9714 ram2015 3

Regio Alkmaar Magazine

2015 __ JAARGANG 24 #3

BURGEMEESTER HEERHUGOWAARD, HAN TER HEEGDE:

‘SAMENGAAN HEERHUGOWAARD EN LANGEDIJK IS KANSRIJK’

10 Al bijna 25 jaar het meest gewaardeerde B2B-magazine in de regio Alkmaar

WIM HOREMAN VAN GP GROOT:

AFVAL IS

‘

EEN DELFSTOF’

8

3

#

9714.indd 1

11/09/15 08:34

Amethiststraat 9 1812 RP ALKMAAR T: (072) 564 04 95 info@alcmaria.nl

ADVERTENTIE

www.alcmaria.nl 9714.indd 2

11/09/15 08:34

_EDITORIAL

Het moet EN

kan anders…

In 2002 publiceerden William McDonough en Michael Braungart hun boek Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things.

Hoewel het letterlijk vertaald ‘wieg tot wieg’ betekent, kreeg de Nederlandse vertaling van het boek de titel mee ‘Afval=voedsel’.

Het boek gaat uit van de gedachte dat wij ons voorzien in onze eigen noden en de toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien.

Waar duurzaamheid staat voor het beperken van de schadelijkheid van een product, gaat cradle to cradle nog een stap verder: alle gebruikte materialen moeten na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. Er hoeft geen kwaliteitsverlies te zijn en geen restproducten die alsnog verbrand of gestort worden.

Op basis van de cradle to cradle gedachte is er een nieuwe economie aan het ontstaan: de circulaire economie. Opvallend is dat er in onze regio een aantal interessante pioniers zijn die deze economische gedachte reeds tot uitgangspunt hebben gemaakt van hun businessmodel. Want een ding is zeker: het moet en kan anders.

Bij GP Groot weten ze dat al een tijdje. Het bedrijf vormt zich om van afvalinzamelaar en- verwerker tot grondstoffen- en energieleverancier.

Steeds vaker kunnen ze uit ons afval waardevolle componenten halen die als nieuwe grondstof kunnen dienen. De coverstory is gewijd aan dit prachtige familiebedrijf dat overigens al bijna 100 jaar actief is in onze regio. Verder besteden we aandacht aan het bedrijf Kodi uit Heerhugowaard. Zij werken aan een Energiering, een gesloten systeem waarbinnen warmte/koude vraag en- aanbod aan elkaar worden gekoppeld. Hoe circulair wil je het hebben…

De zomer zit er op, we gaan ons opmaken voor het staartje van 2015, een jaar waarin het optimisme onder ondernemers weer is teruggekeerd, al moeten ze in China natuurlijk niet heel gek gaan doen.

Wist u trouwens dat het originele Engelstalige boek Cradle to Cradle niet van papier is maar van een recyclebare kunststof dat na een eenvoudig proces opnieuw als glossy, helderwit papier kan worden gebruikt. In warm water lost de inkt op, zodat er schone kunststof achterblijft. Ook de inkt kan opnieuw als inkt dienstdoen. Bij GP Groot maken ze trouwens van uw uitgelezen Regio Alkmaar Magazine weer prachtig mooi nieuw papier. Leve de circulaire economie!

Maarten Schiphorst hoofdredacteur redactie team Regio Alkmaar Magazine info@regioalkmaarmagazine.nl

3

Mooi is ook het interview met de burgemeester van Heerhugowaard, Han ter Heegde. Steeds meer probeert Heerhugowaard een energie-neutrale gemeente te zijn, met de Stad van Zon als lichtend voorbeeld. Maar natuurlijk spreekt hij zich in dit artikel ook uit over het MCA en steekt hij zijn hand uit naar buurgemeente Langedijk.

ram #3

9714.indd 3

11/09/15 08:34

ADVERTENTIE

MKB Alkmaar verzekert zich al 25 jaar bij De Verzekeringswinkel

DĂŠ Verzekeringswinkel | Oudegracht 245 | 1811 CG Alkmaar | Tel.: 072-5112000 | www.deverzekeringswinkel.nl

9714.indd 4

11/09/15 08:34

_INHOUD __ NIEUWS

#INSPIRATIE Inge Hettinga bureau GLOEI 14 __

0

ONDERNEMER

VAN DUURZAAMHEID KUN JE PRIMA LEVEN

OPINIE

ONDERNEMER

DE BIJZONDERE AANTREKKINGSKRACHT VAN HEERHUGOWAARD

Adriaan van Diepen Kodi BV 16 __

VIES WORDEN MAG WEER!

Han Ter Heegde __

Michelle van Nieuwenhoven Kiddies 18 __ ONDERNEMEN IN

HEILOO 21 ALKMAAR 24 HEERHUGOWAARD 38 __ OPINIE

PAND AANPASSEN AAN WENSEN NIEUWE HUURDER 30 __ INTERVIEW

DUURZAME LOGISTIEK LOOPT ALS EEN GROENE DRAAD DOOR STAD ALKMAAR COVERSTORY Per Kroon EEN SCHONE Goed Geregeld BV 34 WERELD BEGINT __ MET EEN CIRCULAIRE ???

ECONOMIE DE NOTARIS ALS ADVISEUR Van Reeuwijk & Bokhorst 36

GP Groot __

5

_COLOFON 2015 __ JAARGANG 24 #3 Uitgever: Elma Media Redactiegegevens: Keizelbos 1, 1721 PJ Broek op Langedijk, 0226 33 16 00, ram@elma.nl Oplage magazine: 5 duizend (controlled circulation) Redactie: Media Support Alkmaar, Bureau GLOEI Art director: Kim Speleman (Elma Media) Coverbeeld: Erik Boschman Fotografie

Sales: Silvèr Snoek (s.snoek@elma.nl) Verzending: Indien de adressering niet correct is, stuur dan een e-mail met de juiste adressering naar ram@elma.nl Rechten: Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming en bronvermelding van de uitgever. _KERNPARTNERS

ram #3

9714.indd 5

11/09/15 08:34

_COVERSTORY

ram #3 __ 6

9714.indd 6

11/09/15 08:34

_ARTIKELNAAM _COVERSTORY

Een schone wereld begint met een circulaire economie Plastic soep in onze oceanen. Verontrustende berichten over het telkens maar schaarser worden van zoetwater, voedsel en grondstoffen. Klimaatverandering als gevolg van een te hoge CO2uitstoot. Gelukkig legt het ons niet lam, maar worden we positief gestimuleerd beter om te gaan met onze natuurlijke bronnen. Steeds meer ondernemers zien kansen in een circulaire economie, een economie die uitgaat van hergebruik van producten en materialen en het behouden van de waarde van grondstoffen. En dat is hard nodig om een schone wereld te creĂŤren waarin we toch gewoon kunnen blijven produceren.

minder grondstoffenverbruik en minder afval.

In de circulaire economie gaat het niet alleen om technische innovatie, maar is het vooral de uitdaging om processen anders te organiseren. Anders dan in het huidige lineaire systeem, waarin grondstoffen worden omgezet in producten die aan het einde van hun levensduur worden vernietigd. Gelukkig zijn er in onze regio al voldoende bedrijven te vinden die circulaire economie hebben omarmd en in hun businessmodel hebben opgenomen.

www.mvonederland.nl De uitgangspunten van een circulaire economie zijn: meer ketensamenwerking, innovatie,

>>

7 __ Wim Horeman Foto: Erik Boschman ram #3

9714.indd 7

11/09/15 08:34

_COVERSTORY

>>

Afval als delfstof

__

Foto’s: Marcel Rob Fotografie

Van afval naar grondstoffen en energie. Dat is de slogan van GP Groot.

Bijna 100 jaar bestaat het bedrijf, maar ‘old fashioned’ zijn ze zeker niet.

Ze maken op een innovatieve manier serieus werk van het zo goed mogelijk verwerken van afval waarbij hergebruik telkens de insteek is. Het afvalbedrijf van weleer is zo hard op weg om de grondstoffenleverancier van de toekomst te worden.

Dagelijks produceren we wereldwijd 10 miljoen ton afval. Het is een ongekende hoeveelheid waarvan het overgrote deel wordt gestort of verbrand zonder dat er verder iets mee wordt gedaan. Kortom, een eindeloze verspilling van materialen en grondstoffen. Begin van deze zomer hield Wim Horeman, directeur GP Groot inzameling en recycling, een presentatie voor de Bedrijvenvereniging Boekelermeer over circulaire economie en hoe GP Groot hierop inspeelt. ,,Een boeiende bijeenkomst en voor veel aanwezigen een eyeopener’’, opent Horeman. ,,We verwerken 95 procent bedrijfsafval en meer dan een miljoen ledigingen per jaar. De afvalstromen die vrijkomen kennen we. De bedrijven hebben in toenemende mate vragen die ze zelf niet kunnen beantwoorden. Ze zitten met afval, maar zouden hier nog beter mee om kunnen gaan. In zo’n situatie adviseren wij over afvalscheiding en het verkrijgen van inzicht bij productieprocessen. GP Groot probeert aan het begin te staan van de afvalstromen en niet meer aan het einde, als het bij ons de poort binnen wordt gebracht. Want aan de voorkant meedenken, geeft veel meer efficiëntie bij de verwerking van afvalstromen of eigenlijk het op waarde houden van de te verwerken overtollige materialen. Daarvoor werken we samen met andere productiebedrijven, bijvoorbeeld om materiaal terug te leveren. De technieken om afvalstoffen te bewerken worden steeds innovatiever en zijn high-tech. Hierdoor kunnen we van afvalstoffen steeds meer grondstoffen maken

voor een nieuw productieproces. We merken dat we hiermee in een behoefte voorzien. Onze klanten kunnen zich immers concentreren op hun eigen business. Deze beweging zal niet stoppen.

In de toekomst gaan we waarschijnlijk naar een situatie toe waarin je een product afneemt met de garantie dat het na gebruik weer wordt opgehaald om hergebruikt te worden. Ook daar spelen wij een rol. De klanten van onze klant vragen hen om producten terug te nemen. Wij pakken dat dan op omdat wij weten welke product of materiaal met welke inzamelsysteem en bewerkingssysteem weer teruggebracht kan worden in de economie, de circulaire economie.’’

URBAN MINING Het bewustzijn over afval groeit. Het is allang niet meer alleen de vraag hoe je er vanaf kunt

komen, maar ook wat er mee gebeurt. We lijken ons te realiseren dat we met het weggooien van afval ook waarde weggooien. Sommige ondernemingen spelen daar op in door afvalmanagement in te voeren, het letterlijk managen van alle zaken die met afval te maken hebben. Door bijvoorbeeld medewerkers te vragen hun afval goed te scheiden, waardoor kosten worden verlaagd.

Horeman: ,,Het is geen bijzaak meer, maar een hoofdzaak. Want in afval zitten heel veel waardevolle grondstoffen die je gemakkelijk opnieuw kunt benutten. We noemen dat ‘urban mining’.

Hier ligt voor GP Groot in de toekomst een grote rol weggelegd. Denk aan logistiek, kennis van de afvalstoffen en de bewerkingsslag. Het is onze wens dat mensen ons daar meer in gaan herkennen. Dat als je denkt aan GP Groot, je denkt aan een dienstverlener die is gespecialiseerd in het

ram #3 __ 8

9714.indd 8

11/09/15 08:34

_COVERSTORY

leveren van toegevoegde waarde aan afval. Een leverancier van logistieke diensten en activiteiten om producten te scheiden in bruikbare nieuwe grondstoffen. Zowel voor onze klanten als voor de producenten. Want als ik daar nogmaals op mag inzoomen, ik voorspel dat het verdienmodel van productiebedrijven gaat veranderen. Die worden meer en meer door dit soort ontwikkelingen gedwongen om anders naar hun productie te kijken. Hoe kunnen zij producten zo maken, dat ze na gebruik weer makkelijk kunnen worden hergebruikt, zonder het verlies van waardevolle grondstoffen. Als je die lijn doortrekt, dan is het niet denkbeeldig dat bepaalde producten straks worden geleased in plaats van gekocht.

Dat geeft zowel bij de gebruiker als de producent een hogere verantwoordelijkheid. De producent gaat hierdoor beter nadenken over zijn productieproces. Die gaat in plaats van composieten bijvoorbeeld mono-materialen gebruiken, waardoor het materiaal makkelijker en goedkoper hergebruikt kan worden. De gebruiker heeft er baat bij om zorgvuldig met het product om te gaan om daarmee de restwaarde hoog te houden.

GP Groot neemt dit deel voor haar rekening en daarmee ontzorgen wij onze klant. Het zou mij niks verbazen als over een tijdje Apple zegt ‘die iPhone wordt niet meer van jou, die lease je en naar verloop van tijd lever je ‘m weer in’.’’

CIRKELS In 1979 introduceerde de Nederlandse politicus Ad Lansink de Ladder van Lansink. Deze is inmiddels uitgegroeid tot de standaard op het gebied van afvalbeheer en recentelijk ook weer vernieuwd. De ladder is een afvalhiërarchie op basis van milieuvriendelijke verwerkingswijzen. De treden van de ladder van hoog naar laag: preventie, hergebruik, sorteren en recyclen, verbranden en storten. In de visualisatie van de circulaire economie zijn deze treden uitgebeeld als cirkels.

De beste cirkels worden niet meer onderbroken door bijvoorbeeld verbranding of storten. ,,Binnen de circulaire economie begint zelfs verbranding al ouderwets te worden. Je kunt er immers betere dingen mee doen’’, vervolgt Horeman. ,,Verbranden betekent einde cirkel. Je maakt er slak van, CO2 en dioxine. Bovendien verandert de massa niet. Samen met ons zusterbedrijf Sortiva doen we steeds meer om grondstoffen uit afval terug te brengen in de economie. We stellen ons proactief op in de markt en staan altijd vooraan als het gaat om nieuwe mogelijkheden en kansen. Onze afval-sorteerinstallaties worden fijnmaziger, de techniek is voortschrijdend. Als we mensen hier rondleiden weten ze vaak niet

wat ze zien. Voor de regio is dit prachtig, je hebt namelijk nogal wat in huis. Dat hebben ze in Zaandam niet. Het is iets om trots op te zijn. En de tijd is rijp om door te pakken. Bij regionale bedrijven moet het muntje vallen dat er wat te halen is en dat wij dat samen met hen kunnen doen. Een echte groene regio, dat is haalbaar.’’

