Periódico elDinero (33) 14/09/2015

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 14 AL DOMINGO 20 DE SEPTIEMBRE DE 2015 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 1 • EDICIÓN 33

Los empleos formales crecen a ritmo de 9,742 puestos por mes

El país cuenta con el sistema de pagos más ágil de la región PAG. 12 Y 13

PAG. 10

Turismo, ZF y remesas salvan la generación de divisas en RD

SANSOUCI

PAG. 8

GRAN INVERSIÓN URBANÍSTICA EN SANTO DOMINGO

En el proyecto inmobiliario se invertirán US$1,000 millones y se crearán 7,000 empleos

ADENTRO OPINIÓN

22 Y 23

ACTIVIDADES

28 Y 29

MERCADO GLOBAL 24

CINE FINANCIERO

30

RSE 27

DEPORTES

31

elDinero

@elDineroDO

@elDineroDO

El 54% de saldos con tarjetas de crédito se registra en la capital SANTO DOMINGO. Un estudio publicado por la firma Analytica indica que el 54.6% de las compras con tarjetas de crédito se concentra en el Distrito Nacional. PAG. 4

PAG. 16 Y 17

2

PÁGINA DOS

Presidente: RENÉ DEL RISCO BOBEA Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Tesorero: CHRISTIAN CABRAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Ejecutiva de Ventas y Publicidad: GREYDIG CONTRERAS Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: LAURA BARALT /ADONIS REYNOSO

elDinero es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

CERTIFICACIÓN DE CONTRIBUYENTES

«SANTO DOMINGO. La Di-

rección General de Impuestos Internos (DGII) anunció que ya están disponibles de manera presencial, con entrega inmediata y firma digital, las certificaciones de registro de contribuyentes.

Este servicio está disponible desde hace un tiempo en la Oficina Virtual de la DGII, las 24 horas del día, 7 días de la semana, pero en lo adelante, además, los contribuyentes podrán obtenerlo de manera inmediata en la sede central de la institución, en el Distrito Nacional y en todas las administraciones locales en las diferentes provincias.

¿Considera usted exitoso el plan para controlar la Mosca del Mediterráneo en el país ?

BANRESERVAS FINANCIA RD$1,335 MM EN LA ROMANA ABRE NUEVA SUCURSAL EN LA PROVINCIA

CDEEE INFORMA REFUERZA REDES

«SANTO DOMINGO. La Corporación Dominicana de Empresas

Eléctricas Estatales (CDEEE) informó que refuerza las redes de distribución para adecuarlas a la energía que adicionarán al sistema las dos plantas a carbón que se construyen en la comunidad Punta Catalina, Baní. La institución estatal atribuye a los trabajos muchas de las interrupciones eléctricas que se producen en sectores del Gran Santo Domingo.

EL PAÍS AVANZA EN EL PRESUPUESTO

«SANTO DOMINGO. República Dominicana aumentó en 22 puntos

el Índice de Presupuesto Abierto, pasando de una puntuación de 29 en la evaluación del 2012 a 51 en la del 2015, de la categoría de países que ofrecen mínima información presupuestaria a los que proveen información presupuestaria, según el Informe Mundial sobre el Índice de Presupuesto Abierto de la Oficina de Presupuesto Abierto, presentado en un hotel de Santo Domingo.

ASONAHORES PIDE CUIDAR EL SECTOR

La Romana.- El subadministrador de Negocios del BanReservas resaltó el aporte que realizan a la economía los principales sectores productivos de esta provincia, donde la institución cuenta con depósitos por RD$2,584 millones. William Read Ortiz indicó que otra evidencia del desarrollo que experimenta esta localidad es que la cartera de crédito aumentó en agosto de 2015 a RD$1,335 millones. Durante los primeros ocho meses del año, los depósitos crecieron en RD$155 millones, mientras que el crédito se incrementó en RD$101 millones, añadió mientras inauguró una nueva sucursal bancaria en la provincia.

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación Nacional de

Hoteles y Turismo (Asonahores), Simón Suárez, llamó a los actores del sector a no descuidar el turismo y las inversiones el próximo año, cuando el país se verá envuelto en un proceso electoral. “Los acontecimientos propios del proceso electoral que se avecina no deben llevarnos a descuidar la atención en la marcha del turismo y postergar las acciones que deben continuar”, dijo.

COREA QUIERE TRABAJAR JUNTO A RD

«SANTO DOMINGO. El ministro de Ciencias TIC y Planificación

Futura de la República de Corea, Choi Yanghee, abogó aquí para que su país y Republica Dominicana se aboquen a realizar planes concretos de desarrollo de la tecnología de la información y la comunicación (TIC), especialmente proyectos de seguridad cibernética, de desarrollo de la industria de software para crear empleos de calidad y de operadores de telecomunicaciones.

RATIFICACIÓN EN PROCONSUMIDOR

«

SANTO DOMINGO. Al conmemorarse este 9 de septiembre el Día

Nacional de los Derechos del Consumidor, más de 500 organizaciones de la sociedad civil llamaron nueva vez la atención del presidente Danilo Medina para que ratifique a Altagracia Paulino al frente de ProConsumidor. Las entidades de la sociedad civil están aglutinadas en la Coordinadora de Organizaciones de Asociaciones de Consumidores, Amas de Casa y Juntas de Vecinos.

Personaje de la semana El ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, habló ante la matrícula de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), donde reveló que el déficit de cuenta corriente de la balaza de pagos podría finalizar en 1.5% del PIB, muy por debajo del cierre de 2014.

José Ramón Peralta.

Ministro Administrativo de la Presidencia.

« LA CIFRA ECONÓMICA

$20 MM

Nómina. El ministro de Relaciones Exteriores, Andrés Navarro, dijo que con la reducción de la

nómina esa institución se ahorra más de RD$20 millones mensuales, desde el pasado mes de enero.Expresó que cerca de 1,200 casos ya están fuera de nóminas de la Cancillería.

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

¿De qué ha servido el crecimiento?

L

a economía lleva 50 años en crecimiento. ¿De qué ha servido? Para muchos, quizá de poco; para unos pocos quizá de mucho. ¿Cuál es la realidad? El ministro Administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, admitió, ante los miembros de la ANJE, que aunque el país lleva medio siglo avanzando, aún no se ha resuelto uno solo de los problemas nacionales. ¿Dónde ha estado el fallo, entonces? ¿En el modelo económico?

Quizá es una combinación de factores.

Duela o no, independientemente del color del cristal con que se mire, los problemas fundamentales o básicos no han sido resueltos. Es más, en algunos casos hemos retrocedido. La crisis energética de nuestro país es harto conocida.

Aunque hay que reconocer los esfuerzos que hace este gobierno, no se ve una luz en el camino que dé esperanza a una solución definitiva. Los problemas estructurales (y hasta culturales) se mantienen.

En términos de seguridad ciudadana no podemos pregonar ni un ápice de avance.

Si bien no hemos alcanzado los niveles que muestran otros países, especialmente centroamericanos, RD es esencialmente una nación de gente pacífica, amable y hospitalaria, por lo que estos últimos hechos de delincuencia común rompen el aura de tranquilidad que nos ha caracterizado. Estamos a tiempo para evitar que esto empeore, pero el tiempo apremia.

La corrupción es, posiblemente, la causa principal de todos nuestros males. Este flagelo interviene en todas las actividades humanas y por ende se antepone en cualquier intento de redistribuir las riquezas y el bienestar que hemos generado durante los últimos 50 años. La educación, que ahora recibe un presupuesto equivalente al 4% del PIB, necesita de muchos años para demostrar si los resultados serán los esperados. Sólo debemos mirar qué sucede con el tránsito para saber que estamos a años de luz de alcanzar niveles de educación y respeto mínimamente aceptables.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

Bajan gasolinas y suben los demás El Ministerio de Industria y Comercio dispuso rebajas entre RD$4.10 y RD$4.60 por galón en las gasolinas premium y regular; en tanto que aumentó los valores en todos los demás derivados del petróleo.

«DÓLAR | RD$

L M M J V

COMPRA 44.74 44.75 44.76 44.77 44.79 45.14 45.14 45.15 45.16 45.17 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.06 49.02 49.95 49.05 49.14 52.08 52.00 52.02 52.06 52.16 VENTA

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os residentes del Distrito Nacional y las provincias Santo Domingo, Santiago y La Altagracia tienen la mayor capacidad de endeudamiento en República Dominicana, según un análisis cuantitativo sobre el financiamiento a través de las tarjetas de crédito personales, dado a conocer por la firma Analytica.

El informe, preparado por Carlos D. Jiménez, establece que a julio de este año el monto financiado vía las tarjetas de crédito ascendía a RD$36,713 millones, de los que el Distrito Nacional, que domina el ranking, aparece con RD$20,059 millones, equivalentes al 54.64% de todo el crédito.

Las estadísticas señalan los habitantes de la provincia Santo Domingo con tarjetas de créditos personales a Santo Domingo debían RD$4,827 millones al cierre de julio, equivalentes al 13.15% del total, mientras que Santiago, con RD$3,603 millones (9.8%), ocupa la tercera posición por el nivel de deuda de sus residentes. En cuarto lugar está La Altagracia, cuyos tarjetahabientes deben RD$1,207 millones, equivalentes al 2.79%.

En su informe sobre las tarjetas créditos personales, el experto deja claro que las cuatro demarcaciones geográficas con mayor deuda a través del dinero plástico acumulan RD$29,516 millones, equivalentes al 80.4%, lo que significa que menos de un 20% se reparte entre las restantes 28 provincias.

Los datos también establecen que el monto que adeuda La Altagracia, la que menos debe entre las cuatro primeras, es superior a 14 de las 32 provincias, lo que establece la poca capacidad que tiene la mayoría para acceder al financiamiento vía las tarjetas de crédito.

A julio de este año se habían emitido 2,079,444 plásticos,

FINANZAS

«COMBUSTIBLES GASOLINA P.

192.70

GASOLINA R.

175.10

GASOIL P.

152.20

GASOIL R.

144.60

«ÍNDICES BURSÁTILES

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES -1.66

+2.48 -1.45

+0.47

+0.63

NASDAQ

-1.05 +2.73 -1.15

+0.84 +0.54

+0.00 +2.51 -1.39

+0.53 +0.45

-1.83

GLP

80.80

S&P

GNV

28.44

BOVESPA

+0.57 -0.22 -0.33

-0.22

INDICADORES DESDE EL LUNES 7 AL VIERNES 11 DE SEPTIEMBRE

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

MONTO TRANSADO

ORO

L M M J V

L 563,226,733.05 M 0.0 M 0.0 J 1,039,250,005.29 V 1,619,197,520.04

PLATA

14.58

CAFÉ

116.55

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

LA CAPITAL RECIBE 54.6% DE LOS PAGOS CON TARJETAS DE CRÉDITO El financiamiento por este medio, a julio de este año, cerró en aproximadamente RD$36,713 millones

«INDICADORES

74.6%

Asalariados. Las tarjetas de

crédito, como instrumentos de pagos, tienen una mayor penetración en segmentos donde hay asalariados, con un 74.6%, ya que tienen la posibilidad de planificarse en cuanto al crédito de corto plazo.

38.87%

Mujeres. La mujer no ha logra-

do igualar al hombre en la capacidad de acceder al crédito de corto plazo. Sólo el 38.87% tiene una tarjeta de crédito, según los datos de Analytica. Los hombres son el 61.13% de los plásticos emitidos.

las cuales 158,173 (7.6%) pertenecen en la categoría personal/platino con un balance promedio de RD$100,607.37, mientras que las del tipo oro/ gold son 509,147 (24.5%), con un balance de RD$35,166.42.

Los datos establecen que el mayor número de tarjetas emitidas son las del tipo clásica/estándar, con 1,396,415 (67.2%), cuyo monto promedio es de RD$13,440.29, mientras que las personal/flotilla son 15,709 (0.75%) con RD$7,456.88 de balance.

Para julio 2015 las tarjetas de crédito se distribuye entre los asalariados con un 74.61% del total, seguido por Empresario

Pyme con un 16% del total, luego trabajador por cuenta propia con alrededor de un 4%, lo que deja al resto de los clientes por debajo de un 3% como porcentaje del total.

En cuanto a la distribución por género del monto total en tarjetas de crédito, el masculino predomina con un 63.35% con un balance promedio de RD$26,115, seguido por el femenino con un 36.65% y un RD$20,699 de balance promedio.

Según la investigación, sustentada con información de la Superintendencia de Bancos, las tarjetas de crédito personal flotilla están entre las de me-

nor peso con un balance promedio de RD$7,457 y 15,709 plásticos.

Se puede notar el caso inusual en la provincia Pedernales, donde el 96% de las personas con tarjetas de crédito es cliente asalariado. Destaca que la tasa de interés promedio general en todo el territorio dominicano fue de 56.79% para julio del año en curso.

Señala que durante las últimas semanas de julio, las tasas de interés tomaron un impulso hacia una tendencia creciente, lo que produjo cambios en cuanto al nivel de préstamos de tarjeta de créditos, llegando a presentar un crecimiento del

CACAO

44.63 1,107.95

3,254.00

TENDENCIA

«De acuerdo con Carlos Rodrí-

guez de la Rosa, también de la firma Analytica, para mayo de este año la cartera de crédito registró un crecimiento interanual de 10.97%, cifra que es ligeramente menor al 12.09% presentado en el mismo mes del año pasado.

Destaca que respecto a abril el crédito tuvo una variación absoluta de RD$4,054 millones (0.54%) y señala que el comportamiento del crédito fue dinamizado en su gran mayoría por las instituciones más grandes del mercado: Popular y Banreservas, que presentaron variaciones en mayo respecto a abril de RD$1,995 millones y RD$1,269 millones, respectivamente. Dice que el comportamiento de Popular y Reservas pudo compensar las disminuciones que tuvieron instituciones como APAP (RD$-187 MM), BLH (RD$-211 MM) o Citibank (RD$-585 MM), mientras que dentro de la distribución por tipo de cartera en mayo, aproximadamente el 60% de los préstamos otorgados fueron comerciales.

20% con respecto al mismo mes del año anterior manteniendo así la tendencia creciente desde inicios de 2015.

Como un elemento a favor de los usuarios de tarjetas de crédito, Jiménez señala que el inicio de periodo escolar evitó que el aumento en las tasas de interés se sintiera tanto o afectara a los clientes, pues ya habían hecho las compras.

De la cantidad de plásticos emitidos, según el levantamiento de Analytica, el 82.53%, equivalentes a 1,716,165, están en moneda nacional y el restante 17.47% en extranjera. El balance promedio es de RD$23,704.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

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INTERCAMBIO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

RD estrecha su déficit comercial con EE.UU. En lo que va de año, exportaciones crecen 6.5% e importaciones bajan 9.3% Esteban Delgado

«RELACIÓN

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a balanza comercial de República Dominicana con Estados Unidos sigue deficitaria, pero con tendencia a mejorar en lo que va de este año. Las estadísticas oficiales indican que entre enero y julio las exportaciones totales del país hacia Estados Unidos crecieron 6.5%.

La tendencia de la balanza se torna más favorable si se toma en cuenta que además de que están aumentando las exportaciones locales hacia esa nación, también han disminuido las importaciones en una proporción de -9.3% en el período.

Estados Unidos es el principal socio comercial de República Dominicana, ocupa el primer puesto como destino de las exportaciones y la misma posición como país de origen de las importaciones.

En tanto que para Estados Unidos, República Dominicana es el socio número 49 entre los más de 225 territorios con los que mantiene relaciones comerciales, según indica un informe de la Oficina de Censo de esa nación titulado El comercio internacional de bienes y servicios de Estados Unidos, publicado en julio por el Departamento de Comercio.

El documento indica, además, que República Dominicana es el socio número 35 como destino de las exportaciones norteamericanas. Este país también es importante como cliente de los norteamericanos, ya que ocupa el puesto 48 entre todas las naciones desde donde Estados Unidos importa bienes para su consumo interno.

En los primeros siete meses de este año República Dominicana exportó bienes por valor de US$2,739.5 millones hacia Estados Unidos, ligeramente superior (6.5%) a los US$2,572.2 millones exportados en el mismo período de 2014.

IMPORTACIONES En cuanto al comportamiento de las importaciones, en lo que va de este año, hasta el 31 de julio, República Dominicana le compró bienes diversos

2,739.5

Exportaciones. En los prime-

ros siete meses de este año el país exportó US$2,739.5 millones en bienes hacia Estados Unidos, lo que indica un incremento de 6.5% en comparación con igual período de 2014.

4,205.8

Importaciones. Desde enero

a julio de este año el país importó US$4,205.8 millones en bienes desde Estados Unidos, lo que indica una reducción de -9.3% en comparación con el mismo período de 2014.

