Periódico elDinero (321) 25/11/2021

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 25 DE NOVIEMBRE AL MIÉRCOLES 01 DE DICIEMBRE DE 2021 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 7 • EDICIÓN 321

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 25 DE NOVIEMBRE AL MIÉRCOLES 01 DE DICIEMBRE DE 2021 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 7 • EDICIÓN 321

Alto nivel de ingresos impulsa reformas en el Presupuesto Recaudación estimada pasó de RD$746,313 millones a RD$830,007 millones

La DGII y Aduanas tienen una nueva meta extra de recaudación de RD$66,551 millones Lésther Álvarez | elDinero

PAG. 20

PITAHAYA

UNA FRUTA CON POTENCIAL DE EXPORTACIÓN

Las remesas aportarán un 10.9% del PIB en 2021 PAG. 10

FINANZAS PERSONALES

Para ahorrar combustible hay que tener en cuenta varios factores PAG. 06

PAG. 16 Y 17

Dante Mossi, presidente ejecutivo del BCIE.

MARTÍ firma acuerdo para parque de energía solar de 50.3 megavatios SANTO DOMINGO. El Estado dominicano, representado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), y Tropigas Dominicana firmaron un contrato que permitirá a la Planta Solar Martí, la generación eléctrica a partir de fuentes primarias renovables de energía solar fotovoltaica.

El presidente Luis Abinader autorizó al director ejecutivo de la CNE, Edward Veras, a firmar la concesión definitiva con Tropigas Dominicana, mediante el poder especial número 74-21, de noviembre del presente año.

PAG. 25

El BCIE está convencido de que RD es un destino de inversión PAG. 29

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PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Los dos dígitos de crecimiento de la economía dominicana

L

a economía dominicana crecerá por encima de dos dígitos al cierre de 2021. Las estimaciones oficiales establecen que podría terminar sobre los US$91,500 millones. En términos relativos, el Banco Central lo ubica en 10.7%, mientras que entre enero y septiembre la expansión

..

del producto interno bruto (PIB) fue de un 12.7%. ¿Cómo podemos interpretar estos datos tan halagüeños y transmisores de optimismo entre los sectores productivos? Lo primero que dejan establecido es que la economía dominicana es, sin quizá, una de las más resilientes del continente. Su recuperación, incluso por encima de las expectativas que se dieron a principios de año, han sorprendido hasta a los más conservadores economistas.

Este crecimiento de dos dígitos estimado, viniendo de un -6.7% en 2020, pone de manifiesto una recuperación real de las actividades económicas. Sólo por el lado de los empleos, a juzgar por lo que dicen los protagonistas de los sectores público y privado, todo ha regresado a la normalidad. Y me atrevo a decir, si sirve de algo, que quizá hay muchos que perdieron sus empleos durante los meses fuertes de la pandemia que luego iniciaron sus propios negocios y se convirtieron en empleadores. Esto quiere

decir, entonces, que hubo nuevos empleos creados a partir de la resiliencia económica, aunque también hay que admitir que muchos de los emprendimientos de exempleados se ubican en la informalidad.

Uno de los aspectos a tomar en cuenta en este proceso de recuperación, de acuerdo con las autoridades del Banco Central, es que el indicador mensual de la actividad económica (IMAE) ha sido influenciado por el buen desempeño de sectores de alto encadenamiento productivo, como son construcción, manufactura local, zonas francas y comercio.

Las remesas no pueden (ni deben) soslayarse por su efecto en el consumo interno, ya que la mayor parte de los recursos que reciben las familias van directos a suplir necesidades cotidianas de la familia. La expansión ha sido tan superior a lo que se había pensado (y quizá más rápido de lo previsto), que el Gobierno echó para atrás el proyecto de reforma fiscal que

tenía en planes introducir antes de que se aprobara el Presupuesto de 2022 (o después), pues la mejoría en las recaudaciones, tanto de Aduanas como en Impuestos Internos, dieron una mejor perspectiva de lo que estaba ocurriendo en la economía. Y ni hablar del consumo interno, pues sólo hay que ver cómo están las plazas, comercios, restaurantes, ferreterías, tiendas por departamentos y demás.

No todo ha sido color de rosa, por supuesto. El Estado ha tenido que acudir a mayor endeudamiento para motorizar algunos sectores y sostener programas sociales, así como para fortalecer las reservas internacionales para tenerles listas en caso de ser necesario. Y casi al final, “como el que no quiere la cosa”, un incremento de precios en los combustibles no es que ha sido tan negativo para las finanzas públicas, a pesar del subsidio en que ha incurrido el Gobierno para evitar un choque muy fuerte en los costos internos.

Personaje de la semana

“En estos días próximos al Viernes Negro, ProConsumidor estará vigilante y el pueblo dominicano tiene que tener por seguro que protegeremos sus derechos como consumidores y que esta práctica engañosa con relación a las ofertas no la vamos a permitir”.

Eddy Alcántara.

Director ejecutivo de Proconsumidor.

DE LA SEMANA GLOBAL FINANCE RECONOCE AL BANRESERVAS EN DOS CATEGORÍAS

«SANTO DOMINGO. La revista

Global Finance reconoció a Banreservas como “Banco más Seguro de la República Dominicana” y “Mejor Banco para Pequeñas y Medianas Empresas en la región del Caribe”.

Para otorgar la distinción de Banco más Seguro, la publicación calificó a la institución financiera como un modelo de estabilidad, y lo seleccionó mediante una evaluación de las calificaciones -en moneda extranjera a largo plazo-,

«El verbo “conspirar” se cons-

«conspirar con y conspirar contra, diferencia»

truye con la preposición “con” para indicar las personas que participan en la conspiración, mientras que, para referirse a aquello contra lo que se conspira, se construye con la preposición “contra”. El “Diccionario de la lengua española” indica que la preposición con tiene, entre otras acepciones, el sentido de ‘juntamente y en

«LA CIFRA ECONÓMICA

134,415

Millones. El Gobierno informó

que para el doble sueldo de Navidad a los empleados del sector público centralizado y descentralizado erogará RD$21,158 millones, a los cuales hay que

agregar otros RD$2,911 millones de transferencias a los órganos estatales independientes, para un total RD$24,069 millones. Entre los sectores público y privado se tiene que en diciembre, entre salario regular y doble sueldo de Navidad, circularán alrededor de RD$134,415 millones.

realizada a los 1,000 bancos más grandes del mundo por las agencias internacionales Moody's, Fitch y Standard & Poor's.

En cuanto al premio “Mejor Banco para Pequeñas y Medianas Empresas en la región del Caribe”, la revista valoró, entre otros aspectos financieros, el porcentaje de los préstamos emitidos a pymes, ratio de morosidad, el valor total de todos los préstamos otorgados a ese sector.

Samuel Pereyra, administrador general de Banreservas, expresó su agradecimiento por ambas distinciones, y las consideró como un merecido reconocimien-

compañía’; mientras que la preposición contra denota ‘la oposición y contrariedad de una cosa con otra’.

to a los ejecutivos y colaboradores de esa entidad. “Resulta grato saber que, para reconocernos, Global Finance valoró nuestro desempeño y nuestra respuesta para proteger a los sectores productivos en estas circunstancias excepcionales de la pandemia”, agregó Pereyra.

La publicación internacional también tomó en consideración los indicadores financieros del banco, y las calificaciones de riesgo local e internacional que mantiene la institución financiera. Global Finance ponderó, además, que Banreservas continúa brindando el apoyo necesario al Gobierno.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cuál es el sector que usted considera ha sido más importante en la recuperación económica dominicana?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuáles deberían ser las prioridades en el Presupuesto del Estado para el 2022?

Seguridad: 42% Educacón: 33% Salud: 13% Infraestructura: 12%

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FINANZAS Subagentes bancarios inciden 12 en la inclusión financiera

«MÁS DATOS Millones. Durante el 2020 los

dominicanos realizaron 12 millones de transacciones bancarias a través de los subagentes bancarios.

Los colmados muestran mayor participación entre negocios que ofrecen esta modalidad de transacciones de dinero Archivo elDinero

Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

A

hora que aplica más la frase: “el tiempo es oro” y que el precio del transporte público ha incrementado por efectos del covid-19, la figura del subagente bancario se ha fortalecido. Esta modalidad no solo permite que la banca dominicana expanda su cobertura a un menor costo, sino que también da paso a la inclusión financiera de aquellas personas con menos recursos económicos.

En el 2014 la banca múltiple inició las operaciones mediante la red de subagentes bancarios, ubicados en diversos puntos del país, incluso en donde no tenían hasta entonces ningún tipo de presencia.

El documento “La inclusión financiera en República Dominicana, 2020” de la Superintendencia de Bancos (SB) indica que a septiembre de 2019 existían 5,031 subagentes afiliados a distintas entidades de intermediación financiera (EIF).

Pero ¿qué es exactamente y cómo funciona? De acuerdo a su reglamento, “los subagentes bancarios son personas físicas o jurídicas que ejercen actividades comerciales, y que en esa calidad son contratadas por las EIF para realizar operaciones a nombre y por cuenta de éstas y prestar servicios financieros”.

Los usuarios del sistema financiero pueden realizar transacciones financieras, tales como depósitos en cuentas de ahorros o corrientes, pagos en efectivo de préstamos y tarjetas de crédito, envío y recepción de transferencias dentro del territorio nacional, retiro de dinero de cuentas de ahorro, venta, recarga y retiro de fondos asociados a tarjetas prepagadas, entre otras.

Esas operaciones se realizan por medio de establecimientos comerciales como farmacias, colmados, gasolineras, supermercados, ferreterías y otros es-

27%

Colmados. Representan el

27% de los 4,926 comercios registrados para procesar las transacciones de los clientes financieros.

98%

Región Sur. La región Sur re-

gistra el mayor crecimiento relativo con 98%, al pasar de 344 comercios registrados como subagentes en 2015 a 680 en 2020.

Los subagentes tienen potencial para erradicar niveles de informalidad en la economía dominicana.

NÚMERO DE TRANSACCIONES SUBAGENTES BANCARIOS Período enero-septiembre 2019

Tipo de transacción

Transacciones

Participación

Pagos en efectivo y/o cheques

1,977,843

30.33%

Depósito subtotal

1,878,800

28.81%

Retiro en efectivo

1,713,435

26.27%

888,333

13.62%

61,343

0.94%

1,593

0.02%

792

0.01%

6,522,139

100.00%

Consulta de movimientos y balance Transferencia electrónica enviada Remesa recibida Venta o recarga de tarjeta prepagada Total general Fuente: Superintendencia de Bancos.

tablecimientos autorizados por los bancos.

Algunos subagentes bancarios pueden realizar depósitos en efectivo por un monto máximo de transacción de RD$25,000 y un monto máximo diario de RD$300,000.00; retiros de efectivo por un monto mínimo de RD$500.00 y máximo de RD$25,000.00 por transacción, y un monto máximo diario de RD$250,000.00; pagos de tarjetas de crédito por un monto máximo por transacción de RD$25,000.00

y monto máximo diario de RD$300,000.00. Además, en algunos subagentes los clientes pueden pagar la cuota pendiente de sus préstamos.

INCIDENCIA Durante el 2020 los dominicanos realizaron 12 millones de transacciones bancarias a través de esa modalidad, siendo el colmado la categoría de negocios con mayor incidencia en el segmento de subagentes bancarios. Conforme a la Asociación de Bancos Múlti-

LÍMITES Operaciones.

Las operaciones que realizan los subagentes bancarios no pueden exceder por cliente por día del límite que establezca la entidad de intermediación financiera, tomando en consideración la prevención del lavado de activos, según lo dispuesto en las normativas vigentes. ples de República Dominicana (ABA), estos negocios representan el 27% de los 4,926 comercios a nivel nacional que están registrados para procesar las transacciones de los clientes del sector financiero contratante.

Agrega que según el tipo de establecimiento operando como subagente bancario, en total hay 1,349 colmados inscritos; seguidos de negocios de reparación, con 1,048, equivalente a 21%; y las farmacias, con 898, para un 18%.

Sostiene que en menor porcentaje, otros negocios que incursionan en la modalidad son los dedicados a reparación de teléfonos, supermercados, venta de equipos de telecomunicaciones, transporte, electricidad, gas y agua.

Los negocios que operan bajo esa modalidad, en muchos casos ven aumentar el flujo de personas que visitan sus locales, influyendo esto en un potencial incremento de sus ventas. También tienen la virtud de disminuir los niveles de informalidad en la economía.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA En cuanto a la distribución geográfica de los subagentes, la ABA reveló que la región Sur registra el mayor crecimiento relativo con 98%, al pasar de 344 comercios registrados como subagentes en 2015 a 680 en 2020. En esta zona, agrega, se encuentra el 13% de los subagentes que operan en el país.

