Periódico elDinero (180) 09/08/2018 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 09 AL MIÉRCOLES 15 DE AGOSTO DE 2018 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 4 • EDICIÓN 180

Sólo un 3.5% de docentes en universidades tiene doctorado Jaisev Severino | elDinero

De 18,809 en 49 centros de educación superior, apenas 650 alcanzaron este grado

PAG. 10 Y 11

RADIOGRAFÍA

PROVINCIA SANTO DOMINGO

Pedro Brand es dinámico, pero con alta informalidad SANTO DOMINGO. Este municipio no sólo es atravesado por la más importante autopista del país, sino que posee el principal campamento militar, zonas francas industriales y un comercio dinámico e informal.

PAG. 18,19 Y 20

Un estudio de PUCMM aún ve oportunidades en el DR-Cafta

PAG. 8

ADENTRO FINANZAS

A FUERZA DE VOLUNTAD

Parecía sólo un sueño, pero luego de tres años de trabajo sin descanso, Jairon Ortiz logra combinar la mecánica, hidráulica y electrónica en una retroexcavadora PAG. 16 Y 17

INDICADORES

MERCADO GLOBAL 24

SAPPHIRE

CARIB. BUSINESS

ANÁLISIS

OPINIÓN

22 Y 23

elDinero

ENTREVISTA

@elDineroDO

28 Y 29

@elDineroDO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

ZAFRA AZUCARERA HISTÓRICA EN ICC

«SAN PEDRO DE MACORÍS. En

el cierre de la zafra 2017 -2018 el Ingenio Cristóbal Colón (ICC) superó la histórica zafra del año anterior, obteniendo una producción de 141,000 toneladas métricas de azúcar, consolidando su posición en la industria azucarera dominicana. En esta zafra que finalizó el 16 de julio del presente año, se produjeron 9,200 toneladas más que en la zafra anterior, teniendo un incremento de 7% con relación a ese ejercicio. Estos logros de producción forman parte de las metas del Consorcio Azucarero de Empresas Industriales (CAEI), lo que reafirma el compromiso de todos los colaboradores.

EL POPULAR, ENTRE LOS MEJORES

¿Cómo califica usted la política del Estado dominicano en materia de emprendimiento? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera usted que el Estado invierte recursos suficientes en la frontera? Si: 71% No: 18% No sé: 11%

MINISTRO DE HACIENDA AFIRMA HA HABIDO AVANCES EN FINANZAS PÚBLICAS

«SANTO DOMINGO. El Banco Popular Dominicano continúa su as-

censo en el selecto grupo de los 1,000 mejores bancos del mundo, que anualmente lista la prestigiosa revista financiera The Banker, alcanzando en 2018 la posición número 807, lo que supone 12 puestos de mejora con respecto al año anterior. Para la elaboración de este ranking, la revista toma en cuenta un análisis completo de la fortaleza financiera y la solvencia de cada uno de los bancos.

LÍNEA 2B DEL METRO SERVIRÁ A 850 MIL

«SANTO DOMINGO ESTE. La Oficina para el Reordenamiento del

Transporte (Opret) informó que la entrada en funcionamiento de la Línea 2B del Metro de Santo Domingo impactará positivamente la vida de la ciudadanía del municipio Santo Domingo Este, que antes se movilizaban por arriba y ahora pasará a usar los servicios de este sistema masivo de transporte soterrado. La entidad estima que dará servicio a 850,000 usuarios.

CONIAF INVIERTE RD$136 MILLONES

Santo Domingo. El ministro de Hacienda, Donald Guerrero Ortiz, afirmó que enfocarse en el buen manejo de las cuentas fiscales, el desarrollo del sector financiero, la transparencia de los procedimientos y los estándares de eficiencia ha permitido al país avances en el fortalecimiento institucional del sector público. Habló durante el Tercer Seminario Regional “Gestión de Riesgos para el Sector Público: Desafíos y Oportunidades para el Manejo de la Deuda en un Entorno Global Volátil”.

«SANTO DOMINGO. El director del Consejo Nacional de Investiga-

ciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), Juan Chávez, informó que esa institución ha invertido más de RD$136 millones durante la administración del presidente Danilo Medina. Reveló que en los últimos cinco años la inversión del Coniaf ha sido, principalmente, en financiamiento a proyectos de generación o validación, transferencia de tecnología, programas de relevo generacional y otros.

Semana de la moda, mejor que “fashion week”

«A propósito de la celebración de la décima edición de la RD

Fashion Week, del 8 al 11 de agosto, Fundéu Guzmán Ariza aclara que la expresión “semana de la moda” es una alternativa preferible a “fashion week”, en especial cuando no se hace referencia al nombre propio de una actividad. En los medios de comunicación es habitual encontrar frases como “Sus últimos diseños protagonizarán hoy la Fashion Week neoyorquina”. Completo en: www.fundeu.do

Personaje de la semana El ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, rindió cuenta de los RD$17,000 millones que ha manejado a través de sus programas y viceministerios en sus seis años de gestión, de los que destaca los avances en transparencia, institucionalidad y austeridad.

José Ramón Peralta. Ministro Administrativo de la Presidencia.

«LA CIFRA ECONÓMICA

57.7

Índice. El Índice de Confianza Industrial (ICI) ascendió ligeramente al pasar de 57.7 en

el primer trimestre a 59.9 en el segundo trimestre de 2018 (abril-junio). Esto se traduce en que si incrementa la confianza, se podrá aumentar la producción industrial en un futuro cercano.

Prohibidas las luces LED ¿y punto?

ay que poner orden, sí y sólo sí. ¿Pero cómo? ¿Cuáles son los criterios? El Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant) prohibió el uso e instalación de luces de alta luminosidad, intensidad y de diodo de emisión de luz (LED) en los vehículos de motor que circulen en las vías públicas de República Dominicana. La medida, dictada mediante la resolución 009-2, fue tomada debido a que estas luces “son causantes de accidentes de tránsito por deslumbramiento y desorientación a conductores, por el destello o haz luminoso que este tipo de luces producen”. Esta es una excelente justificación. Según el comunicado, quedan exentos de esta prohibición las luces de alta luminosidad o intensidad, que son utilizadas de fábrica en el vehículo de motor en caso de niebla o lluvia y los autorizados para ser usados como transporte para emergencias. Sin embargo, aquí vienen las observaciones o, como dirían otros, los peros. El Estado, primero que todo, debe adecuar las carreteras, calles y avenidas para que sean todas, sin excepción, transitables en horas de la noche y hasta cuando esté lloviendo. Todos sabemos el riesgo que representa andar por algunas avenidas. Para nadie es un secreto que a veces las vías se pierden porque no tienen señalización, lo que también pone en riesgo a los conductores. Pero hay un factor aún más importante. La falta de educación o de una cultura de respeto es evidente en nuestras carreteras, pues encontramos conductores que sólo manejan con las luces altas aunque ello implique poner en riesgo a los demás. Aquí, por supuesto, entra en juego la falta de un régimen de consecuencia. Quizá no sea necesario prohibir estas luces, por lo menos mientras nuestras carreteras estén en malas condiciones, lo que debería hacerse es poner a las autoridades a aplicar la ley que crea el Intrant, incluyendo sus más de 20 reglamentos en proceso. Además, la resolución otorga un plazo de 15 días... Completo en: bit.ly/palestra180

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

FINANZAS L

os activos del sistema financiero, al cierre de junio de 2018, se ubicaron en RD$1,678,682.33 millones, para un aumento de un 8.4% respecto a igual período del año anterior. La banca múltiple, que representa alrededor del 80% del sistema financiero, incrementó sus activos en un 8.3%, al pasar de RD$1,338,962.36 millones en el primer semestre de 2017 a RD$1,451,225.74 millones al cierre de junio de este año. El informe preliminar de la economía correspondiente al período enero- junio 2018, publicado por el Banco Central (BC), establece que la solvencia de la banca múltiple fue de 16.97% y la rentabilidad del patrimonio ascendió a un 23.21%. Además, el BC refiere que el coeficiente de liquidez estuvo en un 22.07%, siendo la morosidad de su cartera de créditos de un 1.8%, con una cobertura de un 177.6%, lo que evidencia las fortalezas que reconocen organismos internacionales sobre el sistema financiero dominicano. Mientras, al cierre del primer semestre los activos de las asociaciones de ahorro y préstamos aumentaron un 8.6%, al pasar de RD$167,035.07 millones en 2017 a RD$181,479.47 en igual período de 2018. Las estadísticas de la SIB resaltan que los bancos de ahorro y crédito también aumentaron sus activos en un 12.4% y las corporaciones presentaron un incremento de un 2.2%. Sin embargo, las entidades públicas presentaron una disminución de activos en un -14.7%. Según el BC, el crecimiento de los activos del sistema financiero estuvo favorecido por el comportamiento de la cartera de créditos, la cual aumentó un 11%, de acuerdo a sus datos

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

RD reacciona de forma estratégica a contexto internacional

Sector financiero con firmes indicadores de sus activos Aumentaron en un 8.4% en el primer semestre de este año Lésther Álvarez | elDinero

Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

SOLVENCIA Sobrante de capital.

El informe de junio del BC resalta que las instituciones que conforman el sistema financiero exhiben un coeficiente de solvencia de un 18.8% a mayo, superior al 10% mínimo requerido por las disposiciones legales vigentes, evidenciando un sobrante de capital de RD$85,743.0 millones, lo que le permitiría enfrentar los riesgos asociados que pudiesen presentar las entidades. “Esto refleja que todas las entidades de intermediación financiera en operación muestran sobrantes de capital”, dice el informe preliminar.

A junio de 2018 el patrimonio neto del sistema financiero aumentó un 8.8%.

INDICADORES FINANCIEROS CONSOLIDADOS DEL SISTEMA FINANCIERO 2018 Activos y patrimonio en millones RD$ e índice, ROA y ROE en %.

Enero

Febrero

Activos netos 1,665,491.94 1,659,195.69 Patrimonio neto 193,606.58 196,026.47 Índice de solvencia 18.80 18.17 ROA 2.46 2.34 ROE 21.14 19.93

Marzo

Abril

1,645,481.49 193,022.97 18.03 2.39 20.35

1,652,971.99 192,272.47 18.53 2.38 20.37

Mayo

Junio

1,660,076.60 1,678,682.33 194,823.60 194,178.02 18.75 ND 2.39 2.42 20.39 20.69

Fuente: Superintendencia de Bancos.

armonizados. Al 30 de junio de 2017 la SIB registraba un saldo adeudado en RD$940,389.99 millones. El BC indica que las entidades de intermediación financiera muestran mejoría en la calidad de su cartera de créditos, al disminuir su coeficiente de morosidad de 1.98% en junio de

n el contexto internacional, los primeros siete meses del 2018 se han caracterizado por volatilidad en los mercados bursátiles, tensiones geopolíticas y por la transición de políticas monetarias expansivas a restrictivas, sobre todo en países industrializados, incidiendo de forma directa en los mercados emergentes. República Dominicana no se puede mantener al margen de lo que ocurra a nivel global, por lo que las autoridades monetarias dominicanas han tomado una se-

2017 a 1.86% en junio de 2018. Asimismo, incrementaron las provisiones para cartera con relación a sus créditos vencidos a 166.92% en junio del presente año, lo que indica una cobertura muy superior al 100%. Los indicadores de la SIB establecen que el patrimonio neto del sistema financiero aumentó

en RD$15,732.39 millones, un 8.8%, al pasar de RD$178,445.63 millones en junio de 2017 a RD$194,178.02 millones al cierre de junio de este año. El BC resalta que el coeficiente de liquidez es de un 20.0%, considerado suficiente para cubrir los requerimientos de encaje legal y cumplir sus com-

rie de decisiones estratégicas para que el país siga siendo competitivo ante el cambiante panorama económico mundial. República Dominicana debe mantenerse alineado con lo que sucede en el exterior, sobre todo evaluando de forma oportuna y estratégica las decisiones de política monetaria en Estados Unidos. Cabe resaltar que el Banco Central (BC) y el Ministerio de Hacienda han realizado un excelente trabajo, tanto en la implementación de políticas monetarias efectivas como

en la colocación de deuda en el mercado internacional de capitales a tasas competitivas. Sobre esta misma fecha el año pasado, el Banco Central bajó la tasa de política monetaria (TPM) en 50 puntos básicos para reactivar la economía en el segundo semestre, luego de una ligera ralentización del PIB a principios del 2017. La bajada de tipos de interés y la liberación de unos RD$22 mil millones del encaje legal impulsaron el crédito del sector financiero consolidado

promisos de corto plazo. Mientras, la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) promedio fue de un 20.7% y sobre los activos (ROA) de un 2.4%, coeficientes que se mantienen entre los mayores mostrados por las entidades bancarias de los países de la región integrados al Consejo Monetario Centroamericano. hasta alcanzar un crecimiento interanual de un 11.4% al cierre de junio 2018. El crecimiento del PIB dominicano se situó en 6.7% a junio 2018, resultando en la mayor expansión económica de Latinoamérica. Un crecimiento muy acelerado genera inflación y presión en el peso, por lo que el BC oportunamente subió la TPM en 25 puntos básicos de forma de evitar un sobrecalentamiento de la economía.

El autor es experto financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

7.22%

13.61%

6.09%

12.08%

5.78%

18.14%

0.54%

10.86%

5.66%

Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

13.36%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

COMERCIAL CONSUMO

N/D N/D N/D 11.00% 10.95% 17.55% 10.95% 13.50% 13.95% 13.00% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50% 9.95% 9.95% 12.50% 13.95% 12.95% 18.00% 13.00% 15.00% 25.00% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 13.55% 15.55% 19.95% N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% 14.50% 14.95% 16.95% 14.95% 18.00% 18.00% 12.40% 12.10% 14.10% 11.50% 12.50% 18.00% 15.00% 11.00% 17.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

10.25% 11.45% 11.45% 10.50% 12.00% 10.00% 9.50% 9.95% 15.95% 11.00% 13.95% 14.00% N/D N/D N/D 12.00% 15.00% 22.00% 12.00% 14.00% 18.00% 10.00% 14.50% 16.00% N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu. USd/lb. USd/lb. USd/bu. USd/bu. USd/bu.