61-39

Balanza. La balanza comercial

de República Dominicana con Estados Unidos muestra una proporción de 61% de importaciones y 39% de exportaciones, lo cual se torna deficitario para el país, pero con tendencia a mejorar.

EL MÁS RICO Y EL MÁS POBRE SON LOS PRINCIPALES SOCIOS DEL PAÍS

«EXPORTACIONES. República

Dominicana tiene en Estados Unidos el país más rico del continente americano y posiblemente del mundo, a su principal socio comercial, encabezando el puesto uno como destino de las exportaciones nacionales y de zonas francas.

En tanto que el segundo país más importante para las ventas externas de bienes dominicanos es Haití, el país más pobre del hemisferio occidental, lo que indica que los dos principales socios comerciales de República Dominicana como destino de sus exportaciones generales son el más rico y el más pobre de América.

a Estados Unidos por valor de US$4,205.8 millones. Eso es más que lo exportado, pero resulta saludable el hecho de que se muestra una reducción de -9.3% si se compara con los US$4,637.3 millones importados en igual período de 2014.

El hecho de que las exportaciones aumenten y las impor-

taciones disminuyan tiende a reducir la proporción deficitaria de la balanza comercial de República Dominicana con Estados Unidos, la cual se viene deteriorando desde el año 2005, precisamente a partir de la aprobación del tratado de libre comercio con esa nación y Centroamérica (DR-Fafta).

En 2014 el intercambio comercial entre los dos países sumó US$12,441.8 millones, en una proporción 64-36 a favor de Estados Unidos, con un déficit comercial superior a los US$3,000 millones. En tanto que en los primeros siete meses de este año el intercambio va por US$6,945.3 millones, con

una proporción 61-39 a favor de Estados Unidos, lo que se traduce en una tendencia a reducir la diferencia deficitaria.

IMPACTO DE LA VEDA Desde el 18 de marzo de este año, Estados Unidos mantiene una veda a las importaciones de frutas y vegetales producidos en República Dominicana, debido a que desde noviembre de 2014 fue detectada en el país la plaga conocida como la “mosca del Mediterráneo”.

Aunque las exportaciones de esos productos están suspendidas, el crecimiento de la oferta de empresas de zonas francas ha impactado positivamente en el crecimiento que muestran las ventas locales a esa nación.

Esa es la razón por la que la oferta exportable de República Dominicana hacia Estados Unidos lleva un crecimiento de 6.5% en lo que va de este año (eneri-julio), con un monto de US$2,739.5 millones en los primeros siete meses.

Esos montos incluyen las ventas de zonas francas y de productos nacionales, según cifras publicadas por el United States Census Bureau. Ese departamento estadístico de Estados Unidos no ha publicado el desglose de las exportaciones frutas y vegetales en lo que va de este año.

La Oficina de Censo de Estados Unidos indica que en 2014 República Dominicana exportó hacia esa nación “frutas y jugos congelados” por valor de US$36.6 millones, mientras que las exportaciones de “vegetales” sumaron US$70.2 millones el mismo año.

Desde marzo de este año las autoridades del Ministerio de Agricultura, bajo la supervisión directa del Ministerio Administrativo de la Presidencia, vienen realizando acciones tendentes a erradicar la mosca del Mediterráneo a los fines de que Estados Unidos levante la veda.

Sin embargo, las propias autoridades norteamericanas aseguran que la erradicación definitiva de esa plaga, detectada en la zona de Punta Cana (provincia La Altagracia) del país, podría tardar más de un año, momento a partir del cual se consideraría la posibilidad de levantar el impedimiento a las importaciones de frutos y vegetales dominicanos.

El Ministerio de Agricultura tiene pendiente la distribución de moscas machos estériles para que se apareen con las moscas en el foco detectado y que así se detenga su reproducción, lo cual contribuirá con su total erradicación.

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DESARROLLO Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a caída que muestran la recepción de inversión extranjera directa (IED) y las exportaciones de productos nacionales han impactado negativamente en la generación de divisas de la República Dominicana.

Pero esos resultados desfavorables han sido compensados por el dinamismo que muestran sectores como el de exportaciones de zonas francas, el turismo y la recepción de remesas que envían los dominicanos residentes en el extranjero.

Las estadísticas oficiales del Banco Central indican que en el primer semestre de este año el sector exportador muestra resultados adversos, con una caída de -3.3% en las ventas externas generales, -13.1% en las nacionales, un crecimiento de apenas 3.5% en las ventas de productos agropecuarios al exterior sustentados esencialmente en cacao y tabaco, mientras que las exportaciones de bienes industriales se desplomaron en -9% y las vendas fuera de minerales (oro) sufrieron un desplome de -21.6%.

También muestran un comportamiento negativo en el primer semestre de este año las inversiones provenientes del exterior. El informe “Resultados Preliminares de la Economía Dominicana Enero-Junio 2015” del Banco Central indican que en el primer semestre de este año la IED generó US$936.8 millones, una reducción de -20.8% en comparación con los US$1,182.2 millones captados en igual período de 2014.

En cuanto a la baja en las exportaciones nacionales se destaca el desplome sufrido en el sector minero a causa de la paralización temporal de las actividades de extracción de oro de la empresa Barrick Gold Pueblo Viejo en Cotuí para realizar labores de mantenimiento.

Esas actividades se reanudaron a partir de julio.

GENERADORES DE DIVISAS Tres áreas generadoras de divisas para República Dominicana contribuyeron con el equilibrio de la balanza de pagos de en el primer semestre: el turismo, que ha generado US$3,161.4 millones en el período, lo que implica un incremento de 9.1% en comparación con el año anterior.

Lo mismo ocurre con las exportaciones de zonas francas, que crecieron un 6% en enero-junio con el aporte de

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

El turismo y ZF salvan la generación de divisas Las exportaciones nacionales y la inversión extranjera muestran reducciones SECTOR EXTERNO

«BALANZA CORRIENTE. El

Banco Central informó que los resultados preliminares para el semestre enero-junio 2015 muestran un desempeño positivo del sector externo (generación de divisas), con un superávit en cuenta corriente de US$17.8 millones. Este resultado fue consecuencia de una combinación de factores como la sostenida caída en los precios internacionales del petróleo y sus derivados, así como el persistente dinamismo registrado en los ingresos por turismo y remesas, de la mano con la recuperación en el entorno internacional.

Gracias a los factores mencionados, se pudo compensar el factor negativo mostrado por la reducción de las exportaciones, especialmente las industriales y de minerales, además de la inversión extranjera directa, que en la primera mitad de este año muestra uno de los peores desempeños, aunque existen perspectivas de mejoría en cuanto a la captación de capitales frescos para el sector turismo, específicamente en la construcción de nuevos hoteles en puntos de gran atracción de visitantes extranjeros para el país.

«CIFRAS

2,095.2 Exportaciones. En el primer

semestre las exportaciones nacionales alcanzaron los US$2,095.2 millones, lo que implica una reducción de -13.1% al compararlo con el mismo período de 2014.

-24.8%

Minerales. Las exportaciones

de oro en enero-junio de este año cayeron -21.6%, las cuales, al sumarlas con las ventas de otros minerales, mientras una caída de -24.8% en ese sector.

US$2,670.3 millones. El sector de zonas francas muestra un significativo dinamismo en los últimos años, gracias a la diversificación de sus actividades productivas, dando prioridad a empresas de producción tecnificada en lugar de las tradicionales fábricas de textiles; además, los calzados y el área de tabaco, también ha crecido.

IMPORTACIONES DE REPÚBLICA DOMINICANA Enero-Junio. En millones de dólares.

Nacionales Petróleo y derivados Carbón minera Trigo Azúcar Bienes exonerados de imp.

Otros productos Zonas Francas Bienes de capital para ZF Empresas comercializadoras Insumos Import. no petroleras TOTAL GENERAL

2013 2014 2015 6,618.9 6,806.8 6,418.4 2,200.3 2,012.6 1,418.7 39.2 38.7 31.2 80.1 84.1 74.7 0.6 0.9 7.3 997.7 1,181.4 1,099.8 3,301.0 3,489.1 3,786.7 1,538.4 1,654.0 1,736.6 76.6 100.5 114.5 20.5 19.3 20.8 1,441.3 1,534.2 1,601.3 5,957.0 6,448.2 6,736.3 8,157.3 8,460.8 8,155.0

Fuente: Banco Central de RD

De hecho, las zonas francas se ubican como las salvadoras de las exportaciones, pues gracias a su crecimiento de 6% fue posible reducir la extraordinaria proporción negativa que muestran los demás renglones exportables del país, para cerrar en un promedio de -3.3%, de acuerdo con las estadísticas que publica el Banco Central.

Un crecimiento dinámico de 5.9% en el ingreso de divisas es el que muestran las remesas familiares, con un aporte de US$2,489.5 millones a la balanza de pagos en los primeros seis meses de este año.

IMPORTACIONES Además de los aportes del turismo, las zonas francas y las

remeses como compensadores de los bajos y negativos resultados de las exportaciones nacionales y la inversión extranjera, la balanza de cuenta corriente de República Dominicana ha sido beneficiada con la reducción que muestran las importaciones generales en los primeros seis meses de este año.

Las estadísticas del Banco Central indican que en enero-junio el país registró importaciones por valor de US$8,155 millones, 3.6% menos que en igual período de 2014.

Se destaca el hecho de que las importaciones de zonas francas crecieron 5% para alcanzar los US$1,736.8 millones, mientras que las de productos y materias primas nacionales sumaron US$6,418.4 millones, para una caída de -5.7%.

Uno de los factores de la baja en las importaciones es el reducido precio que muestra el petróleo, lo que permitió que el valor de la factura petrolera cayera en -29.5% al pasar de US$2,212.6 millones en el primer semestre de 2014 a US$1,418.7 millones en igual período de este año.

CRECIMIENTO DEL PIB El Banco Central informó que en el primer semestre de este año la economía medida por el producto interno bruto (PIB) creció 6.4%, impulsada principalmente por el dinamismo que muestraron sectores como Construcción, Agropecuaria, Manufactura Local, Manufactura de Zonas Francas, Comercio, Turismo, Transporte, Alimentos y Bebidas, Salud y Educación.

El pasado mes de julio, el crecimiento económico sigue una tendencia positiva con un 7.5%, impulsado por los sectores productivos y servicios mencionados a excepción del Agropecuario, que sufrió una caída de -10.1% a causa de los efectos negativos de la sequía.

Los analistas del Banco Central dominicano estiman que de seguir la misma tendencia, el país podría registrar un crecimiento superior al 6% al término de este año, lo cual estaría por encima del promedio de todos los países de la región de América Latina.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

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ANJE elige finalistas Premio Innovadores de América elDinero

Santo Domingo

El pasado 8 de abril del presente año la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), hizo una convocatoria a todos los interesados en participar en el “Primer premio ANJE- Innovadores de América República Dominicana”, con la que logró despertar el espíritu innovador de 249 jóvenes emprededores,

Edificio financiero 2010.

Grupo JJMB ubica todas sus filiales en el nuevo edificio corporativo elDinero

Santo Domingo

El grupo financiero JJMB anunció el traslado de las instalaciones del Banco de Ahorros y Crédito JJMB Bank, S.A al primer nivel del Edificio Corporativo 2010, ubicado en la avenida Gustavo Mejía Ricart, esquina Abraham Lincoln.

La filial estará operando a partir de este lunes con modernas oficinas, ofreciendo al público en general su amplia gama de servicios.

Con este nuevo paso, el grupo cumple su sueño de expansión para que las empresas autorizadas por la Superintendencia de Bancos puedan integrarse de manera exitosa en el sistema bancario nacional.

Además del traslado, la institución busca crecer a través de la emisión de acciones y de la identificación de nuevas alternativas de financiamiento para su crecimiento.

Durante los 7 años en el mercado local, este puesto de bolsa realiza administración y fondos de inversiones, financiamiento e intermediación de seguros, entre otros servicios.

procedentes de 15 provincias del país.

Recientemente ANJE anunció los finalistas escogidos por un equipo de investigadores y jurados calificados. Este grupo lo componen 23 jóvenes innovadores. La presidente de esta asociación, Biviana Riveiro Disla, dijo sentirse satisfecha por la acogida que tuvo esta convocatoria, lo que demuestra el gran deseo que tiene la nue-

Biviana Riveiro Disla.

va generación de constribuir al progreso de la nación.

Los participantes en esta convocatoria mostraron su creatividad, emprendurismo e innovación durante el proceso de preparación y posterior presentación de sus propuestas e ideas innovadoras con las pretenden generar nuevas oportunidades de empleos.

Este premio cuenta con el apoyo de Martí Petroleum

Group con su marca SUNIX, el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Banco Popular Dominicano, Vicini, Seguros Universal, Ferretería Americana, Parval Puesto de Bolsa, AES Domnicana, Proindustria, Deloitte y el Parque Zona Franca Las Américas, entre otros. Los que resulten ganadores en octubre próximo, recibirá la suma de RD$225,000, así como asesoría financiera y legal.

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LABORAL

E

n lo que va de este año el ritmo de creación de nuevas empresas marcha a un promedio mensual de 506.1 unidades productivas.

Esa tendencia se traduce en la generación promedio de 9,742 nuevos empleos formales cada mes, según indican las estadísticas oficiales de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS).

Los indicadores son una muestra de cuán dinámica se torna la economía, pero cuando se depuran los resultados se tiene que de los empleos formales que cada mes se registran en el país, alrededor del 27% son fruto del crecimiento de la nómina del Estado con la entrada de más empleados en instituciones centralizadas y descentralizadas del Gobierno.

El comportamiento del mercado laboral formalizado en el país se mantiene en lo que va de este año a un ritmo muy parecido al pasado 2014, con la creación de 3,543 nuevas empresas en el período enero-julio que generan en promedio 19 empleados por cada unidad productiva.

En igual período de 2014, de acuerdo con estadísticas de la TSS, entraron 3,793 empresas nuevas al sistema de cotización que generaron en promedio 18 empleados cada una.

En ambos períodos de este año y del pasado 2014 se destaca el hecho de que el ritmo de generación de nuevos empleos formales es parecido.

Lo anterior indica que la mayoría de nuevas empresas que se crean son micro y pequeñas, con una baja proporción de empleados.

De hecho, la TSS solo registra quince empresas como unidades productivas individuales que generan más de 5,000 empleos cada una, de las cuales apenas cuatro son privadas, mientras el resto son instituciones del Estado. Hay grupos empresariales grandes que generan más de 5,000 empleos, pero como unidades productivas individuales son pocas.

En los primeros siete meses de este año las nuevas empresas formalizadas aportaron al mercado laboral 68,196 nuevos empleos, con una variación de apenas 0.1% menos que en igual período de 2014.

Al cierre de julio, la cantidad de empleados formales registrados en la TSS suman 1 millón 708 mil 801, que laboran para 69,157 empresas debidamente registradas, entre públicas y privadas.

Empleos formales crecen en promedio de 9,742 mensuales Más de la cuarta parte, alrededor del 27%, los generan entidades centralizadas y descentralizadas del Estado Lésther Álvarez | elDinero

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

El Ministerio de Educación registra 155,864 empleados cotizantes a la TSS a junio de este año.

«EMPRESAS Empleadores privados. La

Tesorería de la Seguridad Social (TSS) registra como empresas privadas grandes, que generan más de 5,000 empleos (algunas casi duplican esa cantidad) al Banco Popular, Central Romana Corporation, Grupo Ramos y Centro Cuesta Nacional.

En tanto que entre las entidades públicas con más empleados registrados en la TSS están los ministerios de Salud Pública y Educación, Agricultura y Obras Públicas, el Banco de Reservas, la Contraloría General de la República, la Dirección General de Aduanas, el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados y el Istituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS).

De esa cantidad de empleos formales registrados, el 27.5% son empleados del Estado tanto en instituciones centralizadas como descentralizadas para un total de 470,318. Se estima que

en el Estado hay por lo menos 150,000 empleados adicionales que no cotizan a la seguridad social a través de la TSS. Los empleados formales de empresas privadas suman 1

millón 238 mil 483. En la presente gestión de gobierno, el presidente Danilo Medina se ha puesto como meta la generación de por lo menos 100,000 nuevos empleos formales cada

año. Esa meta se ha cumplido, incluso, por encima de lo programado.

Para llegar a 100,000 empleos nuevos en un año se requiere de un promedio mensual de 8,333 trabajadores, pero en lo que va de este año ese promedio está en 9,742, muy por encima de la meta.

Sin embargo, al hacer un desglose de los empleos nuevos, se tiene que poco más de la cuarta parte están siendo generados por el propio Estado, lo que indica que no son el resultado de un mayor dinamismo de las actividades económicas privadas, sino de un agrandamiento de la nómina pública.

Uno de los sectores del Estado que más empleados nuevos está ingresando es el de Educación, en donde se justifican en parte, si se toma en cuenta que el Gobierno está desarrollando una ampliación de la oferta educativa con la construcción de más de 18,000 nuevas aulas, el establecimiento de la tanda extendida y el ingreso de personal docente y administrativo adicional.

