SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 16 AL MIÉRCOLES 22 DE AGOSTO DE 2018 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 4 • EDICIÓN 181
Recepción de remesas sube un 10.56% en este año PAG. 14
Scotia redefine el escenario bancario en el mercado local PAG. 8 Y 9
Crédito fiscal transferible es una opción de ahorro para RD PAG. 12
Institucionalidad: el mejor legado del DR-Cafta al país
RADIOGRAFÍA
PROVINCIA SANTO DOMINGO
Esto lo afirma el MICM luego de una década del acuerdo entrar en vigor
Lésther Álvarez | elDinero
PAG. 18 Y 19
Santo Domingo Norte, arropado por contrastes socioeconómicos
SANTO DOMINGO NORTE. El municipio exhibe un crecimiento desordenado y falta de planificación urbana, mientras sus autoridades consideran insuficientes sus vías de comunicación con la capital. PAG. 16, Y 17
¿Qué dicen los números de la economía entre 2016 y 2018?
BANANO
SANTO DOMINGO. El economista Haivanjoe NG Cortiñas preparó una entrega especial en la que pone de manifiesto el comportamiento de los principales indicadores macroeconómicos durante estos dos últimos años.
LA INESTABILIDAD EN EL CLIMA AFECTA CULTIVO Y EXPORTACIÓN PAG. 30 Y 31
PAG. 10 Y 11
ADENTRO FINANZAS
4
ANÁLISIS CREES
INDICADORES
6
OPINIÓN
21
22 Y 23
MERCADO GLOBAL 24
CAP. FINANCIERO
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SAPHIRRE
ACTIVIDADES
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elDinero
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ
Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..
DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
INFLACIÓN SE QUEDA EN1.41% A JULIO
«SANTO DOMINGO. El Banco
Central (BC) informó que la inflación acumulada durante enero-julio 2018 se ubicó en 1.41%. Este resultado obedece a que la inflación de julio de 2018 permaneció prácticamente neutral, con una variación del IPC de -0.02% con respecto al mes anterior. El informe dado a conocer por la institución monetaria señala que la inflación anualizada, medida desde julio 2017 hasta julio 2018, se ubicó en 4.43%, manteniéndose dentro del rango meta de 4.0%±1.0% establecido en el Programa Monetario. La publicación revela que la inflación subyacente registró una tasa interanual de 2.61% en julio de 2018.
¿Cómo califica la participación de RD en el DR-Cafta a diez años de implementarse? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR
¿Cómo califica usted la política del Estado dominicano en materia de emprendimiento? Positiva: 62% Negativa: 32% Débil: 6%
CITI PRESENTA PREMIOS MICROEMPRESARIALES 2018
BANFONDESA RATIFICADO EN A- (DOM)
«SANTO DOMINGO. Fitch Ratings reafirma las calificaciones nacio-
nales de largo y corto plazos del Banco de Ahorro y Crédito Fondesa (Banfondesa) en A- (dom), y F2 (dom) con perspectiva estable a largo plazo. Las notas de la agencia consideran la buena calidad de los activos y niveles adecuados de capitalización. Fitch destaca que la entidad es uno de los jugadores principales en las microfinanzas, y ocupa una posición importante dentro de este segmento.
USUARIOS SATISFECHOS CON LA DGJP
«SANTO DOMINGO. Los servicios que ofrece la Dirección General
de Jubilaciones y Pensiones a Cargo del Estado (DGJP) fueron calificados como excelentes y buenos por usuarios consultados a través de una encuesta. Según nota de prensa, la medición realizada a 601 personas de las que han visitado la institución 2018 establece que más de 98.1% de las personas se sintieron satisfechas con la respuesta a los servicios que demandaron.
COMPETITIVIDAD INICIA CONSULTAS
Santo Domingo. Citi República Dominicana presentó los Premios Microempresariales 2018, una iniciativa de la Fundación Citi que premia las más destacadas micro, pequeñas y medianas empresas en diferentes ámbitos, considerando especialmente que se trate de emprendimientos que estén generando un impacto positivo en sus comunidades. Como cada año, la premiación es llevada a cabo de la mano de Solidarios y el Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo.
«SANTO DOMINGO. El Consejo Nacional de Competitividad
inició de manera formal el proceso de consultas para la emisión de proyectos de resoluciones, con el fin de establecer lo siguiente: Implementación del Programa de Simplificación de Cargas (Simplifica-RD); Metodología para el Levantamiento del Inventario Regulatorio y Metodología para la Implementación del Programa de Simplificación de Cargas.
«cash», anglicismo innecesario
«Se recomienda sustituir el anglicismo cash por la palabra es-
pañola efectivo o las formas dinero en efectivo o dinero en metálico. En los medios de comunicación, sobre todo en las noticias sobre economía y finanzas, es habitual encontrar frases como «En cuanto a liquidez se destacan Vimenca, Citi y Promerica, con más del 32 % de sus depósitos en “cash” o disponibilidades al corte fiscal de 2017» o «La Ley de Lavado Activos prohíbe dar más de 500,000 pesos al “cash” por un vehículo de motor». Completo en: www.fundeu.do
Personaje de la semana El presidente Danilo Medina llega este 16 de agosto a su sexto año al frente del Estado, en un gobierno caracterizado por la alta inversión pública, especialmente en educación, salud y obras viales, pero con el reto de superar el déficit fiscal y disminuir la velocidad en que se viene endeudando el país.
Danilo Medina. Presidente de la República.
«LA CIFRA ECONÓMICA
4.1
Millones. República Dominica-
na recibió 4.1 millones de turistas entre enero y julio de este año,
para un aumento de un 5.9% respecto al mismo período de 2017, según cifras publicadas por el Banco Central. El 87% corresponde a extranjeros y 13% a dominicanos no residentes.
La transparencia como activo de la sociedad
L
a palabra “transparencia” está de moda, mas no el concepto. Hoy día somos testigos de cómo este vocablo, que va más allá de su simple inclusión en el discurso de políticos y empresarios, debería ser una práctica cotidiana. Cuando una sociedad funciona sobre la base de la transparencia se desarrolla equitativamente. Si todos los ciudadanos, sin excepción, tienen o gozan de igualdad de condiciones para competir, trabajar, estudiar, emprender y participar de la economía en cualquier de sus manifestaciones, son más productivos. Incluso, su contribución al Estado, ya sea vía los impuestos o a través de su fuerza laboral o intelectual, es mayor. Hacer de la transparencia una filosofía de vida, que forme parte de la cotidianidad de la sociedad, se convierte en una norma difícil de romper. En sociedades organizadas y sustentadas sobre la base de esta práctica (conceptual) es lo más normal. ¡Ay de quién ose infringirla! Es muy seguro que todo el peso irrebatible de la ley le caerá sin piedad. En el caso de la sociedad dominicana hay un cáncer llamado “insaciabilidad”, que no es más que ese deseo infinito de tenerlo todo al costo que sea. Y no sólo se trata de quienes gobiernan y de un segmento importante de los empresarios, esta enfermedad social afecta igualmente a personas de todos los estratos sociales. Para tratar de saciar la sed desmedida de poder, sobre todo económica, se llega, entonces, a actuar con una falta mayúscula de transparencia. En estos casos, innegablemente, es que entra en juego el soborno, el chantaje de doble vía y cualquier otra fórmula secreta para alcanzar el éxito sin importar lo que sea necesario pagar. Sin embargo, a pesar de que todo se ha concatenado para aparentar que nuestra sociedad funciona de manera normal, todos sabemos que no, que no es así. Algún día, y lo podemos anotar, el saco romperá la codicia sin fin, y eso sí será grande. Será tan grande que incluso aquellos que provocaron la rotura se preguntarán qué pasó.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
FINANZAS Una ligera caída de intereses pagados en puestos de bolsa
ECONOFINANZAS
Javier Trullols
En julio fue mayor con un -74.8% cuando se compara con junio de este año Gabriel Alcántara | elDinero
Rossbell de la Rosa
rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo
L
os emisores en el mercado de valores de República Dominicana pagaron durante los primeros siete meses de 2018 unos RD$54,894.8 millones, distribuidos entre 82,137 cuentas de personas físicas y jurídicas que existían hasta el pasado julio. Los títulos y bonos del Estado tienen la mayor ponderación en el mercado. En febrero, el mercado de valores repartió intereses por RD$10,744.3 millones, la cifra más elevada hasta el séptimo mes del año. Para marzo, los rendimientos cayeron a RD$8,338 millones, una reducción de RD$2,406.2 millones, equivalente a un 22.3%, al comparase con el mes anterior, según estadísticas del Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom). Sin embargo, en el período analizado, el monto pagado por los intereses generados vía los instrumentos transados a través de los puestos de bolsas, disminuyeron, pues de RD$9.6 millones reportados en febrero de este año, pasaron a RD$7.6 millones en julio. La caída relativa fue de -20.8%, aproximadamente. Al comparar los resultados de julio con junio, la caída es aún mayor, pues en términos netos fue de RD$22.7 millones, equivalente a un -74.8%. Los demás emisores, con excepción de las empresas privadas, que pagaron RD$91.3 millones en julio (+1.3%), las entidades públicas, con RD$13,709.7 millones y un aumento neto de RD$11,408.4 millones (495.8%), y la administración central con RD$3,643.5 millones (47.5%), reportaron una disminución en los intereses pagados. Sin embargo, en los primeros siete meses la administración central redujo los rendimientos en un 19.03% menos, al pasar de RD$4,500.3 millones en febrero a RD$3,643.5 millones en julio. En el caso de los intereses pagados por las instituciones
javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028
En julio de 2018 las cuentas registradas en el mercado de valores se ubicaron en 82,137.
Intereses pagados del mercado de valores
«EN CIFRAS
6.8 MM
Monto en RD$
Aumento. A junio de 2018, los
intereses pagados por el mercado de valores aumentaron RD$6.8 millones, en comparación con febrero.
13,709
Intereses. Las instituciones
públicas descentralizadas o autónomas, en julio, pagaron intereses por RD$13,709.6 millones. Fuente: Cevaldom.
públicas descentralizadas o autónomas, reflejaron un significativo aumento de un 127% al comprarlo con febrero de 2018. En julio de 2018, la banca múltiple pagó intereses por RD$$125.7 millones, un 75% menos que en junio cuando pagó RD$512.2 millones. Pero, al comparar el cierre de febrero y julio se presenta un incremento de un 9.5%, al pasar de RD$114.7 millones a RD$125.7 millones. Los bancos de ahorro y créditos mantuvieron una tendencia creciente en el pago de intereses. En julio los rendimientos paga-
dos alcanzaron los RD$10.2 millones, un aumento absoluto de RD$3.7 millones, en comparación con los RD$6.5 pagados en febrero. Mientras, en julio de 2018 las asociaciones de ahorros y préstamos presentaron una caída de un 1.7%, al pasar de RD$5.7 millones en febrero a RD$5.6 en el séptimo mes. Según Cevaldom, en mayo los intereses pagados por el mercado de valores también reflejaron una caída absoluta de RD$2,936.2 millones (-37.6%), al pasar de RD$7,798 millones en abril a RD$4,861.7
millones al quinto del año. Solo junio y julio presentan un aumento en el pago de intereses con respecto a su mes anterior, un 14.1% y 217%, respectivamente. Sin embargo, al cierre del primer semestre de 2018 los intereses generados mostraron un aumento absoluto de RD$6.8 millones, al pagarse RD$5,551.1 millones. Para julio se reportaron pagos de beneficios por RD$17,601.6 millones, un crecimiento de un 63.8% si se comparan con los RD$10,744.3 millones erogados en febrero de 2018.
¿Cuándo debería abrirle una cuenta bancaria a mi hijo?
E
nseñar a tu hijo a gestionar sus finanzas personales de forma efectiva resulta crucial para su éxito económico de cara al futuro y los padres pueden iniciar este proceso de aprendizaje con la simple apertura de una cuenta de ahorro. Es cierto que en algunas ocasiones a los propios adultos se les complica mantener sus finanzas en orden, por lo que a veces son reacios a “pasarle esta carga” a sus hijos desde una edad muy joven. En la actualidad, la banca personal es más fácil y accesible que nunca, lo que posibilita la apertura de cuentas bancarias a los miembros más jóvenes de la familia, donde también pueden monitorear sus transacciones del día a día y enseñarles la importancia de la educación financiera desde muy temprana edad. Muchos adultos se preguntan cuál es la edad ideal para abrirle una cuenta de ahorro a su hijo. La respuesta varía dependiendo de la situación específica de cada padre. La mayoría de las entidades financieras limitan el uso de cuentas corrientes a jóvenes que tenga por lo menos 16 años, pero es importante resaltar que los padres pueden abrirle una cuenta de ahorro a sus hijos a cualquier edad, de forma de comenzar a construir un fondo para su educación y su carrera profesional de cara al futuro. Por supuesto, los padres pueden realizar abonos mensuales a las cuentas de sus hijos y lo más gratificante de todo es ver cómo el dinero crece con la magia del interés compuesto. En fin, la idea es fomentar la educación financiera a sus hijos de forma tal que cuando sean mayores de edad puedan usar el dinero prudentemente.
El autor es experto financiero
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples
Activa
Preferencial
7.31%
12.28%
5.82%
11.12%
5.19%
18.55%
0.52%
11.21%
5.52%
Promedio Ponderado Comercio Consumo
Hipotecario Promedio Simple
11.97%
TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS
ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO
COMERCIAL CONSUMO
N/D N/D N/D 11.00% 10.95% 17.55% 10.95% 13.50% 13.95% 13.00% 13.95% 17.70% 10.95% 11.95% 17.50% 9.95% 9.95% 12.50% 13.95% 12.95% 18.00% 13.00% 15.00% 25.00% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 14.95% 16.95% 18.95% N/D N/D N/D 11.50% 14.00% 21.95% 14.50% 14.95% 16.95% 14.95% 18.00% 18.00% 12.40% 12.10% 14.10% 11.50% 12.50% 18.00% 15.00% 16.00% 17.00%
ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS
APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA
10.25% 11.45% 11.45% 10.50% 12.00% 12.50% 9.50% 14.50% 15.95% 11.00% 13.95% 14.00% N/D N/D N/D 12.00% 15.00% 22.00% 12.00% 14.00% 18.00% 10.00% 14.50% 16.00% N/D N/D N/D
PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto
Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena
USd/bu. USd/lb. USd/lb. USd/bu. USd/bu. USd/bu.
