Periódico elDinero (64) 18/04/2016 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 18 AL DOMINGO 24 DE ABRIL DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 64

Alcohol y tabaco hacen elevados aportes al fisco PAG. 14

Lésther Álvarez | elDinero

En 2015 los impuestos a esos productos generaron RD$20,988 millones

La educación es clave para países ser más competitivos SANTO DOMINGO. El profesor y experto en estrategias de negocios, Álvaro Moreno, ofrece detalles sobre los aspectos que se requieren para que un país alcance la competitividad. Pone a la educación en primer plano. PAG. 26

La búsqueda constante de acercamiento entre Haití y RD

CUIDANDO EL MEDIO AMBIENTE

SANTO DOMINGO. El sector académico se une al empresarial y a los representantes de los gobiernos de Haití y República Dominicana en la identificación de puntos coincidentes que permitan un mayor acercamiento de ambas naciones. PAG. 12

La Coalición Río se une y apoya la iniciativa del Gobierno para construir una planta de tratamiento de aguas residuales. PAG. 16

Gasto público en elecciones genera debates

Reclamos más recurrentes en área financiera

PAG. 6

SANTO DOMINGO. Economistas expresan diferencias en cuanto a la forma en que aumenta el gasto público en años electorales. Aunque la percepción es de excesos en tiempo de campaña, las estadísticas muestran variaciones en algunos períodos. En tanto que el Gobierno asegura que está dentro de los parámetros presupuestados. PAG. 8

ADENTRO 4

FINANZAS

MERCADO GLOBAL 20

OPINIÓN

22 Y 23

CAPITAL FINANCIERO 24 RSE

CINE FINANCIERO

DEPORTES 31

elDinero

@elDineroDO

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 64. Lunes 18 de abril de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfonos: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

VOLUNTARIADO BC ENTREGA POZO

«PUERTO PLATA. Alrededor

de 40 familias del paraje El Fundo, de Luperón, Puerto Plata, fueron beneficiadas por el Voluntariado Bancentraliano con la construcción de un pozo de agua con bomba sumergible y paneles solares. La entrega fue encabezada por el vicepresidente ejecutivo del Voluntariado Bancentraliano, Luis Martín Gómez, en representación del gobernador del Banco Central (BC), Héctor Valdez Albizu, y el gerente y presidente del Voluntariado, Ervin Novas. El comunitario Andrés Brito agredeció la entrega.

¿Cómo califica usted el nivel de endeudamiento del país?

BANCO CARIBE DESEMBOLSÓ RD$1,500 MM PARA VEHÍCULOS LA ENTIDAD PRESENTÓ LA GUÍA “MI PRIMER CARRO”

FONDO PARA PYMI POR 100 MILLONES

«SANTO DOMINGO. El Centro de Desarrollo y Competitividad

Industrial (ProIndustria) creó un fondo de garantía con un monto de RD$100 millones para impulsar la pequeña y mediana industria (Pymi) del país. Este fondo será administrado por Fiduciaria Reservas. La directora general de Proindustria, Alexandra Izquierdo, destacó que esto es de gran importancia y va acorde a las necesidades del sector de la Pymi.

BLANCO CANTO PIDE FRENAR DEUDA

«SANTO DOMINGO. El presidente del Consejo Nacional de la

Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, consideró que República Dominicana ya no soporta más deudas. En lo que respecta a la preocupación por el gasto excesivo del Gobierno en tiempo de campaña electoral, dijo que “cualquier déficit fiscal termina cubriéndose con endeudamiento externo, porque ya no hay capacidad para recaudar esos recursos internamente en el país”.

FITCH RATINGS VALORA PLANTAS

Santo Domingo. El presidente ejecutivo de Banco Caribe, Dennis Simó Álvarez, informó que esa institución desembolsó RD$1,500 millones en 2015 en más de 4,000 préstamos para la adquisición de vehículos usados, aumentando su cartera de crédito en este renglón a más RD$2,100 millones, posicionándose como líder del sector financiero nacional en financiamientos de autos usados. Al hablar en la presentación de la guía Mi Primer Carro, Simó Álvarez, precisó que esta publicación es una herramienta de orientación que se debe tener al momento de la adquisición de un vehículo.

«SANTO DOMINGO. La calificadora Fitch Ratings afirmó que las

plantas de Punta Catalina serán muy importantes para el país, ya que desplazarán generadores de energía menos eficientes, llevarán a la estabilidad de precios de compra y darán respuesta al aumento de la demanda. El director asociado de la entidad, Julio César Ugueto, expresó que hay generadoras que operan con diesel y otras que solo son usadas de respaldo porque son muy costosas.

PORTUARIA QUIERE REVISAR LEY 241

«SANTO DOMINGO. El director de Autoridad Portuaria, Mayoba-

nex Escoto, pidió modificar la Ley 241 para evitar el monopolio en cuanto al manejo del transporte de carga. Mediante acto de aguacil gestionan que se revise el contrato del puerto del Central Romana y las marinas, de La Romana, en virtud de que data de 1946, cuando se movilizaban cargas agrícolas relacionadas con la actividad cañera y ahora tiene una modalidad turística.

GRUPO VINCI ASUME A AERODOM

SANTO DOMINGO. El grupo francés Vinci Airports asumió el

manejo de las operaciones de seis aeropuertos internacionales, luego de adquirir la mayor parte de las acciones de Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom), que tenía el fondo de inversiones Advent International. El anuncio fue hecho por Mónica Infante Henríquez, directora general de Aerodom y Nicolas Notebaert, presidente del grupo Vinci.

Personaje de la semana El vicepresidente ejecutivo del CREES, Ernesto Selman, afirmó que si hay paraísos fiscales es porque hay infiernos tributarios. La consideración del economista es a propósito del escándalo internacional generado por la filtración de documentos de empresas offshore registradas en Panamá.

Ernesto Selman. Vicepresidente ejecutivo del CREES.

«LA CIFRA ECONÓMICA

29,421

Millones. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) informó que las recaudaciones

correspondientes a marzo 2016 totalizaron RD$29,421.1 millones, un aumento de RD$5,086.4 millones sobre lo recaudado en el mismo período de 2015, para un crecimiento de 20.9%.

Le entraron como a la conga al Conep

l presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Rafael Blanco Canto, le han “entrado como a la conga” por expresar una preocupación legítima, como cualquier otro dominicano, sobre los riesgos que implica para la economía un incremento desmedido en el endeudamiento público. El empresario tiene todas las razones del mundo y hasta “un chin más”. Tomar prestado no siempre es malo. Hay que saber para qué se toma un financiamiento y deben analizarse, como lo haría cualquiera de las calificadoras de riesgo, la capacidad de pago de quien toma el préstamo. En tiempos de bonanza y tranquilidad macroeconómica, como el que disfruta República Dominicana, es cuando deben tomarse las previsiones. No es inteligente tomar medidas a la carrera cuando tenemos el problema encima. No es un secreto que el Gobierno se ha visto en la obligación de cubrir con deudas externa e interna el déficit que cada año registra en su ejecución presupuestaria, un compromiso que se acrecienta en la medida en que se precisa el saldo de intereses y capital por los vencimientos de préstamos. Así lo dice un artículo publicado aquí en elDinero por el periodista Esteban Delgado. ¿Cómo ha cambiado la deuda en los últimos años? En 2012 la deuda en bonos representaba el 19.2%, mientras que ahora es el 55%. La deuda bilateral era el 44.8% y ahora es el 26%. La multilateral era el 33.8% y ahora representa el 14.5%. El resto era 2.2% y ahora es el 4.5%. Endeudarse en bonos y en pesos es más fácil, pero el precio (costo del endeudamiento) es más caro. El presidente del Conep es un hombre de mucha experiencia, representa al sector privado y es el vocero más idóneo para echar un grito en caso de que algunas cosas, como es la estabilidad del país, se ponga en dificultades. Es de lugar reconocer el esfuerzo que hacen las autoridades económicas por mantener todo bajo control. Resta esperar que todo siga así.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

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Suben precios de combustibles

El Ministerio de Industria y Comercio dispuso alzas en los precios de todos los combustibles derivados del petróleo, mientras el gas natural sigue igual.

L M M J V

COMPRA 45.76 45.76 45.77 45.78 45.79 45.85 45.85 45.85 45.86 45.85 VENTA

«EURO | RD$

L M M J V

COMPRA 49.78 49.79 49.79 49.82 49.91 52.12 52.15 52.71 52.51 51.67 VENTA

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP) anunció que al cierre del año pasado sus activos alcanzaron RD$24,612.6 millones, para un crecimiento de un 4.5%, con el que se consolida como la tercera entidad mutualista más grande del país y ocupa el noveno puesto en el sistema financiero nacional. En lo relativo al saldo de la cartera de crédito neta, La Nacional experimentó un incremento de RD$1,604.1 millones (11.15%), al pasar de RD$14,387.4 millones en 2014 a RD$15,991.5 millones el año pasado. “Este saldo tiene una composición de un 62.7% de cartera hipotecaria, un 21.7% en la cartera de consumo y 15.5% en créditos comerciales”, informó la entidad mutualista. Durante el año 2015 fueron otorgados 24,688 nuevos préstamos por la suma de RD$6,520.8 millones. Así, en sus 43 años de vida institucional, la ALNAP ha otorgado préstamos por un monto de RD$73,899.8 millones. Los directivos de la entidad expresaron su satisfacción debido a que sus objetivos en cuanto a crecimiento de activos, de cartera de créditos y de depósitos, así como de patrimonio se lograron entre 92.3% y 99%. MÁS EFICIENCIA La ALNAP está realizando un proyecto con el concurso de firmas internacionales para consolidarse como una de las corporaciones financieras preferidas de las familias y empresas dominicanas, cubriendo sus necesidades financieras a partir de una mayor eficiencia y una estrecha relación de confianza mutua entre el personal y sus asociados y clientes. Así lo informó el presidente de la Junta Directiva, Freddy Reyes, durante la asamblea

«COMBUSTIBLES

«ÍNDICES BURSÁTILES (%)

GASOLINA P.

186.40

GASOLINA R.

167.10

GASOIL ÓPTIMO

140.70

GASOIL R.

125.80

«BOLSA DE VALORES RD

L M M J V DOW JONES +0.89 -0.85 +0.17 -0.06

+0.64

NASDAQ

+0.42 +1.11 +0.15

0.00

-1.51

GLP

86.60

S&P

-0.27

+0.97 +1.00

-0.02

+0.10

GNV

23.22

BOVESPA

-0.25

+3.66 +2.29

-1.39

+1.56

INDICADORES DESDE EL LUNES 11 AL VIERNES 15 DE ABRIL

MERCADO PRIMARIO

MERCADO SECUNDARIO

PETRÓLEO

MONTO TRANSADO

ORO (OZ)

L M M J V

L 1,509,412,312.09 M 1,276,476,251.95 52,071,818.94 M 103,182,070.61 J 22,104,624.67 V

PLATA (OZ)

16.24

CAFÉ (LB)

12.48

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CACAO (TM)

40.36 1,233.99

2,987.00

Asociación La Nacional consolida su crecimiento La entidad mutualista elige una nueva Junta Directiva y anuncia planes Lésther Álvarez | elDinero

«DÓLAR | RD$

FINANZAS

«RESULTADOS

24,612

Activos. En 2015 los activos

de la ALNAP crecieron un 4.5% y alcanzaron los RD$24,612.6 millones, para consolidarse como la novena entidad más grande del sistema financiero nacional.

11.1%

Créditos. La cartera de financiamientos de la ALNAP registró un crecimiento de un 11.1% durante el pasado año, para alcanzar los RD$15,991.5 millones, informó la institución. La ALNAP es la tercera entidad mutualista más grande y la novena del sistema financiero.

JUNTA DIRECTIVA APRUEBA NUEVOS INTEGRANTES

«DIRECTIVOS. La Asociación La

Nacional de Ahorros y Préstamos eligió y juramentó a su nueva Junta Directiva para los próximos tres años en la que ratifica como presidente a Freddy A. Reyes Pérez. La directiva también está integrada por los señores Julio C. Curiel de Moya, Mario A. Gamundi Peña y Osvaldo D. González González como miembros externos independientes; así como Omar E. Victoria Contreras, Carlos F. Reyes Martínez y Juan S. Pérez Díaz, miembros externos no independientes. Francisco E. Melo Chalas y Gustavo A. Zuluaga Alam también forman

general ordinaria en la que fue eligida una nueva directiva y se presentó un resumen del año fiscal pasado. Indicó que el hecho de invertir en la empresa Fiduciaria LN, ser accionista y presidir la Titularizadora Dominicana

Freddy Reyes, Francisco E. Melo y Gustavo Zuluaga Alam.

parte de la Junta Directiva como miembros internos y ejecutivos. El órgano ratificó a Melo Chalas como gerente general, en tanto

que Zuluaga Alam fue designado subgerente general, en adición a sus funciones de vicepresidente ejecutivo de Negocios.

