Onopia - Comment créer une idée disruptive

COMMENT CREER UNE

IDEE DISRUPTIVE ?

COMMENT CREER UNE IDEE DISRUPTIVE ?

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CREER UNE IDEE DISRUPTIVE

QUEL MARCHE SOUHAITEZ-VOUS DISRUPTER ?

EXEMPLE Je souhaite disrupter le marchĂŠ de la restauration

QUELLES SONT LES CLICHES DE CE MARCHE ?

LISTEZ LES CLICHES DE PRODUITS

LISTEZ LES CLICHES D’INTERACTIONS

LISTEZ LES CLICHES DE PRIX

EXEMPLE POUR UN RESTAURANT

LES HORAIRES DE 12h00 à 14h30 ET DE 19h00 à 23h00

PERIODES DE FERMETURE Pendant certaines vacances par exemple au mois d’août

LE MENU EntrĂŠes Plats Desserts

LE MENU Le menu est donnĂŠ au dĂŠbut et la commande se fait ensuite

REGLEMENT Le règlement se fait à la fin du repas

QUE POUVEZ-VOUS INVERSER ?

QUE POUVEZ-VOUS EXAGERER ?

QUE POUVEZ-VOUS NIER OU REFUSER ?

VOTRE OBJECTIF EST D’IMAGINER 3 HYPOTHESES « ET SI ?… »

3 HYPOTHESES INVERSER EXAGERER NIER/REFUSER

INVERSER Cliché : Les restaurants proposent un menu au client à leur arrivée Hypothèse : Et si un restaurant donnait le menu au client uniquement quand il part ?

INVERSER Cliché : Les horaires des restaurants sont de 12h00 à 14h30 et de 19h00 à 23h00 Hypothèse : Et si un restaurant ouvrait de Minuit à 6h00 du matin ?

NIER/REFUSER Cliché : Les clients paient pour la nourriture et le service Hypothèse : Et si les clients n’étaient pas facturés pour la nourriture et le service, mais pour autre chose ?

EXAGERER/AGRANDIR Cliché : Les restaurants proposent Entrées, Plats, Desserts Hypothèse : Et si un restaurant proposait un repas avec 30 plats ?

EXEMPLE

El Buli

Elu meilleur restaurant dans le monde en 2002, 2006, 2007, 2008

800.000 DEMANDES PAR AN !

Ouvert 6 mois par an ! d’Avril à Septembre

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Notre offre Onopia regroupe les compétences complémentaires de +30 consultants en Design Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et SocioAnthropologie.

Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation Quelques exemples d’interventions : • Création d’un nouveau produit et service innovant, • Etude des besoins client / marché, • Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à la créativité, • Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de nouveaux Business Models / Offres, • Design d’expérience client, • Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..

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