ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA
| ANO 16
n0 103 Jun./Jul.
| Nº 103
| 2020
|
A caminho do consumidor!
VAREJO DE ARTIGOS INFANTIS SE REESTRUTURA E ATENDE NÚMERO RECORDE DE PEDIDOS PELA INTERNET
/índice
16
Rua Padre Luiz, 235 - Centro - Sorocaba - SP Fone (15) 4009-2000 /LivrariaPedagogica @LivrariaPedagogica
www.pedagogica.com.br
8 Opinando – Ana Costa [Abiesv]
12
10 Opinando – Aires Fernandes [Estrela]
12 Em foco – Marcos Pazzani [IPC Maps] 16 Capa – Os mais vendidos na quarentena! 24 Mercado – Otimismo para o Dia das Crianças 26 Panorama
30
30 Gôndola – Agendas 2021 34 Internacional – Marian Bossard [The Toy Association]
editorial
EM TORNO DO
consumo
E
m meio a tantas mudanças, questionamentos e desafios, a pandemia também nos traz diversos ensinamentos sobre a vida. Cabe a cada um absorvê-los da melhor maneira possível e, claro, aplicá-los aos negócios. O primeiro deles é a paciência diante das incertezas. Mas isso não significa paralisar nossos projetos. Com alguns adiamentos inevitáveis de encontros, continuamos movimentando o mercado pela internet. A matéria de capa desta edição mostra a força de vendas do e-commerce de brinquedos e artigos de papelaria, desde o início do isolamento social. Algumas redes dividiram conosco a experiência de vender exclusivamente pela internet e ainda os produtos mais procurados em seus sites neste período. Vale a pena conferir os itens mais vendidos na quarentena! Ainda para falar sobre o consumo no Brasil, entrevistamos Marcos Pazzini. Responsável pelo IPC Maps, um estudo detalhado sobre o potencial de cada município do País por categoria, o especialista apresenta dados recentes que ajudam na identificação de regiões para expansão dos negócios e na definição de metas de vendas. Confira na seção “Em foco”. Recentemente, durante um bate-papo com o presidente da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq), Synésio B. da Costa, e com o presidente da Estrela, Carlos Tilkian, tive a certeza de que nada pode deter os brinquedeiros! Seguimos otimistas com as vendas de Dia das Crianças e os detalhes da conversa estão na matéria sobre o mercado. Já pensando no próximo ano, selecionamos uma série de agendas 2021 para o seu mix de final de ano. Os modelos reunidos na Gôndola estão incríveis... Programe-se, desde já! Por fim, acompanhe nosso conteúdo on-line com os principais lançamentos do ano, informações e análises sobre o mercado infantil e a nova demanda. Afinal, tudo gira em torno do consumo!
marici@epgrupo.com.br @epgrupo fb.com/epgrupo1 linkedin.com/company/ep-grupo @epgrupo1
Ano 16 // Ed. 103 // Jun./Jul. 2020 ESPAÇO PALAVRA EDITORA E ARTE LTDA. DIREÇÃO-GERAL E JORNALISTA RESPONSÁVEL Marici Rosana Ferreira (MTB 36727) CONSELHO EDITORIAL
Aires Fernandes Rogério El Ness Geraldo Zinato Alexandre Marques REDAÇÃO
Aires Fernandes
Diretor de marketing da Estrela
Kika Martins Jessica Lima
Rogério El Ness
NOVOS NEGÓCIOS
Camila Guimarães
Diretor do Grupo Barão
REVISÃO
Lu Peixoto Renata Lopes Del Nero Geraldo Zinato
ARTE
Wilson Alves MARKETING
Luiz Paulo Ferreira Camila Salvador
Presidente da Lider Brinquedos
ATENDIMENTO
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(11) 5092-5588 ou pelo site epgrupo.com.br As matérias assinadas são de responsabilidade dos autores e podem ser reproduzidas, desde que citada a fonte. As fotos utilizadas nesta edição pertencem ao banco de imagens da revista Espaço Brinquedo & Papelaria e podem ser utilizadas, desde que citada a fonte. A revista Espaço Brinquedo & Papelaria possui distribuição nacional para proprietários, diretores, gerentes, compradores, lojistas e demais pessoas envolvidas com lojas de brinquedos, artigos infantis, magazines, supermercados, atacadistas, fabricantes, papelarias, armarinhos e bazares.
/opinando
SHOPPING ABERTO, HORA DE REENCONTRAR O CLIENTE por @Ana Costa
Mas cadê o cliente? Marcamos um encontro aqui e ele não veio. Para descrever a minha sensação dentro da loja, depois de andar por vários shoppings e diversos clientes e me deparar com o mesmo cenário, melhor usar uma divertida analogia para descrever detalhadamente este momento. Férias de verão, todo mundo indo para a praia, fim das aulas em novembro e só voltamos para a cidade após o Carnaval, quase final de fevereiro. Maravilha! E o que acontece com toda menina adolescente nas férias de verão na praia? Se apaixona. Vive um romance arrebatador e inesquecível, praticamente encontra o homem da sua vida. Sem dúvida, essa paixão só pode ser recíproca. Após todos esses lindos encontros, volta para a cidade e descobre que “amor de praia não sobe a serra”. Mas onde foram parar os momentos inesquecíveis? Nenhuma ligação, nenhum “oi como vai você?”, “estou com saudade”, nada!
É assim que os lojistas se sentem, em relação aos seus clientes. Vivemos tantas experiências, foi tudo tão bom, tivemos de nos separar por um período, mas estamos de volta, com saudades e prontos para retomar de onde paramos. Mas eles não vieram, eles não retornaram. Teremos de recomeçar este namoro e, para isso, é preciso reconquistá-los. Estamos exatamente neste ponto. Nossa separação foi longa, mas não os esquecemos. Vamos ligar, mandar fotos no WhatsApp, dizer que queremos estar com eles. Se não puderem vir ao nosso encontro, vamos até eles, mas temos que reconstruir essa relação. Se todo dia fizermos algo diferente, criativo, que faça com que nosso cliente veja que entendemos o que ele está passando, ele voltará. Vamos mexer na loja, colocar uma novidade, trazer novos produtos, criar ofertas tentadoras. Não vamos desistir. Juntos reconstruiremos.
Se todo dia fizermos algo diferente, criativo, que faça com que nosso cliente veja que entendemos o que ele está passando, ele voltará. Ana Costa é diretora Acadêmico e de Conteúdo da Associação Brasileira da Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo (ABIESV), especialista em comportamento do consumidor.... branding.
