Revista Espaço Brinquedo & Papelaria #103

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

| ANO 16

n0 103 Jun./Jul.

| Nº 103

| 2020

|

A caminho do consumidor!

VAREJO DE ARTIGOS INFANTIS SE REESTRUTURA E ATENDE NÚMERO RECORDE DE PEDIDOS PELA INTERNET

/índice

16

Rua Padre Luiz, 235 - Centro - Sorocaba - SP Fone (15) 4009-2000 /LivrariaPedagogica @LivrariaPedagogica

www.pedagogica.com.br

8 Opinando – Ana Costa [Abiesv]

12

10 Opinando – Aires Fernandes [Estrela]

12 Em foco – Marcos Pazzani [IPC Maps] 16 Capa – Os mais vendidos na quarentena!

24 Mercado – Otimismo para o Dia das Crianças 26 Panorama

30

30 Gôndola – Agendas 2021 34 Internacional – Marian Bossard [The Toy Association]

editorial

EM TORNO DO

consumo

E

m meio a tantas mudanças, questionamentos e desafios, a pandemia também nos traz diversos ensinamentos sobre a vida. Cabe a cada um absorvê-los da melhor maneira possível e, claro, aplicá-los aos negócios. O primeiro deles é a paciência diante das incertezas. Mas isso não significa paralisar nossos projetos. Com alguns adiamentos inevitáveis de encontros, continuamos movimentando o mercado pela internet.

A matéria de capa desta edição mostra a força de vendas do e-commerce de brinquedos e artigos de papelaria, desde o início do isolamento social. Algumas redes dividiram conosco a experiência de vender exclusivamente pela internet e ainda os produtos mais procurados em seus sites neste período. Vale a pena conferir os itens mais vendidos na quarentena!

Ainda para falar sobre o consumo no Brasil, entrevistamos Marcos Pazzini. Responsável pelo IPC Maps, um estudo detalhado sobre o potencial de cada município do País por categoria, o especialista apresenta dados recentes que ajudam na identificação de regiões para expansão dos negócios e na definição de metas de vendas. Confira na seção “Em foco”.

Recentemente, durante um bate-papo com o presidente da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq), Synésio B. da Costa, e com o presidente da Estrela, Carlos Tilkian, tive a certeza de que nada pode deter os brinquedeiros! Seguimos otimistas com as vendas de Dia das Crianças e os detalhes da conversa estão na matéria sobre o mercado.

Já pensando no próximo ano, selecionamos uma série de agendas 2021 para o seu mix de final de ano. Os modelos reunidos na Gôndola estão incríveis... Programe-se, desde já!

Por fim, acompanhe nosso conteúdo on-line com os principais lançamentos do ano, informações e análises sobre o mercado infantil e a nova demanda. Afinal, tudo gira em torno do consumo!

marici@epgrupo.com.br @epgrupo fb.com/epgrupo1 linkedin.com/company/ep-grupo @epgrupo1

Ano 16 // Ed. 103 // Jun./Jul. 2020 ESPAÇO PALAVRA EDITORA E ARTE LTDA. DIREÇÃO-GERAL E JORNALISTA RESPONSÁVEL Marici Rosana Ferreira (MTB 36727) CONSELHO EDITORIAL

Aires Fernandes Rogério El Ness Geraldo Zinato Alexandre Marques REDAÇÃO

Aires Fernandes

Diretor de marketing da Estrela

Kika Martins Jessica Lima

Rogério El Ness

NOVOS NEGÓCIOS

Camila Guimarães

Diretor do Grupo Barão

REVISÃO

Lu Peixoto Renata Lopes Del Nero Geraldo Zinato

ARTE

Wilson Alves MARKETING

Luiz Paulo Ferreira Camila Salvador

Presidente da Lider Brinquedos

ATENDIMENTO

Daiane Miranda ASSISTENTES ADMINISTRATIVAS

Cristina Venâncio Brenda Andrelly ADMINISTRAÇÃO, PUBLICIDADE E REDAÇÃO

Alexandre Marques

Gerente nacional de vendas da Xalingo

Av. Rouxinol, 1041, conj. 1109 Moema – São Paulo/SP CEP: 04516-001 Tel.: (11) 5092-5588/(11) 5094-0403 E-mail: comercial@epgrupo.com.br ASSINATURAS

(11) 5092-5588 ou pelo site epgrupo.com.br As matérias assinadas são de responsabilidade dos autores e podem ser reproduzidas, desde que citada a fonte. As fotos utilizadas nesta edição pertencem ao banco de imagens da revista Espaço Brinquedo & Papelaria e podem ser utilizadas, desde que citada a fonte. A revista Espaço Brinquedo & Papelaria possui distribuição nacional para proprietários, diretores, gerentes, compradores, lojistas e demais pessoas envolvidas com lojas de brinquedos, artigos infantis, magazines, supermercados, atacadistas, fabricantes, papelarias, armarinhos e bazares.

/opinando

SHOPPING ABERTO, HORA DE REENCONTRAR O CLIENTE por @Ana Costa

Mas cadê o cliente? Marcamos um encontro aqui e ele não veio.

Para descrever a minha sensação dentro da loja, depois de andar por vários shoppings e diversos clientes e me deparar com o mesmo cenário, melhor usar uma divertida analogia para descrever detalhadamente este momento.

Férias de verão, todo mundo indo para a praia, fim das aulas em novembro e só voltamos para a cidade após o Carnaval, quase final de fevereiro.

Maravilha! E o que acontece com toda menina adolescente nas férias de verão na praia? Se apaixona. Vive um romance arrebatador e inesquecível, praticamente encontra o homem da sua vida. Sem dúvida, essa paixão só pode ser recíproca.

Após todos esses lindos encontros, volta para a cidade e descobre que “amor de praia não sobe a serra”. Mas onde foram parar os momentos inesquecíveis? Nenhuma ligação, nenhum “oi como vai você?”, “estou com saudade”, nada!

É assim que os lojistas se sentem, em relação aos seus clientes. Vivemos tantas experiências, foi tudo tão bom, tivemos de nos separar por um período, mas estamos de volta, com saudades e prontos para retomar de onde paramos. Mas eles não vieram, eles não retornaram.

Teremos de recomeçar este namoro e, para isso, é preciso reconquistá-los.

Estamos exatamente neste ponto. Nossa separação foi longa, mas não os esquecemos.

Vamos ligar, mandar fotos no WhatsApp, dizer que queremos estar com eles. Se não puderem vir ao nosso encontro, vamos até eles, mas temos que reconstruir essa relação.

Se todo dia fizermos algo diferente, criativo, que faça com que nosso cliente veja que entendemos o que ele está passando, ele voltará.

Vamos mexer na loja, colocar uma novidade, trazer novos produtos, criar ofertas tentadoras. Não vamos desistir.

Juntos reconstruiremos.

Se todo dia fizermos algo diferente, criativo, que faça com que nosso cliente veja que entendemos o que ele está passando, ele voltará.

