35 minute read
In het kort
from EB Live Juli 2021
by iMediate
Quotes
“Dit voelt als een doodsteek voor onze branche. Uiteraard is het begrijpelijk dat er bij een oplopende besmettingsgraad maatregelen worden genomen. Nu wordt echter binnen die maatregelen de branche die überhaupt niet heeft bijgedragen aan die hogere besmettingsgraad keihard getro en.” Brancheorganisaties VNPF en VVEM reageren op de nieuwe coronamaatregelen. Event Warehouse maakte halverwege juli bekend dat Event Warehouse Solar Weekend overgenomen heeft en gaat samenwerken met Extrema Outdoor België. Joop Soree, CEO van Event Warehouse en Bas Baetsen, managing director Solar Weekend en Extrema Outdoor België, geven tekst en uitleg. INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW
Hoe is de samenwerking tot stand gekomen?
Joop Soree: “We hebben besloten om het Solar Weekend volledig over te nemen. Daarnaast heeft Event Warehouse een meerderheidsbelang genomen in Extrema Outdoor België. Als trouwe bezoekers van Extrema Outdoor België en Solar zijn we als team erg trots en opgetogen dat we deze prachtige en gerenommeerde festivals jaarlijks mede mogen produceren.” Bas Baetsen: “Wij zijn met ons vaste team enorm blij dat deze krachtige samenwerking juist in deze onzekere en onstabiele tijd voor onze sector tot stand komt. Daarbij omarmen we het delen van kennis, ervaring en workflow energie, wat we graag vertalen naar nieuwe ideeën en innovatieve organisatiemodellen.”
Welke mogelijkheden biedt deze samenwerking voor Solar Weekend en Extrema Outdoor België?
“Ik geloof in de kracht van samenwerken en elkaar helpen, dat is ook wat de VVEM doet. We zien in deze coronatijd nog eens extra hoe belangrijk dat is.” Henk Schuit over zijn benoeming tot nieuwe VVEM-voorzitter.
“Ik kan het niet geloven. Een extra show om mijn 15-jarig jubileum te vieren. Wat heb ik zin om op te treden en alle mensen weer te zien en er een mooi feest van te maken.” Miss Montreal speelt volgend jaar maart een extra show in de RTM Stage van Rotterdam Ahoy. De zangeres zit dan vijftien jaar in het vak.
Welke plek krijgen de nieuwe concepten binnen de organisatie?
Soree: “We trappen jaarlijks met Pasen het Nederlandse festivalseizoen af met Paaspop, en volgen dan voortaan met Extrema Outdoor België, WiSH Outdoor, Solar Weekend en Jungle Festival. De twee evenementen matchen dan ook één op één met onze eigen visie en missie. Daarnaast passen ze perfect in onze eigen festivalkalender.”
Hoe bijzonder is deze samenwerking in deze voor de branche lastige periode?
Baetsen: “Met Event Warehouse als nieuwe partner krijgen we nieuwe mogelijkheden voor groei en door deze schaalvergroting kunnen we nog meer gaan inzetten op de verbetering van onze bezoekerservaring.”
Soree: “We staan te popelen om aan de slag te gaan. Er is bij beide festivals enorm veel talent, kennis en drive. Event Warehouse verwelkomt het Extrema/ Solar-team dan ook met open armen en we zien uit naar een langdurige relatie. Het gaat heel mooi worden.”
ADVERTENTIE
COLUMN
Gesloten door opening
Een rapportcijfer geven aan het beleid van de Nederlandse regering inzake de pandemie kan enkel een onvoldoende opleveren. Sommige beslissingen waren niet uit te leggen: propvolle supermarkten waren oké, maar restaurants, bioscopen of voorstellingen waar mensen op ruim 1,5 meter konden zitten... dat kon écht niet. Met één persoon naar een gezin van vijf mocht wel, andersom niet. De logica was regelmatig zoek.
Toch heb ik het idee dat Rutte en De Jonge er telkens probeerden het beste van te maken. Een paar weken geleden liet het Haagse duo, gesteund door het OMT, de teugels vieren. De reden hiervoor was begrijpelijk, ook al was op het moment van de versoepeling nog maar 40 procent van de Nederlanders gevaccineerd. Meer dan 10 miljoen Nederlanders had slechts één of zelfs nog geen prik gehad. Toch kon (bijna) alles weer, zij het met het dubieuze en uiterst lekke Testen Voor Toegang.
Iedereen is bekend met het resultaat: een nieuwe tsunami aan besmettingen met de Delta-variant. Er werd gelijk naar de jongeren gewezen en dat is naïef en kortzichtig. Hadden Hugo & Mark dan echt verwacht dat jongeren hun eigen verantwoordelijkheid pakten om die anderhalve meter afstand te houden. Natuurlijk niet! Zij hebben meer dan een jaar opgesloten gezeten. Dan ga je uiteraard eropuit om eindelijk het leven te vieren. De overheid laat de maximumsnelheid op de snelwegen toch ook niet over aan eigen verantwoordelijkheid?
Rutte & De Jonge hadden de boel nog gewoon even een week of drie op slot moeten houden, vooral als je ziet hoe in landen om ons heen de Delta-variant om zich heen grijpt. Ik miste daarom juist tijdens de persconferentie van 9 juli een ‘Ja, dat was achteraf niet heel slim van ons’. Dat excuus kwam overigens wel een paar dagen later.
Het resultaat is nu dat er voor veel festivals en clubs weer een onzekere tijd aankomt. Extra zuur omdat het op een gemiddelde zaterdag in Amsterdam tegenwoordig weer drukker is dan op een gemiddeld meerdaags festival. Toeristen mogen probleemloos de grens over om feest te vieren in ons land. De ‘te vroeg open’-beslissing heeft enorme gevolgen. In het beste geval enkel fi nancieel en in het slechtste geval kunnen organisatoren, toeleveranciers en zzp'ers de handdoek in de ring gooien. Was dit niet het geval geweest als de rem erop was gebleven? Wie het weet mag het zeggen. Voor nu is enkel bekend dat de ‘summer of love’, waar we allemaal zo naar uitkeken, na twee weken uitging als een nachtkaars.
