6 minute read

PVT Entertainment / ArtistMan

Next Article
Close

Close

PVT Entertainment en ArtistMan verenigd onder één visie

Drie jaar geleden nam PVT Entertainment het managementbureau ArtistMan onder zijn hoede. De coronacrisis gooide voor de gehele branche roet in het eten, maar desondanks bleven de heren achter de twee bedrijven positief. Sterker nog, de acteurs en actrices van ArtistMan werden gedurende de coronajaren opvallend vaak ingezet. “We zien overal kansen en niet snel problemen”, aldus directeur Peter van Terheijden.

DOOR: PIERRE OITMANN

ArtistMan werd in 2014 door Willo Schröer opgericht, nadat hij eerder samen met Janey van Ierland (nu werkzaam bij Netfl ix) het managementbureau Nummer19 opzette. Zij begeleidden onder anderen Carice van Houten, Gaite Jansen en Halina Reijn. “We kwamen toevallig Carice tegen en zo zijn we erin gerold,” aldus Schröer. “Ik heb Nummer19 in 2008 opgericht met Janey en in 2012 aan haar verkocht.” Na marketingmanager te zijn geweest bij fi lmdistributeur eOne koos Schröer er toch weer voor om acteurs en actrices te managen. Momenteel vertegenwoordigt hij bijvoorbeeld Victor Löw, Glenn Coenen, Chris King Perryman, Catharina Haverkamp en Eline Havenaar. Volgens Schröer kenmerkt de werkwijze van ArtistMan zich door een proactieve en persoonlijke aanpak. “Ik vraag mijn talenten wat ze willen op een bepaald moment en wat voor dromen ze hebben. Het kan zo gek mogelijk en dan gaan we met onze kennis en ervaring kijken wat er kan. Maar we zeggen niet gelijk nee. Toen Carice van Houten zei dat ze naar Amerika wilde, had ik kunnen zeggen: ‘Dat lukt nooit.’ In plaats daarvan ben ik mensen gaan mailen en bellen.”

BRYAN STRICKER

Visie

In september 2019 werd ArtistMan overgenomen door PVT Entertainment, het bedrijf van naamgever Peter van Terheijden. Hij kwam met Schröer in contact toen hij voor de de popgroep The TeenZ een tourmanager zocht. “We hebben vijf gesprekken gehad voor Peter ArtistMan overnam”, vertelt Schröer. “Ik kon me heel erg vinden in zijn visie.” Van Terheijden heeft een marketing- en designachtergrond, maar rolde dankzij volkszanger Rob van Daal in de entertainmentwereld. “Tijdens een project liep ik met hem mee. Als marketingman kijk je naar bepaalde zaken. Toen dat project afgelopen was, hebben we het over zijn carrière gehad. Hij had daar een bepaalde kijk op, maar ik zag dat anders. Ik zei: ‘Je onderschat jezelf.’ Daarna heb ik in drie maanden tijd een concert georganiseerd en dat was

‘Bij ons gaat het niet direct over de vergoeding. We praten liever eerst over de inhoudelijke zaken van een rol’

WILLO SCHRÖER (LINKS) EN PETER VAN TERHEIJDEN

een groot succes. Dat zette hem hoger op de ladder. Na afl oop vertelde hij dat hij het fi jn zou vinden als ik zijn management bleef doen. Binnen een mum van tijd stond Ivan Pauwlovich, de winnaar van So You Think You Can Dance, bij mij op de stoep. Zo begon het heel snel te lopen.”

Stijgende lijn

Naar buiten toe zijn PVT Entertainment en ArtistMan nog altijd twee verschillende merken. Achter de schermen wisselen Schröer en Van Terheijden echter hun expertises uit. Zo hebben ze allebei aan uiteenlopende projecten gewerkt in de entertainmentbusiness, van het organiseren van theatershows tot het lanceren van het YouTube-kanaal van Bibi Breijman. Ondanks dat de wereld een half jaar na de overname van ArtistMan op slot ging, zaten de heren niet bij de pakken neer. Zo schoten ze, zodra dat mogelijk was, een pilot voor een serie met Victoria Koblenko, waarvoor inmiddels een uitvoerend producent is gevonden. Er was een toenemende interesse naar acteurs bij ArtistMan op de momenten dat de coronamaatregelen versoepelden. “Het heeft een tijdje stilgelegen tijdens corona, maar op het moment dat het weer op gang kwam, zag je dat er weer veel vraag was”, aldus Schröer. “Dan kiezen producenten en castingbureau’s juist acteurs waar ze niet in eerste instantie aan denken. Zo zagen we bij ArtistMan een stijgende lijn in de omzet tijdens corona.”

Persoonlijke aanpak

Bij de theatershows blijven de bezoekersaantallen erg achter ten opzichte van de jaren voorafgaand aan de coronacrisis. Dat ziet Van Terheijden ook bij hun eigen producties. “De theaterwereld ligt nog fl ink op zijn gat. Er worden veel shows gecanceld. We hebben veel producties in eigen beheer gewoon door laten gaan. Als er kaarten verkocht zijn, gaat de show door. We kwamen laatst bij een locatie en daar zeiden ze dat de vorige drie shows gecanceld waren. Wat is dan het signaal naar de consument toe? De enige manier om het aan te slingeren is om het gewoon te doen.” Schröer en Van Terheijden hechten veel waarde aan een persoonlijke band met hun talenten. “Als mensen het woordje ‘agent’ horen, worden ze meteen huiverig”, zegt Schröer. “Daar heb ik het geregeld over met mijn acteurs. Dan zeggen ze: ‘Ik moet uitleggen dat mijn agent wél aardig is.’ Wij gaan dan ook niet gelijk een harde onderhandeling in. Dat hoor je vaak terug. Bij ons gaat het niet direct over de vergoeding. We praten liever eerst over de inhoudelijke zaken van een rol.”

Geef mij maar Rotterdam

Van Terheijden zegt niet op zoek te zijn naar snelle succesjes. “Ik kies voor een langdurige carrière van een talent. Iemand hoeft niet in het eerste jaar al duizenden euro’s op te leveren voor ons. Ik vind het veel leuker om onderdeel te zijn van iemands droom in plaats van dat je moet zeggen: ‘Kom maar terug als je beroemd bent.’” De heren houden kantoor in Rotterdam, in een kantoorpark net aan de grens met Schiedam. Voorheen opereerde Schröer vanuit Culemborg en Van Terheijden vanuit Zoetermeer. Je zou misschien denken dat wanneer je acteurs en artiesten vertegenwoordigt je beter met je bedrijf in Amsterdam of Hilversum kan zitten. Waarom dan Rotterdam? “Bij mij is het de liefde geweest”, lacht Van Terheijden. “Ik heb een tijd lang het managen in mijn eentje gedaan, gewoon vanuit huis. Mijn huidige vrouw woonde hier al in de buurt, dus ben ik ook hierheen gekomen.” Schröer is het ermee eens dat zij voor hun werkzaamheden niet in de hoofdstad of in ’t Gooi hoeven te zitten. “Dat dachten mensen vroeger ook altijd, dat het management van Carice van Houten in een duur grachtenpand zat in Amsterdam. Dan moest ik altijd uitleggen dat we achter de keukentafel zaten in Culemborg. Dat is wel grappig.” ◾

‘Ik vind het veel leuker om onderdeel te zijn van iemands droom’

This article is from: