Periódico elDinero (204) 07/02/2019

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 07 AL MIÉRCOLES 13 DE FEBRERO DE 2019 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 5 • EDICIÓN 204

ENERGÍA LIMPIA

InterEnergy lidera proyectos de gas natural y fotovoltaico en RD y Panamá

El holding acaba de invertir US$48 millones en el mercado panameño, mientras que en el área de concesión de CEPM llegó a US$680 millones PAG. 8, 9 Y 10

Zona Franca Santiago es un pilar del desarrollo regional SANTIAGO. El Parque Industrial Zona Franca Santiago lleva muchos años como líder en la generación de valor agregado para la economía desde la región del Cibao. Las empresas instaladas en este complejo industrial son un referente en la generación de empleos y la exportación de bienes y servicios que aportan divisas al país, así como oportunidades para desarrollar otras áreas.

PAG. 14, 15, 16, 17 Y 18

Los 20 clubes de fútbol más ricos facturaron €­­8,300 millones SANTO DOMINGO. El fútbol español vuelve a mandar en el Top 20 de clubes con mayores ingresos, que en la temporada 2017-2018 facturaron 8,300 millones de euros. Deloitte analiza el ranking de los clubes más ricos del mundo, entre los que figuran el Real Madrid y el F.C Barcelona.

PAG. 30 Y 31

ADENTRO FINANZAS 4 INDICADORES 6 ANÁLISIS 12 OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 24

CAPITAL FINANC.

26

ACTIVIDADES 28

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

MARTÍ entrega octava estación y camión de bomberos PAG. 19

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

Personaje de la semana

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA AIRD AFIRMA SECTOR BUSCA QUE SE FORTALEZCAN EXPORTACIONES

«SANTO DOMINGO. El presiden-

te de la Asociación de Industrias (AIRD), Celso Juan Marranzini, declaró que el sector industrial del país tiene el objetivo de lograr que el terreno de juego facilite

incrementar la producción y la productividad, así como las exportaciones, y fomentar los encadenamientos productivos especialmente con las zonas francas y con el turismo.

“Trabajamos de la mano con el Gobierno en el marco del Consejo Nacional de Competitividad donde hemos acordado un paquete de medidas muy importantes, siendo un espaldarazo muy fuerte a los sectores productivos.

El objetivo: simplificar”, señaló al reconocer el papel que juega esa entidad estatal.

Marranzini habló en un almuerzo ofrecido por la AIRD a una delegación de la Asociación de Industriales Latinoamericanos (AILA), encabezada por su presidente Manuel Herrera Vega,

y por su secretario general, Carlos Ricardo Gómez Quiñones, así como de la Federación de Cámaras y Asociaciones Industriales de Centroamérica y República Dominicana (Fecaica), encabezada por Enrique Egloff, su presidente, y Carmen Gisela Vergara, su directora ejecutiva.

La AIRD es miembro de ambas instituciones regionales. Herrera Vega, presidente de AILA, expresó que el encuentro es una gran oportunidad para reflexionar sobre la situación económica y política de la región.

INDOTEL PROMUEVE FUNCIONES ENTRE LOS USUARIOS Santo Domingo. El presidente del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones, Luis Henry Molina Peña, informó que la institución puso en marcha acciones destinadas a lograr que la población tenga un mayor conocimiento del órgano regulador y del departamento de Atención al Usuario

(DAU), a través del cual deben canalizar sus reclamaciones.

Molina Peña hizo el señalamiento en el Primer Encuentro Provincial “San Cristóbal/Tú Cuentas”, en el que presentó, además de la campaña, la encuesta sobre los avances en materia de telecomunicaciones que registra el país. En

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cómo estima usted será el futuro de la energía renovable en República Dominicana?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Qué se necesita para desarrollar el turismo en la región Sur? Voluntad política: 80%Inversión: 20% Reglas claras: 0%

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Aplausos fuertes para InterEnergy

E

n términos reales el futuro no existe y jamás existirá.

Sin embargo, visualizar lo que sucederá una vez se convierta en presente marca la diferencia entre existir o sucumbir. InterEnergy, con la inauguración del parque fotovoltaico Ikakos, el más grande de Panamá, con 138,960 paneles solares Jinko instalados, que en conjunto tienen una potencia nominal de 40 megavatios, demuestra que tiene sus ojos bien puestos en el futuro de la energía.

Aquí en República Dominicana,

«LA CIFRA ECONÓMICA Megavatios. La termoeléctrica

de Punta Catalina aportará 200 megavatios al sistema eléctrico nacional antes del 27 de febrero, según afirmaron los responsables de su construcción al presidente

con proyectos de energía renovable, como el que también inaugura este mes en La Altagracia, la empresa InterEnergy apuesta por una energía limpia, acorde a lo que demanda el futuro. Ikakos también es el cumplimiento de un compromiso asumido en 2013, en la Cumbre de Río, por la Clinton Global Initiative.

Al mismo tiempo, con la materialización de este proyecto de US$48 millones, fue lanzada la Iniciativa Suministro de Energía Renovable (SER), a través de la

Danilo Medina.

Presidente de la República.

Personal, equipo, organización

«Personal, equipo, plantilla,

la actividad, el consejero Nelson José Guillén Bello detalló en representación de los usuarios, los alcances de la Carta de Derechos y Deberes que tiene la población en sus intercambios con las prestadoras de servicios de telecomunicaciones. Pidió a los usuarios valorar el trabajo del Indotel.

200

El presidente Danilo Medina se convirtió en tendencia esta semana tras haber contactado retrasos en el cronograma de trabajo de la presa de Monte Grande. El jefe de Estado encaró a Olgo Fernández, director del Indrhi, porque al ver la pizarra de días faltantes de trabajo, no se cumpliría el cronograma prometido.

Danilo Medina durante la visita de inspección que realizó el gobernante a la planta. Las dos plantas a carbón que se construyen en la provincia Peravia estarán en capacidad de suministrar 720 megavatios brutos al sistema cuando estén en completa capacidad.

cual InterEnergy Group ofrece a grandes clientes en Panamá el servicio de suministro de energía 100% renovable para sus operaciones, combinando energía solar, eólica e hídrica, con una capacidad total instalada de 255 megavatios al 2018.

Ikakos, levantado con la empresa española Gransolar, en conjunto con Cobra Instalaciones y Servicios, realizará un aporte anual de 84.58 gigavatios hora a la matriz energética panameña, que proveerá de la demanda eléctrica

organización o empleados son alternativas en español a la voz inglesa staff. En los medios es muy frecuente encontrar frases como «El mandatario dominicano acudió al encuentro con un importante staff de colaboradores», «El lanzador es una de las figuras del staff de pitcheo de las Estrellas Orientales», «El hotel JW Marriott Hotel en Santo Domingo sirvió de escenario para las disertaciones de estos especialistas, que pertenecen al staff del Weill Cornell Medicine» Completo en: www.fundeu.do

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

de 30,000 familias aproximadamente.

Algo que noté es la satisfacción del CEO de InterEnergy Group, Rolando González Bunster, pues durante el acto de inauguración no dejó duda de su gran satisfacción. Es muy positivo que los empresarios del sector energía entiendan la necesidad de invertir, tanto aquí como en otros países de la región, en fuentes renovables de generación. ¡Enhorabuena!

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

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FINANZAS Bandex puede prestar hasta RD$242 MM por empresa

SEGUNDO PISO

«CANAL. El gerente general

Este año tiene como meta de financiación RD$1,000 millones al sector exportador Lésther Álvarez | elDinero

Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l patrimonio técnico del Banco Nacional de las Exportaciones (Bandex) asciende aproximadamente a RD$2,421 millones, por lo que puede prestar por empresa o grupo empresarial hasta unos RD$242 millones.

Así lo informó el gerente general del Bandex, Guarocuya Félix, quien también aseguró que en marzo el patrimonio técnico se incrementará a RD$3,600 millones aproximadamente, sin la capitalización de este año, lo que significa que estaría en capacidad de prestar alrededor de RD$360 millones por empresa.

Este año el Bandex tiene como meta colocar RD$1,000 millones al sector exportador, principalmente a pequeñas y medianas empresas exportadoras, que son las que concentran la cartera del banco.

Además, reveló que cuentan con la cooperación técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el desarrollo de nuevos productos financieros para los exportadores, que estarán disponibles este año.

La entidad cerró el año pasado con un balance positivo de RD$1,255 millones y se colocó en el sexto lugar de la lista de la banca múltiple del país, con un capital de RD$2,682 millones.

El funcionario explicó que el resultado se debe al saneamiento y fortalecimiento pa-

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

RD podría beneficiarse de contexto internacional

José Ramón Torres y Guarocuya Félix. El Bandex se colocó en el sexto lugar de la lista de la banca múltiple del país por capital.

«EVOLUCIÓN Y CAPITALIZACIÓN DEL BANDEX

1,258

2,600

3,625

Millones. En 2017 el Banco

Capitalización. Hasta el mo-

Intercambio. El Bandex realizó

trimonial del banco, como consecuencia del proceso de capitalización, que establece la Ley 126-15.

El año pasado, el Bandex realizó un SWAPS o intercambio financiero con el Estado para traspasarle, vía el Ministerio de Hacienda, todos los activos que ya no formaban parte

de la naturaleza del banco.

“Hicimos una operación que se denomina SWAPS, que quiere decir un canje de activos, este se hizo entre el Gobierno dominicano y el banco, tal y como establece la ley. Esa operación consistió en cambiar activos que no eran de la naturaleza del banco, bienes de distintas

naturalezas o propiedades inmobiliarias de diferente tipo, se cambiaron por activos líquidos”, afirmó.

El Estado aportó por ese concepto RD$3,625 millones, que serán pagaderos en los próximos 10 años a partir del 2020, con un pago inicial de unos RD$400 millones a

de la Reserva Federal.

Diversos organismos de primer orden a nivel mundial, tales como el FMI, Banco Mundial, y proyecciones de Consesus Forecast prevén una ralentización económica global de cara a este nuevo año y en 2020. Por otro lado, también cabe resaltar que la mayoría de las autoridades monetarias descartan una recesión, lo que es diferente a una desaceleración de la economía.

La Reserva Federal finalizó sus reuniones de dos días la semana

pasada con un mensaje bien claro para los mercados financieros: el banco central más poderoso del mundo “será paciente” a la hora de juzgar si la evolución de la economía requiere más subidas de tipos o no, muy diferente a su postura del año pasado. Debido a factores internos (niveles de inflación, resultados empresariales, entre otros) y externos (ralentización economía a nivel mundial), de momento, la Fed decidió poner el freno a las subidas de tipos, lo que evita

Nacional de las Exportaciones (Bandex) cerró con un balance negativo de RD$1,258 millones.

E

s cierto que la economía a nivel internacional no está atravesando por su mejor momento, debido a varios acontecimientos clave, tales como la guerra comercial, crisis política en Venezuela, tensiones geopolíticas, ralentización de la economía china y mundial, entre otros. Dicho esto, las dos variables económicas exógenas que podrían beneficiar a República Dominicana de cara al 2019, son el precio del petróleo y la gestión de la política monetaria por parte

mento, el Estado ha entregado al banco RD$2,600 millones, como parte de la capitalización.

un intercambio financiero y recibió RD$3,625 millones por los activos que traspasó al Estado.

del Bandex, Guarocuya Félix, aclaró que el banco opera igual que el resto de la banca y no viene a competir con el sector, “porque es un banco de segundo piso, lo que hace que seamos el banco con el potencial de canal de distribución más grande de República Dominicana.

Agregó que el “canal de segundo piso” es la opción más rápida para canalizar recursos y lograr un impacto en el sector exportador y sus empresas suplidoras.

En cuanto a los retos de la institución, mecionó servir adecuadamente al sector exportador con los nuevos instrumentos, tener una buena red de corresponsales a nivel internacional, que le permita al Bandex hablar en los diferentes idiomas que habla el comercio.

“Bandex tiene que ser un banco que tenga la capacidad de que el grueso de sus operaciones sean en monedas diferentes al peso dominicano, tenemos que operar en las divisas que se comercializa en República Dominicana”.

finales de 2018. “Eso hace que el banco pueda arrojar números positivos, porque elimina la carga de activos físicos que no eran de la naturaleza del nuevo banco”, expresó.

Hasta el momento, el Estado ha entregado RD$2,600 millones. “Esto ha hecho que conjuntamente con nuestras actividades propias de la banca, el banco haya logrado sanear balance en el pasado año”.

La capitalización, según la Ley 126-15, debe llegar hasta los RD$8,000 millones y también establece que el Bandex puede colocar acciones hasta el 49% en el sector privado, por lo que el Bandex será el primer emisor de acciones a través de la Bolsa de Valores en el país.

que el dólar se encarezca y, por supuesto, alivia la presión del tipo de cambio en República Dominicana.

El fracking en EE.UU, la desaceleración de la economía a nivel internacional y los desacuerdos entre la OPEP y otros países productores del oro negro generarán volatilidad, aunque posiblemente limitarán las subidas pronunciadas de los precios de petróleo.

El autor es experto financiero

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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

8.50%

14.26%

6.95%

13.10%

6.49%

18.42%

0.49%

11.55%

6.58%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

14.11%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

COMERCIAL CONSUMO

13.00% 15.00% 17.00% 12.95% 12.95% 18.00% 11.95% 14.50% 18.95% 13.00% 13.95% 17.05% 9.95% 10.25% 16.45% 11.95% 11.95% 13.95% 13.95% 12.95% 18.00% 13.00% 14.00% 21.00% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 15.45% 17.45% 19.45% 12.00% 15.00% 18.00% 11.50% 14.00% 18.95% 15.50% 15.50% 16.95% 14.95% 18.00% 18.00% 12.40% 12.10% 14.10% 11.50% 15.00% 18.00% 15.05% 16.05% 17.05%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

09.95% 12.45% 10.95% 10.50% 12.00% 12.50% 10.95% 12.96% 13.95% 09.75% 13.95% 14.00% N/D N/D N/D 12.00% 15.00% 22.00% 12.00% 16.00% 18.00% 10.00% 14.50% 16.00% N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,223.00 12.71 102.85 511.25 377.25 281.75

Semana actual

2,219.00 12.82 104.85 525.25 380.00 291.50

Preferencial

10.73%

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

El problema del anticipo En el mes de enero se anunció la eliminación del pago del anticipo para pequeños negocios, aquellos que obtengan un máximo de ocho millones de pesos en ingresos y 10 empleados.

