Periódico elDinero (116) 24/04/2017

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 24 AL DOMINGO 30 DE ABRIL DE 2017 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 3 • EDICIÓN 116

La banca exhibe holgura en su patrimonio técnico Esta variable experimentó un crecimiento absoluto de RD$27,732 millones durante 2016 Lésther Álvarez | elDinero

PAG. 8

Líneas 1 y 2A del Metro funcionan casi sin déficit SANTO DOMINGO. Las líneas en operación del Metro de Santo Domingo, el medio de transporte masivo más moderno del país, funcionan con un déficit operacional de apenas RD$28 millones, lo que confirma que

en poco tiempo podría alcanzar la sostenibilidad financiera. En 2016 los gastos ascendieron a RD$1,533.9 millones, y recaudaron RD$1,505.9 MM. La Opret manejó un presupuesto de RD$5,681 MM. PAG. 8 Y 9

La deuda pública consolidada aumentó 11.3% el año pasado

PAG. 14

Sólo 27% de países acepta a dominicanos sin visado SANTO DOMINGO. El pasaporte dominicano permite la entrada sin visa a sólo 54 países de 199 evaluados por la firma Henley & Partners. Sin embargo, este documento ahora es más seguro. PAG. 18 Y 19

ÉXODO

39% DE UNIVERSITARIOS DESERTA DE LAS AULAS

Piscicultura con potencial económico para Cotuí

PAG. 30 Y 31

ADENTRO FINANZAS 4

SAPPHIRE 25

INDICADORES 6

CAP. FINANCIERO

OPINIÓN

ACTIVIDADES

28 Y 29

TURISMO

30 Y 31

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 24

PAG. 10 Y 11 elDinero

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PÁGINA DOS

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA ADIE APOYA REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS

«

SANTO DOMINGO. El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), Manuel Cabral, calificó como positivo el plan del Gobierno para reducir de un 32% a un 15% las pérdidas en distribución de energía, como anunció el Superintendente de Electricidad (SIE) durante la Reunión Anual de Reguladores de Energía en Panamá. Dijo que el superintendente César Prieto coincidió con lo que la ADIE ha resaltado, en el sentido de que la industria eléctrica cuenta con suficiente capacidad de generación.

BICHARA VISITA PLANTA LOS MINA V Y VI

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Qué sugiere usted para evitar la deserción de estudiantes universitarios?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Qué necesitan las zonas francas del Estado para funcionar correctamente?

Alianzas público-privada: 53% Atención del Gobierno: 28% Incentivos fiscales: 20%

MODELO ECONÓMICO DOMINICANO NO LOGRA TRADUCIR EL CRECIMIENTO EN BIENESTAR

«SANTO DOMINGO. Una comisión de la Corporación Dominicana

de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), encabezada por su vicepresidente ejecutivo, Rubén Jiménez Bichara, recorrió las instalaciones de Dominican Power Parnerts (DPP) para ver los avances del ciclo combinado Los Mina V y VI, con el que se adicionarán 114 megavatios al sistema energético nacional. El ciclo combinado consiste en el aprovechamiento de los gases de combustión.

APORTES DE LA MINERÍA A ECONOMÍA

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Mesa Redonda de los

Países de la Mancomunidad, Fernando González Nicolás, destacó que el año pasado la actividad minera representó el 51% de las recaudaciones de impuestos del Gobierno, ascendentes a US$1,300 millones, lo que equivale a RD$61,425 millones. González Nicolás resaltó que este sector representó la mayor fuente por concepto de impuestos durante 2016.

RECHAZO A DIVISIÓN DEL ALZA SALARIAL

Santo Domingo. La economía, pese a crecer más que la de algunos países de la región, no logra reducir los niveles de desigualdad y pobreza, como concluye el libro “El dilema económico de la democracia dominicana, crecimiento, estabilidad y distribución” del rector del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), Rolando M. Guzmán.

«SANTO DOMINGO. El aumento de un 20% al salario mínimo,

divido en dos partidas, como proponen los empresarios, no tiene espacio en esta etapa en la que solo se espera que sea promulgada y ratificada la resolución 5-2017. Así lo indicó Rafael (Pepe) Abreu, presidente de la Confederación Nacional de Unidad Sindical (CNUS), quien agregó que entienden que la discusión de otros temas, como la reclasificación de empresas, tendrá su espacio.

NG CORTIÑAS APOYA AUMENTO DE 20%

«SANTO DOMINGO. El economista Haivanjoe NG Cortiñas ma-

nifestó que el ajuste al salario mínimo para la clase trabajadora dominicana es necesario y factible, dado que no se realiza desde junio de 2015; al tiempo que dijo que el costo de la canasta básica familiar lo supera en forma significativa, al alcanzar un promedio de RD$29,014 del quintil más alto y la de menores ingresos, quintil uno, alrededor de RD$13,220.

TSA NOTIFICA A INDOTEL Y TELEFÓNICAS

«

SANTO DOMINGO. La Segunda Sala del Tribunal Superior Admi-

nistrativo (TSA) notificó al Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) y a las empresas prestadoras de servicios de telefonía que deben cumplir en un plazo de 30 días con la sentencia que ordena revisar las cláusulas abusivas de los contratos de adhesión con los clientes. La sentencia fue dictada el 22 de noviembre de 2013 y la notificación fue hecha la pasada semana.

Personaje de la semana El modelo económico del turismo dominicano ha convertido a ese sector en el principal generador de divisas, aportando más de US$13,000 millones en los últimos dos años, lo que convierte a esa industria en el sostén de la macroeconomía, según el ministro de Turismo, Francisco Javier García.

Francisco Javier García.

Ministro de Turismo.

«LA CIFRA ECONÓMICA

80,000

Habitaciones. Para este año

el Gobierno se trazó la meta de superar las 80,000 habitaciones

hoteleras. Los datos oficiales establecen que la cantidad de habitaciones en hoteles ha estado creciendo a un ritmo superior a las 5,000 unidades anuales, por lo que será fácil alcanzar el objetivo.

Crédito: ¿Con tarjeta o con un préstamo?

T

omarle un préstamo a cualquiera de las instituciones financieras formales y supervisadas del sistema siempre será mejor que a los prestamistas informales, aquellos que, como dice el vulgo, no tienen hiel para cobrar en caso de atraso. Los métodos de cobros son extremos. Y de las tasas de interés ni hablar: son altísimas y no tienen nada que ver con lo que sucede en el mercado.

Ahora bien, ¿qué es mejor, disponer del crédito en la tarjeta o pedir un préstamo? En esencia, el límite que usted tiene en su tarjeta equivale a un préstamo, pero a tasas más altas.

En estos momentos el costo de financiarse a través de una tarjeta de crédito podría llegar hasta el 60% anual.¿Dónde está la ventaja de la tarjeta crédito?

En que usted dispone de todo el límite en caso de necesitarlo de inmediato. Ejemplo: si su límite es de RD$150,000 lo puede utilizar de un golpe. ¿Dónde está la desventaja? En que cuando llegue la fecha de corte probablemente no tenga liquidez suficiente para saldar la deuda antes de que comiencen a correr los intereses. Si se decide por agotar el monto aprobado y luego opta por saldar el pago mínimo, o sea, el financiamiento, entonces es peor.

Si sólo puede saldar el pago mínimo que se genera mensualmente, sin mencionar los cargos por mora, el crédito sale más caro que ir al banco y solicitar un préstamo personal o de cualquier otra índole.

Una desventaja con el préstamo, en vez de financiarse con la tarjeta de crédito que de por sí es más caro, es que habrá que agotar un proceso de aprobación, que incluye recabar documentos y pruebas de su solvencia, incluyendo carta de trabajo. Este proceso se toma algunos días y posiblemente usted necesite el dinero para YA. En todo caso, si no es un asunto de emergencia, finánciese con un préstamo cuando se trate de algo cuyo monto sea grande, pues así evita el pago por mora con la tarjeta, lo cual sí encarece el dinero. Jamás, léalo bien, acuda a un prestamista, pues en vez de 60%, el costo anual podría ser de hasta un 360%.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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FINANZAS

FONDOS DE INVERSIÓN EL MERCADO TIENE NUEVO INSTRUMENTO

Lésther Álvarez | elDinero

JMMB presenta el “Fondo Mutuo de Rentabilidad Dinámica”

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

Sector financiero de RD en pleno auge

E

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado dominicano de fondos de inversión cuenta con un nuevo producto: el JMMB Fondo Mutuo de Rentabilidad Dinámica, dirigido principalmente a inversionistas que tienen disponibilidad para dejar su dinero a mediano plazo, buscando el crecimiento del capital.

Así lo explica Edgar del Toro, CEO de JMMB Funds, quien resalta que en menos de 90 días que tiene el fondo administra RD$182.4 millones, pertenecientes a 61 inversionistas.

“Es un fondo a un año, de crecimiento de capital, con rentabilidades muy superior a las que estamos acostumbrados a ver en productos tradicionales”, destaca Del Toro.

El instrumento, el tercero de JMMB, tiene una inversión mínima inicial de RD$100,000 y un saldo mínimo de permanencia de RD$50,000, según indica la entidad en su página web. El fondo tiene una tasa de rendimiento desde su fecha de inicio de 16.46%.

Es un producto que tiene una permanencia de 365 días, con un perfil de riesgo moderado, debido a que el instrumento invierte en bonos y la volatilidad es mayor en la parte del rendimiento, explica Gabriella Dipino, manager de la administradora.

De su lado, Del Toro expresa que hay un apetito de los clientes por perseguir nuevos productos diferentes a los que están acostumbrados tradicionalmente.

Resalta que las colocaciones del JMMB Fondo de Inversión Cerrado Inmobiliario han sido exitosas. “De los 25 millones de dólares ya hay seis millones de dólares colocados y con retornos superiores a los esperados, incluso sobre 6.5%”, puntualiza el ejecutivo. Indica que la meta de administradora es terminar

ECONOFINANZAS

El crecimiento de JMMB Funds fue de 500% el último año.

Mejoraron la calificación

“

En la administradora de fondos, en enero, nos mejoraron la calificación de inversión. Tenemos una A- de Feller Rate. Es un indicador super importante”.

Sector.

Gabriella Dipino.

Manager de JMMB Funds.

Crecimiento de patrimonio

“

El patrimonio administrado (por JMMB Funds) creció casi seis veces más que en 2015.

Los clientes estuvieron interesados en los productos”.

Edgar del Toro.

CEO de JMMB Funds.

este 2017 con cinco fondos de inversión aprobados operativos, con diferentes perfiles de riesgos, para varios segmentos y en múltiples monedas, “(...) de manera que podamos cubrir y penetrar en diferentes nichos de mercado (pequeños inversionistas, grandes, la parte comercial, largo plazo, mediano plazo)”.

El CEO de JMMB Funds entiende, sin embargo, que uno de los principales retos que tiene el mercado de los fondos de inver-

INCREMENTO

sión es la educación.

“Como JMMB, sentimos un compromiso con educar al público, porque al final eso beneficia al sector y a nosotros como entidad. Que el cliente entienda lo que se le está ofreciendo, que entienda el riesgo, los beneficios, de manera que se sienta cómodo y pueda acceder a esos instrumentos”, sostiene.

RESULTADOS Edgar del Toro declara, en visita a elDinero, que en 2016 JMMB

De acuerdo a informaciones de la Superintendencia de Valores (SIV), las emisiones de oferta pública aprobadas durante el 2016 en el mercado de valores dominicano ascendieron a RD$76,567.4 millones, significando un crecimiento de 54% respecto al 2015. Mientras que al 30 de noviembre del pasado año el mercado bursátil había liquidado un volumen de RD$1,650.4 millones.

De enero a noviembre de 2016 se registraron 17,211 nuevas cuentas en el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom) y 16,681 titulares, según la SIV. Para finales de 2016 en el país habían 207 participantes en el mercado: 26 emisores, 23 auditores externos, 22 puestos de bolsa, 17 promotores de inversión, 11 SAFI, seis fiduciarias de oferta pública, tres calificadoras y una titularizadora.

Funds registró un crecimiento de clientes seis veces mayor al que tenían al cierre de 2015.

“Hubo un crecimiento en nuevos clientes que buscan nuevas formas de inversión, con apetito de explorar y buscar nuevos instrumentos que le generen valor agregado y mayores retornos que los productos tradicionales”, asegura.

Además, Del Toro revela que en el último año el crecimiento de la administradora fue de más de un 500%.

l sector financiero nuevamente arrancó el 2017 con buen pie. En este artículo haremos hincapié en el excelente desempeño de las asociaciones de ahorros y préstamos, los bancos de ahorro y crédito y los bancos múltiples a febrero 2017, frente al mismo período del año anterior.

Las AAyP sin dudas siguen una tendencia favorable cuando la comparamos con el ejercicio anterior y con el sector financiero consolidado.

Los activos totales crecieron un 11%, hasta situarse en RD$162,412.15. También subieron los pasivos y patrimonio total en un 12% (febrero 2017: RD$130,347.60) y un 8% (febrero 2017: RD$32,064.55), respectivamente. La solvencia total a febrero 2017 fue de un 30.39%, el ROA un 1.95% y el ROE un 9.90%.

Los bancos de ahorro y crédito también mostraron un desempeño positivo en los primeros 2 meses del 2017. Los activos aumentaron un 15%, hasta situarse en RD$31,089.52. Nuevamente, crecieron tanto los pasivos como el patrimonio total en un 17% (febrero 2017: 24,242.52) y 9% (RD$6,847.52), respectivamente. La solvencia total a febrero 2017 fue de un 17.79%, el ROA un 3.80% y el ROE un 17.25%.

Definitivamente, los bancos múltiples son los que lideran el sector financiero en muchos de los indicadores claves. En los primeros 2 meses del 2017, los activos de los bancos múltiples subieron un 11% versus el mismo período del año anterior. Los activos de la banca múltiple representan el 86% del sector financiero consolidado en RD, situándose en RD$1,312,763.47. A febrero 2017, la solvencia fue un 16.01%, el ROA un 2.09% y el ROE un 20.34%.