SUCCESSEN De missie van GP Groot om de wereld schoner te maken en hier een actieve bijdrage in te hebben, werpt vruchten af. Er worden regelmatig nieuwe successen geboekt. Zo haalden ze recent een opdracht binnen van de Staat der Nederlanden voor het vernietigen van vertrouwelijk papier bij alle ministeries en staan bij Euronext en Shell in Amsterdam op alle afdelingen de speciale RecycleBIN’s. Ook werd een gezamenlijke aanbesteding gewonnen die 13 bij de Vereniging Bedrijfstak Zorg (VBZ) aangesloten Noord-Hollandse Zorginstellingen hadden uitgeschreven met betrekking tot hun afvalinzameling. ,,Bij al deze opdrachten zijn we als aanbieder vooral naast de opdrachtgever gaan staan als meedenker. Bovendien proberen we de vertaalslag van afval naar grondstof ook letterlijk uit te voeren. Zo hebben we de toezegging gedaan binnen de opdracht bij de ministeries dat wij alle data op papier inzamelen en van 7 procent daarvan nieuw wit schrijfpapier maken. We willen dit in een aantal jaren laten oplopen naar 70 procent nieuw papier.

Een ander mooi voorbeeld is onze rol bij een grote landelijke discounter. Bij dit bedrijf komt

heel veel karton vrij. Wij zorgen ervoor dat dit wordt opgehaald en direct weer terugkomt bij de kartonfabriek. Een kortere cirkel is niet denkbaar. Natuurlijk blijft onze kerntaak het ophalen van afval en we zullen daarbij steeds vaker naar onze MKB-klanten toegaan om te kijken hoe we samen afvalstromen beter kunnen kanaliseren.

Bij grote bedrijven zullen we aan tafel komen om met ze te bespreken hoe producten worden gemaakt en wat er in zit, om zo aan te sturen op een betere verwerking ervan na gebruik. De wereld veroveren moet je samen doen met je opdrachtgevers. We zijn dienstverleners die steeds meer kunnen doen met ons afval, waarbij ik durf te zeggen dat het woordje afval binnenkort wordt vervangen door grondstof of delfstof. Dus geen afval waarvoor je moet betalen, maar een grondstof waar je geld voor krijgt. Het gebruik van ‘virgin’ grondstoffen moet verder beperkt worden.

Ondernemers snappen dat als geen ander.’’

9 ram #3

9714.indd 9

11/09/15 08:34

_OPINIE

__ Han ter Heegde Foto’s: Marjolein Ansink ram #3 __ 10

9714.indd 10

11/09/15 08:34

_OPINIE

De bijzondere

aantrekkingskracht van Heerhugowaard

De eerste energie-neutrale woonwijk van de wereld. Het grootste overdekte winkelcentrum van de regio. Wellicht straks toch het nieuwe ziekenhuis.

En als de uitgestoken hand wordt aangepakt, dan in de toekomst misschien nog een fusie met buurgemeente Langedijk. Heerhugowaard heeft in de afgelopen decennia een bijzondere aantrekkingskracht ontwikkeld en begint steeds meer haar eigen gezicht te tonen.

Deze zomer is de 57-jarige Han Ter Heegde 11 jaar burgervader van Heerhugowaard. In 2004 verliet hij Langedijk om een volgende stap te maken naar de naburige groeigemeente. Veertig jaar geleden nog een dorp met 6.000 inwoners, anno nu een gewilde vestigingsplaats voor bedrijven en woonplek van ruim 54.000 Noord-Hollanders. Wat is in dit proces de hand van Ter Heegde? ,,Er is niet één hand in dit proces, maar vele handen ineengeslagen’’, zegt ter Heegde vol overtuiging. ,,Eén hand doet immers niets. Het gaat erom dat we allemaal samen willen groeien, het bedrijfsleven, de burgers, de politiek. Dat is hier gebeurd en daarin ben ik als burgemeester een verbindingselement geweest. Het heeft resultaten opgeleverd, zoals een florerend bedrijfsleven, met een paar opvallende acquisities zoals Ziggo, Hoogheemraadschap en straks hopelijk het MCA. We hebben dus met elkaar die mooie aantrekkingskracht gecreëerd. Bovendien is het hier economisch goed gegaan, ook tijdens de afgelopen crisisjaren. Die zijn we goed doorgekomen. Daarnaast is mede dankzij onze gezamenlijke lobby de bereikbaarheid van Heerhugowaard optimaal geworden. Het heeft mij altijd verbaasd dat de VINEX-taak er al lag, terwijl we geen oplossing hadden voor de verbindingen. Die lagen er gewoon niet. Dat is gelukkig nu wel opgelost. Denk aan de opwaardering van de N242 en de komst van de Westfrisiaweg. Als straks ook het stations-

gebied is gemoderniseerd en de spoortunnel ligt er, is de infrastructuur hier top geworden.’’

GRENZEN BESTAAN NIET MEER Na de intensieve samenwerking van de gemeenten Heerhugowaard, Alkmaar en Langedijk (HAL) leek de liefde na het voltooien van de VINEX-taakstelling enigszins bekoeld. De krant zoemde met enige regelmaat in op diverse ‘grensconflicten’ met als dieptepunt het gedoe over de vestiging van het Medisch Centrum Alkmaar in Heerhugowaard. Ter Heegde schuift naar het puntje van zijn stoel. ,,De HAL was een vehikel om woningbouw binnen de VINEXtaakstelling te volbrengen. Toen dat klaar was, is iedereen eerst eens even rustig in z’n eigen huis gaan zitten. Nu zie je de samenwerking weer gewoon goed op gang komen. Over die grensconflicten moeten we niet te krampachtig doen. Een bedrijf bepaalt zelf waar het wil gaan zitten. Die denken niet lokaal maar regionaal. Er zijn ook bedrijven uit Heerhugowaard vertrokken. Ook al het gepraat over het ziekenhuis.

Mensen zeggen dat het een echt Alkmaars ziekenhuis is. Nee, het is een regionaal ziekenhuis gesitueerd in Alkmaar. De plek waar de nieuwbouw nu staat gepland, is op de grens van de drie gemeenten. In deze wereld moeten we internationaal denken. Het is een wereld waarin bedrijven en burgers zich niets meer aantrekken van grenzen. Wat nou het argument ‘dan wordt straks mijn kind geboren in Heerhugowaard’.

Je bent toch een wereldburger. Onzin vind ik het, en dat mag je best opschrijven.’’

KANSEN Heerhugowaard noemt zichzelf ‘Stad van kansen’.

Die kansen zijn door het bedrijfsleven niet onopgemerkt gebleven. Ter Heegde: ,,Ik wil dat wel wat relativeren, want het bedrijfsleven maakt daarin zijn eigen keuzes. Wat ik net al aangaf, het maakt een bedrijf niet uit of ze in Heiloo of Alkmaar zitten. Men is regionaal georiënteerd. Dat is dus niet de issue, maar wat wel belangrijk is, en daarin onderscheiden wij ons inmiddels, zijn de verbindingen. Heerhugowaard kent momenteel geen bottlenecks meer. We liggen prachtig centraal. Zeker als de Westfrisiaweg over

11 twee jaar gereed is richting de A7. Bovendien zijn we qua prijsstelling bijna de goedkoopste in deze regio.

De grond ligt hier bouwrijp, bijvoorbeeld in de Vaandel, je kunt zo aan de gang. Die intrinsieke voordelen bepalen in hoge mate de kansen: verbindingen, directe beschikbaarheid, groot of klein, alles wat u maar wilt. Morgen beginnen tegen een relatief lage prijs. Binnen een half uur van hier op Schiphol of in Amsterdam. De bereikbaarheid is twee keer zo goed geworden. Dat is een groot voordeel. Bovendien is er voldoende goedkope woonruimte voor personeel.’’

ECS LIVESTOCK Om te laten zien hoe bedrijven zich in Heerhugowaard kunnen ontwikkelen en dus gebruik maken van de kansen en mogelijkheden, heeft Ter Heegde ons voor het maken van de foto’s bij dit artikel meegenomen naar het bedrijf ECS Livestock aan de Flemingstraat op Zandhorst 3. Dit bedrijf staat voor Ter Heegde symbool voor de dynamiek van de gemeente. ECS Livestock, van rasondernemer Edwin Hofstede, is gespecialiseerd in het vervoer van paarden per vliegtuig. Per jaar vervoert ECS Livestock op die manier duizenden exclusieve ren- en dressuurpaarden over de hele wereld. Vorig jaar opende Ter Heegde de nieuwbouw van het bedrijf, van waaruit het beheer van de containers, vrachtwagens en het vervoer worden gecoördineerd. ,,Heerhugowaard is de stad van kansen en dat zie je maar weer aan dit bedrijf’’, vervolgt Ter Heegde. ,,Het is een verborgen

>>

ram #3

9714.indd 11

11/09/15 08:34

Infra24 B.V. W.M. Dudokweg 14 1703 DB, Heerhugowaard T 072 - 750 18 00 E info@infra24.com

WWW.INFRA24.COM

CLOUD HOSTING & ICT OPLOSSINGEN

ondernemingsrecht – vastgoedrecht – arbeidsrecht – familierecht

(AARLEM s 6ELSEN :UID s !LKMAAR

9714.indd 12

www.tanger.nl

11/09/15 08:34

_OPINIE >> pareltje, een zeer creatieve onderneming die actief is in een heel bijzondere business. Ik vind het geweldig knap hoe een ondernemer, met eigen kapitaal, een toonaangevende rol kan spelen in de mondiale paardenwereld. Dat is toch een gesloten en ingewikkelde branche waar je echt kwaliteit moet leveren om aan de top te kunnen staan. Hier zie ik durf, flair, creativiteit en internationalisering en dat in een tijd dat het economisch ook niet makkelijk is. Het geeft mij heel veel energie hoe hij dat doet. Inspirerend.’’

GEDULD Naast kansen zijn er natuurlijk ook bedreigingen.

Winkelcentrum Middenwaard kent leegstand en nieuwe bedrijventerrein worden minder snel opgevuld met nieuwkomers. ,,Ook voor Heerhugowaard geldt dat een goede invulling van haar bedrijfsterreinen meer moeite zal kosten dan 20 jaar geleden.

Er is zeker voldoende ruimte en De Vaandel ligt er nog maagdelijk bij, al hebben er zich voor dit gebied al wel drie grote organisaties gemeld, waaronder Heliomare. Men zegt wel ‘het gaat niet zo hard’, maar je moet geduld hebben. Het heeft een veel langere invultijd nodig dan bij woningbouw. Maar zeker geen paniek, dit hebben we ingecalculeerd. We schakelen gewoon iets terug in tempo van uitgifte.

Sommige terreinen staan op oranje en rood, maar op de lange termijn kan dat best wel weer groen worden.

Het is allemaal wat realistischer geworden. Wat Middenwaard betreft ligt het leegstandscijfer op het landelijke gemiddelde. Met de nieuwe eigenaar van het centrum, Wereldhave, hebben we afspraken gemaakt om de promotie van het gebied te versterken. Als gemeente hebben we voor promotie een fors budget

voor uitgetrokken. Op basis van de groei van het aantal bewoners, in de afgelopen 20 jaar zo’n 20.000 mensen, dan is het marktpotentieel groot genoeg.

Daar moeten winkeliers van kunnen profiteren.’’

TOEKOMST Kijkend naar die bewonersaantallen heeft Heerhugowaard een gigantische groeispurt doorgemaakt.

Interessant is dan om te weten wanneer de ‘Stad van de Zon’ haar maximum heeft bereikt. ,,We hebben nu 54.000 inwoners en dat zou nog door kunnen groeien naar maximaal 58.000 inwoners. We hebben nog wat ontwikkelingsmogelijkheden in De Draai, Stad van de Zon en Broekhorn. Ook liggen er nog wat mogelijkheden rond het stationsgebied, maar dat is het. Verdere groei van de gemeente kan alleen komen door een fusie aan te gaan met bijvoorbeeld Langedijk. Onlangs zijn de buurgemeenten gevraagd naar hun belangstelling in samenwerking met Langedijk. Daaruit is gebleken dat Heerhugowaard als enige haar hand heeft uitgestoken. Wij zijn, maar dan spreek ik nu nog even voor mezelf, gaarne bereid tot een bestuurlijke fusie. Dat daar eerst een ambtelijke fusie aan vooraf gaat, is prima.

Maar het doel is wel een bestuurlijke fusie. Er zal een raadpleging komen van de inwoners in Langedijk en de politiek en uiteindelijk zullen zij moeten beslissen.

Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat de beste gemeentelijke maat qua inwonersaantal een gemeente is met 80.000 inwoners. Een samengaan van Heerhugowaard en Langedijk is in dat opzicht dus kansrijk. En als we kijken naar de dagelijkse gang van zaken, doen we al veel samen en is er veel uitwisseling, zoals politie, brandweer en bedrijfsleven.

Maar nogmaals, het is aan Langedijk, al hoop ik wel

dat ze onze uitgestoken hand ook zullen aanvaarden.

Belangrijk om daarbij aan te geven is dat samenwerking wat mij betreft altijd uitgaat van op een gelijk niveau met elkaar opereren, dus geen overname maar gelijke partners. Langedijk kan gewoon zijn identiteit behouden. Dat is geen issue.’’

En wordt die mogelijk fusie dan nog door Han ter Heegde als burgemeester beklonken? ,,In mijn eigen toekomst kijken is lastig. Ik heb hier nog voldoende uitdagingen en heb het nog zeer naar de zin. Ik hoop natuurlijk dat dit wederzijds is. Dat ik wellicht nog eens een stap ga zetten, is niet ondenkbaar. Maar ik laat me nergens toe forceren, voorlopig ga ik nog lekker door. Over een jaar loopt de herbenoeming, dus zullen we het wel merken of ik er hier nog wat jaren aan vast kan plakken. Het is alles behalve een saaie gemeente. Het is vooral een mooie gemeente met mooie ondernemers. Ik dat kader wil tot slot nog twee dingen noemen. In de finale van de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland waren twee Heerhugowaardse bedrijven vertegenwoordigd, Nic. Oud en Attack. En toen de bedrijven van Feenstra en Kuilboer door brand getroffen waren, stonden andere ondernemers direct klaar om te helpen. Drie dagen na de brand konden ze verder draaien (Feenstra in het pand van Ammeraal, red.). Daar kan ik als burgemeester, maar ook als mens echt van genieten.’’

13

ram #3

9714.indd 13

11/09/15 08:34

_NIEUWS door Inge Hettinga | Bureau GLOEI

#Inspiratie BOEK: WHEN DIGITAL BECOMES HUMAN KLANTENRELATIES IN TRANSFORMATIE

De klantrelatie van de toekomst is een digitale én een menselijke relatie. Om succesvol te blijven is innovatie noodzakelijk op beide dimensies. Veel ondernemingen weten dat ze flink moeten ontwikkelen op het digitale vlak om de boot niet te missen. Ze overschatten alleen vaak hun huidige toegevoegde waarde op het intermenselijke vlak en onderschatten hoe belangrijk hun klanten dit vinden.

