Revista elDinero Mujer (004)

Pretty Busy Club:

Mujer

La plataforma para crear negocios escalables Pág. 16 y 17

Finanzas en Navidad Edición 04| Mensual| Diciembre 2020

Pág. 19

Historias de valentía y sabor Pág. 12, 13 y 14

Natural Plus:

El reto que se convirtió en un sueño Pág. 20, 21 y 22

Mujer

PRESIDENTE:

Christian Cabral VICEPRESIDENTE:

José Jairon Severino Duarte GERENTE COMERCIAL:

Yudelkis Lajara EDITORA:

Danielis Fermín EDITORA GRÁFICA Y EDITORIAL:

Katerinne Vásquez COLABORADORAS:

Lía Vargas Katherine Mercedes Scleirin del Rosario Auris Cruz Nadia Tolentino Ivonne Soriano Elena Crespo Cristina Rodríguez Carolina Paulino

Danielis Fermín Periodista.

Amante del café y las buenas historias.

EL IMPULSO ¡Gracias 2020!

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l 2020 nos ha dejado una gran lección, pero, sobre todo, nos ha demostrado que somos resilientes y capaces de vencer cualquier obstáculo.

En estos 365 días, hemos experimentado todas las emociones, desde la alegría hasta la tristeza. Sin embargo, esos momentos de dolor y desesperación nos permitieron conectar con nosotras, nuestras familias y negocios.

Desde marzo, se han cerrado muchas puertas. Perdimos tantas cosas, que hasta el miedo estuvo incluido, en este período han surgido otras oportunidades que nos permitirán seguir avanzando.

Más que recordarlo por lo que perdimos, deberíamos pensar en el 2020 como el año donde muchas mujeres se levantaron y perdieron los miedos que tenían, donde se cambiaron las reglas del juego y surgieron negocios de impacto social. Este fue el año en el que cientos de féminas dieron el paso de emprender y sacaron lo mejor de la necesidad y la creatividad.

Debemos reconocer que el 2020 ha sido difícil y que hemos encontrado esperanza al final del camino. Por eso, aprovechamos para agradecer a todas las personas que se arriesgaron y nos ayudaron a dar lo mejor de nosotras.

Ahora nos toca mirar hacia el 2021 con optimismo. Establecer nuevas metas que nos ayuden a resurgir como el Ave Fénix y aportar a la economía. Es el momento de apoyar a las emprendedoras y a impulsar a las que están en el proceso de emprender. ¡Gracias 2020... vamos por más!

CONTENIDO

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Gina Jiménez

Empoderar a los colaboradores permite desarrollar empresas exitosas.

elDinero Mujer

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Todos los derechos reservados.

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Every Box

Transformar empaques en sueños de empresas y emprendedoras.

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Radriografía

Pamela Arias ha creado una línea de productos a base de cacao.

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¿Por qué las emprendedoras deben contratar un seguro?

Contar con una póliza puede ser una garantía para eventualidades

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n la cultura dominicana tener un seguro no suele estar presente en el presupuesto de los negocios. Sin embargo, contar con una póliza puede ser la “salvación” para muchos emprendedores, ya que tendrían una rápida respuesta ante eventualidades.

El mercado cuenta con opciones para asegurar su vida y sus bienes, tanto mobiliarios como inmobiliarios.

De acuerdo con una publicación en el periódico elDinero, se deben contemplar seis pólizas: seguro de vida, de salud, de vehículo, de vivienda, de retiro o jubilación, y deceso o fallecimiento.

El docente internacional en finanzas personales, Gianco Abundiz, recomendó contratar al menos la cobertura básica de la póliza.

Contratar una póliza de seguros permite a las emprendedoras reducir riesgos de pérdidas en el negocio, ya que es una protección ante posibles catástrofes naturales.

El artículo de elDinero señala que consultar un corredor de seguros es lo más recomendable, pues ofrecen un servicio efectivo que no representa costo adicional.

producción se puede ver afectada por la ra primero les hace un diagnóstico a los falta de algún equipo, cuentan con op- negocios y luego les hacen un acompaciones para asegurar sus maquinarias. ñamiento para detectar dónde están las necesidades y ofrecerle las soluciones Emprendimiento que le permitan poder ser sostenible y La vicepresidenta de Seguros SURA, ser competitivos.

Gina Jiménez, explica que, además de Jiménez señala que han identificado proteger a las empresas, cuentan con necesidades dentro del mercado mujer. programas para capacitar a los empren- Por tal razón, han iniciado a capacitar a dedores y que entiendan la importancia las féminas que tienen pólizas de vehíde contratar una póliza. culo para que puedan responder a pro“No somos una aseguradora tradi- blemas mecánicos. cional, sino que vamos más allá. Nos ocupamos real y efectivamente por esa Pandemia competitividad y esa sostenibilidad de Debido a la pandemia, más personas se las pymes”, explica Jiménez. han interesado en adquirir contratos.

La ejecutiva precisa que SURA brinda “Hay algunos seguros que se han empeun “acompañamiento en cinco puntos zado a valorar. Según la tendencia y los que son básicamente los que apalanca estudios, la persona cada vez más se está cualquier negocio: talento humano, el preocupando por la salud y la nutrición, capital, el tema de tecnología, mercados es decir, por su cuidado”. y segmentos y derecho”. Para realizar Destaca que las personas se han inteestos acompañamientos, la asegurado- resado en contratar seguros de vida.

Empresas Los seguros para las empresas procuran garantizar tanto el mobiliario como las operaciones. Existen pólizas contra incendios, interrupción de negocios, responsabilidad civil, asaltos, fianzas, entre otros.

Además, permiten asegurar a los emprendedores con contratos para protegerlos de accidentes.

Para quienes tienen vehículos destinados a las operaciones, se han desarrollado pólizas para proteger la mercancía que se transporta. Las industrias, cuya En el mercado local existe una amplia gama de seguros.

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Mujer Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Gina Jiménez: “Tenemos que confiar más en nosotras” La vicepresidenta de Seguros SURA recomienda ser líderes coherentes

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iderar un equipo no siempre es una tarea fácil. Sin embargo, la coherencia y el respeto pueden convertirse en los aliados de cualquier ejecutiva y/o emprendedora que deba trabajar con recursos humanos.

Este ha sido uno de los aprendizajes que le ha dejado a Gina Jiménez, vicepresidenta de Seguros SURA, sus más de 18 años en la institución. Confiar en el equipo “genera un compromiso, no sólo con la empresa, sino contigo como líder”.

Jiménez, una mujer empoderada que en su trayectoria se ha dado la tarea de motivar y hacer que otras féminas crean en su potencial, afirma que se enfoca en el “desarrollo del ser, de ese líder y eso se multiplica en los espacios, las conversaciones y la transformación de la persona”.

La vicepresidenta de Seguros SURA indica que le ha tocado jugar varios roles, desde ser madre hasta liderar un equipo de más de 150 personas, para lograr cumplir con todas sus responsabilidades procura “ser una persona que

dentro de las aseguradoras. Hasta el día de hoy, donde estoy en Seguros SURA”.

Durante todo este proceso, destaca que siempre se relacionó con pocas mujeres. En las actividades solían haber 70 hombres y tres féminas. Sin embargo, este no fue un obstáculo para sobresalir y lograr posicionarse como referente en el mercado.

“Al final del camino, tú marcas lo que quieres y llegas a donde te permitas llegar”, precisa Gina, quien se describe como un ser humano que ha sido capaz de aprender de cada situación que se le presenta.

La ejecutiva asegura que esto se ha debido a que se mantiene en constante Gina Jiménez tiene más de18 años en el sector. evolución, trabajando y aprendiendo.

Asegura que su camino ha estado marcado por infinidad de obstáculos. inspire desde el ejemplo más que de las Jiménez expresa que el ser una persona palabras”. enfocada le ha permitido sobrellevarlos.

“He tenido muchos retos, muchos retos”.

Trayectoria Inició en el sector asegurador antes de Recomendaciones cumplir sus 18 años, cuando realizaba una pasantía en una corredora de segu- De acuerdo con Jiménez, las mujeres ros. Señala que una vez se entra a traba- tienen que confiar más en ellas mismas. jar en el área es “muy difícil que salgas”. “Esa confianza en ti, en que tú sí puedes, “Empecé haciendo lo básico, pero en nunca porque tengas 40, 50, 60 o 70 siempre tuve y tengo un compromiso años pensar que ya tú te moriste”.

Invita a las mujeres a reinventarse, a conmigo misma. Me exijo y no hago las cosas por hacerlas”, afirma, al agregar estar “atentas y a mantener el cerebro en que cada paso que daba lo realizaba con cosas productivas”. Precisa que la clave del éxito está en “la confianza en ti. En el objetivo de destacarse.

Afirma que dentro de su trayectoria algunos casos el otro confía más en ti ha pasado por los distintos departa- que lo que tú confías”.

“Tenemos que seguir reforzando la mentos que componen el organigrama del sector. “Desde coger una llamada en confianza en que sí se puede y a que tenrecepción y fui teniendo diferentes roles gan sus metas claras”.

María de Jesús, Vicepresidenta de Finanzas y Administración de seguros SURA

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Nadia Tolentino Estratega de redes sociales.

Publicista.

nanyerizfer@gmail.com @nadiatolentino

Pautas que te permitirán elegir los canales ideales para tu estrategia digital

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uando pensamos en el crecimiento de nuestro emprendimiento lo primero que nos llega a la mente es: “debo tener muchos seguidores en las redes sociales”. Esto porque existe un pensamiento generalizado que un buen negocio debe tener presencia en los medios digitales con un alto número de seguidores.

Sin embargo, este pensamiento puede no ser del todo correcto o puede darnos un punto de partida que nos lleve a ejecutar acciones que, más que hacer crecer el negocio en los medios, nos mantenga estancados en acciones poco rentables que llenarán cuentas de

Empresas deben desarrollar una producción sostenible

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os negocios, sin importar su tamaño, deben procurar el cuidado del medioambiente, ya que de este dependen sus operaciones a corto y largo plazo.

Así lo asegura Alexandra Moutafi, una joven dominicana que promueve la gestión eficiente de los residuos sóli6

seguidores, pero negocios con pocos resultados.

Ahora bien, para elegir estratégicamente los canales que permitirán una comunicación digital coherente y un negocio con canales eficaces, es importante que te hagas las siguientes preguntas: • ¿Mi negocio necesita estar en todos los medios digitales existentes?

• ¿En cuáles medios está el público al cual me dirijo?

• De los medios donde mi negocio está ahora, ¿cuál da mejores resultados?

• ¿Por cuál medio es mejor vender y cuál nos permite una mejor comunicación con el público?

