ICT CENTRAAL IN NEDERLAND
HET BELANG VAN EEN GOEDE ICT-BRANCHEVERENIGING In het laatste nummer van ChannelConnect blikken we traditiegetrouw terug op het voorbije jaar maar kijken we ook graag vooruit. Wij vroegen Lotte de Bruijn, directeur van branchevereniging Nederland ICT, naar haar visie. Maar we wilden ook graag dat zij nog eens precies uitlegt waar Nederland ICT voor staat. Haar bijdrage is hieronder te lezen. Tekst Lotte de Bruijn
N
ederland ICT bestaat al tientallen jaren en de geschiedenis van de branchevereniging volgt in grote lijnen de ontwikkeling van de sector zelf: van de eerste kantoorautomatisering, via de opkomst van softwarebedrijven, tot het ontstaan van de internetsector en de opkomst van de cloud. Het huidige Nederland ICT vertegenwoordigt een ledenbestand met een dwarsdoorsnede van de sector, van infrastructuur tot integrators en van grote multinationals tot kleine mkb’ers. Ik zie Nederland ICT graag als spin in het web. We verbinden de diverse bloedgroepen binnen de branche zelf en zijn tegelijkertijd een nuttig aanspreekpunt voor de overheid en andere sectoren. Dankzij die positie kunnen we ook goed bepaalde trends en ontwikkelingen signaleren. Nu het jaar op zijn einde loopt daarom een terugblik: wat viel mij op in 2018?
De sector groeit hard, de tekorten aan personeel ook Het gaat goed met de ICT-sector. De branche groeide dit jaar opnieuw sneller dan de Nederlandse economie. De groei van as-a-service-diensten loopt zelfs in de dubbele cijfers. Die positieve ontwikkeling binnen de sector merken we ook bij Nederland ICT. In 2018 groeide de branchevereniging met twintig
40 | december 2018 | ChannelConnect
procent naar 600 leden. Als je kijkt naar de redenen die deze bedrijven opgeven voor het lidmaatschap, dan springen er drie trefwoorden uit: compliance, werkgeverschap en het vergroten van de business. Het feit dat de ICT-sector in de lift zit, merken we ook aan het aantal vragen dat we krijgen over werkgeverschap. Groeiende ondernemers krijgen te maken met HR-vraagstukken en zoeken naar manieren om medewerkers duurzaam aan hun bedrijf te verbinden. Binnen de werkgeversvereniging van Nederland ICT worden dit soort onderwerpen besproken. We kunnen bijvoorbeeld helpen met een pensioenregeling. Daarnaast organiseren we regelmatig bijeenkomsten waar werkgevers nieuwe kennis kunnen opdoen en met elkaar kunnen delen. Los van vragen over de huidige werknemers, is het voor veel ICTbedrijven momenteel zeer lastig om nieuwe medewerkers te werven. In 2018 liepen het tekort opnieuw op: 53.000 openstaande vacatures. Het werkelijke aantal zal nog hoger liggen, want we horen van veel ondernemers dat ze niet eens meer de moeite nemen om vacatures uit te zetten. De oplossing op korte termijn zit hem in omscholing. Nederland ICT startte daarom dit jaar een samenwerking met de Hogeschool
van Amsterdam om hun succesvolle omscholingsprogramma ‘Make IT Work’ verder op te schalen.
Toenemende regulering vanuit Den Haag en vooral Brussel Nu digitale technologie een steeds belangrijker onderdeel wordt van onze economie en samenleving, groeit de behoefte van beleidsmakers om de branche te reguleren. De opkomst van AI en het Internet of Things zal dit alleen nog maar versterken. In 2018 zagen we niet alleen nieuwe regels op het gebied van privacy en security, maar bijvoorbeeld ook voor het verwijderen of filteren van content van gebruikers of het overhandigen van klantgegevens aan opsporingsdiensten. Wetgeving wordt vaak gemaakt met grote multinationals in gedachten, maar heeft minstens zo veel impact op het mkb. Voor beleidsmakers en politici is de digitale wereld bovendien vaak complex en onoverzichtelijk. Het is daarom belangrijk dat er vanuit de branche een eenduidige vertegenwoordiging is in Den Haag. Daarnaast wordt er steeds meer belangrijke wetgeving gemaakt op Europees niveau. Nederland ICT zit daarom in het bestuur van de Europese koepels DIGITALEUROPE en EuroISPA. Op die manier kunnen we al vroeg in het proces invloed uitoefenen