In de toekomst gaat het erom het hart van je klant te veroveren. Een excellente digitale ervaring is straks een basiseis, het verschil wordt gemaakt door de ‘human touch’: contact met echte mensen die oprecht geïnteresseerd zijn in de ander.

Aan de hand van inspirerende voorbeelden (o.a.

Disney, QMusic en Coolblue) en handige checklists maakt Steven van Belleghem de lezer bewust van het belang van extreme klantgerichtheid en geeft meteen ook concrete handvatten. Hoe scoort de relatie met jouw klanten bijvoorbeeld op de Angry Bird checklist? Een ideale klantrelatie moet lijken op dit ooit zo populaire spelletje: snel, gemakkelijk en fun!

‘There is no plan B. Because there is no planet B.’ SECRETARIS GENERAAL VN BAN KI-MOON

SCREENAGERS VS. BABYBOOMERS We gaan steeds bewuster produceren en consumeren. We denken na over hergebruik van waardevolle grondstoffen en het minimaliseren van afval. Duurzaam ondernemen en organiseren gaat ook over mensen, over het zo goed mogelijk benutten van ieders talenten en over het ontwikkelen van mensen zodat ze hun waarde behouden gedurende hun professionele ‘levenscyclus’. Talent dat niet tot bloei komt en het te vroeg afschrijven van waardevolle ervaring is immers net zo goed verspilling.

In organisaties zie ik regelmatig clashes en onbegrip tussen generaties. Op basis van verschillen in (levens-)ervaring, tempo, ambitie, technologische kennis, aanpak en denkstijl vinden we elkaar meer of minder geschikt om mee te werken.

De jonge generatie van nu bestaat voor een groot deel uit Screenagers: twintigers die als tiener een

groot deel van hun tijd in interactie met een scherm hebben doorgebracht. De digitale kloof met de meeste Babyboomers en een deel van de generatie X is gapend groot*.

die verschillen optimaal te benutten. Generaties kunnen enorm veel van elkaar leren als ze open staan voor de gedachte zowel elkaars leerling als mentor te zijn. Nieuwsgierigheid is voor alle generaties een onmisbare eigenschap.

Duurzaam personeelsbeleid is erop gericht juist

*

Babyboomgeneratie (1940-1955), Generatie X (1956-1970), Pragmatische generatie (1971-1980), Generatie Y (1981 – 1995)

ram #3 __ 14

9714.indd 14

11/09/15 08:34

Altijd een vaste parkeerplaats met de PrivaPark parkeerbeugel

Parkeerbeugel De eigen parkeerplek “even” geleend door een ander, of eerst nog een obstakel ADVERTENTIE weghalen, juist op het moment dat u, als rechthebbende, komt aanrijden.

Onderweg is er al zo veel tijd verloren gegaan en komt dit ongemak er ook nog bij!

Er is echter een eenvoudige en een doelmatige oplossing.

De PrivaPark parkeerbeugel is het luxe en verbeterde alternatief voor de ouderwetse parkeerbeugel. U kunt de beugel vanuit uw auto bedienen, u heeft geen last meer van bevroren sloten, slecht weer en afgebroken sleutels. Naast de afstandsbediening zijn er voor de PrivaPark parkeerbeugel diverse bedieningsmogelijk heden ontwikkeld.

Kortom: met de PrivaPark parkeerbeugel bent u altijd comfortabel verzekerd van uw eigen parkeerplaats!

■ Parkeerbeugel met afstandsbediening ■ Geen bekabeling nodig ■ Eenvoudige installatie ■ Veilig ■ Minimaal onderhoud ■ Diverse bedieningssystemen ■ Al jaren een succes bij vele projecten ■ 24-uurs servicedienst

www.privapark.nl PrivaPark Nederland BV Julianastraat 32-34, 1814 EB ALKMAAR Tel: 072 - 511 59 27, fax: 072 - 511 64 04, mobiel 06 - 150 73 063 info@privapark.nl

9714.indd 15

11/09/15 08:34

_ONDERNEMER

‘We geloven in de haalbaarheid van onze plannen’

__ Adriaan van Diepen ram #3 __ 16

9714.indd 16

Foto: Media Support

11/09/15 08:34

_ONDERNEMER

Van duurzaamheid kun je prima leven Met grote regelmaat halen ze met hun spraakmakende en innovatieve ideeën de krant. Kodi BV uit Heerhugowaard blinkt namelijk uit in het bedenken en realiseren van opvallende, duurzame energieprojecten die het predicaat ‘uniek’ meer dan verdienen. Theo Koopman en Adriaan van Diepen begonnen in ’80 aan hun ondernemersavontuur. In bijna vier decennia heeft hun bedrijf zich ontpopt als het regionale paradepaardje op het gebied van energiebesparende technieken.

Nog voordat het gesprek met Adriaan van Diepen goed en wel is begonnen, ligt de belangrijkste vraag al op tafel. Ben je een techneut of een idealist? Voor Van Diepen is het antwoord niet moeilijk. ,,Ik ben beiden. Van jongs af aan was ik begeistert door techniek, en later is daar het bewustzijn bijgekomen dat we verantwoordelijk zijn voor de toekomst van onze aarde. En die toekomst ligt niet in het maar onbegrensd opstoken van fossiele brandstoffen. Onze kinderen en ook hun kinderen hebben recht op een leefbare wereld waarin ze kunnen beschikken over schone energiebronnen. Van die missie hebben wij ons werk gemaakt.

En we creëren daar bovendien veel werkgelegenheid mee. Want als we dit goed doen met elkaar, dan kun je van duurzaamheid prima leven.’’

onttrekken en afgegeven. Van Diepen: ,,Overal om ons heen zijn warmtebronnen van een laagtemperatuurniveau in grote hoeveelheden aanwezig: de buitenlucht, het oppervlaktewater, de bodem maar ook de ventilatielucht en afvalwarmte. Dankzij warmtepomptechniek kan deze laagwaardige warmte weer bruikbaar worden gemaakt. Een warmtepomp ‘pompt’ namelijk warmte van een laag naar een hoog temperatuurniveau.’’

Energiering Heerhugowaard Deze warmtepompen van Kodi vormen ook de basis voor een onlangs door Kodi gelanceerd project: de Energiering van Heerhugowaard. De Energiering is een gesloten systeem waarbinnen warmte/koudevraag en- aanbod aan elkaar worden gekoppeld.

Voorloper Met betrekking tot de inzet van duurzame energie kijkt Van Diepen met enige jaloezie naar de ontwikkelingen in met name Duitsland en Denemarken. ,,Veertig procent van de werkzame bevolking van Denemarken werkt in de duurzame sector. En als je in dat land een nieuw huis of bedrijfspand bouwt, dan mag je daar niet eens meer een op olie- of gasgestookte verwarmingsinstallatie inbouwen. Het moet een installatie zijn op basis van een duurzame bron. Ook Duitsland is veel verder dan Nederland. We zijn nu eenmaal een gasland en dat gas moet eerst op.

Maar wat ik wel constateer, en dat is zeer positief, is dat onze regio koploper is als het gaat om duurzame energieprojecten. Er zijn maar weinig locaties in Nederland waar zoveel verschillende energiebronnen op een postzegeltje zitten.’’

Een belangrijke sleutel voor het succes van Kodi is de door het bedrijf zelf ontwikkelde energieheipaal en hoog temperatuur ammoniak warmtepomp. Deze warmtepomp kan aan verschillende energiebronnen en afgiftesystemen warmte

,,Op bedrijventerrein de Zandhorst zijn diverse grote productiebedrijven gevestigd, zoals Burg Azijn, Paramelt, Parcan en Ammeraal, die behoefte hebben om wat met hun restwarmte te doen’’, zegt van Diepen. ,,We hebben in opdracht van de gemeente Heerhugowaard, Hoogheemraadschap, de Bedrijfskring Heerhugowaard en 9 bedrijven gevestigd op de Zandhorst Noord een QuickScan gemaakt om te kijken naar wat het overschot is en wat we daarmee konden doen. Door andere partijen erbij te betrekken, zoal het MCA dat nieuwbouwplannen heeft aan de zuid/westkant van Heerhugowaard, en bijvoorbeeld energiebronnen te creëren met behulp van asfaltcollectoren, werd duidelijk dat dit plan absoluut haalbaar is.

Om het voor de lezer inzichtelijk te maken, we kunnen door het realiseren van deze Energiering een warmtecapaciteit (middels hergebruik van restwarmte) genereren die vergelijkbaar is met het jaarlijkse verbruik van 7.250 woningen. De status op dit moment is dat we van bijna alle betrokkenen een Letter of Intent hebben. Die zegt dat als we warmte of koude kunnen aanbieden voor dezelfde

prijs als nu, die bedrijven meedoen. Dan denk je misschien ‘wat is hun winst?’ Op de eerste plaats levert het die bedrijven een veel betere CO2 footprint op, en wij dragen dat gratis over. Als er op termijn de restenergie de ring ingaat, dan ontvangen ze er geld voor. Ze gaan dus op termijn minder betalen. Minder gas en minder elektra verbruiken.

Dit plan past naadloos in het Switch Rapport dat aan minister Kamp aangeboden is . Als alles goed gaat, dan voorzien we volgend jaar mei Burg Azijn en Paramelt al van koeling. Het oude pand van Burg gaat dienen als opwekker van energie met behulp van warmtepomptechniek, bronnering en warmte-koudeopslag. De asfaltcollectoren zijn er om het evenwicht in de bodem te behouden. Immers, als we bedrijven gaan koelen komt er warmte retour in de bodem, om deze warmte te compenseren moet ik koude de bodem inbrengen.’’

Werkgelegenheid Volgens Van Diepen levert de aanleg van de Energiering, waarmee een investering van 65 tot 80 miljoen euro is gemoeid, circa 400 manjaren werk op waarbij het eerst te realiseren noordelijk deel al 190 manjaren oplevert. Vooral regionale bedrijven moeten daarvan gaan profiteren. ,,Soms denk ik wel eens ‘zijn we niet bezig met wishfull thinking’ met zo’n omvangrijk project? Maar als ik dan terugkijk wat voor een projecten we tot nu toe al hebben gerealiseerd in duurzaamheidsland dan ligt de bewijslast er al middels door ons bedachte en toegepaste energiebesparende technieken. We doen niet zomaar iets, we geloven in de haalbaarheid van onze plannen.’’

17 ram #3

9714.indd 17

11/09/15 08:34

_ONDERNEMER MICHELLE VAN NIEUWENHOVEN VAN KIDDIES KINDERDAGVERBLIJVEN EN BUITENSCHOOL IN ALKMAAR

‘Vies worden mag weer!’

De manier waarop we leven en werken verandert en dat heeft ook flinke impact op de kinderopvang. Teruglopende vraag, imagoproblematiek, aangescherpte kwaliteitseisen en regelgeving maakten het voor kinderopvangorganisaties noodzakelijk om zichzelf opnieuw uit te vinden. Alkmaarse onderneming Kiddies heeft vol overtuiging de keuze gemaakt voor een groene, duurzame positionering: Kiddies-GROEN. Kiddies-GROEN Op een frisse maandagochtend spreek ik Michelle van Nieuwenhoven, directeur en eigenaar van Kiddies Kinderdagverblijven en Kiddies Buitenschool. We ontmoeten elkaar in Egmond aan Zee en hoewel de wind onze koffie doet golven blijven we toch buiten zitten. Dicht bij de natuur, passend bij het thema van ons gesprek: groene kinderopvang. Groen en duurzaam wordt door veel ondernemingen benut als hippe marketingtool. Hoe geven jullie echt lading aan die claim? ,,Het is ons antwoord op de hectiek en overregulering van deze tijd. Wij kiezen voor kinderopvang in een natuurlijke omgeving. De behoeften van het kind staan centraal: spelen en leren in een rustige, gemoedelijke sfeer. Veel buiten zijn en alle ruimte om zelf te ontdekken en spannende avonturen te beleven. Het stimuleert de creativiteit en maakt kinderen bewust van de wereld om hen heen. Er gebeurt zoveel moois vlak voor je neus als je er maar aandacht voor hebt! Groen staat ook voor de ruimte die een kind nodig heeft om zich optimaal te kunnen en mogen ontwikkelen. Met de focus op mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden.”

Wantrouwen en regeldruk De kinderopvangsector heeft onder een vergrootglas gelegen de afgelopen jaren. Forse misstanden bij een aantal organisaties hebben geleid tot een roep om strenge controle vanuit de samenleving en een toenemende regeldruk door de overheid.

Wantrouwen leek lange tijd de leidende emotie. De economische crisis heeft de vraag naar kinderopvang fors doen dalen met een flinke kaalslag in de branche tot gevolg. Tegelijkertijd hebben de ouders van nu steeds meer flexibele contracten en vragen een opvangaanbod dat daarbij past. Dat maakt de bewegingsruimte om te ondernemen beperkt. Van Nieuwenhoven: ,,We waren op een punt gekomen dat we ons werk eigenlijk niet meer leuk vonden. We wilden zo graag bewegen, maar hadden het gevoel dat we muurvast zaten. Als je alles vastlegt en uitsluit, is dat de dood in de pot. Regels verlamden onze organisatie. Die negativiteit hebben we gelukkig

om weten te zetten in iets heel moois, maar makkelijk was het niet.”

Leiders van de toekomst Michelle van Nieuwenhoven is een energieke bevlogen zakenvrouw, allesbehalve een geitenwollen sokkentype. ,,Als je het kind centraal zet in je aanpak, dan is deze groene visie een logisch gevolg.

Als mensen dat idealisme wilt noemen prima. Kinderen van nu zijn onze leiders van de toekomst en wij dragen ons steentje bij aan hun ontwikkeling.”

Groen en lokaal partnernetwerk Kiddies werkt nauw samen met andere regionale ondernemingen in het groene domein. Zo ontstaan er onverwachte samenwerkingen. ,,Ik ben niet bezig met wat gebruikelijk is, zo denk ik niet. De samenwerking met andere ondernemers ervaar ik als heel verrijkend. Je moet vooral doen waar je goed in bent en waar je blij van wordt.

Dan creëer je een win-win. Voor de inrichting van onze groene buitenruimtes hebben we een samenwerking met Groenmeesters. We hebben een adoptiegeit en -schaap bij de Stadsboerderijen die we ook regelmatig met onze kinderen bezoeken. We doen kookworkshops met de lokale Beebox-ondernemer en zijn in nu gesprek met de Hortus over nieuwe initiatieven. Met de gemeente Alkmaar leggen we nu een boomgaard aan als onderdeel van de herontwikkeling van de Westrand.”

Aantrekken en afstoten

Je krijgt doorgaans de klanten die bij je passen.