Semana anterior
Semana actual
2,472.00 12.45 117.70 483.00 361.25 238.75
2,150.00 10.34 108.50 561.25 376.50 268.50
Preferencial
11.29%
Pasiva
Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple
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ACTUALIDAD
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
ANJE saluda aprobación de Ley de Partidos elDinero
Santo Domingo
La Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) saludó la aprobación y promulgación de la Ley 33-18 de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos, al tiempo que exhortó al Congreso Nacional a retomar los trabajos para la modificación y actualización del Régimen Electoral, previo a las elecciones 2020. “Vemos como positiva la aprobación de esta Ley, pues se ha dado respuesta a la de-
manda que por más de 18 años reclamaban todos los sectores del país. De aplicarse correctamente y cumplirse, se realizarían unas elecciones más transparentes y democráticas en el 2020. De lo contrario, ante su incumplimiento esperamos que se apliquen las sanciones”, indicó Raúl Hoyo, presidente de ANJE. Precisó que la Ley de Partidos incluye medidas de transparencia y control a los partidos políticos, entre ellas la prohibición del uso de los recursos públicos
ProCompetencia y SIE firman acuerdo
Yolanda Martínez y César Augusto Prieto. elDinero
Santo Domingo
La Superintendencia de Electricidad (SIE) y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) firmaron un convenio para promover la cooperación del subsector eléctrico con las normativas que promueven la libre competencia en el país. El acuerdo fue firmado por el superintendente de Electricidad, César Augusto Prieto, y por la presidenta de ProCompetencia, Yolanda Martínez, durante un acto en la sede del ente regulador del sector eléctrico. Las instituciones formalizaron el convenio en el contexto de la función armonizadora de ProCompetencia, establecida en su artículo 69 que obliga a la institución a, en un plazo de dos años luego de entrada en vigencia la Ley, convocar a los órganos reguladores de ciertos mercados para dictar o revisar normas conjuntas en materia de competencia u otros aspectos que puedan ser de interés mutuo para lograr sus respectivos objetivos. Con este convenio de colaboración institucional, la SIE se compromete a dar seguimiento a los mercados relevantes y así evitar las prácticas indebidas en cuanto a la operatividad del sector eléctrico y dar cumplimiento a los mandatos de la Ley 42-08 de Defensa de la Competencia. Prieto destacó que el acuerdo incluye una cláusula de confidencialidad, mediante la cual se garantiza la preservación de todas las informaciones que maneja la SIE como ente regulador del sistema eléctrico. De su lado, Martínez expresó que juntos tienen un reto de velar por la tranquilidad de los actores del sistema en busca de una mayor institucionalidad. El convenio tendrá una duración de cuatro años a partir de su firma y podrá ser renovado con previa notificación entre ambas instituciones.
Raúl Hoyo. de los poderes e instituciones del Estado para las campañas, la presentación obligatoria de una nómina de contribuyentes
con sus respectivos aportes, topes al gasto de la precampaña internas, se crea la Unidad Especializada de Control Financiero en la Junta Central Electoral (JCE) para fiscalizar todo lo relativo al financiamiento, se establecen sanciones ante el incumplimiento de la Ley, desde multas económicas hasta penas privativas de libertad, entre otros aspectos relevantes. Para ANJE, dice, la Ley y sus disposiciones deben complementarse con la modificación de la Ley del Régimen Electo-
ral, pues esta última establece todo lo referente a la organización, vigilancia y realización de las elecciones nacionales a cargo de la JCE, las juntas electorales y los colegios electorales, así como del establecimiento de garantías electorales. “El trabajo continúa, el proceso aún no concluye. El Congreso Nacional debe avanzar en el proceso de fortalecimiento institucional y democrático del país, reiniciando los trabajos para modificar la Ley del Régimen Electoral de 1997”, dijo.
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FINANZAS
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
Robert Anthony Williams Cisneros, del Scotiabank, y Juan Bautista Vicini Lluberes, del Banco del Progreso, en momentos en que acababan de firmar el acuerdo.
Adquisición del Progreso fortalece a Scotiabank en la cuarta posición Williams Cisneros valora potencial del mercado y la estabilidad económica y democrática de RD Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l primer vicepresidente y gerente general de Scotiabank República Dominicana, Robert Anthony Williams Cisneros, lo tiene muy claro: En este mercado hay tres jugadores grandes, si tú quieres competir aquí tienes que tener escala. La consideración del principal ejecutivo de Scotiabank en el país fue a propósito de anunciar que esa entidad llegó a un acuerdo de compra-venta con el Banco del Progreso por US$330 millones, aproximadamente, que incluye el 97.44% de las acciones. El restante 2.56% es de inversionistas minoritarios, los cuales son alrededor de 150. Williams Cisneros tiene experiencia en procesos de integración y adquisición de entidades financieras en otros mercados, tales como Panamá y Costa Rica, incluyendo El Salvador, donde nació y dio sus primeros pasos en la banca. El ejecutivo bancario llegó a República Dominicana en julio de 2015. Su misión se enfocó de inmediato en el crecimiento
SCOTIA-PROGRESO, CUADRO COMPARATIVO Datos en pesos, informaciones a mayo 2018. Concepto A-Scotia Bank B-El Progreso A+B Fondos Disponibles 11,009,925,010 11,758,546,724 22,768,471,734 Inversiones 7,242,127,712 8,797,702,318 16,039,830,030 Cartera de Créditos 51,914,132,512 34,060,096,744 85,974,229,256 Cuentas por Cobrar 399,184,723 285,532,605 684,717,328 Inversiones en Acciones 0 678,249,678 678,249,678 Propiedad, Muebles y Equipos 1,711,498,725 904,730,613 1,278,763,376 Otros Activos 654,739,799 978,054,515 1,632,794,314 Total de Pasivos 58,025,882,558 51,251,913,002 109,277,795,560 Total Patrimonio Neto 14,895,680,220 6,307,333,130 21,203,013,350 Total de Activos 72,921,562,778 57,559,246,132 130,480,808,910 Fuente: SIB
¿CÓMO QUEDAN LAS PRIMERAS POSICIONES POR ACTIVOS? Datos en pesos (mayo, 2018). BanReservas 441,275,512,760
Popular
BHD León Scotia+Progreso
396,542,874,183 268,720,535,630 130,480,808,910
Santa Cruz Banco Caribe 50,626,426,113 20,943,564,495
Fuente: SIB
de la cartera comercial de Scotiabank. “El principal atractivo para la inversión es que el mercado dominicano está creciendo, es una democracia estable y al banco le interesa crecer donde hay potencial”, sostuvo. Tras el acuerdo de adquisición del Progreso, Scotiabank, que cuenta con alrededor de 53,930 empleados en todo el mundo, se
fortalece en la cuarta posición del mercado local. Sus activos llegarían a RD$130,480.8 millones, según datos de la Superintendencia de Bancos (SIB) a mayo de este año. Respecto a que si seguirá en el país luego que finalice este proceso, reveló a elDinero que eso dependerá de la organización, ya que Scotia, como
institución financiera global, tiene recursos humanos a nivel internacional que pueden hacer muchas cosas. “La decisión de mantenerme o removerme realmente depende de nuestra casa matriz. A mí me encanta República Dominicana y siento que el Banco del Progreso hace un fit perfecto con nuestra organización y al final del día es
ver cómo le vamos a servir a nuestros clientes”, dijo. Williams Cisneros explicó que todo este proceso requiere de unos protocolos estandarizados. “La primera etapa es que las dos entidades lleguen a un acuerdo y es en la etapa en la que estamos. Ambas instituciones hemos llegado a un acuerdo en donde Banco del Progreso ha puesto un porcentaje de sus acciones a la venta, un 97.44% para ser exacto. Las ha puesto a la venta y Scotiabank ha llegado a un acuerdo con ellos para comprárselas al precio que está establecido (US$6.326), de acuerdo a la publicación que han hecho”, detalló. El primer vicepresidente y gerente general de Scotiabank refirió que si bien es cierto que ellos han hecho un acercamiento al ente regulador, con el fin de hacerle saber que las partes están negociando, no es hasta la firma del acuerdo de compra-venta cuando realmente se inicia el proceso de solicitud forma oficial para aprobación de la transacción. En lo adelante, indicó, es entregar toda la documentación a las autoridades regulatorias, proceso que, estimó, se toma-
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FINANZAS Lésther Álvarez | elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
FINALIZACIÓN DEL PROCESO
«TIEMPO RESTANTE.Contando
con los dos meses que se tomarían las autoridades regulatorias y los 18 meses del proceso de integración, Williams Cisneros estimó que podría tomarse hasta dos años para que el mercado local vea los cambios de marca e integración total. De todos modos, dijo, las instituciones tienden a tener una rotación natural del personal que ronda el 18% al 20% anual. Según la experiencia de otras integraciones que ha hecho Scotia en la región, ese será el parámetro a seguir. Explicó que aquellas posiciones que pueden ser duplicadas y que no tienen que ser llenadas
en el instante, prefieren iniciar por ahí para que no haya una pérdida masiva de puestos de trabajo. Al ser cuestionado sobre lo que piensa el regulador de esta adquisición, expresó que según las conversaciones preliminares que han tenido es que ellos “lo ven con buenos ojos”. Lo que sí dijo es que esta transacción no contempla que quienes vendieron las acciones en el Progreso tengan en el Scotia. “Sentimos que lo que estamos adquiriendo nos da valor aquí en República Dominicana y nos va a permitir crecer a un ritmo más rápido de que veníamos creciendo en el tamaño que tenemos”, dijo.
El Scotiabank pasa a ser una entidad más fuerte en la cuarta posición que ocupa.
rá de dos a tres semanas. “El regulador, entonces, se toma el tiempo que estima necesario para hacer el análisis. Estos tiempos oscilan, dependiendo de la complejidad de la transacción y una vez nosotros recibimos esa aprobación, entramos en un período que llamamos de integración”, explicó. De acuerdo con Williams Cisneros, cuando ellos reciben la aprobación es cuando se inicia el conteo para la fecha de cierre, es decir, se llegó a un acuerdo, se tiene la anuencia de las autoridades y se cierra la transacción. “En ese momento es que el banco pasa a ser parte de Scotia”, afirmó. El ejecutivo bancario detalló que durante el proceso de análisis de las autoridades ambas entidades financieras continúan en operación de manera independiente. “Estamos satisfechos de haber llegado a un acuerdo para adquirir el Banco del Progreso. Esta adquisición está alineada con la estrategia de ganar mayor escala en mercados económicamente estables con fuertes perspectivas de crecimiento”, dijo Williams Cisneros, quien aseguró que el trabajo se enfocará en mantener y potenciar lo mejor de ambos bancos. De su lado, Juan Bautista Vicini Lluberes, presidente del consejo de directores del Progreso destacó que: “En los últimos años hemos logrado un crecimiento sostenible en cuanto a rentabilidad, cartera y participación de mercado en todos los segmentos y produc-
EXPANSIÓN DEL SCOTIABANK Fusiones y absorciones. Entidad financiera
Fortaleza
Año de apertura Fusión/Adquisición
Union Bank of PEI
1864
1893
Summerside Bank
1863
1901
Banco de New Brunswick
1820
1913
Banco Metropolitano de Canadá
1902
1914
Banco de Ottawa
1874
1919
Montreal Trust
1889
1994
National Trust
1898
1997
Baninter (RD)
1986
2003
Banco nacional de Grecia (Canadá)
1969
2005
Grupo Financiero Inverlat, S. A. de C. V. (Mx)
1934
1996
Banco de Comercio. El Salvador
1955
2005
Banco Wiese Sudameris
n/d
2006
R-G Premier Bank
n/d
2006
Banco Sud Americano Chile
1944
2001
Banco del Desarrollo Chile
1983
2007
Banco Wiese Ltdo. Perú
1943
2007
Banco Sudamericano Perú
1991
2007
Banco de Antigua Guatemala
1997
2008
Banco Multibanca Colpatria Colombia
1998
2011
n/d
2011
Banco Citibank Colombia
1918
2018
BBVA Chile
1883
2018
1974/84*
2018 **
Nuevo Banco Comercial y Financiera Pronto!
Banco del Progreso (RD)
*Asume nuevo nombre. **En proceso de aprobación. Fuente: Wikipedia
tos. Además, logramos convertir el Banco Dominicano del Progreso en un banco con una estructura robusta y fuerte, con indicadores de desempeño muy favorables. Nos sentimos complacidos de haber elegido un inversionista con la trayectoria de Scotiabank, que garantiza la continuidad del negocio”. Las operaciones del Progreso en el país incluyen 57 sucursales, 188 cajeros automáticos, más de 160 subagentes bancarios y 407
estafetas de pago, que atienden a más de 250,000 clientes de banca personal y comercial. IMPUESTOS Respecto a la ganancia de capital que habrá de dejar esta transacción, Williams Cisneros dijo que no tiene el dato, por lo que no puede ofrecerlo. Alegó que prefiere ser preciso y que, además, esa información le compete al vendedor y no al comprador.
“
Hemos logrado un crecimiento sostenible en cuanto a rentabilidad, cartera y participación de mercado”. Juan B. Vicini. Presidente del Banco del Progreso.
Satisfacción
“
Estamos satisfechos de haber llegado a un acuerdo para adquirir el Banco Dominicano del Progreso”. Robert A. Williams Cisneros. Gerente general del Scotiabank.
“No les estamos respondiendo de que no les vamos a dar la información; lo que estamos respondiendo es que les vamos a dar la información de manera precisa cuando la tengamos. Prefiero no darle una información errada para que la publiquen y luego digan: se equivocaron estas personas. Yo creo que desde la perspectiva de transparencia es lo correcto. Nos estamos comprometiendo a darles esa información cuan-
do la tengamos”, justificó. En lo que compete al fraude que se descubrió en 2005 en el Banco del Progreso, el principal ejecutivo de Scotia Bank en el país reveló que ellos hicieron la debida diligencia y confirmaron que los accionistas de la entidad financiera hicieron un trabajo adecuado para llevarlo a una posición cómoda. A su entender, eso demuestra la confianza que tienen en la transacción. PERSONAL En lo que compete a la incertidumbre que generan estas transacciones en el personal de la empresa que se adquiere, expresó que Scotia adquiere toda la organización y que en el Progreso hay un talento humano que es y será clave para el éxito. Refirió que en los últimos 15 años Scotiabank ha hecho 33 integraciones o adquisiciones en América Latina y el Caribe. En ese orden, indicó, la institución que surge de estos procesos siempre es más fuerte y está integrada por personal de ambas entidades. Reveló que el proceso de integración de ambas entidades bancarias tomará alrededor de 18 meses, que incluye los sistemas, sucursales y cuando se tiene todo listo es que se ejecuta el cambio de marca. Explicó que si durante este lapso los sistemas no están integrados, pudiera confundirse al consumidor o al cliente. “Al final (El Progreso) terminará llamándose Scotiabank República Dominicana, hacia eso vamos”, indicó.
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BALANCE
Se espera similar comportamiento de los dos años que restan del período gubernamental
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
Dos años de economía en este período de DM Gabriel Alcántara | elDinero
Hainvanjoe NG Cortiñas Especial para elDinero Santo Domingo
A
l cumplirse este 16 de agosto de 2018 dos años de gobierno del segundo mandato constitucional del presidente Danilo Medina Sánchez, se presta para realizar un ejercicio de simetría de cada año, situados en cada lado de la balanza económica, con el objetivo de apreciar hacia cuál de los lados se inclina la misma, a causa del peso producido por sus respectivos resultados. A la mitad del período de un segundo mandato, son varios los juicios económicos que podrían presentarse como posibles explicaciones a la trayectoria de las principales variables de la economía: el producto interno bruto (PIB), la inflación, el costo de la canasta básica, la tasa de política monetaria (TPM), tasas de interés bancarias, billetes y monedas en circulación, tasa de cambio, el volumen de compra y venta del dólar, deuda pública y reservas internacionales netas (RIN). Sin embargo, a los fines de desapoderar el examen de juicios de valores, describiremos solamente el desempeño correspondiente de cada una de las citadas variables económicas. En los 730 días que cumple la actual gestión gubernamental se muestran subidas y caídas en las variables económicas arriba indicadas; algunas subidas pueden interpretarse como positivas, otras negativas; y las que son caídas, unas representan aciertos, más otras equivalen a reveses. TAMAÑO DEL PIB Para el caso de la principal variable de la economía, el PIB, que mide la producción final de bienes y servicios de la economía, su valor pasó de US$71,507 millones para junio de 2016 a US$73,772 millones a septiembre de 2017; luego, a junio de 2018 fue de US$78,829 millones, representando un incremento en dos años de US$7,322 millones. En términos relativos, el PIB dominicano ha crecido durante el primer año de la actual gestión gubernamental en un 5.2% y para el segundo año en un 7.2%, cortado a junio de 2018. Ambos aumentos se
La expansión del producto interno bruto ha sido constante en los últimos años, pero al mismo tiempo el endeudamiento del Estado.