La mayor parte de esta figura financiera está concentrada en la zona Metropolitana con 40%, luego en la zona Norte el 33% y un 14% opera en la zona Este, expuso la institución. Según el informe, los principales servicios que procuraban los usuarios fueron depósitos en efectivo y/o cheque, los retiros en efectivo, el pago en efectivo y/o cheque, y las consultas de movimientos y balances, entre otros.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

[

Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os efectos de la pandemia del covid-19 han provocado un aumento en la mayoría de los precios de bienes y servicios. El costo de los combustibles en República Dominicana no es la excepción. En lo que va del 2021 ha aumentado entre un 13.6% y un 30%, de acuerdo con datos oficiales.

Ante esa situación, son muchos los ciudadanos que implementan varias prácticas y hábitos que ayudan considerablemente en el consumo de los derivados del petróleo. Sin embargo, el afán por ahorrar combustible en cada kilómetro recorrido lleva a muchas personas a caer en falsos mitos, que más que economizar, les guían a incurrir en gastos por averías graves a su vehículo.

A continuación, algunas prácticas que, aunque frecuentemente se replican, no representan un ahorro significativo para su bolsillo, según indican analistas del mundo automovilístico: Echar combustible en la mañana. Aunque la densidad de la gasolina aumenta en frío, existe la creencia de que por la mañana, cuando el clima tiende a ser más fresco, se obtiene mayor cantidad. No obstante, eso no significa que la cantidad de combustible que cargue en la estación sea mayor a lo que marcan los sensores de medición.

Además, los tanques de almacenamiento de las gasolineras se encuentran aislados bajo tierra, por lo que las variaciones de la temperatura son casi nulas.

Calentar el motor antes de usarlo. Hace décadas que esa práctica no tiene efectividad.

La razón era porque esto hacía que la gasolina calentara y funcionara de manera óptima en el carburador, esto la hacía más eficiente. Hoy día los modernos sistemas de arranque permiten que el automóvil esté rodando al segundo del encendido. Por tanto, el precalentar no brinda un ahorro en el consumo.

Poner punto muerto en las bajadas. Esto es un peligro. Los vehículos actuales cuentan con dispositivos que cortan la inyección cuando usted no pisa el acelerador. Si ponen el punto muerto en una pendiente gastará más los frenos. También podría poner en peligro su vida

LO QUE DEBE Y NO DEBE HACER PARA AHORRAR COMBUSTIBLE La mejor manera de contener el gasto es mejorar la conducción y mantener el auto en buenas condiciones mecánicas

al tener menos control sobre el automóvil.

Cerrar las ventanillas. Se cree que abrir las ventanillas, en vez de usar el aire acondicionado, más que un mito es una "verdad a medias". A baja velocidad se puede reducir mínimamente el consumo, pero a alta velocidad bajar las ventanillas podría empeorar la aerodinámica del vehículo, por tanto no ayuda a ahorrar combustible. Esto, además del ruido, expone más al conductor al peligro de la calle.

El combustible caro le ahorra más. Aunque los carburantes “Premium” prolongan la vida de ciertos componentes del motor y por tanto le evitan incurrir en gastos a largo plazo por daños mecánicos, la realidad es que se gastan igual de

rápido que el combustible más asequible. Un auto pequeño consume menos. Con frecuencia se escucha que un auto pequeño consume menos que uno grande, pero la realidad es que el consumo no está relacionado con el tamaño del vehículo, sino con la potencia, el motor y la forma de conducir.

ESTO SÍ LO PUEDE HACER...

Calcule el presupuesto de combustible. Es importante fijar el monto que se proyecta gastar por semana (no incluir viajes largos) y llevar un plan de seguimiento del gasto durante un mes, para luego buscar formas de disminuirlo.

Cuidado con los neumáticos.

El arrastre de los neumáticos sobre la carretera aumenta y ocasiona que el consumo de

combustible sea mayor. Revisar periódicamente el aire de las llantas le ayudará, además de prevenir accidentes.

Reduzca la carga. La carga innecesaria provoca que el consumo de combustible sea mayor. De no ser necesario, trate de llevar la menor carga posible en su vehículo.

Use la tecnología. Una forma de ayudar a ahorrar dinero en gasolina es usando mapas en su teléfono móvil que le permitan elegir el camino más corto hacia su destino.

Velocidad uniforme. Mantenga la velocidad uniforme y evite frenar, acelerar o realizar cambios de marchas incensarios.

No use siempre su vehículo.

En destinos cortos puede optar por caminar, usar transporte

público o utilizar la bicicleta. El uso del vehículo en tapones, le representa más costos y tiempo.

Apague el motor. Se recomienda apagar el motor después de 10 segundos de estar sin movimiento. Hay vehículos que se apagan de forma automática, pero otros lo requieren manual.

Compra estratégica del vehículo. Al momento de adquirir un vehículo asegúrese de que este le ofrezca la mayor cantidad de kilómetros por litro. El más eficiente puede ahorrar casi el 50% en combustible.

Mantenimiento. Mantener el vehículo en buena condición mecánica es importante para el ahorro de combustible.

Las fallas pueden aumentar el consumo e implica otros costos adicionales.

Lésther Álvarez | elDinero

FINANZAS PERSONALES

«COORDINACIÓN

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DIVISAS

E

l Banco Central (BC) estima que este año las remesas superarán los US$10,000 millones, por lo que podrían significar alrededor del 10.9% del producto interno bruto (PIB) estimado en US$91,500 millones. Estos números establecen claramente que la influencia de la diáspora dominicana ha sido aún más importante en el proceso de recuperación económica, a propósito del impacto del covid-19.

Los dominicanos no sólo han enviado más remesas entre enero y octubre de este año (US$8,675.1 millones) que en todo 2020, cuando la cantidad llegó a US$8,219.3 millones, sino que ha habido un mayor número de transacciones y un promedio por envío también ha sido superior, al pasar de US$270.9 durante el año pasado a US$304.3 en este 2021, es decir, US$33.4 por encima del promedio, lo que equivale a un 12.3%.

En cuanto al número de envíos, entre enero y octubre de este año hubo 28.5 millones, mientras que en todo el 2020 fueron 30.3 millones, lo que significa que en los primeros diez meses de 2021 casi se alcanza el acumulado del año pasado, faltando sólo 1,832,419, es decir, un 6%. Sin embargo, la cifra supera en 1,162,399 (4.3%) a 2019, cuando se realizaron 27.3 millones de transacciones.

El mayor número de envíos se realizan desde Estados Unidos, que no incluye a Puerto Rico. Entre enero y octubre de este año fueron 24,413,869, un 85.6%. Los dominicanos en España ocupan la segunda posición con 1,434,433, un 5.03%. ¿DE DÓNDE LLEGAN? Por cada dólar en remesas recibido este año en República Dominicana, US$83.9 llegan desde Estados Unidos, lo que en términos netos significan US$7,278.4 millones. Luego está España con US$607.3 millones (7%), seguida por Haití, desde donde llegaron US$86.8 millones entre enero y octubre de este año, equivalente a un 1%. Desde Italia llegó el 0.9%, que son US$78.1 millones, mientras que desde el resto de países suman US$615.9 millones, un 7.1%. El monto promedio mensual entre enero y octubre de este año fue de US$867.5 millones, mientras que durante todo el 2020 fue de US$684.9 millones, lo que significa que en lo que va de año supera en US$182.5 el período anterior,

La diáspora aportará un 10.9% del PIB vía remesas Banco Central estima en más de US$10,000 millones ingresos por este concepto Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Remesas familiares recibidas por mes En millones de dólares.

2019

2020

2021

537 586.6

Enero

792.8

540.7 596.2

Febrero

761 520.1

Marzo

665.5 994.9

395

Abril

585.2 910.8 541.9 638.7

Mayo

587 Junio

640.3

Julio

628.4

Agosto

566.9 Septiembre

580.3 Octubre Total 2019 = 8,873.2

Total 2020 = 6,639.4

Fuente: Banco Central.

933.8 Un 68.8% de las remesas recibidas han sido pagadas en dólares.

737.7

869.8

827.7 896.6 769.9

872

777.4 829.6 789.6 813.8 Total 2021 = 8,675.1

Proporción del PIB.

El Banco Central indica que este mayor flujo de divisas durante lo que va de año ha permitido la acumulación de reservas internacionales hasta llevarlas sobre los US$12,500 millones al cierre de octubre, lo que significa un 13.7% del producto interno bruto (PIB) y equivalentes a 7.2 meses de importaciones. Según la entidad, estas métricas superan los niveles recomendados por el Fondo Monetario Internacional

1%

83.9%

Hombres. Un 54% de quienes

Haití. El tercer parís emisor de re- EEUU. Por cada dólar que inmesas para el país es Haití, desde donde llega el 1%.

gresó como remesas, 84 llegaron desde Estados Unidos.

equivalente a un 26.6%. Las empresas remesadoras tienen un 82.1% del mercado, mientras que los bancos un 17.9%, según detalla el Banco Central en el informe a octubre de este año. Hace diez años las instituciones financieras apenas representaban el 3.4%. Un 68.8% de las remesas recibidas han sido pagadas en dólares.

Según el BC, en octubre de este año las remesas recibidas lograron una cifra de US$813.8 millones, sobrepasando en US$24.2 millones a las registradas en igual mes de 2020, para un aumento relativo de un 3.1%.

Al mismo tiempo, acorde con

los datos, el monto superó en US$233.5 millones, un 40.2 %, a las remesas recibidas en octubre de 2019, año previo a la pandemia. Partiendo del total recibido en enero-octubre, el monto es igual a US$2,035.7 millones más que el mismo período de 2020, registrando un 30.7 % de crecimiento interanual.

Los datos establecen que el total recibido a octubre en 2021 sobrepasó en más de US$450 millones a los US$8,219.2 millones recibidos en el 2020 completo, faltando aún dos meses para finalizar el año.

Para las autoridades monetarias, la continua mejoría de las

condiciones económicas de Estados Unidos (EEUU) es uno de los principales factores que sigue incidiendo sobre el comportamiento de las remesas, ya que desde ese país provino el 83.9% de los flujos de octubre. Destaca que la recuperación de esa economía se refleja en el empleo en ese país, especialmente tras la creación de 531,000 nuevos puestos de trabajo en octubre.

Consecuentemente, señala, la tasa de desocupación descendió 0.2% respecto a septiembre, situándose en 4.6% al cierre de octubre. De manera particular, el desempleo de los hispanos en EEUU pasó a 5.9% en octubre

recibieron las remesas en este período son hombres.

(FMI), contribuyendo a que República Dominicana mantenga una posición externa favorable con perspectivas de obtener un déficit de cuenta corriente en 2021 en torno al 2.0% del PIB. De su lado, las autoridades monetarias han reiterado que continúan en alerta para seguir tomando las medidas necesarias que garanticen la estabilidad de precios y del mercado cambiario durante el proceso de reactivación de la economía dominicana.

Katerinne Vásquez-elDinero

«DATOS PARA TOMAR EN CUENTA

54%

RESERVAS INTERNACIONALES

de 6.3% en septiembre. Al analizar los flujos de octubre del 2021, según el género de la persona que recibe, los hombres captaron el 54% y las mujeres el 46% de las remesas recibidas por canales formales.

El Banco Central señala que las perspectivas sobre las condiciones del sector externo dominicano se mantienen positivas para este cierre de año, ya que la efectividad del proceso de vacunación en el país, el dinamismo de las remesas, el crecimiento de las exportaciones, más el proceso de recuperación del turismo y los proyectos de inversión extranjera directa que se llevan a cabo en diferentes sectores de la economía, contribuyen con un mayor flujo de divisas al país. Esto ha permitido, considera, a mantener la estabilidad relativa del tipo de cambio, de tal manera que en octubre la tasa de cambio se apreció un 3.1% respecto a diciembre de 2020.

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EDITORIAL

El poder de la diáspora dominicana en la economía local

S

in proponérselo, y podría afirmarse que quizá sin saberlo, los dominicanos que viven fuera de su tierra se han convertido en uno de los principales soportes de la economía dominicana.

Los resultados, año tras año, demuestran que sin ellos habría un desajuste mayor en la balanza de pagos.

Aunque la emigración es un fenómeno histórico, cultural y económico, la mayoría de las veces empujado por la necesidad de encontrar nuevas oportunidades de desarrollo, el fenómeno de las remesas es, en algún sentido, una prueba de

que todo lo que se ha querido lograr en materia de desarrollo ha sido posible. Las personas emigran porque sus necesidades básicas o fundamentales no han sido satisfechas en su lugar de nacimiento.

Ahora bien, también están aquellos que aun teniendo la oportunidad de desarrollarse en su tierra natal, encuentran mejores oportunidades en otros mercados. Se da el caso de profesionales o técnicos de alta calificación que reciben mejores ofertas laborales y de desarrollo profesional en otros países y se marchan, pero esos no son la mayoría.