(Tidom) y ser accionista de Visanet, “demuestra una vocación de servicio excepcional de La Nacional a sus socios ahorrantes y a sus clientes y empresas relacionadas”. Para Reyes, Asociación La Nacional es una organización

que evoluciona constantemente, con muestras de interés por el desarrollo sostenible del país, así como de contribuir a que más familias puedan salir de la extrema pobreza y afianzarse en la clase media, a través de sus programas de inclusión finan-

ciera con soluciones prácticas y con el respaldo del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Destacó el desarrollo del programa de eficientización de sus operaciones, de mejora en el control de riesgos, sustentados en su plan estratégico a corto y mediano plazo con la colaboración de la IFC del Banco Mundial y la PWC de Argentina. Reyes dijo que la presencia de asesores internacionales de la PWC ha llevado a fortalecer áreas en donde verdaderos talentos dominicanos tienen la responsabilidad de crear en pocos años una empresa altamente eficiente con logros y participación directa en el desarrollo nacional. La asamblea general ordinaria delineó los planes a seguir por la ALNAP este año.

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FINANZAS Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

ay dos características fundamentales que le dan soporte al sistema de intermediación financiera: transparencia y credibilidad. La tecnología, en esta etapa de crecimiento y fortalecimiento, ha sido una aliada estratégica, acompañada de un proceso de supervisión que ha sabido detectar a tiempo alguna nota desafinada. La actualización estadística constante es una muestra de cómo funciona el sistema. Los resultados hablan por sí solos. Hoy República Dominicana cuenta con una banca que sirve de modelo en la región. Y los usuarios de los servicios financieros lo saben, pues han aprendido a utilizar los derechos contenidos en la Ley Monetaria y Financiera 183-02 y la resolución del 5 de febrero de 2015, emitida por la Junta Monetaria, que norma la protección al usuario de los servicios financieros. Los datos consolidados a marzo de este año, dados a conocer por la Superintendencia de Bancos (SB), establecen un total de 91,355 reclamaciones (primer trimestre 2016) de los usuarios de los servicios financieros. De esta cantidad, 54,249 (61.15%), se generaron por el no reconocimiento de cargos no estipulados o autorizados por el usuario, variable que denota que los clientes de las entidades bancarias están atentos a sus estados de cuentas y la información en detalle contenidos en ellos. EFECTIVO NO DISPENSADO La segunda causa de reclamación de los usuarios del servicio que ofrecen las instituciones financieras es sobre efectivo no dispensado por el cajero automático, con 8,829 casos, para un 9.95%. En tercer lugar, según la SB, están las dificultades relacionadas con la entrega de los estados de cuenta. Este tipo de reclamación acumula 4,651 casos, para un 5.24%. Los bancos múltiples, por tener la mayor ponderación dentro del sistema financiero, se llevan la mayor tajada del pastel de reclamaciones. Al cierre de marzo, según las estadísticas del ente regulador, acumulan 54,053 casos de no reconocimiento de cargos, un 63.12% de las 85,630 reclamaciones entre los de su ramo (banca múltiple) y 59.16% del total del sistema. Las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP), como el segundo subsector más domi-

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¿Qué reclaman los usuarios de los servicios financieros? La Superintendencia de Bancos reportó 91,355 casos a marzo de este año, de los cuales 54,249 fueron por el no reconocimiento de cargos PASO POR PASO EN EL PROCEDIMIENTO

«PROCEDA DE ESTA FORMA.

1. Reclame por escrito ante la entidad de intermediación financiera (EIF). 2. Firme su reclamación y asegúrese que le sellen su acuse de recibido en la entidad. 3. Aguarde los 30 días calendario que tiene la EIF de plazo para darle una respuesta por escrito. 4. Si la entidad no le responde pasado el plazo o se siente inconforme con la respuesta, diríjase a Prousuario con la copia de la reclamación, los documentos soporte y la respuesta del banco para hacer una reclamación en segundo grado. Para el tratamiento de reclamaciones en Prousuario se le requerirá información a la entidad financiera, comparación de documentaciones, investigación y/o cálculos, elaboración de informe con los resultados

nante en el sistema financiero, este año, para un 81.3% de los acumulan 1,869 reclamaciones, 91,355 reportados. un 33.46% en el segmento y el El informe a marzo también 1.79% del total acumulado a señala que los bancos múltimarzo. ples, por representar Las cuatro prinla mayor parte del cipales razones de sistema, representan reclamaciones: efec- Los bancos múltiples, el 93.7% del total de tivo no dispensado por representar la malas reclamaciones, la yor parte en el sistema, por el cajero auto- acumulan al 63.12% de mayoría de las cuamático, no recono- los 85,630 casos repor- les encuentran rápicimiento de cargo, tados del segmento. da respuesta, especonsumo en tarjetas cialmente porque se no reconocidos y problemas o tratan de errores involuntarios. dificultades con la entrega de En total son 85,630 casos. los estados de cuenta, acumuLas asociaciones de ahorros y lan 74,277 casos por ante el préstamos, con 5,585 casos, reDepartamento de Protección presentan el 6.1%. Los bancos al Usuario de la SB, a marzo de de ahorros y crédito, cuya parti-

54,053

obtenidos, revisión legal. Según el reglamento, si se determina que el usuario ha sido afectado, y que su reclamación tiene fundamento, se ordena a la EIF adecuar sus registros acorde con la decisión de la Oficina de Protección al Usuario, comunicándole a ambas partes la decisión final. Se hará entrega de informe final al reclamante, firmado por el director de Prousuario, con las observaciones técnicas y legales que fueren de lugar. Señala que todos los servicios de reclamación o consulta están libres de costo por parte del cliente o usuario, tanto en las entidades financieras como en Prousuario, exceptuando los casos donde existan cargos por servicios cobrados por otras instituciones a las cuales se les solicita documentación y/o avales de las transacciones reclamadas.

cipación en el sistema es prácti- Productos y Servicios Financamente imperceptible, apenas cieros. El artículo 6 establece tienen 127 reclamos, para un que en adición a los derechos escaso 0.14%. conferidos en la Constitución, Las corporaciola Ley Monetaria y nes de ahorros y Financiera y otras crédito, con 11, y las leyes, toda persona entidades públicas Las asociaciones de física o jurídica que de intermediación ahorros y préstamos, utilice los servicios o con 5,585 casos financiera, con dos, reportados a marzo, adquiera los producson las que tienen representan el 6.1% del tos de una entidad mejor ponderación. ramo. de intermediación La baja participafinanciera y cambiación en las reclamaciones es por ria, debe recibir de las entidades su baja incidencia en el sistema. de intermediación financiera o En febrero del año pasado, cambiaria información exacta, la Junta Monetaria dictó la oportuna, completa y detallada Primera Resolución sobre los sobre los productos y servicios Derechos de los Usuarios de los ofertados o contratados.

6.1%

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BALANCE FISCAL Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

l déficit fiscal de 2012 de RD$153,803.2 millones, equivalente a un 6.6% del producto interno bruto (PIB) encendió las alarmas de los diferentes sectores de la sociedad sobre el comportamiento del gasto público en años electorales, denunciando la utilización de los fondos públicos para favorecer las candidaturas oficiales. Para ventilar el tema, el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) realizó el foro “El gasto público en períodos electorales”, con la participación de Pavel Isa Contreras, profesor del Área de Negocios de la universidad; Ernesto Selman, vicepresidente ejecutivo del Centro Regional de Estrategias Económicas y Sostenibles (CREES); Carlos Pimentel, miembro de Participación Ciudadana y especialista en ejecución presupuestaria, y José Rijo Presbot, experto en presupuesto. Isa Contreras observó el comportamiento de las finanzas públicas en las elecciones presidenciales desde la década de 1990, concluyendo que no hay evidencia empírica que sustente la idea de que en años de elecciones presidenciales el gasto público y la inversión siempre se desbordan, de tal forma que generen desbalances fiscales. El economista observó que de las seis elecciones presidenciales de los últimos 25 años el gasto público y el déficit se desbordaron sólo en las últimas dos. En 2008 se destacó el aumento del gasto corriente y en 2012 el aumento del gasto de capital fue el responsable fundamental. Po otro lado, Isa Contreras afirmó que su estudio no demostró que los aumentos intensos del gasto público en años electorales están asociados, necesariamente, a la ocurrencia de procesos electorales. “No se demostró que las finanzas públicas han sido sistemáticamente impactadas por los procesos electorales solo en su comportamiento a lo largo del año”, concluyó. No obstante, Rijo Presbot explicó que sí hay relación del incremento del gasto con los períodos electorales, resaltando los casos de las últimas dos elecciones presidenciales. Resaltó que el gasto corriente se ha ido disparando desde RD$92,000 millones en 2004 a RD$430,000 millones el año pasado. “Hay que ver si ese gasto corriente ha sido lo suficien-

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Gasto en elecciones, objeto de posturas encontradas Pavel Isa dice que el aumento del gasto en años electorales no siempre ha sucedido POSTURAS

«CONTROVERSIA. Esta sema-

Debilidad institucional

“

Desde 2000, el gasto público se ha ido incrementando acompañado de debilidades institucionales”. Ernesto Selman, del Centro Regional de Estrategias Económicas y Sociales.

Costumbre arraigada

“

Preocupación colectiva

“

Falta de evidencia

“

En los procesos electorales el gasto se traduce en una transacción clientelar y por eso se dispara”.

El comportamiento del gasto público es objeto de mucha preocupación en tiempos electorales”.

No hay evidencia empírica que sustente que siempre el gasto público y la inversión se desborden”.

Carlos Pimentel, miembro de participación ciudadana.

José Rijo Presbot,

experto en presupuesto.

Pavel Isa Contreras, economista investigador del Intec.

temente eficiente para darle respuesta a la gente entorno a los impuestos que ha pagado. Porque para llegar ahí ha habido que hacer varias reformas tributarias aumentando los impuestos”, expresó. En 2008 y 2012 hay un incremento del gasto de capital significativo. Es decir que sí, que el gasto de capital influye a la hora de la composición del gasto en años electorales. También resaltó que los déficits fiscales que se arrastran desde 2008 no se han podido superar hasta el momento, luego del superávit en las finanzas

públicas en 2007 que permitió reducir el capital de la deuda externa. Explicó que en 2008 se contempló un déficit de RD$10,000 millones por el aumento de los combustibles, el cual terminó cuadruplicándose, a su juicio, por la coyuntura electoral y las aspiraciones reeleccionistas. “Eso es un hecho, no un mito. Igualmente en 2012 hubo un incremento excesivo en el gasto de capital principalmente en actividades que redundaban en la campaña de ese momento”, agregó.

“Desde 2000, el gasto público se ha ido incrementando y ha ido acompañado de debilidades institucionales, y hemos adoptado políticas populistas y clientelistas en el país”, expresó Ernesto Selman, al hacer hincapié en las debilidades institucionales del país. Aseguró que el país se ha inclinado a adoptar políticas clientelistas que, para que sean efectivas, requieren de mayor debilidad institucional. “Cuando hablamos de debilidad institucional significa que hay una discrecionalidad en el uso de los fondos públicos y que

na el candidato a la Presidencia por el Partido Revolucionario Moderno (PRM) dijo que “cualquier déficit fiscal termina cubriéndose con endeudamiento externo, porque ya no hay capacidad para recaudar esos recursos internamente en el país”, al referirse al endeudamiento del sector público. Mientras que el presidente Danilo Medina rechazó que el gasto público se haya incrementado fruto de la campaña electoral, como asegura la oposición. Con relación al endeudamiento externo, el Presidente dijo que “lo único que va a impedir que el país siga endeudándose, es que vayamos a un balance primario que supere el problema de pago de intereses y amortización de capital de la deuda”, afirmó. “En ese momento, entonces, "entraremos en un balance, en una economía en equilibrio, para que podamos crecer sin mayores perturbaciones, y eso lo vamos a tratar de corregir en el pacto fiscal”, subrayó el mandatario dominicano. Mientras la senadora de Santo Domingo por el PLD, Cristina Lizardo, descartó que se esté produciendo ni que se produzca un aumento del gasto público a causa de la campaña electoral, como afirman algunos sectores. Expresó que el Gobierno que encabeza el presidente Danilo Medina se ha caracterizado por ser austero en el manejo de los fondos públicos y que en esta campaña se han tomado medidas acorde con esa práctica. “No tengo ningún temor a que se pueda disparar el gasto público en esta campaña electoral ya que estamos en una administración que ha tomado controles efectivos” indicó.

no hay consecuencias. Esto implica que no pase nada cuando no se uso de los fondos públicos como se ha previsto en el Congreso”, agregó Selman. De su lado, Carlos Pimentel afirmó que los últimos años el país ha tenido un considerable proceso de reformas de la legislación económica y financiera, pero que esto no se ha traducido en un mayor cumplimiento de las normas a la hora de realizar la gestión de gasto. “El país ha avanzado en la legislación financiera, pero no ha garantizado una mejor ejecución del gasto”, dijo.