La noticia se ha viralizado, y muchos la ven como un gran alivio, tal vez imaginándose que la eliminación del anticipo es una eliminación del pago del impuesto sobre la renta. En una encuesta que realicé en redes sociales, el 87% de las personas se alegró de que eliminaran el anticipo. Sin embargo, el 57% admite que es más difícil pagar todo el impuesto en una sola cuota al final del año.

Dado o anterior, se deben considerar ciertos factores: • La eliminación del anticipo requerirá que las personas y negocios se planifiquen financieramente para pagar el impuesto al final del año en una única cuota, porque definitivamente no se elimina el impuesto sobre la renta, solo se eliminan los pagos adelantados o “abonos” a ese impuesto.

•La eliminación del pago del anticipo no es algo nuevo, ya que las personas acogidas al PST de ingresos gozan de este beneficio, es decir, no pagar anticipo.

Aún se espera el reglamento que indique los criterios generales para que las personas se acojan al beneficio de no pagar anticipos que va de la mano con: * Una modificación al PST de ingresos actual * Un monotributo. No pagar anticipos

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Adentro del mercado MINERÍA

Rosa Pascual

anacaonapascual@gmail.com.

Osiris Mota y Jean Paul Quiroz, ejecutivos de Seguros Reservas.

Seguros Reservas cierra 2018 con balance positivo elDinero

Santo Domingo

no necesariamente involucra que las pequeñas empresas no tengan que hacer pagos, ya sea mensual o anual, según indique el reglamento que esperamos.

Este monotributo estaría incluyendo las contribuciones de la seguridad social de los empleados, el ITBIS, y quién sabe qué otra cosa. Sería un pago único que sería administrado por alguna institución y que luego sea distribuido por esta última a los beneficiarios correspondientes.

El verdadero problema del anticipo es que es un pago adelantado del impuesto sobre la renta, que por su naturaleza es un impuesto que se paga anual y que mediante el pago del anticipo

financiamos al gobierno sin tener nada a cambio.

Tenemos un costo de oportunidad, ya que al pagar de manera anticipada el impuesto del año, no podemos disponer de ese dinero y ponerlo a producir.

En consecuencia, los anticipos que pagamos deberían poder ser al menos ajustados por inflación para mitigar el efecto del costo de oportunidad.

Además, es un financiamiento gratuito que recibe el gobierno, ya que obtiene ingresos adelantados de lo que debería recibir al final del año, mientras tanto usa el dinero para hacer frente a sus obligaciones.

El vicepresidente ejecutivo de Seguros Reservas, Osiris Mota, ponderó que en 2018 la empresa aseguradora obtuvo resultados positivos en términos de primas suscritas y cobradas, reclamos pagados y beneficios netos percibidos.

Mota ponderó que la empresa tiene el compromiso de fortalecer el mercado asegurador y hacerlo más confiable.

De su lado, Jean Paul Quiroz, vicepresidente de Finanzas, dijo que la empresa tuvo un crecimiento en las primas suscritas superior a los RD$8,450 millones, un au-

mento de un 7% en comparación con el año anterior, y los ingresos totales llegaron a RD$10,000 millones.

El año pasado, en reclamos incurridos pagaron RD$3,106 millones, de los cuales más de un 80% fue en el ramo de vehículos de motor.

Explicó que el patrimonio total de Seguros Reservas quedó en unos RD$3,687 millones y un capital suscrito y pagado de RD$2,250 millones al cierre de 2018. Mientras que en primas cobradas, percibieron más de RD$8,413 millones, que representa un incremento relativo de un 14% y absoluto por RD$1,052 millones, con respecto al año anterior.

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ELECTRICIDAD

InterEnergy invierte US$48 millones en el parque Ikakos, de 40 megavatios

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

Energía solar al más alto nivel para los panameños «APUNTES

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Chiriquí, Panamá

100%

L

a luz solar, siempre útil, ahora lo será más para Panamá y República Dominicana. El Grupo InterEnergy, que lidera Rolando González Bunster, ha marcado una nueva ruta en el cronograma de inversiones del holding, apostando a la energía limpia e inagotable de las fuentes renovables. Las últimas semanas han sido muy activas, pues puso en funcionamiento dos parques solares: Ikakos, en Panamá, y otro a través del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM), en la provincia La Altagracia.

Con una inversión superior a los US$48 millones, InterEnergy inauguró el parque solar fotovoltaico Ikakos, el más grande de Panamá, ubicado en David, provincia de Chiriquí, con 138,960 paneles solares Jinko que en conjunto tienen una potencia nominal de 40 megavatios.

La nueva planta solar realizará un aporte anual de 84.58 gigavatios hora a la matriz energética de Panamá, lo cual significaría la atención de la demanda eléctrica de aproxi-

Renovable. SER es una

iniciativa que satisface las necesidades de energía de los grandes clientes y empresas 100% renovable.

138,960 Paneles. El parque solar, en

Momento en que Bill Clinton, Juan Carlos Varela y Rolando González Bunster ponen el parque Ikakos en operación, junto a otros ejecutivos y clientes de la empresa.

madamente 30,000 familias, según explicó González Bunster en el discurso de inauguración.

Con Ikakos fue lanzada la Iniciativa SER (Suministro de Energía Renovable), a través de la cual InterEnergy Group ofrece a grandes clientes en Panamá el servicio de suministro de energía 100% renovable para sus operaciones, combinando energía solar, eólica e hídrica de pasada, con una capacidad total instalada de 255 megavatios al

cierre de 2018.

El evento, presidido por González Bunster, contó con la presencia del presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, y el expresidente de Estados Unidos, Bill Clinton, ante cuya fundación se asumió el compromiso a través de Clinton Global Initiative.

“Somos el grupo que lidera la transformación del sector energético de Panamá y eso nos compromete y nos llena de orgullo.

SER permite a grandes clientes garantizar que sus operaciones utilicen energía 100% renovable, contribuyendo así de una manera tangible y concreta con los Objetivos del Desarrollo Sostenible”, sostuvo González Bunster.

“Apostamos al potencial que tiene este país, seleccionamos esta zona para aprovechar al máximo las características climáticas en pro del desarrollo y abriendo con ello una ventana para que aquellas empresas que

David, provincia de Chiriquí, cuenta con 138,960 paneles solares Jinko, con una potencia nominal de 40 megavatios.

estén comprometidas con el cuidado y protección del planeta cuenten con una alternativa para operar de una manera amigable con el ambiente y a precios competitivos”, sostuvo el principal ejecutivo de InterEnergy.

Según afirmó, en InterEnergy tienen como norte la transformación del sector energético del país y eso les compromete y llena de orgullo. “Si materializamos esta visión, podemos decir que el parque solar Ikakos

y el eólico Laudato Si, ambos pilares de la Iniciativa SER, consolidan una capacidad total instalada de 255 megavatios hasta la fecha”, sostuvo.

El presidente Varela dijo sentirse satisfecho de entregarle a Panamá un parque de energía renovable, ya que es el segundo de la misma empresa, destacando el eólico Laudato Si en Penonomé, donde se suma 260 megas, casi el 10% del parque energético construido en este período presidencial, con una inversión de más de US$500 millones.

“Me alegra estar en Chiriquí para inaugurar el parque solar Ikakos, el más grande en nuestro país con una inversión privada de US$48 millones. Tiene una capacidad nominal de 40 megavatios y una energía generada anual de 84.58 gigas hora.

Cuenta con cuatro plantas de 10 megas cada una y 138,960 paneles solares distribuidos en 97.79 hectáreas”, sostuvo el jefe de Estado panameño.

De su lado, el expresidente de Estados Unidos elogió al Gobierno de Panamá por la inauguración y apoyo al proyecto de energía solar de Ikakos.

En su intervención en el acto protocolar, Clinton reconoció el legado del presidente Varela por el cambio que realizan en la diversificación de energías limpias. “Tiene mucho por lo cual sentirse orgulloso. Su legado de impulsar a Panamá a la revolución de la utilización de energía, ahora uniéndose con Costa Rica, tienen tiempo de generar energía, más negocios y trabajos para que las personas puedan pagar sus cuentas”, dijo.

El expresidente estadounidense sostuvo en el encuentro que el cambio climático “es real”, y recordó que hace 40 años las personas se reían de él por sus ideas de otras opciones de energía.

“Después de haber pasado toda una vida, en realidad más de 40 años, las personas se reían de mí al hablar de esto, hoy les agradezco a mis amigos por haberme tomado en serio desde el principio”, sostuvo.

Sobre el proyecto Ikakos, indicó que este crea nuevas plazas de trabajo, lo que beneficiará al país porque traerá publicidad y a las personas que tendrán más electricidad.

La responsable de SER, Mónica Lupiáñez, explicó que la construcción de Ikakos implicó una inversión de más US$48 millones, generando empleos para más de 450 personas y significando un gran paso en la diversificación de la matriz energética de Panamá al contribuir con el 1%, al tiempo de

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ELECTRICIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

El parque solar Ikakos es el más grande de Panamá. Tiene capacidad para ofrecer energía a más de 30,000 hogares.

Confianza

“

Perseverancia

“

Liderazgo

“

Me alegra estar en Chiriquí para inaugurar el parque solar Ikakos, el más grande en nuestro país con una inversión privada de US$48 millones”.

Después de haber pasado toda una vida, en realidad más de 40 años, las personas se reían de mí al hablar de esto, hoy les agradezco haberme tomado en serio”.

Somos el grupo que lidera la transformación del sector energético de Panamá y eso nos compromete y nos llena de orgullo. Apostamos al potencial que tiene este país”.

Juan Carlos Varela.

Presidente de Panamá.

Bill Clinton.

Expresidente de Estados Unidos.

Rolando González Bunster.

CEO de InterEnergy Group.

¿CÓMO FUNCIONA EL PARQUE SOLAR?

«PASO A PASO. El funcio-

namiento de la energía solar fotovoltaica consiste en la transformación de fotones de luz provenientes del sol en energía eléctrica en corriente continua a través de los módulos fotovoltaicos, aprovechando el efecto fotoeléctrico. Los módulos se fijan en estructuras de seguimiento que se hincan directamente sobre el terreno sin usar hormigón.

Las estructuras están compuestas de un motor que permite acompañar el movimiento diurno del sol con la finalidad de captar la mayor cantidad de irradiación solar posible lo cual permite transformar mayor cantidad de

indicar que toda la energía del parque es suministrada a grandes clientes.

Según la ejecutiva, clientes como Coca Cola Femsa, Riba Smith, Estrella Azul, Hoteles Hilton, Hotel Waldorf, Hotel W, Telefónica, Clínica San Fernando, entre otros, ya son parte de SER reafirmando su compromiso con el medio ambiente y siendo los primeros clientes con suministro de energía 100% renovable en el país.

energía. El movimiento se realiza de Este a Oeste en un sólo eje que se encuentra colocado horizontalmente sobre el terreno.

Gracias a la distribución de las estructuras-seguidores sobre el terreno, se consigue generar más de un 20% que si las estructuras

SER (Suministro Energía Renovable) es una iniciativa de InterEnergy Group, que lidera la transformación del sector energético en la región, usando la energía renovable como fuente inagotable de un nuevo modelo, donde la sostenibilidad y el ahorro van unidos de la mano.

La iniciativa SER es lanzada en Panamá, convirtiendo a InterEnergy Group en el único grupo de generación capaz de

estuvieran en posición fija.

Una vez obtenida la energía eléctrica en corriente continua, se modifican sus características a través de centros de Inversión-Trasformación (primero invierten la corriente continua a corriente alterna y luego la transforman a una tensión más elevada, media tensión) adecuándolas a los estándares de calidad de energía exigidos en la República de Panamá para luego ser transportada a lo largo de 13.7 kilómetros hasta la SE de Mata de Nance a través de la línea de transmisión del proyecto Ikakos.

La SE Mata del Nance pertenece a la red de transmisión propiedad de Etesa.

suministrar energía 100% renovable en el país.

Siendo líderes a nivel regional, este proyecto se ha trabajado en equipo con Unión Eólica Panameña y Fazilita Renovables.

La generación de la energía renovable se obtiene de la combinación de tres tecnologías: eólica, solar e hidráulica de pasada. Mediante este conjunto de energías generadas se puede garantizar a los clientes que el

suministro para abastecer cada uno de sus centros es 100% renovable panameña.

Según un documento de la empresa, la iniciativa SER es un modelo de transformación desde su génesis a través del cual se acompaña a los clientes durante su proceso de evolución de cliente regulado de una distribuidora hasta ser gran cliente del mercado eléctrico panameño.

La eficiencia energética es la prioridad fundamental de “SER”, motivo por el cual se trabaja junto con los clientes, para potenciar los ahorros proporcionados con el suministro de la energía.

“Evitamos en 2018 las emisiones al medio ambiente en Panamá de los siguientes contaminantes: Más de 162,000 toneladas de CO2 cada año, principal causa del calentamiento global por efecto invernadero. Más de 900 toneladas de dióxido de azufre (SO2) cada año, principal causante de la lluvia ácida, y más de 765 toneladas de óxidos de nitrógeno (NOx) al año, principal causante de efectos adversos para la salud humana y que contribuyen a la acidificación de los ecosistemas y la limitación del crecimiento vegetal”, según el documento.

Otro aspecto importante de la iniciativa SER, indica, es la medición y control de los consumos, auditoría, control de ahorros y emisiones tóxicas no liberadas al ambiente de los clientes. A través de diversas herramientas de gestión e ingeniería, destaca, se ha logrado crear un entorno de seguridad y transparencia facilitando la visualización de la información histórica y en vivo, y que esté disponible en línea y al alcance de los clientes cuando lo deseen.

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ACTUALIDAD Yulissa Álvarez

yalvarez@eldinero.com.do Punta Cana

E

l Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM) puso en operación sus nuevos activos, productos de su más reciente inversión, que agregan 85 MW a la oferta eléctrica en su área de concesión, marcando un giro hacia la producción de energía renovable para Bávaro, Verón y Punta Cana.

La infraestructura está compuesta por tres motores Wartsila 50DF capaces de operar usando tres diferentes combustibles y que al momento usan gas natural aportando 54 MW. Una turbina de 22 MW dual (gas natural y gasoil), un compensador estático para la línea de transmisión a 138 KV y una estación de regasificación de gas natural.

