Periódico elDinero (176)

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 12 AL MIÉRCOLES 18 DE JULIO DE 2018 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 4 • EDICIÓN 176

Hay provincias donde tomar un préstamo sale más costoso Fuente externa: cntraveler.com

El mapa bancario de la SIB ubica a las regiones Sur y Este con las tasas más altas

PAG. 10

Inversión venezolana con algunos tropiezos en RD

PAG. 16

Brugal domina mercado del ron con 78% PAG. 30

ADENTRO

TARJETAS DE CRÉDITO

UNA MESA SÓLO PARA CUATRO MasterCard, Visa, Diners Club y American Express compiten PAG. 8 Y 9

FINANZAS 4 INDICADORES 6 OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL

24

ACTIVIDADES 28

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA CONTABILIDAD EN EL SECTOR ELÉCTRICO

«SANTO DOMINGO. La Superinten-

dencia de Electricidad (SIE) emitirá una resolución para establecer un sistema único de contabilidad en todas las empresas sujetas a regulación en el sector, según tareas asignadas en el documento final del Pacto Eléctrico. Así lo reveló el superintendente César Prieto durante un taller titulado “Contabilidad Regulatoria”, donde manifestó que con esta decisión las empresas sujetas a regulación estarán obligadas a ejecutar un mismo sistema contable a partir de enero del 2019.

El objetivo es establecer una herramienta actual, útil, oportuna y homogénea para calcular los indicadores de desempeño.

FARMACIAS CAROL COMPRA A FARMAX

DÉ SU OPINIÓN EN ¿En qué medida considera usted la violencia e inseguridad afectan el turismo dominicano?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera usted que las empresas certificadas tienen mejores posibilidades de expandirse?

Sí: 90% No: 5% No sé: 5%

BANCO CENTRAL Y ZONAS FRANCAS PASAN BALANCE A LA ECONOMÍA DOMINICANA

«SANTO DOMINGO. El Grupo Carol anunció la adquisición de las

33 farmacias que operan bajo la marca Farmax, transacción que la consolida como la mayor red de farmacias a nivel nacional con más de 100 locales y más de 2,000 colaboradores al servicio del público, afianzando con esto su posición de liderazgo en el sector.

La empresa enfatiza que la adquisición de la cadena Farmax va en línea con el plan de expansión de los últimos años.

RECONOCIMIENTO AL BANRESERVAS

«SANTO DOMINGO. World Finance premió al Banco de Reservas

como “Mejor Banco” de República Dominicana en cuatro categorías, en reconocimiento al posicionamiento que ocupa en el mercado, sus propuestas innovadoras de servicios y el respaldo que ofrece a los sectores productivos de la nación. El reconocimiento fue en las categorías “Mejor Banco Comercial”, “Banco Retail”, “Banco de Inversión” y “Grupo Bancario”.

RECURSOS PARA LA SEGURIDAD

Santo Domingo. El gobernador del Banco Central (BC), Héctor Valdez Albizu, recibió a la directiva de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona), encabezada por su presidente, Federico Domínguez, quien destacó el papel aliado que ejerce esa entidad para este sector clave de la economía dominicana. Valdez Albizu señaló la situación económica favorable de República Dominicana, que en los primeros cinco meses del año registró un crecimiento promedio de 6.6%.

«SANTO DOMINGO. El director de Presupuesto, Luis Reyes San-

tos, anunció que el Gobierno dispondrá de los recursos necesarios para apoyar el reforzamiento del patrullaje en las calles con policías y militares para enfrentar la delincuencia. Aseguró que para cumplir con las instrucciones del presidente Danilo Medina se procederá de inmediato a tomar las previsiones en la programación del gasto de las instituciones para tener disponibles los fondos.

«Versus» es ‘frente a’ o ‘contra’

«La preposición versus, que significa ‘frente a’ o ‘contra’, no necesita destacarse con cursivas ni comillas, por considerarse ya una palabra propia del español. Este término es de uso regular en los medios de comunicación dominicanos y en documentos judiciales: «Los Jóvenes y el deporte versus el Estado dominicano», «…dado un mayor financiamiento neto de deuda a tasa fija versus tasa variable», «Recurso de casación interpuesto por BML Vs. RMR», «Uruguay vs Portugal en un choque de trenes» Completo en: www.fundeu.do

Personaje de la semana El ministro de Agricultura, Osmar Benítez, reveló que el Gobierno invertirá RD$345 millones en la siembra de más de 14,000 tareas en proyectos agrícolas desde Montecristi hasta Pedernales. El anuncio se realizó en un encuentro con productores de Cerro Colorado, en Boca de Cachón.

Osmar Benítez.

Ministro de Agricultura.

«LA CIFRA ECONÓMICA

10.6%

Zonas francas. Las zonas

francas fue el segundo renglón con mayor incidencia en el cre-

cimiento (10.6%), sólo superado por construcción (15.1%). A su vez, exhibieron en enero-mayo un incremento del 12.6% de las exportaciones en comparación con el mismo período de 2017.

Turismo y el cerebro de un delincuente

E

l turismo es fundamental en el desarrollo económico dominicano. Nuestro país es, por mucho, un destino con altísimos estándares de seguridad y en hospitalidad somos insuperables en la región.

Sin embargo, a veces vemos cómo aparecen algunos descerebrados –porque no podemos llamarlos de otra manera– que agreden a turistas, ya sea robándoles o engañándoles y peor, quitándoles la vida, como sucedió recientemente con un visitante turco que llevaba un tiempo en la zona de Samaná en el proceso de grabación de una serie de televisión o “reality show”. Sin duda, es una de las noticias más desagradables e infaustas para todos los dominicanos.

Ante hechos como éste surgen algunas preguntas: ¿Qué hacer con el delincuente que agrede a un turista? ¿Cómo hacerle entender a ese pedazo de carne sin cerebro, aunque parezca ilógico y risible, que guarde un mínimo de sentido común (ética sabemos que no tiene) y no afecte a un sector que no solo genera miles de empleos y más de US$7,200 millones en ingresos al país, sino que es una carta de presentación de República Dominicana ante el mundo? ¿Cómo meterle en el hueco donde iría su cerebro que los turistas son personas que llegan sin que nadie los obligue, por gusto y placer; que lo hacen por decisión propia por la promesa de un paraíso caribeño, cálido y de gente hospitalaria?

Y además, ¿podría entender que noticias negativas como ésta corren como agua en el río y que posiblemente miles y miles cancelarían sus reservas en los hoteles dominicanos, donde posiblemente algún familiar suyo (del delincuente) trabaja y deba ser cancelado por falta de huéspedes ¿Tendría un mínimo de raciocinio más allá de tomar la decisión de quitarle la vida a un indefenso turista que sólo vino a traer cosas buenas a esta tierra?

Si lo tuviera de frente le aconsejaría lo siguiente: Ya que tú eres delincuente, que te dedicas a hacer el mal, que tu trabajo es...

Completo en: bit.ly/palestra176

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

3

4

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

FINANZAS Pagos móviles aumentan 15% con relación a 2017 Este año, el valor de las operaciones por esa vía alcanza RD$3,950 millones Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Santo Domingo

D

ebido a los avances del sistema financiero dominicano en la utilización de la tecnología, los teléfonos móviles son utilizados cada vez más por los clientes para realizar pagos. En los últimos cuatro años, las operaciones través de estos dispositivos crecieron RD$6,717 millones, equivalente a un 270%.

Los datos de la Asociación de Bancos Comerciales de República Dominicana (ABA) indican que el valor de los pagos móviles pasó de RD$2,485 millones en 2013 a RD$9,202 millones al cierre de 2017.

Este año no se ha quedado atrás, durante los primeros cinco meses el valor de las operaciones a través de dispositivos móviles alcanzó RD$3,950 millones, para un aumento de un 15% con relación al mismo período de 2017, cuando la suma alcanzó los RD$3,427 millones, de acuerdo con las estadísticas del Banco Central.

La cantidad de transacciones por esa vía también se ha incrementado considerablemente. De enero a marzo de 2017 se realizaron 3,876,832 pagos móviles, mientras que este año ya se han efectuado 4,176,400, para un aumento de un 8%.

A través de los dispositivos móviles se pueden realizar varias transacciones: recarga de minutos, pago de facturas, transferencia de fondos, consumo en pun-

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

No desvíes tu política de inversión

USUARIOS Transacciones móviles.

De la misma manera en que han aumentado los pagos con dispositivos móviles, también se han incrementado la cantidad de usuarios de ese instrumento.

En 2013 las operaciones por esa vía eran realizadas por 512,579 personas, mientras que en mayo de este año la cifra totalizaba a 1,055,251, para un aumento de un 106%, que en términos absolutos significa 542,672 usuarios nuevos.

De igual manera, la cantidad de usuarios de internet banking se incrementó un 157% en los últimos cuatro años. Hasta mayo de este año sumaban 3,577,704 personas, es decir, 2,185,653 más que en 2014, cuando la cifra era 1,392,051.

En los últimos cuatro años, el valor de los pagos móviles aumentó un 270%.

OPERACIONES A TRAVÉS DE DISPOSITIVOS MÓVILES Valor en RD$ millones.

Año

Recarga de Minutos

2014 2015 2016 2017 2018*

451.6 504.6 624.5 764.8 339.2

Pago de Facturas

Transferencias de Fondos

Consumo en Puntos (POS)

Retiro de Efectivo

Total

578.7 851.5 1,290.2 1,954.4 783.4

2,001.4 2,687.9 3,846.2 6,391.2 2,793.0

10.1 11.8 9.6 5.4 2.0

78.0 94.5 112.1 86.7 30.8

3,120 4,150 5,883 9,202 3,948

Fuente: Banco Central.

*Al 31 de mayo de 2018.

«TRANSACCIONES MÓVILES MÁS POPULARES

75%

21%

69%

Recarga de minutos. El año

Pago de facturas. El 21%

Transferencias. En 2017 las

tos de venta y retiro de efectivo.

La operación más común es la recarga de minutos disponibles en servicio telefónico. El año pasado representó el 75%

de los pagos, con 7,355,158 transacciones por un valor de RD$764.8 millones.

Hasta mayo de este año, se realizaron 3,088,816 recargas

de minutos con un valor de RD$339.2 millones, que representa el 74% de la cantidad total de operaciones (4,176,400).

En tanto que la transac-

amplios conocimientos de los instrumentos de inversión en cuestión, e incluso suficiente para considerar que sus operaciones con valores son equivalentes a actividades empresariales. No hay un punto intermedio para este tipo de inversionista, ya que muchas personas intentan colocarse en una categoría moderada o en un nivel previo al más avanzado, y aumentan sus posibilidades de llevarse una gran decepción. De este razonamiento se desprende que la mayoría de los inversores

deberían ser prudentes y optar por la calificación de defensivo.

Todas las personas que no están inmersas en el mundo de las inversiones, como puede ser un corredor de valores de Wall Street, sencillamente no tienen ni el tiempo ni la determinación mental para lanzarse a la inversión como una actividad semiempresarial.

Por lo tanto, es recomendable que los inversionistas estén contentos con las rentabilidades que genere su portafolio defensivo y deberían de resistir con firmeza

pasado se realizaron 7,355,158 recargas de minutos, que representa el 75% de los pagos.

L

a política de inversión se puede definir como el tipo de riesgo que el inversionista está dispuesto a asumir, sus objetivos económicos, sus restricciones, así como las necesidades de liquidez y otras características propias del inversionista y su portafolio. Dicha política depende, en primer lugar, de la decisión adoptada por el inversionista, donde básicamente opta por mantener una posición defensiva o agresiva (emprendedora).

El inversor agresivo debe tener

(798,348) de los pagos móviles del año pasado estuvo destinado al pago de facturas.

transferencias de fondos alcanzaron un valor de RD$6,391.2 millones, es decir, el 69% del total.

ción que movió mayor cantidad de dinero en 2017 fueron las transferencias de fondos, con RD$6,391.2 millones, que equivale al 69% del total (RD$9,202 millones).

Mientras que este año las 740,107 transferencias de fondos efectuadas totalizaron RD$2,793 millones, que representa el 71% del total (RD$3,950 millones).

El pago de facturas es otro servicio que se realiza utilizando los dispositivos móviles. El año pasado se realizaron 798,348 operaciones de ese tipo por un valor de RD$1,954.4 millones, es decir, el 21% del total.

En los primeros cinco meses de 2018, el monto destinado en ese tipo de transacción ascendió a RD$783.4 millones, que equivale al 20% del total. Este año se realizaron 333,357 pagos de facturas utilizando dispositivos móviles.

la tentación de desviarse de su política de inversión hacia otros instrumentos más complejos. El inversionista emprendedor podría lanzarse justificadamente a operaciones con valores más sofisticados para la cual su formación y su capacidad de juicio sean adecuadas. Es importante conocer tu perfil de inversionista y contar con un asesoramiento financiero profesional para que te ayude a no desviar tu política de inversión.

El autor es experto financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

5

6

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

6.23%

14.32%

5.10%

12.84%

4.91%

19.13%

0.52%

10.86%

5.02%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

14.39%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

COMERCIAL CONSUMO

12.00% 18.00% 17.00% 11.00% 10.95% 17.55% 11.50% 12.50% 15.95% 13.00% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50% 9.95% 9.95% 9.95% 13.95% 12.95% 18.00% 13.00% 15.00% 25.00% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% N/D N/D N/D N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% 14.50% 14.95% 16.95% 14.95% 18.00% 18.00% 12.20% 13.10% 14.10% 11.50% 12.50% 18.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

10.25% 11.25% 11.45% 10.50% 10.00% 12.50% 8.95% 9.95% 12.95% 11.00% 13.95% 14.00% N/D N/D N/D 12.00% 15.00% 22.00% 12.00% 14.00% 18.00% 10.00% 14.50% 16.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

Semana actual

2,457.00 12.05 115.30 487.75 359.50 228.50

2,472.00 12.45 117.70 483.00 361.25 238.75

Preferencial

11.48%

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

7

8

BANCA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Popularidad de las tarjetas impacta en bolsa de valores

HISTORIA Tarjetas tienen 68 años.

