Revista Licensing Brasil #69

Revista Licensing Brasil | Ano 13

www.licensingbrasil.com Jun./Jul. ano 13 n0 69

| N0 69

VITAL É TER CONEXÃO! EP GRUPO

MARCAS DIGITAIS CRESCEM DURANTE O ISOLAMENTO E MOVIMENTAM O MERCADO DE LICENCIAMENTO

www.licensingbrasil.com

27 e 28 OUTUBRO

TRANSAMERICA

EXPO CENTER

LICENSINGCON.COM.BR

CONVENÇÃO CONVENÇÃO CONEXÕES CONEXÕES CONTEÚDO CONTEÚDO CONCEITO CONCEITO CONSUMIDOR CONSUMIDOR CONTATO CONTATO REALIZAÇÃO: REALIZAÇÃO:

CONCEITO CONCEITO CRIATIVO: CRIATIVO:

ÍNDICE

Opinião – Mariana Camilo 10 Opinião – Sergio Domanico 12 Capa – Conexão acima de tudo! 14 Entrevista – Célia Catunda 22

(14)

Curtas do licenciamento 26 Estratégia – O e-commerce no Brasil 28 Tendência – Play Pesquisa 30 Internacional – Steven Ekstract 32

(22)

PARA MAIS INFORMAÇÕES: licenciamento@nbcuni.com

Mar/Abr 2008

7

EDITORIAL

Conexão é tudo!

Ano 13 – Ed. 69 – Jun./Jul. – 2020 Espaço Palavra Editora e Arte Ltda.

‹ Direção-geral e jornalista responsável ›

Marici Rosana Ferreira (MTB 36727) ‹ Conselho editorial › David Diesendruck, presidente da Redibra; Victor Fonseca, diretor de licenciamento da Hasbro; Marcos Bandeira de Mello, gerente-geral de operações da Warner Bros. Consumer Products (Brasil); Cidinha Figueira, diretora de licenciamento da Turner Brasil; Flavia Hauy, gerente de licenciamento da Mattel; Angela Cortez, diretora sênior de licenciamento da Viacom Brasil ‹ Revisão › Renata Lopes Del Nero Lu Peixoto ‹ Redação › Kika Martins Jéssica Lima ‹ Arte › Wilson Alves ‹ Atendimento › Daiane Miranda ‹ Marketing › Luiz Paulo Ferreira Camila Salvador ‹ Novos negócios › Camila Guimarães ‹ Administrativo › Cristina Venâncio Brenda Andrelly ‹ Mídia digital › Maria Carolina Pagani ‹ International sales › Multimedia, Inc. (USA) Tel. +1-407-903-5000 E-mail: info@multimediausa.com ‹ Administração, publicidade e redação › Av. Rouxinol, 1041, conj. 1109 Moema – São Paulo/SP CEP: 04516-001 Tels.: (11) 5092-5588 / (11) 5094-0403 E-mail: comercial@epgrupo.com.br ‹ Assinaturas › (11) 5092-5588 ou pelo site www.epgrupo.com.br

E

m meados de março, quando teve início a quarentena no Brasil, vimos surgir diversas campanhas de incentivo ao isolamento social. A hashtag #FiqueEmCasa reverberou por to-

das as redes e canais, com a adesão não somente da população, como também de grandes marcas ao movimento. Obrigatoriamente, o ciberespaço passou a acolher os encontros de família, as reuniões de trabalho, as aulas, o consumo e, claro, o tão indispensável entretenimento. Diante dessa situação completamente inusitada, as marcas genuinamente digitais – games, youtubers, apps, séries de streaming etc. – ganharam ainda mais visibilidade. Algumas delas souberam aproveitar a oportunidade para estreitar o relacionamento com o público, ganhando muitos adeptos. A digitalização nunca foi tão imprescindível. Não por acaso, nossa matéria de capa traz alguns exemplos do mercado brasileiro.

Desde o início da pandemia, o e-commerce no Brasil ganhou outra perspectiva, passando de vilão a herói para o comércio. De acordo com o Compre&Confie, ao todo foram registradas em abril 24,5 milhões de compras on-line, um aumento de 98% em relação ao mesmo mês em 2019. Para falar sobre as lojas virtuais, conversamos com a chief content officer do E-commerce Brasil Vivianne Vilela. Vale a pena conferir as dicas de estratégia dessa grande especialista.

Recomendo ainda a entrevista com a sócia da produtora Pinguin Content, Célia Catunda. A escritora e produtora de animações ficou conhecida por trabalhos como Peixonauta e O Show da Luna e tem uma trajetória inspiradora neste mercado. “Por trás de uma história de sucesso tem muito trabalho, pesquisa, talento, bom humor e o olhar

As matérias assinadas são de responsabilidade dos autores e podem ser reproduzidas, desde que citada a fonte.

As fotos utilizadas nesta edição pertencem ao banco de imagens da revista Licensing Brasil e podem ser utilizadas desde que citada a fonte.

A revista Licensing Brasil possui distribuição nacional para diretores, gerentes de marketing e demais pessoas envolvidas no mercado de licenciamento dos setores de publicidade, acessórios, alimentos, brinquedos, canais de TV, confecção, cosméticos, higiene e limpeza, papelaria, promocional, tecnologia e informática. Profissionais de outros setores poderão adquirir os exemplares por meio da assinatura da revista.

infantil. Procuro criar os episódios a partir da criança que ainda vive em mim.” Leia o bate-papo completo na revista.

Por fim, aproveito para anunciar a LicensingCON Week, um preview on-line da feira de outubro, que será realizado de 20 a 23 de julho. Para participar dessa semana incrível de conteúdo sobre o mercado de licenciamento, basta inscrever-se pelo site www.licensingcon.com.br. Ainda temos muitas novidades para você em 2020... Fique conectado e bons negócios!

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© 2020 Viacom International Inc. Todos os direitos reservados. Bob Esponja criado por Stephen Hillenburg. ©&TM Spin Master Ltd. Todos os direitos reservados. Bajo licencia de Leader Music S.A 2020. Todos los derechos reservados. © SMARTSTUDY. Pinkfong® Baby SharkTM.

Mai/Jun 2014

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OPINIÃO

Qual é o papel do licenciador agora? @Mariana Camilo Esta pandemia nos for-

capaz de transformar e eternizar momentos. Nos res-

çou a recalcular as rotas

ta entender quais mercados estão crescendo e quais

em nossas rotinas. Nesse

licenças terão sinergia com eles.

contexto, o GPS pode estar

Temos acompanhado a quantidade de lives como

com dificuldades de identi-

forma de entretenimento; o aumento no consumo

ficar os melhores caminhos.

de games, streaming e de novas plataformas digitais;

Não quero romantizar o lado bom disso, mas es-

o crescimento de vendas on-line e momentos em fa-

tamos despertando um novo olhar sobre a forma de

mília sendo cada vez mais valorizados. Conseguimos

fazer negócios. Será então o licenciamento um bom

trabalhar oportunidades em todas essas vertentes.

caminho?

