Relatório de Atividades do Elos 2022 by ELOS

RELATÓRIO ELOS

2022

Índice

1 2 3 4 5 6 7

Carta de abertura

Pelo mundo que sonhamos, somos elos.

Nosso propósito

Nossos valores

Nossa Filosofia

Nossas frentes de atuação

Impacto como transformamos o mundo.

Resultados

Transparência

Balanço Financeiro

Doações

Elos em ação

Somos Educação Somos Solução

Somos Movimento

Visibilidade e Mídia

Quem faz tudo isso acontecer De dentro para fora, somos elos.

Diretoria

Equipe

Conselho Consultivo

Conselho Fiscal

Agradecimentos e próximos passos - rumo aos 25 anos do Elos!

Carta de abertura Mais do que nunca, somos elos.

O Elos começou a ser gestado em nossos anos de vida universitária no início dos 90, quando ao mesmo tempo em que colecionávamos críticas ao modelo de educação e nos preocupávamos com as grandes crises e feridas urbanas, sociais, culturais e ambientais, também sentíamos o poder - um pouco ingênuo - de sermos jovens. Realmente acreditávamos que iríamos mudar o mundo! Adicionado a isso, nos encantamos com a potência que é gerada no encontro de pessoas diversas em torno de sonhos compartilhados. Vimos isso no movimento estudantil no Brasil e na América Latina, mas também em nossas incursões para interagir com pessoas e com diferentes realidades das cidades, nas suas periferias e também em comunidades tradicionais. Testemunhamos em nós o valor de sermos elos. E não foi à toa que nos nomeamos Elos.

Durante os difíceis e desafiadores anos da pandemia, que se iniciou em 2020 e segue com reflexos, dores e perdas até agora, muito se falou sobre a possibilidade de sairmos melhor deste triste período - melhores como pessoas e humanidade. No Elos, foi um período intenso, onde resgatamos a nossa essência e fortalecemos o nosso propósito de impulsionar o movimento de fazer acontecer já, o mundo que todos sonhamos - o mesmo propósito e sonho que alimentamos desde aquele início, enquanto jovens estudantes. Um propósito guiado pela utopia e pela crença em um mundo de abundância que se constrói junto, em comunidade, pela força dos nossos elos.

Em 2022, foi essa força que nos permitiu retomar o GSA - Guerreiros Sem Armas, na frente de Educação. O programa havia sido paralisado com a pandemia, e voltou a promover o encontro presencial entre jovens de diversas partes do Brasil e do mundo, e desse grupo com comunidades periféricas para aprenderem a transformar sonhos

compartilhados em realidade por meio do diálogo e da colaboração. Cada GSA é um retorno às nossas origens e aos nossos valores. E isso era tão necessário que ainda fomos para a África do Sul realizar o Círculo GSA, um encontro de reconexão e aprofundamento para a rede GSA mundial. Ver pessoas que estiverem no Brasil há 10 anos e que após todo esse tempo decidiram viajar mais uma vez para encontrar e aprender com a gente, e entre elas, é como uma confirmação da importância do caminho que estamos trilhando há 22 anos.

Na frente de Movimento, caminhamos junto a 3 territórios da Baixada Santista em busca do fortalecimento do protagonismo comunitário: realizamos a conclusão da obra e inauguração do Espaço Cultural Pilões (Cubatão), e seguimos com o apoio aos sonhos de continuidade pósGSA da Vila Esperança (Cubatão) e da Vila dos Criadores (Santos). Como infelizmente a fome ainda grita na realidade das nossas periferias, seguimos levando comida para 13 comunidades junto a turma do Gota no Oceano, que desde a pandemia se comprometeu a levar alimentos para quem precisa. Também estivemos em Guiné Bissau, com atividades de apoio à gestão do Centro Educacional da comunidade São Paulo, fruto de uma parceria de mais de 10 anos entre o Instituto Elos e Agência Brasileira de Cooperação. Além de tudo isso, promovemos uma escuta organizada da rede de lideranças GSA e da rede de comunidades do Elos, que resultou em dois mapeamentos que visam orientar, com base em evidências, o trabalho de impulso ao movimento de transformação de que fala o nosso propósito.

Na frente de Solução, realizamos 13 projetos em parceria com diversas empresas e organizações sensíveis à dimensão humana e social do seu trabalho. Foram projetos de desenvolvimento territorial em Santos, Cubatão, Sumaré, Atibaia, Porto Alegre e Seropédica; formação

de lideranças no Líbano; formação e disponibilização de metodologias para extensão universitária para centenas de professoras e professores de ensino superior; além de apoio ao planejamento estratégico, formação e engajamento de equipes de organizações que admiramos em diversas áreas.

Por fim, para dar conta de todos esses frutos, o tronco de nossa árvore também precisa estar forte e saudável, esse tronco é nossa frente de desenvolvimento institucional. Desde 2021, começamos uma jornada de reestruturação da organização buscando formas de potencializar e expandir nossa ação no mundo. Para isso, os focos tem sido na mobilização de recursos para termos mais potencial e na melhoria dos processos de gestão para sermos mais eficientes. Tudo isso buscando colocar o cuidado com as pessoas no centro - e confesso que esse é um dos nossos valores que mais facilmente falhamos. A paixão pela causa, a limitação de recursos e a sensação de urgência, muitas vezes nos levam ao desgaste e à exaustão. Mas não estamos confortáveis com essa situação.

Por isso, em 2022 avançamos tanto na mobilização de recursos com a estratégia da Nota Fiscal Paulista, chegando a mais de 1.000 pessoas doadoras e com a busca de doações institucionais. Um dos destaques foi o apoio irrestrito da Imaginable Futures, que nos permitiu ampliar a equipe e realizar outras ações de fortalecimento institucional, como a implementação de processos de tomada de decisão mais descentralizados, políticas de desenvolvimento do time e evolução dos salários.

Cada ação que você verá neste relatório é fruto de um, dois ou muitos elos. Todos esses elos de confiança e colaboração com tantas pessoas, comunidades e organizações nos permitiu sermos elos de transformação para mais de 85.000 pessoas em 2022.

Somos mais elos do que nunca. E seguiremos! Afinal, para realizar o mundo que sonhamos, precisamos ser cada vez mais elos.

Rodrigo Rubido

Pelo mundo que sonhamos, somos elos.

Nosso Propósito

O propósito do Elos abraça um desafio global e atemporal:

Impulsionar o movimento de fazer acontecer já o mundo que todos sonhamos

Para realizar esse propósito, desenvolvemos a Filosofia Elos, que é a expressão da nossa forma de transformar sonhos em realidade e sonhadores em realizadores de sonhos.

Nossos Valores

Nossa transformação acontece em comunidade e é alimentada por três valores essenciais:

Cultura da Abundância

vivemos em um mundo dominado pela noção de escassez, em que temos que disputar o pouco existente. Em nossa experiência descobrimos que a perspectiva imobiliza as pessoas, dificultando a transformação da própria realidade. Já a perspectiva da abundância permite a identificação dos talentos, recursos e oportunidades, que podem ser aplicados em transformações concretas, tendo como resultado toda uma comunidade passar a acreditar em si mesma e no seu potencial de mudança positiva da sua realidade.

A vivência da Filosofia Elos, por meio das metodologias que desenvolvemos, promove a expressão e a compreensão desses valores em profundidade e de forma espontânea e natural, permitindo ainda que a alegria e o prazer da construção cooperativa sejam conquistados e celebrados coletivamente.

Poder das Comunidades

conectamos pessoas ao redor de um sonho comum e fortalecemos um senso de comunidade que se traduz pela união em torno de valores, propósitos e empreendimentos compartilhados. As ações que brotam dessa união revelam a cada dia a grandeza do poder das comunidades.

Inteligência Coletiva

acreditamos que podemos acessar um conhecimento e uma inteligência maior quando conciliar a contribuição de pessoas diversas.

Sabemos que toda pessoa tem algo único e importante para oferecer. Identificar, acolher e valorizar a sabedoria que cada pessoa carrega é a forma que encontramos para construir projetos que são extraordinários porque conseguem carregar um sentido que vai muito além do material, eles transpiram um sentido autêntico de comunidade.

Nossa Filosofia

O Olhar, O Afeto, O Sonho, O Cuidado, O Milagre, A Celebração, A Re-evolução –quando aplicadas de maneira estruturada e consequente, essas 7 disciplinas conformam uma metodologia de ação orientada por um passo a passo que proporciona o desenvolvimento de determinadas competências individuais e coletivas. O que nos permite experimentar na prática a transformação em comunidade, reverberando no indivíduo e no ambiente.

Com isso, cada pessoa pode obter um novo olhar sobre si mesma e seu potencial de ação, e sobre os lugares onde vive, estuda e trabalha, revelando em cada contexto belezas, possibilidades e vínculos antes não percebidos.

Assim construímos o caminho para a realização do sonho de um coletivo, ou melhor, de uma comunidade, impulsionado pela percepção de que não estamos sós e pela consciência de que tudo o que precisa para ser transformado está ao nosso alcance, aqui e agora.

O desenvolvimento e a disseminação dessa consciência buscam criar uma Cultura da Abundância que revela potenciais locais com seus talentos e recursos, fortalece o senso de pertencimento na medida em que passamos a cultivar sonhos para nossa comunidade, e impulsiona o protagonismo na construção da realidade que sonhamos viver.

Olhar

Aprendemos a olhar a abundância onde muitos veem escassez.

Afeto

Criamos o afeto antes do medo e do julgamento.

Sonho

Valorizamos o sonho como o melhor impulso para a mudança.

Cuidado

Planejamos juntos, cuidando ao mesmo tempo de nós mesmos, do outro e de um sonho comum.

Milagre

Colocamos a mão na massa cooperando para tornar real o que sonhamos juntos.

Celebração

Reconhecemos e celebramos a contribuição de cada um na conquista coletiva.

Re-evolução

E evoluímos na jornada, impulsionando a construção de novos sonhos!

