7459 FKO magazine

RUBRIEK

m a g a z i n e

verschijnt 4 x per jaar - 1ste jaargang - P923300 - afgiftekantoor Kortrijk - nummer 2018 #4 (december 2018)

STATUTEN IN DE KINDEROPVANG Checklist

SOCIALE RECHTEN VAN WERKNEMERS EN ZELFSTANDIGEN Arbeidsvoorwaarden

STIJGING LONEN IN KINDEROPVANG WAT TE DOEN BIJ EEN ZIEKE WERKNEMER?

Sluit je nú aan

dubbele voordelen voor leden FKO

EEN INFORMATIEMAGAZINE VAN

1

Federatie Kinderopvang

de

SLAPEN ETEN SPELEN FANTASEREN ONTDEKKEN ●

natuurlijk !

●

●

●

Inrichting en meubilair op JOUW maat!

U wenst uw kinderdagverblijf in een nieuw kleedje te steken?

U droomt van een natuurlijke look van uw ruimtes of meubels?

U wil meer avontuur in uw buiten- of binnenruimte?

BIG BORIS buitenbed

Omdat buiten slapen gezond(er) is!

Conform de

richtlijnen (EN 716)

SMALL SUZY buitenbed

Presentatie zie website

scandinavische gewoonte betere luchtkwaliteit betere weerstand is medisch verantwoord meer aanmaak vitamine D slapen rustiger, dieper en langer beter humeur Wij zijn immers een pionier in het creatief en efficiënt inrichten van ruimtes voor jonge kinderen en realiseerden hierin reeds tal van projecten.

Deze zijn zowel technisch als pedagogisch grondig onderbouwd. Onze kennis en ervaringen halen we uit onze eigen kinderdagverblijven te Gent. Daar ondervinden we immers wat écht belangrijk is bij de opvang van kinderen. Benieuwd wat wij voor u kunnen doen?

Neem gerust een kijkje op onze vernieuwde website. Samen maken wij graag uw dromen waar!

Warme Groetjes !

Het Biotoop-interieurteam

Webshop en projecten

www.debiotoop.be

promo 5% korting

op alle “made by De Biotoop” producten uit onze webshop (kortingcode Uni2018 )

Vorige FKO Magazines gemist?

VOORWOORD

Vraag ze aan via info@federatiekinderopvang.be

H A L LO .

“Ook in 2019 willen we jou en je collega’s ondersteunen“

Als ondernemer in de kinderopvang zet je je elke dag opnieuw vol enthousiasme in voor het allerbelangrijkste op de wereld: baby’s, peuters en kinderen.

Maar wellicht heb je af en toe vragen over de verschillende statuten waarmee gewerkt wordt in de sector.

Wat is het verschil tussen een zelfstandige en toevallige helper? Of tussen een vrijwilliger en een onbelaste bijklusser? En hoe voorkom je de kwalificatie van schijnzelfstandigheid? We zetten alle info op een rij, samen met info over lonen, een checklist voor wanneer een personeelslid ziek is en de mogelijkheden voor vervanging.

“Vier magazines boordevol ideeën om je vooruit te helpen als ondernemer in de kinder­ opvang”

Dit vierde themanummer sluit het vierluik van FKO Magazines, alle vier boordevol tips en ideeën om je vooruit te helpen als ondernemer in de kinderopvang. Vanaf 2019 wordt ons magazine geïntegreerd in een brede communicatieaanpak in samenwerking met partners.

Via deze weg bedank ik graag Jan Sap (48). Hij verliet in november UNIZO en de FKO om aan de slag te gaan als CEO bij Fednot, de Federatie van het Notariaat. Jan werkte 21 jaar bij UNIZO. In 2006 werd hij directeurgeneraal van UNIZO, onder Karel Van Eetvelt als gedelegeerd bestuurder. In 2017 stond hij mee aan de wieg van de Federatie Kinderopvang en werd hij er afgevaardigd beheerder. Namens de Federatie Kinderopvang wil ik als voorzitter mijn grote waardering en dankbaarheid uiten voor de rol die Jan bij de Federatie heeft gespeeld. De Federatie Kinderopvang wenst hem alle succes toe!

HILDE VAN DE VELDE, VOORZITTER FKO

De Federatie Kinderopvang gaat in 2019 verder op haar elan en blijft ook volgend jaar mee aan de weg timmeren voor een sterke, ondernemende, sociale en mooie sector kinderopvang waar ouders, personeel en ondernemers gelijke kansen krijgen.

Samen met het bestuur en de medewerkers van de Federatie Kinderopvang, wens ik je voor het komende jaar alle voorspoed en succes toe, zowel privé als professioneel.

En voor nu alvast veel leesplezier.

COLOFON 2018 #4 - FKO Magazine Uitgever: Federatie Kinderopvang (FKO) Contactgegevens: Federatie Kinderopvang Willebroekkaai 37 - 1000 Brussel - 03 212 26 29 info@federatiekinderopvang.be www.federatiekinderopvang.be

Hilde Van de Velde Voorzitter FKO

Redactie: UNIZO, Federatie Kinderopvang en Kathleen Geenen Eindredactie en coördinatie: Kathleen Geenen Aan dit nummer werkten mee: Wim Van Esch, Tino Biddeloo, Hilde Van de Velde, Evelien Louwyck, Karien Defoor

3

Oplage FKO Magazine: 500 ex.

Reclameregie: Elma Multimedia B.V.B.A. Grafische vormgeving en druk: Elma Multimedia B.V.B.A. Rechten: niets uit deze opgave mag geheel of gedeeltelijk worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming en bronvermelding van de uitgever.

RUBRIEK

Word ook lid van de Federatie Kinderopvang Bouw mee aan de toekomst van de kinderopvang

De Federatie Kinderopvang komt op voor jou! We ijveren voor jouw rechten en belangen. Jij mag meegenieten van tal van voordelen. Word jij lid?

TEKST Kathleen Geenen

Als ondernemer in de kinderopvang heb je alle redenen om te kiezen voor een lidmaatschap van de Federatie Kinderopvang. We nemen het op voor je rechten en belangen als sociale ondernemer, zaakvoerder of verantwoordelijke in de kinderopvang. We ijveren voor een gezond en sociaal ondernemersklimaat en voor een mooie toekomst voor je organisatie en de hele sector. Met andere woorden, als lid ben je stevig verzekerd als sociaal ondernemer. Daarenboven krijg je ook een gratis lidmaatschap van UNIZO (partner van de Federatie). Zo heb je toegang tot het grootste netwerk van ondernemers in Vlaanderen en Brussel.

THE BABY’S CORNER Gratis geschenkpakket ter waarde van 100 euro + 10 % korting

Als nieuw lid van de Federatie Kinderopvang ontvang je een aantrekkelijk geschenkenpakket van Baby’s Corner, ter waarde van 100 euro.

Bovendien geniet je 10% korting op alle aankopen bij Baby’s Corner (niet van toepassing bij geboortelijsten en niet cumuleerbaar met andere acties of kortingen). Ook kan je je eigen klanten 10% korting aanbieden via een klantenkaart. Meer info op www.thebabyscorner.be

Wat doet de FKO voor jou?

• verdediging van de sector en jouw belangen • opleidingen en begeleidingstrajecten over financiering, management, personeel …

• ervaringsuitwisselingen met ondernemers uit de sector én daarbuiten, via een uitgebreid en inspirerend netwerk • het laatste nieuws over de sector via onze nieuwsbrief en infosessies • aantrekkelijke kortingen en voordelen, aangeboden door onze partners (zie ook hieronder) • automatisch lid van UNIZO, dus dubbelvoordeel voor de prijs van één. Alle info op www.unizo.be/ ledenvoordelen-en-kortingen

DE BIOTOOP 5% korting op Biokeuken en Speelgoed & Inrichting Leden van de Federatie Kinderopvang genieten 5% korting op de reguliere prijzen van Biokeuken en Speelgoed & Inrichting. Als startende ondernemer in de kinderopvang krijg je ook gratis advies en een rond­ leiding. Meer info op debiotoop.be

4

Als je lid wordt, krijg je een individuele afspraak met een medewerker of een bestuurslid. Tijdens dit gesprek luisteren we graag naar waar jij als sociaal ondernemer van wakker ligt. En we bekijken welke kansen de Federatie Kinderopvang voor jou kan creëren.

Van harte welkom!

Lid worden kan vanaf 195 euro (50 euro voor zelfstandige onthaalouders). www.federatiekinderopvang.be 02 212 26 42 info@federatiekinderopvang.be

MEIKE 5% korting op de webshop voor baby’s, peuters en kleuters

Op de webshop ontdek je origineel, creatief, degelijk en duurzaam speelgoed, knutselgerief en alle materiaal dat baby’s, peuters en kleuters nodig hebben om op te groeien. Meer info op www.meikewithlove.be

Fantasie prikkelende wandstickers

www.koalacool.be

s er k tic s nd

va

C ala o nK

oo

en vrolijken uw kinderop vang sne catchers e y e l op met te h c e n j i lz

De

w a

w u n i e i g Bren a g de m

a ng! v p o r e d n i k

KoalaCool-stickers creĂŤren een magische wereld voor kinderen.

De speelse bestickering van KoalaCool tovert uw kinderopvang om in een magische wereld waarin het kind zijn fantasie de vrije loop kan laten. De grappige dieren en figuren met hun grote, guitige, blije ogen nemen de kinderen mee op avontuur.

fe ur en . te

op er en

d in k or o v

en g in ev g m go r o z om Topkwaliteit geschikt om lang mee te gaan. d l doe e b n j i De KoalaCool-stickers zijn kleurvast, UV-bestendig, een beperkt budget. Ze z

extra kleefkrachtig en hebben een naadloze afwerking, waardoor lospeuteren onmogelijk is.

De onzichtbare beschermfolie zorgt ervoor dat de drukinkt niet in contact komt met het kind en men ze gemakkelijk kan reinigen en ontsmetten zonder kleuren kwaliteitsverlies.

Is de unieke “look and feel” u ook meteen opgevallen ?

De jolige stickers hebben volgens kinderpsychologen “een unieke look en feel”. De vrolijke figuren zijn immers niet leeftijdgebonden. Meestal richten kinderstickers zich naar een bepaalde leeftijdscategorie: (2-5 jaar), (5-8 jaar), (9-12 jaar), ...

