Especial RSE Abril

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Conozca las metas de las empresas para alcanzar el desarrollo sostenible

Responsabilidad Social Empresarial: ¿Qué es y por qué es importante para las empresas?

Tendencias que marcan la RSE en 2023

www.elperiodico.com.gt
GUATEMALA, JUEVES 20 DE ABRIL DE 2023

EDITORIAL

Responsabilidad Social Empresarial: un gana a gana para el país

El 2023 es el año ideal para impulsar la sostenibilidad en las empresas, ya que durante pandemia y en plena recuperación pospandemia, ha crecido el interés y la toma de conciencia por las prácticas sostenibles, lo que no se queda solo como iniciativa del sector empresarial, sino que la sociedad es cada vez más consciente y exigente de lo que espera de las empresas a las que compra servicios o productos, en las que invierte o quiere colaborar, por lo que es fundamental que las empresas sepan responder a este desafío, señalan los expertos.

De allí que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), con un enfoque sostenible, obedeciendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), debe considerarse en los planes presentes y futuros de toda empresa, y afinarse en aquellas que ya tienen a la RSE como parte estructural en su modelo de negocio.

Promover una empresa sostenible no solo se suscribe al medio ambiente, también se trata de cómo la empresa interactúa como un ciudadano corporativo que es parte activa en la sociedad, que se beneficia de su desarrollo pero que también se ve afectado por lo que suceda en la misma, y si implementa al mismo tiempo políticas de RSE mejorará notablemente su modelo productivo.

Desde esta dinámica, las empresas que implementan tanto la sostenibilidad como la RSE en su modelo de negocio, deben concebirse también como agentes transfor-

madores y promotores del bienestar de las comunidades donde operan, beneficiando con su participación a sus partnerships, colaboradores, steakholders, el ecosistema donde se encuentran y a la comunidades cercanas.

MÁS PRODUCTIVAS, MEJOR REPUTACIÓN

La RSE se convierte, por lo tanto, en una oportunidad para mejorar los beneficios y bondades de las empresas, sin importar si son grandes o pequeñas. Múltiples estudios demuestran que las empresas que avanzan y progresan en las políticas de RSE se vuelven más productivas, repercutiendo directamente en sus resultados al interno y al externo mejoran su imagen y reputación. Debe entonces reconocerse que la RSE es un elemento útil y eficaz para mejorar considerablemente el modelo productivo de una empresa, debido a que une los criterios de eficiencia, sostenibilidad y prosperidad con los valores de diversidad, igualdad de oportunidades, respeto, tolerancia, fomento del talento, entre otros.

En el especial de Responsabilidad Social Empresarial de elPeriódico, de abril 2023, les presentamos contenidos didácticos de expertos en RSE, así como casos de éxito de empresas de larga trayectoria en el país. Los invitamos a poner en práctica la RSE o a involucrarse en programas y espacios comunitarios donde se pone en práctica esta herramienta social que beneficia al país.

2 GUATEMALA, JUEVES 20 DE ABRIL DE 2023 1a. Av. La Brigada 13-30, Colonia San Ignacio, Zona 7 de Mixco. Parque Industrial de San Ignacio, Bodegas No. 1-118 y 1-118A. PBX: 2427 2300 Fax: 2427 2361 / 2427 2371 Suscripciones: PBX: 2427 2323 Ventas de publicidad: 2427 2333 / 2427 2332
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Responsabilidad Social Empresarial:

¿Qué es y por qué es importante para las empresas?

Por: Yolanda Mayora de Gavidia, Gerente de Sostenibilidad Empresarial AGEXPORT

Yolanda.mayora@agexport.org.gt

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en estos “dorados tiempos” es más importante que nunca, no solo es un medio para afianzar la lealtad de sus clientes y fortalecer su reputación, sino porque puede contribuir al ahorro de costos, evitar multas, incrementar la productividad, atraer y retener el mejor talento, entre otros.

