo realiza excursiones desde 2012.

“Estamos conformados por 6

guías líderes, más una cantidad de locales que nos acompañan a las excursiones dependiendo el tamaño del grupo; estos guías líderes son los que más contacto tienen con el cliente debido a su formación. Poseen certificación en Primeros Auxilios y experiencia en montañas fuera del país”.

“Al Pico Duarte hemos ido más de 40 veces en grupos pequeños y grandes. Solo en este enero de 2017 tuvimos cuatro excursiones al pico si Dios lo

permite”, dice Román.

Edwin Urbáez, de Team Force RD, explica que realiza excursiones desde 2015, aunque lo hacía desde 2010 con menor frecuencia. “Hemos realizado cuatro viajes al Pico Duarte, 3 por La Ciénaga y uno por Matagrande, Santiago”, dice.

En 2016 Team Force RD llevó dos grupos y este 2017 uno.

Cada excursionista hizo una contribución de RD$6,000.

El turoperador utilizó cuatro guías, a los que pagó RD$8,750 y utilizó 13 mulas (9 de carga y 5 para caminantes agotados). Por el derecho a utilizar los animales debieron pagar RD$17,550.

El costo por excursionista depende del número de participantes y de la ruta recorrida.

Gaudencio Jarquín, del Colegio Babeque, formó parte de un grupo de 40 alpinistas guiados por Senderos Hispaniola. Los participantes debieron pagar RD$11,000 cada uno y recorrieron, entre el 3 y el 8 de enero una ruta que partió de Matagrande y salió por La Ciénega.

“El próximo año queremos hacer el recorrido entrando por Constanza y el año siguiente por Sabaneta”, dice Jarquín, con el mismo espíritu de aventura de los que en 1943 recorrieron los caminos de la Cordillera Central para abrir pasos al alpinismo, una actividad que, aunque deja beneficios a distintas comunidades, podría contribuir más al desarrollo del sector turístico dominicano.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

EDITORIAL

Cambiar el “chip” es fundamental para aplicabilidad de la Ley 63-17

E

El Estado está obligado a recuperar su autoridad con un régimen de consecuencias que funcione “sin miramientos”

l presidente Danilo Medina promulgó la Ley 63-17 de Movilidad, Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial. Con toda certeza es una de las apuestas más ambiciosas para ordenar uno de los sectores que históricamente ha sido atrapado por el caos y los intereses.

El reto, el ineludible reto, será su aplicación. ¿Cómo impedir que caiga en el cementerio de leyes que no juegan ninguna función útil a la sociedad? Y no se trata de su intención y su conformación, que de por sí es excelente; el hecho está en el obligadísimo cambio de “chip” que habrá de asumir el Estado. Y aquí caben todos: Autoridad, ciudadanía, medios de comunicación y el harto cuestionado sistema de justicia dominicano. ¿Cómo conjuntar los intereses en este sector tan complicado? Sin duda, y no se puede decir de otra manera, la autoridad será lo único que convencerá sobre su aplicabilidad.

Ninguna cosa hecha por el hombre es ni será perfecta. La Ley 63-17 no es la excepción.

No será fácil hacer entrar en razón a quienes se creen dueños y señores de las calles, a quienes no respetan las señales de tránsito, a quienes les importa un comino pararse a tomar y dejar un pasajero donde les dé la gana; a esos “padres de familia” que se escudan en esta condición para irrespetarlo todo.

Pero esto no es todo. ¿Y qué

decir de los poderosos, tan irrespetuosos como el poder que ostentan, que se consideran dioses, que les pasan por encima al “pobre policía de tránsito” que tiene que “hacerles el saludo” porque puede mandarlos a cancelar? El apoyo del Presidente, a propósito de este país presidencialista, será vital para fortalecer no sólo la autoridad, sino la moral de quienes la ejercen y aplican la ley.

Y esta posición no está cargada de pesimismo, jamás; simplemente analiza una realidad que durante años ha impedido que este sector, tan vital para la economía y para la ciudadanía, funcione correctamente. Aquí, por supuesto, nadie queda exento de responsabilidades. Nadie, absolutamente nadie. En primer lugar, como imperativo de la historia, están quienes han tenido la responsabilidad de hacer que marche con “todas las de la ley”.

Esta nueva ley, de la autoría del diputado Rafael Tobías Crespo, llega en un contexto caracterizado por la falta de educación, lo cual genera un déficit de conciencia respecto a lo importante que es transitar observando las normas elementales de convivencia.

Esta carencia de todo sentido común entre los usuarios del transporte, de todos los que transitan por las calles dominicanas, pondrá a muchos a dudar sobre la aplicabilidad de la legislación.

CARTA AL DIRECTOR

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Rendición de cuentas al país

Es justo reconocer el esfuerzo que ha hecho el Poder Ejecutivo con la campaña de prevención de accidentes de tránsito.

Lo hace no sólo por preservar la vida de los ciudadanos, que será siempre lo más importante, sino porque también estos lamentables hechos representan una carga económica para el Estado y para las familias.

Todo radica, sin quizá, en cambiar el “chip” y hacer que todos los ciudadanos, comenzando por las autoridades y quienes hacen uso del volante, con una cuota muy importante para los peatones, entiendan qué esta legislación está concebida para una sociedad que está obligada a vivir bajo el orden e imperio de la ley.

