Periódico elDinero (169) 24/05/2018

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 24 AL MIÉRCOLES 30 DE MAYO DE 2018 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 4 • EDICIÓN 169

Recuperar el café dominicano requiere RD$1,000 MM al año Concafed y Oxfam estiman que sólo así se llevará la producción local a dos millones de sacos

PAG. 20

Franquicias para impulsar a las pequeñas empresas

Competencia con tasa fija impulsa baja de 200 puntos

ARTESANÍA

PAG. 8

SANTO DOMINGO. El puerto de Manzanillo es la principal puerta de salida para las exportaciones de banano hacia mercados tan exigentes como Euro-

PAG. 14 Y 15

SANTO DOMINGO. Un informe del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) establece que el déficit fiscal regional está por debajo del 5%, pero que el de República Dominicana es superior al de todos los países. PAG. 12

PAG. 10

Puerto de Manzanillo mueve 95% de exportación bananera

MADE IN

Informe reporta déficit RD es superior al promedio regional

SANTO DOMINGO. El Banco Popular creó el programa Franquicia Impulsa Popular, que ofrece productos, asesorías y servicios especializados para apoyar el crecimiento y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.

ADENTRO FINANZAS

4

INDICADORES 6 OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 24 ACTIVIDADES 27

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

pa y EE.UU. Sin embargo, esta infraestructura muestra signos de deterioro que demandan inversión para adecuarlo y prepararlo para el futuro.

PAG. 16

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA KOENIG VALORA PAPEL DEL ARBITRAJE

«SANTO DOMINGO. El presidente

del bufete directivo del Centro de Resolución Alternativa de Controversias (CRC), Ricardo Koenig, aseguró que beneficia al país utilizar el arbitraje internacional porque demuestra que el Estado brinda seguridad jurídica a los inversionistas extranjeros. El ejecutivo de la entidad, perteneciente a la Cámara de Comercio de Santo Domingo, explicó que la mayoría de los países tienen casos de arbitrajes, y que República Dominicana debe de continuar desarrollando un buen equipo de expertos que pueda defender los intereses del Estado y del sector privado en esas disputas comerciales internacionales o locales.

INDRHI ENTREGA OBRAS EN BAJO YUNA

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Considera que los precios de los combustibles han subido mucho en las últimas semanas?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cómo califica usted el desempeño de la economía dominicana en el primer cuatrimestre de 2018?

Bueno: 44% Regular: 44% Excelente: 6% Malo: 6%

CEMEX DOMINICANA ASUME COMPROMISO A FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE

«SANTO DOMINGO. El Institutito Nacional de Recursos Hidráulicos

(Indrhi) entregó obras por más de RD$105 millones en el distrito de riego Bajo Yuna. Fueron dispuestas en el plan de emergencia en los predios de esta demarcación luego del paso de los huracanes Irma y María. La entidad estatal entregó la rehabilitación del canal Molenillo y la limpieza de 48 kilómetros de canales. Las obras fueron recibidas por los parceleros.

RD SERÁ SEDE DE REUNIÓN MUNDIAL

«SANTO DOMINGO. Teniendo como anfitrión al Instituto Domini-

cano de las Telecomunicaciones (Indotel), República Dominicana será la sede del Simposio Mundial sobre Capacitación en TIC (CBS 2018), evento que examinará el desarrollo de capacidades para la economía digital y la sociedad y que es organizado por la Oficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones (BDT) un apéndice de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).

COLLADO VALORA APOYO DE MARTÍ

Santo Domingo. Cemex República Dominicana y entidades del sector público y privado de América Latina y el Caribe reafirmaron su compromiso con el medio ambiente y la actualización constante en sus prácticas industriales. En representación del país estuvieron Ernesto Reyna, del Consejo Nacional de Cambio Climático; Omar Ramírez, asesor del Poder Ejecutivo; el senador Félix Nova, y Julissa Báez, directora ejecutiva la Asociación Dominicana de Productores de Cemento (Adocem).

«SANTO DOMINGO. El alcalde del Distrito Nacional, David Collado,

valoró la labor que en beneficio de la ciudad capital realiza MARTÍ y la Fundación Tropigas, mediante la implementación de diversas iniciativas que incluye el saneamiento de las cuencas de los ríos Ozama e Isabela, así como la construcción de estaciones de bomberos y donaciones de camiones. Collado también resaltó el trabajo de la Brigada Empresarial, formada durante su gestión.

Reina Letizia, claves de redacción

«Con motivo de la visita oficial a República Dominicana y Hai-

tí de la reina Letizia de España, se ofrecen algunos consejos sobre la escritura apropiada de términos relacionados con este acontecimiento. 1. La palabra “reina” en minúscula. Los títulos rey y reina (al igual que presidente, primera dama, ministro, etc.) se escriben en minúscula, conforme a las normas de la Ortografía sobre títulos y cargos, vayan acompañados del nombre propio o no.

Completo en: www.fundeu.do

Personaje de la semana El presidente de la Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH), Antonio Taveras, llamó la atención sobre “situaciones preocupantes” en el mercado de las telecomunicaciones que entienden envían señales negativas a la inversión extranjera y atentan contra la imagen del país.

Antonio Taveras Guzmán.

Presidente de la AEIH.

«LA CIFRA ECONÓMICA

3.28%

Construcción. La Oficina

Nacional de Estadística (ONE) informó que en abril el Índice de

Costos Directos de la Construcción de Viviendas (ICDV) fue de 148.84 en promedio, con una variación mensual de un 0.78%. La edificación de nuevas unidades subió un 3.28%.

¡Atención! Se avecina la titularización

E

ste es un excelente momento en el mercado financiero dominicano.

Las tasas de interés, especialmente las destinadas a financiar viviendas y otros proyectos de construcción, están en niveles atractivos. Hay competencia y, por supuesto, los más beneficiados son los consumidores.

El sector financiero, si se evalúa la dinámica de competencia que se da entre las entidades bancarias, podría ser calificado como lo más cercano a un mercado perfecto. La oferta y demanda son las únicas dos variables que determinan los precios.

Si sales al mercado financiero, con el objetivo de financiar una vivienda, podrás encontrar tasas de entre 11.50% y 12.50%, en algunos casos con plazos fijos hasta por 15 años. Contrario a lo que pudo haber pasado, las tasas de interés han bajado considerablemente durante los últimos 12 meses.

En este juego de la oferta y demanda de dinero, el Banco Central, a través de la tasa de política monetaria, desempeña un papel de primer orden. Es la institución responsable de hacer que funcione todo el engranaje financiero. ¿Por qué han bajado las tasas de interés para la adquisición de viviendas? Además de los efectos de la liberalización del encaje legal, recursos que fueron puestos a disposición del público a un costo preferencial para dinamizar la economía, hay otro factor que podría estar allanando el camino: la titularización de carteras hipotecarias.

Aún sin ser una realidad, ya se podría estar viendo lo que sucederá en el mercado financiero dominicano una vez madure la titularización de carteras como mecanismo de dinamización. No hay duda de que el país se acerca a aquellas naciones que han decidido desarrollarse a través del ahorro interno. Los fondos de pensiones, que necesitan fuentes de inversión, están en primera fila.

No creo que deba ser una preocupación que una vez los bancos vendan las carteras, pasen a ser sus administradores. No creo que esto aumente la morosidad. ¿Qué crees?

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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FINANZAS

Inspección a cada sujeto obligado será imposible

LISTA GRIS Aplicación de la ley.

Experto panameño recomienda a la DGII implementar la supervisión extra situ Lésther Álvarez | elDinero

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Dirección General de Impuestos Internos (DGII) debe incrementar la denominada “supervisión extra situ” de los sujetos obligados en la Ley Contra el Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, debido a que es imposible inspeccionar físicamente a cada uno.

La recomendación la hizo Julio Aguirre, asesor de la Intendencia de Supervisión y Regulación del Ministerio de Economía y Finanzas de la República de Panamá, quien explicó que ese tipo de supervisión tiene que ser más efectiva en cuanto a lograr capturas de datos de los sujetos obligados.

“Eso de que la información es confidencial es parte de la historia”, aseguró Aguirre, al participar como orador en el Congreso Antilavado 2018, del Bancamérica. Mientras, Robert Mustafá, abogado de la DGII, indicó que la institución tenía identificando 14,199 sujetos obligados a diciembre de 2017, de los cuales 5,414 pertenecían al sector construcción.

“La Dirección de Impuestos Internos es la que más sujetos obligados tiene bajo su cargo y, sobre todo, dentro de esos sujetos obligados, los que tienen mayor diversidad de actividades económicas y profesionales, lo que hace aún más com-

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

El fondo de emergencia: diferentes escenarios

“Si no tienen la ley, si no la aplicas, te va a salir más costoso frente a los negocios transnacionales”.

Así lo considera el experto panameño Julio Aguirre, negando que la implementación de la Ley contra el Lavado de Activos afecte la economía del país.

Aguirre aseguró que comparativamente la implementación de la regulación resulta menor a estar en la lista gris del GAFI (Grupo de Acción Financiera Internacional).

“Estar en la lista te hace mucho más costoso e inoperante (dentro de la vista transnacional) hacer negocios. ¿Qué sería para el país tener problemas con las remesas? Eso afecta, por lo que ya ustedes tienen que ir pensando en eso”, advirtió.

La DGII está notificando a los sujetos obligados para que adecúen sus programas.

Ley contra el lavado

«APORTE

1,800

Combatir delitos financieros

Capacitación. Hasta el

“

Ustedes hicieron una ley muy buena, pero todavía no la han terminado de implementar. Así es como se ve desde afuera”.

momento la DGII ha capacitado a 1,800 personas sobre sus compromisos como sujetos obligados.

14,199 Sujetos obligados.

“

Lo que busca la Ley es una alianza del sector público-privado para combatir los delitos financieros, específicamente lavado de activos”.

Julio Aguirre.

Asesor, Ministerio de Economía de Panamá.

Al pasado diciembre, la DGII había identificado a 14,199 sujetos obligados, que estaban bajo su cargo.

plejo el proceso de depuración”, declaró.

Mustafá afirmó que la institución recaudadora quiere

“ir de la mano” de los sujetos obligados, notificándoles que adecúen sus programas y que implementen sus matrices de

riesgos, por lo cual hasta el momento no se han puesto sanciones hasta que estos comiencen a implementar de manera ade-

recomendable que guardes dependerá de tus gastos. También muchos de ustedes se preguntarán por qué el fondo debe ser equivalente a seis meses. En los próximos párrafos detallaré el monto que sería indicado ahorrar bajo tres escenarios diferentes.

Primero evaluaremos la opción de ahorrar solo tres meses de tus gastos del día a día, y si es la mejor alternativa para tu situación financiera en concreto. Elige esta opción si ya

tienes ahorros en otras cuentas a la vista o si puedes solicitar un préstamo a corto plazo a familiares y/o amigos cercanos.

Este tipo de solución temporal es apropiado solo cuando estás intentando de maximizar otras inversiones (fondos de pensión) o si ya cuentas con fuentes de ingresos estables, como por ejemplo una nómina fija mensual (ej. ingresos pasivos).

Es recomendable contar con un fondo de emergencia de seis meses si no puedes solicitar un

L

amentablemente, no tenemos una bola de cristal para saber con certeza qué ocurrirá en el futuro, por lo que es de suma importancia contar con un fondo de emergencia para hacerle frente a cualquier eventualidad.

Lo más aconsejable a nivel internacional es tener disponible aproximadamente seis meses de tus gastos del día a día en una cuenta a la vista o certificado de depósito a corto plazo.

El monto específico que sería

Robert Mustafá Abogado de la DGII.

cuada sus programas de cumplimiento.

“Hasta ahora lo que estamos es notificando (a los sujetos obligados) que tomen medidas correctoras, que es como estamos manejando el tema, previo a disposición de sanciones administrativas, a sabiendas de que estamos en una etapa de maduración y de que sería muy contraproducente aplicar las sanciones, sobre todo, considerando el monto que implica en este momento”, señaló.

El abogado informó que hasta el momento la DGII ha realizado 350 supervisiones in situ, “en las cuales mucha gente ha recibido, probablemente, notificación de medidas correctoras. Hemos capacitado a 1,800 personas, publicado cinco normas generales y 50 reuniones sectoriales”.

préstamo a corto plazo de bajo interés o si existe algún tipo de inestabilidad con tu situación laboral. Por último, intenta de ahorrar un año de gastos si tus fuentes de ingresos no son recurrentes o si tu sector y/o trabajo tiene una alta rotación de personal (encontrar otro trabajo podría tomarte un tiempo más largo de lo esperado).

