TRANSPORTE
Lésther Álvarez | elDinero
SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 17 AL DOMINGO 23 DE AGOSTO DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 29
CARGA PESADA PARA LA COMPETITIVIDAD La falta de libre competencia en la movilidad terrestre de las mercancías limita seriamente a los sectores productivos
PAG. 12 Y 13
Sacar la mosca mediterránea de RD tardará más de un año SANTO DOMINGO. El gobierno de Estados Unidos estima que el país tardará más de un año para erradicar la mosca del Mediterráneo que originó la veda a frutas y vegetales locales. El país le ocultó durante cuatro meses la existencia de la plaga. PAG. 10
Banco Peravia estaba bajo plan de regularización desde abril 2014 PAG. 7
Autoridades están atrasadas en reforma de Ley de Valores
El mercado local apenas consume 47% del acero que se produce SANTO DOMINGO. El país tiene una capacidad instalada en la industria del acero que supera las 400,000 toneladas por año, pero el mercado local apenas consume cerca del 47%, alrededor de 188,000 toneladas.
Esto significa que República Dominicana tiene de frente el reto de expandir el mercado. El director ejecutivo de Adoacero, Omar Castellano, ofreció una entrevista a elDinero, en la que explica las bondades que
tiene la industria del acero y los aportes que realiza a la economía dominicana. Pondera el apoyo que hace el Estado a la industria local a través de la dinamización del sector construcción. PAG. 14
SANTO DOMINGO. La necesaria modificación de la Ley de Valores de República Dominicana ha tardado más de lo previsto, lo cual limita la posibilidad de ampliar la oferta de nuevos instrumentos financieros, como la incursión de empresas en la oferta de acciones al público. PAG. 6
ADENTRO ¿QUIÉNES COMPITEN? 16
OPINIÓN
SANTO DOMINGO. Uno de los logros más importantes de las autoridades monetarias es el de la estabilidad que han logrado en la inflación medida por el índice de precios al consumidor. El funcionamiento efectivo de la economía, tanto en la toma de
decisiones de los sectores productivos como en la motivación al consumo dependen en gran medida de la tranquilidad que exhiben los precios de los bienes y servicios. Esa es una de las razones del constante crecimiento de la economía. PAG. 8
TECNOLOGÍA PARA CONOCER MaS, ACCEDE A
‘
La estabilidad de precios es un activo vital para la economía
22 Y 23
WWW.JMMB.COM.DO
JMMB DR BOND INDEX 07-08-2015
117.7208%
24
RSE 27 ACTIVIDADES
28 Y 29
CINE FINANCIERO
30
DEPORTES 31
elDinero
@elDineroDO
@elDineroDO
2
PÁGINA DOS
Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO
elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do
DE LA SEMANA
DÉ SU OPINIÓN EN
AES OFRECE TRASBORDO GAS NATURAL
«SANTO DOMINGO. AES
Dominicana lanzó sus operaciones de trasbordo y aprovisionamiento de gas natural líquido (GNL) para el Caribe, Centro y Sudamérica, potencializando así su terminal para la recepción y el almacenamiento de combustible y en República Dominicana. “AES Dominicana busca convertirse en el hub regional de trasbordo con el fin de ofrecer soluciones de energía costo efectivas a los consumidores de combustible en el área del Caribe, Centro América y Sur América”, señaló Edwin De Los Santos, presidente de AES.
¿Cómo califica usted los primeros tres años de gobierno de Danilo Medina?
AIRD ALARMADA POR DESIGNACIÓN EN EL BANDEX CAMPOS DE MOYA PIDE TRANSPARENCIA
SUSPENDEN EXTRACCIÓN DE ARENA
«SANTO DOMINGO. El ministro de Medio Ambiente y Recursos
Naturales, Bautista Rojas Gómez, dispuso la suspensión de todas las actividades de extracción de agregados para construcción y el aprovechamiento de árboles maderables mientras permanezca la sequía que afecta el país. Explicó que la medida tiene carácter preventivo en la dirección de proteger el medioambiente y los recursos naturales de República Dominicana
BAJA EN LA LLEGADA DE TURISTAS
«SANTO DOMINGO. En los últimos 12 meses la presencia de
turistas provenientes de la región del Caribe se redujo en 4.2%. La principal razón de esta disminución, de acuerdo con el Informe de Flujo Turístico del Banco Central, se explica por la reducción en 1,969 viajeros (8%) procedentes de Puerto Rico, cuya economía enfrenta dificultades. La publicación indica que a junio del presente año entraron 30,186 turistas, 1,314 pasajeros menos que en 2014.
PROCONSUMIDOR INFORMA DE ALZAS
Santo Domingo.- La Asociación de Industrias (AIRD) expresó su alarma y preocupación por el nombramiento de la gerente del Banco Nacional de las Exportaciones (Bandex), sin que se hayan hecho públicos los requerimientos y condiciones técnicas aprobados para esa posición. Campos De Moya, presidente de la AIRD, señaló que la Ley que crea el Bandex, en su artículo 20, establece que la posición de gerente general deberá ser ocupada por una persona que reúna los requisitos que se indiquen en los estatutos del banco, pero advirtió que no se han hecho públicos y mucho menos se han dado a conocer los perfiles.
«SANTO DOMINGO. ProConsumidor informó que en julio, de los
40 productos alimenticios principales que conforman la canasta básica, 11 de ellos registraron alzas en sus precios, 21 se mantuvieron estables, mientras ocho bajaron de acuerdo al monitoreo que mensualmente realiza la institución. El monitoreo fue del 30 de Junio al 30 de Julio del 2015. Entre los que subieron de precios se destacan la libra de pollo fresco, cebolla roja y aceite de soya.
SALDO POSITIVO DE LA BANCA EN RD
«SANTO DOMINGO. En el primer semestre de este 2015, los ban-
cos múltiples obtuvieron beneficios, antes del pago del Impuesto Sobre la Renta, por RD$13,578.6 millones, lo cual representa un aumento de RD$1,071.5 millones, equivalentes a un 8.5% con relación al mismo período de 2014. La informaciones están contenidas en la página web de la Superintendencia de Bancos, donde están también los beneficios del sector financiero.
RETRASO EN DEUDA A GENERADORES
«
SANTO DOMINGO. La presidenta de la Asociación Nacional de
Jóvenes Empresarios (ANJE), Biviana Riveiro, calificó de injustificado el retraso en el pago de la deuda de la Compañía de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y las empresas distribuidoras de energía (EDES) a las generadoras eléctricas, lo cual afecta la inversión y la seguridad jurídica. Para ANJE, resulta injustificado el incumplimiento del pago de la deuda con las generadoras.
Personaje de la semana El ministro de Energía y Minas, Antonio Isa Conde, tomó notoriedad con la advertencia que hizo a los nuevos accionistas de Falcondo, a quienes llamó a cumplir con los requisitos legales para operar la mina en Bonao. También había hecho lo propio con Barrick Pueblo Viejo, que negoció con Royal Gold.
Antonio Isa Conde. Ministro de Energía y Minas.
« LA CIFRA ECONÓMICA
583,000
Pobreza. El ministro Adminis-
trativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, reveló que a junio de
este año el Gobierno ha logrado sacar a 583,000 dominicanos de la pobreza, lo cual es una muestra del impacto positivo de la política económica que implementa la gestión de Danilo Medina.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do
Bandex: cuidar el fondo y la forma
a materialización de L un sueño es motivo de felicidad. Y eso sintieron
los industriales cuando se convirtió en ley la existencia del Banco Nacional de Fomento de las Exportaciones (Bandex). El presidente Danilo Medina nombró a María Teresa Nanita Español como gerente general del Bandex, quien ocupaba esa posición en el Banco Nacional de la Vivienda y la Producción (BNV), ahora transformada en la nueva entidad. El jefe de Estado ha sido responsable en cuanto a cumplir con la mayoría de sus promesas. Su popularidad, en gran medida, está relacionada con la percepción que hay en la opinión pública de que es un Presidente más cercano a la gente. La designación de la gerente general del Bandex, sin haberse tomado en cuenta aspectos lógicos del proceso, no se parece a lo que el Gobierno nos tiene acostumbrado. Si hay algo de lo que esta administración puede hacer alarde es del correcto manejo mediático que da a los temas, ya que tiene un equipo de profesionales de primera línea que sabe lo importante que es la comunicación. A menos que no haya algún acto planificado a posterior, la designación de la gerente general del Bandex sin la esperada parafernalia que merece una nueva institución que, como ésta, tiene una importancia vital para la economía y ha sido reclamada por años por los sectores productivos del país, sin duda deja mucho que pensar. A toda luz se ve como un fallo de comunicación, a menos que sea una estrategia oficial para hacer un gran lanzamiento con todas las de la ley. La Asociación de Industrias, en la persona de su presidente Campos de Moya, ha reaccionado alarmada por la forma en que fue designada la gerente del Bandex, ya que no se conocen, siquiera, los reglamentos o la normativa de la institución. Creemos que por la envergadura de esta entidad, cuya función principal es apoyar a los sectores con vocación exportadora, se merecía otro principio. Soy optimista y confío en la palabra del jefe de Estado. Esperemos a ver qué sucederá con la filosofía del Bandex. Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
3
4
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Bajan precios de combustibles
El Gobierno dispuso nuevas rebajas en los precios de los combustibles derivados del petróleo, pero esta vez en menor proporción: entre RD$1.00 y 2.52 por galón. El gas natural permanece sin variación.
«DÓLAR | RD$
L M M J V
FINANZAS
«COMBUSTIBLES
COMPRA 44.74 44.73 44.74 44.74 44.74 45.12 45.10 45.10 45.10 45.10 VENTA
«EURO | RD$
215.50
GASOLINA R.
198.10
GASOIL P.
153.90
GASOIL R.
L M M J V
COMPRA 48.20 48.35 48.21 48.47 48.46 51.28 51.47 51.57 51.13 51.62 VENTA
«ÍNDICES BURSÁTILES
GASOLINA P.
145.90
«BOLSA DE VALORES RD
L M M J V DOW JONES +1.39 -1.21 -0.00 +0.03
+0.36
NASDAQ
+1.16 -1.27 +0.15 -0.21
+0.28
+1.28 -0.96
+0.35
-1.60 -0.57
GLP
78.70
S&P
GNV
29.44
BOVESPA
+0.10 -0.13 -1.39
-0.78
-0.67
INDICADORES DESDE EL LUNES 10 AL VIERNES 14 DE AGOSTO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
PETRÓLEO
MONTO TRANSADO
MONTO TRANSADO
ORO
L M M J V
L 589,304,549.24 M 4,031,982,683.78 M 0.0 J 10,722,902.14 V 0.0
PLATA
15.24
CAFÉ
137.50
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CACAO
42.28 1,112.90
3,061.00
Madura el mercado de valores Este subsector financiero se establece como una fuente confiable de inversión
Jairon Severino
Lésther Álvarez | elDinero
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
E
l mercado de valores dominicano se afianza, con el pasar de los días, como un mecanismo o fuente segura y establece para las inversiones. Este subsector financiero ha dado muestras de que se acerca a la madurez y que sus protagonistas lo perciben cada día más cerca. La Bolsa de Valores de República Dominicana (BVRD) establece que el mínimo de inversión es RD$1,000 ó US$30.00, lo que, según la entidad, es necesario ser millonario para entrar al mercado. “Es un mercado con igualdad para todos”, según la entidad. Según las estadísticas de la BVRD, el monto negociado desde el 1 de enero 2015 hasta el 12 de este mes es de RD$85,225.3 millones. En el mismo período de 2014 el total transado fue de RD$70,182.3 millones, lo que establece un crecimiento absoluto de RD$15,042.9 millones, equivalentes a 21.43%. La firma Analytica entiende que el mercado de valores de República Dominicana se muestra cada vez con más auge, en el que se distinguen las operaciones bursátiles y extrabursátiles, que apuntan a ser un componente importante del sector financiero. Considera que la estabilidad económica percibida por los agentes ha resultado en un mayor interés por esta nueva modalidad de financiamiento e inversión. “Inflación estable y depreciación del tipo de cambio dentro del rango esperado, unido a un crecimiento promedio por encima de la región, constituyen una base para el desarrollo de este mercado y el incremento de las transacciones”, destaca la firma en un
El Grupo JMMB ha dado muestras de su confianza en el mercado local e implementa la última tecnología en manteria de información.
«EMISORES
TENDENCIAS DEL MERCADO DE VALORES DE RD (En RD$ MM) Mercado
Acumulado 2013-2015. Julio Operaciones Monto
Bursátil
Spot
148,502M
% 9.58%
14,443
Millones de pesos. El Ban-
co Central, en notas de renta fija, acumula RD$14,443 MM, Mutuos 88,042M 5.68% un 18.14% del monto emitido en el mercado secundario. Permuta
Recompra 282,293M 18.21%
Extra bursátil
Foward
Spot
Gran Total (En US$ MM) Mercado
35,005M
2.26%
1,550,010M
100.00%
Operaciones Monto
Bursátil
%
Spot
414M
10.15%
Extra bursátil
Foward
48M
1.17%
Mutuos 472M 11.55%
Recompra 1,601M 39.22%
Gran Total
8,023.8
996,168M 64.27%
Millones de pesos. El Mi-
nisterio de Hacienda, vía la Ley 152-14, acumula RD$8,023.8 millones en el mercado secundario, un 10.08% del total.
2,234.8
Millones de pesos. En bo-
nos corporativos, EGE Haina Spot 1,548M 37.91%
4,083M 100.00% Fuente: Superintendencia de Valores (SIV) Bolsa de RD
documento institucional que analiza las perspectivas del mercado de valores.
Otra muestra de madurez del mercado de valores la dio el Grupo JMMB con la crea-
tiene RD$2,234.8 millones en el mercado secundario, un 2.8% del total emitido.
ción del primer índice de bonos de República Dominicana. “Por nuestra filosofía, nos
interesa que la mayoría de las personas entienda cómo funciona el mercado de valores porque creemos en que todos los que tienen metas de vida financiera tienen el derecho a poder acceder a los beneficios del mercado de valores, ya sea que desee ahorrar para corto plazo como planear una fiesta de cumpleaños de un familiar o vacación, hasta de largo plazo como ahorrar para comprarse una casa”, destaca la firma financiera al referirse al JMMB DR Bond Índex, una herramienta de información que se posiciona en el mercado local. JMMB está interesada en generar preguntas de parte de los usuarios cada vez que no entiendan algo. El índice ayuda a determinar cómo van las inversiones respecto al mercado en general. Por ejemplo, establece, puede medir cómo una administradora de fondos de pensiones (AFP) maneja sus recursos versus cómo se está comportando el mercado por sí mismo.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
ACTUALIDAD
5
Infotep prepara profesionales en área de masajes Melody Checo Santo Domingo
Con el propósito de contribuir con la diversificación de los servicios que el sector turístico y hotelero brinda a los extranjeros que visitan el país, el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) dejó iniciada la docencia en un nuevo taller para masajes. Según Rafael Ovalles, director general del Infotep, el
La SIE promete calidad en el servicio en este municipio.
