Revista Licensing Brasil #39

Revista Licensing Brasil | Ano 8

www.licensingbrasil.com mai/jun ano 8 nº 39

| Nº 39

O QUE O SETOR TÊXTIL TEM A VER COM A SUA LINHA? O novo contexto propõe um ano de desafios e oportunidades para o mercado de confecção.

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ÍNDICE

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Curtas do licenciamento 8

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Propriedade no assunto 14 Entrevista – Marcella Kanner [Riachuelo] 18 Capa – Setor têxtil 20 Em destaque – Olimpíadas Rio 2016 34 Novos Negócios – Gloob 38 Vitrine – Abrin 2014 42 Empresa – Florestal 46 Vitrine – Apas 2014 50 Setor – Seminário Abral 52 Perfil – Alais Fonseca [Top Cau] 54 Agente – Naja Extreme 56 Avant-première – 60 Tendência – Play 62 Jurídico – Siqueira Castro Advogados 64

4Design – Estudio n’Ovo 66 Índice lb39.indd 4

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EDITORIAL

Ano 8 – Ed. 39 – Mai./Jun. – 2014 Espaço Palavra Editora e Arte Ltda.

‹ Direção-geral e jornalista responsável › Marici Rosana Ferreira (MTb 36727)

‹ Conselho Editorial › David Diesendruck (Redibra), Ênio A. Kohler (Lepper), Kiko Smitas (Fantasias SulAmericana), Ana Amélia de Cesaro e Aurélia Picoli (Play Consultoria Infantil), Marici Foroni (Foroni), Gustavo Bacchi (Riclan), José Martins (Panini), Marcus Macedo (Exim), Edson Sawa (Regina Festas) e Germano Costa (Brandili).

‹ Revisão › Renata Lopes Del Nero Lu Peixoto ‹ Redação › Camila Guimarães Kika Martins ‹ Arte › Wilson Alves Rening Masuyama ‹ Departamento comercial › Alessandra Aragon Frate Daiane Miranda ‹ Marketing › Livia Gimenes ‹ Administrativo › Cristina Venâncio Isabelle Inceli ‹ International Sales › Multimedia, Inc. (USA) Tel. +1-407-903-5000 E-mail: info@multimediausa.com ‹ Administração, publicidade e redação › Rua Arapapi, 45 Indianópolis – São Paulo CEP: 04516-020 Tels. (11) 5092-5588/ (11) 5094-0403 E-mail: contato@epgrupo.com.br [ Assinaturas ] (11) 5092-5588 ou pelo site www.epgrupo.com.br As matérias assinadas são de responsabilidade dos autores e podem ser reproduzidas, desde que citada a fonte.

As fotos utilizadas nesta edição pertencem ao banco de imagens da Revista Licensing Brasil e podem ser utilizadas desde que citada a fonte.

A Revista Licensing Brasil possui distribuição nacional para diretores, gerentes de marketing e demais pessoas envolvidas no mercado de licenciamento dos setores de publicidade, acessórios, alimentos, brinquedos, canais de TV, confecção, cosméticos, higiene e limpeza, papelaria, promocional, tecnologia e informática. Profissionais de outros setores poderão adquirir os exemplares por meio da assinatura da revista.

Tecendo elogios

D

urante a preparação do 6º Fórum Licensing Brasil, discuti diferentes temas relacionados ao mercado de licenciamento com minha equipe. Em meio a esses assuntos, falamos sobre a impor-

tância do setor Têxtil. Levando em conta que o segmento de confecção é o que mais utiliza licenciamento de marcas, decidimos levantar informações detalhadas sobre essa indústria no Brasil. Com o auxílio de associações e experientes profissionais da área, reunimos todos os números referentes a esse mercado, além de algumas linhas licenciadas por empresas de confecção. Sabia que a dinâmica do setor é favorável ao uso de licenças? Pois é!

Essa é apenas uma das questões analisadas na matéria de capa. Confira!

Por falar em negócios, o canal infantil de TV por assinatura Gloob acaba de ingressar no mercado de licensing. Assim, passa a ter direitos sobre o uso da imagem de algumas de suas atrações. Em abril, a diretoria da empresa realizou um evento em São Paulo para anunciar as novidades que serão agenciadas pela Kasmanas.

Outro destaque desta edição vai para a equipe responsável pelo programa de licenciamento das Olimpíadas Rio 2016 que está a todo vapor. Até o momento, mais de 20 contratos já foram assinados. Além dos atributos ligados ao esporte, as empresas e o varejo terão a chance de lucrar com um pico de vendas no meio do ano de 2016. Fique atento à oportunidade.

Indico também a leitura da matéria sobre a Florestal, uma das maiores indústrias de balas e pirulitos do país. A empresa investe no licenciamento e dividiu essa experiência conosco. Conheça melhor esse delicioso trabalho.

Por fim, vale a pena conferir as novidades da feira Abrin 2014. Assim como o setor de papelaria, as licenças encontradas nos brinquedos são ótimas referências para outros segmentos da indústria que desejam investir em personagens.

Espero encontrá-los no Fórum LB, dia 27 de maio, no Centro Brasileiro Britânico, em São Paulo. Visite a página do evento e garanta a sua vaga.

Até a próxima!

Marici Ferreira marici@epgrupo.com.br

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CURTAS

LICENCIAMENTO DO Fada dos Dentes chega ao mercado Presente no imaginário infantil de meninos e meninas há décadas, a Fada dos Dentes participa da vida das crianças entre 5 e 12 anos de idade, fase da troca de dentes. Costumeiramente, os pequenos que desejam receber a visita da fadinha de madrugada colocam o dente embaixo do travesseiro, em troca de moedas. Durante anos, a dentista Denise G. Stocco Neto alimentou essa brincadeira em seu consultório, até que um dia decidiu dar vida à personagem. Assim, junto do arquiteto Paulo R. Stocco Neto, desenvolveu a Fada do Dente. Hoje, a personagem interage com o público por meio da página no Facebook (facebook.com/ afadadosdentes). Ali, divulga bons hábitos de higiene e alimentação saudável, responde mensagens e compartilha fotos para mais de 180 mil seguidores do mundo todo.

Agora, está aberto o programa de licenciamento da personagem. Empresas interessadas já podem ser parceiras da Fada dos Dentes. Produtos para higiene e cuidados pessoais, brinquedos, artigos de papelaria e alimentos são apenas algumas das categorias a serem trabalhadas. Os interessados devem entrar em contato com a Denise pelo telefone (11) 99626-4348.

Site: afadadosdentes.com.

Nova licença Subway Surfers O programa de licenciamento do game Subway Surfers acaba de chegar ao Brasil. Em uma “corrida interminável” com o grafiteiro Jake e seus amigos, o game foi desenvolvido pela Sybo Games e a Kiloo, duas produtoras dinamarquesas. Lançado em 2012, figura entre os mais populares do mundo. Atualmente, é líder na plataforma Android e um dos mais baixados na Apple Store. Somente no Brasil, foram mais de 16 milhões de downloads. O target vai de 4 a 10 anos de idade. Quem tiver interesse deve entrar em contato com Fernanda Abreu – telefone (11) 9 7552-7878 ou e-mail fernanda.abreu@mentalizeventure.com.br.

Artmaia assina licenciamento com NEON Rita & Dudu A Artmaia, marca de moda feminina em ascensão, assinou contrato com os top estilistas da NEON Dudu Bertholini e Rita Comparato, para o lançamento de uma linha de estamparia exclusivamente desenvolvida pelos artistas.

Ambas as marcas carregam um conceito fashion e a preocupação de atender ao público feminino.

São mais de 80 modelos exclusivos, entre eles, roupas icônicas da NEON, como o estiloso Kaftan.

Para licenciar, basta entrar em contato com a agência de licenciamento pelo telefone (11) 5073-1713.

Visite o site: www.andreiaboneti.com

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LICENCIAMENTO DO Playboy firma parceria estratégica com superstar global Pitbull A Playboy Enterprises, Inc. anunciou, recentemente, uma parceria estratégica com o superstar da música mundial Pitbull. A relação contará com uma variedade de conteúdo, experiência e iniciativas relacionadas com o produto. O primeiro exemplo é o próximo vídeo de apoio ao novo single de sucesso do artista “Wild Wild Love”, com G.R.L., filmado na lendária Mansão da Playboy em Holmby Hills, Califórnia. Pitbull, também conhecido como Armando Christian Pérez, já vendeu mais de cinco milhões de álbuns e 50 milhões de singles em todo o mundo, alcançando o status de número um em mais de 15 países. Por meio de várias plataformas de mídia social, Pitbull dirige mais de um bilhão de impressões de mídia global a cada mês.

A paisagem de oportunidades no desenvolvimento envolve a agenda de tours e aparições de Pitbull, performances e aparições em eventos da Playboy, novo conteúdo por meio de várias mídias, incluindo a revista Playboy e propriedades digitais, além de outras novidades a serem reveladas.

A Playboy Enterprises, Inc. é uma empresa de mídia e de estilo de vida, responsável pela promoção da marca na mídia e pelas iniciativas de licenciamento. A empresa publica a revista Playboy nos Estados Unidos e no exterior e cria um conteúdo para distribuição via redes de televisão, websites, plataformas móveis e rádio.

Com acordos de licenciamento, a marca Playboy aparece em diversas linhas em mais de 150 países, assim como em lojas de varejo e locais de entretenimento. Para mais informações sobre a Playboy Enterprises, visite www.playboyenterprises.com.

Aviões e Tartarugas Ninja nos novos modelos infantis da Crocs Personagens do cinema estão nos novos modelos infantis da Crocs. Aviões e Tartarugas Ninja prometem fazer sucesso também nos pés da garotada.

Os fãs dos aventureiros Leonardo, Michelangelo, Donatello e Rafael vão adorar o Creative Teenage Mutant Ninja™Clog.

Além da ilustração das Tartarugas Ninja em ação, o desenho brilha no escuro, o que garante muita diversão para os pequenos, tanto durante o dia quanto à noite.

Para os meninos que querem ir às alturas, a opção é o Creative Crocs Planes™ Clog. Diretamente do filme Aviões, Dusty Crophopper e seu treinador Skipper Riley estampam o modelo na cor azul e chegam para decolar as brincadeiras.

Com alças no calcanhar, os calçados proporcionam mais segurança. O material utilizado é o Croslite, uma tecnologia exclusiva responsável, entre outros benefícios, por leveza, maciez, durabilidade e flexibilidade.

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LICENCIAMENTO DO Produtos da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™

by Romero Britto Os traços e as cores inconfundíveis do artista plástico Romero Britto estão estampados agora nos produtos oficiais da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™. A nova coleção inclui camisas, vestidos, malas, caixas, relógios, mouse pad, canetas, chaveiros, ímãs, cooler, entre outros itens que estarão disponíveis em pontos de venda de todo o país. A loja virtual da FIFA (www.fifa.com/loja) também irá vender os artigos a partir deste domingo, dia 23.

Todos os itens contam com o estilo marcante do artista pernambucano, que também atua como embaixador da FIFA no maior evento esportivo do mundo.

