Periódico elDinero (353) 04/08/2022

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 04 AL MIÉRCOLES 10 DE AGOSTO DE 2022 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 8 • EDICIÓN 353

El subsidio eléctrico se tragó RD$31 mil millones en 6 meses De seguir la tendencia actual podría superar los RD$63,000 millones durante este año

Las alzas de los combustibles y baja inversión en redes suben las pérdidas de las EDE

La suspensión de los ajustes en la tarifa obligará a buscar más dinero para el déficit PAG. 16

TOP TEN DEL SISTEMA FINANCIERO En la lista de los diez más grandes del país, algunos mantienen el mismo puesto, otros bajaron de posición, hay que entraron nuevos y también están los que salieron

¿Puede el dinero reducir o crecer con la política monetaria?

PAG. 14 Y 15

FINANZAS PERSONALES

Convierta sus pasivos en activos para ganar más

PAG. 6

Empresarios de RD deben crear conciencia sobre cambio climático

PAG. 20 Y 21

PAG. 8

Leasing Popular tiene cartera de RD$8,000 MM para servicios

PAG. 9

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

¿Buscando productos sin etiquetas? Yo sí me alegro de que así sea

E

n las góndolas de muchos supermercados, incluyendo las de los más grandes del país, es frecuente encontrar productos cuyos registros sanitarios e industrial están “en proceso”.

En otros casos sus componentes están en inglés (también en árabe, chino y otros idiomas) o lo que des-

..

criben no se corresponde con lo que realmente es. Es todo un caso de estudio (y de quejas).

Ya lo he escrito en otras oportunidades. Este es un tema que no sólo constituye una violación a las leyes de salud y comercio de República Dominicana, porque, en sí, genera competencia desleal, sino que, además, atenta contra la salud de los consumidores. Es un tema muy serio que, lamentablemente, se pone de moda y, como tal, “se enfría con el tiempo”. ¿Por qué esta práctica no para de una vez y por todas? ¿Qué nivel de respeto hay hacia los consumidores? ¿Cuánto afecta esto a los productores nacionales? ¿Cuál es el papel que han desempeñado las instituciones del Estado llamadas a fiscalizar el mercado? ¿Por qué no hay consecuencias?

En estos días “ha corrido por los medios” la información de que el Departamento Técnico Lácteo del Consejo Nacional para la Reglamentación y Fomento de la

Industria Lechera (Conaleche), la Unidad de Calidad de Leche de la Dirección General de Ganadería (Digega), junto con la Unidad de Lácteos del Ministerio de Salud Pública (MSP), coordinan trabajos de revisión de etiquetado de productos lácteos, para comprobar que cumplen con la norma Nordom 53, sobre los requisitos de las etiquetas en los alimentos preservados.

Según un comunicado, los trabajos de revisión de las etiquetas se han realizado en los principales supermercados de las provincias Santo Domingo y Santiago.

Lo importante aquí es, primero, reconocer que están poniendo manos a la obra en un tema que realmente debería preocupar más a los defensores de los consumidores, incluyendo al Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (Proconsumidor) y al Consejo Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia), pero también a las organizaciones que dicen defender a la población

que no tiene cómo reclamar.

Sin embargo, hay algo que no puedo creer, especialmente por lo categórico que son estas entidades: “Conaleche, Ganadería y Salud Pública han sacado del mercado las imitaciones de queso y exhortamos a la ciudadanía a denunciar los lugares donde haya productos parecidos”.

Al fin al cabo, por más que se diga, lo importante es proteger a los consumidores porque son los que están indefensos en todo este sistema. Estos programas de “sacar de las góndolas de los supermercados y colmados” los productos que no cumplen con las normas internas, repito, no deben ser una moda, deben ser un asunto de Estado.

Ya debemos pasar al siguiente nivel institucional. Siempre he dicho que la transparencia es un activo del mercado que beneficia todos.

Comenzando con este tema de las etiquetas y registros sanitario e industrial, vamos a seguir adelante.

Personaje de la semana

“Estimado presidente Luis Abinader, por medio de la presente misiva, presento formal renuncia a mi cargo de Superintendente de Electricidad y Presidente del Consejo de la Superintendencia de Electricidad con efectividad al día hoy, domingo 31 de julio, 2022, a las 8 a.m.”.

Rafael Velazco Espaillat.

Exsuperintendente de Electricidad.

DE LA SEMANA ACOPROVI Y EL ADN REGULARÁN CONSTRUCCIONES EN LA CIUDAD

«SANTO DOMINGO. La Alcal-

día del Distrito Nacional (ADN) y la Asociación Dominicana de Constructores y Pormotores de Viviendas (Acoprovi) firmaron un acuerdo para hacer cumplir las normas de construcción en la

ciudad. Con el cumplimiento de esas reglas, se busca apoyar a los ciudadanos en situaciones de vulnerabilidad y proteger los espacios públicos.

La alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, expresó: “nuestra

«La

«Cannabis» y «Cánnabis» ambas válidas

voz cannabis admite también la acentuación esdrújula cánnabis.

Los medios de comunicación dominicanos emplean ambas acentuaciones, como se lee en: «Tremendo revuelo ha causado la revelación de que David Ortiz lanzará al mercado una línea de productos derivados del cannabis». El Diccionario de la Lengua Española regis-

«LA CIFRA ECONÓMICA

5.6%

Crecimiento. El Banco Central

dominicano informó que el Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE) del pasado mes de junio fue de 5.8%, con lo cual el crecimiento económico durante el

primer semestre del año se colocó en 5.6%. Ese nivel de crecimiento, marcado por un mayor dinamismo en páreas de turismo, comercio, industria local y de zonas francas, entre otros, permite al Banco Central mantener la proyección de un crecimiento entre 5% y 5.5% para el año 2020 completo.

ciudad quiere trabajar de la mano de su gente y Acoprovi ha sido siempre un aliado fundamental en el desarrollo de Santo Domingo”.

Asimismo, dijo que el acuerdo permitirá continuar fortaleciendo una relación que busca soluciones para la colectividad. “Le continuamos poniendo orden a los procesos de construcción de mutuo acuerdo, con la plena conciencia de que lograremos mejores resultados”, dijo.

El presidente de Acoprovi, Jorge Montalvo, destacó que este es un logro fruto de un trabajo de dos años junto a la Alcaldía, que no sólo proporciona las reglas

tra las grafías cánnabis y cannabis para el sustantivo que da nombre al ‘cáñamo índico’ y a la ‘preparación a base de una o más partes del cáñamo índico que, consumida de distintas maneras, especialmente fumada, tiene propiedades estupefacientes o terapéuticas’».

Completo en: www.fundeu.do

claras para los constructores, sino que hace una mejor ciudad para todos.

Mediante el acuerdo se otorgará un plazo de 48 horas para proyectos que se encuentren desarrollando labores en áreas cuyo nivel esté por debajo de la acera, se le permitirá a las empresas constructoras la colocación de conos y señalización vertical de no estacione, se permitirá la realización de aceras provisionales en vuelo hacia la calle, no se permitirá ocupar más que un carril de la avenida o calle que corresponda durante la construcción, entre otros.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cree usted que el presidente Luis Abinader debe realizar cambios de funcionarios de su gabinete este 16 de agosto?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera usted que fue una imprudencia del Consejo de la Superintendencia de Electricidad el aumento de salarios?

Sí: 60% No: 40% No sé: 0%

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FINANZAS Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l mercado de valores dominicano se ha expandido de forma exponencial en los últimos años.

Pero, quizás, muchos desconocen que parte de esa expansión, estabilidad, resiliencia y transparencia del sector está resguardada por el Depósito Centralizado de Valores (Cevaldom) desde el año 2003, cuando fue autorizado.

Esta empresa de capital privado presta una serie de servicios con el objetivo de custodiar, transferir, compensar y liquidar los valores, según la establece la Ley 19-00. En ella participan entidades financieras locales, puestos de bolsa, empresas del sector privado.

Freddy Rossi, director general de Cevaldom, informó que esta es la única empresa local dedicada a esa actividad en el mercado de valores de República Dominicana. “Somos un monopolio natural hasta ahora”, recalca, al dejar claro que la ley no limita la cantidad, sólo que el sector aún no demanda de más. Añade que Cevaldom juega un papel esencial en todas las operaciones del mercado de valores, debido a que es la entidad que ejecuta la custodia de todos los instrumentos negociados del mercado bursátil.

En ese sentido, los servicios que brinda son regulados y supervisados por la Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV) y el Banco Central.

Durante un encuentro con periodistas, Rossi, quien se hizo acompañar de Juan Guzmán, director de Administración, Planificación y Finanzas de la entidad, dijo que en la trayectoria de casi dos décadas de Cevaldom han logrado prestar sus servicios de forma eficiente, transparente y segura.

Entre sus objetivos está el de minimizar el riesgo del manejo físico, agilizar los procesos de informaciones, centralizar los servicios y procesos operativos.

El director general de Cevaldom sostiene que esta empresa está dedicada 24 horas a la protección de los títulos, valores y bonos transados en el mercado de valores, para lo cual cuentan con una plataforma especial separada de la red común, además de tener la

Cevaldom sostiene “brillo” del mercado bursátil local

Freddy Rossi, director general, destaca misión de la entidad en proveer servicios y soluciones de infraestructura de mercado financiero

«EN CIFRAS...

2.9

Billones. El volumen de ope-

raciones liquidades de enero a junio de 2022 en Cevaldom ha sido de RD$2.9 billones, según datos ofrecidos por la entidad.

2.15

Custodia. Según estadísti-

cas mostradas por Cevaldom durante el primer semestre del 2022 la custodia se situa en RD$2.15 billones.

299

Emisiones vigentes. De

enero a junio de este año el Depósito Centralizado registra 299 emisiones vigentes y 117,356 cuentas de valores.

Esta empresa estrena nueva imagen corporativa como un reflejo de su evolución y apoyo al sector.

Soporte

FUNDACIÓN

PARTICIPACIÓN ACCIONARIA Institución

Bolsa y Mercado de Valores RD

Participación

34.00%

Banco de Reservas 30.00%

“

La nueva imagen corporativa de Cevaldom refleja su evolución y apoyo al crecimiento del mercado de valores dominicano.

Freddy Rossi.

Diirector general de Cevaldom.

información guardada en tres puntos diferentes por seguridad. Durante el período enero-junio de este año Cevaldom registra un volumen de operaciones liquidadas de RD$2.9 billones.

La ley sobre mercado de valores indica que la liquidación es el proceso mediante el cual Cevaldom realiza, de forma definitiva, el traspaso de los valores de una operación y el

Banco BHD 12.00% Banco Popular 12.00% Risek 5.11% Parallax Puesto de Bolsa 3.45% Alpha Sociedad de Valores 3.45% Intermediarios de valores 0.0025% Fuente: Cevaldom.

pago de los fondos correspondientes al precio, a través de mecanismos de entrega contra pago.

En custodia se sitúa en RD$2.15 billones acumulados, mientras que en pago de derechos, durante el primer semestre suman RD$287,454 millones. Actualmente Cevaldom cuenta con 69 emisores y 299 emisiones vigentes, así como 15 intermediarios y

117,356 cuentas de valores.

NUEVA IMAGEN Cevaldom estrena este año una nueva imagen corporativa, que de acuerdo a Rossi, refleja su evolución y apoyo al crecimiento del mercado de valores de República Dominicana. “Con esta nueva imagen la entidad refresca su marca ante el mercado financiero dominicano y público en general, y reafirma

«19 AÑOS. El Depósito Cen-

tralizado de Valores (Cevaldom) fue creado en septiembre de 2003 con el objetivo de ofrecer los servicios vinculados al registro, custodia y liquidación de valores a los participantes del mercado local. Esta entidad fue autorizada a operar en el mercado dominicano a través de la primera resolución del 6 de marzo de 2004 y la cuarta resolución del 26 de enero de 2005, emitidas por el Consejo Nacional de Valores. Entre sus principales accionistas están la Bolsa de Valores y BanReservas.

su compromiso de educación financiera mediante la difusión de información de valor de una forma cercana y continua, a través de nuevos perfiles en redes sociales y su página web”, agregó Rossi. El director general de Cevaldom dijo que refleja, además, su razón de ser: una empresa que funge como base para que el diamante (mercado de valores) brille con toda seguridad y transparencia.