El autor es experto financiero

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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

6.35%

13.67%

5.94%

12.54%

5.79%

16.86%

0.52%

10.95%

5.44%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

13.74%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

COMERCIAL CONSUMO

N/D N/D N/D 11.00% 10.95% 17.55% 11.50% 12.50% 15.95% 13.00% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50% 13.95% 14.95% 19.95% 13.95% 12.95% 18.00% 13% 15% 25% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 13.55% 14.95% 18.95% N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% N/D N/D N/D 16.95% 22.00% 28.00% 12.20% 13.60% 14.10% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

10.25% 11.25% 11.45% 10.50% 12.00% 12.50% N/D N/D N/D 11.00% 13.95% 14.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 12.00% 14.00% 18.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,674.00 11.52 116.95 494.00 401.75 240.75

Semana actual

2,589.00 12.15 120.85 521.50 404.75 249.75

Preferencial

10.95%

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

Activos del Banco Santa Cruz aumentan un 29% El incremento absoluto fue de RD$11,011 millones durante el año pasado elDinero

HISTORIA DEL BANCO

Santo Domingo

«FUNDACIÓN. El Banco Santa

E

n 2017, el Banco Santa Cruz incrementó sus activos totales en un 29%, en comparación con el año anterior. En términos absolutos, representa en un aumento de RD$11,011 millones, hasta alcanzar la cifra de RD$48,840 millones.

El presidente de la entidad, Fausto Pimentel, presentó el informe de gestión anual durante la Asamblea General Ordinaria, donde informó que el Banco Santa Cruz mantuvo una “exitosa gestión de negocios, con excelentes niveles de actividad en las diferentes líneas de negocios, continuando con las metas institucionales definidas por el plan estratégico de crecimiento, rentabilidad eficiencia, organización y mercado objetivo”.

Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

Una estrategia de marketing construye un proceso de transición en el cual una empresa logra que un desconocido se convierta en su cliente, que a su vez sea “evangelizador” de sus servicios y productos, así lo explica Álvaro Mendoza, pionero en marketing digital el mercado hispano y negocios por la internet.

“En términos no académicos es todo aquello que haces para pasar a un desconocido a que se convierta en un amigo, luego en un cliente que te compre más y más seguido y al final te refiera nuevos compradores, o sea, que se convierta en predicador de tus servicios y productos”.

Partiendo de esto, Mendoza explica que el marketing digital identifica las herramientas digitales que se pueden utilizar para facilitar ese proceso. “Dependiendo de lo que quieras lograr, el marketing digital permite atraer gente, convertirla o fidelizarla”, afirma.

Explica que para crear una estrategia de marketing digital efectiva se deben diferenciar las variables que hay que tomar en cuenta, pero lo más importante es definir el mercado, el medio

La institución bancaria realizó desembolsos por RD$16,447 millones.

De acuerdo con un comunicado, ese crecimiento estuvo impulsado por el incremento en los depósitos del público, los cuales alcanzaron la suma de RD$45,523 millones, para un crecimiento de RD$10,305

7

CRECIMIENTO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

millones, equivalente a un 32% con respecto al año 2016.

“Ese importante crecimiento de los depósitos permitió a Banco Santa Cruz mantener una holgada posición de liquidez durante todo el período, finali-

Cruz fue fundado por Fausto Arturo Pimentel Peña bajo la razón social de Inversiones Santa Cruz, S. A. el 18 de noviembre del 1983.

Inició sus operaciones en su primera oficina ubicada en la calle Restauración esquina avenida Valerio, en la ciudad de Santiago, con la iniciativa de promover el desarrollo agroindustrial y el comercio.

El negocio estaba orientado a la banca comercial, con una importante participación en el financiamiento a la producción agrícola.

zando el año 2017 con disponibilidades totales de RD$10,418 millones, lo cual representa un 21.3% del total de activos y un 24.5% del total de depósitos del público”, explica la institución en el documento.

En tanto, la cartera de créditos alcanzó al cierre de diciembre la suma de RD$20,778 millones, superando en RD$4,260 millones el valor al finalizar el año pasado, lo que equivale a un crecimiento de un 26%, destacándose el índice de morosidad que se situó en 1.8%.

El Banco Santa Cruz realizó desembolsos por RD$16,447 millones, dirigidos principalmente a los sectores productivos como la pequeña y la mediana empresa, la industria manufacturera, el turismo, la agricultura, la construcción, entre otros, en una proporción de un 68%, mientras que la participación de los préstamos personales e hipotecarios representó un 32% del total de los desembolsos.

Asimismo, las utilidades del banco ascendieron a RD$726 millones, con una rentabilidad sobre patrimonio de un 21.3% y de un 24.3% sobre el capital.

El patrimonio de la institución se situó al cierre de 2017, con un saldo de RD$4,112 millones, experimentando un aumento de RD$576 millones, equivalente a un 16.3% de crecimiento con relación al cierre de 2016.

El marketing digital se apoya en el mercado, el medio y el mensaje web, máximo con 50 dólares mensuales, se puede obtener una infraestructura básica para empezar a vender.

“Lo importante es que esa oportunidad no todo el mundo la ve, pero si tratas esto como un negocio e inviertes tiempo y recursos en hacerlo crecer, lo vas a lograr”, indica.

La internet ofrece oportunidades para promover.

que se va a utilizar y el mensaje que se transmitirá. “Es lo que llamo las 3 M del marketing: Mercado, Medio y Mensaje”.

De acuerdo a Mendoza, estudiar el mercado ayuda a definir a quién quiere ayudar y servir una empresa y, para ese propósito, debe realizar una investigación. Indica que hoy en

Álvaro Mendoza.

día se parte de una necesidad, cómo solucionarla y si hay otros competidores que estén también atacando ese problema y ofreciendo soluciones. “Este esquema es diferente a cómo se hacían las cosas antes. Antes se creaba un producto y después veía a quien se lo iba a vender, o sea, no partía de una necesidad”.

Al hablar sobre las oportunidades que tienen los emprendedores para monetizar sus proyectos, el experto señala que la venta por la internet tiene un costo mínimo y el que quiera emprender solo tiene que adueñarse de todo lo que el mundo digital ofrece. Resalta que con la inversión que haces en la

CONFERENCIA El experto, que estuvo de visita en el país para ofrecer su conferencia “8 Reglas de los emprendedores exitosos”, resaltó que la norma más importante es la número ocho, la cual dice que cualquier cosa que se plasme en en el plan tiene que pasar a la acción. “En el libro, los primeros tres temas están relacionados al marketing y el resto con formación de equipos, con creación de sistemas, con manejo del tiempo, elementos que son indispensables si realmente se quiere tener éxito como emprendedor, independientemente de que tu negocio sea o no por Internet”.

8

FINANZAS

H

ace un año en República Dominicana no existía la tasa fija en los préstamos hipotecarios por la vida del crédito. Esta modalidad desapareció en el país a principios de los años 80, que en aquel entonces era de 12%, aproximadamente.

Así lo destaca Carlos Marranzini, gerente general de la Titularizadora Dominicana (Tidom), quien valora la competencia que tal fenómeno ha desatado en el mercado financiero dominicano. Según cuenta, tasas que empezaron a ofrecerse a 13.75% y 13.90% hoy están hasta a 11.50% y 11.95%, o un máximo de 12.50%.

“En otras palabras, esta competencia ha bajado la tasa en casi 200 puntos básicos en menos de un año y es cuota fija por la vida del préstamo. Esto, por supuesto, es perspectiva de estabilidad”, considera.

Para Marranzini, una de las ventajas que trae Tidom es que generará competencia en el mercado financiero. Indica que aún sin haber hecho la primera emisión ya las tasas de interés han comenzado a bajar y se expresa a través de la competencia entre las entidades. “Estimo que habrá un aumento de la demanda de los créditos hipotecarios y una baja en las tasas de interés”, entiende.

En este caso, dice, se descarta el riesgo cambiario porque son denominaciones en peso. Indica que sólo se asume algún nivel de riesgo con el precio, ya que las captaciones de los bancos no son a largo plazo.

Como consecuencia de esta competencia, estima que en el mercado hay alrededor de RD$3,500 millones a tasa fija en todo el sistema financiero.

Partiendo de esta estimación, cada mes se estarían otorgado cerca de RD$300 millones en créditos bajo esta modalidad.

OFERTA ¿Qué es lo que ofrece Tidom a la banca en este caso? Marranzini explica que en caso de que, por ejemplo, un banco tenga RD$1,000 millones a tasa fija, la Titularizadora negocia esa cartera con la banca, comprándola y dándole liquidez a la banca. Explica que este proceso generará una dinamización del mercado financiero porque los bancos prestarán de nuevo esos recursos. “Esto generará más competencia porque habrá que colocar ese dinero rápido en el mercado”, apunta.

El procedimiento, explica, es

Tasas fijas de por vida, la otra ventaja de titularizar Carlos Marranzini: los tipos de interés se reducen en 200 puntos en el último año Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

¿QUÉ ES TIDOM?

«DINAMIZADORA. La Compa-

ñía Titularizadora Dominicana emite títulos a partir de los préstamos hipotecarios que les compra a los bancos comerciales los cuales son colocados en el mercado de valores. Tiene diversas etapas: a) Selección de cartera hipotecaria: Se definen los criterios de compra que deben cumplir los préstamos. Una vez analizados los criterios y el comportamiento de estos créditos, se le pone un precio a esa cartera. b) Adquisición y recepción de las carteras hipotecarias seleccionadas: Los bancos entregan a La Titularizadora el portafolio de cartera hipotecaria definitivo de forma electrónica para verificar el cumplimiento de los requisitos para la compra y efectuar el pago a la entidad. c) Administración de la cartera adquirida: A pesar de que los bancos han realizado la venta de los créditos hipotecarios seleccionados, ellos continúan con las labores de recaudo de cuotas, cobranza, atención al deudor entre otras, ya que se convierten en administradores.

La Titularizadora se mantiene monitoreando el comportamiento de los créditos, así como las labores de los bancos como administradores.

Carlos Marranzini considera que una vez madure Tidom el mercado será más dinámico.

«LOS INDICADORES SON IRREFUTABLES

3,000

300

2,000

de esta competencia, en el mercado hay alrededor de RD$3,500 millones a tasa fija en todo el sistema financiero.

estimación, cada mes se estarían otorgado cerca de RD$300 millones en créditos bajo esta modalidad de tasa fija.

(prevista) para el primer programa de emisiones es hasta RD$3,000 millones, pero Tidom hará una RD$2,000 millones.

Millones. Como consecuencia

que ellos ven “esa cantidad de cuotas individuales que pagan los préstamos y lo que se hace es agruparlas y contra ese flujo es que se emiten bonos en el mercado a diez años, que habrán de ser adquiridos por los inversionistas institucionales. Los recursos objetivo de estos bonos son los fondos de pensiones.

Marranzini explica que como los fondos de pensiones necesitan inversiones o títulos a largo plazo, todos los meses se les paga capital e intereses a esos títulos. Refiere que parte del crecimiento que se ha registra-

Millones. Partiendo de esta

do en los préstamos al sector privado tiene que ver con las tasas fijas de por vida que hoy ofrecen las instituciones financieras.

Una de las garantías que tiene el mercado hipotecario dominicano es que la morosidad está por debajo de 2%, lo que lo hace un segmento confiable y de alta rentabilidad. En este sentido, y aunque no puede dar cifras porque aún Tidom no ha hecho la primera emisión, Marranzini destaca que gran parte de las viviendas que se transan son de bajo costo.

Millones. La aprobación

RECORRIDO En los dos primeros años de funcionamiento, Tidom ha trabajado en tres frentes: el primero estuvo relacionado con la adecuación y operatividad del proyecto, que se relacionó básicamente con los manuales para obtener la aprobación de la Superintendencia de Valores (SIV).

Junto con este proceso se trabajó el proceso para hacer la primera emisión y se logró el apoyo decidido de las autoridades, pues se tuvieron que adecuar cuatro documentos

regulatorios. El primero que hubo de trabajar fue el de compra de cartera por parte de los bancos y “había un tema” en la clasificación de las inversiones.

En este caso, el Reglamento de Evaluación de Activos (REA) lo implementa la Superintendencia de Bancos (SB). “Cuando nosotros compramos cartera pagamos con dinero y bonos a los bancos”, explica.

También se trabajó en la adecuación de los softwares, ya que los bancos deben enviar diariamente y en tiempo real información sobre las transacciones, lo que tomó alrededor de un año, ya que cada institución financiera tiene un core diferente.

La entidad estaba lista para hacer la primera solicitud para el programa de emisiones, pero en eso fue promulgada una nueva ley en el mercado de valores. Ante esta nueva realidad, expresa, se inicia un nuevo proceso de adaptación de reglamentación.

COOPERACIÓN

9

La reina Letizia, desde el Palacio de España a Los Tramojos de Azua

para recoger unas 20 cajas de guineo semanal de sus ocho hectáreas, para venderlas a un precio aproximado de RD$500 cada una. Es decir, que mueve RD$520,000 anual por la venta de sus productos.

Durante la actividad, Osmar Benítez, ministro de Agricultura, calificó a los españoles como “aliados estratégicos” de República Dominicana y, en específico, para los productores.

“La visita de la reina Letizia a este proyecto es un ejemplo de atención hacia los sectores más vulnerables de la sociedad dominicana”, dijo el funcionario.

