Periódico elDinero (338) 21/04/2022

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 21 AL MIÉRCOLES 27 DE ABRIL DE 2022 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 8 • EDICIÓN 338

Apreciación del peso le cuesta un alto endeudamiento al BC En dos meses, deuda del Banco Central aumentó más del doble que lo registrado durante 2021

Con emisiones por más de RD$114,691 millones, logró apreciar la moneda local en 5%

Las medidas restrictivas no han dado el resultado deseado de contener la creciente inflación PAG. 8

Emprender con finanzas sanas, ¿que debe hacer?

PAG. 6

Petróleo bajó en pandemia, pero sube por la guerra

Lésther Álvarez | elDinero

FINANZAS PERSONALES

HACIENDA

JOCHI VICENTE REVELA META PARA ALCANZAR GRADO DE INVERSIÓN EN PRÓXIMOS DIEZ AÑOS PAG. 16

“Lograr el grado de inversión es llegar más rápido y con menor costo al desarrollo social y económico que todos deseamos”

PAG. 14 Y 15

Los vehículos eléctricos ya son comunes en vías de RD PAG. 20 Y 21

Reservas internacionales del país con buena salud

PAG. 9

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

El aumento salarial al sector privado no lo dispone el Gobierno

U

n pueblo desprevenido e ignorante de cómo se manejan las comunicaciones (y más en el sector público) está indefenso. Hay que tener cuidado con la forma y con el fondo. Un ciudadano llano, es decir, del común denominador, recibe como bueno y válido toda información emanada de una

..

institución del Gobierno, pues no debe haber nada más confiable que una institución estatal.

La información que me motiva a escribir este artículo fue elaborada con el lead siguiente: “El presidente Luis Abinader anunció este lunes un aumento de un 24% al salario a los empleados del sector de la construcción, que oscila oficialmente entre los RD$659 y RD$1,977 al día, dependiendo la labor que realice el obrero”. Y el título decía: “Gobierno dispone aumento del 24% a empleados del sector construcción”.

No, el Gobierno no es el que dispone el aumento de salarios para el sector privado. En todo caso lo podría hacer sólo en el sector privado, pues son sus empleados.

En el Código de Trabajo quedó establecido el Comité Nacional de Salarios cuya función principal es sentar en una misma mesa a trabajadores, empresarios y autoridades competentes para que se pongan de acuerdo en la tarifa de salario que habrán de recibir los trabajadores.

Todo esto, por supuesto, de acuerdo

a las escalas y la inflación acumulada durante los últimos dos años, salvo parecer diferente de los protagonistas en las discusiones que para tal efecto se lleven a cabo.Como vemos, el Gobierno no tiene potestad para aumentar salarios por sí solo al sector privado. Es una atribución que compete el Comité Nacional de Salarios. Ahora bien, si las partes no se ponen de acuerdo entonces lo podría hacer. Sin embargo, estos casos no han sucedido.

Lo que sí hay que admitir que el Gobierno ha logrado muchísima armonía entre los sectores productivos para alcanzar acuerdos en lo que compete a los aumentos de salarios. Merece felicitarlo por eso, pero no podemos admitir que se pase “como si nada” que se quiera confundir a la población que no entiende estos temas con información enfocada para esos fines.

Cada empresario, por ejemplo, puede disponer de un aumento salario en su empresa, como regularmente sucede, pero no puede dictar, por sí solo, un aumento ge-

neralizado para el sector privado.

Pasa igual con el Gobierno. Puede hacerlo en el sector público, pero no en el sector privado.

En todo caso, lo positivo aquí es que efectivamente se ha llegado a un acuerdo entre las partes para aplicar un aumento salarial justo a un sector cuyos trabajadores necesitan mejorar su capacidad de consumo. Según la información, el 21% de este incremento se hará efectivo a partir del próximo 1 de mayo y el restante 3% el 1 de octubre. La medida beneficiará a plomeros, albañiles, carpinteros, electricistas, pintores, varilleros y demás trabajadores de la construcción. Hay una frase del Presidente con la que no estoy del todo convencido de que sea así: “Es hora de mejorar salarios para ser más competitivos, recaudar más, mejorar nuestra productividad”. ¿Son competitivos los salarios para la mayoría de los dominicanos? Puedo asegurar (y lo sabemos todos) que falta mucho camino por recorrer en este aspecto.

Personaje de la semana

“Estamos viendo que el empleo informal se ha recuperado más rápido que el formal con relación a niveles previos a la pandemia. Y también el empleo entre mujeres y jóvenes. Cambiar esta situación es de alta prioridad, pero antes de la pandemia era una preocupación real”.

Pavel Isa Contreras.

Viceministro de Planificación.

DE LA SEMANA EN CANADÁ RESALTAN ATRACTIVOS RD COMO DESTINO DE INVERSIÓN

«SANTO DOMINGO. Empresarios canadienses de diversos sectores, oficiales del gobierno de este país y representantes del cuerpo diplomático participaron de la recepción conferencia “Bondades de invertir en República

Dominicana desde el ángulo de la experiencia extranjera.”

La actividad fue definida por la embajadora dominicana en Canadá, Michelle Cohen, como el preludio para la organización de una segunda misión mixta

«Se ofrecen algunos consejos

«diccionarios, claves de redacción»

lingüísticos sobre la escritura adecuada de términos relacionados con los diccionarios para una buena redacción de las noticias sobre estas obras de consulta.

Los títulos, en cursiva: Lo adecuado es escribir el título de la publicación en cursiva y con mayúscula inicial sola-

«LA CIFRA ECONÓMICA

2.1

Billones. El ahorro total de los

dominicanos en las entidades de intermediación financiera supervisadas por la Superintendencia de Bancos (SB) ascendió a los RD$2.1 billones al cierre de

2021, equivalentes a cerca del 40% del producto interno bruto (PIB) nominal. De esta forma, según los datos disponibles, las captaciones totales experimentaron un incremento neto de RD$271 millones, que representan un crecimiento de 17.3% durante el año pasado.

(público privada) hacia República Dominicana para explorar oportunidades de comercio e inversión.

La recepción conferencia, auspiciada por la embajada dominicana en Canadá, contó con la presencia de Robin Bernstein, exembajadora de Estados Unidos en República Dominicana, como invitada especial.

Bernstein destacó que se desplazó a Ottawa para mostrar la importante relación que el país caribeño y Estados Unidos mantienen. La diplomática resaltó la facilidad de hacer negocios en el país y lo que ofrece el pujante sector del turismo para el inver-

mente en la primera palabra, como indica la “Ortografía de la lengua española”. En los casos en que no sea posible el empleo de las cursivas, se puede optar por las comillas.

sionista extranjero.

La embajadora dominicana en Canadá agradeció a los presentes por aceptar la invitación al encuentro y por el trabajo realizado en el país durante su gestión como diplomática.

“Además de la cercanía con Norteamérica, República Dominicana tiene como ventaja que el gobierno ofrece un buen nivel de confianza, estabilidad política e incentivos sólidos a los inversionistas para los sectores comercio, industria manufacturera, construcción, agroindustria, hotelería y otros", resaltó la embajadora Cohén.

Siguenos en:

@eldinerodo eldinerodo Periodico elDinero

Completo en: www.fundeu.do

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: YUDELKIS LAJARA REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

elDinero, Fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo.

• Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cómo califica usted la apreciación del peso frente al dólar?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuál de estos sectores consideras que es más importante para la economía dominicana?

Turismo: 54% Agropecuaria: 24% Industria: 15% Zonas francas: 7% Minería: 0%

3

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Banco Popular premia el talento y la dedicación de su cuerpo gerencial

Los señores Manuel E. Jiménez F., Johanna Esther Féliz Ureña, Claudia María Finke Conde, Andy Levi Ferreira Cruz, Manuel A. Grullón y Christopher Paniagua.

Los señores Juan Lehoux, Rafael Del Toro, Manuel E. Jiménez F., Manuel A. Grullón, Antonia Antón de Hernández y Christopher Paniagua encabezaron el encuentro anual.

como su trabajo tesonero, su talento, su empuje y sus ganas de hacerlo mejor cada día”, expresó.

Asimismo, compartió con el cuerpo gerencial las estrategias de negocios e institucionales para garantizar el continuo crecimiento de la entidad, evolucionando el modelo de negocios y la experiencia de los clientes, dentro de un contexto de banca responsable; impulsando nuevas estrategias de innovación digital, incrementando la eficiencia con miras a la excelencia operativa y el fortalecimiento de la gestión humana.

La reunión anual congregó a más de 1,100 gerentes de todo el país.

Santo Domingo, D.N. – El Banco Popular Dominicano realizó su tradicional Reunión Anual de Gerentes, un evento en el cual la organización financiera reconoció el talento y la dedicación de su cuerpo gerencial y celebró junto a ellos los resultados obtenidos.

Este encuentro anual es su principal reunión ejecutiva y congrega a más de 1,100 gerentes de todo el país, recuperando en esta ocasión la presencialidad tras las limitaciones físicas durante el período más acusado de la pandemia.

El señor Manuel A. Grullón, presidente del Consejo de Administración de Grupo Popular, transmitió a ejecutivos y gerentes su admiración y reconocimiento por la identificación con la misión de servicio y la visión sostenible de la organización.

“Ustedes son los protagonistas en hacer realidad que nuestra institución continúe alcanzando metas relevantes, sirviendo con calidad a nuestros clientes y respaldando a la sociedad en general, al tiempo que mantienen vivos los estándares de responsabilidad, colaboración, profesionalidad e innovación que son parte de nuestro sello distintivo y de nuestra cultura organizacional”, manifestó.

Por su parte, el señor Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular, felicitó a los gerentes por el entusiasmo, el esfuerzo de superación y las iniciativas desarrolladas por todos ellos en el último año, en favor del buen desempeño de la organización.

“El Popular es tan fuerte como ustedes lo son; tan indetenible como es su dedicación a mantener la fortaleza de sus equipos y elevar el espíritu y experiencia de los clientes; tan exitoso A tu lado, siempre.

Gerentes distinguidos En la actividad fueron premiados los gerentes más destacados durante el año 2021, cuya labor sobresalió por sus resultados y el apego a los valores institucionales.

El Premio Valores “Manuel A. Grullón” fue otorgado a la señora Johanna Féliz, gerente de la División de Economía; el Premio a la Eficiencia “Pedro A. Rodríguez" lo obtuvo el señor Andy Ferreira, gerente de la División de Desarrollo de Sistemas Agile; el Premio a la Excelencia “Alejandro E. Grullón E." fue recibido por la señora Claudia Finke, gerente de Negocios Corporativos.

A estas premiaciones estuvieron nominados los señores Sonia Ruíz, Luis Jiménez, Jean Carlos Bardot, Carlos Gabriel Díaz, Francisco Suárez y Edward Ciprián.

En tanto, recibieron distinciones gerenciales los señores José Olivo García, Leonel NG, Angie Simó, Carlos Santelises, Christopher Paniagua Bisonó, Yuri Betances, Patricia Peña, Rafael Tavárez, Nahum Mateo, Samuel Ramírez, Luis Ballester, Arturo Fernández, Lissette Jiménez, Adolfo Ortiz, Aneudy Medina, Crist Nivar, Eduardo Tavárez, Jeremy Fernández, Yoan Martínez, Eduardo del Villar, Richard Díaz, Nicole González, Arlette Villamán, Gilberto Ramos y Dilenia Castillo.

Entraron a formar parte del Programa de Altos Potenciales los señores Pablo Lantigua, Paola Troncoso, Víctor Yomayusa, Aleyda Gerónimo, Oliana Núñez, Milli Núñez Cruz, Guillermo Mejía, José Perdomo, Kelly Quiñones, Michael Rodríguez, Giselle Fondeur, Anabel Luna, Radhamés Rojas, Sandra Lizardo, Oksse Pérez, Paola Herasme, Inés Helú, Carolina González, José Peralta y Pedro Alberto.

4

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

FINANZAS Massiel De Jesús

mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

T

rabajar en una institución financiera conlleva una gran responsabilidad, debido a que en esas entidades se administra el dinero de los ahorrantes. Pero ese compromiso, generalmente viene acompañado de una remuneración competitiva y otros beneficios.

Esas son algunas de las razones por las que el sistema financiero de República Dominicana, que exhibe un crecimiento constante cada año, en su plantilla de empleados registró 42,089 al cierre de 2021, para un aumento de un 1.7%, respecto al 2020, cuando los puestos ocupados eran 41,366.

Esa cantidad representa, a su vez, una disminución de un 1.8% (773 empleados menos), al compararlo con igual periodo de 2019 (42,862 puestos), año previo a la pandemia del covid-19, cuya crisis sanitaria produjo más de un millón de pérdidas de empleos y reducción en las horas de trabajo.

Aunque los puestos ocupados actualmente se han ido recuperando paulatinamente e, incluso, algunas entidades bancarias han incrementado su plantilla de empleados, a nivel general aún no se alcanzan los empleos registrados en prepandemia.

Las estadísticas bajo análisis incluyen los 152 trabajadores que tenía a diciembre pasado Bancamérica, entidad que fue disuelta en febrero de 2022.

Este banco de servicios múltiples ocupaba la posición 31 con relación a las 49 entidades del sistema. Sus activos representan el 0.13% del sistema bancario.

Los bancos múltiples, los de ahorro y crédito, las corporaciones de crédito y las asociaciones de ahorros y préstamos, a diciembre del año pasado contaban con 41,476 empleados, según datos de la Superintendencia de Bancos (SB).

De los puestos laborales matriculados a final del 2021, el estatal Banco de Reservas (BanReservas), el más grande, con activos por RD$910,821.50 millones de los RD$2 billones 753,121 millones de todo el sistema a marzo de 2022, lidera la lista con 10,855 empleados en 302 oficinas a nivel nacional.

La entidad muestra un au-

Al cierre de 2021 el sistema financiero tenían para brindar servicios a sus clientes 1,337 oficinas a nivel nacional.

Banca con el 98.2% de empleos prepandemia Los bancos múltiples representan el 78% de todos los puestos de trabajo del sistema financiero dominicano

«POR ZONA

Cantidad de empleados bancarios por zona

cierre de 2021 habían 1,337 oficinas a nivel nacional para un total de 42,089 empleados en todo el sistema, según la data de la Superintendencia de Bancos.

De esa cantidad, 30,170 trabajadores son del Gran Santo Domingo, con 564 oficinas y 1,573 cajeros automáticos; le sigue la región Norte con 7,996 empleos, 492 sucursales y 958 máquinas; la región Este con 2,180 puestos ocupados, 160 oficinas y 504 cajeros automáticos. En último lugar se encuentra la región Sur con 1,743 trabajadores, 121 oficinas y 249 cajeros automáticos.

Pedernales con dos oficinas y 23 empleados, es la provincia con menos sucursales bancarias.

Basado en unidades

Total: 42, 089

30,170

7,996

Gran Santo Domingo

Región Norte

2,180

1,743

Región Este

Región Sur

Fuente: SB, con datos al cierre de 2021.

mento de 403 trabajadores, respecto al 2020 (10,453) y 152 más que el 2019, cuando tenía 10,703.

Le sigue Banco Popular, el más grande de los privados con activos por RD$606,918 millones, contaba al cierre de 2021 con 6,939 empleados en 179 oficinas, 511 y 751 trabajadores

Entidades bancarias. Al

Luilly Luis Reyes-elDinero

menos que en 2020 y 2019, respectivamente.

Los 15 bancos múltiples restantes acumulan 15,066 empleados en 411 oficinas.

En total, los bancos múltiples representan el 78% de todos los empleados del sistema financiero. En tanto, los bancos de ahorro y crédito, con acti-

vos por RD$41,090 millones al primer trimestre del 2022, cuentan con 3,697 empleados en 181 oficinas. Esa cifra representa un aumento de 204 trabajadores más que en diciembre de 2020 y una baja de 77 empleados, respecto al año antes del covid-19. Mientras que las corporaciones de crédito,

que a marzo de este año registran activos por RD$4,037.15 millones, tienen 482 empleos.

Esta cifra, comparada con igual periodo de 2020 indica que hubo una pérdida de cuatro empleos, pero al igualarlo con los 516 trabajos registrados al cierre de 2019, la baja fue de 34 empleados.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

5

6

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

[

Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n República Dominicana el clima comercial, en términos generales, es propicio para la creación de empresas y hacer negocios. A mayo del 2020, en el país había más de 1.4 millones de mipymes, un 99% del tejido empresarial. Sin embargo, el manejo acertado del dinero constituye uno de los principales desafíos para muchos emprendedores.