El acto, que contó con la presencia del presidente de la República, Danilo Medina, estuvo encabezado por Rolando González Bunster, Chairman y CEO de InterEnergy Group, matriz de CEPM. “Parte de las nuevas inversiones tendrán también una estación de regasificación de gas natural diseñada y construida por la empresa Tropigas, de MARTÍ, la más importante de la región, que favorecerá a la zona Este, en especial al sector turístico, con una generación eléctrica más limpia, contribuyendo con un destino más sostenible”, informó González Bunster.

El CEO de InterEnergy Group ratificó la confianza de la empresa en el país y su voluntad de seguir acompañando en forma sostenible el desarrollo turístico de República Dominicana. Indicó que con la inauguración de las instalaciones, la inversión de CEPM en la zona alcanza los US$680 millones, incluyendo la inversión de los nuevos activos.

“Venimos de ser una central térmica de tan solo 4 MW, que vendía electricidad a dos hoteles, a convertirnos hoy en un jugador del mercado eléctrico con más de 300 MW disponibles, brindado energía cualificada, confiable y sostenible a más de 45 mil habitaciones y a más de 33 mil clientes residenciales”, resaltó el ejecutivo.

CEPM, con 27 años en el Este del país, apuesta además, según González Bunster, por la energía solar, por lo cual estará desarrollando este año dos parques de generación fotovoltaica, uno de los cuales abastecerá con energía limpia a los hoteles Nickelodeon Punta Cana y Sen-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

CEPM agrega 85 MW a su oferta eléctrica en el Este Con las nuevas instalaciones la inversión en la zona alcanza los US$680 millones

El acto, que contó con la presencia de Danilo Medina, estuvo encabezado por el Ceo de InterEnergy Group, Rolando González Bunster.

La estación de regasificación de gas natural fue diseñada y construida por Tropigas, de MARTÍ.

EL CONSORCIO APUESTA POR LA ENERGÍA RENOVABLE Punta Cana-Macao.

En los últimos 27 años en el país el Consorcio Energético Punta Cana-Macao ha realizado una inversión de US$540 millones, más US$140 millones en los nuevos proyectos de este año. La ruta emprendida por el consorcio hacia las energías limpias en su área de concesión son parte de

satori Resort Punta Cana, aportando 12 MW. Otra gran apuesta para 2019 es la movilidad eléctrica, con la puesta en marcha en el país de InterEnergy Systems, cuyo mercado objetivo es América Latina y el Caribe.

una iniciativa de vanguardia que el 1 de febrero lanzaron en Panamá y que han denominado SER (Suministro de Energía Renovable). Esta iniciativa lidera la transformación del sector energético en varios países de la región, incluyendo República Dominicana, usando la energía renovable como fuente inagotable de un nuevo modelo,

“Para finales del año próximo, CEPM instalará alrededor de 500 cargadores eléctricos de alta velocidad y promoverá que el transporte turístico sea con vehículos eléctricos, debido a que son cuatro veces más eficientes que los vehículos de

donde la sostenibilidad y el ahorro monetario van unidos de la mano.

En 2018, CEPM invirtió alrededor de RD$30 millones en iniciativas de responsabilidad social, las cuales incluyen el suministro de energía eficiente de manera continua, todos los días, a más de 27 centros educativos de la región Este del país.

gasolina, no emiten gases contaminantes, se pueden recargar con una tarjeta de crédito, billetera virtual o con cargo a la factura post-pago”, puntualizó González Bunster.

El ejecutivo resaltó el estudio realizado por la firma Analyti-

ca, el cual indica que CEPM aporta US$16.5 millones en pagos de impuestos (10% de los desembolsos tributarios del sector energético del país).

“Nuestras pérdidas técnicas y no técnicas de energía son menores al 5%, superando el estándar internacional; la frecuencia de las interrupciones a nuestros clientes en promedio por año son tan sólo de 0.63 horas, mientras que el promedio de dichas interrupciones por cliente por año fue de 18 minutos tomando en consideración que estos valores incluyen los mantenimientos programados de nuestras redes de transmisión y de distribución”, destacó.

Mientras, el director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Ángel Canó, indicó que la inauguración de estas facilidades de generación eléctrica por parte CEPM, en la que refieren una inversión superior a los US$140 millones, representa un ejemplo del compromiso que la empresa ha asumido con el sector eléctrico nacional.

Canó destacó que en el período 2012–2018 el sector eléctrico dominicano alcanzó una inversión de US$603 millones para unos 267 MW, y para el 2019 se espera un crecimiento exponencial con valores que representan el 50% de lo alcanzado durante ese período de 6 años.

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El análisis de Haivanjoe

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

Más sobre el porqué no se cree en el crecimiento económico INGRESOS POR DECILES Y PIB, EN % DECILES INGRESO

D1

D3

D4 D5

4,368 7,395 9,268 10,753 13,040 4.0

TCI

D2

D6 D7 14,971

3.2

4.0

1.4

7.5

6.1

TCPIBR 7.0

7.0

7.0

7.0

7.0

7.0

TCPIBN 8.67

8.67

8.67

8.67

8.67

8.67

17,791 11.0 7.0 8.67

HORAS 43.7 44.1 43.9 42.1 43.2 41.5 40.8 Fuente: Elaborado por el autor en base a datos de la web del Banco Central de la República Dominicana (BCRD) Santo Domingo

El descalce entre las distintas tasas de crecimiento de los ingresos y el PIB es otro factor que puede ser asociado al nivel de desconfianza o incredulidad que siente la población, respecto a la expansión de la economía.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

H

ace poco tiempo escribí respecto a la convicción que tienen muchos ciudadanos de que el crecimiento económico solo se encuentra reflejado en las cifras de los organismos oficiales, pero por razones de espacio no pude incluir en la explicación otros aspectos, que ahora aprovecho para exponer, como una forma de ampliar el tema inicial en la dirección de procurar identificar las causales de la incredulidad que tiene la población sobre la magnitud del crecimiento del producto interno bruto (PIB) dominicano.

En el esfuerzo por encontrar factores que soporten la negación de los ciudadanos sobre el desempeño del crecimiento de la economía nacional, he identificado variables que no están revestidas de juicios de valores para este examen, al igual que en la publicación anterior. Con esa finalidad, ha sido utilizada la información resultante de las variables económicas observadas en los estudios de campo que se han realizado sistemáticamente en el Banco Central dominicano (BCRD), relativos al tema del Mercado de Trabajo.

Los ciudadanos que dudan del crecimiento económico y que, incluso, ni les interesa el dato, muy probablemente forman parte de la población en edad de trabajar que se encuentra inactiva; así como aquélla que aún trabajando, no percibe los ingresos monetarios suficientes para atender sus necesidades básicas de bienes y servicios, las eventuales y, en adición, por la desigualdad laboral de género existente.

La población en edad de trabajar, la de no menos de 15 años, actualmente es de 7,601,071 personas en República Dominicana.

De esa cantidad, 4,558,422 se encuentran laborando; las inactivas

ascienden a 2,769,899 y los desocupados a 272,750. El total de personas ocupadas en los sectores formales e informales de la economía nacional, aporta al tamaño del PIB, alrededor del 27.0%.

La población inactiva sumada a la de los desempleados, representa el 40.0% de la población en edad de trabajar; un valor relativamente alto: “como para estar excluidos de la población perceptora de ingresos”. Factor que con pocos riesgos a la inexactitud, muy probablemente no consideren que a lo largo del tiempo, la economía dominicana esté creciendo en los niveles anunciados por las autoridades competentes.

En el cuadro se puede apreciar que la población trabajadora perceptora de ingresos, se encuentra distribuida en diez (10) grupos; observándose el nivel de ingreso en una escala que va de menor a mayor. Por lo que, la población de menores ingresos corresponde a la que podría tipificarse como la más pobre del país. La apreciación se fundamenta en el hecho de que los trabajadores de los primeros cinco deciles, tienen ingresos mensuales que se mueven entre los RD$4,368 y RD$13,040; montos que no alcanzan a cubrir el costo de la canasta básica familiar, ascendente a RD$13,881, correspondiente al primer quintil.

Luego, los trabajadores de los deciles 6) y 7) tienen ingresos de RD$14,971 y RD$17,791, respectivamente. Tampoco estos valores cubren el costo de la canasta básica del quintil 2), que asciende a RD$19,762 mensuales; la del decil 8), que es de un nivel de ingreso de RD$21,577, no alcanza el costo de la canasta del quintil 4), que corresponde a RD$31,661. De igual manera, la del decil 9), que presenta ingresos por RD$29,199, tampoco tiene capacidad para cubrir el costo de la canasta del quintil 4); así como

a la nacional, que es equivalente a RD$30,333. Solo la del decil 10), con ingresos de RD$65,821, puede cubrir el costo de la canasta del quintil 5), que es de RD$62,029.

La razón de los ingresos monetarios insuficientes de los trabajadores para cubrir el valor de la canasta básica, es una causal de importancia, al momento de entender a la población ocupada que se encuentra en esos grupos de ingresos, que considera que el crecimiento económico expresado en el PIB no es tal y, peor aún, que no le llega, pese a que es la población que más horas trabaja a la semana. Obsérvese en el cuadro, que en términos generales: “a mayor cantidad de horas trabajadas a la semana, menor es el nivel de ingresos monetarios” y lo contrario, esto es: “menor cantidad de horas trabajadas, mayor es el nivel de ingreso”. Tal es el caso del decil 1), con ingresos mensuales por RD$4,368 y horas trabajadas a la semana de 43.7; mientras que, el decil 10), presenta ingresos por RD$65,821 y horas trabajadas a la semana de 33.4.

Por el lado de cruzar la tasa de crecimiento de los ingresos monetarios de la población trabajadora versus la tasa de crecimiento del PIB nominal y real, se puede apreciar un descalce. En el caso de la asociación de los distintos deciles de ingresos con el PIB real, el cuadro permite darnos cuenta que solo los deciles 5), 7), 9) y 10), superan la tasa de expansión de la economía a precio constante. Y respecto a la del PIB a precio de mercado, solo en los deciles 7) y 10), los ingresos son mayores que el ritmo de crecimiento del tamaño de la economía; por el lado contrario, en los deciles 1), 2), 3), 4), 6) y 8), los ingresos son inferiores a las tasas de crecimiento del PIB nominal y real.

El descalce entre las distintas tasas de crecimiento de los ingre-

D8

D9

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21,577

29,199

65,821

5.7

8.1

7.0

7.0

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38.6

8.67 36.9

25.1 7.0

8.67 33.4

sos y el PIB, anteriormente descrito, es otro factor que puede ser asociado al nivel de desconfianza o incredulidad que siente la población, respecto a la expansión de la economía.

En adición, atendiendo a que la proporción de la población masculina y femenina en el país es prácticamente igual dentro del total: 50.0 - 50.0, respectivamente; y considerando el total de la población trabajadora que se encuentra distribuida a razón de un 61.0 % hombres y un 39.0 % mujeres; esta inequidad laboral de género podría reforzar parte de la incredulidad sobre el crecimiento económico, dado que la población femenina en la sociedad dominicana asume más cargas sociales que el hombre, haciéndolas más proclives a la incredulidad en la cifras de la economía. A modo de recapitulación de los dos exámenes realizados, abordando la interrogante del porqué no se cree en el crecimiento económico: Tanto por la desigualdad social, expresada en la alta concentración del ingreso; por la brecha entre el salario mínimo y el costo de la canasta básica, por la alta tasa de desempleo amplio, por los ingresos monetarios percibidos por los trabajadores formales e informales, por el desfase entre las tasas de crecimiento de los ingresos y el del PIB, así como por la inequidad laboral de género, han sido los factores relevantes que han incidido en el sentimiento de desconfianza e incredulidad de la población, en las cifras que arrojan el crecimiento económico dominicano. Los hallazgos presentados nos permiten reflexionar acerca de lo imperativo que resulta impulsar políticas públicas y privadas, que contribuyan a mejorar la distribución del ingreso, de manera que el crecimiento de la economía nacional no sea usufructuado en forma tan desigual.

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INDUSTRIA

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Zonas francas: Una ciudad productiva en Santiago El Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (Pivem) emplea a 20,000 personas

Gabriel Alcántara | elDinero

Grissell Medina

gmedina@eldinero.com.do Santiago

L

a Ley 8-90 define las zonas francas como áreas debidamente delimitadas por verjas o murallas infranqueables. Sin embargo, el presidente del consejo directivo de la Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) considera que ese concepto se debe cambiar.

“Tenemos que ir a un proceso de apertura, donde la gente no sienta que está en cuatro paredes, sino que se tiene que integrar y en esa línea es que vamos”, aseguró Miguel Lama durante una entrevista concedida a elDinero.

La corporación, propietaria y administradora del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (Pivem), busca que sus trabajadores, familiares y la comunidad en general se integren en sus proyectos.

De acuerdo con el plan maestro de la entidad, se realizó un estudio poblacional del impacto del parque y se determinó que hay ocho barrios de impacto directo, que representan el 30% de la población de Santiago.

Esos barrios apoyan al parque desde el punto de vista de empleabilidad, por lo que la institución quiere medirse en función de cómo crece el parque y cómo crecen los empresarios del parque, pero también cómo aumenta la calidad de vida de sus 20,000 empleados y cómo aumenta la calidad de vida de los habitantes de esos ocho barrios.

“Esto es una ciudad productiva. Pasar de zonas francas, que es un concepto cerrado a lo que quisiéramos ver, que es una ciudad productiva, donde cada elemento en su lugar y con un rol diferente vaya empujando a lo mismo: la calidad de vida de las personas que laboran dentro, de las personas del entorno, a través de exportación, generación de divisas y de poder colocarnos efectivamente en los mercados internacionales”, explicó.

Lama destacó que en las zonas francas surgen las mejores prácticas productivas, de manejo de personal y responsabilidad social, porque tienen que

La región norte y el Cibao representan el 50% de las zonas francas del país.

Importancia

“

Si no exportamos y no penetramos el mercado internacional, el país se aísla”.

Miguel Lama, Presidente de la Corporación Zona Franca Santiago.

cumplir con estándares internacionales.

En ese contexto, recalcó que en la medida en que la experiencia fluya hacia la comunidad, se pueden compartir esas prácticas en el país, con la clase empresarial y trabajadora, para que mejoren sus estánda-

res, calidad, responsabilidad y cumplimiento, producto de las enseñanzas del comercio internacional.