Ana Costa é diretora Acadêmico e de Conteúdo da Associação Brasileira da Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo (ABIESV), especialista em comportamento do consumidor.... branding.

8/

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/9

/opinando

BRINQUEDO É COISA SÉRIA? por @Aires Fernandes

“Desde os primeiros anos de vida, nossas crianças deveriam participar de todas as formas válidas de brincar, pois se elas não estiverem cercadas dessa atmosfera, nunca poderão tornar-se cidadãos exemplares e vitoriosos.”

Esta frase escrita no século IV a.C. pelo filósofo Platão, na sua famosa obra “A República”, é impactante não só por sua contemporaneidade, mas pelo apelo profundo à reflexão.

Brincar é uma função genética, uma manifestação onipresente. Os animais brincam. Brincar é ingrediente central na aprendizagem. Através das imitações comportamentais dos adultos, por práticas das habilidades motoras, ou mesmo treinando processos de eventos emocionais, a descoberta do mundo se escancara para os pequenos, firmando conceitos e valores para toda a vida.

“Brincar é o trabalho da infância”, assim definiu Piaget. Por meio do brinquedo, substantivo masculino que representa um objeto ou atividade lúdica, o ato de brincar se manifesta com todo seu fulgor. Ele atravessa os tempos e civilizações.

Registrado desde os primeiros bonecos de argila e jogos de damas, encontrados no Antigo Egito. Nos chocalhos formados de frutas secas, bodoques e arco e flechas, nas aldeias indígenas no descobrimento do Brasil, até peões, bolas e papagaios/pipas trazidos pelos portugueses no período colonial.

O brinquedo sempre será a representação, um espelho da sociedade, de seus usos, costumes, moda, movimentos sociais e tecnologias. É a radiografia de um tempo e lugar.

Se todo e qualquer brinquedo contribui para o desenvolvimento intelectual, motor ou cognitivo de uma criança, será que lhe é dado o devido valor? Por que muitos ainda o consideram supérfluo? Por que em um País com mais de cinquenta milhões de pessoas abaixo da linha da pobreza, o brinquedo é um dos mais caros do planeta? E, consequentemente, tem um dos mais baixos consumos per capita do mundo? Não seria a hora de levantarmos a bandeira da desoneração fiscal? O brinquedo carrega em torno de 50% de impostos em sua planilha de preço. Uma conta simplória derrubaria pela metade seu valor de venda, caso fosse reconhecida sua importância. É preciso considerar quantas crianças a mais teriam acesso ao brinquedo e quantos adultos mais bem preparados para o futuro. Quantos empregos seriam gerados pelo maior consumo, movimentando a economia? Hoje, representativa parcela da população, por carência ou desconhecimento, busca o melhor preço no mercado informal. Colocam suas crianças em perigo, sem perceber, com produtos sem certificação, compostos por metais pesados, agentes cancerígenos nas tintas, sons acima dos decibéis permitidos e detritos de enchimento, causando danos e problemas de saúde pública. Definitivamente, o brinquedo é coisa séria!

Brincar é ingrediente central na aprendizagem. Através das imitações comportamentais dos adultos, por práticas das habilidades motoras, ou mesmo treinando processos de eventos emocionais, a descoberta do mundo se escancara para os pequenos, firmando conceitos e valores para toda a vida Aires Fernandes é diretor de marketing da Brinquedos Estrela.

10 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 11

em foco// Marcos

Pazziniii

RESPONSÁVEL PELO IPC MAPS FALA SOBRE ATUAIS DADOS DE CONSUMO NO BRASIL.

E

specializada em pesquisas de mercado há mais de 25 anos, a IPC Marketing utiliza metodologias exclusivas para cálculo do consumo nacional. É o caso do IPC Maps, que, por meio de softwares de geoprocessamento, apresenta o potencial por categorias de produtos de cada município do País. Com base em dados oficiais, essa coleta traz múltiplos indicativos de 22 itens da economia por classes sociais, focados em cada cidade, sua população, áreas urbana e rural, setores de produção e serviços, entre outros. Essas informações têm diversas aplicações, seja na identificação de regiões com maior potencial para expansão dos negócios, seja na preparação de planos de mídia e na definição de metas de vendas.

Já para o mercado B2B, a IPC edita o estudo Brasil Empresas, que abrange 89 setores da economia. Com base em todas essas informações e a fim de traçar um panorama atualizado sobre o consumo no Brasil, entrevistamos Marcos Pazzini.

EBP - Atualmente, existem cerca de quantas empresas

instaladas no Brasil? Qual a representatividade do varejo na movimentação financeira como um todo?

MARCOS - Segundo o levantamento que recebemos em abril deste ano, existem 20.399.727 empresas ativas de todos os portes e naturezas jurídicas. Dessas, 5.740.963 referem-se às atividades de comércio, incluindo os comércios atacadista (533.332 empresas) e varejista (5.207.431).

Esse setor vem passando por mudanças significativas, com concorrência de lojas em shopping centers e, ultimamente, do comércio eletrônico. Isso obriga o comerciante tradicional a se adaptar para não perder vendas para esses novos formatos do varejo.

ESPAÇO BRINQUEDO & PAPELARIA - Quais os principais

efeitos da pandemia sobre o consumo nacional, de acordo com o recente levantamento do IPC Maps?

MARCOS - O principal efeito é uma retração forte da economia, devido à quarentena. Estimamos retração de 5,39% para o consumo e 5,89% para o PIB, isso porque nos últimos anos o desempenho do consumo tem sido superior ao do PIB.

12 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

EBP - Quais gastos da população economicamente ativa – entre

18 e 59 anos – você destacaria como relevantes para as marcas brasileiras hoje?

MARCOS - Nosso estudo não trata de aspectos qualitativos, apenas do tamanho do consumidor por categorias e classes econômicas. Nesse sentido, podemos afirmar que uma parcela significativa do consumo é destinada a itens essenciais, tais como alimentos, bebidas, moradia etc. As despesas essenciais serão de R$ 2,1 trilhões, correspondentes a 49,7% de todas as despesas dos brasileiros.

Se considerarmos a população de renda mais baixa – C2 e D/E –, esse percentual chega a 62,5% do orçamento.

EBP - Antes do isolamento social, era previsto um PIB de

+2,17% para 2020. Devido à pandemia, este cenário ganhou outra configuração. Para que esse desempenho seja menos prejudicado, que orientação você daria aos empresários da indústria e do varejo?

MARCOS - Não podemos esquecer que as maiores oportunidades aparecem em momentos de crise. Facilidade de pagamento, entrega mais rápida que a habitual, extensão do prazo para pagamento da primeira parcela e outros serviços de excelência ao cliente são algumas iniciativas que devem ser usadas por empresas que desejam se destacar neste cenário.

As vendas pela internet e sistemas de entrega delivery já não

são novidades e, sim, dever para quem quer sobreviver às dificuldades.

EBP- Diante de tantas mudanças, qual classe social passa a

liderar o consumo no Brasil?