Tamaño de la economía
Deuda pública
En US$ y %.
En millones RD$.
Mes/año
PIB en millones US$
Junio 2016 a junio 2018
71,507 a 78,829
Mes/año
Deuda pública SPNF, en millones
Agosto 2016 a agosto 2017
26,479 a 29,062 29,062 a 31,470
PIB agosto 2016/julio 2017
5.2%
Agosto 2017 a julio 2018
PIB agosto 2017/junio 2018
7.2%
SPNF/PIB de agosto 2016 a julio 2018
36.6% a 39.9%
Fuente: Elaborado por el autor en base al Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) del BC.
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos de la Dirección General Crédito Público (DGCP).
Tasa de inflación dinero líquido en poder del público
Tasa monetaria y de interés
En RD$ y %.
En %.
Mes/año
Tasa de inflación en % Costo canasta en RD$
Agosto 2016 a julio 2017 Agosto 2017 a julio 2018
3.09 4.52
28,380 a 29,283 29,283 a 30,406
Mes/año
TPM
Agosto 2016/agosto 2018 TIA y TIP
Agosto 2016 a agosto 2017
5.0 a 5.25
14.62 a 14.20
Agosto 2017 a agosto 2018
5.25 a 5.50
6.89 a 5.52
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos del BCRD.
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos del BCRD.
Tasa de inflación dinero líquido en poder del público
Remesas y reservas internacionales
En millones RD$.
En millones US$.
Mes/año
Billetes y monedas en circulación
Agosto 2016 a agosto 2017
105,000 a 109,338
Agosto 2017 a junio 2018
109,338 a 124,311
Remesas
RIN
Agosto 2016/junio
2018 11,321
5,131 agosto 2016 a 7,391 a julio 2018
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos del BCRD.
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos del BCRD.
ubican sobre el crecimiento potencial de la economía nacional que ronda el 4.5% anual. El crecimiento mostrado al finalizar el 2016 fue impulsado por tres sectores: minería, intermediación financiera y agropecuaria; los dos primeros con poco impacto en la generación de empleos, contrario al tercer sector -segundo en importancia de la mano de obra empleada-. Para el 2017, el PIB creció impulsado principalmente por el turismo -el cuarto sector en aportar a la creación de empleos-, por la intermediación financiera y la agropecuaria. Mientras que durante el primer semestre del 2018, fueron los sectores de la construcción, las zonas francas y
Mes/año
salud; los dos primeros con fuerte influencia en el empleo, mientras que el tercero, con una débil incidencia. INFLACIÓN Por el lado de la tasa de inflación, la economía dominicana acumuló un incremento de precios de un 3.09%, de agosto de 2016 a septiembre de 2017, y de este último a julio de 2018 de un 4.52%; equivalente a un valor total acumulado de un 7.61%. Como expresión del aumento general de precios de los bienes y servicios de la canasta básica nacional, su costo se elevó de RD$28,380 en agosto de 2016 a RD$29,283 en agosto de 2017 y luego a julio de 2018
a RD$30,406, para una variación de RD$ 2,026. Los billetes y monedas en circulación, principal medio de pago para la adquisición de la mercadería y servicios de la economía nacional por parte de los consumidores, ascendió a agosto de 2016 a RD$105,000 millones, luego para agosto de 2017 a RD$109,338 millones y para junio de 2018 se situó en RD$124,311 millones; equivalente a un incremento de RD$19,311 millones, desde agosto de 2016 a junio de 2018. TASA DE CAMBIO En lo relativo al mercado cambiario, la tasa de cambio promedio del peso por el dólar
estadounidense registró una cotización para la venta, a agosto de 2016, de RD$46.02; en cambio, a agosto de 2017 se situó en RD$47.61 y para la segunda semana de agosto de 2018, se colocó en alrededor de RD$49.69; variación que permite calcular una depreciación monetaria nominal del orden del 8.0%. El monto total operado en el mercado cambiario nacional para el primer año, fue de US$38,188 millones y para el segundo año de US$37,767 millones, para un total general a nivel de las ventas netas, de la moneda norteamericana de agosto 2016 a junio de 2018, de US$75,955 millones.
BALANCE
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
DEUDA PÚBLICA En cuanto a la deuda del Sector Público No Financiero (SPNF), la misma se movió en forma ascendente de US$26,479 millones para agosto de 2016 a US$29,062 millones para agosto de 2017, situándose posteriormente en julio de 2018 a US$31,470 millones, equivalente a un incremento absoluto de US$4,991 millones en los dos años de gestión gubernamental del segundo período del presidente de la República, Danilo Medina Sánchez. En términos de proporción del PIB, la deuda pública del SPNF también se incrementó, de un 36.6% para septiembre de 2016 a alrededor de un 39.9% para julio de 2018; una variación de aumento relativo de un 3.3% sobre el tamaño de la economía nacional, medida a junio del presente año. TASA MONETARIA Y DE INTERÉS En lo relativo a la descripción del resultado de la tasa de política monetaria (TPM), el BCRD movió su tasa de referencia hacia el alza y la baja para los meses comprendidos entre agosto de 2016 y agosto de 2017, de un 5.0% a un 5.5 %,
IMPUESTOS El tema impositivo.
El Gobierno tiene el reto de enfrentar el déficit público.
Tasa de cambio En RD$ y %. Mes/año Tasa Agosto 2016 a agosto 2017 46.02 a 47.61 Agosto 2017 a agosto 2018 47.61 a 49.69 Depreciación - agosto 2016 a agosto 2018 8.0% Total de ventas dólares Agosto 2016 a agosto 2018
75,955 millones
Fuente: Elaborado por el autor en base a datos del BCRD.
luego a un 5.75%, hasta situarla a un 5.25%. Posteriormente, para agosto de 2018, la elevó 25 puntos básicos, colocándola en el nivel en que se encuentra actualmente de un 5.50%. El reflejo de los movimientos zigzagueantes de la TPM se vio reflejado sobre las tasas de interés nominal del sistema bancario nacional, provocando
el efecto traspaso a la tasa de interés activa (TIA) en agosto de 2016 de un 14.62%, a agosto de 2017 de un 13.47%; para luego situarse en los primeros días de agosto de 2018 en un 14.20 %. Asimismo, la tasa de interés pasiva (TIP) bancaria disminuyó en agosto de 2016 de un 6.89% a un 5.80% para agosto de 2017.
En un análisis anterior, se abordó el tema impositivo, que siempre será de interés para todos. Cada tipo de contribuyente de forma natural reacciona frente a los cambios en la política impositiva, ya sea que se trate del impuesto directo, como el de la renta, en la que la conducta del trabajador muestra inconformidad al entender que el monto del descuento a su salario es alto, pese a la exención impositiva a los salarios hasta el monto de RD$34,685. Por otro lado, las personas jurídicas que pagan el 27.0%, lo consideran como una variable perturbadora para la competitividad.
Después continuó la disminución hasta situarse en un 5.52% para los primeros días de agosto de 2018. REMESAS Y RESERVAS Con relación al tema de las remesas, la economía nacional recibió un monto de US$5,614 millones de agosto de 2016 a julio de 2017; y de agosto de
11 2017 a junio de 2018, registró un nivel de US$5,707 millones, para un monto total en los dos años de US$11,321 millones. Siguiendo con el sector externo de la economía nacional, las RIN pasaron de agosto de 2016 a agosto de 2017 de US$5,131 millones a US$6,279, respectivamente; y a julio de 2018 a US$7,391 millones, para un incremento de US$2,260 millones en los dos últimos años transcurridos. Como se ha podido apreciar en la descripción del comportamiento de las principales variables de la economía dominicana, notaremos en líneas generales que han exhibido un desempeño en el balance económico dominicano, incidiendo más hacia el lado positivo que hacia el lado negativo. Los agentes económicos y público en general esperan de los dos años que restan del período de gestión gubernamental constitucional, que los resultados previsibles se correspondan con los dos primeros años aquí examinados, como una buena forma de dejar una excelente impronta económica a la nación, a la salida de la conducción de la administración pública.
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ENTREVISTA Santo Domingo
P
ara que República Dominicana pueda competir con los demás países de la región donde se producen películas internacionales, debe desarrollar el mercado de créditos fiscales transferibles que provienen del desarrollo de la industria cinematográfica. Juan Aguerrevere, socio de la firma Media Net Partners, aseguró a elDinero que si eso no sucede, el país perdería anualmente unos US$150 millones, que representan cerca del 5% de los US$2,000 millones que el país toma prestado cada año. Explicó que cuando el estudio Pinewood Juan Dolio esté lleno, puede traer al país más de US$100 millones al año en películas internacionales. “Estamos hablando de que estimamos que en los próximos cinco años podamos traer US$310 millones, que son por exportar nuestros servicios de producción cinematográfica”, estimó. Para Aguerrevere, la industria de cine dominicana puede traer más de US$600 millones dentro de los próximos cinco años. ¿Cómo pasaría esto? La industria cinematográfica internacional rueda películas en el país, y el Estado, a través de la Ley de Cine 108-10, le ofrece un incentivo equivalente a un 25% de los gastos realizados en República Dominicana. Pero como no son empresas dominicanas pueden transferirlo a una que sí lo sea y lo pueda aprovechar. “Aquí está la gran oportunidad para todas las personas naturales y jurídicas que pueden ahorrar dinero a la hora del pago del impuesto sobre la renta (ISR)”, señaló Aguerrevere. Además, ese producto se puede utilizar para el pago de anticipos y tiene una duración de tres años, lo que significa que si una empresa compra más de lo que necesita para pagar el gravamen, la Dirección de Impuestos Internos (DGII) lo acredita para que pueda pagar el ISR del próximo año. En cuanto a la rentabilidad, indicó que dependerá de la negociación con el tenedor del certificado, dependendiendo del momento del pago y del compromiso. Luego de firmar el contrato, la DGII lo revisa y emite una carta al comprador y éste lo puede usar cuando desee. “Este es uno de los pocos productos financieros con cero riesgo, porque ya está emitido, puedes negociar antes de pagarlo y recibir la carta de la
Crédito fiscal transferible: oportunidad para ahorrar Las personas naturales y jurídicas en RD lo pueden utilizar para pagar el ISR Gabriel Alcántara | elDinero
Grissell Medina Rossbell de la Rosa
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
Juan Aguerrevere, socio de Media Net Partners.
ARTÍCULO 39 DE LA LEY 108-10 Incentivos a la industria.
Según un documento emitido por Media Net Partners, en el artículo 39 de la Ley 108-10 sobre el incentivo a la industria cinematográfica, podrán optar por beneficiarse de un crédito fiscal equivalente a un veinticinco (25%) de todos los gastos realizados en Republica Dominicana, las
personas naturales o jurídicas que produzcan obras cinematográficas y audiovisuales dominicanas o extranjeras en el territorio dominicano. Dicho crédito podrá ser usado para compensar cualquier obligación del Impuesto Sobre la Renta o podrá ser transferido en favor de cualquier persona natural o jurídica para los mismos fines.
Sobre las transferencias explica que el crédito fiscal podrá ser transferido total o parcialmente, en una o varias operaciones y en favor de uno o varios beneficiarios. Las personas naturales o jurídicas en favor de las cuales se transfiera el crédito fiscal no podrán cederlo o re-transferirlo a terceros.
«PROYECCIÓN, DISPONIBILIDAD E INCENTIVO
10 MM
56 MM
25%
Aguerrevere estima que saldrán al mercado 10 millones de dólares en créditos fiscales transferibles.
Media Net Partnets tiene disponible en caja fuerte 56 millones de pesos en certificados.
10 ofrece un crédito fiscal de un 25% de los gastos realizados en República Dominicana.
Estimación. Para 2019
DGII, por lo que está asegurado su uso y el impacto es directo, porque el descuento que negocias con el tenedor es un descuento sobre el pago del impuesto sobre la renta”, detalló Aguerrevere. La ley establece que una empresa puede aprovechar en incentivos fiscales solo hasta el 25% de lo que va a pagar en impuestos sobre la renta. El ejecutivo de Media Net Partnets entiende que el aumento de la planificación fiscal que ha tenido el país desde el
Reserva. En la actualidad,
2017 ha impulsado la compra de los certificados de créditos fiscales transferibles. Explicó que en 2017 los certificados apenas alcanzaron el millón de dólares, sin embargo, en lo que va de año esta entidad ha vendido RD$133 millones en certificados. Aguerrevere dijo para 2019 se estima que saldrán al mercado 10 millones de dólares en certificados, por lo cual el inventario será grande y para 2020 la cifra alcanzará los 18 millones de dólares en certificados.
Incentivo. La Ley de Cine 108-
“Productos nuevos como este que son regulados y legales representan un claro ahorro fiscal, es decir, una oportunidad de oro para el país”, entiende Aguerrevere. Lo mágico de este producto radica en que además de ahorrar en el pago de ISR también ayudan al Estado a traer dólares al Banco Central. “Entonces es un círculo virtuoso donde traemos empleo, divisas y ahorro de impuestos… es mágico”, dice el socio de Media Net Partners.
CONFUSIÓN Las personas tienden a confundir algunos aspectos de la Ley de Cine que no aplican en este tipo de incentivos. El ejecutivo de Media Net Partnets explica que a diferencia de los certificados de transferencia, en otros incentivos un inversionista pone el dinero en una película, se filma el largometraje, se validan los gastos, entonces se hace la entrega de los certificados y luego es que se pueden pagar los impuestos. Aguarreve pondera que los certificados de créditos fiscales no tienen nada que ver con este proceso porque ya este procedimiento ocurrió y el certificado ya está emitido. Explica que también una vez emitido se puede comprar con descuentos. “Es un producto fácil de planificar y el ahorro directo no tiene riesgo ni de uso ni de emisión y la rentabilidad va a depender de lo que negocies con el tenedor”, explica. CARACTERÍSTICAS Una peculiaridad de los créditos fiscales es que el tenedor solo puede realizar la transferencia una sola vez. No hay un mercado secundario, es único del propietario y el usuario. “Otra característica es que hay créditos de todos los tamaños, tanto para usuarios personales que vaya a pagar un monto pequeño de impuesto, hasta para corporaciones multinacionales que pagan una cantidad mayor del ISR”. “Esto es porque para el Estado es importante que funcione la parte final de la mesa, es decir, que se vendan los certificados para que el productor interno nacional reciba el beneficio para competir con otros países de la región y genere divisas”. Además, Aguerrevere considera que lo mágico es que todo el mundo gana porque se están exportando servicios, y con ello talento. Sobre los descuentos que pueden recibir las empresas, Aguerrevere dice que todo dependerá de la antelación con la que se compren los certificados. Los descuentos pueden llegar hasta un 10%.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
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FINANZAS
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018 Lésther Álvarez | elDinero
Grissell Medina
gmedina@eldinero.com.do Santo Domingo
L
os dominicanos que viven en el extranjero influyen directamente en el desarrollo de la economía mediante el envío de remesas a sus familiares en el país. De acuerdo con un estudio del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) presentado el año pasado, alrededor de 1.3 millones de dominicanos viven en el exterior con un estatus regular. Desde 2010 hasta el año pasado, la suma enviada al país ha aumentado un 60.52%, al pasar de US$3,682.9 millones a US$5,911.8 millones, para una diferencia absoluta de US$2,228.9 millones, según los datos ofrecidos por el Banco Central (BC). Al comparar las remesas recibidas durante el primer semestre de este año con el mismo período de 2017, se observa un incremento de un 10.56%, que representa un aumento neto de US$307.4 millones. En los primeros seis meses de 2017, las remesas registradas sumaban US$2,908.3 millones, mientras que este año ascendieron a US$3,215.7 millones. Estados Unidos lidera la lista de los países emisores de remesas, debido a que ahí reside la mayor cantidad de dominicanos que está en el exterior. De enero a junio de este año, los criollos que residen en ese país enviaron a sus familiares US$2,480.3 millones, que representa el 77.13% del total. Seguido de España, debido a que la suma enviada al país significa el 10.75% del total y asciende a US$345.7 millones. Mientras que desde Haití llegó el 1.39%, que se traduce en alrededor de US$ 44.7 millones en remesas formales. PROVINCIAS El 66% de las remesas recibidas se quedan en solo cinco provincias del país, según los datos del primer semestre de este año. El Distrito Nacional recibió el 31.86% de las remesas, que significa unos US$1,024.5 millones. Seguido de Santo Domingo, que recibe US$477.5 millones, es decir, el 14.85% de los ingresos por esa vía. Los habitantes de Santiago perciben el 9.87% de los envíos de dinero, que ascienden a US$317.4 millones. Mientras que la provincia Duarte recibió el 5.29% de la suma registrada en el período enero – junio de este año, que representa US$170.1 millones.
