Periódico elDinero (156) 15/02/2018 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 15 AL MIÉRCOLES 21 DE FEBRERO DE 2018 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 4 • EDICIÓN 156

BID en RD: “Nivel de deuda no es alarmante” SANTO DOMINGO. El nuevo representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el país, Miguel Coronado, no está preocupado por el nivel de deuda que tiene el país. A su entender, lo que sí debe llamar la atención es la baja capacidad de recaudación del Estado. PAG. 8

Condiciones de la economía de RD durante la Independencia

Banco Papular destaca armonía en el sector financiero

PAG. 16 Y 17

SANTO DOMINGO. El presidente del Banco Popular, Manuel A. Grullón, destacó el ambiente de camaradería que caracteriza a los banqueros del país. La institución financiera alcanzó los RD$381,470 millones en activos en 2017. PAG. 18

Curazao busca el apoyo de inversionistas extranjeros

SEGUROS UN SECTOR QUE PROSPERA A PESAR DEL RIESGO

SANTO DOMINGO. La directora de Curinde, Jacqueline Jansen, informó que el gobierno de Curazao ofrece una serie de incentivos a las empresas de zonas francas que se instalen en su territorio. PAG. 13

ADENTRO FINANZAS 4

MERCADO GLOBAL 24

INDICADORES 6

SAPPHIRE 25

FELICITACIONES 14

ACTIVIDADES

OPINIÓN

CINE FINANCIERO

22 Y 23

28 Y 29

PAG. 10, 11 Y 12 elDinero

@elDineroDO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

CONGRESO ANTILAVADO SERÁ EN MAYO

«SANTO DOMINGO. Bancamérica

anunció la realización del noveno congreso antilavado, bajo el lema “Evaluación del Gafilat: Impacto, regulaciones y recomendaciones”, a celebrarse los días 16 y 17 de mayo, en el Hotel Real Intercontinental de Santo Domingo. Juan Carlos Medina, vicepresidente corporativo de cumplimiento del Grupo Financiero BOD, expresó que este año el congreso abordará como tema principal la evaluación del país por el Gafilat, donde participarán expertos nacionales e internacionales con el objetivo de capacitar a los participantes en las herramientas que les permitan prevenir los crímenes financieros.

CÉSAR IGLESIAS APOYA FONDO DE AGUA

¿Considera usted que Impuestos Internos tiene un plan para evitar la evasión fiscal? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Quién debe administrar las plantas de carbón que construye el Estado en Punta Catalina? El Estado: 71% Sector privado: 21% Mixto: 8%

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS CERTIFICA A 83 JÓVENES EN FORMACIÓN FINANCIERA

«SANTO DOMINGO. César Iglesias firmó un acuerdo de coope-

ración con el Fondo de Agua de Santo Domingo, sumándose a la iniciativa que busca restaurar las cuencas altas de República Dominicana y reafirmando así su compromiso social con el país y el medio ambiente. “Somos una empresa socialmente responsable, por lo que nos sentimos comprometidos con nuestro medio ambiente”, expresó su presidente, César Norberto Armenteros.

APAP LANZA TARJETA SIN CONTACTO

«SANTO DOMINGO. Los clientes más jóvenes de la Asociación Po-

pular de Ahorros y Préstamos (APAP) pueden, desde este semana, realizar sus compras en los comercios de República Dominicana con la tecnología Contactless, que permite el pago sin contacto de una manera sencilla, cómoda y segura en los comercios del país que ya permiten dicha tecnología. Las transacciones serán posibles a través la nueva tarjeta de crédito dirigida a los jóvenes.

FE DE ERRATA

Santo Domingo. La Superintendencia de Bancos certificó a 83 jóvenes en programas de formación en el área bancaria ofrecidos por la institución, una iniciativa que busca fortalecer la formación, capacitación y desarrollo de profesionales vinculados al sector financiero. Del total, 61 corresponden al Programa de Formación de Especialistas en Supervisión Bancaria y 22 al Diplomado en Economía y Gestión Bancaria, este último realizado en coordinación con la Universidad de Uruguay.

«SANTO DOMINGO. En la edición 155, en el reportaje las AAyP se

mezclaron algunos datos. En el gráfico “Cantidad de cajeros automáticos por APyP” en la barra donde dice Peravia corresponde a La Nacional; en Romana va Duarte, en Duarte va Mocana, en Maguana va Romana, en Mocana va Bonao, en Bonao va Peravia y en La Nacional va Maguana. Mientras que en el gráfico “Cantidad de empleados y sucursales, por entidad” se presentó la misma situación.

«clasificación», «lista» o «escalafón»

«Clasificación», «tabla clasificatoria», «lista», «escalafón» o

«puntuación» son alternativas en español preferibles al anglicismo «ranking». No obstante, en los medios dominicanos se utiliza casi siempre la palabra inglesa en lugar de sus equivalentes en español, como se muestra con los siguientes ejemplos: «La carga tributaria ocupa primer lugar en Ranking de Factores Afectan la competitividad», «Nuria Piera en el ranking de las 250 mujeres más influyentes del mundo». Completo en: www.fundeu.do

Personaje de la semana Aliona Cebotari, jefa de la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI), agotó una agenda bien apretada en días pasados en el país. Visitó las principales instituciones relacionadas con temas económicos del Gobierno, incluyendo el Banco Central, así como los gremios empresariales.

Aliona Cebotari. Jefa misión del FMI en RD.

«LA CIFRA ECONÓMICA

16%

Ponderación. La carga tribu-

taria pasó a ser el principal factor de preocupación de los industria-

les dominicanos en el trimestre octubre-diciembre 2017, con un 16%, ocupando el primer lugar en el Ranking de Factores que afectan negativamente la competitividad.

El dembow también es un tema de economía

l dembow es una expresión o ritmo musical cuyos orígenes se ubican en los primeros años de los 80, en Jamaica. Podría interpretarse como un familiar cercano del reggae, que a su vez ha parido otros como el reggaetón. Puerto Rico lo popularizó a principios de la década de los 90, extendiéndose por República Dominicana y de ahí por toda América Latina. Nadie, ni el más conservador de los humanos, puede negar que es un ritmo pegajoso, que invita al baile y que, al mismo tiempo, se disfruta ver bailar a los demás. Su altísima carga de sensualidad y movimientos lascivos, pueden levantar del letargo a cualquier mortal. Poca gente se ha podido resistir a mover aunque sea un dedo a escondidas o bajo la mesa al escuchar este ritmo. Como expresión musical ha logrado respaldo en todo el mundo, contando con exponentes que han sabido “hacer dinero” y convertirse en millonarios. Hay muchísimos ejemplos. Los conciertos, prácticamente sin excepción, son a casa llena y los artistas que interpretan este género musical han logrado, de manera adicional, contratos para representar a grandes marcas. Está claro que este ritmo es hoy por hoy una realidad que no puede soslayarse, que no pasa inadvertido y que las multinacionales más importantes ha comprendido que, además de música, es un canal efectivo para dar a conocer sus productos. Sin embargo, hay que señalar que si se trata de marcas de alto consumo (caras), aunque sus exponentes se jacten de usarla, todavía no miran a un artista de este género para promocionarse. Las que lo hacen son las que van dirigidas a lo popular, a la clase de menor poder adquisitivo y que al mismo tiempo es masiva en el mercado. Como la bachata, aunque guardando la distancia y la posición geográfica, el dembow era visto como una “música del bajo mundo”, que sólo se escuchaba en los barrios más paupérrimos, entre gente de poca o baja cultura. Hoy, sin embargo, ha evolucionado, como la bachata... Completo en: bit.ly/palestra156

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

urante 2017, Banca Solidaria (BS) otorgó préstamos por un monto de RD$5,330 millones, los cuales impactaron a 324,612 personas y beneficiaron a 108,204 micros y pequeños empresarios del país, según informaciones del Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipymes). Los préstamos otorgados a las micros y pequeñas empresas crecieron un 16% con relación a 2016, al pasar de RD$4,585 millones a RD$5,330 millones, un incremento de RD$745 millones. Las memorias de Banca Solidaria destacan que en 2016 fueron beneficiados 98,910 personas, de las cuales el 67% correspondieron a micro y pequeñas empresas de mujeres y un 33% de hombres. Los principales renglones financiados fueron incremento o reparación de inventario, renovación de equipos y maquinarias, ampliación y mejoras de planta física y viviendas, así como desarrollo de nuevos productos y un porcentaje mínimo destinado al pago de deudas. En el último trimestre de 2017 el monto desembolsado ascendió a RD$1,629.7 millones, cifra que representa el 30.5% de todo lo prestado durante el año. El número de beneficiarios se situó en 31,754 personas. En octubre BS prestó RD$569.5 millones, sin embargo en noviembre el monto prestado se redujo un 20% al ubicarse en RD$457.6 millones. En diciembre los préstamos aumentaron un 31%, al pasar de RD$457.6 millones en noviembre a RD$602.5 millones

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

El fin del dinero barato

FINANZAS Banca Solidaria prestó RD$5,330 MM en 2017 La entidad financiera beneficio a 180,204 empresarios en todo el país CREACIÓN Objetivos. Banca Solidaria fue

préstamos realizado, Banca Solidaria recuperó RD$4,457 millones.

creada en 2012 y se fortalece institucionalmente con el decreto 86-15, del 22 de abril de 2015. El decreto crea a BS como un programa especial dependiente del Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme). Entre sus objetivos destaca “facilitar préstamos para promover y fomentar la micro y pequeña empresa como política social del desarrollo e inclusión financiera”. Los requisitos que debe tener un ciudadano para solicitar un préstamo destinado a un proyecto emprendedor son: Llenar la solicitud, presentar copia de la cédula, poseer una micro o pequeña empresa, tener bien definida la idea de negocio en caso de un proyecto nuevo y presentar alguna factura del negocio.

UBICACIÓN Banca Solidaria cuenta con 75 sucursales en el país, el 42% se ubica en la zona Norte (32 sucursales), el 27% en Santo Domingo (20 sucursales), el 20% en el Sur (15 sucursales) y el 11% en el Este (8 sucursales). Entre octubre y diciembre la

zona de Santo Domingo acaparó el 37% de los préstamos, al recibir RD$596.6 millones. El Cibao Central registró el 16%, al lograr RD$250.5 millones. La zona Sur recibió el 15% de los montos desembolsados con RD$240.5 millones, mientras que la línea Nordeste el 13% con RD$210.9 millones. La línea Noroeste y la zona Este fueron los que menos desembolsos recibieron, representado el 9% y el 11%, con RD$150.3 millones y RD$171.8 millones, respectivamente.

Al cierre de 2017 el índice de morosidad de la cartera de BS era inferior al 1%, un indicador que coloca a la institución por encima de la banca comercial privada y la convierte en un modelo a seguir, según la directora general de la entidad, Maira Jiménez Pérez. Resalta que el programa de Banca Solidaria se convierte en referente en la democratización del crédito al beneficiar a un 30% de micros y pequeños empresarios que nunca antes había tenido acceso al crédito.

por los bancos centrales a nivel internacional. Para muchas personas podría parecer que 2018 es solo el principio de una recuperación económica real, pero también podría estar llegando al final. La economía mundial es cíclica y tiende a caer en una misma recesión cada ocho o diez años, y la última finalizó en 2009. ¿Cuál sería el motivo más probable de una próxima caída importante? Que los bancos centrales inicien su normalización monetaria de-

masiado rápido. Ante este último escenario, los inversionistas han comenzado a vender tanto acciones como bonos de forma masiva frente a un panorama incierto en términos de cómo reaccionarán las economías desarrolladas con menos intervenciones de las autoridades monetarias. Las acciones se benefician en un entorno de bajos tipos de interés, mientras que ocurre lo contrario con los bonos (si suben los tipos es negativo para el precio). Cabe destacar que

«RECUPERADO

4,457

Monto. Durante el 2016 de los

en el último mes del año. La institución destaca entre las entidades públicas por facilitar el acceso de la mujer dominicana al microcrédito. De octubre a diciembre el 70% de los beneficiados fueron mujeres (22,289), mientras el 30% hombres (9,465). De julio a septiembre el monto desembolsado ascendió a RD$1,260 millones para 25,687 beneficiarios. En este período, en el mes de julio se registró la mayor cantidad de préstamos, al alcanzar los

os principales bancos centrales ya empezaron a subir sus tasas de interés, lo que impactaría sobre todo en los instrumentos de renta fija. La Fed no descarta subir sus tipos de interés hasta tres veces en 2018, aunque esto dependerá en gran medida del comportamiento de la inflación. Diez años después del inicio de la Gran Recesión, las economías desarrolladas se han mantenido a flote en sentido general por las políticas monetarias expansivas implementadas

RD$482.5 millones. En agosto financió RD$408.2 millones, mientras que en septiembre los préstamos se redujeron un 10%, al situarse en RD$369.9 millones en relación al mes anterior.

desde hace aproximadamente 10 años, los bancos centrales han propulsado la demanda para inversiones en instrumentos de renta fija a través de sus programas de flexibilización cuantitativa (QE por sus siglas en inglés). República Dominicana tampoco está al margen de lo que ocurre en los mercados internacionales, sobre todo si sigue subiendo la rentabilidad del bono del tesoro y la inflación en EEUU.

El autor es experto financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

11.89%

5.69%

13.63%

5.26%

11.95%

5.18%

17.76%

1.47%

10.65%

5.28%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

13.33%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

CIDH Y ONU PIDEN AL GOBIERNO PERUANO RESPETAR DERECHOS DE COMUNIDADES AMAZÓNICAS

COMERCIAL CONSUMO

15.50% 15.50% 17.00% 13.87% 13.87% 19.40% 11.50% 12.50% 15.95% 14.50% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50% 13.95% 14.95% 19.95% N/D N/D N/D 13% 15% 25% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 14.25% 14.95% 16.45% N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% 14.50% 14.95% 26.00% 16.95% 22.00% 28.00% 11.20% 12.80% 13.80% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

10.25% 11.25% 11.45% 10.50% 12.00% 12.50% 10.95% 14.50% 14.50% 11.00% 8.00% 13.25% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 12.95% 14.00% 18.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu. USd/lb. USd/lb. USd/bu. USd/bu. USd/bu.

