elDinero Mujer (028)

Negocios

Cinco claves para las emprendedoras desde la agencia Fémina

Pág. 08-09

Impuestos

Régimen Simplificado de Tributación

Vehículos

Recomendaciones para escoger el vehículo de su negocio

Un ejemplo de vocación y compromiso Lenny Capellán:

Negocios

Cinco claves para las emprendedoras desde la agencia Fémina

Pág. 08-09

Impuestos

Régimen Simplificado de Tributación

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Vehículos

Recomendaciones para escoger el vehículo de su negocio

Pág. 15

Liderazgo disruptivo

Elizabeth Mena

Rayvelis Roa

FOTOGRAFIA

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elDinero Mujer, Fundado el 24 de septiembre de 2020, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, SAS. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 www.eldineromujer.com

Mujer • Diciembre 2024 - marzo

elDinero Mujer • Diciembre

Recuerda evaluar para mejorar

Es posible que estés leyendo esto al final de 2024 o en otro año, porque la magia de lo impreso y lo digital radica en su capacidad de permanecer en el tiempo. Antes de continuar, quiero felicitarte. Felicitarte por no detenerte, por seguir avanzando a pesar de los días difíciles, los momentos de duda y las ganas de renunciar que, seguramente, aparecieron en algún punto del camino.

¡Bravo! Sigues sumando pasos hacia tus metas, construyendo tu negocio, desarrollando tu carrera, alimentando tu propósito o fortaleciendo ese proyecto que tanto amas.

Sin embargo, hoy quiero invitarte a algo muy importante: pausar y reflexionar. Tómate un momento para mirar atrás y reconocer todo lo que has logrado hasta ahora. Evalúa qué te ha permitido llegar a este punto de tu vida. Pero no lo hagas con un lente crítico que busca defectos o fallas, sino con gratitud, para celebrar los aciertos, las victorias, grandes y pequeñas, y todo lo positivo que ha florecido en tu camino.

Al mismo tiempo, este ejercicio puede ser una oportunidad para liberarte de lo que ya no te sirve. Quizás sea un hábito, un miedo, una relación o incluso un proyecto que, aunque tuvo su momento, hoy solo te está restando energía y felicidad. Atrévete a cerrar esos ciclos con alegría y gratitud, porque dejar ir también es avanzar.

Y aquí va un recordatorio importante: no tienes que esperar a diciembre o enero para hacer este proceso. La vida no sigue un calendario rígido, y los momentos para replantearte metas, soñar en grande o comenzar de nuevo pueden ocurrir cualquier día, a cualquier hora. Hoy, mientras lees estas palabras, puede ser el inicio de una nueva etapa personal o profesional.

Confía en que cada pausa para evaluar y replantear es una inversión en ti misma. Cada reflexión te acerca más a la vida que realmente deseas y mereces. Así que sigue adelante, con valentía y enfoque, sabiendo que el mejor momento para reinventarte es justo ahora.

¡Feliz y bendecido Año Nuevo!

ANDREA MERCEDES Periodista

Editora elDinero Mujer.

HALLEY ANTIGUA Periodista

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CÓMO CONVERTIR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO EN DESARROLLO

¿QUÉ APORTAN LOS SECTORES FINANCIERO, INDUSTRIAL Y TURISMO?

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Cinco claves para las emprendedoras desde la agencia Fémina

Por: Elvira Lora

Para 1926, en la edición 76 de la revista Fémina, aparece lo que casi un siglo después podríamos catalogar como una innovadora estrategia de fidelidad, en un formato que si bien proviene de las arduas labores magisteriales de la editorialista Petronila Angélica Gómez Brea (1883-1971), corresponde a los impulsos de identidad de la “nueva mujer” en la búsqueda de la ciudadanía plena.

En un cuarto de página aparece el siguiente anuncio: “Invadidas por un alto sentimiento de gratitud, tenemos el inmenso placer en consignar en este “Cuadro de Honor” los nombres de las personas que de manera hermosa y espontánea, han contribuido con sus donativos al triunfo que hasta ahora hemos alcanzado”.

¿Quiénes reciben la exaltación editorial en este cuadro de honor? Hombres civilistas (licenciados Eladio Sánchez y Jacinto R. Castro), empresarios (Pedro Carrión y Jesús Armenteros); así como las esposas de quie-

nes ejercen el poder (Carmen G. de Peynado, de Francisco J. Peynado, gestor del acuerdo que permite la salida de las tropas intervencionistas estadounidenses; y Trina de Moya, del presidente Horacio Vásquez). También, se agradece el aporte de la panadería “La modelo”.

La novedosa estrategia de fidelidad es una de las claves que permite a la transcendental maestra normal y periodista feminista, Petronila, reconocer que la gratitud constituía un valor agregado de marca para lograr que su agencia, la revista Fémina, alcanzara larga vida en un contexto mediático, para entonces, volátil -proyectos periodísticos apenas alcanzan dos ediciones-; sin embargo, ella impulsa 206 ediciones en 17 años, desde 1922 hasta 1939.

Una exhautiva investigación hemerocrítica permite que a 100 años de aquel 15 de julio de 1922, en San Pedro de Macorís, se recurra a las páginas de Fémina tanto como fuente del protofeminismo dominicano y

del emprendimiento periodístico feminista; pero también, se descubre que al igual que la gratitud utiliza Petronila otras estrategias subversivas, de persuasión y resistencia, tan disruptivas en el medio comercial de la época que resultan vigentes ahora para los emprendimientos de las mujeres.

1.

AUTONOMÍA. Entre julio de 1922 a enero de 1926, la revista Fémina fue impresa en los talleres tipográficos de la imprenta La Altagracia, establecida en la calle José Reyes número 111, de San Pedro de Macorís. La empresa propiedad de Miguel Paradas es un activo centro intelectual hasta donde concurren otros proyectos editoriales coetáneos. Pero, ¿qué pasó el 15 de enero de 1926? La lectoría fue informada sobre la apertura de talleres tipográficos propios de la publicación feminista y Petronila Angélica Gómez Brea se convierte en la segunda dominicana propietaria de una imprenta localizada en ese entonces en la calle Anacaona Moscoso número 5; allí, hasta 1939, en Santo Domingo, diversifica su producción imprimiendo desde catálogos comerciales hasta libros tan importantes para nuestra genealogía de dominicanas, como los de la maestra Ercilia Pepín y la activista feminista Abigaíl Mejía. Es decir, para ellas, las mujeres lectoras y las que lideran las reivindicaciones civiles y políticas, crea un centro de pensamiento, “Una habitación propia”, expresaba Virginia Woolf en 1929.

2.

GRATITUD. Además de los “Cuadro de honor” para agradecer los fondos recibidos de los donantes, Petronila Angélica Gómez Brea expresa la gratitud hacia las lectoras de la revista Fémina con obsequios emancipadores que encontraban en las ediciones especiales. Así, en 1933 se comienza a incluir en las publicaciones quincenales los obsequios de los Figurines McCall, que permiten calcar a las modistas la moda estadounidense y para mantener el sitial de “revista de gran circulación”, ya con 11 años en el mercado. Para los hombres lectores, en señal también de gratitud, establece una alianza con la Sastrería Marión de la calle El Conde número 85, y publica mensualmente los figurines realizados por sus propietarios. El agradecimiento se denota en el intercambio de cartas en la sección “Voces cordiales y halagadoras” y en “Frases cordiales”.

3. EXPANSIÓN TERRITORIAL. Desde 1925, a través de una red de agentes comerciales, la difusión de la praxis periodística feminista que aglutina Fémina supera el espacio geográfico de San Pedro de Macorís: en todos los hogares, tal como se lo propone Gómez Brea. Sus identidades son presentadas en la sección “Notas” de forma recurrente: Consuelo Vidal, en Santo Domingo; Elsa Lugo, en Ingenio Quisqueya; Clara Luz María Billini y Fernández, en Baní; Beatriz Lucila Simó, en San Pedro de Macorís; P. González Tavárez, en Monte Cristi; Ana Josefa Jiménez Yépez, en Santiago de los Caballeros; Petronila Gautereaux, en El Seibo; Orfelina Binsén, en Hato Mayor; y Josefa Z. Rijo, en La Romana. Tanto Jiménez Yépez como Rijo, también se constituyen en corresponsales. La labor no se detiene, en 1935 se anuncia su presencia en San Cristóbal, a través de Consuelo Bazil Lorenzo. Esta expansión territorial es también internacional pues, desde 1923, Petronila se convierte en representante de la Liga Internacional de Mujeres Ibéricas e Hispanoamericanas, y comienza un apasionante canje de revistas similares a Fémina en toda la región hasta 1939.

4. INNOVACIÓN UN CONTINUUM. De manera constante, la revista trae innovaciones editoriales para su lectoría, que se sumaban a la creación especializada de tablones para marcas anunciantes de un sector. Pero, es a partir de su establecimiento en Santo Domingo -por ende- su despedida de San Pedro de Macorís, que se establecen nuevas secciones vinculadas al “discurso de lo femenino”. En 1933, comienza “La cartilla de las madres”, de la ginecóloga Delta Gutiérrez Pereyra, así como un espacio para el amor romántico: “Correo de Cupido”. Un año después, en 1934, se amplían secciones para “las mujeres profesionales”, un acercamiento al periodismo especializado abarcando temas relativos a medicina, farmacia, odontología, abogacía, economía doméstica, pedagogía y beneficencia, sectores en los cuales las dominicanas lideraban y destacaban.

5. PERSEVERANCIA Y TRANSPARENCIA. “Las mujeres tienen una perseverancia tan grande, que siempre acaban por realizar grandes proyectos”, escribe Petronila en 1926 al anunciar la adquisición de su imprenta. La perseverancia de nuestra editorialista feminista trasciende su revista, se encuentra en las cartas enviadas a los ayuntamientos de San Pedro de Macorís y Santo Domingo solicitando colaboración a su obra editorial; sus comunicaciones constantes con lideresas iberoamericanas y estadounidenses (estas últimas a partir de la década de 1930), en busca de apoyo a la causa de la mujer dominicana; pero también, une esta perseverancia con la transparencia, mostrando en recurrentes publicaciones cómo distribuía los fondos para su agencia. Desde 1924 a 1928, por ejemplo, publica constantemente en las páginas de Fémina la distribución de los presupuestos de los juegos florales de los cuales era cororganizadora.

En Fémina, de Petronila Angélica Gómez Brea, se encuentran genuinas estrategias para las dominicanas del siglo XXI. Se trata de una agencia indicadora del poder de la mujer, pues al referirnos a esta palabra -agencia- hemos auscultado la capacidad de la maestra normal y periodista de actuar de manera independiente y tomar decisiones certeras para mantener su obra: la primera revista feminista e independiente de la República Dominicana.

Dileiny Concepción CEO de Vida Finanzas RD @vidafinazasrd vidafinanzasrd@gmail.com

Metas 2025: Año del balance perfecto, entre finanzas y familia

T¿e has preguntado cómo te gustaría ver tu vida profesional, personal y financiera en el 2025? Los últimos meses de este 2024 son el momento idóneo para reflexionar sobre nuestras metas financieras y profesionales.

Para cualquier mujer, el equilibrio entre el crecimiento de su carrera, el bienestar financiero y el manejo de la vida personal puede ser un gran desafío. Sin embargo, con una planificación adecuada y enfoque, es posible alcanzar los objetivos deseados sin sacrificar aspectos importantes de la vida.

El primer paso hacia unas metas claras es entender dónde te encuentras actualmente. Para ello, es esencial hacer una revisión honesta de tus finanzas y de la situación de tu negocio, si lo tienes. Este proceso te permitirá detectar qué aspectos funcionan bien y qué áreas necesitan ajustes. Con una visión clara de tu punto de partida, es mucho más fácil definir metas realistas, piensa en cuánto necesitas exactamente y qué cambios o decisiones te ayudarán a lograrlo.

Sin embargo, no olvides que es importante también mantener cierta flexibilidad. La vida de una mujer emprendedora rara vez sigue un plan rígido, y aun no lo seas, el hecho de ser mujer amerita estar preparada para él cambio. Muchas veces entre las responsabilidades del negocio y las demandas familiares, las prioridades pueden cambiar rápidamente.

Por ello, es útil trazar un presupuesto que sea tanto disciplinado como adaptable. Esto significa saber exactamente cuánto dinero entra y sale, pero también estar preparada para ajustar los gastos cuando surjan imprevistos, ya sean personales o profesionales. Contar con una estrategia finan-

ciera sólida te ayudará a manejar esos altibajos sin perder el rumbo.

Otro aspecto fundamental para el éxito y futuro financiero es la diversificación. Puedes explorar nuevas líneas de negocio o incluso invertir en proyectos que te generen ingresos adicionales. Tener diversas fuentes de ingresos no solo protege tu estabilidad financiera, sino que también abre puertas a nuevas oportunidades de crecimiento.

Una de las lecciones más importantes para el 2025 que quiero dejarte, es la necesidad de contar con un fondo de emergencia. Ya hemos aprendido que la vida es impredecible, y estar preparada para lo inesperado es esencial. Si bien es posible que ya cuentes con un pequeño colchón financiero, este es un buen año para reforzarlo. Un fondo de emergencia adecuado te dará la tranquilidad de saber que, pase lo que pase, podrás mantener a flote tus proyectos y tus finanzas personales.

Finalmente, nunca debes olvidar que la inversión más importante es en ti misma. Como mujer, emprendedora y empresaria, tu capacidad para aprender y adaptarte es lo que te permitirá seguir avanzando. Dedicar tiempo y recursos a mejorar tus habilidades, ya sea a través de la educación continua o buscando el apoyo de mentores y redes de apoyo, te ayudará a mantenerte competitiva y preparada para enfrentar los desafíos del futuro. El 2025 es una excelente oportunidad para que las mujeres como tú, que llevan múltiples responsabilidades sobre sus hombros, tomen el control de sus finanzas. Con una planificación cuidadosa, metas claras y un enfoque flexible, podrás alcanzar tus objetivos sin dejar de lado lo que realmente importa: el bienestar de tu familia y tu éxito financiero.

Elizabeth Rossell:

“La organización no es un lujo, es una necesidad”

La creadora de Ordenare destaca la importancia de organizar los espacios

Elizabeth Rossell es un claro ejemplo de cómo la vida profesional puede dar un giro inesperado. Es una abogada, que encontró en su pasión por organizar espacios una nueva profesión.

Pasó de ejercer el derecho penal a fundar Ordenare, una empresa dedicada a la optimización de espacios y soluciones organizativas. Lo que comenzó como un hobby terminó convirtiéndose en un negocio exitoso que ofrece una amplia gama de servicios, desde la organización de interiores hasta el diseño y la fabricación de muebles.

“Siempre fui obsesivamente organizada”, compartió Elizabeth, al recordar cómo desde pequeña destacaba por su sentido del orden y la estructura. “Mi escritorio en el trabajo siempre estaba impecable, y desde niña clasificaba mis cosas por color, sin saber que eso era una técnica”, comentó. Sin embargo, nunca imaginó que su amor por la organización se convertiría en su carrera hasta que, tras ayudar a una amiga a organizar su clóset, vislumbró el potencial de su pasión.

Pasatiempo

“Durante la pandemia, comencé a organizar clósets como un hobby. Una amiga me pidió ayuda, y de ahí surgió la idea de llevar esto a un nivel profesional”, explicó Elizabeth, quien decidió formarse en el área. Su negocio creció rápidamente, obligándola a tomar una difícil decisión: continuar en el derecho o dedicarse completamente a la organización profesional. “El negocio se fue saliendo de las manos, y tuve que elegir. Dejé el derecho y me dediqué a transformar espacios”.

Aunque su formación es en derecho, Elizabeth asegura que su experiencia como abogada la preparó para el mundo empresarial. “Ambas profesiones se centran en resolver problemas. Un abogado busca soluciones legales, y un organizador profesional optimiza y resuelve problemas de espacio”, comentó.

