16 minute read
In ‘t kort
Quotes
‘Ik ben nog helemaal in de war van de onderscheiding. Ik dacht dat ik naar een tv-opname van kerstliedjes ging in Felix Meritis.’ Spotifybaas Wilbert Mutsaers tegenover Het Parool over zijn benoeming tot O cier drie jaar zal duren. We hebben meer dan 100 miljoen PS4-klantem en doen ons PlayStation 5 zodra dit kan.’ ‘Thinking About You’ wordt gedoneerd aan Free a Girl, een stichting die zich bezighoudt met het bevrijden van minderjarige meisjes uit situaties van seksuele uitbuiting.’ Billy The Kit over zijn Rise Recordings en de manier hoe het nieuwe label zich in maatschappelijk opzicht wil inzetten. Maandelijks zal een ander nieuw doel worden gekozen dat een deel van de streaminginkomsten krijgt. . in de Orde van Oranje-Nassau. Hij kreeg de Lumière veranderde haar koninklijke onderscheiding voor zijn inzet in electronic sell-through platform de Nederlandse muziekwereld.. (Lumiereseries.com) van naam en insteek. Nederland is met myLum ‘Op dit moment denken we dat de rijker. CEO Marike Muselaers geeft transitie van PS4 naar PlayStation 5 zo’n tekst en uitleg. best om de overstap te maken naar de INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Sony’s VP van Global Product Strategy and Hoe werkt myLum? de makers. Die afrekening is transparant Management Hideaki Nishino tegenover “Onze dienst bestaat al drie jaar en het was omdat er per serie of fi lm afgerekend AV Watch over de transitie naar de nieuwe tijd voor een nieuwe stap. MyLum biedt wordt. Iets dat bij andere aanbieders wel next-gen console. een overzichtelijke selectie van kwaliteits- anders is.” . fi lms en -series, die los te koop zijn of via een ‘fan-formule’. Fans ontvangen iedere Lumière staat vooral bekend als hofl evemaand een credit om in te wisselen voor rancier van Scandinavische producties. Is één serie of twee fi lms. Deze blijven voor dat de hoofdmoot op myLum? altijd in de collectie staan. Op dit moment “Onze tagline is The Best Of European TV nog enkel als stream, maar straks ook als And Beyond. Dat was voorheen het beste download. Daarnaast krijgen fans elke van Scandinavische crime series. Nog maand de keuze uit drie gecureerde titels, steeds komt 60 procent van het aanbod waarvan ze er één gratis mogen toevoegen uit Scandinavische landen. Tegelijkertijd aan hun collectie.” hebben we de verbreding opgezocht. Dat is Dit is een compleet andere insteek dan de hoge buitenlandse series zijn die niet in bekende streamingkanalen. Nederland uitgebracht worden.” goed bij ons. De massa is geconditioneerd Is deze nieuwe insteek een vervanger van ‘Impala heeft in de afgelopen 20 jaar met Netfl ix en denkt bij streaming aan ‘all de fysieke dvd’s die jullie verkopen? bewezen dat de belangen van zijn you can eat’. In die arena willen wij ons niet “Zeker niet. We blijven alle series die we independent leden goed vertegenwoordigd begeven. myLum richt zich op een andere in de markt zetten ook op dvd uitbrengen. zijn bij de Europese commissie en via trade gebruiker. Een die gaat voor curatie en Dat zie ik niet snel veranderen. Vooral associations als STOMP in de aangesloten kwaliteit. Alle fi lms en series zijn natuurlijk omdat we beslist niet ontevreden zijn over landen van de EU. We hebben diverse in HD. De uitzondering geldt hierbij voor de onze dvd-verkopen in het afgelopen jaar. milestones bereikt waar we zeker trots op wat oudere series die niet in dat formaat We hebben zelfs bij de start van ons kanaal mogen zijn!’ leverbaar zijn. Lumière is daarnaast een heel duidelijk moeten communiceren dat de Kees van Weijen, president van IMPALA/ lokale speler met kantoren in Amsterdam consument een digitale versie koopt en niet STOMP over het 20-jarig jubileum van en Gent met diepe wortels bij de creators. een fysieke dvd. Ons publiek kent Lumière IMPALA. Daarom gaat er altijd een eerlijk deel naar namelijk al heel wat jaren van die drager.”