A coleção especial simboliza a amizade, a humanidade e a união, traduzidas em produtos feitos em parceria com dez empresas licenciadas, como Grow, Malwee, Ímãs do Brasil, Anabell, Box in Box, entre outros. Os novos itens fazem parte do catálogo de mais de 1.900 produtos de diversas categorias licenciados pela Globo Marcas, Máster Licenciada da Copa do Mundo da FIFA™.

Nova marca para o mercado A Mentes de Ferro é uma associação de base para o Esporte Sustentável (Debest) e trabalha com educação, esporte e sensibilização ambiental por meio de três programas: Esporte Educacional; Capacitação para os Negócios do Esporte, Turismo e Lazer; e Programa Cultural Mentes de Ferro. Há mais de dois anos, a associação atua com o Programa Mentes de Ferro de Desenvolvimento do Espírito Olímpico e do Esporte Educacional. O Núcleo Mentes de Ferro de Eventos (MF/E) é responsável por realizar campanhas, tais como a Passe de Sonho – Treinos e provas com causa, antes Good Fit, e a Bike Friendly Brasil. Essas ações arrecadam novos itens esportivos e seminovos para projetos de base. Assim, o projeto incentiva a solidariedade e o reúso de materiais, em benefício de futuros atletas e projetos do movimento de renovação já existentes no estado do Rio de Janeiro.

Nesse período, mais de 40 mil mentes atléticas foram alcançadas. Para o período da Copa do Mundo, o projeto prepara a campanha especial Passe de Sonho. Esta ação acontecerá nos dias 12, 17 e 23 de junho, entre 13h e 19h, no Jockey Club da Gávea.

O Projeto Respeite um Carro a Menos, o Instituto Aqualung e a Decathlon são alguns dos atuais parceiros da marca. A aplicação engloba desde as iconografias dos esportes incentivados pelo instituto, o mascote Bike-inho, a própria marca da associação e ainda os direitos autorais da produção musical para aplicação em produtos, embalagens e campanhas publicitárias.

Organizações interessadas em licenciar ou vender artigos licenciados, devem solicitar o formulário via e-mail por meio do: mentesdeferro@gmail.com.

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PROPRIEDADE NO ASSUNTO

AS PESSOAS QUEREM TOCAR, SENTIR, CHEIRAR, EXPERIMENTAR, INTERAGIR, CONVIVER, DEIXAR-SE ENCANTAR: É ISSO QUE FAZ COM QUE QUEIRAM IR À LOJA. NESSE SENTIDO, O INVESTIMENTO EM ARQUITETURA COMERCIAL TORNA-SE UM DIFERENCIAL QUE CONTRIBUI PARA O AVANÇO DAS VENDAS E A SATISFAÇÃO GARANTIDA DOS CLIENTES” Vera Zaffari, arquiteta e proprietária do escritório VZA. Fonte: Blog Falando de Varejo – www.falandodevarejo.com/2014/03/arquiteturacomercial-impulsiona-as.html#more.

O CONSUMIDOR BRASILEIRO É MUITO INFIEL ÀS MARCAS. ELE QUER PRODUTOS DE QUALIDADE A PREÇOS JUSTOS, E IRÁ MIGRAR PARA QUALQUER LOJA QUE OFEREÇA ISSO”

José Roberto Martins, consultor de varejo da Global Brands.

QUEREMOS SER RECONHECIDOS COMO A MELHOR EMPRESA DE PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL E COSMÉTICOS PARA O PÚBLICO INFANTIL E JUVENIL, PORQUE ESTÁ EM NOSSO DNA ATENDER A ESSE PÚBLICO. DESENVOLVEMOS PRODUTOS SEGUROS E DE ALTO VALOR AGREGADO, PORQUE O NOSSO PRINCÍPIO ESTÁ NO SLOGAN: CUIDA COM CARINHO” Eduardo Amiralian, diretor executivo da Phisalia.

DECIDI LICENCIAR PRODUTOS MAIS ACESSÍVEIS PORQUE EXISTE UM PÚBLICO QUE QUER CONSUMIR A MARCA, MAS NÃO NECESSARIAMENTE A LINHA PRÊT-À-PORTER. A PARTE MAIS BACANA É FAZER PRODUTOS QUE TODOS POSSAM TER SEM RESTRIÇÕES, ISSO ME FAZ FELIZ. A POPULARIZAÇÃO DA MARCA FOI UMA ESCOLHA MINHA, NUNCA TIVE MEDO DE FAZER PRODUTOS MAIS ACESSÍVEIS” Alexandre Herchcovitch, estilista.

Fonte: Blog Garotas Estúpidas – Por Camila Coutinho (Março).

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PROPRIEDADE NO ASSUNTO AYRTON REPRESENTA VITÓRIAS QUE O BRASIL CONQUISTOU MUITO ALÉM DO ESPORTE. ELE É A GARRA BRASILEIRA, A PERSEVERANÇA EM MEIO ÀS DIFICULDADES, A VITÓRIA ALCANÇADA COM ESFORÇO ENORME. AYRTON REPRESENTA TAMBÉM A INTELIGÊNCIA CRIATIVA, A CORAGEM, A SOLIDARIEDADE PARA COM AMIGOS E DESCONHECIDOS. SÃO VALORES QUE NÓS, BRASILEIROS, CULTIVAMOS E VIMOS TÃO BEM EXPRESSOS NA FIGURA DAQUELE CAMPEÃO, QUE SOMAVA A TUDO ISSO UMA PRECISÃO TÉCNICA OBSTINADA”

Viviane Senna, irmã do piloto Ayrton Senna e presidente do instituto que leva o nome do atleta (IAS).

Fonte: Meio & Mensagem – 21/3/2014.

ESSE É UM PERÍODO-CHAVE, NÃO APENAS EM VENDAS, COMO PARA FORTALECER A MARCA”

Luciano Bottura, gerente de comunicação e marketing da Sony, sobre a campanha “Viva a Copa da sua vida”.

Fonte: DCI – Comércio – 25/3/2014.

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A MARCA TIP TOP TEM ORGULHO DE FAZER PARTE DE UM MOMENTO TÃO IMPORTANTE COMO A COPA DO MUNDO DO BRASIL COM A COLEÇÃO ELABORADA PARA O EVENTO. TENHO A CONVICÇÃO DE QUE TODOS SE RECORDARÃO COM MUITO CARINHO DOS JOGOS, DA TORCIDA E DE TODA ALEGRIA”

Daniela Boll, gerente de marketing da Tip Top.

AS EMPRESAS DO VAREJO NÃO AUMENTARAM A PROCURA POR SEGURANÇA. PARA A COPA DO MUNDO O MERCADO É BEM DEFINIDO E, SEGUNDO UM ESTUDO, O EVENTO DEMANDARÁ BASICAMENTE SERVIÇOS DIRETAMENTE LIGADOS AO ESPORTE”

João Palhuca, vice-presidente executivo do Sindicato das Empresas de Segurança Privada do Estado de São Paulo (Sesvesp).

Fonte: Meio & Mensagem – 07/04/2014.

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ENTREVISTA

Marcella Kanner Gerente de marketing da Riachuelo

A

Riachuelo apresentou no final do ano passado um novo conceito da marca. Para entender essa reestruturação de grande impacto

no varejo nacional, conversamos com a gerente de marketing Marcella Kanner.

A Riachuelo iniciou 2014 apresentando um novo conceito da marca. Qual contexto impulsionou a companhia a realizar tal reposicionamento?

Marcella Kanner – O reposicionamento oficial da Riachuelo começou há cinco anos, com dois principais objetivos: rejuvenescer e reforçar os atributos de moda da marca. No final de 2013 coroamos esse novo momento, mudando o logo da empresa e inauguranDe que maneira essa nova abordagem pode ser traduzida?

Marcella Kanner – Gerente de marketing da Riachuelo

Marcella Kanner – O ponto central é mostrar que

Divulgação

do a loja da Oscar Freire.

temos muita moda a um preço justo e tudo gira em torno disso: a coleção, as campanhas, a exposição do produto no ponto de venda, o trabalho na internet e nas redes sociais.

A nova estratégia da marca englobou quais plataformas do negócio? De que maneira? Qual o resultado?

Marcella Kanner – Englobou tudo. Foi uma mudança de estratégia, portanto envolveu absolutamente todas as áreas. O novo posicionamento já era um caminho natural para a empresa, mas, quando assumimos isso como estratégia, foi preciso mudar alguns aspectos da cultura empresarial, além de muitos processos, sempre visando entregar para o cliente o me-

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Agilidade na produção e rapidez na distribuição. São estes os fatores que garantem à Riachuelo o posto de maior empresa de moda do Brasil e referência no setor de fast fashion.

Com o maior parque fabril da América Latina, a empresa cria e produz suas coleções feminina, masculina, infantil, de moda casa e acessórios, sempre tendo como referências as últimas tendências das passarelas internacionais.

Atualmente, a rede possui 213 lojas, mais de 22 milhões de clientes no cartão Riachuelo e mais de 213 lojas próprias espalhadas pelo Brasil.

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Todos os meses, mais de 20 milhões de pessoas transitam por nossas lojas e nossa maior missão é lhor produto, com o melhor preço, no menor espaço

democratizar a moda

de tempo. Nossa prioridade é o cliente e toda essa mudança teve o intuito de encantá-lo cada vez mais.

Atualmente quais são as licenças trabalhadas?

Com tais mudanças, o perfil do consumidor

Daniel Soares – Trabalhamos com as principais

é mantido ou a rede pretende conquistar outros

licenças do mercado, algumas de maneira exclusiva,

públicos? Quem é o atual consumidor da Ria-

em praticamente todo o mix de produtos disponível

chuelo?

em nossas lojas.

Marcella Kanner – Todos os meses, mais de 20 milhões de pessoas transitam por nossas lojas e

Quais ações são realizadas com foco nas coleções licenciadas?

nossa maior missão é democratizar a moda, ou seja,

Daniel Soares – No segmento infantil, além de

não temos um único perfil de cliente. A mudança no

nossa campanha de Dia das Crianças – bem reconhe-

posicionamento da marca trouxe muitos clientes no-

cida no mercado –, consolidamos também nos últimos

vos, mas também mantemos os clientes antigos, eles

anos as campanhas Happy Friends; ações que aconte-

perceberam nosso esforço em melhorar para oferecer

cem duas vezes ao ano, dedicadas ao nosso portfólio

produtos e preços melhores para eles.

de licenças e dinâmicas promocionais com os principais parceiros.

FALANDO EM LICENCIAMENTO!

Em 2012, iniciamos as estratégias de lançamentos

Por ano são lançadas quatro coleções principais e

corporativos de licenças com a coleção exclusiva Star

vários lançamentos de licenciados, segundo Daniel So-

Wars de confecção e acessórios para todas as idades e

ares, gerente de compras e licenciamento, com quem

sexos; reforçamos e aprimoramos o modelo em 2013

conseguimos um rápido bate-papo. Confira!

com o sucesso da coleção Rock Bands e, mais recen-

Qual a atual relevância do licenciamento para a Riachuelo?