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FINANZAS PERSONALES

[

«COORDINACIÓN Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

Procure que sus bienes siempre superen sus deudas y así mejorará su estado económico Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

J

uan compró (para su uso personal) un vehículo de alta gama con los ahorros de años. En cambio, Mario decidió invertir la misma cantidad en bienes raíces. Al cabo de un tiempo, el primero quedó sin empleo y sin otra fuente de dinero, mientras que el segundo no solo conservaba su trabajo, sino que tenía ingresos por más de RD$15,000 mensuales por el alquiler de la vivienda.

Ambos eran de clase media; sin embargo, la diferencia entre uno y otro fue que Mario tenía claro su objetivo: generar riquezas. Por ende, su foco estaba en crear activos que le permitan pagar su estilo de vida y no solo en “generar” pasivos que le saquen dinero de su bolsillo.

La asesora financiera, Luisa Tejada, explica en su libro “60 Consejos prácticos para crear riqueza” que los activos son la “columna vertebral” de los ricos. “Ellos (los ricos) se pasan todo el tiempo creando activos y con estos pagan sus lujos y comodidades”, expresó.

Por eso, diferenciar ambos conceptos le ayudará a iniciar con “buen pie” el camino hacia unas finanzas saludables en el largo plazo. “Tener más activos que pasivos será un gran reflejo de que sus finanzas van bien.

Pero si es lo contrario, habrá problemas graves en su economía personal”, expresó.

Ante la inquietud de qué tipos de activos usted puede crear, Tejada sostiene que hay muchas formas. “Claro que dependerá de sus talentos y de los negocios que quieras hacer”, expresa al indicar antes de adquirir un bien usted debe preguntarse: “¿realmente lo necesito? ¿Tengo capacidad de pago? ¿Hay espacio en mi presupuesto para pagarlo?”.

Un ejemplo de un pasivo es un vehículo de uso privado. Es un medio que le da comodidad y le genera gastos en su presupuesto familiar. Sin embargo, si usted toma ese automóvil para hacer taxi (Uber), de ser un pasivo se convertiría en un activo que le genera ingresos extras.

PASIVOS QUE SE PUEDEN “CONVERTIR” EN ACTIVOS PARA GENERAR DINERO EXTRA LOS CONCEPTOS TIENEN SUS DIFERENCIAS Y HAY QUE SABERLAS Explicación. Algo que usted

debe diferenciar es que cuando se habla de activos y pasivos no es lo mismo que decir “ingresos pasivos” o “ingresos activos”.

En otras palabras, los activos son bienes y servicios que ponen dinero a su bolsillo. “Por ejemplo, mi libro es un activo para mí”, cita Tejada. En tanto, pasivos son esas deudas y obligaciones que sacan dinero de su billetera. “Por ejemplo, mi hipoteca es un pasivo para mí”, subraya. No obstante, los ingresos pasivos son el dinero que usted recibe de forma recurrente luego de haber hecho un trabajo que ya no requiere de su

Otro caso de pasivo sería una casa de verano que también le genera bienestar y gastos, pero si coloca esa vivienda en alquiler (Airbnb), pasaría a ser un activo gratificante para su billetera, por la rentabilidad.

VENTAJAS Tener activos que paguen su estilo de vida le permite múltiples beneficios. La especialista en finanzas destaca la libertad de elegir cuándo trabajar, cómo y con quién; dedicar más tiempo a lo que ama; no depender

Un ingreso pasivo sería la venta de ebook.

de un trabajo fijo para vivir o del Gobierno, empresas u otra entidad para generar ingresos.

Recuerda que para que sea un activo debe tener capacidad de generar beneficios económicos.

DIFICULTAD Pero, ¿qué sucede cuando la persona sólo se preocupa por acumular pasivos? Entonces, es alguien que empieza a formar parte de un grupo grande de gente que vive la denominada “carrera de la rata”. Tejada argumenta que esta expresión la

presencia física para obtenerlo.

“Por ejemplo, las ganancias que recibo por la venta de mi libro”.

Mientras que los ingresos activos son el dinero que se obtiene por su trabajo fijo y que requiere asistencia física. “Por ejemplo, mi sueldo cuando era empleada”.

También puede ser la venta de un 'infoproducto' (taller, ebook, curso). “No hay libertad financiera sin ingresos pasivos, puesto que estos son los que dan la flexibilidad de tiempo, de utilizarlo de la manera que le guste y tener la libertad de elegir”, enfatiza la fundadora de la firma Mi Libertad Financiera.

acuñó por primera vez Robert Kiyosaki, autor del libro “Padre Rico, Padre Pobre”, en donde explica que este síndrome consiste en trabajar sólo para pagar deudas, endeudarse nuevamente, luego trabajar más para pagar nuevas deudas hasta no lograr salir de ese círculo vicioso que lo deja cansado y con más deudas.

EDUCACIÓN, ¿UN ACTIVO? Definitivamente. A juicio de Tejada invertir en su mentalidad es el mejor negocio que usted

EDUCACIÓN

Hace falta más conocimiento en la materia, programas que difundan educación financiera y su importancia, para que las personas puedan tomar mejores decisiones respecto a cómo manejan su dinero.

Luisa Tejada.

Asesora financiera.

puede hacer, pues a través del conocimiento aplicado se crean mejores ideas que le permitan generar activos y que estos paguen sus egresos.

“Hace falta más conocimiento en la materia. Programas que difundan más la educación financiera y su importancia”, expresó. “La enseñanza financiera no se imparte en el sistema educativo, debido a que la forma en que están programadas las instituciones educativas es para crear empleados y no emprendedores”, acotó.

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ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

Fulcar: No hubo deserción escolar en 2021-2022 Santo Domingo

El ministro de Educación (Minerd), Roberto Fulcar, informó que durante el año escolar 2021-2022 no hubo deserción en República Dominicana, pese a las estimaciones de los organismos internacionales.

“La comunidad educativa global tenía dos grandes temores a consecuencia de la pandemia: que hubiese una gran deserción estudiantil en todo el mundo y que hubiese una caída en el nivel de aprendizaje”, afir-

mó Fulcar, durante su rendición de cuentas del 2020-2022.

Agregó que “la gran noticia es que, aunque en muchos países ha ocurrido eso, en República Dominicana fue todo lo contrario, hemos logrado retener el 100% de los estudiantes de nuestro país”.

El funcionario indicó que esto fue posible gracias a las medidas que tomaron en el plan “Educación para vivir mejor”, que desarrolla el Minerd y que está cimentado en 12 pilares esenciales. Uno de ellos es

Roberto Fulcar Encarnación, ministro de Educación.

la inclusión y equidad, el cual permitió que 1.9 millones de

estudiantes recibieran equipos tecnológicos.

“Otro pilar es el currículo, enseñando a los estudiantes a manejar sus saberes, administrar sus emociones y convivir en sociedad”, dijo el funcionario.

Los demás pilares se centran en calidad y empleabilidad.

Sobre los resultados de las Pruebas Nacionales, el ministro señaló que aumentó en un 81% los estudiantes promovidos en la primera convocatoria, en la cual la asistencia fue de 98%.

Informó, además, que a

69,000 educadores del nivel primario les fueron nivelados sus salarios; se aplicó un aumento salarial del 10% a todos los docentes, y se han invertido RD$650 millones en mejorar el seguro médico.

Dijo que se contrataron 24,818 profesores ganadores del Concurso Docente.

Fulcar anunció que 79 liceos de modalidad general pasarán a politécnicos, de los cuales 38 iniciarán el próximo año escolar, y la implementación del inglés como segunda lengua.

ETED y ProDominicana promoverán sistema Ventanilla Única de Inversión La iniciativa permitirá agilizar los trámites para la inversión eléctrica, eliminando las trabas burocráticas

E

Santo Domingo

n interés de promover y desarrollar la capacidad competitiva de la inversión nacional y extranjera, impulsadas por el excelentísimo señor presidente Luis Abinader, la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) y el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) trabajarán en la implementación digital de la Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD).

Este convenio con la ETED es el primero que logra la entidad, en materia de Ventanilla Única de Inversión en el país.

Mediante el acuerdo, rubricado entre el administrador de ETED, ingeniero Martín Morillo, y la licenciada Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva de ProDominicana, ambas instituciones buscan convertir la Ventanilla Única en una herramienta ágil y confiable en beneficio de los inversionistas, al garantizar la fluidez, seguridad, transparencia y eficiencia de todos sus procesos.

Por su parte, la ETED se compromete a trabajar con ProDominicana y las demás

Biviana Riveiro, directora de ProDominicana junto a Martín Morillo, administrador de ETED.

instituciones que integran la Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD), en la recepción y gestión de las solicitudes que sean recibidas mediante la herramienta habilitada, así como en la entrega de documentos que sean resultados de estas.

El acuerdo también permitirá agilizar y facilitar trámites, procedimientos y acciones a realizar por la citada compañía de transmisión para emitir las autorizaciones, licencias, permisos o certificaciones necesa-

rios para que el inversionista pueda realizar adecuadamente su proceso de instalación o expansión en el país.

La Comisión de Coordinación de la Ventanilla Única de Inversión realizará todas las acciones necesarias para la correcta implementación del proyecto en su modalidad virtual.

Cabe destacar que la integración, la cooperación interinstitucional y la calidad en la prestación del servicio público son los medios más eficaces para lograr que la República Domi-

nicana alcance su visión país.

En cuanto a esto, el administrador general de la ETED, Martín Robles Morillo, expresó que “con este acuerdo se obtendrán beneficios sustanciales para el desarrollo del país, basados en un mecanismo ágil, eficiente, teniendo la transparencia como punto cardinal para asegurar que las inversiones no se vean afectadas”. Biviana Riveiro, directora ejecutiva de ProDominicana indicó que “el objetivo principal es ofrecer al inversionista un punto centralizado de

Prestación de servicios y trámites necesarios para realizar cualquier tipo de inversión en el país, agrupar servicios gubernamentales de múltiples instituciones, incluyendo certificaciones, permisos y licencias, haciendo más transparentes y claros los pasos a seguir. Ambas partes se comprometieron a colaborar de manera estrecha con las instituciones y organismos correspondientes, brindando todo el apoyo necesario para la instalación e implementación exitosa de la Ventanilla Única de Inversión, pudiendo para ello requerirse de la celebración de reuniones periódicas conjuntamente con el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), con el objetivo de intercambiar información y data existente en materia de inversión, unificar estas bases de datos para explotación y análisis estratégico de dicha data, validar flujos de trámites, fortalecer la asistencia técnica y cualquier otro punto considerado de importancia para el óptimo funcionamiento de la VUIRD. SOBRE ETED La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana es una compañía eléctrica estatal descentralizada, cuyo objetivo es construir, expandir y operar el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), para proveer servicios de transporte de energía eléctrica en alta tensión y telecomunicaciones por fibra óptica a todo el territorio nacional.

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FINANZAS Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n los últimos seis años y medio los activos del sector financiero dominicano registraron un crecimiento de 66.6%, al pasar de RD$1 billón 359,630.2 millones el 31 de diciembre de 2015 a RD$2 billones 265,343.6 millones al cierre del primer semestre de este año.

Pero, aunque se mantienen en primera posición los tres colosos bancarios del país (BanReservas, Popular y BHD), el “top ten” del sistema financiero ha variado con la entrada y avance de algunas entidades en detrimento de otras que ahora son más pequeñas, aunque sus activos hayan crecido. elDinero publicó hace seis años el ranking de las diez instituciones financieras más grandes del país, entre las que estaban tres asociaciones de ahorros y préstamos y seis bancos de servicios múltiples y un banco corporativo.

Para el cierre del primer trimestre de este año la variación ha sido entre las entidades medianas. De hecho, la Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP) salió del ranking, pues pasó del puesto 9 al puesto 11; en tanto que la Asociación Popular (APAP) se movió de la posición 4 a la 5 y la Asociación Cibao mantiene el mismo lugar en la casilla 7.

El desplazamiento también afectó al banco de servicios corporativos CitiBank, que salió del puesto 10 que ocupaba hace seis años y medio.

LOS QUE AVANZARON Tres bancos de servicios múltiples entraron al top ten del sistema financiero en el período analizado: Promérica, Banesco y Caribe, mientras que el Banco Santa Cruz subió del puesto 8 a la casilla 6, con el incremento de sus activos.

En el caso del canadiense ScotiaBank, pasó del puesto 5 a ocupar la cuarta posición.

Esto fue luego que adquiera los activos del Banco del Progreso, con lo que logró desplazar a la APAP, que ahora está en el puesto 5 de las entidades del sector financiero y se mantiene como la más grande entidad mutualista de las 10 que operan en el República Dominicana.