Semana anterior

2,065.00 13.84 122.85 447.00 363.25 270.50

Semana actual

2,036.00 13.44 125.05 473.75 366.75 273.25

LEY CARRETERAS AFECTA LA AMAZONÍA PERUANA

«LIMA. La Comisión Interame-

ricana de Derechos Humanos y la ONU expresaron su preocupación por el impacto en las comunidades indígenas de la ley que declara “de prioridad e interés nacional” la construcción de carreteras en la región amazónica de Ucayali, en la selva central y sur de Perú. Las entidades pidieron a Perú que respete los derechos de estas comunidades.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

ENTREVISTA

l nuevo representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en República Dominicana, Miguel Coronado, no le preocupa el nivel de endeudamiento del país. Lo que sí llama su atención es la baja capacidad de recaudación del Estado, al tiempo de reconocer el esfuerzo del Gobierno por mejorar los ingresos fiscales. Coronado conversó con elDinero sobre las condiciones en que está la economía dominicana. Destaca el avance mostrado por el país en materia del gasto social, aunque considera que hay oportunidades de mejoras para excluir a quienes reciben alguna ayuda sin ser elegibles. ¿Qué diagnóstico tiene el BID de la economía dominicana? Estamos viendo una economía que ha venido creciendo en forma constante durante los últimos diez años y ha sobresalido en Latinoamérica. Recientemente el Banco Central reportó un crecimiento de 4.6% durante 2017, lo cual es un gran crecimiento; el país ha mejorado indicadores fiscales y sociales. ¿Le preocupa el nivel de endeudamiento público del país? Pensamos que lo importante, cuando te estás endeudando, es que esa deuda sea sostenible en el largo plazo y que los recursos que se están obteniendo en los mercados, como es por ejemplo la última colocación (US$1,822 millones), sean bien invertidos. Esto demuestra la confianza del mercado al largo plazo de lo que está haciendo el Gobierno, de la solidez del peso dominicano. Lo que ha logrado el país es extender los plazos de amortización, lo que podemos llamar un buen manejo de la deuda. Es importante el balance que se está logrando entre la moneda extranjera y en peso. ¿Qué considera importante en cuando a estos recursos? Lo importante es que estos recursos se traduzcan en inversiones, que logren producir trabajo de calidad donde la gente que labora pueda tener un mejor ingreso y beneficiarse de ese crecimiento económico. ¿Es sostenible la forma en que el país viene manejando su deuda pública? Hay áreas de mejoras y posiblemente son las que hay que trabajar, especialmente en cuando a los ingresos. Los técnicos hablan de la presión fiscal que hay

“El nivel de deuda de RD no es alarmante” Miguel Coronado considera que el Gobierno trabaja hacia la consolidación fiscal Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

El nuevo representante del BID en República Dominicana, Miguel Coronado, fue entrevistado por Jairon Severino, director de elDinero.

Acerca de... El colombiano Miguel Coronado posee una vasta experiencia profesional. Previo a su designación como representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en República Dominicana, se desempeñó durante siete años como jefe de operaciones de ese organismo multilateral en México.

En el período comprendido entre junio de 1991 y julio de 2010 fue abogado de proyectos del Departamento Legal del BID, en Washington, Estados Unidos. Allí fue responsable de la ejecución del día a día de todos los aspectos jurídicos de los proyectos bancarios y de garantizar la entrega de

las iniciativas de alta calidad con las pautas de tiempo y de calidad dadas. Es egresado de Derecho de la Universidad de los Andes, en Bogotá, Colombia. En la Universidad George Washington, en Washington D.C., Estados Unidos, se formó en Derecho Internacional y Comparativo.

y de que todavía es baja cuando se compara con el nivel de Latinoamérica. Hay una gran discusión de si la base tributaria se debe ampliar porque al final del día los dominicanos quieren que su Estado prospere, por lo que resulta necesario crear una cultura de pago de los impuestos. Hay que ver cómo esas exenciones tienen una visión estratégica, en qué sectores deberían estar dándose lo que se llama el gasto fiscal y ver cómo se disminuye o se enfoca hacia aquellos sectores donde realmente tendrán un impacto en la economía.

no es muy alto en República Dominicana. Aquí es casi del 19% del PIB, mientras en otros países es del 27% del PIB. Lo importante del gasto es ver la rigidez que tiene. Habría que preguntarse dónde se está dando ese mayor gasto que está teniendo el Gobierno: si está dirigido al pago de intereses, a toda la parte laboral y al tamaño del Estado. Hay ciertas rigideces en el gasto que posiblemente hay que ver cómo se disminuye y analizar hacia dónde va ese gasto para que haya una mayor inversión. Es importante tratar de balancear ese gasto que tiene hoy el Gobierno.

ha sido destacado en la región. El año pasado fue el segundo en Latinoamérica, luego de Panamá. No obstante, el déficit se ha mantenido de forma casi constante en alrededor del 3.2% del PIB. Están llegando casi a un nivel del 50% en la relación deuda-PIB si se considera la del Banco Central.

¿Estaría de acuerdo el BID con ir disminuyendo el ritmo de crecimiento del gasto público hasta alcanzar un nivel de holgura o balance positivo? El gasto público, si miramos las tendencias en América Latina,

¿Qué nivel de preocupación tiene el BID con relación al consolidado de la deuda pública respecto al PIB? El crecimiento que ha tenido el país durante los últimos años

¿Es esta relación deuda-PIB una señal a tomar en cuenta? Esto es una señal, sí, para hacer mejoras tanto en la parte de los ingresos, como en la calidad del gasto. No es alarmante ese nivel, pero creo que el Gobierno está trabajando hacia la consolidación fiscal. Estuve mirando, por ejemplo, un reporte del Banco Mundial (BM) de cómo mejorar el ingreso y también la calidad del gasto. Esto es materia de política pública. Pero también está el asunto de me-

jorar la gestión administrativa, donde entendemos que se está haciendo un gran esfuerzo y donde se evidencian mejoras visibles y buscamos aumentar la recaudación. ¿Qué quiere decir usted al referir que el Gobierno está tratando de mejorar la calidad del gasto? Creo que hay oportunidades y tú comienzas a mirar. Ha habido grandes avances en educación como consecuencia del plan de aumentar al 4% del PIB las inversiones que realiza el Gobierno en este sector. Para darte un ejemplo, en el caso de protección social, creo que hay formas de mejorar que ese gasto tenga una mejor retribución o pueda llegar a un mayor número de la población o podamos excluir a aquellas personas que no deberían estar recibiendo esos beneficios porque no son elegibles. Quizá habría que hacer una mejor focalización. ¿Qué otros avances considera usted ha logrado el Gobierno? El Gobierno ha logrado importantes avances en materia de inclusión productiva. Vemos un sector agrícola creciente y donde la exportación de diferentes productos se está poniendo dentro del PIB. Entrevista completa en: bit.ly/biddeuda

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

GESTIÓN DE RIESGOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

El mercado de seguros creció 22% en 11 meses

Cinco compañías dominan el 78% del negocio en RD, destaca la firma Fitch Ratings

DEMANDA AUMENTO DE CAPITAL EN LAS COMPAÑÍAS

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

l valor de las primas netas cobradas por las aseguradoras que operan en República Dominicana ascendió a RD$44,618.4 millones entre enero y noviembre de 2017. La cifra supone un incremento absoluto de RD$8,068.9 millones (22.08%), en un ambiente de negocio que prospera y en el que cinco compañías dominan el 78% del mercado, incluyendo una que reportó beneficios por más de RD$1,000 millones en 2016. En los primeros nueve meses de 2017 Seguros Universal ocupó la posición número uno tomando en cuenta el valor del número de primas netas cobradas, con un total de RD$9,634.1 millones, según las autoridades. Le seguían Seguros Banreservas, con RD$6,543.6 millones; Mapfre BHD, con RD$5,905.7 millones; Humanos Seguros, con RD$5,400.9 millones; La Colonial, con RD$3,762.5 millones, y Sura, con RD$3,482.7 millones. Worldwide logró RD$1,607.2 millones; Scotia, RD$1,258.5 millones; General de Seguros, RD$1,250.6 millones y la Monumental, RD$844.3 millones. Los ramos de mayor crecimiento en relación al año anterior fueron Salud (97.99%) y Agrícola y Pecuario (26.70%). Los de mayor participación eran Vehículos de Motor (26.89%) e Incendio y Líneas Aliadas (24.36%). Para 2016 diez de las más de 30 compañías que operan el mercado obtuvieron beneficios en conjunto por un monto superior a los RD$2,897.9 millones, según los datos suministrados por la Superintendencia de Seguros. La lista la encabezó la compañía Mapfre BHD, con beneficios por más de los

La Cadoar espera una pronta modificación a la Ley de Seguros.

AUMENTO. Entre las modifica-

ciones a la Ley de Seguros, la Cadoar aspira a que se eleve el monto de RD$8.5 millones el capital mínimo de una compañía que desee operar. Miguel Villamán, director de la asociación, aclara que no se trata de impedir la entrada de competidores al mercado. “Las compañías de seguros necesitan una fuerte capitalización, porque están asegurando riesgos”,

Salud. El ramo “Salud” cobró pri-

16%, La Colonial el 10% y Sura el 9%. A estas cinco compañías le seguían Scotia, General y Worldwide, cada una con un 3%. También que el 80% del total estaba concentrado en cuatro segmentos, mientras el ramo de autos representaba el 49% de las primas devengadas retenidas, siendo un sector determinante en la evolución de la rentabilidad de la industria.

sin embargo, que, al igual que en otros países de la región, el mercado registra una concentración alta en las primas suscritas, ya que cinco compañías acaparaban el 78%. Destaca que a diciembre de 2016 Universal tenía el 26% de las primas suscritas, Banreservas el 27%, Mapfre BHD el

TRABAS “La situación del sector asegurador es estable, se mantiene un crecimiento, aunque ha sido influenciado por la entrada de una de las aseguradoras más importantes en el área de salud, que es del área de la Seguridad Social, que ha traspasado parte de la cartera

«ALGUNOS RAMOS

11,995 336.2

9,256.9

cobraron primas netas por RD$11,995.9 millones en el ramo “vehículos de motor” entre enero y noviembre de 2017, según la Superintendencia de Seguros.

mas netas por RD$9,256,864,103 entre enero y noviembre de 2017 mientras el de “Vida Coletivo” reportó RD$7,461,311,882, según la Superintendencia de Seguros.

Vehículos. Las compañías

Agropecuaria. El ramo “Agrí-

RD$1,015.9 millones en 2016. Los otros tres primeros lugares correspondían a Reservas (RD$746.4 millones), Universal (RD$584.3 millones) y La Colonial (RD$121.9 millones). La venta de seguros se desarrolla en “un entorno económico favorable”, con un buen entorno macroeconómico que

se refleja en niveles de inflación controlados, una tasa de cambio relativamente estable y en un mejor dinamismo en el empleo y el crédito, afirma la calificadora de riesgo Fitch Ratings en un informe especial sobre el sector difundido a principio en diciembre pasado. Fitch Ratings observaba,

cola y Pecuario” cobró primas netas por RD$336.2 millones entre enero y noviembre de 2017, mientras que el de Fianzas alcanzó los RD$787.5 millones.

dice. Explica que en Panamá el monto mínimo son dos millones dólares y en otros países llegan hasta cinco, por lo que la Cadoar aspira a que se suba al menos a un millón de dólares. “Con ocho millones de pesos si te chocan cinco o seis yipetas se te van”. También la Superintendencia de Seguros busca modificar la ley para readecuarla y crear mayores controles en el sector, aseguro su director técnico, Rafael Cuevas.

GESTIÓN DE RIESGOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

INCENDIOS

Ajustadores.

En República Dominicana existe unos 50 “ajustadores de seguros”, que son los que se encargan de evaluar las pérdidas cuando se producen catástrofes, como los incendios, asegura Miguel Villamán, de la Cadoar. “Cuando se quemó un almacén de Plaza Lama, por ejemplo, un profesional del sector asegurador hizo la experticia. Con los documentos que le dan las autoridades oficiales, los bomberos, la Policía, determina las causas del incendio”. Explica que en los últimos años se produjeron 17 incendios importantes. “Las pérdidas de Plaza Lama (pudieron ser de más de) mil millones en electrodomésticos a precios de costo y además el daño comercial porque unos días antes de Navidad”, dice, para resaltar la importancia de que las empresas dispongan de un seguro.

de los planes no obligatorios (complementarios o voluntarios)”, sostiene Miguel Villamán, presidente de la Cámara Dominicana de Aseguradores y Reaseguradores (Cadoar). En ese sentido, explica que Primera ARS opera bajo el amparo de la Ley 87-01, que creó el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), pero a su vez tiene Humano Seguros, que está bajo el amparo de la Ley 146-02, sobre seguros y fianzas.

La primera compañía pasó los planes voluntarios a la segunda. Villamán muestra optimismo, pero afirma que la Cadoar “no hizo ningún comentario” sobre un informe difundido hace más de un año por la Comisión Nacional para la Defensa de la Competencia (ProCompetencia), el cual planteaba la existencia de una “concentración moderada en los mercados relevantes y estabilidad en las participaciones de mercado”.