Niet zo voor de KoalaCool-stickers: die worden zowel door peuters, jonge kinderen als door adolescenten én zelfs door het zorgpersoneel zeer gesmaakt.

Dat is ronduit uniek. Precies daardoor zijn ze breed en universeel inzetbaar.

Wij werken uw project op maat uit.

De vr ol ijk

U overweegt uw kinderopvang om te laten toveren ?

De kleurrijke KoalaCool-wandstickers brengen op maat van uw wensen en uw budget een wereld vol kindvriendelijke emoties.

e

en

e ier d ige p ap gr

n

le kke i r p

nd

t as i e fa n

e van he

t kind en nemen het

mee o p

avon tuu r!

Vraag uw gratis cataloog via dcg.baert@elandir.be of maak meteen een vrijblijvende afspraak via gsm 0475/89 15 98

TM

VEILIG EN UITDAGEND SPEELPLEZIER!

GEVARIEERD AANBOD VOOR KINDEREN VANAF 9 MAANDEN

Nieuwe Catalogus nu beschikbaar op info@robinia.be

Robinia Int. bvba Tel: 052 / 52 38 16Â info@robinia.be

www.robinia.be www.playdale.co.uk

VERGELIJKING STATUTEN IN DE KINDEROPVANG

Werknemer of zelfstandige? Helper of jobstudent?

Kenmerken en verschillen op een rij Ga je in de kinderopvang aan de slag als zelfstandige, of verkies je toch liever een werknemersstatuut? Heb je dringend nood aan een helper voor elke dag, of voor af en toe? Of zoek je een jobstudent voor de vakantie? Om een goeie keuze te maken, zetten we de kenmerken en verschillen naast elkaar.

TEKST EVELIEN LOUWYCK

9

VERGELIJKING STATUTEN IN DE KINDEROPVANG

Werknemer

Zelfstandige

Omschrijving

Een werknemer staat onder het gezag van een werkgever. De werkgever draagt alle verantwoordelijkheden en risico’s.

Een zelfstandige draagt zelf de verantwoordelijkheden. Hij staat niet onder gezag en draagt zelf alle risico’s, bijvoorbeeld de hoofdelijke aansprakelijkheid.

Voorwaarden

Een werknemer werkt onder een arbeidsovereenkomst en ondertekent een arbeidsreglement.

Hieraan zijn een aantal voorwaarden gekoppeld.

Zo mag een werknemer maximum 38 uur werken en zijn zowel werknemer als werkgever verplicht de arbeids- en rusttijden te respecteren.

In de kinderopvang (baby’s en peuters) zijn samenwerkende zelfstandigen verplicht een samenwerkingsovereenkomst af te sluiten. Ook bij een onderaanneming is het aan te raden dergelijke overeenkomst op te stellen.

Vergoeding

Een werknemer ontvangt loon zoals bepaald in de arbeidsovereenkomst.

Een zelfstandige ontvangt een vergoeding. Ook de subsidies komen bij de inkomsten als zelfstandigen en worden dus bijgevolg belast.

Lasten

De werknemer betaalt de persoonlijke bijdragen sociale zekerheid aan de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) op zijn loon, dat betekent 13,07 procent van het brutoloon. Daarnaast betaalt de werkgever ook patronale bijdragen sociale zekerheid, gemiddeld 35 procent.

Een zelfstandige betaalt zelf alle werkgerelateerde zoals sociale lasten en belastingen op de ontvangen vergoeding.

Een zelfstandige kan wel beroepskosten inbrengen en gebruik maken van de kostenforfait.

Vakantie

Een werknemer heeft recht op 20 wettelijke, betaalde vakantiedagen. Afhankelijk van de subsidietrap van de opvang is er ook sprake van VAP-dagen (vrijstelling van arbeidsprestaties) of ‘rimpeldagen’.

Een zelfstandige heeft geen recht op wettelijke vakantiedagen en wordt niet vergoed voor genomen vakantiedagen, tenzij anders opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst.

Kinderbijslag

Sinds 1 juli 2014 geniet een zelfstandige van evenveel kinderbijslag als een werknemer.

Ziekte of ongeval

De werknemer ontvangt de eerste ziektemaand het gewaarborgde loon van zijn werkgever. Daarna valt hij terug op het ziekenfonds, meestal 60 procent bij ziekte en 90 procent bij arbeidsongeschiktheid van een geplafonneerd loon, en/of verzekering. De terugbetaling van ziektekosten zijn dezelfde bij een werknemer en een zelfstandige.

Info op www.riziv.fgov.be

Een zelfstandige ontvangt de eerste 2 weken van een ziekteperiode geen vergoeding, tenzij hiervoor een verzekering gewaarborgd inkomen werd afgesloten.

Daarna kan hij/zij beroep doen op de mutualiteit en/ of bijkomende verzekering. De mutualiteit betaalt een forfaitaire dagvergoeding, afhankelijk van de gezinssituatie. Onder bepaalde voorwaarden kan een zelfstandige genieten van een vrijstelling van de sociale lasten. De terugbetaling van ziektekosten voor een werknemer en een zelfstandige zijn dezelfde.

Info op www.liantis.be en www.riziv.fgov.be

Zwangerschap

Voor begeleiders die werken onder het werknemersstatuut is er meestal een werkverwijdering bij zwangerschap, afhankelijk van het oordeel van de arbeidsgeneesheer. Een werkneemster kan hiervoor een uitkering krijgen bij het ziekenfonds. Zij heeft 15 weken moederschapsrust met uitkering, meestal 80 procent van het loon.

Info op www.riziv.fgov.be

Als zelfstandige is er geen werkverwijdering. Een zelfstandige geniet van maximum 12 weken (13 bij een meerling) moederschapsrust met als uitkering een forfaitair bedrag per week. Minstens 1 week, maximum 3 weken moet opgenomen worden vóór de bevalling. Na de bevalling neemt de moeder verplicht 2 weken. Ze kan na de bevalling gratis dienstencheques aanvragen bij haar sociaal verzekeringsfonds.

Info op www.riziv.fgov.be

Werkloosheid

Een werknemer ontvangt bij ontslag door de werkgever en voldoende arbeidsdagen een uitkering van gemiddeld 60 procent van het geplafonneerd loon, behalve bij ontslag om dringende reden.

Info op www.rva.be

Zelfstandigen hebben geen recht op een werkloosheidsuitkering, behalve bij enkele uitzonderingen.

Pensioen

De pensioenberekening voor een zelfstandige is gelijk aan deze van een werknemer. Het pensioen wordt berekend op het aantal betaalde sociale lasten en gewerkte jaren.

Een zelfstandige betaalt doorgaans minder sociale lasten, dus ontvangt doorgaans een lager pensioen.

Hij/zij kan hiervoor wel een verzekering vrij aanvullend pensioen aangaan.

Info op www.liantis.be

10

VERGELIJKING STATUTEN IN DE KINDEROPVANG

Zelfstandige helper

Toevallige helper

Omschrijving

Toevallige helpers zijn personen die op niet-regelEen zelfstandige helper staat de zelfstandige bij of matige basis optreden als helper. vervangt hem/haar in zijn/haar beroepsbezigheid.

Een helper is geen statuut op zich, je bent zelfstandig helper in hoofdberoep of bijberoep.

Voorwaarden

Je kan enkel zelfstandige helper zijn in een eenmanszaak, dus bij een zelfstandige, niet bij een vennootschap.

De wet stelt nergens dat een zelfstandige helper aanof bloedverwant moet zijn van de geholpen zelfstandige. In praktijk zullen de sociale inspectiediensten het zelfstandig helperschap meestal alleen aanvaarden bij een (dicht) aan- of bloedverwantschap tussen beide zelfstandigen. Tussen kinderen en ouders, broers en zussen, schoonouders en schoonkinderen wordt aanvaard dat er geen gezag wordt uitgeoefend en dat daarom de helpers zelfstandigen kunnen zijn.

De afwezigheid van een ondergeschikt verband onderscheidt de helper van de werknemer.

Je kan enkel toevallige helper zijn in een eenmanszaak, dus bij een zelfstandige, niet bij een vennootschap.

Toevallige helpers helpen een zelfstandige minder dan 90 dagen per jaar. Het moet gaan om occasionele én toevallige hulp. Iemand die elk jaar rond half augustus een zelfstandige helpt tijdens een jaarlijks event, kan dus in beginsel geen toevallige helper zijn, omdat het een weerkerende, regelmatige hulp is, ook al wordt er maar één keer per jaar kort geholpen. Occasionele én toevallige hulp impliceert dat er strikt gezien maar zelden sprake is van een toevallige helper.

De afwezigheid van een ondergeschikt verband onderscheidt de helper van de werknemer.

Lasten

Zelfstandige helpers moeten aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds. Uitzonderlijk moet de helper vóór 1 januari van het jaar waarin hij/zij 20 wordt niet aansluiten. Een zelfstandige helper vraagt echter geen ondernemingsnummer aan. Een zelfstandige helper wordt fiscaal gelijk gesteld met een zelfstandige in hoofd- of bijberoep. Een zelfstandige helper betaalt zelf alle werkgerelateerde lasten. De zelfstandige betaalt zelf de sociale lasten en belastingen op de ontvangen vergoeding.

Een zelfstandige helper kan geen gebruik maken van de kostenforfait. De zelfstandige is hoofdelijk aansprakelijk voor de sociale lasten die betaald moeten worden door de zelfstandige helper.

Info op www.liantis.be

De toevallige helper moet niet aansluiten en betaalt geen sociale lasten. De toevallige helper is niet onderworpen aan het sociaal statuut voor zelfstandigen.

Contract

Het is aangeraden vooraf goede afspraken te maken tussen de helper en de zelfstandige. Dit kan zowel mondeling als schriftelijk. Het is aan te raden de afspraken vast te leggen in een samenwerkingsovereenkomst.

Idem als bij de zelfstandige helper (zie kolom hiernaast).

Vergoeding

Een zelfstandige helper kan een vergoeding ontvangen. Deze vergoeding wordt bij voorkeur vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst.

