Periódico elDinero (343) 26/05/2022

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 26 DE MAYO AL MIÉRCOLES 01 DE JUNIO DE 2022 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 8 • EDICIÓN 343

DOMINICANOS EN NUEVA YORK

¿POR QUÉ EMIGRARON Y CÓMO APORTAN AL PAÍS? La disciplina ha sido clave en la Los aportes de la diáspora se vida de Ramón Rodríguez en sienten en las remesas, turismo esta ciudad estadounidense e inversiones en el país PAG. 34

Servidor público

“

Las remesadoras dominan el 80% del mercado de envío de divisas desde Estados Unidos

PAG. 42

PAG. 20 Y 21

Diplomacia

“

Igual que la mayoría, soy el producto de décadas de trabajo duro y de personas que han invertido en nuestra formación y educación. Lo verdaderamente transcendental es desarrollar al ser humano”.

Tenemos razones de sobra para vivir orgullosos de las características que adornan al dominicano aquí en Nueva York y en otras zonas.

Estados Unidos ha reconocido nuestra importancia en el desarrollo de su economía”.

Ydanis Rodríguez.

Comisionado de Transporte de Nueva York.

Eligio Jáquez.

Cónsul general dominicano en Nueva York.

PAG. 10 Y 11

Composición Katerinne Vásquez-elDinero

PAG. 08 Y 09

Rafael Lantigua, médico dominicano que brilla en EEUU PAG. 14

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Los dominicanos de allá que impactan en RD aunque no vivan aquí

L

os dominicanos que residen fuera del territorio de República Dominicana han demostrado ser fundamentales para la estabilidad y crecimiento económico. Parte de lo que hemos logrado en términos de expansión de nuestro producto interno bruto (PIB) y de la mejoría en la calidad

..

de vida miles de familias, por más vueltas que le demos, se lo debemos a la diáspora.

Quiero ser específico, porque me referiré a los dominicanos que viven en Estados Unidos, específicamente en Nueva York, estado que acoge a más de 840,000 compatriotas, muchos de los cuales se vieron obligados a emigrar por razones económicas. No basta con reconocerles su aporte a la estabilidad de nuestra economía con el envío de más de US$10,000 millones en remesas en 2021.

Su conexión con el país se expresa no sólo a través de los envíos de divisas, que son millones y millones de dólares cada año, también está con su papel como "embajadores gratuitos" de nuestra cultura, del turismo, del deporte y nuestras costumbres e historia.

En un reciente viaje a Nueva York, para entrevistar a dominicanos que han puesto en algo la dominicanidad con sus acciones positivas y productivas, pude

constatar el esfuerzo que día a día realizan cientos de miles de compatriotas en diversas actividades, entre las que están comercio, peluquería, taxis, educación, medicina, limpieza, restaurantes, salones de belleza, peluquería y como servidores públicos en el gobierno estatal. Tuve la honra de entrevistar a la vicegobernadora de Rhode Island, una dominicana nacida en Barahona y que emigró siendo una joven de apenas 20 años.

Pero también debo destacar que el comisionado de Transporte de la Ciudad de Nueva York es un dominicano nacido en Santiago de los Caballeros. Igual debo reconocer la labor que realizan los compatriotas en la Universidad de Columbia, donde el área de Medicina Comunitaria la preside un dominicano graduado aquí en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), hijo de madre soltera y que emigró en la década de los 70 en medio de uno los períodos más difíciles.

Igualmente entrevisté a taxistas, hombres que cada día se levantan de madrugada para trabajar en las calles de Nueva York, la ciudad que nunca duerme.

Entrevistar, por igual, un emprendedor que luego de experiencias amargas en el área de restaurantes, tuvo la idea de formar, junto a un cuñado, una empresa de limpieza de propiedad, resulta en una oportunidad de conocer de viva voz cómo es que se progresa dignamente en el país de las oportunidades. También pude entrevistar a emprendedores en las áreas de tecnológica, arquitectura, mentoría (mentoring) e industrial.

Sin lugar a dudas, son dominicanos que llegaron con el sueño de ser útiles para ellos mismos y para su familia, pero que al final se han convertido en referentes de la capacidad de trabajo, adaptación y emprendimiento que tienen los dominicanos sin importar el lugar donde se les dé la oportunidad de demostrarlo.

Personaje de la semana

“Dado que el turismo supone más del 20% del producto interno bruto, recuperar la economía de República Dominicana era recuperar el turismo. Nos reunimos cada semana en el gabinete de turismo para analizar cada país de emisión, ver los cambios del día, las crisis, cómo adaptarnos”.

Luis Abinader.

Presidente de la República.

DE LA SEMANA EL GOBIERNO ANUNCIA SUBSIDIOS AL POLLO Y PAN POR RD$1,233 MM

«SANTO DOMINGO. Durante

una rueda de prensa desde el Palacio Nacional encabezada por la vicepresidenta Raquel Peña, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor -ItoBisonó, anunció junto al ministro

de Agricultura, Limbert Cruz y representantes de sectores productivos del país, que el gobierno formalizó nuevos acuerdos para subsidiar con RD$700 millones la producción de pollo y RD$533 millones más para la producción

«El verbo “quejarse” exige la

«“quejarse”, con la preposición “de”»

preposición “de” para introducir el complemento que expresa aquello que es objeto de la queja. Como recomienda el “Diccionario panhispánico de dudas”, cuando “quejarse” significa ‘manifestar disconformidad o disgusto con algo o alguien’, lleva un complemento, encabezado por la preposición “de”, que expresa la perso-

«LA CIFRA ECONÓMICA

40.2%

Residentes. En Estados Uni-

dos hay 2,094,222 dominicanos, de los que en Nueva York hay 842,307 con residencia legal, esquivalentes al 40.2%. Le siguen Nueva Jersey con 343,725 com-

patriotas, Florida con 254,148, Massachusettes con 157,027 y Pensilvania con 133,560, según el Instituto de Dominicanos y Dominicanas en Exterior (Index).

Por sí solo, Estados Unidos agrupa el 82.7% de la diáspora dominicana. En Canadá, de su lado, hay 23,125 dominicanos.

de harina. Este acuerdo, firmado entre la Asociación Dominicana de Avicultura (ADA) y el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), tiene como objetivo mantener la estabilidad de los precios del pan y la carne de pollo, que constituye parte primordial de la canasta básica familiar dominicano.

Los representantes del sector avicultor aseguraron que con esta medida los precios de producción y venta no incrementarán para el pueblo dominicano, siempre y cuando las variables que inciden en el costo de producción no presenten cambios

na o cosa que es objeto de esa disconformidad, por lo que no resulta adecuado suprimir la preposición.

significativos. Cristian Reynoso Fernández, de la Asociación Dominicana de Industriales Molineros de Trigo (Adoimt), saludó la iniciativa del Gobierno de acompañar a este sector mostrando su preocupación ante la incertidumbre que vive el mundo.

“Hoy, una muestra más solidaria del Gobierno para con su gente, para con su pueblo, garantizándole 60 días más no únicamente el abastecimiento del cereal, sino también el aseguramiento de los precios. Esto es un paso de trascendencia, esto es un paso importantísimo que nos genera un poco de certidumbre", dijo.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cuál considera usted es el mayor aporte que hacen los dominicanos en el exterior a República Dominicana?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuánto le preocupa a usted el nivel de endeudamiento alcanzado por República Dominicana?

Mucho: 69% Poco: 31% Nada: 0%

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

FINANZAS mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os bancos o entidades de intermediación financiera constituyen uno de los principales contribuyentes a los ingresos fiscales del Gobierno, principalmente a través del Impuesto Sobre la Renta (ISR), el cual grava las ganancias de este sector.

Por ese concepto, en enero-abril de este año el sistema financiero pagó RD$3,557.7 millones, para un aumento de un 30.1% respecto a los impuestos pagados en igual período del año anterior (RD$2,733.8 millones).

Es decir, un 16.1% de los beneficios brutos totales antes de impuestos (BAI), los cuales fueron de RD$22,088.6 millones, que se desprenden luego de restar a los ingresos todos los gastos en los que incurrió la banca, con excepción del impuesto de sociedades.

No obstante, al restarle el ISR al BAI el resultado obtenido de este ejercicio es de RD$18,530.9 millones. O sea, esta es la ganancia neta final del sector a abril de este año, para un incremento de RD$3,340.8 millones (21.9%), al compararlo con el mismo mes de 2021.

Pero, ¿cuáles son los bancos múltiples que han mostrado mayor ganancia de dinero en el 2021 y lo que va del 2022 después de impuestos?

De acuerdo con estadísticas de la Superintendencia de Bancos (SB) del país, durante todo el 2021, los bancos múltiples obtuvieron impresionantes ganancias o utilidades, ascendente a RD$43,381.1 millones, un aumento de un 49.08% (equivalente a RD$14,283.5 millones), respecto al 2020, y a su vez, representa el 85.6% de las ganancias totales, después del ISR, del sistema financiero dominicano.

En ese sentido, los bancos múltiples que más ganaron en el año bajo análisis y que concentran el 96.3% del total de las ganancias antes de impuestos, son: BanReservas, con RD$16,306.8 millones, después de tributar (RD$1,000.2 millones), con lo que se conviernte en la entidad bancaria que más beneficios generó, con una variación absoluta de RD$5,906. 4 millones con relación al 2020. Le sigue el Popular, con RD$13,445.8

Banca genera beneficios por RD$18,531 MM a abril 2022 Los pagos de impustos del sistema financiero dominicano representan alrededor del el 16.1% de sus ganancias brutas

Lésther Álvarez | elDinero

Massiel de Jesús Acosta

BanReservas, con RD$16,306.8 millones, después de impuestos, se consolida como la entidad que más beneficios obtuvo en 2021.

RESULTADOS DESPUÉS DE IMPUESTOS POR TIPO DE ENTIDAD (Enero-Abril 2022)

(En millones de RD$)

Entidad

2021

2022

%

SECTOR FINANCIERO

15,236.9

18,530.9

21.6

Bancos Múltiples

13,076.3

16,068.3

22.8

Asociaciones de Ahorros y Prestamos

1,657.9

1,841.5

11.1

489.0

587.4

20.1

13.7

33.6

145.2

Bancos de Ahorros y Credito Corporaciones de Credito

Fuente: Superintendencia de Bancos (SB).

«OTRAS CIFRAS EN EL SECTOR BANCARIO...

30.1%

49.08% 85.6%

sistema financiero local pagó RD$3,557.7 millones en iSR, para un aumento de un 30.1% respecto a los impuestos pagados en igual período del año anterior.

múltiples obtuvieron ganancias ascendente a RD$43,381.1 millones, un aumento de un 49.08% (equivalente a RD$14,283.5 millones), respecto al 2020.

Impuestos. En enero-abril el

millones y BHD León, con RD$8,685.5 millones.

Ambas entidades se mantienen en crecimiento, al generar aumentos de sus utilidades después de impuestos por RD$3,879.3 y RD$2,428.5, equivalente a un incremento porcentual de 40.6% y 38.8%, respectivamente. El Banco Santa Cruz, con RD$2,162.1 millo-

Ganancias. En 2021 los bancos

Bancos múltiples. Las

nes y Citibank, RD$1,155.0 millones, son los siguientes.

Asimismo, Activo aumentó sus ganancias en un 13.3%, al pasar de RD$295,871.3 millones en 2020, a RD$335,469.3 millones en 2021. Banco Caribe y Banesco, duplicaron sus ganancias después de impuestos en un 187.6% y 220.8%, respectivamente, al tener

RD$148.7 millones y RD$63.3 millones en 2020 y ubicarse en RD$427.8 millones y RD$203.2 millones en 2021.

Otra que registró ganancias después de impuestos, aunque en menor medida fue Bancamérica, disuelta en febrero de 2022, que a diciembre de 2021 acumuló RD$159.1 millones, para un 0.5%, respecto a los

ganancias de los bancos múltiples de República Dominicana representan el 85.6% de las ganancias totales, después del ISR, del sistema financiero local.

RD$158.3 millones del 2020.

No obstante, no todos mostraron un crecimiento significativo o positivo durante el 2021 al analizarlo de manera individual. Por ejemplo, el banco de capital extranjero BellBank pasó de RD$58.8 millones en 2020 a RD$23.3 millones en sus ganancias finales del 2021, para una baja de RD$35.5 millones, equivalente a 60.3% del 2020.

A ABRIL DEL 2022 A abril pasado, de los bancos múltiples, cuyos beneficios totales después de impuestos son de RD$16,068.2 millones, equivalente al 86.7% del total del sistema financiero, BanReservas lidera al presentar utilidades por RD$6,416.6 millones; luego le siguen Popular, con RD$4,915.0 millones; BHD León, con RD$2,937.5 millones; y Santa Cruz, RD$662. 7 millones.

Los restantes van con ganancias desde RD$233.4 millones a RD$53.8 millones, siendo Vimenca el que menor ganancia registra a abril de 2022, respecto a las demás entidades múltiples, pero que si se compara con las ganancias que obtuvo en igual mes de 2021, la reducción ha sido de un 7.1%.

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FINANZAS PERSONALES

«COORDINACIÓN Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

Canva

Pamela Pichardo, experta en finanzas, sostiene que la educación financiera mejorará envío, recibo y manejo adecuado de ese dinero Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a diáspora dominicana, con el envió de US$888.1 millones a marzo pasado, monto mayor a los de enero y febrero de 2022, aunque menor en un 10.7% a igual mes del año anterior, pero un 33.4% más que en 2019, demuestra su relevancia en la economía local. Esto, destacando que, en 2020, en medio de un panorama desafiante por la pandemia del covid-19, las remesas fueron el gran “amortiguador”.

En el caso de Estados Unidos, los inmigrantes de República Dominicana son el cuarto grupo de extranjeros hispanos, compuesta por aproximadamente 2.4 millones de residentes, después de los mexicanos, salvadoreños y cubanos. Ese asentamiento se hace sentir en los bolsillos de miles de hogares dominicanos, debido a que desde esa nación llega la mayor cantidad de divisas familiares.

El dinero que envían los compatriotas es un ingreso que ayuda a solucionar necesidades de educación, salud, alimentos y otros gastos básicos del hogar.

Sin embargo, del monto recibido también se puede destinar un porcentaje al ahorro y así invertir en mejoras de su vivienda. Tambien en planificarse para en el futuro hacer frente a los gastos de la familia y no depender al 100% de las remesas.

Así lo describe Pamela Pichardo, especialista en finanzas personales y fundadora de la firma EduFinanzas, al indicar que la clave para aprovechar mejor la remesa que envía su ser querido con tanto esfuerzo es simple: educarse financieramente.

“La educación financiera sin lugar a dudas permitirá un mejor uso de los recursos económicos que reciben los dominicanos residentes en Repú-

REMESAS

¿CÓMO ADMINISTRARLAS PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA?

5- Educación.

nización para determinar su capacidad de pago y ahorro para posteriormente invertir.

Dentro de su presupuesto haga espacio a un plan de ahorro. Destine un porcentaje de las remesas que recibe al ahorro, al menos el 10%. ¿ES IMPORTANTE? Una vez tenga en “lista” sus gastos fijos y variables trate de que estos no sean superiores al dinero que recibe cada mes e identifique aquellos que no son necesarios para usted, o sea, no suponen una necesidad inherente y que puede reducirlos o eliminarlos.

De esa manera usted podrá destinar mayor dinero a otro renglón de importancia como salud, estudios o al ahorro.

«BENEFICIOS TOME EN CUENTA DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA 1-Evita gastar más.

3- Capacidad de pago.

Es común consumir más de lo que gana al no llevar un presupuesto. Le ayudará a priorizar sus gastos.

Esto le ayudará a conocer su situación financiera y saber si puede adquirir nuevos compromisos económicos.

2- Ser inteligente.

4- Invertir.

mento financiero a mediano o largo plazo o invertir en el arreglo de su casa.

Una vez tenga un plan mensual sabrá cómo gastar sabiamente su remesa.

Una vez acumule un capital “importante” de sus ahorros, puede invertir en algún instru-

La formación en temas financieros le ayudará a tomar mejores decisiones económicas con el dinero que recibe desde el extranjero.

blica Dominicana por parte de sus familiares residentes en el extranjero”, aseguró la experta, al recordar que esta enseñanza no solo se basa en hablar de deudas, sino a cómo optimizar sus recursos de manera inteligente.

PRESUPUESTO Varios expertos en finanzas coinciden en que el primer paso es elaborar un presupuesto, ya que es una herramienta indispensable para llevar el registro de sus ingresos, gastos y demás movimientos que deban efec-

tuarse con los recursos económicos que recibe la familia.

Este punto le ayudará a saber cuánto dinero le ingresan y hacia dónde se va, pero, sobre todo, le permitirá equilibrar sus gastos conforme a sus ingresos.

Esto, le dará disciplina y orga-

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SERVIDOR PÚBLICO

Gabriel Alcántara | elDinero

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“Celebro las cosas que como dominicanos hemos logrado aquí en Nueva York ” Ydanis Rodríguez es el comisionado de Transporte y emigró del país cuando tenía 18 años de edad

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

Y

danis Rodríguez es un dominicano que llegó a Estados Unidos con apenas 18 años. Estudió Ciencias Políticas y tiene una Maestría en Educación, pero lo que más le enorgullece es haber sido parte de algunas de las conquistas más transcendentales para la comunidad latina. Luego de haber ocupado diversas posiciones electivas, hoy es el comisionado de Transporte de la Ciudad de Nueva York, convirtiéndose en el primer latino en dirigir esa agencia.

“Agradezco la oportunidad de conectarme con nuestra gente en República Dominicana. Ya la tecnología nos permite estar comunicados con todo el

mundo. Reconozco el aporte que hacen ustedes en elDinero a esta comunidad tan importante para la economía”, destacó el funcionario.

El hoy comisionado de Transporte de la Ciudad de Nueva York salió de República Dominicana en junio de 1983, con formación religiosa y con una base de educación familiar, la cual también ha sido fundamental para que sus hermanos se hayan graduado de diversas carreras. “Hoy doy las gracias a todos los miembros de la comunidad de fe que nos ayudaron a formar parte de campamentos a Jamao, Maimón y otros lugares, pues eso nos hizo seguir en el camino correcto”, explica.

Explica que la emigración, en la mayoría de los casos, no es algo que se planifica. Refiere

que los Corripio, Vicini, Rizek y mento de Transporte de Nueva otras importantes familias do- York, o ya sea de los sectores de minicanas salieron de su tierra energía, hotelería, construcción buscando mejores condicio- o cualquier otra. Indica que nes de vida. “En nuestro caso todos los que hoy tienen una también es la misma historia. posición de liderazgo vienen de Somos una familia numero- familias que en algún momensa de 13 hermanos y mi to encontraron alguien hermana mayor fue que les ayudó en la graduación en la formación.

PCMM en 1977”, Llegar hasFuimos los primeros en llegar indica. ta donde está aquí cuando todavía la isla no Rodríguez no ha sido un estaba dividida, cuando aún considera que camino fácil. era La Española. En 1887 llegaron 3,000 dominicanos, que él, como otros, Ha tenido que están registrados en el Centro es el producto salgar obstácude Estudios Dominicanos”. de décadas de tralos y verlos como bajo y de personas retos en la vida. Al que han invertido en llegar a Nueva York su formación y educación, tuvo la visión inmediata de sin importar si es un empresa- ser un ente integrado al desario que tiene a su cargo 6,000 rrollo social y económico de su empleados, similar a la canti- comunidad. Recuerda que uno dad que él lidera en el Departa- de los principales retos fue de-

“

fender la imagen de los dominicanos, pues en aquellos años estaba muy mal frente a la opinión pública. Aún cuenta con orgullo que ayudó a fundar la Escuela Gregorio Luperón, en Washington Heights, que sirvió para dar apoyo a estudiantes recién llegados desde República Dominicana.

Cuenta que, junto a Junot Díaz, Silvio Torres y Julissa Reynoso Pantaleón organizaron durante tres años lo que él considera fue un paso de fortalecimiento de la dominicanidad, como fueron las conferencias entre 1997 y 2000 en la que participaron Frank Moya Pons, Juan Bolívar Díaz y otras personalidades, reuniendo a 1,500 dominicanos de 30 estados.

También asistieron de España, Puerto Rico y del país, los

SERVIDOR PÚBLICO

cuales fueron exclusivamente a esos encuentros. Sobre cuáles razones tiene él para participar en diferentes movimientos sociales, como fue Ocupa Wall Street, explica que su objetivo es “remenear la sociedad”, a fin de crear las condiciones para que haya mejores oportunidades para la población. A su entender, los dominicanos, y en sentido general los latinos, tienen excelentes oportunidades en Nueva York, ya que es la ciudad de mayor concentración de inversión económica en el mundo.

El comisionado de Transporte considera que lo más importante es mirar el potencial del ser humano, ya que cualquier joven que ande en la calle puede ser un delincuente que le quite a la vida a otro, pero también puede ser un doctor que le salve la vida al prójimo. Entre sus metas en el servicio público está crear oportunidades para que los trabajadores, siempre laborando con dignidad, tengan la posibilidad de llevar sus hijos a la clase media. Apuesta que el capital público y privado encuentren fórmulas para caminar juntos en la inversión, a fin de ir reduciendo los niveles de pobreza en la sociedad.

“Cuando una persona tiene acceso a un empleo de calidad, pues invertir en la educación de sus hijos y ese ser humano será parte de los ingenieros que van a construir viviendas para la población”, indicó, al tiempo de explicar que sin importar el trabajo que tengan que hacer, lo verdaderamente transcendental es desarrollar al máximo las capacidades de los seres humanos.

MOMENTOS DIFÍCILES Rodríguez considera que la pobreza material fue una de las limitaciones más grandes por la que él y su familia atravesaron, lo cual también sucede con la mayoría de la clase trabajadora.

Cuenta que, durante muchos años, cuando se estaba preparando, tuvo que caminar varias veces más de ocho kilómetros para llegar a la universidad.

“Siempre he dicho que he sido pobre en lo material, por muchos años, pero ha sido billonario en lo que compete a los valores”, narra.

Otra de las dificultades que tuvo que enfrentar fue superar la barrera del idioma, pues es una variable que abre oportunidades. Su tercer punto de preocupación es no haber logrado, como comunidad, el número de personas que se involucren en el trabajo organizativo. Entiende que hay una coincidencia entre la pobreza material y la

9 Fuente externa

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

En el estado de Nueva York residen alrededor de 834,000 dominicanos dedicados a diversas actividades productivas.

¿CÓMO VE LA COMUNIDAD EL APOYO DEL GOBIERNO? Autoridades.