ProCompetencia cuestionaba el hecho de la Superintendencia de Seguros dejara de expedir autorizaciones a nuevas empresas para entrar al mercado. Deploraba, además, que la dependencia oficial exija la adquisición de alguna firma con dificultades financieras, lo cual -desde el punto de vista de la entidad- “constituye una restricción grave a la competencia”. Según ProCompetencia los

conflictos de interés de los corredores o agentes (son asesores de los clientes pero a la vez tienen incentivos por los pagos de las aseguradoras, por ejemplo con comisiones contingentes sujetas a metas u objetivos) puede exacerbar asimetrías de información, generar problemas de protección al consumidor y afectar la competencia”. Sin embargo, la entidad, dirigida ahora por Yolanda Martínez, explica que no inició

ninguna investigación sobre el sector, a partir del estudio realizado por el consultor externo Diego Petrecolla, bajo el auspicio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Mientras, Mireya Álvarez Conde, asistente del superintendente de Seguros, Euclides Gutiérrez Félix, considera que “ProCompetencia quizá no profundizó mucho”. Para Álvarez Conde resultan saludables las supuestas trabas

LAS MAYORES EN PRIMAS COBRADAS

«SEGUROS UNIVERSAL. En 2016 «SEGUROS RESERVAS. Esta cobró primas netas por RD$8,874.9 MM y entre enero y noviembre de 2017 por RD$9,634 MM, según la Superintendencia de Seguros.

compañía del Banco de Reservas cobró primas por RD$5,994 MM en 2016 y por RD$6,543.6 MM en 11 meses de 2017.

«MAPFRE BHD. Cobró primas

por RD$5,449.7 millones en 2016 y por RD$5,905.7 en 11 meses de 2017. Reportó beneficios por más de RD$1,000 millones en 2016.

«HUMANO SEGUROS. Cobró

primas netas por RD$1,401.4 millones en 2016. Entre enero y noviembre de 2017 aumentó a RD$5,400.9 millones.

«LA COLONIAL. Esta compañía

cobró primas netas por RD$3,436.9 millones en 2016. En los primeros once meses de 2017 la suma alcanzó los RD$3,762.6 millones.

GESTIÓN DE RIESGOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

INCENDIOS EN REPÚBLICA DOMINICANA 2017. Fecha

Empresa

Localidad

Causa

Valor estimado

12/27/17

Área de prensa del Estadio Quisqueya

Santo Domingo

Corto circuito

20,000,000

12/14/17

Almacén de Telas

Santiago

No informado

9/5/17

Multiquímica Dominicana

Haina, Santo domingo

No informado

9/11/1715

15 tiendas (farmacia, joyería, etc.)

La Vega

Corto circuito

6/21/17

Termo Envases

Haina, Santo domingo

Volcarse tanquero

10/1/17

Plaza Lama (almacén Duarte)

Santo Domingo

No informado

2,000,000,000

11/9/17

Fotocopiado Luis

Santiago

No informado

3/12/17

Compañía Comercial Caribe

Santo Domingo

No informado

3/1/17

Asociación Dominicana de Rehabilitación

Santo Domingo

Corto cirtuito

2/19/17

Todo Tela

San Pedro Macoris

No informado

12/9/17

Beach Club Playa Blanca

Punta cana

No informado

7/17/17

Envasadora de gas

Hato Mayor

Bomba explota

6/7/17

Apartamento, en el sector Villa Verde

La Romana

Vela

8/25/17

4 Viviendas en El Ciruelito

Santiago

No informado

4/16/17

Almacenes Iberia

San Pedro Macorís

No informado

500,000,000

Fuente: Información de noticias publicadas.

que coloca la Superintendencia para una nueva compañía que quiere ingresar al mercado. “El que no conoce la actividad del seguro a fondo... ProCompetencia no está familiarizado con una ley ni con una actividad tan delicada”, reflexiona. Rafael Cuevas, director técnico de la Superintendencia de Seguros, respalda las palabras de la funcionaria. Asegura que la dependencia oficial rechaza solicitudes para crear nuevas aseguradoras impulsadas por inversionistas que “ni la ley se saben”. Explica que, en estos momentos, en el país existen unas 32 compañías aseguradoras, de las cuales 19 son de capital dominicano. Las 13 extranjeras tienen inversión proveniente de España, Colombia, Estados Unidos, Canadá y Venezuela. REFORMA Para la Cadoar urge una reforma a la Ley 146-02 debido a

Solidez

“

Respaldo

“

Empleos

“

El sector de los seguros crece, pese a la salida de una compañía que fue sólida. Cuando una sale, permite que el sector sea más robusto”.

La inversión de reserva es la columna vertebral (de las aseguradoras) y debe siempre estar por encima del pasivo de una compañía”.

“El sector seguros genera unos 4,200 empleados directos. Hay alrededor de 1,250 licencias de corredores de seguros”.

Rafael Cuevas. Director técnico Superintendencia Seguros.

Mireya Álvarez Conde. Asistente del superintendente de Seguros.

Miguel Villamán. Presidente de la Cadoar.

que después de su promulgación, en 2002, cambió el escenario comercial con la entrada de República Dominicana en el tratado de libre comercio de Centroamérica con Estados Unidos (DR-Cafta). También, debido a la reciente aprobación de la Ley 155-17,

sobre Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. Villamán descarta que la aplicación de la legislación haga más lento el negocio de los seguros. “Nuestra actividad está muy influenciada por el seguro obligatorio”, recuerda. “Hemos hecho cálculos en la

industria y cerca del 70% de las primas de seguros que llegan a las compañías son obligatorias. Los seguros de vehículos, vida, incendios y líneas aliadas son los tres ramos que representan el 85% de la industria”. Recuerda que un seguro de vida se convierte en obligatorio

para la persona que, por ejemplo, recibe un préstamo de un banco. Además que los vehículos deben tener un seguro obligatorio para circular. Cuando una persona o una familia adquiere un préstamo hipotecario debe contratar un seguro contra incendios y líneas aliadas. “En todos los préstamos que da la banca y que se pone en garantía algún bien inmueble, ese bien tiene que estar asegurado”, recuerda Villamán. Entiende que muchos dominicanos deberían tener además de un seguro de vida individual, pero que la aplicación de un impuesto de un 16% hace que los usuarios lo contraten en el exterior. “La gente se está asegurando en vida, pero no aquí, lo hace en Estado Unidos básicamente”, dice. Entiende que esto hace que de suelo dominicano salgan cada año entre US$125 millones y US$150 millones destinados a seguros de vida. Por el contrario, explica los servicios de salud pueden ser contratados localmente con derecho a asistencia en otros países, como Estados Unidos. “En 1992 aquí se vendían US$18 millones, yo era financiero en la compañía más grande de seguros que había aquí, y esa compañía vendía US$6 millones en seguros de vida. Hoy, 26 años después, se venden US$2 millones. El impuesto en 1992 era un 4% y hoy es un 16%”. “Se lo explicamos a Hipólito (Mejía), a Leonel (Fernández), a Danilo (Medina)... lo que pasa que es el Estado prefiere 16% de US$2 millones que 4% de US$18 millones y dejar de recibir impuesto sobre la renta”, asegura. Recuerda que antes el vendedor de seguros de vida andaba con un maletín por las calles vendiendo la póliza, una tradición que ya se perdió.

OTRAS CINCO ENTRE LAS GIGANTES EN RD

«SEGUROS SURA. Acumuló

primas netas por RD$2,990.8 millones en 2016. Entre enero y noviembre de 2017 la suma subió a RD$3,482.7 millones.

«SEGUROS WORLDWIDE.

Alcanzó a cobrar primas netas por RD$1,042.8 millones en 2016 y en los once meses de 2017 RD$1,607.2 millones.

«SCOTIA SEGUROS. Esta compa- «GENERAL DE SEGUROS. ñía canadiense logró primas netas por RD$1,55.7 millones en 2016 y RD$1,258.5 millones en 11 meses de 2017.

Logró cobrar primas netas por RD$1,183.3 MM en 2016. Entre enero y noviembre de 2017 había acumulado RD$1,250.6 millones.

«LA MONUMENTAL. Cobró

RD$802 millones en primas netas en 2016. Los 11 meses del siguiente año la suma superó los RD$844.3 millones.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Curazao busca inversiones en zonas francas Directora del Curinde, Jacquline Jansen, destaca ventajas de la isla para los inversionistas

VENTAJAS

«IDIOMAS. La directora del

Centro Industrial y Compañía de Desarrollo y Comercio Internacional de Curazao destaca que la mayoría de la población del país se comunica en cuatro idiomas: holandés e inglés (oficial) y el español y papiamento (idioma materno). “Esto facilita a empresas latinoamericanas que quieren hacer negocios con la Unión Europea y viceversa, por ejemplo”, resalta Jacqueline Jansen como parte de las ventajas que ofrece Curazao para hacer negocios.

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

l gobierno de Curazao ofrece una serie de incentivos a las empresas de zonas francas que se instalen en su territorio, a través de la Ley de Zona Económica, entre los que figura un 0% de aranceles y de impuesto sobre el volumen de venta y solo el 2% sobre las ganancias generadas por exportación. Así lo comunica Jacqueline Jansen, directora del Centro Industrial y Compañía de Desarrollo y Comercio Internacional de Curazao (Curinde), resaltando además que está permitido importar, almacenar, empacar, distribuir, ensamblar, exhi-

La isla posee conexiones aéreas y marítimas a Europa y América.

bir, elaborar, producir bienes y prestar ciertos servicios, libres de derechos de importación. Jansen explica que como Curazao forma parte del Reino de los Países Bajos, muchos productos pueden entrar al mercado europeo bajo condiciones favorables. Sin embargo, aclara que el producto final debe conseguir un valor agregado de por lo menos 30% en la isla. “Curazao, con su ubicación

estratégica en el Caribe, ofrece muchas posibilidades a empresas que quieren exportar y distribuir sus productos a mercados en el Caribe, centro y Suramérica, Norteamérica y Europa”, destaca. La directora de Curinde agrega que “Curaçao Industrial & International Trade Development Company”, es una entidad semi-privada que tiene como objetivo fomentar el comercio

internacional e industrialización de la isla. “El Gobierno es dueño de 85% de las acciones y un banco de desarrollo local tiene el 15% restante. Curinde es la empresa manejadora y operadora de dos zonas francas (económicas) y un parque industrial. Los funcionarios de Curinde dan guía y asesoría a inversionistas que quieren establecer una empresa en Curazao”, asegura.

Además de los incentivos, cita entre las ventajas poseer un sistema jurídico-legal independiente, basado en las normas europeas; un sistema educacional de alto nivel, un puerto desarrollado, incluyendo una terminal de contenedores y dique seco con múltiples conexiones al Caribe, el continente americano y la Unión Europea. Asimismo, un aeropuerto internacional con conexiones aéreas al Caribe, Norteamérica, Suramérica, Centroamérica y la Unión Europea, servicios financieros desarrollados, parques empresariales con edificios multi-funcionales, una moneda estable y un régimen convertible (transacciones en dólar, florín y otras monedas). “Curazao respeta reglas comerciales internacionales. La zona franca de Curazao respeta la propiedad intelectual. Curinde es miembro también de International Anti-Counterfeiting Coalition, una organización que vela y representa los intereses de los dueños de marcas renombradas”, resalta Jansen.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Felicitaciones por aniversario de elDinero

Con motivo de cumplirse el tercer aniversario de la fundación del periódico elDinero, que usted dignamente dirige, me permito expresarle mis sinceras felicitaciones. elDinero, en su corta trayectoria, ha establecido un precedente en el periodismo especializado, consolidando una posición importante como referente en materia de información y análisis económico en el país. Al augurarle éxitos, hacemos extensiva nuestra congratulación a los directivos y al personal que labora en ese medio.

José Ramón Peralta Ministro Administrativo de la Presidencia

Reciba nuestra felicitación por el tercer aniversario de elDinero, propuesta especializada de comunicación, que ha cumplido con su misión de llevar a los lectores contenidos de calidad en los ámbitos económico y financiero. En sus formatos impreso y digital, elDinero llega a públicos diversos que acceden a los artículos de interés, aportando de esa manera al ejercicio responsable de la comunicación. Les exhortamos a continuar el honesto trabajo periodístico que realizan a través de esa pujando propuesta informativa.

Sirva la presente para extenderle un afectuoso saludo en nombre del Ministerio de Relaciones Exteriores y el mío propio, nuestro regocijo y sinceras felicitaciones al periódico elDinero por el tercer aniversario de su fundación, tiempo en el que se ha convertido en un importante referente en cuanto a información especializada en economía y finanzas. Con motivo de esta fecha tan especial deseamos a esta plataforma mediática una prolongada existencia, sirviendo como faro de luz que permita a los dominicanos entender verazmente la dinámica de los procesos económicos locales y globales. Miguel Vargas. Ministro de Relaciones Exteriores.

Queremos felicitarle de manera muy especial por el tercer aniversario de su prestigioso medio de comunicación elDinero, a la vez hacer extensivas las felicitaciones a todo el equipo de profesionales que le acompañan en la realización de este medio especializado en el área de finanzas y economía, líder en su género en nuestro país. Les deseamos las mayores congratulaciones, en nombre de Proindustria y del mío propio, ya que con medios de comunicación como este, se ha llenado un espacio importante en la lectoría empresarial.

Luego de extenderle un caluroso y afectuoso saludo, aprovecho la oportunidad para felicitarle en este tercer aniversario del semanario elDinero. En tres años de existencia este medio se ha caracterizado por ser puntero en temas de análisis económicos e, indiscutiblemente, ha sabido sintonizar con un público lector cada vez más demandante y acucioso en cuanto a las nuevas tendencias. Alexandra Izquierdo. Directora de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE).

Luego de extenderte un caluroso saludo, la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores) se complace en felicitarles por la celebración de su tercer aniversario. Para nuestra entidad, es motivo de regocijo contar con un periodismo económico con altos estándares de responsabilidad y objetividad como se refleja en elDinero. Les exhortamos continuar este semanario como un medio de referencia para la sociedad dominicana. Andrés Marranzini Grullón Vicepresidente ejecutivo Asonahores

En nombre de la Junta de Directores de la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, y en el mío, me complace felicitarle con motivo del tercer aniversario de ese importante medio de comunicación que realiza cada día una ardua labor de periodismo económico, financiero y de investigación en República Dominicana.

Freddy A. Reyes Pérez. Presidente Asociación La Nacional.