Daniel Soares – A linha de licenciamento é um dos pilares que nos apoiam no crescimento sólido da

temente, em março deste ano, o grande lançamento de Hora de Aventura em parceria com o Cartoon na nossa loja da Oscar Freire. Esse modelo é apoiado e baseado na nossa força de mídia.

empresa. Nossa diferenciação está na gestão unifica-

Há novidades licenciadas para 2014?

da do licenciamento, modelo já aplicado em outras

Daniel Soares – Sim, muitas, mas estamos guar-

categorias da empresa, como nos jeans, que nos per-

dando a sete chaves. Podemos garantir que serão

mite estruturar grandes lançamentos, coleções coor-

acompanhadas de muita moda democrática e de

denadas nos multissegmentos e ações inovadoras.

ações nunca vistas pelo mercado.

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CAPA

Desatando

nós

Com menos ameaça dos importados, o setor têxtil tem o desafio de fazer diferente

O

setor têxtil e de confecção fechou o ano de

Neste ano, além da pressão dos importados asiá-

2013 com mais um déficit recorde no saldo

ticos e da pesada carga tributária, o setor, segundo a

de sua balança comercial, o oitavo conse-

Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confec-

cutivo. A produção física, que teve vários picos posi-

ção (Abit), enfrentará outras variáveis internas que di-

tivos e negativos ao longo do ano passado, alcançou

ficultam o aumento da produção e dos investimentos,

o índice negativo de -1,82% para as matérias-primas

porque diminuem a confiança do empresário. Estão

e de -2,43% na produção de vestuário, de janeiro a

nessa lista os gastos públicos que ainda crescem acima

novembro de 2013.

do PIB, o foco inflacionário resistente, os juros cres-

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SETOR TÊXTIL E DE CONFECÇÃO - BRASIL *Dados gerais do setor atualizados em 2014, referentes ao ano de 2013: • Faturamento da cadeia têxtil e de confecção: US$ 53 bilhões (estimativa), contra US$ 58 bilhões em 2012.

• Investimentos no setor: US$ 1,6 bilhão (estimativa), contra US$ 2,2 bilhões 2012.

• Produção média de confecção: 9,8 bilhão de peças (vestuário + cama, mesa e banho).

• Trabalhadores: 1,7 milhão de empregados diretos e 8 milhões se adicionarmos os indiretos e efeito renda, dos quais 75% são de mão de obra feminina.

• Segundo maior empregador da indústria de transformação, perdendo apenas para alimentos e bebidas (juntos).

• Segundo maior gerador do primeiro emprego.

• Número de empresas: 30 mil em todo o País (formais).

• Quarto maior parque produtivo de confecção do mundo.

• Quinto maior produtor têxtil do mundo.

• Segundo maior produtor e terceiro maior consumidor de denim do mundo.

• Representa 16,4% dos empregos e 5,5% do faturamento da Indústria de transformação.

• A moda brasileira está entre as cinco maiores Semanas de Moda do mundo.

• São mais de cem escolas e faculdades de moda no País;

• Autossustentável em sua principal cadeia, que é a do algodão, com produção de 1, 5 milhão de toneladas, em média, para um consumo de 900 mil toneladas.

• Com a descoberta do pré-sal, o Brasil deixará de ser importador para se tornar potencial exportador para cadeia sintética têxtil mundial.

[Fonte: Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção – Abit]

cendo novamente, o varejo perdendo fôlego, o cres-

ram 1,4%, enquanto o crescimento do déficit na ba-

cimento pífio da indústria de transformação, dentre

lança comercial foi de 3,4% em relação ao mesmo

outros. “Só uma mudança efetiva no rumo da econo-

período de 2012 (dados sem fibra de algodão).

mia poderia alterar esse quadro. O ano é de eleição e

As importações somente de vestuário em 2013

de Copa, o que torna essa mudança difícil, mas não

apresentaram aumento de 9,1%, em valor comparati-

impossível”, declarou Rafael Cervone Netto, presiden-

vamente com o mesmo período em 2012 (US$ 2,375

te da Abit.

milhões contra US$ 2,177 milhões em 2012), em toneladas essa variação foi de 6,4% (122.631 toneladas

Não funciona mais viajar para a Europa, fotografar as vitrines e copiar as peças Marcelo Prado [EMI]

contra 115.299 toneladas em 2012). As importações chinesas representaram 52% do total das importações (US$ 3,517 milhões) e 62% do total de vestuário importado (US$ 1,473 milhão).

Dentre os países que vendem para o Brasil estão, em ordem de importância, China, Índia, Indonésia, Estados Unidos, Taiwan, Bangladesh, Coreia do Sul, Argentina, Turquia e Vietnã.

Comércio exterior

Um ano de desafios e oportunidades

As importações de têxteis e confeccionados em 2013

Um ano com menos ameaça dos importados e

cresceram, em valor (US$), 2,4%, as exportações caí-

com o desafio de fazer diferente e investir na iden-

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CAPA É preciso criar novas formas de comercialização, buscar novos canais de distribuição Marcelo Prado [EMI] tidade e na originalidade dos produtos. Para o membro do Comitê da Cadeia Produtiva da Indústria Têxtil, Confecção e Vestuário (Comtextil), da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) e diretor do Instituto de Estudos e Marketing Industrial (EMI), Marcelo Prado, os empresários do setor de vestuário têm tudo para acreditar que 2014 será melhor do que 2013. Mesmo que ainda falte muito para recuperar os bons resultados de outros tempos.

“A ameaça dos importados desacelerou por conta do câmbio”, explicou Prado. “Em 2014, vamos parar

CENÁRIO • A ameaça dos importados desacelerou por conta do câmbio.

• Quanto mais do mesmo se produzir, menores serão as chances de lucro.

• É preciso pensar em novos modelos de criação, com mais originalidade, brasilidade e identidade.

• Transformação no varejo = necessidade de mudança na estrutura da indústria: - força das lojas independentes de roupas – é preciso criar novas formas de comercialização e novos canais de distribuição.

- velocidade de inovação – trocas rápidas de coleções e mix mais qualificado.

- coleções assinadas – tendência real de marcado.

“CERCA DE 75% DAS COMPRAS DE ROUPAS SÃO FEITAS POR PURO ENCANTAMENTO COM A PEÇA NO PONTO DE VENDA”, AFIRMA PRADO

de cair e estagnar, diferentemente do que aconteceu nos últimos anos”, disse. De acordo com o diretor, daqui por diante “quanto mais do mesmo se produzir,

Prado explicou que o setor têxtil cresceu até 2010,

menores serão as chances de lucro”. “É preciso pen-

desacelerando depois disso. “Nos últimos três anos,

sar em novos modelos de criação, com mais origina-

a produção cresceu 4% em volume de peças e 7,6%

lidade, brasilidade e identidade”, afirmou. “Não fun-

em valores, descontada a inflação”, disse.

ciona mais viajar para a Europa, fotografar as vitrines e copiar as peças.”

Transformação no varejo e... na indústria Além da necessidade de fazer a diferença, a indústria precisa estar atenta às mudanças observadas no

O Brasil é a última cadeia têxtil completa do Ocidente. Só no País há desde a produção das fibras, como plantação de algodão, até os desfiles de moda, passando por fiações, tecelagens, beneficiadoras, confecções e forte varejo. O segmento nacional é referência mundial em design de moda praia, jeanswear e homewear, tendo crescido também os segmentos de fitness e lingerie.

Fonte: Abit.

varejo. “Vivemos uma transformação no varejo que vai mudar a indústria”, disse Prado. “E a indústria têxtil brasileira depende basicamente do mercado interno.”

Entre essas mudanças está a maior força das lojas independentes de roupas, daquelas que ocupam amplos espaços de vendas. Um grupo que respondeu por 37% das vendas de vestuário no Brasil. “É preciso criar novas formas de comercialização, buscar novos canais de distribuição”, orientou.

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Outras transformações nas lojas a serem observa-

O licensing como aliado

das pela indústria são a maior velocidade de inovação,

O segmento têxtil e de confecção é o que mais

com trocas cada vez mais rápidas de coleções, e a

utiliza licenciamento de marcas/propriedades, segun-

oferta de um mix de peças mais qualificado, com des-

do a Associação Brasileira de Licenciamento (Abral),

taque para a moda feminina. “Hoje as lojas oferecem

seguido dos setores de brinquedo e papelaria.

looks completos, com roupas, acessórios, calçados e

“Tradicionalmente, a confecção e, portanto, o se-

até perfume”, disse Prado. “Não existe mais o mane-

tor têxtil da economia é uma das áreas que mais se be-

quim de casaco, echarpe e pés descalços.”

neficiam com o licenciamento. Não existe uma razão

As chamadas coleções assinadas são outra ten-

específica ou mais importante para esse fenômeno,

dência. “É o modelo de loja dentro da loja”, explicou.

na realidade é um conjunto de fatores que determi-

Nessa linha, mais do que marca própria, as empresas

nam essa condição”, explica Marcus Macedo, diretor

precisam vender “marca valorizada” e “encantar os

da Uracer Motorsports & Lifestyle e da Abral.

clientes”. “Cerca de 75% das compras de roupas são

Segundo o diretor, em uma primeira análise, fica evi-

feitas por puro encantamento com a peça no ponto

dente que dos três segmentos mais representativos para

de venda”, afirmou Prado. “Por isso é preciso se dife-

o setor nacional de licensing, o de confecção é o único

renciar, ser único e inigualável.”

que não apresenta sazonalidade específica, já que os ou-

Fontes: Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) e Instituto de Estudos e Marketing Industrial (EMI)

tros dois estão fortemente vinculados aos períodos de

BOA NOTÍCIA! BRASILEIRO DEVE GASTAR 3% MAIS COM ROUPAS ESTE ANO, SEGUNDO IBOPE Os gastos do brasileiro com vestuário devem apresentar um leve aumento de 3% neste ano, segundo pesquisa Pyxis Consumo do Ibope Inteligência.

Pelo levantamento, o consumo por pessoa deve somar, em média, R$ 810,84. No início do ano passado, o valor projetado era R$ 786. No total, a expectativa é que os desembolsos com roupas atinjam R$ 138 bilhões em 2014. A classe C deve responder por 41% desse montante, seguida da classe B (40%). A participação da classe A nos gastos é de 11%. As parcelas D e E da população vão gastar 8%.

Quando se olha a divisão por regiões do País, o Sul apresenta o maior potencial de desembolso por habitante no ano, de R$ 941,67. Na sequência aparecem as regiões Centro-Oeste (R$ 917,49); Sudeste (R$ 863,49); Norte (R$ 695,98); e Nordeste (R$ 632,11).

Volta às Aulas, Dia das Crianças e Natal. “Além disso, o consumo infantil de roupas e acessórios é realidade necessária na vida das crianças e a presença de personagens e marcas fortes atrai os pequenos consumidores, pois se torna a maneira mais pura e objetiva da expressão de reverência dessas marcas e personagens”, afirma.

Numa análise mais detalhada, Macedo fala sobre a relevância do segmento têxtil para o licensing em três frentes: visibilidade, giro e capacidade produtiva e adequação.