Respecto a cómo ve la comunidad dominicana las atenciones que recibe de parte de las autoridades en el país, Ydanis Rodríguez considera que falta mucho por hacer en cuanto a la valoración. Sin embargo, considera que basta con pensar dónde estaba la familia de cada uno de los dominicanos 30 o 40 años atrás y dónde está hoy.

Afirma que ha habido avances importantes. Recuerda que un paso fundamental en la valoración fue cuando José Francisco Peña Gómez, en la negociación de la crisis política de 1994, logró que se incluya la doble nacionalidad

condición de inmigrante, según sea el tipo de personas, ya que si es un inmigrante de la clase social alta la situación es otra.

“Yo celebro las cosas que como dominicanos hemos logrado aquí en Nueva York”, afirma, pues aquel que sólo tenía una bodega pequeña, ahora puede ser el propietario de diez supermercados.

Señala como un dato importante que los dominicanos son casi un millón de los 8.6 millones que tiene la ciudad de Nueva York. Además, destaca que en 1613 llegó Juan Rodríguez, la primera persona que se establece en el estado.

“Fuimos los primeros en llegar aquí cuando todavía la isla no estaba dividida, cuando aún era La Española. En 1887 llegaron 3,000 dominicanos, que están registrados en el Centro de Estudios Dominicanos, de quienes se han podido encontrar las

para de esa forma permitir el voto en el exterior.

Refiere que antes existía el mote del “dominican york” y que sólo se pensaba en los pocos que hacían cosas incorrectas, pasando por alto que esta comunidad ha sabido ganarse su espacio sobre la base del trabajo digno, responsable y comprometido con el país.

“La mayoría de los dominicanos, como yo, se levanta a las 5:30 de la mañana a tomar el tren uno o el cuatro o el D para ir a trabajar”, destaca.

Un tema pendiente, dice, es el relacionado con la contribución que hacen los dominicanos a través de

las remesas y los impuestos, ya que pudieran invertirse parte de esos ingresos. Sugiere que pueda haber un programa de vivienda específico para este segmento de la población.

Rodríguez considera que todos modos los dominicanos han logrado un respeto importante de parte de las autoridades locales. “Yo creo que las diferentes administraciones, incluida la que preside Luis Abinader, están comprometidas con seguir creando condiciones donde las aportaciones de los dominicanos se traduzcan en más oportunidades de desarrollo para todos”, afirma.

cédulas”, cuenta. Para Rodrí- personas, por lo que al compaguez, los dominicanos pueden rarla con alrededor de 11 millodecir que tienen siglos estable- nes de habitantes, que es Recidos en Nueva York, aunque la pública Dominicana completa, emigración masiva comenzó significa que se está al frenluego de la caída de la te de la mayor densidictadura de Rafael dad población de Leónidas Trujila nación. llo, razón por la Cuenta que Somos el grupo de personas que en el cenantes de llegar más alegres del mundo, pero también celebrar que somos so de 1990 se a ser el comilos más honestos, trabajadores establecía que sionado de y que donde quiera que está un en todos los esTransporte, dominicano profesional, hubo una madre o un padre que tratados había un en su condibajó duro para lograrlo”. dominicano. ción de concejal estaba en la comiRESPONSABILIDAD sión que supervisaba PÚBLICA a esa entidad, incluyendo Sobre la posición que ocupa el presupuesto de la agencia que como comisionado de Trans- asciende a aproximadamente porte de la ciudad de Nueva US$4,000 millones cada año.

York, dice que “es una gran En el último ejercicio fiscal, inoportunidad que Dios me da y dica, se le aumentaron otros que asumo con lo que eso signi- US$65 millones porque se vio la fica”. Explica que esa urbe tiene necesidad de fortalecer el manalrededor de 400 kilómetros tenimiento de las carreteras. cuadrados con 8.6 millones de “Ponerles asfalto a las carreteras

“

«GRAN TAREA

500

Puentes. En la ciudad de

Nueva York hay más de 500 puentes que están bajo la responsabilidad del Departamento de Transporte. Ydanis Rodríguez habla de la complejidad que implica la posición que hoy ocupa y que le llena de orgullo. El presupuesto para el mantenimiento de las carreteras superar los US$1,000 millones y en total esa agencia maneja de US$4,000 millones.

se lleva cada año cerca de un billón de dólares, pues se trata de un clima cambiante que afecta las condiciones de los caminos”, reveló.

Admite que nunca pensó que, partiendo de que la educación y el área de los trabajadores han sido su pasión, iba a entender que las vías de transporte vienen a ser como los riñones para el cuerpo. Agradece al alcalde de Nueva York, Eric Adams, la oportunidad que le ha dado de servir a la comunidad a través de un servicio y área tan importante como el transporte.

“Para mí es un orgullo servir y que mis 25 años como concejal y maestro, cofundador de dos escuelas y mi trabajo organizativo, así como disposición a buscar fórmulas de trabajo conjunto entre los sectores público y privado, lo hayan tomado en cuenta para dirigir este departamento”, afirma.

DIÁSPORA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Eligio Jáquez:

Estados Unidos ha reconocido importancia de dominicanos en su economía Eligio Jáquez, cónsul dominicano en el estado de Nueva York.

El cónsul en Nueva York destaca avance de los compatriotas en el comercio, deportes, cultura y órganos estatales de toma decisión más importantes Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

E

l cónsul dominicano en Nueva York, Eligio Jáquez, considera a sus compatriotas como verdaderos héroes de la economía dominicana y de Estados Unidos, ya que con su trabajo han sabido demostrar su importancia en ambas partes. Afirma que son el sostén de los que están aquí y allá, sin importar el sacrificio que ello conlleve para ellos.

Según datos del Instituto de Dominicanos en el Exterior (Index), con información de la Oficina del Censo de Estados Unidos, aquí residen 2,094,222, de los cuales 842,307 (40.2%) están en el estado de Nueva York.

El resto está en Nueva Jersey (343,725), Florida (254,148), Massachusetts (157,027) y Pensilvania (133,560), entre otros estados.

«EN DATOS

842,307 21.12% 2.1 MM Nueva York. Este estado ha

Ponderación. Según los datos

Norteamérica. Datos su-

Jáquez refiere que al estudiar lo que ha sucedido con la migración de dominicanos en Estados Unidos, el funcionario consultar lo considera prácticamente un calco de lo que sucedió con los irlandeses. Destaca que no tenían la formación académica de los italianos, alemanes e ingleses, pero aportaban una mano de obra, por lo que fueron los que cargaron sobre sus hombros las primeras 30,000 millas ferroviarias del país.

Luego de muchos años, explica, los irlandeses, conscientes de que debían hacer algo para que su descendencia no tuviera la misma suerte de ellos, se decidieron por crear universidades, incluyendo George Town, en Washington. En ese orden, al observar la migración dominicana, que no tiene más de 70 años, se ha ido ganando e inspirando respeto en la colectividad.

Para tener una idea, puso

de ejemplo a Iván Duque, el presidente de Colombia, quien durante sus años de consultor para el Banco Mundial hizo un estudio sobre las migraciones radicadas en Nueva York. Ahí planteó algo que descubrió de la comunidad dominicana y fue, justamente, que prefería por asumir la propiedad del edificio donde estaban instalados sus negocios, principalmente más de 540 supermercados para esa época.

Destacó, entonces, que los dominicanos se preocupan por ser los propietarios de los locales y edificaciones donde operan con sus negocios porque entienden que eso les da seguridad y certidumbre en sus emprendimientos. En este orden, señaló que según los bodegueros en Nueva York existen más de 20,000 negocios (bodegas) de origen dominicano.

Reconoció el trabajo y aporte

que hacen los taxistas dominicanos a la dinámica económica de la ciudad y de todo el estado de Nueva York, pero también su contribución con la economía dominicana a través de las remesas e inversiones en vivienda que realizan junto a otros que se dedican a diversas actividades productivas.

Sobre la importancia e influencia que tiene la comunidad criolla en Nueva York, Jáquez destacó que por primera vez fue elegido un compatriota como presidente de un condado, que es el equivalente a un alcalde en República Dominicana. Además, dijo que la vicepresidenta del condado del Bronx es también dominicana, pero también hay seis concejales cuyos orígenes son del país, así como otros 12 funcionarios electos en noviembre pasado.

Jáquez destacó el ascenso e influencia que tiene el senador

sido el destino de la emigración dominicana. Lo ha sido durante los últimos 50 años, especialmente luego de la caída del régimen de Rafael Leonidas Trujillo. Aquí hay 842,307 dominicanos.

del Censo de Estados Unidos, los dominicanos que residen en el estado de Nueva York equivalen al 21.12% de los latinos en ese estado, lo que deja claro su alta incidencia en su economía.

ministrados por el Instituto de Dominicanos en el Exterior (Index) establecen que en América del Norte hay alrededor de 2,121,480.

Un 53.4% es del sexe femenino y un 46.6% es hombre.

Adriano Espaillat, quien luego de ocupar diversas posiciones en el estado de Nueva York ahora trabaja en el Capitolio, en Washington. “Esto se logra después de haber pasado por varios cargos electivos aquí, es decir, que lo ha ratificado una y otra vez la población neoyorquina. A su entender, esto no es más que el reconocimiento al valor de toda una comunidad. De modo que el reconocimiento que los estadounidenses le han dado a los ingleses, italianos, franceses, españoles e irlandeses o de otras nacionalidades, también lo han recibido los dominicanos”, sostuvo.

En materia deportiva, por ejemplo, refiere los cientos de jugadores de beisbol dominicanos que han escalado a las Grandes Ligas. Afirma que no es pura casualidad lo que pasó recientemente con David Ortiz, quien fue seleccionado en una primera ronda de entre una camada de excelentes estrellas. Para Jáquez, este es un reconocimiento espectacular a las características de los dominicanos. “Tenemos razones de sobra para vivir orgullos de las características que adornan al dominicano”, afirmo el funcionario diplomático.

Sobre la importancia que les da el gobierno a los dominicanos residentes en Estados Unidos, pero muy especialmente a los que viven en Nueva York,

Gabriel Alcántara | elDinero

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Los cinco estados con más dominicanos en Estados Unidos Cantidad de habitantes documentados.

Al año 2020.

842,307

Total: 1,608,767

343,725 254,148 157,027

Nueva York

Nueva Jersey

Florida

Massachusetts

Fuente: Index con datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos.

Jáquez entiende que una de sus principales satisfacciones en lo que lleva en el consulado, además de mejorar la calidad de los servicios, ha sido lograr que más dominicanos logren la doble ciudadanía.

EL CONSULADO El funcionario, al referirse a lo encontró en la sede del consulado dominicano en Nueva York, reveló que había muchos pasaportes en el suelo o almacenados de una manera irresponsable, entre los cuales se encontraron documentos que debían ser entregados hacía ocho meses. “Fueron más de 7,000 pasaportes los encontrados aquí en condiciones deplorables. Quiere decir que era gente que había venido con tiempo renovar y parece que había algunas dificultades con el servicio”, narró Jáquez.

Además, según cuentan,

133,560

Pensilvania

11

«NUEVA SEDE

atienen al servicio que por ley están obligados a ofrecer, como la provisión y renovación de pasaportes, hacer poderes y otros 42 tipos de servicios que ofrecen, sino que el consulado es la oficina que los ciudadanos ven como la representación del gobierno. En los censos oficiales de 2019, indicó, hay 834,000 dominicanos registrados solo en Nueva York, seguidos por alrededor de 300,000 en Nueva Jersey, cerca de 50,000 en Connecticut y alrededor de 150,000 en Pensilvania (Filadelfia), todos atendidos por el consulado que él preside.

“Tú sabes que la gente que aparece en los censos son los censables, pues hay personas que no se registra porque no tienen los documentos. Si ven a un investigador que está tomando notas, entonces lo verás corriendo en dirección contraria. Hay ciudadanos que llega aquí de cualquier manera y luego comienzan un proceso de legalización y eso se toma su tiempo. Entonces, ese número no hay quien lo cuantifique”, explicó.

A su entender, los dominicanos en esta condición necesitan tanto o más el auxilio de un gobierno que los mismos ciudadanos que viven en el país. Y si fuera poco, refiere, el Distrito Nacional tiene 1,200,000 habitantes y en Nueva York, sólo contando los censables, hay 834,000. Refirió que los que residen en República Dominicana tienen a su disposición todas las instituciones del Estado.

Ante esta realidad, destaca, es que dentro del consulado hay diversas oficinas de servicios gubernamentales que son necesarios para los que viven en esta ciudad.

Edificio. El cónsul Eligio Jáquez

habló de la próxima inauguración de un edificio exclusivo para el consultado dominicano en Nueva York, donde también estarán alojadas las oficinas de las demás dependencias del Estado que funcionan en esta sede consular.

Cuestionó cómo era posible que las autoridades pasadas ubicaran 240 empleados cuando ahora hay 170 servidores y se siente que cada silla está ocupada. “Tenemos un equipo de trabajo que me llena de satisfacción. Todos los viernes nos juntamos aquí todos los gerentes para pasar balance y también para ver lo que nos trae la próxima semana para hacerlo entre todos”, explicó. El funcionario destacó la labor que realiza el personal bajo su responsabilidad.

Luilly Luis Reyes-elDinero

las oficinas no estaban lo suficientemente avitualladas para que el trabajo de los funcionarios consulares fuera más fácil.

“Se sorprendía, también, de ver las paredes limpias y entonces ver los pasaportes en el suelo.

Por lo menos debían poner dos tablas para que estuvieran mínimamente organizados y ponerlos al margen de los ratones, como lo vi yo con los ojos que se lo van a tragar la tierra”, reveló.

Al ver las condiciones en que se encontraron las instalaciones del consultado, el cónsul explicó que se decidió ejecutar un plan de limpieza y adecuación de las instalaciones, así como crear o habilitar espacios adecuados para poner todo de manera decente y con cuidado. “Yo vine cono agrónomo, pero no hay que ser un experto en administración pública para darse cuenta qué está bien o mal”, dijo. En ese orden, indicó que en tres semanas ya estaba todo colocado y se hizo con poco dinero, por lo que realmente

era un problema de gestión.

Otro aspecto que señaló es que encontró 240 personas cargadas a la nómina del consultado de Nueva York, entre ellos 50 vicecónsules, los que 31 vivían en República Dominicana y cobraban en esta entidad.

Desde luego, explicó, fueron sustituidos no uno por uno, sino que de los 50 vicecónsules que había se quedaron dos y se nombraron cinco más, por lo que ahora hay siete, que equivale a uno como supervisor de cada una de las oficinas de extensión consultar que hay entre los cuatro estados (Pensilvania, Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut) que están bajo esta delegación.

Indicó que hay siete oficinas, por lo que hay un vicecónsul por cada una y uno que funciona como supervisor general de las delegaciones. “Algunas veces esos vicecónsules vienen a trabajar aquí porque viene demasiado público y se trabaja mucho por la alta demandad de servicios”, dijo.

Jáquez resaltó que, como agencia consultar del gobierno dominicano, no sólo se

Fuente externa

destacó que el presidente Luis Abinader llegó a esta ciudad y establecer un consejo de gobierno para escuchar y atender las necesidades de la gente. Indicó que eso no tiene precedente en la historia dominicana. Destacó que el izamiento de la bandera dominicana en Times Square es otra marca histórica y un reconocimiento a la dominicanidad.

De hecho, expresó que luego de la visita del Presidente a Nueva York han sido instaladas diversas instituciones del Estado para atender las necesidades de los dominicanos aquí en esta ciudad. Otro hito, destaca, será la instalación de una sucursal u oficina del Banco de Reservas en esta ciudad, lo que constituye una demostración de la importancia que dan las autoridades a la diáspora.

Afirma que está demostrado que las autoridades dominicanas valoran el aporte que, según las estadísticas, hacen los 2,081,000 de dominicanos de la diáspora, pues son ciudadanos que no reclaman servicios en el país, pero cuyos aportes ayudan a que todo funcione en la economía.

El cónsul expresó que uno de sus objetivos es lograr que más hijos y descendientes de dominicanos adquieran la doble ciudadanía. En ese orden, reveló que cada mes se han acudido alrededor de 205 dominicanos en busca la nacionalidad, lo que indica que suman cerca de 3,500 las solicitudes, mientras que las otorgadas totalizan 2,500 las que se han otorgado.

DIÁSPORA

El vecindario de Washington Heights es la zona con mayor cantidad de dominicanos en territorio de Estados Unidos.

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FUNCIONARIA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Gabriel Alcántara | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

S

abina Matos es la vicegobernadora del estado de Rhode Island, servidora pública desde hace más de 20 años, cercana a su comunidad a través de diversos proyectos y una dominicana que con orgullo pregona que es de Barahona.

Emigró a Estados Unidos junto con su familia cuando tenía 20 años de edad. Sucedió en 1994.

“Soy del pueblo de los plátanos, barahonera 100%. Nací en Paraíso. Vengo de una familia muy dedicada al servicio público. Mi papá, Miguel Matos, fue alcalde municipal de Paraíso por varios anos y mi mamá, Dionnys Carrasco, fue maestra fundadora del liceo del pueblo.

En mi casa siempre vi, desde muy temprana edad, la disposición de mis padres de servir a la comunidad”, narró.

Antes de llegar a Estados Unidos vieron en Santo Domingo. Durante sus años en la capital finalizó los estudios de primaria y bachillerato. Vivieron en Los Alcarrizos, cuando aún no era municipio. Allí su madre fue subdirectora de una escuela secundaria.

Admite que emigrar como adulto resulta muy difícil por el choque cultural que se debe enfrentar o experimenta, pero al mismo tiempo al saber que ha dejado todo atrás, incluyendo amigos, familias, compañeros de escuela y la vida social.

Afirma que comenzar de nuevo resulta ser todo un reto, especialmente cuando se desconoce el idioma.

Explica que la barrera del idioma es el primer gran reto que debe enfrentar un inmigrante para integrarse a la cotidianidad con el fin de ser un ente productivo. “Simplemente no puedes ejercer una carrera aquí si no dominas el idioma.

Este es el primer reto se debe pasar”, señala.

Matos no tuvo experiencia laboral en República Dominicana porque una vez se graduó del bachillerato tenía la expectativa de emigrar a Estados Unidos, pues su familia estaba en el proceso, razón por la que no quiso iniciar la universidad porque pensó que la dejaría medio término. Lo que hizo fue un Secretariado en The Boston Institute donde también tomó un par de clases de inglés, comprobando haber prestado más atención cuando llegó Estados Unidos.

“Yo llegué un viernes a la ciudad de Nueva York y para el lunes siguiente ya tenía un trabajo en una factoría. No había

Sabina Matos valora el esfuerzo que realiza la comunidad dominicana para aporar a la economía.

La vicegobernadora del estado de Rhode Island nació en Barahona Sabina Matos llegó sin saber inglés, trabajó en factorías y se apoyó en la educación para triunfar INTEGRACIÓN A LA VIDA COMUNITARIA

«ATENTA. La vicegobernadora,

al destacar la importancia de la comunidad latina en Rhode Island, refiere que representa más de un 16% y más del 5% es de ascendencia dominicana. Destaca, asimismo, la fortaleza de los dominicanos en Providence, pues han traído el espíritu emprendedor.

De hecho, dice, el área en la que se ha denominado Juan Pablo Duarte Boulevard, “se siente la influencia de nuestra comunidad”.

Indicó que esa área tenía muchos edificios y negocios abandonados y la comunidad dominicana fue emprendedora y transformó esa área, creando empresas.

Matos también mantiene el contacto con República Dominicana. Recientemente visitó el país y recibió diversos reconocimientos, incluido el de Hija Distinguida del municipio Los Alcarrizos, donde vivió durante un largo período. También en su pueblo de Paraíso le hicieron un

trabajado antes. A las 5:00 de CARA A CARA la mañana tenía que tomar el Palpó el valor que tienen los intren para trasladarme de Man- migrantes al verlos tomar el tren hattan a Queens. Estaba frío para llegar hasta sus trabajos. todavía. Era abril. Era una se- Pudo apreciar, dice, la contribumana lluviosa y fría. Y lo que ción de los dominicanos, en ese pensé es que aquí no caso en Nueva York, ya me quedo. Estaba que llegó primehaciendo planes ro a esa ciudad para regresar a donde perRecordamos a nuestra comunidad mi República maneció los dominicana que nosotros tenemos toda una generación que viene Dominicana primeros tres detrás de nosotros que está oben diciembre meses antes servando y pendiente de todo lo y de eso ha de mudarque hacemos. Estamos abriendo puertas para ellos y debemos asepasado ya 28 se a Rhode gurarnos de que esas puertas no años”, narra.

Island. Algo se cierren”.

Según cuenta, que recuerdo fue una experiencon cierto dolor cia que al final resultó es que no se hablaba ser linda y enriquecedora de las cosas positivas que porque vio con sus propios ojos hacía su comunidad en Estalo duro que trabaja la comuni- dos Unidos, sino que había un dad dominicana. aura de negatividad. Recordó

“

recibimiento, incluido ver el lugar donde su padre fue alcalde.

En Providence mantiene contacto con la Cámara Americana de Comercio para la Semana Dominicana en Nueva York y Washington. En su caso, busca que la actividad se extienda a esa demarcación. Además, ha realizado contactos con empresarios y autoridades para mejorar las relaciones comerciales entre ambos países a través de los puertos de Rhode Island.

que se mencionaba muy poco cómo trabajan los integrantes de “nuestra comunidad” para llevar la comida a sus familias. Desde que llegó a Estados Unidos, por consejo de sus padres, valoró aún más la importancia de la educación como medio efectivo para tener oportunidades de desarrollo y crecimiento personal. Pasó de empacar prendas o joyas, en Providence, a eventualmente tomó clases de inglés después del trabajo. Luego, junto con su hermana, se inscribió en la universidad a tiempo completo porque sus padres les dijeron que se encargarían de pagar todos sus gastos. Estudió Comunicación con una concentración en Relaciones Públicas. Durante sus estudios trabajó en el autobanco de una institución financiera,

que sólo era un día a la semana, pero diez horas corridas. Luego trabajó como recepcionista en el mismo banco, donde también le tocó trabajar en servicio al cliente.

Una de las etapas más importantes en su carrera que cuando tiene la oportunidad de hacer una pasantía en una estación de radio local, que era la única en ese momento, cuyos dueños son dominicanos también. Ahí se quedó trabajando y haciendo ventas, al tiempo que participaba de muchas actividades comunitarias. “Así comencé a conocer más lo que estaba pasando en la comunidad hispana.

Mi intención no fue postularme para un puesto político. Jamás pensé que sería candidata a alguna posición”, explicó.