Estados Unidos lidera la lista de los países emisores de remesas, debido a la gran cantidad de dominicanos que residen en ese país.
Remesas aumentan en un 10.56% este año De acuerdo al BC los dominicanos enviaron US$5,911.8 millones en 2017 EMPRESAS REMESADORAS QUE OPERAN EN EL PAÍS recibir sus remesas pueden hacerlo a través del Banco Unión. En igual situación está Girosol Corporation, que cuenta con una sola sucursal, ubicada en Santo Domingo. De la cantidad de remesas recibidas hasta junio de 2018, según los datos del Banco Central, el 65.66%, equivalente a US$2,111.4 millones, fueron en dólar estadounidense y el restante 34.34 % (US$1,104.3 millones) en moneda local. Mientras que en 2010 era todo lo contrario: El 34.69% estaba en dólares y el 65.31% en pesos.
Cantidad de sucursales.
Las remesadoras que poseen licencia de la Superintendencia de Bancos cuentan con alrededor de 600 sucursales en todo el país. El Grupo Vimenca, a través de la remesadora Western Union, cuenta con 220 oficinas. A esta le sigue Caribe Express, que según su web cuenta con 143 sucursales; 43 en Santo Domingo, 47 en la región Norte, 18 en el Sur, 25 en el Este y 10 en la parte Oeste del país. La agencia Cibao Express tiene una sola sucursal en Santiago. Sin embargo, quienes desean
REMESAS RECIBIDAS POR MES US$ Millones. Año Enero Febrero Marzo 2017 440.9 454.3 559.6 2018 500.5 459.8 590.6
Abril
Mayo
Junio
Total
465.1
514.0
474.4
2,908.3
537.8
569.3
557.7
3,215.7
Fuente: Banco Central.
En tanto que las remesas enviadas a La Vega ascendieron a US$133.1 millones, que significa el 4.14%. En cuanto a la distribución por género, las mujeres recibieron el 54.5% y los hombres el 45.5%. En República Dominicana se pueden recibir envíos a través de las remesadoras o las entidades de intermediación financiera.
En la actualidad, la Superintendencia de Bancos (SIB) tiene registrados cinco agentes de remesas y cambio: Vimenca, Caribe Express, Cibao Express, Capla y Girosol Corporation. En ese sentido, las estadísticas del Banco Central evidencian el aumento que han logrado las entidades de intermediación financiera en cuanto al envío de remesas por esa vía.
En 2010 las empresas remesadoras pagaron el 96.13% del dinero que enviaron los dominicanos residentes en el exterior, mientras que las entidades financieras pagaron solo el 3.87% restante. Pero durante 2018 el porcentaje recibido a través de las empresas remesadoras se redujo a 75.62% y la cantidad entregada por las instituciones financieras ascendió a 24.38%.
PRINCIPALES PAÍSES EMISORES DE REMESAS Enero – junio 2018. País % Estados Unidos 77.13 España 10.75 Italia 1.29 Haití 1.39 Suiza 1.05 Puerto Rico 1.09 Panamá 0.63 Alemania 0.61 Francia 0.58 Canadá 0.64 Otros 4.84 Fuente: Banco Central.
TRANSACCIONES En los últimos siete años el promedio anual de envío de remesas es de alrededor de 215 dólares por transacción, pero en los primeros seis meses de este año el promedio por transacción ascendió a 225 dólares. Aunque desde Estados Unidos llegan más remesas, el promedio por transacciones es menor al que envían los criollos desde Europa. De acuerdo con el BC, este año los residentes en Estados Unidos enviaron al país un promedio de 216 dólares por transacción, mientras que desde España el promedio por envíos fue de 350 dólares y desde Suiza se envió la mayor cantidad por transacción: 356 dólares.
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RADIOGRAFÍA
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018
PROVINCIA SANTO DOMINGO
Santo Domingo Norte crece como “un plato roto” El municipio aguarda por su desarrollo urbano mientras demanda más atención del Gobierno central Gabriel Alcántara | elDinero
Panky Corcino
pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo
“E
l gran problema de Santo Domingo Norte es que, hasta el momento, ha crecido como un plato roto; o sea, como un plato que tú dejas caer y se rompe en mil pedazos. Crece sin una planificación. Todos los días en el municipio surge un sector nuevo, todos los días”. Luis Matías, director de Planificación del Ayuntamiento de Santo Domingo Norte, deplora la falta de responsabilidad de los distintos Gobierno en la planificación del desarrollo de los municipios de todo el país. “De repente, cruzas por un terreno que no está habitado y al otro día está habitado por invasores que empiezan a demandar una serie de servicios básicos, como agua o electricidad”. Observa desventajas frente a otras zonas de la provincia que rodea el Distrito Nacional, como Santo Domingo Este, que exhibe un nivel de planificación y un impulso urbanístico más definido que los otros municipios de su demarcación. Con una extensión territorial que ocupa el 29.8% de los 1,302.2 kilómetros cuadrados de su provincia, Santo Domingo Norte tiene una población de 529,390, equivalente al 22.3% de los 2,374,370 habitantes registrados en la demarcación por el Censo 2010 de la Oficina Nacional de Estadística (ONE). Su ayuntamiento manejó en 2017 un presupuesto de RD$694.2 millones, de los cuales RD$75 millones ingresaron por el cobro de tasas y servicios. El Consejo Económico y Social del Municipio Santo Domingo Norte, presidido por María Faní e integrado por 22 representantes de organizaciones, también deplora la falta de apoyo del Gobierno central a la demarcación. “Nuestro municipio tiene una parte rural grande y carecemos, por ejemplo, de un espacio de estudios superiores, ni siquiera en la parte técnica. No tenemos universidades, ni pública ni privada”, dice Faní. Recuerda que muchos estu-
El Ayuntamiento de Santo Domingo Norte manejó un presupuesto de RD$694.2 millones en 2017.
Conexiones viales con el DN
“
Extender la línea del Metro
“
Manejo de los desechos
“
SDN necesita otras conexiones con el Distrito Nacional, como un puente flotante por Buena Vista para comunicar el municipio con la avenida Josefa Brea”.
“El Metro Santo Domingo está muy bien, pero hay personas de SDN que deben tomar dos y tres carros y hasta un motoconcho para llegar a la parada del Metro”.
El vertedero del Gran Santo Domingo siempre será lo más próximo a Duquesa, porque son los suelos con las mejores condiciones para el destino final de desechos”.
Luis Matías. Director Planificación Ayuntamiento SDN.
María Faní. Consejo Económico y Social de SDN.
Onofre Rojas. Mancomunidad del Gran Santo Domingo.
«POBLACIÓN ACTUAL Y TRANSPORTE
742,531 97,149
40 MM
Proyección. Este año SDN
Teleférico. El Gobierno
calcula que el teleférico beneficiará a 97,149 residentes en SDN.
Orden. El Consejo de Desarrollo
diantes de Monte Plata atraviesan el municipio en su ruta a las universidades del Distrito Nacional. Aunque el Metro Santo Domingo facilita el desplazamiento, entiende que, para ampliar la movilidad, la línea férrea debe ser extendida hasta Punta Villa Mella. Entre las obras que demanda el consejo figuran la cons-
trucción de un mercado estimado en RD$90.2 millones, una factoría y centro de acopio (RD$85 millones) y un parque industrial (RD$106 millones). En términos ambientales, demanda una inversión de más de RD$116 millones para distintas acciones que incluyen la preservación de las áreas protegidas y verdes de los humedales
del río Ozama, conservación de especies endémicas y construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales. También, para la regulación de las construcciones y el manejo de desechos industriales y hospitalarios. Santo Domingo Norte logró un determinado impulso inmobiliario con el inicio del comple-
tiene una población de 742,531 según proyecciones oficiales.
aspira a que SDN destine RD$40 MM a paradas de transporte.
jo habitacional Ciudad Modelo, un ambicioso proyecto privado estimulado por el Gobierno durante una de las gestiones de Leonel Fernández. Entonces se promovió que incluiría 12,000 viviendas, con escuelas, áreas deportivas, universidades y centros comerciales. El arquitecto Alejandro Acuasiasti, director de Infraestructura Urbana de la Junta de Vecinos de Ciudad Modelo, Mirador Norte, Etapa I, recuerda que el proyecto surgió por iniciativa del Consorcio Moya-Jorge, dos grandes constructoras de la década de 1980. “La estrategia consistió en construir la infraestructura física de una ciudad con todos los servicios urbanos listos, para motivar tanto a inversionistas inmobiliarios como para suplir parte de la demanda habitacional”. Pero solo se construyó una cuarta parte. “Ante la tímida respuesta del mercado, el mismo consorcio desarrolló parte de las urbanizaciones. El proyecto atrajo muy poca inversión y provocó el quiebre económico y su liquidación a los bancos”, lamenta Acuasiasti. “Las pocas familias que habían invertido en viviendas quedaron abandonadas en un territorio casi enteramente poseído por instituciones tradicionalmente incompetentes y desinteresadas en continuar desarrollando el proyecto”, dice.
RADIOGRAFÍA
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PROVINCIA SANTO DOMINGO
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Santo Domingo Norte se beneficia del Metro, aunque por ser elevado resta armonía a su entorno urbano.
Villa Mella, que pasó a formar parte del municipio Santo Domingo Norte tras la división del Distrito Nacional mediante la Ley 163-01 (del 16 de octubre de 2001), perdió así la oportunidad de tener un ambicioso desarrollo urbanístico en un corto tiempo. El directivo de la Junta de Vecinos de Ciudad Modelo entiende que la lentitud del desarrollo se debe a que el estándar de terminación, tanto de la infraestructura como de los servicios, resultó “muy alto y costoso, comparado con los acostumbrados por el público que demanda viviendas de este nivel”. Considera que el deterioro que afectó por años la avenida Jacobo Majluta alejó y desmotivó a los compradores. En la actualidad el proyecto tiene unas 1,200 casas y apartamentos. “En proceso de construcción y aprobadas cuenta con unas 350 nuevas unidades habitacionales”, dice Acuasiasti. Además, que su población ronda los 5,400 habitantes en casas y apartamentos, para una densidad de 4.5 por vivienda. En los últimos años, la zona toma nuevos impulsos con el desarrollo de grandes habitacionales de la Constructora Bisonó, entre los que figuran Ciudad Bonita o Buenaventuranza. DINÁMICA ECONÓMICA La Jacobo Majluta se mantiene como una de las principales vías de desahogo para el tránsito de la zona. Con el tiempo en su entorno se empezaron a desarrollar actividades que impulsan el crecimiento económico de la demarcación, como el
EL VERTEDERO SERÁ EN OTRO PUNTO DEL MUNICIPIO
Medio Ambiente ordenó el cierre técnico del Duquesa.
«UN RELLENO SANITARIO.
El Duquesa se mantiene como uno de los principales problemas ambientales con que lidia Santo Domingo Norte. El depósito recibe unas 3,800 toneladas de desperdicios cada día, según Onofre Rojas, director de la Mancomunidad del Gran Santo Domingo. La mancomunidad, que abarca la provincia Santo Domingo, el Distrito Nacional, San Cristóbal, Nigua y Haina, genera al día unas 4,200
toneladas de desperdicios. “La mayor parte va a Duquesa”, dice Rojas, quien explica que luego del cierre técnico ordenado por el Ministerio de Medio Ambiente para completarse en un plazo de cinco años, el nuevo relleno será establecido en otro lugar del mismo municipio, aunque más hacia el norte. Explicó que por sus condiciones geográficas, se trata de la zona más apropiada para manejar los desechos.
transporte de carga y pasajeros Exportación (CNZFE) muespor el Aeropuerto Internacio- tran que las diez empresas exnal La Isabela. portan US$7.4 millones al año, La terminal manejó 19,622 ocupan 372.4 pies cuadrados pasajeros entre enero y junio en naves y tienen una inverde este año, un 25% sión acumulada de más que los 5,693 US$29.5 millones. de igual período de Al año pagan ade2017, según los da- El 18 de mayo de 2001 más unos RD$114.8 la Unesco reconoció a los tos de la Junta de Congos del Espíritu Santo millones en servicios Aviación Civil (JAC). de Villa Mella como Obra como energía eléctriA la dinámica Patrimonial, Oral e Intan- ca, seguridad social, gible de la Humanidad. económica del mutelecomunicacionicipio también nes, combustibles o aportan las zonas francas. Las transporte. diez empresas que operan bajo En la demarcación opera su régimen en Santo Domingo hace varios años el Jardín MeNorte generan 528 empleos di- morial, un cementerio privado rectos y pagan en nómina unos que se promueve como un paRD$97.7 millones. raíso natural que “abarca 105 Las estadísticas del Consejo hectáreas (1,670 tareas) de conNacional de Zonas Francas de servación boscosa, humedales
2011
y ríos”. La empresa funeraria oferta la cremación dentro de sus servicios exequiales. El camposanto se encuentra además próximo al Parque Nacional Mirador Norte, un pulmón ambiental protegido bajo el Decreto 2007-02, del 20 de marzo de 2002, que lo creó con una extensión de unos diez kilómetros cuadrados que se ubican dentro de las avenidas Jacobo Majluta y Hermanas Mirabal. La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (Caasd) construye en un área contigua la “Estación Depuradora de Aguas Residuales del Río Ozama”, la cual conlleva una inversión de US$115 millones y, según la Presidencia
de la República, genera en estos momentos 2,600 empleos directos e indirectos. El presidente Danilo Medina visitó la obra a principios de marzo. Durante el recorrido, el director de la Caasd, Alejandro Montás, explicó que la planta colectará y tratará residuos líquidos de 37 sectores del Distrito Nacional y Santo Domingo Norte (como La Zurza, Cristo Rey o Villa Consuelo) poblados por unas 450 mil personas. De acuerdo a Montás, unos 27 millones de galones de agua contaminada van a diario al Ozama. El Gobierno aseguró la semana pasada, a través del ministro de la Presidencia, Gustavo Montalvo, que la planta empezará a operar el próximo año.