Su enfoque en el servicio al cliente ha sido clave para el éxito de Ordenare. Elizabeth y su equipo no solo organizan espacios, sino que tam-

bién ofrecen servicios de diseño de interiores, arquitectura, ebanistería e incluso remodelaciones.

Recuerda con humor cómo surgió su primer proyecto de ebanistería. “Una amiga necesitaba arreglar su clóset, pero no tenía un mueble. Le dije que lo haríamos, aunque no sabía cómo. Tuve que buscar rápidamente un ebanista de confianza”, contó. A partir de esa experiencia, amplió los servicios de su empresa para ofrecer soluciones integrales.

Expansión

Actualmente, Ordenare cuenta con un equipo de ocho personas, incluyendo arquitectos, diseñadores de interiores y ebanistas, además de colaboradores externos. “Hemos crecido mucho, y ahora ofrecemos servicios que van más allá de la organización. Ayudamos a nuestros clientes a diseñar y construir espacios que optimicen su calidad de vida”, explicó Elizabeth.

Subrayó que el éxito de la empresa radica en su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas. “El cliente aprecia cuando le facilitas la vida. Hemos organizado clósets y terminado remodelando casas completas. Todo se trata de escuchar las necesidades del cliente y ofrecer una solución integral”.

Organización

“La organización no es un lujo, es una necesidad”, afirmó Elizabeth, destacando que un espacio organizado puede cambiar no solo el aspecto físico de una casa, sino también mejorar la calidad de vida de quienes la habitan. Para quienes consideran que la organización profesional es costosa, Elizabeth aconseja: “No tengan miedo de preguntar. Muchas veces, el costo es menor de lo que imaginan, y el valor que obtienen supera con creces la inversión”.

Una de sus mayores satisfacciones es ver el impacto positivo de la organización en la vida de sus clientes. “El desorden afecta nuestras emociones y niveles de estrés. La organización, en cambio, trae paz y tranquilidad”, explicó. Según Elizabeth, mantener un espacio organizado optimiza el tiempo y mejora la salud mental.

Emprender desde tu puesto de trabajo

Rosa Anacaona Pascual Consultora de negocios enfocada en impuestos.

@rosaanacaona rpascual@seiton.com.do

En la actualidad, existe una creciente presión social para emprender, lo que a menudo nos impulsa a lanzarnos sin tener un propósito claro y sin estar realmente preparadas. Adoptamos metas ajenas como propias, intentando escapar del trabajo de 8 a 5 que parece estar tan desacreditado, solo para encontrarnos abrumadas, cansadas, ocupadas y poco productivas porque nuestro emprendimiento ocupa todo nuestro tiempo. Nos sentimos casi obligadas a ser productivas y a no perder el tiempo, al punto de restarle importancia al descanso.

¿Qué pasaría si cambiáramos un poco nuestra mentalidad y aceptáramos que emprender no es una obligación? Emprender no es para todo el mundo, y tener un empleo puede ser la base sólida que necesitamos para iniciar y construir una carrera exitosa.

Emprender es algo que también podemos hacer desde nuestro puesto de trabajo, encontrando satisfacción en ello. Podemos sentirnos realizadas en nuestros empleos sin la necesidad de recorrer el largo y arduo camino de levantar un negocio desde cero. Emprender desde nuestro puesto de trabajo es posible y beneficioso en todos los casos, especialmente cuando vemos la oportunidad de crecer, formarnos y hacer carrera.

Pero, ¿es esto cierto en todos los casos? Sí, en todos los casos. La experiencia laboral siempre nos enseña algo, ya sea en la parte

técnica, ayudándonos a aprender y crecer en nuestra área, o en habilidades blandas, como la gestión del tiempo, la priorización de tareas, el manejo de situaciones difíciles o clientes exigentes, y el enfoque en resultados. Estas experiencias nos enriquecen y nos hacen únicas, porque esa combinación de conocimientos, habilidades y mentalidad es solo nuestra. De todo y de todos se puede aprender algo, si nos lo proponemos.

Ahora bien, si no asumes tareas adicionales porque “no te corresponden” o no te involucras más allá de tus funciones, sin importar el resultado final, estás perdiendo oportunidades de aprendizaje, de ser considerada para futuros ascensos o aumentos salariales.

En un trabajo, intercambiamos servicios (lo que hacemos para agregar valor) por beneficios (que en su mayoría son monetarios, pero también incluyen entrenamiento, mentoría, experiencias, etc.). Entonces, si en tu carrera solo culpas al jefe por no darte oportunidades, es momento de preguntarte: ¿Qué he hecho yo para merecer esa oportunidad? ¿Cómo estoy invirtiendo en mí misma? ¿Qué estoy aportando, y cómo lo estoy haciendo mejor, para justificar un aumento salarial o una promoción?

No, no es tu culpa que tu jefe no invierta en ti, pero ambas partes tienen responsabilidad en tu crecimiento. Tanto tú como tu jefe. Todo se resuelve hablando.

Un empleado curioso, con sed de aprender y crecer, motiva. Motiva a dedicarle tiempo, entrenamiento y esfuerzo, a invertir en ese recurso porque al final es un ganar-ganar. Si el equipo y sus miembros crecen, el negocio también crece. Hazle saber a tu jefe que eres terreno fértil.

No esperes pasivamente en tu silla el próximo puesto; primero, demuéstralo con tus acciones. Gánate esas nuevas responsabilidades y haz que tu jefe lo note y lo reconozca. Si esto no sucede, puedes tener “esa conversación” y solicitar una recompensa por tus esfuerzos. Si con el tiempo no cambia nada, tal vez debas considerar nuevos horizontes. Al menos te llevarás el crecimiento acumulado, lo que ahora te hace más valiosa como empleada. Entonces, ¿cómo puedo emprender en mi puesto de trabajo? Aquí te dejo al-

gunas recomendaciones:

• Abraza tus responsabilidades: Hazlas tuyas. Asegúrate de que se cumplan y que tus resultados reflejen lo impecable que eres: entregas a tiempo, hechas con esmero. Que ese sea tu sello personal. No te detengas ante los obstáculos; identifícalos y comunícalos para buscar soluciones, aun si es necesario solicitar ayuda o la intervención de otra persona. Lo importante es que la tarea se complete.

• Aprovecha oportunidades fuera de tu perfil: Si tienes tiempo y la oportunidad de hacer tareas que no son de tu perfil, pero que impactan en tu trabajo, tómalas como una oportunidad para aprender algo nuevo.

• Involúcrate con tu equipo: Observa quiénes participan en los entregables que tienes a tu cargo. ¿Qué puedes aprender de tus compañeros? Ofrece ayuda, pero sin descuidar tus propias responsabilidades. Mostrar interés hará que tus jefes te noten y te consideren para ascensos y promociones.

• Sé tu propio motivador: No esperes un aplauso o una estrellita dorada cada vez que hagas algo notable. La satisfacción de alcanzar esos resultados debería ser suficiente. Aunque un reconocimiento siempre es bienvenido, el mayor premio debe ser tu autorrealización.

• Aprovecha la estructura existente: En tu trabajo, ya hay personas encargadas de lo administrativo, de las ventas, del mercadeo, etc. Si en el futuro pretendes emprender por tu cuenta, observa que todas esas áreas son necesarias para que un negocio funcione y sea sostenible en el tiempo.

• La responsabilidad es compartida: En tu empleo, equivocarse tiene un menor peso que cuando eres “tu propio jefe”. Es el mejor momento para aplicar prueba y error y crecer. Si te equivocas, tienes supervisión y guía. Aprovecha esto, es la mejor escuela que puedes tener. Espero que, si tienes un empleo, puedas trazarte un plan para crecer y construir una carrera de la que te sientas orgullosa. Y si lo que deseas es tener tu propio negocio, enfócate en hacer bien tu trabajo y acumular conocimientos generales. Así, cuando tengas tu propio emprendimiento, estarás más segura de saber lo necesario, sin tantas frustraciones y obstáculos en el camino.

Amelia Hernández:

“La pasión y la organización son clave para el éxito en el marketing”

La creadora de LaBrandr destaca la importancia de emprender formalizados y con planificación

Para tener éxito en el mundo del marketing y la creatividad, se necesita disciplina, pasión, organización y constancia. Así lo ha demostrado Amelia Hernández, creadora de LaBrandr, una agencia de marketing digital, enfocada en branding, consultoría y asesoría de marcas corporativas, gastronómicas y de entretenimiento.

Desde sus comienzos, Amelia, quien es egresada de Mercadotecnia, se ha caracterizado por una visión creativa y un enfoque fuera de lo común. Su pasión por el mercadeo se originó desde muy joven, gracias a sus participaciones en diversas actividades y la interacción con personas de diferentes ámbitos, lo que despertó su interés por el mundo social y creativo. “Me describo como una joven sencilla. Me encanta compartir y hacer actividades fuera de la caja, y creo que todo eso ha contribuido en mi paso por el marketing”.

LaBrandr tuvo un inicio peculiar. “Todo empezó cuando estaba en mi último año de universidad. Tenía una profesora que explicaba todo de manera muy sencilla, y eso me marcó. Me di cuenta de que, en el mundo actual, tratamos de complicar todo, pero esa sencillez fue lo que me inspiró”, explica.

Fue precisamente esa claridad lo que motivó a Hernández a iniciar un blog sobre marketing, en el que compartía sus conocimientos de manera accesible y directa. “Comencé con un blog y, poco a poco, la gente empezó a preguntarme por servicios. Así fue como nació la agencia”.

En tan solo tres años, ha crecido de manera significativa, algo que ella atribuye a la disciplina y al buen manejo financiero. “Emprender requiere no sólo pasión, sino también una administración adecuada de los recursos”.

Crecimiento

Uno de los aspectos más importantes en su éxito ha sido la formalización de su empresa desde el principio. “A los tres meses de iniciar el blog, ya estaba pensando en convertirlo en un negocio formal. Consulté con una amiga sobre los pasos para registrar una empresa y, en plena pandemia, logré formalizarlo”, asegura. Este enfoque estructurado le permitió contratar a su primer empleado en su primer año y, para el tercer año, su equipo ya cuenta con más de 20 personas. “Siempre digo que mientras más inviertes, más retorno obtienes. No me da miedo delegar, porque sé que así pue-

do enfocarme en lo que realmente importa”, explica.

Hernández también destacó la importancia de contar con un equipo sólido para alcanzar el éxito. “Un buen equipo es fundamental. Yo no estaría donde estoy si no fuera por las personas que me acompañan”.

Servicios

LaBrandr se ha convertido en un negocio sólido que ofrece una amplia gama de servicios, desde branding hasta fotografía comercial. “Nos enfocamos en industrias como la corporativa, gastronómica y de entretenimiento, porque hemos visto que podemos ofrecer lo mejor en esos sectores”.

Uno de los aspectos más valorados de su agencia es la asesoría personalizada que ofrece a los clientes. “Nos gusta reunirnos y entender lo que realmente necesita. Muchas veces llegan pidiendo redes sociales, pero nosotros investigamos y les mostramos que, a veces, lo que necesitan es otra cosa”, comenta Hernández.

Marca personal

Al hablar sobre el branding, Hernández hizo hincapié en que este no se trata solo de un logo, sino de la esencia y la personalidad de una marca. “El branding es más allá de lo que se ve, es lo que hace que la gente se enamore de una marca. Es la personalidad que proyecta y cómo se mantiene esa esencia a lo largo del tiempo”, explica.

Para ella, el branding es un proceso continuo que requiere evolución constante. “Si eres dueño de un negocio o tienes una marca personal, tienes que seguir trabajando en tu branding. Es lo que te mantiene en la mente de las personas”.

elDinero

Laura Rosario Abogada corporativa, asesora migratoria y consular

www.laurarosariolegal.com Instagram @lcda.laurarosario laurarosariolegal@gmail.com

Contacto 849 883 6763

Emprender y viajar: cómo tu perfil de emprendedor facilita la obtención de una visa de turismo

Muchos emprendedores sueñan con combinar su negocio con la posibilidad de viajar, ya sea para explorar nuevas oportunidades o asistir a eventos internacionales. Tener un perfil emprendedor sólido puede ofrecer ventajas al solicitar una visa de turismo, como la B1/B2 para Estados Unidos. Aquí exploramos cómo emprender y prepararse adecuadamente puede facilitar este proceso.

Perfil sólido

Emprender implica seguir un camino de crecimiento y aprendizaje. Desde la idea inicial hasta la consolidación del negocio, cada etapa fortalece no solo tu proyecto, sino también tu perfil profesional:

• Identificación de la idea de negocio: El primer paso es tener una idea clara que cubra una necesidad en el mercado con una solución innovadora.

• Desarrollo de un plan de negocio: Crear un plan estratégico es esencial. Incluye estrategias de marketing, estudios de viabilidad y un análisis financiero para demostrar visión y organización.

• Establecimiento y crecimiento: Una vez que el negocio está en marcha, tu enfoque se centra en la expansión y consolidación. Logros como generar empleo o participar en eventos internacionales fortalecen tu perfil como profesional global.

Para viajar

La visa B1/B2 de Estados Unidos permite combinar viajes de negocios y turismo. A continuación, te mostramos cómo tu perfil emprendedor puede facilitar el proceso de solicitud:

• Documentación que respalde tu negocio: Tener un negocio registrado y estable es clave. Presentar documentos como actas constitutivas, estados financieros y contratos comerciales demuestra que eres un profesional establecido con ingresos legales y estables.

• Motivos claros para viajar: Es necesario explicar el propósito de tu viaje. Puedes justificar la solicitud mencionando la participación en ferias comerciales, reuniones con clientes o capacitaciones empresariales.

• Vínculos sólidos con tu país de origen: Las autoridades buscan asegurarse de que los solicitantes regresen a su país. Como emprendedor, puedes demostrar fácilmente este vínculo, ya que tu empresa depende de ti para continuar funcionando.

• Preparación de documentos personales: Además de los documentos comerciales, tu historial financiero, reservas de hotel y boletos aéreos deben estar en orden. Una entrevista clara y coherente también es determinante para obtener una respuesta favorable.

Ser emprendedor abre puertas tanto en los negocios como en los viajes. Un perfil emprendedor sólido y bien documentado puede facilitar la obtención de la visa B1/B2, permitiéndote combinar tu pasión por emprender con el turismo. Con la preparación adecuada, tendrás la oportunidad de expandir tus horizontes profesionales y personales.

¡El mundo está al alcance de los emprendedores que se preparan!

Claves para escoger el vehículo perfecto para su negocio

Debe cubrir las necesidades esenciales de la empresa y no afectar negativamente el presupuesto

Por Andrea Mercedes • amercedes@eldinero.com.do

Elegir el vehículo adecuado para tu negocio es una decisión que requiere un análisis, ya que no solo influye en las operaciones diarias, sino que también tiene repercusiones en el desempeño financiero de la empresa. Según Dahiana José, periodista especializada en el sector automotriz, tomar una decisión bien fundamentada es esencial para optimizar el funcionamiento y que permita impulsar el negocio.

El primer paso es identificar las necesidades de tu empresa. Este análisis es crucial para garantizar que el vehículo elegido sea el más adecuado para las operaciones diarias. “Si tu negocio se dedica al transporte de mercancías, es fundamental considerar tanto el tipo como el volumen de la carga”, explica José. Evaluar si la mercancía es frágil, perecedera o requiere condiciones especiales de transporte, como refrigeración, es clave para determinar el tipo de vehículo y el equipamiento adicional que podrías necesitar.

Una vez que hayas definido las necesidades de transporte de tu empresa, el siguiente paso es seleccionar el tamaño y tipo de vehículo que mejor se ajuste. “Para negocios que operan en áreas urbanas densamente pobladas, un vehículo compacto o una furgoneta pequeña puede ser ideal debido a su maniobrabilidad en calles estrechas y su capacidad para gestionar el tráfico congestionado”, señala José.