Over Mike
Mike Hendrixen is 15 jaar werkzaam in de entertainmentindustrie. Na een rol als Marketing Director North & Central Europe bij Codemasters, startte hij in 2013 Vertigo 6 Marketing & PR, dat werkzaam is voor onder meer EA, Koch Media, Logitech, ASUS, Disney en New Balance. In EB Live schrijft hij op persoonlijke titel over marketingontwikkelingen binnen de industrie.
Cijfers
De Nederlandse Toneeljury heeft achttien genomineerden bekendgemaakt voor de VSCD Toneel prijzen 2020-2021. De awards, waaronder de Louis d’Or en Theo d’Or worden op 11 september uitgereikt.
18
15.000.000
Fonds 21 heeft 15 miljoen euro extra vrijgemaakt om culturele instellingen te ondersteunen en verschillende sectoren toekomstbestendig te maken en verschraling van het aanbod tegen te gaan. Onder andere Muziekgebouw aan ’t IJ en Maas Theater krijgen een bijdrage.
maanden3
De Tree of Hope, die drie maanden geleden op District West in Amsterdam werd geplant, is afgebroken. Het tijdelijke kunstwerk was bedoeld als baken van hoop voor de festivalindustrie.
47.000
In 2019 werden ongeveer 47.000 tijdelijke functies op de evenementen van ID&T ingevuld door externe krachten. De organisatie heeft een nieuwe site geopend om nieuw personeel aan te trekken om evenementen en festivals te ondersteunen.
80%
In juni heeft de Europese Commissie het garantiefonds voor geannuleerde evenementen goedgekeurd. Met deze regeling kunnen organisatoren 80 procent van de gemaakte kosten vergoed krijgen als hun evenement niet door kan gaan vanwege coronamaatregelen. De overige twintig procent kan worden geleend.
FOTO: JORRIT LOUSBERG De Johan Cruij ArenA geldt al sinds 1996 als een prominente locatie voor muziek, sport en zakelijke evenementen. Dit jaar viert het stadion niet alleen het 25-jarig jubileum, directeur Henk Markerink neemt ook afscheid van het stadion waarvoor hij zelf de eerste pennenstreken op papier zette.
DOOR: JEROEN NOORDELOOS
Per 1 september neemt Henk Markerink afscheid van de Johan Cruijff ArenA, een van de meest iconische locaties in de skyline van Amsterdam. De directeur is al 1995 in deze functie werkzaam en was in de jaren daarvoor als projectmanager nauw betrokken bij het ontwerp en de bouw van het stadion. “Dat is natuurlijk heel bijzonder en in de afgelopen twintig jaar hebben we vele hoogte- en dieptepunten beleefd.” Vanwege de coronacrisis hebben er sinds het afgelopen jaar nauwelijks evenementen met een groot publiek plaats kunnen vinden in het stadion. Gelukkig kon Markerink weer een stukje van die sfeer proeven tijdens de vier voetbalwedstrijden die zijn stadion kreeg toegewezen voor EURO 2020. Bij al die wedstrijden mochten 16.000 bezoekers op de tribunes plaatsnemen. “En om al die supporters op de tribunes hun ploegen aan te zien moedigen was balsem voor de ziel”, zegt Markerink. “Het afgelopen jaar heb ik meerdere wedstrijden bijgewoond zonder publiek en dat maakt het een stuk minder interessant. Het publiek is een bepalende factor voor de sfeer. Dat hebben de EK-wedstrijden wel bewezen.” Die wedstrijden waren vanwege de coronamaatregelen gebonden aan strenge eisen. Zo moest iedereen op de wedstrijddag worden getest op het virus, moesten bezoekers tijdig aanwezig zijn en was de Corridor langs de ArenA afgezet zodat voorbijgangers niet in contact konden komen met de voetbalsupporters. Dat er ‘slechts’ 16.000 man aanwezig mocht zijn was een voordeel. “Want de infrastructuur is natuurlijk voorbereid op meer dan 55.000 bezoekers”, stelt ▶
Markerink. “Daardoor was er meer tijd en ruimte om bezoekers op de juiste manier en volgens de gestelde regels te verwelkomen. Uiteindelijk hebben we ook weinig klachten gehoord. Bovendien denk ik dat mensen gewoon veel zin hadden om de wedstrijden te bezoeken en de maatregelen voor lief hebben genomen. Wat mij betreft had de UEFA ons nog vier wedstrijden mogen toewijzen.”