O que fazemos

Buscamos combater uma cultura de escassez, onde não existe lugar para cuidar das necessidades das outras pessoas ou do mundo, e a crença vigente é a de que se não existe o suficiente para todas as pessoas, devo cuidar de mim primeiro.

Contribuímos para a construção de uma cultura de abundância, através do fortalecimento de vínculos e convivências. Uma cultura onde o que é bom considera:

O melhor para mim

O melhor para as outras pessoas

O melhor para o mundo

Como fazemos

A ação do Elos combina filosofia e empirismo, é densa e subjetiva. A sua completa compreensão é maior e mais eficiente quando vivenciada.

Nossas Frentes de Atuação

O nome ELOS é a síntese do nosso trabalho: em nossa visão, comunidades e empresas, crianças e escolas, governos e sociedade civil vivem lado a lado, trabalham, e oferecem sua versão mais espetacular para realizar o melhor mundo para todo mundo.

Uma história que se iniciou em meados dos anos 90, já dura 22 anos de fortalecimento de vínculos e convivências, fomentando o potencial - individual e coletivo -, criando senso de pertencimento e estimulando o protagonismo como forma de construir um mundo baseado em uma ética comunitária,

onde todas as pessoas cuidam de si mesmas, cuidam umas das outras e cuidam do planeta que habitamos.

Nesses 22 anos fizemos muitas ações que contribuem para transformar o mundo.

22 anos de atuação

519.437

Pessoas diretamente impactadas

3.084 Lideranças

643 multiplicadores

57 países

997 localidades impactadas

IMPACTO

Pelo mundo afora, somos elos.

O que realizamos em 2022?

51.213 pessoas beneficiadas

14.030 participantes em atividades e formações

4.012 famílias atendidas

109 localidades

60 mil quilos de alimentos doados

Resultados

Transparência

Balanço Financeiro

R$ 69.060 R$ 244.017

R$ 876.927

1% RECEITA DE SERVIÇO VOLUNTÁRIO

RECEITA OPERACIONAL E FINANCIERA

13% RECEITA NÃO OPERACIONAL

R$ 620

R$ 19.216

0% DESPESAS TRIBUTÁRIAS

DEDUÇÃO DA RECEITA BRUTA E DESPESAS FINANCEIRAS

R$ 983.431

12%

DESPESAS COM PESSOAL

R$ 2.663.484

R$ 1.146.283

21%

DESPESAS GERAIS

R$ 2.991.960 44% RECEITA DOAÇÕES

R$ 3.396.676

61%

CUSTO DE PROJETOS

ORIGEM DE RECURSOS/ RECEITAS

R$ 6.845.448

APLICAÇÃO DE RECURSOS/ GASTOS

R$ 5.546.225

3% 39%

RECEITA LÍQUIDA DE SERVIÇOS PRESTADOS

Doações

Estas receitas contemplam doações de pessoas físicas, jurídicas e créditos provenientes do programa da Nota Fiscal Paulista

47% PESSOAS FÍSICAS R$ 1.835.663

RECURSOS MOBILIZADOS EM DOAÇÕES R$ 3.868.887

23% NOTA FISCAL PAULISTA R$ 876.927

30% PESSOAS JURÍDICAS R$ 1.156.296

26% PROJETOS DE MOVIMENTO R$ 994.729

5% REINVESTIMENTO EM MOBILIZAÇÃ DE RECURSOS R$ 201.470

32% PROJETOS DE EDUCAÇÃO R$ 1.234.256

DESTINAÇÃO DOS RECURSOS MOBILIZDOS R$ 3.868.887

37% INVESTIMENTO INSTITUCIONAL R$ 1.438.432

ELOS EM AÇÃO

Somos Educação Por uma nova geração de lideranças de impacto

Para contribuir com a mobilização de pessoas, despertar potenciais, fortalecer o pertencimento e protagonismo nos territórios, populações e culturas, o Instituto Elos realiza diferentes formações para pessoas de todas as idades e de diferentes países. Confira os trabalhos realizados em 2022!

Indicadores Atingidos

189 participações em ações e formações de 4 programas

73 pessoas formadas em 3 programas de liderança e desenvolvimento

12.033

pessoas beneficiadas

Guerreiros Sem Armas 2022

O Guerreiros Sem Armas é um programa de 4 módulos, distribuídos ao longo de 1 ano. A edição de 2022 foi um misto de adaptação e superação, em meio ao cenário incerto da pandemia da Covid-19. Em setembro de 2021, enquanto ainda lidávamos com as dores de uma sociedade mais vulnerável do que nunca, jovens do mundo inteiro diziam SIM para a possibilidade de impulsionarem as suas melhores versões, e com elas, também a melhoria do planeta.

Durante meses, essas pessoas receberam acompanhamento e mentorias individuais da equipe Elos, com foco em desenvolvimento pessoal e de competências fundamentais para o exercício da liderança. Nos dois módulos iniciais foram beneficiadas mais de 10 mil pessoas e mobilizados mais de R$37 mil.

E finalmente, nos meses de julho e agosto de 2022, 41 jovens de 13 países tiveram a oportunidade de viver o módulo imersivo do programa, realizado em Santos, SP. Foram 26 dias de muito trabalho, trocas e aprendizados pessoais e coletivos. Durante a imersão, Guerreiros e Guerreiras nutriram um ambiente seguro e acolhedor para acomodar reflexões

profundas sobre como ultrapassar os maiores desafios do nosso tempo por meio do sonhar e do fazer coletivos.

Na Vila dos Criadores e na Vila Esperança, ambos territórios localizados na Baixada Santista e parceiros do programa, esta nova geração de líderes teve a oportunidade de conhecer a Filosofia Elos na prática e, através dela, se conectar com os saberes, recursos, e principalmente, sonhos locais.

“Pessoas de idades diferentes, mulheres juntas, uma bicicleta passando, música, som de cozinha, vento na minha pele… Percebi como eu estava tranquila, uma sensação de paz, e que na verdade eu poderia estar em muitos outros lugares que eu já conhecia: em uma vila na Polônia, numa cidade à beiramar. Foi emocionante lembrar que quando deixamos de ver o que nos ensinam a ver, podemos ver a beleza”. - Marta Zecin, Polônia.

2.200 Pessoas inscritas

04 edições do Caminho do Sim aplicadas

55 ações realizadas

10.401 pessoas beneficiadas

45 pessoas no Jogo da abundância

$273.340 reais mobilizados

41 pessoas formadas

11 encontros comunitários

02 comunidades atendidas

1.073 participações

500 horas de formação

04 módulos

Círculo GSA 2022

O Círculo Guerreiros Sem Armas foi realizado em novembro de 2022, na África do Sul, em Stellenbosch, na comunidade de Lanquedoc, e reuniu participantes de 18 GSAs de diferentes edições: 2012, 2014, 2017, 2018, 2019 e 2022.

O grupo pode vivenciar mais uma vez os sete passos do Jogo Oasis e viram a abundância, os sonhos e os milagres se materializarem bem diante de seus olhos. Foram 18 dias na África do Sul, em Stellenbosch, reunidos para refletir, sonhar, realizar, se conectar, dançar e celebrar, trabalhando junto com os moradores e moradoras da comunidade de Lanquedoc.

Entre os marcos da vivência, está a construção de um espaço de convivência na comunidade, com múltiplas funções: cuidar da alimentação das pessoas, por meio de uma horta comunitária; cuidar da convivência e garantir um espaço de encontro coletivo, inspirado na cultura do povo tradicional Khoisan; promover um espaço de diversão e encontro, por meio um playground e uma creche para as crianças; e ainda, impulsionar o comércio local, a partir do espaço para a venda dos vegetais.

Em dois dias os recursos foram mobilizados, as pessoas se engajaram e o espaço foi totalmente transformado.

985 participações 18 participantes da formação 01 comunidade atendida na África do Sul 05 encontros comunitários

Trilhas Elos Módulo I

O Trilhas Elos foi um programa desenvolvido para apoiar lideranças a reconhecer seu potencial e fortalecer o uso dos seus talentos. O programa se propõe a trazer clareza para os propósitos dos participantes, auxiliar a traçar um plano claro, mobilizar recursos para trazêlo à vida e causar transformações reais na vida pessoal e profissional.

O curso é dividido em três trilhas, cada uma abordando uma diferente esfera da vida. A Trilha Pessoal foca no auto-desenvolvimento, a Trilha Local objetiva desenvolver projetos em equipes ou coletivos, e a Trilha Global é para quem busca afirmar seu propósito no mundo e usar suas habilidades para o desenvolvimento social e econômico.

No Módulo I, realizado em 2022, o foco foi na Trilha Pessoal, onde os participantes puderam desenvolver maior clareza sobre o seu propósito e objetivos, bem como os caminhos para usar seus talentos e conexões para ampliar o potencial de transformação da sua vida e do seu entorno.

“...é bom saber que tem alguém realmente te ouvindo… o que me conectou foi algo que eu não esperava”

- Tamires - participante da Trilha Pessoal

OLHAR

Aprendemos a Olhar a Abundância onde muitos veem escassez

O caminho se inicia com o exercício e o cultivo de uma visão apreciativa sobre você, o outro e seu ambiente, a fim de criar um cenário de abundância de belezas e recursos. É neste passo que identificamos e valorizamos a presença e o potencial de contribuição de cada ser.

AFETO

Criamos o afeto antes do medo e do julgamento

No afeto, vivenciamos o estímulo ao estabelecimento de relações afetivas entre as pessoas; a confiança e o desejo do cuidado mútuo – experiências que alimentam e fortalecem o sentido de comunidade.

SONHO

Valorizamos o sonho como o melhor impulso para a mudança

No sonho, buscamos as mais belas e profundas aspirações pessoais e coletivas, imaginar o futuro já é um passo importante para concretizá-lo. Vamos construir uma imagem do melhor que gostaríamos de realizar, indo além da prática comum de identificar problemas. Quanto mais genuíno, profundo e precioso é o sonho, mais apoio ele tem por parte do coletivo.