Provoco discussões diárias sobre o tema no

Acredito que podemos trazer o diferencial que

Linkedin e vejo que os profissionais estão perceben-

muitas empresas buscarão, já que temos pilares for-

do como o licenciamento faz parte de suas vidas.

tes como diferenciação, visibilidade, escalabilidade e

Essa percepção começa a ser potencializada como

promovemos a união de forças e competências entre

oportunidade de negócios. Sei que pode não pare-

as marcas.

cer o melhor momento para fechar contratos, mas é

Outro recurso importante é o poder de contar histórias e gerar conexões emocionais. Um produto,

nosso dever apresentar soluções criativas e eficazes por meio do licenciamento.

conteúdo ou experiência que envolva as licenças é

“Os profissionais estão percebendo como o licenciamento faz parte de suas vidas. Essa percepção começa a ser potencializada como oportunidade de negócios”

Mariana Camilo é consultora e mentora na área de licenciamento de marcas, atua há 13 anos na área, tendo trabalhado em grandes empresas do setor, como Redibra, Sanrio, Disney e Turner. Para ficar por dentro do que acontece nesse segmento, acompanhe o seu perfil no Linkedin: www.linkedin.com/in/marianarcamilo.

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LICENSING BRASIL

Mai/Jun 2019

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OPINIÃO

O novo marketing @Sérgio Domanico Nesses tempos em que todos buscam entender qual

A distância que existia entre o walk e o talk tem que desaparecer para que negócios sobrevivam.

será o “novo normal” em

As pessoas estão clamando por significado.

cada área de atuação, nós

Buscam apoio em quem traz credibilidade e confian-

marketeiros temos a difícil ta-

ça para suas vidas e seus negócios. Chegou a hora

refa de entender as mudan-

de empresas e marcas revelarem e compartilharem

ças de comportamento do consumidor para redefinir

ideias, ações, princípios e valores que contribuam

as estratégias das marcas.

para trazer de volta a tão sonhada e necessária ma-

Mas já percebemos sinais claros de um novo

gia de viver.

mundo, com novas ideias e nova consciência, no qual

Para isso, mais do que nunca a cultura e marca

as empresas precisarão ressignificar seus negócios.

devem estar alinhadas, uma se apoiando na outra;

Vemos relações mudando, dentro e fora das empre-

a essência da marca refletindo a essência da em-

sas, com novas demandas de toda a sociedade, exi-

presa, com impacto direto e positivo nos planos de

gindo visão e comportamento mais autênticos, éticos

marketing.

e sustentáveis.

Não adianta propagar um propósito de marca se ele não é vivido internamente na empresa, como

Cabe a nós marketeiros puxar essa responsabilidade nas empresas.

Vamos?

pudemos verificar ao ler declarações equivocadas de CEOs no início da pandemia.

“Não adianta propagar um propósito de marca se ele não é vivido internamente na empresa, como pudemos verificar ao ler declarações equivocadas de CEOs no início da pandemia”

Sérgio Domanico é VP de Marketing e sócio da Hollun Consultoria

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LICENSING BRASIL

Porque aprender ĂŠ muito divertido!

Mai/Jun 2019

licenciamento@pinguimcontent.com

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Por

CAPA

Conexão acima de tudo!

Entre as mudanças de comportamento decorrentes da quarentena, a imersão digital merece destaque. Neste contexto, marcas da internet nadam de braçada em contato com um número cada vez maior de usuários

N

os últimos dois meses, vimos surgir diversas

deixaria de cobrar pelo serviço. Este tipo de iniciativa

campanhas de incentivo ao isolamento so-

empática aproxima ainda mais o público das marcas.

cial. A hashtag #FiqueEmCasa reverberou

Já não é de hoje a projeção dos games no merca-

por todas as redes e canais, com a adesão ao movimen-

do mundial. Segundo o Relatório da consultoria es-

to não somente da população, como também de gran-

pecializada Newzoo divulgado em maio deste ano, os

des marcas. Obrigatoriamente, o ciberespaço passou a

games para dispositivos móveis devem gerar receita

acolher os encontros de família, as reuniões de traba-

de 77,2 bilhões de dólares em 2020, alta de 13,3% e

lho, as aulas, o consumo e, claro, o tão indispensável

quase metade de toda a receita do setor. O segmento

entretenimento. Diante dessa situação completamente

como um todo deve crescer 9,3%, chegando a uma

inusitada, as marcas genuinamente digitais – games,

receita de 159,3 bilhões de dólares, já com projeções

youtubers, apps, séries de streaming etc. – ganharam

incluindo o panorama pós-coronavírus.

ainda mais visibilidade.

Algumas delas souberam aproveitar a oportunidade para estreitar o relacionamento com o público,

MERCADO GLOBAL DE GAMES

conquistando novos adeptos. A digitalização nunca

Segundo levantamento da Superdata,

foi tão imprescindível e o mercado de licenciamento

empresa do grupo Nielsen, os gastos no

também se mostrou atento à ocasião.

mundo com jogos digitais em março deste

Ao conquistar mais de 15,8 milhões de assinantes

ano ultrapassaram a marca de US$ 10 bilhões.

durante a quarentena, a Netflix – serviço de streaming

O maior valor mensal de todos os tempos é

de vídeo – registrou o seu maior crescimento em um

um reflexo direto dos novos hábitos impostos

único trimestre. Entre janeiro e março de 2020, a em-

pela pandemia.

presa alcançou a marca de 182 milhões de contas pagas em todo o mundo – receita em torno de US$ 5,7 bilhões no trimestre.

O setor de jogos para celular pode atingir 2,6 bilhões de usuários, segundo a projeção da Newzoo.

Por conta da crise gerada pela pandemia, recente-

Nos últimos meses, o jogo Fortnite – licenciado pela

mente a companhia anunciou que entraria em conta-

IMG Licensing – ganhou 50 milhões de novas contas,

to com os clientes inativos há um ano ou mais, para

colocando os brasileiros na oitava posição no ranking

confirmar se gostariam de manter suas assinaturas.

mundial entre os países que mais baixaram o desafio

Caso não respondessem, a Netflix automaticamente

em abril de 2020.

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LICENSING BRASIL

PAÍSES QUE MAIS BAIXARAM FORTNITE EM 2020

Crédito: Reprodução

ESTADOS UNIDOS REINO UNIDO JAPÃO FRANÇA MÉXICO ARÁBIA SAUDITA

RÚSSIA BRASIL

“As reações foram lançadas como uma maneira de as pessoas compartilharem seu apoio umas com as outras durante este período sem precedentes”, declarou Alexandru Voica, gerente de comunicação técnica do Facebook.

AÇÕES DE MARCAS SOLIDÁRIAS! Não somente em combate ao coronavírus, mas também aos problemas gerados por conta do isolamento, tais como aumento da violência doméstica contra mulheres, idosos e até mesmo abuso sexual de

CANADÁ

crianças, muitas empresas se manifestaram por meio de importantes campanhas digitais.