Sin embargo, si el negocio necesita transportar grandes volúmenes de mercancía, un camión de mayor tamaño podría ser más adecuado. Considerar las regulaciones locales sobre el uso de vehículos grandes en zonas residenciales o calles estrechas es fundamental, ya que esto puede afectar la operatividad del vehículo en ciertas áreas.

El presupuesto es otro factor. “Más allá del precio de compra inicial, tener en cuenta los costos asociados, como el mantenimiento, las reparaciones y los costos operativos, que incluyen el combustible y el seguro”, advierte José.

Un vehículo que presenta un bajo costo inicial podría resultar más caro con el tiempo si tiene un alto consumo de combustible o requiere reparaciones. Es importante revisar la garantía ofrecida por el fabricante, que generalmente oscila entre dos y tres años, considerar la disponibilidad y el costo de las piezas de repuesto para evitar sorpresas también es necesario. La seguridad es un aspecto a considerar. “Asegúrate de que el vehículo cuente con características avanzadas como frenos mejorados, cámaras de reversa y controles de estabilidad”, recomienda José. Además, investigar la reputación del concesionario para garantizar un buen soporte postventa, que incluya asistencia para reparaciones y mantenimiento.

La especialista, quien comparte contenido de valor sobre estos temas, invita a explorar las opciones de financiamiento disponibles. “Muchas empresas ofrecen planes de leasing o financiamiento que pueden facilitar la adquisición del vehículo sin comprometer el flujo de caja”, comenta José. Comparar diferentes ofertas te permitirá encontrar la opción que mejor se ajuste a tus necesidades, para la salud económica de tu negocio.

Tampoco subestimes la importancia de realizar una prueba de manejo. “Esto te per mitirá evaluar el rendimiento del vehículo en condiciones reales y asegurarte de que cumple con tus expectativas en términos de comodidad, maniobrabilidad y funciona lidad”, precisa José.

Simplifica tus impuestos con el Régimen Simplificado de Tributación

Por Halley Antigua hantigua@eldinero.com.do

Katherine Suarez Gerente general de Peralta Suarez y Asociados SRL

Para muchos emprendedores, el tema de los impuestos puede ser una verdadera pesadilla. Sin embargo, existe una alternativa que busca facilitar la vida de los contribuyentes: el Régimen Simplificado de Tributación (RST).

Este sistema tributario está diseñado para facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales, ofreciendo una alternativa más sencilla y menos burocrática a los pequeños contribuyentes.

“El régimen está adaptado a las necesidades de personas físicas y jurídicas con actividades comerciales como servicios profesionales y técnicos, comercios al por menor, servicios personales, el sector agropecuario, restaurantes, transportes y pequeñas industrias”, explica Katherine Suarez, gerente general de Peralta Suarez y Asociados SRL.

¿Cuáles empresas aplican?

Para poder acogerse al RST, una empresa debe cumplir con una serie de requisitos: sus ingresos anuales no pueden superar los RD$11,126,189.96 y si se dedica al comercio de bienes, sus compras e importaciones totales no pueden superar los RD$51,154,896.37.

Además de estos criterios, Suarez señala que la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) evalúa el historial tributario del contribuyente, por lo que es importante que haya cumplido con los deberes formales: estar al día con sus impuestos, no tener deudas

pendientes, no haber hecho mal uso de los comprobantes y retenciones bien aplicadas. “Si al momento de su evaluación no cumple con estos requisitos, sería rechazado para pertenecer al RST”.

¿Y los beneficios?

Uno de los mayores beneficios del RST es la simplificación de los trámites. Los contribuyentes que se acogen a este régimen pueden disfrutar de declaraciones más sencillas y con menos frecuencia, lo que reduce la carga administrativa y el riesgo de errores.

El RST ofrece algunas exenciones fiscales que pueden generar un ahorro representativo, como tasas impositivas más bajas en algunos casos o deducciones especiales, así como el no pago de impuesto directo en el caso de las transferencias de bienes.

Suarez detalla que el proceso de inscripción en el RST es sencillo y puede realizarse tanto de forma virtual como presencial. La DGII, a través de su plataforma virtual, facilita el trámite llenando un formulario y adjuntando los documentos correspondientes. Y si se realiza el proceso presencial, solo debe dirigirse a la oficina de la DGII más cercana, completar el formulario y entregar los documentos requeridos.

La también contadora exhorta que antes de realizar dicho proceso, consulte con asesores para asegurarse si cumplen con los requisitos y así recibir la orientación pertinente.

Yorlin Vásquez:

“La educación tributaria es fundamental”

La subdirectora Jurídica de la DGII destaca los avances en materia tributaria

Combatir la informalidad en República Dominicana se ha convertido en una misión para muchas entidades gubernamentales, siendo esta lucha liderada por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). No es para menos, según la Encuesta Nacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes) 2022-2023, en el país el 85.2% de las mipymes está operando de manera informal.

Para la subdirectora Jurídica de la DGII, Yorlin Vásquez, la educación es la principal herramienta para luchar contra la evasión fiscal y motivar a los emprendedores a formalizarse.

Uno de los mayores retos, según Vásquez, es lograr que los ciudadanos perciban a la DGII no solo como una entidad recaudadora, sino como un servicio al contribuyente. “El gran desafío es cambiar la percepción y fomentar una cultura tributaria que permita a los ciudadanos ver a la DGII como una institución de servicio que también protege sus derechos”, destacó.

Para ello, han implementado programas de educación tributaria en universidades y escuelas, estableciendo el Día de la Educación Tributaria en los calendarios escolares para fomentar el conocimiento fiscal desde la niñez.

Este enfoque en la educación es uno de los logros más importantes de la gestión. “No hay forma de que la ciudadanía vea a la DGII como un servicio si no fomentamos una cultura tributaria sólida. Por eso, el enfoque en la educación ha sido fundamental”, precisó, enfatizando que el objetivo de la administración es lograr un equilibrio entre la percepción de riesgo y el servicio al ciudadano.

Iniciativas

Con el objetivo de transformar y modernizar el esquema tributario domininicano, se de es la modificación del título 1 del Código Tributario, una reforma que busca actualizar y estandarizar el marco normativo a las mejores prácticas internacionales.

“Este es un código con más de 30 años de existencia que necesita ajustarse a las realidades actuales y a los derechos ganados por los contribuyentes”, comen-

tó Vásquez. La modificación, que está en sus fases finales de revisión, incluye medidas como la cláusula antielusiva para evitar transacciones simuladas, la simplificación de procesos de pago y compensación, y la actualización de las sanciones para hechos punibles.

Para esta reforma, se han tomado como referencia los códigos modelo del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y de Naciones Unidas, con el apoyo de organizaciones como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional.

Monotributo

Otra de las iniciativas en curso es el proyecto del monotributo, un régimen especial diseñado para pequeñas y microempresas que no buscan únicamente la recaudación de impuestos, sino la inclusión de estos negocios en el sistema formal.

Vásquez explicó que el Monotributo es un sistema de tarifa fija que simplifica las obligaciones fiscales, eliminando la necesidad de declaraciones y otros trámites burocráticos.

“El Monotributo no busca solo recaudar, sino también recolectar información y reducir la informalidad, ofreciendo a los pequeños negocios acceso a la seguridad social y a productos financieros, como préstamos”, detalló.

Se proyecta que este régimen beneficie a microempresas con ingresos anuales de hasta RD$1,900,000 y se implementará en varias categorías según parámetros como el consumo eléctrico y el metraje de los bienes.

Vásquez aclaró la diferencia entre el Monotributo y el Régimen Simplificado de Tributación (RST). Mientras que el Monotributo se dirige a microempresas y no requiere técnica fiscal avanzada, el RST aplica a diversas actividades, incluidas las de profesionales liberales y el sector agrícola, y sí requiere un proceso técnico para la declaración de renta.

Un ejemplo de disciplina y trabajo enfocado Heidi Matos:

La fundadora de Mix Comunicaciones recomienda a los emprendedores diseñar un plan de comunicación para sus negocios Fotos: Luilly

Luis

Entrevista

“No hay nada que pueda detenerte si tienes una visión clara, te mantienes constante y te rodeas de un equipo comprometido”.

Heidi Matos es un testimonio de la resiliencia, disciplina, visión y enfoque en la calidad del servicio como pilares del éxito empresarial. Su trayectoría profesional está cargada de éxitos y de ayudar a sus clientes a alcanzar sus metas de posicionamiento y crecimiento, a través de estrategias de comunicación.

Es la fundadora de Mix Comunicaciones, una agencia de gestión mediática y relaciones públicas, que en 2025 cumplirá 10 años impactando positivamente el mercado. Su historia es un ejemplo de que cuando la preparación y las oportunidades se unen, el éxito está garantizado.

Tras casi una década de experiencia, Heidi inició Mix Comunicaciones. A pesar de que cuenta con una sólida estructura, su camino hacia el emprendimiento no fue planeado. Inició ofreciendo sus servicios de manera puntual. “Mix Comunicaciones nace de una manera inesperada”, comentó.

Después de pasar de recepcionista a ejecutiva de medios en una agencia de comunicación, decidió emprender su propio negocio tras recibir una oferta inesperada de una multinacional que le ofreció cuatro veces el salario que ganaba en su empleo anterior. “Pensé, si esto depende de mí, vamos a arrancar. Sentí mucha seguridad porque sabía que era trabajadora y enfocada”, dijo Matos sobre la decisión que marcó el inicio de su agencia.

Aunque la motivación inicial fue económica, Matos subraya que, con el tiempo, fue construyendo una visión más clara y sólida para su empresa. “La oportunidad fue una oportunidad económica que no pude rechazar, pero mi visión se fue construyendo a medida que iba cayéndome y levantándome”.

Servicio al cliente

Uno de los factores clave para el éxito y la permanencia de Mix Comunicaciones, según Matos, ha sido su enfoque en ofrecer un servicio excepcional a sus clientes. “Nosotros

trabajamos pensando en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, no en ganar más dinero. Lo otro llega por añadidura”, señaló.

Heidi explica que mantener una gestión ética y transparente ha sido fundamental para ganar la confianza de sus clientes. “Ellos saben que trabajamos para ellos, incluso si eso implica ahorrarles dinero en lugar de ganar más nosotros. Eso ha permitido que los clientes se mantengan a lo largo del tiempo”.

Mix Comunicaciones ha crecido considerablemente, pasando de ser una agencia gestionada por Matos sola a contar con un equipo de 13 personas. La pandemia fue un momento clave para este crecimiento.

“En medio de la pandemia, me puse creativa, empecé un proceso de reflexión y reconecté con Dios. Eso me permitió reorganizar mi visión y volver a conectar con mis clientes”, relató.

Hoy en día, Mix Comunicaciones ofrece una amplia gama de servicios que incluyen gestión mediática, reputación y posicionamiento de marcas, todo bajo un enfoque ético y comprometido. Matos destacó la importancia de escuchar al cliente y respetar sus necesidades, un enfoque que ha sido esencial para el éxito continuo de su agencia.

Comunicación

Al hablar sobre el papel de la comunicación en el éxito de los negocios, Matos fue clara: “La comunicación es tan básica y fundamental como la respiración. Si no comunicas, no existes”.

Para ella, establecer un plan de comunicación es esencial para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o etapa de desarrollo. “Así como necesitas un plan financiero, necesitas un plan de comunicación que te permita llegar a tus objetivos”, afirmó.

Matos hizo hincapié en que, aunque algunos emprendedores pueden no contar con los recursos para contratar una agencia de comunicación, hay muchas herramientas accesibles

que pueden utilizar para gestionar su comunicación de manera efectiva. “Si no puedes pagarle a alguien, te tocará autogestionarte, pero eso no significa que no puedas empezar a comunicar quién eres y qué haces. Existen muchas alternativas digitales que pueden ayudarte”, recomendó.

Emprendedoras

Al ser consultada sobre los consejos que daría a las mujeres que están comenzando en el camino del emprendimiento, Matos subrayó la importancia de la autocompasión. “A las mujeres les digo que practiquemos

la autocompasión, no la victimización. Seamos amables con nosotras mismas y entendamos que, aunque las cosas no siempre salen como queremos, no debemos castigarnos”, aconsejó.

También destacó el valor de la educación continua, la disciplina y la constancia en la vida de una emprendedora. “El ego es el peor enemigo. Debemos aprender de aquellos que han triunfado en lo que queremos lograr y, sobre todo, mantenernos disciplinadas. No hay límites para lo que podemos lograr si somos constantes”.

Rayvelis Roa:

“Ningún

espacio

o lugar te quedará grande si sabes prepararte”

elDinero Mujer

Estilismo

Melissa Gonell

Vestuario

Bride To Be

Fotos: Luilly Luis

Entrevista

Rayvelis Roa es una mujer que inspira. A través de su liderazgo ha impactado a cientos de mujeres. Ella tiene claro su propósito: “usar mi pasión y talentos, especialmente la comunicación, para que personas y organizaciones sean mejores y aporten a una mejor sociedad mientras cumplen sus objetivos”.

Para ella, “ningún espacio o lugar te quedará grande si sabes prepararte”. Tiene más de 10 años de experiencia en manejo de temas como gestión de crisis, planificación estratégica y sostenibilidad. Actualmente, es directora de Comunicación del Ministerio de Relaciones Exteriores de República Dominicana y primera vicepresidenta de la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias, Ejecutivas y Profesionales (Anmepro).

Roa, quien también es consultora asociada de ENFOQUE, mentora y speaker en liderazgo, marca personal, comunicación, se describe como una mujer “enérgica, resiliente, responsable, perseverante, analítica, proactiva y apasionada de la comunicación”.

Su pasión por la comunicación estratégica nació en su juventud. “Desde muy joven descubrí que me gustaba la comunicación en sentido general”, comentó, aunque su interés principal estaba en trabajar en los medios de comunicación.

Sin embargo, las relaciones públicas llegaron a su vida a través de una asignatura en la universidad. Desde ese momento, su interés cambió. “Me enamoré por completo de cada tema, cada ejercicio. Recuerdo que nos asignaron analizar 100 casos de crisis y dar nuestra opinión uno por uno, definiendo si hubo una buena gestión y nuestras recomendaciones. Amanecí preparando ese trabajo, emocionada y en efecto obtuve nota máxima”.

Este proceso le llevó a prepararse para aprender todo lo relacionado con comunicación estratégica, especialmente corporativa y temas de gestión de crisis. “En mis últimos años de universidad, comencé a formar parte del equipo de ENFOQUE, donde viví más de cerca lo que era este ejercicio”. Cursó una Maestría en Gestión de la Comunicación Corporativa, donde pudo tener una formación más especializada en el área.

Retos

Desde muy joven, se ha visto en posiciones de liderazgo. “Enfrenté temas con mi edad, porque me involucré en grupos sociales y en el mundo laboral”. Aseguró que su principal reto era que no me vieran como “muy jóven”, sobre todo en puestos de toma de decisiones y de mucho liderazgo.

Esto, como buena comunicadora, le llevó a desarrollar sus habilidades para comunicar sus capacidades, responsabilidad, competencias, el carácter, seriedad y la sobriedad para “ser vista sin que se viera la edad como una barrera o alguien de poca experiencia”.

Otro reto fue dirigir la comunicación de la principal asociación empresarial del país. “Cuan-

do asumí este puesto, tenía poca experiencia, pero estaba dispuesta a poner en práctica los conocimientos que tenía y a seguir fortaleciendo mi conocimiento y trayectoria”.

Se preparó para tener una gestión exitosa. Para ello, buscó mentores, leyó, identificó sus fortalezas y reconoció las oportunidades de mejora. “Me sumergí a trabajar en mí, me permití descubrir y estar abierta a todo lo que me tocara manejar”.

Aseguró que se lanzó con entrega a crecer, construir una trayectoria, conocer y conectar con muchas personas, impulsar su relacionamiento y liderazgo en el sector empresarial, y con instituciones del gobierno.