• Visibilidade da marca “Na construção e manutenção das marcas licenciadas, quanto mais exposição a marca ou o personagem tiver, maior a oportunidade de consumo que ela oferece. Sendo assim, o mercado de licenciamento busca maior presença no varejo e sendo o segmento de confecções um dos mais abundantes é natural que as marcas tentem aproximação com esse segmento.

Trata-se de uma parceria estratégica.

“A indústria/varejo de confecções se beneficia do

[Fonte: Valor]

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CAPA maior giro e melhores margens que o produto licen-

ções se apresenta como uma solução mais prática já

ciado oferece e, por outro lado, o licenciador agrade-

que seu ciclo de desenvolvimento pode ser bastante

ce a ampla visibilidade que o varejo proporciona à sua

reduzido e, portanto, com melhor capacidade de ge-

marca. Essa mecânica de ganha-ganha acabou por

rar receitas e prazos mais exíguos.”

estabelecer um roteiro de mercado no qual a maioria das marcas/personagens procura se estabelecer pri-

• Adequação

meiro no varejo de confecções para, então, ampliar

“Ainda que análises do mercado de licencia-

sua presença em outros segmentos (retail footprint).”

mento possam suscitar longos e calorosos debates é consenso que o uso de marcas e personagens em

• Giro e capacidade produtiva

roupas de uso cotidiano é uma maneira que o con-

“Existe, ainda, o fator de capacidade produtiva

sumidor possui para se expressar. Não raras vezes

e prazo. Partindo do princípio que o ciclo de desen-

uma roupa ou acessório é visto como uma decla-

volvimento de um produto licenciado pode ser muito

ração de status ou sentimento de inclusão, o que

longo em determinadas categorias como brinquedos

torna o segmento têxtil não só uma necessidade

(desenho técnico, moldes, embalagens...) e alimentos

atávica, mas uma declaração social e, nessa rota, o

(formulação, aprovação de autoridades sanitárias, de-

licenciamento é uma das ferramentas mais impor-

senvolvimento de embalagens...), o setor de confec-

tantes na geração de valor.”

BR LICENSING – EXPERTISE COM O SEGMENTO TÊXTIL “O setor têxtil sempre foi um dos mais importantes para o licenciamento em geral, tanto para as indústrias licenciadas quanto para as redes varejistas que licenciam direto. Realmente são de extrema relevância para a maioria das agências de licenciamento”, afirma Glenn Migliaccio, diretor de licenciamento da BR Licensing, agência que possui mais de 20 contratos somente com empresas do setor têxtil, tanto indústria quanto varejistas.

Para citar um exemplo de licensing bem-sucedido, o diretor fala sobre a parceria com a Angel: “É licenciada Snoopy há mais de sete anos. Está sempre inovando com coleções de alta qualidade e extremamente bem feitas”.

Já no varejo, a BR Licensing tem a C&A e a Riachuelo como licenciados e realizou parcerias recentes com a Renner, a Pernambucanas, as Lojas Marisa e a Besni: “O trabalho com um grande varejista tem de ser feito a quatro mãos para um bom resultado, dando a devida importância à marca e à adequação a cada varejista. Não podemos licenciar algo que seja similar ao que já possuem nem oferecer algo tão diferente da cultura da empresa que acabará não sendo compreendido”.

Migliaccio ainda enfatiza outras questões relevantes da parceria entre marcas e varejistas: “Treinamento é sempre necessário para acesso às artes e aprovação, antes de iniciar o desenvolvimento para que tudo seja feito da forma mais suave possível, e manter reuniões frequentes para que cada coleção seja especial e dedicada”.

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CAPA Parcerias de sucesso!

ferenciação em relação aos concorrentes, apro-

Com o objetivo de impulsionar as vendas, fa-

veitar a oportunidade de associar rapidamente o

bricantes e varejistas apostam no licenciamento

produto a um modismo e atender de forma mais

para agregar valor aos produtos, aumentar a di-

adequada a determinados segmentos de público.

LEPPER — APRIMORAMENTOS TECNOLÓGICOS E PESQUISAS = RECONHECIMENTO DOS PRINCIPAIS PLAYERS DO VAREJO Há mais de cem anos, a Lepper fabrica linhas de cama,

as crianças com a Lepper Kids. Os produtos do mix

mesa e banho e, a cada ano, cria produtos e coleções es-

infantil são desenvolvidos com os personagens mais

peciais para atender aos desejos das consumidoras. “Nos-

desejados da garotada, assim como as coleções es-

sas conquistas e experiências de sucesso são resultado

peciais para os bebês. Já a linha Lepper Promo, outra

dos constantes aprimoramentos tecnológicos e pesquisas,

divisão de produtos da companhia, oferece itens dife-

além do alinhamento com o perfil da consumidora e da

renciados que fazem do brinde promocional um elo

preocupação com o bem-estar do nosso público”, afirma

entre a empresa e seu consumidor.

Ênio Alfredo Kohler, diretor da companhia.

O licenciamento está inserido nas linhas de cama e

Segundo o diretor, são produzidas mensalmente

banho, desde os primeiros passos – linha bebê, até a

270 toneladas de produtos divididos entre as linhas

adolescência. E atualmente Barbie, Monster High, Hot

de cama, mesa e banho da marca própria e das mar-

Wheels, Marie, Princesas, Aviões, Spider-Man, Ben 10,

cas licenciadas. Desde 2004, a empresa ampliou sua

Moranguinho, Patati Patatá, Jolie e Hello Kitty são as pro-

linha tornando-se referência em cama e banho para

priedades inseridas no portfólio de produtos da Lepper.

De acordo com Kohler, o licensing é um importante pilar para o nosso negócio sob o ponto de vista financeiro e de posicionamento de marca: “Temos o reconhecimento junto aos principais players do varejo devido aos nossos diferenciais de desenvolvimento apurado dos produtos, que se traduzem na qualidade da estamparia e das inovações”, afirma.

Temos o reconhecimento

Roupão Spider-Man - Lepper

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Toalha Monster High - Lepper

junto aos principais players do varejo devido aos nossos diferenciais de desenvolvimento apurado dos produtos, que se traduzem na qualidade da estamparia e das inovações Ênio Alfredo Kohler [Lepper]

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CAPA Este é o caso do transfer sublimático, encontra-

sonagem para seduzir, ao primeiro olhar, qualquer

do nos roupões e nas toalhas licenciados da Lepper.

consumidor apaixonado pelas melhores marcas, as

“A diferença do transfer para a estamparia tradi-

quais temos orgulhosamente em nosso portfólio”,

cional (silk) é a condição que esta técnica nos dá

afirma Kohler que finaliza revelando ser de aproxi-

para reproduzir com uma fidelidade impressionante

madamente 50% a representatividade do licensing

as cores, as nuances e os traços de qualquer per-

no faturamento da companhia.

BALI BLUE — DO OLHAR ATENTO À LIDERANÇA DE MERCADO A história da Bali Blue começou em 1990, quando

Rio 2016. “O licenciamento permite a utilização de uma

o então oficial da Marinha Eden Dias Filho viajou de

marca já consolidada, fortificando o nosso posiciona-

férias pela Califórnia, Hawaii, Japão e, finalmente, In-

mento no mercado. A partir do momento que a Bali Blue

donésia. Ao chegar a Bali, ficou impressionado com o

iniciou o processo de licenciamento de algumas marcas,

trabalho artístico dos habitantes da ilha e pensou em

a empresa conseguiu ampliar as vendas, atingindo um

como os produtos refletiam bem o estilo de vida des-

público mais abrangente”, analisa Eden. Em 2013 os

contraído do carioca. Um ano depois, a Bali Blue foi

produtos licenciados representaram cerca de 20% do

criada, lançando tendências e novidades no segmento

faturamento da Bali Blue, segundo o sócio-diretor.

de cangas de praia.

Ao longo dos anos a empresa se modernizou e desde 1995 tornou-se líder nacional no nicho de

O licenciamento permite

ças da Playboy, da Copa do Mundo da FIFA 2014, de

a utilização de uma marca já consolidada, fortificando o nosso posicionamento no mercado

algumas propriedades Disney e dos Jogos Olímpicos

Eden Dias Filho [Bali Blue]

moda praia. De acordo com Eden Dias Filho, sócio-diretor da companhia, são fabricadas anualmente mais de 1 milhão e 200 mil cangas.

A linha de cangas conta atualmente com as licen-

Canga Tinker Bell – Bali Blue

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Canga Copa do Mundo da FIFA 2014 – Bali Blue

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CAPA ZELO — PRODUÇÃO ANUAL DE MAIS DE 2 MILHÕES DE PEÇAS A Zelo é a maior rede especializada em cama,

Segundo Maria Fernanda Razuk, do marketing da

mesa e banho do Brasil, e oferece além de produtos

Zelo, Zelo Select, Zelo Super Soft, Alexandre Herchco-

próprios, as melhores marcas do mercado, itens im-

vitch, Friends e Malha são as atuais linhas fabricadas

portados e coleções que estão sempre na moda.

pela companhia que produz anualmente em torno de

A empresa disponibiliza 64 lojas nos melhores

2 milhões e 400 mil peças de fabricação própria.

shoppings de São Paulo, interior paulista, Brasília,

Alexandre Herchcovitch, SPFC, Corinthians, além

Curitiba, Rio de Janeiro, Niterói, Salvador, Belo

de produtos revendidos Disney (Santista e Lepper),

Horizonte, Uberlândia, Goiânia, além da Zelonet, loja

Monster High (Lepper), Angry Birds (Jolitex e Camesa)

virtual que oferece produtos com promoções e con-

e UFC (Camesa) são as licenças disponibilizadas nas

dições de pagamento exclusivas e entrega em todo

lojas. “O licenciamento representa um diferencial em

território nacional.

nosso mix de produtos, pois além de atender mais especificamente determinados públicos, geram um reconhecimento imediato. As licenças, quando bem escolhidas e bem trabalhadas, apresentam resultados expressivos em vendas”, afirma Maria Fernanda que ainda revela que o licenciamento representa 10% do faturamento da empresa.

As

Toalha de Praia SCCP e Toalha Alexandre Herchcovitch - Zelo

licenças, quando bem escolhidas e bem trabalhadas, apresentam resultados expressivos em vendas Maria Fernanda Razuk [Zelo]

LUPO — REFERÊNCIA EM MEIAS, ROUPA ÍNTIMA E ESPORTIVA Com uma linha de produção responsável pela fa-

A companhia utiliza o licenciamento de perso-

bricação de aproximadamente 120 milhões de peças

nagens e marcas nas linhas de produtos para bebês

por ano, a Lupo fornece meias, roupa íntima e espor-

(baby), para crianças (kids) e na linha masculina (cue-

tiva para mais de 35 mil pontos de vendas multimar-

cas e meias). De acordo com a direção da empresa,

cas espalhados pelo território nacional. Além disso,

na linha para bebês, a Lupo oferece meias com os

os produtos da marca estão disponíveis em quase

personagens da Disney, Galinha Pintadinha e Patati

300 lojas Lupo em todo o País, além de lojas em pa-

Patatá. Na linha kids (meias, cuequinhas e calcinhas),

íses da América do Sul.

os personagens são Barbie, Hello Kitty, Max Steel, Su-

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perman, Hot Wheels, Angry Birds, Ben 10, Batman, Everlast, Toy Story 3 e Carros 2. Já, os pijamas infantis Lupo têm os personagens da Disney, Barbie e Ben 10.

