Periódico elDinero (328) 03/02/2022

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 03 DE FEBRERO AL MIÉRCOLES 09 DE FEBRERO DE 2022 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 8 • EDICIÓN 328

Agosto 2022: ¿ratificación o remplazo en el Banco Central?

Al menos seis profesionales se destacan entre potenciales sustitutos, si Valdez Albizu no continuara PAG. 8 Y 9

La inflación es un tema de alta preocupación en diversos sectores

Bancamérica incumplió plan de recuperación fijado con la SB

PAG. 18, 20 Y 22

PAG. 4

FINANZAS PERSONALES

Aunque suban los precios es posible ahorrar en la compra

PAG. 6

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

¿Qué tiene de “positivo” y “negativo” la inflación que nos afecta?

N

adie, en su sano juicio, quiere comprar caro. Ahora bien, todos, en su sano juicio (también), quieren vender caro.

Depende de la dependedura. Si usted es consumidor busca el precio más bajo, pero si es productor o fabricante, entonces su objetivo es vender al mejor precio posible,

..

pues así garantiza una mejor tasa de retorno o utilidades ¿Cómo poner sobre la lógica esta dicotomía del “asigún”?

Ahora todos nos estamos volviendo locos porque los precios están subiendo cada día. Sucede aquí en República Dominicana y en el resto del mundo. Estados Unidos registra la peor inflación de los últimos 40 años y la Unión Europea ha destinado más de 15,000 millones de euros para paliar el alza en los combustibles. En países desarrollados como Reino Unido, Bélgica y Luxemburgo, el gobierno ha tenido que subsidiar la factura de energía a una parte de la población, pues los costos se han disparado a niveles sin precedentes.

Cada vez que leemos sobre el petróleo nos damos cuenta que su cotización se eleva cada día y que, al parecer, no se detendrá durante un largo tiempo. Mientras haya pandemia por el covid, tensiones por el conflicto en Ucrania, dificultades en el transporte marítimo y

una demanda insatisfecha en el mercado, no podemos esperar otra cosa que no sea inflación. En todo este tema hay un enemigo que nos impide entender las razones de la inflación y sus efectos en nuestra economía. Se trata de la ignorancia y la capacidad que tienen algunos, “inteligentes aprovechados”, de difundir mensajes que, en vez de luz, arrojan más oscuridad en una población ávida de conocimiento útil. ¡Ojalá pare pronto!

Si los costos suben para un productor agropecuario o de manufactura, ¿qué podemos esperar? ¿Qué asuman el incremento?

Jamás deber suceder. ¿Por qué?

Porque desaparecía y sucedería lo peor: nos quedaríamos sin productos que consumir. La escasez es peor que la inflación. La economía, como todos sabemos, es transversal a toda actividad humana (incluyendo la política), razón por la cual es un tema que genera interés entre quienes buscan afectar la imagen de quienes (en su mo-

mento) gobierno el país. Una vez en la administración del Estado, entonces viene la realidad y choca de frente. No es fácil gobernar con un mercado que “te mete la inflación por boca y nariz” y sin poder evitarlo. El pueblo llano, la gente de a pies, no conoce de “inflación importada”, lo que le afecta es que su poder adquisitivo está afectado. ¿Y será cierto que el Gobierno no quiere que suban los precios? ¿Qué beneficios tiene la inflación en los ingresos del Estado? Este es otro enfoque merece un espacio.

El título de esta columna refiere lo positivo y negativo de la inflación. ¿Qué significa?

Lo primero es que la inflación que afecta al mundo, luego de un proceso de recuperación económica que se inició a principios de 2021, está conectada con un aumento en la demanda (interna y externa) en todos los ámbitos.

Completo en el eldinero.com.do

Personaje de la semana

“No es realista esperar que el crecimiento económico que se ha logrado en este 2021 se mantenga en los próximos años. Es un crecimiento que ha surgido luego de una crisis.

Se debe tener presente que ese crecimiento se ha medido tomando como base la caída del producto en un -6.7% en 2020”.

Pedro Silverio.

Asesor económico del Poder Ejecutivo.

DE LA SEMANA BANCA MÚLTIPLE AUMENTA CRÉDITO RD$13,853 MILLONES AL COMERCIO

«SANTO DOMINGO. Durante los

últimos cinco años, el sistema banca múltiple dominicano aumentó su financiamiento al comercio en RD$13,853 millones, al pasar de RD$159,732 millones en 2017 a RD$173,585 millones en

2021, mostrando un crecimiento relativo de un 8.67% en ese lustro, informó la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA).

La ABA detalló que el crédito a ese sector de la economía

«El

«“impedido de”, no “impedido a”»

participio “impedido” va seguido de la preposición “de”, y no “a”, para introducir el complemento que expresa la acción que se impide. Como consta en el “Diccionario de la lengua española”, “impedir”, con el significado de ‘imposibilitar la ejecución de algo’, es un verbo transitivo que, como tal, introduce su complemento sin necesidad de preposi-

«LA CIFRA ECONÓMICA

8.5%

Inflación. Con un incremen-

to de 8.5% al finalizar 2021, República Dominicana encara la inflación más alta en los últimos 14 años y se coloca como el quinto país en el que más au-

mentaron los precios en América Latina, por detrás de naciones que luchaban contra la hiperinflación desde antes de la pandemia o cuyos efectos proyectan esta tendencia como Venezuela (686.4%), Argentina (50.9%) y Haití (24.6%). Sin embargo, RD espera lograr una estabilidad.

se incrementó en RD$17,331 millones durante el año pasado, mostrando un crecimiento relativo de un 11.1% con relación al año anterior. Precisó que, acorde a datos del Banco Central, la cartera destinada para financiar a ese sector aumentó de RD$156,254 millones en diciembre de 2020 a RD$173,585 millones en diciembre de 2021.

En un documento de prensa, la ABA precisó que la banca múltiple registró más de 134 mil operaciones en canalización de créditos al comercio al por mayor y por menor, al cierre del año 2021.

ción; no obstante, cuando se trata del participio en función de adjetivo, el complemento directo se transforma en un complemento introducido por la preposición “de” (“impedido de viajar”, no “impedido a viajar”).

Completo en: www.fundeu.do

Las facilidades crediticias son destinadas mayormente al capital de trabajo, materias primas, maquinarias y equipos, desarrollo tecnológico e innovación, con el fin de apoyar e impulsar dichas actividades comerciales, señaló el gremio.

La Asociación de Bancos destacó que, con su financiamiento al comercio, los bancos múltiples contribuyen al desarrollo de este importante sector, que es gran generador de empleos en nuestra economía y constituye uno de los principales retenedores o perceptores de ingresos para el fisco.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Qué sugiere usted para que el gobierno tenga éxito al encarar la inflación?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera usted que frenar la inflación es el principal reto que tiene la administración de Luis Abinader en este 2022?

Sí: 99% No: 1%

ESPACIO PAGADO

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Templaris: un modelo de negocios con gestión de cobranza efectiva y humanizada Desde hace tres años la empresa ha cambiado el enfoque estratégico y trabaja en la capacitación constante de su equipo de trabajo

La cobranza es una de las labores más desafiantes para las empresas. Número uno, porque no siempre resulta sencilla. Número dos, porque de ella depende la salud financiera de la institución comercial.

Para Templaris, la dignidad es un derecho “inalienable” de las personas. Quiere decir que no se pierde en ninguna circunstancia, ni siquiera cuando existen retrasos en pagos.

Los deudores, pese a que estén en falta con un banco u otro tipo de empresa, deben recibir un trato respetuoso. Incluso dentro del sector bancario es una exigencia. La declaración de principios en el cobro de deudas de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana lo estipula.

Como parte de las políticas de comunicación de la empresa, la gestión de cartera de créditos y cobros de deudas debe contemplar un “trato cortés, digno y justo respec-

to de sus clientes”. Lo crucial para quien ejecuta la cobranza es ponerse en el lugar del deudor. Primero, por una razón de empatía. Segundo, porque hay más probabilidades de llegar a una solución.

Sobre el terreno, ha quedado en evidencia que cuando se busca conocer las circunstancias que llevaron al impago, hay más posibilidades de plantear soluciones ajustadas a la necesidad de dicha persona u organización, lo que supone también una forma más rápida del acreedor de conseguir su dinero.

La profesionalidad es parte de una gestión efectiva de cobranzas, por eso Templaris se enfoca en un entrenamiento constante de los gestores de cobro en técnicas que optimizarán la gestión y en el marco legal. De igual manera, propicia el seguimiento personalizado y total apertura a sugerencias y feedback de parte de todo el equipo, para

trabajar como un equipo integrado con un mismo enfoque y mensaje.

Otra metodología aplicada es la estimulación de comunicación efectiva, escuchar de manera activa como parte de su filosofía corporativa para poder plantear las soluciones correctas en el momento correcto.

El gestor debe asegurarse de entender todos los casos atendidos para poder gestionar de manera eficiente cada situación y ofrecer soluciones correctas. Siempre debe haber alguna alternativa para el cliente. En tal sentido, si existen algunas facilidades de pago, el gestor debe conocerlas y ofrecerlas según las directrices existentes, al igual que los canales de pago.

De igual manera, socializamos y resaltamos frente a todo nuestro personal, la importancia del cumplimiento con las normativas regulatorias del sector.

Para lograr una cobranza efectiva es muy importante la preparación previa: • Evaluar historial crediticio del cliente y sus posibilidades • Políticas claras de pago y créditos, desde el principio de la relación comercial, dejar claro cómo y cuándo debe pagar el cliente. De esta manera el cliente no podrá alegar desconocimiento o cambio de reglas de juegos para retrasar su pago.

También es útil establecer un doble chequeo en la facturación para que esta no llegue con errores o enmiendas a mano del cliente. Es muy importante fijar los lapsos, en especial cuando admites crédito cuando provees tus servicios o productos.

Nuestra gestión de cobranza se apoya en tecnología, ofreciendo múltiples canales de pago a los deudores, la idea es facilitarles el proceso y buscar en conjunto una solución

efectiva en todos los sentidos porque sin lugar a duda, esto es una necesidad que corre en doble dirección. Para nosotros es importante hacerlo dentro de los principios citados, de modo que en todo momento se mantenga el trato amable y se preserve la salud emocional de las personas.

Se puede conseguir cobrar sin ultrajar, hacemos de manera interna un esfuerzo conjunto de concienciación, tener pleno dominio de los casos a manejar, conocer todos los detalles de la regulación, profesionalizar y humanizar a tu equipo de gestores y mantener un monitoreo constante del cumplimiento de esos procesos.

Templaris es una empresa de cobranzas con 20 años de operaciones en República Dominicana, siendo la única compañía dominicana afiliada a la red internacional de empresas de cobranzas Total Credit Managment (TCM).

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FINANZAS Bancamérica, intervenido por la SB para su disolución

HISTORIA Origen del banco en RD. Según

La institución financiera acumula pérdidas superiores a los RD$700 millones Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Superintendencia de Bancos (SB) intervino este miércoles 2 de febrero el Banco Múltiple Las Américas (Bancamérica) por un alegado incumplimiento del plan de regularización acordado con esa entidad financiera desde 2019 y por un bajo índice de solvencia. Esta entidad financiera venía arrastrando pérdidas desde 2015, alrededor RD$711 millones.

La última vez que reportó ganancias por RD$14.2 millones fue en 2014. En 2020, según su comisionario de cuentas, la institución bancaria perdió RD$162.9 millones y en 2019 otros RD$201.7 millones.

En su artículo 46, literal E, la Ley Monetaria y Financiera 183-02 exige un coeficiente de solvencia de un mínimo de 10%.

La legislación establece que los bancos múltiples y entidades de crédito que no cumplan con el coeficiente de solvencia se considerarán en situación de insolvencia regulatoria. El presidente del consejo de administración de Bancamérica es Víctor Vargas Irausquín, quien ha tenido que enfrentar procesos judiciales en diversos países y las autoridades de Panamá lo buscan por supuesto fraude.

Bancámerica opera nueve sucursales en República Dominicana, incluyendo su sede de la calle Francisco Prats Ramírez esquina Padre Emiliano, en el ensanche Evaristo Morales, en Santo Domingo.

Tiene oficinas en Barahona, Vicente Noble y Neiba, en la región Sur, así como otra en Punta Cana, abierta recientemente.

Bancamérica, en todo caso, es un banco muy pequeño que apenas representa el 0.13% de los activos del sistema financiero, un 0.34% de los depositantes, de los cuales 50% no tiene cuentas activas, y un 0.06% de los deudores. Según la ley, las autoridades deben dar respues-

Las autoridades de la Superintendencia de Bancos acudieron termprano el miércoles para la intervención.

«EN DATOS

3,544

21,000

portados por Bancamérica al cierre de 2021 alcazaron los RD$3,544 millones.

gencia, para estos casos, está en aproximadamente 21,000 millones, según el BC.

Víctor Vargas Irausquín.

Adicionalmente con fecha 24 de diciembre de 2019, aclara Deloitte, el Banco presentó a las autoridades de la Superintendencia de Bancos y puso en ejecución un plan de regularización, que buscaba atender, entre otros aspectos, el exceso en límites permitidos en concentración de riesgos con partes vinculadas, así como el fortalecimiento de su gestión operativa y financiera.