Hacerte estas preguntas te permitirá auditar de manera objetiva, determinar por cuáles canales iniciar el proceso de venta de tu negocio, y por dónde terminas cerrando la venta. Esto permitirá hacer inversiones e ir seleccionando canales de manera objetiva.

Luego de esto, es importante que analices otros aspectos que vayan acorde a la naturaleza de tu marca o negocio, concéntrate en los objetivos que quieres lograr y selecciona los canales de acuerdo a necesidades reales.

De esta manera, estarás siendo objetiva y posicionando tu negocio en el medio que lo llevará a ser más visible.

dos. Recomienda adaptarse a un nuevo modelo de producción que les permita a las empresas reutilizar sus productos.

Es necesario, señala Moutafi, realizar un “reseteo en la mentalidad empresarial”. Añade que “muchas empresas tienen la opción de reciclar.

Sin embargo, prefieren crear más y no piensan en esta parte de la conciencia ambiental”.

Recuerda que el daño que se realiza a los recursos naturales impacta directamente en la permanencia. “Al final terminan perdiendo también su empresa en este proceso de contaminación”.

Moutafi indica que se deben desarrollar programas de capacitación para que las personas aprendan a reutilizar y reciclar. Propone reducir el uso de fundas plásticas y crear compostas en los hogares.

Alexandra Moutafi.

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Mujer Elena Crespo Periodista y abogada. ecrespo.fer@gmail.com | @lanelliebly

Importancia de la reputación corporativa en tiempos de pandemia En la actualidad, las empresas tienen que centrarse en acciones reales y medibles

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stamos en tiempos de covid-19 y parece que el tiempo que el virus convivirá con nosotros es impredecible. La reputación corporativa tal y como estaba concebida, la de la sumatoria de la realidad de una empresa, su desempeño y la validación que de ésta hacen sus grupos de interés, ha dado un giro inesperado, porque las organizaciones han tenido que revisarse internamente y plantear lo que Justo Villafañe, fundador de Villafañe & Asociados, pionera en la gestión de la reputación, ha llamado el nuevo relato corporativo. ¿Esto qué quiere decir? Las empresas que no tenían propósito, dentro de su propia idiosincrasia, de su accionar endógeno, lo han tenido que encontrar en el contexto de covid-19 y en sus elementos propios, muchos de ellos circunscritos a una convivencia de multilateralismo y nuevos nacionalismos.

Las que no han dado con él, probablemente morirán o habrán muerto, porque no han podido satisfacer las necesidades de sus grupos de interés que en estos momentos necesitan más ayuda: colaboradores y clientes.

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El capitalismo excluyente y financiero busca su paso inexorable hacia otro inclusivo, con líderes que quieran la cohesión y el alineamiento con sus colaboradores, líderes que aspiren a trabajar en aras de la empresa ciudadana, donde la responsabilidad de la empresa con la sociedad se hace patente en todo momento y en el que el diálogo multistakeholder es horizontal y cercano, para ofrecer información, ayuda y apoyo sin favoritismos, más allá de los propios de la emergencia sanitaria global en la que

estamos inmersos. El relato sostenible, riguroso, que aporte sentido y significación al interior y exterior de la organización es ahora más importante que nunca porque las empresas tienen que decir a sus stakeholders clave, cuál es su compromiso con ellos. Es decir, por una parte, hasta qué punto están dispuestas a involucrarse y cumplir con sus expectativas. Por otra parte, cuál es el grado de alineamiento entre las formas de pensar, de decir y de hacer.

La sostenibilidad desde lo económico, lo social y lo ambiental es importante, pero mucho más su equilibrio. Queda atrás la escuela evaluativa que consideraba a la reputación como ventaja competitiva por su injerencia en la performance financiera de corto plazo de la empresa.

Ahora la reputación tiene que fundamentarse en acciones reales, ciertas, constatables y medibles, que validen el tipo y el tiempo de respuesta dada, en todos aquellos con los que la organización mantiene relación, en este entorno cambiante pero muy decisivo.

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Francina Socías Una emprendedora que lleva la Navidad a hogares y empresas

Desde hace ocho años, desarrolla su negocio de decoración navideña Por: Danielis Fermín

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unca imaginé poder sacarle provecho económico a decorar un arbolito”, asegura Francina Socías, una emprendedora que desde hace ocho años lleva el espíritu navideño a hogares y empresas.

Ayudar a decorar el árbol navideño de la institución donde laboraba, ha marcado un antes y un después en la vida de Socías. “A raíz de las fotos que subí a las redes mis amigas me empezaron a llamar para que las ayude y sin ningún compromiso empecé a decorar”.

Sin embargo, no veía la posibilidad de convertir esta pasión en un ingreso económico. “En una tienda me encontré con un decorador profesional y le pregunté que si le pagaban por decorar arbolitos. Cuando me dijo cuánto cobraba me quise morir”, recuerda entre risas.

En la actualidad, Socías, quien también es propietaria de una agencia de relaciones públicas, dedica el último trimestre de cada año a embellecer las casas de sus clientes.

Foto: Cortesía

La decoración navideña se ha convertido en un negocio rentable.

de, sin importar las adversidades en un momento determinado de su vida, iniciar proyectos e ideas que, dependiendo de su suerte, sus habilidades y que tanto empeño inviertan pues esa idea resultará en éxito”.

Su trayecto como emprendedora inició luego de perder su empleo. “Decidí emprender mi proyecto de relaciones públicas debido a un despido forzoso.

Pensaba que era el fin del mundo para mí. Sin embargo, fue lo que me dio las alas para volar”.

Socías, quien busca su inspiración en sus hijas, su mamá y su familia, asegura que sus emprendimientos han sido aceptados por sus clientes. “Gracias a Dios ha sido muy buena. Me llaman muchas personas”.

“Un árbol trae a otro porque en este país las personas se llevan más de las Emprendimiento referencias. A medida que los años van Para la comunicadora, “emprender es avanzando, la cartera de clientes de Naun instinto natural que existe en algu- vidad ha crecido bastante”, afirma la emnos seres humanos que tienen el valor prendedora.

Retos La estratega en relaciones públicas señala que en el trayecto de emprender siempre existen retos. Pero, a pesar de que se vive en “una montaña rusa”, invita a las emprendedoras a nunca tener “miedo de hacer o desarrollar una idea”.

“Nunca teman tocar una puerta, lo peor que puede pasar es que te digan que no o que te cierren una puerta y eso es parte de la vida. Insistir y persistir hasta sacar el sí”, dijo.

Asegura que el éxito de sus proyectos ha sido porque los encomienda a Dios, por la perseverancia y, sobre todo, la paciencia.

Según la emprededora, la clave del éxito está en que sus clientes entiendan qué es lo mejor para ellos. “En mi caso, que son trabajos muy de la mano con las personas es vital la empatía, entender las necesidades de mis clientes y satisfacerlas. Aunque muchas veces lo que ellos entienden que debe ser no es lo que más les convenga”.

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Anabella de Castro: Para iniciar un negocio se requiere persistencia

La copropietaria de Carne & Co. asegura que apostar a la calidad ha sido clave en su proyecto Por Danielis Fermín, dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Lésther Álvarez y cortesía

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mplementar un nuevo concepto de negocio es un proceso retador, que requiere de sacrificios y persistencia.

Así lo describe Anabella de Castro, copropietaria de Carne & Co., una carnicería bistró, que ha impulsado el consumo de carne criolla, grassfed con sello nacional, sin hormonas ni preservativos.

“Creía mucho en lo que estaba haciendo. Estaba convencida de que si lograba que tú, por ejemplo, fueras a mi negocio y probaras mi carne te ibas a enamorar de ella y te convertirías en mi cliente”, recuerda De Castro, quien afirma que muchas veces esto no pasó, pero seguía insistiendo hasta que logró posicionar la marca. “Me decía que es una labor de amor y de persistencia”.

Su inicio en el proyecto se enmarcan en una licencia de embarazo y la solicitud de su hermano Enrique Carlos. “Me dice ‘tengo esta idea’ y me propuso a que le diera un año para ayudarlo a desarrollarla. Si no me gustaba, pues nada, volvía mi vida profesional habitual”.

De Castro, quien es abogada de profesión, desde niña ha estado vinculada con la crianza de ganado. Esta pasión que desarrolló gracias a su abuelo, le permitió creer y trabajar en la propuesta.

La carnicería, que ya tiene 12 años en servicio, cuenta con dos sucursales, una en Bella Vista y otra en Ensanche Piantini, donde sus visitantes pueden disfrutar desde un desayuno hasta una cena con sus seres queridos.

10 Cortesía Foto:

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Negocio La abogada, quien ejerció su profesión por unos 20 años, señala que Carne & Co. tiene un concepto de carnicería con una tendencia francesa, pero con productos 100% nacionales.

Para lograrlo, trajeron a un experto francés que les ayudó a criar un tipo de animal que se adaptara al trópico, que no necesitara antibióticos ni un cuidado excesivo.

El cocinero tenía más de 40 años de experiencia y fue quien se encargó de explicarles cómo entrenar al personal, identificar el local, a buscar las neveras, entre otros. “Él se volvió casi un mentor”.

Aunque no tenían un concepto de restaurante establecido, la pasión por la cocina que tenía Anabella le impulsó a crear espacios donde sus comensales pudieran disfrutar de los productos que elaboran.

“Nosotros teníamos una cocina que era donde hacíamos la charcutería, la salchicha y todo eso. Y en esa cocina, poquito a poco, nosotros empezamos a cocinar”.

Luego, colocaron unas mesas para que sus clientes esperaran y fueran tomando café. Precisa que esto les permitió desarrollar el concepto del campo a la mesa.

Esto les dio la oportunidad de que sus clientes conocieran a profundidad el producto que estaban comprando. “Que se creara una real sinergia entre el consu-

midor y el producto. Y así se fue desarrollando y básicamente aquí estamos”.

“La idea no es sólo ofrecer cortes de carnes de excelente calidad, sino complementarlos con los vegetales cosechados en el campo y traerlos con toda su frescura, también los huevos camperos, procedentes de la crianza de pollos orgánicos, alimentados sin ningún tipo de hormonas ni aditivos”, indica.

Bajo este esquema, procuran apoyar a los campesinos y emprendedores locales con sus productos en las tiendas.

“Sentimos ese respeto y orgullo hacia lo nuestro. Una de las tendencias mundial en la gastronomía es consumir el producto local”.

Destaca que su principal objetivo es promover la salud y crear propuestas orgánica. “Queremos transmitir una experiencia integral, donde nuestros platos no lleven aditivos ni nada artificial, somos fieles a esas recetas complementadas con buenos productos que se cultivan en nuestros campos, donde nos enfocamos en apoyar la sostenibilidad, el movimiento Slow Food y la gastronomía kilómetro cero”.