Al tenor de un cordial saludo, deseamos externarle en nombre de nuestra institución, las más sinceras y calurosas felicitaciones por el tercer aniversario del periódico elDinero. En esta ocasión tan especial, les exhortamos a que continuen su valiosa misión informativa, fruto del esfuerzo cotidiano de ese equipo de hombres y mujeres que cumplen con el fiel propósito de comunicar con objetividad y criterio profesional. iMuchas felicidades para todo su equipo! Álvaro Sousa Sevilla Presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores.

Luis Armando Asunción Álvarez Superintendente de Bancos

En nombre de Barrick Pueblo Viejo, y en el mío propio, nos permitimos externarles nuestras sinceras felicitaciones por el tercer aniversario del semanario y periódico digital elDinero. Durante este período elDinero y sus reportajes especiales de orden económico han despertado un alto interés de un gran público seguidor de un periodismo moderno que ha logrado plasmar desde otra óptica los hechos más importantes y relevantes del quehacer nacional e internacional.

Arlina Peña. Gerente de Comunicaciones Barrick.

Alma Fernández Directora general de Proindustria.

En nombre de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), y del mío, le expreso nuestras felicitaciones a elDinero por la celebración de su tercer aniversario como instrumento especializado en informaciones sobre economía, que cada jueves circula en el ambito nacional en su versión impresa y está presente constantemente en su modemo portal. Desde su fundación, elDinero se ha destacado como un medio de referencia sobre el comportamiento de la economía en sus distintos niveles, tanto de República Dorninicana como de los indicadores de crecimiento y desarrollo de las naciones con las que el país mantiene estrechas relaciones. Rubén Jiménez Bichara. Vicepresidente Ejecutivo CDEEE.

En nuestro país abundan las publicaciones, a pesar de que la cultura de nuestro pueblo no se basa en la buena lectura. Pero tenemos que felicitar el gran esfuerzo que hace el equipo de elDinero, que cumple tres años, por llevar información y educación financiera a la sociedad. De fácil acceso y comprensión, ha venido a llenar un vacío en las necesidades del lector interesado por los asuntos económicos, que sirven de fundamento para tomar decisiones importantes. J. Osiris Mota. Vicepresidente Seguros Reservas.

Reciba un cordial saludo en nombre del equipo que conforma Pizzolante Estrategia + Comunicación, firma internacional de consultoría con 41 años en la región, y sirva la presente para extenderle nuestras felicitaciones por la conmemoración del tercer aniversario del periódico elDinero. Nos llena de gran orgullo el trabajo que vienen realizando, informando y educando a la población en temas económicos y financieros. Deseamos que este año sea sinónimo de progreso y desarrollo para este importante medio y que los años que están por llegar traigan consigo nuevas y mejores oportunidades. Thony Da Silva Romero. Presidente de Pizzolante.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

HISTORIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Economía dominicana durante el período de la Independencia Lésther Álvarez | elDinero

El aparato productivo fue desatendido durante los 12 años de enfrentamientos entre dominicanos y haitianos Juan de la Cruz

Especial para elDinero Santo Domingo

l 9 de febrero de 1822 el presidente de Haití, Jean Pierre Boyer, llega a la ciudad de Santo Domingo, procediendo a partir de entonces a unificar toda la Isla bajo su dominio y a transformar la atrasada economía colonial que había prevalecido durante más de tres siglos en el territorio que ocupa la actual República Dominicana. La integración de la Isla de Santo Domingo abrió las puertas al intercambio comercial de la parte española con nuevos mercados como Francia, Estados Unidos, Inglaterra y Holanda, rompiendo así el monopolio que había impuesto España a sus colonias mediante la Casa de Contratación de Sevilla, a partir de 1503 para que no entraran en contacto comercial con ninguna de las potencias enemigas sin su consentimiento. Esa disposición trajo consigo un estímulo inusitado en la agricultura y en otras áreas afines para la exportación, como madera, tabaco, cacao, algodón, caña, café, ganado, cuero, mieles, azúcar y otros frutos menores. De igual manera, Boyer derogó una serie de impuestos que afectaron de manera significativa el desarrollo de la economía y dictó un conjunto de medidas para impulsar el comercio. El presidente Boyer tomó la medida de abolir la esclavitud, con la cual procedió a liberar a más de 10,000 esclavos, y al mismo tiempo un cambio radical en el sistema de propiedad de la tierra, ya que el gobierno haitiano procedió a confiscar la tierra en mano de la Iglesia católica y de aquellos sectores hateros-latifundistas que abandonaron el país tras la unificación.

Puerta del Conde, donde se izó la bandera dominicana por primera vez 27 de febrero de 1844.

GRANDES COMERCIANTES DE LA PARTE ESTE

Labores. El trabajo salariado en

1826-1840.

NOMBRE PATENTE Levy et Fils Levy hijo mayor Rotschild & Coen S. Rotschild Tomas Lawrence Alejandro Victoria Juan A. Billini Santiago Francisco Brenan Eugenio Dalmeyda Francisco Nicolás Durocher et Fils F. Travieso P. Pujol Christ, T.

SALARIOS

95 94 94 44 116 23 389 0 0 0 0 0 0 0 0

Las patentes eran para comerciantes con funciones cosignatorias. Fuente: El autor con fuentes históricas.

SURGIMIENTO DEL CAMPESINADO Y LA PEQUEÑA BURGUESÍA COMERCIAL El sistema de distribución de tierras implementado por el gobierno de ocupación haitiano hizo posible el surgimiento del campesinado dominicano, una nueva clase social que pasó a ser la mayoritaria en la estructura social de República Dominicana, si se toma en cuenta que la población dominicana no pasaba de 100 mil personas, con un promedio de alrededor de 4 miembros. Con la medida adoptada por Boyer de liberar más de 10,000 esclavos y distribuir la tierra confiscada a la Iglesia y a terratenientes que emigraron del país hacia Cuba, Puerto Rico y Venezuela, alre-

República Dominicana era muy escaso para entonces, y sobre todo en las labores agrícolas, donde la fuerza de trabajo fundamental la representaba el peón, una herencia directa del sistema de servidumbre española. En los cultivos se empleaban métodos de producción sumamente rudimentarios como el sistema de roza, el uso de la coa y el machete. El arado tirado por bueyes o caballos se utilizó en el país a partir de 1870, cuando se introdujo la producción azucarera moderna. Todo lo anterior pone de manifiesto que el desarrollo económico dominicano era sumamente limitado en el período que va desde 1822 hasta 1856, fecha en que cesan

dedor del 40% de la población adulta pasó a ser propietaria de la tierra. Todos estos cambios fortalecieron el desarrollo del comercio y el crecimiento económico de la pequeña burguesía, grupo social que sería el sostén de la Independencia Nacional, por las grandes facilidades otorgadas por el gobierno de Boyer a nacionales e inmigrantes de diferentes países para adquirir propiedades y desarrollar sus plantaciones. Ese crecimiento se pone de manifiesto en la existencia de grandes comerciantes consignatarios, cuyas patentes de comercio oscilaban entre 23 y 389. En ese sentido, se puede destacar que Juan A. Billini

los reiterados intentos de ocupación de Haití hacia nuestro país, a causa de las derrotas sufridas por el ejército haitiano en las batallas Fuente de Rodeo, las Cabezas de las Marías, Las Hicoteas, 19 de Marzo, 30 de Marzo, el Memiso, Tortuguero, Toma de la Fortaleza de Cachimán, La Estrelleta, Beller, El Número, Las Carreras, L´Anse a Pitre y Sale Trou, Petite Riviere, Dame Marie y Le Cayé, Santomé, Cambronal, Las Matas, Sabana Mula, Sabana Larga y Jácuba.

tenía 389 patentes, Rotschild & Coen 150 patentes, Thomas Lawrence 116, Levy el Fils 95 patentes, Levy hijo Mayor 94 patentes, S. Rotschild 44 patentes, Alejandro Victoria 23 patentes y otra decena de grandes comerciantes. De igual modo, había pequeños y medianos comerciantes, los cuales también adquirieron patentes para realizar sus actividades, mayoritariamente dominicanos o haitianos, entre los que destacan Esteban Mejía con 453 patentes, Juan P. Fuccinet con 288 patentes, Pedro Garabito 201 patentes, José del Orbe 159 patentes, José A. Rixo 156 patentes, Ramón Montaño 130 patentes, Juan Sierra 117 patentes, Juan F. Amiama 94 paten-

tes, Martín Mota 66 patentes, Antonio Nicolás 32 patentes y Juan de la Cruz 12 patentes, entre otros. La mayoría de los grandes comerciantes establecidos en la parte Este eran consignatarios que recibían desde el exterior mercancías desde los países desde donde provenían para suplir el mercado interno de Santo Domingo por intermediación generalmente de pequeños y medianos comerciantes. Esto demuestra que había una estrecha relación entre los grandes comerciantes o burguesía mercantil y los pequeños y medianos comerciantes o pequeña burguesía urbana. Los grandes comerciantes consignatarios reciben el nombre de comerciantes mayoristas, los cuales recibían mercancías provenientes de Europa y Norteamérica, al tiempo que encargaban de colocar en el exterior las maderas y el tabaco producido en Santo Domingo, por intermediación de Saint-Thomas, que era una colonia receptora y suplidora del capitalismo mundial, donde existían grandes casas comerciales, sucursales de casas comerciales europeas; mientras que los pequeños y medianos comerciantes reciben el nombre de comerciantes al detalle o detallistas, los cuales se dedicaban a vender de forma directa a los consumidores o a revendedores, que vendían esas mercancías a otras personas. A través de ese comercio se producía un intercambio desigual entre las naciones capitalistas de Europa y Norteamérica con Santo Domingo, así como entre los grandes y pequeños y medianos comerciantes. Las naciones capitalistas explotaban a Santo Domingo mediante un intercambio comercial desigual y los grandes comerciantes, a su vez, explotaban a pequeños y medianos comerciantes a través de la transferencia de los impuestos aduaneros o arancelarios que se les imponían a sus mercancías. MEDIDAS QUE GENERARON DESCONTENTOS ENTRE LOS DOMINICANOS A pesar de que se implementaron todas estas medidas positivas, hubo dos tomadas por Boyer que trajeron consigo un

Fuente externa: La Romana Bayahibe News

gran descontento en la población dominicana, favorecieron la separación o desintegración de los haitianos y dominicanos en un mismo sistema político republicano y actuarían en contra del desenvolvimiento natural futuro de la economía: 1º. La decisión de aceptar el compromiso de pagar a Francia una indemnización de 150 millones de francos como compensación por las propiedades perdidas por los colonos franceses, en virtud de la lucha por la independencia de Haití proclamada el 1 de enero de 1804. Al Gobierno haitiano no poder pagar la indemnización a que se había comprometido en el plazo en que fue acordado con Francia, las finanzas del régimen se vieron sensiblemente afectadas. 2º. Con la promulgación del Código Rural de Haití, el 6 de mayo de 1826, se impuso un despótico sistema de trabajo al campesinado que generó un ambiente de inconformidad política que envolvería a las dos partes de la Isla de Santo Domingo. Este Código puso en vigor una serie de reglamentos agrícolas procedentes de los regímenes de Toussaint, Dessalines y Christophe, que incluían un universo de supervisores que debía velar por la disciplina en los asentamientos agrícolas, reprimir la vagancia, obligar a que se repararan las carreteras y los caminos en los momentos requeridos, la firma de contratos por parte de los cultivadores que les ataban a sus empleadores por una duración variable de seis meses a nueve años y la prohibición formal de los bailes y fiestas desde los lunes por la mañana hasta el viernes por la noche. Todos los oficiales a cargo, los comandantes de plazas y los comandantes de distritos, tenían órdenes de inspeccionar periódicamente los campos de su incumbencia y registrar sus observaciones en los informes que debían enviar a Boyer en Port-au-Prince. Esa situación fue inteligentemente aprovechada por los sectores independentistas dominicanos dirigidos por Juan Pablo Duarte para crear el movimiento político conocido por el nombre de la Sociedad Secreta La Trinitaria, el 16 de julio de 1838, siendo la mayor parte de sus integrantes miembros de la pequeña burguesía urbana, logrando ver coronado su proyecto con la proclamación de la Independencia de República Dominicana la noche del 27 de febrero de 1844. República Dominicana expe-

HISTORIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Recolección de la plantación por los esclavos durante la colonia.

«EN DATOS

10,000

Cambio. El presidente Boyer

tomó la medida de abolir la esclavitud, con la cual procedió a liberar a más de 10,000 esclavos, lo que impactó en la economía de la isla.

100

Mil. La población de la par-

te este de la isla, durante la dominación haitiana, no pasa de 100,000, tomando en cuenta un promedio de cuatro miembros por familia.

40%

Población. Al producirse la

liberación de esclavos, cerca del 40% de la población pasó a ser propietario de la tierra, inciándose de este modo una nueva clase social.

rimentó importantes cambios en su economía a partir de la Independencia Nacional en 1844, donde la población dominicana tan sólo alcanzaba unos 126 mil habitantes, siendo los principales renglones productivos el corte de madera preciosa –caoba, guayacán y campeche-, la crianza de ganado vacuno y el cultivo de tabaco. El corte de madera y la crianza de ganado vacuno eran la base de la economía de las regiones Suroeste y Sureste, mientras que el cultivo de tabaco era el renglón predominante en la región norte o Cibao y en menor medida el corte de madera preciosa. La modificación más importante de ese panorama se produce como consecuencia directa de las campañas militares dominico-haitianas que durante 12 largos años se efec-

INGRESOS Y GASTOS DEL ESTADO HAITIANO

MEDIANOS Y PEQUEÑOS COMERCIANTES

1819-1840, en Gourdes.