Para Matos, trabajar con las comunidades se estaba volviendo una posición que le atrapaba sin pensar que llegaría al siguiente nivel. Sin embargo, dos concejales latinos (regidores) le hablaron seriamente y le pidieron que se postulara como regidora, ya que ellos veían interés en ella en lo que estaba pasando en su vecindario. Su primera reacción, revela, fue decirle que no.

Le solicitaron que se tomara su tiempo para pensarlo al tiempo que terminaba la universidad.

En 2006 se postuló por primera vez, pero esa ocasión fue no fue electa, aunque trabajó muy fuerte. Perdió por alrededor de 100 votos. Luego, en 2010, volvió a postularse y ahí sí fue escogida para la posición de regidora. Concentró su gestión, entre otros aspectos, en mejorar la imagen de los vecindarios que representó. Se enfocó en que las comunidades recibieran los recursos necesarios para mejorar su calidad de vida, pero también trabajó con las diversas organizaciones comunitarias que ejercen una función fundamental.

Llegó a ser la presidenta de la Sala Capitular.

Su llegada a la Vicegobernación de Rhode Island se produjo en abril de 2021. “Este ha sido un honor que nunca imaginé que iba a tener. Representar a mi comunidad hispana y dominicana en esta posición es un honor que nunca soñé en mi vida. Estoy utilizando esta plataforma para promover el desarrollo de viviendas asequibles a nivel del estado”, expresó.

“Recordamos a nuestra comunidad dominicana que nosotros tenemos toda una generación que viene detrás de nosotros que está observando y pendiente de todo lo que hacemos. Estamos abriendo puertas para ellos y debemos asegurarnos de que esas puertas no se cierren”, sostuvo.

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ENTREVISTA

14 Jairon Severino

jseverino@elDinero.com.do Nueva York

R

afael Lantigua, médico dominicano que lidera el Departamento de Salud Comunitaria de la Universidad de Columbia, en esta ciudad de Nueva York, encarna lo que podría calificarse como el ejemplo de superación en persona. Las ha pasado todas.

Es hijo de madre soltera (único), nacido en San Carlos, el mismo barrio donde está el Palacio Nacional. Una comadrona fue la responsable del parto.

Acaba de cumplir 40 años de servicios en la Universidad de Columbia y aún recuerda que entró como un extraño. Hoy sirve de motor y mentor para muchos que ingresan a la carrera de medicina en esa institución educativa. Reconoce que la labor es ardua con la tercera y cuarta generación de ascendencia dominicana, ya que su integración resulta más retadora.

Durante sus primeros años de estudio en República Dominicana anduvo por varias instituciones educativas, entre las que están las de República de Chile, de Argentina, Colegio Santo Niño de Atocha, Liceo Juan Pablo Duarte, donde duró tres años, mientras que el cuarto lo hico en el Colegio Evangélico Central.

Con mucho orgullo de ser quien es hoy día y de lo que ha logrado sobre la base del esfuerzo, asegura lo honrado que está de haberse graduado de Medicina en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), de haber sido partícipe de luchas importantes en esa casa de altos estudios, entre los que está la lucha por el medio millón de los años 60.

“Conocer

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Rafael Lantigua, de un barrio a liderar en Columbia NY Afirma que la comunidad dominicana en Estados Unidos ha hecho inconmensurables aportes al desarrollo científico las dificultades que vivió el país en esa época y el comienzo de la democracia y su mantenimiento, después del proceso de abril de 1965, es un privilegio. Somos el producto de todo esto”, narra.

Fue testigo, como médico prácticamente, de las condiciones en que operaban los hospitales públicos. Tuvo la oportunidad de ayudar y trabajar como estudiantes de medicina en la Maternidad Nuestra Señora de La Altagracia, en Hospital Luis Eduardo Aybar y en el Salvador B. Gautier, del Seguro Social.

El doctor Lantigua tuvo la oportunidad de conocer la realidad económica, social y política de República Dominicana antes de emigrar hacia Estados Unidos, vivirla y agradecer, como dice, de

por vida porque siempre cuenta que sus estudios universitarios costaban RD$15.00 (que en ese entonces eran US$15.00) porque en esa época quien pasaba todas las materias le exoneraban el próximo semestre y es lo que pasó en su caso. “Lo agradezco porque vengo de una familia bien pobre y reconozco que le agradezco mi educación al pueblo dominicano”, expresó.

Narra que luego de la Guerra de Abril su padre había emigrado a Estados Unidos y por tal razón siempre tuvo el estímulo de irse del país, por lo que a los 15 días de graduado emigra de República Dominicana. Se graduó un 30 de mayo y el 15 de junio ya estaba en territorio estadounidense. Explica que cuando termina la medicina no se habían establecido las especialidades. “Quien quería especializarse debe salir a México, Cuba, Brasil, Unión Soviética, Puerto Rico, España y Estados

Unidos”, revela.

Lantigua cuenta que emigró, pero que su objetivo no era quedarse a vivir en Estados Unidos. Lo comenzó a decir en una entrevista que le dio al periódico The New York Times en 1976 cuando afirmó que “es un daño de Estados Unidos drenar cerebros a un país pobre como el nuestro, pues nos tomó gratis, ya que no le costamos ni un centavo”. La idea, dice, era entrenarse y volver a ejercer la medicina en República Dominicana, pero que con el tiempo “ha tenido que tragarse sus palabras”.

Cuando se pone a pensar en la función de ellos como inmigrantes dominicanos, explica que se enfocaron en ver cómo conseguían poner a la diáspora dominicana en una mejor posición frente a las demás. Resalta el papel que han jugado en tiempos de crisis, tales como tormentas, ciclones o cualquier otra situación de emergencia.

“Debo agradecer en nombre de la diáspora dominicana que elDinero haya venido a la ciudad de Nueva York a destacar el esfuerzo que hacemos para no sólo poner en alto lo que es nuestra herencia y ese patriotismo que sentimos por nuestra tierra, sino que nos sentimos orgullosos de compartir la ciudadanía y la nacionalidad con nuestros hermanos en Re-

pública Dominicana”, expresó.

Lantigua es padre de cuatro hijos. Todos son profesionales en diversas áreas. En su caso, llegó a Columbia como estudiante, donde hizo cuatro años de medicina interna. Lo envían a un pueblo cercano a Canadá (1979) para sus estudios de endocrinología y en eso quería volver al país a propósito del presidente era Antonio Guzmán y se abrieron algunos hospitales nuevos. Sin embargo, no se dio la oportunidad de regresar al país.

Narra que ahora en Columbia hay 98 latinos en la Escuela de Medicina, de los cuales hay 11 dominicanos. En estos momentos, revela, está en formación la Asociación de Profesores Latinos. Destaca el esfuerzo que debe hacerse para superar el 4.9% que representan en esa universidad. “Estamos trabajando desde abajo para atraer médicos latinoamericanos y hacerlos médicos para que se queden con nosotros. Estamos creando un programa fuerte de mentoría”, indicó.

REFERENCIA Lantigua refiere que desde la década de los 80, con el aumento de la comunidad dominicana en Nueva York, los políticos notan la importancia de la diáspora y comienzan a hacer proselitismo y recaudación de fondos en Nueva York y otras ciudades de Estados Unidos. Indica que se logró, asimismo, la creación del Distrito 13, yendo a vistas públicas, aceptando que sólo candidatos dominicanos se postulen. En ese contexto es que Adriano Espaillat, María Luna y Guillermo Lineras se postulan, éste último convirtiéndose en el primer concejal de origen dominicano en ganar una posición en esta ciudad.

Completa en el eldinero.com.do

Un edificio dominicano El doctor Rafael Lantigua no para de soñar, de aportar al país y de ser un referente. Su plan, desde hace algún tiempo, es que el Estado dominicano adquiera un edificio de seis niveles en Nueva York para llevar la cultura y la historia dominicana. Según narra, el primer piso del edificio debe tener una tienda de regalos (gift shop) donde se puedan vender todos los elementos de la cultura y arte dominicanos, tales como las muñecas de sin cara (Moca), tambora, ámbar, acordeón, larimar y otros. En el segundo nivel, indica, debe tener una exhibición permanente de pintores dominicanos. En el tercero, según su planteamiento, debe ser un salón tipo anfiteatro que permita entre 100 y 200 personas para hacer presentaciones especiales. En lo que compete al cuarto piso, Lantigua considera que debe haber una biblioteca con las obras de escritores dominicanos, con la posibilidad de que se les presten a profesores dominicanos y todo el que quiera tenga acceso a ellos.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Los dominicanos en Nueva York

E

n Estados Unidos hay alrededor de 2.1 millones de dominicanos, es decir, el equivalente al 20% de la población residente en República Dominicana. Sólo en Nueva York, según los últimos datos del censo, los compatriotas son 842,307. Como diáspora, no sólo deben verse como aquellos que envían miles de millones de dólares en remesas cada año, sino como verdaderos embajadores de la dominicanidad. Ante todo, son parte de esa población que buscó un mejor futuro para los suyos fuera de la patria que fundara Juan Pablo Duarte,

Francisco del Rosario Sánchez, Ramón Matías Mella, Gregorio Luperón, Concepción Bona, María Trinidad Sánchez y todos los que se adhirieron a La Trinitaria hasta lograr la independencia el 27 de febrero de 1844.

Luego de más de 60 años de emigración, los dominicanos han logrado colocarse entre los lugares más privilegiados del firmamento político, artístico, deportivo, social, educativo, comunitario y empresarial, así como en la historia de Estados Unidos en todos los órdenes.

Sin lugar a dudas, es una comunidad que aporta al desarrollo

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

“T

rabajar juntos, restaurar la confianza” es el lema escogido por los organizadores del Foro de Davos 2022, que se celebra cada año en Suiza y que, en esta ocasión, se concentra en la discusión de los siguientes temas: la permanencia del Covid-19, la invasión de Rusia a Ucrania, la desglobalización mundial, la crisis alimentaria y las presiones inflacionarias.

Este foro, al cual acuden gran-

donde quiera que está. Sus logros están por donde quiera.

No es necesario mencionar un nombre en específico, pero hoy son dominicanos que contribuyen con la sociedad en importantes posiciones públicas, que generan empleos, aportan a la economía desde diversos ámbitos y son, a toda luz, verdaderos embajadores de nuestro país en el exterior.

Desde República Dominicana, a juzgar por las responsabilidades que tienen las autoridades, es necesario incluirlos en los planes de desarrollo del país, a fin de que tengan acceso a to-

das las facilidades, por ejemplo, de acceder a una vivienda digna para su retiro. Es justo admitir que sus remesas ayudan a construir una República Dominicana mejor, con una infraestructura de mayor calidad y que las condiciones de vida de muchos es producto de esa relación indisoluble entre los que están fuera y los que se quedaron en territorio dominicano.

Desde este escenario hacemos un pedido explícito de la necesidad de considerar a los dominicanos de la diáspora como entes esenciales en el desarrollo dominicano. No sólo

¿Qué esperar del Foro de Davos 2022? des empresarios, gobernantes de diferentes países y líderes mundiales influyentes, se ha convertido en una importante plataforma global en donde se debate sobre los principales problemas que tiene la humanidad, y la forma en que estos deben ser enfrentados.

Por ejemplo, uno de los principales temas de este Foro de Davos 2022 está vinculado a los riesgos globales, es decir, a aquellos que están relacionados con el cambio climático. En efecto, un informe presentado en este foro, a partir de la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales, la cual fue respondida por alrededor de 1,000 expertos en riesgos y líderes mundiales de empresas efecto, se estableció que “el fracaso a la acción climática, los fenómenos meteorológicos extremos, la pérdida de biodiversidad y el

CARTA AL DIRECTOR

colapso de los ecosistemas están siendo considerados como los riesgos principales” de cara a los próximos diez años.

Según este mismo informe, el 84.2% de los entrevistados está “preocupado” o “inquieto” con relación a este tema, mientras que solo el 16.0% ve positivo el panorama que se plantea.

En ese mismo sentido, y según el informe de marras, para los próximos dos años “la erosión de la cohesión social, el deterioro de la salud mental, las enfermedades infeccionas y la crisis de los medios de subsistencia estarán a la altura de las amenazas medioambientales”.

Otra preocupación que se ha hecho evidente en el Foro de Davos 2022, es el débil crecimiento económico mundial, a pesar de la capacidad de resiliencia que han mostrado algunas economías, “y la necesidad

de evitar que esta débil recuperación caiga en una recesión porque existen muy pocas herramientas para combatir una nueva recesión”.

En ese sentido, en el documento Perspectiva Económica Global, del Fondo Monetario Internacional (2022), se plantea que la tasa proyectada para el producto interno bruto mundial se revisó a la baja de 4.4% a 3.6% para este 2022 y de 3.8% a 3.6% para el 2023, principalmente, debido a la caída del PIB de la Eurozona.

Por otra parte, para los participantes en este Foro de Davos, la invasión de Rusia a Ucrania ha generado un ambiente de incertidumbre a nivel de la geopolítica y de la geoeconomía y, en ese contexto, se ha acusado a Vladimir Putin de utilizar el “hambre y el grano como arma de guerra”. Esto, por la

jseverino@eldinero.com.do

Los subsidios deben ser focalizados

S

hay que celebrar sus éxitos allá, los miles de dólares que envían en remesas o los logros que en diversas facetas de la vida muestran al mundo. No, no sólo debe ser eso. Es momento de que se incentive la inversión en muchos campos aquí, especialmente en negocios y la pequeña y mediana industria.

Son muchos los talentos que se quedan fuera porque aquí no encuentran cómo desarrollar sus capacidades. Realmente no sabemos cuánto estamos perdiendo como país por no ponerle la atención debida a los dominicanos de la diáspora.

Señor director, gracias por el espacio.

Escribo porque ahora que tenemos un problema con los precios, pero principalmente por los costos de producción asociados a materias primas escasa y con altísima cotización en el mercado internacional, sólo quiero sugerir a las autoridades que continúen los subsidios a diversos sectores productivos. Si bien los aranceles cero para determinados productos son necesarios, también deberíamos apoyar decididamente a los productores.

Sé que se han hecho esfuerzos con abonos subsidiado y ahora vimos que anun-

ciaron unos 700 millones de pesos para los avicultores, pero me refiero a los productos de arroz, plátano, víveres y vegetales, pues su producción es fundamental para la alimentación de los dominicanos.

Espero que esta sugerencia sea escuchada y que los productores locales sientan un apoyo más directo del Gobierno

Graciano Polanco Vásquez, agricultor.

Apagones, el cuento de nunca acabar ¡Y falta!

E

l país es azotado (literalmente) por una ola de cortes en el servicio de electricidad que han vuelto a recordar los peores años en materia de apagones. Esta vez, según los reportes, se debe a la salida abrupta de unidades de generación,

escasez de insumos y materias primas que esta guerra ha provocado en todo el mundo, con los consecuentes incrementos de precios en casi todas las economias.

Sin embargo, de todo lo que se está tratando en este foro, una nota distintiva es la posición que asumieron algunos millonarios allí presentes, y fue plantear a los líderes mundiales que aborden la crisis del costo de la vida aumentando los impuestos para personas como ellos. ¿Qué tal si, aquí, en República Dominicana, los millonarios del país asumen una posición similar? Sería una buena enseñanza dejada por el Foro Económico Mundial de este 2022.

El autor es economista

unas por mantenimiento programado" y otras que fallaron y hubo que sacarlas de línea.

Esta nueva crisis, si es que pudiera llamarse así, deberá tener más de una lectura, según el cristal con que se mire. Ahora bien, lo importante aquí sería verle el lado positivo y aprovechar para tomar los correctivos de lugar en lo que tiene que ver con la capacidad de generación en reserva o "energía fría". La salida repentina o sin planificación sólo puede justificarse por una falla o un accidente, pero no por descuido.

Las autoridades del sector eléctrico, como quiera, deben no sólo dar la cara, sino mantenerse alertas para que esto no vuelva a suceder.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Lavado de dinero ilícito en bancas y facilidad de hacerlo

E

n República Dominicana está vigente la Ley 155-17 Contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo. Con esta normativa, las autoridades han tomado medidas tendentes a prevenir el lavado de dinero de procedencia ilícita, no solo del narcotráfico, sino, además, de otras actividades económicas.

Sin embargo, todavía existen diversos mecanismos “legales” o mejor dicho “no ilegales” mediante los cuales se producen acciones de lavado de dinero ilícito sin que las autoridades hayan identificado formas de evitarlo, ya sea porque no lo han notado, porque enfrentarían a sectores poderosos, o porque no tienen el interés de detener todo lo que mueve dinero, so pena de afectar la economía.

Una de las áreas prácticamente intocables en el país y donde se pueden producir acciones de lavado de dinero ilícito de forma “legal” es en el de las bancas de lotería. Es ahí donde ubicaremos uno que otro ejemplo, aunque hay otros sectores, tal vez más grandes y poderosos, donde se puede realizar o se realiza esa práctica.

A continuación una forma de lavado que no sabemos si las autoridades conocen o no quieren conocer. Se trata de alguien que tiene una cadena de locales de bancas de juego legales en distintos puntos del país. Ese “bancaero” recibe la visita de un “individuo” que tiene RD$2 millones en efectivo y quiere “limpiar ese dinero”.

El Código Tributario, modificado por la Ley 253-12, establece que si usted se gana un premio de más de RD$1 millón en una banca de lotería deberá pagar al fisco un 25%, que es retenido por el dueño de la banca para reportarlo a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

Se sabe que quien tiene dinero ilícito está dispuesto a pagar altas comisiones para limpiarlo y no le duele pagar impuestos si a cambio podrá usar su “riqueza” de manera legal más adelante.

Entonces, el individuo le puede ofrecer al bancaero un 10% de comisión si éste le garantiza la limpieza de esos RD$2 millones.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

En caso de aceptar, ¿qué hace el bancaero? Verifica los números que acaban de salir en el sorteo (supongamos 25 en primera, 48 en segunda y 12 en tercera). No puede alterar los números que van a salir, pero sí su “verifón” imprimiendo la jugada de un palé de RD$2,000 posterior al sorteo pero que salga con un horario anterior. Ese palé resulta ser 25-48, por lo que el dueño de esa jugada se ganó RD$2 millones.

El entrega el tiket ganador al individuo, quien se supone que va a cobrar su premio a la banca, pero sabemos que previamente él le había entregado los RD$2 millones al bancaero. El individuo recibe en efectivo o en cheque de la cuenta bancaria de la banca legal la suma de RD$1,500,000, ya que hay una retención de 25%, equivalente a RD$500,000 de impuestos.

Luego, el individuo va con esos RD$1,500,000 y lo deposita en su cuenta de ahorro. El banco no le va a rechazar el depósito ni investigará más allá de la comprobación de que el individuo se ganó un premio de lotería en una banca que opera legalmente.

De esa forma, ya ese dinero está blanqueado y bancarizado. Luego, el individuo retira de su cuenta RD$150,000, equivalentes al 10% de comisión para el bancaero, quien recibe ese dinero en efectivo, fuera de radar y con la facilidad de que puede depositarlo en su cuenta, porque él tiene un negocio lícito que genera un flujo de dinero diario que, además, es justificable, por las características propias de su empresa. Es una banca de lotería, donde la gente casi siempre hace las jugadas en efectivo.

Ahora, imagínese ese tipo de operación a mayor escala en sucursales del consorcio de bancas que operan en distintos barrios de la capital o en pueblos del interior, donde se hace difícil observar un patrón para determinar ese tipo de movimientos, pues es prácticamente imposible asumir que se ha realizado una operación ilegal, ya que todos los pasos a la vista fueron perfectamente legales.

Como se observa, todavía quedan muchas brechas legales por donde se puede limpiar dinero ilícito e, incluso, beneficiar al fisco con el pago de impuestos.

¿Una nueva ola izquierdista en Latinoamérica?

L

as tendencias políticas en Latinoamérica suelen oscilar, según la opinión de muchos, en un conflicto entre aquellos candidatos situados a la derecha en el espectro político y otros del lado izquierdo. Si bien es cierto que las tradicionales distinciones entre la “derecha” y la “izquierda” fueron minimizadas durante mucho tiempo, en los últimos años se ha podido observar el nacimiento de un nuevo movimiento populista que se tilda de izquierda, y su impacto en Latinoamérica se está empezando a sentir a nivel regional.

La más reciente ola de elección de candidatos de la “izquierda” data del año 2019, cuando Nayib Bukele resultó electo como presidente en El Salvador. Si bien es cierto que la izquierda de antaño se centraba básicamente en propuestas de redistribución económica y social, y el movimiento actual no escatima este tema, lo interesante de Bukele fue que una parte importante de su discurso se centró en aspectos que usualmente son de índole conservador, principalmente el tema del combate contra el crimen.

Si bien Bukele ha sido el primer ejemplo de una nueva ola de candidatos de la izquierda, su auge también se sitúa dentro de una situación sociopolítica particular de su país, en vista de los temas de inseguridad ciudadana que arropan a El Salvador; hasta tal punto que se pudiera decir que Bukele no resulta electo debido a sus propuestas socioeconómicas, sino porque marca una ruptura con la estructura política tradicional de ese país, en un momento en que la población buscaba nuevas respuestas por la situación particular que le arropaba. En Chile, tradicionalmente un país muy conservador en

América Latina, la elección de Gabriel Boric marcó un cambio en el rumbo de esa nación, especialmente en vista de que Boric realizó su campaña con un discurso abiertamente de izquierda.

Sin embargo, su transición ha sido difícil y no ha logrado poner en marcha a plenitud su programa de gobierno, lo que ha tenido como resultado la rápida caída de su nivel de aprobación.

En otros dos países -Colombia y Brasil- la izquierda también pareciera estar a punto de conquistar la presidencia.

En Colombia, Gustavo Petro, actual senador, exalcalde de Bogotá y antiguo guerrillero, promete una amplia inversión social y una “paz con dignidad”.

Por su parte, el expresidente brasileño Lula da Silva también se perfila puntero en las encuestas, asegurando que ofrecerá nuevas oportunidades para aquellos con menores recursos.

Si algo podemos observar de todo lo anterior es que el fenómeno de la creciente “izquierda”, si se le puede denominar así, en Latinoamérica tiene un carácter eminentemente local, es decir, se presenta por situaciones particulares en cada país. No obstante, el elemento común, más allá de la tendencia política que esbozan, es que el país de que se trate está inmerso en un proceso de fatiga y ruptura ante los esquemas políticos tradicionales.

Ningún país en la región, incluyendo a República Dominicana, se puede considerar ajeno a este fenómeno. Es por esto que la sociedad debe trabajar de manera mancomunada para ofrecer respuestas concretas a todos los niveles económicos y así prevenir cambios bruscos y contraproducentes en la política nacional.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

Apagones o “gestión de demanda”

E

n la gestión gubermanental pasada había apagones, pero se programaban como “gestión de demanda” con horarios específicos en los llamados barrios carenciados.