Sus platos tienen un sello de autor, con esencia básica de la cocina francesa, con productos dominicanos. Su menú incluye charcutería, patés, jamones, salchichas y embutidos.

Gracias a la calidad de sus carnes han recibido galardones en diferentes competencias gastronómicas realizadas en el país.

Aceptación “¿Carne dominicana en Piantini?”, recuerda que muchos de sus conocidos dudaron del éxito de su proyecto, porque se entendía que la carne dominicana no tenía la calidad necesaria.

De Castro, quien indica que en sus inicios comercializaban sus cortes en los supermercados, destaca que fueron sus clientes los que les ayudaron a impulsar la marca. “Habían oído hablar del proyecto y se enamoraron del concepto. Se sienten en su casa”.

“Le agradezco mucho a todo ese grupo que creyó y que sigue creyendo en nosotros. Sí fue difícil, como todos los comienzos, pero fue muy divertido”, dice entre risas.

Carne & Co. inició con cuatro empleados y llegó a tener 100, pero la pandemia los redujo a 70. “He tratado de conservar el mayor número de empleados”.

A pesar de que el covid-19 impactó, al igual que en todos los negocios, sus operaciones tratan de mantener a sus colaboradores. “Es muy bonito cuando logras crear un equipo y que ese equipo logra echar hacia delante una idea que tú te soñaste”.

Recomendación Anabella de Castro tiene dos hijos, a quienes describe como parte de combustible para seguir hacia delante. “Ellos me han apoyado mucho en todo este proyecto, que es casi otro hijo y que ha formado parte, no sólo de mi vida, sino de la vida de toda la familia”.

“Soy la mamá de una niña de 16 años y lo único que yo le digo a ella como consejo y que le diría a cualquier mujer es que se sientan orgullosas de ser mujer”, afirma.

Invita a sentir orgullo por la idea que se está desarrollando y a echar la pelea. “No dejar que nadie te diga que tus ideas no son buenas simplemente porque eres una mujer”.

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Por Ivonne Soriano Periodista @paladardepaseo Fotos: Cortesía

Emprendedoras del sabor Historias de valentía, coraje y pasión

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mprender no es tarea fácil. El diccionario lo define como “empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o cuando tiene cierta importancia o envergadura”.

Esta tarea es aún más difícil cuando se tiene que emprender por necesidad y empezando sin más recursos que la pasión y las ganas de salir adelante.

Así lo han hecho muchas mujeres dominicanas, desarrollando proyectos gastronómicos para llevar sabor al pueblo, en especial en esta época de pandemia.

Justamente la cuarentena hizo surgir y resurgir negocios de este tipo, sobre todo, de envío a domicilio. ¿Qué tienen en común todas estas mujeres? La pasión por la cocina y por los detalles. El esmero que ponen en cada entrega, desde el sabor, hasta el empaque. Conozcamos algunas de ellas.

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Emprendedoras Hirama de la Cruz

Chef Dede

@DeliciasHirama

@chefdederd @taller19rd

Ha conquistado el paladar de sus clientes, con la elaboración de delicias artesanales, enfocados en ricos flanes de diferentes sabores, así como desayunos personalizados y picaderas variadas. “En casa somos muy dulceros, nos encantan los flanes. Siempre los hacia los fines de semana. Así la familia fue probando y mis compañeros de trabajo. Con el tiempo me fueron pidiendo para regalar hasta que tuve que ponerles precio, así surgió la necesidad de crear ideas nuevas”, afirmó.

Laura Regalado

Siempre sonriente, la chef Dedé como le conocen, tiene muchos años endulzando la vida de muchas personas, con sus bizcochos, dulces y galletas, así como enseñando a otros a preparar estas delicias. “Han sido muchos sacrificios y estar literalmente incómoda, sobre todo al inicio. A diferencia de lo que muchas personas te ‘pintan’, emprender es no tener día ni hora para parar, es entender realmente que: esto es para mí y en mis manos está el yo tener éxito o no”. Dice que durante el proceso ha tenido que aprender a ceder y aterrizar los sueños a un modelo funcional de negocios, así como continuar educándose.

Nos cuenta que decidió dejar su empleo fijo y lanzarse, porque quería más y sentía que nadie la dejaba desarrollarse como ella sabía que podía.

@cutethingsbylali

“Ser emprendedora para mí ha significado ser valiente, no ser conformista y no dudar de mis talentos. Me ha retado a seguir perfeccionándome, a pensar cada día como lanzar un producto innovador”, afirma la creadora de dulces postres, bizcochos, galletas, souvenirs, entre otros productos.

Muchos sacrificios ha tenido para emprender, ya que además del negocio, tiene un empleo y debe cumplir horario, por lo que esto la ha llevado a muchos desvelos. “Emprender significa vivir un par de años como no lo haría mucha gente, para pasar el resto de tu vida como mucha gente no podrá”, expresó Laura.

Laura Rodríguez @guiltybellyrd

“Comida sin culpa” es lo que prepara la Chef Bombi, con platos salados y postres. Para ella, ser emprendedora significa fidelidad, compromiso y responsabilidad.

Al preguntarle cómo combina el rol femenino en el hogar con el negocio, nos dice que con coraje, valentía, el deseo de superación, mejora constante y responsabilidad. “Eso por el cual luchas cada día para mejorar y a la vez estar feliz porque vas dejando huellas”.

Mariale Ramos @EmpanadasRD

Lo que comenzó con un pequeño carrito de empanadas, hoy es un exitoso proyecto a domicilio, con cuatro franquicias internacionales tipo restaurante. “Emprender no es tarea fácil, no es abrir un negocio porque te sobra el dinero, es tener éxito en lo que te propongas, es mucho trabajo, es mucha dedicación y mucho sacrificio”, afirmó al preguntarle el significado de ser emprendedora. “Hay dos sacrificios que me han marcado: lo difícil que fue y es sobresalir en un mundo que es controlado por el sexo masculino y el alejarme de mi hijo, familia y amigos al pasar largas temporadas fuera del país, para alcanzar mis metas internacionales”, expresó Ramos.

Indica que desde pequeña supo que había nacido para ser independiente a nivel laboral y que le encantaban los negocios. “Tuve que tomar decisiones muy drásticas para entrar en el mundo de la gastronomía, tuve que dejar de lado algunas comodidades que tenía y la carrera que había estudiado (arquitectura)”.

Yihcet Ripoll: Hace dos años comenzó con @Yiyibakery, con todo tipo de repostería. “Para mi emprender ha significado uno de los retos más grandes, he tenido que desaprender para aprender nuevas maneras de hacer las cosas. Me ha costado horas de cansancio, de perderme la diversión con mis hijos, de pasar a tener fines de semana solo para la familia”, afirmó.

Raquel Rodríguez y Heidy Corona: Una iniciativa de un par de amigas se ha convertido en el exitoso @affogatocaferd. Pastelería y cafetería, es un lugar que ofrece una gran variedad de comida, bebidas, postres artesanales, y cafés.

Laura y Claudia Leslie: Tacos, cielito lindo, dips de guacamole, postres variados como su aclamado fondant de dulce de leche y coco, es lo que ofrecen en @readytoeat.dr. Se trata de un emprendimiento que surge en el 2020, a raíz de sugerencias de allegados que vieron en estas jóvenes materia prima para la cocina como fuente de ingresos.

Matilde Beriguete: Su cocina produce las @DeliciasDoñaMati, con pasteles en hoja, arepas, dulces variados y pudin de pan, con el apoyo de su hija Jeamelly Quezada.

Elba Sánchez y Alison Morales: Madre e hija han desarrollado hace unos meses, un proyecto muy dulce: @Quieropostresrd. Bizcochos, postres fríos, tartas y pies.

Dilenia Diloné: nueve años con su proyecto @dilenia19, donde con mucha pasión prepara variadas picaderas para entrega a domicilio.

Zeneida e Isis Corporán: @antojitocampesino es el proyecto familiar que vende cativías y pasteles variados, el cual surgió en plena cuarentena.

Mey Torres: Muchos años de experiencia le permiten preparar ricos pasteles en hoja, a través de @lopateledemey.

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Mujer

Heidy Vásquez

Rochely Sánchez

Escarlen Bautista

@rhincf

@sweetdetailsrs

@Calencakes

A través de Rhin Creative Flavors, esta creativa prepara tablas de quesos y fiambres, mermeladas variadas, pastelones y lasañas. “Emprender ha sido la mejor decisión que he tomado. Cada vez que algún cliente retroalimenta mi trabajo de alguna manera, me llena de satisfacción y me impulsa a no detenerme”.

“Mi consejo para las nuevas emprendedoras es que plasmen todo en papel, para darle forma a las ideas. También que conversen con personas con su mismo objetivo y que busquen orientación en fundaciones u organizaciones como Prosperanza”, afirmó.

Esta emprendedora prepara detalles personalizados, bandejas de desayuno, postres y pasteles en hoja. “A la par con mi empleo, yo iba capacitándome en talleres y diplomados y de vez en cuando realizaba uno que otro trabajo pequeño para compañeros de trabajo, ya cuando tenía decido arrancar un poco más de lleno y sin pretenderlo, quedé sin empleo y lo que recibí de mi liquidación me sirvió de capital para invertir en mi negocio”, afirmó. Sobre combinar el rol femenino en el hogar con el negocio, Sánchez afirma que se puede lograr con equilibrio, ser organizado y cumplir lo agendado, así como no tomar más trabajo del que se puede abarcar.

Sus bizcochos, mesas de dulces y galletas, destacan por el amor a los detalles que tiene esta joven emprendedora, quien afirma que la mayor dificultad de haber emprendido, es el tiempo, ya que tiene un empleo y un bebé de meses, lo cual debe combinar con el negocio @Calencakes. “Para mí ser emprendedor es ir tras ese sueño confiando en tus aptitudes, es estar siempre dispuesta a dar siempre lo mejor de ti, enfrentar cada día nuevos retos así como también a nuevas oportunidades”.

Otras emprendedoras Lia Dipuglia

Catherine Margery

@lapadellard

@ChefMarge

“De Italia a tu casa con amor” es su eslogan. Platos italianos llevados a las casas de los dominicanos, es un negocio que empezó en plena cuarentena, gracias a las solicitudes que le hacían los amigos a esta joven emprendedora que impregna una pasión especial al cocinar cada plato. “Para mi ser emprendedora es una aptitud y actitud, que nos permite empezar nuevos retos. Conlleva mucho sacrificio, tiempo y mucha paciencia, pero es algo que al final nos dará muchos frutos”, afirmó. Indica que se torna difícil a veces, mantener un equilibrio entre la familia, su rol de ama de casa y el negocio.