Con relación a los retos del sector zonas francas, el empresario afirmó que “tenemos que entender que lo que estábamos haciendo ayer hay otro hacién-

dolo mejor hoy y que estamos compitiendo con sitios donde están trabajando lo mismo. Tenemos que renovarnos cada día y ser más eficientes”.

Señaló que cualquier medida que se tome a nivel oficial y que vaya en contra de la seguridad o tranquilidad del inversionista,

afecta las inversiones.

El país pasó de US$200 millones en exportaciones de tabaco a US$800 millones, porque en Estados Unidos aprobaron una ley que gravaba esos productos de tabaco y las compañías se fueron.

De igual manera, las exportaciones de dispositivos médicos y farmacéuticos aumentaron de US$250 millones a US$1,200 millones porque en Puerto Rico quitaron los incentivos a las zonas francas y las empresas se mudaron.

“Aquí caímos en baja hace unos años porque en China se abrió una ciudad entera con incentivos que nosotros ni nos imaginamos”, agregó.

Además, señaló que hay una cantidad de incentivos que otros países están haciendo para atraer inversionistas, por lo que República Dominicana

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debe entender cuáles son sus fortalezas para poder compensar eso.

Para Lama, el ambiente internacional es muy favorable, sobre todo para el país, por razones de localización y cómo se está recomponiendo la importancia de los diferentes países en términos de exportaciones.

“Si no exportamos y no penetramos al mercado internacional, el país se aísla y es uno de los temas que reconozco del Gobierno, que ha habido la posibilidad de conversar con los diferentes ministerios”, resaltó”, resaltó.

DIVERSIFICACIÓN A nivel nacional, prácticamente el 60% de las inversiones en zonas francas provienen de Norteamérica. En tanto, en la corporación hay inversiones venezolanas, holandesas, alemanas y la principal actividad va enfocada en inversiones americanas.

“Sin embargo, en este parque también hay una características, y es que hay muchas inversiones locales y eso es algo que no necesariamente se repite igual en otros parques del país”, detalló Lama.

Las empresas que operan en el parque son variadas, pero el sector con más espacio es el tabaco, el cual es muy importante para el Cibao, porque la región es responsable de la mayoría de las empresas fabricantes de cigarros y procesadoras de tabaco.

Miguel Lama aseguró que se ha ido creando un ambiente con las empresas que producen los insumos y que en el parque hay una que está fabricando las máquinas para hacer los cigarros.

Esa fábrica es única en la región y escogió el parque Pivem como su centro para abastecer a las empresas a nivel de Las Américas. Asimismo, hay empresas que se dedican a preparar mezclas de tabaco, otras que fabrican etiquetas, así como las cajas. “Lo que quiero decir es que es un clúster muy completo, el que quiere fabricar cigarros en este parque y en Santiago, están la mayoría de los insumos para ser competitivos”, destacó.

Las principales acciones de la corporación en los últimos años y de cara a los próximos dos o tres años se dirigen a la diversificación, mediante el fomento de inversiones de otros países y en otras áreas, como tecnología y desarrollo de software.

“La idea es seguir diversificando y poder crear una pla-

El presidente de la Corporación Zona Franca Santiago, Miguel Lama, y el director de elDinero, Jairon Severino.

El Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (Pivem) cuenta con muchas inversiones locales.

HISTORIA DE LA CORPORACIÓN Parque industrial.

En palabras de su presidente, la corporación Zona Franca Santiago (CZFS) es una ONG, que cumple 45 años en marzo y cuya principal responsabilidad ha sido desarrollar el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (Pivem), en Santiago.

Ese proyecto, que inició en el año 1974, cuenta con alrededor de 90 empresas, que funcionan en unos 200 edificios y que generan 20,000 empleos e importantes ingresos de divisas.

taforma productiva lo más amplia posible y para eso nos hemos empeñado en crear unidades satélites alrededor del parque”, manifestó.

Cuando menciona las unidades satélites, Lama se refiere al Centro de Innovación y Capacitación Profesional (Capex), al Centro de Gestión del Talento (Cegesta) y la clínica Médica, un centro de atención primaria con estándares de servicios de alta calidad.

La corporación tiene previs-

to desarrollar un parque nuevo el año próximo, especializado en servicios empresariales y tecnológicos. Para eso están atrayendo nuevos inversionistas que puedan participar en esas áreas.

IMPACTO El presidente de la Corporación Zona Franca Santiago considera que el impacto de ese sector a nivel regional es muy importante, debido a que la región Norte y el Cibao re-

presentan el 50% de las zonas francas del país y generan alrededor de 90,000 empleos directos, además de las divisas que generan.

Cada día el valor agregado nacional es mayor, las empresa de zonas francas compran los insumos a empresas locales por un valor superior a los RD$50,000 millones.

Del mismo modo, esas empresas pagan impuestos, impuesto sobre transferencia de bienes industrializados y ser-

Además de otras actividades en las cuales la corporación se desenvuelve e impacta de manera positiva no solamente a Santiago y las áreas de entorno, sino también a toda la región.

También es el primer modelo exitoso de gestión público-privada y el parque de Zona Franca más grande del país.

Su consejo directivo está compuesto por nueve miembros, que representan al Gobierno, el ayuntamiento local y universidades privadas y al empresariado.

vicios (ITBIS), por lo que los beneficios llegan a la comunidad en general, los empresarios y el resto del país.

“Por eso defendemos la Ley de Zonas Francas y los incentivos. Es el formato bajo el cual crecen todas la zonas francas a nivel mundial, si no hay esos incentivos las zonas francas desaparecen”, resaltó Lama.

Externó su deseo de que cada día el país se convierta en una zona franca y que las empresas que operan en el mer-

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que tiene. Tampoco basta con la Ley 8-90 de Fomento a las Zonas Francas.

Aseguró que el puerto de Manzanillo fue manejado y operado por la corporación durante un año y medio, pero que el proyecto no prosperó porque el Gobierno debía otorgar los terrenos y no lo hizo.

“Con 4,000 metros de espigón no se puede operar el puerto, se necesitan los terrenos”.

Agregó que los puertos concesionados privados son los que generan el 90% de la carga nacional, lo que significa que la gestión privada es buena.

Señaló que hay intereses que no quieren que el puerto se opere con criterio.

En los últimos 10 años el espacio del parque se ha duplicado, al pasar de 700,000 metros cuadrados a 2,000,000 de metros cuadrados.

cado doméstico puedan gozar de esos incentivos que les permiten ser más exportadoras y más competitivas.

AMPLIACIONES Los recursos del parque se reinvierten en programas de apoyo a actividades de empresas que fomenten el desarrollo de Santiago, de la región y del país.

La corporación ha habilitado importantes extensiones territoriales para ampliaciones, nuevas infraestructuras y tecnología con el objetivo de elevar los estándares del parque para que esté a los niveles de las expectativas de los inversionistas, que a nivel mundial hacen ese tipo de operaciones.

En los últimos 10 años, el parque se ha duplicado en tamaño, al pasar de 700,000 metros cuadrados a 2,000,000 de metros cuadrados en terreno.

En términos de infraestructura, pasó de los 300,000 metros cuadrados de techo a casi 600,000 metros cuadrados.

“Hemos aumentado mucho la capacidad, obviamente a nivel de empleo no se tiene el mismo impacto, porque la mezcla de las empresas no es la misma.

Ahora mismo tenemos empresas que son más intensivas en capital, que es mano de obra”, explicó.

Además, de los 200 edificios con los que cuenta el parque, han remodelado más del 90%.

Algunas empresas solicitan es-

En el Cibao se encuentra la mayoría de las empresas fabricantes de cigarros y procesadoras de tabaco.

AMBIENTE Competitividad.

Miguel Lama aseguró que la mejor competitividad que como parque pueden ofrecer a los inversionistas es tener un ambiente sin problemas.

Explicó que algunas empresas tenían consultorios, pero ya en Médica le ofrecen esos servicios, al igual que Capex, donde las compañías pueden capacitar a su personal.

pecificaciones generales para su nave.

PUERTO DE MANZANILLO De acuerdo con Miguel Lama, cuando comenzaron las zonas francas en el país, nadie pensaba que en un lugar como

Santiago podían prosperar, porque no había puertos. “Pero ese paradigma se rompió, porque Santiago creó condiciones como la Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) graduando ingenieros e inversionistas que se arriesgaron a

competir”.

Para la corporación es vital que la conectividad mejore y no basta con que el país tenga localización privilegiada con respecto al mercado norteamericano, ni que tenga tratados de libre comercio como los

VENTAJAS Dentro de las ventajas del país para las nuevas inversiones, Miguel Lama señaló la localización estratégica en Las Américas.

Además, de los aeropuertos y puertos que conforman la logística como base para desarrollar los negocios internacionales.

Agregó que no hay otro lugar con las características del país y la isla. “Porque tienes producción con República Dominicana y coproducción con Haití, que ofrece condiciones diferentes por los tratados de libre comercio y la mano de obra. Cuando sumas eso y comparas con Centroamérica, Sudamérica y demás, el país está en una posición muy buena y tenemos una ley de zonas francas muy buena”, expresó.

Explicó que las empresas de alta mano de obra han perdido competitividad en el país en gran medida y que por eso es importante la combinación de República Dominicana con Haití.

“La combinación de hacer parte del producto aquí y parte en Haití permite que los productos nuestros lleguen a esos mercados internacionales”, aseguró.

A nivel institucional, Lama indicó que la corporación es un ejemplo en cuanto a gobernanza. La dirección de la CZFS y la gestión del Pivem están a cargo del sector privado.

“Esa composición le da mucha solidez a la institución.

Es responsable del avance que hemos tenido y marca una diferencia de lo que ha ocurrido con otros parques, sobre todo los parques públicos”.

En cuanto a las inversiones que hace la entidad en diversificación, mencionó el Aeropuerto Internacional del Cibao, del cual la corporación forma parte de sus principales accionistas, y el Hospital Metropolitano de Santiago.

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El proyecto de atención Médica tuvo una inversión de RD$100 millones

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La CFZS impulsa desarrollo económico y social del Cibao Gabriel Alcántara | elDinero

Alcides Nova

anova@eldinero.com.do Santiago

L

a Corporación Zona Franca Santiago (CFZS) trabaja con programas de responsabilidad social que tienen la finalidad de lograr un mayor bienestar de sus colaboradores y los residentes en ocho barrios que acogen al 30% de la población de Santiago.

La directora administrativa de la CFZS, que administra el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM), Katy Lizardo, manifestó que como parte de su compromiso social, ambiental, de innovación y de desarrollo económico, la corporación realiza labores en educación, medio ambiente, salud y emprendimiento.

“Tenemos varios ejes y todos son sumamente importantes, pero lo primero en que nos centramos es en la educación, porque pensamos que estamos en medio de los barrios más vulnerables de la zona y buscamos la forma de lograr la sustentabilidad y desarrollo de los empleados y la comunidad en general”, explicó.

Lizardo especificó que trabajan con niños de 12 años en la formación a través de programas de educación. Destacó que uno de los programas más importantes es “Educación para la empleabilidad”, el cual nació hace cuatro años y ha graduado a más de tres mil jóvenes.

“Trabajamos con los jóvenes a través del Centro de Innovación y Capacitación Profesional (Capex), que nos permite ejecutar varios programas de educación con los politécnicos y los liceos del área”, especificó.

Afirmó que no solo se encargan de capacitar los jóvenes en el ámbito profesional, sino que lo preparan para ser empleados de la corporación.

“Tenemos el compromiso de que esos jóvenes puedan trabajar aquí, aunque no todos pueden, sino que a través de ferias de empleos a las que acuden más de 300 jóvenes, son entrevistados por diferentes empresas y no descansamos hasta que estén colocados en el mercado laboral”, señaló Lizardo.

Expresó que al momento de iniciar con las capacitaciones lo primero que imparten es un módulo

Médica ofrece servicios médicos especializados en distintas áreas.

Educación

Acuerdos

“

Lo primero en que nos centramos es en la educación, porque pensamos que estamos en medio de los barrios más vulnerables de la zona y buscamos la forma de lograr la sustentabilidad y desarrollo de los empleados y la comunidad en general”.

“ Katy Lizardo.

Directora administrativa de la CFZS.

Hasta el momento solo ofrecemos atención primaria, pero tenemos acuerdos con las clínicas para referir a las personas y si hay una urgencia se llevan en la ambulancia, y aunque el centro aún no ha sido inaugurado, ya estamos ofreciendo servicios”.

CFZS APORTA CENTRO DE SALUD A EMPLEADOS Y COMUNITARIOS ATENCIÓN PRIMARIA.

Con la visión de mejorar el estilo de vida tanto de quienes laboran en el parque como para las familias del entorno, la Corporación Zona Franca Santiago creó Médica con una inversión de unos RD$100 millones. El centro, que ofrece servicios médicos especializados en distintas áreas, cuenta con equipos de alta tecnología.

“Cuando los empleados tienen que acudir en busca de algún servicio

de habilidades sociales y valores.

“Muchos de esos jóvenes carecen de habilidades, de educación, responsabilidad, de buena comunicación, manejo de conflictos e inteligencia emocional.

Cuando trabajamos eso con ellos y son capacitados, entonces esos jóvenes salen con esas

médico solo tienen que programar la hora y vienen aquí. Se toman dos minutos para llegar aquí, se tratan y luego regresan a sus labores, así no tiene que ir a otro centro y no pierden el día. Ya aquí están todos los seguros y está todo lo que el empleado necesita”, expresó Miguel Lama Rodríguez, presidente del consejo directivo de CZFS. Manifestó que el centro hasta el momento solo ofrece atenciones primarias. “Pero hay acuerdos con

fortalezas y se sienten preparados para acudir a las empresas.

Y las estadísticas dicen que los jóvenes preparados aquí permanecen en las empresas y ese es uno de nuestros mayores aportes”, aseguró la ejecutiva.

La Corporación Zona Franca Santiago financia cinco es-

las clínicas para referir a las personas y si hay una urgencia se llevan en la ambulancia, y aunque el centro aún no ha sido inaugurado, ya estamos ofreciendo servicios”, especificó.

Médica cuenta con dos consultorios de consulta general, dos de pediatría, una sala de emergencias con una sala de cirugía menor, un área de laboratorio y procesamiento de la muestra y un salón de conferencias.

tancias infantiles (guarderías) a través de las que ha atendido a más de cinco mil niños de los barrios aledaños. “Esto permite que los empleados puedan irse a sus labores y dejar sus hijos en un lugar seguro, lo cual les ayuda a tener un mejor rendimiento”, dijo Katy Lizardo.