Visa y MasterCard lideran preferencias entre usuarios de servicios financieros Gabriel Alcántara | elDinero

Danielis Fermín

dfermin@eldinero.com.do Santo Domingo

¿S

e imagina ir a cenar con alguien especial antes de haber existido las tarjetas de crédito y que al momento de pagar no tenga dinero en efectivo? A muchos les ha pasado igual que a Frank McNamara en 1949, quien, tras pasar por un incidente similar, decidió crear Diners Club, la primera tarjeta de crédito con las características que conocemos actualmente.

Desde 1950 hasta la fecha, los bancos se han dado a la tarea de seleccionar a potenciales clientes para ofrecerles tarjetas de crédito, que cuentan con un sinnúmero de beneficios, además de facilitar los pagos.

Ya sea por los privilegios que ofrecen o para “cualquier emergencia”, en el mercado dominicano existen 2,456,358 tarjetas de crédito activas, según estadísticas del Banco Central, a abril de 2018. El mismo informe establece que hay 4,764,865 tarjetas de débito en uso.

Durante la solicitud u ofertas de uno de estos productos, se suelen presentar varias marcas o compañías que administran una red que se encarga de dar acceso a pagos electrónicos. Las entidades bancarias suelen trabajar con Visa, MasterCard, American Express y Diners Club.

“Visa y MasterCard no emiten tarjetas directamente, más bien funcionan como organizaciones intermediarias que administran redes entre los principales bancos, que sí emiten tarjetas con la marca Visa o MasterCard, los comercios que las aceptan, y las compañías o bancos adquirientes que procesan los pagos para estos comercios afiliados”, explica Juan Manuel Peña, director de la firma de consultoría financiera Sapphire Advisors.

Comprar con una de estas tarjetas desencadena un proceso que involucra a varias compañías. Peña indica que cuando “el comercio envía el cargo a su banco adquirente o servicio de afiliación de pagos (AZUL, Cardnet, Visanet) el cual, a su vez, solicita la autorización del

Visa y MasterCard dieron a luz las primeras tarjetas de crédito de servicio general en 1966. Primero, el Bank of America creó su tarjeta BankAmeriCard, que luego se convirtió en una compañía independiente, Visa Inc. Después varias alianzas con otras tarjetas en EEUU y Europa, se establece como nombre a MasterCard en el 1979. Era propiedad de una cooperativa de 25,000 bancos hasta el 2006 cuando coloca sus acciones en el mercado de valores. Las raíces de American Express datan de mediados del siglo XIX, pero no ingresó al negocio de tarjetas de crédito hasta fines de la década de 1950, cuando introdujo una tarjeta de crédito para gastos de viaje y entretenimiento.

Diners Club International, originalmente fundada como Diners Club, fue creada en 1950, era la primera compañía independiente de tarjetas de crédito en el mundo, hasta abril del 2008 cuando fue una subsidiaria de Citigroup y, posteriormente, fue adquirida por Discover Financial Services por US$165 millones.

El uso constante de las tarjetas ha incrementado su valor en la bolsa.

EL VALOR DE LAS COMPAÑÍAS QUE EMITEN TARJETAS Compañía American Express

Tarjetas Activas 112 millones

Transacciones 2017

Ingresos 2017

Valor de Mercado julio de 2018

US$ 1.1 trillón

US$ 33.4 mil millones

Visa

3.2 mil millones

US$ 7.3 trillones

US$ 18.3 mil millones US$ 316.4 mil millones

US$ 86.2 mil millones

MasterCard

1.5 mil millones

US$ 5.2 trillones US$ 12.4 mil millones

US$ 211.2 mil millones

Discover Financial Ser. (Diners Club)

N/D

US$ 32 mil millones

US$ 9.9 mil millones* US$25.1 mil millones

Fuentes: Memorias Anuales de Visa Inc., MasterCard Inc., American Express Company, Discover Financial Services *incluye ingresos por intereses en préstamos

Seguridad y confianza

7 MM

“Visa y MasterCard son las principales marcas, porque están ampliamente presentes en casi todos los países y por su alta confiabilidad.

Ambas marcas firmaron acuerdos con varios bancos en todo el mundo y esas mismas instituciones se encargaron de promoverlas”.

Juan Manuel Peña.

Director de Sapphire Advisors.

Banco Central, en República Dominicana hay 7,221,223 tarjetas activas: 2,456,358 tarjetas de crédito y 4,764,865 de tarjetas de débito.

banco emisor de la tarjeta”.

Dependiendo de la cantidad de dinero disponible del tarjetahabiente, “el banco emisor, y posteriormente el banco adquiriente, autorizan la transacción. En esta cadena, el banco emisor asume el riesgo de crédito y gana ingresos por intereses de financiamiento, cargos

de membresía y comisiones por consumo por vía de las tarjetas de crédito”.

Mientras Visa y MasterCard no participan solas en el proceso, ya que involucran a varias entidades financieras, “American Express y Discover (Diners Club) juegan el papel de emisores y adquirentes, ya que

estas entidades emiten directamente sus tarjetas de crédito, autorizan compras y asumen el riesgo de crédito y ganan por financiamiento de consumos”, señala Peña.

No obstante, American Express y Discover también suscriben acuerdos de emisión con otras entidades financieras

Tarjetas de crédito y débito. Según estadísticas del

fuera de Estados Unidos. Un ejemplo de este caso, es el Banco del Progreso y su alianza con American Express.

SU VALOR VA EN AUMENTO El crecimiento exponencial del uso de tarjetas de crédito y débito a nivel global ha tenido un impacto positivo en el valor de mercado de Visa, MasterCard, American Express y Discover Financial Services.

El director de Sapphire Advisors apunta que “el valor de mercado se basa en el precio de las acciones de las compañías que cotizan en Bolsa y la cantidad de acciones en circulación”.

En general, el valor de mercado depende de “la expectativa de los participantes del mercado de valores, como fondos de inversión, gestores de activos e inversionistas institucionales sobre las compañías y el precio futuro de sus acciones. Los precios de las acciones reflejan los cambios en la oferta y demanda de los inversionistas”.

“En los últimos 10 años las acciones de MasterCard y Visa han rendido un 21% promedio anual a sus inversionistas mientras que Discover y American Express han rendido un 17% y un 9% en el mismo período. De

BANCA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Las tarjetas deben brindar seguridad y confianza a sus usuarios, esto les permite incrementar su valor en el mercado.

manera similar ha aumentado el valor de mercado de estas compañías”.

En el Resumen Semanal de Mercados Globales de Sapphire, publicado en la edición 172 de elDinero, se destaca que “tanto Visa como su rival MasterCard colocaron sus acciones en el mercado de valores relativamente reciente, 2006 y 2008, respectivamente, y en ambos casos han tenido retornos de más de un 25% promedio anual para los últimos cinco años”.

Según su Memoria Anual del 2017, Visa cuenta con 3.2 mil millones de tarjetas activas y procesó US$7.3 trillones en pagos, consolidándose como la principal compañía de tarjetas de crédito del mundo. A mediados de junio de 2018 su valor de mercado es de US$316.4 mil millones.

Visa, que está presente en 200 países y territorios, tiene en su catálogo tarjetas de crédito la Visa Classic, Visa Gold, Visa Platinum, Visa Signature y Visa Infinite. En débito poseen la Visa Electron, Visa Debit Classic, Visa Debit Gold, Visa Debit Platinum, Visa Debit Signature y Visa Debit Infinite.

Le sigue la multinacional MasterCard con 1.5 mil millones de tarjetas activas y un valor de mercado de US$211.2 mil millones. En el 2017 procesó

VISA VERSUS MASTERCARD

«RIVALES. Visa y MasterCard no

emiten tarjetas directamente, más bien funcionan como organizaciones intermediarias que crean redes entre los principales bancos, los que sí emiten tarjetas con la marca Visa o MasterCard, y los comercios que las aceptan.

Desarrollar una marca lleva tiempo y constancia, más aún cuando de dinero se habla. Felipe Rincón, vicepresidente de Asuntos Públicos de MasterCard para Latinoamérica y el Caribe, explica que el posicionamiento de esta multinacional “es resultado de un esfuerzo continuado en brindarles

a los emisores y a los tarjetahabientes soluciones simples, seguras e inteligentes, con tecnología e innovación, sin descuidar de la seguridad”.

«SON UNA FUENTE DE EMPLEO

Agrega que “la seguridad es una prioridad, por eso seguiremos desarrollando nuevas y mejores formas de garantizar que los pagos sean seguros”.

Para Visa su papel en la transformación de la “forma de comprar y pagar a través de miles de millones de dispositivos conectados”, ha permitido su popularidad y que más personas utilicen sus servicios.

Visa “está transformando la forma de comprar y pagar a través de miles de millones de dispositivos conectados”, afirma Sofía Antor, gerente de Visa en el país.

13,000

14,000

55,000

nivel internacional han empleado a 13,000 personas.

con más de 14,000 colaboradores en nómina.

bre de 2017, es la compañía con más empleados.

MasterCard. En sus oficinas a

US$5.2 trillones en pagos a nivel global.

MasterCard está presente en 210 países y territorios, cuenta con las tarjetas de crédito Gold, Platinum, Black y World Elite.

Y débito Estándar, Platinum, World Elite y Black.

Con un valor de mercado de US$86.2 mil millones, American Express ocupa el tercer lugar en las marcas, con 112 millones de tarjetas activas y US$1.1 trillones de pagos procesados.

American Express ha establecido cerca de 110 alianzas, en más de 120 países. El catálo-

Visa. A nivel global, Visa cuenta

go de esta compañía incluye, en débito, a la American Express, American Express Gold, The Platinum Card, y en crédito a la American Express Business, Casa de Campo y American Express Platinum.

Discover Financial Services (DFS), propietaria de Diners Club, tiene un valor de mercado de US$25.1 mil millones a junio 2018. Diners Club procesó un total de US$32 mil millones en transacciones o compras durante el 2017. ¿Qué hace que Visa y MasterCard sean las más usadas?

“Ambas están ampliamente presentes en casi todos los países del mundo, son reconocidas por su alta confiabilidad y su fuerte posicionamiento de marca. Ambas, agresivamente, fir-

American Express. A diciem-

maron acuerdos con una gran cantidad de bancos en todo el mundo y esas mismas instituciones se encargaron de promover, aún más, a Visa y MasterCard”, expone Peña.

EFECTIVO VS ELECTRÓNICO ¿Será desplazado el dinero en efectivo por el electrónico? Felipe Rincón, vicepresidente de Asuntos Públicos de MasterCard para Latinoamérica y el Caribe, asegura que “en nuestra región y en todo el mundo, el efectivo aún es el “rey” en las economías”. Destaca que “solo un 15% de las transacciones financieras para pagar compras y gastos personales son electrónicas, y un 85% aún se hace en efectivo”.

Exhorta que se incentive a la

9 población a utilizar el dinero electrónico. Pone como ejemplo a Corea del Sur y Uruguay, donde “tienen medidas para incentivar el uso de medios de pago electrónicos, como beneficios tributarios. Los contribuyentes surcoreanos que realizan pagos electrónicos obtienen descuentos en su declaración de renta anual, mientras que los uruguayos pagan un menor Impuesto General a las Ventas (IGV)”.

“Las tarjetas de pago han desempeñado y continuarán desempeñando un importante papel en la evolución de los pagos electrónicos en el mundo, lo cual ha sido determinante para el desplazamiento o migración del uso de efectivo”, explica Sofía Antor, gerente de Visa República Dominicana.

“Pensamos que las tarjetas continuarán coexistiendo y evolucionando junto a la multiplicidad de plataformas de pagos digitales que se han venido desarrollando en los últimos dos años”, indica.

“Como por ejemplo, la forma en que está cambiando la necesidad de pasar de tener plásticos a pagos invisibles donde se mantienen las credenciales de pago en ambientes seguros como es el caso con iTunes, Netflix, UBER, entre otros, donde no se necesita tener un plástico para pagar, pero sí las credenciales”, argumenta Antor.

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS La tecnología está cambiando la forma en cómo se consume.

Y estas compañías lo han entendido a la perfección.

“Los dispositivos conectados están cambiando todo lo que conocíamos hasta ahora acerca de compras y pagos, a medida que el comercio migra cada vez más del mundo físico a la digital”, explica la representante de Visa.

Agrega que “la habilidad de las personas para interactuar en forma integrada, sin dificultades, es sumamente importante. Por eso, en las compras básicas, el pago de facturas o las transferencias de fondos, el consumidor desea poder hacer cada una de estas cosas en forma intuitiva”.

Para MasterCard, “la innovación se encuentra en el corazón de los más de cincuenta años de historia”. “Adoptamos un enfoque innovador, basado en el valor, para generar los productos y soluciones que hacen que las actividades diarias, como hacer compras, viajar, administrar un negocio y gestionar las finanzas, sean más fáciles, seguras y eficientes para todos”, afirma Rincón.

10

ACCESO A CRÉDITO

C

inco provincias de República Dominicana, tres ubicadas en la región Este y dos en la zona Sur, comparten dos particularidades económicas: estar dentro de las cinco regiones más pobres del país y donde las tasas de interés de los préstamos en pesos de las entidades de intermediación financiera reguladas son más elevadas.

Dos provincias de la región Enriquillo (Independencia y Bahoruco), dos de la Higuamo (Hato Mayor y Monte Plata) y una de la Yuma (El Seibo) tenían al pasado marzo las tasas de interés más alta del país. En promedio, en esas demarcaciones las entidades financieras prestaban a un 21.2%.

En Independencia, la tasa de interés de préstamos en moneda nacional fue de 25.6%, al pasado marzo, la más elevada del país, de acuerdo al “Mapa Bancario de República Dominicana”, elaborado por la Superintendencia de Bancos (SIB).

Esta ocupó en 2014 el puesto cuatro entre las provincias dominicanas más pobres.

Hato Mayor, en el Este, se ubicó como la segunda demarcación en la cual las entidades de intermediación financiera prestaron más caro. En promedio, la tasa de interés para el crédito en pesos fue de 25.3%.

El “Mapa de la Pobreza”, elaborado por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo la situó en el puesto 10 de las provincias más pobres.

El Seibo, en la región Yuma, también en la parte oriental del país, es la tercera demarcación con la tasa de interés más elevada para los préstamos en pesos, según la SIB. En marzo, los créditos en esa provincia, que figuró en la posición cinco entre las más pobres, registraron una tasa promedio de un 25.1%.