Carolin Guzmán

Melissa Mota

@DulceDeliciasCarola

@dulcesfantasias01

De periodista a flanera. Lleva ocho años con @DulceDeliciasCarola, ofreciendo más de veinte variedades de flanes y otros dulces.

Surge por la necesidad que había de este servicio, ya que en las reposterías, restaurantes y supermercados solo se podía encontrar el flan de leche tradicional.

Cuenta que nunca dudó de su proyecto, pero al principio no sabía cómo mercadearlo y eso le producía ansiedad, pero afirma que Dios fue abriéndole puertas.

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“Ser emprendedora para mí es completamente un estilo de vida, una decisión de vivir para y por mis sueños y realizar esos proyectos que al final nos dan felicidad y nos hacen sentir realizados como persona y profesional”, indica la creadora de Marge Pastas Frescas, comida italiana artesanal.

“Este es un emprendimiento impulsado por el amor y la fusión de ingredientes”, indica. Consistencia, entrega, amor, pasión y valentía son los elementos que ha usado para no detenerse.

De abogada a repostera, esta emprendedora cumple las fantasías de sus clientes a través de sus productos, tanto salados como dulces. “Ser emprendedora ha sido todo un reto, sobre todo al cambiar de profesión y darme cuenta de que lo que realmente me apasiona es la cocina. Fue arriesgado pero valió la pena”, indicó.

Afirma que los principios siempre son difíciles, pero las estrategias y la creatividad es lo que hace la diferencia. Dice que su mayor obstáculo fue dar a conocer el negocio y lograr destacarse.

Katy Morales: a través de @MissyGourmet ha encontrado su pasión. Picaderas, bizcochos, bandejas de desayuno personalizadas, comida por encargo y postres.

Mariah Valera: Con apenas dieciséis años emprendió con su negocio de galletas glaseadas @SweetBearRD, con el cual se esmera en los detalles, desde la elaboración hasta el empaque.

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Scleirin del Rosario Feliz Experta en redes sociales y reputación en línea.

mediagroupsdr@gmail.com @sdronline Foto: Cortesía

Guía simple y efectiva de redes sociales para negocios gastronómicos

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uando se trata de comida, la cámara come primero. Millones de publicaciones están relacionadas con la industria de alimentos y bebidas, así como miles de establecimientos se registran todos los días.

Hoy en día, tomar fotografías de lo que comes o bebes en un restaurante y publicarlas en las redes sociales es un fenómeno global. ¿Adivinen qué? Crece continuamente. ¿Por qué tu negocio de alimentos y bebidas necesita presencia en las redes sociales?

Es tu fuente más grande y honesta de comentarios. Las empresas que aprovechan los datos y la analítica para perfeccionar la marca y modificar los mensajes han obtenido resultados tangibles y mejorados. ¿Cómo puedo sacarle mayor beneficio a las redes de mi negocio?

La clave para aprovechar las redes sociales es, en primer lugar, mantener las cosas simples y establecer una línea de base para el interés en tu producto y el costo para llegar al consumidor.

Así que aquí tienes algunos consejos sobre redes sociales para que puedas promocionar tu negocio con éxito.

Las redes sociales ayudan a promocionar el contenido de los negocios.

Tu imagen de marca Ya sea que tengas configuradas las páginas de la empresa o tengas que crear páginas desde cero, debes diseñar una imagen de red social limpia y positiva.

Como emprendedora no puedes confiar únicamente en tu percepción de la imagen de marca, tus esfuerzos deben incrementarse hablando con tus clientes, amigos y familiares para que te brinden comentarios sobre dónde esperarían encontrar tu producto o productos similares a los tuyos.

Pide a los demás ayuda para eliminar el sesgo de las emprendedoras y llegar al posicionamiento y la imagen del producto que proporciona la credibilidad necesaria que necesitas.

El contenido es el rey en las redes sociales Tu perfil debe tener fotos y vídeos, conoces el viejo axioma de que una imagen vale más que mil palabras. Las imágenes son imprescindibles en el sector de alimentos y bebidas, ya que “come-

mos con nuestros ojos” y no importa lo que digas sobre tu producto, la imagen transmite lo que quieres que el consumidor vea sobre tu marca. No ignore los vídeos, marcan una diferencia.

Dos palabras: compromiso y respuesta Conéctate con tu comunidad y dirige la atención a tu presencia en línea respondiendo a los comentarios y conversaciones instantáneamente en las redes sociales, dato importante, no tengas miedo de colocar o decir públicamente los precios de tus productos.

Conoce a tu audiencia Piensa en tu público objetivo y descubre dónde se encuentran en las redes sociales. Por ejemplo, si creas una línea de bocadillos saludables para niños, busca todas las madres blogueras que puedas.

En conclusión, las redes sociales son publicidad gratuita y cada empresa debe tener algún tipo de red social que sea relevante para su base de clientes. ¡Sácale provecho y empieza a crear!

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Mujer

El arte de emprender motivando a otras Luz Gon­zález y Miyuki Kasahara crearon Pretty Busy Club para impulsar negocios escalables

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on el objetivo de ofrecer un espacio donde esté disponible un paso a paso para emprender, Luz Gon­zález y Miyuki Kasahara crearon Pretty Busy Club, una plataforma digital que cuenta con contenido curado para apoyar a mujeres emprendedoras en su proceso para desarrollar negocios escalables.

González, ingeniera industrial y asesora, y Kasahara, mercadóloga y estratega de marketing, identificaron que muchas emprendedoras no cuentan con una “mano amiga” que les asesore en las diferentes etapas.

“Nuestro trabajo es continuamente ofrecer esa mano de apoyo y esa plataforma que mujeres emprendedoras necesitan cuando no tienen un amigo contable o una persona que las ayuden en finanzas y a entender cómo pueden construir un modelo de negocios que haga sentido para sus vidas y que tengan impacto en el mundo”, explica Kasahara.

Su plataforma cuenta con una comunidad de más de 300 emprendedoras, distribuidas en más de 25 ciudades.

“La construimos pensando en todas las herramientas que una persona necesita cuando está arrancando o cuando necesita reevaluar su modelo de negocios”, afirma González. El Pretty Busy Club funciona desde hace más de dos 16

Miyuki y Luz han ayudado a más de 300 mujeres con sus proyectos.

años bajo el esquema de membresía. Sus miembros tienen posibilidad de aprender de otros expertos en distintas áreas “el paso a paso que se debe explorar para ir construyendo y crear un modelo de negocio con una base sólida”.

“Parte de nuestro trabajo, no solamente con la membresía y con los servicios que ofrecemos, sino a través de nuestras plataformas digitales, es incentivar la educación y ese conocimiento de todas esas mujeres que están allá afuera”, precisa Miyuki.

Motivando a emprender Estas dos mentoras tienen doble tarea: la de impulsar su iniciativa y la de ayudar a otras a desarrollar y cumplir sus sueños.

Luz, quien ha apoyado a más 500 emprendedores, señala que ellas también reciben apoyo de estos expertos. “Identificamos que había un espacio que todavía no estaba siendo atendido, donde

se reúna todo lo que se necesita y evitar que tenga que ir a diez lugares diferentes y hablar con diez personas diferentes para poder obtener lo que mi emprendimiento necesita”, afirma.

En su proyecto tienen un equipo de siete personas, que procuran hacer que las emprendedoras estén ocupadas de la forma correcta. Por tal razón, inclu-

Mujer yen herramientas y clases magistrales.

“Abarcamos marketing, captación de clientes, operaciones, finanzas, entre otros, es un 360 del negocio”.

De acuerdo con Kasahara, gracias a la comunidad que han desarrollado, sus participantes pueden aprender de experiencias nacionales e internacionales, las cuales pueden servir de modelo para impulsar sus proyectos.

“Hemos logrado crear una comunidad que cada día, a través de todas las herramientas, toda la información, todas las sesiones que damos las emprendedoras puedan seguir creciendo tanto a nivel personal como profesional”.

Mujeres Al ser cuestionadas sobre su enfoque en el sector femenino, González explica que se debe al incremento de empresas lideradas por este género.

“Resulta que cuando arrancamos la cantidad de mujeres que habían involucradas en el mundo del emprendimiento en el 2011, cuando hacíamos una actividad en el coworking space de 50 personas, tal vez había 15 mujeres, pero ese número se ha triplicado y ahora más de la mitad de las personas que van a talleres de formación y que están montando negocios son mujeres”.

Destaca el papel que juega la mujer en el desarrollo económico de los países. “Somos las que movemos la economía”.

Para Kasahara, las féminas están interesadas en realizar cambios en sus comunidades, “independientemente de la industria, de las habilidades que tengan, hay un sentimiento real por generar un impacto diferente y, sobre todo, de ayudar a las economías de sus diferentes países”.

El Pretty Busy Club cuenta con talleres y mentorías grupales.

Recomendaciones “La emprendedora no necesita saberlo todo, necesita conocer la información y el contenido que hoy es importante para ir al siguiente nivel”, asegura González.

De su lado, la estratega de marketing destaca que los negocios no deben centrarse única y exclusivamente en vender o hacer dinero. “Tiene que haber un trasfondo que sea lo que guíe tu camino y lo que te mantenga a flote, inclusive en los peores momentos”.

Las emprendedoras invitan iniciar sus proyectos con las herramientas que tengan a mano y luego ir perfeccionando. También, recomiendan rodearse de las personas correctas. “Arrancamos en una laptop, una sentada al lado de la otra hasta las dos de la mañana.

Después se fue sumando el equipo. Y bueno, fuimos creciendo”.

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Mujer Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Pamela Arias: Una vida transformada con cacao Es propietaria de Cacao Tropical, empresa que crea productos elaborados con este fruto ¿Quién es Pamela Arias?

Soy madre, esposa, hija y hermana. Una persona totalmente extrovertida y muy terca. ¿Qué te motivó a emprender?

Dejarle un legado a mi hija. Inmediatamente supe que estaba embarazada me preguntaba “qué le voy a dejar a mi hija cuando ella esté grande”. ¿Cuándo nace Cacao Tropical?

Empecé con ocho meses de embarazo y mi hija ya tiene un año y seis meses. O sea, el negocio no tiene ni dos años.

¿Qué significado tiene la manteca de cacao en tu vida?

Significa todo. Es mi materia prima. Funciona tanto medicinal como en la belleza, que es en lo que me desenvuelvo.

Somos el país con el mejor cacao del mundo y la gente no sabe lo que tiene este país. Es oro. ¿Por qué emprender con el cacao?

Porque aquí hay muy pocos productos que sean 100% naturales y que tengan calidad. En su mayoría son muy caros.

Además, después de los ocho meses de embarazo mi piel se transformó y de ahí nació todo el proceso.

¿Cómo fueron tus inicios?