MARCOS - A classe B lidera o mercado consumidor, com valor de potencial de consumo de R$ 1,7 trilhão (41,1%

do consumo urbano). Em seguida, temos a classe C, com potencial de consumo de R$ 1,5 trilhão (35,6% do consumo).

Depois a classe A, com movimentação de R$ 528 milhões (12,8% do total urbano) e, finalmente, a classe D/E, com movimentação de R$ 438 milhões (10,6%).

A variação do potencial de consumo de 2019 para 2020 por classe está detalhada na tabela abaixo:

COMPARAÇÃO CONSUMO POR CLASSE (R$ BI) CONSUMO URBANO (R$ bi)

A

B

C

D/E

TOTAL

2020

528,584

1.704,175

1.474,895

437,978

4.145,632

2019

595,181

1.671,165

1.631,276

452,912

4.350,535

%

-11,2%

2,0%

-9,6%

-3,3%

-4,7%

Portanto, houve crescimento real apenas na classe B. As demais classes tiveram queda em 2020 em comparação a 2019.

Neste cenário de confinamento, confira o potencial de consumo do Brasil em 2020: Categorias IPC Maps 2020

Potencial de Consumo por Categoria - em R$ A

B1

B2

C1

C2

D/E

TOTAL

Alimentação no domicílio

26.471

43.213

83.717

88.146

82.174

67.555

391.276

Alimentação fora do domicílio

22.089

28.718

51.300

40.873

30.679

19.186

192.846

Bebidas

3.936

6.109

10.918

10.072

8.249

6.111

45.395

Habitação

99.810

136.482

249.714

223.172

206.216

145.811

1.061.205

Artigos de limpeza

1.832

2.619

4.850

4.897

4.703

3.137

22.038

Mobiliários e artigos do lar

5.926

7.847

14.770

13.450

11.601

9.017

62.611

Eletroeletrônicos

4.474

7.040

14.376

13.078

12.659

10.119

61.747

Vestuário confeccionado

9.291

14.247

26.492

22.163

16.859

12.260

101.310

Calçados

3.443

5.582

10.533

9.174

6.811

5.259

40.802

Joias, bijuterias, armarinhos

1.048

1.215

1.876

1.341

1.059

0.529

7.068

Transportes urbanos

3.427

6.002

14.235

15.282

13.394

9.290

61.630

Veículo próprio

70.426

89.278

146.491

91.466

54.585

28.480

480.726

Higiene e cuidados pessoais

8.440

15.426

32.612

30.856

27.430

21.378

136.141

Medicamentos

9.897

15.438

30.634

29.825

29.246

18.661

133.702

Plano saúde/trat. médico dentário

24.699

28.373

40.663

23.452

17.371

7.618

142.176

Livros e material escolar

3.346

4.064

8.177

6.417

5.127

3.455

30.585

Educação

20.509

23.930

35.752

18.929

9.953

4.774

113.847

Recreação e cultura

11.733

14.133

23.267

15.738

11.268

7.441

83.580

Viagens

10.690

10.556

15.786

8.398

5.573

2.770

53.774

Fumo

0.951

1.458

3.868

4.418

4.186

3.232

18.114

Materiais de construção

26.750

28.577

39.390

26.961

20.630

12.204

154.511

Outras despesas

159.399

152.752

201.695

119.388

77.625

39.690

750.549

Total do consumo urbano

528.584

643.061

1.061.114

817.496

657.399

437.978

4.145.632

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 13

EBP - Segundo dados coletados pelo IPC Maps, quais

Potencial de consumo dos 50 maiores municípios

regiões do País se destacam em participação no consumo?

MARCOS - As regiões Sul e Centro-Oeste aumentaram sua participação no potencial de consumo nacional entre 2019 e 2020, pois ambas têm um papel significativo no agronegócio brasileiro – segmento que mais se desenvolve, quando se analisa o PIB sob a ótica da produção.

A região Sudeste é, tradicionalmente, a líder no potencial de consumo nacional, mas vem perdendo participação ao longo dos últimos anos principalmente, por conta da descentralização industrial. A região Nordeste, que até 2007 era a 3ª maior região brasileira, atrás das regiões Sudeste e Sul, passou para o 2º lugar em 2008, graças aos programas sociais do governo federal. Desde então, vem se mantendo na 2ª posição.

O poder aquisitivo do nordestino atraiu atenção de várias empresas de varejo, que passaram a montar lojas e centros de distribuição para atender o consumo dessa população – o que gerou empregos na região e fez funcionar o círculo virtuoso do consumo: empregos geram renda, o que se transforma em consumo.

Categorias ipc maps 2020

Consumo (R$/ano)

%

Habitação

444.162.296.070

25,9%

Outras despesas

323.861.079.291

18,9%

Veículo próprio

196.362.673.017

11,4%

Alimentação no domicílio

153.224.354.890

8,9%

Alimentação fora do domicílio

77.080.567.476

4,5%

Materiais de construção

64.474.488.772

3,8%

Plano saúde/trat. médico e dentário

61.786.945.772

3,6%

Higiene e cuidados pessoais

53.049.821.974

3,1%

Medicamentos

52.825.692.842

3,1%

Educação

50.450.748.531

2,9%

Vestuário confeccionado

39.749.684.693

2,3%

EBP - Qual o melhor caminho para a recuperação da

Recreação e cultura

35.120.471.407

2,0%

economia brasileira, com base em todos os números e nas medidas adotadas nos últimos anos?

MARCOS - O consumo das famílias tem crescido acima do PIB, sob a ótica da produção. Isso se deve ao fato de o governo ter injetado dinheiro na economia, por meio de saques do PIS/PASEP, FGTS e, agora em 2020, oferecendo o auxílio emergencial. Portanto, são mecanismos que ajudam, mas não resolvem o problema do baixo crescimento da economia.

Existem várias ideias para que o desenvolvimento seja mais acentuado e contínuo. Entre elas a redução de impostos, um novo sistema de cobrança etc. Mas essas mudanças têm de partir dos políticos, tanto do governo federal, como do congresso, senado e governos estaduais. É uma tarefa complicada, por mexer em muitos “feudos” que funcionam da maneira atual há muito tempo.

Transportes urbanos

26.916.754.038

1,6%

Mobiliários e artigos do lar

24.557.796.482

1,4%

Eletroeletrônicos

24.231.107.429

1,4%

Viagens

22.915.738.084

1,3%

Bebidas

17.848.543.397

1,0%

Calçados

16.029.412.113

0,9%

Livros e material escolar

12.333.439.704

0,7%

Artigos de limpeza

8.580.381.640

0,5%

Fumo

7.112.365.717

0,4%

Joias, bijuterias, armarinhos

2.856.668.993

0,2%

Total do consumo urbano

1.715.531.032.332

100,0%

Os 50 maiores municípios brasileiros equivalem a 38,7% de tudo que é consumido no País, cerca de R$ 1,759 trilhão.

