Periódico elDinero (97) 05/12/2016 by Periódico elDinero

Lésther Álvarez | elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL LUNES 5 AL DOMINGO 11 DE DICIEMBRE DE 2016 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 2 • EDICIÓN 97

BUENA IMAGEN

SOBERANA

AYUDA A FINANCIAR DESEQUILIBRIOS FISCALES La forma en que ha evolucionado el endeudamiento público es una muestra de que el Estado dominicano ha sabido capitalizar el creciente apetito por la deuda local PAG. 4

Efecto nulo Trump pone sus promesas en calificación a cargo del staff económico de riesgo por SANTO DOMINGO. El presidenPunta Catalina te electo de Estados Unidos, SANTO DOMINGO. Las empresas de generación que interactúan en el mercado eléctrico local no deben preocuparse por la entrada de Punta Catalina, pues en nada afectará su calificación de riesgo, según lo plantea la firma Fitch Ratings en un informe que busca tranquilizar a los inversionistas del sector energético. PAG. 15

Donald Trump, ha señalado a Willbur Ross, en Comercio, y Steven Mnuchin, en Tesoro, dos puestos claves para materializar algunas de sus promesas de campaña. Su compromiso está en garantizar que la economía esté preparada para crear al menos 25 millones de puestos de trabajo en la próxima década. PAG. 25

ADENTRO INDICADORES 6 CREES 14 REPORTAJE

16 Y 17

OPINIÓN

22 Y 23

ACTIVIDADES

28 Y 29

CINE FINANCIERO

TECNOLOGÍA 31 Trump asumirá la Presidencia el 20 de enero del próximo año.

elDinero

@elDineroDO

El Citi simplifica su estrategia y reafirma aportes a la economía

PAG. 10

PÁGINA DOS

Presidente: CHRISTIAN CABRAL Vicepresidente: JOSÉ JAIRON SEVERINO DUARTE Gerente Comercial: CARLA VICIOSO ARTHUR

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO Subdirector: PANKY CORCINO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: ADONIS REYNOSO Fotografía: LÉSTHER ÁLVAREZ

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

elDinero, fundado el 2 de febrero de 2015, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, S.R.L. Avenida Tiradentes No. 10, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 / www.eldinero.com.do ..

DE LA SEMANA LINA GARCÍA ABOGA POR EXPORTACIONES

SANTO DOMINGO. La presidenta de la Asociación de Industriales de la Región Norte, Lina García, consideró que los sectores productivos de la zona están obligados a incrementar su participación en las exportaciones nacionales para impulsar un desarrollo sostenible. Subrayó que este desarrollo sostenible en las 14 provincias de la región norte ha de sustentarse en la agropecuaria, la industria local, de zonas francas y la agroindustria. Dijo que aunque el consumo interno es significativo, esto no es suficiente para impulsar el desarrollo del sector.

COMERCIO CON VENEZUELA CAE 63.9%

DÉ SU OPINIÓN EN ¿Qué efecto considera usted han tenido las últimas medidas en el tránsito de la capital? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cómo califica las ofertas que hicieron las tiendas durante la celebración del Black Friday? Malas: 48% Buenas: 33% Muy buenas: 14% Muy malas: 5%

TIMM, CON MANUEL LUNA SUED AL FRENTE, INICIA OPERACIONES EN EL PAÍS

«SANTO DOMINGO. La directora de la Oficina Nacional de Esta-

dística (ONE), Alexandra Izquierdo, dijo que entre 2010-2015 el intercambio comercial entre República Dominicana y Venezuela fue de US$ 6,239.99 millones. Reveló que la balanza comercial con esa nación sudamericana ha sufrido un drástico descenso, reflejado en los valores comparados entre 2014 y 2015, con una diferencia de un 63.93%, o sea, US$ 671.79 millones).

ANJE ANALIZA PRESUPUESTO DE 2017

«SANTO DOMINGO. La Asociación Nacional de Jóvenes Empre-

sarios (ANJE) realizó un análisis al Presupuesto General del Estado 2017, pautado para publicarse en esta semana. El documento aborda aspectos relevantes en materia social, así como su impacto en el desarrollo económico del país. La institución revela que el Presupuesto de 2017 constituye el noveno de diez presupuestos que presentan déficits desde el 2008.

SELMAN ALERTA ANTE ENDEUDAMIENTO

Santo Domingo. TIMM, una firma de comunicación estratégica y consultoría, anunció el inicio de sus operaciones en República Dominicana. El equipo de esta nueva agencia estará encabezado por Manuel Luna Sued, quien funge como socio director, y quien tiene cerca de 10 años de experiencia en el manejo de comunicación corporativa.

«SANTO DOMINGO. El vicepresidente ejecutivo del Centro Regional

de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES), Eduardo Selman, dijo que el gasto público deficitario podría generar que el Estado tenga problemas para cumplir con sus obligaciones financieras. El economista criticó que desde el Gobierno se tienda a minimizar el problema que representa el endeudamiento del país, a pesar de que se podría caer en la senda de la insostenibilidad fiscal.

CRECE NÚMERO DE TELÉFONOS MÓVILES

«SANTO DOMINGO. República Dominicana está entre los países

en América Latina donde más crecen sus suscriptores de teléfonos móviles, según un análisis de la publicación digital Latinvex en base de cifras de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). El año pasado el número de suscriptores de teléfonos móviles en el país alcanzó 8.8 millones, un aumento de 6%, lo que representa el sexto-mayor crecimiento en América Latina en términos relativos.

AIRD ACEPTA INVITACIÓN DE HAITÍ

SANTO DOMINGO. La Asociación de industrias (AIRD) acogió la

invitación del Senado de Haití para ir a exponer en ese escenario el tema de las relaciones y oportunidades comerciales bilaterales, encuentro que tendría lugar el próximo año. La respuesta de la AIRD fue comunicada a través de una misiva dirigida al senador del vecino país, Youri Latortue, legislador que auspició la iniciativa, rubricada por la vicepresidenta ejecutiva de la entidad, Circe Almánzar Melgen.

Personaje de la semana El director de la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret), Diandino Peña, reveló que más de 350 millones de pasajeros se han beneficiado del servicio que ofrece el Metro de Santo Domingo. Dijo que además de confortable y seguro, el Metro ofrece ahorros económicos a los asalariados.

Diandino Peña. Director de la Opret.

«LA CIFRA ECONÓMICA

$3,634

Millones. El presidente ejecutivo del Consorcio de Tarjetas Dominicanas (CardNET), Luis Bencosme,

informó que en el mercado nacional se procesaron alrededor de RD$3,634 millones en consumos con tarjetas en los establecimientos comerciales durante el Black Friday.

Educación, sí, pero con planificación

os dominicanos estamos felices porque ya nos están dando el 4% del producto interno bruto (PIB) sólo para educación. ¡Qué bueno! En los últimos tres años hemos destinado más de RD$300,000 millones al sector y ya hasta hablamos de la “Revolución educativa”. ¡Wao! Lo que sí nos corresponde es reconocer el valor y decisión que tuvo el presidente Danilo Medina de cumplir con su palabra y con la firma que hizo, igual que los demás candidatos en 2012, de cumplir con la Ley de Educación. Sin duda, pasará a la historia como un jefe de Estado que cumple con su palabra. Pero, más allá de las buenas intenciones del Presidente y de haber cumplido con la Ley, algo que debemos reconocerle, habrá que pensar en que quizá la presión social que significó la lucha cívica que movió al país, hizo que se implementara de golpe este mandado. Esa presión social no hizo pensar en que faltaba algo más allá que la razón legal: planificación. Elevar la calidad de la educación va más allá de la construcción de aulas y servir alimentos tres veces al día a los estudiantes, con la consecuente falta de control que pudiera generarse, sino que todo está relacionado con un cambio de actitud para mejorar las aptitudes de quienes tienen bajo su responsabilidad prepar a los recursos humanos que habrán de impulsar el desarrollo social y económico del país. Este año habrá de ejecutarse un presupuesto de RD$129,000 millones y en 2017 subirá a RD$143,000 millones, cifras que en términos reales están obligadas a expresarse no sólo en la contratación de nuevos maestros, construcción de aulas y servicios de más comida en los centros escolares, sino en una mejoría sustancial de la calidad. Ahí radica nuestra mayor preocupación. Soy de los que piensa que la implementación del 4% del PIB para la educación debió cronometrarse, o sea, ir aplicándolo poco a poco. Primero porque logísticamente el Estado no estaba preparado y, segundo, porque no presionamos el Presupuesto público como sí lo está.

Le llevamos elDinero a su dirección. Llámenos al 809-562-0555

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

FINANZAS ¿Cuánto y a quiénes debe República Dominicana? La emisión de bonos soberanos en los mercados internacionales representa el 58.5% de la deuda externa Windler Soto

GRADO DE INVERSIÓN

wsoto@eldinero.com.do Santo Domingo

«RIESGO. En 2010, el Minis-

a evolución del endeudamiento público dominicano indica que el Estado ha sabido aprovechar la mejoría de la imagen del país en los mercados financieros internacionales, para financiar sus desequilibrios fiscales con bonos soberanos. De esta forma, el Gobierno capitaliza un creciente apetito por los títulos dominicanos que, aunque todavía no cuentan con la calificación de “grado de inversión”, ofrecen un riesgo moderado e intereses atractivos en comparación con deuda de países desarrollados, sobre todo en un contexto poscrisis financiera. Los bonos representan el 58.5% de la deuda externa, equivalente a US$10,004.4 millones, de un total de US$17,085.5 millones. El segundo acreedor internacional más importante son organismos internacionales, con una participación de un 24%, que asciende US$4,095.6 millones. De esos organismos, los más importantes son el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial (BM), con deudas que ascienden a 15.6% y 5.3%, respectivamente. La deuda directa con otros país o bilateral, representa el 14.6% de todos los compromisos externos, que alcanzan los US$2,489.1 millones. Los países a los que se adeuda mayores cantidades son Brasil, Venezuela y España. En el caso de la deuda interna, los bonos ocupan un papel todavía más preponderante con una tajada del 85.3%, incluyendo la deuda para la capitalización y recapitalización del Banco Central. Estos recursos ascienden a US$7,948.3 millones. El resto de la deuda interna se compone en un 5.3% por los compromisos de la Corporación Dominicana de Empresas

terio de Hacienda elaboró una estrategia para que el país llegue a alcanzar una calificación de riesgo de “grado de inversión”. Grado de inversión implica que ya no se consideraría la deuda dominicana como especulativa y, por lo tanto, pagaría menores intereses y tendría una prima de riesgo menor. Moody’s, Standard and Poor’s y Fitch Ratings otorgan notas a partir de “Baa3”, “BBB-” y “BBB-”, respectivamente, para las deudas consideradas con grado de inversión. Las autoridades han decidido mejorar la calificación del país con acciones divididas en varios ejes, entre ellos fortalecer la economía y el ámbito institucional.

«PANORAMA DOMINICANO PARA LA COLOCACIÓN

5.6%

50.6%

de bonos soberanos, el Estado colocó US$500 millones, con 5.6% de interés a 10 años.

pública consolidada ascendía en junio a 50.6% del PIB equivalente a US$35,189.6 millones.

Intereses. En su última emisión

Eléctricas Estatales (CDEEE), que ascendía hasta octubre a US$500 millones. El otro 9.2% de la deuda interna del Estado es con instituciones financieras locales, equivalente a US$863.3 millones. Cuando se unen las deudas por bonos del Estado externos e internos, ascienden a US$17,952.3 millones, lo que representa el 68% de la deuda total, que alcanza los

Consolidada. La deuda del

US$26.397.17 millones, y 36.91% del producto interno bruto (PIB), según la Dirección General de Crédito Público. CALIFICACIÓN Luego de la crisis financiera de 2003, a raíz de la quiebra de tres bancos nacionales, el país cayó en impago de sus compromisos financieros, por lo cual su deuda recibió la peor calificación de riesgo.

4.15%

Prima de riesgo. La diferencia entre los intereses que paga RD en relación con el bono estadounidense es de 4.15% al 1 de diciembre.

Esto, a su vez, disparó el pago de los intereses para el financiamiento. No obstante, tras años de ajustes internos y el consecuente cumplimiento con el pago de los intereses, la calificación ha mejorado y, con ella, se han reducido los intereses que paga el Estado por sus requerimientos de liquidez. A esto se agregan las acciones para transparentar el gasto.

ECONOFINANZAS

Javier Trullols javiertrullols@gmail.com @jtrullols1028

No malgaste su doble sueldo

uchas personas visualizan el doble sueldo como una vía de escape para cumplir con todos los compromisos de pago que se han venido acumulando en el transcurso del año. Recuerden que la época de Navidad es para disfrutar, pero también resulta clave presupuestarnos para poder comenzar el nuevo año con buen pie. Es recomendable tener una mentalidad a largo plazo, es decir, hacer un presupuesto para todo el año y otro específicamente para Navidad. Resulta clave intentar ahorra 10% de su salario mensual, precisamente para contar con un colchón económico en diciembre y, en vez de gastar su doble sueldo, pues lo pueda invertir. Los consumidores somos muy emocionales a la hora de comprar, por lo que resulta crucial distinguir entre necesidad y lujo. Esto último es importante tenerlo en cuenta a la hora de hacer el presupuesto de Navidad, es decir, solo incluir las cosas que realmente podamos regalar sin que afecte a nuestras finanzas personales. Hay productos de ahorro e inversión ideales para no llegar a fin de año con deudas y sin un fondo de emergencia que pueda complementar el doble sueldo. Mi primer consejo es tener una cuenta corriente vinculada a una tarjeta de débito para sus gastos del día a día y otra cuenta de ahorro, que solo la utilice para abonar el 10% de su salario mensual. Esto último, lo puede lograr a través del internet banking, realizando transferencias automatizadas entre ambas cuentas. Otros productos de inversión muy líquidos, son los CDs a corto plazo y los fondos mutuos. En fin, haga su presupuesto y no visualice el doble sueldo como un último recurso para cumplir con todos sus compromisos de pago.