Empecé vendiendo manteca de cacao ligada con aceite de coco. Luego, preferí que sea totalmente orgánica, porque la gente lo busca, y creé otro producto. ¿Cuáles y cuántos productos tienes?

Tengo cinco productos. La manteca de cacao y un aceite corporal, que lo creé como un bronceador, es un producto que funciona tanto para el cabello y el cuerpo. También, tengo jabones artesanales, un shimmer (brillo) y un exfoliante.

Foto: Cortesía

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Un consejo para las emprendedoras No se puede hacer lo que a ti no te gusta, simplemente porque al otro le funciona.

Mujer Lía Vargas Coach de Finanzas para mujeres. @mujerfinanzas.

Organización financiera para Navidad en tiempos de pandemia

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iciembre es un mes clave para el manejo inteligente de las finanzas del hogar. Se trata de un período con gastos extraordinarios por las festividades de Navidad y Año Nuevo, como también en muchos casos, un mes donde se perciben ingresos extraordinarios, como el “doble sueldo”, bonificaciones y bonos por desempeño.

Sin embargo, la falta de organización puede convertirse en gastos excesivos e, incluso, deudas. ¿Cómo podemos evitar que el último mes del año nos lleve a la ruina financiera? Hay un principio muy básico para el manejo del dinero: no gastar más de lo que ganas. Para lograrlo, debes conocer tus números y construir un presupuesto: • Enlista todos tus ingresos de diciembre.

• Desglosa todos tus gastos, incluyendo

compromisos, obligaciones y gastos extraordinarios de la temporada. Luego categorizarlos en necesidades y deseos. Reduce el gasto innecesario.

• Define el monto que vas a ahorrar y ponle un nombre a tu ahorro o en su defecto, el monto que destinarás al pago de deudas.

• El total de ingresos menos tu ahorro del mes y consumos, debe sumar cero.

• Mantén un control de gastos. Anota cada gasto que realices a medida que ocurra.

Este presupuesto va a ser tu plan financiero, donde le dices a cada peso que recibas a dónde irá. Es muy importante que no te desvíes y te mantengas apegado al plan que preparaste.

Recuerda que las necesidades y las obligaciones con terceros son los gastos esenciales que debes cubrir para sobrevivir. Fuera de eso, cualquier otro consumo se trata de un deseo y es opcional. Tu Navidad será más feliz si tienes un plan que cumples, en lugar de comprar sin control y después preocuparte por el resultado.

Al final, lo más importante es que administres tu dinero sabiamente y no te dejes llevar por gastos innecesarios que la temporada nos crea.

Estamos en una época que despierta emociones y las decisiones financieras son altamente emocionales.

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Mujer

Lucileydi González y Nallely Franco La clave para emprender en sociedad es el respeto Por María del Carmen Guillén, mguillen@eldinero.com.do.

Lucileydi González es la fundadora.

Nallely Franco dirige el negocio en Estados Unidos.

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mprender en sociedad no es tarea fácil y menos cuando el negocio se convierte en la principal fuente de empleos para la familia. Se necesita coraje, precisión y dedicación para mantener a flote un proyecto de negocios.

Lucileydi González y Nallely Franco asumieron el reto de dejar todo lo que económicamente les daba el sustento a sus familias para dedicarse a la creación y venta de productos capilares.

Natural Plus es un sueño con el que sus propulsoras no soñaban. Sin embargo, acogieron el negocio como un “bebé recién nacido” y le han dedicado todos sus esfuerzos para hacerlo crecer y seguir creando nuevas fuentes de empleo.

“La idea era ganarnos una entrada extra para suplir las necesidades del hogar, pero la acogida del producto y la demanda nos han hecho estar ciento por ciento pendientes de cada paso, cada etiqueta y cada pedido”, explica González.

La empresa que tiene su fábrica instalada en Dajabón, de donde son oriundas las primas que han alcanzado el éxito empresarial, impacta a más de 20 personas de manera directa con los trabajos de producción de la línea capilar, unas 350 vendedoras en las distintas demarcaciones del país y Estados Unidos y a más de 100 transportistas que distribuyen los pedidos.

Mujer ¿Cómo surge la idea?

Como muchos productos para el cabello, Natural Plus surge por una mala práctica en un proceso de alisado que le costó la caída del pelo a Lucileydi. Su estilista le recomendó una línea costosa, la cual le restructuraría su cabellera.

Pero la joven abogada no podía comprarla, por lo que su madre comenzó a buscar una solución a través de mezclas de ingredientes naturales con la que creó un tratamiento profundo.

“Una vez yo venía de Santiago hasta Dajabón y mami me esperó con un producto en un pote y me dijo como no te dan esperanza en el salón, no se pierde nada con intentar”, cuenta González.

En seis meses ya tenía una cabellera larga y saludable. Las féminas de su entorno, al ver los resultados, comenzaron a interesarse por la mezcla abriendo camino a las primeras ventas, que eran de apenas dos o tres envases con bajo margen de ganancias.

“Se me prende el bombillo” A los seis meses de que la madre de Lucileydi comenzó a preparar la mezcla para vender y regalar a sus familiares se integra Nallely Franco, quien es encargada de la marca en Estados Unidos y de un salón que lleva el nombre de los productos.

Recuerda que su primer pedido fue de 28 envases de tratamiento para ella y sus amigas. “Al ver cómo me quedó el cabello, se me prendió el bombillo y dije ‘cualquiera se pone a vender el producto’”.

Comenta que se dedicaba a limpiar apartamentos en Nueva York y decidió hacer el encargo para comenzar a comercializarlo en Estados Unidos y así tener una entrada de dinero extra, como un trabajo a medio tiempo.

La integración de Nallely al negocio fue lo que les dio el repunte a las ventas y, por tanto, a la empresa, que se convirtió en la principal fuente de ingresos para ambas familias.

Entre carcajadas, las jóvenes empresarias relatan cómo perdieron todo el

capital del negocio. “Resulta que Nallely realizó su pedido que, en empaque, hacían seis cajas llenas de envases que nunca llegaron a su destino”, dice González.

A los días de poner el envío en el correo gubernamental, nos percatamos que las cajas nunca llegaron y tras un proceso de reclamación la respuesta fue que desaparecieron y con ellas todo el capital para seguir produciendo.

Recuerdan que la recuperación fue lenta, pero segura. Duraron dos meses

paralizadas por falta de capital, sin producción, sin dinero y dejando de entregar un pedido que, en ese momento se convertiría en la mayor venta de la pequeña empresa.

Pero ese percance no fue obstáculo para ponerle más empeño a la sinergia que existía entre ellas y que fungía como motor del negocio familiar. Tuvieron que comenzar prácticamente desde cero.

Se enfocaron en buscar dinero para crear un comercial y con eso surgieron 21

Mujer

“Nosotras comenzamos de la nada, paso a paso”

nuevas ventas que junto a la cantidad de productos que se estaban vendiendo en las calles reactivaron la producción.

“Fue de una forma paulatina porque no teníamos nada para producir por volúmenes”, indican.

Lucileydi se subía en un motor para llevar el pedido de Nayeli al correo, compraba los ingredientes y ya en la fábrica, que era en la cocina de su madre, ella etiquetaba, envasaba y sellaba.

Lo que las ha mantenido unidas du22

rante los seis años que tienen la línea de productos es el respeto mutuo y el trabajo en comunicación. Coinciden en que nunca han tenido que discutir por algún desacuerdo y eso mantiene a todo el equipo en armonía.

Su estrategia de trabajo se basa en una división para las ventas: Natural Plus en República Dominicana y Natural Plus en Estados Unidos, cada una se encarga de su zona limitándose a tomar decisiones en conjunto.

Fidelidad con las vendedoras La acogida y volumen de venta de los productos ha permitido que lleguen diversas propuestas de negocio a las manos de estas empresarias. Sin embargo, la fidelidad que le deben a sus vendedoras no les permite aceptar asociarse con otras empresas.

“Yo soy muy fiel a mis representantes porque ellas fueron las que creyeron en la marca desde que inició y han ayudado a que la marca crezca, por eso no quiero o no está en planes colocar la línea en tiendas departamentales porque le quitaría el pan de la boca a mis vendedoras”, expresó Lucileydi.

Mientras que Nallely define a sus vendedoras como parte de la familia Natural Plus, las ruedas del vehículo que les permite generar dinero desde sus hogares y sin mayor esfuerzo que el de conversar con otras mujeres sobre la capacidad de los productos naturales.

Inspiración Ambas coinciden en que lo que se necesita para emprender es la inspiración, tener algo que brinde el soporte para alcanzar esa meta que se ha planteado.

Comentan que al comenzar y como mujer se enfrentarán a muchos obstáculos en el camino, pero nada es de la noche a la mañana, hace falta empeño, dedicación y amor por lo que se hace.

Lo más importante es “siempre mantener la constancia porque nosotras tuvimos muchas formas de rendirnos y no lo hicimos. Comenzamos prácticamente gateando, luego caminamos y ahora estamos casi volando, pero todo ha sido un proceso donde en el camino uno siempre encuentra obstáculos”, expresó Nallely.

Mientras que Lucileydi recomienda a las mujeres no rendirse, “que luchen por sus sueños y que lo hagan con ganas”, porque las competencias siempre van existir, no importa en el lugar en el que te encuentres.

Sostiene que el camino para sobresalir es enfocarse y dar la milla extra.

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Las mujeres tienen que trabajar tres veces más fuerte que los hombres para alcanzar el éxito.

Susana Martínez Nadal Presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

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GISEL CASTILLO: “PARA MÍ EMPRENDER SIGNIFICA OPORTUNIDAD” La asesora en negociación asegura que la persistencia es clave para ser exitosos

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ograr el cargo de gerente para muchos profesionales representa la cúspide de su carrera. Sin embargo, para la experta en marketing y publicidad Gisel Castillo representó el momento para reescribir su historia y lanzarse al mercado como emprendedora.

Desde hace 20 años, Castillo ha servido al sector privado con capacitaciones y soluciones que le han permitido mantenerse en el trayecto apoyando a otros a seguir desarrollando negocios rentables.

“Decido emprender porque quería tener esa adrenalina que me movía y de hacer más por los clientes que ya atendía”, recuerda Castillo, quien se describe como intensa, apasionada y enfocada.

Para Castillo, “emprender significa oportunidad. Es algo que me apasiona y que, además, se me da de una manera muy fácil”.

La business coach, quien recuerda que en sus inicios se hizo pasar por diferentes empleados, destaca que uno de sus obstáculos fue no tener capital. “Empecé en un almacén, en un escritorio muy pequeñito del almacén de mi suegro, y desde ahí llamaba y decía que era la contadora. Me hacía pasar por todos los papeles”.