Pero OJO: mal concebida puede también tener efectos contrarios y perjudiciales. ¡De esto hablaremos hoy! Primero que nada, es muy importante comprender que las personas han cambiado un poco sus expectativas sobre el rol de las empresas en la sociedad. Ya no es suficiente que “generen empleos y crecimiento económico” y “utilidades para sus accionistas”, ahora se espera que entiendan y actúen responsablemente sobre los impactos (positivos o negativos) que sus operaciones pueden causar sobre la calidad de vida de sus empleados y de las comunidades con las que se relacionan.

Una vez comprendidos los impactos, las empresas deben ocuparse en que sus operaciones sean rentables financieramente, pero cuidando lo social y la preservación del ambiente, reconociendo en ello los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona, grupos que pueden tener un impacto en el logro de sus objetivos. Por lo tanto, la RSE es un concepto inherente al negocio (no algo adicional a la función original), donde se integra el respecto a las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente, con la misma operación de la empresa; y para asegurar que tenga los impactos positivos esperados, se recomienda incorporarla en los sistemas de gestión.

¿DE QUÉ IMPACTOS ESTAMOS HABLANDO?

En lo social, por ejemplo, un impacto positivo puede ser el incentivar la economía local de una comunidad donde

opera contratando proveedores o personal local (y si no existe con la calidad requerida, puede invertir en su desarrollo). En lo negativo podría estar el incumplimiento de normativas de salud y seguridad ocupacional que lleven a accidentes con consecuencias en su personal. O en lo medioambiental, un impacto positivo es tener programas de ahorro energético o de reciclaje para sus desechos; y sería muy negativo el lanzar aguas servidas sin tratar, lo que contaminaría los ríos de la comunidad.

Una vez identificados los impactos e incorporadas las acciones a la gestión del negocio, se recomienda comunicarlas a sus grupos de interés, teniendo mediciones y evidencia que las respalden; de lo contrario podría repercutir en la credibilidad de la empresa. Un ejemplo es el “greenwashing”, donde se percibe que la empresa quiere mejorar su imagen utilizando banderas ambientales, pero no ha realizado ningún cambio real de fondo.

Con esto hemos intentado definir que es la RSE y su importancia, y aunque es fácil identificarla, su ejecución requiere un compromiso al más alto nivel y convertirla en una cultura organizacional. ¡Las empresas son entes legales, el comportamiento responsable de cada una de las personas que la conforman hará el cambio real! Fuentes consultadas: haz click en este link y aqui.

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“Las empresas deben ocuparse en que sus operaciones sean rentables financieramente, pero cuidando lo social y la preservación del ambiente”.
Yolanda Mayora de Gavidia

Guatemaltecos por la Nutrición atiende a primeras familias en Huehuetenango

Programa social de Castillo Hermanos llega a La Democracia, La Libertad y Cuilco, con su innovadora infraestructura: el Campamento de Nutrimóviles.

Guatemaltecos por la Nutrición, el programa social de Castillo Hermanos que destinará 116 millones de quetzales ($USD15 millones) para abordar de manera integral el problema de la desnutrición en Guatemala, atenderá durante su primera fase a familias de La Democracia, La Libertad y Cuilco en Huehuetenango gracias a su innovadora infraestructura: el Campamento de Nutrimóviles.

DESNUTRICIÓN EN HUEHUETENANGO

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil (ENSMI) 2014-2015 publicada por el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, la prevalencia de la desnutrición en el país es del 47%.

Por otro lado, el porcentaje de desnutrición por departamento ubica a Huehuetenango como uno de los tres departamentos con la mayor prevalencia de este flagelo. En este sentido, Guatemaltecos por la Nutrición operará en Huehuetenango durante su primera fase para contribuir a reducir los índices de desnutrición

en ese departamento a través de ejes de trabajo que garanticen un cambio social y de comportamiento que permita la sostenibilidad del programa.