EEl lautor autoresesexperto expertofinanciero financiero

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

12.58%

9.42%

15.80%

6.84%

14.88%

5.63%

19.95%

1.68%

12.81%

7.40%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

15.74%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES HIPOTECAS COMERCIAL

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD LEÓN SCOTIABANK PROGRESO SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE BELLBANK VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE

CIFRAS OPTIMISTAS SOBRE EL MERCADO DE TRABAJO EN ESTADOS UNIDOS CONSUMO

15.00% 15.50% 17.00% 14.45% 14.95% 16.95% 11.95% 11.95% 15.95% 14.50% 13.95% 16.00% N/D N/D N/D 13.95% 14.95% 19.95% 16.00% 18.00% 28.00% 12.50% 14.00% 19.00% N/D N/D N/D 12.95% 16.00% 21.95% 20.00% 21.00% 23.00% N/D N/D N/D 12.95% 14.95% 17.95% 14.75% 23.00% 26.00% 14.95% 22.00% 28.00% 15.50% 18.00% 18.00% 12.00% 17.00% 19.00%

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA MAGUANA

13.95% 13.95% 17.75% 12.95% 12.95% 19.00% 13.95% 13.95% 13.95% 11.50% 13.00% 17.00% 10.00% 16.00% 23.00% 12.00% 15.00% 22.00% 12.95% 14.00% 16.00% N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D

PRODUCTOS AGRÍCOLAS Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Cacao Azúcar Café Trigo Maíz Avena

Semana anterior

Semana actual

2,415.00 2,395.00 19.84 19.12 155.40 145.80 419.50 404.25 358.25 347.25 216.50 214.50

EL DESEMPLEO CAE EN EEUU AL 4.6%

«NUEVA YORK. La caída

del desempleo en Estados Unidos en noviembre al 4.6%, la cifra más baja desde agosto de 2007, sorprendió las previsiones de los expertos y sentenció una probable subida de tipos de interés por parte de la Reserva Federal (Fed). El Departamento de Trabajo mostró un descenso de tres décimas en el desempleo.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

ACTUALIDAD

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

REPÚBLICA DOMINICANA CON LA SEGUNDA INFLACIÓN MÁS BAJA DE LA REGIÓN Con 0.65% acumulada a octubre, al país solo lo supera Costa Rica, con un 0.37% Melody Checo

mcheco@eldinero.com Santo Domingo

os productos internos de República Dominicana registran los niveles de precios más bajos de la región de Centroamérica hasta octubre del presente año. Solo Costa Rica exhibió una inflación más baja que el país, junto a El Salvador, cuya economía está oficialmente dolarizada. Esta estabilidad interna de precios se explica, en gran medida, por la baja cotización del petróleo, que influye de manera decisiva en la producción de bienes y servicios. Los datos están incluidos en el Reporte de Inflación Regional, elaborado por la Secretaría Ejecutiva del Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), que detalla los niveles de inflación que se registran en la región de Centroamerica y República Dominicana (CARD), la cual incluye como miembros a Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. Las estadísticas dan cuenta de que en octubre de este año, la inflación de República Dominicana, medida por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), fue de 0.30% con respecto al mes anterior. Según el Banco Central, la variación de 0.30% de octubre se debe a los aportes de los índices de los grupos Transporte (1.40%) y Vivienda (1.23%), los cuales indican que el aumento en el IPC en general, durante ese mes, fue compensado por las disminuciones registradas en algunos componentes del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas (4.3%), que experimentó una variación de -0.36%. Esto se debió a las disminuciones en los precios de los plátanos verdes (-6.18%), yuca (-7.14%), guineos verdes (-4.60%), naranjas (-4.40%), plátanos maduros (-4.03%) y ñame (-4.55%), de acuerdo al Banco Central. Otros bienes alimenticios que registraron aumentos en sus precios, fueron pollo fresco (1.00%), limones agrios (16.98%) y guandules verdes (4.55%), atenuando la caída del índice de este grupo. En segundo lugar se encuentra el incremento de 1.40% en el

«LOS MÁS DESTACADOS DE CENTROAMÉRICA

3.82%

0.6%

-0.36%

Guatemala. La inflación acumu-

Costa Rica. La tasa de inflación interanual más baja de Centroamérica es la de Costa Rica con 0.6%, a esta le sigue la de República Dominicana con 1.8%,

República Dominicana. El grupo Alimentos y Bebidas No alcohólicas (4.3%) experimentó una variación de -0.36% en inflación a octubre de 2015 a 2016.

IPC del grupo Transporte, con (3.1%) en octubre 2016, debido al aumento en los precios de los combustibles. Sin embargo, otros grupos que experimentaron una baja en la inflación interanual fueron Vivienda, que pasó de -4.4% en octubre de 2015 a 3.6% en 2016; Comu-

nicaciones, de -0.1% a 0.4%; Recreación y Cultura, de -0.1% a 0.4%; Muebles y Artículos para el Hogar, de 2.7% a 0.8%; Hoteles y Restaurantes, 2.7% a 2.4% en igual período. El informe de la región CARD destaca que Costa Rica mantiene también la tasa de

inflación interanual más baja de Centroamérica a octubre del presente año, con 0.6%. A esta le sigue la de República Dominicana, con 1.8%; Honduras, 2.8%; Nicaragua, 3.4%, y en el caso de El Salvador, el costo de los productos se redujo -0.9%.

lada más alta de Centroamerica a octubre es la de Guatemala con 3.82%, mientras que la interanual fue de 4.76%.

REGIONES Geografía nacional.

De acuerdo a informaciones del Banco Central, los resultados por regiones geográficas señalan que la región Ozama (que comprendende el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo) registró una inflación de 0.34%; la región Norte 0.21%; la región Este 0.28% y la región Sur 0.45%. La entidad indica que el incremento en la región Sur se debe a la variación negativa en el Índice de Precios del Consumo del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas de esa área y al impacto que han tenido las alzas en los precios de los servicios de transporte, con respecto a las demás regiones del país.

ACUMULACIÓN En cuanto a la inflación acumulada, medida desde octubre 2015 hasta el mismo mes de 2016, Costa Rica encabeza la lista, al colocarse en 0.37%, seguida de República Dominicana, con 0.65%; Panamá, con 1.46%; Nicaragua, con 2.03%; Honduras, con 2.90%, y Guatemala, con 3.82%, mientras que la inflación de El Salvador fue de -0.74%. Por otro lado, los países sin metas de inflación para octubre de 2017 son El Salvador, Honduras, Nicaragua y Panamá. El Índice Subyacente de Inflación en el caso de República Dominicana, con 66 artículos que equivalen a 30.74% de la ponderación total, excluye los bienes agropecuarios, bebidas alcohólicas y productos de tabaco, combustibles, servicios administrados y de transporte. Mientras, Costa Rica, el país con los precios de productos más bajos en la región centroamericana, también tendrá una inflación menor que los demás países a octubre de 2017, con 3.0%.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

BANCA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

Citi simplifica el negocio para enfocarlo más a sus clientes

MERCADO DE BONOS

«EMISIONES. Máximo Vidal

Máximo Vidal afirma que esa entidad tiene bien claro su compromiso con el país Jairon Severino

Lésther Álvarez | elDinero

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

iti tiene 54 años en República Dominicana. Su experiencia en aplicar las mejores prácticas en el mercado financiero la ha puesto al servido de los sectores productivos de mayor ponderación en el país, así como del Estado. Su innovación ha sido constante. Su gerente general, Máximo Vidal Espaillat, dice que la historia de Citi en el país se inicia en la década de 1930, época en que había tres bancos: Citi, Royald Bank of Canada y Scotia Bank. Luego de saldada la deuda pública en 1943, el Estado compró la operación de Citi y lo convierte en lo que hoy es Banco de Reservas. Después, en 1962, la institución financiera regresó al mercado local. Citi, cuya licencia siempre ha sido de banca múltiple, se ha dedicado a los negocios corporativos. Con más de 200 años en todo el mundo y una presencia local de primer orden, mantiene relaciones de negocios con las principales multinacionales que operan en República Dominicana. “Trabajamos con instituciones financieras del lado de la corresponsalía, con el sector público y con algunas de las empresas privadas locales que necesitan nuestros servicios”, indica Vidal Espaillat. El gerente general explica que en los últimos años esa institución financiera se ha enfocado en la banca corporativa, o sea, en apoyar a clientes de este segmento para ayudarlos a alcanzar sus objetivos. “Decidimos implementar este foco y

Espaillat afirma que Citi República Dominicana ha ganado prestigio como una institución financiera estructuradora de emisiones de bonos, destacando entre las más importantes la que hizo empresa EGE Haina por RD$4,550.9 millones. “Pero son muchas, hemos participado con muchas empresas”, dice. A su entender, el mercado local es una de las grandes herramientas que tiene el sector privado para financiarse y que debe ser aprovechado. Dijo que los fondos de pensiones representan alrededor del 14% del producto interno bruto (PIB), lo que una parte de ese dinero está buscando espacio para apoyar al sector privado de la economía real. Para Vidal Espaillat, los fondos de pensiones deben ser dirigidos a sectores que garanticen un retorno, como son obras de infraestructura en comunicaciones, turismo, manufactura, vivienda y otras áreas.

Máximo Vidal, gerente general; y Wilfredo Cabrera, vicepresidente de Tesorería de Citi.

la verdad es que nos ha ido muy bien, pues ahora tenemos una franquicia o un negocio que tiene un impacto importante en el sistema financiero. Estamos simplificando el negocio, haciéndolo mucho más enfocado”, indicó. El principal ejecutivo de Citi en el país expresa que esa entidad bancaria tiene una participación de primer orden en las transacciones para la construcción de las infraestructuras más importantes del país, así como una significativa presencia en el mercado local de valores. Sobre las razones que mueven a Citi a quedarse en la banca corporativa, específicamente en gran parte de América Latina, Vidal Espaillat explica que es una estrategia que se ha articulado muy claramente en los últimos años. Lo que se busca, dice, es simplificar el negocio. Refiere que Citi tiene presencia en más de 100 países,

entre los cuales hay con banca de consumo y en otros no. Sin embargo, dice que la idea es simplificar lo que está haciendo la entidad financiera en el país y en los mercados donde opera. “No hemos salido de ninguno de los países en los que tenemos presencia. Simplemente, hemos refinado y precisado el enfoque que tenemos vis a vis con nuestros clientes. Analizamos la cartera de negocios de nuestros clientes y nuestro propósito es seguir creciendo”, apuntó. Según Vidal Espaillat, una de las excepciones en América Latina es México, donde está Citibanamex, una operación que tiene otra dimensión, mientras que en Centroamérica ya sólo se dedican a la banca corporativa. Entre los más recientes figuranBrasil, Argentina y Colombia. Vidal explicó que el hecho de que Citi no se dedique a la ban-

ca de consumo no está relacionado con la rentabilidad, sino que es un tema de enfoque. Por supuesto, dijo, tampoco tiene que ver con lo competitivo del mercado local y regional, sino que es un “tema interno”. PREMIOS CITI El gerente general de Citi República Dominicana explicó que los premios han servido para apoyar el talento emprendedor y con ellos han sentido que hacen un aporte importante a la comunidad. La iniciativa se lleva a cabo en 25 países. “La idea o propósito con el premio, que este año es la décimo segunda edición en el país, es crear más conciencia de lo importante que son las microempresas para el país y la generación de nuevos empleos, así como para generar riquezas en las comunidades donde operan”, explicó el ejecutivo bancario.

Otra de las razones que dan vida al precio es crear conciencia dentro de los reguladores del sector y hacer un reconocimiento al grupo de empresarios que más impacto tienen en la economía. Al preguntársele por qué Citi apoya el premio si ahí no es donde está su enfoque de negocios, Vidal Espaillat respondió que justamente de lo que se trata es de respaldar estas iniciativas porque son generadoras de empleos y oportunidades, que es justamente una de las razones de ser de esa entidad. “Si la economía se desarrolla, nuestros clientes también se van a beneficiar. Además, ayudamos a crear conciencia dentro de la comunidad”, dijo. Detalló que el premio abarca áreas de medio ambiente, educación, empresa familiar y se reconoce cada año a una entidad que apoya el sector de microfinanzas.

