Periódico elDinero (115) 17/04/2017 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 17 AL DOMINGO 23 DE ABRIL DE 2017 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 3 • EDICIÓN 115

Feria del libro recibe cada vez menos recursos

Transacciones de renta variable, con largo camino por recorrer

PAG. 14 Y 15

PAG. 4

Archivo elDinero

PAG. 16

El 4% del PIB para educación abre apetito salarial

¿PARQUE DE ZONA FRANCA? La mayoría de estos centros industriales públicos opera a baja o mediana capacidad. En algunos casos apenas hay una empresa en operación y otros son utilizados para actividades no relacionadas, incluyendo almacenamiento y compra y venta de chatarras

PAG. 10 Y 11

Panamá y RD concentran 48% del gasto público en CA SANTO DOMINGO. Los países miembros del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) manejan un presupuesto anual de aproximadamente US$75,977.6 millones, de los cuales Panamá, con US$21,670 millones, y República Dominicana, con US$15,063 millones, concentran el 48% del gasto público en la región. PAG. 8

ADENTRO INDICADORES 6 AIRD 18 ANÁLISIS 19 OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL

ACTIVIDADES 26 DEPORTE 27

elDinero

@elDineroDO @elDineroDO

PÁGINA DOS

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA INFOTEP TRANSPORTARÁ A ESTUDIANTES

SANTO DOMINGO. El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) beneficiará con transporte gratuito a participantes en cursos de capacitación que viven en comunidades pobres y apartadas de las gerencias regionales del Norte y el Sur del país. Los autobuses fueron cedidos por la Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA), por instrucciones del presidente Danilo Medina. El espíritu es apoyar al Infotep en su objetivo de lograr que personas de escasos recursos accedan a la capacitación, según su director Rafael Ovalles.

ACTIVOS DE UNIVERSAL EN $16,478 MM

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Qué necesitan los parques de zonas francas del Estado para funcionar correctamente? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera que el 4% del PIB para educación se ejecuta correctamente? Si: 77% No: 22% No sabe: 1%

COPARDOM Y CODOPYME IMPUGNAN EL AUMENTO DE 20% AL SALARIO MÍNIMO

«SANTO DOMINGO. Durante 2016 las ventas consolidadas del

Grupo Universal ascendieron a RD$16,749.6 millones, reveló el presidente del conjunto empresarial, Ernesto Izquierdo. Informó que los activos totales cerraron con un balance de RD$16,478.04 millones, y un patrimonio conjunto de RD$3,401.07 millones. Las cifras fueron ofrecidas por Izquierdo en una carta dirigida a los accionistas, clientes y relacionados de las empresas del Grupo Universal.

BID PROPONE MAYOR INTEGRACIÓN AL

«SANTO DOMINGO. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

recomendó a los países de América Latina y el Caribe una mayor integración comercial en la región, creando un Área de Libre Comercio de América Latina y el Caribe (ALCALC), para protegerse contra “un ambiente comercial mundial cada vez más difícil”. La recomendación del BID fue presentada a los gobernadores de la institución durante la última jornada de su asamblea anual.

EL BHD LEÓN AUMENTA PARTICIPACIÓN

Santo Domingo. La Confederación Patronal de República Dominicana (Copardom) y la Confederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (Codopyme) impugnaron la resolución 05/2017 del Comité Nacional de Salarios que eleva en 20% la tarifa del Salario Mínimo para el Sector Privado No Sectorizado.

«SANTO DOMINGO. Al cierre de 2016, la cartera de crédito del

Banco BHD León alcanzó RD$133,462 millones, lo que representa un incremento de 15.8%, en tanto que su participación de mercado aumentó un 1%, el crecimiento más alto del sector. El total de activos de la entidad ascendió a RD$245,343 millones para un aumento de 13.8% al 31 de diciembre de 2016. La información fue dada a conocer por su presidente, Luis Molina Achécar.

DEFENSA DEL AUMENTO DE UN 20%

«SANTO DOMINGO. Los sindicalistas Vicente Díaz y Bienvenido

Sabino, de la CASC y la CNTU, defendieron la legalidad de la aprobación el aumento salarial de un 20%, por parte de los trabajadores y el Gobierno que son dos de las partes para consensuar el alza en el Comité Nacional de Salarios. Asimismo, pidieron a los empresarios no rebatir más el aumento salarial, porque, según entienden, es una necesidad no un 20%, sino un 30%.

AIRD PREOCUPADA POR ALZA SALARIAL

SANTO DOMINGO. La Asociación de Industrias (AIRD) consideró

que la decisión adoptada por el Comité Nacional de Salarios en relación con las tarifas de salarios mínimos correspondientes al sector privado no sectorizado debe llamar a preocupación, pues podría provocar despidos masivos y mayores niveles de informalidad en la economía, debido a que el incremento desproporcionado eleva a su vez las cargas laborales.

Personaje de la semana José Ramón Peralta reafirmó el compromiso del Ministerio Administrativo de la Presidencia de convertirse, a corto plazo, en un referente de gestión pública eficaz, transparente y responsable. Además, institucionalizada, moderna y de inclusión ciudadana, en procura de alcanzar ese objetivo.

José Ramón Peralta. Ministro administrativo de la Presidencia.

«LA CIFRA ECONÓMICA

0.25%

Tasa. El Banco Central decidió aumentar su tasa de interés de política monetaria en 25 puntos

básicos, de 5.50% a 5.75% anual. La decisión es efectiva desde abril. Indica que de acuerdo al esquema de gestión de liquidez de corto plazo del banco, el corredor de tasas se ajustó en la misma proporción.

Cooperativas: ¿Qué pasa con los activos?

as cooperativas, por lo menos aquellas que podrían considerarse formales, aunque no estén reguladas o supervisadas por una entidad con suficiente capacidad fiscalizadora (y no me hablen de Idecoop), han demostrado una capacidad asombrosa de superación e impacto en sus comunidades. Es más, son ellas mismas las que han cuidado su buen nombre porque, prácticamente, se autorregulan. Pero hay un tema que llama la atención y muy especialmente a quienes manejan las cifras. Sólo las cooperativas agrupadas en la Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC), que viene a ser como la “Superintendencia de las Cooperativas”, manejan activos por RD$47,000 millones y su tamaño global ha crecido un 83% desde 2012 cuando llegaban a RD$21,292.2 millones. Esta es una cifra respetable. Estas entidades mutualistas, en términos prácticos, son como “empresas por acciones”. Cada socio es un accionista o aportante al capital y los activos. ¿Qué sucede cuando un socio renuncia o se va de la cooperativa? La fórmula aplicada indica que se le devuelven sus ahorros e intereses devengados a la fecha de su salida. ¿En qué plazo? Por lo general son diez días laborables para emitir el cheque. ¿Por qué no se calcula la proporción de los activos que le correspondería al socio una vez deja la entidad? Este es un tema que requiere de un análisis más amplio. Se supone que el tamaño de la institución crece con los días, ya sea con la capitalización de los intereses o por inversiones financieras. Si al momento de ingresar a una cooperativa los activos tienen un valor X y luego, al momento de salir, su valor sube a X1 o Y, entonces es de suponer que ese socio contribuyó con ese crecimiento. ¿Por qué no se le devuelve una proporción de su contribución? Sin duda, esto plantea un reto para el sector financiero y las autoridades. Lo justo es que se busque alguna salida o fórmula para capitalizar la contribución que ha hecho ese socio a la cooperativa. Completo en: bit.ly/2nyTgh8

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

FINANZAS Tránsito a la emisión de acciones lentificado El mercado local está ávido de iniciar transacciones de renta variable Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a emisión de acciones es aún el gran reto del mercado de valores dominicano. Es la aspiración de los que hoy están obligados a conformarse con transar títulos de deudas o bonos del Banco Central, del Ministerio de Hacienda y de algunos emisores privados. No hay muchas opciones para escoger. Hace un año que el presidente Danilo Medina emitió el decreto 119-16 que modifica el Reglamento de Aplicación de la Ley de Mercado de Valores 1900, aprobado en diciembre de 2012. La razón fue ampliar la gama de instrumentos y valores de oferta pública que puedan ser transados en el mercado como alternativa de inversión. Nada trascendental ha sucedido hasta esta fecha. Entre las motivaciones estuvieron promover y canalizar el ahorro a mediano y largo plazo, necesario para el financiamiento de proyectos de inversión en República Dominicana y, a la vez, dotar a los sectores público y privado de fuentes alternativas para desarrollar diversos proyectos. CCI Puesto de Bolsa es la primera empresa dominicana dispuesta a transar hasta el 5% de sus acciones, pero lleva más de dos años en espera de una modificación de la Ley 19-00, proceso del que se habla hace más de tres años. En diciembre de 2015, el superintendente de Valores, Gabriel Castro, consideró que la ley que rige este sector financiero “es incipiente y la nueva normativa sí le dará los dientes y el brazo poderoso para que la Superintendencia de Valores pueda actuar en ese mercado”. El decreto 119-16 se refiere, además, a la necesidad de adecuar el marco regulatorio para que la figura del fideicomiso de oferta pública se ordene y adecúe en sus diferentes formas y aplicaciones, con el fin de que pueda desarrollarse efectiva-

DESEO OFICIAL

Custodia estandarizada por tipo de persona Al 31 de Enero 2017

«POSICIÓN.

Fuente: SIV

«SÓLO TÍTULOS VALORES

24,085 682,612 Millones. En enero de 2017 se

Millones. El monto

mente en el mercado dominicano.

cado de acciones en República Dominicana. Se pregunta qué hace el Estado con esos activos. “Comenzaríamos con un proceso más sencillo y con empresas que algunas ya están en el mercado de valores y podríamos tener esa cultura de invertir en renta variable. Además, nos ayudaría a prepararnos para eventualmente llegar a transacciones de este tipo”, explica. Acorde con esta posición está Yude Michelén, quien observa que Punta Catalina, como empresa de generación de electricidad, es un proyecto idóneo para realizar transacciones de renta variable o instrumentos de renta fija. Respecto a la renta variable,

colocaron en el mercado local seis emisiones del Banco Central por RD$24,085 millones.

REGLAMENTO El principal ejecutivo de Alpha Valores, José Yude Michelén, considera que antes de pensar en un mercado de renta variable en República Dominicana, es necesario que haya un reglamento que esté acorde con los estándares internacionales en esta materia. Para Marcos Troncoso, de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Inversión (Adosafi), las acciones que tiene el Estado en el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper) podrían ser una buena opción para motivar el surgimiento del mer-

total de emisiones diferenciadas asciende a RD$682,612.5 millones y US$869.52 millones.

En junio de 2016, el superintendente de Valores defendió la creación de incentivos fiscales que estimulen la emisión de acciones de parte del sector privado, por considerar que se lograría aumentar los niveles de transparencia, incrementar los tributos y desarrollar el mercado de capitales. Hace un año que el funcionario mostró su esperanza de que el Congreso Nacional discuta la modificación de la Ley 19-00 del Mercado de Valores, en cuyo proceso se determinaría qué mecanismos servirán de estímulo con el fin de que las empresas se animen a ofrecer renta variable. Según el funcionario, se trata de una nueva ley “bastante completa”, acogida a los 34 principios de la Organización Internacional de la Seguridad de las Comisiones (IOSCO) y acorde a las nuevas tendencias regulatorias.

explica que habría que tener una valoración de cuánto costó la infraestructura, poseer un contrato de PPA a 25 años que garantice la rentabilidad que dejan estos instrumentos en el mercado financiero internacional y sería necesario que tuviera una administración profesional y, sobre todo, experta en este tipo de activos o plantas. “Si estas condiciones se dan el capital está mañana mismo para hacer esa inversión. Pero deben darse estas tres condiciones: el activo tiene que estar valorado a precio real, debe haber un PPA con precios internacionales que se puedan vender para obtener la rentabilidad y bajo una administración profesional o competente”, explica.