“El 31 de marzo atendimos en nuestro Campamento de Nutrimóviles a Kely y Luciana, a Diana y Jackson, a Alva y Bradler, a Soila y Daniel, Carolina y Daniel y a Micaela y Daniela, convirtiéndose oficialmente en las primeras familias atendidas por Guatemaltecos por la

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Nutrición. Estamos satisfechos con el trabajo pues la consulta médica y nutricional nos permitió definir el plan de recuperación nutricional adecuado para cada uno de ellos”, comentó José Silva, Director Ejecutivo de Guatemaltecos por la Nutrición.

EL MODELO DE TRABAJO DE GUATEMALTECOS POR LA NUTRICIÓN

Con la llegada del Campamento de Nutrimóviles a Huehuetenango los cinco ejes del programa (Atención Primaria en Salud, Soporte Nutricional, Agua y Saneamiento Ambiental, Acceso a Alimentos y Fortalecimiento de la Economía Familiar), empezarán a funcionar como engranaje para lograr un verdadero cambio social y de comportamiento que garantizará romper con el ciclo de desnutrición y en su lugar construir un círculo virtuoso de buenas prácticas de salud e higiene que contribuyan a erradicar la desnutrición infantil.

El modelo de trabajo de Guatemaltecos por la Nutrición parte de los cinco ejes que transformarán los determinantes de la desnutrición (biológicos, económicos y sociales) afectando al individuo, a su familia y a su comunidad con diferentes acciones y así garantizar la sostenibilidad de la salud nutricional de los beneficiarios.

MODELO CONCEPTUAL

“Estamos muy entusiasmados de iniciar a trabajar en conjunto con las comunidades para bajar los índices de desnutrición y aprender buenas prácticas de salud, higiene y nutrición. Estamos convencidos de que el impacto transformará positivamente la vida de las familias inscritas. Y continuaremos trabajando para que este modelo se replique en otros departamentos y por otros actores que crean, al igual que nosotros, que la desnutrición es un problema que debemos resolver en el corto plazo y con toda la ayuda que sea posible”, finalizó Silva.

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PARA MÁS INFORMACIÓN TOCA AQUÍ GUILLERMO CASTILLO VILLACORTA, DIRECTOR CASTILLO HERMANOS; EDUARDO CASTILLO DI VITO, CASTILLO HERMANOS; STUARDO SINIBALDI, DIRECTOR DE CASTILLO HERMANOS.

CMI Capital: La sostenibilidad como el pilar fundamental de su estrategia de negocio

Corporación Multi Inversiones -CMI- es una corporación familiar, multilatina, de origen centroamericano, que genera inversión, empleo y desarrollo en la región.

Integrada por más de 40 mil colaboradores, distribuidos en dos agrupaciones de negocio: CMI Alimentos y CMI Capital, con presencia en más de 16 países, cuya estrategia de negocio y estrategia de sostenibilidad son una sola.

Corporación Multi Inversiones (CMI), relanzó su estrategia de sostenibilidad con la que reafirma su claro compromiso con la sostenibilidad como parte de su ADN en la toma de decisiones y su forma de hacer negocios. Por su parte, la agrupación de negocios CMI Capital, con un claro propósito de generar inversiones de impacto que impulsan el desarrollo sostenible, recientemente presentó su estrategia de negocio cuyo pilar fundamental es la sostenibilidad, para los próximos ocho años. Un plan que busca apoyar el crecimiento de los países donde tienen presencia, en temas como la descarbonización, el impulso de ciudades sostenibles y el desarrollo económico de la región, a través de sus tres unidades de negocio: Energía, Desarrollo Inmobiliario y Finanzas. Actualmente, CMI Capital tiene presencia en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y

República Dominicana. En el 2021, contribuyó con una capacidad instalada de 818 MW de energía renovable. Además, promovió el desarrollo comercial y residencial de proyectos de construcción que dan acceso a vivienda y a puntos de venta a miles de pequeños y medianos empresarios y emprendedores, así como el acceso a financiamiento.

