Periódico elDinero (89) 10/10/2016 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 10 AL DOMINGO 16 DE OCTUBRE DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 89

¿Cuánto puede variar el costo de una consulta médica? PAG. 18

Medios digitales con capacidad para impulsar el crecimiento

David Ortiz se dedicará a hacer turismo interno por todo el país

PAG. 4

PAG. 19

Los “repos”, efectivo canal de política monetaria PAG. 8

Fuente: ciep.mx

En septiembre se transaron RD$7,926 millones a través de este mecanismo

La balanza comercial con Estados Unidos acentúa déficit SANTO DOMINGO. El déficit de la balanza comercial con EEUU fue de US$2,292.8 millones en el primer trimestre de 2016. PAG. 15

El mercado laboral se abre para aceptar a los repatriados SANTO DOMINGO. Según la Unidad de Repatriados de la Procuraduría, el mercado laboral ofrece oportunidades a este segmento. PAG. 16

ADENTRO 4

FINANZAS

INDICADORES 6

SEGURIDAD SOCIAL SECTOR PRIVADO APORTA 62% DE SUS INGRESOS PAG. 14

ANÁLISIS 12 OPINIÓN

22 Y 23

MERCADO GLOBAL 24

ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

elDinero

@elDineroDO

PÁGINA DOS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

PALESTRA ECONÓMICA Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do .

DE LA SEMANA

DÉ SU OPINIÓN EN

COBRO DE IMPUESTOS A MATERIA PRIMA

SANTO DOMINGO. El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, entiende que es incorrecto pensar que la aplicación de adelantar el 50% del ITBIS en la Dirección de Aduanas, sobre las importaciones de la materia prima, maquinarias y equipos de las empresas acogidas al régimen de ProIndustria, ponga en riesgo la estabilidad y la competitividad de las empresas del sector. Explicó que la mayoría de estas empresas tienen muchos años establecidas en el mercado y, además, son industrias maduras, con un alto grado de concentración de mercado.

¿Está usted de acuerdo con que el Gobierno detenga exoneraciones a transportistas?

INDUSTRIALES Y CANCILLERÍA REVISAN COMERCIO EXTERIOR DE MOYA PLANTEA NECESIDADES DEL SECTOR

SORPRESA POR ADELANTO 50% ITBIS

«SANTO DOMINGO. La Asociación de Industrias y más de 20

organizaciones manifestaron sorpresa y preocupación por la medida planteada en el Proyecto de Presupuesto 2017, mediante la cual se propone establecer el cobro de un 50% del ITBIS en Aduanas a las materias primas, maquinarias y bienes de capital utilizados por el sector industrial, lo que eliminaría una facilidad racional que permite pagar el impuesto al valor agregado al final del proceso.

MINISTERIO RETIENE EXONERACIONES

«SANTO DOMINGO. El Gobierno retiene el subsidio del último mes a los transportistas de pasajeros y de carga, sin ninguna explicación, lo que ha provocado que los representantes de este sector anunciaran un posible aumento de las tarifas. Los principales dirigentes del transporte de pasajeros confirmaron a EL DÍA que desde el 7 de septiembre el Ministerio de Industria y Comercio retiene la entrega de las exoneraciones de los 3,800 millones de galones mensuales.

PRESUPUESTO DE 2017 ES EQUILIBRADO

Santo Domingo. La Asociación de Industrias (AIRD) consideró que la labor del cuerpo diplomático es fundamental si se desea maximizar las ventajas competitivas que tiene República Dominicana en el Gran Caribe. Campos de Moya, presidente de la entidad, acompañado de líderes del sector industrial, visitó al canciller Miguel Vargas, a quien plantearon la necesidad de considerar a Haití como una prioridad, ya que es el mercado al cual se puede tener mejor acceso hoy y en el futuro. Consideran necesario aprovechar los acuerdos de libre comercio que ya tiene el país para fomentar las exportaciones.

«SANTO DOMINGO. El Presupuesto 2017 por RD$711,399 millones es equilibrado según los supuestos del gobierno, pero la estimación del ingreso es demasiado optimista para poder aceptarlo como una realidad. Así lo expresó el experto presupuestario José Rijo, quien precisó que un presupuesto está equilibrado cuando los ingresos menos los gastos equivalen al endeudamiento menos el pago de capital.

CDEEE BUSCA $1,000 MM PARA PLANTAS

«SANTO DOMINGO. El vicepresidente ejecutivo de la Corporación

Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Rubén Jiménez Bichara, informó que los empresarios que logren invertir US$1,000 millones en la compra de acciones en las plantas de carbón mineral de Punta Catalina, podrían obtener el 49% de su total. El funcionario, al hablar para Diario Libre, explicó que “si tú tomas el valor del proyecto, el original, sería de US$2,040 millones".

DGII LLAMA A RENOVAR MARBETE 2017

SANTO DOMINGO. La Dirección General de Impuestos Internos

(DGII) anunció el inicio del proceso de renovación del marbete para vehículos de motor. Durante tres meses los contribuyentes tendrán a su disposición 471 puntos de ventas y más de 1,000 ventanillas para renovar a tiempo, más la opción ilimitada de Internet. Los detalles fueron ofrecidos en una reunión de trabajo dirigida por el director de la institución recaudadora, Magín Díaz.

Personaje de la semana El director de Impuestos Internos (DGII), Magín Díaz, dispuso el cobro del Impuesto Sobre la Renta a las utilidades pagadas por las empresas de zonas francas a sus accionistas. La medida pone en vigencia la disposición de la Ley 253-12 sobre el Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado.

Magín Díaz. Director de Impuestos Internos.

«LA CIFRA ECONÓMICA

8.2%

Importaciones. Un estudio del economista Roberto Despradel, asesor de la AIRD, determinó

que en el período 2004-2014 las exportaciones crecieron en promedio un 5.3%, mientras que las importaciones lo hicieron un 8.2%, por lo que concluye en que hay déficit por superar.

Una reforma fiscal implícita “de hecho”

l Gobierno está “todas las veces del mundo convencido” de que necesita dinero, ¡y mucho! El Presupuesto del año próximo se estimó en poco más de RD$711,000 millones, lo que supone un incremento absoluto de, al menos, RD$47,000 millones. Esto es en números redondos. Una reforma fiscal (o parche), de esas que cumplen con el procedimiento de pasar por el Congreso, resulta imposible en estos momentos. ¿Por qué? Porque la población, y muy especialmente el empresariado, se puso a una respecto a lo insoportable que sería agregar más cargas impositivas al tan vapuleado sector productivo dominicano. Y podría decirse que nadie, absolutamente nadie, está en ánimo de, siquiera, escuchar la palabra reforma y menos si es fiscal. No sabemos si este es un gobierno nuevo que parece viejo o un gobierno viejo que constitucionalmente es nuevo. Lo cierto es que, sea como sea, no disfruta de los 100 días de “luna de miel” que generalmente se le otorga a una nueva administración, que, históricamente, ha sido aprovechada para adoptar medidas desagradables que pasan “suavemente” por las gargantas de los contribuyentes sin que haya quejas. Hay que buscar dinero. Y buscarlo a como dé lugar sin mencionar la palabra reforma. ¿Pero cómo lograrlo? Todo indica que la llegada de Magín Díaz a Impuestos Internos es parte del plan. Y es bueno que así sea. Es correcto apretar el cinto a quienes aprovechan cualquier hueco para evadir y eludir sus responsabilidades con el fisco. El presidente de la AIRD, Campos de Moya, dijo recientemente que está de acuerdo con cerrar a quienes no paguen los tributos. Por el lado de la eficiencia recaudatoria parece que todo marcha bien. Pero el Gobierno ha actuado rápido respecto a cómo buscar el dinero extra. Quizá la intención es que el efecto negativo de las medidas desaparezca antes de que se inicie el próximo año. Más en: bit.ly/2dHH55A

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

FINANZAS Los medios digitales pueden estimular crecimiento del PIB La finanza digital puede estimular 6% adicional el crecimiento del PIB emergente

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com.do

El ciclo de vida del inversionista

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

n los países en vías de desarrollo, 2,000 millones de personas no tienen acceso a servicios financieros básicos, como cuentas de ahorro y al crédito. Se trata de casi la mitad de la población adulta de esos lugares. Dando más acceso a esos servicios por medio de teléfonos inteligentes e internet, se podría aumentar el producto interno bruto (PIB) de estas economías en US$3,700 millones para 2025, de acuerdo con un estudio del Instituto Global McKinsey, una expansión del 6%. Dos tercios del crecimiento económico podría venir del incremento de la productividad del uso de medios de pagos digitales en lugar de usar dinero en efectivo, y utilizando recibos y records electrónicos, en lugar de papel. El resto del incremento del PIB viene de más inversiones en atraer los negocios a la formalidad y en que los créditos estén disponibles de manera más sencilla. El reporte, publicado el 21 de septiembre pasado establece que los beneficios de las finanzas digitales, van más allá de ampliar el mercado para las instituciones financieras. El acceso a estos servicios básicos podría reducir la inequidad, la pobreza, e incluso la corrupción gubernamental. Esto, además, podría crear 95 millones de nuevos empleos. Las finanzas digitales pueden proveer acceso a servicios financieros por primera vez para 1,600 millones de personas, entre ellos 880 millones de mujeres, en economías emergentes. Se trata de una meta alcanzable porque la infraestructura ya existe. En 2014, el 80% de los adultos en naciones en desarrollo tenían un contrato de telefonía móvil.

ECONOFINANZAS

Aunque muchos tienen acceso a internet, no cuentan con los productos financieros adecuados.

VENTAJAS Soluciones.

Los beneficios para los negocios son muchos. Las finanzas digitales podrían crear la condiciones para cerrar la brecha de US$2.2 billones que existe entre el crédito que se otorga actualmente a los micronegocios y el acceso que tienen las empresas medianas. Los registros de pagos electrónicos, además, podrían implicar un ahorro de US$110,000 millones anuales para los gobiernos, que puede ser utilizado en proyectos de inversión pública. “Miles de millones de personas en países emergenes poseen los dispositivos móviles para conectarse directamente en el sistema nacional de pagos”, dice el reporte.

“El desarrollo económico es, usualmente, un largo viaje, pero las soluciones financieras digitales pueden aumentar la velocidad radicalmente, y a un costo relativamente asequible”, dice el reporte. Los pagos móviles reducen el costo de proveer servicios financieros hasta en un 90%. Esto permitiría que los proveedores de servicios pudieran obtener beneficios aún de

clientes de bajos ingresos. A pesar de todo el dinero en efectivo predomina de manera abrumadora. En los países en desarrollo, el 90% de las transacciones se realizan en efectivo. En comparación, los pagos digitales son usados 49% en Estados Unidos, mientras que en el Reino Unido alcanzan el 55%. Los países más pobres, como Etiopía, India y Nigeria po-

drían incrementar su PIB en 12%, de acuerdo con el estudio, porque comenzarían desde un nivel muy bajo de inclusión financiera. Relativamente, países más ricos, como China y Brasil, podrían aumentar el PIB en 5%. McKinsey estima que los indios pierden US$2,000 millones al año de sus ingresos por el tiempo que pierden viajando a un banco.

esulta crucial conocer en que ciclo de vida te encuentras para realizar una gestión óptima de tu portafolio de inversión. El ciclo de vida del inversionista se refiere a las diferentes etapas en la cual un inversor es el titular de un activo, es decir, desde el momento de la compra hasta finalmente la venta del mismo. El ciclo de vida más comúnmente usado por parte de los inversionistas son: la acumulación de capital, consolidación del capital, gasto del capital y transferencia del capital. En un momento puntual de la vida las personas comienzan a acumular muchas cosas para satisfacer tanto sus necesidades a corto plazo como a largo plazo. Algunos ejemplos de los activos que se van acumulando en esta fase son viviendas, coches, ahorros para la educación de tus hijos e inversiones para tu jubilación. Es sumamente importante comenzar a ahorrar de forma disciplinada en la fase de acumulación, ya que la persona cuenta con un horizonte temporal más largo y tiene mayor aversión al riesgo a la hora de invertir. Cuando llegas a la fase de consolidación, lo ideal es que hayas pagado mayoría de tu deuda, o por lo menos saber de dónde vas a generar los fondos para cumplir con tus compromisos de pago. Finalmente, entras en las fases finales del ciclo del inversionista, que son el gasto del capital y la transferencia de tus activos a familiares y/o amigos. En esta etapa puedes premiarte por haber sido un inversionista disciplinado, hasta que llegue el momento de dejar tu herencia. La asignación de activos evidentemente varía dependiendo del ciclo de vida en el cual te encuentres.