Hoe werkt dat bij Kiddies? ,,Het is aantrekken en ook afstoten. Gelukkig zijn de meeste ouders enorm enthousiast, zeker als ze merken hoe leuk hun kinderen het vinden. Onze buitenruimtes nodigen uit tot ravotten en vies worden mag gewoon! In onze moestuinen vind je regenwormen en mieren, maar ook hommels en bijen en die kunnen steken. Boomstammen vinden we geweldig speelmateriaal en dat splintert soms. Wij kiezen bewust voor een balans tussen veiligheid en uitdaging: het is de echte wereld. Sommige ouders willen zoveel mogelijk risico’s uitsluiten.

Die kiezen dan een andere plek voor hun kind en dat begrijp ik.”

Omrijdfactor Wat zijn de ambities met Kiddies-GROEN? Hoe goed of groot wil je worden? ,,Ik heb geen ambitie om groot te worden. Wel om de beste te zijn. We hebben nu zes vestigingen in Alkmaar en dat is genoeg. Ik blijf vernieuwen en diensten ontwikkelen, zoals onze peuteropvang en zaterdagopening.” Michelle van Nieuwenhoven straalt.

Ze is trots op wat ze samen met haar team heeft gerealiseerd. ,,Ik wil vooral een bedrijf bouwen waar ouders voor willen omrijden. Waar ze heel bewust voor kiezen en vol vertrouwen hun kinderen brengen. Kinderen die nog niet naar huis willen als ze opgehaald worden, gewoon omdat ze het té leuk vinden bij ons. Daar geniet ik enorm van.”

www.kiddies.nl

Een heldere positionering schept duidelijkheid.

‘Ik ben niet bezig met wat gebruikelijk is.

Zo denk ik niet.’

ram #3 __ 18

9714.indd 18

11/09/15 08:34

_ONDERNEMER

19

#GLOEIENDEZAKEN Achtergrondverhalen over organisaties die in deze tijden bijzondere resultaten neerzetten. Inge Hettinga van bureau GLOEI gaat nieuwsgierig in dialoog met leiders en ondernemers op zoek naar hun recept. Het resultaat: mooie gesprekken over visie, leiderschap, de kunst van het kiezen, voldoening en wat verder maar ter tafel komt. __

Interview: Inge Hettinga | bureau GLOEI

ram #3

9714.indd 19

11/09/15 08:34

HET LEERWERKLOKET NHN BIEDT U EEN ONLINE COMPETENTIETEST AAN WAARUIT BLIJKT WAT UW PERSOONLIJKE KWALITEITEN, INTERESSES EN CAPACITEITEN ZIJN. OOK KUNT U VIA HET LEERWERKLOKET NHN EEN ERVARINGSCERTIFICAAT (EVC) TRAJECT INGAAN. COMPETENTIETEST: HIERMEE KUNT U ZELF ONTDEKKEN WELKE BEROEPEN EN OPLEIDINGEN HET BESTE BIJ U PASSEN. COMPETENTIES ZIJN PERSOONLIJKE KWALITEITEN EN VAARDIGHEDEN DIE NODIG ZIJN OM EEN BEROEP GOED UIT TE KUNNEN OEFENEN. BIJ HET SOLLICITEREN IS HET BELANGRIJK OM UW COMPETENTIES GOED IN KAART TE BRENGEN. ZO KRIJGT U MEER INZICHT IN UW EIGEN MOGELIJKHEDEN OP DE ARBEIDSMARKT. EEN COMPETENTIETEST KAN INGEZET WORDEN ALS U: sยฌ EENยฌSTUDIEยฌWILTยฌKIEZENยฌDIEยฌHETยฌBESTEยฌBIJยฌUWยฌCOMPETENTIESยฌ PAST sยฌ JARENLANGยฌHETZELFDEยฌWERKยฌHEEFTยฌGEDAANยฌWAARยฌGEENยฌBAANยฌ MEERยฌINยฌTEยฌVINDENยฌVALTยฌENยฌUยฌOPZOEKยฌBENTยฌNAARยฌIETSยฌANDERSยฌDATยฌ BIJยฌUยฌPAST sยฌ NIETยฌWEETยฌOVERยฌWELKยฌWERK ยฌENยฌDENKNIVEAUยฌUยฌBESCHIKT

IS HET GRATIS? $EยฌKOSTENยฌVANยฌDEยฌTESTENยฌZIJNยฌรงยฌ ยฌMOGELIJKยฌWORDENยฌDEZEยฌ VERGOED ยฌ$ITยฌWORDTยฌBIJยฌDEยฌAANMELDINGยฌBEOORDEELDยฌDOORยฌDEยฌ TESTADVISEUR

WAT HOUDT HET PRECIES IN? ER ZIJN 3 SOORTEN TESTEN: sยฌ %ENยฌPERSOONLIJKHEIDSTESTยฌWAARยฌUITKOMTยฌWAARยฌJEยฌGOEDยฌINยฌBENT ยฌ JEยฌCOMPETENTIES sยฌ %ENยฌWERKWAARDENTESTยฌWAARยฌUITKOMTยฌWATยฌVOORยฌJOUWยฌBELANGRIJKยฌISยฌINยฌEENยฌBAAN sยฌ %ENยฌINTERESSETESTยฌWAARยฌUITKOMTยฌWAARยฌJEยฌINTERESSESยฌLIGGENยฌOPยฌ HETยฌGEBIEDยฌVANยฌWERK BEROEP OPLEIDING (ETยฌZIJNยฌOFlCIร LEยฌTESTENยฌENยฌJEยฌONTVANGTยฌTIJDENSยฌDEยฌNABESPREKINGยฌ METยฌDEยฌTESTADVISEURยฌEENยฌUITGEBREIDยฌTESTRAPPORT

VOOR WIE? 6OORยฌALLEยฌDOELGROEPEN ยฌWERKENDEN ยฌWERKZOEKENDEN ยฌJONGERENยฌENยฌWERKGEVERS ยฌ"IJVOORBEELDยฌVOORยฌWERKNEMERSยฌDIEยฌDOORยฌ EENยฌREORGANISATIEยฌNAARยฌEENยฌANDEREยฌBAANยฌMOETENยฌUITKIJKEN ยฌOFยฌ JONGERENยฌDIEยฌNIETยฌPRECIESยฌWETENยฌWATยฌZEยฌKUNNENยฌENยฌWILLEN ยฌOFยฌ WERKNEMERSยฌDIEยฌALยฌJARENยฌBIJยฌDEZELFDEยฌWERKGEVERยฌWERKEN ยฌINTERNEยฌ TRAININGENยฌENยฌCURSUSSENยฌHEBBENยฌGEVOLGDยฌENยฌGRAAGยฌWILLENยฌWETENยฌ OPยฌWELKยฌWERK ยฌENยฌDENKNIVEAUยฌZEยฌNUยฌZITTEN ยฌ

IS HET ONLINE? $EยฌPROCEDUREยฌISยฌALSยฌVOLGT ยฌ)NยฌEENยฌPERSOONLIJKยฌINTAKEGESPREKยฌ WORDTยฌBEKEKENยฌWELKEยฌTESTENยฌERยฌINGEZETยฌGAANยฌWORDEN ยฌ$AARNAยฌ WORDENยฌDEยฌTESTENยฌTHUISยฌONLINEยฌGEMAAKT ยฌ4OTยฌSLOTยฌVOLGTยฌEENยฌ PERSOONLIJKEยฌNABESPREKINGยฌWAARยฌHETยฌTESTRAPPORTยฌUITVOERIGยฌMETยฌUยฌ WORDTยฌBESPROKEN ยฌ

VOORWAARDEN? %RยฌMOETยฌEENยฌCONCRETEยฌVRAAGยฌLIGGEN ยฌ/PยฌBASISยฌVANยฌDEยฌVRAAGยฌVANยฌ DEยฌKLANTยฌBEPAALTยฌDEยฌTESTADVISEURยฌWELKEยฌTESTENยฌERยฌINGEZETยฌGAANยฌ WORDEN ยฌ$ATยฌKANยฌร ร NยฌTESTยฌZIJNยฌMAARยฌOOKยฌEENยฌCOMBINATIEยฌVANยฌ EENยฌAANTALยฌTESTEN

AANMELDEN? 6ULยฌHETยฌANTWOORDFORMULIERยฌINยฌOPยฌDEยฌWEBSITE ยฌWWW LEERWERKLOKETNHN NLยฌENยฌWIJยฌNEMENยฌCONTACTยฌMETยฌUยฌOP

EEN EVC TRAJECT AANVRAGEN: EVC:ยฌ/MยฌHETยฌWERK ยฌENยฌDENKNIVEAUยฌVANยฌUZELFยฌOFยฌUWยฌPERSONEELยฌ TEยฌBEPALENยฌZIJNยฌGEENยฌFORMELEยฌDIPLOMA SยฌNODIG ยฌGEENยฌDUREยฌ OPLEIDINGENยฌDIEยฌJARENยฌDUREN ยฌ%ENยฌCONCREETยฌVOORBEELD ยฌ5ยฌBENTยฌ EENยฌALยฌEENยฌAANTALยฌJARENยฌWERKZAAMยฌ GEWEEST ยฌBIJยฌDEZELFDEยฌ WERKGEVER ยฌMAARยฌUยฌBENTยฌNIETยฌGEDIPLOMEERDยฌVOORยฌDEยฌFUNCTIEยฌDIEยฌ UยฌUITVOERTยฌOFยฌAMBIEERT ยฌ/FยฌUยฌHEEFTยฌALSยฌWERKGEVERยฌEENยฌKWALITATIEFยฌ GOEDEยฌWERKNEMER ยฌMAARยฌDIEยฌISยฌNIETยฌGEDIPLOMEERDยฌVOORยฌDEยฌ FUNCTIEยฌDIEยฌHIJ ZIJยฌNUยฌVERVULTยฌOFยฌWILยฌVERVULLEN ยฌ /MยฌEENยฌWAARDEVOLLEยฌERKENNINGยฌTEยฌKRIJGENยฌVOORยฌDEยฌBETREFFENDEยฌ FUNCTIE ยฌKANยฌVIAยฌEENยฌ%6# PROCEDUREยฌ %RKENNINGยฌVANยฌ6ERWORVENยฌ #OMPETENTIES ยฌWORDENยฌVASTGESTELDยฌWATยฌU UWยฌMENSENยฌINยฌHUISยฌ HEBBENยฌAANยฌKENNIS ยฌVAARDIGHEDENยฌENยฌWERK ยฌENยฌDENKNIVEAU

WAT LEVERT HET OP? %ENยฌ%6#ยฌLEVERTยฌERKENNINGยฌOP ยฌMAARยฌOOKยฌTIJDWINSTยฌENยฌMINDERยฌ KOSTENยฌVOORยฌEENยฌVOLLEDIGEยฌOPLEIDING ยฌ7ILTยฌUยฌNAMELIJKยฌNAยฌDEยฌ ERKENNINGยฌMIDDELSยฌEENยฌ%6#ยฌTOCHยฌEENยฌDIPLOMAยฌHALEN ยฌ$ANยฌISยฌDITยฌ MOGELIJKยฌDOORยฌHETยฌVOLGENยฌVANยฌEENยฌVERKORTEยฌOPLEIDING ยฌOMDATยฌ HETยฌ%6#ยฌZEERยฌWAARSCHIJNLIJKยฌOOKยฌLEIDTยฌTOTยฌVRIJSTELLINGENยฌINยฌHETยฌ GEWENSTEยฌOPLEIDINGSPROGRAMMA

lCAATยฌTOONTยฌAANยฌDATยฌUWยฌMEDEWERKERยฌDEยฌFUNCTIEยฌDAADWERKELIJKยฌ AANยฌKANยฌDOORยฌERVARING ยฌINTERNEยฌOPLEIDINGEN ยฌVRIJWILLIGERSWERKยฌENยฌ VERWORVENยฌCOMPETENTIES ยฌ$ITยฌTOONTยฌWAARDERINGยฌENยฌRESPECTยฌNAARยฌ DEยฌBETREFFENDEยฌMEDEWERKER "OVENDIENยฌISยฌBIJยฌEENยฌREORGANISATIEยฌ NOODZAKELIJK ยฌUITSTROMENDยฌ PERSONEELยฌMETยฌEENยฌ%6# CERTIlCAAT ยฌWAARยฌHETยฌKUNNENยฌENยฌKENNENยฌ VANยฌDITยฌMOMENT ยฌALSMEDEยฌHETยฌFUNCTIENIVEAUยฌOPยฌVERMELDยฌSTAAT ยฌ INTERESSANTERยฌVOORยฌEENยฌNIEUWEยฌWERKGEVER

WAAR? )Nยฌ.OORD (OLLANDยฌ.OORDยฌZIJNยฌMOGELIJKHEDENยฌBIJยฌBIJVOORBEELDยฌ %SPEQ ยฌ2/#ยฌ+OPยฌVANยฌ.OORD (OLLAND ยฌ(ORIZONยฌ#OLLEGE ยฌ4ETRIX ยฌ #LUSIUSยฌ#OLLEGEยฌENยฌ).(OLLAND 5ITERAARDยฌISยฌHETยฌINZETTENยฌVANยฌEENยฌ%6# TRAJECTยฌOOKยฌMOGELIJKยฌVIAยฌ HETยฌ+ENNISCENTRUMยฌ%6#ยฌOFยฌVIAยฌ%6#ยฌ#ENTRUMยฌ.EDERLAND ยฌ "EKIJKยฌVOORยฌEENยฌDUIDELIJKEยฌUITLEGยฌHETยฌlLMPJEยฌOP ยฌHTTP WWW LEERWERKLOKETNHN NL INDEX PHP WERKGEVER ERVARINGSCERTIlCAAT EVC ยฌOFยฌVULยฌHETยฌAANVRAAGFORMULIERยฌINยฌOPยฌDEยฌSITEยฌWWW LEERWERKLOKETNHN NL EVC

KOSTEN? %ENยฌ%6# PROCEDUREยฌKOSTยฌTUSSENยฌDEยฌรงยฌ ยฌENยฌรงยฌ

-!!2xยฌOVERHEID ยฌOPLEIDINGSFONDSENยฌENยฌBELASTINGDIENSTยฌBETALENยฌMEE

WAAROM? 5ยฌKUNTยฌDOORยฌDEยฌJARENยฌHEENยฌZONDERยฌGECERTIlCEERDEยฌOPLEIDINGENยฌDOORGROEIENยฌBINNENยฌUWยฌBEDRIJF ยฌ6ERWORVENยฌCOMPETENTIESยฌ KUNNENยฌWORDENยฌVASTGELEGDยฌINยฌEENยฌ%6# CERTIlCAAT ยฌ3TEL ยฌEENยฌ PERSOONยฌISยฌBIJยฌUยฌBINNENGEKOMENยฌMETยฌEENยฌ,"/ยฌDIPLOMAยฌENยฌDOETยฌ NUยฌWERKยฌDATยฌEENยฌ-"/ ยฌOFยฌ("/ DIPLOMAยฌVEREIST ยฌ%ENยฌ%6# CERTI-

9714.indd 20

$EZEยฌONDERSTEUNINGยฌVANยฌWERKGEVERSยฌISยฌONDERDEELยฌVANยฌHETยฌ 7ERKGEVERSยฌ3ERVICEยฌ0UNT ยฌ 730 ยฌINยฌ.OORD (OLLANDยฌ.OORDยฌENยฌ WORDTยฌMEDEยฌMOGELIJKยฌGEMAAKTยฌDOORยฌHETยฌ20! .(.

l

f 11/09/15

08:34

_ONDERNEMEN IN HEILOO

Onderscheidende Ondernemingsverkiezing in Heiloo Traditie binnen Ondernemend Heiloo is de Ondernemingsverkiezing. Een jaarlijkse wisselprijs om ondernemingen in Heiloo positief onder de aandacht te brengen. Een mooi platform voor onderscheidende ondernemingen.