Idem als bij de zelfstandige helper (zie kolom hiernaast).

Vakantie

Een zelfstandig helper heeft geen recht op wettelijke vakantiedagen en wordt doorgaans niet vergoed voor genomen vakantiedagen, tenzij anders opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst.

Idem als bij de zelfstandige helper (zie kolom hiernaast).

Kinderbijslag Ziekte of ongeval Zwangerschap Werkloosheid Pensioen

Idem zelfstandige/werknemers (zie kolom vorige pagina’s).

Een toevallige helper betaalt geen sociale bijdragen en bouwt hiervoor dus ook geen sociale rechten op.

Aandachtspunt

Een zelfstandige of toevallige helper staat niet onder het gezag van de zelfstandige. Als dit wel het geval is, is er sprake van schijnzelfstandigheid. De kwalificatie van een arbeidsverhouding staat of valt met de interpretatie door de sociale inspectie van de concrete situatie. Zij zullen nu eens wel, dan weer niet het helperschap aanvaarden.

11

VERGELIJKING STATUTEN IN DE KINDEROPVANG

Vrijwilliger Omschrijving

Een vrijwilliger zet zich onbezoldigd en onverplicht in voor een organisatie die geen winst nastreeft.

Voorwaarden

Een vrijwilliger kan niet in alle organisaties aan de slag. Er zijn bepaalde voorwaarden verbonden aan het statuut van vrijwilliger. Zo is vrijwilligerswerk enkel mogelijk bij lokale besturen en in organisaties zonder winstoogmerk (vzw’s). In andere organisaties, zoals een feitelijke vereniging in de kinderopvang, is er een winstoogmerk en kan er niet gewerkt worden met vrijwilligers.

Lasten

De wet betreffende de rechten van vrijwilligers (03 juli 2005) regelt de rechten en plichten van een vrijwilliger.

Contract

Vrijwilligers zijn in principe niet gebonden door een arbeidsovereenkomst. Er is wel mogelijk dat een vzw een vrijwilligerscontract opstelt voor zijn vrijwilligers, maar dit is niet verplicht. Dit is echter wel aan te raden.

Vergoeding

Vrijwilligers krijgen geen loon voor het uitgevoerde vrijwilligerswerk. Zij mogen wel een kostenvergoeding ontvangen, maar volgens strikte regels. Er kan gekozen worden voor een forfaitaire vergoeding of een reële onkostenvergoeding.

Bij de keuze voor de forfaitaire vergoeding, ontvang je een vast bedrag, zonder bewijsstukken. De dag- en jaarmaxima mogen niet worden overschrijven, ook niet als deze kostenvergoeding door meerdere organisaties gegeven wordt: het is de totaalsom die telt. De bedragen worden jaarlijks geïndexeerd. Voor 2018 geldt een maximum van 34,03 euro per dag én maximum van 1.361,23 euro per jaar. Voor 2019 geldt een maximum van 34,71 euro per dag én maximum van 1.388,40 euro per jaar.

Bij een forfaitaire kostenvergoeding kunnen ook vervoerskosten beperkt bijkomend terugbetaald worden.

Maximum voor 2.000 km vervoerskosten kunnen verkregen worden, bovenop het vaste bedrag. Dat betekent maximum 2.000 keer het bedrag van de kilometervergoeding voor de wagen. Dit is een reële kostenvergoeding en moet dus bewezen worden, bijvoorbeeld met een kostennota.

Bij de reële onkostenvergoeding moeten de reële kosten bewezen worden met bewijsstukken zoals een treinticket of kasbonnetje. Voor vervoer met de eigen auto geldt een maximum van 0,3573 euro per kilometer (van 1 juli 2018 tot 30 juni 2019). Voor vervoer met de fiets geldt een maximum van 0,23 euro per kilometer.

Beide onkostenvergoedingen kunnen niet door elkaar gebruikt worden. Ook als er vrijwilligerswerk verricht wordt bij verschillende organisatie, kan maar één van beide systemen gebruikt worden en dient men zich te houden aan de maximumbedragen.

Maar de vrijwilligersvergoeding is geen loon en dient alleen als onkostenvergoeding om gemaakte kosten te dekken. Daarom moet de vereniging voor deze vrijwilligersvergoedingen geen fiscale fiches opstellen en geen sociale bijdragen betalen. Uiteraard moeten de kosten wel volgens de regels van de kunst in de boekhouding verwerkt worden.

Bij het ontvangen van een uitkering dient de vrijwilliger de toelating te hebben voor het vrijwilligerswerk van diegene die de uitkering verschaft.

12

GEZONDE GEVARIEERDE DUURZAME VERSE MAALTIJDEN VOOR UW KINDERDAGVERBLIJF

Onze maaltijden zijn ontwikkeld door de werkgroep

Zodra de kindjes klaar zijn voor de school zullen ze ook meer

kinderdagverblijven. Daarom is ons aanbod volledig op

dan 32 verschillende groentjes hebben leren kennen in uw

maat voor kindjes tussen 4 maanden en 3 jaar. De toegelaten

kinderdagverblijf. Hygiëne en voedselveiligheid dragen we

producten evolueren mee met de groei van de kindjes.

hoog in het vaandel, deze wordt opgevolgd door een interne

Alle grondstoffen die toegelaten zijn door Kind & Gezin

kwaliteitsmedewerker en een extern labo. Ook voor uw

komen aan bod op onze menuplanning. Deze menuplanning

kinderdagverblijf ontvangt u een volledig HACCP dossier

staat voor een gezond, evenwichtig en gevarieerd aanbod.

volgens de vigerende wetgeving van het FAVV.

Belgomeals BVBA

0478 57 14 76

info@belgomeals.be

www.belgomeals.be

Prachtige set van 6 wandborden Art.nr. VB756307 • €135,00 incl. btw

Een prachtige set van 6 wandborden. Elk wandbord bevordert de motoriek op zijn eigen manier. Draaien, schuiven, puzzelen, volgen en muziek maken. Afmeting: 35 x 33 cm.

Magnetische knikkerbaan in handige koffer Art.nr. ML50 • €84,95 incl. btw

Een prachtige houten knikkerbaan in een handige opbergkoffer, zo blijft alles keurig bij elkaar. Ook de poten/steunen kunnen worden opgeborgen in de koffer. De koffer is geheel af te sluiten met een houten schuifplaat. De plaat is aan de ene zijde mooi van berken en de andere zijde heeft een krijtbord. Wil je het gebruiken als krijtbord dan doe je deze zijde aan de buitenkant. De knikkerbaan is zeer goed voor het ruimtelijk inzicht, omdat de kinderen een eigen baan op een vlakke wand moeten maken. Zet je een onderdeel niet goed, of op de kop, dan kan de bal niet verder.

De set bevat 7 houten ballen en 20 houten magnetische baanonderdelen. Afmeting: 60 x 52 x 5 cm.

Reuze stapeltorens

Reuze stapeltorens, maar liefst 40 cm hoog! Cirkel, vierkant en driehoek.

Vierkant Art.nr. 6026EY €115,00 incl. btw

Cirkel Art.nr. 5326EY €115,00 incl. btw

Driehoek Art.nr. 6027EY €115,00 incl. btw

Speelbord met open einde

Art.nr. 1056EY • €109,00 incl. btw

Een mooi houten basisblok met verticale houten staanders voor constructie met verschillende vormen. Ideaal voor het bouwen van houten torens en andere bouwwerken. Dit speelbord is erg goed voor de ontwikkeling van de oog-hand coördinatie. Afmeting 20 x 45 cm.

bezoek onze site:www.denhartog.nu of bel 0321 - 321 171

VERGELIJKING STATUTEN IN DE KINDEROPVANG

Onbelast bijklussen Omschrijving

Sinds 15 juli 2018 kan je als je tegen betaling bijklust in je vrije tijd, onder bepaalde voorwaarden, tot 6.130 euro per jaar bijverdienen zonder dat je daarop belastingen of sociale bijdragen dient te betalen.

Voor wie?

• Werknemers die minimaal 4/5 werken.

• Zelfstandigen in hoofdberoep: voorwaarde is dat ze niet dezelfde activiteit uitoefenen als hun hoofdactiviteit, dus een zelfstandige loodgieter mag bijvoorbeeld niet onbelast bijverdienen als loodgieter.

• Gepensioneerden Voor wie niet?

• Studenten • Huisvrouwen/huismannen • Werkzoekenden • Als je via tijdskrediet of een thematisch verlof je loopbaan onderbreekt, kan je alleen in het systeem stappen als je in het 3de kwartaal vóór dat waarin je bijklust, een gemiddelde tewerkstelling van minstens 80 procent had.

Voorwaarden

Niet iedereen kan zomaar onbelast bijverdienen. Het moet gaan om: • occasionele klusjes bij medeburgers • werk bij een vereniging • bijverdiensten via erkende deelplatformen In de kinderopvang is enkel het werken bij een vereniging van toepassing.

Ook bijvoorbeeld een feitelijke vereniging in de kinderopvang valt hier onder.

Het gaat bij verenigingswerk om betaalde diensten voor socioculturele verenigingen zonder winstoogmerk, feitelijke verenigingen of openbare besturen. De diensten moeten buiten het professionele circuit vallen, zoals bijvoorbeeld bij gidsen, sporttrainers, speelpleinwerkers en begeleiders van schooluitstappen.

Onbelast bijverdienen kan enkel voor bepaalde activiteiten. Er werd een lijst opgesteld met toegelaten activiteiten. Één van deze activiteiten is de opvang van baby’s en peuters en buitenschoolse opvang van schoolgaande kinderen volgens de voorwaarden en kwaliteitscriteria die iedere Gemeenschap bepaalt.

Lasten

Wil je onbelast bijklussen, dan moet je je via de elektronische applicatie bijklussen.be aanmelden bij de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ).

Contract

Als een vereniging een beroep doet op iemand die in zijn vrije tijd een betaalde taak komt uitvoeren, moet de vereniging aangifte doen.

Kies voor het profiel ‘Vereniging of openbaar bestuur’. Via de link ‘Ik vertegenwoordig een vereniging’ kies je, afhankelijk van het type vereniging, hoe je je aanmeldt in het loket.