Vooruitblik
De aankleding voor EURO 2020 is inmiddels verwijderd en de komende weken worden herstelwerkzaamheden gedaan om de ArenA voor te bereiden op het nieuwe voetbal- en evenementenseizoen. “We verwachten dat we het nieuwe seizoen af kunnen trappen op halve capaciteit. Maar als de coronacrisis ons iets heeft geleerd, is het om van dag tot dag te leven. Sinds augustus vorig jaar is het alle kanten opgegaan, van 12.000 bezoekers tot lange tijd spelen zonder publiek. Nu zien we dat aantal gelukkig weer groeien.” Volgens Markerink hangt de capaciteit echter niet alleen af van de geldende maatregelen, maar ook van de productiecapaciteit. “Er moet natuurlijk ook voldoende personeel zijn om de evenementen en wedstrijden in goede banen te leiden.” Hij geeft aan dat daarvoor 500 stewards, 100 beveiligers en zo’n 600 tot 700 horecamedewerkers nodig zijn. “En vergeet ook de schoonmaakploeg niet. In totaal zijn er op volledige capaciteit zo’n 2.500 man personeel aan het werk. Je hoort nu echter van alle kanten geluiden dat er een tekort aan personeel is in de horeca- en entertainmentsector. Ook wij hebben daarmee te maken en dat maakt het lastig om een team samen te stellen dat de locatie uit te breiden met een digitale component. Ik verwacht dat de fysieke component belangrijk zal blijven voor de zakelijke markt, maar dat bezoekers uit het buitenland vaker zullen kiezen voor een virtuele deelname. Niet alleen omwille van gezondheidsrisico’s, maar ook vanwege het kostenplaatje.” Volgens Markerink staat dat in contrast met de live-entertainmentmarkt. “De zakelijke markt zie ik niet snel terugkeren naar business as usual, maar mensen hunkeren er wel naar om concerten en wedstrijden te bezoeken. Vooral vanwege de beleving. Thuis een registratie opzetten van een live-concert of een stream volgen is
operatie aankan. Je kunt niet zomaar mensen gaan inzetten zonder de juiste training. Er liggen op dit moment dan ook verschillende scenario’s op tafel.” Omdat niet geheel duidelijk is hoe die scenario’s zich zullen ontwikkelen, wordt er al stevig ingezet op volgend jaar. Vooral richting de zomer, merkt Markerink op. “Vanaf dat moment gaan veel artiesten weer touren. Je merkt dat de livesector optimistisch is en denkt volgend jaar back in business te zijn. Voor ons betekent dat een drukke periode van mei tot en met beginaugustus. Tegelijkertijd merk je ook dat er veel geleerd is van de coronacrisis. Er wordt veel meer gedacht in termen van kansen en bedreigingen. Maar er is ook sprake van meer voorzichtigheid.”
Zakelijke markt is voorzichtig
Die voorzichtigheid is vooral merkbaar op de zakelijke markt, waar de Johan Cruijff ArenA ook actief is. Het stadion faciliteert jaarlijks vele congressen en seminars, maar Markerink ziet op die markt nog weinig beweging. “Het is echt afwachten hoe die markt zich gaat ontwikkelen. Er staan diverse opties op de agenda voor dit jaar, maar een groot deel moet nog defi nitief worden bevestigd. Dat is een trend die we helaas ook bij andere locaties in de omgeving zien.” Markerink denkt dat vooral internationale congressen kleiner zullen worden. “Veel bedrijven hebben het reizen aan banden gelegd en als het afgelopen jaar iets heeft bewezen, is dat men niet fysiek aanwezig hoeft te zijn op locatie.” Om op die trend in te spelen, heeft de Johan Cruijff diverse oplossingen in de markt gezet. “Denk aan mogelijkheden om een fysiek congres op
FOTO: JORRIT LOUSBERG
Jubileum
Op 14 augustus bestaat de Johan Cruij Arena 25 jaar. Die avond speelt Ajax de eerste competitiewedstrijd van het seizoen op de eigen grasmat. Voorafgaand aan de wedstrijd zal er stil worden gestaan bij het jubileum, al wordt er niet groots uitgepakt. “Ook de ArenA is fi nancieel hard geraakt. We zullen dus geen show neerzetten als destijds bij de opening van het stadion is gebeurd. Dat kunnen we ons op dit moment niet veroor loven.” Wel wordt er een omvangrijk programma opgezet waarmee wordt stilgestaan bij het jubileum. “Niet alleen in het stadion zelf, maar bijvoorbeeld ook via social media en een magazine.”
JOHAN CRUIJFF ARENA
écht anders dan er daadwerkelijk bij zijn.”
Vooruitstrevend
Toen het stadion in 1996 werd geopend was het zijn tijd al ver vooruit. Het was het eerste stadion in Europa dat multifunctioneel kon worden ingezet én beschikte over een schuifdak. Markerink heeft het stadion steeds verder zien ontwikkelen sinds hij de eerste schetsen op papier zette. “Natuurlijk hebben we in de begindagen hobbels moeten nemen. Een gebouw als de ArenA bestond toen nog niet, dus we hadden geen vergelijkingsmateriaal. De problemen met de grasmat en de akoestiek van het stadion hebben ons bakken kritiek opgeleverd, al konden we aan dat laatste niet altijd iets doen. Desondanks hebben we altijd onze verantwoordelijkheid genomen om op alle vlakken uitstekend uitgerust te zijn.” Ook nu blijft de ArenA continu stappen ondernemen om voorop te blijven lopen. Vanzelfsprekend is er ook veel aandacht voor duurzaamheid. Zo is het dak voorzien van 7.200 vierkante meter aan zonnepanelen, goed voor 10% van het energieverbruik van het stadion. Daarnaast zijn er grote accu’s geplaatst met een capaciteit van 3MW. “Die accu’s liggen er niet alleen voor ons, maar ook om extra capaciteit te leveren aan onze buren als de energiebehoefte daar om vraagt. We leveren de opgewekte stroom direct terug aan het elektriciteitsnet.” Volgens Markerink is het de bedoeling om dit verder uit te breiden. “Er is nog veel ruimte in Amsterdam-Zuidoost om meer van dit soort accu’s te plaatsen en het aantal zonnecollectoren te vergroten. Op die manier kunnen we, als stadsdeel waar 80.000 mensen wonen en dagelijks duizenden mensen werken, zelfvoorzienend worden op het gebied van energie. Op die manier geven we ook iets terug aan de buurt. Naast dat we staan voor entertainment, vervullen we ook een maatschappelijke rol. Daar blijven we ons ook voor inzetten.”