Benítez recordó que los productores que cumplan con las normas internacionales no tienen ni tendrán ninguna traba para exportar sus productos.

Pasadas las 10:30 de la mañana, la reina fue escoltada hasta un centro sociocultural de la comunidad, en donde pudo apreciar la forma de elaboración de los mantecados hechos por las productoras de la Asociación de Mujeres La Esperanza.

En el recorrido estuvieron presente Mercedes Canalda, presidenta ejecutiva del Banco Adopem, y Javier Flores, director general de la Fundación Microfinanzas BBVA.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

La visita estuvo pautada durante el viaje de cooperación internacional Fuente externa: Presidencia de la República

Rossbell de la Rosa Los Tramojos, Azua

“M

e siento contenta, orgullosa y no me lo creo”. Diana Céspedes, una productora de banano orgánico, expresó su alegría al recibir a la reina Letizia de España en sus plantaciones, ubicadas en Los Tramojos, una localidad de Azua.

La visita responde a una invitación que la emprendedora hizo a su majestad el año pasado, durante la celebración del décimo aniversario de la Fundación Microfinanzas BBVA, a la cual pertenece el Banco Adopem, entidad que brindó el primer crédito a la dominicana en el 2010, por un monto de RD$10,000.

Desde entonces la productora ha obtenido seis préstamos, que suman RD$310,000, según Adopem. El último fue por RD$100,000.

El reloj marcaba las 10:14

Pablo García

Santo Domingo

Uno de los principales retos que tienen las empresas es poder conocer más al cliente, incluso más que su producto, para de esa forma ofrecer soluciones “customizadas” a potenciales consumidores.

Así lo considera José Mateo, CEO de Soluciones Globales, quien afirma que en la actualidad “conocer los productos es bastante fácil: entras a Google y en cinco minutos tienes tanta información como aquel que te lo está supliendo”.

Sostiene que “el gran reto” consiste en cómo diferencial a los consumidores, sus necesidades y determinar cuáles son las preferencias que hacen que un cliente quiera llevar su negocio de una forma particular.

Mateo, cuya empresa se dedica a la integración de productos y servicios tecnológicos, explica que la irrupción de la computación en la nube ha impactado positivamente las finanzas de las compañías que acceden a ese tipo de soluciones.

Destaca que con respecto a una inversión tradicional, el nuevo esquema de computación permite que los clientes tengan ahorros significativos,

«COOPERACIÓN Crédito. La visita de la reina

es un impulso para las productoras de la zona. Así lo entendió Canalda.

Dijo que cuidar el nivel de endeudamiento en los pequeños productores es un factor que la entidad toma en cuenta.

"Desde Adopem ofrecemos asistencia técnica para que tengan éxito en la gestión administrativa de su negocio". Los emprededores de la zona son casi 100% "buena paga". La ejecutiva aseguró que el retraso de paga es de apenas un 1.26%.

La reina Letizia, Diana Céspedes, Osmar Benítez y productoras.

de la mañana cuando la reina Letizia de España llegó a la Cooperativa de Productores de Banano Orgánico Los Taínos (Coopprobata), localizada en Los Tramojos. Aquí la recibieron con euforía productores y residentes de la zona.

Durante la visita, la pequeña productora de 45 años de edad explicó a su majestad cómo se cultiva, corta y lava el banano del que exporta tres contenedores a la semana hacia Europa.

Los integrantes de la cooperativa han recibido el apoyo del

país de la reina, a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

El crecimiento del negocio de Céspedes le ha permitido contratar a 11 personas, con las que trabaja diariamente

Computación en la nube permite empresas ahorros considerables PRODUCTOS Clientes.

“Ofertamos un portafolio que va desde almacenamiento, servidores, software de seguridad, backup en la nube, soluciones de negocios (contables, financieras), manejo predictivo de la información, análisis de inteligencia social hasta antivirus”, informa José Mateo.

Entre los clientes de Soluciones Globales figura los bancos Popular, Rerservas, BDH, Santa Cruz, Adopem, telefónicas, instituciones públicas, entre otras.

José Mateo durante una visita a elDinero.

que van desde un 40% hasta un 60%.

“Estos ahorro se ve en diferentes formas: en los costos de adquisición, que son mucho menor; pero también se ven a largo plazo, en lo que se llama el costo total de propiedad.

En la medida en que el cliente tiene menos componentes internos tiene que tener menos mantenimiento y reposiciones de equipos obsoletos”, indica.

Agrega que en el país muchas empresas están accediendo a este tipo de facilidades.

“Antes de la irrupción del cloud computing las empresas hacían, y todavía algunas hacen, adquisición de estos componentes: servidores, redes, softwares, de manera aislada a diferentes proveedores y con ayuda de su personal empeza-

ban a generar su propia solución”, expresa.

Sin embargo, el CEO de Soluciones Globales asegura que la computación en la nube permite tener ese tipo de soluciones en otro lugar.

“Ahora los clientes tienen la oportunidad de comprar acceso a sistemas que ya están hechos y están en la nube. Ahora los clientes en vez de empezar a comparar componentes aislados tienen ya todo articulado y solo necesitan de accesos y servicios”, puntualiza José Mateo.

Declara que en la actualidad el producto que más demandan los bancos es la explotación de la data multidimensional. Mientras, otras empresas demandan un servicio que les permite el manejo de los recursos empresariales, financieros y administrativos, “que van desde la contabilidad, inventario, estados financieros”.

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FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

Franquicias: una alternativa para las pequeñas empresas

CICLO DE LOS NEGOCIOS

«ETAPAS.

Lésther Álvarez | elDinero

Impulsa Popular fomentará el desarrollo y expansión de las Pymes en RD

En el esquema de las franquicias tiene un ciclo. Primero, llegan las grandes marcas, que por lo regular instalan sus tiendas; luego, empieza el desarrollo de marcas locales, donde están las empresas de República Dominicana: nuevos conceptos locales e internalización de esas marcas.

“Con Franquicia Impulsa Popular los clientes tendrán asesorías financieras, de modelo de negocios, gerencia de operaciones y de administración de recursos humanos para tener una adecuada gestión de su empresa”, asegura Simón Planas. Resalta que el programa alcanza todos los actores involucrados, porque a través del Popular pueden tener créditos, tanto para pagar la consultoría, ampliar sus negocios y adquirir franquicias.

Plantea que el programa será un compañamiento integral para que las Pymes también tengan los productos adecuados para administrar sus negocios de manera adecuada.

Planas asegura que la franquicia es un formato de negocio que está creciendo a pasos agigantados. “Hace diez años en el mundo existían 10,000 franquicias, mientras hoy en día la cifra supera los 90,000 ”, dice el experto en franquicias.

Francisco José Ramírez Bonó, vicepresidente de Mercadeo del Banco Popular, y Simón Planas, ejecutivo de Front Consulting.

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado comercial de un país se considera maduro cuando la cantidad de franquicias locales superan las internacionales, y en la actualidad, las pequeñas empresas de República Dominicana se están acercando a este desarrollo.

Para afianzar este crecimiento, el Banco Popular creó el programa Franquicia Impulsa Popular, que ofrece productos, servicios y asesoría especializada para que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) puedan expandir sus negocios, ya sea convirtiéndolos en franquicia o adquiriendo una.

Francisco Ramírez, vicepresidente de Mercadeo del Banco Popular, entiende que existen Pymes dominicanas que tienen las características para convertirse en franquicia, pero hasta el momento desconocen cómo hacerlo o les falta soporte para transformarse en casa matriz de su producto.

“Por esto hicimos una alianza con Front Consulting para que las 53,000 Pymes que tenemos en Impulsa Popular puedan tener de primera mano

«OPORTUNIDADES PARA EL MERCADO LOCAL

85%

50

12%

empresas franquiciadas alcanzan cinco años de vida, mientras otros esquemas solo llegan a una trayectoria de tres años.

que en el país existen alrededor de 50 franquicias locales, que incluyen alimentos y bebidas, floristerías y salones de belleza.

acceso a préstamos del Banco Popular, con tasa fija de 12% y hasta un año o 36 meses para el pago del capital.

Mortalidad. El 85% de las

informaciones y capacitaciones para expandir sus negocios”, dice Ramírez.

Mientras, Simón Planas, de Front Consulting, resalta que el 85% de las empresas franquiciadas alcanza cinco años de vida, mientras otros esquemas quedan en un promedio inferior a los tres años.

Planas explica que esto sucede porque al adquirir una franquicia se obtienen elementos que minimizan el riesgo de mortalidad como conocimientos, derechos de una marca, asistencia técnica, proveeduría de insumo, exclusividad de territorio.

Mediante el programa las Pymes tendrán un primer diagnóstico gratis para saber cómo es el proceso, si el negocio es franquiciable y qué deben mejorar, además acceso a dos

En mercado local. Se estima

opciones de financiamiento: la primera, facilidad de crédito para adquirir una franquicia establecida, con una tasa de 12%, fija por un año, y hasta 12 meses de gracia para el pago del capital.

Y, en caso de quienes deseen convertir sus empresas en un modelo de franquicia, podrán adquirir financiamiento a través del programa “Préstamo Consultoría Franquicia”, que contempla la misma tasa y hasta 36 meses para pagar.

Planas entiende que existe una amplia cantidad de productos dominicanos que se pueden convertir en franquicias, además de alimentos y bebidas. “En el país existen más de 50 franquicias locales, en las que se incluyen, además de los acostumbrados alimentos y bebidas, floristería, funerarias,

Tasa Fija. Las Pymes tendrán

ferreterías y salones de belleza”.

El experto en franquicias, dice que con Franquicia Impulsa Popular los pequeños empresarios que quieran crecer podrán conocer porqué la franquicia es el formato de negocio más exitoso que se ha descubierto para expandir una empresa.

“La magia de la franquicia está en que cada unidad tiene un dueño, quien tiene los mismos intereses y va a velar porque se cumplan los estándares de la casa matriz”, entiende Planas.

INVERSIÓN Una de las preocupaciones principales de los pequeños empresarios está en la inversión.

Al cuestionar sobre el rango aproximado de la inversión

para obtener una franquicia, Planas pondera que el capital dependerá del tipo de negocio.

Dijo que existen tres escalas: las de bajo impacto que cuestan hasta 50,000 dólares; las que oscilan entre 200,000 y 250,000 dólares, el rango donde está la mayoría, y las superiores que van desde 250,000 dólares en adelante.

Dice que a diferencia de otros países, para que en el mercado local un negocio se convierta en franquicia, el tiempo de trayectoria se queda a un lado y se puede tomar en cuenta cualquier concepto que sea atractivo, repetible y transferible.

En cuanto al proceso de consultoría para las franquicias, Planas dice que tiene una duración aproximada de cuatro meses.

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ECONOMÍA

Se colocó en 4.5% de su PIB, según el BCIE. El Salvador tuvo un 2.6% y Nicaragua un 2.5%

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RD acumula el mayor déficit fiscal en la región Lésther Álvarez | elDinero

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana y los países de Centroamérica mantienen una economía con una tasa de crecimiento estable, en términos relativos. La inflación se sitúa dentro de la meta, con perspectivas favorables y finanzas públicas que avanzan hacia una consolidación fiscal.

Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua y República Dominicana, países miembros del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), reportaron en 2017 un déficit fiscal por debajo del 5% de su producto interno bruto (PIB).

El Informe de Coyuntura Económica y Negocios 2018 del BCIE destaca que los países deben estimular el crecimiento de largo plazo, a través de la integración económica regional y la atención de demandas sociales.

Dentro del grupo, República Dominicana ocupó el primer lugar con el déficit fiscal más alto (4.5%), seguido por El Salvador con 2.6% y Nicaragua con el 2.5% de su PIB. Las demás naciones que pertenecen al organismo lograron un déficit menor de dos puntos porcentuales. En el caso de Panamá, fue de 1.7%; Guatemala, 1.4%; Honduras, 1.0%, y Costa Rica, al ciere de enero de 2018 registró un 0.6% de PIB. El documento detalla que aunque la inflación dominicana se ubicó en el rango meta, la situación fiscal registró un aumento del déficit del sector público consolidado, así como un repunte de su nivel de endeudamiento (51.4% del PIB) y el crédito al sector privado registró un menor crecimiento.

Sin embargo, el documento resalta que la banca dominicana conserva su solvencia y para 2018 se espera una perspectiva de crecimiento económico de un 5.5%, debido a un repunte del crédito y condiciones externas más favorables.

En el mediano plazo persisten los riesgos a la baja y la necesidad de contar con medidas de consolidación de carácter estructural. “Si bien las reformas en marcha continúan fortaleciendo el marco de políticas, existen vulnerabilidades

DEUDA Intereses por compromiso.

En el período 2012-2016, en los países centroamericanos se aprecia un incremento en los compromisos por intereses, alcanzando un 0.6% del PIB. Mientras que, en términos de tasas implícitas, experimentó un incremento de 70 puntos base. El informe del BCIE destaca que este incremento de costos se dio en un entorno en el que las principales tasas de referencia internacionales se mantuvieron bajas y en un contexto de política monetaria expansiva por parte de las principales economías en el mundo, aspecto que está en proceso de reversión, y plantea desafíos a corto plazo.