Je kan je ook aanmelden als burger: dan kan je nagaan of je nog mag bijklussen en of een vereniging aangifte heeft gedaan.

Voor elke klus moeten drie gegevens worden aangegeven: • het type activiteit • de periode • het betaalde bedrag.

Een bijklusser is niet verbonden aan een arbeidsovereenkomst. Het is wel nodig de afspraken op papier te zetten in de vorm van een bijkluscontract. Daarin worden onder andere de duur, de vergoeding en de belofte dat die de grens voor de bijklusregeling niet zal overschrijden, vastgelegd. Een voorbeeld van dergelijk bijkluscontract is terug te vinden op www.verenigingswerk.be. Daarnaast moet de vereniging een verzekering burgerlijke aansprakelijkheid en een verzekering lichamelijke schade hebben. De polisnummers moeten in de overeenkomst vermeld worden.

Vergoeding

Je mag maximaal 6.130 euro per kalenderjaar verdienen met bijklussen. In dat bedrag zijn eventuele verplaatsingskosten en onkosten inbegrepen. Dat bedrag geldt voor de drie soorten klussen samen: • diensten van burger aan burger • verenigingswerk • activiteiten in de deeleconomie De inkomsten uit verenigingswerk en uit diensten aan burgers mogen niet meer dan 510,83 euro per maand bedragen. Voor inkomsten in de deeleconomie geldt alleen het plafond van 6.130 euro op jaarbasis.

Als je in dezelfde organisatie al vrijwilligerswerk uitvoert, kan je hier alleen onbelast bijklussen als je niets ontvangt voor dit vrijwilligerswerk (dus geen onkostenvergoeding).

MEER INFO OP www.unizo.be/kinderopvang

15

TIJDENS ELKE STAP VAN HUN ONTWIKKELING Ontdek het volledige assortiment op

www.nuby.be

WIST JE DAT ...

Elk kinderdagverblijf* met een BTW-nummer een account kan aanmaken op de website van NรปbyTM ?

Meldt je nu aan en ontdek onze aangepaste prijzen!

* Ook geldig voor aankoopgroeperingen en zorgerverzekeraars

CHECKLIST

Alles over de feitelijke vereniging in de kinderopvang Heel wat ondernemers in de kinderopvang werken nauw samen en vormen zo een feitelijke vereniging. Wat zijn de voor- en nadelen van z’n vereniging? Wat zegt de wet? Hoe werk je op een correcte manier samen? We vatten het voor je samen.

TEKST EVELIEN LOUWYCK

Wat is een feitelijke vereniging?

Verschillende individuele personen – al dan niet houder van een ondernemingsnummer (eenmanszaken) – die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te verwezenlijken – al dan niet van tijdelijke aard – vormen automatisch een feitelijke vereniging.

Aangezien feitelijke verenigingen geen rechtspersoon zijn en er dus ook geen wettelijke verplichtingen bestaan, kan men de structuur van de vereniging volledig zelf regelen. Kinderopvanginitiatieven met een vergunning voor baby’s en peuters die zich organiseren als feitelijke vereniging zijn wel verplicht een samenwerkingsovereenkomst op te stellen.

18

Organisatievormen in de opvang van baby’s en peuters: • voor trap 0 en trap 1 en voor trap 2 en 3 met minder dan 19 plaatsen is er een volledige vrijheid wat betreft de organisatievorm.

• voor trap 2 en 3 met meer dan 18 plaatsen is er de verplichting te werken met een vereniging zonder

Ambachtelijke Producten - Traditionele recepturen - Kwaliteits Ingredienten Pizza & Bereide pastagerechten - Pasta & Sauzen

UW BESTE PARTNER VOOR EEN ORIGINELE ACTIE OM PROJECTEN TE FINANCIEREN Waarom een pizza- en pastaslag houden? ✓ Lekkere maaltijden die iedereen wel lust ✓ Aankoopprijs voor ouders ligt dicht bij vergelijkbare winkelprijs ✓ Zeer mooie marge met ambachtelijke kwaliteitsproducten Gedetailleerde infofiche op onze website www.baldassaripasta.be

CONTACTEER ONS : BALDASSARI FOODS NV

SCHEEPSTRAAT 3 - 3630 MAASMECHELEN - TEL +32 89 767 567 Mail : scholen.baldassari@outlook.com / baldassarifoods@hotmail.com

CHECKLIST

winstoogmerk of vennootschap met sociaal oogmerk.

• voor bestaande initiatieven (na invoering van het decreet in april 2014) die onder trap 2b vallen en meer dan 18 plaatsen hebben, geldt een overgangsperiode tot april 2020.

Wat zijn de risico’s

Een feitelijke vereniging heeft geen rechtspersoonlijkheid. De individuele personen kunnen elk afzonderlijk onbeperkt aansprakelijk worden gesteld voor het geheel. De vereniging heeft ook geen eigen vermogen: alle goederen die door de vereniging worden aangekocht zijn eigendom van alle leden. Dit betekent ook dat alle schulden op (het vermogen van) alle individuele leden kunnen worden verhaald. Bij een feitelijke vereniging zijn de leden individueel en persoonlijk gebonden voor fouten die er worden gemaakt. Bij schadegevallen die zich voordoen in het kader van de feitelijke verenigingen kan dat soms dat zware gevolgen leiden voor het privévermogen van de leden van de feitelijke vereniging.

Ook is een feitelijke vereniging kwetsbaar bij interne conflicten. Die kunnen leiden tot erge discussies over eigenaarschap van het handelsfonds, bezittingen, afdrachten, schulden en soms zelfs leiden tot (al dan niet valse) klachten bij de sociale inspectie.

Naast de feitelijke vereniging zijn er andere organisatievormen mogelijk.

De samenwerkings­ overeenkomst

In het Besluit van de Vlaamse Regering van 22 november 20131 wordt in artikel 7 vermeld: ‘Als de organisator georganiseerd is als feitelijke vereniging, heeft hij een samenwerkingsovereenkomst als vermeld in artikel 53’.

Verder wordt ook vermeld welke elementen opgenomen moeten worden in de samenwerkingsovereenkomst: ‘Art. 53. De organisator die georganiseerd is als feitelijke vereniging, heeft een samenwerkingsovereenkomst waarin minstens de volgende aspecten zijn opgenomen: 1° de exacte samenstelling van de feitelijke vereniging

1

2° de persoon of personen die handelingsbekwaam zijn om de feitelijke vereniging te vertegenwoordigen 3° de persoon die de verantwoordelijke, vermeld in artikel 39, eerste lid, 1°, is 4° de verdeelsleutel tussen de personen die deel uitmaken van de feitelijke vereniging 5° werkregime van alle personen die deel uitmaken van de feitelijke vereniging’

•

Voor meer informatie over het opmaken van de samenwerkingsovereenkomst, raadpleeg het document ‘de organisator is een feitelijke vereniging’ van Kind en Gezin (www.kindengezin.be).

(Schijn)zelfstandigheid

In de Programmawet van 27 december 2006 de arbeidsrelatie gedefinieerd in art. 328 5°: ‘Arbeidsrelatie: professionele samenwerking betreffende het presteren van arbeid door een partij in de hoedanigheid van hetzij werknemer hetzij zelfstandige, waarbij moet worden verstaan: a) onder ‘werknemer’: de persoon die er zich in een arbeidsovereenkomst toe verbindt, tegen betaling van een loon, onder het gezag van de andere partij, de werkgever, arbeid te verrichten. b) onder ‘zelfstandige’: de natuurlijke persoon die, een beroepsactiviteit uitoefent buiten de onder a) bedoelde gezagsband en die niet verbonden is door een statuut.’

Met andere woorden, als er sprake is van een gezagsband, kan er geen sprake zijn van een zelfstandige. Een gezagsrelatie is alleen mogelijk bij een verhouding werkgever-werknemer.

Daarnaast worden ook de criteria gedefinieerd om te beoordelen of er al dan niet sprake is van een gezagsband (art.

333 § 1): • de wil der partijen zoals die in hun overeenkomst werd uitgedrukt Dit wil zeggen dat partijen vrij zijn te bepalen of ze op zelfstandige basis samenwerken, dan wel in ondergeschikt verband via een arbeidsover-

•

•

eenkomst. Deze keuze dient men vast te leggen in een duidelijke overeenkomst. de vrijheid van organisatie van de werktijd De organisatie van de werktijd houdt in dat je als zelfstandige kan kiezen op welke momenten je wel of niet werkt.

Je bent dus niet verplicht op welbepaalde vastgestelde dagen te werken.

Je moet uiteraard rekening houden met de openingsuren van het kinderdagverblijf. Je kan ook zelf je vakantiedagen bepalen. Als het gaat om een samenwerking tussen zelfstandigen, gebeurt het nemen van vakantie in overleg met alle zelfstandigen, terwijl een werknemer in beginsel vakantie moet aanvragen volgens de regels vastgelegd binnen de onderneming, bijvoorbeeld in de individuele arbeidsovereenkomst of in het arbeidsreglement. Een zelfstandige moet geen strikte regels volgen om te verwittigen voor afwezigheid door ziekte. de vrijheid van organisatie van het werk Een zelfstandige kan zijn eigen werk organiseren. Dit houdt in dat er een resultaatsverbintenis is. Hoe je dit resultaat behaalt, kan je zelf kiezen.

Als zelfstandige kan je dus zelf bepalen wat wanneer wordt gedaan, rekening houdend met de noden van het kinderdagverblijf. Er is geen strikte taakomschrijving en er worden geen precieze instructies gegeven. de mogelijkheid een hiërarchische controle uit te oefenen Het uitoefenen van een hiërarchische controle wijst op een gezagsrelatie en impliceert werknemerschap (werkgever controleert of de werknemer heeft uitgevoerd wat hem gevraagd werd, of hij zijn afwezigheid rechtvaardigt, of hij zijn taken correct heeft uitgevoerd, en hij sanctioneert bij gebrekkige uitvoering,…).

Besluit van de Vlaamse Regering van 22 november 2013 houdende de vergunningsvoorwaarden en het kwaliteitsbeleid voor gezinsopvang en groepsopvang van baby’s en peuters

21

CHECKLIST

Samenwerken in een feitelijke vereniging Op welke manier kunnen zelfstandigen correct samenwerken in een feitelijke vereniging die de vergunning voor opvang van baby’s en peuters heeft of wil hebben? Onderstaande checklist licht toe op welke manier je correct kan samenwerken.