“Por último, a la fecha de emisión de los estados financieros y de acuerdo a sus registros, el Banco mantiene fondos disponibles en una entidad relacionada, los cuales ascienden a US$10,294,290. Todo lo expuesto previamente genera una incertidumbre material sobre el supuesto de negocio en marcha”, indica el informe

de los auditores, que expresa que los estados financieros que se acompañan han sido preparados asumiendo que el Banco continuará como negocio en marcha.

En un trabajo publicado en este medio en julio de 2021, en el que se analiza el sector financiero, se da cuenta de que el sistema financiero acumula excelentes números con las excepciones de lugar. El reporte destaca que Bellbank, Bancamérica y Activo acumulan pérdidas por RD$2,003 millones desde 2017.

El periódico elDinero ha realizado diversos análisis sobre el sector financiero, muchos de los cuales han tratado sobre la solvencia de la banca y las pérdidas acumuladas de Bancamérica.

En febrero de 2021 publicamos

Millones. Los activos re-

ta a los depositantes en un plazo de 30 días para responderles satisfactoriamente del fondo de contingencia estipulado por ley, el cual, según el Banco Central, está en aproximadamente RD$21,000 millones.

REPORTE DE AUDITORES Deloitte, en un informe de auditoría cerrado a diciembre de 2020, revela que el Bancamérica ha generado pérdidas del ejercicio y acumuladas al 31 de diciembre de 2020 por montos de RD$162,972,922 y RD$688,356,376, las cuales representan el 15% y 63% de su capital pagado, respectivamente, sumando a esto el impacto que tiene en las operaciones y resultados posteriores originados por los efectos de la pandemia del covid-19.

Millones. El fondo de conti-

consta en su portal, la historia de Bancamérica en el mercado financiero dominicano inicia en 1983 cuando se constituye como empresa financiera bajo la razón social de Promociones e Inversiones.

Posteriormente, en el 2000, recibe la autorización para operar como Banco de Desarrollo Proinsa, S.A. En 2004, las autoridades monetarias aprueban su conversión y posterior lanzamiento como banco de ahorro y crédito, con lo cual pasa a llamarse Banco de Ahorro y Crédito de Las Américas, S.A. (Bancamérica).

En 2008 se inician los trámites legales y administrativos para optar por la licencia de banco de servicios múltiples, la cual fue aprobada en agosto de 2009 por la Junta Monetaria.

Con miras a su conversión a banco múltiple, durante este período se inició un proceso de transformación organizacional y corporativa, implementando mejores prácticas bancarias internacionales a nivel de gobierno corporativo, riesgo, auditoría y cumplimiento, lo que lo llevo a iniciar sus operaciones como banco múltiple de manera exitosa en mayo de 2010. “Tenemos un plan estratégico para los años 2019-2021, contemplados en una serie de proyectos. Uno de los principales es trabajar todos los indicadores financieros, sobre todo el de la estabilidad”, informó Giacomo Gianneto, durante una visita a elDinero en agosto 2019 tras la publicación de un análisis que daba cuenta de las pérdidas acumuladas por esa entidad financiera.

un trabajo en el que se destaca que esta entidad reporta pérdidas desde 2015 a la fecha, es decir, durante los últimos seis años. La última vez que reportó ganancias por RD$14.2 millones fue en 2014. A partir de ahí acumula pérdidas por RD$711.5 millones. Este trabajo se publicó a principios del año pasado.

Consultado sobre la salud del sistema financiero en febrero de 2021, el superintendente de Bancos, Alejandro Fernández Whipple, destacó su fortaleza en la capacidad de supervisión.

“La SB monitorea, analiza y ordena decisiones correctivas en el marco de regulación ante la realidad encontrada en las entidades financieras bajo nuestra responsabilidad”, expresó el funcionario.

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FINANZAS PERSONALES Pasar balance a su despensa, comparar costos y planificarse antes de abastecerse le ayuda a optimizar sus recursos económicos

[

«COORDINACIÓN Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

AUMENTOS EN PRECIOS DE ALIMENTOS: ¿CÓMO AHORRAR DINERO EN SUS COMPRAS?

Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

Los excesivos gastos innecesarios de diciembre, la “resaca” económica de enero y el encarecimiento del precio de algunos bienes y servicios, fruto de la inflación, se han convertido en el principal “dolor de cabeza” de miles de dominicanos, especialmente en los de menor ingreso.

Por esa razón, es momento de ajustar el cinturón para poder sobrellevar esta situación sin mayores contratiempos de dinero al final de cada mes. Pero ¿qué mejor manera que aplicar algunas estrategias para ahorrar en su compra semanal o mensual?

Para administrar bien su dinero y controlar los gastos del hogar, especialmente en comida, deberías destinar entre el 5% y 15% de sus ingresos mensuales, según algunos asesores financieros. Este gasto fijo se puede reducir, si se quiere, paulatinamente, a través de “compras inteligentes”.

En tanto, apostar por el ahorro en la compra mensual no tiene por qué influir negativamente en que usted siga una dieta sana y variada. Acá algunas pautas a tomar en cuenta para comer bien gastando menos: La primera regla es elaborar un menú semanal.

Trata de incluir legumbres, frutas, verduras, carne, pescado, huevo y lácteos.

Entonces, realice un listado de los ingredientes o productos que necesita para sus platos favoritos.

De esa manera, no solo consumirá lo que su cuerpo necesita y contribuirá a una dieta más saludable, sino que podrá ahorrar en la compra mensual.

Expertos financieros exhortan a comparar precios

e ir al supermercado que mejor le favorezca a su bolsillo. Pero también puede optar por visitar los mercados, cercanos a su casa o a su trabajo.

Allí usted puede encontrar frutas, verduras y productos a granel con precios más asequibles.

Compre frutas y verduras de temporada. Si elige productos de temporada o en ofertas podrá optimizar sus recursos económicos.

Evite hacer compras con hambre. Tener el estómago vacío al momento de acudir al supermercado o hacer compras por Internet provocará que compre de más, ya que todo le parecerá apetecible, aunque no sea necesario para usted.

Conforme a varias investigaciones, salir a comprar con hambre no es buena

idea, debido a que las personas terminan gastando dinero en más artículos, e incluso no alimentarios.

Explican que la sensación de hambre envía un mensaje al cerebro de “lo quiero todo”. Es decir, si asiste en esa condición usted podría gastar hasta un 60% más de lo previsto y esos productos, en muchos casos, pueden caducar antes de usted usarlos. Lo ideal es ajustarse a su presupuesto y a su lista en orden de prioridad.

Si va al “súper”, opte por marcas blancas o propias.

Aquellos productos fabricados por terceros, pero que son distribuidos por los establecimientos comerciales con una marca propia.

La ventaja para usted como consumidor es que no solo el costo de venta es menor,

sino que en su mayoría son de buena calidad. Asesores financieros coinciden en que estas marcas propias le permiten ahorrar desde un 31% hasta un 45%.

Recuerde comprar sin prisa y según las necesidades que tenga en su jugar.

Es decir, revisar que hay en la despensa o congelador antes de salir. Una vez esté en el establecimiento comercial revise el etiquetado, fijándose en las fechas de caducidad y la información nutricional.

No tirar la comida o desperdiciarla. El congelador es un aliado de su cocina, no solo porque ayudan a conservar y darle larga vida a sus alimentos, sino que si cocinas grandes cantidades de comida, el “sobrante” puedes guardarlo y aprovecharlo más adelante.

Una opción para la comida que queda, es reutilizar el plato al día siguiente o hacer un plato distinto con lo que le quedó. Solo debe ponerle creatividad y reinventarse en la coccina.

En este sentido, especialistas en finanzas familiares indican que usted puede presupuestar un monto específico para las carnes, verduras u otros productos y así comprar en mayor cantidad (que dure para el mes completo) y guardarlas en el congelador por porciones para cada semana.

Estudios evidencian que, en promedio, el 25% de los alimentos y bebidas en el hogar, se echan a la basura. Esto, generalmente, obedece a que las personas compran alimentos para hacer una receta y tiran el sobrante.

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MONETARIA

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Banco Central: ¿ratificación o remplazo, al llegar agosto?

El presidente Luis Abinader tiene el mandato legal de ratificar o sustituir al Gobernador del Banco Central y al Superintendente de Bancos Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n agosto de este año corresponde al presidente Luis Abinader decidir sobre la dirección del Banco Central y los miembros de la Junta Monetaria, así como del superintendente de Bancos, pues la Ley Monetaria y Financiera 183-02 manda a que cada dos años esos funcionarios deben ser sustituidos o ratificados en sus respectivas posiciones.

El caso de República Dominicana tiene una particularidad positiva: el actual gobernador, Héctor Valdez Albizu ha ocupado ese cargo durante más de 23 años en dos etapas, siendo la segunda por 17 años que serán 18 para completar 24 en el cargo el próximo mes de agosto.

Designado por el presidente Joaquín Balaguer el 31 de agosto de 1994, fue ratificado por cuatro años desde 1996 por el presidente Leonel Fernández; salió de la posición durante la gestión de Hipólito Mejía (2000-2004) y retornó al puesto en agosto de 2004 para ser ratificado nueva vez durante ocho años por el presidente Fernández, ocho años más durante la gestión de Danilo Medina y los primeros dos años del actual presidente Luis Abinader.

Ingresó al Banco Central hace 52 años y solo ha estado fuera durante seis años. Valdez Albizu ha enfrentado varias crisis económicas, haciendo que el país salga airoso en su recuperación. Son los casos de la crisis financiera de 2003-2004, así como los efectos externos de la crisis hipotecaria de Estados Unidos en 2008 y la de 2013.

Aunque todos los sectores vinculados a la economía coinciden en reconocer la buena labor de Valdez Albizu en la Gobernación del Banco Central, es una prerrogativa del Presidente de la República ratificarlo en el

Héctor Valde Albizu, gobernador del Banco Central 1994-2000 y 2004 hasta la actualidad.

«DE LOS TITULARES EN EL BANCO CENTRAL

29

24

1970

Gobernadores. Desde 1947 a

Decano. Valdez Albizu cumplirá

Servidor. El actual gobernador

puesto por dos años más o sustituirlo en agosto de este año.

Para su ratificación le sobran los méritos y lo único que le limitaría, si fuera el caso, es su propia decisión de seguir sirviendo al Estado. El funcionario cumplirá 75 años el próximo 10 de noviembre.

De ser sustituido, el presidente Abinader tendría que decidir entre profesionales del país que tengan, no solo el perfil profesional necesario para el cargo, sino un alto componente de capacidad gerencial, aptitudes y actitudes que combinen la garantía subjetiva de mantener la estabilidad macroeconómica y la aceptación de los actores económicos del país.

El Artículo 17 de la Ley 18302 dice: “Será designado por el Presidente de la República, por un período de dos años,

pudiendo ser renovables. Sólo podrán ser propuestos para el cargo quienes sean dominicanos, mayores de 35 años, en posesión de título universitario superior, con amplia formación en las materias monetarias y financieras y de acreditada reputación personal”.

que el movimiento de alguno de ellos obligaría a ubicar su sustituto y ambos han hecho muy buenas labores en sus cargos.

Además, tanto el superintendente de Bancos como el ministro de Hacienda son, al igual que el gobernador, miembros exoficio de la Junta Monetaria, órgano de máxima autoridad de la institución.

También surgió el nombre del actual asesor económico del Poder Ejecutivo, Pedro Silverio, quien tiene experiencia en el área, pues fue gerente general del Banco Central durante siete años (2004-2011). En la transición después de las elecciones presidenciales de 2020, se comentaba que Silverio sería designado en ese puesto.

También durante la transición se barajaba el nombre del actual ministro de Economía,

la fecha el Banco Central ha tenido 29 gobernadores. Valdez Albizu ha sido el de más duración.

24 años como gobernador del Banco Central el próximo mes de agosto. Podría ser ratificado.

LOS MÁS SONADOS Un sondeo de elDinero sobre un potencial sustituto del actual gobernador, en caso de que el Presidente no lo ratificara o de que él decidiera retirarse, arrojó seis nombres, entre los que hay de distintas generaciones, aunque la mayoría de la confianza del mandatario.

Entre ellos destacan el actual superintendente de Bancos, Alejandro Fernández Whipple, y el ministro de Hacienda, José Manuel (Jochi) Vicente. Aun-

del BC entró a esa institución en 1970 y solo ha estado fuera durante seis años.

NINGUNA MUJER Solo hombres. Desde su

creación en 1947, el Banco Central ha tenido 29 gobernadores, todos hombres, de los cuales, además del titular actual, Héctor Valdez Albizu, nueve permanecen con vida.

El gobernador más joven designado en el puesto fue Luis Toral Córdoba (1990-1993), nombrado por el presidente Joaquín Balaguer a la edad de 30 años. En 2002, la Ley Monetaria y Financiera estableció que para ocupar ese puesto se requiere la edad mínima de 35 años, por lo que en la actualidad no sería posible designar a alguien tan joven. También sobreviven los exgobernadores Eduardo Fernández (1978-80), Carlos Despradel (1980-82), Bernardo Vega (1982-84), José Santos Taveras (1984), Hugo Guiliani Cury (1984-86), Roberto Saladín (1987-89), Guillermo Caram (1989-90), José Lois Malkun (2003-04).