Se estima que el suministro de electricidad era aproximadamente el 85% de la demanda real, ya que el restante 15% se traducía en apagones programados con horarios específicos.

Por eso, la población pobre, que no paga el servicio y recibe electricidad, no se quejaba de las interruciones, ya que

sabía que eran programadas en cantidad de horas y horarios específicos.

Durante la pandemia y con la llegada del nuevo gobierno, se decidió ofrecer luz 24 horas a todos los sectores por igual, lo que pagan y los que no pagan.

Lo más fácil es acostumbrarse a lo bueno, por lo que ahora que hay una crisis, los sectores que están protestando son los de menos recursos, que es a quienes les están aplicando las interrupciones.

Tal vez sea momento de volver a reprogramar la “gestión de demanda”.

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EMPRESARIO

Gabriel Alcántara | elDinero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Rodolfo Pou, arquitecto

dominicano de éxitos en EEUU Este profesional ha sido reconocido por su integración a las causas sociales y como filántropo

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

R

odolfo Pou es arquitecto, llegó a Estados Unidos a la edad de cuatro años, pero actúa y siente que sus pies aún siguen en República Dominicana. Sus padres decidieron volver al país al quinto año de estar en territorio estadounidense. En esa etapa de su vida comenzó a definirse su futuro y a entender la importancia de ser bicultural. Su historia lo relaciona con un ser polifacético.

Cuenta que la experiencia de ir y venir desde y hacia de Estados Unidos a República Dominicana nunca permeó la dominicanidad en él. Aunque la primera disposición de emigrar no fue suya, sino de sus padres, considera que en 1979, con el ciclón David, se toma la decisión de establecerse definitivamente.

En su caso, sin embargo, y luego de terminar el bachillerato en Estados Unidos, decide estudiar arquitectura en República Dominicana, ya que en el país puede desarrollar la creati-

INVOLUCRAMIENTO SOCIAL

«REALIDAD DOMINICANA. Más

que arquitecto, Pou ha sabido ser partícipe de importantes iniciativas y proyectos sociales.

Es reconocido como un filántropo en la comunidad dominicana residente en Estados Unidos. Con el pasar de los años no ha podido despegarse de la realidad del país.

Ha sido un activista a través de sus escritos en temas relacionados no sólo con la diáspora dominicana, sino con cuestiones que tienen que ver con las relaciones entre Haití y República Dominicana. “Si nos preguntan si estamos de acuerdo con un muro con la frontera con Haití probablemente

vidad. Afirma que esa decisión contribuyó a que fuera sensibilizado por la realidad dominicana. Estudio en la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (Unphu). En una de las clases lo envían a conocer los callejos y patios de Villa Juana para que palpen cómo se vive en esas zonas. “En ese momento entendí que la arquitectura no es un instrumento de construcción y de diseño, sino de equidad social”, afirma.

diremos que sí, pero si es entre Estados Unidos y México entonces no estamos de acuerdo. Vivimos una dualidad”, explica.

Para Pou, no basta con relacionar a los dominicanos en Estados Unidos con dos cifras: ¿Cuántos

son y cuánto mandan? Destaca que solo en ingresos la comunidad registró US$54,000 millones.

Explica que la cifra de US$10,450 millones en remesas en minúsculas en comparación con el aporte real que hacen los dominicanos a la economía. Además, dice que las remesas podrían llegar a su pico si se toma en cuenta que la tercera y cuarta generación pierde el vínculo con el país.

Destaca la receptividad que ha tenido el presidente Luis Abinader con la comunidad dominicana en el exterior, aunque considera que hay mucho trabajo por hacer todavía.

Para Pou, la arquitectura es el reto de que no sabe qué hará un instrumento de en el mañana. Conequidad social porsidera que la calidad que depende del el espacio donde se lugar donde vives En este año pasó por vive determina la serás capaz de forjar territorio dominicano el tranquilidad. el mañana. A su en- ciclón David, una de las Cuando termina razones que encontró tender, una persona su familia para emigrar la universidad, y que está en malas a Estados Unidos. entendiendo que la condiciones de vida, arquitectura es un en un espacio inadecuado o instrumento de equidad sopequeño, con poca ventilación cial, entra al servicio público y no pueda interactuar con su como subsecretario de Estado. comunidad, se encuentra con Esto, dice, le permitió llevar su

1979

profesión a la ejecución en la realidad para diseñar una mejor sociedad. Durante esa experiencia tuvo la oportunidad de ser parte del Consejo Nacional de la Juventud a través de la Unesco.

Luego de esa oportunidad de servir al país desde su profesión, decide establecerse en Estados Unidos y llega a un mercado en el que tuvo que competir, pero con la salvedad que, en muchos casos, estaba sobrecalificado para muchas plazas. Al llegar a Miami, donde se establece, decide crear una empresa que funcionara como una sombrilla y que cada una de las puntas estuviera encabezada por empresas del área de la construcción. Así es como nace Quadra Group International, una firma que lidera con presencia internacional.

Cuando menciona proyectos de los cuales se siente más orgulloso, hace referencia a un que no se ejecutó en Estados Unidos. Se trata del Jardín de Mariposas-Mausoleo de las Hermanas Mirabal, en Salcedo, lugar donde descansan los restos de Patria, Minerva, María Teresa y Manolo. “Para mí es uno de los más importantes porque nunca me propuse hacer un mausoleo de heroínas.

Ellas son heroínas por una condición, eran las muchachas de Salcedo, por lo que tenía el compromiso de guardarle un espacio de campo y que su familia quería que regresaran a casa. En vez de regresarlas muertas, yo les regalé un jardín. Este fue el concepto de finalmente terminó atrapando a la familia”, refiere Pou. Afirma que los dominicanos de la diáspora no están perdiendo los valores que obtuvieron en su país, sino que los mantienen para ponerlos a la disposición del país y eso sucederá con los años. Está entre quienes consideran que es necesario pasar de la filantropía caritativa a la filantropía de inversión, es decir, pasar de la compra de un apartamento, tierra o un pequeño negocio.

Sugiere la creación de fondos fiduciarios que permitan a los dominicanos que regresan al país acceder a préstamos blandos, lo cual pudiera capitalizarse con una proporción de las remesas.

Considera que la confianza de los dominicanos en el exterior hacia el país ha ido mejorando, entendiendo que el Estado se rige por leyes. A su entender, es necesario superar la corrupción para garantizar el acceso equitativo de todos a los servicios que ofrece el Estado.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

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REMESAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Lésther Álvarez | elDinero

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Remesadoras controlan el 80% de envíos divisas a RD

Al cierre de 2021, las remesas recibidas superaron los US$10,400 millones de acuerdo con el Banco Central.

Estudio revela que si los envíos fueran a través de la banca su impacto sería más efectivo en reducción de la pobreza Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as remesas de los migrantes toman cada vez más importancia para muchos países de ingresos medios y bajos. Solo en 2021 ascendieron a US$773,000 millones según estimaciones de Global Knowledge Partnership on Migration and Development (KNOMAD) y el Banco Mundial. Estas cifras quedaron muy por encima de los US$589,000 millones que se tenía proyectado, y algo más arriba de los US$719,000 millones que sumaron las remesas en todo el mundo en 2020.

Más interesante resulta el hecho de que del total alcanzado en 2021, US$605,000 millones se enviaron a naciones de bajos y medianos ingreso. Hablamos de casi el 80% del total envado

REMESAS FAMILIARES FORMALES RECIBIDAS SEGÚN PARTICIPACIÓN EN EL PAGO Millones de US$

dic 2020 - 2021

Detalle

2020

2021

21 / 20

% 2020

% 2021

Empresas Remesadoras

589.8

627.4

6.4%

79.5%

80.0%

Instituciones Financieras

151.8

156.7

3.3%

20.5%

20.0%

Total 741.6 784.2 Fuente: Banco Central de la República Dominicana

5.7%

100.0%

100.0%

REMESAS FAMILIARES FORMALES RECIBIDAS SEGÚN PARTICIPACIÓN EN LAS TRANSACCIONES Millones de US$

Detalle

dic 2020 - 2021

2020

2021

21 / 20

% 2020

% 2021

Empresas Remesadoras

2,458,818

2,612,661

8.8%

86.3%

85.9%

Instituciones Financieras

415,572

424,325

11.8%

13.7%

14.1%

Total 2,874,390 3,036,986 Fuente: Banco Central de la República Dominicana

5.7%

100.0%

100.0%

en ese perído. De ese monto, los flujos hacia América Latina alcanzaron los US$131,000 millones, un 25% más que en 2020. En el país, de los cerca de 3.5 millones de hogares, más de 400,000 reciben remesas, lo que representa el 11.8% de los hogares (2020-2021). Aun así, estos envíos son como la punta del iceberg. La razón de este término es porque debajo de este fenómeno visible y medible se encuentran en mayor relevancia los ingresos, los ahorros y el potencial de crédito de los que envian y reciben.

INCLUSIÓN FINANCIERA Las transferencias son importantes tanto para los remitentes como para los receptores. Para los primeros, los servicios de remesas pueden aumentar sus posibilidades de acceso financiero, esto en la medida en que puedan hacer uso de instrumentos asequibles, convenientes y que ofrezcan valor a su transacción. Siendo claros, pueden crear un historial de crédito si realiza transferencias financieras a través de una cuenta.

Sin embargo - aunque no es información concluyente - datos

del Banco Central de la República Dominicana (BCRD) indican que los envíos por entidades financieras solo disminuyen con los años, mientras que las transferencias formales por remesadoras aumentan. Este no es solo un fenómeno nacional.

Lo anterior indica que el floreciente mercado de las remesas está dominado, a escala global, por operadores no bancarios que controlan cerca del 90% de las transacciones. En República Dominicana, las entidades financieras manejan apenas el 20% de las transferencias.

«ENVÍOS

70%

Transacciones. el 70% de

los migrantes que envían están pagando por la transacción con dinero en efectivo a través de un agente (77% pagan 3%).

11.16

Costo. En promedio, de acuerdo

con datos recabados, a los dominicanos les cuesta US$11.16 (5.58%) enviar US$200 desde Estados Unidos.

Si bien las empresas remesadoras tienen un papel de intermediario, no todas ofrecen servicios financieros (crédito, apertura de cuentas corrientes, etcétera), por lo cual su papel en este ámbito es limitado. Tal como indica el estudio Las remesas de emigrantes y el papel de la banca en la profundización financiera de los países receptores, si las remesas fueran intermediadas en el país de destino por la banca, su efecto catalizador de la profundización bancaria sería mucho más efectivo, contribu-

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REMESAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Remesas familiares recibidas

SISTEMA

2020 - 2022 : Cifras Preliminares, sujetas a rectificación

DATOS ANUALES 2010 - 2022

Remasas desde Estados Unidos

Envios por Remesadoras

Transferencias.

Envios por Instituciones Financieras

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022 Ene-Mar

66.4% 96.1% 3.9%

64.0% 89.0% 11.0%

65.4% 87.9% 12.1%

60.3% 73.3% 26.7%

64.1% 73.7% 26.3%

71.1% 74.2% 25.8%

70.4% 74.3% 25.7%

73.9% 75.1% 24.9%

77.4% 76.3% 23.7%

76.6% 79.0% 21.0%

82.7% 81.3% 18.7%

84.9% 81.7% 18.3%

84.5% 80.4% 19.6%

Fuente: BCRD, Departamento Internacional, Subdirección de Balanza de Pagos, División Estadísticas de Transacciones de Servicios.

Luilly Luis Reyes-elDinero

quier banco intermediario que entre en contacto con el pago puede cobrar una tarifa sin el consentimiento del remitente o 80% del destinatario.

El hecho de que esa tarifa sea, generalmente, entre US$10 y US$50, puede resultar frustran20% te e inconveniente tanto para el pagador como para el beneficiario cuando los pagos llegan 2021 Instituciones Financieras cortos. Sin embargo, lo más releLuilly Luis Reyes-elDinero vante aquí es integrar los depósitos de las remesas en cuentas bancarias, principalmente en dólares, como un medio para capitalizar más rápidamente los fondos recibidos y aumentar el ahorro personal y famiRemiten. La cantidad prome- liar. Aunque Estados Unidos dio remitida por los dominicaha progresado en la reducción nos desde EEUU es US$200. de la cantidad de personas sin servicios bancarios, para 2019, se estimaba que 7 millones de por habitante fue de US$8,583, hogares aún no tenían servicios es decir el 39% de lo que recibe bancarios. un dominicano en EEUU. La Corporación Federal de Los ingresos de la diáspora Seguro de Depósitos (FDIC, dominicana les permiten vivir por sus siglas en ingles), estien sus países de destino, enviar mó que el 12% de los hogares más de dos millones de giros hispanos no tenían servicios mensuales a sus familiares por bancarios en ese 2019, en comUS$10,000 millones y ahorrar paración con solo el 2.5% de los cerca de la mitad. hogares blancos.

Las transacciones EN CONTRA entre los bancos y la Ahora bien. Los cantidad de dinero envíos a través de Solo desde los involucrada proporlos bancos se hacen Estados Unidos, se ciona una prueba mediante el sistema reportaron unas 29 de pago clara y remillones de envios de SWIFT (Sociedad remesas en 2021. conocida. Si bien es para las Telecomumucho más barato nicaciones Financieusar remesadoras ras Interbancarias Mundiales). para realizar pagos en diferenEsta es una forma comparativa- tes monedas, eso tiene un costo mente costosa de enviar fondos, de transparencia y trazabilidad. además de que puede generar Los beneficios de enviar por cargos adicionales inesperados. bancos superan las pequeñas Dado que el dinero pasa a tra- tarifas cobradas. Así que en reavés de su infraestructura, cual- lidad no es realmente tan malo.

¿Para qué se utilizan?

Recibidas según entidad

2019

Diciembre 2021% del total

79.5%

Gasto corriente

33% 20.5%

Educación

10.60%

Vivienda

11.10%

2020 Empresas Remesadoras Fuente: Banco Central

25.20%

Salud Inversión Ahorro

«FLUJO

16

6.30%

Promedio. Estudio revela que

1.70%

los dominicanos realizan en promedio 16 envíos por año.

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

yendo así de un modo indirecto al desarrollo económico.

Luilly Luis Reyes-elDinero

tanto en el caso de los receptores como de los no receptores de remesas. Para los participanUSOS tes en ese proceso, la principal En el país, al 2019, la mayor fuente de financiamiento es el proporción de las remesas en- ahorro (recursos propios). En viadas por los migrantes se contraposición, solamente una utilizaba para gasto corriente cuarta parte de los no recepto(33%). El porcentaje destinado res de remesas realiza operacioa actividades productivas fue nes financieras en una sucursal bajo (6.3%). En cony el 73.5% afirmó no clusión, su capacirealizar operaciones dad de inversión fue financieras de ninmarginal mientras El país recibió algo gún tipo. que apenas la mitad más de 34 millones de No obstante, el de los receptores en transacciones durante estudio de la Cepal el año 2021, de acuerdo el país reportó dis- con el Banco Central. también arrojo que poner de una cuenta la tenencia de cuenen alguna instituta para el manejo de ción financiera, esto último de sus finanzas personales tiene acuerdo con un estudio auspi- un efecto positivo significativo ciado por Comisión Económica sobre la proporción de remesas para América Latina y el Caribe destinada a actividades produc(Cepal). Como resultado, el ac- tivas. Los receptores de remesas ceso a financiamiento a través son 4.6 veces más propensos a de canales formales es bajo, contar con una cuenta en una

34

SWIFT, la Sociedad para las Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales, es un servicio de mensajería de uso internacional que proporciona un sistema de mensajería estandarizado entre bancos de todo el mundo. SWIFT se puso en marcha en 1977 y hoy lo usan más de 11,000 instituciones financieras para enviar más de 25 millones de mensajes al día.

El proposito es permitir a sus usuarios intercambiar información financiera estandarizada y automatizada de forma segura y fiable, así como reducir los costos, riesgos operativos y elimina las ineficiencias operativas del sistema de transferencia monetaria.

institución financiera, que los que no reciben remesas.

INGRESOS Para entender la magnitud de la importancia. Si no hubiera remesas la pobreza nacional hubiera subido de 23.4% a 25.3% solo en 2020. Los dominicanos (2.1 millones) son el quinto grupo de latinos en EEUU y representa el 2.1% de la población latina en ese país.

El ingreso anual promedio de los que transfieren dinero a su familia en el país se estima en 9 a 10 veces más que el monto de lo enviado. Para 2018, se estimaba en US$54,000 millones de dólares.

En 2021, el ingreso promedio anual por emigrantes (los 2.1 millones) fue US$21,757 (incluyendo a adultos mayores y a los recién nacidos) mientras que, en República Dominicana, el PIB

200

29

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TAXISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

“Todo se logra con una disciplina de trabajo” Gabriel Alcántara | elDinero

Ramón Rodríguez afirma que tomó el riesgo de salir del país por el bienestar de toda su familia Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Nueva York

Enfocado y displinado.

Su primera meta, al llegar a Estados Unidos, fue hacerle una vivienda sus padres y a los demás hermanos, pues eran jóvenes y menores de edad cuando emigró del país. Para eso, duró mucho tiempo trabajando de 6:00 de la mañana a 6:00 de la tarde.

Cuando formó hogar, entonces trabajó para su familia y lograr su techo. Además, también tiene un negocio en la carretera San Francisco de Macorís-Tenares, cuyo nombre es Bodega 112, número que lo puso porque fue con el que comenzó a trabajar como taxista.

Señala que, aunque ahora trabaja para una plataforma de taxis, mantiene ese número porque le agradece muchas de las cosas que ha logrado en su vida laboral en Estados Unidos.

R

amón Rodríguez es taxista en Nueva York.

Tiene 35 años en esta ciudad, pero nació en Los Bejucos, San Francisco de Macorís, provincia Duarte. Desde niño soñó con viajar fuera de República Dominicana y específicamente lo quería hacer a Estados Unidos.

Cuenta que, de los nueve hermanos, siendo el de mayor edad, se vio en la necesidad de arriesgarse por el bien de todos los miembros de su familia. Jamás olvida que salió el 31 de agosto de 1987 con apenas 23 años por cumplir.

Al llegar a territorio estadounidense duró la primera semana sin trabajar, más bien estuvo adaptándose, buscando qué hacer y conociendo el área.

En la semana siguiente comenzó a trabajar en una semana en Brooklyn donde permaneció por dos semanas. Su responsabilidad ahí era vigilar que los trabajadores se portaran bien e hicieron las tareas que les encomendaban, así como asegurarse de que no se perdiera nada. Su último trabajo en República Dominicana fue en una posada donde se vendía comida, donde se encargaba de la compra y venta de los alimentos de todo lo que había en ese negocio. Jamás olvida que su nombre era 3900.

Para “ganarse la vida”, como dice, ha tenido que trabajar en muchas áreas, pues afirma que ser un hombre decente y laborioso requiere de mucho sacrificio.

Jamás olvida que la zona donde consiguió su primer trabajo era insegura, por lo que se vio obligado a moverse rápido a Manhattan, donde aún reside.

Su segundo trabajo fue en un restaurante como lavador de platos, pero rápidamente fue

OBJETIVO

Sobre algunos momentos difíciles, admite que los ha habido. Aún recuerda la pérdida del restaurante, ya que tuvo que durar 13 años pagando la deuda producto de esa experiencia. Sin embargo, afirmó que es una persona optimista y siempre se mantuvo enfocado en que saldría bien.

Ramón Rodríguez tiene 35 años trabajando con taxistas en diferentes modalidades en Nueva York.

El taxista Ramón Rodríguez ofreció la entrevista mientras manejaba su vehículo por las calles de NY.

ascendido a cocinero porque ya venía con conocimientos por su experiencia en la Posada 3900.

En apenas dos meses y días se convirtió en el encargado de la cocina. “Como ya le había expli-

cado, anteriormente había tenido experiencia en la posada y eso me ayudó a entender en corto tiempo cómo funcionaba aquí”, explicó. Luego durar varios años trabajando como cocinero, Ro-

dríguez aspira a tener su propio restaurante. Cuenta que le ayudó mucho que una gran cantidad de personas lo conocían en el área de la cocina, pues había tenido otras experiencias, por lo

que cuando llegó ese momento no tuvo dificultad. La experiencia con el restaurante no fue la mejor. Además de que comenzó con una cantidad limitada de recursos, enfrentó dificultades con personas que vivían en el mismo edificio en la parte superior. Recuerda que los vecinos de arriba abrían la llave de agua para que cayera dentro del negocio y las personas se fueran, lo que le ocasionó pérdida de clientes y una caída en las ventas. Trató de salvar la situación, pero al final tuvo que cambiar su forma de producir.

En medio de esta situación nace su primera hija, en 1992, y el negocio ya lo pierde en 1993.

“Tengo dos hijas y mi esposa.

Gracias a Dios tengo una familia ejemplar, que hemos logrado llevarla con mucha educación, disciplina, respeto y siempre consciente de lo importante que

es respetar las normas. De esa manera es que podemos sobrevivir donde quiera que llegamos”, explica Rodríguez.

Las hijas de este taxista dominicano ya están casadas, con una profesión que les permite trabajar e integrarse a la vida económica de Estados Unidos y, además, apoyar a familias en República Dominicana. Una estudió ingeniería y trabaja en Columbia University, vive en Long Island, y la más pequeña vive en Nueva Jersey, graduándose de médico y trabaja en una compañía. “Todo se logra con una disciplina de trabajo y de respeto.

Yo siempre creo en eso, en la disciplina; es la base número uno”, sostuvo.

UN CAMBIO, UNA DECISIÓN Luego de haber perdido su restaurante, se inicia en el oficio de taxistas en agosto de 1994.

Comenzó, como era normal, en una empresa que daba los servicios con las llamadas. Tiene alrededor de 28 años transitando por las calles de Nueva York transportando miles de personas de diversas nacionalidades, incluyendo figuras del arte y la política de República Dominicana. Afirma que para él ha sido

23

TAXISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

«OTROS DATOS

112

Símbolo. Para Ramón Rodrí-

guez, este número tiene una gran significación, pues fue con éste que comenzó como taxista de base y le permitió crecer.

1993

Gran fecha. En este pierde su

negocio de restaurante, lo que lo oblilgó a cambiar rotundamente de actividad productiva. Ahí es cuando comienza como ta El trabajo de Rodríguez lo ha hecho relacionarse con personalidades de diversos tipos que visitan a NY.

un honor y un placer ser un representante de la comunidad dominicana en Nueva York y hacerlo de manera honrada, así como contribuir, igualmente, al desarrollo económico de su país.

Señala que también, partiendo de las labores que realizan, son un soporte importante para la ciudad a través de los impuestos que pagan.