ALEMANHA

Marisa, Avon e Natura foram apenas algumas das companhias que se manifestaram nas redes so-

Já a plataforma brasileira de streaming voltada à

ciais em defesa das vítimas. OLX, Rappi, Oi, Privalia e

educação Bookplay aproveitou o momento para lan-

Havaianas, entre tantas outras, incentivaram a popu-

çar o aplicativo infantil Bookplay Kids. Oferecendo um

lação a permanecer em casa para conter a prolifera-

mês de acesso gratuito, a plataforma reúne livros di-

ção da doença.

gitais, audiolivros e várias atividades para as crianças.

Entre os materiais disponíveis, o usuário encontra o universo Disney + Marvel nos livros de Frozen, Carros, O Rei Leão e Os Vingadores, além dos personagens de Patrulha Canina, Peppa Pig; Masha e o Urso; Chapeuzinho Vermelho e Pinóquio, entre outros.

Os populares aplicativos Facebook e Messenger, por sua vez, exploraram as expressões dos emojis, acrescentando reações de conforto para a quarentena. Chamadas de care (cuidado, em inglês), as novas carinhas disponíveis nesses apps visaram aproximar e apoiar os usuários.

Jun/Jul 2020

Crédito: Divulgação/ Facebook/ Instituto Avon.

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CAPA Em prol de pequenos estabelecimentos, em abril,

licenciamento. Em 2017, a personagem foi co-

o iFood – aplicativo de entrega de comida – destinou

mercializada em livro, com 5 mil cópias vendidas.

R$ 50 milhões de sua receita para a criação de um

Agora, junto da Redibra, a expectativa é atender à

fundo de assistência a restaurantes. A plataforma de

demanda crescente dos fãs pelos produtos”, conta

delivery também antecipou o recebimento dos restau-

Marcelo Pereira, um dos sócios do Combo Estúdio.

rantes, sem custo adicional, para injetar até R$ 600

Atento às oportunidades digitais, o produtor pre-

milhões no mercado brasileiro. Além disso, a foodtech

parou ainda um curso exclusivo de animação 2D intei-

tem destinado o valor das taxas de serviço na modali-

ramente on-line – encontrado na plataforma Udemy.

dade de pedidos “Pra Retirar” aos comerciantes.

“O Curso de Animação Combo Estúdio tem mais de

O Magazine Luiza, por sua vez, lançou o Parceiro Magalu, uma plataforma digital de vendas grátis para ajudar autônomos, micro e pequenos varejistas a continuarem suas vendas durante este período.

1,1 mil alunos. Oferecemos um desconto de 30% enquanto durar o período de isolamento social.”

Segundo o empresário Diego Navarro, responsável pela animação Giramille – conteúdo pré-escolar originado na internet –, o impacto da quarentena na audiência foi bem positivo. “Com o isolamento sentimos um aumento nos views do nosso canal do YouTube, triplicamos o número de inscritos, e um dos vídeos chegou a ter mais de 3 milhões de acessos. Com isso, o digital cresceu muito, principalmente no Instagram, que hoje acumula quase 1 milhão de seguidores.”

Antes de falar sobre os impactos do isolamento, o youtuber Luccas Neto esclarece que a pandemia não é vista exatamente como uma oportunidade de

Campanha Any Malu com MonicaToy.

negócio. “O mundo inteiro está passando por grandes transformações e mudanças. É um momento de-

A primeira digital influencer animada do mundo,

licado e uma oportunidade para ajudar o próximo”.

Any Malu, criada e produzida pelo Combo Estúdio,

Se o início de sua carreira não teve o planejamento

já conta com quase 3 milhões de inscritos e mais de

necessário, seu espírito empreendedor permitiu que

240 milhões de visualizações no YouTube. A per-

construísse a Luccas Neto Studios. “Há dois anos,

sonagem também ultrapassou a marca de 450 mil

reformulei completamente o meu canal. Hoje conto

seguidores no Instagram. “Durante o período de

com o trabalho de educadores, uma empresa de pes-

isolamento social, notamos um crescimento grande

quisa, um time de pedagogos, uma experiente CEO

nas redes sociais da Any Malu. Isso soma-se tam-

de marketing e comunicação, entre outros, para con-

bém, claro, ao lançamento da série na TV, o Any

tinuar à frente dos negócios mais do lado artístico,

Malu Show. Com isso, surgiram mais oportunidades

preparando o conteúdo e em contato com o público

de campanhas com marcas. Antes da pandemia, já

infantil”, explica.

tínhamos um plano de expansão do programa de

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LICENSING BRASIL

CONFIRA ALGUMAS FRANQUIAS DIGITAIS ENRIQUECIDAS PELO ISOLAMENTO SOCIAL! CANAL TOTOYKIDS [REDIBRA] Disponível no YouTube, atualmente o canal conta com 16,7 milhões de inscritos. Com a permanência da população em casa, o Totoykids tem criado conteúdos sobre atividades/brincadeiras para serem realizadas dentro de casa.

Assim, os acessos se mantiveram positivos durante a pandemia. Especialmente para a quarentena, a programação incluiu as músicas “Vírus aqui não” e “O melhor brinquedo é a imaginação”.

ANY MALU - COMBO ESTÚDIO [REDIBRA] Devido ao sucesso de seu canal no YouTube e do perfil no Instagram, Any Malu despertou a atenção do Cartoon Network. Assim, nasceu uma série em formato de talk show – o Any Malu Show –, que estreou na TV neste ano em toda a América Latina. Com a permanência da população em casa, a audiência saltou em todos os canais.

Em breve, produtos como mochilas, sandálias e camisetas, entre outros estarão disponíveis no mercado. A linha visa ampliar e explorar a área de live shows e a participação da personagem em eventos.

Durante a quarentena, Any Malu participou de uma campanha de vacinação junto ao Ministério da Saúde e já está sendo negociada para outras ações. Além disso, participou de uma campanha junto com o Cartoon Network – a “Garotas desenham garotas”. Nas redes sociais da personagem, os criadores desenvolveram vídeos sobre cuidados durante a pandemia.

GALINHA PINTADINHA [REDIBRA] Conhecida pelos hipnotizantes vídeos originados em seu canal no YouTube, a Galinha Pintadinha registrou um aumento de mais de 34% durante o período de isolamento social. Com cerca de 16 milhões de visualizações diárias, o acesso ao conteúdo foi liberado gratuitamente no aplicativo até o final do mês de junho. Dicas de entretenimento em casa para as crianças, memes para diversão dos pais e postagens de conscientização foram algumas das formas de atender a alta demanda do público neste período.

Os clipes musicais da personagem também estão disponíveis na Netflix, no canal Nat Geo Kids, na Amazon Prime e diariamente no SBT.

Jun/Jul 2020

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CAPA JUST DANCE E RAINBOW SIX SIEGE [GLOBO] Patrocínios para as lives e campeonatos on-line foram apenas algumas das oportunidades geradas pela quarentena para as franquias Just Dance e Rainbow Six Siege (games desenvolvidos pela Ubisoft). Além disso, já está em construção um e-commerce com produtos oficiais, a fim de atender ao público carente de eventos presenciais. O lançamento da loja virtual está previsto para julho deste ano.

Atualmente, Just Dance acumula mais de 10 milhões de jogadores no Brasil, 5 milhões de downloads do app do jogo, sendo que o Brasil abriga a maior comunidade do mundo. Já Rainbow Six Siege conta com mais de 3 milhões de jogadores no Brasil.