En caso de que el presidente Abinader decidiera ascender a la actual vicegobernadora como gobernadora del Banco Central, Clarissa de la Rocha pasaría a la historia como la primera mujer en ocupar ese puesto. Además, su ascenso podría implicar una continuidad sin muchas variaciones en el estilo de administración de la política monetaria, ya que ha estado como segunda de Valdez Albizu durante cerca de 18 años consecutivos.

De esta forma, el caso de De la Rocha sería parecido, aunque guardando distancia, al de Janet Yellen, quien fue vicepresidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, que es equivalente al Banco Central, desde 2010 a 2014 y en febrero de ese año fue nombrada presidente para convertirse en la primera mujer en dirigir esa institución de política monetaria de esa nación.

Planificación y Desarrollo, Miguel Ceara Hatton, cuyo nombre fue mencionado en el sondeo de elDinero.

Otros dos nombres que surgieron son el de la actual vicegobernadora del Banco Central, Clarissa de la Rocha, quien ha ocupado ese puesto desde el año 2004, ratificada junto al gobernador hasta ahora, y lleva 44 años de labor en esa institución, desde 1978.

Y el de José Lois Malkun, economista que ocupó la Gobernación del Banco Central desde el 23 de marzo de 2003, en plena crisis financiera, y le tocó enfrentarla hasta ser sustituido por Valdez Albizu en agosto de 2004, quien dio seguimiento al salvamento de los ahorristas, aunque propició una reducción de las tasas de interés de los certificados de deuda emitidos.

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MONETARIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

Entre propuestos y aspirantes al BC En el sector empresarial, tanto industrial como de servicios financieros, así como en el ámbito de los economistas, Héctor Valdez Albizu goza de un alto prestigio, respeto y reconocimiento, a tal punto, que es prácticamente coincidente la

intención de que sea ratificado en el cargo por dos años más.

Sin embargo, eso no deja de lado el hecho de que existen profesionales que aspiran a la posición y otros que, aunque no se muestran interesados, han sido mencionados como poten-

ciales sustitutos en caso de que el actual gobernador del puesto público más delicado y mejor remunerado del Estado no continuara en la posición.

El puesto de gobernador del Banco Central y de miembros de la Junta Monetaria, gene-

ralmente implica el consenso, aunque no público, de los actores económicos, debido a la incidencia que tiene el accionar de ese órgano estatal e independiente en el comportamiento de los indicadores que inciden en el desarrollo productivo.

El control de la inflación, de la circulación monetaria, del valor del peso y del costo del dinero son solo algunos aspectos vinculados al Banco Central, a los que se agregan rejuegos del déficit fiscal del Gobierno con el manejo de la deuda pública.

Jochi Vicente difícil de sustituir en Hacienda en caso de ir al BC

Clarissa de la Rocha sería primera mujer gobernadora del BC

Pedro Silverio sonó para el cargo durante la transición de 2020

El actual ministro de Hacienda es economista graduado Summa Cum Laude en la PUCMM. Con fuertes habilidades profesionales en negociación, planificación de negocios locales e internacionales, desarrollo corporativo, fusiones y adquisiciones, tiene estrechos vínculos con el sector empresarial. Fue director del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo y de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE). Como ministro de Hacienda y miembro exoficio de la Junta Monetaria, ha desarrollado una destacada labor en la administración de la deuda pública y manejo eficiente del presupuesto. De ir al Banco Central, el presidente Abinader tendría que buscar a alguien tan eficiente como él para Hacienda.

Graduada en Administración de Empresas, Summa Cum Laude, en 1980, De la Rocha ingresó al Banco Central dos años antes (1978) como Auxiliar del Departamento Internacional y ascendió a importantes posiciones en distintos departamentos como Operaciones de Egresos, Equipo Coordinador de la Reforma Financiera, Reservas y Reestructuración de Deuda.

En agosto de 2004 fue designada vicegobernadora de Banco Central y ratificada en el puesto cada dos años hasta la actualidad. Podría ser la primera mujer en ocupar la Gobernación y daría continuidad de la gestión de Valdez Albizu a quien ha acompañado por 18 años. Es hija de Julio Ernesto de la Rocha Báez, quien fue ministro del Tesoro, director de Impuesto Sobre la Renta y superintendente de Bancos.

Economista e investigador. Estaba entre los que más sonaron como potencial gobernador del Banco Central en agosto de 2020 cuando el presidente Luis Abinader lo designó su asesor económico. Egresado Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y con especialidad en universidades de Brasil y Estados Unidos, es un profesional identificado con el desarrollo económico incluyente y la equidad, así como el fortalecimiento de la institucionalidad. Ha desempeñado diversas funciones en la administración pública; entre las que se encuentran las de director de Normas y Políticas Fiscales del Ministerio de Hacienda. Fue gerente general del Banco Central dominicano de 2004 a 2007. En la academia, ha sido profesor tanto en la PUCMM como en la Universidad Intec.

Miguel Ceara Hatton estaría entre Alejandro Fernández W. estaría en un puesto que ocupó su padre los aspirantes a esa posición Ceara Hatton es economista con interés en macroeconomía y desarrollo. Investigador del Centro de Estudios Económicos y Sociales José Luis Alemán de la Pontifica Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), donde es profesor desde 2011. Ha sido consultor en el área económica para organismos internacionales y el sector privado. Es egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Fue coordinador nacional de la Oficina de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y funcionario en el Ministerio de Relaciones Exteriores. Desde agosto de 2020 es ministro de Economía, Planificación y Desarrollo, institución que guarda estrecha relación y coordinación con el Banco Central.

Con amplia experiencia en el sector financiero (público y privado) y como consultor, analista y educador, es licenciado cum laude en Relaciones Internacionales de la Escuela Walsh de Georgetown University con especialidades en negocios y finanzas. Fernández Whipple fue asesor técnico del superintendente de Bancos y Gerente de esa institución. Es superintendente desde agosto 2020 y miembro exoficio de la Junta Monetaria. Antes fue ejecutivo del Citibank y del Banco Popular Dominicano. Presidió el Consejo de Directores de la Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD), secretario del Consejo de la Central de Valores Dominicana (Cevaldom). Viene de una familia de economistas y su padre, Eduardo Fernández, fue gobernador del Banco Central (1978-80)

José Lios Malkun dirigió el BC durante la época más difícil Economista de profesión, Malkun ha sido consultor de organismos internacionales como los bancos Interamericano de Desarrollo (BID) y Mundial (BM).

En el gobierno de Hipólito Mejía fue jefe de asesores económicos, director de la Comisión de Reforma del Sector Salud, secretario de Finanzas y en 2003 sustituyó a Frank Guerrero Prats como gobernador del Banco Central con la difícil tarea de enfrentar la crisis financiera causada por la quiebra de varios bancos.

Dirigió el proceso de salvamento de los ahorristas de los bancos y enfrentó una de las crisis inflacionarias y devaluatorias más profundas del país. Sus acciones en el Banco Central fueron continuadas por su sustituto Valdez Albizu, aunque con mejorías en lo relativo a la administración del déficit cuasi fiscal.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

EDITORIAL

El decano de los gobernadores de bancos centrales

E

l gobernador del Banco Central de República Dominicana, Héctor Valdez Albizu, cumplirá 24 años en agosto próximo al frente de esa institución. Es, indiscutiblemente, el decano en todo el mundo.

Los registros establecen que, junto a Montagu Collet Norman (Banco Central de Inglaterra, 1920-1944), han sido, posiblemente, los que más han permanecido en la posición.

En ambos casos, superaron a Alan Greenspan, de Estados Unidos, quien fue nominado por el presidente de Estados Unidos Ronald Reagan, en 1987, pa-

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

D

urante los últimos meses, el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE) ha sido objeto de debate en los medios de comunicación, debido al aparente manejo inadecuado que anteriores autoridades habían realizado, incluyendo las del pasado y las de este gobierno, centrándose el tema en la supuesta asignación irregular a suplidores de bienes y servicios. Fuera de que sea verdad o mentira las irregularidades que se señalan, lo cierto es que Inabie tiene

sando por George Bush (padre), Bill Clinton y George Bush (hijo) hasta dejar el cargo el 31 de enero de 2006, luego de 19 años al frente de la entidad. Valdez Albizu goza de respeto entre sus pares en el continente y los organismos internacionales, especialmente el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), lo han distinguido con el reconocimiento a su labor como líder de la política monetaria dominicana por más de 23 años.

Valdez Albizu ha sido exitoso al frente de la gobernación del Banco Central. Ha sido el gobernador de cuatro Presidentes: Joaquín

Balaguer, Leonel Fernández, Danilo Medina y ahora Luis Abinader. Su más reciente ratificación se hizo, posiblemente, en el peor contexto económico, incluso por encima de la crisis financiera de 2003, ya que en aquella oportunidad se trató sólo de un fenómeno local. Los efectos del covid-19, sin embargo, han impactado a todo el mundo. ¿Será sustituido o ratificado en el cargo? La respuesta a esta pregunta la conoce el Presidente, quien por mandato de la Ley Monetaria y Financiera tiene la potestad de tomar la decisión. Ahora bien, lo que sí sabe, y es reconocido por todos

los agentes económicos, es que Valdez Albizu ya tiene un asiento en la historia económica dominicana por haber sido no sólo el que más años ha durado en el cargo, sino que ha sido a quien le ha tocado enfrentar algunas de las crisis económicas más difíciles para el país.

Además, a Valdez Albizu le ha correspondido implementar los avances más transcendentales en el sistema de pagos de República Dominicana, poner en marcha, también, el sistema de digitalización del Banco Central y de la banca dominicana, así como ser el centro de compensación para

Salvemos al Inabie una responsabilidad demasiado grande frente a la sociedad dominicana, que es la de proveer los bienes y servicios que demandan los escolares dominicanos en todo el territorio nacional.

Para los que no lo saben, INABIE es una entidad descentralizada, adscrita al Ministerio de Educación, creada bajo el amparo del Decreto 468-12, emitido en agosto del 2012. Previo a este decreto, y según lo establecido en la Ley General de Educación 66-97, el Inabie tenía como finalidad “promover la participación de los estudiantes en las diversas actividades curriculares y extracurriculares y promover la organización de servicios, tales como: transporte, nutrición escolar y servicios de salud, apoyo estudiantil en materiales y útiles escolares, clubes científicos, tecnológicos y de artes, becas e intercambios de trabajo social, de turismo estudiantil, trabajo

CARTA AL DIRECTOR

remunerado en vacaciones y de gobierno estudiantil”.

Diez años después del decreto de marras, esta entidad desarrolla e implementa varios “programas inclusivos de apoyo a los estudiantes de todos los niveles, sus familias y comunidades, tendentes a crear un escenario favorable para su aprendizaje y desarrollo integral que garantice la retención y permanencia en el sistema educativo”. Estos programas son: Programa de Alimentación Escolar (PAE), a partir del cual se suplen las necesidades nutricionales de la población escolar para contribuir al aprendizaje, rendimiento y permanencia escolar (incluye el PAE Urbano Marginal, PAE Fronterizo, PAR Real y el PAE de la Jornada Extendida). En el caso de la Jornada Extendida, a través de esta modalidad se sirve desayuno, almuerzo, y merienda a centros educativos a nivel nacional. Para todo esto,

el Inabie tiene una asignación presupuestaria que sobrepasa los 26,000 millones de pesos.

En adición a lo anterior, Inabie también gestiona los programas de Salud Escolar, cuyo objetivo es garantizar una mejor atención al estado de salud de los estudiantes en el contexto del proceso pedagógico y en el ámbito escolar a través de cuatro programas (salud preventiva, bucal, visual y auditiva), así como el Programa de Servicio Social Estudiantil, mediante el cual se contribuye al “fortalecimiento de los espacios de participación estudiantil, propiciando su acceso a servicios de apoyo que favorezcan la mejora de las condiciones socio educativo de los y las niños, niñas y adolescentes, para su permanencia en el sistema educativo”.

Fuera del morbo que pueda generar la demanda de pago de suplidores, los problemas de organización interna que aún

jseverino@eldinero.com.do

Los precios sí son preocupantes

S

la región centroamericana y parte del Caribe. Durante su gestión se puso en funcionamiento la página web de la institución, lo que significó un salto cualitativo en términos de transparencia. La presencia del país en los mercados internacionales, con una calificación de riesgo estable, también tiene que ver con los resultados macroeconómicos logrados a través de la gestión de Valdez Albizu en el Banco Central. Infalible no es, por supuesto, ya que también tendrá muchas cosas que contar si decide escribir sus memorias. Al final, por supuesto, el balance es positivo.

eñor director, quiero aprovechar este espacio para expresarme. Agradezco la oportunidad. Quiero que todo el país sepa, pero muy especialmente las autoridades públicas, que en estos momentos el país pasa por una situación crítica por los altos precios de la comida y el transporte.

Sabemos que es una situación global que no podemos evitar, pero debemos ponernos en los zapatos de los que no pueden hacer nada para defenderse.