El mal manejo de los recursos económicos es un factor por el cual los emprendimientos no alcanzan a subsistir el primer año o no logran superar el "valle de la muerte" cuando se encuentran en su estado de madurez. O sea, un 48.6% de estos emprendimientos dominicanos fracasan en esta última etapa por problemas financieros y falta de planeamiento estratégico, según una encuesta realizada por el Instituto del Fracaso (The Failure Institute).

El estudió agrega que el 66.9%, de los 600 emprendedores que "zozobraron" en al menos un negocio, no formalizaron sus operaciones, aunque el 43% aseguró saber cómo hacerlo. Esta situación evidencia la relevancia de manejar y controlar las finanzas para gestionar adecuadamente su empresa.

En ese sentido, analistas financieros coinciden en que la planificación es la base de todo emprendimiento, debido a que sin ella solo usted no solo no sabría por dónde iniciar, sino que su inversión estaría en riesgo.

Sostienen que a través de esta herramienta podrás obtener la información sobre qué recursos financieros requiere para arrancar su proyecto, cómo organizarlo y en qué tiempo aproximado usted tendría su retorno de inversión.

LA TECNOLOGÍA A SU FAVOR Las nuevas tecnologías son el mejor aliado de todo emprendedor y el manejo financiero no es la excepción. Pues, las herramientas contables son la ayuda idónea de muchos pequeños emprendedores que no manejan la parte contable de su empresa.

Entre las herramientas que hacen que el trabajo financiero sea menos tedioso figuran Cash-flow, un sistema de contabilidad dominicano, que le ayuda con la facturación, los

EMPRENDEDOR: ¿CÓMO MANEJAR SUS FINANZAS EN SIMPLES PASOS? La planificación financiera será la “brújula” que guíe el dinero de su emprendimiento

impuestos, el control de gastos, entre otros beneficios; Monica es adaptable a prácticamente cualquier empresa, se mantiene actualizado con el sistema de impuestos del país.

Otras son Sage Conta Plus, Siigo, AccountingLive y Quickbooks para usar estas usted no debe tener amplios conocimientos de contabilidad.

Recuerde que el contexto externo le puede jugar una mala pasada.

Sin dejar de ser optimista, pero sin obviar el contexto actual, los expertos aconsejan a que, hasta no percibir ganancias, no renuncie a su antigua entrada de dinero. De ahí el refrán: “Es mejor tener un pájaro en mano, que mil volando”.

DIVERSIFIQUE SU NEGOCIO Es algo arriesgado poner "todos los huevos en una misma canasta", es decir, invertir todo su capital en un solo objetivo.

Por ello, los especialistas financieros exhortan que, aunque su negocio sea dedicado a un área en particular, es ideal diversificar sus entradas de dinero.

CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES: Divida sus finanzas personales del negocio. Este punto es vital.

Separar una de otra le ayudará a administrarlas adecuadamente y hacer que crezcan.

Organice las finanzas del negocio. Haga un análisis y monitoreo de las finanzas de su

emprendimiento. Lleve un registro de todos sus movimientos: egresos e ingresos mensuales y así pueda tener una proyección de liquidez.

Planifque. Este será la “brújula” que guíe el dinero de su negocio.

Sea con su equipo de trabajo o la ayuda de un contable, elabore ese plan para saber hacia dónde va su negocio. Fíjese metas a corto y mediano plazo sobre los ingresos a generar.

Automatice sus pagos. Esta práctica también le fortalece su historial crediticio porque le evitará mora, pero tome en cuenta que no todas sus facturas se deben pagar de esta manera.

Inviértale. Para nadie es un secreto que el inicio de todo emprendimiento suele ser len-

to en la mayoría de los casos.

No obstante, a partir de las ventas que alcances, destine un porcentaje para invertir en su negocio y si puedes diversificar será un plus para generar ingresos extras.

Evite sobrendeudarse. Aunque el financiamiento es fundamental para que el negocio crezca y se desarrolle, evite adquirir compromisos económicos que sobrepasan la capacidad de pago de su emprendimiento.

Lésther Álvarez | elDinero

FINANZAS PERSONALES

«COORDINACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

7

8

ECONOMÍA Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as medidas de política monetaria tomadas por el Banco Central dominicano (BC) en procura de controlar el aumento de la inflación han impactado seriamente en el nivel de endeudamiento de esa institución, aun cuando los resultados son limitados.

En los dos primeros meses de este año (enero-febrero), el BC realizó una extraordinaria emisión de deuda, a través de certificados y bonos, por un monto que superó en más del doble las emisiones realizadas durante el 2021 completo, con lo cual logró apreciar el valor del peso frente al dólar en casi 300 puntos básicos, pero no pudo contener las alzas de precios.

De acuerdo con las estadísticas financieras del BC, al 31 de diciembre de 2021 su deuda acumulada en “Valores emitidos” era de RD$734,148.3 millones, mientras que para el 28 de febrero de este año, en apenas dos meses, había aumentado en RD$114,619.1 millones, para alcanzar los RD$848,767.4 millones.

El monto en que aumentó la deuda de entidad monetaria en solo dos meses podría verse normal, de no ser por lo ocurrido en años anteriores. De hecho, cada primer bimestre de año la institución aumenta su deuda, pero el promedio de los últimos cinco años es de RD$42,114 millones.

Lo anterior indica que en los dos primeros meses de este año el BC aumentó su deuda en una proporción que supera en un 172.1% el promedio de endeudamiento de los últimos cinco primeros bimestres.

ALZA MÁS EVIDENTE Pero, además de haber sobre duplicado su deuda en enero-febrero en comparación con iguales períodos de años anteriores, el monto adeudado en ese lapso también duplica la proporción en que se incrementó durante el 2021 completo, es decir, en los 12 meses y no en solo dos del año anterior.

Entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2021 la deuda del BC pasó de RD$683,539.4 millones a RD$734,148.3, lo que se traduce en un incremento absoluto de RD$50,608 millones, es decir, menos de la mitad de lo que se endeudó en los dos meses siguientes de 2022.

Incluso, el año en que la deuda del Banco Central registró mayor incremento absoluto acumulado fue 2020, lo cual se justifica en el hecho de que

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

BanCentral apreció el peso con un alto endeudamiento En solo dos meses la deuda de la institución monetaria aumentó en más del doble de su incremento promedio de los años anteriores completos Incremento anual de la deuda del Banco Central En millones de pesos

SALDO TOTAL 480,617.2

46,725.0

Año 2017

Año 2018

52,739.2

533,365.4

51,338.8

Año 2019

584,695.2

683,539.4

98,844.2

Año 2020

50,608.0

Año 2021

734,148.3

114,691.1

Enero-Febrero 2022

Fuente: Banco Central

Luilly Luis Reyes-elDinero

Aumento deuda Banco Central en primer bimestre (enero-febrero) En millones de pesos

Enero-Febrero de cada año

114,619.1

51,264.6 42,117.3

48,908.4

49,933.6

2020

2021

18,346.20

2017

848,767.4

2018

2019

Fuente: Banco Central

2022 Luilly Luis Reyes-elDinero

la economía estaba paralizada tos) la deuda aumentó en una y los gastos del Estado se in- proporción promedio anual de crementaron para enfrentar los RD$50,352.7 millones, menos efectos de la pandemia, lo cual de la mitad de lo ocurrido en obligaba a recurrir al el endeu- solo dos meses de este año. damiento público financiero y no financiero.

POBRE RESULTADO Pero aun así, La política restrictiese año la deuda va del BC ha tenido del BC aumentó La deuda del Banco resultados parciales, en RD$98,844.2 Central en enero-febrero en lo relativo al conmillones, es decir, de 2022 supera en un trol de la devalua172.1% su endeuda13.7% menos que los miento de igual período ción, pues el peso se RD$114,619.1 millo- de los años anteriores. apreció a tal punto nes en que subió en que pasó de cerca apenas dos meses de 2022. de RD$58.00 por uno a menos En los años anteriores (del de RD$55.00 a inicios de mar2017 al 2019 y el 2021 comple- zo. En la actualidad se cotiza a

172.1%

LAS DIVISAS La decisión de forzar una apreciación del peso frente al dólar en los dos primeros meses de este año puso en alerta a los generadores de divisas, especialmente exportadores y sector turístico, quienes ven menos competitividad cuando la moneda local aumenta su valor.

La Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo) informó que se mantiene alerta ante los movimientos de la tasa de cambio, mientras que el Banco Central ha moderado su agresiva política de apreciación del peso, aunque mantiene las medidas para recoger circulante con un nuevo aumento en la tasa de política monetaria, que subió a 5.50%, es decir, 100 puntos básicos por encima del 4.50% en que estaba antes de la pandemia.

RD$55.50 por uno para la ven- anualizada (marzo 2021 a marta en las entidades de interme- zo 2022) está en 9.02%, lo que diación financiera y agencias. indica que viene aumentando El problema es que la apre- en lugar de reducirse. ciación del peso sobre el dólar A eso se agrega el hecho de debería traducirse en una re- que República Dominicana siducción de precios gue estando entre locales y, sin embarlos primeros cinco go, no ha sido así. países de América Incluso, la infla- A febrero de este año Latina con mayores ción medida por el la deuda del BC está en niveles inflacionaíndice de precios al RD$848,767.4 millones, rios, lo cual opaca el ya que aumentó en consumidor (IPC) RS$114,619.1 millones impacto positivo del en el año 2021 fue en solo dos meses. crecimiento favorade 8.5%. En tanto ble de la economía que para el cierre de marzo de durante el año pasado (12.5%) este año, según las estadísti- y en los dos primeros meses de cas del propio BC, la inflación este 2022, con un 6%.

848,767

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

9

El BC muestra niveles saludables de reservas

INFLACIÓN

«POLÍTICA MONETARIA.

A marzo cerraron en US$14,596 millones, más de siete meses de importaciones Lésther Álvarez | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as reservas del Banco Central de República Dominicana (BCRD) se encuentran en niveles históricos, según datos al cierre de marzo de este año. Jamás habían alcanzado los US$14,596.3 millones, en el caso de las brutas, mientras que las netas también están en US$14,596 millones, superiores en US$2,222 millones (17.9%) respecto a enero pasado. Esta posición ofrece holgura a las autoridades monetarias para responder ante cualquier imprevisto que se presente en el mercado interno, principalmente el de divisas.

La Ley Monetaria y Financiera establece que el BCRD debe mantener un nivel adecuado de reservas internacionales, con el objetivo de promover la estabilidad monetaria y la confianza en las políticas macroeconómicas.

Del mismo modo, indica que la administración de estas reservas se debe centrar en los criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad, a los fines de preservar el valor de estas dentro del objetivo de la política monetaria.

Los activos brutos del Banco Central, que no son más que la valoración neta más sus deudas, están en US$15,238.4 millones, es decir, un aumento neto de US$2,412.1 millones respecto al cierre del primer trimestre de 2021, para una diferencia relativa de un 18.8%.

AL 2020, EN PANDEMIA Al cierre de 2020, el peor año en un contexto de pandemia, las reservas internacionales representaban el 38% del total de activos del Banco Central, ascendentes a RD$571,724 millones (US$9,838 millones), según los estados financieros auditados.

Sin embargo, en las estadísticas publicadas se establece que las reservas, al cierre de 2020, estaban en US$10,751.6 millones, diferencia que podría obedecer a ajustes o conciliaciones posteriores al levantamiento de información.

Según establecen los auditores, las reservas se componen del efectivo y su equivalente, que incluye el oro, dólares es-

El Banco Central ha logrado frenar, en parte, la inflación importada con apoyo del Gobierno central.

Inflación mensual marzo 2021- marzo 2022 Basado en porcentaje %

0.60 mar

0.41 abr

0.65

0.63

0.54

may

jun

jul

0.80 ago

0.45

0.64

sep

oct

1.08

nov

0.73 dic

2021

1.18

ene

0.92 feb

0.67 mar

2022

Fuente: Banco Central

Luilly Luis Reyes-elDinero

«LAS CIFRAS QUE APOYAN LA SALUD DEL BCRD

56.5%

10,402

17.9%

del Banco Central aumentaron en US$5,271.4 millones, un 56.5%, respecto a marzo de 2020, justo al iniciar la pandemia.

las remesas han sido fundamentales para el fortalecimiento de las reservas. En 2021 se recibieron US$10,402 millones.

respecto a enero de este año (US$12,374 millones), crecieron en US$2,222 millones, para un aumento relativo de un 17.9%.

Aumento. Las reservas netas

tadounidenses y otras monedas extranjeras, y depósitos en bancos del exterior y otros valores en divisas; y de las inversiones en instituciones internacionales, las cuales incluyen instrumentos financieros clasificados a valor razonable.

Lo que sí establecen las estadísticas es que ha habido un aumento continuo del monto de las reservas, incluso a pesar de la pandemia. En agosto de 2021, el gobernador del BCRD, Héctor Valdez Albizu, anunció el depósito por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) de una asignación de 457.56 millones de Derechos Especiales de Giro (DEG), equivalentes

La estrategia de política monetaria restrictiva aplicada ahora por el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) ha tenido un efecto aparentemente positivo sobre el promedio de los precios en el mercado local, a pesar de que algunos rubros aún muestran niveles muy por encima a las expectativas de la población.

La entidad monetaria informó el Índice de Precios al Consumidor (IPC) fue de 0.67% en marzo 2022 con respecto a febrero último, mostrando una desaceleración frente a las tasas de 1.18% y 0.92% observadas en enero y febrero del presente año. En este sentido, la inflación acumulada en el primer trimestre fue de 2.80%.

Según el BCRD, la dinámica de los precios domésticos continúa reflejando presiones inflacionarias externas más persistentes de lo previsto, las cuales se han intensificado con el conflicto militar Rusia-Ucrania, provocando aumentos adicionales en precios de los insumos y bienes primarios (commodities) para la producción, incluyendo el petróleo, que ha llegado a superar los US$100 por barril.

Asimismo, los costos del transporte marítimo de contenedores se mantienen muy por encima de la pre-pandemia y permanecen disrupciones en las cadenas de suministros a nivel internacional.

Millones. El ingreso por vía de

a US$649.05 millones (a la tasa de cambio de DEG a dólares del día 1.4185), para apoyo a las reservas internacionales.

Otra de las vías para el fortalecimiento de las reservas del BCRD ha sido las remesas. Durante 2021 se marcó un récord al alcanzar los US$10,402.5 millones, un aumento neto de US$2,183.2 millones respecto a 2020, registrando un 26.6% de crecimiento interanual. En diciembre del año pasado se recibieron US$940.8 millones, US$68.5 millones más que en 2020, valor que superó en US$284.1 millones (43.3%) las remesas recibidas en diciembre de 2019.

Relativo. Las reservas netas,

La institución indica que este mayor flujo de divisas ha permitido la acumulación de reservas internacionales, las cuales, para el cierre de febrero de 2022, alcanzaron la cifra histórica de US$14,849.9 millones, representando un 14.8% del PIB y equivalentes a 7.2 meses de importaciones. “Estas métricas superan los niveles recomendados por el FMI, contribuyendo a que la República Dominicana mantenga una posición externa favorable”, resalta el Banco.

Según el BCRD, estos acontecimientos contribuirán a un mayor flujo de divisas al país y ayudarán a mantener la estabilidad relativa del tipo de cambio

que se observa en la actualidad, de tal manera que al cierre de febrero de 2022 el peso mostró una apreciación de 5.3% interanual. Todo esto, en conjunto con los fuertes fundamentos macroeconómicos del país, favorecería a la acomodación de los posibles choques adversos que surjan del conflicto militar entre Rusia y Ucrania.

PRECIOS En cuanto a los precios, al igual que en el resto de los países, su dinámica continúa reflejando presiones inflacionarias más persistentes de lo previsto, asociadas aumento registrado en las cotizaciones del petróleo que llegó a superar los US$100 por barril, y de otras materias primas para la producción local, elevados costos del transporte internacional de contenedores y otras disrupciones en las cadenas de suministros. En este sentido, indica el BCRD, la inflación interanual de febrero, es decir, en los últimos doce meses, se ubicó en 8.98% y la inflación subyacente en 6.97%.

10

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

EDITORIAL

Lo que significa el grado de inversión para el país

Y

a lo ha revelado el ministro de Hacienda, José Manuel Vicente (Jochi): El gobierno tiene la intención de que el país alcance el grado de inversión en un plazo no mayor de diez años.

Lograrlo, según el funcionario, es llegar más rápido y con un menor costo al desarrollo social y económico que todos deseamos. Y tiene toda la razón.