Semana anterior

Semana actual

2,472.00 12.45 117.70 483.00 361.25 238.75

2,140.00 10.88 109.05 590.00 384.50 23.75

Preferencial

10.71%

Promedio Ponderado

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

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LIBRE COMERCIO Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

ay una verdad irrefutable: entre 2007 y 2017 República Dominicana acumuló un déficit comercial de aproximadamente US$30,000 millones con Estados Unidos, justo al cumplirse una década de haberse iniciado la implementación del tratado de libre comercio firmado con Centroamérica (DR-Cafta). Una investigación y análisis del Centro de Estudios Económicos y Sociales P. José Luis Alemán, de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), financiado por la Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR), hace algunas observaciones y recomendaciones para ganar algo de terreno en lo adelante. Recomienda, entre otras acciones, realizar estudios encaminados a explicar la o las razones que causan el comportamiento registrado por uno u otro sector de interés en el ámbito del Acuerdo. Además, sugiere hacer un levantamiento de caso sobre las características, prácticas y habilidades de particulares o de grupos de exportadores. Esto así, sustenta, porque las variables macroeconómicas por sí solas no permiten evaluar la incidencia e impacto del DR-Cafta en el comercio internacional dominicano con Estados Unidos. Destaca la necesidad de institucionalizar programas de capacitación y de asistencia técnica, así como de financiamiento y apoyo a la producción, a favor de la población exportadora, principal mas no exclusivamente, en el ámbito de las oportunidades perdidas. En materia educativa, considera urgente diseñar e implementar programas de postgrado para administradores de empresas exportadoras. Propone que se ponga en ejecución estrategias operativas y planes de acción de colaboración de los sectores públicos y privados en materia de comercio internacional en el ámbito del DR-Cafta. La investigación del Centro de Investigación de PUCMM pondera como una medida prudente la promoción de proyectos de investigación y desarrollo (R&D, siglas en inglés) en función de la cual se logre la interdependencia o promoción recíproca del aparato productivo nacional, la investigación tecnológica y la formación de recursos humanos en las instituciones de educación superior dominicana. Urge, además, estudiar los

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Estudio PUCMM: Aún hay tiempo que ganar en DR-Cafta Investigación sugiere impulsar alianzas público-privadas en proyectos de inversión Saldo comercial para Centro América y República Dominicana con EE.UU. En millones de US$.

www.census.gov/foreign-trade/balance/

Índice de las exportaciones e importaciones Comparación promedio 2017-2016 y 2006-2007.

«INDICADORES

30,000

Millones. En los diez años

de implementación que lleva el DR-Cafta, el país ha acumulado US$30,000 millones de déficit comercial con Estados Unidos.

527

Millones. Entre 2007 y 2017

las exportaciones totales dominicanas a Estados Unidos aumentaron en US$527 millones, lo que indica que hay posibilidades de mejoría. www.census.gov/foreign-trade/balance/

LA RELACIÓN ENTRE LO QUE ENTRA Y SALE Capítulos de exportación.

La investigación y del Centro de Estudios Económicos y Sociales P. José Luis Alemán, de PUCMM, financiado por la Amcham-DR, destaca que previo a la entrada en vigencia del DR-Cafta en 2007, de los 97 capítulos del arancel armonizado, había 50 capítulos que pagaban aranceles en 2005,

mercados emergentes y sus oportunidades para el país; vincular los sectores formal e informal en el dominio del comercio internacional, así como el encadenamiento de las zonas francas con el resto del país. Además, pide analizar de manera particular el impacto efectivo que las

representaban 95% de las exportaciones totales y recaudaban para el fisco de EEUU unos US$43.9 millones. Ésta cifra equivalía a un arancel efectivo de 0.955% sobre el total exportado y 1.006% sobre los capítulos gravables. Para aquellos 50 capítulos gravables había una tasa máxima de 25.02%. Los 15 capítulos que más

disciplinas comerciales del DRCafta han logrado en el país y cómo mejorar su desempeño. Establece como prioritario que el Estado se ponga al servicio efectivo de las exportaciones industriales, agrícolas, agroindustriales, manufactureras y de servicios, atendiendo

impuestos recaudaban representaban el 94% del total de recaudaciones. Entre los capítulos que más arancel pagaban estaban las ramas de los textiles (62 y 61) con un arancel efectivo promedio de 2.14%, seguido del capítulo 85 de Máquinas, aparatos y materiales eléctricos, así como el capítulo 65 de Sombreros y tocados.

prioritariamente el impacto de cualquier medida en términos de precios y calidad de los productos y servicios en el juego del libre mercado internacional. Además, aconseja poner en funcionamiento una unidad de inteligencia destinada a estudiar y dar seguimiento a lo que acon-

tece a nivel internacional en lo que concierne teoría y políticas comerciales en los países signatarios del Acuerdo y otros socios de relevancia para República Dominicana. Se encargaría, en particular pero no exclusivamente, del tema de los subsidios, las ayudas internas, comercial y otros tantos que inciden en el mercado y que requieren, luego de su estudio continuo, su traducción en acciones institucionalizadas. La investigación del Centro de Estudios Económicos y Sociales P. José Luis Alemán, de la PUCMM), cuestiona, y pide analizar, por qué las adecuaciones institucionales y jurídicas de las disciplinas comerciales del DR-Cafta no han reportado las transformaciones y beneficios que de ellas se esperaba en República Dominicana. Según el estudio, en términos generales, la historia del DR-Cafta en República Dominicana parece revelar que el acceso a los mercados de exportación es absolutamente insuficiente para lograr éxito exportador, y que la liberalización del comercio exterior y la apertura económica no garantizan ni un buen ni un mal desempeño productivo. Más aún, indica, las nuevas actividades de exportación, antes que responder a un mejoramiento en el acceso al mercado de Estados Unidos o el resultado de políticas nacionales de fomento, podrían volverse dinámicas por razones distintas como el crecimiento global de las importaciones estadounidenses de esos productos. Cuestiona cómo interpretar, explicar y valorar el desempeño comercial dominicano en el contexto del DR-Cafta o concluir que el desempeño del país como tal, o de alguno de sus rubros comerciales en particular, es un éxito obtenido gracias al Acuerdo o, por el contrario, que representa un rotundo fracaso para el comercio exterior dominicano y para quienes lo gerencian e intervienen en él por causa de ese Acuerdo. “Sería una falacia insostenible del tipo-post hoc propter hoc-, puesto que no todo lo que es posterior a la entrada en vigencia del DR-Cafta se debe necesariamente debido a este tratado”, sostiene.

BOLSA DE VALORES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

Presentaron plataforma digital para acceder a datos de los mercados

Bolcen relanza estrategia de integración bursátil regional

elDinero

BOLSA DE VALORES

Panamá

«ENCUENTRO. En esta edi-

on la participación de representantes de las Bolsas de Valores de Centroamérica y República Dominicana (Bolcen) y de la Bolsa de Valores de Quito se relanzó la estrategia de integración bursátil regional. La presidenta de Bolcen, Olga Cantillo, expresó que para los miembros de la asociación es vital la evolución de los mercados y considera fundamental contar con un modelo de integración regional. El presidente de la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica, Tomás Alvarado, presentó el nuevo servicio de información regional de Bolcen, una plataforma digital que permite acceder a datos clave de los mercados de la región, incluyendo los instrumentos destacados en cada país, colocaciones recientes, programas abiertos y emisores de potencial interés para

ció, se incorporó a la Bolsa de Valores de Quito, cuyo presidente Gilberto Pazmiño, rubricó la firma del acuerdo de integración bursátil. El encuentro de las bolsas finalizó con la exposición magistral de José Luis Arce, de la firma costarricense Consejeros Económicos y Financieros (Cefsa), quien presentó una radiografía de la economía de Centroamérica, de República Dominicana y de Ecuador, así como de los retos a corto y mediano plazos de la región. Aseguró que Estados Unidos tiene proyección de crecimiento de 3%. Representantes de Bolcen y de la Bolsa de Valores de Quito

los inversionistas. El gerente de la Bolsa de Valores de El Salvador, Valentín Arrieta, expuso en el evento sobre la construcción de un modelo de compensación y liquidación regional que ofrece un

servicio más eficiente, oportuno y seguro. Arrieta indicó que este modelo se tomó como base para desarrollar la experiencia del mercado integrado entre las Bolsas de Valores de El Salva-

dor y Panamá, el cual ha sido “probado y es exitoso”. El gerente de mercado y proyectos de la Bolsa de Valores de República Dominicana, Iván Carvajal Sánchez, expresó “que es una gran iniciativa en la cual

hemos sido partícipe desde su inicio y apoyamos a través de los diferentes comités donde participamos y entendemos que la tendencia de las bolsas de valores del mundo es buscar redes y alianzas donde emisores puedan llegar a más inversionistas y viceversa de clase mundial o regional”. En diciembre de 2017 se aprobó la Ley No. 249-17 sobre el mercado de capitales de República Dominicana, y “estamos en un proceso de creación de reglamentos y ya se tienen los consultores internacionales que trabajan en ello”, añadió Carvajal Sánchez. El gerente general de la Bolsa de Valores de Nicaragua, Gerardo Argüello, expuso sobre los pasos futuros que tomará Bolcen con miras a incrementar el número de emisiones y títulos disponibles para los inversionistas. Además, aumentar las fuentes de financiamientos y alcanzar mayor economía de escala a menores costos.

EDUCACIÓN

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Con doctorados un 3.5% de los docentes universitarios Solo la UASD y la PUCMM contaban con más de 100 para 2015, según los datos del MESCyT Panky Corcino

Descuido

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

penas un 3.5% de los docentes de las universidades e institutos de enseñanza superior de República Dominicana cuenta con un título de doctorado, según cifras oficiales que apuntan además a que el 22.8% sólo hizo estudios a nivel de grado, el 57.1% cursó una maestría y el 12.8% una especialidad. De acuerdo al Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), para 2015 las universidades e institutos bajo su supervisión contaban con 480,103 alumnos que recibían la enseñanza de 18,809 docentes (57% hombres y el 43% mujeres), el 76.7% en el sector privado. El cuerpo docente incluía a 97 cubanos, 92 españoles, 52 estadounidenses, 38 colombianos, 38 haitianos y 30 argentinos. Los centros contaban con 14,245 trabajadores en sus áreas administrativas. Los centros de enseñanza superior contaban con 650 docentes con estudios de doctorados (563 en 32 universidades, 82 en doce institutos especializados y 5 en cinco institutos técnicos). Solo la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) superaran el número de 100, con 130 y 104, respectivamente. Las demás contaban con un bajo número de docentes con título de doctor, como Intec (58), Utesa (55), Unapec (41), Unibe (25), UNAD (17), Ucateci (16), UNPHU (14), UCSD (12), UCE y O&M (8) y UCNE (5). Algunas solo tenían uno, como Uniremhos y Unica, o ninguno, como INCE y Utesur. El Centro Interuniversitario de Desarrollo (Cinda), una red internacional de universidades, presenta una evaluación de 16 países ordenados de mayor a menor participación con personal con grado de doctor para el año 2014. En esa lista, República Dominicana ocupa la sexta posición entre las naciones con el número más bajo, lo cual refleja sus desventajas frente los cuerpos docentes de Cuba, Chi-

“

Ni el Estado ni las universidades adoptan una política de promover estudios de doctorado fuera del país”. Julio Sánchez Maríñez. rector del Isfodosu.

Cambiar modelo

“

Debemos cambiar el modelo económico y transaccional con que se mira la educación superior en RD”. Santiago Guillermo Ventura. Presidente del la Faprouasd.

«EN EL AULA

17,391

Universidades. Las universi-

dades tenían 17,391 docentes en 2015. La UASD encabezaba la lista con 3,064.

2,385

Grandes. Las otras universi-

dades con más docentes eran Utesa (2,385), PUCMM (1,827), O&M (1,187) y Unapec (1,140).

563

Doctores. Las universidades

tenían 563 docentes con doctorados, encabezadas por la UASD (130) y PUCMM (104).

le, Panamá o Nicaragua. “Hay pocos doctores en el país, y aún menos con el doctorado fuerte (Ph.D.)”, dice Julio Sánchez Maríñez, rector del Instituto Superior de For-

mación Docente Salomé Ureña (Isfodosu). “Muy probablemente nuestra capacidad de retener doctores en el país es baja”. “Si bien no tenemos datos exactos, lo cierto es que parte de

los dominicanos con doctorado los perdemos, ya sea porque tras concluir sus doctorados (en el extranjero) no regresan al país o porque emigran tras haber retornado”, analiza.

Explica que, para agravar la situación, terminaron los tiempos en los que el “campo socialista”, encabezado por la desaparecida Unión Soviética, ofrecía programas de becas de maestría y doctorado que, a su vez, estimularon, durante la “guerra fría” a que Estados Unidos también acogiera a estudiantes, a través de programas como el Plan Reagan para la Cuenca del Caribe. El rector del Isfodosu insiste en que, en contraste con otros países, ni el Estado ni las universidades, ni otras instituciones y organizaciones sociales, priorizan la necesidad de mantener programas para formar doctores que se reinserten en la vida laboral del país y en los cuerpos docentes de las universidades, como sucede en naciones como Ecuador o Panamá. “Lo peor es que las propias universidades y centros de investigación no reclaman que el Estado establezca tal tipo de programas. Como tampoco están dispuestas a co-financiar los mismos”, dice. Sánchez Maríñez lamenta

EDUCACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

que exista una “muy baja valoración del conocimiento en nuestro país, especialmente de la producción local de conocimiento científico, tecnológico y humanístico, por más que en el plano del discurso, como retórica, algunos puedan afirmar lo contrario”. INVERTIR MÁS Desde el punto de vista del MESCyT los docentes tenían, para 2015, una carga general de 27 estudiantes de (26 para las universidades, 10 para los institutos especializados y 9 para los institutos técnicos). Santiago Guillermo Ventura, presidente de la Federación de Asociaciones de Profesores de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (Faprouasd), entiende que las autoridades de República Dominicana y las universidades privadas deben “invertir más en la formación continua del docente”. Considera que las universidades deben contratar docentes “a tiempo completo”, además de remunerarlos de manera adecuada para que “no requieran salir a buscar otro empleo” para sobrevivir. “Una contratación a tiempo completo nos dará a un docente que investiga, crea

La Faprouasd estima que, para formarse, un profesor universitario debe ganar al menos US$3,000 al mes.