Si esta nueva ley hubiera sido aplicada en un país del norte de Europa, en Estados Unidos, Canadá, Japón o cualquier otra sociedad con niveles de educación incuestionables, quizá no hubiera que escribir media línea expresando los retos que tiene por delante. Pero lamentablemente es República Dominicana, un país que carga con una deuda social que impide que unos pocos, en detrimento de la mayoría, entiendan y acepten que el orden beneficia a todos por igual.

Hay que insistir en cambiar el “chip” para que funcione.

Concienciar con una dosis doble de autoridad será una buena receta para este nuevo orden jurídico.

A

l inicio del gobierno del presidente Danilo Medina, en agosto de 2012, una consigna de tres elementos fue la frase que animó las expectativas de la mayoría de los dominicanos: corregir lo que estaba mal, continuar lo que estaba bien y hacer lo que nunca se había hecho. La efectividad de este slogan estaba vinculado al logro de los objetivos que se habían trazado y que, fundamentalmente, iban en la dirección de mejorar la situación de la educación dominicana, que era de las cosas que había que corregir; fortalecer el proceso de transformación institucional que se inició en 1996 con el gobierno del presidente Leonel Fernandez, que era de las cosas buenas que convenía seguir impulsando, y fomentar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como del sector agropecuario, que era lo que nunca se había hecho.

Avanzando sobre esos pilares del desarrollo económico y social, en agosto de 2016 se inicia un nuevo mandato de Medina agarrado de un “Manos a la Obra” que también inspiró a la mayoría de los mortales de República Dominicana.

Ya con un gobierno relativamente maduro, y habiendo mejorado las pifias del pasado, los objetivos se perfilaban más sólidos, pues iban dirigidos a continuar mejorando la situación de las finanzas públicas, que era lo mismo que seguir la senda de reducción del déficit fiscal, a in-

jseverino@eldinero.com.do

Chacuey Abajo le pide a Peralta

S

eñor director, buenas tardes. Usted y yo somos de la comunidad de Chacuey Abajo, Cotuí. Esta carta es una formalización de una conversación en la que le recordé el proyecto que usted una vez canalizó en el Gobierno a través del ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta. Creo que fue en el año 2013. Recuerdo la ilusión que teníamos de contar con un centro técnico de desarrollo comunitario para salvar a tantos jóvenes y niños de las garras de la delincuencia.

Usted nos dijo que había puesto en manos de Peralta la consecución de este tan

importante proyecto, que pudiera parecer modesto y pequeño para las grandes obras que realiza el Gobierno.

Por suerte, la comunidad encontró una ayuda de los productores de cacao, pero los recursos no alcanzaron y la obra está a medias. Tengo la esperanza de que Peralta, cuatro años después, pueda leer esta carta que, como cosas del destino, soy yo quien le escribe para ver en qué medida retomamos la idea de darle vida a esta comunidad tan olvidada por el Estado.

Juan de la Cruz Rosario.

Sociedad de Chacueyanos Ausentes.

EDUCACIÓN CIUDADANA

C

ualquiera creería que hablar de educación es sólo referirse al proceso de adquirir competencias en las escuelas y centros universitarios. No, no sólo ahí se logra desarrollar al individuo para que pueda solucionar problemas de la vida diaria.

vertir en aspectos relacionados con la seguridad ciudadana, y consolidar los resultados de las ya famosas visitas sorpresa.

Un elemento particular de la apuesta de Medina en 2016 era reducir en 830,000 la cantidad de pobres que había en el país, al tiempo que 350,000 se desprenderían de las condiciones de indigencia en que vivían. Esto sería posible a partir de soluciones habitacionales para los pobres que habitaban en la orilla de los ríos, básicamente los que moraban en los cinturones de miseria del Gran Santo Domingo. Por igual, 400,000 nuevos empleos era un objetivo que se repetiría con relación al periodo de gobierno anterior, lo que se alcanzaría con más acceso al crédito de las Mipymes.

De igual modo, la reforma del sector salud se apuntó como una prioridad, lo mismo que la creación de una República Digital Productiva. De todo, sin embargo, lo que más entusiasmó a la población fue la propuesta de llevar a cabo un vigoroso programa de fomento de la transparencia y la lucha contra la corrupción. Es evidente que hemos avanzado en la mayoría de los temas colocados por el señor Presidente, y no caben dudas de que se le nota voluntad en la solución de los problemas, pero… ¿y los corruptos a la cárcel para cuándo?

El autor es economista

Es muy conocida la afirmación de que los hogares forman y las escuelas transformaan. La educación es un proceso que debe verse holísticamente, en el que participen todos los actores que pueden aportar.

La principal responsabilidad está en la familia porque es donde se dan los primeros ejemplos a seguir.

Si analizamos cómo se ven nuestras calles, partiendo del comportamiento de los ciudadanos, podejos concluir que hay un déficit muy grande en educación. Esto, por supuesto, se refleja en muchos aspectos de la cotidianidad del Estado. Incluso, podría afirmarse que gastamos más por no tener ciudadanos bien educados y conscientes de su rol.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Intercambio comercial de RD con Estados Unidos

E

s altamente conocido que Estados Unidos es el principal socio comercial de República Dominicana. Se estima que alrededor del 48% del valor de las exportaciones totales dominicanas tiene a esa nación como destino.

Nuestro segundo socio comercial es el vecino Haití, hacia donde el país exporta cerca del 10% de sus ventas externas con la ventaja de que la balanza comercial es favorable a nosotros en una proporción de más de 95%.