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ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA
ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA
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/opinando
BRINQUEDO É COISA SÉRIA? por @Aires Fernandes
“Desde os primeiros anos de vida, nossas crianças deveriam participar de todas as formas válidas de brincar, pois se elas não estiverem cercadas dessa atmosfera, nunca poderão tornar-se cidadãos exemplares e vitoriosos.” Esta frase escrita no século IV a.C. pelo filósofo Platão, na sua famosa obra “A República”, é impactante não só por sua contemporaneidade, mas pelo apelo profundo à reflexão. Brincar é uma função genética, uma manifestação onipresente. Os animais brincam. Brincar é ingrediente central na aprendizagem. Através das imitações comportamentais dos adultos, por práticas das habilidades motoras, ou mesmo treinando processos de eventos emocionais, a descoberta do mundo se escancara para os pequenos, firmando conceitos e valores para toda a vida. “Brincar é o trabalho da infância”, assim definiu Piaget. Por meio do brinquedo, substantivo masculino que representa um objeto ou atividade lúdica, o ato de brincar se manifesta com todo seu fulgor. Ele atravessa os tempos e civilizações. Registrado desde os primeiros bonecos de argila e jogos de damas, encontrados no Antigo Egito. Nos chocalhos formados de frutas secas, bodoques e arco e flechas, nas aldeias indígenas no descobrimento do Brasil, até peões, bolas e papagaios/pipas trazidos pelos portugueses no período colonial.
O brinquedo sempre será a representação, um espelho da sociedade, de seus usos, costumes, moda, movimentos sociais e tecnologias. É a radiografia de um tempo e lugar. Se todo e qualquer brinquedo contribui para o desenvolvimento intelectual, motor ou cognitivo de uma criança, será que lhe é dado o devido valor? Por que muitos ainda o consideram supérfluo? Por que em um País com mais de cinquenta milhões de pessoas abaixo da linha da pobreza, o brinquedo é um dos mais caros do planeta? E, consequentemente, tem um dos mais baixos consumos per capita do mundo? Não seria a hora de levantarmos a bandeira da desoneração fiscal? O brinquedo carrega em torno de 50% de impostos em sua planilha de preço. Uma conta simplória derrubaria pela metade seu valor de venda, caso fosse reconhecida sua importância. É preciso considerar quantas crianças a mais teriam acesso ao brinquedo e quantos adultos mais bem preparados para o futuro. Quantos empregos seriam gerados pelo maior consumo, movimentando a economia? Hoje, representativa parcela da população, por carência ou desconhecimento, busca o melhor preço no mercado informal. Colocam suas crianças em perigo, sem perceber, com produtos sem certificação, compostos por metais pesados, agentes cancerígenos nas tintas, sons acima dos decibéis permitidos e detritos de enchimento, causando danos e problemas de saúde pública. Definitivamente, o brinquedo é coisa séria!
Brincar é ingrediente central na aprendizagem. Através das imitações comportamentais dos adultos, por práticas das habilidades motoras, ou mesmo treinando processos de eventos emocionais, a descoberta do mundo se escancara para os pequenos, firmando conceitos e valores para toda a vida Aires Fernandes é diretor de marketing da Brinquedos Estrela.
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em foco// Marcos
Pazziniii
RESPONSÁVEL PELO IPC MAPS FALA SOBRE ATUAIS DADOS DE CONSUMO NO BRASIL.
E
specializada em pesquisas de mercado há mais de 25 anos, a IPC Marketing utiliza metodologias exclusivas para cálculo do consumo nacional. É o caso do IPC Maps, que, por meio de softwares de geoprocessamento, apresenta o potencial por categorias de produtos de cada município do País. Com base em dados oficiais, essa coleta traz múltiplos indicativos de 22 itens da economia por classes sociais, focados em cada cidade, sua população, áreas urbana e rural, setores de produção e serviços, entre outros. Essas informações têm diversas aplicações, seja na identificação de regiões com maior potencial para expansão dos negócios, seja na preparação de planos de mídia e na definição de metas de vendas. Já para o mercado B2B, a IPC edita o estudo Brasil Empresas, que abrange 89 setores da economia. Com base em todas essas informações e a fim de traçar um panorama atualizado sobre o consumo no Brasil, entrevistamos Marcos Pazzini. EBP - Atualmente, existem cerca de quantas empresas
instaladas no Brasil? Qual a representatividade do varejo na movimentação financeira como um todo? MARCOS - Segundo o levantamento que recebemos em abril deste ano, existem 20.399.727 empresas ativas de todos os portes e naturezas jurídicas. Dessas, 5.740.963 referem-se às atividades de comércio, incluindo os comércios atacadista (533.332 empresas) e varejista (5.207.431). Esse setor vem passando por mudanças significativas, com concorrência de lojas em shopping centers e, ultimamente, do comércio eletrônico. Isso obriga o comerciante tradicional a se adaptar para não perder vendas para esses novos formatos do varejo.
ESPAÇO BRINQUEDO & PAPELARIA - Quais os principais
efeitos da pandemia sobre o consumo nacional, de acordo com o recente levantamento do IPC Maps? MARCOS - O principal efeito é uma retração forte da economia, devido à quarentena. Estimamos retração de 5,39% para o consumo e 5,89% para o PIB, isso porque nos últimos anos o desempenho do consumo tem sido superior ao do PIB.
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EBP - Quais gastos da população economicamente ativa – entre
18 e 59 anos – você destacaria como relevantes para as marcas brasileiras hoje? MARCOS - Nosso estudo não trata de aspectos qualitativos, apenas do tamanho do consumidor por categorias e classes econômicas. Nesse sentido, podemos afirmar que uma parcela significativa do consumo é destinada a itens essenciais, tais como alimentos, bebidas, moradia etc. As despesas essenciais serão de R$ 2,1 trilhões, correspondentes a 49,7% de todas as despesas dos brasileiros. Se considerarmos a população de renda mais baixa – C2 e D/E –, esse percentual chega a 62,5% do orçamento.