La región Metropolitana, que abarca el Distrito Nacional y el Gran Santo Domingo, registró a marzo la tasa de interés promedio, para los préstamos en pesos (un 15.9%), seguida de la región Norte, con un 18.4%. Sin embargo, a nivel nacional, la tasa de interés promedio de las entidades de intermediación financiera fue de un 16.8%, de acuerdo a las cifras de la Superintendencia de Bancos.

Monte Plata, en la región Higuamo, y Bahoruco, en la Enriquillo, completan la lista de las cinco provincias en las cuales las entidades bancarias prestan más caro.

Tomar prestado en el Sur y en el Este sale más caro En ambas regiones el crédito cuesta 5.3% más que en la zona Metropolitana Gabriel Alcántara | elDinero

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Independencia, Hato Mayor, El Seibo y Monte Plata es donde más caro las entidades financieras prestan, incluyendo para la vivienda.

EXTRANJERA Tasa de interés.

La Altagracia, donde se ubica el destino turístico de Punta Cana, es la provincia dominicana donde el acceso al crédito en moneda extranjera cuesta menos. La tasa de interés promedio de las entidades de intermediación financiera en esta demarcación fue de un 5.3%, al pasado marzo de 2018, de acuerdo a las cifras de la Superintendencia de Bancos.

A esta le siguió la provincia Duarte, donde la tasa de interés para préstamos en moneda extranjera tuvo un promedio de un 6.4%.

En tanto, el Distrito Nacional ocupó la tercera posición, con una tasa de interés promedio para préstamos en moneda foránea de un 7.2%, según la SIB.

En la primera provincia, la tasa de interés de los préstamos en pesos, a marzo, fue de un 24.6% mientras que en la segunda fue de un 24.3%.

La provincia de la región Higuamo ocupó el puesto seis en el Mapa de Pobreza del Ministerio de Economía. En tanto, Bahoruco se posicionó en el tercer lugar.

EN LA FRONTERA Elías Piña y Pedernales, ambas demarcaciones en la frontera Sur, son las otras dos con los intereses más elevados para los préstamos en moneda nacional, según las estadísticas de la Superintendencia de Bancos.

En Elías Piña, la provincia dominicana más pobre, tomar

un préstamo en pesos tenía a marzo una tasa de interés de un 24%. La demarcación registró en 2014 una tasa de pobreza de un 83.2%.

Mientras que en Pedernales, la segunda demarcación más carente en términos monetarios, con una tasa de pobreza de un 74.6%, acceder al crédito equivalía a pagar una tasa de

un 23.8%.

En tanto, en Santiago Rodríguez, ubicada en la región Norte del país, las tasas de interés de préstamos en pesos se situó a marzo en un 23%. Fue, en el Mapa de Pobreza, la demarcación 17 en el ranking, de 32 provincias.

MÁS BARATO En el Distrito Nacional, la tasa de interés promedio para montos financiados en peso de las entidades bancarias supervisadas fue de 15.5% a marzo de 2018, la más baja del país, de acuerdo a la Superintendencia de Bancos.

Mientras que Duarte ocupó el segundo lugar de las provincias con las tasas de interés más baja para préstamos en moneda nacional. En esta demarcación de la región Norte acceder al crédito, a marzo, tuvo una tasa de un 16.9%.

En tanto, Santiago registró a marzo la tercera tasa de interés más baja del país para el crédito en peso. Tomar un préstamo en esta provincia representó pagar una tasa de un 17.3%, según las cifras de la institución.

Monseñor Nouel ocupa el puesto cuatro entre las provincias con la tasa de interés para préstamos en pesos más baja.

A marzo de 2018, el promedio de la tasa fue de un 18.3%.

Préstamos a la manufactura se recuperan en el primer trimestre El crédito a la construcción, microempresas y otros cae en 2018 Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os préstamos del sistema financiero consolidado destinados al sector manufacturero tuvieron una recuperación de un 15% durante el primer trimestre de 2018, en comparación a igual período de 2017, al pasar de RD$49,554.1 millones a RD$57,005.7 millones.

Luego de sufrir una caída de un -1.1% de enero a marzo de 2017, al igualarse con la misma fecha de 2016, el crédito a la manufactura registró un incremento neto los primeros tres meses de este año de RD$7,451.6 millones, de

11

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

INCREMENTO

«CARTERA. Los préstamos

del sector financiero consolidado para electricidad, gas y agua se incrementaron un 25.3% entre enero y marzo de 2018, al compararse con igual fecha de 2017, al pasar de RD$10,043.7 millones a RD$12,582.4 millones.

Los préstamos a ese sector cayeron un -4.0% en 2017, al compararse con el primer trimestre de 2016, de acuerdo al informe del Banco Central.

El sistema financiero consolidado concedió recursos por RD$1,063,059.9 millones, para un crecimiento interanual de 11.8%.

Empréstitos al sector público registró un crecimiento de un 17.8% de enero a marzo.

acuerdo al informe del Banco Central (BC).

Los préstamos a ese sector cayeron en el primer trimestre del año pasado en RD$555.1 millones, al pasar de RD$50,109.2 millones en 2016 a RD$49,554.1 millones en 2017, señalan las cifras del BC. En cambio, el crédito a las industrias extractivas cayó un -11.8% (292.7 millones) entre enero y marzo de este año, al compararse con 2017. En el primer trimestre del año pasado se prestaron a ese sector

RD$2,485.3 millones, mientras que en igual fecha de 2018 fueron RD$ 2,192.6 millones.

Sin embargo, entre enero y marzo de 2017, cuando se compara con la misma fecha de 2016, registró un crecimiento de un 31.9%, indica.

Asimismo, el crédito para la construcción tuvo una reducción de un -4.2% los primeros tres meses de 2018, al pasar de RD$72,811.2 millones a RD$69,742.1 millones, una caída neta de RD$3,069.1 millones.

Los préstamos a las microempresas también sufrieron una caída de un -4.4% de enero a marzo de 2018, al pasar de RD$22,311.2 millones en igual período de 2017 a RD$21,334.6 millones este año, una variación neta de RD$976.6 millones, revelan las cifras de la institución financiera.

El crédito a las microempresas también cayó un -1.3% en el primer trimestre de 2017, al compararse con 2016, al pasar de RD$22,604 millones a

RD$22,311.2 millones.

No obstante, los préstamos del sector financiero consolidado para electricidad, gas y agua y al sector público tuvieron una recuperación en el primer trimestre de 2018, al compararse con igual fecha del año pasado.

De acuerdo al Banco Central, luego de una caída de un -12.8% en el primer trimestre de 2017, el crédito al sector público registró un crecimiento de un 17.8%, al pasar de RD$ 57,825.4 millones a RD$ 68,099 millones.

12

BURSÁTIL

U

na alternativa de inversión que complementa la oferta de las entidades de intermediación financiera es el mercado de valores, al brindar a los negocios la capacidad de ampliar su capital, tanto a través de los instrumentos de renta fija como variable. En República Dominicana existe un mercado relativamente nuevo que muestra un desarrollo sostenible a partir de 2003, cuando entra en vigencia la Ley 19-00 (actualmente Ley 249-17) que Regula el Mercado de Valores.

Así lo considera el presidente de la Asociación de Puestos de Bolsa de República Dominicana (APB), Manuel Castillo, quien señala que ese crecimiento se puede evidenciar en la cantidad de cuentas abiertas en el mercado, que ascendió a unas 80,000 en 2017, con un volumen transado por más de RD$2 billones.

El ejecutivo sostiene que la APB cuenta con varios emisores como el Banco Central, el Ministerio de Hacienda y algunos del sector privado, al cual cada año se incorporan otros participantes. “Justamente eso es lo que hemos estado haciendo en los últimos 15 años, impulsando los beneficios, bondades y ventajas del mercado de valores, no solo para los inversionista, sino también para los emisores”.

A pesar del crecimiento que refleja el mercado dominicano, Castillo señala que puede ser mayor. “La capacidad de desarrollo de una economía está sustentada en su mercado de valores, en la medida que sus empresas puedan acceder a fondos para financiar sus actividades y no solo los tradicionales”, explica.

El ejecutivo argumenta que al darse esas oportunidades las empresas estarán en una posición financiera competitiva para aprovechar sus ventajas y tener un mejor desarrollo en el segmento del mercado en el que participen.

INSTRUMENTOS Con relación a los instrumentos de renta que se utilizan en el mercado local, Castillo señala que el 99% son de bonos de deudas, porque tienen un vencimiento mayor de un año. Dentro de esa categoría los emitidos por el Banco Central y el Ministerio de Hacienda son los que tienen la mayor participación.

“Todavía la presencia de acciones es nula, no existe nin-

El mercado de valores transó RD$2 billones Presidente de la APB destaca potencial del crecimiento que tiene ese sector Lésther Álvarez | elDinero

Yulissa Álvarez

yalavarez@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Gustavo Vergara, Manuel Castillo y Mario Franco, ejecutivos de la Asociación de Puestos de Bolsa.

«EL MERCADO

FORO

«FINANZAS. El martes 17 de

julio la APB celebrará la segunda versión de su Foro de Mercado de Valores, el cual contará con la participación del exsuperintendente de Seguros y Finanzas de Chile, Alfredo Ibargüen, quien hablará sobre el rol que juega el mercado de valores en el crecimiento económico de un país.

En el evento también participará el economista especialista en gobierno corporativo Guillermo Larraín, quien explicará la importancia de este tipo de gestión dentro de las empresas familiares y, además, tocará el tema del

guna empresa cotizada, salvo las cuotas de participación de Fondos de Inversiones, que por definición son acciones.

Esa es justamente la gran oportunidad que tiene el mercado”, detalla.

De su lado, Gustavo Vergara, uno de los vocales de la institución, señala que al mercado dominicano aún le quedan oportunidades muy grandes para profundizar. “No hay un mercado de renta variable desarrollado, o alguna empresa dominicana que tenga cotizadas sus acciones en la bolsa y ahí hay una gran oportunidad de desarrollo”.

Vergara entiende que hay pocos emisores y si más se ani-

RD$2

Billones. El crecimiento del mercado de valores se evidencia en los RD$2 billones transados durante 2017.

mercado de valores. El periodista Andrés Oppenheimer será el orador principal de la actividad para hablar sobre la innovación y los retos que tiene Latinoamérica, la región del Caribe y República Dominicana en esta área.

men a participar, se crearán oportunidades para que otras entidades que necesitan dinero o acceso a financiación lo puedan conseguir, a través de sus clientes.

“Lo que hacemos es buscar empresas que necesiten financiación y las juntamos con personas que tienen exceso de dinero y desean invertir, nosotros como puesto de bolsa estamos en la mitad de ambas partes”.

Vergara explica que cuando una empresa necesita dinero para invertir en su negocio tiene tres formas básicas de conseguirlo: a través de sus accionistas, del sistema financiero y vía el mercado de valores, con la emisión de acciones o deuda.

99%

Deuda. El 99% de los instru-

mentos de renta que se utilizan en el mercado local son bonos de deudas.

“Entonces lo que nosotros hacemos es tratar de participar en esa tercera solución y que el inversionista tenga diferentes formas de donde invertir su dinero, comprando bonos o adquiriendo acciones de empresas para que pueda diversificar sus inversiones”.

DIVERSIFICACIÓN Al referirse a cómo se maneja el mercado de valores dominicano frente a la creciente creación de puestos de bolsas, Vergara señala que el mercado tiene unas competencias y se encuentra regulado por la Superintendencia de Valores (SIV), bajo unos requisitos de orden técnicos y financieros, que se deben cum-

plir para poder ejercer en un puesto. “Hay que tener clientes, productos, respaldo y competir, este es un proceso de competencias”, añade.

En ese sentido, Castillo indica que los puestos de bolsas tienen varias actividades en las que principalmente se dedican a comprar y vender títulos emitidos dentro del mercado.

De esa forma ofrecen liquidez a sus clientes y también trabajan la estructuración de emisiones de potenciales nuevos emisores para que emitan valores y levanten los recursos que necesitan para expandir sus actividades.

“El tema de las fusiones y adquisiciones aun en nuestro mercado es muy escaso, pero es un renglón importante en el que hay grandes oportunidades para que las empresas sean más eficientes y competitivas”. Castillo sostiene que al mercado dominicano aun le falta mucho por crecer, ya que no representa el 1% de todo lo que puede llegar a ser.

COMPETENCIA Con relación a la posible competencia que existe entre el sistema financiero y el mercado de valores, Castillo entiende que estos segmentos en realidad se complementan. “En las economías desarrolladas sus mercados de valores tuvieron que desarrollarse y los clientes manejan portafolios de inversiones que están compuestos por cada uno de esos productos, tanto bancarios como del mercado de valores”, explica.

El director ejecutivo de la Asociación de Puestos de Bolsa, Mario Franco, sostiene que además del proceso que ha llevado el mercado, los retos que aún tienen por delante en tema de trámites y emisiones y en la fase que se encuentra desde el punto de vista del marco regulatorio mediante la nueva Ley (249-17), la parte más difícil que queda por enfrentar es la educación del potencial inversionista y del inversor.

“La cultura dominicana no ha abrazado la educación financiera de la forma que debería hacerlo. Con eso me refiero particularmente al mercado de valores”, asegura Franco.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

13

14

ZONAS FRANCAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Gabriel Alcántara | elDinero

Al 2017 atrajeron US$243 millones a RD en inversión extranjera, según datos del CNZFE Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

C

on 20,177 puestos de trabajo directos al cierre de 2017, los call centers se mantienen como una puerta de fácil acceso al mercado laboral. Bajo los incentivos del régimen de zonas francas, abren espacio a jóvenes que se emplean en el área de atención al cliente para compensar sus gastos o costearse una carrera universitaria que le permita seguir adelante.

Las cifras oficiales apuntan a que República Dominicana cuenta con 72 empresas de call centers (incluyendo centros de contacto y BPO´s) que al final de 2017 representaban US$243 millones en inversión extranjera -el 5.4% acumulada por las zonas francas- y generaban el 12.2% de los empleos directos que ese sector aporta a la economía.

“Los call centers aportan cada año alrededor de RD$1,518.6 millones a la economía doméstica, en pagos por servicios de electricidad, a Infotep, agua, seguridad social y telecomunicación”, resalta Luisa Fernández, directora ejecutiva del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE). “El total de empleos directos e indirectos que genera esta actividad, sobrepasa la cifra de 50,000 empleos”, apunta.