De la parte Este entre 1826 y 1840

Año Entradas Salidas

NOMBRE PATENTE Esteban Majía 453 José del Orbe 159 Juan F. Amiama 94 Juan P. Fuccionet 288 Ramón Montaño 130 Juan de la Cruz 12 José González 40 Ramón Llepes 0 Félix Soler 0 José Rufino 0 José Martínez 0 José A. Rixo 156 Francisco Trejo 114 Martín Mota 66 Antonio Nicolás 32 Pedro Garabito 201 José Mota 0 Carlos H. Pierret 0 Julián Alfau 0 José Gertrudis 0 Celedonio Velázquez 0 José Serra 0 Suce Garturan 0 José de las Mercedes 0 Dionisio Vidal 0 Juan Patron 0

1819 1820 1821 1822 1823 1824 1825 1826 1827 1828

1,832,940 2,213,440 3,570,601 2,620,012 2,684,548 3,101,716 2,820,196 2,303,448 2,210,585 2,598,117

1,660,101 1,809,228 3,361,995 2,728,149 2,251,157 3,105,115 3,648,986 3,648,986 2,943,131 2,423,269

Fuente: El autor con fuentes históricas.

EMISIONES MONETARIAS Primer gobierno de Santana. Año

Cantidad Tipo Moneda

1844 150,000 Billetes 1844 50,000 Moneda cobre 1845 300,000 Billetes 1845 771,830 Billetes 1845 329,228 Billetes 1846 300,000 Billetes 1848 250,000 Billetes 1848 1,000,00 Billetes 1848 300,000 Billetes Fuente:El autor con fuentes históricas.

tuaron entre Haití y República Dominicana, viéndose el Estado compelido a reclutar a miles de trabajadores –agricultores, peones agrícolas, artesanos, así como pequeños y medianos propietarios- en las filas del recién creado ejército para la defensa de la soberanía nacional. Este hecho trajo consigo una gran decadencia en todas las actividades productivas de la emergente Nación, ya que sólo los grandes propietarios, los comerciantes y los empleados públicos fueron liberados del servicio militar obligatorio impuesto por las circunstancias extremas en que se vio envuelta la República Dominicana. La zona más afectada por la situación de guerra permanente en que estuvo inmersa la República era la frontera, porque ese fue el escenario de los principales conflictos béli-

Las patentes eran para comerciantes con funciones al detalle. Fuente: El autor con fuentes históricas.

cos que se sucedieron en el país entre 1844 y 1856. Esto implicó que durante alrededor de 12 años se desatendieran todos los cultivos, se retiraran el ganado vacuno y caballar y se detuviera el corte de maderas preciosas. Esta zona estuvo muy desolada durante todo ese período, en virtud de que la mayor parte de los varones del lugar eran obligados a enrolarse en el ejército. La cantidad de personas que fueron involucradas de forma compulsiva en el ejército era de alrededor de 8,000 cultivadores y peones agrícolas, lo que influyó negativamente en el desarrollo del aparato productivo nacional. En ese período República Dominicana no contaba con vías de comunicación terrestres adecuadas y mucho menos vías ferroviarias, lo que imposibilitaba que hubiese comunicación

entre los campos, pueblos y regiones del país, lo que impidió que se conformara un mercado nacional y estimuló el surgimiento de regionalismos tanto económicos, sociales, políticos, culturales como lingüísticos. Esto motivó que las zonas costeras del país, que contaban con puertos importantes como Santo Domingo, Azua, Puerto Plata y Montecristi, mantuvieran mayores contactos comerciales con el exterior que con los pueblos dominicanos del interior. Sólo las unidades productivas más próximas a las ciudades tenían posibilidades de integrarse al escaso intercambio comercial que allí se daba. DESARROLLO INDUSTRIAL, ARTESANAL Y COMERCIAL El desarrollo industrial era prácticamente nulo y las labores artesanales se enfocaban a la fabricación de serones para el empaque de tabaco y otros productos agrícolas para su más cómoda transportación. También se fabricaban andullos y cigarros, rústicos muebles de madera, sillas y aparejos de montar los caballos, alambiques para la elaboración de ron de caña, trapiches movidos por animales para la elaboración de azúcares y mieles. Estas unidades productivas eran fundamentalmente de carácter familiar, que junto al corte de madera preciosa y la crianza y comercialización de ganado, representaban las expresiones más claras del mercantilismo simple, etapa inicial del capitalismo. Por último, las categorías por ocupaciones que contemplaba la Ley de Patentes promulgada a mediados de 1845, que eran tan sólo 25, dan una idea bastante clara del nivel de desarrollo económico de República Dominicana por aquella época: consignatarios, negociantes de maderas y frutos, ebanistas y carpinteros, boticarios, curtidores, licoristas, dueños de casas de trucos y billares, mercaderes de alquitrán y aceites, panaderos, quincallerías y jugueterías, buhoneros de un pueblo a otro, sastres, sombrereros, veleros y posaderos o mesoneros. La ley dispuso que ese tipo de negocios sólo estaba permitido en las zonas urbanas, lo que evidencia que el número de negocios patentados era sumamente bajo, si se parte del hecho de que la población urbana era muy reducida. La ciudad de Santo Domingo, el mayor centro urbano del país para entonces, para 1845 sólo contaba con 12,000 habitantes.

FINANZAS Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

os bancos del país y todos los intermediarios financieros operan en un ambiente de transparencia y cooperación, “con mucho respeto y tranquilidad”, aseguró el presidente del Banco Popular Dominicano, Manuel A. Grullón, al adelantar los resultados financieros de esa entidad cuyos activos totales alcanzaron los RD$381,470 millones en 2017, un aumento de un 14%, equivalente a RD$46,948 millones con respecto a 2016. “Cualquier presidente, de cualquier banco, llama a otro o le manda un WhatsApp; hay un ambiente muy agradable, de mucha camaradería en las actividades”, comentó Grullón, quien presentó los resultados, junto a Ignacio Guerra, vicepresidente ejecutivo de Finanzas, Tecnología y Operaciones, en un encuentro con directores y ejecutivos de medios informativos del país. Para 2016 los activos totales el Banco Popular cerraron en RD$334,000.5 millones, según las cifras presentadas por sus ejecutivos. “La parte que enfocamos más, la parte de los activos que contribuyen a las utilidades de la empresa, que son los activos productivos, que son los que contribuyen a la cartera de inversiones en valores, cerró con RD$47,000 millones, un incremento de 26.7%, RD$10,000 millones más que en 2016”, dijo Guerra. Los depósitos totales del banco se elevaron a RD$305,665 millones, un monto equivalente a RD$37,449 millones con relación a 2016. También resaltó que la cartera de créditos cerró el año 2017 con RD$244,744 millones, un crecimiento de 15.1%, un incremento de unos RD$32,079 millones. Guerra resaltó el esfuerzo que implicó crecer RD$32,000 millones. “Ustedes saben que los créditos los clientes los toman y lo repagan, realmente para reflejar RD$32,000 millones de crecimiento hay que hacer un esfuerzo mayor al del proceso normal de repago”, dijo. “Para crecer un peso, tenemos que prestar en el año 5.2 pesos, o sea que realmente en el año nosotros tuvimos que desembolsar créditos nuevos por RD$166,500 millones para poder reflejar este crecimiento”. Recordó que los volúmenes de préstamos apoyan las actividades de negocios de los clientes del Popular. Resaltó que en

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El Banco Popular resalta su solidez y su crecimiento Cierra 2017 con RD$381,470 MM en activos y RD$305,665 MM en depósitos Previsión

“

A mí me enseñó mi mentor y guía en el negocio bancario, don Pedro Rodríguez, que en paz descanse, que un banco nunca tiene demasiado capital”. Manuel A. Grullón e Ignacio Guerra informaron a ejecutivos de medios informativos sobre los resultados financieros del Banco Popular en 2017.

Manuel A. Grullón. Presidente Banco Popular Dominicano.

Calidad de la cartera

Indicadores de rentabilidad

Resultados diciembre 2017.

Fuente: Banco Popular

«UTILIDADES BRUTAS Y NETAS

Patrimonio técnico Resultados diciembre 2017, cifras expresadas en millones de pesos.

8,450

12.3%

ISR. El Banco Popular logró

Evolución. Según las cifras

“Con ese patrimonio podemos hacer préstamos más amplio que con el patrimonio estrictamente regulatorio”, dijo Grullón. Resaltó que esto permite a la entidad ser más competitiva frente a la banca internacional al momento de abordar grandes proyectos. “Afortunadamente, nuestros accionistas están satisfechos, están contentos con estos resultados y todos quieren reinvertir”, apuntó. Resaltó la holgura con que se desempeña la entidad y dijo que en 2016 reinvirtió utilidades por un monto

de RD$5,414 millones y colocó RD$2,000 millones en deuda subordinada, lo cual le permite seguir respaldando las actividades econónomicas del país. “Acabamos de venir de España, de Fitur, con 15 proyectos bajo el brazo”, dijo. Señaló que antes se hablaba de un hotel de 25 o 50 millones de dólares, pero ahora se habla de 100 millones o más y hasta de 5,000 habitaciones. Confió en que ese desarrollo del turismo llevará al país a ampliar sus pistas de aterrizajes para responder a la demanda aérea de pasajeros.

utilidades brutas por un valor de RD$8,450 millones. Luego de rebajar el pago de RD$2,062 millones en impuesto sobre la renta (ISR), quedaron RD$6,388 millones en utilidades netas.

presentadas por sus ejecutivos, el Banco aumentó sus utilidades netas en un 12.3% en 2017, al pasar de RD$5,687 millones en 2016 a RD$6,388 millones en 2017. En 2015 fueron RD$5,096 millones.

Fuente: Banco Popular

2017 los crecimientos importantes se reflejaron en la cartera comercial, así como en créditos y consumos hipotecarios. “Hicimos muchos financiamientos al sector eléctrico, tanto público como privado, al sector turístico, a la industria de logística, energía renovable, a las empresas comerciales y a las pymes”. Sostuvo que de los RD$166,500 millones, solo a las pymes se les desembolsaron unos RD$36,000 millones en 2017 y que el banco cuenta con una cartera de casi 50,000 clientes pymes.

SOLVENCIA “Una política del banco es mantener unos niveles de solvencia muy amplios”, resaltó Grullón, al destacar que el banco cerró 2017 con un patrimonio técnico de RD$48,358 millones, un aumento de 15.2% respecto a los RD$41,974 millones de 2016. Indicó que la cifra arroja un “sobrante de capital” de RD$21,108 millones por encima de lo que exige el ente regulador y, al mismo tiempo, contribuye a fortalecer el Índice de Solvencia del Popular para colocarlo en un 17.74%.

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ELECTRICIDAD

El 40% de lo invertido en equipos se compensa en el impuesto de la renta Gabriel Alcántara | elDinero

epública Dominicana cuenta con incentivos para la producción y uso de energía renovable, los cuales están establecidos en la Ley 57-07 orientada a incentivar el sector. La ley contempla la exoneración total de todo tipo de impuestos en la importación de los equipos, maquinarias y accesorios para la producción de energía de fuentes renovables. Además, los materiales que se utilizan para la producción quedan también exentos del pago del Impuesto de Transferencia a los Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) y de todos los impuestos a la venta final. Sin embargo, al mercado dominicano aún le falta madurez para entender el impacto que tiene generar electricidad con energía limpia. La demanda de electricidad abastecida por energía solar al 2 de febrero de 2018 fue de apenas 154.47 megavatios hora, según el Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (OC-Seni). De hecho, aunque el país tiene una radiación solar de 6 kilovatios horas por metro cuadrado, muy por encima de otros de la región, el potencial está siendo desaprovechado. “El déficit se refleja en la generación de electricidad con matriz solar, que apenas representa el 0.85%”, resalta Carlos Grullón, presidente de RAAS Group, una empresa dedicada a la instalación de sistemas fotovoltaicos. Grullón enfatiza que se debe incentivar el uso de energía limpia para disminuir la generación de dióxido de carbono (CO2) y con ello la depen-

La energía solar permite alcanzar alta rentabilidad

Carlos Grullón y Laura Grullón, representantes de RAAS Group. Gabriel Alcántara | elDinero

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

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«COTIZACIÓN

1,600

Kilovatio de energía. En

el 2000 el precio de instalar un kilovatio de energía solar podía costar hasta US$7,000, mientras en 2017 se cotizaba hasta los US$1,600. Los inversores reciben la corriente directa generada por los paneles.

dencia de combustibles fósiles para producir electricidad. Además, el presidente de RAAS Group puntualiza como un atractivo que las instalaciones de paneles solares tienen una tasa de retorno de la inversión que va desde dos a cinco años.

En cuanto a los cambios de utilizar combustibles fósiles a fuentes limpias, Grullón lo atribuye a que el precio de la energía solar se redujo hasta en un 50%. “Para el 2000 el precio del kilovatio de energía solar costaba desde US$5,000

a US$7,000, mientras que en 2017 se cotizaba entre US$1,000 y US$1,600”. Laura Grullón, gerente administrativa de la empresa, enfatiza que el retorno de la inversión y el aporte ambiental son los componentes principales que deben incentivar al

uso de energía limpia. “Las personas no creen que pueden producir toda la electricidad que utilizan mediante la energía solar y comprender que es una inversión rentable, debido a que, entre otros beneficios, el 40% de lo invertido en equipos se le devuelve sobre el impuesto sobre la renta que deben pagar”, dice la ejecutiva de la empresa. Indica que aunque son varios los procesos que se deben agotar para la instalación de los paneles, la empresa tiene capacidad para suplir cualquier proyecto y garantiza que en un máximo de 15 días la instalación está lista. Uno de los métodos que utiliza la empresa es el Fuel Save Controller, que permite utilizar la energía fotovoltaica para generar corriente en sistemas híbridos. PROYECTOS Una de las principales apuestas de RAAS Solar fue la instalación de la planta fotovoltaica para sistema de bombeo solar más grande en el país y Centroamérica, la cual fue construida para generar la energía de 2,050 tareas de una planta de banano orgánico en Valverde, Mao. En el proyecto se instalaron más de 2000 paneles solares, logrando un ahorro de más de 3,500 galones de gasoil mensuales que antes consumía la empresa para generar su electricidad.