Los activos del ScotiaBank se sobreduplicaron con la adquisición del Progreso, pues hace seis años y medio sumaban RD$60,214.2 millones y actualmente superan los RD$145,290 millones, según indican las estadísticas más re-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

“Top ten” de la banca varía, mientras sus activos crecen Los tres colosos del sistema financiero se consolidan y otras entran al ranking MÁS AVENTAJADO

«BANRESERVAS. El Banco

de Reservas es el que registró mayor crecimiento relativo y absoluto en los últimos seis años y medio para consolidarse como el más grande del país.

Sus activos a diciembre de 2015 eran RD$394,284.3 millones, mientras que para el cierre de junio de este año alcanzaron RD$1 billón 12,112.4 millones, lo que implica un crecimiento de un 156.7%. En tanto que los bancos Popular y BHD duplicaron su tamaño en ese período, ya que sus activos actuales son el doble de lo que registraban seis años y medio atrás.

Los bancos dominicanos manejan activos por RD$2 billones 265,343.6 millones.

TOP TEN DEL SISTEMA FINANCIERO POR NIVEL DE ACTIVOS Datos en millones de pesos.

Ranking

Al 31 de dic. 2015

Al 30 de Jun. 2022

1

BanReservas

394,284.30

BanReservas

1,012,112.40

2

Popular

303,670.10

Popular

598,646.50

3

BHD

215,511.20

BHD

422,817.10

4

APAP

61,694.10

Scotiabank

145,290.80

5

Scotiabank

60,214.20

APAP

119,871.80

6

Progreso

50,144.30

Santa Cruz

111,587.20

7

Asoc. Cibao

34,762.70

Asoc. Cibao

72,062.20

8

Santa Cruz

30,745.10

Promérica

45,750.20

9

ALNAP

24,617.20

Banesco

42,835.30

10

CitiBank

24,249.20 Entró

Caribe Salió

37,157.40

Fuente: Superintendencia de Bancos.

Activos del sector financiero dominicano Datos en millones de pesos Al 31 dic.

2015

Al 30 jun.

2022 Fuente: Superintendecia de Bancos.

cientes de la Superintendencia de Bancos (SB).

En tanto, la APAP, si bien bajó del puesto 4 al 5, su tamaño se ha casi duplicado, ya que en seis años y medio sus activos pasaron de RD$61,694.1 millones a 119,871.8 millones al cierre de junio.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos también duplicó su tamaño en el período analizado, ya que pasó

1,359,630.2

«ALGUNOS INDICADORES

66.6%

89.7%

bre 2015 a junio de este año los activos del sistema financiero nacional crecieron 66.6%, con lo que alcanzaron la suma de RD$2 billones 265,343.6 millones.

Reservas, Popular y BHD agrupan el 89.7% de los activos totales del sector financiero dominicano, con la suma de RD$2 billones 33,576.1 millones a junio.

Crecimiento. Desde diciem-

2,265,343.6

Tres grandes. Los bancos

Katerinne Vásquez-elDinero

de RD$34,762.7 millones en activos a diciembre de 2015 a RD$72,062.2 millones, con lo que se consolidó en el puesto número 7 del top ten del sistema financiero y la segunda entidad mutualista en tamaño.

En el caso de la ALNAP, su salida del ranking fue porque sus activos no crecieron en la proporción que APAP (94.3%) y Cibao (107.3%), ya que ambas prácticamente duplicaron su

tamaño. La ALNAP, en cambio, creció a menor velocidad, en un 49.4% al pasar de RD$24,617.2 millones a RD$36.787.4 millones en el período.

LOS TRES COLOSOS Los bancos de Reservas, Popular y BHD siguen siendo los tres más grandes del sistema financiero dominicano, con participación conjunta en activos por RD$2 billones 33,576.1 millo-

nes, que equivalen al 89.7% del total de activos de los bancos múltiples, las asociaciones de ahorros y préstamos, los bancos de ahorro y crédito y las corporaciones de crédito.

Los activos del BanReservas suman RD$1 billón 12,112.4 millones al cierre del primer semestre de este año, mientras que los del Popular son RD$598,646.5 millones y BHD RD$422,817.1 millones.

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

Cartera de Leasing Popular supera RD$8,000 millones La modalidad representa una oportunidad tanto para empresas y personas físicas Lésther Álvarez | elDinero

elDinero

Santo Domingo

E

l Banco Popular Dominicano informó que, al cierre del segundo semestre de 2022, su cartera global de Leasing Popular superó los RD$8,082 millones, reflejando con ello la amplia aceptación de este tipo de financiamiento alternativo entre empresas y profesionales independientes.

El leasing o arrendamiento financiero es, en términos generales, un contrato de financiamiento, con un valor residual pactado previamente, donde el cliente paga cómodas cuotas mensuales para adquirir un activo y disfruta, además, durante la vida del leasing, de ventajas como un ahorro impositivo y la preservación de su capital de trabajo.

Este ahorro impositivo viene dado por la compensación del

LEASING VERDE

«CARTERA. En 2020, el

banco presentó la innovación de un leasing para personas físicas y, en adición, en el marco de su fomento a la movilidad y la energía sostenibles, como parte de su adhesión a los Principios de Banca Responsable, lanzó al mercado la modalidad de Leasing Verde, mediante el cual las empresas pueden financiar la compra de paneles solares y vehículos híbridos y eléctricos, siendo la única entidad bancaria en el mercado que ofrece este producto financiero.

Ejecutivos del Banco Popular Dominicano.

ITBIS de compra. La deducción de este ITBIS significa un menor monto de endeudamiento además el total de la cuota pagada mensualmente se deduce como gasto para fines fiscales, y la posibilidad de fi-

nanciar hasta el 100% del valor del activo, mejorando el flujo de efectivo del cliente.

El Banco Popular fue pionero en ofrecer este producto financiero desde el año 1996 y ha venido ampliando su alcan-

ce desde entonces. El Leasing Popular se utiliza para financiar la compra de vehículos, paneles solares y otros proyectos sostenibles, inmuebles, plantas eléctricas, equipos de construcción, montacargas eléctricos y de

9 motor, computadoras, equipos médicos y, en definitiva, todo lo que tenga un serial, chasis o título de propiedad. Todos estos equipos pueden ser tanto de origen nacional como importados.

Los plazos para el financiamiento de vehículos, maquinarias y paneles solares van desde los 2 años hasta los 7 años, en tanto para inmuebles oscilan entre los 2 años y los 15 años.

Los detalles sobre este tipo de financiamiento fueron ofrecidos a representantes de los medios de comunicación en un encuentro realizado con ejecutivos del banco en la Torre Popular.

Según Luis E. Espínola, vicepresidente ejecutivo de Negocios Empresariales y de Inversión, cada día sus clientes conocen mejor las virtudes de este producto financiero para modernizar los activos de sus empresas, porque les permite obtener ventajas impositivas, al deducir las cuotas mensuales como un ahorro fiscal.

El vicepresidente ejecutivo de Negocios Personales y Sucursales, Francisco Ramírez, explicó que “el leasing es una solución de financiamiento ideal para las pequeñas y medianas empresas, así como para profesionales independientes”.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

EDITORIAL

La demanda social de que haya cambios de funcionarios

E

n República Dominicana gobernantes pasados hicieron una tradición la práctica de hacer cambios de funcionarios en fechas específicas como el 27 de febrero, que coincide con el discurso de rendición de cuentas del Presidente de la República, o el 16 de agosto, que es el aniversario de las gestiones gubernamentales.

Sin embargo, mandatarios recientes como Leonel Fernández y Danilo Medina dejaron de lado esa costumbre y se caracterizaron por hacer pocos cambios en su gabinete, incluso, ignorando los reclamos sociales

de que era necesario "remover la mata" en algunos momentos para refrescar la cara del Gobierno, más cuando se trató de cuatro períodos corridos de un mismo partido en el poder.

Durante la gestión gubernamental actual, encabezada por Luis Abinader, aun sin haber cumplido dos años, ya se han registrado cambios, motivados más por renuncias que por sustituciones dispuestas directamente por el mandatario.

Sin embargo, el clamor de cambios de funcionarios en esta ocasión aparenta ser mayor en en años anteriores, lo

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

L

os salarios vuelven a ser tema de debate en República Dominicana, esta vez motivado por la filtración de información referente a incrementos salariales que han ocurrido, durante los últimos meses, en diferentes entidades del Estado dominicano.

En efecto, y según se ha divulgado en las redes sociales y en diferentes medios de comunicación, en instituciones como la superintendencia de electri-

cual podría motivar al presidente Abinader a complacer a la población y realizar algunas remociones de funcionarios, así como sustituciones.

En un reciente encuentro privado con el Presidente, se le escuchó decir que, además de los cambios que se han realizado recientemente, próximamente habrá más cambios, con lo cual dio a entender que ya hay varios decretos firmados que pudieran darse a conocer próximamente, más si se toma en cuenta que se acerca el 16 de agosto, fecha en que se cumplen dos años de la presente gestión.

Pero además de complacer el clamor de una parte de la sociedad para que haya sustitución de funcionarios, el Presidente ha de estar consciente de que, en efecto, hay algunas áreas de gestión estatal en la que se notan pocos avances o realizaciones y se pudieran justificar las sustituciones de referencia.

A eso se agrega otro elemento: el de carácter legal, ya que ya varias instituciones cuyos titulares tienen carácter de inamobilidad por períodos de dos y hasta cuatro años. Son los casos del Banco Central y la Superintendencia de Bancos, cuyos

Los salarios en República Dominicana cidad, la superintendencia de bancos, el Infotep, entre otras, se han producido aumentos de sueldos que, debido al momento de crisis que ha vivido el país desde abril del 2020, así como al plan de austeridad y control del gasto que ha asumido el superior gobierno, para algunos son considerados como irritantes.

Lo anterior conduce, irremediablemente, a una discusión en torno a cuál debería ser el nivel salarial para un empleado público competente, conforme las funciones que realiza, el riesgo de corrupción envuelto, la calidad de vida que debe llevar, el costo de la canasta familiar, así como el costo de oportunidad que asume cuando decide servir al Estado en vez de a una empresa privada competitiva. El análisis, sin embargo, es complejo, pues el Estado

CARTA AL DIRECTOR

dominicano ha carecido de una ley que regule los salarios y, por el contrario, existen diversas leyes que amparan aumentos de sueldos, de manera discrecional, en entidades descentralizadas y autónomas. De hecho, el ministro de administración pública del gobierno actual, acaba de apuntar que, en los próximos días, enviará al poder ejecutivo los reglamentos sobre regulación salarial del Estado dominicano.

La problemática, desde nuestro punto de vista, no está en la cantidad de dinero que se le paga a determinados servidores públicos que laboran en entidades especializadas, tal como el Banco Central y la Superintendencia de Bancos; el tema son los bajos salarios que gana la mayoría de la población los cuales no alcanzan, en la mayoría de los casos, para costear la

canasta básica promedio que se tiene actualmente. En ese sentido, cuando se analiza el nivel de los salarios mínimos de los diferentes sectores, se puede percibir que estos son terriblemente bajos per se, sino que, además, su tendencia ha sido a permanecer en el tiempo y, en aquellos casos que se logran incrementos, estos no son significativos.

Por ejemplo, el salario mínimo promedio, en las empresas del sector no sectorizado (incluyendo las grandes, medianas y pequeñas) apenas llega a 16,966.67 pesos, representando menos de la mitad del costo de la canasta familiar.

En diez años (2021-2011) este salario se incrementó, en promedio, en menos de 800 pesos anuales. Pero si analizamos el salario mínimo promedio que pagan los hoteles, bares, restaurantes y afines, se

jseverino@eldinero.com.do

Sobre obras iniciadas y paralizadas

S

puestos principales deben ser sustituiodos y ratificados cada dos años, los cuales se vencen ahora en 2022.

También están los casos de las superintendencias de Pensiones y del Mercado de Valores, cuyos titulares tienen inamibilidad de cuatro años, pero ese plazo se les vence a ambos puestos también en 2022.

Eso indica que, aunque no existiera la intención de hacer cambios, disposiciones legales obligan al Presidente a emitir decretos en las próximas semanas, ya sea para sustituior o ratificar a algunos funcionarios.

eñor director. Es frecuente ver en los medios de comunicación actos en los cuales el presidente Luis Abinader realiza el primer picazo o primera palada para el inicio de obras de infraestructura en diversos puntos del país.

Se trata de iniciativas positivas que procuran mejorar la calidad de vida de los ciudadanos residentes en esos lugares. Nos referimos a carreteras, avenidas, puentes, instalaciones hospitalarias, educativas, centros comunales, alcantarillados y otros.