√ Ondernemingsnummer en sociale bijdragen

Elk lid van de feitelijke vereniging is verplicht een eigen ondernemingsnummer te hebben. Dit wil zeggen dat elk lid zijn eigen sociale bijdragen betaalt. De feitelijke vereniging heeft ook zelf een eigen ondernemingsnummer dat gekoppeld wordt aan de vergunning van Kind en Gezin. Hierdoor is het mogelijk dat er binnen de FV verschuivingen (toetreden / weggaan) gebeuren.

√ Financieel risico

In een feitelijke vereniging zijn alle zelfstandigen hoofdelijk aansprakelijk. Dit wil zeggen dat als er schulden worden gemaakt, deze gemeenschappelijk worden aangegaan en dat alle leden hiervoor aansprakelijk zijn. Elk lid doet dus een persoonlijke en substantiële bijdrage in de onderneming.

√ Vergoeding

De vergoeding van zelfstandigen hangt af van de inkomsten en kan dus maandelijks verschillen. In de samenwerkingsoverkomst kan een verdeelsleutel worden vastgelegd. Deze verdeelsleutel wordt bepaald in overleg tussen de verschillende leden van de feitelijke vereniging en is gebaseerd op gepresteerde uren en taken. De barema’s voor werknemers in de sector kinderopvang zijn een richtsnoer voor de vergoedingen voor zelfstandigen. De barema’s zijn gebaseerd op het subsidiesysteem in de sector. Gezien de lage lonen is het niet aangewezen een zelfstandige nog lager te vergoeden dan de barema’s. Dit zou ten koste gaan van de kwaliteit.

√ Delen in winst/verlies

De feitelijke vereniging heeft zelf geen vermogen. Dit houdt in dat de inkomsten (ouderbijdragen èn subsidies) voor alle leden zijn. De verdeelsleutel voor eventuele winstuitkering dient opgenomen te worden in de samenwerkingsovereenkomst. De deelname van alle leden geldt ook bij verlies.

√ Overname of stopzetting

Bij overname dient de onderhandelde overnameprijs te worden verdeeld onder alle leden. Tenzij dit anders bepaald werd in de samenwerkingsovereenkomst.

Bij een stopzetting van de feitelijke vereniging moeten eventuele schulden of bezettingen worden verdeeld onder alle leden van de feitelijke vereniging, tenzij anders bepaald in de samenwerkingsovereenkomst.

Leden kunnen toe- of uittreden. Op welke manier dit gebeurt, wordt opgenomen in de overeenkomst. Het toe- of uittreden van leden heeft niet per definitie ontbinding van de feitelijke vereniging tot gevolg.

√ In overleg uurroosters en vakantieperiodes vastleggen

Een zelfstandige kan zelf de indeling van de arbeidstijd bepalen. Dit heeft tot gevolg dat samenwerkende zelfstandigen met elkaar in overleg gaan over de werktijden en het nemen van vakantie.

Ze houden hierbij rekening met de openingstijden van de opvang, en ook met andere verplichtingen zoals het maximum aantal kinderen per begeleider. Bij 22

voorkeur worden gezamenlijk genomen beslissingen m.b.t. de organisatie genoteerd in een schriftelijk document.

√ Gezamenlijk aankoopbeleid

Iedere zelfstandige moet inspraak hebben in het aankoopbeleid. Wanneer er materiaal aangekocht moet worden of er bekeken wordt op welke leveranciers de opvang beroep zal doen, heeft elk lid van de feitelijke vereniging inspraak in deze keuze. Bij voorkeur wordt gewerkt met materiaal waarvan men zelf eigenaar is.

√ Specifieke taakomschrijving

Zelfstandigen hebben geen specifieke taakomschrijving die bepaalt hoe ze bepaalde taken moeten uitvoeren. Het is wel mogelijk dat in onderling overleg en in functie van de goede werking van de onderneming bepaald wordt welke taken bepaalde leden zullen uitvoeren.

Opleggen op welke manier deze taken uitgevoerd moeten worden kan niet.

De verschillende leden van de feitelijke vereniging kunnen onderling afspraken maken over uit te voeren taken. Dit gebeurt met inspraak van alle leden van de feitelijke vereniging.

√ Bestuurlijke taken

De bestuurlijke taken kunnen verdeeld worden onder de verschillende leden van de feitelijke vereniging. Elk lid heeft inspraak in deze verdeling.

√ Prijsbeleid

Als de opvang met een dag- of maand-

2180000716_1_ADV_7459.indd 1

28/11/18 13:18

“Elke pop is als een kind onder kinderen en wil de wereld begrijpen, leren, grenzen verleggen en ontdekken hoe dingen in elkaar zitten�

Bestel eenvoudig online 24/7 op www.klaspoppen.be

Het Houten Huizeke

Langstraat 33 - 2260 Westerlo - Tel. 014 54 13 16 - www.hethoutenhuizeke.be 2180000099_4_ADV_7459.indd 1

11/10/18 07:47

Extra veiligheid voor baby’s In een kinderopvang, crèche en bij de onthaalouder worden dutjes gedaan, véél dutjes. Kindjes in de meest veilige omstandigheden te slapen leggen is het speerpunt van AeroSleep.

Contacteer ons Tel: 054/31.94.94 info@aerosleep.com

Benieuwd naar wat we u kunnen bieden?

Neem contact op met onze klantendienst www.

.com

2180000243_4_ADV_7459.indd 1

A -malop Lekkere en gezonde koelverse maaltijden

09-10-18 09:27

Met dagelijks meer dan 3000 maaltijden in Vlaanderen is A-MALOP uw partner bij uitstek voor lekkere, gezonde en gevarieerde warme maaltijden in uw kinderdagverblijf.

Interesse? Neem contact op via info@a-malop.be

Ontvang een gratis proefpakketje!

www.a-malop.be 2180000368_3_ADV_7459.indd 1

11/10/18 07:54

CHECKLIST

prijs werkt, wordt deze bij voorkeur bepaald door alle leden van de feitelijke vereniging. Ook eventuele respijtdagen, administratieve kosten, kosten voor afvalverwerking,… worden in overleg bepaald.

√ Eventuele aanwervingen

Aangezien een feitelijke vereniging geen rechtspersoonlijkheid heeft, zijn alle leden van de feitelijke vereniging hoofdelijk aansprakelijk, zo ook voor de werkverbintenissen van een werknemer die in dienst genomen wordt. Als de feitelijke vereniging een personeelslid, jobstudent, stagiair wil aannemen is dit de verantwoordelijkheid van de verschillende leden. In overleg wordt bepaald welke kandidaat gekozen wordt.

Let wel: als een werknemer exact dezelfde taken doet dan de leden van de feitelijke vereniging (die dan in theorie de werkgever van deze persoon zijn), zal je bij een inspectie duidelijk de gezagsrelatie moeten kunnen aantonen.

√ Ziekte of vakantie

Zelfstandigen worden doorgaans niet doorbetaald bij ziekte of vakantie.

√ Alle zelfstandigen hebben inzage in de rekeningen

Wanneer een feitelijke vereniging subsidies ontvangt, moet een rekeningnummer worden doorgegeven aan Kind en Gezin waarop de subsidies worden gestort. Ook wanneer een voorziening geen subsidies ontvangt heeft de feitelijke vereniging een rekeningnummer nodig voor het innen van de ouderbijdragen. Het rekeningnummer moet slaan op de feitelijke vereniging zelf, wat betekent dat de naam van de rekening identiek moet zijn aan de naam zoals vermeld in het KBO. Idealiter en sterk aan te bevelen hebben alle leden van de feitelijke vereniging inzage in de rekeningen op naam van de feitelijke vereniging.

√ Dagelijkse organisatie en pedagogisch beleid

Samenwerkende zelfstandigen bepalen

Even opletten Sociale Inspectiediensten

Het is mogelijk dat je bezoek krijgt van één van de Federale Sociale Inspectiediensten (toezicht op sociale wetten, RVA-inspectie en RSZinspectie). Deze RSZ-inspectiedienst is belast met het toezicht op de werkgevers wat betreft de correcte aangifte van prestaties en vergoedingen van werknemers. De sociale inspectiediensten kunnen langskomen na klacht of op eigen initiatief. Dit kan op elk moment van de dag en kan niet geweigerd worden. Wel kan gevraagd worden om legitimatie indien dit niet spontaan getoond werd. Denk eraan dat men bij een controle niet enkel naar documenten kijkt, maar ook bekijkt op welke manier in werkelijkheid gewerkt wordt. De werknemers of zelfstandigen die aan het werk zijn, kunnen worden ondervraagd.

Als de sociale inspectie van oordeel is dat er op een niet-correcte wijze wordt samengewerkt, kan dit leiden tot een herkwalificatie (zelfstandigen worden als werknemer gekwalificeerd). Enerzijds zullen de sociale zekerheidsbijdragen moeten geregulariseerd worden, maar anderzijds worden ook de socialezekerheidsrechten geraakt door een herkwalificatie.

Een herkwalificatie gebeurt altijd retroactief. In principe moeten alle gevolgen van de onjuiste kwalificatie worden rechtgezet. Wordt een zelfstandigenovereenkomst geherkwali-

samen waar de opvang voor staat. Ze stemmen af waar ze naartoe willen met hun opvang en op welke manier ze de opvang organiseren. Ook het dagverloop van de opvang wordt bepaald in overleg met alle leden van de feitelijke vereniging. Dit geldt ook voor de indeling van de leefgroepen, activiteiten, pedagogi25

ficeerd tot een arbeidsovereenkomst, dan zal de werkgever alle achterstallige werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen moeten regulariseren. Deze bijdragen zullen verhoogd worden met bijdrageopslagen (10 procent) en nalatigheidsintresten. De werkgever kan deze RSZ niet op zijn werknemer verhalen. De werknemer kan wel alle bijdragen terugvorderen die hij tot vijf jaar voordien aan zijn sociale verzekeringskas betaalde. De werkgever kan niet eisen dat teruggestorte bijdragen aan hem worden doorgestort.