LA MAYOR CANTIDAD EN EL ÁREA DE LOS NEGOCIOS Reporte del MESCyT. La mayor

5, en agropecuarias y veterinarias 6 y en salud 56. En educación la dependencia registró 75 y en ingeniería y arquitectura 49. Los datos oficiales apuntan a que el 55.5% de todos los docentes de educación superior se concentran en el Distrito Nacional (10,440 de 18,809). En cambio, en Santiago,

nuevo conocimiento, ayuda al rediseño y actualización de contenido de las clases”, dice. De acuerdo al MESCyT, en 2015, el 79.9% del cuerpo docente de los centros de estudios

superiores estaba contratado “por hora” y el 7.2% “a medio tiempo”. El 12.1% estaba dedicado a enseñar “a tiempo completo” y “apenas el 0.31% tiene dedicación exclusiva”.

cantidad de docentes universitarios con título de doctorado con los que contaba República Dominicana en 2015 se formaron en el área de negocios (96), humanidades (94), ciencias (85) y ciencias jurídicas y políticas (84). Según los datos del MESCyT, artes existen

la segunda provincia con mayor número, registraba 2,796 (14.9%). En Santo Domingo había en 2015 un total de 1,619 docentes universitarios (8.6%). Además, que el cuerpo docente estaba compuesto por 10,716 hombres (57%) y 8,093 mujeres (43%), según los datos del MESCyT.

Un docente de una universidad privada para clase media muestra un recibo de pago: RD$4,736 al mes, de los que cobró RD$4,456 después de algunas deducciones, por im-

11 partir tres sesiones a la semana, con un total de 68 alumnos. Al final recibe RD$222.80 por cada hora en el aula. La estatal UASD, que tiene uno de los niveles salariales más alto, paga por hora de teoría en aula desde RD$679.28 a un profesor titular hasta los RD$427.79 a un provisional. Para Guillermo Ventura resulta indispensable que un profesor disponga de una remuneración adecuada para poder seguir su formación. Entiende, además que cuando la carga de estudiantes por sección de clase supera a los 20 alumnos se agota al docente y, por consiguiente, se limita su capacidad de continuar con su formación. Sostiene que las universidades podrían empezar por reconoce que sus docentes “son profesionales de alta valía y no obreros”. “El salario debería ser entre US$3,000 hasta US$6,000 al mes. Tenemos que cambiar el modelo económico y transaccional con que se mira la educación superior en República Dominicana”, insiste. “Es un derecho, no una mercancía o servicio que se compra o se vende, y representa el soporte del desarrollo sostenible de una nación”, apunta.

TECNOLOGÍA

Aula Hispana realiza seminario sobre esta tecnología y su futuro

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El blockchain aplicado en el sector financiero Lésther Álvarez | elDinero

Yulissa Álavarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

l blockchain es un libro de cuentas en el que los registros están enlazados y cifrados para proteger la seguridad y privacidad de las transacciones. Este nuevo sistema o base de datos permite a múltiples actores conectarse con un alto nivel de seguridad para realizar transacciones, no solo económicas. Así lo explica Jonathan Valle, socio Fundador de eCore Chile, empresa dedicada a los servicios tecnológicos. Dice que esta nueva tecnología plantea una revolución, no solo en la economía, sino en todos los sectores. Durante un encuentro realizado en el semanario elDinero, expertos en temas de fintech, finanzas y tecnologías, explicaron las características, funcionalidades y el futuro de este nuevo concepto tecnológico. El gerente de IBM en GBM Dominicana, Ángel de la Cruz Vidal, lo define como un diario distribuido donde todas las partes tienen nivel de acceso a la transacción, “todos tienen la misma base de entendimiento”. De la Cruz Vidal explica que la principal característica del blockchain o cadena de bloque es que brinda confianza. “Solo quien está dentro de la red puede ver la transacción y escribir nuevos registros, solo participa quien tiene la autorización para hacerlo”. De su lado, el presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (Anje), Raúl Hoyo, señaló que “al final la tecnología del blockchain lo que hace es ir quitando los pasos intermedios, los intermediarios y los costos que vienen con ello, lo que facilita en tiempo, y reduce la posibilidad de errores”. EVOLUCIÓN Al hablar de la evolución del blockchain, el ingeniero en sistema Osvaldo Larancuent explicó que la economía digital, como se conoce, está impulsada por las tecnologías de la comunicación y la información que utilizan la internet como su principal plataforma. Luego se desarrollaron técnicas que permiten intercambiar datos de forma interactiva como es el “Internet de las Cosas”, que permite conmutar a través de

Los expertos en fintech, finanzas y tecnologías explicaron las características, funcionalidades y el futuro de este concepto.

Bitácora

SEMINARIO

Futuro

Formación.

“

El blockchain es como una bitácora de datos que registra todas las transacciones que ocurren entre diferentes personas”. Osvaldo Larancuent. Ingeniero en sistema.

sensores, datos para dar seguimiento a la cadena de producción de diferentes regiones. “Este cambio de información necesita una parte transaccional y aquí es que llega el blockchain, como una bitácora de datos que registra todas las transacciones que ocurren entre diferentes personas”. “Estamos ante la presencia de una evolución natural, del internet de la economía digital a un mecanismo transaccional que registra el valor de lo que se intercambia en la sociedad”, dice. Señala al blockchain como

El miércoles 22 de agosto los expertos estarán desarrollando temas como La revolución del blockchain o la Cuarta revolución en el seminario “Tecnología Blockchain y su aplicación disruptiva”, organizado por Aula Hispana, institución de desarrollo y capacitación empresarial y de negocios. Aula Hispana ofrece programas dirigidos a los empleados de empresas e instituciones relacionadas a la industria financiera, así como a público general.

“

La idea es tener la misma moneda en curso del país en un blockchain que te permita hacer pagos hasta con tu propia cedula”. Erick Santana.

técnico en informática y programación.

una tecnología de doble alcan- que la criptomoneda ha favorece y que uno de los principales cido la introducción del blocksectores en los que se ha apli- chain, debido a que a través de cado es el financieesta moneda virtual ro, específicamente es que se da a conopara el intercambio cer, pero también de productos y para de los líderes empreha entorpecido un realizar transaccio- sariales que están utili- poco el concepto nes, siendo el bitcóin zando blockchain creen que se tiene de esta que juega un papel uno de los principa- clave en el avance de la tecnología. les. “Pero también tecnologías, según IBM. El técnico en inha sido adoptado por formática y prograotras áreas como el sector in- mación Erick Santana, explica mobiliario, y en el sistema de que la idea es tener la misma salud”, asegura Larancuent. moneda en curso del país en un El también ingeniero en sis- blockchain que permita hacer temas Edwin Iraheta, señala pagos hasta con la propia cédula

71%

de identidad, sin tener que depender de un banco para esto. “El blockchain en el sector financiero logra la descentralización de los medios de pago, pero todavía van a existir los préstamos, los créditos, las garantías, los certificados, todo eso va a seguir existiendo”, aclara. Con relación al uso del blockchain en el país, Santana indica que hay algunos proyectos que se están realizando para facilitar el acceso a los certificados y diplomas de instituciones educativas. “En República Dominicana hay muchos esfuerzos por trabajar con esta tecnología, pero no son concretos, ni avalados por el Gobierno o la sociedad, más bien son descentralizados y distribuidos entre los entusiastas”. En la parte legal, el abogado Cirilo Guzmán explicó que no existe una legislación como tal que establezca el blockchain ni que lo regule o limite. “Entonces, nos vamos a aquello que dice la Constitución dominicana: está permitido todo aquello que no está prohibido. Por lo tanto, siempre y cuando el ejercicio del blockchain no choque con aquellos derechos de la ley de comercio electrónico, se puede desarrollar”.

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HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

[

Impacto impositivo sobre la economía dominicana

El ejercicio comparativo de la presión tributaria entre países no necesariamente es recomendable, en virtud de las distintas características de cada economía, en lo relativo a sus composiciones de los sectores formales e informales

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

Santo Domingo

l tema impositivo siempre será de interés para todos. Cada tipo de contribuyente de forma natural reacciona frente a los cambios en la política impositiva, ya sea que se trate del impuesto directo, como el de la renta, en la que la conducta del trabajador muestra inconformidad al entender que el monto del descuento a su salario es alto, pese a la exención impositiva a los salarios hasta el monto de RD$34,685. Por otro lado, las personas jurídicas que pagan el 27.0%, lo consideran como una variable perturbadora para la competitividad empresarial. También están los impuestos indirectos, como el del Impuesto sobre Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), de un 18.0%, considerado alto por la población consumidora y entendiéndolo con carácter regresivo, al no discriminar el poder de compra de los asalariados, al momento de requerir y suplir sus necesidades en el mercado. Entonces, el debate histórico sobre los impuestos sí distorsiona a la economía, haciéndola crecer menos y que la demanda agregada sea inferior, al tiempo de ser menos competitiva; discusión que en la actualidad resurge por la reforma fiscal del presidente de los Estados Unidos, señor Donald Trump, que entre otras disposiciones redujo las tasas impositivas corporativas de un 35.0% a un 20.0% en diciembre de 2017; tratando de evocar a la curva de Laffer de principios de la década de 1980, como forma de hacer expandir la economía. En investigaciones precedentes realizadas por otros economistas dominicanos, sitúan al multiplicador del gasto público con una incidencia menor que el multiplicador del ingreso tributario sobre el crecimiento del producto interno bruto (PIB) local. Para el primer caso, con un impacto de corto plazo de por cada peso gastado, la economía crece entre el rango 0.15 y 0.30; mientras que el segundo, lo hace a razón de por cada peso de reducción impositiva, el

PIB se expande en alrededor de RD$1.50. Al margen de los grados de inconformidad de las opiniones sobre la política impositiva, lo cierto es que el sector público requiere y demanda de recursos, los que en toda la geografía mundial son fondeados en forma mayoritaria por la figura de los impuestos y, en el caso de República Dominicana, encuentra justificación por las labores mínimas y básicas de todo gobierno, además por la ausencia del sector privado en determinadas áreas de la economía; propiciando por esa vía el carácter de subsidiaridad del Estado en la economía, consignado en el artículo 219 de la Constitución de la República vigente. Basado en lo dicho precedentemente, el debate sobre los impuestos está relacionado al tamaño de la presión tributaria expresada como proporción del PIB. Para la región de América Latina, el indicador de la presión tributaria se ubica en torno al 22.0%, la de los países que conforman a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en alrededor de un 34.0%, y Centroamérica ronda el 14.0%. En el caso de la economía dominicana, la presión tributaria más alta fue alcanzada en el 2007, cuando se posicionó en un 16.0% del PIB, seguido del 2006 y el 2008 con un 15.0%; y al finalizar el 2017 se ha situado en un 13.8%; colocándose próximo al resultado del 2012

de un 13.5%. El comportamiento de la presión tributaria podría sugerir una especie de ilusión tributaria, en cuanto a considerar que los contribuyentes estarían pagando menos impuestos en el presente que en el pasado. Conviene señalar que el ejercicio comparativo de la presión tributaria entre países, no necesariamente es recomendable, en virtud de las distintas características de cada economía, en lo relativo a sus composiciones de los sectores formales e informales dentro del tamaño del PIB y la alta vocación que tiene la informalidad de la actividad económica a no tributar. Al examinar la presión tributaria en forma más exigente, encontramos que es superior en cualquier economía si se le descuenta la informalidad al tamaño del PIB. En el caso dominicano, la informalidad como aporte al PIB ronda el 35.0%, lo que haría ubicar a la presión tributaria en un 21.2% del PIB: un 7.4% superior a la generalmente aceptada; una razón que podría arrojar algún nivel de explicación en cuanto a la alta carga impositiva que aducen padecer los ciudadanos contribuyentes. Auscultando aún más acerca del impacto impositivo sobre la economía dominicana, investigando los impuestos por persona trabajando, encontramos que para el 2007 fue de RD$63,154, mientras que para el 2017 alcanzó los RD$114,397, equivalente a

una tasa de crecimiento de un 81.2% en una década. Al cruzar el referido indicador con la presión tributaria, permite arrojar detalles que podrían explicar que la aludida ilusión tributaria no es tal y que, por el contrario, la población dominicana paga hoy más impuestos que ayer en términos nominales. En cuanto a la estructura impositiva dominicana, tiene un carácter mayormente progresivo y con ausencia de movimientos importantes, al prevalecer los impuestos indirectos sobre los directos, en una composición que ronda el 55.0% y el 45.0%, respectivamente, al cierre del 2017. Esta naturaleza de la composición impositiva dominicana sugiere de alguna forma una inequidad tributaria, al no considerar la capacidad tributaria de los contribuyentes, contraviniendo lo dispuesto por el artículo 243, de la Constitución de la República, que establece los principios del régimen tributario. Otro de los aspectos relevantes del impacto de los impuestos sobre la economía dominicana, lo suministran las estadísticas territoriales provenientes del domicilio fiscal del contribuyente, las que conforme al Boletín Estadístico Territorial que elabora y publica la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), mostrando una elevada concentración geográfica en todas las clasificaciones identificadas. Completo en: bit.ly/haivanjoe180

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

EMPRENDIMIENTO

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Retroexcavadora con material reciclado... y con autonomía Jairon Ortiz, sólo con ideas y ganas de lograrlo, combinó la mecánica, hidráulica y la electrónica

«VOCACIÓN Génesis. Cuenta que des-

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do La Ciénaga, Constanza

airon Ortiz Batista es la fuerza de voluntad materializada. Desde muy niño soñó con ser útil a la sociedad, a su familia y convertirse en un ejemplo digno de imitar. Quiere que República Dominicana brille en el escenario internacional por ser una tierra que pare talentos científicos. Ha demostrado que sí, que todo es posible siempre que creas en que lo puedes hacer. Lo que antes era sólo un sueño comenzó a ser realidad a mediados de 2015 cuando inició su primer gran proyecto: una retroexcavadora no tripulada y manipulada a control remoto. A muchos les pareció una idea imposible de lograr, menos para él. Durante los últimos 36 meses sólo se ha enfocado en las energías positivas. Sin conocimientos siquiera básicos de electrónica ni hidráulica, pues no ha ido a un centro técnico para estudiar, sólo con ideas de mecánica, pero con el convencimiento pleno de que lo lograría, se armó con la principal herramienta de que disponía en aquel entonces: confianza en sí mismo. Este joven, de sólo 20 años, recién graduado de bachiller, está dispuesto a cambiar la forma en que el mundo utiliza la energía. Bombas hidráulicas de tractores viejas y reparadas; pedazos de barras de hierro, engranajes, cadenas desechadas de motocicletas, mangueras flexibles de fregaderos e inodoros y un dispositivo electrónico de un juguete a control remoto podrían ser, a simple vista, las principales piezas que mueven la retroexcavadora construida por Ortiz Batista. Pero no, no sólo se trata de la combinación empírica, pero con lógica, de estas piezas recicladas que convirtieron en realidad una idea que venía cuajándose desde muy niño en la cabeza de este joven.