El asunto ahora es ver cómo lograrlo y qué debe hacer el Gobierno para que eso sea una realidad.

Está claro que el principal funcionario del área fiscal está

consciente de que resultará una tarea difícil de alcanzar.

Es oportuno dejar constancia de que la fortaleza económica, institucional, financiera del gobierno y la susceptibilidad a eventos de riesgo son aspectos a tomar en cuenta en este proceso.

Si alguna de estas variables falla es posible que la meta se ponga más lejos. Ya ha pasado. ¿Qué significa lograr el grado de inversión? En 2021 el país se trazó esta meta por primera vez, es decir, que 12 años después el país no lo logra, pues es necesario obtener una califica-

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

N

ayib Bukele, presidente de El Salvador, ha ofrecido unas declaraciones en donde plantea la diferencia que puede hacer para un país, y sus ciudadanos, una gestión política y económica efectiva, y una mirada al futuro basada en las decisiones que se toman desde los propios gobiernos. Para ilustrar su perspectiva, Bukele establece las diferencias que existen entre República Dominicana y Haití, países que están ubicados en la

ción de BBB-/Baa3 o mejor.

El ministro de Hacienda admite, igualmente, que esta meta no se logra de la noche a la mañana. Sin embargo, afirma que ya están trabajando para lograrlo. Considera que la gran estabilidad macroeconómica, el sostenidamente alto crecimiento del PIB, la confianza en la gestión fiscal que transmite este gobierno son puntos muy fuertes a nuestro favor. También está consciente de que resultará todo un maratón que abarcará a más de un gobierno.

En términos prácticos, lograrlo significa mejores tasas

de interés para financiar el desarrollo del país. El Gobierno podrá acceder a recursos frescos más competitivos, a plazos y rendimientos cómodos para cubrir el déficit. Además, el sector privado, por vía de consecuencia, tendrá la posibilidad de financiarse con mejores condiciones.

República Dominicana, por supuesto, reúne no sólo las buenas intenciones de las autoridades para ubicarse en el exclusivo grupo de países que logran las mejores tasas de interés en el mercado global porque sus economías generan certidum-

La gestión política y económica de un país misma Isla Hispaniola, pero que las decisiones de sus respectivos gobernantes las han llevado por caminos totalmente diferentes.

“Aunque comparte una misma isla, República Dominicana es un país con mucho crecimiento económico, con mucho turismo, siendo ejemplo para muchos país de América Latina y el Caribe; mientras Haití, que solo la divide una línea recta de la nación dominicana, es uno de los países más pobres de ALC”, argumenta Bukele para enfatizar sobre lo que implica tomar decisiones firmes como nación, y no depender de lo que otros hagan o decidan en latitudes fuera de nuestro territorio.

Y resulta bastante interesante la opinión del presidente de El Salvador, que se ha destacado por tener decisiones firmes sobre la ruta que debe tener su país para modificar el estado

CARTA AL DIRECTOR

de cosas en que se encontraba previo a éste tomar el poder en ese país centroamericano. En efecto, Nayib Bukele, joven empresario millenial, desde que asumió el poder el 1 de junio de 2019, se perfilaba como símbolo de la renovación política en El Salvador, y prometía un giro radical en la gestión de ese país a una población hastiada por la pobreza y la violencia que le hizo llegar a tener una de las mayores tasas de homicidios del mundo (González Díaz, M., 2020).

Previo a la asunción al poder de Bukele, El Salvador estaba catalogado como uno de los más violentos del mundo, con altos niveles de pobreza e inseguridad y con una economía que aún se recuperaba de los estragos de la guerra. De hecho, Rodríguez Rojas, R. (2019), en un interesante ensayo sobre la llegada a la

presidencia de Bukele, señalaba que “Se trata de un momento voluble en el que se producen cambio de paradigmas, transiciones políticas, económicas y culturales, que suscita más preguntas que certezas sobre los escenarios por venir”. Aunque Nayib Bukele ha tenido grandes enfrentamientos con el Congreso y el Poder Judicial de su país, no es menos cierto que ha tenido logros evidentes, los cuales han sido aplaudidos por amplios sectores de la población salvadoreña. El último de estos es la férrea lucha por controlar las pandillas (maras), quienes, por mucho tiempo, mantuvieron en zozobra a la mayoría de los ciudadanos de ese país, teniendo Bukele que tomar medidas extremas para poder doblegar a estas peligrosas pandillas. De todo lo anterior, el aprendizaje que queda es que los gobernan-

jseverino@eldinero.com.do

El cambio de los vehículos chatarras

S

bre. Si todo sigue como va, entonces la meta es alcanzable.

Otra de las ventajas de lograr un grado de inversión en el mercado de capitales es que el país tendrá mayores posibilidades de convertirse en un territorio fértil para la inversión extranjera. Esto genera empleos de calidad y una economía con un campo abierto para su expansión.

Lo que no se puede perder de vista es que hay retos importantes en materia fiscal y de competitividad. Hay algunos huecos que deben ser tapados para alcanzar la meta.

eñor director, escribo estas breves líneas porque como usuario del transporte público, y muy especialmente el que se usa para trasladarse de un pueblo a otro, considero que los gobiernos no han sido lo suficientemente efectivos en cuanto a cumplir las leyes de tránsito. Lo digo porque el cambio de vehículos viejos, incluyendo carros chatarras, se ha quedado en intenciones y en publicaciones en medios de comunicación.

A veces creo que gran parte de los accidentes de tránsito no sólo están relacionados con la mala educación e irrespeto

de los conductores, que se exceden en la velocidad, sino que hay mucho relacionado con las condiciones del vehículo. Aquí no se fiscaliza nada. No puedo recordar las veces que se han anunciado programas del Estado para cambiar el parque vehicular y en casi todos sólo han habido escándalos de corrupción, mientras seguimos adelante en las cifras de accidentes en el mundo. Ojalá un día esto tenga una solución.

Francisco Almonte, empleado turístico.

La inflación y la fuerza del peso ante el dólar

E

l dólar se ha debilitado ante el peso, por lo menos en lo que va de año. ¿A qué se debe? Todo parece indicar que obedece a una estrategia de las autoridades monetarias que buscan amainar en algo los efectos de los choques externos

tes deben asumir decisiones políticas y económicas trascendentales para que países como República Dominicana y El Salvador puedan lograr mayores niveles de crecimiento y desarrollo y, por vía de consecuencia, elevar el bienestar social de sus habitantes. Esto implica, entre otras cosas, tener claro que el futuro está en las manos de los gobiernos de turno, quienes deben hacer conciencia de la importancia de una gestión política eficiente, basada en la lucha contra la corrupción y la impunidad, así como en la implementación de medidas y acciones que propendan a la creación de un ambiente propicio para hacer negocios y para la inversión. Es una ecuación simple que los políticos del patio deberían estudiar y aprender.

El autor es economista

por un entorno internacional hostil, principalmente para economías muy dependientes de la energía importada, como es el caso de República Dominicana.

Por supuesto, en algo habrá de servir lo que proactivamente han hecho las autoridades monetarias. El tema es que en realidad, cuando vamos al mercado, los precios están muy altos.

Y no se trata de buscar culpables en específico, pues lo cierto es que hay incertidumbre global producto de muchos frentes abiertos; el hecho es buscar alternativas para que los menos favorecidos con ingresos estables puedan mantener su consumo. Hay inflación y la fuerza del peso no ha servido de mucho.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

E

jsenior@headrick.com.do

El turismo aun está abajo en -8.6% respecto al 2019

l turismo es una de las cuatro patas de la mesa de generación de divisas para el país junto con las exportaciones nacionales y de zonas francas, la inversión extranjera directa y las remesas que envían los dominicanos residentes en el exterior a sus familiares y amigos aquí.

Pero la actividad turística tiene también la característica positiva de que forma un amplio encadenamiento económico, con la generación de empleos directos en los hoteles y los indirectos a través de las diversas empresas que suplen servicios a su alrededor.

Se conoce como la industria del entretenimiento, esa que está compuesta por “hoteles, bares y restaurantes” y todo a su alrededor implica movimiento de la economía y generación de divisas.

Para considerar la recuperación de este sector, que fue el más golpeado por la paralización de las actividades y el confinamiento durante la pandemia del covid-19, es preciso comparar los resultados actuales con los del 2019, año previo al virus que ya, afortunadamente, está prácticamente superado.

Las cifras de 2020 fueron fatales, mientras las de 2021 marcaron el camino a la recuperación, pero sin que se haya acercado a los niveles de 2019. Por eso, el 2022 ha de apuntar a una verdadera recuperación.

Las autoridades del Ministerio de Turismo han estado destacando a nivel estadístico el hecho de que la llegada de visitantes extranjeros y dominicanos no residentes al país en los primeros tres meses de este año supera por mucho los registrados en igual período de 2020 y de 2021.

Sin embargo, eso es hacerse una estimulación mental equivocada, al pretender que se ignoren los indicadores de 2019, previos a la pandemia, los cuales, incluso, tampoco fueron buenos, pues en ese año el sector turismo no creció más que un 1% en comparación con el 2018. Aun así, debe ser el año de referencia. ¿Cómo andamos? En proceso de recuperación, pero todavía lejos de la meta deseada. En marzo de 2022 se registró la llegada de 617,756 turistas, lo cual es muy superior a los 313,289 llegados en el mismo mes de 2021 y los 270,049 de 2020.

Sin embargo, esa cantidad es menor en un 8.2% a los 672,969 extranjeros y dominicanos no residentes que vinieron en marzo de 2019, cuando no había pandemia. Lo mismo ocurre con el primer trimestre completo, un espacio de

11

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

temporada alta, por lo que es la época en que han de llegar más visitantes. Para ese período de este año el país recibió 1,714,947 turistas. Esa cantidad implica una caída de -8.6% en comparación con los 1,876,144 visitantes de igual trimestre de 2019.

Nada hace el ministro de Turismo, David Collado, a quien se le reconoce una alta eficiencia y trabajo constante en procura de la recuperación del sector, cuando destaca en su exposición mensual de indicadores turísticos el crecimiento de este año en comparación con el primer trimestre de los años 2020 y 2021. Esto así, porque esos no son los años a superar. La meta debe ser alcanzar lo que teníamos en 2019 y superarlo, lo cual parece que será muy difícil si estamos abajo en un 8.6% y las perspectivas en el futuro inmediato no se ven bien.

El enfrentamiento bélico de Rusia y Ucrania ha provocado cancelaciones de vuelos de turistas de esas naciones que cada año vienen al país. A eso se agregan otros elementos relacionados que afectan o limitan las vacaciones de ciudadanos de otras naciones cercanas en Europa y hasta desde Estados Unidos, por su vinculación indirecta con esa situación.

El turismo va bien, está en proceso de mejoría, pero no está todavía en buen momento. Seguimos sin recuperar lo que teníamos antes de la pandemia y al llegar a esa meta, entonces habrá que trabajar mucho más para empezar el sendero del crecimiento real.

Nada o poco se hace con presentar medias verdades estadísticas cuando la realidad es que, hasta ahora, el turismo registra un decrecimiento de 8.6% en comparación con 2019, que, repito, no fue un buen año, por las campañas de descrédito que limitaron muchas visitas, pero es, de todas formas, el año de referencia para medir los niveles de recuperación.

La protección y planificación del patrimonio familiar

L

a necesidad de considerar e implementar estructuras para la protección y planificación legal, financiera y fiscal del patrimonio familiar se ha convertido en una necesidad en el mundo actual. En vez de esperar hasta un momento en que pueda ser muy tarde, la tarea de organizar los activos que componen el patrimonio familiar, así como establecer una estructura para su cuidado y posterior distribución a las futuras generaciones, es una importante tarea que debe ser abordada con tiempo de antelación.

El primer mito que se debe desarticular es que este ejercicio solo lo deben realizar familias con grandes fortunas o importantes empresas. Aunque, ciertamente, aquellas familias que gocen de un patrimonio considerable tendrán mayor interés, no es menos cierto que muchas otras familias podrían beneficiarse de este ejercicio.

Otro mito es que a través de la planificación sucesoral y organización del patrimonio se persigue evadir o eludir impuestos, como si tuviera un fin ilícito meramente por realizarse. En el marco actual de cumplimiento financiero a nivel internacional, esto resulta prácticamente improcedente, y el final real de este ejercicio es de contar con una estructura mediante la cual se pueda manejar la propiedad familiar de manera eficiente durante la vida del propietario y luego permitir que los sucesores puedan identificarlo y manejarlo en el momento de su ausencia.

Asimismo, otro mito es que es muy complicado realizar este tipo de proceso. La realidad es que los países anglosajones tienen una larga tradición de organización del patrimonio familiar a través de los fideicomisos (trusts) y

otros instrumentos. En nuestro país, la figura del fideicomiso se ha venido desarrollando y, además, contamos con múltiples estructuras legales y financieras de manejo del patrimonio que han sido generalmente sencillas.

Mediante el uso de instrumentos con esta finalidad, se tiene como objetivo principal organizar todos los activos de la familia para que puedan ser administrados de forma conjunta y salvaguardados para las generaciones futuras. Los activos pueden tomar la forma de bienes, como cuentas de inversión, obras de arte y múltiples otros.

En el caso de la empresa familiar, la tarea resulta más compleja, pero aún más importante. Esto se debe a que suele ser la entidad que representa la mayoría de los ingresos de la familia.

En muchos casos, además de aportar las acciones de la compañía a la estructura que se esté implementando, también es aconsejable suscribir un acuerdo entre todos los integrantes de la familia, el cual funge como un pacto de accionistas, para salvaguardar la administración y manejo de la empresa familiar y otros activos.

Las principales finalidades de la organización del patrimonio familiar son proteger los activos creados por la familia, además de identificar la forma más eficiente de administrar el patrimonio. Otro beneficio es que tiene la virtud de que reduce las posibilidades de conflictos familiares en el futuro, lo que redunda en la preservación y el aumento del capital familiar y la armonía entre los integrantes. En fin, es un ejercicio que se debe estudiar y considerar para muchas familias.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

E

Del Comité Nacional de Salarios

l Comité Nacional de Salarios (CNS) es un organismo adcrito al Ministerio de Trabajo que por mandato del Código Laboral debe revisar, por lo menos cada dos años, las tarifas de sueldos mínimos en diversas áreas del sector privado.

Está compuesto por representantes del Gobierno, de la clase sindical y del sector empresarial, por lo que sus decisiones deben ser aprobadas en 2 a 1 o en 3 a cero. El Gobierno es parte, con voto igualitario, no especial.

Lo anterior indica que cuando el presidente Luis Abinader va al Ministerio de Trabajo a anunciar un ajuste salarial para algún sector laboral que no sea del Estado, no se trata de una disposición gubernamental, sino de una decisión consensuada en el CNS. Por ejemplo, el reciente aumento de 21% al salario mínimo de los trabajadores de la construcción que luego será 24% a partir de octubre, no fue una disposición del Gobierno, como se quiso dar a entender esta semana.

12

[

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

El turismo no se ha recuperado

T

Como se ha podido leer en cada uno de los seis indicadores expuestos, en ninguno se ha logrado igualar ni menos superar los valores alcanzados en 2019, año prepandémico, lo que permite afirmar que si bien se inició la recuperación del turismo en el país, su recuperación plena está a medio camino.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

Santo Domingo

anto el Presidente de la República, como el ministro de Turismo han ofrecido declaraciones a la prensa sobre la recuperación del sector al nivel previo a la pandemia. Esas afirmaciones encontraron respaldo internacional, cuando la Organización Mundial del Turismo (OMT) le otorgó al país un reconocimiento por la labor desarrollada para la recuperación del sector.

Dos pueden ser las opciones para comprobar la veracidad o no de lo afirmado: la primera, mediante datos que lo respalden y la segunda, identificando variables que puedan refutarlo.

Para comprobar lo cierto de la recuperación del turismo, ambos caminos pueden recorrerse, por lo limitado de las variables intervinientes.

El sector turismo se destaca en la economía dominicana por varias razones como el aporte al producto interno bruto (PIB), su incidencia en el crecimiento de la economía, en el empleo, en el consumo, generación de divisas, de ingresos al fisco y en la inversión extranjera.

Desde años, el sector turismo ha incidido con frecuencia en la tasa de crecimiento de la economía, más recientemente al pasar de un débil 0.4%, como propulsor al crecimiento del PIB de un 7% en 2018, a un 1.6% en la expansión de un 12.3% del PIB en 2021; aunque también se puede mencionar que no ha tenido participación en la contribución la expansión de la economía, como en 2019, cuando el PIB alcanzó un 5.1% de aumento y el turismo tuvo una participación nula.