Sin embargo, este fue un obstáculo que logró superar rápidamente, ya que pudo capitalizar su negocio. Señala que su principal reto fue iniciar en una industria dominada por hombres, siendo una mujer muy joven. “Había mujeres, pero tenían larga trayectoria y estaban un poco retiradas”.

Desde su proyecto, ha desarrollado varios servicios que les permiten acompañar a emprendedores a impulsar sus negocios. “La satisfacción más grande de este trabajo es ver el logro ajeno. No

hay dinero que pague eso”. Con una visible alegría, asegura que le impulsa “mover a otros”.

Recomendaciones Invita a las emprendedoras a no sentirse cohibidas de demostrar su talento porque su sector está “dominado por hombres”. Exhorta mostrar disciplina ante los clientes.

“Para mí lo que compite en cualquier gremio es el talento y no el género. Entonces ese ha sido siempre mi visión, prepararme para que el talento se discipline y tenga una estructura y preparar los equipos con los que trabajo”.

Además, recomienda tener un flujo de caja necesario de seis meses a un año de su emprendimiento. “El dinero no va a aparecer de la noche a la mañana. Es importante tener esa tranquilidad porque le va a permitir seguir creando”.

Exhorta formalizarse como persona jurídica y a buscar una guía, capacitación o mentoría. “Busque un acompañamiento o toma el entrenamiento de un proceso de emprendimiento paso a paso, porque te vas a caer muchísimas veces y lo que hace ese mentor o ese entrenamiento es prepararte para que no te caigas”.

Retos Para Castillo la falta de disciplina es el principal reto al que se enfrentan las emprendedoras. “El común denominador no es la falta de dinero porque el emprendedor se la busca. El emprendedor quiere arrancar hoy y mañana, tener resultados y nada que ver. Tiene que disciplinarse y tiene que entender que hay un proceso y hasta que no agota ese proceso, el resultado no se ve”.

Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Lésther Álvarez

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La satisfacciรณn mรกs grande de este trabajo es ver el logro ajeno. No hay dinero que pague eso.

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Cristina Rodríguez Comunicadora.

Especializada en comunicación corporativa y mercadeo.

cristinard18@gmail.com @cristinamrguez / @silohubierapensado Ilustración: Canva

Crecer desde el colectivo ubuntu

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n The Playbook, un documental de Netflix con entrenadores altamente destacados en diferentes deportes, Doc Rivers cuenta que su punto de inflexión al trabajar con los Boston Celtics fue introducir el “ubuntu”.

Rivers destaca ubuntu no solo como el factor determinante para el éxito del equipo, sino para su integración, porque “se trata de ser resiliente y de compartir la dicha con tu compañero cuando le va bien, y sentir su dolor cuando le va mal.”

El concepto de ubuntu proviene de África, una filosofía en la que nuestro sentido del “yo” está formado por cómo nos relacionamos con los demás y lo que nos rodea. La palabra proviene de las lenguas zulú y xhosa, y entre sus traducciones al español destaca “yo soy porque somos”.

Lo más interesante del ubuntu es cómo se refleja en nuestras vidas y el potencial que tiene de hacerlas mejor, y en el proceso, hacernos mejores. Vivimos en un día a día donde prima nuestro beneficio individual, aunque luego nos quejamos de la falta de empatía. El esfuerzo de tener presente el ubuntu en nuestras vidas puede transformar cómo vivimos, lideramos y nos formamos dentro de nuestra sociedad.

Desmond Tutu, laureado Premio Nobel de la Paz en 1984, nos mostró como ubuntu refleja nuestras fortalezas cómo seres humanos. “Una persona con ubuntu es abierta y está disponible para los demás, respalda a los demás, no se siente amenazado cuando otros son capaces y 26

son buenos en algo, porque está seguro de sí mismo ya que sabe que pertenece a una gran totalidad”.

Junto a Tutu, el exponente más conocido del ubuntu es Nelson Mandela.

Mandela inscribió esta filosofía como uno de los principios de la Sudáfrica post apartheid, consciente que era necesario crear una nueva realidad social y políti-

ca con la que todos los africanos se sintieran identificados. Barack Obama, en el elogio funerario de Mandela, destaca como parte de su legado: “el reconocimiento de que todos estamos unidos en formas que son invisibles para el ojo; que hay una unidad de la humanidad; que logramos al compartirnos nosotros mismos con los otros, y cuidando a los que nos rodean.”

Leymah Gbowee, también reconocida con el Nobel de la Paz, presenta otro testimonio con el desarrollo y la trans-

formación que se está dando en las niñas y mujeres en Liberia. Cuando una mujer no puede cumplir su sueño a cabalidad, ayudar a otra a conseguirlo le otorga la misma satisfacción y felicidad.

Sintiéndose como hermanas, la visión del crecimiento colectivo prevalece sobre el individual, y por eso todas hacen sacrificios de lugar y toman acción para proteger a otra mujer, extendiendo así el movimiento. ¿Cómo cambiaría la realidad de las mujeres dominicanas si tratáramos de replicar lo mismo?

Aplicar el ubuntu significa priorizar los lazos y las relaciones dentro de un grupo antes que nuestras diferencias individuales. Nos obliga a desarrollar empatía y confianza entre las personas que nos rodean. Las tensiones y diferencias existen, pero siempre con esta base priorizamos cómo éstas nos aportan, y no como nos dividen. La premisa es que nuestra esencia se enriquece con nuestras relaciones con los demás.

Naturalmente, también implica un mínimo nivel de sacrificio. Lo importante e interesante aquí es que no se siente como una pérdida porque en ubuntu, cuando mi compañero gana, yo también gano. Cuando mi vecino está bien, yo estoy bien.

Imaginemos si logramos esto en nuestros equipos de trabajo, en nuestras amistades, en nuestras comunidades. Si buscáramos que todos crezcamos para mejor, quizá viviéramos una realidad un poco distinta. Lo bueno es que aún estamos a tiempo, y que en ubuntu, con que el cambio inicie desde nosotros como individuos, se empieza a ver la diferencia a nivel colectivo.

Mujer

Carolina Paulino Estratega de Recursos Humanos.

CEO de Work & Talent.

El valor de reclutar asertivamente El proceso de contratación permite sembrar las semillas de la reputación de la empresa

B

ien lo decía Steve Jobs: “Contratar a los mejores es tu tarea más importante”.

Reclutar y reclutar bien es una de las tareas más importantes de los líderes que buscan “libertad” para hacer lo que están

El covid podría retroceder una generación de emprendedoras

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as mujeres alrededor del mundo se han visto afectadas de manera desproporcionada por la pandemia del covid-19, un 87% de las propietarias de negocios dicen que se han visto perjudicas.

La excesiva representación en los sectores más afectados por la recesión económica, la pronunciada brecha de género en el ámbito digital en un mundo cada vez más virtual, y las crecientes presiones de las responsabilidades que corresponden al cuidado de los hijos son sólo algunos de los factores que han dejado a las

llamados a hacer: liderar, rediseñar procesos y aportar mejoras a la experiencia de sus clientes y colaboradores, y ser referentes y mentores para su equipo.

Además, se convierten en puntos de consulta en sus industrias, desarrollando sus marcas profesionales y ocupándose de lo próximo que les trae sus planes de carrera.

Como líder no estás llamada a pasarte la vida “gerenciando” detrás de un escritorio y apagando fuegos. Recuerda que los talentos de alto valor son observadores y se cuestionan: ¿Es este

mujeres en una situación especialmente vulnerable.

Las conclusiones forman parte del informe del Índice Mastercard de Mujeres Emprendedoras 2020, el cual destaca las vastas contribuciones socioeconómicas de las empresarias de todo el mundo, además de proporcionar información sobre los factores que impulsan e inhiben su avance.

Israel encabeza la lista como el mejor país para las mujeres emprendedoras de todo el mundo.

Con la ambición de duplicar el número de mujeres emprendedoras en un plazo de dos años, el éxito de Israel ha sido impulsado por un apoyo institucional centrado en las pymes. Del mismo modo, Suiza ha pasado de la onceava posición en el 2019, a la tercera en el 2020, impulsado por una considerable mejora en cuanto a apoyo gubernamental y el consiguiente repunte de las percepciones culturales del espíritu empresarial.

info@worktalent.do @work.talent

mi “jefe” y este su estilo de trabajo?

Tú también necesitas crecer, pero sin gente buena no hay crecimiento.

Contratar un talento no es llenar una vacante. Es contribuir a la expansión de tu empresa, por medio de la adquisición de un embajador de tu marca, de un aliado para tus clientes y de un recurso que te permitirá enfocarte en tus objetivos CORE. La calidad de tu servicio, la reputación de tu negocio y la rentabilidad de tu empresa depende de la calidad de tu gente.

Las mujeres empresarias ya están demostrando una marcada adaptabilidad al covid-19.

Al comparar los países latinoamericanos, se notó que Colombia, que ocupa el puesto 14 en el ranking global, lleva la delantera entre ellos, destacándose como el mejor país para mujeres emprendedoras en la región con un puntaje de 66.31, impulsado por la alta participación femenina. Muy de cerca se encuentra Chile, Argentina, Brasil, México, Uruguay, Costa Rica, Perú y Ecuador.

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Lily Bello: La visión, el trabajo y la constancia son claves para emprender

La fundadora de Flawless Glam Place asegura que el negocio de Ileanne Bello pasó de ser visitadora a médicos a una próspera empresaria.

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mprender no es un proceso sencillo. Sin embargo, trabajar en un proyecto que te apasione, puede ser clave para que sea exitoso.

Así lo ha demostrado Ileanne Bello, mejor conocida como “Lily”, una joven mercadóloga que ha echado raíces en el sector de la belleza a través de su Flawless Glam Place, un espacio donde se promueve la “belleza integral”.

Desde niña siempre demostró su pasión. Recuerda que le decía a su madre que sería “salonera” (estilista), sueño que hizo realidad. “Desde que tuve uso de razón me gustó. Aunque por muchos años me dediqué a mi carrera. Al final terminé dentro de lo que me gusta”, afirma.

De acuerdo con Bello, la peluquería está subestimada en República Dominicana. “Es una carrera netamente artística. O sea, las peluqueras son artistas y creo que ese tipo de trabajo está subvalorado en el país”.

Su negocio, que hoy cuenta con 35 colaboradoras, inició como un estudio 28

y tienda de maquillaje, que, gracias a la aceptación del público, fue ampliando hasta convertirse en un centro integral, donde sus clientas pueden salir renovadas.

Resalta que se siente orgullosa de poder ayudar a que sus colaboradoras crezcan en el sector. “Muchas de ellas entraron a pie y ya se compraron su carro. Eso me hace sentir muy bien y siento que estoy contribuyendo con familias, con mujeres que tienen un talento que quizá en algún sitio no lo valoraron.

