Onopia- 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs

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Slides pour les innovateurs & entrepreneurs Driving Growth Through Disruptive Strategy

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Les idĂŠes inattendues ont moins de concurrentsÂť

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81% des clients nés entre 1980 et 2000 privilégient la sensation offerte à la matérialité d’un objet.

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«L’homme ne peut découvrir de nouveaux océans tant qu’il n’a pas le courage de perdre de vue la côte» André Gide Ecrivain français

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Chaque année 30.000 nouveaux produits sont lancés sur le marché.

95% échouent…

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61% des clients sont plus enclins Ă acheter aux entreprises qui fournissent du contenu personnalisĂŠ.

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Devoir démontrer la valeur de vos idées en persuadant les gens de payer, vous débarrasse l’esprit d’un sacré paquet de considérations fumeuses Tim O’Reilly Entrepreneur irlandais

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42%

des campagnes de lancement d’un nouveau produit se soldent par un Êchec.

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85% des décisions d’achat aux Etats-Unis sont initiées ou influencées par les femmes.

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La plupart des gens n’adoptent pas une solution disruptive parce qu’elle crée une perturbation; ils adoptent une solution disruptive parce qu’elle crée de la valeur.

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Vous ne pouvez pas tenir un design dans votre main.

Ce n’ est pas un objet.

C’est un processus.

Un système.

Une façon de penser.

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75% des clients « online » attendent une aide dans les 5 minutes.

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78%

des responsables marketing pensent que les stratégies digitales auront transformé le marketing d’ici 2020.

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Le succès porte en lui les germes de son propre déclin Pierre de Coubertin Pédagogue français (1963-1937)

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La différence entre la prédiction et la provocation, est la différence entre voir les choses telles qu'elles sont et demander : Pourquoi ? ou Rêver les choses comme elles ne l’ont jamais été et demander :

Et si?

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78%

des responsables marketing pensent que les stratégies digitales auront transformé le marketing d’ici 2020.

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Les Centres de Commande Numériques vont devenir un impératif organisationnel pour le marketing Le Digital Command Center est une structure organisationnelle de marketing interne qui intègre diverses fonctionnalités de marketing sous le même toit, pour stimuler l'obsession des clients, et transformer les idées de marketing en actions pour la croissance.

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5% d’augmentation du prix vaut mieux que 5% d’augmentation de part de marché

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Les consommateurs qui interagissent avec plus d'un canal dĂŠpensent entre 18% et 36% de plus que ceux qui interagissent avec un seul canal.

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Les entreprises vont connaître une augmentation de 25% à 50% du risque lié aux revenus, car les clients sont de plus en plus libres de leurs décisions.

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5% de réduction du taux d’attrition peut accroître les profits de 25 à 125%

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La plupart des entreprises ne savent pas pourquoi les clients font, ou ne font pas affaire avec elles.

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C’est dans l’observation de la non consommation que résident de nombreuses opportunités

#JobToBeDone #PropositionDeValeur Driving Growth Through Disruptive Strategy

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«L'innovation distingue un leader d’un suiveur» Steve Jobs

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Si vous travaillez uniquement pour l’argent, vous n’en ferez jamais, mais si vous aimez ce que vous faites et placez toujours le client en premier, le succès deviendra votre.

Ray Kroc

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L’Inde est le 2ème pays du monde, après la Chine, en nombre d’internautes avec 277 millions d’utilisateurs. #TENDANCE #INTERNET #INDE

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Plutôt que d’essayer d’imiter la stratégie de vos concurrents, étudiez plutôt vos clients et apportez leur une offre adaptée ! #STRATEGIE #EXPERIENCE CLIENT Driving Growth Through Disruptive Strategy

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#CREATIVITE #INNOVATION

La créativité est une ressource infinie, plus vous l’utilisez, plus vous en avez…

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Votre site web n'est pas le centre de votre univers.

Votre page Facebook n'est pas le centre de votre univers.

Votre application mobile n'est pas le centre de votre univers.

Le client est le centre de votre univers. Â

#EXPERIENCECLIENT #INNOVATION

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Vous ne pouvez pas tenir un design dans votre main.

Ce n’est pas un objet.

C’est un processus.

Un système.

Une façon de penser.

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Vous ne valez que ce que vaut votre écosystème #STRATEGIE #SYSTEME Driving Growth Through Disruptive Strategy

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