“Aprendí que el límite, tu forma de verte, lo que crees de ti y tu visión de lo que quieres solo dependen de ti. Que cuando se trabaja con pasión, entrega, entusiasmo y dispuesto a crecer los resultados lo evidencian, se abren puertas y la gente a tu alrededor lo percibe y lo reconoce. Ningún espacio o lugar te quedará grande si sabes prepararte y colocarte del tamaño que corresponde desde tu interior y con toda tu esencia”, expresó

Además, otra oportunidad que le permitió seguir fortaleciendo sus habilidades de liderazgo fue la gestión de la XXVIII Cumbre Iberoamericana de Jefas y Jefes de Estado y de Gobierno. “Aunque parezca que solo se trata de un evento, significaba

muchas presiones, trabajo, creatividad, compromiso de todos y el propio reto personal de que el único resultado fuera un gran éxito para el país”.

Colaboración

Las redes facilitan un enriquecedor intercambio de visiones, historias, sinergias, propósitos, y abren puertas a oportunidades de fortalecimiento de capacidades, networking y establecimiento de relaciones profesionales o de negocios, crean esas “tribus” que aportan a fomentar la identidad y el sentido de pertenencia.

Es por ello, que forma parte de una lista de asociaciones y espacios, en los que cree y reconoce como plataformas en las que “podemos crecer juntas, impulsar nuestros perfiles profesionales y de negocios, abrir puertas a otras mujeres, inspirarnos y motivarnos con las historias de cada una y construir los referentes que podemos dejar a nuestras niñas y jóvenes para que su relevo sea positivo”.

Su experiencia más gratificante al ser parte de estas asociaciones, ha sido reconocer el poder que “tenemos juntas de generar transformación y segundo, conectar con mujeres líderes maravillosas, resilientes, que sirven de espejo, de impulso o de sostén para que unidas avancemos”.

Empoderamiento femenino

Como mentora, trabaja en que más mujeres desarrollen su marca personal para inspirar a otras. Invitó a las féminas a apoyarse en la comunicación para posicionarse como referentes en sus industrias.

“Es el segundo pilar más importante para lograr la imagen y posicionamiento que se desea, ya que el primero es poder identificar y reconocer todo lo que nos hace únicos para lograr autenticidad y visibilidad”, explicó.

Para lograr una buena gestión de comunicación que permita crear una marca personal sólida de mujeres líderes, es determinante identificar la esencia de esta, sus valores y características distintivas, lo qué le hace única. A partir de esto se definen objetivos, mensajes, públicos, imagen y presencia que se desea proyectar, para liderar ese proceso en el que se comunica para lograr la imagen y percepción deseada.

“Es importante notar que en primera instancia no menciono redes sociales, eso debe ser luego de tener claro lo anterior, ya que estas plataformas son solo canales para amplificar la comunicación”, indicó.

Precisó que “comunicar implica una responsabilidad que debe asumirse como tal, cuando se tiene claro este principio, se busca siempre ser estratégicos. Aprovechemos nuestro poder de comunicar para generar influencia positiva que nos conduzca a tener mejores seres humanos, mejores organizaciones y una mejor sociedad, donde hombres y mujeres trabajemos juntos por una nación cada vez más justa, sostenible y equitativa”.

CONSEJOS PARA DESARROLLAR LA MARCA PERSONAL

• Abrazar la feminidad. Constantemente la negamos y la verdad es que somos mujeres.

• Autoconocerte, autoaceptarte y tener un buen autoconcepto de ti. Solo podrás reconocer y disfrutar tu esencia si la conoces, aceptas y la asumes. Muchas mujeres no saben quienes son y se pierden constantemente, negando su feminidad y asumiendo posturas masculinas.

• Orienta tu intuición y guía la hormona de la creatividad. Ambas son ventajas que bien aprovechadas la mujer tiene frente a los hombres y que en el mundo profesional y laboral fortalecen su competitividad.

• Reconoce y apoya a otras mujeres. Desde la sororidad podemos sumar fuerzas y tener mejor aprovechamiento de espacios y escenarios aun los dominados por hombres.

• Comunica feminidad (Tu tono de voz y mensaje). Esto no indica debilidad, pero tampoco rudeza. No te esfuerces en demostrar o dominar, es liderar con el tono de voz y mensaje correcto en cada contexto.

• Lidera tu lenguaje no verbal. Es importante liderar tus expresiones faciales, posturas y movimientos corporales y las distancias sociales, porque esto compone el principal mensaje de lo que comunicas y debe ser siempre desde la mujer que quieres proyectar.

• Gestiona tu imagen y apariencia. La forma como te vistes y te arreglas va a comunicar lo que tu decidas, es importante que responda a tu esencia, pero también a la etiqueta correspondiente y a la mujer que deseas que vean de ti.

Cuando todo el mundo se conecta con un mismo objetivo, andar en un camino desconocido se hace menos difícil.

Ibelca Mencía:

“La verdadera influencia es la referencia que dejas”

Mujer • Diciembre

Foto: Cortesía

Entrevista

“Todo tiene su tiempo. Lo más importante es hacer lo correcto, ser lo más ético posible y esperar el momento adecuado”

En un mundo donde el internet ha acelerado los procesos y aumentado la competencia entre empresas, la implementación correcta de estrategias de comunicación es vital para destacar en el mercado actual, sin importar el sector o la industria en la que presten sus servicios.

En este panorama, Ibelca Mencía se ha convertido en una aliada de empresarios y emprendedores que buscan desarrollar sus negocios manteniendo un sólido posicionamiento, gracias al uso adecuado de herramientas de comunicación, tanto a nivel interno como externo.

Mencía cuenta con más de 13 años de experiencia en comunicación corporativa, gestión de relaciones públicas y manejo de crisis. Su trayectoria profesional la ha llevado a trabajar en sectores como turismo, minería y consumo masivo, entre otros.

Con el objetivo de aportar y apoyar a los actuales y futuros profesionales de la comunicación, creó “Narrativa Podcast”, un espacio para conversar con especialistas en el área y educar a la audiencia sobre la importancia de esta profesión en sus diversas ramas.

Aunque hoy se ha convertido en un referente, su carrera no ha estado exenta de obstáculos, en su mayoría derivados de prejuicios de género. A pesar de enfrentarse a un ambiente machista en algunos momentos, incluyendo episodios de discriminación laboral, su vocación y resiliencia la han llevado a superar estas barreras.

Desde temprana edad, esta comunicadora descubrió su amor por la comunicación y decidió apostar por su futuro, apoyada por su familia. Su carrera comenzó con una pasantía en una agencia de comunicación, donde, a pesar de las dificultades, pudo aprender y desarrollar sus habilidades con el apoyo de profesionales del sector.

“Recuerdo que al principio no sabía ni siquiera escribir una nota de prensa, pero con la ayuda de personas que creyeron en mí, fui perfeccionando mi trabajo”, comentó Mencía. Desde entonces, ha construido una carrera sólida, superando obstáculos con determinación y afán de superación.

Comunicación corporativa

Con el tiempo, Mencía descubrió que su verdadera pasión residía en la comunicación corporativa y el manejo de crisis. Inspirada por el rol estratégico de la comunicación en las empresas, se especializó en este campo.

Para ella, la comunicación corporativa consiste en “unificar las informaciones que sean verdad y a la vez demostrables”. Señaló que es vital que las empresas comuniquen solo aquello que es cierto y que realmente puedan demostrarlo, difundiendo de manera estratégica en los medios adecuados para fortalecer la credibilidad y reputación de la marca.

Recordó que “todo comunica”. “Sabes cuándo una persona habla con la verdad o cuando te habla con mentira, porque, por más que te diga algo, su comportamiento, su cuerpo y sus gestos te comunican otra cosa”.

La comunicación es clave para que las empresas logren posicionarse en su nicho y destacar entre la gran cantidad de marcas que existen. Sin embargo, a pesar de su importancia, muchos negocios han relegado la comunicación a un segundo plano, con consecuencias negativas en su reputación y permanencia en el mercado.

Comunicación interna

Para Mencía, la comunicación no es solo una herramienta externa, sino que debe ser parte integral de la cultura interna de una organización. “Una comunicación interna deficiente puede destruir

una empresa desde adentro. Cuando tus empleados no están informados, los rumores pueden escalar y afectar tanto la moral como la percepción externa de la empresa”, advirtió.

Dirigiéndose a emprendedores y empresarios que aún no valoran el poder de la comunicación, Mencía enfatizó que muchas empresas fallan al considerarla como algo secundario. “La comunicación es vista como el ‘patito feo’ de las empresas. Cuando hay recortes, el presupuesto de comunicación es lo primero que eliminan, y eso es un error”, señaló.

“Si la comunicación cojea, la empresa también”, aseguró, recordando que las compañías son vulnerables y pueden sufrir crisis si no tienen una estructura de comunicación clara.

“La mayoría de las crisis en el mundo se crean por la inmediatez y la impulsividad”, afirmó, y agregó que “las crisis se previenen de muchas formas”.

Influencia

Ibelca es madre y una mujer que transmite gratitud a simple vista. Su cálida sonrisa y su don de servicio, junto a su excelencia al trabajar, le han permitido destacar en el competitivo mercado de la comunicación.

Ella es consciente de que “todo tiene su tiempo”. Gracias a su experiencia, invita a otras mujeres a perseguir sus sueños con paciencia y a guiarse por un actuar ético y profesional. Reconoce que su éxito no ha sido solo el resultado de su esfuerzo, sino también del apoyo y la observación de quienes han seguido su crecimiento y confían en su talento.

“La verdadera influencia es la referencia que dejas”, aseguró, exhortando a “siempre hacer lo correcto y ser lo más ético posible, porque eso marcará tu futuro”.

Mariel Almonte:

“Cada persona tiene su propio ritmo de crecimiento”

La creadora de “Entrena para el Cambio” invita a planificarse y perseguir los sueños

Encontrar el propósito de vida se ha convertido en el objetivo de muchos profesionales en los últimos años, quienes desean vivir en plenitud mientras cumplen sus sueños.

Ante esta realidad, Mariel Almonte, especialista en desarrollo personal y conferencista, con más de 15 años de experiencia en gestión humana y más de 10 años como docente universitaria, creó el proyecto “Entrena para el Cambio”, una iniciativa orientada a impactar positivamente el crecimiento personal y profesional de las personas.

A través de este proyecto, Mariel destaca que su misión es inspirar a otros a descubrir su potencial y a no temer reinventarse, sin importar en qué etapa de la vida se encuentren. Su objetivo es transformar vidas y potenciar competencias clave para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual.

Transición

Mariel estudió Administración de Empresas porque le apasionaban los números y las finanzas. Sin embargo, su carrera dio un giro inesperado.

“Trabajaba en el área financiera de una empresa, pero cuando solicité un nuevo empleo, me ofrecieron el puesto de gerente de Recursos Humanos, algo que jamás había imaginado”. El dueño de la empresa reconoció en ella habilidades innatas para el trato con las personas, lo que marcó el inicio de su carrera en esta área.

Gracias a esta transición, Mariel ha aprendido valiosas lecciones, destacando la importancia del autoconocimiento y el desarrollo continuo. “El desarrollo humano no es lineal; somos cambiantes, y cada persona tiene su propio ritmo de crecimiento”, explicó. Este entendimiento ha sido clave en su trayectoria, ayudando a los empleados a descubrir su potencial y a evolucionar dentro de sus organizaciones.

Uno de sus principales aprendizajes ha sido la creación de ambientes laborales motivadores y productivos. “Como gestores de recursos humanos, nuestra labor es acompañar a las personas en su proceso de

crecimiento y crear espacios donde se sientan valoradas y productivas”.

Entrena para el cambio

En 2023, Mariel lanzó su proyecto personal: “Entrena para el Cambio”, una plataforma diseñada para ayudar a las personas a descubrirse a sí mismas y superar barreras internas. “Este proyecto nació de mi propia evolución personal y profesional. Me di cuenta de que tenía habilidades que no estaba utilizando, como la capacidad de enseñar y capacitar fuera del ámbito empresarial”, explicó Mariel.

A través de “Entrena para el Cambio”, Mariel busca motivar a otros a superar sus miedos y autolimitaciones. “La misión es enseñar a las personas a romper paradigmas y descubrir una nueva versión de sí mismas, capaz de alcanzar sus metas y enfrentar los desafíos con valentía”. Uno de los pilares de la filosofía de Mariel es el autoconocimiento. “A veces no somos conscientes de nuestras propias fortalezas y necesitamos que otros nos las hagan ver. Por eso, la mentoría es fundamental en cualquier proceso de crecimiento”, comentó.

Para Mariel, invertir en el aprendizaje y en el asesoramiento de expertos es clave para alcanzar el éxito. “Uno debe estar dispuesto a pagar por el conocimiento y buscar a las personas adecuadas que puedan guiarte en el camino”.

Equilibrio

Además de liderar en el ámbito de los recursos humanos y desarrollar su proyecto personal, Mariel mantiene el equilibrio en su vida familiar. “El apoyo de mi esposo ha sido fundamental en todo este proceso. Ha estado conmigo en cada paso, apoyando mis decisiones y ayudándome a gestionar mis proyectos”, compartió.

Para Mariel, la familia es una parte esencial de su éxito. “Hemos aprendido a trabajar juntos y a apoyarnos mutuamente. En mis conferencias, siempre cuento con la presencia de mi familia, que me acompaña en todo momento”.

Luisa Bernhardt

Experta en Gestión Humana info@luisabernhardt.com @luisabernhardt

LinkedIn: Potencia tu marca personal, profesional y de negocios

Las redes sociales han cambiado la manera en que nos conectamos y desarrollamos nuestra imagen tanto personal como empresarial. Entre todas, LinkedIn se ha convertido en la plataforma esencial no sólo para fortalecer tu marca personal y profesional, sino también para impulsar tu negocio y abrir nuevas oportunidades comerciales.

Con más de mil millones de usuarios en todo el mundo, este espacio te permite posicionarse estratégicamente ante las personas y empresas adecuadas. De esos mil millones de usuarios, 1.3 millones son de la República Dominicana, pero solo un 3% de ellos crea contenido de manera regular. Esto representa una enorme oportunidad para quienes buscan destacar.

Al formar parte de ese pequeño grupo que publica y comparte contenido, no solo te posicionas como un referente en tu sector, sino que también aumentan la visibilidad de tu negocio ante una audiencia clave.

LinkedIn abarca más de 149 sectores y más de 400 industrias, que incluyen alojamiento, arquitectura, educación,

moda, alimentos y bebidas, sector gubernamental, restaurantes y mucho más. Esta diversidad ofrece un abanico de posibilidades, no sólo para establecer relaciones laborales, sino también para construir conexiones comerciales que pueden ser fundamentales para el crecimiento de tu empresa.

Por ejemplo, independientemente de la industria en la que te encuentres, puedes conectarte con otros profesionales, proveedores y clientes, compartiendo contenido relevante sobre tu trabajo o las últimas tendencias en tu sector. Esto no solo te ayuda a posicionarte en el mercado, sino que también abre puertas para colaboraciones y oportunidades de negocio que de otra manera podrían pasar desapercibidas.

LinkedIn es mucho más que una red social; es una plataforma integral para potenciar tu marca personal, profesional y empresarial.

Aprovechar sus capacidades puede marcar la diferencia entre ser uno más o convertirte en el líder que todos buscan, tanto en el ámbito profesional como en el de negocios.

Clayra Morales CEO de TBA Digital Marketing y mentora de marcas personales

cmorales@thebossagencyrd.com @clayramorales @tbadigitalmarketing

El desarrollo integral de una marca personal

Existen concepciones erróneas sobre la marca personal; muchos creen que se limita a tener una buena apariencia en Instagram, un logo atractivo y un sitio web llamativo. Sin embargo, al trabajar con mis mentees y construir la mía, he aprendido que se trata de un desarrollo integral que abarca diversas áreas. En este artículo, compartiré las claves para desarrollar una marca personal exitosa y los pasos necesarios para posicionarla como líder en tu industria.