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ENTREVISTA elDinero

Santo Domingo

as leyes que se trabajan en el Congreso pueden tocar múltiples ámbitos de la vida nacional. Es por ello que los diferentes sectores económicos y sociales cuentan con personas que se encargan de velar por sus intereses, es decir, un lobista. Para realizar de manera efectiva esta labor, David Redolí, presidente del Consejo Directivo de la Asociación de Comunicación Política (ACOP) de España, recomienda prever los cambios en la legislación que pudieran afectar el sector que se pretende defender. “El lobby bien entendido busca la anticipación como factor clave para lograr resultados”, asegura Redolí, quien además es miembro del equipo docente del curso de posgrado Especialista en Asuntos Públicos y Lobbying. En una entrevista para Llorente & Cuenca, facilitada a elDinero, Redolí habló sobre la importancia de la especialización, las tendencias del sector y las dotes de comunicador del lobista, entre otros aspectos. “Son muchas las organizaciones que aún entienden el lobby a posteriori, es decir, cuando el proyecto de ley ya está anunciado, encima de la mesa, o cuando el tema ya ha eclosionado en los medios de comunicación. Eso es un error. El lobby bien entendido, por el contrario, busca la anticipación como factor clave para lograr resultados. En un mundo tan globalizado, tan cambiante y tan veloz, gestionar los asuntos públicos ex post (reaccionando a lo que va ocurriendo) dificulta (mucho) el éxito”, destaca el experto. En ese sentido, enfatiza en que el lobbying requiere planificación, estrategia y técnicas específicas de la sociología, de la ciencia política, del derecho, del periodismo y de la psicología para lograr un buen desempeño. El lobista de hoy día es sobre todo un analista y un estratega, no un relaciones públicas, explica. Por ello su visión es que la actividad de lobby es imprescindible para cualquier compañía y organización, sea pública, privada o del tercer sector. “La buena reputación, la confianza, la credibilidad. La defensa de los intere-

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“La anticipación es la clave para ser un buen lobista” El experto en comunicación política David Redolí ofrece su punto de vista sobre el futuro de la profesión ses de cada una de ellas tendrá que hacerse de acuerdo al reforzamiento de esos bienes reputacionales. Además, por otra parte, las empresas necesitan reducir el nivel de incertidumbre y, en un entorno tan competitivo, necesitan también anticiparse a los escenarios que están por venir”, sostiene. Hoy en día, considera Redolí, todo es cada vez más multidisciplinar e intersectorial. Y los cambios cada vez son más rápidos y profundos. Así, la interacción entre el sector público, el sector privado y el tercer sector no solamente es necesaria: es que ya es imprescindible para operar en las democracias avanzadas”. En el centro del trabajo, explica, se halla la comunicación. “El trabajo de los profesionales del lobby

está directamente relacionado con la comunicación pública. De lo que se trata, en esencia, es de transmitir de manera eficaz mensajes e información a públicos determinados, en un contexto concreto y en el momento adecuado. Teniendo esto en cuenta, está demostradísimo que el dominio del lenguaje político, la construcción de argumentos sólidos, el uso de herramientas como los argumentarios y

los discursos, el saber manejar la relación proactiva con los medios comunicación son aspectos cruciales para le gestión de la representación de intereses”, apunta.

Acerca de... David Redolí (Zamora, 1973) es licenciado en Sociología por la Universidad de Salamanca, máster en Ciencia Política por la Universidad de Georgetown (Estados Unidos), máster en Comunicación de las Organizaciones por la Universidad Complutense de Madrid y postgraduado del V Programa de Liderazgo para la Gestión Pública del IESE. Ha recibido las becas Erasmus en la Universidad de Glasgow (Reino Unido), Intercampus en la Universidad de Belgrano (Argentina) y del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) en la Universidad de Harvard (Estados Unidos). En estos momentos prepara su tesis doctoral sobre la construcción de la confianza en las instituciones públicas (Universidad Complutense de Madrid). Ha sido director del gabinete de la Presidencia del Consejo de Seguridad Nuclear (2010-2013). Desde 2007 hasta 2010 fue asesor, en materia de comunicación, de la Vicepresidenta Primera del Gobierno de España (Ministerio de la Presidencia). Asimismo, se ha desempeñado en puestos de la Unión Europea (European Youth Forum), de la Administración Pública española (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Ministerio de Administraciones Públicas, Secretaría de Estado de Comunicación) y de la empresa privada (Edelman, Nearco). En la actualidad es asesor del Consejo de Seguridad Nuclear de España (CSN). En julio de 2014 fue elegido presidente del Consejo Directivo de la Asociación de Comunicación Política (ACOP). Desde 1999 es miembro del Colegio de Doctores y Licenciados en Ciencias Políticas y Sociología. Forma parte del Comité de Ética de la Investigación de la Universidad Camilo José Cela (UCJC).

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COMERCIO Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Pétion-Ville

pesar de sus diferencias, República Dominicana y Haití tienen intenciones de acercarse. Esta vez gracias a las voluntades del sector académico que busca dilucidar vías para que el antagonismo en La Española llegue a ser cosa del pasado. Pero no solo las universidades tienen intenciones de que ambos países aborden el tren de la cordialidad y se beneficien de los frutos que pueden surgir del comercio. Sino que dentro de ambos gobiernos y sociedades civiles hay voces que levantan el estandarte de la convivencia pacífica y la cooperación. Para Benedique Paul, director del Centro de Emprendimiento e Innovación (CEI) de la Universidad Quisqueya (UniQ), existen múltiples ámbitos en los que República Dominicana y Haití pueden estrechar lazos, pero existen dos que son neurálgicos. El primero es cultural, con el desarrollo de una identidad a nivel de la isla, respetando las diferencias de cada país. Esa identidad sería útil para establecer una comunicación provechosa con otros países y regiones del mundo. El segundo lazo de cooperación que se puede forjar es el turismo, con la creación de una agencia común que venda ambos destinos en el exterior de forma complementaria. Según Paul, los dos países tienen atractivos a poca distancia que pueden incrementar el interés de los turistas a la hora de viajar. “Pero para lograr tal tipo de cooperación las barreras a veces son inmateriales y hay que trabajar al nivel ideológico. Pero yo diría que debe haber empresarios que quieran cortar esa barrera, porque no hay ninguna ley que impida la inversión”, expresó, tras resaltar el papel preponderante de la inversión privada para conseguir estos tipos de acercamientos. A su juicio, se puede seguir avanzando con el desarrollo de vías de comunicación entre las dos naciones e ir superando la barrera del idioma. “Hay que desarrollar en los dos países cursos para que hablar los dos idiomas se vuelva natural”, afirma. Entiende que en un futuro los acercamientos podrían seguir avanzando hasta llegar a tratados de libre comercio. “A medida que los empresarios vayan teniendo interés de invertir, van a forzar a los políticos

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RD y Haití están en búsqueda de nuevas vías de acercamiento Plantean la creación de una identidad binacional SEMINARIO

«OBMEC. El Observatorio Bi-

nacional para Migración Medio Ambiente, Educación y Comercio (Obmec) realizó en Pétion-Ville, Haití, el “Seminario sobre el comercio bilateral Haití-República Dominicana”, con el auspicio de la Unión Europea. También contó con el apoyo de la Universidad Quisqueya (UniQ), la Universidad Acción Pro-educación y Cultura (Unapec), la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), la Universidad Nacional Pedro Enríquez Ureña (UNPHU), la Universidad Iberoamericana (Unibe), y la Universidad Notre Dame de Haití (UNDH). La directora del observatorio, Rachelle Charlier Doucet, aseguró que se trata del primero de múltiples encuentros organizados por la institución, con el fin de debatir los principales temas que inciden en las relaciones de República Dominicana y Haití desde una visión académica. Este primer seminario se realizó en el hotel Rancho Haití, abordando los diferentes aspectos del comercio binacional, entre ellos las diferentes vedas.

«COMERCIO EN LA ESPAÑOLA

64.5

7.8%

4.9%

cambio formal entre Dajabón y Juana Méndez sin zonas francas.

aplicado por República Dominicana a Haití es de 7.8%.

canos pagan en promedio 4.9% de arancel en Haití.

Millones de dólares. Inter-

a cambiar los puntos de vista, porque somos una sola isla, el socio más cercano entre uno y otro”, enfatiza. Asegura que su país tiene intenciones de atraer inversiones dominicanas. Pone como ejemplo que, después del terremoto que asoló Puerto Príncipe, gobierno haitiano ha contratado a firmas y empresas dominicanas para las labores de reconstrucción. “Las carreteras aquí son hechas por empresas dominicanas, es decir que no hay ningún tipo de barrera y hay que desarrollar la tendencia que hay actualmente y hacerlo de manera inteligente”, concluye. El embajador dominicano en

Arancel. El arancel promedio

Haití, Rubén Silié, asegura que los conflictos económicos devenidos durante los últimos años demuestran que ninguno de los dos países había diseñado una estrategia ante el otro, pues la norma histórica ha sido ignorarse mutuamente. El diplomático también considera que, para favorecer el avance de las relaciones bilaterales no se puede perder de vista que las diferencias económicas a uno y otro lado de la frontera se deben a factores históricos de orden político que han propiciado un crecimiento a dos velocidades. "Si Haití hubiese tenido una continuidad política mayor a

Tributo. Los productos domini-

partir del año 86, yo no creo que las diferencias entre ambos países fuesen tan amplias como están hoy. No creo que ninguno sea mejor que el otro, más bien que las circunstancias historias ha sido determinantes". Tampoco ha habido una estrategia de República Dominicana para bloquear el desarrollo industrial y comercial de Haití. "Insisto, esa estrategia no existe. República Dominicana exporta y se encontró con ese mercado, y el comercio importador haitiano se encontró con la oportunidad". Además manifestó su firme convicción de que los países no son dos países confrontados, y

aclaró que el tema migratorio no es un recurso político e ideológico del Estado dominicano, sino que la percepción negativa de la migración haitiana en el país se corresponde a intereses muy particulares de este lado de La Española, pero no es una política oficial. "Esa es una oportunidad para los que nos preocupamos por el tema migratorio y para los haitianos para que podamos avanzar en políticas explicitas sobre la cuestión migratoria. Lo que ocurrió con la sentencia del Tribunal Constitucional fue una cosa, pero el Gobierno ha hecho esfuerzos para subsanar esa situación", enfatizó. COMERCIO El comercio es una de los principales pilares de las relaciones binacionales. Las turbulencias durante los últimos años devenidos por los desacuerdos comerciales así lo demuestran. Es por ello que un grupo de congresistas haitianos, encabezados por el senador Jean Baptiste Bien-Aimé, busca levantar la prohibición de la entrada de 22 productos dominicanos a Haití por la vía terrestre. Entiende que esta medida ha encarecido el precio de los productos y que perjudica a los pobres de su país. Los economistas Juan del Rosario y Wagner Gomera realizaron un levantamiento en los mercados fronterizos. Allí determinaron constataron las deficiencias físicas en que operan los mercados fronterizos. Además, en el lado dominicano, las plazas presentan mejores condiciones que las de su pares haitianas, en donde no existe ningún tipo de infraestructura. Los expertos concluyeron que Aunque en Dajabón se construyeron instalaciones para albergar a vendedores del mercado, a solo cuatro años se necesita realizar grandes reparaciones. El mercado se caracteriza por la ineficiencia de la infraestructura, la inseguridad, el desorden y la falta de higiene. Otro levantamiento de Vladimir Pimentel Florenzán, coordinador del Comité Temático de Comercio del Observatorio Binacional para Migración Medio Ambiente, Educación y Comercio (Obmec), revela que República Dominicana tenía 7,048 líneas arancelarias, mientras que Haití alcanza las 5,285 líneas arancelarias. El arancel promedio de Haití es de 4.9%, frente al dominicano de 7.8%, para una diferencia de 2.9 puntos porcentuales.

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IMPUESTOS Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

a población dominicana ha estado ganando conciencia en cuanto a la importancia de reducir el consumo de tabaco en cigarrillos y así evitar consecuencias negativas en su salud. Sin embargo, esa no parece ser la forma de pensar de los dominicanos cuando de bebidas alcohólicas se trata, pues si bien han estado fumando menos, incrementaron su tendencia a la bebida de productos con alcohol. Así lo indican las estadísticas de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) referentes a las declaraciones de ventas locales de los productores de cigarros y cigarrillos, así como de diversas bebidas alcohólicas, así como alcohol puro para su fabricación. En relación a los cigarrillos y cigarros, no es que se consuma poco, pero sí menos cada año. En 2015 los fabricantes declararon a la DGII que vendieron 1,428.3 millones de unidades de cigarrillos y cigarros, para una reducción de -5.9% en comparación con las 1,517.8 millones de unidades vendidas en el año 2014. Pero esa cantidad vendida en 2015 indica que en el país se venden cada día 3 millones 913,359 unidades de cigarrillos y cigarros, lo que implica un consumo per cápita de 137 unidades por cada dominicano vivo -independientemente de la edad- asumiendo una población de 10.4 millones. En los últimos cinco años las ventas anuales de cigarrillos y cigarros han bajado en más de 600,000 unidades, si se toma en cuenta que para el 2011 se reportaron ventas por 2,086.8 millones de unidades. BEBIDAS ALCOHÓLICAS En cuanto a las bebidas alcohólicas, a juzgar por la cantidad de alcohol puro reportadas por los productores y comercializadores a la DGII, se puede decir que el consumo global creció un 2.3%. Sin embargo, hay que tomar en cuenta que no todas las bebidas contienen la misma cantidad de alcohol. Por ejemplo, la cerveza generalmente tiene entre 5% y 7% de grado de alcohol, mientras que los vinos pueden contener entre 13% y 17%, el whisky y el ron entre 37% y 40%. La DGII tiene estadísticas sobre las ventas de litros de alcohol puro que se utiliza para cada bebida, lo cual, en términos porcentuales ofrece una idea del crecimiento de las ven-

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El alcohol y el tabaco en forma de contribuyentes Su aporte al fisco crece cada año, independientemente de los niveles de consumo

Las bebidas alcohólicas generan ingresos significativos al Estado.