Pero se torna preocupante el hecho de que, en muchas ocasiones, incluso, más de

las debidas, vemos que después de los actos de inicio se presentan equipos pesados de construcción contratados por el Ministerio de Obras Públicas, realizan algunas labores y luego, sin más ni más, se retiran y dejan las obras a medio hacer.

El presidente Abinader debe prestar atención a esa situación, ya que de nada sirve iniciar obras y no terminarlas.

Atentamente.

Juan Antonio Pérez, residente de la provincia Azua.

Casos olvidados y no cerrados por la Policía

S

e está haciendo frecuente la ocurrencia de actos criminales con características poco comunes, que se traducen en muertes de personas en aparentes acciones de sicariato o ajuste de cuentas. Más que aparentar intentos de robos que

podrá observar que este es de apenas 11,383.33 pesos mensuales, cercano a los 11,500 pesos que pagan las zonas francas industriales, y a los 10,000 que tienen las instituciones del gobierno central.

Pero el dramatismo se apodera de uno cuando se verifica que las zonas francas colocadas en áreas deprimidas, apenas pagan 3,600 pesos mensuales, con la locura de que no han incrementado el salario en los últimos diez años.

La situación de los salarios mínimos se torna más irritante cuando al ver el comportamiento de los salarios reales promedio, los cuales, según la Cepal (2022), “tras dos años de pandemia, en el 2021 estos habían perdido el 6.8% de su valor, en América Latina y el Caribe.

El autor es economista

resultaron en pérdidas de vidas, aparentan ser acciones previamente planificadas con interés de matar.

Lo grave de esto es que, aparentemente, los equipos materiales y humanos de nuestra Policía Nacional no son lo suficientemente calificados, o no están lo suficientemente interesados en resolver muchos de esos casos que, luego de sonar unos días en los medios de comunicación, pasan a un segundo plano y no vuelven a ser mencionados.

No se trata de casos cerrados, sino de casos olvidados sobre los que la ciudadanía no recibe ninguna explicación ni solución posterior. Los ejemplos son muchos y no es necesario citarlos. Ojo pelao con eso.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Un fondo de pensión que no ha sido devuelto ni reconocido

L

os trabajadores saben que cotizan desde mediados de 2003 en un plan de pensiones que consiste en la capitalización individual. También saben que si comenzaron a cotizar con más de 45 años (44 años según reciente medida), entonces, al cumplir 60 años (edad de retiro) pueden recibir en un solo pago el fondo acumulado si no alcanza para una pensión.

Los trabajadores están conscientes de que si comenzaron a cotizar al nuevo sistema con menos de 44 años y al llegar a los 60 años deciden retirarse, en caso de que el fondo no alcance para una pensión mínima, se les entregará su dinero en partidas mensuales, como si fuera una pensión, pero hasta agotar el monto acumulado.

Esto indica que, con pensión o sin pensión, el dinero ahorrado por los trabajadores, sus empleadores y el rendimiento que generan los fondos por inversión de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) no se pierde. De una forma u otra, ese dinero es entregado al trabajador.

Pero hay unos recursos que se han quedado en el aire y que el Gobierno, a través del Consejo Nacional de la Seguridad Social (CNSS) tiene la obligación legal de velar por su reconocimiento, pero no lo ha hecho.

Se trata de lo siguiente: los trabajadores del Estado que estaban cotizando antes del nuevo sistema, es decir, en el antiguo método de reparto, pueden sumar esos años de cotización a los años de aportes posteriores al 2003. Entonces, al cabo de 30 años acumulados y al llegar a edad de retiro, tienen derecho a su pensión.

Pero no ocurre así con los fondos acumulados por trabajadores del sector privado antes del nuevo sistema, a quienes no les reconocen los fondos acumulados previamente y ahora mismo tienen ese dinero prácticamente perdido.

Les pongo un ejemplo. Si usted comenzó a trabajar en el sector privado en 1998 estaba cotizando desde esa fecha en el antiguo sistema de reparto, que se depositaba en el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), que fue recientemente absorbido por el Idoppril.

Entonces, a mediados de 2003 usted siguió trabajando en el sector privado y comenzó a cotizar al nuevo sistema. Esto indica que cuando usted cumpla 60 años y acumule 30 años de cotización, podrá recibir una pensión “digna”. El problema es que los cinco

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

años que usted cotizó antes del 2003 no están siendo reconocidos, sino que se están contando los 30 años de cotización a partir del nuevo sistema. ¿Y qué pasa con los fondos acumulados en el antiguo sistema? Buena pregunta. Se supone que el Estado debería crear los mecanismos para que sea reconocido, pero no lo ha hecho.

La Ley 87-01 de Seguridad Social establece en su Artículo 41, Párrafo III.- “El Consejo Nacional de Seguridad Social, con el apoyo técnico de la Superintendencia de Pensiones, gestionará ante el Estado Dominicano un certificado de reconocimiento, de carácter excepcional, a favor de los trabajadores afiliados a las cajas o fondos de pensiones especiales creados mediante ley que sean disueltas por falta de viabilidad financiera y actuarial, siempre que el afiliado haya cotizado regularmente a las mismas durante cuatro (4) años o más.

Los planes de pensiones disueltos deberán transferir, en un plazo no mayor de noventa (90) días hábiles, la parte de los activos correspondientes a cada afiliado a la AFP seleccionada por éste”.

Más adelante, la misma Ley, en su Artículo 43, Acápite c): “A los afiliados protegidos por las leyes 1896 y 379 con edad de hasta 45 años se les reconocerán los años acumulados y recibirán un bono de reconocimiento por el monto de los derechos adquiridos a la fecha de entrada en vigencia de la presente ley, el cual ganará una tasa de interés anual del 2% por encima de la inflación, redimible al término de su vida activa. Adicionalmente, las nuevas aportaciones irán a una cuenta a su nombre que serán invertidas e incrementadas con los intereses y utilidades acumulados durante el resto de su vida laboral”.

El problema es que esos aspectos de la Ley 87-01 no se han cumplido y por eso, los fondos acumulados antes del 2003 están en el “limbo”.

E

¿ProConsumidor debe tener poder sancionador?

l Instituto Nacional de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) fue creado en el año 2005 y se considera como una conquista para los ciudadanos en República Dominicana. La Ley 358-05, que instauró a ProConsumidor, es muy importante para el país, pues marcó la primera vez que los derechos de los consumidores, y los deberes de los comercios, fueron plasmados de manera concreta y clara en una normativa.

Sin embargo, lo que siempre ha sido controvertido ha sido la facultad sancionadora de ProConsumidor, ya que la Ley 358-05, siendo caritativo al respecto, no dejó el criterio establecido de manera muy clara. Una reciente sentencia de la Suprema Corte de Justicia (SCJ) de República Dominicana vuelve a reiterar el criterio de que ProConsumidor no goza de facultades sancionadoras, lo que también nos lleva a reflexionar al respecto.

El caso de la especie resulta de un envío realizado al exterior por una señora que, inconforme con el servicio brindado por la aerolínea que resultó objeto de la reclamación, interpuso una reclamación por ante ProConsumidor para que la empresa realizara la entrega del paquete o en su defecto, retornara la suma correspondiente al valor de la mercancía y el costo del servicio.

ProConsumidor acogió esta solicitud y, ante la negativa de un recurso de reconsideración, la aerolínea accionó en los tribunales.

Ante el Tribunal Superior Administrativo -que funge como corte de apelación en materia de derecho administrativo y tributario- el recurso fue rechazado, por lo que se confirmó la orden de ProConsumidor. Insatisfe-

chos con la determinación, la aerolínea interpuso un recurso de casación ante la SCJ alegando, básicamente, que era una violación del debido proceso y la legalidad, que se le imponga una sanción por ProConsumidor ya que esta entidad no goza de este poder.

En síntesis, la SCJ acogió la tesis de que es cierto que ProConsumidor goza de la potestad de verificar la eficacia o suficiencia de un servicio prestado y, si este no resulta adecuado, ordenar el reembolso del monto pagado por el mismo. Sin embargo, la SCJ también concluyó que ProConsumidor no tiene el poder de ordenar a “particulares pagos a título de compensación por daños civiles”, es decir, no tiene el poder de imponer sanciones respecto a incumplimientos que son verificados, amen de su facultad de amonestar y ordenar el retorno de las sumas pagadas directamente por contratar el bien o servicio objeto de reclamación.

Aunque se pudiera decir que la creación de ProConsumidor generó preocupación en el sector comercial, no es menos cierto que a largo plazo, el hecho de que los consumidores cuenten con recursos como este tiende a fomentar el comercio y la paz social.

A la vez, las reglas claras y precisas son necesarias para la seguridad jurídica que es parte esencial de cualquier economía. Por eso, debemos instar a que se revise la Ley 358-05 para establecer de manera clara, tanto para la protección de los consumidores como para la seguridad del comercio, las facultades y los poderes de ProConsumidor y, de esta forma, promoveremos el bienestar social nacional.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

Cuando la prudecia se impone al derecho

L

a reciente decisión de la Superintendecia de Electricidad (SIE) de disponer ajustes salariales para todo su personal, incluidos los ya elevados salarios de sus directivos, fue de procedimiento, es decir, no se trató de un provilegio caprichoso, sino de lo que establecen sus normas internas.

Lo mismo podría decirse de los recientes ajustes salariales en la Superintendencia de Bancos (SB), donde se produjeron, incluso, incrementos de ingresos evidentemente exagerados en

cuanto a las proporciones porcentuales y montos a determinados funcionarios.

Sin embargo, no es que se trata de acciones ilegales ni de actos de corrupción. No. Lo que pasa es que hay momentos en que la prudencia debe imponerse al derecho, aun cuando se hayan agotado los procesos adecuados.

En tiempos de inflación y ante la imposibilidad del Estado y el sector privado de aumentar los salarios de los trabajadores, lo ideal es que quienes tienen sueldos de lujo, tampoco los ajusten.

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HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

[

Dilemas y desafíos de la economía en tiempos de inflación

L Una alta y sostenida subida de precios produce incertidumbre en los agentes económicos, pérdida de eficiencia en los mecanismos de formación de precios y en la productividad, en los flujos de inversión, en la elevación del desempleo, en el poder adquisitivo, el ahorro, la demanda y la oferta.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

Santo Domingo

a economía dominicana con el covid-19 vio interrumpir su largo historial de crecimiento del producto interno bruto (PIB) con estabilidad de precios, tanto a nivel de la tasa de inflación de los bienes y servicios de la canasta básica, la tasa de interés del dinero en el sistema bancario y el valor de la moneda nacional en el mercado cambiario.

Con mayor rapidez de lo esperado, el comportamiento del PIB comenzó a expandirse hasta recuperar lo perdido, posterior a la pandemia por coronavirus; sin embargo, el referido crecimiento se ha producido con un ambiente hostil, al presentarse una tasa de inflación que no había conocido duplicar la meta de inflación del programa monetario, desde que el Banco Central la asumió como ancla y norte de su política al inicio del 2012.

El desafío que desde entonces tiene la formulación y conducción de la política económica, en sus dos vertientes, la fiscal y monetaria, es enorme y, al parecer, no logran articular la sinergia que se necesita para poder afrontar con éxito, en el menor tiempo posible y con los menores costos económicos y sociales, gerenciar el comportamiento de los precios. Se aprecian acciones de los instrumentos de la política monetaria, como el de la tasa de referencia y las operaciones de los valores en circulación con cierta intensidad y frecuencia, pero lo propio no lo muestra la esfera fiscal por el lado del gasto público, al continuar siendo expansivo, pese a que la inflación registrada dobla la meta del 2022 y un poco más.

Aquí la muestra que el gasto público interanual a julio de 2022 ha crecido en un 20%, cuando el país padece una inflación de un 9.48% y, además, el tipo de gasto no parece asistir a los más vulnerables, dado que, el gasto social, el que se dirige a los sectores de menor ingreso monetario de la población es inferior al programado, que es de un 46.5% del gasto público total versus el 45% ejecutado.

En forma inoportuna y como una muestra más de la poca sinergia mostrada, fue la información ofrecida por el principal responsable de la recaudación impositiva, al anunciar que se les cobraría tributo a las plataformas digitales y que se recaudarían unos RD$3,000 millones y al mismo tiempo indicó que los ingresos corrientes registrados en lo que va del 2022 superan en más de RD$25,000 millones lo estimado en el presupuesto nacional Hay que tener presente que la inflación acumulada en los últimos 22 meses es de un 15.8% y que, de esta, la población más pobre sea la que mayor cargue con su peso, con un 21% sobre la que reciben los otros sectores de la sociedad dominicana.