El autor es experto financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

8.98%

15.24%

7.80%

14.35%

5.38%

18.61%

1.60%

12.17%

-------

15.30%

7.64%

Promedio Ponderado Comercio

Consumo

Hipotecario Promedio Simple

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK (oferta) PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

CONSUMO

15.00% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 16.95% 13.70% 14.95% 17.95% 17.74% 17.74% 17.74% 9.95% 9.95% 17.50% 12.95% 18.50% 18.50% 16.00% 18.00% 18.00% 13.50% 16.00% 23.00% N/D 8.79% N/D 12.95% 16.00% 21.95% 17.00% 18.00% 24.00% 13.59% 18.02% 17.48% 12.95% 15.95% 20.95% 14.75% 23.00% 26.00% 14.95% 22.00% 28.00% 10.72% 13.12% 19.20% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

10.75% 15.45% 15.45% 11.35% 10.45% 14.60% 13.95% 13.95% 13.95% 12.00% 13.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.73% 14.21% 16.53% 11.42% 12.47% 18.12% 14.33% 0.00% 22.18% 12.98% 11.45% 22.05%

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Interbancaria Promedio Simple

ESTADOS UNIDOS INSISTE EN QUE LOS RUSOS INTENTAN PENETRAR SUS SISTEMAS INFORMÁTICOS

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

Preferencial

11.92%

Semana actual

2,761.00 2,785.00 23.00 23.42 151.55 148.00 402.00 394.75 336.75 336.75 178.25 190.75

EEUU Y RUSIA, EN OTRA GUERRA FRÍA

«WASHINGTON. Estados

Unidos acusó a Rusia de los ataques cibernéticos contra personas e instituciones estadounidenses, incluido el Comité Nacional Demócrata (DNC), para interferir en las elecciones del 8 de noviembre. Así lo informó el Departamento de Seguridad Nacional y la Oficina del Director de Inteligencia Nacional.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

“Repos”, un mecanismo de política monetaria efectivo La ventanilla directa de reposición transó RD$7,926.4 millones en septiembre Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

s muy probable que la mayoría de los dominicanos desconozca de qué se trata o a qué se refieren las “operaciones repos”. Es más, el tema podría resultarle extraño, lejos de su día a día y que, por vía de consecuencia, ni sea interesante. Pero no debería ser así. En sentido macro, según plantea el Banco Central, constituyen un instrumento de política monetaria, lo que implica un impacto directo en la estabilidad de precios, que es lo mismo que en la oferta y demanda de dinero en el mercado. Hay que tener claro que el dinero, cual si fuera un plátano, arroz, yuca o batata, es una mercancía que se transa (se negocia) en un mercado de oferta y demanda. Por supuesto, funciona mejor en una economía perfecta. Según el Banco Central, su utilidad está en las operaciones de contracción y expansión monetaria al plazo de un día hábil, por medio de subastas públicas competitivas y de ventanillas directas de facilidades permanentes con las entidades de intermediación financiera. La finalidad es contribuir con un manejo más eficiente de la liquidez de corto plazo de las entidades para incidir en que las tasas de interés interbancarias converjan hacia la tasa de interés de política monetaria. Además, se busca fortalecer la señal de política monetaria enviada a través de la tasa de referencia. Indica que este mecanismo está orientado a inducir que las entidades de intermediación financiera tengan una participación más activa en el mercado interbancario y en las subastas de letras y otros instrumentos de inversión del Banco Central. En el caso de República Dominicana, el Banco Central utiliza las “operaciones repos” como un mecanismo de política monetaria, o sea, una forma de intervención en la oferta y demanda de dinero en el mercado local. Para tener una idea, durante septiembre se negociaron, a través de esta modalidad, RD$186,264.6 millones, de los cuales RD$117,983.3

DIFERENCIACIÓN

«CLASIFICACIÓN. En términos más llanos, acudir a una “operación repos” es muy parecido a ir a una casa de empeño. Cuando un agente o cliente necesita dinero se le concede a cambio de dejar algo en garantía. En este caso, en vez de ser un bien físico o inmueble, a lo que se refiere es a un activo de deuda pública. BBVA explica que los repos existen desde la primera mitad del siglo XX, aunque no se popularizaron hasta los 70 y 80 con la informatización de las inversiones. Hoy en día los “repos” son habituales en los mercados y muy utilizados por firmas para obtener liquidez con la que financiar otro tipo de operaciones. Los “repos” pueden ser de varios tipos. Se empiezan distinguiendo por su duración, pues un contrato puede ser desde un día a varios meses. También pueden ser bilaterales o trilaterales. En los “repos” bilaterales el banco o entidad financiera que ofrece el “repo” es su custodio, mientras que en los trilaterales es una tercera parte neutral quien custodia.

«APUNTES

117,983

Millones. Según el Banco Central, en septiembre se transaron RD$117,983 millones a través de la ventanilla directa de depósitos remunerados de corto plazo.

186,264

Millones. El subtotal de operaciones de contratación acumuló un monto de RD$186,264 millones en septiembre, de acuerdo con las estadísticas oficiales.

10,586

Millones. El Banco Central

destaca que el 16 de septiembre se realizó la mayor operación de contracción del mes, con un total de RD$10,586 millones.

millones, equivalentes a un 63.3%, fueron por ventanilla directa de depósitos remunerados de corto plazo. El resto, o sea, RD$68,281.3 millones (36.7%), fueron a través de subastas de letras a un día. Por la ventanilla directa de “repos” (operaciones de expansión), según el informe de septiembre, se negociaron RD$7,926.4 millones. DEFINICIÓN Y como define el reglamento, las “repos” son operaciones de

expansión de liquidez de corto plazo realizadas por el “reportador” a favor del “reportado”, en la que éste último utiliza como colaterales títulos-valores emitidos por el Banco Central y por el Ministerio de Hacienda, con el compromiso de efectuar el pago del valor de vuelta en la operación. Según destaca BBVA en su página institucional, es una operación de recompra en la que una entidad financiera vende a un inversor un activo con el compromiso de comprarlo

en una fecha determinada a un precio determinado. También se conoce como reporto. En inglés se identifican como “Repurchase Agreement o Sale and Repurchase Agreement”. Explica que se suelen realizar con títulos de deuda fija, especialmente con títulos de deuda pública como letras, bonos y obligaciones del Estado, pues es un buen garante. El pacto de recompra se realiza a un tipo de interés determinado, por lo que el inversor recibirá su dinero más un bene-

ficio. Los tipos de interés ofrecidos dependerán de los tipos de interés de la deuda pública. BBVA señala que en este tipo de operaciones el inversor proporciona un préstamo a la entidad financiera, solo que garantizado con un título de deuda pública. Por lo general, se trata de una forma de obtener liquidez a corto plazo para los bancos, aunque, por supuesto, es un instrumento que se ha vuelto común en las estrategias de política monetaria de los bancos centrales.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Vicini, Grullón y Najri exhortan a Pymes ser perseverantes y cautas Los prominentes empresarios dieron consejos a sus pares pequeños y medianos Lésther Álvarez | elDinero

Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

Los negocios no son ciencia exacta. Se rigen, más que nada, por experiencias de éxito de quienes han vencido la incertidumbre y los obstáculos para labrar una trayectoria que las siguientes generaciones pueden tomar como referencia. Es por ello que el Banco Popular organizó el cuarto Foro Empresarial Impulsa, en el que más de 1,000 pequeños y medianos empresarios recibieron los consejos de tres de los más importantes y emblemáticos

José Mámol, vicepresidente de Comunicaciones del Grupo Popular , fue el moderador del foro.

empresarios de República Dominicana: Felipe A. Vicini, presidente ejecutivo de INICIA; Marcial M. Najri, vicepresidente ejecutivo de Grupo Najri; y

Manuel A. Grullón, presidente del Banco Popular y del Grupo Popular; quienes disertaron sobre las claves del liderazgo y los desafíos de la permanencia

«IMPULSA Importancia. Las 791,236

pequeñas y medianas empresas aportan a la economía el 38.6% del producto interno bruto (PIB), además de 2.2 millones de empleos. El Banco Popular ha financiado al sector por RD$43,000 millones, los que se han destinado a las 54,000 empresas afiliadas a Impulsa.

empresarial. En esta nueva versión del Foro Empresarial Impulsa, los charlistas invitados expusieron cuáles han sido sus principios de gerencia empre-

sarial, su espíritu emprendedor y su visión de futuro, elementos que han permitido a sus grupos empresariales trascender en el tiempo y consolidar posiciones de liderazgo. BANCO Debido a la importancia de las pequeñas y medianas empresas dentro de la economía, el Banco Popular ha creado una serie de productos que buscan satifacer las necesidades de este segmento. De esta forma, mediante el programa Impulsa, ofrece cuentas corrientes Impulsa, cuentas de ahorro empresarial, certificados de depósitos, línea de crédito, línea de reserva y tránsito, préstamos comerciales, tarjetas de crédito, factoring, pagos a suplidores, nómina automática, cambio de divisas, asesoría para negocios internacionales, tranferencias al exterior, entre otros.

Manuel A. Grullón, presidente del Banco Popular.

Marcial M. Najri, vicepresidente ejecutivo de Grupo Najri

Felipe A. Vicini, presidente ejecutivo de INICIA

10 PRINCIPIOS PARA EL ÉXITO El presidente del Grupo Popular dio los principios con los que ha alcanzado el éxito. 1) Amor y pasión por el trabajo: El amor y la pasión por el trabajo sostienen todas las demás acciones que un empresario o emprendedor podría tomar. 2) Aprender de los mejores: Dijo que es necesario tener siempre disposición para aprender de quienes más saben. 3) Rodearse de un buen equipo: Para Grullón, es fundamental procurar mantener los mejores recursos humanos con que se pueda contar. 4) Disposición para el aprendizaje: “Un día realmente productivo para mí es aquel en que puedo concluir que he tenido una nueva enseñanza”. 5) Tomar decisiones basadas en análisis e información, pero también en la intuición: Considera que las decisiones acertadas son aquellas en las que el análisis y la intuición coinciden. 6) Tomar riesgos controlados: Otro aspecto es que “hay que ser prudente”. 7) El cliente como centro del negocio: Siempre hay que procurar la satisfacción del cliente. 8) Ética y valores: El grupo se rige por integridad, respeto, innovación, trabajo en equipo y satisfacción del cliente. 9 Responsabilidad social empresarial: . 10 Desarrollar empresas con rostro humano.

TRABAJO DURO Y PERSEVERANTE El trabajo duro, constante y ético son, para Najri, los fundamentos para alcanzar el éxito y la permanencia en los negocios. Consideró que el talento sin disciplina y constancia no deriva en empresas exitosas. “El éxito empresarial y personal es producto del sacrificio, la dedicación, la perseverancia, el ahorro y la armonía familiar, junto a una visión de metas a largo plazo”, aconsejó. El empresario considera que es común en el país relacionar el éxito empresarial con el talento o la suerte, lo cual le resta importancia al trabajo. “El éxito es producto de mucho sacrificio, dedicación, perseverancia, pasión, ahorro y, no menos importante, la familia”. Y es que su padre le inculcó el princi´pio de la unidad familiar como la zapata del éxito empresarial. También ha sido de gran importancia para la salud de las empresas del grupo la elección y mantenimiento de gente con actitud de desarrollo, ética y honestidad. Además, resaltó el impacto que tiene trabajar en equipo, compartir las funciones y responsabilidades, aceptar errores bien intencionados, y permitir que cada cual exhiba lo que puede contribuir. Por último aconseja a no perder los principios y valores que permitieron que la empresa grezca y se mantenga.

VISIÓN DE FURTURO Y FE EN EL PAÍS ¿Durante la actividad, también participó Felipe Vicini, presidente ejecutivo de INICIA, quien aconsejó a los pequeños empresarios a realizar una reinversión constante en sus proyectos, sin olvidarse de mantener siempre una visión de largo plazo. Esta perspectiva hacia el largo plazo les impulsó a realizar una reestructuración completa de sus negocios y de cómo se veían a sí mismos. Con esto se garantizan enfrentar los posibles retos que traen los nuevos tiempos. Para Vicini, es importante, además, que los empresarios siempre mantengan su confianza en República Dominicana y capacidad para sobreponerse a las crisis y superar las situaciones adversas. También, consideró importante mantener estabilidad familiar, sin la cual el éxito y permanencia de los negocios puede estar comprometida. Así mismo, relató que su familia ha obtenido beneficios de mantener un bajo perfil, olvidándose de la ostentación y de la presencia innecesaria en los medios. También compartió que, una de las formas de transmitir a las siguientes generaciones de la familia los valores de la responsabilidad y amor por el trabajo, es que cada joven debe realizar una pasantía de cinco años en una empresa ajena al grupo antes de integrarse a los negocios familiares.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Análisis

Antes del Presupuesto 2017: ¿Cómo cerrarán las cuentas fiscales en 2016? ERNESTO SELMAN Vicepresidente ejecutivo del CREES.

En República Dominicana debemos entender que existen restricciones presupuestarias que deben respetarse para retomar y mantener la sostenibilidad de las finanzas públicas. Los distintos gobiernos deben abandonar la práctica de que, año tras año, el gasto público sea mayor de lo que apropia el Congreso Nacional.