Entre as ações realizadas durante a quarentena, a #JustDanceEmCasa contou com influenciadores dançando em suas casas e convidando o público a gravar vídeos também. Com duas temporadas de sucesso, a terceira já está em desenvolvimento.

Recentemente foi realizada a final do campeonato on-line de Rainbow Six Siege, com partidas com apelo social para conseguir doações.

LUCCAS NETO [LUCCAS NETO STUDIOS] No isolamento, houve um aumento significativo nos números de inscritos e alcance em todas as plataformas. A primeira live voltada para as crianças durante o período de isolamento bateu o recorde nacional, com a participação de mais de 300 mil pessoas.

O youtuber já realizou mais de 120 shows, passando por 99 cidades.

E, atualmente, o canal Luccas Toon tem 30,8 milhões de inscritos, além Crédito: Guto Costa

dos Luccas Neto Studios, Luccas Toon Libras e Luccas Life, voltado para os adultos. A Luccas Neto Studios criou duas marcas infantis: Luccas Neto e Os Aventureiros. Em abril de 2020, o youtuber completou 100 semanas seguidas no topo dos livros infantojuvenis mais vendidos no Brasil. A marca foi atingida quando ele lançou seu primeiro exemplar, "Aventuras na Netoland com Luccas Neto", pela Ediouro, em 2018, com mais de 500 mil exemplares vendidos.

Em apenas um ano foram lançados mais de 100 produtos de licenciamento, e um e-commerce com entregas em todo o País. A franquia também conta com seis filmes na Netflix e mais de 1 milhão de locações nas plataformas TVOD, como NetNow. Durante o isolamento, o sexto filme "Luccas Neto em: O hotel mágico" chegou às plataformas digitais, acumulando R$1,8 milhão em arrecadação de público nas primeiras duas semanas.

Em "Luccas Neto em: A Pedra do Poder sumiu!", a marca realiza brincadeiras e desafios, entrevistas com personagens, músicas inéditas etc. Um dos objetivos foi arrecadar doações, além das realizadas pela Luccas Neto Studios, para a Graac (Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer).

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GIRAMILLE [DANDICO PRODUÇÕES] Com a permanência da população em casa, a empresa sentiu a necessidade de falar sobre a pandemia em um momento tão delicado. Para isso, procurou um médico do hospital Albert Einstein e produziu um conteúdo exclusivo sobre o Coronavírus para as crianças. O filme didático viralizou pelo WhatsApp e pelas mídias sociais.

Atualmente a Giramille também está presente nas principais plataformas digitais, tais como: Amazon Prime Video, Play Plus, YouTube Kids, FunKids, KinoPop, ZooMoo TV, Looke, Spotify e Deezer; nos canais de TV: Net Now, Vivo Play, Claro Play; e em TVs abertas como TV Brasil e RBTV Rede Brasil de TV (de abrangência nacional).

O período também foi importante para a realização de novos licenciamentos para a marca. Neste momento, a Amazon lidera as vendas de produtos da Giramille.

CALL OF DUTY [TYCOON 360] Sucesso nas plataformas de videogames há mais de 10 anos, agora Call of Duty está batendo recorde de downloads na versão mobile. O jogo para celular já teve mais de 150 milhões de downloads desde seu lançamento, em outubro de 2019. Foi o app mais baixado em 138 países, sendo o Brasil o segundo do ranking.

A franquia tem mais de 195 milhões de jogadores em 170 países; foram cerca de 300 milhões de unidades do jogo vendidas no mundo e mais de 30 bilhões de horas jogadas desde 2003.

Em colaboração com a Sony Mobile Communications Inc. (“Sony Mobile”), a Activision realizou um torneio on-line, o Call of Duty®: Mobile World Championship 2020, apresentado pela Sony, em abril, para vários países.

Jogadores elegíveis de Call of Duty: Mobile com ranking veterano ou mais alto no Multijogador tiveram a chance de competir para ganhar prêmios de eSports. O torneio teve mais de 1 milhão de dólares em prêmios, patrocinados pela Sony Mobile.

AUTHENTIC GAMES [TYCOON 360] Somente no YouTube, a Authentic Games registra 18,9 milhões de inscritos no canal e 7,9 bilhões de visualizações. A franquia também está presente no Instagram (1,6 milhão de seguidores), Twitter (1,6 milhão de seguidores) e Facebook (1,6 milhão de seguidores), além dos shows que já rodaram 52 cidades brasileiras.

Authentic Games tornou-se um dos dez maiores canais de games do mundo: em média 180 milhões de views/mês e 20 mil novos inscritos/dia.

Em abril, uma maratona reuniu, pela primeira vez em um único evento on-line, todos os maiores nomes dos games do YouTube Brasil para levar entretenimento aos jovens na quarentena. Liderada por Marco Túlio, o evento gratuito contou com 18,9 milhões de inscritos. Assim, mais jogos foram baixados, gerando maior relevância e visibilidade para a marca.

Além disso, ações sociais como a de máscaras desenvolvidas pela Renner em parceria com a Authentic Games ajudaram a aumentar as vendas e destinaram doações a cada unidade vendida.

Jun/Jul 2020

CAPA A FAZENDA DO ZENON E CANÇÕES DE ZOO [VIACOMCBS] A Fazenda de Zenon e Canções de Zoo são atrações do canal pré-escolar Reino Infantil, que acumula 100 mil inscritos somados os mais de 65 canais da franquia no YouTube.

Na América Latina, o canal ultrapassou a marca dos 33,5 milhões de inscritos, sendo 7,1 milhões somente no Brasil. Com duas temporadas completas, totalmente traduzidas para o português e quatro temporadas de clipes musicais, a marca conquistou o público.

Em março de 2020 a ViacomCBS lançou produtos da Fazenda de Zenon na Feira Abrin, pela Lider Brinquedos.

Com o aplicativo disponível na App Store, as crianças acessam diferentes atividades que incentivam a aprendizagem, além de colecionarem adesivos e editarem fotos.

Para colaborar com todas as famílias que estão em suas casas devido à pandemia, também foi lançado o app de jogos de Canções do Zoo, com diversos jogos animados – disponível para Android e iOS.

EMOJI® [LOTUS GLOBAL] Desde o início da quarentena no Brasil, a emoji® Company adotou uma postura para que o público estivesse mais em contato com a marca, desenvolvendo formatos inéditos de conteúdo nas redes sociais relacionados à atual situação. A conexão da franquia com o público acontece, principalmente, pelas redes sociais Facebook, Instagram e YouTube. Durante a quarentena, foram compartilhadas mensagens de incentivo à permanência em casa, por meio de uma comunicação divertida com o público. Para a plataforma do YouTube, o canal lançou um vídeo sobre como lavar as mãos adequadamente, evidenciando seus ícones.

Atualmente a marca emoji® está presente em mais de 100 países, com linhas em até 30 categorias e mais de 20 mil ícones. Cerca de 800 empresas em todo o mundo já se tornaram licenciados emoji®.

