Merari Peña Fundadora de Forever Crystals
Edición 18| Trimestral| Junio 2022
Pág. 36, 37 y 38
Marielis Ramos Fundadora de Hair Plus Pág. 28, 29 y 30
Inspiración
Jinny Alba: La líder de la Tesorería de APAP Pág. 06 y 07
Negocio
Fintech: Una opción para cerrar la brecha de género Pág. 10
Finanzas
Las tarjetas de crédito y los negocios Pág. 35
Emprender
Redes sociales y turismo: Un binomio perfecto Pág. 40 y 41
Referentes para emprender
con propósito
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PRESIDENTE: Christian Cabral
VICEPRESIDENTE: José Jairon Severino Duarte
JINNY ALBA Entrevista
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DIVERSIFICACIÓN: EL ESCUDO PARA TU PATRIMONIO Artículo
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INVERTIR EN BIENES RAÍCES Entrevista
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LAS FINTECH Y LA BRECHA DE GÉNERO Reportaje
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MEJORANDO A TRAVÉS DE STEM Artículo
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RADIOGRAFÍA Raquel Díaz
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LA INDUSTRIA DE LOS TRAJE DE BAÑOS Reportaje
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EL LIDERAZGO DE UNA DIRECTORA EJECUTIVA Artículo
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JUANA FRANCISCA LLANO Entrevista
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MUJERES DEBEN REFORZAR SU DISCURSO EN LOS ENTORNOS DIGITALES Estudio 32 BIANNYI PEGUERO Entrevista
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PROMOCIÓN TURÍSTICA Y EMPRENDIMIENTO Reportaje
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JOHANNA MADERA Entrevista
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DIGITALIZAR MI MARCA PERSONAL Artículo
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FOTOGRAFIA DE PORTADA:
@eldineromujer
Yael Duval Estilismo: Enyer Díaz Melissa Gonell
eldineromujer elDinero Mujer
elDinero Mujer, Fundado el 24 de septiembre de 2020, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, SAS. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 www.eldineromujer.com Junio 2022 • @eldineromujer
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EL IMPULSO Emprender con propósito Hablar sobre emprendimiento se ha convertido en una pasión para muchas personas. Sin embargo, no todos los asesores se enfocan en diseñar una estrategia basada en un propósito. Tal vez, estás analizando cuál sería el papel de esta poderosa palabra dentro de tu estructura comercial. Me tomaré el atrevimiento de decirte que es más crucial de lo que podrías imaginar. La Real Academia Española (RAE) define propósito como el “objetivo que se pretende conseguir”. Los testimonios que leeremos en esta entrega demuestran que esta definición queda un poco corta. Una muestra de ello está en el éxito que han tenido los negocios de emprendedoras que han identificado el porqué de su empresa, es decir, la verdadera razón por la cual fue creada. Todas las entidades tienen objetivos qué cumplir, los cuales miden cada cierto tiempo, pero las que han encontrado su propósito se concentran, además, en otros aspectos que las han catapultado al estrellato y han enamorado a sus clientes. Se han orientado en identificar problemas comunes y brindar soluciones, para lograr que cada cliente satisfaga esa necesidad que está afectando su bienestar, tanto interna como externa. Si estás emprendiendo–o ya emprendiste– busca ese “para qué” que motivó tu negocio. Ten algo claro: no se trata únicamente de lo económico. El dinero debe ser una consecuencia del gran trabajo que realizas en tu empresa.
Editora elDinero Mujer.
YUDELKIS LAJARA Gerente Comercial
IRMGARD DE LA CRUZ Periodista
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KATERINNE VÁSQUEZ Editora de Diseño
KARLA ALCÁNTARA Periodista
MASSIEL DE JESÚS Periodista
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La mujer al frente de la Tesorería de APAP La vicepresidenta ejecutiva tiene más de 30 años de experiencia en el sector bancario y un amplio portafolio de logros Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do Fotos: Cortesía
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a creación del Departamento de Tesorería de la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) tiene rostro de mujer. La historia de la entidad registra a Jinny Alba como la responsable de varios de sus hitos. Alba es una banquera con más de 30 años de experiencia en el sector. Es hija, hermana, amiga y madre de dos jóvenes talentosas. Se describe como una mujer con alta sensibilidad por los temas sociales y orientada a resultados con excelencia. Es licenciada en Economía, cuenta con una Maestría en Economía Aplicada, un Postgrado en Bolsa de Valores y está titulada en Alta Dirección de Empresas. Ingresó al sector financiero mientras era estudiante. A lo largo de su carrera ha acumulado una vasta experiencia en el manejo de corresponsalía, análisis de crédito, gestión financiera y planificación estratégica, venta y estructuración de valores, trading de monedas, manejo de liquidez y riesgo de mercados. Ingresó a APAP en 2008, ocupando la vicepresidencia del Departamento de Tesorería. Al ser cuestionada sobre sus mayores logros profesionales, precisa que a lo largo de su carrera han sido varios, pero los que la hacen sentir verdaderamente orgullosa son la creación, desde cero, de la Tesorería de APAP y que la entidad ocupe la cuarta posición en el sistema financiero dominicano. Se siente agradecida al ver cómo las posiciones que ha desempeñado han contribuido a los beneficios de las diferentes entidades en las que ha formado parte. “Generalmente, esta contribución ronda el 38% - 40% del ingreso anual de las instituciones”, precisa.
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Debemos tener siempre presente qué nos motiva a seguir avanzando y enfocarnos”.
Además, como buena líder, ha impulsado un equipo de traders y profesionales de alto desempeño, quienes son capaces de competir y lograr buenos resultados en cualquier mercado o posición que les toque desempeñar. Carrera Su trayecto profesional empezó como parte del departamento internacional de una entidad financiera local. Luego de unos años, tuvo la oportunidad de formar parte de Citibank, entidad que describe como “la verdadera escuela de formación de banqueros en ese entonces”. En Citi pasó por varios departamentos: Internacional, Control Financiero, Administración de Créditos y, por último, Tesorería. En 2003, llegó la oportunidad de unirse a otro banco, el cual estaba iniciando su transformación, que incluía, entre otras actividades, la formación de la Tesorería. “Allí era la responsable de la Mesa de Dinero, que se encargaba de administrar la liquidez, gestionar los riesgos de descalce y de precio, entre otras actividades”. Cinco años después, su efectiva gestión, le permitió ser elegida por APAP para formar su Tesorería. “Accedí sin dudar, sobre todo, porque quería ser parte de una institución financiera donde mis habilidades y conocimientos me permitieran contribuir directamente a los ingresos del negocio”. Afirma que “llegar a APAP y conformar la Tesorería y un equipo desde cero no fue tarea fácil. Hubo momentos Mi consejo, pa que me invadía cuando no estaba en la casa o cuando de frustración en los que incluso cuestioné si realmente partiendo entendía que debía estar en el trabajo y estaba en la casa”. podía con el reto. Pero hoy, viendo el camino recorrido, Agrega que “el amor por mis hijas y tener claro qué de mi experiencia, los obstáculos superados, las limitaciones que no me dequería para ellas, desde el punto de vista emocional y tuvieron, las metas y logros alcanzados, puedo confirmar, es tratar de económico, me hizo perseguir y lograr el equilibrio encon mucho orgullo, que la Tesorería de APAP es, actualtrabajar en tre lo profesional y laboral”. mente, no solo la cuarta del sistema financiero, sino un empresas en las referente en el mercado de capitales dominicano”. que el valor y Liderazgo femenino Alba tiene bajo su responsabilidad mantener la liLa participación de la mujer permite que haya diversiel balance de quidez y maximizar las ganancias de APAP. Explica que dad de ideas en los puestos de mando. De acuerdo con debe manejar los activos y los pasivos, la compra y venta la vida de los de valores y monedas, siempre asegurando la liquidez y colaboradores sea Alba, además, ayuda a sensibilizar, humanizar y demostrar que detrás de los números hay personas. “Más allá manejando los riesgos de mercado. importante”. del cliché de que el rol maternal ayuda a formar y deComo tesorera, debe gestionar los fondos para cumsarrollar, la presencia de la mujer en espacios de poder plir con las obligaciones de la institución y de los ahorraayuda a romper estereotipos que todavía hoy persisten e inspirar a las dores, ofrecer a los inversionistas alternativas de inversión e incremenjóvenes y niñas a perseguir sus sueños”, argumenta. tar los ingresos a través de la estructura y gestión de negociaciones. Entiende que la clave del éxito en el sector está en promover la excelencia en todo lo que se hace, no importa la tarea que sea. “Si tuviera que Balance Por años, se ha dicho que la banca es un sector masculino. Sin em- mencionar tres aspectos, serían empoderarse, enfocarse y capacitarse”. Invita a las féminas a sentirse orgullosas de ser mujer. “Definitibargo, hay perfiles como el de Alba que demuestran que con trabajo vamente, no somos iguales a los hombres, pero sí somos capaces de constante y capacitación es posible alcanzar a la cúspide. lograr las mismas cosas. Creo en dejar nuestro sello en absolutamente La economista destaca que ha enfrentado múltiples retos, pero todo lo que hagamos”. el mayor de todos ha sido compaginar la vida profesional y la personal, sobre todo, cuando sus hijas eran pequeñas y necesitaban del cuidado y orientación de su madre. “Las intensas jornadas de tra- Inclusión financiera bajo y el constante deseo de desarrollarnos profesionalmente puede Para la vicepresidenta ejecutiva de Tesorería de APAP, “en términos hacernos perder de vista que necesitamos mantener un balance en de inclusión financiera, la mujer es la gran responsable de la bancarinuestra vida profesional y familiar. Desde mi visión, los retos que zación de los hogares en República Dominicana”, ya que, por naturaenfrentamos las mujeres son los mismos en cualquier industria, no leza, es “emprendedora y sabe aprovechar las oportunidades”. Como entidad de intermediación financiera, “tenemos una solo en el sistema financiero”. responsabilidad grande de promover la bancarización y la mujer es Entiende que alcanzó un equilibrio funcional para ella, aunque nuestra gran aliada para lograrlo”. reconoce que no fue fácil. “Tuve que trabajar mucho el sentido de cul-
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info@alpha.com.do @alphainversiones
Geraldine Rahn Directora Comercial de Alpha Inversiones
Foto: Canva
Diversificación:
El escudo para tu patrimonio
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uando hablamos de diversificación, hablamos de variedad. Sin entrar en juicios de si la variedad y la diversificación es “buena” o “mala”, enfoquémonos en cuál es el propósito de la diversificación y cómo esta puede ser conveniente a la hora de tomar decisiones de inversión. Teniendo claro nuestro propósito y nuestros objetivos, es mucho más fácil diseñar un plan adaptado a nuestras necesidades. En las finanzas, al igual que en otros contextos, podemos hacer planes que no impliquen posiciones “extremas” en nuestras decisiones. Justamente la diversificación será el elemento que permita diseñar portafolios, combinando distintas variables que nos acerquen a lo que queremos alcanzar. La mezcla de estos elementos puede tener tantas variables como determinemos con nuestro corredor o asesor financiero. Por nombrar algunos, podemos combinar plazos, tipos de instrumentos, monedas, industrias, regiones geográficas, entre otras. Podemos diseñar portafolios adaptados a planes de corto, mediano y largo plazo simultáneamente, así como también asumir distintos tipos de riesgo partiendo de factores tan básicos como la disponibilidad con la que contamos, la edad o etapa en la vida en la que nos encontramos, o a qué industria o moneda apostamos. Hasta el momento, no he conocido a la primera persona que invierta en un negocio o en el mercado de valores con el propósito de “perder”. Ante la pregunta de tolerancia a la pérdida o apetito de riesgo en el lenguaje financiero, la gran mayoría de los inversionistas o prominentes inversores responden: “cero” o “ninguna”. Sin embargo, tampoco hemos conocido negocios ni inversiones “cero riesgos” que a su vez brinden rentabilidades exorbitantes. En este sentido, la diversificación será un gran aliado a la hora de diseñar portafolios y, sin lugar a duda, es una acción mitigante de riesgos. Sabemos que para algunos puede resultar abrumador tomar decisiones sobre “la combinación ideal” de instrumentos financieros
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que compongan su portafolio de inversión, lo cual es entendible, y por ello, fomentamos siempre una adecuada asesoría. En el mercado de valores, así como en la vida misma, es fundamental conocer los riesgos y los beneficios para tomar decisiones más atinadas y alineadas con nuestras expectativas. Es por ello, que cada vez más los inversionistas locales e internacionales valoran el hecho de delegar en especialistas la administración de sus portafolios de inversión. En Alpha Inversiones hemos entendido esta gran necesidad, por lo que hoy contamos con el servicio de Administración de Cartera, en la que nuestros clientes ponen la meta y nosotros ejecutamos. Ciertamente esta modalidad nos permite tomar decisiones oportunas y flexibles en pro de los objetivos de inversión de nuestros clientes donde, nuevamente, la diversificación es un elemento clave y presente en el diseño de nuestros portafolios. La innovación, la evolución, la transformación, los cambios, las crisis, las guerras y eventos tan inesperados como una pandemia son hechos inevitables y muchas veces impredecibles a los que están expuestos nuestros países, nuestros negocios, así como nuestro patrimonio familiar y personal. Tanto los hechos recientes como los no tan recientes de nuestra historia contemporánea nos han demostrado cómo la diversificación ha fungido como una especie de escudo ante los impactos de grandes crisis, así como una medida fundamental para lograr una pronta recuperación. Ciertamente, esta herramienta por sí sola no es el único elemento a tomar en cuenta a la hora de invertir, pero definitivamente no podemos pasar por alto, desde escalas pequeñas de la economía como son las finanzas personales hasta la composición del PIB de naciones y regiones. “No poner todos los huevos en la misma canasta” es una frase muy popular, corta y fácil de recordar a la hora de tomar decisiones basadas en la diversificación.