También, lograron calcular su impacto utilizando la metodología Total Impact Measurement and Management (TIMM)® de Price Waterhouse Coopers -PwC-. Según la data del 2019, el impacto positivo de CMI Capital, se estima en US$265 millones anuales. Este dato ha sido calculado según su contribución ambiental, social, económico y tributario. Luego de la estimación de su impacto, definieron su estrategia con metas e impactos establecidos para el 2030 o antes.

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“Nuestra estrategia de negocio y estrategia de sostenibilidad son una sola. Tenemos un doble mandato. Por un lado crecer y diversificarnos invirtiendo en descarbonización, ciudades sostenibles y desarrollo económico (finanzas sostenibles). Y por otro lado, optimizar nuestra huella ambiental y proveer soluciones sostenibles para que otras empresas también lo hagan”, comentó Aldo Vallejo, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de CMI Capital.

ESTRATEGIA CON PROPÓSITO

Con una estrategia robusta, CMI Capital, busca generar soluciones sostenibles para el 2030 que mejoren la calidad de vida en las personas y las condiciones del planeta. Entre ellas, ampliar la matriz de energía renovable en, por lo menos, 330 MW; desarrollar, por lo menos, 200 mil metros cuadrados urbanos o industriales con criterios de sostenibilidad y financiar, por lo menos, 32.5 millones de dólares con criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza).

“Como empresa estamos convencidos del poder transformador que tienen nuestras acciones internas y externas, por lo que nos comprometemos en ser agentes de cambio en los países donde estamos presentes para generar bienestar económico, social y ambiental, a través de nuestras tres unidades de negocio: Energía, Desarrollo Inmobiliario y Finanzas”, concluyó Aldo Vallejo.

HUELLA AMBIENTAL

Como parte de su excelencia operativa y consecuentes con sus valores REIR (Responsabilidad, Excelencia, Integridad y Respeto), CMI Capital, también ampliará sus esfuerzos para optimizar su huella ambiental y, lograr así, operaciones sostenibles que se reflejen en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

• Reducir en un 30% las emisiones de gases de efecto invernadero

• Reducir en un 20% la intensidad en el uso de agua

• Realizar proyectos de conservación y regeneración

• Lograr que el 100% de las inversiones se evalúen con criterios ambientales, sociales y de gobernanza

• Reducir a un 28% los residuos enviados al vertedero

• Garantizar cero fatalidades en sus operaciones

Parte de su estrategia es ofrecer soluciones sostenibles y tener operaciones sostenibles. Sus acciones de energía renovable, tecnologías limpias, financiamiento con criterios ASG, así como el desarrollo de inmuebles urbanos e industriales, permiten que otros sectores y empresas se unan para ser parte del cambio y generar bienestar en sus comunidades y países.

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Tendencias que marcan la RSE durante el 2023

le hacen a la supervivencia de la especie. La mirada está puesta hoy sobre la veracidad de los compromisos empresariales de llegar a las emisiones cero de CO2 en los plazos necesarios.

Si bien es cierto que finalmente en el mundo no se han producido los cambios revolucionarios que se auguraban para después de la pandemia, también es igual de cierto que algunas cosas sí hoy son diferentes. Muchos de esos cambios tienen que ver con el comportamiento de las empresas y el desarrollo sostenible, según las siguientes tendencias.

1- Crisis climática. El mundo se hizo más consciente de los impactos que el clima en la biodiversidad y en la temperatura del planeta

2- Equidad de género. El boom del teletrabajo durante la pandemia dejó al descubierto que la equidad de género es aún una utopía y que la situación de la mujer aún dista de ser justa. Las mujeres siguen a cargo de la gran mayoría de las cargas hogareñas y a eso le sumaron tareas de cuidado y el trabajo que se llevaron a casa.