No Brasil, são mais de 15 licenciados, nas categorias de confecção, alimentos, festas, volta às aulas e utilidades domésticas. Apesar das dificuldades nas vendas, o e-commerce tornou-se um grande aliado, sempre apoiado na divulgação das redes sociais.

BABY SHARK [LOTUS GLOBAL] A franquia alcançou a marca de 5,5 bilhões de visualizações no YouTube, plataforma na qual ganhou projeção.

Durante a quarentena, para incentivar as crianças a lavarem as mãos, a Smart Study produziu um novo vídeo com dicas que já conta com mais de 19 milhões de visualizações no YouTube.

Junto com o anúncio da compra da marca pela Nickelodeon, também foi anunciado o plano de expansão da franquia para outras mídias a partir de 2021.

No Brasil, já são mais de 20 licenciados nas categorias festas, editorial, brinquedos, volta às aulas, cuidados pessoais, alimentos, calçados e confecção. Hasbro, Play-Doh, Cardinal, Unilever e Kellog’s são alguns dos parceiros globais.

Elka, Cromus e IsaBaby, que já lançaram suas linhas, tiveram boa aceitação no mercado brasileiro. Com a permanência da população em casa, o e-commerce tornou-se um grande aliado para a venda dos produtos licenciados.

LICENSING BRASIL

NOVOS COMPORTAMENTOS X OPORTUNIDADES CONFIRA 10 GATILHOS CULTURAIS QUE DEVEM TER DURADOUROS RESULTADOS NA SOCIEDADE

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. Com a permanência em casa, a busca por conforto aumentou e muitos lares foram repaginados para acolher melhor a família. Nesse sentido, as marcas podem criar experiências nesse ambiente, considerando as limitações de espaço.

2 3 4 5 6 7

. A circunstância também deixou a população mais sensibilizada e fez surgir novos heróis. Para as marcas, é oportuno celebrar o esforço de pessoas reais e sua contribuição para o bem comum. . A vulnerabilidade das marcas também deve ser trabalhada junto ao público, convidando-o a participar desse processo para torná-las melhores. . Com foco no coletivo, a marca deve ter claros seu propósito e sua responsabilidade social. É o momento de rever valores e entender como é possível ter um impacto maior na vida das pessoas. . Entenda o que um grande player pode fazer para ajudar e empoderar as comunidades, inclusive criar e validar iniciativas com o apoio do público local. . Lembre-se que o consumidor repensou o que é realmente essencial. É hora de manter-se relevante e investir em soluções econômicas, já que ele estará atento à relação custo x benefício.

. Como o isolamento social acelerou processos de digitalização para empresas e o público, mais do que nunca as companhias terão que criar ou atualizar seus hábitos digitais. Soluções que vão do on-line para o off-line podem ser uma saída e aprofundam o relacionamento com o consumidor.

8

. Com mais tempo em casa e o orçamento apertado, as pessoas testam novos hábitos e criam produtos/soluções para o dia a dia. Assim, as companhias podem sugerir iniciativas de cocriação com o público que as tornem mais relevantes. Ações educativas ou que conectem paixões e hobbies podem ser bem-sucedidas.

9

. Quando o ápice da pandemia passar e as atividades forem retomadas, a oportunidade de viver experiências fora de casa será ainda mais valorizada. As empresas terão o desafio de criar experiências que sigam as novas normas de convivência. Ao mesmo tempo, o desejo de conexão será uma oportunidade para reforçar o relacionamento com o público.

10

. Apesar do questionável comportamento, o engajamento em perfis de influenciadores aumentou na pandemia. Devem se sobressair os criadores de conteúdo que tragam conhecimento e propósito. Para as marcas, vale buscar influenciadores e experts alinhados com seus valores e que promovam ações coletivas.

Fonte: R/GA – Levantamento Melhores práticas para o novo normal.

Jun/Jul 2020

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ENTREVISTA

Célia Catunda Licensing Brasil - Quem aflorou primeiro em sua vida, a Célia escritora ou a criadora de animações/programas?

Célia - O que veio primeiro foi o desenho! Sempre gostei de desenhar, desde muito pequena, e aos 14 anos, quando percebi que animação era um trabalho de verdade, isso virou um sonho para mim. Lembro que estava assistindo a Tom e Jerry quando essa possibilidade me passou pela cabeça pela primeira vez!

Me apaixonei pela ideia de contar histórias por meio da animação e, para isso, acabei aprendendo todo o resto: escrever as histórias, criar os personagens, animar e produzir.

LB - Como sua trajetória pelo universo do audiovisual teve início?

Célia - Foi bem difícil, já que nos anos 1980 no

a TV foi a Rita, uma série de interprogramas para a TV

Brasil praticamente não existia mercado de animação,

Cultura. Foi um grande sucesso e nos deu a certeza de

fora do universo publicitário. Não havia nenhum curso

que estávamos no caminho certo. Continuamos produ-

universitário de animação e, apesar de ter me formado

zindo para as TVs públicas ou educativas no Brasil: TV

em Comunicações - Rádio e Televisão, a minha verda-

Cultura, TVE, TV Escola, Canal Futura. Esta foi a nossa

deira formação em animação se deu pelos livros que

escola e, em parte, explica nosso DNA: conteúdo que

eu comprava, lia, estudava e pelos experimentos que

une diversão e informação.

praticava. Sou totalmente autodidata na minha profissão. Tive sorte de encontrar um grande parceiro nesta

LB - O que mais te fascina neste mercado?

jornada, o Kiko Mistrorigo, que também tinha o mes-

Célia - Muitas coisas me fascinam neste merca-

mo sonho. Juntos criamos a KikCel, que logo virou TV

do e não sei nem por onde começar! Adoro a parte

PinGuim e 30 anos depois se tornou Pinguim Content.

criativa, a fantasia e as possibilidades infinitas da ani-

Começamos a pesquisar e tentar descobrir como fazer

mação. Acho maravilhoso alcançar crianças no Brasil

conteúdo em animação para a TV brasileira. Foi um

e no mundo todo também. É uma responsabilidade

enorme desafio, tanto técnico quanto mercadológico,

grande, que assumo com muito orgulho e dedicação.

já que nós estávamos concorrendo com produções

Gosto de conhecer pessoas incríveis que trabalham

internacionais que chegavam ao Brasil a custos baixís-

neste mercado: os artistas, ilustradores, animadores,

simos ou até de graça. Nosso primeiro trabalho para

roteiristas músicos, produtores, compradores, brin-

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LICENSING BRASIL

quedeiros, festeiros e o pessoal que cria roupas que

ginar as aventuras e as questões relativas à sustentabi-

eu queria comprar, mas não posso, por causa do ta-

lidade da nossa forma de usar os recursos do planeta,

manho (risos). Acho que quem trabalha para um pú-

uma abordagem pouco discutida na época.

blico tão especial como o infantil tem um privilégio de reviver um pouquinho a infância, são pessoas que trazem esta alegria no seu dia a dia. Outra coisa bem

LB - Os pais deveriam controlar mais a exposição dos filhos às telas?

legal é a generosidade dos animadores: talvez por ser

Célia - Sim, os pais deveriam atuar principalmente

uma profissão difícil, artesanal e que precisa do cole-

na seleção do conteúdo assistido pelos filhos, buscan-

tivo, as pessoas nesta indústria estão mais abertas a

do animações de qualidade e que passem mensagens

compartilhar suas ideias, descobertas e dicas, criando

que contribuam positivamente na educação deles. É

um ambiente de trabalho colaborativo, onde o episó-

preciso também que os pais incentivem seus filhos

dio final é resultado da contribuição de cada um.

a se desconectar um pouco, a ter experiências reais, que não estejam o tempo todo em mídias eletrônicas.