on el sometimiento al Congreso Nacional del Presupuesto General del Estado 2017, se inicia un debate importante sobre las prioridades de políticas públicas y la intervención del Estado desde el punto de vista financiero a través de la captación de recursos de los contribuyentes y el gasto público. Sin embargo, existe un debate que antecede la formulación y aprobación del presupuesto del año venidero: ¿cómo cerrarán las cuentas fiscales del presente año? Con la reestimación de ingresos para el 2016 que presentaron las autoridades fiscales en el Presupuesto 2017, los recursos que captará el Estado serán de unos RD$15,000 millones menos de lo presupuestado originalmente. Esto es similar al año anterior, cuando los ingresos estuvieron por debajo de lo presupuestado en más de RD$17,000 millones, signo del desgaste de las leyes y regulaciones tributarias. Mientras las autoridades fiscales reestiman los ingresos para el 2016, mantienen el gasto público fijo en la misma cantidad que se presupuestó originalmente. Sin embargo, el gasto del gobierno central será mayor en unos RD$51,000 millones, según nuestras estimaciones. Como en años anteriores, la Dirección General de Presupuesto (Digepres) no registra la totalidad del gasto público y esto implica que se están violando principios contables básicos. De esta forma, en las estadísticas que publica Digepres aparecen los presupuestos ejecutados, supuestamente como se aprobaron originalmente, pero la realidad sólo sale a flote en las estadísticas fiscales que publica el Banco Central en los informes de la economía dominicana. Se registren o no partidas de gasto público ejecutado, siempre será necesario que el gobierno busque financiar cualquier compromiso de erogación asumido; ya sea en el ejercicio en curso o más adelante. En años recientes, Digepres incluye un partida “Disminución de Cuentas por Pagar” como parte de los requerimientos brutos de financiamiento en los presupuestos de cada año; esa par-

tida representa gasto público que no se registra en el ejercicio fiscal en curso para financiarlo el año siguiente. En última instancia, los déficit fiscales reales se reflejan en los requerimientos de financiamiento del gobierno central. Para el 2016, entonces, el gobierno central estaría necesitando financiar los RD$51,000 millones que indicamos anteriormente. La pregunta es: ¿cómo se financiará ese monto? La respuesta está en el Fideicomiso RD Vial y el Presupuesto 2017 bajo la partida de “Disminución de Cuentas por Pagar”. FIDEICOMISO RD VIAL Recientemente, el Fideicomiso RD Vial anunció que estaría emitiendo títulos de deuda por unos RD$25,000 millones para el desarrollo de carreteras. Sin embargo, este monto estaría financiando un gasto público que ya se ha ejecutado en obras de infraestructura durante el actual ejercicio fiscal. Precisamente, es en el gasto de capital donde se presenta la mayor diferencia en la ejecución presupuestaria para este 2016 con respecto al presupuesto original. Según nuestras estimaciones, el gasto de capital será de unos RD$31,000 millones por encima de lo presupuestado originalmente, sin contabilizar el gasto público por el huracán Matthew. Aunque se haga bajo un vehículo financiero supuestamente separado del gobierno central, no es un secreto que el Banreservas ha sido un vehículo para financiar el gobierno central. Tampoco es un secreto que los ingresos del Fideicomiso RD Vial dependen de decisiones políticas, dado que los peajes se establecen desde el gobierno central. Actualmente, las autoridades buscan que ciertos participantes del sistema financiero asuman la deuda que emitiría el Fideicomiso RD Vial sin un planteamiento claro y completo de la viabilidad financiera

del propio vehículo financiero. Aunque la clasificadora Feller le otorgó AA- el Fideicomiso RD Vial está altamente endeudado y sus flujos futuros no parecen hacer viable su deuda actual, aún con el aumento reciente de los peajes. Tampoco está claro si los RD$25,000 millones refinanciarían los US$19,800 millones que tiene RD Vial en sus pasivos o si registrarán nuevos pasivos por la totalidad; en ese caso la viabilidad financiera se hace más cuestionable. Aún se utilice para refinanciar los pasivos existentes, esto sólo facilitaría liquidez a Banreservas para proveer nuevo financiamiento al gobierno central por la precariedad de las finanzas públicas. DISMINUCIÓN DE CUENTAS POR PAGAR Para financiar la otra parte del gasto público que se ejecutó este año y no se registra en las cuentas fiscales de Digepres, las autoridades incluyeron una partida de RD$26,635.6 millones en “Disminución de Cuentas por Pagar” en el Presupuesto 2017. Como sostuvimos, ya es una práctica común que se incluyan montos importantes en esta línea como parte de los requerimientos bruto de financiamiento del gobierno central. Cuando Digepres no registra partidas de gasto público para incorporarla en Disminución de Cuentas por Pagar en los presupuestos del año siguiente está tapando el sol con un dedo y haciendo creer a todos, incluyendo el Presidente de la República, que los presupuestos se ejecutan como se formulan y aprueban en el Congreso Nacional. Nada más lejos de la realidad. Los montos que aparecen en la tabla dan una idea de la magnitud del asunto y de los desbalances entre los ingresos y gastos del gobierno dominicano. CONCLUSIÓN En reiteradas ocasiones hemos llamado la atención de la nece-

sidad que las autoridades fiscales se aboquen al saneamiento de las finanzas públicas y asumir con voluntad política reglas fiscales en el marco de una ley de responsabilidad fiscal, como indica el Artículo 36 de la Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo. Durante los últimos años se han tenido que asumir prácticas no convencionales y costosas para terminar de financiar el presupuesto del gobierno central. El problema es que los trucos en finanzas terminan y no bien; no importa que sea un individuo, una empresa o un Estado. El requerimiento bruto de financiamiento del gobierno central para este 2016 lo ciframos en unos US$5,000 millones a inicios de año, muy por encima de lo establecido por Digepres. En República Dominicana debemos entender que existen restricciones presupuestarias que deben respetarse para retomar y mantener la sostenibilidad de las finanzas públicas. Los distintos gobiernos deben abandonar la práctica de que, año tras año, el gasto público sea mayor de lo que apropia el Congreso Nacional. Las autoridades harían mejor si buscan: 1. Transparentar el gasto público; 2. Equilibrar las finanzas públicas; 3. Hacer emisión de deuda transparentemente, cuando sea necesario, en subastas competitivas en los mercados local e internacional; y, 4. Asumir un compromiso férreo con reglas fiscales que garanticen un futuro con mayor certidumbre. Como hemos señalado en otros trabajos, complementar estos esfuerzos con reformas estructurales en los ámbitos institucional, político y económico sería clave para crear las condiciones de generación de empleo y riquezas en el país. Esperamos que esta nueva agenda de desarrollo se asuma lo antes posible por el bien de todos los dominicanos.

INVESTIGACIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Centroamérica aventaja a RD en el Cafta Estudio advierte deben mejorarse los niveles de competitividad

Exportaciones, totales y tasas de creciminto

Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

as exportaciones dominicanas a Estados Unidos entre 2003 y 2013 registraron la menor tasa promedio anual de crecimiento entre los seis países firmantes del Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y ese país norteamericano (DR-Cafta), reduciéndose en un -0.4%. La información está contenida en una investigación realizada por Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD), citando entre sus conclusiones que pese a que las exportaciones nacionales a Estados Unidos se han diversificado, en términos agregados no han crecido. Según el estudio, se aprecia un dinamismo exportador en sectores y productos específicos, tanto agrícolas como in-

dustriales, pero en términos agregados las importaciones han crecido a un mayor ritmo, lo que ha deteriorado la balanza comercial entre el país y la nación estadounidense. POR SECTORES Las exportaciones agroindustriales a Estados Unidos son las de mayor tasa de crecimiento anual, entre 2003 y 2013, con un 5.8%; los productos industriales, excluyendo textiles,

minerales y combustibles, un 3.7%; los textiles decrecieron un -9.6% y las minerales -1.6%. Entre las exportaciones nacionales “se aprecia un incremento de los denominados productos menores, que excluyen los tradicionales y mineros, pasando de US$352 millones en 2000 a US$2,250 millones en 2014”. La investigación destaca que en 2014 las importaciones estadounidenses pagaron RD$3,440 millones en impues-

RECOMENDACIONES

MEJORAS. El estudio llama a mejorar la información sobre los productos agrícolas, ayuda directa a los productores y la diversificación del sector agro. Además, establecer una política de encadenamiento entre las zonas francas industriales y los servicios y la industria nacional. Asimismo, fortalecer los enlaces productivos con Haití. La investigación del Ministerio de Economía recomienda aumentar los programas de fomento de asociatividad y el cambio de paradigma de los intereses del país ante la Organización Mundial del Comercio (OMC). tos arancelarios. De no existir la desgravación el monto hubiese ascendido a RD$12,580 millones, casi cuatro veces más. “El acuerdo ha influenciado en mejorar el clima de negocios del país, vía reformas y cambios estructurales, mejorando los elementos de facilitación de comercio y ha servido para la atracción de inversiones. Sin embargo, no se ha mejorado de forma importante los niveles de competitividad relativa

del país”, advierte. Se indica, además, que los países centroamericanos han reflejado un desempeño más dinámico en términos de sus exportaciones, aunque mantienen un mayor nivel de concentración sectorial, lo cual les crea mayores vulnerabilidades. HAITÍ Una parte del estudio recoge el comercio exterior haitiano, principalmente con República Dominicana. De acuerdo a la investigación, el 88% de las exportaciones de Haití son confecciones textiles, destinadas prácticamente a Estados Unidos. “Se estima que el 40% de lo exportado por República Dominicana a Haití son insumos para la industria textil. Somos el principal suplidor de insumos a la industria textil de Haití”, resalta. Sostiene que las exportaciones haitianas hacen que éste tenga una dependencia en República Dominicana para su principal rublo de exportación, y recomienda que los puntos de frontera con nuestro país sean operativos logísticamente.

SEGURIDAD SOCIAL Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

a inversión pública y privada en el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) ha crecido de manera sostenida durante los últimos años. Entre 2007 y 2015, ambos sectores acumulan un crecimiento absoluto de RD$57,855.8 millones. ¿Qué sector ha aportado más al sistema? Las estadísticas del Consejo Nacional de la Seguridad Social (CNSS) establecen que el sector privado, con un crecimiento neto de RD$36,045.5 millones en este período, equivalentes a un 62.3%, lidera las aportaciones. A las instituciones públicas les corresponden RD$21,810.3 millones, un 37.7%. Entre 2007 y julio de 2016 el SDSS recibió RD$486,843.45 millones, de los cuales el sector privado aportó RD$321,220.15 millones, para un 66%, mientras el público hizo aportaciones por RD$165,623.3 millones, un 34%. Como porcentaje del producto interno bruto (PIB), la inversión pública y privada también ha subido, pues de 1.6% que era en 2007 ahora está en 2.6%, o sea, un punto porcentual. Los datos establecen que en 2007 en conjunto se invirtieron RD$21,196.6 millones, mientras que en 2008 fueron RD$33,078.2 millones, un aumento absoluto de RD$11,881.6 millones en 2008, equivalentes a un 56%. En 2009 fueron RD$37,873.3 millones, un aumento absoluto de RD$4,795.1 millones, para un crecimiento relativo de 14.5%; en 2010, RD$43,605 millones, RD$5,731.7 millones más (15.1%); en 2011, RD$49,415.9 millones, o sea, RD$5,810.9 millones adicionales (13.3%); en 2012, RD$55,065.5 millones, equivalentes a un crecimiento de RD$5,649.6 millones, (11.4%); en 2013, RD$61,483 millones, RD$6,417.5 millones más (11.6%); en 2014, RD$69,921 millones, o sea, RD$8,437.9 millones adicionales (13.7%); en 2015, RD$79,052.4 millones, RD$9,131.5 millones más (13.1%). INICIOS En octubre de 2002 fue que el CNSS, mediante la Resolución 051-03, dio inicio a la implementación del Seguro Familiar de Salud del Régimen Subsidiado (SFS-RS), comenzando el proceso en la Región de Salud IV, en noviembre de 2002, por considerarla una de

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Sector privado aporta 62% de los ingresos del SDSS Desde 2007 a la fecha, las empresas han contribuido con RD$321,220 millones

«RECURSOS

165,623

Millones. El sector público

ha aportado al SDSS alrededor de RD$165,623 millones, equivalentes a un 34%. Acumula RD$21,810 millones de crecimiento neto desde 2007.

36,045

Millones. El sector privado acu-

mula un crecimiento neto anual de RD$36,045 millones en el período analizado. Sólo en 2015 aportó RD$79,052 millones, RD$9,131 millones más que el año anterior. Los afiliados entre los 20 y 49 años representan la mayoría en la Seguridad Social.

Trabajadores afiliados activos al SDSS, por sexo y edad Datos a junio 2016

LOS EGRESOS TOTALES DEL SISTEMA Distribución. Desde que se inició

el Sistema de la Seguridad Social (SDSS) en noviembre de 2002 para el Régimen Subsidiado y en julio de 2003 para el Régimen Contributivo (con el seguro de pensiones), hasta junio 2016, los egresos ascienden a RD$569,515.5 millones, los cuales han sido desembolsados a diferentes entidades que componen el sistema.

las zonas más deprimidas del país. Luego continuaron con la Región V en el 2005, hasta extenderlo a todo el país. Para finales de 2005 la afiliación total del Régimen Subsidiado era de 253,374 personas.

Los fondos pagados al Seguro Familiar de Salud (SFS) del RC en el período comprendido entre septiembre de 2007, fecha en que se inició el seguro, hasta junio 2016 asciende a RD$224,800.9 millones, de los cuales un 93.6% fue asignado para el cuidado de la salud; 0.77% para cubrir el Fondo Nacional de Atenciones Médicas por Accidentes de Tránsito (Fonomat);

En septiembre de 2007 se inició el Seguro Familiar de Salud (SFS) del Régimen Contributivo (RC) afiliando entre septiembre y diciembre de ese año 1,477,181 personas, de los cuales 919,911 eran titulares y

un 4.37% fue asignado a la Cuenta de Subsidios (Enfermedad Común, Maternidad y Lactancia); 0.63% pagado como comisión a Sisalril y un 0.61% destinado para cubrir los servicios de las Estancias Infantiles los cuales iniciaron en junio de 2009. Los fondos desembolsados para el SFS del RC el mes de junio 2016 fueron superiores al mes de junio 2015 en un 14%.

557,270 dependientes para un índice de dependencia de 0.61 (61 dependientes por cada 100 afiliados). Para ese año la afiliación del SFS-RC representaba el 57.7% y del Régimen Subsidiado (RS) eran 1,081,936

siendo el 42.3%. Según destaca el CNSS en su informe de medio año, a de junio 2016 la afiliación total del SFS ascendió a 6,839,243 personas, cubriendo de esta manera al 67.9% de la población nacional. La participación de los diferentes regímenes de financiamiento es de 51.2% del Contributivo (RC), el 48.4% pertenecen al Subsidiado (RS) y el 0.4% al Especial Transitorio (RET). Destaca que la composición de la afiliación del SFS por sexo a junio 2016 es de 51.2% femenino y 48.8%masculino, esto debido al peso mayor que tienen las mujeres en la afiliación del Régimen Subsidiado (RS).