Invertir en bienes raíces: Una oportunidad para generar ingresos extras Las viviendas pueden ser colocadas en alquiler en Airbnb
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iversificar los ingresos se ha convertido en una meta para muchas emprendedoras. Para ello, existen múltiples opciones que pueden ser tomadas en consideración a la hora de invertir. Como es el caso del sector de bienes raíces. Adquirir propiedades puede generar ingresos extras y, a la vez, aumentar el patrimonio. De acuerdo con Cindy Castillo, asesora de bienes raíces, comprar propiedades representa una “excelente inversión”, ya que la plusvalía hace que el inmueble aumente de precio con el tiempo. Insertarse en este negocio requiere de planificación y organización. Por tal razón, Castillo exhorta diseñar un plan para manejar los ingresos. Exhorta a las emprendedoras a tener claro cuáles son los ingresos que están destinados al negocio y cuáles son personales. “El dinero es que nos da la habilidad de ser inversionista”, afirma la agente inmobiliaria radicada en Estados Unidos, quien indica que antes de comprar una propiedad se debe analizar el sector y si tendría demanda para ser rentado. Airbnb La pandemia del covid-19 cambió la forma en como las personas realizan turismo. Anteriormente, era común reservar un hotel al momento de viajar, pero, en la actualidad, prefieren rentar una propiedad a través de Airbnb, ya que puede ser económica y con atractivas características. Para Castillo, tener propiedades para renta corta representa una oportunidad para diversificar los ingresos y eliminar el “tormento” que generan los inquilinos
Foto: Canva y cortesía
Como inversora ha tenido una grata experiencia con el sistema. Asegura que ha tenido un retorno de inversión de 21% gracias al alquiler de Airbnb. Sin embargo, precisa que es necesario entender cómo funciona y elegir de forma estratégica las propiedades que se van a destinar a renta corta. Es necesario ver la localización, que tiene de atractivo. “Te desmontas de la mente del inversionista y te colocas en los zapatos del usuario. Si fueras a buscar un Airbnb, porqué lo usarías, de que está cerca y que ambiente se le va a mostrar”. Entre las negativas de Airbnb, la inversora señala que hay que esperar que lo renten, pero “si hiciste bien el estudio, no tienes que desesperante”. Recomienda hacer los cálculos necesarios para estimar si realmente es una buena inversión. “Tienes que calcular las utilidades”. Tam-
bién, señala que se debe determinar cuál será el sistema de administración de la propiedad, es decir, si una empresa se encargará o si lo hará directamente el propietario, tomando en cuenta de que cada vez que se va un huésped hay que hacer un proceso de limpieza.
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Fintech:
Una opción para cerrar la brecha de género En República Dominicana, el 55% de las iniciativas cuenta con una mujer en el equipo fundador Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do. Fotos: Canva
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a bancarización de la mujer es esencial para el desarrollo económico de los países. Sin embargo, datos del Global Findex demuestran que aún queda trabajo pendiente, ya que aproximadamente mil millones de féminas que viven en el 40% más pobre de los hogares de los países en desarrollo, permanecen fuera del sistema financiero formal. Estas cifras representan un reto y una oportunidad para las fintech, empresas que han tomado la iniciativa de llevar oportunidades de financiamiento y acceso a servicios tradicionales de la banca a poblaciones vulnerables, entre ellas, mujeres. Gracias a estas inactivas, las personas pueden acceder a cuentas digitales, billeteras virtuales y plataformas para realizar pagos y solicitar créditos de forma 100% digital, evitando desplazamientos y papeleo. “La evidencia empírica internacional muestra que las mujeres, en la gran mayoría de los países, tienen menos acceso al financiamiento”, precisa el estudio “Brecha de género en el acceso al financiamiento en Centroamérica y República Dominicana”, publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La falta de acceso a estos servicios supone un obstáculo para el anhelado cierre de la brecha de género. “En una economía de mercado, el acceso al financiamiento es clave para la asignación eficiente de los recursos, y cualquier imperfección en su funcionamiento se puede traducir en menos crecimiento eco-
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nómico”, agrega el estudio elaborado por Se- 55% de las iniciativas fintech cuenta con una bastián Auguste, Jordi Prat y Gisele Teixeira. mujer en el equipo fundador. El informe del Las mujeres representan el 40% de la BID destaca que ha habido un aumento en fuerza laboral a nivel mundial, pero en pro- el promedio de iniciativas en el sector que medio están menos bancarizas y tienen me- cuentan con féminas en el equipo fundador. nos acceso al crédito. Esta brecha, además, El promedio de empresas con una fundasuele ser mayor cuanto menos dora o cofundadora en la región desarrollada es la economía. pasó de un 35% en 2018 a un El estudio “Fintech en Amé40% en 2020. rica Latina y el Caribe”, publicaLos datos sobre inversión en do por el BID, indica que para Sin una cuenta ban- emprendimientos fintech lidecaria, las mujeres “cerrar la brecha de género es rados por mujeres indican que no pueden acceder necesario considerar soluciones alrededor de la mitad de estas a otros productos innovadoras y comprensivas. Es transacciones fueron inferiores a importante segmentar el mer- financieros como el US$500,000, lo cual podría indiahorro, el crédito y cado, identificar las necesidacar que la mayoría de las startup las inversiones” . des específicas dentro de estos que están recibiendo inversiones segmentos y crear soluciones se encuentran en fase temprana. Emma Sánchez Andrade Smith, eficientes basados en las diferenSobre el destino de las infundadora y directora ejecutiva de Jefa. cias entre mujeres y hombres en versiones realizadas en el secel proceso de toma de decisiones tor fintech de América Latina, relacionadas con las finanzas”. desagregado por sexo se destaca que el 61% tiene a hombres Diseñar productos fundadores y 39% a mujeres En promedio, el Para la fundadora y directora eje- 50% de los usuarios fundadoras o cofundadoras. cutiva de la fintech Jefa, Emma finales de productos En 2020, más del 10% de Sánchez Andrade, es necesario fintech son mujeres. fintech fundadas por mujeres no centrarse sólo en los datos o con mujeres en su equipo Sin embargo, que se recogen tradicionalmente fundador indicaron que han un 34% de estos en las instituciones financieras, recibido más de US$5 millones. emprendimientos ya que podrían limitar el acceso Esto supone un incremento en ha indicado que las a las personas vulnerables. comparación con los datos anmujeres representan menos teriores, donde menos de un Estudio 2% de las startups alcanzaron del 40% de su base En República Dominicana, el esta suma. de usuarios.
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Martha Terrero Ingeniera electromecánica
martharterrero@gmail.com @marote.rd Foto: Canva
Mejorando a través de STEM
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l impacto del ser humano en la tierra y en sí mismo es indudable. A través de la ciencia y la tecnología, hemos logrado mejorar nuestra calidad de vida y bienestar económico a escalas inimaginables. El acceso a la energía eléctrica, agua potable, transporte y los avances de la medicina son solo algunas referencias de los pequeños aportes de millones de creadores que han trabajado en los espacios de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Como país, se debe reconocer que no es posible realizar avances constantes si la sociedad del conocimiento no se cimienta en cada uno de nosotros. Datos publicados por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), demuestran que el 75% de los trabajos del futuro requerirán del conocimiento de STEM. En nuestro caso, esto representa un reto gigante porque somos la nación de la región con el menor porcentaje en las pruebas del Programa Internacional para Evaluación de Estudiantes (PISA, por sus siglas en inglés) en los ámbitos de matemáticas, ciencia y lectura comprensiva, a lo que debemos sumar el desafío que tiene la mitad de la población dominicana por ser mujer y los paradigmas que deben romperse para incursionar en STEM. Aunque tenemos restricciones de diversas índoles, es importante tener claridad sobre dónde estamos y qué podemos hacer al respecto. Una de las fortalezas de las profesiones STEM es que pueden utilizarse como medio para adquirir habilidades que nos permitan trascender como la resolución de problemas, autogestión, liderazgo y desarrollo tecnológico.
Según el análisis del Foro Económico Mundial sobre las competencias que se necesitarán para el año 2025, cerca del 70% de estas destrezas se desarrollan con un enfoque de enseñanza STEM y tecnología de la información y comunicación (TIC), dentro de las que se destacan: innovación y pensamiento analítico, creatividad, originalidad e iniciativa, programación y diseño de la tecnología, resiliencia, flexibilidad y tolerancia al estrés, entre otras. Además, este es el momento idóneo para corregir la desigualdad que sufren cientos de miles de niñas en nuestras escuelas al momento que muestran interés por las áreas fuera del espectro “tradicional” y la ansiedad que les producen las matemáticas. Esto queda reflejado en los datos compartidos por la Cátedra Regional Unesco Mujer y Ciencia en América Latina, en los que nueve de cada 10 niñas encuestadas, en edades entre seis y ocho años, asocian las ingenierías a rasgos masculinos. Superar estas barreras requiere del compromiso como sociedad, asumiendo el reto como una hermosa oportunidad de reconocer nuestras fortalezas y oportunidades con el enfoque correcto y suficiente voluntad colectiva. Algunos ejemplos de éxito locales son Mujeres TICs RD, la comunidad más grande de mujeres en tecnología de República Dominicana, y Perfecto Lab, escuela ubicada en Yamasá, dedicada a enseñar robótica y programación de computadoras a infantes. Estos, entre otros proyectos, son el reflejo esperanzador de que tenemos la capacidad para desarrollar herramientas con el potencial de provocar un impacto positivo importante en nuestras futuras generaciones si accionamos de manera asertiva y oportuna. Junio 2022 • @eldineromujer 11
Emprendedoras deben diseñar un mensaje efectivo para los inversionistas Laura Tabares recomienda capacitarse y proyectar seguridad al momento de hablar Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do Fotos: Cortesía y Canva
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evantar capital es uno de los grandes retos que tienen las emprendedoras en la actualidad. Para lograrlo, Laura Tabares, directora ejecutiva de Intuic, recomienda diseñar un mensaje efectivo que pueda explicar en qué consiste la empresa de forma clara, concisa y precisa. “Antes de salir a buscar capital es necesario tener un mensaje definido”, explica, destacando la importancia de proyectar seguridad para convencer a los inversionistas. “Siéntanse seguras de lo que están haciendo”. Como elaborar un mensaje toma tiempo, requiere práctica y precisa claridad, la ejecutiva sugiere socializarlo con niños y personas ajenas al sector para ver si lo entienden. Inversión En el proceso de diversificación de los ingresos, son muchos los inversionistas que están interesados en apostar a las empresas emergentes. De ahí la importancia de que las emprendedoras diseñen una comunicación clara sobre sus negocios y externen su apertura a recibir capital. Las compañías lideradas por mujeres apenas representan el 12% del total de unicornios nacidos durante el 2022. Actualmente, es una tendencia que aumenta globalmente y será a través de las emprendedoras que se reactivarán las economías de los países. De hecho, la inversión de riesgo en nuevas empresas con una directora ejecutiva o cofundadora ha aumentado, alcanzando el 26% del capital recaudado en rondas divulgadas de más de
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US$1,000,000 en 2021, según el último informe de Emprendimiento de Mujeres GEM. “Hay estudios que demuestran que las empresas lideradas por mujeres tienen un 50% más de las ganancias habituales”, afirma Tabares, al resaltar que esos números son posibles porque las emprendedoras son inclusivas. Las féminas “tomamos en cuenta los diferentes jugadores que hay en el mercado y buscamos el beneficio comunitario”, decisiones se traducen en más ganancias para las empresas. Estos datos se convierten en un atractivo para los inversores al momento de elegir un emprendimiento. La directora ejecutiva de Intuc destaca la importancia de que las entidades gubernamentales y privadas desarrollen programas de acompañamiento para los emprendedores. “En los países en donde el Gobierno invierte en los emprendimientos–ya sea con capacitación o con financiamiento–, las empresas crecen”.
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Raquel Díaz Una emprendedora que busca reducir el impacto de los plásticos
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uidar del medioambiente se ha convertido en una misión para Raquel Díaz, creadora de Ceroplast, una tienda que comercializa productos ecoamigables para quienes buscan llevar un estilo de vida más ecológico. Desde 2018, Díaz crear conciencia a los consumidores con alternativas al plástico de un solo uso.
“Le digo a todo el mundo que piense un poquito en las futuras generaciones. Que piensen en qué le están dejando cuando vayan a la playa, posiblemente, ninguno de los niños o adolescentes va a encontrar una playa limpia, si no se cambia ahora”.
¿Por qué y para qué surge Ceroplast? Ceroplast nace con la idea de dar soluciones locales al tema del plástico de un solo uso. Cuando comencé, apenas se hablaba del tema y había una cultura de personas que llevaban un estilo de vida “zero waste” o “low waste”. Por lo tanto, si querías cambiar, tenías que pedir muchas cosas por internet, ya que no había una tienda que ofreciera este tipo de artículos en el país, con productos certificados y que fueron creados para sustituir los desechables.
¿Cuáles soluciones ofrecen en Ceroplast? Ofrecemos un estilo de vida más consciente con productos de calidad, certificados y, sobre todo, reutilizables. Claro, si lo necesitas, porque soy partidaria de que compres solo lo que necesitas. Hay muchas cosas que puedes reparar o reutilizar.
¿Una pequeña acción de gran impacto? Evitar el plástico de un solo uso. Eso no se va a prohibir. Hay personas que esperan que haya una ley que elimine los plásticos para dejarlos de usar. Hoy pueden tomar la decisión. Hay muchas opciones y cosas que se pueden hacer sin gastar mucho dinero.
¿La decisión personal realmente marca la diferencia? Obviamente. Nunca va a ser una decisión que todo el mundo tomará, pero si una pequeña población hace cambios, eso impactará muchísimo. Las personas suelen pensar ‘yo sola no generaré ningún cambio’, pero no vivimos solos. Tenemos familia, un esposo, un niño, una amiga… Rechazando un vaso de foam, vas a tener un impacto en esa otra persona de cierta forma.
¿Es costoso? No es costoso. Haces una inversión única y es reutilizable. Además de ser un producto de mejor calidad, también tiene propiedades que no son tóxicas, como el plástico. No es solo lo ambiental, sino también la parte de salud que se tiene que tomar en cuenta. Junio 2022 2022 14 @eldineromujer • JUNIO
Desirée Álvarez El cine es sinónimo de sacrificio por amor al arte
Por Karla Alcántara • kaalcantara@eldinero.com.do.