Miguel Lama Rodríguez.

Presidente del consejo directivo de CZFS.

MEDIO AMBIENTE En la parte de medio ambiente, realizan un proyecto de reciclaje y recogida de desechos sólidos que ha aportado mayor limpieza e higiene al parque. También usar el agua reciclada para regar las áreas verdes.

Además de un plan de arborización, a través del cual se hizo en un espacio laboral una zona verde y respirable.

La corporación ha realizado jornadas de reforestación en el Plan de Sierra. Unas 150 personas sembraron 5,600 plantas de pinos en 80 tareas, en El Mamey, Los Montones Abajo, municipio San José de Las Matas.

Sus ejecutivos recuerdan que la zona contribuye al suministro de agua para sectores agrícola e industrial a través de la reforestación en la región del Cibao.

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Gabriel Alcántara | elDinero

Alcides Nova

anova@eldinero.com.do Santiago

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as empresas que buscan elevar su competitividad y sustentabilidad deben contar, sin importar su tamaño, con un personal capacitado que acumule una adecuada preparación técnica y académica.

Por esta razón, el Centro de Innovación y Capacitación Profesional (Capex) se ha consolidado como un aliado estratégico de las empresas y los profesionales para el desarrollo del talento humano en cuatro ejes: desarrollo organizacional, tecnología, negocios y operaciones.

La gerente comercial de Capex, Martha Reynoso, explica que el centro nació con la necesidad que existe en el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM) de mantenerse entrenando y capacitando al personal de manera constante.

“Y luego pensamos en llevar esas capacitaciones no solo a la zona franca, sino también al mercado local y donde quiera que se necesite una capacitación de manera práctica, con lo cual llenamos ese espacio entre las universidades y las empresas”, afirmó.

En ese sentido, resaltó que los jóvenes no necesariamente tienen que estar graduados de la universidad para ser capacitados, sino que hay ciertas condiciones para algunos cursos o diplomados, que son prerrequisitos que deben llevar para cumplir con esa capacitación.

“Nuestra oferta académica se ajusta a las necesidades de capacitación que el empresariado y las personas nos expresan. Las necesidades de capacitación van evolucionando en el tiempo y si nos quedamos estáticos, no cumplimos con los conocimientos que hoy nuestra realidad exige”, especificó Reynoso.

La ejecutiva de Capex entiende que las empresas deben capacitar a su personal para tomar las decisiones que se necesiten en la actualidad.

El Centro de Innovación y Capacitación Profesional con sede en la Corporación Zona Franca Santiago

El Capex ofrece una capacitación avanzada a empresas El centro no solo recibe al personal del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera, sino que está abierto a todo público Preparación

“

Si queremos empresas de clase mundial, tenemos que tener talento humano de clase mundial. Para lograr eso es importante la capacitación”.

Martha Reynoso.

Gerente comercial de Capex.

Personal recibiendo capacitación.

FORTALEZAS El Centro de Innovación y Capacitación Profesional ha creado una serie de programas insignias, ya que entiende que en las empresas se han fomentado las competencias blandas.

“Capex se ha dado cuenta de que el gerente y el supervisor necesitan dotarse de algunos conocimientos que necesariamente en la universidad no se lo facilitan. Les mostramos cómo manejar un conflicto, la capacidad de escuchar, la proactividad y la autogestión. Para

eso está la oferta de escuela de gerente que va de la mano con todas esas necesidades de aquel profesional que es muy competente a nivel técnico, pero le faltan esas habilidades blandas que se exigen en la actualidad”, explicó Martha Reynoso.

La gerente comercial de Capex aseguró que en la actualidad se les exige mucho más a los líderes de las empresas, por lo que deben estar mejor preparados para dar respuesta a esas exigencias.

Manifestó que antes existían niveles de supervisión basados en la autoridad, pero que las nuevas generaciones, son jóvenes que cuestionan, por lo que el líder debe estar preparado para dirigir organizaciones de base mundial.

“Si queremos empresas de clase mundial, tenemos que tener talento humano de clase mundial”, puntualizó.

ABIERTO AL PÚBLICO El Capex no solo capacita al per-

sonal humano del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera, sino que está abierto para todo el público, en especial para las empresas que desean capacitar su personal humano.

“Cualquier persona puede venir aquí a estudiar. Nuestro interés es ofrecer temas interesantes que ayuden a las personas a suplir las necesidades de las empresas, por eso nos encargamos de tener un alcance a nivel nacional, no solo dentro del parque”, aseguró Reynoso.

Señaló que las instituciones que han solicitado el acompañamiento del centro en la capacitación de su personal, son dotadas de conocimientos que ayudan al crecimiento de sus compañías.

Dentro de su catálogo de ofertas están los programas de insignias, profesionalización de mandos medios, que es para supervisores. El Capex Escuela de Gerentes es para prospectos que tengan las empresas y que quieran desarrollarlos para dirigir potencializando sus competencias y habilidades.

Reynoso explicó que también tienen el programa de Capex Way, una herramienta de evaluación organizacional que se utiliza para analizar el capital humano de las empresas, con el fin de detectar las áreas de oportunidad en las habilidades blandas y generar un plan de capacitación a la medida.

“Para nosotros es importante que las empresas encuentren opciones que satisfagan la necesidad de crear ambientes adecuados para sus eventos. Es por esto que hemos diseñado Capex Events, una cartera de servicios ideales para agradar a sus públicos y clientes”, resaltó.

En ese sentido, afirmó que cada líder tiene una responsabilidad y un compromiso, por lo que trabajan dando acompañamiento a esos líderes para que puedan lograr ser mejores y tomar decisiones adecuadas con los recursos que tienen a su disposición, para lograr un ambiente de cambio constante.

Dentro de sus proyectos destacó el programa “Alerta Joven” que trata de la inserción de jóvenes al mercado laboral, además de un proyecto que es para futuros empresarios, que está dirigido a jóvenes que son hijos de personas que están alrededor del parque.

La gerente comercial del Capex expresó que la empresa se sustenta a través de los servicios que ofrece y de los diferentes proyectos que realiza.

“Nosotros tenemos muchas ofertas y programas que son gratuitos, los que realizamos como valor agregado. Cada uno de los cursos tiene su inversión y estos son apoyados por las empresas que envían a su personal a las diferentes capacitaciones”, dijo la ejecutiva.

Anunció la realización de un simposio en el mes de marzo, el cual se estará celebrando bajo el tema “Cimientos de una nación propulsora de la competitividad”, donde asistirán representantes del sector público, sector privado y sector empresarial.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

María del Carmen Guillén mguillen@eldinero.com.do Santo Domingo

Fundación Tropigas dona estación y camión al Cuerpo de Bomberos SDO Lésther Álvarez | elDinero

La inversión asciende a los RD$20 millones

M

ARTÍ, a través de la Fundación Tropigas y con una inversión superior a los RD$20 millones, entregó al Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Oeste un camión cisterna de 3,000 galones y una estación ubicada en la envasadora Tropigas de Las Palmas de Herrera, para el beneficio de esa comunidad.

“Esta inversión hecha a través de la Fundación Tropigas forma parte de nuestro compromiso de responsabilidad social, a favor de la seguridad de las comunidades”, expresó Carlos José Martí, presidente ejecutivo de MARTÍ.

El presidente de MARTÍ dijo que desde hace varios años desarrollan este tipo de labor en todo el territorio nacional.

“MARTÍ ha aportado un total de seis estaciones de bomberos y ocho camiones cisterna

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FUNDACIÓN

«APORTE. La iniciativa se

enmarca en el programa de responsabilidad social empresarial que viene ejecutando la empresa a favor del Cuerpo de Bomberos de República Dominicana. MARTÍ ha aportado un total de seis estaciones de bomberos y ocho camiones cisterna distribuidas en sus envasadoras de Santiago, el Kilómetro 18 de la autopista Duarte, avenida Jacobo Majluta, 27 de Febrero, Evaristo Morales y Las Palmas de Herrera.

Cuerpo de bomberos Santo Domingo Oeste recibe donación de MARTÍ.

distribuidas en sus envasadoras de Santiago, el Kilómetro 18 de la autopista Duarte, avenida Jacobo Majluta, 27 de Febrero, Evaristo Morales y Las Palmas”, señaló.

De su lado, el alcalde de Santo Domingo Oeste, Francisco Peña, agradeció la donación.

Al mismo tiempo, resaltó que la misma será de gran provecho para la comunidad y para

auxiliar los sectores de Pedro Brand, Los Alcarrizos y Haina.

Junto a Martí y Peña, participaron en el acto Rosa Rijo, directora ejecutiva de la Fundación Tropigas, y el coronel José Antonio Segura, jefe del Cuerpo de Bomberos Santo Domingo Oeste, así como líderes de la comunidad.

La iniciativa se enmarca en el programa de responsabi-

lidad social empresarial que viene ejecutando la empresa a favor del Cuerpo de Bomberos de República Dominicana.

Cabe destacar que, adicional a estas donaciones, dentro de las iniciativas que lleva a cabo la Fundación Tropigas, como parte del compromiso de MARTÍ con las comunidades, se encuentra el programa Ribera Verde, que desarrolla des-

de hace dos años con el fin de contribuir con el saneamiento y rescate de los ríos Ozama e Isabela, sumando esfuerzos con la Comisión Presidencial.

El desarrollo de esta iniciativa, que se realiza de la mano con la comunidad, fomenta el saneamiento ambiental y la mejora de calidad de los sectores ubicados en la ribera de ambos ríos.

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INFORME

La tecnología también desafía el mercado de trabajo, según un informe del BID

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

Envejecimiento impactará el mercado laboral de AL

Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado laboral en América Latina, al igual que en el mundo, será impactado por los cambios tecnológicos y el envejecimiento poblacional, afirman expertos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Ambas tendencias se suman a los efectos de la globalización de bienes y servicios y a los potenciales efectos del cambio climático sobre el mercado laboral, todavía indeterminados.

La tecnología tiene un gran impacto mediático y, aunque sucede en tiempo real, sus efectos son todavía muy inciertos, dice el análisis “El futuro del trabajo en América Latina y el Caribe”, elaborado por Mariano Bosch, Carmen Pagés y Laura Ripani.

“A menudo, los avances tecnológicos pueden estar impregnados de un cierto grado de asombro y optimismo sobre la capacidad humana de progresar, aunque también pueden observarse como una amenaza para la propia humanidad”, señala el documento que además analiza las ocupaciones de mayor crecimiento.

En cuanto al envejecimiento de la población, advierte que en el caso de América Latina “está avanzando más rápido de lo normal”. “Sigilosa e inexorable, la evolución demográfica va transformando a su paso el tejido social y económico de los países de la región, aun cuando no sea noticia”.

El análisis deja entrever los desa- El 62% de los empleos fíos, en en República Dominicam a t e r i a na están en alto riesgo de automatizarse, según del mer- el documento elaborado cado la- por el BID. boral y la previsión social, que tienen los países de la región ante una población que envejece.

“Duplicar el porcentaje de adultos mayores (del 10% al 20%) tardó entre 50 y 75 años en países europeos”, dice. En algunos países de América Latina y el Caribe, este mismo incremento en el porcentaje de adultos mayores se producirá en muchos menos años, como en Nicaragua (20 años) o en

en edad de trabajar) hoy se encuentra en el punto más bajo de los últimos 100 años: es lo que se conoce como el fin del bono demográfico, y se traduce en que, a partir de ahora, la región envejecerá muy rápidamente”.

En el caso de República Dominicana, sitúan en 33 el número de años necesarios para que las personas de 65 años y más pasen del 10% al 20% de la población. Mientras, países como Argentina lo harán en 53 años, Nicaragua en 20 y México, Costa Rica y Chile en 22.

Marcos Robles, especialista senior del Sector Social del BID, recuerda que el envejecimiento Para 2030 el 14.2% de la población de RD de la potendrá más de 60 años, blación según datos de la Cepal que sitúan el número en define la 9.7% para 2015. pérdida del denominado “bono demográfico”, como se denomina al período más favorable de los países cuando tienen un mayor porcentaje de personas en edad de trabajar con respecto a las dependientes (niños y ancianos).

Dice que según Naciones Unidas, el bono demográfico empieza cuando el porcentaje de menores a 15 años cae debajo del 30% y termina cuando el de mayores a 64 años no supera el 15%.

El bono impacta en el bienestar económico, debido a que los países que lo tienen a su favor cuentan con una población mayor en edad de trabajar y con menos personas dependientes, por lo cual disponen de más ingresos per cápita y más ahorros.

“Lo que vemos en nuestra región es que el porcentaje de niños menores a 15 años superó el 30% de la población total en 2005. Hoy los adultos mayores representan actualmente al 8% pero hacia 2040 va a crecer hasta 15%. Esto significa que el bono tendrá una duración promedio de 35 años desde el punto de vista regional”, dice Robles.

Señala que en América Latina y el Caribe el porcentaje de personas en edad de trabajar, incluyendo las que cotizan a la seguridad social, empezará a reducirse en 2025, mientras los adultos mayores, entre los que figuran los que se jubilan, seguirán aumentando.

14.2%

62%

México (22), añade.

“Sigilosamente, sin estridencias y sin primeras páginas en los diarios, el mundo envejece y en América Latina y el Caribe sucede más rápido que en otras regiones. Aunque parece que lo hace muy poco a poco, en realidad está ocurriendo a gran ve-

locidad en términos demográficos”, dice el estudio.

Resalta la explosión demográfica impulsada, en gran parte, por los avances médicos y de salubridad de las ciudades. “Este incremento poblacional ha sido una fuente de crecimiento al brindar a las

economías de la región un mayor porcentaje de personas en edad de trabajar con respecto a aquellas dependientes (niños y ancianos)”.

Sin embargo, los expertos del BID añaden: “esta baja tasa de dependencia (hay pocos dependientes por cada persona

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

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EDITORIAL

Trayecto hacia el quinto aniversario de elDinero Desde su primera salida impresa, el 2 de febrero de 2015, este medio ha sido un referente en periodismo económico y financiero

C

umplidos los cuatro años desde su primera salida en papel, el 2 de febrero de 2015, hemos iniciado el carril del quinto aniversario. El periódico elDinero, con su apuesta por un periodismo económico y financiero responsable, con un contenido útil, ha demostrado que se pueden hacer correctamente las cosas en este mundo de la comunicación social, que hoy día está repleto de retos desde diversas direcciones.