Jairon Antonio Ortiz Batista y su ayudante Julio Ángel Díaz Montero junto a la retroexcavadora.

de pequeño ha tenido una vocación “que Dios me ha dado, por así decirlo”, pues sus primeros experimentos fueron con pilas o baterías de radio, carritos eléctricos y otras cosas que tuvieran algún circuito electrónico. De ahí, dice, fue evolucionando en la medida en que iba experimentando. Sentía que su mente se desarrollaba y que su capacidad de materializar sus ideas era más poderosa. Narra que siempre ha tenido la intención de mejorar las cosas que ve en el día a día, pues asegura que todo se puede mejorar para bien de los seres humanos. Cuando ve un sistema lo imagina funcionando.

Confianza

“

Yo sabía que mi proyecto podía participar, pero no pude hacerlo. Lo que sí hice fue seguir trabajando con persistencia hasta lograrlo. Todo esto fue en básica". Jairon Antonio Ortiz Batista. Joven emprendedor. Jairon Antonio Ortiz Batista muestra con orgullo sus diplomas.

Hay otras variables aún más importantes y determinantes: la creatividad y la fe en sí mismo. Su persistencia, como combustible para no parar, a pesar de las voces que a veces le decían que no lo haría, y la necesidad que caracteriza su pobreza material, pero con un riqueza infinita de fe y persistencia, lo llevaron a materializar un prototipo que prueba una sola cosa: creer que se puede. La retroexcavadora no tripulada y manipulada a control remoto le tomó tres años, muchas pruebas y errores; días largos sin resultados positivos, ratos intensos de persistencia y voces

a favor y en contra con las que bajando en un sistema de electuvo que lidiar. Convirtió su casa tricidad renovable. Yo creo en en su centro de trabajo. En una la posibilidad de un suministro habitación puso el laboratorio de energía que podíamos llamar para pruebas, en otra el almacén mágico, que no necesite de una de piezas, en la sala practica y ex- fuerza motriz por combustión. hibe. y el patio, en un Ejemplo: un generalateral de su vivienda, dor eléctrico necesita a la intemperie, tieuna planta por ignine su pequeño taller El Ministerio de la ción para impulsar que le ha servido para Juventud prometió una el generador de elecconstruir la máquina. beca a Jairon Ortiz tricidad. Creo que los Batista en el ITLA. Está “Cuando uno ac- previsto que inicie los imanes pueden ser ciona le da un estí- estudios en septiembre. una solución”, explimulo a las piezas. ca. La máquina dispone Apuesta al uso de muchas funciones: girar, avan- campos magnéticos combinazar hacia delante o hacia atrás dos con diodos y otras piezas y actuar como cubo. Estoy tra- para lograr electricidad perma-

Beca

nente que en principio sería de 12 voltios. Dice que hay otros que han logrado encender un bombillo con imanes, pero no generan potencia y eso es lo que está buscando, pues es necesario generar potencia de manera permanente. De esta forma, afirma, se podrá alimentar un inversor que alimentará una casa. En un lenguaje sencillo, este joven emprendedor explica que un inversor lo que hace es tomar 12 voltios y elevarlo a 110, razón por la que busca generar potencia de manera permanente. Esto sería, afirma, la forma en que se alimentará la retroex-

EMPRENDIMIENTO

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cavadora y otros equipos que un futuro puedan conectarse. Ortiz Batista le saca provecho a cualquier cosa que pudiera ser útil. Tomó una fuente de energía de una computadora y aprovechó las resistencias, la bobina y otras piezas. ¿Cómo se inició todo en su mente? Las primeras ideas de la retroexcavadora surgieron a raíz de un llamado que hubo en su liceo Ramón Marte Pichardo por pedido del Ministerio de Educación, para una feria científica. El premio era un viaje a la Nasa, en E s t a dos Unidos. Él

quería ganarse el premio. Ahí fue cuando se propuso hacer realidad lo que tenía años sólo revoloteando en su mente. Sin embargo, no pudo finalizar el proyecto a tiempo porque necesita dinero para construir la máquina. “Yo sabía que mi proyecto podía participar, pero no pude hacerlo. Lo que sí hice fue seguir trabajando con persistencia hasta lograrlo. Todo esto fue en básica y luego continué en secundaria cuando llamaron a otra feria de ciencias. Me inscribí, pero tampoco pude terminarla porque era

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muy grande. Quería impresionar y decirles a todos que yo podía hacerlo. Entonces, para participar, hice un proyecto más pequeño y gané la feria de ciencias”, explica. Narra que a finales de 2017, aunque el proyecto aún estaba sin terminar, presentó la máquina a los estudiantes, profesores y personalidades de la comunidad. Aún conserva fotos y videos del momento en que expuso para presentar el proyecto. Sin embargo, fue en mayo de este año cuando por fin termina la etapa piloto que hoy le ha valido el reconocimiento de la comunidad. “El 11 de mayo fue un día especial, pues

iner

Cualidades. Uno de los puntos más desta-

cables para su diseñador es que la máquina no necesita de una persona sobre ella para manejarla, lo que reduce o elimina el riesgo de lesión física mientras se trabaja. Explica que los trabajos que hacen estas retroexcavadoras son de algún riesgo, razón por la que considera que será exitosa. Sin embargo, está consciente de que se necesita recursos para seguir investigando y mejorando el proyecto.

Aporte. Destaca por un elemento muy positivo, a propósito de que ahora el planeta está bajo la amenaza de la contaminación, es que no usa motor de combustión. Todo lo contrario, explica que utiliza un sistema eléctrico que protege el medio ambiente y no contamina ni afecta a los seres humanos. Para Ortiz Batista, el hecho de que la máquina sea silenciosa es otro punto a favor del proyecto.

fue cuando realmente se hizo la presentación pública ante las autoridades del liceo donde me gradué de bachiller. Fue un día muy especial para mí, mis amigos y mi familia”, sostiene. Dice que su padre Juan Antonio Ortiz García es quien tiene algunos conocimientos empíricos de electrónica y mecánica y que él sólo ha sido un observador, lo cual le ha servido para llevar a cabo el proyecto.

17 CANCIÓN

MATERIALES ¿Cómo consiguió los materiales? Desde que se decidió por iniciar la construcción de la máquina hizo diligencias para, poco a poco, juntar las piezas que les servirían para la obra. Fue algo que, según dice, iba surgiendo casi de manera espontánea, pues hubo quienes le donaron y ayudaron de alguna manera. Decidió trabajar todos los días en un

Color esperanza.

Sé que hay en tus ojos con solo mirar/Que estás cansado de andar y de andar/ Y caminar girando siempre en un lugar/ Sé que las ventanas se pueden abrir/ Cambiar el aire depende de ti/ Te ayudará, vale la pena una vez más/ Saber que se puede/ querer que se pueda/Quitarse los miedos sacarlos afuera/ Pintarse la cara color esperanza/ Tentar al futuro con el corazón/ Es mejor perderse que nunca embarcar/ Mejor tentarse a dejar de intentar/ Aunque ya ves que no es tan fácil empezar/ Sé que lo imposible se puede lograr/ Que la tristeza algún día se irá/ Y asíserá la vida cambia y cambiará/ Sentirás que el alma vuela/ Por cantar una vez más/ Saber que se puede/ querer que se pueda/ Quitarse los miedos sacarlos afuera/ Pintarse la cara color esperanza/ Tentar al futuro con el corazón/ Saber que se puede/ querer que se pueda/ Quitarse los miedos sacarlos afuera/ Pintarse la cara color esperanza/ Tentar al futuro con el corazón/ Vale más poder brillar/ Que solo buscar ver el sol/ Pintarse la cara color esperanza/ Tentar al futuro con el corazón/ Saber que se puede querer que se pueda/ Pintarse la cara color esperanza/ Tentar al futuro con el corazón. Compositores: Diego Torres / Gerardo Horacio Lopez / Roberto Fidel.

taller de soldadura para ganar dinero que luego le serviría para comprar las piezas que no podría conseguir en donación, pero también para mandar a hacer en el torno. Una de las cosas que más agradece es el apoyo de amigos mecánicos o no que cambiaban alguna pieza de un vehículo y se la daban porque entendían que podía servirle para algo. Hoy, dice, esas acciones también fueron parte esencial en la materialización de su idea de construir una retroexcavadora piloto que no necesita de un tripulante, aunque aún es sólo un diseño que necesitará de mayor apoyo de parte de quien sí tenga la capacidad para perfeccionarlo e industrializarlo. La historia completa está en www.eldinero.com.do

MOMENTOS QUE MARCARON EL PROYECTO QUE HOY ES UN PROTOTIPO CON POSIBILIDADES DE SER INDUSTRIALIZADO

«LA MÁQUINA. Jairon Ortiz le

llama "la máquina" porque desde un principio se enfocó en que sería alto con movimiento autónomo.

«PRUEBA. En la sala de su casa, «RECONOCIMIENTO. Uno de los «PLANOS. Unos bocetos empírien La Ciénaga, sección El Río, tiene un mesa que utiliza para hacer pruebas con energía.

momentos más importantes fue cuando el Ministerio de la Juventud le prometió ayuda.

cos cuentan la historia paso a paso de cómo su idea fue transformándose en realidad.

«HABITACIÓN. Incluso donde

duerme, él tiene algunas pruebas de todo lo que ha tenido que pasar para alcanzar su meta.

RADIOGRAFÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

Gabriel Alcántara | elDinero

PROVINCIA SANTO DOMINGO

En 2015 en la demarcación operaban 3,361 establecimientos comerciales (colmados, farmacias, respuestos) según un censo elaborado por la ONE.

Pedro Brand se apoya en el comercio y la informalidad En el municipio, con 74,016 habitantes censados en 2010, operan 103 empresas

COMBUSTIBLE Estaciones.

Las estaciones de combustibles también forman parte de la dinámica económica de Pedro Brand. En un recorrido por las principales vías del municipio se pudo contabilizar al menos siete estaciones de gas propano y 11 de gasolina. En La Cuaba y La Guáyiga operan cuatro estaciones de gas y las otras dos restantes están instaladas en Pedro Brand. En tanto, la mayoría de las estaciones de gasolina están instaladas en la autopista Duarte, en territorio de La Guáyiga y del municipio cabera. Mientras que en el distrito La Cuaba solo opera una estación de gasolina y tres de gas propano. El desarrollo inmobiliario del municipio lo encabeza Ciudad Satélite Duarte, la urbanización Eduardo Brito y los residenciales Flor de Loto y Pablo Mella Morales, este último desarrollado por Constructora Bisonó, levantado en el distrito La Guáyiga.

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

as casuchas de zinc y madera, algunas en mal estado, forman parte del paisaje levantado a ambos lados de la carretera que conduce al distrito municipal La Cuaba, en el municipio Pedro Brand, y son una muestra fehaciente de la pobreza que afecta al 70.8% de los 1,934 hogares registrados en esta demarcación de la provincia Santo Domingo. De acuerdo al Mapa de la Pobreza en República Dominicana, elaborado por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) en 2014, en Pedro Brand eran pobres el 55.5% de los hogares, equivalente a 11,352, de los cuales 2,913 vivían en la condición de pobreza extrema. La Cuaba, junto a Pedro Brand y al distrito municipal

La Guáyiga, exhibe una tasa de desempleo de un 7.9%, según la Oficina Nacional de Estadística (ONE), establecida en el censo

de 2010. En todo el territorio operan 103 empresas, de acuerdo a la contabilidad de las autoridades del municipio cabecera.

Un campo de golf; un cementerio privado; dos sucursales bancarias, una de Banreservas y otra de la Asociación

Bonao de Ahorros y Préstamos; el Parque Industrial Duarte, hogar de al menos 12 empresas, y el Mercado Central de Mayoristas, conocido como Merca Santo Domingo, son parte de los negocios e instituciones que operan en Pedro Brand. Además, una fábrica de papel y otra de productos de plástico, una constructora de puentes, una oficina de Banca Solidaria, varias granjas de pollo y huevos, almacenes de productos diversos, vacacionales, una productora de bebidas concentradas, una explotación minera, un supermercado y un centro comercial. Una gran parte de esas empresas e industrias, instituciones y negocios tienen algo en común: están ubicadas en las cercanías de la autopista Duarte, en el municipio cabecera y La Guáyiga. Aunque el alcalde de Pedro Brand, Ramón Pascual Gómez, enumera en 103 las empresas instaladas en el municipio cabecera y los dos distritos municipales, la principal actividad económica del área es el comercio, formal e informal, de acuerdo a las cifras de la ONE. Los comercios en el municipio de Pedro Brand eran 3,361, según el Registro Nacional de

RADIOGRAFÍA

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Gabriel Alcántara | elDinero

PROVINCIA SANTO DOMINGO

La estación de peaje ubicado en el kilómetro 25 de la autopista Duarte recaudó RD$429.9 millones en 2017, según RD-Vial.