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ara emprender se necesita tener un objetivo claro: impactar a una comunidad, transformar un sector y convertir una pasión en una fuente de ingresos. Sin embargo, se necesitan años de experiencia, fungir como empleado y dirigir un equipo para tener una base sólida y que impulse un nuevo negocio. Así lo entendió la creadora de Casting Factory, Desirée Álvarez, quien emprendió luego de 10 años trabajando como productora de cine. “Me tomó años entender que el cine no era momentáneo (…) es una industria joven y tiene mucho camino que recorrer, pero está creciendo y convirtiéndose en una fuente de empleos para muchos”. La empresaria representa 24 talentos dominicanos, trabajo que define como “hijos, que son personas totalmente diferentes”. La gestora de talentos expresa que al representar un talento del medio artístico, se debe conocer sus debilidades y fortalezas, además de saber hacia dónde quiere ir. Para Álvarez, la importancia de este tipo de negocios radica en que “los actores son estrellas y las estrellas no pueden venderse solas”, por lo que los productores cinematográficos recurren a las agencias de casting para seleccionar a un actor que sea el “adecuado e ideal” para encarnar un papel. “El trabajo del actor es actuar, aprenderse su personaje y hacer una buena labor”, afirma. No obstante, aclara que, independiente de la carrera que se ejerza, “toda persona debería tener a alguien que los represente”. Cine nacional El departamento de casting se encarga de reclutar a los talentos que salen en una producción audiovisual, ya sea comerciales, películas, series, entre otras. Ante esto, Álvarez opina que “sin talentos no hay historias que contar”, por lo que asegura que esta sección de preproducción es esencial para el desarrollo de un filme. La promulgación de la Ley 108-10 de “Fomento a la actividad cinematográfica en República Dominicana” ha permitido que la industria nacional se desarrolle a través de incentivos fiscales a los productores, además de atraer inversionistas extranjeros que apuesten por el desarrollo de este sector. “Somos jóvenes, estamos en pañales comparadas con otras industrias, pero el crecimiento, luego de la Ley de Cine, ha sido impresionante”, comenta Álvarez, quien asegura que el 100% de su trabajo se debe a la promulgación de la normativa. La también productora de cine indica que los horarios de cine son inestables. “A veces nosotros estamos en filmación de 12 horas de rodaje y no sabemos si llegaremos a casa ese día”, afirma. Álvarez afirma que su trabajo le motiva a dar el 100% de su talento y capacidad para el desarrollo de la industria en el país.
Fotos: Cortesía.
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Sumérgete en la industria del traje de baño Un mercado con mucha tela para cortar
Por Joan Sebastián Vallejo, jvallejo@eldinero.com.do Foto: Cortesía
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or muchos años, los trajes de baño, bañadores o bikinis no recibieron la importancia que merecían como un segmento creciente dentro del mundo de la moda. Hoy, el surgimiento de decenas de marcas posiciona ese nicho como uno de los más prolíficos y las prendas estrella del verano. A nivel mundial, se espera que el mercado global de trajes de baño y ropa de playa, que ya asciende a los US$19,000 millones, experimente un crecimiento compuesto anual (CAGR) de más del 5% entre 2020 y 2027. En el país, ese sector se ramifica sin frenos, tomando en cuenta que hay más de 200 playas, muchas de las cuales permanecen vírgenes, bordean las costas caribeñas y atlánticas. Partiendo del hecho de
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que, en promedio, el dominicano podría ir a disfrutar del mar entre una y cinco veces al año, de acuerdo con una encuesta realizada por elDinero Mujer, se vuelve lógico que tengan unos seis a ocho trajes de baño. Este factor iría de la mano con la proliferación de marcas locales en ese nicho, como ÄVA SWIM CO y Ozeano Swimwear. Futuro Estas firmas están dispuestas a demostrar que no todo está escrito en lo que a playa se refiere y se encaminan con pasos firmes al futuro de la industria. Con las tendencias cambiantes de la moda, los factores clave, como el diseño, la tendencia y la comodidad de la tela, juegan un papel importante en la conducción del mercado. ÄVA SWIM CO, creado por Eimy Hernández y Jaimar Kair, se centran en que sus prendas se ajusten a la perfec-
Shaina Alonzo, creadora de Ozeano Swimwear.
ción a los cuerpos de sus clientas, desde Ozeano Swimwear apuestan por la sostenibilidad. Estos aspectos, tienen un alto impacto en la decisión de compra del consumidor. La popularidad de las características de valor agregado, como estampados modernos, cortes convenientes y proteger el medioambiente está impulsando aún más el crecimiento del mercado. Shaina Alonzo, creadora de Ozeano Swimwear, explica que desde el 2018 decidieron darle un giro a la marca para que sea más sostenible y eco amigable. “Comenzamos a utilizar textiles que se fabrican a partir de botellas de plástico reciclado post consumo”. El hecho de que en el país sea como un eterno verano, beneficia la proliferación de pequeños negocios de ventas de trajes de baño. Gracias a las innovaciones de productos y las tecnologías avanzadas, se espera que el mercado sea testigo de grandes ventas en los próximos años.
Estilo de ÄVA SWIM CO.
La moda: Un puente para el desarrollo La diseñadora destaca la necesidad impulsar la moda local en el extranjero Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do Fotos: Cortesía
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a ropa se ha convertido en un elemento esencial para la vida en sociedad. Su poder se enmarca en la forma en cómo puede ayudar a cerrar negocios, conectar con personas y, aunque no lo parezca, enfocar el mensaje y la conversación. “Aunque no nos demos cuenta, somos seres que consumimos moda casi las 24 horas del día. Tanto cuando estamos despiertos, como cuando dormimos, elegimos atuendos, materiales y texturas que han salido del ingenio de alguien ligado al mundo de la moda”, asegura Melkis Díaz, presidente de la Asociación Dominicana de Diseñadores de Moda. La diseñadora destaca que, aunque para muchos este mundo está ligado a la vanidad, lo cierto es que la moda constituye y ha constituido un instrumento de poder, que es capaz de sobrepasar las condicionantes de tiempo y espacio. La ropa se ha convertido en una herramienta de soft power, ya que es capaz de suscitar el interés de individuos y colectivos más allá de las fronteras, influyendo de manera decisiva en los modos de vida, en las costumbres e, incluso, en las percepciones afectivas y simbólicas, respecto a la nación creadora y emisora de la tal tendencia. “Así como la política no se refiere exclusivamente a los gobiernos, sino también a los cambios culturales, sociales ideológicos y hasta económicos, la moda
no se limita a lo superficial, incluyendo también los modos de expresión, de ideologías políticas, valores sociales y luchas reivindicativas”, explica Díaz.
La historia ha reseñado la forma en cómo la moda ha influenciado en la creación de nuevos paradigmas culturales y hechos históricos. “Pensemos, por ejemplo, en los cambios en las tendencias de moda que significaron el feminismo, los nacionalismos o la lucha por las identidades étnicas”. De acuerdo con la directora del RD Fashion Week, “no es lo mismo hablar de moda en los momentos de bonanza que en los de recesión, y cambia según la participación ciudadana o en la formación de identidades”. Marca país La moda se ha convertido en un elemento de promoción para grandes ciudades como Nueva York, Londres, Berlín o París, que han hecho de la moda una herramienta de poder blando a su favor. “Existe, por ende, una verdadera competencia por ser la nueva capital de la moda, o por mantener ese puesto, a la vez que se compite por convertirse en el espacio de producción de esos insumos de moda”, indica Díaz. La diseñadora destaca la importancia de que la moda dominicana sea integrada dentro de la promoción del país. Para lograr que se posicione en mercados internacionales es necesaria la intervención estatal. “Todo diseñador de modas funge como embajador. Cuando sus diseños salen de nuestra isla, cuando sus piezas desfilan por una pasarela, es nuestra bandera la que ondea”. Sobre esto, Díaz destaca el papel que ha jugado Oscar de la Renta, que con su trabajo puso en alto el país y llevó la cultura, “nuestro buen gusto, colores y texturas a todos los confines del mundo”. Recomienda asumir la promoción y defensa de los derechos de propiedad intelectual y apoyar los eventos de moda local. Junio 2022 • @eldineromujer 17
amartinez@landlordgroupdr.com
Angela Martínez González
@landlordgroup_
Administradora de Empresas Turísticas y Hoteleras. Fundadora del programa de capacitación inmobiliaria Queen Broker.
Foto: Canva
Oportunidad de crecimiento para madres solteras en el sector inmobiliario
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stimada mujer que me lee, inicio este artículo preguntándote ¿Esta lista para ser parte de la expansión del mercado inmobiliario y no estar más en las estadísticas de desempleo? Si tu respuesta ha sido que sí, hoy te presento unos datos super interesantes para que te motives a tomar la iniciativa de convertirte en asesora inmobiliaria. De acuerdo con la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE), en el año 2018 el 33.1% de las mujeres dejaron de asistir a la educación formal durante el embarazo de su primer hijo o hija y el 48.7% no continuó sus estudios luego de tener a su primogénito. Para el año 2019, la cantidad de mujeres desempleadas era de 72,105 y en el 2020 de 63,782, visualizándose una ligera disminución. Después de evaluadas las estadísticas y tomando en cuenta que estas son sólo partes de una muestra de la población dominicana, es notable la necesidad de crear nuevas fuentes de ingresos que abarquen este segmento de la población en nuestro país. ¿Por qué no crear estas fuentes siendo parte del sector inmobiliario? En él podrás convertirte en asesora inmobiliaria y generar ingresos
extra que te permitirán, en un futuro cercano, tener libertad de horarios con días libres para compartir con tu familia y dedicarte a otras actividades que sean de tu agrado como, por ejemplo, ir al spa o ir a la playa. Sé que quizás se esté preguntando ¿De qué trata esta profesión? ¿Cómo lograré capacitarme? ¿Cuáles otros beneficios obtendré? Respondiendo a tus posibles dudas, comenzaré diciéndote que una asesora inmobiliaria es la profesional capacitada para ofrecer servicios de intermediación, asesoramiento y gestión de transacciones referentes a la compraventa, permuta, alquiler y bienes inmuebles. En otras palabras, es la representante ideal para quienes buscan adquirir propiedades y a la vez es la aliada principal de las constructoras, desarrolladores, máster brókers y fiduciarias que desean impulsar sus proyectos inmobiliarios. Para lograr formarte en esta mara-
villosa profesión, existen distintas maneras y una de ellas es a través del programa de capacitación inmobiliaria Queen Broker, el cual fue diseñado con el objetivo de capacitar a las mujeres interesadas en formarse en este sector y que, a través de los conocimientos adquiridos, logren la confianza necesaria para convertirse en la asesora inmobiliaria que todos desean contratar, impactando así positivamente su futuro y el de sus familias. Siendo asesora inmobiliaria obtendrás innumerables beneficios. Por ejemplo, aprender de distintas áreas como marketing, contabilidad, turismo inmobiliario, préstamos hipotecarios, impuestos, entre otras. Atrévete a ser parte del crecimiento inmobiliario y a convertirte en un punto de referencia para otras mujeres que, como usted, desean lograr un cambio en sus vidas y, a su vez ayudar a otras personas a lograr sus sueños inmobiliarios. Verifica el programa de capacitación inmobiliaria “Queen Broker” a través de www.queenbroker.com.do.
CUIDADO PERSONAL DÍAZ AZULADOS Marca dermocosmética enfocada en la salud y el cuidado de pieles con afecciones que necesiten regeneración y cicatrización profunda. @diazazulados
NATURAL CHIC Línea de productos capilares naturales, que estimulan el crecimiento y detienen la caída del cabello. @naturalchic_
PROPIEL DOMINICANA Un jabón diseñado para eliminar el acné, las manchas y las imperfecciones de la piel, así como también los malos olores y bacterias. @propiel.do
AIA WATER MOUSSE Línea de productos capilares para niños, tiene un shampoo, acondicionador, mascarilla y “leave in”,preparados con ingredientes naturales. @aiawatermousse
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Jennifer Martín Martínez Diseñadora de interiores.
interiorismojpmm@gmail.com @jpmm90 Foto: Canva
Recomendaciones para crear la oficina idónea
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La decoración debe motivarnos e impulsar la creatividad
on muchos los que de manera forzada han tenido que crear una oficina o lugar de trabajo en casa porque seguramente este tipo de espacio no existía en sus hogares. Soy una de esas personas. Trabajo desde mi casa como diseñadora de interiores y he podido vivenciar los retos que esto conlleva, especialmente cuando en la casa hay niños. He comprobado que verdaderamente es necesario contar con un ambiente tranquilo y en paz para fomentar la concentración y el enfoque. Sin embargo, pienso que una oficina debe ser un espacio que te inspire, que te motive, un lugar en el que puedas expresarte libremente, sentirte cómoda y segura de ser tú misma para que las ideas fluyan, la creatividad se potencie y se produzca una mayor productividad. Por tal razón, te comparto estas recomendaciones para que tengas un ambiente idoneo:
Fotos de personas que te inspiren: Tu familia, hijos, amistades o celebridades que admires, cualquier persona que consideres como un mentor o fuente de inspiración. Puede ser una composición de fotos en una pared o en portarretratos sobre el escritorio, lo importante es que puedas verlos y, cuando te sientas con las energías bajas o desmotivada, te recuerden lo lejos que puedes llegar. Spot de proyección: Es un espacio en tu oficina donde cuelgues imágenes, fotos, frases, recortes de periódicos o revistas de cosas relacionadas con tus objetivos o metas a alcanzar. Esto, para que cada vez que veas este spot, te sientas motivada a seguir haciendo lo necesario para lograr todo lo que has plasmado allí.
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Que tu oficina refleje tu estilo y personalidad: El espacio que usamos para trabajar debe reflejar nuestra esencia y permitirnos sentirnos libres y cómodas. Por ejemplo, si eres amante a la naturaleza, el verde y la Madre Tierra, entonces puedes utilizar colores tierra en tus adornos y muebles, poner plantas colgando o hacer una composición en una pared de imágenes de plantas, flores o paisajes naturales.
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Puedes utilizar los servicios de una diseñadora de interiores para elegir los colores, texturas, muebles y elementos decorativos para tu oficina, aterrizar todas esas ideas que tienes en mente y así lograr un espacio armónico, funcional y visualmente estético.