Rebaja en la tarifa de energía en Las Terrenas elDinero
Santo Domingo
El superintendente de Electricidad, Eduardo Quincoces, anunció una rebaja en la tarifa de electricidad en Las Terrenas, medida que será aplicada a partir de septiembre, con lo que promete el inicio de una etapa de crecimiento y acceso a energía a precios competitivos. El superintendente en Funciones, Diógenes Grullón, dijo que el presidente Danilo Medina dispuso la interconexión de la empresa Luz y Fuerza de Las Terrenas al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) para garantizar mejores precios por kilovario hora. El funcionario, que habló durante una rueda de prensa con representantes de la comunidad, informó que la interconexión tuvo un costo de RD$180 millones y que se hizo para garantizar un servicio de calidad. La Superintendencia de Electricidad dispuso la interconexión de Luz y Fuerza Las Terrenas a partir del 6 de agosto de 2015, mediante la resolución SIE 047-2015, que dispone la compra de energía por licitación pública.
taller capacitará a los docentes con conocimientos en técnicas orientales de masajes, transmitidos por expertos taiwaneses que se encuentran en el país. Asimismo, indicó que el taller fue construido con recursos propios de la institución, por un monto que supera los RD$5,730.11, siendo este un proyecto apoyado por del Gobierno de la Republica China (Taiwán) para suplir a los nue-
Infotep cuenta con el apoyo de Taiwán para la preparación técnica.
vos inversionistas que requieran técnicos en esta disciplina. Ovalles informó que las empresas interesadas en capacitar o actualizar al personal que elabora en hoteles, spas y centros turísticos en el país, deberán solicitar su participación a través del Departamento de Apoyo a la Productividad Empresarial Laboral en la sede central del Infotep. Agradeció el apoyo de Taiwán en todo el proceso.
6
FINANZAS
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Windler Soto
wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo
C
autela y discreción son las dos palabras que mejor describen el actual proceso de modificación de Ley 19-00 del Mercado de Valores, en momentos en que el desarrollo natural de esta parte del sistema financiero demanda de una adecuación que provea el marco para la sana interacción de los actores. Desde 2013, cuando se arreció el proceso de adecuación, han pasado varios años de silencioso debate que han obstaculizado la entrada de nuevos participantes, y figuras tan emblemáticas para los mercados bursátiles como las acciones. Hasta el momento, el protagonismo lo ha tenido la deuda, especialmente la pública, a través del Banco Central y el Ministerio de Hacienda. La primera empresa que se animó a convertirse en una entidad pública con la cotización de parte de sus acciones en el mercado fue CCI Puesto de Bolsa. Desde su anuncio han pasado casi dos años, aunque los principales ejecutivos de la entidad estimaban que su oferta pública se concretaría en menos de dos meses. ¿Las razones que han retrasado la emisión del 5% de sus acciones? El retraso de la aprobación de la ley. Según José Fonseca y Jorge Rodríguez, directivos de CCI, aunque tienen luz verde, aguardan a los eventuales cambios de escenario que emanados de la modificación. Los cambios que se gestan en el seno de las discusiones entre la Superintendencia de Valores (SIV) y los diferentes actores, sin dudas, son muy esperados. La expectativa en todo el sector es evidente y palpable, afirmó Diego Torres, gerente general de BHD Valores, durante su conferencia “Nuevo horizonte de la Ley de Valores” dictada en el décimo congreso Internacional de Finanzas y Auditoría (Cifa). Torres es conservador a la hora de referirse al tema. Lo abordó de manera escueta en conversación con elDinero por la delicadeza propia que requiere su tratamiento durante la actual coyuntura de discusión, y señala hacia la postura colectiva. Además de CCI Puesto de bolsa, otras empresas han mostrado el interés de comercializar parte de sus acciones el mercado, las cuales han participado en un programa especial del Banco Mundial (BM)
Las Superintendencia de Valores está inmersa en el proceso de cambio, para que sirva de estímulo al sector y a la economía local.
La lenta modificación de la Ley de Valores Los retrasos en la adecuación de la Ley 19-00 han obstaculizado la entrada de nuevos instrumentos
«OBSTÁCULO Meta. Retos del mercado,
según el Superintendente de Valores, Gabriel Castro, la modificación a la Ley del Mercado de Valores es uno de los principales retos del sector. El funcionario entiende que el nuevo marco debe llenar “las lagunas existentes e impulse el mercado de valores de la República Dominicana y con esto contribuya al desarrollo de nuestra economía y de nuestro país”. Por otro lado considera necesario el incentivo del uso de sistemas de transacciones de formaciones de precios, por medio de entidades dedicadas a tales fines.
y de la Bolsa de Valores de República Dominicana (BVRD), para organizar y acompañar a algunas empresas con planes de llegar a ser públicas. Muchas de las empresas aguardan los incentivos fiscales que, según el superintendente Gabriel Castro, ha anunciado que traerá la ley. El funcionario es otro de quienes estimaban que el proceso de modificación sería más ágil y, con él, la primera oferta pública de acciones. Las proyecciones del funcionario es que el panorama experimente importantes cambios, como la emisión de una
empresa “de gran importancia” en el país. POSTURA Una de las voces principales a la hora de discutir la ley ha sido la Asociación de Bancos Comerciales (ABA) manifestando que se debe cambiar del proyecto de modificación en lo referente al secreto bancario. El proyecto de la SIV establece en el párrafo I del artículo 18 que esa institución o los jueces podrán tener acceso inmediato a toda la información de carácter reservado, privilegiado o confidencial, cuando se re-
quiera para la sustentación de causas penales o procesos de investigación establecidos en las legislaciones tributaria, monetaria y financiera. Este punto es rechazado por la ABA en su documento de sugerencias a la propuesta de modificación, alegando que “debe observarse plenamente lo dispuesto sobre el secreto bancario en el literal B del artículo 56 de la Ley Monetaria y Financiera 183-02. “Las entidades de intermediación financiera tienen la obligación legal de guardar secreto sobre las captaciones que reciban del público en for-
ma desagregada que revele la identidad de la persona”. “Sólo podrán proporcionarse antecedentes personalizados sobre dichas operaciones a su titular o a la persona que éste autorice expresamente por cualesquiera de los medios fehacientes admitidos en derecho”, acotó. No obstante, el mismo literal B de la Ley Monetaria y Financiera ordena a las entidades de intermediación a presentar de sus clientes a órganismos pertinentes, siempre que esta remisión de información debe realizarse bajo ciertos parámetros.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
CORTOS
TALLER BANCARIO SOBRE SEGURIDAD
«SANTO DOMINGO. Con
el auspicio de los bancos comerciales y asociaciones de ahorros y préstamos se celebrará el Congreso Nacional de Seguridad, dirigido a profesionales del área de seguridad, de riesgo, de auditoria y personas interesadas en conocer las últimas tendencias, según Alexis Alcántara, del Comité de Seguridad Bancaria. Para información 809-687-4115.
ANADIVE Y BUPA FIRMAN ACUERDO
«SANTO DOMINGO. La Aso-
ciación Nacional de Agencias Distribuidoras de Vehículos (Anadive) y la aseguradora Bupa firmaron un acuerdo para afianzar su relación empresarial. La finalidad es que los miembros de esta asociación obtengan una tarifa especial para los planes de salud. El acuerdo fue firmado por Marien Lamboglia; y Luis Taveras, de Anadive.
CRISFER APOYA A TAXIS TURÍSTICOS
«SANTO DOMINGO. Crisfer
Inmobiliaria y la Confederación Dominicana de Taxistas Turísticos firmaron un acuerdo para beneficiar a sus miembros con la adquisición de apartamentos al nivel de su ingreso. El convenio ofrece la oportunidad de adquirir una vivienda propia a través de cuotas que se adapten al presupuesto e ingreso de los miembros del gremio, a fin de que puedan cumplir con el compromiso financiero.
7
8
FINANZAS Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
L
a estabilidad de precios es uno de los activos más valiosos que puede mostrar la economía dominicana desde 2005. Los registros de tasa de inflación anualizada, publicados por el Banco Central, han logrado que los agentes del mercado echen en el olvido los episodios en el que el índice de precios al consumidor (IPC) estuvo cerca del 44%. El Centro Regional de Estrategia Económicas Sostenibles (CREES) ha sido uno de los principales críticos del “Esquema de Metas de Inflación” (EMI), un compromiso asumido por el país con el Fondo Monetario Internacional (FMI). Ernesto Selman, vicepresidente ejecutivo de la entidad, cuestiona la independencia del Banco Central y la coyuntura en que se decidió adoptar la metodología. Sin embargo, reconoce que la entidad mantiene una independencia en cuanto los instrumentos que utiliza para llevar acabo la política monetaria y que se ha mantenido al margen de los vaivenes políticos en cuanto a la designación de su personal a través de los años, por lo que cuenta con técnicos altamente calificados. “Esto ha permitido que el Banco Central haya servido de garante de la estabilidad macroeconómica durante los últimos años, aun cuando haya sido a un elevado costo, que todavía no se hace evidente. Ese costo lo ha impuesto una política fiscal que no ha respondido a su responsabilidad de asumir la deuda y los déficit cuasi fiscales en su totalidad”, establece un artículo colgado en la página de CREES firmado por Selman. Según la sección Página Abierta del Banco Central, el EMI consiste en una estrategia que tiene como particularidad un compromiso oficial con una meta cuantitativa explícita de tasa de inflación, contemplando uno o varios horizontes temporales, para lo cual se requiere un conocimiento amplio de los mecanismos de transmisión de la política monetaria hacia el resto de la economía. Señala que la estrategia combina el uso de modelos econométricos y juicios de expertos para evaluar la economía sobre la base de pronósticos de las principales variables macroeconómicas de forma que las autoridades monetarias puedan tomar medidas anticipándose a cualquier desvío de la inflación. ¿Qué dicen los datos respecto
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Estabilidad de precios: activo de la economía
El BC ha tenido éxito en el control de la inflación, que promedia 5.5% desde 2005
«MECANISMO Metas. El Esquema de Meta de
Inflación (EMI) ha sido una de las herramientas principales que ha utilizado el Banco Central para mantener los precios a raya, pues le permite actuar proactivamente. Dentro de las bondades de este régimen, el Banco Central señala que mejora la transparencia, el compromiso con la meta de inflación y la sostenibilidad de la política monetaria en el largo plazo. Este esquema dotará a las autoridades monetarias, presentes y futuras, de una herramienta poderosa para garantizar que el manejo de la política monetaria pueda lograr su objetivo de mantener la estabilidad de precios, al tiempo de permitir anclar las expectativas de los agentes económicos. Las autoridades monetarias implementan un esquema de meta de inflación que ha sido positivo.
TERCERA REDUCCIÓN DE TASAS DE INTERÉS 2015
«MEDIDA. En mayo de este año,
el Banco Central (BCRD) decidió reducir, por tercer mes consecutivo, su tasa de interés de política monetaria (TPM). En esta ocasión, la bajó en 25 puntos básicos, pasando de 5.25% a 5.00% anual. Con esta decisión, la reducción acumulada de la TPM en el
a la inflación durante los últimos años? Entre 2005 y 2014 el país mantuvo un promedio de 5.5% de inflación, un nivel que ha servido de referencia en la región. Pero la estabilidad, a juzgar por los resultados, no sólo ha estado amarrada al esquema de
presente año es de 125 puntos básicos. De acuerdo al esquema de gestión de liquidez de corto plazo del BCRD, la tasa de depósitos remunerados (overnight) se reduce de 3.75% a 3.50% anual y la tasa de facilidades de expansión (repos), disminuye de 6.75% a 6.50% anual.
meta de inflación implementado, pues desde antes los precios se mantenían controlados. En 2005, luego de cerrar un 2004 con una inflación de 28.74%, la estabilidad regresó y el IPC anual bajó a 7.44%, una caída de 21.3 puntos porcentuales. En este año fue que Héctor Val-
dez Albizu regresó a la gobernación del Banco Central. Al año siguiente, 2006, los resultados fueron todavía mejores. La inflación cerró en 5.0%. Sin embargo, en 2007 los problemas relacionados a la crisis internacional de precios del petróleo provocaron una subida generalizada del IPC, al cerrar en 8.9%, pero aún sin llegar a los dos dígitos, evitando el efecto de incertidumbre sobre los agentes económicos. En 2008, aún con el impacto de las dificultades por la que atravesaba la economía de Estados Unidos, el país bajó su inflación a 4.5%, lo que indica un promedio de 6.45%. Durante 2009 la inflación
también se mantuvo bajo control, cerrando el año en apenas 5.8%, mientras que en 2010, cuando se anunció la implementación del nuevo esquema, finalizó en 6.2%. Según Página Abierta, desde 2005 ya se venían analizados fórmulas para su puesta en vigor. Desde 2011 a la fecha, cuando cerró en 7.8%, la inflación ha venido retrocediendo. En 2012 fue de 3.9%, en 2013 finalizó igualmente en 3.9% y en 2014 fue de 1.58%. El comportamiento mostrado por la inflación en los últimos años ha permitido a las autoridades monetarias reducir las tasas de interés. En enero-julio de este año está en 0.85%.
ACTUALIDAD
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
9
Edesur celebra diez años y su gerente habla de logros elDinero
Santo Domingo
La Empresa de Electricidad del Sur (Edesur) arribó a su décimo sexto aniversario en momentos en que incrementa la cantidad de circuitos de 24 horas de servicios y su personal se esfuerza por reducir el tiempo y aumentar la calidad del servicio que ofrece a los clientes, declaró el administrador gerente general, Rubén Montás.
En declaraciones que ofreció al final de una misa realizada en la iglesia San Judas Tadeo del ensanche Naco, Montás anunció que Edesur ha recibido fondos para avanzar en al menos 15 proyectos de inversión con fondos del Banco Mundial. A la fecha, agregó, se han integrado al Programa 24 Horas de electricidad a más de 50,000 clientes. “Para este mismo mes de agosto dejaremos en opera-
MercaCidad MINERÍA René Del Risco Bobea
rdelrisco@eldinero.com.do
Cerati: el fin de una era Yo conozco ese lugar donde revientan las estrellas, yo conozco la escalera, en especial hacia la cúpula. Los rayos equis no penetran los oscuros vidrios de una limosina. Los guardianes pierden el honor, mientras desfilan, hay tanto fraude a nuestro alrededor. Es amor lo que sangra del cielo a la cúpula. Me verás volar por la ciudad de la furia, donde nadie sabe de mí y yo soy parte de todos; nada cambiará con un aviso de curva, en sus caras veo el temor, ya no hay fabulas en la ciudad de la furia. Me verás caer como un ave de presa, me verás caer sobre terrazas desiertas, me desnudaré por las calles azules, me refugiaré antes que todos despierten. Me dejarás dormir al amanecer entre tus piernas, sabrás ocultarte bien y desaparecer entre la niebla, un hombre alado extraña la tierra. Hipnotismo de un flagelo, dulce tan dulce, huelo piel y metal, carmín y charol, cuando el cuerpo no espera lo que llaman amor. Cada lágrima de hambre el más puro néctar; nada más dulce que el deseo en cadenas, cuando el cuerpo no espera lo que llaman amor, más se pide y se vive, canción animal. No hay un modo, no hay punto exacto, te doy todo y siempre guardo algo. Si estás oculta, como sabré quién eres; me amas a oscuras, duermes envuelta en redes. Signos, mi parte insegura, bajo una luna hostil, signos. No vuelvas sin razón, no vuelvas; yo
Gustavo Cerati.
estaré a un millón de años luz de casa, y cuando el mundo enmudece y las promesas engañan, nos revolcamos en el jardín por donde nadie pasa. La oda del chico despeinado con enormes gafas de aviador Ray Ban. Malbec y cabernet en un sólo sorbo, se esfumó como era de esperarse toda una era, de la noche a la mañana. Gustavo Cerati se durmió y jamás despertó, desde el ochenta y nueve moviendo sentidos con cada nota, cada acorde séptimo, y cada solo puesto en ese único y perfecto lugar que podía entrar, dibujado por su guitarra y marcado por el carácter de su música. Toda una generación jamás lo entenderá, nunca se apagará la canción del recuerdo, y el rebelde tirón dado al rock para toda Latinoamérica, y su sonrisa siempre estará presente entre canciones. Y seguiremos dando las “gracias totales” y soda estéreo nos contará de sus primeros años. Hay una generación en la que yo estoy, que aún no lo entiende, no se lo esperaba “así tan sencillamente”. Este pasado martes 11 de agosto “Gus” cumpliría 56 años; el mundo lo celebró, Google vistió su página intro de él, Buenos Aires lloró, y recordó a un grande, y se vistió de su nombre una importante calle. Pero ciertamente desapareció una era, aunque nos resistamos a ello, el poeta nos abandonó; no se llevó equipaje, “morir nos hace a todos iguales”. Quiero un Zoom planeador. El autor es Publicista
Rubén Montás
ción el Programa 24 Horas en el circuito Mata101, que beneficiará a residentes en tres sectores en el kilómetro ocho de la avenida Independencia del Distrito Nacional”, precisó el funcionario. Al celebrar los avances, que según afirma ha experimentado Edesur, declaró que también es preciso resaltar que para este año las pérdidas en sentido general deberán redu-
cirse de un 28% a un 27% con relación a una fecha similar del 2014. Montás elogió los esfuerzos del personal de la institución pública, principalmente los jóvenes colaboradores, los cuales son capaces de generar nuevos proyectos. En su opinión, algo está sucediendo cuando se siente la necesidad de una gran metamorfosis, se ensancha y practica el trabajo en equipo.