CUIDADO

Planejamos junto cuidando ao mesmo tempo de nós mesmos, do outro e de um sonho comum.

No cuidado é hora de criar as estratégias e projetos para que o sonho possa virar realidade. A construção requer o planejamento cuidadoso, respondendo à questão de como caminhar juntos cuidando de si, do outro e de um sonho comum ao mesmo tempo.

MILAGRE

Colocamos a Mão na Massa, cooperando para tornar real o que sonhamos juntos. Eis o momento da ação fortalecida pelas suas melhores qualidades e habilidades, munida da abundância de recursos existente na comunidade, confiante pelos laços afetivos que a unem, e motivada por seus melhores sonhos. É um presente fora do comum que você dá a si e ao outro.

CELEBRAÇÃO

Reconhecemos e celebramos a contribuição de cada um na conquista coletiva. Depois de um ciclo de ação, chega o momento de colher os aprendizados e celebrar. Vamos partilhar a alegria da realização, reconhecer e comemorar a contribuição de cada um que participou da materialização de um sonho. É quando a realização física e a experiência vivida ganham ainda mais sentido porque estão alimentando a celebração da vida.

RE-EVOLUÇÃO

E evoluímos na jornada, impulsionando a construção de novos sonhos! Enfim, o impulso para um novo ciclo de realizações, ambiciona conectar à rede de parceiros e os sonhos em um movimento de expansão e transformação. É hora de pensar no futuro, momento de colher aprendizados e planejar ações a partir da iniciativa e autonomia de cada pessoa e comunidade, encaminhando toda a energia mobilizada e os parceiros conquistados para a materialização de novos desafios.

ELOS EM AÇÃO

Somos Movimento Pelas comunidades e juventudes

Trabalhamos para dar movimento a ideias, pessoas e grupos que impulsionem a transformação do mundo em que vivemos para o mundo em que sonhamos. Fazemos isso cultivando o legado da cultura da abundância, a partir da articulação de espaços e tecnologias em três eixos: pessoas, territórios e causas.

É com a ativação de redes comunitárias, na disseminação da Metodologia Elos e na criação e no fortalecimento de espaços transformadores que promovemos a experiência Elos.

02 pesquisas realizadas

01 plano estratégico de comunicação para relacionamento

Indicadores Atingidos

05 projetos de desenvolvimento comunitário e territorial

01 projeto de assistência emergêncial

05 sonhos comunitários impulsionados

143 horas de contribuição em 3 Conselhos de Direito

60 mil+ kg de alimentos distribuídos

550 participações em eventos e ações

20.985 pessoas beneficiadas

PESSOAS

Para potencializar as ações realizadas pela Comunidade GSA e identificar novas oportunidades de atuação, em 2022 voltamos nosso olhar para o legado das ações realizadas nos últimos anos. Promovemos duas pesquisas, com foco em subsidiar decisões estratégicas de ação para Guerreiros Sem Armas e os Territórios da Baixada Santista.

Mapeamento comunitário da Baixada Santista

A Baixada Santista não é, apenas, a região que acolhe a sede física do Instituto Elos. Há 25 anos é também o lugar que recebe pessoas do mundo inteiro para participarem do Guerreiros Sem Armas.

E para o programa acontecer, o Instituto Elos mobiliza comunidades para receberem as turmas. Depois, segue nutrindo essa relação apoiando no desenvolvimento de grupos e projetos por lá.

São essas comunidades e suas lideranças que foram entrevistadas nessa pesquisa, que buscou mapear as características sociais e culturais de cada um dos 16 lugares, além dos desafios e oportunidades de ação em parceria. Aspectos pessoais, como saúde mental, das 17 pessoas ouvidas também foram mapeados. A partir desses dados, o Instituto Elos desenhará projetos e ações.

“Com a Filosofia Elos as coisas ficam mais nítidas, contribuiu com algumas respostas para mim sobre mobilização comunitária, recursos e a maneira de fazer gestão de tudo isso”.

- André, líder comunitário da Baixada Santista.

PESSOAS

Mapeamento Rede GSA

O Guerreiros Sem Armas é realizado desde 1999 e para entender melhor o perfil de quem participa, seus talentos e habilidades, realizamos em 2022 um mapeamento do que chamamos de Comunidade GSA. Ou seja, que passou pelo programa. Já Rede GSA é o nome dado aos movimentos espontâneos de auto organização e ação desse grupo.

A pesquisa considerou as últimas 12 edições do programa e envolveu 103 participantes via questionário, sendo 83 do Brasil. Além disso, foram realizadas 62 entrevistas, com guerreiros de 21 países.

Além de mapear o perfil e interesse por ações e projetos pós-GSA, o mapeamento também teve como objetivo identificar pontos de atenção e cuidado na relação com a Rede, bem como pensar em ações para os próximos 5 anos que potencializam as ações do Elos e a Rede.

A pesquisa evidenciou e comprovou diversos pressupostos sobre o programa, em especial a formação de uma Rede forte e engajada para

realizar ações e novos projetos após o GSA. Dos participantes entrevistados do programa, 55% estão empreendendo algum negócio ou projeto e há ainda, o interesse genuíno de desenvolver novas ações nos territórios de acolhimento, assim como eventos e a participação em editais.

Outro aspecto relevante mapeado na pesquisa sobre a Rede GSA foram as causas em que os participantes atuam hoje, que revelam os diferentes perfis de interesse e o impacto da metodologia Elos na sociedade. Entre as principais causas mapeadas, estão: meio ambiente, educação, infância, cultura, política, gênero, direitos e habitação.

Em resumo, com a pesquisa entendemos que a comunidade GSA tem criado e transformado suas maneiras de cultivar afeto, nutrir as relações, de construir projetos comuns de futuro e formas de organização e ação no mundo.

PESSOAS

A comunidade GSA é encontro, e a rede é o que fazemos a partir disso.

GSAs de todos os tempos

55 países

643 participantes

13 edições

407 do Brasil

236 de outros países

TERRITÓRIOS

Em 2022, continuamos nossos projetos de desenvolvimento territorial e apoio humanitário no Brasil e no mundo. Fizemos isso de muitas maneiras: com a inauguração de espaços coletivos, com a inauguração de novos espaços, fortalecendo comunidades e impulsionando novos sonhos. Confira um pouco do trabalho realizado!

Guiné-Bissau

O Projeto "Jovens Lideranças para a Multiplicação de Boas Práticas Socioeducativas” é uma iniciativa da Cooperação Sul-Sul entre o Governo Brasileiro, o Governo da Guiné—Bissau e a Representação da UNESCO no Brasil. O Projeto tem como objetivo fortalecer lideranças locais, promover o desenvolvimento comunitário e oferecer educação integral para crianças e jovens da comunidade do Bairro de São Paulo, localizado na cidade de Bissau, Guiné-Bissau.

Em 2022, depois do período mais crítico da pandemia de Covid-19, realizamos novos encontros presenciais para acompanhar a execução das obras de um projeto arquitetônico de Atelier de Artes e Administração APAE. Além disso, ao longo do ano foram realizadas reuniões com parceiros locais, oficinas, mentorias online, reuniões de planejamento, videoconferências, e outras atividades.

O foco desse período foi o fortalecimento de competências para a gestão sustentável do Centro Educacional, compreendendo a promoção do local como pólo indutor de atividades e de geração de renda por meio de empreendimentos criados pela comunidade,

favorecendo o desenvolvimento local e a sustentabilidade da escola.

Para os próximos anos, o Elos propõe-se a contribuir com a consolidação dos processos de manutenção e gestão escolar, além de apoiar na implementação das ações do plano de sustentabilidade e na multiplicação de boas práticas de desenvolvimento local em escolas e centros de juventudes de Bissau.

600 famílias beneficiadas

25 lideranças com mentoria Elos

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Desenvolvimento Comunitário - Ciclo Incubação na Comunidade Pilões

Localizada em Cubatão (SP), a comunidade Caminho de Pilões é parceira do Guerreiro sem Armas desde 2018 e faz parte da Rede Elos de ações emergenciais. Nos últimos anos, foram realizadas diferentes ações de engajamento e desenvolvimento territorial mediadas pelo time Elos, envolvendo o apoio de pessoas físicas e outras organizações.

Em 2022, foi concluído um grande projeto, com a inauguração do Espaço Cultural Pilões, construído de forma colaborativa e que envolveu diferentes atores. O espaço é um marco para a comunidade em que vivem cerca de 500 famílias e mais de 2 mil moradores, e que agora contam com um espaço lindo e completo com biblioteca, brinquedoteca, copa, banheiro, anexos e um contêiner com acessibilidade.

Além do novo Espaço Cultural, ao longo de 2022, entre encontros comunitários para definição e execução do sonho do grupo de moradores, arrecadação de doações (como livros e brinquedos), organização do mobiliário à formação do grupo gestor para administrar

o Espaço, tivemos 475 participações, beneficiando mais de 800 pessoas na comunidade de Pilões.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Gota no Oceano

No cenário da pandemia de Covid-19 o Elos empreendeu uma série de esforços para prover alimentação para famílias que estavam em vulnerabilidade. O programa Gota no Oceano nasceu em maio de 2021 nesse contexto, quando quatro amigos, Álvaro de Souza, Cassio Casseb, José Monforte e Reynaldo Figueiredo, se reuniram com essa mesma preocupação e com disposição para doar de forma recorrente para o oferecimento de cestas básicas para famílias de diferentes localidades do Estado de São Paulo. Além disso, sabendo do tamanho do desafio, passaram a convidar novas pessoas para se juntar ao compromisso da doação recorrente para essa causa.

Uma vez que o impacto da pandemia ainda ameaçava a segurança alimentar das populações de baixa renda, o grupo resolveu manter sua ação em 2022.

O objetivo do grupo é apoiar famílias dos territórios que compõem a Rede Elos, além de fortalecer a atuação das lideranças comunitárias em suas áreas de trabalho.