EMPLEADOS DEL ESTADO Entre los empleados del Estado que cotizan a la seguridad social se muestra que 284,885 son servidores de instituciones centralizadas, mientras que 184,433 laboran en entidades autónomas y descentralizadas.

La TSS también informa que al cierre de la primera mitad de este año tiene registrados 65,256 empleados del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social y 155,864 empleados del Ministerio de Educación, para un total de 221,120 servidores públicos solamente en esas dos instituciones.

Cuando se hacen comparaciones con el total de empleados centralizados, entonces solamente Educación y Salud Pública representan el 77.6% de los trabajadores; mientras que al compararlos con la cantidad total de asalariados públicos (centralizados y descentralizados) los de esas dos instituciones representan el 47%.

Pero esas cifras no incluyen a los miles de empleados de instituciones descentralizadas del Estado que no cotizan a la seguridad social a través de la TSS, entre los que están servidores de la Suprema Corte de Justicia, el Congreso Nacional, la Policía Nacional, el Ministerio de Defensa y sus dependencias castrenses, el Tribunal Superior Electorial, el Tribunal Constitucional, la Universidad Autónoma de Santo Domingo y otras más.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

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FINANZAS

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Sistema de Pagos y Liquidación de Valores de República Dominicana (SIPARD) es pionero en la implementación de las últimas y más ágiles tecnologías, lo que ubica al país a la vanguardia en toda América, por delante de naciones desarrolladas como Canadá y Estados Unidos.

Lo que antes tomaba días o semanas realizar ahora se puede hacer en 15 minutos. Entrar al banco no significa estar físicamente en una sucursal. El Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR), considerado el corazón de este ecosistema de pagos, sirve de plataforma para conectar a todos los bancos con el Banco Central y viceversa.

El LBTR, como parte fundamental del SIPARD, es un sistema electrónico de pagos del Banco Central a través del cual los participantes pueden realizar transferencias electrónicas de fondos entre sí y con la entidad, así como liquidar instrucciones u órdenes de pagos en forma continua, en tiempo real y términos brutos, es decir, transacción a transacción en las cuentas corrientes abiertas en el Banco Central.

Según dio a conocer Fabiola Herrera, directora del Departamento del Sistema de Pagos del Banco Central, desde 2008 hay operaciones en tiempo real entre los bancos, pero no es hasta noviembre de 2014 cuando los usuarios de los servicios financieros comenzaron a hacer uso de las plataformas digitales de las entidades bancarias para realizar transacciones.

La funcionaria reconoce que la calidad en el servicio de internet en el país es aún un reto por vencer y que el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) deberá hacer algo respecto.

La funcionaria destaca que desde la implementación del nuevo sistema se ha logrado que los cheques se acrediten “antes de mañana (al día siguiente) a las 5:00 de la tarde”, que es el denominado Tema I, que ha agilizado el proceso.

Se ha logrado que los sistemas de pago lleguen a toda la población sin importar el estrato socioeconómico al que pertenezca, incluyendo los no bancarizados luego de la implementación de los subagentes bancarios. “Los instrumentos de pago son el vehículo para la inclusión financiera a través de esas oficinas que se instalan en los colmados, farmacias y otros

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

SISTEMA DE PAGOS

ÁGIL, SEGURO Y A LA VANGUARDIA Diez mecanismos transaccionales interactúan en un mundo complejo, centrado en la gestión del Banco Central, que ofrece los más altos estándares de seguridad

El Banco Central es modelo de gestión de sistemas de pagos en Centroamérica y el Caribe.

«EN LA REGIÓN

SIPARD: Un gran ecosistema de pagos SISTEMAS

Cámara de Compensación

INSTRUMENTOS

Cheques

ACH

Cajeros Automáticos

Débitos y Créditos Directos

Puntos de Venta

Tarjetas de Débito

Tarjetas

Tarjetas de Débito y Crédito

LBTR

Interbancarios y Operaciones BCRD

Valores

Valores negciables

Administrador del Sistema

Compensación

Pagos Móviles

Pagos y Tranferencias

Compra y Venta Divisas

Recaudo de Pago de Facturas y Recargas Electrónicas

Ops. Mercado Cambiario

Pago de Facturas y Recargas Electrónicas

Todo Pago

X

X

Todo Pago

Liquidación negocios en los barrios”, explicó.

Herrera explica el proceso de modernización del SIPARD incluye o implica un sistema interoperable, es decir, que la tarjeta se puede utilizar en cualquier cajero, sin importar el banco emisor, ya que los sistemas se comunican todos entre sí. “Hay seguridad transaccional porque estas redes están todas protegidas y blindadas para evitar

hackers en el momento en que ocurren las transacciones. Todo está encriptado. Por supuesto, los avances permiten un mayor acceso a los servicios, ya que hoy se puede acceder a la cuenta a través de cualquier dispositivo electrónico”, sostiene la funcionaria del Banco Central.

Las facilidades de acceso a los servicios financieros convierten a República Domini-

cana en uno los países con el sistema financiero más ágiles de la región. La modernización del sistema de pagos, según explica, también ha permito que puedan surgir nuevos servicios, instrumentos y proveedores o jugadores en este medio que permiten que la gente tenga acceso y facilidades a pagar, que el dinero se pueda mover de un lado a otro.

Integración. El Banco Central

es igualmente gestor institucional del Sistema de Interconexión de Pagos de Centroamérica y República Dominicana (SIP), sistema electrónico de pagos que permite realizar transferencias en las entidades bancarias de los países miembros del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), a través de los bancos centrales de esos países.

Las transacciones se realizan por cuentas propias o de terceros. Los bancos centrales de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y República Dominicana mantienen cuentas en el sistema LBTR del BC que les permiten realizar transferencias por instrucciones de entidades bancarias de sus respectivos países por cuenta de sus clientes particulares.

Respecto a la Cámara de Compensación, los avances han eliminado el intercambio físico de cheques. “Usted va a un banco, deposita su cheque, que se digitaliza; se envía la imagen al Banco Central, que a su vez remite al banco girado, y ese cheque es procesado inmediatamente. Si hay que devolverlo se devuelve de una vez a través de la misma vía. El cheque físi-

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

co ya no se mueve. Si todo está bien, al otro día antes de las 5:00 de la tarde el dinero está líquido en la cuenta. La idea era quitarle presión de la necesidad de efectivo, por ejemplo, a las oficinas bancarias y evitarles a los clientes todas las filas, ya que antes el tránsito duraba hasta siete días”, detalló.

Durante el encuentro con periodistas en el Banco Central surgió la inquietud de que hay instituciones financieras que aún no se han adecuado, pues ponen a sus clientes a esperar más de 24 horas para permitirles utilizar la tarjeta de crédito una vez es saldada.

USUARIOS Respecto a los usuarios, la funcionaria destaca los avances que se han logrado en materia de atención a los usuarios de los servicios financieros. En ese orden, señala el papel que desempeña la Superintendencia de Bancos.

Herrera explica que cuando en el Banco Central se detectan casos de prestación de servicios que generan inconformidad en los clientes se hace una investigación inmediata. La regla de inmediatez es aplicada en el sistema, razón por la cual los bancos no pueden quedarse con el dinero los clientes más tiempo del establecido en el proceso.

La funcionaria apuesta a que este tipo de información sea llevada a la gente porque a su entender aún hay mucho desconocimiento de lo que implica el sistema de pagos.

“La transparencia va a provocar que las cosas vayan fluyendo. Los bancos deben seguir jugando su papel. Es un sistema automatizado y es el primero de la región. Estados Unidos no lo tiene e Inglaterra lo está sacando ahora”, dijo.

Cuando se comenzó a implementar, dice, se hizo porque se identificó como una necesidad sobre todo para los pagos en dólares y urgentes. Además, señaló, que toda esta transformación es a propósito de adecuaciones a reglamentaciones internacionales de seguridad.

Además, según la funcionaria, se busca que en las operaciones de muy alto valor, que tienen el potencial de generar crisis sistémica si se hacen por “neteo”, es decir, “tú haces un pago muy grande con un cheque o con una tarjeta de crédito y no necesariamente ese dinero llegará al beneficiario y ocurre durante el tiempo en que se realiza el pago y cuando el Banco Central debe liquidar”.

Refiere que muchas crisis financieras fueron provocadas

13 formas interactúan entre sí en un ecosistema de instrumentos que facilitan las transacciones u operaciones interbancarias y entre clientes.

“Todas las operaciones que se realizan con los instrumentos de pago, entre las entidades financieras, las del mercado de valores y de la seguridad social, de una manera u otra, liquidan en cuentas abiertas en el Banco Central, que según la Ley Monetaria y Financiera tiene el rol de ser el supervisor y fiscalizador de todos los procesos”, apunta.

EL RETO DE LAS EMPRESAS DE REMESAS ANTE EL NUEVO SISTEMA DE PAGOS

«AVANCES. La modernización del

sistema de pagos y el surgimiento de instrumentos transaccionales representa un importante reto para las empresas de remesas.

Para nadie es un secreto que las personas han comenzado a utilizar las plataformas de los bancos para transferir dinero a otras personas dentro y fuera del país, lo que abarata y agiliza los procesos.

La directora del Sistemas de Pagos del Banco Central, Fabiola Herrera, explicó que República Dominicana

Llegar a más gente en el país

ha hecho un piloto con Centroamérica en este sentido. Reveló que el Banco Central ha estado en conversaciones con la Reserva Federal de Estados Unidos, ya que como entidad especializada sólo puede comunicarse con sus pares en otros países. Indicó que la Reserva Federal está abierta a conversar, pero el inconveniente es que el grueso de las remesas es informal y las personas aún lo hacen vía ventanilla a través de las empresas. En diciembre próximo el

«ACEPTACIÓN

$100

país será sede la Primera Semana de Pagos Regional, evento que reunirá a los más importantes expertos de América y del Banco Mundial. La actividad incluye un taller relacionado al tema de las remesas, porque hay un compromiso de agilizar y abaratar el costo de los envíos. Para Herrera, la mayoría de los usuarios de los servicios financieros desconoce que tiene a su disposición estas nuevas herramientas para enviar dinero a menor costo y más seguro.

Centralización de operaciones

Transacción. Podrá ser fijado

“

Los instrumentos de pago son el vehículo idel para la inclusión financiera a través de esas oficinas que se instalan en los colmados, farmacias y otros negocios en los barrios”.

por la entidad un costo por servicio a través del LBTR, que hoy no supera los RD$100 en operaciones en pesos y US$5 en dólares.

9a4

Tiempo. Transferencias entre

Fabiola Herrera.

Directora Departamento Sistemas de Pagos

cuentas, pago de tarjetas y préstamos deben realizarse entre las 9:00 de la mañana y 4:00 de la tarde para procesarlas el mismo día.

por impago de operaciones que se iniciaron con un instrumento de pago, lo cual se evita ahora a través de un sistema en

tiempo real. “Si usted no tiene dinero el pago no pasa y eso elimina el riesgo de liquidez y de crédito”, explicó Herrera.

“

Todas las operaciones que se realizan con los instrumentos de pago, entre las entidades financieras, las del mercado de valores y de la seguridad social, liquidan en cuentas abiertas en el BC”. Ángel González Tejada.

Departamento Sistemas de Pagos.

Para Ángel González Tejada, consultor técnico Departamento de Sistemas de Pagos del Banco Central, las plata-

ACTORES Como actores, además del Banco Central con sus operaciones de mercado abierto, cambiarias y depósitos y retiro de efectivos, están las instituciones financieras de banca múltiple, asociaciones de ahorros y préstamos, bancos de ahorros y crédito, corporaciones de crédito, los bancos estatales, la Tesorería de la Seguridad Social, los puestos de bolsas, la Tesorería Nacional y la próxima entrada de las administradoras de fondos de pensiones (AFP), así como una serie de empresas de servicios que son participantes indirectos.

Según explica, también interactúan los administradores de sistemas de pago y de liquidación de valores y adquirientes, tales como, además del Banco Central, las empresas Cardnet, GCS Global Consulting Services, VisaNet, Mercado Electrónico Dominicano (MED), Todopago, Servicios Digitales Popular, Cevaldom y las empresas MasteCard y Visa. Además, hay entidade de apoyo como los impresores de cheques, proveedores de escáneres, software y otros servicios a participantes o administradores.

“El hecho de que dos empresas internacionales de renombre tengan contrato de operaciones con nosotros, que no es lo usual, es importante”, dijo.

El SIPARD está compuesto a su vez por diez sistemas de pago: Cámara de Compensación, débitos y créditos o ACH; cajeros automáticos, puntos de venta, tarjetas, Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real o LBTR, valores, pagos móviles, compra y venta de divisas y el recaudo de pago de facturas y recargas electrónicas.

La empresa Cardnet administra la red de cajeros automáticos en República Dominicana, la cual permite que los usuarios, sin importar la tarjeta ni el banco emisor, puedan utilizarlos indistintamente.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

¿Quiénes Compiten?

Maltas: bebidas nutritivas y refrescantes Esteban Delgado

E

edelgado@eldinero.com.do

l extracto de malta es un ingrediente utilizado para la fabricación de maltas y cervezas, así como para wiskis y otras bebidas. Es el resultado del proceso de maceración de los granos integrales de cebada malteada y cebada, con el objetivo de promover la hidrólisis del almidón y de las proteínas y obtener un edulcorante natural con perfil nutricional. Su componente principal es la maltosa, aunque contiene

proteínas hidrolizadas, vitaminas y minerales. En algunos países de América como Panamá, Ecuador, Venezuela, República Dominicana, Colombia y Uruguay se denomina malta a la bebida elaborada a base de cerveza, pero sin alcohol o con poco alcohol, a veces endulzada con azúcar caramelizado, además de que se le añade lúpulo.

No es casual que las principales productoras de malta en el país sean también las principales empresas cerveceras. Varias marcas de malta y extracto de

MALTA INDIA. Esta malta es elaborada y comercializada en el país por la Cervecería Vegana, propiedad de la familia Bermúdez Madera. Su origen se remonta a la Cervecería Cibao, inaugurada en agosto de 1963, que fabricaba la cerveza y malta Criolla. Posteriormente cierra sus puertas y José Armando Bermúdez Pippa, para dar continuidad a la idea de su tío Domingo Octavio Bermúdez, decide constituir la Cervecería Vegana en 1975 en el mismo sitio donde operaba la Cervecería Cibao.

En octubre de 1978 lanzan al mercado la Malta India, como bebida no alcohólica refrescante y alimenticia, mientras que en 1983 lanzan el Extracto de Malta Tiegerbrau.

Además de su alta aceptación en el mercado local, con presencia en colmados, supermercados, almacenes y tiendas de conveniencia, Malta India se exporta hacia Haití, España.

Cervecería Vegana es también la propietaria de las marcas de cerveza Quisqueya, que también vende en el mercado local e internacional, y en el pasado mantuvo en el mercado las marcas Maltina y las cervezas Brava y Soberana. Malta India fue la primera en salir la presentación en mini botella de plástico (Malta India Pet) en el 2016.

malta se comercializan en República Dominicana, de las cuales se destacan Malta India y Malta Morena, aunque también están Vita Malt Plus, Malta Bohemia; Malta Rica, del Grupo Rica y Malta Máss, de la empresa Agrocitrus, filial de Bahía Foods en Santo Domingo.

Las cervecerías Vegana y Nacional Dominicana son las empresas líderes en venta de maltas como bebidas refrescantes no alcohólicas, además de los extractos de malta Lowenbrau y Tiegerbrau.

MALTA MORENA. Esta marca de malta fue lanzada al mercado local en el año 1949 y desde entonces goza de gran aceptación en la familia dominicana, ya que se reinventa generación tras generación. Actualmente se promueve en un dinámico portal de entretenimiento denominado maltamorena.com.do.

Malta India pertenece a la carpeta de Cervecería Nacional Dominicana (CND), principal emporio de bebidas (cervezas, maltas, gaseosas, agua y ron) del país en sociedad con la brasileña Ambev, que además mantiene en el mercado las maltas Bohemia y Vita Malt Plus.

Malta Morena se destaca por ser una bebida 100% natural, que refresca, provee energía y los nutrientes esenciales que sus consumidores necesitan. Comerciantes consultados indican que las maltas Morena e India compiten prácticamente por igual distribuyéndose más del 95% del mercado, con diferencias más de promoción que de sabor.

En forma adicional, la CND tiene el Extracto de Malta Lowenbrau, una marca alemana que concedió licencia a la empresa local para fabricar el producto y comercializarlo aquí. Es una malta dirigida a personas adultas, atletas y trabajadores de mucha actividad física, que buscan reconstituirse después de sus labores y ejercicios.