¿Para quiénes son las marcas personales? Las marcas personales son relevantes para todos: profesionales, empresarios, empleados y emprendedores que tienen algo que ofrecer. Es la percepción que los demás tienen de ti y se puede desarrollar en cualquier etapa de la vida.

Áreas a desarrollar en la marca personal:

1.Desarrollo personal: Comprender quiénes somos, qué queremos y cómo podemos aportar a nuestra audiencia ideal es fundamental. Más allá de conocer a esa audiencia, es crucial transmitir el legado que deseamos dejar. Conocer tu propósito actúa como brújula, ayudándote a mantener el rumbo y a redireccionarte cuando sea necesario. Estas cualidades únicas forman parte de tu branding.

2.Visibilidad y presencia: Las marcas personales existen tanto offline como online. Tener una buena presencia offline es importante, pero también debes reflejarla en el ámbito digital. Aquí, el estilo y la apariencia personal son cruciales; las primeras impresiones son importantes y deseas que sean positivas.

3.Habilidades de liderazgo: Desarrollar proyectos, hacer networking significativo y ejercer un liderazgo empático te distinguirá. Soñar en grande y atreverte a

ejecutar tus ideas te pondrá frente a las personas adecuadas. Haz networking desde lo que puedes ofrecer en lugar de lo que puedes obtener, y lograrás más de lo que inicialmente te propusiste.

4.Bienestar: Este pilar es esencial. Mantener un buen estado físico y adoptar hábitos saludables te prepara para enfrentar los desafíos diarios con energía. Quienes tienen una estructura sólida en su bienestar son más efectivos en sus negocios y relaciones.

Cinco pasos para desarrollar tu marca personal:

1.Autoevaluación: Realiza una lista de tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Sé honesto contigo mismo; es importante ser amable y alentador con uno mismo.

2.Investigación: Analiza brevemente lo que hace tu competencia. Esto no es para copiar, sino para identificar oportunidades de mejora.

3. Define tu propósito: Escribe en dos líneas tu propósito como marca, a quién ayudas, por qué y cómo.

4.Empodérate: Desmonta el papel de víctima y reconoce que eres el arquitecto de tu historia.

5.No temas soñar: Tu potencial es ilimitado. Aunque el camino sea largo y el crecimiento parezca lento, recuerda que toda planta tiene raíces profundas antes de florecer.

El camino hacia una marca personal impactante tiene matices que vale la pena explorar. Lo he aprendido con el tiempo a través de mi programa Bossbrand, donde acompaño a grupos de mujeres poderosas en este viaje. La meta es crear una marca personal duradera, auténtica y que deje un impacto positivo en quienes deseas influir.

Lenny Capellán

Un ejemplo de servicio médico con vocación y compromiso

Es ginecóloga obstetra con más de 30 años de experiencia brindando salud integral a la mujer

Locación: Tinkko Coworking

Vestuario:

Pret a Porter by Paola De Láncer

Peinado: Yomira Valerio

Maquillaje: Jaime Núñez

Asistente de producción:

Ysaura Ramos

Fotos: Robert Vásquez

Asistente fotografía: AsaelProductions

Entrevista

La medicina, una profesión que demanda sacrificios y entrega, cobra un significado profundo cuando es ejercida con amor y vocación. Un ejemplo de ello es la trayectoria profesional de Lenny Capellán, ginecóloga obstetra con más de 30 años dedicados a la salud integral de las mujeres.

“Ser médico no era mi sueño inicial, pero asumí la responsabilidad inspirada en mi madre”, comenta Capellán. Su madre, Minerva Cordero, también ginecóloga, fue su primera maestra y modelo a seguir. “Desde niña veía cómo se dedicaba a ayudar a otros, incluso en circunstancias difíciles. Su ejemplo me mostró que la medicina no es solo un trabajo, sino una misión”. En conjuntos han traído al mundo a cerca de 200 bebés.

Cordero, quien comenzó su práctica en 1989, recuerda cómo fue abrirse camino sola en una época en la que las oportunidades para las mujeres en el ámbito médico eran limitadas. Proveniente de una humilde comunidad en la frontera de Loma de Cabrera, tuvo que superar enormes desafíos económicos y sociales para estudiar medicina en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

“Llegué a Santo Domingo sin recursos, pero con una meta clara. Trabajé como secretaria y maestra para costear mis estudios. Cada libro que compraba era un logro. Siempre supe que quería ser médico, aunque no sabía cómo lo lograría. La perseverancia y el trabajo duro fueron mi brújula”.

Su hija, Capellán, siguió sus pasos, pero con el privilegio de tener un modelo a seguir y una base ya establecida. No obstante, enfrentó sus propios desafíos. “Aunque tuve el apoyo de mi madre, eso no garantizó mi éxito. La empatía, el respeto y la calidad en el trato con los pacientes son lo que realmente construyen una carrera en medicina”.

Atención personalizada

Para Capellán, la medicina no es solo un oficio, sino una oportunidad de transformar vidas. “Nosotros no nacimos para tener dolor”, recalca al explicar cómo la atención personalizada y la prevención temprana han salvado vidas. Ejemplos como el diagnóstico temprano de embarazos ectópicos y cánceres en etapas iniciales resaltan la importancia de su enfoque.

Una anécdota destacada es el caso de una paciente diagnosticada con un embarazo ectópico que, gracias a su intervención, evitó complicaciones graves. “El diagnóstico preciso y oportuno puede ser la diferencia entre la vida y la muerte. Por eso contamos con equipos de alta calidad y capacitación constante”, señala, quien se mantiene en constante formación. Es abanderada de brindar un servicio integral que permita a las mujeres salir de consulta con un diagnóstico avanzado. Con este interés, ha transformado su consultorio en un centro integral donde los pacientes reciben una atención completa. Desde consultas ginecológicas hasta servicios de imagen, su enfo-

que busca reducir las barreras logísticas y ofrecer soluciones inmediatas. “Quiero que mis pacientes se sientan cómodas y seguras. Que no tengan que recorrer varios lugares para obtener un diagnóstico completo. Por eso he integrado la sonografía y otros servicios dentro de mi práctica”, comenta Capellán.

Destaca que esto le ha permitido realizar diagnósticos precisos en casos complejos, como el de una paciente con displasia severa que pudo ser tratada antes de que evolucionara a cáncer. “La prevención y la detección temprana son esenciales. Ver la tranquilidad en mis pacientes al recibir un diagnóstico claro es la mayor recompensa”.

Una misión de vida

Aunque enfrentan los desafíos de equilibrar su vida profesional y personal, tanto Cordero como Capellán aseguran que el compromiso con sus pacientes es innegociable. “Hemos sacrificado tiempo con nuestras familias, pero sabemos que nuestro trabajo salva vidas. Eso es lo que realmente importa”, afirma Cordero.

La empatía y la dedicación también se extienden a pacientes con recursos limitados. “Para nosotras, la medicina no es un negocio. Si un paciente no puede pagar, buscamos la manera de ayudar. La salud no puede esperar, y menos cuando está en riesgo la vida”, subraya Capellán.

“La empatía, el respeto y la calidad en el trato con los pacientes son lo que realmente construyen una carrera en medicina” Lenny Capellán

Como especialistas, se apoyan mutuamente para brindar una experiencia integral a sus pacientes. Aseguran que la clave para poder trabajar en conjunto y cumplir con su propósito ha sido el respeto.

“Respetarnos como personas, como hija, como madre, como profesionales de la misma rama”, precisa Cordero, quien presta sus servicios principalmente en Baní. Agrega que han tenido que trabajar en conjunto en múltiples ocasiones y que siempre destaca la importancia de escuchar con atención las sugerencias.

Inspiración

Ambas dejan claro que el éxito en la medicina, como en cualquier profesión, requiere vocación, disciplina y enfoque. Para Capellán, “no importa de dónde vengas ni los recursos que tengas. Si tienes un objetivo claro y estás dispuesto a trabajar por él, puedes lograrlo. Pero siempre hazlo con honestidad, respeto y amor por lo que haces”.

Con más de tres décadas de experiencia y el orgullo de haber impactado positivamente la vida de miles de pacientes, Capellán demuestra que la vocación, la ética y el compromiso son las claves para dejar un legado que trasciende generaciones. Su historia no solo es un ejemplo para la comunidad médica, sino para todos aquellos que buscan marcar la diferencia en la vida de los demás.

Entrevista

Recomendación

Capellán invita a las mujeres a procurar su bienestar integral y agendar sus consultas médicas, ya que es importante obtener un diagnóstico a tiempo. “Vayan a su consulta; todo lo que sientan, háganse su chequeo anual. Si tienen vida sexual activa, vayan al año; si cambian de pareja, vayan inmediatamente”.

La ginecóloga obstetra, quien es madre de cuatrillizos, exhorta además a alimentarse correctamente para obtener los nutrientes que el cuerpo necesita para desarrollarse y vivir activamente.

“Hemos sacrificado tiempo con nuestras familias, pero sabemos que nuestro trabajo salva vidas. Eso es lo que realmente importa”.

Minerva Cordero

Fotos: Ronny Cruz

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para garantizar un servicio

financiero de excelencia

Celebremos juntos el logro de recibir por primera vez, el reconocimiento ‘‘Transformación Digital del Año en América Latina y el Caribe’’, otorgado por la prestigiosa revista internacional LatinFinance, el cual refleja nuestro liderazgo en la innovación de los productos, procesos y servicios digitales que ofrecemos a todos los dominicanos.

Vianca Abreu CEO de Value Comunicaciones

@vianca_abreu www.valuecomrd.com

Relaciones con los medios de comunicación: Clave en la construcción de la opinión pública

Las relaciones humanas son una constante a lo largo de la humanidad. Estas definen las normas, principios y lineamientos, que delimitan el accionar con nuestros semejantes o públicos de interés.

En cuanto a lo antes descrito, en el marco del trabajo que realizamos las agencias de comunicaciones con los medios de comunicación, nos colocamos en posición de reflexionar y plasmar sobre experiencias que entendemos son buenas prácticas.

Profundicemos en herramientas que nos permiten tener unas buenas relaciones, tanto en un entorno interpersonal como profesional. Estas hoy más que nunca, son altamente demandadas y valoradas: hablamos de las denominadas habilidades blandas, como el trabajo en equipo, la inteligencia emocional y el liderazgo. Definitivamente, son temas en los cuales debemos trabajar de forma especial, tanto quienes lideramos equipos, como aquellos que son supervisados.

Es de suma importancia puntualizar que, tanto agencias como medios, somos aliados. Ambos queremos lograr resultados con calidad, desde nuestras funciones. Por esto, todos debemos comprender las necesidades que nos mueven, para proponer soluciones o iniciativas y para cumplir con los objetivos.

Las agencias somos fuentes de informaciones creíbles, siendo el enlace entre los clientes y sociedad, que aportamos a la misión de informar y orientar a través de la valiosa labor de difusión de los medios, coexistiendo en ambos una relación de intercambio de ganar-ganar siempre el marco del respeto, valor clave en la construcción y mantenimiento de unas buenas relaciones.

Destacar que la empatía también es un valor o característica a tomar en consideración en cuanto a las relaciones con los medios. La

empatía es un valor esencial y necesario para todo lo que emprendemos en la vida. Es esa capacidad para poder detectar los sentimientos y pensamientos de los demás, vital en la comprensión y comunicación del ser humano, porque somos seres emocionales que aprendemos a manejar lo propio con estudio y práctica.

Comprender que los medios de comunicación tienen sus formatos, visión, misión y valores, nos crea un referente adecuado para saber cómo ejecutar acciones concretas.

Algunos puntos a considerar:

• Ser fuente de inspiración o motivación: aportando con temas que den continuidad a la línea y valores que estos medios proyectan.

• Respetar los tiempos de entrega entre ambos y las decisiones tomadas.

• Sensibilizar en que los colegas comunicadores, que representan los medios, son seres humanos con múltiples responsabilidades.

• Hacer seguimientos es buena práctica para todos, saber que estamos siempre dispuestos a colaborar de diversas formas.

• Educar a nuestros clientes, sobre aspectos de nuestro día a día, en cuanto a la ejecución de las tareas, que exige cada vez más esfuerzos y proactividad.

Los medios de comunicación son canales que cada día mantienen una credibilidad exponencial y más en estos tiempos de la era digital, donde abundan las denominadas noticias falsas. Los lectores están sensibilizados de que la veracidad de las informaciones pueden ser confirmadas en estos medios, que tienen una reputación bien ganada.

¡Fomentemos nuestras relaciones a través de valores positivos!

Deyanira

Martínez Entrevista

Migrar es una de las opciones que muchas mujeres eligen para mejorar su calidad de vida y la de sus familiares. Un ejemplo de esto es Deyanira Martínez, una comunicadora que emigró a Estados Unidos y, luego de una larga trayectoria profesional, decidió crear la plataforma “Mujeres que se atreven y superan límites”.

Esta iniciativa, que dirige junto a su socia Elva Leticia, se ha convertido en una herramienta transformadora que recopila y comparte las vivencias de mujeres latinas destacadas en Estados Unidos, España y República Dominicana. Con un enfoque inspirador y positivo, Martínez busca alejarse de la narrativa de victimización, centrándose en historias que demuestran cómo los sueños pueden cumplirse a través de esfuerzo y determinación.

La idea de la plataforma surgió durante la pandemia, un tiempo en el que Martínez y su socia se encontraron con el deseo de llevar sus historias y proyectos a otras personas. Comenzaron con un grupo de 22 mujeres, replicando los proyectos individuales de cada una, sin imaginar el alcance que la iniciativa llegaría a tener.

El lanzamiento oficial de la plataforma tuvo lugar en 2021 en Nueva York, donde asistieron mujeres de diversos lugares para celebrar juntas. Desde entonces, han contado más de 150 historias y publicado cinco libros que recogen las vivencias de estas mujeres, en un esfuerzo por inspirar y empoderar a más latinas.

Para Martínez, uno de los valores fundamentales de su plataforma es mostrar el lado heroico de las mujeres latinas, especialmente de aquellas migrantes que deben adaptarse y construir un nuevo futuro en tierras extranjeras.

“Las historias de estas mujeres muestran una valentía inmensa; tienen que salir adelante porque no hay otra alternativa, ya que muchas

veces sus familias dependen de ellas”, expresó.

Además, destacó que varias mujeres en su plataforma, como dos emprendedoras que dirigen una empresa de limpieza, han transformado sus historias de esfuerzo en fuentes de empleo y prosperidad.

Emprendimiento

La coautora de “Mujeres que se atreven y superan límites” destacó la importancia de superar las barreras culturales y personales que limitan el potencial de las mujeres.

“A veces, las mujeres latinas crecemos con la mentalidad de no hacer mucho ruido, de no sobresalir. Yo siempre digo que lo importante es creer en uno mismo. Lanzarse con todo y, si uno se cae, levantarse y seguir adelante”, afirmó. En su plataforma, además, invita a las mujeres a compartir sus historias, recordándoles que cada experiencia es valiosa y puede servir de inspiración para otras.

Explicó que el proceso de selección de las mujeres que participan en “Mujeres que se atreven y superan límites” es, en palabras de Martínez, “cercano y personal”. Inicialmente, ella y su socia invitaron a mujeres de su círculo cercano, pero con el tiempo, otras comenzaron a acercarse de manera espontánea.

La plataforma ha crecido de manera orgánica, basada en una red de sororidad y apoyo. “Valoramos mantener ese ambiente de camaradería y respeto”, comentó. Aunque el camino no ha sido siempre fácil, especialmente cuando se trata de armonizar las distintas personalidades, subrayó la importancia de recordar que el proyecto va más allá de ellas: se trata de dar voz a otras mujeres.