En fin, como podemos comprobar, mayoría de los indicadores del sector financiero de RD siguen mostrando un desempeño favorable de cara al 2017. autores esexperto experto financiero financiero EEllautor

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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

12.51%

8.05%

16.99%

6.37%

15.91%

5.75%

19.82%

1.57%

12.01%

6.58%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

16.23%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

EL MERCADO MUNDIAL LO LIDERAN ESTADOS UNIDOS, JAPÓN Y CHINA CONSUMO

15.50% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 24.95% 11.95% 12.50% 15.95% 14.50% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50 13.95% 14.95% 19.95% N/D N/D N/D 12.50% 14.00% 19.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 17.00% 18.00% 20.00% N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% 14.75% 23.00% 26.00% 16.95% 22.00% 28.00% 15.50% 16.00% 16.50% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

11.95% 13.95% 17.75% 12.95% 12.95% 19.00% 13.50% 12.95% 12.95% 12.00% 14.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.95% 14.00% 18.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Semana actual

2,095.00 1,850.00 16.76 16.51 139.30 132.90 426.50 421.00 364.25 363.75 224.25 216.25

COMERCIO DIGITAL ES DE US$25 BILLONES

«GINEBRA. El comercio elec-

trónico mueve US$25 billones en el mundo, negocio que lideran Estados Unidos, Japón y China, según estadísticas publicadas por la Agencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo. El secretario general de la Unctad, Mukhisa Kituyi, presentó los datos ante la semana del comercio electrónico.

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Scotiabank espera que los ingresos netos por intereses en 2017 sean superiores a los US$14,292 millones que registró en 2016 a nivel global, principalmente por el crecimiento en los activos bancarios en todas sus líneas de negocios.

Además, la entidad bancaria de origen canadiense proyecta que los ingresos no vinculados con intereses reflejen un incremento continuo en el presente año, al beneficiarse de mayores ingresos de tarjetas de crédito, comisiones de gestiones de fondos mutuos y de corretaje.

Aunque pronostica que la ganancia neta en títulos de inversión sea inferior a los US$12,058 millones que registró el grupo en 2016, de acuerdo a las memorias del año pasado del banco, la cual recogen los logros y perspectivas de la entidad.

“Se prevé que la cartera de créditos del banco se mantenga fuerte, debido a nuestra amplia diversificación global”, destaca el documento. Además, pronostica que “el coeficiente de la provisión para

Grupo Scotiabank con proyecciones positivas en 2017 RESULTADOS

«EL BANCO. El Scotiabank

Robert Williams, vicepresidente del Scotiabank.

pérdidas crediticias total disminuya en 2017”.

Robert Williams, vicepresidente y jefe en el país del

Scotiabank, presentó la semana pasada las memorias de la entidad, que entre sus logros en República Dominicana

registró en 2016 utilidades netas por US$7,368 millones, significando un aumento de 2% respecto a los US$7,213 del año 2015. Mientras que el rendimiento sobre el patrimonio fue de 13.8%, frente a 14.6% del período anterior.

De acuerdo a las memorias de la entidad, “las utilidades netas de 2016 se beneficiaron del incremento en los ingresos netos por intereses, y los ingresos no vinculados con intereses, así como las adquisiciones y el impacto favorable de la conversión de la moneda extranjera”.

destaca un crecimiento de los activos totales de 11%, en comparación con los obtenidos en 2015.

7 Además, la cartera de crédito creció un 9% y los depósitos del público un 12%, de acuerdo al documento.

Asimismo, los ingresos totales aumentaron un 7% el año pasado, en comparación con 2015. Mientras que la utilidad neta del período fue de RD$1,235 millones.

PRESENCIA La entidad financiera cuenta en el país con 57 sucursales, 23 agencias y 39 kioscos Soluciones Scotiabank, más de 2,000 empleados y más de 300,000 clientes, según resalta un documento.

Además, posee 103 cajeros automáticos y es el quinto banco, en términos de activos, del mercado local.

Los ingresos totales del banco en el Caribe y América Latina fueron de US$2,967 millones, en 2016, significando un incremento de 14% en comparación con 2015 y superior a los US$419 millones que obtuvo en Asia.

A nivel global, Scotiabank cuenta con una cartera de clientes de 23 millones, 3,113 sucursales y oficinas, 8,144 cajeros automáticos y una nómina de 90,000 empleados.

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FINANZAS

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Sistema financiero muestra patrimonio técnico holgado Este indicador exhibe crecimiento absoluto de RD$27,732 millones en 2016 Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

SOLIDEZ

L

a salud de la banca está en su mejor momento.

El patrimonio técnico del sector financiero nacional creció en RD$27,732.5 millones (19.7%), al pasar de RD$140,829 millones en 2015 a RD$168,561.5 millones en 2016, un indicador clave para determinar la posición de solvencia del sistema bancario dominicano.

Según la Superintendencia de Bancos (SIB), el patrimonio técnico está conformado por la suma del capital pagado, reservas legales y voluntarias, utilidades no distribuibles, primas de acciones, provisiones adicionales por riesgos de activos, instrumentos de deudas convertibles en acciones, deuda subordinada a plazo mayor de cinco años, y el valor de los resultados netos por reevaluación de activos.

La Ley Monetaria y Financiera (183-02) establece en su artículo 48 un límite de hasta un 100% de inversiones en activos fijos sobre el valor del patrimonio técnico del banco. Por encima de este porcentaje la institución bancaria debe adicionar capital a su patrimonio o vender activos fijos. Sin embargo, el sistema está muy saludable, pues el capital sobrante pasó de RD$52,667.4 millones a RD$70,457.3 millones, equivalentes a un crecimiento relativo de 33.8%.

Al referirse al comportamiento del sector en 2016, el superintendente de Bancos Luis Armando Asunción habló a principios de año. Destacó que mostró un desempeño favorable, registrando una dinámica de crecimiento positiva con indicadores financieros que se mantienen en cumplimiento con los requerimientos regulatorios establecidos, sustentando la estabilidad del sistema además de la fortaleza patrimonial de las entidades para enfrentar choques y vulnerabilidades no previstas.

Uno de los aspectos que destacó es el índice de solvencia del sistema, que a noviembre se situó en un 16.89%, nivel superior al mínimo de 10% re-

Disponibilidad.

El superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción, informó que las disponibilidades del sistema financiero aumentaron de RD$250,160.72 millones, en diciembre de 2015, a RD$279,634.07 millones en diciembre de 2016, equivalente a una tasa de crecimiento de 11.8%.

Indicó que con relación al total de captaciones los fondos disponibles representaron el 23.63%, denotando que el sistema cuenta con recursos líquidos para sustentar la demanda de créditos de la economía. Refirió que las captaciones continúan representando la principal fuente de recursos para las actividades de intermediación financiera, y su evolución refleja la confianza de los depositantes en la estabilidad y solidez del sistema.

En ese sentido, indicó que los recursos captados totalizaron RD$1.18 billones, registrando un crecimiento de 10.6%.

«BUENAS

NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

113,467 30,652

18.97

dos registraron un incremento absoluto de RD$113,467.39 millones durante 2016.

tabilidad del patrimonio promedio (ROE) se situó en 18.97%, según datos preliminares de la SIB.

Millones. Los recursos capta-

Millones. Las utilidades del sis-

querido en la Ley 183-02. Para ese mes el sobrante de capital ya estaba en RD$67,547.66 millones, que refleja la fortaleza patrimonial de las entidades de intermediación financiera para absorber posibles pérdidas asociadas a vulnerabilidades no previstas. Estos datos indican que en diciembre el sobrante subió en RD$2,909.6 millones, un 4.3%.

LÍDERES DEL SECTOR Los bancos de servicios múltiples dominan el escenario al aportar RD$22,359.4 millones de los RD$27,732.5 millones que creció el patrimonio técnico del sistema, equivalentes a un 80.6%. Los bancos de Reservas y Popular fortalecieron su liderazgo, el primero al contribuir con RD$5,752.6 millones, un crecimiento de 20.3%,

tema financiero, antes de Impuestos Sobre la Renta, ascendieron a RD$30,652.6 millones.

Por ciento. El indicador de ren-

y el segundo con RD$12,250.3 millones, un 41.6%, éste último con la mayor contribución al patrimonio técnico del sistema.

El mejor índice de solvencia, sin embargo, no está en poder de los bancos más grandes, sino en los dos más pequeños, cuyo tamaño relativo le permite un patrimonio técnico ajustado superior. Bellbank, con un sobrante de RD$207.7 millones,

tiene un índice de solvencia de 64.53% y Activo, el más joven de todos y un sobrante de RD$139.04 millones, cerró 2016 con un 40.4%.

Las asociaciones de ahorros y préstamos incrementaron su patrimonio técnico en RD$5,072.4 millones durante 2016, equivalentes a un 12.4%.

En 2015 cerró en RD$26,688 millones, mientras que el año pasado finalizó en RD$31,760.4 millones. Los bancos de ahorro y crédito también registraron una mejoría significativa en su patrimonio técnico, al llevarlo de RD$4,379.9 millones, en 2015, a RD$4,923 millones al cierre de 2016, lo que indica una crecimiento absoluto de RD$543.1 millones, un 12.4%.

Según el informe de la SIB, al cierre de 2016 el patrimonio técnico ajustado de las corporaciones de crédito fue de RD$513.2 millones, un crecimiento absoluto de RD$35.06 millones (7.3%) en comparación con el cierre de 2015 que fue de RD$473.1 millones.

PRELIMINAR De acuerdo con las informaciones preliminares de 2016, los activos del sistema financiero ascendieron a RD$1.52 billones, para un incremento absoluto de RD$159,864.8 millones respecto a diciembre de 2015, un crecimiento de 11.8%, que resultó ligeramente superior al 11.5% acumulado en 2015.

Según la SIB, al cierre de 2016 la cartera de créditos destinados al sector privado ascendió a RD$853,247.61 millones, de acuerdo a las informaciones preliminares, registrando una tasa de crecimiento de 11.2%, equivalente a RD$85,639.14 millones en valor absoluto.

El crecimiento, según Asunción, refleja la mayor movilización de recursos en la economía, lo que genera un impacto positivo a nivel del crecimiento del producto interno bruto (PIB). Indicó que de acuerdo a las informaciones preliminares de diciembre de 2016, la cartera de crédito del sistema presenta un nivel de morosidad de 1.70%, lo que evidencia que el porcentaje de los préstamos que ha caído en incumplimiento de pago es relativamente bajo, por lo que esa cartera es de buena calidad y presenta un bajo nivel de riesgo.

Destacó que el nivel de provisiones constituidas por las entidades de intermediación financiera representa el 155.43% de la cartera vencida, lo que indica que las provisiones cubren RD$1.55 por cada peso de crédito vencido.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

RD con más apagones en América Latina y el Caribe Generación eléctrica del país depende en un 52% del petróleo

RETO

«PROPÓSITO. El experto

Stephany De la Cruz

L

Santo Domingo

a Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) presentó, en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), un informe que muestra a República Dominicana como el país con más apagones por mes en América Latina y el Caribe, y con mayor dependencia de generación eléctrica a partir de los derivados del petróleo, un 52%.

El asesor técnico del BID Ramón Espinasa, autor del informe “Iluminando el Futuro: Electricidad en Centroamérica y República Dominicana (CARD) en el 2040”, presenta-

El país ha mejorado su calidad de generación eléctrica.

do en la CDEEE, entiende que la situación energética local es más un problema de transmisión y distribución que de generación.

Espinasa destaca que República Dominicana consume más energía que los demás

países de Centroamérica, no obstante, está dentro de las naciones donde el servicio es más costoso, ubicado en la posición 10 de 25 países. Explica que el país ha mejorado su calidad de generación eléctrica en comparación con las décadas de

precisa que de los países centroamericanos ninguno prioriza su matriz de generación en base al gas natural, solo un 6% lo hace, porque desconoce el gran potencial de este combustible que hay en la región. Así mismo, manifiesta que el reto para Centroamérica y República Dominicana con miras al 2040 es disminuir vulnerabilidades mientras crece la demanda.

Prevé, además, que para el 2040 República Dominicana consumirá 58 TWh, cuando ahora su consumo es de aproximadamente 19.6 TWh.

los 80 y 90, cuando el 89% de la electricidad dependía de los derivados del petróleo, porcentaje que ha sido reducido a un 52%. Actualmente un 21% de la electricidad es a base de gas natural, 13% de carbón, un 9% hidroeléctrica, y un 5% eóli-

9 ca. En ese sentido, sugiere que para abastecer la demanda de electricidad en el 2040, el país debe invertir anualmente entre US$1,400 y US$1,600 millones en el sector.

CONSUMO En el informe se muestra que en América Latina se consumen anualmente 1,600 TeraWatt hora (TWh) de energía, de los cuales República Dominicana contempla 20 TWh, que representa un 1% del total.

Espinasa explicó que según el informe en América Latina la clase empobrecida consume más energía que la de mayor estatus económico. En el país las personas con menos recursos representan el 12% del gasto energético, mientras que la población mejor posicionada económicamente solo el 2%, razón por la cual el Estado se endeuda continuamente.

El experto del BID califica como positivo el proyecto Punta Catalina, ya que aportará más energía, para disminuir el déficit. Exhorta a los países de la región a que pongan la mira en la generación a partir del gas natural por ser el más limpio y barato de los combustibles.

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EDUCACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

Gabriel Alcántara | elDinero

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

stefani Corporán, de 25 años de edad, desertó de la carrera Ingeniería Civil después de cursar cuatro semestres en la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

“No pienso volver; voy a cambiar de universidad porque en la UASD se pierde mucho tiempo y se pasa mucho trabajo”, dice, preocupada por los frecuentes disturbios que enfrentan a estudiantes y agentes policiales, así como por el desorden en la planificación de las asignaturas.

La joven, residente en San Cristóbal con su hijo de dos años, su madre y una hermana, se suma a los miles de estudiantes que desertaron de las universidades dominicanas y que representan el 39.3% de las personas de 15 años o más que frecuentaron las aulas de las instituciones de educación superior, según la Oficina Nacional de Estadística (ONE).