Extractos de malta se diferencian por el contenido de alcohol En muchos colmados y supermercados se incurre en la mala práctica de exhibir las maltas dulces para todo público junto con los extractos de malta, que son dirigidos a un público adulto, no solo por su sabor un poco amargo, sino porque además son bebidas alcohólicas, contentivas de alrededor de 2%de alcohol.

En muchos países se prohíbe la venta de extracto de malta a menores y hasta se sanciona a los conductores si la toman cuando manejan, debido a que contienen alcohol.

El término “malta”, se deriva del inglés, “malt” y se aplica para definir lo que se extrae de la cebada malteada.

La malta se usa para fabricar cerveza, whisky y vinagre de malta.

Los granos malteados desarrollan las enzimas que se necesitan para convertir el almidón del grano en azúcar. La cebada es el cereal malteado más común, debido a su alto contenido en enzimas. Se pueden maltear otros granos, aunque la malta resultante puede que no tenga el contenido enzimático suficiente para convertir su propio contenido de almidón completa y eficientemente.

En su portal web: cerveceriavegana. com.do, esta em-

presa indica que para la fabricación de malta se lleva en sus variedades clara, caramelo y negra de los silos al molino en donde los granos son triturados. Luego de la molienda pasan al macerador, en donde las proteínas se convierten en aminoácidos y los almidones en azúcares. Tras el macerado, se separa el mosto de la masa del producto y pasa a una paila en donde se le agrega lúpulo y azúcar en ebullición.

El mosto caliente es

pasado por el enfriador y mandado a una bodega de reposo durante cuatro días, donde finalmente será filtrado a los tanques y luego embotellado.

En el caso del extracto de malta, se toma la malta clara, caramelo y negra para molienda, luego van al macerador para convertir los almidones en azúcares. Del macerado pasa al túnel Lauter para filtrar, luego a la paila donde recibe el lúpulo, lleva menos azúcar y un poco de alcohol, para luego ir a reposo por un período de maduración de 200 horas donde se filtra y pasa al envasado.

Los ingredientes básicos de las maltas son agua, cebada malteada, azúcar, lúpulo y color caramelo.

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PRODUCCIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

El agro venderá RD$22,400 millones al turismo este año

RECONOCIMIENTO

El presidente de Asonahores, Simón Suárez, prevé crecimiento de 9% en 2015 elDinero

Bávaro, La Altagraacia

«El presidente de Asonaho-

E

l presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), Simón Suárez, reveló que el valor de los productos del agro de origen nacional consumido en hoteles creció un 25% en los últimos cinco años, al pasar de RD$16,900 millones en 2010 a RD$22,100 millones al cierre de 2014.

Suárez habló en el acto de apertura de la XXIX Exposición Comercial de Asonahores, celebrada hasta el viernes pasado en el Centro de Convenciones del hotel Barceló Bávaro Beach, en Punta Cana.

El presidente de Asonahores dijo que el estimado de la demanda de los hoteles para 2015 es de RD$22,400 millones, lo que significará un crecimiento de un 6%, “pero podría ser más alto considerando que el incremento de las llegadas de visi-

res, Simón Suárez, destacó la participación de la empresa Quimocaribe, que recibió un reconocimiento en la XXIX Exposición Comercial Asonahores 2015, por su trayectoria y ser la empresa líder en el suministro de productos y servicios para la higiene y saneamiento de instalaciones industriales, fábricas de alimentos y bebidas y hoteleras, Con este reconocimiento Asonahores celebra los 40 años de Quimocaribe, de sus aportes y por contribuir a ambientes saludables y enfrentar los principales retos de la mano de sus clientes a través del servicio.

El ministro de Turismo, Francisco Javier García, participó activamente en la feria de Asonahores 2015.

tantes podría alcanzar el 9%”.

El empresario turístico dijo que el consumo de bebidas se estima en más de RD$7,000 millones, productos del tabaco en RD$178 millones, alimentos del agro o agroindustriales en más de RD$14.5 mil millones

Anuncian conferencia mundial sobre desastres

y el de huevos en RD$515 millones.

“Es interesante destacar que el Ministerio de Agricultura reportó en 2013, que el valor de la producción agropecuaria total del país sumo RD$30,000 millones. Para ese mismo año el

Mitos de la publicidad: El cliente quiere el logo más grande en el anuncio. (...y 4)

elDinero

Santo Domingo

República Dominicana será sede de la conferencia más importante a nivel mundial dedicada solo a temas de Continuidad del Negocio. La actividad se celebrará del 18 al 21 de octubre en el Barceló Bávaro Palace Deluxe, Punta Cana, para toda Iberoamérica.

El evento está dirigido a profesionales de la continuidad y áreas afines como riesgos, tecnología, auditoría, operaciones, recursos humanos, cumplimiento, seguridad, entre otras.

Según explica Ruth Rocha, directora de DRJ en Español, con sede en Lima, Perú, este año el evento ofrece mayores espacios de aprendizaje teórico-práctico aumentando la cantidad de talleres.

La Conferencia cuenta con expertos de Reino Unido, Estados Unidos, Argentina, Chile, Panamá, Perú, Francia, Bolivia, Colombia y España.

La actividad internacional es organizada íntegramente por

Awilda Rocha.

DRJ en Español garantizando un evento de excelencia en todos los aspectos que promete, además de entregar una seria propuesta de conocimiento, espacios idóneos para desarrollar y fortalecer redes de contacto.

En adición a esto, los participantes tendrán la oportunidad de visitar el Hall de Exhibición que convoca a los proveedores de soluciones y servicios de Continuidad más relevantes de la industria. Los interesados en participar pueden consultar mayor información en la página web del evento a través de www.drjenespanol.com.

Lo más común es escuchar a un cliente decir esto. La ansiedad que le crea a un cliente analizar una pieza publicitaria para entender que tendrá o no el efecto deseado.

Naturalmente que estamos vendiendo ese producto, y que lo vistoso y fácil de identificar que pueda ser el logo, juega un papel importante, porque debemos entender que hablamos con personas, que no les gusta lo muy complicado en su tren de vida normal, que salen de sus casas con una planificación hecha, con una idea muy clara de sus necesidades y conflictos en ese día y una agenda en particular.

Si analizamos desde el punto de vista de la dirección de artes en una pieza gráfica, pues entenderemos que todo juega un papel en consonancia con el guía de branding de esa marca o con el target objetivo. En innumerables ocasiones se estropea la dirección de arte cuando se agranda de manera desproporcionada el logo.

Y necesito de nuevo hacer el ejercicio que a través de estos escritos he estado repitiendo: analizar que le hablamos a un ser humano. Que cuando el individuo está interesado en algo, ya sea porque entiende

consumo agropecuario hotelero estimado fue de RD$13,000 millones, es decir, que el consumo hotelero representó más del 43% de la producción registrada por ese Ministerio”, indicó.

Puso el caso de que en 2013 se exportaron frutas por valor

de RD$65 millones, mientras que el consumo hotelero representó RD$1,216 millones; y las exportaciones de vegetales sumaron RD$2,154 millones mientras que el consumo de la hotelería hotelero llegó RD$1,055 millones.

MercaCidad René Del Risco Bobea

MINERÍA

rdelrisco@eldinero.com.do

está cerca de resolver un problema o porque simplemente fue atrapado por el efecto creativo de una pieza publicitaria, este individuo se toma su tiempo para entender códigos, frases, pensarlas y compararlas con su realidad en ese momento y, en fin, ir por una decisión, consumo o no.

Pero es difícil conseguir que el cliente entienda los códigos de diseño utilizados, muchas veces, como una explicación o justificación acerca del tamaño de colocación.

Durante años en el trabajo publicitario escuché miles de cosas. Incluso, había clientes que proponían encabezar el anuncio con su logo para que no perdieran ninguna oportunidad de vender su producto.

Si bien es cierto la acción de utilizar el logo como branding, dentro del marco de la comunicación comercial, es interesante y tiene su razón de ser y casi siempre obedece a estrategias, no hablamos de lo mismo cuando el logo es parte de la pieza publicitaria.

Todo debe ir en consonancia, estéticamente y cuidando los lineamientos de dicha marca.

Es ahí que debemos hacer entender que no es el logo, sino que todo lo

que estamos comunicando debe causar interés, debe llamar a la atención, y simplemente debe comunicar de manera efectiva lo que se quiere comunicar, bien sea un producto, un servicio o un bien general.

Los mitos en los diferentes escenarios de la vida no sólo confunden, igualmente causan diversas pérdidas que apuntan en distintas direcciones.

Aclararlos y analizarlos siempre es sano y productivo, y más que nada sirven de ejercicio para reconquistar temas y profundizar aún más en los mismos, lo cual se traduce en un mejor conocimiento de las plataformas estratégicas de comunicación comercial. Practicarlo en los equipos de mercadeo o publicidad no sólo se hace divertido, sino también edificante.

Es tiempo de entender que andamos en el 2015, y que la vida y las horas del día nos pasan por encima, y que el hombre supera al hombre a cada segundo, y que los tiempos ya no son más los mismos.

El autor es publicista

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[

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

DESAYUNO FINANCIERO

Segmento medio alto

3,000 viviendas

Las cerca de 3,000 viviendas que contempla el proyecto van dirigidas a familias de clase media alta.

SANSOUCI: AMBICIOSA APUESTA INMOBILIARIA

CARACTERÍSTICAS

«APERTURA PARA OTROS

INVERSIONISTAS . Los promo-

La empresa quiere establecer un precedente urbanístico en el Caribe

Lésther Álvarez | elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

L

ejos de la controversia que implicó la adquisición de los terrenos de la Armada, los aportes del proyecto inmobiliario SanSouci, tal como ha sido concebido, son indiscutibles. Por un lado, los empresarios involucrados estiman que la creación de esta “mini ciudad” incrementará el producto interno bruto (PIB) en 0.33%, aportará entre 2,500 y 3,000 viviendas para disminuir el déficit habitacional, creará cerca de 7,000 empleos directos y 20,000 indirectos; beneficiará las aspiraciones de Santo Domingo como destino turístico, y servirá de modelo para el desarrollo urbano de la ciudad.

Las ambiciones parecen ser muchas, pero nada que US$1,100 millones invertidos en alrededor de 495,000 metros cuadrados no puedan conseguir, según las estimaciones de VICINI, el grupo que desde hace poco más de 10 años trabaja en la concretización de uno de sus múltiples proyectos.

Lisandro Macarrulla, presidente del proyecto SanSouci, junto a Robert Nova, director de Inversiones Turísticas SanSouci y Jaime Castilllo, director del Puerto de Santo Domingo, participaron en el Desayuno Financiero de elDinero, en el edificio que albergará al Estado Mayor de la Armada Dominicana. En el encuentro también participaron Paola Rodríguez y Héctor Incháustegui, directivos del proyecto y representantes de Vicini, socio principal.

Hasta ahora han invertido US$100 millones en el puerto y la terminal Don Diego, mientras que los US$1,000 millones restantes se irán invirtiendo progresivamente hasta 2030, cuando se espera que el proyecto esté completamente listo. Además de las viviendas, el

tores de este proyecto lo definen como una alternativa de desarrollo turístico, residencial, corporativo, comercial y cultural en un entorno vanguardista, seguro, limpio y ordenado; con áreas verdes y paisajismos que invitan a caminar y disfrutar de sus diversos ambientes con un elevado sentido de comunidad y tranquilidad.

“SanSouci, como empresa promotora del proyecto, tiene a cargo del proyecto la urbanización, es decir, la construcción de infraestructura, aceras y demás. Los desarrolladores de esas parcelas van a ser terceros, algunos asociados a nosotros”, aclaró Macarrulla.

Esto quiere decir que están interesados en que más empresarios quieran invertir.

Otro de los aspectos fundamentales que toman en cuenta para permanecer tranquilos ante la congestión vial de Santo Domingo serán los controles que esperan establecerá el cabildo de la capital al tránsito por las avenidas que bordean el malecón, impidiendo el tránsito de vehículos pesados que transitarán por la avenida circunvalación que construye el Gobierno.

Lizandro Macarrulla, presidente de SanSouci.

Crecimiento de cruceros

Modelo urbanístico

«VISITAS

115%

Llegadas. SanSouci estima un

“

“

crecimiento de las llegadas de cruceristas en 115% entre 2014 y 2019.

157,273

“Como puerto, hemos venido haciendo un trabajo interesante. Lo avalan las constantes tasas de crecimiento de los cruceros”.

Queremos crear una vida urbana activa y amigable.

Como proyecto urbanístico tendremos un impacto único en el Caribe”.

Jaime Castillo, director del Puerto de Santo Domingo.

Robert Nova, director de Inversiones Turísticas SansSouci (ITSS).

cruceristas pasarán de 73,089 en 2014 a 157,273 en 2019, según las estimaciones del puerto.

proyecto inmobiliario contempla la edificación de un centro de negocios, con modernas oficinas y espacios comerciales capaces de tentar a quienes viven en el Distrito Nacional a interesarse de alguna manera por esta “mini urbe” que, se espera, sea un modelo de gestión de espacios públicos. ¿Cómo?

Con amplias aceras que inviten a pasear por sus espacios peatonales iluminados y seguros, a orillas del mar Caribe y el

Río Ozama. Según Macarrulla, este no será el típico complejo residencial de puertas cerradas y excesivos controles de seguridad, sino que permitirá el acceso a todos quienes deseen, claro, bajo la supervisión discreta de cámaras y agentes encargados de preservar el orden.

SanSouci espera iniciar la construcción del primer edificio del distrito corporativo en enero, una edificación de 17 pisos y 170,000 metros cuadrados

de oficinas. Los ejecutivos de SanSouci apuestan a sus comodidades y precio competitivos para ganarse un espacio importante entre la oferta de la capital. Sus promotores están seguros de ello, pero antes esperan el traslado de la Armada a sus nuevas instalaciones en Boca Chica, con el fin de iniciar el primer picazo de la obra.

Luego de la construcción del edificio de oficinas, se construirá un centro de con-

Incremento. Las llegadas de

venciones, una obra de gran importancia para la ciudad, según han coincidido los actores públicos y privados. A esto se añadirán la construcción de tres hoteles.

Además contemplan la existencia de hospitales, escuelas, bares, gimnasio y áreas deportivas. En cuanto a los accesos, Nova destaca la proximidad de SanSouci a tres de los cuatro puentes que conectan Santo Domingo Este con el Distrito Nacional. Pero, para facilitar la circulación ágil del transporte, que por demás es bastante difícil en horas determinadas, los ejecutivos del proyecto contemplan la presentación de algunas alternativas de solución vial para el acceso y la facilidad de movilidad hacia un lado y otro de las ciudad.

Macarrulla insiste en que se trata del primer proyecto en todo el Caribe con estas características. Para empezar, una extensión de terreno de estas dimensiones en el centro del Gran Santo Domingo se constituye en un atractivo urbanistico de alto potencial.

DESAYUNO FINANCIERO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

El Ozama y la basura: retos en el desarrollo del proyecto A pesar de las oportunidades del puerto, hay que mejorar el entorno Windler Soto

E

Santo Domingo

l puerto de Santo Domingo tiene gran potencial e igual cantidad de retos. Se trata de una de las caras de la Primada de América, y una parte esencial del proyecto inmobiliario SanSouci.

Actualmente cuenta con una terminal de cruceros, con incrementos considerables en la cantidad de embarcaciones que atracan y el número de visitantes interesados en atravesar uno de los puentes de acceso a la Ciudad Colonial.

El principal obstáculo del puerto es la presencia constante de basura en las rutas utilizadas por los visitantes.

“El trayecto que toma el crucerista, que va desde la terminal hasta la Ciudad Colonial, necesita mejorarse”, asegura Jaime Castillo, director del Puerto de Santo Domingo.

Los ejecutivos de SanSouci están interesados en trabajar con las autoridades para mejorar el aspecto de la ciudad frente a los visitantes. Por lo cual les han planteado la necesidad de mantener la limpieza y el ornato, por lo menos, en el trayecto de los visitantes.

“Ahora tenemos que enfocarnos en los accesos a la Ciudad Colonial, en sus diferentes puertas, de manera que sean más amigables para el peatón y

Esteban Delgado, Héctor Incháustegui, René del Risco Bobea, Jairon Severino, Lisandro Macarrulla, Paola Rodríguez, Robert Nova, Jaime Castillo y Windler Soto.

Se espera que este complejo urbano aporte belleza en la zona donde actualmente está la Académia Militar 27 de Febrero de la Armada Dominicana, la cual será trasladada a una nueva instalación en Boca Chica.

para los que vienen en autobuses”, comenta Castillo.

Los señalamientos que han hecho a las autoridades, además de la basura, se enfocan en la señalización, la existencia de

cruces peatonales, el estado de los caminos, el mantenimiento del Puente Flotante y el paisajismo. La intención es que los visitantes sientan el deseo de regresar al país, como tu-

ristas que gastan en hospedaje, restaurantes, bares, entre otras atracciones.