EBP - Antes do isolamento social, era previsto um PIB de
+2,17% para 2020. Devido à pandemia, este cenário ganhou outra configuração. Para que esse desempenho seja menos prejudicado, que orientação você daria aos empresários da indústria e do varejo? MARCOS - Não podemos esquecer que as maiores oportunidades aparecem em momentos de crise. Facilidade de pagamento, entrega mais rápida que a habitual, extensão do prazo para pagamento da primeira parcela e outros serviços de excelência ao cliente são algumas iniciativas que devem ser usadas por empresas que desejam se destacar neste cenário. As vendas pela internet e sistemas de entrega delivery já não
são novidades e, sim, dever para quem quer sobreviver às dificuldades. EBP- Diante de tantas mudanças, qual classe social passa a
liderar o consumo no Brasil? MARCOS - A classe B lidera o mercado consumidor, com valor de potencial de consumo de R$ 1,7 trilhão (41,1%
do consumo urbano). Em seguida, temos a classe C, com potencial de consumo de R$ 1,5 trilhão (35,6% do consumo). Depois a classe A, com movimentação de R$ 528 milhões (12,8% do total urbano) e, finalmente, a classe D/E, com movimentação de R$ 438 milhões (10,6%). A variação do potencial de consumo de 2019 para 2020 por classe está detalhada na tabela abaixo:
COMPARAÇÃO CONSUMO POR CLASSE (R$ BI) CONSUMO URBANO (R$ bi)
A
B
C
D/E
TOTAL
2020
528,584
1.704,175
1.474,895
437,978
4.145,632
2019
595,181
1.671,165
1.631,276
452,912
4.350,535
%
-11,2%
2,0%
-9,6%
-3,3%
-4,7%
Portanto, houve crescimento real apenas na classe B. As demais classes tiveram queda em 2020 em comparação a 2019. Neste cenário de confinamento, confira o potencial de consumo do Brasil em 2020: Categorias IPC Maps 2020
Potencial de Consumo por Categoria - em R$ A
B1
B2
C1
C2
D/E
TOTAL
Alimentação no domicílio
26.471
43.213
83.717
88.146
82.174
67.555
391.276
Alimentação fora do domicílio
22.089
28.718
51.300
40.873
30.679
19.186
192.846
Bebidas
3.936
6.109
10.918
10.072
8.249
6.111
45.395
Habitação
99.810
136.482
249.714
223.172
206.216
145.811
1.061.205
Artigos de limpeza
1.832
2.619
4.850
4.897
4.703
3.137
22.038
Mobiliários e artigos do lar
5.926
7.847
14.770
13.450
11.601
9.017
62.611
Eletroeletrônicos
4.474
7.040
14.376
13.078
12.659
10.119
61.747
Vestuário confeccionado
9.291
14.247
26.492
22.163
16.859
12.260
101.310
Calçados
3.443
5.582
10.533
9.174
6.811
5.259
40.802
Joias, bijuterias, armarinhos
1.048
1.215
1.876
1.341
1.059
0.529
7.068
Transportes urbanos
3.427
6.002
14.235
15.282
13.394
9.290
61.630
Veículo próprio
70.426
89.278
146.491
91.466
54.585
28.480
480.726
Higiene e cuidados pessoais
8.440
15.426
32.612
30.856
27.430
21.378
136.141
Medicamentos
9.897
15.438
30.634
29.825
29.246
18.661
133.702
Plano saúde/trat. médico dentário
24.699
28.373
40.663
23.452
17.371
7.618
142.176
Livros e material escolar
3.346
4.064
8.177
6.417
5.127
3.455
30.585
Educação
20.509
23.930
35.752
18.929
9.953
4.774
113.847
Recreação e cultura
11.733
14.133
23.267
15.738
11.268
7.441
83.580
Viagens
10.690
10.556
15.786
8.398
5.573
2.770
53.774
Fumo
0.951
1.458
3.868
4.418
4.186
3.232
18.114
Materiais de construção
26.750
28.577
39.390
26.961
20.630
12.204
154.511
Outras despesas
159.399
152.752
201.695
119.388
77.625
39.690
750.549
Total do consumo urbano
528.584
643.061
1.061.114
817.496
657.399
437.978
4.145.632
ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA
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EBP - Segundo dados coletados pelo IPC Maps, quais
Potencial de consumo dos 50 maiores municípios
regiões do País se destacam em participação no consumo? MARCOS - As regiões Sul e Centro-Oeste aumentaram sua participação no potencial de consumo nacional entre 2019 e 2020, pois ambas têm um papel significativo no agronegócio brasileiro – segmento que mais se desenvolve, quando se analisa o PIB sob a ótica da produção. A região Sudeste é, tradicionalmente, a líder no potencial de consumo nacional, mas vem perdendo participação ao longo dos últimos anos principalmente, por conta da descentralização industrial. A região Nordeste, que até 2007 era a 3ª maior região brasileira, atrás das regiões Sudeste e Sul, passou para o 2º lugar em 2008, graças aos programas sociais do governo federal. Desde então, vem se mantendo na 2ª posição. O poder aquisitivo do nordestino atraiu atenção de várias empresas de varejo, que passaram a montar lojas e centros de distribuição para atender o consumo dessa população – o que gerou empregos na região e fez funcionar o círculo virtuoso do consumo: empregos geram renda, o que se transforma em consumo.
Categorias ipc maps 2020
Consumo (R$/ano)
%
Habitação
444.162.296.070
25,9%
Outras despesas
323.861.079.291
18,9%
Veículo próprio
196.362.673.017
11,4%
Alimentação no domicílio
153.224.354.890
8,9%
Alimentação fora do domicílio
77.080.567.476
4,5%
Materiais de construção
64.474.488.772
3,8%
Plano saúde/trat. médico e dentário
61.786.945.772
3,6%
Higiene e cuidados pessoais
53.049.821.974
3,1%
Medicamentos
52.825.692.842
3,1%
Educação
50.450.748.531
2,9%
Vestuário confeccionado
39.749.684.693
2,3%
EBP - Qual o melhor caminho para a recuperação da
Recreação e cultura
35.120.471.407
2,0%
economia brasileira, com base em todos os números e nas medidas adotadas nos últimos anos? MARCOS - O consumo das famílias tem crescido acima do PIB, sob a ótica da produção. Isso se deve ao fato de o governo ter injetado dinheiro na economia, por meio de saques do PIS/PASEP, FGTS e, agora em 2020, oferecendo o auxílio emergencial. Portanto, são mecanismos que ajudam, mas não resolvem o problema do baixo crescimento da economia. Existem várias ideias para que o desenvolvimento seja mais acentuado e contínuo. Entre elas a redução de impostos, um novo sistema de cobrança etc. Mas essas mudanças têm de partir dos políticos, tanto do governo federal, como do congresso, senado e governos estaduais. É uma tarefa complicada, por mexer em muitos “feudos” que funcionam da maneira atual há muito tempo.
Transportes urbanos
26.916.754.038
1,6%
Mobiliários e artigos do lar
24.557.796.482
1,4%
Eletroeletrônicos
24.231.107.429
1,4%
Viagens
22.915.738.084
1,3%
Bebidas
17.848.543.397
1,0%
Calçados
16.029.412.113
0,9%
Livros e material escolar
12.333.439.704
0,7%
Artigos de limpeza
8.580.381.640
0,5%
Fumo
7.112.365.717
0,4%
Joias, bijuterias, armarinhos
2.856.668.993
0,2%
Total do consumo urbano
1.715.531.032.332
100,0%
Os 50 maiores municípios brasileiros equivalem a 38,7% de tudo que é consumido no País, cerca de R$ 1,759 trilhão.