En el caso de las exportaciones locales hacia Estados Unidos hay datos actualizados hasta diciembre de 2016 del Departamento de Comercio de esa nación que indican que nuestras ventas alcanzaron la suma de US$4,684.1 millones.

Ese monto convierte a República Dominicana en el mayor exportador hacia Estados Unidos entre los países que forman el DR-Cafta (Tratado de Libre Comercio RD-Centroamérica-Estados Unidos).

Ese dato positivo se logró a pesar de que en términos relativos el crecimiento de nuestras exportaciones hacia Estados Unidos el año pasado fue de apenas 0.4%. Aun así, superamos en valor lo exportado por Honduras (US$4,618.4 millones), Costa Rica (US$4,332.7 millones), Guatemala (US$3,948.5 millones), Nicaragua (US$3,303.6 millones) y El Salvador (US$2,496.9 millones).

Pero no todo es positivo, pues aunque los dominicanos somos los número uno del DR-Cafta en exportación hacia Estados Unidos, también somos los número uno en importaciones desde esa nación y, peor aún, los número uno en mayor brecha de balanza comercial negativa.

En 2016 las importaciones de República Dominicana desde Estados Unidos sumaron US$7,785.8 millones, con un aumento de 9.4%, lo cual amplió la brecha negativa, es decir, el déficit comercial, en US$3,101.7 millones.

Esa brecha negativa es muy superior a la de Honduras, segundo mayor exportador, con unas importaciones de US$4,845.7 millones y un déficit comercial frente a Estados Unidos de apenas US$227.3 millones; o el caso de Costa Rica, tercer mayor exportador del DR-Cafta a la gran nación del norte con US$5,897.4 millones importados y una balanza negativa de US$1,564.7 millones.

Lo anterior indica que el reto de Re-

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 108. Martes 28 de febrero de 2017

pública Dominicana sigue siendo el mismo: aumentar sus exportaciones hacia Estados Unidos en proporciones que superen el ritmo de aumento de las importaciones, de forma que se reduzca la brecha comercial negativa cada año hasta lograr un punto de equilibrio.

Si se fijan en las cifras verán que el año pasado el país aumentó sus exportaciones hacia Estados Unidos en apenas 0.4%, mientras que sus importaciones desde esa nación se incrementaron en un 9.4%. No es solo que el monto importado es mayor que el exportado, sino que el primero crece en proporción mucho mayor que el segundo, lo cual amplía la brecha negativa, mientras nosotros no hacemos mucho en procura de reducirla.

Incluso, en 2015 esa brecha se redujo ligeramente, gracias a un incremento en las exportaciones del país en un 3%, mientras que las importaciones se redujeron en -10.2%.

Pero esa baja en las importaciones no se debió a una estrategia local, sino a una coyuntura externa: la reducción en los precios del petróleo.

Las estadísticas del Departamento de Comercio de Estados Unidos indican que en 2004 fue el último año en que República Dominicana tuvo una balanza comercial positiva frente a esa nación.

De ahí en adelante, en coincidencia con la aprobación del DR-Cafta, República Dominicana ha visto crecer su déficit de balanza comercial con la nación norteamericana en forma constante.

Hasta el año 2014 el país líder del DR-Cafta en su intercambio comercial con Estados Unidos era Costa Rica con exportaciones hacia esa nación que superaban los US$10,000 millones en promedio anual, mientras sus exportaciones eran más o menos un 70% de esa cantidad. Una balanza comercial de cerca de un tercio era bastante favorable.

Sin embargo, el cierre de las operaciones de la empresa Intel en esa nación centroamericana, además de un desplome en sus exportaciones de piña ha provocado una estrepitosa baja de sus ventas a esa nación a menos de la mitad en los últimos dos años.

Pero esa situación tampoco ha sido aprovechada por República Dominicana, país que mantiene un ritmo muy reducido de mejora en sus exportaciones.

La liquidación judicial

L

a nueva Ley de Reestructuración Mercantil establece dos procesos judiciales para empresas que enfrentan problemas de solvencia o liquidez: la reestructuración mercantil y la liquidación judicial. No obstante, el proceso de liquidación judicial no es un proceso separado o distinto al de reestructuración ya que, en muchos casos, el proceso de liquidación puede haber sido iniciado como un proceso de reestructuración, y luego convertirse en un proceso de liquidación.

La solicitud de liquidación judicial puede ser iniciada ante un tribunal competente a instancia del deudor y otras partes en el proceso de reestructuración, en base a varios supuestos previstos bajo la ley.

Una vez el tribunal apoderado haya comprobado que existen los elementos contemplados bajo la Ley de Reestructuración y Liquidación para ordenar la liquidación del deudor, debe emitir una sentencia al respecto.

Esta sentencia implica de pleno derecho, a partir de su notificación, el desapoderamiento del deudor en cuanto a la administración y disposición de los bienes adquiridos a cualquier título y hasta que la liquidación judicial sea clausurada.

Por igual, esta sentencia debe designar a una persona física, denominada “Liquidador”, que levante el inventario de los bienes del deudor, determine la acreencia y el orden de los acreedores,

y luego realice la liquidación del deudor conforme a lo establecido en la ley.

A partir de ese momento, y durante la duración del proceso de liquidación judicial, el Liquidador asume desde todos los derechos y facultades de administración, y en el caso de empresas, también asume las potestades de los órganos de gobierno corporativo.