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LIBRE COMERCIO
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Industria y Comercio: DR-Cafta ha aportado institucionalidad al país Yahaira Sosa Machado y Marcelo Salazar están conformes con los logros del tratado Gabriel Alcántara | elDinero
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l tratado de libre comercio firmado en agosto de 2004 entre este país, Centroamérica y Estados Unidos (DR-Cafta) entró en vigor el 1 de marzo de 2007 para República Dominicana. Ya ha pasado más de una década. Aunque no todo ha salido como se planificó, principalmente en lo concerniente al comportamiento de las exportaciones y atracción de inversión extranjera directa (IED), hay puntos que merecen ser destacados. Esto es lo que consideran la viceministra de Comercio Exterior, Yahaira Sosa Machado, y el director de Comercio Exterior y Administración de Tratados Comerciales (Dicoex), Marcelo A. Salazar, del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM). A su entender, hay más puntos a favor que en contra. Sosa Machado dice estar conforme con los resultados obtenidos a la fecha en el marco del DR-Cafta, ya que conoce la seriedad con que se ha asumido el trabajo y se puede, si se quiere, proyectar qué hubiera pasado si el país no hubiera entrado. “Yo puedo ver la institucionalidad cuando una persona que quiere desaduanar entra a internet a las 10:00 de la noche y puede hacer su papeleo sin hablar con alguien; ve quién tiene su expediente en su escritorio y no tiene que ir adonde esa gente con lo que eso pudiera implicar. Es decir, yo estoy muy conforme con lo que se ha logrado”, sostiene. En lo referente o no a la pertinencia de una adhesión, la viceministra de Comercio Exterior indica que el país logró un poco más que eso. Señala que además de negociar los temas arancelarios, República Dominicana pudo establecer sus reservas en asuntos relacionados con la inversión, importación de bienes y algunas leyes en vigencia también fueron negociadas en el DR-Cafta. Dice que las Pymes, como tema de excepción en cuanto a las compras públicas, fueron logros que los negociadores dominicanos pudieron preservar.
Yahaira Sosa, viceministra de Comercio Exterior, y Marcelo Salazar, director de Dicoex, durante la entrevista con elDinero.
REACCIÓN A ESTUDIO DE PUCMM Incomodidad.
Cuando a Yajaira Sosa se le cuestiona respecto a cuáles aspectos considera “incómodos” del estudio que hizo la PUCMM al DR-Cafta, asegura que no es que sea “incómodo”. Sin embargo, dice, ella hubiera esperado que quienes hicieron la investigación hubieran ido al Viceministerio a consultar el trabajo que ellos hacen ahí. Sosa dice que ella es (o sería) cuidadosa en plasmar en un documento público lo que considera son “recuerdos” de personas, sino que se hubiera ido a los hechos, a lo que está plasmado en cartas o documentación al respecto. A su entender, hay que ser cuidadoso de tomar en cuenta anécdotas
Sostiene que en el tema farmacéutico el país logró la mejor posición, incluso por encima de Centroamérica. Sosa considera que los negociadores dominicanos lograron lo mejor o lo que más se podía lograr para el país, partiendo de las herramientas que tenían disponibles. Cuando se le pregunta “qué significa lo que más se podía lograr”, explica que, en el caso de las negociaciones, aunque fue
para una investigación como la que refiere los resultados del DR-Cafta en sus primeros diez años de implementación. Respecto a lo que se debe esperar, entiende que, en lo adelante, luego del avance institucional, habrá de registrarse una mejoría en los resultados.“Parte de nuestra misión es también dar a conocer las informaciones que no siempre llegan al público. El periódico elDinero es por todos conocido como un medio serio y, además, muy especializado”, afirmó Sosa. Salazar afirma que el periódico vino a llenar un espacio en el mercado que no había sido ocupado por nadie. “Valoro mucho la profundidad con que se tratan los temas”.
algo rápido, pero que respondía a coyunturas internas y externas que no pueden negarse, se hizo el ejercicio en ese momento y se lograron condiciones de acuerdo a lo que se buscaba. Defiende que no fue el entreguismo total y la apertura brutal que se plantea. Una vez entrado el acuerdo, dice, se nota más el crecimiento institucional de República Dominicana al lograr una ley que castiga el soborno, la eliminación de la
«APUNTES
32.79%
Inversión. La inversión extran-
jera procedente de Estados Unindos decreció en seis ocasiones entre 2006 y 2017, siendo 2008 el récord cuando la caída fue de un 32.79%.
131.6%
Récord. El año 2010 fue un año
histórico debido a que la inversión extranjera en República Dominicana con origen en Estados Unidos, se recuperó hasta alcanzar un 131.6%.
factura consular, que por tantos años se intentó; al establecer claridad en las compras públicas a través de un portal de internet y a otros aspectos relacionados con transparencia. “Si bien es cierto no nos tomamos el tiempo como con otros acuerdos, (…) desde que se empezó a hablar con Centroamérica, República Dominicana se puso a trabajar estos estudios. Incluso, para tener la autorización del Congreso hubo
que depositar esos estudios”, explica Sosa, quien reveló que ella se estaba iniciando como funcionaria en el Ministerio. Recuerda que en ese entonces se hizo énfasis en los sectores fuera de zonas francas. A su entender, sería querer “tapar el sol con un dedo” negar que este sector fue relevante en la toma de decisiones en ese entonces. Sin embargo, sostiene que los estudios de impacto se enfocaron en los sectores que no eran de zonas francas. Refiere que la industria farmacéutica en esos momentos tenía sus recelos. Para el director de Dicoex, el entorno del comercio internacional está ahora en un ambiente un tanto caldeado y para el exportador dominicano tener un tratado comercial con una de las economías más grandes del mundo, no sólo hacia ellos sino también a Centroamérica, “te da una certeza jurídica de que tú tienes un marco de actuación hacia tu otro mercado. Esto quiere decir que no estás en un limbo y que tu otro socio puede cambiarte las reglas de juego”, explica. Y si no se ha avanzado en otros aspectos, coincide con Sosa Machado, es porque para que los cambios se asuman re-
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quiere de tiempo. Sin embargo, sí afirman que el país ha logrado significativos avances que demuestran lo importante que ha sido estar en el DR-Cafta. “Hay un dato importante que muchas veces se da por sentado en el tema de la balanza comercial. Muchas veces nos fijamos en los números crudos (…) pero cuando tú te fijas en la matriz de exportación y lo diversificada que está, somos el país que mejor ha podido diversificarse a diferencia de los demás de Centroamérica firmantes del DR-Cafta”, explica Salazar. Indica que Costa Rica está muy especializada con tecnología, Guatemala se concentra en temas agrícolas y minería, mientras que República Dominicana es el mayor exportador de cigarros, dispositivos médicos y aparatos electrónicos. El funcionario señala que el desmonte del Acuerdo Multifibras, bajo el cual se hacían las mayores exportaciones textiles y la entrada en vigor del DR-Cafta, permitió al país adecuarse y diversificar la matriz de exportación. Esto, asegura, que ante cualquier acontecimiento que pueda suceder en el plano económico de Estados Unidos, República Dominicana sea menos vulnerable. INVESTIGACIÓN Sosa Machado y Salazar refutaron una investigación del Centro de Estudios Económicos y Sociales P. José Luis Alemán, de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), financiado por la Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR), que indica que ha habido una ralentización de las exportaciones y una pobre participación de Estados Unidos en la inversión extranjera. A Sosa, de manera particular, le llama la atención que el estudio del que ha venido hacién-
Doce años después el uso de los NCF aún genera dudas Lo recuerdo como ahora, los NCF fueron el antes y el después de la tributación dominicana. Desde el 1 de enero del año 2007 están en uso gracias a la promulgación del Decreto 254-06. Fue toda una revolución, las preguntas sobre su uso no cesaban y hoy, 12 años después, aún surgen dudas. Tal vez no sea así para las grandes compañías, que están bien estructuradas y cuentan con personal especializado en el área de contabilidad. Por el contrario, las micro, pequeñas y hasta medianas empresas aún se preguntan en cuáles casos deben emitir
Participación de las exportaciones de bienes en el PIB En %.
Fuente: Elaborado por el VDI/MICM con datos de la UNCTAD.
«ENTRE EL DÉFICIT Y LO QUE SE NEGOCIÓ
30,000
98%
99%
país acumuló un déficit comercial de aproximadamente US$30,000 millones con Estados Unidos.
neas de productos negociadas en el marco del DR-Cafta se encuentran en libre comercio para EE.UU.
tiene el 99% de las 10,449 líneas a nivel 10 dígitos negociadas libres de arancel.
Millones. Entre 2007 y 2017 el
dose eco elDinero no refiere al MICM, cuyo Viceministerio de Comercio Exterior tiene todas las informaciones pertinentes al respecto. Indica, por ejemplo, que en cuanto a los años de vivencia del DR-Cafta y la entrada de vigencia, la base de negociación del acuerdo en su momento sí fue rápida y tal vez no tan pensada como otros acuerdos, pero sí se basó en estudios de impacto. Señala que esos estudios están disponibles hasta para fines de referencia. “Estamos claros y conscientes que cualquiera puede venir y pedir una información y que todos somos sujetos de escrutinio. Esta práctica de transparencia también entiendo que es un logro”, indica. DIVERSIFICACIÓN
Líneas. El 98% de las 6,765 lí-
Respecto al porqué esta diversificación no se tradujo en un aumento mayor de las exportaciones hacia Estados Unidos, Sosa explica que hay diversos factores y que es ahora, justo en el Año de Fomento de las Exportaciones, que se trabajan esos aspectos. Está de acuerdo con que se fortalezcan los encadenamientos para lograr un sector exportador fuerte. “En estos planes estamos trabajando. Lo que pasa es que no siempre los resultados se ven en los primeros tres, cuatro o cinco meses. Hasta el cambio de mentalidad de que lo que solía ser no necesariamente es, y que el Gobierno pueda enfocar sus políticas hacia esos sectores con mayor potencial en distintos mercados, es en lo que estamos trabajando”, explica la vicemi-
Adentro del mercado Rosa Pascual
anacaonapascual@gmail.com
comprobantes. Es como si pensaran que los Números de Comprobantes Fiscales (NCF) se emitieran solo para ciertos tipos de transacciones, cuando en realidad la duda debería ser qué tipo de comprobante emitir. El “deber ser” es que siempre que haya una venta de bienes o servicios o una contraprestación en general, se debe emitir una factura con NCF, cuya secuencia dependerá del tipo de transacción de que se trate o entre quiénes
se haya pactado. Me explico: Si eres una empresa y vendes un bien X a una persona física, debes considerar si quien te compra estaría utilizando esa factura para crédito fiscal, en caso de que no, entonces emites un NCF de consumo, pero siempre emites un NCF. Las ventas al exterior también las sustentas con NCF de consumo, salvo si perteneces al sector industrial, ya que debes solicitar autorización para poder facturar de esta forma.
Sin pagar rancel. EE.UU.
nistra de Comercio Exterior. La funcionaria entiende que el trabajo de fortalecimiento de las exportaciones no sólo se hace desde el Gobierno, sino que también deben involucrarse a productores, industriales y demás. En vez de llamarle presión de sectores internos para que el país entrara, por la incertidumbre que generaba no saber qué sucedería si República Dominicana se quedaba fuera, Sosa dice que hubo “bastante interés”. PLANES CONJUNTOS El director de Dicoex entiende que el gran reto del país es haber creado planes conjuntos entre los sectores público y privado con miras a aumentar la productividad del campo. Sin embargo, refiere que en este
Las importaciones no requieren NCF, y un error común es asignar comprobantes de Gasto Menor para poder incluirlas en los formatos de envió de datos. Los NCF de gastos menores se usan para sustentar gastos de montos pequeños que, por su naturaleza informal, los proveedores no pueden facturar correctamente con un NCF. Ejemplo de ello son los gastos en un gomero, compras a buhoneros o vendedores ambulantes, entre otros. Este tipo de comprobante no debe confundirse con el NCF de proveedores informales, que sirven para sustentar honorarios pagados a profesionales que trabajan por cuenta propia y que, al no estar formalizados, no pueden emitir facturas con secuencias de comprobantes fiscales.
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período el país ha podido incrementar sus exportaciones a la Unión Europea. En este sentido, Sosa afirma que “pudiera tener que ver con DR-Cafta”, ya que fue el primer ensayo de comercio preferencial con un gran mercado. Apunta que los países europeos son muchísimo más rigurosos que Estados Unidos, por ejemplo, en los controles de productos químicos aplicados a la agricultura. En materia de competitividad, según la viceministra, el país puede mostrar avances de hasta hace poco tiempo, los cuales demuestran el interés del Gobierno en aumentar los niveles competitivos del país. Indica que el tema de registro sanitario, por ejemplo, es algo que se puede ver cuánto se ha avanzado. En cuanto a que la inversión extranjera directa (IED) procedente de Estados Unidos no ha sido la esperada, Salazar explica que los flujos de capitales foráneos tienen una particularidad muy importante. Señala que es necesario construir una seguridad jurídica, la cual fue ayudada en gran parte por el DR-Cafta. A su entender, es bueno señalar que la inversión extranjera, empujada por el sector privado, se enfoca en el mercado que en ese momento entiende le puede beneficiar. De hecho, Sosa recuerda que el país no entendía que había que cuantificar las exportaciones de servicios, lo cual ahora sí se hace. En ese orden, estima que con el plan de política comercial que se está trabajando y que aún está en evaluación para su lanzamiento, se pueden organizar los sectores productivos de cara a producción, a encadenamientos con los demás sectores y con miras a la exportación.
Por otro lado, los comprobantes especiales solo se utilizan para emitir facturas a favor de entidades que gozan de los beneficios de ciertas leyes de incentivos y que cuentan con el carné de exención de ITBIS o certificación de la DGII. En caso contrario, las facturas emitidas a estas entidades deben ser de crédito fiscal e incluir el ITBIS. Finalmente, el uso de las notas de debito o crédito, aplican para corregir o anular facturas ya emitidas anteriormente.