Establecimientos (RNE 20142015), elaborado por la ONE. La reparación de vehículos y motocicletas, colmados, supermercados, farmacias y “fantasías”, así como tiendas de ropa, electrodomésticos y muebles, encabezan la lista de establecimientos comerciales del municipio. Le siguen los establecimientos dedicados a “otras actividades de servicios”, como: salones de belleza y barberías, sastrerías, funerarias o lavanderías. En tanto, las “actividades de alojamiento y servicio de comidas”, como hoteles, bares, cafeterías y restaurantes ocupan la tercera posición. De acuerdo al RNE, la cuarta actividad comercial más importante de Pedro Brand son las “actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas”: bancas deportivas y de lotería, bingos y casinos. Mientras que en último lugar, después del “resto de secciones de actividad económica” se encuentran las industrias manufactureras. Pascual Gómez destaca el impacto que ha tenido Banca Solidaria para el municipio, asegurando que mujeres han emprendido gracias a los préstamos de la institución. CARACTERÍSTICAS La mayoría de los comercios de Pedro Brand tiene la característica de negocios fijos (2,387), según el Registro de Establecimientos. En tanto, 652 comercios operan dentro o se comparten con una vivienda. Asimismo, de los 3,361 establecimientos que operaban en 2015 en el

POTENCIAL

«ECOTURISMO. Aunque el

camino a La Cuaba, por la carretera del mismo nombre, está dibujado en varios tramos por los niveles de pobreza que el censo de 2010 reveló, llegar hasta la demarcación significa cruzar al menos cuatro centros vacacionales, muestra de que las condiciones naturales de la zona permiten las actividades ecoturísticas. El centro de la demarcación es bañado por el río Higüero y sus alrededores están decorados con montañas. Además, previa llegada al centro del distrito municipal, se atraviesa el río Matua. Pero la zona además tiene condiciones para la producción agrícola, específicamente de especias como vainilla, pimienta, nuez moscada y

malagueta. Y otros productos como piña, yuca, batata, cacao, arroz, guandul, ajíes y orégano. A principios de marzo, el presidente Danilo Medina realizó una visita a

la localidad, en la que ofreció financiamiento a productores, equipos y una pequeña granja de pollo para las mujeres de la zona, según la página web de la Presidencia.

«PRESUPUESTO

$12.3

Millones. La Cuaba es el distrito que menos presupuesto recibe, RD$12.3 millones en 2017.

$99.8

Municipio. En 2017 el munici-

pio y sus dos distritos recibieron RD$99.8 millones en presupuesto.

municipio, 257 tienen la característica de ser semifijo y 65 “en blanco”, de acuerdo al RNE. POTENCIAL Y EMPLEOS La principal fuente de empleo en La Cuaba es el comercio: colmados, ferreterías, repues-

tos, farmacias y otros negocios. “No son grandes las producciones locales. El que no puede adaptarse a la producción de aquí se traslada a la ciudad y emplea sus conocimientos allá”, asegura el director municipal, Henri Buret. Aunque en la demarcación

hay granjas de pollo, dos industrias, cultivos agrícolas, minería artesanal y varios vacacionales, Buret admite que una parte de los residentes en la zona viajan a diario al Distrito Nacional a trabajar. “Esta es un área donde hay muchos parceleros, gente que

tiene propiedades para fines de vacacionar y usan personas de aquí para el mantenimiento, técnicos de educación y salud, profesores y (personal) administrativo, todos son del área. Hay una parte que vive de la minera artesanal (extracción de oro)”, detalla el funcionario sobre los principales actividades que se desarrollan en la demarcación. Reconoce que la localidad desaprovecha su potencial ecoturístico. Sin embargo, asegura que están tomando acciones puntuales para atraer visitantes al área. “Entendemos que tenemos las cualidades para vender un ecoturismo de buena calidad porque contamos con muchas montañas, ríos, la cercanía a la ciudad y estamos promoviendo que nuestra área pueda ser posicionada ecoturísticamente”, indica Buret. La alcaldía de La Cuaba es el principal empleador de la zona, que de acuerdo a su director, cuenta con 106 empleados y recibe un presupuesto de RD$1.1 millones mensuales. SUBAGENTES Y CAJEROS Banreservas es la principal entidad bancaria en el municipio, pues además de una oficina, cuenta con cuatro cajeros automáticos y 11 subagentes, según su página web. Le sigue el BHD León, con seis cajeros y cinco subagentes. El Banco Popular y la Asociación La Nacional, aunque no cuentan con oficinas, tienen presencia en Pedro Brand y sus distritos municipales a través de subagentes y cajeros automáticos. El primero tiene un subagente y cuatro cajeros automáticos y la segunda posee cuatro subagentes, de acuerdo a la web de cada entidad. Asimismo, la Asociación Bonao cuenta con un cajero automático en su oficina ubicada en el municipio. Uno de los mecanismos de recaudación de impuestos que posee el Estado dominicano en Pedro Brand es la estación de peaje, ubicada en el kilómetro 25 de la autopista Duarte. La estafeta es la tercera en importancia y recaudó en 2017 RD$429.9 millones, según RD-Vial. El alcalde de Pedro Brand, Ramón Pascual Gómez, sostiene que el municipio no recibe ningún beneficio del peaje, el cual, desde su punto de vista, retrasa el desarrollo de la demarcación. “Cuando vas a la capital (Gran Santo Domingo) y com-

RADIOGRAFÍA

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PROVINCIA SANTO DOMINGO

MERCA Ventas y visitas.

El Merca Santo Domingo, ubicado en La Guáyiga, registró ventas en 2017 por RD$4,699.1 millones y más de 65 millones de libras de productos agropecuarios. El cuarto trimestre fue el de mayor ventas (RD$1,933.8 millones) mientras que el segundo fue el de menor (RD$753.2 millones). El centro fue visitado durante 2017 por 930,919 personas, de acuerdo a las estadísticas de la institución. El parque industrial Duarte alberga a 12 empresas.

pras una nevera te preguntan si después o antes del peaje y si vas después tienes que pagar un transporte. Eso ha sido un atraso”, afirma Pascual Gómez. ARBITRIOS Consultado sobre el pago de los arbitrios que deben hacer las empresas e industrias que operan en la demarcación, Pascual Gómez declara que existe una buena relación entre la alcaldía y los representantes de los sectores productivos. “Todas las empresas aportan”, puntualiza. “Los arbitrios que cobramos no son abusivos. Estamos por debajo del cobro que establece la Ley del Distrito Nacional y los Municipios”, destaca. El alcalde explica que el ayuntamiento recauda un

Resultados positivos

“

Banca Solidaria ha ayudado a que las mujeres pongan su negocio. Ha dado resultados”.

«LA GUÁYIGA

60.8%

Hogares. Según el Mapa de Pobreza, en La Guáyiga el 60.8% de los hogares sufría esa condición.

3,982

Cantidad. Los hogares pobres

Ramón Pascual Gómez. Alcalde de Pedro Brand.

en La Guáyiga alcanzan los 3,982, según el Mapa .

promedio de RD$600,000 al mes. Mientras que la alcaldía de La Cuaba recibe ingresos por RD$40 mil mensual por concepto de recogida de basura y

pago de arbitrios de dos empresas que operan en la zona. PRESUPUESTO “Cuando llegamos (a la alcaldía) recibíamos cinco millones

Medios de producción

“

Los medios de producción de aquí no son grandes, pero la gente sale y se emplea por ahí”. Henri Buret. Director municipal de La Cuaba.

90 mil pesos al mes. Este año estamos recibiendo RD$5.7 millones. Eso no da para nada, ni para botar basura. Lo que pasa que uno hace magia con los ´chelitos´ que llegan”,

expresa el alcalde de Pedro Brand. En 2017 el municipio y sus dos distritos municipales recibieron del Estado RD$99.8 millones, según la Dirección General de Presupuesto. De ese monto, Pedro Brand recibió RD$67.2 millones; La Cuaba RD$12.3 millones y La Guáyiga RD$20.3 millones. “Somos magos, porque (con recursos limitados) le damos respuesta a todos los sectores”, manifiesta Henri Buret. Pascual Gómez puntualiza que “estamos trabajando mancomunadamente con los dos distritos municipales, porque yo entiendo que si no es así los distritos se quedan detrás. Y la responsabilidad como quiera que usted la vea cae sobre el alcalde municipal”.

PRINCIPALES EMPRESAS, INDUSTRIAS Y CENTROS DE ABASTECIMIENTO INSTALADAS EN PEDRO BRAND

«GERDAU METALDOM. Ubicada

«MERCA SD. Con sus intalaciones «BON AGROINDUSTRIAL. Se de- «PAPEL SIDO. La empresa, situa- «CH ALIMENTOS. Conocida como

«PUERTA DEL CIELO. Este

«LANCO. Esta multinacional,

dentro del Parque Industrial Duarte, Gerdau Metaldom se dedica a la producción de acero.

cementerio, ubicado en la carretera hacia La Cuaba, es el primer camposanto privado del país.

en el distrito municipal La Guáyiga, es un centro de abastecimiento de productos agropecuarios.

fabricante de pinturas y selladores, cuenta con una planta de producción en el Parque Industrial Duarte.

dicada a la producción de néctares concentrados y mermeladas a base de frutas tropicales.

da en el kilómetro 22, se dedica a la recolección y posterior exportación de papel reciclado.

“La Chocolatera”, esta industria confecciona productos derivados del cacao.

«PINTURAS MONTANA. Elabora

«CORVI. Dedicada a la fabricación

PINSA. Es una empresa dedicada al diseño, ingeniería, fabricación e instalación de estructuras metálicas (puentes, naves industriales).

una gama de artículos relacionados a la pintura y recubrimientos, productos químicos y envases flexibles.

de materiales para la construcción: tuberías y accesorios de PVC y derivados del acero.

ARTESANÍA

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El Infotep busca mejorar joyas de larimar con asesoría internacional Experta de escuela de Colombia vino a coordinar un curso para formar a los artesanos de RD

A la vanguardia

“

elDinero

Santo Domingo

En alta joyería cada semestre se trabaja una técnica distinta para ponerla de moda”.

l Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), Banca Solidaria y el Consejo Nacional de Competitividad (CNC) mejorarán, con el apoyo de la Escuela Colombiana de Fina y Alta Joyería, la calidad en la producción de joyas de larimar, así como su posicionamiento en el mercado nacional e internacional. La directora de la Escuela Colombiana de Fina y Alta Joyería, Hilda Cruz Contreras, vino al país como parte de la implementación de la primera etapa de un programa de capacitación y asesoría en la Escuela Taller y Museo Larimar, que

Hilda Cruz Contreras. Escuela Colombiana de Fina y Alta Joyería. El Infotep gestiona la Escuela Taller y Museo de Larimar de Bahoruco.

opera en Bahoruco, el cual se desarrollará entre el 13 y el 25 de agosto. Cruz Contreras visitó la escuela con el propósito de determinar las necesidades de equipos para las prácticas docentes. La especialista dijo que pudo observar que el centro cuenta con espacios adecuados de trabajo, lo cual permite que crezca y se fortalezca mucho más en término de calidad de producción.

Explicó que implementará un programa de capacitación para propiciar el desarrollo de la creatividad y la incorporación de nuevos diseños con técnicas distintas, siguiendo las tendencias del mercado internacional que varían cada seis meses. “Los artesanos de larimar van a aprender tallas diferentes, de acuerdo a las tendencias semestrales”, dijo. Cruz Conteras, profesional

de la joyería en todas sus ramas, realizó una especialidad en Vicenza, Italia. Ha participado en la formación de los mejores diseñadores de joyas del continente. Tiene una experiencia de 25 años en la actividad académica. Actualmente trabaja en la apertura de escuelas en España y Estados Unidos. “En alta joyería cada semestre se trabaja una técnica

21 distinta para ponerla de moda, eso quiere decir que los empresarios están a la vanguardia”, destacó, durante un recorrido en el que le acompañó el director del Infotep, Rafael Ovalles. La experta colombiana traerá técnicas novedosas para ayudar a los artesanos y a docentes que servirán de multiplicadores, a desarrollar la creatividad en armado o elaboración de la pieza de joyería directamente sobre el metal (oro, plata, platino). También propiciará actividades que permitan a los artesanos conocer más su piedra y desarrollar una talla diferente, de acuerdo a las tendencias. “Muchas técnicas expuestas generan más ventas, más comercializacion, y esto se puede exhibir a través de catálogos, de revistas y con imágenes atractivas en Instagram. Actualizar, crear, cambiar la forma de la piedra dinamiza el mercado”, dijo.

OPINIÓN

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EDITORIAL

El DR-Cafta, luego de una década, es una oportunidad sin aprovechar República Dominicana se ha dejado ganar terreno de otros actores del Acuerdo

na investigación realizada por el Centro de Estudios Económicos y Sociales P. José Luis Alemán, de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), financiado por la Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR), pone en perspectiva el tratado de libre comercio firmado entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-Cafta). Este acuerdo, que marcó un antes un después en las relaciones comerciales dominicanas con la región, se firmó en un contexto en que había que firmarlo sí o sí. En todo caso, el país no podía quedarse fuera, porque era una (y debe serlo aún) oportunidad que habrá de aprovechar para expandir la economía dominicana a través de las exportaciones. Todo parece indicar que el país no se preparó para el artículo 3.3 del DR-Cafta, que contempla un calendario de desgravación arancelaria para diversos grupos de productos, separados por canastas o plazos de desgravación, según su clasificación arancelaria. Aquí se especifica el período de liberación para que todos los productos lleguen a su libre comercio entre los países del acuerdo para 2025. El calendario de desgravación tiene un período establecido de 20 años, siendo el año 2005 categorizado como el “Año 1” del acuerdo, hasta lle-

gar al año 20, que vendría a ser el “2025” como la frontera al libre comercio de todos los productos negociados. Respecto a los productos, al momento de firmar el acuerdo, cada país presentó su lista de productos con sus respectivos plazos de desgravación, por lo cual la composición de los productos es diferenciada de un país a otro. Al analizar la estructura de la composición de los productos por canastas, según el estudio en cuestión, se visualiza en cuáles líneas se encuentran los productos sensibles de la producción nacional para cada nación. Las categoría o canastas de desgravación del DR-Cafta son las siguientes: A: Inmediata; B: 5 años; C: 10 años; D: 15 años; E: 15 años; F: 20 años; G: Continúan recibiendo tratamiento libre de arancel y H, que continúan recibiendo tratamiento de nación más favorecida (NMF). Pero antes que lamentarse, lo que el estudio de PUCMM recomienda, entre otras acciones, es realizar estudios encaminados a explicar la o las razones que causan el comportamiento registrado por uno u otro sector de interés en el ámbito del Acuerdo. Además, sugiere hacer un levantamien-