Recordemos que hoy el costo de la canasta básica es mayor en 6 mil pesos que la de hace dos años, al pasar de RD$36,000 a RD$42,000 al mes, frente a un salario mínimo en su escala más elevada, que tan solo es de RD$20,000 mensual.

El entorno inflacionario que padece la economía dominicana, debe obligar a las autoridades a considerar que alcanzar la meta de inflación no puede ser negociada, especialmente porque fuertes incrementos de precios pueden comprometer el crecimiento económico.

Una alta y sostenida subida de precios produce incertidumbre en los agentes económicos, pérdida de eficiencia en los mecanismos de formación de precios y en la productividad, en los flujos de inversión, en la elevación del desempleo, en el poder adquisitivo, el ahorro, la demanda y la oferta.

En el afán de presentar logros económicos, las autoridades no parecen ponerse de acuerdo, en cuanto a qué es lo más prioritario para la política económica actual, gerenciar la inflación, estabilizándola y disminuyéndola o alcanzar altos niveles de crecimiento del PIB dominicano; mientras, la población continúa siendo afectada por los movimientos de precios al alza y sus impactos en sus ingresos monetarios y en la disminución de la calidad de vida.

Cuando se valora la actual coyuntura económica dominicana dentro del contexto internacional, el país se coloca frente al dilema de alcanzar crecimiento económico con alta inflación versus menos crecimiento del PIB con precios controlados y estables, rondando la meta de inflación del 4%. Una tercera opción, la del crecimiento de la economía con baja inflación, no parece realista en el actual escenario mundial y local, por eso, los hacedores de políticas públicas deben definir y comunicarle al país cuál opción han asumido, para garantizar la credibilidad y reputación de ellos y de la política económica que ejecutan.

A esta opinión le resulta más viable, con menores costos y sostenibilidad en el tiempo, crecer menos del 5% y tener una inflación dentro del rango meta y no un incremento de precios de un 9.48% interanual a junio, con un crecimiento del PIB de un 5.6% a mayo del 2022, que erosiona el poder adquisitivo del ingreso monetario y empuja a segmentos importantes de la población hacia la pobreza, por no estar generando la creación

de empleos que requiere el mercado laboral dominicano.

De igual manera, otro de los desafíos de la economía nacional, es el de romper con el crecimiento poco inclusivo, que no muestra la calidad a la que se aspira, reduciendo el desempleo, resultando, que, la actual expansión del PIB, lo hace sin tener la capacidad de absorber los 87,000 trabajadores que antes de la pandemia se encontraban empleados y generaban algún tipo de ingresos monetarios y hoy no encuentran trabajo ni tampoco perciben un centavo.

A diciembre del 2019 la población ocupada era de 4,649,688 y ahora es de 4,562,223.

En la misma línea, dada las circunstancias del momento, la política económica debe favorecer un tipo de crecimiento donde el sector agropecuario juegue una mayor participación y expansión, para garantizar el abasto de alimentos en forma oportuna y a bajos precios y no como acontece ahora, en donde la economía crece, pero el sector agropecuario no hace lo propio, mientras un plátano cuesta 25 pesos y una libra de pollo más de 90 pesos la libra.

Las autoridades monetarias volvieron a subir su tasa de referencia al colocarla en 7.75%, la más elevada desde enero de 2009, como reacción a la continuación de los factores inflacionarios que prevalecen en la economía y al incremento de las tasas de los bancos centrales de los Estados Unidos, Europa y la mayoría de los países de América Latina, sin lograr aun bajar y estabilizar los precios, que puede comprometer el crecimiento económico saludable del país.

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FINANZAS

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¿Como incide la política monetaria en creación y reducción del dinero?

El Banco Central y las entidades de intermediación financiera desempeñan un papel fundamental en este proceso Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a pregunta que titula este artículo podría parecer obvia. ¿Y si no lo es? Está demostrado que los bancos o entidades de intermediación financiera son los principales creadores de dinero en una economía. Los préstamos son el mecanismo más expedito para hacerlo. ¿Qué tiene que ver la tasa de interés en todo este proceso? Mucho. ¿Cómo puede el crédito crear dinero? Cuando el Banco Central emite títulos a una determinada tasa, ¿de dónde obtiene los recursos para pagar a los tenedores de esos instrumentos financieros? La respuesta es simple: de sus bóvedas y es el llamado déficit cuasi fiscal, pues se entiende que ese dinero habrá de contabilizarse como un pasivo.

El dinero “se crea” y “se destruye” en el mercado financiero.

José Antonio Cendón, de CCI Puesto de Bolsa, lo describe con mucha claridad en un análisis que publicó en el portal de esa entidad financiera: “Para los bancos centrales existen varias maneras de crear dinero, dentro de las cuales destacamos: (I) el aumento en el número de créditos otorgados a los bancos comerciales y al sector público,

EXPANSIÓN MONETARIA

«REZAGO. Para la economista

Luis Manuel Piantini, la subida de las tasas de interés de política monetaria tiene un efecto de rezago sobre la economía que se comienzan a sentir de cuatro a seis meses dependiendo de la profundidad del crédito en su participación en el producto interno bruto (PIB). “Mientras mayor sea la proporción del crédito dentro del PIB el efecto de la tasa de interés sobre la restricción en las actividades económicas será más rápida y más profunda”, señala.

Explica que las tasas de interés no afectan la emisión sino la oferta de dinero (M1), principalmente porque reduce la velocidad de circulación del dinero que está alta “porque las personas acuden

(II) compra de bonos de deuda pública, (III) la liberación del encaje legal que mantienen las entidades financieras y, (IV) compra de divisas en el mercado. Si bien es cierto que estas medidas sirven como el inicio de la expansión del dinero, el proceso más importante ocurre en los bancos comerciales”.

Como se sabe, el crédito es un mecanismo natural para la creación de dinero. La compra de bonos de la deuda pública también es una forma en que aumenta la masa monetaria.

Cuando se adquieren se le da

con mayor frecuencia a comprar bienes y servicios por la incertidumbre de que sigan aumentando los precios”.

A su entender, la tasa no afecta porque en la aprobación de préstamos los recursos se los bancos

la posibilidad al gobierno de acceder a más recursos. La liberación del encaje legal, una de las vías más comunes en política monetaria, también es una fuente de creación de dinero, ya que son recursos que están depositados en el Banco Central (pasivos), pero que una vez liberados son puestos a disposición del sistema financiero para ofrecerlos en forma de crédito.

La compra de divisas también crea dinero, pues quien las vende recibe pesos que, a su vez, van al mercado a generar consumo. A su vez, las remesas

comerciales se colocan como parte de los depósitos a la vista de ese banco en la cuenta del cliente y al reducirse esta circulación del M1 se reduce la tasa de crecimiento del crédito y así también la actividad económica.

fortalecen las reservas internacionales y mejoran las cuentas externas del país, pero también se convierten en dinero con capacidad de sobrecalentar la economía. ¿A dónde fueron a parar los US$10,402 millones que entraron por este concepto en 2021? Cuando se convierte a pesos esta cantidad es el equivalente a RD$566,936 millones, aproximadamente.

ACCIÓN INVERSA Sucede todo lo contrario con la venta de divisas. El economista Luis Manuel Piantini explica

Piantini sostiene que la expansión monetaria en República Dominicana se produce, además, por un aumento de las compras de divisas y por las facilidades crediticias del Banco Central a los intermediarios financieros y, por supuesto, por los intereses que se pagan en la colocación de valores y los intereses en los depósitos de encajes y especialmente en el BC porque generan intereses.

“La emisión monetaria se expande con la expansión de la economía y el aumento de reservas del Banco Central. La expansión monetaria baja las tasas de interés de la banca comercial generalmente también por una caída en las tasas de interés de política monetaria”, explica.

que con ésta última “se destruye dinero emitido”. Señala que es “destrucción” porque ese dinero sale de la emisión monetaria y regresa a las bóvedas del Banco Central.

“Cuando el Banco Central emite valores y los coloca en el público también saca dinero de circulación y de la emisión, aunque es una emisión potencial porque esos valores son pasivos”, indica. Sin embargo, refiere que cuando los bancos comerciales y demás entidades financieras depositan en el Banco Central también sacan

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FINANZAS

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«EN CIFRAS

7.75%

Incremento. El Banco Central

aumentó 50 puntos básicos más a la tasa de política monetaria, con lo que se coloca en 7.75% anual, su mayor nivel desde 2009.

10,402

Remesas. En 2021 entraron al país US$10,402 millones en remesas, dinero que se consume en el mercado interno, ya que no se destina al ahorro.

12.5% Créditos. La expansión

interanual de los préstamos al sector privado crece a un ritmo de 12.5%, a pesar del alza en las tasas de interés.

Las medidas de política monetaria pueden incidir en un aumento o disminución de la disponibilidad y del valor del dinero.

INDICADORES MONETARIOS Y BANCARIOS ARMONIZADOS En millones de pesos.

VALORES EN CIRCULACION (6) DEPOSITOS REMUNERADOS DE CORTO PLAZO DEPOSITOS REMUNERADOS DE CORTO PLAZO

BASE MONETARIA AMPLIADA

MEDIO CIRCULANTE (M1) (10)

dic.-19 584,696.3 48,434.5 264,806.3

jul.-20 577,704.4 65,368.9 270,504.6

dic.-20 683,539.4 58,347.1 320,443.6

jul.-21 781,093.0 74,137.1 320,269.2

dic.-21 734,148.4 117,126.4 363,278.7

jun.-22* 899,549.8 45,655.6 352,893.9

20-jul.-22* 863,201.3 72,817.9 356,297.6

469,600.0 437,935.2

484,301.4 480,137.1

632,517.6 564,297.0

705,937.7 594,497.0

835,806.6 681,511.4

704,825.9 673,895.4

701,821.1 665,310.8

* Cifras preliminares, sujetas a rectificación.

Fuente: Banco Central y el Sistema Financiero.

ese dinero de circulación, pero no de la emisión porque es un pasivo que tiene la institución emisora con esas instituciones.

Con la subida de la tasa de política monetaria (TPM) implementado el Banco Central desde noviembre de 2021, como parte del cambio de estrategia para restringir el medio circulante, ha habido una “destrucción de dinero”, toda vez que los agentes económicos (empresas, consumidores) han tenido que destinar más recursos para cumplir con sus obligaciones financieras. En todo este proceso, además, las autoridades monetarias han reducido de forma importante el excedente de liquidez del

Luilly Luis Reyes-elDinero

sistema financiero, a través de operaciones de mercado abierto y del retorno gradual de los recursos que habían sido otorgados durante la pandemia.

Según el Banco Central, estas medidas han logrado acelerar el mecanismo de transmisión de la política monetaria, contribuyendo al ajuste en las tasas de interés domésticas y a una moderación significativa en el crecimiento de los agregados monetarios.

Los datos al 20 de julio de este año establecen que el medio circulante (M1) pasó de RD$681,511.4 millones a RD$665,310.8 millones desde el cierre de diciembre de 2021 a la fecha, es decir, una

caída de RD$16,200.6 millones (-2.37%), mientras que los billetes y monedas en poder el público, dentro esta variable, pasaran de RD$209,428 millones a 183,624.6 millones, una disminución neta de RD$25,803.4 millones, equivalente a un -12.4%.

En este mismo período los depósitos transferibles en moneda nacional pasaron de RD$472,083.4 millones a RD$481,686.3 millones. En esta categoría, según el Fondo Monetario Internacional (FMI) y de lo cual el BC es signatario, están los recursos negociables a la vista y a la par sin penalización o restricción, y directamente utilizables para efectuar pagos mediante

cheque, giro, orden de pago, débito/crédito u otro mecanismo de pago directo.

EL CRÉDITO CRECE Lo que ha sucedido en realidad, partiendo de la información que ofrece el BC, es que a pesar de subir la TPM, de 6.50% a 7.25% y ahora a 7.75% anual, en su reunión de julio, el crédito al sector privado en moneda nacional mantiene su dinamismo al expandirse de forma interanual en torno a 12.5%, principalmente por el financiamiento al consumo, adquisición de viviendas, agropecuaria y construcción, los cuales crecen a tasas superiores a los dos dígitos.

En comunicado, el Banco Cen-

tral explica que, para contribuir a contrarrestar las presiones inflacionarias, se ha reducido de forma importante el excedente de liquidez del sistema financiero, a través de operaciones de mercado abierto y del retorno gradual de los recursos que habían sido otorgados durante la pandemia. Estas medidas han logrado acelerar el mecanismo de transmisión de la política monetaria, contribuyendo al ajuste en las tasas de interés domésticas y a una moderación significativa en el crecimiento de los agregados monetarios.