Al cierre de enero de 2018, Costa Rica registró un déficit de 0.6% del PIB, el menor de la región.

estructurales que limitan la capacidad de las políticas económicas de absorber choques”, señala el informe.

Según el documento, de los siete países que integran el BCIE también Costa Rica, aunque con menor déficit fiscal (0.6%), refleja una desaceleración económica.

En 2017, Costa Rica cerró con una inflación de 2.6% y el Banco Central anunció que fortalecerá su marco de política monetaria a partir de un esquema flexible de metas de inflación.

El informe detalla que Costa Rica deberá tomar medidas para encontrar una solución a la problemática estructural de sus finanzas públicas. “Aunque las acciones implementadas

por las autoridades tuvieron resultados positivos, la aprobación de proyectos y reformas para el fortalecimiento de las finanzas públicas sigue siendo una prioridad”.

En el mismo período, Nicaragua presentó perspectivas favorables con una tasa de crecimiento de un 4.9%, debido al repunte generalizado en la mayoría de los sectores económicos y, en un ambiente de estabilidad de precios (5.7% inflación).

También, la economía de El Salvador continúa creciendo por encima de su capacidad.

Durante tres años, la actividad económica presentó un aumento por encima de su tasa potencial (2.0%), alcanzando 2.4% en 2017.

Además, en febrero 2018, Moody´s mejoró la calificación de deuda de largo plazo, de Caa1 hasta B3, con perspectiva estable, señalando que los riesgos de liquidez se han reducido.

Guatemala fue otra nación que presentó crecimiento estable, favorecida por el dinamismo de la mayoría de sus actividades económicas, la inflación controlada y las condiciones externas.

El BCIE resalta que, aunque la recaudación tributaria es un tema pendiente de mejorar, el déficit fiscal se ha contraído en los últimos años, al pasar de 2.8% en 2011 al 1.1% del PIB en 2016, cuando el Gobierno superó el objetivo de la recaudación de impuestos.

En cuanto a Honduras, su economía mostró un firme compromiso con la estabilización y la reducción de la pobreza. Se espera que mantenga un déficit que ronde el 1.0% del PIB durante el 2018.

La significativa mejora resultó de un incremento en la recaudación fiscal y disminución de gasto público.

El comercio marítimo impulsará la economía de Panamá, específicamente debido a que por el Canal atraviesa el 5% del comercio mundial de mercancías. Sus ingresos representan aproximadamente el 20% de la retribución del Gobierno y se espera aumento de ganancias. El déficit global de Panamá fue del 1.7% del PIB, menor al 1.9% del 2016.

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ECONOMÍA NARANJA

En tres años RD exportó US$10.3 MM y pudiera recibir más con apoyo del turismo Yulissa Álvarez

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ARTESANOS

AGREGAN VALOR A LA ECONOMÍA

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a artesanía, como una expresión artística y cultural, permite conocer las costumbres y tradiciones de cada país de forma noble y exquisita. En República Dominicana la calidad de los acabados, la belleza de sus formas y la simbología cultural que refleja cada pieza atraen a coleccionistas, turistas y nacionales.

En el país destacan las artesanías talladas en piedra, las pinturas, los tejidos, las fibras naturales, los textiles y la joyería elaborada con ámbar o larimar, mientras que las hechas en barro, madera, cerámica y los detalles en piel, son las más exportadas.

En los últimos tres años las exportaciones de artesanías reportaron al país US$10.3 millones. Las elaboradas en barro encabezaron la lista con US$5.5 millones. Le siguieron las hechas con madera (US$3.3 millones), cerámica (US$1.3 millones) y piel (US$148,767).

SECTOR ATRAVIESA CRISIS Retos. Según los resultados del

y la demanda de productos tiende a la baja. El informe señala que aumentan las importaciones de artesanías de productos extranjeros que se venden como artesanías criollas. En el 79.79% de los

Las exportaciones de artesanías realizadas en barro y cerámica se han reducido considerablemente, al pasar de US$3.1 millones en 2016 en el caso del barro a US$1.2 en 2017, con una reducción porcentual de un 60% y una diferencia neta de US$1.8, según datos del Centro de Exportaciones e Inversiones de República Dominicana (CEI-RD).

Las exportaciones de artesanía en cerámica pasaron de US$533,019 a US$335,555, reduciéndose un 37% en el

mismo período.

República Dominicana exporta obras artesanales a más de 15 países. En 2017 los principales destinos fueron Esta-

estudio realizado para el Plan Estratégico para el Desarrollo del Sector Artesanal Dominicano, la artesanía en el país está en crisis, la deserción de la actividad es alta

La artesanía es un negocio familiar en el país.

talleres, sus equipos están en mal estado. Mientras, el 82% reporta que necesita adquirir equipos. De acuerdo al estudio, el sector está muy débil, aunque su potencial para fortalecerse es amplio.

dos Unidos (US$1.1 millones), Puerto Rico (US$81,338), Emiratos Árabes (US$10,200), Taiwán (US$7,887), Venezuela (US$4,517), Austria (US$4,406), Reino Unido (US$4,089) y Francia (US$669).

Las exportaciones se redujeron en un 39% al pasar de US$2.1 millones en 2016 a US$1.3 millones en 2017, con una diferencia neta de US$4802,291.

SITUACIÓN Margarita Medina, propietaria del

taller Manos Creativas, tiene 20 años trabajando la artesanía de añoranza, de la mano de asociaciones de mujeres campesinas que elaboran el guano del cual se hacen los macutos y los sobreros.

Desde el año 2001 tiene un proyecto de responsabilidad social en el cual laboran jóvenes con capacidades diferentes y con condiciones especiales como autismo o Síndrome de Down.

“Rescatamos todo aquello que nos identifica como país para que las nuevas generaciones puedan conocer artículos como el colador de café rudimentario o las cajas para limpiar zapatos”, sostiene. Medina inició en el patio de su casa la venta de artesanía con el apoyo de sus jefes y amigas, al verse obligada a renunciar a su trabajo cuando enfermó uno de sus hijos.

Así como Medina, en el país hay unos 10,000 artesanos de oficio, cerca de 32,000 personas que participan de esta acti-

La madera es un elemento muy utilizado por los artesanos.

ECONOMÍA NARANJA

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Elemento de identidad

“

Las artesanías son un activo importante para nuestro país, elementos que representan nuestros rasgos y valores culturales, constituyendo parte elemental de nuestra identidad.

FERIA DE CULTURA Y TURISMO Tu País. Como parte de una

iniciativa para fomentar la cultura artesanal dentro de la actividad turística, el país realizó la segunda feria nacional de cultura y turismo “Tu país”.

Teddy De Lara, director ejecutivo de Target Consultores de Mercadeo, firma organizadora del evento, expresó que uno de los principales objetivos la actividad es abrir la mentalidad del dominicano, para que comprenda que el país a nivel turístico no es solo hoteles, sol y playa, sino que existen otros atractivos para explotar como es el caso de la artesanía.

“Las artesanías no son solo productos que compras y te llevas a tu casa, son expresiones culturales de nuestros pueblos y el turismo es una serie de experiencia culturales, por eso

vidad y más de 40,000 familias que reciben ingresos básicos, directa e indirectamente, de esa fuente, según el Plan Estratégico para el Desarrollo del Sector Artesanal de República Dominicana 2014-2018, elaborado por la Agencia para el Desarrollo de las Exportaciones del Caribe (Caribbean Export).

De acuerdo al estudio, en términos porcentuales la producción artesanal en el país se sitúa en un 41.37% en el Cibao Central, un 24.78% en Santo

Teddy de Lara Presidente Target Consultores

queremos unir ambas cosas acompañados de la parte gastronómica y folclórica de nuestro país”, afirma.

El ejecutivo expuso que con el turismo cultural se aprovecha el valor de los destinos, se facilita la integración de los pueblos al desarrollo de nuevos productos y las actividades turísticas y que con ello, se fortalece la identidad nacional.

La actividad contó con la participación de 40 expositores del área cultural y el sector turismo y un amplio programa de actividades que abarcó talleres y muestras artesanales, exhibición de piezas típicas regionales, presentación de grupos folclóricos, degustación y venta de productos, demostraciones culinarias, charlas especializadas y animación para los niños.

Domingo, un 16.59% en la costa norte y un 6.42% en el suroeste.

En el este, donde arriba el 48% de los visitantes extranjeros que vienen al país, solo se produce el 6.2% de las artesanías dominicanas, mientras que en Samaná se fabrica el 3.98% y en la Línea Noroeste un 0.66%.

Teddy De Lara, presidente de Target Consultores, sostiene que en los últimos años el mercado artesanal en el país desa-

La tradicional limpiabotas decorada con paisaje.

Arte y cultura positivos

“

Todas nuestras piezas contienen mensajes sensibilizadores o educativos como una forma de contribuir a que las personas tengan una mejor forma de vivir y sean más positivos.

Margarita Medina Artesana

rrolla un comportamiento comercial que ronda los US$4.2 millones, lo que define este sector como un importante renglón económico, siendo su mayor mercado el sector turístico.

“Este comportamiento comercial del sector se da pese a estar severamente golpeados por la falta de entrenamiento, de financiamiento, de mercadeo, la informalidad, la ausencia de una producción regular, altos costos de producción y equipos obsoletos”, explica.

Carteras realizadas en cuero y tejidas a mano.

Sin embargo, de acuerdo al plan estratégico, la artesanía dominicana tiene una limitada presencia en el mercado nacional, mientras que una de las debilidades importantes es la conocida como “artesanía engañosa”, que consiste en presentar productos extranjeros rotulados como dominicanos.

Por otro lado, el informe señala que el país no cuenta con una ley de artesanía que regule y proteja el mercado local.

De Lara entiende que un va-

lor sería desarrollar la joyería artesanal como una industria modelo, aprovechando la demanda que tienen el larimar y el ámbar, especialmente el azul.

Señala que de acuerdo a datos del CEI-RD, al corte del 2014, la exportación de esas piedras, procesadas, semi procesadas y en forma de joyas trabajadas con otros metales, es de más de US$8 MM anuales y los embarques de estos dos minerales se realizan principalmente hacia países del Caribe, Europa y Asia.

Las muñecas en barro son una representación nacional.

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PRODUCCIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

del banano, aunque en menor proporción. Ambas producen 61,121 cajas semanal, equivalente a US$519,528.

En cuatro provincias dominicanas se cosechan 588,882 cajas de guineo cada semana para ser enviadas al extranjero.

Manzanillo, el puerto de los US$4.7 millones por semana Por el descuidado muelle de Montecristi se exporta el 95% del banano criollo Pablo García

MERCADO

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

D

e las 588,882 cajas de banano empacadas cada semana en cuatro provincias de República Dominicana para fines de exportación, el 95% (559,438) son enviadas al extranjero a través del puerto de Manzanillo, en Montecristi, y el resto (29,444), equivalente al 5%, sale por la terminal marítima de Caucedo, en Santo Domingo.

Vía la terminal de Montecristi, cuya construcción data de la década de 1950, el país recibe cada semana más de US$4.7 millones en divisas, producto de las exportaciones de banano, lo que equivale a un promedio anual de US$244.4 millones.

El país recibe cada semana US$5.0 millones por las exportaciones totales de la fruta, pero solo el 5% de este monto (US$250,274) se recibe por los contenedores que son enviados al extranjero por el puerto de Caucedo, establece el estudio “Cadena de frío para el banano de exportación: competitividad y modernización”.

El estudio, realizado por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) y la Unión Europea, añade que el país exporta 11,306.5 toneladas del produc-

«ESTRATÉGICO. Debido a su

posición estratégica, el puerto de Manzanillo maneja la mayor cantidad de exportación a nivel nacional de banano, ya que tiene fácil acceso a los mercados de Estados Unidos y Europa. Así lo establece el estudio de la JAD y la Unión Europea, que señala que debido a que los costos de operación y demanda que tiene el puerto de Caucedo, que son mucho más alto que los de Manzanillo, los comercializadores de banano prefieran manejarlo por ese puerto para bajar los costos de operación en el comercio de la fruta. “Este puerto, al ser el puerto de más actividad del país, solo maneja el 5% de exportaciones de banano a nivel nacional”, establece el informe.

to cada semana a diferentes mercados.

Montecristi y Valverde, ambas provincias de la Línea Noroeste, son las principales productoras de guineo del país, sumando ambas US$4.4 millo-

nes de los US$5.0 que exporta el país cada semana, equivalente a un 88% de ese monto.

Ambas producen el 89.6% de las 588,882 cajas de banano que se exportan cada semana, equivalente a 527,761, destaca

el estudio. La cifra representaría 27.4 millones de cajas del producto durante un año.