10
AGRICULTURA Esteban Delgado
edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
L
as autoridades del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) y del Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal de esa nación (APHIS) confirmaron que las autoridades de República Dominicana tardaron cuatro meses para notificarles la presencia aquí de la plaga de la mosca del Mediterráneo (Ceratitis Capitata). En un comunicado de prensa publicado en abril de este año en el portal web de la embajada de Estados Unidos en República Dominicana se señala que la plaga fue primero detectada por el Ministerio de Agricultura en el área de Punta Cana “en noviembre de 2014”, mientras que fue “el 13 de marzo de este año” cuando esa institución notificó a la USDA y a la APHIS sobre su presencia. A pesar de que el Gobierno dominicano ha estado informando sobre avances para el exterminio de esa plaga en el país, las autoridades norteamericanas estiman que se “podría tomar un año o más para eliminar de manera definitiva”. El pasado mes de junio, representantes de la APHIS, acompañados del agregado agrícola de la embajada norteamericana en el país, Morgan Perkins, se reunieron con autoridades dominicanas en la zona de Punta Cana, provincia La Altagracia, para observar los avances en los trabajos de erradicación de la mosca del Mediterráneo. De inmediato el Gobierno emitió comunicados de prensa para informar al país sobre la “satisfacción” mostrada por las autoridades de Estados Unidos sobre esos adelantos. Sin embargo, Estados Unidos no emitió ni ha emitido ningún comunicado al respecto y mantiene vigente como comunicación oficial la nota de prensa del 16 abril de este año donde especifica que no fue informado de inmediato cuando se descubrió esa plaga. “La plaga de la mosca del Mediterráneo fue primero detectada por el Ministerio de Agricultura en el área de Punta Cana en noviembre de 2014. El 13 de marzo de 2015, el Ministerio de Agricultura notificó a la oficina de USDA / APHIS sobre la presencia de la plaga en territorio dominicano y solicita de manera formal la asistencia técnica del gobierno de los Estados Unidos para contribuir a los esfuerzos de erradicación local”, indica el comunicado de la Embajada. El USDA y
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
El Gobierno ocultó la mosca mediterránea durante cuatro meses Estados Unidos lo confirmó y estima que la erradicación de esa plaga en el país tardará más de un año
AVANCES HASTA AHORA
«GESTIÓN. En julio pasado los
ministros Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, y de Agricultura, Ángel Estévez, anunciaron lo que definen como la última fase del protocolo internacional del Programa de Erradicación de la Mosca del Mediterráneo (Moscamed). Esa fase consiste en la liberación de 108 millones de machos estériles por vía aérea y otros 40,000 de forma terrestre para que copulen las posibles hembras y se detenga la población de esta plaga en la zona de Punta Cana, donde fue detectada. Previamente, las autoridades de Sanidad Vegetal de Agricultura colocaron trampas en la zona para evitar la propagación de la mosca hacia otras zonas.
PLAGA. Ceratitis Capitata es el
nombre de la mosca del Mediterráneo, una especie de mosca de la fruta que causa daños a una amplia gama de cultivos frutales. Es nativa de la zona del Mediterráneo, pero se ha extendido a muchos países, incluyendo Australia, Asia, América del Norte y del Sur, además de Centroamérica e islas del Caribe. En 1989, California, Estados Unidos, sufrió miles de millones de dólares en pérdidas debido a una plaga de la mosca del Mediterráneo, impactando al quinto mayor proveedor del mundo de productos básicos agrícolas y de alimentación. La mosca del Mediterráneo causa graves daños a variedades de frutas y vegetales.
porque han perdido un importante mercado para sus exportaciones.
el APHIS anunciaron ayudas al Gobierno dominicano para “asegurar la completa erradicación de esta plaga agrícola, la cual estiman podría tomar un año o más para eliminar de manera definitiva”, agrega. VEDA ESTÁ VIGENTE El pasado 18 de marzo de este año, Estados Unidos prohibió la importación de frutos y vegetales procedentes de la República Dominicana. La medida está contenida en la Orden Federal
FO 2015-14 de la APHIS en donde indica que los productos vedados son: aguacate, clementina, uva, pomelo, limón, litchi, longan, mamey (zapote), mandarina, mango, naranja, papaya (lechosa), pimienta, pomelo (toronja grande), tangelo, mandarina, tomate y tuna (fruta de Cactus). Un informe estadístico recogido por el economista Luis Vargas en marzo de este año indica que las exportaciones de frutas y vegetales hacia Estados
Unidos sumaron US$118.4 millones el año pasado. Sin embargo, el Ministerio de Industria y Comercio ha informado que la veda de Estados Unidos sólo afecta a seis productos, que son los que República Dominicana exporta de esa lista, los cuales suman en ventas a esa nación alrededor de US$61 millones anuales. Los productores de frutas y vegetales, especialmente los de ambiente controlado (invernaderos) son los más afectados,
¿QUIÉN OCULTÓ EL DATO? ¿Por qué el presidente Danilo Medina no tomó medidas contra el ministro de Agricultura, Ángel Estévez, al enterarse de que esa institución habría ocultado durante cuatro meses la existencia de esa plaga? La respuesta, de acuerdo con una fuente oficial de elDinero, es que no fue el ministro Estévez quien decidió ocultar la información a Estados Unidos, sino que cuando llevó el reporte al Palacio Nacional, los asesores del presidente Medina le habrían recomendado guardar silencio mientras se buscaba una rápida solución al problema, lo cual no se logró. Una vez enterados de la presencia aquí de lo que Estados Unidos califica como una “peligrosa plaga”, sus representantes visitaron el Palacio Nacional para expresar su preocupación al respecto, y entonces, es ahí cuando se decide proceder con lo inevitable: notificar oficialmente la existencia de la mosca del Mediterráneo y recibir la inmediata veda a frutas y vegetales de producción nacional.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
11
12
PRODUCCIÓN Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
L
a competencia desleal y el monopolio que predomina en el transporte de carga, con la consecuente ineficiencia que provoca en los sectores productivos de República Dominicana, se ha convertido en uno de los temas que más fuertes debates ha generado en los últimos años. El proceso no sólo es tedioso, sino que también resulta muy costoso. Estudios avalados por la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), los bancos Mundial (BM) e Interamericano de Desarrollo (BID), Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD) y el Consejo Nacional de Competitividad (CNC) establecen que el transporte de carga constituye uno de los principales retos para mejorar los niveles de competitividad que exhibe el país en la región. El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), que ha publicado diversos comunicados y lo plasma en su memoria 2012, ha sido explícito al solicitar garantías públicas para el libre acceso a los puertos y plena libertad de contratación del transporte, para así eliminar el monopolio impuesto por la Federación Nacional de Transporte Dominicano (Fenatrado). “En el transporte de carga no existe libre competencia ni libertad de acceso, quienes manejan los diversos negocios vinculados a dicha actividad, se amparan en la figura del sindicato para evitar una adecuada regulación estatal, lograr subsidios del sector público y evitar el pago de impuestos, sin que en muchos casos se brinde un servicio eficiente”, destaca el Conep. La Asociación de Industrias (AIRD) también se ha pronunciado respecto a los factores que inciden en la competitividad. El transporte de carga terrestre y marítimo han sido identificados como importantes retos para el país. Un informe que la entidad denominó “Índice de los Factores que Limitan la Competitividad” señala las variables relevantes o que afectan más la competitividad, incluyendo, además del transporte, el acceso a financiamiento, carga tributaria, competencia desleal y contrabando de mercancías. ANTICOMPETITIVO Para el Centro Regional de Estrategias Económicas Sos-
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Competitividad carga el costo del transporte Bajar costos en el traslado de mercancía es uno de los principales retos que tiene el país, especialmente por la falta de libre competencia en el sector PLANES RELACIONADOS
«INTENCIONES. En el país
existen diversos planes estratégicos institucionales que tratan el impacto del transporte y la logística en los niveles de competitividad del país.
1
Plan de Acción Nacional para Fortalecer las Capacidades Relacionadas con el Comercio: Enfrentando los Retos de la Globalización. Fue concebido por el Ministrio de Industria y Comercio (2010).
2
Plan Sectorial Agropecuario 2010-2020, de Agricultura (2011). Establece ejes y objetivos estratégicos en correspondencia con los lineamientos establecidos por la Estrategia Nacional de Desarrollo (END).
3
Plan Institucional de Industria y Comercio 2013-2017. Se enlaza con la END. Sintetiza objetivos en tres ejes: desarrollo sostenible de la industria y el comercio, fortalecimiento de las Pymes y fortalecimiento institucional.
4
Plan Oficina Técnica de Transporte Terrestre 2013-2016. Tiene como propósito lograr la máxima eficiencia del transporte terrestre con metas de largo plazo, políticas, estrategias y lograr un servicio sostenible.
«ALGUNOS DE LOS CONFLICTOS CON FENATRADO Impasse. La Federación Na-
cional de Transporte Dominicano (Fenatrado), por su condición de organización monopólica en el traslado de mercancías desde y hacia los puertos, así como a los principales centros de comercialización, es al mismo tiempo la que se involucra en más conflictos. En los últimos cuatro años la organización se ha visto envuelta
en por lo menos seis inconvenientes, algunos con empresarios y autoridades municipales. Las barreras de entrada al sector y el alza en las tarifas han estado entre las principales razones. En 2011 Fenatrado se vio envuelto en un impasse con la empresa Divercom. Esta vez el control de la salida de mercancía del Puerto Multimodal de Caucedo y el
aumento de hasta un 30% en la tarifa generó el conflicto. En 2012 paralizó el servicio en reclamo del pago de RD$300 millones, mientras los empresarios revelaron que perdieron más de RD$800 millones. Al año siguiente, transportistas de Montecristi señalaron a Fenatrado por práctica desleal y monopolio porque buscaban controlar el movimiento de carga.
tenibles (CREES), el transporte terrestre en República Dominicana es anticompetitivo, pues impacta negativamente los costos. A su entender, las empresas deben vender sus productos a precios relativamente superiores
a los de sus competidores en la región para cubrir sus costes de transporte. “Uno de los principales factores que influyen en el alto costo de las tarifas de carga terrestre de República Dominicana, además de los altos
precios de los combustibles, es la existencia de sindicatos de transporte en el país, los cuales operan en condiciones monopólicas al tener el control de las rutas de transporte”, sostiene el CREES. En agosto de 2014, la AIRD
5
Plan Centro de Exportación e Inversión 2013-2016. Se enlaza con la END estableciendo objetivos en el incremento de la oferta exportable, de la inversión extranjera directa y desarrollo de la capacidad institucional.
6
Plan Estratégico de Santiago 2020. Establece una estrategia para el desarrollo sostenible. Resulta del consenso de 5 principios rectores, una visión estratégica, 5 objetivos estratégicos y 50 proyectos estructurantes.
y la Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH) aplaudieron una decisión del Juzgado de Trabajo del Distrito Judicial de Santiago, que falló en contra de una demanda laboral del Sindicato de Camioneros y Furgoneros de
13
TRANSPORTE Lésther Álvarez | elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Los empresarios reclaman que haya libertad de contratación en el transporte de carga, a fin de bajar costos y agilizar los procesos.
Puerto Plata, porque el gremio de transporte intentó imponer un monopolio. La sentencia dispuso al sindicato constituirse en una empresa privada para operar en el negocio del transporte de mercancías, y no ampararse en su calidad de gremio para obligar a las empresas a utilizar sus servicios, en violación a la prohibición establecida en la Constitución de la República que impide los monopolios. “Este precedente en materia judicial constituye una señal positiva para abrir el camino para eliminar de una vez y por toda lo que es un monopolio que afecta tanto los costos de producción de las empresas, como la seguridad jurídica de la nación”, expresó Circe Almánzar, vicepresidenta de la AIRD, al saludar la decisión. Fenatrado tiene la mayor influencia en los puertos de Haina y Caucedo, las principales terminales de entrada y salida de mercancía del país, donde maneja más del 95% de la carga. Según el Plan Nacional de Logística y Transporte de Carga (PNLog), del MEPyD, que cuenta con el apoyo del BID y puesto a circular en marzo de este año, el sistema portuario dominicano está conformado por 12 puertos y moviliza cerca de 35 millones de toneladas anuales de carga. En Haina y Caucedo se concentra el 73%, equivalentes a 25.5 millones de toneladas. Fenatrado maneja alrededor del 95% de esta carga. El estudio, que se inició en 2013 y aún está en revisión, considera urgente desarro-
Capacidad de los contenedores en volumen y peso
llar una oferta de servicios de transporte (marítimo, aéreo y terrestre) que opere conforme a estándares internacionales de calidad, y en condiciones de libre competencia. El PNLog destaca que la logística de carga es una herramienta fundamental para el crecimiento económico y la competitividad de los países, por lo que el principal reto que enfrenta República Dominicana es el establecimiento de un sistema logístico que apuntale el desarrollo de los sectores productivos nacionales, se convierta en un factor fundamental para la atracción de inversión extranjera y posicione al
país como el “hub logístico del Caribe”, dando con ello cumplimiento a lo establecido en la Estrategia Nacional de Desarrollo. APERTURA COMERCIAL En 2007 se lanzó el Plan Nacional de Competitividad Sistémica 2020 (PNCS) en respuesta a los desafíos que resultaron de la apertura de República Dominicana a los mercados internacionales, y más concretamente, de su incorporación al tratado de libre comercio firmado con Estados Unidos y Centroamérica (DR-Cafta). La iniciativa tiene como propósito elevar el nivel de competitivi-
PRIVILEGIOS IRRITANTES
«POSICIÓN DEL CREES. El
vicepresidente ejecutivo del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), Ernesto Selman, en un artículo publicado en el portal institucional, analiza los privilegios, que considera cuasi-monopólicos e irritantes, de que gozan las organizaciones del transporte de carga en el país. Selman considera que el motor del desarrollo debe ser el sector privado a través de una iniciativa privada donde los participantes tengan la libertad de invertir y competir en cualquier industria, es decir, donde exista libre competencia. “En la constitución dominicana se establece el principio de la libertad de empresa y el fomento a la iniciativa privada en los artículos 217, 218 y 219. En términos jurídicos, los privilegios y posición abusiva de los sindicatos del transporte intra-urbano de pasajeros y de carga no se sostienen en el marco de la constitución dominicana”, sostiene el economista. En términos económicos, indica, los sindicatos imponen un alto costo de vivir y hacer negocios, dado que establecen precios que no están sometidos a las decisiones de los usuarios de los servicios de transporte ni a la libre competencia. A su entender, esto implica que el costo de transporte en el país sea uno de los más altos de la región. “En términos políticos, los sindicatos del transporte representan un segmento de votantes que, aunque no representan mucho en cantidad, son capaces de movilizar personas y voluntades”, señala. Selman entiende que los políticos deben asumir la responsabilidad de ordenar el sector transporte, implantar la ley y empezar a eliminar los privilegios irritantes de los sindicatos. Rspecto al transporte inter-urbano y de carga, dice, debería imponerse un régimen de libre competencia donde ningún participante del mercado goce de privilegios y las reglas de juego sean iguales para todos.
dad del país mediante estra- el país el transporte y logística tegias, políticas, propuestas y son materias de cuya excelenprogramas en diez pilares con cia puede depender la compeincidencia directa sobre el Ín- titividad de las exportaciones y dice de Competitividad Global la eficiencia de los procesos de (GCI), desarrollado por el Foro importación con mayor graEconómico Munvitación de lo que dial. Los pilares son: resultan estos facempresarial, laboral, tores en países más intelectual, organidistantes de Estados El transporte de una zacional, logístico, tonelada en República Unidos. La Fedemacroeconómico, Dominicana cuesta ración Nacional de internacional, insti- alrededor de US$0.14. Transporte DomiEl promedio de América tucional, guberna- Latina es de US$0.12. nicano (Fenatrado), mental y social. alega que entre sus Según el estudio razones para mante“Impacto del Transporte y de la ner altas las tarifas está la carga Logística en el Comercio Inter- impositiva de los combustibles, nacional de República Domini- aunque recibe un subsidio para cana”, que apoyó la USAID, en 10 ó 12 días de trabajo.