Luego de haber asumido la responsabilidad de supervisar y llevar a cabo la liquidación del deudor, el Liquidador tiene la obligación de presentar ante el tribunal apoderado un plan de liquidación para la realización de los bienes y derechos que integran el patrimonio del deudor.

El plan debe respetar el orden de preferencia de las diferentes acreencias reconocido por la Ley de Reestructuración y Liquidación y el derecho común.

Sin embargo, los acreedores titulares de un privilegio especial, por ejemplo de una prenda o una hipoteca, pueden, desde que han declarado sus acreencias, ejercer su derecho de persecución individual si el Liquidador no ha iniciado la liquidación de los bienes en el plazo de 45 días contados a partir de la sentencia que establece la lista definitiva de acreencias.

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Mensaje color verde al Presidente

L

as organizaciones que demandan el fin de la impunidad llevaron al presidente Danilo Medina un mensaje que su gobierno debería ponderar: un acto notarial con el “primer corte” de 312,415 firmas recogidas en el denominado Libro Verde.

Se trata de un reclamo legítimo que ayudará al desarrollo de República Dominicana y que cuenta con amplio respaldo de las iglesias, el sector empresarial y hasta funcionarios del Gobierno como Gustavo Montalvo.

Las firmas de los ciudadanos (con sus números de cédulas) son un mensaje para el presidente Medina, incluso si quisiera leerlo en términos políticos y alegar que la oposición anda pescando en río revuelto. Solo hay que pensar que el padrón de las votaciones de mayo de 2016 tenía 6,765,245 inscritos.

Medina se reeligió en unas votaciones

en la que sufragaron 4,708,746 ciudadanos (69.6% del padrón). Si tomamos en cuenta a los votantes tendríamos que 312,415 firmas de ciudadanos en el Libro Verde sería un 6.6% de los que votaron y un 4.6% de todos los inscritos.

Esto significa que los que demandan el fin de la impunidad y el procesamiento penal de los responsables del pago y cobro de sobornos de la constructora Odebrecht son más que los que votaron por los partidos Revolucionario Dominicano (270,445 votos para un 5.86%) y Reformista Social Cristiano (259,390 para 5.62%) en la boleta presidencial, según la Junta Central Electoral (JCE) Son números en color verde que podrían ser rojo en 2020 para el oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD) si la gestión de Medina deja de enviar señales más fuertes en su combate a la corrupción administrativa.

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MERCADO GLOBAL Desigualdad, paro y pobreza, los grandes retos de Europa El viejo continente aún tiene que abordar “el legado de la crisis” EFE

MATERIA SOCIAL

Bruselas

«RECOMENDACIONES. La

L

a Comisión Europea (CE) advirtió que la desigualdad, los altos niveles de desempleo y la pobreza continúan siendo “retos clave” para los Estados miembros e instó a emplear la inversión y las reformas estructurales para impulsar el crecimiento y derramar la riqueza.

El Ejecutivo comunitario alerta de que, si bien la recuperación es “firme”, la economía comunitaria aún tiene que abordar “el legado de la crisis”, según se recoge en la comunicación que acompaña a los informes por país que publicó la semana pasada y en los que analiza la economía y reformas de los países de la Unión Europea (UE).

El documento se refiere en particular al desempleo de lar-

La dirección comunitaria pide inversión contra el desempleo.

ga duración, un problema que, si no se ataja, corre el riesgo de convertirse en “estructural”.

El vicepresidente de la CE para el Euro y el Diálogo Social, Valdis Dombrovskis, señaló que las políticas basadas en la inver-

sión, las reformas y las políticas presupuestarias sólidas, “están dando sus frutos”.

No obstante, subrayó la necesidad de hacer frente a los desafíos que puedan derivarse de la administración del nuevo

comisaria europea de Empleo, Marianne Thyssen, expresó su satisfacción por que los Estados miembros estén llevando a cabo las recomendaciones específicas emitidas por el Ejecutivo comunitario en 2016 en materia social y laboral, y destacó avances en la reforma de los sistemas de pensiones y en los esfuerzos para que más personas accedan al mercado de trabajo. Sin embargo, alertó de que “van con retraso” las reformas para abordar la pobreza y proporcionar una educación de “alta calidad”.

presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y de la futura salida del Reino Unido de la UE, así como a los nuevos retos de la globalización, como la transformación geopolítica o los cambios tecnológicos.

FAO teme empobrecimiento de campesinos EFE

Roma

Los pequeños productores corren el riesgo de quedarse fuera de las grandes cadenas de alimentación al no reunir los estándares necesarios para operar en ese tipo de sistemas.

Según un estudio sobre el futuro de la agricultura difundido por la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO), en los próximos años el cambio en los sistemas

CORTOS GLOBALES

BOLIVIA LEGALIZA HECTÁREAS COCA

«LA PAZ. El Gobierno de Bolivia aprobó la legalización de la siembra de 22,000 hectáreas de

El spam no ha muerto, solo se transformó

La FAO teme más pobreza.

hojas de coca, unas 2,000 más que las que inicialmente pensaba permitir, tras unas protestas que acabaron en choques violentos con la policía. El ministro de Gobierno (Interior), Carlos Romero, dijo que el acuerdo con los cocaleros consiste en que se podrán cultivar 14,300 hectáreas en la región de los Yungas de La Paz y 7,700 hectáreas en la zona del trópico de Cochabamba, en el Chapare (centro), donde están las bases del presidente Evo Morales.

alimentarios tendrá un impacto en la vida de esos agricultores.