Como mediano empresario que soy, que distribuyo productos agrícolas traídos desde la región del Cibao, he tenido que sufrir

las quejas de los comerciantes a los que suplo en la capital y en otras provincias, especialmente del Sur. El alto costo de los combustibles no está afectando de una manera muy dura.

Espero que esto no dure mucho, ya que los más pobres serán los que alzarán la voz y no entenderán que esto no depende del Gobierno dominicano, sino que es una situación global.

Luis Pérez, comerciante intermediario

La proactividad del BC evita más devaluación

C

ada día hay cosas que ver en el sistema financiero. Con relación a noviembre, en diciembre hay importantes movimientos.

Se deterioran los activos externos netos del sistema bancario y en un valor similar unos US$800 millones

existen, y las irregularidades en la asignación a suplidores que fueron heredadas por la actual administración, lo cierto es que el Inabie juega un rol de primer orden en el sistema educativo dominicano, tanto así que es una de las entidades llamadas a contribuir con el logro de uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Bajo este escenario, entendemos que lo que más le conviene al país es que salvemos al Inabie, que lo transformemos en un órgano técnico, transparente, menos ligada a la repartición del botín político, con reglas de juego más claras y con una interrelación más fluida con las organizaciones empresariales que agrupan a los proveedores.

Pero algo más importante, hay que sacar al INABIE de los medios de comunicación, pues este se ha convertido en un distractor para una buena gestión.

El autor es economista

las ganancias de reservas del Banco Central. Sin embargo, la tasa de cambio se devalúa en 0.8%. La agresividad o proactividad de las autoridades en el mercado cambiario, en diciembre, impidió una mayor apreciación del peso. Hay que tener ojo avisor y enviar señales de prudencia para que los activos netos de la banca no sigan aumentando su signo negativo, pues si el panorama cambia bruscamente por un problema geopolítico, como Ucrania, la banca podría actuar igual que en el primer trimestre de 2020 cuando se produjo la aguda devaluación, al acudir al mercado privado a buscar los dólares para reducir sus pasivos y aumentar sus activos ayudados por el BC.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Mercado comercial haitiano para República Dominicana

D

urante el pasado año 2021 las exportaciones de República Dominicana hacia Haití sumaron US$958 millones. Se pudiera pensar que es un monto normal, toda vez que existe la creencia de que cada año le vendemos a esa nación alrededor de US$1,000 millones.

Pero la realidad es que lo exportado el año pasado es el mayor monto desde el año 2015, cuando le vendimos US$994.2 millones a la vecina nación.

Desde ese año y hasta el 2020 las exportaciones venían cayendo año tras año hasta su nivel más bajo en 2020 con US$751.2 millones.

Lo anterior indica, entonces, que en 2021 hubo un favorable repunte de las exportaciones dominicanas hacia Haití, con un crecimiento de 27.5% frente a lo exportado en 2020 y de 16.7% sobre los US$820.7 millones exportados en 2019, cuando no había pandemia.

Esas cifras también indican que los conflictos políticos, sociales, económicos y de inseguridad que imperan en esa nación, agudizados con el asesinato de su presidente a mediados del año pasado, no afectaron el comercio de mercancías desde República Dominicana hacia Haití, sino que, por el contrario, se incrementó de forma favorable.

Otro punto también positivo para los dominicanos es que la balanza comercial con Haití es prácticamente total a favor nuestro, pues de cada 100 dólares que se comercializa entre las dos naciones 98 son ventas de aquí hacia allá y apenas 2 son ventas desde allá hacia acá.

Bajo esas condiciones, que también favorecen a los productores dominicanos que exportan mercancías con menos controles de calidad, pues los haitianos compran sin darle mucha importancia a las normas, es lógico que no haya mucho interés, de este lado, de formalizar un tratado de libre comercio (TLC) bilateral.

Siembre se ha argumentado que debería existir un TLC entre las dos naciones, más si se toma en cuenta que Haití es el segundo socio comercial más importante para República Dominicana, solo superado por Estados Unidos y, en ocasiones, por Suiza, cuando se disparan las exportaciones de oro.

El punto es que cuando se habla de ese tema, desde aquí surgen versiones de que no se ha logrado porque los haitianos incluyen el tema migratorio. Pero eso no es del todo cierto. Es más, no es cierto.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

La realidad es que a quienes no les conviene un TLC formal con Haití es a los productores dominicanos, o menor, a ciertos productores dominicanos.

Esto así, porque en un escenario de balanza comercial 98 a 2, es lógico que a la hora de enumerar productos para establecerles tasas arancelarias reducidas y libre entrada o cuotas específicas, el país que tiene la mayor parte de la balanza es el que más tendría que ceder, pues el que no tiene más que un 2% de participación ya tiene prácticamente apertura total y solo espera que su socio le abra para aumentar un poco su reducida participación.

En un escenario de TLC Haití tendría la oportunidad de introducir a República Dominicana ciertos productos industrializados que serían de gran atractivo, no solo para los más de un millón de haitianos que viven aquí, sino, además, para muchos dominicanos que tendrían interés de consumirlos.

Pero algunos de esos productos vendrían a competir con bienes que tienen prácticamente el monopolio de la comercialización en el país y que no quieren perder participación del mercado local, por lo que prefieren que las condiciones sigan como hasta ahora para que perdure el impedimento de entrada de esos productos industrializados haitianos que son de potencial atractivo de este lado.

El solo hecho de que prácticamente el 10% de la población residente en República Dominicana sea de haitianos, más una proporción de dominicanos con sus orígenes en ese país, indica que es un importante mercado ansioso de consumir bienes de esa nación que actualmente tienen impedimento de entrada y que podrían tener apertura en un TLC. Entonces, no es que los haitianos piden incluir el tema migratorio cuando se habla de un eventual TLC. Lo que ocurre es que en esa negociación, República Dominicana tiene mucho que perder y nada que ganar, mientras que Haití no perdería nada; solo ganaría espacio de acceso de sus productos hacia acá.

¿Por qué un fideicomiso?

L

a figura del fideicomiso público ha estado en la palestra debido a la debatida y controvertida propuesta de traspasar la gestión y titularidad de la Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC) a este esquema. Sin embargo, un aspecto de este debate, que va más allá de la figura del fideicomiso público y que ha estado siendo debatido, es el de las ventajas y razones por las cuales cualquier titular de derechos utilizaría un fideicomiso para gestionar los activos y el negocio derivado de los mismos.

Como inicio, debemos recordar que un fideicomiso es una figura de derecho que implica la creación de un vehículo jurídico que será el titular (dueño) de determinados activos y derechos que les sean aportados. Crucialmente, aunque el titular se desprende de la titularidad, no pierde el derecho de percibir los beneficios, ni tampoco de establecer las pautas de su gestión.

En este mismo sentido, la fiduciaria es la gestora de los activos conforme el contrato de fideicomiso, y la misma se encuentra limitada y sujeta en su trabajo a los lineamientos establecidos en el citado contrato. Es decir, es el titular quien elige la fiduciaria, le fija las pautas de su gestión y queda sujeto a los términos del contrato; por igual, la fiduciaria no es titular de los activos, sino gestora de los mismos.

Con estos antecedentes llegamos a comprender las razones por las cuales se toma la decisión de utilizar un fideicomiso que aparta el activo de patrimonio del dueño para permitir que otros que tienen la capacidad y experiencia puedan gestionarlos. Este concepto es cónsono con la tendencia actual de buscar especialización en la gestión de

determinados activos y negocios para asegurar y procurar que obtengan el mayor rendimiento posible.

Otro aspecto para utilizar la figura del fideicomiso es que permite obtener financiamientos con mayor seguridad para los acreedores y los deudores. Para los acreedores, la separación patrimonial de los activos y la gestión de éstos por la fiduciaria son garantías de que podrán ser utilizados para responder al repago de la deuda que ha sido contraída, lo que también redundará en beneficios para el deudor, pues aumentarán las opciones de financiamiento y también se abaratarán.

Además de todo lo anterior, la figura del fideicomiso permite a otras partes adherirse y aportar activos conjuntamente con otros participantes, a la vez con la seguridad de que serán gestionados de manera profesional. Por ejemplo, un titular de un terreno pudiera aportarlo a un fideicomiso de desarrollo inmobiliario, y no será la constructora y promotora que tendrán el derecho de gestionarlo, sino un tercero, lo que le brinda seguridad al aportante.

A pesar de que la figura del fideicomiso ha tenido cierta controversia en los últimos días, y ciertamente hay legítimas preguntas que se han planteado sobre la figura puntual del fideicomiso público y su regulación, en sentido amplio, ofrece muchos beneficios para la gestión de activos y negocios.

El uso de los fideicomisos debe ser considerado para cualquier operación de negocios, ya sea pública o privada, en vista de las ventajas que la estructura confiere.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

¿Quien administra a Punta Catalina?

E

ntre los "hacedores de opinión pública" del país muchas veces se produce una especie de doble moral en las expresiones de preocupación por deberminadas situaciones.

Es el caso del fideicomiso público para la Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC), que recibió tantas críticas, muchas de ellas distorsionadas, hasta el punto de hacer que el presidente Luis Abinader, prácticamente, desistiera de su aplicación, pues lo ha puesto en un escenario de discusión

donde se podría tomar mucho tiempo sin saluda satisfactoria.

Sin embargo, ninguno de esos opinadores preocupados ha expresado interés en saber cómo se está administrando esa importante planta eléctrica estatal en la actualidad. El 28 de octubre, hace más de tres meses, el presidente Abinader destituyó a su administrador, Serafín Canario. No se saben las razones, pero tampoco se colocó a nadie en su lugar. Entonces, ¿Quién y como están administrado a la CTPC?

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

[

Por la inflación, el Gobierno debe cuidar el bolsillo de la gente Santo Domingo

M De continuar y mantenerse la inflación internacional y nacional en una buena parte del presente año, el incremento de los precios puede ser un obstáculo a la estimación del crecimiento económico, haciendo que la economía, luego de ponerse de pie en el 2021, quede impedida de caminar hacia la expansión, como se quiere y proyecta al cierre del 2022, que sería de un 5.5%.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

ientras los bolsillos de la gente, sin importar el nivel de ingreso, esté siendo afectado por el aumento de los precios, en forma paralela, la preocupación, la pérdida de confianza y el descontento social irá en crecimiento y lo será aun más, mientras los ingresos sean menores para aquellos segmentos poblacionales que no tienen rejuego para mitigar los impactos negativos, a no ser que sea a través de un menor consumo y una merma en su nivel y calidad de vida.

La inflación acumulada, es como la edad de una persona, nunca nadie cumple menos año. Con cada fecha de cumpleaños se le adiciona uno más a los que ya tenemos, de igual manera le pasa a la inflación, a la del 2021, que fue de un 8.5%, se le agrega -para no irnos tan lejos-, la del 2020 que registró un 5.5%, acumulando en tan solo dos años un 14%. Entonces lo peor de la inflación del 2021 no es que fuera de un 8.5%, sino que se le sumara a la producida en años anteriores, haciendo de los presupuestos familiares cada vez menos sostenibles.

En el país las autoridades y muchos otros, celebraron el alto crecimiento económico del 2021, de alrededor de un 12%, pero muy probablemente esa algarabía no se mantendrá durante el 2022, al aumento no ser sostenible, primero, porque el efecto rebote estadístico desaparecerá, dado que el año de comparación no estará deprimido, y segundo, el consumo de venganza desaparecerá o será mucho menor, porque los ciudadanos pudieron hacer lo que no habían podido realizar, ocasionado por el tema de las medidas restrictivas.

El crecimiento de la economía en el 2021, por encima del potencial, trajo efectos colaterales negativos, como el aumento de la inflación sobre el techo superior del rango meta, que era de un 5%, promovida por factores externos e internos. En lo local, destaco el aumento de la demanda y

la base monetaria, manifestada por el mantenimiento de la expansión del dinero.

La inflación del 2021, que en principio las autoridades oficiales y varios organismos internacionales estimaban seria transitoria, resultó no serlo y ha llegado para mantenerse, al menos hasta la primera mitad del 2022, con el agravante de que, la persistencia de la inflación crea mayores expectativas de incrementos de precios, generando un círculo pernicioso de más inflación.

Los agentes económicos y la población en general, al tener mayores expectativas de incrementos de precios en el futuro inmediato, pueden terminar perdiendo la confianza de que su dinero de hoy no valdrá igual mañana, aumentado el consumo que provoca exceso de demanda o la conversión a dólares y eso no le conviene a la estabilidad ni al crecimiento económico.

Casi durante todo el 2021 la poca acción para combatir la inflación perjudicó el cumplimiento de la meta y no se dieron cuenta que estaban durmiendo con el principal enemigo que tiene la gente y en la mayoría de las veces, también de la economía y ahora que quedó demostrado que no tiene carácter transitorio, ha pasado a ser la principal amenaza de riesgos que tiene el país. Un poco tarde comenzaron a elevar la tasa de política monetariam llevándola en la actualidad a un 5%.

Una mayor expectativa sobre la inflación para el 2022, queda alimentada por factores reales, como el aumento del precio del petróleo, que ha subido del primero al 31 de enero un 14.8% y el que a su vez ha propiciado

una elevación del precio de los distintos tipos de combustibles hasta en RD$13.00 en lo que va de año, la continuación de las dificultades en la cadena de suministros internacionales y los desequilibrios entre la oferta y demanda de la economía mundial.