El estudio titulado “Educación Superior en República Dominicana”, sustentado en la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (Enhogar-2015), arroja que el 22.3% de la población del país con 15 años de edad o más ha frecuentado las aulas universitarias.

Señala que “los más proclives a abandonar las aulas” son los estudiantes de la UASD (47.6%). Les siguen los de la Universidad Dominicana O&M (44.7%) y los de la Universidad Tecnológica de Santiago (Utesa), con 43.7%, ambas entre las menos costosas para los alumnos.

Los que desertan de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) represetan un 32.1%, y los de la Universidad Central del Este (UCE), un 18.1%. En el caso de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) solo son propensos a abandonar las aulas un 12.6%.

Cifras oficiales apuntan a que para 2015 República Dominicana tenía matriculados 480,203 estudiantes en 32 universidades (con 466,254 alumnos), 12 institutos de educación superior (con 8,823) y cinco institutos técnicos de estudios superiores (con 5,026).

La UASD, según el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, albergaba a la mayor parte, con 180,015 matriculados, equivalente al 38.6% del total. Para 2015 el MESCyT registró 128,641 estudiantes de “nuevo ingreso” en las 49 entidades de educación superior. De esa cifra, un

JÓVENES DE RD ABANDONAN UNIVERSIDADES ONE: El 39.3% de los estudiantes deja las aulas, y de la UASD deserta el 47.6%

«OTRAS REVELACIONES DE ENHOGAR-2015

31,975

66.7%

14.5%

Hogares. La Enhogar-2015, una

Ricos. El 66.7% de personas del

Hombres. Las carreras más

total de 41,607, equivalente al 33.69%, entraron a la universidad estatal.

Sin embargo, Faustino Collado, docente de la Facultad de

Economía de la UASD, asegura que de los estudiantes que se matriculan y reinscriben cada semestre en la academia pública y que hacen que su matrícula

activa ronde entre 180,000 y 200,000 (ahora son 181,000), alrededor de 30,000 ni siquiera toma la primera clase. Además, que de los 150,000 restantes,

encuesta por muestreo probabilístico, consulta 31,975 hogares.

nivel socioeconómico alto estudia en PUCMM y 58.7% en UNPHU.

estudiadas por los hombres son ingeniarías y tecnologías (14.5%).

unos 60,000, un 40%, “retiran una, dos, tres, y cuatro asignaturas”.

“Por eso, la UASD es una universidad real de unos 100,000 estudiantes, aunque tiene una estructura, una burocracia y un gasto de una universidad de 200,000 estudiantes”, añade Collado.

La titular de la Dirección de Admisiones de UASD, Gloria Madera Ortiz, reconoce la problemática. Plantea que la mayor causa de deserción en esa academia “es la falta de sec-

El 44.7% de los estudiantes de la O&M son los más proclives a desertar. Lo supera solo la UASD (47.6%).

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EDUCACIÓN

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El 43.7% de los estudiantes de Utesa tiende a abandonar las aulas, según el estudio de la ONE.

La UNPHU figura entre las principales universidades de las que los estudiantes desertan, con un 32.1%.

Dificultades

“

Una proporción importante de estudiantes, sobre todo en la universidad pública, deserta por no poder cursar las asignaturas”.

Francisco Cáceres Ureña.

Director Censos y Encuestas de la ONE.

Temen a deudas

“

La gente no se quiere endeudar para educación porque no confía en el retorno de su inversión o no tiene garante ”.

Miriam Díaz Santana.

Gerente de la Fundapec.

ciones en el ciclo básico, por la gran población que ingresa y por falta de presupuesto para crearlas”.

Para este 2017 la UASD, que reclama el 5% del Presupuesto Nacional, planificó manejar un monto de RD$15,672.7 millones, pero el Gobierno solo le asignó RD$8,474.1 millones, 54% de lo gestionado.

“Otros estudiantes abandonan por falta de recursos económicos, algo que les impide obtener los libros y pagar alimentación y transporte”, apunta Madera Ortiz. “El 73% de los que ingresan estudió en liceos públicos y un alto porcentaje son centros nocturnos o programas acelerados de formación, lo que reduce el tiempo de capacitación y llegan a la universidad con grandes lagunas académicas que les impiden avanzar”, sostiene.

LAS PRINCIPALES CARRERAS DE LAS QUE HUYEN Fracasa del sistema

“Las personas que tienen mayor tendencia a la deserción universitaria son quienes cursan las carreras de Informática (54.4%), Comunicación y Publicidad (47.2%), otras Ingenierías y Tecnologías (46.5%), Mercadeo (46.4%) y Psicología

Por eso, “muchos caen en la categoría de bajos índices y creen que cambiando de universidad lo resolverán”, añade.

TRABAJAN O BUSCAN EMPLEO Francisco Cáceres Ureña, director de Censos y Encuestas de la ONE, encabezó el estudio “Educación Superior en República Dominicana”. Sostiene que en el caso de las entidades privadas muchos abandonan “por el alto costo de la matrícula”.

(46.0%)”, según el estudio de la ONE. Los que menos abandonan las aulas pertenecen a Educación Primaria (23.1%), Economía y carreras afines (27.4%), Medicina (29.5%), y otras especialidades de la educación (30.8%). La ONE advierte que el fenómeno de la

El demógrafo considera que la deserción universitaria se debe enfrentar como “un problema multicausal”, razón por la que entre sus soluciones se debe considerar que el MESCyT cumpla su rol de planificador de la educación superior.

“En consecuencia, debe tomar en cuenta, de forma permanente, la demanda de recursos humanos calificados proveniente de cada área del quehacer productivo-laboral.

retirada definitiva de un estudiante universitario refleja “el fracaso del sistema de educación superior, en la retención de las personas que ingresan a las instituciones a formarse en las diferentes áreas del saber para asegurarse un porvenir mejor una vez graduadas”.

Eso determinará la matrícula estudiantil permisible en cada carrera y en cada universidad”.

La deserción en las universidades supone grandes desafíos para el Estado, que debe velar porque el mercado laboral tenga los profesionales necesarios en la distintas áreas para sostener el desarrollo.

Miriam Díaz Santana, Gerente de Planificación y Desarrollo de la Fundación Apec de Crédito Educativo (Fun-

dapec), entiende que el problema representa además “un gran desafío” para las familias porque, “la mayor parte de los universitarios trabajan o buscan trabajo y por eso las universidades están repletas en el horario nocturno y vacías en el diurno”.

“Sólo una reducida cantidad de estudiantes de familias de ingresos medio y alto pueden darse el lujo de dedicarse tiempo completo a los estudios, no obstante las ventajas académicas que esto conlleva”, sostiene.

“El resto debe ir a la universidad después de agotadoras jornadas laborales o pasando miles de penurias y no tiene tiempo para las tareas, la investigación y la lectura”, dice Díaz Santana. Hay carreras donde es imposible estudiar y trabajar al mismo tiempo y esto es otro motivo de deserción”, apunta.

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ACTUALIDAD

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Observatorio financiero

“Año del Desarrollo Agroforestal”

Dr. Teófilo E. Regús Comas teofiloregus@hotmail.com

Depósito bancario y el tipo penal de abuso de confianza Hoy vuelvo al escenario del derecho penal para poner en contexto la naturaleza del depósito que realizan los clientes de las entidades de intermediación financiera y su separación del contrato de depósito que hace surgir el tipo penal de abuso de confianza.

Estas dos figuras jurídicas se distancian por las propias particularidades que las identifican.

Así en el depósito bancario, el banco recibe del cliente una suma de dinero en donde queda implícita la actividad de intermediación financiera, que no es otra cosa más que tomar fondos del público y cederlos a terceros en préstamo. Esto otorga al depósito bancario la consideración de “un contrato de depósito irregular” distinto del contrato de depósito del Código Civil, en donde el depositario al recibir la cosa se obliga a guardarla y devolverla en naturaleza.

Este aspecto distintivo del contrato de depósito civil viene a resultar la piedra angular en donde se asienta el tipo penal de abuso de confianza, ya que cuando el Código Penal al configurar esta infracción alude al contrato de depósito, se está refiriendo, al del derecho civil; Y es que en definitiva la naturaleza del contrato de depósito bancario ya mencionada, hace imposible la configuración de esta infracción en la actividad de intermediación financiera.

No obstante el defecto de imputación que presenta el tipo penal de abuso de confianza

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para alcanzar a quienes realizan la intermediación financiera, la distracción o disipación de fondos provenientes de la intermediación supondría una alteración o falsedad de los libros contables de la entidad para evadir la fiscalización del órgano supervisor. Esta actividad se encuentra tipificada como infracción penal por la Ley Monetaria y Financiera, con lo cual su ejecución quedaría retenida penalmente con esta nueva calificación.

Afortunadamente esta incómoda situación será resuelta de una manera perfecta una vez sea aprobada la modificación de la Ley Monetaria y Financiera, cuerpo normativo que recoge de manera nítida la distracción de los fondos del público obtenidos en ocasión del ejercicio de la intermediación financiera, al darle a este comportamiento rango de infracción penal sancionada con prisión de 4 a 10 años, y multa de 3 hasta 10 millones de pesos cuando “los administradores, gerentes, representantes legales, principales ejecutivos o cargos similares de una entidad de intermediación financiera utilizando fondos del público lo destinaren en su provecho personal o de terceros, o para la adquisición de empresas u otros bienes.”

RESOLUCIÓN QUE AUTORIZA LA IMPORTACION Y PROCESAMIENTO DE DOS MILLONES (2,000,000) DE TONELADAS DE LATERITA NIQUELÍFERA A FAVOR DE LA EMPRESA FALCONBRIDGE DOMINICANA, S.A”.

Número R-MEM-ADM-009-2017.

EL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, en virtud de las facultades que le confiere la Ley No. 100-13, del treinta (30) de julio del año 2013, y la Ley Minera No. 146, de fecha cuatro (4) de junio del 1971, hace de conocimiento general el extracto de la Resolución QUE AUTORIZA LA IMPORTACION Y PROCESAMIENTO DE DOS MILLONES (2,000,000) DE TONELADAS DE LATERITA NIQUELÍFERA A FAVOR DE LA EMPRESA FALCONBRIDGE DOMINICANA, S.A”, que en su dispositivo establece: PRIMERO: AUTORIZA a la sociedad FALCONBRIDGE DOMINICANA, S. A. (FALCONDO) la importación y procesamiento de DOS MILLONES (2,000,000) DE TONELADAS de LATERITA NIQUELÍFERA, procedente de la República de Costa de Marfil, África, Guatemala, Cuba, Turquía e Indonesia, para ser procesados en la Planta de Proceso de La Concesionaria, ubicada en la Loma La Peguera, Bonao, Provincia Monseñor Nouel, República Dominicana, sujeto al cumplimiento de la supervisión y fiscalización por parte de los técnicos designados por el Ministerio de Energía y Minas, desde la llegada del material al Puerto de Haina, hasta su traslado a la Planta de Proceso.

SEGUNDO: ORDENA a la sociedad FALCONBRIDGE DOMINICANA, S. A. (FALCONDO), suministrar al MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS el peso y análisis químicos, antes de su embarque del país de origen, expedidos por una empresa certificadora reconocida, así como una certificación fitosanitaria que demuestre que el material a importar no representes riesgos sanitarios y fitosanitarios conforme a los compromisos asumidos por el país en materia de comercio internacional.

En Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, Capital de la República Dominicana, a los treinta y un (31) días del mes de marzo del año dos mil diecisiete (2017).

Dr. Antonio Isa Conde Ministro de Energía y Minas

El autor es Abogado

La resolución R-MEM-ADM-009-2017, se encuentra integra en el portal www.mem.gob.do

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ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

Deuda pública consolidada sube US$3,459.7 millones Los datos, publicados por Hacienda, reflejan un aumento de 11.3% en 2016 Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a deuda pública consolidada aumentó en US$3,459.7 millones entre diciembre de 2015 e igual mes de 2016, al pasar de US$30,643 millones a US$34,102.7 millones, un 11.3%, según un reporte publicado por la Dirección General de Crédito Público.

Los datos, dados a conocer el viernes en la tarde, establecen que entre los últimos cuatro años la deuda pública consolidada subió en US$9,037.8 millones, para un 36.1%. En 2012 cerró en US$25,064.9 millones. La parte externa aportó US$4,114.9 millones en este período, al pasar de US$13,887.5 millones a US$18,002.4 millones, para un crecimiento relativo de 29.6%.

Sin embargo, la deuda interna consolidada creció mucho más al pasar de US$11,177.4 millones a US$16,100.3 millones, o sea, aumentó en US$4,922.9 millones, equivalente a un 44%.

Respecto a la deuda pública del sector público no financiero (SPNF), sólo entre 2015 y febrero de este año los compromisos producto de la emisión de bonos soberanos pasaron de US$5,260.8 millones a US$11,140.3 millones, es decir, US$5,879.5 millones adicionales, para un aumento relativo de 111.8%.

Los odiados anticipos Mes tras mes los contribuyentes del Impuesto Sobre la Renta (ISR) deben pagar sus anticipos, pero muchos desconocen la base legal que los obliga a proceder de esa manera o la forma de calcularlos. Pues bien, tratemos de explicarlo, esta vez enfocándonos únicamente en los anticipos de personas jurídicas.

Los anticipos están regulados por el artículo 314 de la Ley 11-92, actual Código Tributario Dominicano (CTD) y los artículos 79 al 81 del Reglamento 139-98. Desde el año 2006, todos los contribuyentes del ISR deben pagar sus anticipos sobre una de las siguientes bases: • Si el impuesto liquidado del año que

El Ministerio de Hacienda lleva la contabilidad de la deuda pública del Estado.

«ALGUNOS PUNTOS PARA TOMAR EN CUENTA

26,757

47.6%

10,184

público no financiero cerró 2016 en US$26,757.9 millones, según los datos de Hacienda.

da pública con el producto interno bruto está en 476.6%, un aumento de 2.7 puntos porcentuales.

deuda del Banco Central finalizó 2016 en US$10,184.5 millones, equivalentes al 14.2% del PIB.