14 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

ESTADOS COM MAIORES ÍNDICES DE CONSUMO IPC MAPS 2020 CODIGO

ESTADO

UF

IPC MAPS 2020

Ranking Nacional

Potencial de consumo 2020 (R$ bi)

IPC MAPS 2019

Ranking Nacional

35

São Paulo

SP

26,42070

1

1.179,734

27,30943

1

31

Minas Gerais

MG

10,24447

2

457,442

10,17469

2

33

Rio de Janeiro

RJ

9,64566

3

430,699

9,45867

3

43

Rio Grande do Sul

RS

6,81331

4

304,225

6,74167

4

41

Paraná

PR

6,54290

5

292,157

6,36183

5

29

Bahia

BA

5,02920

6

224,566

5,32930

6

42

Santa Catarina

SC

4,61677

7

206,146

4,72136

7

52

Goiás

GO

3,55983

8

158,955

3,41251

8

26

Pernambuco

PE

3,21411

9

143,515

3,28609

9

23

Ceará

CE

2,98961

10

133,490

2,91015

10

15

Pará

PA

2,59611

11

115,920

2,60230

11

32

Espírito Santo

ES

2,10589

12

94,032

1,94632

12

53

Distrito Federal

DF

2,07919

13

92,840

1,73632

14

21

Maranhão

MA

1,84799

14

82,518

1,79993

13

51

Mato Grosso

MT

1,73146

15

77,312

1,68336

15

50

Mato Grosso do Sul

MS

1,48872

16

66,475

1,38130

17

13

Amazonas

AM

1,37596

17

61,439

1,38117

18

25

Paraíba

PB

1,36070

18

60,761

1,39354

16

24

Rio Grande do Norte

RN

1,28826

19

57,522

1,26086

19

27

Alagoas

AL

1,05908

20

47,289

1,12339

20

22

Piauí

PI

1,00145

21

44,716

0,95675

21

11

Rondonia

RO

0,82128

22

36,673

0,79794

22

28

Sergipe

SE

0,73497

23

32,815

0,76467

23

17

Tocantins

TO

0,61097

24

27,282

0,61617

24

16

Amapá

AP

0,29405

25

13,129

0,31314

25

12

Acre

AC

0,29361

26

13,111

0,29759

26

14

Roraima

RR

0,23375

27

10,437

0,23955

27

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 15

capa

OS MAIS VENDIDOS

na quarentena!

Com o fechamento das lojas físicas, e-commerces se tornam o principal canal de vendas e movimentam o mercado infantil

C

onsiderada um divisor de águas, a pandemia do novo Coronavírus trouxe uma inegável oportunidade de mudança e crescimento, em meio a tantas perdas.

Para o varejo, a transformação teve início com a obrigatória permanência da população em casa que, desde então, passou a depender como nunca da internet e seus serviços.

Um estudo realizado pelo Compre&Confie, empresa de inteligência de mercado focada em e-commerce, mostra que as vendas pela internet no Brasil cresceram 71%, entre 24 de fevereiro e 24 de maio, faturando R$ 27,3 bilhões. Ao todo, 68,9 milhões de pedidos foram realizados em território brasileiro, alta de 82,1% em relação ao mesmo período de 2019. Os setores de Cama, Mesa e Banho (+187%), Brinquedos (+153%), Beleza e Perfumaria (+151%) e Pet Shop (+130%) apresentaram maior crescimento em vendas no período.

O isolamento fez com que cada vez mais marcas aderissem ao comércio eletrônico. De acordo com os números divulgados pela Associação do Setor de E-commerce (ABComm), foram abertos aproximadamente 100 mil e-commerces durante o começo de março até o final de abril. Antes da chegada da pandemia, a média por mês de novos negócios virtuais ficava em torno de 10 mil novas lojas.

Considerando os cinco primeiros meses de 2020, o e-commerce brasileiro faturou 56,8% a mais em comparação com igual período do ano passado. Embora o valor do tíquete médio tenha caído de R$ 420,78 para R$ 398,03, o aumento da receita foi possível devido ao crescimento de 65,7% no número de pedidos - de 63,4 milhões para 105,06 milhões.

16 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

BRASIL - AUMENTO NO FATURAMENTO DO E-COMMERCE POR REGIÃO:

Nordeste - 60,9% Sudeste - 54,9% Centro-Oeste - 47,1% Sul - 39,2% Norte - 44,1% Fonte: Compre&Confie/ABComm – Comparação com desempenho de 2019.

EM MAIO, E-COMMERCE BRASILEIRO CRESCE 75% Segundo o índice Mastercard SpendingPulse, que rastreia as vendas gerais de varejo em todos os tipos de pagamento, o consumo pelo comércio eletrônico no País cresceu 75% em maio, em comparação com o mesmo mês em 2019.

Entre os dias 1º de março e 24 de junho, as vendas de brinquedos na plataforma on-line da Americanas – www.americanas.com.br – mais que triplicaram de volume, em comparação com o mesmo período do ano passado. Os brinquedos mais comprados pelos clientes de todo o País foram jogos de tabuleiro, quebra-cabeças e bonecas.

Já no departamento de papelaria, que também triplicou as vendas durante a pandemia, os mais vendidos foram os artigos para escritório, tais como papel (diversos modelos e quantidades de folhas), canetas e colas, entre outros.

Segundo o relatório “E-commerce de produtos durante a pandemia de Covid-19”, elaborado pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) e a Konduto, especialista em risco e prevenção à fraude, a categoria Brinquedos e Jogos chegou a registrar aumento de 434,70%. Neste levantamento foram analisados mais de 25 milhões de pedidos feitos em 4 mil lojas virtuais, entre 1º de março e 25 de abril de 2020.

Dados da Criteo – A empresa de tecnologia realizou um estudo sobre o comportamento de consumidores entre os dias 13 e 29 de maio. No Brasil, o isolamento social redefiniu os hábitos de consumo pessoais e as expectativas de longo prazo: • 67% dos consumidores descobriu ao menos uma nova forma de compra que pretende manter para o “novo normal”, fase pós-isolamento social.

• Devido ao distanciamento, o envio de presentes também cresceu e 41% dos consumidores adotará mais a prática de comprá-los on-line, destinando-os diretamente à pessoa presenteada.

• Cupons, vale-presentes e vouchers tiveram maior procura durante a pandemia e 36% dos entrevistados afirmou que vai utilizar mais esses recursos daqui para frente.

• Mesmo com a abertura gradativa de shoppings, uma grande parcela dos consumidores vai demorar para frequentar lojas físicas. Apenas 15% estaria disposto a voltar a frequentar os centros comerciais imediatamente, o que fortalece ainda mais o comércio on-line no Brasil. Cerca de 4 entre 10 brasileiros está pronto para voltar daqui a 2 meses e 27% demorará de 3 a 5 meses para entrar em lojas físicas.