Azua, en el sur, y Santiago, en el norte, son las otras dos provincias que forman parte de la cosecha para exportación

EL PUERTO Las exportaciones a través de la terminal de Manzanillo sufrieron una caída, entre 2016 y 2017, al pasar de 360,243 toneladas métricas a 282,548, una reducción absoluta de 77,694, equivalente a un -21.5%, de acuerdo a estadísticas de la Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom).

A pesar de que Línea Noroeste es la mayor productora de guineo y que el puerto de Manzanillo es la principal terminal de salida de la fruta, las condiciones estructurales del muelle se contraponen a la suma de divisas que genera para el país.

La losa de hormigón del muelle está articulada con un acero que a través del paso del tiempo ha sufrido un proceso de oxidación y ha perdido su resistencia.

Su porción inferior desprendió parte del hormigón, dejando expuesto el acero del refuerzo tensional y, en consecuencia, su resistencia estructural original ha disminuido.

Estas son parte de las debilidades estructurales que reveló la comisión, creada por el presidente Danilo Medina, para que estudiaran la situación actual del puerto de Manzanillo, el pasado mes de abril.

Las vigas de acero que sirven de soporte al hormigón han sido afectadas por el salitre y está absolutamente corroída en sus articulaciones. La carga que está transmitiendo la losa a los cabezales de hormigón ha superado la resistencia de este y se ha agrietado verticalmente.

Los guineos dominicanos tienen como destino, principalmente, países europeos. En 2017 los primeros ocho países de la lista pertenecen al viejo continente, de acuerdo a las estadísticas del Ministerio de Agricultura.

República Dominicana vendió el año pasado US$80.1 millones en banano a Reino Unido, seguido de Suecia (US$32.2 millones), Bélgica (US$31.2 millones), Países Bajos (US$14.8 millones), Alemania (US$11.9 millones) y Dinamarca (US$4.2 millones).

También a Suiza (US$4 millones), Italia (US$3.8 millones), Haití (US$2.7 millones) y Noruega (US$2.4 millones).

El producto criollo además se exporta a diversas islas del Caribe y países de Norteamérica, según el Ministerio de Agricultura.

INSEGURIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

En RD se reportan en promedio dos vehículos robados por día Lésther Álvarez | elDinero

Se sustrajeron 1,337 en dos años, incluyendo 12,115 motocicletas Danielis Fermín Santo Domingo

¿L

e han robado? ¿Qué sintió? No hay duda de que el sentimiento de impotencia que se apodera de un ser humano en el momento en que se da cuenta que un bien suyo ha sido hurtado, sin importar su valor material, es indescriptible. En ese instante podrían surgir cientos de preguntas sin

IMPORTACIÓN

«MOTOS. El hurto de vehículos

de dos ruedas, cuya importación aumentó de 2,096,196 en 2016 a 2,238,671 en 2017, se redujo un 21.4%, pasando de 6,783 a 5,332. En total, fueron 12,115 motocicletas en dos años.

Durante 2017 se reportó el robo de aproximadamente 15 motocicletas por día. Las provincias con mayor índice de desarrollo son las que más sustracciones registran: 3,363 (Santo Domingo), 1,668 (Santiago) y 1,336 (DN).

Los ladrones se valen de diversos métodos para robar vehículos.

respuestas.

El robo de vehículos es uno de los actos ilícitos y de delincuencia común más frecuente

en cualquier sociedad. República Dominicana no escapa a esta realidad. Que te roben tu carro puede ser más doloroso si costó

Poder y dinero Luis González

politicadigital@gmail.com • @LuisGonzalezRD WhatsApp:+1809-696-7000

Inversión de China en América Latina y el Caribe: caso RD China está invirtiendo mucho en el mundo.

Después de Asia, es en América Latina y el Caribe (ALyC) donde se encuentra la mayor inversión de China. Entre 2003, año en que la inversión era todavía muy baja, hasta principios de este año 2018, China ha invertido alrededor de US$150,000 millones en ALyC y casi el 60% de esa inversión a partir de 2013.

Brasil encabeza la lista, con inversiones en los sectores de minería, energías alternativas –paneles solares– y ómnibus eléctricos. En segundo lugar está Perú (sector minería, el cobre).

Les siguen Argentina (ferrocarriles y paneles solares), Cuba (infraestructura, telecomunicaciones y turismo), Jamaica (se construye una Zona Económica Especial y un parque industrial), Chile (sector financiero, agroindustrial, infraestructura), México (extracción petrolera, ensamblaje de vehículos), Ecuador (centrales hidroeléctricas, minería, telecomunicaciones), Guyana (minería), Barbados (turismo), Bermuda (industria automotriz), Venezuela (infraestructura y viviendas), Colombia (sector agrícola y telecomunicaciones), Trinidad y Tobago (infraestructura), Uruguay (automotriz, productos químicos, combustibles, tecnología y agroindustria).

República Dominicana no aparece en esa lista. Por no tener relaciones diplomáticas con China se le hacia muy difícil entrar dentro de los beneficiarios de la inversión de ese país.

No obstante, a partir del establecimiento de las mismas el pasado 1 de mayo, todo cambia para mejor.

Estoy seguro que con la voluntad del presiden-

te Danilo Medina, el concurso de instituciones como el Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) y el canciller Miguel Vargas, las embajadas, tanto la de China en Santo Domingo, como la de RD en Beijing, como coordinadoras del proceso de acercamiento de los posibles inversionistas, el Centro de Inversión y Exportación de República Dominicana (CEIRD), que tendrá la responsabilidad de dar las facilidades para la formalización de la inversión, lograremos atraer inversión de China, lo que se expresará, sin lugar a dudas, en crecimiento económico, empleos, oportunidades y, por tanto, bienestar para todos.

Me consta que en RD existen varios proyectos de interés nacional, precisamente en los sectores de infraestructura, energía y turismo, que son atractivos para el inversionista de China. El primero y más importante es la construcción de la “Red Ferroviaria Nacional”, que se unirá al proyecto de restauración y construcción de puertos y aeropuertos, así como en los sectores de energía alternativas como la solar-fotovoltaica y eólica-viento, todos vinculados y conectados para una perfecta sinergia.

Las empresas de China están listas para incursionar en los proyectos definidos y muchos más, mediante la adquisición de activos, o sea, inversiones de miles de millones de dólares, e instalarse en RD, que transformarán, sin lugar a dudas, nuestro país y nos colocarán en la ruta del verdadero desarrollo.

El autor es

economista.

mucho sacrificio, si aún lo debes y el seguro no cubre esa eventualidad y, además, si es una herramienta de trabajo que da

17 sustento a la familia.

Un informe de la Policía Nacional, solicitado por el periódico elDinero, destaca que entre 2016 y 2017 fueron robados 1,337 vehículos. Sin embargo, hay una buena nueva. El año pasado se registró una reducción de un 24.3% en los reportes de sustracción de vehículos de motor. Los hurtos pasaron de 761 a 576, es decir, una reducción absoluta de 185 unidades.

Durante 2016 fueron robados 761 vehículos, mientras que en 2017 se reportó el robo de 389 carros, 95 camionetas, 61 yipetas, 25 camiones, tres minibuses y otras tres no especificadas. Los datos establecen que durante el año pasado de reportó el hurto dos vehículos robados por día.

De las 32 demarcaciones, Santo Domingo (385), Santiago (326) y el Distrito Nacional (215) son las que más hurtos registraron durante los últimos dos años.

Completo en: bit.ly/2AELQR2

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

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Señales de bipolaridad de la economía dominicana

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En una economía lo ideal sería que sus variables manifiesten desempeños armoniosos y uniformes, pero la realidad es otra; de ahí parte de la magia de esta ciencia, que envuelve un conjunto de recursos para el diseño y manejo de la política económica

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

Santo Domingo

n economía es frecuente tomar prestados recursos financieros, con la finalidad de aprovechar oportunidades y complementar el financiamiento de actividades productivas, comerciales y de consumo. Lo mismo se hace cuando acudimos en busca de conocimientos ofrecidos por otras disciplinas, como, por ejemplo, la psicología, al requerirse aspectos relacionados con la economía conductual y, con la economía forense, al necesitarse utilizar los lineamientos que provee el Derecho.

De igual manera, muchos otros conceptos aislados o no, son incorporados a los análisis económicos para enriquecerlos.

La bipolaridad es una muestra de ello al ser extrapolada desde la psicología, en la acepción de los cambios de conductas humanas a variables de la economía, con movimientos en direcciones opuestas al desempeño observado en tiempos distintos, o en forma simultánea, cuando se trata de variables vinculables.

Para el caso que ocupa la atención a esta opinión, hemos seleccionado seis indicadores de naturaleza económica que pueden ser considerados como señales de comportamiento hacia el alza o baja, en momentos distintos, indicativo de bipolaridad económica: El Índice de Confianza al Consumidor (ICC), el Índice de Competitividad (IC), la tasa de inflación, el PIB, la tasa de interés activa bancaria y la tasa de política monetaria del Banco Central.

El ICC, conforme a las distintas encuestas que ha realizado y publicado el Ministerio de Economía y Planificación; y en una escala de 0 a 100 puntos que indica que mientras más alto sea el número, mayor será la confianza de los consumidores sobre la economía; y lo contrario, revela en sus últimas tres entregas que el referido indicador muestra un comportamiento bipolar. Para octubre de 2016 alcanzó 73 puntos, luego en mayo de 2017 subió a 76 puntos, siendo el mejor de los tres; posteriormente a diciembre de 2017 cayó a 69 puntos,

correspondiendo al peor de las tres mediciones.

Por su lado, el Índice de Competitividad de la Economía Nacional, que es medido de manera periódica por el Foro de Competitividad Global para 140 países, evalúa los factores que inciden en la productividad de las economías locales. República Dominicana en 2015 ocupó dentro del ranking de naciones el lugar número 98, después en 2016 mejoró y se posicionó en el 92, para luego desmejorar su competitividad, al colocarse en el número 104; perdiendo, entonces, durante las dos últimas mediciones 12 puntos, dentro de la lista de países que fueron evaluados; señal también de bipolaridad de la economía dominicana.

Referente a la Tasa de Interés Activa promedio ponderada, del primer trimestre de los años que comprenden el período 2015-2016 de la banca múltiple que lideran las entidades que conforman el sistema financiero nacional; los datos de esa variable reflejan un movimiento zigzagueante, al bajar, subir y luego disminuir de manera pronunciada, propio de la

conducta económica bipolar.

Durante 2016 la tasa de interés activa fue de 15.5%, luego en 2017 se incrementó a un 15.8% y en el 2017 cerró a la baja con un 11.6%.

En cuanto al comportamiento de los precios al consumidor, medido por la tasa de inflación, esta variable mostró un comportamiento también bipolar; pues durante el trimestre enero/marzo de 2015 registró una magnitud negativa del orden de 0.58%, la que luego se elevó a 2.5% para iguales meses en 2016 y, finalmente, volvió a disminuir, al situarse para el mismo lapso en 0.55% en 2017.

Para el principal indicador de la economía, el PIB, su tamaño ha presentado cambios en la tasa de crecimiento, que aunque muestran aumentos, por otro lado es manifestación de ralentización de la economía. El PIB durante el primer trimestre de 2016 creció a una tasa de 6.2%, luego se desaceleró y cayó a 5.5% en igual período del 2017; y ahora para los tres primeros meses del 2018 ha repuntado hasta situarse en 6.4%. Este vaivén es indicativo de que su comportamiento ha

sido de naturaleza bipolar.

En términos generales, la economía dominicana muestra signos de bipolaridad y, probablemente, los más indicativos de todos son los que se expresan a través de las variables del ICC y el IC; no solo por sus comportamientos particulares, sino también porque estos se muestran al relacionar otras variables con resultados disímiles, debido al movimiento acaecido en otras direcciones, como es el caso del crecimiento de la economía, que se produce pese a la baja de la competitividad. En tanto el cambio se dirige a una mayor desconfianza de los consumidores, así como además una baja en el precio del dinero, mientras desmejora la competitividad.

En una economía lo ideal sería que sus variables manifiesten desempeños armoniosos y uniformes, pero la realidad es otra; de ahí parte de la magia de esta ciencia, que envuelve un conjunto de recursos para el diseño y manejo de la política económica, cuando se tiene una visión clara de lo que se persigue en términos objetivos estratégicos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

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19 Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles, Inc. www.crees.org.do

@CREESRD CREES-RD

RD sigue requiriendo cambios profundos para competir a nivel internacional

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Santo Domingo

l comercio ha sido una actividad fundamental para el crecimiento y desarrollo de los países desde hace siglos. Para países que, como República Dominicana, cuentan con mercados internos relativamente pequeños, el comercio internacional brinda grandes oportunidades de crecimiento y desarrollo económico. Durante los últimos siete años (2010-2017), las exportaciones dominicanas de bienes se han incrementado en un 48.5%. Sin embargo, solo representaron US$10,120 millones.