0.14
14
INDUSTRIA
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Lésther Álvarez | elDinero
Osvaldo De la Cruz
odelacruz@eldinero.com.do Santiago
L
«EMPLEOS
INDUSTRIA DEL ACERO APUESTA A LA DEMANDA EXTERNA Enfrentan competencia desleal en mercado local Gabriel Alcántara | elDinero
a industria dominicana del acero tiene capacidad instalada para producir alrededor de 400,000 toneladas al año, pero la demanda local es de apenas 47%, es decir 188,000, en varilla, mallas electrosoldadas y barras lisas, entre otros subproductos. En 2014 esta actividad aportó, sólo en impuestos, alrededor de RD$2,500 millones al Estado. Las principales empresas son Industrias Nacionales (Inca) y el Complejo Metalúrgico Dominicano (Metaldom) que son las que trabajan la trasformación de la materia prima, y Acero Estrella, que se dedica al diseño, fabricación e instalación de estructuras metálicas para edificaciones, entre otras. De acuerdo con el director ejecutivo de la Asociación Dominicana del Acero (Adoacero), Omar Castellanos, apenas se utiliza el 40% de la capacidad instalada, lo que significa un reto importante en cuanto a incrementar la demanda interna. Afirma que, incluso, en estos momentos hay un proceso de desaceleración en el consumo interno. Castellanos entiende que ante la baja demanda en el mercado interno hay una alternativa. Se refiere a la posibilidad que existe en las obras que impulsa el Estado, como es la central termoeléctrica de Punta Catalina, en Baní, donde está previsto una inversión que superará los US$2,000 millones. Además, señala, este año habrá de construirse alrededor de 10,000 aulas. “Esto es una oportunidad que se podría aprovechar para que el sector pueda crecer en el país y su capacidad de exportación pueda aumentar”, expresó el ejecutivo de Adoacero. Explicó que en la construcción se utiliza el acero laminado, que es aquel que se produce mediante un proceso industrial que utiliza como materia prima lingotes o palanquillas. Los materiales, apunta, se elaboran calentándose en hornos a alta temperatura para producir diferentes tipos de perfiles, como es el caso de la varilla o barra corrugada para refuerzo de hormigón en las edificaciones. Según el Banco Central (BC), el sector Construcción creció 13.8% por la mejoría experimentada en la venta de cemento y varilla en más de un 15%, así como el incremento del 50% de los préstamos desembolsados a
BENEFICIOS
«POTENCIAL
40%
Producción. Según Adoace-
ro, solo se utiliza el 40% de su capacidad, lo que significa un reto importante para incrementar la demanda interna.
13.8%
Crecimiento. Según el Banco
Omar Castellanos en entrevista a elDinero.
la construcción por el sistema financiero. Sin embargo, Castellanos dijo que la industria del acero en el país enfrenta una competencia desleal debido a las importaciones de varillas procedentes de China sin especificaciones de calidad como establece el Reglamento RTD 458 del Instituto Dominicano de Calidad (Indocal), sobre la importación de barras de construcción. “No podemos darnos el lujo que se venda cualquier tipo de acero, aunque sea más barato,
pues sin querer se estaría poniendo en peligro la vida de las personas que van a vivir ahí”, indicó el director de Adoacero. Aseguró que la industria local no está en contra de la importación de varillas, sino que las autoridades velen por que las que entren al mercado local cumplan con las especificaciones, ya que los productores dominicanos son respetuosos de los estándares de calidad requeridos por el Estado. Estadísticas de la Asociación Latinoamericana del Acero
Central (BC), el sector Construcción creció 13.8% por la mejoría experimentada en la venta de cemento y varilla.
(Alacero) establecen que de enero a mayo de este año China exportó 39.5 millones de toneladas de acero laminado. De ese volumen, 3.8 millones llegaron a América Latina. El acero recibido en la región desde China creció 12% en comparación con los cinco primeros meses de 2014. En el mismo período, el flujo hacia el mundo se incrementó 30%, lo que se refleja en las importaciones en el país. Por esa razón, Adoacero aboga para que se tomen medidas que garan-
Según Adoacero la industria del acero en el país garantiza más de 3000 empleos formales en los diferentes parques industriales del país. Metaldom tiene 1,500 colaboradores directos y más de 500 indirectos. Además, cuenta con centros de distribución en Costa Rica y Jamaica. En la industria del acero dominicano funcionan tres parques industriales que son Metaldom en el Malecón, Inca en la Isabela y Parque Industrial Duarte. La empresa Metaldom compraba chatarras para reciclarla y obtener la materia prima, pero como era un gasto muy elevado decidieron importar la materia prima desde países como, Brasil, Turquía o Rusia, debido a varios factores como el eléctrico que implicaba un aumento excesivo. “Más que los problemas de costo eléctricos fue un cambio por la disponibilidad internacional y como el de la fundición era costoso se decidió importar para elaborar las derivaciones en el país” indicó Castellano.
ticen la estabilidad de las empresas del sector. EXPORTACIÓN Según la Dirección General de Aduanas (DGA), en el primer semestre de este año las exportaciones de acero ascendieron a US$33 millones, alrededor de 50 toneladas, que fueron vendidas a Haití, Puerto Rico, Surinam, Santa Lucía, Costa Rica, Jamaica, entre otros. En tanto que en 2014 las exportaciones correspondientes a las partidas de barras corrugadas y lisas para el refuerzo del hormigón fueron de 110 toneladas, equivalentes a US$80 millones. Por eso, Castellanos manifestó que para realizar esas exportaciones la industria dominicana debe cumplir con especificaciones que exige cada país, porque el embarque podría ser devuelto y la empresa registrar pérdidas económicas. Afirmó que Costa Rica y Jamaica son los países de la región más exigentes, pues las barras que se exportan a esos mercados deben cumplir con los requisitos de calidad que ellos requieren.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
15
16
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
¿Quiénes Compiten?
Las ferreterías y sus diversas ofertas Esteban Delgado
U
edelgado@eldinero.com.do
na de las actividades comerciales de más tradición es la de las ferreterías, pues su relación directa con la construcción hace imprescindibles sus servicios para el desarrollo de las comunidades. Por esa razón, algunas ferreterías de República Dominicana son negocios familiares que surgieron hace hasta más de 100 años como la Ferretería Haché, cuyos fundadores iniciaron sus operaciones de comercialización de mercancías y materiales de construcción en
1886. Otras como Ferretería Americana y Bellón tienen más de 70 años de servicios en el país. Pero además de las ferreterías de venta de artículos al detalle están las que ofrecen materiales y soluciones de construcción directamente a constructores e ingenieros, así como suplidoras de otros negocios como Ferretería MC y Manuel Corripio, entre otras. El informe de negocios de Páginas Amarillas indica que al menos 1,970 ferreterías tienen línea de telefonía fija en República Dominicana, aunque es posible que la cantidad de este tipo de negocios sea mayor.
Pero al analizar las ferreterías más tradicionales y de mayor presencia, especialmente en la capital y Santiago, se destacan la Americana, InnovaCentro (La Innovación), Bellón, 8A (Ochoa), Haché, Popular y Almacenes Unidos, entre otras. También está en expansión en la provincia Santo Domingo Ferremix, con tres sucursales que pertenecen al Grupo Alterra, de Alberto Pappaterra. Ese apellido es conocido en el sector también por la Ferretería Hermanos Pappaterra en la carretera Duarte vieja, en Santo Domingo Oeste.
FERRETERÍA AMERICANA. Es actualmente la ferretería de mayor expansión y crecimiento. Fundada por Luis García San Miguel en 1944 como una ferretería de barrio en la avenida Mella en un local donde mantiene actualmente una sucursal. La Americana cuenta hoy con siete sucursales en la capital, así como tres en las localidades de Bávaro, Punta Cana y en Casa de Campo, La Romana. Su sede principal, en la avenida John F. Kennedy en Galerías 360, se denomina Americana Departamentos, pues no es una simple ferretería, sino
un centro comercial con toda clase de mercancías para la construcción y para el hogar (electrodomésticos, electrónica, productos de piscina, alimentos de mascotas, jardinería, material de decoraciones exteriores e interiores y otros). Además de su sede principal y el local de la avenida Mella, Ferretería Americana está en la avenida San Martín; en Maga Centro, Santo Domingo Este, así como en otro local en la avenida Máximo Gómez, en el kilómetro 11 de la autopista Duarte y también está presente en la avenida Independencia. Con más de 70 años de operaciones, Ferretería Americana se mantiene como una de las más dinámicas tiendas de su especie en la actualidad.
ALMACENES UNIDOS. Esta ferretería y tienda por departamentos fue fundada en 1964 por Oscar Fernández, Benjamín Muñiz y Valerio Monestina en un pequeño local en Villa Juana como mayorista. En 2000 inician la venta al detalle, posteriormente instalan un amplio local de Unidos en la avenida John F. Kennedy y más adelante, tras una recomposición de la sociedad familiar Fernández-García, bajo la administración de Florencio García, levantó un amplio local en la avenida Sarasota, en Bella Vista.
FERRETERÍA OCHOA (8A). Nace en Santiago de los Caballeros en 1971 como iniciativa de Mario Morel Ochoa (Marino), junto a su hermano Fulgencio (Yeyo). Una parte de Ferretería 8A, nombre comercial actual, fue vendida al empresario Félix García en sociedad con Yeyo Ochoa y Pepín Corripio. La parte vendida fue la heredada por la viuda e hijos de Marino Ochoa. Otra parte accionaria estaría en manos de grupo Vicini. Tiene cuatro tiendas en Santiago y una en Santo Domingo Oeste.
FERRETERÍA HACHÉ. La empresa Antonio P. Haché & Co., tiene su origen en 1886, cuando un grupo de tres hermanos, Nacif, Julián y Antonio P. Haché, emigraron desde Gazhir, Líbano, hasta la República Dominicana. Se establecieron en Puerto Plata, luego en Santiago. Antonio P. Haché se registra en 1932 y se expandió a Santo Domingo. Ferretería Haché ha pasado por varias etapas, abrió varias sucursales en la capital, pero luego fueron cerradas. Actualmente tienen presencia en Santiago y en la capital.
FERRETERÍA POPULAR. Fundada en 1971 por Benjamín Muñiz, quien junto a su hermano Ernesto desarrolló una estrategia que le garantizó un rápido crecimiento. En la década pasada se expandió con notable promoción publicitaria y un gran local en la avenida Coronel Fernández Domínguez (autopista de San Isidro) en Santo Domingo Este, pero tras un incendio cerró ese local. Actualmente opera en la avenida San Martín esquina Horacio Blanco, a una cuadra de la John F. Kennedy.
FERRETERÍA BELLÓN. Se inicia en el centro de la ciudad de Santiago en un pequeño local y cuenta actualmente con una amplia gama de productos de prestigiosas marcas internacionales, los cuales distribuye a mercados de toda la Región Norte y el país, que buscan calidad en la mercancía y servicio eficiente. Bellón tiene tres sucursales en Santiago (una de sus tiendas sufrió un incendio en agosto de 2010), además de un local amplio en Santo Domingo y otro en San Francisco de Macorís. Esta red de ferreterías sigue sus actividades en medio de un conflicto judicial con Seguros Sura, por el reclamo de los daños causados al incendio que afectó su tienda en Santiago.
LA INNOVACIÓN, AHORA INNOVACENTRO. Inició sus actividades en el año 1956 en la avenida Mella, pero enfocada en ventas al por mayor y al detalle de electrodomésticos, muebles para el hogar y colchones, los cuales importaban, así como también a la representación de marcas. Esta tienda fue víctima del saqueo de tropas constitucionalistas en 1965, pero años más tarde se recuperó y a partir de 1970 abrió una tienda en la avenida John F. Kennedy esquina Tiradentes. También tienen una sucursal en la avenida Luperón y otra tienda en su sede principal en la avenida Los Beisbolistas de Manoguayabo. Hace un año hizo un cambio de imagen para pasar de La Innovación a InnovaCentro.
Evolucionan como centros de servicios para hogares y empresas En el pasado, hablar de ferretería generaba en la imaginación de la gente un local lleno de herramientas y de equipos para construcciones y reparaciones. Pero este tipo de negocios ha evolucionado para convertirse en espacios de servicios de soluciones para el hogar. Hacer un recorrido por determinadas ferreterías se convierte en un paseo en donde se observa una amplísima variedad de ofertas de productos que no solo son exclusivos para plomeros, carpinteros, albañiles, cerrajeros y otros técnicos. Ahora, por el contrario, es común ver a mujeres recorrer los
pasillos de grandes centros ferreteros o las áreas de ferretería de tiendas por departamentos como CCN (Ferretería Cuesta), La Sirena, Plaza Lama y otras que dedican espacios y personal especializado en la venta de productos de uso cotidiano para soluciones comunes en el hogar. Las damas van a la ferretería a seleccionar los elementos que desean para el baño, la cocina, áreas de las salas y habitaciones, jardinería, pintura y una amplia variedad de soluciones. En tanto que para los hombres, las ferreterías se convierten en centros para el desarrollo de proyec-
tos familiares, pues pueden ir a comprar los equipos de fácil armadura, las herramientas necesarias y los instructivos correspondientes, para dedicarse cualquier tarde de sábado o domingo a hacer una reparación parcial en el hogar en compañía y con la colaboración de toda la familia. Por esa razón, los propietarios de grandes ferreterías han modificado el diseño de estos establecimientos, ampliado la gana de ofertas y cambiado la forma de atención a los clientes, para que se sientan cómodos a la hora de hacer un recorrido para la adquisición de los equipos, herramientas y mobiliario que necesiten.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
17
18
SALUD
E
l Seguro Nacional de Salud (Senasa) arriba en este mes de agosto a su décimo tercer aniversario tocando vidas y cambiando historias de más de 3.5 millones de afiliados en los regímenes Subsidiado, Contributivo y en el Plan Especial para Pensionados y Jubilados del Ministerio de Hacienda. “Para nosotros es un orgullo y motivo de regocijo poder cumplir 13 años trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados, razón que nos motiva a ser una institución más comprometida, eficiente y que cada día avanza para fortalecer los mecanismos de acceso a protección social en salud de nuestros afiliados, destacó Chanel Rosa Chupany, director ejecutivo de Senasa. Senasa inicia en diciembre del 2003 en las provincias Barahona y Bahoruco con sólo 35 mil afiliados al Régimen Subsidiado, y para diciembre de 2010 tenía más de 1.8 millón afiliados y al cumplir sus 13 años de existencia supera los tres millones. Para finales de 2015, el Régimen Subsidiado garantizará servicios de salud a más de 3.4 millones de dominicanos. Para 2014 la Red Pública recibió pagos de Senasa por montos de RD$5,203.8 millones y a julio de 2015 había pagado RD$2,089 millones. En el Régimen Contributivo, que en diciembre de 2007 contaba con 97,951 afiliados, cuenta ahora con más de 490,000, siendo desde 2010 la segunda administradora de riesgos de salud con más afiliados en este Régimen, donde se les garantizan sus derechos como afiliados. Durante 2014 Senasa pagó a la Red Privada
La conversación es la esencia del liderazgo Las empresas de hoy requieren líderes sociales, líderes que sean capaces de llevar a un equipo a participar entre sí, conscientes de que esta época digital de alta colaboración e información requiere formular estrategias que atraigan a empleados capaces de innovar y mantener la empresa en el mercado competitivo. El Liderazgo del siglo XXI es participativo, transformador y no jerárquico. El liderazgo 2.0 desarrolla organizaciones pensadas para las personas, en las que el liderazgo y la innovación son un trabajo compartido por todos. El líder 2.0 debe tener una alta capa-
Senasa: 13 años mejorando vidas y cambiando historias La ARS estatal destaca el impacto social que ha tenido en los hogares de sus afiliados Lésther Álvarez | elDinero
elDinero
Santo Domingo
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Satisfacción del deber cumplido
“
Para nosotros es motivo de orgullo y regocijo cumplir 13 años trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados”. Chanel Rosa Chupany. Director ejecutivo de Senasa. Senasa ha sido la segunda ARS en crecimiento en el Sistema de Seguridad Social.