CARTA AL DIRECTOR

to de caso sobre las características, prácticas y habilidades de particulares o de grupos de exportadores. Esto así, sustenta, porque las variables macroeconómicas por sí solas no permiten evaluar la incidencia e impacto del DR-Cafta en el comercio internacional dominicano con Estados Unidos. En todo caso, destaca la necesidad de institucionalizar programas de capacitación y de asistencia técnica, así como de financiamiento y apoyo a la producción, a favor de la población exportadora, principal mas no exclusivamente, en el ámbito de las oportunidades perdidas. En materia educativa, considera urgente diseñar e implementar programas de postgrado para administradores de empresas exportadoras. A una década de implementarse, y partiendo de los resultados a la fecha, es urgente que se animen todos los actores involucrados en aprovechar las oportunidades que aún tiene el DR-Cafta para República Dominicana. Un aparato productivo sometido a la presión del mercado internacional habrá de ser más competitivo y eso es lo que se espera del país y sus protagonistas.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

El impuesto único a las Mipymes

na interesante propuesta que busca establecer un régimen simplificado de pago de impuestos por parte de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) ha sido presentada por la administración tributaria del país. La propuesta, en su esencia, plantea el establecimiento de un impuesto único a las Mipymes, de forma y manera que estas unidades productivas vean flexibilizado, y diferenciado, el sistema impositivo que las rige. Al parecer, la propuesta plantea un cambio en el actual Procedimiento Simplificado de Tributación (PST), el cual se estaba implementado desde el 2008, pero cuya aplicación, a juzgar por lo que dice la DGII, se había tornado complicada y limitada por las actividades económicas. Según nuestro escaso entendimiento en la materia, el ÚNICO, como le quiere llamar la administración tributaria, tendrá dos modalidades: Único de Ingresos y Único de Compras. En el primer caso, podrán acogerse a este nuevo régimen las personas físicas y/o Empresarios Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL) que generen ingresos iguales o menores a los RD$8.7 millones, lo mismo que microempresarios con ingresos generados por ese mismo monto, al igual que las actividades agropecuarias y los misceláneos, estos últimos con ingresos justificados de hasta los RD$600 mil anuales. El gran cambio en esta nueva

jseverino@eldinero.com.do

Producción de café y su recuperación

eñor director de elDinero, quiero aprovechar este espacio para expresarle lo siguiente: la producción de café de nuestro país, al parecer, está en recuperación aunque no en los términos deseados. Los pequeños caficultores están con el grito al cielo, ya que se la ha dado más prioridad a los más grandes. En la región Sur, por ejemplo, hay una situación que debería tomar en cuenta. Las zonas cafetaleras se ven aún con una profunda deforestación, lo cual nos indica que falta más apoyo. Sabemos de las plagas y las grandes inversiones que ha hecho el Estado en tra-

tar de recuperar este sector, así como los esfuerzos que realiza el sector privado en fincas del Este. Sin embargo, director, creo pertinente que se tome en cuenta a los pequeños productores, aquellos que sólo tienen 20 o 30 tareas, y a veces menos, para apoyarlos. Más de 40,000 familias dependen o dependían de este cultivo, pero producto de la plaga o roya del café se han visto obligadas a emigrar a otro rubro. Sé que las autoridades están interesadas en hacerlo bien y en este caso también. Milcíades del Orbe Asesor

AUTOPISTA DUARTE

a principal vía de comunicación de República Dominicana es la autopista Duarte. Comunica la capital con el Cibao, que es, a su vez, la de más alta producción agropecuaria. Es oportuno reconocer el valor que tiene en el sector industrial. En esta zona están algunos de los polos turísticos más importantes.

propuesta parece situarse en el Único de Compras, en donde las personas jurídicas (empresas de comercio y producción), podrán acogerse al nuevo régimen, pero tienen que demostrar compras (más importaciones) menores a los RD$40.7 millones. Una argumentación válida de la DGII, es que con el antiguo régimen se detectó que muchas empresas inscritas en el sistema simplificado, tenían ingresos de “2 y hasta 30 veces mayores que el umbral de los RD$8 millones”, lo que es una práctica obvia de evasión fiscal. De hecho, la administración fiscal del país sitúa entre un 4345% la evasión con relación al pago del Itbis, y de más de un 60% en el caso del ISR. Un impuesto único a las Mipymes es algo que el sector había pedido por años, por lo que se puede ver como noble la intención de las autoridades de la DGII, pero no tanto como para decir que su objetivo primordial no es la recaudación, sino temas como “Facilitar la inclusión económica y social de un amplio universo de pequeños agentes económicos en todo el país”. Se debe recordar que la ingenuidad no forma parte de la agenda de los empresarios, aunque estos sean micro o pequeños. Ellos gozan con tener más ingresos y pagar menos impuestos. El autor es economista.

Sin embargo, y es lamentable decirlo, ¡qué peligrosa e incómoda es esta autopista! Se sabe del trabajo que se ha hecho en otras importantes vías del país, incluyendo la construcción de otras nuevas, pero con la autopista Duarte hay un claro deterioro que la vuelve un peligro. La falta de mantenimiento y la débil vigilancia de las autoridades se han combinado para empeorar la situación. Es penoso ponerse a contar la cantidad de hoyos y grietas, así como la falta de iluminación. El robo de cables de electricidad y las lámparas quemadas, por lo menos donde hay instaladas, es una muestra de que algo no anda bien. Ya es hora de que le pongamos más atención a esta vía, que es la principal.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

La nómina pública en los empleos formales

ace dos semanas presentamos en esta columna un resumen sobre el sector laboral formal durante el primer semestre de este año, con base en las estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS). Decíamos que en los primeros seis meses de este año se generaron 53,158 nuevos empleos directos y que el 21% de esos nuevos empleos fueron generados por entidades del Estado, lo cual es un avance si se toma en cuenta que en períodos anteriores el abultamiento de la nómina pública era mayor. Pero aunque se haya desacelerado la cantidad de empleos formales nuevos aportados por el Estado, su peso sobre el mercado laboral sigue siendo demasiado elevado. Al observar el informe de la TSS, vemos que al cierre de junio en el país estaban cotizando 2 millones 91,118 trabajadores formales. De esa cantidad, el 29% son empleados del Estado, lo que equivale a 605,971 entre trabajadores de entidades centralizadas y descentralizadas. Eso indica que el sector privado sólo tiene como empleados formales a 1 millón 485,147 trabajadores, para un aporte de 71%. Lo ideal sería que el sector privado aportara no menos del 90% de los empleos formales del país y que el Estado no tenga tanto peso. A eso se agrega que ese 29% de empleos estatales está por debajo de la realidad, pues no todos los empleados públicos cotizan a la seguridad social y por tanto no están registrados en las estadísticas de la TSS. Entre las entidades descentralizadas, habría que agregar los empleados de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), una parte importante de trabajadores de las alcaldías en todo el país que no cotizan, así como los servidores públicos de instituciones como el Congreso Nacional, la Junta Central Electoral, el Poder Judicial y otros. Antes también estaban fuera de esas estadísticas los miembros del Ministerio de Defensa (militares) y de la Policía Nacional. Sin embargo, recibí la aclaración del tesorero de la Seguridad Social, Henry Sahdalá, en el sentido de que ese personal castrense y de orden público ya está cotizando a la TSS y gracias a eso están afiliados al Seguro Nacional de Salud (Senasa) junto a sus familiares.

OPINIÓN

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Los guardias y policías, mal contados, puede que superen los 100,000 miembros, lo cual implica un aporte importante de empleos formales por parte del Estado dominicano. En resumidas cuentas, se puede especular afirmando que la nómina pública centralizada y descentralizada pudiera rondar entre 700,000 y 750,000 empleados, con lo que su peso sobre el universo laboral formal sería de un 33% o un tercio del total. Pero reducir la nómina pública a niveles adecuados puede implicar un problema para la economía, debido a que el sector privado no tiene la capacidad productiva para absorber a las decenas y hasta cientos de miles de empleados públicos que habría que lanzar a las calles para sanear el área laboral del Estado. Ante esa situación, tendríamos un aumento de la tasa de desempleo que se traduciría en más pobreza, inestabilidad social, aumento de la delincuencia y reducción del consumo interno, por lo que se reduciría la actividad económica. Los empleados formales, es decir, los asalariados son consumidores. No importa que su salario venga del sector privado o del Estado, es dinero que se utiliza para el consumo interno de bienes y servicios que a su vez ofrecen las empresas privadas. Si se reduce el consumo de esos bienes y servicios a causa del desempleo de una proporción de los empleados del Estado, entonces se reducen las ventas de esas empresas y tendrían a su vez la presión de tener que reducir su propio personal, lo que causaría una cadena de desempleo que también afectarían a los del sector privado. Por eso es tan complejo el proceso de depuración de la nómina pública. Sin embargo, eso no justifica que el Estado se mantenga aumentando constantemente su nómina sin establecer controles. Tal vez no sea mucho pedir, que si bien no se va a reducir la nómina pública, por lo menos que se congele y no se ingresen más personas, a menos que sean sustituciones por salidas de otros. Ese sería un buen comienzo.

Ley de Promoción a Mipymes

unque es poco conocida, República Dominicana cuenta con una ley (488-08) que establece un régimen de promoción, desarrollo y de fomento de la competitividad para las medianas y pequeñas empresas (Mipymes). Según algunas estimaciones, las Mipymes aportan aproximadamente 40% de la producción nacional y generan más de 2.5 millones de empleos, por lo que constituyen un pilar esencial para el desarrollo nacional. La ley crea un marco regulatorio para promover el fortalecimiento competitivo de las Mipymes. Con la finalidad de dar seguimiento y ser responsable de su administración, control y aplicación, dicha ley creó el Consejo Nacional de Promoción de las Mipymes. Para ser consideradas como Mipymes, las empresas pueden tener desde 1 hasta 200 empleados, y sus ventas anuales pueden ascender a hasta RD$150 millones. Es menester hacer hincapié en el hecho de que para acceder a los beneficios de la ley, la Mipymes debe estar al día con sus obligaciones tributarias, debe haber cumplido con el deber de formalización (de hecho o derecho), y debe estar en pleno cumplimiento de sus obligaciones laborales. Entre las finalidades de la ley, se establece el propósito de reducir los trámites burocráticos, por lo que el Consejo Nacional Promipymes promoverá ventanillas únicas en coordinación con varias entidades del Estado. Otro elemen-

to positivo es el requerimiento de que las instituciones del Estado promuevan y apoyen la participación de las Mipymes en las licitaciones que emanen de la administración pública, proponiendo la preferencia de las ofertas nacionales de dichas empresas. Asimismo, Promipymes debe establecer mecanismos de certificación y asesoría en calidad para suplir las necesidades de las Mipymes, garantizándoles oportunidades de competir en mercados internacionales. Promipymes tiene otras funciones, entre las cuales se puede resaltar el manejo y Administración del Fondo para las Mipymes, con el objetivo de promover el financiamiento a dichas empresas. Asimismo, el Promipymes tiene un mandato de coordinar el establecimiento de un marco impositivo adecuado a las Mipymes, especialmente los nuevos negocios, a través del diseño e implementación de un régimen simplificado de pago que reduzca las dificultades y costos que enfrentan las Mipymes para pagar impuestos. La Ley 488-08 establece un marco regulatorio favorable para el crecimiento de las Mipymes y los empleos que éstas crean. Debemos exigir que el Estado retome la plena aplicación de dicha ley para que las Mipymes puedan captar los beneficios de la misma, y de esta manera mejorar la competitividad de nuestra economía y promover al desarrollo social. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Guineos por pipá

l Gobierno anunció la compra, a través del Ministerio de Agricultura, del banano (guineo) que los agricultores de Azua y la Línea Noroeste no pudieron exportar este año hacia el mercado de la Unión Europea. Un productor explica que las lluvias que afectaron República Dominicana, sobre todo el año pasado, afectaron la producción y, por lo tanto, los agricultores no pudieron contratar el banano a mercados europeos que, a su vez, tuvieron que recurrir a otros países, como Costa Rica, para abastecerse. Los productores, aunque algunos ya están pensando emigrar a otros rubros, como el aguacate, el mango o la pitahaya, confían en que en noviembre de este año podrán volver a recuperar los contratos de exportación. Mientras deben invertir en mantener las plantaciones y el Gobierno hace bien en comprar el

excedente del producto a 175 pesos el quintal, aunque bajo, para apoyar a un sector que, según cifras oficiales, aporta unos US$300 millones a la economía y genera alrededor de 32 mil empleos en las zonas de cultivo. El banano comprado por Agricultura irá a los destacamentos militares y policiales, así como a otras entidades del Estado, como los Comedores Económicos, el Plan Social y los hospitales de Salud Pública. Agricultura anuncia una inversión de más de RD$100 millones que beneficiará a unos 1,634 productores de toda la Línea Noroeste y la provincia Azua. La población, en cambio, también podría apoyar a los agricultores durante estos meses de dificultades, comprando y consumiendo a diario los saludables guineítos que ahora se venden “por pipá”.

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MERCADO GLOBAL Resaltan colaboración de multinacionales y pymes Un estudio considera que la profundización de esta relación impulsa desarrollo EFE

Las reglas deben imponerse Una sociedad sin reglas no llega lejos y, por más esfuerzos que se hagan, las cosas empeorarán sin disciplina. Ya de eso hablamos en el artículo de la edición 161, del 22 de marzo (La indisciplina social produce pérdidas), donde expresaba las grandes pérdidas como consecuencia de nuestra indisciplina social que se expresa con más gravedad en el comportamiento mientras nos conducimos en las calles, donde no tenemos el más mínimo respeto por las leyes y las buenas costumbres, desconsiderándonos de tal manera que nos producen muchos conflictos y estrés. Nuestra amiga Claudia Franchesca, la responsable de conducir el INTRANT y hacer cumplir la Ley 63-17, tiene ante

EFE

Guadalajara, México

La actividad minera en Áreas Naturales Protegidas (ANP) supone uno de los mayores riesgos que existen para el patrimonio natural que estas protegen. No obstante, aunque urge, realizar la prohibición resulta sumamente complicado, dijo a Efe Sergio Graf Montero, Premio al Mérito

Miami

as colaboraciones entre compañías multinacionales y pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica son claves para el desarrollo económico de la región, según un informe difundido por la Americas Society/ Council of the Americas (AS/ COA) y la Florida International University (FIU). El estudio resalta los beneficios mutuos que pueden tener tanto para pequeñas y medianas empresas (pymes) como para multinacionales como Bimbo, LATAM Airlines, Cemex, Techint o Falabella este tipo de colaboraciones, a partir de entrevistas realizadas a multinacionales de fuera de la región que se están beneficiando de estas sinergias. Microsoft, UPS, Cisco, SAP, Citi y Google son algunas de las empresas que están colaborando con pymes latinoamericanas. El crecimiento y competitividad se está incrementando en ambos casos, según el informe.