Ahora, justo cuando avanzamos en esta ruta rumbo al quinto año, la razón de ser es más fuerte y, por ende, se for-

talece al ver los resultados que hemos obtenido durante estos primeros cuatro años de generación de contenido meramente económico y financiero, siempre al servicio de los mejores intereses del país.

Desde el año uno hemos marcado una pauta en el ejercicio del periodismo económico dominicano y, necesariamente, habrá que ubicar a elDinero en la división del tiempo, es decir, entre el antes y el después, en la historia del ejercicio periodístico en República Dominicana.

Con pasión, convicción, entrega y trabajo arduo se ha lo-

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

L

a lógica del desempeño económico de una nación debería empezar por la articulación efectiva entre los intereses privados, fundamentalmente los del sector empresarial, y el interés público, este último representado por un Estado, convenientemente democrático, institucional y de

grado convencer a un segmento de la población lectora, que siempre estuvo ávida de buen contenido especializado, de lo transcendental que ha sido este medio de comunicación para los tomadores de decisiones. Empresarios, ejecutivos medios y altos, funcionarios del área económica, economistas, profesionales de diversas áreas del saber, comerciantes, expertos en comercio, gremios del sector privado, agencias financieras y la banca, así como organismos internacionales valoran este producto periodístico, lo cual agradecemos infi-

nitamente. ¿Y qué decir de los inversionistas? Ellos son el soporte creíble de que sí se puede apostar por la calidad, a la libertad de expresión y a la generación de contenido útil desde una perspectiva de respeto mutuo.

Ha quedado demostrado, con total convencimiento, de que todo se puede cuando hay confianza en el talento.

Hemos transitado estos cuatro años, ahora en el trayecto que nos llevará al quinto aniversario, dándole valoración real a los temas que verdaderamente importan entre aquellos que

Empresariado, Estado y competitividad derecho. Los resultados de esta vinculación, sin embargo, deberían estar dirigidos a propiciar el bienestar social colectivo que, de ser también efectivo, redunde en una actividad económica sostenible y sustentable. En resumen, beneficios para todos.

La esencia de la anterior afirmación radica en el rol que se les asigna a ambos agentes, es decir, a empresarios y a los actores políticos-institucionales. En efecto, cuando se habla del empresariado se pueden enumerar cinco palabras clave: inversión, empleo, producción, ganancia e impuestos. Si todo va bien, estas palabras se traducen en riqueza y, si la articulación funciona, esta riqueza debe conducir a la aspiración fundamental:

CARTA AL DIRECTOR

mayor crecimiento económico.

Del otro lado, y cuando se menciona el concepto de Estado, las frases que surgen parecen desembocar en: cobro de impuestos, bienes y servicios públicos, seguridad nacional y ciudadana y estabilidad macroeconómica. Puestas una al lado de la otra, estas frases deberían servir para pensar en redistribución del ingreso y desarrollo social. Sin embargo, se sabe que en el contexto de la actuación estatal surgen vicios que son transmitidos al sector privado y, al mismo tiempo, ambiciones desmedidas de este último, que también son copiadas por el ámbito gubernamental. Cuando esto ocurre, los roles pasan a ser difusos e ininteligibles,

con consecuencias funestas para la sociedad.

Por eso, para que una economía tienda a una situación de eficiencia paretiana, al Estado le compete fijar las reglas y establecer los marcos institucionales necesarios, tal que los agentes económicos, principalmente los empresariales, asignen eficientemente los recursos mediante el respeto total al Estado de derecho (León Mendoza, s/f). Lo anterior, aplicado al tema de la competitividad, implica que tanto el conjunto de instituciones públicas como la comunidad empresarial, deben hacer conciencia de que un país competitivo no se logra con declaraciones de intención ni discursos a puertas cerradas, sino

jseverino@eldinero.com.do

La política anti evasión del Estado

C

necesitan ver la información que hay detrás de los números secos que aparecen en los informes públicos y privados.

Sin embargo, nadie supuso que era fácil llegar hasta el posicionamiento que hemos alcanzado y quizá eso nos preparó para saltar los obstáculos, convirtiéndolos en retos logrados uno por uno. En lo adelante, consciente de las transformaciones que imponen las nuevas tecnologías, apostaremos siempre por un contenido de calidad. Es nuestra apuesta, es nuestro compromiso.

omo empresario, necesito que esta persecución que tienen las autoridades contra aquellos de mi clase que evaden la responsabilidad ante el fisco sea continua. Creo que los dominicanos estamos cansados de ver políticas de Estado coyunturales, las cuales responden a un determinado momento.

El cumplimiento de las leyes, por más incómodo que sea, debe ser en todo momento, ahora y siempre, para todos y sin distinción. De mi parte, estoy de acuerdo en que todos aquellos que ejercen alguna labor productiva, en cualquier área de la

economía, paguen los impuestos, pues de esa manera es como el Estado puede cumplir con sus obligaciones Ahora bien, es bueno que los ciudadanos, personas físicas o no, sepan reclamar el derecho que adquieren una vez cumplen el deber ante el fisco. Las autoridades, al mismo tiempo, saben (o deben saber) que un pueblo consciente de sus deberes también lo es de sus derechos. Pido que el Estado funcione tal y como lo establecen nuestras leyes.

Mariano del Carmen Rodríguez.

Comerciante.

¿Celebrar ser el emisor soberano del año?

L

atinFinance premió a República Dominicana como “Emisor Soberano del Año 2018”, a raíz de las exitosas emisiones de bonos realizadas en los meses de febrero y julio del pasado año en el mercado internacional de capitales. Siendo

con inversión y acciones concretas que incidan en el fortalecimiento de la cadena de valor de la producción nacional.

Y es que, como señala Pérez López (2013), de la universidad de Navarra, “Ser empresario es una cosa muy seria…” y hay que tener agallas para serlo, así como también lo es la gestión del Estado, suma de intereses que, bien llevados y organizados, deben posibilitar que la sociedad funcione, que el mercado se organice adecuadamente, las leyes se cumplan y los ciudadanos se sientan satisfechos de vivir en su propio país.

El autor es economista.

sinceros, con toda la sinceridad sincera que sinceramente se puede expresar, felicitar o premiar a un país por que se endeude, es decir, que emita bonos para cubrir el déficit público, debería ser motivo de preocupación.

Por supuesto, los que compran esa deuda, y LatinFinance seguro sabe quiénes son, están felices de que nuestro país siga acudiendo a los mercados financieros por más recursos.

Un día, por supuesto, habrá que acudir no sólo a buscar más deuda, sino que será necesario refinanciarla para ver en qué forma no se cae en default, lo que no es deseable en ningún escenario. Aún estamos a tiempo para evitar la debacle.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

Falta regulación estatal en la concesión de exenciones

D

e acuerdo con los cálculos realizados por el Ministerio de Hacienda a través de sus diversas dependencias, para este año el Gobierno registrará gastos tributarios por el orden de los RD$220,000 millones.

Para que se tenga una idea, el término gastos tributarios se refiere a las exenciones fiscales que el Estado concede a personas físicas y empresas al no cobrarles impuestos por determinados bienes y servicios que producen y/o consumen.

En efecto, se estima que el 52% de las exenciones fiscales este año corresponde a exoneraciones del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS), es decir, bienes y servicios que no están gravados con ese tributo.

Si consideramos que las exenciones al ITBIS benefician directamente a los consumidores finales, entonces, debemos concluir que lo más conveniente sería no quitar esas exenciones, pues de lo contrario se estarían gravando con ese impuesto servicios como la salud, educación, energía eléctrica, alimentos básicos y otros bienes.

Pero sobre el restante 48% de exenciones, es decir, el equivalente a RD$105,600 millones, se podrían hacer algunas revisiones en procura de determinar qué tan factible resulta para el Estado conceder esas facilidades a sectores como las zonas francas, turismo, empresas fronterizas, industrias determinadas, generadores de electricidad y otros.

Las exenciones fiscales por lo regular se conceden a determinados sectores por un tiempo determinado en procura de que puedan operar con mejores niveles de competitividad y así mantenerse en el mercado produciendo, generando empleos, exportando u ofreciendo servicios para generar divisas y a la vez contribuir con el desarrollo económico propio y del país en sentido general.

Pero esas exenciones deben ser reguladas, supervisadas, deben tener un seguimiento del Estado para determinar, primero, si el sector beneficiario ha cumplido con lo que se ha comprometido a cambio de recibirlas y, segundo, ver si las empresas que las reciben utilizan ese ahorro para hacer las reinversiones que les ayuden a ser competitivas en el futuro.

Se dan casos en nuestro país de empresas que están exoneradas del impuesto sobre la renta (ISR), las cuales anuncian que se van a instalar en el país,

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

que van a invertir una cantidad específica de dólares, que van a generar una cantidad específica de empleos, que van a producir una cantidad específica de bienes y que van a generar divisas por una cantidad específica gracias a sus exportaciones.

Esas empresas se instalan y al cabo de cuatro o cinco años continúa recibiendo sus exenciones, es decir, siguen libres del pago del ISR, pero resulta que al cabo de ese tiempo no están generando la cantidad de empleos a los que se comprometieron, no invirtieron el monto que dijeron que invertirían y tampoco está produciendo ni generando divisas en los niveles prometidos.

Sin embargo, la autoridad estatal no se ocupa de hacer esas auditorías, de comprobar esas situaciones ni de eliminarle las exenciones por incumplimiento. Por el contrario, continúan exonerándoles impuestos sin ningún control.

También se dan casos de empresarios que tienen dos tipos de empresas, una con exenciones y otra sin exenciones.

Entonces, cada vez que va a importar algún producto, maquinaria, vehículo y hasta artículo para el hogar, le carga el recibo a su empresa beneficiaria de exenciones para no pagar los impuestos de esos productos que deben ser gravados, pues en realidad no van para la empresa beneficiaria de las exenciones. Esa es una distorsión muy común en el país.

Por último, están las empresas que por leyes especiales son beneficiarias de exenciones fiscales durante un tiempo determinado, a los fines de que esa facilidad permita a las empresas realizar las inversiones necesarias para convertirse en competitivas al cabo de ese tiempo.

Pero resulta que muchas de esas empresas acogen las exenciones y los ingresos que obtienen por no pagar los impuestos los toman como ganancias y se los distribuyen entre sus accionistas.

Luego, cuando pasa el plazo de la exención, siguen siendo deficientes porque no invirtieron en mejorías y comienzan a reclamarle al Estado que les extiendan el plazo de las exenciones alegando la necesidad de ser competitivas.

En resumidas cuentas, esas distorsiones deben ser corregidas por el Estado. Basta con regular efectivamente esas exenciones.

Evasión fiscal y competitividad

E

l tema de la evasión fiscal ha recobrado importancia en el panorama nacional debido a recientes casos de alto perfil en los cuales la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) ha identificado y desmantelado importantes operaciones tendentes a defraudar el fisco. Estas acciones de la DGII han recibido el respaldo unánime del empresariado dominicano, y resulta clave entender las razones por las cuales se ha presentado este frente unido.

Para muchas personas en nuestro país, la costumbre y tradición ha sido evadir impuestos, bajo el alegato de que “todos lo hacen” y “de todos modos se roban ese dinero”. No obstante, la cultura ha estado cambiando, y la importancia de fortalecer los mecanismos recaudatorios del Estado ha quedado evidentemente manifestada en los últimos años, por lo que la evasión ha disminuido de forma significativa.

Algunos han expresado su sorpresa ante el hecho de que el sector empresarial ha respaldado estas medidas de la DGII, pero cualquiera que conoce el sector formal debe saber que ha sido el principal aliado del Estado en el mayor cumplimiento con los deberes fiscales.

Precisamente le preocupa al sector formal, que carga con el costo fiscal, que sus competidores informales (algunos muy grandes, tal como el caso recientemente develado), cuentan con una ventaja desleal, pues no cumplen con

las normas tributarias.

En este mismo sentido, el rol del Estado y de la administración tributaria debe ser asegurar que la competencia se desenvuelva contando con reglas claras que sean aplicadas de manera uniforme. Es por esto que el sector empresarial respalda los esfuerzos de la DGII: aquellos que cumplen con la ley tienen un interés inherente en que todos cumplamos con la ley, para que compitamos en condiciones de igualdad.

También queda como tarea pendiente de la administración tributaria ayudar a simplificar el sistema de cumplimiento tributario, ya que el sistema con el que contamos es complicado y cumplir con el mismo requiere de una gran inversión de recursos. Una de las armas más poderosas para gerenciar un sistema e incentivar el cumplimiento de las normas es contar con un sistema sencillo y lógico, algo que todavía es una tarea pendiente en nuestro país.

Ahora bien, no debemos concluir sin antes mencionar la otra cara de la moneda: en la medida en que aumente el cumplimiento de los deberes tributarios, los ciudadanos (contribuyentes) le exigirán a sus gobernantes mayores niveles de transparencia y reducción de la corrupción administrativa. Este es el necesario quid pro quo del pago de impuestos: todos debemos exigir y esperar que el Estado ejerza sus funciones de una manera diáfana.

El autor es abogado.

OBSERVACIONES

E

Los “Senderos de la Fe”

l Ministerio de Turismo (Mitur) presentó las rutas que conforman el proyecto “Senderos de la Fe”, una iniciativa enfocada en atraer más visitantes a los templos y lugares de procesión católicos de República Dominicana.

Se trata de una iniciativa que contribuye, además de fomentar el turismo religioso, a proyectar una parte de la cultura y de la historia del pueblo dominicano y su amplio arraigo católico.

El proyecto de la Dirección de Promoción Turística Nacional, que encabeza Milka Hernández, cuenta con la asesoría de la arquitecta Kirsis de los Santos y Ángel Ángeles. Los “Senderos de la Fe” incluyen lugares como el Santo Cerro y la Catedral Inmaculada Concepción de La Vega o Villa de La Isabela y el Templo de Las Américas, ubicados en Luperón, Puerto Plata.

La Basílica de Higüey, también forma parte de la ruta, así como lugares emblemáticos como el Santo Cristo de Los Milagros, de Monte Plata y la Catedral Primada de América, del Distrito Nacional.

Los dominicanos debemos valorar esta iniciativa. La Iglesia católica, que acoge a fieles y turistas, también tiene en este proyecto una oportunidad para evangelizar y, a la vez, contribuir a que el país siga atrayendo a extranjeros interesados en la historia dominicana.