Atualmente, além dos fundadores, o grupo conta com 33 participantes, sendo seu impacto cada vez mais significativo. Ao todo, em 2022 a parceria entre o Gota no Oceano e o Instituto Elos entregou 2.618 cestas em 13 localidades de 4 cidades do Estado de São Paulo.

Destacamos o engajamento do grupo doador e agradecemos a confiança no trabalho do Elos ao longo de todo esse tempo.

12 mil pessoas beneficiadas

60 mil+ kg de alimentos distribuídos

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Desenvolvimento Comunitário

- Ciclo Incubação na Vila dos Criadores e na Vila Esperança

A etapa de imersão do Guerreiros Sem Armas foi realizada entre junho e julho de 2022, com a com a atuação de 41 jovens em comunidades da Baixada Santista. Após a finalização da imersão, as comunidades que receberam as atividades de desenvolvimento territorial continuaram a ser acompanhadas pelo time Elos.

De agosto a dezembro, na Vila dos Criadores em Santos e na Vila da Esperança em Cubatão, ocorreram reuniões com os moradores para dar andamento nas ações iniciadas durante o GSA, na construção de espaços coletivos e desenvolvimento de novos projetos. Para isso, foram realizadas oficinas temáticas sobre como tirar as ideias da cabeça, proporcionando um espaço de reflexão e cocriação com as comunidades.

A partir dos resultados desses encontros, foram sonhados novos projetos e possibilidades para cada território. Um exemplo foi o desenvolvimento de novas frentes de trabalho para fortalecer uma rede de proteção às infâncias e o projeto de reforma do espaço comunitário a partir da capacitação de um grupo de mulheres da Associação de Bem com o Mangue na Vila Esperança.

Já na Vila dos Criadores, foram pensadas as atividades que seriam realizadas no Centro Comunitário em construção, o processo de organização e formalização da Associação de Melhoramentos da Vila dos Criadores e o assessoramento técnico para moradia e urbanização do bairro.

Ao longo do segundo semestre de 2022 foram apresentadas possibilidades de investimento para a construção e melhoria dos espaços comunitários, como o Fundo Semente. Outras ações realizadas foram mutirões, criação de grupos de trabalho, oficinas de maquete para pensar em novos espaços, visitas em outras comunidades e troca de experiências com uma consultora especializada, além de muitas celebrações e momentos de confraternização comunitária.

“Eu estou feliz e esperançosa, porque vocês foram os únicos que vieram olhar para nossas crianças. As crianças daqui são esquecidas, igual os adultos. As pessoas daqui não são unidas. Aqui já teve muitos projetos, as pessoas traziam muitas coisas e por conta das brigas das próprias pessoas adultas, as crianças que perderam. Vocês vindo pra cá, trouxeram esperança pra gente, as outras pessoas também começaram a nos enxergar e isso muda tudo”

- VILA DOS CRIADORES

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

CAUSAS

Representações em Conselhos, Redes e Movimentos

Uma das formas do Elos contribuir para transformar a sociedade é sendo uma organização participativa e atuante ao lado de outras organizações da sociedade civil e junto a instituições governamentais. Atualmente, o Elos representa as entidades do terceiro setor em Santos, São Paulo.

Em 2022, líderes e facilitadores do Elos participaram de reuniões mensais de diferentes grupos, com foco no desenvolvimento urbano, territorial e urbano, além de acompanhar discussões sobre assistência social, desigualdade de gênero, equidade racial e juventude, além de pautas relacionadas à infância.

Ao participar desses encontros, o Elos contribui ativamente no acompanhamento das entidades, realizando desde a verificação de contas, visitas técnicas e até o assessoramento técnico em diferentes questões. O principal objetivo dessa representação em conselhos é garantir que os direitos básicos das pessoas e suas comunidades estejam garantidos.

Um marco importante em 2022, foi a análise de mais de 170 processos que estavam parados desde 2018, o que viabilizou um retorno ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente de quase 200 mil reais.

EM 2022, O ELOS PARTICIPOU DOS SEGUINTES CONSELHOS:

Desenvolvimento Urbano, Assistência Social e Criança e Adolescente:

- CMDU (Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano)

- CMAS (Conselho Municipal de Assistência Social)

- CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) + Câmara financeira

Participação em redes, fóruns e grupos de trabalho com foco em educação, juventudes, cidades justas e sustentáveis, acesso à direitos e políticas públicas, justiça social e equidadesclasse, raça e gênero:

- Rede Empodera

- Em Movimento

- BR Cidades

- Fórum Social da Baixada Santista

- GT de Agricultura Urbana e Compostagem de Santos

- Promotoria Comunitária

- Câmara Técnica Vila dos Criadores

- Campanha Renda Básica

- Rede Semente Oré

- GT Mudanças Sistêmicas - Imaginable Futures

- GT Juventudes - Uma Concertação pela Amazônia

Os resultados da atuação da sociedade civil organizada são muitos, e inspiram o Instituto Elos a seguir construindo. Essas ações estão vinculadas via a frente de Movimento dentro das ações de participação em redes e políticas públicas. Esta é uma importante contribuição para pautar as prioridades nas políticas públicas da região, e dialoga com nossos objetivos e metas.

CAUSAS

Plano Estratégico de Comunicação para Relacionamento

O Instituto Elos trabalha em rede com muita gente, ao mesmo tempo. O nome Elos não é à toa, ao nosso redor se movimentam muitas pessoas, territórios e causas. Cada um com os seus sonhos, as suas necessidades e desafios. Para estreitar vínculos e cultivar uma relação geradora de mais trocas e oportunidades com esses grupos, desenhamos uma estratégia de relacionamento orientado pela comunicação. Assim, cada comunidade de interesse passou a receber, interagir e co-criar conteúdo. O objetivo é circular informações, histórias e oportunidades que mobilizem essas comunidades para o seu próximo passo transformador.

O Zap Elos foi uma das estratégias desenhadas a partir desse plano. As pessoas foram organizadas em listas de transmissão de Whatsapp, como por exemplo - GSA no Brasil, e a cada quinze dias o time do Instituto Elos faz curadoria de conteúdos que apoiem essa liderança a desenvolver seus talentos, habilidades ou a sua organização.

Um Banco de Talentos em que as lideranças comunitárias podem oferecer o que sabem ao mundo, além de convites para publicação remunerada de artigos de opinião em nossos canais institucionais compõem algumas das ações dessa frente.

CAUSAS

ELOS EM AÇÃO

Somos Solução Por organizações mais conscientes do seu papel social

Para sensibilizar populações, territórios e culturas por meio de experiências e vivências que geram um protagonismo inspirador, mobilizador e de legado, o Instituto Elos trabalha em conjunto com organizações do setor privado, governos, organizações de educação, fundações e outras instituições, expandindo sua área de atuação e impacto.

Indicadores Atingidos

13 projetos de Desenvolvimento Local de médio e longo prazo

28.146

pessoas beneficiadas

05 territórios atendidos

4.118 participações

Desenvolvimento Territorial na

Vila dos Pescadores – Cubatão - SP

A Compass Gás & Energia iniciou um projeto com o Instituto Elos em 2021, com foco no desenvolvimento territorial da Vila dos Pescadores, na Baixada Santista, região onde a empresa realiza algumas obras.

O objetivo do projeto é Impulsionar um movimento de transformação protagonizado pelas juventudes e lideranças da Vila dos Pescadores e de bairros próximos, promovendo a cultura de abundância através do fortalecimento das relações de confiança e cooperação entre diversos stakeholders, orientados por uma visão de futuro compartilhada que estimule o empreendimento de diversas iniciativas de base comunitária.

Em 2022, o foco do projeto foi no Desenvolvimento Territorial, a partir dos EixosProtagonismo Comunitário e Protagonismo Jovem.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Plano de Territorio Bonja Viva - Porto Alegre - RS

A Lojas Renner S.A. e o Instituto Lojas Renner têm uma relação histórica com o bairro Bom Jesus em Porto Alegre. A presença neste território se dá pela sede corporativa da empresa e é marcada pelo compromisso com o desenvolvimento comunitário através da viabilização de um portfólio de projetos incentivados e apoio a diversas iniciativas e organizações locais.

Desde o final de 2018, a parceria com o Instituto Elos tem contribuído para a mobilização e o empoderamento dos moradores da comunidade frente aos desafios de desenvolvimento comunitário. Em 2022, iniciamos um novo projeto de Plano de Território da comunidade Bonja Viva, a partir da metodologia Elos.

Esse Plano de Território é um plano de bairro, sendo um instrumento de planejamento urbano em escala local que possibilita a participação da comunidade no planejamento do seu território. Em 2022, foram realizadas diversas ações para mobilização comunitária, mapeamento e diálogos estratégicos intersetoriais, formação do comitê, pesquisa técnica e participativa no território.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Projeto Técnico Social Mãos

Dadas - Sumaré - SP

O Projeto de Mãos Dadas é realizado nos residenciais Jardim das Estâncias e Residencial Emílio Bosco em Sumaré (SP). A iniciativa é realizada pelo Instituto Elos, organização credenciada pela CAIXA para realizar trabalho social em empreendimentos do Governo Federal com recursos do FAR (Fundo de Arrendamento Residencial), em parceria com a Prefeitura de Sumaré-SP.

Entre 2021 e 2022, o Instituto Elos elaborou e implantou o projeto De Mãos Dadas, que incluiu atividades como: Reunião de abertura com lideranças, Concurso de ideias comunitárias (protótipos), Encontros de Inspiração (online), Visão de Futuro do bairro - construindo uma visão de futuro do bairro, Lançamento de Edital de iniciativas comunitárias com mentoria, Feira de Projetos, Vivência Oasis I, Visitas Inspiradoras, Festival de Comunidades Empreendedoras I, Mentorias de iniciativas comunitárias, Ciclo de Ações e formações específicas, Vivência Oasis II, Festival Comunidades Empreendedoras II (encerramento).