Als je twijfelt over het juiste statuut (werknemer of zelfstandige), kan je beroep doen op de administratieve Commissie ter regeling van de Arbeidsrelatie. Deze Commissie maakt deel uit van de FOD Sociale Zekerheid. Bij het indienen van het aanvraagformulier worden alle documenten die dienstig kunnen zijn om de arbeidsrelatie te kwalificeren verstuurd. Op basis van de gegeven informatie beslist de Commissie over de kwalificatie. Deze beslissing is bindend voor de RSZ voor zover de verstrekte informatie correct is en overeenstemt met de praktijk.

Voor meer informatie kan je terecht op de website van de administratieve Commissie ter regeling van de Arbeidsrelatie commissiearbeidsrelaties. belgium.be.

Meer info via info@federatiekinderopvang.be

sche werking,… De gezamenlijk genomen beslissingen worden gedocumenteerd, bijvoorbeeld door een verslag van de vergadering te mailen naar de leden.

Met vragen kan je terecht bij de UNIZO Ondernemerslijn, 0800 20 750, ondernemerslijn@unizo.be.

LONEN EN ARBEIDSVOORWAARDEN

Kinderopvang trap 2b

Eindelijk betere lonen in de kinderopvang Het is zover! De Vlaamse overheid activeert de tweede fase in de verbetering van de loon- en arbeidsvoorwaarden voor het personeel dat actief is in de kinderopvang met subsidietrap 2b.

TEKST KARIEN DEFOOR (LIANTIS)

Eind 2014 tekende de Vlaamse overheid een groeipad uit in 7 fases om de minimale loon- en arbeidsvoorwaarden van het personeel dat actief is in de kinderopvang met subsidietrap 2b, op te trekken tot het niveau van de kinderopvang met subsidietrap 2a.

Want hoewel organisaties met subsidietrap 2b dezelfde voorwaarden vervullen als organisaties met subsidietrap 2a, krijgen ze om budgettaire redenen nog steeds lagere subsidies.

Maar daar kwam dus verandering in.

Op 1 december 2018 ging de 2de fase van het groeipad van start. Dat betekent: • een verhoging van de lonen • de toekenning van een gedeeltelijke haard- of standplaatsvergoeding • de toekenning van een gedeeltelijke eindejaarspremie.

Verhoging van de lonen

Voorheen kreeg het personeel uit de kinderopvang met subsidietrap 2b, een minimumbrutoloon van 1.707,89 euro per maand voor een voltijdse tewerkstelling.

--> Met de invoering van fase 2 wordt het personeel nu ook ingeschaald in de functieclassificatie zoals die geldt voor de kinderopvang subsidietrap 2a en zal men geleidelijk aan hetzelfde loon genieten.

Zo ontvangt een gediplomeerde kinderverzorgster vanaf 1 december 2018 bij

haar indiensttreding een brutomaandloon van 1.866,23 euro in plaats van de huidige 1.707,89 euro.

meerde kinderverzorgster een eindejaarspremie van 478,90 euro als zij de hele referteperiode gewerkt heeft.

Toekenning van een ge­ deeltelijke haard- of stand­ plaatsvergoeding

De verbetering van de lonen geldt echter enkel op trap 2b. De Federatie Kinderopvang pleit voor gelijke kansen voor alle ondernemers in de kinderopvang, dit wil zeggen gelijke financieringsmogelijkheden en gelijke lonen voor de hele sector.

Naast het gewone loon hebben medewerkers in de non-profitsector vaak ook nog recht op een haard- of standplaatsvergoeding: een regel die ook werknemers uit de overheidssector kennen.

--> Vanaf 1 december 2018 ontvangt het personeel van de organisaties actief in de kinderopvang met subsidietrap 2b, een haard- of standplaatsvergoeding gelijk aan 25,86% van de bedragen die werknemers krijgen in de kinderopvang met subsidietrap 2a. Zo ontvangt een startende gediplomeerde kinderverzorgster een haardtoelage van 26,48 euro. Heeft zij recht op de standplaatstoelage? Dan bedraagt deze 13,24 euro.

Toekenning van een ge­ deeltelijke eindejaarspre­ mie

Momenteel is er in de kinderopvang met subsidietrap 2b geen eindejaarspremie voor de werknemers.

--> Vanaf 1 december 2018 krijgen zij wel een eindejaarspremie toegekend gelijk aan 25,86% van het bedrag van de eindejaarspremie die geldt in de kinderopvang met subsidietrap 2a.

Zo ontvangt een startende gediplo26

Meer info via info@federatiekinderopvang.be

LONEN EN ARBEIDSVOORWAARDEN

RZS-vermindering

Korting voor je eerste zes werknemers Werknemers in de kinderopvang zijn goud waard. Figuurlijk. Maar ook letterlijk nemen ze een flinke hap uit je ondernemersbudget. Om de kosten voor nieuwe werkgevers dragelijk te houden, rekent de RSZ een vermindering voor de eerste tot en met zesde werknemer. Welke werknemers komen in aanmerking voor deze doelgroepvermindering?

TEKST KARIEN DEFOOR (LIANTIS)

Je eerste werknemer: volledige vrijstelling voor onbepaalde duur

Als je voor eind 2020 een eerste werknemer aanwerft, dan betaal je daarvoor geen patronale basisbijdrage. Als je nu klaar bent om iemand aan te werven, wil dat zeggen dat je maandelijks 25 procent op je werkgeverskosten bespaart. Sinds 1 januari 2018 bedraagt de basisbijdrage 25 procent, in de periode van april 2016 tot eind 2017 was dat 30 procent, ervoor zelfs 32,4 procent.

Let wel: voor aanwervingen tussen 1 januari 2016 en 31 december 2020 geldt de vrijstelling enkel op de basisbijdragen.

Je tweede werknemer: 13.750 euro vermindering

Voor je tweede werknemer geniet je dertien kwartalen lang van een korting op de RSZ-vermindering. In totaal bedraagt die 13.750 euro met de volgende verdeling: 1.550 euro gedurende vijf kwartalen, 1.050 euro gedurende vier kwartalen en 450 euro gedurende de volgende vier kwartalen. Je hebt een referteperiode van twintig kwartalen om de verminderingen toe te passen.

Het startmoment is het kwartaal van indienstname.

Je derde tot zesde werk­ nemer: 11.250 euro vermin­ dering

Voor je derde tot zesde werknemer

geniet je van een maximale RSZ-vermindering van 11.250 euro (1.050 euro x negen kwartalen en 450 euro x vier kwartalen). Je hebt een referteperiode van twintig kwartalen om de verminderingen toe te passen. Het startmoment is het kwartaal van indienstname.

Welke voorwaarden zijn er­ aan verbonden?

• De eerste werknemer: je mag nog nooit onderworpen geweest zijn aan de sociale zekerheid of je mag niemand hebben tewerkgesteld in minstens de vier opeenvolgende kwartalen vooraleer je iemand in dienst neemt. Hierop gelden wel een aantal uitzonderingen: - jongeren tot 31 december van het jaar dat ze 18 worden - leerlingen die duaal leren - dienstboden - gelegenheidsarbeiders in de land- en tuinbouw - alle andere werknemers die niet onder de socialezekerheidswet van 1969 vallen, t.t.z. jobstudenten, IBO’ers, vrijwilligers, stagiairs, …

• De tweede tot en met zesde werknemer: voor de tweede werknemer geldt dat je in de vier kwartalen vooraleer je de tweede werknemer aanwerft, niet meer dan één werknemer in dienst hebt gehad.

27

Belangrijk! De tweede (derde, …) werknemer mag geen werknemer vervangen die in de loop van de twaalf maanden (dag op dag) voorafgaand aan de indienstneming in dezelfde technische bedrijfseenheid werkzaam geweest is.

Je kan deze vermindering niet combineren met andere doelgroepverminderingen, wel met de structurele vermindering en met de sociale Maribel.

In het geval van een deeltijdse aanwerving, gelden andere regels.

Meer info op www.liantis.be

WETTEN EN REGELS BIJ AFWEZIGHEID EN VERVANGING

Help, mijn werknemer is ziek! Wat nu?

We zitten midden in de lange donkere wintermaanden. Wat betekent dat? Jawel, de griep is in het land. Ondanks het feit dat het ons allemaal kan overkomen, is het als werkgever niet zo eenvoudig om te weten wat je allemaal moet doen als een van je werknemers plots arbeidsongeschikt wordt.

De wet voorziet in heel wat regels waar werknemers en werkgevers zich aan moeten houden. Welke?

We zetten ze even voor jou op een rijtje.

TEKST UNIZO

Wat mag je verwachten van je werknemer?

Als jouw werknemer ziek is en hij daardoor niet kan komen werken (arbeidsongeschikt), moet hij jou of je personeelsdienst daar onmiddellijk van verwittigen. Dat mag telefonisch of per e-mail.

Doet hij dat niet en er is geen sprake van overmacht (bijvoorbeeld als hij in het buitenland in het ziekenhuis ligt), moet je hem voor die dagen waarop hij afwezig is ook geen gewaarborgd loon betalen.

Als werkgever heb je het recht om een medisch attest te vragen. Je werknemer heeft dan twee dagen de tijd om een doktersattest te bezorgen, tenzij die termijn anders bepaald is per CAO of in jouw arbeidsreglement. Dat attest mag per post, bij voorkeur aangetekend, of ingescand via e-mail worden bezorgd.

Doet je werknemer dat niet? Ook dan kan je de dagen waarop hij afwezig is, aanrekenen op het gewaarborgd loon.

TIP Je neemt die bepalingen best op in het arbeidsreglement, zodat daarover geen discussie mogelijk is.

Het doktersattest: wat mag wel en wat niet?

Het doktersattest moet de volgende elementen duidelijk vermelden: • de waarschijnlijke duur van de arbeidsongeschiktheid

• of de werknemer zich al dan niet naar een andere plaats mag begeven Het doktersattest vermeldt ook de identiteit van de betrokken arts en de datum waarop het attest werd opgemaakt.

Moet ik gewaarborgd loon betalen?