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

S

in dudas, la gestión pública en República Dominicana ha venido mejorando sustancialmente, y prueba esto se puede encontrar en la existencia de una Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo, que delinea la visión de largo plazo y los objetivos globales que están vinculados con las expectativas de desarrollo que se tiene para el país, así como en la coexistencia de un

Los dominicanos que históricamente han emigrado, de su lado, lo han hecho porque ven mejores oportunidades económicas. Si bien una parte han logrado descollar en áreas profesionales, y lo han hecho muy bien, la razón fundamental de la emigración ha sido económica.

El poder e influencia de los dominicanos en el exterior se expresa de diversas maneras, pero muy fundamentalmente en las remesas que envían a sus familiares aquí en el país.

Según el Banco Central (BC), este año los envíos superarán los US$10,000 millones, cifra

que significará alrededor del 10.9% del producto interno bruto (PIB) estimado de este año, que sería de US$91,500 millones.

Está bien que envíen dólares y euros, pues es un indicativo de que su arraigo y relación con República Dominicana siguen intactos. Estas remesas han sido la responsable de que la economía, en parte, haya respondido tan bien a los demás estímulos que el Gobierno ha implementado para lograr una recuperación modelo en la región.

Estados Unidos, por tradición, ha sido el destino natural

El modelo de gestión de Luis Abinader Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), el cual contiene todos los elementos de la cadena de valor de este sector público, con una orientación clara alrededor del propósito último que es el bienestar de la población. Por demás, el funcionamiento del sistema nacional de planificación e inversión pública, ofrece garantías de que, a pesar de que pueda originarse un cambio de gobierno, las prioridades están establecidas a partir de las necesidades identificadas, al tiempo que existen los presupuestos mínimos para atenderlas.

Adicionalmente, los avances que se verifican en la gestión de las finanzas públicas dominicanas, es otro indicador de que, poco a poco, se ha estructurado un modelo de gestión que, en cierta medida, puede llegar a

CARTA AL DIRECTOR

imitar la gestión privada, e incluso, a superarla. De esa manera, nos estamos acercando a lo que Waissbluth, M., y Larrain F. (s/f)) plantean como un modelo de gestión pública ideal, en donde confluyan la propuesta de valor del gobierno, los objetivos públicos, la oferta de servicios, la estrategia de alianzas público-privadas, los procesos y funciones de apoyo y soporte, y la forma en que se medirán los resultados a partir de la implementación de los planes.

Otro indicador de avance en cuanto al modelo de gestión pública que se ha venido creando y fortaleciendo en el país, es la gestión presupuestaria, lo cual se inició con el fortalecimiento institucional de la Dirección General de Presupuesto (Digepres), en el año 2012, y luego con la implementación

de otras importantes iniciativas vinculadas al proceso presupuestario, especialmente, a lo relacionado con el seguimiento a la ejecución del presupuesto.

La modernización de las oficinas recaudadoras del Estado, tales como la Dirección General de Impuestos Internos y la Dirección General de Aduanas, constituyen también elementos que se destacan en el proceso de mejora de la gestión pública dominicana. En ese mismo orden, la tecnificación de determinados servicios estatales es una prueba fehaciente de que la administración pública dominicana no solo se moderniza, sino que innova y se actualiza, convirtiéndose, en algunos casos, en una mejor práctica que está siendo imitada por otros países de la región. De todo, sin embargo, en donde parece con-

jseverino@eldinero.com.do

Ya se siente la brisa de Navidad

S

de emigración de los dominicanos. Desde allí lega el 84% de las remesas, lo cual se vio ampliado con los estímulos que también entregó el gobierno estadounidense a las familias para que resistan el impacto económico del covid.

Hay que decir, en favor y reconocimiento de la diáspora, que entre enero y octubre de este año los dominicanos hicieron 28.5 millones de envíos con un promedio de US$304.3, sumando alrededor de US$8,675.1 millones. ¿Se ha preguntado usted qué hubiera sido de la economía dominicana sin esos recursos?.

eñor director, buenas y gracias por este breve espacio. Quiero decirle en pocas palabras que siento que este año las navidades están más activas que nunca, pues el cierre de la economía durante el año 2020, por la pandemia, hizo acumular muchas cosas en los consumidores. De hecho, yo soy un comerciante que vende y suple a negocios en gran parte del país y desde ya veo que la economía se está moviendo. No cabe duda que las medidas que adoptaron las autoridades también han sido positivas y el mercado ha reaccionado según lo que se esperaba.

A lo único que le temo es que la pandemia del covid vuelva y ataque a la población, principalmente a los que no han querido vacunarse. Esto sería fatal y tendríamos que decir que la brisita de Navidad podría estar en riesgo.

Mientras tanto, todo indica que si seguimos como vemos esto, la Navidad de este año será histórica.

Joaquín Rosendo Vásquez

El turismo es un buen indicador para el país

E

l turismo está recuperándose.

Hay estimaciones, posiblemente conservadoras, de que podríamos alcanzar los cuatro millones de visitantes este año. Muchos podrían dudarlo y se conformarían con un 3.5 millones. Sin embargo,

solidarse la gestión que se hace actualmente de la cosa pública, es en la visión gerencial que se evidencia en la actuación del principal empleado que tiene el Gobierno dominicano, el ciudadano presidente Luis Abinader. En efecto, su afán por el control del gasto le imprime a este gobierno una visión de negocio casi con valor privado. El colofón, no obstante, lo pone la lucha clara y precisa en contra de la corrupción y la impunidad. Esto último se muestra con los hechos, así como con la independencia de una justicia que investiga y provee resultados. Si se sigue por esa senda, tendremos República Dominicana para rato.

El autor es economista

cualquier cantidad sería positiva en todos los escenarios. No es fácil salir a vacacionar en medio del riesgo que suponía hace algunos meses irse de vacaciones.

República Dominicana es una potencia turística en la región. Este sector de la economía constituye una parte fundamental para la recuperación, principalmente por el encadenamiento productivo. Es de lugar felicitar a las autoridades y empresarios que entendieron la importancia de ser proactivos y tener listo, con todos los protocolos de lugar, los centros hoteleros para recibir a los vacacionistas.

Como se ve, el turismo es un indicador importante para la economía.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

La edad de retiro para pensión tiene tope mínimo, no máximo

L

a Ley 87-01 establece un sistema de capitalización individual, que guarda muchas diferencias con el llamado sistema de reparto, que antes operó en el país, pero fue sustituido, debido a que se tornó infuncional. No porque lo fuera en su estructura, sino por la debilidad institucional del Estado dominicano y la deficiente administración.

En todo caso, en el sistema de reparto se juntan en una cuenta común los aportes de todos los trabajadores y se asigna una pensión a cada quien en la medida en que se retiran. Si el fondo se torna insuficiente, es necesario proponer mecanismos para hacerlo más grande como mayores aportes de cada empleado, aportes adicionales por parte del Estado y ampliación de la edad de retiro, para que cada trabajador dure más años laborando, antes de optar por su pensión.

En el sistema de capitalización individual es distinto, porque cada trabajador es dueño de su propio ahorro, lo cual indica que si se torna insuficiente al cabo de su edad de retiro, entonces corre por la dificultad de una pensión menor a la que tenía prevista.

Para este sistema, que es el que se aplica en República Dominicana, no se requiere solicitar una ampliación legal de la edad de retiro, que actualmente es de 60 años. Esto así, porque está previamente establecido que para optar por la pensión, además de haber cumplido 60 años, el beneficiario debe estar desempleado, es decir, no puede estar nombrado de manera formal en una empresa privada o institución pública.

Aunque eso se ve como una desventaja o injusticia, se trata de algo lógico, pues no requiere una pensión alguien que todavía está trabajando y produciendo dinero. Se supone que necesitará la pensión cuando no tenga empleo y decida vivir de ese beneficio sin realizar otras labores.

Se darán los casos de trabajadores que, aun habiendo cotizado 360 veces como dije la Ley, y habiendo cumplido los 60 años, si tiene empleo, decidirá seguir trabajando hasta que se sienta en el interés de retirarse y descansar de toda actividad laboral. Mientras tanto, seguirá

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

acumulando ahorro en su fondo de pensión, que seguirá ganando intereses y al cabo de cinco o diez años más, al decidir retirarse, tendría más dinero acumulado y la posibilidad de una pensión más beneficiosa en monto.

Es muy difícil que una persona con 60 años de edad, empleo seguro y condiciones físicas adecuadas para seguir activo, decida dejarlo todo para pensionarse.

Generalmente siguen en actividad laboral hasta que sienta el cansancio en su cuerpo por el peso de los años.

Otra cosa es si a los 60 años ya no tiene empleo ni posibilidad de conseguir uno, además de que su salud no le permite vivir de manera activa como cuando era más joven. En ese caso, requerirá su pensión, aunque el fondo acumulado no sea tan elevado como desearía.

Por todo lo anterior es que el sistema de pensiones tiene una edad mínima para optar por el retiro, pero no una edad máxima. Usted puede seguir trabajando hasta que pueda, más allá de los 60 años. Si decide retirarse a los 70 o 75 años, en lugar de a los 60 años, tendría una década o una década y media de acumulación adicional para su retiro.

Si la vida no le permite durar más que cinco o diez años de pensión, por haberse retirado tan tarde, su dinero no deja de pertenecerle como ocurre en el sistema de reparto. El dinero acumulado, puede ser heredado por sus familiares cercanos: cónyuge, hijos o los demás descendientes legales, de acuerdo con las normativas establecidas.

Pero esa conservación de la propiedad del fondo de pensión es siempre que usted haya escogido un plan de retiro con base en el fondo acumulado y el rendimiento que ofrezca. Si opta por convertirlo en una póliza de seguro para pensión mientras viva, sin temor a que se acabe, entonces el dinero no es heredable en caso de fallecimiento.

Todo dependerá de las condiciones. Pero para eso queda tiempo, pues el sistema es joven aun.

Comenzaremos a ver los resultados de pensión por vejez a partir de la próxima década.

El Proyecto de Ley de “Audiencias Virtuales”

A

nte los efectos de la pandemia, el año pasado el Consejo del Poder Judicial aprobó una serie de resoluciones que establecieron la modalidad “virtual” para audiencias, así como el uso de documentos digitales para una serie de trámites jurídicos. No obstante, hace poco el Tribunal Constitucional (TC) invalidó -en cuanto a la forma adoptada, no al fondo- estas resoluciones, por lo que la Suprema Corte de Justicia (SCJ) usó su prerrogativa de iniciativa legislativa para introducir ante la Cámara de Diputados un Proyecto de Ley de “Usos de Medios Digitales en el Poder Judicial”.

En primer término, es importante anotar que el proyecto de ley va más allá de meramente establecer un marco legal para las denominadas audiencias virtuales; también consagra los lineamientos y requerimientos para el uso de documentos digitales en todas las instancias del proceso judicial. Lo segundo puede tener un mayor impacto positivo a largo plazo, a pesar de que ha tenido menor publicidad.

Respecto al tema de las audiencias virtuales, lo más importante es establecer que serán optativas o facultativas, salvo en circunstancias excepcionales. Este es el elemento que quizás ha causado mayor preocupación, que de algún modo se puede imponer la obligación del uso de esta modalidad sin que todas las partes del proceso así lo deseen, algo que entendemos no sería el caso, de aprobarse este proyecto.

En cuanto a los temas de los documentos digitales, este puede ser el aspecto más valioso e importante del proyecto de ley. Los documentos digitales vienen a sustituir el uso de documentos en papel en el tribunal, y las partes de-

positarían sus pruebas, escritos y otros mediante el uso de un buzón digital, a la vez que le facilitaría la revisión de dichos documentos al tribunal.

Además del uso de documentos digitales para los expedientes, se prevé el uso de firmas digitales y documentos digitales para emitir sentencias y certificaciones por los tribunales del país.

De hecho, ya esto es una realidad, pues los tribunales han iniciado el uso de este tipo de documentación de manera masiva, algo que ha hecho mucho más expedita la revisión de los documentos que requieren la firma del juez, lo que también tiene la ventaja de ayudar a reducir la mora judicial.

El proyecto de ley prevé que el uso de documentos digitales debe ofrecer mayores garantías a las partes envueltas en el proceso, a través de la trazabilidad de los mismos, lo que aumentaría la confianza en el proceso. Por igual, el uso del buzón judicial facilitaría el depósito de documentos, eliminando la necesidad de trasladarse a lugares lejanos meramente para hacer un sencillo depósito, algo que será altamente beneficioso tanto para los profesionales del Derecho como para sus clientes.