Tarjeta corporativa que trabaja en tiempo real con las empresas elDinero

Santo Domingo

Wilfredo Cabrera, vicepresidente de Tesorería de Citi República Dominicana, explica que la más reciente apuesta de la institución financiera es la tarjeta corporativa, que en esencia no va a personas naturales, sino a empresas. “Nuestro público objetivo está enfocado en las empresas

multinacionales, a las cuales ya proveemos servicios y productos a nivel global. También a aquellas empresas que son locales, pero cuyo nivel de crecimiento es grande y han alcanzado un nivel de complejidad, pero que tienen pensado seguir su desarrollo hacia otros países”, señala. El ejecutivo bancario dice que si bien el cliente ve una tarjeta de crédito, la oferta de

valor está detrás del producto. Detalla que está sustentado en cuatro pilares: sistemas de información, que es la base fundamental de una solución de tarjetas corporativas, donde le ofrece al cliente dos tipos de plataformas, una para acceder y bajar los estados financieros, por lo que no hay que esperar a que llegue el estado de cuenta cada 30 días ni disponer de recursos para ingresos los con-

sumos y tomar decisiones. La segunda plataforma, explica, es la más robusta, pues dependiendo del nivel de complejidad requerido por el cliente es que se le ofrecen tres alternativas: una básica similar a la primera, otra que permite a las empresas reflejar en los sistemas cuál es la política de gastos y la tercera, más compleja y completa, es la que interconecta la plataforma de pagos con

el sistema del cliente, sea SAP, Oracle o cualquier otro. Según Cabrera, la ventaja de la nueva tarjeta corporativa está en que en tiempo real se registran los consumos de las tarjetas en el sistema contable de la empresa, lo que permite tomar decisiones así como identificar cuáles son los proveedores que más utilizan los empleados, reducir los tiempos y costos de transaccionalidad.

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AGRICULTURA

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Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

unque la gestión de Danilo Medina tarda en ofrecer cifras aproximadas sobre los daños provocados por las inundaciones a la agricultura, sobre todo en la región Cibao y en la Línea Noroeste, los productores de banano y arroz adelantan cálculos desalentadores, mientras se preparan para meses difíciles en términos económicos, debido a la destrucción de sus cultivos y a imposibilidad de exportar a los mercados habituales. A orillas del río Yaque del Norte se encuentran inundadas 112,000 tareas de banano, con una pérdida aproximada de RD$2,800 millones, estima Marcos José Rodríguez, presidente de la Asociación Agrícola Monte de Sión (Asamsi), de Mao, Valverde, con 43 afiliados. Rodríguez sostiene que esas pérdidas aumentarán conforme sigan las inundaciones y además por los daños “de caminos, drenajes, canales de riego, infraestructura de las fincas”. De hecho, los pronósticos de la Oficina Nacional de Meteorología (Onamet) siguen anunciando lluvias. El fin de semana el organismo advirtió que las condiciones del tiempo continuarán bajo la incidencia de dos vaguadas, una localizada al norte de Puerto Rico moviéndose hacia el este y la otra ubicada al sur de la isla con ruta al oeste. Ambos fenómenos se alejan, pero dejan nubosidad y otro similar se acerca a la costa norte del territorio dominicano. “Cabe destacar que hay por encima de 30,000 familias que dependen de los empleos directos de las fincas, las cuales se encuentran sin labores”, indica Rodríguez, quien también preside la Asociación de Productores de Arroz del Noroeste (Asoprano), con más de 80 afiliados. Asegura que de ese rubro fueron afectadas unas 30,000 tareas, “una parte por las inundaciones, que es la pérdida total y la otra parte por las prolongadas lluvias que lo afectaron desde su estado de floración, llenado y recolección”. Indica que aunque la mayoría de los arroceros pudieron cosechar, la producción resultó “muy baja y de mala calidad”. Dice que el arroz, que produce hasta entre 5 y 5.5 sacos por tarea, sólo rindió para dos y tres. IMPACTO Félix Antonio Sánchez, de la Asociación de Bananeros de Exportación de Montecristi (Asexbam), que agrupa a

Los productores estiman que las inundaciones ocasionadas por las lluvias han provocado más de RD$4,000 millones en pérdidas.

Los bananeros adelantan cálculos desalentadores

Desfogues de la presa Tavera provocan daños cuantiosos en plantaciones del Noroeste REPORTE DE VOLÚMENES EN EMBALSES (AL 26 DE NOVIEMBRE 2016) 26 de Nivel Máx Vol. Máx Nivel noy noviembre (msnm) (mmc) (msnm)

Al día anterior

Vol. hoy (mmc)

Tavera

327.50

137.14

325.54

(+)

125.91 168.32

Bao

327.50

150.70

325.54

(+)

137.55 168.32

Monción

280.00

360.85

277.21

(+)

333.31 43.94

Rincón

122.00 60.09

122.35

(-)

60.09 15.54

Hatillo

86.50

375.28

88.09

(-)

420.98 122.08

Jigüey

541.50

167.30

541.61

(-)

167.80 20.82

Valdesia

150.00

137.50

148.86

(+)

128.28 41.35

S. Yegua

396.40

354.20

393.71

(+)

309.33

(-)

60.80 7.54

Sabaneta 644.00 63.17 643.22 * MCS=M3/S; MMC= millones de metros cúbicos; msnm= metros sobre nivel del mar.

LA INFORMACIÓN TARDA EN FLUIR El impacto. elDinero gestionó de

crisis y que mientras las lluvias no cesen no podrán calcular los daños. Sólo el ministro de Obras Públicas, Gonzalo Castillo, había calculado hace una semana, también en forma provisional, que las pérdidas por daños a la infraestructura vial superaban los RD$20 mil millones.

manera insistente, y sin ningún éxito, con el Plan Social de la Presidencia información sobre la inversión que ha hecho el Estado para auxiliar a las personas afectadas en las zonas de inundación. Lo mismo sucedió con el Ministerio de Agricultura. Ambas dependencias alegan que están en medio de la

192 productores, estima las pérdidas generales en más de RD$4,000 millones, si se suman la destrucción de caminos y el impacto en las fincas. “Las lluvias empezaron a principio de noviembre y a mediados del mes empiezan las inundaciones por los desfogues de la presa de Tavera que afec-

ta desde La Canela, en Santiago hasta Montecristi”. Sánchez tiene más de 100 tareas de guineo con más de 20 días inundadas. “El sector bananero estaba exportando unas 350 mil cajas de guineo a la semana. En la asociación exportamos 25 mil cajas”, explica. Indica que solo su asociación ofrece

más de 70 empleos directos y más de 400 temporales. Mientras, el presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, asegura que entre las pérdidas por lluvias ocupan un lugar importante la producción de vegetales chinos de La Vega y el Cibao Central, dañado entre

37.65

un 70% y un 80%. “Además de la destrucción de los cultivos, a esto se suma que la crecida del río Camú se llevó parte de la capa vegetal de las parcelas. Es una pena, porque precisamente en este momento es cuando se ha iniciado la siembra de esos vegetales para aprovechar la ventana de invierno de Estados Unidos y Canadá”, agrega. Benítez asegura que el país exporta unos US$100 millones en vegetales chinos al año, pero que esa cifra se reducirá a la mitad. Resalta que, por el momento, todas las cifras son preliminares hasta que los técnicos del Ministerio de Agricultura tengan acceso libre a las plantaciones y puedan hacer una evaluación a fondo de todos los daños.

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DESDE EL OBSERVATORIO Espacio institucional de Barna Business School. www.barna.edu.do

epública Dominicana presentó en la XXI Conferencia de las Partes (COP21) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) sus compromisos ante el cambio climático en su “Contribución prevista y determinada a nivel nacional” (INDC-RD). El país propuso como meta la reducción de un 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero con un ámbito de aplicación y cobertura de los sectores energía, procesos industriales y uso de productos, agricultura, residuos, cambio de uso de suelo, silvicultura y forestal. De acuerdo a la investigación realizada por el Centro INICIA de Investigación sobre Sostenibilidad, de Barna Business School y el FIES sobre las percepciones y soluciones respecto el cambio climático y desarrollo sostenible, el empresariado dominicano posee conocimientos sobre lo que es el cambio climático, la importancia de realizar modelos de negocios sostenibles e identifica

Conocimiento y percepción del empresario dominicano sobre el cambio climático claramente cuáles riesgos afectan más a su sector. El sector empresarial destaca que los riesgos que más les inquietan están relacionados a sus operaciones diarias, debido a que estos tendrían como consecuencias reducciones de suministros e incrementos de precios. Actualmente las empresas que tienen políticas de sostenimiento ambiental establecidas y desarrolladas se enfocan principalmente en el manejo de residuos, consumo de energía y uso de agua. En lo referente a los modelos de gestión para el desarrollo sostenible y procesos documentados, las empresas de mayor envergadura son quienes lideran su aplicación, lo que demuestra una gran oportunidad de desarrollar programas estructurados de sensibilización y capacitación en las mismas.

Sin embargo, de las empresas que han realizado capacitaciones, más de la mitad tiene un período menor a 6 meses desde la realización de la más reciente, evidenciando que en aquellas que se preocupan por el cambio climático y tienen estructuradas políticas de desarrollo sostenible, existe preocupación por capacitar al personal en los temas concernientes al riesgo. Se ratifica por igual que el empresariado dominicano considera relevantes los códigos éticos y medioambientales, obteniendo un 87.38% de respuestas afirmando que son al menos “muy importantes”. Dentro de las iniciativas percibidas como prioritarias por el empresariado dominicano, para la adopción plena y progresiva de acciones significativas que aminoren el impacto negativo sobre el medio ambiente tene-

mos: uso conciente del agua, eficientizar la demanda energética de las empresas, cambiar el modelo de transporte e invertir en energía renovable para depender más de fuentes no fósiles. Buscando identificar el conocimiento del empresariado dominicano con relación a las regulaciones del Gobierno, se halló que un porcentaje significativo no tiene claro cuáles son las normativas existentes, sin embargo, entienden que éstas deben ir enfocadas principalmente a la atención a los riesgos. El marco legislativo existente se basa principalmente en políticas ambientales, sin embargo, dentro de las leyes de incentivo que se han desarrollado y que han motivado al auge de inversión en energía limpia, se han realizado modificaciones para reducir las exenciones a

impuestos e incentivos. A los fines de que República Dominicana avance hacia la reducción de su impacto medio ambiental en el planeta, más allá de los compromisos asumidos en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, el empresariado expone que mientras no existan políticas claras, con reglamentos específicos y duraderos, las empresas que tienen menor capacidad para la modificación de sus sistemas productivos no lo realizarán. Además, reconocen que el Gobierno debe fortalecer la exigencia del cumplimiento de las normas medioambientales y estimular la industria hacia el desarrollo sostenible. Fuente: Estudio Cambio climático y desarrollo sostenible: Percepciones y soluciones desde el empresariado dominicano. Más información: Centro INICIA de Investigación en Sostenibilidad. inicia.sostenibilidad@barna.edu.do.

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Santo Domingo

pesar de la reducción en los precios del petróleo, las EDE públicas no pueden satisfacer la demanda de energía del país, sus operaciones continúan siendo deficitarias y las transferencias corrientes al sector aún son altas. La generación de energía del país depende en casi un 50% de combustibles derivados del petróleo. De los 14,956.3 GWh generados en 2015, el 49% se produjo utilizando fuel oil (No.2 y No.6), el 29% con gas natural y el restante 22% empleando carbón y fuentes renovables (hidráulica y eólica). Debido a la dependencia de la matriz de generación de los combustibles derivados del petróleo, los costos de generación local están determinados por el precio del crudo en los mercados internacionales. La disminución de los precios internacionales del petróleo en la segunda mitad de 2014, se reflejó en la disminución del precio promedio del KWh vendido por las Empresas Generadoras de Electricidad (EGE) a las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE). Dicha reducción impactó tanto el precio del KWh generado bajo contratos como el del mercado spot (sin contratos). Históricamente, el precio del mercado spot de generación ha mostrado niveles superiores a los de los contratos. Luego de la disminución del precio del barril del petróleo, los precios del mercado spot se han acercado a los precios de los contratos que aún quedan vigentes, en ausencia de licitaciones posteriores al vencimiento del Acuerdo de Madrid. Haber dejado vencer los contratos del Acuerdo de Madrid no ha tenido mayores repercusiones solo porque el precio del petróleo se ha mantenido bajo; de lo contrario, los costos para las EDE serían mayores al igual que el subsidio necesario para cubrir sus pérdidas. Entre junio de 2014 y agosto de 2016, el precio promedio al que las EDE compraron el KWh a las EGE se redujo en un 38.8%. A pesar de dicha reducción, el precio promedio al que las EDE revendieron la energía sólo se redujo en un 8.1% durante el mismo período, incrementándose el mar-

Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles, Inc. www.crees.org.do

@CREESRD CREES-RD

A pesar de vientos a favor, el sector eléctrico sigue penalizando el progreso El precio del mercado spot ha mostrado niveles superiores a los de los contratos

gen de venta de éstas. A pesar del aumento del margen de las EDE públicas, sus operaciones siguen siendo ineficientes y, en consecuencia, deficitarias. Entre el 2009 y el 2016 (hasta agosto),la energía comprada por las EDE que no pudo ser facturada o no pudo ser cobrada promedió 37.5%: 33.5% no facturado y 3.9% facturado pero no cobrado. Entre enero y agosto de este año, el promedio de pérdidas totales ha sido de un 35.1%. Estas pérdidas implican déficits operativos que deben ser cubiertos con transferencias

corrientes del Gobierno Cen- otros muy bajos, tan bajos que tral. no cubren los costos, dando A las transferencias gene- origen a las transferencias del radas por las pérFETE. didas operativas, es Entre 2009 y necesario agregar 2015 fueron destiel subsidio a la ta- A pesar de la integranados en promerifa eléctrica. Este ción de otras fuentes, la dio RD$26,215.7 subsidio ha venido generación de energía millones cada año en casi 50% cubriendo el Fon- depende de combustibles deriva- para transferencias do de Estabiliza- dos del petróleo. corrientes al sector ción de la Tarifa eléctrico. En 2015 Eléctrica (FETE). estas transferencias La estructura tarifaria de las disminuyeron por la reducción EDEreguladas tiene impor- del FETE. Aún así, los requetantes distorsiones que deben rimientos de transferencias ser corregidas ya que existen ascendieron a RD$21,345.6 tramos tarifarios muy altos y millones.