El subdirector general de la agencia para el desarrollo económico y social, Kostas Stamoulis, destacó en una charla con periodistas que las cadenas de alimentación son cada vez más largas e incluyen distintas actividades, desde la elaboración hasta la distribución o la venta de productos.

“Existe el riesgo de que el desarrollo de esas cadenas deje

MAUSOLEO MAO EN REMODELACIÓN

«PEKÍN. El mausoleo de Mao

Zedong, una de las atracciones turísticas más populares de Pe-

fuera a algunos de los pequeños productores porque no tengan los estándares de los sistemas alimentarios modernos, que se están extendiendo dramáticamente incluso en las zonas más pobres del mundo”, apuntó.

Subrayó que esa modernización podría excluir del sistema a los pequeños productores y condenarlos a sufrir hambre y pobreza, por lo que instó a garantizar que el crecimiento sea “más inclusivo” para evitarlo.

kín, cerrará sus puertas durante seis meses para su restauración. El mausoleo, que abrió sus puertas el 9 de septiembre de 1977, justo un año después de la muerte del histórico líder comunista, ha recibido en estos cuarenta años más de 220 millones de visitantes que han contemplado su cadáver embalsamado. La dirección del pabellón, situado en el centro de la famosa plaza de Tiananmen, confirmó que las obras forzarán que el edificio cierre al público.

Parte de los spam es maligno.

EFE

Buenos Aires

Ni los ataques más sofisticados han logrado destronar de la cima de la ciberdelincuencia al clásico y molesto spam, una táctica de correo basura que sigue más viva que nunca y que hoy ha llegado a niveles no vistos desde 2010.

Esta práctica representa ya casi dos tercios (65%) del volumen total de correo electrónico en el mundo y, de este, entre el 8% y el 10% pudo clasificarse en 2016 como malicioso, reveló la tecnológica Cisco en su Reporte Anual de Ciberseguridad 2017.

El poderío del spam sube gracias a su probado éxito para infestar buzones con mensajes anónimos o promocionales, además de un número creciente de incautos que da clic en esos e-mails en la bandeja de entrada. Se ha advertido de que los atacantes o “hackers” parecen estar experimentando con una amplia gama de tipos de archivos para ayudar a que sus campañas tengan éxito.

BRASIL REGISTRA RÉCORD DE PARO

«RÍO DE JANEIRO. Brasil

comenzó 2017 con una tasa de desempleo histórica del 12.6 % de la población económicamente activa y un récord de 12.9 millones de personas buscando empleo. La tasa de desempleo en Brasil subió desde el 12% en el trimestre concluido en diciembre de 2016 hasta el 12.6 % en el trimestre concluido en enero de este 2017.

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Una publicación especial desde Puerto Rico

Rosselló lleva a EEUU plan para celebrar plebiscito sobre estatus No obstante, el Gobernador dice que la consulta se hará de todas formas Ismael Torres

DESCOLONIZACIÓN

San Juan, Puerto Rico

«LA LEY. El gobernador

E

l gobernador Ricardo Rosselló se reunió en Washington con el secretario de Justicia federal, Jeff Sessions, y le entregó documentos relacionados a la Ley 7 para la Descolonización Inmediata de Puerto Rico, la cual propone la celebración de un plebiscito de estatus “estadidad” o “libre asociación/independencia” el próximo 11 de junio.

El propósito es que el Departamento de Justicia federal evalúe las definiciones de estatus incluidas en la consulta y libere los $2.5 millones asignados por el Congreso de Estados Unidos para el plebiscito de estatus.

“Cumplimos con nuestro

El Gobernador y funcionarios boricuas al llegar a la sede de Justicia.

compromiso de poder someterle todos los documentos del plebiscito al secretario de Justicia federal para que pueda evaluarlos y por lo tanto, permita

el uso de los fondos asignados por el Congreso durante la administración pasada para celebrar la consulta”, destacó.

El gobernador estuvo acom-

reafirmó a personalidades de su partido que la Ley para la Descolonización Inmediata de Puerto Rico se ejercerá el próximo 11 de junio y se llevará a cabo, con o sin la opinión del Departamento de Justicia federal. “El reclamo hacia el Departamento de Justicia es para tener acceso a los fondos.

Nosotros vamos con el plebiscito, de eso no quepa la menor duda”, manifestó del presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, alto colaborador del gobernador Ricardo Rosselló.

pañado por el director de la Administración de Asuntos Federales (PRFAA), Carlos Mercader, y por el secretario de Estado, Luis Rivera Marín.

http://cbee.pr

Estudiantes denuncian recortes en universidad Caribbean Business San Juan, Puerto Rico

Cientos de estudiantes se manifestaron en contra de que se imponga una política de austeridad excesiva en la Universidad de Puerto Rico (UPR), mientras el gobernador Ricardo Rosselló expresó su apertura a reunirse con el liderato estudiantil de la academia.

Así lo dijo la secretaria de prensa de La Fortaleza, Yennifer Álvarez Jaimes, quien recapituló el encuentro que tuvo el gobernador con dos jóvenes que se identificaron como estudiantes de medicina. Álvarez Jaimes explicó que los estudiantes le pidieron al primer ejecutivo que intervenga para evitar un recorte de US$300 millones.