A través de la plataforma, ofrecen talleres en diversas áreas, tales como comunicación, liderazgo y negocios. También, ofrecen servicios de coaching editorial para aquellas que quieren publicar sus libros. invita a las mujeres a atreverse para superar sus límites

Es creadora de una plataforma que busca visibilizar el trabajo de las latinas en Estados Unidos

Elizabeth Mena

Sinónimo de liderazgo y empoderamiento

Fotos: Luilly Luis

Entrevista

Elizabeth Mena, partner y gerente general de EM Estrategia, es una profesional con más de 30 años de experiencia en asesoría a inversionistas y una trayectoria marcada por su compromiso con la sostenibilidad y la transformación social. Desde su rol como abogada en la gestión de importantes transacciones en República Dominicana hasta su incursión en la estrategia y la sostenibilidad, Mena ha demostrado ser una líder resiliente y apasionada.

Su carrera ha evolucionado hacia áreas de estrategia y sostenibilidad, influenciada por una vida profesional diversa. Mena, además de fundar EM Estrategia, ha liderado la Fundación Clean Rivers DR, enfocada en la revitalización de ríos dominicanos como el Isabela, y colaboró en la organización del Mundial de Fútbol Femenino Sub-17 de la FIFA 2024. En esta nueva etapa, su misión es ser agente de cambio, enfocándose en proyectos que generen un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Mena también aboga por la participación de mujeres en sectores históricamente dominados por hombres. En EM Estrategia, donde la mayoría del equipo son mujeres, se evidencia su compromiso con el empoderamiento femenino y la creación de un entorno que inspire a las futuras generaciones.

¿Quién es Elizabeth?

Soy una mujer, madre, hija, hermana, sobrina y amiga leal. Un ser humano que, a lo largo de mi vida profesional, ha transitado por diversas etapas. Soy licenciada en derecho, con maestrías en diversas áreas incluyendo administración de empresas, con más de 30 años de experiencia en la asesoría a inversionistas extranjeros en diversos sectores. Las circunstancias de la vida me han llevado a incursionar en el área de la estrategia, especializándome en sostenibilidad, gestión de crisis y asuntos públicos.

Soy una persona profundamente sensible a las necesidades de los demás, orientada a los resultados y con un alto sentido de responsabilidad hacia mi papel en el mundo. Creo firmemente que Dios nos ofrece cada día la oportunidad de cambiar las co-

sas para dejar un mundo mejor para nuestros hijos.

¿Cómo describiría su trayectoria profesional y de vida?

Resiliente. En estos 30 años de ejercicio profesional, he asesorado y gestionado una diversidad de asuntos que me han permitido ir más allá de ser la típica abogada. Desde la asesoría en la compra de un pequeño inmueble en la playa, hasta la participación en algunas de las transacciones legales más grandes y trascendentales en la República Dominicana, abarcando diversas áreas.

He dirigido una empresa en el sector extractivo, logrando que se convirtiera en un ejemplo de operación sostenible no solo en el país, sino en la región. También he liderado fundaciones dedicadas al desarrollo de comunidades, lo que me ha llevado a mi etapa actual con EM Estrategia y Soluciones, donde ofrecemos soluciones integrales a nuestros clientes.

Hoy, estoy inmersa en dos proyectos preciosos e importantes para el país: La Fundación Clean Rivers DR, donde trabajamos en el rescate del río Isabela, y la organización del Mundial de Fútbol Femenino Sub17 de la FIFA.

¿Qué le llevó a crear EM Estrategia después de una exitosa carrera en la industria minera, abogada y como presidenta de Adoexpo?

Creo que todos en la vida pasamos por distintas etapas, y en los últimos cuatro años, atravesé procesos laborales y personales que me llevaron a replantear mi vida y mi propósito.

En el ámbito laboral, fueron cuatro años intensos, en los que enfrenté desafíos como la gestión de la pandemia y el regreso a la normalidad. En la empresa minera, lideré el retorno a la normalidad y la creación de una nueva minería en el país, transformando a la compañía en la primera empresa minera subterránea del país. Durante esos años, implementamos un cambio de cultura enfocado en la seguridad industrial, las relaciones comunitarias y los métodos de extracción. Este enfoque aseguró que la empresa estuviera preparada para el futuro, capaz de generar beneficios no solo para los accionistas, sino también para las comunidades

locales y el gobierno central.

Además, apoyé al sector exportador en momentos críticos, colaborando con un nuevo gobierno para establecer las bases de un sector fuerte. Modernicé Adoexpo, enfocándome en las nuevas tecnologías y en una producción sostenible, reflejando nuestra responsabilidad con el mundo.

Después de cumplir con mis responsabilidades y dejar instituciones sólidas y listas para el futuro, supe que era el momento de priorizarme. Decidí enfocarme en mi salud, mi familia, y dedicar toda mi pasión y esfuerzo a construir mi futuro. Así nació EM Estrategia y Soluciones, un espacio donde puedo canalizar mi experiencia y conocimientos en proyectos que realmente me apasionan.

EM Estrategia está conformada mayoritariamente por mujeres, ¿fue esto intencional? No fue intencional, pero creo que compartimos una afinidad y una visión de trabajo y ética que nos unió. Creo firmemente en el poder y la capacidad de las mujeres para liderar y generar cambios significativos. Como mujeres, debemos demostrar que, con el talento adecuado, podemos enfrentar y superar cualquier desafío.

Además, es una oportunidad para contribuir al empoderamiento femenino, mostrando que las mujeres pueden desempeñarse con excelencia en cualquier ámbito, incluido el de la estrategia, la sostenibilidad, y la gestión de crisis. No se trata solo de equidad, sino de reconocer y aprovechar el potencial que las mujeres aportan a cada proyecto.

LIDERAZGO Y SOSTENIBILIDAD

¿Cómo logras equilibrar la sostenibilidad con las exigencias comerciales? ¿Cuál crees que es el mayor desafío en este tipo de proyectos? Lograr el equilibrio entre sostenibilidad y las exigencias comerciales es un reto constante, pero no imposible. Creo firmemente que la sostenibilidad no debe verse como una carga adicional, sino como una inversión a largo plazo que genera valor para todas las partes involucra-

das: la empresa, las comunidades y el medio ambiente. En Cormidom, mi rol fue trabajar para integrar la sostenibilidad en el corazón de la estrategia empresarial, no solo como un objetivo aislado, sino como parte integral de las operaciones diarias. Para equilibrar estos dos aspectos, logré adoptar un enfoque holístico que incluyó la implementación de tecnologías más limpias, la optimización del uso de recursos y la reducción de la huella de carbono. A la par, trabajar en estrecha colaboración con las comunidades y el gobierno para asegurarnos de que las operaciones no solo cumplían con las regulaciones, sino que también contribuían al bienestar social y económico del entorno de la misma.

El mayor desafío en este tipo de proyectos es cambiar la mentalidad tradicional que ve la sostenibilidad y la rentabilidad como opuestos. Convencer a todos los actores involucrados—desde los accionistas hasta los empleados—de que es posible y necesario operar de manera sostenible, requiere un cambio cultural profundo y un compromiso decidido. La clave está en demostrar con resultados que las prácticas sostenibles no solo son compatibles con el éxito comercial, sino que también lo potencian al mejorar la reputación de la empresa, reducir riesgos y asegurar su viabilidad a largo plazo.

Desde su experiencia, ¿por qué las mujeres emprendedoras y empresarias deberían adoptar una visión sostenible en su negocio?

Adoptar una visión sostenible es clave para cualquier mujer que quiera construir un negocio que realmente perdure. Nosotras, como mujeres, tenemos una manera única de liderar, con empatía y una visión a largo plazo. Y eso nos da una ventaja cuando se trata de integrar la sostenibilidad en nuestros proyectos. No solo es lo correcto para el planeta y la sociedad, sino que también hace que nuestros negocios sean más fuertes y resistentes a lo que venga. Además, ser sostenible mejora la imagen de tu negocio, reduce riesgos y te abre nuevas puertas, como acceder a mercados o financiamientos que valoran el compromiso con el medio ambiente y la comunidad.

¿Cuáles recomendaciones ofrece para implementar la sostenibilidad?

Nosotras podemos liderar con el ejemplo y demostrar que se puede tener un negocio exitoso que también cuide del planeta y la gente. Al adoptar una visión sostenible, no solo estás haciendo lo correcto, sino que estás construyendo algo que va a durar.

Empieza con lo sencillo: No te sientas abrumada. Puedes comenzar con pequeños cambios, como reducir el uso de plástico o ahorrar ener-

portante que veas cómo van funcionando tus esfuerzos y se lo cuentes a tus clientes, socios y a quien quiera escucharte. Esto no solo genera confianza, sino que también te ayuda a mejorar.

Piensa a largo plazo: La sostenibilidad es una inversión en el futuro de tu negocio. Puede que los resultados no se vean de inmediato, pero a largo plazo, construir un negocio que respete el medio ambiente y a las personas te va a dar estabilidad.

Háblenos de Clean Rivers DR, ¿cuál es el objetivo de esta iniciativa?

Clean Rivers DR es una iniciativa muy cercana a mi corazón. Su principal objetivo es recuperar y revitalizar los ríos de la República Dominicana, empezando por el río Isabela. Queremos devolverles la vida a estos cuerpos de agua, que son esenciales para el bienestar de nuestras comunidades y el medio ambiente.

Pero más allá de la limpieza, nuestro enfoque es integral. No solo queremos que la basura no llegue al rio; queremos educar a las personas sobre la importancia de cuidar nuestros ríos y el impacto que esto tiene en nuestra salud y en la sostenibilidad del país. También estamos trabajando en búsqueda de soluciones para mejorar la infraestructura de recolección de residuos y en promover prácticas más responsables dentro de las comunidades a los fines de generar cambios en la políticas públicas.

ción y una visión a largo plazo, que son esenciales para la innovación y el cambio en cualquier industria. Además, al estar presentes en estos sectores, rompemos barreras y abrimos camino para futuras generaciones, demostrando que el talento y la capacidad no tienen género. Es importante que sigamos empujando esos límites, no solo para nosotras, sino para inspirar a otras mujeres a atreverse a liderar y a transformar el panorama empresarial global.

¿Cuáles son los pilares fundamentales de una estrategia exitosa en tu opinión?

Con el tiempo, he aprendido que la flexibilidad y la capacidad de adaptación son tan importantes como una planificación meticulosa. El entorno en el que operamos cambia constantemente, y una estrategia exitosa debe ser lo suficientemente robusta para mantener su rumbo, pero también lo suficientemente ágil para ajustarse a las nuevas realidades. En mi opinión, los pilares fundamentales de una estrategia exitosa son: tener una visión bien definida de lo que se quiere lograr, pero también es importante pensar en cómo cada decisión y acción contribuye al éxito a largo plazo.

gía, y poco a poco ir haciendo más.

Involucra a tu equipo: La sostenibilidad no es solo cosa tuya; todo tu equipo debe estar en la misma página. Habla con ellos, explícale por qué es importante y cómo pueden ayudar.

Conéctate con tu comunidad: Escucha a las personas alrededor de tu negocio y trabaja con ellas para tener un impacto positivo. Alianzas con otros negocios y organizaciones que comparten tus valores pueden ser de gran ayuda.

Mide y cuenta tus logros: Es im-

Estoy muy emocionada con este proyecto y agrazeco la confianza de Thomas Oronti de Adensus, creo que a traves de Clean Rivers DR crearremos un movimiento que no solo limpie nuestros ríos, sino que también inspire un cambio en la forma en que todos, desde las autoridades hasta los ciudadanos, nos relacionamos con nuestro entorno natural.

¿Cuál crees que es el rol de las mujeres en la transformación del mundo empresarial?

Nuestra perspectiva única nos permite abordar los desafíos de manera diferente, incorporando un enfoque más inclusivo y sostenible. Las mujeres traen consigo habilidades como la empatía, la capacidad de colabora-

Resiliencia, colaboración, comunicación, ética y sostenibilidad e iinnovación continua. No conformarse con lo que ha funcionado en el pasado. Buscar siempre nuevas formas de hacer las cosas mejor, más eficientemente, y con un mayor impacto positivo.

¿Qué habilidades o cualidades consideras clave para ejecutar con éxito proyectos exitosos?

Para ejecutar proyectos exitosos, considero fundamentales el liderazgo visionario y la comunicación efectiva. Tener una visión clara y la capacidad de inspirar al equipo hacia ese objetivo común es esencial, al igual que transmitir ideas y expectativas de manera clara para asegurar la alineación de todos. Además, la gestión del tiempo, la organización, y la resolución de problemas son habilidades clave para cumplir con los plazos y recursos disponibles, mientras que la adaptabilidad permite mantener el enfoque incluso cuando surgen cambios inesperados.

“Las mujeres aportamos una visión inclusiva y sostenible, y debemos demostrar que, con el talento adecuado, podemos superar cualquier desafío”

El trabajo en equipo, el pensamiento crítico y estratégico, junto con la resiliencia, son igualmente importantes. Fomentar un ambiente de colaboración asegura que todos los miembros se sientan valorados y comprometidos, lo que contribuye al éxito del proyecto. Mantener la calma bajo presión y perseverar ante los desafíos son cualidades que fortalecen la ejecución del proyecto. Finalmente, el compromiso con la excelencia garantiza que no solo se cumplan los objetivos, sino que

también se genere un impacto positivo y duradero.

¿Cuál es el legado que te gustaría dejar en el mundo empresarial y en el ámbito de la sostenibilidad?

El legado que me gustaría dejar en el mundo empresarial y en el ámbito de la sostenibilidad es uno de innovación y responsabilidad. Espero que mi trabajo inspire a otros a adoptar prácticas empresariales que no solo busquen el éxito económico, sino que también respeten y cuiden

nuestro entorno y nuestras comunidades.

Quiero que mi legado sea el de una líder que demostró que es posible combinar rentabilidad con sostenibilidad, y que el éxito puede ser medido no solo en términos financieros, sino también en impacto positivo y duradero en el mundo.

Para las jóvenes líderes que están comenzando su camino, mi consejo es el siguiente: mantén siempre tu integridad y sigue tus valores. La autenticidad y la ética son fundamentales

para construir una carrera sólida y respetada. No temas desafiar el status quo y busca siempre la innovación y la mejora continua. Construye redes de apoyo y aprende de tus experiencias, tanto de los éxitos como de los fracasos. La resiliencia es clave, y cada desafío es una oportunidad para crecer. Finalmente, recuerda que el liderazgo no es solo sobre guiar a otros, sino también sobre inspirar y capacitar a quienes te rodean para alcanzar su máximo potencial.

resurgir desde las cenizas Rossy Díaz:

Por: Ivonne Soriano Foto: Ronny Cruz

De vivir en la extrema miseria a ser una exitosa esteticista con su propio local, Rossy Miguelina Díaz es una emprendedora que, como el ave Fénix, ha sabido renacer desde las cenizas de su vida y hoy es un ejemplo de superación y trabajo arduo. Actualmente es CEO de Essenza, un centro de estética avanzada y bienestar. Además, es líder religiosa y dirigente política. Ha trabajado en prestigiosas clínicas estéticas del país, junto a renombrados profesionales.

Su historia es digna de contar. Se casó a los 17 años y, desde entonces, comenzó a tener hijos. Estudiaba Administración de Empresas con una beca en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), pero, debido a su ex esposo, no pudo continuar. Se casó disfrutando de una vida de lujo, pues su esposo era dueño de empresas y gozaba de bonanza económica.

Cinco hijos después, la situación económica cambió radicalmente. De vivir en una lujosa casa, pasó a vivir en una casa con piso de tierra. Tuvo que salir adelante sola, por sus hijos, haciendo todo tipo de trabajos para llevar pan a su mesa, mientras se

preparaba de manera técnica.