Sin embargo, según la data del Banco Central, el stock de valores emitidos a corto plazo en manos de las otras sociedades de depósitos (ODS), en moneda nacional y extranjera, pasó de RD$110,050.8 millones a RD$94,091.5 millones en los primeros seis meses de 2022, lo que indica una disminución de RD$15,959.3 millones, un -14.5%.

Por otro lado, los depósitos remunerados de corto plazo pasaron de RD$80,855.1 millones, al cierre de 2021, a RD$28,239.6 millones al 20 de julio de 2022, lo que significa que las entidades de intermediación financiera disponen de menos excedentes, como bien lo señaló la entidad monetaria.

Los valores en circulación, que también son instrumentos de política monetaria porque ayudan a controlar el medio circulante, pasaron de RD$899,549.8 millones, al cierre de 2021, a RD$863,201.3 millones a la fecha, lo que significa una disminución (no redención) de RD$36,348.5 millones, equivalente a un -4%.

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ENERGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

Subsidio eléctrico absorbió « 78.3% RD$31,480 MM en 6 meses EN MONTOS

Incremento. El subsidio eléc-

trico se ha incrementado en un 78.3% en el primer semestre de este año frente a igual período de 2021, según cifras de Digepres.

En 2021 se gastaron más de RD$54,000 millones y este año superaría los RD$63,000 millones

64%

Mayor. En 2021 el Gobierno

gastó RD$54,603.1 millones en subsidio al sector eléctrico, lo cual superó en un 64% lo aportado durante el año 2020.

566.5

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

En seis meses. En enero-junio

L

a falta de inversión en rehabilitación de redes por parte de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE) junto con el incremento en los costos de generación, se están reflejando en aumentos extraordinarios del gasto del Estado para subsidiar y cubrir el déficit de ese sector.

El pasado año 2021 el Gobierno tuvo que destinar RD$54,603.1 millones el subsidio eléctrico, lo cual implicó un aumento de un 64% si se compara con los RD$33,295.4 millones que absorbió en 2020.

Pero para este año la situación apunta a ser mucho peor.

De acuerdo con las estadísticas de la Dirección General de Presupuesto (Digepres) en los primeros seis meses de 2021 el subsidio eléctrico absorbió RD$17,653.3 millones, que a la tasa de cambio de ese año equivalen a US$308.3 millones.

En tanto que en los primeros seis meses de este año el sector eléctrico ha absorbido RD$31,480.2 millones en subsidio, para un incremento de un 78.3%. El monto de este año, a la tasa de cambio actual, es de US$566.5 millones.

EN 2021 MÁS QUE ANTES Aunque las autoridades del Gobierno quisieron justificar el elevado gasto en subsidio eléctrico del año pasado asegurando que en años anteriores era mayor, porque se colocaban montos "por debajo de la línea", la realidad es que se estaban sumando partidas de deudas viejas de las EDE y de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) que el Gobierno pasado transfirió al Ministerio de Hacienda.

Además, también las autoridades actuales sumaron como gasto en el sector los aportes que hacía el Gobierno pasado

de este año el sector eléctrico absorbió RD$31,480.2 millones en subsidio, equivalente a US$566.5 millones a la tasa actual.

Las pérdidas de las distribuidoras Edenorte, Edesur y EdeEste van en aumento por falta de inversión.

Subsidio para cubrir déficit sector eléctrico estatal Aplicaciones corrientes.

En millones de pesos.

2018

19,076.3

2019

21,698.9

2020

27,365.2

2021

47,397.6

Aplicaciones de Capital.

Total

22,611.7

41,688.0

8,872.3

30,571.2 5,830.2

33,295.4 7,205.5 47,674.1

Fuente: Digepres.

54,603.1 Katerinne Vásquez-elDinero

FALTA DE INVERSIÓN AUMENTA LAS PÉRDIDAS

Subsidio anual al sector eléctrico

«CONTADORES. "El incremento

En millones de dólares a la tasa de cambio de cada año.

959.1

843.3 597.1

2018

2019

589.7

2020

2021

Subsidio al sector eléctrico estatal Enero-Junio Datos en millones de pesos.

En dólares 2021

17,653.3

308.3

2022

31,480.2

566.5

Fuente: Digepres.

en el proceso de construcción de la Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC), los cuales no computaban como subsidio, sino como inversión.

En términos contables, el aporte en subsidio eléctrico año por año entre 2018 y 2020 fue menor al que realizaron las autoridades actuales en 2021.

Para el 2018 el Gobierno destinó RD$41,688 millones en el sector eléctrico, que llevado a dólares a la tasa de ese año sumaron US$843.3 millones. En

de las pérdidas de las EDE es un reflejo directo de la escasez de contadores, de la caída en la inversión en proyectos y programas de reducción de pérdidas y en la pésima gestión gerencial en las distribuidoras". Así describió el ingeniero Bernardo Castellanos la situación del sistema eléctrico y la razón por la cual han aumentado los subsidios del Estado al sector.

El experto en electricidad dijo que de continuar el ritmo de gasto en subsidio que lleva el primer semestre, el monto podría alcanzar los RD$63,000 millones al cierre de 2022, lo cual implica una laceración seria en las finanzas públicas,

además de que sería un récord de gasto estatal en ese sector.

Dijo que a eso se agrega el déficit de flujo de caja de Edenorte, Edesur y EdeEste, que pudiera llegar a los US$1,500 millones, además de que el proceso de ajuste a la tarifa eléctrica fue suspendido, lo cual implicará un mayor aporte del Estado para cubrir la diferencia o más deuda en las EDE.

Katerinne Vásquez-elDinero

tanto que para el 2019 el aporte bajó a RD$30,571.2 millones, gracias, en parte, a que los precios del petróleo se redujeron considerablemente y eso alivió los costos de generación. El equivalente en dólares fue de US$597.1 millones.

En 2020, año de la pandemia, cuando los precios del petróleo siguieron bajos y entró en operación una de las dos unidades de Punta Catalina con carbón mineral a bajo costo como combustible, el subsidio

fue de RD$33,295.1 millones, que a la tasa de cambio del momento dio un equivalente de US$589.7 millones.

Sin embargo, en 2021 el monto en subsidio eléctrico se disparó, incluso, por encima de lo gastado en 2018, al pasar a RD$54,603.1 millones, que con la tasa de cambio del momento sumó US$959.1 millones.

EN 2021 MÁS QUE ANTES A su llegada al poder en agosto de 2020, las nuevas autori-

dades elaboraron una querella contra las pasadas autoridades en la que anunciaron que los programas de rehabilitación de redes, financiados por organismos internacionales, se manejaron de forma irregular.

Ante esa querella, que no ha tenido curso en el Ministerio Público, los organismos internacionales retiraron los financiamientos y por eso las EDE (Edenorte, Edesur y EdeEste) no tienen recursos para inversión en mejora de gestión.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

Análisis

La velocidad y otros demonios económicos Santo Domingo

JOSÉ RA. PEÑA

Físico. Especialista en gestión de riesgos y temas climáticos.

En el aspecto psíquico y fisiológico los humanos disponemos de visión lateral o periférica de 150/180 grados.

Muchos accidentes ocurren en las intersecciones.

A mayor velocidad la visión periférica disminuye hasta constituirse en una visión de efecto túnel, muy reducida, que no permite ver los vehículos que entran en ella.

CONTACTO CON EL AUTOR

• Joserapena007@gmail.com

E

l término demonio pareciera estar vinculado a la maldad o perversión, aunque en muchas culturas se asocia con un conocimiento fuera de lo común, extraordinario. En el ámbito espiritual, religioso o folclórico está asociado con lo impuro o con entidades no corpóreas cuya finalidad es hacer daño, causar perjuicio o apoderarse de un proceso de pensamiento o vital.

No es común utilizar o asociar esa palabra con seres vivos de organización biológica simple como los virus o bacterias, o con magnitudes o características físicas, como un color, las fuerzas, los torques, la aceleración o la velocidad.

En los primeros días de la pandemia, el presidente de la República Popular China, Xi Jinping, en declaraciones a la prensa en la ciudad de Wuhan dijo: “Ese demonio del virus”, refiriéndose al covid 19. Por esa analogía podía colegirse que las autoridades de China conocían desde antes esa cepa, igual que el dueño conoce la fiereza o no de su perro.

Nuestro país es una de las naciones con más alto índice de accidentes de tránsito. En el 2016 ocurrieron 3,118 muertes por esa causa. Solo en el año 2020 se reportaron 2,711 muertos por accidentes de tránsito. Si tomamos en consideración el indicador establecido por Viscusi y Masterman, de la Universidad de Cambridge, año 2017, Valor Estimado de Una Vida, VSL (Value of Statical Life), calculado para nuestro país en US$1,074 por cada vida de dominicanos que se pierde; el equivalente económico de ese año fue de US$2 millones 911,614 o RD$157.2 millones dominicanos a una tasa de 54 x 1. El VSL de Burundi es igual a 45,000 dólares y el de Bermudas de 18 millones de dólares.

Estas pérdidas en vidas oscilan en torno a un rango de 2,500/3,500, pero durante la pandemia se redujeron al igual que muchos otros indicadores económicos. En el 2019 los fallecidos fueron 3,204. En términos del producto bruto interno (PIB), esta cantidad representa un 2% o más.

Considerando las pérdidas, por fallecimientos y agregando las discapacidades generadas, la inestabilidad emocional y zozobra de los allegados, este porcentaje del PIB puede llegar a mucho más de ese 2%.

Volviendo al término de demonios, la velocidad es una magnitud física que, además de los elementos que la conforman, tiene un componente de adicción y de cambios de la realidad que entraña peligros para los humanos. En artes marciales, el Sensei Miguel Peña nos decía que la velocidad esconde los errores, pues algunas definiciones de movimientos no se percibían.

Así ocurre en un vehículo en movimiento. El aumento de velocidad disfraza el riesgo y lo cambia por un sentido de seguridad ficticia que hace pensar que se tiene el control. En esa seguridad ficticia la velocidad se apodera del conductor proporcionando un sentimiento de euforia y poder.

En los cambios bruscos de velocidad es que se manifiestan los fenómenos que pueden cambiar para siempre la vida de las personas. Todas las otras magnitudes físicas constituidas por la aceleración, momentos de fuerza y de inercia, y las fuerzas de fricción centrípetas e impulsivas están vinculadas con la velocidad y sus cambios.

Esos son los demonios económicos que influyen en el aspecto físico. Los otros están referidos a la psique del conductor y sus comportamientos, como la visión lateral, efecto túnel, visión de fondo, procesos de percepción, intelección, volición y reacción, cambios de visibilidad, fatiga y estados alterados. Por último, los demonios mecánicos asociados con el adecuado funcionamiento del vehículo y el mantenimiento de las vías.

Cualquier vehículo con velocidad mayor a 60 kilómetros por hora (km/h) deja de ser grande. Por ejemplo, el equivalente de chocar de frente a 100 km/h es igual que colocar su vehículo a una altura de 40 metros, lo que mide el "obelisco macho" de nuestra ciudad, y dejarlo caer al suelo. Para detener completamente su vehículo desplazándose a 100 km/h,

pisando los frenos a fondo con una desaceleración de -6.0 metros por segundos cuadrados necesitará 79 metros de espacio, casi la longitud entre esquinas de una manzana de nuestro país (20 metros menos).

Los carros que hacen giros muy cerrados a alta velocidad, generan torques externos violentos que pueden hacer saltar el vehículo como una rana haciendo vueltas de carnero y con muchas repeticiones.

La aceleración y la fuerza centrípeta permiten que los vehículos se mantengan girando en las curvas (horizontales y verticales) sin salir de ellas, siempre y cuando se respete la velocidad de diseño acorde con el radio de curvatura. Para un radio dado, la velocidad tiene un límite máximo permitido.

Para mayores velocidades la fuerza centrípeta definida por el radio no puede mantener el vehículo en la pista, pues es necesario un radio de curvatura mayor y, aunque las ruedas giran, el vehículo derrapa y buscará un nuevo radio de curvatura fuera de la vía, independientemente de la voluntad del conductor.

Si llueve o se produce una película de agua entre las llantas y el pavimento, la fuerza de fricción disminuye, ya que cambian los valores de los coeficientes estáticos y cinéticos, y todos los parámetros, siendo preciso hacer ajustes adecuados. Con la inercia, los conductores y pasajeros sin cinturones salen proyectados fuera del vehículo si este se detiene abruptamente. Si tienen cinturón y bolsa de aire, pero no tienen guarda cabezas, el efecto látigo puede producir la muerte por desnucamiento o invalidez por roturas de vértebras.