3- Salud y trabajo. En el estudio de Tendencias sobre sostenibilidad empresarial 2023 elaborado

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Alejandro Langlois, Periodista, experto en comunicación y desarrollo sostenible
En el marco del fin de la pandemia el comportamiento de las empresas ha tomado un giro más enfocado al desarrollo sostenible.

por ComunicarSe se identifica una “nueva pandemia” que es el de la salud mental en el ámbito laboral. Al stress post traumático de la COVID 19 se le suma que muchas empresas achicaron sus plantas de empleados y sobrecargaron de trabajo a los que quedaron. Licencias médicas, empleados medicados y asistencia psicológica en las oficinas configuran un escenario preocupante y a tener en cuenta.

5- Inversión social. La crisis pandémica dejó al desnudo la fragilidad de los sistemas de salud y los altos niveles de desigualdad de las sociedades en todo el mundo. Las empresas vuelven a poner el foco en atender la emergencia social con planes de inversión en sus comunidades destinados sobre todo, a salud, educación y empleo.

6- El reto ESG. El sector financiero está cada vez más atento a los aspectos críticos potenciales de los proyectos que financia. Por eso exige información detallada sobre esas tres letras de las que se está hablando mucho: E (medio ambiente, del inglés environment) S (aspectos sociales y de derechos humanos y G (gobierno corporativo).

En un contexto de alta inestabilidad geopolítica como el que atraviesa el mundo, los negocios deben estar más atentos que nunca a incorporar estas nuevas demandas dentro sus estrategias de gestión. Cada uno de estos componentes comienzan a ser un requisito ineludible de la competitividad empresarial de cara al futuro.

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Las empresas responsables ponen la sostenibilidad en el centro de todo lo que hacen, adoptan un propósito y un sistema de valores para lograr un impacto positivo en las dimensiones económica, social y ambiental. La comunicación toma relevancia en el proceso, porque involucra a todos los grupos de interés y promueve una transformación en los negocios. Y lo más importante, la comunicación en la era de la sostenibilidad es un compromiso adquirido para informar con transparencia sobre el impacto de sus actividades en la sociedad, el planeta y las generaciones futuras.

Hay muchos beneficios cuando comunicamos la sostenibilidad, a lo interno, damos sentido y propósito a los colaboradores. A lo externo, posicionamos y diferenciamos a la empresa creando capital reputacional y valor a largo plazo. En la actualidad, los consumidores confían en las marcas humanas, sostenibles y con propósito.

La comunicación en la era de la sostenibilidad, es un acto transformador que impulsa la mejora continua y la innovación, nos permite educar a los empleados, proveedores y otras partes interesadas en desarrollar un comportamiento responsable y sostenible.

VAMOS POR PASOS

Pero ¿cuáles son los pasos más importantes para que las organizaciones comiencen a comunicar la sostenibilidad?

La comunicación en la era de la sostenibilidad

Tomar nota.

• Cuando las empresas realmente quieren asumir la responsabilidad y adoptar un propósito, deben tener claros sus objetivos y cómo se medirán, partiendo de una línea base de análisis y diagnóstico, en Guatemala existe la herramienta IndicaRSE que es promovida por CentraRSE para generar la información pertinente sobre los impactos de las empresas.

• El desarrollo sostenible es un proceso vivo, que nos permite comunicar con veracidad sobre los avances de la estrategia a los grupos de interés a través de mensajes de sostenibilidad cautivadores, que motiven al cambio. Un ejemplo de esta aplicación, son los informes de sostenibilidad.

• Utilizar una narrativa cercana, humana y multicanal, contando una historia de transformación, utilizando formatos atractivos que sean fácilmente accesibles a las audiencias.

• Los medios de comunicación son aliados valiosos para divulgar los mensajes de sostenibilidad. Los contenidos noticiosos, sobre todo los orgánicos, generan mayor impacto y credibilidad. Cuando surge una crisis reputacional, la opinión pública recordará las buenas noticias que leyó sobre la empresa, lo que generará un pensamiento de buena voluntad. Si no se comunican los logros de la estrategia de sostenibilidad, es momento de empezar a hacerlo.