Finalmente, las audiencias virtuales y documentos digitales tendrán un gran impacto positivo al agilizar los procesos judiciales y darle mayor eficiencia a la profesión jurídica. Estas ventajas son muy importantes para aumentar la confianza en el clima de negocios, pues la eficiencia del sistema judicial y su habilidad para dirimir conflictos de manera expedita son cruciales para el desarrollo del país.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

Lo de RD con Haití es asunto local

E

n una ocasión un alumno le preguntó a su profesor, durante una maestría sobre economía: ¿Qué debe hacer República Dominicana ante los constantes viajes ilegales en yola de dominicanos hacia Puerto Rico? El maestro respondió: “Nada”.

Todos los estudiantes se sorprendieron, por lo que procedió a desarrollar su respuesta para hacerse entender.

“Jóvenes maestrantes. Los viajes ilegales de dominicanos hacia Puerto Rico es un problema migratorio de

las autoridades de esa isla y de Estados Unidos. No de República Dominican.

En logar de invertir recursos en evitar esos viajes ilegales, República Dominicana debe enfocarse en enfrentar su propio problema migratorio, que es el relacionado a los viajes de ciudadanos haitianos a nuestro territorio”.

Las autoridades deben entender que no se trata de pedir apoyo internacional ante la crisis haitiana, sino de ocuparnos aquí de enfrentar sus efectos. ¡Es nuestro problema!

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

[

Ganadores y perdedores en la economía dominicana del 2021 Santo Domingo

D

e alguna forma, ganar o perder implica una disyuntiva, especialmente cuando el resultado tiene mucho que ver con lo Variable

En economía hay muchas situaciones en las que ganar o perder se torna muy complejo, al intervenir factores internos y externos fuera de alcance

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

que haces y como lo haces. Si compites en un deporte de conjunto, la posibilidad de ganar se asocia a varios factores, así como la de perder; pero si el deporte es individual, tiene que ver principalmente con las conMeta

diciones personales del atleta; en cambio, si eres candidato a un puesto público por sufragio, el resultado dependerá más de la voluntad mayoritaria de los electores que de tus cualidades. En economía hay muchas

Resultado

situaciones en la que ganar o perder se torna muy compleja, al intervenir factores internos y externos fuera de tú alcance. A continuación, mencionaré casos relevantes que resultaron en el 2021.

Ganar

Perder

Tasa de inflación

Meta punto medio de la inflación anual proyectada del 2021 es de un 4.0%.

Inflación anual registrada, entre un 7.5% a un 8.0%.

No hubo ganadores entre los consumidores.

Perdieron los consumidores y el Banco Central, porque la inflación superó en 3.5 puntos porcentuales la meta en su punto medio.

Base Monetaria Restringida

Proyección para el último trimestre del 2021: RD$348,515 millones.

El monto de la Base Monetaria Restringida, al 17 de noviembre del 2021 fue de RD$321,244 millones.

No hubo ganadores

Perdió el Banco Central, porque su pronóstico del punto medio, se desvió en RD$27,271 menos.

Precio del barril de petróleo WTI

Estimación precio del barril de petróleo WTI para el 2021 fue de US$44.20 y el revisado en junio fue de US$58.40.

El precio del barril de petróleo WTI, al 23 de noviembre del 2021 fue de US$75.86.

No hubo ganadores

En la proyección perdió el Ministerio de Economía y Planificación y el Banco Central, por producirse un desvío con relación al precio meta inicial y revisado de US$31.79 y US$17.59.

Tasa de interés para los ahorrantes de los bancos.

No aplica meta. Tasa de inflación 6.56% a octubre 2021

Tasa de interés pasiva 2.85%

No hubo ganadores

Perdió el público, al registrar un valor negativo de 3.71 puntos porcentuales en sus ahorros, por lo que, el valor del dinero depositado en los bancos se redujo.

Producto Interno Bruto

La tasa de crecimiento meta del PIB era de 5.0%, para el 2021.

El crecimiento del PIB al cierre del 2021 será de un 10.7%, según el Banco Central.

Ganaría la República Dominicana, al crecer la economía 5.7 puntos porcentuales sobe la meta.

No hubo perdedores.

Tasa de cambio

El tipo de cambio estimado para el 2021 fue de RD$ 62.30 y revisado a junio fue de RD$58.40

La tasa de cambio registrada fue RD$56.77 al 22 de noviembre de 2021.

Ganó el país, porque el peso se apreció en 2.64%, de enero al 22 de noviembre del 2021, permitiendo consumidores productos importados, adquirir productos a precios inferiores en pesos.

Se perjudicaron los exportadores, al perder sus productos competitividad de precios en el mercado internacional por la tasa de cambio.

Empleos formales

La cantidad de trabajadores formales que había en el país, a marzo del 2020 eran 1,962,593

La cantidad de empleos formales a octubre del 2021 ascendió a 1,913,789

Permanecen sin ganar miles de trabajadores que se encontraban laborando previo a la pandemia.

A octubre del 2021, permanecen sin encontrar empleo 48,804 trabajadores, del 1,962,593 que se encontraban laborando a marzo del 2020; por lo que, han sido los perdedores del crecimiento económico del presente año.

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AGRICULTURA

Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Irmgard de la Cruz

idelacruz@eldinero.com.do San Pedro de Macorís

V

ista en un anaquel de supermercado o desde la planta, lo primero que salta a la vista es el color rosa de su piel. Bajo las capas que forman las hojas alargadas que le otorgan su particular aspecto, se resguarda una pulpa de rojo purpúreo o blanco que toma por sorpresa al paladar: bocado tras bocado, busca asociar su sabor agridulce y su textura suave y carnosa con otro fruto que se le parezca, sin conseguirlo.

La pitahaya es una fruta exótica con una presencia y popularidad creciente en el mercado agroalimentario de República Dominicana. Su sabor único, su versatilidad gastronómica y su valor nutricional han aumentado su consumo entre locales y turistas, lo que la perfila como un rubro competitivo que ha motivado a que los productores agrícolas apuesten por su siembra.

Quienes recién se enteran de la fruta del dragón –el nombre con el que se ha internacionalizado la pitahaya– y ansían por probarla, seguramente se preguntan dónde estuvo todo este tiempo y cómo penetró en el mercado local “de la noche a la mañana”.

La cactácea que la produce –hylocereus– es originaria de Centroamérica y siempre estuvo entre nosotros, aunque pocas personas realmente la conocieran, asegura el director ejecutivo del Clúster Nacional

PITAHAYA

UNA FRUTA DE ALTO POTENCIAL AGRÍCOLA Y DE EXPORTACIÓN Los bajos requerimientos para su siembra y su demanda han incentivado el desarrollo de un mercado local que aspira a traspasar fronteras Producción de pitahaya (2015-2020)

Promoción

En quintales. *Datos preliminares.

2,660

Total 7,191

2,166

“

1,419

2015

87 2016

2017

Fuente: Ministerio de Agricultura.

de Productores de Pitahaya (Clunapropi), Rafael Chávez.

“República Dominicana siempre ha tenido pitahayas silvestres. Yo, que soy de Laguna Salada en Mao (provincia Valverde), me crié comiendo pitahayas y todos los que nos criamos en los montes las conocemos”, manifestó.

Sin embargo, no fue sino hasta 2013 cuando despegó su cultivo comercial con la siembra de variedades traídas

2018

Beneficios. De acuerdo a la

Agencia Iberoamericana para la Difusión de la Ciencia y la Tecnología (Dicyt), destaca que es una fruta saludable y nutritiva, que contiene altas concentraciones de vitaminas A, B1, B2, B3 y C, además de minerales como el calcio, el fósforo y el hierro. Además, “posee antocianinas y proteínas vegetales que no tienen la mayoría de las plantas; altos niveles de agua y fibra dietética. La fruta de la pulpa funciona para desintoxicar la contaminación de metales pesados, es un protector del estómago, antioxidante y captador de radicales libres en el organismo y actúa contra el envejecimiento. Las semillas de esta fruta son ricas en ácidos insaturados y antioxidantes”.

Pienso que el Gobierno debería publicitar más la pitahaya y debería incentivar a esos campesinos que son del Sur con créditos blandos, que no vayan muy sacrificados”.

752 107

«PROPIEDADES

2019

2020*

Ángel González Productor agrícola

Katerinne Vásquez-elDinero

desde Taiwán, uno de los países asiáticos donde su plantación se introdujo con éxito, desarrollando frutos de mayor tamaño y una pulpa carnosa de mayor calidad. Esto, a su vez, permitió la conformación del clúster, un gremio que ya cuenta con 632 pequeños y medianos productores a nivel nacional que están comercializando cinco variedades de cáscara rosa y amarilla con pulpa roja – hylocereus unda-

tus, monacanthus, ocamponis, costaricensis y megalanthus– y una variedad de cáscara rosada con pulpa blanca –hylocereus imperial–.

Hasta entonces, los volúmenes de pitahaya han crecido en concordancia con la especialización de los productores a través de capacitaciones sobre sus condiciones fitosanitarias y el financiamiento recibido desde entidades como el Fondo Especial para el Desarrollo Agro-

pecuario (FEDA) y el Banco Agrícola que permitió a más productores adquirir la planta y la compra de tecnologías.

PRODUCCIÓN Y EXPORTACIONES Para 2020, República Dominicana registraba una superficie sembrada de 1,535 tareas y una superficie cosechada de 809 tareas, unos números que han dejado atrás las iniciales 48 tareas sembradas y las 30 cosechadas en el 2015, cuando

el Ministerio de Agricultura registrara la primera producción nacional.

En lo que respecta a sus volúmenes, la institución registra una producción de 107 quintales para 2015, una cifra que se septuplicó en dos años y que para 2019 había superado los 2,000 quintales.

El año 2020 finalizó con una producción récord de 2,660 quintales, una cantidad que permite abastecer al mercado local, pero que sigue siendo insuficiente para satisfacer las demandas de exportación de países interesados en ampliar las compras de este producto como Canadá, España, Gran Bretaña y los Emiratos Árabes.

Además del volumen, Chávez explica que los mercados internacionales exigen la certificación de la pitahaya dominicana como producto orgánico, una acreditación con un costo que oscila entre US$3,500 y US$5,000 anualmente.

CULTIVO Además de ser un producto diferenciado, la pitahaya cuenta con la ventaja de ser una planta de bajos requerimientos, por lo que no se necesita de una gran inversión para comenzar su siembra, explicó el productor Ángel González.

«COMERCIO

2,660

Producción. En 2020, el país

produjo 2,660 quintales de pitahaya, de acuerdo al Ministerio de Agricultura.

85 Precio.

El costo de las pitahayas en los supermercados oscila entre RD$85 y RD$100 por libra.

La planta de pitahaya puede durar hasta 20 años produciendo.

“Es un producto muy rentable, porque tú nada más haces un solo gasto para sembrarla, y luego ella se encarga. No tienes que echarle químicos, ni más nada. Solo hay que buscar un productor que la mantenga bien cortadita y que evite las hormigas”.

El gasto único al que González se refiere es para la creación de un tutor, un muro de concreto de seis pies de alto y cuatro caras que se instala en la tierra con una base de concreto, que luego pasa a ser rellenada con abono orgánico y sustrato.

Esto permitirá que el cactus, de raíces adventicias, se trepe sobre él. Cada tutor acapara

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AGRICULTURA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

cuatro plántulas que, al crecer, son amarradas en su tope con una goma de caucho sobre la cual las ramas se cuelgan y se preparan para producir.

Para este momento, las plántulas ya tienen un año y cuatro meses. Su floración es nocturna y comienza un mes antes del ciclo de producción, que va desde junio hasta diciembre, período en el que la planta tendrá frutos cada 45 días hasta que se complete su ciclo, describe el productor.

Una idea visionaria y un préstamo de RD$10 millones otorgado por el Banco Agrícola iniciaron a González, abogado de profesión, en la

siembra de este fruto, al cual le debe la conformación de su empresa Alimentos Agropecuarios Saludables, ubicada en San Pedro de Macorís. Hoy en día, tiene una finca de 150 tareas sembradas pitahaya, con 38,000 plántulas que son capaces de producir entre 5,000 a 12,000 libras anuales.

“Es un producto que no hay que hacer fila en un supermercado, sino que lo vienen a comprar en la misma finca, por lo menos el mío (...) Y tiene muchísima demanda de todos estos hoteles de Bávaro, Punta Cana, La Romana… A fin de que yo nunca he ido a un mercado a vender una libra

de pitahaya. Al contrario, ellos vienen aquí a inscribirse y se ponen delante, para que se la vendan a ellos”, afirmó el productor, quien también ha tenido la oportunidad de vender su producto a supermercados de Santo Domingo, como Plaza Lama.