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ESTADOS COM MAIORES ÍNDICES DE CONSUMO IPC MAPS 2020 CODIGO
ESTADO
UF
IPC MAPS 2020
Ranking Nacional
Potencial de consumo 2020 (R$ bi)
IPC MAPS 2019
Ranking Nacional
35
São Paulo
SP
26,42070
1
1.179,734
27,30943
1
31
Minas Gerais
MG
10,24447
2
457,442
10,17469
2
33
Rio de Janeiro
RJ
9,64566
3
430,699
9,45867
3
43
Rio Grande do Sul
RS
6,81331
4
304,225
6,74167
4
41
Paraná
PR
6,54290
5
292,157
6,36183
5
29
Bahia
BA
5,02920
6
224,566
5,32930
6
42
Santa Catarina
SC
4,61677
7
206,146
4,72136
7
52
Goiás
GO
3,55983
8
158,955
3,41251
8
26
Pernambuco
PE
3,21411
9
143,515
3,28609
9
23
Ceará
CE
2,98961
10
133,490
2,91015
10
15
Pará
PA
2,59611
11
115,920
2,60230
11
32
Espírito Santo
ES
2,10589
12
94,032
1,94632
12
53
Distrito Federal
DF
2,07919
13
92,840
1,73632
14
21
Maranhão
MA
1,84799
14
82,518
1,79993
13
51
Mato Grosso
MT
1,73146
15
77,312
1,68336
15
50
Mato Grosso do Sul
MS
1,48872
16
66,475
1,38130
17
13
Amazonas
AM
1,37596
17
61,439
1,38117
18
25
Paraíba
PB
1,36070
18
60,761
1,39354
16
24
Rio Grande do Norte
RN
1,28826
19
57,522
1,26086
19
27
Alagoas
AL
1,05908
20
47,289
1,12339
20
22
Piauí
PI
1,00145
21
44,716
0,95675
21
11
Rondonia
RO
0,82128
22
36,673
0,79794
22
28
Sergipe
SE
0,73497
23
32,815
0,76467
23
17
Tocantins
TO
0,61097
24
27,282
0,61617
24
16
Amapá
AP
0,29405
25
13,129
0,31314
25
12
Acre
AC
0,29361
26
13,111
0,29759
26
14
Roraima
RR
0,23375
27
10,437
0,23955
27
ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA
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capa
OS MAIS VENDIDOS
na quarentena!
Com o fechamento das lojas físicas, e-commerces se tornam o principal canal de vendas e movimentam o mercado infantil
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onsiderada um divisor de águas, a pandemia do novo Coronavírus trouxe uma inegável oportunidade de mudança e crescimento, em meio a tantas perdas. Para o varejo, a transformação teve início com a obrigatória permanência da população em casa que, desde então, passou a depender como nunca da internet e seus serviços. Um estudo realizado pelo Compre&Confie, empresa de inteligência de mercado focada em e-commerce, mostra que as vendas pela internet no Brasil cresceram 71%, entre 24 de fevereiro e 24 de maio, faturando R$ 27,3 bilhões. Ao todo, 68,9 milhões de pedidos foram realizados em território brasileiro, alta de 82,1% em relação ao mesmo período de 2019. Os setores de Cama, Mesa e Banho (+187%), Brinquedos (+153%), Beleza e Perfumaria (+151%) e Pet Shop (+130%) apresentaram maior crescimento em vendas no período. O isolamento fez com que cada vez mais marcas aderissem ao comércio eletrônico. De acordo com os números divulgados pela Associação do Setor de E-commerce (ABComm), foram abertos aproximadamente 100 mil e-commerces durante o começo de março até o final de abril. Antes da chegada da pandemia, a média por mês de novos negócios virtuais ficava em torno de 10 mil novas lojas. Considerando os cinco primeiros meses de 2020, o e-commerce brasileiro faturou 56,8% a mais em comparação com igual período do ano passado. Embora o valor do tíquete médio tenha caído de R$ 420,78 para R$ 398,03, o aumento da receita foi possível devido ao crescimento de 65,7% no número de pedidos - de 63,4 milhões para 105,06 milhões.
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BRASIL - AUMENTO NO FATURAMENTO DO E-COMMERCE POR REGIÃO:
Nordeste - 60,9% Sudeste - 54,9% Centro-Oeste - 47,1% Sul - 39,2% Norte - 44,1% Fonte: Compre&Confie/ABComm – Comparação com desempenho de 2019.
EM MAIO, E-COMMERCE BRASILEIRO CRESCE 75% Segundo o índice Mastercard SpendingPulse, que rastreia as vendas gerais de varejo em todos os tipos de pagamento, o consumo pelo comércio eletrônico no País cresceu 75% em maio, em comparação com o mesmo mês em 2019.
Entre os dias 1º de março e 24 de junho, as vendas de brinquedos na plataforma on-line da Americanas – www.americanas.com.br – mais que triplicaram de volume, em comparação com o mesmo período do ano passado. Os brinquedos mais comprados pelos clientes de todo o País foram jogos de tabuleiro, quebra-cabeças e bonecas. Já no departamento de papelaria, que também triplicou as vendas durante a pandemia, os mais vendidos foram os artigos para escritório, tais como papel (diversos modelos e quantidades de folhas), canetas e colas, entre outros.
Segundo o relatório “E-commerce de produtos durante a pandemia de Covid-19”, elaborado pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) e a Konduto, especialista em risco e prevenção à fraude, a categoria Brinquedos e Jogos chegou a registrar aumento de 434,70%. Neste levantamento foram analisados mais de 25 milhões de pedidos feitos em 4 mil lojas virtuais, entre 1º de março e 25 de abril de 2020. Dados da Criteo – A empresa de tecnologia realizou um estudo sobre o comportamento de consumidores entre os dias 13 e 29 de maio. No Brasil, o isolamento social redefiniu os hábitos de consumo pessoais e as expectativas de longo prazo: • 67% dos consumidores descobriu ao menos uma nova forma de compra que pretende manter para o “novo normal”, fase pós-isolamento social. • Devido ao distanciamento, o envio de presentes também cresceu e 41% dos consumidores adotará mais a prática de comprá-los on-line, destinando-os diretamente à pessoa presenteada. • Cupons, vale-presentes e vouchers tiveram maior procura durante a pandemia e 36% dos entrevistados afirmou que vai utilizar mais esses recursos daqui para frente. • Mesmo com a abertura gradativa de shoppings, uma grande parcela dos consumidores vai demorar para frequentar lojas físicas. Apenas 15% estaria disposto a voltar a frequentar os centros comerciais imediatamente, o que fortalece ainda mais o comércio on-line no Brasil. Cerca de 4 entre 10 brasileiros está pronto para voltar daqui a 2 meses e 27% demorará de 3 a 5 meses para entrar em lojas físicas. Para o Grupo Ri Happy, cuja maioria das 284 lojas permaneceu fechada por quase 90 dias para atendimento presencial, a saída foi reforçar o e-commerce com algumas lojas funcionando como pequenos centros de distribuição – conforme o permitido pelas autoridades locais. Além da criação de um serviço de vendas via WhatsApp, o Disk Brinquedo. “Notamos aumento das vendas no site www.rihappy.com. br em jogos com maior número de participantes, para brincar em família neste momento de isolamento em casa. Podemos
destacar jogos educativos, de memória e quebra-cabeças com mais de 1.000 peças. Desde o início do combate ao novo Coronavírus, com as lojas fechadas para atendimento presencial e famílias em casa, as vendas de jogos e quebra-cabeças no site cresceu três vezes mais que o normal”, conta Sandra Haddad, diretora comercial do Grupo Ri Happy. De acordo com uma pesquisa realizada pela NPD Group, no Brasil, bonecas, bonecos e jogos estão em alta. Confira o ranking dos itens mais vendidos, por faturamento, até o momento nesta quarentena – referente a todos os canais monitorados, incluindo o on-line.