Eso me hace sentir muy bien”.

Inicios Bello trabajó por un tiempo en la industria farmacéutica como visitadora a médicos. Mientras ejercía su profesión, se formó como maquillista profesional.

Además, ha realizado estudios de tricología, colorimetría, entre otros relacionados con el sector. Su trayecto como emprendedora lo inició con una tienda de accesorios que no resultó ser tan exitosa como esperaba. “No me fue muy

la peluquería es “subestimado” bien. No siempre tiene que irle bien a uno en el primer emprendimiento”.

Sin embargo, este “fracaso” solo representó una oportunidad para poder incursionar en el mundo del maquillaje en 2015. “En su momento, fue un boom, porque había pocos estudios de maquillaje, que es algo integral, donde tú puedas maquillarte, aprender a maquillarte y que te vendan el maquillaje”.

Su negocio, que en la actualidad está ubicado en Naco, empezó en un cuarto de un apartamento. “Después pasé a un local pequeño de 75 metros y luego pasé a otro más grande. Ahora estamos en uno que tiene casi 400 metros. En cinco años, he brincado mucho”.

A parte del Flawless Glam Place, Bello ha desarrollado una línea capilar, la cual tiene en plan ampliar en los próximos años.

Dentro de sus planes a futuro, está replicar su negocio en varios puntos del país. “Quiero bajo una misma dirección tener varias sucursales de Flawless”.

Mujer Retos Señala que es necesario que se impulsen más políticas públicas que apoyen al desarrollo de emprendimientos en el sector belleza.

Bello, quien es propietaria de una tienda de cosméticos, argumenta que existen muchas limitaciones regulatorias al momento de importar. “Para una persona que está emprendiendo de cero es muy difícil, porque una cosa son los impuestos y otra cosa son los permisos”.

Sobre la carga tributaria, precisa que “no puede ser que un empresario millonario pague el mismo porcentaje de impuestos que una persona que esté emprendiendo. No lo veo justo”.

Al referirse al sector bancario, asegura que se necesitan programas que apoyen a las emprendedoras, ya que no siempre tendrán el historial crediticio para calificar para un préstamo.

Recomendaciones Bello, que se describe como una mujer luchadora y creativa, recomienda a las emprendedoras pensar en proyectos innovadores que les permitan destacarse.

La creadora de los productos Flawless afirma que “la visión, el trabajo y la constancia son lo más importante para desarrollar cualquier emprendimiento”.

Además, invitó a que sean creativas y se mantengan en constante capacitación para ofrecer un buen servicio.

Recuerda que es importante realizar un estudio de mercado antes de lanzar la iniciativa, ya que esto le permitirá ajustar los servicios.

“Empieza pequeño”, exhorta. Bello indica que las emprendedoras deben iniciar sus proyectos con los recursos que tengan disponibles y no endeudarse. “Construye una zapata para que sea fuerte y vaya creciendo fuerte”.

“Algunas veces también hay emprendedores que hacen cosas que no deben.

Por ejemplo, alquilar un local grandísimo, carísimo, sin tener clientes. Empieza pequeñito y ve creciendo poco a poco”, afirma.

Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Lésther Álvarez

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Every Box:

Una idea transformada en un negocio rentable

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esde hace seis años, Sandra Camilo y Verónica Ricardo se iniciaron en el mundo del embalaje. Estas emprendedoras nunca imaginaron que su “pasatiempo” se convertiría en un negocio rentable, que impactaría a cientos de marcas.

Siendo estudiantes de Arquitectura, surgió la necesidad de emprender para generar ingresos extras. Sin embargo, su idea inicial estaba relacionada con el diseño de interiores.

“Al cabo de unas semanas, que ya teníamos la idea armaba con ese enfoque de diseño de interiores, nos dimos cuenta de que era una idea que ya alguien la estaba realizando y nosotras queríamos algo diferente, que no estuviera en el mercado”, indica Verónica.

Sandra, quien vio la luz al final del túnel, propuso diseñar cajas personalizadas. Explica que identificaron una oportunidad de

negocio que había en el mercado, ya que no existía un espacio donde los clientes pudieran seleccionar un empaque que se adaptara a sus necesidades.

“No fue algo que estábamos buscando, simplemente queríamos algo diferente”, afirma, al agregar que le dieron un giro a la producción de cajas que existía en el momento. “Los empaques siempre se han hecho. No fue que nos inventamos un producto”.

Bajo este concepto surge Every Box, un espacio dedicado al diseño y elaboración de empaques personalizados de cartón, cuyo principal objetivo es crear experiencias que sorprendan a sus clientes.

Con su emprendimiento, les dieron la oportunidad a las marcas de tener un embalaje acorde a la ocasión y con la posibilidad de que seleccionen la cantidad exacta que necesitan. Sandra, quien se encarga de

Mujer desarrollar el área creativa junto al equipo de diseño gráfico, asegura que existen clientes que prefieren pagar un poco más y “tener la cantidad que desean’’.

Estas jóvenes arquitectas recuerdan, con una visible emoción, que su primer cliente las contrató para diseñar unas loncheras para un cumpleaños. “Ese fue como el nicho que nos acogió”, precisan.

La calidad del producto y el “boca a boca” fueron claves para que el negocio pudiera crecer. Explican que esto fue lo que les permitió ir cambiando de hacer empaques para cumpleaños a incursionar en el mundo corporativo y trabajar con marcas nacionales e internacionales.

Además, incursionar en Instagram les permitió dar a conocer más el producto.

Según Verónica, este proyecto ha ido tomando forma con el tiempo. “Al principio era más como hobby. Nosotras no teníamos esta visión de negocio que tenemos hoy en día”.

puesto a correr esos riesgos, que lo vas a tener que correr, sí es posible, porque somos ejemplo de eso”.

Equipo En la actualidad, Every Box, que inició en la terraza de una casa, cuenta con un equipo fijo de nueve personas, incluyendo a Sandra y Verónica. Además, suman tres colaboradores cuando tienen temporada alta.

Las integrantes de Every Box suelen ser madres solteras o estudiantes. “Estamos tratando de aportar un poquito de todas estas bendiciones que hemos logrado”.

“Somos responsable de familias, no nada más que yo tengo una chica que viene y trabaja. Somos el sustento de esas familias. Entonces, al final uno tiene esa responsabilidad”, destaca Verónica.

Estas amigas se han dado la tarea de distribuirse las responsabilidades tomando en cuenta las habilidades que tieObstáculos ne cada una. Aseguran que esto ha sido Este dúo emprendedor sí tuvo muchos clave para que puedan funcionar como obstáculos que superar. El principal equipo y trabajar por el mismo objetivo. fue su falta de experiencia en el área de embalaje.

Emprender en RD “Nosotras realmente no sabíamos Sandra y Verónica fueron seleccionada de lo que era hacer empaques, ni nadas en el programa Cree Banreninguna herramienta. Nosotras no te- servas para recibir capacitación e níamos mucho conocimiento en el área”, inversión para impulsar el proyecto. señala Verónica, quien se encarga del Sobre este proceso, Sandra resalárea administrativa, coordinación y pro- ta que no participaron en el programa ducción de Every Box. porque tuvieran “contactos”, sino porExplica que, a pesar de que en varias que investigaron. ocasiones le dijeron que su idea no daría Verónica, quien, además, coordina resultados, recibieron apoyo por parte de los equipos de trabajo, argumenta que personas que tenían años en la industria. es necesario que se invierta en dar a co“Uno de los principales retos fue buscar nocer las iniciativas que existen para imsuplidores claves y esas herramientas pulsar emprendimientos. que realmente nos iban a hacer crecer”.

“He podido experimentar en estos Rememora que visitaban imprentas años que hay muchos proyectos y procon el objetivo de aprender y buscar gramas a nivel gubernamental y privaasesorías con los proyectos que iban a do, que la gente no los conoce”, indica. desarrollar.

Recomienda a los emprendedores a De acuerdo con Sandra, este pro- indagar sobre las opciones que hay en el ceso les dejó un gran aprendizaje. “No mercado, ya que no les llegará “un cotienes que ser un experto en un área rreo con todo lo que deberían de saber”. para destacar. Si tú de verdad estás Es necesario que desde el sector púenfocado en lo que quieres y estás dis- blico se impulsen capacitaciones en las

áreas vitales de los emprendimientos.

“Hay muchas cosas que los emprendedores no saben y que no hay nadie que se lo enseñe”, dice Sandra.

Con el objetivo de apoyar a las emprendedoras, han desarrollado la plataforma Boss Makers. “Nace para aportar a esas mujeres que están buscando un poquito de guía, un poquito de motivación e inspiración”.

“Siento que con Boss Makers podemos dejar un legado”, destaca Sandra, al indicar que con esta iniciativa esperan servir de soporte para las féminas que buscan un espacio para desahogarse y encontrar ideas para sus negocios.

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Mujer

Yamilé Hazim

“La magia de emprender es poder encontrar soluciones” La creadora de Revoltiao considera que las emprendedoras deben impactar en la sociedad

Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do.

Foto: Gabriel Espaillat

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on muchas las personas que inician negocios pensando en lo monetario y se olvidan de aportar valor a sus comunidades. Para la creadora de la plataforma digital Revoltiao, Yamilé Hazim, “la magia de emprender es poder encontrar soluciones donde otros no están viendo ni siquiera el problema”.

De acuerdo con Hazim, “el que entra a emprender por dinero está muy mal, porque ese no es el objetivo”. Argumenta que la finalidad debe ser crear impacto, “cambiar cosas y aportar a la sociedad”.

Desde temprana edad, Hazim se ha dado la tarea de detectar situaciones y buscar soluciones. “Entiendo que vinimos al mundo para aportar y a poder devolver un poquito de lo que Dios nos ha dado”.

Relata que siempre se ha caracterizado por ser “extremadamente independiente’’. Hazim, quien es mercadóloga de profesión, recuerda que el consultorio de su padre sirvió de espacio para iniciar uno de sus proyectos. “Hacía galleticas y las vendía”.

Unos años después formalizó su empresa y se dedicó a comercializar galletas, brownies y polvorones en cafeterías de Santo Domingo. Además, impartió clases de modelaje y etiqueta y protocolo.

Esta necesidad de ser independiente le ha permitido desarrollar una vasta experiencia en el área del emprendimiento.

“Me cuesta trabajar para el sueño de otra persona”, afirma.

A pesar de haber sido empleada y obtener buenas ofertas laborales, la creadora de The Brand Builing Institute ha preferido seguir impulsando sus proyectos.

“Me he empleado porque entiendo que hay que pasar una cuota, hay que cumplir un tiempo en el área de ser empleado, porque eso nos ayuda también a poder ver más allá, a poder entender cómo funcionan los equipos, procesos y entender que es necesario a veces emplearse”.