LB - A sua carreira como produtora é marcada por sucessos infantis, tais como O Show da Luna

LB - Cerca de quantos prêmios você já con-

e Peixonauta. O que está por trás da criação de

quistou no mercado audiovisual? Quais os prin-

uma história de sucesso?

cipais?

Célia - Por trás de uma história de sucesso tem

Célia - Não sei ao certo... Quando iniciamos a

muito trabalho, pesquisa, talentos, bom humor e o

produtora, nosso caminho foi a produção de curtas

olhar infantil. Procuro criar os episódios a partir do

para festivais, já que não tínhamos nenhum cliente

olhar da criança que ainda vive em mim. Gosto de as-

em animação (nossos clientes eram de ilustração e co-

sistir aos episódios como se fosse o público. A história

municação visual). A receptividade e prêmios que ga-

tem que ser clara, bem contada, bonita visualmente

nhamos neste início nos deram força para continuar.

e trazer coisas novas, pois a criança é curiosa, quer

Uma conquista que me marcou, neste sentido, foi o

saber mais sobre tudo.

1o Prêmio no World Minute Cup, um festival na Suíça

O Show da Luna! está indo para a sexta tempo-

em 1991, pois era um curta bem simples, mostrando

rada, completando 150 episódios. Acredito que o

um dia na praia, com um sambinha na trilha. Mas era

grande sucesso da série seja o equilíbrio entre en-

tecnicamente inovador, pois toda a animação 2D foi

tretenimento e educação. É um conteúdo totalmen-

feita digitalmente, o que na época era ainda bastante

te aprovado pelos pais, amplamente utilizado em

raro. Em 1994 ganhamos o 1o Prêmio do New York

salas de aula, cuja protagonista feminina é proativa

Video Festival, com curtas em stop motion que fize-

e apaixonada por ciências. Um tema que nunca foi

mos para a Cartoon Network. Fiquei muito feliz tam-

tão relevante.

bém com o reconhecimento que tivemos com os lon-

Peixonauta surgiu de um desenho de um peixe com

gas do Peixonauta: Peixonauta, o Filme, que ganhou

o escafandro cheio d’água e de uma pergunta simples

o melhor filme no voto popular, no 12o Prêmio Fiesp,

“E se um peixe pudesse sair da água e ver todo o mun-

além do melhor filme infantil pela Academia Brasileira

do em que vivemos?”. A partir daí, começamos a ima-

de Cinema, e Peixonauta: Agente Secreto da OSTRA,

Jun/Jul 2020

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ENTREVISTA que também ganhou o melhor longa de Animação na Academia.

LB - O que poderia ser aprimorado para maior projeção do conteúdo brasileiro no exterior?

LB - Atualmente, quais são seus projetos neste segmento?

Célia - O conteúdo brasileiro, particularmente a animação, tem potencial para alcançar bastante

Célia - Temos muitos projetos correndo em para-

projeção no exterior. O Show da Luna! e Peixonauta

lelo: Tarsilinha, um longa-metragem baseado na obra

foram vendidos para mais 90 países, e vejo que há

de Tarsila do Amaral, que seria lançado em agosto,

muita demanda por animações nas novas platafor-

mas agora foi adiado para 2021. Estamos trabalhando

mas de streaming. Este é um mercado crescente. O

na segunda temporada de Charlie, o Entrevistador de

que pode dificultar essa projeção é a produção de

Coisas, série em coprodução com a Discovery Kids.

conteúdo mais regional, que nem sempre é aceito

Estamos em fase de pré-produção de um novo longa

globalmente. Às vezes, é o formato, já que o mer-

sobre a imigração japonesa no Brasil. Temos também

cado internacional procura séries com um número

alguns projetos de novas séries em desenvolvimento.

maior de episódios. É aí que entra a questão do

Nós estamos bastante empenhados nas novas produ-

apoio: é impossível conquistar o mercado externo

ções teatrais de Luna e Peixonauta, que esperamos

se não houver incentivo do próprio mercado, por

retomar assim que passar este difícil momento para

meio de financiamentos, cotas de conteúdo brasi-

o teatro.

leiro, desburocratização, editais, fomento, um conjunto de estímulos que estava sendo implementa-

LB - Como você avalia o mercado audiovisual

do, mas foi totalmente abandonado.

no Brasil?

Célia - O mercado audiovisual brasileiro está pas-

LB - Tendo em vista o atual cenário, o que

sando por um momento muito complicado. Diversos

deve mudar para esse setor? Qual é sua visão

projetos de filmes e séries estão paralisados, colocando

acerca do futuro do audiovisual?

em risco a continuidade dessa indústria que emprega tanta gente e que estava em um excelente momento.

Célia - Se o atual cenário persistir, vai haver uma migração dos produtores audiovisuais para a

Nosso mercado é excelente para animação, as sé-

prestação de serviços. Ou seja, caso não exista mais

ries brasileiras são queridas pelo público e geram mui-

financiamento ou incentivos, os produtores brasilei-

tos negócios, mas como em qualquer lugar do mun-

ros passarão a fornecer mão de obra a players inter-

do esse setor precisa de investimentos e incentivos

nacionais, não conseguindo mais criar seus próprios

para fazer frente às grandes produções americanas.

IPs. O que seria, a meu ver, um empobrecimento

Quando começamos a Pinguim, não havia nenhuma

do setor. Globalmente vivemos um momento exce-

série de animação brasileira na nossa TV, hoje há inú-

lente para o audiovisual, nunca se assistiu a tanto

meras. Porém corremos o risco de andar para trás nes-

conteúdo. Por isso, espero que consigamos reverter

se sentido, e seria uma perda para todos.

esse quadro no Brasil e aproveitar as oportunidades incríveis deste momento.

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LICENSING BRASIL

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CURTAS

LICENCIAMENTO DO Reserva Mini x Mundo Bita A marca de roupas infantis Reserva Mini produziu uma coleção para crianças de 0 a 4 anos em parceria com o Mundo Bita. A marca apresenta 15 modelos de camisetas e bodies com estampas dos personagens, frases das músicas e mensagens afetivas da animação. Os pais também podem montar versões iguais em peças de tamanho adulto.

Donnafugata x Dolce & Gabbana A marca italiana de moda feminina Dolce & Gabbana e a também italiana de vinhos Donnafugata fecharam uma colaboração para produzir um vinho rosado com aroma frutado e floral. Caracterizado por um tom rosado refinado, o vinho é definido como um “elegante buquê de jasmim”, enriquecido com toques delicados de morango silvestre, pêssego e tangerina. A ideia é tornar conhecidas as cores, aromas e história da cultura siciliana.