Pensioen
Per 1 september zal Markerink na dertig jaar afscheid nemen van de Johan Cruijff Arena. “Het voelt alsof mijn kindje op kamers gaat. Samen met mijn team hebben we er alles aan gedaan om de ArenA telkens verder te verbeteren.” Gedurende drie decennia heeft de directeur vele hoogte- en dieptepunten meegemaakt. Hij noemt de
opening van de ArenA in 1996, maar ook het koninklijk huwelijk in 2002 en de concerten van Tina Turner en Michael Jackson als absolute hoogtepunten. “Maar ook de uitschakeling van Ajax in de halve fi nale van de Champions League was op een bepaalde manier een hoogtepunt. Natuurlijk was het jammer dat ‘we’ eruit lagen, maar je zag hoe hartstochtelijk mensen meeleven met sport, met evenementen.” Over enkele weken draagt Markerink het stokje over aan Tanja Dik. Zij was de afgelopen vijf jaar werkzaam als Algemeen Directeur Consumer Products & Services bij Schiphol Group. Hoe zou zij zich de ArenA eigen kunnen maken? Markerink: “Het stramien van de ArenA ligt voor ongeveer tachtig procent vast, met voetbal, evenementen en zakelijke congressen. Het is die andere twintig procent waar zij het verschil mee kan maken, door ruimte te bieden aan bijzondere evenementen met een ander publiek.” Ondanks zijn pensionering zal Markerink niet stil gaan zitten. Zo vervult hij enkele commissariaten en is hij voorzitter van VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam. “Daarmee kan ik een hele werkweek vullen. Maar ik droom soms van een sabbatical. Even helemaal niets. Maar eerst vakantie en een goed boek lezen. Daar heb ik de afgelopen jaren geen moment tijd voor gehad.” ◾
Twee weken lang werden de coronamaatregelen bijna volledig losgelaten en leek het erop dat de evenementenbranche de deuren volledig mocht openen. Totdat het aantal coronabesmettingen een fl inke stijging vertoonde en het kabinet stevig op de rem trapte. Hoe heeft het zover kunnen komen? En wat staat ons de komende maanden te wachten? Kunnen er deze zomer überhaupt nog wel festivals plaatsvinden?
DOOR: JEROEN NOORDELOOS, JEROEN VAN TRIERUM & ARNOLD LE FÈBRE
Op 18 juni kreeg het kabinet de zegen van het Outbreak Management Team (OMT) om de coronamaatregelen verder te versoepelen, ondanks dat op dat moment al duidelijk was dat de deltavariant van het coronavirus in opkomst was. Voor de WHO was het in mei al duidelijk dat landen ‘extreem voorzichtig’ moesten zijn met het opheffen van beperkende coronamaatregelen. In de sector werd dan ook met verbazing gekeken naar de versnelde afbouw van de maatregelen en het feit dat de eigen routekaart aan de kant werd gezet. Zorgminister Hugo de Jonge verzekerde echter, een week na de persconferentie, dat het publiek kan gaan ‘dansen met Janssen’. Na één prik met het Janssenvaccin zouden veel jongeren als ze eenmaal ingeënt zijn, direct toegang krijgen tot festivals en discotheken. Dat het twee weken duurt voordat de antistoffen zijn gevormd, werd terzijde geschoven. In de tussentijd schaalde de evenementenbranche snel op om aan de slag te kunnen gaan, rekening houdend met duidelijke maatregelen om de virusverspreiding onder controle te houden. De Fieldlab-evenementen hebben de branche een schat aan informatie opgeleverd om evenementen veilig te organiseren en vormen een leidraad voor de sector om een zomer vol festivals te garanderen. ▶
ID&T
Sjoemelen met QR-codes
Niet alleen de evenementensector mocht van start, ook discotheken en nachtclubs openden hun deuren. Wie dat zonder de maximale capaciteit van 1 bezoeker per vierkante meter wilde doen, moest gebruik maken van het coronatoegangs bewijs, ofwel het bekende groene vinkje in de CoronaCheck-app. Nadat de discotheken en nachtclubs meer dan anderhalf jaar op slot hadden gezeten, kozen de meeste ondernemers in de branche vanzelfsprekend voor het laatste. Al waren er ook ondernemers die ervoor kozen om de deuren niet te openen. Zij vonden het nog te vroeg, of waren van mening dat het implementeren §van de toegangscontrole op korte termijn niet haalbaar was. Al na het eerste weekend doken de eerste berichten op dat het aantal besmettingen fl ink opliep. Een stijging die vooral werd gesignaleerd in het nachtleven. Er verschenen berichten in de media dat er op verschillende locaties gesjoemeld zou zijn met QR-codes door personen zonder geldige coronatest. Op andere locaties zou het ontbreken van een negatief testresultaat door de vingers zijn gezien. Hoewel de meeste locaties zich goed aan de voorwaarden hielden, bleken verschillende clubs en discotheken een coronahaard te zijn geweest, waaronder discotheek Aspen Valley in Enschede. Ondanks de Testen voor Toegang-procedure raakten bijna 200 van de in totaal 600 bezoekers besmet. Volgens een woordvoerder van de gemeente Enschede zouden screenshots van de QR-codes onderling zijn doorgestuurd. Maar ook op andere locaties in Nederland was deze zorgwekkende trend te zien. Zo bleken in Club Nyx en café Exit in Amsterdam meerdere gasten én personeel klachten te hebben. De eigenaren van deze clubs besloten dan ook om het weekend daarop niet de deuren te openen. De vraag of het kabinet opnieuw moest ingrijpen, werd snel aan het Outbreak Management Team voorgelegd. “Ook om te kijken of het hogere aantal besmettingen niet vooral komt doordat er meer getest wordt.” In de tussentijd kondigden steeds meer organisatoren en venues aan te stoppen met (test)evenementen en hun deuren uit voorzorg te sluiten. Zo meldde het Amsterdamse poppoidum Melkweg 9 juli aan de testevenementen voorlopig even in de ijskast te zetten. Interim-directeur Frans Vreeke: “We vinden het jammer dat we de pogingen om weer veilig programma te organiseren moeten staken. Afgelopen weekend hebben we ervaren hoe groot de behoefte bij iedereen is, maar veiligheid staat voorop.” Alleen de coronaproofprogrammering, die op 1,5 meter wordt georganiseerd, blijft overeind.