De continuar y mantenerse la inflación internacional y nacional en una buena parte del presente año, el incremento de los precios puede ser un obstáculo a la estimación del crecimiento económico, haciendo que la economía, luego de ponerse de pie en el 2021, quede impedida de caminar hacia la expansión, como se quiere y proyecta al cierre del 2022, que sería de un 5.5%.

De igual manera, de mantenerse la inflación mundial hacia el alza, como lo han pronosticado distintos organismos internacionales, tal es el caso del Fondo Monetario Internacional, que la ha situado en un 3.9% para las economías desarrolladas y de un 5.9% para las emergentes y en vía de desarrollo, así como, la inflación en los Estados Unidos de un 7% en el 2021 -la más alta en las últimas cuatro décadas-, empuja a la Reserva Federal (FED) de ese país, a subir su tasa de interés, como ya lo ha anticipado.

El incremento de la tasa de interés de la FED, puede tener repercusiones en la economía mundial, al presionar la tasa de interés de otros importantes bancos centrales en el mundo, a que los precios de las materias primas de los países emergentes se reduzcan en los mercados internacionales, quitándole ingresos en dólares a esas economías, a encarecer el financiamiento de las economías que necesitan endeudarse y también, a la salida de capitales en América Latina, en procura de may o r r e torno c o n los bo-

nos del Tesoro de los Estados Unidos.

El tema del incremento de los precios al consumidor siempre ha sido un problema muy serio para los ciudadanos, pese a ello, a veces los gobiernos juegan con la propagación de la inflación momentánea, cuando su interés coyuntural es el del aumento en la tasa de crecimiento de la economía, que pudo ser el caso del 2021 en la economía dominicana.

Ante un panorama como el descrito en términos de la inflación, el gobierno dominicano debe cuidar los bolsillos de los ciudadanos, especialmente de la gente de menores ingresos, que son la mayoría del país, tomando medidas para detener o mitigar el incremento de los precios, que ha pasado a ser en lo inmediato, el mayor riesgo que tiene la economía de los hogares del país y de la economía en su conjunto.

La inacción gubernamental o falta de un plan para detener y mitigar el aumento de la inflación, sería peor que el mismo incremento de los precios. Las autoridades deben sacrificar algunos indicadores económicos a favor de detener la inflación del 2022, en particular en materia de gasto público, focalizando y priorizando el gasto social, sacrificar ingresos fiscales para reducir costos, fomentar la producción local, en particular, la de menor componente importado, ajustar al nivel que sea necesario la tasa de interés monetaria del Banco Central para reducir la demanda interna.

Las circunstancias de hoy deben indicarle a las autoridades, que el mayor interés debe estar enfocado en proteger a la población del fenómeno de la inflación, que es el que afecta directamente y puede ser el detonante de presiones sociales válidas, en especial, en un escenario como el que se encuentra la economía, en la que se ha recuperado el empleo y el crecimiento, saliendo de la fase recesiva y los ciudadanos tienden a perder el miedo, neutralizado por la magnitud de los embates no provocados por las políticas de los gobiernos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

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GESTIÓN

Expansión del PIB y baja inflación: Legado de HVA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

H

PRECIOS La inflación, por ser la principal variable macroeconómica que ocupa la agenda del Banco Central, es por donde se debe comenzar su evaluación como el principal funcionario de esa institución. Durante los primeros seis años como gobernador el índice de precios al consumidor (IPC) marcó una inflación promedio de 8.26%, mientras que desde 2004 a 2020 este indicador se ubicó en 4.83%, a pesar de que durante los últimos 20 años ha tenido que lidiar con al menos tres crisis.

Valdez Albizu recibió el desajuste económico provocado por la quiebra bancaria de 2003, enfrentó el choque de la crisis global de 2008-2009

Durante su gestión ha aplicado medidas de política monetaria que han ayudado a un crecimiento continuo de la economía con precios relativamente bajos Chart Title

20

Inflación mensual y comportación del PIB en RD 1994-2021

15

14.31 14.31

10

9.22 9.22 8.37 8.37

8.9 8.9

9.4

9.2

9.4

9.02 9.2 7.82 7.82

9.2

5.1 5.1

9.4

8.88

7.44 7.44

6.7

6 06

5.7 5.7 5

8.88

8.3

8.3

7.4 7.4

5.9 5.9

8.5 8.5

7.76 7.76

5.76

4.52 4.52 3.1 3.1

3.2 3.2

2.6 2.6

2.7 2.7

1995 1995

1996 1996

1997 1997

1998 1998

1999 1999

2000 2000

Gob. HM GOB. HM

2005 2005

2006 2006

2007 2007

2008 2008

4.2

1.58

1.58

0.9

1994 1994

4.2

3.88 3.88

2009 2009

2010 2010

2011 2011

2012 2012

2013 2013

2.34

2.34

2014 2014

2015 2015

5.1

5.1

4.7 4.7

1.7 1.7

2016 2016

9.4

77

6.7 6.7

6.9

4.9 4.9

3.91 3.91

0.9 0

6.9

7.1 7.1

6.24 5.24

5.76

5 5

4.7 4.7

3.95 3.95

5.55

5.55

3.66 3.66 1.17 1.17

2017 2017

2018 2018

2019 2019

2020 2020

2021 2021

-5

-6.7 -6.7 -10

INFLACIÓN

INFLACIÓN

PIB

PIB

Fuente: Banco Central.

Luilly Luis Reyes-elDinero

«EN DATOS

Indice de Precios al Consumidor. Serie mensual, 2020-2021 Diciembre Diciembre

8.50 8.50

Noviembre Noviembre

2021 2021

8.26%

Chart Title

Base Anual: Octubre 2020 - Septiembre 2021

8.23 8.23

Octubre Octubre

7.72 7.72

Septiembre Septiembre

7.74 7.74

Agosto Agosto

7.90 7.90

Julio Julio

7.88 7.88

IPC. Durante los primeros seis

Junio Junio

9.32 9.32

Mayo Mayo

10.48 10.48

Abril Abril

9.75 9.65

Marzo Marzo

8.30 8.30

Febrero Febrero

7.09 7.09

Enero Enero

6.23 6.23

Diciembre Diciembre

5.26 5.26

Octubre Octubre

5.03 5.03

Septiembre Septiembre

5.03 5.03

Agosto Agosto

4.80 4.80

Julio Julio

Abril Abril

Bajada. De 42.66%, Héctor Val-

4.35 4.35

Junio Junio Mayo Mayo

2.90 2.90 0.99 0.99 1.07 1.07

Marzo Marzo

2.45 2.45

Febrero Febrero

3.66 3.66

Enero Enero

0.00 Fuente: Banco Central.

4.17 4.17

2.00

4.00

6.00

8.00

1 0.00 1 2.00 Luilly Luis Reyes-elDinero

LO QUE DIJO SOBRE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA Aniversario. Durante su discur-

a 2.5%. Asimismo, se otorgaron facilidades de liquidez a las entidades financieras por RD$215 mil millones (5.0% del PIB), las cuales, a su vez, colocaron unos 92,000 préstamos a empresas y hogares a tasas bajas, en la mayoría de los casos en torno a 8.0%.

Como resultado de estas medidas, el promedio ponderado de las tasas de interés de los préstamos de la banca múltiple se redujo en 400 puntos básicos, al pasar de 13.28% previo a la pandemia a 9.33% en septiembre de 2021.

so por el aniversario del Banco Central, en octubre de 2021, Héctor Valdez Albizu expresó que la recuperación económica había ido más rápida de lo previsto, en gran medida, por el plan de estímulo monetario puesto en marcha desde el inicio de la pandemia. La estrategia, dijo que una reducción de la tasa de política monetaria en 150 puntos básicos hasta un mínimo histórico de 3.0% anual, a la vez que estrechó el corredor de tasas, reduciendo la overnight

y, por último, los efectos de la pandemia provocada por el covid-19. El economista Jaime Aristy Escuder lo califica como la confianza de la moneda nacional, según consta en un análisis en su blog personal.

Cuando asumió en 1994, la

años como gobernador el IPC marcó una inflación promedio de 8.26%, mientras que desde 2004 a 2020 este indicador se ubicó en 4.83%.

28.7%

5.55 5.55

Noviembre Noviembre

2020 2020

éctor Valdez Albizu se estrenó como gobernador del Banco Central en agosto de 1994 (Designado por Joaquín Balaguer) y desde esa fecha, con el paréntesis que significó el gobierno que presidió Hipólito Mejía (20002004), ha estado al frente de la institución responsable de mantener la estabilidad de precios. Durante su gestión ha habido certidumbre en las principales variables macroeconómicas, lo cual lo sitúa como el más exitoso en esa posición en República Dominicana. Ha sido ratificado en el cargo por tres Presidentes: Leonel Fernández, Danilo Medina y Luis Abinader.

En agosto próximo cumplirá 24 años al frente del Banco Central. ¿Será nuevamente ratificado? Esto sólo lo sabe el presidente de la República, quien en agosto de 2020 lo confirmó mediante el decreto 324-20. Ha sido confirmado en el cargo en nueve ocasiones.

“En mi vida personal nunca había conocido una persona con una capacidad de trabajo, de dedicación como el presidente Abinader”, aseguró Valdez Albizu cuando el Senado de la República reconoció su trayectoria al frente del Banco Central. En el cargo sólo es superado por Montagu Collet Norman (Banco Central de Inglaterra, 1920-1944), pero supera a Alan Greenspan, de Estados Unidos, quien fue nominado por el presidente de Estados Unidos Ronald Reagan, en 1987, pasando por George Bush (padre), Bill Clinton y George Bush (hijo) hasta dejar el cargo el 31 de enero de 2006, luego de 19 años al frente de la entidad.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

inflación cerró en 14.31% y al año siguiente terminó en un 9.22%, pero en 1996, cuando recibe su primera confirmación por el presidente Leonel Fernández, esta variable había caído a un 3.95%. Desde este momento comenzó un proceso

de crecimiento económico que impulsó una mayor inflación, aunque nunca superando los dos dígitos.

La crisis financiera de 2003, un acontecimiento que cambió para siempre las finanzas públicas del país, disparó la inflación

dez Albizu lógró bajar la inflación a 28.74% al siguiente año de haber sido designado por Leonel Fernández en el período 2004-2008 al frente del Banco Central.

y devaluación de la moneda a niveles históricos. El alza de los precios llegó a cerrar ese año en un 42.66%. Con la llegada de la nueva gestión de gobierno también llegó Valdez Albizu al Banco Central, logrando bajarla a 28.74% en ese año, es decir, en casi 14 puntos porcentuales y otros 20 puntos en 2005. En sólo dos años, la inflación cayó en 35 puntos. En este mismo lapso, la cotización del dólar pasó de RD$41.69 a RD$33.29 para la venta.

Los datos establecen que entre 2008 al 2018 la depreciación del peso frente al dólar registró un promedio anual de un -3.2% anual, aunque en 2019 se ubicó en -5.1% y en 2020, el peor año de la pandemia, llegó a un -9.2%. Los años de mayor inflación durante la gestión de Valdez Albizu en el Banco Central ha sido 1995 (9.22%), 1997

Exposición cultural en FITUR 2022, un reflejo de la dominicanidad

Lésther Álvarez | elDinero

(8.37%), 2007 (8.88) y 2021 (8.50%). ¿Y qué decir del producto interno bruto (PIB)? En las gestiones de Valdez Albizu la economía ha experimentado el mayor período de expansión. En 1994, cuando llega al Banco Central, el PIB era de US$14,368.8 millones, con un per cápita de US$1,880, partiendo de una población de 7.6 millones. En el 2000 ya había cerrado en US$24,107 millones, lo que significa que casi lo duplicó en este período.

En 2004, cuando regresa en medio de la crisis financiera por la quiebra de tres bancos, el PIB corriente era de US$23,186 millones, mientras que en el año previo había caído a US$20,845 millones, es decir, casi US$5,000 millones menos respeto a los US$25,770 millones en que finalizó en 2002.

Si se parte de que en 2005, primer año completo desde el regreso de Valdez Albizu a la gobernador del Banco Central, cuando el PIB cerró en US$35,911.7 millones, el tamaño de la economía es 2.5 veces más grande cuando se compara con 2019, que finalizó en US$88,906.1 millones. En 2020, por efecto de la pandemia, bajó a US%78,829 millones, lo que significa una pérdida absoluta de US$10,077 millones.

En lo que respecto al PIB per

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GESTIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

«CONTROLES

100

Puntos. La tasa de política mo-

netaria (TPM) fue ajustada a la baja en100 puntos básicos al declararse la pandemia, lo que ayudó a mantener el flujo en el sistema financiero dominicano.

5.00

Alza. En su reunión de política

monetaria de enero, la Junta Monetaria decidió aumentar a 5.00% la tasa, como medida preventiva ante las presiones inflacionarias externas.

El Banco Central es la institución encargada de aplicar política monetaria.

cápita, las estadísticas establecen que pasó de US$4,004.4, en 2005, a US$8,583.1 en 2019, un aumento neto de US$4,578.7, equivalente a un 114.3% entre 2005 y 2019.