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

La regla de 50/20/30

a regla de 50/20/30 es muy útil a la hora de ayudarnos a organizar nuestro presupuesto del día a día. Esta regla también nos ofrece pautas fáciles de seguir y en vez de fraccionar nuestro presupuesto en más de 20 partidas (muy difícil monitorear tantas partidas o conceptos diferentes de forma diaria), pues solo tenemos que dividirlo en tres categorías básicas: costos fijos, ahorro e inversión y gastos discrecionales. Los gastos fijos son facturas y gastos que no varían de forma muy marcada en términos mensuales, tales como el pago de alquiler, el pago de la hipoteca y las utilidades, entre otros. También debemos incluir membresías en páginas web o gimnasios en esta partida, ya que es un compromiso de pago fijo mensual. Es importante no sobrepasar el 50% de tu salario en gastos fijos, ya que de lo contrario tendrás poco margen si surge cualquier imprevisto. Si estás intentando organizar tus finanzas personales es recomendable realizar una revisión exhaustiva de tus gastos fijos. Es importante intentar comprometer por lo menos un 20% de tu salario mensual para saldar compromisos de pago y/o para ahorrar e invertir. Personalmente, recomiendo dividir esta parte de la regla en tres categorías: pagos de tarjetas de crédito, ahorro e inversión para tu fase de jubilación y contar con un fondo de emergencia (por lo menos 4-6 meses de tu salario mensual). En fin, otra forma de asegurarnos de no olvidarnos de un pago, es automatizar cualquier ahorro o compromiso con nuestra entidad financiera. En fin, intente no destinar más del 30% de tu salario mensual en gastos discrecionales, tales como almorzar fuera de casa, irte de compras y ocio. l autor expertofinanciero financiero ElEautor esesexperto

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

11.67%

8.56%

14.96%

6.37%

13.79%

5.50%

20.16%

1.79%

11.48%

6.92%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

15.68%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

LOS RESULTADOS TRIMESTRALES DE LA AEROLÍNEA SUPERARON LAS PREVISIONES DE LOS ANALISTAS CONSUMO

15.50% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 24.95% 11.95% 12.50% 15.95% 14.50% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50 13.95% 14.95% 19.95% N/D N/D N/D 12.50% 14.00% 19.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 17.00% 18.00% 20.00% N/D N/D N/D 12.95% 14.95% 17.95% 14.75% 23.00% 26.00% 16.95% 22.00% 28.00% 15.50% 16.00% 16.50% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

11.95% 13.95% 17.75% 12.95% 12.95% 19.00% 13.95% 13.95% 13.95% 12.00% 14.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.95% 14.00% 18.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Semana actual

2,131.00 2,095.00 17.71 16.76 137.60 139.30 424.75 426.50 356.25 364.25 246.25 224.25

DELTA GANA UN 36% MENOS EN TRIMESTRE

«NUEVA YORK. La compañía

aérea Delta Airlines ganó 603 millones de dólares en los tres primeros meses del año, un 36% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior pero mejor de lo previsto. Delta, que tiene su sede en Atlanta, registró entre enero y marzo pasados un beneficio neto por acción de 0.82 centavos de dólar, frente a los 1.21 dólares del mismo período.

Pellerano & Herrera crea primer programa Alumni elDinero

Santo Domingo

Pellerano & Herrera anunció la creación del P&H Alumni Circle, que será presentado el próximo 10 de mayo, durante un acto en el auditorio de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). El P&H Alumni Circle será constituido por un grupo de abogados egresados de Pellerano & Herrera, que hoy encabezan sus propias firmas de abogados, lideran los departamentos legales de prestigiosas corporaciones y entidades del sector público, se dedican a tiempo completo a la docencia o trabajan en la judicatura dominicana. El socio gerente de la firma, Ricardo Pellerano Paradas, informó que en el lanzamiento del P&H Alumni Circle serán galardonados aquellos profesionales que se hayan destacado en diferentes áreas del ejercicio del derecho, “siguiendo lo me-

Ricardo Pellerano Paradas.

jor de nuestra mejor tradición jurídica y de nuestro espíritu de innovación”. El P&H Alumni Circle reconocerá las categorías de Práctica Privada, Consejero Corporativo y Sector Público/ Gobierno. Los tres galardonados recibirán una obra del artista Carlos Despradel Bisonó, que simboliza el

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

reconocimiento a una trayectoria extraordinaria en el campo del Derecho. Pellerano Paradas explicó que el Alumni es un concepto presente en la mayoría de las prestigiosas firmas estadounidenses que integran el prestigioso ranking Am Law 100, y será Pellerano & Herrera la firma pionera en introducir ese moderno concepto en República Dominicana. Señaló que la premiación del Alumni será realizada anualmente y que sus miembros constituirán una nueva fuerza para crear, compartir y vigorizar el conocimiento jurídico a través de canales que en los próximos meses serán puestos en marcha. “Este Alumni deberá contribuir a mejorar el estudio y el ejercicio del Derecho en República Dominicana, a crear un mejor ambiente para los negocios y a emprender acciones de abogacía socialmente responsable”.

Observatorio financiero Dr. Teófilo E. Regús Comas teofiloregus@hotmail.com

Fideicomiso y lavado de activos La entrada en vigencia de la Ley 189/11 que crea un marco unificado para promover el desarrollo del mercado hipotecario y fideicomiso ha sido recibida con entusiasmo por diferentes sectores económicos del país, aceptación que se manifiesta a través de la ejecución de múltiples proyectos mediante la constitución de fideicomisos. Como parte de los resguardos establecidos en la ley para la preservación de la figura del fideicomiso, importa mencionar la previsión normativa concebida para evitar que el fideicomiso sea utilizado como plataforma de lavado de activos. Para ello, la ley atribuyó a las entidades fiduciarias la consideración de sujeto obligado al cumplimiento de las normas prevención de lavado de activos previstas en la Ley 72/02 sobre lavado de activos. A partir de esta consideración, sobre la entidad fiduciaria van a recaer una serie de obligaciones de cuya inobservancia se desprenderán serias consecuencias jurídicas. En efecto, al momento de la constitución del fideicomiso, la entidad fiduciaria

deberá requerir al fideicomitente una declaración jurada sobre la legítima procedencia de los bienes que serán transferidos al fideicomiso, el incumplimiento a esta formalidad podrá ser sancionado con la nulidad del fideicomiso. Adicionalmente la entidad fiduciaria queda sometida al régimen sancionador administrativo previsto para los demás sujetos obligados mencionados en la Ley 72/02. De ahí que los incumplimientos por parte de la entidad fiduciaria a las obligaciones expresamente impuestas por este texto de ley, conllevará la imposición de una sanción administrativa cuyos efectos sobre el buen nombre de la entidad pudiera ser mucho más pernicioso que el propio monto de la sanción a ser impuesta por la Superintendencia de Bancos, Dirección General de Impuestos Internos o la Superintendencia de Valores, según sea el caso, en que la entidad fiduciaria este bajo la supervisión de uno de estos órganos. Más en: bit.ly/2oYTpL2

El autor es abogado.

POLÍTICA FISCAL

La región CMCA tiene previsto gastar cerca de US$75,977 MM en este año

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

PRESUPUESTOS PANAMÁ Y RD CONCENTRAN 48% DEL GASTO EN CENTROAMÉRICA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

EXCEPCIÓN

os países miembros del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA) manejarán un presupuesto de US$75,977.6 millones en este año. Panamá, con RD$21,670 millones, y República Dominicana, con RD$15,063.6 millones, lideran la región. Ambos países concentran el 48.3%. Según el reporte del CMCA, el Presupuesto de Costa Rica de este año presenta un monto de ingresos por US$8,860.3 millones, de los cuales US$8,231 millones son tributarios, equivalentes al 13.4% del producto interno bruto (PIB). Además, dice el informe, este monto incluye gastos corrientes por US$11,723.3 y de capital por US$1,228.7 millones, además del uso de fuentes de financiamiento por US$7,487.0 millones. Para el servicio de la deuda se destinarán US$1,995.7 millones para el pago de intereses y comisiones, y US$3,349.6 millones para la amortización de capital. Sin embargo, la agencia calificadora de riesgo Fitch Ratings rebajó la calificación de deuda soberana en moneda extranjera de largo plazo de Costa Rica de BB+ a BB, y modificó la perspectiva de negativa a estable. De acuerdo con la calificadora de riesgo, la rebaja refleja el deterioro en la dinámica de la deuda del país, impulsada por el déficit fiscal y el poco progreso que han tenido las propuestas de reforma tributarias del gobierno para controlar dicho déficit. Moody’s Investors Service rebajó la calificación de bonos del gobierno de Costa Rica de Ba1 a Ba2 y mantuvo la perspectiva negativa en la calificación. Según la agencia calificadora, el principal factor detrás de la rebaja es el continuo debilitamiento del perfil fiscal de Costa Rica, que se refleja en la creciente carga de la deuda pública y en el persistente déficit fiscal. El Presupuesto de ingresos de República Dominicana, aprobado para 2017, fue de US$11,577.59 millones, de los cuales US$10,764.2 millones proviene de ingresos tributarios (14.3% del PIB). Complementario a los ingresos totales, se prevé el uso de financiamien-

Caso Panamá.

Panamá ejecuta un presupuesto de US$21,700 millones en este año.

LA PONDERACIÓN EN LA REGIÓN País

Presupuesto en MM US$

Costa Rica

11,723.3

15.4

El Salvador

4,957.8

6.5

«EN CUENTA

2,597

Millones. Nicaragua, la econo-

mía con menor ponderación en la

región, tiene un presupuesto de Guatemala 10,235.1 13.6

Honduras

US$2,597 millones, alrededor del

9,730.2 12.8 3.4% de la región.

4,957

Nicaragua 2,597.6 3.4 República Dominicana

15,063.6

Panamá

Millones. El Salvador es el país 21,670.0 28.5

Total

Centroamérica. Sin embargo, su 75,977.6 100.0

Fuente: CMCA

to por US$3,688.6 millones. En relación con la planificación de erogaciones del Gobierno Central, se destinarán US$11,295.7 millones a gasto corriente y US$2,103.7 gasto de capital. Para el Sector Público no Financiero, que incluye a entidades descentralizadas y autónomas no financieras, así como las instituciones públicas de seguridad social, se aprobó un presupuesto de ingresos totales de US$14,153.72 millones mientras que los gastos totales están distribuidos en US$13,519.2 millones corrientes y US$2,418.46 millones de capital. El Salvador, que tiene una economía dolarizada, aplica un presupuesto en 2017 que asciende a US$4,957.8 millones. Los ingresos corrientes proyectados suman US$4,418.7 millones, mientras que el Pre-

19.8

más pequeño en territorio en

presupuesto no es el menor, pues llega a US$4,957 millones.

supuesto aprobado prevé un gresos totales por US$10,235.1 déficit fiscal del 3.3% del PIB millones, conformado por Señala que el 2.0% restante US$8,292.2 millones de fuendel déficit corresponde a pagos tes de ingresos corrientes, que relacionados con los compro- incluye US$7,709.9 millones de misos del Gobierno hacia el los tributarios (10.7% del PIB), Sistema Pensiones. El gobierno así como US$1,744.7 millones de El Salvador, a través del Mi- mediante obtención de finannisterio de Hacienda ciamiento público. y el Banco Central de La erogación planiReserva, realizó una ficada para este año colocación de bonos República Dominicana incluye US$7,813.9 soberanos en el mer- aprobó un presupuesmillones de gasto coto de ingresos por cado internacional US$11,764.2 millones rriente y US$1,815.5 por US$600 millo- para este año. El de millones de gasto nes. La emisión fue gasto es superior. de capital. El precolocada a un plazo supuesto aprobado de 12 años, con vencimiento al establece pago de intereses y 2029 y un interés del 8.625%. comisiones sobre la deuda púIgual que a Costa Rica, Fitch blica por US$1,002.4 millones, Ratings rebajó la calificación como una amortización de cacrediticia a largo plazo de B+ pital de US$605.7 millones. a B y cambió la perspectiva de Honduras aprobó un presuestable a negativa. puesto de US$9,730.2 milloRespecto a Guatemala, el nes, de los cuales US$5,552.5 Presupuesto para 2017 prevé in- millones van a la adminis-

11,764

Aunque Panamá aún no es miembro de pleno derecho del CMCA, sus estadísticas cuentan para las comparaciones en la región. Junto con El Salvador son las dos naciones cuya economía está dolarizada. Respecto al Presupuesto de US$21.670 millones, aprobado por el Consejo de Gabinete, también se contempla una extensión de las líneas 1 y 2 del Metro de Panamá. Una declaración oficial destaca que también se incluyen aumento salarial para educadores, sector salud y fuerza pública por el orden de los US$330 millones. Los gastos ejecutados en 2016 totalizaron US$20,126 millones, lo que significa un aumento absoluto de US$1.544 millones, equivalentes a un 7.6%. La estimación de crecimiento del PIB es de 6% y una inflación de 1.1%. El PIB nominal, según se estimó, será de US$58,633 millones en 2017.

tración central y US$4,177.7 millones para la descentralizada. Está previsto recaudar US$3,834 millones a través de tributos, que representarán el 91% de los ingresos totales (17.9% del PIB). Asimismo, se prevé obtener financiamiento por US$1,419.8 millones, de los cuales el 58% será interno y el 42% restante externo. Respecto al servicio de la deuda, tanto el pago de intereses como la amortización de capital, suman un monto de US$1,222.3 millones. Honduras colocó bonos por US$700 millones a 10 años y un interés del 6.25%. El Presupuesto de Nicaragua para el ejercicio fiscal 2017 presenta ingresos totales por US$2,597.6 millones, de los cuales US$2,315.5 millones son tributarios (16.2% del PIB). Se planea utilizar financiamiento bruto por US$472.0 millones.