50%

Las pérdidas, en consecuencia, impiden a las EDE comprar la energía que podrían suplir las EGE. Es decir, la falta de electricidad de los hogares y empresas del país tiene su origen en que las EDE públicas no pueden comprar toda la energía demandada debido a las deficiencias operativas antes explicadas. El problema eléctrico del país amerita diferentes soluciones, sin embargo la principal continúa estando en el segmento de distribución, tanto en las operaciones como en la estructura tarifaria prevaleciente.

Jairon Severino

Jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

as empresas generadoras de electricidad, que interactúan en el mercado dominicano, no tienen por qué preocuparse una vez entren en operación las plantas de Punta Catalina, cuya capacidad de generación a carbón será de 720 megavatios. Los altos niveles de competitividad aseguran su desempeño financiero y operacional en el futuro. Esto es lo que considera la firma calificadora Fitch Ratings en un análisis que tituló “Sector eléctrico dominicano: Perspectivas 2017”, el que destaca que, incluso, las generadoras de electricidad podrían mejorar su perfil crediticio a pesar del incremento en el nivel de competencia proveniente de la entrada de Punta Catalina. Según la firma, esta valoración positiva está asociada al perfil de riesgo de la deuda soberana (B+, perspectiva positiva) y al fortalecimiento de la capacidad operativa de estas compañías como consecuencia de la continua expansión de su base de activos. Para Fitch Ratings, la entrada de Punta Catalina tendrá un impacto neutro en la calificación de riesgo de las empresas AES Andrés, Dominican Power Partners, Itabo y EGE Haina, que son los principales competidores en el mercado local. La calificadora señala, igualmente, que la termoeléctrica de carbón, que deberá iniciar operaciones en el primer semestre de 2018, es una realidad. Señala que el equipo a cargo de la ingeniería y construcción del proyecto, integrado por Odebrecht, Technimont y Grupo Estrella, había alcanzado al 11 de noviembre de 2016 un 70% de avance de la obra y una ejecución presupuestal de US$1,366 millones, un 67% de los US$2,040 millones presupuestados por la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). CONFIABILIDAD Aunque Punta Catalina supondría un retroceso de las generadoras actuales en la curva de despacho de energía, Fitch Ratings entiende que su probada confiabilidad y costos variables competitivos asegurarán que se mantengan despachando como unidades de carga básicas del sistema. Fitch Ratings prevé un aumento en la competencia en el sector eléctrico, pues la operación eficiente de Punta Catalina significará una disponibilidad

ELECTRICIDAD

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PUNTA CATALINA ABRE COMPETENCIA CON EFECTO NULO EN LA CALIFICACIÓN DE RIESGO DEL SECTOR Fitch Ratings valora alta eficiencia del parque de generación dominicano

La planta está avanzada en un 67% desde el punto de vista del enfoque presupuestario.

«BAJO RIESGO DE SUSPENSIÓN DE OBRA Temas claves. La calificadora

Fitch Ratings considera que Punta Catalina es una central termoeléctrica concebida para suplir las necesidades específicas del sistema eléctrico interconectado (SENI) y como tal no está exenta de riesgos operacionales durante la fase inicial de prueba de los activos antes de que la planta sea conectada al sistema. Sin embargo, destaca que el contrato de operación y mantenimiento contempla ciertas medidas

y condiciones que contribuyen a reducir el riesgo de una suspensión inesperada durante el período de prueba, un riesgo que aunque no es considerado nulo se encuentra adecuadamente mitigado de manera que se aumenten las probabilidades de recibir la concesión definitiva en algún momento durante el segundo semestre de 2018. Fitch Ratings espera que la estructura de estos nuevos contratos sea similar a los anteriores, por lo que

no anticipa un impacto negativo sobre la calificación como consecuencia de su implementación, lo cual permitirá que el precio de la energía sea formulado con base en la transferencia de costos directos asociados al combustible utilizado en la producción de la energía, aunque sí se espera que haya una indexación más competitiva que el estipulado en los acuerdos de Madrid, pudiendo rondar un precio estimado por debajo de los US$10 centavos por kilovatio.

superior al 90%. Su entrada, según la calificadora, contribuirá a un sustancial incremento en el abastecimiento de energía, estimado en 30% y 35% de la demanda total de electricidad para el período 2018-2019. Sin embargo, en lo que sí está claro la calificadora es en que la calificación de las generadoras podría verse impactada por cambios en el perfil de riesgo de la deuda soberana dada la de-

pendencia del sector eléctrico de fondos públicos para asegurar su sostenibilidad financiera. La calificadora señala que la CDEEE inició un proceso de licitación internacional restringido para asignar un contrato de operación y servicios de mantenimiento a un operador de primera línea experimentado en la materia, de manera que se garantice una gestión operativa eficiente de Punta Catalina. El

proceso, según estima, se completará en el primer semestre de 2017. Fitch Ratings enfatiza en la importancia que tiene el nuevo proceso de licitación para los contratos de compra y venta de energía, un factor que considera determinante en las ganancias brutas de las generadoras. “Se espera que los nuevos contratos incorporen mejoras en los niveles de eficiencia en la

generación”, señala el informe. La CDEEE planea coordinar un nuevo proceso de licitación de contratos a largo plazo a partir de la expansión de la matriz de generación con la entrada de Punta Catalina, por lo que el Gobierno habrá de aprovechar la oportunidad para negociar términos de precio más favorables para suplir el crecimiento futuro de la demanda de electricidad. Como resultado, Fitch Ratings anticipa que estos contratos incorporarán una mejor y más eficiente capacidad de generación que estará disponible en el corto o mediano plazo, lo cual no solo incluye el cierre de ciclo de DPP (+114 MW en 2017) y la entrada de PC en 2018 (+720 MW), sino que en adición supone la incorporación de nueva capacidad de generación adicional en el futuro para suplir el crecimiento de la demanda y asegurar la estabilidad del SENI con un margen de reserva de aproximadamente un 30% del crecimiento máximo proyectado.

LÍDERES DEL COMERCIO

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MÁXIMO MEJÍA ALMONTE LEVANTÓ ENCAJES LA ROSARIO, LA MAYOR TIENDA DE SU RAMO, Y EMPEZÓ COMO BUHONERO

Lésther Álvarez | elDinero

Superó la profecía del tío que prometió comprar con “dos gallinas” la fortuna que acumulara Panky Corcino

pcorcino@eldinero.com.do Santo Domingo

“T

e voy a dar los diez pesos, pero lo que tú ganes allá, yo te lo voy a comprar con dos gallinas”. Máximo Mejía Almonte resume así las palabras con que su tío Paco lo despidió al entregarle el dinero para cubrir el costo de su retorno a Los Mina, a donde llegó con el sueño de labrarse en la capital un futuro más promisorio que el vaticinado por las oscuras noches de La Piragua, una comunidad que mira hacia el Atlántico desde un escondite de las montañas de Gaspar Hernández. Para entonces, 1970, Mejía Almonte era un joven de 19 años (nació el 18 de noviembre de 1951) que, sin saberlo, iba camino a levantar la tienda especializada en venta de encajes, botones, zíperes y otras mercerías más grande de República Dominicana, como testimonian hoy dos espaciosos locales que acogen a una amplia clientela cautiva. Encajes La Rosario, abrevadero obligado para sastres, diseñadores y decoradores, se levantó gracias a la persistencia del joven que vino a la capital, la primera vez, en 1968. Lustró zapatos y “guayó frío-frío” antes de que una apendicitis lo mandara a su campo, con un paso obligado por el quirófano de la clínica Dr. Anderson, ubicada en la avenida Sabana Larga. De regreso a La Piragua, Máximo se suma a trabajar como dependiente en el colmado de su tío Paco (Pascacio), el mismo que luego, al ver su determinación de volver a salir del campo, le entrega los 10 pesos. Recibido otra vez por su tía Teodocia, “en la casa más modesta de todo el barrio Los Mina”, empieza a vender chucherías en una paletera y luego pasa a un taller de reparación de bandas de frenos de vehículos. Ya era ayudante en un taller de ebanistería cuando su pri-

De niño, Máximo Mejía Almonte y sus hermanos ayudaban a su padre a empajillar sillas en La Piragua, un campo de Gaspar Hernández.

«BENDICIÓN Visión. “Ingresé a La Rosario

en abril de 1991. Fui uno de los últimos y al venir dejé 13 años de vida docente como maestro en la escuela pública de Joba Arriba.” Radhamés Mejía Almonte, contable de la tienda, asegura además: “Jamás pensé que Máximo pudiera lograr esto. Es una bendición divina, un golpe de suerte. La visión de Máximo hizo el resto.”

Radhamés Mejía. Encajes La Rosario abrió en la Gustavo Mejía Ricart para facilitar el contacto con sus clientes.

mo José Mejía, lo contacta para vender en la avenida Duarte los encajes que Mirito Torres compraba en Nueva York. Así recibió una caja de cartón llena de mercancía, a cambio del pago futuro de RD$68, el número mágico que recuerda como inicio de la gran bonanza que le sobrevino en el futuro. “Me entregó el encaje, me fio 68 pesos, y me dio un peso para que pagara el pasaje y comiera. El pasaje era a 10 centavos y me sobró dinero después del desayuno y el almuerzo. El primer

día vendí 9 pesos”. “Me ponía la yarda de los encajes a dos centavos y yo la vendía a 5; me ganaba 3 centavos. Ganaba hasta 6 pesos por día y en el taller de ebanistería sólo me pagaban dos pesos y medio a la semana”. El negocio le resultó atractivo y unió su vida para siempre a la avenida Duarte. Se afianzó como buhonero. Pasó a tener dos cajas de cartón llenas de encajes y luego una pequeña mesa. La clave de su crecimiento: mantuvo el oído puesto en

las necesidades de sus clientes. “Según iban pasando los días, aumentaba los productos. Las mujeres me iban preguntando que si tenía hilos, que si tenía elástico... y yo iba comprando todo lo que ellas me pedían y lo iba agregando a la mesa”. El joven que salió de La Piragua después de cursar el sexto curso de primaria. El hijo del ebanista del pueblo de La Romana que sobrevivía con la fabricación de sillas empajilladas con hojas de palmeras, se abría su camino y el de toda la

familia. Juan Mejía y Juliana Almonte procrearon 14 hijos, de los que 9 -incluyendo a su propietario que sigue conversando con los clientes- trabajan en Encajes La Rosario. Máximo cuenta en su autobiografía -la tiene y con dos ediciones- que conoció a Marcia Carrasco en 1976, mientras la joven, con quien contrajo matrimonio tres años después, trabajaba en la tienda Sport, dedicada a vender bultos y maletas de viajeros en la calle Barahona esquina avenida Duarte.

LÍDERES DEL COMERCIO

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La tienda ubicada en la calle Barahona esquina José Martí, en la zona de la Duarte con París mantiene un constante flujo de clientes que buscan diverstos productos, sobre todo encajes y botones. También, vestidos y piñatas para cumpleaños o adornos navideños.