«CAMINO A LA EXCELENCIA De la mano de las buenas prácticas, Senasa logró entrar en 2012 a un selecto grupo de instituciones que a nivel mundial se les ha otorgado la Certificación ISO 9001: 2008. Antes, había participado en el Premio Nacional a la Calidad, obteniendo medallas de bronce, plata y oro, en 2008, 2009 y 2010, respectivamente, y culmina en 2013 obteniendo
el Gran Premio Nacional a la Calidad, máximo galardón. En junio de 2015 recibió la recertificación de la Norma ISO 9001:2008 por conservar estándares internacionales de calidad en sus principales procesos. Además, se postula al Premio Iberoamericano de la Calidad donde participan empresas e instituciones de España y América Latina.
RD$4,734.9 millones y a julio de este 2015 había desembolsado RD$2,921.5 millones. De acuerdo con un informe de gestión, en marzo de este
año, Senasa lanzó cuatro planes complementarios para responder las necesidades de sus afiliados al Régimen Contributivo, los cuales garantizan cobertura
Cultura 2.0 MINERÍA Rosa Rijo
rrijo@fundaciontropigas.com
cidad innovadora y transformadora, ser transparente en sus comunicaciones, dirigir equipos en red, permitir el outsourcing de servicios y el trabajo flexible, así como crear estructuras organizativas más distribuidas y menos centralizadas, potencializando el desarrollo de sus colaboradores. Un liderazgo abierto a los cambios, que lo reconoce y es capaz de generar nuevas formas de relación
que permitan mejorar la eficiencia y la productividad, con una visión abierta a la posible sinergia y colaboración con otras empresas o profesionales. El líder de hoy debe aprender a actuar en la nueva realidad donde lo importante no es acceder a la informacion sino acceder a las conversaciones y participar en ellas activamente, son esas conversaciones que permiten generar nuevas capacidades como líderes,
en más de 500 procedimientos adicionales a los que hoy contempla el Plan de Servicios de Salud (PDSS3.0), además de cobertura al 100% en servicios de odontología, maternidad y hospitalización contenidos en el PDSS3.0. MAYOR COBERTURA EN SERVICIOS DE SALUD Según la institución, uno de los logros más importantes que ha alcanzado Senasa en beneficio de sus afiliados fue el aumento de la cobertura de hasta RD$1,000,000 por año, a partir de 2009, para el tratamiento de enfermedades de alto costo y complejidad, que antes sólo llegaba a RD$500,000. Este
conocer las necesidades de los clientes y encontrar el nuevo talento que requieren las organizaciones. El líder 2.0 escucha y participa en la conversación generando y aportando contenidos de valor para la red, ya que opera en el paradigma de la abundancia, en el cual el conocimiento sólo aporta valor en la medida en que es compartido, conecta a las personas con la información que buscan o necesitan; aprovecha y promueve el uso de la tecnología para potenciarla, es transparente y fomenta la transparencia a su alrededor mediante la empatía y la simplicidad. Tiene presente la Implementación en la empresa de los nuevos valores sociales 2.0: honestidad, respeto, humildad, ge-
logro trascendió a todos los afiliados al Seguro Familiar de Salud (SFS). Para 2011, destaca, Senasa contaba con 45 áreas de atención mientras que en la actualidad existen 60 Áreas de Atención al Usuario, 50 ubicadas en hospitales públicos y 10 más en centros privados y plazas comerciales. Para el segundo semestre de 2015 serán abiertas 12 áreas de atención más para ofrecer servicios a los usuarios y afiliados. La ARS del Estado se ha comprometido con seguir implementando planes de cobertura acorde a las necesidades de sus afiliados, sin importar su condición económica.
nerosidad, reciprocidad y colaboración. No necesita del control para obtener resultados, sino del talento y de la propia iniciativa de sus colaboradores, fomenta la creatividad y la innovación, convirtiendo el colaborador en consultor interno y a cada cliente en asesor de calidad. Las empresas sin duda necesitan líderes transformadores, más cercanos, reales, transparentes, potenciadores e impulsores de la relación, la conversación, la colaboración y la innovación dentro de los equipos de trabajos para poder evolucionar y volverse más competitivas. La autora es estratega en social business
19
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
CEPM es consciente de que el principal aporte a la comunidad y al entorno es brindar un servicio energético de clase mundial, que permita el desarrollo social y económico de la región. Por eso, nuestro compromiso social con las comunidades de nuestra zona de concesión nos convirtió en el
referente de Responsabilidad Social Empresarial en Latinoamérica según la 12ª Encuesta Regional de Satisfacción de Clientes 2014, de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER)
Boulevard Turístico del Este, Bávaro, Provincia La Altagracia, R. D. Tels: (809) 686-2376 (809) 552-6333 www.cepm.com.do info@cepm.com CEPMrd
20
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
MERCADO GLOBAL
EL CEAL PREVÉ MEJORÍA EN PIB DE AMÉRICA LATINA
Merkel y Rousseff se verán este miércoles
Empresarios de la región sugieren a Puerto Rico aprovechar la bonanza regional EFE
E
San Juan, Puerto Rico
l presidente del Consejo Empresarial de América Latina (CEAL), el brasileño Ingo Plöger, dijo que Latinoamérica es la región del mundo que más crecerá en los próximos años, lo que debe aprovechar Puerto Rico para lograr una mayor integración de su economía en ese área geográfica. Plöger aprovechó la inauguración de unas de las reuniones anuales de CEAL, que por vez primera se celebró en Puerto Rico, para destacar que Latinoamérica es una de las grandes referencias económicas del futuro, a pesar de que algunos de sus países no han tenido un buen desempeño en los últimos años. “Los inversores internacionales apuestan más por Latinoamérica que por otras regiones”, apuntó Plöger, para quien la razón responde a la fortaleza económica de sus miembros, que en los últimos años han incorporado a millones y millones de personas a sus nuevas clases medias. Sostuvo que América Latina se ha convertido además en el gran proveedor de alimentos y energía del mundo, por lo que se debe ser optimista sobre el futuro de la región. El expresidente de México Vicente Fox, orador principal del evento, dijo en declaracio-
CORTOS
IRÁN AGRADECE A INDIA SU APOYO
«NUEVA DELHI. El ministro de
Exteriores de Irán, Javad Zarif, agradeció al primer ministro in-
Ángela Merkel, canciller de Alemania. EFE
Berlín, Alemania
Puerto Rico atraviesa por una de sus peores crisis económicas, principalmente por su deuda pública.
GOBERNADOR DE LA ISLA HABLA DE INTEGRACIÓN
«POLÍTICA. El gobernador de
Puerto Rico, Alejandro García Padilla, dijo que es hora poner fin a los tiempos en que la isla solo mirada al norte, hacia Estados Unidos en concreto. “Es el momento de integrarse con fuerza en Latinoamérica”, subrayó el jefe del Ejecutivo, tras apuntar que Puerto Rico “quiere integrarse con fuerza”. García Padilla destacó que Puerto Rico puede jugar un papel
nes a Efe que Latinoamérica es el continente del siglo XXI. “Países como Brasil y México tienen gran fuerza, pero además se les han unido Chile,
dio, Narendra Modi, el apoyo de su país en los “tiempos difíciles” y que la India se mantuviese como segundo comprador de petróleo iraní a pesar de las sanciones a Teherán. Zarif se reunió en Nueva Delhi con Modi, al que le aseguró que Irán considera a la India un “socio estratégico” del que “no puede olvidar” el apoyo, según un comunicado difundido por la oficina del gobernante indio. El ministro iraní, de gira por Asia, agregó que su país busca colaborar con la India en “todas las áreas”.
fundamental en el encuentro entre Latinoamérica y Estados Unidos, además de definir a la isla caribeña como “la plataforma en la que se reducen las barreras de intercambio”. Abogó por potenciar lo latinoamericano, una apuesta que además, como recordó, tiene que incluir a la Península Ibérica y Puerto Rico para fortalecer un proyecto económico de crecimiento en el futuro.
Perú o Colombia”, dijo Fox sobre el potencial de crecimiento económico de la región. El exmandatario mexicano afirmó que para conseguir un
PRODUCCIÓN SUBE UN 0.6% EN EEUU
«WASHINGTON. La producción industrial de Estados Unidos creció un 0.6% en julio, impul-
crecimiento económico sólido todos los países deben trabajar al unísono en una misma dirección. En cuanto al papel de Puerto Rico, Estado Libre Asociado de EE.UU., subrayó que tiene que integrarse mucho más en América Latina, lo que contribuirá en un beneficio para ambas partes. “Un Puerto Rico cercano y asociado con América Latina puede deparar un gran futuro”, sostuvo Fox, después de subrayar que el acercamiento entre Cuba y EE.UU. muestra que el mundo asiste a grandes cambios geopolíticos.
sada fundamentalmente por el incremento en la fabricación de automóviles, informó la Reserva Federal (Fed). El de julio fue el segundo aumento consecutivo tras el del 0.1% de junio, revisado desde el 0.3% calculado inicialmente, después de varios meses de caídas. Además, el avance del mes pasado fue mayor de lo que anticipaban los analistas, que habían pronosticado un incremento de un 0.4%. En julio, la producción de vehículos registró una fuerte subida.
La canciller alemana, Angela Merkel, tiene previsto estar este miércoles en Brasil con varios de sus ministros para presidir junto a la mandataria brasileña, Dilma Rousseff, las primeras consultas intergubernamentales entre las potencias europea y sudamericana. La cooperación comercial, tecnológica y medioambiental serán los ejes prioritarios de la cumbre bilateral, informó la portavoz adjunta del Gobierno alemán, Christiane Wirtz, quien destacó que Merkel viajará acompañada de seis de sus ministros. Se trata de las primeras consultas entre Brasil y Alemania, de acuerdo al formato establecido por Berlín con algunos de sus socios de la Unión Europea, como Francia, España, Italia, Polonia y Holanda.
ALZA DE PRECIOS EL MES PASADO
«WASHINGTON. El índice de
precios al productor (IPP) en Estados Unidos subió en julio un 0.2%, más de lo esperado por los analistas pero menos que el mes anterior, cuando había aumentado un 0.4%, informó el Departamento de Trabajo. Tras haber experimentado subidas en junio, el mes pasado cayeron los precios de la energía (0.6%) y también los de los alimentos (0.1%), según el informe.
MERCADO GLOBAL Gabriel Alcántara | elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
La capacidad de los gobiernos de responder al desafío dar acceso a puestos de trabajo productivos a los jóvenes, los pones a prueba.
Brecha entre oferta y demanda de empleos La cantidad de jóvenes que entra al mercado laboral es cada día mayor Delores Mclaughlin
COMPROMISO
Especial para elDinero Washington
«UNIDAD. La nueva estrategia
E
l Día Internacional de la Juventud es una ocasión para analizar la situación de los jóvenes en los mercados laborales. Una cantidad sin precedentes de jóvenes en todo el mundo no trabaja y no estudia o participa en algún programa de capacitación. Muchos se sienten desanimados debido a la falta de oportunidades y no siguen buscando empleo. Existe una enorme brecha entre el número de jóvenes que ingresa a la fuerza laboral y los trabajos disponibles. Durante los próximos 15 años, se necesitarán 600 millones de nuevos empleos para los jóvenes que ingresan a la fuerza de trabajo. Los objetivos de desarrollo sostenible propuestos reconocen que será beneficioso para los países contar con fuerzas laborales que tengan buena educación y salud y los conocimientos y las habilidades necesarias para conseguir un trabajo productivo y gratificante, y que participen plenamente en la sociedad. Sin embargo, la capacidad de los Gobiernos de responder a este inmenso desafío se ve dificultada por la insuficiente evidencia sobre qué medidas son
Los jóvenes buscan oportunidades para demostrar su potencial.
«OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO
600
150
mos 15 años será necesario generar alrededor de 600 puestos de trabajo para atender la demanda de empleos entre los jóvenes.
trabaja en un plan para lograr que países en desarrollo puedan crear, por lo menos, 150 millones de nuevos puestos de trabajo.
Nuevas plazas. En los próxi-
eficaces para dar acceso a trabajos productivos a los jóvenes a escala mundial. La situación es más grave en los países en desarrollo, donde unos 75 millones de jóvenes están actualmente desempleados. Los jóvenes tienen tres veces más probabilidades de estar desocupados que los adultos, y cientos de millones más es-
Estrategia. El Banco Mundial
tán subempleados. Aunque esta descripción da paso a un desafío mundial urgente, Plan International cree que con las inversiones apropiadas, la creatividad y la energía de la juventud actual puede traducirse en una gran fuerza de trabajo económicamente productiva que puede impulsar beneficios económicos, un fenómeno co-
de la iniciativa S4YE propone, para atender el desafío mundial del siglo XXI relacionado con el empleo de los jóvenes, unir fuerzas y asumir el compromiso de mejorar los resultados en materia de empleo juvenil mediante medidas concretas y medibles. El empoderamiento económico, a través del empleo productivo y trabajos de buena calidad, puede posibilitar que las mujeres y hombres jóvenes se conviertan en agentes de cambio fundamentales y que canalicen sus capacidades ilimitadas para el activismo, creando un mundo mejor. Esperamos que en los próximos meses muchos Gobiernos, empresas comerciales, interlocutores sociales y organizaciones de la sociedad civil aporten sus conocimientos especializados a la coalición y trabajen de manera conjunta en todos los niveles para incorporar a los jóvenes a la fuerza laboral en todo el mundo.
nocido como el dividendo demográfico. TRANSFORMACIONES En los últimos años, con el apoyo de varios donantes, muchas organizaciones han implementado programas que ayudan a cantidades de jóvenes a obtener trabajos o empleos por cuenta propia. No hay duda de que
21
estos programas han mejorado las condiciones de vida de muchos jóvenes; sin embargo, estas iniciativas individuales no son suficientemente amplias para lograr transformaciones. Algunos plantean que se necesitan más inversiones de los donantes para expandir estos programas. El examen del Grupo de Evaluación Independiente (IEG) del Banco Mundial sostiene que no existe evidencia suficiente sobre qué medidas son efectivas para dar acceso a trabajos decentes a los jóvenes, recomendando como un enfoque estratégico que se realicen actividades multisectoriales e investigaciones y evaluaciones rigurosas para recopilar más pruebas. El Grupo Banco Mundial comprende que invertir en programas de empleo para los jóvenes es esencial para poner fin a la pobreza extrema y aumentar la prosperidad. Por ello, aunó esfuerzos con Accenture, Plan International y otras organizaciones y creó en octubre de 2014 una coalición mundial que aborda el desafío del empleo juvenil, llamada Soluciones para el Empleo de los Jóvenes (S4YE). (i) Se formuló una estrategia quinquenal para la iniciativa S4YE (i) con la colaboración de Gobiernos, instituciones internacionales, fundaciones, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado. Esta estrategia, la primera de tres que se elaborarán durante esta iniciativa de 15 años, establece la ambiciosa meta de dar acceso a empleo y trabajos productivos para 150 millones de jóvenes a más tardar en 2030. El enfoque básico se centrará en invertir en soluciones eficaces y sostenibles, sobre la base de la congregación de distintos actores y el aprendizaje sobre qué acciones funciona en materia de desempleo juvenil. La coalición pondrá atención particularmente en las regiones donde el problema del empleo de la juventud sigue siendo más acuciante, y en la inclusión de los jóvenes vulnerables y la igualdad de género en los trabajos productivos. El programa de investigación de la iniciativa apunta a una mayor comprensión de la demanda y las habilidades que necesitan los empleadores; el rol de la tecnología en la configuración de los mercados laborales y la fuerza de trabajo, y las maneras efectivas de promover el espíritu empresarial, el trabajo independiente y los empleos de buena calidad.