‘Een deel van de streaminginkomsten van een nieuwe en streamingservice “Deze aanpak is anders en dat past heel interessant omdat er heel veel kwalitatief
Entertainment Business online
Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainment-branche? Kijk dan op www.entertainmentbusiness.nl.
Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).
En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.
Facebook.com/EntertainmentBusiness
COLUMN
Het einde van influencermarketing?
Hoe kies je een onderwerp voor een column? Die vraag popt elke maand weer op... Onderwerpen waren er genoeg, want er is de afgelopen weken veel gebeurd in de wereld. De kladjes over het al dan niet verbieden van TikTok, de overname van Codemasters door Take-Two Interactive, de opmars van Amazon Prime, het einde van Trump als president en natuurlijk de op handen zijnde console wars. Alle digitale kladjes gingen de prullenbak in. Er was namelijk iets dat er voor mij met kop en schouders bovenuit stak en waar we plat over werden gebeld. De bom onder het verdienmodel van influencers.
Naar aanleiding een artikel in het FD, berichtten verschillende traditionele media begin november dat populaire influencers binnenkort geen ‘producten meer zouden mogen aanprijzen voor geld’, als gevolg van de nieuwe Mediawet. Dit is niet alleen de allergrootste kul dit jaar maar ook nog eens stemmingmakerij. Reclame maken in YouTube-video’s blijft namelijk gewoon mogelijk. Van een ‘bom onder het verdienmodel’, zoals het AD kopte, is dan ook geen sprake. Hoe zit het dan wel precies?
Op 1 november werd de nieuwe Mediawet van kracht. Zoals het vaak gaat in Nederland met regelgeving, is de exacte invulling door het Commissariaat van de Media nog een beetje onduidelijk. Vooral over de vraag welke influencers onder de wetgeving vallen is nog geen duidelijkheid. Maar een ding staat vast: samenwerkingen tussen adverteerders en influencers blijven onder de nieuwe wetgeving gewoon mogelijk. Door de nieuwe Mediawet verandert wel de manier van het aanduiden van reclame in video’s: dat moet nóg duidelijker. Daarnaast mogen influencers hun kijkers waarschijnlijk niet specifiek oproepen tot het kopen van een product. Bij Vertigo 6 werken we veel met influencers en we onderschrijven het belang van transparante reclame. Het moet voor kijkers altijd duidelijk zijn of er reclame wordt gemaakt. De sector heeft in 2014 de Reclamecode Social Media & Influencer Marketing opgesteld, waar deze regel ook in staat. Transparantie is goed voor kijkers, maar ook voor de geloofwaardigheid van influencers en merken.
Een storm in een glas water dus. Ik kan het enkel niet laten om nog een kanttekening te zetten. Het is niet de eerste keer dat traditionele media influencers in diskrediet proberen te brengen. Doen ze dit omdat zij ook de term clickbait hebben ontdekt of heeft het te maken met iets anders? Misschien het feit dat de er afgelopen jaren steeds meer marketingeuro’s van oude media naar jonge influencers gingen?
Een ding staat vast: ook in 2021 zijn we (gelukkig!) nog niet af van influencermarketing. Okay, er zijn wat aanpassingen op het gebied van transparantie. Maar daar wordt iedereen beter van. Al zal de voormalige president van Amerika daar anders over denken.