COMERCIO EXTERIOR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

n el primer trimestre de 2016 el déficit de la balanza comercial dominicana fue de US$2,292.8 millones, saldo que incrementó con US$134 millones desde el mismo periodo, pero de 2015 como resultado de un ligero incremento de las importaciones de un 2.5%, frente a la caída que exhibieron las exportaciones de un -1.5%. Este déficit está planteado en el Barómetro de Comercio Internacional (BCI) que publicará trimestralmente el Programa de Estudios del Desarrollo Dominicano (PED) de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), con la colaboración de la Oficina de Asesorías, Consultorías e Investigaciones (OACI). Los datos contenidos en el BCI señalan que de enero a marzo de 2016 las exportaciones de bienes tuvieron un crecimiento de un 0.48% al totalizar US$1,966.0 millones, mientras que en ese mismo periodo, pero de 2015, hubo un decrecimiento de un -1.5%. Por otro lado, en el presente año las importaciones de bienes

Déficit comercial a principios de 2016 fue de US$2,292 millones El desbalance corresponde al primer trimestre de 2016, el cual incrementó en US$134 millones respecto al primer trimestre de 2015

«SUPLIDORES

Estados Unidos. Los aceites

livianos representaron el 7% de las importaciones de enero a marzo de 2015 y 2016.

China. Según el informe, los

vehículos livianos constituyeron el 3% de las importaciones en el mismo período.

totalizaron US$4,258.8 millones de enero a marzo y tuvieron un incremento de un 2.5% respecto al año anterior. Para el último trimestre del pasado año, se presenta una caída de US$940 millones. Durante el lanzamiento, César Dargam,

viceministro de la Dirección de Comercio Exterior (Dicoex), explicó que “el comercio exterior de República Dominicana se ha diversificado globalmente con los tratados de libre comercio y la única forma posible de estar acorde a estos tiempos es ge-

nerando ideas e informaciones que permitan al país ser más competitivo y productivo”. La presentación del BCI, también contó con la presencia de Álvaro Sousa, presidente de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), quien

IMPORTACIONES

«PRODUCTOS. Según el

barómetro, en los primeros tres meses de 2015 y 2016 la mayor parte de las importaciones provino de Estados Unidos (41.1%), China (13.1%), Brasil (5.3%), México (5.3) y España (3.1%), mientras que los principales destinos de exportación siguen siendo Estados Unidos con el 52.6% de las exportaciones, Canadá 12.6% y Haití con 10.5%. El documento también detalla que la presencia de Canadá se debe a la gran exportación de oro, equivalente al 67.9% del total.

destacó que el lanzamiento de esta herramienta es un aporte para el sector exportador y tiene la función de analizar y medir las tendencias para que la oferta exportable crezca y el país pueda diversificarse a otros mercados.

MIGRACIÓN Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

on traídos a República Dominicana no de la mejor forma. Desterrados de Estados Unidos, luego de cumplir condenas por diversos delitos, las autoridades nacionales reciben cada 15 días, por lo regular, criollos que son deportados, trayendo consigo unas pocas pertenencias. Una vez en el aeropuerto de Las Américas son trasladados al Vacacional de Haina, donde les son tomados sus datos biométricos y de no tener casos pendientes con la justicia local les son entregados a sus familiares. Sin embargo, aunque son deportados por crímenes tan diversos como violaciones a la ley de tránsito estadounidense, consumo de drogas, entre otras, cuando llegan al país no vienen a crear problemas, sino a buscar una oportunidad. Así lo asegura Amparo Reyes, directora de la Unidad de Reinserción de Repatriados de la Procuraduría General de la República, quien sostiene que “esta gente viene muy lastimada y consciente del error que cometieron”. La Unidad, que fue creada en 2013, contribuye a la inserción laboral de los deportados, de acuerdo a Reyes. Explica que ya este segmento de la población no solo está siendo empleado en los centros de llamadas (call center), sino también en el turismo, ferreterías, tiendas y otros negocios. “Las empresas ya manejan eso con otro criterio (cuando reciben a un repatriado). Uno de los segmentos que nos dio más dificultad acceder fue a la zona turística del Este y ya todas esas empresas los están contratando. A veces aparecen algunas personas medio renuentes a la apertura, pero le servimos de aval al repatriado”, declara. Aunque la funcionaria indica que las actividades laborales a las cuales se dedicaban los repatriados han cambiado, y reconoce que las empresas nacionales se han abierto a contratar a los deportados, pide más apoyo por parte de éstas. “El repatriado trabaja más horas, le pagan más barato y trabaja mejor, porque la mayoría vienen con un oficio aprendido y otros por lo menos dominan el inglés. Algunos llegan hasta con maestrías”, destaca. De acuerdo a estadísticas del Departamento de Seguridad de Estados Unidos, recogidas por la firma Deloitte, en 2014 ese país repatrió 2,045 dominica-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Se diversifica el mercado laboral para repatriados Centros de llamadas, turismo y comercio emplean a los criollos repatriados

De acuerdo a la Unidad de Repatriados de la Procuraduría, el país ha recibido alrededor de 2,200 deportados.

BAJA REINCIDENCIA

«ESTUDIO. La investigación

“Deportados: el rostro humano de una realidad social”, Brief sobre la realidad de los repatriados dominicanos, realizada en 2011 por el Observatorio Migrantes del Caribe reveló que, de acuerdo a las estadísticas, la mayoría de deportados dominicanos no reincide a la vida criminal. Según el “Primer censo de las prisiones dominicanas”, el número de encarcelados en cárceles nacionales que han sido deportados es “significativamente bajo”. “Aún así, la percepción social común es que los deportados son responsables por el aumento de crímenes”, destaca el estudio. El brief estimaba en 2011 que el número de deportados que vivía ese año en República Dominicana sobrepasa las 30,000 personas, según los estimados de la informa-

«DEPORTADOS POR DIFERENTES DELITOS

Vuelos. Cada 15 días llega un

Deportados. El pasado jueves

Promedio. La edad prome-

nos, siendo la quinta nación que más deportados recibió, solo detrás de México, Guatemala, Honduras y El Salvador. Las deportaciones de dominicanos se han reducido un

36% durante los últimos 10 años, según la firma. En lo que va de 2016 han sido repatriados alrededor de 2,200 criollos desde Estados Unidos, revela la directora.

SIN FICHAS Reyes revela que anteriormente los deportados no eran tomados en cuenta, convirtiéndose en un sector “muy abusado”. “Primero se les crea-

vuelo, transportando desde todas las cárceles estadounidenses a los criollos.

arribaron al país 90 dominicanos, quienes cumplieron penas por diferentes delitos.

dio de los deportados es 40, de acuerdo a la directora de la Unidad de Repatriados.

Se estimaba en 2011 en más de 30 mil los repatriados.

ción disponible en la página web del Departamento de Seguridad Nacional (Department of Homeland Security). Entre los delitos por los que puede ser deportado un residente en Estados Unidos figuran: perjurar, recibir propiedad robada, evasión de impuestos por más de US$10,000, entre otros.

ron las condiciones porque cuando llegaban aquí se las ponían difícil hasta para darle la cédula. Tú cumplía una condena de cinco años y aquí venías a una cadena perpetua, por la sociedad. Ya no hay fichas. Se tomaron las medidas de lugar para que eso se convirtiera en registro pasivo”, explica. Según informa, desde el año 2013 a los deportados no se les está fichando. Resalta que el número de repatriados que regresa a Estados Unidos y vuelve a delinquir se ha disminuido.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

SALUD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

¿Cuánto puede costar una consulta médica con un especialista? En el país no existe una ley que exija a los centros médicos prestar servicio de consultas a los pacientes del plan básico Rossbell de la Rosa

rdelarosa@eldinero.com.do Santo Domingo

a necesidad de garantizar una asistencia sanitaria rápida, segura y con una reducción en los principales servicios de salud, tales como hospitalizaciones, consultas médicas, tratamientos y analíticas, ha llevado a los ciudadanos a contraer por obligación o mandato de ley un seguro médico privado o público. Aunque la Ley 87-01, que crea el Sistema de Seguridad Social, obliga al empleador a otorgar al empleado un plan básico de salud en cualquier administradora de riesgos de salud (ARS), no existe una normativa que exija a las clínicas prestar servicio con ese plan. En la actualidad, contar con un seguro médico es sinónimo de ahorro e inversión. El costo de las consultas médicas con seguro básico, de seis centros investigados por elDinero, presenta diferencia de hasta RD$300. Pero no todas las clínicas aceptan el seguro básico, donde no dan cobertura con este plan, las consultas oscilan entre RD$3,000 y RD$6,000. Las clínicas consultadas fueron Hospiten, Corazones Unidos, Ginecología y Obstetricia, Centro Médico Moderno y la Clínica Abel González. De ellas, solo en el Centro Médico Moderno todos los especialistas aceptan seguro básico. DIFERENCIAS La diferencia que pagan los pacientes depende del centro médico y el seguro que tengan. Según el sondeo sobre el precio de las consultas médicas, la clínica Abel González es la más costosa. Los especialistas no aceptan seguro básico, sin embargo, aceptan seguros internacionales como World Wine y BMI. El precio de consulta oscila de entre RD$1,000 y RD$6,000. A esta le sigue la clínica Corazones Unidos, donde las consultas cuestan entre RD$3,500 y RD$5,000 (en este caso solo

SOBRE LA LEY 87-01 Y LA ADARS Seguridad Social.

La Ley 87-01 tiene como objetivo establecer el sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) para regular y desarrollar los derechos y deberes recíprocos del Estado y de los ciudadanos concerniente al financiamiento para la protección de la población contra los riesgos de vejez, discapacidad, cesantía por edad avanzada, sobrevivencia, enfermedad, maternidad, infancia y riesgos laborales. La ADARS integra siete ARS privadas nacionales: Humano, Palic, Universal, Simag, Yunen, Constitución y Monumental. Según su página web, el objetivo es estrechar los vínculos de unión entre las ARS asociadas que tengan vocación a asumir y administrar el riesgo de la provisión del Plan Básico de Salud a una determinada cantidad de beneficiarios, mediante un pago per cápita previamente establecido por el Consejo Na-

cional de Seguridad Social. El Seguro Nacional de Salud (ARS Senasa) y las ARS son las entidades autorizadas por la Superintendencia de salud y Riesgos Laborales para asumir y administrar el riesgo de la provisión del Plan Básico de Salud.

PRECIO DE LAS CONSULTAS MÉDICAS PRIVADAS Y CON SEGURO BÁSICO En el Centro Médico Moderno todos los especialistas investigados aceptan seguro básico.

Especialista

Hospiten

Centro Médico

Corazones

Ginecología y

Abel González

Moderno Unidos Obstetricia Ginecólogo Urólogo Endocrinólogo Gastroenterólogo Cardiólogo

RD$300 RD$1,000 RD$5,000 RD$1,000 RD$1,000 a RD$500 RD$300

RD$700 RD$1,000

RD$1,000

a RD$500

RD$2,000

RD$300

RD$1,000

RD$2,500 RD$3,000

RD$1,000

RD$4,000

RD$1,000

RD$2,500

a RD$500

RD$5,000

RD$2,500

RD$3,000

RD$1,000

RD$4,000

a RD$500

RD$3,500

RD$300

RD$300 RD$1,000 RD$3,000 RD$1,000 RD$4,000 a RD$500

los urólogos aceptan seguro básico con una diferencia de RD$1,000). En Ginecología y Obstetricia, los especialistas aceptan seguro básico con una diferencia de RD$1,000, mientras que sin seguro médico oscila entre RD$2,000 y RD$4,500. El Centro Médico Moderno es el único donde los especialistas consultados aceptan seguro

RD$3,500

básico. Aquí la diferencia es de RD$700 y RD$1,000. En Hospiten no consultan con seguro básico, solo aceptan planes complementarios. Las consultas con seguros oscilan entre RD$300 y RD$500 y las privadas a RD$3,000. El Centro de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (Cedimat) fue el único que no

RD$1,500

RD$6,000

ofreció datos sobre la diferencia de las consultas. Según el servicio al cliente, el costo se le informa al paciente cuando va a consulta. En este centro la consulta sin seguro de cualquier especialista es de RD$2,000. SERVICIOS Según las estadísticas financieras de las ARS miembros de la Asociación Dominicana de

Administradoras de Riesgos (ADARS), estas tuvieron un 2015 con ganancias ascendentes a RD$775 millones. Los ingresos de las administradoras ascendieron a RD$35,782 millones, mientras que los costos por concepto del pago a los centros prestadores de servicios alcanzaron los RD$29,734 millones. A gastos administrativos las ARS destinaron RD$3,474 millones, a comisiones de promotores RD$1,589 y RD$208 millones al pago del Impuesto Sobre la Renta. Los servicios de salud prestados por las ARS afiliadas a ADARS subieron 2.38%, pasando de 39,459,110 en 2014 a 40,401,505 en 2015. El monto pagado por los servicios de salud prestados por las ARS de ADARS presentó un aumento de un 9.35%, pasando de RD$27,191 millones en 2014 a RD$29,734 millones en 2015. Según el reporte financiero de ADARS, el único reglón que tuvo una disminución en sus ingresos fue los laboratorios medios y diagnósticos, al pasar de RD$18,101,204 en 2014 a RD$16,228,652 en 2015.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

a amistad de Pedro Martínez y David Ortiz (Big Papi) es harto conocida. Una entrevista realizada hace unos días para la cadena Turner Broadcasting System (TBS), deja ver lo bien que se llevan y cómo se sienten de elevar la bandera dominicana hasta lo más alto del firmamento mundial. Ahora que Ortiz se retira del béisbol, dejó bien claro cuál es su mayor anhelo: hacer turismo interno para conocer las bellezas que tiene República Dominicana. PM. De manera personal déjeme felicitarlo, usted sabe cuáles son mis deseos. Usted sabe el orgullo que sentimos de usted. Estamos muy satisfechos. Podríamos decir que “misión cumplida”. DO. No puedo creer que sea usted quien me esté entrevistando. Usted sabe el respeto que yo le tengo a usted y la admiración. Usted sabe que el primero que puso su puñito de arena en este proyecto fue usted. Fue por usted que llegué a esta organización (Medias Rojas de Boston) hace ya más de una década y media. Gracias a Dios las cosas han salido bien. PM. ¿Cuál es la próxima etapa de David Ortiz? DO. Mi próximo paso es compartir más con mi familia. Pasar más tiempo con ellos. Hace tres años ellos me pidieron que sólo jugara tres años más. Ya se cumplió el contrato. . PM. Hay muchos que estamos de este lado que entendemos que aún hay algo de David Ortiz y que hay mucho que ofrecer. DO. Tengo un tiempo hablando con el comisionado. Hay unos proyectos que yo quiero desarrollar en Santo Domingo, que se relacionan con el desarrollo de jugado-