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Una publicación especial desde Panamá

Panamá busca penalizar a Colombia por arancel Reclama US$210 millones anuales por conflicto Hitler Cigarruista

P

Ciudad de Panamá

anamá presentó ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) una solicitud formal para aplicar medidas de retaliación económica contra Colombia por un valor de US$210 millones anuales, un proceso que se desarrollará paralelamente al diálogo que avanzan las autoridades de ambas partes para tratar de encontrar una solución negociada al conflicto comercial generado por la aplicación de

Zona Libre de Colón.

políticas arancelarias discriminatorias contra las mercancías de la Zona Libre de Colón (ZLC).

De acuerdo con la encargada de Negociaciones Comerciales del Ministerio de Comercio e Industrias, Diana Salazar, Panamá tenía un mes a partir del 22 de enero para presentar ante el Órgano de Resolución de Diferencias de la OMC la solicitud de retaliación, sustentada en el incumplimiento por parte del Colombia del fallo que ordenó a ese país el desmantelamiento del arancel mixto establecido desde el año 2014 para las importaciones de confecciones y calzado de la ZLC.

www.capital.com.pa

Crecen las utilidades de Banco General José Hilario Gómez Ciudad de Panamá

Banco General, la principal entidad bancaria de capital privado panameño, reportó US$365.4 millones en utilidad neta al concluir el ejercicio fiscal 2016, monto que representa un crecimiento de 11.16% en comparación con Sede de Banco General. los US$328.7 millones de 2015, indica el informe de es- Valores, Banco General (Costa tados financieros consolidados Rica) y ProFuturo Adminisal 31 de diciembre pasado. tradora de Fondos de PensioBanco General es 100% nes y Cesantía. Además, cuendueña de las subsidiarias: Fi- ta con una red de oficinas de nanzas Generales, B.G. Invest- representación en Colombia, ment Co., General de Seguros, México, El Salvador, GuateOverseas Capital Markets, BG mala y Perú.

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ACTIVIDADES

«COORDINADORA Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Humano celebra premiación APAP cierra campaña Corredor más Destacado 2017 con 82 ganadores El evento reconoce el desempeño de los corredores elDinero

Santo Domingo

E

l Grupo Humano realizó su tradicional premiación al corredor más destacado en su edición 2017, para reconocer el esfuerzo y perseverancia de sus aliados y ayudar a consolidar la posición de liderazgo de la empresa en el sector seguros de personas en República Dominicana.

El evento, que forma parte de los encuentros que periódicamente realiza Humano, reconoce el desempeño excepcional de los corredores vinculados a la empresa que año tras año logran superar los objetivos de negocios y trascender en los resultados. En este año se anunciaron un total de siete categorías y más de 50 ganadores a nivel nacional.

José Zapata, Ydania Vólquez y Eduardo Cruz.

elDinero

Santo Domingo

La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) cerró su campaña el “Cero de Oro”, en la que sorteó más de RD$18.5 millones en premios y 10 apartamentos. Los socios ahorrantes y clientes

concursaron mediante boletos electrónicos para ganar las viviendas, así como 10 premios de RD$100,000 cada uno y 10 de RD$25,000 para los niños.

Este concurso es tradicional entre los clientes de esta entidad financiera.

Alfredo Maríñez, María Concepción, Nurys Marte, Doina Hernández y Leandro Sebele.

Inauguran Kah Kow en la zona colonial El presidente Danilo Medina asiste al acto de apertura elDinero

E

Santo Domingo

l presidente Danilo Medina asistió a la inaguración del “Kah Kow Experience”, ubicado en la calle Las Damas, para darle oficial apertura el lugar que evoca los primeros días de la ciudad primada de América.

El Kah Kow Experience ha sido creada como una atracción donde cada visitante, a través de sus cinco sentidos, pueda conocer de manera íntegra la historia del cacao y del chocolate, desde la leyenda de los ancestros, quienes lo usaron como moneda y lo consideraban el alimento de los dioses, hasta

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EMPRESARIALES

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degustar el chocolate en todas sus formas y variaciones en la bombonería y tienda disponibles para el público.

Se trata de un paseo temático que abarca desde la civilización Maya, primera en cultivar cacao en América, a su evolución y paso a otras culturas que lo adoptaron en su dieta.

La tienda de calzados Keds llega al país elDinero

Santo Domingo

De la mano de los empresarios Katherine Quero y Xavier Tejeda, la legendaria marca de calzados Keds llegó al país para ubicarse en el centro comercial Downtown Center.

En su trayectoria, la marca Keds se ha convertido en un estilo de vida impulsado por una pasión de colocar a la mujer en primer plano y empoderarla en su forma de vestir.

Clara Adams, Xavier Tejeda y Katherine Quero.

Samir Rizek, el presidente Danilo Medina, Sarah Rizek, Héctor Rizek y Héctor Rizek Guerrero.

André Salgado y Máximo Vidal.

Citi RD ofrece charla sobre ciberseguridad elDinero

Santo Domingo

Martín Gómez, Cayo Claudio Espinal, el historiador Frank Moya Pons y Pedro Vergés, ministro de Cultura.

Taiwán hace donativos en la provincia Monte Plata elDinero

Santo Domingo

La Embajada de la República de China (Taiwán) donó, a través de la Fundación Simply Help, de Los Ángeles, California, Estados Unidos, un furgón de artículos básicos para bebés, así como ropa, zapatos de adultos, instrumentos de limpieza personal y para el hogar para la Fundación Liderazgo Ciudadano y Democracia Social de la provincia Monte Plata, afectada por las lluvias recientes.

Ji Zen Tang y Aldo Rodríguez.