Entre sus experiencias en el área de transporte se cuentan 15 años trabajando en una firma de abogados, cuya función era

transportar el personal de noche, mientras que de día se dedicaba a lo mismo en toda el área de Washington Heights, especialmente con servicios específicos y ayudando a personas mayores de edad, así como a niños.

Rodríguez no duda en afirmar que la comunidad dominicana le hace honor al trabajo y pone en alto la bandera de su país, pues se ha destacado en diferentes áreas productivas, del conocimiento y la política. “Somos personas que le hacemos

un gran aporte al país, muchas llevamos el almuerzo preparado en casa y vamos a una factoría y calentarlo para comer, llegando tarde la casa y preparar los hijos para que el día siguiente vayan a la escuela. Creo que a los dominicanos en el exterior hay que ponerle una corona de diez estrellas, pues es una comunidad que es ejemplo de trabajo en el mundo”, afirma.

Considera que muchos dominicanos en Nueva York y en el resto de Estados Unidos

sienten que no son lo suficientemente valorados por las autoridades de República Dominicana respecto lo importantes que son para la estabilidad económica del país. “A veces se hacen de la vista gorda para no ver el aporte que estamos haciendo. Estoy ansioso de que llegue un día para que en realidad nos tomen en cuenta y que alguien entienda que hasta para recibirnos en el país debe ser mejor en todos los aspectos”, se quejó.

JUEGO DE MESA Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

M

aría Victoria Abreu es una emprendedora que se define como una dominicana de pura cepa, que tiene bien marco el rumbo de su vida productiva, pero sin despegar los pies del suelo ni del terruño que la vio nacer. En 2014 recibe una oferta laboral para trabajar en Estados Unidos, precisamente en una posición que no le despegaría del país. Le resultó atractivo y aceptó, pues en ese momento era soltera, no tenía familia y vio que podría aprovechar esa oportunidad de desarrollo personal y profesional.

“Soy dominicana de pura cepa, nací en la capital. Estudié Economía en la PUCMM cuando terminé mi carrera decidí irme fuera a estudiar, logrando una maestría en Madrid, España. Luego hice otra aquí en Nueva York. Volví a Santo Domingo y trabajé por muchos años. Participé en el Estado en el Consejo Nacional de Competitividad, dedicándome al mundo del desarrollo y la cooperación”, explica Abreu, quien reside en Maryland.

Su llegada a Estados Unidos la ubicó, en su mente, como un período que no duraría más de tres años. Sin embargo, la vida le tenía otros planes. “Encontré el amor, me casé con un estadounidense, tengo un niño muy lindo de tres años y me quedé a vivir aquí”, narra.

Por su visión sobre el desarrollo, además de la experiencia que ha acumulado en los sectores público y privado, mantiene el contacto permanente con República Dominicana.

“Todos mis proyectos, de alguna manera, involucran trabajar por y para mi país”, explica Abreu, quien destaca que viaja constantemente para visitar su familia.

EL SOPORTE La historia que convierte a María Victoria Abreu en emprendedora lleva por nombre Dutidú, un proyecto que inició en 2020, en plena pandemia, con Marie Claire Vásquez Durán, una compañera de toda la vida y que el destino las ha hecho coincidir en diferentes etapas de sus vidas. Esta palabra es la onomatopeya de hacerle gracia y darles cariño a los niños. La conexión entre cultura, costumbre y emprendimiento surgió de esa capacidad innata que tienen los dominicanos de crear.

Cuenta que hace alrededor de dos años, cuando la pande-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Dutidú: onomatopeya que se convirtió en emprendimiento María Victoria Abreu es economista y emigró por cuestiones de trabajo, pero formó familia y emprendió un negocio en plena pandemia

«EN DATOS

EL VALOR DE LA MULTICULTURALIDAD Valoración. María Victoria Abreu

considera que uno de los aportes más importantes que hace el juego de mesa, en este caso, es apoyar a las familias que aman el valor de la multiculturalidad, ya que eso sirve como medio de educación hacia los hijos.

"Se trata del valor de la diversidad, de la inclusión, de abrirse a nuevas culturas y de conocer el mundo que los rodea. Es nuestro target.

Tenemos clientes en República Dominicana, México, Colombia y otras naciones, lo que indica que poco a poco se ha ido corriendo la

mia del covid-19 “estaba en sus buenas”, se vieron de frente con una realidad: pasar más tiempo de lo normal en la casa con la tarea de entretener más a sus hijos, ya que no estaban yendo a las escuelas. La idea, además, era que cualquier cosa que se hiciera pudiera aprovecharse para transmitir las raíces latinas.

Con el propósito de entretener con educación, para trasmitir la cultura latina a las nuevas generaciones, fue que nació Dutidú. Cuenta que, como dominicanas al fin, echaron manos a la obra para crear la empresa que a través de los juegos de mesa y de cartas trasmita a las nuevas generaciones las costumbres latinoamericanas.

Sobre cómo le pusieron ese nombre al proyecto, explica que el reto fue encontrar algo que conectara con lo que ellas querían trasmitir, que pareciera juguetón, educativo y que enlazara con todo el mundo; que estuviera disponible en las redes sociales y también para registro legal. Fue así como encontraron a Dutidú. “No encontrábamos nada que nos gustara y que se entendiera en inglés y en español. Estábamos en ese proceso y mi amiga y me dijo: María, yo lo que quiero es algo así como cuando estamos jugando con los niños –dutidú, dutidú, dutidú- …y sentimos que esa era la conexión. Así nació, su significado es la esencia de alegría, de juego y de cultura”, explicó. Hoy día, según indica, tiene dos productos: uno que está en el mercado, que consiste en un rompecabezas de 500 piezas que le hemos llamado la Feria Latina.

Tiene ilustraciones de una ar-

voz", explicó Abreu. Sin embargo, señala que sus esfuerzos están concentrados en la audiciencia latina residente en Estados Unidos.

tista colombiana y el segundo producto es un juego de memoria, que es atuendos latinos elaborados por una argentina.

Y si habla de su misión, destaca que busca celebrar la cultura latina, por lo que los artistas e ilustradores contratados son latinoamericanos. ¿Cómo les ha ido con el primer juego disponible? Señala que se está vendiendo muy bien y que cada vez crece más el interés de los usuarios. Por el momento sólo está disponible en Estados Unidos y las ventas se realizan a través del sitio web. Admite que este emprendimiento surgió producto de una nueva realidad impuesta por la pandemia, cuyo contexto se caracterizó por difícil para las familias en cuanto a mantener entretenidas a sus miembros con actividades educativas y divertidas.

Cuenta que durante la formación del proyecto han vivido un

María Victoria Abreu lidera, junto a Marie Claire Vásquez, un proyecto que les llena de satisfacción porque contribuyen con la unión familiar.

Para alcanzar la meta de tener a Dutidú, cuenta, ha habido mucho sudor de por medio y sacrificio de horas. En principio, dice, la idea quizá no era tan parecida, sino que fueron buscando algo que fuera útil y que les gustara a ellas como emprendedoras. ¿Cómo se financia el proyecto? en 2021 hicieron una campaña de recaudación de fondos para encontrar inversionistas. Lograron, durante un mes, recolectar los primeros US$25,000 que les permitieron capitalizarse y hacer realidad el primer producto.

proceso de aprendizaje constante, especialmente con empresarios que tienen una larga experiencia en los negocios. Su meta es llevarlo, primero, al mercado latino residente en Estados Unidos

2020

Pandemia. El año de la pan-

demia, dice, marcó un punto de inflexión en su vida como madre y como emprendedora.

500

Piezas. El primer producto que lanzaron al mercado tiene 500 piezas, pero lo que más destaca es su valor en la educación.

y luego distribuirlo en América Latina. “En este país viven aproximadamente 60 millones de latinoamericanos que no están representados en la industria de los juegos de mesa, por lo que son nuestra principal audiencia”, narra.

Gabriel Alcántara | elDinero

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EMPRENDEDORA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Evelyn Sosa, sinónimo de perseverancia y adaptación Como mentora, ayuda a emprendedoras a formar y desarrollar negocios en Nueva York Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

E

velyn Sosa nació en Santo Domingo, pero desde muy joven su familia se trasladó a Villa Altagracia, municipio de la provincia San Cristóbal, donde creció y se desarrolló como ser humano y ente social. Su emigración, según cuenta, se dio por amor, ya que se casó. Entre sus planes no estaba desarrollarse fuera de República Dominicana en términos profesionales.

Lo dice porque le iba muy bien en el país, tenía buenas posiciones en términos laborales y había escalado en su profesión.

Al casarse, tuvo que tomar la determinación de mudarse a Estados Unidos. De todos modos, cuenta, tuvo que empezar de cero por tratarse de un nuevo escenario desde cualquier punto de vista.

Jamás olvida que su salida de República Dominicana se da en diciembre de 2011. Pudo haber salido antes del país, pero sus jefes le pidieron que se quedara un tiempo más para dejar todo en orden. Así lo hizo y pudo obtener, de paso, el premio a la mejor vendedora del año. Su carrera base es Marketing, pero se decidió por el área de las ventas.

En el país trabajó en importantes empresas nacionales e internacionales, entre las que están Laboratorio Lafier, donde fue gerente de Ventas; en Laboratorio Doctor Collado, en Cuentas Claves, especialmente en lo relativo a las tiendas por departamentos más grandes del país. También trabajo en Reid & Compañía, siendo la única mujer vendedora para Crysler, Jeep y Dodge durante su período.

Cuenta que entre sus retos, y aclara que desconoce si a todos les pasa, luego de tener una vida independiente en República Dominicana, tuvo que adap-

Evelyn Sosa considera que la mujer está en capacidad de asumir cualquier posición de liderazgo en el área empresarial.

INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD A LA ECONOMÍA DE EEUU Integración.

Evelyn Sosa considera que la comunidad dominicana está integrada a la economía de Estados Unidos haciendo importantes aportes. Admite que muchos no saben cómo hacerlo o dónde ir para darse a conocer.

A su entender, todo depende de lo que se haga en lo adelante, ya que en Nueva York hay diferentes asociaciones y entidades que reúnen a los dominicanos en diversos sectores de la economía y de otras áreas.

Sosa dice que en el caso de las oficinas y funcionarios dominicanos en Nueva York sólo hay que darle seguimiento a través de cualquier medio para darse cuenta dónde hay una actividad para integrarse. “Si nos unimos

tarse a vivir una vida de casada, pero en Estados Unidos. “Llegar a un país nuevo, un clima diferente, sin conocer a mucha gente porque jamás había venido a este país, fue un verdadero reto.

Sólo había ido a Europa. Para mí fue un choque muy fuerte en los primeros meses. Fue un desafío encontrar el trabajo que me gustaría desarrollar y porque, además, estaba sola en un apartamento en un piso 34 cuando en mi país me la pasaba

Jornadas de coaching que ofrece a emprendedoras.

podemos sumar. Si nos quedamos aislados, como yo estaba al principio, que solamente era mi trabajo y ya, no nos vamos ni a dar cuenta. Cuando estamos in-

en movimiento de la iglesia a la universidad, del trabajo y a mi casa. Siempre estaba en algo.

Los primeros meses fueron realmente muy difíciles”, explica. Luego comenzó a tomarle el ritmo a los trenes y a estudiar inglés, pues resulta ser diferente al que se habla en Estados Unidos. Sus primeras tareas fueron dedicarse a ser la esposa que le tuviera todo listo al esposo cuando éste llegara del trabajo. “Al principio fue eso: es-

teresados en interactuar, vamos a encontrar a muchas personas de la diáspora que están haciendo muchas cosas y que realmente están unidas. Me he dado cuenta en los últimos dos años de esto que digo”, sostiene.

Afirma que tiene contacto permanente con el país y recientemente participó en un encuentro con mujeres emprendedoras.

Trabaja con empresarias que emprendieron en Estados Unidos y con similares en República Dominicana, que es donde está el segundo grupo más grande.

“Siempre estaré conectada con mi país”, asegura Sosa, mientras aprovecha para destacar la característica de ser una comunidad trabajadora en cualquier lugar donde se encuentre.

tudiar inglés y atender mi casa”, refirió. Trabajó en compras que, aunque no es directamente su área, sí le ayudó para obtener experiencia y relacionamiento. Una segunda experiencia la tuvo en una empresa que vendía recargas. Al segundo año de estar en Estados Unidos quedó embarazada y optó por cuidar de su hija durante los primeros años. Sin embargo, cuenta que fue durante el embarazo cuando decidió emprender.

«EN DATOS

2011

Salida. Evelyn Sosa emigró

de República Dominicana hacia Estados Unidos en diciembre de 2001. Entre sus planes no estaba hacer vida familiar y profesional fuera del país, pero al casarse tuvo que cambiarlo todo.

2019

Emprender. Antes de dedicar-

se por completo a ser mentora y coaching, emprendió un negocio que le hizo ganar experiencias que tuvo que contar. En 2019 generó ingresos de seis cifras, según cuenta a elDinero.

UN GRAN SALTO Sosa explica que al parecer la vida le tenía una posición especial para jugar un rol mucho más útil en la sociedad. Todo se relaciona con una tienda virtual de ropas y accesorios para mujer que inició de cero, prácticamente sin recursos, y que todavía en 2019 cerró el ejercicio fiscal con seis cifras. Aquí se inicia una nueva historia y etapa en su vida productiva. Ahora es mentora y coach de negocios, pues

EMPRENDEDORA EMPRENDEDORA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022 SantoDomingo, Domingo,República RepúblicaDominicana.

Dominicana.Año Año8.8.NºNº343.

343.jueves jueves26 26dedemayo mayode de2022 2022 Santo

ayuda a otros a hacer crecer sus empresas o emprendimientos. ayudaa aotros otros hacercrecer crecersus sus ayuda aahacer “Sigo con las ventas.

A parte de empresas oo emprendimientos. emprendimientos. empresas que debo a otros a crear “Sigo conenseñar lasventas. ventas. parte de “Sigo con las AAparte de yque hacer crecer sus negocios, a quedebo deboenseñar enseñaraaotros otrosaacrear crear raíz de un emprendimiento que hacercrecer crecersus susnegocios, negocios, aa y yhacer mantuve por ocho años, queque fue raízdedeun un emprendimiento que raíz emprendimiento una tienda virtual, de ropa para mantuvepor porocho ochoaños, años,que quefue fue mantuve mujeres quevirtual, inicié prácticamenunatienda tienda virtual, deropa ropapara para una de temujeres sin dinero yinicié de cero. queinicié prácticamenmujeres que prácticamenMucha gente se sorprendía sindinero dineroy yde decero. cero. tetesin que un negocio que comenzó Muchagente gente sese sorprendía sorprendía Mucha sin dinero, sin crédito en este queun unnegocio negocioque que comenzó comenzó que país, pudiera alcanzar lo que losindinero, dinero,sin sincrédito créditoen eneste este sin gramos.

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Fueron poco más de 250 personas y a partir de ña (Unphu). Fueron poco más de 250 personas y a partir de ahí, de contar su historia, siguió de 250 personas y a partir de ahí, de contar su historia, siguió creciendo el interés de más perahí, de contar su historia, siguió creciendo interés de más personas por saber cómo lomás hizo. creciendo elelinterés de personas por es saber cómo lo hizo.se El tema que las mujeres sonas por saber cómo lo hizo.

El tema es quesaber las mujeres se le acercaron no sólo El tema espara que las mujeres se le acercaron para sabersino no sólo cómo crear el negocio, las le acercaron para saber no sólo cómo crear el negocio, sino las vías para crecer y decómo crearhacerlo el negocio, sino las vías para hacerlo crecer y desarrollarse.

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Evely Sosa vive en el centro de Nueva York, en Manhattan.

Evelyn Sosa vive centro NuevaYork, York,enenManhattan.

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pandemia. La charla fue creada pandemia.

Lacharla charla fue creada en febrero, La poco antesfue decreada que se pandemia. en febrero, poco antes de que se iniciaran las restricciones porse la en febrero, poco antes de que iniciaran las restricciones por la pandemia”, explica. iniciaran las restricciones por la pandemia”, explica.

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Quizá anuales.

Lo digo digo por por mí.años Quizá en mis ocho de negocios no me interesaba en mis primeros primeros ocho años años que de negocios no se conociera lo interesaba que hago, que pero negocios no me me interesaba que se conociera lo hago, pero hoy siento que debo darme se conociera lo que que hago, peroa hoy siento que debo darme conocer más allá de las dueñas hoy siento que debo darme aa conocer más las de boutique aallá lasde que lesdueñas vendía conocer más allá de las dueñas de boutique a las que les vendía la ropa.

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Ahora, como estoy en el coaching, entiendo que más la ropa. Ahora, como estoy en el coaching, entiendo mujeres deben saber que que estoy el coaching, entiendo que más más mujeres deben saber que estoy aquí para ayudarlas”, sostiene. mujeres deben saber que estoy aquí para ayudarlas”, Afirma que a la sostiene. mayoría aquí para ayudarlas”, sostiene. de Afirma que a lasemayoría los dominicanos les hacede diAfirma que a la mayoría de los dominicanos se les hacede di-la fícil acceder a los líderes los dominicanos se les hace difícil acceder ya representantes los líderes de la comunidad fícil acceder a los líderes de del la comunidad y representantes gobierno.

Cuenta que en su del caso comunidad y representantes del gobierno. quecon en su caso ha podidoCuenta conectar gobierno.

Cuenta que enfacilidad su caso ha podido conectar con facilidad con cónsules de otros países y ha podido conectar con facilidad con cónsules otros países ha estado en de Washington conyyel con cónsules de otros países ha estado en Washington con el congresista Adriano Espaillat, ha estado en Washington con el congresista Espaillat, pero con lasAdriano autoridades domicongresista Adriano Espaillat, pero conles lasha autoridades dominicanas sido difícil. pero con las autoridades dominicanas les ha sido difícil. nicanas les ha sido difícil.

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EMPRENDIMIENTO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Una familia que se apoya en su talento para emprender en NY

ARRIESGADA

«ADELANTE. Chamira Merán,

Los Mercedes Merán diversifican su negocio de fotografías para responder a las necesidades de los clientes, viviendo en una zona de pocos dominicanos Gabriel Alcántara | elDinero

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do New York

E

lvín Mercedes es un emprendedor nato y neto.

Emigró a Estados Unidos con la certeza de que encontraría mejores oportunidades de desarrollo para él y los suyos. No fue tan fácil. Junto a su esposa Chamira Merán, y con la ayuda de su hijo Abraham, han logrado demostrar el poder de tomar decisiones correctas. Jamás olvida que su primera experiencia en los negocios fue vendiendo hortalizas en el campo, lo cual hacía cuando iba de vacaciones al campo. Se montaba en un burro con su ponchera y lograba hacer algunas ventas. Tenía ocho años de edad.

Desde muy joven fue un emprendedor en el área en la que se desenvuelve, que es la fotografía. Hace alrededor de 30 años que abrió un estudio fotográfico en Invivienda, Santo Domingo Este, en República Dominicana, el cual se mantiene abierto y es un referente en la zona. La empresa se complementa con papelería, imprenta y otros servicios relacionados. Su primer negocio formal fue Foto Video Invivienda, que funciona desde hace cerca de 30 años. Luego abrió Photo Nice Studio y Uptown Prints, ambos en Nueva York.

Emigrar de Republica Dominicana fue una decisión que se la reconoce a su esposa Chamira Merán, quien ya tenía gran parte de su familia en Estados Unidos. Ambos habían venido un par de veces y les gustó el escenario de oportunidades que vieron para desarrollarse en los negocios. “Ella es la que me motiva a tomar la decisión de dar el paso”, cuenta.

Su llegada Estados Unidos se da en 2005, aunque ya los aprestos se iniciaron en 2003. Mercedes considera que su esposa ha sido la bujía que ha motivado muchos de los proyectos que hoy lideran, los cuales les han permitido materializar algunas de sus aspiraciones familiares.

Merán, en su rol de esposa y con el mismo espíritu emprendedor de Mercedes, cuenta que ella visitaba Estados Unidos por asuntos familiares, pero que al mismo tiempo veía que era po-

admite su esposo, ha sido la más arriesgada entre los dos.

Siempre ha llevado la iniciativa y propone las ideas, aunque al final se ponen de acuerdo en la implementación.

De hecho, Merán fue la que tomó la decisión de instalarse donde están ahora con su negocio, a pesar de que Mercedes no estaba de acuerdo y tenían dudas del éxito en esa área.

“Yo me arriesgué mucho porque mi esposo no estaba de acuerdo en que esta era el área adecuada para el negocio porque eran de nacionalidades diferentes a la dominicana.

Aplicamos una buena estrategia para atraer clientes y hoy somos demasiado reconocidos en toda esta zona”, explica.

Respecto a lo primero que hicieron para dar a conocer su negocio, Mercedes señala que lo primero fue hacer volanteo, lo cual lo hacían casa por casa, en las esquinas y en las estaciones del tren de Nueva York.

Abraham Mercedes, Chamira Merán y Elvín Mercedes han logrado establecerse como emprendedores.

Confianza en el trabajo en equipo “He sido siempre un creyente del talento de mi esposa.

Ella tenía familia aquí y por eso decidimos mudarnos y emprender este negocio, del cual ya tenemos una división de serigrafía en adición a la de fotografía. Hemos aprendido a adaptarnos a los cambios”.

Años. Elvín Mercedes tiene

Elvín Mercedes.

Uno de los líderes de Uptown Prints.

sible establecerse para instalar color de rosa en Nueva York. Su una empresa. “Me gustaba el primer negocio fue un espacio país y convencí a mi esposo de pequeño rentado dentro de una que nos mudáramos y nos esta- tienda, pero el crecimiento fue bleciéramos aquí, además de que rápido y tuvieron que buscar un la familia estaba aquí. Él vino un local más grande para atender par de veces antes para ver cuál la demanda de los clientes. “En era la mejor ciudad para noso- seis meses crecimos que tuvitros. Entonces, en uno de esos mos que salir a un nuevo local, viajes fue a Carolina del Norte pero casi de una vez nos vimos y le gustó mucho. Me pintó un obligados a buscar otro más sueño, pues esa ciudad es muy grande, debido al crecimiento bonita. Allá duramos como seis de la demanda y la cantidad de años, pero nos dimos cuenta de servicios que ofrecíamos”, narró. que lo nuestro estaba Sobre el rápido esperando aquí en crecimiento, además Nueva York”, explicó. de las oportunidades Admiten que la Por la cantidad de que les ofreció Nueva experiencia en Caro- trabajo que reciben y York, lo relacionan lina del Norte no fue los múltiples clientes, la con las estrategias familia decidió dividir el la mejor, ya que el negocio en dos áreas: der mercadeo que tipo de negocios que fotografía y serigrafía. utilizaron para dar a ellos hacen, que es la conocer su negocio. fotografía, necesita de metrópo- Mercedes cuenta que cuando se lis más grandes, como es el caso mudaron del primer local, que de Nueva York. Recuerda que era un poco más grande, en ese la crisis de 2008 fue un deto- momento iban a cerrar varias nante para mudarse. Ya tienen estaciones del tren para hacer diez años de aquella decisión. una reparación que llevarían vaMercedes y Merán explican que rios meses y al final de tomó dos al establecerse comenzaron a años. Ese acontecimiento fue notar los cambios en seis meses. visto como algo negativo por los Sin embargo, el inicio no fue comerciantes de la zona, pero él

Dos

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alrededor de tres décadas que se inició como empresario en el mundo de la fotografía. Esta experiencia le ha servido para, junto a su familia, fortalecer su estrategia de negocios en NY.

lo vio como una oportunidad.