AES, entre las compañías más éticas del mundo elDinero

Santo Domingo

La Corporación AES, casa matriz de AES Dominicana, fue seleccionada como una de las “Compañías Más Éticas del Mundo”, por cinco años consecutivos, por el Ethisphere Institute, centro independiente de investigación que promueve las mejores prácticas en ética corporativa y cumplimiento. AES fue escogida dentro de 135 compañías de 57 industrias, procedentes de 23 países, por mostrar un alto compromi-

so con sus valores y la ética en los negocios. De acuerdo con Ethisphere las empresas seleccionadas mostraron un lideraz-

go basado en los valores en un primer plano de la estrategia empresarial, y las compañías discutieron cada vez más su

propósito en términos amplios y centrados en la comunidad, la diversidad y la inclusión. Así como en la inversión y el com-

promiso a largo plazo en los mercados donde se encuentran. La designación reconoce empresas que van más allá de pronunciarse sobre hacer negocios de forma ética y traducen estas palabras a acciones. “En el caso de AES Dominicana valoramos ser parte de una empresa como lo es la Corporación AES que se toma muy en serio hacer negocios de forma ética, justa y apegadas a nuestros valores corporativos”, indicó Edwin de los Santos, presidente de AES Dominicana.

MERCADO DE VALORES

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JMMB apuesta por el fondo mutuo rentabilidad dinámica Prueba de rendimiento registra un promedio de 6.30% en 2017 Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

os beneficios de los fondos mutuos de JMMB generaron, al 31 de enero, un retorno de un 14.59%, situado a más de 800 puntos básicos por encima del benchmark comparativo del Fondo. Al presentar su informe de resultados de 2017, el grupo JMMB destacó que la prueba de rendimiento registró un promedio de 6.30%, al aplicar una estrategia de portafolio que provee ingresos por intereses y ganancias de capital. Durante un almuerzo con miembros de la prensa y economistas, el country manager de JMMB, Paul Grey, señaló que estos resultados confirman la experiencia en el manejo confiable y certero de inversiones,

Fondos bajo administracion por SAFI Mercado local.

FIRMA

PROCEDENCIA. JMMB Puesto de Bolsa, S.A. forma parte del Grupo JMMB (Jamaica Money Market Brokers), una firma que proviene de Jamaica con 19 años de experiencia en servicios financieros con más de 160,000 clientes a través del Caribe. Fue creada en el año 2007, registrada ante la Superintendencia de Valores de República Dominicana con el objetivo de brindar asesoría para inversiones financieras.

Fuente: datos obtenidos ADOSAFI.

especialmente de fondos mutuos, que tiene la entidad en República Dominicana. Este tipo de fondo se caracteriza por ser de tipo abierto, donde el cliente invierte con un plazo de permanencia mínimo de 365 días el cual será renovable al vencimiento, si el usuario así lo desea. Sin fecha de vencimiento determina-

da, con un valor nominal de RD$1,000 el primer día de suscripción, después el valor cambia diariamente. Se requiere una inversión mínima de RD$100,000, con una política de inversión principalmente en instrumentos de deuda gubernamentales (BC y MH) y corporativos, con la posibilidad de invertir en certi-

ficados financieros y fondos de inversión. Grey explicó que la sociedad administradora de fondo de inversión (SAFI), se enfoca en el manejo e inversión profesional, estratégica y diversificada de los recursos de pequeños, medianos y grandes inversionistas. De su lado, el country CEO de JMMB, Guillermo Aranci-

bia, sostuvo que la SAFI es la manera de desarrollar y hacer llegar a las personas los productos del mercado de valores. Entiende que de esta forma es más fácil entrar, acceder o salir, y que exige menos requisitos. “Los fondos mutuos operan en base a una cantidad de cuotas compradas y una valorización diaria, mientras que el puesto de bolsa es más complicado, debido a que requiere más trámites para efectuar la inversión”, sostuvo Arancibia. Enfatizó que este mercado es muy rentable, igual que cualquier negocio de inversión financiera, pero presenta más complicaciones. Al 31 de diciembre de 2016, el fondo contaba con un portafolio inmobiliario de 96.14% y 3.86% financiero, los ingresos por renta del fondo representan el principal flujo de este tipo de producto. El patrimonio neto se situó en US$3 millones. El portafolio financiero del fondo se encontraba invertido en un 100% en el plazo de 0-30 días. Las acciones de JMMB se cotizan en tres mercados, en Jamaica US$100.3 millones, Trinidad US$104.97 millones y Barbados US$122.3 millones.

OPINIÓN

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EDITORIAL

La confianza del mercado de capitales en el bono dominicano La primera emisión denominada en pesos también es un compromiso mayor para el país

l 8 de febrero de 2018 quedará marcado como la fecha en que República Dominicana hizo historia en el mercado de capitales. Por primera vez, desde la emisión soberana de US$500 millones en 2001, el país logra un bono denominado en moneda local a cinco años por RD$40,000 millones, es decir, US$822 millones con un cupón de 8.90%. La tasa de cambio calculada fue de RD$48.66. En esta colocación también se lograron US$1,000 millones con un 6.50% de rendimiento a un plazo de 30 años, el más bajo jamás logrado. Es un acontecimiento histórico que debe ser aplaudido por todos los dominicanos, especialmente los sectores que piden fortalecer la confianza en República Dominicana como destino de inversión. Está claro que la emisión del bono en peso dominicano parte de la estrategia del Gobierno de continuar reduciendo la exposición a la variación cambiaria. También tiene el mérito de ser la primera realizada por un país de Latinoamérica no calificado como grado de inversión, lo que evidencia la confianza de los inversionistas en el crecimiento económico y la estabilidad de la moneda dominicana. Si bien el país elimina el riesgo cambiario que implica emitir en dólares, con esta emisión en pesos hay otros compromisos que pudieran ser tan o más importantes que dividir la his-

toria en dos en cuanto al mercado de capitales para el país. La primera impresión es la que cuenta. ¿Qué significa? Que ahora República Dominicana habrá de cumplir con la misión de garantizar a los inversionistas en pesos que su decisión fue la mejor. Aunque una cosa va amarrada a la otra, las autoridades monetarias tendrán que emplearse más a fondo para mantener a raya la devaluación del peso dominicano, lo cual se logra, como ha sido hasta ahora, a través de una correcta política monetaria. Todo indica que sí, que es posible lograr estabilidad en los precios. Los instrumentos de política monetaria están disponibles. Esta primera emisión en pesos, al mismo tiempo, pone a pruebas al Gobierno de cara a lo que habrá de venir en un futuro si no se cumplen las expectativas de los inversionistas. Sin embargo, tampoco parece que será difícil, pues el país ha cumplido fielmente sus compromisos financieros (servicio de la deuda), aunque de todos modos siempre es importante estar atento a lo que indiquen los mercados de capitales. Hay que tomar en cuenta que en promedio el país ha necesitado alrededor

CARTA AL DIRECTOR

de US$1,600 millones cada año para cubrir el déficit presupuestario. Uno de los aspectos positivos de esta última colocación de bonos del país, además del plazo y las tasas, es que las condiciones obtenidas en estas transacciones permitirán extender el plazo promedio de vencimiento de la deuda de 9.6 años a 11.3 años, lo que reduce el riesgo de refinanciamiento y mantiene los niveles de tasas de interés promedio del portafolio. Siempre, por supuesto, es preciso estar atentos a las respuestas que dé el mercado en un determinado contexto económico. Lo que sucedió con esta colocación también demuestra el apetito del mercado por los bonos dominicanos. El reporte oficial indica que cerca de 64 cuentas de inversionistas de todo el mundo generaron una demanda total de RD$80,000 millones, dos veces el monto colocado; mientras que para el bono en dólares se recibió una demanda de US$2,100 millones, más de dos veces el monto de la emisión, de parte de unas 84 cuentas de inversionistas, reflejando un interés considerable para bonos de un país con calificación soberana Ba3/BB-/BB-. Esperamos que sigan las buenas noticias.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Pensar la Nación, ...al ciudadano

a construcción de una sociedad debería estar fundamentada en un pensamiento colectivo, propio, con normas y principios que guíen el accionar de los individuos. Cuando esto no ocurre así, se presenta una dispersión colosal del modo de pensar de los individuos, con diferencias marcadas aún en grupos pequeños que se dicen homogéneos en su forma de ver la vida. Y no se está hablando aquí de modelar comportamientos o de coartar libertades, sino de establecer un consenso mínimo en cuanto a lo que se quiere sea una nación. La mayoría de los países desarrollados empezaron su expansión construyendo una cultura basada en ejes que tenían una mirada de conjunto; hoy esas culturas son milenarias y han dejado un legado a sus ciudadanos para toda la vida. Contrario a los países del primer mundo, los tercermundistas como el nuestro están carentes de un pensamiento propio tanto en el económico, político o social, evidenciándose una escasez de líneas de base que marquen un punto de partida ideológico que conduzca hacia algún lado. Así, se evidencia una falta de contenido sustantivo en el discurso político, con un exceso de poses y ecos que se repiten en los candidatos de siempre, de ayer y de hoy. Es decir, nada nuevo bajo el sol como propuesta ideológica que anime a los desanimados, que somos muchos.

jseverino@eldinero.com.do

Nuestro café debe florecer de nuevo

eñor director, República Dominicana ha dejado de ser un productor neto de café. No sabemos qué ha sucedido, pero los últimos reportes de la prensa, incluyendo un reportaje que firma usted mismo, indican que la producción nacional está en el suelo. Sólo los proyectos que desarrollan algunas grandes empresas locales siembran esperanzas. Sin embargo, las autoridades al parecer no están interesadas en que nuestro café vuelva a ser dominicano. Cada mañana, cuando me tomo mi taza de café, pienso en que por lo menos nueve de cada diez granos de café que consumo

son extranjeros, ya sean de Guatemala, Ecuador, Colombia o Vietnam. No nos podemos dar este lujo de importar un producto que bien podemos producir aquí. Creo que sólo hace falta voluntad, tal y como la han tenido algunos empresarios. El Ministerio de Agricultura o el Consejo Dominicano del Café deben hacer su trabajo. No pierdo las esperanzas de saborear un café que sea más dominicano que el que me tomo ahora. J.E. Ramírez Técnico.

DESARROLLO Y APAGONES

ay acontecimientos que parecen inverosímiles. Ejemplo: el crecimiento económico dominicano sobre la base de tomar muchos préstamos y, lo peor, arropado por una crisis eterna en el servicio de electricidad. Los sectores productivos, especialmente la industria manufactu-

En el orden económico, ya no sabemos si somos liberales, neo keynesianos o neoliberales, pues todo cabe. Además, es tan fácil cruzarse de un lado a otro que la práctica mató a la teoría, o mejor, papeleta mató a menudo y el fundamentalismo económico pasó a mejor vida. Ahora todo depende del cristal monetario con que se mire. Por igual, los empresarios están tan cerca de la administración del Estado, que establecer diferencias conceptuales entre administrados y administrador, parecería un absurdo. De la misma forma, el mercado, con su carácter omnipresente en casi todas las economías, envía un mensaje claro de que habrá capitalismo para rato, independientemente de los ilusos. En lo social el panorama es aún más triste; la ausencia de paradigmas de comportamiento, la falta de propuestas de interés general, así como la transculturización y dispersión de las familias, han creado un modelo de siete cabezas en donde también cabe todo. Por ello, hace falta la aparición de un pensamiento crítico, que ofrezca alguna alternativa de carácter ideológico, tanto en términos de la economía, del sistema político y del estamento social. Necesitamos que alguien empiece a pensar la Nación, que es lo mismo que pensar al otro, al ciudadano. El autor es economista y productor del programa Visión Empresarial

rera, han venido perdiendo espacio en el producto, mientras la deuda soberana, que sirve para financiar el gasto público, aumenta de forma constante. Con un sistema eléctrico caro, malo y cargado de leyes y reglamentos que no se cumplen, a propósito de un pacto para ver en qué medida se implementan, habría que preguntarse cómo es que este país ha logrado crecer sobre el promedio de la región. A veces una sociedad vive en medio de una burbuja que pinta todo color de rosa, cuando en realidad lo que está sucediendo es un proceso de posposición de la crisis. Hace mucho tiempo que algunos de los economistas más renombrados viene advirtiéndolo. Crucemos los dedos.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Fondos del encaje legal dan para “ganar-ganar”

l año pasado, para dinamizar la economía, la Junta Monetaria decidió liberar recursos del encaje legal para que sean prestados por las entidades financieras a una tasa preferencial que en ocasiones no pasaba de 7% anual, fija por hasta cinco años, para cualquier clase de préstamos. Pero, ¿cómo es que se puede identificar recursos para prestarlos a tan baja tasa de interés cuando la tasa promedio es superior y si fuera menor no sería rentable para los bancos? La respuesta está en el origen de esos fondos: son recursos del encaje legal. Entonces, ¿qué es el encaje legal? Para esa pregunta daremos una respuesta que sea lo más llana posible. Resulta que los bancos están obligados a guardar una parte de los recursos que reciben de los depositantes para que sirva como una especie de reserva o contingencia ante cualquier eventualidad que afecte al sistema en términos financieros. Por ejemplo, si un banco recibe 100 pesos en depósitos, tiene derecho a tomar 83 pesos de esos depósitos para prestarlos a tasas de interés competitivas y así sacar suficiente provecho como para cubrir sus gastos operativos, pagar una tasa de interés mínima al depositante y obtener utilidades de esa inversión. Los 17 pesos restantes son depositados en el Banco Central como un fondo de reserva que se conoce como encaje legal. Por recibir esos recursos del encaje legal, el Banco Central le paga una tasa de interés mínima, muy baja, a los bancos comerciales, ya que la esencia de esos fondos es que sirvan de contingencia para el sistema. Pero en ocasiones existe poca liquidez en los bancos, es decir, baja disponibilidad de dinero para prestar. En otras ocasiones también hay liquidez, pero las tasas están tan altas, que las empresas y las personas dejan de pedir préstamos y entonces la economía se ve estancada. Es en esos casos que la autoridad monetaria puede disponer la liberación de una parte de los fondos acumulados del encaje legal para que los bancos los presten a una tasa de interés mucho más

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

baja que la tasa promedio de su cartera de crédito regular. ¿Esa liberación de una parte del encaje legal no debilita el fondo de contingencia? En el caso de República Dominicana no, debido a que el encaje legal es relativamente alto: 17% para los bancos y 15.5% para las asociaciones de ahorros y préstamos. El promedio del sistema financiero en la región es mucho más bajo. Eso indica que los fondos acumulados del encaje legal en el país son mucho más altos que el promedio internacional requerido, por lo que hay margen para liberar una parte sin que se afecte la fortaleza de ese fondo. El año pasado, por ejemplo, los fondos liberados sumaron poco más de RD$20,000 millones. Esos recursos no hubo que captarlos de los depositantes, pues ya estaban captados y no era necesario sacar una parte para reserva del encaje legal, porque son en sí mismos parte de ese encaje. Esto indica que al disponer de ese dinero para prestarlo a una tasa de interés favorable para los clientes, representan beneficios bastante jugosos para las entidades financieras. Por eso es que el Banco Central es quien establece la tasa de interés tope para prestar ese dinero y generalmente es por debajo de la tasa de interés promedio. Aun así, los bancos se benefician de manera muy satisfactoria cuando la autoridad monetaria les permite usar fondos del encaje legal para prestarlos y esa es la razón por la que son tan diligentes en la canalización de esos recursos hacia los diversos sectores que los demandan en su momento. Es una operación de “ganar-ganar”, pues se benefician los ciudadanos y empresas que toman préstamos de recursos del encaje legal al recibir una tasa de interés más baja y fija a más largo plazo, y también se benefician las entidades financieras, que reciben más rentabilidad por ese tipo de financiamientos, debido a que no tienen que captar esos recursos antes de prestarlos, no deben pagar tasa de interés por ellos y no deben guardar una parte como reserva, mientras es más lo que reciben como rentabilidad por su canalización.