En la misma línea, la participación en promedio del sector turismo en la economía de la última década ha sido de alrededor de un 7% sobre el PIB; sin embargo, con la aparición del covid-19 en el territorio nacional se ha reducido, al situarse en 2000 con un 4.1% y en 2021 un 5.3%, cuando en el 2019 alcanzó un 7.4%, evidenciando por esa vía, que aun la actividad turística no muestra la recuperación para alcanzar el nivel registrado en el año pre-

APORTES DEL SECTOR TURÍSTICO EN REPÚBLICA DOMINICANA Datos expresados en porciento, dólares y pesos.

Año

Aporte al PIB en %

Aporte a la Divisas Millones Ocupación inversión en % de dólares

2019

7.4

37.2

7,471

71.6

136/816

10,986

2020

4.1

32.9

2,674

40.5

129/676

5,015

2021

5.3

31.0

5,680

51.0

129/712

3,998*

Gastos Turismo Ingreso fiscal en En dólares millones de RD$

Fuente: Página web Banco Central y el autor.

*A junio 2021

MÁRGEN POR SUPERAR PARA LA RECUPERACIÓN DEL PLENA DEL TURISMO Datos expresados en puntos porcentuales, en dólares y en personas.

Año

Faltante aporte PIB

2021

2.1 pp

Inversión faltante*

US$ 2,140

Divisas faltante

US$ 1,791

Ocupación faltante

20.6 pp

Fuente: Página web Banco Central y el autor.

vio a la pandemia, al faltarle 2.1 puntos porcentuales (pp).

En lo relativo a la inversión extranjera directa (IED), durante los años 2019 al 2021 se ha situado en alrededor de US$3,000 millones promedio anual. El nivel más elevado lo presentó el 2021 con US$3,102 millones y el de menor monto el 2020 con US$2,559 millones. La participación del sector turismo fue variada, siendo la mayor (US$954 millones) en el 2020 con 37.2% y la menor en el 2021 con US$961.8 millones, equivalente a un 31%, evidenciando que su recuperación en términos relativos no se ha registrado, al faltarle 6.2 puntos porcentuales para igualarlo.

El sector turismo muestra un importante aporte al total de divisas que ingresan a la economía de República Dominicana por diferentes conceptos. Previo a la pandemia, durante los años que van del 2019 al 2021, generó US$15,825 millones, siendo el de mayor monto y aporte el 2019 con US$7,471 millones, representando el 25.9% del total y el de menor contribución correspondió al 2020 con un 11.3%, equivalente a US$2,674 millones. En el 2021 registró un monto de US$5,680 millones, para un 17.9%, lo que significa que, aun el referido sector no ha superado ni igualado lo alcanzado previo a la pandemia.

La publicación más reciente acerca de la cantidad de habi-

taciones hoteleras asciende a 83,041, conforme las estadísticas oficiales al 2019. La tasa de ocupación de la oferta hotelera ha variado en los últimos años, siendo el mejor el 2019 con un 71.6% y el menor el 2020 con un 40.5%. La ocupación en el 2021 mostró signos de recuperación, pero aun dista mucho del nivel alcanzado previo a la pandemia, dado que registró solo un 51%, por lo que no encuentra respaldo el juicio de que el turismo se esté recuperado, al faltarle 20.6 puntos porcentuales para igualar el indicador registrado en el 2019.

A nivel de los ingresos fiscales que reporta la actividad turística, el año con mejor desempeño fue el 2019, cuando captó RD$10,986 millones, para el año de la pandemia disminuyó a RD$5,015 millones y para el primer semestre del 2021 a RD$3,998 millones, por lo que, de mantenerse la tendencia en todo ese año, no habría superado el registrado previo a la pandemia por un monto estimado en US$2,990 millones.

Entonces, en términos fiscales, se encuentra por debajo y su recuperación no está completa.

En cuanto al gasto incurrido por los visitantes no residentes, el de los dominicanos supera al extranjero, con un monto de US$816 al año y el segundo con US$136.4, ambos para el 2019.

Ese gasto no ha sido superado en los años siguientes, pues en

Ingreso fiscal faltante

US$2,990

Turistas faltante

1,630,210 *A junio 2021

2021, año de la reapertura económica, alcanzó US$712.0 y US$129.5, respectivamente.

Respecto a la llegada de turistas al territorio dominicano, la mayor cantidad de su historia se registró en el 2018, cuando ingresaron un total de 7,220,334, seguido al año previo a la pandemia, el 2019 con 7,126,857. La menor cantidad se visitantes se verificó en el 2020 con 2,707,423 y en el 2021, el inicio de la recuperación alcanzó 5,590,124, equivalente a un 78.4% del nivel que hubo en el año antes del inicio de la pandemia, por lo que, el faltante es de 21.6 puntos porcentuales.

Al momento de escribir este informe, la cantidad de turistas publicados en medios oficiales alcanza 1,224,842 a febrero del 2022, cifra inferior a la del 2020, cuando se inició el covid-19 en magnitud planetaria, que fue de 1,236,031 y menos aún a la del año con anterioridad a la pandemia, que fue de 1,319,337.

Como se ha podido leer en cada uno de los seis indicadores expuestos, en ninguno se ha logrado igualar ni menos superar los valores alcanzados en el 2019, año prepandémico, razones que permiten afirmar que se inició la recuperación del sector del turismo en la República Dominicana, pero que su recuperación plena está a medio camino.

13

ECONOMÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Deuda pública creció en $7,337 MM en 12 meses El resultado sitúa el endeudamiento en un 67.3% del PIB, indica un informe Irmgard De la Cruz

idelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n un contexto de expansión del endeudamiento público como consecuencia de la pandemia del covid-19 y sus efectos sobre la salud y la economía dominicana, la Deuda Pública Consolidada (DPC) aumentó US$7,337 millones entre febrero 2021 y el cierre de igual mes de este año,, pasando de US$57,970.5 millones a US$65,307 millones.

Estos resultados fijan la DPC en 67.3% del producto interno bruto (PIB), para un un incremento de 6.68 puntos porcentuales, que no es mayor debido al crecimiento de la economía y no a una reducción del monto, que sigue siendo “demasiado alto”, si se toma en cuenta que, al cierre del 2021, representaba 62.6% del PIB. En otras palabras, en solo dos meses del 2022, la deuda aumentó 4.71 puntos porcentuales del PIB. Así lo indica un análisis publicado por la firma financiera Hebrard & Hebrard Consultings, que explica estos resultados “en el impacto combinado de nuevas emisiones de certificados del Banco Central y sobre todo de la revaluación del peso dominicano frente al dólar estadounidense”.

El documento analiza que el valor total de los certificados emitidos por la institución monetaria se ha incrementado a un ritmo promedio de 10.7% cada año desde 2016, cuando el stock de certificados se situaba en RD$446,686.4 millones, una cifra que aumentó a RD$740,785.5 millones al cierre de 2021.

La firma puntualiza que solo entre diciembre del pasado año y febrero del 2022, este stock presenta un crecimiento de 17.8%, es decir, RD$131,761.2 millones más.

“En tan solo dos meses, el valor de los certificados alcanza ahora RD$872,546.7 millones”.

En términos generales, la deuda del sector público consolidado se ha mantenido en constante expansión. En solo cinco años, su stock ha pasado de US$34,102.6 millones a US$59,201.6 millones, para una variación de US$25,099

PROYECCIÓN Crecimiento.

Ante un panorama global ya complejo por la pandemia del covid-19, la tensión geopolítica que ha causado la guerra en Ucrania ha hecho que las autoridades de República Dominicana hayan revisado a la baja sus perspectivas de crecimiento del PIB, situándolas entre un 5% a un 5.5%. Sin embargo, Hebrard & Hebrard señala que las perspectivas se mantienen positivas en términos nominales, ante la posibilidad de que el producto interno bruto anualizado en dólares termine por primera vez por encima de los US$100,000 millones. Tomando en cuenta las puntualizaciones del Nuevo Marco Macroeconómico 2022-2026 elaborado por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), se entiende que los niveles de endeudamiento podrían seguir en aumento, debido a que la demanda de recursos para el gasto público crece, mientras los ingresos son insuficientes.

La deuda pública consolidada ha aumentado un 10.74% en promedio cada año desde el 2016.

Evolución del stock de la Deuda Pública Consolidada (DPC) % PIB

En millones US$

2016

45.01

34,102.60

2017

37,215

2018

46.5

40,975.90

47.9

44,928.20

2019

50.53 54,469.20

2020

62.63

59,201.60

2021 Fuente: Hebrard & Hebrard Consulting

69.1

Luilly Luis Reyes-elDinero

«EN CIFRAS

Variación de los stocks DPC y SPNF

3,612.6

En millones de US$ 65,307.60 57,970.50 50,806.50

47,193.90

Aumento. La SPNF registró un

incremento de US$3,612. 6 en los últimos 12 meses.

7,337.10

Febrero 2021

Febrero 2022 DPC

Fuente: Hebrard & Hebrard Consulting

millones (73.6%) en 60 meses.

En pesos dominicanos, esta cifra asciende a los RD$3 billones 382,9oo millones.

“Esto equivale a un crecimiento promedio de RD$31,619 millones mensua-

3,612.60

Variación interanual SPNF

4.71

Puntos. A solo dos meses del

2022, la deuda ha tenido un rebote de 4.71 puntos porcentuales.

Luilly Luis Reyes-elDinero

les, o bien un endeudamiento que crece en un asombroso promedio de RD$1,054 millones diarios”, resalta que dirige el economista Henry Hebrard.

La deuda del Sector Público No Financiero (SPNF), que ex-

cluye las entidades financieras del Estado, especialmente la del Banco Central, así como de las instituciones estatales descentralizadas y autónomas no financieras y de los gobiernos municipales, registró un au-

mento de US$3,612.6 millones en los últimos 12 meses hasta febrero. Así, pasó de situarse en US$47,193.9 millones en febrero del 2021 a US$50,806.5 millones en igual período del 2022, para un aumento de 7.7% en un año.

El estudio explica que este incremento se debe a la colocación de bonos soberanos por parte del Estado, así como en los nuevos compromisos financieros asumidos con organismos multilaterales y a un factor externo: la depreciación del dólar frente al peso dominicano.

ALZA PIB EN DÓLARES Pese al aumento de los stocks de deuda, el producto interno bruto anualizado en dólares ha presentado un alza de 23.8%, al pasar de US$78,317 millones en febrero del 2021 a US$96,980.3 para el mismo mes del presente año.

Este resultado, resalta la firma, ha impedido que la deuda del sector público consolidado y la del sector público no financiero se expandieran todavía más.

“Se entiende que en los próximos meses se seguirá observando una disminución adicional del peso de la deuda pública (como porcentaje del PIB), ya que se proyecta que la economía pudiera alcanzar US$107,032.2 millones al cierre del 2022”, señala el estudio de la firma económica.

14

HIDROCARBUROS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Petróleo: a la baja en pandemia y al alza por guerra Rusia-Ucrania Mientras el coronavirus provocó una caída en el precio del crudo, el conflicto bélico genera significativos incrementos

ORO NEGRO Valor del petróleo. En los

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

H

ace dos años, entre los temas que incidían en el precio del “oro negro”, además de los habituales, era el covid-19. Hoy, aunque no ha dejado de incidir la pandemia, la palabra clave que mantiene en vilo al mundo varió un poco hasta ser “conflicto”. Coincidencialmente tienen las mismas iniciales, pero su efecto sobre el petróleo ha sido directamente contrario.

Mientras las sanciones económicas de occidente a Rusia por la invasión militar sobre Ucrania ocasionaron un incremento en los costos del gas natural y del petróleo a niveles récords, en su momento, el coronavirus logró un hito inverso.

A medida que la demanda cayó y los inventarios de crudo de EE.UU. aumentaron, el West Texas Intermediate (WTI) se negoció en números negativos el 20 de abril de 2020. Se trató de un hecho histórico al ser la primera vez que los montos de contratos a futuro de WTI cayeron a menos de cero desde que comenzó su comercialización en 1983.

Volviendo al presente, mientras el economista y consultor privado Richard Medina catalogó de “cambiante y volátil” la situación del carburante, desde la International Energy Agency (IEA), en el Informe del Mercado Petrolero (OMR) de marzo, detallan que en el futuro se espera aumenten los precios de las materias primas junto con las sanciones internacionales contra Rusia, que a su vez podrían deprimir considerablemente el crecimiento económico mundial.

Aunque la referencia internacional de petróleo Brent no genera preocupación para el experto, a pesar de que en marzo del 2022 alcanzó una cifra record en una

El crudo se revalorizó a precios que superan los montos previo a la pandemia

Precio del petróleo OPEP por barril en dólares

113.61 103.80 94.21 85.40

54.38

61.04 64.57 63.25

66.91

71.89 73.52

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

82.07 80.34

74.37

2022

2021 Enero

70.33

73.89

Julio

Agosto

Fuente: datosmacro.com

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

últimos meses de 2021, los precios internacionales de los commodities reflejaron una dinámica de ajuste entre oferta y demanda. En este sentido, la demanda mundial de esos bienes creció de forma sostenida, mientras persistieron disrupciones por el lado de la oferta relacionadas con restricciones en las cadenas de producción y suministro, detalla el Informe de Política Monetaria a diciembre del 2021 del Banco Central de la República Dominicana (BCRD). En este sentido, la factura petrolera mostró un incremento de 107.3% interanual.

Aun así, en el contexto de la pandemia, que provocó un descenso en el costo por barril, y el conflicto entre Ucrania y Rusia, que impulsó un efecto contrario, el precio medio anual del petróleo crudo fijado por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) a 2021 se posicionó en los niveles previo a la pandemia, cuando en 2018 se ubicó en US$69.00 por barril. A Abril del 2022, mientras el Brent se disparó 6.19%, hasta los US$104.6, el WTI se catapultó un 6.7% y superó los US$100.60.

Luilly Luis Reyes-elDinero

década al ostentar precios entre en Europa, desde el estadillo $117.25 y €106.41, las prediccio- del conflicto a la fecha, empenes de ese crudo de Interconti- zó a disminuir. Aun así, solo en nental Exchange (ICE) cayeron una semana desde el punto de a alrededor de $100/bbl después inflexión, el precio se elevó en de tocar un máximo intradiario más de US$30, mientras que de casi $140/bbl el 8 de marzo. en un año, ese aumento fue de Al igual que el WTI, los pre- casi $40. cios subieron desde los 90 $/ bbl a principios de ENTRE LA ESPADA Y febrero tras la invaLA PARED sión de Ucrania y WTI y el Brent son cuando aumentaron En abril del 2021, se los carburantes de relas preocupaciones cotizó a un mínimo de ferencia y son usados sobre el suministro. US$19. Ocho meses como indicadores después se revalorizó Asimismo, bajaron casi un 200%, hasta principales en la fordebido a las preo- superar los US$56. mación de los precios cupaciones econórespecto a los demás micas, el aumento de los casos crudos. Para su valoración tamde covid en China y los comer- bién se toma en cuenta el coste ciantes que reducen posiciones de almacenamiento, las variadebido a la extrema volatilidad. bles macroeconómicas, los facEstos hechos indican que el tores climáticos y las dinámicas valor del petróleo, el gas natu- geopolíticas. ral y la gasolina, si bien tocaron A medida que el confinasus niveles más altos en una miento a nivel mundial se reladécada tanto en EE.UU. como jó, el costo de estos se acrecen-

200%

tó. Mientras en 2019 cerró a a la prevista, debido a evenUS$61 con un promedio anual tos climáticos extremos en el de US$64, a finales de 2020 Golfo de México, así como a la culminó a US$47, promedia- decisión de la Organización de do en US$41. Por su parte, en Países Exportadores de Petró2021 terminó con un precio por leo y sus aliados (OPEP+) de barril de US$75, con una media mantener el pacto existente de anual de US$69-71, equivalen- producción. te a un aumento acumulado Esto se da al mismo tiempo de un 52.5%. Esto que se observa un muestra que el preincremento en la cio del oro negro se demanda, motivada superó y confirmó En octubre, el valor por factores estauna tendencia al alza por barril superó por cionales además de que va a estar en ni- primera vez en casi mayores precios del ocho años los US$80, el veles altos “siempre y monto más alto alcancarbón y el gas. cuando se mantenga zado en ese lapso.