Los encargados de cuidar los templos y lugares de procesión también deben empeñarse en tener disponible artesanía y material informativo para los turistas. Los templos de Europa, por ejemplo, lo hacen. De hecho, los encendidos de velas son eléctricos para evitar dañar con humareda y fuego estructuras centenarias.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

MERCADO GLOBAL La agricultura debe usar un modelo más sostenible La producción agrícola debería crecer un 40% para acabar con el hambre mundial EFE

L

Piden mejorar el flujo de información entre los productores.

«ALIMENTACIÓN Sostenible. Según Pandey, el

objetivo es conseguir una agricultura y alimentación sostenibles a nivel global que incluyan todos los sectores -agricultura, ganadería, bosques, pesca y

acuicultura- y que sirvan también para reducir la pobreza rural, garantizar la nutrición de toda la población, cuidar el medioambiente y hacer frente al cambio climático.

alto impacto ambiental.

Según la agencia, la producción agrícola debería crecer un 40% para acabar con el hambre

en el mundo para 2050, cuando habrá cerca de 10,000 millones de personas. Estiman que 815 millones pasan hambre.

Cifras para actuar Quiero que conozcan temprano del año, las estadísticas del Centro Asistencial del Automovilista (CAA), con la esperanza de que las mismas sirvan de reflexión para movernos a tomar acciones concretas que nos saquen de la lista negra de países con la mayor tasa de accidentes y muertos por accidentes de tránsito.

Las operaciones del CAA comenzaron en septiembre del año 2014, por lo que daré informaciones desde 2015 hasta 2018. El orden será afiliados o asegurados por vehículo, las actas reportadas, donde pueden haber intervenido más de un vehículo, generalmente dos, los lesionados y fallecidos.

Como se puede observar, de cada cien (100) vehículos asegurados, trece (13) están han tenido accidentes y en el 5% de los accidentes ha habido lesionados.

Como ven, la cantidad de muertes es elevada, a pesar de todos los esfuerzos del INTRANT. Esta es una gran muestra para calcular la cantidad de accidentes, lesionados y muertos si conocemos

EFE

Santiago de Chile

Casi 130,000 consumidores en Chile se han sumado a una demanda colectiva en el país en contra del gigante tecnológico Apple, al que acusan de causar un perjuicio por la "obsolescencia programada" de sus dispositivos móviles.

Según informó la Organización de Consumidores y Usuarios (Odecu), el incremento de usuarios que se han inscrito como parte demandante ha superado todos los récords en este tipo de acciones legales en Chile.

Roma

a agricultura mundial debe evolucionar hacia un modelo más sostenible y de más calado que el que tuvo hace décadas la Revolución Verde, que aumentó la productividad, pero dejó sin resolver otros problemas, según la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

La FAO presentó un libro con la aportación de 78 científicos en el que aborda la forma de lograr una agricultura sostenible integrando distintos enfoques.

Uno de sus editores, Shivaji Pandey, explicó que se debe buscar un alcance mayor al de la Revolución Verde, que desde la década de 1960 significó el uso intensivo de los recursos naturales y de grandes insumos como pesticidas químicos, incrementando así los rendimientos agrícolas a costa de un

Chile: Usuarios se unen para demandar a Apple

Europa Press Tokio

La alianza automovilística Renault-Nissan-Mitsubishi estudia una posible asociación con Google para el desarrollo de taxis autónomos y otros servicios que utilizan vehículos de conducción autónoma.

Según informó la publicación japonesa 'Nikkei', en vir-

J. Osiris Mota

osirismota@gmail.com

2015

2016

2017

Afiliados (Asegurados) 303,076 310,713 329,241 Actas Reportadas Lesionados Fallecidos accidentes la cantidad de vehículos que transitan en el país. O sea, que si tenemos tres millones de vehículos transitando, los accidentes deben andar por más de 350 mil al año, más de 20 mil lesionados y 1,500 muertos. Con la pena de que debemos sumar los accidentes entre motores solos, ya que en estas estadísticas no están incluidas.

El Centro Asistencial del Automovilista, además del servicio que brinda a la po-

26,212 960 88

41,945 2,223 141

blación, con una calidad única, también se ha involucrado con la Procuraduría en una labor de campaña que procura concienciar a la sociedad en su conducta frente al volante, habiendo invertido al 2018 más de RD$30 millones, como también aportar insumos a DIGESETT para facilitar el servicio al público.

También se pagaron más de RD$140 millones en impuestos. Mientras, por otro lado logró conciliar más del 85%

La demanda colectiva responde al reconocimiento de Apple de haber ralentizado algunos modelos para preservar la duración de la batería.

Estudian alianza para crear taxis autónomos

Hablemos de seguros Año

La cantidad de usuarios inscritos ha superado récords.

42,948 2,386 143

2018 364,979 45,251 2,342 163

de los casos en disputa, logrando más de 2,300 conciliaciones solo en 2018, que no tuvieron que ir a tribunales ordinarios, contribuyendo así a reducir los costos en sumas importante al Poder Judicial, por lo cual hemos recibido sus felicitaciones.

Necesitamos hacer esfuerzos grandes y bien pensados para reducir la gran siniestralidad con pérdidas incalculables de vidas y gastos materiales para la

tud del acuerdo, los fabricantes de automóviles trabajarán con Waymo, la compañía de tecnología de conducción autónoma de Alphabet (matriz de Google). El acuerdo se encontraría en su fase final y las compañías planean hacerlo público en primavera. Renault-NissanMitsubishi firmaron con Google en septiembre de 2018.

familia dominicana. El Estado sigue invirtiendo grandes cantidades de recursos en lesionados en los hospitales públicos, pero, asímismo, en pérdidas de bienes públicos.

El INTRANT tiene una gran responsabilidad con lograr la cobertura de todos los automotores, para que sean indemnizadas las pérdidas ocasionadas por la gran cantidad de accidentes que se producen en República Dominicana, por conductores que no tienen la cobertura de ley para el pago de las indemnizaciones por los daños producidos; obligación que tiene con las víctimas todo el que ocasiona pérdidas a terceros, según nuestras leyes, pero también la responsabilidad de los actos de cada quien, y el Estado está en la obligación de velar por ese mandato.

El autor es Vicepresidente Ejecutivo de SegurosReservas.

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Una publicación especial desde Puerto Rico

El índice de manufactura de Puerto Rico experimenta caída Todos los subíndices disminuyeron en diciembre en comparación con noviembre Eva Lloréns Vélez

ÍNDICE DE EMPLEO

San Juan, Puerto Rico

«

E

l Índice de manufactura (PMI, en inglés) de Puerto Rico para diciembre cayó por debajo del nivel del umbral de 50 a 47.3 después de permanecer por encima del nivel durante 13 meses consecutivos.

Una lectura por debajo del nivel del umbral sugiere una contracción en el sector con respecto al mes anterior. Todos los subíndices disminuyeron en diciembre en comparación con la lectura de noviembre.

El índice se calcula como el promedio simple de cinco subíndices, que representan diferentes condiciones en los establecimientos: nuevos pedidos, producción, empleo,

Las fluctuaciones estacionales pueden afectar su rendimiento.

entregas de suplidores e inventarios propios.

Para cualquier mes dado con respecto al mes anterior, se les pide a los participantes

que respondan si la condición comercial del establecimiento: mejoró, se mantuvo igual o se deterioró. Un valor superior a 50 sugiere que la condición del

REDUCCIÓN. En diciembre, el índice de nuevas órdenes se redujo a 47.7, por lo que cayó por debajo del nivel del umbral de 50. El índice de producción, mientras tanto, disminuyó a 36.4, ubicándose por debajo del nivel del umbral después de estar durante dos meses consecutivos por encima. El índice de empleo, que se redujo a 43.2, se mantuvo por debajo del nivel del umbral por tercer mes consecutivo. Su lectura por debajo de 50 indica que el empleo en el sector fue más bajo que en noviembre. negocio ha mejorado.

El subíndice de inventarios propios se redujo a 54.5 en diciembre, pero se mantuvo en o por encima del nivel.

US$18 MM para atender personas sin hogar en PR Redacción

San Juan, Puerto Rico

La comisionada residente, Jenniffer González Colón, anunció que se usarán US$18,107,265 en fondos federales para 56 entes en Puerto Rico dedicados a prevenir que las personas estén sin un hogar. Estos fondos provienen del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés).

Los fondos, que fueron anunciados para toda la nación, se dan bajo el programa de continuidad del cuidado (CoC) diseñado para promover el compromiso de toda la comunidad con el objetivo de acabar con la falta de vivienda, explicó la comisionada.

Una publicación especial desde Panamá

Panamá debe buscar una calificación de riesgo A Debe procurar mantenerse fuera de listas discriminatorias Orlando Rivera

P

orivera@capital.com.pa Ciudad de Panamá

anamá debe trazar una hoja de ruta para obtener calificación de riesgo Grado A, que convierta al país en una jurisdicción de bajo riesgo para los inversores, pero los esfuerzos para llegar a esa meta se pueden ir al traste con la posible inclusión nuevamente del país en la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) en 2019 ante la demora en la aprobación de la ley que eleva la evasión fiscal a delito penal, analizaron expertos durante el foro “Perspectivas económicas 2019: Crecimiento, competitividad y sostenibilidad”, organizado por Capital Financiero.

Arturo Carvajal, asesor para KPMG en Panamá.

De acuerdo con Arturo Carvajal, socio de Asesoría para KPMG en Panamá, hay que pensar en lograr el grado de inversión nivel A porque es un factor diferenciador clave

en materia de competitividad, que permitiría bajar los costos de operación del Centro Financiero Internacional y atracción de inversionistas, en donde miran las calificaciones de riesgo al momento de definir en qué país establecer sus operaciones, que es uno de los incentivos más relevantes.

Las calificadoras de riesgo internacionales como Moody’s, Standard & Poor’s (S&P) y Fitch Ratings han calificado positivamente a Panamá, tras salir de la lista gris del Gafi en el 2016, luego de aprobar leyes como la que busca para prevenir el blanqueo de capitales, el financiamiento al terrorismo y el financiamiento de la proliferación de las armas de destrucción masiva.

http://cbee.pr

www.capital.com.pa

Generación eléctrica atrae US$1,891.16 MM José Hilario Gómez

jgomez@capital.com.pa Ciudad de Panamá

El financiamiento del sector industrial registró un crecimiento de 30.43% al compararse el saldo de noviembre de 2018 con el de 2017, que pasó de US$2,536.73 millones a US$3,308.57 millones, revelan los últimos reportes de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Un monto en el que destaca la financiación de la producción de energía eléctrica con US$1,891.16 millones, superando en US$528.27 (38.76%) los US$1,362.90 millones de igual periodo de 2017.

Al cierre de noviembre de 2018, The Bank of Nova Scotia, preside los préstamos otorgados a la generación de energía eléctrica con US$619.59 millones. Además, Banistmo,

El crecimiento fue de 38.76% en el saldo de los préstamos.

con US$306.69 millones; Banco Nacional de Panamá (BNP), con US$208.46 millones; Global Bank Corporation, con US$157.46 millones; Bac International Bank, Inc., (Bac), con US$144.22 millones; Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex), con US$109.23 millones, y Banco General (BG), con US$79.87 millones.

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ACTIVIDADES

«COORDINADORA Danielis Fermín

dfermin@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5004

LatinFinance reconoce a Pellerano & Herrera

El premio fue entregado por el manejo en la emisión de bonos soberanos de RD elDinero

Nueva York

L

atinFinance reconoció a Pellerano & Herrera por una emisión de bonos soberanos en el marco de sus premiaciones “Deals of the Year Awards 2018”, en la que el Gobierno dominicano fue premiado como “Emisor Soberano 2018”.

El reconocimiento fue recibido, durante la ceremonia celebrada en Gotham Hall, Nueva York, por el socio gerente de Pellerano & Herrera, Ricardo Pellerano, y la abogada senior, Caroline Bonó, quienes viajaron acompañados por las socias

Caroline Bonó recibió el reconocimiento, junto a Ricardo Pellerano.

Carolina León y Alessandra Di Carlo. Por el Estado recibió la premiación el ministro de Hacienda, Donald Guerrero Ortiz.

Pellerano & Herrera repre-

sentó a los suscriptores Citigroup Global Markets Inc. y a J.P. Morgan Securities LLC en dos ofertas 144A/Reg. S de bonos emitidos por el Estado

Fundación Codespa reconoce a Adopem

dominicano, incluyendo US$1 billón en bonos con vencimiento en el 2048 y RD$40 billones con vencimiento en el 2023.

Bonó estuvo a cargo del tra-

bajo realizado por Pellerano & Herrera. La abogada cuenta con más de 13 años de experiencia en la práctica legal concentrándose en derecho tributario, corporativo, regulatorio y laboral.

En el último año ha participado en tres emisiones de bonos del Estado dominicano.

“La contribución de las firmas a una transacción ganadora es un testimonio de la experiencia, la creatividad, la perseverancia y la confianza que despierta la organización”, resaltó LatinFinance, que reconoce las mejores transacciones desde octubre de 2017 hasta septiembre de 2018.

Grupo Magna inaugura showroom de BMW elDinero

Santo Domingo

Grupo Magna inauguró un showroom para venta y exhibición de las principales marcas de BMW Group: BMW, MINI y BMW Motorrad.

Ante invitados especiales,

ejecutivos de Grupo Magna y representantes regionales de BMW Group, la distribuidora inició sus operaciones para proveer servicios de venta y posventa. Con este salón, el grupo consolida su presencia en el mercado dominicano.

El rey Felipe VI entrega premio a Mercedes Canalda, presidente ejecutiva de Adopem. elDinero Madrid

La Fundación Codespa entregó los galardones a la Responsabilidad Social Corporativa para el Desarrollo, que reconocen el compromiso y la sensibilidad de las empresas con las perso-

nas en riesgo de exclusión social y pobreza.

Los premios fueron entregados por el rey de España Felipe VI, quien presidió el evento.

En esta edición, se evaluó, por primera vez, que los proyectos postulados tuvieran impac-

to positivo en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Banco Adopem fue reconocido como único finalista dentro de la categoría “Innovación social de la empresa”. La XX edición de los premios fue celebrada en la Escuela Reina Sofía.

Presentan la nueva Guarina Max Queso elDinero

Santo Domingo

Ejecutivos de Molinos Modernos presentaron al mercado la Guarina Max Queso, galletas saladas rellenas de queso.