David Ortiz hará turismo interno para conocer a RD El Big Papi afirma que siempre ha querido recorrer el país con su familia Fuente: tbs

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

ACTUALIDAD

FUNDACIÓN

«David Ortiz, quien utilizó el

número 34 con los Medias Rojas de Boston, preside una fundación que ayuda a niños de escasos recursos en procedimientos médicos de alto costo. Durante la ceremonia de despedida, a la que asistió el presidente Danilo Medina, el equipo y la fundación donaron medio millón de dólares para apoyar los programas que patrocina Ortiz a través de la organización sin fines de lucro. El pelotero también organiza cada año un clásico de golf para reunir fondos. Este año está pautado para el 1 de diciembre en Al Sol Resort Punta Cana. Pedro Martínez realizó la entrevista a David Ortiz para la cadena TBS.

res, pero no sólo en el terreno amistades y esa conexión con de juego, sino fuera del te- la fanaticada. Esto ha sido algo rreno también. Yo considero que gracias a Dios ha sido exque muchos de nosotros no tremo. Cada día le doy gracias alcanzamos otros niveles por a Dios por lo que ha pasado la falta de asesoría. Yo quiero conmigo. (Dios) me ha dado que a nosotros, los jugado- demasiado. Pero hay algo que res latinos, no sólo un señor me dijo el nos reconozcan por otro día: tú estás el bate y la pelota. cosechando lo que Usted ha alcanzado Pedro Martínez, el sesembraste; le diste niveles diferentes en gundo Salón de la Fama a la gente cariño y ganó 219 su carrera, después dominicano, juegos en Grandes Ligas eso también estás del béisbol; yo iré y perdió 100. Cerró con recibiendo… Todo el tras los pasos suyos efectividad de 2.93. que está a tu alredetambién. Yo quiero dor sólo dice cosas que haya más Pedro Martínez bonitas de ti. Me dijo que eso es y más David Ortiz. lo que estoy viviendo ahora. Yo PM. ¿Cómo se ha sentido sólo les digo a todos que así es usted con los homenajes, con que yo soy. tanta gente mostrando respeto? PM. ¿Qué usted entiende DO. Fíjese compadre, yo que la juventud que va llegando estoy extremadamente sor- al béisbol debe aprender del leprendido porque no esperaba gado que todos hemos dejado? tanto. Usted sabe que yo soy DO. El legado sólo tiene una persona que me conformo un solo nombre: “hard work” con tener una relación con mis (trabajo duro). Cuando yo lle-

219

gué aquí (a Boston), el primer que ha triunfado en este negodía de entrenamiento me dije cio (tan) difícil. No es tan fácil. a mí mismo –yo quiero saber Lo que estamos viendo en ese por qué mi compadre Pedro, club house ahora mismo viene Manny Ramírez, Jason Varitek, de lo que usted dejó, que fui yo. Derek Lowe y los demás son PM. Después de tanto tratan buenos-. Yo les voy a seguir bajar, mi compa, hábleme de los pasos a ustedes. la diversión. ¿Tiene Y me di cuenta por planes de viajes y diqué ustedes eran tan versión con la famibuenos: ustedes no David Ortiz jugó 20 lia o en qué piensa paraban de trabajar. años en Grandes Ligas. entretenerse? 451 cuadranUsted lanzaba hoy, Conectó DO. Usted sabe gulares. En 2006 dio 54, descansaba un día y con un promedio de 36 que eso viene en el se ponía ready para por temporada. mix. Usted no va la próxima salida. a creer lo que yo le PM. ¿Qué fue lo mejor en tu voy a decir. Yo voy a hacer un carrera? turismo interno en mi país. A DO. Lo mejor que me pasó en mi edad sólo he ido a par de lumi carrera fue llegar a ese gru- gares, pero cuando me siento a po. Pero yo, inteligentemente, ver todas las cosas bonitas que me dije que –voy a aprender de tenemos en nuestro país, a veellos- porque yo estaba en eso. ces pregunto dónde es eso. Me El legado que les quiero dejar a responden: eso es en tu país, los muchachos nuevos, el grupo papá. Y me digo a mí mismo: que tenemos, es eso: aprendan ¡¿cómo?! Yo quiero agarrar y de los veteranos, que es la gente disfrutar mi país a plenitud.

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Página institucional de la Cámara Americana de Comercio (AmchamRD) amchamrd.org.do

Retos y oportunidades de las billeteras electrónicas Fuente: capital.com.pa

Daniela Collado Santo Domingo

l sistema monetario y financiero de República Dominicana viene dando pasos firmes para crear un marco regulatorio apropiado, que permita incorporar los avances tecnológicos en materia de digitalización de los servicios financieros. Como muestra de esto, las herramientas conforme a las que opera el Sistema de Pagos de la República Dominicana están totalmente adaptadas a las mejores prácticas internacionales. Cabe destacar el importante aporte de la octava Resolución de la Junta Monetaria del 27 de septiembre del 2012, que autoriza la emisión por las entidades de intermediación financiera de tarjetas pre-pagadas virtuales, así como la posibilidad de habilitar sub-agentes bancarios, regulaciones que han permitido el lanzamiento de innovadores productos y servicios como las billeteras electrónicas o M-Wallets. La regulación en esta materia no sólo ha considerado incluir disposiciones relativas al control, la libre y leal competencia entre los actores, las políticas de prevención de lavado de activos y de conozca a su cliente (know your customer-KYC), sino que recientes modificaciones han flexibilizado las exigencias con relación al tipo de tecnología para el sistema de pagos móviles. La modificación al reglamento del SIPARD del 2014 excluye que los requerimientos de tecnología sean específicos y fija las características mínimas que deben ser respetadas por los administradores del sistema. De forma paralela a este proceso de reforma local, a nivel global se han planteado discusiones muy interesantes sobre el impacto de la tecnología en esta materia y la manera de regular este fenómeno. Una de las discusiones más documentadas surge en ocasión de la salida al mercado en el año 2009 de Bitcoin. Esta herramienta puso sobre la mesa una serie de cues-

La gran interrogante ha sido si Bitcoin debe considerarse como una moneda digital o simplemente se trata de un commodity.

tionamientos sobre la naturaleza de la misma y sus niveles de cumplimiento con las normas regulatorias aplicables. Bitcoin ha sido identificada como una fuente digital abierta, sustentada en códigos encriptados pero visibles al público en un public ledger o libro de registro público, que sirve para concretar transacciones peer to peer o sin intermediarios. La gran interrogante ha sido si Bitcoin debe considerarse como una moneda digital o simplemente se trata de un commodity. Las interpretaciones actualmente son diversas. Debido al carácter transfronterizo de las transacciones digitales, esta discusión no es ajena a nuestra realidad. En la República Dominicana como en varios países del mundo, la Constitución establece que la

emisión de billetes y moneda de curso legal es una prerrogativa del Estado, a través del Banco Central. No obstante, algunas jurisdicciones se han lanzado a la aventura de regular la emisión de moneda digital, permitiendo que esta pueda ser creada por entes privados, en el entendido de que no son los actores tradicionales del sistema monetario quienes estarían facultado para emitir dicha moneda. Más aún algunas regulaciones prohíben a los bancos intervenir en este negocio, marcando una clara línea entre la intermediación financiera y la emisión monetaria digital. Cuando hablamos de m-wallets o billeteras electrónicas hablamos de aplicaciones que pueden conllevar o no mecanismos que impliquen desma-

terialización del dinero. Una billetera electrónica puede habilitarse para incluir varias de las operaciones de intermediación financiera tradicionales tales como depósitos, retiros, pagos, remesas, recargas, entre otros. La única diferencia es que estas transacciones se llevan a cabo en un contexto digital o virtual. Otro aspecto a considerar es la inclusión financiera a través de estos medios, pues los mismos permiten llegar a un público no bancarizado. La Unión Internacional de Telecomunicaciones indica que a finales de 2014 se registraron aproximadamente 7 mil millones de abonos a móvil celular. La tasa de penetración en algunas jurisdicciones sobrepasa el 100% y los niveles de crecimiento andan en un 2.6%,

el nivel más bajo que se ha registrado hasta ahora. De estos datos podemos inferir que el mercado mundial de la telefonía móvil está acercándose a la saturación y en algunos lugares existen más números de teléfonos activos que personas (ver datos en www.itu.org). Si comparamos estas cifras con los niveles de bancarización reportados por el Banco Mundial en su informe Global Findex, el cual indica que un 62% de la población mundial tiene algún tipo de producto o servicio bancario es mucho más probable que un individuo cuente con un teléfono móvil y que con una cuenta de ahorros. Por estas razones surge el reto de lanzar productos y servicios que fomenten la inclusión financiera utilizando las herramientas que nos proporcionan las nuevas tecnologías. Es el mismo informe Global Findex del Banco Mundial el que reporta un crecimiento de 11 puntos porcentuales entre los años 2011 y 2014 en los índices de inclusión financiera, gracias a las TIC’s. Desde el punto de vista regulatorio, la tecnología pudiera en principio, dar la impresión de alterar la naturaleza conocida de ciertos productos y servicios. La realidad es que es un catalizador del desarrollo de los países. El modo de vida de personas con un cierto nivel de acceso, es un indicador de que la tecnología se impone pues mejora significativamente la cotidianidad de los ciudadanos, y la tendencia es que todos sin distinción puedan acceder a los beneficios que esta brinda. Es natural y humano que tanto usuarios, hombres de negocios como el mismo regulador experimenten cierta aprehensión a estos cambios. Sin embargo, más que nuevos retos o riesgos desconocidos, podemos identificar un sinnúmero de oportunidades en las áreas de seguridad, protección de data personal, eficiencia y reducción de costos cuando vemos la digitalización de los servicios financieros como un valor agregado a los mismos.

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APORTE

Fundación Tropigas realiza seminario sobre RSE elDinero

Santo Domingo

La Fundación Tropigas presentó su primer seminario sobre responsabilidad social empresarial (RSE) denominado “Comunicación efectiva en el mensaje responsable”. La actividad, dirigida a empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro, contó con

Los expositores en el seminario realizado en el Hotel El Embajador.

Cultura 2.0 Rosa Rijo

rosamrijo@gmail.com

LinkedIn para emprendedores

Un emprendedor debe tener como objetivo crear conexiones de calidad e identificar donde están esos contactos de valor para el negocio que emprenderá, y a partir de ahí crear un mensaje que trasmita su experiencia y el aporte que le ofrece al mercado. ¿Qué puede hacer LinkedIn para mejorar tu presencia digital como emprendedor? A través de Linkedin puedes ampliar y fortalecer tu red de contactos profesionales, comprobar rápidamente referencias e interactuar. Te brinda la oportunidad de reencontrar antiguos clientes y restablecer las relaciones profesionales. Puedes Identificar en la red de contactos nuevos clientes, partner o proveedores. La plataforma te ofrece un CRM gratis en el que puedes etiquetar, añadir notas y registrar cómo conociste el contacto. Al participar en grupos especializados puedes definir una ventaja competitiva. Darte información de lo que sucede en el mercado y en la industria en la que participas. Ayudarte a descubrir nuevas ideas y dar a conocer tus proyectos Identificar opiniones sobre tu negocio y la competencia. Los emprendedores pueden utilizar la plataforma de LinkedIn para relacionarse y hacer crecer sus proyectos de la siguiente manera: Conseguir nuevos clientes a través de recomendaciones. Los clientes satisfechos son la mejor fuente de nuevos clientes. Puedes aumentar tus referencias de palabra pidiendo a clientes satisfechos que te escriban una recomendación. Mantenerte en contacto con las personas a las que le interesa tu negocio. Plataformas como Linkedin ayudan a mantener presente tu negocio en la mente de los clientes. Encontrar proveedores. Linkedin facilita la búsqueda de proveedores a través de la red de 2do. grado, y ofrece un sistema de referencia mutua con proveedores que ya tienes conexión. Construye una red de contactos para tu sector empresarial, online y en persona. Busca en el directorio, asociaciones de tu sector y redes en la que te interese participar, eventos donde participan tus clientes potenciales. Comparte en Linkedin contenido relevante. Vincula contenido propio de blog o website con la plataforma de Linkedin. Emprender, crear una empresa o poner en marcha una nueva iniciativa empresarial siempre necesita colaboración. Linkedin es una herramienta perfecta para promover tu negocio.

la ponencia de profesionales de acabada experiencia en el mundo de la comunicación corporativa, quienes plantearon estrategias efectivas para desarrollar proyectos de responsabilidad social y para sacar el máximo provecho de internet y las redes sociales. Los expositores fueron el periodista y mercadólogo José

Luis Rojas; el destacado publicista Eduardo Valcárcel; el periodista especializado en economía Jairon Severino; y el charlista y especialista en marketing digital Edgar Argüello. La actividad estuvo bajo la coordinación de Rosa Rijo, directora ejecutiva de la Fundación; y de Ruth Reyes, analista de la institución.