Als werkgever ben je verplicht om één maand het loon van je zieke bediende door te betalen, vanaf de eerste dag arbeidsongeschiktheid. Is je bediende langer dan één maand arbeidsongeschikt, dan valt hij terug op een uitkering verstrekt door de ziekteverzekering. Voor arbeiders geldt een periode van 7 dagen gewaarborgd loon, gevolgd door een periode van 7 dagen waarbij arbeiders 85,88 procent van hun loon ontvangen, waarna ze van dag 15 tot dag 30 nog 25,88 procent krijgen, aangevuld door een uitkering van het RIZIV.

Wat kan ik als werkgever doen?

Als je als werkgever merkt dat er zich in jouw onderneming regelmatig werknemers ziek melden, contacteer je best jouw externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. De artsen en preventieadviseurs van die dienst kunnen jou bijstaan bij een analyse van de oorzaken en een aantal maatregelen uitwerken om arbeidsongeschiktheid te voorkomen, zoals een aantal stressoren op de werkvloer identificeren en die 28

weghelpen. Je kan natuurlijk als werkgever ook bijdragen tot een gezonde levensstijl van jouw werknemers door een sportmoment te voorzien of fruit aan te bieden. Goed verlichte en verluchte werkplaatsen dragen ook bij tot een gezonde geest in gezond lichaam.

Mag ik een controlearts sturen?

Je kan als werkgever een beroep doen op een controlearts. Dat kan tijdens de vollédige periode van arbeidsongeschiktheid, óók na de periode van het gewaarborgd loon. De werknemer mag een controle door de controlearts in principe niet weigeren.

Een controlearts kan zich enkel uitspreken over de arbeidsongeschiktheid zoals geattesteerd door de behandelde arts.

Als de controlearts en de behandelende arts van mening verschillen, moeten zij in overleg gaan. Een van beide kan zijn mening herzien. Is er geen overeenstemming, dan wordt er een beroep gedaan op een arts-scheidsrechter, wiens definitieve beslissing je moet volgen. De kost van de controlearts ligt bij jou.

Kan ik mijn werknemer ontslaan wegens ziekte?

De Belgische en Europese rechtspraak aanvaarden ziekte niet als een geldige reden voor ontslag. Dat wordt gezien als discriminatie, waarvoor je als werkgever streng kan worden bestraft. Maar

WETTEN EN REGELS BIJ AFWEZIGHEID EN VERVANGING

dat betekent niet dat je een werknemer die ziek is, niet kan ontslaan. Je moet dat ontslag wel motiveren en ziekte mag niet de grond ervan zijn. Let wel: de opzegperiode van een zieke werknemer begint pas te lopen eens de ziekteperiode is afgelopen en die persoon weer aan het werk is. We raden je in elk geval aan om eerst contact op te nemen met je sociaal secretariaat en het nodige advies over de concrete situatie in te winnen.

Re-integratie: hoe werkt dat?

Sinds 2017 voorziet de wet in re-integratietrajecten voor langdurig arbeidsongeschikte werknemers. Je kan je externe dienst vragen om jouw werknemer op te roepen voor een re-integra-

tietraject vanaf 4 maanden arbeidsongeschiktheid. Dat traject resulteert in een oordeel van je arbeidsarts over de geschiktheid van die werknemer. Hij kan je in beide gevallen voorstellen om na te denken over aanpassingen aan het werk (bijvoorbeeld deeltijds werk voor de werknemer) of de werkpost (bijvoorbeeld ergonomische aanpassingen).

De arts kan ook de definitieve ongeschiktheid zonder aanpassingen voorstellen, waarna jij of jouw werknemer het recht hebben om de arbeidsovereenkomst te ontbinden op grond van medische overmacht. Dan is geen opzegtermijn of -vergoeding verschuldigd. Je werknemer of de mutualiteit waarbij hij of zij is aangesloten kan ook dergelijk traject opstar29

ten. In alle gevallen sta je als werkgever in voor de kosten van dat traject.

Meer info op UNIZO Ondernemerslijn 0800 20 750 of Liantis sociaal secretariaat www.liantis.be

ANSUL

LEN KORDA

Masters in Fire Protection

Als u kinderen wilt verwennen met een uitstap naar de wondere wereld van de magie, dan moet u bij Len Korda zijn! Dit is een speciaal goochelprogramma van ongeveer 60’ voor alle kinderen tussen 5 en11 jaar waarbij ze zelf kunnen meegoochelen. Met Len Korda wordt uw kindernamiddag gegarandeerd een succes, omdat de kinderen maximaal participeren. En mijn assistent Otto (zijn paspoort vermeldt “goochelkonijn”) is altijd van de partij!

Industrialaan 35 1702 Groot Bijgaarden Tel: 02/467 72 11 Fax: 02/466 44 56

Ik stel steeds een programma samen naar keuze: voor de hele kleintjes of voor de grotere bengels. Want uw kinderen, die zijn immers koning!

Ik treed op in gans het land met een Nederlands, Frans of Engels parlando.

Producten Bel me geheel vrijblijvend op nummer 0477 46 91 11 Of neem een kijkje op mijn website: www.lenkorda.be

Blussers Haspels

Diensten

Noodverlichting Brandweermateriaal Branddetectie

Levering Plaatsing

Pictogrammen

Systemen

Verhuur Audit

Keuken

Evacuatieplan

Server

Opleiding

CV CNC Machine Op Maat

www.ansul.be

mail@ansul.be

PROCOS

2180000460_2_ADV_7459.indd 1

11/10/18 2180000286_3_ADV_7459.indd 07:52 1

15-11-18 11:35

OFFICE AND EDUCATION CONCEPTS

Adverteren is kansen zien en er voor gaan!

Procos bedenkt, ontwerpt en realiseert creatieve interieurs. www.procosprojectmeubel.be info@procosprojectmeubel.be +32 (0)11 91 68 71

2180000242_3_ADV_7459.indd 1

www.elma.be

STOPPER_A4_1/4_NL.indd 1 31-10-18 10:40

23-08-18 15:03

WETTEN EN REGELS BIJ AFWEZIGHEID EN VERVANGING

Op zoek naar welkome vervanging bij afwezigheid Werknemers en medewerkers kunnen helaas ziek worden, zeker in de kinderopvang. Op dat moment wordt er meestal snel vervanging gezocht, want de opvang moet blijven draaien. Maar het vinden van vervanging is geen evidentie. Een interim-kracht kan een oplossing bieden.

TEKST EVELIEN LOUWYCK

Vereisten voor de vervanger

Een vervanger voor een kinderbegeleider moet voldoen aan dezelfde voorwaarden als een kinderbegeleider, onder andere minstens 18 jaar oud zijn en een attest van kennis van levensreddend handelen bij kinderen op zak hebben.

Op dit moment heeft een kinderbegeleider nog geen kwalificatie nodig. Vanaf 1 april 2024 zal dit wel het geval zijn.

Ook de vervanger van de kinderbegeleider moet op dit moment dus nog geen specifieke kwalificatie hebben.

Uitzendkrachten

Je kan opteren om iemand in dienst te nemen met een interim-contract. Alleen erkende uitzendbureaus mogen in België aan uitzendarbeid doen. Bij uitzendarbeid wordt een uitzendkracht (werknemer) in dienst genomen door een uitzendbureau (werkgever) met de bedoeling om te worden uitgeleend aan een gebruikende onderneming (klant van het uitzendbureau) en daar tijdelijke arbeid te verrichten. Het uitzendbureau is de eigenlijke werkgever en neemt verschillende verplichtingen op zich. Hierdoor is een uitzendkracht duurder dan zelf een werknemer in dienst te nemen.

Zes motivaties voor uitzendarbeid

Enkel in geval van tijdelijke arbeid is uitzendarbeid toegestaan. De situaties waarin gebruik gemaakt kan worden van uitzendarbeid zijn strikt omschreven in de wet. Uitzendarbeid kan alleen:

1. ter vervanging van een vaste werknemer 2. bij een tijdelijke vermeerdering van werk 3. voor de uitvoering van een uitzonderlijk werk 4. met het oog op vaste aanwerving (= instroom) 5. voor artistieke prestaties en/of het produceren van artistieke werken ten bate van een occasionele werkgever of gebruiker 6. bij een door het gewest erkend tewerkstellingstraject voor langdurige werklozen en gerechtigden op financiële sociale bijstand

Contracten bij interimwerk

Bij uitzendarbeid worden twee overeenkomsten ondertekend: een arbeidsovereenkomst voor uitzendarbeid tussen de uitzendkracht en het uitzendbureau en een commerciële overeenkomst tussen het uitzendbureau en de gebruiker. Tussen uitzendkracht en gebruiker wordt geen contract afgesloten. Tijdens de duur van de uitzendopdracht blijft het uitzendbureau de enige juridische werkgever van de uitzendkracht en niet de gebruiker bij wie de arbeid wordt verricht.

Wel draagt het uitzendbureau tijdens de uitzendopdracht de uitoefening van het feitelijke werkgeversgezag over aan de gebruiker. Het is dus de gebruiker die aan de uitzendkracht instructies geeft over het werk dat moet worden uitgevoerd.

31

Ook is het de gebruiker die in de periode waarin de uitzendkracht bij hem werkt, instaat voor de toepassing van de regels m.b.t. de arbeidsduur en de arbeidsveiligheid zoals die gelden op de plaats van het werk.

Arbeidsvoorwaarden van de uitzendkracht

Het loon van de uitzendkracht mag niet lager zijn dan datgene waarop hij recht zou hebben gehad, als hij onder dezelfde voorwaarden als vaste werknemer door de gebruiker in dienst was genomen.

Voor de interimkracht gelden dezelfde regels voor arbeidsduur en uurroosters als deze van de andere werknemers op de plaats van het werk. Ook wat overuren, zondagwerk en nachtwerk betreft geldt voor de uitzendkracht de regeling die van toepassing is bij de gebruiker.

De eerste drie arbeidsdagen van de arbeidsovereenkomst voor uitzendarbeid worden als proeftijd beschouwd, tenzij de partijen anders overeenkomen. Tot bij het verstrijken van die tijdsduur mag ieder van de partijen de overeenkomst beëindigen, zonder opzegging noch vergoeding.

Als één van de partijen de overeenkomst vroegtijdig beëindigt, is deze een vergoeding verschuldigd aan de andere partij, tenzij de overeenkomst tijdens de proeftijd of om dringende reden wordt beëindigd.