“Hasta Diney ha tenido interés de venir a Santo Domingo luego de las inversiones que se

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han hecho, pero qué nos dicen: tienen excelentes atractivos, pero tienen que mejorar la visual y la imagen del trayecto”, revela.

Con todo, el personal del puerto sigue trabajando en la atracción de nuevas rutas de cruceros que incluyan a Santo Domingo entre los diferentes destinos en sus viajes por el Caribe.

A pesar de que gran parte de los desechos de los barrios del litoral van a parar al río Ozama, los ejecutivos de SanSouci están confiados de que esta práctica irá disminuyendo con el tiempo, gracias a programas de los cabildos para estimular el reciclaje, así como el tratamiento de aguas residuales.

Uno de los aspectos que consideran favorecedores es la construcción de la nueva Barquita, con otros estándares higiene y cuidado de uno de los recursos naturales más valiosos de la ciudad.

Según Lisandro Macarrulla, presidente de SanSouci, el proyecto inmobiliario no pretende crecer de espaldas a las comunidades aledañas en Santo Domingo Este y el Distrito Nacional. Considera que el sector empresarial debe tener presente el aspecto social de sus inversiones. Es por ello que el plan maestro de SanSouci contempla la capacitación y contratación de los habitantes cercanos.

“Vamos a hacer un levantamiento de esos recursos humanos para cada uno de los perfiles de los puestos de trabajo que vamos a tener aquí. Aquí habrá conserjes, pero también administradores de hoteles. Va a haber para todos”, describe Macarrulla.

Uno de los momentos que marcará el despegue de los trabajos de construcción en SanSouci es el traslado de la Armada hacia sus nuevos terrenos ubicados en Boca Chica.

Los directivos de SanSouci esperan que la mudanza se produzca antes de enero, con el fin de dar paso a la construcción del primer edificio de oficinas.

Según Lisandro Macarrulla, presidente de SanSouci, la Armada tendrá en Boca Chica 495,000 metros cuadrados, casi la misma cantidad de terreno que su actual sede.

Adicionales a estos, el órgano del Ministerio de Defensa tendrá 20,000 metros cuadrados en Boca Chica a orillas del mar Caribe y otros 19,000

Lésther Álvarez | elDinero

La Armada recibirá 39,000 metros adicionales

En este edificio será alojado el Estado Mayor de la Armada.

metros cuadrados para la sede del Estado Mayor de la Armada, que estará ubicada en el terreno adquirido por San-

Souci a orillas del Ozama. La nueva ubicación de la Armada ya tiene toda la infraestructura necesaria para su funciona-

miento, incluyendo una iglesia y una escuela vocacional, con el fin de integrar a la comunidad a las labores propias de la institución. “Van a integrar la base a la comunidad y van a dar ciertos servicios, como acceso a un hospital”, explica Macarrulla.

Una vez se retire la Armada, el terreno sufrirá cambios sustanciales, como el establecimiento de un nuevo ordenamiento vial, con calles nuevas que obedecen a patrones específicos de diseño.

La vía principal conectará el Faro a Colón, en Villa Duarte, con el faro pequeño cercano a la costa. “Ese farolito hablará con la luz del Faro a Colón”, expresa el empresario. Estas calles obe-

decen, además, a los patrones que siguen las vías de la Ciudad Colonial, como una extensión de las mismas.

En principio se contempló la posibilidad de construir calles que obedezcan a un patrón cuadrado, pero los promotores decidieron crear la infraestructura acorde con criterios artísticos, que puedan ser más valorados por las personas.

Macarrulla destaca que este espacio de la ciudad era el ideal para la construcción de un proyecto de esta magnitud, debido a su gran extensión en el centro de la Región Metropolitana, bastante próximo al principal atractivo turístico y cultural de la capital y adornado por las aguas azules del mar Caribe.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

Objetivo

Los supermercados online en el país buscan establecer una cultura de compras locales.

TECNOLOGÍA Gabriel Alcántara | elDinero

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l comercio electrónico en los últimos años ha dado mucho de qué hablar. Se compra y vende de todas las formas posibles en todo el mundo. Nadie queda absuelto ante esta modalidad.

El hecho de pasar horas eligiendo qué comprar o no para evitar exceder con el crédito disponible en los bolsillos siempre fue el dolor de cabeza para muchos.

Buscar rebajas, hacer filas, cargar con las bolsas y llenar la despensa es una práctica que podría desaparecer con la nueva modalidad que trae la tecnología para que no pierda tiempo y dinero saliendo de casa.

Se trata de una plataforma que funciona como mercado en línea. Ofrece una gran variedad de productos a menor costo y están disponibles según la categoría que usted elija. Permiten a los usuarios realizar pedidos si se registran a la página a la cual prefieren comprar.

Simplificar la vida de los consumidores es la tarea primordial de estos supermercados, pues buscan ser la mejor opción a la hora de comprar.

Alsuper fue el primer supermercado virtual de República Dominicana en el 2010 y hasta la fecha es el único que se ha mantenido en pie, según cuenta Mónica González, administradora del mismo, durante una entrevista para elDinero.

En cuestión de cifras, González explicó que desde los inicios de Alsuper se han despachado más de 41,000 órdenes y cuenta con clientes que han realizado aproximadamente 164 pedidos, demostrando que las ventas online han tenido una buena acogida.

La mercancía que utiliza este supermercado proviene de otros suplidores y suele ser empaquetada, enlatadada y de fácil consumo. Algunas se salen de las ventas comestibles y ofrecen artículos del hogar, higiene personal, perfumería y otros, solo para posicionarse con los supermercados que sí cuentan con departamentos propios y así complacer más las necesidades de los clientes.

El personal de Alsuper vela por la calidad de los productos y hacen que estos tengan un aumento de rentabilidad desarrollando estrategias de ´´merchandising´´ o mercadotecnia.

REPÚBLICA DOMINICANA

«El número de supermer-

cados virtuales en el país es muy reducido, incluso los que estaban dentro de la competencia como Supermarket, Supermercash, Merkahorro, Mandale, Omnimall, entre otros, fueron desapareciendo, a pesar de que sus páginas web permanecen intactas y fuera de mantenimiento.

Il Mercato era otro de los que perfilaban en la corta lista de supermercados online, pero se unió a Alsuper debido a que este era más competente y opto por suprimirle sus clientes.

Según González, una de las principales causas de la quiebra de estos supermercados, se debió a que almacenaban mucha mercancía para un público muy limitado ya que para ese entonces aun no creía en las ventajas de los supermercados virtuales.

El supermercado virtual es una alternativa para realizar las compras desde cualquier lugar.

SUPERMERCADOS

VIRTUALES Ahorre tiempo y dinero comprando productos online Beneficios

“

La gran diferencia entre los supermercados virtuales y los físicos es que las personas pueden delegar tareas para ahorrar tiempo’’.

Mónica González, Administradora de Alsuper Almacén de productos de Alsuper.

CÓMO COMPRAR El proceso para comprar en un supermercado virtual solo consta de varios pasos. Llenar un formulario con los datos del usuario es la primera parte para proceder a elegir los artículos a comprar.

Algunos usuarios optan por crear listas de compras, titulándolas para crear un historial de referencia para evitar perder tiempo al revisar todos los artí-

culos disponibles en la página.

La mercancía está distribuida según la categoría o góndola a la que pertenecen, tienen imagen y precio.

En la mayoría de estos sitios web, justamente a la derecha de la página o más abajo, aparece la lista de los artículos seleccionados, la cual ofrece el acumulando total del precio a pagar.

Por lo general, la forma de pago es con tarjeta de crédito y

de no ser así, el usuario deberá imprimir la cuenta detallada y tenerla en mano a la hora de entrega para un pago más personalizado.

Para Gonzáles, la misión de Alsuper es llevar los productos hasta su puerta, ya que si el comprador asiste a las instalaciones, no tendría ningún sentido el negocio.

Las facturas son virtuales, muy semejantes a las que en-

tregan en los supermercados establecidos físicamente, detallan producto a producto con su costo y el total.

Otra forma de pago es depositando un balance en las tarjetas de compra que solo son disponibles para estas páginas.

En el caso del Alsuper, este requiere un monto mínimo de RD$3,000 para poder realizar una compra que solo es disponible para clientes que residen en la Zona Metropolitana.

Una vez realizada la compra, los supermercados se encargan de hacer llegar el envío a domicilio en la fecha y hora elegida el día que se realice la compra.

Algunos disponen de hacer llegar el envío durante 24 horas y llaman al usuario para confirmar el pedido. Alsuper se compromete a realizar la entrega durante 6 horas.

El modelo de venta de estas páginas no va más allá de las tradicionales como Amazon o EBay que venden cualquier artículo, incluyendo comida. La diferencia está en que los supermercados virtuales son solo eso, supermercados que venden artículos comestibles que no pueden ser sustituidos por artículos que no lo sean.

No hay que olvidar que mucha gente prefiere las compras tradicionales aunque no sean de su agrado. Confirmar por propia cuenta que los artículos sean auténticos y prevenir ser víctima de robos electrónicos son las principales desventaja de este tipo de negocio virtual.

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TECNOLOGÍA Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

U

no de los principales males que afecta la sociedad dominicana es la delincuencia. Las calles se han convertido en una preocupación a la hora de salir, pues muchos temen ser víctimas de atracos y robos que se cometen a plena luz del día.

El atractivo común de los delincuentes son los celulares.

Esto provocó que la industria móvil se vea forzada a producir aparatos más seguros para los usuarios. Mucha gente desconoce las especificaciones de su propio móvil y quizás esa sea la punta del ‘‘iceberg’’ ante este fenómeno.

Las empresas fabricantes le asignan a los celulares un IMEI (International Móvil Equipment Identity), mejor conocido como ‘’identidad internacional del equipo’’, para diferenciarlo de todos los demás, aunque sean muy semejantes en cuando operatividad, marca y características.

Más bien, es un código que consta de 15 dígitos por lo general y se obtiene presionando *#06# en el teclado del dispositivo. Algunos telefonos inteligentes lo incluyen en los ajustes de su menú.

Es importante para aquellos que quieran evitar toda clase de robos y pérdidas, ya que significa la posibilidad de realizar un rastreo y bloqueo para que nadie más acceda al aparato.

GSMA (Sistema Global para las Comunicaciones Móviles de América Latina) es una empresa que vela por la seguridad de los operadores de América Latina y en ella operan cerca de 800 mil empresas móviles que reciben la implementación del sistema de telefonía celular GSM para tener acceso a una red informática de las compañías, ya sean locales o internacionales.

GSMA Durante una entrevista para elDinero, Sebastián Cabello, director regional de GSMA, explicó que la institución se encuentra realizando campañas para reducir el robo de celulares y el delito asociado a esos dispocitivos.

Con ese objetivo, desarrollan acciones como la conexión a la lista negra global GSMA de terminales robados y la implementación de un sistema de verificación online de IMEI, herramientas que permitan a los usuarios consultar si los dispositivos fueron denunciados como robados o perdidos.

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RD tendrá acceso a la lista negra de celulares robados Los operadores móviles e Indotel firmaron un acuerdo con GSMA para maximizar el potencial de la tecnología móvil

Los teléfonos móviles son el principal atractivo para los delincuentes.

Oportunidades

“

El móvil iguala las oportunidades de las personas y las empresas; estas últimas crean soluciones de contenido local y ofrecen empleos, ayudando a fortalecer la sociedad’’.

Sebastián Cabello.

Director regional de GSMA. El código IMEI permite localizar y bloquear el equipo.

ESTUDIO

«EMARKETER. El número

de usuarios de teléfonos inteligentes en todo el mundo superará los 2 mil millones en 2016. Así lo destaca un estudio de eMarketer, donde países de Latinoamérica como Brasil, México, Colombia y Argentina aparecen entre los 25 países con mayor índice de teléfonos inteligentes activos.

La campaña ‘’Nos Importa’’ busca que se ataque el robo de celulares mediante una coordinación entre usuarios, ope-

«PORCENTAJE DE USUARIOS

2014

2020

GSMA estimó que 216 millones de personas utilizaron dispositivos móviles para acceder a Internet en América Latina, una tasa de penetración total cercana al 35%.

La penetración de teléfonos móviles aumentará alcanzando el 50% de la población, lo que significa que otros 105 millones de personas tendrán acceso a Internet móvil.

radores, reguladores y fabricantes, para frenar el mercado negro. Para Cabello, es importante que todos los actores

que pueden contribuir a esta causa, maximicen el potencial de la tecnología móvil. Según datos de GSMA Inteligence, en

el 2015 República Dominicana alcanzó los 10.6 millones de conexiones móviles, mientras que los 4.5 millones son conexiones a través de smarthphones y se estima que llegará a superar los ocho millones para el 2020. ‘’Países como México, Colombia y Argentina tienen un índice muy alto en cuanto a robo de celulares pero es muy difícil de medir cuántos terminales atraviesan por esta situación porque la gente no denuncia’’, señaló Cabello. De no ser así, es muy difícil que entren a la lista negra de aparatos robados.

ESTADÍSTICAS La base de datos de equipos robados o lista negra global de GSMA registra información de 103 operadores distribuidos en 37 países a nivel mundial. Solo 42 son operadores de América Latina. Del país perfilan Orange, Claro y Viva.

La función de esta lista es determinar si el aparato móvil tiene dudosa procedencia, siempre y cuando el usuario afectado reporte a la compañía telefónica a la que pertenece su robo o pérdida.

Estadísticas de GSMA determinaron el 2013 que en Colombia se robaron cerca de 1 millón de dispositivos; unos 2,700 por día, mientras que se registraron solo 18,000 denuncias.

El número de equipos robados en Argentina asciende a 6,500 por día, 35% de las víctimas son menores de edad.

Ecuador alcanza los 1,400 robos diariamente y Brasil 2,500.

En el caso de República Dominicana, aún no hay estadísticas concretas de cuántos robos se han realizado, pues como bien aclaró Cabello las personas no denuncian los hechos.

ACUERDO CONTRA EL ROBO Los representantes de los operadores móviles del país y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) firmaron un acuerdo con GSMA para compartir información de sus listas negras, lo que posibilitará el Sistema de Verificación de Dispositivos (IMEI Device Check) y permitirá comprobar antes de comprar un equipo, si ha sido incluido en la lista global de dispositivos móviles robados, y de esa forma evitar convalidar el delito.

La campaña ya fue presentada en 2014 en Brasil, Costa Rica, El Salvador, México, Nicaragua y este año en Colombia. República Dominicana es el septimo país en el que se anuncia.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Sansoucí: más allá del desarrollo urbano

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Este proyecto coloca a República Dominicana en una posición predominante y prepara a Santo Domingo para ser una ciudad más ordenada, segura, limpia y turística

L

as características sociales, urbanas, ambientales, urbanísticas y de impacto económico del proyecto inmobiliario Sansoucí, además del valor que aportará a la zona, establecen con claridad meridiana que se trata una apuesta por el futuro de la ciudad de Santo Domingo y el bienestar de sus habitantes.

Sansoucí es una propuesta de valor única en República Dominicana. Si de algo nos quejamos los habitantes de esta tierra caribeña es del desorden e irrespeto que hay en nuestras ciudades, principalmente en la capital.

Este proyecto inmobiliario, pensado desde cero, busca demostrar que sí es posible organizar a Santo Domingo y que sus habitantes merecen vivir en un entorno seguro, limpio, respetuoso del medio ambiente y digno.

Sansoucí es, sin duda, la apuesta de infraestructura urbana más ambiciosa del país y de la región del Caribe, lo cual dará a República Dominicana un lugar predominante en el continente.

La compañía Inversiones Turísticas Sansoucí, la desarrolladora del proyecto, no sólo está segura de que habrá oportunidades de negocios in-

finitas, sino que su impacto va más allá.

La inversión de más de US$1,000 millones, adopción de una nueva forma de vivir en comunidad, creación de más de 7,500 empleos directos y darle un rostro de modernidad a la margen oriental de la ciudad, es una muestra del impacto a corto, mediano y largo plazo del proyecto.

Otra de las ventajas de Sansoucí lo constituye el impacto

al medioambiente. La limpieza del río Ozama es una tarea que se ha iniciado y no se detendrá hasta lograr la meta de hacerlo navegable y sin contaminación, donde pueda aprovecharse todo el potencial turístico que posee. Es justo reconocer el papel que juega la Coalición Río y la Fundación Tropigas en estas labores de elevar la conciencia sobre la proyección de esta fuente acuífera de Santo Domingo.

Y si de seguir enumerando ventajas se trata, hay que traer

CARTA AL DIRECTOR

a colación la integración que hará el proyecto con la transformación urbana que se ha iniciado en la margen occidental del Ozama con el proyecto La Barquita, así como todo lo que está en planes. Esto, y deberá ser así, traerá una cambio en la fisonomía de ambas riberas, al tiempo que sacará a miles de dominicanos de la pobreza, mejorando inmediatamente el entorno donde viven.