La reestructuración mercantil de PAWA Dominicana

ace unos años la aerolínea Pan American World Airways (conocida como PAWA) incursionó en el mercado de la aviación con una propuesta de fungir como aerolínea bandera de República Dominicana. Muy rápidamente captó una participación en el mercado debido a los bajos costos de su oferta y las rutas ofrecidas. No obstante, desde hace varios meses, quizás hasta hace un año, la empresa enfrenta una situación de falta de liquidez y solvencia, lo que se habría comentado en varias reseñas periodísticas. La delicada situación económica de la aerolínea recientemente culminó con la suspensión de su licencia de aeronavegación por parte de la Junta de Aviación Civil, lo que produjo el cese de las operaciones de la aerolínea. Como ya varios juristas habían advertido, su situación era propicia para dar lugar al primer proceso de importancia bajo la Ley No. 141-15, sobre Reestructuración Mercantil. La ley entró en vigencia hace un año y medio, y aunque se han incoado algunos procesos bajo la misma, no se había iniciado uno de una empresa de gran importancia. Esto cambió el pasado 6 de febrero, cuando la aerolínea depositó ante el Tribunal de Reestructuración Mercantil del Distrito Nacional una solicitud de reestructuración, tal como es la potestad de una empresa deudora que

no puede hacerle frente a sus acreedores. Es importante destacar que la ley establece que el proceso de reestructuración, y en particular sus fases de conciliación y negociación, queda abierto cuando la solicitud de reestructuración es aceptada por parte del tribunal. Por igual, una vez haya sido formalmente iniciado el proceso, la ley dispone que hasta tanto culmine el proceso, la solicitud de reestructuración produce la suspensión de todas las acciones judiciales, administrativas o arbitrales de contenido patrimonial ejercidas contra el deudor, así como cualquier vía de ejecución, desalojo o embargo, entre otros. Lo anterior implica que los procesos legales tendentes a cobrar las sumas adeudadas por la aerolínea deberán cesar y los mismos serán conocidos bajo el amparo de la reestructuración. En el caso que nos ocupa, resulta de interés comentar las disposiciones de la ley sobre remoción del deudor como administrador de la empresa en reestructuración. Al amparo del artículo 85 de la ley, quedan pocos casos menos claros en el cual procede la sustitución de la gerencia del deudor como el caso de la aerolínea, por las razones que se han evidenciado en los medios durante los últimos días. Quedará a cargo del tribunal constatar estos hechos y tomar las decisiones de lugar. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Evitar la extinción del guaconejo

l ministro de Medio Ambiente, Francisco Domínguez Brito, promete en un tuit: “Haremos lo que sea necesario: no seguirán sacando nuestros árboles de guaconejo hacia Haití y luego exportados como esencias a otros países”. Medio Ambiente apresó a cinco personas por su vinculación a la extracción de más de 200 sacos de madera de guaconejo incautados en sus instalaciones de Pedernales y otras cinco por saquear el árbol del Parque Nacional Jaragua. En los últimos meses las autoridades ocuparon más de 9,000 sacos de guaconejo, según la prensa. Si el ministro cumple su promesa daría un gran paso de avance para salvar una especie exclusiva de nuestra flora que se encuentra en lista roja de extinción. El árbol aromático, de nuestro bosque seco, sirve para extraer aceites uti-

lizados en la fabricación de perfumes y productos de limpieza. La Federación de Productores y Productoras del Bosque Seco del Suroeste (Feprobosur) alertaba hace más de una década (Clave, 11/10/2017) que “en Haití había más de 10 empresas destinadas a la producción de ese aceite y Haití no tiene guaconejo” y que había determinado “que pasaron por la frontera unos 30 mil metros cúbicos de guaconejo” en un solo año. Es un tema serio. El país podría empezar por, además de endurecer el castigo contra lo depredadores de este árbol, reclamar a Francia que deje de importar el aceite desde Haití. Además, identificar los perfumes que lo incluyen en sus componentes para que los consumidores tomen conciencia sobre la responsabilidad de esas marcas en la extinción de una especie de todos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

MERCADO GLOBAL Académicos rechazan obsesión con aranceles Consideran que el presidente Trump usa lenguaje “vago” EFE

Washington

l biodiésel argentino, las aceitunas españolas, la madera canadiense, las lavadoras surcoreanas o las placas solares chinas han sido algunos de los productos que el presidente Donald Trump, ha sancionado para potenciar la industria doméstica en esos sectores. Este afán por introducir medidas proteccionistas a la economía del país contradice el histórico ímpetu de Estados Unidos en ser pionero en la liberalización del comercio internacional. “El comportamiento de Trump es contrario a la práctica de los presidentes más recientes, cuando los aranceles de salvaguardia se adoptaron sólo en contadas ocasiones, en parte porque los mismos mandatarios solían ser reacios a aprobarlos”, declaró el profesor de comercio internacional de la American University Robert Blecker. Esta semana Trump insistió en que estudia la imposición de “aranceles o cuotas” a las importaciones de acero y aluminio extranjero, especialmente de China, por considerar que la in-

De la filantropía al valor compartido Al realizar programas de responsabilidad social corporativa debemos ir más allá de ser una empresa responsable, creando una propuesta única que logre involucrar el componente social en la estrategia de negocio empresarial, venciendo los obstáculos que en muchos casos se presentan al enfrentar los temas sociales sin incorporar la rentabilidad. Cuando un programa de responsabilidad social corporativo incluye el valor compartido crea un proceso idóneo para generar resultados basados en el conocimiento de su mercado, haciendo del impacto social parte de su estrategia global. En la actualidad los líderes de negocios han convertido la responsabilidad social corporativa en parte de sus prioridades, pero aun realizan una serie de actividades filantrópicas,

La actitud del mandatario había sido desterrada del debate.

Europa, prudente ante criptomonedas EFE

Fráncfort, Alemania

El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, recomendó prudencia respecto al bitcóin “porque no está respaldado por ningún banco central o Gobierno” y dijo que no corresponde al BCE regularlo. Draghi añadió en un vídeo publicado en la web del BCE que el “blockchain (cadena de bloques) es una tecnología innovadora que puede mejorar la eficiencia. Estamos estudiando si podremos utilizarla en nuestros servicios en

el futuro”. Draghi respondía en una entrevista en vídeo a las preguntas enviadas por jóvenes a través de Twitter o Facebook sobre alguno de los siguientes temas: la recuperación económica y el desempleo juvenil en Europa, las criptomonedas y la tecnología blockchain o la posibilidad de una nueva crisis económica mundial. El presidente del BCE confirmó que “la economía europea ha registrado varios años de expansión ininterrumpida y el nivel de empleo es ahora más alto que nunca, pero debemos seguir mejorando”.

FUNCIONAMIENTO DE LA ECONOMÍA

«DÉFICIT COMERCIAL. Para

el profesor emérito de la Universidad de California del Sur, John Odell, Trump y Ross tienen la idea mal concebida de que si un país tiene déficit comercial con otro, su economía no está funcionando correctamente. “Cualquier estudiante

dustria de EE.UU. está siendo “diezmada” por la “competencia desleal”. Desde su llegada a la Casa Blanca, el mandatario declaró sus intenciones de endurecer su política comercial, especialmente con China y Méxi-

universitario de segundo año que haya aprobado Comercio Internacional se estará preguntando cómo es posible que nuestros líderes estén tan pobremente educados en esta parcela”, finaliza Odell, a quién le cuesta entender la curiosa obsesión de Trump con los aranceles.

co, amenazando con imponer aranceles a las importaciones de estos dos países del 45% y del 35%, respectivamente. Además, criticó duramente a Canadá, Alemania y Corea del Sur por exportar más a Estados Unidos de lo que importan.

CAMINANDO HACIA LA SOSTENIBILIDAD Rosa Rijo

rosamrijo@gmail.com

en muchos casos incoherentes con la estrategia de negocio, sin ningún impacto social significativo que fortalezca la competitividad de la empresa a largo plazo. Al tener el valor compartido como estrategia de negocio, se debe elegir

en qué aspectos sociales se enfocará la empresa, realizando sus prácticas responsables de adentro hacia afuera y de afuera hacia adentro, asegurando la sostenibilidad y creando un componente social para su propuesta de valor.

El BCE estudia si criptomonedas pueben usarse en los servicios.

La responsabilidad social corporativa crea una oportunidad para las empresas al pasar de hacer acciones filantrópicas a “crear políticas y prácticas operativas que incrementen su competitividad, desarrollando simultáneamente condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera”. Las empresas pueden llegar a generar valor económico incrementando ingresos o disminuyendo costes. Una cultura que piensa en el medio ambiente es una cultura que se concientiza en la ecoeficiencia. Están abiertas a la innovación y rediseño de productos, explorando nuevas necesidades sociales en los ámbitos de sanidad, nutrición, características demográficas, seguridad financiera o impacto ambiental. Colaboran con el fortalecimiento de la cadena de valor, ya sea ayudando a los proveedores a obtener sus recursos de producción, compartien-

do tecnología o realizando jornadas de capacitación, así como a través de sus actividades individuales donde puede accionar para favorecer la logística interna y externa, sus operaciones, las acciones de marketing y ventas, servicio de post venta y mantenimiento, infraestructura, dirección de recursos humanos y desarrollo de tecnología. Y, por último, organizando clústers, que unen empresas que compiten, pero que colaboran entre ellas, creando así condiciones que facilitan la competitividad de las partes involucradas como fuente de productividad y reducción de costos internos. La responsabilidad social corporativa y el valor compartido son, sin duda, generadores de cambios que enlazan la capacidad de creación de valor con las necesidades de la sociedad, buscando aumentar los niveles de innovación y desarrollo sostenible. La autora es estratega en social business.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Una publicación especial desde Puerto Rico

http://cbee.pr

Piden a Congreso EEUU auditoría integral de deuda Alegan tener el apoyo de más de 150,000 puertorriqueños Redacción

San Juan, Puerto Rico

nte el anuncio de que el Congreso considera un proyecto de ley que propone cancelar la deuda pública para ayudar a la recuperación de la isla, el Frente Ciudadano por la Auditoría de la Deuda solicitó a congresistas de Estados Unidos incluir la auditoría integral de la deuda. “Dicha solicitud pretende garantizar que los puertorriqueños conozcan la verdad detrás del endeudamiento colectivo y tomar las medidas necesarias para que no se repita la historia de la mala utilización del dinero público”, expresó Eva Prados, portavoz del Frente Ciudadano por la Auditoría de la Deuda en

El senador Juan Dalmau, en un debate anterior.

Senado debate cambios Departamento Trabajo Génesis Ibarra

San Juan, Puerto Rico

Puerto Rico fue afectado por dos fenómenos atmosféricos en 2017.

declaraciones escritas. El frente envió cartas a los congresistas, en particular a la Senadora, Elizabeth Warren y Bernie Sanders, pidiendo que, de apoyarse la cancelación de la deuda, se complete una audito-

ría integral. “Antes del paso de los huracanes María e Irma, la deuda pública de Puerto Rico era insostenible, ahora con la destrucción provocada, el pago de esta deuda sin auditar se vuelve inhumano”, alega.

El Senado puertorriqueño continúa el debate sobre su Plan de Reorganización del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos, sin vistas públicas y solo con el apoyo del Partido Nuevo Progresista (PNP).

La aprobación de la Resolución Concurrente del Senado 37 traza la ruta para que inicie la transición a la propuesta que permitiría un ahorro al fisco de sobre US$2.2 millones para el primer año y unos US$11.5 millones durante los próximos cinco años. Esto se une a la reducción anual de US$851 millones en gastos.