Los efectos nocivos de la pandemia en la economía hicieron de 2020 un año atípico. El PIB se contrajo un -6.7%. Sin embargo, la recuperación de 2021 superó todas las expectativas.

La tasa de crecimiento superó el 11% y el banco de inversión Morgan Stanley afirmó que República Dominicana ha exhibido un rápido y sólido crecimiento

económico y una trayectoria fiscal positiva que la coloca como uno de los mercados emergentes más atractivos.

Otro de los avances que quedarán en el legado de Valdez Albizu es que en 1997 se puso en funcionamiento la página web de la institución, un paso calificado importante en materia de transparencia y rendición de cuentas.

Héctor Valdez Albizu preside la Junta Monetaria, el máximo organismo de decisión en materia de política monetaria. La proactividad de esta entidad,

Perspectiva Turística Milka Hernández

milkahernandezRD@Gmail.com

República Dominicana como país socio de FITUR 2022 apostó por una extensa muestra de la cultura dominicana.

Bajo el slogan de FITUR abraza el mundo, se celebró del 19 al 24 del presente mes de enero la feria internacional del turismo, en su edición 42, en la cual República Dominicana expuso una extensa propuesta de su cultura a partir del arte, la danza, gastronomía y otras prácticas del acervo dominicano.

agentes de viajes, tour operadores y visitantes al recinto ferial.

El lanzamiento por parte de la Academia Dominicana de Gastronomía de la segunda edición de la guía gastronómica dominicana, en sus versiones digital y física, fue otro de los acontecimientos desarrollados para fomentar el turismo gastronómico hacia Dominicana.

GASTRONOMÍA La muestra culinaria estuvo a cargo del destacado chef Martín Omar, quien es conocido en la madre patria como uno de los mayores promotores de los sabores dominicanos. Para la ocasión su propuesta se basó en chivo liniero guisado, moro de gandules, panecicos de yuca, casabe, catibías, niño envuelto y pasteles en hoja; acompañados de dulce de tres leches y deditos de novia rellenos de mermelada de guayaba sabanera.

A través de la exposición “Cocina dominicana” el chef realizó unas diez presentaciones a diferentes grupos, entre los que se encontraban, periodistas,

POESÍA COLADA El proceso de café según la experta, Sofia Tarrazo, es todo un evento poético; arte que se refleja en la calidad y presentación de Poesía Colada, producto de origen dominicano a partir de una selección exquisita de los mejores granos de este fruto seleccionado en distintos puntos de la geografía dominicana, en donde prima el apoyo a lo local a partir de un respaldo a los caficultores y la huella de una derrama económica para temas sociales en cada comunidad involucrada.

En FITUR, Poesía Colada, deleitó a los presentes con una propuesta muy original, de la mano con Kah Kow Experience, ofreciendo degustaciones

en el Chocolate Tree-to-bar, así como secciones educativas sobre el café de especialidad dominicano, sus orígenes, evolución, y maridaje con el cacao orgánico transformado en chocolate.

ARTESANÍA CRIOLLA El Larimar, el ambar, las muñecas sin rostro, las piezas creadas a partir de hojas de plátano y otros elementos de la naturaleza, fueron parte de la exposición de artesanía criolla, coordinada por Altagracia Corletto de Olmos, directora de Turismo Cultural del MITUR, en donde contó con la presencia de destacadas artesanas como Cristina Núñez y las firmas artesanales Gilrose y Rita´s joyas.

PRODUCTOR DE TABACO República Dominicana es el principal país exportador de tabaco, contando en la actualidad con unas 103,734 tareas de tierra dedicada a la siembra, para la zafra 2021-2022, distribuidas en 32 zonas tabacaleras, que generan más de 200 millones de cigarros artesanales y unos 8 mil millones de unidades de cigarros mecanizados, en donde el

principalmente para evitar un desajuste en los indicadores macroeconómicos, ha sido reconocida por actores de los sectores público y privado.

Bajar o subir oportunamente la tasa de política monetaria (TPM), de acuerdo al contexto económico, ha sido una característica durante las gestiones de Valdez Albizu en el Banco Central.

Una vez se declaró la pandemia por el covid-19, en marzo de 2020, se puso en ejecución una política expansiva para contrarrestar el choque que

58.6% de la mano de obra artesanal está a cargo de mujeres.

La muestra dominicana para FITUR 2022 destacó, además, por la elaboración de tabacos artesanales de la mano de la experta tabaquera, oriunda de Villa González, Sra. Mercedes Henríquez, quien durante las cinco jornadas de exposición transformaba las hojas deshidratadas de este importante producto agrícola, con habilidad y destreza en puros que eran esperados con gran ilusión por el atento público que daba seguimiento a sus demostraciones.

MÚSICA Y ALEGRÍA La profesora Josefina Chez tuvo a su cargo la representación folclórica, expuesta por el cuerpo de baile que dirige y el grupo de músicos del MITUR. Dos modalidades de exposición aplicó la destacada maestra; la primera a partir de una interacción con los músicos y bailarines quienes explicaban a los presentes los orígenes y estilos de los bailes: Merengue, Carabiné, Mangulina y Bachata; y una segunda modalidad que se basaba en la danza alternativa de merengue y bachata llevando a través de esta la esencia de la alegría del pueblo dominicano.

FORMACIÓN ESPECIALIZADA La formación fue uno de los elementos

implicaría el cierre de la economía y, por vía de consecuencia, la caída en el ingreso de las personas. Para garantizar liquidez en el sector financiero, necesaria para los sectores productivos, lo primero que se hizo fue bajarle 100 puntos básicos a la TPM, garantizando, además, alrededor de RD$215,000 millones del encaje legal del sistema financiero a tasa preferencial. En agosto, justo cuando se inició la nueva gestión de gobierno, se aplicó otro ajuste a la baja de 50 puntos, llevándola al histórico de 3.00%.

de apoyo de la propuesta de valor expuesta por el Ministerio de Turismo para esta edición, a partir de charlas sobre turismo cultural y el turismo religioso, a cargo de Milka Hernández, experta en marketing turístico y destinos dominicanos, quien aprovechó las conferencias de destinos para mostrar a los participantes la esencia del país caribeño.

UN PABELLÓN CON ENFOQUE CULTURAL El pabellón diseñado por Thinktank en coordinación con la destacada diseñadora y arquitecta Liza Ortega, ofreció a los visitantes diversos espacios en los que se destacó la cultura dominicana, desde un espacio de exhibición artesanal, hasta el aprovechamiento de elementos tecnológicos como las pantallas y un túnel de realidad virtual. La ambientación de rincones como la terraza natural y el puesto de degustación de café, destacaban por la elegancia y exposición al más alto nivel de la esencia de la dominicanidad, a partir de colores, olores y el reflejo de los lugares más emblemáticos del acervo quisqueyano. Detalles que sedujeron de manera especial al jurado que otorgó al país el galardón del mejor stand de esta edición de la feria, en el que sin lugar a dudas lució el país y su gran oferta cultural.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

[

L

a pandemia no ha terminado y probablemente sus consecuencias sigan constituyendo una carga a superar por varios años, tanto para la economía como para la sociedad dominicana. El contexto invita a una reflexión sobre los retos y perspectivas para el presente año.

Un punto de partida es clave.

El sector industrial ha mostrado una extraordinaria resiliencia durante este duro proceso global y está armado de confianza y optimismo al definir un horizonte claro: la reindustrialización del país, el avanzar hacia ser una potencia industrial en la Región.

PUNTO DE PARTIDA Al hablar de retos y perspectivas es importante establecer el punto de partida: una industria fuerte, que contribuye significativamente al bienestar económico y social de la nación, abanderada del crecimiento de las exportaciones y de servir al mercado interno productos de calidad mundial, extendida por toda la geografía nacional.

Ese punto de partida implica, entre otras estadísticas destacadas y cada vez más positivas: • Existencia de más de 6,000 industrias manufactureras generan riquezas en todo el territorio nacional, transformando la vida de la nación y de las comunidades que la componen.

• El sector representa alrededor del 32% del producto interno bruto (PIB). De cada 10 pesos que genera la economía, la industria aporta 3 pesos.

• Más de 440,000 plazas de trabajo directo (más de 280 mil empleos en la manufactura local, siendo el 70% empleo formal).

• Un salario promedio superior en más de un 50% del salario mínimo más alto del país y más del 25% del promedio de los salarios en el sector privado.

• Un aporte de más del 25% de las cotizaciones del sector privado a la seguridad social.

• Aporta sobre el 32% del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS). Además, representa más de un 27% del total de los ingresos tributarios, siendo así el sector, con relación a su participación en el PIB, que más ingresos tributarios aporta a la economía (más del doble de su participación).

2022: perspectivas y retos del sector industrial dominicano Lésther Álvarez | elDinero

Santo Domingo

Página institucional de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD). www. portalindustrial.net

• El 39% del total de las exportaciones corresponden a productos nacionales que se colocan en 122 destinos.

La lista de cifras significativas es grande incluyendo temas como importación de maquinarias y equipos, crecimiento en el crédito financiero demandado por el sector, participación en las licencias ambientales emitidas en el país, conversión de cada vez más empresas al uso de energías renovables, incremento de registros sanitarios, garantía de la seguridad alimentaria, entre otros aspectos.

Sin embargo, también ha de mencionarse como punto de partida para establecer retos y perspectivas el incremento de los precios internacionales de los commodities y el petróleo, las dificultades logísticas internacionales que afectan el transporte y la incertidumbre sanitaria todavía reinante. Son externalidades a tener sobre la mesa.

PERSPECTIVAS Y RETOS Los choques en la cadena de suministro han encarecido los costos de producción, convirtiendo la inflación en un factor de riesgo significativo para la economía dominicana. El Banco Central, al incrementar

la Tasa de Política Monetaria, busca un equilibrio entre precios y crecimiento.

Además, ha de tomarse en cuenta que factores como precios del petróleo, materias primas y fletes suelen tener efectos rezagados sobre la inflación.

El Gobierno ha anunciado que no son factibles nuevas medidas de cierre. El convivir con la pandemia es parte de la situación actual y parte de nuestra perspectiva para este año.

Esto ofrece certeza a los sectores productivos, pero el curso de la pandemia sigue siendo un elemento de riesgo a tomar en cuenta. El sector industrial ha de seguir apoyando las jornadas de vacunación y la aplicación de los protocolos sanitarios vigentes, dentro y fuera de sus empresas.

En términos de inversión, ya la AIRD anunció que tan solo 64 empresas harían una inversión de casi 80 mil millones (equivalente al 1.3% del PIB).

Esto implica generación de empleos, fortalecimiento de la capacidad exportadora, desarrollo en las diversas regiones y avances hacia ser potencia industrial de la Región. Este anuncio no agota toda la inversión que impulsará el sector, pero es representativa. La privilegiada posición geográfica del país

ante la tendencia internacional del “nearshoring”, la estabilidad política y social y el ambiente de gobernabilidad que se evidencia cada vez menos en varios países de Latinoamérica, abre enormes oportunidades para la inversión y las exportaciones y, por lo tanto, para la industria nacional.

En cuanto a retos, la reindustrialización es un gran giro posible para el país. Un giro que tiene elementos estructurales de cambio que será necesario apuntalar, definir, impulsar. Algunos elementos que contribuirán a transitar ese camino son: 1. La necesidad de entender que este proceso de industrialización nos acerca a la Industria 4.0 y que, por lo tanto, es sumamente importante continuar impulsando la innovación y la transformación digital de la industria, bajo esfuerzo público-privado, la articulación de las empresas con los centros académicos y el impulso de la innovación al interior de las empresas, incrementando la productividad.

2. Es necesario seguir fortaleciendo la logística y la conectividad.

3. El impulso de los encadenamientos productivos.

4. El reto de continuar avanzando en lo educativo y en la

formación técnico-profesional, así como en la adecuación de las regulaciones laborales.

5. Continuar creciendo en las exportaciones, sin descuidar nuestro mercado interno.

6. Facilitar y simplificar la permisología existente.

7. Seguir aprovechando la nueva Ley de Proindustria para fomentar la inversión, expandir y modernizar la planta productiva nacional y posicionar al país como la potencia industrial del Caribe.

8. Promover más y más el consumo de lo HechoenRD. Los productos dominicanos tienen calidad mundial.

9. Continuar la lucha contra los ilícitos. Es una forma de defensa de la industria nacional, pero también una forma de defensa de la salud de los consumidores y de las arcas del Estado.

El 2022 es un momento de riesgos y oportunidades. Depende de todos que las oportunidades sean aprovechadas y los riesgos minimizados.

República Dominicana puede convertirse -como se ha dicho- en potencia industrial de la región, entrando en una época de esplendor para la industria: más fuerte, más sostenible, fuente de más y mejores empleos y de bienestar social.

Es reto y visión.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

Incapacidad institucional del Intrant Generalmente nuestros legisladores diseñan leyes para que no se cumplan, y tanto así, que después que estas son aprobadas, no existe un solo organismo que les dé seguimiento para que las mismas sean aplicada, o crear la voluntad y decisión para que las mismas vayan familiarizándose con la sociedad a la que va dirigida a proteger o regular.