Señalan riesgos minería en las áreas protegidas Ecológico 2018. Según expuso el experto, la única forma de hacerle frente al problema es por medio de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA), un estudio técnico-científico de carácter preventivo y de planeación que permite identificar los efectos que puede ocasionar una obra o actividad sobre el medio ambiente.

El crecimiento y la competitividad se están incrementando.

«PRODUCTIVIDAD Logística. Las conexiones

más comunes que se están dando entre ambos grupos de empresas son multinacionales que contratan la logística de empresas pequeñas de un país en concreto, inversiones para

Sergio Graf Montero. impulsar “start-ups” o colaboraciones para cumplir las restricciones medioambientales que exigen algunos gobiernos. Para las grandes corporaciones, trabajar con pymes les puede aportar productividad.

BMW llama a revisión a 324,000 vehículos EFE

Aunque las multinacionales poseen o coordinan el 50% de las cadenas de distribución del comercio mundial, sólo proporcionan el 2% de los puestos de trabajo en el mundo y sus beneficios han disminuido un 25% en los últimos cinco años, de acuerdo con el estudio.

Sin embargo, las multinacionales latinoamericanas están experimentando un crecimiento continuado desde 1991, además de una reducción de las empresas que son propiedad del Gobierno, algo que, según el estudio, ha beneficiado este crecimiento.

Hablemos de seguros J. Osiris Mota

osirismota@gmail.com

sí una enorme responsabilidad, que se agrava por esta descripción anterior, y por la falta de autoridad que tienen los agentes de la DIGESSET al pretender imponer la ley, que en su generalidad desconocen o aplican discriminatoriamente a los ciudadanos, lo que trae muchas fricciones, que en muchos casos derivan en enfrentamiento y muertes. Las aseguradoras tienen la obligación o compromiso de ayudar en estos aspectos hasta por conveniencia, si no lo quisieran hacer por razones sociales

y de responsabilidad social corporativa. Veamos por qué: Las primas suscritas en 2017 fueron RD$50,230.4 millones, y si excluimos los seguros de personas, las primas fueron RD$30,776.9 millones, siendo las primas de vehículos RD$13,368.4 millones, casi el 50% de todas las primas de daños, superando las primas de incendio, con la consecuencia que solo se cede al reasegurador RD$803,5 millones, mientras que en incendio de RD$12,408.0 millones, se ceden por contrato de reaseguros al exterior RD$8,324.2 millones, o sea,

Fráncfort

El fabricante alemán BMW ha llamado a revisión a 324,000 automóviles en Europa por peligro de incendio en algunos vehículos con motor diesel de cuatro o seis cilindros. Según informó BMW, en algunos casos puede salir glicol

que el ramo de vehículos proporciona al mercado un buen volumen que, bien invertido en tesorería, deja mejores resultados. Ayudando nos ayudamos El cumplimiento de la ley nos favorece mucho, y explico por qué: Actualmente hay una gran cantidad de vehículos que circulan sin seguros. El artículo 216 establece la obligatoriedad de que todo vehículo se asegure, y su violación tendrá una sanción de 1 a 5 salarios mínimos. El que las autoridades impongan la ley, incrementará las primas, pero no así los accidentes, lo que necesariamente reducirá el 70% de siniestralidad que tenemos actualmente con este volumen nuevo de prima. El que se cumplan las reglas reducirá también los accidentes de tránsito y la mortalidad. Y eso también traerá mayor transparencia en los reportes de accidentes que

del radiador de la recirculación del gas de escape y prender con restos de aceite. La compañía escribirá a los clientes que puedan estar afectados y cambiará las piezas defectuosas. Los modelos que serán revisados son la Serie 3, 4, 5, 6, 7, el X3, X4, X5 y el X6 con motor diesel de cuatro cilindros.

actualmente se ven afectados por la mafia de policías, abogados y médicos legistas al falsear los expedientes. Estamos obligados ayudar al INTRANT a cumplir la ley, y un punto importante es proporcionándole toda la información de los asegurados del parque vehicular para que la DIGESSET pueda verificar en el acto la vigencia de las pólizas de los conductores. Pero también el artículo 215 otorga puntos a los conductores que irán perdiendo por su conducta al manejar, que además de las multas, servirán para que las aseguradoras incrementen las primas de esos violadores, sin que puedan mudarse de aseguradora.

El autor es Vicepresidente Ejecutivo de Seguros BanReservas.

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Una publicación especial desde Puerto Rico

El gas natural, clave en cambio energético PR Preocupa proyecto en región sur por razones económicas Eva Lloréns Vélez

San Juan, Puerto Rico

l gas natural jugará un papel importante en la transformación de la Autoridad de Energía Eléctrica. El nuevo plan fiscal de la AEE dice que los funcionarios han recuperado el Aguirre Offshore Gasport, un proyecto que ha generado preocupación sobre su viabilidad económica. El plan confirma comentarios hechos por el gobernador Ricardo Rosselló sobre el uso del gas natural como combustible de transición, junto con fuentes renovables, para impulsar a Puerto Rico. Se espera que las renovables comprendan el 40 por ciento de las fuentes de energía. La AEE está analizando tecnologías para lograr las tari-

La Comisión de Energía paralizó el proyecto del AOGP hace años.

fas más económicas, incluidas la energía solar, las turbinas de gas de ciclo combinado, el viento, el almacenamiento de baterías y los motores alternativos que utilizan múltiples combustibles. Los conceptos de mejora del

diseño del sistema que están siendo evaluados por la AEE y por Siemens, la compañía que está elaborando un nuevo plan integrado de recursos para la empresa, incluye la reducción del tamaño de la unidad más grande de la AEE para reducir

TARIFAS ENERGÍA

RECORTE. El plan fiscal exige un recorte en las tarifas de energía a menos de 20 centavos por kilovatio-hora (kWh), aunque un pacto preliminar para reestructurar la deuda de la AEE aumentaría las tarifas en 6 centavos a 7 centavos en 10 años. El plan fiscal parece confirmar la información publicada por CB en Español y los medios de comunicación de los Estados Unidos de que el Congreso puede estar presionando para un mayor uso de gas natural en Puerto Rico a pedido de los donantes políticos. Como parte del análisis de un IRP anterior, la Comisión de Energía de Puerto Rico (CEPR) paralizó el proyecto del AOGP hace algunos años, lo que le permitió a la AEE gastar hasta US$15 millones en planificación. la adquisición de reserva rotativa. Los conceptos también incluyen la conversión de plantas del norte para usar gas natural, así como la reforestación de plantas sureñas y la expansión del suministro de gas en el AOGP en Costa Sur.

Municipios enfrentarán retos fiscales Redacción

San Juan, Puerto Rico

El gobernador Ricardo Rosselló firmó varias medidas que benefician a los municipios al otorgarle herramientas para atender los diversos retos fiscales. “Al igual que el Gobierno central, los municipios tienen grandes retos fiscales y operacionales que se agravaron con el paso de los huracanes del año pasado. Nuestro gobierno seguirá buscando alternativas realistas para asistir al componente municipal que es esencial para los servicios que recibe nuestra ciudadanía”, expresó. El Proyecto de Senado 1032 permite a los ayuntamientos establecer planes de pagos con las agencias mientras participan de programas gubernamentales.

Una publicación especial desde Panamá

Los empresarios debaten su responsabilidad social El sector analiza papel en temas ambientales Redacción

Ciudad Panamá

l sector empresarial celebra la séptima edición de la Semana de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que este año lleva el nombre de “La visión de un futuro compartido”. Participan más de 330 asistentes, en donde el sector empresarial habla de la RSE poniendo en contexto sus temas más relevantes y actuales, la realidad de país, impactos y logros obtenidos con sus gestiones y estrategias. En la conferencia de apertura “Objetivos de Desarrollo Sostenible: Ideas para la acción empresarial”, el enfoque se dirigió a la posibilidad de conectar las estrategias de sostenibilidad empresarial con los ODS y

Thony Da Silva, socio de Pizzolante, estuvo a cargo de la apertura.

cómo hacerlo. Esta ponencia que estuvo a cargo de Thony Da Silva, socio de Pizzolante, experto en comunicación y gobernanza corporativa. El ejecutivo se refirió al rol que ejercen las empresas

en los temas ambientales tanto como en lo social y económico, como impacta inclusive al sector empresarial tópicos como el fake news, globalización, fenómenos migratorios, ritmo de la innovación y corrupción.

http://cbee.pr

www.capital.com.pa

Colombia y Panamá hablan de comercio Sherly Díaz

Ciudad Panamá

Los presidentes de Panamá, Juan Carlos Varela, y de Colombia, Iván Duque, sostuvieron una reunión bilateral antes de la toma de posesión de este último el martes, en la que ambos destacaron la necesidad de resolver temas pendientes en materia fiscal y comercial. Los mandatarios acordaron que a corto plazo, los cancilleres coordinarán una reunión de trabajo entre ministros de comercio y finanzas, revela una nota de prensa de la Secretaría de Comunicación del Estado panameño. Ambos países mantienen un conflicto arancelario desde 2012 debido a impuestos establecidos por Colombia a las importaciones panameñas de calzado y textiles. En materia de turismo, Va-

Iván Duque y Juan Carlos Varela.

rela y Duque conversaron sobre la actual ruta Caribe Sur y las oportunidades que presentan otros mercados para atraer el creciente mercado de turistas de Europa, China y Medio Oriente. Ambos políticos dialogaron también sobre temas de interés, como la lucha contra el narcotráfico a través del Triángulo Sur (Panamá, Costa Rica y Colombia).

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 180. Jueves 09 de agosto de 2018

Inversión extranjera explica crecimiento económico de RD Gabriel Alcántara | elDinero

El año pasado RD recibió la mayor cifra registrada hasta el momento RD$3,570 MM Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Santo Domingo

l explicar el crecimiento económico de República Dominicana en los últimos años resulta obligatorio mencionar la inversión extranjera directa (IED), que durante el período 2010-2017 acumuló US$20,000 millones. En el estudio “Impacto de la Inversión Extranjera Directa en la Economía Dominicana”, la Asociación Dominicana de Empresas de Inversión Extranjera (Asiex) analiza los indicadores más relevantes de la IED en el país hasta el año pasado y su impacto económico. En representación de Asiex, Máximo Vidal, Patricia Bobea, Alejandro Peña y Ramón Ortega, resaltaron la importancia de las empresas de inversión extranjera, debido a la entrada de divisas, generación de capital y creación de empleos formales, que a su vez provocan consumo impactando otros sectores de la economía. El estudio se llevó a cabo con el apoyo de la empresa consultora Analytica, dirigida por la economista Jacqueline Mora. Para la Asiex, la estabilidad macroeconómica (inflación controlada y estabilidad financiera y cambiaria) son las fortalezas que presenta la economía dominicana. “Al momento de decidir el destino de los capitales, son estos los indicadores que los agentes económicos han tomado en cuenta para destinar y expandir su inversión en el país, pues permiten evaluar la predictibilidad, principio fundamental para atraer y mantener inversiones sostenibles en el país”. El año pasado República Dominicana recibió US$3,570 millones, la mayor cifra registrada hasta el momento, representando el 61% de la IED en el Caribe, que en 2017 totalizó US$5,835 millones.

Patricia Bobea, Jacqueline Mora, Máximo Vidal, Alejandro Peña y Ramón Ortega.

Entrada neta de inversión extranjera por región En millones de US$; promedio 2008-2017.

Fuente: Elaboración de CREES con información del Banco Mundial.

«CAPITAL FORÁNEO QUE LLEGA AL PAÍS

20,000

71%

5,300

jera directa acumulada en el país durante el período 2010-2017 asciende a US$20,000 millones.

de IED exportan US$5,875 MM en bienes, que representa el 71% del total de las exportaciones.

divisas de las empresas de inversión extranjera directa asciende a US$5,300 millones.

Millones. La inversión extran-

En cuanto a los retos que tiene el país para atraer mayores inversiones y la expansión de las existentes, la entidad señala el

Exportaciones. Las empresas

fortalecimiento de la seguridad jurídica de las inversiones, para salvaguardar la predictibilidad que realiza el inversionista al

Divisas. El aporte neto anual de

momento de decidir el destino o crecimiento de sus capitales. Además, deplora que el Informe Global de Competitivi-

dad 2017-2018, del Foro Económico Mundial, coloque a República Dominicana en el puesto 104 de 137 países que conforman la lista de competitividad mundial. El desafío, de acuerdo con la entidad, es desarrollar de manera oportuna el potencial que tiene el país, y para ello se deben continuar los esfuerzos, bajo alianza público-privada, a través de la designación de una agenda nacional en la que se identifiquen acciones concretas para abordar los retos y oportunidades de la inversión extranjera, y promover un mayor crecimiento de la misma. En tanto que el Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES) considera que el país puede atraer una mayor entrada de IED, mejorando su clima de negocios y reduciendo los costos institucionales de vivir y hacer negocios que desincentivan las actividades productivas formales. SECTORES El estudio de la Asiex destaca que la IED ha sido impactada positivamente por las compras de compañías, desarrollo de inversiones en el sector minero y turismo y el proceso de capitalización del sector eléctrico.

ENTREVISTA

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COMERCIO Exportaciones.

Durante el año 2015, las exportaciones de las empresas de inversión extranjera directa (IED) totalizaron US$5,875 millones, equivalente al 71% de las exportaciones totales (US$8,310 millones). “Esto evidencia la concentración del sector en actividades generadoras de divisas que tienen las exportaciones dominicanas a la intervención de capital extranjero”, indica el estudio de la Asiex. El tipo de manufactura más importante, que corresponde a la de baja tecnología, exportó US$1,876 millones en 2015 e importó US$1,694 millones. El 92% de las exportaciones de manufacturas de las empresas de IED corresponden al régimen de zonas francas. Además, en 2015 la cuenta corriente de la inversión extranjera fue positivo en US$3,095 millones. El 27% de la IED acumulada en el país durante los últimos siete años proviene del comercio y la industria.