Estaba construyendo el orden de sus finanzas personales. Había mejorado su vivienda en Los Mina, tuvo una bicicleta que le costó RD$15 y luego un cepillo marca Volkswagen por el que pagó RD$3,500. “Él se ubicaba frente a la tienda Tejidos Alcalá con su puesto en la calle (...) cuando Máximo compra ‘el cepillito’ me llevaba, junto a una amiga llamada Indira, hasta la casa”, testimonia la mujer en el libro. La pareja procreó a Máximo Antonio, así como a Karolin Elizabeth y Evelin Lissette, las dos mujeres que hoy están al frente de la moderna sucursal que abrió Encajes La Rosario en la Gustavo Mejía Ricart 111, del Ensanche Julieta. Entre las dos tiendas suman 255 los empleados. Los hermanos, “que vinieron uno a uno” desempeñan distintas funciones. Miguel Mejía, por ejemplo, dirige el almacén; Saturnino (Héctor), administra el negocio, y Juan María, ocupa la posición de Gerente General. Ramón (Tatico), el más pequeño de la familia y quien pudo incluso estudiar en la capital, “recibe las mercancías, diligencia en los bancos las operaciones y nos representa cuando no estamos disponibles”, cuenta Máximo en su libro. Radhamés, quien se desempeñaba como profesor en La Piragua, vino a la capital en 1991 después de una huelga de maestros que duró tres años. Aquí se dedicó a trabajar en el negocio y además a estudiar

BOTONES “DE TODO EL MUNDO” Quiebran los sastres.“Estos

productos provienen del mundo entero… de Brasil, Japón, China, Estados Unidos, México… Ahora estamos comprando mucho a Colombia”, asegura Máximo Mejía Almonte. “Antes los encajes eran traídos por gente, pero en pequeñas cantidades, ahora yo los compro por contenedores”. Explica que a mediados de la década de 1970 llegó a viajar a Haití para traer botones hechos en madera. “Cuando comencé el vuelo costaba 35 pesos; iba a Haití con 500 dólares y traía dos maletas de botones, pero cuando los haitianos vieron que el negocio era rentable empezaron a traerlos ellos y los

Contabilidad en la Universidad Tecnológica de Santiago (Utesa). Desde 1994 asumió el control financiero de la empresa. “Somos nosotros como un solo cuerpo. Yo sé que dispongo del capital de la empresa, pero debo reconocer que ellos (los hermanos) son el capital humano”, asegura Máximo. EL CRECIMIENTO “Tenemos más de 50 colores distintos de hilos y más de 50 mil tipos de botones. Ahora mismo en el inventario tenemos 62,000 tipos de artículos. La gente viene aquí, busca lo que necesita y es muy raro que tenga que ir a otro sitio a buscar otra cosa”. Máximo nunca imaginó que levantaría una

vendían más barato; entonces, tumbaron el negocio”. El comerciante recuerda que en el país hubo una sola fábrica de botones para camisa, pero que cerró en los años 80. “Los sastres están quebrando cada día… lo

tienda tan grande, pero siempre tuvo la ambición de salir adelante con sus ojos puestos en el futuro. Cuando, como buhonero llegó a tener dos cajas y una mesa llenas de encajes, botones, hilos y zípe-

Muestra de uno de los primeros encajes que vendió.

que pasa es que como traen tantas mercancías hechas, los sastres, en vez de fabricar, hacen ruedos y cortan pantalones. Además, los materiales están muy caros para fabricar”, dice. Sobre el conocido nombre de su tienda recuerda que se le ocurrió debido al boom que tuvo hace década la mina de oro La Rosario. Como vendía botones dorados los asoció con el metal extraído en las canteras de Cotuí. “El otro día vino una señora de Cuba y me dice: ´esta tienda la mientan más en Cuba que ustedes aquí. A todo el que viene de Cuba le dicen pasa por La Rosario y llévame tal cosa: zíperes, botones, flores... de todo lo que hay aquí”.

res, decidió alquilar una pieza por RD$35 al mes en la avenida Duarte, en el lugar que hoy ocupa Plaza Lama. “Eso fue como en 1974 o 1975, yo duré como seis años como buhonero, dejé la mesa en la Duarte y me fui allá (a la pieza rentada). Como en el 78, un señor me dice que vendían una casita aquí (donde está la tienda principal). Tenía 140 metros cuadrados”. Quería comprarla, pero le faltaba dinero, aunque tenía “ahorro en una ´libretica´”. Ya era propietario de un solar ubicado en la calle 33 de Los Mina. Lo compró con una casita de madera que alquilaba a un soldado del Ejército que le pagaba RD$10 al mes.

“Le construí otra casa al lado, de tablitas de amapola y el techo de cartón prensado”. Allí se mudó. Luego, la mejoró con blocks y estableció, con una inversión inicial de RD$500, un colmado en el que empleó a uno de sus hermanos. Para comprar el local que hoy ocupa Encajes La Rosario vendió la casa en 20 mil pesos, pero no tenía todo el ahorro necesario, porque le pedían RD$42,000. “Entonces, contacté a mi tío Pascacio y él se lo tomó prestado a los Mercedes allá y me los pasó. Le devolví los 10 mil pesos más 500 de intereses”. Ahora, con 65 años de edad, Máximo muestra orgullo. Ha visitado diferentes países, apoya el desarrollo de La Piragua con una escuela y distintas obras sociales, además de proveer empleos a muchos de sus compueblanos. Hace décadas se acostumbró a la vida de los alrededores de la avenida Duarte con calle París. “Esto aquí es como un aeropuerto por el que la mayoría de los vehículos del transporte de pasajeros pasan”, dice. “Esta tienda por cada espacio (tres niveles) tiene 2,500 metros cuadrados. Con todos los almacenes casi tenemos 6,500 metros cuadrados. Tenemos otros almacenes en la esquina con ocho niveles y un parqueo para 50 vehículos. La tienda de la Gustavo Mejía Ricart, abierta hace dos años y medio, tiene 2,300 metros”. Confiesa que nunca recurrió a la publicidad para su negocio, ya que, según afirma, su clientela se construye en una relación de confianza que se promueve de boca en boca y, sobre todo, en la oferta de productos exclusivos a precios competitivos. “Si una yarda de encaje cuesta diez pesos en otra parte, nosotros seguro la vendemos a ocho”. La Rosario se mantiene como la más grande en su ramo, aunque en el mercado surgieron otras dos tiendas: Mercería Dumé, en la avenida Privada, y Almacenes Mayra, en la avenida Duarte. “Suplíamos a los Dumé; La Gran Vía vendió encajes una vez y falló; Megatelas también y falló. En este negocio hay que saber llevar la mira”, dice. “Ahora mismo estamos supliendo al Infotep casi el 80% de los materiales que utiliza en los talleres para impartir clases de costuras a sus estudiantes. También suplimos hoteles y a una fábrica de prótesis de unos venezolanos que requieren elásticos”, resalta Máximo.

MIGRACIÓN Pablo García

pgarcia@eldinero.com.do Santo Domingo

a nacionalidad dominicana se obtiene por diversas formas, establecidas en la Ley 1683 sobre Naturalización. Desde enero de 2015 a septiembre de 2016 el Ministerio de Interior y Policía (MIP) recibió 1,192 solicitudes de extranjeros que quisieron tener ese derecho. Del total de pedimentos hechos por los extranjeros, el 47% (561) lo hizo aprovechando el derecho que le otorga el matrimonio con una persona dominicana. La legislación establece que para aplicar, el forastero debe haber residido en el país, sin interrupción, durante seis meses o más. El constitucionalista Juan Miguel Castillo Pantaleón afirma que hay muchos residentes legales casados con dominicanos, totalmente integrados. “Quieren la nacionalidad para no tener que pagar las tasas migratorias. Muchos conservan su nacionalidad de origen, igual que los dominicanos cuando adquieren otra nacionalidad, no pierden la originaria. La Constitución establece una 'dominicanidad perpetua'”, explica. Durante el citado período, iraníes, cataríes, ucranianos, iraquíes, estadounidenses, italianos, españoles, franceses, cubanos, haitianos, guatemaltecos, mexicanos, venezolanos y colombianos fueron los extranjeros que decidieron “aplatanarse” en suelo dominicano. La Ley establece que toda persona extranjera, mayor de edad, puede adquirir la nacionalidad por naturalización. De las 1,192 solicitudes de nacionalidad recibidas en los 21 meses, la segunda más requerida fue la naturalización ordinaria, con 426, equivalente al 35.7% del total. Para aplicar por esta vía, el extranjero debe haber residido de manera ininterrumpida, por lo menos, durante dos años. En 2015 los pedimentos de nacionalidad dominicana sumaron 685, mientras que de enero a septiembre de 2016 la cantidad se ubica en 507, según cifras del MIP, aunque datos del Departamento de Comunicaciones de la institución enumeran en 1,175 los extranjeros naturalizados en ese período, 609 mujeres y 566 hombres. En cuanto a las solicitudes de naturalización por inversión, que otorga el Estado a quien justifique seis meses mínimos de residencia no interrumpida en el país, durante los cuales

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RD otorgó la ciudadanía a 1,192 personas en 21 meses El 47% de las solicitudes fue vía matrimonio y solo una por inversión

Diego El Cigala recibe la ciudadanía de parte del anterior titular de la Junta Central Electoral, Roberto Rosario.

RECAUDACIONES

«SERVICIOS. Los servicios para

gestionar la nacionalidad dominicana tienen un costo, por lo tanto, contribuyen a las recaudaciones del Estado. Según el Departamento de Tesorería del Ministerio de Interior y Policía (MIP), en 2015 el cobro de los diferentes servicios aportaron al erario RD$5.9 millones, siendo la solicitud a juramentación la de mayor aporte, con RD$4.4 millones, equivalente al 74.5%, debido a que su costo unitario es de RD$5,000. Mientras, al 30 de septiembre, por el pago de los diferentes servicios para adquirir la nacionalidad, solo se había logrado recaudar RD$2.8

«EN CIFRAS

609

0.08%

septiembre de 2016 un total de 609 mujeres fueron naturalizadas dominicanas, superando a los hombres, que fueron 566.

de inversión realizada en los 21 meses, significó apenas el 0.08% del total requerido en el período analizado.

Solicitudes. Hasta el pasado mes de septiembre, unas 507 personas habían realizado solicitud para adquirir la nacionalidad dominicana.

De 2008 a la fecha varios can-

como el español Diego El Ciga-

tantes de fama internacional han recibido la ciudadanía dominicana. Los artistas puertorriqueños Danny Rivera y Gilberto Santa Rosa, en 2008 y 2013, respectivamente; así

JURAMENTACIONES Este año el MIP ha realizado 10 juramentaciones, siendo la última el pasado 27 de octubre, con

Mujeres. De enero de 2015 a

establezca industrias urbanas o rurales, o es propietario de bienes inmuebles en territorio nacional, fue requerida en 2015 por una persona. Hasta septiembre de este año nadie había hecho el pedimento.

Inversión. La única solicitud

507 la, en 2014.

millones, siendo al igual que en 2015 la solicitud a juramentación la de mayor aporte, con RD$1.7 millones, con el 60.7%. No obstante, varios artículos de la Ley 1683 fija una serie de exenciones, entre éstas las que establece el 32: “cuando la naturalización sea solicitada por ciudadanos de nacimiento u origen de los países de la América Latina, los impuestos y derechos previstos por esta Ley se reducirán a la mitad”. De acuerdo a la Tesorería de Interior y Policía, todas las vías para adquirir la nacionalidad dominicana tienen un costo unitario de RD$1,500.

69 extranjeros. Entre enero de 2015 y septiembre de 2016, un total de 135 (11.3% de los 1,192) optaron por la nacionalidad de sus padres dominicanos. “Los hijos menores de 18 años, solteros, legítimos, legitimados o naturales reconocidos, adquieren por la naturalización de su padre la nacionalidad dominicana pero tendrán el derecho cuando lleguen a la mayoría de edad, y durante un año, de renunciar a ella, declarando por acta redactada por un oficial público, remitida al Poder Ejecutivo, que desean tener su nacionalidad de origen”, establece el artículo 4 de la Ley 1683.

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[

RESPONSABILIDAD,, SOCIAL EMPRESARIAL

MEJORES PRÁCTICAS

«PROGRAMAS.

Pedro Esteva, Luis López, Gustavo Ariza, Mónica Armenteros y Lawrence Hazoury.

APAP ayuda a jóvenes con programa Dale un Chance La entidad lleva seis años ofreciendo pasantías y becas a estudiantes meritorios

La Obra Social APAP es el Programa de Responsabilidad Social Corporativa de la Asociación Popular, que ejecuta tres iniciativas permanentes que impactan la preservación del medio ambiente, la vinculación solidaria con la comunidad y la calidad de vida en la empresa. Uno de ellos es “Un Techo por Nuestra Gente”, el cual obtuvo el premio de “Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial” otorgado por la Cámara Americana de Comercio (AMCHAMDR) en 2011, en la que participaron 17 empresas y 21 programas de acción social. APAP resultó ganadora en la categoría “Calidad de Vida en la Empresa” por dotar de un techo propio a un empleado que carezca de vivienda y demande un bajo salario.

Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

a Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) ha sido una institución financiera comprometida con el futuro de los jóvenes dominicanos. Durante seis años logró beneficiar a 86 jóvenes bachilleres con el programa de pasantes Dale Un Chance, el cual busca insertar en el mercado laboral a estudiantes meritorios de escuelas públicas para que obtengan su primera experiencia de trabajo, educación superior con becas técnicas y de grado con todos los gastos pagos. En la promoción del presente año, la entidad financiera destinó RD$7.4 millones al Fondo de Inversión en Educación Superior en alianza con universidades como Unapec, el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Durante los seis años que el programa de pasantes Dale un Chance lleva impartiéndose, APAP ha invertido RD$50 millones.

José Almeyda, Mildred Minaya, Pamela Sued y Lawrence Hazoury.

Michelle Disla, Francisco De O'leo, Sofía Maratos y Amelia Prota.