CCK Centroamérica afiliada a Ketchum, es una firma regional especializada en comunicación y relaciones estratégicas, podemos aportar a divulgar los mensajes de sostenibilidad para fortalecer la reputación corporativa.

aaqueche@cckcentroamerica.com www.cckcentroamerica.com

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Por: Alejandra Aqueche, Socia y Gerente País de CCK Guatemala
“En la actualidad, los consumidores confían en las marcas humanas, sostenibles y con propósito”.
Alejandra Aqueche

La economía verde de la mano con las finanzas sostenibles

La economía verde tiene el objetivo de reducir los riesgos ambientales para mejorar la calidad de vida de las personas. Es decir que, por concepto, es imposible hablar de economía verde sin la participación de empresas que ofrezcan bienes y servicios con ese propósito. En ese sentido, cada vez más encontramos instrumentos financieros que van de la mano con la sostenibilidad y con la ambición de crear bienestar en las personas y el planeta.

Los instrumentos de la economía verde permiten a las empresas acceder a financiamiento atractivo mientras contribuyen con un propósito mayor. Actualmente, existen marcos de referencia para que las empresas pueden emitir o invertir en bonos verdes, bonos azules, bonos sociales o bonos de sostenibilidad, los cuales tienen la misión de colocar capital para mejorar las condiciones de la humanidad. Como lo indican sus nombres, estos bonos fomentan la inversión en temas ambientales (bonos verdes), sociales (bonos sociales), de agua (bonos azules) o en los tres ejes de la sostenibilidad (económico, ambiental, social).

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Enrique Crespo del Valle
“Cada vez más encontramos instrumentos financieros que van de la mano con la sostenibilidad y con la ambición de crear bienestar en las personas y el planeta”.

Orgullosamente, en Guatemala ya existen ejemplos de empresas que han contribuido con la economía verde con la emisión o adquisición de este tipo de instrumentos financieros.

En Corporación Multi Inversiones, por ejemplo, logramos emitir 700 millones de dólares en bonos verdes, los cuales adquirieron inversionistas alrededor del mundo. Esta emisión, le permite a nuestra empresa ser rentable mientras invierte en proyectos que apoyan la descarbonización, un tema relevante para inversionistas conscientes que apuestan por el retorno financiero, pero también por el retorno ambiental y social.

FINANZAS SOSTENIBLES

Sin lugar a duda, la formalización del Consejo Consultivo de Finanzas Sostenibles en Guatemala, promovido por CentrarRSE y el Banco Interamericano de Desarrollo es otro hito importante en favor de la economía verde en el país. En este espacio, las empresas fortalecen sus capacidades técnicas en materia de finanzas sostenibles y se adhieren a un protocolo que promueve, entre otras cosas, la gestión de riesgos ambientales y climáticos en los procesos de inversión o crédito y el desarrollo de productos e instrumentos financieros sostenibles. Por su parte, la Bolsa de Valores de Guatemala está adherida a la Iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles, donde participan más de cien bolsas de valores del

EMPRESA CONSCIENTE

El camino de la economía verde y las finanzas sostenibles es el resultado del avance que están teniendo las empresas, las instituciones financieras, las calificadoras de riesgo y otros actores del desarrollo en favor de la sostenibilidad; un tema que solo se puede abordar desde la mentalidad de una empresa consciente.

mundo. En este contexto, la BVNSA aprobó la normativa para designar valores como verdes y sostenibles, la cual incluye criterios en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG).