Alleen geplaceerde evenementen
Kort na het besluit van de Melkweg bleek dat het kabinet dezelfde weg wil bewandelen. Op diezelfde 9 juli werd aangekondigd dat meerdaagse festivals gecanceld moesten worden en dat clubs hun deuren opnieuw moeten sluiten. Testen voor Toegang wordt gepauzeerd en alleen evenementen of festivals die maximaal 24 uur duren mogen doorgang vinden. Gasten moeten dan wel op een vaste plaats en op anderhalve meter van elkaar zitten. Deze nieuwe maatregelen zouden nog geen 12 uur later van kracht worden en duren tenminste tot vrijdag 13 augustus. In het hele land werden op dat moment diverse festivallocaties opgebouwd en zagen organisatoren hun plannen om vijf voor twaalf sneuvelen. De evenementensector reageerde woedend op de nieuwe maatregelen. Lowlands-directeur Eric van Eerdenburg. “We worden door de overheid in de onmogelijke situatie gemanoeuvreerd dat we pas half augustus weten of het festival kan doorgaan. Dat is een onrealistische situatie. We kunnen niet iedereen nog weken aan het lijntje houden. Artiesten houden hun agenda vrij om naar Lowlands te komen, leveranciers houden personeel en materialen beschikbaar en bezoekers willen ook weten waar ze aan toe zijn. Daarom is er nu duidelijkheid van de overheid nodig en niet pas half augustus.”
FOTO: JORRIT LOUSBERG
Rechtsgang
Diezelfde avond nog liet ID&T weten een kort geding aan te spannen tegen de overheid. De festivalorganisator noemde de maatregelen ‘disproportioneel’. Volgens ID&T kunnen festivals wel degelijk plaatsvinden onder de Fieldlab-voorwaarden. “Het is onze expertise om evenementen goed en veilig te organiseren en we weten dat ons publiek de discipline heeft. Wij zijn nu de goeden die onder de kwaden lijden en het lijkt erop dat de overheid vakanties verkiest over festivals. Je kunt niet op een cruciaal moment als deze met reces en de branche laten bungelen”, aldus Ritty van Stralen, CEO van ID&T. Op 12 juli hadden ruim dertig partijen zich aangesloten bij de rechtsgang van ID&T, onder hen de organisatoren van Paaspop, DGTL, 7th Sunday, Zwarte Cross en F1 Dutch Grand Prix Zandvoort. Imre van Leeuwen, algemeen directeur bij F1 Dutch Grand Prix Zandvoort. “Ook als grootschalig sportevenement hebben wij te maken met een lange aanlooptijd en fi nanciële risico’s. Het is daarnaast voor ons internationaal niet uit
te leggen dat we minder dan drie weken voor aanvang van het evenement pas duidelijkheid hebben over de voorwaarden waar onder we het evenement kunnen organiseren.” Daarnaast verwijst Van Leeuwen naar de resultaten van de Fieldlab-onderzoeken, waar de branche grote complimenten heeft gekregen vanuit het kabinet. “Ondanks het goede werk van Fieldlab Evenementen, de hoge vaccinatiegraad die Nederland bereikt heeft én ondanks dat het veilig kan, zijn we straks mogelijk niet in staat om er voor het oog van de wereld een groot succes van het raceweekend te maken.” Lowlands en Down The Rabbit Hole, onderdeel van Mojo Concerts, besloten zich niet aan te sluiten bij het kort geding. De Mojo-directie geeft er de voorkeur aan zelf te lobbyen bij de aangewezen departementen. “Een verhelderende rechtszaak kan heus iets helpen. Maar we zagen het ook bij de horeca die rechtszaken aanspande: juridisch heb je niet veel poten om op te staan. En ik denk dan ook niet dat de overheid staat te trillen op de benen. Het totale coronagebeuren heeft al 80 miljard gekost. Extra kosten zijn gewoon nog een spaandertje bij het hakken”, aldus Eric van Eerdenburg in NRC. Een dag voordat het kort geding behandeld zou worden door de rechter, werd echter bekend dat de branche eerst met het kabinet zal overleggen. Als daar geen oplossingen uit voortkomen, wordt het kort geding alsnog doorgezet. ”De steun vanuit de Tweede Kamer tijdens het debat en het voorstel van minister De Jonge om in gesprek te gaan met de branche zijn welkom ontvangen door ons en de aangesloten partijen, en voelt als een eerste stap in de goede richting", laat Ritty van Straalen weten.