Millones. La deuda del sector

La deuda del sector público no financiero, que al cierre de 2016 fue de US$26,757.9 millones, representaba el 77% del total de la deuda pública consolidada, que a su vez equivale al 47.6% del producto interno bruto (PIB). La deuda del sector público financiero finalizó el año pasado en US$10,184.5 millones, un 14.2%.

Ponderación. La relación deu-

De acuerdo con Crédito Público, del total de la deuda del SPNF al 31 de diciembre de 2016, el 65% corresponde a deuda externa, la cual presentó un saldo insoluto de US$17,399.3 millones, reflejando un aumento de US$237.1 millones respecto al 30 de septiembre de ese mismo año (US$17,162.4 millones), como

Adentro del mercado Rosa Pascual

anacaonapascual@gmail.com

declara representa menos el 1.5% del total de ingresos declarados, pagarán sus anticipos por el equivalente al 1.5% en doce cuotas iguales y consecutivas.

• Si el impuesto liquidado es mayor al 1.5% del total de ingresos declarados, los anticipos se pagarán en base a doce cuotas iguales y consecutivas equivalentes a la doceava parte del impuesto liquidado en el ejercicio fiscal anterior.

Lo más común son las empresas

que cierran su ejercicio fiscal el 31 de diciembre. Dado que los anticipos se calculan en base a las informaciones declaradas para el ejercicio fiscal anterior, el nuevo monto de anticipos se paga a partir del 15 de mayo ya que la declaración del ISR se presenta a más tardar a finales de abril.

Los anticipos se utilizan como crédito fiscal para el ejercicio en el que se pagaron. Es decir, para cada año fiscal, el saldo de impuesto a pagar será el

Millones. Según el informe, la

resultado de flujos netos positivos, es decir, desembolsos por US$280.4 millones, y de una variación cambiaria negativa de US$43.5 millones, dada la apreciación del valor del dólar estadounidense frente a otras monedas extranjeras.

Por otra parte, el 35% corresponde a deuda interna, que totalizó RD$436,195 millones

resultado de restar al impuesto liquidado el saldo de los anticipos pagados durante dicho año fiscal. Con esto se garantizan dos cosas: • El Gobierno recibe un flujo de caja constante para cubrir sus compromisos a corto plazo.

• Las compañías ven menos afectada su liquidez porque no tienen que erogar grandes sumas al final del año, sino que al pagar en cuotas se facilita el cumplimiento. Sin embargo, por otro lado existe un costo de oportunidad para las compañías ya que el monto de los anticipos, que no son más que impuestos pagados por adelantado, pudiera invertirse en el negocio y obtener mayor rentabilidad.

No están sujetas al pago de los anticipos las personas jurídicas cuyos

SÓLO PARA EL SPNF

«REPORTE AL CONGRESO.

Según Hacienda, a partir de 2009 se presenta la deuda pública como aquella concertada por el sector público no financiero, interna y externa, tanto directa como indirecta excluyendo el sector público financiero, acorde a lo estipulado en el artículo III de la Ley 6-06, en el cual se establece que “Están sujetos a las regulaciones previstas en la presente ley y su reglamentación, los organismos del sector público que integran los siguientes agregados institucionales: gobierno central, las instituciones descentralizadas y autónomas no financieras, las instituciones de la seguridad social, las empresas públicas no financieras, y los ayuntamientos de los municipios y el Distrito Nacional; y están excluidos de las regulaciones previstas en la ley los organismos del sector público que integran las instituciones descentralizadas y autónomas financieras y las empresas públicas financieras”.

(US$9,358.0 millones), de los cuales RD$407,872.0 millones (US$8,750.4 millones) corresponden a endeudamiento del gobierno central, representado por Hacienda, y RD$28,323 millones (US$607.6 millones) pertenecen al resto de las instituciones del sector público no financiero. El saldo de la deuda interna al 31 de diciembre de 2016 reflejó un incremento de US$41.4 millones con respecto a su valor de septiembre de 2016 (US$9,316.6 millones) como resultado flujos netos positivos por US$105.2 millones y una variación cambiaria negativa de US$63.8 millones, dada la apreciación del dólar estadounidense frente al peso dominicano durante el cuarto trimestre de 2016.

ingresos provienen de comisiones o márgenes de comercialización regulados por el Estado. Además, para los sectores económicos que demuestren que sus márgenes de comercialización requieren de un tratamiento especial, la Dirección General de Impuestos Internos podrá estimar la base imponible sobre el cual se determinará el anticipo y el impuesto mínimo.

Finalmente, los contribuyentes que demuestren una reducción significativa de sus rentas en el ejercicio fiscal corriente podrán solicitar por lo menos quince días antes del vencimiento, la exención total o parcial de efectuar el pago del anticipo correspondiente.

La autora es especialista en impuestos

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

La escucha social a favor de la marca No es nueva la importancia de encontrar diferentes formas de realizar estudios de mercado que sean más sociales y menos invasivos con el objetivo de obtener mejores resultados en el proceso de recolección y análisis de datos.

La escucha social o social listening se ha convertido en una pieza clave para conocer de manera detallada los pensamientos y opiniones de los usuarios en el entorno digital.

Al monitorear las redes sociales podemos identificar conversaciones, comentarios, opiniones y preferencias de usuarios, clientes potenciales, competidores y líderes de la industria que nos permitirá medir el impacto de la marca en relación a lo que las personas perciben de esta.

Es una relación cercana donde la distancia entre marca y cliente se reduce casi al mínimo, dándole la oportunidad a clientes actuales y potenciales de participar y dar su opinión. Saber “escuchar” es esencial para mejorar la comunicación entre los clientes potenciales y la marca.

Al monitorear la marca a través de la escucha social debemos tener el objetivo claro; identificar la plataforma en que más interactúa nuestro público objetivo, cuáles serán las palabras claves y a quién escucharemos, permitiéndonos así utilizar las herramientas adecuadas que cubran todas

Cultura 2.0 Rosa RIjo

rosamrijo@gmail.com

las necesidades, arrojando un análisis cuantitativo y cualitativo.

A partir de esa información podemos desarrollar un plan de acción que nos permita utilizar una herramienta que cubra todas las necesidades y tener una respuesta a cada situación que se encuentre al realizar la escucha social, dándole acceso a perfiles de la empresa que pueden colaborar de manera eficiente con la solicitud del cliente.

Se debe escuchar con detenimiento lo que se dice de la marca antes de interactuar con las personas, cómo se relacionan unos con otros y qué tipo de influencias reciben.

Existen diversas herramientas en el mercado para realizar escucha social según la necesidad, entre ellas Hootsuite: herramienta gratuita donde podemos agregar columnas de búsqueda de acuerdo al tema y la red social; Radian6: permite rastrear comentarios y preguntas redireccionándolo a personas asignadas dentro

de la empresa; Brandwatch: alerta sobre una queja o solicitud para dar respuesta de manera inmediata. Google alert: notifica una alerta cada vez que mencionan una palabra clave en foros, blogs y sitios webs de noticias.

El analista de redes sociales tiene el reto de transmitir efectivamente la información adquirida a través de la escucha social a aquellas personas que le dan más importancia a la medición de datos cuantitativos. La escucha social debe ir mas allá que las métricas de vanidad, teniendo presente que el número de seguidores y de likes no determina el éxito de una marca en una plataforma social.

La escucha social es muy efectiva al momento de medir los niveles de lealtad y engagement de las personas, adelantándose a posibles crisis y visualizando nuevas oportunidades en el mercado para realizar estrategias personalizadas que estrechen cada vez más la relación marca-cliente.

La autora es estratega en social business.

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Ademi impartirá talleres de educación financiera elDinero

Santo Domingo

El Banco Ademi informó que este año impartirá más de 40 talleres de educación financiera como parte de las acciones que desarrolla dentro de su establecido programa formativo.

La gerente de Mercado y Comunicaciones, Consuelo Linares de Bonnelly, explicó que los talleres serán realizados en todo el país y beneficiarán a clientes y a diferentes organizaciones de la sociedad civil.

“Para nosotros es más que un orgullo impartir estos talleres desde 2011. Con estas capacitaciones buscamos transformar la vida de nuestros clientes y de cientos de dominicanos”, resalta Linares de Bonnelly.

El anuncio fue realizado durante la Semana Económica y Financiera del Banco Central, en la cual la entidad impartió dos charlas, una titulada “Buen manejo de las finanzas e importancia del ahorro”, en Santo Domingo, y la otra “Ahorrando de la mano con

Héctor Valdez Albizu y Consuelo Linares de Bonelly.

banco Ademi”, en Santiago. A estas jornadas asistieron cientos de estudiantes tanto de nivel secundario como de básico.

Linares de Bonnelly agradeció al gobernador del Banco Central Héctor Valdez Albizu por la oportunidad de participar a través de su programa Aula Central, en el cual se enmarca la actividad y en coordinación con la iniciativa Global Money Week, que organiza mundialmente la fundación Child & Youth Finance International.

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TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

AUTOSUFICIENCIA EL METRO RECAUDÓ RD$1,236.1 MM A OCTUBRE Su déficit fue de RD$28 millones y ganó por sus servicios RD$1,505.9 MM Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Metro de Santo Domingo, el principal y más moderno medio de transporte masivo en República Domincana, moviliza a 200 mil personas que se desplazan a diario a sus trabajos, casas o centros de estudio.

Durante el año pasado, el Gobierno asignó al Metro un presupuesto de RD$5,681.1 millones, de los cuales un 73% fue dedicado a la partida de activos no financieros; un 17% a mantenimiento y operaciones, y un 10% correspondiente a sueldos, según las memorias institucionales de la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret).

El 27% que se dedicó a los gastos por mantenimiento,

EN ESPERA DEL TELEFÉRICO

«CONECTARÁ CON EL METRO.

742 MM

El teleférico conectará 30 barrios ubicados en los tres municipios del Gran Santo Domingo y enlazará con la estación Eduardo Brito de la Línea 2 del Metro. Según la Opret, estará listo para el próximo año.

«CAPACIDAD. La previsión de las

autoridades es que se movilicen unas seis mil personas por hora en ambas direcciones. Cada cabina tiene capacidad para transportar 10 personas a la vez y soporta hasta 800 kilogramos de peso.

Contará con 160 cabinas.

operaciones y pago de salarios de sus empleados ascendería a RD$1,533.9 millones, por lo que se podría decir que las líneas 1 y 2A del Metro son autosuficientes, ya que el deficit sería de RD$28 millones, pues reciben RD$1,505.9 millones por el pago de pasajes y alquiler de locales.

El monto recaudado por la tarifa de transporte de dos líneas al 31 de octubre de 2016 fue de RD$1,236.1 millones,

«LÍNEAS 1 Y 2A

Línea 1. Desde enero hasta el

31 de octubre de 2016, la Línea 1 recaudó RD$742.9 millones por el cobro de la tarifa de transporte.

«SISTEMA. Está diseñado para

resistir vientos de hasta 250 kilómetros por hora y cuenta con un sistema de control que restringe de forma automática la operación del teleférico cuando detecta vientos de 60 kilómetros por hora.

correspondiendo a la primera la suma de RD$742.9 millones, y a la segunda RD$493.2 millones.

La Opret afirma que esos montos proyectados al 31 de diciembre de 2016 alcanzarían para las dos líneas un total de RD$1,483.4 millones.

Mientras que el alquiler de los 60 locales comerciales ubicados dentro de las estaciones del Metro, desde el primero de enero al 31 de octubre de 2016,

493 MM Línea 2A. Las recaudaciones

por venta de pasajes en la Línea 2 ascendieron a RD$493.2 millones, desde enero hasta octubre 2016.

generó RD$18.8 millones, valor que proyectado para el año completo arrojaría un total de RD$22.5 millones.

La realización de actividades dentro de las instalaciones del Metro tienen un precio que oscila entre los RD$15,000, las sesiones fotográficas de medio día, y RD$60,000, las grabaciones de dos o más estaciones.

El uso de espacios publicitarios también reporta ingresos adicionales para la institución,

aunque no se especifica el monto percibido por ese concepto.

AMPLIACIÓN Según sus memorias, la Opret tiene para el próximo año 2018 el reto de poner en funcionamiento la ampliación de la Línea 2 del Metro, que tiene un costo aproximado de US$410 millones. De esta forma el transporte ferroviario cruzará el río Ozama.

En el futuro, la Opret tiene previsto continuar la expansión de la red del Metro, prolongando la línea hacia el este hasta la avenida Las Américas y la Ciudad Juan Bosch. También, por el oeste, hasta Los Alcarrizos.

El Metro de Santo Domingo tiene un récord por haberse construido en el menor tiempo por kilómetro con la máxima calidad y con el más bajo presupuesto.

Además, ahora tiene otro récord por el puente ferroviario atirantado más largo del mundo, con 270 metros. La estructura comunica el sistema ferroviario del Distrito Nacional con la infraestructura planteada

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TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

DATOS IMPORTANTES

1

El promedio diario de usuarios transportados por el Metro en 2016 fue de 239,178 en días laborables.

para el municipio Santo Domingo Este.

Ta n t o para la Línea 3, en el cruce con la Línea 1, como en los puntos de extensión de la Línea 2 hacia Zona Colonial, Los Alcarrizos y Las Américas, se han construido los arranques iniciales, que facilitarán la apertura de los túneles mineros de esas extensiones, sin afectar la operación de las líneas existentes.

La ampliación de la Línea 2 contribuye a generar empleos indirectos, asociados a las empresas contrastitas locales y, también, a la dinamización del sector de la construcción.

USUARIOS TRANSPORTADOS Un informe mensual presentado por la Opret refiere que desde la apertura al público en 2009 hasta febrero de este año se han transportado un total de 362,988,103 usuarios.

De acuerdo con los datos, el promedio diario de usuarios transportados en 2016 fue de 239,178 en días laborables, pero el 2 de noviembre se registró el mayor pico de ese año, con 277,932 pasajeros.