Para o Grupo Ri Happy, cuja maioria das 284 lojas permaneceu fechada por quase 90 dias para atendimento presencial, a saída foi reforçar o e-commerce com algumas lojas funcionando como pequenos centros de distribuição – conforme o permitido pelas autoridades locais. Além da criação de um serviço de vendas via WhatsApp, o Disk Brinquedo.

“Notamos aumento das vendas no site www.rihappy.com. br em jogos com maior número de participantes, para brincar em família neste momento de isolamento em casa. Podemos

destacar jogos educativos, de memória e quebra-cabeças com mais de 1.000 peças. Desde o início do combate ao novo Coronavírus, com as lojas fechadas para atendimento presencial e famílias em casa, as vendas de jogos e quebra-cabeças no site cresceu três vezes mais que o normal”, conta Sandra Haddad, diretora comercial do Grupo Ri Happy.

De acordo com uma pesquisa realizada pela NPD Group, no Brasil, bonecas, bonecos e jogos estão em alta.

Confira o ranking dos itens mais vendidos, por faturamento, até o momento nesta quarentena – referente a todos os canais monitorados, incluindo o on-line.

TOP 10 BRINQUEDOS MAIS VENDIDOS DE 16 DE MARÇO A 31 DE MAIO 2020

Fabricante

Boneca Giovanna Neto 27 cm com 14 Frases

Novabrink

Boneco Luccas Neto Azul 30 cm com 14 Frases

Novabrink Brinquedos Estrela Brinquedos Estrela Candide Brinquedos

Super Banco Imobiliário Banco Imobiliário Boneca L.O.L. Surprise!

Figura Articulada 25 cm Marvel Olympus

Hasbro

Quadriciclo Infantil Passeio e Pedal Spider

Maral

Sacola com 80 Blocos First Building Mega Blocks

Mattel

Massa de Modelar Play-Doh Pote Individual

Hasbro

Jogo Twister

Hasbro

Fonte: The NPD Group Brasil Painel Semanal de Varejo de Brinquedos.

Frente à transformação do mercado e tendo como base seus 60 anos de experiência, a Jandaia aposta que as atuais dificuldades servirão de impulso para um recomeço. “É tempo de se reinventar, buscar novas estratégias para que a retomada da economia aconteça, sempre prezando pelo bom-senso e segurança de todos. Cada um é parte importante deste processo e a Jandaia estará cada vez mais conectada aos clientes”, declara Ivan Duckur Bignardi, diretor de marketing do Grupo Bignardi (Jandaia). Com base em estudos profundos sobre o comportamento do consumidor, a companhia antecipa algumas tendências para o Volta às Aulas 2021, tais como os cadernos no for-

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 17

capa mato college, mais compactos e com valor mais acessível.

“Criar produtos com propósito é um dos pilares da nossa marca e deste novo momento!”, observa Bignardi.

Ainda que o processo de reabertura do comércio já esteja em andamento em algumas cidades do País, o movimento dos shoppings centers na capital paulista, por exemplo, ainda está muito aquém da normalidade. Segundo uma pesquisa da Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (ALSHOP), em São Paulo, 32% dos lojistas relataram 90% de queda no faturamento em relação ao período pré-pandemia. Para 41% dos lojistas, uma redução de até 80% na receita.

Sendo assim, a demanda e efetivação das compras on-line deve permanecer em alta até que o consumidor se sinta seguro para voltar a circular pelos centros comerciais.

A seguir, confira o desempenho dos segmentos de Brinquedo e Papelaria no e-commerce desde o início da quarentena no Brasil.

www.toymania.com.br “O mercado on-line de brinquedos vive um crescimento nunca visto no Brasil. Acreditamos que especialmente dois fatores contribuíram para este cenário. Primeiro, o brinquedo passou a ser um item essencial durante a pandemia, por distrair e educar dentro de casa. Além disso, no Brasil não é comum comprar brinquedos em supermercados, como acontece nos Estados Unidos, por exemplo.

Mas o consumidor brasileiro passou a ter essa necessidade.

O e-commerce era um canal com pouca representatividade, comparado ao varejo físico, mas hoje está vivendo seu grande momento, como a solução mais providencial e segura. Demos um passo importante para a unificação dos canais de venda.

18 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

Para o grupo Barão, o e-commerce vai além do “vender”. É um laboratório que cria uma conexão do canal de vendas on-line ToyMania com as outras marcas do grupo (Fun Divirta-se, Alfaness Log e Barão Distribuidora).

Neste momento, a Toymania se tornou nossa principal fortaleza e o canal com maior volume de vendas” – Eduardo Carvalho, gerente de e-commerce da Toymania.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Lava Rápido Hot Wheels – Mattel 2o Boneca Barbie Fantasia Sereia – Mattel 3o Tapete emborrachado com 2 carrinhos Hot Wheels – Mattel 4o Mesa com cadeira Patrulha Canina – Fun Divirta-se 5o Bonecas Barbie Explorar e Descobrir e Barbie Viajeira – Mattel

www.superlegalbrinquedos.com.br “Durante este período de pandemia, devido ao fechamento das lojas físicas, tivemos um crescimento de 80% nas vendas do e-commerce. O maior volume de vendas foi no Rio Grande do Sul” - Roberto Prato, gerente comercial da Superlegal.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Casa dos Sonhos da Barbie – Mattel 2o Lego Classic – Creative Fun 3o Hot Wheels Monster Trucks – Mattel 4o Polly Pocket PollyVille Mega Shopping – Mattel 5o Mini veículo elétrico com controle remoto Jipão 4X4 – 12V

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 19

capa Rua Padre Luiz, 235 - Centro - Sorocaba - SP

Fone (15) 4009-2000 www.pedagogica.com.br /LivrariaPedagogica @LivrariaPedagogica “Nesses 47www.pedagogica.com.br anos de empresa a loja física sempre prevaleceu, mas, agora, estar no ambiente digital fez toda a diferença para nossa sobrevivência. Neste período de pandemia, o e-commerce representa a maior parte do nosso faturamento.

Para o setor, o desempenho foi surpreendente. Daqui para frente, o consumidor continuará adquirindo hábitos de compras on-line, uma vez que foi obrigado a fazê-las e teve uma experiência positiva. Alguns recursos como as redes sociais para divulgação com artistas e influenciadores ajudaram muito na procura por produtos e tendências. Estamos antenados e, assim, obtemos sucesso em nossas vendas tanto nos itens de papelaria quanto de brinquedos. Além disso, os livros pedagógicos também foram mais procurados neste período” – Juliana Batista, diretora comercial.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o UNO – Copag 2o Brincando de Engenheiro – Xalingo 3o Quebra-cabeça de 100 peças Mapa do Brasil – Toyster 4o Pega Vareta – Xalingo 5o Tand 200 peças – Toyster

www.ciatoy.com.br “Durante a pandemia, o desempenho das vendas on-line foi maravilhoso, muito embora tenha uma participação muito pequena no nosso negócio. Depois disso, não tem mais como fingir que se tem um e-commerce.