PRODUCTOS QUE GENERAN INGRESOS Gravámenes. Las bebidas

contentivas de alcohol, así como los cigarrillos y cigarros, están gravados con impuestos selectivos al consumo e impuestos fijos por cantidad, que son ajustados cada año con base en la variedad de la inflación. En 2015 la DGII registró recaudaciones por RD$16,794.3 millones por concepto de impuestos a los productos derivados del alcohol. De esa cantidad, RD$11,974 millones (71.3%) fue recaudada solamente por los impuestos a las cervezas. El restante 28.7% pesa sobre otras bebidas como el ron, vino, vodka y whisky. Lo

tas de cada bebida, aunque no del volumen consumido. El mayor crecimiento en ventas se registro en los vinos, con un incremento de un 55% en el reporte de alcohol puro en esas bebidas. Sin embargo, el vino representa una proporción mínima en cuanto al volumen, pues los dominicanos tienden a consumir más cerveza y ron. El hecho de que las ventas de alcohol en vino se hayan incrementado en un 55% indica una

anterior indica que la cerveza es la bebida por excelencia de los dominicanos. En cuanto a los impuestos a los cigarrillos y cigarros, la DGII recibió RD$4,194.1 millones el año pasado, para un crecimiento de un 7% respecto del año anterior. El crecimiento se debe a los ajustes que cada año se aplican a los impuestos, independientemente del volumen de ventas. Esas recaudaciones en bebidas y cigarrillos no incluyen el componente del Impuesto a la Transferencia de Bienes y Servicios (ITBIS) que también se les aplica.

tendencia en el hábito de consumo de los dominicanos hacia esa bebida. También la DGII recibió reportes sobre las ventas de alcohol en cervezas con un crecimiento de 5.1% en 2015 respecto de lo vendido en 2014. También creció la venta de alcohol en vodka en 9.9%, con la salvedad de que, al igual que el vino, es un producto de mucho menos consumo. Los productos que registraron decrecimiento

«INDICADORES

1.428.3

Millones. En el país se registra-

ron ventas por 1,428.3 millones de unidades de cigarrillos y cigarros durante el pasado año 2015. Un promedio diario de 3.9 millones.

20,988

Millones. En 2015 la DGII re-

caudó RD$20,988.4 millones por impuestos a las bebidas alcohólicas y a los cigarrillos, sin incluir lo recaudado por el ITBIS.

en 2015 fueron el whisky, con -3.5% y el ron con -7.7%. Pero en el caso del ron, no quiere decir que se haya vendido menos por el hecho de que los reportes de ventas de alcohol en esos productos haya decrecido. Esto así, porque la DGII también publica el reporte de venta de alcohol etílico de 80% o más, que es utilizado también para la producción de otras bebidas, incluido el ron que no siempre se reporta como

bebida de marca específica, dados los elevados niveles de evasión que se registran con el ron. Para tener una ideal, la DGII recibió reportes de ventas de alcohol etílico por un volumen de 2 millones 396,393 litros, para un crecimiento de un 17.2%. Ese volumen de alcohol etílico representa el 7.8% del total de alcohol reportado en ventas por los productores en la DGII. MONTO GLOBAL En 2015 la DGII recibió reportes de ventas de 30.4 millones de litros de alcohol puro en bebidas alcohólicas. De esa cantidad, 16.8 millones (55.2%) fue alcohol utilizado en cervezas, que es la bebida con menor grado de esa sustancia en cada litro. Esto da una idea de cuán elevado es el consumo de cerveza en el país, que más de la mitad del alcohol consumido fue en ese producto, cuando su grado en cada botella es de apenas 5% y 7%. La venta total de alcohol para bebidas superó en 2.3% lo reportado ante la DGII en 2014 cuando alcanzó los 29.7 millones de litros, según las estadísticas oficiales.

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MEDIO AMBIENTE

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COMISIÓN PRESIDENCIAL

«MEDIO AMBIENTE. La

El presidente Danilo Medina encabezó el acto de inauguración al dar el primer palazo de los trabajos de construcción para la obra.

Gobierno inicia construcción de una planta para sanear ríos La inversión es de 55.7 millones de euros financiados por Deutsche Bank Melody Checo

Saneamiento

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

a contaminación de los ríos es uno de los principales males medioambientales que afecta de manera directa a las comunidades aledañas, en especial a la flora y la fauna que se reproduce en esas fuentes hídricas, que también atraviesan la ciudad para abastecerla de su preciado recurso. Así que para recuperar y rehabilitar la salud de dos de los ríos más importantes del gran Santo Domingo, como son el Ozama e Isabela, el Gobierno dominicano llevará a cabo un proyecto ambicioso con la instalación de la Planta Depuradora de Aguas Residuales, la cual prevé beneficiar a 450 mil residentes. El pasado miércoles en la intersección de las avenidas Jacobo Majluta y Mirador Norte, el presidente Danilo Medina dio el primer palazo para iniciar los trabajos de construcción de la obra, la cual será puesta en marcha como un proyecto de “llave en mano” por la empresa española Incatema Consulting, bajo la supervisión de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD). El director general de la CAASD, Alejandro Montás,

“

El 18% de las calles de Santo Domingo dispone de redes de recolección de aguas residuales, de las cuales solo el 5% es tratada”. Alejandro Montás. Director general de la CAASD. La construcción del proyecto será ejecutada por Incatema Consulting.

explicó que esta es la más importante obra de saneamiento jamás construida en el país y que contará con una inversión de 55.7 millones de euros, para proporcionar un ambiente digno a la población beneficiada. Recordó que los Decretos 260-14 y 87-15 declaran de alta prioridad nacional la rehabilitación, saneamiento, preservación y uso sostenible de la cuenca alta, media y baja de los ríos Isabela y Ozama, y que se está trabajando a través de una comisión presidida por el ministro de la Presidencia, Gustavo Montalvo. La construcción de la planta tendrá un financia-

miento a través del Deutsche Bank, con una primera fase dividida en tres etapas de inversión con períodos de ampliación de hasta diez años. El proyecto tiene como objetivo sanear las aguas que estén contaminadas por las industrias de los sectores ubicados en las zonas norte del Distrito Nacional y el municipio de Santo Domingo Norte, ya que la mayoría es depositada directamente sin ningún tipo de tratamiento. Durante su discurso, Montás destacó que las localidades beneficiadas serán La Zurza, Cristo Rey, Villas Agrícolas, Vi-

lla Consuelo, Ensanche Luperón, Viejo Arroyo Hondo I y II, Isabel Villas, Capotillo, Cuesta Hermosa I y II, Simón Bolívar, Sabana Perdida, Villa Mella, Los Guaricanos, entre otras comunidades. “En la actualidad, apenas el 18% de las calles de Santo Domingo disponen de redes de recolección de aguas residuales, de las cuales solo el 5% es tratada”, informó. EL PLAN MAESTRO El director de la CAASD dijo que además de los sectores mencionados, 54 industrias ubicadas en esas zonas con-

Comisión Presidencial para el Rescate de las Cuencas de los ríos Ozama e Isabela se creó en el año 2014 como una respuesta a la necesidad nacional de rescatar los ríos que son afectados por la contaminación de residuos industriales. La misma está dirigida por Gustavo Montalvo, ministro de la Presidencia y Carlos José Martí como vicepresidente. Este organismo está compuesto por 21 instituciones públicas y privadas que asesoran y colaborar con las incidencias en las cuencas hidrológicas. Una de ellas es Coalición Río, que participa activamente en el cumplimiento del plan estratégico 2015-2030 y se trara de una mesa de trabajo liderada por la Fundación Tropigas en la que participan instituciones en contra de los problemas medioambientales. La comisión tiene como objetivo desarrollar junto a las comunidades implicadas acciones de investigación, sensibilización, capacitación, limpieza y saneamiento para contribuir al rescate sostenible en los ríos Ozama e Isabela.

tarán con características fisicoquímicas y bacteriológicas adecuadas. De manera que el plan maestro contempla la expansión de más de 3,600 kilómetros de redes, 535,700 conexiones domiciliarias, la colocación de 306 kilómetros de redes principales, troncales e interceptores sanitarios, 34 estaciones de bombeo, rehabilitación de 12 plantas de tratamiento existentes, de las cuales ocho están en operación y la instalación de cuatro grandes emisarios submarinos. “Al día de hoy se han intervenido ocho cañadas a través de la CAASD, como Benavides, El Arrozal, Villa Eloísa, San Luis, Los Tres Brazos, Enriquillo, El Indio y Buenos Aires”, enumeró Montás durante el acto de inicio de los trabajos de la Estación Depuradora de Aguas Residuales. La inauguración también estuvo encabezada por la senadora de la provincia Santo Domingo, Cristina Lizardo; Bautista Rojas Gómez, ministro de Medio Ambiente, y Francisco Pagán, director de la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE), así como el vicepresidente de la Comisión Presidencial para el Rescate de las Cuencas de los Ríos Ozama e Isabela, Carlos José Martí, entre otros directivos.

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[

Página institucional de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD). www.portalindustrial.net

Un cambio de paradigmas en todo el sector industrial Estamos conscientes de lo importante que es ser competitivo

Santo Domingo

a Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) ha enarbolado la bandera de la industrialización, el incremento de las exportaciones y el fortalecimiento y crecimiento del empleo formal como puntas de lanza del desarrollo sostenible de nuestra nación. Sin embargo, para que estas banderas ondeen con fuerza y se sostengan se requiere continuar definiendo y fomentando políticas de desarrollo productivo o políticas industriales activas que pongan especial énfasis en el impulso tecnológico, la innovación, investigación y desarrollo, en los encadenamientos productivos, en las alianzas pública-privadas, en la facilitación de comercio y logística, así como en todas las áreas que generen mayor productividad. En ese sentido, la AIRD ha asumido el compromiso de sembrar nuevos paradigmas en las nuevas generaciones de industriales, tomando en cuenta las experiencias vividas, pero sobre todo los cambios empujados por procesos de apertura comercial, una acelerada innovación tecnológica y el valor del conocimiento. El industrial y empresario de décadas anteriores fue el fruto de circunstancias que ya no existen, pero que nos han llevado a donde estamos hoy. El nuevo industrial es producto de otra coyuntura, donde son claves conceptos como la globalización y la transparencia. Un paradigma es, simplemente, una perspectiva, un enfoque, un conjunto de juicios y valores que permiten abordar procesos. Contrario a lo que algunos piensan y como decía Winston Churchill “el empresario no es el lobo rapaz ni la vaca para ordeñar, sino el caballo que tira del carro del desarrollo”. Hoy nos encontramos en un mundo interconectado, en que las exigencias sociales salen a flote, por lo que los industriales debemos encontrar la forma de combinar nuestros intereses

La industria local tiene importantes retos en el corto y mediano plazo.

CÓMO FUNCIONA Iniciativas en el sector.

Son múltiples los ejemplos que resultan de ese diálogo. Entre ellos pueden mencionarse el empuje de encadenamientos productivos, la creación de clústeres, la reforma de la Ley de Competitividad e Innovación Industrial, Proindustria, la organización de la Mesa de Seguimiento del 2do. Congreso Industrial, la celebración formal del Día de la Industria Nacional… constituyen algunos de los más recientes y transcendentales frutos de esa buena interlocución, que han brindado aliento a nuestro sector. El diálogo es una senda que no debe abandonarse jamás. Nuevos paradigmas que permitan a República Dominicana adoptar firmes políticas de desarrollo productivo proactivas, de modo

empresariales con los anhelos sociales. Conscientes de que nuestras empresas afectan la vida de miles de dominicanos y de que la generación de empleos

que la industria pueda enfrentar sus grandes retos. En los últimos años hemos realizado importantes reformas,

dignos es una de las mejores formas de contribuir al bienestar social. Nuevos paradigmas en que las empresas son cada vez más rentables y competiti-

diálogos e iniciativas, pero debemos vigilar lo que están haciendo otros países para no quedarnos atrás. La AIRD estará siempre dispuesta a enfrentar retos, derrumbar muros si es necesario, pues los industriales dominicanos tenemos la capacidad y el carácter para crecer, para expandirnos. Las empresas industriales son espacios que transforman la vida de miles de dominicanos. Compiten siendo parte de un país que busca marchar como unidad y como diversidad, en lo económico, en lo político y en lo social. Todo cambia, cambian los paradigmas con los que se insertan los sectores productivos en una economía global. Cambia también el sector industrial, verdadero orgullo nacional!

vas, enfocadas en el desarrollo de una cultura exportadora, fortaleciendo sus vínculos con la investigación y el desarrollo, articulando un sector producti-

vo con otro sector productivo en encadenamientos en que pueden ganar las empresas locales y las empresas internacionales. Nuevos paradigmas en que los líderes empresariales –especialmente los líderes industriales- se sientan a la mesa con los líderes de las instituciones públicas y define acciones y procesos para contribuir al crecimiento del sector. Nuevos paradigmas en que la responsabilidad social desborda el simplemente hacer actividades filantrópicas, de puro mercadeo social, para ligarse en una visión de desarrollo sostenible con comunidades y sectores en proyectos y programas diversos. La sociedad espera que el sector industrial responda con sus actos. El compromiso y las decisiones tomadas tienen consecuencias que no sólo impactan en las empresas, sino también en las diversas comunidades en las que se encuentran insertas dichas empresas. ENFOQUES Nuevos enfoques en que se enfatiza esta comunión empresa-sociedad, con el fin de establecer un balance entre los beneficios y el equilibrio económico y social. Lo anterior implica hacer conciencia de que cada uno de los actores de la sociedad (laboral, social, político y empresarial) juega un rol importantísimo en el desarrollo del país, por lo que es necesario mantener y enriquecer esa sinergia que nos enorgullece. El compromiso de la AIRD es trabajar junto a otros dando pasos sólidos para lograr los cambios estructurales que permitan alcanzar mayores niveles de productividad e institucionalidad y ubicarnos en el concierto de naciones desarrolladas. Nuevos paradigmas en que tanto la sociedad como sus sectores económicos superen el régimen paternalista, en el que esperamos que el gobierno sea quien resuelva todo. Es necesario definir en conjunto soluciones en donde haya un “ganar-ganar” para todos. Las organizaciones empresariales, como la AIRD, se han convertido en agentes indispensables para lograr el mejoramiento y crecimiento de la sociedad a través de una interlocución y un diálogo con otros actores de la sociedad, lo cual ha dado grandes frutos.