Funko x Batman, Hello Kitty e Bob Esponja Em apoio à comunidade LGBTQ+, a Funko fez uma coleção de colecionáveis com o Batman, a Hello Kitty e o Bob Esponja nas cores do arco-íris. A marca define a coleção Funko Pride Pop! como “uma celebração da inclusão e aceitação”. A linha foi feita em parceria com a Warner Bros, Nickelodeon-Viacom e a Sanrio. Além disso, foi anunciado que a Funko fez doações para o It Gets Better Project, uma organização dos Estados Unidos que combate o bullying homofóbico.

Vivara x Mulan Embora o aguardado live-action de Mulan, programado para março, tenha sido adiado, a Vivara já se antecipou. Em parceria com a Disney, a marca desenvolveu uma coleção inspirada no filme. Parte da linha Life by Vivara, as joias incluem pingentes para pulseiras, correntes ou brincos de argola. Todas as peças remetem à trama. Entre elas, a própria guerreira, alguns elementos da cultura chinesa e objetos como leque e espada. Outros personagens também ganharam homenagens, como o dragão Mushu, o cachorro Irmãozinho, o cavalo da protagonista e o Grilo da Sorte.

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LICENSING BRASIL

Toms x Homem de Ferro e Viúva Negra A marca de calçados Toms está com dois modelos de óculos licenciados da Marvel, um do Homem de Ferro, com lente marrom, e outro, de lente cinza, da Viúva Negra. Em fevereiro, a marca já havia lançado uma coleção de tênis para crianças e adultos de personagens como Capitão América, Viúva Negra, Hulk e Homem-Aranha. Além disso, a cada US$ 3 recebidos pelas vendas de qualquer produto da marca, a Toms está doando US$ 1 para o Fundo Global de Doações para ajudar a combater o avanço da Covid-19.

Aldo x Cinderela A marca varejista canadense Aldo de sapatos e acessórios se inspirou na Cinderela para uma linha de produtos limitada. O conto de fadas da Walt Disney completou 70 anos com uma coleção especial que devolve a mágica do “que pode acontecer quando o sapato se encaixa”. Os produtos são inspirados em detalhes clássicos combinados com tendências.

O sapatinho de cristal, parecido com o que Cinderela usou no baile real, tem salto transparente, detalhes brilhantes e uma tira delicada no tornozelo. A coleção também conta com tamancos de tiras coloridas e transparentes, além de rasteiras com pedrarias. Já as bolsas possuem strass e materiais transparentes para “um toque futurista em um clássico”.

Hering x Post-it Para o Dia dos Namorados, a Hering, em parceria com a Post-it, criou moletons e camisetas com gola redonda unissex em malha de algodão e estampa frontal Post-it. A peça vem acompanhada de uma canetinha lavável e traz a possibilidade de deixar recados na estampa ou na malha.

Basta lavar dentro de 48h e pronto: o Post-It da camiseta ou da blusa está pronto para uma nova ideia.

Impala x Frozen 2 A Impala, que já havia lançado uma coleção de esmaltes só para crianças do sucesso de bilheterias da Disney Frozen 2, lançou outra coleção em kits, com um esmalte adulto e um infantil. As embalagens são estampadas com Elsa, Anna e Olaf, são veganas e hipoalergênicas. A linha infantil é indicada para crianças acima de 5 anos, tem formulação à base de água e dá para remover com água e sabonete, além do frasco ser de plástico. São seis opções de cores.

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ESTRATÉGIA

“O e-commerce não é para amadores”

om o crescimento das vendas on-line durante

C

Outro ponto merece a atenção dos empresários,

a pandemia, o mercado brasileiro registrou

sejam iniciantes ou apenas tímidos na atuação on-line:

R$ 9,4 bilhões de faturamento somente no

como proporcionar a melhor experiência de compra

mês de abril. Um aumento de 81% na comparação

para o cliente? Se a loja física podia receber um

com o mesmo período de 2019. Entretanto, por mais

cliente sem reter nenhuma informação sequer sobre

necessária que seja a digitalização dos negócios neste

ele e seus desejos de consumo, no e-commerce isso

contexto, a gestão de uma loja on-line vai muito além

não acontece. No ambiente virtual, o consumidor

das tecnologias e ferramentas adotadas. “Tudo o que

deixa rastros e esses dados são valiosos para um

conhecíamos parece não fazer mais sentido, embora

melhor atendimento.

muitos fornecedores já tivessem soluções para adap-

Inclusive, já existem tecnologias para fazer o rela-

tação das empresas”, observa Vivianne Vilela, atual

cionamento digital de forma organizada, os chama-

chief contente officer do E-commerce Brasil. Bastante

dos Bots usados até mesmo por grandes marketplaces

envolvida com o mercado de vendas pela internet

como o Magazine Luiza. Mas Vivianne orienta que seu

desde 2012, Vivianne explica que é necessário ter co-

uso seja feito de maneira humanizada.

nhecimento técnico. A entrega de dados precisa ser

Também é importante conhecer a fundo o código

minuciosamente estudada e interpretada, para gestão

de defesa do consumidor. Essas informações preci-

adequada de uma loja digital. “Além disso, é preciso

sam estar claras, tanto para o lojista quanto para o

entender de gente. O e-commerce não é para amado-

usuário sentir-se seguro em relação ao serviço. “Vale

res”, complementa.

ressaltar que transformação digital não é TI. É a habi-

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LICENSING BRASIL

lidade de abraçar novas tecnologias, de se relacionar

Com as novas regras da Lei Geral de Proteção de

adequadamente com o cliente e, claro, uma nova

Dados, o mercado de vendas on-line enfrentará gran-

forma de atuar.”

des mudanças em breve. Este também é um assunto

A pandemia fez crescer o número de novos con-

ao qual os empresários devem estar atentos. Assim

sumidores, e isso empurrará novas transformações.

como as novas necessidades de consumo que surgirão

Para Vivianne, o e-commerce será um eixo de cone-

daqui por diante, frente ao fechamento de inúmeros

xão ressignificada. “Haverá um aumento exponencial

escritórios, lojas e do investimento canalizado para ar-

de vendas on-line, mas não será o fim das lojas físicas.

tigos que tragam maior conforto para dentro de casa.

Talvez elas fiquem menores apenas. O fato é que a loja

Vivianne participa diretamente da organização do

física e on-line é uma coisa só. Cabe ao consumidor

Fórum E-Commerce Brasil que, em 2019, recebeu 39

escolher onde quer comprar.”

mil visitantes. A partir desse contato com os profissionais do mercado, ela explica que devido à diversidade

Dicas para digitalização!

do País os brasileiros acabam muito bem preparados

•

Planeje e estude o e-commerce (eixo extrema-

e, com isso, têm sido procurados para assumir cargos

mente importante de um negócio).

importantes em empresas no exterior.

•

• • •

Invista dinheiro na loja virtual, a fim de trazer

O varejo brasileiro é uma referência em volume

o cliente para a loja on-line, passar segurança

de vendas e geração de empregos, mas em termos

para ele e gerar fidelização.

de integração entre loja física e virtual há um atraso.