PRECIOS En los supermercados, la fruta cuenta con un precio que oscila entre RD$80 y RD$100 la libra, aunque puede encontrarse hasta en RD$50 la libra cuando se compra directamente en las fincas.

Su comercialización en los mercados internacionales carece de un número concreto, explica el director ejecutivo de Clunapropi, ya que depende de si la entrega al comprador se realiza en las fincas o desde el aeropuerto, luego de que la fruta pasa por una planta de empaque.

“Un precio puesto en la planta de empaque anda en US$1.75 la libra”, estimó Chávez, quien se refirió a “una fruta de tipo A1, (que cumple) con todos los estándares de calidad que demandan esos mercados globalizados”. Mientras que la pitahaya comprada en la finca suele venderse a US$1.20 la libra.

Valor agregado de las pitahayas incentiva emprendimientos Irmgard de la Cruz Santiago

En el ámbito gastronómico, la pitahaya es una fruta versátil. Su pulpa es idónea para la creación de ensaladas, cócteles, dulces y batidos. Su potencial va más allá de la pulpa: la cáscara es utilizada para preparar guisos y otros platillos, mientras que las flores son utilizadas para realizar té. Además de esto, cuenta con propiedades nutricionales y organolépticas que aportan valor a través de la creación de otros productos derivados.

“La pitahaya es muy rica y tiene muchas bondades. Es rica en colágeno y vitaminas que la hacen excelente para la piel y el cabello”, detalló Yorkyris Rodríguez, una entusiasta de la pitahaya que, desde que la conoció, comprendía que había que aprovecharla al máximo.

Combinó su curiosidad por la fruta con el interés de fabricar productos cosméticos y del hogar, lo que la llevó a la fabricación de jabones para el rostro y una línea de belleza que distribuyó bajo el nombre de productos York.

Yorkyris González sostiene un batido de pitahaya.

Jabones realizados a base de pitahaya

La iniciativa la ha llevado a desarrollar una línea de tres jabones diferentes a base de pitahaya, pero elaborado con otros productos como el limón, el café y la avena, lo que confiere a estos dos primeros propiedades exfoliantes, mientras el último se utiliza solo para lavar el rostro.

Por su parte, la línea de productos para el cabello contiene

Ella y su familia están desarrollando una iniciativa enfocada para fabricar licores de pitahaya. En diciembre del año pasado, elaboró unos ejemplares de manera artesanal que vendió a modo de kits de regalo navideños en alianza con Rodríguez, que los complementó con sus jabones, teniendo buena aceptación.

shampoo, acondicionador, leave-in, dos tratamientos profundos, una gota para el brillo, otra anticaída, un mousse y una crema de peinar, aunque aclaró que ha suspendido las ventas del producto hasta el momento porque trabaja en mejorar su formulación y en formalizar su empresa. En este mismo proceso se encuentra Atalia Abreu.

Abreu espera lanzar formalmente su iniciativa a la par con el inicio del próximo ciclo productivo de la fruta, a mediados del 2022. “Eso es lo que espero, Dios mediante. Queremos hacer algo innovador y de calidad, que la gente consuma un producto confiable (...) y diferente a lo que estamos acostumbrados a tener”, resaltó.

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GASTRONOMÍA

Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Venta de jugos tropicales: un negocio rentable Los cócteles de frutas les generan a este emprendedor ingresos brutos que superan los RD$400,000 mensuales

El negocio de jugos representa el sustento de la familia de Gregory Castro.

Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as frutas son una fuente importante para la alimentación, pero también para la economía de emprendedores locales, quienes aprovechan que República Dominicana es un destino que ofrece sol, playa y arena para crear negocios de temporada que pueden disfrutar turistas nacionales y extranjeros.

Un ejemplo de esto es el caso de Gregory Castro, quien decidió comercializar bebidas cuando comenzó a trabajar como “barman” en cadenas hoteleras en Punta Cana, provincia La Altagracia. Preparar y servir bebidas a los turistas lo visualizó como un negocio de oportunidades para ser independiente en las finanzas y el manejo de su tiempo.

El capital financiero para emprender un negocio es uno de los retos principales del proyecto. Castro decidió iniciar el suyo con RD$30,000 y participar con un stand de cócteles en festivales de música en el municipio de Higüey, donde se dio a conocer con el mote de “Coco Lindo”.

Castro comenta que es un modelo de negocio “genuino y auténtico”, un proyecto tro-

FORMALIDAD

«LEGALIDAD. El crecimien-

to de un negocio productivo impulsa a salir de la informalidad y pasar a la formalización.

Castro está en trámites para formalizarse como empresa.

“Es un aval para que la sociedad y los clientes sepan que es un proyecto que se rige por el marco legal”, dijo.

Aunque está dispuesto a pagar y rendir cuentas a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) para así dar un paso hacia la expansión de franquicias, todavía está en la informalidad.

Gregory Castro se queja de lo difícil que resulta emprender un negocio en el país. Sin embargo, no se arrepente de ser independiente, a pesar de que ha enfrentado retos para posicionar el negocio, debido a que la rentabilidad es buena.

pical, que usa la piña como su producto estrella.

Tiene diseños que define como “frutas envases”, aprovechando las cubiertas de la piña, la sandía, el melón y el coco en sustitución de los recipientes plásticos desechables, con lo que protege el medio ambiente.

RENTABILIDAD El uso de alimentos frutales como foco de suministro para vender al público hace que el

«OTROS DATOS

REALIDAD

30

Capital. Hace tres años, Castro invirtió RD$30,000 para dar inicio a las operaciones del negocio Coco Lindo.

200

Costo. Los cócteles frutales

tienen un precio estándar de RD$200, sin importar la fruta a elegir.

400

Mensual. Con la venta de 2,000

cócteles de piña, Castro obtiene ingresos brutos por RD$400,000, sin contabilizar las fiestas privadas.

emprendedor dependa de la producción local, de la temporada y los precios de los productos. Sin embargo, comenta que el proyecto mantiene un precio estándar de RD$200 por cóctel. “A mí no me interesa vender un cóctel. Aquí la gente paga por la experiencia”, aseguró.

El emprendedor tiene un año instalado en el Distrito Nacional, en un local donde paga RD$16,000 mensual de renta y RD$800 por consumo de elec-

“

Emprender, en este país, es tirarse sin paracaídas de una avioneta, es sumamente difícil, sin embargo, no me arrepiento de ser independiente económicamente a pesar de los retos que he enfrentado para hacer creer el negocio”.

Gregory Castro Negociante

tricidad. Además, tiene otros costos para su equipo de trabajo y un par de colaboradores.

Para la elaboración de sus productos y para que no le falten insumos, Gregory compra al por mayor entre 1,500 y 2,000 piñas mensuales en precios que oscilan entre RD$35 y RD$55. Las vende en cócteles a RD$200, lo que equivale a un ingreso bruto de alrededor

de RD$400,000 al mes, además de lo que comercializa en festivales de música y fiestas privadas.

DEUDAS Para Castro, las ventas de frutas en medio del coronavirus significaron un reto, ya que tuvo que endeudarse con los proveedores y retrasar el pago de los insumos alimenticios, además de que Coco Lindo debió cerrar durante un tiempo.

Su línea de crédito con los productores ascendió a RD$1 millón, monto que ha ido saldando con la reactivación de la economía. “En la actualidad nos quedan solo RD$16,000 para pagar”, aclaró.

El negocio exige la fuerza de voluntad para salir adelante y mantener un proyecto que es el sustento de su familia.

“Emprender un negocio es estar dispuesto a pasar hambre, mala noche, encontrarse con los prestamistas y pedir tiempo extra”, agregó.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

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20

PRESUPUESTO

A octubre, DGII y DGA superaron lo reaudado en 2019 completo, un año sin pandemia Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as dos principales oficinas recaudadoras del Gobierno: direcciones generales de Impuestos Internos (DGII) y de Aduanas (DGA) han tenido este año sus mejores niveles históricos de ingresos, lo que ha permitido modificar dos veces hacia el alza las proyecciones de pagos de impuestos.

En julio de este año, el Poder Ejecutivo envió al Congreso Nacional un proyecto de presupuesto complementario donde anunciaba que tanto DGII como Aduanas aumentarían este año sus recaudaciones en RD$99,503.2 millones, por encima de lo estimado.

De esa forma se compensó la caída de ingresos de RD$79,451.6 millones por la Tesorería Nacional (TN) y tendría un ingreso adicional de RD$20,051.5 millones.

Este mes de noviembre, el presidente Luis Abinader ha sometido un segundo proyecto de presupuesto complementario donde se aumenta nueva vez la estimación de ingresos de la DGII y de Aduanas en RD$66,751.1 millones. Así compensa la reducción que registrará la TN de RD$3,109.3 millones y habrá ingresos extras por RD$63,641.8 millones.

Así, las recaudaciones del Gobierno, que en el presupuesto 2021 inicial serían RD$746,313.8 millones, terminarán este año en RD$830,007.2 millones.

COMO QUEDA EL PRESUPUESTO Con estas modificaciones, el Presupuesto General de la Nación será RD$1 billón 137,958.9 millones, debido a que la estimación de gastos se incrementa a RD$989,853.2 millones, para un déficit fiscal (diferencia entre ingresos y gastos) de RD$159,846 millones. Esto es un 3% del producto interno bruto (PIB), como se proyectó inicialmente.

A ese déficit se le agregan otros RD$148,105.6 millones, por concepto de aplicaciones financieras, es decir, pago de vencimientos de deuda.

La suma de las aplicaciones financieras y del déficit fiscal indica que para comple-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Meta de ingresos estatales en su mayor nivel histórico MINISTRO DE HACIENDA

Recaudaciones de la DGII y Aduanas más proyecciones

«OPTIMISMO. El ministro

Datos en millones de pesos.

DGII 485,739.4

2019

446,880.8

2020 2021

506,821.3

Enero-Octubre

2021

608,185.5

Con base en promedio de ingreso mensual

Aduanas 2019 2020 2021

Enero-Octubre

144,226.7 127,495.8 152,118.2

2021

182,541.8

Con base en promedio de ingreso mensual

de Hacienda, Jochi Vicente, destacó que el nuevo presupuesto complementario deja inalterables las estimaciones de endeudamiento del Gobierno, aun cuando los gastos subirán en poco más de RD$13,000 millones.

“A través de esta modificación presupuestaria, el Gobierno transparenta la gestión de los recursos públicos y reafirma su compromiso de participar activamente en el proceso de reactivación económica integral, siempre bajo la sostenibilidad fiscal”, dijo el funcionario.

Con este segundo presupuesto complementario, el déficit fiscal baja de RD$210,224.8 millones (4.1% del PIB) a RD$159,846 millones (3% del PIB), aun cuando se incrementa la estimación de gastos en RD$13,263 millones, para alcanzar los RD$989,853.2 millones al cierre de 2021.

Katerinne Vásquez-elDinero

Fuente: DGII, DGA y elDinero.

ESTIMACIÓN DE INGRESOS DEL GOBIERNO CENTRAL Datos en millones de pesos.

Presupuesto 2021 DGII DGA TN Donaciones Total General

485,539.0 137,806.1 120,587.2 2,381.5 746,313.8

Reformulado (¹) 2021 (+ 60,495.9) 546,034.9 (+ 39,007.3) 176,813.4 (- 79,451.7) 41,135.6 2,381.5 766,365.4

Reformulado (²) 2021

(+ 55,519.8) 601,034.9 (+ 11,231.3) 187,813.4 (- 3,109.3) 37,135.6 2,381.5 830,007.2

Fuente: Ministerio de Haicenda.

«METAS DE RECAUDACIÓN FISCAL

55,519.8 11,231.3 -68.4%

DGII. Impuestos Internos tiene

Aduanas. Para la DGA, el com-

Tesorería. Este año la estima-

tar el presupuesto se requerirían préstamos este año por RD$307,951.6 millones.

Sin embargo, una combinación de estrategias aplicadas por el Ministerio de Hacienda, como reestructuración de una parte de la deuda pública, así como el uso de reservas de préstamos contraídos el año pasado que no se ejecutaron, permitieron al Gobierno bajar su estimación de endeudamiento de este año a RD$253,727.6 millones, es decir, RD$54,224 millones menos.

Incluso, para este segundo presupuesto complementario,

el Gobierno tiene estimados incrementos en sus gastos por más de RD$13,000 millones y, aun así, no incrementará su endeudamiento público, sino que bajó su estimación de déficit fiscal de 4.1% a 3% del PIB.

A octubre de 2021 la DGII ha recaudado RD$506,821.3 millones (4.3% de lo recaudado en 2019 -año sin pandemiacompleto cuando ingresaron RD$485,739.4 millones).