Comodidad: Sentirte cómoda no sólo física, sino también mentalmente, conlleva a una mayor agilidad mental, solución de problemas, creatividad y mejores resultados. Siempre recomiendo contar con un espacio de relajación y despeje mental para utilizar cada cierto tiempo mientras trabajamos, puede ser una butaca decorativa cómoda en un rincón con alguna mesita auxiliar, también un puff (sillón blando) en el suelo, donde nos sentemos un rato a cerrar los ojos y desconectarnos del trabajo. El asunto es ponerte creativa y crear ese espacio donde puedas desconectarte y descansar la mente algunos minutos. Junio 2022 • @eldineromujer 19
Kati Fernández “Mi meta de vida es servir a mi país con orgullo”
Es directora de Desarrollo e Integración de Contenidos en ESPN+. Es una de las 30 mejores latinas en su industria
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atiuska -Kati- Fernández es una dominicana que ha demostrado que el trabajo constante y el interés por superarse son elementos claves para alcanzar el éxito. Gracias a su enfoque y empeño, actualmente es la directora de Desarrollo e Integración de Contenidos en ESPN+ y ESPN Films. Nació en Santiago y vivió hasta los siete años en Luperón, Puerto Plata, luego emigró junto a su madre y hermana a Estados Unidos. Sin embargo, su amor por República Dominicana es visible. Se ha enfocado en ser un puente entre jóvenes que han soñado, al igual que ella, en desarrollarse en el mundo del entretenimiento. Para ello, cofundó la Fundación Lazos al
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Futuro, con la que apadrinan y ayudan a más de 30 jóvenes. Aunque hoy tiene un gran prestigio, logrando ser una de las 30 mejores latinas de su industria, soñaba con ser doctora, pero el destino tenía otros planes para ella. Su curiosidad la llevó a aprender sobre el mundo del streaming antes de que se convirtiera en una tendencia. Destaca el apoyo que ha recibido por parte de los mentores que ha tenido a lo largo de su trayectoria quienes, afirma, han visto sus capacidades cuando ella no las veía. Luego de graduarse de Música y estudios Premédicos tomó la decisión de buscar un nuevo rumbo y se mudó a Los Ángeles, California. Sin conocer a nadie, con un trabajo
de solamente siete meses como productora asociada de la NFL Network. “Ahí comenzó mi carrera”. Después de ocupar ese puesto, trabajó en la producción de un show para Facebook. Además, diseñaba estrategias para otras compañías, incluyendo empresas en China. Llegó a Hulu, un servicio de suscripción de vídeo estadounidense propiedad de Walt Disney Direct-to-Consumer & International, por un mensaje que una reclutadora le envió por LinkedIn. Fernández agradeció a su mentor por impulsarla a trabajar en un sector que se ha convertido en su pasión. Actualmente, diseña estrategias de contenidos para el lanzamiento de películas y programas de ESPN Plus. “Siempre he sido una estudiante de la vida. A mí me gusta la escuela, pienso que es lo que me ha ayudado, porque cuando comenzaba un trabajo nuevo era la persona que quería saber, no sólo cómo se hacía mi trabajo, sino el de los demás”, asegura, al destacar que buscaba la forma de hacerlo más efectivo. Esa curiosidad la llevó a especializarse en el mundo de la Comunicación a través de una maestría. Aunque no fue fácil, logró obtener su título mientras viajaba por Estados Unidos y trabajaba en la NFL. “Había días en los que no dormía. Ha habido mucho sacrificio, me he lanzado y me he arriesgado”. “Trabajar en un mundo de hombres y ser una joven inmigrante es difícil”. Contar con el equipo ideal es clave para desarrollarse. “Mis colegas son lo máximo”. Asegura que siempre busca la forma de usar sus conocimientos y habilidades para servir a su propósito. “Pienso que eso me ha ayudado muchísimo en mi carrera, porque no he buscado lo que todo el mundo quiere”. Agrega que su motivación está en saber cómo utilizar su capacidad para “honrar, avanzar y seguir abriendo paso para que vengan otras personas’’.
Formar un equipo Fernández ha entendido la importancia de tener un equipo que sea funcional y que sus integrantes se complementen entre sí. “No estoy buscando mi doble”, precisa, al explicar que es necesario evaluar los perfiles acordes a las necesidades que demanda la posición. Asegura que en la diversidad de conocimientos está la clave del éxito, ya que una persona experta en deportes puede brindar una perspectiva diferente y que otra, que tiene otro campo, puede aportar una idea innovadora. “Cada vez que consulto a mi equipo sé que otra persona tiene el conocimiento y que pueden brindar ideas más grandes. No necesito tener el mismo currículo que ellos”.
Recomendaciones Entiende que la clave de su éxito ha estado en su fe, en el aprendizaje constante y en su curiosidad. Por tal razón, su agenda incluye una “cita con Dios”, que va desde una oración hasta leer la Biblia. “El mundo distrae tanto, que muchas veces no podemos ver nuestro potencial”. Además de conectar con su propósito, recomienda leer y prepararse. “Sean estudiantes de la vida”. Precisa que, gracias a sus constantes lecturas, ha logrado implementar ideas en su trabajo que han sido exitosas en otros sectores. “Cada vez que leo, me inspiro mucho”. Conocer y pensar fuera de la caja son otras de las exhortaciones que hace. “Quiero que nuestra juventud piense en grande”.
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Indhira Báez Mentora de negocios y CEO de Báez Innovation Media Group.
El liderazgo de una
directora ejecutiva E stos últimos años las palabras liderazgo y CEO han sido protagonistas de muchas conversaciones. Las escuchamos entre los directivos, en las empresas, en la televisión, la radio y medios escritos pero, sobre todo, en el ambiente de los emprendedores y visionarios. Aunque siempre ha existido este segmento de la población, para nadie es un secreto, que ha aumentado en un gran porcentaje durante los últimos años por la pandemia. Muchas personas, sean por recesión económica o porque simplemente decidieron que era el tiempo adecuado, emprendieron ese negocio o marca (personal/comercial) para de esta manera cumplir un sueño o meta y además un objetivo económico. Pero, ¿todos conocemos qué es un director ejecutivo y cuáles son sus funciones?
Ser guía Un chief executive officer (CEO) o director ejecutivo es la máxima autoridad dentro de la empresa, ya que debe tomar decisiones estratégicas que lleven la compañía al más alto nivel, consiguiendo los objetivos definidos. Debe tener la visión de dónde puede llegar la empresa y los pasos a seguir, además de las negociaciones y/o alianzas que se deben hacer para lograrlo. Su trabajo no está solo en la directiva, debe también manejar la parte operativa.
“La directora ejecutiva es el hilo que une su departamento con la parte operativa, ya que es quien maneja claramente la visión y estrategias que se implementarán”. 22 @eldineromujer • Junio 2022
Por lo tanto, debe ser una líder en potencia para manejar, aún bajo presión, un equipo que pueda inspirarse con su ejemplo. Aunado con una comunicación efectiva y persuasiva, puede hacer que los demás entiendan y sigan su visión. El enfoque también juega un papel importante, ya que no es solo decirlo, sino tomar las decisiones en el momento correcto. Como parte de su liderazgo, debe estar abierto no solo a escuchar, sino a brindar las oportunidades de crecimiento que su personal requiera, sin pensar que será sustituido por ellos. El ego debe ser llevado a su mínima expresión para que sea una directora con liderazgo totalmente transparente, todos deben confiar en sus decisiones, no por sugestión, sino por sus habilidades y destrezas organizacionales.
indhirabaez@gmail.com @indhirabaezceo Foto: Canva
En resumen, debe tener: • Visión de negocios • Capacidad para trabajar bajo presión y tomar decisiones • Buena comunicación • Escucha activa • Reconocimiento al talento de otros Conociendo estos puntos, debemos saber quién no es un director. En este mundo tan globalizado, por el hecho de ser propietario de una empresa, un emprendedor con gran visión o un director de la compañía, no debe autodenominarse CEO. Esto no es correcto, ya que debe existir un presidente de la empresa, que tenga un personal de trabajo en cierto tamaño y un comité ejecutivo o administrativo. En la próxima entrega, hablaremos de las diferencias que existen entre fundadores, presidentes, directores ejecutivos, consejeros directivos y administrativos en las empresas. Por el momento, sé una gran líder si eres una emprendedora o tienes tu empresa pequeña. Prometo que les seguiré orientando para que lleguen a ser o a contratar a esa gran directora que sus empresas merecen.
Alexandra Cenac Especialista en liderazgo. Ayuda a empresas a fomentar el trabajo en equipo.
alexandracenac@gmail.com @alexandracenac Foto: Fuente externa
Oír o escuchar a mis colaboradores: Los beneficios de prestar atención
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Recibir retroalimentación y nuevas ideas es clave para alcanzar metas
s bueno tener en cuenta que oír y escuchar no es el mismo concepto, cuando oímos algo, nos referimos a cualquier sonido o ruido, inclusive, personas conversando, pero cuando escuchamos estamos haciendo una pausa a todas las ideas de nuestra mente y le prestamos atención a la persona que quiere transmitirnos el mensaje. Quiero que enfoquemos esto, en hacernos una introspección de si estamos oyendo o escuchando a nuestro equipo, escuchar es una cualidad del líder y, por tanto, es importante integrarla en nuestro día a día. Hay casos y, a continuación, les contaré dos ejemplos: el primero de la empresa X (cuando solo oímos) y el segundo de la empresa Y (cuando escuchamos) para que reflexionemos. En la empresa X, había un gerente súper enfocado en alcanzar las metas y aumentar la productividad. Con el objetivo de ser reconocido y que vieran que pudo hacer el trabajo, el gerente, con aires de que “yo logro todo”, no se detuvo a escuchar cuando un día un integrante de su equipo le advirtió sobre una falla que podía ocurrir si el trabajo
continuaba realizándose de esa manera, con tal de conseguir la productividad deseada, el gerente solo se ocupó de llegar a la meta sin pensar en el trayecto ni en su equipo. Luego de que logró alcanzar la meta, fue felicitado por su gran labor y él estaba muy orgulloso de haber alcanzado su objetivo, sin felicitar a su equipo. Se atribuyó el mérito, situación que lamentó después porque, al haber transcurrido un mes de haber logrado su objetivo, salió a relucir la falla que le advirtieron que podría ocurrir en el trayecto, si continuaba por ese mismo camino. Él no se detuvo, ni quiso escuchar. El otro caso es para que ejemplifiquemos que sucedió en la empresa Y. En esta empresa había un gerente que era el líder y, a diferencia de la empresa X, este se había dedicado a trabajar en coordinación con su equipo, a transmitirles la visión que desean alcanzar, realizar reuniones para ir viendo los progresos y escuchar ideas que puedan aportar valor para alcanzar la meta, tomando en cuenta todos los detalles del trayecto. Todas estas acciones se veían reflejadas en el compromiso que su equipo tenía con él y con la empresa, ya que se sentían valorados
y con sentido de pertenencia. Esto le llevó a obtener la meta en el menor tiempo posible e, inclusive, ir un poco más allá. En definitiva, el líder de la empresa Y logró alcanzar los objetivos propuestos y reconoció el trabajo del equipo que estuvo a su lado para alcanzarlos. Actualmente, son pocas las empresas que se toman el tiempo de escuchar a su equipo. Únicamente, se enfocan en alcanzar las metas como la empresa X, sin importar las consecuencias que puedan ocurrir, sin medir las acciones que se están realizando y sin evaluar cómo está el clima en la organización. Es preciso resaltar la importancia de poner en práctica la escucha activa, reflexionar acerca de cómo se manejó la empresa Y porque, si solo nos limitamos a oír los ruidos que existen a nuestro alrededor, no nos estamos dando la oportunidad de escuchar algún comentario que pueda aportarnos valor. Le invito a que actuemos como la empresa Y que, desde un inicio, integró al equipo, transmitió cuál era la visión, tenía reuniones para medir el rendimiento y para escuchar nuevas ideas, y todas estas acciones le llevaron a alcanzar las metas propuestas. Junio 2022 • @eldineromujer 23
Verónica Núñez Cáceres
La presidenta de Anmepro trabaja en beneficio del empoderamiento femenino Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do Fotos: Cortesía
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a mujer dominicana es un motor para el desarrollo económico del país. Con su trabajo, hace que su familia y su comunidad crezcan. Bajo el enfoque de seguir impulsando el liderazgo femenino, Verónica Núñez Cáceres se ha convertido en una litigante a favor de las mujeres. Es madre, abogada, empresaria y la presidenta de la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias, Ejecutivas y Profesionales, Inc., (Anmepro). Desde sus distintos roles, ha asumido el compromiso de ser la voz de otras féminas. Se ha destacado en el derecho civil y comercial. Sin embargo, su pasión por la justicia inició en los tribunales, donde comenzó a trabajar desde los 15 años. A pesar de los avances y de que hay más abogadas en posiciones de liderazgo, esta carrera sigue teniendo matices masculinos, convirtiéndola en un reto. “Todavía amerita que las mujeres rompamos y superemos obstáculos. Este es un trabajo que se considera, en muchos aspectos, de hombres”. La fundadora de Núñez Cáceres Abogados recuerda que fue el cierre de una puerta lo que la impulsó a emprender en esta carrera. Actualmente, y gracias a su tenacidad, emplea a 12 personas, en su mayoría mujeres. “La resiliencia definitivamente es una de mis virtudes. Una puerta cerrada me llevó a emprender”, rememora, al recomendar a las abogadas a enfocarse en la calidad de su servicio. “Trabájale bien al primer cliente y ese te abrirá las (demás) puertas. Ese ha sido mi fuerte”. Su perfil profesional incluye un Máster en Procedimiento Civil y diversos estudios en el exterior sobre negociaciones, inversiones y comercio internacional, además de derecho energético e inmobiliario. Seguridad Se describe como una mujer segura y maravillosa. “A las mujeres, tal vez, se nos ha enseñado a ser humildes, pero si algo me ha enseñado el liderazgo femenino, cada vez más, es que debemos promover que somos seguras, líderes y maravillosas sin importar las circunstancias en las que estemos”. Entiende que es necesario que las féminas hagan escuchar su voz. “Hay un tema de género que no nos deja fluir con seguridad”, afirma, al agregar que “cuando una mujer reclama, se le cuestiona; cuando exige derechos, se la cataloga
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con adjetivos negativos. Como consecuencia, muchas están reprimidas. Sin embargo, lo vemos natural cuando un hombre exige”. Un aspecto que destaca y en el que trabaja es en eliminar las barreras que las mujeres se ponen entre ellas. “A nosotras se nos enseñó a bloquear puertas, a que si llega otra te va a quitar y, si otra crece, a ti se te va a relegar. Pienso que ese es el mayor reto que tenemos. Debemos entender que si la otra crece, que si la otra brilla, también puedes brillar tú”. Finanzas El manejo financiero es clave para alcanzar el éxito en las distintas etapas de la vida. Verónica lo ha tenido claro desde su juventud. Por tal razón, se traza metas y se planifica para lograr sus objetivos. Sobre el miedo al dinero y a los riesgos, asegura que hay que romper con ciertas ideologías que limitan el crecimiento económico. “Nos han inculcado, pero al mismo tiempo, el sistema nos infiere a ser así. Cuando una mujer se ve con seguridad, arriesgar implica perder todo lo que tiene”. Desde Anmepro, se han enfocado en guiar y orientar a las asociadas en el manejo financiero para que alcancen sus metas. “El que más arriesga, más gana. Sin embargo, la mujer no arriesga para no comprometer su círculo familiar, más allá de su propio bienestar”. Anmepro Su llegada a la asociación fue gracias a una amiga. Resalta la importancia y necesidad de que haya más gremios, ya que en la asociatividad ve el futuro del liderazgo femenino. “Si nos vamos a la historia, encontraremos asociaciones de hombres todo el tiempo. Ellos nacen asociados. En la medida que nosotras entendamos que si nos unimos y nos apoyamos podemos fortalecernos y ayudar a otras a crecer, vamos a avanzar”, precisa. Entiende que uno de los principales retos que tienen las féminas es que, a pesar de los obstáculos, el mundo ha visto la necesidad de que ocupen puestos de liderazgo. “Este es el momento del salto”. Bajo su gestión ha asumido la palabra “transformación”. “La mujer siempre ha tenido un liderazgo, pero un liderazgo que se ha ido transformando y que tiene la necesidad de cambiar. Creo que la clave está en aprovechar las generaciones”. La falta de asesoría es una de las limitaciones que tienen las
mujeres para poder dar pasos firmes. “Hace falta una mentoría que les ayude a visualizarse, pero, sobre todo, enseñarles a accionar y cómo equilibrar esa vida emocional como la vida profesional”. Para brindar una solución a este problema, desde Anmepro se desarrolla un programa de mentoría para sus socias que incluye asesoría legal y fiscal. Además, están trabajando con mentorías empresariales. Destaca el avance que se ha tenido con el empoderamiento femenino. “Hay oportunidades para que las mujeres concienticemos sobre el poder que tenemos y de que aprovechemos las oportunidades”. El contexto actual de pandemia e inflación es ideal para que las féminas innoven y destaquen con proyectos que brinden soluciones. “Cuando hay crisis es cuando afloran las ideas y las oportunidades”. A pesar de los avances, destaca que aún queda mucho trabajo por hacer. “Me encantaría no tener que hablar de empoderamiento, feminismo ni de derechos de las mujeres, porque el día en que no lo hagamos, eso implicará que no hay necesidad y que estamos en equidad. Pero, mientras no sea así, tenemos que seguir hablando, seguir luchando y seguir empoderando”.
