LE COMPTABLE LOW-COST POUR TPE
ORIGINE Claude Robin et Xavier de Labarrière, experts comptables et commissaires aux comptes, spécialisés dans l’accompagnement des petites entreprises créent ECL Direct en 2008.
MISSION Apporter aux TPE un service comptable 30% moins cher sans sacrifier la qualitĂŠ
Quel est le Business Model d’ ECL Direct ?
ECL Direct PARTENAIRES CLES
ACTIVITES CLES
PROPOSITION DE VALEUR
Comptable à distance « Low Cost »
Tenue de la comptabilité Banques
Gestion de la plateforme Comptable Fizen RESSOURCES CLES
Assurances
Interlocuteur nommé Paie, Social, Juridique, Bilan Tableau de bord
Site web
Déclarations
80 salariés Plateforme comptable Fizen
Certification des comptes + assistance en cas de contrôle fiscal
STRUCTURE DE COÛTS
Salaires
Système d’Information
RELATION CLIENT
SEGMENTS CLIENTS
Co-création Relation personnalisée par téléphone
Consultants TPE (1 à 3 salariés)
CANAUX
Téléphone + email Site web + Blog Fizen (logiciel comptable) FLUX DE REVENUS
Locaux à St Herblain
Extras (déclarations, conseils complémentaires, offres de partenaires etc)
Abonnement mensuel à partir de 69 euros
Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com Analyse du Business Model © Onopia www.onopia.com
Une valeur ajoutée par les coûts 30% moins cher que les concurrents en supprimant tout le « gras » Frais de déplacements, salles de réunions, papier, impression..
Source ECL Direct 2011
Une partie du travail est réalisée par les clients en ligne (qualification des écritures)
Verrouillage client avec le logiciel Fizen
RESULTATS
80 SALARIES en 2015
2.500 CLIENTS en 2015
CA MOYEN MENSUEL PAR CLIENT 120 EUROS HT
Source ECL Direct 2011
CHIFFRE D’AFFAIRES 2015 3,6 Millions €* *Estimation faite sur le CA moyen par client, comparée au CA publié en 2014
+2,5 Millions de visiteurs uniques en 2013
STREGO ENTRE AU CAPITAL EN 2011
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Notre offre Onopia regroupe les compétences complémentaires de 30 consultants en Design Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et SocioAnthropologie. Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation Quelques exemples d’interventions : • Création d’un nouveau produit et service innovant, • Etude des besoins client / marché, • Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à la créativité, • Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de nouveaux Business Models / Offres, • Design d’expérience client, • Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise.. VISITER ONOPIA.COM
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