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La educación de calidad es un trampolín hacia oportunidades de un futuro mejor

Empresarios por la Educación es una organización empresarial sin fines de lucro que busca promover la elaboración de reformas a políticas educativas y la implementación de buenas prácticas que contribuyan al mejoramiento del aprendizaje y a la transformación del sistema educativo. Todo estudiante merece recibir educación de calidad y contar con docentes preparados y comprometidos con su labor. Por ello, los proyectos que ejecutamos van enmarcados en el Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 4 – Educación de calidad. Entre sus ejes de trabajo están: a) Priorizar la educación en la agenda país; b) Maestros y directores pilas – Docentes preparados y comprometidos;

c) Adiós brecha digital – dotación de tecnología para estudiantes y maestros.

PREMIO MAESTRO 100 PUNTOS

Su objetivo es valorizar el rol del docente, reconocer las buenas prácticas, sistematizarlas y difundirlas. Cada año, desde el 2006, se destaca a maestros de preprimaria, primaria y nivel medio, así como a directores de todo el país. Además, busca motivarlos a realizar su mejor esfuerzo para que el proceso de aprendizaje sea eficaz. A la fecha, se han premiado a 172 maestros y a 14 directores a nivel nacional.

#EDÚCAMEGT

UN REGALO PARA TODA LA VIDA

Iniciativa para generar alianzas y recaudar fondos para dotar a estudiantes de una Tablet con recursos digitales y contenido educativo adecuado al grado que cursan. Entre los componentes de EdúcameGT están la dotación del internet al centro educativo, capacitación a los docentes y acompañamiento. Al 2023 se ha beneficiado a más de mil 600 estudiantes, 75 docentes y apoyado a 20 centros educativos logrando inclusión digital, retención y permanencia escolar. Como resultado se han logrado avances en matemática, lectura e inglés, así como motivación para los alumnos y padres de familia y capacitación a docentes e integración de equipos. Empresas y organizaciones como Canella, S.A., BAC, Fundación Terra y otras empresas, así como Fondo Tillotson, Bucks County se han sumado a la iniciativa, permitiendo que cientos de jóvenes accedan a recursos tecnológicos.

Sabemos que, al trabajar en conjunto, podemos llegar a beneficiar a muchos más estudiantes que necesitan el apoyo de todos los sectores. Se invita a sumarse a esta iniciativa costo-efectiva que resulta eficiente para la recuperación y aceleración de aprendizajes no alcanzados por la pandemia.

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“Todo estudiante merece recibir educación de calidad y contar con docentes preparados y comprometidos con su labor”.
25 avenida 1-89, zona 15, VH2, Edificio Insigne, oficina 1602. Tel. 2319-8278 CONOZCA MÁS AQUÍ EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN www.empresariosporlaeducacion.org www.maestro100puntos.org.gt

La sustentabilidad en

En Guatemala, según la Universidad del Valle, el país tiene una posición geográfica privilegiada que le da la oportunidad de convertirse en un centro logístico regional. Para capitalizarla, es necesario trabajar en la digitalización de procesos, regenerar negociaciones bilaterales, mejorar los procedimientos aduaneros, entre otros elementos de negocio. Sin dejar de lado los esfuerzos sustentables, tales como definir procesos más éticos y ser eficientes en el uso de recursos. En CHEP – compañía dedicada a gestionar y transportar mercancías por medio de pallets o tarimas compartidos de manera eficiente, sustentable y segura- seguimos fortaleciendo el negocio en la región a lo largo de más de 12 años de presencia en el país, gracias a las facilidades que tenemos para operar.

Para CHEP, la sustentabilidad en la cadena de suministro es básica, nuestro modelo de negocio siempre ha buscado ofrecer beneficios sustentables y tangibles a lo largo de la misma. Con base en esto, el modelo de economía circular ejerce un papel importante en esta nueva visión que cada vez toma más relevancia.

Durante los últimos años, uno de los retos que tiene la industria logística es que los fabricantes, distribuidores y minoristas necesitan mover más bienes a más lugares, pero de forma más eficiente y sustentable.