EN BREVE Frase de batalla: “Resiliencia” Libro: “El poder de la mujer” Lugar: La playa Persona que admira: Mi madre Comida: La pasta Bebida: Café Deporte: Vóleibol Junio 2022 • @eldineromujer 25
luisabernhardtf@gmail.com @luisabernhardt
Luisa Bernhardt Especialista en gestión humana
Pirámide de Maslow:
bienestar organizacional, compensación y beneficios
Foto: Fuente externa
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l psicólogo Abraham Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas. Los seres humanos van desarrollando intereses y deseos más elevados, subiendo hacia la parte superior de la pirámide. Pero, ¿qué relación tiene esto a nivel organizacional? Respuesta simple, donde hay humanos hay requerimientos. Alguna vez nos hemos preguntado, ¿qué hay detrás de una solicitud de aumento de salario, promoción o beneficios adicionales? ¿Es algo fortuito? Veámoslo de una forma estratégica, de la mano de Maslow:
NECESIDADES BÁSICAS O FISIOLÓGICAS. En este nivel de la pirámide, los colaboradores buscan recibir no solo un salario justo con el que puedan cubrir su alimentación y la de sus seres queridos; contar con espacios donde poder tomar descansos, aún estos sean breves; instalaciones para comer y una cultura en la que puedan tener un equilibrio entre su vida laboral y personal, además de un entorno higiénico en el que pueda permanecer sano y libre de posibles afecciones de salud.
a ser parte de su diario vivir. Es el escenario ideal para que la organización fomente el trabajo en equipo y la colaboración, el aprendizaje cruzado y la gestión del conocimiento. Algunas de las acciones que pueden realizarse son las reuniones periódicas de los líderes y tomadores de decisiones con las diferentes áreas; definición de metas para obtención de incentivos por logros en equipo, actividades de integración o “team building”, entre otras acciones.
NECESIDADES DE SEGURIDAD. Para el colaborador, es importante establecerse y contar con los recursos necesarios para llevar a cabo con éxito sus labores de manera efectiva y sin mayores contratiempos. En un ambiente profesional que le ofrezca seguridad y estabilidad, no solo económica, sino también tener garantías que le protejan contra posibles riesgos y contar con la seguridad laboral en cuanto a la ergonomía, prevención de riesgos laborales y las medidas necesarias para ello. Adicional a esto busca sentirse estable y conectado. En esta etapa, el colaborador observa, analiza el entorno y el posicionamiento de la organización, su estabilidad financiera y la confianza que refleje. En este nivel se pueden llevar a cabo iniciativas como monitoreo de la salud y seguridad ocupacional; seguimiento a licencias médicas e identificar patrones para tomar previsiones, entre otras.
NECESIDADES DE ESTIMA O RECONOCIMIENTO. Nos vamos encaminando a la fase en la que los colaboradores tienen motivaciones nuevas. Van por más y los mueve el reconocimiento a su labor, está en una constante búsqueda de crecer. Producto del reconocimiento su confianza aumenta, lo que refuerza sus habilidades y los encami hacia el éxito. Ojo con pensar que el reconocimiento es meramente económico. Existen otras formas de destacar que van desde algunas tan básicas como enviar correos, murales o el mero halago en público, además de por programas de formación especializados.
NECESIDADES SOCIALES. Ya cubierto lo anterior, el colaborador siente la necesidad de formar parte, afiliarse o agruparss. Esto se va cubriendo cuando la organización se diferencia de otras y cuando sus miembros comienzan a interiorizar la misión, visión y valores, llegando
Anúnciate con nostros 809.562.0555 26 @eldineromujer • Junio 2022
NECESIDADES DE AUTORREALIZACIÓN. Es aquí donde el ser humano está en la búsqueda de su crecimiento personal y busca desarrollar todo su potencial para lograr el éxito. A nivel organizacional, es en esta etapa que el colaborador tiene la necesidad de crear, innovar, diversificarse e incluso realizar actividades de responsabilidad social, voluntariado y filantropía, enfocándose más hacia lo moral.
Juana Francisca Llano Las empresas deben cuidar la emocionalidad de sus colaboradores
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Una de las cosas que le diría a cualquier persona que es líder –y me lo digo constantemente– es que permanezca fiel a sí mismo. Hay que ser auténtico en lo que piensas, en lo que haces y en lo que dices”.
uana Francisca Llano es una líder nata. Su gestión de trabajo se ha basado en disfrutar lo que hace. Es abogada y lleva más de 18 años trabajando en Suramericana, casa matriz de Seguros SURA, donde inició como analista, pasando por distintas funciones hasta ocupar, desde 2020, la presidencia de la multinacional, que se encuentra en nueve países de América Latina, incluyendo República Dominicana. Entiende que el éxito de SURA ha estado en cómo cuidan a sus empleados, permitiéndoles enfocarse en su trabajo y en su vida personal. “Las empresas tenemos que cuidarnos y cuidar la emocionalidad de quienes participamos allí. SURA lo tiene hace mucho: cuídate primero, ya que vas a entregar mucho más de lo que puede entregar una persona que no se está sintiendo bien”. Para Llano, es necesario reconocer las capacidades al momento de elegir una persona para una vacante. “Creo que ninguna de nosotras queremos llegar a
una posición solo por el hecho de ser mujer”. Destaca que en SURA República Dominicana la mayoría de los altos cargos están siendo ocupados por mujeres, las cuales fueron elegidas por sus competencias. Además de trabajar en el empoderamiento femenino, la ejecutiva resalta que es necesario enfocarse en incluir otros tipos de diversidad. “En SURA, el desafío que tenemos con otro tipo de razas y con discapacitados es enorme todavía”. Liderazgo “Fui desarrollando mi carrera. Creo que pasé por toda la estructura jerárquica de la organización: analista, ejecutiva, directora, gerente, vicepresidente y, finalmente, la presidencia”, afirma. Aunque siempre se enfoca en dar lo mejor de sí en su trabajo, no tenía como meta ser la presidenta de la empresa. “Mi objetivo es siempre vivir bien y feliz”. Llano, quien es madre de dos y esposa, asegura que siempre ha tenido claro el papel de su familia en su desarrollo profesional. “Son un centro emocional súper importante para cualquier otra cosa, estar bien ahí y disfrutar mi trabajo fue lo que hice durante toda mi carrera”. Balance “Creo que el balance es una decisión. Hay dos tipos de balance: el temporal y el emocional”, explica, al indicar que el primero es una elección. “Para nosotros, desde el punto de vista del talento humano, es importante la capacidad de desarrollar a otros y el ambiente propicio para trabajar y para cuidar el equilibrio de la vida personal y laboral”, asegura. Destaca que lograrlo ha sido posible por el apoyo de su esposo y el trabajar en una empresa que se preocupa por el bienestar integral de sus colaboradores. Junio 2022 • @eldineromujer 27
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“No tienes que salir necesariamente de República Dominicana para ser una empresaria exitosa”.
Marielis Ramos Sinónimo de resiliencia y éxito
Por Danielis Fermín, • dfermin@eldinero.com.do. • Fotos: Yael Duval • Estilismo: Enyer Díaz
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ndira Marielis Ramos es una mujer optimista, agradecida y entusiasta. A sus 28 años ha logrado posicionarse como un referente en la industria de la belleza, gracias a su marca Hair Plus, que cuenta con más de 30 productos. Ramos se ha convertido en un ejemplo de resiliencia y éxito en el mercado local e internacional. Gracias a Hair Plus, ha ayudado a miles de mujeres a recuperar su salud capilar y emprender. Su marca, que tiene sede en La Vega, se distribuye en 28 países, cuenta con las certificaciones de Salud Pública y la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés). La empresa, que inició como un pasatiempo, emplea hoy a más de 40 personas y tiene alrededor de 1,000 vendedoras indirectas a nivel mundial. Al hablar sobre cuál ha sido el secreto de su éxito, asegura que lo más importante es que “Dios está en esta empresa”. Luego, el amor que ella y sus colaboradores ponen en su trabajo; un servicio al cliente óptimo, “siempre disponible”, y productos de calidad, elaborados desde su ciudad natal. “Todas esas cosas han sumado a que seamos una empresa líder en la química cosmética en República Dominicana”. Inicios Su historia de emprendimiento se ha convertido en una muestra de que los obstáculos pueden convertirse en un motor para generar negocios rentables y exitosos. En 2013, un episodio cambió totalmente su vida: un accidente de tránsito que le causó fracturas en la pelvis, fémures y columna cervical. Fue sometida a varias cirugías, estando un mes en cuidados intensivos y un año en cama.
Producto de este proceso perdió su cabellera, lo que la llevó a experimentar y formarse para crear sus propios productos capitales. “Hair Plus nace en el momento más difícil de mi vida, en medio de mi depresión por estar condenada a estar en una cama luego del accidente automovilístico”, explica Ramos. Su sueño era ser doctora, pero el destino tenía otros planes para ella: convertirla en especialista en química cosmética y propietaria de una marca que, en promedio, vende más de 60,000 unidades al mes. Para ella, su compañía fue una designación de Dios. Él la “colocó en mi cabeza y mi corazón, porque jamás en la vida imaginé que iba a tener una empresa, no era parte ni siquiera de mis sueños”. Asegura que no esperaba alcanzar todo lo que ha logrado. “¡No, jamás! Te puedo decir que ni en mi sueño más lejano imaginé que iba a llegar a ser lo que soy hoy día: Una marca totalmente internacionalizada de La Vega para el mundo”. Ramos, quien es una de las Top Latina Powerhouse 2021 de ¡HOLA!, destaca el apoyo que ha recibido de su familia y su esposo. “En el mundo empresarial siempre dicen que la familia no se lleva a los negocios, pero puedo dar un testimonio: En mi caso ha sido bastante diferente”. Para seguir expandiendo sus operaciones, reali-
zaron una inversión de más de US$2 millones para inaugurar el laboratorio-fábrica de la marca, que se tradujo en un impulso económico para el Cibao y aporta más de 1,200 empleos directos e indirectos. Motivación “Una de mis virtudes principales es creer en Dios. En mi caso personal, mi creencia, mi fe y el apoyo de mi familia me han ayudado a ser quien soy y, obviamente, luego de eso viene la responsabilidad, esos valores que heredamos”, afirma la empresaria. Asegura que cada día se levanta para cumplir sus sueños y su propósito, manteniendo vivo el entusiasmo que se requiere para materializarlos. “Soy muy perseverante, me encanta poder cumplir metas, incluso, ayudar a los demás a completar las suyas”. Ramos, quien es una de las 25 Mujeres Más Poderosas de People en Español, entiende que es necesario capacitarse para seguir desarrollando un negocio. “Siempre he dicho a los jóvenes, especialmente, que no abandonen los estudios. Yo dejé la medicina, pero ya tenía claro qué quería estudiar”. Para lograr los estándares necesarios que le requiere su compañía, se ha mantenido en constante formación. Se graduó en Química Cosmética y Administración de empresas. Además, cuenta con múltiples capacitaciones en Argentina, Colombia, España y República Dominicana. “La preparación es fundamental. Necesitas una base”, asegura, al precisar que es importante demostrarle al mundo y a uno mismo que conoce lo que está haciendo. “No hay algo que enamore más a las personas que tener seguridad de lo que estás hablando”, manifestó la emprendedora, afirmando que esa certidumbre solo se consigue a través de los estudios.
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“Los primeros ingresos que una emprendedora recibe para mí son vitales, porque eso va a definir bastante qué hará con lo demás”.
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Innovación De acuerdo con Ramos, es esencial escuchar a los consumidores para ofrecer siempre nuevas ofertas, a la par con sus necesidades y sus recomendaciones para mejorar. Para esto, la retroalimentación–aunque muchos clientes la hacen para quejarse– es el principal motor para prosperar. Asímismo, permite que se sientan escuchados. Mantenerse innovando es un aspecto fundamental para que el negocio crezca. Aunque, asegura, que es difícil hacerlo con calidad. “En mi caso, soy muy perfeccionista, entonces me cuido hasta el máximo detalle”. Antes de ser lanzados, sus productos pasan por un proceso de prueba. Por ejemplo, las BFF gummies tomaron unos cuatro años para colocarse en el mercado. “El negocio que no innova, desafortunadamente, se queda estancado”, expresa, al rememorar que en sus inicios no tenía tanta competencia. “Había una sola marca, prácticamente, que no encajaba en lo que es Hair Plus”.