El CNZFE resalta, al enumerar parte de los atractivos que ofrece República Dominicana, que el país se encuentra en la misma zona horaria que la costa Este de Estados Unidos, facilitando así la comunicación con la población atendida en ese mercado.

Cita entre los incentivos que ofrece República Dominicana su “afinidad cultural” con Estados Unidos, matizado por un flujo migratorio permanente, así como el reconocimiento que hace Education First al colocar al país en la segunda posición entre las naciones de Latinoamérica con mejor “English Proficiency Index”.

Resalta el Programa de Inglés por Inmersión que promueve el Estado a través del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT) y que ha sido completado por más 100,000 jóvenes en los últimos años, así como el gran número

CALL CENTERS APORTAN MÁS DE 20 MIL EMPLEOS ALORICA DEPLORA “IMAGEN ERRADA” DE CENTROS DE LLAMADAS Resalta sus facilidades.

“Estamos haciendo estas reuniones con medios (informativos) porque hay una imagen errada que hay que trabajar”, afirma Indira Doyen, directora de Comunicaciones para Latinoamérica de Alorica, una empresa que cuenta con unos 2,400 empleados en República Dominicana, con posibilidad de aumentar su plantilla, y más de 100,000 a nivel global. “Debemos seguir creciendo, alrededor de 50 a 70 personas de todas las edades, pero sobre todos jóvenes llegan a aplicar todos los días”, dice Doyen quien junto a Jennifer

Jennifer Báez Lebrón e Indira Doyen, ejecutivas de Alorica.

Báez Lebrón, encargada de Recursos Humanos, mostró las nuevas instalaciones que ocupa Alorica en un edificio de la avenida 27 de Febrero. Báez Lebrón

resaltó las facilidades que brinda la empresa a sus empleados, incluyendo un subsidio para consumo en cafetería y servicios de guardería para sus niños.

«ALGUNOS DE SUS APORTES AL PAÍS EN 2017

900 MM 45%

272 MM

TSS. En 2017 los call centers

Capital. El

45% de las inversiones en call centers es de RD. Le siguen Estados Unidos (29%), México (14%) y Francia (7%).

Pagos. Los call centers pagaron

de escuelas bilingües con que cuenta el país.

El MESCyT se propone entre sus metas otorgar 150,000 becas del Programa Inglés de Inmersión para la Competiti-

vidad entre 2017 y 2020, de las cuales facilitó 20,721 el año pasado, según sus memorias.

El Gobierno también fomenta un programa de enseñanza de inglés piloto para impulsar

el sector, implementado a través del Instituto de Formación Técnico Profesional (Infotep).

Asimismo, resalta la creación, bajo la coordinación de la Asociación Dominicana de Zo-

aportaron RD$900.1 MM a la Tesorería de la Seguridad Social y RD$49.4 MM al Infotep.

RD$271.4 MM en electricidad, RD$211.7 MM en telecomunicaciones y RD$8.5 MM en agua.

nas Francas (Adozona) y, con el auspicio del CNZFE, de un clúster que agrupa a todas las empresas del sector que operan en zonas francas, “con el propósito de identificar iniciativas de apoyo al desarrollo de la industria en el país”.

El CNZFE destaca que el país ofrece uno de los paquetes de incentivos fiscales más atractivos de la región, que incluye una exención del 100% de los principales impuestos nacionales y locales, según lo establecido en el Artículo 24 de la Ley 8-90, sobre Fomento de Zonas Francas, del 15 de enero de 1990.

El citado artículo libera del pago de impuestos sobre la renta referentes a las compañías por acciones; sobre la construcción, los contratos de préstamos y sobre el registro y traspaso de bienes inmuebles a partir de la constitución de la operadora de zonas francas correspondiente; sobre la constitución de sociedades comerciales o de su aumento de capital; gravámenes municipales creados que puedan afectar sus actividades.

También, de todos los impuestos de importación, arancel, derechos aduanales y demás gravámenes conexos, que afecten las materias primas,

ZONAS FRANCAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

equipos, materiales de construcción, partes de edificaciones, equipos de oficinas y que sean destinados a construir, habilitar u operar en los parques

de zonas francas.

Pero, pese a los incentivos que reciben las empresas, algunos de sus empleados se quejan con frecuencia de bajos salarios

y duras condiciones laborales.

Un joven de 21 años de edad, recién graduado de una escuela de ingeniería, explica que aprovechó el programa Inglés por

Inmersión del MESCyT para perfeccionar el manejo del idioma y pudo acceder con cierta rapidez a un empleo que le remunera hasta con RD$23,000

15 al mes y la posibilidad de incentivos por alto nivel de desempeño. Aunque preferiría desarrollarse en su carrera, labora en un call center enfocado en cobrar factura de servicios de telecomunicación.

“Trabajamos cinco días entre lunes y sábado porque nos dan uno libre”, dice. “Nos pagan a RD$150 la hora y si son extras a RD$202.50”, añade para quejarse de un salario que considera bajo.

El joven cuestiona además que, aunque debe permanecer diez horas al día dentro de la compañía, solo recibe remuneración por nueve. “Tenemos dos recesos de 15 minutos que debemos aprovechar si debemos ir al baño. Además, debemos distribuirlos porque, por ley, no se nos permite pasar más de tres horas sin pararnos de la silla. Tenemos media hora para almorzar y no podemos llevar los alimentos refrigerados porque no tenemos tiempo ni para calentar la comida en los microondas”, dice.

“Nos dan minutos límites para ir al baño. Hay que ir durante los recesos, porque si vamos en otro horario se nos descuenta”, lamenta el profesional.

16

CAPITAL EXTRANJERO Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a situación sociopolítica de los últimos años en Venezuela ha venido acompañada de una crisis económica que genera fuga de capitales y obliga a que compañías de ese país sudamericano y extranjeras emigren en busca de condiciones más estables y un marco jurídico adecuado para operar.

República Dominicana se ha destacado por ser una economía estable y en constante crecimiento, con estabilidad política y un mercado en constante expansión. Esta condición ha sido propicia para que capte parte de las inversiones millonarias de los venezolanos en sectores como el bancario, seguro, aviación y comercio, entre otros.

De 2010 a 2017, el país recibió US$479 millones en inversión directa desde Venezuela, según estadísticas Banco Central.

La crisis política que arrastra Venezuela desde los gobiernos de Hugo Chávez (fallecido) y su sucesor Nicolás Maduro se da en un contexto en que República Dominicana presenta un clima atractivo para la inversión extranjera, como observa la economista Jacqueline Mora.

“El país está muy bien posicionado en cuanto a los flujos de inversión extranjera que recibe la región, pero creo que podría ser mejor si tuviéramos una Agenda Nacional Estratégica para el desarrollo de la inversión”, dice Mora.

Pero, en algunos casos, la inversión venezolana ha tenido tropezones que, en mayor o menor medida, han creado dificultades en República Dominicana, como los generados en el sector financiero con la quiebra del Banco Peravia y su asociada Unión de Seguros.

En febrero de 2008, cuando cambió su razón social a banco de ahorro y crédito, los ejecutivos de Banco Peravia aseguraban que impactarían en las regiones donde la bancarización era baja. Sin embargo, las buenas intenciones quedaron truncadas con la quiebra de la entidad.

Siete años después, noviembre de 2014, las autoridades tomaron el control del Banco Peravia que ya se encontraba bajo los reclamos de ahorristas que denunciaron ante la justicia la traición de su confianza.

La disolución de este banco no tuvo peso como para poner a temblar la economía, pues sus activos apenas significaron alrededor del 0.18% del sistema.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Tropiezos de la inversión llegada de Venezuela a RD Desde 2014 han quebrado cuatro entidades en la banca, seguros y la aviación

Banco Peravia, Unión de Seguros, Seguros Constitución y Pawa Dominicana.

AVIACIÓN Incumplimiento. El capital

venezolano también dejó huellas amargas en la aviación local. En 2015 la aerolínea Pan American World Airways Dominicana (PAWA), propiedad del venezolano Simeón García, inició operaciones en el país con ocho aviones, pero apenas tres años después

A junio del 2014 sus activos eran de alrededor de RD$2,076 millones.

Según el informe de auditoría, los ejecutivos “establecieron un esquema de operaciones fraudulentas que les permitió extraer los recursos captados del público y los aportes de capital requeridos para cubrir las debilidades que presentaba producto de su inadecuada gestión”.

Señala que se determinaron créditos fraudulentos, que representa un monto de más de RD$1,460 millones, equivalente al 77.64% de total de la cartera de crédito a la fecha de notificación de la disolución, que ascendía a RD$1,881.03 millones.

La Fiscalía del Distrito Na-

se declaró en bancarrota. El 26 de enero de este año la Junta de Aviación Civil (JAC) le suspendió el Certificado de Autorización Económica a la aerolínea que volaba con bandera dominicana, debido al incumplimiento de pago de las tasas, servicios aeronáuticos y aeroportuarios y

cional pidió a la Policía Internacional (Interpol) la captura de los ejecutivos del Banco Peravia, José Luis Santoro Castellano, Gabriel Jiménez Aray y Daniel Morales Santoro, principales imputados del fraude.

Otros banqueros venezolanos, que tienen presencia en República Dominicana confrontan problemas en algunos países.

A Leopoldo Castillo, principal directivo del Banco Atlántico de Ahorro y Crédito en el país, las autoridades de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros en Panamá asumieron el control administrativo y operativo de Seguros BBA (compañía a la que pertenece General de Seguros de República Dominicana), mediante la

la falta de mantenimiento a los aviones de su flotilla. De acuerdo a las informaciones, a partir de la suspensión 486 empleados dominicanos se quedaron sin sus prestaciones laborales. Según varios reportes de medios, la aerolínea tiene una deuda millonaria de US$7,800,000.

Resolución NOAL-130 del 16 de mayo de 2018, según la web InfoCifras Periodismo Digital.

Feller Rate, en un informe de calificación, resalta que General de Seguros es parte a Seguros BBA Corp, domiciliada en Panamá.

Jacqueline Mora resalta que, pese a los tropiezos, a la inversión venezolana no hay que temerle. Todo lo contrario, asegura, representa una oportunidad, no solamente por el capital, sino también porque viene acompañada de una inmigración.

MERCADO ASEGURADOR El segundo sector que vio cesar las operaciones de dos entidades de capital venezolano fue el mercado asegurador, con la

disolución de Unión de Seguros y Seguros Constitución.

Unión de Seguros, propiedad del quebrado Banco Peravia, fue intervenida el 4 de agosto de 2014 por la Superintendencia de Seguros, debido a los déficits operacionales que registró.

Para entonces, la Dirección de Inspección de la Superintendencia verificó que las operaciones de esta aseguradora del 31 de diciembre de 2013 hasta el 31 de mayo de 2014 mantenían déficit de la inversión de reservas, índice de liquidez mínima requerida y reclamaciones pendientes de pago a asegurados.

Mientras, a Seguros Constitución las autoridades le revocaron la licencia número 1873, de agosto de 2008, luego de identificar alrededor de 17 faltas graves cometidas en el sector asegurador.

Entre las fallas se identificó que tenía déficit en el índice de liquidez requerido, emitió cheques por concepto de pagos de obligaciones pendientes que no fueron realmente cobrados por sus beneficiarios y mantenía obligaciones contractuales con diferentes reaseguradores locales y del exterior que no están debidamente registradas en la Superintendencia de Seguros.

El 27 de junio de 2018, la Superintendencia de Seguros aclaró que el proceso de liquidación de Seguros Constitución estaba en receso involuntario y contrario a su deseo, en razón de que la compañía aún está en el proceso de una auditoría requerida por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

OTRAS INVERSIONES En República Dominicana hay otras inversiones venezolanas con éxito en el área comercial, la banca y el turismo.

El Grupo Velutini tiene la Plaza Blue Mall Santo Domingo y Punta Cana y el complejo turístico Puerto Marina at Cap Cana. Además, está el grupo Cisneros, con el proyecto ecoturístico Tropicalia y el grupo Cohén, que construyó el centro Sambil Santo Domingo. En el sector bancario están presentes los bancos Activo y Banesco.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

17

18

[

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Facebook –Conep RD www.conep.org.do

Twitter -@CONEP_RD Instagram -@CONEP_rd

Ley de Partidos: propuestas del sector empresarial

E

Santo Domingo

n sus 55 años de historia, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) ha sido un aliado en la promoción del desarrollo económico y social de nuestra nación. Hemos promovido el fortalecimiento del sistema de libre empresa, participando activamente como agente de cambio y transformación en la consolidación de la democracia y sus instituciones. Hoy el gremio agrupa 50 asociaciones y 53 empresas, y continuamos promoviendo un orden institucional que garantice la seguridad jurídica.

Insistentemente hemos abogado por la aprobación sin mayores dilaciones de una Ley de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos, reconociendo la importancia que reviste no solo para la vida interna de los partidos, sino para el fortalecimiento de la democracia e institucionalidad de nuestro país.

Resaltamos que deben tomarse en cuenta de manera integral una diversidad de temas que podrían estar fuera de debate, especialmente resaltamos los aspectos relacionados con el financiamiento, la transparencia, la capacitación y la regulación de campañas políticas. Saludamos el interés que esta discusión ha concitado en esta legislatura, y en vista de su conocimiento en la Cámara de Diputados presentamos recomendaciones que vendrían a robustecer el proyecto de ley que se está conociendo.

PRECAMPAÑAS Y FINANCIAMIENTO El Artículo 38 sobre la regulación del gasto de las precampañas en el Proyecto aprobado por el Senado, se establecen topes para los precandidatos. Entendemos que aunque se limitan las precampañas internas para la escogencia a un período de tres meses, se establecen unos topes muy altos de gastos por aspirante. De hecho, están muy por encima de los establecidos en otras jurisdicciones.

Esto equivaldría conforme al último padrón a más de

RD$676 millones por precandidato presidencial, aproximadamente RD$105 millones para los correspondientes a senadores y diputados en la provincia de Santo Domingo y alrededor de RD$37 millones para los alcaldes en el Distrito Nacional.