Los dominicanos no sólo quieren vivir en una ciudad amigable, segura, vanguardista, limpia y ordena, también se lo merecen. Como ciudad, Santo Domingo no es vista como un destino turístico, a pesar de sus inconmensurables riquezas históricas, culturales y por la calidad de su gente, sino como una urbe de paso.

Debemos apostar a que los turistas sientan la necesidad de quedarse, caminar por sus calles, conocer la cultura y la historia e interactuar con la gente. Sin embargo, para que esto sea realidad es necesario que proyectos como Sansoucí y otros similares puedan materializarse.

Aplaudimos iniciativas positivas como éstas, pues traen el desarrollo que merece República Dominicana.

La economía doméstica

A

lcanzar el equilibrio financiero al final de mes se ha convertido en una odisea para muchas familias.

Como el Estado, los individuos viven bajo un déficit permanente que los conduce a la búsqueda de alternativas que posibiliten suplir esa diferencia entre sus ingresos y gastos.

También como el Estado, las familias recurren a la deuda como alternativa. Pero las economías domésticas van más lejos, y recurren a las tarjetas de crédito como mecanismo para mantener un nivel de consumo que, en función de sus ingresos, no le corresponde, iniciando un círculo vicioso del cual es difícil salir. Se dice que los individuos son proclives a comprar bienes que no necesitan, para lucirle a gente que no conoce y con dinero que no tienen.

En efecto, con RD$12,873 mensuales como salario mínimo para los trabajadores que prestan servicios en empresas industriales, comerciales o de servicios, cuyas instalaciones o existencias, o el conjunto de ambos elementos, igualen o excedan la cifra de RD$4.0 millones, según la Resolución 1 de 2015 del Ministerio de Trabajo, y un costo de canasta familiar de aproximadamente RD$28,000 pesos, se genera un déficit mensual de alrededor de RD$16,000 pesos. Según la 1ra. Encuesta de Cultura Económica de 2014, 76% de los hogares con ingresos inferiores

jseverino@eldinero.com.do

Interés en fondos de inversión

S

oy un pequeño empresario y recientemente abrí una cuenta en una de las administradoras de fondos de inversión. Señor director: agradezco la cobertura que ustedes han dado a este tema, pues a través de este medio mi interesé por este sector financiero, que hoy me doy cuenta que es interesante.

Como pequeño empresario, que no tengo muchos recursos para hacer grandes inversiones, se han abierto muchas posibilidades de formar parte de un fondo grande que hará inversiones en instrumentos rentables y que me dará tranquilidad en cuanto a los ingresos.

Reconozco su labor y todo lo que han hecho en este tiempo. Como lector de este periódico me gustaría que siguieran con estos temas porque así más dominicanos entenderán que hay muchas otras opciones para invertir que son seguras y devuelven un buen rendimiento.

Como la mayoría, soy clientes de varios bancos. Mis ahorros siguen en los bancos, pero decidí que una parte sea invertida a través de estos fondos porque debemos diversificar nuestras fuentes de ingresos.

Francisco N. Empresario Pyme

UNA LEY QUE ESTÁ “PASÁ”

L

a Asociación de Bancos hizo muy bien en apoyar la decisión del Senado de postergar la aplicación de Ley de Notarios. A toda luz, por los comentarios adversos que ha recibido la pieza legislativa, no representa el interés de la mayoría.

Lo que se dice es que no sólo perjudicará los bolsillos de la gente, sino

a los RD$8,000 mensuales no lograron equilibrar sus ingresos con sus gastos en un mes.

Lo propio ocurrió con los hogares de ingresos medio bajos entre los RD$8,000 y RD$18,000 mensuales en los que el 32% cerró el mes en desequilibrio financiero. Bajo esta situación, las economías domésticas han incrementado el uso de las tarjetas de crédito como instrumento para mantener los niveles de consumo.

Así, según revela la encuesta, a septiembre de 2014 estaban vigentes cerca de 2.2 millones de plásticos, con un incremento de 46.8% con relación a 2009. Pero el financiamiento a los déficits de los hogares también vino por el lado del crédito bancario, incrementado en RD$233,000 millones en los últimos 10 años, un 29% como promedio anual.

El problema es que con tasas promedio del costo del dinero plástico de 60% anual, cualquier excedente generado por los individuos irá a los bolsillos de los intermediarios financieros, agudizando la agonía económica de los hogares. Lamentablemente, los hogares no pueden hacer como el Estado que, para cubrir su déficit, aumenta los impuestos.

Por eso, es recomendable que se busque un empleo adicional o se reduzca el consumo hasta que lleguen mejores tiempos.

El autor es economista

que el Estado saldría afectado por una baja en la recaudación, pues subir el costo de algunos de los servicios que ofrecen los notarios implica echar para atrás proyectos de inversión que generan impuestos.

Para muestra un botón. Según las nuevas tarifas por servicios notariales previstas en la ley, el gasto de cierre de un préstamo para vivienda económica de bajo costo de hasta RD$2.4 millones, que ahora rondaría entre RD$3,000 y RD$5,000 como máximo, terminaría siendo de un mínimo de RD$25,000, una carga difícil de sobrellevar para personas de recursos limitados, que reciben el bono del ITBIS, como parte del inicial para la compra de su vivienda.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

El mito de los “ni ni” entre los jóvenes profesionales

E

stoy seguro de que al leer este artículo muchas personas no van a estar de acuerdo con mis argumentos y de seguro pensarán que estoy equivocado en este planteamiento.

Me refiero a la denominación “ni ni” que se ha puesto de moda para identificar a los jóvenes en República Dominicana que “ni estudian” “ni trabajan”. Tal vez no debería llamarlo mito, porque al hacer un levantamiento estadístico serio se puede llegar a la conclusión de que, ciertamente, existe una proporción importante de la juventud dominicana que vive en esa situación.

Sin embargo, lo llamo mito, porque no se puede ver esto como algo generalizado, toda vez que en el país hay miles de jóvenes que aprovechan las limitadas, pero efectivas oportunidades que ofrece el Estado a los que realmente desean estudiar y posteriormente conseguir empleo.

Lo que ocurre es que en el proceso de estudios y de búsqueda y permanencia de un empleo se requiere del apoyo, incentivo y -¿por qué no?- imposición de los padres para que sus hijos no dejen los procesos a medias o simplemente evitar que no pongan en ejecución.

Está, por ejemplo, el programa gratuito de Inglés por Inmersión que promueve el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MECyT).

Esa iniciativa no discrimina, no mira color de partido, no mira estatus social, ni tampoco origen de los solicitantes.

Basta con que sean estudiantes universitarios activos y que hagan la solicitud correspondiente. Claro, hay que tomar en cuenta que dada la alta demanda, los solicitantes deben competir por la vía del internet entrando desde la madrugada del día en que se inicia la recepción de solicitudes. Una vez se logra la beca hay que cumplir con disciplina la asistencia a clases, el ínidice mínimo en las notas y mantenerse en la universidad.

Muchos jóvenes no aprovechan esa brillante oportunidad, sencillamente por haraganería, por poco interés en alcanzar lo que se logra con esfuerzo, no con cara bonita ni influencia.

Otra facilidad es la de las becas para estudiar fuera del país. Se escucha en ocasiones a líderes de opinión y dirigentes políticos argumentar que muchos de los jóvenes que vienen con maestrías

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OPINIÓN

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luego de una beca internacional concedida por el MECyT, también gratuita, no consiguen empleos dignos en el país, porque les ofrecen muy bajos salarios o les exigen experiencia laboral previa.

Todo el que ha estado vinculado con empresas sabe que el requisito de “experiencia laboral previa” es prácticamente simbólico, pues en la práctica no es una condición indispensable para el empleo.

El bajo nivel de salario sí es una realidad lamentable en el país.

Sin embargo, los jóvenes profesionales y sus padres deben estar conscientes de que en un país con un mercado laboral limitado, lo importante es entrar al puesto de trabajo, tomar la oferta anque el sueldo no llene sus expectativas. Una vez dentro se adquiere la experiencia y la posibilidad de conseguir un empleo mejor posteriormente o un ascenso en la misma empresa.

Hay casos de padres que de manera equivocada les dicen a sus hijos que no tomen determinado empleo porque el sueldo es bajo o porque el horario es difícil.

Ese es un error. Lo que deben hacer es incentivarlos diciéndoles que tomen el empleo, que se sacrifiquen en principio y que posteriormente conseguirán algo mejor.

Tomen en cuenta lo siguiente: es más fácil conseguir empleo cuando se tiene un empleo que cuando se está desempleado. A nadie lo llaman a su casa para ofrecerle trabajo. Hay que ir a buscarlo, llenar solicitudes, enviarlas a todos los sitios posibles, mantener disponible su número de celular -los jóvenes tienen la mala costumbre de cambiar el número constantemente, lo cual es un error cuando se busca empleo-, acudir a las citas vestido adecuadamente, mostrarse dispuesto a hacer el trabajo sin mucha exigencia. Es así que se consigue empleo, no es dándoselas de más bueno de la cuenta atento a que se tiene una maestría internacional. El fruto de esa maestría vendrá después, cuando se tome un par de años con un empleo de baja remuneración.

Cuando se es joven es cuando se tienen las energías suficientes para estudiar y trabajar sin descanso. Esa es la forma de dejar de ser “ni ni” en una sociedad como la nuestra, que ofrece oportunidades limitadas, tal vez muy limitadas, pero las ofrece...

H

Los altos costos de la nueva Ley del Notariado

ace apenas algunos días, causó gran sorpresa en nuestro país -y en la comunidad jurídica en particular- la noticia de que había sido aprobada una nueva ley que regula el ejercicio del notariado en la República Dominicana. Me atrevo a decir que la aprobación de la Ley 140-15 fue algo inesperado en el país, ya que su contenido no era conocido, ni mucho menos fue consensuado con los sectores productivos nacionales.

Desde el momento en que el contenido de esta ley fue dado a conocer públicamente, han llovido las críticas.

No abundaremos sobre la importante cantidad de elementos de dicha ley que han sido rechazados por amplios sectores de nuestro país, sino que nos enfocaremos en uno de los aspectos más extraños y contraproducentes de la ley: el de elevar los costos de las operaciones jurídicas en el país.

La ley dispone de montos mínimos que deberán cobrar los notarios por determinadas actuaciones. Vale reiterar que éstos son montos mínimos, no montos máximos. Con la finalidad de prevenir que se acuerden montos por debajo de éstos, la ley dispone que la DGII podrá fiscalizar a los notarios y estimar de oficio sus ingresos, tomando en cuenta los montos mínimos.

Veamos algunos de estos costos. La simple legalización de firmas ahora costará RD$2,000 (en mi experiencia

duplicando el costo). Por la legalización del acto de convenciones y estipulaciones en un divorcio por mutuo consentimiento, la tarifa sería de RD$10,000, (en mi experiencia se estaría quintuplicando el costo).

Como si todo lo anterior fuera poco, las tarifas de los notarios para “instrumentar” actos de venta, hipotecas, transacciones, donaciones y otros contratos pudiera llegar hasta RD$200,000 (no, la cifra no es un error de redacción).

Además, es menester señalar que los notarios no instrumentan actos bajo firma privada, sino quienes lo hacen son los abogados de las partes.

Los notarios dan fe pública de que dichas partes fueron las que firmaron.

Bajo el esquema contemplado por la ley, ahora no solo se tendrá que pagar una tarifa al abogado, sino que también habrá que pagarle una cuantiosa suma (que de seguro será mayor a la tarifa del abogado) al notario por su limitada participación.

En fin, esta nueva ley representa un retroceso para el país, porque hace más costoso el acceso a la justicia y el asesoramiento legal profesional, tanto a los ciudadanos más necesitados como a empresas pequeñas y grandes. Urge que se corrijan los múltiples errores de esta ley antes de que causen un impacto negativo en nuestra economía.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

La economía social se convierte en tema de debate en próximos meses

E

l PRM, como principal fuerza de oposición, ha iniciado con éxito su estrategia de campaña en procura de debilitar o al menos resentir al bloque gubernamental que encabeza la boleta electoral oficialista.

El hecho de presentar un informe, aparentemente bien hecho, para mostrar los puntos débiles de las visitas sorpresa es un golpe de la oposición que ha puesto al Gobierno a la defensiva, principalmente porque ese es uno de los principales logros que exhibe la gestión del Presidente.

Se puede decir que el oficialismo fue sorprendido con este informe de promesas no cumplidas en las visitas sorpresa. Los estrategas del Gobierno, aparte de buscar manera efectivas de

desmontar los efectos de este punto de la oposición enfocado en las visitas sorpresa, deben también prever que el PRM ha de estar revisando datos también sobre otros dos puntos que el Gobierno muestra como logros: las inversiones en educación y el plan nacional de alfabetización. No duden que en cualquier momento surjan datos tendentes a desacreditar aspectos relacionados con esas dos áreas, que también son “niñas bonitas” de esta gestión.

A los estrategas de campaña del oficialismo les ha llegado la hora de dejar de subestimar a la oposición y comenzar a diseñar acciones tendentes no sólo a mantener el puntaje del presidente candidato, sino a hacer que aumente y evitar a toda costa que baje...

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

MERCADO GLOBAL

CONSTRUCTORES CLAMAN POR PAGO A PUERTO RICO EFE San Juan, Puerto Rico

E

l sector de la construcción en Puerto Rico asegura que el Gobierno de la isla le adeuda 80 millones de dólares a las empresas locales, lo que agrava la situación de una de las industrias más golpeadas por la crisis económica.

El presidente de la Asociación de Construcción de Hogares de Puerto Rico, Roberto Trápaga, dijo a Efe que el problema de la enorme deuda que acumula el Gobierno de la isla también afecta a las empresas del sector.

En ese sentido explicó que el hecho de que las compañías y organismos públicos no abonen a las empresas todos los productos y servicios encargados para obras públicas ha hecho que estas tengan que reducir su actividad y en algunos casos hasta cerrar.

Trápaga cifró en 80 millones de dólares la cifra que el Gobierno adeuda a las constructoras, unos impagos que “han afectado muchísimo al sector, en especial a profesionales como arquitectos e ingenieros”.

“En muchos casos estos profesionales han tenido que hacer las maletas y empezar de nuevo en el extranjero”, subrayó.

El gremio que agrupa a este sector reclama US$80 millones por deudas al gobierno

«PLANES Recuperación. El Plan de

Ajuste Fiscal del Gobierno incluye medidas de ajuste y recortes del gasto público a un plazo de cinco años, pero también iniciativas para tratar de revitalizar la economía, en gran parte gracias al impulso en la concesión de infraestructuras y otras obras públicas, en colaboración con el sector privado.

El impulso de este tipo de obras es beneficioso para la economía porque es intensivo en la creación de empleos, genera mucho negocio en empresas locales de suministro de materiales y servicios y a largo plazo permite modernizar las infraestructuras de la isla.

Roberto Trápaga recordó que cerca de 20,000 personas viven de empleos directamente relacionados con la construcción, lo que lo convierten en uno de los más importantes de la economía.

El sector construcción emplea a más de 20,000 personas en la isla.

En otros casos, explicó que hay profesionales del sector que se han visto obligados a abandonar la profesión directamente ante la falta de perspectivas de futuro y buscar empleo en otros ámbitos económicos o, incluso, vivir de las subvenciones para desempleados, que en ocasiones son más elevadas que los salarios de empleos de escasa remuneración.

Trápaga indicó, sin embargo, que el sector ha mantenido contactos en las últimas fechas con miembros del Ejecutivo puertorriqueño y que ha detectado una buena disposición por su parte para “tener en cuenta a los constructores de cara al futuro”.

El sector estuvo representado en concreto por el Concilio de Industrias de la Construcción

CORTOS

en sus recientes contactos con el Gobierno. El directivo explicó que el sector estudia ahora el llamado Plan de Ajuste Fiscal del Gobierno que fue presentado el pasado miércoles con la idea de establecer las bases de la recuperación económica y el cuadre de la crisis fiscal y financiera que asfixia a la isla, gracias a una deuda cercana a los 73.000 millones de dólares.

MEDELLÍN ACOGE FORO DE TURISMO

«COLOMBIA. Diversos even-

tos, foros y una siembra de árboles son los preliminares con los que la ciudad colombiana de Medellín (noroeste) se prepara de cara a la vigésima primera asamblea anual de la Organización Mundial del Turismo (OMT), que acogerá entre el 12 y el 17 de septiembre.

PALESTINA IZARÁ BANDERA EN ONU

«NUEVA YORK. Equipos de

la ONU trabajarán desde este lunes en las instalaciones de la sede central de Naciones Unidas para que pueda ser izada la bandera palestina en los plazos convenidos.