La autora es especialista en impuestos
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Página institucional de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD). www. portalindustrial.net
Magnitud fondos de pensiones hace posible financiar nueva industrialización Expertos destacan el potencial y los avances de RD en el mercado de valores y en los instrumentos financieros
E
José Gior Ariza*
l patrimonio de los fondos de pensiones en República Dominicana, debidamente canalizados a través de los nuevos instrumentos financieros existentes, ha alcanzado tal magnitud que pueden permitir financiar una nueva etapa del desarrollo de la industria nacional, y posibilitar la conquista de mercados internacionales, incursionar con éxito en los procesos de la cuarta revolución industrial y lograr el incremento deseado de nuestras exportaciones. Esta fue la conclusión principal del panel sostenido por la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD) con el título “Retos pendientes para alcanzar los nuevos instrumentos financieros”, moderado por quien escribe. En dicho evento se acordó crear un comité permanente impulsado por la AIRD con la participación de los expertos del mercado de valores que participaron en el mismo con el fin de impulsar acciones para mejorar el acceso financiero a los sectores productivos. El evento tuvo como objetivo contribuir a ilustrar al sector industrial sobre la importante evolución que ha tenido el mercado de valores en República Dominicana, especialmente en lo relacionado a instrumentos de financiamiento y capitalización, buscando con esto aportar a la solución de la falta de financiamiento especializado para la industria, lo cual es una de las principales limitantes para el desarrollo industrial nacional. SECTORES PARTICIPANTES Los sectores del mercado de valores con un rol crucial para el logro de estos objetivos son: • Las Administradoras de
Fondos de Pensiones (AFPs), entidades que administran un patrimonio cercano a los US$10,000 millones que aumenta sistemáticamente en más de US$100 millones mensuales, el cual deben invertir en instrumentos del mercado regulado. • Las Sociedades Administradoras de Fondos de inversión (SAFIs), las Fiduciarias y las Titularizadoras, entidades todas cuyo rol primordial es el de estructurar y administrar instrumentos financieros diversos en los cuales puedan invertir su patrimonio las AFPs, las empresas, los grupos institucionales y el público en general. • Y, finalmente, los Puestos de Bolsa cuya labor primordial es la promoción y venta de estos instrumentos financieros al mercado en general, en adición a asesorar a sus clientes en múltiples temas, incluyendo el diseño y estructuración de productos financieros. ADAFP: DESARROLLAR MÁS INSTRUMENTOS Kirsis Jáquez, presidenta de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones (ADAFP), presentó cifras que muestran el financiamiento creciente de los fondos de pensiones hacia sectores tan dinámicos como energía y turismo, y resaltó el potencial que tienen para seguir contribuyendo cada vez más con el desarrollo y crecimiento económico del país, de manera particular para apoyar al sector industrial dominicano. Para lograr ser eficientes en este propósito hay que continuar potenciando el mercado de valores, a través del desarrollo de
más instrumentos y vehículos financieros con niveles de calificación y condiciones adecuadas, que permitan canalizar ese importante ahorro, a fin de que las AFP puedan seguir invirtiendo los mismos, rentabilizándolos a favor de sus afiliados y alcanzando así el patrimonio que financie las pensiones. FIDUCIARIAS, ADMINISTRADORAS FONDOS DE INVERSIÓN Y TITULARIZADORAS: CLAVE PARA EL DESARROLLO Yamil Isaías, vicepresidente Ejecutivo de Pioneer Investment Funds (representando a las SAFIs), expuso algunas cifras de la evolución de los activos administrados por este tipo de entidades en la actualidad. Al cierre de junio 2018, los activos totales administrados llegaban a RD$34 mil millones, y el sector proyecta que, para el cierre de julio, superarían los RD$35 mil millones, lo cual representa aproximadamente el 0.85% del PIB dominicano. Para el cierre del año esa cifra debe superar el 1% del PIB. Asimismo, indico que, gracias a la nueva Ley del Mercado de Valores y a los trabajos coordinados entre los participantes y reguladores, ya hay fondos de desarrollo de sociedades que ofrecen una nueva alternativa de financiamiento a las empresas. Estos fondos pueden ser una solución a los retos de financiamiento que el sector industrial dominicano ha identificado. Las Fiduciarias estuvieron representadas por Luis Miguel De Camps, presidente de la Asociación de Sociedades Fiduciarias Dominicanas (ASOFIDOM), quien enfatizó que el sector fidu-
ciario ha continuado su fortalecimiento tanto fuera como dentro del mercado de valores, ya que el fideicomiso es el vehículo que más flexibilidad presenta, logrando al mismo tiempo garantizar los intereses de todas las partes. El nuevo sector de las Titularizadoras fue representado por Carlos Marranzini, gerente general de Titularizadora Dominicana (TIDOM), quien explicó que la titularización consiste en el agrupamiento de activos financieros que se transforman en títulos valores, cuya fuente de pago es el flujo de pago de estos activos. La titularización está amparada en la Ley 249-17, la Ley 189-11 y la Norma CNV2017-36-MV emitida por la Superintendencia de Valores. En el caso particular de TIDOM, la titularización de activos financieros estará orientada en principio a los créditos hipotecarios a través de la figura de los patrimonios separados de titularización. La titularización de créditos hipotecarios ofrece varias ventajas, entre las cuales se citan la posibilidad de tasas fijas en los créditos hipotecarios, la potencialización del sector inmobiliario, la satisfacción del apetito de riesgo de múltiples tipos de inversionistas, la facilitación de la diversificación en el sector hipotecario, el aporte de una mayor profundidad al mercado al ofrecer una nueva opción de inversión y la estandarización de los procesos de origen y gestión de los créditos y garantías. PUESTOS DE BOLSA: EQUILIBRIO Finalmente, los puestos de bolsa tuvieron la oportunidad de explicar su visión sobre la ac-
tualidad y el futuro del mercado de valores a través de Manuel Cáceres, presidente de Vertex Valores. El mercado de valores ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, casi duplicando el número de cuentas y montos en custodia que existían en 2015. No obstante, la Ley del Mercado de Valores requiere de una serie de reglamentos que actualmente la Superintendencia de Valores está trabajando y que deben lograr el balance correcto entre control y supervisión, por un lado, y suficiente flexibilidad, transparencia y apertura para poder dinamizar los negocios y nuevos productos, por el otro. Con esto se espera lograr dar un salto como mercado de valores, y al mismo tiempo dinamizar la economía dominicana. Un instrumento nuevo que puede contrarrestar las dificultades que existen para emitir acciones comunes públicamente, son los Fondos de Desarrollo de Sociedades, ya que los mismos están enfocados en invertir en acciones directamente, o en estructurar préstamos cuyo rendimiento en parte proviene del aumento en el valor de la empresa y sirven como transición entre emisión de deuda y emisión de acciones. El foro demostró que, sin lugar a dudas, hoy en día el mercado de valores en República Dominicana sigue en un proceso de desarrollo muy esperanzador, y que los instrumentos financieros necesarios para impactar trascendentalmente nuestra economía –y especialmente al sector industrial– ya existen y se están refinando y consolidando. El evento permitió expresar una voluntad firme por parte de los industriales, los miembros del mercado y los legisladores y funcionarios gubernamentales presentes, de trabajar en conjunto para lograr la consolidación el mercado de valores, sus nuevos instrumentos y el acceso del sector industrial a los mismos.
*Asesor financiero y miembro de la Directiva de la AIRD. Socio fundador de Investa Capital Partners
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Santo Domingo
L
a inversión extranjera directa (IED) es un componente importante para el desarrollo de los países. Comprende, principalmente, tanto la compra de acciones en sociedades constituidas en el extranjero como la creación de nuevas empresas. La entrada de IED tiene un impacto positivo en el dinamismo económico de los países que la reciben. Dicho impacto es aún más significativo cuando el receptor es un país en vías de desarrollo, ya que contribuye a generar mayor disponibilidad de capital, y a la creación de nuevos emprendimientos productivos y a la expansión de los existentes. Esto se traduce, en principio, en una mayor capacidad productiva, mayor generación de empleos y mayores ingresos. Durante el período 2008 -2017, América Latina y el Caribe, y el Este de Asia y el Pacífico fueron las regiones que, en promedio, recibieron mayor volumen de inversión extranjera directa neta. En cambio los países de África, Medio Oriente y el Sur de Asia, fueron las que menores flujos de IED recibieron. Un punto destacable es la procedencia de los principales flujos de IED. La mayor parte de las IED durante el período analizado provino de los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Por regiones del mundo, los países de Europa y Asia Central, y Norteamérica registraron salidas netas de flujos de IED. Es decir, la inversión extranjera directa que recibieron éstas regiones fue menor a la que éstas hicieron en otras regiones. América Latina fue la región que mayor volumen de IED recibió en comparación a las demás. Dentro de esta región, los países que mayor volumen de IED recibieron fueron Brasil, México y Colombia. República Dominicana se posicionó por debajo del promedio regional, entre Panamá y Costa Rica, como el octavo país que mayor IED registró en la región. En cuanto a la reinversión de utilidades, una forma de IED, la misma representó el 55.4% del registro total de inversión extranjera directa en América Latina durante el año 2017. En el caso de República Dominicana, el porcentaje fue de 37.3% en 2017. Sin embargo, durante los últimos 10 años, el 42% de la IED registrada procedió de la
21 Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles, Inc. www.crees.org.do
@CREESRD CREES-RD
América Latina: principal destino de IED 2008-2017 República Dominicana necesita reformas para aprovechar mejor esos capitales Entrada neta de inversion extrajera directa por región En millones de US$; promedio 2008-2017.
Entrada neta de inversión extranjera directa En millones de US$; promedio 2008-2017.
Fuente: Elaboración de CREES con información del Banco Mundial.
Fuente: Elaboración de CREES con información del Banco Mundial.
Reinversión de utilidades como % de la entrada neta de inversión extrajera directa
Salida neta de inversión extranjera directa por región
Año 2017.
En millonres de US$; promedio 2008-2017.
Fuente: Elaboración de CREES con información de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe.
Fuente: Elaboración de CREES con información del Banco Mundial.
Componentes de la inversión extranjera directa en la República Dominicana En millones de US$; 2008-2017.
Fuente: Elaboración de CREES con información de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe.
reinversión de utilidades de empresas ya establecidas en el país. Durante los últimos años, la IED en República Dominicana ha crecido lentamente. Las estadísticas de IED muestran picos en algunos años, debido a inversiones coyunturales. La tenden-
cia estaría indicando que el país debe enfocarse en mejorar su clima de negocios para atraer un flujo real de capitales, de forma constante. Esto contribuirá a incrementar la capacidad productiva del país mediante la creación de nuevos procesos productivos.
CONCLUSIÓN Los flujos de IED contribuyen a incrementar la disponibilidad de capital de los países en economías que necesitan mayores recursos para el establecimiento de más y mejores procesos productivos. De esta forma, se
genera una mayor cantidad de empleos, a la vez que se eleva el nivel promedio de ingresos dentro la economía. Entre 2008 y 2017, en promedio, América Latina y el Caribe fue la región que mayor flujo de IED recibió, estando por encima del Este de Asia y el Pacífico y de las demás regiones en vías de desarrollo. La mayor parte de esta inversión llegó a Brasil, México y Colombia. En el caso de República Dominicana todavía existe posibilidad de atraer una mayor entrada de IED, lo cual contribuiría a incrementar la capacidad productiva del país. Para lograr este objetivo, es necesario mejorar el clima de negocios, reduciendo los costos institucionales de vivir y hacer negocios que desincentivan las actividades productivas formales en el país.
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OPINIÓN
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EDITORIAL
Buenas nuevas en el sector financiero dominicano
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VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com
Adquisición del Progreso por parte de Scotia prueba dinamismo del mercado
l sector financiero dominicano sigue generando noticias positivas. El anuncio del acuerdo de compra-venta del Banco del Progreso por el canadiense Scotiabank demuestra no sólo el dinamismo que ha caracterizado al mercado en los últimos años, sino otra prueba de confianza del capital extranjero en la estabilidad económica y política del país. El Banco del Progreso es una institución financiera de servicios múltiples con fuertes raíces entre los dominicanos, pero no sólo por su trayectoria de cercanía con sus clientes, sino por la responsabilidad con que han actuado sus inversionistas ante situaciones que ponen a prueba la seriedad y confianza de cualquier mortal. El hecho de que el 97.44% de las acciones, cuyo valor aproximado se calcula en US$330 millones, pase al control de Scotia es una señal fehaciente del potencial que tiene la economía dominicana en términos de su expansión. El primer vicepresidente y gerente general de Scotiabank República Dominicana, Robert Anthony Williams Cisneros, lo ha dejado bien establecido: El principal atractivo para la inversión es que el mercado dominicano está creciendo, es una democracia estable y al banco le interesa crecer donde hay po-
tencial. Por supuesto, también admite que el sector financiero local es bastante competitivo cuando afirma que “en este mercado hay tres jugadores grandes, y si tú quieres competir aquí tienes que tener escala”. Es positivo que el mercado, en cualquiera de sus variantes, sea competitivo. Al final son los consumidores los más beneficiados. Cuando un país puede mostrar un sector bancario fuerte, como es el caso de República Dominicana, puede estar seguro de que
sus posibilidades de desarrollo, de acceso a capital de trabajo para los entes productivos, tenderán a ser mejores. Esta adquisición bancaria, que habrá de tener la aprobación de las autoridades monetarias, viene a fortalecer un actor del sector que ahora tendrá mayor capacidad de ofrecer productos y servicios más competitivos o atractivos. Al operar con un mayor volumen, con el doble de capacidad, los clientes tendrán ahora un campo más amplio para ver qué se puede aprovechar. Los demás competidores, con los cuales el Scotiabank comparte la mayor del pastel, habrán de mirar este movimiento como debe ser: con optimismo. Además, son
CARTA AL DIRECTOR
ellos los que lideran el sector de intermediación financiera. Este tipo de operaciones, por supuesto, también dejan beneficios o ingresos “no planificados o presupuestados” para el Estado a través de la ganancia de capital, es decir, que también es una buena nueva. La otra noticia positiva es que este proceso, que habrá de completarse en los próximos dos años, tampoco implicará una gran reducción de personal, por lo que el mercado laboral tendrá tiempo para absorberlo. A finales de 2013 también fuimos testigos de una transacción parecida, la fusión de los bancos BHD y León, cuyos resultados indican que fue positiva para al mercado financiero. Las autoridades, de su lado, están en la obligación de lograr que aquellas entidades con menor capacidad de competencia trabajen y operen en igualdad de condiciones, pues su papel es fundamental para el equilibrio del mercado dominicano. El regulador, con toda seguridad, aprobará esta fusión. Sin embargo, lo único que se le puede pedir es que se tome su tiempo, que todo está tranquilo y con indicadores que sólo ofrecen una cosa: confianza.
H
Coctelera de la Restauración
oy jueves 16 de agosto, se cumplen 155 años de la Guerra por la Restauración de la República, hecho bélico, popular y nacionalista, de trascendencia histórica. Se registra como el mayor movimiento armado desde la época colonial, y una respuesta del pueblo dominicano a la aventura anexionista encabezada por Pedro Santana quien, por intereses personales, apostaba a que el país fuera una provincia más de la colonia española. Diferentes hechos motivaron que los dominicanos repudiaran de manera definitiva a los españoles, entre los que se citan: la situación de miseria de una parte importante de la población, la falta de dinero, la monopolización del negocio del tabaco y de otros productos, el establecimiento de nuevos impuestos y las crecientes y profundas diferencias entre los españoles y los dominicanos. Tres años de lucha permitieron que hoy la población dominicana conmemore nueva vez su gesta restauradora. Pero desde la Restauración hasta nuestros días, se continúa luchando por una mejor nación, con menos corrupción e impunidad y con más actos heroicos de un pueblo esencialmente bueno. Así, la Marcha del Millón se establece como un hito en la historia reciente, pues convocó a malos y a buenos, a pobres y a ricos, a falsos profetas y a auténticos ciudadanos, a no-
jseverino@eldinero.com.do
Un impuesto único para las Mipymes
S
eñor director, permítame felicitarlo y a través de usted a todo el equipo. En esta oportunidad quiero reconocer la labor que hace el señor Magín Díaz en Impuestos Internos. Lo escuché en un programa de televisión hablar de que relanzarán el sistema de tributación simplificado para que las Mipymes puedan aprovechar este mecanismo. Me sentí muy bien al escucharle decir que relanzará este sistema, ya que es obvio que hay un desconocimiento casi generalizado de que en DGII existe una opción para que las pequeñas empresas tribuyen y eviten caer en mora, lo cual es insoportable
desde el punto de vista económico. Algo que me gustó mucho del señor Díaz es que también esto implica que las Mipymes no pagarán anticipo del impuesto sobre la renta, lo cual considero sería una salvación para muchos microempresarios. Además, creo que esto es una barrera que atemoriza a muchos a ser formales. Espero que estas medidas anunciadas por el señor de Impuestos Internos sean una realidad lo antes posible. José Eleuterio Vásquez D. Pequeño comerciante
HAY UNA GUERRITA DE TASAS EN EL MERCADO
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as entidades de intermediación financiera están, literalmente hablando, enfrascadas en una guerra de tasas con miras a atraer a clientes a su solar. A pesar de la subida de 0.25% que aplicó la autoridad monetaria en su última reunión, los bancos están tras la conquista de
bles y villanos –sin importarles la facha– como diría Serrat, todo por una causa que parece noble, a pesar de la ganancia política que determinados partidos y grupúsculos quisieron sacar. El cuento, sin embargo, no termina. Pensábamos que la lucha restauradora por la educación dominicana finalizaba con la entrega del 4% del producto interno bruto para fines de inversión pública al sector educativo, pero los mayores beneficiarios de esta medida histórica amenazan con boicotear el inicio de un nuevo año escolar. Otra vez dimos el queso al ratón para que lo cuide. Una ADP irracional no ve lo que se ha hecho, que es mucho, sino lo que falta, pero no contribuye con propuestas creativas a una reforma educativa que todos quieren, ríanse, a excepción de este gremio. Nunca como ahora los maestros habían gozado de tantos privilegios y beneficios, sino pregúntenle a COOPNAMA que es una cooperativa rica por razones obvias. Pero seguimos, no hay que desmayar. Importemos maestros que quieran trabajar, aunque se hunda la isla. Y mientras tanto, esperemos que durante la transición de las presidencias congresuales y municipales no haya sangre, para que no tengamos que restaurar nuevamente. El autor es economista.
clientes con ofertas de plazas y mejores tasas. Y eso es bueno. La estrategia consiste, en algunos casos, en ofrecer tasas más competitivas para algunos clientes de otras entidades bancarias con préstamos adelantados, sin mora, a fin de captarlos para, de esa forma, adquirir un buen cliente, expandir la cartera de crédito y, si se quiere, inyectarle más salud a la cartera de créditos. Lo más recomendable para quienes tienen préstamos avanzados en cualquier entidad, partiendo del contexto actual, es mantenerse atentos a las ofertas. Las entidades de intermediación financiera compiten de manera normal en un mercado competitivo, pero ahora más que nunca hay buenas oportunidades.
LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOLEGALES
Esteban Delgado
Jaime M. Senior Fernández
edelgadoq@gmail.com
jsenior@hrafdom.com
Intercambio con EE.UU. y situación del DR-Cafta
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a es muy conocido el dato de que Estados Unidos es el principal socio comercial de República Dominicana, ya que hacia esa nación llega casi la mitad de nuestras exportaciones. El segundo socio comercial del país es el vecino Haití. Pero con respecto a Estados Unidos tenemos una desventaja muy grande que se expresa en nuestra balanza comercial negativa, ya que si bien es la nación hacia donde más exportamos, también es desde donde más importamos. Para tener una idea basta con ver las cifras del año pasado. Nuestras exportaciones a Estados Unidos sumaron US$4,746.2 millones, mientras que nuestras importaciones desde esa nación alcanzaron los US$7,827.5 millones, para una balanza negativa de US$3,081.3 millones. Sin embargo, en los primeros seis meses de este año ha habido una ligera mejoría en cuanto a la reducción de la balanza negativa. Esto así, porque en 2017, durante los primeros seis meses, el intercambio entre República Dominicana y Estados Unidos fue de US$6,211.2 millones (US$2,333.1 millones exportados y US$3,878.1 millones importados), con una balanza negativa para nosotros de US$1,545 millones. En tanto que para los primeros seis meses de este año, el intercambio suma US$6,611.3 millones (US$2,619.9 millones exportados y US$3,991.4 millones importados), pero con el agradable dato de que la balanza comercial negativa para nosotros se redujo a US$1,371.5 millones. Eso indica que si bien nuestras importaciones desde Estados Unidos aumentaron en los primeros seis meses de este año en US$113.3 millones (2.9%), nuestras exportaciones hacia esa nación crecieron en mayor proporción al superar en US$286.8 millones (12.3%). Lo ideal sería que continuara pronunciándose la tendencia de aumentar nuestras exportaciones en proporciones mayores a las que aumentan las importaciones desde esa nación, para seguir estrechando la balanza comercial negativa. Otro aspecto a destacar en relación con la política comercial de Estados Unidos es el referente al tratado de libre comercio de esa nación con los países de Centroamérica y República Dominicana, conocido como DR-Cafta. Este tratado, que se firmó en 2004 y entró en vigencia en distintas fechas para cada país socio entre 2006 y 2007, ha sido favorable para Estados Unidos,
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OPINIÓN
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pues su balanza comercial con la región ha ido en crecimiento y, de hecho, mantiene ventaja con cinco de los seis países envueltos en el acuerdo. Lo anterior no es bueno, pero tiene como elemento positivo el hecho de que mientras Estados Unidos tenga ventaja comercial en el DR-Cafta, su gobierno difícilmente decida revisarlo para mejorar su ventaja, pues de hecho, ya la tiene. Las estadísticas del Departamento de Comercio de Estados Unidos indican que en los primeros seis meses de este año, sus exportaciones superaron por mucho sus importaciones desde República Dominicana, Guatemala, Costa Rica, El Salvador y Honduras. Estados Unidos sólo tiene balanza comercial negativa con Nicaragua, pero el monto es muy bajo, debido a que es el país con el que menos intercambio comercial tiene en el DR-Cafta. En República Dominicana han surgido algunas voces que desean una revisión del DR-Cafta en procura de “mejorar” las condiciones locales ante el gran gigante de América. Sin embargo, pierden de vista esos dominicanos bien intencionados, que Estados Unidos, nunca accedería a revisar un tratado comercial si es para afectar su posición dominante. Entonces, ha de suponerse que si eventualmente Estados Unidos accediera a revisar el DR-Cafta, lo cual no ocurrirá, sería para aumentar sus ventajas y no para reducirlas. Dada esa realidad, lo conveniente para los dominicanos y para los cinco países de Centroamérica involucrados es que Estados Unidos no ponga en su agenda la revisión del DR-Cafta. Mientras tanto, lo que deberíamos hacer los países miembros de ese tratado, especialmente República Dominicana, es identificar mecanismos efectivos de competitividad para aumentar nuestras exportaciones y desacelerar el ritmo de crecimiento de las importaciones desde esa nación. Cuando hago referencia a los países de la región y digo “especialmente” República Dominicana, es porque si bien somos nosotros en mayor exportador del DR-Cafta a Estados Unidos, también somos el mayor importador y el que tiene la balanza comercial negativa más amplia, superando los US$3,000 millones anuales de desventaja comercial. Es hora de que el Gobierno y productores locales se concentren en sus necesidades internas para conquistar más mercados externos.
E
Desafíos regulatorios de la economía colaborativa
l Ayuntamiento de Nueva York “congeló” las autorizaciones para los servicios de taxis vía Internet como Uber y Lyft. Esta decisión fue tomada debido a la disrupción que causan estas empresas a los tradicionales servicios de taxis, lo que apunta a los desafíos que en materia regulatoria conlleva la economía colaborativa. La “economía colaborativa” se refiere a los nuevos servicios típicamente ofrecidos vía Internet o el uso de aplicaciones (apps) en su dispositivo móvil, y que representan un reordenamiento de la típica estructura de brindar servicios. Por ejemplo, en el caso de Uber, es la mayor compañía de servicios de transporte en el mundo, pero todos sus “choferes” operan como contratistas independientes que ofrecen servicios en su plataforma sin ser empleados. El desafío regulatorio causado por estas empresas se ha enfocado en el ámbito laboral, ya que representan un cambio fundamental al tradicional sistema de distribución del trabajo en la economía. Si bien es cierto que no podemos decir que los retos generados en este ámbito han sido completamente determinados, con el paso del tiempo, la doctrina jurídica se ha venido ajustando a la nueva estructura laboral. Pero el otro gran desafío, todavía en vías de definición, se trata de la disrupción en la economía que pudiera ser
causada por estos servicios. En el caso de los servicios de transporte, resulta evidente que las tradicionales empresas de taxi han objetado a los nuevos, bajo la premisa de que incumplen con los mismos requisitos de seguridad ofrecidos por los tradicionales proveedores. En el caso de Nueva York, resulta ser interesante debido a que ya requería que todos los servicios de transporte (y sus choferes), incluyendo los de la economía colaborativa como Uber, obtuvieran permisos para poder ofrecer sus servicios. Es decir, que parecería que la medida adoptada por la ciudad tiene menos que ver con cuestiones de seguridad, y más con evitar la disrupción de un modelo económico existente. Lo mismo ocurre con los servicios de alojamiento, con nuevas empresas como Airbnb brindando la oportunidad a personas de alquilar su hogar o habitaciones. No obstante, estos servicios también están siendo objeto de regulación, pues inversionistas están comprando apartamentos con la única finalidad de ofrecerlos para alquilar en estas plataformas, lo que encarece el precio para los residentes en la ciudad. En definitiva, nuevas modalidades de servicios traen nuevos desafíos regulatorios que se enmarcan dentro de los profundos cambios que conllevan en la estructura de la economía. El autor es abogado.
OBSERVACIONES
Enfocar la mirada al mercado ruso
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os directivos de la Cámara de Comercio Domínico-Rusa se quejaron esta semana, durante su intervención en un espacio radial, de que el director ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), Marius de León, se mostraba indiferente ante su petición de una reunión para conversar con el funcionario sobre las mejores vías para viabilizar las exportaciones de productos dominicanos hacia Rusia. Virginia Velázquez, cónsul honoraria de Rusia en República Dominicana, explicaba que, en cambio, habían tenido buena receptividad en el Ministerio de Agricultura que, por demás, tiene en estos momentos el problema de apoyar la exportación de rubros como el banano que no pudo ser enviado a Europa. “No nos han contestado, no hemos podido tener respaldo de ellos”, se que-
jaba Velázquez respecto a la dirección del CEI-RD. Destacaba, además, la importancia de que delegaciones dominicanas participen en ferias comerciales en Rusia. “Toda la cadena alimentaria que produce República Dominicana se conoce en Rusia”, algo que “se lo debemos a Cuba”, que tuvo 40 años vendiendo a ese mercado productos como café, tabaco, etc., destacaba la cónsul honoraria. “Este año han venido un promedio de medio millón de turistas rusos”, resaltaba. Además, que lo único que al país le falta es fortalecer su parte comercial con la gran potencia. “A partir de noviembre tenemos 20 vuelos semanales a Rusia y en doce horas y media están los productos dominicanos en Moscú”, insistía. Unas afirmaciones que nos ponen a confiar en que la dirección del CEI-RD encontrará espacio en su agenda para atender este tema.
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MERCADO GLOBAL EFE
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Roma
l Gobierno de Italia, integrado por el Movimiento Cinco Estrellas (M5S) y la Liga Norte, mantiene en el aire el futuro de grandes proyectos como la compra de la siderúrgica Ilva o las obras del gasoducto Transadriático (TAP) con el argumento de que no favorecen los intereses del país. El antisistema Cinco Estrellas y la ultraderechista Liga llevan dos meses al frente del Ejecutivo italiano y en este tiempo han abanderado una máxima: anteponer los intereses nacionales para impulsar el crecimiento en el país. Por eso, en materia de infraestructuras han paralizado temporalmente el desarrollo de proyectos de gran envergadura que habían comenzado en anteriores legislaturas. Ahora, el actual Gobierno duda de que estos planes reviertan en el enriquecimiento de Italia y estima que, antes de seguir adelante, hay que analizar los esfuerzos que exigirán a la economía transalpina, que acumula una deuda superior al 130% del producto interno bruto (PIB). De hecho, ya el pasado mayo el M5S, el más crítico con estos proyectos, publicó un artículo en su blog que titulaba “La era de las grandes obras inútiles ha acabado” y que anticipaba lo que ha venido después. Además, se encuentran en debate la venta de Alitalia, una compañía que lleva siendo un lastre para el país desde hace más de diez años y que el M5S y la Liga quieren que siga siendo italiana, y la continuación de las
Inversión de los fondos de pensiones Conforme en información aparecida en la prensa nacional, el patrimonio existente de los fondos de pensiones al final de junio del presente año presenta un balance superior a RD$559 mil millones. La prensa, tomando como fuente la información de la Superintendencia de Pensiones, destaca que parte de estos fondos se encuentran invertidos en una importante proporción en títulos de Banco Central, el Ministerio de Hacienda y, en orden descendente, un porcentaje menor colocado en la banca múltiple, asociaciones de ahorro y préstamos, bancos de ahorro y créditos y fondos de inversión. A esta realidad se agrega las voces de ciertos sectores
El Gobierno de Italia se suma a ola proteccionista Partidos frenan el futuro de grandes proyectos empresariales
China pasea semillas por el espacio, y las siembra EFE
Pekín
Las autoridades italianas han sido acusadas de xenófobas y nacionalistas en lo económico.
«INTERESES NACIONALES El caso Alitalia. Algo similar
Tren y gas. Dos proyectos
obras de la línea ferroviaria que unirá la ciudad italiana de Turín y la francesa de Lyon. En junio de 2017, el Gobierno del Partido Demócrata (PD, centroizquierda) firmó un decreto que permitía la adjudicación del grupo siderúrgico italiano Ilva por parte del líder mundial en producción de ace-
ro, ArcelorMittal, para evitar su quiebra. La planta de Ilva, en Tarento (Apulia, sur), llevaba casi cuatro años bajo administración concursal y con severos problemas económicos, y su compra por parte del principal productor siderúrgico y minero a escala mundial le devolvería la
ocurre con la aerolínea Alitalia, sin beneficios desde 2002 y gestionada por tres administradores concursales desde mayo de 2017, que han tratado de venderla a un potencial comprador.
que dividen son el tren de alta velocidad que unirá la ciudad italiana de Turín y la francesa Lyon, y el desarrollo del tramo en Italia del gasoducto que traerá gas natural del Mar Caspio a Europa occidental.
Observatorio financiero Dr. Teófilo E. Regús Comas teofiloregus@hotmail.com
que propugnan para que estos fondos sean utilizados para financiar el desarrollo de la industria dominicana. Este panorama pone de manifiesto una concentración importante de la cartera de inversión en el sector bancario, a través de colocaciones o adquisición de diferentes productos financieros; esto, en parte, debido a la tradicional tendencia de los inversores institucionales o privados en colocar sus inversiones privilegiando la oferta de productos
financieros tradicionales proporcionados por el sector bancario, respecto de otros productos financieros. Si bien la modalidad de inversión actual de los fondos de pensiones tiene un impacto positivo sobre la economía y el propio desarrollo del país, al viabilizar la demanda de estos fondos por parte del público, mediante la concesión de créditos, también es cierto que en la actualidad nuestro país cuenta con herramientas legales que al tiempo
competitividad perdida, y aportaría 2,400 millones de euros a nuevas inversiones, según las estimaciones del PD. Comenzó entonces el proceso para ultimar los detalles del acuerdo y negociar los posibles recortes en la plantilla de Ilva, que cuenta con 14,000 empleados. Pero la venta no se cerró y en marzo de este año Italia celebró comicios que derivaron en la formación del actual Gobierno, del M5S y la Liga, dos fuerzas que comparten una filosofía proteccionista. El líder del M5S y ministro de Desarrollo Económico y Trabajo, Luigi Di Maio, ha afirmado que el plan la multinacional no satisface al Ejecutivo en materia de empleo.
de diversificar la tradicional oferta de inversión, nos proporcionan con igual nivel de certidumbre otras opciones de inversión; una muestra de ello se revela a través de la constitución de fidecomisos de inversión y administración en proyectos de infraestructuras. La constitución de esta modalidad de fideicomisos permitiría que un porcentaje importante de los fondos de pensiones puedan ser destinados al fomento de obras privadas o públicas de alta prioridad para el país, cuyo establecimiento y posterior operación desde el propio fideicomiso garantice el retorno en principal e intereses de la inversión a través del flujo de efectivo generado por la puesta en marcha de dicha obra, reduciendo considerablemente la preocupación latente en la
China abrió el primer centro de cultivo espacial del mundo en Shaanxi (norte) para cultivar semillas enviadas previamente al cosmos de plantas y árboles resistentes a ambientes hostiles y combatir así la expansión del desierto del Gobi. Tendrá un banco de semillas para cultivar árboles resistentes al clima seco. Uno de los patrocinadores es el Grupo Espacial de Biotecnología, de la Academia de Tecnología Espacial China, el equivalente a la estadounidense NASA. El otro patrocinador es la empresa Yangling Seeds, cuyo director, Guo Rui, declaró a los medios locales que “la crianza espacial puede acelerar el cultivo de semillas de alta calidad reduciendo el tiempo de ocho a cuatro años”.