En todo caso, independientemente de cuál sea el tope establecido, no se justifica que haya una diferencia entre un precandidato y un congresista (senador o diputado) y uno a alcalde. Sobre todo, que en una demarcación habrá un número mayor de precandidatos a diputados, pero en el caso de los alcaldes sería una sola posición por la que correrían.

En cuanto a los regidores, nos parece muy alto el monto de RD$25.00 por elector de su demarcación, sobre todo tomando en cuenta el alto número de regidores que pueden tener algunas circunscripciones y el más alto número de precandidatos que habría. En adición, resulta desproporcionado que a estos, se les fije un tope de la mitad del de los alcaldes que es uno. La proporción del tope de síndicos a regidores debe ser distinta, el máximo de los regidores debería ser no más de un 10% que el correspondiente a los alcaldes.

Visto que no hay un número de precandidatos establecido por la ley, en principio estos pueden ser ilimitados, lo que aumentaría el gasto.

FINANCIAMIENTO PÚBLICO El Art. 59 refiere la distribución de los recursos económicos,

que los partidos, agrupaciones y movimientos políticos podrán recibir mediante financiamiento público y privado, estableciendo que el público se distribuirá proporcionalmente dependiendo del porcentaje de votos recibidos.

Al respecto, entendemos que como ha señalado la Fundación Institucionaliad y Justicia (Finjus) y otras organizaciones, la Ley de Partidos debe modificar este punto. Respaldamos la propuesta de distribuir un 40% de manera equitativa entre los partidos y un 60% en ocasión de los votos válidos obtenidos.

En aras de tener una ley que cumpla con los objetivos deseados de transparencia, eficiencia en el gasto y fortalecimiento de los partidos políticos y el sistema democrático, deben adoptarse disposiciones similares a las establecidas en legislaciones de otros países como Chile y España, para regular más efectivamente estas contribuciones estatales. Se deben describir las condiciones para que los partidos puedan recibir estas contribuciones.

En cuanto a la inversión de los recursos del Estado, se establece qué proporción del financiamiento recibido deberá ser utilizado en educación, gastos administrativos y apoyo a candidaturas. Lo cual consideramos poco.

Asimismo, el Anteproyecto de la JCE preveía un 25% para apoyar la organización de los procesos internos de elección de dirigentes, primarias internas, y candidaturas a puestos de elección popular. En esta redacción,

se establece un 40% de apoyo a candidaturas. Nos parece muy alto, sobre todo si es solo para apoyo a candidaturas.

Sobre los mecanismos de control previstos en el Art. 67, debe reincorporarse el texto eliminado del proyecto original de la JCE que establece la obligación de: “Llevar un registro de precampaña, en el cual se registren y lleven todos los gastos de la precampaña electoral, de acuerdo con las disposiciones contables regulares, los cuales deberán ser visados por la Junta Central Electoral.”

También sugerimos, mayor rigurosidad en los mecanismos de control a ser adoptados por los partidos. Propusimos una redacción más explícita que incluye un sistema y libros de contabilidad de conformidad con principios legalmente aceptados, separación de aportes y detalle de gastos, y auditorías externas.

FINANCIAMIENTO PRIVADO En cuanto al financiamiento privado, estamos de acuerdo en que se establezcan mecanismos de transparencia y control.

Se establece que podrán recibirse aportes de personas naturales, presentando nómina de contribuyentes en página web.

Esto incluye contribuciones que se reciban por internet o redes sociales. Además, que los aportes no podrán ser más del 1% del monto máximo correspondiente al partido que reciba mayor asignación.

Recomendamos revisar este tope, pues es una cifra variable y más difícil por ende para

fiscalizar cumplimiento. Proponemos que las contribuciones de particulares deberían hacerse estableciendo un tope máximo con un parámetro que pudiese ser el de los salarios mínimos nacionales, así sería más transparente, fácil y auditable.

Se debe considerar incluir contribuciones directas a los candidatos. Si bien es cierto que no están prohibidas, tampoco está explícitamente permitido.

FINANCIAMIENTO ILÍCITO Deben erradicarse las contribuciones ilícitas, y el Proyecto prohíbe determinados aportes.

En ese sentido, el Senado modifica la recomendación de la JCE. El texto propuesto permitiría que cualquier institución extranjera con domicilio o residencia fija en el país pueda aportar. Lo cual debería considerarse porque confunde el espíritu de la disposición. Asimismo deberían precisarse los requerimientos exigidos a las empresas extranjeras.

Aunque nos hemos concentrado en temas como el financiamiento y la transparencia, hay otros aspectos que merecen especial atención y deberían ser objeto de revisión. Estamos convencidos de que la proliferación de los negocios y un adecuado clima de inversión, dependen directamente de un Estado Social y Democrático de Derecho robusto. Por eso reiteramos que resulta impostergable que nuestro país cuente con una Ley Partidos acorde a estos tiempos que contribuya al fortalecimiento de los mismos y de nuestra democracia.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Hablemos de seguros J. Osiris Mota

osirismota@gmail.com

Incrementos de las primas Como hemos señalado en varias ocasiones, el negocio de los seguros, de los grandes números, está globalizado desde sus inicios, logrando así su éxito en mantenerse ofreciendo coberturas a pesar de las grandes catástrofes que han sufrido muchos países alrededor del mundo, catástrofes que cada año vienen incrementándose por muchas razones conocidas por nuestros lectores.

Los ciclones y terremotos han hecho presencia muy lamentable durante muchos años en nuestra región, y en los últimos cuatro meses le ha tocado a el Caribe algunos fenómenos atmosféricos muy fuertes, con pérdidas considerables, sumado en República Dominicana, varios incendios importantes que incrementaron las pérdidas del mercado asegurador, lo que preocupa a nuestros reaseguradores, quienes soportan una buena parte de estas pérdidas que rondaron los US$155 millones y, en Puerto Rico, más de US$7 mil millones, que no recuperarán por muchos años.

Este mes se terminan las firmas de los contratos, de la gran mayoría de las aseguradoras del país, acuerdo entre nuestras aseguradoras y los reaseguradores que respaldan la sostenibilidad del mercado, y por lo que hemos explicado del incremento de las pérdidas, el precio no será igual que años anteriores con mejores resultados técnicos y financieros, por lo que habrá un gran esfuerzo por recuperarse ante las grandes pérdidas, situación

natural de las operaciones comerciales.

También los reaseguradores han impuesto varias condiciones que limitan el alcance de las coberturas, sobre todo para hoteles frente a las playas, que son los primeros afectados con los fuertes vientos y oleajes acompañados de grandes inundaciones. Ya no solo se conformaron con el incremento de las primas, también han excluido los jardines, arenas y cualquier construcción muy cercana y frágil a la orilla del mar, entre otras condiciones muy particulares.

En cuanto al riesgo de incendio y aliados, los aseguradores serán más exigentes con las condiciones de las construcciones y mantenimientos de los bienes de los asegurados, ya que la falta de procesos de seguridad, mantenimientos a las instalaciones eléctricas, falta de controles y sistema de protección a mercancías y maquinarias, entre otros, es lo que ha producido tantas pérdidas, que pudieron evitarse o reducirse considerablemente, pero por no exigir mejores condiciones de las mismas y la negativa de algunos clientes a hacer inversiones sobre el particular, hemos soportado considerables pérdidas.

Las circunstancias a las que nos abocamos en la mitad del año, y para el próximo, son muy importantes para el mercado asegurador.

Completo en: bit.ly/HABSEG176

El autor es vicepresidente ejecutivo de Seguros BanReservas.

ACTUALIDAD

19

20

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

[

¿La moneda social es posible en República Dominicana?

Conforme a datos de 2017, en el mundo existen no menos de 5,000 monedas sociales, las cuales han sido el resultado de grandes crisis económicas internacionales, locales y de necesidades comunitarias reales

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

n economía como en muchas otras áreas, encontramos razones de hecho, de derecho y de cuasi derecho; y la moneda social es considerada una de ellas. Aunque la acepción de derecho está en discusión, lo cierto es que ese tipo de moneda no es resultado del presente ni tampoco del pasado reciente, sino sencillamente del pasado remoto: de los tiempos del antiguo Egipto, con no menos de 2,000 años antes de la Era Cristiana.

Desde entonces, las monedas sociales han existido en distintos momentos históricos, incluso en nuestros tiempos.

El primer banco central en el mundo surgió en la Suecia Monárquica del 1656, de origen privado, fundado por Johan Palmstruch; luego fue transformado en banco estatal por el rey Carlos X Gustavo, a partir del cual se establecieron las primeras monedas nacionales, en tanto las versiones antiguas comenzaron a desaparecer.

No obstante, la primacía de las monedas nacionales en cada país –las continentales como el euro para la mayor parte de los países de Europa; la mundial, el dólar, que aunque es de los Estados Unidos, es divisa en todas las transacciones comerciales a escala mundial–, las monedas sociales no han dejado de circular de manera limitada a la par con las nacionales, regionales y mundiales.

Tales son los casos del Wir de Suiza, que data desde el 1929; el Worgl en Austria que se sitúa desde el 1932, el Wara en Alemania 1931 y más recientemente en ese mismo país en el 2003, el Chiemgauer en la versión moderna como se concibe hoy día; el Bristol Pound en Inglaterra, en Sevilla en los años 1990 con el Puma y otra media docena más de monedas sociales en ese país, y en Francia el Eusko y Sonantes, entre otras.

Asimismo, en Asia, particularmente en Japón, la idea de las monedas sociales no ha caído en el vacío y al menos se ha intentado con el Chiba o Peanuts; y en África se conocen nuevos casos.

Fuente externa: decrecimiento.info

E

Santo Domingo

Más cercano a nuestro país, en la región de Latinoamérica circulan unas 44 monedas sociales; en Argentina, con el denominado “Crédito” (1998); en Brasil con Las Palmas (1998), en México con el Túmin (2010), en Ecuador, aunque fue muy efímero con el UDIS (2011), La Roca en Colombia (2014) y en proyecto El Suchitoto en El Salvador, entre otros casos.

Conforme a datos del 2017, en el mundo existen no menos de 5,000 monedas sociales, las cuales han sido el resultado de grandes crisis económicas internacionales, locales y de necesidades comunitarias reales; razones por las que son iniciativas no gubernamentales, aunque respaldadas por producción o por la propia moneda nacional de cada país.

El inventario de monedas sociales parte de su propia definición, en adición a sus características. Una moneda social es un instrumento monetario o sistema paralelo de cambio restringido por delimitación geográfica, creado por particulares y de uso fundamentalmente comunitario, que al agregar funciones sociales no cubiertas por la moneda nacional, suplen liquidez local y promueven una mayor rapidez en los intercambios locales, ante la escasez de la moneda oficial.

Las características fundamentales de la moneda social, en adición a las indicadas son: la moneda local es controlada por la comunidad, la prevalencia de bajo o nulo tipo de interés y la ausencia de inflación, por la adecuación a la economía real y de consumo.

Para los promotores de la moneda social, todos los bienes y servicios que son apreciados por una comunidad y tienen algún valor, pueden ser expresados por ese tipo de moneda local, siendo ese su objetivo primordial.

La gran mayoría de las monedas sociales operan bajo el Sistema de Comercio Local (LETS), creado por Michael Linton de Canadá, consistente en que agrupa en una lista a los miembros de una comunidad o participantes, con los distintos bienes y servicios que ofertan para cubrir sus necesidades estrictamente locales, mediante sistema de pagos restringidos a un territorio parcial.

Pese a que en muchos países circulan localmente las monedas complementarias, en algunos casos operan hasta mucho más de una en un país; podríamos preguntarnos, parafraseando la canción El Anillo, que interpreta la artista Jennifer López: “¿Y la moneda social, pa' cuándo en República Dominicana?

Como en casi en todos los países, el aspecto legal de las monedas sociales es un tema de discusión obligada, unos argumentando a su favor, otros en contra. En el plano nacional, la Constitución de 2010 se pronuncia de la siguiente forma respecto a la moneda: Los artículos 228, 229 y 230, señalan que el Banco Central, de propiedad estatal, es el único emisor de billetes y monedas de circulación nacional; que la unidad monetaria nacional es el Peso Dominicano y que solo tendrán circulación legal y

fuerza liberatoria los que emita, acuñe y garantice el Estado, conforme a los numerales arriba señalados.

Al referirse en la Constitución de 2010, en los tres artículos mencionados, que la unidad monetaria hace mención a su carácter nacional, las organizaciones no gubernamentales que promueven a nivel internacional el uso local de las monedas sociales, podría animarse alguien en República Dominicana a iniciar su promoción e implementación.

Sin embargo, auscultando un poco más nuestra Carta Magna, encontramos que en el artículo 231, dice que queda prohibido la emisión de papel moneda y otro signo monetario no autorizado por la Constitución vigente. Al expresarse en forma clara la ley sustantiva del Estado dominicano, queda entendido y establecido que en el país no existe la posibilidad de implementar la moneda social con un uso alternativo y complementario.

De manera que a la pregunta: ¿Y pa' cuándo la moneda social? Encontramos la respuesta definitiva del no; con el que todos los dominicanos tenemos que conformarnos –al menos mientras prevalezca la actual Constitución– leyendo simplemente la literatura sobre las monedas sociales o mirándolas a través de los medios electrónicos; a no ser que se tenga el privilegio de acceder a una de ellas y conservarla como una pieza de colección, o apreciarla en la exhibición de un museo numismático, como una reliquia de moneda local.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Inversionista dice municipalidad subió la cifra de US$300,000 a US$600,000

Alcaldía frena la construcción de parque solar en Canoa por arbitrios EL PROYECTO

Pablo García

Santo Domingo

«FASES. El parque solar tendrá

E

l presidente Danilo Medina dio el primer palazo que dejó iniciados los trabajos de construcción del parque Solar Canoa, ubicado en Barahona, el pasado 6 de marzo. Sin embargo, sus inversionistas alegan que no contaban con las trabas que frenarían el proyecto: el cobro de arbitrios que los enfrenta con la alcaldía de Vicente Noble.

Fernando Joffre, director de Potentia Renewables, empresa que desarrolla el parque a través de Emerald Solar Energy, explica que de US$23,000 que tenían estimado pagar en arbitrios al ayuntamiento y al Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), la cifra fue elevada por la primera institución a US$300,000 y luego a US$600,000.