La inversión anual de APAP por cada becado es de RD$850,000 y los 18 bachilleres participantes en la promoción 2016 pertenecen a más de diez comunidades distribuidas en los municipios de La Romana, Santiago (Gurabo, Don Pedro y Cerros de Gurabo) y Santo Domingo (Los Guandules, Guachupita, La Ciénaga, El Almirante, Guaricano, Pantojas, Villa Liberación, Sabana Perdida, Los Alcarrizos y Los Mameyes).

realizado en los salones de actividades del edificio corporativo de APAP, en el cual participaron miembros de la Junta Directiva, padres de los estudiantes y los mentores que acompañan a los pasantes en su crecimiento profesional. Dale un Chance es uno de los cuatro programas de la Obra Social de APAP. Con la nueva promoción suman 86 los bachilleres de Santo Domingo, Santiago, La Romana y Hato Mayor que han ingresado al

Gustavo Ariza, vicepresidente ejecutivo de APAP, destacó el aporte de la empresa al futuro de jóvenes estudiantes meritorios de escuelas públicas al expresar que “la educación y el empleo son dos elementos claves para el desarrollo de las competencias de estos jóvenes meritorios, por lo que este programa es un modelo de empoderamiento que propicia la movilidad social”. Ariza ofreció estas declaraciones durante el encuentro

programa, 66 de ellos con becas completas y 120 horas de educación complementaria durante la pasantía. Entre las carreras cursadas por los pasantes se destacan: Ingeniería Industrial, Contabilidad, Economía, Finanzas y Auditoría. De los 86 estudiantes egresados del programa Dale Un Chance, 12 han sido empleados por APAP en las áreas de su competencia, además de 120 horas de educación complementaria durante la pasantía.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Para crear empleos de calidad se necesita algo más que discursos Si se obstaculiza el camino que lleva a la competitividad será imposible lograr un escenario idóneo para que las industrias generen más oportunidades y bienestar

a creación de empleos de calidad, a propósito de una economía que marcha a un ritmo superior al 7% en los últimos años, es un tema recurrente en la opinión pública. Ha formado parte del discurso de representantes del sector privado, de funcionarios y de políticos en tiempos de campaña. El tema es atractivo. No se puede negar que gusta entre aquellos que desean una mejor sociedad, especialmente a los empleadores y empleados. Tampoco se puede negar que ha sido recurrente en quienes se aprovechan de la ignorancia de una gran parte de la población que, período tras período, compra el discurso. Aunque ahora, se supone, no es el caso, el ministro de Industria y Comercio, Temístocles Montás, considera que es imperioso el relanzamiento de un modelo económico en República Dominicana que siga estimulando el crecimiento como resultado de políticas y estrategias orientadas explícitamente a la creación de empleos de calidad. Este funcionario tiene razón. Ahora bien, ¿Cómo hacerlo? Históricamente se ha contado el qué y, algunas veces, el cómo hacerlo. Sólo ha faltado la disposición o voluntad de quienes tienen el poder de decisión. Los administradores del Estado, o sea, quie-

nes ostentan una posición pública, tienen la obligación y la misión de impulsar los cambios necesarios para hacer de República Dominicana un país más equitativo. Si lo que realmente se desea es que haya más y mejores empleos, independientemente del ramo que se quiera desarrollar, lo justo sería crear condiciones competitivas idóneas para la industria.

¿Es posible competir con un sistema de transporte caro, malo y riesgoso? ¿Es factible desarrollarse con un entramado impositivo que dificulta la planificación y descapitaliza a la pequeña y mediana empresa? ¿Cómo echar hacia adelante en medio de una inseguridad que incrementa los costos de las empresas? ¿Es posible echar a andar el sector industrial cuando se quiere imponer el pago de un im-

CARTA AL DIRECTOR

puesto, en este caso del ITBIS, al principio del proceso productivo y no al final, como sí lo establece la ley? No, así no se puede. Tampoco es justo. Para crear empleos de calidad es vital que haya un juego con reglas claras. Ningún jefe de equipo se lanza al campo de competir sin definir las reglas. Tampoco genera confianza en los entes productivos la falta de consistencia en la planificación del Estado. Montás admite que si bien el país ha registrado un crecimiento sostenido en las últimas décadas, eso no ha generado empleo de calidad y por tanto no se ha podido avanzar lo suficiente en términos de inclusión social. A confesión de parte, relevo de pruebas. Y como dice el funcionario, a quien es menester reconocer su alto sentido de sensibilidad social, es necesario apostar al crecimiento, pero un crecimiento que sea resultado de políticas y estrategias orientadas explícitamente a la creación de empleos de calidad. No como en la actualidad, que 56 de cada 100 empleos son informales. Para que haya empleos de calidad, y lo sabe cualquier mortal, no se puede obstaculizar el camino que lleva a la competitividad. Los resultados dirán si valió la pena esperar.

VISIÓN EMPRESARIAL Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Economía cubana post Fidel

a desaparición física del líder cubano Fidel Castro, la figura latinoamericana más universal e influyente en el último siglo, ha generado diversas expectativas en torno al futuro de Cuba y, por vía de consecuencia, de la región. Desde la caída del régimen comunista en la isla, hasta la anulación de las conversaciones que venían sosteniendo Washington y La Habana para la anulación del embargo económico, pasando por la arremetida de los cubanos de Miami, se perfilan como casos probables que ocurrirán en los órdenes político, económico y social en esa isla en el corto y mediano plazo. Y es que Cuba, en términos geopolíticos, empezará a perder atractivo durante los próximos años, lo que, unido a una economía relativamente estancada y a la presión social por más alimentación, empleo y apertura a lo interno de esa nación, hacen pensar que no todo seguirá siendo igual. Obviamente, la entrada de Donald Trump en el escenario, a partir de enero de 2017, le pondrá un poco más de sazón a todo ese ambiente. Una economía que crecerá menos del 2.0% durante 2016, y vecinos como Venezuela y Brasil que no están en su mejor momento para apoyar los esfuerzos de Raúl Castro por relanzar una estructura productiva que muere lentamente, no parece ser el mejor escenario para evitar que el gobierno comunista se tam-

jseverino@eldinero.com.do

Los fondos de pensiones en el país

gradezco la oportunidad que nos ofrece este periódico para plantear nuestras inquietudes. Soy un empleado privado que está a punto de pedir la pensión. Ya tengo casi 60 años, pero estoy algo desinformado respecto a cómo y cuándo solicitarla. Siempre he escuchado que el monto que me corresponde es muy poco y que no me dará para sostener mis gastos una vez me retire. También escucho que las empresas que manejan nuestros fondos de pensiones ganan más de lo debido y que eso no se traduce en bienestar para nosotros los empleados.

No sé mucho de este tema. Lo que sí quiero es que al momento de retirarme pueda tener, además de mi salario de pensión, acceso a medicamentos a través del seguro médico que ahora tengo, pues no tener eso sí sería una verdadera tragedia para mí y mi familia. Aunque soy de clase media y he logrado echar pa´lante a mis hijos, no siento en capacidad económica para solventar mis gastos personales y los de la casa, donde resido junto a mi esposa, si no tengo seguridad de acceder a medicamentos y a una pensión que sea digna. José María B. Alonso. Empleado.

DÉFICIT DE INFORMACIÓN

epública Dominicana ha recibido mucha agua del cielo durante casi los últimos dos meses. Aún se desconoce cuánto daño causaron las lluvias, principalmente en el sector agropecuario. Los datos más cercanos a la realidad están dados por el área de infraestructura, tales como carreteras, puentes,

balee. A todo esto, el aumento de la presión política por parte del anticastrismo enquistado en La Florida será una prueba de fuego más para un país debilitado moralmente por la pérdida irreparable de su emblemático y respetado líder. Es obvio que Cuba sin Fidel no será la misma Cuba, en tanto la idea del comunismo y sus beneficios colectivos, a pesar de los pesares, se encontrará de frente con el poder de los mercados económicos, los cuales están ansiosos por hacer de la oferta y la demanda el instrumento de desarrollo de ese bello país. La realidad de las limitaciones de acceso a bienes y servicios que tienen los cubanos, y que en otras latitudes provee el mercado, se hará cada vez más latente, razón por la cual la Cuba post Fidel tendrá que abrirse, más temprano que tarde. Resultaría mejor que los cambios provengan desde el propio Estado y no con el sello Made in USA, pues el tránsito sería mucho más complicado. También, los avances que en materia de salud y educación ha tenido Cuba deberán servir para algo y, en este caso, podrían ser utilizados como ancla para relanzar una sociedad que, con dolor, ha visto partir a su figura señera. Ese sería el más grande homenaje que se le pudiera rendir al Comandante. El autor es economista

escuelas y caminos secundarios. Del sector agropecuario no se sabe nada. Es ilógico e inexplicable que a estas alturas el Ministerio de Agricultura no tenga un levantamiento, por lo menos en algunas zonas, de qué se perdió y qué se puede salvar. Lo único que se prevé, pero es por sentido común de la gente, es que habrá alzas en los precios de algunos alimentos que fueron afectados por las inundaciones. Agricultura ha sido débil en mantener un flujo de información respecto a los daños causados por las lluvias. Resulta inaceptable que Agrodosa no se haya pronunciado al respecto, enviando por lo menos una información preliminar sobre qué nos costará este temporal.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@hrafdom.com

No era necesario modificar el Presupuesto de 2017

os legisladores del oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD) decidieron aprobar sin modificaciones el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos correspondiente al próximo año 2017 por un monto de RD$711,399.4 millones. Esa decisión ha sido criticada por diversas razones, entre las que destaca el alto nivel de endeudamiento programado, la sobrevaluación en la estimación de ingresos y las bajas asignaciones para provincias que necesitan más recursos, especialmente aquellas que han sido afectadas por las lluvias e inundaciones recientes. En este último aspecto se ha planteado que el Presupuesto debió ser modificado para redistribuir las asignaciones y dar prioridad a las necesidades que han de surgir en las zonas más afectadas, como Puerto Plata, Espaillat, Montecristi, Santiago y otras no menos importantes. Pero la decisión de aprobar el Presupuesto sin modificaciones no fue del todo errada. Solo hay que imaginarse los dolores de cabeza que le habría causado al presidente Danilo Medina y a su equipo del Ministerio de Hacienda comenzar a cambiar las asignaciones y partidas de por sí mal definidas en la pieza legislativa recién aprobada. Además, cualquier cambio que se hubiera propuesto habría de generar una cantidad de opiniones desde el Congreso y desde las comunidades afectadas sobre insuficiencia en las nuevas asignaciones. A eso se agrega el hecho de que para reasignar fondos a determinadas demarcaciones habría que solicitar más préstamos, lo cual también hubiera encontrado diversas críticas, pues de por sí, ese presupuesto está excedido en deudas. Otro factor a tomar en cuenta es que los efectos de las lluvias y las inundaciones todavía están en curso, por lo que aún no se puede determinar cuál será el nivel real de pérdidas y la capacidad real del Estado para resolver los problemas que han de generarse. Puede que resulte menos tedioso para el Gobierno recibir el Presupuesto sin modificaciones y posteriormente enviar al Congreso un presupuesto complementario en donde se establezcan las asignaciones necesarias con los compromisos que eso implique. La Ley Orgánica de Presupuesto para el Sector Público 423-06 establece que en casos de emergencia el Gobierno tiene el derecho de canalizar

OPINIÓN

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recursos para las necesidades imprevistas con un límite de endeudamiento hasta el 0.5% del producto interno bruto (PIB). Esa previsión está incluida en el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos de 2017: “Artículo 13.- Se faculta al Poder Ejecutivo para que pueda incrementar el monto que se establece en el artículo 33 de la Ley Orgánica de Presupuesto para el Sector Público No. 423-06, destinado a cubrir imprevistos hasta en un 0.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nominal, siempre que la situación que origina el imprevisto sea calificada como situación de calamidad y/o emergencia pública mediante Decreto presidencial. Párrafo I: El Poder Ejecutivo determinará la fuente de financiamiento de las apropiaciones presupuestarias adicionales y establecerá los procedimientos para la ejecución de los recursos y la respectiva rendición de cuentas. Párrafo II: El Poder Ejecutivo informará al Congreso Nacional, de manera separada a las metas fiscales establecidas en el Presupuesto General del Estado, a fin de establecer las desviaciones producidas con respecto al déficit financiero original contemplado en el ejercicio fiscal 2017. Párrafo III: El Poder Ejecutivo presentará en el Estado Anual de Recaudación e Inversión de las Rentas un capítulo específico con el informe detallado sobre el uso de las apropiaciones presupuestarias utilizadas en la situación de emergencia”. Como puede apreciarse, en el Presupuesto de 2017, sin modificaciones, se contempla la autorización al Poder Ejecutivo para contraer deudas adicionales por hasta el 0.5% del PIB para situaciones de calamidad y/o emergencia nacional como las causadas por las recientes inundaciones. Para que se tenga una idea de lo que esto implica, basta con decir que el PIB nominal a octubre de este año suma US$71,507.1 millones, por lo que el 0.5% equivale a US$357.5 millones, que a una tasa de cambio conservadora de RD$46.60 por uno llega a los RD$16,661.2 millones, monto por el que el Gobierno tiene derecho a endeudarse de forma adicional siempre que sea para invertirlo en las zonas afectadas por las inundaciones. Eso indica que no era necesario modificar el Presupuesto del próximo año para esos fines.