22
OPINIÓN
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
EDITORIAL
La otra etapa de la educación
VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez
El presidente Danilo Medina ha cumplido con la promesa de entregar el 4% del PIB al sector eductivo, pero se debe reenfocar el gasto con miras a mejorar la calidad
E
l Ministerio de Educación tiene presupuestados RD$120,000 millones en este año, equivalentes al 4% del producto interno bruto (PIB) que manda la Ley. El presidente Danilo Medina ha cumplido fielmente su promesa de entregar los recursos y ha hecho una labor que ha merecido el reconocimiento de todos los sectores sensatos del país. La construcción de aulas y equipamiento físico de las escuelas y centros de educación media, especialmente con laboratorios de informática, biología y física; inmobiliarios modernos, cocinas y comedores, áreas deportivas y mucho más, es sin duda el inicio de una gran etapa en el sistema educativo dominicano. Sin embargo, hay dos aspectos que no debemos pasar por alto a propósito de esta “revolución en la infraestructura educativa” que impulsa el Estado. Se trata de las implicaciones logísticas que envuelve la implementación de la tanda extendida y de lo que debe suceder con la calidad de la educación. Definitivamente hay aspectos que no encajan. Lo que está sucediendo ahora con la educación dominicana es muy parecido a lo que ocurre con una computadora sin
programas actualizados que la pongan a funcionar acorde con los nuevos tiempos. Y peor: muchas veces sólo está la parte de hardware, pero nada del software, esa parte esencial que constituye el hálito de vida o que pone a funcionar la combinación de circuitos. Resulta contraproducente ver a directores docentes de escuelas encargarse de la compra de comida, utensilios y pro-
ductos de limpieza del centro u observarlos detrás de una compañía que ofrece servicios de plomería, con toda la logística que conlleva el registro contable de todos estos procesos, en detrimento de lo más esencial: la calidad de la educación. Un director docente no es ni puede ser, por lógica, un gerente administrador de lo que significa la operatividad contable y del día a día de un centro educativo. Aunque no quiera está obligado a descuidarse de su función principal: velar por la calidad de la educación.
CARTA AL DIRECTOR
Pero si a esta realidad le sumamos la poca inversión que se destina a la actualización curricular y de maestros, entonces resulta más preocupante. Las evaluaciones internacionales nos otorgan calificaciones en rojo en cuanto a la calidad de la educación dominicana. Hasta cierto punto resulta vergonzoso que nuestro país, con tanto potencial económico y reconocido como un centro de negocios y turismo en el Caribe, permanezca anclado en uno de los peores lugares por su nivel educativo. A nuestras autoridades, comenzando por el presidente de la República, les corresponde asumir el costo político que implica enfrentar un problema de esta envergadura. Esta gestión, para casarse con la gloria histórica, está en la obligación de pasar a la otra etapa del sistema educativo dominicano: poner manos a la obra en cuanto a la calidad. Invertir en más y mejores profesores, actualizar y “recalificar” los que tenemos; importar maestros si se considera de lugar y nombrar a gerentes calificados en los centros con tandas extendidas, que sólo se encarguen de la operatividad o administración, es un imperativo que nos puede colocar en una posición más cómoda en materia educativa. Hagámoslo.
fevro@hotmail.com
S
El negocio educativo
e inicia un nuevo año escolar, y con éste reaparece el debate sobre si la inversión que se realiza en el sistema educativo y los resultados en términos del aprendizaje de los alumnos son los deseados. Otro debate recurrente cada año en torno a la educación es si las tarifas que cobran los colegios privados, y que aumentan anualmente, debería ser regulada y autorizada por las autoridades, quedando siempre dicho debate en el limbo una vez han iniciado formalmente las clases. Un debate adicional que cobra fuerza en el mundo mediático es si la educación, como resultado del incremento en la asignación presupuestaria, se ha convertido en un negocio, quedando la preocupación por los indicadores de desempeño del sistema en un segundo plano. Desde que se introdujo el desayuno escolar como un instrumento para inducir el interés de los padres por enviar sus hijos a la escuela, entró en el escenario la problemática con los panaderos suplidores de este desayuno. Así, el centro de la discusión no era si se había incrementado la cantidad de estudiantes que estaban asistiendo a la escuela como consecuencia de esta medida, sino que era alrededor de la deuda que se acumulaba con los suplidores de pan, jugo, leche y bizcochito. Se llegó a especular sobre si la intoxicación de algunos niños era producto de esa lucha de intereses.
jseverino@eldinero.com.do
Precios de libros por las nubes
T
odos los años resulta un tema recurrente, pero ni los de clase media nos escapamos a las sorpresas que encontramos al comprar los libros de nuestros hijos. Las librerías, y tengo derecho a pensarlo, parece que actúan a la libre. Señor director, al tiempo de agradecerle este espacio, pido a través de usted que se establezca algún mecanismo para evitar que las empresas que imprimen y venden libros, así como los demás útiles escolares, no puedan subir los precios más allá de lo que por lógica corresponde. En mi familia dizque pertenecemos a la clase media y hemos querido que nuestros dos hijos reciban
una buena educación. Están en un colegio excelente, pero al sumar lo que debemos pagar por matrícula con el gasto en libros y uniformes, nos damos cuenta que está al escapar de nuestras posibilidades mantenerlos en este nivel. Sólo esperamos que las autoridades lleguen a algún acuerdo con las empresas que hacen los libros. Ya no quiero ni imaginarme qué sucederá con aquellas familias que no tienen la posibilidad de tener ingresos medios. No queremos ni imaginarnos. Ada Lucía Douglas Propietaria de tienda de ropa
Santo Domingo
EL MACUTEO OFICIAL
E
l “macuteo”, como se le conoce al momento en que un agente de la Policía o del Ejército “se te lanza por la cena”, es una actividad de “defensa económica” y de “lucha por la vida” que tiene muchos años de implementación en el país. Es oficial no porque sea aceptado en nuestras leyes, sino porque es el Estado, que se desenvuelve en un
La entrada en escena de la tanda extendida, unido a la construcción, remodelación y reparación de aulas y escuelas, indujo la aparición, por un lado, de un mercado de servicios que alentó la creación de micro y pequeñas empresas suplidoras de almuerzos y, por otro lado, el surgimiento de un mercado de oferentes de servicios en el área de la infraestructura escolar, que por momentos generó la confusión de si el interés estaba en los alumnos o en los procesos de licitación para la contratación de estos suplidores. A esto hay que añadirle el mercado inmobiliario –estafas incluidas- que ha surgido en el contexto de la construcción de escuelas y aulas. También, no se debe olvidar el gran negocio que representa la impresión anual de una gran cantidad de libros, así como la producción de butacas, pizarras, equipos de laboratorios y materiales necesarios para el proceso de enseñanza y aprendizaje. Lo anterior no fuera problema, si los indicadores de desempeño del sistema educativo dominicano mejorarán de manera significativa, y no continuáramos apareciendo en los últimos lugares de los rankings educativos a nivel mundial. Hay que hacer que valga la pena tanto negocio alrededor de la educación dominicana. El autor es economista
sistema injusto, el que ha llevado a nuestros uniformados a “buscársela” para no dejarse morir de hambre. Pero ahí está el peligro y el terreno fértil para los delincuentes. No podemos pedirles a nuestros agentes que se encarguen de nuestra seguridad si ellos no tienen cómo asegurar una vida digna para quienes dependen de ellos. Algo serio y responsable habrá que hacer algún día para frenar la inseguridad. Nuestra sociedad tiene muchas cosas torcidas que deberán enderezarse si queremos un país para todos. La inseguridad ha tocado las puertas hasta de los “jorocones” y “tutumpotes” que mencionaba Juan Bosch. Hay que ponerle caso a esto. Aún hay tiempo.
LA ESCUELA ECONÓMICA
ECONOLEGALES
Esteban Delgado
Jaime M. Senior Fernández
edelgado@eldinero.com.do
jsenior@hrafdom.com
Libros de texto, escuelas públicas y colegios privados
L
os altos precios de los libros de texto para la educación básica y media en los colegios privados es uno de los principales dolores de cabeza de los padres y madres cabezas de familias cada vez que se inicia un año escolar. No es secreto que muchos centros educativos cambian de editora en sus listas de libros a cambio de determinadas comisiones o compensaciones, pero en realidad el contenido de los textos, independientemente de la editora (Santillana, Susaeta, Norma, SM, entre otras) es el mismo, pues está vigente la disposición del Ministerio de Educación para que los textos se revisen cada cuatro años. Incluso, esa revisión se ha atrasado y están vigentes los mismos textos desde hace más de este tiempo. Pero pagar más de RD$1,000 por cada libro para usarlos durante un corto período de 10 meses, para una familia con tres hijos y que cada uno requiera al menos 12 libros, implica un gasto que superaría los RD$36,000 sólo por ese concepto, sin incluir cuadernos, útiles escolares, uniformes, calzados mochila y, por supuesto, inscripción y cuota mensual del colegio. Por eso está creciendo entre los padres con hijos en colegios la búsqueda de alternativas y en ese proceso también se involucran los propios hijos que en procura de ahorrarles un dinerito hacen contactos con compañeros de cursos superiores a ver cuáles libros tienen para comprarlos a mitad de precio o a menor valor, así como para intercambiarlos con los que dejan miembros de familias con estudiantes que no los vayan a utilizar. Es el caso de Ana María, quien pasó de Primero a Segundo grado de media. Una vecina tiene dos hijos, uno que acaba de pasar a Tercero y una niña que recién entra al Primer grado. Se reunieron e hicieron un “trueque” que le permitió a Ana María recibir la mayoría de los libros de Segundo dejados por el hijo de la vecina, mientras que ella suplió los que necesita la niña que entra a Primero. El beneficio fue mutuo, pues Ana María ya tiene casi todos sus libros sin que sus padres hayan gastado dinero, mientras que la vecina ya suplió la necesidad de libros de su hija menor y sólo tiene que buscar los que va a necesitar el varón que pasó al Tercer grado de Media.
23
OPINIÓN
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Algunos colegios privados, de los que no usan la lista de libros como mecanismo de negocios, promueven con los padres y amigos de la escuela ferias de intercambio de libros en días específicos, para que puedan suplirse de los textos que necesiten y se ahorren una parte importante de los extraordinarios gastos que implica mantener a los hijos en colegios privados de nivel medio. Ni hablar de los de clases más pudientes, aunque en esos centros los padres tienen con qué pagar. La buena labor del Gobierno de invertir 4% del producto interno bruto (PIB) en educación ha permitido una ampliación de la cantidad de aulas y provocado una emigración de muchos profesores del sector privado que, atraídos por los buenos salarios que ahora se pagan en las escuelas públicas, han decidido pasar al servicio docente estatal. El resultado ha sido, de un lado, el cierre de algunos colegios privados pequeños ubicados en zonas de bajo poder adquisitivo. De otro lado, se ha producido un incremento extraordinario de solicitudes de inscripción de niños en las escuelas públicas, tan alto que hasta supera la capacidad de las nuevas aulas y por eso muchos cursos tienen 40 y hasta más estudiantes en los centros del Estado, lo cual es antipedagógico, pero a la vez se trata de una realidad social inevitable, dadas las necesidades de la gente. La sobredemanda de solicitudes de ingresos de estudiantes a escuelas públicas se relaciona con diversos elementos (entrega gratuita de útiles escolares, incluidos los libros uniformes y calzado; entrega de desayuno y almuerzo escolar y, encima de todo, matrícula gratuita). Solo queda esperar que la inversión del Gobierno en educación sea sostenida en el tiempo y que cada vez se enfoque mejor en cuanto a la mejora de la calidad educativa, además de la infraestructura. Esto contribuirá a que poco a poco la educación deje de ser un jugoso negocio para determinados sectores y se convierta en un servicio público efectivo a beneficio de los más necesitados para que sólo los ricos paguen colegios privados costosos, mientras las familias de clase media y los pobres puedan hacer uso de un servicio educativo público de calidad.
Agua: recurso esencial poco regulado
A
nadie le puede causar sorpresa el hecho de que nuestro país está pasando por un momento muy difícil respecto al suministro de agua potable. Los niveles de agua de nuestras presas y en otros almacenes de este recurso han sido reducido a niveles críticos. Por eso surge la pregunta: ¿nuestra normativa protege de manera efectiva a este valioso recurso? Como punto de partida, debemos citar la Constitución, que en su Artículo 15 establece: “El agua constituye un patrimonio nacional estratégico de uso público, inalienable, imprescriptible, inembargable y esencial para la vida. El consumo humano del agua tiene prioridad sobre cualquier otro uso”. La Ley 64-00, sobre Medio Ambiente, establece que todas las aguas del país, sin excepción alguna, son propiedad del Estado y su dominio es inalienable. Por igual, dicha ley le concede el derecho a toda persona de utilizar el agua para satisfacer sus necesidades vitales, siempre que no cause perjuicio a otros ni conlleve un deterioro del recurso. En este mismo sentido, la ley requiere que el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Mimarena) establezca restricciones de uso para garantizar, mantener e incrementar el agua disponible en las cuencas hidrográficas, y por igual de otorgar los permisos para el uso del recurso. Otras leyes desfasadas también tienen una importante incidencia en la
materia: la Ley 5852 de 1962, sobre Dominio de Aguas Terrestres y Distribución de Aguas Públicas; la Ley 6 de 1965, que crea el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi); la Ley 487 de 1965, sobre Control, Explotación y Conservación de las Aguas Subterráneas; y la Ley 5994 de 1962, que crea el Instituto Nacional de Agua Potable y Alcantarillado (INAPA). De todo lo anterior resulta evidente que no se puede alegar que existe una ausencia de normas en esta materia. Sin embargo, no es menos cierto que el país ha sido testigo de que estas normas no han sido efectivas para permitir que la administración pública ejerza un control y tutela efectiva de este recurso. Esto puede ser una consecuencia de que los poderes públicos respecto a la gerencia del recurso se encuentran dispersos en el Mimarena, el INAPA, el Indrhi y el Ministerio de Obras Públicas, entre otros. Es por esta razón que desde el año 2000 se han presentado varios anteproyectos de ley al Congreso Nacional con la finalidad de establecer un marco comprensivo y efectivo de administración de este valioso recurso. Y esta sequía es muestra de lo que ya sabemos: ante la ausencia de regulación efectiva, perderemos nuestros recursos más valiosos. El autor es Abogado
OBSERVACIONES
Estrategia reeleccionista favorece a Margarita Cedeño para repetir
A
lgunos analistas han puesto en dudas que el presidente Danilo Medina seleccione a la vicepresidenta Margarita Cedeño de Fernández para que le acompañe nuevamente como candidata a esa posición en las próximas elecciones de 2016. Sin embargo, un sencillo análisis de lo que hizo Danilo Medina para conseguir la modificación de la Constitución que le abrió la puerta de la reelección permite determinar que la señora Cedeño de Fernández es la segura candidata a repetir junto con el mandatario. La modificación constitucional se logró mediante una negociación consistente en que todos los senadores y diputados actuales tendrían la opción no solo de buscar la reelección, sino de ser seleccionados previamente como can-
didatos oficiales a la misma posición sin someterse a convención interna. El presidente Medina pidió el apoyo a su reelección y a cambio ofreció reelección para todo el que lo quisiera, incluyendo al presidente del partido, Leonel Fernández, quien también repite. Entonces, el mandatario rompería la coherencia si llevase como aspirante vicepresidencial a otra persona que no sea la vicepresidente actual, quien, además, goza de alta popularidad. Otros, que desean heredar el apoyo de Medina para aspirar en 2020, buscan ser llevados a la vicepresidencia en la competencia del 2016. Sin embargo, deben tomar en cuenta que en República Dominicana la vicepresidencia no es plataforma para la presidencia. Si no, revicen la historia reciente...