Ou você de fato tem, ou está fora do mercado” – Carlos Amorim, proprietário da Ciatoy.

20 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Quebra-cabeça The Beatles 2.000 peças – Brinquedos Estrela 2o Quebra-cabeça 500 peças Saturno – Brinquedos Estrela 3o Termômetro digital sem contato – Nuk 4o Cadeira Auto Key 2 3 Elegance – Chicco 5o Quebra-cabeça 100 peças Zak Storm – Brinquedos Estrela

www.armarinhodelmar.com.br “Neste período de quarentena, o desempenho das vendas on-line foi muito bom, principalmente no segmento de Papelaria. O e-commerce foi fundamental para que a loja faturasse. Com as crianças em casa, muitos pais fizeram pedidos pelo nosso Instagram e pelo WhatsApp, o que impulsionou as vendas. Produtos como cola, barbante, papel, massinha, lápis de cor e tinta, entre outros, foram muito procurados. Tivemos bastante venda também de brinquedos educativos e jogos neste período” – Leonardo Belaciano, gerente administrativo financeiro.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Massinha de Modelar Soft com 6 unidades – Acrilex 2o Giz de Cera com 6 unidades – Acrilex 3o Amoeba – Asca 4o Barbante Cru – Corbatex 5o Bingo Globo 48 Cartelas – Lugo

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 21

capa www.nagem.com.br “Durante este período de isolamento social, vimos nossa demanda no e-commerce disparar, superando a nossa performance na Black Friday de 2019. Antes, a plataforma respondia por 5% do nosso faturamento. Atualmente, está na casa dos 30%. Isso nos levou a fazer investimentos importantes na infraestrutura interna de T.I. e na logística. No canal, se destacaram as vendas de produtos voltados para homeoffice, como notebooks, impressoras, fones de ouvido, mouses, suprimentos para impressão e papelaria, entre outros. Também registramos uma procura alta por produtos das linhas brancas e marrom” − Halim Nagem, proprietário.

Também atendemos muitos pedidos por WhatsApp e oferecemos serviço de drive thru e delivery. Passamos por um momento de grande transformação. Estamos nos aprimorando e nos empenhando para fidelizar novos clientes. O e-commerce veio para ficar, mas nossas lojas físicas ainda são a vitrine e o carro-chefe do negócio” – Renata Blanc, proprietária da rede.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Boneca Baby Alive Sorvetinho Mágico Morena – Hasbro 2o Play-Doh Kitchen Forno para Pizza – Hasbro 3o Play-Doh Baleia Divertida – Hasbro 4o Boneco Mr Potato Head Mashup Star Wars Yoda – Hasbro 5o Kit Frigideira Mágica – Toyng

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Papel Chamex e Chamequinho 2o Etiquetas Carta – Pimaco 3o Cola Branca 110g – Tenaz 4o Tinta Guache 15ml Colorida – Radex 5o Esferográfica Cristal (50 unidades) – BIC

www.dinolandia.com.br

www.blanctoys.com.br “Vendemos brinquedos e artigos de puericultura.

Temos lojas de outlet para oferta de produtos de qualidade por preços baixos e, há mais de dez anos, atuamos também pelo nosso site. Mas o movimento on-line nunca havia sido tão bom como foi neste período de quarentena. O e-commerce operado via marketplace apresentou enorme crescimento. Divulgamos os produtos em nossas mídias e estabelecemos parcerias com clientes e fornecedores.

22 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Massa de modelar Play-Doh – Hasbro 2o Hot Wheels Carrinhos Básicos – Mattel 3o Jogo Cartonado UNO – Copag 4o Amoeba 110g – Ascatoys 5o Jogos Pokémon Display Espada e Escudo – Copag

1o

2o www.xickos.com.br “Houve um incremento significativo nas vendas on-line e, principalmente, no delivery. Sem esses canais de venda nosso faturamento seria nulo, tendo em vista a obrigatoriedade do fechamento das lojas pelo poder público.

Tivemos uma queda de 60% nas vendas totais no período de 23/03 a 10/06 e uma recuperação com a abertura das lojas por um período diário de 4 horas de funcionamento, perfazendo um movimento de 80% do registrado em igual período do ano passado de 11 a 30 de junho” – Ricardo Barbosa, diretor da rede.

DESTAQUES DE VENDAS NO PERÍODO! 1o Boneca Gi Neto Boneca – Novabrink 2o Barbie Surpresa Color Reveal – Mattel 3o Jogo War – Grow 4o Jogo Rummikub – Grow 5o Jogo Banco Imobiliário Grande – Estrela

3o

BEST SELLERS AMAZON.COM.BR – DIA 2 DE JULHO DE 2020 1o Sacola de 80 Blocos Mega Bloks – Mattel 2o Jogo Uno – Copag 3o Potinhos Empilhar e Rolar – Fisher Price Mattel 4o Chocalho Rockastack Clacker – Fisher Price Mattel 5o Brinquedo Educativo Girafa Didática com Blocos – Merco Toys Fonte: www.amazon.com.br/gp/bestsellers/toys

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 23

/mercado por @

Brinquedeiros estão otimistas COM AS VENDAS DE DIA DAS CRIANÇAS

Presidentes da Abrinq e da Brinquedos Estrela dividiram as expectativas do setor

24 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

Crédito: Reprodução

O

mercado de brinquedos aguarda com ansiedade e otimismo pelos três últimos meses do ano, período que concentra o maior volume de vendas do setor graças ao Dia das Crianças, à Black Friday e ao Natal.

No início de junho, Marici Ferreira, CEO do EP Grupo, conversou com Synésio Batista, presidente da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq) e com Carlos Tilkian, presidente da Brinquedos Estrela, que falaram sobre as adaptações do mercado desde que a pandemia se instaurou no País e as previsões de como será o processo de retomada da economia.

“Temos a felicidade de estar em um setor que basicamente depende do último trimestre. Estamos falando de Dia das Crianças, Black Friday e Natal.

Isso nos dá tempo de esperar que a sociedade consiga aprender esse novo normal, e que as autoridades brasileiras de saúde consigam um rápido controle da doença para que isso dê um pouco mais de confiança às pessoas.”

Para Batista, este será um dos melhores Dia das Crianças dos últimos tempos. “Neste período de pandemia, vamos combinar, as crianças não receberam todos os brinquedos que precisavam. Tem criança que está no vale-brinquedo de aniversário. Então acho que vai ter uma corrida grande às lojas. Precisávamos até diluir o mês de outubro para não concentrar nos dias 9, 10 e 11. Porque se todo mundo for comprar nessa data, nesse modelo de entrar pouca gente por vez na loja, pode acabar atrapalhando os negócios. Mas acho de verdade que não tem para ninguém. É o nosso ano”, disse.

A estratégia da Estrela foi adequar 90% de sua coleção para ser vendida aos consumidores com preços abaixo de R$ 100, neste momento em que pessoas perderam emprego e autônomos ainda demorarão um tempo para atingir a renda pré-pandemia.