Las exportaciones de bienes y servicios representan importantes flujos de divisas e ingresos para la economía dominicana, y las actividades económicas que las originan también contribuyen a la creación de empleos en el país. Por lo cual, siempre es pertinente observar la evolución de las exportaciones de bienes dominicanos, y los niveles de competitividad de los mismos.

Para analizar el comportamiento de las exportaciones dominicanas, debemos dividirlas en dos grandes grupos con características diferentes. Estos grupos son: las exportaciones de zonas francas y las exportaciones nacionales. En adición, también es necesario dividir las exportaciones nacionales en dos grupos: las nacionales minerales y las nacionales no minerales (bienes agropecuarios e industriales).

EXPORTACIONES DE ZONAS FRANCAS, MINERALES Y NO MINERALES Las exportaciones de zonas francas, que representan más de la mitad de las exportaciones de bienes del país, se han mantenido creciendo sostenidamente desde el año 2010.

En los últimos siete años, se incrementaron un 35.8% o, en promedio, un 5.1% al año.

Como las zonas francas son, en sí mismas, un régimen especial con facilidades e incentivos fiscales de operación, sus exportaciones no dependen de los mismos factores de competitividad que afectan a los bie-

nes producidos en República Dominicana.

Por otro lado, las exportaciones nacionales minerales se han triplicado desde el año 2012 al 2017 gracias a las exportaciones de oro del país. Sin embargo, al igual que las exportaciones de zonas francas, estas tampoco dan una idea sobre los niveles de competitividad de los productos dominicanos, ya que la producción local de oro y plata, que representa más del 87% de las exportaciones mineras, cuenta con concesiones especiales y un trato diferenciado frente a los demás sectores económicos del país.

Nos resta analizar las exportaciones nacionales no minerales, que agrupan a los bienes agropecuarios e industriales que se producen fuera de las zonas francas. Estas venían creciendo desde el año 2010, y alcanzaron un máximo de US$3,434.6 millones en el año 2012. Entre los años 2012 y 2016, estas exportaciones se

contrajeron de manera continua año tras año, y solo volvieron a crecer durante el año 2017, pero a penas regresaron a los niveles del año 2015 El comportamiento de las exportaciones nacionales no minerales (de bienes agropecuarios e industriales) sí puede utilizarse para tener una idea de la competitividad de los productos elaborados en República Dominicana. Estas exportaciones, a diferencia de las zonas francas y la minería, son afectadas por los factores internos que inciden en la competitividad.

Las exportaciones nacionales no minerales, que representaron en el año 2017 el 26.3% de las exportaciones, se han reducido en un 22.6% desde el año 2012 al 2017.

Llama la atención que el principal producto de exportación industrial de República Dominicana durante el año 2017, excluyendo los bienes producidos en las zonas fran-

cas, fue el combustible para aeronaves, aportando el 20.9% de los US$2,185.9 millones que representaron las exportaciones nacionales industriales. El combustible para aeronaves fue seguido por otros productos industriales como: azúcar y derivados (US$141.9 millones), productos de la industria química (US$123.7 millones), cemento gris (US$75.1 millones), envases plásticos (US$60.9 millones) y varillas de acero (US$53.8).

CONCLUSIONES Como es de esperarse, la pérdida de competitividad estaría reduciendo las exportaciones en aquellos sectores que son afectados directamente por los elevados costos de operar en República Dominicana. Este hecho está incidiendo negativamente en el comportamiento de las exportaciones totales, cuyo ritmo de crecimiento promedio anual no ha alcanzado el 2% en los últimos cinco años.

República Dominicana debe mejorar su competitividad, ya que, de mantenerse esta situación, se esperaría una menor entrada de divisas, generación de riquezas y empleos locales.

Además, estaría penalizando la capacidad de competir con las importaciones desde el exterior.

Para corregir esta situación, República Dominicana debe adoptar cambios institucionales y reformas estructurales que reduzcan los costos de vivir y hacer negocios, a la vez que propicien un mejor ambiente para la inversión. Además, deben aprovecharse los tratados de libre comercio que ya se han firmado (RD-CAFTA y EPA, por ejemplo), ya que permiten diversificar el destino de las exportaciones e incrementar la participación del país en los principales mercados mundiales. Solo así el país logrará generar mayores riquezas, desarrollo económico y mayores oportunidades de empleo productivo.

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AGRICULTURA Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

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unque el Gobierno empezó a asignar fondos para la recuperación la producción de café en República Dominicana, la inversión oficial se encuentra muy por debajo de los RD$6,000 millones que el país requiere destinar a las plantaciones durante cuatro años, según una propuesta de la Confederación Cafetalera Dominicana (Concafed).

La Concafed, que agrupa a más de 20 mil productores organizados en 186 asociaciones a nivel nacional y tres federaciones en distintas regiones, estima que el país produce 300,000 quintales de café al año, de los que exporta unos 30,000. En cambio, importa más del doble de su producción anual para poder suplir la demanda del mercado.

Oxfam, que apoya a pequeños productores de café en la recuperación de su producción y la mejora de la comercialización, plantea que el Estado debe invertir anual al menos RD$1,000 millones durante 15 años para renovar el 100% de las fincas cafetaleras.

“Esto elevaría la producción nacional de 400,000 a más de 2 millones de sacos por año, con lo que se lograría un ingreso superior a los 20,000 millones de pesos”.

Estima que una inversión que impacte a los cafetaleros reforzaría su producción de café nacional y mejoraría las condiciones de vida de unas 40,000 pequeños productores, a la vez de contribuir a aumentar el producto interno bruto (PIB) en beneficio de toda la población. También contribuiría a mantener los acuíferos. Oxfam busca impulsar políticas públicas que tomen en cuenta a los productores de café, como parte de su batalla contra la desigualdad. La organización asegura que el 73% de los hogares de quienes se dedican a la caficultura son pobres, a parte de que ven impactada su producción por males como la roya o la sequía.

Ricardo Lespín, presidente de la Concafed, asegura que República Dominicana hace grandes esfuerzos para colocar el café en el extranjero, en donde se reconoce por su alta calidad, pero se queja de la falta de una política de Estado que ayude a la exportación del producto.

Valora que el Gobierno tomara acciones para mejorar las plantaciones, pero solo con la visión de invertir unos RD$800 millones en cuatro años, lo cual

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

Cafetales requieren cuantiosa inversión para recuperarse La Concafed plantea RD$6,000 MM en un cuatrienio mientras Oxfam habla de RD$15,000 MM en 15 años

CAFÉ PLANTADO EN 2017 EN PROYECTOS FORESTALES Proyectos

Plantas Sembradas

Hondo Valle

754,277

Tareas Plantadas

Cantidad de Beneficiarios

2,993

452

1,190

115

Acogida parcial

VENTAJAS

Impacto.

Si República Dominicana logra renovar sus cafetales, podrá lograr un impacto económico, al incrementar casi 6 veces su producción de café, lo cual permitirá a las familias caficultoras mejorar sus ingresos. El informe del proyecto Café Hispaniola plantea que la cantidad promedio de tareas de café que posee una familia campesina son 10. La entidad deplora que en los últimos 3 años el Codocafé ha mantenido un presupuesto de RD$283.975.293 por año, lo cual solo representa 0.008% del producto interno bruto (PIB). También, que mientras el consumo nacional de café en República Dominicana es de 500,000 sacos al año, solo se produzcan 400,000, lo cual obliga a la agroindustria a recurrir a la importación.

dor de 46,000 empleos fijos y 70,000 temporales. La agroindustrial suma otros 4,000 empleos fijos al sector, resalta.

OPTIMISMO Desde el Gobierno se ve con Las Cañitas 287,308 1,140 114 optimismo el sector cafetalero.

Independencia 320,050 1,270 130 El Ministerio de Agricultura afirma en sus memorias coBahoruco 386,726 1,535 162 Hicimos una propuesta de rrespondientes a sus ejecutorecuperación del café que Los Fríos 798,078 3,167 323 rias de 2017, que la producción aparentemente el Gobierno Barahona 315,510 1,502 135 acogió, pero no en la medida de café reflejó “un crecimiento TOTAL 3,161,829 12,797 1,431 en que la propusimos”. de 32.87%, al pasar de 25,880 Ricardo Lespín, presidente de la Concafed. quintales en 2016 a 336,000 Fuente: Memorias 2017 del Ministerio de Agricultura. quintales en 2017”.

Agricultura asegura que desconsidera insuficiente. “En la Cafetalero de Baní, o La Espe- 35 libras por tarea, bajando a 21 tinó al Consejo Dominicano del renovación de una tarea de café ranza, de San Cristóbal. “Café libras por tarea a partir de 2013 Café (Codocafé), un presupuesse debe invertir entre 13,000 y orgánico tenemos muy poco, a causa de la expansión de la to de RD$277,130,649, con los 18,000 pesos en tres años, por- nuestro fuerte es café de alta ca- roya. Resalta que el programa que la dependencia oficial pudo que el café requiere de la apli- lidad, con sus variedades típica “Café Hispaniola” que ejecuta acceder a 15.9 millones de plancación de un paquete y caturra”, dice. en colaboración con tas de variedades de tecnológico desde su “Tenemos el Café ambas entidades ha alta productividad y siembra hasta la prode Valdesia, el úni- permitido desarrollar con resistencia a la ducción”, dice. co en el mundo con un paquete tecnolóroya.

Agricultura implementó, El Codocafé sembró Explica que, aun- a través del Codocafé, certificación de ori- gico que asegura una en 2017 un total de También habla que la variedad plan- 142 parcelas demostra- gen protegida y con producción mínima 3,161,829 plantas de de la renovación de tada tolere la roya, tivas con buenas prác- reconocimiento de de 200 libras por ta- café en 12,797 tareas 37,508 tareas de la para el manejo de la Unión Europea y rea, a partir del ter- de proyectos agroforequiere de dos o ticas planta, en un prola roya durante 2017. restales. tres fertilizaciones al esperamos que el Es- cer año de edad de la grama que benefició año, así como igual tado pueda hacer un plantación. a 2,435 productores. número de fumigaciones, de- trabajo (de mejoría de los cafe“El paquete prevé la producEl Gobierno también dispendiendo de la zona y el tipo tales) para que podamos man- ción de plántulas a nivel fami- tribuyó insumos y material de de ataque que reciba la planta. tener esa certificación”. liar, el uso de una variedad re- siembra y benefició a 57,073 La Concafed promueve en Oxfam recuerda que, según sistente a la roya y un adecuado productores con la realización el mercado local algunas mar- datos del Indocafé y el Conca- plan de fertilización, control de de 25,522 actividades de extencas de café, como Monte Frío, fed, la producción promedio de sombra y poda”. Resalta que la sión y capacitación a través de de San Juan de la Maguana; café en República Dominicana actividad cafetalera, sólo en su los Agentes de Desarrollo CafeLa Tambora, del Movimiento en la última década ha sido de fase agrícola, genera alrede- talero (ADC).

Sabaneta 299,880

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ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

Las empresas necesitan líderes sostenibles Ser líder en la empresa de hoy resulta ser una tarea bien difícil. Lo que hace sostenible a una empresa u organización son sus valores humanos, tecnología, innovación y dirección.

En lo tecnológico, las empresas sostienen su producción a través del cambio de equipo; en la innovación está la oportunidad de llegar a nuevos clientes y nuevos mercados; y en la dirección, la empresa se hace sostenible cuando cuenta con líderes proactivos que dirigen con diligencia y sabiduría los objetivos de la empresa.

La empresa puede invertir mucho tiempo resolviendo problemáticas sociales, pero no podemos olvidar que lo que no aporta valor al negocio en el tiempo, no es sostenible.

Las empresas necesitan líderes que puedan equilibrar la presión de las prioridades del negocio y los objetivos a largo plazo. Debe establecer una relación directa entre la economía y el medio ambiente, para que su emprendimiento crezca en el tiempo correcto.

Cuando las empresas priorizan el liderazgo sostenible, la sociedad y el medio ambiente siempre se encuentran dentro de sus objetivos de negocio, porque incorporan la sostenibilidad y la responsabilidad social como valores de la empresa.

La presión social está contribuyendo a cambiar el rumbo del liderazgo de las empresas. Hoy en día el consumidor

CAMINANDO HACIA LA SOSTENIBILIDAD Rosa Rijo

rrrijo@fundaciontropigas.com

prefiere a las empresas que tienen comportamientos responsables. Los ciudadanos, apoyando o no con el consumo, son los que aseguran que las empresas mantengan prácticas sostenibles de liderazgo.

Los líderes que necesitan las empresas y la sociedad son personas con valores, principios, ética y virtudes que inspiren a las personas que los rodean a alcanzar metas en grupo en individuales, con empatía y pasión por lo que hacen.

Cada día las empresas buscan más personas transparentes y que tengan empatía para alcanzar las metas que se proponen. En la construcción del futuro se necesitan personas que inspiren seguidores en la búsqueda de

un objetivo que tenga como enfoque la sostenibilidad e incorpore estrategias de responsabilidad social.