Palestina es observadora, igual que el Vaticano, y hasta ahora no tenían derecho a colocar su bandera en la sede.

Morales celebra reestructuración de deuda EFE

La Paz, Bolivia

El presidente de Bolivia, Evo Morales, celebró la aprobación en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) del marco legal para la reestructuración de las deudas soberanas y consideró que es un “fuerte golpe” al Fondo Monetario Internacional (FMI).

“Se ha dado un fuerte golpe al FMI y una profunda transformación en temas financieros internacionales. Nosotros saludamos este trabajo”, dijo Morales en una declaración a los medios. La Asamblea Ge-

Bolivia es uno de los países con mayor pobreza en Latinoamérica.

neral de la ONU aprobó el jueves, con 136 votos a favor, 6 en contra y 41 abstenciones, nueve

principios no vinculantes que servirán de marco legal internacional para las reestructu-

raciones de la deuda soberana.

La iniciativa fue propuesta a raíz del litigio judicial entre Argentina y un grupo de fondos especulativos que no aceptaron las reestructuraciones de bonos públicos en mora desde 2001 y denunciaron al país sudamericano en Nueva York.

“Felizmente ganamos en esta votación sobre el derecho del Estado soberano a actuar en ejercicio de su autoridad, a diseñar su política macroeconómica en esta llamada reestructuración de la deuda soberana, pero también evitar las medidas abusivas que vienen del FMI”, sostuvo Morales.

HUMALA FRENTE A EMPRESARIO

«LIMA. El empresario Oscar

López Meneses, que tuvo un irregular resguardo policial en su casa y generó un escándalo por la presunta protección del Estado, denunció que el presidente peruano, Ollanta Humala, le envió un emisario para amedrentarlo e impedir que hable sobre la relación de amistad que supuestamente mantenían.

Acreditación de calidad es asumida por el país Andreína Germán Santo Domingo

Los productos y servicios que ofrece República Dominicana deben generar confianza para fluir en el mercado internacional. La acreditación es importante para estos fines porque determina la calidad de los sectores productivos, y esta característica es imprescindible para obtener beneficios que desarrollan la nación.

La Cooperación Interamericana de Acreditación (IAAC, siglas en inglés) organizó un seminario junto al Organismo Dominicano de Acreditación (Odac) para dar a conocer los beneficios que conlleva obtener reconocimiento internacional sobre la confiabilidad de los servicios y productos.

Fernando Reyes Alba, director del Odac, dijo que la acreditación sirve como herramienta para derribar las barreras técnicas que actualmente tiene el comercio dominicano, permitiendo que los productos y servicios puedan circular con confianza en el mercado internacional.

Fernando Reyes Alba, director del Odac.

“Entendemos que este seminario representa un gran aporte por parte de la IAAC, para que en el país se cree conciencia de los beneficios que la acreditación aporta al desarrollo sostenido del comercio”, agregó Reyes Alba.

Manifestó que la mayoría de países del Caribe iniciaron hace más de 15 años los procesos de calidad y acreditación para posicionarse en el mercado, y que República Dominicana se había quedado rezagada, permitiendo así que se pierda la competitividad ante estos países.

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ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

Las redes sociales y el employer branding El employer branding o marca empleadora tiene como objetivo generar una imagen de empresa exitosa para atraer el mejor talento, tomando en cuenta que las compañías más atractivas en el ámbito laboral mantienen a sus empleados motivados, leales y productivos, quienes finalmente se convierten en sus embajadores.

El Internet y las redes sociales permiten optimizar los mensajes y campañas de “employer branding” mejorando la forma de relacionarse con los empleados actuales y potenciales, porque el talento ahora esta en la red, y dependiendo de la red o canal en donde este presente (Facebook, Twitter, Linkedin, portales de empleo 2.0, etc.), se adaptará el mensaje, lenguaje y forma de relacionarse con ellos.

Las redes sociales juegan un papel importante en la vida de las personas, por lo que una estrategia de marca empleadora debe tener en cuenta el rol que las redes sociales tienen a la hora de atraer al empleado ideal y de construir una percepción positiva de la empresa .

Al momento de utilizar las redes sociales como herramienta de “employer branding” debemos transmitir lo que representa trabajar en la empresa, la esencia de manera transparente y creíble, preferiblemente asociando la marca a una experiencia emocional

Cultura 2.0 Rosa Rijo

MINERÍA

rrijo@fundaciontropigas.com

que les permita lograr el sentido de pertenencia.

La estrategia de la “employer “branding debe ser establecida con datos generados entre el área de Marketing y Recursos Humanos, siguiendo

una estrategia corporativa, sin dejar de incluir estrategias de social media marketing, publicidad online, marketing viral y posicionamiento SEO y SEM. Las redes sociales no deben utilizarse simplemente como una plataforma de oferta de puestos de trabajo, sino aprovechar la capacidad viral que tienen para atraer talento y mejorar la visibilidad.

Es vital tener un site corporativo

dinámico y conectado a las redes sociales o un microsite específico de selección que tenga carácter de web social y que permita interactuar con los posibles candidatos estableciendo una comunicación fluida, con respuestas personalizadas, mostrar información que sea de utilidad para los posibles empleados, comunicar claramente los valores que sostiene la empresa, compartir información que refleje la realidad de una empresa exitosa, lo más visual posible, y tratar de que esta coincida con la percepción que la empresa busca generar en el mercado laboral.

Las redes sociales sin duda pueden impulsar el crecimiento del “enployer branding”, logrando que las informaciones necesarias lleguen de manera rápida a los candidatos y empleados actuales, y posicionando a la empresa a través de acciones que incentiven al compromiso y al trabajo en equipo como empresa ideal para trabajar.

La autora es estrtega en social business

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

Diente de Perro El campo de golf Diente de Perro, de Casa de Campo, es uno de los mejores del mundo.

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Casa de Campo, La Romana

S

u nivel de consumo es hasta dos veces superior y gastan en mayor variedad de establecimientos. Estas son dos de las principales razones por las cuales los turistas de golf son tan codiciados.

Al tratarse de un deporte reservado casi exclusivamente para los estratos sociales más elevados, los golfistas tienen mayores ingresos e igual poder de compra, lo cual estimula el efecto multiplicador de la economía.

En su afán por traer mayor cantidad de turistas cada año, el país destina una partida de US$5 millones anuales para conquistar golfistas de Norteamérica, Europa y América Latina, especialmente, monto equivalente al 10% del presupuesto de promoción del Ministerio de Turismo (Mitur).

Según Magaly Toribio, viceministra de Turismo, el promedio de gasto de turistas en 2014 rondó los US$128 por noche, pero el gasto promedio de los jugadores de golf fue cercano a los US$200 por noche. “Esto solamente estadía. Cuando juntamos todo el viaje, a nivel internacional, alcanza un 20% por encima. En el caso dominicano, estamos hablando que muchas veces duplica”, según la funcionaria.

El país cuenta con 28 campos de golf con 68 hoyos frente al mar, de los cuales 18 son considerados de calidad internacional. “Esto nos hace un destino único en el Caribe y toda América Latina”, de acuerdo con Teddy de Lara, director ejecutivo de la firma consultora de mercadeo Tanget, la cual realizó por segundo año consecutivo el DR Golf Travel Exchange.

De Lara explica que un turista promedio de “todo incluido” compra un paquete de vacaciones, que incluye pasaje aéreo más hotel. Se quedan siete noches en un hotel y no procuran otras atracciones. Mientras que un turista de golf puede tener una estadía menor (cuatro o cinco noches). No se hospeda en un hotel todo incluido y consume en restaurantes, sale, renta vehículos, compra en las tiendas locales, entre otras actividades que aumentan su experiencia como turista e incrementan su nivel de consumo. En 2013, 125,000 turistas

TURISMO

RD, A LA CAZA DE TURISTAS DE GOLF

DR GOLF EXCHANGE

Estos jugadores tienen altos patrones de consumo que despiertan las apetencias de los destinos

«TEDDY DE LARA. “El DR

Golf se posiciona ya como el principal y único evento de comercialización del golf local”, según Teddy de Lara, director del evento.

Esta segunda versión recibió 110 invitados internacionales entre jugadores, turoperadores y periodistas internacionales. La versión anterior de la actividad recibió a 70 delegados internacionales, con un crecimiento cercano al 40%.

Entre los países que asistieron por primera vez al evento están República Checa, Austria, Estonia, Polonia, Finlandia, Países Bajos, Noruega, Suecia, Brasil y Paraguay. Mientras que los países que repitieron su participación fueron Argentina, Canadá, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Puerto Rico y Alemania.

llegaron al país para jugar golf de manera exclusiva, mientras que en 2014 llegaron 140,000, para un crecimiento superior al 10%, reveló un estudio encargado por el Mitur a la The Golf Turism Organization (Iagto). Según el mismo estudio, el turismo de golf aporta a la economía dominicana ingresos superiores a los US$200 millones al año.

Según de Lara, las autoridades dominicanas y el sector

privado deben prestar mayor atención a este sector, mediante la unificación de las estrategias para impulsar este tipo de turismo. “Hay que seguir apoyando la promoción de este nicho que, entendemos, es el más importante entre las especializaciones de la oferta turística dominicana”, añade.

Sin embargo, los principales representantes de las entidades privadas relacionadas con el

golf entienden que debe haber una coordinación activa entre las autoridades de turismo y las entidades privadas.

Carlos Elmudesi Rodríguez, primer vicepresidente de la Federación Dominicana de Golf (Fedogolf), considera que ni el sector público ni el privado deben estar de

espaldas, si se quiere impulsar el golf como deporte y como oferta turística. “El sector privado ha hecho su trabajo, en el sentido de que ha creado la infraestructura. Nosotros tenemos campos de golf bellísimos, 18 de ellos con alta categoría.

Estamos avanzando”, expresa.

Hoy existen más de 200 niños jugando a nivel competitivo, lo que a segura un relevo en el juego de golf en el país.

“No hemos preparado una estrategia entre todos los sectores. No nos hemos aliado para trazar un plan a corto, mediano y largo plazo. Si no tenemos una estrategia clara, simplemente seguirán pasando los años y cada hotel de golf seguirá haciendo su trabajo de traer turistas para su campo”, concluyó.

La agenda de actividades del DR Golf Travel Exchange incluyó un seminario y un workshop o encuentro de negocios entre agentes de viaje, turoperadores internacionales, hoteleros dominicanos y directores de los campos de golf. También comprendió un torneo en el campo Teeth of the Dog o Diente de Perro.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

Responsabilidad Social Empresarial Gabriel Alcántara | elDinero

Osvaldo De la Cruz

odelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as cooperativas en República Dominicana no solo buscan el progreso de sus asociados, sino que están comprometidas con el desarrollo social de las comunidades en las que se relacionan mediante políticas enfocadas en la protección de la mujer, la niñez y el cuidado al medio ambiente.

En el país hay alrededor de 800 cooperativas y 300 asociaciones en las que 1,300,000 personas están afiliadas. El sector ha logrado que sus integrantes superen la pobreza extrema y sean testigos de las mejores acciones en favor del empoderamiento de la mujer en la sociedad y de mejores oportunidades de estudios para sus hijos.

Las cooperativas aportan al Estado RD$80,000 millones, en impuestos, lo que representa el 3% del Producto Interno Bruto (PIB), según la Fundación Dominicana para el Desarrollo Social y Cooperativo (Fundescoop), datos que explican que esas asociaciones gozan de una posición importante en la economía dominicana, principalmente en las pequeñas empresas y proyectos personales de los asociados.

De acuerdo al presidente de Fundescoop, Valentín Medrano, las cooperativas tienen el compromiso de sacar de la pobreza a los ciudadanos mediante programas que buscan la superación económica de las personas, facilitando préstamos y adquisición de viviendas para que de esa forma los afialiados progresen apegados a las buenas práctica en la sociedad.

“Estamos educando a las cooperativas para prevenirlas de crisis económicas para que cada año fortalezcan sus finanzas, porque de esa manera sus asociados tendrían mejores oportunidades al momento de emprender un proyecto”, dijo Medrano al presidir la segunda versión de la premiación: Responsabilidad Social Cooperativa, celebrada en el hotel Barceló, antiguo Lina.

“El objetivo principal de las cooperativas es que los seres humanos se superen y como sacan a tantas personas de la pobreza, Fundescoop tiene la obligación de seguir ampliando el reconocimiento de esas asociaciones como estamos haciendo ahora”, destacó frente a los representantes de las

Los representantes de las cooperativas premiadas expresaron su agradecimiento a la iniciativa de la Fundescoop.

Cooperativas impulsan progreso entre asociados Fundescoop reconoce a tres entidades de economía solidaria por sus aportes sociales

Valentín Medrano, presidente de Fundescoop.

22 agrupaciones finalistas a la premiación. El presidente de la fundación resaltó que las cooperativas son un modelo a seguir, porque en momentos de crisis aumentan las finanzas de las personas y abren oportunidades, lo que muestra la importancia del trabajo que realizan en la sociedad.

PREMIACIÓN En la segunda entrega de los premios a la Responsabilidad Social Cooperativa, fueron reconocidas con el máximo galardón la Cooperativa Vega Real, en la categoría A, así como la Cooperativa de Empleados de la Universidad Autónoma de Santo Domingo en la categaría B y la Cooperativa Despertar de los Pobres en la categoría C.

Para los reconocimientos se toman en cuenta las acciones que durante un año emprenden las asociaciones en las facilidades de préstamos, adquisición de viviendas, programas sociales enfocados a la protección de la mujer, la niñez y el cuidado del medio ambiente.

La cooperativa Vega Real recibió el máximo galardón por las acciones que organiza desde su fundación en 1982, en favor de la protección del medio ambiente y los diferentes programas de ayuda a la mujer y la niñez en la región del Cibao.

En cuanto al medio ambiente, esa agrupación, integrada por más de 10,000 personas, ha mantenido su oposición a la explotación de Loma Miranda por parte de la minera Falcondo.

Esa cooperativa, según sus representantes, ha desafiado el poder en la provincia La Vega para sostener esa posición, que fue uno de los motivos para concederle el reconocimiento.

La premiación está categorizada en tres grupos que son: A para las asociaciones que integran a más de 10,000 personas, B para las que tienen entre 1,001 y 9,999 socios, mientras que las del renglón C son las que agrupan a menos de 1,000 cooperativistas.

Además de los tres principales reconocimientos, recibieron mención de honor la Cooperativa de Producción y Trabajo y Servicios Múltiples Fronterizos, la Cooperativa de Procesadores de Harina y la Cooperativa de Ahorrro y Crédito de Herrera.

El acto de premiación contó con las conferencias dictadas por Alfredo Rincón, director financiero del Grupo Cooperativo Coomeva de Colombia, y de José Medina, asesor coach internacional de finanzas personales del Instituto Cooperativo de Puerto Rico.

Los expertos trataron los temas de salud financiera de las cooperativas y del buen manejo de las finazas personales de los asociados como sobre responsabilidad social cooperativa.

CONFERENCISTAS

«PROGRESO DISCIPLINADO.

José Medina y Alfredo Rincón, especialistas en finanzas de las cooperativas, disertaron sobre los logros que alcanzan los integrantes de las asociaciones si llevan una cultura ahorro e inversión disciplinada al momento de emprender un proyecto de vivienda, negocio o adquirir el vehículo de sus sueños.

Manifestaron que las personas pueden alcanzar el éxito participando en los programas de las asociaciones, pero controlando los gastos innecesarios y programando las grandes inversiones.

Medina dijo que las cooperativas, para ser exitosas, deben educar en finanzas desde los altos ejecutivos al oficial de cobro para que de esa forma sean los voceros de las buenas prácticas de inversión y promotores del éxito.

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EMPRESARIALES

ANIVERSARIO ODONTOLOGÍA La Escuela de Odontología de la Universidad Iberoamericana (Unibe) celebró sus 30 años reconociendo la labor de su personal.

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ACTIVIDADES

El Club de Polo Sierra Prieta realizó el “Summer Polo Day 2015” con la colaboración de United Capital.

Llega al mercado local la Toyota Hilux 2016

Rafael Torres, Omar Lebrón, Francisco Ramírez y Alex Llibert.

Popular lanza su tarjeta Visa del Fútbol Club Barcelona Los clientes obtienen descuentos especiales

elDinero

E

Santo Domingo

l Banco Popular lanzó la tarjeta de crédito Visa FCB Escola, la primera tarjeta biodegradable del Caribe y la segunda de Latinoamérica, destinada a los amantes del fútbol, especialmente a los fanáticos del Fútbol Club Barcelona. El banco emitió este medio de pago en alianza con la FCB Escola de Santo Domingo, la escuela de fútbol del equipo catalán.