Y esto me lo confirma cada vez que me pongo a ver la ley 63-17 del 24 de febrero de 2017. (Ley de movilidad, transporte terrestre, tránsito y seguridad vial) Una ley muy compleja para la situación de nuestra movilidad y sus grandes debilidades y circunstancias.

Esta misma ley crea el Intrant (Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre) como órgano nacional rector del sistema de movilidad, transporte terrestre, tránsito y seguridad vial de la República Dominicana y en su art. 6 detalla los principios rectores de la movilidad, destacándose en varias partes la seguridad en los desplazamientos, pero también de algo tan importante y vital para lograr los objetivos de la ley como lo es el fortalecimiento de la educación vial de la ciudadanía, donde tenemos tanta deficiencia que los mismos agentes del Digesett no conocen la ley que ellos deben aplicar, tarea que debe ser constante.

Pues hoy quiero traer a colación una violación importante que el Intrant y la

Alza TPM no afectará préstamos a tasa fija

Hablemos de Seguros

elDinero

J. Osiris Mota

Santo Domingo

osirismota@gmail.com

Digesett permiten a la DGII cometer cada ano en la renovación de las placas o mejor dicho en el permiso de circulación de los vehículos en todo el país. Para ello le voy a transcribir lo que establece el art.

161 de la referida ley Artículo 161.- Expedición y renovación de las placas. Las placas de los vehículos de motor serán expedidas en número de dos (2) por la DGII, de conformidad con las normas administrativas dictadas al efecto. Para la renovación anual de las mismas será obligatoria la presentación del marbete de inspección técnica vehicular y de la póliza de seguro de vehículos de motor vigentes.

Vamos a ver, cuantos inconvenientes crea a la sociedad, la violación de solo este aspecto de la ley, que es esencial para lograr una buena movilidad con seguridad, que nos ahorrarían grandes sacrificios, en vidas como en recursos económicos.

Aquí se le entrega el permiso de circulación a cualquier vehículo, sin freno y con las peores condiciones de los neumáticos, sin luces de advertencias, incluyendo a vehículos de carga, que usted lo ve constantemente circulando en nuestras carreteras, poniendo en peligro la vida de los ciudadanos, y ni el Instrant-Digesett y menos los ayunta-

mientos, que son también responsables, asuman su papel que establece la presente ley, de proteger las vidas de los dominicanos, que mueren, se lesionan o pierden sus bienes, producido por estos conductores irresponsables a los cuales las autoridades se hacen cómplices.

También la DGII entrega el permiso de circulación, a vehículos sin seguros, que producen accidentes a los cuales no indemnizan, creando más pobreza y dolor a nuestros hogares, donde también las autoridades se hacen cómplices de estas irresponsabilidades de nuestros conductores.

Si logramos que se cumpla tan solo este art. 161 de la ley, le puedo asegurar que iremos resolviendo muchos problemas y conflictos sociales, que irán en beneficio el propio Estado y de la economía en general, reduciendo los accidentes, las muertes y daños a los bienes privado y público, pero como nada cae del cielo, tanto las aseguradoras (Cadoar) como la asociación de Corredores (Adocose) y la superintendencia de seguros debieran exigir se cumpla la ley 63-17 y salir de su zona de confort.

El autor es Consultor en Innovación y Comunicación.

La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) consideró que el cambio de postura de política monetaria ejecutada por el Banco Central desde agosto de 2021 es atendible, dadas las complejidades del panorama económico y financiero global, la mayor persistencia de las presiones inflacionarias y la incertidumbre prevaleciente asociada al covid-19 y fenómenos geopolíticos.

Señaló que las acciones para restringir la liquidez e incrementar la tasa de política monetaria, por encima del nivel que se situaba antes de la pandemia, buscan preservar la estabilidad de precios y son fundamentales para propiciar un adecuado clima de negocios y paz social favorables para la inversión, la generación de empleos y el bienestar de la población.

El gremio explicó que, como era de esperarse, el incremento de la tasa de política monetaria tendrá un canal de transmisión hacia las tasas de interés banca-

FE L I CI TA MOS A L PE R I Ó D I CO

PO R S U S É PTI MO A N I V E R SA R I O.

rias. Detalló que, por un lado, los depositantes tenderán a recibir mayores rendimientos de sus recursos, por la vía de las tasas pasivas.

En cuanto a los deudores, “recordamos que una importante proporción de los deudores de sectores productivos, pymes y hogares están al amparo de los estímulos monetarios dispuestos a raíz de la pandemia, que se realizaron a tasas fijas del 8% hasta julio de 2023 lo que nos permitirá, como país, ir sorteando sin mayores traumas la transición a una senda de crecimiento sostenido con adecuados niveles de inflación”, expresó la ABA. Detalló que, en el caso de los deudores cuyos contratos no contemplen créditos a tasas activas fijas, las variaciones se irán reflejando en incrementos graduales del costo del dinero y para quienes recurran a nuevos financiamientos, éstos se realizarán bajo las condiciones de mercado vigentes.

La ABA ratificó el compromiso de los bancos múltiples a apoyar los sectores productivos.

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COMERCIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

Diferencias en precios son de hasta 48% en distintos supermercados Especialistas lo atribuyen a especulación y estructuras comerciales Danyero Read

dread@eldinero.com.do Santo Domingo

U

na gran cantidad de productos nacionales e importados de la misma marca y características presentan variaciones en sus precios que van desde RD$25, RD$40 y hasta de RD$50 en un mismo producto. Especialistas en el tema sugieren que este fenómeno se debe a la especulación que caracteriza el mercado dominicano.

Otro elemento que incide es la denominada ‘economía de escala’ que rige, en mayor medida, el precio final que exhibirán los productos ofrecidos por las distintas cadenas de supermercados. Por ejemplo, si usted compra un chocolate con un precio individual o un paquete de 100 unidades, eso determinará el precio a pagar. El paquete tendrá un precio con descuento aplicado por la cantidad, este descuento es lo que se denomina economía de escala.

Durante un recorrido por algunos de los principales supermercados, se puede observar que un galón de aceite de soya Crisol en un lugar cuesta RD$659 en otro se vende hasta por RD$689, lo que representa una diferencia de RD$30, o sea, un 4.5% más caro. Mientras que ese mismo producto en otro establecimiento se oferta a RD$664.

Una libra de gandules verdes que cuesta RD$108 la libra en un establecimiento en otro se vende por RD$130 cada libra, presentando una diferencia absoluta de RD$22, equivalente a un 20%. Un paquete de azúcar blanca de cinco libras se oferta en RD$119 y en otros establecimientos incrementa el precio hasta llegar a RD$177, lo que refleja una diferencia bruta de RD$58, equivalente a un 48%.

Para la presidente del Observatorio Nacional para la Protección del Consumidor (Ompeco), Altagracia Paulino, este fenómeno tiene que ver, en gran medida, con la especulación de grandes cadenas comerciales y la falta de medidas regulatorias por parte del Estado. “Nosotros entendemos que es necesario que el Estado intervenga en esta situación, no es posible que un mismo producto presente precios tan

Los productos locales reflejan mayor variación en los precios

MISMOS PRODUCTOS, VARIOS PRECIOS Inestabilidad.

La avena Americana, en su presentación de 590 gramos, presenta un precio de RD$64, RD$65, RD$67 hasta llegar a los RD$79. Esta diferencia de RD$15 en el mismo producto, registra una diferencia relativa de 23%.

Mientras que la pasta de tomate Victorina, en su presentación de 900 gramos, presenta precios diversos que van desde RD$120 alcanzando un máximo de RD$152, registrando una diferencia neta de RD$32, es decir, un 26.6% de diferencia en el precio del mismo producto, la misma marca y las mismas características.

disimiles en distintos establecimientos”, sostuvo Paulino.

Otro producto que refleja un amplio margen en sus precios es la habichuela pinta San Juaneras, en un establecimiento se puede encontrar a RD$118 el paquete de 800 gramos, mientras que en otro cuesta hasta RD$135, registrando una diferencia de RD$17, o sea, un 14.4%. El ajo selecto que en un supermercado se encuentra a RD$118 por cada libra, en otro lugar se vende por RD$140, en otro RD$160 y en otro establecimiento llega hasta RD$175 la

Productos como la margarina Dorina de 16 onzas se vende a precios que van desde RD$85 hasta los RD$129, una diferencia que equivale al 52%.

«VARIACIÓN

48%

Azúcar. La diferencia en los

precios del azúcar entre los distintos establecimientos comerciales refleja una variación que alcanza hasta el 48%.

22%

Huevos. Un cartón de nuevos de 30 unidades presenta diferentes precios que varían por supermercados, variaciones que pueden alcanzar hasta un 22%.

libra. Estos precios presentan variaciones de hasta RD$57.

El arroz, uno de los alimentos más consumidos por los dominicanos, presenta una marcada diferencia entre los distintos supermercados en los paquetes de 10 libras. La Garza es una de las marcas más reconocidas, en un establecimiento se oferta por RD$325, en otros se puede encontrar en RD$316 y hasta RD$360 siendo la misma marca y cantidad. El arroz selecto Campo de 10 libras se vende en RD$339, RD$332 y en otros lugares aumenta hasta los RD$360, registrando diferen-

cias de hasta de RD$21. Una caja de 26 gramos de chocolate Embajador se puede comprar a RD$82 en un supermercado, mientras que en otros se oferta hasta RD$92, registrando una diferencia de RD$10.

Para el dirigente del comercio organizado, Ricardo Rosario, estas diferencias de precios responden a las negociaciones entre los supermercados con las distintas marcas y empresas, las cuales establecen los precios de acuerdo a la cantidad y a la forma de pago del comprador. “Las ofertas de las empresas varían por la cantidad, el tipo de ne-

gociación, si es compra de contado o a crédito, dependiendo siempre de la cantidad”, declaró Rosario.

Otro producto de alto consumo es el huevo, el cartón de 30 unidades de la marca Don Papito, que en un establecimiento se puede encontrar en RD$205, en otro lugar a RD$240 y en otros llega hasta los RD$250 el cartón. En este caso la diferencia registrada es de hasta RD$45, lo que equivale a un 22%.

Un litro de leche Parmalat cuesta RD$60.83 en un supermercado, mientras que en otros varían su precio registrándose en RD$69 el mismo producto.

El litro de leche La Vaquita se oferta en RD$52.5, mientras que en otros lugares se vende hasta por RD$62, observándose una diferencia neta de RD$9.5, lo que equivale al 18%.

En tanto que, la Margarina Dorina de 16 onzas, se vende por RD$80 en un establecimiento, registrando distintos precios que van desde RD$109, RD$114 y hasta RD$125 el mismo producto.

Para el economista Virgilio Malagón este es un tema complejo, ya que cada supermercado tiene su estructura de comercialización y su propia línea de productos. “Entre estas estructuras de comercialización se encuentran la capacidad de almacenaje, la capacidad de línea fría y si cuenta con su propia flota de transporte de carga.

También hay muchos establecimientos que tienen sus propias granjas, invernaderos y todo eso va a influir en el precio final”, afirmó.

De acuerdo al economista Malagón, lo que debería contemplarse como una alternativa efectiva es, habilitar un poco más los mercados agropecuarios, especialmente para la población de menos recursos.

IMPORTADOS Llama la atención que entre los productos que son importados se mantienen los precios con mayor similitud o una diferencia menor. La margarina Bonnet de 45 onzas se vende en un supermercado a RD$379 y en otros el precio disminuye un poco, llegando a los RD$370.

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CONSUMO

Comerciantes preocupados por las alzas de los precios Lésther Álvarez | elDinero

La inflación local está incidida por los altos costos de materias primas y otros insumos sobre los bienes importados

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 328. jueves 03 de febrero de 2022

Karla Alcantara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os altos precios de los carburantes, los costos de la materia prima en el mercado internacional y el aumento en los valores de bienes y servicios básicos de la población son causas que influyen en que los comerciantes vean afectadas sus ventas y sus ingresos.

Así lo afirman los dirigentes comerciales de República Dominicana, quienes muestran preocupación por el alza de precios de las materias primas en el mercado global, que se reflejan directamente en el aumento de los valores de los alimentos y productos industrializados para el consumo de la gente.

Ante la situación, el dirigente de la Federación Nacional de Comerciantes Detallistas de Provisiones, Fausto Figuereo, entiende que “el dinero de la población no alcanza” para abastecerse de los productos de la canasta básica, que supera los RD$33,000 mensuales.

El alza en los costos de los productos obliga a los comerciantes a invertir entre un 30% y 35% más de capital para mantener el inventario en los mismos niveles de volumen de 2019, antes del coronavirus, en los pequeños y medianos comercios dominicanos.

SECTOR AGROPECUARIO En 2021 el Gobierno destinó RD$1,600 millones a los productores dominicanos para contrarrestar el aumento de los precios de los fertilizantes y los agroquímicos en el mercado mundial y el incremento del costo de los fletes.

Un año después, para garantizar la estabilidad de precios, el presidente de la Federación Dominicana de Comerciantes (FDC), Iván García, considera necesario que el Gobierno siga subsidiando a los productores.