OPINIÓN

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EDITORIAL

Eficiencia recaudatoria y la necesaria transparencia

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

El Estado está obligado a garantizar bienestar. Los ciudadanos están comprometidos con tributar. En ambos casos, ser transparente es vital para el desarrollo del país

l Gobierno, al parecer, tiene el famoso “güiri-güiri”, o sea, el “corre-corre” que ataca a cualquier mortal cuando siente la necesidad de responder a necesidades fisiológicas. No se trata decidir si ir o no ir; el hecho es que debes ir. La administración del Estado tiene por delante la obligación de cumplir con lo que promete y, además, agregar los imprevistos y las peticiones que hace la ciudadanía. Toda petición implica mayor gasto. Y aquí se incluye a todos sin importar clase social y económica. ¿Qué pide la gente, el pueblo, los empresarios, las organizaciones sociales y toda la sociedad civil, incluyendo los partidos de oposición? Puentes, carreteras, escuelas, hospitales, aumento de salario, estabilidad de precios, seguridad ciudadana, inversión en tecnología y desarrollo, energía eléctrica permanente, iluminación de las vías públicas, calles asfaltadas, recogida de basura y todo lo que se adhiere en una sociedad con necesidades que se multiplican con el pasar del tiempo. Ahora bien, ¿cómo cumplir con todas estas demandas sin recursos? ¿Cómo financiar el gasto público o las obras que demanda la gente? ¿Quiénes deben aportar los recursos para responder eficientemente a estas reivindicaciones? El único mecanismo de que dispone el Estado para captar recursos

son los impuestos. Son desagradables, pero sin ellos sería imposible poner a funcionar el Estado. La ciudadanía, y muy especialmente los empresarios, hacen muy bien en rechazar una reforma fiscal sin antes resolver otras cuestiones de orden institucional y de gestión en el Estado. El Gobierno sabe y reconoce que no se trata de decirle no a la transformación del sistema impositivo porque sí, o porque es natural rechazar los impuestos, sino que ello responde a la creación de conciencia respecto a la necesaria calidad en el gasto. Los dominicanos están en el justo derecho de pedirles cuenta a quienes administran los tributos. Transparencia, eso también pide la gente. El economista Ernesto Selman es lo suficientemente explícito en un artículo que aparece en esta edición. Afirma que la Dirección General de Presupuesto (Digepres) no registra la totalidad del gasto público y esto implica que se están violando principios contables básicos. De esta forma, dice, en las estadísticas que publica Digepres aparecen los presupuestos ejecutados, supuestamente como se aprobaron originalmente, pero la realidad sólo sale a flote en las estadísticas fiscales que publica el Banco Central en los informes de la economía dominicana. Mientras “el hacha va

CARTA AL DIRECTOR

y viene”, el Senado recibió un proyecto de presupuesto por RD$711,399.4 millones, de los que el 85% está atado a leyes. Este año se ejecuta uno de RD$663,000 millones. Para 2017 el gasto público aumentará en RD$58,000 millones. Sólo para intereses de la deuda se han apartado RD$17,000 millones, lo que quiere decir que de RD$97,767 millones pasa a RD$114,865 millones. Los sectores Educación y Salud, combinados, significan RD$162,000 millones. La administración del Estado, que ha visto prácticamente imposible impulsar una reforma fiscal bajo las condiciones actuales, y que los empresarios han mostrado su disposición de contribuir con el buen funcionamiento del Gobierno, incluso llamando al castigo de quienes incurran en el delito de la evasión, no ha tenido otra opción que fortalecer los mecanismos recaudatorios. Y como no hay reforma, por ahora, el Presupuesto de 2017 contempla ingresos por diversas vías, entre las que está el cobro de 10% sobre la ganancia de zonas francas, el anticipo a las industrias (Ley 392-07) y 50% por adelantado del ITBIS a las materias primas. También está disponible la mitad del 2% del CDT que pagan los usuarios de telecomunicaciones a través del Indotel. Lo que sí se sabe es que las finanzas públicas no andan bien.

Innovación disruptiva

l Dr. Luis Solís, director del Programa de Innovación del Instituto de Empresa de Madrid, España, afirma que la innovación se ha convertido, más que todo, en un tema “sexy” que llama la atención pero que, en la práctica, no es tanto lo que se está haciendo en esta materia, sobre todo desde el punto de vista de las empresas. Pero, ¿qué tan fácil es innovar, invertir en investigación y desarrollo, introducir cambios en una organización, producir nuevos y mejores productos y servicios en la empresa? Las respuestas no son tan evidentes y, en muchos casos, pueden ser difusas como el propio concepto de la innovación. En esencia, la innovación nace de lo que ya existe, de procurar mejoras en la manera en que se diseñan los productos y servicios, no necesariamente en inventar algo nuevo ni realizar profundas transformaciones en el proceso. Según lo planteado por Clayton (1997) en su libro “The innovators dilema”, la innovación puede venir de algún bien o servicio que inicialmente se observó como algo residual pero que, por su carácter novedoso e innovador, llega a ser líder de un nicho de mercado o de todo el mercado. Facebook y Uber pueden ser dos buenos ejemplos de nuevos modelos de negocio, pues irrumpieron en el mercado con aspiraciones limitadas, y hoy to-

jseverino@eldinero.com.do

Monopolio en el transporte

os pequeños transportistas estamos en dificultades. Tengo camión que me sirve para buscar el sustento de mi familia. Aún debo del préstamo que tomé para completar el pago de este que es mi único sostén económico. Sin embargo, lo que he venido pasando desde hace unos meses me preocupa. Yo no tengo capacidad económica para pertenecer a ninguno de los sindicatos de camioneros. Hay que pagar una alta suma de dinero para ser miembro. He sufrido actos de violencia en contra mía y del vehículo, y en una ocasión un ayudante tuvo que correr porque fue atacado

por personas que pertenecen al principal sindicado del país. Quiero llamar la atención de las autoridades para que le pongan coto a esta situación. Los hombres serios y de trabajo, que no tenemos una gran capacidad económica y que apenas estamos comenzando, no podemos resistir esto. Me están impidiendo que ejerza una actividad comercial y de negocios que me ayuda a ganarme la comida decentemente. Sé que los grandes empresarios del país también enfrentan esta situación, por lo que creo que debemos unirnos. José Eusebio de Jesús. Camionero.

¿QUÉ ES UN DESBALANCE?

a eficiencia recaudatoria y el desbalance andan de la mano. Por lo menos esto fue lo que dio entender el director de Presupuesto, Luis Reyes, cuando dijo que la decisión de cobrar el 50% del ITBIS por adelantado a las materias primas importadas, busca “corregir un desbalance” detectado,

dos ya conocen la influencia de estas aplicaciones para la vida del ciudadano mundial. De ahí que la innovación se convierte en una necesidad que va más allá del querer hacer. Los mercados se mueven a una velocidad nunca antes conocida, en tanto aparecen consumidores invisibles que son cada vez más exigentes, ejerciendo presión con su capacidad de compra y sus expectativas de respuestas. En esas circunstancias, las empresas están obligadas a ejercitar la innovación disruptiva, que rompa paradigmas e impulse la diferenciación evolutiva en mercados estancados, que se caracterizan por una oferta carente de novedad. Sin embargo, conviene decir que la innovación no es un proceso fácil ni de costo marginal cero. Por el contrario, implica un esfuerzo particular por parte de las empresas, pues, en algunos casos, se requiere de inversión en investigación y desarrollo de nuevos productos que conduzcan a transformaciones en el modo de hacer las cosas. Por eso se recomienda echarle una mirada al modelo Triple Hélice (Etzkowitz y Leydesdorff, 1998), que parte de la necesidad de fortalecer las relaciones entre universidad-empresa-Gobierno para posibilitar la innovación competitiva. Pero sobre esto, volveremos la próxima semana. El autor es economista

y para mejorar el flujo de caja del Gobierno. La verdad es que este cuento de Caperucita si ha cambiado. Para un buen entendedor pocas palabras bastan. No hay que mencionar el concepto (todo el mundo sabe qué fue lo que quiso decir el funcionario), pero la elegancia con que se refiere al acto de defraudación del fisco es admirable. Las últimas acciones emprendidas por el Gobierno para asegurarse una mejora en los ingresos, con toda razón, explican con claridad la urgente necesidad de mejorar el flujo de caja. Hay que ser buenos ciudadanos, excelentes contribuyentes y el Estado un transparente y eficiente administrador.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgado@eldinero.com.do

jsenior@hrafdom.com

Reducción del déficit fiscal con su traspaso al BC

l Gobierno ha elaborado un proyecto de presupuesto de ingresos y ley de gastos públicos para el próximo año asumiendo un déficit fiscal de alrededor de RD$84,893.8 millones. Esto es la diferencia entre su estimación de gastos y su proyección de ingresos. De acuerdo con el Gobierno, ese monto equivale al 2.3% del producto interno bruto (PIB) del próximo año, por lo que, en términos teóricos, se mantendrá con un déficit moderado. Sin embargo, para el próximo año el Gobierno incurrirá en la misma práctica de años anteriores, consistente en transferir parte de su déficit fiscal al Banco Central, en forma de déficit “cuasi fiscal”, al no transferirle como recapitalización los montos programados originalmente en la Ley 167-07. Para no incurrir en ilegalidades, las autoridades del Ministerio de Hacienda, cuando elaboran el proyecto de presupuesto, incluyen un artículo de modificación transitoria de la partida correspondiente a la recapitalización del Banco Central. Por ejemplo, este año el Gobierno debió transferir el 1.4% del PIB al Banco Central para su recapitalización y solo le transfirió 0.7%. Para el 2017, año en que ya no debía hacerle más transferencias si se hubiera cubierto por completo el calendario de recapitalización, el Gobierno ha programado pasarle nuevamente el equivalente al 0.7% del PIB en lugar del 1.4% del PIB. Pero en términos absolutos, ¿qué significa eso? El 1.4% del PIB sería alrededor de RD$51,674.4 millones, muy cerca de los casi RD$59,000 millones que en teoría el Banco Central debería pagar el próximo año como intereses de los certificados que emite y que ha acumulado hasta llegar a los RD$415,323.7 millones a agosto de este año. En cambio, al recortar la partida a 0.7%, la transferencia que hará el Gobierno como recapitalización para el Banco Central será de solo RD$25,837.2 millones (más o menos). La diferencia entre el 1.4% del PIB y el 0.7% del PIB es de alrededor de RD$25,837.2 millones, monto del déficit que estaría siendo transferido al Banco Central y que de no ser así, el déficit fiscal del Gobierno para el 2017 sería de RD$110,731 millones (84,893.8 + 25,837.2) equivalente al 3% del PIB y

OPINIÓN

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no al 2.3% estimado. Entonces, ¿qué hace el Banco Central para cubrir el déficit que le transfiere el Gobierno a causa de la reducción de la recapitalización? Lo cubre mediante la emisión de más certificados cada año, lo que implica un incremento de la deuda del sector público financiero del Estado. Cada año el Banco Central, entre sus medidas de política monetaria, emite certificados de inversión con el objetivo de mantener controlado el circulante. Esos certificados devengan intereses para los inversionistas, los cuales se computan como déficit cuasi fiscal. El próximo año es posible que el Banco Central tenga que pagar intereses por el orden de los RD$59,000 millones por los más de RD$415,000 millones que mantiene como emisión de deuda (certificados). De esa cantidad, el Gobierno debería transferirle RD$51,674.4 millones, pero como solo le va a transferir la mitad, la institución monetaria tendrá que emitir más certificados, suficientes como para captar los recursos necesarios para pagar los intereses que esos mismos certificados provocan. Se trata de una especie de bola de nieve que va creciendo cada año y que la Ley 167-07 de Recapitalización tenía la intención de detener por medio de un mecanismo mediante el cual el Gobierno, a través del Ministerio de Hacienda, le transferiría cada año una partida casi equivalente al monto a pagar de intereses (déficit cuasi fiscal) hasta que ese déficit sea consolidado exclusivamente al Gobierno central y no al Banco Central. El problema es que dadas las limitaciones económicas del Gobierno, debido a su bajo nivel de recaudación y sus altas prioridades de gastos, se ha visto en la obligación de reducir la partida anual programada para la recapitalización del Banco Central, que se programó en un período de 10 años, desde 2007 al 2016, pero que deberá extenderse por tiempo indefinido. En los años 2013, 2014, 2015 y 2016 el Gobierno debió transferir al Banco Central partidas equivalentes al 1.1%, 1.2%, 1.3% y 1.4% del PIB, respectivamente. Sin embargo, durante ese período las transferencias anuales han sido de 0.7% del PIB, por lo que no se ha logrado la meta de reducir el déficit cuasi fiscal del Banco Central, pero sí la de mantener controlado, en teoría, el déficit fiscal del Gobierno.