Las estaciones con mayor afluencia de usuarios son Mamá Tingó (Villa Mella), con más del 17% del peaje de la Línea 1; y María Montés (Kilómetro 9), que mueve el 30% de los usuarios de la Línea 2.

En la mañana, el horario con

Cantidad de usuarios:

En 2016 la cantidad de pasajeros del Metro de Santo Domingo aumentó a 74.1 millones y en este año, el acumulado hasta febrero fue de 11,668,156 lo que representa un crecimiento del 4.3% con respecto al mismo periodo en 2016.

Desde el inicio de las operaciones del Metro, en 2009, hasta el pasado mes de febrero los usuarios suman un total de 362,988,103.

EMPLEOS Cantidad de trabajadores.

Durante el año pasado el departamento de Recursos Humanos reclutó 76 nuevos trabajadores, por lo que la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret) cerró 2016 con una plantilla de 1,533 trabajadores fijos, de los cuales el 59.42% son hombres y el 40.58% son mujeres.

Los empleados directos e indirectos son en su mayoría obreros no especializados, operadores de máquinas livianas y pesadas; carpinteros, albañiles, plomeros, electricistas, picapedreros, soldadores, herreros, pintores, choferes, terminadores y varilleros.

Mientras que en las ramas profesionales cuenta con arquitectos, sociólogos, periodistas, abogados, contables, auditores y especialistas en medio ambiente.

En el área de la ingeniería, tiene expertos en tránsito, hidráulica, geotécnicos, túneles, estructuralistas, diseñadores, industriales y mecánicos. La edad media de los empleados es 30 años, con un promedio de antigüedad en la empresa de 4 años.

más cantidad de pasajeros es de 7:00 a 9:30, con el 25.6% del peaje total del día. De 7:00 a 8:00, alcanza un 11.85%, siendo esa hora la de mayor carga y donde más aglomeraciones se producen.

Mientras que en la tarde, de 5:00 a 8:30, son las horas de mayor flujo de usuarios, con un 31.6%. En el caso de los sábados, solo se presenta incremento notable de usuarios entre las 7:00 y las 9:00 de la mañana, manteniéndose el resto del día

un flujo más estable.

PEAJE HISTÓRICO Las estadísticas de la Opret establecen que durante el pasado mes de febrero se registró el mayor peaje histórico del Metro de Santo Domingo, con un total de 289,237 usuarios trasportados el martes 28.

Sin embargo, explica que la demanda durante ese mes experimentó una reducción de un 1.50% en comparación con el mismo periodo del año pa-

sado, por la demora en el inicio de docencia en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y porque hubo menor cantidad de días laborables.

“Debido al incremento de usuarios, principalmente en la hora punta, ha sido necesario el uso del 100% del material móvil disponible para poder suplir la demanda, por esta razón no es posible disponer de trenes reservas y ante cualquier avería se ve perjudicada la disponibilidad”, asegura la Opret.

2

Estaciones: Las

estaciones con mayor afluencia de usuarios son Mamá Tingó, con más del 17% del peaje de la Línea 1; y María Montés, que mueve el 30% de usuarios de la línea 2.

La hora de mayor tráfico de pasajeros es de 7:00 a 8:00 de la mañana, con un 11.85%.

Los sábados solo se presenta incremento notable de usuarios entre las 7:00 y las 9:00 de la mañana, manteniéndose el resto del día un flujo más estable.

3

Venta de boletos: Las

tarjeras de pasajes del Metro se presenta en dos versiones: PVC y cartón.

Durante 2016 se vendieron 440,023 tarjetas de PVC y 4,094,541 de cartón.

La mayor cantidad de tarjetas en PVC fue adquirida en diciembre, con 81,528.

En tanto que enero fue el mes donde más compraron los boletos de cartón, con 501,638.

Las de PVC son recargables y se pueden guardar.

18

MOVILIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

PASAPORTE RD MEJORA CALIDAD TÉCNICA, PERO NO SU VALOR Solo 54 de 199 países evaluados permiten entrar sin visa a dominicanos Yulissa Álvarez

ealvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l pasaporte de República Dominicana se considera desde hace años como uno de los peores del mundo, por sólo facilitar la entrada sin visado a 54 de una lista de 199 países evaluados por la firma Henley & Partners.

Mientras, según datos del Ministerio de Relaciones Exteriores (Mirex), los ciudadanos de 103 países necesitan visado para ingresar a territorio dominicano, incluyendo algunos que son potenciales mercados emisores de turistas, como el caso de la pujante República China Popular.

Con miras a mejorar la seguridad y calidad del documento dominicano, la Dirección General de Pasaportes (DGP) anunció una nueva libreta electrónica para 2018, con la que busca evitar fraudes migratorios y las acciones del crimen organizado transnacional.

Desde 2004 República Dominicana trabaja para fortalecer las medidas de seguridad en el pasaporte. Una de ellas se produjo con la implementación de lectura mecánica en la libreta. Posteriormente mejoró por disposiciones de las auditorías internacionales de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), el Comité Interamericano Contra el Terrorismo (CICTE) y la Organización de Estados Americanos (OEA).

La DGP firmó además un convenio interinstitucional con la Dirección General de Migración y la Junta Central Electoral (JCE) para el uso común de una base de datos de los usuarios.

Las autoridades aumentaron los controles de seguridad para ajustarlos a estándares internacionales requeridos, atendiendo a los compromisos asumidos con entidades y normas como la 3.10.1 de la OACI y otra de la Comisión

Unos 1.9 millones de dominicanos contaban con pasaportes de lectura mecánica válidos al mes de junio de 2016.

PROYECTO

«CAPTURA A DISTANCIA. Para

mejorar los controles en el sistema de la captura para solicitud de Pasaporte se instalará en todas las misiones consulares dominicanas un sistema de Captura Digital a Distancia, que permita interconectarse con la DGP. Así, en tiempo real, al ciudadano se le verificará toda su documentación, se le validarán sus huellas digitales y podrá recibir su documento de viaje en

Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC), según informaciones de la DGP. Entre mayo de 2004 y agosto de 2008 un total de 1.1 millones de ciudadanos contaban con pasaportes de lectura mecánica y 2.7 millones estaban pendientes de cambiar su documento de viaje.

En 2014 el pasaporte presentó algunas modificaciones en su portada. Las autoridades le añadieron un hilo de seguridad con los tres colores de la Bandera Nacional visible bajo un láser infrarrojo, una lámina

menos tiempo.

Al permitir que la información del ciudadano sea capturada y verificada a distancia, únicamente necesitará esperar el tiempo en que le llegue la libreta impresa desde el país o del consulado en donde tenga su interconexión.

Habrá cuatro puntos de impresión que serían la sede de la DGP y sus representaciones en Nueva York, Madrid y Panamá.

holográfica, cambio de contraste acromático y una contraportada más fuerte para evitar su deterioro.

Un total de 1.9 millones de dominicanos contaban con pasaportes de lectura mecánica válidos al mes de junio de 2016, mientras que 1.1 millones estaban pendientes de cambiar su documento de viaje.

Para mayo de 2016 la DGP decidió emitir, mediante la resolución No. DGP/005/2016, un pasaporte con un período de vigencia de 10 años.

A principio de 2017 la DGP y

la Policía Nacional firmaron un convenio de cooperación interinstitucional para desarrollar estrategias conjuntas enfocadas en erradicar las falsificaciones de pasaportes de lectura mecánica e identificar a los autores de tal delito, así como detectar fraudes en los procesos de emisión y renovación de pasaportes.

Con el convenio, la DGP tendrá facilidades para consultar e identificar huellas dactilares de la Policía Nacional, a través de un oficial de enlace designado y será dotada de un portal de

consulta para que ambas instituciones puedan estar entrelazadas y actuar en casos de redes de crimen organizado regional o transnacional.

ALCANCE La firma Henley & Partners elabora un Índice de Restricciones de Visa, donde clasifica el número de países que un ciudadano puede visitar sin visado autorizado por su país de destino.

La publicación de 2016 ubica a República Dominicana en la posición 83, con acceso libre de

19

MOVILIDAD Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

Entre 2009 y 2013 la DGP registró ingresos por RD$521.5 millones por concepto de emisión de la libreta.

PAÍSES DE AMÉRICA LATINA País

Posición

Global

Acceso

Chile

1

19

155

Brasil

2

21

153

Argentina

3

22

151

México

4

28

139

Uruguay

5

29

137

Venezuela

6

32

132

Costa Rica

7

33

131

Panamá

8

36

127

Paraguay

9

37

125

Honduras

10

34

119

Guatemala

11

42

116

El Salvador

12

43

115

Nicaragua

13

46

110

Colombia

14

50

103

Perú

15

56

86

Ecuador

16

58

81

Bolivia

17

66

72

Cuba

18

78

59

República Dominicana

19

76

54

Haití

20

80

48

Entre 2009 y 2013 la DGP reflejó un ingreso de RD$521.5 millones.

Fuente: Henley & Partners. Datos actualizados a marzo de 2016.

visado a 54 naciones; es decir, 28% de 193 naciones reconocidas por Organización de las Naciones Unidas (ONU), según la firma Analytica.

A nivel de Latinoamérica, el poder del pasaporte dominicano solo consigue superar al de Haití. A nivel global, se iguala con Santo Tomé y Príncipe y es superado por naciones como Mauritania, Níger o Burkina Faso.

En el Índice de Poder del Pasaporte, que utiliza tres factores para determinar el alcance de un pasaporte (entrada libre de visado, entrada con visado “on arrival” y el Índice de Desarrollo Humano (IDH) como indicador de la percepción internacional que se tiene sobre un país), República Dominicana se ubica en la posición 149 de 199, penúltimo de Latinoamérica (superando

para viajar a todas partes del mundo, excepto a Cuba y los países comunistas.

Luego durante varios años se utilizaron pasaportes de color rojo, los cuales tuvieron ligeras versiones entre unos y otros, que iban desde el tamaño, tonalidad, dureza de la carátula o portada, hasta la ubicación de la fotografía. Su validez estaba restringida para los países comunistas.

En 1990 surgió la última versión de pasaporte rojo, de tamaño más reducido y en cuya portada tenía impreso el Escudo Nacional, las palabras “Pasaporte” y “República Dominicana” en color dorado.

En 1997 se reestrenó el pasaporte de color azul oscuro, aunque se utilizaron simultáneamente aquellas libretas rojas que quedaron en existencia.

Este contenía el Escudo Nacional en la contraportada, visible bajo la luz ultravioleta, código de barra en la parte superior de su última página, doble numeración de sus páginas, una de ellas sólo visible bajo la luz ultravioleta.

En 2004 comenzó a utilizarse el Pasaporte Biométrico (de color Negro) conteniendo las medidas de seguridad obligatorias que sugiere la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), con laminado de seguridad anti-copia, elementos ópticamente variables, marcas de agua debajo de los datos y código de barra con encriptación de datos del ciudadano.

solo a Haití) y por debajo de naciones como Burkina Faso o Sierra Leona.

INTERESANTE Cada país elige un color diferente para su libreta de viaje, el cual obedece a diversos escenarios. Hrant Boghossian, vicepresidente de mercadeo de la base de datos Passport Index, explica que algunos colores de los pasaportes responden a mo-

tivos geográficos o a posiciones políticas.

El pasaporte dominicano ha evolucionado en cuanto a su color, contenido, limitaciones y alcance. El primer color utilizado fue el azul oscuro, durante la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo, época en que la firma y dirección de la persona aparecían en la contraportada.

Para entonces se establecía que el documento era válido

DGP La Dirección General de Pasaportes es una dependencia del Ministerio de Relaciones Exteriores. El organismo se crea mediante el Decreto 549-70, en el año 1970, con la finalidad de la expedición de pasaportes ordinarios.

Las funciones principales que desempeña la Dirección General de Pasaportes son: expedir el documento oficial de viaje de los dominicanos, garantizar que los pasaportes expedidos sean seguros y confiables, respetando los estándares internacionales.

Los ingresos de la Dirección General de Pasaportes reflejaron una variación ascendente entre 2009 y 2013, respectivamente, al pasar de RD$389.9 millones a RD$521.5 millones.

Durante 2015 las recaudación recibidas por esta entidad totalizaron RD$855.8 millones; en 2016 RD$ 1,239.3 millones, mientras que para marzo de 2017 la institución recaudó RD$276.5 millones.

20

ELECTRICIDAD

Stephany De la Cruz

sdelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a ubicación geográfica de República Dominicana la convierte en una tierra privilegiada para aprovechar recursos energéticos renovables como el sol y el viento.

El país posee un sólido potencial solar en todo su territorio, comparable con el del suroeste de Estados Unidos y superior a otras áreas bien posicionadas, como la costa del mar Mediterráneo.

Según la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) el potencial solar en el país oscila en un rango de 1,500 a más de 2,000 horas, equivalentes 1,500 a 2,000 kilovatios hora, lo que significa un factor de capacidad de 17% a 23%. Este factor es superior al que exhiben países europeos que han integrado ampliamente energía solar fotovoltaica en su matriz de generación.

En cuanto al recurso eólico, Rubén Jiménez Bichara, vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, destaca que se han identificado casi 80 lugares en el territorio nacional con un factor de carga para proyectos eólicos superior al 30%, específicamente en el suroeste y noroeste.

Sostiene que esa institución se encamina al cumplimiento de los objetivos de la Ley 1-12, que crea la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, que tiene como objetivo general el suministro eficiente de energía ambientalmente sostenible y plantea un plan de apoyo a los proyectos de energías renovables, para una mayor integración de las mismas en el mercado energético.

Jiménez Bichara participó en el acto de lanzamiento del Plan de Apoyo a los Proyectos de Energías Renovables, llevado a cabo en el Hotel Sheraton.

Según la CDEEE, algunas políticas de Gobierno en materia energética o económica implican condicionamiento sobre las reglas sectoriales, particularmente en las regulaciones que adoptan modelos de mercado. En consecuencia, parecen objetivos específicos que el sector eléctrico debe cumplir para promover ciertos proyectos.