ACTUALIDAD

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Economía, ilesa de choques externos Valdez Albizu destaca aportes de las remesas y el turismo al PIB

ELECCIONES

«IMPACTO. Héctor Valdez Albi-

elDinero

Santo Domingo

l gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, ofreció una entrevista a la revista inglesa First, en la que puso de manifiesto la tranquilidad macroeconómica que hoy disfruta República Dominicana. Destaca que mientras Brasil entró en recesión durante 2015, la economía dominicana registró un crecimiento de un 7% y un 7.3% en 2014. “El crecimiento de nuestra economía no se ha visto afectado por la crisis

InterEnergy inaugura un parque eólico en Panamá elDinero Panamá

El presidente de InterEnergy Holdings, Rolando González Bunster, dejó inaugurado el parque eólico más grande de Centroamérica y el Caribe, construido con una inversión de US$430 millones, y con capacidad de producir en promedio 12.5% de la demanda eléctrica de Panamá y hasta un 25% de la demanda durante el período seco. La generación de energía de este parque, bautizado como “Laudato Si´”, situado en la provincia de Coclé, ahorrará US$88 millones al sistema eléctrico panameño al año y evitará la emisión de 450 mil toneladas de carbono al ambiente. “Hoy se marca un hito importante para el sector eléctrico y ambiental de Panamá, ya que los resultados obtenidos nos han demostrado que la energía eólica es una industria viable económicamente, pero lo más importante, amigable con el medio ambiente. Agradecemos al Estado por haber creído en el proyecto, y de seguro es el inicio de una larga y productiva relación con el país”, comentó González Bunster en el acto inaugural. La actividad contó con la participación del presidente Juan Carlos Varela Rodríguez.

Héctor Valdez Albizu, gobernador del Banco Central.

financiera en Estados Unidos o la desaceleración de China”, sostuvo. El funcionario, entrevistado por el redactor y editor Alastair Harris, explicó que en 2015, el turismo, el sector más grande de la economía, generó US$6.5

mil millones en ingresos en divisas, al tiempo que las remesas de los dominicanos que residen en el extranjero ascendieron a US$4.5 mil millones. En total, dijo, los ingresos en divisas de República Dominicana derivados del turismo, las

zu confía en que las elecciones presidenciales de mayo, en las que se espera que el actual titular, Danilo Medina, sea el ganador, tendrán poco impacto sobre la economía en general. “Proyectamos que este año RD continuará su rendimiento económico sólido, creciendo a su nivel potencial de 5.5% a 6%, y que la inflación convergerá hacia el límite inferior del rango meta de 4% +/- 1%”, dijo.

remesas, la inversión extranjera y las exportaciones de bienes y servicios para el año pasado superaron los US$23 mil millones o el 35% del total del PIB. Informó que la economía del país tiene un valor aproximado de US$61 mil millones y que

la inflación se mantiene en el 2.3%, que es por debajo del objetivo del 4% fijado por la Junta Monetaria. Valdez Albizu declaró que luego de la crisis de 20032004, el sector financiero ha experimentado un desarrollo considerable mediante la aplicación de políticas sólidas que han enfrentado debilidades fundamentales y mejorado en gran medida el rendimiento. Al referirse al entorno regional, el gobernadord del Banco Central estima que el gran riesgo para la región proviene de la caída de los precios de las materias primas: América Latina ahora se enfrenta a las condiciones que reducirán el crecimiento. Destacó la política de integración regional del país.

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MERCADO GLOBAL El gigante tecnológico niega que desarrolle un gran sistema de vigilancia

Google Maps, hacia la actualización de datos

EFE

«TECNOLOGÍA

Roma, Italia

l gigante tecnológico Google aspira a que las personas sean “menos vulnerables” ante amenazas como el cambio climático o las enfermedades, para lo cual está “revolucionando” la cartografía, dijo a Efe una de sus responsables, Rebecca Moore. La directora de Ingeniería del programa Google Earth Solidario y la plataforma Earth Engine destacó que están facilitando la creación de “nuevo conocimiento a tiempo real”, frente a los datos “viejos, incomprensibles e imprecisos’’ que tradicionalmente han usado gobiernos e instituciones para tomar decisiones. CAMBIOS EN EL PLANETA La multinacional utiliza sus potentes ordenadores para procesar las imágenes satelitales y permitir así observar en internet los cambios ocurridos en el

CORTOS

IMPERFECTA. Tampoco hay

Crear conocimiento en tiempo real, es la propuesta de Google.

planeta durante las últimas décadas y en la actualidad. Esa información la pone al servicio de expertos como los de la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO), con los que la compañía de Mountain View ha estado explorando esta semana en Roma nuevas

formas de colaboración. Esas “capacidades únicas” -según la definición de Moore- para hacer cosas que no están al alcance de otras empresas y organizaciones plantean la duda de si en el futuro las personas estarán bajo la “estrecha vigilancia” de Google. “No lo veo como un ‘Gran Hermano’, sino

que pensar que la tecnología de Google es infalible. "La ciencia no es perfecta nunca, pero siempre mejora. ¿Cuál es, si no, la alternativa? ¿No intentarlo? ¿Vivir sin ese conocimiento que está disponible?", apunta. Otro problema surge con el acceso a ese tipo de nuevas tecnologías, en teoría libre para todos, pero limitado a quienes sepan usarlas. "No estamos controlando su acceso. Hacemos todo lo posible para entrenar a las personas en todo el mundo", dice la experta en Inteligencia Artificial.

más bien como decir: ¿preferirías moverte en la oscuridad en una situación peligrosa o tener los ojos abiertos y la luz encendida? Creo que estamos usando esta información para alumbrar los rincones oscuros del planeta y aportar más conocimiento a la gente”, explica la especialista de Google.

PROBLEMAS EN CAMIONETAS GM

«WASHINGTON. General

Motors anunció la llamada a revisión de 1,037,982 camionetas “pickup” Chevrolet Silverado y GMC Sierra 1500 2014-2015 en todo el mundo por un defecto en sus cinturones de seguridad. La mayoría (895,232) se encuentran en Estados Unidos.

LATAM UNE A MÉXICO Y CHILE

«SANTIAGO. El grupo Latam

Bolivia se baña en recursos por combustibles EFE

La Paz, Bolivia

El sector de los hidrocarburos en Bolivia, nacionalizado el 1 de mayo de 2006, generó 31,500 millones de dólares para las arcas públicas en la última década, afirmó el presidente de la petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, Guillermo Achá. El máximo responsable de YPFB destacó, en declaraciones a medios estatales, que durante los diez años anteriores a la nacionalización, los ingresos fiscales derivados de la explotación de los hidrocarburos fueron de US$2,500 millones.El gobierno decretó la nacionalización de los hidrocarburos en mayo de 2006.

Abaratar costo TV por cable es nuevo objetivo de Obama EFE

Washington, D.C.

El presidente de EE.UU., Barack Obama, apoya una propuesta de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, en inglés) para abrir la competencia en el mercado de la televisión por cable con el objetivo de abaratar los servicios. La FCC, una agencia independiente, presentó una propuesta en febrero pasado que busca permitir que los abonados a servicios de cable puedan elegir y comprar dispositivos para ver la programación, en lugar de tener que alquilarlos a las compañías proveedoras como ocurre ahora. El Gobierno presentó un documento ante la FCC en apoyo a esa propuesta, en el marco del periodo de 60 días abierto por esa agencia para recibir

La competencia es buena para todos, considera Obama.

comentarios públicos. Según un análisis realizado por la Casa Blanca, los abonados a televisión por cable pagan un promedio anual de 231 dólares a las compañías proveedoras por el costo e impuestos asociados al alquiler de los dispositivos necesarios para

ver la programación. Además, Obama firmó una orden ejecutiva de alcance más amplio que da a todas las agencias federales un periodo de 60 días para presentar propuestas que permitan fomentar la competencia y proteger a los consumidores.

Airlines implementó un acuerdo de código compartido con la aerolínea mexicana Interjet, que permitirá a sus clientes conectar con 25 destinos. Con esta alianza, los pasajeros de la chilena LAN, la filial local en Perú y la brasileña TAM podrán viajar más fácilmente.

SEÑALA BANCOS PARA PAGAR

«ARGENTINA. El Gobierno

de Argentina designó los bancos que participarán de la colocación de bonos en los mercados internacionales por hasta 12,500 millones de dólares que planea hacer para recaudar fondos con los que pagar a los acreedores litigantes por la deuda.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 64. Lunes 18 de abril de 2016

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 64. Lunes 18 de abril de 2016

EDITORIAL

El saneamiento de los ríos Ozama e Isabela La Estación Depuradora de Aguas Residuales del río Ozama, Mirador Norte-La Zurza, iniciada la semana pasada, es una muestra de que cuando se quiere se puede

l miércoles de la semana pasada, el presidente Danilo Medina dio el primer palazo para dejar iniciados los trabajos de construcción de la Estación Depuradora de Aguas Residuales del río Ozama, Mirador Norte-La Zurza. Sin duda, una obra cuyo aporte al medio ambiente lo veremos prácticamente inmediatamente después de su puesta en funcionamiento. Esta puede ser considerada como una obra humana. Los más beneficiados no sólo serán los residentes de la zona circundante, sino toda la capital. Además, el turismo, la economía dominicana y las próximas generaciones. La obra está a cargo de Incaterna Consulting y supervisada por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD). La inversión, financiada por Deutsche Bank, será de 55.7 millones de euros. Esta obra no sólo es necesaria, sino que debió haber sido construida hace muchos años, a fin de evitar el desastre ecológico que ha afectado a los ríos Ozama, Isabela y toda esa zona, cuyo potencial económico, con el desarrollo del turismo, ha sido frenado porque sólo ha recibido la espalda del Estado. De manera directa se benefician los residentes de La

Zurza, Cristo Rey, Villas Agrícolas, Villa Consuelo, Villa Juana, Ensanche Luperón, Viejo Arroyo Hondo I y II, Isabel Villas, Capotillo, Cuesta Hermosa I y II, Simón Bolívar, Sabana Perdida, Villa Mella y Los Guaricanos, así como 54 industrias que operan en el área de influencia. Es justo reconocer el trabajo realizado por la Comisión Presidencial para la Rehabili-

tación, Saneamiento y Preservación y Uso Sostenible de la Cuenca de los Ríos Ozama e Isabela, creada por el presidente Medina mediante el Decreto 260-14. Esta entidad ha servido como un motor de impulso a todas las iniciativas tendentes a recuperar estas fuentes acuíferas del Gran Santo Domingo. Además, es de lugar aplaudir que en La Nueva Barquita se construyen tres plantas públicas para el tratamiento de aguas residuales totalmente ecológicas, sanas y autosostenibles, que funcionarán como humedales, mediante lagunas artificiales con plantas en flo-

CARTA AL DIRECTOR

tación que absorberán los desechos de las aguas residuales, para lograr que lleguen limpias al río y no lo contaminen. República Dominicana está entre los países con menos emisiones de gases que contribuyen al cambio climático y que ha reducido las emisiones de dióxido de carbono (CO2) de 3.6 toneladas per cápita a 2.9 toneladas. Obras como la iniciada la semana pasada contribuyen con el compromiso asumido por el país en el Protocolo de Kyoto. El país se ha trazado como meta reducir la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 25%, lo que incluye contar con un 32% de la matriz de generación eléctrica proveniente de fuentes renovables. República Dominicana es un destino de inversión sin igual gracias a la Ley 57-07 sobre los Incentivos a la Generación de Energías Renovables. Una muestra de ello lo representan los parques eólicos Larimar y Los Cocos, así como de energía fotovoltaica Monte Plata Solar. Estas iniciativas deben ser resaltadas por todos los ciudadanos conscientes de que el medio ambiente debe ser cuidado como uno de los activos más importantes que tiene la economía de un país, pues de su salud depende la existencia humana.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