TOP 10 BRINQUEDOS MAIS VENDIDOS DE 16 DE MARÇO A 31 DE MAIO 2020
Fabricante
Boneca Giovanna Neto 27 cm com 14 Frases
Novabrink
Boneco Luccas Neto Azul 30 cm com 14 Frases
Novabrink Brinquedos Estrela Brinquedos Estrela Candide Brinquedos
Super Banco Imobiliário Banco Imobiliário Boneca L.O.L. Surprise! Figura Articulada 25 cm Marvel Olympus
Hasbro
Quadriciclo Infantil Passeio e Pedal Spider
Maral
Sacola com 80 Blocos First Building Mega Blocks
Mattel
Massa de Modelar Play-Doh Pote Individual
Hasbro
Jogo Twister
Hasbro
Fonte: The NPD Group Brasil Painel Semanal de Varejo de Brinquedos.
Frente à transformação do mercado e tendo como base seus 60 anos de experiência, a Jandaia aposta que as atuais dificuldades servirão de impulso para um recomeço. “É tempo de se reinventar, buscar novas estratégias para que a retomada da economia aconteça, sempre prezando pelo bom-senso e segurança de todos. Cada um é parte importante deste processo e a Jandaia estará cada vez mais conectada aos clientes”, declara Ivan Duckur Bignardi, diretor de marketing do Grupo Bignardi (Jandaia). Com base em estudos profundos sobre o comportamento do consumidor, a companhia antecipa algumas tendências para o Volta às Aulas 2021, tais como os cadernos no for-
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capa mato college, mais compactos e com valor mais acessível. “Criar produtos com propósito é um dos pilares da nossa marca e deste novo momento!”, observa Bignardi. Ainda que o processo de reabertura do comércio já esteja em andamento em algumas cidades do País, o movimento dos shoppings centers na capital paulista, por exemplo, ainda está muito aquém da normalidade. Segundo uma pesquisa da Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (ALSHOP), em São Paulo, 32% dos lojistas relataram 90% de queda no faturamento em relação ao período pré-pandemia. Para 41% dos lojistas, uma redução de até 80% na receita. Sendo assim, a demanda e efetivação das compras on-line deve permanecer em alta até que o consumidor se sinta seguro para voltar a circular pelos centros comerciais. A seguir, confira o desempenho dos segmentos de Brinquedo e Papelaria no e-commerce desde o início da quarentena no Brasil.
www.toymania.com.br “O mercado on-line de brinquedos vive um crescimento nunca visto no Brasil. Acreditamos que especialmente dois fatores contribuíram para este cenário. Primeiro, o brinquedo passou a ser um item essencial durante a pandemia, por distrair e educar dentro de casa. Além disso, no Brasil não é comum comprar brinquedos em supermercados, como acontece nos Estados Unidos, por exemplo. Mas o consumidor brasileiro passou a ter essa necessidade. O e-commerce era um canal com pouca representatividade, comparado ao varejo físico, mas hoje está vivendo seu grande momento, como a solução mais providencial e segura. Demos um passo importante para a unificação dos canais de venda.
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Para o grupo Barão, o e-commerce vai além do “vender”. É um laboratório que cria uma conexão do canal de vendas on-line ToyMania com as outras marcas do grupo (Fun Divirta-se, Alfaness Log e Barão Distribuidora). Neste momento, a Toymania se tornou nossa principal fortaleza e o canal com maior volume de vendas” – Eduardo Carvalho, gerente de e-commerce da Toymania.
DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Lava Rápido Hot Wheels – Mattel 2o Boneca Barbie Fantasia Sereia – Mattel 3o Tapete emborrachado com 2 carrinhos Hot Wheels – Mattel 4o Mesa com cadeira Patrulha Canina – Fun Divirta-se 5o Bonecas Barbie Explorar e Descobrir e Barbie Viajeira – Mattel
www.superlegalbrinquedos.com.br “Durante este período de pandemia, devido ao fechamento das lojas físicas, tivemos um crescimento de 80% nas vendas do e-commerce. O maior volume de vendas foi no Rio Grande do Sul” - Roberto Prato, gerente comercial da Superlegal.
DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Casa dos Sonhos da Barbie – Mattel 2o Lego Classic – Creative Fun 3o Hot Wheels Monster Trucks – Mattel 4o Polly Pocket PollyVille Mega Shopping – Mattel 5o Mini veículo elétrico com controle remoto Jipão 4X4 – 12V
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capa Rua Padre Luiz, 235 - Centro - Sorocaba - SP
Fone (15) 4009-2000 www.pedagogica.com.br /LivrariaPedagogica @LivrariaPedagogica “Nesses 47www.pedagogica.com.br anos de empresa a loja física sempre prevaleceu, mas, agora, estar no ambiente digital fez toda a diferença para nossa sobrevivência. Neste período de pandemia, o e-commerce representa a maior parte do nosso faturamento. Para o setor, o desempenho foi surpreendente. Daqui para frente, o consumidor continuará adquirindo hábitos de compras on-line, uma vez que foi obrigado a fazê-las e teve uma experiência positiva. Alguns recursos como as redes sociais para divulgação com artistas e influenciadores ajudaram muito na procura por produtos e tendências. Estamos antenados e, assim, obtemos sucesso em nossas vendas tanto nos itens de papelaria quanto de brinquedos. Além disso, os livros pedagógicos também foram mais procurados neste período” – Juliana Batista, diretora comercial.
DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o UNO – Copag 2o Brincando de Engenheiro – Xalingo 3o Quebra-cabeça de 100 peças Mapa do Brasil – Toyster 4o Pega Vareta – Xalingo 5o Tand 200 peças – Toyster
www.ciatoy.com.br “Durante a pandemia, o desempenho das vendas on-line foi maravilhoso, muito embora tenha uma participação muito pequena no nosso negócio. Depois disso, não tem mais como fingir que se tem um e-commerce. Ou você de fato tem, ou está fora do mercado” – Carlos Amorim, proprietário da Ciatoy.