Dentre os resultados alcançados, foram realizadas mais de 500 horas de incubação com 10 iniciativas de base comunitária que reuniram mais de 50 agentes comunitários; e 10 lideranças comunitárias participaram do curso de Agentes Sociais promovido pelo Instituto Elos.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Projeto Técnico Social -

Atibaia - SP

Em Atibaia, interior de São Paulo, um outro projeto de Fundo de Arrendamento Residencial foi realizado, em parceria entre o Instituto Elos e a Caixa. O Elos foi a organização credenciada para realizar trabalhos sociais em empreendimentos do Governo Federal como o Programa Minha Casa Minha Vida, e envolve ações de desenvolvimento social e comunitário.

Em 2022, o Instituto Elos realizou a atualização do diagnóstico socioterritorial nos condomínios, que incluiu a aplicação de uma pesquisa diante uma população de 780 famílias, a qual superou a meta estabelecida, com 220 questionários válidos, atingindo grau de confiança superior a 90% e margem de erro inferior a 4,75%.

Além da pesquisa, foram realizadas reuniões comunitárias para construção de um diagnóstico participativo utilizando a metodologia IDM (Innovation Decision Mapping, em inglês), as quais reuniram mais de 120 moradores no total - incluindo síndicos, líderes de torres, lideranças afetivas e demais moradores de gêneros e faixas etárias diversas.

A atualização do diagnóstico embasou a elaboração da estratégia para o plano de ação que vem sendo realizado pelo Instituto Elos desde janeiro de 2023. São 03 eixos de atividades realizadas semanalmente em cada um dos condomínios, voltados para os públicos prioritários identificados no diagnóstico: jovens mulheres e mães solteiras, e crianças e adolescentes.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Movimente o Saboó

- Assessoria Técnica Comunitária do Programa de Educação

Ambiental da BTP

A Brasil Terminal Portuário S/A (BTP) é um dos principais operadores portuários do país, com instalação no Porto de Santos (SP). Historicamente, a área é considerada um dos maiores passivos ambientais do Estado de São Paulo, sendo também o maior em área portuária do país. Assim, para atender às medidas de licenciamento ambiental, a instituição desenvolve projetos na região com apoio do Instituto Elos.

Desde 2020, o projeto de desenvolvimento territorial da BTP é realizado em Santos, na Vila Pantanal, no Bairro Saboó, aplicando a metodologia Elos, com diagnóstico, vivência Oásis e assessoria técnica comunitária. Em 2022, foram realizadas reuniões comunitárias, mutirões, feira de ideias, mentorias das iniciativas e outras atividades.

Entre os resultados observados na Vila Pantanal, destacamos o reconhecimento dos potenciais, talentos e dons entre os participantes, melhoria da qualidade de vida, maior integração e fortalecimento da comunidade.

“Sozinha eu sou minha líder, mas ser líder comunitário eu acho que você tem que ter uma equipe trabalhando, apesar de você ver os jovens comigo, eu acho que agora nessa nova etapa que vai acontecer isso (...) porque eu quero uma equipe. Eu acho que sozinha não é liderança não.”

- Maria Tereza, Coordenadora da Iniciativa Statera. Moradora da Vila Pantanal. Participou de todas as fases do PEA. ara Barbosa, Coordenadora da Iniciativa Ateliê Recicla Pantanal. Moradora da Vila Pantanal.

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Educação para o Futuro – Seropédica – RJ

O projeto Vivência Oasis - Educação Para o Futuro, foi realizado na Escola João Leôncio, no bairro Campo Lindo em Seropédica/RJ. Uma iniciativa do Instituto BRF com o Elos, em parceria com a Secretaria de Educação e a Prefeitura Municipal de Seropédica.

A Vivência Oasis aconteceu entre os dias 18 de março e 3 de maio de 2022. Com aproximadamente 100 participações ao longo do processo, realizou encontros comunitários e atividades de mão na massa. Além das crianças que estudam na escola, responsáveis e equipe docente, também participaram da ação colaboradores da BRF Seropédica através do Comitê de Voluntariado local, integrantes do Instituto BRF e docentes da UFRRJ.

“Eu falo sempre com o meu time, que eu tenho um time de futebol: a união faz a força. Se fosse só eu pintando isso aqui eu não acabava não, mas com todo o mundo pegou, acabamos rápido. Como a união ajuda. A união ajuda a gente em tudo. Se a gente tiver unido, nada vencerá a gente. Foi show.” - Devanil de Carvalho, segurança da Escola João Leôncio

DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL

Ânima Educação Extensão

Projeto desenvolvido em parceria com a Ânima Educação, uma das mais relevantes organizações educacionais do Brasil, com o objetivo contribuir para a construção de um programa extensionista transformador e inovador, que valorize a autonomia das pessoas envolvidas, através de processos de ação, reflexão e proposição.

As atividades foram guiadas pela Metodologia Elos a fim de construir um processo de escuta, diálogo e construção coletiva; facilitando a troca de saberes, colaboração e desenvolvimento dos projetos extensionistas.

Entre as ações realizadas em 2022, estão oficinas de introdução à Metodologia Elos, apresentação para lideranças acadêmicas, docentes, além de mentorias, roda de conversa e pesquisa com questionários e entrevistas.

“Agora fica muito evidente a importância da escuta ativa. Formular propostas que se adaptam a essa realidade. Cada caso é um caso, importante lembrar disso. Comunidade não é homogênea. Cada história é única. E se você não escutar a pessoa, seu projeto fica magnífico, mas não aprende o objetivo. Atender particularidades.”

747 participações

58 universidades do Ecossistema

14.940 pessoas beneficiadas

EDUCAÇÃO

- Professor USJT ao final de uma mentoria

WRI Brasil - Alianças para Transformação Urbana

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

O WRI Brasil é um instituto de pesquisas que trabalha para viabilizar um modelo de desenvolvimento sustentável que garanta uma sociedade mais equitativa e a conservação de ecossistemas. Em 2022, realizamos um trabalho em parceria de capacitação e mentoria para a equipe WRI Brasil, dentro do projeto alianças para transformação urbana.

O projeto “Alianças para Transformação Urbana” tem o objetivo de promover transformações urbanas locais através da formação de novos modelos de governança e coalizões urbanas. Essas transformações precisam ser socialmente inclusivas e carbono zero. A iniciativa foi aplicada nas cidades de Teresina/ PI e Recife/PE, a partir de oficinas sobre à Filosofia Elos com mentorias e aplicação da Vivência Oasis.

Instituto Nova Era na Vila Céu do Mapiá

A Comunidade Vila do Céu Mapiá fica localizada na Floresta Nacional do Purus, no sudoeste do estado do Amazonas, Brasil. Desde 2021, o Instituto Elos desenvolve em parceria com Carol Zanoti - Estratégias de Impacto, um projeto de assessoria para o desenvolvimento de inteligência avaliativa do Instituto Nova Era (INE), com foco no Estudo de Caso Institucional e Marco Lógico nas ações futuras de investimento socioambiental da Comunidade Vila do Céu Mapiá.

O objetivo do projeto foi a construção da lógica para as linhas de base - e conteúdos a serem considerados - no Marco Lógico para tomadas de decisão na estratégia de investimento social do INE. Foram realizados workshops internos com lideranças e colaboradores da organização, com aproximadamente 30 pessoas. Além disso, foram realizadas pesquisas, entrevistas, levantamento bibliográfico, e uma imersão de 20 dias no campo do território, com a comunidade e representantes de públicos de interesse.

O resultado final foi a apresentação de um relatório com os principais achados dos estudos de caso e o Marco Lógico Institucional, com definições importantes para o planejamento estratégico da organização e tomadas de decisão

DESENVOLVIMENTO

LIDERANÇAS

ORGANIZAÇÕES

Christian Leadership Formation - Lebanon

O Projeto de Formação de Líderes Cristãos (CLeF) é uma iniciativa de ambas as Assembleias dos Superiores Maiores das Congregações Religiosas no Líbano e na Eparquia de Trípoli. O objetivo do projeto é preparar jovens de 21 a 35 anos, lideranças de organizações e da academia, que estão real ou potencialmente engajados em temas de interesse público (Política, Diplomacia, Economia, Imprensa, Redes Sociais, Movimentos Sociais, etc.), para que assumam liderança na reforma política, diplomática e econômica do país com base em valores éticos de Dignidade Humana e do Bem Comum.

Pelo segundo ano, o Instituto Elos se juntou ao parceiro Bob Stilger do New Stories e Zulma Patarroyo da Pataleta, para conduzir uma série de 3 aulas online de liderança para o grupo de cerca de 40 jovens lideranças libanesas. Contamos ainda com a colaboração essencial de Mona Zoghbi e Antonia Karam como facilitadoras locais.

"No primeiro encontro com eles, como num passe de mágica, as lideranças participantes que vieram de diferentes regiões do Líbano, formaram um grupo - uma família.

Na verdade, nós mesmos, os organizadores, mal conhecíamos as pessoas. E ainda, pela presença, personalidade, abordagem, método e contribuição desta maravilhosa equipe, por simplesmente serem quem são, uma conversa real foi estabelecida dentro do grupo que criou um senso de unidade, um senso de propósito comum e fez um grande diferença, com os participantes compartilhando abertamente.

A equipe ofereceu uma abordagem humanitária, autêntica e global para a liderança." - Irmã Noura Khoury-Hanna - coordenadora do programa

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

Nave à Vela - Arco

Educação

Nave à Vela é uma empresa especialista em articular atividades mão na massa com os currículos das escolas, a partir da cultura Maker. Em 2022, o time passou a integrar o grupo Arco Educação, companhia brasileira focada em soluções educacionais.

Para apoiar a mudança de cultura e fortalecer o engajamento dos colaboradores, o time Elos realizou um trabalho de sensibilização com as diferentes equipes, a partir da reflexão sobre propósito e conexão. Outro objetivo do projeto foi o de construir um repertório de atitudes e processos para potencializar o bem-estar e desenvolvimento pessoal da equipe.

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

Planejamento estratégico para o Instituto Brasil Israel

DESENVOLVIMENTO

O Instituto Brasil Israel produz e dissemina conhecimento, acolhendo e estimulando o diálogo com os públicos que constituem a sociedade civil brasileira e combate o antissemitismo.