La nueva meta indica que debe finalizar el año con ingresos por RD$601,554.7 millones, por lo que le faltarían RD$94.733.4 millones. Al considerar que el promedio mensual de recaudación de la DGII este año es de RD$50,682.1 millones, entonces en noviembre y diciembre sus ingresos superarán la meta en más de RD$6,000 millones.

una nueva meta de recaudación extra por RD$55,519.8 millones en el segundo presupuesto complementario.

promiso es recaudar RD$11,231.3 millones adicionales, como parte de los compromisos del segundo presupuesto complementario.

¿LOGRARÁ LA META? Tanto la DGII como Aduanas tienen segura la meta de recaudación adicional proyectada en el primer presupuesto complementario de julio pasado.

Pero está por verse si lograrán los RD$66,751.1 millones adicionales en este segundo presupuesto complementario.

ción de ingresos de la Tesorería Nacional baja de RD$120,587.2 millones a RD$38,026.3 millones.

DGII y DGA los compensarán.

En tanto, la DGA ha recaudado hasta octubre RD$152,118.2 millones (5.4% más que los RD$144,226.7 millones de 2019 completo). Su nueva proyección indica que debe cerrar el año con RD$188,044.7 millones, por lo que le faltarían RD$35,926.5 millones.

El promedio mensual de recaudación de Aduanas este año es de RD$15,211.8 millones, por lo que en noviembre y diciembre es seguro que alcanzaría al menos RD$30,423 millones. Si bien le estarían faltando alrededor de RD$5,500 millones, la meta se lograría compensando el faltante con los más de RD$6,000 millones que les sobrarían a la DGII. Pero además, es seguro que Aduanas recaudaría en noviembre y diciembre más que su promedio mensual de ingresos, pues solamente en octubre sus recaudaciones superaron los RD$19,000 millones, muy por encima de los RD$15,211.8 millones premediados.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

L

a Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV), mediante la Primera Resolución de fecha 22 de noviembre de 2021, aprobó la solicitud de autorización e inscripción en el Registro de Mercado de Valores un Programa de Emisiones de Valores de Fideicomiso de Renta Fija por un monto de hasta RD$50,000 millones, a ser realizada por Fiduciaria Reservas con cargo y cuenta del Fideicomiso para la Operación, Mantenimiento y Expansión de la Red Vial Principal de República Dominicana (Fideicomiso RD Vial).

El fideicomitente es el Estado dominicano, representado por el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), siendo el primer fideicomiso al cual se le apruebe una segunda oferta pública de valores.

En ese sentido, el Fideicomiso RD Vial cuenta con un primer programa de valores de fideicomiso de renta fija inscrito en el Registro del Mercado de Valores en 2016.

El vencimiento de los nuevos valores de fideicomiso de renta fija a emitirse bajo el segundo

SIMV aprueba nueva emisión por RD$50,000 millones para RD Vial Es el primer fideicomiso al que se le autoriza una segunda oferta pública de valores Lésther Álvarez | elDinero

elDinero

Santo Domingo

21

Superintendencia del Mercado de Valores.

programa, conforme a lo establecido en su prospecto de emisión, será de hasta 20 años a partir de la fecha de emisión de cada emisión que se genere del programa de emisiones, sin

embargo, el vencimiento de los valores nunca excederá la vigencia del Fideicomiso.

Los valores de fideicomiso de renta fija de este segundo programa podrán ser adquiri-

CALIFICACIÓN

«MERDACO. La sociedad

calificadora de riesgos Fitch Rating asignó una calificación de “AA (dom)”, la cual denota expectativas de un riesgo de impago muy bajo.

Además, indican una capacidad muy fuerte de pago de los compromisos financieros.

Esta capacidad no es significativamente vulnerable a eventos previsibles.

Finalmente, la entidad reguladora invita a consultar para tener mayor información en la sección de Registro del Mercado de Valores de la página web de la Superintendencia del Mercado de Valores.

dos por cualquier tipo o clase de persona o vehículo especial que tenga interés y facultad legal para hacerlo, incluyendo las personas físicas (personas naturales) y/o personas jurídicas

(personas morales), de naturaleza públicas o privadas, nacionales y/o extranjeras.

Además, los fondos obtenidos de la colocación de este Segundo Programa de Emisiones podrán ser utilizados por el Fideicomiso RD Vial para lo siguiente: Repago parcial o total de los compromisos financieros de corto y largo plazo que mantiene el Fideicomiso; Financiamiento del plan de expansión vial; y Financiamiento del Programa de Mantenimiento Mayor.

El uso específico de los fondos será determinado en el Aviso de Colocación Primaria y en el prospecto de emisión correspondiente a cada emisión que se genere del programa.

Este segundo programa de emisiones ha sido calificado de manera positiva por la sociedad calificadora de riesgos Fitch Rating.

22

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

7.10%

5.04%

10.08%

2.46%

8.63%

2.07%

15.15%

0.33%

8.57%

2.51%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

10.24%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

COMERCIAL CONSUMO

11.00% 11.00% 14.00% 12.14% 11.91% 15.95% 7.35% 12.50% 15.95% 13.95% 13.79% 15.27% 10.25% 9.45% 14.95% 10.95% 13.50% 15.25% 11.50% 13.00% 18.00% N/D N/D N/D 11.95% 14.00% 18.00% 7.95% 11.75% 14.95% 12.00% 12.00% 16.00% 9.00% 7.95% 12.50% 10.50% 15.00% 12.95% 13.95% 16.00% 16.00% N/D N/D N/D 11.50% 12.50% 18.00% 15.50% 16.50% 18.50%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

8.95% 13.45% 12.50% 8.00% 9.00% 9.50% 7.95% 11.95% 12.00% 9.00% 9.50% 11.00% N/D N/D N/D 12.00% 15.00% 24.00% 12.00% 14.00% 16.00% 8.50% 11.95% 12.00% N/D N/D N/D

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

20 al 26 de noviembre

13 al 19 de noviembre

En US$ por onza 17 de noviembre

272.8 272.8 256.3 256.3

221.4 218.7 199.1 195.4

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

209.8 209.8

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Plata

Semana anterior

Semana actual

2,568.00 20.42 234.75 833.50 582.75 745.50

2,569.00 19.90 240.05 855.00 584.50 748.75

23 de noviembre

1,861.59 1,796.29

Oro

135.1 134.1

Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Precio del oro, plata y niquel

25.08 23.81

Niquel

28.97 28.97 Gasolina Prémium

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

Fuente: Banco Central

8,924 9,194

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

23

24

ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

RD debe mejorar calidad del gasto para ser más eficiente

zar para que diferentes tipos de mujeres, en diferentes momentos de su vida profesional o durante su trayectoria estudiantil, “tener información y oportunidades que les permitan poder desarrollarse”.

Lésther Álvarez | elDinero

Alexandria Valerio considera que el país necesita implementar políticas públicas que impulsen un crecimiento económico inclusivo

Alexandria Valerio, representante del Banco Mundial en República Dominicana.

Danielis Fermín

dfermin@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a representante del Banco Mundial en República Dominicana, Alexandria Valerio, afirmó que eficientizar el gasto público e impulsar una economía más inclusiva son algunos de los principales retos que debe enfrentar República Dominicana.

A pesar del impacto de la pandemia del covid-19, el Banco Mundial proyecta que el país crecerá 9.1% en el 2021 y lo incluyó en la lista de las naciones que tendrán buenos resultados.

Sin embargo, para continuar con el ritmo de crecimiento que ha llevado el país, se requiere que el gasto público sea focalizado, ya que permitirá que se pueda “hacer más con los recursos que se tienen”.

Precisó que mejorar el gasto público permitirá asentar “un terreno bastante fértil para cuando se elija hacer una reforma fiscal y una reforma tributaria”.

En una entrevista concedida a elDinero, Valerio destacó las medidas que se han implementado para contrarrestar los efec-

INICIATIVAS EN EL PAÍS Economía.

Dentro de los trabajos que desarrollan en República Dominicana está un programa de protección social bajo la sombrilla de “Supérate”.

De la mano con el Ministerio de Educación se han enfocado en ayudar a fortalecer las capacidades de los profesores. “Tenemos una cartera bastante interesante en el sector de agua y saneamiento, manejo de recursos hídricos, que también es un sector transversal que permite que los hogares puedan disponer de este derecho humano”.

tos del coronavirus. “Hemos visto una recuperación bastante importante, mucho mejor que en otros países de la región y del mundo, algo que nos complace mucho ver”.

Valerio, quien asumió el cargo en el 2020, precisó que “va a ser muy importante asegurar que ese crecimiento que estamos vislumbrando y que se va a quedar sea más inclusivo, tanto económicamente como socialmente”.

Además, están diseñando iniciativas para que las inversiones y los proyectos sean más amigables con el medio ambiente y reducir el impacto del cambio climático.

«OTROS DATOS

9.1 %

Crecimiento. En su informe de octubre, el Banco Mundial proyectó que el país crecerá 9.1 % y lo agregó entre los que tendrán buenos resultados en 2021.

6.3 %

Región. Alentado por la acele-

ración de la vacunación contra el covid-19 y la disminución de las muertes, el crecimiento económico regional podría ser del 6.3 %.

Para garantizarlo, recomendó diseñar políticas públicas que impulsen un desarrollo más equitativo. “Creo que hay que apostarle todo al capital humano. Se han hecho muchos avances en este sentido en el país, pero no lo suficiente”, agregó. “En esta coyuntura hay que apostarle todo a la salud, a la educación (en sus distintos niveles) y a los programas de capacitación para el empleo”.

De acuerdo con Valerio, es ne-

cesario mejorar las condiciones para las niñas y las mujeres “para que puedan desarrollar e insertarse en el mercado laboral en trabajos dignos, en empresas dignas y que puedan contar con los recursos necesarios para hacer crecer sus empresas, porque sabemos que una mujer con una empresa reditúa para toda una familia o más”.

Bajo este contexto, recomendó identificar los programas que se pueden fortalecer y lan-

DESIGUALDAD COVID-19 Las iniciativas que ha implementado el Gobierno para apoyar a los dominicanos de escasos recursos sirvieron para evitar que el nivel de pobreza fuera mayor.

“Los programas que se hicieron pudieron tener un efecto bastante positivo en asegurar que un sinnúmero de hogares no cayera más allá de donde estaban y algunos que no cayeran a un nivel en donde sería casi imposible rescatarlos”, indicó.

Pero el reto que enfrenta el país está en diseñar estrategias que aseguren que estos proyectos puedan focalizarse en necesidades específicas “para que le ayude a diferentes perfiles a tener una inclusión económica, que les permita migrar hacia un lugar en donde tengan un empleo digno y que puedan empezar a redituar”.

Dijo que este tipo de avance se ve en el rediseño de programas gubernamentales. “No todo el mundo necesita el mismo tipo de ayuda y lo vemos con muy buenos ojos”, dijo.

“Estanos trabajando con los equipos técnicos para ver cómo podemos traer experiencias internacionales que puedan ser o dar algunas pistas para lo que se está diseñando y que al final de cuentas va a ser algo dominicano”, agregó.

EDUCACIÓN Un capital humano competitivo requiere de un sistema educativo que esté acorde a las necesidades del mercado laboral.

“Los profesores son una pieza fundamental, quizá una de las piezas más grandes. Lo que hemos visto en otros países es que, para poder tener un capital humano, un sector educativo que sea pujante, potente, que forme a niños y jóvenes de alto calibre, se necesitan profesores de alto calibre”, destacó.

A pesar de que han evidenciado mejoras, señala que aún falta darles un empujón bastante fuerte en lo que tiene que ver con la mejor capacitación de los docentes y asegurar que su desempeño esté basado en resultados.

Indicó que se debe estimular la educación temprana. “Si actuamos al inicio, nos ahorramos muchísimo dinero que podríamos usar en otras cosas más adelante”, expresó.

elDinero

Santo Domingo

E

l Estado, representado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), y Tropigas Dominicana firmaron un contrato que permitirá a la Planta Solar Martí la generación eléctrica a partir de fuentes primarias renovables.

El presidente Luis Abinader autorizó al director ejecutivo de la CNE, Edward Veras, a firmar la concesión definitiva con Tropigas Dominicana, mediante el poder especial número 74-21, del 9 de noviembre de 2021.

Veras dijo que el acuerdo constituye un hito para CNE, ya que es la tercera concesión que se firma en una semana, lo que constituye una muestra más de la confianza generada por el Gobierno dominicano en los inversionistas privados.

La planta, gerenciada por Carlos José Martí Garden, tendrá una capacidad normal de generación de 43 megavatios y una capacidad pico de producción de 50.32 megavatios.