E, para os adultos, a Lupo produz cuecas com as marcas Everlast, Cavalera e Forum, e as meias masculinas TNG, Forum e Reebok.

O licenciamento de personagens é importante para a Lupo, segundo a direção, pois é uma ferramenta a mais para a alavancagem das vendas. Além disso, o licenciamento de bons personagens permite que a companhia associe seu nome às marcas de renome.

O licenciamento representa 5% no faturamento das

Cueca Cavalera - Lupo Calcinha Minnie - Lupo Meia Reebok - Lupo

linhas Lupo que têm marcas licenciadas.

FAKINI MALHAS — CRESCIMENTO ESTRUTURADO Localizada em Pomerode, Santa Catarina, a Fakini,

com mais 1,2 mil indiretos. No ano passado, a Fakini es-

que completa 20 anos, é uma empresa especializada

treou com produto adulto e de camisaria femininos, ca-

em moda em malhas de algodão e tem como princí-

misas polos adulto e infantil e com uma linha premium.

pios a qualidade e o preço acessível dos produtos. A

Atualmente a empresa trabalha com

empresa conta com cinco mil pontos de vendas em

as linhas da Fakini (kids, teens, wo-

todo o País e o número de empregos diretos é de 600

men), Playground, além da gestão da marca Pepsi Clothing no Brasil. “Em 2012, crescemos 30% e aumentamos o volume de produção de 800 mil para um milhão de peças ao mês”, afirma o coordenador de marketing Luiz Junior Gama.

A Fakini e a Playground são as atuais linhas da companhia que utilizam licenciamento. Trabalham atualmente, segundo o coordenador, com 19 licenças de desenhos animados de estúdios nacionais e internacionais. Entre eles estão: Backyardigans, Transformers, Turtles,

Thundercats,

PlayStation,

Batman, Mortal Kombat, Disney, Toy Story, Hanna Barbera, Pucca, Winx, Bob Esponja, Pooh e Winx.

Linha licenciada Fakini

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CAPA Em 2012, crescemos 30% e aumentamos o volume de produção de 800 mil para um milhão de peças ao mês Luiz Junior Gama [Fakini Malhas]

“O público infantil sempre foi nosso carro-chefe, por isso investimos em licenças de personagens que são destaques nesse mercado. Isso faz com que a Fakini possa agregar mais valor em suas peças e tenhamos mais oportunidade para investimentos futuros”, analisa Gama. Atualmente as licenças representam 35% do faturamento da empresa.

BOUTON — LICENCIAMENTO NO FOCO DA ESTRATÉGIA Especializada em artigos de cama e banho, a Bou-

Superman, Paul Frank, Fulanitos, La Ballerina e Jordana

ton, localizada no município de Brusque em Santa

Princess. Já no segmento esportivo, trabalhamos com

Catarina, oferece um mix de produto bastante diver-

as licenças dos grandes clubes de futebol como: Fla-

sificado. Entre as linhas disponíveis para cerca de cin-

mengo, Fluminense, Vasco, Botafogo, São Paulo, Co-

co mil clientes em todo o Brasil estão as coleções de

rinthians, Santos, Palmeiras, Grêmio e Internacional”,

jogos de cama, colchas, roupões e toalhas de banho.

conta Sérgio Lombardi, diretor comercial da Bouton,

A direção da Bouton acredita muito no licenciamen-

que fabrica 10 milhões de peças ao ano.

to de produtos, que corresponde a mais de 90% de seu faturamento. Sua licença de maior destaque é a da marca Buettner, a qual é responsável pelo desenvolvimento e pela distribuição ao mercado de toda linha de Cama, com seus complementos, feitos com a marca licenciada.

“Desenvolvemos também linhas licenciadas para o público infantojuvenil com os personagens Batman,

Jogo de cama Fulanitos Pirata – Bouton

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A direção da Bouton acredita muito no licenciamento de produtos, que corresponde a mais de 90% de seu faturamento

Toalha Batman – Bouton

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EM DESTAQUE

“Com relação às vendas, nossa estimativa é movimentar 1 bilhão delas no varejo”

O

programa de licenciamento das Olimpíadas

ples envolvimento com o maior evento esportivo da

Rio 2016 teve início em agosto de 2011 e,

história do Brasil já pode ser considerado um benefí-

em fevereiro de 2012, a equipe responsável

cio às empresas licenciadas.

pela propriedade já realizava o 1º Encontro dos Licen-

De acordo com Sylmara, entre as principais ca-

ciados Rio 2016. Alguns se perguntavam por que tan-

tegorias deste programa de licenciamento estão

ta pressa, mas neste longo prazo, com planejamen-

os artigos colecionáveis, as softlines e as hardli-

to e comprometimento, as possibilidades podem se

nes. “Soflines liderará com os produtos de moda e

multiplicar. “Os valores olímpico e paralímpico estão

acessório, mas é a linha de colecionáveis que traz

presentes em tudo que envolve o Comitê e, certamen-

para o licenciamento no Brasil três subcategorias

te, estarão integrados a todos os produtos licenciados.

inéditas: moedas, selos e pins. Em termos de recei-

Amizade, excelência e respeito são alguns dos valores

ta, a linha de colecionáveis deve representar 40%

olímpicos. Já os atributos paralímpicos são inspiração,

do faturamento”, explica.

coragem, igualdade e determinação”, explica Sylma-

Atualmente, o Comitê Olímpico Brasileiro (COB)

ra Multini, gerente geral de licenciamento, varejo e

tem 23 contratos assinados. Cadernos; mochilas; mi-

concessões.

niaturas; artigos de cama, mesa e banho; canecas;

Para a responsável, além da oportunidade de ter um pico de vendas no meio do ano em 2016, o sim-

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pelúcias; e álbuns de figurinha são algumas das 21 categorias em fase final de negociação.

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EM DESTAQUE A SEGUIR, CONFIRA A RELAÇÃO DE EMPRESAS PARCEIRAS: Bali blue Banco Central do Brasil Boneleska Capital Trade Cisper Copag Crown Event! Merchandising Grow Honav ISM Lisht Luminati Original Gifts Malwee MC Merchandising Nissan Nike Regina Starr The MKT Store Xeryu’s

Equipe responsável pelas marcas, liderada por Sylmara Multini.

No total, serão fechados 70 contratos de licenciamento, segundo a gerente. “Duas categorias muito importantes ainda estão em aberto: DTR (Direct to Retail) de Confecção e Chocolates, com as quais trabalharemos no segundo semestre de 2014”, destaca Sylmara.

Por fim, o Comitê estima a comercialização de 12 mil produtos diferentes no mercado. “Com relação às vendas, nossa estimativa é movimentar 1 bilhão delas no varejo. Teremos muitas novidades com os nossos licenciados Nike e Nissan, para 2015 e 2016.”

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NOVOS NEGÓCIOS

P

restes a completar 2 anos de transmissão na TV

to, o programa de licenciamento envolve apenas as

por assinatura, o canal infantil Gloob já registra

coproduções do canal. “Queremos trabalhar aquilo

mais de 40 conteúdos no ar. Assistido diaria-

que é estratégico para o canal, programas com os

mente por mais de 1,4 milhão de pessoas, a rede vem

quais temos proximidade suficiente para efetivar o

crescendo significativamente em audiência. Esse sucesso

chamado product placement”, ressalta.

fez com que o canal ampliasse suas frentes de atuação.

Devido à experiência com marcas brasileiras, a

Agora, além da presença nas telinhas e no universo di-

emissora firmou parceria com a agência de licencia-

gital, a marca da família Globosat terá mais um ponto

mento Kasmanas. “Nossa ideia é explorar diferentes

de contato com as crianças. Por meio do programa de

segmentos e levar as marcas do canal para fora do

licenciamento das séries do canal, anunciada pelo pró-

país”, explica a proprietária da agência, Ana Kasma-

prio Paulo Marinho, diretor do Gloob, o canal promete

nas. Inicialmente, serão trabalhados quatro conteúdos

boas oportunidades. “Nosso trabalho será baseado na

do canal: a série “DPA – Detetive do Prédio Azul”, a

qualidade e não na quantidade de propriedades. Plane-

animação “Osmar”, a novelinha “Gaby Estrela” e o

jamento, divulgação e construção de conteúdo com pes-

programa “Tem Criança na Cozinha”.

quisas são apenas alguns dos benefícios oferecidos pelo Gloob. Além do aspecto comercial da marca,

Com quase 2 anos, o Gloob tem história para contar:

claro”, declara Paulo.

O

público-alvo

envolve,

principalmente,

crianças entre 5 e 9 anos de idade. “Ainda são crianças, mas não querem ser tratados como bebês”, observa Sabrina Freitas, gerente de desenvolvimento de produtos do Gloob. “Muita coisa mudou e as crianças de hoje estão diferentes, mas a infância será sempre a mesma. Elas ainda buscam boas histórias, querem viver aquilo que não podem na vida real, seja por medo ou pelo

Presente em 70% da base, com 12,8 milhões de domicílios assinantes.

Assistido diariamente por mais de 1,4 milhão de pessoas.

Sua audiência cresceu 45% em 2013 e em 2014 já acumula crescimento de 49%! Enquanto o mercado cresceu 2% e 6% nesses períodos.

Vencedor do PROMAX Internacional 2013: logomarca

Investimento crescente em produções nacionais 13 aplicativos lançados com 430 mil downloads 1,07 milhão de fãs no facebook 85 mil crianças brincaram nos eventos do Gloob em shoppings, parques e escolas.

Produções nacionais premiadas (APCA melhores do ano, Prêmio Monet e indicações)

motivo que for. Por isso, as séries do Gloob são sucesso”. De acordo com a gerente, por enquan-

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Ind IBOPE MW 09 Mercados – Dez a Fev/2014 rat%% / rch% / ast% / Indivíduos c/ PayTV e AS ABCDE 04-11 c/PayTV IBOPE 20ª PayTV Pop

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NOVOS NEGÓCIOS No lançamento realizado na capital paulista em me-

quando tem de se mudar para a

ados de abril, a agente de licenciamento falou sobre o

casa da avó no interior. A menina

diferencial do programa em comparação aos tradicio-

se sente um verdadeiro “peixe

nais projetos do segmento. “Com a entrada do Gloob

fora d’água”, mas acaba descobrindo mais sobre o

no mercado brasileiro de licensing, os empresários te-

seu passado, a história da família Estrella e sua rela-

rão quatro oportunidades de negócios. Primeiro, o li-

ção com a música. Uma novela com três aspectos for-

cenciamento a longo prazo, pois as séries não sairão

tes: superação devido à adaptação na fazenda, resga-

do ar, além da devida adequação entre conteúdos e

te da família e origem e, por fim, a música. O pai de

produtos (products placement), fortes parcerias comer-

Gaby era cantor sertanejo e ela canta. Descobre seu

ciais e, por fim, a oportunidade de licenciamento para

dom musical. Artistas fazem participações especiais e

o mercado internacional”, reforça Ana. A agência tem

cantam com ela [Coprodução: Gloob, Panorâmica Co-

credibilidade com os melhores players do país, este fa-

municação, Chatrone e RioFilme].

tor, somado à presença multiplataforma do canal, promete bons negócios para o mercado.