Zwalkend beleid
“De overheid moet vertrouwen houden in onze branche”, reageert Danny Damman, directeur Ziggo Dome. “Ik had graag gezien dat zij, samen met eigen experts alsook uit onze branche, eerst de zaken goed hadden geanalyseerd. En vanuit daar pas handelen. De omzetderving is nu weer immens. Niet enkel op korte maar ook op middellange termijn. Je ziet nu al dat de kaartverkoop weer stilvalt, nieuwe events wachten met aankondigen of deze zelf annuleren al voordat ze überhaupt zijn aangekondigd en tours zijn weer aan het verplaatsen. Dit alles zorgt voor miljoenen verlies die nergens verhaald kunnen worden. Het houdt maar niet op.” Niet alleen de festivals, evenementen, venues, discotheken en nachtclubs worden opnieuw getroffen door de maatregelen, ▶
Eric van Eerdenburg
Fieldlab Evenementen
Het uitgebreide Fieldlab-programma bestond de afgelopen maanden uit verschillende testevenementen, zoals festivals en voetbalwedstrijden. Het programma, met 129.000 bezoekers en 103 mogelijke besmettingen terwijl het risiconiveau in Nederland zeer ernstig was en de ziekenhuizen vol lagen, was het meest uitgebreide onderzoek in de wereld en werd geprezen door bewindslieden. Directeur van Ahoy Rotterdam en Fieldlabwoordvoerder Jolanda Jansen is vooral boos en teleurgesteld dat alle uitkomsten van het programma aan de kant zijn geschoven. “Daar is niets mee gedaan. Er lijkt een soort paniek te zijn ontstaan, waardoor evenementen niet door konden gaan, terwijl in de twee weekenden voorafgaand aan de maatregelen nauwelijks evenementen hebben plaatsgevonden die hebben bijgedragen aan de hogere besmettingscijfers.” Pieter Lubberts, programmamanager van Fieldlab, is verrast door de nieuwe maatregelen. “Het nieuws kwam binnen als een donderslag bij heldere hemel. Iedereen hier was geschokt. Vooral omdat we met de overheid samen hebben onderzocht hoe je in deze tijd optredens, festivals en events wel op een veilige manier kan organiseren. Daarnaast is het heel vervelend om te zien dat onze branche over één kam wordt geschoren met horeca en clubs. Wij zijn nu de dupe omdat het elders verkeerd is gegaan. Dat is een bittere pil om te slikken. Natuurlijk begrijpen wij ook dat er meer besmettingen zijn door de delta variant. De Fieldlab-onderzoeken hebben echter uitgewezen dat je ook in deze situatie veilig evenementen kan organiseren. Het advies dat wij aan de overheid hebben aangeboden werkt nog steeds.”
BAM! Popauteurs
ook artiesten krijgen het wederom zwaar voor hun kiezen. Optredens worden geannuleerd, of opnieuw met potlood in de agenda gezet. Volgens BAM! Popauteurs richt dit zwalkende beleid veel schade aan bij artiesten. “Zowel fi nancieel, als mentaal en creatief. Onze sector heeft de afgelopen anderhalf jaar haar uiterste best gedaan om mee te werken aan experimenten om ervoor te zorgen dat weer veilig met z’n allen naar concerten en festivals kunnen gaan. En om ervoor te zorgen dat er straks überhaupt nog een muzieksector bestaat.” Om deze nieuwe schade binnen de sector op te vangen is het volgens BAM! Popauteurs noodzakelijk dat de garantiefondsregeling 100% van de geleden schade uitkeert in plaats van 80%, waarbij ook de gages van de geboekte artiesten gegarandeerd worden betaald. “Ook moet de regeling worden uitgebreid naar alle festivals die op deze korte termijn weer geschrapt moeten worden. Dit is de enige manier om de klap die nu weer wordt uitgedeeld aan de sector op te vangen. Bovendien valt nachtcultuur nu wederom volledig buiten de boot van het garantiefonds, terwijl organisatoren in deze sector juist veel productiekosten hebben gemaakt. Het is onmogelijk om van bezoekers van dansfeesten te verlangen dat ze op een stoel blijven zitten.” Verder roept BAM! Popauteurs op om bestaande maatregelen zoals de TOZO te verlengen en deze waar nodig te verlengen. “Dit rommelige beleid is een trap na, ónder de gordel, terwijl de tegenstander al op de grond ligt. Pijnlijk, onnodig, en schadelijk.” VVEM en VNPF maken zich eveneens hard voor tegemoetkomingen van het kabinet en concrete steunmaatregelen. De brancheorganisatie riepen het kabinet op om de TVL-vergoedingen te verhogen en wijzigingen op de NOW en andere reguliere steunpakketten voort te zetten. Het belangrijkst blijft echter de vraag om duidelijkheid. “Onze branche ging van een aantal succesvolle eerste evenementen naar een harde stop van het kabinet”, vertelt VVEMsecretatis Willem Westermann. “De VVEM was al in gesprek met bewindslieden maar die klap van de persconferentie kwam hard aan. De zaterdag erna hebben we gebruikt om even bij te komen en de zaken op een rij te zetten. De dag daarop zijn we weer vol aan de slag gegaan en hebben onder andere een brief geschreven over zaken die voor onze branche geregeld moesten worden. Tijdens het debat werd duidelijk dat politiek ook ziet en erkent dat onze branche een zwaar benadeelde is. Een branche die geholpen moet worden en dat gebeurt nu gelukkig ook.” Op 14 juli liet het demissionaire kabinet weten meer geld beschikbaar te stellen voor ondernemers die een evenement moeten afblazen vanwege de corona maatregelen. De bestaande Garantieregeling Evenementen wordt op een aantal punten uitgebreid. De belangrijkste verandering is dat het maximale subsidiebedrag van 80% naar 100% van de gemaakte kosten gaat – in lijn met de voorstellen van de VVEM, VNPF en BAM!
FOTO: JORRIT LOUSBERG
Popauteurs. Ook verlengt het kabinet de termijn om een aanvraag in te dienen, en vallen kosten die gemaakt zijn voor artiesten van buiten de EU ook onder de regeling. Verder zegt de overheid te kijken naar een gerichte oplossing voor ondernemers die tussen wal en schip dreigen te vallen. Met de uitbreidingen is een bedrag gemoeid van 135 miljoen euro. Het subsidieplafond van de garantieregeling wordt verhoogd tot 450 miljoen euro, dat was 385 miljoen euro. De kosten voor het bieden van gerichte oplossingen worden op 80 miljoen euro geschat. Cafés, nachtclubs en disco theken kunnen ook in het derde kwartaal gebruik blijven maken van de bestaande corona-steunpakketten.
Aanvullende tegemoetkoming
Organisatoren van evenementen die de komende periode niet door kunnen gaan, hebben veelal kosten gemaakt in de voorbereiding van het evenement. Dit gaat bijvoorbeeld om aanbetalingen aan artiesten, kosten van het opbouwen van het evenemententerrein, en kosten van beveiliging. “Deze kosten komen niet altijd in aanmerking voor vergoeding onder de garantieregeling”, aldus het kabinet. Daarom is besloten om voor de evenementen die buiten de doelgroep vallen de komende tijd een gerichte aanpak uit te gaan werken. Het kabinet onderzoekt welke rol gemeenten kunnen spelen bij de beoordeling en uitvoering van deze aanpak.