La teoría del desguañangue

a presunción de la población dominicana, y más específicamente de la oposición política partidaria, era de que los gobiernos, sin distinción de color, expandían el gasto público en los años en que se celebraban elecciones (congresuales, municipales y/o presidenciales) en República Dominicana. Esta preocupación, válida en su esencia, llegó a ser tan fuerte que se convirtió casi en un mito, y cada elección que ganaba un partido político tenía el sello indeleble del “uso de los recursos del Estado” como elemento explicativo del triunfo. Se entendía que los procesos de reformas fiscales, con posterioridad a la celebración de las elecciones, eran casi obligatorios por el déficit público que la expansión indiscriminada del gasto generaba. Para sorpresa de muchos, esto no pasó de ser un mito y una preconcepción nacida de la desconfianza que comúnmente se le tiene a los políticos, frente a las distintas maniobras que están acostumbrados a realizar para inducir el voto a favor de un candidato, sobre todo si es del partido de Gobierno, o para procurar una reelección presidencial. Este mito fue develado esta semana por el economista Pavel Isa, profesor de Intec, quien, en una exposición durante el primer Foro de Negocios organizado por el Decanato del Área de Negocios de esa universidad, demostró que de

jseverino@eldinero.com.do

La estabilidad macroeconómica

i hay algo que el país ha logrado durante los últimos años es mantener una estabilidad macroeconómica envidiable. Los inversionistas extranjeros y empresarios locales agradecemos esta estabilidad. El mercado laboral, por supuesto, también debe estar satisfecho, pues las empresas se han mantenido generando empleos. El país, en sentido general, también debe valorar la estabilidad económica que hemos logrado los dominicanos, pues de ahí depende todo el resto. A mi modo de ver las cosas, los empresarios debemos apostar a un mercado laboral más competitivo. No

podemos cejar en el interés de asegurar un empleo digno, incrementar la capacidad productiva de nuestras empresas y seguir siendo un soporte esencial de la paz social que hoy vive nuestro país. Ahora que estamos en tiempos electorales quiero aconsejar a mis colegas no dejarse influir por coyunturas, sino pensar en el mediano y largo plazo. Aprovecho esta tribuna para reconocer el esfuerzo que han hecho las autoridades por apoyar al sector de las Mipymes, que son un soporte de primer orden para la economía. Rubén F. Carrasco. Empresario.

¿QUÉ PASÓ CON EL DISDO?

l Distrito Industrial de Santo Domingo Oeste, mejor conocido por sus siglas DISDO, se ha convertido en un proyecto decepción. Le han pasado cuatro gobiernos por encima y no ha encontrado a nadie que decida ponerlo a andar.

los últimos seis años en que se habían celebrado elecciones (1991-2015), solo en dos de ellos, 2008 y 2012, el gasto público se había expandido de forma preocupante, tanto previo a los procesos electorales como posterior a estos. Basado en la Teoría del Desguañangue, Pavel estableció la hipótesis de que bajo un contexto de debilidad institucional, existen fuertes incentivos a expandir el gasto –corriente y de capital- para procurar ganancias electorales. Cuando se analizaron los datos, sin embargo, se observó que el cambio interanual en el gasto público total, como porcentaje del producto interno bruto, fue de apenas 0.4% en el período analizado, aunque se desborda durante el 2008 (2.4%) y en el 2012 (3.5%). Se evidencia, pues, que la presunción de la población no coincide con la realidad de las estadísticas presentadas, y que la formación del mito alrededor del incremento indiscriminado del gasto público total en períodos electorales, se produce más bien como resultado de la debilidad institucional, falta de transparencia, pobre rendición de cuentas, y de la permanencia de la mayoría de los problemas que aquejan a los dominicanos. El autor es economista

Aún no se entiende cómo es que un proyecto con esta importancia, que sería el primer parque Pymes verdaderamente planificado del país, con empresas que serán suplidoras de grandes compañías locales y extranjeras, no ha recibido el favor de ninguna de las cuatro administraciones del Estado. ¿Por qué no arranca de una vez y por todas? Todos los Presidentes que el país ha tenido en los últimos 16 años han ido al lugar donde se construirá este proyecto. No han pasado de las calles, lotificación y una que otra edificación administrativa. Pero nada más. Es una pena, una verdadera pena verlo frenado en el tiempo. Sólo resta esperar a que alguien se quiera casar con la gloria.

OPINIÓN

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LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Algunos aspectos positivos de las “visitas sorpresa”

uando el presidente Danilo Medina decidió, desde inicios de su gobierno, realizar visitas sorpresa a comunidades rurales pobres del país, fue visto como algo positivo y sin precedentes en la gestión gubernamental. Desde nuestro punto de vista solo citamos como un elemento desfavorable el hecho de que se trata de una decisión personal fruto de su sensibilidad social, pero que debía ser algo institucionalizado, de forma que permanezca como mecanismo de lucha contra la pobreza e incentivo a la producción en el campo, independientemente de quién gobierne. Pero entre tantos aspectos positivos que se pueden citar sobre las llamadas visitas sorpresa, se destaca el que tal vez tiene mayores efectos e n cuanto a sostenibilidad y permanencia de la mejoría en la calidad de vida en esas localidades. Se trata de la motivación a la formalización empresarial y laboral. Cada vez que el Presidente visita una comunidad anuncia financiamientos blandos para los campesinos, pero les pone como condición que deben organizarse en cooperativas o microempresas para poder ser sujetos de crédito y para poder comercializar sus productos. El resultado de esta condición es positivo por varias vías: de un lado se fomenta la creación de empresas formales y por consiguiente se crean empleos formales que garantizan seguridad social y derechos a los trabajadores. Esas deben ser las razones por las que en la gestión gubernamental de Medina es cuando se ha registrado la mayor cantidad de nuevas empresas y de nuevos empleos formales. Así lo indican las estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS). Al 30 de septiembre de 2012, recién iniciada la gestión de Medina, la TSS registraba un total de 49,820 empresas formales cotizantes a la seguridad social. Luego de 41 meses de gestión, a febrero de este año, la cantidad de empresas registradas suma 70,864. Esto indica que en lo que va del gobierno de Medina se han formalizado 21,044 nuevas empresas para un

promedio mensual de 513 unidades productivas. No todas son fruto de las visitas sorpresa, pero sí una buena proporción, a las que se agregan otras creadas también por la gestión del gobierno actual: los concursos para adjudicación de obras a ingenieros que han tenido que formalizarse para participar, así como el cumplimiento estricto a la normativa que establece que el Estado le compre el 20% de sus bienes de suministro a microempresas, lo cual también motiva a ese sector a formalizarse para poder hacer negocios con entidades estatales. Pero, ¿cuál ha sido el impacto de esa formalización de empresas en la creación de nuevos empleos? La respuesta puede extraerse también de las estadísticas de la TSS donde se detalla que al 30 de septiembre de 2012 se registraban 1 millón 386,142 trabajadores cotizando a la seguridad social, es decir, formales. En tanto que, a febrero de este año, la cantidad de empleados cotizantes es de 1 millón 805,005, para un incremento de 418,863 nuevos trabajadores en un período de 41 meses. Esto indica que en términos promedio, en la gestión de Medina se vienen creando 10,216 nuevos empleos formales cada mes, para alcanzar una proporción de 122,594 empleos cada año. Esa cantidad de nuevos empleos supera en más de un 22% la meta que el propio Presidente se había trazado durante su gestión de crear al menos 100,000 nuevos empleos cada año. Se puede decir que una parte de esos nuevos empleos se han creado en las propias entidades del Estado (alrededor de un 28%), pero en todo caso se trata de un logro significativo, el hecho de contribuir con la generación de cerca de 100,000 nuevos empleos formales en el sector privado, como resultado de acciones oficiales tendentes a motivar la creación de nuevas empresas, combinadas con la estabilidad macroeconómica que ha caracterizado la actual gestión con un crecimiento promedio de un 7% anual en la economía medida por el producto interno bruto (PIB). Eso es positivo...

Actores en el mercado de valores

n la última entrega de este semanario se publicó una carta al editor en la cual se solicitaba mayor información de cómo invertir en el mercado de valores en República Dominicana. Este tema nos pareció muy interesante, por lo que esperamos poder comentar diversos aspectos de interés al respecto en nuestras próximas entregas. Debemos empezar ofreciendo una breve definición de qué es el “mercado de valores”. Está regulado por la Ley 19-00, su reglamento de aplicación y las normas promulgadas bajo estas normativas. La ley define al mercado de valores como la “oferta y demanda de valores representativos de capital, de crédito, de deuda y de productos. Asimismo, incluye los instrumentos derivados, ya sean sobre valores o productos”. En resumen, es un mercado en el cual se compran y venden créditos intangibles en vez de productos tangibles. El mercado de valores tiene seis actores principales: 1. Superintendencia de Valores. Órgano público encargado de establecer las políticas de supervisión del mercado de valores, así como ejecutar dicha supervisión. Por igual, queda encargada de revisar y aprobar las solicitudes tendentes a realizar emisiones de valores en el mercado. 2. Consejo Nacional de Valores. Órgano supervisor de ciertas funciones de la Superintendencia, como las sanciones impuestas por ésta, las tarifas

propuestas, conflictos surgidos en el mercado, entre otros. 3. Emisores. Entidades públicas y privadas que realizan ofertas públicas para la venta de valores. Estas ofertas pueden realizarse respecto a títulos de renta fija (bonos) o de renta variable (acciones en la empresa emisora). 4. Puestos de Bolsa (también denominados Intermediarios de Valores). Entidades privadas que se dedican a asesorar a los emisores en las emisiones que realizan en el mercado, así como a asistir a los inversionistas en la compra de valores. Los puestos de bolsa le ofrecen flexibilidad a los inversionistas, pues pueden canalizar sus órdenes a través de la bolsa de valores y de mecanismos bilaterales de compraventa. 5. Bolsa de Valores. Entidades privadas en las cuales se cotizan y negocian los valores ofertados públicamente por los emisores. La bolsa de valores funge como facilitadora de la negociación entre los emisores e inversionistas, en los casos de una nueva emisión y entre inversionistas, en los casos de ventas en el mercado secundario. 6. Inversionistas. Personas físicas o jurídicas que realizan inversiones en valores, a través de órdenes colocadas mediante un puesto de bolsa. También existen otros actores en el mercado de valores, como los depósitos centralizados de valores, calificadores de riesgos, administradores de fondos, entre otros. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Oficinas recaudadoras lograron 98.3% de ingresos estimados

os esfuerzos que realizan las entidades recaudadoras del Estado para alcanzar la meta trazada en cuanto al nivel de ingresos son significativos. Cada año las estimaciones de ingresos son ubicadas en niveles muy superiores a las del año anterior. Pero esas estimaciones no las hacen los recaudadores (direcciones de Impuestos Internos y de Aduanas), sino los diseñadores del presupuesto. En los primeros tres meses de este año, tanto la DGII como Aduanas alcanzaron 98.2% y 98.4% de sus respectivas metas de recaudación, lo cual es favorable, si se toma en cuenta que se trata del inicio de un año con el componente adicional de que es electoral y eso implica variaciones en el comporta-

miento de la economía, tanto en la producción como en el consumo. La DGII tenía previsto recaudar RD$89,686.9 millones en enero-marzo de este año y alcanzó la suma de RD$88,044 millones. En tanto que Aduanas había previsto recaudaciones por el orden de los RD$22,505.5 millones, logrando RD$22,152.4 millones. Los ingresos fiscales se sustentan principalmente en la DGII, que en el primer trimestre representó el 76.5% de los recaudos, seguida de Aduanas que aporta el 19.3% y en una tercera posición están los recursos que se obtienen a través de la Tesorería Nacional por medio de tasas por servicios que presta el Estado, lo cual representó el 4.2% de los ingresos en el trimestre.

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Una publicación especial desde Panamá

Panamá sueña con ser el gran “puente digital” Quiere aprovechar paso de importantes cables submarinos Orlando Rivera

orivera@capital.com.pa Ciudad de Panamá

anamá busca convertirse en punto de intercambio de Internet regional (en inglés IXP, Internet Exchange Point), aprovechando su posición geográfica y el paso de siete de los principales cables submarinos de fibra óptica que comunican a Norte y Suramérica con el Caribe y el resto del mundo. Convertir a Panamá en un IXP regional es una de las principales propuesta del X Foro Nacional para la Competitividad 2016. El administrador general de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG), Irvin A. Halman, informó que el foro se planteó

La conversión posicionaría más a la economía panameña.

continuar los estudios para que Panamá se convierta en un IXP regional, lo que permitirá reducir significativamente el costo de transporte de datos a través de los cables de fibras ópticas

que pasan por este país, lo que se traduciría en reducción de los costos de servicios de Internet para los panameños. La meta de las autoridades es convertir al país en “Puente digital de las Américas” y aprovechar el potencial de los siete principales cables submarinos de fibra óptica que convergen en el Istmo de Panamá y comunican Norte y Suramérica con el Caribe y el resto del mundo (Maya, Arcos, SAC, PAC y Panamericano), garantizando el ancho de banda, la redundancia y seguridad que se requiere para servicios de telecomunicaciones e informática. En 2014 Panamá suscribió un acuerdo con el Banco de Desarrollo de América Latina para impulsar este objetivo.

www.capital.com.pa

El Canal espera barco para probar esclusas EFE

Ciudad de Panamá

El barco alquilado por el Canal de Panamá para realizar las pruebas de tránsito en la ampliación llegará a inicios de junio próximo, informó una alta funcionaria de la administración de la vía cuyo ensanche será inaugurado el día 26 de ese mismo mes. “Estamos alquilando un barco, el Canal de Panamá. Debe estar llegando el primero o 2 de junio y debemos poder hacer pruebas con la embarcación”, afirmó el viernes la vicepresidenta de Ingeniería y Administración de Programas de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Ilya Espino. La alta funcionaria no precisó la fecha en que se realizarán las pruebas con el barco, pero dijo que se concentrarán en la

El proyecto de las nuevas esclusas se firmó en 2009.

nueva esclusa del Atlántico, llamada Agua Clara, “porque es fácil hacer el tránsito, hacer la vuelta en el lago y bajar de vuelta”. También se harán uno o dos ensayos en la esclusa del Pacifico, añadió Espino en una entrevista, en la que recalcó que hasta ahora las pruebas han sido realizadas en casi la mitad de las 16 nuevas compuertas.