El liderazgo sostenible sobresale como una característica diferenciadora de los profesionales responsables. La incorporación de conceptos y prácticas sostenibles en la estrategia empresarial lo posiciona como un agente de cambio en dirección hacia la sostenibilidad.

El gran reto del líder sostenible es crear un equipo en la que sus integrantes se reconozcan como agentes de cambio y en personas conscientes de la transformación que ha tenido el planeta por culpa de la huella humana.

Los líderes que garantizan la sostenibilidad tienen una pasión y emoción personal para los cambios que persiguen.

El cambio sostenido no sólo reside en la cabeza como una obligación laboral, sino también en el corazón. La acción sin pasión no perdura mucho tiempo.

El liderazgo sostenible ocurre cuando los líderes no sólo conocen el tema, sino que sienten lo que deben hacer para mejorar. La sostenibilidad empieza en cada uno de nosotros y tenemos el deber de liderarla.

La autora es directora ejecutiva Fundación Tropigas

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Pioneer United Renta Fija genera RD$1,144 MM elDinero

Santo Domingo

El Fondo Nacional Pioneer United Renta Fija, reconocido por ser el primer fondo de inversiones del mercado de valores de la República Dominicana, cumple cinco años en el país.

En estos cinco años de vigencia el fondo desarrolló una rentabilidad promedio de un 12.98%, lo que se tradujo en RD$1,144 millones de beneficios para sus aportantes, con un patrimonio captado de RD$2,075 millones.

De acuerdo a la entidad, bajo la autorización de la Asamblea de inversionistas y la Superintendencia de Valores, el fondo será renovado por otros cinco años, con importantes características que permitirán seguir democratizando las oportunidades de inversión existentes en el país.

“Las posibilidades que ofrecerá el fondo en esta nueva etapa de renovación permitirá a los inversionistas diversificar su patrimonio, y poseer una am-

Héctor Garrido, presidente de la Administradora Pioneer.

plia flexibilidad para mitigar los riesgos de su inversión y optimizar su rendimiento”, señaló Héctor Garrido, presidente de la Administradora de Fondos de Inversiones Pioneer.

Pioneer, a través de su fondo de Desarrollo de Sociedades adquirió el nuevo proyecto hotelero Club Med Miches, que la multinacional hotelera construirá en esa localidad.

“Con esta nueva meta cumplida, seguimos innovando y marcando precedentes en el mercado de valores del país”.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 169. Jueves 24 de mayo de 2018

EDITORIAL

El puerto de Manzanillo, dormido, espera por inversión

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VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Está en la zona de mayor calado natural de República Dominicana y estratégicamente ubicado

l puerto de Manzanillo es reconocido como uno de los más importantes de República Dominicana y con un potencial aún por explotar.

Tiene dos características que lo hacen atractivo: el mayor calado natural del país y su estratégica ubicación geográfica equidistante a los mercados más importantes, como son Estados Unidos y Europa.

Para tener una idea de lo que significa este puerto para el país, a pesar de estar en condiciones de cuasi olvido, de las aproximadamente 600,000 cajas de banano que exporta República Dominicana, el 95% sale desde aquí hacia mercados tan exigentes como Inglaterra, Alemania, Bélgica, España, Francia y otros destinos.

Esta infraestructura, que debería ser no sólo un puerto para la exportación de banano, sino también para recibir todo tipo de productos y materia prima, incluyendo combustibles, necesita de una inversión importante de recursos para adecuarlo. Con la construcción de un puerto con todos los estándares técnicos y exigencias internacionales, habrá mayores posibilidades de desarrollar el turismo en esta parte del país.

Otra de las ventajas que ofrece este muelle es que hay importantes instalaciones industriales y de zonas francas en

la región del Cibao y la frontera con Haití, que seguro harán muy buen uso de estas instalaciones. Entonces, ¿por qué no apostar a una obra como esta?

Algunas de las promesas de inversión se anunciaron hace más de 15 años, pero todo ha quedado en la retórica.

República Dominicana ha dado importantes pasos hacia el desarrollo, pero aún falta lo fundamental: ser competitivo.

Y aquí lo importante no es el qué, sino el cómo. La receta, sin embargo, viene acompañada de diversos ingredientes.

Ahora bien, sin la volun-

tad de todos los tomadores de decisiones, echando a un lado los intereses particulares, una obra con las dimensiones que demandan estos tiempos para esperar el futuro con buen pie, será muy difícil que se logre.

Lo lógico es que la economía dominicana siga expandiéndose, por lo que es indefectible que se necesiten de más y mejores instalaciones físicas para producir, transformar materia prima y exportar. Si en pleno siglo XXI el país sufre de apa-

CARTA AL DIRECTOR

Bonyé y la oferta turística de RD

gones o de un sistema eléctrico malo y caro, por más vueltas y análisis que se hagan, la razón está en no haber tomado las decisiones a tiempo o en el momento justo.

El Estado, por supuesto, no habrá de ser el que ponga el capital, pero sí ha de ser el responsable de motivar inversiones sanas para esta zona y de concesionarla a la empresa que oferte mejores garantías de retorno para el país.

El país no puede darse el lujo de tener un muelle en la costa norte, por donde pasa la mayoría de los barcos que atraviesan el Canal de Panamá y se dirigen desde y hacia Estados Unidos, incluyendo Europa y Sudamérica, sin aprovechar la benevolencia de la naturaleza. Manzanillo tiene vocación para ser un puerto con múltiples usos. Ahora toca al Estado, como garante del desarrollo, darse cuenta de su potencial.

Es el momento propicio para poner manos a la obra con un puerto que promete atraer nuevas inversiones al país. ¿Cuántas empresas, ahora que el país estableció relaciones con China, estarían dispuestas a establecerse en la Línea Noroeste si tienen un puerto tan cerca del primer mercado del mundo? Seguro que serán muchas. Y los chinos podrían ser los primeros.

S

egún la Corporación Andina de Fomento (CAF), invertir en el turismo es una buena herramienta de política económica inclusiva, sobre todo porque impacta positivamente la sostenibilidad social, cultural y medioambiental de aquellas regiones en donde esto se produce. Adicionalmente, el desarrollo de una infraestructura turística adecuada, con un soporte de servicios y actividades de recreación, unido a la generación de capacidades para la prestación de servicios turísticos de calidad, puede ser una diferencia vital en el camino hacia la disminución de la pobreza.

República Dominicana, aprovechando su posición geográfica, sus hermosas playas y cocoteros, y la bondad y calidez de su gente, ha venido implementando políticas públicas para impulsar a este importante sector de la economía y, al mismo tiempo, promover la inversión privada. Así, hemos visto la expansión de Bávaro y Punta Cana, y su imagen de destino turístico de calidad, la sostenibilidad en el tiempo del proyecto Casa de Campo, en La Romana, y el relanzamiento de Puerto Plata.

En el marco de la visión del turismo como un eje de desarrollo, el gobierno estableció la ambiciosa meta de atraer 10 millones de turistas, con lo cual se espera también recibir divisas y elevar la demanda de consumo de bienes relaciona-

jseverino@eldinero.com.do

Agua potable para Sánchez Ramírez

S

eñor director, la provincia Sánchez Ramírez tiene el lago artificial más grande de la región del Caribe. Me refiero a la presa de Hatillo, con una capacidad promedio de 710 millones de metros cúbicos, una superficie de 22 kilómetros cuadrados y una longitud de 15 kilómetros. Sin duda, es una fuente de agua privilegiada.

La parte negativa en medio de esta bondad es que mi provincia, la que genera más de US$1,400 millones en exportación de oro y otros metales, que tiene cerca del 40% de la producción de arroz del país y es la capital de la piña y otros rubros, no tiene

agua potable. Sí, así de triste. Los habitantes de esta demarcación, cuyos políticos y funcionarios sabemos han hecho algunos esfuerzos por resolver este problema, no ha contado con el favor de ningún gobierno.

Sé que el presidente Danilo Medina está enterado de esta realidad y que el gobernador Juan Félix se lo ha comunicado.

Sin embargo, esta es la fecha en que no sabemos si la construcción de un acueducto múltiple está en agenda. Mientras, los dominicanos de aquí esperamos pacientemente que ocurra el milagro.

Alexandra de Jesús.

Maestra.

LO DE NICOLÁS MADURO NO TIENE NOMBRE

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os venezolanos fueron convocados a ir a las urnas el 20 de mayo pasado. Más de la mitad decidió no ejercer el derecho a elegir y pasaron a ser parte del 56% que se abstuvo. ¡Qué pena! El presidente Nicolás Maduro, como era de esperarse, resultó “ganador”.

dos. Al mismo tiempo, provocar que determinados sectores productivos vinculados a esta actividad económica se expandan y crezcan. A nivel de la ciudad de Santo Domingo, la principal receptora de los turistas, está teniendo lugar el proyecto de remodelación de Zona Colonial, lo cual ha reactivado y dado vida nueva al casco antiguo. Loable esfuerzo del BID y de las organizaciones de esta zona.

Pero, como en todo, los dominicanos nos perdemos en los detalles, en las cosas pequeñas que te llevan a lo grande. Cada domingo en la tarde se celebra en Zona Colonial una actividad turística que pasa desapercibida para las autoridades de ese sector, y que se ha convertido en un símbolo dominical tanto para sus organizadores como para los turistas, nacionales y extranjeros, que visitan el lugar. Se trata de Bonyé que, de grupo musical se ha convertido en una referencia turística que pudiera ser aprovechada para generar una Marca-País fácil de vender. Y, como dije, esas pequeñas cosas son las que conducen a la competitividad y que darían a la zona colonial sostenibilidad hacia futuro. En Bonyé confluyen la cultura, el medio ambiente, la economía, y en donde las penas del lunes se anticipan con un buen son y un mejor trago.

El autor es economista.

A partir de esta experiencia, ¿qué se puede interpretar? Que los pueblos tienen el gobernante que se merecen (o deciden). Nicolás Maduro, que podrá tener todo el poder apoyado por un grupo de “aprovechados coyunturales”, hubiera resistido una votación masiva.

Hubiera sido muy evidente que si ganaba, a pesar de la reacción de rechazo de la gente, hubiera sido más fácil demostrar si hubo fraude. Pero ahora no se sabe si ganó porque realmente ganó o porque sólo salieron a votar sus acólitos.

La oposición venezolana, lamentablemente, está dividida y este es, sin quizá, lo peor que le puede pasar.

Si no pasa nada, ahora o mañana, habrá Maduro hasta 2025 y...

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

La DGII debe compensar a los consumidores finales

A

hora que la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) está aumentando los esfuerzos por enfrentar la evasión fiscal, es oportuno hacer algunas sugerencias que pudieran traducirse en un beneficio mutuo, tanto para la autoridad tributaria como para los contribuyentes que pagan fielmente sus impuestos, especialmente aquellos que no tienen posibilidad de evadirlos, es decir, los consumidores finales.

Son precisamente los consumidores finales los más afectados por los impuestos, especialmente el de Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), ya que en cada artículo gravado que compran deben pagar ese gravamen aun sin tener la seguridad de que el vendedor, agente de retención, lo va a reportar al fisco.

Por eso decimos que el consumidor final no tiene forma de evadir ese impuesto. Pero ocurre que como la autoridad tributaria no le ofrece ningún tipo de compensación ni motivación a ese consumidor, éste acepta complacido la oferta que le hacen ciertos comerciantes evasores de descontarse el 18% de ITBIS si acepta el producto con factura libre de número de comprobante fiscal (NCF).

También ese consumidor final pierde la motivación a exigir la factura con NCF para crédito fiscal o para consumidor final cuando el comerciante vendedor le dice que en caso de entregarle esa factura le aplicará el 18% de ITBIS que no está contemplado en el precio inicial.

En cualquiera de los dos casos, el comerciante vendedor está demostrándole al consumidor final que está evadiendo impuestos, que de una forma u otra no está pagando o no está dispuesto a pagar el ITBIS que le va a retener al comprador.

Pero, repito, como el consumidor final no tienen ninguna motivación de parte de la DGII para denunciar ese posible acto de evasión, ya sea por ignorancia o por impotencia, prefiere confabularse con el evasor, antes que aliarse con la autoridad tributaria.

Pero, ¿qué puede hacer la DGII para que el consumidor final se convierta en su aliado? La respuesta es sencilla: devolverle algo, ya sea en forma de rebaja

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OPINIÓN

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de una proporción de lo que paga por ITBIS o a través de un concurso donde se garanticen premios efectivos.

En entregas anteriores hemos dicho que para motivar a los consumidores a que exijan la factura con NCF, especialmente la que es para consumidor final, la DGII debería promover una campaña mediante la cual ofrezca la devolución de dos puntos porcentuales del 18% que pagará por la compra o servicio que reciban.

Para desarrollar ese proceso, la DGII puede habilitar una aplicación que permita a los consumidores reportar de forma automática a través de sus celulares la compra que han realizado y el ITBIS que pagaron. Así, la DGII tendría un registro en tiempo presente de todas las ventas de todas las empresas y los comerciantes evasores no podrían dejar de reportar la venta correspondiente. De esa venta la DGII cobraría el 18% de ITBIS y le regalaría 2% al consumidor final por haber hecho el reporte de todas sus compras.