Inversión en plantas de carbón

ecientemente se ha planteado la posibilidad de que inversionistas privados, ya sean locales, extranjeros o una combinación de éstos, puedan comprar una participación de hasta un 49% en las plantas a carbón que el Gobierno central construye en Punta Catalina. Sin embargo, aún no se ha precisado la metodología que sería utilizada para llevar a cabo esta estrategia. En primer término, se debe precisar cuál será la estructura jurídica que será utilizada para llevar a las plantas de ser propiedad del Estado a una forma que permita la concurrencia de inversionistas privados. Es muy probable que ello requiera que se constituya una sociedad comercial o un fideicomiso de oferta pública al cual el Estado le aportaría los terrenos, las mejoras y los contratos que constituyen el proyecto. Luego se deberá planificar un proceso de oferta pública de compra de la participación en el proyecto que sea conforme a los requerimientos de la Ley 340-06 sobre compras y contrataciones públicas. En este sentido, deberá ser un proceso transparente y con reglas fijadas previo a su inicio. Una vez se haya diseñado el proceso de licitación tal como lo requiere la ley, se tendrá que realizar la oferta de compra dirigida a los inversionistas. Debido al monto envuelto – el cual se proyecta de ser US$1,000 millones – es muy probable que se deba contar con la asistencia un banco de inversión internacional para captar fondos extran-

jeros. En caso de que sea estructurada como un fideicomiso de oferta pública en el país, los bancos dominicanos también podrían contar con una importante participación en el proceso. En cuanto a la relación entre los inversionistas privados y el Estado dominicano –el cual sería el propietario de la mayor parte del capital accionario del proyecto– se haría necesario suscribir un acuerdo de accionistas o algún otro documento que recoja la relación entre ambas partes. Es muy probable que los inversionistas exijan que cualquier disputa con el Estado sea dirimida mediante el uso del arbitraje internacional. Por último, resulta interesante considerar la posibilidad de que participen conjuntamente el capital privado y el capital público en una industria altamente regulada y que cuenta con una importante participación el Estado (pues ya éste es el propietario de las empresas de transmisión y distribución de energía eléctrica). Esta situación será única, ya que en ninguna de las otras empresas en las que participa el Estado, el mismo tiene una incidencia tan preponderante. Sin embargo, esto podría considerarse como un incentivo a la inversión privada, ya que los intereses del Estado, que regula y controla el sector, y de los inversionistas parecieran estar alineados. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

¿Cuál es el insumo principal para pagar la deuda social?

n diferentes escenarios se escucha hablar de deuda social. El término se utiliza indistintamente para hacer referencia a aspectos relacionados con la calidad de vida de la gente, sus necesidades pendientes y/o asuntos por resolver que han esperado años por atención. Hay cientos de ejemplos de cómo identificar en qué sectores y aspectos de la vida cotidiana hay deuda social. Cuando se habla de deuda es porque, de por medio, hay un compromiso de pagar. Entonces, ¿cómo pagar la deuda social que tiene Estado con los dominicanos? Muchos creerán que el saldo sería con dinero y nada más. Pero no es así. El dinero, posiblemente, sea la parte menos importante. El dinero que se

necesita para pagar la deuda social sólo sería un medio, mas no un fin. Durante mucho tiempo ha habido un cúmulo de compromisos, y no necesariamente de índole financiero con la sociedad, que requieren algo más que recursos económicos para cumplir a cabalidad. Un régimen de consecuencias que funcione realmente, sin distinción, es, posiblemente, una de las aspiraciones de mucha gente. Sin embargo, pedir que haya un sistema que funcione correctamente no será posible sin un ingrediente esencial para lograr el desarrollo pleno, ese desarrollo inclusivo que evita, por ejemplo, que haya inseguridad y que todos los dominicanos tengan acceso a los servicios básicos: responsabilidad.

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MERCADO GLOBAL Venezuela procura fortalecer con pactos su sector petrolero PDVSA firma acuerdo con la empresa española Repsol EFE

PRODUCCIÓN

Madrid/Caracas

«BARRILES. Eulogio Del Pino,

epsol y Petróleos de Venezuela (PDVSA) firmaron un acuerdo para suscribir una línea de crédito a largo plazo por un importe de hasta 1,200 millones de dólares (1,074 millones de euros) para reforzar la estructura financiera de la empresa mixta Petroquiriquire. La línea de financiación permitirá acometer las inversiones de Petroquiriquire durante los próximos cinco años y asegurar los recursos necesarios para su desarrollo con la consiguiente mejora de la producción, los resultados y el retorno para los accionistas, informó Repsol en Caracas. El acuerdo garantizará las inversiones y el pago de dividendos a los accionistas sin au-

Venezuela busca fortalecer su economìa con pactos petroleros.

mentar la exposición de Repsol, según fuentes de la petrolera española consultadas por Efe. “Hoy se está sellando una inversión de 1,200 millones de dólares, lo cual ratifica la confianza mutua entre nuestras

empresas, PDVSA y Repsol”, destacó el presidente venezolano, Nicolás Maduro, durante el acto de firma del acuerdo. Maduro ha manifestado su agradecimiento a Repsol por haber llegado a este compro-

presidente de PDVSA, dijo que el acuerdo permitirá “prácticamente duplicar” la producción. Repsol posee el 40% del capital de Petroquiriquire, mientras que PDVSA controla el 60% restante. Sus campos de Mene Grande, Barúa Motatán y Quiriquire, situados en los estados de Zulia, Trujillo y Monagas, tienen una producción media anual de 41,600 barriles de petróleo al día, que la empresa espera aumentar de forma paulatina a través de diversos proyectos de perforación y reactivación de pozos.

miso y ha indicado que, aunque en el pasado mantuvo algunas diferencias con España, aspira a tener buenas relaciones con el presidente en funciones del Gobierno español, Mariano Rajoy, si llega a ser ratificado .

Escocia augura crisis de empleos por brexit EFE

Londres

Escocia podría perder entre 30,000 y 80,000 empleos como resultado del brexit -salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE)-, según concluyó un análisis económico divulgado este jueves. No obstante, el estudio elaborado por el centro de investigación independiente escocés Fraser of Allander Institute, consideró también que la eco-

CORTOS GLOBALES

QATAR ENCARGA 40 AVIONES

«NUEVA YORK. La compañía

Qatar Airways encargó 40 aviones al fabricante estadou-

Argentina estrena aumentos tarifas de gas

Hay temor por el brexit.

nidense Boeing por un total de 11,700 millones de dólares y firmó un contrato en el que muestra su intención de comprar otros 60 aviones por 6.900 millones de dólares. El primer pedido en firme de Qatar Airways incluye 30 unidades de su modelo 787-9 Dreamliner y 10 unidades de su modelo 777-300ER, valorados en su conjunto en 11,700 millones de dólares, según anunció Boeing en un comunicado dado a conocer en Nueva York.

nomía escocesa quedará más “amortiguada” del probable impacto de la marcha del país de la UE si se compara con el resto del Reino Unido. El documento reveló que el triunfo del brexit en el referendo del pasado 23 de junio podría derivar en que se produzca más migracion hacia Escocia procedente de otras partes del país. La coordinadora del comité para Europa en Holyrood (par-

GRAVES DEFECTOS EN SISTEMA FORD

«DETROIT. Las primeras

generaciones del sistema de “infotenimiento” de Ford eran

lamento escocés), Joan McAlpine, tildó a la BBC la perspectiva para Escocia tras el brexit de “desalentadora” y advirtió de que podría producirse una “enorme crisis constitucional” si el Parlamento escocés no es consultado sobre cómo proceder con el proceso de “divorcio” entre la UE y este país. El citado estudio examinó varios posibles escenarios tras la marcha del bloque comunitario.

tan defectuosas, que dejó a los dos máximos ejecutivos de la compañía, Bill Ford y Mark Fields, tirados en mitad de la carretera. Según señaló el periódico The Detroit News, la frustración de Fields, el actual consejero delegado, con el sistema, que combina las funciones de navegación, control del sistema de información y audio, y la conexión con teléfonos celulares, llegó a tal nivel que en una ocasión destrozó la pantalla táctil de su vehículo.

Juan José Aranguren. EFE

Buenos Aires

El Gobierno argentino oficializó nuevas tarifas para el gas, sin grandes novedades después de que la Corte Suprema de Justicia tumbó la subida aplicada en abril, con aumentos tope del 300% para los usuarios residenciales y de hasta el 400 o el 500% para comerciales e industriales. De media, los argentinos pasarán a pagar un 200% más por el gas, según transmitió el ministro de Energía y Minería del Ejecutivo de Mauricio Macri, Juan José Aranguren, en una rueda de prensa convocada para explicar los nuevos precios, oficializados hoy con la publicación de una resolución en el Boletín Oficial. Siempre que la factura supere los 250 pesos (unos 16 dólares), ningún particular podrá ver aplicada una subida mayor al 300%, en lugar del 400% de límite que establecía la propuesta anterior, anulada judicialmente.

REUTERS ABRIRÁ CENTRO TORONTO

«TORONTO. La compañía

de comunicación Thomson Reuters anunció que abrirá un centro tecnológico en Toronto que empleará inicialmente a 400 personas durante los dos primeros años y que trabajará con incubadoras de empresas de alta tecnología. Los más altos funcionarios trasladarán sus oficinas de Nueva York a Toronto.

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http://cbee.pr

Gobernador, responsable político por corrupción García Padilla se desligó de los hechos delictivos en su Gobierno Cindy Burgos Alvarado

San Juan, Puerto Rico

uego que un jurado declarara culpables a cuatro coacusados de corrupción en el caso que también vincula al ex recaudador del Partido Popular Democrático (PPD), Anaudi Hernández, el gobernador Alejandro García Padilla dijo sentirse responsable de lo ocurrido bajo su administración, ya que es el máximo líder electo en el país, aunque se alejó de los hechos. “Me vinculo a todo lo que pasa en el gobierno, no porque tenga conocimiento personal de algún hecho o algo así. Me vinculo como gobernador.

“Soy el gobernador y no puedo desvincularme”, afirmó García Padilla.

¿Qué hacían los gobernadores? Se zapateaban y te daban un discurso de lo frustrado que estaban. Yo no tuve nada que ver con los hechos, pero soy el gobernador y no puedo desvincularme”, dijo en una rueda de prensa en la que anunció la creación de infraestructura

portuaria en el muelle 3 de San Juan. El mandatario dijo sentir “frustración, tristeza y coraje” luego de que se le probara culpabilidad a cuatro exfuncionarios de su administración, ya que estos casos “manchan (la reputación) y contribuyen a la generalización”.

www.capital.com.pa

Canal Ampliado aporta más del 5% de ingresos Redacción

Ciudad de Panamá

El Canal de Panamá cerró el año fiscal 2016 con el hito de la entrada en operaciones de su ampliación, la cual durante sus tres primeros meses de funcionamiento aportó más del 5% de los 330.7 millones de toneladas y de los 1,933.1 millones de balboas en ingreso por peajes que registró la vía interoceánica. Cifras preliminares del Canal de Panamá arrojaron que 238 buques neopanamax, con un total de 18.2 millones de toneladas, cruzaron por las nuevas esclusas de Agua Clara y Cocolí entre el 26 de junio, fecha de apertura del Canal Ampliado, y el 30 de septiembre, último día del año fiscal 2016. En total, incluyendo la operación por las esclusas originales y ampliadas, el Canal de Panamá reportó 13,114 trán-

La ampliación del Canal de Panamá se inauguró este año.

sitos, mientras el ingreso por peajes sumó 1,933.1 millones de balboas y un total de 330.7 millones de toneladas CPSUAB (medida de volumen del Sistema Universal de Arqueo de Buques del Canal de Panamá). Los portacontenedores se mantuvieron como el segmento con mayor impacto en la vía interoceánica al aportar 119.6 millones de toneladas y 944 millones de balboas de ingreso por peajes.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

AGRICULTURA Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

n el actual mandato presidencial, que se inició el 16 de agosto de este año, se ha propuesto hacer una serie de inversiones en el sector agropecuario que buscan, entre otras cosas, aumentar la producción, las exportaciones y la productividad. Estas metas están contenidas en el “Plan de acción del sector agropecuario período 2016-2020”, elaborado por el Ministerio de Agricultura, que establece los montos a destinar por áreas. El café es el cultivo que más recursos recibirá durante el citado cuatrienio, RD$739.7 millones, de los cuales RD$718.4 se destinarán a la renovación de 400 mil tareas, producción y siembra de 120 millones de plantas y capacitar a 16,667 productores, además de asistencia técnica. Otros RD$21.3 millones irán a la rehabilitación, adecuación y equipamiento de los centros de la Escuela Nacional de Formación Cafetalera (Enfoca) y a educar 100 técnicos y 28,100 productores de café e hijos de éstos. El cacao es el segundo producto en el que más dinero se empleará, con el propósito de fortalecer su capacidad de producción. Los RD$507.6 millones irán a la rehabilitación de 960 mil tareas y fomento de otras 580 mil, construir y reconstruir 66 viveros para producir 55.2 millones de plantas y establecer dos jardines clonales, en 600 tareas, para producir semillas. Según consta en el Plan Plurianual 2012-2015, el Ministerio destinó, en ese período, RD$219.4 millones para el cacao, que estaban dirigidos a diferentes programas. Los RD$507.6 millones que tendrá este cultivo los próximos cuatro años equivalen a un aumento de 131.3%. En los 24 principales proyectos agropecuarios a trabajar de 2016 a 2020 el gobierno invertirá RD$8,841.1 millones, pero seis de estos, incluyendo los dos mencionados más arriba, se alzarán con el 63.2% del total de los recursos, equivalente a RD$5,591.8 millones. PECUARIA La sanidad animal y la producción acuícola representan las dos áreas de la pecuaria a

Un ambicioso y enfocado plan agropecuario al 2020 En los próximos cuatro años el Gobierno proyecta invertir RD$8,841.1

«RECURSOS

450

Capacitación. En el plan se

establece que RD$450 millones se destinarán a capacitar y contratar personal calificado para el sector agropecuario.

91.9

Remodelación. Para remode-

lar y equipar los laboratorios del Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias se entregarán RD$91.9 millones.

63.2%

Proyectos. Seis, de los 24

principales proyectos del plan, tendrán el 63.2% de los recursos que contempla invertir el nuevo gobierno en sus cuatro años. El “Plan de acción del sector agropecuario” incluye la reconversión agrícola de la provincia San Juan.

METAS Agropecuaria.

Entre las metas del Plan agropecuario 2016-2020 están que las exportaciones pasen de US$1,120 millones a US$3,157, aunque estadísticas del Ministerio de Agricultura revelan que en 2015 se exportaron US$2,022.5 millones. Además, incorporar 545 mil nuevas tareas a la producción, equivalentes a un aumento de 10%; lograr que el 100% de las semillas de arroz utilizadas sean certificadas, desarrollar híbridos del cereal

las cuales más dinero se les invertirá. El primero dispondrá de RD$1,693.5 millones para erradicar y prevenir pestes. Para el segundo RD$546.4 millones, que buscarían incrementar la crianza y el consumo de peces. Con los recursos de la sanidad animal se busca erradicar la Peste Porcina Clásica, prevenir y controlar la tuberculosis y la brucelosis bovina, autodeclaración de país libre de la enfermedad de Newcastle, incorporar 100 médicos veterinarios y 300 auxiliares y revisar y actualizar la Ley de Sanidad Animal, entre otros.