“El arbitrio municipal tiene dos componentes: uno el uso de suelo y otro construcción. El

21

El primer picazo de la obra lo realizó el presidente Danilo Medina.

primero lo determina el municipio, ellos nos explicaron su metodología y como resultado se calcula unos 18 mil dólares.

El otro lo define Obras Públicas.

Por ese serían unos cinco mil dólares. Si sumamos tenemos 23 mil dólares”, detalla Joffre.

Declara que la discrepancia con la municipalidad, que los ha llevado hasta los tribunales de

Barahona, surge luego de que esta incorporara un asesor de la Federación Dominicana de Distritos Municipales (Fedodim).

Dice que los US$300,000 la alcaldía nunca lo quiso dar por escrito, “siempre era verbal”, asegurando que el mismo solo fue presentado de esa forma en el tribunal “y ahí presentan un arbitrio de 600 mil dólares”.

Gabriel Alcántara | elDinero

Gas licuado de petróleo es el combustible más consumido

En los últimos diez años importaciones de GLP han aumentado de forma sostenida.

EFE

Santo Domingo

Los combustibles más consumidos en República Dominicana entre 2008 y 2017 son el gas licuado de petróleo (GLP), el gasoil regular, la gasolina prémium y el fuel oil de carga, según estadísticas divulgadas por la Dirección de Hidrocarburos del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM).

El reportaje “La realidad del mercado de combustibles en República Dominicana”, del MICM, señala que estos combustibles llegan al país a través de 36 importadores autorizados de hidrocarburos, más la Refinería Dominicana de Petróleo.

Las importaciones de GLP han au-

mentado de forma sostenida en los últimos diez años, al pasar de 9,891,487 barriles en 2008, a 11,361,930 de barriles durante el año 2017.

El gasoil regular, pese a haber disminuido el volumen de consumo, se mantiene en segundo lugar con la importación de 5,220,311 barriles en 2017, poco más de un millón de barriles menos que en 2008, cuando se importaron 6,886,531 unidades.

La importación de gasolina prémium subió “de forma vertiginosa”, al pasar de 1,475,276 barriles en 2008 a 4,079,378 barriles en 2017. Seguido en sentido inverso por la gasolina regular, que en 2008 demandó la importación de 4,653,888 de barriles, pero su consumo cayó a 4,004,541 barriles en 2017.

una capacidad instalada de 25 megavatios, en su primera fase, cantidad que se pretende duplicar a 50 megavatios en una segunda, indica su director.

“En esta primera fase se estima una inversión de 40 millones de dólares, una energía equivalente a 10,000 hogares y una reducción de dióxido de carbono de 37,000 toneladas/año”, destaca.

El proyecto generaría entre 170 a 200 empleos directos durante la construcción y entre 30 o 40 durante su operación. Tendrá un precio constante a 20 años.

“La discusión es en el componente de la construcción. Decimos que se debe dejar, de acuerdo a la Ley (176-07), a Obras Públicas y ellos (la alcaldía) dicen que no, que tienen su propio método y es el 2.5% del valor de la construcción (además del que cobra el MOPC), incluyendo equipos removibles”, critica el ejecutivo.

Afirma que los cálculos del ayuntamiento de Vicente Noble es que la empresa debe pagar el 2.5% del total de la construcción del proyecto, que tiene un costo de US$36 millones, por lo cual estiman que el 35% de ese monto es para levantar el proyecto, unos US$13 millones, por lo cual el porcentaje en arbitrios serían US$300,000.

“Cuando presentan al tribunal le cambian el monto y dicen que no es 2.5%, sino un 5% y ahí es cuando llegan a los 600 mil dólares. Lo que más preocupa es la discrecionalidad.

Durante dos meses negociando el monto de 300 mil dólares, que nos parece exorbitante, de un día al otro, sin explicación, lo duplican”, cuestiona el director.

Denuncia que el municipio decidió frenar las obras el pasado 8 de mayo, expresándole que no podían continuar hasta que no pagaran los arbitrios. “No es que no queremos pagar, vamos a pagar, pero con el debido sustento legal”, puntualiza.

22

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

EDITORIAL

Los call centers y la generación de empleos formales

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Este sector emplea a más de 50,000 personas y aporta más de RD$1,500 MM al PIB

E

n los años 70, 80 y 90 las zonas francas en República Dominicana eran, con las excepciones de lugar, sinónimo de textiles, es decir, fábricas con producción en línea repletas de gente haciendo lo mismo. Hoy la realidad es 180 grados diferente.

Este sector ha experimentado una diversificación notable durante los últimos años. En 2010, para tomar un año de referencia, las confecciones y textiles representaban el 53%, mientras que ahora apenas representan el 19%, según el valor exportado.

Los implementos médicos y farmacéuticos, que hace siete años eran el 7%, ahora son el 26%, mientras que los productos eléctricos y electrodomésticos pasaron de un 12% a un 16% en este período. Tabacos y derivados, como actividad, pasó de 6% a 14% entre 2010 y 2017. Joyería, sin embargo, perdió espacio al pasar de 10% a un 7%.

En este proceso de diversificación entraron al pastel los centros de llamadas (call centers), producto del surgimiento de una nueva necesidad entre las empresas y sus clientes.

El Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) contabiliza 20,177 puestos de trabajo directos al cierre de 2017 generados por los call centers, los cuales son, sin duda, una puerta de entrada al mercado laboral para jóvenes que en muchos casos

no tienen experiencia. En la mayoría de los casos son egresados del programa de inglés por inmersión que ejecuta el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología.

Estos espacios laborales les dan la oportunidad a jóvenes de ser entes productivos, independientes y que aportan en sus hogares. Sólo basta con analizar lo que significa para una familia no tener que subvencionar los estudios de sus hijos. Esto, por supuesto, se convierte en una mejor calidad de vida y capacidad de consumo.

Según cifras oficiales, República Dominicana cuenta con 72 empresas de call centers, todas bajo el régimen de zonas francas. Representan un 5.4% de las inversión total acumulada y generan el 12.2% de los empleos directos de esa área de la economía.

En cuanto al aporte directo a la economía, generan alrededor de RD$1,518.6 millones en pagos por servicios de electricidad, a Infotep, agua, seguridad social y telecomunicación. Hay cerca de 50,000 personas empleadas en estas empresas.

Para el vicepresidente ejecutivo de la Asociación Domini-

CARTA AL DIRECTOR

cana de Zonas Francas (Adozona), José Manuel Torres, el mejor negocio que puede hacer el país como Estado es invertir en el desarrollo este sector, pues ha quedado demostrado que retorna RD$7.00 por cada peso que se contabiliza en incentivos.

Un informe de Adozona establece que República Dominicana está entre los líderes en la generación de empleos formales en América Latina con 165,724, superando a Honduras (146,00), Nicaragua (115,050), B r a s i l ( 8 7, 8 5 1 ) , Costa Rica (82,086), El Salvador (74,000) y Colombia, que emplea a 67,605 personas en el sector.

Las zonas francas dominicanas también lideran el renglón de exportaciones en la región con US$5,695 millones, superando a Costa Rica (US$4,729 millones), Chile (US$3,710 millones), Colombia (US$3,093 millones), Puerto Rico (US$3,000 millones), Nicaragua (US$2,752 millones) y El Salvador, que exporta US$2,521 millones. Ya sea a través de los call centers o cualquier otra área, la generación de empleos formales siempre es saludable para una economía.

Corrupción, ley y castigo

M

ientras Haití se desangraba, política, económica y socialmente, y la tormenta Beryl sacaba a relucir las ineficiencias colectivas de una sociedad atomizada y de un gobierno multifacéticamente entrampado, llegaron a nuestras manos diversos artículos que conceptualizaban sobre el tema de la corrupción, y del análisis costo-beneficio de ejercerla.

En uno de estos artículos, Roberto de Michele, del Banco Interamericano de Desarrollo, citando al economista Gary Becker, habla de la racionalidad de los corruptos, y de que este tipo de delincuente casi siempre realiza un análisis de los costos y beneficios que están encerrados en sus actos delictivos. Refiere que, los corruptos, previo a cualquier acción reñida con la ley, primero miden las posibilidades de ser descubiertos, el tamaño del castigo y las probabilidades de que realmente sean enjuiciados y condenados. Concluye que, si los beneficios superan a la suma de los costos en que incurre, es casi seguro que se dé el acto de corrupción.

Extrañamente, la sanción moral no parece importarle mucho al corrupto de turno, pues suele auto perdonarse, incluso, puede llegar a comulgar después de todo lo hecho. Frente a este comportamiento, Dan Ariely llevó a cabo una investigación para determinar si la deshonestidad –obviamente, en contra-

jseverino@eldinero.com.do

Comercio y los costos para protegerse

S

eñor director, el comercio dominicano atraviesa por una situación de dificultades extremas con los altos costos producto de la factura eléctrica, a lo que debemos agregar la seguridad y la protección con hierro de nuestras propiedades.

A esto también debemos agregarle que por temor a ser afectados por la inseguridad nos vemos obligados a cerrar más temprano, lo que también es un factor que disminuye las ventas.

Una vez leí un estudio que hizo una organización empresarial, creo que la ANJE, sobre el costo en que deben incurrir las

empresas producto de la inseguridad y realmente es así.

Creo que nuestro país merece un mejor presente y futuro. Estamos a tiempo porque no hemos alcanzado niveles extremos, pero sí que alarman a una población acostumbrada a vivir con seguridad. Sugiero que ataquemos las causas, aunque eso tome más tiempo.

Alexandra Filión M. Microempresaria

MUCHA AGUA, PERO MUY POCA EDUCACIÓN

L

as calles de la capital dominicana y de algunas ciudades de provincias amanecieron anegadas. Cayó mucha agua en poco tiempo y eso, siendo sincero, resulta en charcos, lagunas y ríos en las vías. Como siempre, las autoridades hacen su trabajo, que consiste en

posición a la honestidad- era un fenómeno generalizado en la sociedad, y que sólo hacía falta que se dieran determinadas circunstancias para entrar en el círculo corrupto y delincuencial. Es decir, la teoría parte de si usted, amigo lector, yo, o cualquier funcionario público o privado, puede caer en las garras de la corrupción.

De lo anterior surgió el Modelo Simple de Crimen Racional (SMORC, siglas en inglés), el cual establece que todo acto de corrupción, bandolerismo o deshonestidad, “ya sea desfalcando al Estado, robando un banco o libros”, implica una medición racional de los costos y beneficios que encierra, pues es una decisión económica casi siempre consciente, a menos que se trate de un trastorno o perturbación de tipo psicológica. Partiendo de lo anterior, se puede concluir que, al igual que lo hace el modelo, lo importante es la aplicación de la ley, así como el establecimiento de mecanismos que permitan atrapar al infractor, y el aumento de la magnitud del castigo y la sanción. Un corrupto que sabe que si roba tendrá una pena mayor al valor de lo robado, se lo pensará dos veces y quizás hasta tres para delinquir.

El autor es economista.

prevenir a la población de posibles inundaciones y daños a su propiedad, pero más importante a su integridad física.

Sin embargo, la evidencia más contundente que dejan las lluvias, sean aguaceros o lloviznas, es la poca o casi nula educación de una parte importante de la población dominicana. Y esto sí que da pena.

La falta de educación se expresa en la inmensa cantidad de basura que brota en estos días junto al agua.

Esto empeora las cosas, pues los filtrantes, alcantarillas y demás canales de desagües se tapan. ¿Por qué? Porque la gente tira basura en cualquier lugar y ante esta situación, señores, no hay autoridad que valga. Esto sólo se cura con educación.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Entre estadísticas y exenciones fiscales

N

o hay dudas que la mejor forma de medir las situaciones que ocurren en torno a todos los aspectos de la sociedad es mediante las estadísticas. La medición de todo cuanto acontece.

Pero en República Dominicana, lamentablemente ha habido mucho descuido en cuanto al fortalecimiento, continuidad, rigurosidad y aprovechamiento de las estadísticas sobre aspectos tan fundamentales como la medición de los empleos, los niveles de pobreza, los indicadores de mortalidad materna, mortalidad neonatal, tasa de homicidios, registro civil y población nacional y extranjera en sentido general.

Al leer estas líneas de seguro que muchos lectores dirán que todas esas áreas y muchas obras son constantemente medidas con estudios estadísticos.

Sin embargo, sucede que nuestras estadísticas no siempre son las más confiables; y el problema se fundamenta en el hecho de que los resultados se manejan y hasta se alteran a conveniencia no solo del gobierno de turno, sino hasta del funcionario de turno, lo cual es grave.

Recuerdo, por ejemplo, el caso de un exministro de Hacienda que acostumbraba a sacar del portal institucional los informes estadísticos sobre el endeudamiento público cuando algún medio de comunicación publicaba algo con base en su contenido.

Imagínense qué nivel de pequeñez mental el de un funcionario que en lugar de abogar por la transparencia de la operatividad del Estado, procure ocultarlo y luego venderse como un ente que apoya las libertades públicas.

Afortunadamente, en la actualidad, los funcionarios del área económica respetan y publican de manera oportuna todos los datos estadísticos sobre presupuesto, endeudamiento, ingresos, gastos y ejecución presupuestaria. En esa parte se ha avanzado.

Pero no ha sido así en cuanto a la forma en que opera nuestra Oficina Nacional de Estadística (ONE), que ya sea por falta de recursos y por otras limitaciones, no ha adquirido los niveles de credibilidad requeridos para el tipo de función que realiza. Incluso, muchos de los informes estadísticos que publica presentan retrasos en cuanto a la actualidad y en ocasiones son tomados de otros informes estadísticos ya publicados por instituciones estatales encargadas del tema de que se trate.

De no ser por el departamento de

23

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

cuentas nacionales del Banco Central, en República Dominicana habría una seria carencia de informes estadísticos creíbles.

El caso es que las mediciones estadísticas del Banco Central solo se enfocan, como es lógico, en los aspectos que se relacionan estrictamente con la economía en sus diversas expresiones.

Las estadísticas de otras áreas tan fundamentales como la salud, educación, seguridad ciudadana, transparencia institucional, medio ambiente, municipalidad y otros no son tan confiables ni tan rigurosas como deberían ser, además de que no siempre se publican de manera constante y con calendarios definidos.