De los US$20,000 millones de IED que acumuló el país en los últmos siete años, US$5,336 millones (27%) provinieron de comercio e industria; US$3,425 millones (17%) de minería; y US$3,173 millones (16%) de turismo. En la última década el 46% de las inversiones provino de nuevas inversiones de capital, mientras que el 40% correspondió a reinversión de utilidades. Eso significa que a medida que se incrementa la inversión proveniente de nuevo capital se puede esperar un aumento en el aporte de reinversión. Se estima que las empresas de IED reinvierten el 50% de sus ganancias, lo cual es una clara señal de compromiso, asegura la entidad.

Flujo de inversión extranjera directa en RD % PIB.

Fuente: Asiex.

Flujo de inversión extranjera directa en RD En millones de US$.

EMPLEOS Uno de los aspectos de mayor impacto positivo que generan las empresas IED en el país corresponde al sector laboral, por la formalidad y buenas prácticas de gobierno corporativo que implementan. Las empresas de IED generan alrededor de 200,000 empleos formales en el país. En promedio, una empresa de IED genera 422 empleos, comparado con 16 para el resto de las empresas formales. Mientras para el promedio de todas las empresas formales el 59% lo constituyen empresas de 5 o menos empleados, para las empresas de IED el 51% son compañías con más de 100 em-

Fuente: Asiex.

pleados. El estudio refleja que existe una gran diversificación en la generación empleos formales que abarca a todos los sectores económicos. De acuerdo a la información analizada, la dis-

tribución de los empleados por sector indica una mayor concentración de las operaciones de las empresas de IED en las zonas francas (54%), el sector turismo (21%), el comercio y las industrias (16%).

Para 2016 los aportes de empresas de capital extranjero constituyeron el 14% del total de los aportes a la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) y el 22.5% del total aportado a la TSS por el sector privado.

Asimismo, representan el 11% de todos los empleados formales cotizantes y el 15.11% de los que trabajan en el sector privado. INGRESOS FISCALES En 2015 las empresas de inversión extranjera generaron RD$162,000 millones de impuestos (US$3,520 millones), equivalente al 38% de todos los ingresos fiscales de manera directa o indirecta. Además, generaron el 18.7% de los impuestos retenidos a empleados y pagaron el 31% del total de impuestos sobre la renta (ISR) de corporaciones y el 25% de los impuestos sobre dividendos y otros pagos al exterior. De acuerdo a las informaciones recabadas por la Asiex, esas empresas sirvieron como agentes de retención del 44% del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), pagaron el 56.18% del total de pagos de arancel y el 35% de todos los demás impuestos recaudados por el fisco durante el año 2015. PIB El país ocupa el octavo lugar dentro de la lista de participación de IED de 3.3% del producto interno bruto (PIB) durante 2010-2016, tasa de participación bastante significativa y 70 puntos básicos por encima del mayor receptor de IED durante el período en estudio en la región (Brasil).

INNOVACIÓN

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Caribé procesa frutas con sistema por altas presiones La tecnología permite preservar frescas las características de sus productos Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

epública Dominicana avanza en el desarrollo de productos innovadores en la industria de alimentos con la integración del Procesado por Altas Presiones (o HPP, por sus siglas en inglés High Pressure Processing) realizado por Jugos Caribé, una empresa formalizada en el país por un grupo de jóvenes emprendedores a finales de diciembre del año pasado. Luis Solís, cofundador de Jugos Caribé, explica que el resultado de este proceso es la descontaminación y alargamiento de la vida útil de los jugos. “A diferencia de lo que ocurre con la pasteurización, éstos mantienen todos sus nutrientes y sabor”, sostiene, durante un recorrido con la prensa por las instalaciones de la empresa ubicada en Nigua, San Cristóbal. Las condiciones a las que se introducen los jugos a través de esta tecnología son similares a las que se encuentran en el fondo del océano a 60 kilómetros de profundidad. La presión es tan alta, que hay un 15% más de volumen de lo que cabría en el espacio sin el mismo procedimiento. El procesado de alimentos por HPP permite eliminar los microorganismos no deseados en alimentos, una mayor seguridad alimentaria y acceso a

Cómo hacer que el móvil trabaje por ti Tengo 160 apps instaladas en mi celular, organizadas en una veintena de carpetas, distribuidas de la forma más conveniente y accesible, de acuerdo a su frecuencia de uso. Ese es uno de mis trucos para sobrevivir en un mar de apps, acceder en apenas segundos a cualquier aplicación y, de paso, hacer que la pantalla de mi móvil luzca como una pieza de diseño. Para lograrlo, lo primero que hice fue depurar las apps, eliminando las que no uso y organizando las restantes en carpetas y designándolas según su uso. Para crear las carpetas, arrastro una app y la coloco sobre otra que sea afín. Luego, la nombro como la pueda recordar más fácilmente: “Viajes”, “Prensa”...

EMPRESA Inicios.

La empresa inició su producción y distribución en el país a finales del mes de diciembre con un equipo de 40 personas de menos de treinta años, siendo sus mayores aliados el grupo Centro Cuesta Nacional (CCN), mientras que en Estados Unidos iniciaron con ventas de garaje, aunque ya obtuvieron un contrato con una cadena de supermercados. Esta iniciativa busca contribuir a que los consumidores se inclinen por ingerir productos saludables y a disminuir la cantidad de azúcar en su dieta. Por esta razón la fábrica utiliza extracto de la caña. El precio final para el consumidor local ronda los RD$79.95 y en Estados Unidos los US$2.99, con un costo de producción de entre RD$30 y RD$35 por unidad.

Los jugos se cargan en contenedores de plástico en la vasija de la máquina.

Maquinaria para el extracto del liquído.

mercados de exportación, debido a que alarga la vida útil del producto. Retiene frescas las características del producto, evita o reduce la necesidad de conservantes y precisa tan sólo de agua (se

Máquina de proceso de embalaje.

recicla) y electricidad lo que hace el proceso respetuoso con el medio ambiente. Jugos Caribé se elabora con frutas compradas a pequeños productores dominicanos. La empresa se inició en Estados

Disrupción Melvin Peña

melvin@comunicacionesintegradas.com

Así, tengo carpetas de meditación y relajamiento, entrenamiento, salud, oficina, prensa, redes sociales, Instagram (una carpeta con varias apps relativas a esta red), administración, clima, bares y restaurantes, movilidad o transporte, almacenamiento, herramientas financieras, música, presentaciones gerenciales, podcasts, videos, compras... En cierto sentido, lo que he hecho es aplicar en el móvil el famoso método de organización de espacios creado por Marie Kondo, para conseguir una mejor administración del tiempo y eficientizar

las propias capacidades del celular en cuanto a duración de batería, velocidad, memoria y usabilidad. Como uno de los grandes retos de este tiempo es poder lograr y mantener la concentración por un tiempo más o menos prolongado, sin ceder a las distracciones del propio móvil, entre otras tentaciones, tengo una carpeta dedicada a reunir las apps que me ayudan a conseguir ese objetivo. En ese grupo, destaca la app OFFTIME, que programo para que no entren llamadas ni notificaciones por un tiempo

Unidos en 2014 con Luis Solís, Anna Batlle y Johann Batlle. En el país los productos se pueden adquirir en el Distrito Nacional y en las provincias Santiago, Puerto Plata, La Romana y La Altagracia.

determinado, pero, honestamente, lo que mejor me funciona es dejar el móvil apagado lejos de mi escritorio. Es básico, pero según los estudios del comportamiento humano, la mejor forma de no caer en una tentación es eliminándola. Si tienes que leer un montón de prensa y documentos (¿quién no?), te recomiendo la aplicación @voice, a la que puedes enviar textos y ella se encarga de leerlo en voz alta mientras te bañas, conduces, cocinas o hace cualquier otra actividad principal. Funciona muy bien y sirve también para compartir contenido con terceros. Para avanzar en la escritura, tengo varias opciones, pero la menos convencional y ahorradora de tiempo es Speechnotes, a la que le dicto mis textos, mientras estoy parado en un semáforo, por ejemplo, y luego edito,

CÓCTELES Jugos Caribé busca promover los cócteles con jugos naturales como alternativa para las actividades sociales. “Estamos promoviendo una mixología diurna y nocturna vinculando los cócteles a los maridajes para refrescar cualquier momento del día. Beber algo nuevo y diferente y, sobre todo, divertirse y disfrutar”, explica Anna Batlle, cofundadora de Jugos Caribé. Entre las variedades que ofrece Jugos Caribé están la chinola, la guayaba, la cereza, el limón y carambola y la fresa-piña, la última alternativa que la empresa ha producido para atraer al consumidor, que busca cuidarse sin renunciar al sabor de las frutas naturales del país.

cuando puedo concentrarme o estoy en alguna sala de espera. Speechnotes no es 100% precisa en el reconocimiento de voz, pero sí, definitivamente, muy útil para atrapar rápidamente ideas cortas, para bocetar contenidos, escribir piezas cortas y a muchos escritores les sirve, incluso, para lograr sus objetivos de escribir 1,000, 2,000… y hasta 4,000 palabras por día. Completo mi kit productivo con las aplicaciones CamScanner, para escanear documentos; CamCard, para digitalizar en mis contactos las tarjetas de presentación impresas, y Waves, para cotizar, facturar, cobrar y otras funciones administrativas. Todas gratis. El autor es Consultor en Innovación y Comunicación.

Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

ara poder captar inversión, los puertos tienen que ser facilitadores de infraestructura y conectividad, es decir, tienen que ser promotores de planes estratégicos y responsables y estar actualizados en materia de tecnología. Así se expresó el director de Desarrollo Internacional de la fundación ValenciaPort, Miguel Garin, al referirse al tema “Nuevas tendencias en la Gestión Portuaria Internacional”, dentro del marco de la XL Reunión Portuaria del Istmo Centroamericano (Repica), organizada por la Autoridad Portuaria Dominicana y la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (Cocatram). Durante su intervención, Garín explicó el rol de los puertos, indicando que estos deben ser proveedores de capacitación y supervisores de la gestión medioambiental, debido a que es un tema ético y de compromiso con los ciudadanos y no se puede dejar fuera. Por otro lado, resaltó la importancia de lograr que los operadores sean socios en la investigación del desarrollo, no exigirles, sino pactar con ellos. “La autoridad portuaria tiene que ser supervisor y garante de la eficacia de las terminales portuarias, porque el nombre que está en el mundo es el del puerto, no el de la terminal, la marca que se vende es la del puerto, incluso la del país , entonces tiene que haber un compromiso”. Garín destacó la importancia de ser generadores y dinamizadores de la comunidad portuaria, debido a que esta se crea y se consolida alrededor del puerto. “A nivel visible e institucional las comunidades portuarias casi siempre están sumergidas y no se conocen, sin embargo sin éstas no hay puertos. El papel de la autoridad portuaria es liderar para que los puertos evolucionen”.señaló ESTRATEGIA De su lado, el asesor internacional en gestión portuaria Juan Manuel Echeverría estuvo a cargo de la ponencia “Marco Conceptual de una Estrategia Marítima y Portuaria Nacional”. Durante su intervención explicó los puntos claves que plantea la Cocatram, la cual cuenta con un panel estratégico que promueve a la región, donde su punto central son las políticas comunitarias. “Dentro de los puntos claves están las naves, los puer-

MARÍTIMO

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Las nuevas tendencias en la gestión portuaria RD acogió la XL Reunión Portuaria del Istmo Centroamericano

El evento conto con la participación de los principales actores de la industria marítima y portuaria de los países de la region,

Carga

Estabilidad

Eficiencia

REPICA Evento.

“

En la medida que los operadores privados han entrado al sector, hemos visto que ha comenzado a generar mayor movimiento de carga y eso lo reflejan los números vistos hasta el momento".

Los puertos requieren estabilidad, no autoridades que cambien cada seis meses, eso no le sirve a los sistemas portuarios, es fundamental tener por lo menos personas que duren un Gobierno”.

La autoridad portuaria tienen que ser supervisor y garante de la eficacia de las terminales portuarias, porque el nombre que está en el mundo es el del puerto, incluso la del país, no el de la terminal"

Eduardo Lugo.

Juan Manuel Echeverría.

asesor internacional en gestión portuaria.

Miguel Garín. director de Desarrollo de ValenciaPorta.

tos, las políticas comunitarias, donde tenemos que acomodarnos como una región y actuar como tal o de lo contrario estamos mal”. Echeverría señaló que las estrategias marítimas sirven de guía dentro de un marco general que alimenta las decisiones tomadas en las acciones marítimas y portuarias. “En las estrategias marítimas todas las acciones son logísticas, conformadas por sistemas de análisis”.

Por otro lado, Echavarría explicó que para hacer una estrategia marítima hay que basarse en los números, “por ejemplo, si el 76% de la carga del mundo en el comercio marítimo es granel y no en contenedores y realizo mi estrategia solo pensando en los contenedores, me estoy equivocando porque el negocio es otro”. Resaltó la importancia de tener una política marítima comunitaria, debido que hay

que pensar en lo que conviene no solo a la autoridad portuario sino a toda la comunidad económica en la que se está adscrita. “Hay que tener una política marítima comunitaria, ya no es pensar lo que a nosotros nos conviene, sino cómo lo ve la comunidad económica en la que yo estoy adscrito”. Mientras, el consultor marítimo portuario Eduardo Lugo trató el tema de “La participación público privada en el

consultor marítimo portuario.

La Reunión Portuaria del Istmo Centroamericano (REPICA) tiene como objetivo el intercambio de ideas y experiencias mediante la discusión de la problemática portuaria. Los temas en las reuniones versan sobre medio ambiente, avances en la tecnología portuaria, mejoras organizativas y legislativas, cumplimiento de las normas internacionales, planes de modernización, innovaciones, entre otros.

sector portuario”, mediante la cual se han realizado 17 proyectos desde que se inició a explorar este tipo de participación en Panamá en 1993. “Esos 17 proyectos para el año 2016 ya tenían US$3,500 millones en inversión privada en nuestros países, y el 70% de los proyectos que se realizaron iniciaron desde cero, lo que refleja un impacto en la región al mover cerca de un millón de contenedores por año”.

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