En busca de aumentar la capacidad existente de 194.95 megavatios y el desarrollo de

POTENCIAL ELÉCTRICO REPÚBLICA DOMINICANA BUSCA APROVECHAR MÁS LA ENERGÍA EÓLICA Y SOLAR

Fuente: DiarioDigitalRD

Según la CDEEE, esta generación representa el 23% del sector

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

La producción de energía utilizando los recursos naturales emite una mejor tarifa para los consumidores.

PROYECTOS Empresas

• EGE Haina: proyecto Parque Eólico Larimar en Enriquillo, Barahona, con capacidad de generación de 49.50 MW .

• GES: proyecto Monte Plata Solar, en su fase I, es la central fotovoltaica más grande del caribe, con una capacidad de 33 MW. • F&S Solar y Montecristi Solar FV, S.A.S: proyecto Central Fotovoltaica Montecristi Solar, con una inversión de US$100 millones, que aportará 57.96 MW. • IC Power: Parque Eólico Agua Clara, en Puerto Plata, con una inversión superior a los US$100 millones, y una capacidad de generación de 50 MW. • Pecasa S.A: Parque Eólico Guanillo, Montecristi, se invertirán US$100 millones, para generar 50 MW. • Esmerald Solar Energy, S.R.L: Central Fotovoltaica Canoa Solar, Barahona, con capacidad de 25 MW, e inversión de US$40 millones.

• WCG LTD: Central Fotovoltaica WCG, en La Victoria, aportrá 50 MW con una inversión de US$110 millones.

• Jasper, LLC: Parque Eólico Jasper, en Puerto Plata, producirá 50 MW, con una inversión de US$107.3 millones.

• Gedom: el Parque Eólico Matafongo, en Baní, para producir 34 MW, inversión US$87 millones.

«EN CIFRAS

Desarrollo del sistema eléctrico

30% Ubicación

Se han identificado 80 lugares en el territorio nacional con un factor de carga para proyectos eólicos, equivalente a un 30%, en el suroeste y noroeste.

“

361.2

Balancear la matriz energética no es un ejercicio de adivinanzas de cuál sería la mejor fuente energética en un futuro”.

Energía limpia.

Los nuevos proyectos de energía renobable buscan aportar 361.2 megavatios al Sistema Electrico Nacional Interconectado (SENI).

rubén jiménez bichara. vicepresidente ejecutivo cdeee.

La generación de energía limpia ayuda a conservar el medio ambiente.

energía limpia por medio de aprovechamiento de la naturaleza a través del viento, sol y agua, grandes empresas se proponen lograr un aporte de 361.2 megavatios.

Una gran prospectiva es lo que caracteriza a los proyectos encabezados por EGE Haina, GES (General Energy Solutions), F&S Solar, Esmerald Solar Energy, S.R.L, Parque Eólico del Caribe (Pecasa), IC Power DR Operations, S.A.S, WCG Energy, LTD, Poseidón Energy Renovable C. por A., Jasper Caribbean Wind Power

L.L.C., supuestos a desarrollarse en el transcurso de 2017 y 2018. Cinco de estos serán a base de energía eólica y tres en energía solar fotovoltaica.

Con la realización y puesta en marcha de estos proyectos se prevé incrementar la matriz de generación de energía entre un 15% y un 17%, considerando la generación hidroeléctrica, para posicionarse en un nuevo nivel en términos energéticos.

EGE Haina cuenta con 85 unidades de generación distribuidas en San Pedro de Macorís, Haina, Barahona y

Pedernales, con un factor de disponibilidad de 97%. Produce el 20% de la energía que se consume en República Dominicana y provee el 60% de la energía del sistema aislado de Punta Cana-Macao.

Según Jiménez Bichara, estos proyectos forman parte del compromiso que asume la CDEEE y el Gobierno para apoyar las energías renovables, y aumentar en un corto plazo la capacidad a unos 556.21 megavatios en energía limpia, extraída de la naturaleza.

La dependencia oficial des-

taca que los avances en la tecnología de energía renovable y la creciente competitividad de costos han fortalecido el modelo de negocios de las energías renovables, así mismo han abierto nuevas oportunidades para los países transformar sus sistemas energéticos.

En el primer trimestre de 2016 se inauguraron tres proyectos de generación provenientes de fuentes renovables: eólico, solar fotovoltaico y de biomasa, que suman 110 megavatios a la generación nacional.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

EDITORIAL

Preocupante deserción de los estudiantes universitarios

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

La salida de las universidades de los que pudieran ser los profesionales que aporten al desarrolllo del país, debería ser materia de ocupación de las autoridades

E

l abandono de las aulas universitarias, por parte de estudiantes que llegan a ellas con la esperanza de hacerse de una carrera, es muy alto en República Dominicana. Para desarrollar un país es necesario contar con un capital humano preparado, educado y con la suficiente motivación para ser un ente productivo.

Las cifras que refieren el nivel de deserción de los estudiantes universitarios no son alentadoras, a propósito del objetivo de desarrollo que se plantea cualquier país.

Y las autoridades no deben hacerse de la vista gorda; es su obligación saber por qué sucede y, al mismo tiempo, ponerle un freno. No importa la razón. Cuando un estudiante abandona sus sueños se pierde un protagonista del desarrollo y una oportunidad de salir de la pobreza, cuando de dominicanos de bajos de ingresos se trate.

La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), con un 47.6%, lidera este amargo ranking de los estudiantes de estudios superiores que abandonan las aulas. En segundo lugar está la O&M con 44.7%, seguida de Utesa con 44.7%. ¿Qué quiere decir?

Que casi la mitad de quienes ingresan a estas tres universidades no se gradúa, o sea, no finaliza la carrera que les permitirá ser profesionales con una

mejor capacidad de emprender un negocio productivo.

La deserción de la UNPHU tampoco es baja, pues un 32.1% de quienes ingresan a esta universidad no termina los estudios. En el caso de los centros universitarios privados el factor económico, por la imposibilidad de pagar la matrícula, es determinante. En cuanto a la educación pública, los disturbios en la UASD desmotivan a muchos estudiantes.

Los datos, sustentados por la Oficina Nacional de Estadística (ONE), que a su vez utiliza información de la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (Enhogar), son una voz de alerta para los planificadores del desarrollo, toda vez que para elevar la competitividad del país es imprescindible contar con los

CARTA AL DIRECTOR

recursos humanos capacitados.

Las economías más desarrolladas lo han hecho sobre la base de un sistema educativo fuerte, que apoya el emprendimiento e incentiva la creatividad. Un desertor de cualquiera de nuestras universidades a lo más que podría aspirar es a vivir de un empleo de baja remuneración o a abrir un negocio o empresa cuyo aporte en valor agregado a la economía es insignificante.

Como economía, República Dominicana ha mostrado un crecimiento envidiable en la región. Sin embargo, y para nadie es un secreto, la expansión económica de los últimos años no se ha traducido en bienestar común.

Cuando los niveles de educación tocan a la mayoría de la población las posibilidades de lograr equidad también son más altas.

Sólo la irresponsabilidad de quienes han tenido el rol de planificar y actuar con transparencia, ha provocado que hoy miles de estudiantes universitarios no vean su futuro en las aulas universitarias.

La responsabilidad, aunque compartida, se enfoca en las autoridades que hemos tenido.

El Estado tiene la mayor cuota. La etapa de preocupación quizá pasó, ahora corresponde ocuparse de esta realidad que en el mediano plazo podría tener consecuencias graves para la economía.

Dilema económico de la democracia dominicana

D

esde la caída de Trujillo hasta nuestros días, la economía ha experimentado diversos cambios que la llevaron de estar sustentada en los sectores agropecuario e industrial, en las décadas 60 y 70, a consolidarse como una economía de servicios en la década del 2000. Durante todo ese tiempo, y como cualquier economía pequeña, la dominicana conoció diversos ciclos, algunos caracterizados por estancamiento, especialmente en los primeros años a partir de la muerte del dictador, y otros de expansión, en diferentes períodos.

Independientemente de los períodos de esplendor de la economía, así como de aquellos que mostraron un fuerte rezago durante los últimos 50 años, lo cierto es que persiste el dilema de si el crecimiento económico que se ha logrado no ha sido suficiente como para reducir la pobreza. Más aun, la persistente inequidad en la distribución de la riqueza nacional desdice de la expansión que se ha logrado en las últimas cinco décadas, lo que se podría también plantear como un dilema.

A todo esto, y por la naturaleza de los procesos económicos, se supone que las políticas económicas, ya sea la monetaria, fiscal, cambiaria o de oferta, han jugado un rol importante para la obtención de los resultados.

Esto quiere decir que la apari-

jseverino@eldinero.com.do

A cinco años del 4% a la educación

S

eñor director. Gracias por la oportunidad. Se cumplen cinco años de haberse implementado, por primera vez, el mandado de la Ley 66-97 de que se invierta el 4% del PIB en la educación. La verdad es que he quedado decepcionado como dominicano que paga sus impuestos, ya que no veo resultados halagüeños.

Cinco años no es tiempo suficiente para cambiar un sistema o para ver avances significativos, pero algo debió suceder ya en materia de calidad. Hasta ahora sólo hemos sido testigos de luchas de los profesores por aumento salarial, como si la razón primera de la lucha fueran los salarios.

Como un ciudadano común, con hijos en el sistema público y privado, considero que el aumento salarial de los maestros debe venir amarrado o condicionado a una mejora de la calidad de la educación. Particularmente no creo que debemos pagarle más a quienes no han hecho lo suficiente por prepararse.

Hay estudiantes que están terminando el ciclo básico y no saben escribir su nombre. Esto, por supuesto, debe llenarnos de vergüenza a todos, pero principalmente a los profesores que están todos los días en las aulas.

José Arrendondo G. Economista.

TAPONES PORQUE HAY ASCENSO SOCIAL

E

scuchar a alguien decir que los taponamientos en la capital dominicana y otras ciudades del país se deben, principalmente, al ascenso social, ¡caramba!, es como estar en medio de un circo que no produce risas ni divierte a los espectadores. Y se ha escuchado.

ción de una crisis económica, por ejemplo, la que se presentó a principios de los 90, pudo haber sido el resultado de la implementación de políticas erradas que, luego, condujo a la aparición de políticas anti cíclicas que revirtieron la crisis y permitieron recuperar la estabilidad macroeconómica.

Mientras tanto, esta crisis de los 90, alejó al país del proceso de desarrollo, hizo más pobres a los pobres, mientras hubo la necesidad de realizar reformas profundas en la economía.

Otro elemento, vinculado al dilema planteado, es que la economía crece, pero no genera los empleos necesarios, lo que puede deberse, según algunos economistas, a problemas estructurales y/o a la falta de incentivos desde el Estado. Por otro lado, se dice que parte del problema es la implementación de una política fiscal caracterizada por un gasto público de baja calidad, con poca vocación de servir como instrumento de desarrollo, y su incapacidad de permitir la redistribución positiva del ingreso nacional. Todas estas reflexiones, incluyendo el título del artículo, nacen de la lectura del libro “El dilema económico de la democracia dominicana” que puso a circular nuestro amigo, el economista Rolando Guzmán.

El autor es economista

¿Cómo puede un ser humano con dos dedos de frente, sea quien sea, pensar que los tapones son causados porque ha mejorado la economía particular de los ciudadanos? En parte sí, pero esa no es toda la verdad o justificación a estos molestosos tapones que afectan la productividad y ponen a prueba la paciencia de los ciudadanos.

Hay que buscar otras razones: falta de educación y autoridad, o sea, un régimen de consecuencia que funcione adecuadamente; la inobservancia de quienes tienen que dar el ejemplo, como las mismas autoridades, y los ciudadanos comunes que no respetan las señales de tránsito, por ignorancia o porque saben que no les pasará nada.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Oferta de empleos crece en años de alza salarial

L

a reciente decisión dividida del Comité Nacional de Salarios (CNS) de aumentar un 20% los sueldos mínimos del sector privado no sectorizado ha generado la queja del sector empresarial, el cual argumenta que ese incremento provocará despidos en muchas empresas.

Esa posición ha sido rechazada por los sindicatos que representan a los trabajadores, en el entendido de que un incremento salarial mayor aumenta el poder adquisitivo de los empleados, quienes van a consumir más y eso beneficiaría a las empresas que ofrecen bienes y servicios, por lo que produciría un círculo positivo en beneficio de ambas partes.

El Ministerio de Trabajo conoce una impugnación contra el aumento interpuesta por la Confederación Patronal Dominicana (Copardom), organización que propone que, de aplicarse el 20%, sea en forma escalonada, a lo cual se opone el Consejo Nacional de Unidad Sindical (CNUS).

Pero en esta ocasión vamos a concentrarnos en el argumento de que el aumento salarial provocaría pérdidas de empleos o, lo que es lo mismo, despidos masivos de empleados. La realidad parece indicar lo contrario.

Hemos tomado las estadísticas de la Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo (ENFT) del Banco Central para observar la forma en que se ha comportado la generación de empleos formales durante los últimos 13 años. Como saben, esa ENFT se realizaba dos veces al año (abril y octubre), por lo que hemos tomado como referencia los resultados al cierre de octubre.

Los resultados indican que en la mayoría de años donde se han producido aumentos de salarios mínimos es cuando mayor cantidad de empleos formales se han generado.

Comenzando con el año 2004, cuando todavía se sentían los efectos de la crisis financiera local que afectó la economía del país, se realizó un incremento salarial y se generaron 57,431 nuevos empleos, casi el doble de los 28,703 que se habían generado el año anterior.

Luego se revisaron los salarios en 2007, año en que se registraron 88,133 nuevos empleos; esto es más que los 78,968 del año 2006.

Pero si nos vamos a los años más re-

23

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 3. Nº 116. Lunes 24 de abril de 2017

cientes vemos que en 2015, año de aumento salarial, el país generó 127,337 nuevos empleos formales, mientras que en 2014, cuando no hubo aumento, los empleos nuevos sólo llegaron a 102,838.

En 2013, también un año de aumento salarial, la generación de empleos fue de 95,047, muchísimo mayor que el año anterior cuando en lugar de generación de empleos hubo pérdida por el orden de los 5,130, de acuerdo con la ENFT del Banco Central.