Las perspectivas el conflicto en Ucraa futuro no reflejan nia”, en palabras del economis- mucha variación, esto de acuerta y asesor económico, Henri do con el economista Hebrard, Hebrard. quien asegura que todo indica El Banco Central de la Re- que los precios para el resto del pública Dominica (BCRD) cita año van a estar, por lo menos, que estos mayores precios del “alrededor de US80.00, porcrudo a diciembre del 2021 que no hay expectativas a corto respondieron, por el lado de la plazo no que mejore el tema” o oferta, a una producción menor bajen los precios.

80

En pesos dominicanos.

ckbvvbcb

Fuente: Conectate.com.do

Katerinne Vásquez-elDinero

de crudo importado no superó la del 2019, al quedarse en 67,850,389, mientras que el En peso costo total sí, al sobrepasar los 60 US$3,748 millones.

El quid del asunto entre estas 58 sumas está en el dólar. Mientras 56 en 2019 tenía un precio prome54 dio de US$51.33, en 2021 fue de US$55.25. Los costos pre52 vios y post pandemia compen50 san que el volumen haya sido menor y el monto por importación mayor.

Durante 2020 la tasa diaria de cambio de dólar tuvo un crecimiento de 9.43% al pasar de 2022 2021 2020 un promedio de RD$53 en eneFuente: Dirección General de Impuestos Internos Katerinne Vásquez-elDinero ro a RD$58 en diciembre. Estas cifras contrastan con 2021 no han disminuido. Así, al fi- (US$7.07), Brasil (US$5.80), y están muy equivocado. La úni- cuando se registró un descenso nalizar ese año, ambos carbu- Perú (US$5.53) ca manera que esta ley pudiese durante todo el año. rantes, a nivel nacional, estaban Las diferencias de costos se producir una baja del precio es A inicio el dólar tuvo un vasobre los RD$250, para un au- deben a los impuestos y subsi- si hubiese modificación en los lor promedio RD$58 por uno, mento de unos RD$50. Por su dios para la gasolina, aunque impuestos”. y al finalizar se posicionó en los parte, en los casi cuatro meses todos tienen acceso a los misRD$56. La tendencia a la baja transcurridos del 2022 al mo- mos precios del petróleo en los PESO FRENTE AL DÓLAR continúa en 2022. Mientras en mento de la redacción de este mercados internacionales, de- Tal como titulaba un trabajo de los primeros dos meses la cotitrabajo, incrementó en unos talla la plataforma de datos. En elDinero, previo a la pandemia, zación para la venta promedio RD$20. ese tenor, Medina señala que en el 2020 amenazaba a Repúbli- del dólar en el país perdió casi el país “hay un pa- ca Dominicana con tres pesos, entre fePRECIOS MÁS ALTOS quete de impuestos una factura petrolebrero y marzo, el vaA nivel mundial, el bastantes altos”. ra más cara que la de lor de la moneda esprecio de la gasolina En los últimos dos En ese punto de la 2019, que a ese año Precio promedio de tadounidense perdió al 11 abril del 2022 años, la gasolina tuvo conversación, la Ley contabilizó un volu- compra del barril del dos pesos, al pasar era de US$5.08 por un aumento anual de de Hidrocarburos men de 69,305,649 petróleo West Texas de RD$56 a RD$54.

Intermediate durante casi RD$50, al pasar galón en EE.UU. RD$160 en 2020 a vuelve a tomar pro- por un valor mayor a el 2020 fue de US$34 El economista y En República Do- RD$280 en 2022. tagonismo, de la cual los US$3,557 millo- en RD. consultor privado minicana la gasolisostiene que puede nes. En ese momenRichard Medina na regular llegó a US$5.33 el generar, de manera muy margi- to, el coronavirus parecía un pone énfasis en seguir noticias galón, igual a RD$293 por el nal, un efecto contrario. problema de China. como la situación en China con tipo de cambio a la fecha citaDel mismo modo, Hebrard Lejos de ser una realidad, el el coronavirus, Ucrania y Rusia, da y quedó entre las cinco na- sostiene que “si esperamos una volumen fue 56,411,351 por un además de las decisiones que ciones de la región con los pre- baja de precio por la imple- valor de US$1,954 millones. pueda tomar los países exporcios más altos junto a Uruguay mentación de la Ley, entonces Todavía en 2021 la cantidad tadores de petróleo.

Tasa de cambio promedio mensual del Dólar por mes

50

ct u br e ov iem br e D ici em br e

e

N

O

ti e m br

go st o

Se p

A

Ju l io

Ju ni o

M ay o

A

br il

zo

ar

M

o

rer

o

Tasa promedio de cambio del dólar por mes

Fe b

Es un hecho. Los precios de la gasolina nunca habían estado tan “altos” para los conductores dominicanos, quienes pagan el monto más caro en al menos una década, mientras el Gobierno habla de una Ley de Hidrocarburos que para algunos aparenta albergar una –falsa – esperanza para sus bolsillos, y que otros entienden no disminuirá los costos.

Ese es el panorama que se vive. Pese a la variabilidad que presentó el crudo en los dos últimos años, además del confinamiento, el valor la gasolina solo aumentó, agravado aún más durante el conflicto entre Rusia y Ucrania. Si bien en dos años la gasolina regular aumentó en más de un 75% al pasar de RD$156 en abril del 2020, a RD$274 en ese mes en 2022, desde el inicio de la invasión de Rusia fue solo RD$4.

La verdadera realidad no parece lucir mejor para el bolsillo de la ciudadanía. En palabras de Economista Henri Hebrard, en la actualidad los combustibles localmente “no reflejan el precio internacional”, esto debido al subsidio que ha destinado el Gobierno y que tiene fecha de caducidad este verano, cuando “los combustibles estarían subiendo de nuevo, si el Gobierno no tiene los programas de subsidio”.

Aunque los precios de la gasolina se mantienen congelados, hasta llegar al punto en el que se encuentra, tuvo un constante ascenso. El mayor incremento en los costos de los combustibles se presentó entre abril y junio del 2020, cuando pasó de RD$147 a RD$198.

Esa suma se debió, en parte, a la reducción de los inventarios de petróleo. Las subsiguientes semanas, el crudo mantuvo un precio “similar”, casi plano entre los RD$190 y RD$198 hasta culminar ese año. Igual situación presentó cuando estuvo oscilando alrededor de los 40 dólares el barril. En su momento, la OPEP+ sostuvo que “seguirá anclado ahí, hasta que se le dé una razón convincente para moverse en cualquier dirección”.

A inicios del 2021, el crudo tomó una “dirección” al tocar los US$50.00 - con ligeras variabilidades -, así como los carburantes en el país, que entraron con precios sobre los RD$200.00, y desde entonces

Precios de los combustibles en República Dominicana

En er

Modificación Ley de Hidrocarburos: ¿una pantalla de humo?

15

HIDROCARBUROS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

34.64

16

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Grado de inversión, una apuesta fiscal Estabilidad macroeconómica permitiría mejorar la calificación a 10 años Irmgard De la Cruz

idelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

T

odo lo que voy a decir hoy, pudiera resumirse en una sola oración: El Gobierno tiene la intención de que República Dominicana alcance el grado de inversión en un plazo no mayor de diez años”.

Enfático, el ministro de Hacienda, José Manuel (Jochi) Vicente, inició así su discurso como orador invitado del primer almuerzo celebrado por la Cámara Americana de Comercio (AmchamDR) tras la vuelta a la presencialidad, mostrando la importancia que la actual administración da al mercado de capitales para captar recursos que permitan enfrentar las repercusiones que ha tenido la pandemia y la guerra ucraniana sobre la economía dominicana.

En un contexto donde la elevada inflación torna sensible el diálogo para aumentar las recaudaciones internas a través de una reforma fiscal en el corto plazo, el Gobierno apuesta a mejorar la imagen crediticia del país frente a instituciones calificadoras e inversores. De esta manera, espera impulsar positivamente su acceso a financiamiento frente a otros países ante un panorama global en el que persistirá la incertidumbre más allá de las estimaciones.

Aunque Vicente reconoce que superar el grado especulativo en el que actualmente se encuentra República Dominicana es una meta “maratónica” que se toma “más de un gobierno”, considera que la estabilidad macroeconómica del país y la capacidad con la que pudo recuperarse de los embates del covid-19 durante el 2021 permitirán alcanzar este objetivo.

“Lograr ser grado de inversión es llegar más rápido y con un menor costo al desarrollo social y económico que todos deseamos”.

DESARROLLO INSTITUCIONAL El titular de la principal institución al frente de las finanzas públicas apuntó que uno de los puntos de mejora más impor-

Calificación crediticia de Fitch Ratings En RD$ y en %.

Grado alto medio de inversión

Chile Perú Uruguay Panamá México Paraguay Colombia Guatemala Rep. Dom. Brasil Honduras Costa Rica Bolivia Nicaragua Ecuador El Salvador Argentina

Grado bajo medio de inversión

Especulativo

Altamente Especulativo

Extremadamente Especulativo

Fuente:Fitch Credit Ratings

Luilly Luis Reyes-elDinero

INICIATIVA PARA MEJORAR LAS FINANZAS PÚBLICAS Acciones.

Aunque todavía es muy temprano para plantear la necesidad de aumentar las recaudaciones internas a través de la reforma fiscal, el ministro de Hacienda expresó que el Gobierno continuará mejorando la administración pública "para hacer más justo el sistema, atacando la evasión y la elusión y al mismo tiempo, alivando complicaciones a la vida de los contribuyentes".

En ese sentido, mencionó como acciones realizadas la iniciativa de la ley de facturación electrónica y la digitalización de los procesos fiscales.

El ministro de Hacienda, Jochi Vicente.

De igual forma, mencionó que el Ministerio de Hacienda se reunió con una comisión del Fondo Monetario Internacional (FMI) para tratar temas relacionados con la implementación de una Ley de Responsabilidad fiscal.

"La idea es contar con una con una herramienta que permita tener un control más eficiente de los gastos e ingresos públicos.

La asistencia técnica tiene como objetivo evaluar los sistemas e instituciones de la gestión financiera pública, a fin de proponer compromisos firmes y duraderos que no dependan de las coyunturas políticas".

«RECORTE DE GASTOS Y MANEJO DE DEUDA

11,000

4,000

158,000

2021 una política de contención del gasto que le permitió economizar al Estado más de RD$11,000 millones del presupuesto.

zaron tres operaciones de manejo de pasivos, lo que permitió reprogramar vencimientos de deuda por US$4,000 millones.

da logró reducir de RD$352,000 millones a RD$158,000 millones ell déficit financiero del Gobierno durante el 2021.

Ahorro. El Gobierno aplicó en

tantes para alcanzar el grado de inversión radica en la debilidad de la institucionalidad pública, la cual se mide a través de indicadores relacionados con el control de la corrupción, el imperio de la ley y la efectividad de gobierno.

Al respecto, manifestó que las autoridades están siendo “intransigentes” con la violación a las leyes, a fin de que la administración pública se realice

Pasivos. El año pasado se reli-

bajo mayor transparencia.“En el caso de las finanzas públicas, hemos descontinuado la mala práctica de registrar gastos “por debajo de la línea” aun cuando eso implique registrar un mayor déficit fiscal (…) Se acabaron las operaciones financieras de final de año para aumentar la deuda pública y no registrar el gasto”, subrayó.

Destacó, además, las muestras dadas para preservar la

Déficit. El Ministerio de Hacien-

independencia del Ministerio Público, ya que el control de la corrupción y la garantía de que la impunidad no será tolerada mejoran los indicadores institucionales de Gobernanza de República Dominicana, que actualmente se encuentra en la posición 125 de este parámetro, publicado por el Banco Mundial.

“Por eso no podemos permitir que estos logros puedan ser re-

vertidos por razones políticas o por falta de visión de futuros gobiernos. Y por eso es nuestra insistencia por dejar cimentado todo lo relativo a la independencia del Ministerio Público”, rescató.

MANEJO DE PASIVOS Con el objetivo de mantener la imagen positiva de la gestión fiscal en el mercado financiero internacional, el Ministerio de Hacienda ha realizado tres operaciones de manejo de pasivos, con la reprogramación de vencimientos de forma ordenada por montos de US$2,422 y RD$92,427 millones (alrededor de US$4,000 en total).

El ministro resaltó que estas operaciones eliminaron el riesgo de que la calificación de la deuda dominicana se degradara, lo que iba a tener como consecuencia un encarecimiento del crédito y una mayor dificultad para poder acceder a él, por lo que ahora el país se encuentra mejor posicionado que antes, “incluso sin la reforma fiscal”.

“Ante un ambiente internacional tan volátil e incierto, desde el Ministerio de Hacienda decidimos reducir los riesgos de refinanciamiento de nuestro país en el corto plazo.

Y hoy les puedo decir (…) que el país no tiene riesgos de refinanciamiento en el corto plazo. No todos los países pueden afirmar esto con tanta firmeza”.

Vicente resaltó que estas acciones ya han recibido el reconocimiento de República Dominicana como un mercado emergente atractivo.

“El banco de inversión Morgan Stanley considera el país como uno de los mercados emergentes más atractivos, y se refiere al país como ‘un punto brillante en los mercados emergentes’. Por su parte, tanto Standard and Poor’s como Fitch Ratings han cambiado de ‘negativa’ a ‘estable’ la perspectiva del país”.

Aunque el ministro reconoce que lo ideal sería de que el país pudiera disfrutar de un superávit fiscal en el que no fuera necesario recurrir a los mercados financieros para cubrir parte de los gastos del presupuesto, explicó que las operaciones de manejo de pasivos permitieron reducir los pagos de deuda vieja en el presupuesto del 2022 de manera significativa.

En el presupuesto del 2021, el 51.4% de las fuentes financieras se destinaron a este concepto, mientras que en el presupuesto de este año la proporción será solo de un 36%.

PeriódicoElDinero-9.75x13

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

17

18

FINANZAS PÚBLICAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Permanencia de efectos del covid por baja carga fiscal Jochi Vicente considera que el nivel de deuda también afecta la recuperación elDinero

GASTO PÚBLICO

Santo Domingo

E

l ministro de Hacienda atribuyó al “infranqueable muro impuesto por la baja carga fiscal y el nivel de deuda”, así como al “ambiente de la opinión pública adversa a cualquier reforma fiscal’’, la permanencia de los efecto de la pandemia del covid-19 sobre las cuentas fiscales y la sostenibilidad del país, que también hoy se encuentra impactado por la inflación.

José Manuel (Jochi) Vicente expresó además que, para resolver los problemas estructurales del sistema, el gobierno ha tenido que tomar una serie de medidas para racionalizar el gasto público, como ha sido la eliminación de instituciones disfuncionales, entre las cuales mencionó a la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), la cual calificó de “zombi” porque cada gobierno que llegaba la intentaba revivir usurpando atribuciones de otros ministerios, y por su costo de operatividad. Otras instituciones en proceso de eliminación para las cuales pidió a los legisladores presentes, crear un proyecto de ley para termi-

Garantía cumplimiento en licitaciones estatales Desde que el comercio comenzó a florecer en la época feudal quien compra tiene la potestad de presentar sus requerimientos de cantidad, calidad, plazos de entrega, características del producto, compatibilidad y condiciones de transporte, entre otros. En el caso de las instituciones estatales compradoras de bienes y servicios, superado ciertos montos, las compras se hacen para sí mismas o para beneficio de terceros por la vía de diferentes tipos de licitaciones.

El éxito en ellas está en función del cumplimiento cabal del llamado pliego de condiciones específicas.

Este incluye desde las instrucciones a los oferentes hasta la recepción del producto y los formularios conexos.

Es una combinación estructurada de requisitos económicos, técnicos y jurídicos que deben observar de manera esmerada los participantes, siempre con las variaciones que derivan de la naturaleza de las compras que se trate.

«MINISTRO DE HACIENDA. Vicente expresó que un mayor gasto público no quiere decir que es una inversión de calidad. Dijo que ejemplos hay en el pobre resultado que exhibe, luego de 10 años, el sistema educativo donde se invierte el 4% del producto interno bruto (PIB). Refirió que el desarrollo cuesta, por lo que las inversiones deben obedecer a los roles clave con una estricta supervición en áreas que son vitales para la caliad de vida del ciudadano como: agua, salud pública, medio ambiente, justicia, electricidad, seguridad ciudadana y transporte.

A su entender, el gasto debe ir acompañado de fiscalización y ahorro, por eso se ha reducido el déficit en 2020 de RD$352,000 millones a 152,000 millones en 2021.