Bente Bollmann
Poppodia
Naast de evenementen worden de poppodia ook hard geraakt door de recent afgekondigde maatregelen. Geprogrammeerde optredens in zowel grotere als kleinere zalen kunnen veelal niet doorgaan. Gezien het belang van poppodia kijkt het kabinet ook naar een passende compensatie voor de schade. De Europese Commissie moet nog akkoord geven op de voorgestelde maatregelen.
Stap in de goede richting
Bente Bollmann, senior marketing manager Lowlands en Down The Rabbit Hole bij MOJO, is blij met de extra steun, maar benadrukt dat de onzekerheid hierdoor niet is weggenomen. “De aanpassingen aan het garantiefonds zijn een stap in de goede richting. Hierdoor kunnen de festivals die vorige week plotsklaps niet meer door mochten gaan alsnog rekenen op volledige compensatie. Door de uitbreiding van het garantiefonds kunnen we zonder al te grote extra fi nanciële risico’s verder gaan met de voorbereidingen van Lowlands en Down The Rabbit Hole. Dat is erg belangrijk omdat zo vlak voor beide festivals veel kosten worden gemaakt. Voor ons blijft het echter met Lowlands en Down The Rabbit Hole nog steeds heel spannend, die deadline van 13 augustus is veel te laat. Wij hebben eerder duidelijkheid nodig. Ook al worden straks onze kosten vergoed, ons publiek, artiesten en crew willen weten waar ze aan toe zijn. Omdat er een complete tijdelijke stad moet worden neergezet, is de opbouw van de festivals al begonnen. De Fieldlabevenementen hebben aangetoond dat met goede voorzorgsmaatregelen op een veilige en verantwoorde wijze grootschalige evenementen georganiseerd kunnen worden. Wij zijn een professionele organisatie en we zullen geen onverantwoorde risico’s nemen. Het is nog steeds heel belangrijk dat we komende tijd met overheid en wetenschap een plan maken. En als straks blijkt dat het toch niet verantwoord is omdat de druk op de zorg weer verontrustend toeneemt, dan nemen wij onze verantwoording en vindt er dit jaar geen Lowlands of Down The Rabbit Hole plaats. Maar het wordt ook hoog tijd om aan onze bezoekers te denken, aan de jongeren die iedere keer tijdens deze coronacrisis weer aan het kortste eind trekken. Er is heel terecht in eerste instantie gedacht aan de kwetsbaren in onze samenleving, daar zijn de maatregelen voor genomen. Maar de jongeren wachten al heel lang, het wordt tijd dat ze op een verantwoorde manier naar een festival kunnen.” Wilem Westermann: “Het lastige is dat wij hangen aan de virologische barometer. De eerste nieuwe update verwachten we pas 13 augustus. Partijen kunnen dus wel doorgaan met hun werk maar er is geen zekerheid dat een evenement na die datum ook daadwerkelijk doorgaat. Zelf de stekker eruit trekken is ook geen mogelijkheid, daar je dan geen recht op vergoeding hebt. Dat is natuurlijk voor organisatoren zeer vervelend.” ◾
Henk Schuit, CEO Eventim
“De aankondiging van de nieuwe maatregelen tijdens de persconferentie is bij iedereen in de branche als een mokerslag binnengekomen en riep bij vele collega’s hoge emoties op. Dat is niet zo gek want de regels waren van het een op het ander moment radicaal en daarnaast voelde het alsof de complete industrie buitenspel werd gezet. De overheid heeft nu aangegeven dat zij met fi nanciële ondersteuning komt om de klappen van de nieuwe maatregelen op te vangen. Het garantiefonds is naar 100 procent getrokken en er komt ook geld beschikbaar voor partijen die daar niet onder vallen. Dat er nu extra ondersteuning komt is enigszins positief. Eventim verkoopt natuurlijk ook tickets voor het theater. Daar zien we dat er inmiddels onduidelijkheid heerst en veel mensen denken dat de regels daar ook gelden. Het is goed mogelijk dat dit hen kan weerhouden om een kaartje voor een avondje uit in het theater te kopen. Terwijl bewezen is dat voorstellingen bezoeken binnen de regels voor theaterbezoek op een veilige manier kan. Aan de andere kant zien we ook dat het vertrouwen van onze klanten voor evenementen in oktober weer toeneemt: er is veel interesse. Ik verwacht dat de komende maanden chaotisch gaan worden, maar we gaan er dubbel zo hard tegenaan!”
Vorig jaar stapte Bas Smit met zijn vrouw Nicolette van Dam en zijn vriend John Ewbank in het project de Amsterdamse Zomer, dat inmiddels zijn tweede seizoen in is gegaan. “Ondanks de aangescherpte coronamaatregelen kan de Amsterdamse Zomer gewoon doorgaan.”
DOOR: JEROEN NOORDELOOS
“Hoe het concept nu staat, is eigenlijk uit nood geboren”, trapt Smit af. “In eerste instantie wilden we namelijk een of meerdere grote concerten organiseren in het Olympisch Stadion, voor zo’n 25.000 tot 28.000 bezoekers. Maar net toen we dat wilden gaan aankondigen, won het coronavirus steeds meer terrein. Die plannen hebben we met pijn in ons hart moeten annuleren.” Met zijn partners is Smit gaan onderzoeken wat wel mogelijk was binnen de toen geldende maatregelen. “Onze insteek van ondernemen is namelijk dat het niet altijd meezit. En dankzij corona zat echt alles tegen, maar wilden we er alles aan doen om er toch een feestje van te maken.” Uiteindelijk leidde die drang vorig jaar tot 98 uitverkochte shows en was het concept van De Amsterdamse Zomer geboren. “En bovendien hebben we op die manier alsnog zo’n 24.000 mensen naar het Olympisch Stadion kunnen halen”, lacht Smit.