Solo en 2011 y 2009, cuando hubo aumentos salariales, no se registraron aumentos en la generación de nuevos empleos formales frente a años anteriores.

Esto indica que desde 2004 hasta 2016 se registraron seis revisiones de salarios mínimos del sector privado no sectorizado y en cuatro de esos seis años de aumentos hubo crecimientos sig-nificativos de generación de empleos formales nuevos en relación con los años sin ajustes.

Pero además, de los dos años restantes, uno registra menos empleos que el anterior, pero como quiera muestra empleos nuevos.

Ese fue el 2011 cuando se registraron 65,993 nuevos puestos, lo que indica que no se perdieron, sino que como quiera creció la oferta laboral, aunque en menor cantidad que el año anterior cuando las vacantes llenadas llegaron a 73,294.

El único año de aumento salarial en que se perdieron puestos de trabajo fue el 2009 con -44,253 puestos y la explicación no se relaciona directamente con el alza salarial, sino con la crisis económica mundial que se produjo en 2008 y que tuvo impacto negativo en República Dominicana.

Las estadísticas no mienten. La ENFT del Banco Central demuestra que en años de aumento salarial no se pierden empleos, sino que, por el contrario, se generan más empleos formales que en los años en que no ha habido aumentos de salarios.

Con este humilde aporte solo queremos exhortar al sector patronal a que no use ese argumento para justificar su oposición al incremento de 20% recientemente aprobado, porque es fácil de desmontar con los indicadores estadísticos oficiales. Otros argumentos como la reclasificación de empresas, pudieran ser más valederos.

Arma estratégica de negocios: litigios sobre propiedad intelectual

E

l término “propiedad intelectual” (PI) se refiere a aquellas creaciones humanas protegidas por la legislación a través de la concesión de un derecho de uso exclusivo para su creador. Estos derechos exclusivos se denominan patentes, marcas y derecho de autor, todos los cuales protegen distintos tipos de creaciones.

La PI reviste una gran importancia en la economía moderna, ya que la tecnología se fundamenta sobre su base.

En tal virtud, no resulta posible ni factible que una empresa alcance un grado de éxito en el día de hoy sin ser “ganadora” –es decir, innovadora o al menos poseedora de derechos de uso de patentes, marcas y derecho de autor– en el mundo de la PI. Como consecuencia de la importancia de la PI en el mundo de los negocios, se han suscitado litigios entre grandes empresas. Estos casos contenciosos tienen como finalidad el uso de los tribunales para concederle una ventaja estratégica a una parte, o de algún modo causarle un daño a un competidor.

A modo de ejemplo, hace pocos días, Google demandó a Uber alegando que había sustraído la tecnología de sus sensores para automóviles de conducción autónoma. La tecnología de sensores es una pieza clave para el desarrollo de ese tipo de vehículo, por lo que la incertidumbre creada por el caso, así como

la posibilidad de que Google resulte ganancioso, crea gran inseguridad para Uber en el mercado, lo que también permitirá a Google continuar sus esfuerzos por desarrollar esta tecnología.

Asimismo, Apple por muchos años entabló demandas en contra de empresas como Samsung, Motorola y HTC –que comercializan los teléfonos móviles basados en la tecnología Android–, alegando que se habían apropiado de su tecnología para crear sus smartphones.

A pesar de que estas demandas no resultaron en victorias de Apple (al menos no ganancias completas) sirvieron para desgastar a los competidores de Apple y permitir a que ésta continuara el desarrollo de su teléfono móvil y conquistar mayor participación en el mercado.

Otro ejemplo de este fenómeno se dio con Vlingo, creadora de tecnología de reconocimiento de voz. Una empresa más grande, Nuance, realizó intentos de adquirirla. No obstante, el accionista mayoritario no aprobó la venta. Nuance procedió a demandar a Vlingo por supuestas violaciones a los patentes de la primera, y ante el costo del litigio – el cual eventualmente resultó con una sentencia favorable a Vlingo– la empresa aceptó la oferta de compra de Nuance por un precio menor. De esta forma se utilizan los litigios de PI como arma estratégica en los negocios.

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

E

“Ahora que vuelvo, Ton…”

l Ministerio de Cultura desarrolla 504 actividades, incluyendo conferencias, puesta en circulación de nuevas obras, coloquios y talleres, dentro de la Feria Internacional del Libro Santo Domingo 2017 que honra la memoria imborrable de René del Risco Bermúdez (“Eras realmente pintoresco, Ton…”) y que abre un mercado temporal para lectores interesados en comprar a precios atractivos.

Para este año, el Banco Central ofrece cuatro nuevas obras de su colección bibliográfica: “A toda lágrima y a toda sed.

Conversaciones con René Rodríguez Soriano”, de Sara María Rivas; “Los espejos asesinos y otras minificciones”, de Fari Rosario; “Acantilados distantes”, de Luis Toirac, y “Persistencia del ángel.

Lugares comunes en la vida de Claudio Cruz”, de César Augusto Zapata.

Además de recordar a René del Ris-

co (1937-1972), la feria tiene como país invitado a Paraguay y pondrá a circular los tres primeros volúmenes de la Biblioteca Dominicana Básica, parte de una colección conformada por cien libros representativos del pensamiento y la cultura del país. La Editora Nacional pondrá a circular 19 libros, entre los que figuran: El viento frío y todos los cuentos de René del Risco Bermúdez.

Entre los escritores internacionales invitados figuran el chileno Raúl Zurita, el cubano Leonardo Padura y la guatemalteca Delia Quiñones. También, la puertorriqueña Mayra Santos-Febre, quien ofrece una buena ocasión para preguntarle más detalles sobre las historias que guarda el Río Grande de Loíza sobre nuestro(s) Juan(es) y su Julia de Burgos. Porque esta feria del libro se abre cuando “(...) hoy en la tierra entera una primavera puede florecer”.

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MERCADO GLOBAL POZOS EN VENTA

«

PRECIOS RAZONABLES. La

compañía nacional de energía de Abu Dabi, TAQA, dirigida por el gobierno de Emiratos, reveló su intención de vender algunos pozos de petróleo en Canadá y Estados Unidos tras registrar grandes pérdidas, que alcanzaron los 19 mil millones de dirham, equivalentes a unos 4.9 mil millones de dólares estadounidenses. El presidente ejecutivo en funciones de TAQA, Said Al Zaheri, dijo en declaraciones recogidas por la televisión local que están considerando vender los pozos “en sitios alejados” cuando “acuerden precios razonables, pero que esto no significa abandonar los activos principales en esos países”.

Los países del Golfo quieren convertirse en fuente de información de la actividad petrolera global.

OPEP busca prolongar pacto para bajar producción crudo Países del Golfo procuran destacar su aporte a la economía mundial EFE Abu Dabi

L

a Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) debate prolongar el acuerdo de reducción de producción de crudo en un momento en el que Emiratos Árabes Unidos pretende vender pozos de crudo en Estados Unidos y Canadá.

En el tercer foro de Información de petróleo del Consejo de Cooperación del Golfo Pérsico (CCG), celebrado en la ciudad emiratí de Abu Dabi, el ministro kuwaití de Petróleo, Esam al Marzuq, afirmó que los países que están fuera de la OPEP también se han comprometido a reducir la producción de crudo.

CORTOS

FAO PIDE DATOS REGISTRO BUQUES

«ROMA. La Organización de la

ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO) invitó a los paí-

Los debates continuarán buscando fórmulas para elevar precios.

Aclaró que “esta no es la única fuente de ingresos de los países del Golfo”.

El ministro de Petróleo emiratí, Suhail al Mazrouei, adujo que “el petróleo de esquisto no es capaz de cubrir la demanda mundial de crudo”.

Por otro lado, el titular de

ses a compartir sus datos en el futuro registro mundial de buques con el objetivo de combatir la pesca ilegal. Fuentes de la FAO explicaron a Efe que los países ya pueden empezar a aportar la información para la primera versión creada del registro, que todavía no está abierta a la consulta pública. Se espera que la iniciativa se presente el próximo año durante el Comité de Pesca de la FAO (COFI), el único foro intergubernamental que aborda los problemas del sector.

Baréin, Mohamed Bin Jalifa, aclaró que los precios de crudo aumentaron respecto a 2016; y además, el ministro omaní, Mohamed Bin Hamed al Rumhi, señaló que hay “muchos productores que apoyan extender el descenso de la producción de petróleo”.

TENCENT ELIMINA FUNCIÓN DE PAGO

«PEKÍN. El gigante tecnológico

chino Tencent eliminó su función de pago a proveedores de con-

El homólogo saudí, Jaled al Faleh, destacó la importancia de que “los medios de comunicación nacionales sean la primera fuente de información” para anunciar cualquier tipo de noticia relacionada con “la actividad petrolífera”.

Aunque, según Al Faleh, todavía “quedan algunos pasos para que los medios se especialicen en ese tema”.

Dijo que “necesitamos medios informativos sobre el petróleo que eduquen al público y exponga nuestro punto de vista, defienda nuestras posturas y destaque nuestros logros”.

Añadió también que se trabaja “para ampliar las fuentes de energía renovables y utilizar la energía atómica pacífica”.

tenidos en su versión de Wechat para teléfonos iPhone tras violar la normativa de compras de Apple, informó el diario South China Morning Post. La aplicación móvil Wechat, el servicio de mensajería más popular de China, permitía a sus usuarios transferir dinero -la cantidad que considerasen- a proveedores de contenido como recompensa por el mismo, a través del botón “me gusta”. La función fue eliminada de la versión de Wechat para los teléfonos iPhone de Apple.

Crece temor a tecnología de vehículos autónomos

Grandes compañías, como Google, tienen sus vehículos.

EFE

Washington

Un estudio reveló que los estadounidenses temen cada vez más los posibles fallos de la tecnología de los vehículos autónomos a medida que se acerca el momento en el que empezarán a circular en las carreteras del país.

El estudio, realizado por la firma J.D. Power, también constató las diferencias generacionales a la hora de confiar en las nuevas tecnologías que hacen posible la conducción automática.

Un 49% de los llamados “baby boomers”, nacidos entre 1946 y 1964, señalaron que su principal preocupación en los vehículos autónomos son los fallos o errores tecnológicos, mientras que esa cifra cae hasta el 30% en la “generación z” (entre 18 y 28 años).

Kristin Kolodge, de J.D. Power, destacó que un 40% de los “baby boomers no ve ningún beneficio en los vehículos autónomos”.

UN SIRIO DIRIGIRÁ MINERA ESTATAL

«SANTIAGO. La presidenta de

Chile, Michelle Bachelet, nombró como nuevo director de la minera estatal Codelco, a Ghassan Dayoub, un ingeniero nacido en Siria que llegó a Chile hace 19 años sin hablar español. Según informó Codelco en un comunicado, Dayoub empezó a trabajar en la minera en 2009 y actualmente es el jefe interino del departamento de Servicios.

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Una publicación especial desde Puerto Rico

Este es el momento para invertir en infraestructura La Junta de Control Fiscal promueve alianzas público privadas Luis J. Valentín Ortiz San Juan, Puerto Rico

L

a directora ejecutiva de la Junta de Control Fiscal, Natalie Jaresko, afirmó que este es el momento perfecto para invertir en infraestructura en Puerto Rico toda vez que existe Promesa y un plan fiscal que da visibilidad de la política pública para los próximos 10 años.

“Lo peor ya pasó”, sentenció durante su presentación en el evento P3 Summit celebrado en el Centro de Convenciones.

Añadió que el nivel de inver-

Natalie Jaresko, directora ejecutiva de la Junta de Control Fiscal.

sión en infraestructura que contempla el plan fiscal solo será posible a través de alianzas público privadas (APPs).

“Es un momento perfecto para hacer inversión en infraestructura nueva en Puerto Rico; con Promesa, la Junta, un plan fiscal que da 10 años de visibilidad de lo que será la

política pública y la reestructuración de la deuda que, de alguna manera u otra, la hará más sostenible”, manifestó.

Los criterios para evaluar estos proyectos incluyen si atiende la emergencia en infraestructura, el costo, los beneficios económicos y ambientales, entre otros.

La tasa de desempleo disminuye levemente Redacción

San Juan, Puerto Rico

La tasa de desempleo se redujo de 12% a 11.5% de febrero a marzo de 2017, según reflejan las estadísticas oficiales del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH).

Por tercer mes consecutivo, la tasa de desempleo experimentó una reducción mientras que la cantidad estimada de ciudadanos empleados reflejó un aumento entre los meses de febrero y marzo.

Entre los hallazgos principales del estudio del Empleo y Desempleo en Puerto Rico, se señala un aumento en la cifra estimada del total de empleos, que incluye a empleados que trabajan por cuenta propia.

El estimado de empleo en marzo de 2017 fue de un millón de personas. Esta cifra representó un aumento de

Se estima que un millón de personas trabajaban en marzo.

7,000 empleados al comparar con febrero de 2017 y 4,000 personas con relación a marzo de 2016. Las estadísticas de la agencia confirman que esta es la cantidad más alta registrada desde agosto de 2013.

La tasa de participación laboral se ubicó en marzo de 2017 en 40.7%, lo que representa una disminución de 0.7 punto porcentual en comparación con febrero de 2017 (41.4%) y un alza de 0.4 punto porcentuales.

Una publicación especial desde Panamá

Panamá sigue como el segundo país más competitivo de Latinoamérica Priscila Pérez

pperez@capital.com.pa Ciudad de Panamá

Panamá se mantiene como el segundo país más competitivo de Latinoamérica al ocupar la posición número 42 del Índice de Competitividad Global 2016-2017, que elabora el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

El informe revela que Panamá escaló ocho posiciones al dejar el puesto número 50 y se ubica detrás de Chile, país que ocupa la casilla número 33 de esta lista.

Detrás de Panamá, que obtuvo una calificación de 4.5, donde el máximo es 7.0, está México, en la casilla 51, Costa Rica (54), Colombia (61), Perú (67), Barbados (72), Uruguay (73), Jamaica (75) y Guatemala (78), que, en conjunto, están en

Panamá y Costa Rica lideran la región en sofisticación empresarial e innovación

el grupo de los diez países más competitivos de la región.