José Manuel (Jochi) Vicente, durante el almerzo de AmchamDR.

nar de clausurarlas definitivamente son: el Despacho de la Primera Dama, Corde, OISOE, entre otros.

Sostuvo que los recursos públicos percibidos por esta vía serán bien administrados para que la población tenga confianza en el gasto de calidad que se

realiza desde la función gubernamental. Vicente indicó que en las finanzas del Estado están eliminando los presupuestos “bajo la línea” que mantuvieron administraciones pasadas y que no reportaban como gasto público, por lo que son intransigentes a la hora de publicar

Hablemos de calidad Dr. Julio Santana

santju2012@gmail.com

Teóricamente, el sistema de compras está estructurado para favorecer a los cumplidores, esto es, a los que, de manera consolidada, satisfagan -con ventajas probadas y documentadaslos requerimientos subsanables y no subsanables del proceso en cuestión.

En el interregno funcionan los mecanismos de instrucción general, retroalimentación para aclarar dudas, subsanar lo pendiente y proponer las enmiendas que se consideren pertinentes.

Desde los linderos del Estado no deben hacerse pliegos de condiciones ni fichas técnicas para satisfacer intereses empresariales, no importa la dimensión de las empresas participantes en los procesos de licitaciones.

En cada caso, se busca la satisfacción plena del interés público o de los

cualquier cifra, ya sea en déficit mayor o menor. “Si es un gasto, como un gasto se registrará”, manifestó INFLACIÓN El ministro aseguró que el país es castigado por la inflación debido a su alta dependencia

comprobables factores diferenciadores en términos de organización, eficiencia gerencial, equipamientos, productividad, tecnologías, conformidad del producto con normas, reglamentos o fichas técnicas, certificaciones, mediciones confiables e iniciativas innovadoras.

Las Mipymes de avanzada deben entenderse eso, ya es tiempo. bienes mayores que tal interés involucra, Ahora bien, Inabie organiza actualmente complejos procesos de licitación que cuando aplique. En el caso del Instituto involucran el bien mayor del bienestar Nacional de Bienestar Estudiantil (Inaestudiantil. bie) nuestro ese bien mayor, reiterado Concretamente, el que concierne al hasta la saciedad por el actual director Programa de Alimentación Escolar ejecutivo, no está ni podrá estar sujeto, para su posible o sospechado perjuicio, (PAE), ¿es realmente tan restrictivo o exigente que saca ex ante a las a condicionamientos o cabildeos de Mipymes de juego? partes interesadas, ni mucho menos Estamos seguros que, al margen de al acomodamiento de los pliegos de condiciones a las características de em- sus posibles imperfecciones, la licitación presas que carecen de las capacidades de mayor envergadura alimentaria del país conoció sustantivas e integrales y competencias necesarias.

Ser competitivo no significa permanecer mejoras, consideradas pertinentes por un comité de compras que ahora funen un mercado por la fuerza oculta de ciona como Dios manda, frente a los los favores, las interferencias políticas o la adaptación de los mercados estatales ojos avizores de la DGCP. Ciertamente, a las carencias gerenciales, tecnológicas en esta primera etapa de reformas a los pliegos las autoridades se han y productivas. cuidado de no introducir mejoras que al Ser competitivo es establecer claros y

de los hidrocarburos y sus derivados. Puso como ejemplo la inflación registrada en marzo (interanual, 9%), la que en un 47% ha sido por factores externos y productos que no elabrados localmente como los derivados de las bebidas no alcoholizadas y de petróleos.

“La vida nos dio limones y nostros estamos haciendo limonada”, subrayó, tras explicar la forma en como encontraron el sistema, más las situaciones agregadas tanto por la pandemia, como la guerra en Ucrania.

Dijo que históricamente los gobiernos han gastado mal y han sido tolerantes con la corrupción, por lo que la carga tributaria es anormalmente baja en el país y tendrán que operar en esa condición, a corto plazo, descansando exclusivamente en los esfuerzos de normalizar los niveles del gasto, en vez de aumentarlo.

Destacó que las partidas que son afectadas por el Decreto 03-22 para racionalizar el gasto gubernamental, tiene un presupuesto actual de RD$29,792 millones, de los cuales solo se han ejecutado, al 13 de abril, RD$2,042 millones, es decir, un 6.9% del total. Estos ahorros serán destinados a cubrir los subsidios para mitigar la inflación y el incremento de los precios de las materias primas.

El éxito de la política fiscal del gobierno se debe al dinamismo de los ingresos, la racionalización del gasto y la reestructuración de los pasivos, lo que ha provocado que el déficit financiero haya disminuido en esta administración en 2021.

final resulten confusas o defectuosas.

En este país por fin debemos entender que las reglas de juego claras y eficientes convienen al Estado y también a sus proveedores, siempre que –tratando de revolucionar o ser novedosostales reglas o procedimientos resulten complejos, restrictivos o confusos, especialmente cuando cientos de micro y pequeñas empresas -cargadas de deficiencias y limitaciones- son los actores principales de las licitaciones.

Sin duda, la seguridad para estas empresas no debe provenir del hecho de “que todos los proveedores puedan cumplir” para que no desaparezcan o para mantenerlos en el mercado, sino del conocimiento y cumplimiento cabal de la normatividad vigente, lo mismo que de los requerimientos de cantidad, calidad e inocuidad.

Es la manera correcta de contribuir de manera comprobable al bienestar estudiantil, entendido en sentido amplio. Además, es también la ruta más idónea hacia la competitividad dinámica de la que todavía seguimos muy distantes.

La autor es experto en calidad.

19

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

6.37%

Promedio Ponderado

Preferencial

Promedio Ponderado

9.25%

3.39%

7.76%

3.10%

13.98%

0.20%

8.66%

3.59%

Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

5.38%

Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

9.31%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

HIPOTECAS

COMERCIAL

CONSUMO

13.00% 12.42% 8.95% 13.95% 10.25% 10.95% 11.50% N/D 11.95% 7.95% 12.00% 11.00% 10.50% N/D N/D 11.50% 15.50%

15.00% 12.19% 8.25% 13.79% 9.45% 13.50% 13.00% N/D 14.00% 11.75% 12.00% 11.92% 15.00% N/D N/D 12.50% 16.50%

18.00% 16.23% 15.95% 15.27% 14.95% 15.25% 18.00% N/D 18.00% 14.95% 16.00% 14.50% 14.50% N/D N/D 18.00% 18.50%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

8.95% 8.00% 7.95% 9.00% N/D 12.00% 12.00% 8.50% N/D

13.45% 9.00% 11.95% 9.50% N/D 15.00% 14.00% 11.95% N/D

12.50% 9.50% 12.00% 11.00% N/D 24.00% 16.00% 12.00% N/D

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

Del 16 al 22 de abril 2022.

293.60 293.60 274.50 274.50

Del 09 al 15 de abril 2022.

241.10 241.10

En US$ por onza 13 de abril

300.70 300.70 221.60 221.60

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

147.60 147.60

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,586.00 19.59 226.25 1,054.25 758.50 748.00

Plata

Semana actual

2,593.00 19.55 219.45 1,092.75 807.00 722.00

20 de abril

1,977.80 1,954.02

Oro

Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Precio del oro, plata y niquel

25.27 25.18

Niquel

28.97 28.97 Gasolina Prémium

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

Fuente: Banco Central

14,969 15,331

20

TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Los vehículos eléctricos ya no son el futuro; su uso es en el presente Expertos del área ponderan sus bondades en la transformación de la movilidad en el país Lésther Álvarez | elDinero

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

B

ien dice la famosa frase “quien se va por precio, vuelven por servicio”.

Muchos conocen los múltiples beneficios de los vehículos eléctricos, pero pocos saben que el primero data de 1834, mientras que el motor de combustión interna no llegó hasta 1861. Así que, históricamente, se puede decir que el coche eléctrico nació antes que el de ignición y en la actualidad la población está regresando a esos modelos.

Un claro ejemplo de ellos es que mientras en el mundo se estima que en 2021 se registraron ventas de automóviles eléctricos de alrededor de 6.7 millones de unidades, solo en República Dominicana fue de 545, lo que representó un aumento de 42.75% hasta posicionarse en 1,275. Tomando en cuenta toda la variedad de vehículos dependientes de energía eléctrica, el total ascendió hasta los 9,945, de los cuales 4,448 fueron adquiridos ese año.

Ante tal panorama, y a pesar de considerar que Santo Domingo no está preparada para un crecimiento indiscriminado de estos, el director ejecutivo del Gabinete de Transporte, Hugo Beras, afirmó que “no son el futuro, son el presente”, a lo que agregó que no va a impactar a la nación, sino que va a transformar la movilidad. “Lo que pasa es que, en el país, el vehículo eléctrico es una realidad, aunque no tiene una participación importante todavía del parque vehicular”, dijo.

El CEO de Vehículos Eléctricos RD, Rafael Flores, aunque coincide con el funcionario al resaltar que el aumento de estos es de un 100% cada año, difiere sobre la capacidad del país para hacer frente a la demanda, de la cual señaló que su incremento no representa ninguna amenaza para el sistema eléctrico nacional. No obstante, los planes de expansión de las redes del sistema “deben, y ya contemplan, la penetración de los vehículos eléctricos por lo que se espera que tanto las redes existentes como las futuras se adecúen”.

El Secretario en la Asociación Para el Fomento de las

Del parque vehicular eléctrico del país, que asciende a 9,945, un total de 6,018 son motocicletas.

«OTROS DATOS

CARGADORES PARA CARROS ELÉCTRICOS Tipos

La duración de la carga no depende únicamente de la potencia del punto de recarga, sino también de la capacidad de la batería del vehículo y de la potencia máxima de carga permitida por el vehículo. Dependiendo del tipo de cargador que se utilice, varía el costo.

Los cargadores nivel 2 o carga lenta tienen un costo de $127.44 más impuestos por hora. Esta carga la batería a un promedio de 6kW (kilovatios) por hora. Dependerá de la capacidad de la batería el tiempo que se toma cargarlo de 0 a 100. Por ejemplo, un vehí-

Energías Renovables , Marvin Fernández, explica que la Superintendencia de Electricidad (SIE) está en fase de consulta tcon el tema para definir el marco regulatorio que va a fijar las reglas en el país.

“Sobre todo a aspectos como el costo de la energía y las tarifas en los puntos de recarga ya sean residenciales o comerciales, que actualmente no está definido”, dijo.

En el país hay un total general de 378 untos de recarga.

El también Consultor en Energía y Medioambiente manifestó que de forma paralela se está creando una red de cargadores eléctricos en toda la geografía nacional, “lo cual brinda seguridad a los conductores para realizar sus recargas en puntos accesibles”. A nivel nacional, los usuarios de estos vehículos cuentan con 378 puntos a finales del 2021, diseminados por todo el país.

culo de 24kWh (kilovatios-hora) se cargaría completo en 4 horas (24kWh/6kW = 4hrs).

Para los cargadores nivel 3 o carga rápida, tienen un costo de $573.48. Estos cargan aproximadamente a una potencia de 45 – 60kW por hora. Por ejemplo el mismo vehículo de 24kWh se cargaría en unos 25 – 30 min.

Existen otros comercios que han decidido colocar sus cargadores para sus clientes sin costo alguno, como Parador Restaurante Miguelina en Bonao, quien fue uno de los primeros en ofrecer este tipo de servicio a sus clientes en 2017.

COMBUSTIÓN VS ELÉCTRICO República Dominicana es altamente dependiente de combustibles importados. Del total de los hidrocarburos, 40% se destina al sector transporte, por lo que, por un lado, el Estado se beneficiaría directamente por la reducción de la factura de importación de combustibles y, por otro, “es importante tener en cuenta que esa misma importación genera una cantidad

6.6

Millones. Las ventas de coches

eléctricos alcanzaron los 6.6 millones de unidades en 2021 a nivel global, más del triple que en 2019.

118,191 Vehiculos. En 2021 se matricularon en América Latina 118,191 automóviles híbridos y eléctricos.

Incremento un 107.1% con respecto a 2020.

de impuestos para el Estado”, destaca Rafael Flores.

Beras coincide: “la demanda del petróleo, para el beneficio nuestro, afectará muchísimo porque tú vas a tener una reducción significativa, el de la factura petrolera”. Este panorama se plantea ante un eventual incremento de carros no dependientes de gasolina, así como una reducción de los de combustión.

TRANSPORTE

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

La Estrategia Nacional y Plan de Acción de Movilidad Eléctrica detalla que la modernización del parque vehicular traería ventajas económicas en los principales sectores productivos, como, por ejemplo, un mayor rendimiento de la energía, que puede reducir los costos de las múltiples cadenas de valor en los sectores de la economía nacional. Además, su renovación mejoría la satisfacción de los usuarios del servicio y la seguridad vial en el transporte de personas al desplazar la circulación de vehículos antiguos.

En ese sentido, Fernández señala que existen teorías de que para el año 2050 los motores de combustión interna solo se verán en los museos y las películas. Sin embargo, se muestra escéptico y entiende que es difícil afirmar algo de esa magnitud, “al menos en el país”, motivado por la ausencia de un transporte público eficiente e interconectado, que motive a las personas a dejar el vehículo en su casa.

Pese a su opinión inicial, el funcionario se mostró algo más optimista respecto al tema y aseguró que en el caso de República Dominicana la movilidad eléctrica será una realidad, aunque es proceso transitorio que tomará tiempo, y reiteró: “ningún país, ninguna ciudad estaba prevista para esto. Ninguna edificación, centro comercial, casa o residencia está preparada… poner un vehículo, no pasa nada, pero en un edificio donde tú tienes 80 carros, 120 carros, un parque... la conexión eléctrica no está preparada para eso”.

En cuanto al costo total de propiedad de los vehículos eléctricos durante la vida útil, es competitivo respecto a sus pares de combustión interna; no obstante, su valor de adquisición condiciona la decisión de compra. Marvin Fernández resalta que la batería de un vehículo eléctrica dura de 10 a 20 años según las predicciones.

“En la medida que la tecnología siga madurando, el precio de las baterías para vehículos eléctricos y sus componentes serán más baratos y con un mejor rendimiento”, agrega. Flores, por su parte, aunque asegura que “en nuestro país ya algunos modelos eléctricos tienen un costo igual o similar a un vehículo tradicional de la misma gama”, precisa que no son competencia por el momento.

“Entendemos que hay y habrá mercado por varios años más. Pero aun así las petroleras se preparan para esto. Ya muchas están preparando sus instalaciones para la carga de vehículos eléctricos. La transi-

Carros eléctricos por marca en República Dominicana al 2021 Basado en unidades

286

273

136 116

114

111 76

Fuente: Vehiculos Electricos RD

62

56

45

Luilly Luis Reyes-elDinero

AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS

«MODELOS. En el país hay

más de 40 modelos diferentes de varias marcas donde los más comunes son los Tesla en sus 4 Modelos (Model S, 3, X, Y), los Nissan Leaf, los Chevrolet Bolt, Hyundai Ioniq y Kona, y los BYD. El emprendedor e inversionista, Carlos Armenteros, asegura que las ventas de carros eléctricos están destinadas a dispararse de manera significativa en los próximos años. La mayoría de los gobiernos alrededor del mundo especialmente los Estados Unidos y países de Europa están invirtiendo en incentivos para

aquellas personas que compren un carro eléctrico y esta tendencia se espera que continúe. Todas las compañías tienen planes de lanzar carros eléctricos en un futuro cercano. Ejemplifica con la

Porsche, que introdujo un vehículo a producción que supera a tesla en todas las métricas. “Audi, BMW, y Mercedes tienen en producción vehículos eléctricos con muy buenas expectativas. Es nuestra opinión que estas 3 marcas tienen mejor desempeño y diseños que los Teslas en el mercado.

Adicionalmente, Ford tiene la camioneta más famosa de USA la F150 en producción eléctrica”. Los vehículos eléctricos están aquí para quedarse. Las proyecciones indican que para el 2025 alrededor de un 50% de los vehículos en las calles serán eléctricos.

Hugo Veras sostiene que el país no esta preparado para soportar una sobrecarga de autos electricos.

ción hacia la movilidad eléctrica sostenible es un proceso que tomará décadas”, sostiene.

IMPULSO A FUTURO Tanto Beras como Flores y Fernández coincidieron en que la movilidad eléctrica es el futuro tanto a nivel nacional

como internacional. Prevé que en aproximadamente 15 años gran parte o la totalidad de los vehículos nuevos que lleguen a República Dominicana sean en un 95% eléctricos. Para 2026 se espera que el tamaño del mercado mundial de vehículos eléctricos aumente más de

cuatro veces para alcanzar un valor aproximado de un billón de dólares estadounidenses.