El desierto de Gobi incluye también zonas de Mongolia.
población, en relación la idea de invertir los fondos de pensiones en otros productos financieros distintos de los ofertados por la banca tradicional. Es por ello que la realidad legal y económica actual, unido al incremento patrimonial de los fondos de pensiones, sugiere que nos planteemos seriamente reenfocar la modalidad de inversión de los fondos de pensiones, valiéndose para ello del fideicomiso, figura jurídica de alto nivel de control y garantías para asegurar el retorno de la inversión en un escenario de “ganar/ganar”, tanto en el ámbito económico como en lo social.
El autor es Abogado
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Una publicación especial desde Puerto Rico
Una nueva crisis separa a Rosselló de junta de control El conflicto se registra por las firmas de órdenes ejecutivas
Redacción
PLANES FISCALES
San Juan, Puerto Rico
«SUPERVISIÓN. “La super-
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l gobernador Ricardo Rosselló Nevares afirmó que a pesar de la advertencia de la Junta de Control Fiscal, de que antes de firmar una orden ejecutiva se tiene que consultar con la entidad federal creada bajo la ley Promesa, su función no se limita al ámbito fiscal. “Yo voy a tomar las determinaciones que entienda correctas para el pueblo de Puerto Rico. Siempre manteniendo la consideración fiscal. Pero, mi rol no es uno meramente fiscal. Mi rol es uno de gobernar y dirigir a Puerto Rico”, dijo. “Ellos tienen un rol y eso está muy bien. Pero, un rol fiscal no
Ricardo Rosselló Nevares, gobernador de Puerto Rico.
va a opacar mi potestad, ni mi determinación por hacer lo que es correcto para el pueblo de Puerto Rico”, añadió. Tras la firma de la orden eje-
cutiva que obliga a los contratistas que realicen trabajos de construcción para el gobierno de Puerto Rico, pagar US$15 la hora a los obreros, el presi-
visión es indispensable en todas las áreas que afectan la capacidad del gobierno para cumplir con los Planes Fiscales certificados. Esta política ayudará en la rendición de cuentas de todos los responsables de ayudar a Puerto Rico a lograr la responsabilidad fiscal, recuperar acceso a los mercados de capital, reestructurar la deuda pendiente y regresar al crecimiento económico”, dijo Natalie Jaresko, directora ejecutiva de la Junta de Control Fiscal.
dente de la Junta de Control Fiscal, José Carrión, impuso la determinación para revisar y dar visto bueno a las órdenes ejecutivas.
http://cbee.pr
Autoridades revisarán contratos Gobierno Eva Lloréns Vélez
San Juan, Puerto Rico
Raúl Maldonado, el ahora jefe del gabinete del gobernador de Puerto Rico, Ricardo Rosselló, comenzará a medir cuán adecuado es cada contrato del Gobierno mientras evalúa la necesidad de que contratistas externos realicen trabajos. “Vamos a ver la tarifa por hora y compararla con lo que se cobra en Estados Unidos por industria, y si paga más, el secretario de la agencia tendrá que justificarlo”, respondió Maldonado, quien también es secretario de la Gobernación, a preguntas de Caribbean Business en Español sobre el proceso de contratación del Gobierno.
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ACTIVIDADES
Ricardo Plaza, Samuel Sánchez, Herson Corona y Simón Genao.
«COORDINADOR Conde Olmos
colmos@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5004
Danilo Gómez, Rafael Genao y Jesús Manuel Rodríguez.
ACAP celebra sus 56 años con eucaristía También realizó una recepción con miembros de su Junta de Directores, ejecutivos, asociados y clientes elDinero Santiago
L
a Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) celebró su 56 aniversario con una eucaristía de acción de gracias en la Catedral Metropolitana, seguida de un cóctel llevado a cabo en
el Palacio Consistorial, en esta ciudad. Ambos eventos congregaron a los miembros de la Junta de Directores, ejecutivos y colaboradores de la institución financiera, asociados, clientes y relacionados. La entidad financiera experimentó un crecimiento de 3.7%
Abren restaurant Yao en Cuesta Hermosa
en sus activos totales desde diciembre de 2017 a julio de 2018, acumulando un balance de RD$43,595 millones. La cartera de crédito neta repuntó 13.2% para terminar en julio en RD$24,133 millones, orientada en 60.2% a préstamos hipotecarios; 23.1% comerciales y 16.7% consumo.
Lincoln López y José Santiago Reinoso.
Infotep remodela la Gerencia Regional Sur
“Noche de cine” por y para aseguradores elDinero
elDinero
Santo Domingo
Santo Domingo
Yao Asian Cuisine abrió un llamativo y moderno local en Cuesta Hermosa Town Center. La ceremonia de apertura estuvo encabezada por el señor Ramón del Rosario y Carlos del Pino, en representación de MMI Group Services, propietaria de la marca Yao Asian Cuisine, así como del señor Oscar del Rosario, propietario de la franquicia.
Seguros Reservas junto a Ros Seguros & Consultoría realizaron una función exclusiva de la recién estrenada película “Misión Imposible 6”, para sus clientes, asegurados y ejecutivos de ambas entidades, en el salón VIP de Caribbean Cinemas en Downtown Center, para compartir entre los aseguradores y clientes. La obra conllevó una inversión de alrededor de ocho millones de pesos. elDinero Azua
Carlos Jiménez, Oscar del Rosario y Edwin Núñez
El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) amplió y remodeló el edificio que aloja la Gerencia Regional Sur (GRS), ubicado en Azua, para dar respuesta al crecimiento de la demanda de capacitación de los sectores productivos y los habitantes de la región.
Leo Morales Troncoso, Carlos Nieto, Patricia Vargas, Osiris Mota y Luddy Gonzalez
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AGROPECUARIA
Lésther Álvarez | elDinero
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Sin posibilidad de exportar a Europa, los productores inundan el mercado con un banano de alta calidad cuya unidad venden en la capital hasta 70 centavos.
Deforestación y clima impactan exportaciones del banano de RD Daños a la cuenca Yaque del Norte agravan las inundaciones en fincas del Cibao Panky Corcino
pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
n 2015 y parte de 2016 una prolongada sequía afectó las plantaciones de banano de la Línea Noroeste. Luego llegaron las constantes lluvias asociadas a tormentas y ciclones que se acentuaron a finales de 2017 y, a su vez, provocaron grandes inundaciones que también dañaron las fincas. Sin una producción que garantizar a tiempo, los agricultores dominicanos tuvieron dificultades para comprometerse a exportar, sobre todo a Europa, donde tiene ganado una parte del mercado. La variación en la cantidad de divisa que aporta a República Dominicana reflejan los altibajos que afectan al sector bananero. Para 2013 sus exportaciones reportaron al país US$64.8 millones y al año siguiente subió a US$105.4 millones. Pero, luego se redujo a US$92.1 millones en 2015, aumentó a US$102.7 millones en 2016 y bajó a US$85.1 millones en 2017, de acuerdo a las
Mujeres lavoradas de guineo en el proyecto Cruz de Manzanillo.
«EL GUINEO CRIOLLO EN DECLIVE MOMÉNTANEO
34.6 MM 8.5 MM 12.6 MM Reino Unido. Compró al país
Alemania. Importó US$9.7 MM
Aumentó. Bélgica aumentó su
cifras de la Dirección General de Aduanas (DGA). Los daños de las inundaciones dejadas por las lluvias asociadas a huracanes como Irma y María obligaron a los agricultores a reponer sus plantaciones. “El problema se ha presentado ahora que ha entrado la producción que se repuso
por los daños que María causó al sector”, dice Salvador Estévez, presidente de la Asociación Dominicana de Productores de Banano (Adobanano), que agrupa unos 1,600 productores que cultivan entre 300,000 a 350,000 tareas en Azua y las provincias de la Línea Noreste. Estévez asegura que la pro-
ducción llega en momentos en que los niños se encuentran fuera de las escuelas, en época en que otras frutas tienen fuerte presencia en las naciones a las que República Dominicana exporta y en período de vacaciones de muchos ciudadanos europeos que dejan sus países por un tiempo. “Esta producción
US$34.6 MM en banano en 2017 y US$52.1 MM en 2016.
en banano de RD en 2016, pero en 2017 bajó a US$8.5 millones.
compra a US$12.8 millones luego de comprar US$11 MM en 2016.
llegó y no tiene contrato (de exportación) y hasta noviembre no hay ninguna posibilidad de renegociar contratos”, lamenta. El clamor de los agricultores llevó a la gestión de Danilo Medina a poner en marcha, a través del Ministerio de Agricultura, un programa de compra del banano que crea un excedente en el mercado. “De 18 contenedores semanales que exportábamos a Europa, ahora estamos en 4 contenedores, y en semanas atrás solo 3”, afirma Miguel Tatem, presidente de la Asociación Agrícola Monte De Sión (Asamsi), la cual agrupa a 57 productores con más de 7,000 tareas de la fruta. Las tormentas y ciclones, recuerda Tatem, obligaron a las autoridades a desfogar la presa de Taveras para incrementar un caudal en medio de las crecidas de ríos como Jimenoa, Ámina, Guayubín, Guayubincito y el propio Yaque del Norte. Los efectos de los fenómenos atmosféricos se agravan, reconoce, con la destrucción de la capa boscosa en la parte alta de la cuenca del Yaque del Norte, la erosión de suelos que perdieron su capacidad de retención de agua y con la sedimentación del cauce del gran río que nace en la zona del Pico Duarte y, en su desplazamiento hasta al Atlántico, sostiene la produc-
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AGROPECUARIA
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UN LASTRE Cruz de Manzanillo.
Los desbordamientos de ríos en la deteriorada cuenca del Yaque del Norte provocaron inundaciones que dañaron el banano.
tividad de una cuenca con 37 municipios de las provincias La Vega, Santiago, Valverde, Santiago Rodríguez, Dajabón y Montecristi. “Los ciclones traen una gran cantidad de agua, nuestras presas están sedimentadas y nuestras montañas deforestadas. Por eso, el agua, en vez de bajar en una o dos semanas, baja en dos o tres horas. Las presas no la retienen. Además, el río Yaque del Norte está super sedimentado, en algunas zonas tiene 14 metros de sedimentación, no tiene profundidad”, lamenta Tatem, agrónomo con especialidad en Economía Agrícola. DETERIORO AMBIENTAL “No hay posibilidad de tener agricultura sana en los llanos si las montañas están deforestadas”, advierte el ecologista Luis Carvajal, de la Comisión Ambiental de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) y de la Academia de Ciencias de República Dominicana. “El régimen hidrológico -apunta- está fuertemente regulado por el estado forestal en una cuenca. La capacidad que tienen los suelos de infiltrar y de retener la humedad es directamente proporcional a la cobertura vegetal y a la hojarasca que se genera. Cuando tu tienes una cuenca desnuda, el agua que cae baja rápidamente de manera torrencial y se manifiesta como agua de inundación de manera inmediata”. Miguel Tatem concuerda con los planteamientos de Carvajal. Afirma que aunque el Yaque y el Mao tienen presas, la Zona Noroeste requiere controlar las inundaciones provocadas por ríos como el Ámina. “Los tres grandes ríos, Ámina, Guayubín y Guayubincito, se suman al Yaque del Norte que ya viene con el Jimenoa”, plantea. “Hay
El ministro de Agricultura, Osmar Benítez, asegura que el Gobierno recuperará Cruz de Manzanillo, el cual opera con un déficit mensual de RD$15.5 millones. “Es un proyecto importante, que tiene una vocación de producción para la exportación extraordinaria”. Reconoció los esfuerzos de la administración saliente, pero aseguró que “el proyecto tiene que mejorar sus finanzas, porque un proyecto como ese, que tenga 10,000 tareas sembradas, no puede facturar 250 mil, 260 pesos semanales”. Explicó, como ejemplo, que su finca privada, de solo 1,514 tareas de plátano facturaba a la semana a Frito-Lay RD$1.1 millones antes de los huracanes.
Hidrología
“
La deforestación impacta el régimen hidrológico en los llanos, y la mayoría de nuestras musaseas están en llanos o pendientes suaves y dependen de ese régimen”. Luis Carvajal. Ecologista UASD y Academia de Ciencias.
que dragar el Yaque del Norte, al menos desde Castañuelas, pero con los procedimientos técnicos, eso lo saben ´hasta los chinos de Bonao´”, añade. Carvajal, en cambio, insiste en la deforestación en toda la cuenca del Yaque del Norte. “Un agua que, en vez de infiltrarse y ceder lentamente y formar parte del banco del río, es un agua que, cuando cae, tenemos agua de más y luego nos falta esa agua para los momentos de
sequía”. “Por lo tanto, el estado forestal no solo contribuye en la captación por condensación, sino en el desfase entre el momento en que el agua penetra a la cuenca y el momento en que la abandona”, dice. “El agua, que debió haber tardado tres, cuatro, cinco, seis meses, un año, en manifestarse en la cuenca baja, puede tardar horas o minutos dependiendo de la condición de la cuenca”, afirma el ecologista. “Y el agua
que debió conducir nutrientes y ser base para que los cultivos puedan desarrollarse, terminó arrastrándolos, inundándolos, llenándolos de sedimentos finos y dificultando su nutrición”. PÉRDIDAS El Gobierno promete comprar, durante mes y medio, unos 120 contenedores a la semana del excedente de exportación, a un precio de RD$175 el quintal. Aunque lo ven como
un paliativo, los productores arrojan cálculos que muestran grandes pérdidas. Tatem explica que el Gobierno paga por el guineo “demanado” y lavado mientras un comprador particular, aunque solo paga RD$100, hace todo el trabajo de cortar la fruta y colocarla en camiones de entre hasta 200 quintales. “Son 175 pesos por quintal de guineo exportable puesto en el camión, mientras vendemos 18.14 kilos, 40 libras, a US$9.60”, resalta. Eso significa que con un quintal de banano para exportación pueden tener hasta US$24.00, que a una tasa de RD$49.50 puede llegar a RD$1,188, una pérdida de más de RD$1,000 por cada quintal exportable que deje de salir hacia Europa. Samuel del Rosario Gálvez, quien compra guineo para revender en el Mercado Modelo, de la avenida Duarte, en el Distrito Nacional, explica que en estos momentos los grandes pueden costar RD$1.20, pero por lo general se sitúa entre 80 y 70 centavos por cada unidad. “En tiempo de escasez se puede llegar a vender a RD$3.00 cada guineo”, indica.
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Santo Domingo, República Dominicana. Año 4. Nº 181. Jueves 16 de agosto de 2018