Bron: FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg, www.werk.belgie.be

WETTEN EN REGELS BIJ AFWEZIGHEID EN VERVANGING

Werken met studenten In de zomervakantie zoeken heel wat studenten een vakantiejob. Ze vormen voor werkgevers een relatief voordelige manier om tijdelijke pieken in hun onderneming op te vangen of vakantiegangers te vervangen. Zo geldt er voor jobstudenten bijvoorbeeld een verlaagde RSZ-bijdrage.

TEKST EVELIEN LOUWYCK

Natuurlijk hoef je jobstudenten niet per se tijdens een schoolvakantie in te zetten. Dat kan ook na de schooluren of tijdens de weekends. Zolang de student zich maar houdt aan een maximum van 475 uren per jaar. Je kan de jobstudent in de kinderopvang zowel inzetten voor begeleidende taken als voor logistieke taken. Is de jobstudent ouder dan 18

jaar, dan telt deze op dit moment mee voor de ratio (dit geldt niet voor de ‘vroegere erkende kinderdagverblijven’).

Let wel, tegen 2024 moeten alle begeleiders in de vroegere ‘zelfstandige kinderopvang’ het juiste kwalificatiebewijs halen, dus ook jobstudenten die begeleidende taken uitvoeren. Je kan nu al

32

een jobstudent aanwerven met de juiste kwalificaties om de kwaliteit van de opvang te verhogen.

Komt elke student in aanmerking voor studentenarbeid?

Niet elke student mag zomaar studentenarbeid verrichten en komt in aan-

RUBRIEK

merking voor een studentenovereenkomst. Hieronder de jobstudent die wél ingeschakeld kunnen worden.

• Alle studenten ouder dan 15 jaar die een volledig leerplan volgen, op voorwaarde dat ze onder de deeltijdse leerplicht vallen.

• Studenten ouder dan 18 jaar die verder studeren.

• Studenten ouder dan 15 jaar in het deeltijds onderwijs, die geen werkloosheidsuitkering krijgen.

Zij mogen enkel tijdens de schoolvakanties ingezet worden. Voorwaarde is wel dat ze niet verbonden mogen zijn met een deeltijdse arbeidsovereenkomst, een deeltijdse stageovereenkomst, een industriële leerovereenkomst of een middenstandsleerovereenkomst.

• Studenten die een examen middenjury voorbereiden en geen ander statuut hebben.

Studenten die minstens 12 maanden bij dezelfde werkgever gewerkt hebben, kunnen niet meer met een studentencontract tewerkgesteld worden. Hetzelf-

de geldt voor studenten in avondschool of met een beperkt leerplan.

Op hoeveel loon heeft een jobstudent recht?

De student heeft recht op minstens het minimumloon dat bepaald werd binnen de sector voor de job die hij zal uitoefenen. In sommige paritaire comités is er voor studentenarbeid een aparte loonschaal voorzien. Bij tewerkstelling in sectoren die geen lonen voorzien hebben, moet voor tewerkstellingen van 1 maand en langer het nationaal minimum gerespecteerd worden. Verder heeft de student naast het loon ook nog recht op een tussenkomst in het woonwerkverkeer.

Hoeveel kost zo’n jobstudent?

Voor jobstudenten betaal je een veel lagere sociale bijdragen dan voor reguliere werknemers. Ook de jobstudent zelf komt er met een minimale bijdrage vanaf. De werkgeversbijdrage (die dus bovenop het loon komt) bedraagt 5,43 33

procent en de werknemersbijdrage 2,71 procent. De ‘solidariteitsbijdrage’ bedraagt dus in totaal maar 8,14 procent.

Opgelet: Een jobstudent mag bij alle werkgevers samen niet meer dan 475 uren per kalenderjaar werken om van dit voordeelregime te genieten.

Voor een student die in juni zijn studies beëindigt en zijn diploma behaalt, aanvaardt de RSZ dat hij nog tot 30 september van dat jaar kan werken met toepassing van de solidariteitsbijdrage.

Maar dat geldt alleen als het gaat om een tewerkstelling die sociaal gezien de kenmerken van studentenwerk heeft.

Kan je de studentenovereenkomst vroegtijdig opzeggen?

Voor jobstudenten en uitzendkrachten bestaat een - heel korte - proefperiode van drie werkdagen. In die periode kan je dag op dag afscheid nemen, mocht het met de jobstudent niet lukken.

UNIEK STATUUT IN KINDEROPVANG

Onthaalouders zijn geen werknemers, geen zelfstandigen Als onthaalouder aangesloten bij een dienst voor onthaalouders, val je onder een specifiek statuut.

Je bent dan niet verbonden aan een arbeidsovereenkomst, je bent geen werknemer, noch zelfstandige. Voor onthaalouders bestaat een speciaal sociaal statuut, ook wel het ‘sui generis statuut’ genoemd. Een overzicht van de kenmerken van dit statuut.

Statuut onthaalouders Verantwoordelijk- De onthaalouder draagt de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse werking van de opvang, maar staat heden wel onder toezicht van de dienst en kan op steun rekenen (bijvoorbeeld voor pedagogische ondersteuning, opleidingen en vormingen, administratie,…). De onthaalouder volgt de regels die worden opgelegd door de dienst.

Contract

De onthaalouder sluit een samenwerkingsovereenkomst af met een dienst voor onthaalouders.

Vergoeding

Forfaitaire vergoeding per kind (na aftrek RSZ). Dit is geen beroepsinkomen en is dus niet belastbaar. De vergoeding bedraagt 20,16 euro per dag per kind (wordt verhoogd met VIA 5).

Als kinderen afwezig zijn buiten je wil om, kan je van de RVA een ‘opvanguitkering’ ontvangen. Eén opvanguitkering bedraagt 30,57 euro bruto. De uitbetalingsinstelling houdt hierop een bedrijfsvoorheffing van 10,09 procent in.

Lasten

De dienst voor onthaalouders houdt RSZ in van de onkostenvergoeding. Op deze manier worden sociale lasten betaald en rechten opgebouwd. Als onthaalouder moet je de prestaties doorgeven aan de dienst, en ook de sluitings- en ziektedagen. Je moet je nog aansluiten bij een ziekenfonds en een vakbond of de hulpkas voor werklozen.

Vakantie

Een onthaalouder kiest zelf vakantiedagen en ontvangt voor deze dagen geen onkostenvergoeding. De sluitingsdagen worden doorgegeven aan de dienst voor onthaalouders.

Kinderbijslag

Een aangesloten onthaalouder geniet van evenveel kinderbijslag als een werknemer.

Ziekte of ongeval

Bij ziekte of invaliditeit ontvang je een uitkering die afhangt van de prestaties die je het voorgaande kwartaal leverde. Hiervoor moet je wel een wachttijd van 6 maanden doorlopen. Het is mogelijk dat je deze wachttijd al volbracht hebt in het kader van je vorige job.

De arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en invaliditeitsuitkeringen moet je wél aangeven bij de belastingen.

Zwangerschap

Tijdens de moederschaprust betaalt het ziekenfonds een moederschapuitkering.

Een aangesloten onthaalouder is geen werknemer en kan niet verplicht worden om met moederschaprust te gaan. Toch is het raadzaam om gebruik te maken van dit systeem. Moederschaprust opnemen kan vanaf de 6de week voor de vermoedelijke bevallingsdatum. De nabevallingsrust bedraagt 9 weken, maar deze periode mag je verlengen met de weken die je vooraf niet hebt opgenomen tot maximum 15 weken in totaal.

Het bedrag van de moederschapuitkering is gelinkt aan je prestaties. Wanneer de baby gehospitaliseerd blijft, is het mogelijk om de zwangerschapsrust te verlengen. Informeer tijdig bij je ziekenfonds.

Pensioen

Door het statuut komt een aangesloten onthaalouder in aanmerking voor een werknemerspensioen.

34

Opleidingen kinderzorg

Wil je graag je knowhow rond kinderen en de zorg voor jouw pagadders uitbreiden?

Met zowel verplichte cursussen, die voldoen aan de actuele regelgeving, als optionele cursussen die inspelen op jouw interesse of behoefte.

VERPLICHTE CURSUSSEN Levensreddend handelen 0-12 jarigen 1 sessie We focussen op EHBO, reanimatie, wondverzorging en kinderziektes. Deze opleiding is erkend door Kind en Gezin.

Organisatorisch beheer in de kinderopvang 11 sessies Deze opleiding levert je het attest om een kinderopvang met meer dan 18 plaatsen te mogen beheren. We focussen op de opgelegde kennis: van ondernemingsplan en –vorm tot statuten en de basisaspecten van boekhouding, prijszetting en fiscaliteit.

OPTIONELE CURSUSSEN Beroepsgeheim en privacy en social media binnen de kinderopvang 2 sessies We bespreken de privacyregels in de kinderopvang. Wat mag je bespreken met collega’s en wat niet? Wat mag je delen op social media? Deze opleiding geeft je alle noodzakelijke informatie.

Een respectvolle communicatie met collega’s, ouders en kinderen 2 sessies Werkopdrachten rond moeilijke boodschappen, het krijgen van kritiek of het stellen van grenzen bij onbeleefd of agressief gedrag leren jou nog beter te communiceren en toch jezelf te blijven.

Het creatieve kind experimeert 1 sessie Een praktische workshop met theorie én oefeningen om de creativiteit in elk kind te stimuleren.

Kindergrime en facepainting 10 sessies Na deze cursus heb je de vaktechnieken onder de knie om kindersnoetjes om te toveren tot feeën, dieren, monsters enz.

Omgaan met agressie bij kinderen 2 sessies Hoe ga je om met lastig peuter- en kindergedrag? We vertrekken vanuit de ervaring van de deelnemers en ontdekken de mechanismen die leiden naar probleemgedrag.

Overgang naar de kleuterschool 1 sessie Praktische tips om ouders en kinderen bij te staan waardoor de overgang naar de kleuterschool vlot(ter) verloopt.

Meer info & inschrijvingen via www.syntra-ab.be.

Heb je nog een vraag? Contacteer het klantencentrum – 078/15.99.99 – klantencentrum@syntra-ab.be

Leren van professionals