De beste restaurants ter wereld? Liggen in België: wij weten dat, nu de wereld nog
In Maillen, zowat halfweg tussen Namen en Dinant, staat een heel bijzonder kasteel. Vandaag is het kasteel een uniek verblijfsoord dat één is met de omringende natuur. Sinds kort kunt u er ook diep in het bos overnachten in een Loft Cube, een creatie van designer Werner Aisslinger, meteen de eerste die in België gebouwd werd.
➜ Column P. 2
➜ P. 9
➜ I P.1
Events en horeca: Brusselicious
‘Onze voeding is ons eerste medicijn’
Een kasteel één met de natuur
Brussel staat een heel jaar in het teken van gastronomie. Brusselicious haalt het smakelijkste in de hoofdstad naar boven. Pikt de horecasector hier een graantje van mee?
Meer dan 20 jaar geleden vestigde vakman pur sang Patrick Devos zich in een prachtig fin-de-siècle-pand in Brugge. Geïnspireerd door zijn leermeester Willy Slawinski en zijn sportieve achtergrond koos hij resoluut voor een keuken gebaseerd op smaak én gezondheid, met de nadruk op groenten.
➜ P. 16
➜ P. 12
Horeca Vlaanderen Nr 37 - juni 2012 Verschijnt 10 keer per jaar Oplage: 31.300 V.U. Jan De haes Horeca Marketing Anspachlaan 111 bus 4, 1000 brussel www.fedhorecavlaanderen.be Afgiftekantoor: Mechelen
KRANT De officiële krant van de federaties HoReCa Vlaanderen, Brussel en Wallonië
‘Elkaar kennen als bestuur en als horeca is essentieel’
Mark Suykens, algemeen directeur VVSG, over het memorandum van Horeca Vlaanderen
dat de horeca een belangrijke sector is en dat horecaondernemers belangrijke partners zijn in een gemeentelijk beleid. De horeca kan immers een belangrijk uithangbord zijn voor een gemeente.”
Mark Suykens, algemeen directeur van Vlaamse Steden en Gemeenten, nam aandachtig het gemeenteraadsverkiezings memorandum van Horeca Vlaanderen door en reageert positief. “De VVSG onderschrijft de rode draad in het memorandum. Het is een redelijk document geworden. Geen geschimp op de gemeente, maar correcte vragen.” Horeca Vlaanderen vraagt nadrukkelijk om de sector nauw te betrekken bij het gemeentelijk beleid. Onderschrijft u die stelling? Mark Suykens: “Zeker, elkaar kennen als bestuur en als horeca is essentieel. Uit het zicht, is uit het hart! De Vlaamse steden en gemeenten erkennen steeds meer
Vindt u ook dat meer gemeenten een algemeen horecaplan moeten uitwerken? “Grotere gemeenten voeren een volwaardig horecabeleid, maar ook kleinere gemeenten kunnen samen met de sector concrete maatregelen uitwerken. Een goede dienstverlening, een duidelijk communicatie over regelgeving tot en met een ‘horecaloket’, is daarbij cruciaal. Er moet een duidelijk en realistisch regelgevend kader zijn gecombineerd met een kordate handhaving. Zo ontstaat er een winwinsituatie waarbij de ondernemer op zijn of haar beurt een belangrijke bijdrage kan leveren aan de stad of gemeente: door het sociaal weefsel te versterken, door bij te dragen aan de uitstraling van de gemeente en door werkgelegenheid een toegevoegde waarde te creëren.”
De horeca kampt met heel wat moeilijkheden in de huidige conjunctuur. Moeten steden en gemeenten de sector financieel bijtreden? “Er moeten inderdaad stimulerende maat regelen uitgewerkt worden. Steunmaatregelen en renovatiepremies bieden ontplooiingskansen aan kwalitatieve horecaondernemingen Daarnaast moeten we samen een positief uitgaansbeleid promoten. Het moet de ambitie van een gemeentelijk horecabeleid zijn om horecaondernemers te ondersteunen bij hun opstart en bedrijfsvoering, en hen te stimuleren tot innovatie, creativiteit en kwaliteit. Een gemeentelijke horecacoach kan daarbij een positieve rol spelen.” Hoe zijn de contacten tussen VVSG en Horeca Vlaanderen? “Die contacten zijn de laatste tijd erg verstevigd. We zitten op regelmatige basis samen, en nemen ook concrete initiatieven. Zo zetten we informatie op de VVSG-website en verwijzen we door naar Horeca Vlaanderen. We ontwikkelen ook producten samen. VVSG is vragende partij dat Horeca Vlaanderen een horecabrochure opstelt met alle relevante federale en regionale regelgeving. VVSG benadert ook geregeld de federale en gewestelijke overheden met de vraag om verouderde of onnodige regels af te schaffen.” Horeca Vlaanderen vraagt een duidelijk en haalbaar terrasbeleid. “Dat moet in overleg uitgewerkt worden en mag niet té uniform zijn. Ik ben ook een voorstander van een overgangsperiode. Maar de creativiteit van ondernemers is soms grenzeloos en dat kan niet. Gemeentebesturen moeten rekening houden met vele aspecten: veiligheid (brand-, verkeers-, doorgang
hulpdiensten), toegankelijkheid (horecazaak, maar ook vrije doorgang voetpad).”
‘Het moet de ambitie van een gemeentelijk horecabeleid zijn om horecaondernemers te ondersteunen bij hun opstart en bedrijfsvoering, en hen te stimuleren tot innovatie, creativiteit en kwaliteit’ Horeca Vlaanderen pleit ervoor concessies te verlenen rechtstreeks aan uitbaters en niet via brouwerijen/drankenhandel. “Wij stellen voor dat VVSG en Horeca Vlaanderen samen een afwegingskader (voor- en nadelen van diverse formules) opstellen dat lokale besturen kunnen gebruiken om tot goed overwogen beslissingen te komen.”
Nog een zorgenkindje van de horecasector is de deloyale concurrentie. “Het is moeilijk daar een duidelijke lijn te trekken. De gemeenten kunnen wel misbruiken ontmoedigen. VVSG en Horeca Vlaanderen kunnen samen een gedragscode opstellen voor gemeenten om de deloyale concurrentie te vermijden en te beperken.” Tot slot, is toerisme economie. “Uiteraard. De departementen Economie zouden zich meer moeten bezighouden met toerisme, maar die diensten zijn dikwijls zwaar overbevraagd.” ➜ www.vvsg.be ➜ www.horecavlaanderen.be Katia Belloy
Solid Sun Protection
0 0 1 € -
www.symoparasols.com
0*
100 tens € n mins
a koop v
bij aan
d * aanbo
GAST VRIJ ONDER NEMEN
Moet er niet meer duidelijkheid komen over gemeentelijke vergunningen en belastingen? “Akkoord. Er moeten minder administratieve lasten en eenvoudigere aanvraagprocedures komen. VVSG pleit al langer voor een aparte websiteknop ‘ondernemers’, en steeds meer gemeenten doen dit.”
en
orwaard
onder vo
the experts since 1932
Tel.: 050 32 07 95 • info@symoparasols.com