24
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Países
Las escuelas y colegios de Estados Unidos y Gran Bretaña son las que más utilizan libros electrónicos.
TECNOLOGÍA
EDUCACIÓN POR EBOOKS La nueva modalidad de enseñanza en las aulas con la utilización de libros electrónicos
Melody Checo
«ESTUDIO
mcheco@elDinero.com.do Santo Domingo
63%
E
l desarrollo de la educación ha crecido considerablemente en los últimos años, garantizando a las nuevas y futuras generaciones una mejor calidad de vida. Aprender nunca fue tan fácil, pues antes no existían los recursos económicos para sustentar una verdadera tecnología aplicada a la educación. Hoy en día todo es posible dentro de un mundo totalmente conectado y arropado por la revolución digital. Se trata de una moderna educación por medio de herramientas tecnológicas que facilitan el aprendizaje. Los ebooks o libros electrónicos llegaron para quedarse. Recientemente están sustituyendo el uso de los impresos tradicionales, a pesar de que decoran cientos de librerías, bibliotecas y tiendas, siendo estos todavía un recurso importante para la enseñanza. Su particular forma de presentarse en dispositivos como computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes fueron bastas razones de por qué son la mejor opción a la hora de leer. Actualmente una de las tabletas más usadas para las lecturas digitales son las Kindle, comercializadas exclusivamente por la tienda virtual Amazon desde 2007. Permiten un fácil acceso a libros que están a la venta en el mismo portal. Otros optan por descargas gratis o formatos a precios asequibles. Escuelas y colegios de países como Gran Bretaña y Estados Unidos, cuentan con un sistema educativo sólido al implementar libros electrónicos a las aulas. Un estudio realizado por Pwc (PricewaterhouseCoopers), indica que los libros impresos serán sustituidos por los e-books antes del 2018 en más países. Esta modernidad digital aún no ha penetrado en todo el mundo a pesar del avance que tienen muchos países, estos prefieren la lectura tradicional. Aparentemente muchos lecto-
Mujeres. Una de las más gran-
des editoriales de Estados Unidos, Ramdon House, realizó un estudio en el 2013 donde el 63% de la población estadounidense que leen ebooks son mujeres menores de 45 años.
33%
Hombres. El 33% de los
Los libros electrónicos son cada vez más implementados en las instituciones educativas.
REPÚBLICA DOMINICANA
en EE.UU.
res sienten el apego al papel o a la tinta de los libros impresos y seguirán siendo su mejor opción aunque ya no estén tan en boga. Los altos precios y las diferentes ediciones que se publican anualmente de los libros que utilizan escuelas y colegios,
son razones evidentes de que las ventas van en picada los últimos años. Las casas editoras se sienten amenazadas ante este fenómeno y han tenido que adaptarse a comercializarlos digitalmente aunque la piratería predomina mucho en la web.
«AULAS. A pesar de que el país cuenta con colegios sumamente cotizados, en su mayoría no han optado por implementar una enseñanza por medio de ebooks. Utilizan los tradicionales libros impresos como su modelo pedagógico por excelencia. Solo algunos colegios permiten el uso de dispositivos electrónicos, manteniendo un contrato con determinadas casas editoras, las cuales venden softwares digitales y educativos. La editorial Santillana ofrece una plataforma de libros. Certifica los permisos de estos, los cuales requieren el software de Adobe Digital Editions y un ID (usuario y contraseña) para garantizar que estos sean transferidos a dispositivos personales. Los colegios venden los paquetes de libros por materia y nivel a través de CD’s, solo será necesario acceder a la cuenta otorgada. El colegio Quisqueya, y el colegio Nuestra Señora de la Altagracia (Consa) son unas de las pocas instituciones que imparten docencia por medio de ebooks en algunos cursos.
EBOOKS VS LIBROS IMPRESOS Mucho se comenta sobre de la gran diferencia que existe entre los ebooks y los impresos, su desplazamiento o cual de los dos se usa más en estos días. Difícilmente se podría predecir cuál será el futuro de estos dos oponentes, pero lo que si es
usuarios que utilizan Ebooks son hombres menores de 45 años, lo que ha demostrado que prefieren utilizar el tradicional libro impreso, contrario al sexo opuesto.
cierto es que cada uno tiene su público. La diferencia entre ambos es evidente. Los libros impresos pueden durar años y se pueden palpar, pero ocupan mucho espacio en las estanterías acumulando polvo. Técnicamente los libros electrónicos facilitan la búsqueda de información, pudiendo ser almacenados en casi todos los dispositivos, pero requieren conexión eléctrica y en muchos casos acceso a internet para su lectura. Son más ecológicos, y económicos pero producen fatiga debido al contacto con la pantalla. Ahorran el uso de productos químicos que utilizan para la fabricación del impreso, ni generan gastos de reproducción. Los libros convencionales no cuentan con un contenido hipertextual, ni videos ni sonidos, demostrando que el factor audiovisual es importante. La preferencia sobre los impresos o los electrónicos también depende del género literario que guste a los lectores. Un informe sobre sobre hábitos de consumo del lector, realizado por la empresa estadounidense Book Industry Study Group (BISG) demostró que los libros de romance y suspenso son más preferidos para leer electrónicamente. Mientras que los libros de cocina son los preferidos impresamente.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
25
26
EDUCACIÓN
Lésther Álvarez | elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
A TRAVÉS DE LA WEB Utilizando las ventajas del internet también se puede realizar el trueque de libros. Sitios web como Mercado Libre y La Pulga sirven de plataforma para poder vender, comprar e intercambiar textos. A través de estas páginas los usuarios cuelgan fotos, descripciones, precios y sus datos para contactarlos. Luego de que se “cuadra” la venta a través del teléfono se elige un lugar público para realizar el intercambio. Este método es usado por Denys Báez, quien a través del sobrenombre denysfb79 oferta cada año los libros que su hija va dejando al pasar de curso. “Es una técnica muy buena para quienes no tienen recursos suficientes para comprar un libro nuevo. Yo por aquí vendo los de mi niña y también he podido intercambiar y pagar la diferencia de los que le he conseguido”, aseguró Báez.
Los precios de compra para libros usados son de menos del 50% del costo real al que se ofertan nuevos en las tiendas.
Intercambio de libros, una forma de ahorrar Los dominicanos utilizan este método para economizar en los gastos estudiantiles Isabel Montero
Experiencia en la labor
imontero@eldinero.com.do Santo Domingo
L
a llegada de la temporada escolar representa el mayor reto económico de los padres, que tienen que lidiar para suplir a sus hijos de los útiles escolares que necesitan. Uno de los gastos más elevados en el inicio de clases es el de los libros, que cada año registran alzas entre RD$100 y RD$450 por ejemplar, los que en muchas ocasiones solo se les cambia la portada y el número de páginas. Por esta situación algunos padres se ven en la necesidad de ingeniárselas para conseguir los libros, utilizando la alternativa de intercambiar el texto del grado anterior por uno del nuevo año y pagar la diferencia. Esta actividad se practica en los colegios de manera informal. En muchos casos los mismos alumnos programan el intercambio con estudiantes de un nivel más alto, pagando una suma minúscula en comparación con el costo real del compendio. El gasto en que debe incurrir una familia, con mínimo dos niños que asistan al colegio, solo en libros está entre
“
Este negocio es un desahogo para los padres que no tienen la posibilidad de comprar libros nuevos”. Carlos José Heredia. Propietario librería El Moreno Las personas eligen por sí mismas los textos que necesitan.
los RD$4,000 y RD$12,000, según afirmaron padres entrevistados por elDinero mientras regateaban precios con vendedores del llamado Paseo de la Lectura, ubicado en el Parque Enriquillo. Karina Pérez, acompañada de sus tres hijos que cursarán segundo de bachillerato, primero y séptimo de básica, espera en fila con una lista de casi 30 libros que comprará más bara-
tos que en la tienda, según sus propias palabras. “Vengo aquí todos los años porque no puedo pagar libros nuevos. Son tres niños a los que hay que comprarles de todo más la reinscripción en el colegio”, indicó Pérez. Este sitio, que cuenta con más de 18 casetas donde se ofrecen mayormente textos escolares, es uno de los lugares más concurridos por los capi-
taleños que buscan rebajar la carga económica del inicio del año escolar. William Martínez, encargado de la Librería David, afirma que a medida que se acerca el retorno a las clases el Paseo de la Lectura es más visitado porque las rebajas que ofrecen ahorran más del 50% del precio real de los libros. “Aquí viene gente de todas las clases sociales porque les ayu-
damos con los precios. En las tiendas no rebajan pero nosotros sí y, a los que traen libros del año pasado se les acomoda más”, afirmó Martínez. PIONERO Otro de los lugares frecuentados por quienes buscan intercambiar libros es la Librería El Moreno, ubicada en la avenida México. Carlos José Heredia, apodado El Moreno, es su propietario y afirma que es uno los pioneros en el intercambio de textos escolares con más de 20 años de experiencia en el mercado. “Nosotros fuimos los que iniciamos con este tipo de negocio. Vendemos libros usados y en buenas condiciones al menos del 50% de su precio real. Si el cliente trae un ejemplar para vendérnoslo le pagamos el 30% del costo de este”, afirmó Heredia. El Moreno indica que cada año también venden libros nuevos porque muchas casas editoras los cambian y lo que hacen es que les dan descuentos a sus clientes. “Tenemos en nuestro depósito libros viejos del año pasado que ya no se usarán porque algunas editoras decidieron cambiarlos sin esperar el tiempo de ley que es de cuatro años’, agregó. Una de las trabas que se pueden presentar a la hora del intercambio es precisamente que el texto con el que se pretenda hacer el cambio ya no esté “vigente” aunque tenga menos de un año de su última edición.
27
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Responsabilidad Social Empresarial
Alpha actúa para lograr una sociedad de valores
EMISIÓN DE TÍTULOS
«RECEPTIVIDAD. Con la colo-
El puesto de bolsa es el mayor por la cantidad de activos
Foto: Acento.com.do
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
A
lpha Sociedad Valores tiene muchas razones para sentirse una empresa útil y con marcadas diferencias en el mercado bursátil dominicano: no forma parte de ningún grupo financiero, más de 30 años de experiencia y exhibe un desempeño con niveles superiores en muchos renglones. La empresa presenta una propuesta de valor que incluye todos los aspectos del negocio, teniendo un rol fundamental la sustentabilidad de los negocios en los años por venir. Sin embargo, hay un lado poco conocido de esta firma que para sus ejecutivos representa una razón de existencia. Se trata de su capítulo de responsabilidad social empresarial a través del cual contribuye con iniciativas que aportan valor al ser humano. Una de las acciones y decisiones que más llenan a sus ejecutivos es una alianza corporativa para luchar contra la pobreza, patrocinando y participando activamente con TECHO, la organización no gubernamental que impulsa programas para dotar de vivienda a miles de personas en América Latina y en República Dominicana. “En Alpha Sociedad de Valores buscamos hacer negocios en armonía con la realidad que nos rodea, contemplando en nuestro modelo de gestión el impacto social, económico y medioambiental de la operación en la sociedad”, establece un documento de la firma financiera. La firma maneja el primer programa pre-aceleración dedicado a emprendimientos de República Dominicana que busca introducir los mejores proyectos y “startups innovadores” en un proyecto intenso con el fin de impulsarlos a convertirse en una empresa exitosa, productiva y aumentar su crecimiento exponencialmente. “Nuestro objetivo es contribuir al desarrollo, la promoción y la ampliación del ecosistema
La empresa ha participado en programas de apoyo para construir casas a favor de familias pobres.
«ACTIVOS
3,773.9 Millones. Alpha Sociedad de
Valores cerró junio con activos por RD$3,773.9 millones, lo que la convierte en la principal por este renglón en el mercado dominicano.
1,331.9
Millones. El patrimonio de Alpha Sociedad de Valores, según sus estados financieros al 30 de junio, es de RD$1,331.9 millones, lo que le da una posición de privilegio en el mercado.
30 años Experiencia. Este puesto
de bolsa, que no está afiliado a ningún grupo financiero, tiene entre sus valores una experiencia de más de 30 años en el mercado dominicano.
emprendedor en República Dominicana, dotándolo de herramientas claves, tales como apoyo económico, mentoría, espacio de trabajo y seguimiento”, indica un documento colgado en su página de internet.
Alpha Sociedad de Valores también implementó un programa piloto de 3Rs (reciclar, reutilizar, reducir) en un edificio de la ciudad, para lo cual brindó recipientes diferenciados para clasificar los residuos en tres
categorías. El plan incluyó capacitación de los habitantes de la torre de apartamentos, con el fin de demostrar que cuando se quiere se puede. Para la implementación del programa de reciclaje contó
cación de mayo, Alpha Sociedad de Valores ofrece una muestra de la confianza que los inversionistas institucionales y el público en general le han brindado a la empresa, pues la demanda recibida fue de RD$1,090 millones, 36% por encima de la emisión realizada. “Esto es el resultado de cinco años de dedicación, esfuerzo y mejora continua, y el respaldo de un equipo de profesionales que se encuentra muy motivado y entusiasmado con el mercado dominicano y el crecimiento sostenido que ha experimentado”, dijo Santiago Camarena, vicepresidente de la firma. Ese cuadro, dijo, se refleja tanto en la diversidad de productos que se adaptan a las necesidades de los clientes como en la liquidez del sistema, las nuevas estructuras que saldrán al mercado y en la confianza de participantes. “Si tienes una inversión en el mercado de valores tienes la certeza de cuándo vas a estar recibiendo los flujos de dinero a diferencia de otras inversiones de mayor incertidumbre”, dijo durante una entrevista en julio pasado en el programa “1800 segundos de noticias”, que produce Diulka Pérez.
con el apoyo del Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF), el cual incluyó métrica de monitoreo para medir el impacto en el medio ambiente. El puesto de bolsa también ha desarrollado proyectos de concienciación con Barna Business School para apoyar la protección al medio ambiente, generando compromiso entre los estudiantes. En mayo de este año, Alpha Sociedad Valores anunció la colocación en el mercado de valores de RD$800 millones, segmentados en cuatro colocaciones de RD$200 millones en su programa de emisiones de papeles comerciales de un año. El vicepresidente ejecutivo de la firma, Santiago Camarena, dijo que tres de las emisiones se colocaron con un cupón de 9.10% de rendimiento anual, pagadero cada tres meses, y otra a 9% anual de pago mensual, ambas con vencimiento el 7 de mayo de 2016. El ejecutivo resaltó que Alpha no solo es el puesto de bolsa con el mayor nivel de activos y uno de los de mayor patrimonio en el país. sino que cuenta con una calificación de riesgo de BBB (DOM) Grado de Inversión, según la firma FellerRate.