LABOR SOCIAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Benefician viviendas en el Día Mundial del Agua elDinero

Santo Domingo

Con el objetivo de corregir las fugas de agua potable en más de 120 viviendas del sector La Ciénaga, en la ribera del Ozama, y educar a 500 familias sobre la importancia de ahorrar y preservar de manera adecuada el agua, se llevó a cabo un operativo de dos días en este sector. Este operativo fue realizado por la Fundación Tropigas en colaboración con la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) y uniendo esfuerzos con Coalición Río y la Comisión Presidencial Ozama e Isabela. Rosa Rijo, directora de la Fundación Tropigas, aseguró que esta actividad se ejecutó

Al centro, Rosa Rijo, de Fundación Tropigas; William Gutiérrez, asesor medioambiental; Arismendy Santana, subdirector de Asuntos Sociales y Comunitarios de la CAASD, y Feliz Quiroz, dirigente comunitario.

con el propósito de “concienciar sobre el uso racional de este recurso esencial para el desarrollo sostenible”. “Nuestra intención a través de la Fundación Tropigas es educar sobre la importancia de proteger el medio am-

biente, los recursos naturales y reducir la contaminación. Por eso la educación es un eje transversal en todos los programas que ejecutamos y en este operativo no fue la excepción. Es primordial disminuir de manera

significativa el desperdicio de agua en La Ciénaga”, aseguró. FUNDACIÓN TROPIGAS La Fundación Tropigas Natural nace en el año 2011 como respuesta al pensamiento de

una familia con espíritu cooperador con el objetivo principal de sensibilizar y educar a la población sobre el cuidado del medio ambiente. La Fundación Tropigas, como fundador de Coalición Río y miembro de la Comisión Presidencial Ozama e Isabela, tiene como prioridad contribuir de manera integral con el saneamiento y rehabilitación de las cuencas de los ríos Ozama e Isabela y sus comunidades circundantes con la implementación de programas de apoyo a las entidades y líderes comunitarios preocupados por el cuidado al medio ambiente. El programa de actividades de la Fundación se extienden por todo el país, con énfasis en las cuencas de los ríos.

INDUSTRIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Parques públicos de zonas francas, a media capacidad Dos operaban por debajo del 45% de su capacidad en 2015 Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

na parte de los 24 parques de zonas francas que pertenecen al Estado dominicano opera a baja o mediana capacidad. Si se calcula el área de naves construidas y las ocupadas, el resultado es que menos de la mitad del espacio de varias de esas propiedades es aprovechada. Contabilizados entre los que registra el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) y el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (ProIndustria), entre 2014 y 2015 en el país había 24 parques públicos, pero en cuatro de ellos solo había una empresa del sector operando. Las estadísticas del CNZFE indican que en el parque de Hato Mayor, Barahona, Pedernales y Quisqueya apenas opera una empresa en cada uno. Mientras que en El Seibo y el de San Francisco de Macorís solo dos por parque. Un empleado del parque industrial de El Seibo reconoce que en esa zona solo hay dos empresas en tres naves: “Triple A y RD Manufacturing”. Mientras que en la de Hato Mayor hay una sola empresa y una sola nave en funcionamiento. En el parque de San Francisco de Macorís, con un área de construcción de naves de 168,398.35 pies cuadrados, solo están ocupados 68,730.94 pies, apenas el 40.8% de la estructura. En el de Monseñor Nouel, con un área de naves de 400,634.95 pies, solo se utilizan 179,274.59, un 44.7% del espacio disponible, de acuerdo a las cifras de 2015 del CNZFE. Sobre esta zona franca, a principios de 2017 el ministro administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, en visita al lugar, expresó el interés de la gestión de Danilo Medina de reestructurarlo para atraer

Barahona tiene el 100% de sus naves ocupadas con una sola empresa.

NUEVOS ARRENDAMIENTOS

Otros parques.

De acuerdo a una lista del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (ProIndustria) del año 2014, además de los parques que registra el Consejo Nacional Zonas Francas de Exportación, la entidad contaba con el Pilca La Canela, en Santiago; uno en Juan Sánchez Ramírez, el de Bayaguana, Pisan, en San Cristóbal y ProIncube, este último en la autopista 6 de Noviembre.

Aunque se trató de contactar a los responsables de los citados parques para conocer la cantidad de empresas y su capacidad, fue imposible debido a que la página de ProIndustria carece de esas informaciones. Según los informes de la institución, durante el 2016 arrendó 237,390.14 nuevos pies cuadrados de naves y tuvo ingresos adicionales por RD$1.1 millones.

La Corporación Zona Franca Banileja tiene problemas financieros.

inversiones. El funcionario declaró en ese momento que coordinarían acciones para empezar a reestructurar y habilitar algunas naves, con el interés de que más personas puedan trabajar en el

parque industrial, según una publicación del periódico Hoy. En el parque de Los Alcarrizos solo está ocupado el 69.1% de su estructura, pues de sus 619,079.63 pies cuadrados de construcción solo son aprove-

chados 428,063.29 pies. La zona franca de Los Alcarrizos cuenta con 10 empresas en sus 28 naves. “En cada una de las naves puede operar una o varias empresas”, reconoce uno de los empleados.

MÁS OCUPADAS El municipio Villa Altagracia es otra de las demarcaciones que cuenta con al menos una zona franca de administración pública. Sin embargo, solo el 71.8% de su espacio estaba ocu-

INDUSTRIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

pado por cuatro empresas. De sus 240,312.07 pies de naves 172,672 estaban en operación. El parque de Hato Mayor, donde hasta el 2015 solo había instalada una empresa, tenía el 89.8% de su espacio ocupado. De acuerdo al Consejo, de 88,375.65 pies cuadrados de construcción, 79,397.60 estaba en uso. La zona franca La Armería, ubicada en San Cristóbal, tiene 310,078.93 pies cuadrados de naves, de los cuales 279,648.41 están ocupados, el 90.1%. En ese parque había instaladas ocho empresas en 2015. La zona industrial de Moca (Espaillat) es otra de las que no opera a total capacidad, aunque está mejor posicionada. De sus 476,986.97 pies de construcción en naves, el 91.6% está ocupado, equivalente a 437,107.20 pies. En dicho espacio había ocho empresas instaladas. De los 2.8 millones de pies cuadrados en naves del parque de San Pedro de Macorís 2.7 están operativas, el 98.9%, con 41 empresas operando. Aunque solo tienen instalada una empresa de zonas francas, los parques de Barahona, Pedernales y Quisqueya tienen el 100% de sus naves ocupadas. Mientras que el de Hato Nuevo, en Santo Domingo, con cinco compañías, y el de La Vega, con 17, también carecen de espacio disponible. DISDO: ELEFANTE BLANCO El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (Disdo), ideado para ser una “mega” ciudad de pequeñas y medianas industrias que serviría de fuente de trabajo directo para 19,000 personas, más que un parque industrial puede definirse como un “elefante blanco”. “Los RD$688 millones invertidos por el Estado desde su inicio (hace 18 años) en los 1.6 millones de metros cuadrados del Disdo, divididos en 285 solares, según datos de ProIndustria, no han sido suficientes para que en el lugar haya más de cuatro naves, dos en construcción y una que luce aban-

MANTENIMIENTO

«INVERSIÓN. De acuerdo al

Aceleración Empresarial 6 de Noviembre, RD$9,780. “El Departamento de Gestión, Seguimiento, Evaluación de Parques y Distritos Industriales, que se encarga del mantenimiento y reparación de parques, distritos industriales y zonas francas, en el año 2016 realizó en los 21 parques de ProIndustria diferentes actividades (de mantenimiento)”, indica el documento. Entre las actividades de la entidad estatal destacan los operativos de pintura para mejorar la imagen de varios de los parques, remozamiento de luminarias internas de las zonas y operativos de limpieza.

Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (ProIndustria) durante el pasado año invirtió RD$4.3 millones en el mantenimiento de varios de sus parques. Según las memorias de 2016 de la institución, la zona franca industrial de San Pedro de Macorís fue la que mayor monto recibió para dichos fines. En ese parque industrial se invirtió RD$2.9 millones en mantenimiento, mientras que en el de Moca, provincia Espaillat, invirtió RD$1.1 millones. Para el parque industrial de San Cristóbal, ProIndustria destinó RD$194,722 y para el Centro de

«PARQUES

40.8%

San Francisco. De acuerdo

a registros del CNZFE, apenas el 40.8% del parque de San Francisco de Macorís se usaba en 2015.

2.7 MM

En uso. El parque de San Pedro de Macorís es que más espacio ocupado tiene, 2.7 millones de pies cuadrados de sus 2.8.

Empresas. En los parques de Hato Mayor, Barahona, Pedernales y Quisqueya apenas había instalada una empresa.

donada”, reportó elDinero el año pasado. El 29 de mayo de 2013 el presidente Medina se reunió con los adquirientes de terrenos en el Disdo y representantes de asociaciones, a quienes les aseguró que iniciaría “dentro

de unos días” los trabajos de construcción de infraestructuras en el parque, los cuales concluiría “en tiempo récord”.

“Hay que hacer una inversión grande para terminar el parque, pero la misma solo se justifica si los que compraron los terrenos están dispuestos a hacer las inversiones

11 que se necesitan”, advirtió en esa ocasión el jefe de Estado. “Yo quiero hacerles mi pregunta ahora: ¿están ustedes dispuestos a hacer las inversiones en los terrenos que han comprado en el parque? Porque si no lo hacen; yo tampoco haría la inversión”, concluyó. Cuatro años después las expectativas del gobernante siguen pendientes. UN LICEO EN UN PARQUE “Mira, aquí (en el parque de Salcedo) hay tres empresas, pero no están funcionando. Aquí funciona un liceo científico que tiene Jaime David Fernández, que recoge a los estudiantes sobresalientes de la provincia y le dan clases avanzadas ahí”. La declaración es de uno de los empleados del parque de ProIndustria en la provincia Hermanas Mirabal. Pero la falta de empresas en las naves propiedad del Estado no se limita a la zona franca del municipio Salcedo. “Aquí hay seis naves y todas están llenas. Hay 14 espacios rentados, pero hay otros cuatro cerrados”, expresa otro empleado de la institución estatal de una de las zonas francas ubicadas en la provincia Santo Domingo. NUEVOS ARRENDAMIENTOS De acuerdo a las memorias de 2016 de ProIndustria, durante ese año se firmaron 20 contratos de arrendamientos, de los cuales seis corresponden a nuevos inversionistas para pequeñas industrias o grupos asociativos y 14 arrendamientos para empresas de zonas francas como nuevos inversionistas o para clientes ya existentes para ampliación de sus operaciones.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Estrategia y comunicación Thony Da Silva Romero tdasilva@pizzolante.com

Mientras unos se extinguen otros florecen. ¿En cuál grupo está usted? Hace 146 años, nació uno de los más grandes negocios del mundo del entretenimiento, el mundialmente famoso “P.T. Barnum’s Grand Traveling Museum”, o mejor conocido en la actualidad como el “Ringling Brothers and Barnum & Bailey”, un circo de tradición cuya mayor atracción, en esa versión tradicional del circo que todos conocimos de niños, consistía en la presentación de feroces leones, tigres y obedientes elefantes. Desde su fundación en 1871, este negocio logró superar, por casi siglo y medio, los avances tecnológicos de su época y las complejidades y riesgos del entorno que le tocó vivir. Sin embargo, su modelo de negocio permaneció prácticamente inalterado durante todos estos años, hasta que la creciente conciencia social en relación a los derechos de los animales y la tecnología aplicada al entretenimiento, jugaron en su contra. Las expectativas sociales insatisfechas, traducidas en una fuerte presión que llevó a demandas legales interpuestas por grupos a favor de los animales, acusaron a la empresa, en reiteradas oportunidades, de abuso y maltrato de éstos (particularmente a los elefantes), lo que llevó al circo a una batalla en la arena legal, en la que, a pesar de haber ganado hasta US$25 millones en acuerdos, no logró obtener el triunfo en el tribunal de la opinión pública, situación que sobrellevó a un declive en la venta de boletos a sus espectáculos que terminaron por acabar con el futuro del negocio. Entre los múltiples factores que llevaron a una empresa centenaria al cierre, previsto para el próximo mes de mayo 2017, destacan, por una parte, un modelo de negocios rígido, dependiente de una forma inalterada de hacer las cosas por más de un siglo. Fueron obligados a desprenderse de sus atracciones principales por la alta presión de una expectativa social divergente a sus prácticas, y al verse constreñidos ante su eliminación, no logró reinventarse para continuar entreteniendo a su audiencia. Por otra parte, la competencia con nuevas formas de entretenimiento, donde el mundo digital, los video juegos y smartphones abrieron, no sólo un espacio a nuevas alternativas para el público, sino también, a nuevas formas de ser estos impactados por los mensajes que terminaron por socavar las bases de sostenibilidad del propio negocio.