Het is alweer de vierde keer dat ondernemersvereniging Ondernemend Heiloo de verkiezing organiseert. Binnen Heiloo een zeer gewaardeerde Ondernemingsverkiezing met een feestelijke prijsuitreiking, dit jaar op 28 november. Het is niet zomaar een prijs, het is een waardering voor de onderneming en medewerkers. Voor een ondernemer die zich écht weet te onderscheiden, duurzaam bezig is en medewerkers een kans geeft om zich te ontwikkelen. Want, ondernemen doe je niet alleen, ondernemen doe je samen.

geroepen en wordt uitgereikt aan de onderneming met de meeste voorkeursstemmen op de website.

De ‘Ondernemingsprijs’ en de ‘In de Kijkerprijs’ worden toegekend op basis van de meeste stemmen in combinatie met een gedegen motivatie en een beoordeling van een deskundige jury. Het stemmen gaat via de website www.ondernemendheiloo.nl en hier mag iedereen zijn voorkeurstem op leden van de ondernemersvereniging Ondernemend Heiloo uitbrengen en motiveren.

‘onderscheidend’. Thijs Smit, bestuurslid van Ondernemend Heiloo: ,,Er is bewust voor een ruim begrip gekozen zodat er op diverse niveaus invulling aan het thema gegeven kan worden. Wie is er in Heiloo ‘onderscheidend’? Denk hierbij aan een product, een bijzondere marketingstrategie, lokale activiteiten, de manier van omgaan met medewerkers, origineel gebruik van sociale media et cetera.” De winnaars ontvangen een sculptuur en eeuwige roem.

Wie is onderscheidend?

Drie prijzen De Ondernemingsverkiezing hanteert drie prijzen: de ‘Ondernemingsprijs’, de ‘In de Kijkerprijs’ en de ‘Publieksprijs’. Deze laatste is in 2014 in het leven

Net als voorgaande jaren is er aan de verkiezing een thema verbonden. Na ‘passie voor ondernemen’ (2012), ‘vooruit’ (2013) en ‘samen werken òf samenwerken’ (2014), is er in 2015 gekozen voor

‘Het is niet zomaar een prijs, het is een waardering voor de onderneming en medewerkers.’ __

>>

21

Vlnr: Thijs Smit (bestuurslid), Bob Erkamp (winnaar publieksprijs), Nico Adrichem (winnaar In de Kijkerprijs), Mark Lindeman en Walter Tromp (winnaar Ondernemingsprijs), Henk Morsch (bestuurslid), Rob van der Wal (bestuurslid) Foto: aangeleverd

ram #2

9714.indd 21

11/09/15 08:35

_ONDERNEMEN IN HEILOO >>

Wat heeft het de winnaars van 2014 tot nu toe gebracht?

Picturae won de ‘Ondernemingsprijs’ ?Wat is je bij gebleven van de feestelijke uitreiking?

Mark Lindeman, CEO Picturae: ,,Ondanks het zelfvertrouwen dat wij de prijs verdienden, was het toch spannend hoe de jury naar ons bedrijf keek.

We hadden een aantal geduchte concurrenten van ook mooie ondernemingen. Toen het verlossende oordeel werd uitgesproken was ik enorm blij. De woorden van wethouder Dellemijn, die refereerde aan het overlijden van oprichter en algemeen directeur Onno Zaman, maar ook de oprechte interesse van de jury deden ons goed.”

?Wat heeft de prijs je tot nu gebracht?

De meeste voorkeursstemmen en daarmee de winnaar van de ‘Publieksprijs’ was Bromshop Heiloo

,,Ons bedrijf is niet heel zichtbaar in de Heiloose gemeenschap omdat wij geen zaken met lokale ondernemers en/of consumenten doen. Exposure die deze prijs oplevert, is voor ons niet direct meetbaar in ons bedrijfsresultaat. Het is wel goed voor onze werknemers, die vaak uit Heiloo komen, om te zien dat het bedrijf wordt opgemerkt in de gemeenschap. Het levert een grotere betrokkenheid op.”

De ‘In de Kijkerprijs’ ging naar GGZ NHN Willibrordus Business Centrum ?Hoe voelde het om genomineerd te zijn?

Nico Adrichem, Adviseur Raad van Bestuur GGZ-NHN: ,,Het idee om voor een Ondernemersprijs te gaan, werd veelvuldig door diverse partijen gesuggereerd. Uit die suggesties bleek waardering voor de geslaagde herbestemming van het karakteristieke gebouw in Heiloo en de betekenis ervan voor Kennemerland. Puur ondernemerschap, betekenisvol sociaal, economisch en meerwaarde creërend voor Heiloo.

Dat de GGZ NHN de ‘In de Kijkerprijs’ kreeg uitgereikt was een bekroning. “

?Was je verbaasd over de nominatie?

Eigenaar Bob: ,,Ja, verbaasd waren we zeker.

Met name omdat er zoveel mooie bedrijven in Heiloo gevestigd zijn, daarnaast zijn er veel andere vooruitstrevende ondernemingen. De nominatie werd bezegeld met een fantastische ‘Publieksprijs’. De stemmers hebben Bromshop Heiloo gekozen als winnaar, dat geeft een voldaan gevoel.”

?Wat heeft de prijs je tot nu gebracht? ,,De prijs heeft ons in ieder geval een stuk meer bekendheid gegeven. Na de fantastische prijsuitreiking in de Cultuurkoepel werden we vaker bezocht door nieuwe potentiële klanten.

Ik ben er daarom trots op dat we de onderneming in zo’n korte tijd (3 á 4 jaar) hebben kunnen opbouwen. Van een kleine werkplaats van zo’n 60m² op industrieterrein De Hoefsmid tot een geweldige mooie winkel met werkplaats op een A-locatie. Een droom die uitkomt.”

?Wat heeft de prijs je tot nu gebracht?

__ Beelden: Ditta Engel

,,Deze prijs heeft er toe bijgedragen dat de herbestemming nog steeds aandacht krijgt, ondernemers willen zich nog steeds vestigen, er is een wachtlijst. Onderdeel van de herbestemming is een andere functie van de kapel, nu de Cultuurkoepel. Te verwachten is dat het binnen enkele jaren een nationaal bekende plek is voor kunst, cultuur, theater, congressen et cetera.”

ram #3 __ 22

9714.indd 22

11/09/15 08:35

14 de 20 n rd va a ar Aw na ss in e W usin B N NH

Samen werken aan kinderopvang Forte Kinderopvang zorgt ervoor dat ouders in de regio Noord-Holland Noord ontspannen naar hun werk kunnen.

Wij zijn de stille kracht achter vele werknemers, ondernemers en organisaties in Noord-Holland Noord. Dankzij onze vertrouwde kinderopvang van baby’s, peuters en schoolgaande kinderen stellen wij ouders in staat om werk en opvoeden te combineren.

Samenwerken?

Onze ruim 45 jaar professionele ervaring in kinderopvang maakt ons een krachtige samenwerkingspartner met veel kennis over de ontwikkeling en het welbevinden van kinderen. Bent u op zoek naar zo’n partner?

Neem dan eens contact met ons op via 0251-658058 of via info@fortekinderopvang.nl.

www.fortekinderopvang.nl Kinderdagverblijven | Buitenschoolse opvang | Peuterspeelzalen

8Z NODQWHQ ODWHQ SLQQHQ YLD XZ PRELHO

$OV H[WUD VHUYLFH YDQ GH ]DDN

5DER 6PDUW3LQ 6WHHGV PHHU PHQVHQ EHWDOHQ OLHYHU PHW SLQ 0HW 5DER 6PDUW3LQ NXQQHQ XZ NODQWHQ QX RYHUDO SLQQHQ YLD XZ PRELHO RI WDEOHW (Q X NXQW HU RRN PHWHHQ XZ RP]HW HQ %7: PHH ELMKRXGHQ 'XV JHPDN YRRU X HQ H[WUD VHUYLFH YRRU XZ NODQWHQ

.LMN RS UDEREDQN QO UDERVPDUWSLQ YRRU PHHU LQIRUPDWLH (HQ DDQGHHO LQ HONDDU

9714.indd 23

11/09/15 08:35

_ONDERNEMEND ALKMAAR GOLFEVENEMENT ONDERNEMEND ALKMAAR:

‘t Was Skoftig, Jai Pikke De Keutel Wel! Voor de niet-golfers onder ons, althans zij die er vrijdag de 14e augustus niet bij waren een vertaling: Het was geweldig, dat begrijp je vast! In puur en onvervalst Westfries dialect, na mooie verhalen uit het oeuvre van Kees Stet (weet u nog wel, de meubelmakers die naar Parijs gingen?) werden na afloop van een prachtige golf-dag de prijzen uitgereikt. Prijzen voor de beste speler en speelster, maar ook voor de mooiste swing, de verste slag, de beste neary en nog veel meer.

Waren die prijzen verdiend? Ja. Zonder meer. In de soms brandende zon, met een wat verraderlijk windje dat van overal leek te komen, tussen bunkers die opeens leken te verliggen, onder aanmoedigend commentaar van flight-genoten, werd serieus gegolfd, met mooie resultaten. Ondernemers laten zich so-wie-so niet snel uit het veld slaan, laat staan dat ze zich dat laten doen op een fairway. De clinics waren verzorgd en, als altijd, lastig. Dan is zo’n slag op TV heel wat makkelijker...

Al met al, een geslaagd evenement, dat met de slotwoorden van Ondernemend Alkmaar voorzitter Gijs Schot kan worden samengevat: ‘Het was een prachtige dag, dank zij jullie (de aanwezige ondernemers) en dank zij Willem Kaspers en de mensen die hij heeft ingezet. Tot volgend jaar!’

En gezien de reacties van de deelnemers van 2015, is deze dag een aanbeveling om in 2016 ook mee te doen! Of, in Westfriese stijl als afsluiting: Skik had, broek nat....

Organisator Willem Kaspers, onvermoeibaar als altijd, bleef maar af en aan lopen met prachtige prijzen die beschikbaar gesteld waren door ondernemers uit Alkmaar en een klein beetje omgeving. Mooie wijnen, lekkere bieren, een groepsuitje voor 18 mensen (toeval gezien het aantal holes?), veel en welkome bonnen voor een diner of ander uitje in de bloeiende eetcultuur die Alkmaar inmiddels heeft, en zelfs een behandeling bij de pedicure. Dat laatste kwam na -hoe kan het ook anders- een bezoekje van Willem aan de pedicure... Zelfs de timing van het weer had Willem in de hand: de paar druppels die vielen, vielen nèt na het toetje.

Oude tijden herleven ‘Weet je nog, toen in De Hout?’ Het is een veelgehoorde vraag bij leden van het AZ Netwerk.

Ondernemers spraken elkaar in de keet bij het oude stadion van AZ. Netwerken gebeurde onder het genot van een biertje. Die tijd komt terug!

De AZ memberclub ‘De Hout’ is ideaal om contacten op te doen en om uw zakelijke netwerk te vergroten.

De AZ memberclub bestaat namelijk voornamelijk uit ondernemers en via dit netwerk is het makkelijker om

met elkaar in contact te komen en zaken te doen. Door lid te worden van de AZ Memberclub ‘De Hout’ kunt u profiteren van exclusieve memberclub voordelen.

PROEF DE SFEER VAN ‘DE HOUT’ De AZ Memberclub Club ‘De Hout’ beschikt over een eigen ruimte om te netwerken in de Keest Kist Lounge. Er wordt gratis drank geserveerd een uur voor de wedstrijd, net als in de pauze en anderhalf uur na de wedstrijd. Daarnaast krijgt AZ Memberclub ‘De Hout’ een aantal extra kaarten tot haar beschikking, waarmee onze members zakenrelaties kunnen uitnodigen. Daarnaast zijn er ook vele kortingsvoordelen. Zo krijgt u bijvoorbeeld korting op losse business seats. Ook krijgt u korting op evenementen en themabijeenkom-

sten. Naast al deze fantastische voordelen heeft u als memberlid ook nog de mogelijkheid om deel te nemen aan andere activiteiten zoals borrels, bedrijfsbezoeken enzovoorts. We hechten ook waarde aan promotie van uw bedrijf en daarom vermelden wij deze en plaatsen we uw foto op onze website www.az-memberclub.nl en op az.nl.

Kortom allemaal ideale mogelijkheden om uw netwerk te vergroten!

WORD LID! Word ook lid van de AZ Memberclub ‘De Hout’ en laat oude tijden herleven! Daadkrachtig netwerken in een sfeervolle omgeving. Kijk op www.azmemberclub.nl/over-az-memberclub voor meer informatie of het afsluiten van een lidmaatschap.

ram #3 __ 24

9714.indd 24

11/09/15 08:35

_ONDERNEMEND _ARTIKELNAAM ALKMAAR DE WAAIER EN SCHOT GROEP – INTERVIEW MET GIJS SCHOT

De Waaier is een brug naar vrijwilligerswerk Gijs Schot is voorzitter van Ondernemend Alkmaar en met zijn ‘Schot Groep’ partner van het bedrijvenplatform De Waaier. Een opmerkelijke combinatie? Gijs Schot vindt van niet. ,,De Waaier is voor bedrijven een uitstekende manier om maatschappelijk betrokken ondernemen te organiseren.”

Vroeger was niet alles beter, wel anders. Bedrijven waren in een stad zelf gevestigd. Mensen hoefden bij wijze van spreken maar een paar deuren verder te lopen, als ze een ondernemer wilden polsen voor een maatschappelijke bijdrage.