Este índice monitorea los factores y las instituciones que determinan la productividad de los 138 países que abarca el informe.

Actualmente incluye 113 in-

dicadores, repartidos en 12 pilares y tres subíndices.

Los pilares incluyen instituciones, infraestructura, entorno macroeconómico, educación, salud, eficiencia de mercados de productos, capacidad de innovación y sofisticación de ne-

http://cbee.pr

gocios, mientras que entre los subíndices están la ética y corrupción.

En el caso particular de Panamá, el informe destaca que ha sido el país de Latinoamérica con el mayor crecimiento y lidera la región en materia macroeconómica, medio ambiente, eficiencia del mercado de bienes, desarrollo del mercado financiero y sofisticación del negocio.

Panamá y Costa Rica lideran la región en sofisticación empresarial e innovación, recalca el informe. Pese a esto, a manera global el informe indica que, aunque América Latina y el Caribe ha hecho progresos en promedio, subsisten grandes lagunas en todos los pilares.

En infraestructura, instituciones y eficiencia del mercado de trabajo también hay vacíos.

www.capital.com.pa

La Unops construirá un centro logístico Rafael Pérez G.

Ciudad de Panamá

La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (Unops) convocó a una licitación para el estudio técnico, anteproyecto y diseño de la plataforma del Centro Logístico Regional de Asistencia Humanitaria que levantará en Panamá.

El proyecto, que estará ubicado en el costado sur-oeste del campo de aviación en el Aeropuerto Panamá Pacífico, corregimiento de Veracruz en el distrito panameño de Arraiján, comprende la construcción de edificaciones de oficina, almacenes y la construcción de una infraestructura aeroportuaria básica, según la licitación.

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ACTIVIDADES

«COORDINADOR Conde Olmos

colmos@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5004

Scotiabank presenta sus memorias 2016 Su gerente general, Robert Williams, agasaja a editores y periodistas del área económica elDinero

U Periodistas de medios dominicanos que asistieron al encuentro con el gerente general del Scotiabank.

Santo Domingo

n grupo de periodistas participó en un encuentro junto a Robert Williams, gerente general Scotiabank RD. Durante el encuentro, Williams presentó los resultados obtenidos por la entidad bancaria en 2016, entre los que destaca un crecimiento de los activos totales de 11%, en comparación con 2015.

Además, la cartera de crédi-

to creció un 9% y los depósitos del público un 12%, de acuerdo a las memorias presentadas por el banco a editores y periodistas económicos.

La entidad financiera, de origen canadiense, tiene en el país 57 sucursales, más de 2,000 empleados y más de 300,000 clientes, según informó Williams.

Además de poseer 103 cajeros automáticos, ocupa la posición del quinto banco en términos de activos.

El Domínico Americano celebra festival de teatro elDinero

Santo Domingo

El Instituto Cultural Domínico Americano celebró la doceava entrega anual del festival de teatro intercolegial “ACCAS Drama Festival” en su auditorium Patrick N. Hughson.

El mismo tuvo la participación de los colegios Domínico Americano, Ashton School, Cap Cana Heritage, Carol Mor-

gan School, St. Joseph School, St. Michael´s School.

Las obras presentadas fueron “Hair Spray” (Ashton School), “And Now What” (St Michael´s School), “Metamorphoses” (Carol Morgan), “Anonymous” (Cap Cana Heritage), “Something´s Rotten in State of Denmark” (Domínico Americano) y “Among Friends and Glutter” (Saint Joseph School).

Profesores asesoran al ACCAS Drama Festival.

Rotary educa sobre los microcréditos elDinero

Santo Domingo

Con el objetivo de apoyar a mujeres emprendedoras de escasos recursos, Rotary Internacional, a través de la Fundación Rotaria y Club Rotario Santo Domingo-Herrera, realizaron su segundo taller de clases de microcrédito, en el Salón Multiuso del hospital Marcelino Vélez.

Este taller contó con la colaboraciónón con el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral (IDDI); y el apoyo de la firma de ingenieros consultores y supervisión Epsa-Labco, quienes respaldaron esta iniciativa desde sus inicios a través de recursos humanos y logística.

Durante la actividad, más de 54 mujeres recibieron cuatro módulos de educación financiera, donde obtuvieron conocimientos sobre cómo administrar sus finanzas, métodos de ahorro y planificación.

Participantes de uno de los grupos de teatro.

Asociación Cibao asigna fondos para concursables elDinero Santiago

tintas comunidades. Durante una ceremonia encabezada por las principales autoridades de la entidad financiera en la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, se dieron a conocer los nombres de las instituciones elegidas para recibir los primeros RD$5.0 millones destinados a la financiación de los proyectos.

Asistentes al taller Rotary.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos adjudicó la primera partida de sus Fondos Concursables ACAP para el Desarrollo Sostenible a seis asociaciones sin fines de lucro (ASFL), que ejecutarán programas de impacto social, económico y ambiental en dis-

Ramón Padilla, Roberto Ortiz, Miguelina Acosta y Manuel Gómez Achécar.

Los ganadores de la primera convocatoria reciben sus certificados.

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EMPRESARIALES

Carolina Tolentino, Gisselle Escaño, Eliane Mallén, Krystal Serret, Pamela Sued y Aura Rosa.

Grupo Mallén presenta Spring Break Essentials Conversatorio sobre los secretos de un cuerpo sano elDinero

Santo Domingo

E

l Grupo Mallén organizó un conversatorio denominado Spring Break Essentials, donde se develaron los secretos para preservar la belleza integral durante los días de asueto.

El encuentro, con motivo de la Semana Santa recién pasada, tuvo lugar en el salón de ventas de la firma de vehículos Volvo, donde la especialista en medicina estética y nutrición Giselle Escaño, conjuntamente con la comunicadora Pamela Sued y la dermatóloga Carolina Tolentino, compartieron consejos a las invitadas sobre la importancia de una sana alimentación y el cuidado de la piel.

También, sobre cómo prevenir los efectos nocivos de la exposición prolongada a las radiaciones del sol, proponiendo las soluciones que proveen las marcas Avène y Moroccanoil.

Entre copas de champan Maschio, las presentes conocieron las opciones de estas marcas, así como las ideales para su tipo de piel y cabello.

Turull: franquicias, un negocio muy rentable elDinero

Santo Domingo

Isabel Turull, presidenta de Concesiones y Servicios, empresa representante de la franquicia de Burger King, habló de la rentabilidad de las franquicias y de cómo estas representan un modelo de negocios exitoso, durante el almuerzo

conferencia titulado “El Mundo de las Franquicias, un Negocio Rentable”.

El encuentro fue realizado por la Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR), con la finalidad de identificar oportunidades de negocios e inversión de franquicias nacionales e internacionales.

Maris Samayoa, Ariadna Sánchez y Atenas Hernández.

Carla Valeriano e Irma García.

Tu Quipe y DMK Franquicias firman pacto para expandir marca elDinero

Santo Domingo

La cadena de restaurantes dominicana Tu Quipe y DMK Franquicias-Gallástegui Armella firmaron un acuerdo que permitirá a la marca expandirse bajo el exitoso modelo de franquicias, a nivel nacional e internacional.

Tu Quipe fue fundado en el año 1994 en San Francisco de Macorís.

Isabel Turull durante su disertación en la Amcham-DR.

Juan Manuel Gallástegui, Shanta Mejía, Sunil Mejía y Enrique de Marchena Pérez

Alejandro Fernández, fundador de FinTech Dominicana, y Anina del Castillo, directora de Pro Consumidor.

Pro Consumidor recibe datos de Rexi Finanzas elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de la empresa FinTech Dominicana presentaron a la Dirección de Pro Consumidor la plataforma Rexi Finanzas, que ofrece herramientas a los usuarios financieros para conocer, informarse, comparar y elegir productos financieros disponibles en el mercado.

La presentación fue realizada en función de que Pro Consumidor es la institución

oficial de República Dominicana con el mandato legal de defender los intereses económicos de los consumidores y usuarios.

La directora de la institución, Anina del Castillo, recibió a Alejandro Fernández W. y a Chris Corcino, fundadores de FinTech Dominicana, junto a su director de proyectos Edwin Rodríguez, quienes explicaron las facilidades de la plataforma para la selección guiada de productos.

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TURISMO

PISCICULTURA

ATRACTIVO ECOTURÍSTICO DE COTUÍ La actividad, apoyada por la Barrick, impulsa el desarrollo de la provincia Juan Sánchez Ramírez Yulissa Álvarez

ealvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

P

escadores de la provincia Juan Sánchez Ramírez apuestan por la actividad piscícola como medio económico para el sustento de sus familias e impulsar la mejoría de la región.

La iniciativa del proyecto se remonta a 2002, según Andrés Leonardo Romero, presidente de la asociación de pisciculturistas. Sin embargo, para el 2007 quedó devastado tras el paso de las tormentas Noel y Olga. En 2013 la asociación recibe el apoyo de la empresa minera Barrick Pueblo Viejo con la aportación de un millón de pesos.

Con este aporte se construyeron 20 jaulas, valoradas en RD$50,000 cada una. Además, gracias a un préstamo de RD$8 millones por parte del Gobierno dominicano, los pescadores pueden solventar mejor el proyecto, beneficiando no sólo a los miembros de la asociación, sino a otras sociedades de los alrededores.

Las jaulas permiten una producción segura de peces de alta calidad y de mayor valor comercial, que garantizan no solo ingresos para los pescadores, sino para los comerciantes de otras comunidades vecinas, de acuerdo a informaciones ofrecidas por la Barrick.

Romero señala que de la inversión realizada por el Estado solo han recibido RD$3.1 millones que han cambiado la forma en la que laboran, a pesar de que

este es solo el primer desembolso.

"En la actualidad tenemos 65 hombres que pertenecen a la asociación, aunque sólo 40 se dedican directamente a la labor de pesca”, afirma.

La tilapia, el pez que producen, conlleva una crianza de siete meses y una inversión de cuatro sacos de alimentos con valor de RD$1,980 cada uno.

“De acuerdo a la población de peces que se tiene se calculan las ventajas de libras a producir; mientras mayor es el espacio en que se desarrollan los peces, mayor es el crecimiento de los mismos, si hay demasiados la vida se hace menos sostenible para el crecimiento”, explica.

El pasado 2 de marzo se realizó la primera feria de pescado de la provincia,

AVENTURA Historia y aventura.

La presa ubicada en la provincia brinda una gran oportunidad para los amantes del turismo de aventura.

en la cual se pudo apreciar la primera cosecha de esta crianza de peces.

Según el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), República Dominicana importa entre 30 y 35 mil toneladas de pescados y mariscos, lo que representa cerca de US$80 millones.

Localmente se producen alrededor de 14 mil toneladas, tanto de pesca de captura como de acuicultura, que es aquella que se produce en estanques y jaulas.

MUJERES “Las mujeres también son beneficiadas con esta inversión, pues tienen la posibilidad de formarse en cursos en diferentes disciplinas que contribuyen al mejoramiento de

Andrés Leonardo Romero.

la provincia. Además hay varios proyectos donde ellas son las protagonista”, afirma Soraya Cepeda, superintendente de Responsabilidad Social de Barrick Gold. Uno de los proyectos, según explicó, es la “reutilización de la parte exterior de los cocos, para tejerlos y utilizarlas para potenciar la limpieza medioambiental en diferentes ámbitos”.

Cepeda señala que este proyecto nació en una alianza con la asociación de pescadores de Hatillo, a través del programa de desarro llo comunitario de la Barrick.

La compañía tiene como eje fun-

Soraya Cepeda.

damental la divulgación vinculadas a programas de desarrollo comunitario en la zona donde opera.

PRODUCCIÓN La provincia Juan Sánchez Ramírez se ha distinguido en los últimos años por el cultivo de piñas (produce el 74% de las piñas del país) cuyo festival se celebra en octubre. Productores, turistas y público en general se congregan en la

Cándido Guzmán.

Feria de la Piña de Cevicos.

En Cotuí también se produce el 17 % de todo el arroz que se cosecha en el país y se procesa el 47% del total del cereal dominicano.

Los molinos, factorías y las aldeas donde “pilonean” el cereal y así como la Presa de Hatillo, con su inmenso espejo de agua (el más grande del Caribe) hacen de esta zona un atractivo de producción del sector y, al mismo tiempo, fortalecen el valor de la zona como actractivo ecoturístico.

La provincia Juan Sánchez Ramírez, ubicada a casi 120 kilómetros al norte de Santo Domingo, es una zona para desarrollar un turismo alterno, el ecoturismo, iniciando con La Presa de Hatillo, el lago artificial más grande del país y uno de los más grandes de las Antillas, con más de 40 kilómetros cuadrados.

En la Presa de Hatillo opera el Ferry de Cotuí, barco dedicado a quienes les gusta estar en convivencia con la naturaleza. Esta embarcación fue concebida por el cotuisano Raúl Fernández en febrero de 2000, con el objetivo de dar a conocer el potencial de su provincia a través de una de las fuentes de agua.

En esta zona se encuentran las “guácaras taínas”, tabernas indígenas de gran importancia arqueológica e históricas.

La del Hoyo de Sanabe está ubicada en la montaña Peñón de la Sabana, en el extremo oeste del lago.

La capital de la provincia, Cotuí, es reconocida por sus permanentes actividades culturales a partir de los años de 1970.

Las sierras de Yamasá y Pietra atraviesan la provincia de noroeste a sureste. El punto de mayor altura, La Navisa, tiene 680 metros, adecuado para la práctica de montañismo y senderismo. Los paisajes de la comunidad de Fantino, al noroeste de Cotuí, en el valle de la Vega Real, con sus verdes arrozales y plantaciones de cacao, cítricos y café, brindan un escenario perfecto para las fotografías.

Los balnearios del río Yuna, que atraviesa la provincia a lo largo de 15 kilómetros y es el segundo más caudaloso del país, son también una refrescante opción para turistas nacionales y extranjeros.

Gabriel Alcántara | elDinero

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