Mientras el resto entendía que el cierre de las estaciones perjudicaría sus negocios, Mercedes consideraba que era todo lo contrario. Confiaba en que las miles de personas que caminaban por arriba, ahora tendrían que cruzar frente a su negocio porque las estaciones estarían cerradas.

En cuanto a los servicios que ofrecían en su negocio, explican que la intención era llegar hasta la fotografía y seguir expandiéndose. Comenzaron a hacer fotografías de documentos y poses, pero más luego fueron agregando enmarcados, restauraciones fotográficas y otras que se fueron agregando en la medida que se generaba la demanda.

CRECIMIENTO Su negocio ha crecido al punto de agregar serigrafía. En este sentido, Mercedes explica que antes de llegar a Nueva York, específicamente en el Bronx, también trabajo con un amigo en Nueva Jersey que hacía eso.

Ahí surgió la idea y luego fue comprando los equipos para también tenerlo en su negocio.

Ambos cuentan con orgullo que vienen de orígenes humildes y que cada paso y peldaño les ha costado mucho trabajo, razón por la que valoran lo que han logrado, principalmente porque les ha servido para levantar su familia. Lleno de optimismo dice que luego que comenzó la expansión en su negocio, del que tiene una sucursal contigua al principal, no ha sentido ninguna reducción en las ventas o flujo de clientes. “Siempre hemos creído en convertir lo negativo en positivo, miramos con optimismo el futuro. Somos dominicanos que amamos nuestro país y a nuestra gente”, sostienen.

Tanto Mercedes como Merán confiesan que no habían tomado en cuenta lo importante que son ellos para las economías de Nueva York y República Dominicana. En su agenda solo ha estado la tarea de trabajar en el día a día, hacerlo bien y generar empleos y bienestar. “Nunca había tomado en cuenta eso, no lo había analizado”, explica Mercedes, mientras que su esposa señala que el negocio que tienen en Santo Domingo ha pensado mucho para venderlo, ya que su familia se beneficia de él. Recuerden que todo ha sido sobre la base de sacrificio, autofinanciándose y con el apoyo de amigos.

En términos reales, cuentan, no envían remesas con regularidad, ya que el negocio que tienen en República Dominicana produce los recursos necesarios para sus familiares en el país. Lo que se hace, dice, es que se invierte en viviendas, terreno o en otras iniciativas familiares.

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ENTREVISTA

Hoy es un empresario del área de limpieza de edificios y propiedades en el condado de Westchester, Nueva York Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

J

uan Rodríguez (Aris) siempre ha sido un ser humano muy ambicioso.

Cada paso que da lo hace sobre la base del trazado de metas.

Sin planificación, dice él, nada funciona. Afirma que Nueva York es un lugar que ofrece muchas oportunidades, pero que se requiere de mucho sacrificio.

Se queja del poco apoyo que recibe la comunidad dominicana en Estados Unidos, especialmente a través de los trámites de documentos. Afirma que algunos servicios resultan muy costosos, a pesar del aporte que hacen para la economía. Pide que se reconozca el potencial que tienen para hacer importantes inversiones en el país en negocios y el sector de la construcción.

Rodríguez defiende la capacidad de trabajo que tienen los dominicanos en Estados Unidos y aconseja los pocos que llegan a vivir del Estado (del gobierno) que no lo hagan, pues no avanza en el logro de los objetivos de mejorar sus condiciones económicas.

“El dominicano es líder en los trabajos de limpieza, salones, taxis, barberías, bodegas, lavanderías, supermercados y muchas otras actividades productivas. También nuestra comunidad se ha destacado en la medicina, leyes y en el servicio público a través de cargos en el gobierno. Cada vez se integran más al ámbito político, lo cual beneficia a la comunidad latina en sentido general”, sostiene.

“Nací en una comunidad llamada Pozo de la Palma, en la provincia Espaillat, pero cuando tenía 11 años de edad su familia se había mudado a Juan López, una comunidad preciosa, de gente trabajadora y emprendedora.

Ahí seguí mis estudios primarios y luego terminé el bachillerato.

En algún momento de mi vida no quería seguir estudiando, pues yo era tres años mayor que el resto de los compañeros de clase”, explicó Rodríguez.

Pozo de la Palma, su lugar de nacimiento, es una zona cafeta-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Juan Rodríguez: “Cuando llegué aquí decir –hellow- era muy difícil” lera y las clases no se iniciaban en agosto-septiembre, sino que se empezaba en enero para que cuando llegara el tiempo de cosechar el café, los niños no estuvieran en la escuela y pudieran ayudar a los padres en los cafetales. Esta historia fue hasta 1987, ya que en ese año fue cuando se mudaron a Juan López.

Narra que en Juan López no lo recibieron en cuarto de primaria, sino que lo bajaron a tercero. Sin embargo, cuando inició los estudios en la nueva escuela ya era marzo. Considera que este proceso lo atrasó mucho en la escuela. Cuando termina el bachillerato decide ir a la Universidad Tecnológica de Santiago (Utesa) a estudiar contabilidad, mientras trabajaba en una granja de pollo donde permaneció seis años como empleado. “Yo trabajaba de 7:00 de la mañana a 5:00 de la tarde y el liceo era de 6:00 a 9:30 de la noche. Salía de trabajar para ir al liceo y luego de nuevo al trabajo, ya que los pollos se venden de noche. A los dos años de haber iniciado los estudios universitarios es que nos mudamos a Estados Unidos”, explicó.

SALIDA DEL PAÍS La madre de Juan Rodríguez, doña Virginia, ya tenía muchos años en Estados Unidos y había pedido los hijos, proceso que se había tardado en su caso. Otros hermanos suyos llegaron antes de que él. Tuvo que esperar 11 años para que le llegara la cita del consulado estadounidense, por lo que “duré toda una vida esperando el viaje”. Relaciona parte de su atraso en los estudios a que siempre se mantuvo esperando la cita del consulado, razón que le afectaba y no podía empeño en tratar de hacer que su vida cambiara, que fuera algo diferente, todo porque “venía para Nueva York”. Todo el dinero que producía en República Dominicana era para cosas que no eran prioritarias.

Recuerda que su primer trabajo fue limpiar zapatos. Los

11 años, recién mudado a Juan López, le hicieron una caja de limpiabotas y él andaba todos los callejones limpiando zapatos. La llegada a Estados Unidos se produce en enero de 2002, una fecha que no olvidará jamás, pues llegó en uno de los meses más fríos, lo que resultó un choque en todos los sentidos cuando se pone a pensar de dónde vino.

Admite que al saber que llegaría a Estados Unidos venía con muchísimas expectativas de progreso, de trabajo, de lograr muchas cosas. Desde un principio tuvo claro lo que debía hacer. “Yo venía con la intención de trabajar y regresar a mi país en cinco o seis años, pero las circunstancias dispusieron que no se diera de esa manera. Empecé a trabajar de inmediato, pero también inicié mis estudios aquí. Llegué en enero y venir de un sitio caliente a recibir este frío que hace aquí en enero no es fácil.

Al ver los árboles que parecían secos creía que era mucha leña, especialmente yo porque venía de un campo.

M e f u i

adaptando, aunque los primeros meses fueron muy difíciles”, explicó.

Lo primero que comenzó a extrañar fueron sus amigos, la cultura dominicana y toda la vida que había hecho en el país.

Cuenta que adoptar reglas y normas diferentes significó un cambio radical en su vida.

Considera que el idioma es lo más difícil al llegar a Estados Unidos, aunque por suerte había estudiado un poco de inglés antes de emigrar, pero era básicamente gramá-

ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

tica. “Cuando llegué aquí decir –hellow- era muy difícil, pues sabía lo que decía, pero cuando me respondían no entendía nada”, expresó.

Cuenta, a manera de anécdota, que una vez fue al cine con un amigo y su esposa. Trata de traducir lo que dice la película y la esposa de su amiga le dijo: “Aris, no hagas eso; no traduzca en tu cabeza lo que tú entiendes y hazlo tal cual entendiste, pero no la traduzca porque nunca vas a aprender inglés”. En ese momento entendió que debía cambiar la técnica para dominar el idioma. Lo considera el mejor consejo en este tema.

Su primer trabajo al llegar a Estados Unidos fue con los hermanos, quienes trabajaban en un almacén de distribución de trajes a las cadenas de tiendas. Inmediatamente comenzó se dio cuenta que ninguno delos que laboraban ahí hablaba inglés por lo que se cuestionó respecto a qué sería de ellos cuando eso se acabara. Rodríguez entendió que él no quería eso para su vida.

ACTITUD Recuerda que cuando lo iban a fijar en el trabajo se dirigió a la oficina del encargado y le dijo que él no se veía ahí trabajando durante años. El encargado se extrañó que rechazara la oferta de empleos, pues los dominicanos que llegan a esa zona querían trabajar en ese lugar. Rodríguez le expresó que él quería estudiar. Cuenta que el señor le preguntó si iría a la universidad, a lo que él respondió que sí.

El jefe le dijo lo siguiente: “Yo te voy a pedir un favor. Cuando te gradúes de la universidad yo quiero que vengas con tu título y me lo enseñes porque tendré algo guardado para ti. Pasaron los años, estudié, fue muy difícil, pues no sabía inglés, lo que representó un reto doble para mí. Cada semestre era una pared más alta y más difícil. Estudié contabilidad, la misma carrera que inicié en República Dominicana”. Al terminar su carrera fue a llevar el diploma y le preguntó si se recordaba de la promesa. Ángel, como se llama su exjefe, le tenía el regalo guardado en el closet. Se trataba de un traje completo confeccionado para él. Agradece a la universidad que le dio la oportunidad de aprender inglés mientras estudiaba.

Su segundo trabajo fue en una tienda de trabajo y era el que recibía las cajas al tiempo que limpiaba todo el local, incluyendo los baños. También le ponía las alarmas a la ropa, pero un día le pidió a la supervisora

La empresa que lidera Juan Rodríguez ha logrado ubicarse en el segmento de apartamentos.

EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS A TRAVÉS DE PLATAFORMAS La experiencia no fue buena.

Su empresa comenzó a ofrecer los servicios a través de Amazon y llegaron a tener más de 60 casas para la limpieza. Sin embargo, tuvo una experiencia que le enseñó a ser más cuidadoso con algunos clientes que pudieran tener malas intenciones. Narra que una vez una persona quería acusarlos de haberle dañado el baño con los productos que ellos utilizan para la limpieza.

Entre los protocoles de seguridad está la toma de fotos de las áreas a limpiar antes de que se inicien los trabajos para protegerse de cualquier situación. Un cliente llamó a Amazon para demandarlos por daño a la

Juan Rodríguez (Aris) es un emprendedor dominicano en NY.

que le dejara aprender a usar la explicó. Cuando lo autorizaron caja registradora. Ella accedió a tomar las órdenes de los clieny él aprendió. Aris quería sen- tes de manera formal había tirse bien y para ello necesitaba quejas del resto de los empleaver que estuviera haciendo algo dos, pero ninguna de él. Con que fuera un reto. “Nunca he el pasar del tiempo, cuando se visto que algo fácil que llegue sintió en capacidad, pidió al a mí es bueno. Siempre he sido gerente que lo ponga a trabajar muy trabajador. Trafuera, pero se lo nebajo por algo que me garon. Rodríguez, dé satisfacción luego al ver la negativa, que lo termine. Lo Cuenta con 22 trabaja- reclamó que debían que estaba haciendo dores para atender la llegar a un acuerdo, en la tienda, cargan- cartera de clientes que ya que, si no se poposeen, la cual está do caja y limpiando compuesta por edificios día, entonces él debaño, eso no era lo y apartamentos. jaría de trabajar. que yo quería”, narra.

Le prometieron También cuenta que tuvo una que en una semana le darían experiencia en un restaurante, la oportunidad de trabajar fueque era parte de un country ra como mesero. Cuando llegó club. Allí trabajó en la cocina. no le permitieron y entonces Comenzó como el que limpia decide cambiarse de ropa para mesas y todo lo demás. Refiere marcharse. El gerente le dijo que los gerentes (managers) se que mejor se fuera si no hacía lo dieron cuenta que él podía co- que él decía. Cuando está en el rrer los tickets de las órdenes en área de empleado y se marchala cocina. “Yo sabía leer los pe- ría, entonces llega el gerente y didos, prepararlos y sacarlos”, le dice que cómo es que se va si

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estructura del baño, responsabilizándolos de haber afectado la pintura y las losetas.

Por suerte, explicó, les había pedido a los trabajadores que tomaran fotos antes de iniciar los trabajos para dejar constancia de las condiciones en que se encontraba el baño. Afirma que, si no fuera por esas fotos, hubiese tenido que pagar la reparación porque el dueño de la casa dijo que fueron los productos utilizados por ellos los que les dañaron el baño. Desde esa experiencia comenzó a tomar menos órdenes de viviendas unifamiliares. “La pandemia nos quitó las casas, pero nos trajo muchos edificios y oficinas”, indicó.

hay 160 mesas reservadas y que te necesitaba. Cuenta lo que le dijo el gerente: “Vamos a hacer una cosa. Yo te daré una mesa.

Si no hay una sola queja, entonces te quedas siendo mesero.

Me dice que “o lo tomaba o lo dejaba y le dije que sí”. La condición era que si había alguna queja, entonces se iría para la cocina. Explicó que en el Club había una familia difícil de tratar y que siempre daba queja.

Sucede que esa fue la mesa que quedó bajo su responsabilidad.

Los socios del club quedaron muy satisfechos con su servicio y le pidieron al gerente que él debía ser siempre su mesero.

En ese trabajo permaneció hasta que terminó su carrera.

Su primer trabajo como contador lo consiguió justamente con uno de los socios del club, mientras que luego seguía yendo dos días al club a trabajar con la condición de que le pagaran el doble por cada hora de trabajo.

31 Sin embargo, nada de lo que hasta ese momento había hecho era lo que busca. Consultó con sus hermanos para averiguar qué podía aparecer y apareció la oportunidad de una pizzería/restaurante, aunque admite que quizá lo hizo en el momento menos indicado porque su trabajo pagaba bien. Además, dice, fue en 2011 cuando aún se sentían los efectos de la recesión por la crisis financiera de 2008 y 2009. Explica que se gastó mucho dinero para preparar el negocio. Estuvo al frente entre 2011 y 2013 sin que haya habido un mes que alcanzara para pagar la renta. “Pienso que yo administré mal el negocio. Creo que les di mucha confianza a los trabajadores. Compraba las fundas de camarones, que son caros en todas partes, y a veces llegaba un cliente y pedía camarones al ajillo y cuando iba al frízer a buscarlos no había. Tenía un cocinero que cocinaba los camarones para ellos y para amigos cuando yo no estaba y se comían todo.

Entré al restaurante con 219 libras y bajé a 160 libras. No tenía hora para salir”, explicó.

Valora el apoyo que ha tenido de toda su familia y de su esposa Dahiana Guerrero, quien ha sabido ser un soporte en todos los proyectos que ha emprendido para garantizar el bienestar de la familia.

De la experiencia amarga en el restaurante, cuenta, aprendió que cuando se tiene algo suyo hay que atenderlo. Su experiencia le indica que quizá no debió ser él quien saliera a llevar los pedidos de las pizzas y dejar a los empleados en el negocio, pues en ese momento es que sucedían las cosas negativas. Admite que cayó en depresión y su estado de ánimo era cambiante. “Fueron dos años muy difíciles”, cuenta.

La oportunidad apareció cuando un cuñado suyo, que administra propiedades, le pidió que buscara alguien que cubriera unas vacaciones en su empresa.

Luego de un tiempo ambos decidieron formar una compañía de limpieza, en la que uno se encargaba de buscar trabajadores y el otro de buscar trabajo. Previo a esa experiencia, trabajó en bodegas con sus hermanos.

Explica que para abrir el negocio necesitaban US$3,000 divididos en partes iguales, pero Rodríguez no tenía dinero. Esos recursos eran para registrar el negocio y comprar utensilios, maquinaria y detergente para comenzar a trabajar. De ahí en adelante es que se inicia una etapa de mejores resultados como emprendedor.

Completa en el eldinero.com.do

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EMPRESA FAMILIAR

Los Morel convirtieron su sueño en realidad y una receta familiar en un negocio exitoso Jairon Severino

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

MAMITA'S ICES

HISTORIA, SABOR, SACRIFICIO, TRADICIÓN Y CULTURA DOMINICANA COMBINADOS EN UN HELADO

jseverino@eldinero.com.do New York

M

amita´s Ices nació hace casi 20 años, aunque el nombre se utiliza desde 2004 (Más adelante sabrá el porqué). Antes era una simple actividad en casa para “buscar un extra”, pues los ingresos por salario no alcanzaban para cubrir los gastos. Fue fundada por los Morel, una familia dominicana que tiene cerca de 40 años en Estados Unidos. Es una empresa que vende helados en funditas con sede en Nueva York, pero para quienes conocen su historia, más que sabores, “hay una conexión directa con la cultura y raíces de República Dominicana”.

Los Morel nacieron todos en La Guajaca, San José de las Matas, en la provincia Santiago. En Estados Unidos se instalaron, por primera vez, en Corona, Queens. Hoy están establecidos hace alrededor de 30 años en Ozone Park, del mismo condado. Su trayectoria de trabajo, sacrificio, emprendimiento y unidad familiar ha sido fuente de inspiración para muchos otros

Agradecidos por la solidaridad

120,000

Las empresas reconocidas tienen sus propios refrigeradores y los dueños de bodegas dominicanos nos permitían colocarlos ahí.

Es algo que agradecemos eternamente. Además, sin permiso del Departamento de Agricultura".

Manuel Morel, uno de los hermanos al frente de la empresa.

Ices elabora entre 115,000 y 120,000 helados cada día, alrededor de 3.6 millones por mes, pero necesitan mayor capacidad de producción para atender la demanda que tienen.

y, además, una referencia obligada entre quienes reconocen la integración a la diáspora dominicana a la economía de Nueva York. Manuel, Altagracia, María Luisa, Nieves, Grecia, Franklin y Javier lideran la empresa. Con el pasar del tiempo se han dado cuenta que su empresa elabora mucho más que helados, pues son una conexión directa con la dominicanidad. ¿Cómo se inicia la historia empresarial con Mamita´s Ices? Nieves trabajaba en Manhattan (También María Luisa) haciendo joyas en una factoría. Lo que más tarde se convirtió en una empresa con presencia en varios estados de

Estados Unidos, comenzó como un simple negocio casero con el propósito de generar ingresos extras. Los primeros helados se elaboraron con leche hervida en la estufa del apartamento donde vivían y era enfriada en el refrigerador de la familia. Su capacidad de producción no alcanzaba para más de 100 unidades por día, ya que llegaba cerca de las 6:00 de la tarde del trabajo que tenía en la factoría. “Llegó un tiempo en que le dije a mi esposo que iba a dejar el trabajo porque ya tenía muchos negocios a los que debía distribuirles los helados. Yo los llamaba y ellos me decían la cantidad que necesitaban. Ha-

bía bodegueros que me decían que les llevara todos los que yo pudiera. Le dije a mi hermana Altagracia que hiciera helados en Queens, pero ella me pidió que mejor se los llevara. Así lo hicimos”, narra Nieves con el acento sencillo y sin poses que trajo desde el Cibao, de República Dominicana.

Admiten que en principio hubo riesgos que desconocían, ya que los vendían sin etiquetas o ninguna otra descripción requerida por las autoridades sanitarias para vender en el mercado, ya que en Estados Unidos se cumplen cabalmente las normas. “Las empresas

Unidades por día. Mamita´s

DIRECCIÓN Trabajo en equipo.

Los Morel son, ante todo, hermanos. Se consideran el producto de una tradición familiar que ha logrado triunfar porque sus padres sembraron en ellos algo que consideran el principal capital de trabajo: valores.

Afirman que luego de tantos años han logrado fortalecer la familia y, de alguna manera, hacerle entender a sus hijos el valor del trabajo y que los resultados positivos se logran sobre la base del trabajo en equipo.

Sus empleados, según cuentan, se convierten en parte de la familia porque los consideran esenciales para alcanzar el éxito que hoy tiene Mamita´s Ices.

reconocidas tienen sus propios refrigeradores y los dueños de bodegas dominicanos nos permitían colocarlos ahí. Es algo que agradecemos eternamente.

Además, sin permiso del Departamento de Agricultura”, explicó Manuel.

Cuentan que una experiencia amarga que tuvieron con las autoridades de Salud y Agricultura les ayudó a ponerse al día en toda la documentación.

En principio creían que era un tema de una simple etiqueta, pero luego se dieron cuenta que no se trataba de algo sencillo.

Admiten que no tenían ni idea de lo que significaba vender sin

EMPRESA FAMILIAR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

La fábrica de helados Mamita´s da empleos a decenas de personas de manera directa.

“label” en Estados Unidos. Sin embargo, agradecen que el oficial que les hizo destruir toda una producción fue quien más adelante los ayudó, ya que entendió que ellos no tenían ninguna mala intención al vender los helados, sino que todo era un asunto de desconocimiento.

De hecho, esa experiencia fue la que les ayudó a unirse como hermanos y formar la empresa que hoy se ha convertido en un orgullo de la comunidad dominicana y un sustento para más de 40 colaboradores, incluyendo parte de la familia que también trabaja en Mamita´s Ices.

Sobre cuál ha sido la fórmula para mantenerse unidos durante tanto tiempo, coinciden en que los valores que les enseñó su padre han sido clave. “Nuestro padre nos ha dicho siempre que no peleemos por un dólar y que prefiere vernos sin dinero a que haya problemas entre nosotros por un dólar”, cuenta Nieves.