OP EEN DIENBLAADJE AANBIEDEN Het familiebedrijf, een middelgrote dienstverlener in civiele techniek, was jarenlang gevestigd aan de Herenweg in Oudorp. Totdat het verhuisde naar het bedrijventerrein van de Boekelermeer.

In de ‘anonieme’ Boekelermeer bleek die interactie niet meer zo vanzelfsprekend. Daarom sloot Schot zich aan bij De Waaier. Deze organisatie brengt in de HAL-regio maatschappelijke partijen en bedrijven bij elkaar, met als doel om contacten en ‘matches’ tot stand te brengen. ,,Dat was precies wat we zochten. De kans iets te betekenen voor de gemeenschap waarin je woont en werkt, werd ons op een dienblaadje aangeboden.”

MEMORABEL De Waaier organiseert evenementen waarin vraag en aanbod op het gebied van vrijwilligerswerk aan elkaar worden verbonden. Op de tweejaarlijkse Beursvloer gebeurt dat op een handelsbeursachtige manier, waar verenigingen en stichtingen enthousiast dingen naar de gunst van de bedrijven. Ook de Schot Groep is standaard van de partij op De Beursvloer, die in 2014 nog werd geopend door Koningin Máxima.

‘DAT LUKT NIET’ Niet praten, maar doen is Schots credo. Nuchter en doelgericht. En met een groot maatschappelijk hart. Hij was onder meer betrokken bij de redding van Hortus Alkmaar, is voorzitter van Stichting Top Events Regio Alkmaar (STERA), dat de International Children’s Games in Alkmaar organiseerde, en maakt zich hard voor het vrouwenvoetbal in de regio. Gijs: ,,Als mensen zeggen ‘dat lukt niet’, dan vind ik het leuk worden. Dan word ik een soort ‘troubleshooter’. Zo regelde Gijs op De Beursvloer ‘op het scheiden van de markt en na de gong’ samen met een aantal relaties een aangepaste fiets voor een zorginstelling. Iedereen blij.”

__ Gijs Schot (l)

is er trots op. Maar het is eerder een erkenning voor de medewerkers binnen zijn bedrijf dan voor hemzelf. ,,Wat ik gemerkt heb, is dat ‘goed doen’ ook de naamsbekendheid van de Schot Groep goed doet en positieve feedback geeft.

Binnen De Waaier ontmoet je veel gelijkgezinde ondernemers met wie je samen optrekt. Dat levert vruchtbare contacten op, je gunt elkaar iets.

Daar kun je zakelijk ook verder mee.”

__ Auteur: Berend Berlijn

25

Zijn maatschappelijke inspanningen leverden hem begin dit jaar de 10e Bronzen Waaier op. Hij

Nieuw aangesloten sponsoren Ondernemend Alkmaar De sponsorcommissie van Ondernemend Alkmaar heet de volgende sponsoren van harte welkom: - Beemster Daktuinen - Leesberg Internet Experts - Stichting Podium Victorie - T.H. de Visser en Zoon Hebt u vragen, opmerkingen of interesse in (het sponsorschap bij) Ondernemend Alkmaar; Lars Cramer, Marianne Zeeman en Ron Huibertsnemen contact met u op en komen graag langs voor een gesprek. Bekijk alvast de sponsorpakketten op www.ondernemendalkmaar.nl/sponsors

ram #3

9714.indd 25

11/09/15 08:35

_NU IN DE GEMEENTE ALKMAAR ACTIEPROGRAMMA ECONOMIE ALKMAAR:

stimuleren en faciliteren Het Alkmaarse gemeentebestuur gelooft in de kracht van ondernemers. Zij maken de economie in de stad en creëren innovatie, groei en werkgelegenheid voor deze regio. Daarom heeft het college in het coalitieakkoord nadrukkelijk opgenomen dat de Alkmaarse gemeentelijke organisatie sterker ingericht zal worden rond de economische functie en de behoeftes van de ondernemers van deze stad centraal zal zetten. Het Actieprogramma Economie 2015 – 2019 is de vertaling van die overtuiging in concrete acties en beleidslijnen.

Wethouder Economische Zaken Victor Kloos (OPA): ,,Het Alkmaarse gemeentebestuur heeft vertrouwen in de kracht van ondernemers. Zij maken de economie in de stad en creëren innovatie, groei en werkgelegenheid voor deze regio. Daarom heeft het college in het coalitieakkoord nadrukkelijk opgenomen dat de Alkmaarse gemeentelijke organisatie sterker ingericht zal worden rond de economische functie en de behoeftes van de ondernemers van deze stad centraal zal zetten. Het actieprogramma economie 2015 – 2019 is de vertaling van die overtuiging in concrete acties en beleidslijnen.”

activiteiten die door de gemeente op dit beleidsterrein worden uitgevoerd. Het Actieprogramma Economie 2015- 2019 is een verbindende en versterkende bundeling van bestaande projecten en activiteiten die zich richten op de economische opgave. De programmatische aanpak brengt samenhang en sturing op alle kernactiviteiten die invloed hebben op de economie en het vestigingsklimaat van Alkmaar.

In Alkmaar en de regio doen zich vele ontwikkelingen voor die bijdragen aan de economie. Het Actieprogramma Economie omvat alle beleid en

STIMULEREN Versterken van de positie van Alkmaar als economisch hart van de regio.

Het Actieprogramma Economie heeft twee strategische doelstellingen:

De reeds lopende programma’s als Kennisregio, Sport, Duurzaamheid, Sterk Centrum, Overstad en de oprichting van Alkmaar Marketing laten zien dat Alkmaar al volop aan het werk is. Het Actieprogramma economie verbindt de projecten, programma’s en gemeentelijke interventies, zodat alle krachten erop zijn gericht om de positie van Alkmaar als economisch hart van de regio nieuwe betekenis te geven.

FACILITEREN Excellent gastheerschap, Alkmaar als gastvrije gemeente voor ondernemers De rol van de overheid in de samenleving is aan het veranderen. Economische ontwikkeling ontstaat niet op het gemeentehuis, maar in de stad.

De rol van de gemeente is om de ontwikkelingen te faciliteren, aan te jagen en bij te sturen waar ze het algemeen belang raken. Alkmaar wil daarin voorop lopen.

Het actieprogramma zal in september in de gemeenteraad worden behandeld.

ram #3 __ 26

9714.indd 26

11/09/15 08:35

REGIONAAL! STUDIO

DRUKWERK

INTERNET

www.marcelisdekave.nl Tel. 072 - 527 55 27 Alkmaar Verkoop Inkoop Verhuur Onderhoud Reparatie Onderdelen

Paardentrailers Boottrailers Kippers Machinetransporters Autotransporters Gesloten wagens

GROT Plateauwagens VOOR E RAAD Bakwagens

Bagage wagens

Pascalstraat 10a - Industrieterrein “Zandhorst” 1704 RD - Heerhugowaard

9714.indd 27

Telefoon: 072 - 572 26 52 E-Mail: info@theo-stet.nl

www.theo-stet.nl

11/09/15 08:35

Molenaar & Hermes advocaten en mediators Jarenlang beschikte Langedijk niet over een eigen advocatenkantoor. In 2012 kwam daar verandering. Marina Molenaar en Luella Hermes openden toen een eigen kantoor in het oude Gemeentehuis. Dit bleek een groot succes en al snel werd het kantoorpand te klein. In 2014 werd er een pand aangekocht: de voormalige babywinkel Doornroosje. Dit pand werd geheel gerenoveerd en in maart 2015 heeft de ofďŹ ciĂŤle ch weer w opening plaatsgevonden. Inmiddels richten de vier advocaten en de mediators van Molenaar & Hermes Advocaten en Mediators zich he ke op hun passie: het bieden van juridische hulp op deskundige en tactische wijze. De advocaten kenmerken zich door specialistische kennis vo en een doortastend karakter. U kunt bij hen terecht voor onder meer ondernemingsrecht, arbeidszaken, mediations, familiezaken (ook voor ondernemers), verbintenissenrecht, vervoersrecht, beslag en executie. En heeft u gewoon een eenvoudige vraag? U kunt altijd vrijblijvend ccontact 00 -12.00 uur binnenlopen tijdens het opnemen. Bovendien kunt u elke donderdagochtend 10.00 en eer inloopspreekuur. U krijgt dan gratis en vrijblijvend een eerste advies. olenaar & Hermes Advoca Molenaar Advocaten & Mediators Dorpsstraat 608 - 1723 HJ Noo Noord-Scharwoude Postbus 2114 - 1723 ZM Noord Noord-Scharwoude T: 0226-748048 F: 0226-748040 dvoca I: www.mhadvocaten.nl

Bedrijfsmakelaars MEER WETEN? Zie het VLIEG Werkt magazine voor een selectie uit ons actuele aanbod!

Of kijk op www.vlieg.nl

n het Alle lezers va ar Magazine Regio Alkma

5% korting

ontvangen 2 en van een bij het plaats 31-12-2015 vacature t/m

JobTec.nl Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk T: 0226 - 33 16 20 M: 06 - 57 02 34 33 La E: rvanolffen@jobtec.nl vernieuwdnecewring ebsite 1 okto W: www.jobtec.nl b er

Uniek bereik door technisch partnernetwerk!

9714.indd 28

Bedrijfsmakelaars OG, Robijnstraat 7, Alkmaar, (072) 5 110 600 Makelaardij

Hypotheken

Verzekeringen

Pensioenen

11/09/15 08:35

_NU IN DE GEMEENTE LANGEDIJK

Duurzame energie voor twee woonwijken Langedijk Het warmtenet van HVC wordt fors uitgebreid in de gemeenten Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk. De wijken Westerdel en Mayersloot-West, die zijn aangesloten op het warmtenetwerk van HVC, kunnen nog voor 2018 profiteren van 100% groene energie.

Resultaat: veel energiebesparing en tot wel 95% verlaging van CO2-uitstoot.

Het plan is om de bio-energiecentrale in Alkmaar aan te sluiten op het warmtenet. In de bio-energiecentrale wordt uitsluitend afvalhout verbrand. Het is hout dat niet meer hergebruikt kan worden. Door de bio-energiecentrale op het warmtenet in de regio Alkmaar aan te sluiten, wordt het warmtenet gevoed met 100% groene energie.

CO 2-BESPARING Uiteindelijk kan het warmtenet zo’n 10.000 woningen en bedrijven in Alkmaar, Heiloo, Heerhugowaard en Langedijk van duurzame

warmte voorzien. Woningen en bedrijven die zijn aangesloten op het warmtenet hebben geen cv-ketel meer nodig, en gebruiken geen fossiele brandstoffen meer. Ten opzichte van een eigen cv-ketel heeft ieder huishouden dat is aangesloten op het warmtenet dan tot wel 95% minder CO2uitstoot omdat er geen gas meer wordt gebruikt.

Dat is goed voor ons milieu.

ROUTE GEPLANDE UITBREIDING In Broek op Langedijk en Zuid-Scharwoude ligt op dit moment een zelfstandig warmtenet van HVC, dat nu nog aangesloten is op aardgas gestookte installaties. Dit zijn installaties die elektriciteit en warmte opwekken, zogenaamde warmtekrachtkoppelinginstallaties (wkk’s). Door deze netten met totaal meer dan 3.000 woningen aan het warmtenet te verbinden, worden ze nog duurzamer. Bij de keuze om ook in Westerdel een warmtenet aan te leggen, was al voorzien dat in de toekomst aansluiting op het warmtenet van HVC mogelijk zou zijn. De route waarlangs de uitbreiding is gepland, gaat via de Oudorperpol-

Nieuwe bedrijvencontactfunctionaris Bedrijven Park Breekland De gemeente Langedijk heeft per 1 september een nieuwe bedrijvencontactfunctionaris voor Bedrijven Park Breekland: Joost Kamps.

Als u informatie wilt over de vestigingsmogelijkheden op Breekland, dan kunt u contact met hem op nemen via tel.nr. (0226) 33 44 33 of stuur een e-mail naar: j.kamps@gemeentelangedijk.nl

der, onder het spoor door richting de nieuwbouw van Vroonermeer-Noord. Vanuit daar wordt het warmtenet nog voor 2018 doorgetrokken naar de bestaande netten in Broek op Langedijk en Heerhugowaard en kan van daaruit vervolgens worden doorgetrokken naar het Alton-gebied.

Dit doet HVC samen met gemeenten (zoals Langedijk), Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en de glastuinbouwondernemers van Alton.

SUBSIDIE HVC schreef een haalbaarheidsstudie waaruit bleek dat het project haalbaar is met de subsidie vanuit de SDE+-regeling. Dat is een speciale subsidieregeling van de overheid voor bedrijven en instellingen die hernieuwbare energie produceren. Het gaat om energie die opgewekt wordt met biomassa, geothermie, water, wind of zon.

29 __ Speeleiland Westerdel met op de achtergrond de warmtekrachtkoppelinginstallatie. ram #3

9714.indd 29

11/09/15 08:35

_OPINIE

‘Je moet condities creëren waarbij de huurder zich prettig voelt’

__ Al 20 jaar proactief in de regionale markt en met een 100% focus op bedrijfsonroerendgoed: bedrijfsmakelaar Pieter Haverkamp (links) en Mark-Jan Vermeij, bedrijfsmakelaar en taxateur bij Pieter Haverkamp Bedrijfsmakelaardij, als optelsom samen goed voor 35 jaar ervaring.

Foto: aangeleverd ram #3 __ 30

9714.indd 30

11/09/15 08:35

_OPINIE

Pand aanpassen aan wensen nieuwe huurder Ongeveer zeventien procent van de kantoren in Nederland staat leeg.

Oorzaken zijn het overaanbod, het moderne werken waardoor minder kantoorruimte nodig is en demografische ontwikkelingen die op termijn een krimp van de beroepsbevolking veroorzaken.

Ook onze regio heeft hiermee te maken, al blijven we qua leegstand onder het landelijk gemiddelde. Dat wil niet zeggen dat verhuurders van bedrijfsonroerendgoed hier op hun handen kunnen zitten. Flexibiliteit en creativiteit is gewenst alsmede durf om in een pand te investeren, zodat een gebouw weer aansluit bij de wensen van nu.

Verder kan het soms helpen om wat minder rigide vast te blijven houden aan rendementen uit het verleden. ,,Wij hebben het geluk dat in onze regio niet - zoals in het Amsterdamse in de goede tijd kantoor na kantoor uit de grond is gestampt waardoor je met een enorm overschot zit’’, zegt de Alkmaarse bedrijfsmakelaar Pieter Haverkamp. ,,Maar desondanks hebben we hier ook te maken met een verschraling door leegstand van bedrijfspanden en winkels. Dus zoeken we naar structurele oplossingen. Want leegstand is slecht voor de leefbaarheid van een stad en regio en het heeft een negatieve invloed op het vestigingsklimaat voor bedrijven.’’