Synésio Batista (à esquerda) e Carlos Tilkian.

Estratégia

Em meados de março, quando o cenário ficou mais bem delineado, com o isolamento social e o fechamento das escolas, a primeira preocupação da Brinquedos Estrela foi desenvolver uma estratégia que preservasse os empregos.

“Temos três unidades industriais aqui no Brasil e fizemos uma adequação para que todos tivessem o emprego garantido. Trabalhamos com o conceito de priorizar alguns produtos que já nos pareciam ter uma melhor aceitação e estreitamos ainda mais os laços com as empresas de e-commerce, o que rapidamente deu início a um aumento significativo de vendas”, contou Tilkian. Isso manteve as fábricas funcionando.

A procura por jogos de família, tabuleiro, ação e quebra-cabeça também fez os fluxos financeiro, de produção e abastecimento do mercado se manterem

minimamente. Além disso, os comércios de alguns estados já estão reabrindo gradualmente. Tilkian diz ter ciência de que os consumidores não poderão entrar correndo e que é um processo.

Hoje, segundo o presidente da Abrinq, todas as fábricas de brinquedos já voltaram a funcionar, mas ainda não está estabelecido qual será o novo normal para o brinquedo.

Apesar disso, ele acredita que ocorrerá um “baby boom” pós-pandemia.

E-commerce

No e-commerce, a categoria Brinquedos e Jogos chegou a registrar aumento de 434,70% entre 1o de março e 25 de abril, de acordo com um estudo feito pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (Abcomm) e a Konduto, especialista em risco e prevenção à fraude.

“A capacidade de reação [do setor de brinquedos] e adaptação é muito rápida. Muitas lojas e redes estavam estocadas para este período e depois as lojas fecharam.

Portanto, mercadoria tem. Do nosso lado, da fabricação, a produção estava rodando, então nenhum e-commerce reclamou de falta. Claro que é um jeito novo, não acho que brinquedo vai virar um negócio para fazer no e-commerce, mas acho que algumas linhas vão se fixar e se fortalecer ali”, prevê Batista.

Tilkian acredita que o aumento de vendas pelo comércio eletrônico se deve porque a base era pequena e foi a forma que o setor encontrou de dar uma resposta rápida.

“Nós somos um setor que ainda depende muito da criança, das famílias irem às lojas físicas. É claro que à medida que isso não pode ocorrer, em função da pandemia, muitas empresas de varejo e até indústrias se organizaram de uma forma muito rápida para conseguir fazer com que seus produtos chegassem aos consumidores.”

Mesmo assim, o foco da indústria não deve ser o varejo para não concorrer diretamente com seus clientes. “Uma das grandes características da compra on-line é fazer o monitoramento de preço. Então não faz o menor sentido a indústria querer vender direto para o consumidor. Para

que isso ocorra, ela tem que ficar puxando preço, ou seja, acaba concorrendo com seus principais clientes”, explicou o presidente da Estrela.

A empresa lança e vende por e-commerce itens de sua coleção vintage, que a cada ano ganha dois ou três produtos. Afinal, como Tilkian mesmo lembra, uma empresa com 83 anos de mercado marcou muitas gerações e isso acabou sendo seu core business do mercado eletrônico.

Reabertura

Quando a pandemia passar, Batista já adianta que as coisas não estarão “lindas e maravilhosas”. Segundo ele, “muitas indústrias vão estar debilitadas, fragilizadas econômica e industrialmente, e terão funcionários ainda com medo de comparecerem ao trabalho”. Mas ele acredita que o governo vai tomar alguma atitude para ajudar o setor a não quebrar no momento de retomada da economia.

Para o presidente da Estrela, flexibilizar o horário de almoço, diminuir o número de pessoas no refeitório ao mesmo tempo, a obrigatoriedade de trabalhar com luvas, medir a temperatura das pessoas e um cuidado especial com os idosos são ações que não vão mudar mesmo quando o pior da pandemia passar.

A primeira transformação é ligada a higiene e saúde da cadeia como um todo. A segunda é no modelo de se comunicar e interagir com o consumidor. As lojas físicas vão abrir, mas os varejistas precisam encontrar o balanço ideal entre o comércio eletrônico, o pick up (retirada) na loja, na forma de atender e na proteção dos caixas, como hoje já se vê em supermercados e farmácias.

Tilkian reforça que tudo isso vai impactar no modelo de negócio. O que não vai mudar é a necessidade de inovar, de antecipar os anseios das crianças e de procurar manter a categoria de brinquedos como prioridade dentro do lar.

“Que nossos produtos cheguem na casa das pessoas, acima de tudo, levando alegria, sonho, fantasia, porque isso nós não podemos perder. Nunca perdemos e não vai ser a pandemia que vai tirar esse brilho do nosso setor”, finalizou.

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 25

#panorama

Primeira edição do EP Conect@ Brinquedo

Entre os dias 29 de junho e 2 de julho, o EP Grupo realizou o evento EP Conect@ Brinquedo, com o apoio da Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos (Abrinq), da Abrin – Feira de Brinquedos, da Giramille e da Sensus.

Na abertura, a idealizadora do evento on-line Marici Ferreira e o presidente da Abrinq Synésio Batista da Costa falaram sobre a importância de o setor seguir movimentando os negócios remotamente.

A programação contou com apresentações de grandes empresas do segmento, tais como Estrela, Mattel, Elka, Xalingo, Fun Divirta-se!, Novabrink, Cardoso Toys, Pakitoys e i9 Brinquedos.

Balanço EP Conect@ Brinquedo

723 expectadores on-line simultaneamente 17.200 exibições do conteúdo disponível no canal do YouTube 255 lojas participaram das 16 rodadas de negócios 90% dos lojistas de fora do Estado de São Paulo A primeira edição contou com 527 inscrições. A Semana do Brinquedo destinou parte das inscrições ao Hospital de Amor (atual nome do Hospital do Câncer de Barretos), que registra 6 mil atendimentos por dia 100% gratuitos.

26 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

Ri Happy apresenta seu novo CEO

Nos últimos 11 anos, Ronaldo Pereira esteve à frente das Óticas Carol e, agora, assume o cargo até então ocupado por Héctor Núñez no Grupo Ri Happy. O anúncio foi feito ao mercado no início de julho, mediante decisão tomada em consenso.

Desde 2012 no comando da empresa controlada pelo The Carlyle Group, Núnez foi responsável pela consolidação de uma das principais marcas brasileiras do varejo infantil – hoje com 284 lojas físicas, plataformas digitais diferenciadas e integradas e uma imagem consolidada como referência no mercado infantil especializado.

O trabalho da Ri Happy no varejo engloba as lojas físicas, o e-commerce e outras plataformas digitais integradas.

Com a pandemia, a empresa implantou o modelo “ship from store”, com lojas funcionando como pequenos centros de distribuição em apoio ao e-commerce.