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Cuando ofrecemos algo de calidad y Dios está en tu proyecto, todo fluye”. 30 @eldineromujer • Junio 2022
Empoderamiento Destaca el impulso que ha tomado el liderazgo femenino en los últimos años. Al igual que ella, son múltiples los casos de féminas que están desarrollando modelos de negocios exitosos. “Si te das cuenta, hoy en día, la mayoría de las empresas que van en desarrollo tienen a mujer liderando. Esas son cosas que nos hacen ver y sentirnos orgullosas de nosotras”. Gracias a Hair Plus, muchas féminas, entre ellas amas de casa, han encontrado la posibilidad de tener un negocio rentable a través de la venta de productos. “Solamente en el país tengo más de 400 personas que indirecta o directamente venden los productos. Entre mensajeros, vendedoras, puntos de venta y eso es una ayuda al desarrollo de mi país. Es una ayuda económica, totalmente. Recomendación Antes de emprender en este sector, entiende que lo primero es enamorarse del mundo del cabello. “No lo hagan por moda”. Segundo, prepararse para ofrecer lo mejor, ya que “no es lo mismo aprender a hacer mezcla de un producto desde un celular a tu poder presenciar físicamente cómo se hace”. Exhorta, además, a seguir innovando. “En el mundo ya todo está creado, pero “tú puedes hacerlo diferente, puedes ponerle tu sello”.
Mujer
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Mujeres líderes deben reforzar su discurso en los entornos digitales Estudio destaca la importancia de generar conversaciones y ponerle rostro a las marcas
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a digitalización ha impulsado que las marcas tengan presencia en las plataformas digitales. De ahí, la necesidad de que pongan rostros a sus empresas a través de sus líderes. Así lo destaca Cecilia Correa, directora de Cuentas de LLYC República Dominicana, al asegurar que un “líder es un activo de la corporación, en quien recae la reputación de la organización”. Por tal razón, afirma que es necesario que se generen conversaciones de forma estratégica en redes sociales, en las que se hable, por ejemplo, sobre los desafíos que tienen en su organización, además de las cosas en las que cree. La ejecutiva recomienda no lanzarse al mundo digital sin definir una estrategia que les permita orientar el mensaje de forma correcta y “sin perder la esencia de la persona”. “La mujer empresaria en el país tiene que dejar de tener esa posición reactiva”, recomienda Correa, al señalar que deben exponer los retos y obstáculos que enfrentan y los logros que van alcanzando. Los datos han evidenciado que se necesita que las empresarias dominen los temas de conversación. “Se habla del mayor espacio que la mujer va ganando en el ámbito profesional. Eso es un hecho y esto se comprueba en un mayor espacio en la conversación local, pero, los datos también evidencian claros estigmas que aún colocan a la mujer sobre comentarios y juicios que restan espacio a sus capacidades profesionales. Claramente, todavía hay un largo camino por recorrer”, precisa.
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Estudio El análisis “Mujeres líderes en el umbral de la visibilidad. Análisis de la conversación digital sobre referentes en la política, la empresa y el periodismo”, elaborado por LLYC en 12 países de Las Américas y la península Ibérica, establece que las líderes dominicanas están obteniendo un espacio en la conversación digital, al identificar que el 70% de los mensajes se refieren a ellas. En otras palabras, dos de cada tres mensajes identificados en Twitter van dirigidos a mujeres. Sin embargo, se identifican indicadores que deben llevar a la reflexión. El informe estudió la conversación de un año en torno a perfiles de 360 hombres y 360 mujeres líderes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana. Para la extracción de las reflexiones en el país, la consultora analizó un total de 59,846 tuits y 389,896 palabras generadas en torno a la presencia digital de 30 hombres y 30 mujeres, con un interesante volumen de conversación de los ámbitos mencionados (político, empresarial y del periodismo). Adentrándose a los principales insights de la conversación en República Dominicana, las líderes son más asociadas a sus relaciones personales y familiares en más de 36% y más de 24%, respectivamente, en comparación con sus pares masculinos. En otras palabras, es más frecuente asociar a una mujer líder con “a qué familia pertenece” o “quién es su pareja”. Con relación a expresiones que podrían ser asociadas con demostraciones de
afecto, las dominicanas reciben más, es decir, se identifica un trato más cordial o afectuoso en más de un 30% en comparación de los hombres. Sin embargo, también se observa que -a menudo- estas expresiones son más infantilizadas, lo que le resta seriedad y/o profesionalismo a la manera en cómo éstas son tratadas. Solo el 23% de mensajes identificados en el ámbito empresarial va dirigido a mujeres en cargos corporativos. Esto es, que menos de uno de cada cuatro mensajes con foco en el ámbito empresarial va dirigido o es pensado en las empresarias. Desde otra perspectiva, sobre palabras clave que podrían ser asociadas con economía familiar y/o administración del dinero, la conversación les habla más a los hombres y pocas veces se incluye a las mujeres. Esto merece reflexión, considerando el amplio rol que juegan las féminas en la gestión de los recursos dentro del hogar.
”Un líder es un activo que debe saber comunicarse”. Cecilia Correa Por Danielis Fermín, dfermin@eldinero.com.do. Fotos: Canva y Lésther Álvarez
Ailyn Hilario Especialista en contenidos y prensa
ailynhilario@gmail.com • @ailynhilario
Pautas para que las emprendedoras se relacionen con los periodistas
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lega el mes de junio. Oficialmente arribamos a la primera mitad del 2022 y al tiempo donde se evalúan todas las estrategias del primer semestre del año. Justamente dentro de este ejercicio hay una ejecutoria muy importante para quienes emprenden negocios: su exposición a nivel mediático. Sea que dentro de tu planeación estratégica anual, hayas o no contemplado tener un acercamiento con los medios de comunicación, es importante conocer cómo puedes optimizar la visibilidad de tu marca a nivel mediático. Generalmente los periodistas en las salas de redacción buscan contenidos atractivos para su audiencia entre todo el cúmulo de solicitudes que reciben de parte de las personas interesadas en amplificar sus mensajes, que pueden incluir a representantes de comunicación de instituciones y empresas, emprendedores o individuos con necesidades personales puntuales. En ocasiones, resulta abrumadora la cantidad de información enviada a los medios vía llamadas telefónicas, correo electrónico o mensajes de WhatsApp. Evidentemente, ante tal saturación, una gran mayoría de estos mensajes terminan olvidados en la basura. Por años, se ha escrito sobre cómo mejorar la relación con los medios de comunicación y lograr una mejor cobertura mediática de nuestros contenidos. Al respecto, casi siempre se coincide en la idea de promover un enfoque de ganar-ganar para ambas partes porque, si bien quienes emprenden buscan posicionarse a nivel de opinión pública, los medios precisan mantener un interés sostenido con su audiencia a través de sus publicaciones. Entonces, ¿cuál sería una solución salomónica frente a esta situación? Como menciona Sergio Roitberg en su libro “Expuestos: las nuevas reglas del mundo transparente”, hay que articular un “propósito compartido que conjugue el interés particular con el del entorno”.
1.
CONTACTO CON LOS MEDIOS. Cultivar una relación constante con los
periodistas es posible y da frutos positivos a largo plazo. Para ello, se requiere manejarla con inteligencia emocional y hasta una dosis de sentido común. ¡No desperdicies esa oportunidad de conectar!
2.
NOTAS DE PRENSA SIN CARÁCTER NOTICIOSO. Muchas veces se
ignora que el elemento relevante en una nota de prensa debe estar en el primer párrafo y que el contenido debe ser atractivo para el medio. El periodista trabaja contra el tiempo. ¡Facilítale el trabajo entregándole un contenido de alto valor! Esto aplica también cuando se envían notas de prensa de eventos pasados que perdieron su interés noticioso.
3.
MENSAJE POCO CLARO. Si el texto que se envía está lleno de tecni-
cismos, errores ortográficos o gramaticales o está plagado de información poco precisa, es muy probable que tu nota de prensa termine en el zafacón. Trata de explicar de la forma más clara posible el mensaje que quieres transmitir y no te compliques ofreciendo detalles secundarios con poco carácter noticioso. Concéntrate en comunicar qué es interesante y novedoso en tu mensaje.
4.
TOCA LAS PUERTAS DE LA PRENSA CUANDO TENGAS ALGO IMPORTANTE QUE DECIR. No todas las acciones de comunicación
ameritan un acercamiento con los medios de comunicación. Se recomienda tocar las puertas de la prensa siempre que tengas algo importante que decir y con valor noticioso. Dentro de tu estrategia de comunicación debes evaluar cuáles son los contenidos que ameritan tener un posicionamiento en la opinión pública.
5.
EL ACOSO. Llamar constantemente para confirmar si se le dará cobertura
a un evento, si recibieron un correo electrónico o, peor aún, para confirmar cuándo se publicará una nota de prensa es una acción poco recomendable y mal vista. En ocasiones, la insistencia se extiende a través de las redes sociales personales y cuentas de WhatsApp de periodistas. Saturarlos puede causar el efecto contrario: que no publiquen tu contenido.
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Biannyi Peguero Una mujer valiente que emprendió para cuidar su salud mental
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ensar en las responsabilidades que conlleva administrar un negocio suele generar ansiedad. Sin embargo, encontrar una pasión que sea monetizable puede convertirse en una opción para cuidar de la salud mental. Ese es el caso de Biannyi Peguero, una mujer valiente que emprendió para superar una depresión severa. Su testimonio es una muestra de que encontrar un propósito es clave para enfocarse y superar obstáculos. Es oriunda de Baní, pero está radicada en Estados Unidos. Su trayectoria profesional inició en su ciudad natal como modelo, trabajando en una entidad bancaria hasta que emigró. Estaba en su mejor momento. Trabajaba en televisión y radio en Estados Unidos y había ganado concursos de belleza. Pero, al cerrar la puerta, su realidad era otra. “Lo que vivía cuando se apagaban las luces era un caos. Vivía violencia doméstica y no sabía cómo manejar mis emociones”, señala Peguero. Un ataque de pánico detonó las alertas y tuvo que ser llevada a una clínica. Le recomendaron encontrar un pasatiempo que le apasionara. Su lista de opciones, que se convirtieron en emprendimientos, incluye vender joyería, colocar pestañas y personalizar guitarras. Hoy, Peguero es autora y estratega de liderazgo y negocios. Llegó a una etapa en la que comenzó a buscar ayuda, no solo para emprender, sino por salud mental.
Danielis Fermín, dfermin@eldinero.com.do. Fotos: Cortesía
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Proyectos Destaca que antes de iniciar un ne-
gocio es necesario determinar si realmente se está dispuesta a trabajar en ese sector. “Cuando visualizas algo, debes entender cuál es el camino que tienes que empezar a recorrer”. Peguero asegura que “hay muchas posibilidades allá afuera, simplemente hay que abrir la mente, salir de la caja y pensar mucho más allá de lo que quieres”. Publicó el libro “Luces y sombras de una mujer valiente” para ayudar e inspirar a féminas que están pasando por situaciones similares las que ella vivió. Además, a través de su Fundación SOS Mujer Extraordinaria, busca educar y ayudar a otras mujeres a salir de la violencia doméstica, “no tiene rostro, no tiene estatus social”, y emprender. Superar el trauma Sus escasos recursos, en ese momento, no le permitían pagar un terapeuta, pero encontró en un club de lectura un refugio para conocer personas y aprender. “Busqué libros que iban en la línea del autoconocimiento”. Además, hacía la práctica de mirarse en el espejo. Gracias a conversaciones, logró diseñar un plan que le permitió organizarse y diseñar un esquema para su vida. Tener una ruta clara con pasos certeros le ayudó a conectar consigo misma e identificar su propósito: Ayudar a otras mujeres a superarse. Su testimonio es una prueba de que las barreras se pueden derribar. Peguero es madre de tres, tiene un negocio próspero y está casada. Asegura que la clave de su éxito está en haberse hecho responsable de su situación y accionar para superarlo.
jly_07@hotmail.es @Julyanixp
Julyanix Ramírez Paulino, Fundadora Grupo EDUFI.
Foto: Canva
Emprendimiento y tarjetas de crédito: Recomendaciones para un manejo eficiente
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mprender implica organizarse, priorizar y, sobre todo, tener muy en claro cómo ejecutar la planificación de tus finanzas. Es importante empezar de lo particular a lo general, es decir, transformar tus finanzas personales y, luego, aplicar ese nivel de organización a a tu emprendimiento. Recuerda que emprender no solo son las ideas del proyecto en sí, sino que también hay un aspecto financiero que, por más que quieras mantener al margen, estará presente. Por ello, tener en conocimiento cómo manejar esa parte y, de igual manera, separar esas finanzas de las tuyas colaborará con el crecimiento de tu negocio significativamente. Si enfocamos esto desde el ángulo de las tarjetas de crédito, podrás notar la importancia de dividir ambas finanzas. Ciertamente, no podemos negar que para iniciar se piensa en automático en el plástico, en caso de que no quiera tomar un préstamo. Las tarjetas de crédito son un producto financiero costoso y, por lo tanto, el manejo que se tenga con estas impactará favorable o desfavorablemente tus finanzas, por lo que es relevante clarificar los siguientes puntos para
PSICOLOGÍA AL DESNUDO Un podcast para hablar de la influencia de las emociones. FINANZAS & ABUNDANCIA Sarah Despradel comparte claves para manejar las finanzas. DOMINICANS EN TECH Historias de profesionales de la diáspora dominicana.
el buen manejo de tu plástico durante tu vida como tarjetahabiente. 1. Elige cuidadosamente tu tarjeta de crédito. Opta por un plástico que te ofrezca facilidades relacionadas a tu planificación financiera, es decir, a los gastos que realizas de forma recurrente. De esta forma, podrás sacarle el jugo a tu plástico para tu provecho y no solo tenerlo para dar “tarjetazos”. 2. Ten pendiente el límite de crédito. Los consumos deben ser muy por debajo de este monto disponible, con la finalidad de que no tomes el alto riesgo de sobregirarte y como consecuencia, generar cargos adicionales. Recuerda el límite de crédito no es otro ingreso. 3. Activa una alarma para tus fechas de corte y de pago. Tener en conocimiento estas fechas te permitirá ponerte límites a ti misma para no excederte con su uso y, por consiguiente, llevar un control sobre tus consumos. Por otro lado, tu fecha de pago es crucial, ya que es el día de devolverle al banco lo prestado al corte. No realizar ese pago tiene un efecto monetario que impactará tu historial crediticio.