Column Mike Mike Hendrixen is 15 jaar werkzaam in de gamesindustrie. Na een rol als Marketing Director bij Codemasters, startte hij in 2013 Vertigo 6 Marketing & PR, dat werkzaam is voor o.a. EA, Koch Media, Logitech, ASUS, Asmodee en New Balance. Vertigo 6 werd in 2019 uitgeroepen tot beste mid-size bureau van Europa. In Entertainment Business schrijft hij op persoonlijke titel over marketingontwikkelingen binnen de industrie
Cijfers
Ruim zeventien jaar na zijn debuut scoorde Danny Vera voor het eerst een nummer 1-notering in de Nederlandse albumlijsten. Zijn nieuwe album ‘The New Now’, kwam eind november binnen op de eerste plaats van de Vinyl 33 en de GfK Dutch Album Top 100. 1
956 miljoen
In november werd bekend dat Take-Two Interactive Codemasters overneemt voor een bedrag van 956 miljoen dollar. Met de overname wil het bedrijf het sportgameportfolio uitbreiden en de groei van de organisatie op lange termijn verder versterken. 10 The Last of Us Part II heeft 10 nominaties in negen categorieën van de Game Awards veroverd. De game is onder andere genomineerd voor Game of the Year. Op vrijdag 11 december worden de awards uitgereikt.
50 miljoen
Het debuutalbum Letters to Remember van Lucas & Steve bereikte in bijna vier weken tijd de gouden status. De albumtracks werden meer dan 50 miljoen keer gestreamd, wat gelijk staat aan 20.000 verkochte albums.
14 miljoen euro
Oorlogsfilm De Slag om de Schelde verschijnt op 17 december in de bioscopen. Met een budget van 14 miljoen euro is het de allergrootste Nederlandse film van de afgelopen 10 jaar. 6maanden Eind oktober maakte de mobiele videostreamingdienst Quibi bekend te stoppen. De dienst werd in april gelanceerd, maar sloeg niet aan bij het publiek. De oprichters wijten het uitblijven van succes aan twee dingen: “Of ons idee was niet sterk genoeg, of onze timing was niet goed.” Binnenkort gaat de app op zwart.
Global Master Rights gaat wereldwijd onder vlag van peermusic
Met de overname van het Nederlandse Global Master Rights betreedt de onafhankelijke publisher peermusic de sector van naburige rechten. De mogelijkheden die de samenwerking beide partijen biedt, betekent zowel voor de twee bedrijven als voor rechthebbenden winst.
DOOR: JASPER VAN VUGT | FOTO'S: JASPER BOSMAN / IMEDIATE
De groei in het gebruik van muziek zorgt ook voor een groei in de wereld van naburige rechten. Volgens de IFPI (International Federation of the Phonographic Industry) is deze sector sinds 2010 in waarde gestegen van 1,4 miljard dollar tot 2,6 miljard dollar. Waar eerder publisher BMG deze zomer uitbreidde met een tak gericht op naburige rechten, daar volgde onlangs de grootste onafhankelijke publisher peermusic. Met de overname van de naburige rechten-services Global Master Rights in Nederland, Premier Muzik in Canada en All Right Music in Frankrijk wordt peermusic direct een grote speler in de wereld van de naburige rechten. Samen vertegenwoordigen de vier organisaties meer dan 2500 uitvoerende muzikanten, onder wie Rihanna, Billie Eilish, Imagine Dragons, Martin Garrix, Maria Callas, Leonard Bernstein en David Guetta en meer dan 300 platenlabels waaronder Armada Music, Empire, Scorpio Music, Death Row Records en Spinnin’ Records. Verantwoordelijk voor de uitbreiding is directeur Mary Megan Peer. “Naburige rechten is een onderdeel van de muziekindustrie dat in rap tempo groeit. We zochten naar een manier om een deel van deze markt uit te kunnen maken. Met Global Master Rights vonden we een partij met grondige kennis van en ervaring in die markt, een goedwerkende technologie en een indrukwekkend roster van klanten. Zo konden we uitbreiden in deze markt en als publisher een extra service bieden aan onze klanten”, legt Peer uit. “De laatste jaren zien we dat naburige rechten in steeds meer landen worden erkend, wetten rond het naburig recht worden opgesteld en collectieve beheersorganisaties (CBO’s) in rap tempo groeien. Er is dit jaar veel meer interesse vanuit labels en uitvoerenden voor deze rechten, nu hun live-inkomsten vanwege COVID-19 opgedroogd zijn.”