“Trabajé administrando la panadería de mi ex esposo. Cuando esta quebró definitivamente, busqué trabajo, pero no encontraba en ningún lado. Salí a la calle a vender bisutería y perfumes; incluso llegué a hacer concho en un momento dado; vendí joyas de plata, hice ventas por catálogo, trabajé como asistente y muchas cosas más”, relató. La violencia psicológica, física y económica fue parte de lo que vivió en su matrimonio. Experimentó mucho sufrimiento, celos patológicos y enfermedades tanto propias como de sus hijos. Sin embargo, cada día se levantaba con el propósito de seguir adelante, ya que tenía unos hijos y un hogar que mantener. “Le doy gracias a Dios por mis cinco hijos, son mi mayor bendición. Había momentos en que yo no tenía fuerzas, ni siquiera quería levantarme, pero tenía que hacerlo, y Dios me dio la fortaleza para lograrlo”, indicó Díaz con los ojos llorosos.

Mientras realizaba estos trabajos, también se preparaba académicamente, tomando cursos de Locución, Mercadotecnia, Diseño de Interiores, Lencería del Hogar, Canto, Teatro, entre otros. “Luego

mi pastora me consiguió trabajo en una clínica de estética, y comencé a aprender todo y a estudiar la carrera técnica de esteticista”. “Después me enfermé y pasé tres meses en cama, lo que me obligó a dejar la clínica donde trabajaba. Estando en esa situación, sin trabajo ni dinero, me puse a leer en la Biblia, específicamente en 2 Reyes 4, la historia del profeta Eliseo y la viuda. Ante la miseria de esta, el profeta le pregunta qué tenía en su casa. Ella le respondió que solo tenía una vasija de aceite. Él le dijo: ‘Ve, pide vasijas prestadas por todas partes, entra y cierra la puerta detrás de ti y de tus hijos y echa el aceite en todas estas vasijas, poniendo aparte las que estén llenas’. Luego le dijo: ‘Ve, vende el aceite y paga tu deuda, y tú y tus hijos podéis vivir de lo que quede’”.

“En ese momento sentí que el Señor me preguntaba: ‘¿Qué tienes en tu casa?’ Así que, casi sin poder moverme, comencé a buscar qué tenía. Hasta que encontré la maleta de mi dermógrafo. Inmediatamente abrí una página en Instagram y comencé a hacer trabajos de micropigmentación de cejas”, expresó Díaz. Luego se asoció con salones cer-

canos para trabajar las cejas de las clientas. Después utilizó una cabina en uno de los salones para realizar faciales. Las pacientes comenzaron a multiplicarse, y así fue comprando sus propios equipos. Preparó una cabina en su casa con sus herramientas y continuó trabajando.

“Cuando ya tenía una gran cartera de clientes, decidí alquilar un local para abrir mi estética. Mis clientes siguieron creciendo, y luego me mudé al local que tengo ahora, en el que invertí dinero y lo adecué. Gracias a Dios, he podido sacar a mis hijos adelante; ya casi todos son profesionales”, indicó.

Essenza by Rossy Díaz

En este centro se ofrecen servicios de estética facial, corporal y micropigmentación. Comenta que los más demandados son los de estética facial.

Al preguntarle sobre lo que más le apasiona realizar, responde que le gusta todo. “Pero me encanta ver el cambio en el rostro de las personas. Desde la primera sesión, se empieza a notar el cambio en el paciente, y ver cómo aumenta su autoestima”, dice con una sonrisa.

El modelo de franquicias es una opción para crecer y dejar un legado

Verónica Amador destaca que permiten tener un emprendimiento exitoso

En un entorno donde el emprendimiento es clave para el desarrollo económico, Verónica Amador, cofundadora de Go Forward y del Econosistema Inteligente, resalta las bondades de las franquicias para emprender y/o impulsar el crecimiento sostenible de un negocio.

Como empresaria en el mundo de las franquicias, ha demostrado que nunca es tarde para perseguir sueños. A sus 50 años, siendo madre y con una sólida trayectoria profesional, decidió dar un giro en su vida profesional para convertirse en emprendedora.

“Siempre he sido una emprendedora de corazón y acción”, comenta Verónica, quien tras años de experiencia en mercadeo y ventas decidió explorar el mundo de las franquicias. Inicialmente, como muchos, pensaba que estas opciones estaban reservadas para inversiones de grandes capitales.

Sin embargo, descubrió que existen oportunidades accesibles y ajustadas a diversos presupuestos. Fue entonces cuando encontró una clínica de tratamientos terapéuticos, una franquicia canadiense en rápido crecimiento, que combinaba su pasión personal por los servicios de bienestar y la posibilidad de construir un negocio sólido.

Desde su incursión hace siete años, Verónica ha demostrado que el emprendimiento puede florecer a cualquier edad. Su franquicia, gracias a su dedicación y empeño ha duplicado el rango meta de facturación, consolidándose como una unidad destacada en su sector.

“El modelo de franquicia me permitió crecer y crear un negocio sostenible, incluso sin ser experta en el segmento de salud en un país tan organizado como Canadá”, explica la

también mentora de negocios.

Rompiendo barreras

Uno de los aspectos más inspiradores de su trayectoria es su enfoque en romper paradigmas sociales. “Emprender a los 50 implica superar miedos y creencias sobre la vida productiva. Esta etapa de mi vida marcó el inicio de hacer lo que realmente quería, no lo que sentía que debía hacer”, reflexiona la coach de reinvención. Además de liderar su negocio, Verónica ha asumido un rol como consultora, ayudando a otros a incursionar en franquicias o convertir sus negocios en modelos replicables. Su experiencia se complementa con una asociación estratégica con Franchise Consulting Company (FCC), facilitando a inversionistas y empresarios locales y extranjeros explorar oportunidades de crecimiento a través de este modelo.

Franquiciar

Según Verónica, las franquicias ofrecen ventajas únicas, como el acompañamiento de expertos y la posibilidad de replicar un modelo probado de éxito. No obstante, subraya que no todos los negocios son aptos para franquiciar y que los interesados deben evaluar aspectos clave como: Lo principal es la estructura del negocio, es decir, la rentabilidad, tiempo en el mercado y documentación de procesos. Además, el perfil del franquiciado, lo ideal es que esté alineado con los valores, compromiso y visión a largo plazo, y la inversión inicial y recurrente, se debe incluir los costos de derechos, adaptación del local, regalías y mercadeo. En cuanto a los emprendedores que desean adquirir una franquicia, resalta la importancia de encontrar una opción que se alinee con su visión de vida. “No se trata solo del

retorno económico, sino de disfrutar y comprometerse con la experiencia de liderar un negocio”.

Las franquicias en América Latina son un modelo que, según ella, tiene un enorme potencial para transformar el panorama empresarial. “La pandemia dejó a muchas personas sin empleo, pero con ahorros que podrían invertir en un negocio. Las franquicias son una

opción ideal para quienes desean emprender con un menor nivel de incertidumbre”.

Consciente de los retos que enfrentan los empresarios locales, recalca la importancia de la preparación y el liderazgo para garantizar el éxito en este tipo de negocios. “Un dueño de negocio preparado no solo lidera, sino que crea una cultura empresarial sólida y sostenible.”

Foto: Ronny Cruz

Entrevista

Yovalina Pichardo:

“No tengan miedo, arriesguense y confíen en sus proyectos”

Es la creadora de Agua de Cielo, una marca de productos capilares.

Yovalina Isabel Pichardo es un ejemplo de que los sueños se pueden hacer realidad cuando menos lo esperas. Su pasión por la belleza comenzó en la adolescencia, pero circunstancias de la vida la llevaron por un camino distinto hasta que reconectó con su pasión y emprendió con Agua de Cielo, una marca de productos capilares.

Agua de Cielo nació en plena pandemia, cuando Yovalina preparaba sus propios goteros capilares, y las personas cercanas se los pedían constantemente. Hoy, en tan solo dos años, ha logrado una expansión nacional e internacional, posicionándose en Amazon en Estados Unidos, en farmacias de Nueva York y en salones dominicanos en Madrid.

Sin embargo, este emprendimiento va más allá de una simple ambición económica. Tras un accidente que dejó a su madre en una situación delicada, Yovalina sintió que debía postergar sus sueños para

hacerse cargo de los cuidados médicos. Esta responsabilidad le impuso la necesidad de un empleo estable, aunque siempre sintió que ese no era su verdadero propósito. “Dios me ha ayudado en el camino de Agua de Cielo. Nunca me he sentido tan en paz y tranquila. Aunque haya desafíos, me levanto con ilusión cada día”, afirma Pichardo, quien es oriunda de Constanza.

Tras enfrentar desafíos con su propio cabello, Yovalina se embarcó en un viaje no solo físico, sino de autoconocimiento y aprendizaje. “Observé y aprendí sobre la relación única de cada mujer con su cabello. Me di cuenta de que, al igual que yo, muchas anhelaban volver a su esencia, a ese cabello natural y radiante que alguna vez tuvieron”.

La línea de productos capilares ha crecido considerablemente, incluyendo ampollas con un cronograma capilar que abarca nutrición, hidratación, reparación y anticaída.

Su objetivo es ofrecer un tratamiento completo y adaptado a las necesidades de cada tipo de cabello, evitando la acumulación de productos innecesarios y costosos. “Quiero que mis clientes encuentren en mis ampollas todo lo que su cabello necesita en un mes y que puedan ver resultados inmediatos”.

Además, la marca cuenta con una línea anticaída, un gotero energizante capilar, mascarilla de crecimiento, una línea de recuperación y una especial para mujeres con cabello rizado.

Con estándares de calidad respaldados, todos los productos de Agua de Cielo están registrados en la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) y cumplen con las regulaciones internacionales para su comercialización en Europa. Esto demuestra su compromiso con la seguridad y efectividad de sus productos, aunque enfrenta desafíos

logísticos y financieros en el proceso de exportación.

Emprendimiento

La fundadora de Agua de Cielo sabe que emprender en esta industria conlleva altos niveles de estrés y responsabilidad, lo que ha aprendido a gestionar con el apoyo de sus amigos y profesionales. Reconoce que delegar fue un paso esencial para poder seguir creciendo sin perder su bienestar y valora que cada cliente reciba un trato personalizado y productos de calidad a precios accesibles.

A pesar de las dificultades de emprender y los retos que se puedan presentar, Yovalina invita a las emprendedoras a ser perseverantes y mantener la fe en sus sueños. “No tengan miedo, arriesguense y confíen en sus proyectos. En el camino encontrarán ayuda de lugares inesperados y verán cómo todo encaja cuando realmente creen en lo que hacen”.

Foto: Ronny Cruz

Entrevista

En los últimos años, miles de mujeres se han levantado para tender puentes y seguir impulsado el desarrollo y empoderamiento femenino. Un ejemplo de ellos es Demil Ramírez, quien se ha dedicado a promover el liderazgo y desarrollo femenino en la República Dominicana.

Como miembro activo del Women Economic Forum (WEF), Ramírez trabaja para promover el empoderamiento económico y la igualdad de género, siendo una figura inspiradora para mujeres de diversas edades y contextos en su país.

Ramírez descubrió su vocación a una edad temprana, marcada por experiencias personales que le “abrieron los ojos” a las realidades y desafíos que enfrentan muchas mujeres en su comunidad.

Su madre siempre la expuso al espíritu del voluntariado, llevándola al hospital y enseñándole a brindar apoyo a quienes más lo necesitan. Estos valores fueron la semilla de una trayectoria dedicada al servicio, y ya en su adolescencia Demil

Demil Ramírez: Con una voz que impulsa el empoderamiento femenino

se unió a un programa de ProFamilia para educar sobre el embarazo adolescente, convirtiéndose en multiplicadora de información en su comunidad.

Durante su adultez, Ramírez encontró un propósito más definido en el empoderamiento femenino. Su trabajo con asociaciones de mujeres y su colaboración con figuras influyentes, fortalecieron su compromiso con esta causa. Fue en este período que decidió especializarse en liderazgo y empoderamiento femenino.

“Comprendí que mi propósito real era este, y desde entonces me he involucrado en todos los proyectos que integran a mujeres, convencida de que el empoderamiento comienza con el ejemplo”, afirmó.

Superación personal

La vida de Ramírez ha estado marcada por experiencias personales profundas que le han permitido crecer y conectar más con las mujeres a quienes ayuda. La pandemia fue un punto de inflexión, pues coincidió con la pérdida de su esposo y los

difíciles tratamientos médicos de su hija menor.

“Llegué a tocar fondo en lo económico y emocional, pero entendí que si quería salir adelante, tenía que reconstruirme por mis hijas y por mí misma”, relató. Este difícil proceso le enseñó el valor de la resiliencia y la importancia de cuidar de su propia salud mental y emocional.

Women Economic Forum Ramírez es una promotora activa del Women Economic Forum (WEF), una organización global que trabaja para crear igualdad de oportunidades para las mujeres en todo el mundo.

“Me sumé formalmente al WEF en su cuarta edición, luego de atravesar mis propios procesos de sanación. Ahora, con toda mi energía y dedicación, me veo dedicando mi vida a dar conferencias, a ser mentora y a trabajar con el público femenino”, comenta.

Para Ramírez, el WEF es una plataforma que permite abogar por políticas que favorezcan a las mu-

Foto: Ronny Cruz

jeres, haciendo visible su voz en los espacios de decisión.

Explica que el WEF no solo se enfoca en igualdad, sino también en empatía y colaboración, al demostrar que hombres y mujeres no son rivales, sino compañeros en la creación de una sociedad más justa y equitativa. “Queremos que se tome conciencia de que estamos trabajando en equipo, porque necesitamos a los hombres como aliados para lograr cambios significativos”, subraya.

Desarrollo femenino

Su propósito de vida es claro: continuar apoyando a las mujeres, empoderándolas para alcanzar sus metas y sobreponerse a los desafíos. Con un enfoque que une la empatía, el ejemplo personal y la experiencia, Ramírez se dedica a fomentar el liderazgo y la resiliencia en aquellas que enfrentan dificultades.

Su mensaje es claro: “No estás sola, tu historia tiene poder y puedes superarte a ti misma. Con el apoyo adecuado, todas podemos alcanzar nuestro verdadero potencial”.

Entrevista Gisela

Eusebio:

Una vida de resiliencia y liderazgo inclusivo

Es la presidenta de la Fundación Gissell Eusebio Life Transformer, con la que trabajan por la empleabilidad de las personas con discapacidades por sus competencias

Gisela Eusebio es la autora de una historia de superación, marcada por una educación igualitaria y una fuerte determinación, que ha transformado no solo su vida, sino también la de miles de personas con discapacidad.

Desde sus primeros años, Eusebio enfrentó los desafíos propios de una sociedad con limitaciones estructurales y actitudinales hacia las personas con discapacidad. Su madre, un pilar fundamental, la educó en igualdad de condiciones con sus hermanos, inculcándole valores de responsabilidad, trabajo y estudio. Esta formación la impulsó a obtener su título en Psicología en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), a pesar de las dificultades de accesibilidad de la época.

Tras años de experiencia en gestión humana en empresas como Font Gamundi y Johnson & Johnson, Gisela decidió emprender y creó la Fundación Gissell Eusebio Life Transformer, donde destaca el programa Coaching para Más Capacitados, que desde hace una década trabaja en la empleabilidad y el empoderamiento de personas con discapacidad.

La iniciativa ha impactado a más de 5,000 personas y sus familias, transformando vidas mediante el desarrollo de habilidades blandas, la capacitación tecnológica y el apoyo en procesos de reclutamiento.

En 2023, Eusebio logró un hito significativo al inaugurar el primer Centro de Reclutamiento y Selección para Personas con Discapacidad del país. Este centro ofrece servicios a empresas para que puedan encontrar personal calificado y, además, apoya a los discapacitados en la preparación de currículums, desarrollo

de habilidades blandas, técnicas de entrevistas, entre otros. Su misión ha sido promover la inclusión laboral en diversos sectores.

A lo largo de su trayectoria, ha construido alianzas estratégicas con instituciones como la Fundación Dominicana de Ciegos y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), fortaleciendo su impacto en comunidades vulnerables. Además, lidera el Florence International School y promueve la concienciación empresarial sobre la inclusión a través de talleres, manuales y el Club de Empresas Inclusivas, que fomenta buenas prácticas en el sector privado.