28
EMPRESARIALES
Certamen deportivo BM Cargo realizará un torneo de golf el 4 y 5 de septiembre en el complejo turístico Punta Cana Resort & Club.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
ACTIVIDADES
Ferretería Bellón otorgó becas a los hijos de sus empleados con notas sobresalientes.
Claro apoya conciertos de Orquesta Sinfónica
Ervin Novas, Héctor Valdez Albizu, Clarissa de la Rocha y José Manuel Taveras Lay.
Banco Central celebra Restauración Nacional elDinero
C
Santo Domingo
on motivo del 152 aniversario de la Restauración de la República, el Banco Central dejó abierta la exposición “Huellas de la Restauración 1863-1865”, durante un acto en la sala de exposiciones temporales del Museo Numismático y Filatélico del banco. La actividad fue presidida por el gobernador, Héctor Valdez Albizu, quien expresó la
Abre exposición conmemorativa
Frank Montaño y Joel Tejeda.
satisfacción de la institución por rendir un justo homenaje a quienes ofrendaron sus vidas para recuperar la soberanía nacional. “Este es un sentido homenaje de recordación a un acontecimiento que requiere el desarrollo de una conciencia colectiva que se galvanice en torno a los valores esenciales de la nacionalidad”, expresó el funcionario.
Trattoria Pizzarelli inaugura local
Giovanni Bonarelli, Rosi Bonarelli y Pepino Bonarelli.
Tommy García, Gerty Valerio, José Antonio Molina, Niní Cáffaro, y Freddy Domínguez. elDinero
Santo Domingo
La empresa de Telecomunicaciones Claro y la Orquesta Sinfónica Nacional presentaron una nueva propuesta de conciertos para la temporada 2015, durante un cóctel en el edificio corporativo de la telefónica. La gala inaugural de esta temporada se efectuará el próximo miércoles 19 y los conciertos continuarán cada dos semanas, con uno fuera de temporada, a beneficio del Hogar Escuela Santo Domingo Savio. Durante el encuentro Gerty Valerio, directora de Co-
Sogela Castillo y Sogel Marie Tapia.
municaciones y Relaciones Corporativas de Claro, saludó a los invitados y dio paso a Freddy Domínguez, vicepresidente de administración de Claro, quien tuvo las palabras centrales.
Marina Casa de Campo culmina temporada pesca
Carla Brache y Cesar Alma. Muchas de las embarcaciones provinieron desde Norteamérica.
elDinero
Punta Cana, La Altagracia
El Grupo Bona inauguró el segundo local de Trattoria Pizzarelli en el cuarto nivel del centro comercial Ágora Mall, su más reciente modelo de negocios que se une a marcas tan emblemáticas en el mercado local como Pizzarelli. Giovanni Bonarelli, director general del Grupo Bona, dijo:
“este concepto es fruto de la trayectoria y tradición que el grupo viene desarrollando en sus más de 30 años junto para el disfrute de los dominicanos, con la misión de brindar innovadoras a los amantes de la pizza napolitana”. En su nuevo local ofrece más espacio, un salón privado para eventos y un menú con platos exclusivos.
elDinero
La Romana
Helena García e Irma García.
La temporada de pesca de La Marina Casa de Campo cerró con buenos numeros: 696 especies de pico soltadas. Este año la Marina contó con la presencia de 37 embarcaciones de la costa este estadounidenses y del Golfo de México, entre ellos algunos de los
pescadores y capitanes de más renombre en el mundo de la pesca deportiva internacional. Además de las tradicionales Reel Passion, Blue Heaven, Betsy, Shoe, Shark Byte, Reel Tight, embarcaciones que estuvieron en la temporada 2014, participaron Contango, Whoo Dat, Committed, Thunder, Black Gold.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
AFP Siembra renueva su imagen corporativa Su estrategia mercadológica incluye un nuevo logotipo y lema más acordes con su visión
José Luis Alonso y Alvin Martínez Llibre. elDinero
Santo Domingo
L
a aseguradora de fondos de pensiones AFP Siembra mostró su línea gráfica, consistente en un cambio de logo y slogan, que aporte frescura a su imagen corporativa. Según los directivos, el nuevo lema “Invierte para ti” resume el concepto de comunicación de la empresa, en respuesta a un nueva visión institucional. “Nos hemos renovado para acercarnos y darnos a conocer más y mejor, de manera amigable, mediante situaciones que representan la vida y coti-
dianidad de todos”, explicó Alvin Martínez Llibre, vicepresidente ejecutivo. La empresa se propone exponer de manera más llana y sencilla de qué se trata el sistema de pensiones, con el interés de contribuir a la formación y educación de la población. “En AFP Siembra tu dinero no descansa” y “Hacemos que tu dinero trabaje para ti” son frases de la nueva campaña que denotan el papel que desempeñan las administradoras de fondos de pensiones. “Nuestro compromiso está sustentado en la convicción de que el dinero debe trabajar para las personas”, dijo.
Cedimat anuncia torneo de golf
José Yunén, Rosalía Cuello, Luis Betances, Milagros Ureña y Alejandro Jovine. elDinero
Santo Domingo
Los Centros de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (Cedimat) anunciaron la celebración de su primer torneo de golf. Con el nombre Cedimat Golf Cup, la actividad se celebrará el próximo 19 de septiembre en el Dye Fore de Casa de Campo, La Romana, sirviendo para el intercambio entre médicos, suplidores y relacionados del centro de salud. El anuncio de la actividad estuvo encabezado por el doctor Luis Betances, coordinador del torneo, quien presentó todos los detalles.
Informó que la modalidad de juego será scramble en parejas y las categorías a premiar serán A, B, C y Damas. A la actividad asistieron la Milagros Ureña, directora general de Cedimat, José Yunén, director médico, César Herrera, director del Cedimat Centro Cardiovascular, Alejandro Jóvine, coordinador técnico del torneo, jugadores e invitados especiales. El evento unirá a los participantes para apoyar las iniciativas sociales anualmente realiza la institución. Los beneficios de este proyecto serán utilizados en intervenciones quirúrgicas de niños con cardiopatías congénitas.
EMPRESARIALES
29
30
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
Demi Moore en el papel de Laura Quinn, ya anciana, cuando cuenta los detalles del robo de diamantes a una periodista.
Michael Radford
FLAWLESS
Lambert Wilson es el agente de la aseguradora que investiga el robo de diamantes. En la segunda imagen, Michael Caine frente a la bóveda. Esteban Delgado
edelgado@elcaribe.com.do Santo Domingo
L
as películas sobre robos a bancos, estafas y asaltos espectaculares siempre se tornan interesantes a la hora de pasar una tarde de sábado o domingo en casa con algo para picar y beber, mientras se desarrolla la trama en una buena pantalla. No importa que el filme no haya sido extraordinario en términos de taquilla y hasta de críticas de los expertos sobre el llamado “séptimo arte”; basta con que se torne entretenida, que el guión no sea aburrido y que los actores estén a la altura. Es lo que ofrece Un plan brillante, película que se ubica en el Reino Unido, Inglaterra, y versa sobre un insólito robo de diamantes a la más famosa empresa mundial especializada en el resguardo y comercio de esa piedra preciosa y costosa. Flawless, es como se tituló en inglés el filme protagonizado por la veterana actriz Demi Moore en 2007, que se basa en los años 50, cuando Laura Quinn, una experimentada ejecutiva de la London Diamond Corporation, la más grande empresa de diamantes del mundo, se ve frustrada por el predominio de los hombres en el tren ejecutivo, lo que le impide escalar como profesional. Su frustración es captada por un casi anciano empleado de limpieza, el señor Hopps (interpretado magistralmente por Michael Caine), quien le propone que lo ayude a desquitarse con la empresa mediante el robo de todos los diamantes que tenía bajo resguardo. La película se torna interesante porque,
La historia de un espectacular robo de diamantes a la mundialmente famosa empresa London Diamond Corporation, mediante “un plan brillante”
Nacido en Nueva Delhi, India, en 1946, este director y guionista estudió en la National Film School, de donde se graduó en 1974. En sus inicios como profesional hizo documentales para la BBC en Escocia y luego pasó a los largometrajes, siendo su ópera prima la exitosa “Otro tiempo, otro lugar” (Another Time, Another Place, en el año 1983), filme seleccionado entre las realizadores de Cannes de ese año. Radford adquirió fama por su adaptación de la novela de George Orwell, Mil novecientos ochenta y cuatro (Nineteen Eighty-Four), que realizó en ese mismo año, 1984.
FICHA TÉCNICA
Michael Caine y Demi Moore interpretaron a los dos empelados que fraguaron el robo de diamantes.
Título: Flawless. Director: Michael Radford. Guión: Edward Anderson. Fotografía: Richard Greatrex. Reparto: Demi Moore, Michael Caine, Lambert Wilson, Joss Ackland, Constantine Gregory,Nathaniel Parker, Rosalind March, Nicholas Jones, Shaughan Seymour, Natalie Dormer. Año: 2007. Duración: 108 minutos. País: Reino Unido.
en efecto, el señor Hobbs logra el robo perfecto y además se venga de la aseguradora de la empresa de diamantes, que tuvo que pagar la póliza por el valor de las piedras. En realidad ese era el objetivo de Hobbs, pues en el pasado esa aseguradora le había negado cubertura para cubrir la enfermedad de su amada esposa, quien murió por esa causa. En resumidas cuentas, ni Hobbs ni la señora Quinn tenían ambición económica en el objetivo que se habían trazado. Ella estaba motivada por el re-
que le tocó del robo, para que la donara a alguna organización de beneficencia. Un plan brillante no obtuvo alta calificación de los críticos, apenas 6 de 10 ó lo que es lo mismo, 3 de 5, pero a su vez es recomendada como una película que se puede ver, pues se torna entretenida en la dirección de Michael Radford, quien no hizo el mejor de sus trabajos, pero fue ayudado por el atractivo guión y los aportes de extraordinarios actores como Moore, Caine y Lambert Wilson, entre otros.
sentimiento que le causaba el hecho de que los hombres de la empresa no reconocieran sus condiciones profesionales por su condición de mujer, y él guardaba un dolor por lo que le había hecho la aseguradora, no la compañía de diamantes. Tras consumarse el robo, la señora Quinn se llena de incredulidad y miedo e insiste en descubrir cómo Hobbs logró hacer desaparecer los diamantes (les invito a ver la película para descubrir esa parte). Pero el libreto también se torna interesante en la forma
en que se desarrolla el relato, pues se ubica a Laura Quinn en el presente, reunida con una periodista a quien le entrega una piedra auténtica de diamante como prueba de lo que comenzó a contarle sobre su participación en el robo perfecto a la London Diamond Corporation décadas atrás. Al término del relato, que es en sí mismo el desarrollo de la película, la periodista queda sorprendida, pues la señora Quinn desaparece en la multitud y le deja el costoso diamante junto con la parte de la fortuna
31
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015
En marzo de 2016 la provincia Espaillat será sede de los Juegos Nacionales Escolares. Alonso Ferreras
aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo
N
o siempre el deporte escolar ha sido impartido por personal calificado. En el pasado cualquier profesor o individuo que practicaba algún deporte podía instruir a los alumnos. Esto no permitía que las horas destinadas para esta asignatura fueran tan eficientes. Hoy la realidad es diferente. Enseñar alguna disciplina deportiva en los centros escolares públicos y privados está reservado solo para aquellos que recibieron instrucción superior en Educación Física y Deportes. A pesar de que existen varias instituciones que imparten esta carrera con todo el rigor de la ley, son muy pocos los dominicanos que se sienten motivados a cursarla, hecho que da al traste con el déficit de maestro en los centros educativos. El director del Instituto Nacional de Educación Física (INEFI), Ángel Danilo Mesa, expresó a elDinero que hace dos años en el país existían 2,500 profesores de Educación Física y Deportes, los cuales impartían instrucciones a la mitad de la población estudiantil, hecho que generaba un marcado déficit que aún persiste. Añade que por el momento no tienen cuantificados cuántos faltan, pero que en el nuevo año escolar que se inicia este 17 de agosto definirán ese tema. Mesa indicó que a pesar de que esta entidad no está recibiendo el 1% asignado por ley, cuenta actualmente con varios programas de orientación, ampliación y reparación de instalaciones en los planteles públicos y privados para eficientizar la práctica de los deportes y la Educación Física. AYUDAS Precisa que los logros que exhibe esta institución se deben a la colaboración de los ministerios de Deportes y Educación (Minerd), las asociaciones de clubes y ligas, uniones deportivas, así como también el apoyo de las asociaciones de cronistas deportivos de Santo Domingo y Santiago, respectivamente. Reconoce que falta mucho por hacer, pero que están en la ruta del progreso. El técnico de Educación Física, Milvio González, quien
DEPORTES
DESAFÍOS DEL DEPORTE ESCOLAR Existen pocos maestros de Educación Física en el país, lo que limita el aprovechamiento del potencial estudiantil
Cortesía de Milvio González
Evento
Valoración del deporte escolar
“
Quié practica cualquier deporte es más sano, proactivo y crea sentido de liderazgo, lo que le permite inspirar a otros. El deportista es el líder de la escuela ”. Ángel Danilo Mesa Director del INEFI.
Apuesta a la integración
“
El deporte moldea los valores del ser humano. La responsabilidad y el compañerismo deben adornar la vida de quienes practican cualquier deporte ”. Milvio González Técnico distriital del Minerd.
La práctica del deporte es una de las actividades más sana en la vida de los estudiantes.
«CIFRAS DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN FÍSICA
17,500
1,500
RD$60
Salario. Los profesores de
Maestros. El INEFI ha formado
Millones. Este es el monto que
trabaja en el Distrito 10-04 del Minerd, dijo que la enseñanza del deporte en las escuelas se inicia a partir del quinto grado (segundo ciclo del nivel primario). Añade que en los niveles preliminares a los chicos se les instruye con educación psicomotriz. La educación psicomotriz se basa en una pedagogía activa, flexible y objetiva, cuya finalidad es mejorar las capacidades intelectuales, afectivas y socia-
les de los estudiantes a través del movimiento. González, quien también es instructor de Ajedrez y entrenador de Voleibol, enfatizó que su trabajo se enfoca específicamente en el acompañamiento pedagógico a los educadores físicos y de deportes. Este profesional valora la relación que existe entre el Ministerio de Deportes y el Minerd para entrelazar las federaciones deportivas con las escuelas me-
diante la implementación de diplomados, en aras de captar aquellos jóvenes con aptitudes deportivas.
Educación Física tienen un sueldo bruto de RD$17,500 por tanda más los incentivos.
cerca de1,500 maestros en los últimos tres años, según informaciones servidas a este medio.
ha invertido el INEFI en utilerías deportivas desde 2012, de acuerdo a su director.
MONITORES Alrededor de 500 monitores de deportes han sido integrados al sistema para que puedan ayudar a los facilitadores en las escuelas. Estos auxiliares colaboran directamente con los clubes deportivos que se forman en cada centro. El trabajo de
estos ayudantes es coordinado por el INEFI, entidad adscrita al Minerd. Los monitores emplean una hora y 45 minutos para las prácticas. Los profesores sólo se ocupan de la parte pedagógica, para la cual utilizan 45 minutos. El exprofesor de educación física, Víctor Manuel Santos, expresó que lo más trascendental al tratar de inculcarles los valores del deporte a los chicos es la motivación, sin la cual no se obtendrían resultados satisfactorios. Los deportes que se imparten en las escuelas están integrados en los programas curriculares y co-curriculares. Dentro de los primeros se ubican el baloncesto, vóleibol, ajedrez, fútbol, atletismo, béisbol, recreación y la gimnasia. En los co-curriculares están el balonmano, bádminton y los deportes de combate. Entre las actividades que se realizan están los torneos escolares y nacionales, así como los famosos convivios.
32
Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 29. Lunes 17 de agosto de 2015