Synergie
De interesse van peermusic in Global Master Rights kwam niet uit de lucht vallen. Peer kende het bedrijf en diens directeuren al geruime tijd en had regelmatig contact. De goede reputatie van Global Master Rights is een van de redenen waarom peermusic het bedrijf overnam. Het Amsterdamse bedrijf blijft voorlopig onder eigen bedrijfsnaam verder gaan. Peer: “We waren ons al een jaar of vijf aan het oriënteren op de wereld van naburige rechten voordat we deze stap zetten. We kenden Global Master Rights al, net als All Right Music en Premier Muzik. Hun vergaande expertise en wereldwijde netwerk was niet iets dat we met peermusic in snel tempo zelf konden opbouwen. Daarom zijn we met ze om de tafel gaan zitten voor een samenwerking. Vanwege hun goede naam blijven ze voorlopig onder eigen naam werken, terwijl we aan de achterkant de vier bedrijven op elkaar afstemmen om synergie te creëren voor alle partijen.” ▶
'Met Global Master Rights vonden we een partij met grondige kennis en ervaring in de markt' Mary Megan Peer
Global Master Rights
Erik Veerman en Paul Smelt waren voorheen werkzaam bij Sena en daar verantwoordelijk voor het internationale beheer van naburige rechten, contact met internationale labels, artiesten en organisaties en het sluiten van uitwisselingsovereenkomsten. Met die kennis, ervaring en netwerk richtten ze in 2014 Global Master Rights op. Het bedrijf incasseert namens producenten (labels en/of artiesten) wereldwijd de vergoedingen voor de naburige rechten. Door met de metadata van de liedjes van hun klanten naar de naburige rechten organisaties in andere landen te stappen en te kijken welke liedjes daar openbaar zijn gemaakt op bijvoorbeeld de radio, kunnen ze namens deze klanten de vergoedingen incasseren en aan hen uitbetalen. Doordat landen verschillende wetten hebben aangaande naburige rechten en uitbetaling aan andere landen, collectieve beheer organisaties verschillende systemen gebruiken en er in andere landen ook vaak ontbrekende data is, liggen er kansen voor bedrijven als Global Master Rights om namens labels en artiesten vergoedingen te incasseren voor het gebruik van die werken in die landen. Zo incasseert Global Master Rights namens onder andere Armada, Tommy Boy, Cloud 9 en Martin Garrix. Erik Veerman: “Ons doel is om de vergoedingen waar onze klanten recht op hebben voor hen te incasseren bij de betreffende organisaties en daarbij zo transparant mogelijk te werken. In de loop der jaren hebben we een uitgebreid internationaal netwerk opgebouwd van mensen bij collectieve beheer organisaties. Zo hebben we hun systemen leren kennen en weten we wat ze nodig hebben van onze klanten om te zorgen dat die uitbetaald krijgen, en welke regelgeving dat land heeft.” Paul Smelt: “Daarbij benaderen we partijen in het buitenland op een coöperatieve wijze; niet meteen met een juridische claim en een eis tot uitbetaling, maar met de vraag hoe we ze kunnen helpen met het uitbetalen van onze klanten. Wij hebben de liedjescatalogi van onze klanten. Wat hebben zij nodig om in kaart te brengen hoe vaak die liedjes zijn gedraaid, waar en welke vergoeding daar tegenover staat? Op die manier kunnen fouten sneller hersteld worden en krijg je meer medewerking dan met claims en klachten.”