PESOS PESADOS Un espacio para hablar sobre negocios con “gente de peso”. MARIAN ROJAS ESTAPÉ Explica temas concretos de la mente, y del mundo emocional.
Una cifra
17%
EMPRESARIAS En los países en vías de desarrollo, el 17% de las mujeres son empresarias.
4. Olvídate de los pagos mínimos. No es cuestión de abonarle a los pagos, sino de saldarlos. Justamente para eso debes pagar el saldo al corte, realizar pagos mínimos solo creará una bola de nieve, ya que el monto restante seguirá reflejándose en tu estado de cuenta. Luego de esto, ¿Cómo logras organizar tu emprendimiento con tu plástico? Gestiona una tarjeta de crédito para tus gastos personales y otra para los gastos del proyecto, este último debe ser cubierto por los ingresos percibidos en el negocio. De esta manera, respetarás tus finanzas y planearás el crecimiento de tu emprendimiento para que no interfiera sobre los tuyos. No cabe duda que lograr esto es un esfuerzo, pero tu bienestar financiero hablará por sí solo.
Aprende con... @ROSAANACAONA Acompaña a gestionar negocios a través de los impuestos.
@LUZGONZALEZ.H Mentora de negocios y vida. Ha ayudado a 6,000 emprendedores. Junio 2022 • @eldineromujer 35
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La vida es muy corta para no brillar. Hoy es el día para comenzar. Si lo haces hoy, mañana alcanzarás el éxito”.
Por Danielis Fermín, • dfermin@eldinero.com.do. • Fotos: Yael Duval • Estilismo: Melissa Gonell
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ace 15 años empezó a escribirse la historia empresarial de Merari Peña, propietaria de Forever Crystals, cuyas victorias y fracasos han demostrado que un negocio cimentado en un propósito está destinado a alcanzar el éxito. La diseñadora de joyas emprendió para ayudar a su padre a cumplir un objetivo: trabajar como misionero en Cuba. Para lograrlo, inició su empresa en la marquesina de su casa y sin capital. Como lo dice en Gálatas 6:9: “No nos cansemos de hacer el bien, porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos”, su obra ha sido multiplicada y, actualmente, este favor se convirtió en un negocio que emplea unas 100 mujeres, tiene un almacén que suple a más de un centenar de clientes mensualmente y siete tiendas en Puerto Rico, Estados Unidos y República Dominicana. Peña, quien es madre de dos y esposa, asegura que tener claro el porqué y el para qué de su empresa le ha permitido enfocarse en lo que es realmente importante para el desarrollo de su negocio. “Mi propósito ha sido la gasolina que me ha permitido poder ver más allá de cuando no hay dinero”. Su marca, la cual describe como la “Zara de la joyería”, se ha enfocado en resaltar la belleza propia de las mujeres, con piezas que están a la vanguardia de las pasarelas internacionales y que son elaboradas mayormente con Swarovski. Su inspiración está en la naturaleza y en la Biblia. De ahí, han surgido la mayoría de sus colecciones, siendo “La piedra de los meses” la más buscada por sus clientes.
Propósito “Mi pasión es ayudar a otras mujeres a brillar y a salir hacia delante”, afirma, al precisar que la joyería ha sido la excusa para materializar ese propósito. Entiende que es importante que las emprendedoras conecten con la meta que las hace sentir motivadas para siempre dar lo mejor de sí. Invita a identificar primero lo que realmente le gusta y después capitalizarlo. “Cuando las pasiones se juntan es una bomba a punto de explotar”. Los emprendimientos toman tiempo y demandan sacrificio. En su caso, los primeros cinco años no recibía remuneración. Sin embargo, su negocio se convirtió en una fuente segura de ingresos para ella, su familia y sus colaboradores. “No fue de la noche a la mañana y no fue fácil por muchos años. Si tú nada más haces las cosas por dinero, eso no es una razón suficiente para levantarte por la mañana después de un fracaso y seguir hacia delante”, asegura. Peña entiende que tener una mirada clara hacia el futuro ayuda en el proceso de crecimiento empresarial que se necesita para echar cualquier negocio hacia delante. “Creo que todas las cosas grandes comenzaron pequeñas, pero con visión. Desde el principio, nuestra meta era (vender piezas de) la alta moda a precios asequibles y la visión era llevar la moda de Puerto Rico al mundo”.
Historia Para la empresaria puertorriqueña, es importante que las marcas diseñen sus estrategias en base a su historia, ya que es una forma de conectar con los seguidores y clientes. Peña se ha convertido en un ejemplo para otras mujeres que hoy están iniciando sus negocios desde un rincón de su casa. Se interesó en compartir su trayectoria para “motivar a las emprendedoras que están en el garaje de su casa y motivarlas a que hagan lo que aman”. Ponerle su rostro al negocio le costó mucho trabajo, ya que en los 10 primeros años de la marca no era conocida como la propietaria de Forever Crystals. “Todos pensaban que era una franquicia”. “Cuando empecé a contar la historia de Forever Crystals, de cómo comenzamos en el garaje de la casa y de que somos mujeres diseñando para mujeres, hicimos una conexión bien emocional con la marca”, afirma. De acuerdo con Peña, “la gente no adquiere productos, la gente compra historias. Entender y contar la tuya hará que tu producto tenga valor”.
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Cuando haces lo que amas, lo puedes hacer hasta de gratis y eso trae gozo a tu vida”.
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Una pieza de joyería puede hacer la diferencia de si sonríes al espejo o si sigues caminando”.
Estrategias Las redes sociales se han convertido en uno de los principales canales para la promoción y posicionamiento de una marca. Forever Crystals lo ha entendido. Además de apoyarse en estos canales, ha enfocado sus estrategias en radio, televisión y prensa para darse a conocer. También, se ha concentrado en encontrar y demostrar qué los hace diferentes del resto. “En nuestro caso es alta joyería de moda a precios asequibles y una experiencia agradable. Nosotros combinamos estos deseos en nuestra tienda. Eso es lo que nos diferencia”. La marca, que ya tiene 10 años en República Dominicana, busca brindarles a las féminas piezas que saquen lo mejor de ellas y las hagan sentir empoderadas. “Piensa en qué te apasiona y qué quieres que tu cliente vea de ti y eso te va a ayudar a entender que línea de negocios debes tener”. Motivar a otras se ha convertido en una meta para Merari Peña. “Sé visible para la gente y que vean que tus valores están alineados con los que quieres poner en la compañía. Ya no se trata solo de dinero y, por esa razón, he abierto mis cuentas en redes sociales para compartir mi historia de fracaso y éxito”. Recomendaciones La integración de las mujeres para apoyar a otras es clave para que haya más emprendimientos femeninos. Una de las recomendaciones de Peña está en motivar y colaborar con otras emprendedoras para hacer que sus negocios crezcan juntos. Asegura que es esencial cuidar y ser precavida con las finanzas. “Tener una sólida base financiera personal te ayuda a tener longevidad en el negocio. Las decisiones que tomes hoy van a determinar si mañana tendrás la empresa”.
Vestuario: Mabell Damiron Store Accesorios: Forever Crystals Maquillaje y peinado: Avis Abella Zapatos: Laulet
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turística
Promoción
Un modelo de negocio que crece en redes sociales Cientos de mujeres han encontrado en las plataformas digitales una oportunidad para emprender
Por Karla Alcántara, kaalcantara@eldinero.com.do. Fotos: Cortesía y Canva
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a curiosidad es un impulso para explorar tierras lejanas y desconocidas. Viajar es sinónimo de recorrer la Muralla China, disfrutar un café en París con tu persona favorita, hacer un viaje de autodescubrimiento por la India, sentir la adrenalina correr por las venas en Las Vegas o disfrutar del paraíso idílico en Bali. Ante tantos destinos, ¿por qué no iniciar con la tierra natal? Así lo entiende la creadora de Larimar Magazine, Kilssy Méndez, quien vio una oportunidad de emprender en el turismo. Explica que su objetivo es destacar los destinos, gastronomía y hoteles de Barahona, La Perla del Sur. “Tratamos de dar a conocer los puntos turísticos de la región para que el turista se anime a visitarla, transmitiendo la pasión por el turismo interno”, explica. Entiende que cada provincia es un paraíso que el turista debe conocer, ya que brindan paisajes combinados entre ríos, playas y montañas. Despertar teniendo como vista
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un paisaje de aguas cristalinas en Bahía de las Águilas, degustar un mofongo y un pescado con coco en Boca Chica, escalar el Pico Duarte o abrigarse en Constanza y Jarabacoa, hacen de República Dominicana una tierra ideal para el turismo. Vuelo Para emprender se necesita pasión, y es ahí donde el proyecto se convierte en un estilo de vida. Un ejemplo de este modelo es Álbida Segura y Naivi Frías, quienes volvieron su pasatiempo a un negocio con “Párate Ahí”. Para Frías, la convergencia entre la comunicación y la asesoría es un reto. “Un mercado con tantas ofertas nos ha desafiado a estar seguros de qué queremos ofrecer al público”, aclara. Sin embargo, asegura que se debe tener un fondo, aquel capital semilla que permitirá que el proyecto pueda auto sustentarse hasta que genere sus propias ganancias.
En el caso de Jenny Checo, una emprendedora que aboga por el turismo sostenible, entiende que los creadores de contenido tienen el desafío de los altos costos de las actividades turísticas y los equipos fotográficos que son utilizados para crear contenido digital de calidad. “Nuestra isla está llena de destinos con potencial turístico, pero no cuentan con las infraestructuras básicas para realizar un turismo sin poner en peligro la vida humana”, expresa. Mientras que para la creadora de “las rutas de Gi”, Gissele Ramírez, el reto es conectar con una comunidad en específico, ya que las redes sociales están siendo saturadas por millones de creadores de contenido. “Tenemos que ser constantes y creativos para mantener el interés de nuestros seguidores, creando contenido de valor y que aporte a la sociedad”. Aterrizaje Hacer turismo es desplazarse para vivir nuevas experiencias, explorar nuevas culturas y conocer nuevos destinos. Aquellas tierras lejanas que una vez vimos por la televisión y que regocijaron nuestro corazón. Cada emprendimiento se destaca por la creatividad que marque el bloguero turístico, destacándose por la originalidad al momento de enseñar un nuevo destino, ruta o escapada. Entre tantos partidarios de la promoción turística, la propietaria de Lugareña, Carla Valeriano, sostiene que el elemento diferenciador es la autenticidad de manera orgánica y real para que el usuario conecte y confíe en el contenido. Valeriano aconseja a las futuras mujeres líderes de la industria turística tener perseverancia y trabajar con esfuerzo, una acción que cosechará frutos en un futuro. Nuevos horizontes Tan importante como estudiar y trabajar, viajar es un aprendizaje que obliga al individuo a crecer y romper con las barreras emocionales. En ocasiones, viajar es sinónimo de sanar. Así lo entiende Segura, quien indica que un viaje de estudios a España fue un tiempo de sanar las heridas del corazón. “Caminar por las calles, conocer nuevas personas y el turismo interno fue un momento sanador, liberador y esperanzador”, revela.
Y es que hay aventuras que sanan el alma, reconstruyen las heridas del corazón y liberan de situaciones dolorosas. “Poner distancia es válido, porque me volví mental y emocionalmente fortalecida”, aclara. Estas emprendedoras son partidarias de que ningún destino está lejos y siempre tienen algo que ofrecer, situación que
Gissele Ramírez.
Jenny Checo.
Carla Valeriano.
Álbida Segura y Naivi Frías
Kilssy Mendez.
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Saiurys Bonnet Fundadora de Una Vaina Verde Experta en desarrollo sostenible
Novedades
saiurys@unavainaverde.com • @unavainaverde • Foto: Fuente externa
1. Se planifica con lo que necesita y no anda improvisando por ahí. 2. No se lleva todo de la ciudad, compra en el destino al que va y dinamiza la economía local. 3. Contrata guías locales. De asociaciones, si hay, pero si no contrata residentes de la zona que conozcan los clavitos y les hagan vivir experiencias VIP. 4. No se lleva nada de los ambientes naturales (bueno... fotos sí) 5. No deja ningún residuo, al contrario, se une al #SaquitoChallenge y recoge lo que encuentra. 6. No entra con vehículos a la arena porque no quiere matar especies en reproducción. 7. No compra nada en veda (langosta, cangrejo, pez loro, tiburón, etc..) y si ve un meneo raro, lo denuncia a @codopescao, @senpard o @ambienterd. 8. Intenta desconectarse un chin de la tecnología para maravillarse con lo “simple” que le rodea. 9. ¡No es tacaño! Da propina a la gente que da buen servicio.
42 @eldineromujer • Junio 2022
10. Hace virales a los que nos llenan de orgullo. Apunta teléfonos de los locales y les pide permiso pa’ compartir el contacto con sus conocidos off y online.
IRENE MORILLO CELEBRA EL BRUNCH & LEARN Un evento que impulsa el desarrollo de negocios y el empoderamiento femenino desde una óptica sana y positiva, en un ambiente que promueve la sororidad.
MUJER PRODUCTIVA RADIO CELEBRA ANIVERSARIO Con un encuentro que reunió a profesionales y empresarias, Mujer Productiva Radio celebró su cuarto aniversario, con conferencias para emprendedoras.
FONDOS A FAVOR DE LA NIÑEZ Con el propósito de recaudar RD$1,400,000 en favor de 7,000 niños, la sexta edición del evento “Madres Solidarias” presentó una edición limitada de 400 joyas y accesorios.
¿Te consideras un viajero/turista sostenible? Cuéntanos las vainas que prácticas. En @UnaVainaVerde creemos en que todo se puede hacer más sostenible si se pasa por el filtro del triple impacto (económico, social y ambiental), si quieres que te capacitemos y te acompañemos en este proceso, escríbenos pa’ coordinar. Encuentra más información de valor en la página web, en las diferentes redes sociales de @UnaVainaVerde y en el podcast “Conversa’o Sostenible”, disponible en Spotify, Apple Podcast y todas las plataformas digitales.