Como contraste a la realidad de “Ringling Brothers and Barnum & Bailey”, una aproximación y modelo diferente, en el mundo del “circo”, apareció hace apenas unos 30 años con el surgimiento del “Cirque du Soleil”, una empresa de entretenimiento que, apartándose de la visión tradicional, prescindió desde su inicio de los animales como atractivo fundamental, y se concentró en la fusión de la acrobacia y las expresiones artísticas, buscando una clara diferenciación y creando así, una nueva forma de entretenimiento circense, en lo que hoy podríamos llamar el haber adoptado una “Estrategia de Mar Azul” (“Blue Ocean Strategy”). Hoy, con aproximadamente 19 espectáculos entre residentes e itinerantes en todo el mundo, factura anualmente poco más de un billón de dólares. Estos dos casos emblemáticos dentro de un mismo sector, permiten comprender la importancia de interpretar los tiempos cambiantes y veloces que vive el mercado, donde los sujetos a quienes nos dirigimos ya no son sólo de consumo, sino de opinión, y que según sea ésta, terminarán consumiendo o no nuestra oferta. Comprender las necesidades, intereses, sentimientos y dimensión de la conciencia social, resulta hoy un factor crítico de éxito. Monitorear tendencias, preferencias y movimientos del mercado permite innovar para crear nuevos espacios, en respuesta a una expectativa social que trasciende a la simple visión de satisfacción de necesidades, para dar paso también a la satisfacción de conciencias. Para ello, es necesario modelar una cultura organizacional orientada a la evolución e innovación constante, de escucha activa y permanente análisis a través de las herramientas indicadas para comprender lo que pasa allá afuera y, más allá del análisis de “mercado” que siempre resulta fundamental, trascender a él para desarrollar nuevos análisis sociales. Por otra parte, toda organización debe establecer para sí, un modelo de gestión reputacional que permita integrar el abordaje que damos a nuestra dimensión pública, esto a través de una clara estrategia comunicacional que trabaje a favor de la correcta comprensión de lo que hacemos y cómo lo hacemos, satisfaciendo así, las crecientes expectativas de nuestros grupos de interés. De esta forma estaremos trabajando para evitar la extinción y promoviendo el florecimiento permanente de nuestro negocio. Socio-director de Pizzolante.

Inflación fue de apenas 0.84% durante el primer trimestre elDinero

Santo Domingo

El Banco Central informó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una variación de -0.20% en marzo respecto a febrero de 2017, situando la inflación acumulada durante el primer trimestre del año en 0.84%. La institución revela en su informe

que la inflación anualizada, medida desde marzo 2016 a marzo de 2017, se colocó en 3.14%, permaneciendo en torno al límite inferior de la meta establecida en el Programa Monetario para el presente año, de 4.0% (± 1.0%). El Banco Central informó que la inflación subyacente interanual se situó en 2.08%.

EDUCACIÓN

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

os maestros de las escuelas públicas quieren una mayor parte del pastel presupuestal de RD$142,999 millones destinado a la educación preuniversitaria para este 2017 y enfrentan al Ministerio de Educación (Minerd) con una serie de acciones de protesta en demanda de un incremento de salario. El conflicto, en el caso de las escuelas del sur, impacta el año escolar e incluso despierta preocupación en la Iglesia Católica de la región. Entre el 26 de agosto de 2016 y el 31 de marzo pasado la filial de San Juan de la Maguana de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP) realizó al menos una marcha provincial, once vigilias y 17 asambleas como parte de su lucha reivindicativa. Los sacerdotes de la Diócesis de San Juan de la Maguana, Azua y Elías Piña, que encabeza monseñor José Dolores Grullón Estrella, aprovecharon la homilía del tercer domingo de cuaresma (19 de marzo) para denunciar que los estudiantes de la región eran afectados por los “métodos de lucha de los profesores” con pérdida de docencia de hasta 40% de las horas de clases, cuando la propia Ley de Educación manda a la repitencia al estudiante con una ausencia de 20%. Por esa razón, los religiosos exhortaron a los maestros a buscar “otras alternativas de lucha que no sacrifiquen a los niños en su proceso de aprendizaje”. Un tribunal civil de Barahona ordenó a los profesores de la provincia reintegrarse a la docencia e impuso el pago de un astreinte de RD$50,000 por cada día de incumplimiento. La decisión abrió una discusión sobre el derecho a la libertad sindical e hizo que la ADP recibiera el respaldo de otros gremios, como el Colegio Médico Dominicano (CMD), cuyo presidente, Waldo Ariel Suero, propuso un paro de labores simultáneo en hospitales y escuelas. Existen 19 distritos educativos con pérdida de 20 a 46 días de docencia, otros 19 con 11 a 19 días, y cuatro con 10 días, según el Consejo Nacional de Educación, organismo que la semana pasada aprobó la puesta en ejecución de un “plan de contingencia” para 38 distritos educativos afectados por paros y recortes de horario en la docencia promovidos por distintas seccionales de maestros. “Educación garantiza el cierre del año escolar 2016-2017,

4% DE EDUC Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

LOS MAESTROS QUIEREN MÁS DEL PASTEL E

El Minerd destina a gasto corriente el 87% de su presupuesto de 2017, equivalente a más

El pasado 10 de febrero más de 10 mil profesores marcharon hasta el Ministerio d

Pago de los docentes

“

El salario de un profesor dominicano que trabaja 8 horas es 57% más alto que el de cualquier otra profesión universitaria, médicos, ingenieros, agrónomos, contadores, economistas... el salario de los docentes está 57% por encima”.

Darwin Caraballo. director ejecutivo de

asumiendo el compromiso ético de adoptar las medidas que sean necesarias para que los estudiantes recuperen el tiempo de docencia perdido”, informó el consejo. La ADP exige un aumento salarial de 15% para este 2017 y un incremento adicional en 2018. La presión disminuyó al aceptar una propuesta de 10%. “Lo consideramos un aumento pírrico y entendemos que debió

Educa.

hacerse efectivo en marzo, no para agosto”, asegura el profesor Jorge Ogando, presidente de la filial de la ADP en San Juan de la Maguana. “Rechazamos, tanto el monto, como el plazo en que debe entrar en vigencia el aumento, porque en la seccional de San Juan de la Maguana entendemos que el Minerd tiene recursos y pudo ejecutar el incremento en marzo”, apunta Ogando,

Los paros de la ADP afecta la docencia en las escuelas.

director de la Escuela del Hato de La Culata, San Juan. La crisis obliga a enfocar la mirada en la forma en que el Educación invierte el 4% del producto interno bruto (PIB) que recibe desde 2013. El año pasado, el Minerd, que dirige Andrés Navarro, destinó RD$83,853.3 millones al pago de personal, equivalente a cerca del 66% de los RD$127,135.4 millones que ejecutó esa depen-

dencia. Para este 2017 asigna el 87% (más de RD$124,531 millones) de sus ingresos a gasto corriente. ESPEJO DE HONDURAS Al analizar el tema, la fundación Acción Empresarial por la Educación (Educa) insiste en que “la revisión y racionalización de la nómina del Minerd implicaría un ahorro entre cinco y seis mil millones de

EDUCACIÓN

CACIÓN Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

DISTORSIÓN

EN PAGO DE SALARIOS

de RD$124,531 MM de sus RD$142,999 MM Falta de planificación.

El economista José Rijo Presbot plantea que, al analizar la estructura programática y la ejecución del Presupuesto de Educación al tercer mes de 2017, nota que el mismo “no responde a una verdadera planificación para lograr una educación integral y de calidad”. “La partida para remuneraciones y contribuciones a la seguridad social asciende a RD$80,539.04 millones, representando el 56% del presupuesto total aprobado de RD$142,999.1 millones”. Sostiene que con la primera asignación del 4% a Educación en 2013 se consideró el 31% para la construcción y ampliación de aulas, pero terminó en 23%. Eso “distorsionó los objetivos estratégicos del Plan Decenal de Educación 2008–2018 y ha arrastrado las inconsistencias en los años siguientes”. Deplora que el monto destinado a remuneraciones para la dignificación del docente nunca se ha completado en función de desarrollo de capacidades y evaluación de desempeño.

de Educación para respaldar la lucha de la ADP.

«SUELDOS

23.34% Nómina. El Minerd pagó

RD$62,484.6 MM en sueldos fijos en 2016, un incremento de 23.34% respecto a 2015 cuando el monto fue RD$50,659.2 MM.

5,247.3

Regalía pascual. A la regalía pascual Educación destinó RD$5,247.3 millones en 2016 mientras que en 2015 el monto fue de RD$4,243.6 millones. Los médicos rechazan la sentencia contra la ADP en Barahona.

pesos anuales, equivalente a aproximadamente a un 5% del presupuesto educativo público preuniversitario, y a un 10% de la nómina actual”. Pero los docentes insisten en demandar un incremento. Anyely Raquel Pérez, de 40 años de edad, madre de tres niñas, lleva una década como maestra de Sexto Grado de la Escuela del Hato de La Culata. Explica que labora de 7:45 de la mañana a 4:00 de la tarde. “Uno no

tiene tiempo ni de comer”, se queja de la falta de talleristas para la tanda extendida. Dice que “para ir equilibrando” el salario de los docentes, cada profesor debería ganar al menos RD$70,000. Ahora tiene un sueldo de RD$35,000, que al final queda en RD$28,000 debido los impuestos y al descuento de la cooperativa. “Cuando inicié me pagaban RD$5,200 por tanda, en jorna-

El Ministerio de Educación reporta 38 distritos afectados por paros.

das de 8:00 a 12:30 y de 2:00 a 5:30. Desde 2014 no se nos aumenta y el pacto educativo incluye un aumento del 100%”. El economista José Rijo Presbot sotiene que Educación debe elaborar “un presupuesto que contemple mayores recursos para el pago del personal docente y una disminución de gastos no prioritarios para elevar la calidad de la enseñanza”. También al director ejecutivo de Educa, Darwin Caraballo,

le preocupa que en República Dominicana suceda lo mismo que en Honduras, que destinó el 7% de su PIB a la educación “y se tradujo todo en aumento salarial”. Aclara que la fundación respalda una mejoría salarial, pero solo “asociado a una evaluación de desempeño” que premie a los que docentes que trabajan más y que obtienen los mejores resultados. Resalta que en el país el salario del docente subió en 67%,

con lo cual los profesores de las escuelas públicas se convirtieron en el sector más privilegiado del país en los últimos años. “Esto cuatruplica la inflación del período; es decir, la recuperación del salario es la más alta de la historia en términos reales, una conquista del magisterio, un compromiso de la sociedad y del propio Gobierno”, dice. “Ahora, falta la exigencia de que esto se traduzca en mejor calidad de los aprendizajes”.

FERIA DEL LIBRO

l Estado dominicano destina cuantiosos recursos a la celebración de la Feria Internacional del Libro de Santo Domingo (FILSD), un evento cuestionado en los últimos años por distraer su propósito de fomentar en la población el hábito de la lectura e impulsar la industria editorial con el robustecimiento de editoras y librerías. Este 2017 la actividad, programada para iniciar este viernes 21 de abril, costará a los contribuyentes unos RD$78 millones, un presupuesto menor que el de RD$98.6 millones del año pasado. La organización de la XX Feria Internacional del Libro Santo Domingo 2017, que concluirá el 1 de mayo, está a cargo de un comité encabezado por la reputada periodista Ruth Herrera e integrado por León Félix Batista, Pedro Antonio Valdés y Valentín Amaro. Según los datos suministrados por el Ministerio de Cultura, que encabeza el escritor e intelectual Pedro Vergés, el evento tendrá un presupuesto más bajo que en años anteriores: en 2015 conllevó una inversión de RD$131.7 millones; en 2014, RD$146.6 millones y en 2013, RD$108.07 millones. Para este 2017 Cultura tiene presupuestado una partida de RD$120 millones para “preservación de materiales bibliográficos”, un 5.4% de su presupuesto general, que asciende a RD$2,241.3 millones. A la inversión operativa en el montaje de la Feria del Libro que hace Cultura se suma el gasto en los pabellones de las distintas dependencias del Estado, que podrían ser cuantiosos, como ocurrió en 2014, cuando el Ministerio de Educación, encabezado entonces por Carlos Amarante Baret, destinó RD$18.6 a una opulenta réplica de la sede de la entidad, considerado un derroche innecesario por diversos sectores, incluyendo a la fundación Acción Empresarial por la Educación (Educa). Otras entidades, como el Archivo General de la Nación (AGN) con una carpa sencilla, ofertan a bajos precios una amplia variedad de libros, incluyendo reediciones de textos fundamentales de la historia dominicana. Pero para este año la entidad confronta dificultades para imprimir nuevos títulos, debido al Decreto 15-17, del 8 de febrero de 2017, que establece los procedimientos para

Gobierno destina cada vez menos dinero a la FILSD

Invirtió RD$146.6 millones en 2014 y este año programó RD$78 millones Lésther Álvarez | elDinero

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Montaje de la FILSD 2017 en la Plaza de la Cultura.