En el aspecto psíquico y fisiológico los humanos disponemos de visión lateral o periférica de 150/180 grados. Muchos accidentes ocurren en las intersecciones. A mayor velocidad la visión periférica disminuye hasta constituirse en una visión de efecto túnel, muy reducida, que no permite ver los vehículos que entran en ella.

La visión de fondo, asociada a la estimación de la separación o distancia entre un vehículo y otro (profundidad), también

queda afectada por la velocidad y por la edad.

La fatiga interviene en muchos accidentes. La fortaleza de los humanos para resistir al sueño es cuestionable. En fracciones de segundos, le vence el sueño y en un segundo a una velocidad de 100 km/h usted recorre 28 metros (casi tres veces el ancho de una de nuestras calles) sin saber lo que hace o lo que pasa.

Hay muchos otros elementos referidos a los estados alterados por sustancias alcohólicas y estupefacientes, pero estoy analizando condiciones normales de manejo, que se agravan mucho más en esos estados. Estos comportamientos son las causas de muchas externalidades, cuyo destinatario final, en la mayoría de los casos, son los peatones.

Un conductor, cuando maneja efectúa lo siguiente: una percepción, ve algo en la carretera y esa interpretación de lo que ve es la intelección. A raíz de ello, su voluntad decide hacer algo, esto es la volición y luego actúa, es la reacción. En los humanos el rango de tiempo que transcurre entre querer hacer y hacer es de 1.0 segundo, los muy lentos, 3.0 segundos, los muy rápidos y 0.5 segundos en promedio. Si usted es del promedio y va a 28 m/s, cuando decida actuar se habrá desplazado 14 metros.

El análisis de las causas atribuidas a desperfectos mecánicos, viales, estados alterados, desconocimientos e imprudencias, no están equilibrados; la mayoría de las fatalidades se atribuyen a los estados alterados, pero pienso que las imprudencias, abusos y desconocimientos contribuyen en buena medida con estos altos índices.

La señalética vertical, horizontal y en superficie, la iluminación y mantenimiento de las vías son otros agravantes, en menor porcentaje.

Una solución para salir de estos primeros lugares en los reportes internacionales debería estar referida a un programa que incluya los aspectos físicos, fisiológicos, psíquicos, respeto a las leyes de tránsito bajo criterios transparentes, éticos, preventivos, sin ambigüedades y orientados al bien común. La inversión será mucho menos que las pérdidas.

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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

9.72%

9.98%

11.98%

8.50%

10.94%

6.78%

18.47%

0.25%

11.32%

8.35%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

12.00%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

HIPOTECAS

COMERCIAL

CONSUMO

14.00% 12.93% 12.95% 13.95% 10.25% 10.95% 11.50% N/D 11.95% 7.95% 12.00% 11.00% 10.50% N/D N/D 11.50% 15.50%

15.00% 12.70% 12.95% 13.79% 9.45% 13.50% 13.00% N/D 14.00% 11.75% 12.00% 11.92% 15.00% N/D N/D 12.50% 16.50%

19.00% 16.80% 18.95% 15.27% 14.95% 15.25% 18.00% N/D 18.00% 14.95% 16.00% 14.50% 14.50% N/D N/D 18.00% 18.50%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

8.95% 8.00% 7.95% 9.00% N/D 12.00% 12.00% 8.50% N/D

13.45% 9.00% 11.95% 9.50% N/D 15.00% 14.00% 11.95% N/D

12.50% 9.50% 12.00% 11.00% N/D 24.00% 16.00% 12.00% N/D

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

Del 30 de julio al 05 de agosto

293.60 293.60 274.50 274.50

241.10 241.10

Del 23 al 29 de julio del 2022

En US$ por onza 26 de julio

338.10 338.10 221.60 221.60

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

147.60 147.60

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

USd/bu.

USd/lb.

USd/lb.

USd/bu.

USd/bu.

USd/bu.

Semana anterior

2,470.00 19.83 217.60 1,230.50 782.50 642.50

Plata

Semana actual

2,377.00 18.78 218.00 822.50 591.50 461.75

03 de agosto

1,720.13 1,765.11

Oro

Precios en dólares y volúmenes en toneladas.

Producto

Precio del oro, plata y niquel

18.53 20.01

Niquel

28.97 28.97 Gasolina Prémium

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

Fuente: Banco Central

10,229 10,353

20

DESARROLLO Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

A

quí está una cifra: US$44 billones. Se trata de más de la mitad del producto interno bruto mundial (PIB) que depende de la biodiversidad, de manera fundamental. Significa que más de 50% de la economía global requiere de la naturaleza y ahora la humanidad la está perdiendo hasta 10,000 veces más rápido de lo que estaba desapareciendo hace 100 años, según estudios.

No es algo pospandémico. En 2019 la Plataforma Intergubernamental Científico-Normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas (IPBES) informó que un millón de especies estaban en riesgo de desaparecer para siempre.

La Lista Roja de Especies Amenazadas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) es más específica; advierte que el 41% de los anfibios, el 25% de los mamíferos, el 13% de las aves, el 33% de los corales formadores de arrecifes, el 27% de los crustáceos y el 31% tanto de tiburones como rayas están en peligro de extinción.

República Dominicana no es ajena al tema. De las más de 6,000 especies de plantas vasculares que se encuentran en el país, un total de 813 se encuentran en peligro crítico. Más de 34% son endémicas, es decir, no se encuentran de forma natural en ninguna otra parte del mundo, de acuerdo con la Lista Roja.

El cambio climático es el tercer impulsor directo más importante de la pérdida de biodiversidad, que junto con la contaminación representa el 14%. Sin embargo, las empresas a nivel nacional e internacional parecen estar conscientes de su dependencia de la naturaleza.

EMPRESARIOS Solo los tres mayores sectores más dependientes de la naturaleza generan cerca de US$8 billones de valor agregado bruto (VAB): construcción (US$4 billones), agricultura (US$2.5 billones) y alimentos y bebidas (US$1.4 billones).

En República Dominicana “tenemos un programa bandera que se llama Misión Rescate, lista roja”, explicó a elDinero la directora ejecutiva de Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental (Ecored), María Alicia Urbaneja.

Se trata de una alianza público-privada para contribuir a la conservación de las especies de

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

Empresarios de RD: ¿están atentos al cambio climático?

Se estima que el 55% del producto interno bruto (PIB) mundial está relacionado con la biodiversidad AMBIENTE República Dominicana. Las

amenazas de la diversidad biológica en el país, ocurren de diversas formas. Estas amenazas en su mayoría están asociadas a deficiencias y limitaciones de recursos para la gestión y manejo efectivo, al desarrollo mal entendido que tienen ciertos sectores públicos y privados del país y a la desigual distribución de las riquezas. Las principales amenazas son la agricultura no sostenible, el desarrollo turístico y urbanístico, la minería, especies invasoras, fenómenos atmosféricos, incendios forestales, cacería, y la sobre explotación de la pesca.

Sector bancario prioriza el impacto medioambiental para los financiamientos de proyectos.

Dependencia de la naturaleza, por industria Alta

Valor Agregado Bruto (VAB).

Mediana

Baja

Directa

Cadena de suministro

Agricultura Pesca y acuicultura Alimentos, bebidas y tabaco Construcción Electricidad Servicios de agua Cadena de suministro y transporte Aviación, viajes y turismo Minería y metales Petróleo y gas Banca y mercado de capitales

0%

20%

40%

60%

80%

% del VAB de la industria

100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

% del VAB de la cadena de suministro

Fuente: PwC.

la flora dominicana en peligro más empresarios enmarcan sus de extinción. procesos a la sostenibilidad. ¿Por qué sí? Si insectos tan Urbaneja comenta que dupequeños como las rante la pandemia abejas o las marifue que más empreposas monarcas sas se unieron a la desaparecen de las campaña en favor de La erosión de las playas tierras de cultivo, los producirá una pérdida la biodiversidad. “La agricultores podrían entre 52 y 100 millones evolución ha sido tener que pagar para USD para el turismo impresionante. La costero en los próximos importar poliniza- 10 años al país. pandemia fue cuandores o producir medo todos estamos nos, lo que perjudica con miedo a dessus resultados. Conscientes o aparecer y fue el año que más no de la importancia de los miembros nuevos tuvimos”, medios para producir, cada vez dijo. EcoRed tiene más de una

100

década en el país. En el 2019 estaba conformada por 87 empresas de casi todos los sectores económicos del país. Hoy la cantidad va por 103.

La acción individual y empresarial se vuelve fundamental para el rescate de la biodiversidad que se pierde a ritmo acelerado. El último informe Planeta Vivo de Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) estima que el planeta perdió el 68% de todas las poblaciones de vida silvestre vertebrada desde 1970. Eso

es más de la mitad de todas las aves, mamíferos, reptiles, anfibios y peces desaparecidos en solo 50 años.

SECTOR FINANCIERO Para revertirlo, se necesitan acciones. “Necesitamos autoridades con capacidad de tomar acciones. Líderes dentro del sector corporativo. Si vamos a invertir en biodiversidad, queremos calidad de gastos, retorno, resultados, transparencia…

Responsabilidad sobre el gasto”, sostuvo Marlon Flores, ase-

DESARROLLO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

sor global del PNUD en la Unidad de Sistemas de Productos Agrícolas Básicos y Alimentos (FACS, por sus siglas en inglés) en temas de valoración económica, reforma de política fiscal, inversiones y financiamiento de biodiversidad, durante la charla Ganancias SOStenibles.

Entiende que los dos sectores, público y privado, necesitan saber que es un buen negocio hacer esto. “Por ejemplo, plantearse preguntas como porqué es buen negocio para el turismo, hacer un cambio que promueva la gestión sostenible”, agregó. En ese sentido comentó que quizás no sea rentable a corto plazo, pero sí a futuro: “Todo proceso de trasformación va a necesitar un periodo de inversión”.

La industria financiera no queda exenta. En los últimos años ha tomado conciencia de estos riesgos. Junto con los bancos y las aseguradoras, los grandes inversores han comenzado a presionar a las empresas para que divulguen los riesgos relacionados con el entorno natural, conocidos como riesgos relacionados con la naturaleza, que podrían hacer que sus inversiones pierdan valor con el tiempo.

“Vemos el tema de biodiversidad como una gran estrategia de sostenibilidad. Busca incorporar el factor social-económica dentro de la gestión empresarial”, expresó la gerente de Gestión Social del Grupo BHD, Kirsys Abreu. Detalló que trabajan desde seis puntos: gerencia operaciones, negocios, talentos, estrategia de abastecimiento y sociedad. Señaló que, desde los negocios, apuestan

«DEPENDENCIA

2.7

China. Alrededor de US$2.7

billones del PIB de China dependen de la naturaleza o la biosiversidad.

2.4

Unión Europea. Del PIB de

la UE, alrededor de US$2.4 billones provienen de los ecosistemas.

2.1

Estados Unidos. US$2.1

billones del PIB de Estados Unidos dependen de la naturaleza.

Sectores e industrian dependen de la biodiversidad.

por una gerencia de riesgo ambiental.

“Vemos los temas de biodiversidad como algo de riesgo importante. Desde esa gerencia, por citarlo puntualmente, nosotros valoramos los clientes que tienen gran impacto”.

Durante una charla realizada por EcoRed, dijo que hacen un acompañamiento en el proceso.

Asimismo, destinan un porcentaje “importante” para proyectos de conservación: “Como el de lista Roja, fondos de agua y otros proyectos”. Incluso, Abreu reveló que observan con “ojo crítico” la cadena de abastecimiento, y “esos suplidores”, para que entiendan esa responsabilidad.

Promover la protección de la biodiversidad tiene un gran po-

tencial para transformar la economía global. En ese sentido, el sistema financiero-financiación lo entiende y Abreu sostiene que la banca lo está haciendo.

“Si no ofrecemos soluciones a la par, entonces vamos a tener dificultades. Es un tema de acción”, acotó.

INVERSIÓN Los bancos intervienen en todos los sectores. De eso está claro el Banco Popular. “Esta capacidad de estar en todo y ser partes de todos lo vemos como un compromiso”, expresó el gerente de División Sostenibilidad y Banca Responsable en Banco Popular Dominicano, Leonel Ng. “No es cierto y no existe un desarrollo económico y social si no se protege el medio ambien-

te”, enfatizó, al tiempo que afirmó que desde ese ente financiero entienden que, a través del negocio, es el sector bancario que debe crear el impacto y la transformación.