BIANNYI PEGUERO PRESENTA SU LIBRO El libro “Luces y sombras de una mujer valiente”, la ópera prima de Biannyi Peguero, fue presentado en un conversatorio sobre cómo contrarrestar la depresión y la violencia.
Sácale provecho a tus ingresos extras Por Massiel de Jesús | mdejesus@eldinero.com.do
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ASESORÍA: Llegado un ingreso económico inesperado analiza tu situación financiera y asesórate para no incurrir en penalidades tributarias. FONDO DE EMERGENCIA: El dinero extra puede servirte para aumentar tu fondo de emergencia. Tenerlo te dará tranquilidad. RESPONSABILIDAD: El dinero adicional puede ser el primer paso para abrir una cuenta de ahorros y ayudar para aliviar la carga económica del hogar. CABEZA FRÍA: Usa correctamente ese dinero. No lo veas como un opción para malgastarlo en lujos o cosas innecesarias. RENDIMIENTO: Evalúa la gama de opciones disponibles en el mercado, puedes optar por invertir en otros instrumentos financieros.
Junio 2022 • @eldineromujer 43
Jabará Vinos La esencia de Jarabacoa en una botella
“¿P
or dónde comienzo?” Esta es la primera pregunta que invade la mente de toda persona de espíritu emprendedor que está lista para “tener algo propio”. A veces, la respuesta se halla en las destrezas cultivadas desde el ambiente familiar. En otras ocasiones, son las propias circunstancias las que permiten identificar una necesidad, marcando la pauta para una idea innovadora con potencial para ser rentable. Johanna Madera encontró la respuesta en ambas situaciones mientras era estudiante de Medicina en la Universidad Católica del Cibao (Ucateci). La falta de recursos económicos para hacerse profesional la hizo pensar en cómo generar ingresos. Es en ese momento cuando los vinos artesanales, receta heredada de su bisabuela, adquiere otro significado, saliendo de la cocina del hogar a las calles bajo su propia etiqueta y marca: Jabará Vinos. “Lo que comenzó (como una bebida) para compartir en familia se ha convertido en un negocio que hasta ahora ha sido sostenible en el tiempo”, manifiesta Madera, quien terminó por licenciarse en psicología porque la consideró una profesión más conectada con su propósito. Su proyecto la ha llevado a capacitarse y a emprender su propia fábrica en la comunidad de La Colonia. Desde allí se encarga de la preparación, envasado, etiquetado y distribución del producto, junto a otras seis personas. Aunque Jabará Vinos cuenta con la bebida tradicional de uva, la marca distingue su sello combinando alcohol con cereales y frutos fermentados como la chinola, cereza, carambola, coco, maíz y caña, en la apuesta de capturar
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“un pedacito de Jarabacoa en una botella”. Estas aspiraciones le han permitido crearse su propio espacio en La Vega, distribuyéndose en negocios de comida y servicios como La Costillita, Café Colao, Hotel Gran Jimenoa, Supermercados Jarabacoa y La Vega Super EMPO. La empresaria tiene la visión de llevar su producto hacia otras latitudes, tanto dentro como fuera de República Dominicana. Actualmente, trabaja en la elaboración de una página web para que las personas puedan solicitar sus productos en línea. Madera reconoce que lanzarse no ha sido fácil, pero lo canaliza como parte del proceso, ya que “lo que fácil llega, fácil se va”. “Lo que te da trabajo y sacrificio es lo que tú valoras y por eso, las personas llegan (hasta el éxito) de diferentes maneras pero el mantenerse es lo que realmente cuesta”. La rentabilidad y sostenibilidad de Jabará Vinos la han incentivado a estar más integrada con su comunidad, compartiendo su experiencia de emprendimiento a jóvenes adolescentes a través de charlas impartidas en las escuelas, además de participar en labores sociales que le permitieron dar a conocer su producto y contar su historia. Para la emprendedora, la constancia ha sido clave para materializar su idea de negocios. Recomienda a las mujeres que aprovechen su capacidad de resiliencia para convertir el miedo en el motor de arranque que las impulse a superarse. “Nosotras nos caemos y nos levantamos y no nos importa. Tratemos siempre de echar para alante esos sueños, porque las metas sí se cumplen. ¿Cómo? Trabajando y accionando para ellos”.
Sobre Johanna Madera Frase favorita: “Insistir, persistir y nunca desistir” Pasatiempo: Escribir literatura, las aventuras extremas y bailar merengue Una persona que la inspira: Su madre Canción favorita: Éxito, de Luisito Rey
“Uno como emprendedor, empresario y profesional tiene que visibilizarse, pero para ello tiene que tocar las puertas adecuadas. Si usted toca una puerta y no funciona, trate de crear la suya propia o vuelva y toque en el momento que sea conveniente”.
Por Irmgard de la Cruz, idelacruz@eldinero.com.do. Fotos: Cortesía.
mediagroupsdr@gmail.com @sdronline Foto: Canva
Scleirin del Rosario Feliz Experta en redes sociales y reputación en línea.
Digitalizar mi marca personal
¿Por qué debo hacerlo?
Y
a diste el paso! Decidiste que vas a trabajar tu marca personal y estás consciente de que las plataformas digitales serán tus aliadas para ir perfilándote en tu área de desarrollo, dado que la digitalización juega un papel muy importante a la hora de desarrollar nuestra marca personal. Hemos pasado de ser consumidores pasivos a convertirnos en cocreadores de las marcas y, bajo este escenario, debemos adaptarnos a la transformación digital como modelo y convertir los retos en oportunidades. ¿Por qué digitalizar mi marca personal? La razón es simple: Las plataformas digitales son un altavoz para compartir tu mensaje, la ayuda idónea para difundir quién eres y qué haces.
¿Cómo lograrlo?
1-
. Analiza la red social y plataforma a desarrollar: ¿Estás en donde se encuentran tus consumidores? Es importante saber dónde se encuentran las personas a quienes te interesa llegar. No es lo mismo dirigirse a una generación de 18 a 20 años que consume Tiktok, a un grupo de personas de 45 a 60 años que utilizan mayormente Facebook o LinkedIn.
2-
. Diseña una estrategia digital basada en tu
nicho y objetivos: ¿A quién le vendes? ¿Qué deseas lograr? Lo más crucial, ¿Qué necesidades vas a cubrir? Luego de responder estas preguntas, puedes desarrollar una estrategia que te ayude a llegar a ellos.
3-
. No todas las marcas tienen las mismas
necesidades: es valioso reconocer, cómo mencionamos en los dos puntos anteriores, qué realmente necesita tu cliente ideal. ¿Una web con
plataformas de pago? ¿Vender solo por WhatsApp business? Selecciona tu plataforma web, tienda digital, landing page, CRM, etc. Son muchas las opciones
4-
. Sigue a personas que te inspiren: Capa-
cítate en temas digitales e inscríbete en seminarios, taller y charlas. Ve vídeos en línea y lee mucho. Sobre todo, no tengas miedo de trabajar tu marca, aprende, equivócate, levántate y, lo más importante, apasiónate. Junio 2022 • @eldineromujer 45
Adriana Pirela Saber priorizar es clave para alcanzar metas La directora de Marketing de Digicel Financial Services destaca que las mujeres deben confiar en sí mismas Por Danielis Fermín, dfermin@eldinero.com.do. Fotos: Cortesía.
“
Quiero enseñarles a soñar en grande, como siempre lo he hecho yo”.
A
driana Pirela ha entendido el valor de priorizar para alcanzar el éxito. Es madre, esposa y una alta ejecutiva con más de 20 años de experiencia liderando equipos de marketing. Es venezolana, pero ha desarrollado su carrera en mercados internacionales. Llegó a Estados Unidos para comenzar su vida laboral, con un idioma que no era el suyo y en un área que en ese momento era dominada por
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hombres. Actualmente, es directora de Marketing de Digicel Financial Servicess, donde ha implementado campañas de marketing de alto impacto a nivel mundial. Su trayectoria profesional incluye campañas para Moncash, Digicel International, CellMoni, entre otras. “Desde el principio de mi carrera, me ha impulsado hacer que la tecnología sea accesible y fácil de entender para los clientes de los mercados emergentes”.
P. ¿Cuál considera usted es su misión en la vida? R. Hacer que la tecnología sea accesible a los necesitados y mejorar su calidad de vida. Es muy gratificante mirar atrás y darse cuenta de cuántos millones de clientes han aprendido, gracias a las campañas e iniciativas educativas que he tenido el placer de liderar e implementar en los últimos 15 años. Ver cómo ahora conocen tanto las soluciones como los servicios técnicos y los utilizan a diario, es increíble. P. ¿Cuál considera ha sido su mayor logro? R. Cuando pienso en los logros de mi carrera, creo que mis mayores contribuciones se han producido cuando he empoderado a otros. He trabajado con personas de todo tipo y verlas crecer tanto en lo personal como profesional es la sensación más increíble. El efecto dominó de un grupo de personas que se convierten en un equipo, hasta que cada individuo se vuelva esencial en sus áreas y acepta roles más desafiantes en todos los aspectos de su vida. Ese será siempre mi mayor logro. P. ¿Cuál es la importancia de romper el techo de cristal? R. Cuando empecé a trabajar tenía poco más de 20 años, me enfrentaba a un mercado puramente inglés, con un título venezolano en un país extranjero. En otras palabras, era una joven profesional inmigrante, que tenía que empezar desde cero en un nuevo país, con un idioma diferente. La ruptura del techo de cristal se produce cuando las personas con las que trabajas pueden ver el mérito de tus contribuciones como empleado y líder, a pesar de esas características que tradicionalmente se han percibido como obstáculos. P. ¿Cómo impacta tener un buen equipo en el éxito profesional? R. He descubierto que la clave de esas responsabilidades es la capacidad de trabajar en equipo. En todos los cargos que he ocupado, formar un equipo es exactamente como construir un puzzle. Hay ciertas piezas y personas que funcionan mejor juntas para formar el cuadro completo que se busca. Estoy completamente comprometida a rodear-
me de personas que complementen mis conocimientos. Juntos podemos aprender y crecer constantemente a través de diferentes perspectivas, potenciando y abriéndonos espacio en la escalera corporativa. P. ¿Cómo logra balancear sus distintos roles? R. Hay quien dice que no se puede tener todo en la vida y que las mujeres profesionales de éxito deberían centrarse solo en sus carreras. La realidad es que si sabes priorizar y entender qué es lo más importante para ti, puedes conseguir tenerlo todo. Mi familia es mi mayor prioridad, así que todo lo que hago les involucra. Cualquier decisión que tomo tiene a mi familia en primer plano. Ellos son mi razón para superar todas las expectativas como mujer profesional e inmigrante latina en un mundo de hombres.
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P. ¿Cómo le ha cambiado la vida ser madre? R. Ser madre puede ser el trabajo más difícil del mundo, sobre todo si tienes que compaginar tu vida personal y profesional como mujer con un cargo ejecutivo. Además, descubrir que tu hijo tiene algún tipo de discapacidad cambia tu mundo por completo. El mío Cuando tienes cambió en 2014. hijos, la estabiDesde el momento en que te dicen que tu hijo es autista, te conviertes en defensora, lidad económieducadora, animadora, terapeuta, guerrera y ca se convierte mucho más. en lo primero Ser madres de niños con autismo y otras discapacidades pueden ser las madres más en tu cabeza”. trabajadoras de este mundo. Sin embargo, eso no significa que tengan que elegir entre ser una buena mamá y perseguir sus sueños profesionales. En mi caso, me hizo darme cuenta de que para amar y ayudar a mi hijo, tenía que ser feliz con lo que era. Enseñarle a superar todos los retos y a perseguir lo que está destinado a ser será mi legado. Mientras estemos juntos, los baches en el camino no nos detendrán. Me encanta ser una madre trabajadora. No puedo imaginarme de otra manera ahora, pero lidiar con la culpa no es una tarea fácil siempre. En los días difíciles, me recuerdo a mí misma lo orgullosos que estarán mis hijos de mi carrera y de todo lo que ha proporcionado a nuestra familia.
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El Desequilibrio hormonal puede afectar la productividad La doctora Oemil Rodríguez destaca la necesidad de visitar un médico para detectar el problema Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do • Foto: Cortesía
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as hormonas s o n esenciales para el correcto funcionamiento del cuerpo. Por tal razón, tener un desequilibrio hormonal puede afectar la calidad de vida de las personas, especialmente en edades productivas, ocasionando pérdida de memoria, fatiga, debilidad muscular, entre otros síntomas. La doctora Oemil Rodríguez, especialista en tratamiento hormonal y nutrición, explica que, en algunos casos, las personas no se dan cuenta de que las hormonas no están funcionando correctamente y pueden tener un diagnóstico erróneo. “Deben conocer su cuerpo y entender que, aunque los valores del laboratorio estén normales, si tiene síntomas, entonces, no están funcionando en su máxima potencia para su cuerpo”. Destaca que en el desbalance influyen múltiples factores como el ambiente, una mala alimentación, un estilo de vida poco saludable, lo que afecta el proceso de sintetización hormonal. Cuando hay una deficiencia de estrógeno, explica, las personas pueden padecer lapsos de memoria. “Esa falta de concentración, que antes podías leer un libro a la semana y a la mitad ya lo quieres dejar, ese desempeño es un desbalance hormonal”. Rodríguez indica que también afecta las relaciones interpersonales, ya que pueden tener cambios bruscos de humor. Recomien-
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da visitar a su médico cabecera y realizar las analíticas correspondientes para identificar el problema. “Pida un panel hormonal y hablen sobre sus síntomas”. Sobre los costos para estos procedimientos, la especialista argumenta que desarrollar una enfermedad como la diabetes o hipertensión sería más costosa que tener un diagnóstico a tiempo. “Es cuestión de salud”. “Esta es una medicina preventiva, o sea, tienes que cuidar tu cuerpo”, asegura, al señalar que en la prevención se garantiza que las personas tengan una mejor calidad de vida. Exhorta a pensar en la comida como “la gasolina que nos ayuda a pensar y a respirar”, para “buscar los alimentos que proporcionan más nutrientes al cuerpo”. Rodríguez indica que se debe lograr un estilo de alimentación saludable y no enfocarse sólo en las dietas tendencias, ya que esto permitirá que logre un peso adecuado, gracias a que estará consumiendo la cantidad de calorías que el cuerpo realmente necesita. Además de la alimentación, recomienda realizar ejercicios.
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