Osmar é a primeira fatia do pão de forma, aque-

Moda, materiais escolares, acessórios, brinque-

la que sempre é deixada de

dos e artigos de utilidades domésticas são apenas

lado. Mas esse cara cascudo

algumas das categorias a serem trabalhadas. “Para

e sofrido não desanima, pois

o sucesso de um licenciamento, um ponto impor-

seus amigos fazem de tudo

tante são as oportunidades de parcerias comerciais

para torná-lo popular, mesmo criando várias trapalha-

com licenciados, de produção brasileira e captação

das e confusões para o personagem.

de marcas internacionais. Queremos nos associar com empresas que pensem grande. Os licenciados,

Para o trio de cozinheiros

por sua vez, devem desenvolver produtos adequa-

Edu, Luigi e Luiza, estar na cozi-

dos, investir na divulgação das marcas. É neces-

nha é a brincadeira mais gosto-

sário ter capilaridade, ou seja, distribuição nacio-

sa que existe. A cada episódio,

nal”, explica Ana.

colocam a mão na massa e ensinam, de maneira muito divertida, novas e deliciosas Tom, Mila e Capim são os im-

batíveis, invencíveis e inesque-

receitas. A turminha conta a história da receita e a origem dos alimentos.

cíveis Detetives do Prédio Azul.

Juntos, topam qualquer missão

Para 2015, o canal anuncia seis novas marcas, além das

investigativa e, em suas novas

temporadas já previstas. “Em 2016, já podemos antecipar

aventuras, além das armações de Dona Leocácia,

quatro marcas inéditas. Até lá, devem entrar outras para a

síndica do edifício, enfrentam um grande misté-

grade”, anuncia Paulo.

rio: a bruxaria [Produção: Conspiração Filmes].

Os interessados em obter mais informações sobre oportunidades de licenciamento do Gloob devem entrar em contato com a agência Kasmanas pelo telefone (11) 3507-

Gaby tem 12 anos e o seu mundo vira ao avesso

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4904 ou por e-mail: ana@kasmanas.com.

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VITRINE – ABRIN

O

licenciamento, aliado estratégico do setor de brinquedo, mostrou mais uma vez sua relevância na 31ª Feira Brasileira de Brin-

quedos – Abrin, realizada entre os dias 1o e 4 de abril, em São Paulo.

A feira é responsável por movimentar pelo menos 25% do faturamento anual da indústria de brinque-

2014

do e colabora para a retomada da fatia de mercado

Licenças marcam forte presença!

antes dominada pelas importações, principalmente da China. Nesta edição, 180 expositores brasileiros apresentam em primeira mão cerca de 1.400 lançamentos.

Confira algumas das novidades licenciadas!

Casa com Cuco Galinha Pintadin ha

ro 12 Bicicleta A érica Capitão Am Yellow

Boneca Moranguinho DTC

vitrineLB39.indd 42

Elka

Boneco Teen Titans Go! Robin BBRA

Boneca Princesinha Sofia Multibrink

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Cadeirinha M usical Procurando N emo Dican

os Bonecos Articulad a nj Ni s Tartaruga Multikids

Carrinho Smurfs Divertoys

PelĂşcia Avangers Buba

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Linha Transformers SulAmericana

PelĂşcia Bubble Guppies Multibrink

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VITRINE – ABRIN

Tambor Bob Zoom Brinquedos Cardoso

Toca Lalaloopsy Braskit

Skate My Little Poney

By Kids

Dra. Brinquedo Toyng

Fantasia Bidu Rubie´s

44 vitrineLB39.indd 44

Tenda Cama Princesas Zippy Toys

LICENSING BRASIL

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Bonecos Peppa Pig Brinquedos Estrela

Barraca Adventure Time Lider

Releitura de Artes Puzzle Luciano Martins Nig

Diário Mágico Hello Kitty Intek

Bubble Stick Chiquititas Brasilflex Porta-treco Batman Monte Líbano Mai/Jun 2014

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EMPRESA

“Entendemos que era novamente o momento oportuno para retomar tal estratégia no negócio”

A

Florestal Alimentos é hoje a maior indústria

do, no Rio Grande do Sul; 920 colaboradores e uma

de pirulitos planos da América Latina. Com

equipe comercial com 130 representantes”, afirma

78 anos de existência, figura entre as cinco

Adriano Orso, gerente de marketing da companhia.

maiores indústrias do setor no país. São 410 itens em

Entre os segmentos que compõem a linha da Flo-

linha, mais de 4.500 clientes em todo o Brasil, além

restal estão pirulitos planos e bolas; balas mastigá-

da exportação de produtos para mais de 80 países.

veis, duras e caramelos; chicles de bola, drageados e

“Para atender a tal demanda, contamos com um par-

laminados; produtos diet/light; drops; balas de goma

que industrial de 55 mil m no município de Lajea-

e marshmallows.

2

Chicle Louro José

Bala Bala mastigável Lilica Ripilica

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de g

oma

Smi

ling

üido LICENSING BRASIL

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Mai/Jun 2014

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EMPRESA O licenciamento foi incorporado à estratégia

prêmios, e são feitas degustações e abordagens por

comercial da empresa em dois momentos, segun-

uma equipe de promotores. Vale ressaltar que, no

do Orso. O primeiro há aproximadamente 15 anos,

lançamento de determinada linha licenciada, agre-

quando dedicaram parte do portfólio às licenças de

gamos ações de comunicação que visam informar a

times de futebol, personagens infantis e celebrida-

carteira de clientes sobre a novidade”, ressalta Orso.

des. E a retomada, em 2011: “Entendemos que era

Ainda segundo o gerente, o licenciamento vem,

novamente o momento oportuno para retomar tal

paulatinamente, conquistando seu espaço no negó-

estratégia no negócio”, afirma.

cio da empresa: “Os volumes têm aumentado a cada

Atualmente as linhas licenciadas oferecem piru-

ano e determinadas linhas passam a ter boa parte de

litos planos, pirulitos bola, balas mastigáveis, balas

sua produção dedicada aos produtos licenciados. Es-

de goma e chicles de bola. “Somos licenciados das

tamos buscando agregar novas marcas ao portfólio”,

marcas Patati Patatá, Louro José, Lilica Ripilica e Tigor

releva. E as novidades já estão chegando: “Ainda em

T. Tigre, Todateen e Smilingüido.”

2014 devemos somar duas ou três novas licenças à

Em razão de a empresa ter retornado ao licencia-

linha de produtos da Florestal.”

mento há relativamente pouco tempo, alguns fato-

Para finalizar, o gerente analisa o setor brasileiro de

res são levados em consideração, de acordo com o

licenciamento: “Entendemos que alguns segmentos

gerente: “A longevidade da marca, os atributos, a

exploram muito bem essa ferramenta de marketing,

visibilidade, a imagem e a relação com o público-alvo

conferindo a dinâmica natural da área. Ao passo que

e o reconhecimento dela pelo público são variáveis

a Florestal evolui nesse sentido, é também natural que

fundamentais que analisamos no momento de ad-

passemos a dar mais atenção ao que acontece nesse

quirir uma propriedade para nossos produtos.”

universo. Observamos movimentos de segmentos distintos e procuramos saber se eles podem se encaixar

junto à linha licenciada, a companhia realiza uma

em candies. Com a observação e a análise do contexto

série de ações: “Principalmente ações de ponto de

desse setor, vamos consolidando nosso espaço, saben-

venda, que visam estimular a comercialização desses

do que em algumas categorias de produtos ainda há

produtos. Em tais ações são distribuídos brindes e

muito a ser feito”.

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ma

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Go

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Sabendo da importância do suporte de marketing

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Mai/Jun 2014

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VITRINE – APAS

C

onhecida por ditar tendências e apresentar as novidades para os supermercadistas, a Feira Apas foi realizada entre os dias 5 e 8 de maio em São Paulo, no Expo Center Norte.

Em sua 30ª edição, contou com mais de 500 expositores e recebeu cerca de 68 mil visitantes.

O licenciamento de marcas ganha cada vez mais destaque nas linhas de alimento e de higiene. E a Apas é uma excelente vitrine que confirma o investimento desses segmentos em agregar valor

Para as prateleiras dos supermercados

Balas de gelatina Patati Patatá [Fini]

Míni Schin Ben 10 e Hora de Aventura [Brasil Kirin]

Fraldas descartáveis Sítio do Pica-Pau Amarelo [Diguinho]

vitrine APAS LB39_2.indd 50

aos produtos.

Confira algumas das novidades licenciadas!

Vigorzinho Meu Malvado Favorito 2 [Vigor]

Linha de sucos integrais Galinha Pintadinha [PróAtiva]

Fraldas descartáveis Looney Tunes Show [G&B Higiênicos]

Fraldas descartáveis Looping Dumbo [Carta Fabril]

Linha de sucos Toy Story [Purity]

Minissalsicha de frango Turma da Mônica [Seara]

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Bala de gelatina Go Jelly Monster High [Riclan]

Chicle de bola Patrulha Salvadora [Riclan]

Bananas Turma da Mônica [Brasnica]

Doce Ovão Galinha Pintadinha [Sunny]

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Linha de sucos Vitakids Cars [Maguary]

Quadrados de algodão Penélope Charminho [Bellacotton]

Minipanetone Hello Kitty [Santa Edwiges]

Porta-toalha BabySec Galinha Pintadinha [Melhoramentos Papéis]

Escova dental infantil My Little Poney [Inova Kids]

Macarrão Show Alfabeto Liga da Justiça [Galo]

Melão Turma da Mônica [Itaueira]

Purê de frutas Galinha Pintadinha [Cantu]

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SETOR

Projeto de fomento à exportação posiciona o País entre um dos principais mercados de licensing do mundo

C

riado em 2013, o Brazilian Brands é um pro-

Todas as ações desenvolvidas pelo projeto seguem

jeto setorial de fomento às exportações de

um planejamento estratégico e são validadas pelo Co-

marca, imagem ou propriedade intelectual

mitê Gestor, composto por membros da Abral e da

e artística registrada e criada no Brasil. Essa plataforma de negócios é resultado da parceria firmada entre

Apex-Brasil.

Mais informações: www.brandsbr.com.

a Associação Brasileira de Licenciamento (Abral) e a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil).

Estande Brazilian Brands [Licensing Expo - Las Vegas]

O projeto está estruturado em duas frentes: par-

Participam empresas (licenciadores e agentes

ticipação, por meio de estande, na feira de negócios

licenciadores) que atuam em território nacional e

Licensing Expo, em Las Vegas, e o Projeto Imagem

que comercializam marcas, licenças ou persona-

– Brazilian Brands Experience, ação que traz compra-

gens de origem brasileira.

dores e imprensa internacional para visitarem a Expo Licensing Brasil, realizada em São Paulo.