Pero va más allá. Implica un involucramiento de otros sectores que puedan financiar proyectos sostenibles. Desde la empresa de generación eléctrica EGEHaina no solo iniciaron una inversión en energía renovable, también en proyectos de otros, “como para proteger los manglares”, aseguró el gerente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de esa empresa, Marino Inchaustegui.

En ese sentido, la divulgación de los riesgos relacionados con la naturaleza podría redirigir grandes flujos de dinero de las

21 empresas que dependen de la naturaleza, y a menudo la dañan y son dañadas. EGEHaina está sintiendo ese embate.

“En nuestras centrales costeras como la de Barahona, Sultana… son centrales que están sintiendo el impacto del cambio climático”, lamentó.

Reveló que, en Barahona, la playa ha desaparecido. “Literalmente la costa está en la pared… Nos hemos encontrado en situaciones en donde debemos trabajar con el Ministerio de Medio Ambiente para asegurarnos de que esa costa no siga erosionándose”, indica. En el caso de los manglares, tienen un sistema para su protección, así como de las comunidades aledañas a sus plantas. “Tenemos ese sentido de responsabilidad”, aseguró.

Se pueden citar otros ejemplos dados a conocer aquí. Sin embargo, la conclusión es que el impacto que las empresas tienen sobre la naturaleza puede dañar la reputación de una corporación, que está estrechamente ligada al precio de sus acciones o sus ventas. Esto, directa o indirectamente está llevando a esos inversionistas a tener consciencia sobre dónde poner su dinero.

Ya es menos probable que los inversores y bancos respalden algo como la Central Termoeléctrica Punta Catalina, como comentó recientemente a elDinero el director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Edward Veras, por su impacto al medio ambiente.

Cómo daña o protege la biodiversidad genera temor en la gerencia de que el público se entere y perjudique la empresa.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 8. Nº 353. jueves 04 de agosto de 2022

TURISMO Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l turismo inmobiliario es una opción para invertir en bienes raíces.

Las propiedades inmobiliarias para vacaciones ubicadas en Punta Cana (La Altagracia), así como en sectores del centro de la ciudad como Bella Vista, Evaristo Morales y otros, se han convertido en focos para la inversión extranjera y de dominicanos ausentes después de la pandemia del covid-19.

Durante los primeros siete meses de este año se realizaron 18 proyectos turísticos con una inversión de US$331.5 millones, de acuerdo con datos del Consejo de Fomento Turístico (Confotur). Estos proyectos están ubicados en La Altagracia (12 obras), La Romana (3), Santo Domingo (2) y Samaná (1), de los cuales, tres fueron destinadas a hoteles con 277 habitaciones, 11 a propiedades inmobiliarias con 2,237 habitaciones y tres hacia proyectos sin identificar que totalizaron 6,361 habitaciones.

El ministerio de Turismo (Mitur) registra 4,182,207 de pasajeros que arribaron al territorio dominicano durante enero-julio 2022. Mientras, que en julio de 2022, fueron 735,064 los turistas que llegaron a República Dominicana vía aérea, además de 98,389 cruceristas, visitantes que aportaron US$931 millones de divisas a la economía local. De ese monto, US$134 millones fueron de dominicanos no residentes y US$797 de extranjeros.

El Banco Central dominicano (BC) contabiliza 3,901,896 turistas entre enero-junio 2022, desglosando los datos según el tipo de alojamiento del pasajero. Durante ese período, los hoteles albergaron el 56.1% de los turistas (2,190,504) y el 44% en alojamientos de renta corta (1,711,392), de la cantidad total de los visitantes.

Con el auge de la renta corta como los Airbnb, el vicepresidente de la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores), Andrés Marranzini, entiende que la plataforma de renta para estadías cortas es una competencia desleal, debido al incumplimiento de normas de salud y seguridad que se les exige a las cadenas hoteleras.

“El público es distinto y los turistas deben tener ofertas, por lo que ambos modelos deben coexistir, siendo regulados

El 44% de los turistas se aloja fuera de los hoteles Inversiones en turismo totalizan US$331.5 millones entre enero-julio 2022 Mercado

«EN CIFRAS

4.1

Visita. República Dominica-

“

Ambos modelos de alojamiento deben coexistir, siendo regulados y sin distorsiones de precios por la falta de exigencias”.

Andrés Marranzini.

Vicepresidente de Asonahores.

Después del covid-19, el turista busca alquilar en apartamentos.

TIPO DE ALOJAMIENTO DEL TURISTA

Público

Datos: enero-junio 2022

Hoteles

Renta corta

Total

Enero

320,390

297,054

617,444

Febrero

353,425

253,973

607,398

Marzo

401,272

263,100

664,372

Abril

394,110

296,050

690,160

Mayo

349,752

273,248

623,000

Junio

371,555

237,967

609,522

Total:

2,190,504

1,711,392

3,901,896

Fuente: Banco Central dominicano

sean por placer o trabajo, las personas siempre necesitan un lugar donde hospedarse por un tiempo definido. Ante esta situación, muchos inversionistas se han inclinado en diversificar sus finanzas en bienes raíces.

Según datos de la plataforma digital Airbnb, cuatro millones de personas alquilan sus propiedades a nivel mundial, acción que les genera US$8,000 anuales, con un costo promedio de US$122.5 por noche. Esta entrada de ingresos es un foco de atracción para empresarios como María García,

y sin distorsiones de precios por la falta de exigencias”, afirma.

Sobre el particular, el ministro de Turismo, David Collado, estima en 53,000 las habitaciones en la plataforma digital, mientras que el sector hotelero registra 83,000 habitaciones.

gerente general de Apartalisto, empresa dedicada a decorar apartamentos dedicados a alquileres en plataforma digital.

“La mayoría de nuestros clientes son dominicanos ausentes que

El funcionario expresó que esta plataforma ofrece a las personas un tipo de alojamiento para hacer turismo en el país, acción positiva que atrae nuevos visitantes, pero que deben ser reguladas para fomentar la competencia justa.

931

Local. La visita de 735,064

turistas en julio 2022 aportaron US$931 millones en divisas, acción que dinamiza la economía dominicana.

53

Alojamiento. El ministro de

“

Los dominicanos ausentes están comprando en Santo Domingo para invertir y generar nuevos ingresos con la renta corta”.

Maria Amanda Garcia.

Gerente general de Apartalisto.

INICIATIVA DE NEGOCIOS

«EMPRENDER. Los viajes ya

na recibió más de 4.1 millones de turistas durante el período enero-julio 2022, según datos del ministerio de Turismo.

están comprando en Santo Domingo para invertir y generar nuevos ingresos”, afirmó, al destacar que la compra de propiedades y luego rentarla es un interés creciente de los dominicanos radicados en el extranjero.

García destaca que con un presupuesto de US$12,000 el arrendador podrá amueblar su apartamento con tres estilos establecidos como playa, montaña y ciudad.

Resalta que con un monto de US$2,000, los arrrendatarios podrán agregar un espacio adiccional para ser decorado.

ECONOMÍA El Estado establece el pago de US$10 por la tarjeta de turismo que permite la entrada de pasajeros al territorio nacional.

Según cifras de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), durante el primero se-

Turismo, David Collado, estima que existen 53,000 habitaciones registradas en plataformas de alquileres como Airbnb.

1,026

Gastos. Los dominicanos

residentes gastan un promedio de US$1,026 durante las 11 noches de estadía, de acuerdo con datos del Banco Central.

mestre de este año el impuesto por salida de pasajeros al exterior por aeropuertos generó RD$4,338.1 millones, mientras que la tasa por tarjeta de turismo generó RD$2,301.7 millones en el mismo período.

En tanto que, un informe del BC indica que en el primer trimestre de 2022, los turistas no residentes permanecieron alojados en promedio nueve noches con un gasto estimado de US$134.8.

Esto significa un 1.5% más que el 2021, cuando el BC reportó un gasto de US$132.8, 35% más que el 2020 (US$99.8), pero US$1.6 menos que el 2019 (US$136.4).

Sin embargo, este gasto aumenta cuando se trata de dominicanos residentes. Para el trimestre enero-marzo 2022, el gasto por 11 noches de estadía fue de US$1,026.3.

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El personaje debutó en la historieta ‘Journey into mistery’ #85, en agosto de 1962. Esta figura animada fue creada por Stan Lee y estrenado en la pantalla grande en 2011.

La cuarta entrega apunta a ser tanto o más rentable que las anteriores Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

C

on el estreno de “Thor: amor y trueno” (2022), el hijo de Odín estrena su cuarta versión en el Universo Cinematográfico de Marvel (UCM) inmortalizando a Chris Hemsworth como el dios del trueno. Después de derrotar al villano Thanos en ‘Los vengadores: final del juego’ (2019), Thor quiere paz interior. Sin embargo, su retiro espiritual es interrumpido por el villano galáctico Gorr, quien quiere eliminar a los dioses.

El filme, dirigido por Kevin Feige, contó con un presupuesto de US$250 millones; reúne a Christian Bale como Gorr, la reina Valquiria y Jane Foster, interpretadas por Tessa Thompson y Natalie Portamn, respectivamente, para liderar una batalla cósmica en la que detendrán al villano antes de que sea tarde. De acuerdo con datos de Box Office Mojo, hasta el 27 de julio de este año, el filme recaudó US$601.6 millones.

De este monto, el 46.5% fue en Norteamérica (US$279.6 millones) y el 53.5% en el mercado global (US$322 millones).

Para el crítico de cine de la BBC, Caryn James, esta entrega es una comedia romántica con batallas épicas. “Este Thor buenazo, atronador y sensible podría ser el héroe que necesitamos en estos momentos”, dijo, puntualizando cuatro de cinco estrellas el audiovisual.

Además, el final inesperado que dejó esta nueva entrega podría ser un aviso a los fanáticos de que el dios del trueno volverá a la pantalla grande siendo padrastro.

SAGA Marvel invirtió US$150 millones para iniciar la historia del superhéroe que manipula el clima en 2011. Con “Thor” se narra el origen de su aventura en la Tierra cuando conoce a la científica Jane Foster, mientras lidia con el plan de su hermano adoptivo Loki, interpretado por

“Thor” se convierte en una máquina que genera más dinero

PERSONAJES PRINCIPALES DE LA PELÍCULA:

GORR

Es el villano principal que busca la extinción de los dioses.

VALQUIRIA

Es inmune a las enfermedades terrestres y reina de Asgard.

JANE FOSTER

Deja las ciencias para ser la superheroína Mighty Thor.

Recaudación de la saga Datos en millones de dólares 853.9 644.7

601.6

449.3

SIF Thor 2011

Thor: el mundo oscuro 2013

Thor: Ragnarok 2017

Thor: amor y trueno 2022

Es amiga de Thor y se convierte en guerrera de Asgard.

Información recopilada hasta el 29 julio 2022 Fuente: Box Mojo Office y IMDb

Tom Hiddleston. La primera entrega recaudó US$449.3 millones, 199% más que su presupuesto.

Para la secuela en 2013, el director Alan Taylor estrena “Thor: un mundo oscuro”, narrando el viaje de Thor a Asgard para aliarse con Loki y salvar a los Nueve Reinos de los elfos que son dirigidos por el villano Malekith, interpretado por Christopher Eccleston, que

Luilly Luis Reyes-elDinero

pretende hundir al universo en oscuridad. Con un presupuesto de US$152.7 millones y una recaudación de US$644.6 millones, se convirtió en la segunda película con más ingresos de este personaje cinematográfico.

El productor Kevin Feige dirige “Thor: Ragnarok” (2017), un filme que muestra el escape del superhéroe del planeta alienígena Sakaar mientras salva a Asgard de la diosa Hela. Según

IMDb, tuvo un presupuesto de US$180 millones para que el dios del trueno detenga la batalla del fin del mundo.

Este filme recaudó US$853.9 millones, siendo la película más taquillera del personaje cinematográfico, superando la secuela con US$209.2 millones (32.4%), la cuarta entrega con US$252.3 millones (29.5%) y 90% más que la primera entrega (US$404.6 millones).

FICHA TÉCNICA Título: Thor: Love and Thunder.

Director: Kevin Feige.

Guión: Taika Waititi.

Intérpretes: Chris Hemsworth, Christian Bale, Tessa Thompson, Jaimie Alexander, Taika Waititi, Natalie Portman y Russell Ira Crowe.

País: Estados Unidos.

Año: 2022.

Duración: 119 minutos.

Género: Ciencia ficción.

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