Aunque a nivel nacional el costo de transformación en “pro” de los automóviles eléctricos no está cuantificada ni por el gobierno ni el sector privado, la industria automovilística, en

21 el mundo, va camino de invertir medio billón de dólares en los próximos cinco años, según estimaciones de la empresa de inversiones Wedbush Securities. Ese dinero se destinará a reformar y construir fábricas, formar a los trabajadores, redactar programas informáticos, modernizar los concesionarios y mucho más.

“Cuando se habla de inversión a la movilidad eléctrica, se debe incluir, además de la readecuación de la red nacional del suministro de energía, la energía renovable de la cual puede suplirse, sobre todo la solar y la cantidad de dinero para la instalación de cargadores…se está trabajando el reglamento”, detalla el director ejecutivo en Asociación de Movilidad Eléctrica Dominicana (Asomoedo), Federico Castillo-Gonzalez.

READECUACIÓN Acerca del impacto que tendrá la movilidad eléctrica, y cómo afectará a pequeños y medianos talleres automotrices, debido a que esos vehículos necesitan menos mantenimiento, Fernandez explica que no se trata únicamente de vehículos que ya no necesitan de un combustible fósil para moverse, sino que, de la mano con la tecnología para la automatización, el hombre pasará a ser un ente pasivo a la hora de conducir. “Los vehículos podrán ejecutar cualquier indicación que se le programe, y se evitarán muchos accidentes de tránsito, propios de descuidos humanos”.

Esta es una opinión que comparte con Hugo Beras. Añadió que a medida que el tiempo va pasando, las sociedades se van adaptando. El objetivo de los vehículos eléctricos es eliminar las emisiones por el tubo de escape, una de las principales fuentes de dióxido de carbono y de los contaminantes que causan esmog. Por supuesto, los automóviles que funcionan con batería también tienen un costo medioambiental. Sin embargo, incluso teniendo en cuenta la energía y las materias primas que requieren, los vehículos eléctricos son mucho mejores para el clima que los convencionales, según un estudio de la Escuela de Medioambiente de la Universidad de Yale.

22

CONSUMO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

José Luis Ramirez

jramirez@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a producción informal de bebidas alcohólicas y cigarrillos en República Dominicana se ha convertido en una amenaza para la salud y la economía. Para hacer frente a esta situación, que ha terminado con la vida de cientos de personas, el país ha tenido que recurrir a sistemas tecnológicos que permitan el marcaje inteligente de botellas y cajas de cigarrillos.

El sistema consiste en la identificación única de cada producto con el propósito de controlar y rastrear cada etapa, desde su origen (control de la producción e importación) hasta su destino final (consumo). Además, está basado en el uso de las tecnologías de la información y alta seguridad (física y digital) que permitan a los interesados poder autenticar la validez a lo largo de la cadena de suministro de los productos.

Así lo indicó el director regional de la Société Industrielle et Commerciale de Produits Alimentaires (SICPA) para América Latina, Felipe Wilenmann, quien asegura que la compañía llegó al país para maximizar la recaudación tributaria de los bienes de producción nacional como el cigarrillo y el alcohol.

El ejecutivo explicó que República Dominicana requería de sistemas eficientes y modernos que permitan el control automatizado de quienes comercializan este tipo de productos.

“Es importante entender que el despliegue de todo lo que se comercialice en materia de productos de alcohol debe tener este sello, para asegurar que está apto para su comercialización y, en caso de que no lo tenga, se procede a decomisarlo”, aclaró.

El sistema funciona a través de un rótulo verde que se coloca en las tapas de las botellas, el cual cuenta con un código encriptado con tinta de seguridad, efectos invisibles y electrónicos.

Los cigarrillos llevan el mismo sistema colocado en la parte donde se abre la caja.

Wilenmann explicó que las ventajas que poseen estas etiquetas son que se colocan cuando el producto será vendido al consumidor final y una vez este lo recibe, al destapar el producto, el sello se destruye. Reiteró que no existe forma de que sea reparable o plagiado por laboratorios clandestinos.

El SICPA llegó al país en el 2019, luego de ganar una licitación internacional realizada por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), para los fines de contratación.

El marcaje inteligente para las botellas de alcoholes y cajas de cigarrillos llegó al país en el 2019.

La trazabilidad fiscal busca incrementar recaudaciones Mediante normativa de la DGII, los productos con alcohol y tabaco elaborados en el país deben tener este sistema para comercializarse

Para el 2018, antes de implementarse este sistema en el país, la Impuestos Internos recaudó un total de RD$30,610.3 millones en impuestos selectivos a bebidas alcohólicas , cifra que para el 2021 cerró en RD$39,822.1 millones, un incremento de 30%. En el caso de los cigarrillos, en el 2018 se recaudaron fue RD$3,922.8 millones, mientras que en el 2021 llegó a RD$3,746.9 millones, para una disminución de un 4% entre ambos períodos.

Felipe Wilenmann, director del SICPA para América Latina.

SALUD Uno de los propósitos que cumple este sistema es salvaguardar la salud de la población dominicana. Para el 2020, las muertes por ingesta de alcohol presentaron niveles alarmantes para las autoridades sanitarias del país.

Ante esta situación, el director general de SICPA en República Dominicana, Amaury Abreu, expresó que este podría ser el principal beneficio para el sistema de salud, evitando la muerte de cientos de dominicanos que

14

Productores. En la actuali-

FUNCIONES DEL MARCAJE INTELIGENTE Etiqueta.

Felipe Wilenmann explicó que las etiquetas utilizadas para marcar las botellas se colocan encima de la tapa al igual que en la caja de cigarrillos. El ejecutivo indicó que el caso de la lata de cerveza se utiliza un código de encriptación con una tinta de seguridad que tiene efectos invisibles. “Las personas que no tienen acceso a internet pueden utilizar minimensajes enviando el código que se ve en la tapa o en la etiqueta y ese mensaje le responde si el producto está registrado y donde fue hecho sino coincide entonces ya sabes que hay una posibilidad

«RESULTADOS

de adulteración”, aseguró. Wilenmann puntualizó que el sistema de la etiqueta cuenta con las últimas tecnologías del blockchain lo que permite un mayor alcance para la verificación de los productos. “El objetivo de esto es actualizar los nuevos sistemas de seguridad. Antes existía un sello que era fácil de mandar hacer a las imprentas, es decir, no tenía ningún tipo de tinta variantes”, reiteró. El ejecutivo agregó que el proceso de facturación electrónica, que se quiere implementar, ayudará a la fiscalización y digitalización para la recaudación de impuestos.

ingieren alcohol sin control o registro sanitario.

“Con la herramienta tecnológica para que haya un mejor control, el mismo consumidor también podrá ayudar, porque el sistema permite, a través de la aplicación, ver la trazabilidad de estos productos”, puntualizó.

Abreu agregó que este sistema es beneficioso para la sociedad, debido a que la etiqueta que se comercializaba antes tenía más de 50 años en el mercado y no poseía ningún tipo de

dad, existen 14 productores de bebidas y cigarrillos que utilizan el marcaje inteligente.

39.1

Millones. La DGII recaudó

para el 2021 RD$39,822.1 millones en impuestos selectivos de bebidas alcohólicas.

30%

Recaudaciones. Desde el

2019, las recaudaciones por impuestos de alcoholes han aumentado un 30%.

relación con los sistemas tecnológicos del momento.

El nuevo sello se puede escanear a través de la aplicación móvil “Revísame”, la cual facilita a todos los usuarios las informaciones necesarias para saber si el producto cumple con los estándares de seguridad y fiscalidad. En la actualidad, SICPA marca con este sello a 14 productores nacionales de cigarrillos y bebidas alcohólicas, según afirmó el ejecutivo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Y lo mejor de nosotros, es para él.

23

24

MERCADO DE VALORES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Fideicomisos inmobiliarios: « 3.1 ¿una realidad en RD?

PORCENTAJES

Variacion. El reporte de renta

La renta variable a febrero de 2022 en este tipo ascendía a US$38.5 millones

42

Alexis Álvarez

aalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os fideicomisos de ofertas públicas de valores inmobiliarios es un segmento joven en el mercado de capitales con mucho potencial en República Dominicana. El reporte de circulación de valores de renta variable a febrero de 2022 mostró tres proyectos que ascendía a US$38.5 millones, para un crecimiento de un 3.1% con relación al mismo período de 2021 cuando cerraron con US$37.4 millones.

De acuerdo a la Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV), del monto total del presente año, la Fiduciaria Popular S.A tiene la administración de dos fideicomisos que en conjunto suman US$24.3 millones, de los cuales US$16.3 millones obedecen al Fideicomiso FPM 02, equivalente a 42% y US$8 millones al Fideicomiso Málaga 01, para un 21%.

Asimismo, la Fiduciaria Universal exhibe el Fideicomiso G-Patio 01, que es de partida inmobiliaria por montos de US$14.3 millones, equivalente un 37%. Este registrado en la bolsa desde 2018 inició con una cantidad de valores colocados de 12,438 (US$12.4 millones) que, a abril de 2022, según la fiduciaria, el patrimonio de esos valores circula en US$1,143.3 millones.

El indicador mensual de actividad económica (IMAE) señaló que el sector de la construcción experimentó un crecimiento interanual de 2.4% en enero de 2022, variación que ubica los niveles de actividad del sector en 29% por encima de enero 2019 y 13.4% con el mismo mes de 2020. Mientras que, las actividades inmobiliarias y de alquiler en 2022 fue de un 5%, con una diferencia de casi de 3% con relación al año anterior al cerrar en 2.4%.

Las expectativas apuntan a que estos indicadores continuarán creciendo a lo largo del 2022 y desempeñando un papel importante en el producto interno bruto (PIB) del país, por lo que se espera que los fideicomisos de oferta pública de valores inmobiliarios crezcan también, ya que los fideicomisos inmobiliarios representan

variable a febrero de 2022 cerró con US$38.5 millones, para un crecimiento de un 3.1%.

Fideicomisos. El FPM 02 de la Fiduciaria Popular registró un equivalente de 42%, es decir, US$16.3 millones

21

Monto. El Fideicomiso Málaga 01, al cierre de febrero de 2022 reportó un 21%, lo que representa US$8 millones.

20

Aumento. El mercado de

valores local presenta cifras de crecimiento constante de un 20% en los últimos 5 años.

Según IMAE, las actividades inmobiliarias a febrero 2022 fue de 5%, casi 3% en contraste a 2021

Fideicomisos de ofertas públicas de valores inmobiliarios Cifras en dólares estadounidenses / Febrero 2022

TOTAL ACUMULADO

US$38.5 millones 14.3

Fideicomiso G-Patio 01

8

Fideicomiso Málaga 01

16.3

Fideicomiso FPM 02

Fiduciaria Popular

Fiduciaria Universal

Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV)

Luilly Luis Reyes-elDinero

el 70% de los fideicomisos contratados, y es el que tiene mayor predominancia en el mercado.

hacer nuevas emisiones posteriormente, es decir, en el mismo fideicomiso hacer una oferta pública para recapitalizar y conservar capitales” indicó Páez.

Expresó que el actual marco legal tiene un amplio radio de acción que ha permitido avanzar hasta cierto punto, pero que hay algunas rigideces en la norma que hacen que los procesos sean más dispendiosos, por lo que urge flexibilidad para que el mercado sea dinámico y más ágil.

El también presidente del consejo de directores de la Asociación de Sociedades Fiduciarias Dominicanas (Asofidom) entiende que otra mejora que se podrían hacer es en la parte fiscal, como en la relación público-privada ya que traerán más luz y desarrollo al sistema.

pública en el país: Fiduciaria Reservas, Fiduciaria Popular, Fiduciaria Universal y la más reciente, Fiduciaria La NacioMARCO LEGAL nal. Como instrumento de inLos fideicomisos de oferta pú- versión, para el gerente general blica de valores inmobiliarios de la Fiduciaria La Nacional amparado en la Ley 189-11 (FLN), César Páez, este tipo de de Desarrollo del Mercado fideicomiso le falta más adeHipotecario y Fideicomiso, cuación en el mercado para que comprende la adsea una herramienministración, consta más frecuente de trucción y comermovilización de accialización de estos La renta variable de los tivos como sucedes proyectos, así como fideicomisos de ofertas en otras partes. Debe la distribución de los públicas de valores tener un marco legal inmobiliarios al cierre resultados financie- de febrero 2021, fue de que vea más el negoros a los beneficia- US$37.4 millones cio, cuidando la forrios designados por ma y el mercado. el fideicomitente.

“Hay que darle más versatiActualmente, cuatro entida- lidad al negocio inmobiliario y des financieras están consagra- sobre todo a las ofertas públicas das como sociedades fiducia- de valores, en lo que tiene que ver rias de fideicomisos de oferta con poder adicionar bienes para

37.4

OTRO FIDEICOMISO De acuerdo a la circulación de valores de renta variable de la SIMV, el primer fideicomiso de oferta pública, pero de valores accionarios en el país, cerró en febrero de 2022 con sumas de RD$9,343.1 millones, equivalente a un 69% y RD$3,814.9 millones de diferencia neta con relación al 2021, al concluir en ese mismo período con montos de RD$5,528.2 millones. El Fideicomiso de Oferta Pública de Valores Accionarios Rica 03, administrada por la Fiduciaria Universal, tiene un total de valores colocados de 62,873,572 por un valor de RD$148.5 millones y un patrimonio total fideicomiso de RD$9,341.3 millones.

SISTEMA El mercado de valores dominicano se está diversificando. En la actualidad presenta cifras de crecimiento constante de un 20% en los últimos 5 años, integrado por 26 auditores, 10 sociedades Administradoras de Fondo de inversiones, 56 promotores de inv. físicos.

Así como, también tres calificadoras de riesgo, 422 corredores de valores, 42 emisores de valores, 17 puestos de bolsa y tres promotores de inv. jurídico, más de 15 fondos de inversión cerrados y seis fideicomisos de ofertas públicas, de los cuales tres se concentran en el sector inmoviliario.

Ubicación y otras facilidades inciden en costos de viviendas El precio por metro cuadrado de construcción en la capital ronda los RD$79,000 Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a mayoría de las parejas podrían considerar que comprar una casa es indispensable para formar un hogar, tener hijos y una mascota. Sin embargo, una de las razones por las que el alquiler es tendencia es que muchas personas no disponen del capital necesario para pagar el monto de separación (entre RD$25,000 y RD$300,000, dependiendo del caso) y pago inicial (entre el 15% y 20% del monto total) para la compra de una vivienda.

Según datos del Registro de Oferta de Edificaciones (ROE), en 2021 se registraron 16,671 unidades de obras destinadas a viviendas en el Gran Santo Domingo. De esa cantidad, 7,484 fueron en el Distrito Nacional (44.9%), 3,056 en Santo Domingo Este (18.3%) y 2,862 en Santo Domingo Oeste (17.2%).

Mientras que Santo Domingo Norte y Los Alcarrizos sumaron 2,329 (14%) y 940 (5.6%), respectivamente.

Las viviendas que oscilan precios entre RD$8 millones y RD$15 millones representan el 23.8% del total, con 1,364 unidades y 166,130.3 metros cuadrados (M2). Los datos indican que 1,066 unidades fueron vendidas por RD$3 millones y totalizaron 82,033.8 M2, mientras que 992 unidades oscilaron precios entre RD$3 millones y RD$5 millones y sumaron 88,144.5 M2.

El ROE señala que 418 unidades tuvieron precios desde RD$15 millones hasta RD$25 millones y conformaron 75,857.3 M2, mientras que 288 unidades de viviendas totalizaron 118,745 M2 y costaron más de RD$25 millones.

MERCADO Comprar una vivienda en el Distrito Nacional tiene un precio promedio de venta de RD$10.9 millones, mientras que en Santo Domingo el precio es de RD$5.2 millones, es decir, 52.2% más económico.

Los inmuebles ubicados en Los Alcarrizos tienen el precio promedio por M2 más bajo de la Región Metropolitana, con RD$29,026.3. Le

25

INMOBILIARIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

«OFERTA Alternativa. La demanda de

apartaestudios está en crecimiento debido a la migración de personas que acuden a Santo Domingo por diversos motivos. Según el agente inmobiliario Jatniel García, el precio dependerá del tiempo de alquiler, la ubicación y el depósito que exige el propietario.

Aclara que este tipo de alquiler cuesta US$100 la noche en promedio, mientras que un fin de semana puede costar entre US$120 y US$130. Además, el alquiler de un apartaestudio sin amueblar puede oscilar entre US$300 y US$400 mensuales y dependerá de su ubicación.