No final de 2022, o Instituto Elos junto a equipe do IBI, representantes da equipe profissional e diretoria voluntária, realizaram o planejamento estratégico de ações para 2023. Para isso foi utilizada a metodologia IDM - Innovation Decision Mapping - desenvolvida por Eurico Gushi.

O projeto de consultoria teve como objetivo fortalecer a organização e contribuir com o objetivo do IBI, de combate ao antissemitismo por meio de estratégias de comunicação.

DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

Abraço Cultural

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES

Apoiar instituições parceiras na estruturação organizacional de seus projetos faz parte do DNA do Elos e tem sido uma das missões em que tem atuado ativamente. Em mais uma parceria frutífera, colaboramos com nosso conhecimento com o Abraço cultural, organização que por meio da capacitação de pessoas em refúgio oferece cursos de idiomas e de cultura.

O Abraço cultural é uma organização, liderada por mulheres criativas, fortes e visionárias, que desde 2014 tem se empenhado na missão de contribuir para a integração de imigrantes e refugiados na sociedade brasileira, gerar renda e valorização pessoal e cultural dessas pessoas.

Durante a pandemia de covid-19 os caminhos do Elos do Abraço se encontraram. Desde então, nossa equipe tem apoiado o fortalecimento organizacional da instituição, que passou por uma imersão no espaço Elos

SOMOS ELOS

Institucional

Por uma Gestão & Futuro

sustentável das nossas ações e impacto no mundo

Nos últimos anos, nossa estrutura organizacional ganhou novas formas e vem se consolidando para ampliar o potencial e resultados dos projetos realizados pelo Instituto Elos. Nesse sentido, os setores “Institucional” e de “Gestão & Futuro”, são dois pilares estruturantes na organização e se relacionam internamente com os demais projetos e áreas, garantindo unidade e conexão com o propósito.

Além disso, essas frentes se relacionam com o mundo externo, numa via de mão dupla: trazendo os resultados do Elos para o mundo e colhendo as percepções sobre os contextos mutantes onde atuamos, para orientar as tomadas de decisões estratégicas da organização.

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Em 2022, avançamos nos objetivos de impulsionar estratégias e processos organizacionais que ampliem a capacidade de entrega para as diferentes causas de atuação do Elos, a partir do fortalecimento da governança e gestão, bem como a mobilização de pessoas e recursos.

Implementação do SDI - Sistema de Decisão Integrado

O Sistema de Decisão Integrado é a etapa final de implementação da estrutura organizacional desenvolvida ao longo de 2020-2021, pela gestão do Elos em processo guiado pela Consense Consultoria.

Para garantir que a organização avance em suas pautas e ao mesmo tempo a informação seja disseminada pelas diferentes áreas, foi desenvolvido o Sistema de Decisão Integrado que está dividido em dois eixos principais: Visão de Gestão e Visão de Resultados

Cada comitê possui documentação onde ficam estabelecidos seus objetivos, não objetivos, constituição, responsabilidades, autonomias e periodicidade de encontros. A partir dos SDIs, ampliamos a visibilidade dos projetos e ações prioritárias, garantindo o melhor alinhamento entre lideranças e equipes. Também iniciamos reuniões transversais entre as áreas, como o time de comunicação do Elos, proporcionando maior integração e compartilhamento de boas práticas.

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

PESSOAS

No último ano, buscamos avançar no cuidado e no desenvolvimento das pessoas da nossa equipe. Investimos na capacitação de habilidades importantes para a organização e execução dos projetos, e também ampliamos as discussões sobre questões raciais. Confira a seguir outras ações realizadas.

Formação e Capacitação da Equipe

GESTÃO DE PROJETOS

Respondendo às necessidades de formação apresentadas pela equipe, oferecemos capacitações em ferramentas de gestão de projetos na metodologia Project DPro, baseado em metodologias ágeis de gestão de projetos, como o PM4R Agile (BID). A formação contou com 8 encontros de duas horas e foi ministrado pela Tekoha. Ao final, 11 pessoas da equipe finalizaram a formação e adequações foram realizadas no sistema de gestão de projetos em uso na organização.

TRILHA EQUIDADE RACIAL

A Trilha de Equidade Racial, conduzida pela Mahin Consultoria Antirracista, consistiu em uma experiencia formativa com metodologias ativas, com objetivo de letramento racial ampliando repertório sobre desigualdade racial no Brasil, estimulando a reflexão sobre o papel que cada pessoa e instituição pode ocupar na luta antirracista. ⅓ da equipe participou de 15 horas de formação presencial.

TRILHA DE DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO

A trilha oferece uma metodologia e instrumentais para que as lideranças de uma organização possam estabelecer critérios objetivos para orientar carreira, desenvolvimento, remuneração e acompanhamento do desempenho, permitindo maior consistência nas decisões da organização e servindo como estímulo e orientação para que as pessoas possam realizar o seu melhor. Na trilha foram trabalhadas as referências para estruturar a Gestão de Pessoas organizando os cargos de acordo com sua natureza e complexidade e associando-os a uma estrutura salarial.

Além das 3 grandes formações que envolveram a equipe de forma coletiva, houve ainda a participação de 5 pessoas da equipe em formação de idioma oferecida pelo Abraço Cultural.

PESSOAS

CUIDADO E SAÚDE MENTAL

Em 2022, instituímos uma política de cuidados com a equipe, que passou a fazer parte do plano de benefícios da organização. Após estudos e discussões, optamos por adotar uma estratégia mista que visa de forma preventiva oferecer práticas de cuidado e saúde mental, além de ações pontuais quando identificados casos de perda de saúde mental.

Realizamos 3 encontros de 2 dias ao longo de 2022 com práticas de autoconhecimento e autocuidado, conduzidas por Kaká Werá, com a participação de toda a equipe.

O plano de benefícios, que segue em processo de melhoria, foi implementado parcialmente em 2022 e disponibilizou o almoço gratuito para a equipe em nossa sede, além de creche para os filhos de pessoas da equipe.

Plano de desenvolvimento e remuneração

Em 2022, o Elos se juntou a 99 OSCs para participar da SimbiOsc, uma comunidade online criada para promover um ambiente de trocas e aprendizagem conjunta e contínua entre lideranças das Organizações da Sociedade Civil, visando o desenvolvimento institucional e ampliação do impacto social, ambiental e econômico gerado pelo ecossistema de OSCs.

A comunidade SimbiOsc é idealizada e realizada pela PACTO – Organizações Regenerativas e pela Vamos, uma parceria da Fundação Lemann, Instituto humanize e República.org.

A iniciativa se constitui de Trilhas de Aprendizagem, Encontros de Inspiração e Ativação e Plataformas e Conteúdos Online.

O Instituto Elos participou da Trilha de Aprendizagem denominada Desenvolvimento e Remuneração, com foco na apresentação de critérios nítidos para orientar carreira, desenvolvimento, remuneração e acompanhamento do desempenho do time.

Através da Trilha desenvolvemos o projeto de

uma estrutura de Gestão de Pessoas simples, leve e flexível, organizando os cargos de acordo com sua natureza e complexidade e associandoos a uma estrutura salarial. Ao todo foram 100 horas de videoaulas, podcasts e atividades para aplicação do conteúdo.

PESSOAS

Sustentabilidade Financeira

Nossa meta é alcançar a sustentabilidade financeira do Instituto Elos por meio da diversificação das fontes de recursos, para garantir a continuidade e crescimento do nosso trabalho. O objetivo é conseguir superávit orçamentário que permita cobrir os custos das nossas atividades-fim e nos permita atravessar épocas de recessão econômica.

NOTA FISCAL PAULISTA

Os recursos da NFP foram essenciais para garantir a continuidade das atividades do Instituto Elos em um ano desafiador e foram aplicados em projetos de formação de lideranças e protagonismo comunitário.

Evolução dos cadastros plenos de Nota Paulista do Instituto Elos:

Foram 1280 doadores de Nota Fiscal Paulista até dezembro de 2022, com um total arrecadado de R$ 640.639,74!

A captação de recursos via Nota Fiscal Paulista acontece a partir da doação de pessoas físicas,

que podem se cadastrar como doadoras de créditos através do sistema da NFP.

Se você quiser saber mais ou desejar aderir ao programa de doação da NFP para o Elos e contribuir para que mais projetos como esses possam ser realizados, clique no botão a seguir

NOTA FISCAL PAULISTA - INSTITUTO ELOS

NOTA FISCAL PAULISTA

JUL 2019 JAN 2020 2000 1500 1000 500 JUL 2020 JAN 2021 JUL 2021 JAN 2022 JUL 2022 JAN 2023 DOADORES NFP MÊS

Dia de Doar

O Dia de Doar é um grande movimento para promover a doação no Brasil. É uma mobilização que promove um país mais generoso e solidário, por meio da conexão de pessoas com causas. E faz isso celebrando o prazer que é doar, e o hábito de doar o tempo todo.

No Brasil, o Dia de Doar foi realizado pela primeira vez em 2013, um ano depois da primeira edição, nos Estados Unidos, em 2012. Quem organiza e lidera a mobilização é a ABCR - Associação Brasileira de Captadores de Recursos.

E o Dia de Doar é realizado em nome do Movimento por uma Cultura de Doação, uma coalização de organizações e indivíduos que promovem o engajamento das pessoas com as causas e as organizações da sociedade civil, por meio da doação como instrumento para fortalecimento da democracia.1

O Elos defende o fortalecimento da cultura de doação no Brasil e abraça essa campanha desde 2018. Em 2022, ampliamos o número de pessoas embaixadoras que mobilizaram suas redes

para angariar doações para a nossa campanha. Além disso, criamos uma página específica para doação que foi compartilhada nas redes sociais.

Os recursos mobilizados contribuíram para o projeto do Centro Comunitário da Vila dos Criadores.