Emplear alternativas ecológicas, además de ser una opción económica que abona al cumplimiento de las regulaciones medioambientales, implica ahorros que ayudarán al bienestar financiero de las industrias. También, pensar en crear sinergias entre los involucrados es clave para resolver desafíos comunes y, al mismo tiempo, ahorrar tiempo y recursos.

Para entender mejor en qué consiste, hay que conocer el modelo de pooling, un creciente ciclo de eficiencia que reduce costos, así como uso de recursos. En el caso de CHEP, rentamos los pallets y los reutilizamos a lo largo de la cadena de suministro por medio de -compartir y reutilizar-. Esto permite disminuir el consumo de materiales como la madera y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Incluir acciones sustentables en el negocio puede parecer un cambio de 360° en las empresas, sin embargo, vale la pena pues la crisis climática actual requiere de nuestro accionar urgente. Es así como invito al sector privado a formar vínculos positivos entre aliados estratégicos para que sea mayor el impacto positivo en nuestro planeta.

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Por: Jorge Montaño, Head Supply Chain CHEP Latam
“Incluir acciones sustentables en el negocio puede parecer un cambio de 360° en las empresas, sin embargo, vale la pena pues la crisis climática actual requiere de nuestro accionar urgente”.
Jorge
la cadena de suministro

¿Por qué fomentar la inclusión en los equipos de trabajo?

LA GUÍA INCLUSIVA

La diversidad es una realidad en las empresas, en cualquier equipo de trabajo se encuentran diferencias de edad, género, residencia, cultura, etnia y otras más. El reto está en saber cómo gestionarla para que sea un impulso para la innovación, la integración de equipos y la gestión de proyectos.

Los prejuicios son una de las fuentes que generan espacios de exclusión dentro de las organizaciones y llega a afectar las relaciones interpersonales, el clima laboral y hasta puede llegar a repercutir en los procesos de la empresa. Por eso es importante tomar conciencia antes de emitir juicios o excluir a una persona siendo que cualquiera del equipo podría ser parte de un grupo vulnerable: todos pasarán la etapa de ser jóvenes que buscan un empleo sin tener experiencia, todos se dirigen hacia el camino de la tercera edad, en algún momento cualquier país podría colapsar y habría que migrar buscando mejores oportunidades por citar algunas situaciones.

FOMENTAR EL MENTORING

Para impulsar una cultura inclusiva se recomienda fomentar el mentoring dentro de las organizacio -

Es un reto para las empresas el realizar un análisis dentro de su cultura para identificar los cambios que se deben realizar, para facilitar la implementación de la inclusión laboral en las empresas se ha desarrollado una guía desde CentraRSE en la cual se enmarcan ocho pasos fundamentales para que los empleadores desarrollen programas de inclusión laboral. Descargue la guía aquí.

nes para que los miembros del equipo que tengan habilidades específicas apoyen con sus fortalezas a otros, esto no se limita a trabajadores senior enseñando a jóvenes, sino también a jóvenes mentores con habilidades tecnológicas; o, revisar las políticas y beneficios de la empresa para miembros de algunos grupos vulnerables para garantizar su bienestar y su desarrollo integral, así como su seguridad para prevenir cualquier tipo de acoso y de bullying.

Es importante sensibilizar a los líderes y a los equipos de trabajo para que la inclusión permee en la cultura de la organización y que cada departamento se enriquezca de la diversidad que posee al gestionarla de forma inclusiva.

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Por: Jonathan Valdez, Asesor en Sostenibilidad para el sector de Industria y Comercio en CentraRSE
“Es importante sensibilizar a los líderes y a los equipos de trabajo para que la inclusión permee en la cultura de la organización”.
Jonathan Valdez

Economía verde

Es un modelo económico que apuesta por un desarrollo sostenible y rentable buscando situaciones que generen beneficios económicos, sociales y medioambientales. Por ello, la economía verde consiste en una visión a largo plazo en la que las empresas, los mercados y los inversores apuesten por un desarrollo sostenible que permita garantizar la rentabilidad a largo plazo.

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