La empresa estará ubicada en la sección Dajao, en Haras Nacionales, municipio de Santo Domingo Norte, provincia de Santo Domingo. El 3 de marzo de 2020 la empresa

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ENERGÍA LIMPIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

LA CNE y Tropigas Dominicana firman contrato para planta solar El proyecto tiene una capacidad de generación pico de 50.3 megavatios AGRADECIMIENTO

«PROYECTO. Carlos José

Edward Veras, de la CNE, y Carlos José Martí, de Tropigás Dominicana.

solicitó la concesión definitiva y el 22 de junio de 2021, mediante la resolución número CNE-CD-0006-2021, la CNE recomendó al Poder Ejecutivo otorgar la concesión definitiva. “Para nosotros es un honor

tenerlos aquí en nuestra casa.

Empezamos este grupo hace más de 60 años. Aprendimos a ser creativos y a estar actualizados. Mi papá comenzó en una camioneta a distribuir el gas él mismo casa a casa. De ahí en

adelante empezamos a crecer paso a paso y nos convertimos en líderes en el país (...). Al ver que el mundo cambia entramos al gas natural. Hoy también somos de los principales en instalación de paneles solares. Hoy

Martí agradeció al Gobierno la oportunidad que le da al Grupo de ser un ente que aporte al desarrollo de las energías limpia a través de este parque solar.

"Gracias, señor Edward Veras, director de la Comisión Nacional de Energía; al ministro de Energía y Minas, Antonio Almonte, y al presidente Luis Abinader porque desde el primer nos apoyó en este proyecto"dijo.

Felicitó a los funcionarios por la decisión que han tomado de ayudar a este país en que apuesta a la generación de energía limpia.

agradecemos la oportunidad de ser parte del desarrollo”, dijo Martí, quien señaló que constituye un compromiso con el país para llevarlte energía limpia y de la mejor calidad, a precio competitivo.

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PRODUCCIÓN

El turismo cinematográfico activa economía en Samaná Fuente externa

Se proyecta que las filmaciones en la provincia superen los US$250 millones al cierre de 2021, con impacto en el comercio, el empleo y la ocupación hotelera

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Dolfi Gómez

dogomez@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a filmación y producción de películas impulsa el turismo en las zonas donde se realizan, debido al movimiento de personal, equipos y subcontrataciones que implica, activando así el comercio y las visitas. Además, las imágenes proyectadas viajan por todo el mundo, siendo un gran atractivo de promoción de destinos, con el potencial de despertar el interés de visitarlos.

Estrellas de la pantalla grande como Jeniffer López, Sandra Bullock, Mark Wahlberg y Brad Pitt son sólo algunas de las que en los últimos años han estado en filmaciones cinematográficas en Samaná, provincia que por lo atractivo de sus playas y locaciones se ha convertido en un “destino de película”.

Desde 2018 en Samaná se han realizado más de 366 obras audiovisuales, entre ellos, películas, series, comerciales y videos musicales.

Durante el VII Encuentro Anual para el Desarrollo Turístico de Samaná, el ministro de Turismo, David Collado, aseguró que en las promociones internacionales se está vendiendo la provincia como un destino de filmaciones. Destacó que el potencial ecológico, playas, montañas y ríos, son un atractivo para las fílmicas.

La directura General de Cine, Mariana Vargas Guilieva, informó que al cierre del año 2021 se proyecta que las filmaciones en Samaná superarán inversiones por el orden de los US$250 millones.

Sólo las producciones de la empresa Lantica Media superan los US$210.5 millones en producciones cinematográficas. El jefe de operaciones de la productora, Albert Martínez, destacó que el 90% de los clientes prefiere a Samaná como su destino de filmación.

Destacó la inyección de capital que hacen las filmaciones

Desde 2018 en Samaná se han realizado más de 366 obras audiovisuales.

PRODUCCIONES EXTRANJERAS RODADAS EN SAMANÁ Monto en dólares.

Película Batalla de Gallos Geechee The Green Room Old Lost City Of D Shotgun Wedding Leopard Skin Boundless Matz (Aka the Killer) Arthur The King Suriname Fuente: Lantica Media.

a la económica de las comunidades donde son rodadas. “Son inversiones que se realizan en el país en muy poco tiempo, pero benefician a las comunidades enormemente, no solo los hoteles, sino las tiendas y los comercios cercanos donde se ruedan las películas.”, añadió Martínez.

La primera gran producción después de la pandemia fue la película de suspenso Old. Una fílmica valorada en US$22.2 millones que se rodó en un aproximado de cuatro meses y representó 14,500 noches de hoteles. Además, en el elenco participaron 285 personas como equipo técnico.

De las películas rodadas en Samaná en los últimos doce meses la de mayor presupuesto es Lost

Año 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021

Monto 500,000.00 3,386,862.92 14,000.00 22,253,589.40 75,302,881.83 49,343,142.16 4,766,212.73 5,377,297.25 9,581,938.88 37,200,388.34 2,813,778.31

City, protagonizada por Sandra Bullock y Channing Tatum, superando los US$75.3 millones, lo que representó 36,550 noches de hotel y una empleomanía de más de 600 dominicanos en el equipo técnico.

El presidente de la Asociación de Hoteles y Empresarios Turísticos de Samaná (Ahetsa), Juan Bancalari, enfatizó que las producciones están apoyando al turismo de esa localidad, manteniendo una ocupación hotelera estable en medio de la lucha contra la pandemia del covid-19. Dijo que la Asociación junto a las autoridades del país ha identificado las necesidades de la provincia para dar un mejor cumplimiento a los requerimientos de este tipo de turismo.

EN EL MUNDO

«ESTUDIO.Destaca que a nivel

mundial, el turismo cinematográfico mueve más de 480 millones de turistas al año. Travel Competitive Intelligence Research indica que son más activos en compartir sus experiencias en las redes sociales (27%) y tienen tasas de recomendación posteriores a la visita (6%).

Participan en un 19% más de actividades culturales. Están más satisfechos con su experiencia, la tasas de satisfacción más altas con visitas guiadas y excursiones (31%), belleza paisajística (21%) y diversidad cultural y de ocio (29%). Asimismo, son un 10% más sensibles a la publicidad de destinos.

DESARROLLO La Dirección General de Cine (Digecine) considera que se necesita más capacitación en el capital humano de la provincia para que el desarrollo cinematográfico que está teniendo la provincia sea visible en sus moradores.

“La demanda es muy grande.

Se necesita seguir formando y capacitando el capital humano”, dijo Guilieva para agregar que junto a la Alcaldía de la provincia han firmado un acuerdo para la capacitación del personal para suplir la demanda de mano de obra.

El ministro de Turismo resaltó que los trabajos en Samaná se han enfocado en la remodelación de las infraestructuras

para la proyección del turismo de esa localidad. Están el remozamiento del malecón, con una inversión de RD$400 millones y el drenaje pluvial, con una inversión de RD$60 millones.

Sostuvo que se trabaja en crear una mayor conexión entre los pueblos con la construcción y adecuación de las carreteras, lo que permitirá un mejor desplazamiento de los turistas.

Collado indicó que ya se ha entregado la carretera de El Limón, con un costo de RD$126 millones y se puso en marcha la construcción de la planta de tratamiento de aguas de Las Terrenas, con una inversión de RD$800 millones.

También, los trabajos en el municipio Las Galeras, tanto en el drenaje pluvial como en los locales de comidas en las playas de la localidad, en lo cual se invertirá más de RD$900 millones.

El ministro de Turismo adelantó que para inicio del próximo año se intervendrá la comunidad de El Limón y el salto de igual nombre y en los próximos días se consensuarán los trabajos para el pueblo Los Pescadores.

“Para el próximo año el Ministerio tiene RD$250 millones para ser invertidos en Samaná y será en consenso con la comunidad, el clúster y las asociaciones. Lo mejor está por venir para Samaná”, dijo.

ARTE CULUNARIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

27 Archivo elDinero

Representantes del sector de restaurantes sugieren impulsar políticas que promocionen esta oferta Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana es conocida por sus paradisíacas playas, la alegría de sus ciudadanos y el sabor tropical que se sirve en la mesa a cada extranjero que visita la isla. La oferta turística incluye la cocina criolla como fuente principal de isla, ya que cuando las personas viajan les gusta sentir el sabor típico de los ingredientes, conocer los restaurantes y los productos típicos que rememoran la tradición y cultura dominicana.

La oferta gastronómica incluye opciones dulces y saladas, así como una amplia variedad de ingredientes y sabores, que hacen de República Dominicana un destino referente para los turistas que buscan una experiencia culinaria diferente.

El presidente de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (Asonahores), Rafael Blanco, expresó que la reactivación del turismo coloca a la oferta gastronómica como eje estratégico del turismo, ya que incrementa la calidad y la promoción de restaurantes locales al servicio del público.

Entendió que los actores que son partícipes de la cadena gastronómica deben ser el representante directo de la cocina criolla.

Para el presidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Restaurantes (Aderes), Omar Cepeda, la gastronomía es ofrecer al turista una carta gourmet variada que recopila las tradiciones culinarias del país.

INICIATIVAS Para el director ejecutivo de Ediciones Cabrer, Reynaldo Caminero, República Dominicana debe tener como prioridad la oferta gastronómica que presenta a nivel internacional.

Expresó que el país aún se encuentra en pañales donde debería ser un festival gastronómico a nivel nacional que concentre los polos turísticos.

“Barahona, por excelencia, Samaná e igual que Punta Cana que tienen grandes restauran-

La semana SDQ Gastronómico 2021 recibió el respaldo de las autoridades y empresarios del sector turístico.

Gastronomía local destaca como un atractivo turístico Industria

Publicidad

Cliente

“

“

“

Rafael Blanco.

Presidente de Asonahores.

Abel Almagro.

Chef de Vilma Food.

José Lombardero.

Propietario de restaurante Vizcaya.

Con la reactivación del turismo, la oferta gastronómica es el eje estratégico para elevar la calidad y promoción de los restaurantes”.

Propuesta

La acción debe ir de la mano con ferias de promoción interna para dar a conocer los restaurantes que están al servicio del público”.

SDQ GASTRONÓMICO Promocion del festival culinario.

“

La gastronomía es ofrecer al turista una carta gourmet variada que recopila las tradiciones culinarias de República Dominicana”.

Omar Cepeda.

Presidente de Aderes.

tes con la misma calidad que los restaurantes de Santo Domingo”. Sin embargo, el propietario de la cadena de restauran-

El consumidor debe tener la voluntad de reconocer y entender que la cocina dominicana tiene valor y se debe de consumir”.

El director de Aderes dijo que SDQ Gastronómico es un proyecto que, aparte de realzar la comida o la gastronomía dominicana, representa una visión y un referente en turismo gastronómico de la región del Caribe. Este festival se realizó a mediados de noviembre en 80 restaurantes de la capital. “Los restaurantes fungen como complemento de la oferta turística. Mientras esté más desarrollada, nuestra cocina se convertirá en un atractivo más

tes Vizcaya, José Lombardero, consideró que la primera parte para exponer la cocina gourmet dominicana tiene que venir de

para visitar el país”, puntualizó.

La iniciativa busca unir los criterios del sector turismo con los restaurantes para trabajar por un mismo objetivo: ser un destino de referencia gastronómica.

la voluntad del consumidor, ya que “reconoce y entiende que lo nuestro tiene un valor y que se debe de consumir”. Reite-

ró que las iniciativas ayudan a impulsar el reconocimiento de que República Dominicana pueda seguir siendo catalogada como la capital gastronómica del Caribe, además, “nosotros queremos proyectar la cocina dominicana a niveles internacionales”.

INVERSIÓN Para que se logre posicionar la cocina en mercados internacionales se debe invertir en la promoción y publicidad para mostrar los atributos de la oferta gourmet. “Los más interesados en que se impulse el sector son los dueños de restaurantes que deben preparar una propuesta con los valores agregados al Ministerio de Turismo y al Gobierno para que exista un apoyo”, explicó Caminero.

Afirmó que para impulsar la gastronomía dominicana debe ser con un modelo híbrido, es decir, una propuesta del sector privado y público para realizar un plan de comunicación.

A pesar de que República Dominicana busca posicionarse en competencias internacionales como un país de oferta gastronómica, el chef corporativo de Vilma Food, Abel Almagro, hace hincapié que estas acciones deben ir de la mano con “ferias de promoción interna” para actuar con los artífices del sector.

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ENTREVISTA

BCIE afirma inversiones en RD son carta de presentación Lésther Álvarez | elDinero

Enfocado en la reactivación del empleo, el BCIE ha facilitado financiamiento para apoyar al sector privado dominicano

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Irmgard de la Cruz

idelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as consecuencias ocasionadas por la pandemia ha hecho que los gobiernos globales se apoyen en políticas monetarias expansivas y fuentes de financiamiento con organismos multilaterales para afrontar la crisis sanitaria, económica y social derivada del covid-19.