Versoepelingen
Inmiddels is De Amsterdamse Zomer zijn tweede reeks ingegaan en wordt er nog groter uitgepakt. In de maanden juni, juli, augustus en september staat er een reeks van 150 shows in het stadion gepland. “Het concept zoals het nu staat bestond nog niet. De Amsterdamse Zomer biedt bezoekers een reeks voorstellingen vol muziek, theater en cabaret op één van de meest iconische locaties van onze hoofdstad. Dat is uniek.” En ondanks de aangescherpte maatregelen kan De Amsterdamse Zomer gewoon doorgaan. “Alle bezoekers worden geplaceerd op anderhalve meter. Maar sowieso wilden we altijd al het intieme karakter van de shows bewaren. Onze bezoeker heeft daar ook behoefte aan. We bedienen een heel andere doelgroep dan wanneer we een concert voor 25.000 man zouden organiseren. Het is wat volwassener en de entreeprijs ligt wat hoger dan gemiddeld, maar misschien werd deze doelgroep juist wat minder bediend. Waar zij normaal misschien zouden kiezen voor een vip-arrangement in de Ziggo Dome, zitten zij nu in het Olympisch Stadion op een steenworp afstand van hun favoriete artiesten. Alle bezoekers van De Amsterdamse Zomer zitten eerste rang.” Dat Smit en zijn partners ervoor kiezen om het aantal bezoekers gelimiteerd te houden, is weloverwogen. “We doen het ook niet voor het geld. Bovendien moet je nog maar zien of iedereen durft te komen als je meer mensen toelaat. We hebben we echt een merk gecreëerd en ook de artiesten vinden het leuk om bij ons te spelen. Het concept van De Amsterdamse Zomer staat, punt.” Wie naar het programma kijkt ziet een keur aan artiesten en vormen van entertainment voorbijkomen. Van artiesten als Davina Michelle, Chef’Special en Suzan & Freek, tot cabaret van Guido Weijers en kindervoorstellingen van Juf Roos en Kikker. Daardoor lijkt De Amsterdamse Zomer een paraplu te zijn waaronder verschillende vormen van entertainment gehangen kunnen worden. “Dat klopt. Zo is het cabaretprogramma nieuw en moeten we afwachten hoe dat uit gaat pakken. De kaarten waren in ieder geval snel uitverkocht. Maar het concept van De Amsterdamse Zomer biedt ons heel veel ruimte.” Volgens Smit is het concept zelfs de artiesten ontgroeid. “Ik ken veel mensen die een ticket hebben gekocht om erbij te kunnen zijn. Voor wie het niet uitmaakte welke artiest op dat moment op het podium stond. Veel shows waren daardoor binnen notime uitverkocht. Ze weten dat ze bij ons kwaliteit krijgen en een leuke avond beleven in een leuke setting en met goed eten van Brasserie Van Dam. Dat is niet alleen een heel groot compliment, maar ook de reden dat De Amsterdamse Zomer geen one-day fl y is. Desondanks moeten we vinger aan de
MAURICE FRANSEN / STRACK FOTO: pols houden of deze behoefte ook volgend jaar nog leeft, als alles weer voluit mag. Al zal er altijd een groep zijn voor wie dit concept de ideale avond uit is.” Volgens Smit is hij nog niet bezig met nieuwe evenementenconcepten en focust hij zich vooralsnog op het huidige concept. “Al zal het enorm tof zijn om toch een keer een groots concert te organiseren. Wie weet.”
The Padellers
Naast De Amsterdamse Zomer is Smit druk met The Padellers, een initiatief waarmee hij de populariteit van de padelsport in Nederland een impuls wil geven. Padel, een mix van tennis en squash, is door het gebruik van de wanden snel en dynamisch. “Zelf beoefen ik de sport al zo’n vijftien jaar, vooral in Spanje. Nu is het ook de snelst groeiende sport in Nederland.” Met The Padellers wil Smit binnen twee jaar in Nederland zo’n 25 padellocaties opzetten en een ‘The Padellers-centrum’ openen. “Het draait echter ook om de beleving eromheen. Er is aandacht voor muziek, maar ook het concept van ‘meet, play en repeat’ is uniek.” Onder het genot van een hapje en drankje kunnen spelers de beelden van het spel terugkijken. “Dat geeft padel een extra dimensie. Noem het napraten 2.0.” Ook in dit project speelt het team van 4PM Entertainment een grote rol. “Zij weten als geen ander hoe ze een feestje moeten maken. Maar ze durven ook dingen te doen, die andere partijen effe niet durven. Daar ben ik echt van onder de indruk.” Volgens de ondernemer liggen sport en cultuur uiteindelijk ook dicht bij elkaar. “Je wil bij allebei even ontspannen, lachen en genieten van leuke momenten. Een avondje theater, het bezoeken van een concert of een uurtje padellen. Zaken die je dag net wat extra’s geven. Dat is ook precies de rode draad die loopt door al onze ondernemingen en activiteiten en tevens mijn motto: Having fun; iedere dag wat leuker maken.” ◾
4PM Entertainment
Smit is op dit moment betrokken bij verschillende ondernemingen. Het is dan ook niet vreemd dat hij de juiste partners zoekt om projecten tot een succes te maken. Voor De Amsterdamse Zomer en The Padellers is dat het team van 4PM Entertainment. “Ik kan natuurlijk niet zeggen dat ik dit zelf allemaal doe, want die kennis heb ik gewoon niet. Wel denk ik graag mee over hoe we het concept verder kunnen brengen en weten we elkaar te versterken. De samenwerking met 4PM verloopt heel prettig en heeft ertoe geleid dat we in de toekomst meer projecten samen gaan doen."
