Energy and Commerce Abril 2023

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Editorial

Un año de guerra Un año después de la invasión rusa a Ucrania, el mundo de la energía experimentó profundos cambios, resintiéndose en los mercados energéticos mundiales y la relación de Rusia con la Unión Europea. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) advirtió de que Rusia estaba manipulando los mercados del gas natural, aumentando los precios y las tensiones en torno a Ucrania. Como mayor exportador de petróleo y gas, Rusia hacía que la UE le comprara cerca del 50% de sus exportaciones de petróleo y más del 60% de las de gas.

S

egún un artículo escrito por el Dr. Fatih Birol, Director Ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía, en respuesta a la agitación, la AIE coordinó dos liberaciones de emergencia de petróleo de las reservas de los países miembros y publicó un Plan de 10 Puntos para ayudar a la UE a reducir su dependencia del gas natural ruso. A medida que se desarrollaba la crisis, la AIE siguió apoyando a gobiernos, empresas y ciudadanos, desmontando mitos sobre la crisis energética mundial y haciendo hincapié en la aceleración de la transición hacia energías limpias. Aunque la crisis energética se ha dejado sentir en todo el mundo, en Europa se han producido algunas de las perturbaciones más importantes. Para combatirlas, la UE se ha esforzado por reducir la dependencia del suministro de combustibles fósiles rusos y mejorar la resistencia del sistema energético. Las alternativas más limpias a los combustibles fósiles rusos se han expandido rápidamente, con un aumento de la capacidad de energía renovable, las ventas de coches eléctricos, las inversiones en eficiencia energética y la energía nuclear. A pesar de estos avances, la situación energética de Europa aún debe mejorar. Los flujos de oleoductos rusos hacia Europa han caído un 80%, mientras que las exportaciones de petróleo sólo han disminuido ligeramente. El resurgimiento de la demanda china de gas y la posibilidad de que Rusia interrumpa el suministro de gas a Europa contribuyen a la incertidumbre. Como consecuencia, el poder de Rusia en el mercado del petróleo y el gas va a disminuir, con lo que su cuota en el comercio internacional de gas y la demanda de gas de la UE se desplomarán. Los embargos de crudo y productos petrolíferos refinados han afectado gravemente a las exportaciones rusas a la UE. En conclusión, la apuesta energética de Rusia fracasó y ahora se enfrenta a la probabilidad de nuevos descensos de la producción de petróleo y gas y a una pérdida permanente de prestigio en el mundo de la energía. Las políticas gubernamentales han resultado cruciales durante esta crisis, con el rápido despliegue de energías limpias y el uso práctico de tecnologías antes descartadas. El suave invierno ha dado tiempo a los gobiernos para aplicar cambios estructurales y aislar los sistemas energéticos contra la volatilidad futura. La única solución duradera, tanto a la crisis actual como a la climática, es una rápida transición a las energías limpias, que aumentará la seguridad energética, creará oportunidades de empleo y estimulará el crecimiento industrial.

DIRECTORIO Rubí Alvarado Directora General

Aldo Santillán Director Administrativo y Editorial

Alejandra Priego Asistente de Dirección

Rubí Alvarado

Directora General General Manager @soyrubialvarado

DISEÑO Gonzalo Rivas Diseñador Senior

A year of the war

Ángel Sánchez Pichardo

A year after Russia’s invasion of Ukraine, the energy world experienced profound changes, with global energy markets and Russia’s relationship with the European Union suffering. The International Energy Agency (IEA) warned that Russia was manipulating natural gas markets, increasing prices and tensions surrounding Ukraine. As the largest exporter of oil and gas, Russia had the EU buying about 50% of its oil exports and over 60% of its gas exports.

COMERCIALIZACIÓN

A

ccording to an article written by Dr Fatih Birol, Executive Director of the International Energy Agency, in response to the turmoil, the IEA coordinated two emergency releases of oil from member countries’ reserves and published a 10-Point Plan to help the EU reduce dependence on Russian natural gas. As the crisis unfolded, the IEA continued to support governments, businesses, and citizens, debunking myths about the global energy crisis and emphasizing the acceleration of the clean energy transition. Although the energy crisis has been felt worldwide, some of Europe’s most significant disruptions have occurred. To combat these disruptions, the EU has been working to decrease reliance on Russian fossil fuel supplies and improve energy system resilience. Cleaner alternatives to Russian fossil fuels have been rapidly expanding, with renewable power capacity, electric car sales, investments in energy efficiency, and nuclear power all on the rise. Despite this progress, Europe’s energy situation still needs to improve. Russian pipeline flows to Europe have dropped by 80%, while oil exports have only slightly declined. The resurgence of Chinese demand for gas and the potential for Russia to halt gas supplies to Europe contribute to the uncertainty. As a result, Russia’s market power in oil and gas is set to decline, with its share of international gas trade and the EU’s gas demand plunging. The embargos on crude and refined oil products have severely impacted Russia’s exports to the EU. In conclusion, Russia’s energy gamble failed, and it now faces the likelihood of further declines in oil and gas output and a permanent loss of standing in the energy world. Government policies have proven crucial during this crisis, with the rapid deployment of clean energy and the practical use of previously discarded technologies. The mild winter has provided time for governments to implement structural changes and insulate energy systems against future volatility. The only lasting solution to both the current and climate crises is a rapid transition to clean energy, which will enhance energy security, create job opportunities, and spur industrial growth.

Desarrollo Web

Margarita Morales Líder de Ventas

Sebastián Lara Líder de Ventas

Américo Padilla Líder de Ventas

Mayra Padilla Desarrollo de Negocios

EDITORIAL Efraín Mariano Análisis y redacción

GRUPO AVANMEX / CAPITAL MEDIA GROUP Rubí Alvarado Presidente Ejecutivo

Aldo Santillán Presidente Ejecutivo

EDICIÓN CERTIFICADA 10,000 EJEMPLARES

Tiraje, circulación, distribución, venta y perfil del lector certificado por la Asociación Interactiva para el Desarrollo Productivo A.C.

Edición 68, Año 6. Publicación mensual correspondiente a abril de 2023. Editada, diseñada y publicada por Avanmex Ediciones S.A. de C.V. en Boulevard Miguel de Cervantes Saavedra, Col. Granada C. P. 11520, Ciudad de México. Editor Responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2022-01311422600-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido. Costo de suscripción: $750.00 (setecientos cincuenta pesos M.N.) Impresa el 5 de abril de 2023 por Gem Digital S.A. de C.V. en Calle Hermenegildo Galeana 113, C.P.09300, Ciudad de México. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521. Los artículos son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan el punto de vista u opinión de Grupo Avanmex.


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