En ese sentido, el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) está desarrollando una agenda de trabajo destinada a apoyar con nuevos programas e incentivos a los sectores financieros y privados de sus países miembros, con el objetivo de garantizar una recuperación económica sostenible en el tiempo, así como fortalecer la unidad regional de cara a la prevención de futuras crisis.

Dentro de esos planes, República Dominicana ocupa una posición importante como uno de sus socios más valorados de la región del Caribe.

“Estamos en una agenda de reactivación económica de toda la región y ese es el motivo por el cual estamos en República Dominicana, trabajando en conjunto con todos los gobiernos para volver a esa normalidad (antes) de la pandemia (y) ayudar a recuperar el tema del empleo (...) (porque) ya los Estados han hecho bastante.

Están endeudados, entonces queremos apoyarlos con políticas públicas para que el sector privado haga su parte”, explicó Mossi.

PROYECTOS Entre los proyectos que se encuentran dentro de la carpeta de trabajo del BCIE, Mossi resaltó la construcción de una línea ferroviaria que conecte a las ciudades de Santo Domingo y Santiago, “un proyecto de envergadura” que colocará al país “en el mapa de los inversionistas internacionales”. El proyecto se encuentra bajo estudios de factibilidad y cuenta con el respaldo de US$630 millones como parte de un acuerdo de colaboración entre el organismo multilateral y el gobierno

Dante Mossi, presidente ejecutivo del BCIE.

UNIFICACIÓN REGIONAL Aspiraciones.

700

1,164

cartera de créditos para República Dominicana en US$700 millones.

destinado, en total, US$1,164 millones para financiar diversos programas y proyectos.

El presidente ejecutivo del BCIE explicó que ahora, más que nunca, la entidad busca reforzar las relaciones multilaterales entre sus socios miembros, para lo cual ha preparado un foro empresarial que se celebrará en Punta Cana, en el que participarán representantes de alto nivel del sector privado de toda Centroamérica. “(Vendrán) a conversar con empresarios dominicanos y ver qué oportunidades hay de hacer dos cosas: O que ellos compren de Centroamérica o inviertan y viceversa. Creo que estos son eventos de acercamiento que reflejan el más alto nivel del sistema de integración centroamericana (...) (porque) queremos una Centroamérica más unida, que piense y actúe como un bloque económico”, enfatizó.

mía de toda la región Sur a través del incentivo al turismo de esa zona.

La sostenibilidad ambiental es uno de los ejes de trabajo claves del BCIE como entidad certificada por el Fondo Verde del Clima de Naciones Unidas para el Cambio Climático. En ese sentido, el BCIE se encuen-

tra interesado en realizar inversiones que ayuden a generar mayores recursos provenientes de fondos renovables.

Esto ha motivado al financiamiento de la presa de Montegrande en su tercera fase, un “proyecto insignia” que ha contado con US$249.6 millones por parte del Banco para su de-

Jairon Severino, Christian Cabral, Dante Mossi y Héctor Rizik.

«OTROS DATOS

Cartera. El BCIE estima una

de Corea.

Asimismo, Mossi afirmó que el presidente de la República, Luis Abinader, solicitó ayuda del BCIE para el desarrollo del proyecto turístico de Pedernales, una iniciativa que pretende, mediante alianza público-privada, atraer inversiones que permitan dinamizar la econo-

Financiamiento. El BCIE ha

sarrollo. También el complejo hidroeléctrico de Palomino, del cual se espera una capacidad de generación de 80 vatios de energía limpia y que ha contado con fondos por US$130 millones, y el apoyo a la construcción del gasoducto que la empresa AES Dominicana tiene en San Pedro de Macorís y para el cual ha destinado un préstamo de US$54 millones.

Mossi también enumeró otras iniciativas en estudio, como la modernización del puerto de Haina, un proyecto para contribuir con el desarrollo del sector agrícola e iniciativas para mejorar la movilidad vial, como la asistencia financiera al proyecto de la autopista del Coral y la ampliación del Corredor Vial del Este. “Estamos muy contentos de que República Dominicana amplíe su participación dentro del BCIE, lo que para nosotros siempre son buenas noticias”, manifestó.

LÍNEA CREDITICIA Además de estos proyectos macro, el BCIE cuenta con líneas de crédito abiertas a apoyar al sector privado, sobre todo a los pequeños y medianos empresarios del sector industrial, que canaliza a través del Banco Popular, el Banreservas y, recientemente, el Banco Nacional de las Exportaciones (Bandex).

Mossi explicó que cada uno de estos bancos cuenta con su propio nicho de mercado, y que el BCIE se mantiene “en una búsqueda activa” de otras entidades de intermediación financiera a través de las cuales sea posible llevar los fondos a los trabajadores de las comunidades rurales.

Por motivos de la pandemia, el organismo preparó un programa de emergencia que amplió el programa de US$350 a US$650 millones. De este programa, se desprende un Fondo de Garantías, un instrumento que permite garantizar hasta el 75% del monto total del préstamo solicitado, dejando a manos del empresario garantizar sólo el 25%.

Los requisitos para acceder son que el solicitante sea un pequeño empresario, que tenga un negocio que funcione, que demuestre que perdió su empleo durante la pandemia y que tuviera buena salud financiera previo al covid-19.

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ENTREVISTA

A

umentar la eficiencia y la productividad de la organización en el sector empresarial es una tendencia de innovación que ha surgido en los últimos años.

Para las marcas, instituciones o empresas privadas, realizar cambios de hábitos o de comportamientos traería consigo la eficacia y productividad para su desarrollo.

Así lo explican Mario Dávalos, Martin Córdova y Federico Ahunchain, creadores de la alianza estratégica Rocknrolla y The Lab. Para el director de la compañía Rocknrolla, Federico Ahunchain, los propietarios de las empresas o proyectos deben ver la innovación como un elemento esencial para no volverse obsoletos en el trayecto de la vida útil de una compañía.

El ejecutivo asegura que, para el desarrollo de una idea de posicionamiento empresarial, las personas deben entender que la innovación no es ver el proceso como una creación tecnológica, sino como la sucesión de ideas que puedan cambiar la relación con las cosas que aportan valor. “Hay una transformación en el rol del sector privado todo está en proceso de cambio de transición”.

Para el experto en diseño de culturas corporativas Mario Dávalos es importante que las personas contraten los servicios de consultorías en sus empresas o instituciones porque a través de estas se establece lo que sería el proceso de innovación.

“La idea es que también esa innovación hace el trabajo completo, desde ayudar a un cliente hasta resolver un problema, porque muchas veces el cliente no sabe ni siquiera cuál es el obstáculo que tiene que enfrentar para poder seguir desarrollándose”.

Dávalos explica que los paradigmas de las agencias tradicionales dedicadas a las consultorías empresariales están cambiando a raíz de que las marcas, antes de ser amadas por los clientes, deben amar a las personas.

“Primero las marcas tienen que verdaderamente amar a la comunidad y luego pueden pensar en ser amadas. Al final, deberían poner a la persona en el centro y tener una reputación de amor a las comunidades que se traduzca en una relación profunda y ese es un verdadero cambio”.

El experto agrega que en República Dominicana la in-

Consultoría: un instrumento para el desarrollo corporativo Los creadores de la alianza Rocknrolla y The Lab explican los beneficios de la asesoría empresarial Fuente: iStock

José Luis Ramírez

jramirez@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 7. Nº 321. jueves 25 de noviembre de 2021

Estrategia

“

Identificar el problema, hacer la investigación y diseñar una estrategia es parte de presentar un buen resultado ante un proyecto.

Mario Dávalos.

gerente de capital dgb.

Innovación

“

La innovación es esencial para avanzar en una empresa, si no lo haces te volverás obsoleto en trayecto empresarial ”.

Federico Ahunchain.

Director de Rocknrolla.

Compromiso El servicio de asesoramiento se ha convertido en un pilar para las marcas y el sector corporativo.

SOBRE ROCKNROLLA Y THE LAB ejecutar un destino comunicacional estrategias de campañas.

El impacto que persigue la alianza en República Dominicana es crear estrategias de innovación, ayudando a los clientes a identificar y resolver problemas que se les muestren como un obstáculo.

Consultoría. Con la finalidad

de conectar las marcas con las personas fue creada la alianza Rocknrolla y THE LAB. Córdova explica que esta unión surgió con el objetivo de ofrecer un servicio holístico de investigación de consultoría, así como también

novación empresarial está muy limitada, porque el conflicto está mal visto en el país.

Para Davalos, la innovación parte de un conflicto necesario para su desarrollo e implementación.

“La innovación trata de identificar un problema, hacer la investigación y estrategia, acercarse a las comunidades y entender las necesidades de las

personas. De ahí parte el desarrollo de una idea creativa”.

PANDEMIA Por su parte, el sociólogo Martin Córdova asegura que la pandemia no fue un factor de cambio en las empresas, sino más bien un ente de aceleración que apresuró procesos. Considera que el confinamiento demostró que muchas marcas lograron

ser relevantes porque entendieron a las personas y resultó ser una conversación mucho más directa entre marcas y clientes.

En ese sentido, Córdova ha notado que, en el transcurso de la reactivación previa al coronavirus, las marcas están volviendo a los patrones viejos de solo enfocarse en el consumidor y empiezan a perder lo construido durante el inicio del

“

Las marcas están obsesionadas con ser parte de la vida de la gente, pero si lo vas hacer tienes que hacerlo con responsabilidad”.

Martin Córdova.

Fundador de La Sociedad.

covid-19. “La pandemia tal vez haga que muchas cosas cambien, pero no debemos olvidar los aprendizajes y el contexto de aprendizaje de ella. Hay que seguir cambiando las expectativas de transformación”.

El ejecutivo espera que las empresas utilicen a su favor la lección que dejó el tiempo de confinamiento para asegurar el éxito entre la marca y personas.

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ACTIVIDADES elDinero

Santo Domingo

L

a Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) ofreció una misa de acción de gracias para celebrar sus catorce años garantizando estabilidad, confiabilidad y mejores condiciones de capacidad para el pleno abastecimiento de la demanda de energía en todo el territorio nacional.

Al dirigirse a los presentes, el administrador general de la ETED, Martín Robles Morillo, indicó que en la empresa se han puesto en marcha varios proyectos de energía de redes y subestaciones, contemplados en el Plan de Expansión (20212024), que permitirán transportar, de manera eficiente, la nueva generación térmica.

«COORDINADOR Danielis Fermín

dfermin@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

ETED cumple 14 años garantizando confiabilidad en el sector eléctrico La empresa estatal es vital para el servicio y conectividad en todo el país

Martin Robles Morillo, administrador general de la ETED.

Miembros del Consejo Directivo de la ETED.

Banco Popular inaugura lounge en AILA UCSD da primer picazo para su nuevo edificio elDinero

Santo Domingo

El Banco Popular inauguró en el Aeropuerto Internacional de las Américas (AILA) su Lounge Popular, una sala de espera con atenciones para sus clientes con tarjetas de crédito Mastercard Black y Visa Prestige, con el propósito de ofrecerles la mejor experiencia de viaje.

La iniciativa es parte de una alianza estratégica con las empresas multinacionales.

elDinero

Santo Domingo

Gabriel Pascual, Christopher Paniagua, Sofía Antor y Francisco Ramírez.

DiDi ya tiene un año de servicios en RD

La Universidad Católica Santo Domingo (UCSD) dio el primer picazo para la construcción de las oficinas administrativas, rectoría, vicerrectorías, Fundación Universitaria y remodelación de todos los servicios estudiantiles. La invocación al Altísimo estuvo a cargo del monseñor Francisco Ozoria.

Ramón Benito Ángeles, Carolina Mejía y Francisco Ozoria Acosta.

Fundación Sur Futuro La Asociación Cibao celebra 20 aniversario organiza conferencia elDinero

elDinero

Santo Domingo

Santo Domingo

DiDi celebra un año desde su llegada a República Dominicana en 2020.

El director general de DiDi para Centroamérica y el Caribe, Pablo Mondragón, entiende que Santo Domingo constituye una “ciudad retadora y vibrante” en movilidad.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) fortalece su relación y apoyo al sector construcción con la conferencia “Perspectivas económicas de la República Dominicana a corto y mediano plazo, enfocadas al sector construcción: Riesgos y oportunidades” para constructores y promotores de viviendas.

Melba Segura de Grullón, presidenta de la Fundación Sur Futur. elDinero

Santo Domingo

Pablo Mondragón, Daniel Serra, Rowland Espinosa y Carolina Murillo.

La Fundación Sur Futuro cumplió veinte años. Para celebrarlo realizó una eucaristía de acción de gracias en la Catedral Metropolitana Nuestra Señora de la Anunciación.

La presidenta de Sur Futuro, Melba Segura de Grullón, agradeció a todos aquellos que les han acompañado a construir este camino.

Yolanda Guzmán, Raúl Ovalle, José Ventura y Randolph Phipps.

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