101 pessoas doaram na Campanha do Dia de Doar

16 pessoas embaixadoras do Elos no Dia de Doar

R$ 21.337,57

arrecadado na Campanha do Dia de Doar

PESSOAS

Visibilidade e Mídia

Em 2022, algumas das ações realizadas pelo Instituto Elos repercutiram na imprensa nacional, permitindo que mais pessoas conhecessem o trabalho e a metodologia da organização.

Ao todo, foram publicadas 16 notícias e reportagens sobre o Instituto Elos e seus programas.

Além disso, em 2022 alcançamos:

+ 22 mil

seguidores nas redes sociais

+ 3 mil inscritos no canal do Youtube

+ 3 mil

assinantes da newsletter

Certificações

Entidade Promotora de Direitos Humanos

CMAS - Conselho Municipal de Assistência Social

Quem faz tudo isso acontecer

De dentro pra fora, somos elos.

Elos do Elos - Para realizar tanto, muita gente já passou por este círculo. Em 2022 estas são as pessoas incríveis que dedicaram sua energia realizadora para fazer acontecer o mundo que sonhamos!

Diretoria

DIRETORA EXECUTIVA

Thaís Polydoro Ribeiro

arquiteta e urbanista formada pela Universidade Católica de Santos, realiza a gestão de contratos desde 2004, é facilitadora das metodologias Elos e Jogo Oasis e do programa de formação de jovens transformadores Guerreiros Sem Armas desde 2009, tendo sido participante da edição 2000. Arquiteta e urbanista, graduada pela Universidade Católica de Santos, com especialização em Gestão do Espaço Construído pela Fundação Santo André. Coordenou o Programa Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Minha Casa Minha Vida de Campinas e da Baixada Santista com Fundo Socioambiental da Caixa. Implementou projetos pela UNESCO e PNUD no Programa Conjunto Segurança com Cidadania. Coordenou a ação com Ministério da Cultura Elos no Canteiro Mais Cultura em 14 estados brasileiros.

DIRETORA PEDAGÓGICA E DE PROJETOS

Natasha Mendes Gabriel

arquiteta e urbanista formada pela Universidade Católica de Santos, é uma das cofundadora do Instituto Elos e Diretora de Programas da organização. Dedica-se à gestão de programas e sistematização da Filosofia Elos para elaboração de processos, materiais pedagógicos e ferramentas que são disponibilizados para a rede de parceiros. É facilitadora nas formações de lideranças e projetos de desenvolvimento comunitário, estando nos últimos 19 anos à frente da coordenação de projetos nacionais e internacionais em parceria com governos, organismos internacionais e empresas.

DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Rodrigo Rubido Alonso

arquiteto e urbanista formado pela Universidade Católica de Santos, é um dos cofundadores do Instituto Elos e Diretor Institucional da organização. Dedica-se a disseminar as ações do Elos e sua metodologia pelo mundo, bem como desenvolvimento de parcerias estratégicas. Facilita treinamentos, oficinas e representa a organização em eventos e encontros internacionais. Faz parte da turma de 2017 da Tällberg Global Leaders e é vencedor do Prêmio Eliasson Global Leadership da Tällberg Foundation.

DIRETORA DE OPERAÇÕES E ESTRATÉGIA

Mariana Gauche Motta

arquiteta e urbanista formada pela Universidade Católica de Santos, é uma das cofundadoras do Instituto Elos. Coordenadora do Núcleo de Consolidação, sua maior busca é criar um modelo de negócio que reflita valores e princípios da instituição.

Conselho Consultivo e Fiscal

CONSELHO CONSULTIVO

Aser Cortines

é sócio da Cortines&Sebastiá Assessoria em Gestão Empresarial e conselheiro de algumas organizações do terceiro setor, foi vice-presidente de Desenvolvimento Urbano da Caixa Econômica

Federal por seis anos, professor da Faculdade de Economia da UFF por 30 anos e também professor da Pós-graduação em Engenharia da COPPE/ UFRJ, do MBA do IBMEC/RJ e da Pós-graduação da FGV. Foi diretor e facilitador dos programas para executivos da Amana-Key por quatro anos e da Universidade da Experiência por um ano.

CONSELHO CONSULTIVO Ruth Goldberg

é consultora-associada do IDIS. Formada em Terapia Ocupacional pela USP, com especialização em Saúde Pública pela USP e gestão de organizações sem fins lucrativos pela FGV- SP. Com MBA em gestão e empreendedorismo social pela FIA. Atuou junto a governos, empresas, associações, fundações e institutos sempre na área de cidadania e desenvolvimento social. Participa de conselhos de entidades e como membro do IBGC. Tem experiência em gestão de projetos e entidades e visão para elaboração de planejamento estratégico e modelo de governança. Atuou em iniciativas de desenvolvimento de liderança, de mobilização de jovens e com inovação social.

CONSELHO CONSULTIVO

Silvia Lacaze

é formada em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e pós-graduada em Tecnologia, Artes e Comunicação pela Faculdade Belas Artes de São Paulo. Por 10 anos, teve uma carreira executiva nas áreas de marketing, comercial e novos negócios em empresas nacionais e multinacionais de grande porte como: Citibank, Brahma, Pepsico, Accor. Atua como conselheira e facilitadora de processos de desenvolvimento organizacional em empresas de médio e grande porte, assim como em fundações.

CONSELHO CONSULTIVO Mauricio Escobar

é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em São Paulo, onde também tornou-se mestre em marketing. Após um período trabalhando como gerente de projetos em um grande banco nacional, iniciou carreira como empreendedor, primeiro como sócio da Virtual Case, na área de internet, e desde 2003 no setor de educação. É sócio-fundador e vice-presidente da Anima Educação e presidente do Conselho Consultivo do Instituto Elos.

MEMBRO BENEMÉRITO DO CONSELHO CONSULTIVO

José Guimarães Monforte

é economista formado pela Universidade Católica de Santos, sócio da Emax Consultoria, presidente Conselho Consultivo da Premix e membro do Conselho Consultivo da Escola Britânica de Artes Criativas, do Conselho de Administração da OTP S.A., do Comitê de Governança Empresas Estatais da BM&F Bovespa, do Conselho Deliberativo do IDIS-Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social e do Conselho Editorial da Harvard Business Review Brasil. De 2015 a 2021 presidiu o Conselho do Instituto Elos..

CONSELHO FISCAL Thais Badim Marques

é formada pela Universidade Católica de SantosUNISANTOS, atuou no departamento jurídico da produtora audiovisual Gullane Entretenimento por 6 anos onde acumulou experiência em direito autoral, leis de incentivo à cultura e projetos culturais. Há mais de 10 anos está à frente da Coordenação Executiva do Instituto Querô, organização sem fins lucrativos com 13 anos de história, que busca dar voz a jovens e adultos de baixa renda, suas escolas e comunidades, estimulando o empreendedorismo e a cidadania, utilizando o audiovisual como ferramenta de transformação social.

CONSELHO FISCAL André Melman

é formado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo, com pós-graduação em Negócios e Finanças pela Universidade de Califórnia, Berkeley. Iniciou sua carreira no mercado financeiro, onde trabalhou em bancos de investimento como Credit Suisse e Hedging Griffo. Foi sócio-fundador do Farofa.la, uma empresa de assinatura de produtos naturais e orgânicos, vendida em 2018. Hoje lidera a estruturação de novos produtos e soluções financeiras na Trê Investidores com Causa.

CONSELHO FISCAL Henrique Bussacos

é formado em Administração na FGV - EAESP e mestre pela Universidade de Sussex em Desenvolvimento Socioeconômico. Atuou como sócio empreendedor de Impact Hubs e outros negócios sociais, foi presidente do conselho do Impact Hub Global e é cofundador dos Impact Hubs São Paulo, Floripa e Manaus. Hoje ele lidera as parcerias dos Impact Hubs na América Latina.

Equipe Elos

Herbert Santo de Lima Facilitação Felipe Denz Facilitação João Agapito Analista Contábil Alexandre Alessio Facilitação Aline Bento Facilitação Ana Carolina Boscato Facilitação André Pascoal Gestão Financeira Ariane Lopes Mates Design Gráfico Nininha Galdino dos Santos Auxiliar de Serviços Gerais Thais Polydoro Direção Executiva Val Rocha Liderança Institucional Waldemar - Dema Serviços Gerais Yasmin Nascimento da Silva Auxiliar de Contabilidade Mariana Gauche Motta Direção de Operações e Estratégia Henrique Neves Comunicação Jamerson Mancio Facilitação Natália Dittmar Facilitação Natasha Mendes Gabriel Direção Pedagógica e de Projetos Patrícia Ledo Facilitação

Lia D'amico Comunicação Rebeca Alonso Assistente Administrativa Rodrigo Rubido Alonso Diretor de Relações Institucionais Silvana Contreras Produção Executiva Thais Brandt Facilitação Juliana Gomides Facilitação Lara Rolim Mobilização de Recursos Maria Aparecida de Morais Cuidado infantil Paulo Farine Milani Liderança de Soluções Bruna Perchiavalli Mobilização de Recursos Bruno Matinata Design Gráfico Caio Fiuza Facilitação Clarissa Müller Facilitação Daniela Castro Comunicação Mariana Felippe Produção Executiva