,,Er is nieuwe dynamiek nodig, vooral op de kantorenmarkt“ BODEM BEREIKT Haverkamp ziet dat de markt zich momenteel wel de goede kant op beweegt. ,,Ik heb het idee dat in onze regio de bodem wel bereikt is. De bezichtigingen nemen toe. In het eerste halfjaar van 2015 zijn de objecten die beschikbaar kwamen, aansluitend verhuurd. De toename van transacties is een prettige constatering. Toch is er wel een nieuwe dynamiek nodig, vooral op de kantorenmarkt. Die moet opnieuw worden uitgevonden. Op het gebied van overige bedrijfsruimten kan ik zeggen dat daar de leegstand relatief mee valt, wat we zien is dat de bedrijfshallen altijd wel weer vlot gevuld worden.’’

HUURSTROOM Kantoren die lang leeg staan, verdeelt Haverkamp gemakshalve in drie sectoren: kansrijke, kansloze en kansarme objecten. ,,Is een pand kansloos, dan rest sloop. Kansarme kantoren vragen om een transformatie. In het laatste geval betekent het een financiële injectie van de eigenaar waardoor het pand kan worden aangepast aan de wensen van de toekomstige gebruiker. De huurstroom van de nieuwe huurder financiert de financiële injectie natuurlijk.’’

Voorbeelden heeft Haverkamp voldoende. ,,Neem de voormalige panden van de Rabobank aan de Hertog Aalbrechtweg in Alkmaar. ,,Die waren behoorlijk gedateerd. Eén pand is gesloopt, waardoor er ruimte kwam voor een royaal parkeerterrein.

Het andere is grondig gerenoveerd en helemaal aangepast aan de nieuwe huurders: Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en GGD. Ander treffend voorbeeld vind ik het voormalige pand van ingenieursbureau Temid in Heerhugowaard, waar nu Ziggo is gevestigd. Temid heeft er twintig jaar gezeten, het was een custom made-gebouw. Het had dus een indeling dat heel specifiek was gericht op de gebruiker. Toen Ziggo zich meldde, kreeg het bestaande gebouw een complete vernieuwing en een uitbreiding met drieduizend vierkante meter, zodat achtduizend vierkante meter nieuwe werkruimte ontstond. Uitsluitend met zo’n huurder in zicht, is het verantwoord een dergelijke investering te doen.

Hetzelfde geldt voor Forum in Heerhugowaard.

Vijftien jaar geleden is hier vijftienduizend vierkante meter gerealiseerd en werd het een onderkomen voor banken en het hoogheemraadschap. Toen het op de markt kwam, is door P.J. Koper Vastgoed ingezet op een zorgboulevard. Het gebouw was door het ritme van de kolommen en de goede vrije hoogte uitermate geschikt om aan de wensen van de nieuwe huurders te voldoen. Een andere bestemming, woonruimte bijvoorbeeld, is alleen mogelijk bij gebouwen die solitair in een woonomgeving staan of grenzen aan de bewoonde wereld.’’

GOEDE VOORWAARDEN Een andere trend die zich ontwikkelt, is het opdelen van een pand in kleinere units. De Telefooncentrale in Alkmaar is daar een succesvol voorbeeld van. Hier huren ondernemers kleinschalige kantoorruimte en flexplekken. ,,Ja, dat is zeker een geslaagde invulling geworden, al denk ik dat dit vooral werkt in de creatieve sector. Die lopen gemakkelijk bij elkaar

31

__ Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en GGD, gevestigd in de voormalige panden van de Rabobank aan de Hertog Aalbrechtweg in Alkmaar.

Foto: aangeleverd

binnen: ‘Kun jij een foto voor me maken?’, ‘Wil jij de vormgeving hiervan doen?’. Ik denk dat de wisselwerking tussen ondernemers niet werkt als er advocatenkantoren, accountants en consultants zijn gevestigd. Daarom denk ik dat er in onze regio geen plek is voor een tweede Telefooncentrale, al leeft dat idee wel bij sommige eigenaren van kantoorgebouwen. Iedere verhuurder van een groot gebouw wil het opdelen. Maar een concurrerende prijs is tegenwoordig niet voldoende. Al bied je de helft van de reguliere huurprijs, dan is dat geen garantie voor succes. Je moet condities creëren waarbij de huurder zich prettig voelt, voorwaarden waarbij het belang van de huurder voorop staat. Zorg voor een prettige omgeving, een goede uitstraling van het pand, een warm welkom. Vind samen met jouw huurder de balans. Realiseer je dat huurders nomaden zijn. Ze schrikken niet van verhuizen. Iedere dag lopen huurcontracten af. Zo zijn er altijd kansen.’’

ram #3

9714.indd 31

11/09/15 08:35

_NU IN DE GEMEENTE HEILOO

Winkelcentrum ’t Loo in Heiloo kiest voor Stijlvol Veelzijdig!

Een nieuw fris jasje en een duidelijke focus voor winkelcentrum ‘t Loo. Dat was de vraag van DELA Vastgoed en beheerder WPM Winkelcentrummanagement.

Momenteel wordt het winkelcentrum verbouwd en wordt de nieuwe stijl toegepast. De algehele communicatie en promotie is vanaf eind oktober ook in de nieuw ontwikkelde look en feel.

De heer Göran de Gucht, Commercieel Vastgoedmanager bij DELA: ,,Je ziet dat marketingcommunicatie steeds belangrijker wordt voor winkelgebieden. Succesvol onderscheiden is een must nu succesvol exploiteren geen vanzelfsprekendheid meer is. Als je geen duidelijke keuzes maakt, kiest de retailer en de consument niet voor dat gebied. Dus ook tijd voor ons om actie te ondernemen.”

AANBOD De Gucht: ,,De reacties van de ondernemers zijn overwegend positief. Albert Heijn heeft al besloten om vanaf november op zondag de deuren te openen. Uiteraard zijn er ook enkele kritische geluiden. Waar mogelijk wordt er rekening gehouden met de input. Naast de restyling wordt ook nagedacht over een versterking van het winkelaanbod. Een aanbod dat aansluit bij de wensen van de doelgroep.’’

SCHERP BEELD Maar hoe maak je die duidelijke keuzes? De Gucht: ,,De adviseurs van LookFeel Consultancy hebben ons daarbij geholpen. Er is een marktonderzoek uitgevoerd om een scherp beeld te krijgen van het verzorgingsgebied, de doelgroep en het functioneren van het winkelcentrum. Dit heeft een helder rapport opgeleverd waarmee concreet aan de slag kon worden gegaan. ”

René Goudt, voorzitter van de winkeliersvereniging: ,,Het vernieuwde winkelcentrum verdient tevreden consumenten die nog vaker en langer ’t Loo bezoeken, die hier genieten en hun geld met een glimlach uitgeven bij de winkeliers.

De gemeente Heiloo denkt met ons mee omdat ook zij er van overtuigd is dat een fris en stijlvol winkelcentrum ‘t Loo ten goede komt aan het winkelend publiek.”

GENIETEN LookFeel Consultancy heeft op basis van het marktonderzoek een voorstel uitgewerkt ten aanzien van doelgroep, merkwaarden en positionering. Er is gekozen om in te zetten op inwoners van Heiloo, Limmen, Akersloot en de Egmonden. De merkwaarden ‘betrokken’, ‘dichtbij’, ‘genieten’, ‘stijlvol’ en ‘veelzijdig’ vormen de basis van de positionering.

René Goudt wil van ‘t Loo weer hét winkelcentrum maken van Heiloo. ,,Door de stappen die nu worden gezet, krijgen wij als ondernemers er vertrouwen in dat meer klanten ons winkelcentrum zullen komen bezoeken.”

LOOK EN FEEL Op basis van deze positionering is een vernieuwde stijlvolle uitstraling voor ‘t Loo ontworpen.

De Gucht: ,,De samenwerking met de winkeliers van het winkelcentrum en de gemeente Heiloo is zeer prettig en constructief. De gezamenlijke aanpak gaat absoluut resulteren in het nog beter functioneren van ’t Loo. U bent van harte welkom om een kijkje te komen nemen tijdens en na de restyling!”

ram #3 __ 32

9714.indd 32

11/09/15 08:35

_NU IN DE GEMEENTE HEILOO

33

ram #3

9714.indd 33

11/09/15 08:35

_INTERVIEW

Duurzame logistiek loopt als een groene draad door Stad Alkmaar Een interview met Jaap Schuurman die samen met zijn broer Nico leiding geeft aan Stad Alkmaar. Dit familiebedrijf sinds 1878 is een begrip in Nederland en ver daarbuiten. ? Heel kort: wat doet Stad Alkmaar?

Lachend vertelt Jaap dat Stad Alkmaar gezien kan worden als de Calvé pindakaas in de supermarkt.

Bekend, betrouwbaar, kwaliteit, maar niet sexy en met een beetje een oubollig imago. Ten onrechte want Stad Alkmaar heeft een duidelijke visie en is een trendsetter in de logistieke branche, namelijk als professionele vervoerder voor de zakelijke markt. Opdrachtgevers bieden ze verschillende logistieke oplossingen als het gaat om vervoer, opslag en distributie van goederen. Naast rechtstreeks (dedicated) vervoer en groupage vervoer, bieden we een fijnmazig distributienetwerk in Nederland als deelnemer in Distri-XL, een landelijke samenwerking van gespecialiseerde distributiebedrijven. Naast rechtstreeks vervoer is Logistiekcentrum Stad Alkmaar groot in binnenstad-, regio-, landelijke én Europese distributie.

? Transport sinds 1878, welke drastische veranderingen hebben zich in de afgelopen 137 jaar voltrokken?

Ons adagium is altijd geweest: wij hebben geen klanten, de klanten hebben ons. We willen onze diensten niet ‘pushen’, maar hebben een pull strategie: tevreden klanten die via mond tot mond reclame zorgen voor nieuwe relaties. Zo werd een bedrijf in Alkmaar een paar maanden geleden klant bij ons nadat ze ontevreden waren over de diensten van een concullega en na een paar maanden verzuchtte deze klant: ‘waarom zijn we niet 25 jaar geleden met jullie in zee gegaan?’. Zo dichtbij en toch ver weg.

Ons bedrijf is gestart met vervoer met boten (beurtvaartdienst) tussen Alkmaar en Amsterdam, maar door de ontwikkeling van de vrachtwagens en de wegen werd rechtstreekse belevering een feit. Het grappige is nu dat er tegenwoordig weer gekeken wordt naar oplossingen per boot. Zo is Venetië voor Jaap een inspiratiebron. Alles gaat vanuit logistieke hubs met bootjes naar het centrum en daar wordt het door een man met handkar naar de winkels etc. gebracht. Zeer duurzaam! Zo is Logistiekcentrum Stad Alkmaar ook in gesprek met het WNK om samen de binnenstaddistributie voor Alkmaar op te zetten. De Gemeente Alkmaar zou dit versneld moeten faciliteren door heel anders met bevoorradingstijden en eisen om te gaan en Jaap is daarover met ze in gesprek maar wat hem betreft mag het wel sneller gaan met als uiteindelijke doel voor de Gemeente Alkmaar om het centrum nog veel aantrekkelijker te maken.

Minder vrachtwagens, duurzamer, schonere lucht, meer regionale werkgelegenheid en tegen lagere kosten; waarom niet zou je zeggen?

? Vervoer is niet perse milieuvriendelijk, hoe gaan jullie daar mee om?

Duurzame logistiek loopt als een groene draad door Stad Alkmaar! In Nederland neemt men het klimaat niet zo serieus, zo blijkt ook een recente uitspraak van een rechter dat de Nederlandse regering zich onvoldoende inzet om haar klimaatdoelstellingen te halen. Logistiekcentrum Stad Alkmaar is daar een voorloper in en krijgt dit jaar nog een 2e Lean and Green Star wat verder vooral aan enkele grote bedrijven is voorbehouden. Dit is bereikt door in alle facetten van de bedrijfsvoering veranderingen door te voeren, waarvan het laten rijden van de wagens op biogas het meest in het oog springende is. Met het behalen van de tweede Star voldoet Stad Alkmaar al ruimschoots aan de klimaatdoelstellingen voor 2020.

Een 5e ster betekent volledig CO2 neutraal en die doelstelling heeft Jaap het bedrijf opgelegd voor 2025. Dat klinkt ver weg, maar dat is al binnen 10 jaar en dat voor een vervoersbedrijf!

Maar duurzaamheid gaat ook verder. Wij hebben al onze medewerkers in vaste dienst waar in de sector veel gewerkt wordt met (schijn)zelfstandigen, die geen sociale voorzieningen hebben, geen pensioen, etc. Op termijn wordt ons sociale stelsel zo onbetaalbaar en er is sprake van oneerlijke concurrentie.

Gelukkig prijzen wij ons gelukkig met zeer gecommitteerde medewerkers, die veel meer betrokken zijn bij ons bedrijf en onze klanten waardoor we dit kostennadeel makkelijk compenseren.

? Internet: een kans of een bedreiging?

Van origine zijn we een B2B bedrijf, maar door de snelle groei van internetverkopen vervoeren we ook steeds meer B2C leveringen. Er zijn de komende jaren hierdoor nog grote veranderingen te verwachten, zoals het werken met drop-points, waarbij iedere wijk een afleverdepot krijgt voor alle pakketzendingen. De traditionele visie van een gemiddeld transportbedrijf is dat naarmate er meer kilometers gemaakt worden er meer geld wordt verdiend. Maar dat denken moet op de schop. Als logistieke dienstverlener moet je voor je klanten (en het milieu) bedenken hoe we met z’n allen minder kilometers kunnen gaan maken.

Samenwerking is hierin een toverwoord, maar ook de consument moet bereid zijn om soms terug te gaan naar het oude ‘normaal’. Even langs een lokaal drop-point lopen om zelf je zending op te halen, maar bijvoorbeeld ook door meer lokale producten te kopen.

? Welke veranderingen voorzie je nog meer in de nabije toekomst en hoe anticiperen jullie daarop?

Het retail landschap is aan grote veranderingen

ram #3 __ 34

9714.indd 34

11/09/15 08:35

_INTERVIEW

Ondernemers worden uitgedaagd om te vertellen over de houdbaarheid van hun business model in een snel veranderende wereld. __

Per Kroon, partner van Goed Geregeld Accountants & Belastingadviseurs B.V.

__ onderhevig, waarbij er een integratie is tussen de fysieke en online shops. Zo zijn er nu al winkelconcepten, waarbij de klant in een echte winkel zijn keuze maakt en betaalt en waarna de goederen op de gewenste dag thuis worden bezorgd. Wij beheren de voorraden en leveren op afroep af bij de consument, precies op de afgesproken tijd!