Su primera decisión, para comenzar, fue hacer una panadería y cafetería. Sin embargo, entendieron que con ese negocio solo “no llegarían a ningún lugar”. Trataron de vender comida, pollo horneado y helados, lo cual no se permitía en un mismo lugar, además de que la licencia que tenían era para un negocio, no para una fábrica de helados. Ahí fue donde tuvieron que verse de frente con las autoridades. También fue cuando conocieron lo que es una máquina pasteurizadora, por lo que agradecen haber tenido que pasar por ese episodio tan amargo y retador para sus vidas.

Sobre cómo surgió el nombre, Nieves explica que todo salió de manera espontánea. Explica que Altagracia fue a quien se le ocurrió. Ella se encontraba en la cocina de su casa, justo en San

Mamita´s ha logrado integrar nueva tecnología la producción.

CON LOS PIES EN LA TIERRA

«LAS RAÍCES.

Los Morel, a pesar de haber salido hace tanto tiempo de San José de Ocoa, mantienen una relación estrecha con su comunidad. Lo hacen a través de diversas actividades que apoyan, ya que entienden que están en la obligación de dar un poco de lo que reciben, especialmente a su gente que los vio nacer y crecer. Colaboran con la construcción de algunas obras comunitarias y religiosas.

Las hembras tuvieron que trabajar por alrededor de diez años en factorías y en limpieza de viviendas. Algunos de los hermanos se

dedicaron a manejar camiones, transportando mercancías de un estado a otro y dentro de la misma

José de las Matas, a donde había producto en negocios de San ido por asuntos familiares y de José de las Matas, Santiago y vacaciones. Con un amigo que zonas aledañas. “Nacimos vientenía una imprenta en Santiago do a nuestro papá trabajando de los Caballeros logaron el dise- y luego llegamos aquí a Nueva ño del logo, que también impli- York. Sólo conocemos el trabajo”, có la cara de Mamita, en honor narra. La decisión de emigrar a a la abuela. Su receta, nacida de Estados Unidos fue de su palas entrañas de la culdre, Manuel, quien tura dominicana, es al verse de frente distribuida en alrecon la realidad de dedor de 18 estados a De manera directa hay tener que darles de través de las cadenas 40 colaboradores que comer a ocho hijos y, en planta, pero de supermercados y trabajan además, educarlos, hay denas que depentiendas más impor- den de manera indirecta sabía que no podría tantes de Estados en la distribución. hacerlo como deUnidos. Mamita´s seaba quedándose Ices elabora entre 115,000 y en el campo. La decisión era 120,000 helados cada día, alre- difícil, pero era la alternativa dedor de 3.6 millones por mes, que tenían disponible. En 1983 pero necesitan mayor capacidad comenzó lo que ellos llaman de producción. “Si ustedes creen “la Odisea de los Morel” por un que van a llegar vendiendo he- mejor futuro. laditos”, es una frase que recuerSu padre logró el primer viaje dan que escuchaban mucho en a Estados Unidos sustentado en sus inicios, pero que lejos de que exportaba casabe a Miami, amilanarlos sólo los impulsaba por lo que fue al consultado y le a seguir, pues sabían que tenía otorgaron un visado de turispotencial. mo. La intención final era hacer la residencia para traer a todos TRADICIÓN sus hijos y así lo hizo, pues se Su familia ha sido empresaria casó y los incluyó a todos cuandesde siempre. Tenían una fá- do hizo la petición. Todos fuebrica de casabe y distribuían el ron llegando a Nueva York de

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ciudad de Nueva York. Los valores familiares, entienden, son la zapata para su crecimiento y fortaleza como hermanos. Refieren que su padre cumplirá 80 años y todavía cuando habla hay que escucharlo con atención.

“Sentimos mucha satisfacción y todos los días le damos gracias a Dios porque hemos logrado echar pa´lante este negocio. Lo principal es tener un Dios en quien confiar desde el principio y saber que está con nosotros en cada momento.

Cuando hay problemas, nos encomendamos a él y cuando todo sale bien, le agradecemos”, aseguran.

que es muy diferente a como lo hacían en República Dominicana. Aseguran que el apoyo entre uno y otro ha sido fundamental para salir a camino en todas las circunstancias.

Pero ha valido la pena. Ellos, como hermanos y familia, saben que haber alcanzado la meta de formar una empresa como Mamita´s Ices, cuyos productos hoy son distribuidos en establecimientos de Häagen Dazs, Hershey's, Walmart y otras grandes empresas. Sostienen que la calidad no se negocia, por lo que, en dos ocasiones, en todos los años que tienen, han tenido que botar tanques completos de productos (específicamente de batata) porque el sabor no es el que buscan. Sus productos son totalmente naturales, a pesar de que han recibido propuestas de suplidores que les quieren llevar materia prima procesada. “Preferimos que todo sea natural, aunque sea más trabajo”, afirman.

mayor a menor. Sobre el proceso de adaptación cuentan que realmente fue difícil en principio, pero que luego entendieron que debían asimilar su nueva realidad. A quienes llegaron primero les fue más incómodo adaptarse, lo que no sucedió con los demás. El idioma, el clima y aprender a tomar el tren fueron sus pri- Se instalaron, por meros retos. Su en- primera vez, en Corona, Hoy están estafoque, sin embargo, Queens. blecidos hace alrededor jamás se perdió de de 30 años en Ozone vista. Ya estaban ante Park. un escenario del que no podían escaparse.

“Hemos sido una familia bien unida. En la empresa ha sido igual. Basta con mirar cómo actuamos aquí en la empresa. El hecho de llegar unos delante y otros más luego fue también un reto, ya que siempre hemos sido muy unidos”, narra Manuel, quien recuerda que durante un tiempo vivieron todos en una misma casa. Son tan unidos que aún viven en el mismo vecindario.

En todos los casos, recuerdan, les resultó difícil adaptarse a la forma de trabajar, ya

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EMPRENDEDOR

“Con trabajo, con esfuerzo, aquí se puede progresar” Gabriel Alcántara | elDinero

El empresario Ramón Rodríguez emigró con la convicción de que debía emprender para conseguir sus sueños

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Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Nueva York

I

niciar una nueva vida en Estados Unidos, aunque sea en compañía de la familia, resulta un reto de vida para cualquier ser humano.

Esta es la historia de Ramón Rodríguez (Monchy), mocano de pura cepa que jamás pensó que tendría que vivir fuera de su país. Siempre ha estado dispuesto a asumir riesgos para echar hacia delante, presto a realizar los cambios que sean necesarios.

Su vida laboral en República Dominicana se inicia a los 14 años en una granja de pollo cuando aún vivía en Juan López, en la provincia Espaillat.

Ahí permaneció por 13 años.

Desde esa edad ha sido productivo. Hoy puede decir que ha valido la pena haber recibido una formación familiar ejemplar. Entre sus aprendizajes en ese primer trabajo fue el saber que para triunfar en la vida se requiere de sacrificio y entrega.

“Aprendí a manejar un camión, lo recuerdo como ahora, pero eso era quizá lo de menos, ya que realmente supe lo que es ser un hombre con responsabilidades”, afirma.

Recuerda que por ser un empleado responsable al tercer año ya era el encargado de la granja y responsable de la venta de pollo. No quería salir de su país, ya que estaba escalando buenas posiciones en el trabajo.

Ya hace 21 años desde que salió de República Dominicana. “Ya cobraba comisión por la venta de los pollos más mi salario.

Pero nada, vine a apoyar a mi mamá y aquí estamos. Estuve a punto de perder la residencia porque duré mucho para venir”, expresa Rodríguez.

Su primer gran reto al llegar a Estados Unidos, según cuenta, fue llegar a un trabajo, ponchar una tarjeta y cumplir un horario cuando ya era un encargado o gerente en la empresa donde trabajaba en República Dominicana. Su salario, de hecho, estaba por debajo de lo que ganaba en su antiguo trabajo.

En cuanto al idioma, dice, no tuvo tantas dificultades porque

Ramón Rodríguez -Monchy- ha logrado superar muchos obstáculos para convertirse en empresario.

TRABAJANDO JUNTO CON LA FAMILIA Se puede siempre.

Ramón Rodríguez está consciente de que así como él, hay muchos dominicanos que son la cara del país en Estados Unidos.

Señala que muchos creen que la mayoría llega a hacer cosas malas o a delinquir cuando en realidad se ha demostrado que “somos una comunidad laboriosa, muy trabajadora y que sabemos emprender”.

Rodríguez asegura que en Estados Unidos se puede avanzar con un trabajo digno. “No hay que venir a hacer lo malo para echar pa’lante. Eso a mí me da conformidad. Pasamos trabajo, desa-

había estudiado inglés y eso le ayudó muchísimo, aunque tuvo que hacer algunas adaptaciones por las diferencias que hay en las conversaciones. En su primer trabajo en Estados Unidos duró seis años.

Aunque en principio fue empleado, dice que desde que llegó a Estados Unidos sabía que debía emprender. “Lo que pasa es que un hombre llegar ya con edad a un país, comenzar de nuevo, con un salario que alcanza sólo para pagar la renta y comer, hace que uno piense un poco. Lo que sí te digo es que llegué con la inquietud de ser un emprendedor”, explica.

Cuenta que llegó una oportunidad de comprar una casa,

El apoyo de los hermanos ha sido fundamental en el negocio.

pero su crédito no se lo permitía porque apenas tenía una tarjeta de 500 dólares de una tienda. El agente inmobiliario le sugirió que tratara de que le aumentaran a US$2,000. Llamó a la tienda diciéndole que él se iba a casar, por lo que necesitaba más crédito. Le aumentaron a US$4,000. Compraron una casa vieja y allí duraron 11 meses. Transcurridos los 11 meses se le ocurre vender la casa. Algunos de sus hermanos no querían porque en ese momento los inmuebles estaban subiendo. Mandó a tasarla.

Compraron por US$440,000 y la tasación dice que cuesta US$540,000, es decir, que aumentó en US$100,000 en

tendemos la familia, los hijos y muchas cosas, pero también es saber que estamos haciendo bien las cosas y que uno puede dar ese ejemplo”, sostiene.

Asegura que mantienen el contacto con el país a través de las inversiones que tienen en Moca y con la familia. “Donde te cortan el ombligo jamás se olvida”, dice este dominicano emprendedor.

Destaca la participación de la comunidad dominicana en importantes áreas de la economía, tales como el transporte (taxis), lavanderías, bodegas, peluquerías, salones de belleza, talleres, tiendas y otras actividades

ese período. Explica que luego de pagar los impuestos le quedan alrededor de US$92,800 en apenas 11 meses. “Yo lo que veía era la oportunidad de un negocio. A las dos semanas de venderla casa el mercado inmobiliario se derrumbó. Eso fue en 2008 cuando se presentó la crisis inmobiliaria”, recuerda.

Alrededor de dos años más tarde, recuerda, se le presenta la oportunidad de comprar una bodega. La compra, pero al no tener idea de lo que significa eso en Estados Unidos, a los cuatro meses tiene que enfrentar un problema, pues estaba bajo investigación porque tenía denuncias de que vendía loterías dominicanas, la licencia

de la cerveza no estaba vigente y llegó la Policía y le tiran todo al piso, llevándose hasta las monedas. Fue detenido por ese inconveniente y salió al día siguiente como a la media noche.

Al día siguiente fue a abrir la bodega. Un hermano suyo que también es su socio en el negocio le dice que no se preocupe.

Esa experiencia, afirma, lo marcó para bien, ya que eso le dio más fuerza para seguir porque no tenía nada de qué arrepentirse, pues no había hecho nada malo. La buena noticia es que ese negocio, que lo habían comprado para pagarlo en seis años, la deuda fue saldada en un año y seis meses. Por supuesto, se pusieron al día con las licencias necesarias para evitar inconvenientes y el negocio comenzó a despegar. “Aquí con trabajo, con esfuerzo, se puede progresar”, afirma.

Su segundo emprendimiento surgió al ver que mucha gente caminaba lejos con fundas de ropa para llegar a una lavandería (Laundry). Se da la oportunidad de que frente a la bodega hay un local vacío, llama a los dueños de ese espacio y le dice que él quiere poner una lavandería. De inmediato comienzan los trámites. Se complicó el inicio del negocio porque el presupuesto de US$80,000 subió a US$230,000 porque fue necesario hacer adecuaciones para cumplir con los requisitos, ya que encima hay viviendas y eso es delicado.

El proceso de construcción duró 11 meses hasta conseguir todos los permisos. Fue necesario cambiar todas las estructuras y todo eso mientras sucedía la crisis financiera de 2008 y 2009. Se suponía, recuerda, que el banco le prestaría US$160,000 para la maquinaria, pero al momento de firmar sólo fueron US$80,000. Comenzó a tocar puertas y al final sólo le faltaban US$30,000. El dueño de la compañía le dijo lo que le faltaban y que se lo pagaría “cuando él pudiera”. Así lo hicieron. Ya el negocio de la lavandería tiene diez años y todo ha ido bien. Ya se pagaron las deudas contraídas para iniciarlo. Tiene dos lavanderías más, las cuales sirven como fuentes de empleos para los miembros de la misma familia. De manera fija tienen 13 empleados.

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HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

Una perspectiva fiscal de la inflación Santo Domingo

L Las principales economías de los países desarrollados han tenido que reestimar sus proyecciones del 2022 hacia la baja, en lo relativo al crecimiento económico que había comenzado a lograrse como parte del inicio de la recuperación, luego de un año de caída de la economía y el empleo, asociado a la pandemia.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

a inflación dominicana como fenómeno actual no resulta única; en estos tiempos todo tiene algo de algún lugar del mundo. Si confeccionamos una camisa, se importa la tela; si sembramos un plátano, traemos los fertilizantes del extranjero; si construimos un resort, se procura capital internacional; si practicamos algún deporte, al menos los tenis son de manufactura extranacional; si nos comemos un pan, el trigo con el que se elabora viene de algún rincón allende los mares. En fin, todo tiene un componente importado, de manera que, querer atribuirle al incremento de los precios la causa importada, como factor único, no es más que una expresión del “complejo de Guacanagarix”.

El nivel de inflación se encamina nueva vez a dos dígitos en la presente gestión, cuando en mayo de 2021 se ubicó en un 10.48% interanual y la de abril de 2022 fue de un 9.64%, también interanual, nada más y nada menos que 5.64 puntos porcentuales mayor que el punto medio de la meta de inflación que es de un 4% +/- 1.

Las presiones inflacionarias continúan, no se tornaron transitorias como creían los bancos centrales del mundo, incluyendo el nuestro. Las previsiones no fueron exactas, tal vez por el escenario de incertidumbre que prevalece en la economía internacional y complica la medición de las variables proyectadas y todo indica que permanecerá a lo largo de todo el 2022, tanto así, que las naciones desarrolladas han reajustado hacia el alza sus previsiones de precios y hasta han recortado sus estimaciones de crecimiento económico.

El índice de precios de la FAO, a abril del 2022, se situó en un 29.8% interanual y aunque ligeramente inferior al de marzo de igual año, resulta elevado respecto al pasado reciente. Lo propio le acontece al precio del barril del petróleo en el mercado internacional, que en fecha (23/5/22) se sitúa en US$110.75 el tipo WTI. Ambos

indicadores son demostrativos de que las presiones inflacionarias de orden externo prevalecen en el escenario, no dando espacio para enfriar al movimiento alcista de los precios.

Así como la tasa de inflación tiene componente internacional, de igual manera lo tiene de naturaleza local, asociado al ámbito monetario y fiscal. En anteriores opiniones por este mismo medio informativo, he presentado el comportamiento de los datos del ámbito monetario, como la evidencia que respalda la aseveración y que se alinea a innumerables trabajos internacionales que demuestran, tanto en el plano teórico, como el empírico, que la principal causa de la inflación se vincula al exceso de la cantidad de dinero o a la oferta monetaria con respecto al tamaño de la economía.

Las referidas evidencias no necesariamente descartan la posibilidad de que la inflación pueda ser causada también por el resultado fiscal de la economía, sobre el particular, desde la década de los 90 del siglo pasado, como nuevo enfoque macroeconómico, se desarrolló la teoría fiscal del nivel de precios.

Basado en la argumentación de la teoría, que permite examinar en forma asociada la oferta monetaria con el resultado fiscal, el endeudamiento y la inflación, veremos cómo ha sido el comportamiento de esas variables para el caso dominicano en la presente coyuntura.

El panorama económico dominicano hasta previo a la pandemia mostraba crecimiento con estabilidad de precios y sin sobresalto en el saldo de la deuda pública. A partir de la

llegada del covid-19 y la parálisis económica inducida, la economía se contrajo en -6.7%, a pesar del inicio de una política fiscal y monetaria expansiva, esta postura permitió que la referida posición de política, haya neutralizado que la caída del PIB, el empleo y la pobreza fuera mucho mayor.

Las principales economías de los países desarrollados han tenido que reestimar sus proyecciones del 2022 hacia la baja, en lo relativo al crecimiento económico que había comenzado a lograrse como parte del inicio de la recuperación, luego de un año de caída de la economía y el empleo, asociado a la pandemia.

Por el lado dominicano no se ha hecho lo mismo, la previsión del crecimiento del Producto Interno Bruto y la tasa de inflación se mantienen como originalmente se previó, un 5.5% para el PIB y de un 4% como meta de inflación.

Para el 2020 el programa monetario del Banco Central había previsto un crecimiento de la Base Monetaria (BMR) del orden de un 5.55% y la del 2021 de un 8.8%, mientras que la registrada fue de un 21% y de un 13.4% para iguales años, indicativo del fuerte desvío que sufrió el indicador respecto a su métrica ancla.

La referida fuerte expansión de la BMR en los años 2020 y 2021, en el ámbito de las finanzas públicas no fue capaz de poder por la vía de los ingresos tributarios, atraer como imán al exceso monetario para hacer al Estado solvente, sino, que por el contrario, provocó que el balance financiero presupuestario

fuera de RD$338,000 millones en el 2021 y de RD$142,000 millones en el 2022, allanando el camino hacia la elevación de los precios que se inició en junio del 2020, cuando se colocó la tasa de inflación del mes en un 1.7%, iniciándose desde entonces la narrativa de que la subida de precios era de carácter temporal.

Como respuesta al déficit fiscal y a mayores requerimientos de gasto público extraordinario, el endeudamiento del sector público no financiero también transitó el camino del aumento, al pasar su saldo de US$35,942 millones al inicio del 2020, hasta colocarse a marzo del 2022 en US$50,503 millones, equivalente a un incremento de US$14,561 millones en dos años y tres meses.

La oferta monetaria acontecida durante el 2020 y 2021, desde finales del año pasado y el presente, comenzó a ser de tipo restrictiva, colocándose en mayo en un crecimiento interanual de un 8.9%, cuando el previsto en el programa monetario es de un 14.9%. Sin embargo, el lado fiscal no se ha colocado a la altura de la circunstancia inflacionaria y continua gastando más de lo que le ingresa, generando un déficit fiscal en los primeros tres meses del 2022 de alrededor de RD$10,000 millones, olvidando que una condición para una estabilidad de precios es que el Estado sea solvente.

Los resultados de la expansión de la BMR, del déficit fiscal, el aumento de la deuda pública y el incremento de los precios, muestran evidencia de que la teoría fiscal del nivel de precios como explicación de una de las causas de la inflación dominicana, no debe ser descartada, al menos como visión complementaria al enfoque de la teoría cuantitativa del dinero en la generación de inflación.

De manera que, para el gobierno central poder contribuir a conjurar la inflación que padece la canasta familiar se hace imperativo que el gasto público se adecue al esfuerzo monetario con acciones conjuntas y el Banco Central se enfoque en su objetivo de llevar la inflación al nivel del programa monetario.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Cap Cana se consolida como destino de lujo elDinero

Cap Cana, La Altagracia

República Dominicana es más que sol, playa y arena. La nación caribeña se ha convertido en uno de los destinos referente para el turismo de lujo. Esto se debe a su oferta de resorts cinco estrellas, campos de golf, restaurantes y hoteles boutique selectos en las zonas de Punta Cana, Cap Cana y La Romana.

La Ciudad Destino Cap Cana se está convirtiendo en uno de los destinos hotelero de lujo de la región del Caribe. Así lo entiende el presidente del Consejo de Administración de Cap Cana, Fernando Hazoury, quien explica que desde el 2016 Cap Cana ha dado apertura al desarrollo y crecimiento hotelero de lujo en República Dominicana.

“Esto demuestra que Cap Cana se ha consolidado como el destino hotelero de lujo y como marca país, aportando un grano de arena más a la solidificación del liderazgo de la República Dominicana en el Caribe”, explica el ejecutivo.

Para Hazoury, la fortaleza y el posicionamiento de la marca en la industria turística se debe a la unión de los sectores público y privado del país. Los turistas extranjeros que prefieren vacaciones de

Fernando Hazoury.

lujo, tendrán una gama de amenidades como campos de golf, centro ecuestre y actividades de entretenimiento nocturno que complementan la oferta hotelera de la ciudad.

Además, resaltó que el mercado hotelero estadounidense tiene una gran presencia en la ciudad destino, como es el caso de los hoteles Hyatt Ziva y Hyatt Zilara, Margaritaville y St. Regis en construcción, así como el hotel Sport Illustrated Resort que llegará en otoño a Cap Cana.

TURISMO

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SECTOR EXTERNO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Lésther Álvarez | elDinero

El monto supera en un 10.4% lo que aportaron la IED, exportaciones, turismo y remesas Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as estadísticas oficiales del Banco Central dominicano (BC) indican que durante el año pasado el país captó en generación de divisas US$34,039 millones.

Pero resulta que, ese monto presenta una partida denominada “otros servicios”, y que representan más de US$2,388 millones agregados al monto total sin que se sepa su origen.

A eso se agrega, además, una inconsistencia entre los montos de exportaciones nacionales reportados por la Dirección General de Aduanas (DGA) por US$4,501.3 millones en 2021 y los US$5,305.6 millones que dice el BC fueron exportados durante el mismo año, para una diferencia cercana a los US$800 millones.

Es así que el reporte del BC sobre generación de divisas se ubica en US$34,039.8 millones el año pasado un monto que supera en 10.4% la cantidad que de manera identificable en realidad ingresó, que son US$30,812.9 millones.

DETALLES Los informe del BC dan cuenta del ingreso de divisas por cuatro fuentes específicas: Exportaciones nacionales y de zonas francas por US$5,305.5 millones y US$7,177.7, respectivamente, para un total de US$12,483.3 millones. En tanto que Aduanas publica US$7,142.2 millones de zonas francas y US$4,501.3 millones de nacionales, para un total de US$11,644.8 millones, una diferencia de US$838.8 millones (7.2%).

La segunda fuente de generación de divisas son las remesas con US$10,402.5 millones, seguidas por el turismo con un aporte en 2021 de US$5,680.6 millones y la inversión extranjera directa (IED) con US$3,085.3 millones.