Hay otras mediciones que ni siquiera se hacen. Tales son los casos de instituciones reguladoras que deberían presentar informes actualizados e históricos sobre el comportamiento de las áreas a las que dan seguimiento, no solo sobre los resultados que les pasan las empresas a ser reguladas, sino sobre las áreas que permitirían al Estado aprovechar mejor las facilidades que ofrecen.

Esa parte aplicaría para analizar qué tan efectivo es el cumplimiento de los compromisos que asumen determinados sectores productivos del país para recibir las exenciones fiscales conocidas como “gastos tributarios” en el Presupuesto del Estado.

Una empresa de zona franca o un hotel en el área turística se supone que reciben exenciones a cambio de determinadas inversiones, y del compromiso de expandirse y de generar una cantidad de empleos específica en un tiempo determinado. ¿Acaso las entidades responsables de medir ese cumplimiento como requisito previo a la concesión de exenciones fiscales lo hacen con rigurosidad? ¿Conoce alguien los resultados de los estudios que se han hecho en esos aspectos? ¿Sabemos de alguna empresa que haya sido sancionada por el Estado por aprovechar exenciones fiscales para otros fines distintos a lo que se había comprometido?

El fortalecimiento de las regulaciones a sectores que reciben exenciones fiscales y la posterior publicación de las estadísticas sobre esos resultados, serían buen inicio para que el Estado comience a reducir su gasto tributario sin la necesidad de eliminar las exenciones. Solo basta con asegurarse de vigilar su uso y destino.

L

Sentencia sobre “click through” puede orientarnos en RD

a corte de apelación federal con sede en Boston, Massachusetts, sentó –el pasado 25 de junio– un precedente al evaluar, por primera vez, la ejecutoriedad de cláusulas arbitrales en los términos y condiciones enlatados en páginas web. Esta decisión puede servir de ejemplo en República Dominicana, ya que nuestro derecho en materia informática se encuentra en una etapa de desarrollo.

Este tema se presenta ya que, en muchos casos, las condiciones de uso de páginas web cuentan con un esquema denominado “click through” –una vez el usuario haya hecho click aceptando los términos y condiciones, puede acceder a la página. No obstante, si el usuario no los acepta, entonces no tiene derecho de acceder a la página. El usuario tampoco tiene derecho de negociar los términos “click through” porque son estandarizados para todos.

Por otra parte, el arbitraje es un mecanismo de solución alternativa de conflictos en el cual una institución funge como ente neutral para dirimir un conflicto. Es preferido por muchos debido a su celeridad y confidencialidad frente a litigios ante los tribunales, por lo que es común incluir una disposición obligando a que cualquier diferencia que pueda surgir del uso de una página web, sea dirimida a través del arbitraje.

En el caso que se presentó en Boston,

dos usuarios demandaron a la empresa Uber por ante los tribunales ordinarios.

La empresa, citando la cláusula de arbitraje en sus términos y condiciones, solicitó que el tribunal remitiera el caso por ante la entidad de arbitraje establecida en la página web.

El tribunal falló, de manera sorpresiva, a favor de los demandantes, y declaró que la cláusula arbitral era nula en este caso, así como todos los términos “click through” que habían sido utilizados por Uber. El tribunal se basó en el hecho de que los usuarios no se le presentaba una opción clara y evidente de aceptar los términos y condiciones, sino que los mismos se encontraban sumergidos dentro de otras pantallas. Es decir, el tribunal no cuestionó la validez en sentido general de este tipo de aceptación, sino que estableció que el usuario debe manifestar de manera clara y sin ambigüedad su consentimiento.

En nuestro país, tanto la Ley No. 126-02 sobre Comercio Electrónico como los principios generales de contrato, reconocen la validez de los términos “click through”, así como su uso de cláusulas arbitrales. Sin embargo, creemos, al igual que el tribunal de Boston, que las empresas deben facilitar una metodología clara para que el usuario manifieste su consentimiento sobre términos y condiciones.

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

L

Violencia que empobrece a Haití

as imágenes violentas que circulan por las redes sociales nos muestran a un pueblo en rebelión que protesta tras el detonante provocado por el alza en los precios de los combustibles. Pero el legítimo derecho a la protesta, al disentimiento, no puede llevar a que los ciudadanos de Haití se constituyan en turbas y destruyan propiedades de ciudadanos que también son víctimas de la carestía de los carburantes o de comercios y empresas que aportan a su precaria economía.

Después de años de relativa estabilidad política, el pueblo de Haití merece disfrutar de una mayor tranquilidad.

De acciones estatales y de organismos internacionales que se concentren en frenar el deterioro ambiental del vecino país que pesa como una seria amenaza para la sostenibilidad futura de toda la isla Santo Domingo que nos compete.

Las noticias documentadas en redes sociales y en medios de prensa recogen actos vandálicos, saqueos y muertes que se complican sin la presencia de la la Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en Haití (Minustah), que permaneció en en el país por 12 años. La ONU mantiene la reducida Misión de Apoyo a la Justicia en Haití (Minujusth), enfocada en fortalecer el Estado de derecho desde el 16 de octubre de 2017.

Los hechos violentos precedieron a una huelga general que afectó a las principales ciudades. Los bancos y los negocios cerraron en un ambiente de tensión social que paralizó el transporte público. Sin dejar de reconocer su derecho a disentir, debemos ver como una lástima que los haitianos no encuentren una vía pacífica de protesta que no los lleve a una mayor pobreza.

24

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

MERCADO GLOBAL Vehículos ante desafío del cambio climático Urgen a industria del automóvil acelerar “cero emisiones” EFE

U

Nueva York

n grupo de empresas internacionales y de regiones y grandes ciudades como París o Nueva York urgieron a la industria del automóvil a satisfacer la demanda de vehículos eléctricos y acelerar en los cambios necesarios para que se generalice su uso, con el objetivo de ir hacia las “cero emisiones”.

La iniciativa por la que abogan, llamada “Zero Emission Vehicle Challenge” (Desafío de los Vehículos de Emisión Cero), se presentó en el mismo circuito donde se disputará la próxima semana la final del campeonato de Fórmula-E, en Red Hook (Brooklyn, Nueva York).

La organización sin ánimo de lucro The Climate Group, que lucha contra el cambio climático, y el Grupo de Ciudades C40, que engloba a 85 urbes de los cinco continentes, destacaron el poder adquisitivo del grupo y su influencia en el mercado.

También apoyan ese “Desafío” el estado de California, la ciudad de Nueva York y las empresas EDF Energy, LeasePlan y Unilever, así como París, Milán, Copenhague, Pittsburgh (EE.UU.), la ciudad de México y las regiones de Navarra (Espa-

Libertad de contratación y transparencia bancaria La realidad que supone el incremento del acceso al crédito que hoy exhibe la actividad de intermediación financiera en nuestro país, es un reflejo del positivo impacto que ha traído la financiación tanto a las personas, como a la economía misma.

La explicación del éxito de esta realidad puede resultar un tanto contradictoria, esto así, en orden a la profunda intervención que el Estado despliega sobre la actividad bancaria a través de la regulación y supervisión; herramientas estas que por razones de interés general limitan en cierto modo la libertad de empresa proclamada por nuestro texto fundamental, generando que en el ámbito bancario el ejercicio de esta actividad empresarial esté en primer lugar

Costo de la vida daña confianza de hispanos EFE

Miami

Los consumidores hispanos de EE.UU. perdieron parte de la confianza en su situación económica debido a su preocupación por el costo de vida y también apoyaron menos la gestión del presidente Donald Trump, en el segundo trimestre del año, según un sondeo de la Universidad Florida Atlantic (FAU).

La aprobación del Trump pasó del 37% en el primer trimestre al 33% en el segundo, mientras que el índice de confianza en la economía bajó de 98.9 puntos a 864, informó la Iniciativa de Encuestas de Economía y Negocios de la Universidad Florida Atlantic.

En la encuesta correspondiente al periodo abril-junio, el 14.5% de los entrevistados se identificaron como republicanos.

Energías renovables con Petrobras y Total Las grandes ciudades muestran preocupación por el medio ambiente.

UNA CAMPAÑA POR VEHÍCULOS ELÉCTRICOS

«COMBUSTIÓN.

Helen Clarkson, consejera delegada de The Climate Group, llamó a los fabricantes de automóviles a dejar de apostar por los motores de combustión y a comprometerse con un porcentaje de ventas de vehículos de “cero emisiones” para el año

ña) y de la capital de Australia.

El representante español, el vicepresidente de Desarrollo Económico de Navarra, Manu Ayerdi, apostó por que los Estados y las regiones tengan un “mayor rol” en el apoyo al co-

2025.

Además, el “Desafío” busca que más firmas internacionales participen en “EV100”, una campaña de esa organización que pretende normalizar el uso de vehículos eléctricos para el año 2030 y crear más infraestructuras para recargarlos.

che eléctrico.

Es la primera vez que un grupo de ese calibre “se une para mostrar a la industria global del automóvil la escala completa de la demanda existente de vehículos eléctricos”.

Observatorio financiero Dr. Teófilo E. Regús Comas teofiloregus@hotmail.com

sometido a una previa autorización y, en segundo lugar, a un control por la autoridades sobre el ejercicio de esta actividad.

Y es precisamente dentro del marco de esta intervención en donde podemos encontrar las razones que explican este fenómeno. En efecto, a pesar de que por mandato expreso de nuestra Ley Monetaria y Financiera, las operaciones monetarias y financieras son realizadas en condiciones de libre mercado, no menos cierto es que al margen de la naturaleza de nuestras entidades

de intermediación financiera, es decir, Bancos Múltiples, de Ahorro y Crédito, Asociaciones de Ahorro y Crédito y Corporaciones de Crédito, solo podrán hacer las operaciones que de pleno derecho la ley les autoriza, así como también la ejecución de ciertas operaciones previamente autorizadas por las autoridades; teniendo dichas entidades el debido cuidado de no incurrir en una operación prohibida que dispare la exigencia de implementación de un Plan de Regularización.

Habida cuenta del tutelaje ejercido por las autoridades sobre la actividad

EFE

Sao Paulo

La estatal brasileña Petrobras firmó un acuerdo con las francesas Total y Total Eren para trabajar de manera conjunta en el desarrollo de proyectos de energía solar y eólica en el país suramericano, informó la petrolera.

El “memorando de entendimiento” en el sector de renovables se enmarca dentro de la “Alianza Estratégica” que las petroleras suscribieron el 28 de febrero de 2017, señaló Petrobras en un comunicado remitido al mercado financiero.

El acuerdo es parte de la

bancaria, vemos cómo la regulación en base al Principio de Transparencia limita considerablemente la libertad de contratación en la actividad bancaria. En efecto, teniendo ésta como fin principal la protección de los clientes de los servicios bancarios, observamos cómo la regulación impone a los bancos una serie de patrones de conductas con la finalidad de reducir la asimetría de la información que caracteriza esta actividad.

De ahí que, con la estandarización y registro previo de los contratos bancarios por ante la autoridad competente, se tiende a romper el desequilibrio propio de la contratación bancaria, logrando las autoridades con esta intervención que los clientes bancarios, más que decidir la contratación de un producto determinado, acepten el mismo, cons-

Impulsarán energía solar.

estrategia de Petrobras para “desarrollar negocios de alto valor en energías renovables, en asociación con grandes actores globales”, y convertir a la compañía en “una matriz de bajo carbono”.

cientes de que como resultado de la intervención de las autoridades existe un equilibrio en el tipo de contratación, el cual armoniza los intereses de las partes contratantes mediante la expulsión de cláusulas abusivas en estos contratos.

Es por ello que la transparencia en la actividad bancaria, al tiempo de promover la protección de los usuarios de los servicios bancarios, también contribuye a reducir los errores en las contrataciones propias de esta actividad empresarial, logrando con esto una mayor eficiencia y estabilidad del sistema financiero.

El autor es Abogado

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

25

26

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

http://cbee.pr Una publicación especial desde Puerto Rico

Legisladores demandan a la Junta de Control Fiscal Consideran ilegal la aprobación de su presupuesto

Una publicación especial desde Panamá

Panamá avanza su corredor de playas Priscilla Pérez

Ciudad de Panamá

El denominado “Corredor de las Playas”, en Panamá Oeste, cuya construcción empezará este 2018 y que contempla la ampliación de la vía Interamericana entre los distritos de La Chorrera y San Carlos, tiene contemplados viaductos y desvíos en poblados, según las proyecciones oficiales.

El proyecto, que lo construirá el consorcio formado por

Thomas Rivera acusó a la Junta de Control Fiscal de actuar como si Puerto Rico fuera una colonia. elDinero

Santo Domingo

E

l presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, y su homólogo en la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez Núñez, de-

mandaron en el Tribunal Federal a la Junta de Control Fiscal con el propósito de que la corte declare que el ente federal sobrepasó los poderes otorgados por Promesa y usurpó ilegalmente el poder de la Asamblea Legislativa, al implementar su

presupuesto y hacer recortes en el Gobierno central porque no se derogó la Ley 80 sobre despido injustificado.

Asimismo, solicitaron al Tribunal Federal un “injunction” para que no se implemente el presupuesto de la junta.

Proyección de una de las vías.

FCC Construcción y operadora Cicsa (del Grupo Carso del mexicano Carlos Slim), está valorado en US$892 millones, considerando los tramos 1 y 2 que representan unos 50 kilómetros de longitud, aproximadamente, según el Ministerio de Obras Públicas (MOP).

Fue el propio consorcio y no el MOP el que dio a conocer, el 5 de junio de 2018, que ganó el concurso para el diseño y construcción del “Corredor de la Playas”.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

27

28

ACTIVIDADES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Punta Cana acogerá gran maratón ciclístico elDinero

Santo Domingo

Raymi Mejía, Jacqueline Wolfvdki y Manuel Rangel Jr.

BKR celebra gran reunión regional en Casa de Campo Contó con un equipo de expertos internacionales elDinero

L

Santo Domingo

a firma BKR Internacional celebró la edición 2018 de la Reunión Regional Americana, una convención que desde hace varios años

se ha venido realizando con el fin de conectar miembros y clientes de las más de 500 oficinas distribuidas en 80 países que trabajan en asesoría contable y comercial junto a la firma BKR Internacional y que en

esta ocasión fue presentada en Casa de Campo.