Em 2013, o volume de negócios gerados foi de mais de 3 milhões de reais.

Vantagens do projeto: • Inserção internacional planejada e acompanhada por especialistas.

• Conhecimento em marketing e comércio internacional.

• Custo de internacionalização ínfimo se comparado à iniciativa individual e isolada.

Além de fomentar as exportações, a realização do projeto também contribui para a imagem e o posicio-

Edição 2014 – 17 a 19 de junho • Estande com 185,81 m² • Número de expositores: 16 (Confirmados: Bromelia Filmes, EP Grupo, Fico, Kasmanas Licensing, Mauricio de Sousa Produções, Mormaii, Naja, Red Nose, Redibra, Tycoon 360, Toys Talk e TV Pinguim) • Número de marcas: cerca de 30

namento do País, mostrando aos mercados internacionais a capacidade brasileira na criação e na comercialização de marcas, licenças ou personagens para

Realização:

conteúdo e produtos de consumo.

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Finalmente, uma revista especializada no varejo nacional de bebês!

Uma publicação mensal que chega para conectar fabricantes e varejistas, compartilhar informações e criar novas oportunidades de negócios!

Garanta seu anúncio nas próximas edições!

Afinal, um setor que movimenta anualmente bilhões de reais oferece, no mínimo, o dobro de motivos para você anunciar.

Fale com a gente! comercial@epgrupo.com.br (11) 5092-5588

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PERFIL Nome completo: Alais Valentini Fonseca.

Formação: Marketing e Relações Públicas.

Empresa: Top Cau Chocolates.

Cargo: Gerente de marketing.

Indústria: Alimentícia, com foco em chocolates.

Fundação: 19 de julho de 1994. Profissional do mercado há 38 anos.

Filosofia: Viva intensamente e, a cada dia, transmita os ensinamentos à nova geração, para que sua obra se perpetue.

Da cabine de controle: A inovação é o principal ponto para o mercado e os consumidores. O importante é sua empresa fazer a diferença e ser reconhecida por isso. Existe potencial de crescimento e consumo, principalmente quando se trata de produtos de baixo desembolso e grande gratificação.

Prós e contras do mercado brasileiro: A própria extensão territorial propicia o crescimento das empresas, embora este também seja um entrave, à medida que existem altas taxas tributárias e dificuldade na malha logística.

Técnicas mais adotadas: Lealdade, parceria e transparência.

Minhas referências: As pessoas que trabalham comigo, pois se elas estiverem motivadas, é sinal de que o negócio vai bem.

Melhor ferramenta de marketing: Pela própria característica do setor, é fundamental que as pessoas conheçam, sejam impactadas e experimentem os produtos. O merchandising e a degustação são as ações que mais aproximam os produtos dos consumidores, além da ampla divulgação por meio das mídias sociais e convencionais.

Vender é... Fazer com que o produto esteja disponível no mercado, na melhor condição de exibição, qualidade e preço, para gerar a recompra por parte dos consumidores, é aí que o trade passa a ser seu aliado e cúmplice.

Equipe treinada é sinônimo de: Sucesso, motivação e certeza de prosperidade.

Lição de vida: Compartilhe, pois ninguém sobrevive sozinho. Somos parte de uma equipe desde o nascimento e essa equipe, nossa família, estará sempre conosco.

Oportunidades geradas para o Brasil: Viva o hoje, comercialmente falando e pense no futuro, da empresa e do mercado.

Tenho orgulho: De ter contribuído com as empresas por onde passei, de ter levado inovações para o mercado, de ter feito meu papel, e não simplesmente ter passado por aqui.

Palpite: Ainda existe muito a ser construído no setor e espaço para todos os players que estiverem prontos para trabalhar.

Pretendo parar quando... Não gostaria de parar, mas um dia será inevitável. Até lá, continuarei passando experiências e aprendendo sobre este mundo mágico e prazeroso do chocolate.

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AGENTE

“Muitas empresas já entenderam o processo e os canais de desenvolvimento deste mercado e estão contribuindo muito para a sua profissionalização”

N

este ano, a Naja completa 7 anos de bata-

sem abrir mão de preços acessíveis. “Sempre patroci-

lha. Com a missão de ser a primeira marca

namos e apoiamos atletas brasileiros espalhados por

esportiva na mente e no coração dos luta-

todo o território nacional e não somente os grandes

dores, em 2010 a empresa decidiu investir no licencia-

eventos e atletas renomados. Nosso alvo são os atle-

mento de produtos. “Iniciamos as operações com os

tas de base, em busca de espaço”, observa Eduardo.

quimonos e as bermudas de luta e, atualmente, temos

Hoje, a Naja Extreme tem satisfação em anunciar

todos os produtos para a performance dos atletas, tais

que é a única empresa brasileira do segmento com

como luvas de boxe, sacos de pancada, caneleiras,

portfólio completo de produtos. No momento, são

além da linha de vestuário”, conta o gerente geral da

mais de 300 itens em linha, desde equipamentos de

Naja Extreme, Eduardo Grimaldi.

luta até a linha de vestuário com operação própria.

A primeira linha licenciada Naja foi a de cader-

“Nosso programa de licenciamento reúne artigos de

nos universitários. “O resultado foi surpreendente, ao

Papelaria, Editorial (álbum de figurinhas), Candies

entrarmos para um mercado desconhecido, pois ali

(guloseimas como chicletes), Calçados (chinelos),

encontramos nossos consumidores, os amantes da

Cosméticos, Móveis e Brinquedos”, destaca.

luta.” Assim, a marca passou a investir seus esforços

Porém, o projeto de expansão da marca não para

no desenvolvimento de produtos de alta tecnologia,

por aí. Suplementos alimentares, mochilas, bicicletas

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Mar/Abr 2014

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AGENTE e artigos fitness já estão na mira da empresa. “Para

toda a comunicação em marketing on-line e off-line”,

sermos lembrados e para estarmos nos corações

exemplifica.

dos lutadores, tratamos cada etapa do nosso traba-

Por conta do sucesso da marca, Eduardo demons-

lho com muito respeito e disciplina. Incentivamos os

tra otimismo ao avaliar o mercado nacional de licen-

atletas a persistirem, pois acreditamos, de fato, que é

ciamento. “É um bom segmento de atuação. Muitas

preciso ter coração de leão para vencer.”

empresas já entenderam o processo e os canais de

Pelo terceiro ano consecutivo, de acordo com o

desenvolvimento deste mercado e estão contribuindo

gerente geral da marca, a Naja registrou vendas aci-

muito para sua profissionalização.” Com isso, a em-

ma de três dígitos. “Para associação da marca a um

presa não apenas anuncia novidades para este ano,

produto, somos criteriosos. Se este produto causar

como segue em busca de novas parcerias. “Somos

identificação com a tribo da luta e tiver bom preço no

os patrocinadores oficiais do maior evento de MMA

ponto de venda, estudamos a parceria.” Para isso, o

para atletas em início de carreira, o único produto ao

primeiro passo da Naja é analisar a empresa e a qua-

vivo na televisão aberta brasileira, além de uma linha

lidade de seus produtos. “Assim, caminhamos para a

completa prestes a chegar ao mercado (julho), com

parte mais burocrática, o acordo contratual e a aber-

distribuição no Brasil inteiro”, conclui.

tura de mercado”, explica Eduardo.

Investimento contínuo no desenvolvimento e am-

Serviço:

pliação do mercado fight é apenas uma das vanta-

Naja Extreme

gens oferecidas pela marca aos licenciados. “Patroci-

Tel.: (11) 3266-6947

namos atletas e eventos por todo o Brasil e realizamos

Site: www.najaextreme.com.br

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AVANT-PREMIÈRE

PERSONAGENS SE AQUECEM PARA ENTRAR EM CAMPO! Com programas de licenciamento abertos no Brasil, novos filmes prometem agitar a plateia.

Guardiões da Galáxia Estreia: 31 de julho. *Agente: Disney (11) 5504-9501 Tartarugas Ninja Estreia: 14 de agosto. *Agente: Nickelodeon (11) 3866-1825

Transformers 4 Estreia: 18 de julho. *Agente: Hasbro (11) 3738-8901.

The Book of Life Estreia: Outubro. *Agente: Redibra (11) 3383-1616

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O Hobbit: Lá e de Volta outra Vez (parte 3) Estreia: 12 de dezembro.

Godzilla Estreia: 15 de maio. *Agente: Warner Bros.

(11) 2133-2900

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Minions Estreia: Julho.

Jurassic Park 4 Estreia: 12 de junho.

Velozes e Furiosos 7 Estreia: Abril.

*Agente: Exim Licensing (11) 3885-9275

Como Treinar o seu Dragão 2 Estreia: 19 de junho.

EM 2015...

EM 2016...

POPEYE Estreia: Setembro.

BOB ESPONJA Estreia: Janeiro.

HOTEL TRANSILVÂNIA 2 Estreia: 25 de setembro.

*Agente: Nickelodeon (11) 3866-1825.

SMURFS 3 Estreia: Agosto. *Agente: BR Licensing (11) 5031-3411

SNOOPY – O FILME [FOX FILMS] Estreia: 29 de outubro.

Nov/Dez 2013

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*Agente: BR Licensing (11) 5031-3411

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TENDÊNCIA

FAZ DE CONTA

E VIDA REAL, tudo igual

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A

criança de hoje continua vivendo de forma lúdica e imaginativa. Suspende facilmente a relação com a realidade e, a todo tempo,

mescla fantasia e imaginação com o mundo real. Normalmente, é insuportável para as crianças viverem o tempo todo ligadas à realidade das coisas. E isso vale também para nós adultos, o que explica porque gostamos tanto de ver filmes, novelas, ler romances...

Por isso, as animações que misturam o lúdico com a realidade fazem tanto sucesso entre as crianças. Elas se deparam com um universo só. Se pararmos para pensar nas coisas que mais chamam a atenção delas,

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de alguma forma, elas trazem traços do seu dia a dia,

dia, suas inquietudes e ansiedades, trazendo referên-

da sua rotina, de suas breves experiências, mas, é cla-

cias de como pode solucionar os seus problemas.

ro, com uma boa pitada de ludicidade.

E o que faz parte do dia a dia dela que chama

Outro exemplo que também ganhou o coração das crianças e dos pais é o fenômeno Peppa Pig. Começamos a nos perguntar o porquê de ta-

tanto a atenção?

A configuração familiar, por exemplo, mudou bas-

manho sucesso. Para quem ainda não conhece, Pe-

tante e hoje a criança se depara com famílias de pais

ppa Pig retrata, de forma totalmente lúdica, uma

separados, famílias com os meus, os teus e os nossos

família nuclear, composta por pais, irmão caçula e

filhos, nas quais ela acaba tendo muitos irmãos, duas

avós, que interagem de forma divertida, resgatan-

casas, quartos, vários avós, e tendo que se adaptar

do valores familiares, e apresentando o lado bom

muitas vezes a novas realidades.

de conviver em família.