GASTO Inversión en el Libro. El libro

figura en el Presupuesto Nacional con un “gasto tributario”, al ser favorecido con la Ley No. 502-08 del Libro y Bibliotecas. El Presupuesto 2017 favorece a 13 sociedades del sector del libro y la biblioteca con la exención del cobro de RD$97.9 millones en el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Jurídicas, el cual tiene una tasa nominal de 27%.

INVERSIÓN DE CULTURA EN LA FILSD (RD$) 2017* 78,000,000 2016 98,566,276 2015 131,748,630 2014 146,596,931 2013 108,073,050 2012 83,996,676 2011 83,913,906 *Presupuesto provisional Fuente: Ministerio de Cultura.

«UN EVENTO QUE ATRAE JÓVENES

40%

Asiduos. El 40% de los encuestados por Cultura en 2016 en FILSD había visitado el evento en más de cinco ocasiones.

el control del gasto y el pago a proveedores del Estado. En 2016, un año con elecciones, la FILSD se realizó entre el 19 de septiembre y el 2 de octubre, a diferencia de su habitual desarrollo de fin de abril, cuando unos hermosos robles decoran la Plaza de la Cultura Juan Pablo Duarte y sus alrededores, en el Distrito Nacional, y regalan el rosado intenso y el blanco de sus flores a la primavera. VENDE POCO También en 2016 la feria, con un ministro de Cultura escritor, se concentró en eventos relacio-

nados con el libro y actividades culturales, a diferencia de otros años en los que en su espacio predominaron los espectáculos populares y la comercialización de artículos diversos, comidas y otros bienes disociados del mundo editorial. Cada año, Cultura realiza una evaluación sobre la feria con base a una encuesta. La última arroja una mejoría, ya que el 45% de los visitantes asegura que acudió al evento por la compra de libros, mientras el año pasado eran solo el 33%. “Cumpliendo con el objetivo principal de la celebración de

la Feria del Libro, el 46% de los visitantes tiene como motivo acudir a la misma para la compra de libros, en menor escala se encuentran los que acuden por curiosidad con 17%, por visitar la feria el 15% y por recreación el 11%”, resalta el informe. Sin embargo, falta mucho para concretar el objetivo del evento: El 58% de los asistentes consulados no compró ningún libro, el 14% sólo adquirió uno y el 10% solo dos. Hay que reconocer que la oferta editorial se ha visto disminuida; excepto por las ofertas del AGN, la Editora del Ministerio de Cultura y

35% Jóvenes.

El 35% de los encuestados eran jóvenes de entre 15 y 19 años de edad y el 31% de entre 20 y 29 años.

las liquidaciones que hizo Algaguara hace varios años. La venta del libro físico compite además contra el electrónico en una época de nativos digitales. Resulta fácil y rápido, por ejemplo, descargar una novela de Fernando Aramburu por hasta un dólar desde Amazon que pagar RD$1,000 o más por la misma obra en una librería. Los lectores también pueden acceder online a revistas importantes para el conocimiento que ya no llegan a República Dominicana, como la National Geographic que se dejó de importar hace más de un año.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

[

Santo Domingo

l celebrar el 7 de abril el Día de la Industria Nacional y la conmemoración del 55 aniversario de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), los industriales dominicanos nos sentimos orgullosos de ser motor del desarrollo económico y social de la nación y de ser generadores de empleo y de divisas, de riquezas y de esperanzas. Desde la AIRD felicitamos a todas las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas manufactureras del país, por sus significativos aportes y les agradecemos su confianza en la institución. Múltiples son los logros que las industrias de todos los tamaños pueden exhibir, entre ellos: creación de mayor valor agregado, industrialización de la agricultura, implementación de cada vez mejores prácticas productivas, fuente significativa de generación de empleo formal que equivale a empleo con protección social, encadenamientos productivos, fomento de clústeres, logro de estándares internacionales de calidad, innovación en productos y procesos, producción ambientalmente sostenible. A lo largo de toda la geografía nacional, el sector industrial aporta un elemento clave, fundamental: bienestar. Ser industrial es una vocación, una pasión que se reivindica cada día y que explica por qué muchos persisten, aún cuando haya tropiezos, fracasos. La industria nacional ha pasado por diversas etapas y ha cambiado de una zona de confort marcada por un excesivo proteccionismo que facilitó su crecimiento y conformación, a un paradigma en que priman la apertura comercial, la competitividad y la obligación de incrementar las exportaciones. El mercado local dominicano es, en la práctica, uno de los más abiertos del mundo (como nación pertenecemos al “Club de los 6”, es decir, un reducido grupo de naciones –seis- que tienen acuerdo de libre comercio simultáneamente con Estados Unidos y con la Unión Europea) y, por lo tanto, es nuestro y es ajeno. Los mercados extranjeros requieren de muchas condiciones para ser conquistados por productores de otras latitudes

Página institucional de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD). www.portalindustrial.net

Día de la Industria Nacional AIRD: La industria motor del desarrollo nacional

como nosotros. Estudios y consultorías como el Informe Attalí, el Plan Nacional de Competitividad Sistémica, así como los realizados por Michael Fairbanks, René Villareal, el Consejo Nacional de Competitividad, Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo; Despradel & Asociados, entre otros, han ratificado lo que parece evidente: la necesidad de un cambio en el modelo productivo dominicano. Cambio que es responsabilidad del Estado –en cuanto reglas de juego y condiciones para hacer negocios- y es responsabilidad nuestra, como sector que hace del invertir en la producción de bienes transables su mayor aporte. Es así como hemos hecho de la competitividad el motivo principal de este proceso de reflexión y análisis y hemos determinado los principales factores que limitan –o han limitado- la competitividad, entre ellos: el servicio energético, procesos aduaneros y portuarios, debilidades institucionales, cargas impositivas, limitaciones en la labor de fomento de las exportaciones, dificultades para la internación temporal, débiles cadenas productivas, reducida competitividad de transportes y fletes, pesada burocracia y permisología, reducida educación de la fuerza laboral, inseguridad, entre otros. Algunas de estas trabas han sido confrontadas. Por ejemplo, se realizó una reforma arancelaria, tanto a materias primas como a bienes de capital; diversas reformas vinculadas al DR-Cafta; la promulgación de la Ley de Competitividad e innovación Industrial (ProIndustria) que conllevó a: Facilitación Comercial: Posposición del pago del ITBIS en Aduanas para insumos y maquinarias. Fomento a las Exportaciones: Reembolso de los im-

puestos selectivos a las telecomunicaciones, combustibles, seguros, cheques, en proporción al valor exportado. Fomento a la Innovación: Eliminación de la obligación de retener el Impuesto sobre la Renta correspondiente a las personas físicas o jurídicas extrajeras que le brindan servicios profesionales a la industria. Fomento a la Modernización Industrial: Régimen transitorio para promover la renovación y modernización de las industrias. Deducciones ISR hasta un 50% (Tasas efectiva de depreciación acelerada, exención impuesto del 1% a los Activos).

Un reto: Mantener la atención en el sector Avances, sí, pero también persisten trabas y dificultades ya diagnosticadas en los estudios indicados y en otras muchas investigaciones. Trabas y dificultades que deben ser superadas de modo que el sector no viva continuamente en sobresaltos, gastando energías que bien podrían dedicarse a engrandecer el sector o al desarrollo de encadenamientos con otros sectores de modo que República Dominicana se convierta, como lo expresa la Estrategia Nacional de Desarrollo, en una economía competitiva y con una cultura exportadora. El entorno actual indica un incremento del gasto gubernamental y del déficit fiscal, un proceso creciente de la deuda pública, algunas medidas tributarias de carácter administrativo que encarecen el proceso productivo como el cobro del 50% del ITBIS en Aduanas. Además, una reforma laboral entrampada

y que mantiene costos laborales altos para las empresas que amenaza a micro, pequeñas y medianas empresas en su sostenibilidad.La evasión y la informalidad de bienes no parecen ceder terreno, a pesar de múltiples esfuerzos de las autoridades. Además, la sociedad dominicana se encuentra en medio de un complejo escenario internacional, que llama más bien a la prudencia, a lo cual se ha de sumar las dificultades que hemos confrontado en el comercio con Haití. En lo político-institucional, el entorno se caracteriza por problemas de transparencia y debilidad en el Poder Judicial y en la titulación de tierras, así como dificultades operativas en organismos estatales. Ante estos retos pendientes, la AIRD ha establecido diversas es trategias con el propósito de lograr que el sector público y el privado miren en la misma dirección y hagan del “HechoenRD” una obsesión que beneficiará a todos, incluyendo las arcas estatales. Hemos celebrado dos Congresos y hemos fortalecido la institución a lo interno. En el Segundo Congreso definimos siete ejes estratégicos hacia una política industrial proactiva: Política Comercial, Exportaciones y Producción Sostenible • Financiamiento para el Desarrollo. • Encadenamientos Productivos. • Infraestructura. • Fomento del Empleo Formal. • Capital Humano, Investigación, Desarrollo e Innovación. • Apoyo Institucional al Sector Manufacturero. El impulso de un programa muy diverso de fomento de clústeres ha permitido que múltiples sectores incrementen su competitividad y productividad. La formación permanente de nuestros recursos

humanos a través del Instituto Dominicano de Excelencia y Competitividad Empresarial (Idecem) y de un relacionamiento de trabajo intenso con el Infotep, la creación de Índices e Indicadores Industriales que nos permiten una radiografía más cotidiana de la situación, la producción y difusión de la revista “HechoenRD” con múltiples temas, pero especialmente con los tours industriales en torno a una temática central importante, son algunos de los elementos que trabajamos desde adentro. En los últimos años, junto al Ministerio de Industria y Comercio, la Asociación Dominicana de Zonas Francas, el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, ProIndustria y el CEI-RD, hemos impulsado los encadenamientos entre empresas de zonas francas y empresas locales, mediante encuentros de negocios en una dinámica en que ganan las zonas francas y ganan los productores nacionales (estos encadenamientos favorecen la mejora en la capacidad técnica de los proveedores locales, propician la sustitución de importaciones e incrementan las exportaciones de la industria local). El sector industrial tiene la esperanza de que estas trabas y dificultades se superen. Es necesario si deseamos pasar a nuevos niveles de desarrollo industrial para beneficio de todos. Algunos de los obstáculos son circunstanciales, otros son estructurales. El Día de la Industria Nacional nos encuentra confiados en el poder que tiene el sector para generar riquezas y fomentar el bienestar social vía el empleo formal, el crecimiento de las exportaciones, la innovación y desarrollo, el incremento de los niveles educativos que se requieren para obtener una mayor productividad y un mayor valor agregado. Nos sentimos orgullosos de ser industriales. En la AIRD –en nuestro 55 aniversario- estamos comprometidos con esta visión y convencidos de que podemos producir más y mejor, pero no podemos hacerlo solos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Análisis

MILTON MORRISON El autor es experto en planificación y desarrollo

El país no aguanta más medidas económicas y programas coyunturales. El Gobierno no tiene dinero suficiente para su sostenibilidad a mediano plazo. Debemos propiciar reformas estructurales sobre la base de identificar las áreas claves que necesitan un empuje.

Reflexiones sobre un nuevo modelo económico

os datos de la economía dominicana revelan que su tamaño prácticamente se ha duplicado en los últimos 10 años. Es decir, en el año 2005 el producto interno bruto (PIB) oscilaba los US$36,000 millones y hoy en día supera los US$60,000 millones. De igual manera, la deuda pública se ha triplicado en la última década al pasar de US$11,666 millones en 2005 a más de US$35,000 millones en 2017. El más reciente informe del Banco Central indica que el PIB dominicano creció en 2016 a un nivel que nos ubica como una de las economías de mayor crecimiento porcentual en América Latina. No obstante, cabe señalar que eso no significa que hemos atraído las mayores inversiones extranjeras, ni exportado la mayor cantidad de productos, ni mucho menos que cada dominicano se ha enriquecido en esa misma proporción. La agenda económica nacional presenta un retraso importante en cuanto a la redefinición y puesta en marcha de un modelo económico incluyente que genere riquezas, pero a la vez la redistribuya equitativamente, y permita que el sector privado asuma con mayor vigor su rol de ser el gran generador de empleos y riquezas del país. Sin lugar a dudas, en las discusiones del pacto fiscal establecido en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) se debe contemplar que cualquier intención de aumento de los impuestos por parte del Gobierno debe ir acompañada de medidas de austeridad, transparencia del gasto e inversiones del gasto corriente y de capital definidas en función de las demandas y necesidades de la población en su conjunto. Se hace necesario una alianza público-privada donde los gobiernos entiendan su rol de promotor y no de retranca para el desarrollo del aparato productivo nacional. Hay que robustecer la industria nacional, de tal manera que podamos revertir la tendencia de la balanza comercial con respecto a otros países. De igual manera, buscar la forma de influir para que los consumidores valoren los bie-

nes y servicios producidos en el país, cuya calidad y precios compitan con los importados. Este debe ser un esfuerzo mancomunado del sector gubernamental y el sector privado (sectores productivos) para crear las condiciones necesarias que permitan un relanzamiento de los sectores industriales sobre la base de la competitividad. Un aspecto clave en todo este proceso será identificar ventajas comparativas en todo el territorio nacional para luego convertirlas en ventajas competitivas. Para ello debemos especializarnos en los segmentos de producción nacional donde nuestros rivales en el mercado internacional son menos productivos, para luego diferenciarnos de tal manera que la rentabilidad de dichos sectores esté por encima de la rentabilidad media de la competencia. Es un asunto de producir lo que debemos, y no lo que queremos. El nuevo modelo económico que se defina debe aprovechar los aspectos positivos que nos han llevado donde estamos, y romper con esos esquemas y situaciones que no nos permiten el despegue adecuado para alcanzar el desarrollo que todos deseamos. Por ejemplo, nunca debemos abandonar el turismo, sino todo lo contrario, debemos proteger e incentivar el desarrollo de Punta Cana, del casco histórico de la ciudad de Santo Domingo como atracción turística y de otros polos turísticos en el país. De igual manera, el modelo turístico debe ir de la mano con un modelo agrícola

para suministro de alimentos, así como desarrollar las infraestructuras necesarias que permitan el acceso a todas las bellezas naturales y artificiales del país. La idea es pensar un esquema de desarrollo donde un área se conecte con otras y la sinergia de todas conlleve a un desarrollo integral. En cuanto a los niveles del desempleo, debemos crear más empresas/industrias y abrir nuevos mercados más allá de nuestras fronteras. Nuestro país tiene una de las poblaciones más jóvenes del mundo, no obstante eso, el 60% del desempleo nacional se encuentra entre los jóvenes de 20 a 39 años de edad. Por tanto, los jóvenes son los más perjudicados con el desempleo. Necesitamos una tasa de cambio estable y real que apoye la competitividad tanto del turismo como de los sectores exportadores. Sera difícil para la industria manufacturera y para los que exportan ser competitivos sin una tasa de cambio cuyo comportamiento sea favorable para dichos sectores. La idea es crear una cultura de exportación que logre mayor equilibrio en la balanza comercial. El país no aguanta más medidas económicas y programas coyunturales. El Gobierno no tiene dinero suficiente para su sostenibilidad a mediano plazo. Debemos propiciar reformas estructurales sobre la base de identificar las áreas claves que necesitan un empuje; elaborar planes claros, cortos y coherentes que se cumplan

indistintamente de los gobiernos de turno; y tener un apoyo congresual y empresarial que permita llegar a los consensos y pasar las legislaciones necesarias. Desde nuestra óptica, los insumos básicos para definir un nuevo modelo económico en República Dominicana deben tocar el sector real, financiero, externo y fiscal. En cuanto al sector real, es decir, el conjunto de actividades económicas vinculadas a los sectores primarios, secundarios y algunas actividades del sector terciario, debemos aumentar la competitividad resolviendo el problema eléctrico, fortaleciendo la institucionalidad, y atacando la delincuencia al aumentar la seguridad ciudadana, entre otros aspectos. De igual manera, crear más empleos y reducir la pobreza y la desigualdad del ingreso. En cuanto al sector financiero, debemos elevar el acceso al financiamiento, ya que el puente hacia el desarrollo es el crédito. Los mecanismos para financiar a los sectores productivos son escasos y limitados. El acceso al crédito es limitado para la innovación, existe un incentivo perverso de mayores facilidades para un vehículo de lujo que para alguna maquinaria de producción agrícola. En torno al sector externo, se hace urgente promover una cultura que rompa con el sesgo anti-exportador, además de que hay que salir a los mercados internacionales para enamorar inversionistas que nos permita atraer y aumentar la inversión extranjera directa (IED). En el sector fiscal hay que mejorar la calidad de la inversión en los sectores educativos y salud; de igual manera simplificar el sistema tributario al ampliar la base e identificar la correcta presión tributaria que debemos tener como nación, todo eso atado y normado bajo la muy necesaria ley de responsabilidad fiscal y transparencia del gasto. Lo anteriormente planteado no es más que una pequeña parte de los insumos necesarios para el diseño de un modelo económico que garantice el desarrollo del presente y el futuro del país.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

EDITORIAL

Lajun es un reflejo de lo obvio

VISIÓN EMPRESARIAL

La Liga Municipal Dominicana, cuya razón de ser está bajo escrutinio, debería liderar la administración de Duquesa y otros vertederos con un sentido empresarial

Franklin Vásquez

l incalificable caso del vertedero de Duquesa, a juzgar por las múltiples causales o variables que dieron lugar a esta maraña, que con toda seguridad cae entre los más escabrosos de los últimos tiempos en República Dominicana, resulta un bochorno de marca mayor que asfixia la credibilidad de las instituciones del Estado. Se ha dicho mucho, se ha hecho poco. No hay duda: Lajun Corporation es el reflejo de lo obvio. El Estado no existe en sí; son sus instituciones, su Constitución y sus leyes, pero muy fundamentalmente su gente, empoderada como ciudadanos responsables y respetuosos, los que hacen que exista como persona jurídica en el mundo. La cultura, por sí sola, no hace a un país. Estado, como interpretación conceptual, va mucho más allá de la teoría y las definiciones que históricamente le han dado los pensadores más ilustres. No puede verse sólo como la forma de organización política de un territorio dotado de soberanía sobre un área geográfica y su gente. Si los dirigentes y líderes al frente de las instituciones del Estado no se respetan a sí mismos, sean estos elegidos o no por la voluntad soberana, llega el caos; se impone el desorden y predomina el irrespeto, o sea, la falta de autoridad. Hay tantas cosas obvias alrededor de este caso, que ni la agotada capacidad de sorpresa

de la opinión pública lo ha podido pasar por alto. De entre todas las obviedades hay dos que no hay forma de rebatirlas. Incluso, a estas alturas del caso no se comprende el silencio de algunos actores claves. Entre lo obvio está la revelación de la Comisión de Contratos de la Cámara de Diputados, cuyas investigaciones realizadas en torno a la venta de los terrenos donde está ubicado el vertedero de Duquesa, concluyeron que ese contrato no pasó por el Congreso Nacional. Esta irregularidad, sólo en cuanto a la propiedad, anula de hecho cualquier acción incoada por esa empresa en contra de los ayuntamientos que hoy padecen la presión de sus ciudadanos por el cúmulo de basura. El presidente de la comisión, el diputado Héctor Féliz, entregó el informe a la Procuraduría General para que proceda. Según este legislador, los terrenos donde opera Lajun Corporation fueron vendidos en 2009 por el Consejo Estatal del Azúcar (CEA), durante la gestión de Enrique Martínez. Sin embargo, y esto cae dentro de lo obvio y razonable para tomar una decisión, la actual administración en el CEA reveló que no han encontrado contratos entre esa institución y Lajun Corporation sobre la titulación de los terrenos donde opera el vertedero. El director Pedro César Mota Pacheco, según sus declaraciones, ha encontrado documentos viciados. Lo peor en esta situación,

CARTA AL DIRECTOR

caótica por demás, es que mientras los protagonistas de esta historia no se ponen de acuerdo y cada cual expone sus razones, la población de la provincia Santo Domingo y del Distrito Nacional sufre las consecuencias de una operación que a toda la luz tiene algunas manchas que necesitan ser aclaradas. No se debe esperar a que ocurra una desgracia mayor El presidente de la Federación Dominicana de Municipios (Fedomu) y alcalde de Azua, Rafael Hidalgo, pidió al Estado tomar el control de la situación a través de los ministerios de Medio Ambiente y Salud Pública para emplazar a Lajun llevar la administración de Duquesa a la legalidad, y transformar su gestión ante las graves consecuencias de la situación actual. La Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) pidió respuestas claras y directas a las interrogantes que han surgido en torno al conflicto. Sin embargo, una solución sería la creación de un patronato del Gran Santo Domingo que administre responsablemente este vertedero, lo haga ambientalmente sostenible y económicamente sustentable. ¿Por qué no? Cuando hay voluntad todo es posible. ¿Qué papel pudiera jugar la Liga Municipal Dominicana? Para justificar un poco su razón de ser, debería liderar un proceso de administración de este y otros vertederos.

fevro@hotmail.com

La resurrección del país

arra la Biblia, en el segundo libro del Pentateuco, el Éxodo, sobre la existencia de diez plagas o calamidades sobrenaturales que estarían afectando a los egipcios por no obedecer el mandato de Dios de dejar partir a los hebreos, de modo que estos pudieran adorar a su creador libremente. Todo empezó con la demanda de Moisés y Aarón ante el faraón, quien, aun con la advertencia simulada en un hecho concreto de la vara convertida en serpiente, se negó rotundamente a acceder a la voluntad de Dios. A partir de ahí todo es historia; diversas plagas invadieron en determinados momentos a Egipto y mostraron la fuerza inmisericorde del Todopoderoso. Sin embargo, el hombre parece no haber aprendido la lección, pues cada vez más hace caso omiso a los designios del Señor y se muestra atraído por el Dios Baco, en algunos casos, mientras en otros van detrás de Mammón, el Dios de la riqueza material deshonesta y desmedida que se apasiona con la abundancia de dinero. Todo este relato viene a cuento por el hecho de que, durante estos días de Semana Santa, reflexionamos profundamente sobre las calamidades que padece República Dominicana, muchas de las cuales se han convertido en peligrosas plagas que atentan contra el bienestar de los ciudadanos. Sin que sean una réplica de las diez plagas de Egipto,

jseverino@eldinero.com.do

Debemos cuidar nuestros ríos

eñor director, ahora que se inician las labores productivas, luego de una Semana Santa que en vez de tranquilidad lo que genera es mucho estrés, quisiera llamar a las autoridades del Ministerio de Medio Ambiente para que le hagan caso a los ríos. No sólo se trata de aquellos ríos que están contaminados por las actividades propias de los humanos, incluyendo la producción industrial; me refiero a los cauces que están secos. Cuando viajamos hacia la región sur se nota la crisis que tenemos en este país en materia de agua. Sé que aún no hemos llegado al punto de

la calamidad, pero si no cuidamos nuestros afluentes es probable que las generaciones futuras se vean obligadas a enfrentar problemas mayúsculos al respecto. Siento que nos estamos secando y nadie hace nada. A veces se ven algunas acciones de las autoridades, pero son esporádicas y no como una política de Estado. Sugiero que funcione un sistema de consecuencias sobre aquellos que indiscriminadamente, escudados en la necesidad de vivir, explotan sin regla nuestros recursos naturales. Felicito a los pocos que hacen mucho. Heriberto Cruz R. Vendedor.