Citi República Dominicana ofreció, en colaboración con el NAP del Caribe y el Comité de Tecnologías de Información de la Cámara Americana de Comercio (AmchamDR), la charla “Amenazas y oportunidades claves para la ciberseguridad en América Latina”,

a cargo de André Salgado, jefe de Seguridad de Información de Citi en Latinoamérica. En la charla se debatió sobre las amenazas y desafíos de la web para el sistema financiero actual, cuya plataforma carece de leyes y regulaciones que sean efectivas para prever el crimen electrónico de cualquier naturaleza.

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Ley de Cine despierta el interés de Hacienda

Donald Guerrero considera que ya es tiempo de someterla a revisión

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os compromisos que asume el Gobierno con el gasto público presionan las finanzas públicas. Por un lado no está contemplado una reforma fiscal, pero por el otro está la necesidad de incrementar las recaudaciones sobre la base del esquema tributario actual. ¿Qué hacer, entonces?

La mirada está puesta en las exenciones o privilegios impositivos que reciben algunos sectores de la economía. El sector transporte ya sabe de qué se trata, pues agarró su dosis en noviembre de 2016.

Y si no es por un lado será por el otro. La decisión de seguir revisando las exenciones, motivadas en el impulsar diversos sectores, está tomada. El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, refirió que hay actividades que reciben exenciones tributarias, incluyendo del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) y Selectivo al Consumo (ISR), así como otros gravámenes, que deben ser revisadas porque permitirán, junto con el ahorro del 1% que ahora significan las plantas de Punta Catalina, recaudar los recursos necesarios para revertir la tendencia de crecimiento de la deuda respecto al producto interno bruto (PIB).

Considera que el fortalecimiento de las cuentas fiscales debe venir por la revisión de las exenciones que hoy alcanzan un 6.4% del PIB. Esto es, según la proyección de 2017, un monto cercano a los US$4,800 millones. Sin embargo, indicó, de ese gasto tributario hay una parte que a nadie se le ocurría tocar, pues tienen que ver con exenciones a actividades fundamentales como educación y salud.

La Ley 108-10 para el Fomento de la Actividad Cinematográfica está bajo las luces

ZONAS FRANCAS

«MALA PRÁCTICA. El ministro

de Hacienda, Donald Guerrero, sabe que hay otros sectores que pudieran estar mal utilizando los incentivos o facilidades que reciben para sus operaciones.

El de zonas francas, reveló ante periodistas de economía, ha hecho algunas cosas fuera de las disposiciones legales.

Señaló que en la práctica hay algunas de esas figuras que han sido usadas. Recordó que el año pasado se vio con el tema del uso de los carnés de ITBIS por parte de empresas de zonas francas. “Todas tienen derecho a un carné que les permitan hacer compras locales. Algunas de esas empresas estuvieron con ese carné comprando insumos o pagando actividades que no se corresponden con la naturaleza de la empresa. Había empresas pagando flores, palos de golf, cuotas de gimnasio con ese carné y se supone que no se use para esos fines”, dijo.

Indicó que son empresas que no están supuestas a pagar hoteles de sus ejecutivos con el carné que les permite comprar bienes para sus operaciones libre de impuestos. “Eso ha sido corregido y han sido de las medidas administrativas que nos han permitido, al igual que con el tema de los hidrocarburos, mejorar las recaudaciones fiscales”, explicó el ministro.

«DÉFICIT

6.4%

Fiscal. Donald Guerrero consi-

dera que el fortalecimiento de las cuentas fiscales debe venir por la revisión de las exenciones que hoy alcanzan un 6.4% del PIB.

de las autoridades. “Hay exen- aún coordinando las actividaciones que se han otorgado des de Impuestos Internos y que deben revisarse. Algunas Aduanas el sistema tiene “cierta de ellas son de reciente esta- rigidez que nos acerca al techo blecimiento, como es la Ley de 16% con la figura actual”. de Cine, que si bien Más allá de las loes necesario que se caciones que ofrece mantengan como tal República Dominihay que flexibilizar la La Ley 108-10 para cana, la Ley 108-10 capacidad del Esta- el Desarrollo de la ha servido para imCinematográdo de fiscalización de Industria pulsar la industria fica otorga una serie los incentivos que se de incentivos fiscales a cinematográfica. están dando a través este sector económico. Los productores dode algunas de estas minicanos reciben leyes”, sostuvo. una deducción del 100% de lo El funcionario explicó que invertido por sociedades cocuando habla de flexibilizar lo merciales en un largometraje hace porque están viendo que para el cálculo del Impuesto So-

108-10

bre la Renta (ISR), con un tope de un 25% del total a pagar por este concepto.

Las producciones extranjeras tienen un crédito fiscal de 25% transferible sobre los gastos incurridos. Además, la legislación contempla una exención del 18% del ITBIS, que aplica para los bienes y servicios relacionados con la preproducción, producción y posproducción de obras cinematográficas y audiovisuales.

En ese sentido, entiende que se debe ser flexible en cuanto a acceder, que en su caso, dijo, significa que con esa misma fi-

gura el Estado debe estar en capacidad de revisar su aplicación y fiscalizar para tener mayores niveles de recaudación de impuestos.

Según el Ministerio de Hacienda, el gasto tributario se define como los ingresos que el Estado deja de percibir al otorgar un tratamiento impositivo preferencial que se aparta del establecido en la legislación tributaria, con el objetivo de beneficiar a determinadas zonas o contribuyentes. Los gastos tributarios se hacen efectivos a través de exenciones, deducciones y créditos o pagos diferidos.