Agradecimentos finais e futuro

- analisar o planejamento para identificar necessidades da equipe

- revisar os papéis e responsabilidades da célula

- buscar os recursos necessários para os projetos

Pessoas e instituições que acreditaram no potencial elos de transformação

Doadores pessoas físicas em 2022

49 Anônimos

Abelardo Gonçalves Pinto

Adriano De Oliveira Matias

Adriano Vilar Villaça

Agnes Catarina Serra Dantas

Agostinho Sergio Ares

Alan Dubner

Alciene Nazare De Oliveira

Alexandre Oliveira

Alicia Pace

Aline Robles De Moura Arguelho

Álvaro Antonio Cardoso de Souza

Ana Carolina Boscatto

Ana Maria De Souza Campos

Ana Merian Cruz Becker

Ana Paula Ribeiro

Ana Pontelli

André Azambuja Neves Wever

Andre Freller

Andre Luiz Carvalho Barreiros

Andre Melman

Andrea S Camargo

Andressa Aboud

Andressa De Paula Teles Rodrigues

Andressa Nonato Dos Santos

Andrew Monteiro

Ariane Amaes

Ariane Lopes Mates

Armando Baffi Junior

Aser Cortines Peixoto Fh

Azelier Da Silva Fernandes

Bárbara Marques Prado

Barbonaglia Silva

Bianca Uriarte

Bob Stilger

Bruna Varelas

Bruno Diniz C Costa

Bruno Moreira Maia

Bruno Rabinovici

Bruno Santos Gomes

Camila Farinho

Camila Graeff Diehl

Camila Guerreiro

Camilly Gomes De Souza

Carlos David Araujo Ventura

Carlos David C Nascimento

Carlos Henrique T Ximenes Melo

Carolina Guerreiro

Caroline Machado

Catharine Gurgel

Cecilia G Malaguti

Cecília Galvani

Cesar Augusto Scopinho

Cilene Moreira Sabino De Oliveira

Claudionor Alfredo Da Silva

Clayton C Nogueira

Clebe C Vieira

Cleber Marques De Souza

Cleidimar Pardinho

Cleonice Jesus

Clídio Pereira de Carvalho Neto

Conrado Engel

Cristina Pye

Dalvina Maria De Jesus

Daniel Mendonça Pareto

Daniel Santos De Azevedo

Daniela A Moraes

Danilo Generalli

Dario Monteiro Silva Junior

Darley C Silva

Davi Augusto Da Silva De Paula Santos

David Livramento Dias

Debora I Jesus

Debora Soares Vaz

Deivid O Medeiros

Denilson Leal

Denise Domingues Da Rocha

Deyvison Rodrigues De Araujo

Digelaine M Minatto

Drielly Paula Farias De Souza

Durvaldo Pericinoto

Dzifa Afonu

Edcarlos Rodrigues Ferreira

Edgardo Guerra Cajado

Eduardo Goncalves Santos

Eduardo Makimoto

Eduardo Sachetti Marco Rubio

Eduardo Soares Zahn

Elcilene Nunes Da Silva Correa

Eliane Mendes Santinato

Elissa F Goncalves

Emmanuel Nascimento Cabanas

Euridiana Silva

Evandro Martinez Menezes Dos Santos

Evelyn Silva Dos Santos

Fabiano Francisco De Azevedo

Fabio P Santos

Fabíola Oliani Tsutsumi

Felipe Lagnado Cremonese

Fernanda Menna Pinto Peres

Fernanda Scarpa Vieira

Flaviane Garcia Pires

Flaviany Russo

Flavio Alves Ribeiro

Flavio Ferreira

Flavio José Ferreira De Godoy

Flavio Ramos De Lima

Franciele Gomes

Francilene Olaia

Gabrielle Calil Monteiro

Genivaldo R Silva

Genylce Carvalho Rezende

Gil Gomes Fonseca

Gilce Helena De Jesus Spaggiari

Gina K Iwamoto

Giovanna Pinheiro

Giuliana Lee Citti

Giuliano Henrique De Carvalho

Gleice Severina Alves

Glicia R R Dantas

Gustavo Santos Da Silva

Heloísa Bueno De Moraes

Ignacio D Martinez

Igor G Liberto

Isadora Oliveira Souza

Itamar Goncalves De Franca Barros

Itamar Peixoto Silva

Izabele Meedeiros

Jade Chaib

Janete Netto Bassalobre

Jean Pierre Zarouk

Jefferson Cantelli

Jefferson Dutervil

Jefferson Lopes Da Silva

Jessica Karine Opata

Jhonathan De Oliveira Estevam

Joana Lee R Mortari

João Carlos Chede

João Guilherme Consiglio

Joao J P Da Silva

Joelma Aparecida De Sousa

Jonathan C Correa

Jorge Sá Filho

Jorge Uchoa De Medeiros

Jorge Vieira

Jorge Vinicio Duarte Porto

Jose A Das Chagas

Jose Akalves

Jose Carlos S Souza

José de Paiva Ferreira

Jose Evangelista

José Flávio Ferreira Ramos

Jose G Monforte

Jose Z Cappellozza

Josileuza Batista Da Silva

Josilton Joao De Sousa

Juliana Dias Valitutti Romero

Juliana Faber

Jussara Dos Santos Silva

Kauan Xavier Okada

Kddisjoobmmkgznvgnltvq Gilda Moraes

Fulgencio

Lacy Guaraciaba Machado

Laércio Albino Cezar

Lara R Schlittler

Larissa Kuntz

Laura Maria Pereira Couto

Lavinia V Kerber

Lazaro Fernandes De Melo

Leandro Da Rosa Campos

Leliane Otsuka

Leonardo Gabriel Dos Santos Brito

Leonardo Marinho Correia

Leony Halfen Lopes

Leopoldo Vieira Bergamo

Lia Paraense

Lisa Mortensen

Livia Reis De Miranda

Luan Oliveira Barreto

Luanda Nera Motta

Luanna Cicolo

Luceia Ribeiro Leao Melo

Luciana Cesar Leo

Luciana Leo

Luciana Sousa De Siqueira Campos

Luciene De Fátima Dias Castilho

Ludmylla Florentino

Luisa M Woitexen

Luiz Carlos Nanini

Marcela Casal Nunes

Marcela D Carminha

Marcelo Cereto

Marcelo Murras

Marcio Teruo Onodera

Marco T F Coelho

Marcos Antonio Torres Da Silva

Marcos Francisco Martins Da Silva

Marcus V C Barcellos

Mari Ester Massoca

Maria Aparecida Batista De Paiva

Maria Carmo F Silva

Maria F D Goncalves

Maria G F Dionizio

Maria Helena Marinho Brindeiro

Maria Jose Santana Trindade

Maria L R A Terreri

Maria T Silva

Maria Tereza Lopez Alvarez

Mariana Santos

Marianne Knuth

Marielly Goncalves Nunes Pereira

Marina S Oliveira

Marinalva Gomes Da Silva

Marinalva S Jesus

Marisa Aparecida Felippe De Oliveira

Martin Salguero

Max Ordonez F Souza

Mayara Barbosa Da Silva

Miguel Guerreiro Junior

Mirella Q B Santos

Miriam R Silva

Miriam Teresa Paschoal Guerreiro

Mônica Antonia Viana

Mônica I Alves

Monica Souza

Morgana Emily Dos Santos Messias

Nadya Pereira Araujo

Natalie Pierotti

Nathalia B De Souza

Nayane Lais Dos Santos

Nayhara Teresa Da Silva Rosa

Nelson Demello Bueno

Neusa T Olin

Nevanir Moreira Alves Ferreira

Oline Aguiar

Osvaldo E Navarro

Oswaldo Nunes Júnior

Pamella Gabriel Baptista

Patricia Ledo

Patricia M M

Patrick Dionisio Belem

Patrick Silva Souza

Paula F Felisoni

Paulo Medes

Pedro Augusto de Melo

Pedro Tavares Mantovan Moreira

Phillip Mates

Priscila Socoloski

Rafael Honorato

Raimundo Nonato Da Silva Oliveira

Ralph C C Marsolla

Raquel G De Freitas

Raquel Moreira Martins

Reinaldo Cruz

Renata Conceição Nóbrega Santos Ajd-pe

Renata De Lima Gasparre

Renata Gardelin

Renata Minerbo

Renata Porto

Reynaldo Figueiredo

Roberta Aherne

Rodrigo Alonso

Rodrigo Aralios

Rodrigo De Oliveira Bourguignon Sappag

Rodrigo Moraes

Rogerio Buhrer De Moraes

Rogerio De Carlo

Romeu Solitari Gil Monteiro

Roseane Machado

Ruth Goldberg

Sabrina Xavier Britto

Seila Ferreira Mota

Sérgio Sena Gonçalves

Shantal Martins Ferreira Ramos

Silvia Jardim De Miranda Driessen

Silvia Lixozero

Silvia P M Balbino

Sophia Pereira Ramos

Stella M Nicolau

Stephanie Steyrer

Susana Alonso Esteves

Taetê

Tais Leite De Moura

Talita Silva

Tallita Agta Bortolan

Tatiana Dalessandro Zaghini Horta

Tatiana Maria Santana Raposo De Rezende

Tatiana Villar

Tatiane G Almeida

Tatiane Marina Ribeiro Da Silva

Tecia Helena Teixeira Alonso

Teresinha Rodrigues De Oliveira

Thamiris Norbiato

Thaysa Torres

Thiago F T Rocha

Ubaldo De Andrade Júnior

Valdeci Souza Rocha

Valdinei Da Conceicao Morais

Vanda F G Oliveira

Vanderley Jose Goedert

Vanessa Fernandes Mecca

Vera Ligia Rangel Cavalieri

Viviane Gebara

Vladimir Freire De Santana

Wenderson O F Amar

William B Souza

Yasmin N Silva

Yoon Ho Seo

Instituições parceiras

DOW GRUPO PLANTAR

Muito Obrigado!

Graças a vocês pudemos fazer a diferença para mais de 51 mil pessoas em 2022!

Como participar, apoiar, se aproximar do Elos

É em comunidade que transformamos. Um mundo melhor tem que ser melhor para cada pessoa.

Veja algumas formas através das quais você pode fazer parte desta transformação com o Instituto Elos:

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do Relatório de Atividades 2022.

Ficha Técnica

Realização da Publicação e Projeto Editorial

INSTITUTO ELOS

Coordenação

VAL ROCHA E MIRIAM AMORIM

Fotografia

BANCO DE IMAGENS DO INSTITUTO ELOS

Projeto e Produção Gráfica

ARIANE LOPES MATES

Texto e Edição

MIRIAM AMORIM

HENRIQUE NEVES

VAL ROCHA

Revisão de Texto

MIRIAM AMORIM

INSTITUTO ELOS

Rua Marechal Hermes, 37 Boqueirão, Santos - SP, Brasil CEP: 11025-040 institutoelos.org

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