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ENTREVISTA

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“La educación es vital para la competitividad”

binación entre competencia y productividad interna de las empresas.

Álvaro Moreno afirma que los países deben romper con la dependencia política Gabriel Alcántara | elDinero

Rossbell de la Rosa rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

l economista colombiano Álvaro Moreno ha demostrado en su larga trayectoria interés en la competitividad y los factores que impactan en el crecimiento de las naciones latinoamericanas. Ha investigado la economía de países como Colombia, Argentina y Costa Rica. Llegó al país invitado por la Escuela de Negocios de Barna Business School para presentar su ponencia “Competitividad: la llave de éxito de un país”, en la que reflejó los factores económicos que necesitan los países de la región para elevar su potencial y ser más competitivos. Definió la competitividad como el conjunto de instituciones, políticas y mecanismos que tiene una nación para elevar su crecimiento y determinar su nivel de productividad. Según el experto, República Dominicana tiene mucho por hacer en cuanto a factores microeconómicos como educación, infraestructura, salud, innovación y ambiente de negocios. “En la actualidad, los países se han enfocado en solucionar problemas macroeconómicos, descuidando los microeconómicos, que son los que impactan en el crecimiento”. ¿Cómo se pueden dividir los países en competitividad? Los países se dividen en tres grupos: los que basan su crecimiento en requerimientos básicos, enfocados en una economía más extractiva; los que se sustentan en la eficiencia de hacer con sus materias primas productos más elaborados, mejor en su eficacia de gobierno, de negocios y competencia; y países que fundamentan su crecimiento económico en la innovación y sofisticación de los negocios, enfocándose en mover su economía a la frontera del conocimiento. Si se compara con la de hace 30 años, ¿se puede decir que la competitividad ha cambiado? Lo que agrega más valor a un país es la economía del conocimiento, en ese sentido, lo que

A su entender, ¿cómo observa la competitividad dominicana? Me preocupa la competitividad en República Dominicana. El Caribe muchas veces pareciera no formar parte de la región. Lastimosamente el Caribe está rezagado, porque las reformas estructurales microeconómicas de peso no se han empezado a hacer, se han hecho otras de corto plazo, pero no las necesarias. ¿Cómo se encuentra en Educación? República Dominicana debe mejorar en educación, pues de esta se desprenden muchos factores importantes. Es lo que va a llevar a que exista mejor mano de obra, de la que las empresas se benefician para las exportaciones del país. Los dominicanos tienen una economía enclave, es decir, depende mucho del turismo. Son competitivos en ese tema, pero más allá de eso su economía no tiene base sólida para dar el salto a la economía del conocimiento.

Álvaro Moreno, profesor titular de Inalde Business School.

Acerca de... Álvaro Moreno es profesor del área de Entorno Económico de la Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad de La Sabana, Inalde Business School, en Colombia. Se desempeñó como investigador asociado en el Consejo Privado de Competitividad y en el Centro de Estudios sobre Desarrollo

Económico (CEDE) de la Universidad de los Andes; editor económico de la revista Dinero. Fue responsable de la coordinación editorial de la revista Desarrollo & Sociedad , e investigador de la Fundación Ideas para la Paz. Ha elaborado varias publicaciones sobre asuntos económicos, tanto académicos,

como divulgativas. Es escritor en la revista Latin Trade y colaborador de Oxford Analytica. Ha sido galardonado con el premio Juan Luis Londoño a la mejor tesis de magíster en economía en la Universidad de los Andes y en dos ocasiones con el Premio Nacional de Periodismo Simón Bolívar.

hace 30 años era problema a solucionar, hoy día no es lo que necesariamente preocupe. Los temas son los mismos, pero los requerimientos van cambiando, exigiendo más preparación. La competitividad es la misma que hace tres décadas, lo que cambia es la productividad.

ben concentrar los esfuerzos. Es cierto que políticamente trabajar en la educación no da resultados a corto plazo, porque es más fácil hacer un puente e inaugurarlo, que enfocarse en temas que cosechar sus frutos tarde hasta 20 años. Sin embargo, los países deben enfocarse en romper esa dependencia política.

infraestructura, innovación y los recursos productivos.

¿Educar los recursos humanos de un país debe ser relevante para medir su competitividad? Un capital humano calificado es primordial. Si la competitividad es la llave del éxito, la educación es la llave de esa llave. La educación siempre ha sido lo más importante del aparato competitivo de un país. Tener una formación básica de calidad desarrolla un mejor provecho en la formación secundaria y terciaria. Ahí es donde se de-

¿Cuáles aspectos se deben tomar en cuenta para medir la competitividad? Existen dos aspectos, el primero es la funcionalidad de las instituciones del país, sus sociedades colectivas y cómo operan los negocios; y lo segundo sonlos temas macroeconómicos, el manejo de la tasa de cambio, de la deuda externa, el factor salud, mercado laboral e interno,

¿Cómo un país incrementa su posicionamiento en innovación en el sector productivo? La tarea es del sector privado, el gobierno debe favorecerle una mano de obra calificada, pero son las empresas las responsables de la innovación en el sector productivo. Entre más empresas del mismo grupo compitan por vender sus productos, mayor será el beneficio para la producción nacional. ¿Cuáles beneficios puede esto traer consigo? Esto traerá consigo la reducción de costos, mayor contrata de personal y un mejor valor en los productos. Se puede decir que los beneficios son una com-

¿Cuáles medidas se deben tener presentes para motivar la productividad? Una medida a tener presente es que el mundo está avanzando más rápido que Republica Dominicana. Hay países de la región que se están preocupando por los temas microeconómicos, y su economía ha avanzado más que la dominicana. ¿A qué se enfrenta Rep. Dom? En la actualidad Republica Dominicana compite con Cuba, país que está abriendo sus puertas a nuevos acuerdos, lo que representa mayor competencia en el sector turístico. Esto la enfrentará a un consumidor más exigente, por lo que no se puede descuidar y motivarse a mejorar su productividad si quiere competir con los países de la región. ¿Cuán necesario es la integración entre sector público y privado para mejorar el desempeño internacional? La comunicación es un factor fundamental para la integración del sector público y privado. Se deben tener mecanismos que ayuden en la comunicación entre ambos. El privado debe tener mayor comunicación con el gobierno, y este enfrentar los problemas que se presentan, porque la integración es el motor de la economía del país.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL elDinero

Santo Domingo

a industria responsable no se olvida de su entorno, lo tiene presente en cada una de sus actividades. Colocar al ser humano en primer lugar es una de las decisiones más inteligentes que pudiera tomar cualquier empresa. Este es el caso de Plastifar. Sus ejecutivos están conscientes de que el ser humano debe estar en primera fila, por lo que el medio ambiente, donde vive la gente, es parte de su agenda de responsabilidad social empresarial. La compañía tiene más de 20 años al servicio de la sociedad y comprometida con un futuro mejor para República Dominicana. Como empresa consciente de su rol en la sociedad, Plastifar comparte el orgullo de impulsar proyectos que contribuyan con la comunidad, la preservación del medio ambiente y el desarrollo del país. Desde sus inicios, la compañía ha tomado la responsabilidad social corporativa como su principal herramienta ante el desarrollo de sus actividades. A principios de 2009 la empresa solicitó su permiso ambiental, mediante el cual mejoró sus procesos y se diseñaron protocolos que le permitieron optimizar su actividad de un modo más amigable con el medio ambiente. En 2011 Plastifar inició un proceso de gestión para la disposición final responsable de sus desechos. Como fruto de este levantamiento, cada una de las plantas de la empresa identificó todos los residuos sólidos que estaban generando y se proporcionó un destino final responsable, a fin de que sean reprocesados y/o reciclados. Una de las más grandes iniciativas en materia de responsabilidad social de la empresa la constituye la creación de la Primera Red de Reciclaje de Foam del país, en 2014. Esta red tiene como objetivo principal recuperar la mayor cantidad de foam posible y evitar que el material llegue a los vertederos. Para ello, Plastifar ha creado cronogramas de retiros semanales que pasan por cada uno de sus colaboradores y empresas, junto a las cuales la compañía ha logrado reciclar alrededor de 1,000 millones de pies cúbicos de poliestireno expandido, que equivale a un promedio de 900 camiones de basura.

Plastifar, más de 20 años con el medio ambiente Ha logrado reciclar alrededor 900 camiones de poliestireno

Plastifar promueve el “Proyecto Saona”, cuyo objetivo principal es crear la logística y un plan de manejo de residuos sólidos.

LOS HECHOS HABLAN POR SÍ SOLOS

«ENTREGA. Plastifar apuesta a

La compañía tiene más de 20 años al servicio de la sociedad.

«MÁS SOBRE LA EMPRESA

2016

1992

la empresa Plastifar tiene previsto duplicar sus acciones de responsabilidad social.

casi 25 años en el mercado y es de las principales exportadoras a Centroamérica y el Caribe.

Proyección. Durante este año

En 2015, Plastifar creó el “Proyecto Saona”, cuyo objetivo principal es crear la logística y un plan de manejo de residuos sólidos adecuado a las condiciones de la comunidad de Mano Juan en Isla Saona, ubicada dentro del Parque Nacional del Este. Pero Plastifar no solo se identifica con

Funación. La empresa tiene

la creación de procesos sostenibles y el reciclaje, sino también con la conservación de la vida marina. Es por esto que en 2015 se realizó un primer donativo a favor del proyecto de Conservación y Protección a las Tortugas Marinas en la Isla Saona, que dirige Grupo Jaragua en la Isla Saona.

los hechos para demostrar que sí, que es posible hacer mucho más por el medio ambiente y por los ciudadanos en sentido general. Sus ejecutivos aseguran que como empresa está más que comprometida con desarrollar estrategias y proyectos que permitan mantener una relación sana con el entorno. “Entendemos que nuestra relación con la naturaleza debe ser lineal, en la que ambos ganemos. Una empresa no está completa si dentro de sus políticas no se contempla el cuidado ambiental y el interés de compensar a la sociedad con el mismo compromiso y fidelidad con el que nuestros consumidores lo hacen”, sostiene Plastifar en un documento institucional enviado a elDinero. Plastifar tiene previsto desarrollar otras iniciativas, siendo una de ellas “Tejiendo Futuro”, de Fundación Farach. A través de esta, la

CONTRIBUYENDO CON EL FUTURO Para 2016, la empresa busca duplicar sus acciones sociales. Inició el año con una jornada educativa y de responsabilidad social en la cual una representación de colaboradores de la empresa tuvo la oportunidad de cooperar con el Vivero Las Margaritas en Baní, provincia

Silvia P. García Ayala, coordinadora administrativa.

empresa asume el reto de insertar en el mercado los productos tejidos que elaboran en su mayoría ancianos que ya no tienen posibilidades de encontrar un empleo con salario fijo. La compañía también tiene como objetivos aumentar la lista de clientes y el volumen de poliestireno (foam) que recicla, realizar una jornada de colaboración en el vivero Las Margaritas de Baní, entre otras acciones.

Peravia. Se realizó una donación de equipos esenciales para el desarrollo de las actividades diarias del vivero y el grupo pudo conocer la ardua labor que debe realizarse para preparar las plantas antes de ser llevadas a su destino. Asumió el compromiso de seguir apoyando la causa.

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ACTIVIDADES Huawei presenta en el mercado local su Mate 8

Los ejecutivos resaltaron el mayor rendimiento del móvil

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Ademi lanza iniciativa para buen uso del agua elDinero

Santo Domingo

El Banco Ademi, a través de la Fundación Ademi, inició el proyecto denominado “Más agua, más vida”, en alianza con la fundación Vida Azul, para educar a 6,160 niños de 20 centros educativos sobre el uso responsable de los recurso hídricos. El plan consiste en la realización de charlas formativas, según los ejecutivos.

Yuli Uribe, Consuelo Linares y Flavia Infante.