El empresario asegura que, de esta forma, se evidenciaría en la sociedad que el sector comercio “no tendrá temor” de que los precios de los artículos productivos aumenten. Sin embargo, afirma que los productos agrícolas cultivados en el país

El inicio del 2022 ha sido marcado por la inflación, situación que afecta a los negociantes.

COMERCIO MARÍTIMO

“

Nuestra preocupación está en los artículos industrializados e importados por el alto costo de los contenedores”.

FINANZAS PERSONALES

“

El dinero no alcanza para suplirse de los productos de la canasta básica que vale mas de RD$33,000 mensuales”.

Iván García.

Presidente de la FDC.

Fausto Figuereo.

Dirigente comercial.

podrían mantener sus precios estables.

De acuerdo con el rastreo de productos alimenticios 2022 del Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor), durante la semana pasada los rubros como la papa se comercializan por RD$14 la libra; la yautía es vendida por RD$35, mientras que la unidad de plátano se cotiza entre R$5 y RD$6, en el caso del plátano barahonero la unidad varía desde RD$12 hasta RD$13.

El dirigente comercial Figuereo entiende que República Dominicana tiene la ventaja de producir rubros agrícolas y frutos menores a gran capacidad para abastecer la dieta alimenticia de la población, factor que influye en que se mantengan los precios de productos como vegetales, víveres y frutas.

Aunque por momentos ha escaseado la materia prima importada, el expresidente de la Federación Nacional de Comerciantes de la República Do-

minicana (Fenacerd), Ricardo Rosario, reconoce la “actitud nacional” de fomentar la producción de rubros agropecuarios y agroindustriales en tiempos de pandemia para suplir la demanda alimentaria de la población.

INFLACIÓN Cuando la economía dominicana parecía entrar en 2021 en una etapa de recuperación tras los embates del coronavirus, la inflación medida por el índice de precios al consumidor cerró en 8.5%, según los datos del Banco Central (BCRD), lo que afecta a la población al tener que modificar su presupuesto financiero a la situación socioeconómica, y a los comerciantes que se ven obligados a aumentar los precios que inciden en el consumidor final.

Rosario afirma que los comerciantes “estamos preocupados de que el fenómeno de la inflación importada siga amenazando los precios” durante este 2022, lo que afecta direc-

«COMBUSTIBLE

85

Hidrocarburos. En la actua-

lidad, el costo promedio de un barril de petróleo es de US$85, afectando directamente a los comerciantes que se ven obligados a aumentar los precios.

tamente al consumidor final.

El comercio marítimo ha sido fuertemente golpeado por el coronavirus, dejando repercusiones en el manejo de oferta y demanda de los fletes. Los contenedores que llegan a República Dominicana desde China cuestan hasta US$18,000, cuando en el año 2019 tenían costos entre US$1,000 y US$1,500.

En tanto que los fletes procedentes de la Eurozona pasaron de US$3,000 a US$11,400, es decir, un aumento neto de 280% (US$8,400). Sin embargo, el presidente de la FDC asegura que en la actualidad los fletes provenientes de Europa cuestan en promedio US$4,000, costo que reduce la carga económica de los productos importados de la zona europea.

SECTOR INDUSTRIAL Los materiales de construcción continúan sufriendo alzas en sus precios, producidas en gran parte por la crisis en el comer-

cio marítimo y el aumento de precios de la materia prima internacional.

El dirigente comercial García plantea que debido a la situación que atraviesa el mercado global, las autoridades “deben manejar con mucha prudencia los costos” para que no se disparen los precios al consumidor.

La funda de cemento que costaba RD$390 vale RD$450; el quintal de varilla tuvo un aumento de RD$500, al pasar de RD$3,000 a RD$3,500. Mientras que los blocks de seis pulgadas, que costaban RD$38 oscilan entre RD$40 y RD$45.

García aclara que los comerciantes de madera y productos electrónicos importados desde China abogan para que el costo de los contenedores se reduzca un 50% y así comenzar a sentir una estabilidad de precios.

Para República Dominicana el sector construcción es uno de los principales ejes que dinamiza la economía y se ve impactado por el alto costo de producción en el mercado internacional. “Nuestra preocupación está en los artículos industrializados y productos que se importan por el alto costo de los fletes”, aseguró García.

COVID-19 El presidente del Consejo Nacional de Comerciantes y Empresarios de República Dominicana (Conacerd), Antonio Cruz Rojas, expresó que estar en crisis sanitaria es el punto clave para el aumento de precios que incide en la economía de los dominicanos, quienes se ven afectados por el alto costo de la vida.

El ejecutivo mencionó como problemas puntuales en el aumento de precios la falta de producción por la escasez de mano de obra para bienes y servicios; el alza del petróleo, que cuesta en promedio US$85 por barril; el alza de la tasa del dólar, que vale US$1 por RD$57; para que el presupuesto monetario de las familias disminuya a la vez que la canasta básica se hace “más cara”.

No obstante, el empresario afirma que los comerciantes “no deben tener temor” a que los precios aumenten, mientras el mundo esté en pandemia, ya que es una situación social y económica incierta.

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ECONOMÍA

C

ada vez es más frecuente leer sobre el aumento de precios en los bienes y servicios a nivel mundial y República Dominicana no es la excepción. La percepción de que la vida es “más cara” ha sido generada por la pandemia del covid-19, que retrasa y complica la recuperación de algunas de las principales economías mundiales.

Además, la inflación de 8.5%, que según el Banco Central fue la que se generó en el país, afecta a la población dominicana de clase media, quienes se ven en la necesidad de “ajustar su presupuesto financiero” para los cambios de precios. Los quintiles más bajos (1 y 2) son los más afectados en cuanto al precio de los alimentos. El periódico elDinero realizó un sondeo para preguntar cuál es el alza que más les ha afectado en el inicio de 2022.

Para Edward De la Rosa, dueño de un ‘foodtruck’, el costo de la materia prima para suplir su negocio ha aumentado desde mediados del 2021, situación que lo ha obligado a subir los precios de las comidas para los clientes. “Me afecta por el hecho de que me he visto obligado a subir los precios y la situación reduce mi clientela cada día”, explicó.

De la Rosa expresó que, en su caso, realiza la compra de los insumos en diferentes comercios del Distrito Nacional, buscando la forma de equilibrar el gasto de compra y la remuneración de las ventas.

Sin embargo, aclaró que los precios de los productos se sitúan más caros en los supermercados que en los mercados de la ciudad. “Como resido en el sector Cristo Rey, tengo la ventaja de tener varios mercados cerca y algunos productos como los vegetales y las carnes los consigo a un menor precio”, reiteró.

AMA DE CASA Uno de los segmentos de la población que mayor perciben la estabilidad de precios son las amas de casa, quienes son las encargadas de organizar y esquematizar las finanzas del hogar.

“Encuentro los precios súper elevados. En los primeros meses del 2021 iba al supermercado y se podía hacer una buena compra, pero a medida que pasaron los días las cosas cambiaron”, es la expresión de Elvira Sánchez, una ama de casa de Santo Domingo Norte.

Sánchez indicó que para

Inflación limita el poder de consumo de los dominicanos En 2021 el indicador de precios fue 8.5% muy por encima del 5% estimado Archivo elDinero

José Luis Ramirez

jramirez@eldinero.com.do Santo Domingo

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OTRAS ALZAS Combustibles.

Los ciudadanos esperan que a medida que el año avance la estabilidad de los precios mejore.

«AUMENTO DE PRECIOS EN BIENES Y SERVICIOS

30,000

8.5%

500

Compra.

Las amas de casa indican que para adquirir los productos de la canasta básica necesitan RD$30,000 al mes.

Precios. La inflación acumulada

Electricidad. El aumento

mantener el equilibrio en la alimentación hace una compra entre RD$30,000 y RD$40,000. La mujer de familia entiende que los inicios del 2022 han sido cruciales al momento de acudir al supermercado a realizar las compras mensuales para la dieta alimentaria de su familia.

Exhortó a las demás amas de casa realizar la compra de alimentos básicos en el hogar racionados e ir a los mercados más cercanos como forma de tantear los diferentes precios que ofrecen los mercados nacionales en cuanto a carnes y productos agropecuarios.

teléfono y agua. Estefanía Corcino, ama de casa, expresó que el servicio de la energía eléctrica ha ido en aumento desde el inicio de diciembre del 2021.

Según la Superintendencia de Electricidad, el aumento de precios en la tarifa eléctrica se debe a la eliminación de los subsidios en un período de mediano a largo plazo. La resolución 0752021 indica que los hogares tendrán variaciones de precios desde noviembre del 2021 hasta octubre del 2026.

Es por eso que Corcino ha ido percibiendo el aumento del servicio de energía eléctrica en el sector Villas Agrícolas perteneciente al Distrito Nacional. “Antes recibía las facturas de luz por RD$1,500 ahora está llegando entre RD$2,000 y RD$2,500”, dijo. Además, aseguró que la factura del servicio del agua ha

mantenido el precio (RD$200 en promedio), aunque no descarta que, en los próximos meses del año, aumente.

SERVICIOS Otro de los elementos esenciales e imprescindibles en el hogar, sin lugar a duda, son los servicios básicos de luz eléctrica,

que actualmente registra la Republica Dominicana es de 8.5%, según los datos del BC.

promedio de la energía eléctrica es de RD$500, según los ciudadanos consultados por elDinero.

MEDICINA En el caso de la salud, servicio básico para los ciudadanos, también se han visto alzas en los precios de las consultas médicas. El empleado del sector privado, Silverio Rodríguez, reflejó preocupación por el aumento de los precios en las consultas médicas en algunas clínicas de Santo Domingo.

Rodríguez dijo que visitó una clínica, en las primeras semanas de enero, con la intención de realizarse un chequeo rutinario y gastó todo el presupuesto que tenía para la consulta.

“Antes del covid-19, me chequeaba en ese centro médico y no gastaba más de RD$1,500

La inflación golpea de manera constante los costos de los hidrocarburos en el mercado internacional. Es por eso que, con el objetivo de reducir el gasto de gasolina, algunos dominicanos prefieren acortar rutas, salir más temprano para evitar horas de taponamiento y hasta cancelar salidas.

Los ciudadanos Ana Vargas y Carlos Martínez expresaron que el aumento de los combustibles, cada semana, ha forzado a que ambos esquematicen las rutas que van a transitar.

Con este planteamiento concuerda Martínez, quien aseguró que el incremento de los combustibles para el 2022 forzará a que los dominicanos opten por utilizar sistemas de transportes económicos como el metro y el teleférico. “Entiendo que el que se pueda trasladar en bicicleta que lo haga, pero tenemos que buscar la manera de reducir gastos” explicó.

No obstante, aclaró que la situación de inflación no es culpa del Gobierno, sino de la crisis que ha generado la pandemia del covid-19 en el país.

de consultas, pero ahora se sitúa en RD$2,000, es decir, todo ha subido de precio”, reiteró.

El ciudadano entiende que el aumento de los precios en las consultas es debido a la inflación que afecta a todos los países del mundo.

Entre los servicios que han presentado aumento de precios, según los ciudadanos en los últimos meses, se encuentra el lavado del cabello donde aseguran que ha registrado alzas entre RD$50 y RD$100 de su precio normal (RD$350).

En el caso de los hombres, el corte de cabello totaliza los RD$300 y dependiendo si tienen barbas aumentaría el precio del servicio. Sin embargo, otros servicios como el mantenimiento y el lavado de vehículos han aumentado los precios a inicios de este 2022.

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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

6.37%

Promedio Ponderado

Preferencial

Promedio Ponderado

9.25%

3.39%

7.76%

3.10%

13.98%

0.20%

8.66%

3.59%

Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

5.38%

Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

9.31%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

HIPOTECAS

COMERCIAL

CONSUMO

11.00% 12.14% 8.25% 13.95% 10.25% 10.95% 11.50% N/D 11.95% 7.95% 12.00% 9.00% 10.50% 13.95% N/D 11.50% 15.50%

12.00% 11.91% 8.25% 13.79% 9.45% 13.50% 13.00% N/D 14.00% 11.75% 12.00% 7.95% 15.00% 16.00% N/D 12.50% 16.50%

15.00% 15.95% 16.95% 15.27% 14.95% 15.25% 18.00% N/D 18.00% 14.95% 16.00% 12.50% 12.95% 16.00% N/D 18.00% 18.50%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

8.95% 8.00% 7.95% 9.00% N/D 12.00% 12.00% 8.50% N/D

13.45% 9.00% 11.95% 9.50% N/D 15.00% 14.00% 11.95% N/D

12.50% 9.50% 12.00% 11.00% N/D 24.00% 16.00% 12.00% N/D

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

29 al 4 de febrero del 2022

22 al 28 enero del 2022

283.60 283.60

En US$ por onza 25 de enero

266.50 266.50 233.10233.10

212.60 212.60

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

209.8 209.8 146.60 146.60

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,498.00 18.77 235.80 811.50 621.50 638.50

Plata

Semana actual

2,617.00 17.93 238.80 755.50 622.25 726.75

2 de febrero

1,838.63 1,809.04

Oro

Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Precio del oro, plata y niquel

23.68 22.69

Niquel

28.97 28.97 Gasolina Primium

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

Fuente: Banco Central

10,659 10,614

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