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DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Quebra-cabeça The Beatles 2.000 peças – Brinquedos Estrela 2o Quebra-cabeça 500 peças Saturno – Brinquedos Estrela 3o Termômetro digital sem contato – Nuk 4o Cadeira Auto Key 2 3 Elegance – Chicco 5o Quebra-cabeça 100 peças Zak Storm – Brinquedos Estrela
www.armarinhodelmar.com.br “Neste período de quarentena, o desempenho das vendas on-line foi muito bom, principalmente no segmento de Papelaria. O e-commerce foi fundamental para que a loja faturasse. Com as crianças em casa, muitos pais fizeram pedidos pelo nosso Instagram e pelo WhatsApp, o que impulsionou as vendas. Produtos como cola, barbante, papel, massinha, lápis de cor e tinta, entre outros, foram muito procurados. Tivemos bastante venda também de brinquedos educativos e jogos neste período” – Leonardo Belaciano, gerente administrativo financeiro. DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Massinha de Modelar Soft com 6 unidades – Acrilex 2o Giz de Cera com 6 unidades – Acrilex 3o Amoeba – Asca 4o Barbante Cru – Corbatex 5o Bingo Globo 48 Cartelas – Lugo
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capa www.nagem.com.br “Durante este período de isolamento social, vimos nossa demanda no e-commerce disparar, superando a nossa performance na Black Friday de 2019. Antes, a plataforma respondia por 5% do nosso faturamento. Atualmente, está na casa dos 30%. Isso nos levou a fazer investimentos importantes na infraestrutura interna de T.I. e na logística. No canal, se destacaram as vendas de produtos voltados para homeoffice, como notebooks, impressoras, fones de ouvido, mouses, suprimentos para impressão e papelaria, entre outros. Também registramos uma procura alta por produtos das linhas brancas e marrom” − Halim Nagem, proprietário.
Também atendemos muitos pedidos por WhatsApp e oferecemos serviço de drive thru e delivery. Passamos por um momento de grande transformação. Estamos nos aprimorando e nos empenhando para fidelizar novos clientes. O e-commerce veio para ficar, mas nossas lojas físicas ainda são a vitrine e o carro-chefe do negócio” – Renata Blanc, proprietária da rede. DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Boneca Baby Alive Sorvetinho Mágico Morena – Hasbro 2o Play-Doh Kitchen Forno para Pizza – Hasbro 3o Play-Doh Baleia Divertida – Hasbro 4o Boneco Mr Potato Head Mashup Star Wars Yoda – Hasbro 5o Kit Frigideira Mágica – Toyng
DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Papel Chamex e Chamequinho 2o Etiquetas Carta – Pimaco 3o Cola Branca 110g – Tenaz 4o Tinta Guache 15ml Colorida – Radex 5o Esferográfica Cristal (50 unidades) – BIC
www.dinolandia.com.br
www.blanctoys.com.br “Vendemos brinquedos e artigos de puericultura. Temos lojas de outlet para oferta de produtos de qualidade por preços baixos e, há mais de dez anos, atuamos também pelo nosso site. Mas o movimento on-line nunca havia sido tão bom como foi neste período de quarentena. O e-commerce operado via marketplace apresentou enorme crescimento. Divulgamos os produtos em nossas mídias e estabelecemos parcerias com clientes e fornecedores.
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DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Massa de modelar Play-Doh – Hasbro 2o Hot Wheels Carrinhos Básicos – Mattel 3o Jogo Cartonado UNO – Copag 4o Amoeba 110g – Ascatoys 5o Jogos Pokémon Display Espada e Escudo – Copag
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2o www.xickos.com.br “Houve um incremento significativo nas vendas on-line e, principalmente, no delivery. Sem esses canais de venda nosso faturamento seria nulo, tendo em vista a obrigatoriedade do fechamento das lojas pelo poder público. Tivemos uma queda de 60% nas vendas totais no período de 23/03 a 10/06 e uma recuperação com a abertura das lojas por um período diário de 4 horas de funcionamento, perfazendo um movimento de 80% do registrado em igual período do ano passado de 11 a 30 de junho” – Ricardo Barbosa, diretor da rede.
DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Boneca Gi Neto Boneca – Novabrink 2o Barbie Surpresa Color Reveal – Mattel 3o Jogo War – Grow 4o Jogo Rummikub – Grow 5o Jogo Banco Imobiliário Grande – Estrela
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BEST SELLERS AMAZON.COM.BR – DIA 2 DE JULHO DE 2020 1o Sacola de 80 Blocos Mega Bloks – Mattel 2o Jogo Uno – Copag 3o Potinhos Empilhar e Rolar – Fisher Price Mattel 4o Chocalho Rockastack Clacker – Fisher Price Mattel 5o Brinquedo Educativo Girafa Didática com Blocos – Merco Toys Fonte: www.amazon.com.br/gp/bestsellers/toys
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Brinquedeiros estão otimistas COM AS VENDAS DE DIA DAS CRIANÇAS
Presidentes da Abrinq e da Brinquedos Estrela dividiram as expectativas do setor
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Crédito: Reprodução
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mercado de brinquedos aguarda com ansiedade e otimismo pelos três últimos meses do ano, período que concentra o maior volume de vendas do setor graças ao Dia das Crianças, à Black Friday e ao Natal. No início de junho, Marici Ferreira, CEO do EP Grupo, conversou com Synésio Batista, presidente da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq) e com Carlos Tilkian, presidente da Brinquedos Estrela, que falaram sobre as adaptações do mercado desde que a pandemia se instaurou no País e as previsões de como será o processo de retomada da economia. “Temos a felicidade de estar em um setor que basicamente depende do último trimestre. Estamos falando de Dia das Crianças, Black Friday e Natal. Isso nos dá tempo de esperar que a sociedade consiga aprender esse novo normal, e que as autoridades brasileiras de saúde consigam um rápido controle da doença para que isso dê um pouco mais de confiança às pessoas.” Para Batista, este será um dos melhores Dia das Crianças dos últimos tempos. “Neste período de pandemia, vamos combinar, as crianças não receberam todos os brinquedos que precisavam. Tem criança que está no vale-brinquedo de aniversário. Então acho que vai ter uma corrida grande às lojas. Precisávamos até diluir o mês de outubro para não concentrar nos dias 9, 10 e 11. Porque se todo mundo for comprar nessa data, nesse modelo de entrar pouca gente por vez na loja, pode acabar atrapalhando os negócios. Mas acho de verdade que não tem para ninguém. É o nosso ano”, disse. A estratégia da Estrela foi adequar 90% de sua coleção para ser vendida aos consumidores com preços abaixo de R$ 100, neste momento em que pessoas perderam emprego e autônomos ainda demorarão um tempo para atingir a renda pré-pandemia.