Emprendimientos Hazim, quien se describe como una persona creativa, asegura que siempre

Mujer le está buscando la “quinta pata al gato”.

“Nosotras como mujeres dominicaCon el objetivo de crear impacto a tra- nas, emprendedoras o no emprendedovés de la información, surge Revoltiao, ras, simplemente mujeres, tenemos que un proyecto que lleva más de seis años buscar la manera de romper esa cadena en el mercado y ha servido de base para porque es muy real”, exhorta. impulsar temas de interés social.

La experta en branding afirma que en Esta iniciativa la desarrolló mientras muchas reuniones su voz no fue escucursaba Educación Inicial, carrera que chada por el simple hecho de ser mujer. posteriormente cambió para dedicarse a Recomienda seguir trabajando y abriensu pasión. do puertas para evitar estas situaciones.

“Me enamoré del marketing y vivo mi Señala, además, la falta de informacarrera a un nivel que no puedo ni ex- ción como uno de los obstáculos que plicarlo”, afirma. Mientras cursaba esta existe en el país, ya que no todos manecarrera fue dándole forma a su proyecto, jan los datos sobre los programas que esdonde logró realizar dos Revoltiao Wee- tán disponibles para impulsar emprenkend, cuya primera dimientos. edición tuvo una “Los ministerios asistencia de más de no utilizan las herra8,000 personas y en mientas correctas de Si quiero seguir subiendo, la segunda aproxicomunicación para tengo que buscar permadamente 10,000. llegarle a quien tienen sonas que puedan colaGracias al trabaque llegar, pero están borar, que puedan tener jo que ha realizado, ahí”, afirma, al invitar otro punto de vista, que en 2017 Forbes Laa los emprendedores puedan ayudar a cambiar. tinoamérica la sea buscar información lecciona como una por su cuenta. “Tenede las 30 promesas mos que ir a buscarlo, de negocio. Actualporque ellos no nos mente, con Revolbuscan a nosotros”. tiao tiene un programa de radio, un meSobre el tema impositivo, destaca que dio digital y realiza eventos. es una realidad a la que todos se enfrenEsta joven emprendedora se mantie- tan. Sin embargo, la falta de capacitación ne en constante evolución y ha ampliado hace que muchos fracasan en el intento. su catálogo de negocios, incluyendo la “Ganas dinero y pagas impuestos... es la agencia creativa KI Media, donde tra- vida”. bajan con relaciones públicas, eventos corporativos y mercadeo, y The Brand Consejos Builing Institute (TBBI), donde su prin- “Mientras más fracasas, más aprendes. Si cipal motivación es ayudar a personas a fracasé ya sé que esto no es así”, indica. crear sus marcas.

Invita a las emprendedoras a ver cada caída como una oportunidad para camRetos biar la estrategia. “Entonces, es mejor A pesar de haber demostrado su capaci- fracasar rápido para que puedas seguir dad en el mundo de los negocios, Hazim creciendo”. señala que por sus 25 años muchos le Recomienda rodearse de personas han cuestionado si realmente puede en- que permitan seguir desarrollando el tender “estos temas”. proyecto. “Cuando uno llega a ese tope Precisa que la tendencia machista que uno tiene que mandarse a estudiar, busexiste en el país es uno de los tantos obs- car ayuda, establecer procesos, echar táculos que le ha tocado enfrentar. La- para atrás para echar para adelante”. menta que las mujeres no se hayan dado Recuerda que no siempre los meses cuenta antes y hayan roto esas barreras. serán de bonanza.

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Mujer

Katherine Mercedes Comunicadora social y asesora de imagen.

El color en la imagen profesional La hora y el escenario determinan la tonalidad a utilizar

L

a imagen es una potente herramienta de comunicación, que se compone de varios elementos, desde las piezas de vestir que utilizamos, hasta la manera en la que nos comportamos. Es por eso que, según la importancia con la que trabajemos cada uno de estos aspectos, podremos acercarnos al cumplimiento de nuestros objetivos personales y profesionales.

Dicho esto, hay que reconocer que para conseguir una imagen que vaya acorde con lo que queremos transmitir, debemos trabajar cada uno de estos componentes por separado, dándole un protagonismo de manera individual, pero que se adapte a un mensaje logrado por el conjunto.

En el caso de la imagen profesional, el color es uno de los elementos más relevantes y muchas veces tomado muy a la ligera.

El color, por sus características físicas y psicológicas, es un transmisor de información constante en todos los aspectos de nuestra vida. Claramente, bien utilizado destacaría nuestra mejor versión.

Es por eso que, para las profesionales, es primordial el estudio de los colores en 34

su vestimenta, con el fin de adaptarlos al momento y los objetivos que deseamos alcanzar. Por ejemplo, cuáles tonalidades utilizar según la hora del día o cómo transmitir cercanía y/o autoridad en una reunión de negocios.

Para ambientes laborales se pueden utilizar un sin número de colores, siempre y cuando vayan alineados con la profesión que estamos desempeñando.

En ese sentido, no es lo mismo una mujer que trabaje en una institución financiera a una emprendedora del mundo de la moda.

Para las profesionales que se desenvuelven en escenarios más tradicionales se recomienda el uso de tonalidades neutras, que transmitan un mensaje de confianza y cooperación como el azul, el marrón y los colores pasteles.

katherinemercedes15@gmail.com @kathmercedes15 Ilustración: Freepik

En caso de utilizar colores brillantes (azul royal, rojo, etc), siempre combinarlos con tonos de poca recordación o colores más sobrios, con el propósito de no distraer la atención del servicio brindado.

Por otro lado, aquellas mujeres que se dedican a carreras donde la creatividad y la espontaneidad son factores que resaltan, cómo la publicidad, el marketing o el mundo de la moda, pueden jugar con mayores combinaciones. Los colores vivos como el amarillo, naranja y el verde serán permitidos, siempre y cuando se tenga claro la hora y el lugar para utilizarlos.

La magia del color se adapta a todo tipo de ambientes y comunica en justa medida quienes somos. Un escenario común para todas es cuando buscamos potencializar nuestra imagen de liderazgo, en ese caso la mejor opción para la mujer es optar por vestir de blanco.

Este color destaca la claridad y la seguridad que necesitamos en apariciones públicas y conferencias donde participan varios expertos.

Sin dudas, el color siempre será un aliado de la comunicación y de la proyección a través de la imagen, mucho más, luego de realizar un análisis a profundidad que identifique cuáles tonalidades nos hacen lucir mejor y cómo adecuarlas a nuestra realidad personal y profesional.

No obstante, debemos recordar que, en un espacio laboral nuestra imagen siempre debe reflejar profesionalidad, el cargo que desempeñamos y nuestras metas. Esto lo conseguimos procurando que nuestro mensaje y nuestra imagen sean coherentes.

Por eso, un profesional que sabe utilizar los colores a su favor siempre proyectará la imagen correcta.

Mujer

Auris Cruz Consultora y facilitadora en emprendimiento, innovación y tecnología

acruzjaquez@gmail.com @aemprenderinternacional Foto: Cortesía

Emprendimiento: Instrumento de justicia, inclusión y equidad “No basta soñar, es necesario actuar”

E

l ser humano siempre ha sido ente catalizador de cambio, modificando constantemente su medio ambiente y modo de vida, basta ver alrededor para darse cuenta: modos de transporte sofisticados, diferentes tipos de energía, métodos de comunicación avanzados, forma de comercio globalizado, digital e integrado, y a nivel social, gobiernos más democráticos y capital humano con nuevas competencias digitales, sociales y emocionales.

Siendo la persona emprendedora la protagonista de estos cambios, aquella capaz de materializar una idea, de reunir los recursos necesarios (técnicos, humanos, financieros e intelectuales) para lograr llevarnos un paso más adelante en el desarrollo social, económico y tecnológico a través de la historia.

La Real Academia Española define emprender como “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro” y al emprendedor/a como una persona “que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras”.

Tomando en cuenta los conceptos citados se puede concluir que: • El emprendimiento no discrimina entre sexo, edad, cultura, religión, nivel académico, capacidad física ni ningún otro factor.

• Emprender siempre supondrá riesgo, dificultad o peligro, aún así, los emprendedores actúan con resolución.

• La innovación es vital para agregar valor a la economía y a la sociedad. Los emprendedores son los que siempre dan el salto al siguiente nivel de desarrollo.

Pero no solo son parte del desarrollo, sino el motor que lo impulsa, como lo afirma el Banco Mundial: “el emprendimiento es un motor fundamental del crecimiento y el desarrollo. Así, la premisa —compartida por la mayoría de los economistas desde Adam Smith y apuntalada por la influyente obra de Joseph Schumpeter— es que los emprendedores creativos no son una mera consecuencia del desarrollo, sino motores importantes del mismo”.

Agrega que “los emprendedores juegan un papel crucial en la transformación de las sociedades de ingresos bajos caracterizadas por la productividad reducida y, a menudo, por el autoempleo de subsistencia, en economías dinámicas caracterizadas por la innovación y el aumento del número de trabajadores bien remunerados”.

La mujer, en todo este proceso, ha estado presente y su participación ha sido activa. Sin embargo, no ha tenido la visibilidad ni las mismas oportunidades o reconocimientos que el hombre, pero, lo más importante, es

reconocer que, a pesar de las grandes barreras históricas, son muchos los ejemplos de mujeres que han logrado sobresalir, impactar y transformar sus vidas y entornos, demostrando que es posible, y mientras más mujeres lo hagan, las estadísticas comenzarán a cambiar.

Datos del Banco Mundial precisan que “en el mundo, solo una de cada tres empresas pequeñas, medianas y grandes es de propiedad de mujeres”. Es necesario seguir aumentando el número de mujeres emprendedoras y la cantidad de empresas creadas por las mismas.

Es importante aclarar que, emprender no es fácil, independientemente de la condición de cada persona, para algunos los obstáculos son personales, para otros institucionales y para otros familiares, no obstante, siempre han existido los emprendedores.

Y es gracias a ellos que la historia ha cambiado, que la inclusión y la equidad son ejes transversales de los gobiernos, empresas y educación. No es suficiente soñar, para ser emprendedor o emprendedora, es necesario actuar.

Es por esta razón que se debe recordar que una mujer que emprende inspira, reta y motiva a otras, sin importar el tamaño del emprendimiento, si es social o empresarial, si está en el campo o la ciudad, basta actuar para cambiar la realidad de una familia, comunidad, país y el mundo.

Y hoy, gracias a la tecnología es posible el apoyo colaborativo, la capacitación constante y la validación de mercados.

Las personas emprendedoras no esperan a que las cosas cambien, hacen que cambien. A pesar de todo... ¡emprende!

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Mujer

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