El agente inmobiliario aclara que los proyectos de tres edificios suelen tener entre 100 y 140 M2 por apartamento, mientras que los complejos de viviendas de mayor envergadura, cuentan entre 15 y 20 edificios y 70 y 80 M2 por apartamento, ya que se basa en ofrecer más amenidades que el “tradicional”.

Los apartamentos para renta se han convertido en un modelo de negocios para generar ingresos.

Viviendas construidas en el Gran Santo Domingo en 2021 Datos en 2021.

Santo Domingo Norte

2,329

Pedro Brand

San Antonio de Guerra

Los Alcarrizos 940

Santo Domingo Oeste

2,862

7,484

3,056

Boca Chica

Santo Domingo Este Distrito Nacional

Total: 16,671 Fuente: Oficina Nacional de Estadística.

«PRECIOS A TOMAR EN CUENTA

10

Promedio. En el Distrito Nacional comprar una vivienda cuesta RD$10.9 millones.

siguen Santo Domingo Norte y Santo Domingo Oeste con RD$30,313.5 y RD$39,840.8, respectivamente, y Santo Domingo Este con RD$50,380.

Sin embargo, el Distrito Nacional registra RD$79,051 por M2, siendo el lugar con mayor plusvalía para comprar una residencia.

Ante esta situación, el presidente de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI), Alberto Bogaert, afirma que los dominicanos están inclinándose por la compra de un

5

50

ta de una vivienda es de RD$5.2 millones.

apartamento hace que el precio aumente entre US$50 y US$100.

inmobiliario para generar ingresos pasivos y luego adquirir una casa familiar.

resalta que un apartamento que cuenta con gimnasio, área social, piscina, lobby y sistema de seguridad de circuito cerrado suele ser más costoso por las amenidades que ofrece al arrendatario.

Sin embargo, el presidente de la AEI explica que en una torre existen apartamentos con diferentes precios debido a la línea blanca (aire acondicionado, estufa, nevera y lavadora), amenidad que aumenta el precio entre US$50 y US$100 por vivienda.

Costo. En Santo Domingo la ven- Factor. La línea blanca de un

CARACTERÍSTICAS Los asesores en bienes raíces consultados por elDinero aseguran que la ubicación, el metraje y la calidad de los materiales son factores claves que inciden en el costo final de la vivienda.

El presidente de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Vivienda (Acoprovi), Jorge Montalvo,

PLATAFORMAS Para la agente de bienes raíces, Yeranni Brea, con el nuevo modelo de negocio de plataformas digitales como Airbnb, los alquileres fijos a nivel nacional se han visto escasos, ya que los propietarios pueden ver mayor retorno económico en este modelo de negocio y cuentan con la facilidad de aumentar sus precios según la demanda del mercado. No obstante, los precios de los alquileres tradicionales van desde US$450 a más de US$1,800.

Su homóloga Arlene Salce entiende que en Santiago los inmuebles más solicitados son los apartamentos con diseño moderno y amenidades. “Las casas tienen menor demanda debido a que son más costosas, además de ser más vulnerables para robos, sobre todo si no está en un proyecto cerrado, y el costo del mantenimiento es más elevado”, explica.

TENDENCIAS En República Dominicana cada vez es más creciente la cotización de los inmuebles en dólares, esto no significa que los inquilinos estén limitados a pagar la renta en moneda extranjera, sino el equivalente de lo cotizado, sin importar que el precio del dólar suba o baje.

Las viviendas que tienen precios en dólares están ubicadas en zonas como Los Cacicazgos, Piantini y Naco. “El propietario negocia el contrato de arrendamiento en dólares, ya que son torres que se perfilan en moneda extranjera y para un público sin hijos”, asegura Bogaert.

26

AGRICULTURA Alexis Álvarez

aalvarez@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as infraestructuras viales son de suma importancia para la agricultura, especialmente aquellas que se llevan a cabo en zonas rurales donde el pequeño agricultor necesita transportar sus productos para poder subsistir o expandirse.

Tal es el caso del distrito municipal de Peralvillo, Yamasá, de la provincia Monte Plata, que concentran más de 1,000 productores de cacao, lo cuales necesitan el remozamiento de 14 kilómetros del tramo carretero Mateo Pico-El Mate para ampliar la producción y el comercio bilateral con las demarcaciones de Sánchez Ramírez y Monseñor Nouel.

Estos productores consultados por elDinero sostienen que alrededor del 70% de lo que se produce en el municipio es transportado por esta vía, la cual “está muy deteriorada e imposibilita la comunicación con otras zonas” y, por ende, la transportación de los diferentes productos que se cultivan.

Según cuenta, El Corozo, El Higo, La Finca, Rincón, La Cueva, como también, Zambrana, El Memizo, Las Dos Palmas, Guardia Abajo, Corozo Guardia, Corozo Chacuey, El Mate, entre otras, son algunas de las comunidades que se podrían enlazar con esta carretera troncal, en caso de realizarse.

De acuerdo a Lucilo Mueses, en Peralvillo se produce un estimado de 85,000 a 90,000 quintales de cacao cada año, cifras que pudiera incrementar en “más de un 35% si se construye el tramo”. Entre sus principales comunidades productivas ubicadas en Yamasá indicó: La Guázuma, Loma de Gallina, Mateo Pico, El Mate, Bejuco, Colorados, así como, Olla Fresca, Pequín, Pensón, La Jagüita y El Carmen.

Los cacaoteros explicaron que tienen que hacer grandes inversiones en vehículos adecuados, pero que se le dañan rápidamente por las malas condiciones de las calles, otras veces, tienen que recurrir al alquiler de camiones para la transportación de sus rublos, lo que coarta sus ingresos.

PRODUCCIÓN De acuerdo al Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (Cedaf ) el país cuenta con un aproximado de 25, 364,800 tareas (1, 585,300 hectáreas) bajo cubierta forestal, de las cuales 2, 436,185 ta-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

Falta de infraestructura vial afecta cacaoteros de Yamasá Peralvillo concentra más de 1,000 productores y aporta entre 85,000 y 90,000 quintales de cacao cada año

«OTROS DATOS

29.5 Millones.

De acuerdo al reporte de la Dirección General de Aduanas, las exportaciones de cacao y sus derivados en estos primeros dos meses de 2022, se sitúan en US$29.5 millones.

200

Millones. Desde el 2018 no se

había exportado cifras por encima de US$200 millones cuando registraron en ese período US$220.1 millones, lo que indica que el 2021 fue significativo para el sector.

Alrededor del 70% de lo que se produce en el municipio pasa por este tramo carretero

Exportación de cacao de República Dominicana Total acumulado 193 millones

Cifras en dólares estadounidenses / 2020

30%

57.7

25% 35.8

20% 15%

21.8

10%

16.3

16.3

Italia

Indonesia

05% 0% Estados Unidos

Países Bajos

Bélgica

Fuente: Observatorio de Complejidad Económica (OEC, siglas en inglés)

Luilly Luis Reyes-elDinero

COMPORTAMIENTO DEL CACAO EN 2021 En 2021, de acuerdo a la DGA, Países Bajos dominó el escenario de las exportaciones de cacao desde República Dominicana con dígitos de US$57.4 millones, superando a los EE.UU. que ocuparon la segunda posición con US$49.6 millones.

Las cifras de Países Bajos indican un incremento significativo para el país de un 60.3% con relación al 2020, cuando registraron en ese período US$35.8 millones, para una diferencia de US$21.6 millones. En tanto que, el cacao hacia los Estados Unidos disminuyó en 2021 en un 14% al reportar US$49.6 millones, es decir, US$8

reas (152,261.56 hectáreas) están sembradas de cacao, lo que equivale un 9.5%. Las regiones más cacaotera son la Nordeste, 60.8%; Este, 12.15%;

En 2021, la exportación de cacao fue de US218.2 millones

Central, 10.20%; Norte, 9.52% y Norcentral, 6.25%.

La provincia Monte Plata ubicada en la región Central tiene cerca de 200,000 tareas, de

millones menos. Asimismo, en el año pasado, Bélgica reportó US$45.7 Millones, para un aumento de un 110% en la exportación en contraste al 2020 al cerrar con US$21.8 millones, lo que significa US$23.9 millones más.

El cuarto país hacia donde más se exportó cacao en 2021 fue Indonesia con US$19.5 millones.

Seguido de Italia, US$10 millones; Alemania, US$6.48 millones; España, US$6.40 millones; México, US$2.7 millones y Polonia, US$1.8 millones. Las estadísticas reflejan que América y Europa son las zonas más importaantes de destinos del cacao dominicano

estas Yamasá posee 160,000 tareas, Bayaguana tiene unas 6,000 tareas y Sabana Grande de Boyá cuenta con 3,000 tareas.

EXPORTACIONES En el país las exportaciones de cacao y sus preparaciones durante el 2021 tuvieron cifras de US$218.2 millones para un crecimiento de 13.4% y una diferencia neta de US$25.8 millones, en contraste al 2020, cuando se registraron US$192.3 millones, según reporte de la Dirección General de Adunas (DGA) que, además, en los primeros dos meses de este año las cifras se sitúan en US$29.5 millones. Desde el 2018 el país no había reportado cifras por encima de los US$200 millones cuando reportaron en ese período US$220.1 millones, lo que indica que el 2021 fue significativo para el sector.

En tanto que, el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (Idiaf) sitúa que el país ocupa el octavo lugar en el mundo con un volumen de exportación anual de 40,000 toneladas, involucrando a más 36,000 familias y cerca de 40,000 plantaciones.

Para el 2020, según estadísticas del Observatorio de Complejidad Económica (OEC, siglas en Ingles), los destinos del cacao registraron un total de US$193 millones, entre los países donde más se exportaron fueron Estados Unidos (30%), US$57.7 millones; Países Bajos (19%), US$35.8 millones; Bélgica (11.3%), US$21.8 millones; Italia (8.4%), US$16.3 millones e Indonesia (8%), US$15.4 millones.

27

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022

La nómina consume el 39.3% del presupuesto de la DGCine Marianna Vargas afirma que la entidad apuesta por el desarrollo fílmico en RD Fuente externa: Instagram

Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a industria cinematográfica ha demostrado ser uno de los sectores más dinámicos y diversos en República Dominicana, donde convergen un sinnúmero de servicios que permiten una mayor creación de riquezas.

Debido a la importancia de esta industria se crea la Dirección General de Cine (DGCine), que para este año tiene asignado un presupuesto de RD$135.6 millones para el desarrollo de la actividad cinematográfica en el territorio nacional. De este monto, RD$5.3 millones son utilizados para posicionar al país como un destino atractivo para las producciones extranjeras.

Según la directora de DGCine, Marianna Vargas, la entidad trabaja con el presupuesto que le fue asignado, priorizando los recursos sobre una base de planificación que divide los fondos en tres pilares: capital humano, incentivos a la institucionalidad, infraestructura y locaciones.

Así lo evidencia el informe del presupuesto para 2022, que registra que el 39.3% del monto total es utilizado en el capital humano, es decir, RD$53.3 millones para el pago de remuneraciones y contribuciones. La contratación de servicios suma RD$45.2 millones (33.3%) y RD$22.3 millones (16.4%) las transferencias corrientes. Mientras que materiales y suministros registran RD$8.7 millones y bienes muebles, inmuebles e intangibles RD$5.9 millones, siendo las partidas de menor ponderación del presupuesto.

El informe de “Resultados de la Ley 108-10 para el Fomento de la Actividad Cinematográfica durante 2010-2019”, indica que este sector representa el 0.02% del producto interno bruto (PIB) en gasto tributario del Impuesto Sobre la Renta (ISR) Corporativo. Esto equivale a RD$904.3 millones en 2019.

«OTROS DATOS

135.6

Economía. La DGCine tiene

un presupuesto asignado de RD$135.6 millones para el 2022, del cual RD$5.3 millones son para atraer producciones extranjeras.

10,141

Ingresos. Desde el 2011 hasta

el 2019, la industria cinematográfica generó RD$10,141.6 millones a la economía dominicana, según la DGCine.

25

Incentivos. La ley 108-10

La directora de DGCine, Marianna Vargas, asegura que la pandemia favoreció la industria local.

GANANCIAS Entre el 2011-2019, la institución cultural indica que esta industria aportó RD$10,141.6 millones a la economía dominicana, siendo un sector que está en constante crecimiento.

La ley 108-10 establece un crédito fiscal equivalente de un 25% del monto total de los gastos que estén relacionados con las etapas de preproducción, rodaje, postproducción de las películas filmadas en el país.

Durante ese período, RD$8,192.0 millones fueron de inversión local amparados por el artículo 34, que establece incentivos a los productores dominicanos para la inversión en el cine nacional. Mientras que RD$1,102.9 millones fueron por créditos emitidos por el artículo 39, que indica incentivos para productores extranjeros.

PANDEMIA El covid-19 produjo inestabilidad en los sectores productivos, los cuales tuvieron que parali-

zar operaciones para evitar los contagios masivos. Sin embargo, la industria cinematográfica “logró” continuar los rodajes y aumentar las producciones extranjeras durante 2020.

Así lo indicó la ejecutiva, quien explicó que la industria local continuó con el rodaje de producciones locales e internacionales, con el apoyo de instituciones gubernamentales y empresas privadas que aseguraron el crecimiento de este sector.

Antes de 2019, la inversión extranjera oscilaba entre US$25 millones y US$35 millones, monto que cambió con la llegada del covid-19 a República Dominicana. Según Vargas, “la pandemia fue lo mejor que nos pasó, a nivel de industria cinematográfica… nosotros creamos una especie de tormenta perfecta para impulsar esta actividad”.

Explicó que el país cuenta con las locaciones e infraestructuras necesarias, además del incentivo al fomento de esta industria y el capital humano capacitado para dar respuesta

otorga un crédito fiscal de 25% del monto total de los gastos de las películas producidas en República Dominicana.

a la demanda de las producciones audiovisuales. “Estos (factores) atrajeron a producciones extranjeras que buscaban un espacio seguro para rodar las filmaciones” afirmó.

Resaltó que la institución realizó un esquema de vacunación que inoculó al equipo de las filmaciones cinematográficas, lo que “generó las condiciones perfectas para mantener seguras a las producciones extranjeras, resultando atractivos para el mercado global”.

Para Vargas, esas condiciones permitieron que la industria del cine en República Dominicana pasara de manejar un presupuesto de US$25 millones en 2019 a US$230 millones en 2021, o sea, un crecimiento de más del 100% entre ambos períodos. “No volveremos a los niveles de prepandemia (2019), nosotros excedemos la prepandemia”, afirmó la ejecutiva.

DINAMIZACIÓN El séptimo arte es entretenimiento, cultura y diversión.

Es una industria compleja que

«INGRESOS Proyecciones. China, India y

Estados Unidos son los grandes mercados cinematográficos.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), el sector de la cultura representa el 6.1% de la economía global, genera US$2,000 millones de ingresos anuales y 30 millones de empleos a nivel mundial.

La industria cinematográfica nacional cada vez despierta mayor interés de inversionistas, así lo asegura la directora de la DGCine, Marianna Vargas, quien “espera” que el 2022 sea similar al 2021 en términos del gasto extranjero ejecutado en República Dominicana.

Indicó que las estimaciones por esta partida rondan los US$195 millones, cifra que “espera” que sobrepase al cierre del año 2022.

La directora de DGCine reveló que, actualmente, hay cuatro producciones que suman RD$2,000 millones en presupuesto extranjero filmándose en el país, factor que contribuye a la dinamización económica, social y turisitca de las zonas impactadas por las etapas de producción de un audiovisual.

mueve millones e integra múltiples sectores que apuestan por su desarrollo socioeconómico.

“La consolidación de que República Dominicana es un destino fílmico se evidencia en la dinamización de la economía”, expresa Vargas.

Explica que con la demanda de producciones extranjeras se desarrolla una economía naranja entre los proveedores locales, la inversión extranjera y las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) que son actores partícipes en la filmación de un audiovisual proveyendo servicios como alimentos, bebidas o tráileres.

Para la directora de la DGCine, Marianna Vargas, las mipymes se han visto beneficiadas con el desarrollo de el crecimiento y desarrollo de la industria cinematográfica en el país.

“Muchos de estos negocios son exclusivamente para proveer servicios al cine y se ven beneficiados por el flujo que estamos recibiendo de las producciones internacionales, además de las nacionales”, agregó.

28

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 338. jueves 21 de abril de 2022