China
Ondanks de komst van peer-to-peer netwerken als blockchain en jarenlange inzet van werkgroepen, overleggen en verkenningen is er internationaal nog altijd geen centraal systeem waar alle beheerorganisaties op kunnen inloggen en een database vinden waarop
per liedje de rechthebbenden te vinden zijn. Ook wetgeving is nog landelijk bepaald, waardoor uitwisseling van vergoedingen bemoeilijkt wordt. Tot die tijd gaat het incasseren van de vergoedingen per land, met ieder hun eigen wetgeving en aanpak. Een voet aan de grond in de belangrijkste landen maakt dat proces een stuk makkelijker. Door het bundelen van de krachten met peermusic ontstaat een win-winsituatie voor zowel Global Master Rights, peermusic als de rechthebbenden. Mary Megan Peer: “Met peermusic hebben we een lange geschiedenis in het opbouwen in nieuwe territoria. Kort nadat mijn opa in 1928 peermusic oprichtte, opende hij al een publishingbedrijf in Latijns-Amerika. Hij begon in 1946 in Nederland. De afgelopen jaren hebben we kantoren geopend in groeimarkten als China, Taiwan, Singapore en Korea. Onlangs sloten we een licentiedeal met Tencent Music. Ik geloof in de meerwaarde van lokale kantoren met mensen die de plaatselijke taal spreken. Inmiddels hebben we vijfendertig kantoren in dertig landen.” Juist die know-how, netwerk en kantoren in groeimarkten als Azië en Latijns-Amerika maakt peermusic interessant voor Global Master Rights, legt Veerman uit: “Het bedrijf is in zes jaar tijd op een natuurlijke manier gegroeid, waarbij mond-tot-mondreclame zorgde voor groei. Een jaar geleden merkten Paul en ik dat we de grens hadden bereikt en dat als we in regio’s als Latijns-Amerika en Azië aan de slag wilden gaan, we daar kantoren moesten openen. Er zijn kennis en connecties nodig van de lokale markt. Die is zeer complex qua regelgeving, of je kan bijvoorbeeld geen intellectueel eigendomsrechten naar het buitenland laten uitbetalen. Dat konden we op dat moment niet zelf. Daarop zijn we op zoek gegaan naar een partner die voet aan de grond had in die landen, zoals peermusic. Nu hebben we in die regio’s de beschikking over peermusics infrastructuur.”
Politiek
De reputatie en geschiedenis van peermusic opent op zijn beurt weer deuren voor Global Master Rights op politiek en diplomatiek niveau, die anders gesloten zouden blijven voor een Nederlandse startup. Daarbij kan Global Master Rights straks ook gebruik maken van de ICT en juridische expertise en faciliteiten van het Amerikaanse bedrijf. Zo is een van de eerste wijzigingen de uitbreiding van de online portal waar klanten van Global Master Rights kunnen zien waar hun werken zijn gedraaid en hoeveel dat oplevert. Vanwege de coronacrisis hebben rechthebbenden meer interesse in hun naburige recht en het werk dat er bij komt kijken om de vergoedingen te incasseren. Veerman: “De reacties van onze klanten op de samenwerking met peermusic zijn uitsluitend positief. Op deze manier kunnen we nog effi ciënter onze klanten tot dienst zijn in meer landen.”
IFPI Sweden
Dat commerciële partijen als Global Master Rights daarmee zaken voor elkaar krijgen die collectieve beheersorganisaties niet lukken, valt niet alleen labels en artiesten op, maar ook de CBO’s zelf. Onlangs werd bekend dat Global Master Rights de internationale naburige rechten van de bij IFPI Sweden aangesloten labels gaat beheren. Het is de eerste keer dat een door de overheid aangewezen collectief beheer organisatie op zo’n schaal samenwerkt met een commercieel naburig rechtenagentschap. Een opvallende stap, maar het mes snijdt aan meerdere kanten. Paul Smelt: “CBO’s zijn constant aan het kijken hoe ze de internationale uitwisseling van gegevens en de vergoedingen voor hun aangeslotenen kunnen optimaliseren. In de loop der jaren is steeds meer het idee gekomen dat ze inzien dat partijen zoals Global Master Rights wel lukt wat hen niet lukt. Daar ligt ruimte voor ze om meer geld te incasseren voor hun aangeslotenen door met ons samen te werken. Ik verwacht dat we in de nabije toekomst met meer CBO’s gaan samenwerken, omdat iedereen ervan profi teert.” ◾