Uso del suelo: ¿atribución de los regidores?

n una sentencia difundida recientemente el Tribunal Constitucional confirmó que los Concejos de Regidores tienen la competencia de otorgar permisos de uso de suelo en los municipios, no así las alcaldías de la jurisdicción de que se trate. Esta sentencia genera opiniones encontradas, ya que muchos entienden que otorgar esta competencia al Concejo pudiera ser menos eficiente que a la administración. El caso se remonta a una instancia del señor Sergiy Zhyvyenko depositada ante la alcaldía municipal de Higüey, solicitando los permisos de uso de suelo (entre otros) requeridos para la instalación y operación de una estación de expendio de combustibles. Ante la falta de respuesta de la alcaldía, el señor Zhyvyenko interpuso una acción en amparo. El tribunal de primer grado acogió la acción de amparo y ordenó a la alcaldía que diera respuesta al señor Zhyvyenko dentro de cinco días laborales. La alcaldía, a su vez, interpuso un recurso de revisión ante el Tribunal Constitucional, con el objetivo de que ése órgano superior revocara la sentencia de primer grado. El principal argumento de la alcaldía se centraba en la lectura del artículo 52 de la Ley 176-07 del Distrito Nacional y Municipios, el cual establece que el concejo municipal de la alcaldía tiene la potestad de aprobar “los planes de

desarrollo… y demás instrumentos de ordenamiento de territorio, uso de suelo y edificación, que presentara la sindicatura”. Es decir, el texto de la ley prevé que la gestión ejecutiva, la alcaldía, le presente los planes y solicitudes de uso de suelo al concejo, y es éste órgano que debe aprobarlas o rechazarlas. El Tribunal Constitucional reconoció que dicha lectura era la correcta conforme a la ley, y por ende el pedimento del señor Zhyvyenko de que se obligara a la alcaldía municipal de Higüey a responder a su solicitud fue desestimada por el Tribunal Constitucional. Algunas personas han cuestionado esta sentencia, ya que entienden que facultar a un órgano colegiado a evaluar este tipo de solicitud podría causar una demora en las aprobaciones requeridas para el fomento económico. No obstante, no es menos cierto que la Ley 176-07 es clara y taxativa en el sentido de establecer que es una potestad del concejo municipal. Esta decisión, aunque correcta desde un punto de vista legal -tal como ha sido planteado por diversos sectores-, resalta la necesidad de una revisión integral de la normativa municipal, precisamente para mejorar la gestión administrativa y hacer más eficiente el órgano gubernamental que más se acerca de la vida diaria de los dominicanos. El autor es abogado.

OBSERVACIONES

Este lunes empiezan a rodar RD$12,400 millones por las calles

partir de este lunes 5 de diciembre, el Gobierno dominicano iniciará el desembolso de unos RD$12,400 millones correspondientes al pago de la Regalía Pascual de los servidores públicos y pensionados del Estado. Esta cifra no incluye los montos que pagarán algunas entidades autónomas, los ayuntamientos y las juntas municipales. De modo que el dinero, sumando los pagos del sector privado, abundará más en las calles. La Tesorería Nacional coordinó con el Banco de Reservas para realizar los desembolsos de manera gradual, para viabilizar las labores de sus sucursales. El aumento del circulante en las calles viene a inyectar nuevos bríos a un comercio que anda encendido desde el pasado día 25 de noviembre, en el que

los dominicanos celebraron su cuarto “Viernes Negro” con abundantes ofertas comerciales. No está demás que los trabajadores recuerden los consejos de finanzas personales, tan abundantes en estos tiempos, para evitar recibir el año 2017 precarios de bolsillos. Más dinero en las calles también significa más taponamientos de vehículos en la capital y las grandes ciudades, que tendrán más gente desplazándose a los establecimientos comerciales. También significa que los agentes de la Policía Nacional y los organismos de seguridad del Estado deben poner mayor empeño en garantizar la seguridad de los ciudadanos, para prevenir robos y atracos en la época de Navidad y Fin de Año que se avecina.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

MERCADO GLOBAL Conde Olmos

Colmos@eldinero.com.do Santo Domingo

n sus dos puestos clave del manejo de la economía, Comercio y Tesoro, el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, ha designado a dos figuras del sector empresarial, Wilbur Ross y a Steven Mnuchin, que deben delinear y llevar a la práctica el plan que sustenta su discurso proteccionista en cuanto al comercio internacional y la política impositiva. A la espera del representante de Comercio Exterior, Trump busca “crear más de 25 millones de empleos en los próximos diez años". Sus puntos de vista, aparentemente extremos, pueden ser contraproducentes. Trump y Ross han denunciado los grandes acuerdos comerciales internacionales como negativos para la clase media estadounidense, alegando que han permitido a muchas empresas marcharse a otros mercados donde pagan salarios más bajos y donde existen menos regulaciones. Mnuchin perfilará lo que él mismo ha llamado la mayor reducción de impuestos desde el gobierno de Ronald Reagan. Trump dice que retirará a su país del Tratado de Asociación Transpacífico (TPP), que rubricó este año con once naciones del Pacífico; y renegociará el de Libre Comercio de Norteamérica (TLACN), pactado con Canadá y México. Otros pactos comerciales, como el DR-Cafta y el TTIP, que se discute con Europa, pueden ser revisados. América Latina y el Caribe puede verse afectada si Trump cumple la promesa de deportar a 11 millones de inmigrantes, por la importancia que representan los 65 mil millones de dólares en remesas.

ESCOLTA ECONÓMICA DE DONALD TRUMP

Con la tarea de delinear una política con el discurso duro del presidente electo MYRIAM

La latina que apoyó a Trump.

Donald Trump prometió crear con sus políticas 25 millones de empleos en 10 años.

Willbur Ross irá a Comercio.

Steven Mnuchin, a Tesoro.

Chris Christie puede ser representante de Comercio Exterior.

México puede sufrir los peores efectos. Además del tema remesas, una renegociación o eliminación del TLACN causa-

ría un cataclismo en su economía. Análisis estiman que las grandes naciones del sur, como Brasil y Argentina, no tendrán

muchos apuros, pero desde Chile se piensa que si se ejecutan medidas que incrementen los riesgos geopolíticos, las pri-

En la campaña se hizo viral en las redes sociales un vídeo en el cual una hispana mostraba total apoyo a Trump. Myrian también llamó la atención del Departamento de Migración que realizó una investigación. Encontró que la documentación existente acerca de la hispana “era escasa y poco congruente”. Myriam fue contactada por Migración para obtener más información acerca de su estatus migratorio. Hace unos días fue deportada.

mas de riesgo causarían un encarecimiento de la emisión de deuda. Para República Dominicana la situación es de cuidado. Estados Unidos es su principal socio. En 2015, el intercambio comercial fue de US$11,794.2 millones. Datos del Departamento de Comercio muestran que ese año las exportaciones dominicanas hacia el gigante del norte alcanzaron US$4,660 millones y las importaciones locales bajaron un -9.9%, al pasar de US$7,922.1 millones en 2014 a US$7,134.2 millones.

ALGUNOS DE LOS FUNCIONARIOS YA SEÑALADOS POR EL PRÓXIMO MANDATARIO

«STEPHEN BANNON: Será el jefe «RIENCE PRIEBUS: Jefe de Gabi- «JAMES MATTIS: El general de Estrategia de la Casa Blanca. Luego de años de operar en el borde de la extrema derecha de la política, Steve Bannon ahora será el integrante más influyente del equipo de la Casa Blanca. Fue director de Breitbart News antes de que Trump lo llamara.

nete de la Casa Blanca. Priebus es el presidente del Comité Nacional Republicano desde 2001, antes de lo cual fue el presidente del Partido Republicano de Wisconsin. Ha sido llamado el protagonista del reencuentro de Trump con el liderazgo del Partido del que fue candidato.

retirado James Mattis comandó las primeras tropas que invadieron Afganistán en 2001 e Irak en 2003, le conocen con el apodo de “Perro Loco”, cree que Irán es la principal amenaza para Oriente Medio. Ha sido elegido como Secretario de Defensa de Estados Unidos.

JEFF SESSIONS: El senador por Alabama es el secretario de Justicia escogido por Donald Trump. Sessions es bastante conocido por sus posturas antiinmigrantes, que podría materializar a cargo de una agencia federal con mucha influencia en el tema, uno de los estandartes de Trump en la campaña.

«TOM PRICE: El congresista re-

publicano Tom Price, quien ha sido anunciado como próximo secretario de Salud por Donald Trump, es un cirujano ortopédico de 62 años originario de Michigan y uno de los mayores críticos de la reforma sanitaria del todavía mandatario Barack Obama.

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Una publicación especial desde Puerto Rico

Migración e iliquidez, los obstáculos del desarrollo Funcionario llama a atraer inversiones y más turismo Limarys Suárez Torres

San Juan, Puerto Rico

a migración de puertorriqueños y la falta de liquidez tronchó los esfuerzos de desarrollo económico que dirigió Alberto Bacó Bagué. El secretario saliente del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) insistió en las vistas de transición que hay que promocionar a Puerto Rico en el exterior de forma más agresiva para atraer empresas, turistas e inversionistas. “A nivel de estos últimos cuatro años seguimos en una crisis y eso se agudizó. La diáspora y la falta de liquidez aguó todo el esfuerzo que se ha hecho. Hay que atender el tema de liquidez inmediatamente. Todo negocio que se quiera reestablecer tiene

Reunión del comité de transición del gobierno puertorriqueño.

que contar con una liquidez rápida. Sería más agresivo en las campañas publicitarias. Hay que decirle al mundo lo que es Puerto Rico”, dijo Bacó Bagué. El secretario de Desarrollo Económico afirmó que durante

su administración maximizó los beneficios que brindan las leyes 20 y 22 del 2012 que promueven la exportación de servicios que dan lugar a la creación de empleos y que procuran atraer capital foráneo a la isla.

http://cbee.pr

Gobernador pide plan a su sucesor Rosselló Redacción

San Juan, Puerto Rico

El primer ejecutivo Alejandro García Padilla le envió una misiva al gobernador electo Ricardo Rosselló Nevares para poder incluir sus propuestas al plan fiscal solicitado por la Junta de Supervisión y Manejo Fiscal impuesto por la ley Promesa. “Puerto Rico enfrenta retos enormes, pospuestos por pasados gobiernos y que ahora nos exigen la unión de esfuerzos ante la Junta de Supervisión Fiscal para lograr la certificación inmediata de un plan fiscal que le permita al país completar su recuperación económica. Ante este panorama, es meritorio que la nueva administración se inserte en la discusión para garantizar la provisión de servicios esenciales y la protección de nuestros empleados públicos y pensio-

El gobernador saliente, Alejandro García Padilla.

nados, así como la Universidad de Puerto Rico”, expresó el gobernador en la comunicación escrita. El gobernador García Padilla le pidió cooperación al gobernador electo para atender cualquier solicitud de la junta de control fiscal de evaluar medidas adicionales, especialmente aquellas que impliquen austeridad.

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Una publicación especial desde Panamá

Centroamérica y Corea negocian libre comercio Productos regionales accederán a ese mercado sofisticado Hitler Cigarruista Ciudad Panamá

ras siete rondas de negociación y dos sesiones de trabajo Corea del Sur, Panamá y los países Centroamericanos concluyeron el proceso de negociación de un Tratado de Libre Comercio (TLC) que le ofrece a los sectores productivos la posibilidad de acceder a ese sofisticado mercado asiático, sus bienes agrícolas e industriales, además de favorecer el desarrollo de servicios financieros y la inversión. El anuncio oficial se dio en Managua, con la participación de delegados de Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Panamá, y la República de Corea del Sur,

Ministros de comercio de Corea y Centroamérica, en Managua.

a los que el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena Moreno, señaló que este nuevo acuerdo comercial “profundizará las relaciones comerciales y económicas, robustecerá la exportación de

servicios, así como la atracción de inversiones”. De acuerdo con una fuente del equipo negociador entre los logros más importantes obtenidos en la mesa de negociación destaca el haber obte-

CONQUISTAS PANAMÁ

ACCESO A MERCADO. En

la negociación bilateral de acceso a mercado, Panamá logró incluir productos como café, aceite de palma (tanto el crudo como el refinado), carne de bovino (deshuesada congelada, fresca o refrigerada), carne de la especie porcina (jamones y paletas), yuca, frutas tropicales (piña, banano, sandía, melón, papaya), procesados de pollo, azúcar cruda y refinada, ron, harina y polvo de pescado, entre otros. En cuanto a los agrícolas considerados de gran sensibilidad económica y política, se acordaron exclusiones para aquellos productos que tradicionalmente son sensibles como lácteos, aceites, arroz, harina de trigo, carne de aves, carne de cerdo, embutidos, azúcar, café, harina de trigo, entre otros.

nido acceso libre e inmediato para una amplia variedad de productos que conforman la oferta exportable panameña, compuesta mayormente por productos agrícolas, bienes industriales y productos del mar.

www.capital.com.pa

Crece venta de combustible vía marítima Michell De La Ossa Prieto Ciudad Panamá

En Panamá, al cierre del tercer trimestre de 2016, las ventas de combustible marino por barcazas, mantuvo una tendencia positiva al registrar un incremento del orden del 7.6% en comparación con igual período del año pasado, a pesar de que este año hubo una disminución en la cantidad de naves atendidas de un 5.47%. En septiembre se registró un incremento de un 12.51% en ventas, siendo el segundo más alto en ventas en los nueve primeros meses del presente año. En cuanto a naves atendidas, en septiembre se registró una disminución de un 4.27%, pero a pesar de ello fue la caída menos pronunciada del año.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 2. Nº 97. Lunes 5 de diciembre de 2016

ACTIVIDADES

«COORDINADOR Windler Soto

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Asociación Popular realiza su Bazar por la Inclusión La actividad benefició a artesanos con discapacidad elDinero

Santo Domingo

L Michelle Disla, Roselys Eduardo, Guillermo Díaz y Mildred Minaya.

a Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) realizó el Bazar por la Inclusión en su edificio corporativo, actividad dirigida a sus empleados, en el marco

del “mes de la discapacidad”. La iniciativa, realizada en coordinación con el Consejo Nacional de Discapacidad (Conadis), promueve la inserción productiva de personas con discapacidad. “El emprendimiento es una de las principales formas de insertar a las personas con

discapacidad en la sociedad. APAP contribuye con la valoración de su talento y les hacemos visibles como entes productivos”, dijo Mildred Minaya, directora de Comunicación. Guillermo Díaz, representante de Conadis, agradeció a APAP la iniciativa.