Pero otra forma de motivar al consumidor final también puede ser mediante la promoción de un concurso de parte de la DGII, motivando a cada consumidor final a reportar su compra amparada en factura con NCF a través de una aplicación y que se registre un número que vaya a una tómbola electrónica y que cada mes se hagan rifas de artículos y de cualquier otro regalo para los que resulten agraciados. Así, la DGII tendría también en tiempo presente los reportes de compras de esos consumidores finales y por ende los reportes de ventas de los comerciantes a quienes ellos compraron los bienes o servicios.

Todos sabemos que a los dominicanos les encanta participar en cualquier promoción que se haga, por lo que si la DGII desarrolla alguna actividad motivadora para los consumidores finales, es seguro que conseguirá un apoyo masivo. ¿Para qué motivar a los consumidores finales? Para de esa forma captar a los comercios a quienes ellos les compraron y así verificar si están o no reportando las retenciones de ITBIS que les hicieron. Esa es una buena forma de enfrentar la evasión del ITBIS. Motivando a los que pagan a ser aliados.

E

Ley de Lavado de Activos: logros y desafíos

l 1 de julio de 2017 se aprobó la Ley No. 155-17 sobre Prevención de Lavado de Activos (LLA), la cual ha tenido un impacto profundo e inmediato en el quehacer empresarial nacional. Cabe resaltar el hecho de que fue aprobada sin contar con un período de implementación, sino que sus fuertes requisitos entraron en vigencia de manera inmediata.

La LLA fue aprobada de cara a una evaluación del país que sería realizada a principios de 2018 por el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), un organismo de carácter mixto, público-privado, que evalúa el cumplimiento de normas de prevención de lavado de activos a nivel mundial, y publica las famosas “listas negras” de países que no cumplen los requisitos internacionales.

A pesar de que aún no se han publicado los resultados de la evaluación del GAFI, todo parece indicar que el país saldrá muy bien parado de esta evaluación. Se debe resaltar el trabajo de varias instituciones gubernamentales –el Ministerio Administrativo de la Presidencia, la DGII y la Unidad de Análisis Financiero, entre otras– que colaboraron de la mano con el sector privado para lograr este objetivo nacional.

No obstante, el hecho de que la LLA fue aprobada e implementada sin contar con un período de implementación, y ya que la misma marcó un importante

cambio en la materia, ha llevado a que el sector privado haya tenido que trabajar sobre la marcha para establecer los controles necesarios para cumplir con la ley. En algunos casos, esto ha creado cierta confusión sobre varios aspectos de la legislación, como por ejemplo la forma en que deben ser aplicadas las disposiciones sobre divulgación de los “beneficiarios finales” en materia de las sociedades comerciales.

Asimismo, el requisito de contar con medios de pago fehacientes para algunas operaciones comerciales comunes, tales como las ventas de acciones o de inmuebles, ha generado diversos criterios en su implementación. Esperemos que, con el paso del tiempo, y mayor comunicación de parte de las autoridades, se puedan superar estos desafíos.

También se ha comentado que algunos sectores han solicitado la modificación de ciertos aspectos de la LLA. En este sentido, se puede resaltar que se ha planteado la eliminación de la prohibición del uso de efectivo para realizar ciertas operaciones comerciales. A nuestro criterio, esta es una lamentable propuesta que es desacertada, pues uno de los grandes logros de la LLA ha sido mejorar la normativa en la materia, y no debemos debilitarla ahora, luego de haber hecho un gran esfuerzo por avanzar en prevenir el lavado de activos.

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

L

La reina Letizia entre nosotros

a visita de su majestad la reina de España, doña Letizia Ortíz de Borbón, ayuda a colocar a República Dominicana por unos días en el mapa mediático, al menos en el hispanoparlante. Esto, además de contribuir a afianzar las relaciones diplomáticas entre el país y España, contribuye a la promoción gratuita de la industria turística local.

A los dominicanos en el ámbito local, en cambio nos ayudará a recordar un poco la pobreza. Una reina que camina como un ser casi alado, por unos senderos pedregosos de Monte Plata, por una callejuelas de olvido y sin pavimentar, nos lleva a la enorme deuda social que tenemos que resolver.

Tampoco debemos desdeñar el valor que aporta como bálsamo anti estrés.

El de la reina que “casi se cae en Monte Plata” o el da la real realeza que “vino

al país a ver la inauguración de dos tinacos” muestra que si hay algo creativo y terapéutico en estos tiempos, son las redes sociales.

Nosotros celebramos su presencia por su valor de Estado y por su contribución a la promoción del turismo, una actividad clave en la economía dominicana. Además, su visita a una cooperativa de productores de banano en Azua, recuerda al mundo europeo la importancia del país como suplidor de ese producto.

Por último, valoramos con sumo agradecimiento, las sonrisas que pudo encender su presencia durante su encuentro con los niños que reciben servicios de formación y salud en el Centro de Atención Integral para la Discapacidad (CAID), que dirige la primera dama, Cándida Montilla. Solo estas sonrisas valen su visita oficial al país.

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MERCADO GLOBAL Trump no ha logrado desmantelar Obamacare La cobertura de salud sigue estable en Estados Unidos EFE

P

Atlanta, EEUU

ese a los esfuerzos republicanos por desmantelar el Obamacare, la cobertura de seguros de salud en Estados Unidos se mantuvo estable en el último año, según un reporte de las autoridades sanitarias.

Robin A. Cohen, autora principal del informe de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC), destacó a Efe que en 2017 un total de 29.3 millones de personas, o un 9.1% de la población, carecía de algún tipo de cobertura médica, cifra similar a la registrada un

Los líderes republicanos aún procuran transformar el programa.

año antes (28.6 millones y 9%), el último año de Barack Obama en el poder.

Sin embargo, sí que “difiere significativamente” con la cifra de 2010, año en el que entró en vigor la Ley del Cuidado de Salud Asequible (ACA, en inglés), como se llama formalmente el Obamacare, cuando 48.6 millones de personas (16% de la

población) no tenían seguro.

Pero, tras llegar a la Casa Blanca en enero de 2017, Donald Trump lideró varias medidas para poner fin de manera definitiva con el Obamacare.

No pudo lograrlo, pero sí eliminó las subvenciones que se daban a las personas más pobres y que tuvieron un valor estimado de US$7,000 millones.

China Popular explora cara oculta de la Luna EFE

Shanghái

China lanzó un satélite de retransmisión para establecer un enlace de comunicación entre la Tierra y la sonda lunar Chang’e-4, que se lanzará próximamente para explorar el misterioso lado oculto de la Luna.

El satélite, llamado Queqiao (puente de la urraca), fue transportado por un cohete Long March-4C que despegó esta madrugada del Centro de Lanzamiento de Satélites Xichang del suroeste de China, informó la agencia oficial Xinhua, con información de la Administración Nacional Espacial de China (CNSA).

“El lanzamiento es un paso clave para que China logre su objetivo de ser el primer país en enviar una sonda a alunizar suavemente en el lejano lado de la Luna”, dijo Zhang Lihua,

Lanzamiento del satélite en un cohete Long March-4C.

gerente del proyecto de satélites de transmisión.

Las mareas de la Tierra han disminuido la rotación de la Luna hasta el punto de que el mismo lado siempre mira hacia la Tierra, un fenómeno llamado bloqueo de marea.

La otra cara, cuya mayor parte nunca es visible desde la Tierra, es el lado lejano o el lado oscuro de la Luna, no porque esté oscuro, sino porque permanece desconocido.

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26 Experiencias con los nuevos NCFs A sólo dos días de la entrada en vigencia de las nuevas secuencias de números de comprobantes fiscales (NCF's), la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) anunció que el 70% de los grandes contribuyentes del país ya contaban con las mismas. El requisito para contar con las nuevas secuencias es estar al día en el cumplimiento de las obligaciones tributarias. En tal sentido, se puede asumir que el 30% restante de los grandes contribuyentes no cumplían con ese requisito.

Por otro lado, sería bueno conocer la cantidad de nuevos contribuyentes que se sumó a la formalización y solicitó sus nuevas secuencias de comprobantes, ya que las recaudaciones pueden aumentar por los controles implementados por la DGII. Pero, de igual forma, hay que seguir haciendo lo necesario para combatir la informalidad que es, según entiendo, la mayor fuente de evasión en el país.

Por ahora queda el reto de cumplir con los nuevos requisitos de remisión de informaciones, que además de estar atados a la nueva secuencia de comprobantes, requieren mucho más

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Adentro del mercado

Una publicación especial desde Panamá

Rosa Pascual

anacaonapascual@gmail.com

detalle a la hora de reportar las facturas de ingresos, costos y gastos a través de los formatos de envío de datos 607 y 606, respectivamente. A pesar de las charlas y capacitaciones de la DGII sobre este tema, aún es mucha la confusión que genera. Por ejemplo, en los nuevos formatos de envío de datos que estarán vigentes para el período mayo 2018 en adelante (disponibles en la página Web de la DGII desde el pasado viernes 18), hay columnas de “ISR Percibido” e “ITBIS Percibido”, que no se podrán completar, ya que aún no hay normativa que indique la información que deberían mostrar. Asimismo, se añaden columnas para indicar el ITBIS retenido por terceros, Retención de renta por terceros, Impuesto selectivo al consumo (útil para reportar las facturas de telecomunicaciones o primas de seguro), Otros impuestos y tasas, así como la Propina legal. De igual forma, en los nuevos formatos de envío de datos habrá que identificar el tipo de

venta o forma de pago, tal como lo exige el anexo de la declaración del ITBIS, formulario IT1.

Por otro lado, en cuanto a los formatos de las facturas de crédito fiscal, la confusión más común es la vigencia.

Muchas personas la asocian con el plazo de crédito otorgado en los casos de ventas a crédito. Sin embargo, la fecha a la que debe hacer referencia la factura, es a la vigencia del Número de Comprobante Fiscal (NCF) que, según las nuevas disposiciones, estarán vigentes hasta el 31 de diciembre de 2019.

Por el momento no son muchos los incidentes relacionados con este tema, sobretodo porque aún no se hacen las remisiones de datos o los cruces de información. Esperemos entonces a finales de junio para evaluar la adopción de los detallados nuevos requisitos.

La autora es estratega en social business.

Cambios ley energía limitan la inversión Sherly Díaz

Ciudad de Panamá

En la Comisión de Comercio y Asuntos Económicos de la Asamblea Nacional se encuentra en primer debate el proyecto de Ley 573, que modifica la Ley 6 de 1997, que regula el sector energético. Sin embargo, algunas empresas de esta industria están preocupadas porque se establecen límites a la inversión.

Miguel Bolinaga, presidente de AES Panamá, dice que en 19 años de presencia en el país, la empresa ha invertido y entregado al Estado panameño más de US$600 millones entre dividendos e impuestos.

No obstante, aduce que el artículo 19 del proyecto de ley

El proyecto pretende ponerle un “techo” a la inversión.

pretende ponerle un “techo” a la inversión. “No se puede invertir más de 30% a 40%”.

Las empresas de generación estarán sujetas a restricciones como nuevas concesiones o licencias si superan el 30% de la capacidad de generación.

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ACTIVIDADES Jiménez Cruz Peña agasaja red abogados El encuentro reunió a los miembros de Multilaw

«COORDINADOR Conde Olmos

colmos@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5004

Claro y Huawei dan a conocer P20 y P20 Lite elDinero

Santo Domingo

La empresa de telecomunicaciones Claro y la marca china de teléfonos inteligentes Huawei presentaron al mercado de República Dominicana los nuevos teléfonos celulares Huawei P20 y P20 Lite, durante un evento en las instalaciones del edificio corporativo de la compañía.

Cyndrick Gil, de Mercadeo

Móviles de la empresa, dio la bienvenida a los invitados y dijo: “La empresa está consciente de que los continuos avances tecnológicos impulsan a las personas a buscar la manera de estar mejor conectados. Por esta razón Claro pone a disposición de sus clientes los nuevos Huawei P20 y P20 Lite, diseñados para adaptarse al mundo interactivo y de entretenimiento que se vive actualmente”.

Luis Julio Jiménez, Rosa Díaz, Adam Cooke, Piyanuj Ratprasatporn, Hans Sydow, José Cruz, Vilma Veras y Katherine Rosa. elDinero

Santo Domingo

L

a firma de abogados Jiménez Cruz Peña ofreció un cóctel y cena de bienvenida para los miembros

de Multilaw que participan en la reunión regional anual de las Américas de la red global de abogados.

Jiménez Cruz Peña, única en el país que pertenece a Multilaw, es la anfitriona de esta reu-

nión que convoca a las más importantes firmas de la región.

El encuentro contó con Hans Sydow, presidente del Comité Regional de las Américas de Multilaw y José Cruz Campillo, socio fundador de la firma.

Frank Li, Oscar Peña, Li Gang y Oscar Reyna.

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