“Promovemos la empleabilidad basándonos en competencias, alejándonos del asistencialismo”, destacó Eusebio, quien enfatizó que pequeñas adaptaciones en el entorno laboral, como rampas y lectores de pantalla, son suficientes para garantizar la igualdad de condiciones.

Consciente de los desafíos que aún persisten, como la falta de accesibilidad en espacios públicos y la necesidad de políticas públicas más robustas, Eusebio continúa abogando por una sociedad más justa y equitativa. Su visión incluye un futuro donde personas con discapacidad tengan igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y social, destacando que la inclusión beneficia tanto a las empresas como a la comunidad en general.

“Mi sueño es ver en cada negocio, en cada centro comercial, trabajando a una persona con discapacidad como cualquier otra. Sí se puede”, afirma Eusebio, una mujer cuya vida es un testimonio de resiliencia, liderazgo y compromiso con la transformación social.

Sobre Gisela

Gisela Eusebio es licenciada en Educación y dirige el Florence International School, un colegio bilingüe que ofrece educación desde preescolar hasta quinto grado. Posee una maestría en Ciencias de la Educación en inglés, una especialización en Educación Montessori y certificaciones internacionales como Life and Business Coach (International Community College, Londres), en Programación Neurolingüística (PNL) y como conferencista por el John Maxwell Team. Además, preside la firma de consultorías OSP-Outsourcing Solutions Provider, S. A. Fue finalista en el premio

Mujer del Año Diario Libre, recibió el Premio Minerva Latam Impacto Social (2016), fue reconocida por el Ministerio Público en el desfile por la No Discriminación, obtuvo el Premio Mujeres Grandiosas 2024 de la Fundación De Mujer a Mujer, entre otros.

Ha impactado a más de 5,000 personas con discapacidad y sus familias, beneficiándolas. Además, ha capacitado a más de 500 empresas en inclusión laboral en Santo Domingo y Santiago, y ha facilitado la colocación de unas 200 personas con discapacidad en procesos de empleo en el último año, tras participar en programas de preparación laboral.

Estratega

La importancia de la experiencia al cliente para la rentabilidad de una empresa

La experiencia al cliente es la percepción que los clientes tienen de su interacción con una empresa, desde el primer contacto hasta la postventa. En un mercado donde los productos y servicios son similares, la manera en que una empresa trata a sus clientes puede ser el factor decisivo que los incline a elegirte. Invertir en una excelente experiencia no solo mejora la satisfacción, sino que también construye relaciones de confianza y lealtad. Los clientes leales no solo regresan, sino que también recomiendan la empresa a otros, lo que genera nuevos compradores o usuarios a través del boca a boca, una de las formas más efectivas de expansión. Para ofrecer una experiencia al cliente excepcional, es crucial que se adopte una cultura organizacional enfocada en el servicio. Esto debe ser una mentalidad colectiva que abarque desde la dirección hasta el personal de primera línea, donde cada miembro del equipo entienda que su trabajo impacta la experiencia del cliente y, por ende, la rentabilidad del negocio.

Beneficios económicos de invertir en la experiencia al cliente:

1. Incremento en ventas: Los clientes satisfechos tienden a gastar más y a realizar compras repetidas. Según Harvard Business Review, los clientes leales pueden gastar hasta un 67% más que los nuevos clientes. Una experiencia positiva fomenta la lealtad y, en consecuencia, las ventas.

2. Reducción de costos: Fidelizar a los clientes reduce costos operativos, ya que adquirir nuevos clientes es más costoso que mantener a los existentes. Además, un buen servicio disminuye las quejas, lo que reduce la necesidad de resolver conflictos, haciendo las operaciones más eficientes.

3. Diferenciación en el mercado: En un mercado saturado, destacar es esencial. La experiencia al cliente puede ser el factor que haga que tu empresa sobresalga.

Cómo mejorar la experiencia al cliente:

Escuchar a los clientes y comprender sus necesidades es fundamental. Implementa encuestas de satisfacción, ofrece un servicio accesible y capacita a tu equipo para que brinde un trato amable y eficiente.

Más allá de las herramientas, es vital cultivar una cultura de servicio. Motiva a tu equipo a ver el servicio como una extensión de sus propios valores.

Al invertir en el desarrollo personal de tus empleados, también inviertes en la calidad del servicio que ofrecen, lo que se reflejará en una experiencia superior para el cliente.

La experiencia al cliente no es solo una moda pasajera; es una estrategia clave que impacta significativamente la rentabilidad de tu empresa. Invertir en la experiencia al cliente y en una cultura de servicio es asegurar el futuro de tu negocio.

Vina Cabrera

en Experiencia al Cliente vinaluzcabrera@gmail.com @vinacabrera

Entrevista Laura

Segura

La joven que aprovechó el teletrabajo para expandir su agencia

Salpicón ha contratado a diversos profesionales en diferentes partes del mundo

En un mundo empresarial está cada vez más interconectado. Gracias a la tecnología, se eliminan las barreras, tanto para trabajar como para captar clientes, y se da paso a un modelo de trabajo intercultural.

Ante esta realidad, muchos jóvenes ven la oportunidad de emprender ofreciendo sus servicios a diferentes mercados a través de productos digitales. Un ejemplo de esto es Laura Segura, una joven empresaria colombiana, quien ha logrado posicionar su agencia de marketing digital: Salpicón, como una de las más innovadoras en el ámbito del contenido enfocado en ventas.

Desde 2018, esta agencia ha ayudado a más de 200 empresas a mejorar sus estrategias de ventas a través del contenido digital.

Su interés por emprender fue simple: “no quería trabajar para otros”. Al confesarlo, recordó sus primeros días después de su graduación universitaria. Tras probar varios caminos, decidió fundar su propia agencia. “Me di cuenta de que había una gran necesidad de ofrecer servicios de marketing accesibles para emprendedores, especialmente aquellos a quienes las grandes agencias no prestaban atención”.

Un modelo global

Lo que hace que Salpicón sea diferente no es solo su enfoque en resultados y ventas, sino la forma en la que opera. La agencia está formada por un equipo completamente remoto, con miembros distribuidos en varios países, incluyendo Chile, Argentina y Colombia, y clientes en lugares tan diversos como Canadá, Estados Unidos, Dubái y República Dominicana.

“Los integrantes de Salpicón no

se conocen físicamente, solo virtualmente. Estamos en diferentes partes del mundo, pero logramos resultados increíbles”, comenta Laura, destacando la importancia de la colaboración digital.

Este modelo ha sido clave para el crecimiento de la agencia, permitiéndoles captar talento en distintas partes del mundo y ofrecer una perspectiva diversa en cada proyecto. “Contraté a mi primera diseñadora en Argentina buscando hashtags en Instagram. Ahí encontré a personas que, como yo, querían trabajar de manera remota y con pasión por el marketing”, recuerda.

La clave del éxito

Uno de los pilares de Salpicón es el contenido estratégico enfocado en ventas, algo que, según Laura, muchas empresas y emprendedores subestiman. “No se trata solo de dar tips o educar al cliente, sino de construir contenido que resuelva sus problemas y lo lleve a tomar decisiones de compra”, señala. Esta filosofía ha atraído a una amplia gama de clientes, desde psicólogos y profesores de inglés hasta influencers y agencias de marketing.

La estrategia que utilizan para captar clientes ha sido clara desde el principio: ofrecer contenido de valor que muestre sus conocimientos y habilidades. “Posteaba en Instagram mostrando cómo redactar textos que vendieran. Así fue como empecé a atraer clientes”, dice, añadiendo que incluso en la actualidad, la pauta publicitaria y el contenido de valor siguen siendo sus principales herramientas de captación.

Colaboración

El modelo de trabajo de Salpicón es un ejemplo de cómo las nuevas

generaciones están redefiniendo el concepto de trabajo en equipo. “A todos los integrantes del equipo les doy la libertad de proponer ideas directamente a los clientes. Al principio me daba miedo que dijeran algo fuera de lugar, pero me di cuenta de que, confiando en ellos, obteníamos mejores resultados”.

La colaboración no solo ha mejorado la creatividad dentro del equipo, sino que también ha enriquecido la experiencia de los clientes, quienes valoran la diversidad de ideas y perspectivas.”Tenemos clientes en lugares tan diferentes como Nueva York, Dubái o Canadá, y aprendemos muchísimo de sus contextos y culturas”.

Aunque liderar un equipo remoto puede parecer complicado, Laura ha encontrado una manera de hacerlo de forma eficiente. “No controlo el tiempo de trabajo de nadie. Les asignó tareas o metas y, mientras las

cumplan, no me importa si trabajan desde casa, mientras ven televisión o en cualquier otro lugar”, dice, destacando la importancia de la confianza y el respeto mutuo en su equipo.

También reconoce que uno de los mayores retos que ha enfrentado es gestionar el bloqueo creativo. “Si alguien está bloqueado por más de 30 minutos, les pido que me avisen para ayudarles a salir de ese estado, ya sea buscando inspiración o colaborando con otra persona del equipo”.

El éxito de Salpicón radica en su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado y aprovechar al máximo la tecnología. “Tenemos una estructura flexible que nos permite trabajar desde cualquier parte del mundo y seguir ofreciendo resultados a nuestros clientes”. Este modelo, según comenta, ofrece a sus colaboradores una libertad creativa que no se encuentra en entornos más tradicionales.

Entrevista

La comunicación estratégica juega un papel fundamental en el desarrollo y éxito de un negocio y de una marca personal. Esmerarda Montero Vargas, doctora internacional en Comunicación Social, la define como un arte que comienza con el autoconocimiento.

La presidenta de Bright Podium destaca que diseñar una estrategia de comunicación no solo aplica para grandes empresas, sino que tanto las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) como las marcas personales deben apoyarse en estas herramientas para destacar en un mercado cada vez más competitivo.

“Todos somos un producto. Para posicionarte, primero debes saber quién eres, cuáles son tus fortalezas y cómo puedes aportar valor. Luego, diseñas un mensaje clave y lo transmites de manera coherente, tanto en tus redes sociales como en tus interacciones personales”, explica.

Aunque muchos profesionales entienden que esto solo aplica para relacionamiento con medios de comunicación o redes sociales, Monte-

ro señala que también es crucial para realizar networking. “No subestimes el poder de las conexiones humanas”.

Al recordar el momento en que tomó la decisión de lanzarse al mercado con su empresa, dijo que diseñó un plan estratégico para comunicar sus próximos pasos, lo que le llevó a elaborar un mapa de relacionamiento, surgido luego de varias rondas de reuniones con personas clave en su red profesional.

“Hablé con líderes del medio y les compartí mi visión. Esas relaciones aún hoy alimentan mi cartera de clientes. Las conexiones son una de las herramientas más poderosas en cualquier industria”, asegura.

Confianza

Montero Vargas resalta el impacto de la confianza para destacar. Entiende que no basta con ser competente, también hay que proyectarlo. “Aunque parece algo superficial, entendí que la percepción importa en los negocios. Si mi imagen no refleja la calidad de mi trabajo, eso puede generar dudas en mis clientes. En

Esmerarda Montero Vargas:

“El mercado necesita lo que tú tienes para ofrecer”

La doctora en Comunicación Social fundó Bright Podium para ayudar a empresas y profesionales a diseñar estrategias de comunicación exitosas

el mundo de los negocios, ser no es suficiente, hay que parecer”.

Este enfoque la llevó a profesionalizar su empresa, estableciendo una oficina en una ubicación estratégica y creando una estructura sólida que refuerza su propuesta de valor. “Hoy en día, mis clientes no solo compran mi experiencia, sino también la confianza que proyecta mi equipo y nuestra infraestructura”.

Raíces

Esmerarda proviene de una familia sureña de origen humilde, lo que hace su historia aún más inspiradora. “Fui la primera de mi familia en obtener un doctorado. Siempre sentí que estaba destinada a algo grande, pero sabía que debía trabajar incansablemente para llegar allí”, señala.

Esa determinación la llevó a superar el síndrome del impostor, un obstáculo común en quienes enfrentan nuevos desafíos. “Para emprender necesitas creer en ti misma y convencer a otros de tu valor. Aunque al principio escuches muchos ‘no’, con perseverancia logras

construir una cartera de clientes que confíen en ti”, explica.

“Siempre tuve una vocecita interior que me decía que no estaba explotando mi máximo potencial. Aunque tenía una posición estable en una gran empresa, sentía que podía hacer más”, comenta Montero Vargas, quien decidió dar un salto al vacío y apostarlo todo a su proyecto, Bright Podium. “Fue un salto sin red. Un día me levanté y dije: ‘Hoy es el día’. No hubo planificación, solo la certeza de que tenía que confiar en mí misma”.

Liderazgo femenino

Con un profundo compromiso hacia el empoderamiento femenino, Esmerarda anima a las mujeres a identificar sus talentos y convertirlos en oportunidades. “El mercado necesita lo que tú tienes para ofrecer. Descubre tu talento, conviértelo en un producto y, con todo el descaro del mundo, véndelo. No importa cuántos ‘no’ escuches al principio; lo importante es seguir adelante con confianza y determinación”.

ACTIVIDADES

CEO Talks Innovation reconoce labor social de profesionales

CEO Talks Innovation, celebrado en el Hotel Catalonia, reconoció a Lissette Selman, Tania Báez, Jatnna Tavárez, Nikauly de la Mota, Salvador Holguín y el Dr. Félix Cruz Jiminián por su trayectoria profesional como referentes de aporte al desarrollo y bienestar de diferentes sectores del país.

Este evento es una plataforma cuyo propósito es exponer estra-

tégicamente a empresarios y emprendedores, proporcionando un escenario para el intercambio de conocimientos y estrategias que impulsen sus negocios a través de la innovación.

Indhira Báez, líder de CEO Talks Innovation, expresó que el objetivo de este evento es representar una oportunidad única para aprender de expertos en negocios emergentes y descubrir las últimas tendencias en innovación empresarial.

ANMEPRO participa en reunión en la ONU

En el marco de la conmemoración del Mes de la Concienciación sobre la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, ANMEPRO participó en una reunión de alto nivel organizada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en su sede en Nueva York.

Innovación Empresarial 2024: Un impulso al futuro de los negocios

“Innovación Empresarial: Herramientas y Mentalidad para Innovar”, celebrado en el marco de la Semana Global de Emprendimiento, se consolidó como un referente en la promoción de estrategias innovadoras y sostenibles para el desarrollo empresarial.

La actividad reunió a expertos de diferentes áreas

como Luchy Álvarez, mentora y speaker en finanzas; Simón Genao, vicepresidente ejecutivo de transformación e innovación de la Asociación Cibao (ACAP); Abel López, gestor de proyectos de transformación digital; Nancy De Oleo, psicóloga y asesora empresarial; y Rossy Cuesta, coach de vida y desarrollo empresarial.

Luchy Álvarez, mentora y speaker en finanzas.

Yasmin

Chaljub presenta

“Marca Imán” en RD

La conferencia “Mujeres que conectan, lideran y monetizan” sirvió de escenario para que la estratega de marcas Yasmin Chaljub presentara su libro “Marca Imán” en República Dominicana. El encuentro tuvo por objetivo inspirar a los asistentes a tomar acción.

Evento para la mujer plus size

Acrópolis Business Mall fue el escenario seleccionado para celebrar la primera edición de Prettie Curves Expo.

Bajo el eslogan “Moda, belleza y bienestar”, el evento contó con charlas, paneles y desfiles de moda.

Yanilda Estrella, Irene Morillo, Katherine Pesantes, Mr. Pichón, Indhira Báez, Ana Lidia Peña, Jennifer Jiménez, Yazmín Ortíz y Sojey Fernández

Delegación de ANMEPRO que asistió al encuentro

Yasmin Chaljub

Elaine Melenciano, CEO de Prettie Curves, junto a panelistas del evento.

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