El evento tuvo como anfitrión a la firma Mejía Lora y Asociados por el excelente trabajo de representación de BKR Internacional en el país.

El Gran Fondo New York (GFNY), uno de los eventos ciclísticos más importantes a nivel internacional, será celebrado por primera vez en Punta Cana, con la expectativa de asistencia de 4,000 participantes extranjeros y locales.

El maratón internacional tendrá lugar en el país el 7 de abril de 2019.

Tony Acosta y Edwin de los Santos.

La FDD reconoce a los microempresarios

Funcionarios del área de compras visitan instituciones en Washington Elías Juliá Calac, Amelia Reyes Mora y Jaime Roca. elDinero

Santo Domingo

Yocasta Guzmán, junto a otros funcionarios dominicanos promotores de la transparencia pública. elDinero

Santo Domingo

Una delegación de funcionarios dominicanos responsables de las áreas de compras y contrata-

ciones públicas, transparencia y capacitación, del Gobierno central, la Escuela de la Judicatura y de universidades, encabezada por Yokasta Guzmán Santos, realizó una visita a Washington,

invitados por el Programa para el Desarrollo del Derecho Comercial (CLDP) que forma parte de la asistencia técnica que ofrece del Departamento de Comercio de EEUU (CLDP).

Argentina recuerda Revolución Mayo elDinero

Santo Domingo

La Embajada Argentina en Santo Domingo ofreció un cóctel para conmemorar la Revolución de Mayo y la creación de su primer gobierno patrio.

El evento, que tuvo lugar en el Salón Caribe, del Hotel Crowne Plaza, sirvió para reunir a destacadas personalidades del ámbito social, empresarial y diplomático, así como a funcionarios de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

La Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD) llevó a cabo su quincuagésima primera asamblea, dejando conformado el nuevo Consejo Directivo 2018-2019 y reconociendo a empresarios destacados de la microempresa durante el año 2017.

La responsabilidad de continuar guiando los destinos

de la FDD fue asumida por Amelia Reyes Mora, quien fungirá como presidente de la institución, junto a Jaime Roca, vicepresidente. También por María Virginia Elmúdesi; tesorera; María del Carmen Ramos, secretaria; María del Pilar Cañas, vicetesorera; Ramón Franco Thomen, vicesecretario; Susana Reid, Jean Paul Quiroz, Robinson Bou, Humberto Sangiovanni y Carlos Camilo, vocales.

Hábitat Dominicana organiza bingo benéfico elDinero

Santo Domingo

Mónica González, Juan Almánzar, María Emilia Rinaudo y María Cristina Castro.

Hábitat para la Humanidad República Dominicana realizó, dentro de la campaña “Protegidos en la Tormenta”, su primer bingo benéfico para apoyar a familias de escasos ingresos que se encuentran constantemente expuestas a tormentas y calamidades.

La actividad se llevó a cabo en el Hotel Barceló Santo Domingo.

Cesarina Fabián y Lissette Jiménez.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

29

30

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

Cada año invierte más de RD$500 millones en adquirir melazas dominicanas

Brugal afianza liderazgo con 78% del mercado legal

elDinero

Rones Premium

Santo Domingo

C

asa Brugal celebró sus 130 años como un productor global de rones premium que es líder en del mercado de destilados en República Dominicana con un portafolio diversificado de marcas icónicas.

La empresa, que genera en la actualidad 1,000 empleos directos y representa alrededor del 70% de las recaudaciones de impuestos de ron, invierte cada año más de 500 millones de pesos para adquirir melazas 100% dominicanas. Gracias a la gran calidad de sus envejecidos, sus rones son admirados en más de 50 mercados.

Asimismo, domina el mercado legal de rones del país con un 78% y supera el 70% del mercado de rones premium, informó el presidente de la Casa Brugal, Augusto Ramírez Bonó durante la actividad de inicio de la celebración del aniversario de la industria licorera.

La empresa, que escribió con sus innovaciones una parte importante de la historia del ron dominicano, al construir las primeras bodegas y producir los primeros rones añejos y premium del país, ha llevado a cabo una profunda transformación para consolidar la sostenibilidad del negocio y aportar cada vez más al desarrollo de República Dominicana.

“Grandes inversiones en ba-

WhatsApp, la red social de los amigos de verdad Lo sabemos, WhatsApp es un servicio de mensajería instantánea, pero se ha convertido en el espacio en el que compartimos contenidos con los amigos “de verdad”.

Es una de las conclusiones más interesantes del News Digital Report 2018, una colosal investigación realizada por el Reuters Institute de la Universidad de Oxford.

Con el auge de las noticias falsas, el declive de la confianza en los medios de comunicación, en Facebook y las redes sociales en general (con excepción de LinkedIn), WhatsApp va en alza como medio para compartir noticias, junto con otros servicios de mensajería instantánea.

“

Hoy somos una empresa global productora de rones premium que en su país de origen es líder”.

Augusto Ramírez Bonó Presidente Casa Brugal Itellis Bartousis, Augusto Ramírez, Graham Hutcheon y Luis Concepción.

UN PORTAFOLIO DIVERSIFICADO Y UNA CULTURA PREMIUM Una nueva empresa.

“Estamos en una nueva empresa, con un portafolio diversificado y una cultura premium que ponemos en práctica en cada una de nuestras acciones.

Otra parte fundamental de nuestra visión es aportar cada vez más a nuestra gente, las

rricas, más de 100 años de experiencia y la innovación constante para adelantarnos y crear los rones del futuro, nos han permitido ofrecer al mercado hoy los destilados más distintivos y de mayor calidad en la historia de nuestra empresa”, subrayó Ramírez.

El ejecutivo resaltó la contri-

comunidades y el país. Por eso estamos comprometidos a seguir haciendo el bien haciéndolo bien.

Nos llena de orgullo saber que con nuestro trabajo contribuimos con las acciones solidarias de la Fundación Brugal, la institución sin fines de lucro

bución a la evolución de Brugal que ha hecho el grupo escocés Edrington, el cual se integró en 2010 en una decisión estratégica que ha permitido a la empresa licorera dominicana incorporar algunas de las marcas más admiradas, lujosas y vendidas en el mundo, como The Macallan, Moet Chandon,

Disrupción Melvin Peña J.

melvin@comunicacionesintegradas.com

La opinión pública ya no es el resultado de la opinión publicada sino de la opinión compartida. Kevin Kelly, cofundador de la revista Wired, citado en el estudio señala: “La verdad ya no es dictada por las autoridades, sino la que es compartida entre colegas”.

No nos apetece enzarzarnos en debates en las redes sociales “públicas” con desconocidos, y, aunque sepamos que todo lo que compartamos en WhatsApp eventualmente puede ser usado en nuestra contra, nos sentimos

como si estuviéramos compartiendo en una red social privada. ¿Acaso no es esa la sensación que experimentamos, por ejemplo, cuando estamos en un grupo de chat?

El estudio, que se publica por segunda vez, investiga los comportamientos de las audiencias en el consumo de noticias a través de una encuesta online realizada en más de 15 países de los cinco continentes, las cuales fueron aplicadas a los jefes de las áreas informativas, editoriales y comerciales de los principales medios en

más admirada y respetada en nuestro país.

Como parte de la nueva cultura que compartimos con Edrington, en 2018 estamos lanzando una iniciativa que convierte a nuestros colaboradores en protagonistas de una acción solidaria de alto significado”.

Hennessy, Absolute o Valduero.

“El viaje de lo masivo a lo premium nos llevó a hacer un ajuste sin precedentes en nuestra historia: reposicionamos la imagen de la marca, fortalecimos la calidad de nuestros rones, cambiamos la estructura de distribución y el modelo de negocios. Una transformación

esos países, los presidentes ejecutivos y líderes digitales.

Cuando las empresas y los políticos reparen en la tremenda capacidad de WhatsApp, para viralizar contenido creíble, seguramente que lo inundarán, pero cuando eso venga a ocurrir ya nos estaremos moviendo a otra forma de congregarnos, de compartir y de creer.

Si algo hemos aprendido en esta sociedad líquida es que nada es definitivo, todo es cambiante y ningún cambio es de largo o siquiera mediano plazo.

Otros de los cambios reseñado por la investigación que me han sorprendido es que el público consumidor de noticias prefiere el texto al video. Relea bien: el público consumidor de noticias. ¡Recorcholis! (Ya me sentía yo como un dinosaurio).

La preferencia por el texto se debe a que con el video el usuario pierde

absoluta de lo que habíamos sido como empresa”, subrayó el presidente de Brugal.

De acuerdo con Ramírez Bonó esta es “una transformación absoluta de lo que habíamos sido como empresa y un cambio cultural sin precedentes. Brugal es una hoy una marca de ron premium altamente valorada por lo que significa su imagen y por la gran calidad de sus rones”.

Asimismo, manifestó que la transformación de Brugal permite seguir aportando cada vez más al desarrollo de sus colaboradores, de las comunidades y de República Dominicana en su conjunto con acciones solidarias a través de la Fundación Brugal, la institución sin fines de lucro más admirada y respetada del país.

el control: no siempre puede abrir o escucharlo, tiene que esperar para suprimir el anuncio de introducción o que el video se desarrolle hasta llegar al corte que le interesa.

Reuters Institute mide por primera vez la “alfabetización noticiosa” y resulta que los alfabetizados preferimos el periódico a la televisión, y mientras la marca es más fuerte y con mayor tradición, más apreciamos su contenido.

Los diarios tienen con ese nicho una oportunidad, pero ojo, que ese mismo público es el más escéptico y consume varios medios a la vez para conformar su opinión propia.

Y una cosita más, el estudio “descubrió” que no nos gustan que nos envíen tantas notificaciones.

El autor es Consultor en Innovación y Comunicación.

GANADERÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018

31 Fuente externa: CCN

En la finca de Supermercados Nacional se produce ganado de raza Brangus Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Jarabacoa

L

a Estancita, en Jarabacoa, fue el lugar escogido para instalar la finca genética Monte San Francisco, debido a su clima favorable para la fertilidad del ganado Brangus, una mezcla de las razas Angus (66.33%) y Brahman (33.67%). Es la primera vez que se reproduce en el país.

En honor a ese municipio fueron denominados “Jara” y “Bacoa” los toros que serán reproducidos en la finca de Supermercados Nacional con las 40 vacas importadas desde Texas, Estados Unidos. Adquirir cada ejemplar conllevó un costo que oscila entre los US$3,000 y los US$5,000.

El objetivo del proyecto es mejorar la base genética de la ganadería dominicana y sustituir parte de la carne importada con una de calidad superior.

El proceso para reproducir la raza Brangus se inicia extrayendo el semen de los toros para preñar los ovocitos de la vaca. Se genera un embrión y se introduce en los vientres de las reses de los ganaderos asociados al proyecto, que hasta el momento son nueve.

Antes de introducir el embrión, el equipo de veterinarios realiza análisis, supervisa el ganado, les hace pruebas y selecciona los vientres. ¿Por qué?

Porque no todas las reses están en el momento adecuado para recibir un embrión.

Además, los animales son revisados periódicamente y se lleva un control estricto con la parte sanitaria, debido a que las garrapatas son transmisoras de enfermedades que no existen en Estados Unidos, pero sí en República Dominicana.

Durante un recorrido por la finca, José Miguel González Cuadra, presidente ejecutivo de Centro Cuesta Nacional (CCN), explicó que en el país no existía una raza de mezcla con una genética controlada.

“Lo que hemos hecho es lo que hicieron otros países: controlar esa genética, y para acelerar ese proceso traemos los animales, que son mucho más caros”.

Aseguró que esa raza ofrece un mayor rendimiento y que a los ganaderos que participan en

Los animales son revisados periódicamente y se lleva un control estricto con la parte sanitaria.

Una finca genética para mejorar el ganado en RD CUALIDADES DE SUS EJEMPLARES Calidad de la carne.

Dentro de las cualidades de la raza Brangus, destaca su fertilidad, es un animal precoz, tiene bajos índices de mortalidad, excelente convertidor de carne, se adapta a zonas tropicales y subtropicales.

Además, es muy resistente a las enfermedades y buena productora de leche, lo que permite que su peso al destete sea de aproximadamente 270 kilos, cuando la media nacional es de 200 kilos.

Según el director de Compras Perecedero de CCN, Manuel Morillo, a los 18 o 20 meses el Brangus pesa 600 o 700 kilos y

la carne es más tierna, jugosa y de mayor calidad nutricional.

Los ejemplares certificados de Supermercados Nacional llevan el respaldo genético de varias generaciones, que incluyen pedigríes de alta productividad.

Claudio C. Fioretti, José Miguel González y Manuel Morillo.

«UNA MEZCLA DE ANGUS Y BRAHMAN

66.33% 33.67% 5,000 Angus. El ganado Brangus está

Brahman. Mientras que el

Dólares. El precio de cada ejem-

el programa le garantizan entre un 20% y un 30% superior al precio del mercado local.

En tanto, el director de Compras Perecedero de CCN, Manuel Morillo, explicó que es un proyecto a largo plazo y que la idea inicial es que dentro de un

año haya aproximadamente 4,000 cabezas de ganado Brangus en el país.

lidad y que por eso se importa mucha carne, tanto para los hoteles como para los supermercados.

Consideró que el Gobierno debe seguir insistiendo en el tema de saneamiento, porque “no podemos tener una gana-

compuesto en un 66.33% de Angus, una raza productora de carne de excelente calidad.

33.67% de la raza Brahman le aporta la adaptación al trópico, altas temperaturas y rusticidad.

CALIDAD González Cuadra destacó que uno de los problemas de la ganadería dominicana es la ca-

plar oscila entre los US$3,000 y los US$5,000 y fueron adquiridos en Texas, Estados Unidos.

dería amplia, grande y poder exportar, si no tenemos saneamiento”.

El doctor y especialista en ciencias animales Claudio Fioretti indicó que la ganadería dominicana tiene que pensar más en el consumidor que cada día quiere saber más sobre el proceso de elaboración de la carne.

“A ellos les está interesando mucho el tema de la salud, cómo se transforma el bienestar animal. Cada vez se fijan más en la logística, de dónde viene ese producto, los estándares de calidad e inocuidad y la calidad que tienen los ganaderos”, señaló Fioretti, contratado como consultor del proyecto.

32

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 176. Jueves 12 de julio de 2018