“Hoy presentamos nuestro nuevo integrante del portafolio de Guarina Max: la nueva Max Queso, ideada para los amantes del queso, quienes podrán seguir disfrutando del sabor sin igual de estas galletas”, expresó Elizabeth Robles, gerente de Categoría.

Agustín Lama, CEO de Grupo Magna.

Wendy’s entrega donativo a fundación elDinero

Santo Domingo

Roberto Mata, Elizabeth Robles, Nicole Mejia y José Andrés Pichardo.

Wendy’s, marca operada en el país por Grupo Raya, cerró su cuarta etapa del programa de ayuda a instituciones que trabajan por el bien social, entregando un donativo de RD$809,762 a la Fundación Manos Unidas por Autismo, como parte de los fondos generados por la venta de su menú infantil “Kids’ Meal”.

Fred Imbert y Odile Villavizar.

MERCADO LABORAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

E

l bienestar organizacional dentro de una empresa juega un papel importante para su desarrollo y crecimiento. En República Dominicana existe un 25% de trabajadores que están inconforme con su empleo y otro porcentaje similar abandonaría su compañía, según Juan Marque, CEO de Big Bienestar.

“Solo un 50% de los empleados están comprometidos con su organización y poseen altos niveles de percepción de bienestar en su trabajo, con este personal hay un bajo riesgo de que se vayan”, explica Marque.

Según el CEO de Big Bienestar, empresa que se dedica a procurar el bienestar corporativo de las empresas en el país, el problema radica en que las compañías no identifican quiénes están dentro de esos porcentajes, “si los más estratégicos están en el 25% de los que ya están listos para irse”, dice.

Cita que según la VII Encuesta Adecco sobre Felicidad en el Trabajo, uno de cada cuatro empleados asegura no ser feliz en su trabajo. Afirma que las compañías deben trabajar para mejorar los espacios de trabajo para garantizar el bienestar laboral.

DEBILIDADES Juan Marque, Chief Happines Officer, también conocido como director de felicidad, asegura que en las empresas del país existen una serie de debilidades, lo cual les impiden mejorar los espacios de trabajo para garantizar el bienestar de quienes los habitan.

“Las empresas se dan cuenta de que están en problemas con la felicidad organizacional y el bienestar corporativo en momentos en que la rotación del personal se convierte en un reto, cuando se producen altos niveles de rotación de los mejores colaboradores dentro de las empresas”, afirma.

Identifica la capacitación del personal como otra de las debilidades que poseen las empresas, ya que alega que cuando hay altos niveles de rotación, cuando entra gente nueva a esos puestos de trabajo, se produce la necesidad de volverlos a capacitar.

“Cuando hay problemas en la capacitación por la alta rotación, entonces te encuentras problemas de calidad en el servicio porque los mismos empleados no están capacitados ni formados, baja la calidad en los resultados, lo que genera una baja en las ventas y provoca la pérdida de clientes e impacta la rentabilidad”, explica.

La mitad de los trabajadores vive sin apego a su empleo Un 25% de empleados en RD se muestra insatisfechos, según Juan Marque Gabriel Alcántara | elDinero

Alcides Nova

anova@eldinero.com.do Santo Domingo

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Víctor Herrera y Juan Marque son los representantes de Big Bienestar en República Dominicana.

RECOMENDACIONES

«MEJORAS. El director de Big

Bienestar sugiere que para tener empresas saludables, sostenibles y efectivas, se debe introducir el bienestar como una estrategia de negocio dentro de una organización, lo que a su entender reduce el ausentismo, mejora el clima laboral, reduce la rotación del personal.

“Ya que estos son los indicadores que impactan en la

Afirma que todo eso aumenta la conflictividad entre la organización y los empleados, además de que disminuye la calidad de la comunicación, la confianza y cae la empatía entre los colaboradores y la empresa.

“El empresario hoy está obligado a pensar en que el recurso humano es el corazón de su negocio, porque es el que da altos estándares de calidad, altos niveles de servicios y resultados. En definitiva, no debemos olvidar que los empleados de una empresa son los embajadores de una marca y si estos tienen salud laboral, la organización tendrá los mejores resultados”, dice.

RETOS “El dominicano es muy alegre de por sí, pero eso no quiere decir que sea feliz en su puesto de trabajo. Hay mucho trabajo por hacer para que esa persona ale-

calidad del negocios y la calidad del personal, porque todas las empresas necesitan que el bienestar llegue a todos los niveles de la organización”, afirma Víctor Herrera. Big Bienestar formó más de 22 personas en 2018 en Chief Happiness Officer (CHO) con el objetivo de coordinar, impulsar y enriquecer el área de talento de las empresas, seleccionar al personal, motivar a los equipos, transmitir los valores de la compañía y actuar como coach ejecutivo.

La empresa realizará en febrero el Chief Happiness Officer 2019, con un costo de US$1,600 por persona.

gre por naturaleza se encuentre feliz con alto niveles de bienestar en su posiciones de trabajo”, afirma Marque.

Establece que para que las em-

Recurso humano

“

El empresario hoy está obligado a pensar en que el recurso humano es el corazón de su negocio, porque es el que da altos estándares de calidad”.

Juan Marque.

CEO de Big Bienestar.

presas de República Dominicana puedan lograr el bienestar de sus trabajadores, se deben tomar una serie de medidas, las cuales califica como un reto que deben superar.

“Mejorar las condiciones de trabajo, la capacitación, la formación y la construcción de ambientes de trabajo sanos, son un gran desafío para el empresario local y es necesario que estos cambien su forma de pensar”, resalta. Plantea que en el mundo hay una tendencia hacia la flexibilización laboral, donde en un futuro cercano, en los cargos y los puestos, los empresarios van a tener que empezar a desarrollar esquemas laborales donde las personas puedan tener horarios flexibles y puedan elegir el horario en el cual trabajan. Otro de los desafíos que destaca es un paquete de remuneración, el cual permita a los empleados tener un salario material, un salario económico, un salario emocional y uno intelectual.

“Dentro del capítulo salario emocional está todo el trabajo de felicidad organizacional y bienestar corporativo. En cuanto al salario intelectual, las empresas son lugares de formación permanente de sus colaboradores”, sostiene. Señala como otro reto para el empresario local, que los trabajadores puedan tener un balance entre la vida laboral, la vida familiar y el tiempo personal.

El director de Big Bienestar en el país, Víctor Herrera, explica que unas 30 empresas en el país ya cumplen con altos estándares y políticas de recursos humanos de carácter mundial.

“Pero es importante, que al momento de yo trabajar, el salario emocional y el salario intelectual, lo primero que debo tomar en cuenta es que el salario real que yo le estoy dando a mis empleados deber ser competitivo con el mercado, porque yo no puedo tener un personal feliz y que me haga un buen trabajo, ni puedo atraer candidatos y talentos idóneos, si no tengo una escala salarial que sea competitiva”, resalta.

Asegura que las compañías que son calificadas como “buenas empresas para trabajar” tienen plataformas sobre las cuales trabajan los temas de bienestar.

“Pero es muy difícil para una empresa que no garantice un salario en blanco, una remuneración económica justa, unas prestaciones laborales de ley, unas condiciones físicas del trabajo diseñadas a favor del trabajador, un contexto de trabajo sano y un desarrollo de la persona, no podrá lograr el bienestar organizacional dentro de su empresa”, dice.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

Los 20 con mayor facturación acumularon €8,300 millones durante la temporada pasada María del Carmen Guillén mguillen@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l fútbol español vuelve a mandar en el Top 20 de clubes con mayor nivel de ingresos, que en su conjunto facturaron en la temporada 2017-2018 un total de €8,300 millones, representando los ingresos por retransmisiones televisivas un 43%.

Para los amantes del fútbol, Deloitte ha publicado la vigésimo segunda edición del informe Deloitte Football Money League 2019, en el que se analiza el ranking de los clubes más ricos del mundo.

El cuadro pone de manifiesto un claro dominio español, presentando a la cabeza del Deloitte Football Money League al Real Madrid y F.C Barcelona, seguidos del Manchester United.

RÉCORD HISTÓRICO Real Madrid alcanzó a liderar el ranking, es el club de fútbol con más ingresos generados en todo el mundo, con €750.9 millones, o sea, el 9.05% del total, posicionándose como el primer equipo que supera la barrera de los €750 millones en ingresos, según el documento.

El club madrileño pasa de la tercera posición a ser el número uno. El informe resalta que ese título no lo conquistaba desde la temporada 2014-2015.

Después de lograr tres “orejonas” consecutivas, este club ha impulsado sus beneficios comerciales exponencialmente.

Con una diferencia de €60.5 millones, por debajo del Madrid, se encuentra en segundo lugar F.C. Barcelona, con €690.4 millones, equivalente al 8.3%. El club blaugrana escala del tercer al segundo puesto.

El Manchester United, a pesar de regresar a la Liga de Campeones y de incrementar sus ingresos en un 2%, ha caído a la tercera posición después de liderar las últimas dos ediciones del ranking con €666 millones, el 8% del total.

DEPORTES CLUBES DE FÚTBOL MÁS RICOS DE MUNDO

20

Los clubes han aumentado sus ingresos gracias a la asistencia de fanáticos a los partidos.

«PRIMEROS EN LA LISTA

€750.9 €690.4 Millones. Real Madrid alcanzó

Millones. En segundo lugar F.C.

Money League, reemplazando a la Juventus y logrando por primera vez que seis equipos de la misma liga ocupen el Top 10 del ranking.

El Football Money League presenta el descenso de la representación italiana. Por primera ocasión un equipo de Italia no logra ocupar un espacio en el Top 10, a pesar de conquistar el Calcio o campeonato de Italia por séptimo año consecutivo. El Juventus desciende a la undécima plaza.

Además, se coloca en la décimo tercera posición el Atlético de Madrid superando los €300 millones por tercer año consecutivo. Esta temporada ha estado marcada por el estreno

del estadio Wanda Metropolitano, que ha tenido buena acogida por parte de la afición colchonera incrementando la asistencia al campo en un 24%, según el informe.

Esto se traduce en un aumento de los beneficios obtenidos los días de partido por €15.8 millones y €18.9 millones por los ingresos publicitarios.

El equipo londinense West Ham, por tercer año consecutivo, se mantiene entre los 20 clubes más ricos, ocupando la vigésima plaza gracias a los ingresos por derechos televisivos, pese a su discreta temporada en la Premier League y a su ausencia en competiciones europeas.

a liderar el ranking, es el club de fútbol con más ingresos generados en todo el mundo.

Mientras que con un aumento del 7% de sus ingresos el Bayern Múnich alcanzó el cuarto puesto generando más de €600 millones en una sola temporada. Este logro se debe, en gran parte, según el estudio, al incremento por transmisión, impulsados por alcanzar las semifinales de la Liga de Campeones y el aumento de las distribuciones de la Bundesliga después de ganar su sexto título consecutivo.

El Top 5 culmina con Manchester City que se mantiene por tercera temporada consecutiva logrando más de €500 millones en todos sus flujos de ingresos, detalla el texto.

UNA LISTA PARA LA HISTORIA El Tottenham Hotspur se coloca entre los diez primeros por segunda vez en la historia del Fo o t b a l l

Lionel Messi, jugador F.C Barcelona

Barcelona. Los ingresos aumentaron por crecimiento comercial de nuevo patrocinio de camisetas.

FÚTBOL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 5. Nº 204. Jueves 07 de febrero de 2019

El informe se centra en la capacidad de los clubes para generar ingresos de las actividades en los días de partido, incluyendo la venta de tickets y paquetes de hospedaje, los derechos de emisión tanto en ligas locales como en competiciones europeas y las actividades comerciales, como patrocinios, tours al estadio y otras operaciones.

GASTO EN TRASPASO El gasto de los clubes en traspaso de jugadores alcanzó récord en 2018 al superar los US$7,000 millones, cifra que supone un aumento del 10.3% con relación a la de 2017.

La Fédération Internationale de Football Association​ (FIFA) publicó su nueva edición de Mercado Global de Transferencias, que refleja una nueva marca en el número de operaciones internacionales con 16,533, un 5.6% más que en 2017. Éstas afectaron a 14,186 jugadores de 175 nacionalidades.

Este informe ofrece datos concretos sobre la actividad en el mercado internacional de fichajes del fútbol profesional de los clubes del mundo durante el año 2018.

RENGLÓN FEMENINO

US$0.6 «

MILLONES. La FIFA incluye como dato nuevo en este documento un espacio para el fútbol femenino. Las operaciones hechas por este género, reflejan que hubo 696 transferencias concretadas por 74 clubes, de forma que 614 jugadoras de 72 nacionalidades cambiaron de equipo.

A diferencia del desenvolvimiento masculino el mercado de jugadoras profesionales se halla en su fase inicial, los gastos en primas de fichaje o sumas de transferencia alcanzaron los US$0.6 millones.

En uno de cada cinco traspaso la protagonista fue una futbolista estadounidense, por mucho, es la nacionalidad más presente en este mercado.

Los datos publicados recientemente en la plataforma de la FIFA, indican que 3,974 clubes del mundo realizaron transferencias, la mayoría para fichar jugadores únicamente. Solo 31 de ellos gastaron cada uno

más de US$50 millones y un 78.2% del gasto total fue hecho por clubes de la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (UEFA), que registró actividad en 1,689 de sus clubes.

En el ranking de los clubes

con mayor ingreso económico Europa no conquisto los mejores puestos, sin embargo, las cinco grandes ligas europeas fueron las que hicieron el mayor gasto en transferencia, con una cifra de US$5,140 millo-

31 nes, que representa el 73.1% del total.

El sistema de traspaso de jugadores regulado por la FIFA supone, según las últimas declaraciones de Gianni Infantino, presidente de la federación, la transparencia en un proceso que podría costarle caro a los clubes.

También, las cinco principales ligas de Europa son las que percibieron más dinero por traspasos aportados: Francia con US$936 millones, Inglaterra con US$935 millones y en tercer lugar España con US$908 millones.

En cuanto al flujo de actividades, Brasil encabeza la tabla con 251 clubes implicados en operaciones, seguido de Alemania, España e Inglaterra, donde hubo movimiento en 141, 124 y 120 clubes, respectivamente.

Mientras que los clubes brasileños fueron los que cerraron más fichajes reportando 677 y los que más jugadores exportaron 832, los ingleses se sitúan en segundo lugar con 651 llegadas y 818 salidas.

El 56.9% de los movimientos fueron fichajes de clubes europeos y el 54% salidas de éstos.

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