EL MUNDO EN LA ANTESALA DE LA NADA

l mundo está en la antesala de lo que pueda pasar. ¿Qué puede pasar? Cualquier cosa. Los líderes políticos más influyentes del mundo están como por volverse “enemiguito y no me hable”. La diferencia, sin embargo, es que se trata de potencias económicas, políticas

pues por más faraones que hayan pasado por el tren gubernamental, ninguno ha sido tan estúpido como para enfrentar a Dios, parecería que los males que nos aquejan constituyen el fruto de nuestro comportamiento aberrante, de espaldas a lo que hubiera querido nuestro Señor Jesucristo. Una primera plaga es la delincuencia, la que, según algunos, viene como respuesta de una juventud sin oportunidades, pero también de un afán de posesión monetaria sin que medie el trabajo como justificación. El caos en el tránsito es otra plaga maldita que espanta a criollos y extranjeros. La basura, de su lado, avanza sigilosa amenazando con destruir la salud colectiva de los ciudadanos, mientras alcaldes y capitalistas se debaten entre los precios y los sobornos. La deuda pública, como espada de Damocles, es una plaga que pende sobre el futuro de la economía, mientras otra plaga, la indiferencia de los ciudadanos, a excepción de los verdes, anima a que todo siga como va. Pero tres plagas se colocan como las más peligrosas: la evasión fiscal, la corrupción administrativa y los políticos corruptos. No sabemos a cuál de las tres sería más factible cortarle la cabeza para que podamos avanzar en el desarrollo, pero lo que sí es claro es que este país tiene que resucitar. El autor es economista

y nucleares, lo que, por supuesto, genera preocupaciones en todos los órdenes y rincones del planeta. China, Rusia, Estados Unidos y Corea del Norte protagonizan enfrentamientos muy agrios. ¿Qué pedir o desear? Que todo se mantengan en el escenario diplomático y no pase de ahí. La excepción, y quizá la razón de todo este embrollo, además de los ensayos nucleares de Kim Jong-un, fue el ataque a Siria por parte de Estados Unidos, luego de demostrarse el uso de gas contra civiles. Los efectos de estas tensiones político-militares habrán de sentirse, sin lugar a duda, en las economías de muchas naciones. Paciencia, además de rezar para que no pase lo peor.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Exportaciones nacionales cayeron -3.5% en 2016

l más reciente informe sobre el comportamiento de las exportaciones de República Dominicana indica que durante el pasado año alcanzaron US$9,860.3 millones, con un crecimiento de 4.4% en comparación con los US$9,441.8 millones generados en 2015. Ese resultado muestra varios puntos desfavorables. Lo primero es que el país no logra superar los US$10,000 millones anuales en exportaciones. Además, el crecimiento de solo 4.4% no debe ser satisfactorio, sino que, por el contrario, es motivo de preocupación, ya que está muy por debajo del crecimiento de 6.6% de la economía durante el año pasado. Pero los aspectos más preocupantes surgen cuando se analiza el desglose de ese resultado publicado por el Banco Central en su más reciente informe sobre la economía dominicana correspondiente al año 2016. Resulta que las exportaciones totales son divididas en Zonas Francas y Nacionales. Dentro de las nacionales están las de minería. De acuerdo con el informe oficial las exportaciones de zonas francas solo crecieron 1.3%, mientras que las nacionales muestran un resultado más favorable de 8.7%. Sin embargo, ese crecimiento en las exportaciones nacionales estuvo influenciado básicamente por las exportaciones del renglón minería, principalmente de una sola empresa: la mina de oro de Pueblo Viejo de la provincia Juan Sánchez Ramírez. En efecto, las exportaciones minerales crecieron un 34.9% al pasar de US$1,277.2 millones en 2015 a US$1,722.7 millones en el año pasado. Cuando se excluyen las exportaciones minerales, se tiene que las exportaciones nacionales en realidad sufrieron una lamentable caída de -3.5% el año pasado, ya que apenas alcanzaron los US$2,643.7 millones; es decir, US$97.3 millones menos que los US$2,741 millones exportados en 2015. Resulta inquietante el hecho de que los sectores productivos no han podido mejorar sus niveles de competitividad hacia el exterior y que en cambio han involucionado. No se trata de un estancamiento en las exportaciones, sino de una reducción que se hace constante año tras año. Si bien es cierto que en sentido global las exportaciones del país no se quedaron en números rojos y crecieron en un nivel aceptable, no es menos importan-

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

te el hecho de que las instituciones del Gobierno encargadas de presentar los resultados de las ventas de productos nacionales en el exterior deben transparentar sus estadísticas y mostrarlas al público. De esa forma, se contribuye a generar ideas, proyectos, iniciativas, acciones efectivas, tanto de la parte pública como privada, en procura de mejorar esa situación. Al tapar esa realidad con un redondeo de los niveles exportados, se genera la falsa creencia de que el país anda bien en cuanto a sus niveles de competitividad en el exterior, cuando en realidad no es así. Una sola empresa, de un solo sector productivo, la cual no es un gran generador de empleos, es la única que registra un crecimiento favorable en términos relativos y absolutos en las exportaciones, lo cual sirve para “tapar” la parte negativa del resto del sector exportador nacional. En términos efectivos, esa práctica no aporta a la solución. No es un secreto que República Dominicana se especializa en tener muchas instituciones relacionadas con un mismo sector. En el caso del sector exportador, para la presentación de estadísticas se pueden mencionar a la Dirección General de Aduanas, el Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD), la Dirección de Comercio Exterior (Dicoex), la Oficina Nacional de Estadística (ONE) y, por supuesto, el Banco Central, que cuenta con un activo Departamento de Cuentas Nacionales y manejo efectivo y constante de estadísticas económicas en sentido general. En el ámbito privado está la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), además de las organizaciones empresariales con las que está vinculada. Adoexpo realiza cada año premiaciones y reconocimientos a los que define como “exportadores del año”. Pero esos reconocimientos se quedan como una especie de premio de consolación y conformismo, sin concentrarse en la seriedad del problema, pues mientras unos pocos se destacan con la exportación de algunos bienes, la mayoría de los productores nacionales se han quedado atrás y la competitividad del país es cada vez menos efectiva. Las exportaciones nacionales deben analizarse en desglose y las autoridades del Gobierno y del sector privado tienen que tomarse en serio la identificación y solución de los problemas que impiden su crecimiento. Eso es todo.

Inicia aplicación de Ley 141-15

a entrada en vigencia de la Ley 14115 sobre Reestructuración y Liquidación de Empresas y Personas Físicas genera grandes expectativas en las comunidades empresarial y jurídica de República Dominicana, muy especialmente luego de la reciente promulgación de su reglamento de aplicación. A diferencia de la anticuada legislación que regía la materia, la nueva permite la reestructuración de las empresas que enfrentan dificultades económicas, y dicho proceso culmina con una reducción de la carga de pasivos para permitir que la empresa continúe sus operaciones, beneficiando de esta manera a sus acreedores y empleados. La Ley 141-15 prevé el establecimiento de tribunales especializados en la materia para asegurar la eficiente aplicación del texto especializado. En este sentido, el Consejo del Poder Judicial designó a varios magistrados de reputada trayectoria para fungir como los primeros jueces que encabezarán estos tribunales especializados. En la primera sentencia emitida bajo la Ley 141-15 de la cual tenemos conocimiento, el Tribunal de Reestructuración Mercantil y Liquidación Judicial de Primera Instancia del Distrito Nacional, encabezado por Candy Mariscal Pascual, conoció una solicitud de reestructuración mercantil voluntaria incoada por la sociedad Krafts, S.R.L. En el caso de Krafts, S.R.L., el tribunal desestimó la petición de reestructu-

ración realizada de manera voluntaria por dicha sociedad por entender que la misma no cumplía, ni podría cumplir, con los requisitos esenciales de la Ley 141-15 para dar curso a dicha solicitud. El principal motivo que esbozó el tribunal para desestimar dicha solicitud fue el hecho de que el deudor no depositó una certificación emitida por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) que confirmara que la empresa deudora mantenía al día sus obligaciones fiscales. La razón por la cual la sociedad deudora Krafts, S.R.L. no podía depositar tal certificación se debía a que la misma admitía haber incumplido con sus deberes formales bajo el Código Tributario, por lo que la DGII le había impuesto una sanción económica ascendente a más de RD$27 millones. Resulta evidente que dicha sanción fue la causa principal que llevó a la empresa a incoar la solicitud de reestructuración. Con esta novedosa sentencia podemos apreciar que los tribunales especializados en la materia serán rigurosos al momento de aplicar los requisitos y las pautas establecidos en la Ley 141-15. Asimismo, la decisión refleja el criterio –correcto desde nuestra óptica– de que los beneficios de dicha ley no podrán ser empleados para incumplir con las obligaciones tributarias del contribuyente. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Servir online a los ciudadanos

a Procuraduría General permite hace un año que los ciudadanos puedan solicitar online una Certificación de No Antecedentes Penales. Es justo reconocer que el sistema funciona, aunque podría mejorar. Por ejemplo, haciendo que los ciudadanos que requieran el documento tampoco tengan que acudir de manera física a una oficina del Banco de Reservas, sino que puedan pagar el impuesto también online para obtener el código de acceder a la plataforma de la Procuraduría. Parece un hecho insignificante, pero ahorra tiempo, dinero, taponamientos y malos ratos a miles de ciudadanos que requieren este servicio y que antes tenían que trasladarse a la Procuraduría (y antes peor, a la Policía Nacional). La Certificación de No Antecedentes Penales que se obtiene a través de la web es, como explicó la Procuraduría en su

momento, “un documento firmado digitalmente, que si alguien lo manipula pierde la firma”. En la web de la Procuraduría los ciudadanos encuentran información sobre los impuestos para: legalizar documentos notariales (RD$700), legalizar documentos oficiales (RD$700), Certificación de No Antecedentes Penales (RD$600), certificaciones generales (RD$600) o solicitud de exequátur (RD$600), así como para incorporar, modificar o disolver una asociación sin fines de lucro (RD$2,500). Debemos aprovechar esta ventaja que nos ofrece la Procuraduría gracias a la tecnología. Además, entidades como la estatal Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), que reside en la Era Jurásica en materia de servicios online, deberían concentrar esfuerzos en facilitar la vida de los ciudadanos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

MERCADO GLOBAL Brasil espera US$2,900 MM por concesiones petroleras Celebrará diez subastas hasta 2019, cuatro de ellas este año EFE

NUEVA LEGISLACIÓN

Río de Janeiro

«LA LEY. La ley anterior esta-

rasil espera recibir entre 8,500 millones y 9,000 millones de reales (entre 2,742 millones y 2,900 millones de dólares) en las cuatro subastas de concesiones petroleras que realizará este año, según fuentes oficiales. La proyección fue divulgada por el ministro de Minas y Energía, Fernando Coelho Filho, tras una reunión en la que el Consejo Nacional de Política Energética detalló el calendario de las diez subastas de concesiones petroleras que el Gobierno realizará entre 2017 y 2019. Para este año, además de tres subastas que ya habían sido autorizadas, el Consejo autorizó la realización de una nueva, probablemente en noviembre, para ofrecer los derechos para la exploración y la explotación

En 2017 se ofrecerán licencias sobre 16 áreas de explotación.

de cuatro áreas en el llamado presal. El presal es el horizonte de explotación que Brasil descubrió en aguas muy profundas del océano Atlántico, bajo una capa de sal de dos kilómetros

de espesor, con gigantescas reservas de petróleo que pueden convertir al país en uno de los mayores exportadores mundiales de crudo. Coelho Filho calcula que estas cuatro concesiones podrán

blecía que Petrobras tenía que ser el operador de cualquier consorcio con derechos en el presal, pero el Congreso aprobó una reforma que permite a cualquier empresa privada, con o sin socios, disputar las concesiones en estas gigantescas reservas. “Con los cambios, principalmente el que elimina el operador único, esperamos que las empresas tengan tiempo suficiente para aprobar los presupuestos y disputar subastas que moverán la industria de contratación, la de sísmica y la de exploración”, dijo Coelho.

rendirle al Estado 4,500 millones de reales (1,450 millones de dólares). En las cuatro subastas en tres años, serán ofrecidas licencias sobre 16 áreas de exploración y explotación en el presal.

Moody's mejora perspectiva telefónicas AL EFE

Sao Paulo

La agencia de calificación de riesgo Moody's mejoró desde estable hasta positiva la perspectiva de la evaluación de las compañías de telecomunicaciones de América Latina por considerar que, tras las elevadas inversiones que hicieron en los últimos años, ahora podrán concentrarse en reducir sus deudas. El Moody's Investors Service

Argentina coloca nuevos bonos

El sector crece en la región.

informó que el sector de telecomunicaciones se beneficiará este año de la desaceleración de las inversiones de capital y del aumento de sus ingresos. La reducción de las inversiones será posible gracias a que, según Moody's, la mayoría de las empresas que opera en América Latina completó en gran parte el tendido de sus redes de telefonía en 4G, una costosa operación con la que se habían comprometido para ad-

judicarse las nuevas licencias. Además de una reducción de las inversiones, la calificadora prevé un aumento del resultado operativo (Ebitda) este año para las compañías de telecomunicaciones de la región. Para medir la perspectiva de negocio de las empresas de telecomunicaciones, la calificadora utiliza un indicador por el que resta el valor de las inversiones de capital al Ebitda de cada compañía.

Argentina cumple sus compromisos. EFE

Buenos Aires

El Ministerio de Finanzas de Argentina informó de la colocación de bonos y letras del tesoro por un total de US$4,260 millones y adelantó que este lunes se cancelarán deudas por US$6,938 millones. En concreto, el país suramericano adjudicó el martes US$2,500 millones en letras del tesoro -con US$6,191 millones demandados-, que se distribuyen en US$2,174 millones para la letra a 88 días, US$1,894 millones para la de 179 días. También, US$1,078 millones para la de 270 días y US$1,045 millones para la letra a 375 días. El monto total de las órdenes recibidas en la licitación de Bonos del Tesoro alcanzó un valor nominal de US$1,918 millones. Finalmente, se adjudicaron US$1,760 millones, distribuidos en instrumentos con vencimiento en 2025 y 2037.

China, tras gigante de la química EFE

Pekín

El acuerdo supone el mayor de la historia de adquisiciones chinas.

El Ministerio de Comercio de China ha aprobado la compra de la firma suiza de pesticidas y semillas Syngenta por parte de la química ChemChina, un paso más para la creación de otro gigante mundial del sector, donde se están viviendo grandes fusiones de multinacionales de distintas áreas.