En tanto, los RD$546.4 millones de la producción acuícola serán para promover la tecnología de cultivo de tilapia en jaulas flotantes en las presas, construir al menos 38 módulos, equivalentes a 1,520 jaulas, incrementar en un 100% la crianza y el consumo de tilapia y un programa de extensión dirigido a pequeños y medianos productores, entre otros. El recién iniciado período presidencial se propone lograr la reconversión agrícola de la provincia San Juan, a un costo de RD$1,306.6 millones, y la construcción y reconstrucción

de varios mercados minoristas, en diferentes provincias, por un monto de RD$798 millones. La reconversión buscaría nivelar los suelos con tecnología de precisión, tener un fondo permanente de crédito a mediano y largo plazo, para la introducción de tecnologías, como sistemas de riego, invernaderos, entre otras; centros de secado y almacenamiento de productos y rehabilitar caminos interparcelarios y canales de riego. Mientras que los RD$798 millones para los espacios de comercialización de productos agropecuarios serán dedicados

de alto rendimiento y producir y transferir 25,000 embriones de razas bovinas con rendimiento mejorado en el Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal. Asimismo, aumentar a RD$70,000 millones el financiamiento al sector, ampliar la cobertura del seguro agropecuario en 108%, para pasar de 1.5 millones de tareas a 3.2, producir 40 millones de plántulas de los principales cultivos (plátano, banano, yuca y otros) y entregar 60,000 títulos de propiedad.

a la construcción de mercados en Santo Domingo Este y Santiago, remodelar el de la Duarte, construir uno en la Feria Ganadera y ampliar y remodelar las zonas comerciales y de parqueo en el Merca-Santo Domingo y del mercado minorista de la Duarte. Con el plan se lograría generar más de 130,000 empleos directos en el sector, garantizar el nivel de autosuficiencia alimentaria del país en más de un 85% y eficientizar en al menos un 30% el uso del agua en cultivos como el arroz, plátano, guineo y otros.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

ACTIVIDADES

José Alonso, Vladimir González y José Vásquez.

Nelson Villanueva, Paula González, Mirjan Abreu y Pedro Calderón.

«COORDINADOR Windler Soto

wsoto@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5009

Yajaira Lora, Pablo de la Rosa y Lorenza Bencosme.

BanReservas y Volvo, con feria de vehículos La marca fue una de las principales representantes del segmento premium de la feria elDinero

Santo Domingo

l Banco de Reservas realizó su feria automovilística 2016, con la participación de la marca sueca Volvo como una de las principales ofertas del segmento premium.

Durante el pasado fin de semana funcionaron 120 centros de aprobación de créditos para atender a los interesados en adquirir un vehículo personal o comercial. Los clientes pudieron comprar, cambiar o asegurar el vehículo de su preferencia, en

condiciones especiales de financiamiento con plazos de hasta seis años, y cobertura de crédito de hasta el 90% del valor del vehículo, dependiendo de su tipo y uso. Todos los modelos y marcas comercializadas en el país estuvieron disponibles en las

sedes de los importadores y dealers participantes en esta Expomóvil BanReservas. En cada una de las instalaciones de los distribuidores de vehículos hubo ejecutivos de negocios de BanReservas recibiendo, evaluando y aprobando las solicitudes, que también

podrán ser gestionadas en cualquiera de las oficinas de BanReservas en todo el país. Los adquirientes recibieron una tarjeta de crédito Visa Flotilla, seguro pago en cuotas mensuales, además de asistencia vial gratuita, entre otras facilidades.

Ejecutivos de Nestlé encabezan festejos por el 150 aniversario de la empresa elDinero

Santo Domingo

Los directivos nacionales de la empresa suiza de alimentos y bebidas Nestlé encabezaron la celebración de su 150 aniversario en el Garden Tent del hotel El Embajador, con la presencia de representantes del Gobierno, empresarios y relacionados. “Fue en 1866 en la ciudad de Vevey, Suiza, que nuestro fundador Henri Nestlé creó la harina lacteada”, expresó Alexandre Carreteiro, director general de Nestlé para República Dominicana, Cuba y Haití.

Daniel Hajj Aboumrad, José del Castillo Saviñón y Oscar Peña.

Clarissa de García y Félix García.

Presidente de América Móvil visita a Del Castillo elDinero

Santo Domingo

Alexandre Carreteiro, Juan Temístocles Montás y Diego Blanco.

El presidente de la empresa mexicana América Móvil, matriz de Claro, Daniel Hajj Aboumrad, realizó una visita de cortesía a José del Castillo Saviñón, director del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel). Hajj Aboumrad estuvo acompañado de Oscar Peña, presidente de Claro Dominicana, quienes destacaron de

manera favorable el marco regulatorio de las telecomunicaciones en el país. Hajj Aboumrad aprovechó la ocasión para manifestar la confianza que tiene el grupo en República Dominicana, gracias a la importancia del país a nivel regional. De esta forma, América Móvil realizará inversiones en el país por US$600 millones durante los próximos tres años.

elDinero

Santo Domingo

a Asociación Dominicana de Rehabilitación (ADR) celebró sus 53 años de compromiso, visión y dedicación como institución pionera en el servicio de rehabilitación integral y de educación especial en República Dominicana. En el marco de la eucaristía conmemorativa por el aniversario de la fundación, su presidenta y fundadora, Mary Pérez de Marranzini, manifestó su anhelo de que el Estado dominicano contribuya con mayores recursos p. “Reconocemos la labor del presidente Danilo Medina para desarrollar las zonas rurales”, destacó Pérez de Marranzini.

EMPRESARIALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

La Asociación de Rehabilitación celebra sus 53 años de servicio

Mary Pérez de Marranzini resaltó la necesidad de recursos para la institución

Celso Marranzini, Mary Pérez de Marranzini y Arturo Pérez Gaviño.

Valvoline conmemora 150 años

Francia Torres, Sonia Villanueva de Brouwer, Rosanna Madera y Minerva Núñez.

Grupo Mirage estrena revista

elDinero

Santo Domingo

Los principales ejecutivos de Vento Dominicana, distribuidor exclusivo de lubricantes Valvoline, celebraron el 150 aniversario de la marca de lubricantes, acompañados de clientes, socios de negocios, ejecutivos de medios de comunicación, ejecutivos regionales y colaboradores. La celebración se realizó en el hotel J.W. Marriott, encabezada por Juan y Javier Vento.

Mirage Group realizó el lanzamiento al mercado de la revista “Mirage Magazine”, con un contenido juvenil y de variedades. El lanzamiento se efectuó en el restaurante Segafredo, de Novocentro, y contó con la presencia de Ángelo Macilletti, jefe editorial; Vincenzo Odoguardi; presidente del grupo; Juri Franchi, director ejecutivo; y Annie Fiorentino, directora financiera.

Pedro Menéndez, Melissa de Menéndez, Elsie de Vento y Juan Vento.

Juri Franchi, Margaret Fiorentino, Ángelo Macilletti, Annie Odoguardi y Enzo Odoguardi.

CCN recibe galardón por manejo de carnes

Michelle Guerrero y Zeny Leyva.

Coca-Cola presenta sabor Jugos del Valle elDinero

Rafael Álvarez, Luis Tejeda y Frank Brea.

Gabriel Jaramillo, Carolina Amiama, John Sticka y Geoff Berdnar. elDinero

Retacon realiza un taller sobre abrillantado elDinero

Punta Cana

Tucson, Arizona

Santo Domingo

The Coca-Cola Company, a través de su embotellador en el país Bepensa Dominicana, introdujo al mercado local el nuevo sabor mandarina de su producto jugos del Valle. El acto de lanzamiento se realizó en el restaurante Bottega Fratelli, donde los directivos de la empresa, encabezados por la gerente de marca, Ovonne Acosta, compartiero con clientes, amigos y relacionados.

El grupo Centro Cuesta Nacional (CCN) fue reconocido por segunda ocasión como “Retailer of the Year”, por parte de la marca internacional Certified Angus Beef, por el buen manejo y comercialización de sus carnes en Supermercados Nacional. El premio fue entregado durante la conferencia anual de Certified Angus Beef, por sus directivos John Sticka y Geoff Berdnar, a los ejecutivos de CCN.

Con el objetivo de proveer conocimientos sobre el método “hiperfloor”, por primera vez en el país se realizó el seminario práctico de sistema de pulido y abrillantado, de la mano de las empresa Husqvarna Construction Products y Rentacon. En la actividad, a la que asistieron diversas empresas del sector construcción, se dieron a conocer las más recientes técnicas del manejo del sistema Hiperfloor.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

n esta película, la tensión es la protagonista junto a tres amigos que se dedican a robar varias casas en Detroit. Rocky, Alex y Money planean cada estafa con detenimiento, pero esta vez encuentran un nuevo objetivo: robarle US$300,000 a un ex militar veterano, ciego y solitario. Según el argumento, Rocky (Jane Levy) se deja convencer de Money (Daniel Zovatto) de que el nuevo reto pudiera ser una gran oportunidad, mientras que Alex (Dylan Minnette) parece estar consciente de los riesgos que implicarían robar esa cantidad, ya que él mismo ayuda con información de las casas de adinerados que la empresa de seguridad de su padre maneja. La ambición de Rocky por mudarse a California junto a su hermana menor la empuja a dirigirse una noche hacia la casa del ciego. Esta logra entrar a través de una pequeña ventana para poderle abrir la puerta a los demás. Una vez dentro, inspeccionan la casa y se cercioran de quitarse los zapatos y hacer que el dueño se quede inconsciente mientras duerme cuando Money dispersa un gas en su habitación. Inmediatamente el plan empieza a ejecutarse desde que buscan los posibles lugares donde pudiera estar el dinero. Se encuentran con una puerta cerrada y suponen que los US$300,000 han de estar ahí, en el sótano. Sin pensarlo, Money dispara el seguro de la puerta para abrirla y Alex decide abandonar el plan porque presiente que corren un grave peligro, mientras que Rocky se queda observando el hecho. El hombre ciego aparece preguntándo: ¿quién está ahí? Por unos segundos, los chicos guardan silencio, mientras el hombre se acerca caminando hacia la puerta y pisa el pestillo y su resorte. De inmediato el único en hablar es Money, quien le miente al decirle que entró por error a su casa, pero se enoja y le apunta con la pistola. El ciego realiza una maniobra y le pregunta ¿cuántos son? para luego matarlo.

DON’T BREATHE

Fede Álvarez

DINERO Y SUSPENSO Un thriller sobre tres amigos que deciden robarle US$300,000 a un ex militante ciego

Federico Álvarez nació el 9 de febrero de 1978 en Montevideo, Uruguay. Es un director y editor cinematográfico, conocido en su país por desarrollar comerciales. Saltó a la fama en 2009 con el cortometraje de ficción “Ataque de pánico” publicado en Youtube. Esta pequeña producción de cinco minutos que solo requirió una inversión de US$300, pero superó los siete millones de reproducciones y le abrió las puertas de Hollywood. Álvarez ha dirigido los cortometrajes: Los Pocillos, El último Alevare y El Cojonudo; también las películas Posesión Infernal y Don't breathe. Los ladrones se encuentran con un inhumano secreto, además del dinero.

FICHA TÉCNICA Título: Don't Breathe Director: Fede Álvarez Reparto: Jane Levy, Dylan Minnette, Daniel Zonvatto, Stephen Lang, Sergej Onopko, Emma Bercovici. País: Estados Unidos Duración: 88 minutos Presupuesto: US$9.9 millones Año: 2016 El actor Stephen Lang le da vida al sádico hombre ciego.

Estupefacta y asustada, Rocky se esconde en silencio en el armario que está en la sala. Se percata de que el hombre ciego también entra a buscar algo entre sus cosas. Rompe un pedazo de pared falsa y abre la caja fuerte donde está el dinero, mientras Rocky observa la clave de seguridad, para luego tomar el dinero y ponerlo en su mochila. Cuando el hombre sale

del armario a mover el cadáver de Money, Alex vuelve al lugar del crimen y recibe un mensaje de Rocky. El ciego encuentra unos zapatos cerca de la puerta principal y desde ese momento sabe que todavía quedan dos personas dentro de su casa y una de ellas es mujer. Este empieza a cerrar puertas y ventanas para matarlos más fácil.

Alex y Rocky creen que la única manera de salir de la casa es a través del sótano y cuando llegan abajo descubren que el hombre tiene a una mujer atada y embarazada, quien les muestra un trozo de periódico que como noticia tiene la muerte de la hija del hombre a causa de un atropello que ella misma provocó hace unos años. Fue por este accidente que al ciego lo indem-

nizan con los US$300,000. Los ladrones ayudan a la mujer, pero el hombre la mata a ciegas sin querer. Cuando él se da cuenta se enoja y emprende una persecución con la luz apagada. En una escena, Rocky es atrapada y puesta en el lugar de la mujer que asesinó la hija del ciego, quien busca hacerla pagar al intentar embarazarla con inseminación artificial, pero Alex aparece para evitarlo y esposarlo. Cuando por fin parece que la pesadilla termina y los ladrones se apuran por salir de la casa, el hombre vuelve a aparecer y mata a Alex. Al final, Rocky huye con el dinero, tras librarse de la persecución de un perro y de haber empujado al hombre por las escaleras del sótano golpeándolo por la cabeza. Lo sorprendente para muchos es que a pesar de todo, el hombre quedó vivo cuando la policía llegó a su casa y pasaron por las noticias el suceso.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 89. Lunes 10 de octubre de 2016