Synésio Batista (à esquerda) e Carlos Tilkian.
Estratégia
Em meados de março, quando o cenário ficou mais bem delineado, com o isolamento social e o fechamento das escolas, a primeira preocupação da Brinquedos Estrela foi desenvolver uma estratégia que preservasse os empregos. “Temos três unidades industriais aqui no Brasil e fizemos uma adequação para que todos tivessem o emprego garantido. Trabalhamos com o conceito de priorizar alguns produtos que já nos pareciam ter uma melhor aceitação e estreitamos ainda mais os laços com as empresas de e-commerce, o que rapidamente deu início a um aumento significativo de vendas”, contou Tilkian. Isso manteve as fábricas funcionando. A procura por jogos de família, tabuleiro, ação e quebra-cabeça também fez os fluxos financeiro, de produção e abastecimento do mercado se manterem
minimamente. Além disso, os comércios de alguns estados já estão reabrindo gradualmente. Tilkian diz ter ciência de que os consumidores não poderão entrar correndo e que é um processo. Hoje, segundo o presidente da Abrinq, todas as fábricas de brinquedos já voltaram a funcionar, mas ainda não está estabelecido qual será o novo normal para o brinquedo. Apesar disso, ele acredita que ocorrerá um “baby boom” pós-pandemia.
E-commerce
No e-commerce, a categoria Brinquedos e Jogos chegou a registrar aumento de 434,70% entre 1o de março e 25 de abril, de acordo com um estudo feito pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (Abcomm) e a Konduto, especialista em risco e prevenção à fraude. “A capacidade de reação [do setor de brinquedos] e adaptação é muito rápida. Muitas lojas e redes estavam estocadas para este período e depois as lojas fecharam. Portanto, mercadoria tem. Do nosso lado, da fabricação, a produção estava rodando, então nenhum e-commerce reclamou de falta. Claro que é um jeito novo, não acho que brinquedo vai virar um negócio para fazer no e-commerce, mas acho que algumas linhas vão se fixar e se fortalecer ali”, prevê Batista. Tilkian acredita que o aumento de vendas pelo comércio eletrônico se deve porque a base era pequena e foi a forma que o setor encontrou de dar uma resposta rápida. “Nós somos um setor que ainda depende muito da criança, das famílias irem às lojas físicas. É claro que à medida que isso não pode ocorrer, em função da pandemia, muitas empresas de varejo e até indústrias se organizaram de uma forma muito rápida para conseguir fazer com que seus produtos chegassem aos consumidores.” Mesmo assim, o foco da indústria não deve ser o varejo para não concorrer diretamente com seus clientes. “Uma das grandes características da compra on-line é fazer o monitoramento de preço. Então não faz o menor sentido a indústria querer vender direto para o consumidor. Para
que isso ocorra, ela tem que ficar puxando preço, ou seja, acaba concorrendo com seus principais clientes”, explicou o presidente da Estrela. A empresa lança e vende por e-commerce itens de sua coleção vintage, que a cada ano ganha dois ou três produtos. Afinal, como Tilkian mesmo lembra, uma empresa com 83 anos de mercado marcou muitas gerações e isso acabou sendo seu core business do mercado eletrônico.
Reabertura
Quando a pandemia passar, Batista já adianta que as coisas não estarão “lindas e maravilhosas”. Segundo ele, “muitas indústrias vão estar debilitadas, fragilizadas econômica e industrialmente, e terão funcionários ainda com medo de comparecerem ao trabalho”. Mas ele acredita que o governo vai tomar alguma atitude para ajudar o setor a não quebrar no momento de retomada da economia. Para o presidente da Estrela, flexibilizar o horário de almoço, diminuir o número de pessoas no refeitório ao mesmo tempo, a obrigatoriedade de trabalhar com luvas, medir a temperatura das pessoas e um cuidado especial com os idosos são ações que não vão mudar mesmo quando o pior da pandemia passar. A primeira transformação é ligada a higiene e saúde da cadeia como um todo. A segunda é no modelo de se comunicar e interagir com o consumidor. As lojas físicas vão abrir, mas os varejistas precisam encontrar o balanço ideal entre o comércio eletrônico, o pick up (retirada) na loja, na forma de atender e na proteção dos caixas, como hoje já se vê em supermercados e farmácias. Tilkian reforça que tudo isso vai impactar no modelo de negócio. O que não vai mudar é a necessidade de inovar, de antecipar os anseios das crianças e de procurar manter a categoria de brinquedos como prioridade dentro do lar. “Que nossos produtos cheguem na casa das pessoas, acima de tudo, levando alegria, sonho, fantasia, porque isso nós não podemos perder. Nunca perdemos e não vai ser a pandemia que vai tirar esse brilho do nosso setor”, finalizou.
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#panorama
Primeira edição do EP Conect@ Brinquedo
Entre os dias 29 de junho e 2 de julho, o EP Grupo realizou o evento EP Conect@ Brinquedo, com o apoio da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq), da Abrin – Feira de Brinquedos, da Giramille e da Sensus. Na abertura, a idealizadora do evento on-line Marici Ferreira e o presidente da Abrinq Synésio Batista da Costa falaram sobre a importância de o setor seguir movimentando os negócios remotamente. A programação contou com apresentações de grandes empresas do segmento, tais como Estrela, Mattel, Elka, Xalingo, Fun Divirta-se!, Novabrink, Cardoso Toys, Pakitoys e i9 Brinquedos.
Balanço EP Conect@ Brinquedo
723 expectadores on-line simultaneamente 17.200 exibições do conteúdo disponível no canal do YouTube 255 lojas participaram das 16 rodadas de negócios 90% dos lojistas de fora do Estado de São Paulo A primeira edição contou com 527 inscrições. A Semana do Brinquedo destinou parte das inscrições ao Hospital de Amor (atual nome do Hospital do Câncer de Barretos), que registra 6 mil atendimentos por dia 100% gratuitos.
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Ri Happy apresenta seu novo CEO
Nos últimos 11 anos, Ronaldo Pereira esteve à frente das Óticas Carol e, agora, assume o cargo até então ocupado por Héctor Núñez no Grupo Ri Happy. O anúncio foi feito ao mercado no início de julho, mediante decisão tomada em consenso. Desde 2012 no comando da empresa controlada pelo The Carlyle Group, Núnez foi responsável pela consolidação de uma das principais marcas brasileiras do varejo infantil – hoje com 284 lojas físicas, plataformas digitais diferenciadas e integradas e uma imagem consolidada como referência no mercado infantil especializado. O trabalho da Ri Happy no varejo engloba as lojas físicas, o e-commerce e outras plataformas digitais integradas. Com a pandemia, a empresa implantou o modelo “ship from store”, com lojas funcionando como pequenos centros de distribuição em apoio ao e-commerce. Foi lançada nas redes sociais a campanha #modobrincaremcasa, um delivery inédito via WhatsApp – o “disk brinquedo” –, parceria com novos aplicativos de entrega e lançamento de um programa de afiliados, transformando todos os funcionários em revendedores digitais.