“AÑO DEL FOMENTO DE LAS EXPORTACIONES” RESOLUCIÓN DE CONCESIÓN DE EXPLORACIÓN MINERA “SANTA ELENA” Número R-MEM-CM-004-2018. EL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS DE LA REPUBLICA DOMINICANA, en virtud de las facultades que le confiere la Ley No. 100-13, del treinta (30) de julio del año 2013, y la Ley Minera No. 146, de fecha cuatro (4) de junio del 1971, hace de conocimiento general el extracto de la Resolución de CONCESIÓN MINERA “SANTA ELENA”, que en su dispositivo establece: PRIMERO: OTORGAR a la sociedad comercial SERVICIOS INTEGRALES URBANISTICOS (SIU), S.R.L., entidad legalmente constituida de acuerdo a las leyes de la República Dominicana, con Registro Nacional de Contribuyentes (RNC) No.1-30-96451-3, en lo adelante denominada LA CONCESIONARIA, la concesión de exploración para Rocas Calizas y Carbonato de Calcio denominada: “SANTA ELENA”, ubicada en la Provincia: Barahona; Municipios: La Ciénaga y Santa Cruz de Barahona; Distrito Municipal: Bahoruco; Secciones: Payaso, La Filipina y Bahoruco; Parajes: Tierra Llana, El Fundo, Travesía y La Filipina; con una extensión superficial de trescientos cuarenta (340) hectáreas mineras. Según el Punto de Referencia (PR) de ésta concesión se localiza las coordenadas en las coordenadas UTM 2, 004,838 mN / 275,590 mE, y el Punto de Partida (PP) se localiza en las coordenadas UTM 2, 004,844 mN / 275,482 mE. SEGUNDO: La presente concesión se otorga por el plazo de tres (3) años, en virtud de lo dispuesto en el Art. 31 de la Ley Minera No. 146 de fecha cuatro (4) de junio del año 1971, contados a partir de la fecha de esta resolución. TERCERO: ORDENAR AL CONCESIONARIO cumplir con las disposiciones de la Ley General sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales No. 64-00, de fecha dieciocho (18) de agosto del año 2000. En Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, Capital de la República Dominicana, a los quince (15) días del mes de enero del año dos mil dieciocho (2018).

Dr. Antonio Isa Conde Ministro de Energía y Minas La resolución R-MEM-CM-004-2018, se encuentra integra en el portal www.mem.gob.do

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

ACTIVIDADES BanReservas y BHD León lanzan Unared

«COORDINADOR Conde Olmos

colmos@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Marble Systems abre un nuevo showroom en RD

Unifican cajeros automáticos de ambas entidades

Marjorie Mederos, María Isabel Carballo, Munir Turünc, Paola Pimentel y Jennifer Pineda Bolívar. elDinero

Santo Domingo

William Read, Simón Lizardo Mézquita, Luis Molina Achécar y Steven Puig. elDinero

Santo Domingo

os bancos BHD León y BanReservas lanzaron Unared, la primera y más grande red unificada de cajeros automáticos propios de República Dominicana, con la cobertura nacional de más de 1,300 unidades. La innovadora iniciativa de canales de servicio es producto de una alianza firmada entre ambas entidades en 2017.

Marble Systems, empresa líder mundial en el suministro de mármol, travertino, piedra caliza, granito, pizarra, azulejos de vidrio y ónix, realizó su primer “Open House” dirigido a diseñadores, interioristas y arquitectos, por motivo de la apertura de su primer estable-

cimiento en República Dominicana. La actividad contó con la visita especial desde Turquía de Munir Turünc, Chairman de Marble Systems y propietario de las canteras en Turquía, quien sostuvo un ‘Meet and Greet’ con los invitados para presentarles las más de 60 colecciones, compuestas por tendencias de diseño.

La Asociación Cibao premia a sus ahorrantes

José Enrique Sanoja.

Claro fortalece posicionamiento elDinero

Santo Domingo

Durante su encuentro anual de principios de año con directores de los principales medios de comunicación y líderes de opinión del país, la empresa de telecomunicaciones Claro informó que mantiene la preferencia del mercado. Oscar Peña, presidente de la empresa, indicó que el año pasado Claro resultó, tanto en un estudio privado realizado por la firma internacional PSB junto a Burston-Marsteller, como en el que realiza la revista Mercado localmente, como una de las tres empresas más admiradas del país y dentro de las primeras en reputación corporativa, asociada, principalmente, a características como innovación, productos de valor, y mejor empresa para trabajar. Indicó que se sienten muy sa-

José Luis Ventura, Damián González, Rafael Genao, Ninoska Suárez, Pablo Espaillat y José Tomás Cruz. elDinero

Santo Domingo

El presidente de Claro, Oscar Peña, al centro, junto a los directivos de medios de comunicación que asistieron al encuentro.

tisfechos de haber reducido en más de un 60% las reclamaciones de clientes de Claro reportadas al Indotel desde 2014 a la fecha, logrando que en 2017 solo representaran un 8% del

total de la industria. El programa de inversiones hasta el año 2022 asciende a RD$56,912 millones; dedicados este año a ampliar el alcance y la calidad de las redes.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) cerró su promoción La Casa del Ahorro 2017-2018 con la entrega de dos apartamentos a igual número de depositantes que resultaron favorecidos durante un sorteo celebrado en la sede central de la institución financiera. Los apartamentos están ubi-

cados uno en la zona Norte y otro en la Sur-Este, con el objetivo de favorecer a ahorrantes de segmentos de mercado distintos en los que tiene presencia ACAP. Como de costumbre, la promoción La Casa del Ahorro entregó premios por un total de RD$10 millones como estímulo a la práctica del ahorro, que forma parte de una tradición institucionalizada de la Asociación Cibao.

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

Reconocen labor de Cemex Recibe certificación del Wildlife Habitat Council

FDD y Adopi capacitan a los microempresarios elDinero

elDinero

Santo Domingo

l Plan de acción para la conservación de la biodiversidad de Las Salinas y Laguna Cabral, proyecto liderado por Cemex Dominicana, Grupo Jaragua y Bridlife International, recibió la Certificación de Conservación por parte de la ONG estadounidense Wildlife Habitat Council (WHC- Consejo de la Vida Silvestre) por su programa de conservación “Restauración del río Lemba”, próximo a la mina de yeso operada por Cemex en la comunidad de Las Salinas, Barahona.

La Fundación Dominicana de Desarrollo y la Asociación Dominicana de Propiedad Intelectual (Adopi) rubricaron un acuerdo de colaboración para

llevar capacitación y orientación a los emprendedores y creadores de nuevas microempresas. Ambas instituciones han acordado colaborar para desarrollar esfuerzos conjuntos.

Yolanda M. León, Alejandro Ramírez, Francisco Domínguez Brito, Dania Heredia y Charlie Butt.

Desde hace cinco años Cemex ejecuta, junto a Birdlife International y su filial local

Grupo Jaragua, este plan cuyo objetivo es mitigar los impactos ambientales pasados.

Bridgestone e Hylsa inauguran el quinto ecoparque B-Happy en RD

Elías Juliá Calac, Sharin Pablo de Roca, Jaime Roca y Julio Guerrero.

Fundación Popular dona RD$26 MM para hospital

elDinero

Santo Domingo

Bridgestone y su distribuidor Hylsa inauguraron el quinto parque B-Happy en República Dominicana. El parque se encuentra ubicado en la Escuela Básica San Miguel y permitirá que 517 niños disfruten de un espacio de juego y esparcimiento construido con neumáticos usados. La inauguración de este ecoparque se realizó en las instalaciones de la escuela localizada en la calle San Miguel, Manoguayabo, Santo Domingo. El evento contó con la participación de Roger Hidalgo, director de ventas de Bridgestone en Centroamérica y Caribe; Karen Herrera, vicepresidenta

Manuel A. Grullón, presidente del Popular, entrega el aporte a Francisco Pagán, director de la Oisoe. elDinero

Santo Domingo

Más de 500 niños y niñas de la escuela disfrutarán del espacio.

administrativa de Hylsa, y representantes de la fundación beneficiada. Bridgestone B-Happy lleva siete años de implementación y consiste en la creación de módulos de juego o zonas de recreo con neumáticos de de-

secho, con el fin de promover la reutilización para el beneficio de comunidades de una forma creativa e innovadora. Desde que nació este proyecto, en 2012, se han construido 36 áreas infantiles de este tipo varios países.

La Fundación Popular entregó a la Oficina de Ingenieros Supervisores de las Obras del Estado (Oisoe) un aporte de RD$26 millones para la construcción del nuevo laboratorio

general del Hospital Infantil Regional Universitario Doctor Arturo Grullón de Santiago. La construcción de las nuevas dependencias permitirá mejorar los servicios que en la actualidad ofrece este establecimiento de salud.

Farach clasifica residuos sólidos en ríos elDinero

Santo Domingo

La Fundación Farach inició jornadas de clasificación de residuos sólidos del proyecto piloto “Operación Castor”, con el objetivo de crear una estrategia sostenible para el manejo de los residuos sólidos flotantes en los ríos Ozama e Isabela. De acuerdo con un comunicado de la Fundación Farach esta iniciativa utiliza la tecnología Waste Free Oceans (WFO) de mallas y tubos flotantes (Boom) para la recolección de residuos.

La institución reconocerá alrededor de 30 oficinas públicas.

La Optic entrega sus premios iTICge 2017 elDinero

Santo Domingo

El proyecto contempla la concienciación de los ciudadanos.

La Oficina Presidencial de Tecnologías de la Información y Comunicación (Optic) inició la entrega de premios a los 20 organismos que logran

liderar en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico en el Estado dominicano (iTICge). La OPTIC entregará también placas de reconocimiento a las 10 entidades que presentaron mayor crecimiento.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018

El bitcóin alcanzó un valor máximo histórico de casi US$20,000 a mediados de diciembre de 2017, para luego bajar a US$7,000 en febrero de este año.

Banking on bitcoin

Productora

Un documental de Netflix con testimonios sobre la revolucionaria criptomoneda Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

Gravitas Ventures es uno de los principales distribuidores de derechos de cine independiente. Fundada en 2006, conecta cineastas independientes y productores con oportunidades de distribución en todo el mundo. Trabajando con más de 500 socios de contenido, Gravitas Ventures ha distribuido miles de películas en más de 100 millones de hogares.

omo resultado de la crisis financiera de 2008 aparece el bitcóin, una alternativa a las monedas tradicionales que se habían devaluado debido a la burbuja financiera en economías como la de Estados Unidos. Esta situación dio apertura a la expansión de un nuevo sistema digital que genera muchos debates respecto su futuro en la economía mundial. El documental “Banking on bitcoin”, dirigido por Christopher Cannucciari, enfoca al bitcóin como una revolución monetaria y se basa en entrevistas y testimonios de defensores de esta criptomoneda creada el 3 de enero de 2009, luego de la quiebra de Lehman Brothers. El documental, de 90 minutos, está disponible a través de Netflix, plataforma de streaming que lo promueve con la pregunta: “¿Quién necesita un banco?” y con la promesa de llevar al espectador a echar “una mirada tras bambalinas a la revolucionaria moneda digital que además es 100% anónima”. Los testimonios ofrecidos cuestionan desde su inicio el hecho de que el dinero estuviese siendo controlado por los bancos centrales. El documental explica cómo ha ido evolucionando de forma cronológica y cómo se han creado nuevos negocios y empresas alrededor del bitcóin y qué ha pasado con estas personas. ESCENARIO Con una narración bien documentada y periodistas, economistas, programadores y empresarios de distintos rangos como principales entrevistados, el documental recoge no solo la evolución del bitcóin y la creación de otras criptomonedas, sino alguno de los escándalos y timos que se han realizado con el bitcóin y casos concretos de

FICHA TÉCNICA Título: Banking on Bitcoin Director: Christopher Cannucciari Género: Documental Elenco: Wences Casares Nathanial Popper Gavin Andresen Año: 2016 País: Estados Unidos. Duración: 90 minutos. De acuerdo a IMDb, el bitcóin es la invención más perturbadora desde internet.

Estados Unidos. Uno de los ejemplos citados es el de Charles Shrem, empresario estadounidense cofundador de BitInstant y miembro fundador de la Fundación Bitcoin, arrestado en diciembre de 2014 bajo acusación de blanqueo de dinero. En el momento de su arresto el bitcóin había alcanzado su pico de US$1,242, mientras que cuatro años antes su precio era de US$0,00076. En el documental de Sherm sostiene que el bitcóin es el experimento económico social más grande que el mundo haya visto jamás. El periodista del Wall Street Journal Paul Vigna realiza una intervención para explicar didácticamente que tanto el dinero como el bitcóin son sistemas contables,

solo que en el primer caso es regido por una entidad emisora que garantiza que el dinero es real, el cual ha sido por mucho tiempo el Gobierno. En el segundo caso se realiza de forma digital, de una persona a otra, sin necesidad de intermediarios (en este caso los bancos) y todo queda registrado

en el “Libro de Contabilidad”. Vigna explica que gracias al sistema de libro abierto todos los bitcoines son analizados y se verifica su autenticidad para que nadie sea engañado. PERSONALIDADES El columnista de Wall Street Journal Michael Casey complementa las declaraciones de Vigna y sostiene que el “Libro de Contabilidad” es un sistema colectivo consensuado, que descarta la necesidad de intermediarios y eso evita el pago de honorarios, las incompetencia, la posible corrupción y riesgo que implica el hecho de centralizar la información como se ha hecho hasta el momento en los bancos. El documental también cuenta con declaraciones de

Nick Spanos, fundador de Blockchain Technologies Corp, el cual asumió un riesgo mensual de US$50,000 al abrir el primer lugar físico de cambio de bitcóin al lado de la bolsa de valores de Nueva York. Con una cobertura en profundidad de otros jugadores claves del bitcóin, como Cameron y Tyler Winklevoss, los primeros multimillonarios del bitcóin; Barry Silbert, fundador de Digital Currency Group (DCG), empresa de capital de riesgo centrada en el mercado de divisas digital, y otras figuras destacadas en esta criptomoneda que explican su pensar sobre este sistema monetario. El portal de evaluación de películas IMDb otorgó una puntuación de 6.6 estrellas de 10 al documental. Este filme muestra a los jugadores que están definiendo cómo esta tecnología dará forma a la vida de las personas.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 156. Jueves 15 de febrero de 2018