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TECNOLOGÍA Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

S

eguro ha escuchado hablar de las monedas virtuales, pero lo más probable es que no confía en su modus operandi porque nunca las ha visto y, de paso, se ha enterado de que son descentralizadas. Esto lo aleja de cualquier intento de su uso, ya que entiende que ninguna entidad financiera protegerá sus ahorros, lo cual, en cierto sentido, es verdad.

Más allá de esa premisa, hay que reconocer que las monedas virtuales no son más que un sistema de pago por vía electrónica y han adquirido ese nombre de forma coloquial por el hecho de estar en internet, pero están encriptadas con una serie de códigos para protegerlas de terceros.

Para Eriden Estrella, economista y conocedor del tema, éstas han surgido como una forma de liberar a los usuarios de los impuestos que imponen los gobiernos y de todas las trabas que las entidades del sector financiero han aplicado para controlar el dinero de las personas.

“Debido a la forma en la que se han creado los sistemas políticos se le ponen trabas a esas libertades bajo la excusa del terrorismo, aunque hay gente que se opone al exceso de poder de los gobiernos porque simplemente no quieren pagar impuestos, pero lo hacen porque las leyes lo exigen”, señala Estrella.

Las libertades en internet a las que se refiere el economista son tres: libertad de transporte físico, libertad de opinión y difusión de las ideas y la libertad de transacciones económicas.

Esta última es la que ha dividido las aguas, pues con el surgir de nuevas tecnologías, los nuevos sistemas de pago protegen la libertad financiera de las personas.

“El Bitcoin es uno de sus sistemas que funciona a través de un blockchain (bloque de cadenas), mejor conocido como una piscina de datos en el que todo el mundo puede ver las transacciones de los demás desde que se creó este sistema hasta hoy”, explica el economista.

Los creadores del Bitcoin idearon un sistema de contabilidad computacional en el que las cuentas de los usuarios son

CRIPTOMONEDAS Y SU JUGOSO VALOR EN INTERNET A través del Blockchain se pueden observar todas las transacciones hechas en la hsitoria del Bitcoin hasta el momento.

El precio del Bitcoin alcanzó los US$1,129.04 a principios de enero SU MANERA DE OPERAR EN INTERNET

«WALLET. El Bitcoin es la cripto-

moneda con mayor valor hasta la fecha, pero además de esta existen otras como Litecoin, Ripple, Dogecoin y muchas más. La variedad es infinita. Para utilizar los Bitcoins solo hace falta descargar el software que desarrolla Bitcoin Fundation y es necesario hacerlo desde un computador para así salvar las monedas con más protección, en caso de perder el móvil que también puede ser utilizado para realizar transacciones. Cuando se crea una cuenta, el sistema no pide ningún tipo de informa-

ción personal, solo le otorga una billetera con una numeración y su clave. Para obtenerlas solo hace falta estar conectado a internet.

Incluso, usted deberá consultar

conocidas como wallets o bille- la primera transferencia hecha teras, compuestas con una nu- en el mundo del Bitcoin hasta merología de hasta 60 núme- hoy. Estrella explica que este ros y no con el nombre de los es el sistema más transparente mismos usuarios. que existe, pero se Lo interesante de presta al lavado de este sistema es que dinero y facilita el es transparente y La cantidad de Bitcoins financiamiento del todo aquel que entre creados solo pueden terrorismo. Sin emllegar hasta 21 millones puede acceder a una de unidades y su agen- bargo, la gran magran base de datos da está programada yoría de sus usuaque detalla de dónde desde 2009 hasta 2150. rios son personas a dónde se mueve el comunes que nada dinero y cuáles billeteras están tienen que ver con las malas haciendo operaciones. Esa in- prácticas y aun así los gobierformación rinde cuentas desde nos se oponen a su uso.

21 MM

una página de cambio para que, con con el dinero de su tarjeta de débito o crédito el monto que elija sea cambiado a Bitcoins.

Este tipo de páginas se encargan de enviarle esas monedas a su wallet. Desde ahí podrá hacer las transferencias que quiera, pero debe guardarlas como archivos en su computador, ya que la billetera es solo una dirección. ¿Cómo cambiar los Bitcoins a dinero físico? Fácil. Los usuarios acuden a las agencias de cambio conocidas por vía internet y estas envían el monto a su cuenta bancaria.

Recientemente esta moneda tuvo una subida en su valoración de US$1,129.04, algo histórico en los ocho años que lleva de existencia. Al pasado viernes 20, su costo se situaba en US$896.87. La razón de su valor se debe a que su principal mercado, China, ha tenido una alta demanda sobre ella, aunque su uso está prohibido.

LA MONEDA DEL FUTURO Lo que pasará con el dinero físico no es predecible, pero lo que si sucederá, plantea Estre-

Confianza en el dinero

“

El dinero es dinero porque las personas confían en su valor, por eso el Bitcoin cuesta lo que cuesta”.

Eriden Estrella Economista

lla, es que habrá más personas que utilicen las criptomonedas para ahorrar dinero e incrementar su valor, lo cual aumentará la demanda y su precio se elevará por la cantidad de unidades existentes.

“Las criptomonedas como el Bitcoin estarán a la par con el dinero físico, ya que cada día éstas ganarán popularidad por la confianza que brindan y porque no hay intermediarios que decidan qué debes hacer o no con tu propio dinero”, resalta el economista.

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