A Princesa Sofia da Disney traz em seu enredo a

Eles se divertem cozinhando juntos, saindo para

história de uma menina plebeia que vai morar em um

um piquenique, procurando o brinquedo perdido do

castelo, após a sua mãe se casar com o Rei. Lá ela en-

George, cortando a grama do jardim, aprendendo a

contra também dois novos irmãos: Amber e James. A

andar de bicicleta, organizando uma festa surpresa

história foi pensada a fim de transmitir para a criança

para a mamãe, tentando montar um armário novo

uma mensagem positiva quando ela se depara com tal

para guardar os brinquedos, visitando amiguinhos

situação. Além de ela viver aventuras cotidianas que

que vivem num lugar diferente... Nada muito diferen-

dizem respeito a escola, amigos e coragem, ela vive

te do dia a dia das crianças, situações em que têm

também o lado lúdico de morar em um castelo.

oportunidade de viver seus conflitos, suas dúvidas e

Claro que a história é contada de forma mágica e divertida, mas faz a criança refletir sobre o seu dia a

seus medos. Porém, é sempre na família que encontram suporte quando precisam. É essa mesmo a fórmula do sucesso. A Peppa tem a vida de uma criança “normal”, ou seja, a vida que

É essa mesmo a

toda a criança gostaria de ter e, muitas vezes, não

fórmula do sucesso.

amizades, as brincadeiras e tem na família seus gran-

A Peppa tem a vida de uma criança ‘normal’, ou seja, a vida que toda a criança gostaria de ter e, muitas vezes, não tem.

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tem. Vida simples, que celebra o cotidiano, valoriza as des companheiros para diversão e aventuras.

Parece simplista demais para o mundo tecnológico e moderno que vivemos hoje, não?!? Mas não é.

Esse resgate de valores familiares e essa valorização do cotidiano fazem a criança se sentir mais segura, preparada para viver o seu mundo com seus medos, seus anseios e com referências para incentivar ainda mais sua imaginação.

Ana Amélia De Cesaro e Aurélia Picoli são sócias-diretoras da Play Pesquisa e Conteúdo Inteligente.

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Eduardo Augusto

JURÍDICO

Propriedade Intelectual

em âmbito aduaneiro

E

m 1º de janeiro último, entrou em vigor o

procedimento específico para as pequenas remessas

Regulamento da União Europeia (UE) n.º

de mercadorias contrafeitas, que deverá permitir a

608/2013 relativo à intervenção das autori-

destruição dessas mercadorias sem o consentimento

dades aduaneiras para assegurar o cumprimento da

expresso do requerente em cada caso.

legislação sobre os direitos de propriedade intelec-

Oportuno destacar, ademais, que um dos obje-

tual, revogando o Regulamento n.º 1383/2003 que

tivos do Regulamento (UE) n.º 608/2013 é alargar o

tratava do mesmo tema.

escopo de proteção incluindo direitos de proprieda-

O Regulamento (UE) n.º 608/2013 não deixa dúvi-

de intelectual que não eram abrangidos pelo anterior

das sobre o quanto a Comunidade Europeia é sensível

Regulamento. A partir do início desse ano, portanto,

ao tema da proteção à propriedade intelectual. As 31

os seguintes direitos de propriedade intelectual se-

considerações que precedem o texto vão ao encontro

rão protegidos no âmbito aduaneiro europeu: marca;

do afirmado acima. Apenas para ilustrar, destacamos

desenho industrial; direito de autor e direito conexo;

algumas: a comercialização de mercadorias que vio-

indicação geográfica; patente; certificado comple-

lem direitos de propriedade intelectual prejudica con-

mentar de proteção para medicamentos; certificado

sideravelmente os titulares de direitos, os fabricantes e

complementar de proteção para os produtos fitofar-

comerciantes que respeitam a lei; essa mesma comer-

macêuticos; variedade vegetal; topografia de um pro-

cialização pode também enganar os consumidores e

duto semicondutor; modelo de utilidade e designação

em alguns casos pôr em perigo a sua saúde e segu-

comercial. Estas três últimas espécies foram incluídas

rança; assegurar o cumprimento da legislação sobre

pelo novo texto.

os direitos de propriedade intelectual nas fronteiras

É natural que tal alteração propicie um incremen-

constitui uma forma eficiente e rápida de proporcio-

to no número de casos e produtos apreendidos por

nar proteção jurídica aos titulares do direito; caso as

violação de propriedade intelectual. De acordo com

mercadorias sejam retidas pelas autoridades aduanei-

o último relatório produzido pela Aduana Europeia, o

ras na fronteira, apenas deverá ser instaurada uma

número de casos de detenção de produtos saltou de

única ação judicial, ao passo que se as mercadorias

7.553 no ano de 2002 para 90.473 no ano de 2012.

estiverem no mercado, tendo já sido desembaraçadas

As remessas postais provavelmente advindas de ven-

e entregues a lojistas, para serem sujeitas ao mes-

das realizadas pela internet são responsáveis pelo sig-

mo nível de controle, será necessário instaurar várias

nificativo aumento no número de casos. Já o número

ações judiciais separadas; conveniente introduzir um

de produtos caiu pela metade nesse mesmo período,

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LICENSING BRASIL

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em torno de 85 milhões para algo próximo a 40 milhões. Isso porque houve um decréscimo na retenção de artigos realizada nos meios rodoviário e marítimo, que geralmente envolvem grandes quantidades de mercadorias.

Independentemente dos números, o Regulamento (UE) n.º 608/2013 é um paradigma a ser seguido. Por aqui, contudo, estamos trilhando o rumo inverso, infelizmente. A última alteração realizada no que tange a propriedade intelectual em âmbito da legislação aduaneira brasileira acabou por reduzir o já diminuto espectro de proteção.

Isso porque o Regulamento Aduaneiro Brasileiro (Decreto n.º 6.759, de 5 de fevereiro de 2009) espe-

A última alteração realizada no que tange a propriedade intelectual em âmbito da legislação aduaneira brasileira acabou por reduzir o já diminuto espectro de proteção

cifica apenas procedimentos que visem à apreensão de produtos que violam marcas e direitos autorais.

propriedade industrial como situação de irregularida-

Já a Instrução Normativa n.º 206/2002, da Receita

de punível com a pena de perdimento da mercadoria.

Federal do Brasil (RFB), que disciplinava o despacho

Ainda assim, por analogia, alguns servidores da

aduaneiro de importação, previa em seu Artigo 66,

RFB acabam por aplicar os procedimentos previstos

Inciso II, que o cometimento de infração à legislação

pelo Regulamento Aduaneiro em casos de violação de

de propriedade industrial configurava situação de

desenhos industriais e patentes. E o fazem de maneira

irregularidade punível com a pena de mercadoria.

acertada, vez que a Lei da Propriedade Industrial (Lei

Ou seja, ampliava o escopo do Regulamento Adua-

n.º 9.279/96) classifica como crime a conduta de im-

neiro, abrangendo patentes de invenção, patentes

portar produtos que violem desenhos industriais ou

de modelo de utilidade, desenhos industriais e indi-

patentes registradas no Brasil.

cações geográficas. Contudo, a Instrução Normativa n.º 1.169/2011 da RFB revogou a Instrução Nor-

Eduardo Ribeiro Augusto é sócio da área

mativa n.º 206/2002. O novo e atual texto, por sua

de propriedade intelectual do Siqueira Castro

vez, deixa de considerar a infração à legislação de

Advogados.

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Por Gustavo Pettinatto Lúcio

DESIGN

Bloqueio criativo: como superar!

Q

uantas vezes temos um bloqueio criativo,

lugar. Mude o computador de lugar, faça os projetos de

diante de um prazo curto, clientes e chefes

outra maneira, tente outros caminhos. Pare de fazer o

cobrando resultado, projetos a serem aprova-

que costumava fazer e busque outros pontos de vista.

dos e sem a menor ideia do que fazer para resolver isso?

Troque a técnica de desenvolvimento

Neste artigo, colocarei algumas sugestões de práticas

Por exemplo, se estiver focado em um projeto di-

utilizadas no Estúdio n’Ovo para vencer esse obstáculo

gital e ele emperrar, saia do computador e vá para a

tão temido pelos criativos, para continuar criando e ino-

prancheta. Desenhe, rabisque, escreva – essa é uma

vando nos projetos. Confira algumas dicas:

dica que damos aos nossos designers. Nunca tenha

Comece pelo que é mais fácil e rápido Iniciar o trabalho pelas atividades e etapas mais

vergonha do que os outros vão achar de seu projeto.

Saiba quando parar!

fáceis e rápidas ajuda o cérebro a aquecer e engrenar

Alguns projetos não chegam ao resultado deseja-

para a realização das etapas mais difíceis. Depois de

do, pois passamos por ele sem perceber. Treine criar

resolver vários probleminhas, fica muito mais simples

com objetivo e parar, mesmo que possa melhorar um

solucionar os mais difíceis.

pouquinho mais. Por vezes, o purismo de criação ou

Foque na solução

desconforto com o projeto está em nossa mente. Pare

Encarar o problema não é focar no problema. O di-

o projeto, finalize-o e passe para a aprovação de ou-

recionamento de seu tempo e sua energia deve estar

tro. O resultado pode já ter sido alcançado.

na solução do problema e não nele em si. Olhar para

Comece o projeto do zero

ele permitirá apenas visualizá-lo por outros ângulos.

Uma das maneiras de saltar obstáculos é recome-

É muito mais produtivo explorar as possíveis soluções

çar o projeto. Arquivar tudo o que foi feito e fazer

do problema.

uma nova pesquisa. Novos estudos e, em última ins-

Em todos os casos, finalize!

tância, a troca de equipe para aquele projeto permi-

Como assim finalizar? Isso mesmo: finalize o que

tem que se tenha novos métodos e soluções.

você havia começado, termine a sua ideia, pois dela

Por fim, seja otimista!

pode surgir o resultado desejado. Se ainda assim não

Começar um projeto pensando que está tudo

encontrá-lo, leve-o para uma discussão, principalmente

errado dificilmente o levará para outro resultado,

se existir uma equipe com a qual compartilhar. Outros

algo de qualidade. Livrar a mente de conceitos limi-

profissionais poderão inspirá-lo e até perceber, nesse

tadores e colocar no papel todas as suas ideias é um

processo de desenvolvimento, a solução esperada.

excelente exercício. Saia do seu ambiente comum,

Reuniões criativas

recupere antigos projetos, leia mais, pesquise em

Quando se trata de ajustes e, sim, de conceito criativo

fontes diferentes. Quero dizer, não pergunte so-

ou mesmo de organização, reuniões de briefing e criação

mente ao Google. Vá a uma banca de jornal, pra-

ajudam a desenvolver as propostas e agregar novas ideias

tique técnicas novas, treine e se aperfeiçoe, fazen-

aos projetos. Opiniões vindas de outras pessoas, muitas

do de suas ferramentas seus aliados. Mentalize um

vezes, abrem nossas mentes e firmam o caminho traçado.

bom resultado e trabalhe!

Mude de rotina ou mude de lugar, tome aquele cafezinho!

Se tiver como trocar de ares, tente criar em outro

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Gustavo Pettinatto Lúcio é diretor da agência Estúdio n’Ovo.

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