Ofrece a sus titulares beneficios locales e internacionales,

Fabeca Lebrón y Iñaki Andreu.

como descuentos en taquillas y asientos preferenciales a los partidos celebrados en el Camp Nou, sede del Fútbol Club Barcelona, en la capital

Wind acuerda recibir tecnología de Microsoft

Damian Baez y Jorge Cabeza. elDinero

Santo Domingo

Wind Telecom y Microsoft Dominicana firmaron un acuerdo de colaboración, mediante el cual la empresa de software proveerá soluciones

tecnológicas oportunas para satisfacer los clientes de la telefónica.

Durante el acto de firma del convenio, Damián Báez, gerente general de Wind Telecom, explicó que esta alianza

catalana. Asimismo, un paquete preferencial del partido “El Clásico”, que enfrenta al Fútbol Club Barcelona con su histórico rival, el Real Madrid Club de Fútbol.

Los tarjetahabientes gozarán de un 10% de descuento en el pago de la escolaridad de los niños en la FCB Escola de Santo Domingo. Además, podrán pagar con sus Millas Popular todos los productos promocionales de esta escuela de fútbol y también tendrán un descuento del 25% en alojamiento y restaurantes de Casa de Campo.

forma parte de la estrategia de la empresa para ofrecer a los clientes medios tecnológicos que garanticen acceso flexible y seguro.

Báez destacó que, a través de Wind, las empresas pueden adquirir un conjunto de soluciones de Microsoft en la nube como Office 365 y Azure, así como los licenciamientos on-premises con precios atractivos y adaptados a los servicios de Wind Telecom.

“Con esta alianza se logrará un valor agregado en la selección de infraestructura tecnológica para un mejor desempeño de la actividad empresarial. El acceso, a través de Wind Telecom, a las soluciones de Microsoft será beneficioso para una gran cantidad de clientes”, señaló Jorge Cabeza, gerente general de Microsoft Dominicana.

Marcial Najri, Cesar Pumarol, Alfredo Najri y Gabriel Mantilla. elDinero

Santo Domingo

Delta Comercial presentó al país la nueva Toyota Hilux 2016, un vehículo que representa la nueva era de las “pick up” o camionetas.

Cesar Pumarol, gerente general de ventas de Delta Comercial, afirmó que este vehículo ha sido el de mayor venta para Toyota en América Latina, y la camioneta de mayor venta en el mundo.

“Con el desarrollo de la octava generación de la Hilux, su ingeniero jefe, Hiroki Nakajima, visitó 110 de los 172 países donde se comercializa el vehículo a nivel mundial, visitas que lo llevaron a la creación del slogan: “Una nueva era para las pic-

Evaristo Guzmán y Álvaro Román.

kups, cada centímetro de la Hilux”, expresó Pumarol.

En la actividad estuvieron presentes ejecutivos de la empresa, personalidades ligadas al sector automotriz, clientes, amigos y relacionados.

Claro recibe certificación elDinero

Santo Domingo

La empresa de telecomunicaciones Claro recibió la certificación de “operador económico autorizado” que otorga la Dirección General de Aduanas (DGA), durante una ceremonia que tuvo lugar en el local de esta entidad.

El director de Aduanas, Fernando Fernández, explicó que esta certificación está dirigida al sector empresarial con el objetivo de fortalecer sus capacidades en el plano competitivo y la cadena logística del comercio transfronterizo. Oscar Peña, presidente de

Fernando Fernández y Oscar Peña.

Claro, resaltó que el programa propicia el fortalecimiento de las relaciones entre la DGA y las empresas de los diferentes sectores productivos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

Gewar Terrero, Sanya Gonzalez y Pablo Grimberg.

Empresas crean plan de protección para usuarios Viva y Security Force ofrecen servicios de seguridad elDinero

L

Santo Domingo

as empresas de telecomunicaciones y seguridad, Viva y Security Force, realizaron un acuerdo de servicios de asistencia y seguridad vial para beneficio de todos los clientes de la empresa telefónica.

Desde ahora, los usuarios de Viva tendrán la opción de activar estos servicios y disponer de una cobertura vial con servicios de seguridad, asistencia vehicular, emergencias en el hogar, cerrajería, asistencia legal y otras prestaciones que varían en función del plan

contratado por el cliente. “Estos nuevos servicios, en conjunto con Security Force, fueron diseñados pensando en las necesidades de seguridad de nuestros clientes en momentos de dificultad, con soluciones a tarifas muy económicas para que puedan contar con el servicio de asistencia y seguridad vial. En la parte residencial tenemos Asistencia Hogar, así como Servicios de Asistencia y Protección Personal con precios mensuales que oscilan entre RD$50 a RD$100”, aseguró Sanya González, gerente de Valores Agregados de Viva.

PuntaCana entrega obras de incidencia comunitaria

Frank Rainieri junto a niños de la comunidad San Rafael del Yuma. elDinero

La Altagracia

El presidente del Grupo PuntaCana, Frank Rainieri, inauguró un parque infantil y una cancha de baloncesto en las comunidades San Rafael del Yuma y La Otra Banda, respectivamente como parte de su programa de apoyo social, en ocasión del 45 aniversario de la empresa.

“Hemos querido hacer realidad un viejo sueño de las madres de la comunidad de San Rafael del Yuma y, a la vez promover la recreación y el sano esparcimiento de los niños”, dijo Rainieri

durante la entrega de las autoridades.

A la fecha, están en proceso de ejecución veinte obras comunitarias que beneficiarán diversas comunidades y barrios en Verón-PuntaCana, Higüey, La Otra Banda, Las Lagunas de Nisibón, La Ceiba, El Salado y Yuma.

Se trata del único parque con el que cuenta la comunidad de San Rafael del Yuma con capacidad para unos 135 niños, quienes podrán disfrutar de áreas verdes, un gazebo para realizar actividades, areneros con columpios, tobogán, entre otros juegos, así como banquetas para sentarse.

EMPRESARIALES

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre de 2015

Fausto Mata es el actor más buscado para el cine de comedia, por lo que su fama crece tanto en la televisión como en las películas del género.

La comedia es cinco veces más rentable que el drama Roberto Ángel Salcedo asegura que su inclinación hacia ese género en el cine responde a un criterio de negocios, de rentabilidad Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a producción cinematográfica en República Dominicana se ha convertido en un negocio rentable y atractivo, debido a los favorables incentivos que ofrece a los inversionistas en esta industria.

Algunos productores de carrera y hasta los que simplemente han incursionado en este sector más por la práctica y habilidad que por la academia, comprenden más y mejor que otros su operatividad y por eso les sacan más beneficios.

Uno de los productores más exitosos en el país es Roberto Ángel Salcedo, quien está claro sobre la operatividad del mercado cinematográfico cuando expresa que se trata de un negocio en donde, por ejemplo, la presentación de una comedia en el cine es “cinco veces más rentable” que un drama.

Aunque no descarta que en algún momento se incline por hacer alguna película fuera del género humorístico, Salcedo defiende su estrategia basado en que se inició en esa área, pero además, independientemente de las críticas, sobre las que dice que no le molestan, la comedia tiende a llevar más gente a los cines y los empresarios se sienten más motivados a patrocinarlas.

De hecho, mientras más se invierte en una película mayor es la posibilidad de sacarle provecho a la Ley 108-10 sobre Fomento a la Actividad Cinematográfica. Esta normativa, modificada por la Ley 82-13, concede a los patrocinadores de películas un crédito de hasta el 25% de todo lo invertido para deducirlo del Impuesto Sobre la Renta (ISR) a pagar al momento de cerrar el estado fiscal de su empresa.

Todo Incluido tendrá su premier en el Palacio del Cine de la Plaza Sambil el 21 de septiembre.

TODO INCLUIDO Fue filmada en un período de seis semanas en el Barceló Capella Beach Resort de Juan Dolio, poco antes del término de sus operaciones, por lo que pasa a la historia por ser el último filme realizado en esas instalaciones. Su estreno está pautado para el 24 de este mes.

Esta película cuenta la historia de tres compañeros de trabajo, Manuel, Víctor y Don José Luis, quienes trabajan en una compañía de seguros y tienen que desarrollar un viaje a Punta Cana para una convención de ventas.

Cada uno tiene una situación particular: Manuel está listo para casarse con Claudia, pero debe terminar

Roberto Ángel no solo ha tenido la habilidad de producir películas de humor con más atracción que calidad, sino que además ha sido ágil en ofrecer explicaciones a los potenciales patrocinadores y hasta en hacerles todas las tramitaciones de permisos y presentación de documentos que requieren las direcciones generales de Cine

con otras novias que arrastra del pasado; Víctor está protegiendo a un amigo que está en peligro acusado de robo, sin darse cuenta de que el primero que corre peligro es él y sus amigos más cercanos; y José Luis es el gran cómplice y aliado de todos.

Una vez llegan al hotel, sucederán situaciones cómicas e inesperadas, que harán de su visita de una semana, una experiencia inolvidable. Roberto Salcedo detalló que se siente entusiasmado con la producción y expresó su agradecimiento a los patrocinadores que siempre confían en sus producciones cinematográficas.

(DGCine) y de Impuestos Internos (DGII) para conceder los incentivos.

En su más reciente producción, Todo Incluido, el humorista, productor de televisión y también director y productor de cine, ha conseguido el patrocinio de al menos cinco grandes grupos empresariales con los que levantó nada menos que

Más apoyo empresarial

“

El cine de comedia tiene más capacidad de atraer inversión y el empresario dominicano es más propenso a apoyarlo”.

Roberto Ángel Salcedo.

Director y productor de cine.

RD$60 millones para invertirlos en ese filme.

Su principal patrocinador es Grupo Ramos, además de Grupo Viamar, Peravia Agroindustrial, Casa Paco, entre otros.

“Hay una razón de negocio en todo esto”, expresó Salcedo durante la rueda de prensa en que ofreció los detalles de la nueva producción. “Con una

FICHA TÉCNICA Título: Todo Incluido.

Director: Roberto A. Salcedo.

Productores: Carlos R. y Paloma Salcedo.

Elenco: Fausto Mata, Mario Peguero, Cuquín Victoria, Jenny Blanco, Kenny Grullón, Bettina Victoria, Bolívar Valera, Manolo Ozuna, Niurka Mota, José Manuel Rodríguez, Edilí.

Género: Comedia.

País: República Dominicana.

sola comedia usted recauda lo que hacen cinco películas de drama”, acotó.

Puso como ejemplo que las comedias no solo llevan mucha gente al cine, sino que hay quienes las ven dos y tres veces, por compartir con amigos o familiares en el cine. “En un drama difícilmente usted llore dos veces (con la misma escena), pero es seguro que se puede reir dos veces en una misma comedia”, señaló “Robertico”.

El empresario de la industria del cine recuerda que para su primera película bajo el amparo de la ley actual: Profe por accidente, tuvo que ir junto a su hermana y socia Rocío Salcedo a visitar a más de 80 potenciales patrocinadores, a explicarles cuáles son los beneficios de apoyar ese tipo de proyectos.

Finalmente obtuvo el apoyo suficiente para invertirle RD$35 millones a esa producción, que resultó ser “muy rentable”, al igual que las siguientes (Vamos de robo, Pal’campamento), por lo que pasó de hacer una película anual a dos por año. “Hemos filmado tres películas en once meses y en cada una estamos mejorando.

Vamos a estrenar a Todo Incluido el 24 de septiembre y para el próximo año sacaremos las otras dos”, manifestó.

Dijo que apoya a los productores que se inclinan por las películas de drama, pero que particularmente él prefiere las de humor. “Tu escuchas a algunos críticos decir ‘ahora es que se está haciendo cine’ cuando ven una película de drama, pero esos son la minoría, mientras la mayoría va y apoya las de humor”, señaló Salcedo al término de su presentación.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 1. Nº 33. Lunes 14 de septiembre 2015

Olimpíadas

El Ultimate participará como deporte de exhibición en las olimpíadas de 2024.

DEPORTES

THE ULTIMATE

HISTORIA DEL FRISBEE

ACTIVIDAD SIN ÁRBITRO NI CONTACTO FÍSICO El espíritu de juego constituye su característica primordial Alonso Ferreras

aferreras@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Ultimate o Frisbee es una disciplina en la que el contacto físico está prohibido. Se basa en el espíritu de juego de cada participante.

Los jugadores utilizan un Disco Volador o Frisbee cuyo peso es de 175 gramos con el que se anotan los goles. El sistema de anotación tiene cierto parecido al del Fútbol americano y el Soccer.

Este deporte se practica en República Dominicana desde finales de los años 90, pero a nivel competitivo se inició después del 2008, de acuerdo al vicepresidente de competición de la Asociación Dominicana de Jugadores de Ultimate (ADJU), Eduardo Bello, quien dijo a elDinero que los campos de práctica deben tener dimensiones parecidas a los de Fútbol y Soccer.

Se distingue por la ausencia de árbitros, lo que permite que cada jugador se auto-arbitre.

Los atletas no pueden caminar ni correr mientras tengan el disco en las manos, pero podrán lanzarlo en toda dirección a cualquiera de sus compañeros de equipo. En este deporte participan 14 jugadores: siete contra siete.

El honor y el respeto a los colegas, así como su alto rendimiento y la alegría del juego constituyen las características fundamentales de esta disciplina. Es altamente competitivo. Los partidos se juegan a 17 goles tienen una duración de entre 90 a 100 minutos. Cada vez que un equipo determinado marca un tanto puede realizar, si así lo desea, sustituciones de jugadores.

CATEGORÍAS Incluye las categorías Open, en la que puede participar cualquier persona. Esta categoría está formada por más de 12 equipos. La Femenina, compuesta por cinco equipos y la

«INTERNACIONALIZACIÓN.

Los equipos formados por mujeres tienen una activa participación en esta disciplina.

«ASOCIACIÓN DE ULTIMATE EN CIFRAS

537

Disco. El precio del disco utiliza-

do oficialmente en las competiciones cuesta alrededor de RD$537.

Mixta, formada por ocho equipos entre hombres-mujeres.

La categoría Mixta y la Playera se practican con mayor frecuencia a finales de año.

Entre los lugares donde se juega Ultimate en el país figuran el Distrito Nacional, San Pedro, Mao, San Cristóbal, Pimentel, provincia Duarte, San Juan, Sosua y Monte Llano, Puerto Plata, Rio San Juan y Cabrera, en Nagua, entre muchos otros.

El precio del disco utilizado oficialmente en las competiciones va desde RD$537 en adelante. La vestimenta puede ser adquirida desde RD$800, dependiendo la marca y el diseño, así como otras especifica-

100

Tiempo. Los partidos se juegan a 17 goles y tienen una duración de entre 90 y 100 minutos.

300

Cuotas. La ADJU

le cobra una cuota de entre RD$200 y RD$300 por eventos a cada jugador.

ministrativas se cobran cuotas de membresías anuales a cada miembro, así como también por eventos o torneos durante el año.

ciones, de acuerdo a Eduardo Bello.

Esta asociación no recibe ayuda económica del Estado.

Para cubrir las necesidades ad-

CUOTAS El derecho a membresía es de RD$600, cuota que podría variar de acuerdo al presupuesto elaborado cada año para gastos administrativos y compras de discos entre otros misceláneos. En tanto, que para los torneos las cifras van desde RD$200 a RD$300, dependiendo el tipo de torneo, lugar y campo de juego.

Este deporte no forma parte del Ciclo Olímpico del Comité Olímpico Internacional (COI),

Este deporte se popularizó en las las escuelas secundarias y las universidades Norteamericanas en la década de 1970, logrando rápidamente su internacionalización.

Entre 1979 y en 1980 se formó la Asociación de Jugadores de Ultimate (UPA, siglas en inglés).

Esta entidad se encargó de organizar torneos regionales cada año, desde 1979. En 1981 se formó la Federación Europea Disco de vuelo. Esta federación creó en 1984 la Federación Mundial de Disco de vuelo con el objetivo de internacionalizar el reglamento de los deportes con disco.

Se juega en un campo rectangular, con medidas aproximadas a la mitad del ancho de un campo de fútbol y con una zona de gol en cada extremo. El Ultimate fue creado en 1871 por William Russell Frisbie, quien tenía una compañía de pays (pasteles) la cual se llamaba Frisbie Pie Company.

pero cada año se realizan Panamericanos y Mundiales de Ultimate, con el aval de la Federación Internacional de Ultimate (WFDF, siglas en inglés) y COI. La ADJU ha participado en los mundiales de 2010 en Praga, República Checa y 2014 en Italia, así como en los Panamericanos de Ultimate de 2009 y 2011 en Colombia. Para el mes de noviembre del presente año tienen pautado participar en los Panamericanos de México.

El ejecutivo de ADJU dijo que las prácticas se realizan en los campos de futbol de algunos colegios privados, en los de béisbol del Centro Olímpico y la Universidad Autónoma de Santo Domingo UASD, entre otros lugares. El Ministerio de Deportes les ayuda con el reclutamiento de atletas en las provincias y el préstamo de los campos de béisbol.

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