Cemex e Intec acuerdan cooperación conjunta

Shipeibim, Pedro Pablo Pérez, Michael Zang y Panzer Jing. Windler Soto Santo Domingo

elDinero

a fabricante china de teléfonos móviles Huawei lanzó oficialmente en el mercado dominicano el Mate 8, un móvil de alta gama que promete rendimiento superior a un día sin necesidad de recargar. El celular está fabricado con aluminio, consta de una pantalla curva de seis pulgadas, mejoras en la rapidez, así como la utilización del sistema operativo Android 6.0 Marsmallow. “El Mate 8 representa el equilibrio perfecto entre alto rendimiento y gran autonomía de la batería, lo que permite a las personas mantenerse conec-

«COORDINADOR

Santo Domingo

El presidente de Cementos Mexicanos (Cemex), Carlos Emilio González, y el rector del Instituto Tecnológico de

Santo Domingo (Intec), Rolando Guzmán, firmaron un convenio para desarrollar investigaciones, proyectos y programas en conjunto, prácticas y capacitación docente.

Maribel Flech, Hu Yun, Kenia Ferreras y Claudia Turbides.

tadas y mejorar su productividad en cada aspecto de su vida”, aseguró Pedro Pablo Pérez, gerente de Mercadeo de la marca, durante el acto de lanzamiento realizado en el restaurante So-

phias Bar and Grill de Piantini. El ejecutivo local aseguró que la empresa obtuvo ingresos por US$20,000 millones el año pasado, obteniendo un tercio de presencia en los mercados.

Rolando Guzmán y Carlos Emilio González.

Avelino Abreu introduce en el país el nuevo vehículo Audi A4 elDinero

Santo Domingo

El concesionario Avelino Abreu presentó al mercado dominicano el Audi A4, durante un acto celebrado en el showroom de la empresa, en la avenida Ortega y Gasset. La actividad estuvo encabezada por Milagros Abreu, presidenta ejecutiva del concesionario; Jorge González, director general; así como los ejecutivos de Audi Benjamín Paiewonsky, gerente general; Alexander Gutiérrez, gerente de ventas; y Eva Mena, gerente de Mercadeo.

Luis Guerra y Raúl Baltar.

Bancamérica ofrece uso de tarjetas con chip elDinero

Santo Domingo

Jorge González, Milagros Abreu, Benjamin Paiewonsky y Alexander Gutiérrez.

El Banco Múltiple de Las Américas (Bancamérica) presentó al mercado dominicano sus nuevas tarjetas de crédito con tecnología chip, con el fin

de proporcionar mayores niveles de seguridad al momento de realizar transacciones. Según Alejandro Losada, vicepresidente de Tarjetas de Crédito, ahora los clientes tendrán más seguridad y rapidez.

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El veterano Sylvester Stallone se destacó como actor durante su papel protagónico en la película Creed, que se estrenó el año pasado y recibió buenas críticas.

RAZZIE A LO PEOR DE HOLLYWOOD Los premios a lo peor del cine de Estados Unidos atraen la atención del público

ESTE AÑO La entrega más reciente.

Ganadores de los premios Razzie de 2016 con base en las producciones estrenadas en 2015.

Esteban Delgado

Peor Película.

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

Fantastic Four y Fifty Shades of Grey (empate).

as buenas producciones cinematográficas cuentan con importantes espacios para su reconocimiento como los premios Oscar, Globo de Oro y Bafta, entre otros. Pero a nivel de Hollywood no solo se da importancia a los famosos premios Oscar. También se destaca una premiación a lo peor del cine de Estados Unidos, que con sus más de 35 años de existencia (fueron creados en 1980) ya se han convertido en una institución en su ramo. Son los premios Golden Raspberry, también conocidos como La Frambuesa de Oro, los anti Oscar o premios Razzie. Fueron creados por el publicista y escritor John Wilson. Se realizan cada año uno o dos días antes de la entrega de los Oscar con base en las votaciones de los miembros de la ONG Golden Raspberry Award Fundation y acepta votaciones de quienes entran por suscripción. Cada año atraen la atención del público, así como de los medios de comunicación. Aunque pocas veces los ganadores han ido personalmente a retirarlos, se han dado algunos casos, con críticas favorables. EL GALARDÓN El reconocimiento consiste en una frambuesa de plástico pequeña, pegada encima de un carrete de celuloide, rociado con pintura dorada y cuyo costo real es de pocos dólares Sobre estos premios se han dado situaciones interesantes como en 1988 cuando Bill Cosby aceptó en persona sus Razzies en un programa de televisión, pero había amenazado con denunciar a la fundación si no recibía sus premios en oro de verdad. La ONG mandó a fabricar las figuras en oro y

Peor Actor.

Jamie Dornan, Fifty Shades of Grey. Peor Actriz.

Dakota Johnson, Fifty Shades of Grey. Peor Actor de Reparto.

Eddie Redmayne, Jupiter Ascending. Peor Actriz de Reparto.

Kaley Cuoco, Alvin and the Chipmunks: The Road Chip y The Wedding Ringer. Peor Remake o Secuela.

Fantastic Four.

Peor Pareja en Pantalla.

Jamie Dornan y Dakota Johnson, Fifty Shades of Grey Peor Director.

Josh Trank, Fantastic Four. Peor Guion.

Fifty Shades of Grey. Premio Razze Redentor. En 2010 Sandra Bullock ganó un Oscar por The Blind Side (arriba) y un Razzie por All About Steve (abajo).

mármol italiano, las cuales tuvieron un costo de US$27,000 pagados por la cadena Fox. Una década después, 1998, el guionista Brian Helgeland se convirtió en la primera persona en recibir un Razzie y un Óscar en el mismo año. Su Óscar al mejor guion adaptado fue por L.A. Confidential y lo recibió un día después de que lo anunciaran como el ganador del Razzie al peor guion por la película Mensajero del futuro. Esto se repitió también en 2010, año en que Sandra Bu-

llock ganó el Razzie de peor actriz por su actuación en All About Steve. Al día siguiente la actriz ganó el Oscar como mejor actriz por su papel en The Blind Side, con lo que se convirtió en la primera en ser mejor y peor el mismo año. GENERA DINERO En el año 2004 el actor Ben Affleck fue el ganador del premio Razzie al peor actor por su participación en los filmes Gigli, Daredevil y Paycheck. El premio le fue entregado en el programa Larry King Live una semana después, donde

de inmediato lo rompió. Posteriormente, el Razzie roto fue vendido por eBay, generando suficiente dinero como para pagar el alquiler del local para la ceremonia del año siguiente. Ese mismo año Halle Berry se convirtió en la primera actriz que asistió a una ceremonia de los premios Razzie donde recibió el galardón a la peor actriz por su interpretación en Catwoman. Esa película ganó tres categorías más ese año, incluyendo peor película. La paradoja es que dos años antes ella había ganado el premio Oscar a la mejor actriz por su interpretación en Monster's Ball. Cuando recibió el Razzie llevó su Oscar y agradeció su premio, lo cual fue elogiado por la crítica de arte.

Sylvester Stallone, Creed.

El 2004 también se destaca porque es el año en que Sylvester Stallone se consagra como el actor con más premios Razzie al recibir el noveno (los ocho anteriores les fueron entregados entre 1985 y 1995). Además de esos nueve premios ha recibido 30 nominaciones en las categorías de peor actor, guion, actor de reparto, director y pareja en pantalla. Pero no todo ha sido malo para Stallone, pues también hay un premio Razzie Redentor, que se le otorga a algún actor que haya pasado de cuestionables actuaciones a una sorprendente buena interpretación. Stallone se llevó el Razzie Redentor en la ceremonia de este año por su actuación en Creed en 2015.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 64. Lunes 18 de abril de 2016

DEPORTES

OLIMPÍADAS ESPECIALES UNA COMPETENCIA CON VOLUNTAD DE SERVICIO República Dominicana necesita más personal para entrenar a los atletas Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

a inclusión en actividades deportivas de quienes padecen discapacidad intelectual como Síndrome de Down, autismo y condiciones cerebrales, es una realidad en República Dominicana. Gracias a la mano solidaria de un grupo de voluntarios, una gran cantidad de jóvenes con alguna de estas condiciones han logrado su desarrollo físico e inclusión en la sociedad. Lograr el aprendizaje de una disciplina conlleva esfuerzo, tiempo y voluntad, y esto lo ha logrado el Comité Nacional de Olimpiadas Especiales, que desde 1989 trabaja en la educación deportiva de personas especiales. El presidente del Comité para República Dominicana, Pedro Vargas, dice que la organización va dirigida a niños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual. “No es para personas que le falten miembros del cuerpo, sino para quienes tengan dificultad de aprendizaje, problemas de conducta u otra condición mental’’, aclara Vargas. Resalta que no hay frontera para que las personas discapacitadas practiquen un deporte, y son muchos los países que están unidos a la causa. “En la actualidad son más de 170 países integrados. Entre ellos Brasil, Venezuela, Perú, Chile, Panamá, México y Estados Unidos”, indica Vargas. Como todo comité internacional, están regidos por un gremio. Apunta que los países de la región pertenecen a Olimpiadas Especiales en Latinoamérica (SOLA, por sus siglas en inglés). Explica que esta entidad además de regir los comités de la región, marca las pautas para las competencias. “Aunque es abierto a la participación de cualquier país, exige algunos reglamentos. Entre ellos, tener entrenadores especializados, presentar memorias

Competidores especiales durante su participación en la carrera 5K, celebrada en marzo de este año.

Participación e integración

Dificultad en el aprendizaje

«PARTICIPACIÓN

2,500

Atletas. En las cinco provin-

“

No hay frontera para que las personas discapacitadas practiquen un deporte. En la actualidad son más de 170 países integrados a la causa”.

Por ser personas especiales el aprendizaje de las disciplinas es más lento. Casi se duplica la exigencia, porque se debe tener más paciencia”.

Pedro Vargas, presidente del Comité de Olimpíadas Especiales.

Arnoldo Aguilera, director de deportes del Comité de Olimpíadas Especiales.

de qué se está haciendo y poseer médicos capacitados que avalen que el atleta está en perfectas condiciones para competir”, dice. Aunque el comité tiene más de 20 años, en la actualidad poseen más deportistas que voluntarios, por lo que enseñar las disciplinas cada día es más tedioso. “Existen aproximadamente 3,000 atletas y 2,000 entrenadores en Latinoamérica, de esa cifra, lamentablemente en el país solo tenemos 52 entrenadores y 2,500 atletas, lo que muestra nuestro déficit en vo-

luntarios”, enfatiza Vargas. Otra de las dificultades del comité es que al no pertenecer a ninguna institución pública, no tiene un presupuesto fijo para el pago de los entrenadores y otros gastos que generan. Para recaudar fondos, anualmente realizan diversas actividades. La más reciente fue la carrera 5k en el Mirador Sur celebrada en marzo pasado. ENTRENAMIENTO El director de deportes del comité, Arnoldo Aguilera, dice que la mayoría de los niños lle-

cias donde se practican las actividades, están registrados 2,500 jóvenes.

300

Voluntarios. En República

Dominicana se involucran 300 voluntarios en la capacitación de los atletas especiales.

gan con el deseo de practicar natación, pero se le da un entrenamiento de tres meses en atletismo. “Se les van enseñando las demás disciplinas para saber qué realmente quieren, entonces se les da un entrenamiento específico en la disciplina seleccionada”, explica. Resalta que por ser personas especiales su aprendizaje es más lento. “Al ser atletas con condiciones especiales el desarrollar un deporte le toma casi el doble de tiempo que a cualquier otra persona”.

PROGRAMAS

«ATENCIONES. El Comité

dominicano, con la intención de integrar a todas las personas discapacitas, desarrolla diferentes programas especiales. Entre ellos el Programa de Entrenamiento de Actividades Motoras (MATP, por sus siglas en inglés), el cual está dirigido a personas con limitaciones intelectuales significativas que aún no poseen las habilidades físicas o conductuales necesarias para participar en deportes. Otro es Atleta Joven, que es de intervención temprana y desarrollo psicomotriz para niños de dos a siete años. Este ayuda en el desarrollo, estimulación física, cognitiva y social de los infantes antes de los ocho años, edad oficial para competir en las olimpiadas especiales. Atletas Saludables se realiza para mejorar la salud y la condición física de los atletas, con servicios médicos, evaluaciones y diagnóstico realizados por clínicas voluntarias. Gracias a los tres programas se ha logrado la inclusión de personas que por su edad o condición física no podían practicar deportes.

Añade que para ser entrenador se debe tener una certificación que avale su capacidad de trabajar con personas especiales. En cuanto a esto, Aguilera dice que la capacitación se hace cada dos años por la falta de personal en los comités, y el SOLA es el que emite la acreditación. “Todos los países deberían tener personal dedicado a la capacitación de sus entrenadores, pero esto solo se cumple en Costa Rica y Venezuela, que tienen la estructura de su comité completa”, expresó Aguilera. El SOLA sabe los atletas que tiene cada país y en sus fuertes. Y para las competencias internacionales pide un número exacto de participantes. Resalta que alguno de los deportes impartidos en el país son natación, softball, atletismo y baloncesto. En las provincias de San José de Ocoa, Santiago, Hermanas Mirabal, Valverde, San Francisco de Macorís y Santo Domingo. En cuanto a tiempo de entrenamiento para cada disciplina, Aguilera dice que todos los deportes entrenan una vez a la semana, excepto natación que lo hace dos veces.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 64. Lunes 18 de abril de 2016