La autorización china de la adquisición, valorada en 43,000 millones de dólares (unos 39,000 millones de euros), supone “un paso adelante hacia el cierre de la transacción, que se espera ocurra en el segundo trimestre de 2017”, señalaron las dos compañías. A diferencia de aprobaciones recientes en mercados como la Unión Europea, Estados Uni-

dos o México, la luz verde del Gobierno chino no exige condiciones o cesiones a ChemChina. El acuerdo todavía requiere aprobación por parte de los reguladores de India, otro importante mercado para el sector químico. De ser aprobada, compra supondría la mayor adquisición de una compañía extranjera por parte de una china.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 115. Lunes 17 de abril de 2017

Una publicación especial desde Puerto Rico

¿Qué beneficia más, ser Estado de EEUU o el estatus actual? Oposición denuncia que opción Estado Libre Asociado no esté en plebiscito Ismael Torres

PROCESO ILEGÍTIMO

San Juan, Puerto Rico

«OPCIONES. “Estoy confiado

l Estado Libre Asociado (ELA) territorial es superior y más beneficioso para el país que la estadidad, sostuvo José Alfredo Hernández Mayoral, uno de los voceros de la recién creada organización Resistencia Autonomista. Se mostró pesimista, no obstante, en que la opción del ELA sea finalmente incluido en la papeleta del plebiscito a celebrarse el próximo 11 de junio, en donde figuran las opciones de la estadidad y la independencia/libre asociación. Hernández Mayoral, quien maneja los asuntos federales del Partido Popular Democrático (PPD), dijo que el ELA

El 11 de junio se celebrará un plebiscito con las opciones estadidad y la independencia/libre asociación.

actual, con su autonomía fiscal y la ciudadanía americana, “es por mucho superior a la estadidad, porque no esclaviza al pueblo con las contribuciones ”.

Acompañado del senador José Nadal Power y el exalcalde de San Juan, Héctor Luis Acevedo, Hernández Mayoral expresó que no está confiado

en que será un proceso ilegítimo porque no incluye al ELA y tiene opciones que le hacen daño al país”, dijo el líder popular en una conferencia en la que emplazó al Partido Nuevo Progresista (PNP) a que explique cómo se manejará la carga contributiva que conlleva la estadidad. El exsecretario de asuntos federales del PPD presentó el informe del “Government Accountability Office” de 2014 que muestran que bajo la estadidad se duplicará la carga contributiva de la isla.

en que la opción de Estado Libre Asociado sea incluida en la consulta de estatus propuesta por el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz.

Agricultura crea Súper Región de Puerto Rico Redacción

San Juan, Puerto Rico

El secretario del Departamento de Agricultura, Carlos Flores, inauguró la primera Súper Región Agrícola de Puerto Rico en Lares, para agilizar la aprobación y desembolso de incentivos a los agricultores. “Hoy cumplimos uno de los compromisos programáticos del departamento dentro del Plan para Puerto Rico. Iniciamos el proceso de modernización de nuestra agencia, haciendo más fácil y accesible sus servicios a los agricultores. Igual que le pedimos a estos que cambien y se actualicen en nuevas formas de hacer agricultura, la agencia tiene que cambiar la forma en que brinda los servicios”, dijo Flores.

Una publicación especial desde Panamá

Panamá, tras el Top 10 de la logística mundial

Agiliza expedición electrónica de certificados de exportación Redacción

orriver22@capital.com.pa Ciudad de Panamá

anamá intenta elevar su competitividad en materia logística para alcanzar la meta de posicionarse entre los primeros 10 países del mundo con mayores avances en este tema. “Ocupamos el primer lugar en materia logística en América Latina. Nuestra meta es estar entre los 10 primeros a nivel mundial y hacia allá estamos dirigiendo nuestros esfuerzos”, dijo Álvaro Alemán, ministro de la Presidencia. Sus declaraciones guardan relación con la puesta en marcha de la expedición electrónica de los certificados de reexportación, documento idóneo para

En 2016 creció el número de empresas multinacionales.

acreditar la procedencia de las mercancías, que tramita la Autoridad Nacional de Aduanas (ANA). La norma establece que los auxiliares de la función

pública aduanera y usuarios autorizados están obligados a transmitir electrónicamente sus operaciones de comercio exterior en el Sistema Informático Oficial de la ANA y para ello expidió la resolución N°114 de 2017. “El certificado electrónico impactará positivamente porque va a simplificar los procesos y esto generará mayor rentabilidad a las empresas”, destacó el director de ANA, José Gómez. Con la expedición electrónica del certificado se evitará el exceso de trámites y documentos en las operaciones de comercio, representando una reducción de tiempos y ahorro de costos al usuario que opera en la Zona Libre o Zona Franca en Panamá, según un comunicado.

http://cbee.pr

www.capital.com.pa

Aumenta la inversión extranjera directa Redacción

Ciudad de Panamá

La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá durante el año 2016 ascendió a US$5,209.3 millones, un 15.9% por encima de 2015, informó la Dirección de Análisis Económico y Social del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Panamá, según el reporte, mantuvo su ritmo de crecimiento en la IED pese a que el resto de la región enfrentó un “contexto económico adverso” relacionado con la caída de hasta un 8% de los flujos de capital de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). De hecho, el año pasado, Cepal estimó que Panamá seguiría en el primer lugar como mayor receptor de la Inversión

Las autoridades esperan mayor crecimiento de las inversiones.

Extranjera Directa por delante de Costa Rica, Honduras y Guatemala. Para el MEF, entre los factores que contribuyeron con este resultado se hallan el uso del dólar, el sistema logístico -liderado por las actividades del Canal, los puertos, el ferrocarril, Zona Libre de Colón-el desarrollo del hub de las Américas, entre otros.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 113. Lunes 3 de abril de 2017

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Conde Olmos

colmos@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5004

Celebran curso básico sobre antipsicóticos

Eddie Tsengy Chang, Shariff Quñones y Wen Ta Li.

Claro celebra tour golf en Las Aromas, el gran campo de Santiago Shariff Quiñones recordó que el evento ya cumple diez años

Julio Chestaro, Pedro Pablo Paredes, Dalia Sued, Daisy Acosta, Yamil René, Rafael Johnson y José Joaquín Zouain. elDinero

Santo Domingo

Laboratorios Sued & Fargesa ofrecieron, conjuntamente con el Colegio Dominicano de Neuropsicofarmacología, (CDNP), el Curso Básico sobre Antipsicóticos, en el cual abordaron de manera integral todos los aspectos relacionados al uso de los antipsicóticos para el tratamiento de pacientes afectados con psi-

cosis, bipolaridad, trastorno de personalidad límite, trastorno obsesivo compulsivo, síntomas conductuales de las demencias, entre otros. El curso contó con una jornada de más de cuatro horas, en la cual se desarrollaron un total de nueve conferencias magistrales, a cargo de médicos especialistas dominicanos de Santo Domingo y de la Ciudad Corazón.

elDinero

Santiago

ás de cien jugadores se dieron cita en el campo Las Aromas, para dar inicio a casa llena a la décima edición del Tour de Golf Claro, en la Ciudad Corazón. En el Santiago Golf Club, los jugadores se disputaron los primeros lugares de las categorías A, B y C, de donde saldrán las nueve parejas clasificadas que irán directamente a la Gran Final que se jugará en el Campo de Golf Corales el 19 de agosto.

Un operativo médico para atletas especiales elDinero

Amaury Polanco y Haime Thomas Frías.

Shariff Quiñones, gerente de Promociones de la telefónica Claro, tuvo a su cargo la bienvenida y manifestó que el tour cumple diez años, llevando a los golfistas una inolvidable ex-

periencia, más que un simple torneo. Sostuvo que Claro tiene como norte apoyar al deporte, y seguir ofreciendo a la familia del golf de República Dominicana un evento de calidad.

Santo Domingo

Olimpiadas Especiales y Centro Láser organizaron un operativo médico para evaluar a los atletas que participarán en los III Juegos Latinoamericanos de Olimpiadas Especiales.

La organización, que promueve la integración de las personas especiales a través del deporte olímpico, recibió el apoyo de un grupo de profesionales de la medicina que, por disciplina o especialidad, evaluó a los atletas que participaron en el operativo.

Valentino, helado con sabor a Pirulín elDinero

Santo Domingo

Las marcas Pirulín & Helados Valentino realizaron una alianza estratégica, uniendo experiencia, sabor y calidad en un nuevo y delicioso helado que consentirá a los amantes de los postres exquisitos. La presentación fue realizada durante una degustación que se llevó a cabo en el centro comercial Galería 360.

Alejandro Ripoll, María Alvarado, Luis Nieto y Eva Luiggi.

Al centro, Pedro Vargas, presidente de Olimpiadas Especiales, junto a médicos de Centro Láser.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 113. Lunes 3 de abril de 2017

DEPORTES

Albert Pujols.

Robinson Canó.

Hanley Ramírez.

SALARIOS EN LA MLB DIEZ PELOTEROS CRIOLLOS SE EMBOLSILLARÁN US$187.1 MM

Los equipos tienen 84 jugadores dominicanos activos

NÓMINA Por conjunto.

El equipo de los Marineros de Seattle es el que más dinero pagará esta temporada a jugadores dominicanos, con una nómina de US$44.4 millones, distribuidos entre tres criollos: Robinson Canó, Nelson Cruz y Jean Segura. Continúa en la lista los Azulejos de Toronto, que tienen una nómina de US$31.6 millones entre dos dominicanos: José Bautista y el lanzador Francisco Liriano. Mientras que los cinco jugadores activos que tiene el conjunto de los Rangers de Texas hace un total de US$31.1 millones para la temporada de 2017. Los tres jugadores de los Orioles

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

l menos 28 de los 30 equipos de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB, en inglés) cuentan en su roster con jugadores de origen dominicano para el inicio de la temporada 2017 que se juega desde hace varias semanas. Los salarios que devengarán los criollos en la MLB esta temporada van desde el mínimo establecido por la liga hasta los US$26 millones. Excluyendo a los Ángeles Dodgers y a los Tigres de Detroit, cada equipo tiene en su nómina al menos un jugador dominicano. Basado en el roster de jugadores activos de cada equipo, elDinero hizo una lista con los 10 criollos mejor pagados para esta temporada, que en conjunto recibirán US$187.1 millones (más de RD$8,793.7 millones). De los 84 jugadores en el roster de activos, la lista la encabeza el primera base y bateador designado de los Angelinos de

Los Ángeles de Anaheim, Albert Pujols, con un salario de US$26 millones, el cual lo convierte en el mejor pagado de ese equipo para esta temporada. A Pujols le sigue Robinson Canó, de los Marineros de Seattle. El segunda base devengará este año US$24 millones en salario, monto que lo convierte en el número dos de los mejores pagados de su equipo. Hanley Ramírez, primera base y bateador designado de los Medias Rojas de Boston, es el tercer dominicano mejor

pagado. Los US$22.7 millones que cobrará en 2017 lo ubican en el segundo lugar en su conjunto, solo por detrás del lanzador David Price, que devengará US$30 millones. Johnny Cueto, con los US$21.8 millones que cobrará este año lo convierten en el jugador mejor pagado en su equipo, los Gigantes de San Francisco, de acuerdo a Baseball-Reference. Mientras que el tercera base de los Rangers de Texas, Adrián Beltré, figura como el tercer

mejor pagado en su novena y el quinto en la lista de dominicanos mejor pagados en la MLB esta temporada. Seguido de Beltré está el jardinero de los Azulejos de Toronto, José Bautista. Los US$18 millones que devengará esta temporada lo convierten en el tercer mejor asalariado de ese conjunto. Melky Cabrera, también jardinero, pero de los Medias Blancas de Chicago, es el segundo mejor pagado esta temporada de ese conjunto y el sép-

de Baltimore devengarán US$31 millones, seguido de los US$26.5 que pagarán los Angelinos de Anaheim a dos criollos. El conjunto de los Gigantes de San Francisco tiene en su roster de jugadores activos a dos dominicanos, que representan US$26 millones, mientras que los Medias Rojas de Boston pagarán a dos criollos US$24.7 millones. Los jugadores activos de origen dominicano recibirán más de US$400.6 millones, que a una tasa de cambio de RD$47 equivalen a más de RD$18,828.2 millones esta temporada en salarios, de acuerdo a Baseball Reference.

timo en la lista de los criollos, con US$15 millones. Mientras que el primera base y bateador designado Edwin Encarnación, de los Indios de Cleveland, es el jugador más caro para 2017 del conjunto. Devengará US$14.6 millones. El lanzador Ubaldo Jiménez será el cuarto mejor pagado de los Orioles de Baltimore, con US$13.5 millones. En tanto, Ervin Santana será el segundo mejor pagado de los Mellizos de Minnesota, con US$13.5 millones.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 113. Lunes 3 de abril de 2017