La heladería Valentino inaugura local infantil elDinero

Santo Domingo

José del Castillo Saviñón, Oscar Peña, Andrés Navarro, Gerty Valerio y Omar Acosta.

Claro presenta la iniciativa de educación técnica Aprende.org elDinero

Santo Domingo

La empresa de telecomunicaciones Claro presentó en el país Aprende.org, una plataforma digital que agrupa todas las iniciativas y programas de edu-

cación de la Fundación Carlos Slim, con acceso a contenidos en diferentes áreas del conocimiento. Oscar Peña, presidente de Claro, explicó que Aprende.org ofrece educación abierta y gra-

La marca de heladerías Valentino inauguró una nueva sucursal en la avenida Winston Churchill, denominada Valentino Kids, con la que pretende enfocarse en el público infantil. Además de ofrecer los sabores preferidos por los niños, el nuevo establecimiento cuenta con un amplia área de juegos. El acto inaugural estuvo encabezado por los propietarios Eva Luiggi y Luis Nieto.

Luis Nieto y Eva Luiggi.

tuita, con el fin de aumentar las posibilidades de inserción laboral de los dominicanos. “Aprende.org es una iniciativa que procura fortalecer gratuitamente las habilidades de los dominicanos”, añadió Peña.

Adocem da la bienvenida a la Navidad elDinero

Enrique Martinón García, Juan Ramón Gomis, Enrique Martinón Armas y Jaime Lacadena.

Santo Domingo

La Asociación Dominicana de Productores de Cemento Portland (Adocem) celebró el inicio de la navidad y los logros obtenidos durante este 2016, catalogándolo de exitoso para la industria. La actividad fue encabezada por el presidente de la asociación Gabriel Ballestas, quien proclamó el compromiso institucional de Adocem, de continuar trabajando a favor de la optimización de la calidad de los productos que ofrecen.

Consorcio abre las puertas de Onyx en Punta Cana elDinero

Punta Cana, La Altagracia

Marco Focardi, Carlos González, Rayza Rodríguez, Gabriel Ballestas, Amalia Rodríguez, Gonzalo Rueda y Francesco Cardi.

Los ejecutivos del Grupo Martinón, AMResorts y NH Hoteles inauguraron el hotel Now Onyx Punta Cana Resort & Spa, en un acto encabezado por el presidente de República, Danilo Medina. Esta nueva propuesta de

lujo, ubicada en la zona de Uvero Alto, La Altagracia, está dirigida a toda la familia y cuenta con 502 suites, cinco piscinas temáticas, nueve restaurantes, 10 bares, diversos clubes de actividades para todas las edades, entre otras amenidades para los visitantes.

EMPRESARIALES

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Manuel A. Grullón junto a los importadores de vehículos participantes en la feria.

Banco Popular celebra su feria anual de vehículos en todo el país En el marco de la actividad se introdujeron 20 modelos nuevos al mercado elDinero

Santo Domingo

l Banco Popular celebró la vigésima primera edición de su feria anual de vehículos, en la que ofrecieron diferentes facilidades de financiamiento. EEl acto de inauguración estuvo encabezado por Manuel A.

Grullón, presidente del Grupo Popular, quien compartió con los representantes de los 24 importadores de vehículos participantes de la feria. Además de la Torre Popular, la feria se realizó en otros 30 puntos a nivel nacional, donde los clientes tuvieron acceso a más de 20 modelos nuevos en el mercado. Juan Lehoux, vicepresidente ejecutivo de Negocios Personales y Sucursales, indicó que la Autoferia Popular es “la mejor oportunidad que tienen los dominicanos para experimentar la sensación de montarse

en un carro de estreno, con las condiciones de financiamiento más favorables del mercado”. Como gran novedad, este año la autoferia lanzó una aplicación para teléfonos inteligentes y tabletas, disponible para los sistemas iOS y Android, desde la cual los clientes pudieron realizar múltiples funcionalidades, como comparar marcas, modelos y precios; calcular y solicitar préstamos, pedir citas de manejo de vehículos o utilizar la realidad aumentada para ver detalles sobre los modelos en estreno.

Jesús Durán, Jatnna Tavárez y Roberto Cavada.

El Grupo Piñero muestra complejo Nueva Romana elDinero

La Romana

El consejero delegado del Grupo Piñero, Jesús Durán, encabezó un recorrido con representantes de la prensa por las instalaciones del complejo inmobiliario Playa Nueva

Romana, ubicada en la región Este. El tour inició en el centro comercial Bahía Mall. Los invitados también recorrieron los residenciales Garden Village, Athletic Field, Pitch & Putt y el campo de golf de nueve hoyos.

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Melody Checo

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

uando Elizabeth (Liz) Murray era una niña solía vivir en un hogar parecido a una pocilga, lleno de mugre y en mal estado. Sus padres no se hacían cargo de nada, ni de su educación y menos de su alimentación, ya que eran dos hippies consumidos por las drogas, y el poco dinero que conseguían lo desperdiciaban en vicios. Además de sus padres, Liz vivía con su hermana, con quien, según ella misma, tenía que comer cubos de hielo para poder saciar el hambre y hasta compartían un tubo de pasta de dientes para cenar, pero aun así no despreciaban la escasa ayuda de sus padres. Liz y su hermana se valían de su imaginación para poder sobrevivir a aquella caótica situación. Corrían los años 80 en un barrio neoyorquino cuando Liz (papel protagonizado por Thora Birch) empezaba a leer una enciclopedia encontrada en un basurero, con la cual pensaba que al estudiarla diariamente compensaría sus ausencias a la escuela. Solo iba durante los últimos días del año y aprobaba sus exámenes finales. Ciertas veces, sus maestros cuestionaban y admiraban su talento de pasar de curso con altas calificaciones, aunque estaban conscientes de que era una niña con problemas familiares. De la calle a Harvard es una película que refleja cómo desde una familia disfuncional pueden salir líderes como Liz, que sacó fuerzas dentro de su difícil realidad para llegar a tener éxito en la vida. Las vicisitudes y aquel mal vivir sirvieron para convertirla en una importante psicóloga, conferencista y escritora conocida por su libro “Quemar la noche: mi viaje desde la indigencia hasta la Universidad de Harvard”, autobiografía que motivó a muchos a seguir sus sueños con o sin dinero. El film, lanzado en 2003, presenta pocos recursos cinematográficos, por lo que es evidente que no requirió de una gran inversión. La película mantiene vivo el estilo de vestimenta de los años 70 y 80, jun-

DE LA CALLE A

HARVARD Una película basada en la vida de Liz Murray, una indigente que se graduó en una de las universidades más prestigiosas

Peter Levin

Es un director de cine, televisión y teatro, conocido por sus películas: Seducción asesina, Un día perfecto, La independencia de Texas, Siete novias para siete hermanos, Amor, honor y traición. Ha asumido los créditos de diversos episodios de series como La Ley y el Orden, La juez Amy, El guardián, Chicago Hope, entre otras.

FICHA TÉCNICA Título: De la calle a Harvard (Homeless to Harvard) Director: Peter Levin. Género: Biografía, drama. País: Estados Unidos. Año: 2003. Duración: 104 minutos. Actores: Thora Birch, Michael Riley, Makyla Smith, Jennifer Pisana, Kelly Lynch, Ellen Page, Marguerite McNeil, Mauralea Austin. Thora Birch interpreta a Liz Murray y Kelly Lynch a Jane Murray.

Liz Murray ingresó a Harvard con una beca otorgada por The New York Times.

to a una serie de caracterizaciones de cómo lucían los lugares en aquella época. Dado a la rehabilitación de su madre y a su nueva vida en un orfanato, Liz parecía estar

ajena a la realidad que estaba a punto de vivir, hasta que cumplió 15 años y su madre Jane (Kelly Lynch) falleció afectada por el virus del VIH. Anduvo de mendiga por las calles viviendo

de propinas, ya que su padre se había mudado a un albergue, pero recapacitó y se dio cuenta de que lo único que aseguraba su progreso era estudiar. Así que trabajó con determinación

al proponerse terminar la preparatoria en dos años y lo logró. Contó con la ayuda de profesores y una ONG que le facilitaba algunos beneficios y por sus altas calificaciones fue invitada a una excursión para conocer las extenciones de la Universidad de Harvard. Fue desde ese momento que Liz, gracias a su osadía, hizo todo lo posible por ingresar a esa academia para estudiar psicología. Su beca le fue otorgada por el periódico The New York Times. Desde ese entonces, la vida le supo a gloria; su historia ha inspirado a cientos de jóvenes y hasta la fecha, Liz busca ayudar a otros jóvenes en situaciones que no están a su favor para motivarlos a seguir el camino correcto.

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TECNOLOGÍA Melody Checo

SEGURIDAD

mcheco@eldinero.com.do Santo Domingo

n un mundo ciberconectado, donde la tecnología no tiene fronteras y es parte dominante de la vida moderna, existen muros que limitan su uso. Los cambios sociales y culturales de hoy en día son conducidos por nuevos descubrimientos y la conectividad a internet, pero esto trae consigo amenazas que crecen a un ritmo acelerado y cada vez más fortalecido. En el mundo de los negocios esto también tiene su efecto. La información es sinónimo de dinero y si está en la red puede convertirse en lo más vulnerable de una empresa. Es por esto que los proveedores de servicios juegan un papel importante en el mercado, con el fin de proteger la identidad y los procesos de gestión que se implementan en lo interno y externo de las empresas. Fortinet, empresa de seguridad de redes, está consciente de los cibercrimenes que han surgido, las nuevas técnicas evasivas y vulnerabilidades de los dispositivos. Su director regional de ventas para el Caribe, Hans Fermín, expresa que toda conectividad y comunicación debe contar con otros dispositivos de seguridad como los routers (enrutadores), cuya función es permitir la viabilidad de los datos en las aplicaciones. “La realidad es que la seguridad de redes está en un proceso de ebullición y crecimiento; todavía muchas empresas ven este tipo de servicio como si fuera un costo innecesario, pero los incidentes son más costosos. Como por ejemplo, en el caso de los bancos, un ataque de negación de servicios podría costarle prestigio. Así que, invertir en seguridad facilita la flexibilidad y rendimiento de las empresas”, indica Fermín. Además de estas debilidades, es evidente que al país le hacen falta programas de entrenamientos específicos en materia de seguridad, algo que Fermín considera necesario para fortalecer a los empleados de las empresas que proveen este tipo de servicios. LOS TÉCNICOS José Beltré, experto en seguridad de redes de la empresa de soluciones Technet, explica

DE REDES Los proveedores de servicios se enfrentan a una nueva realidad de ciberataques

Negación de servicios

Falta de programas

“

Los ataques de negación de servicios están muy de moda debido a que hay muchos dispositivos con un gran nivel de vulnerabilidad”.

En el país hay una carencia de programas de seguridad de redes y el Itla está trabajando en ello para capacitar a cientos de jóvenes ”.

Hans Fermín, director regional de ventas para el Caribe en Fortinet.

José Armando Tavárez. Rector del Itla. La información es lo más vulnerable en las empresas.

Acuerdo entre el Itla y Fortinet Entrenamiento.

El ITLA es la primera institución de educación superior y tecnológica en adoptar el programa Academia Fortinet de Seguridad de Redes y según el rector de la institución, los programas empezarán en enero de 2017 para los que estén interesados en ingresar. Fortinet abastecerá a la institución con contenido edu-

que, precisamente, por la falta de entrenamientos hay competencia de empresas y las diferencias de servicios rondan de hasta un 30% o un 50%, siendo las medianas y pequeñas empresas las que se ven en desventaja por no contar con la calidad de capacitación que el mercado demanda.

«SERVICIOS Y COMPETENCIAS

cativo para los entrenamientos, cursos y la preparación para los instructores, otorgando certificados prepagados de exámenes. De acuerdo al rector del ITLA, la institución se encamina hacia la vanguardia con la inclusión de nuevos cursos en las diferentes áreas de tecnología, desde desarrollo de software hasta redes de información.

50%

2000

Diferencias. De acuerdo al

Fortinet. Esta empresa fue

“Por lo regular, la preparación en una universidad o los cursos en línea no son suficientes y los técnicos se capacitan empíricamente o con material proporcionado por la empresa a la que representan, es decir, la marca te capacita y te certifica para que trabajes solo para ellos”, señala Beltré.

PROGRAMA Para llenar este vacío, el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), en conjunto con Fortinet, llevará a cabo la implementación de un nuevo programa tecnológico: Academia Fortinet de Seguridad de Redes, con el fin de proveer los entrenamientos y oportu-

nidades de certificación en esta materia. Según el rector de esa institución, José Armando Tavárez, la alianza buscará satisfacer la demanda creciente de profesionales en el campo de la ciberseguridad para hacer más competitivo el mercado tecnológico del país.

experto José Beltré existe una diferencia de hasta con 50% en la calidad de los servicios entre las empresas locales y las internacionales.

fundada en el 2000 por Ken Xie en Sunnyvale, California, y es conocida por haber superado a Cisco y Checkpoint en cuanto a seguridad de redes.

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