Foi lançada nas redes sociais a campanha #modobrincaremcasa, um delivery inédito via WhatsApp – o “disk brinquedo” –, parceria com novos aplicativos de entrega e lançamento de um programa de afiliados, transformando todos os funcionários em revendedores digitais.

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 27

#panorama

Mattel apresenta nova linha de bonecas surpresa

A Mattel traz para o mercado brasileiro uma nova linha da boneca Barbie que é surpresa e colecionável. A Barbie Color Reveal conta com cinco modelos diferentes que são revelados somente em contato com água morna.

Cada Barbie é única e acompanha com uma esponja mágica, um look e acessórios inspirados em animais como cachorro, gato, urso panda, lhama e unicórnio.

A magia da brincadeira começa ao se abrir a embalagem, que revela uma boneca cor de rosa misteriosa. O kit inclui uma miniesponja que permite mudar o tom do cabelo e a maquiagem da boneca inúmeras vezes, utilizando apenas água fria e morna, além de um look surpresa com saia e sapatos e uma peruca colorida incrível.

Com inúmeras possibilidades de brincadeira, a linha incentiva a criatividade com muita diversão.

Uber Eats começa a vender brinquedos

Inicialmente, a plataforma Uber Eats vendia apenas alimentos. Mas, aos poucos, a empresa inaugura outras categorias de produtos comercializados, tais como produtos de farmácia. Agora, a plataforma passou a vender também os brinquedos da Disney, incluindo as marcas Marvel e Star Wars.

Inicialmente, o serviço estará disponível na cidade de São Paulo, mas a intenção é vender os itens para outras cidades brasileiras nas próximas semanas. O próximo passo será expandir o portfólio para outras categorias, como presentes e artigos pessoais e de decoração.

A expansão das categorias disponíveis no Uber Eats segue um plano global da empresa de diversificar sua atuação.

Desde o início da pandemia, houve um aumento de 75% no número de estabelecimentos cadastrados na plataforma.

28 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 29

/gôndola

AGENDAS E PLANNERS

2021

O setor papeleiro está a todo vapor e muitas indústrias já definiram as coleções de agendas e planners para o ano que vem. Confira alguns destaques:

FORONI A empresa apostou na ampliação de planners, alguns até com conteúdo astrológico. Outra novidade é o bloco de planejamento de mesa com visão semanal. As linhas são: Mood, Dizai, Tiedye, Uptown e Fluor Mix Soft Metalizado.

TILIBRA São pelo menos 19 coleções renovadas e licenças da Capricho, Avengers, Minnie, Pooh, Snoopy e Spider-Man. A empresa destaca as linhas Be Nice, Happy, Vanilla, Feminine e West Village.

30 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

DAC Possui 16 modelos anuais e permanentes, com novidades licenciadas de Mickey e Minnie. Pelo segundo ano, haverá planners permanentes com oito estampas das linhas: Signos, Pink, Enjoy, Cactus, Vermelha, Mickey, Minnie e Ariel.

ÓTIMA A empresa trabalha com mais de 15 opções de agendas diárias e semanais com fechamento e porta-caneta com elástico nas linhas Cotton, La Bela, Noir, Pink Stone e Company.

NORMA A distribuidora Waleu apresenta a linha Kiut, da Norma, em vários modelos e formatos. A linha é ideal para utilização acadêmica, profissional ou no dia a dia.

GRAFIARA Conta com coleções de capas lisas, estampas de artes, profissões ou que imitam texturas. Há opções de agendas costuradas, escolares, para bebês, permanentes, empresariais e planners.

KIT A empresa está com coleções de agendas e planners nas linhas Trends, Fashion World e Black on White com estampas baseadas em astrologia, coloridas, de cor única ou com frases.

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 31

/gôndola

JANDAIA Uma das grandes inovações é a utilização do papel Off White nas agendas planners, que promove mais conforto visual. A linha Mickey Arts, da Disney, também é uma grande aposta, assim como planners de Harry Potter, La Creme, Mulher-Maravilha, Wish e DC Comics.

CONFETTI Vão trabalhar somente com agenda diária em dois tamanhos: o clássico 14 x 20 cm e o médio 12 x 17 cm.

As capas são feitas em polipropileno ou terium, material reciclado de caixas tipo longa vida.

32 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

SÃO DOMINGOS A empresa desenvolveu o os planners de Estudos e o Me and My Pet. A coleção de planners também inclui as linhas Detalhes, Happen, Be Happy, I Believe In Magic com as novas linhas de Mulher, Cristo 100% e My Dear.

REDOMA A linha Pet tem o mesmo modelo de agenda diária espiral, mas com capas diferentes de cachorro, gata e guaxinim. Com foco na tendência dos tons pastéis, a linha Candy traz opções diária espiral e semanal de bolso com frases de positividade.

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 33

/Internacional por @Marian Bossard

Toy Fair Everywhere:

INDÚSTRIA DE BRINQUEDOS FARÁ NEGÓCIOS VIRTUALMENTE

A

Toy Fair Everywhere é o novo ponto de encontro virtual do mercado global de jogos e brinquedos, idealizado pela Associação de Brinquedos dos Estados Unidos The Toy Association.

Os próximos eventos estão programados para os períodos de 13 a 19 de julho, 17 a 23 de agosto e 14 a 20 de setembro de 2020.

Logo ficou claro para nós que a pandemia teria um impacto significativo na indústria de brinquedos, e vislumbramos a oportunidade de oferecer algo positivo para compradores e vendedores do setor, que se preparam para as vendas no quarto trimestre do ano.

Até o momento, mais de cem empresas expositoras se inscreveram para exibir suas marcas durante as Semanas do Mercado. A Toy Fair Everywhere também despertou o interesse de centenas de compradores do varejo, ansiosos em abastecer suas prateleiras até o final do ano.

Na ocasião, os profissionais poderão encontrar os expositores de cada categoria e marcar reuniões para demonstrações virtuais e bate-papos usando a plataforma.

“Não há limites para o tamanho e a disponibilidade dos estandes, o que torna a Toy Fair Everywhere especialmente única em comparação às feiras presenciais"

Não há limites para o tamanho e a disponibilidade dos estandes, o que torna a Toy Fair Everywhere especialmente única em comparação às feiras presenciais. As semanas de mercado também serão de grande interesse para os compradores globais, que podem participar sem as despesas, os aborrecimentos e as preocupações com as viagens neste momento.

Durante a semana de agosto, a equipe de tendências da The Toy Association fará uma apresentação especial. A discussão servirá como um acompanhamento das inovações de 2020, conduzida pela equipe da Toy Fair New York. A iniciativa cobrirá as principais influências previstas para impactar as vendas de brinquedos nesta temporada de férias.

A grade com o conteúdo didático dos encontros está em desenvolvimento. Para obter mais informações, visite toyfaireverywhere.com.

Marian Bossard é vice-presidente executiva de eventos para o mercado global na The Toy Association.

34 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA

/ 35

/Internacional/usa

36 /

ESPAÇO BRINQUEDO REVISTA