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#panorama
Mattel apresenta nova linha de bonecas surpresa
A Mattel traz para o mercado brasileiro uma nova linha da boneca Barbie que é surpresa e colecionável. A Barbie Color Reveal conta com cinco modelos diferentes que são revelados somente em contato com água morna. Cada Barbie é única e acompanha com uma esponja mágica, um look e acessórios inspirados em animais como cachorro, gato, urso panda, lhama e unicórnio. A magia da brincadeira começa ao se abrir a embalagem, que revela uma boneca cor de rosa misteriosa. O kit inclui uma miniesponja que permite mudar o tom do cabelo e a maquiagem da boneca inúmeras vezes, utilizando apenas água fria e morna, além de um look surpresa com saia e sapatos e uma peruca colorida incrível. Com inúmeras possibilidades de brincadeira, a linha incentiva a criatividade com muita diversão.
Uber Eats começa a vender brinquedos
Inicialmente, a plataforma Uber Eats vendia apenas alimentos. Mas, aos poucos, a empresa inaugura outras categorias de produtos comercializados, tais como produtos de farmácia. Agora, a plataforma passou a vender também os brinquedos da Disney, incluindo as marcas Marvel e Star Wars. Inicialmente, o serviço estará disponível na cidade de São Paulo, mas a intenção é vender os itens para outras cidades brasileiras nas próximas semanas. O próximo passo será expandir o portfólio para outras categorias, como presentes e artigos pessoais e de decoração. A expansão das categorias disponíveis no Uber Eats segue um plano global da empresa de diversificar sua atuação. Desde o início da pandemia, houve um aumento de 75% no número de estabelecimentos cadastrados na plataforma.
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AGENDAS E PLANNERS
2021
O setor papeleiro está a todo vapor e muitas indústrias já definiram as coleções de agendas e planners para o ano que vem. Confira alguns destaques:
FORONI A empresa apostou na ampliação de planners, alguns até com conteúdo astrológico. Outra novidade é o bloco de planejamento de mesa com visão semanal. As linhas são: Mood, Dizai, Tiedye, Uptown e Fluor Mix Soft Metalizado.
TILIBRA São pelo menos 19 coleções renovadas e licenças da Capricho, Avengers, Minnie, Pooh, Snoopy e Spider-Man. A empresa destaca as linhas Be Nice, Happy, Vanilla, Feminine e West Village.
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DAC Possui 16 modelos anuais e permanentes, com novidades licenciadas de Mickey e Minnie. Pelo segundo ano, haverá planners permanentes com oito estampas das linhas: Signos, Pink, Enjoy, Cactus, Vermelha, Mickey, Minnie e Ariel.
ÓTIMA A empresa trabalha com mais de 15 opções de agendas diárias e semanais com fechamento e porta-caneta com elástico nas linhas Cotton, La Bela, Noir, Pink Stone e Company.
NORMA A distribuidora Waleu apresenta a linha Kiut, da Norma, em vários modelos e formatos. A linha é ideal para utilização acadêmica, profissional ou no dia a dia.
GRAFIARA Conta com coleções de capas lisas, estampas de artes, profissões ou que imitam texturas. Há opções de agendas costuradas, escolares, para bebês, permanentes, empresariais e planners.
KIT A empresa está com coleções de agendas e planners nas linhas Trends, Fashion World e Black on White com estampas baseadas em astrologia, coloridas, de cor única ou com frases.
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JANDAIA Uma das grandes inovações é a utilização do papel Off White nas agendas planners, que promove mais conforto visual. A linha Mickey Arts, da Disney, também é uma grande aposta, assim como planners de Harry Potter, La Creme, Mulher-Maravilha, Wish e DC Comics.
CONFETTI Vão trabalhar somente com agenda diária em dois tamanhos: o clássico 14 x 20 cm e o médio 12 x 17 cm. As capas são feitas em polipropileno ou terium, material reciclado de caixas tipo longa vida.
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SÃO DOMINGOS A empresa desenvolveu o os planners de Estudos e o Me and My Pet. A coleção de planners também inclui as linhas Detalhes, Happen, Be Happy, I Believe In Magic com as novas linhas de Mulher, Cristo 100% e My Dear.
REDOMA A linha Pet tem o mesmo modelo de agenda diária espiral, mas com capas diferentes de cachorro, gata e guaxinim. Com foco na tendência dos tons pastéis, a linha Candy traz opções diária espiral e semanal de bolso com frases de positividade.
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/Internacional por @Marian Bossard
Toy Fair Everywhere:
INDÚSTRIA DE BRINQUEDOS FARÁ NEGÓCIOS VIRTUALMENTE
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Toy Fair Everywhere é o novo ponto de encontro virtual do mercado global de jogos e brinquedos, idealizado pela Associação de Brinquedos dos Estados Unidos The Toy Association. Os próximos eventos estão programados para os períodos de 13 a 19 de julho, 17 a 23 de agosto e 14 a 20 de setembro de 2020. Logo ficou claro para nós que a pandemia teria um impacto significativo na indústria de brinquedos, e vislumbramos a oportunidade de oferecer algo positivo para compradores e vendedores do setor, que se preparam para as vendas no quarto trimestre do ano. Até o momento, mais de cem empresas expositoras se inscreveram para exibir suas marcas durante as Semanas do Mercado. A Toy Fair Everywhere também despertou o interesse de centenas de compradores do varejo, ansiosos em abastecer suas prateleiras até o final do ano. Na ocasião, os profissionais poderão encontrar os expositores de cada categoria e marcar reuniões para demonstrações virtuais e bate-papos usando a plataforma.
“Não há limites para o tamanho e a disponibilidade dos estandes, o que torna a Toy Fair Everywhere especialmente única em comparação às feiras presenciais"
Não há limites para o tamanho e a disponibilidade dos estandes, o que torna a Toy Fair Everywhere especialmente única em comparação às feiras presenciais. As semanas de mercado também serão de grande interesse para os compradores globais, que podem participar sem as despesas, os aborrecimentos e as preocupações com as viagens neste momento. Durante a semana de agosto, a equipe de tendências da The Toy Association fará uma apresentação especial. A discussão servirá como um acompanhamento das inovações de 2020, conduzida pela equipe da Toy Fair New York. A iniciativa cobrirá as principais influências previstas para impactar as vendas de brinquedos nesta temporada de férias. A grade com o conteúdo didático dos encontros está em desenvolvimento. Para obter mais informações, visite toyfaireverywhere.com.
Marian Bossard é vice-presidente executiva de eventos para o mercado global na The Toy Association.
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/Internacional/usa
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