Vistas esas cifras, se tiene que, con los datos de Aduanas, la generación de divisas en 2021 habría sido de US$30,812.9 millones; en tanto que con los datos del BC en las ventas al extranjero, el total de captaciones de divisas sería de US$31,651.7 millones. La diferencia está en los montos de exportación.

BanCentral sube ingreso de divisas con “otros servicios” Ingreso de divisas de República Dominicana año 2021

HOMOLOGAR CIFRAS

«BC Y PRODOMINICANA. En

Datos en millones de dólares

12,483.30 10,402.50

5,680.60

3,085.30

Exportaciones

Remesas

Turismo

IED

2,388.10

Otros servicios

NOTA: En 2021 las exportaciones, remesas, turismo e IED sumaron US$31,651.7 millones, pero en forma adicional el Banco Central coloca US$2,388.1 millones de "otros servicios", que elevan el monto a US$34,039.8 millones.

Fuente: Banco Central

Luilly Luis Reyes-elDinero

Exportaciones de República Dominicana año 2021 Datos en millones de dólares

Zonas Francas

Según Bancentral

7,177.70

Según Aduanas

7,143.20

Nacionales

5,305.60 4,501.30

Fuentes: Banco Central y Aduanas

Sin embargo, en su reporte oficial el Banco Central indica que el país generó divisas por US$34,039.8 millones, debido a que en su reporte agrega una partida de US$2,388.1 millones que solo identifica como “otros servicios”.

PRÁCTICA RECURRENTE Las partidas de “otros servicios”, “errores y omisiones”, entre varias identificaciones más para la ubicación de cantidades no identificables en su origen,

12,483.30 11,644.80 Luilly Luis Reyes-elDinero

son frecuentes en los indicado- tación con base en los registros res oficiales que publica el BC. de mercancías transadas en sus La justificación pudiera tener diferentes colecturías, espevarias explicaciones, cificando montos y entre las que está el bienes que se van a hecho de que muexportar, para deterchas de las medicio- El Banco Central y minar los impuestos Aduanas muestran una nes de la institución diferencia en sus cifras a cobrar o las exenmonetaria se rea- de exportaciones por ciones a aplicar en lizan mediante un US$838.8 millones, es los casos en que así se sistema de encues- decir, un 7.2%. requiera. tas a los actores ecoEl método de ennómicos en distintos sectores. cuestas pudiera dejar espacio a Aduanas, en cambio, debe estimaciones no identificables, llevar sus estadísticas de expor- pero que en todo caso se tradu-

838.8

noviembre de 2020 el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, sostuvo una reunión con la directora del Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana), Biviana Riveiro, con el interés de armonizar los datos estadísticos obtenidos por ambas instituciones, siguiendo la metodología que emplean organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM).

La idea es que las cifras sobre exportaciones e inversión extranjera que publique ProDominicana coincidan con las del BC. Sin embargo, en lo referente a las exportaciones, cuyos registros más detallados provienen de Aduanas, los montos no coinciden con los del Banco Central, al menos hasta el año pasado cuando se evidencia una diferencia de US$838.8 millones.

Los números publicados hasta abril de este año también muestran diferencias en los montos de ambas instituciones.

cen en incrementos de los montos calculados. Esto así, porque las estadísticas del BC sobre generación de divisas en los años anteriores también incluyen “otros servicios”, que implican ingresos adicionales no identificados en su origen.

CIFRAS OFICIALES En todo caso, las estadísticas del Banco Central son las oficiales a la vista de las autoridades locales y de los organismos internacionales que evalúan la economía cada cierto tiempo.

Aun así, hay organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI), que hacen sus propios cálculos con base en los datos disponibles, presentando diferencias ocasionales en indicadores como la deuda pública consolidada como porcentaje del producto interno bruto (PIB), entre otras.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

8.86%

8.11%

11.85%

6.40%

10.17%

5.18%

17.53%

0.20%

10.31%

6.29%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

11.55%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

HIPOTECAS

COMERCIAL

CONSUMO

14.00% 12.93% 9.95% 13.95% 10.25% 10.95% 11.50% N/D 11.95% 7.95% 12.00% 11.00% 10.50% N/D N/D 11.50% 15.50%

15.00% 12.70% 12.50% 13.79% 9.45% 13.50% 13.00% N/D 14.00% 11.75% 12.00% 11.92% 15.00% N/D N/D 12.50% 16.50%

19.00% 16.80% 16.95% 15.27% 14.95% 15.25% 18.00% N/D 18.00% 14.95% 16.00% 14.50% 14.50% N/D N/D 18.00% 18.50%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

8.95% 8.00% 7.95% 9.00% N/D 12.00% 12.00% 8.50% N/D

13.45% 9.00% 11.95% 9.50% N/D 15.00% 14.00% 11.95% N/D

12.50% 9.50% 12.00% 11.00% N/D 24.00% 16.00% 12.00% N/D

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

Del 21 al 27 de mayo del 2022

293.60 293.60 274.50 274.50

241.10 241.10

Del 14 al 20 de mayo del 2022

En US$ por onza 18 mayo

338.10 338.10 221.60 221.60

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

147.60 147.60

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,470.00 19.83 217.60 1,230.50 782.50 642.50

Plata

Semana actual

2,441.00 19.75 213.65 1,154.50 770.00 674.75

24 mayo

1,814.45 1,860.22

Oro

Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Precio del oro, plata y niquel

21.64 22.0

Niquel

28.97 28.97 Gasolina Prémium

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

Fuente: Banco Central

11,929 12,156

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

“Nueba Yol es una gran ciudad llena de oportunidades... si tu luchas fuerte y trabajas duro vas a lograr lo que quieres”.

CINE DOMINICANO erin ne Vás que z

| el

Din ero

EMIGRA

Kat

Se contabilizaron 2.5 millones de nacionales residentes en el exterior en 2021 Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

S

in importar el destino, el dominicano se destaca por su alegría ya que baila hasta los anuncios de la radio. Además, son los únicos que suben pa’ arriba y bajan pa’ abajo. Frases como “el que quiere moños bonitos, aguanta jalones”, “más sabe el diablo por viejo que por diablo” y “de cualquier yagüita vieja sale tremendo alacrán”, son escuchadas en el extranjero cuando se presencia la algarabía del dominicano.

Ya sea para mejorar la calidad de vida, oportunidades académicas o profesionales, el dominicano emigra y es una realidad que se visualiza en el cine, historias que generan millones de pesos a la industria del Séptimo Arte.

Es el caso de “Un pasaje de ida: la tragedia del emigrante clandestino” (1988) del director Agliberto Meléndez. Con una inversión de RD$420,000 el audiovisual recrea la historia de unos dominicanos que viajan como polizones en un barco que arribará en Miami, Estados Unidos. Sin embargo, la travesía estará marcada por la tragedia.

Mientras que la película “La soga” (2009) cuenta la dualidad de Luisito entre combatir el mal y buscar justicia por el asesinato de su padre que sucede entre República Dominicana y Washington Heights.

Dejar atrás la tierra natal no es una decisión fácil, aunque, en numerosas ocasiones resulta ser un viaje lleno de esperanzas por tener una mejor calidad de vida. Los intérpretes Fausto Mata, Hony Estrella, Lumi Lizardo y Manolo Ozuna dan vida al filme “Un lío en dólares” de 2014 que recaudó RD$28.6

Estados Unidos acoge a más de dos millones de dominicanos que buscan una mejor calidad de vida.

Nueba Yol: ¡Por fin llegó Balbuena!

El sueño americano se materializa en el audiovisual “Nueba Yol: ¡Por fin llegó Balbuena!” de 1995.

Vivir en tierra gringa es el deseo de Balbuena, un viudo que viaja a Estados Unidos para mejorar su calidad de vida y sus finanzas personales. No obstante, la vida de un inmigrante no resulta tan sencilla como pensaba.

FICHA TÉCNICA Título original: Nueba Yol: ¡Por fin llegó Balbuena!

Director: Ángel Muñiz Intérpretes: Luisito Martí, Caridad Ravelo, Rafael Villallona, Joel García, Alfonso Zayas, Rosalba Rolon.

Guión: Ángel Muñiz Año: 1995.

Género: Comedia

PELÍCULAS DOMINICANAS QUE RELATAN LA MIGRACIÓN

Un pasaje de ida:

Es la tragedia de dominicanos asfixiados en el barco Regina Express.

La soga:

Muestra el dolor y la venganza de un hijo ante el asesinato de su padre.

millones por la visita de 169,281 espectadores a las salas de cine.

La película narra la historia de Eulogio, un cantante de bachata que viaja a New York transportando unos diamantes robados

Un lío en dólares:

Un cantante de bachata viaja a New York y se sumerge en problemas.

María Montez:

Es el drama biográfico de la actriz dominicana que triunfa en Hollywood.

en búsqueda de una mejor vida.

La biografía de “María Montez” (2014) llega a la pantalla grande con la visita de 19,596 y una recaudación de RD$4.1 millones. La apuesta del direc-

Dos compadres y una yola:

El amor los motiva viajar a Puerto Rico para buscar a sus amadas.

Noelí en los países:

Viaja por trabajo y descubre a su madre trabajando en una casa familiar.

tor Vicente Peñarrocha recrea la historia de la artista barahonera que emigra a Los Ángeles, California, para convertirse en una afamada actriz, apodada La Reina del Technicolor.

DIÁSPORA

«PAÍS. El “Registro sociodemográfico de los dominicanos residentes en el extranjero” indica que para el 2021 se totalizaron 2,531,618 dominicanos residentes en el exterior, es decir, el 19.5% de la población total de República Dominicana. Estados Unidos registra 2,094,222, siendo el país que más acoge a los connacionales. A este le siguen España (186,395), Puerto Rico (53,703), Italia (29,111), Canadá y Chile con 23,125 y 20,115, respectivamente.

“Dos compadres y una yola” (2017) tuvo una recaudación de RD$1.3 millones y 6,843 espectadores. Gustavo y Romeo, interpretados por Félix Peña y Tony Pascual, respectivamente, hacen un viaje ilegal en yola hacia Puerto Rico para encontrarse con las mujeres que aman.

Según la Dirección General de Cine (DGCine), el filme “Noelí en los países” del 2017 recaudó RD$39,500 y registró 705 asistencias.

Este audiovisual de Israel Cárdenas relata el viaje de Noelí hacia Venecia, Italia, donde trabajará como actriz principiante de una película.

Además, en su inmigración se rencuentra con su madre, una trabajadora doméstica radicada en España.

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VISITANTES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

Lésther Álvarez | elDinero

José Luis Ramírez

jramirez@eldinero.com.do Santo Domingo

R

epública Dominicana es reconocida como uno de los destinos turísticos más atractivos para vacacionar del caribe insular, caracterizado por sus playas de arena blanca y aguas cristalinas, oportunidades de recreación y vasta riqueza cultural.

Aunque la llegada de turistas procedentes de diversas nacionalidades ha marcado un impacto positivo en el turismo del país, la diáspora dominicana también ha aportado a este sector. Las estadísticas del Banco Central (BC) establecen que entre enero-marzo del 2022 llegaron vía aérea 284,649 dominicanos no residentes, lo que representa un 16.5% de la cantidad total de llegadas en este período, que fue de 1,714,974.

Para el asesor del Poder Ejecutivo en materia de turismo, Joel Santos, la diáspora dominicana impacta de manera positiva al sector a través de las visitas constantes que realizan a la nación. “La diáspora, que se ha expandido a partir de la década de 1960, contribuye a mejorar las condiciones de vida del pueblo dominicano y es el principal inversionista directo en el país, por lo que juega un rol de primer orden en la búsqueda del desarrollo integral de República Dominicana”, expresó.

Indicó que con la llegada de dominicanos no residentes la industria capta ingresos extras por la generación de divisas y los viajes al interior del país, que dinamizan la economía de los pequeños emprendedores de la zona a visitar.

OPORTUNIDADES Una de las ventajas de tener a más de 2.5 millones de connacionales en el exterior es la promoción internacional de su tierra natal en lugares donde se encuentra radicados como Estados Unidos, España, Chile, Bélgica e incluso Venezuela.

Santos puntualizó que una de las principales oportunidades que ofrecen los dominicanos ausentes es la promoción internacional de República Dominicana como un destino turístico. “Al conocer el país lo promueven con los lugareños donde se encuentren residiendo y esto es una oportunidad de intercambio que nos brindan ellos”, reiteró el asesor.

Aseguró que la diáspora jugó un papel esencial para la recuperación del turismo que sufrió una baja debido al cierre de las actividades por consecuencia del covid-19.

A través de los años los dominicanos ausentes se han interesado por hacer turismo interno en el país durante su estadía.

Dominicanos del exterior también aportan al turismo Los visitantes nacionales representan el 16% del total de llegadas a vacacionar Promoción

“

Los dominicanos en el exterior juegan un papel fundamental a través de la promoción, debido a que conocen el país y lo muestran donde se encuentren residiendo”.

Joel Santos.

Asesor Turístico.

ESTADÍA Las visitas de los dominicanos no residentes tienen un efecto en la economía y en los hogares de sus familias en el país, y esto hace deseable sus viajes. Según los datos del BC, los dominicanos no residentes tienen estadías más largas en el país (16.1 días promedio) que otros turistas extranjeros cuando visitan el país y gastan en promedio US$1,060.

Para la directora de ventas de Manureva Tours, Jaikara

APOYO DURANTE LA RECUPERACIÓN

«COVID-19. Joel Santos indicó

que debido a la baja que tuvo el sector turismo dominicano por consecuencia del covid-19 la diáspora jugó un papel esencial para la recuperación.

Además, aseguró que esta comunidad impactó de manera positiva en la economía dominicana, a través de los estímulos que les facilitaron en los países donde residen y estos enviaron parte de esos recursos a sus familiares aquí.

“El aporte de las divisas de la comunidad dominicana en el exterior fue un punto clave para la recuperación económica de República Dominicana”, sostuvo.

Puntualizó que gracias a que los dominicanos ausentes

Cid, una de las prioridades de la empresa turística es ofrecer-

se caracterizan por visitar de manera recurrentes sus familiares en fechas especificas como la Navidad y Semana Santa el flujo de vuelos hacia el país se mantiene en constante crecimiento. “Los dominicanos ausentes se caracterizan por ser alegres y las épocas de fiestas y vacaciones ellos no piensan dos veces en regresar a su tierra que los vio nacer”, asegura el asesor. Asimismo, manifestó que, en este período el Gobierno evaluó riesgos, tomó decisiones y mitigó el impacto negativo que produjo la pandemia, aprovechado al máximo las oportunidades para que el sector turismo se recupere.

les a los dominicanos no residentes paquetes turísticos que se enfoquen en mostrarles las atracciones turísticas que posee la nación.

“Tenemos una propuesta de paquetes turismo para incentivar a los dominicanos que residen en el exterior a que vengan a conocer su país a través de su identidad y su cultura”, explicó.

Cid puntualizó que el nicho mayor de las agencias turísticas son los dominicanos radicados en la ciudad de Nueva

«EN CIFRAS

2.5

Dominicanos. En la actualidad, hay alrededor de 2.5 millones de nacionales viviendo en el exterior.

16.1

Estadía. Datos del BC indican

que la estadía de la diáspora dominicana es de 16.1 día promedio.

284,649

Llegada. Entre enero-marzo del 2022 llegaron vía aérea 284,649 dominicanos no residentes.

York. Además, aseguró que los dominicanos radicados en Suramérica, Alemania y España adquieren paquetes para conocer los puntos turísticos de la nación.

“Cuando la diáspora visita el país solo viene a un solo destino y en su mayoría a sus hogares, pero nosotros como agencia estamos incentivado a que conozcan otros destinos que muchos no conocen, principalmente Santo Domingo, ya que solo se limitan a ser diligencias allí”, agregó.

E

l 20 de diciembre de 2008 Junior embarcó en una yola rumbo a Puerto Rico sin decirle a su madre “para que no se le quedara eso en la cabeza” cuando se enterara que su hijo mayor había, finalmente, cumplido su promesa de que abandonaría el país en busca de un mejor destino como inmigrante ilegal. “¡Ay Dios! Pero Junior no ha venido a comer”, suspiró Gladis de la Cruz en la mesa, recibiendo como respuesta sólo el silencio cómplice de su nuera y el resto de sus hijos. Al tercer almuerzo sin aparecer, una vecina le confirmó que Junior y otros dos muchachos del barrio ya se quedaban en la casa de uno de sus hijos en la isla.

“A mí se me cayó el alma”, comenta la señora de 80 años, que no ha visto a su primogénito desde entonces. Después de vivir siete meses en aquella casa se fue a Nueva York, donde “ya no estaría tan acechado” como en San Juan, porque allá “podían agarrarlo preso” en cualquier momento.

Rosa Berenice hizo lo propio.

Durante una capacitación que estaba tomando en Puerto Rico llamó a Gladis para preguntarle si se quedaba. “Tú eres la que sabes, pero por la niña no dejes de quedarte, que yo te la cuido”, atinó a decirle. El tiempo y las circunstancias ya le habían dado conformidad. “Uno lo que quiere es el bien para sus hijos, aunque yo nunca pensé que era tan difícil para volver”.

Cuando Rosa Angélica, Idelka y Winston migraron, buscaron a sus otros dos hermanos. Así se establecieron cinco de los once hijos de Gladis en Trenton, Nueva Jersey. Con lo que consiguen limpiando en oficinas, cuidando ancianos y vendiendo comida les envían entre US$50 y US$100 todos los meses (entre RD$2,763 y RD$5,526 a la tasa actual) o “lo que pueden”. “(Ellos) no mandan casi nada, porque están haciendo papeles, y (andan ahora) con pocos cuartos. Cada vez que mandan son ‘caballaitas’, lo que pueden”.

Pese a que el dinero le alcanza justo para la comida, sus medicinas para la hipertensión y la gastritis, la factura eléctrica y los botellones de agua, se considera una mujer con suerte por contar con el apoyo de sus hijos.

“Una cabeza de cabellos canos se apoya sobre una mano pequeña y arrugada, pero firme.

Desde la sala de su casa, a la que hace poco pudo echarle el piso y

Emigración: “salvavidas” en barrios que reciben remesas Los que no pueden irse y los que esperan por irse dependen de estos ingresos Fotos del autor

Irmgard de la Cruz

idelacruz@eldinero.com.do Santo Domingo

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NECESIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022

«OTROS DATOS

832.2

Receptores. De los US$10,402 millones captados en remesas, solo un 8% (US$832.2 millones) llegaron hasta los hogares más pobres.

30%

Productos básicos. Las re-

mesas que envían en promedio los dominicanos a sus familiares apenas cubre el 30% del costo de la canasta básica

50.7%

Baja educación. Un estu-

dio del MEPyD indica que el 50.7% de quienes reciben remesas apenas alcanzó una escolaridad básica.

Gladis de la Cruz tiene más de 50 años viviendo en El Gallinero, un barrio de San Francisco de Macorís.

Riesgos

UNA REALIDAD Las remesas y su trasfondo

Como en El Gallinero, cientos de familias en los barrios ven en la migración una puerta de salida de una realidad en la que coexisten múltiples necesidades básicas insatisfechas, lo que expone a sus residentes a la deserción escolar, a la informalidad e inactividad laboral y a la delincuencia.

Las remesas representan cierto alivio y desenvolvimiento económico para quienes dependen de ellas, pero no se traducen en mejores condiciones de vida, ya que apenas cubren el 30% del costo de la canasta familiar, de

arreglar el baño luego de juntar el dinero, Gladis rememora “lo larga” de su historia.

Vive con Ericson, el único de los hijos que sigue con ella y dos de sus nietos en El Gallinero, uno de los tantos barrios en San Francisco de Macorís, provincia Duarte, en el que la “fiebre de la juventud” es migrar hacia Estados Unidos y, sus remesas, el principal sustento de los mayores que se quedaron y los jóvenes que aún no se han ido.

MÁS MAYORES Aunque las callejuelas asfaltadas con cemento lucen desoladas por la mañana, nada que

acuerdo a un informe publicado por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) en 2019.

En otras palabras, este ingreso “funciona como una ayuda para los hogares más que como un medio de subsistencia”.

“

El más grande de mis hijos se fue en yola y le decía al que se murió que no intentara eso nunca, pero a él no le valió lo que le dijeron”.

María Élida Lora.

Residente en El Gallinero, SFM.

ocurra en ellas pasa desapercibido. Los señores en las calles devuelven reservados los saludos hacia los rostros desconocidos. La inseguridad ciudadana dejó la cortesía para épocas mejores.

María Elisa Lora es una de esas personas mayores que prefiere quedarse tranquila en casa mirando televisión. Tiene ya 83 años y más de la mitad de ellos en el barrio donde vio nacer, migrar y morir a uno de sus cinco hijos.

Severino, su primogénito, sí pudo establecerse. Su esposa, Soraya, estuvo hace unos días en el país llevándose a su hijo

pequeño para estudiar en Nueva York. “Vinieron donde mí a darme una vuelta, para (luego) irse”, agregó.

Antes María Élida trabajaba lavando ropa, pero “gracias a Dios” ya no lo hace. “Ya no trabajo porque, una, no me siento con ánimos para trabajar ya y (porque) estoy atendiendo ese hombre mayor (su esposo), que no puede casimente caminar.

Tengo que cargarlo de manos.

A veces lo llamo a él para que me ayude a parar”, comenta entre risas.

La remesa que recibe de allá es “variable”. Con los US$60, US$80 o US$100 que recibe

mensualmente, costea las pastillas para la presión que toma su marido, la luz y el agua.

Además, tiene la ayuda de uno de sus hijos en el país que trabaja en un almacén y le manda “una comprita”. “Ya con eso, nos mantenemos bien”.

LOS JÓVENES Sentada en el colmado frente a su casa, Alba Iris mira de reojo.

Pregunta si la publicación de su testimonio pudiera afectar que reciba una tarjeta de subsidio social que gestiona del Gobierno. Se encuentra en espera.

Tiene 31 años. Dejó los estudios “muy temprano” y confiesa “que no le gusta trabajar”, por lo que prefiere vender agua. Cada ocho días, compra un camión cisterna y vende las barricas a los vecinos a RD$125, sirviendo de distribuidora de un recurso que hay que “comprarlo obligado” porque no llega a todas las casas del barrio.

Aún así, este recurso no le es suficiente para mantener a sus cuatro hijos, por lo que depende de los US$100 o US$200 que le envía la abuela de su segunda niña, que vive en Nueva York. “Con el agua yo resuelvo, hasta que ella me lo mande (...).

Ella me envía así cada dos o tres meses. Eso me da para pagar los líos y resolver”.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 343. jueves 26 de mayo de 2022