Hoewel er ook proeven worden gedaan met (bezorging door) drones, ben ik daarvan niet zo overtuigd omdat er teveel praktische haken en ogen

aan zitten. Maar op termijn zullen onze voertuigen wel gefaseerd onbemand worden, maar dan nog blijven onze kerncapaciteiten gevraagd.

Wel willen we een actieve rol spelen bij het opzetten van een netwerk met drop-points en we staan ook open om uit te breiden door een eventuele overname van een collega vervoerder in NoordHolland. De continu誰teit van Logistiekcentrum Stad Alkmaar BV voor de komende generatie staat daarbij centraal.

Jaap Schuurman Foto: Media Support

35 ram #3

9714.indd 35

11/09/15 08:35

_INTERVIEW

De notaris Oprichtingen, fusies, overnames, reorganisaties: vrijwel altijd wordt een notaris ingeschakeld. En die notaris is allang niet meer een oude man in een stoffig pak die stempels zet en zo snel zijn geld verdiend. De notaris van nu is juridisch en fiscaal adviseur. En van deze tijd.

Het metersbrede kolenveld aan de wand van de recent betrokken kantoorruimte in Broek op Langedijk symboliseert hoe Van Reeuwijk & Bokhorst Notariaat, Familie- en Bedrijfsadvies opereert: nuchter en met twee benen in de klei.

Eind augustus verhuisde het notariskantoor van bedrijventerrein De Mossel in Noord-Scharwoude naar Zuiderdel in Broek op Langedijk.

Notarissen hebben roerige jaren achter de rug.

Eerst dwong het vrijgeven van de notaristarieven in 1999 hen al tot een ommezwaai. Ze moesten concurreren op de vrije markt, waar het lastig manoeuvreren was tussen de prijsvechters. ,,We

werden gedwongen om ons DNA te bepalen”, zegt kandidaat-notaris mr. drs. Helma Bokhorst. ,,Wie wil je zijn? De beste, de goedkoopste of ertussenin? Maar ook: hoe presenteer je je product? Wij hebben vooral gekozen voor maximale kwaliteit en een cliëntvriendelijk behandeling, op alle terreinen. We nemen de tijd: mensen zetten bij ons pas hun handtekening als ze begrijpen wat er in de akte staat.”

FLEX-BV Toen bovenop de vrije markt ook nog eens de economische crisis intrad, zette het team van Van Reeuwijk en Bokhorst een eigen lijn uit

en richtte zich op drie specialismen: personen en familierecht, onroerend goed en ondernemingsrecht. Tegelijkertijd kozen de Langedijker notarissen ervoor invulling te geven aan hun adviesfunctie. ,,Dat is mede ingegeven door de invoering van de flex-bv in 2012. Ons advies is daarbij veel belangrijker geworden”, zegt notaris mr. Michel van Reeuwijk. ,,De flex-bv biedt ondernemers de mogelijkheid vereenvoudigd een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid op te richten. De notaris speelt daarbij een belangrijke rol, omdat hij de statuten direct kan plooien naar de wensen en inzichten van de ondernemer. Zo kan worden gekeken naar het gewenste startkapitaal en geschoven met de winst- en stemrechten op de aandelen.

Maar denk ook aan de verplichte aanbieding van aandelen aan mede-aandeelhouders in verschillende situaties en de prijsbepaling daarbij. In de praktijk is ook van belang welke bevoegdheden de directie heeft en hoe de verantwoording naar de aandeelhouders daarbij is. (Vrijwel) alles kan, alles mag, maar denk er wel over na. Deze rechtsvorm is daarmee bij uitstek geschikt voor bedrijfsopvolging, familiebedrijven of ondernemingen met (personeels-)participaties. Het is zeer zinvol de notaris daarbij te betrekken, want wij overzien veel en kunnen de koppeling maken naar de privé-situatie van de DGA.” LEVENSTESTAMENT Ondernemers kloppen tegenwoordig veel aan voor advies over het levenstestament. ,,Zo’n testament is heel belangrijk voor het geval je door plotselinge ziekte of ouderdom niet (meer) in staat bent je wensen te uiten”, zegt Bokhorst. ,,Je regelt er bijvoorbeeld zaken in omtrent je privévermogen. Het bevat volmachten aan partner of kinderen met betrekking tot fi nanciën en de woning, maar ook voor de voortzetting van de onderneming. Je kunt ook je accountant en/

ram #3 __ 36

9714.indd 36

11/09/15 08:35

_INTERVIEW

als adviseur

of bedrijfsopvolger als gevolmachtigde aanwijzen. Verder kun je je wensen op het gebied van medische verzorging vastleggen, zoals een behandelgebod en -verbod, en je wijst iemand aan die jouw wensen onder de aandacht brengt. Het is goed om te merken dat ondernemers steeds vaker met een andere insteek bij ons aankloppen: ze hebben behoefte aan advies. Dat maakt ons werk leuker.”

EERDER IN BEELD Van Reeuwijk en Bokhorst zouden het liefst vaker eerder betrokken worden bij juridische en fiscale kwesties bij bedrijven en niet alleen achteraf. ,,Voorheen waren we de sluitpost. Als alles al beklonken was en iedereen er zijn zegje over had gedaan, ging men naar de notaris voor de akte”, zegt Van Reeuwijk. ,,Maar het is beter ons eerder in te schakelen. Wij hebben het

complete overzicht en kunnen goed sparren met bijvoorbeeld banken en fiscalisten om te kijken naar de beste oplossing voor de cliënt. Wij zijn tenslotte gespecialiseerde juristen die hun kennis voortdurend op peil moeten houden via bijscholing. De kennis van het notariaat op het gebied van niet alleen ondernemingsrecht, maar zeker ook familie- en erfrecht en onroerend goed is erg hoog. Toch zonde om daar niet in een vroeg stadium gebruik van te maken. En dat zeg ik niet uit commercieel oogpunt, maar juist omdat het leidt tot een beter eindresultaat.”

37

ram #3

9714.indd 37

11/09/15 08:35

_ONDERNEMEN IN HEERHUGOWAARD

Bedrijven besparen dankzij Energie Platform De bedrijfskring Heerhugowaard heeft duurzaamheid hoog in het vaandel, net als de gemeente Heerhugowaard.

Na een evenement over duurzame bouw en mobiliteit, is de HR-manager aan de beurt. Op 15 oktober biedt Bedrijfskring Heerhugowaard in theater Cool de ondernemer en zijn HR-Professional een HR-Symposium aan dat bol staat van de kennis!

Steeds meer bedrijven besparen dankzij het Energie Platform regio Alkmaar (EPA) al 15 tot 25% op hun energiekosten. Een jaar na de oprichting is EPA uitgegroeid tot dé volwaardige en onpartijdige energieadviseur van én voor het MKB in de regio. De volgende stap is het ondersteunen van ondernemers met financiering. Kansen dus voor bedrijven die zelf geen geld kunnen vrijmaken om te vergroenen en te besparen.

Met steun van de gemeente Alkmaar én de provincie Noord-Holland werd EPA een jaar geleden opgericht door de ondernemersverenigingen Ondernemend Alkmaar en de Bedrijfskring Heerhugowaard. Veel bedrijven zagen op de energiemarkt door de bomen het bos niet meer en daarom besloten de ondernemersverenigingen het heft in eigen handen te nemen, zonder winstoogmerk, puur in het belang van de ondernemers. Met de Energie Coöperatie West-Friesland (ECWF) als zusterorganisatie staat er nu een inkoopcollectief dat al 400 panden van energie voorziet. Via pakweg 700 aansluitingen levert EPA/ECWF op jaarbasis al circa 20 miljoen KWh aan (groene)stroom en 600 m3 gas. En dat tegen de scherpste prijzen! Het levert de deelnemende bedrijven forse kostenbesparingen op. Tegelijkertijd betekent de vergroening minder C02-uitstoot en daarmee pakken we als bedrijven in en rond

Alkmaar onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Energie die niet meer wordt verbruikt, hoeft ook niet te worden opgewekt en geleverd. EPA biedt daarom, samen met haar partners, bedrijven tegen kostprijs (€ 500 - € 1.000) een energiescan aan. Dit laat iedere ondernemer zien hoeveel geld kan worden bespaard tegen welke investering.

Uit tientallen scans blijkt dat: - besparingen van 15% tot 35% worden behaald met investeringen die binnen twee tot drie jaar worden terugverdiend!; - verlichting, verwarming/koelingen en isolatie leveren de snelste terugverdientijd op; - zonnepanelen zijn terug te verdienen in pakweg 10 jaar en leveren toch altijd nog een rendement van 9 tot 10% op.

Het is goed om (via de scan) vast te stellen welke besparingen er mogelijk zijn, maar het gaat natuurlijk vooral om het doen. Investeren blijkt daarbij voor veel bedrijven toch een probleem.

Banken staan niet te springen en nu de economie wat aantrekt, moet groei worden gefinancierd en is er geen ruimte over om in duurzame energie te investeren. Daarom onderzoekt EPA met zijn partners nu of het mogelijk is dit vanuit een regionaal energiefonds te doen. EPA blijft dan eigenaar van de installatie tot deze is afbetaald.

De ondernemer betaalt de installatie in termijnen terug uit de besparingen die worden gerealiseerd en profiteert daar zelf ook meteen van: per saldo dus direct lagere lasten.

EPA inventariseert de belangstelling voor deze investeringsvorm en dan moet in het najaar blijken of het aanbod ook werkelijk beschikbaar komt. Doe daarom mee en meld u aan!

Voor goedkopere energielevering en/of om uw interesse in financiering kenbaar te maken, kunt u contact opnemen via info@epalkmaar.nl of www.epalkmaar.nl. U kunt ook bellen met 072 511 0327 voor meer informatie.

Evenementenkalender Bedrijfskring Heerhugowaard 24 september: Bedrijfsbezoek Crematorium en Uitvaartcentrum Waerdse Landen 15 oktober: Dag van de Duurzaamheid 5 november: Ladiesday 26 november: Herfstborrel Deze bijeenkomsten zijn gratis voor leden van de Bedrijfskring Heerhugowaard.

Met steun van de gemeente Alkmaar én de provincie Noord-Holland werd EPA een jaar geleden opgericht door de ondernemersverenigingen Ondernemend Alkmaar en de Bedrijfskring Heerhugowaard.

ram #3 __ 38

9714.indd 38

11/09/15 08:35

Bedrijfswagenlease Stern biedt full service leaseoplossingen op maat. Voor bedrijven ĂŠn particulieren. En daarmee NULMJW X SUHFLHV KHW YHUYRHU GDW X QRGLJ KHEW %LMYRRUEHHOG GH QLHXZH 9RONVZDJHQ &DGG\ 2SHO 9LYDUR RI 0HUFHGHV %HQ] 6SULQWHU 9RRU HHQ ZHO KHHO DDQWUHNNHOLMN PDDQGEHGUDJ Op www.sternlease.nl stelt uzelf eenvoudig online uw leaseauto samen.

䊴 Volkswagen Caddy 1.6 TDI HHW

55kW Economy Catalogusprijs â‚Ź 12.550,- excl. BTW/BPM

vanaf â‚Ź 269,-*

excl. BTW per maand

ADVERTENTIE

Opel Vivaro GB CDTI 66kW L1H1 2700 Selection 䊳 Catalogusprijs ₏ 17.995,- excl. BTW/BPM

vanaf â‚Ź 349,-* excl. BTW per maand

䊴 Mercedes-Benz Sprinter GB 210 CDI Economy Catalogusprijs ₏ 19.700,- excl. BTW/BPM

vanaf â‚Ź 395,-* excl. BTW per maand SternLease B.V. Helderseweg 52, 1817 BB Alkmaar, T (072) 204 00 00 Alle genoemde leasetarieven zijn “vanafâ€? maandbedragen op basis van full operational lease, 60 maanden, 20.000 km per jaar. Bedragen zijn H[FO EUDQGVWRI 3ULMV HQ ÂżVFDOH ZLM]LJLQJHQ YRRUEHKRXGHQ DIJHEHHOGH PRGHOOHQ NXQQHQ DIZLMNHQ *

www.sternlease.nl 9714.indd 39

11/09/15 08:35

TE HUUR

BEDRIJFSOBJECTEN

Arcadialaan 14-36 / Alkmaar s +ANTOORRUIMTE VANAF M TOT M AANEENGESLOTEN s :EER GOED INDEELBARE VLOEREN s $EELVERHUUR VANAF M MOGELIJK s 0ARKEERTERREIN EN PARKEERKELDER ZEER RECENTELIJK VERNIEUWD s 0ARKEERNORM

s $IRECT GELEGEN AAN DE ! AAN VERKEERSPLEIN +OOIMEER

s -ARKANTE UITSTRALING OP ZICHTLOCATIE ADVERTENTIE

s 2IANTE VERNIEUWDE ENTREE MET RECEPTIE s "USHALTE OP LOOPAFSTAND Huurprijs 3

120,-/m2/jaar, te vermeerderen met BTW.

Amperestraat 19 / Alkmaar

Kwakelkade 21 / Alkmaar

s 3INGLETENANT KANTOORGEBOUW GELEGEN OP HET OFlCE PARK h6IAANSE -OLENv s CA M VERDEELD OVER BOUWLAGEN s 0ANTRY PER BOUWLAAG EN ROYALE KANTINE PRESENTATIERUIMTE OP DE E VERDIEPING s (ET .3 STATION LIGT OP CIRCA BUSMINUTEN AFSTAND s EXCLUSIEVE PARKEERPLAATSEN OP EEN EIGEN MET SLAGBOOM AFGESLOTEN TERREIN s 6ERHUUR PER ETAGE MOGELIJK s (ET GEBOUW IS AANGESLOTEN OP GLASVEZEL

s )N HET CENTRUM VAN !LKMAAR TEGEN DE BINNENSTAD s 'RATIS PARKEERGELEGENHEID IN DIRECTE OMGEVING s :EER AANTREKKELIJK PRIJSNIVEAU s 6ANAF M TOT M AANEENGESLOTEN DEELVERHUUR MOGELIJK s .3 STATION OP CA M s &LEXIBELE CONTRACTEN MOGELIJK s AUTOMINUTEN TOT RING !LKMAAR

Huurprijs: Op

Huurprijs vanaf 3

aanvraag.

2%')/.!,% +%..)3 ,!.$%,)*+% $%++).'

5.)&/2-% 7%2+7)*:%

50,-/m2/jaar, te vermeerderen met BTW.

072 512 16 95 www.krk.nl

1 1 stSp 230x297 fc B indd 1

09 09 15 13:44

9714.indd 40

11/09/15 08:35