Existem tecnologias apropriadas para cada

“Durante muito tempo o e-commerce foi visto como

etapa da venda.

um inimigo, responsável pelo esvaziamento do comér-

Não tente vender para todo mundo. Todo

cio. A pandemia transformou essa resistência em uma

mundo é muita gente.

oportunidade primordial”, explica.

Use recursos como vídeos para demonstrar seus produtos e faça a melhor exposição possível da mercadoria, com detalhes sobre ela.

Para obter mais informações, acesse o site: www.ecommercebrasil.com.br. O catálogo fornecedores está disponível gratuitamente.

OS LÍDERES DO E-COMMERCE NO BRASIL 1. Mercado Livre 2. B2W 3. Magalu VivianneVilela.

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TENDÊNCIA

Geração Zerada!

Q

uem diria que acordaríamos em 2020 em um

Claramente, este é o olhar das gerações X e Y para a

mundo totalmente diferente do que havía-

geração Z. Mas será que é tão simples assim?

mos planejado e fora do nosso controle?

Não foi o que a nossa pesquisa apontou.

Tchau balada de quinta-feira, festa de aniversário,

Descobrimos também uma geração cansada e, mui-

viagem tão sonhada para a Califórnia, hambúrguer

tas vezes, confusa com tanta informação. Conteúdo

de sexta-feira logo após a escola. Essas foram apenas

difuso, fake, fútil e até “tóxico”, nas palavras deles.

algumas das despedidas feitas pela geração Z desde

Sem contar que, agora, estudar também é algo digi-

o início da quarentena.

tal, ou seja, começam a ter que lidar com a obrigação

Neste momento, cada geração está dando um até

e a diversão no mesmo ambiente.

logo (que não parece tão breve assim) para diferentes

Durante a quarentena, 38% da amostra da ge-

atividades, prazeres, atividades de interesse e pessoas.

ração Z tem preferido dormir mais, para se desco-

Curiosos para entender como cada geração está

nectar um pouco, pois tem preguiça muitas vezes de

lidando com essa situação, o que está sendo deixado

acompanhar tanta informação, redes sociais, lives,

para trás, como vivem o agora e como pretendem se

youtubers etc.

relacionar com o futuro, a Play realizou um estudo

Já 35% estão buscando formas de se sentir mais

com 2 mil pessoas das gerações X, Y, Z e Alpha. Pelas

presente em suas vidas “reais”, com mais autoco-

chamadas Gerações Ressignificadas, foi possível des-

nhecimento e fazendo menos coisas no automático.

cobrir as principais convergências e também diver-

Destes 35%, 61% pretendem manter esse novo há-

gências de interesses em busca de um “novo novo”.

bito pós-pandemia.

Neste artigo, colocamos uma lupa sobre a gera-

“Tenho ficado muito tempo, sim, nas mídias so-

ção Z, portanto, os nascidos de 1995 até 2010 (idade

ciais, mas estou tentando equilibrar um tempo co-

entre 10 e 25 anos).

migo mesmo, buscando mais autoconhecimento”,

Não por acaso, o mundo volta a sua atenção

declarou uma respondente de 18 anos de idade.

para essa geração. Antes mesmo da pandemia, já

Claro, eles estão com “um pouco de preguiça”,

eram eles que apontavam importantes mudanças

mas continuam superconectados nos assuntos de

comportamentais e de consumo. Agora, com toda

seu interesse. Boa parte afirma ter comprado on-line

essa mudança de vida e rotina, como será o amanhã

neste período, motivados pela conveniência (81%); a

para eles?

fim de suprir a falta de experiência (72%); por serem

Muitos podem dizer que agora não tem mais vol-

mais impactados pela mídia (67%) e 27% têm com-

ta. Essa geração já é nativa do digital, nascida nesta

prado do comércio local que entrega em casa, para

nova era em que a socialização é totalmente mediada

conhecerem coisas diferentes (51%); para ajudarem

pelas telas, o virtual migrará de vez para a vida real.

(47%) ou por acreditarem que é mais seguro (41%).

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LICENSING BRASIL

O que eles têm comprado? Muitos itens estão relacionados à volta da socialização e outros, relaciona-

sendo que 59% assistem séries e filmes juntos e 55% jogam games e jogos de tabuleiro juntos.

dos aos acessórios que possam “tunar” coisas tecno-

“Estou feliz de estar mais próximo dos meus pais,

lógicas em casa. Em relação ao amanhã, veem como

eles estão me ajudando com coisas que antes não ima-

incerto o futuro do consumo depois da pandemia.

ginaria”, declarou um menino de 15 anos de idade.

Nesta faixa de 10 a 25 anos, pela grande diferença

Sobre os amigos, eles dizem que a relação só se

de idade, detectamos microgerações dentro do gru-

fortaleceu ainda mais. Mesmo longe, existe a pre-

po. Temos desde o pré-adolescente, cuja maior preo-

sença digital diária, via todas as formas de interação

cupação no momento é lidar com o homeschooling;

social pela web.

o adolescente, que está preocupado com provas de

“Nossa, se não fosse meus amigos, não sei não...

Enem e em passar no vestibular; e também o jovem-

Santo Facetime! Além de falar, podemos nos ver todos

-adulto, que, muitas vezes, já estava disputando uma

os dias”, declara uma menina de 19 anos de idade.

vaga de estágio ou acabou de ser efetivado no traba-

Quando tudo isso passar e puderem voltar a sua

lho, mas saiu por medo ou porque foi demitido. Esse

rotina, pensam em frequentar apenas locais seguros.

contexto demonstra o quanto o futuro é incerto, pois

Muitos deles têm medo, pois moram com os pais e

alguns terão de lidar com a nova realidade dos pais e

não querem ser uma ponte da doença para eles.

outros com a sua própria nova realidade.

Mas, é claro, querem ver os amigos e viajar.

Falando de coisas divertidas, elegeram com ain-

Notamos, no entanto, uma metade destemida em

da mais ênfase neste período a nova rede social

relação ao que encontrarão daqui para frente e outra

queridinha da estação, o Tik Tok. Na quarentena,

mais cautelosa, acreditando voltar gradualmente aos

a rede começou a ser usada por 50% da amostra.

seus interesses fora de casa.

Eles buscam apenas rir sem compromisso, desa-

Uma coisa é certa: essa geração de fato não será

fios, tutoriais e, claro, diversão (54% usa o app

mais a mesma. A rota dos trilhos para eles foi modi-

para se divertir).

ficada, pois nunca se viveu algo tão intenso, frenéti-

Já os conteúdos e assuntos são ecléticos e diver-

co, que despertasse tantas sensações/emoções e, ao

sos como eles. Buscam por memes, independente-

mesmo tempo, tamanho vazio e solidão, mesmo na

mente da idade, mas também se informam sobre

multidão empática de sentimentos.

a Covid-19 e dispendem tempo com assuntos relacionados a games, moda e maquiagem – principalmente as meninas –, receitas, culinária e educação financeira (9%).

Todos afirmam estar mais próximos da família,

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Ana Amélia De Cesaro e Aurélia Picoli, sócias-diretoras da Play Pesquisa e Conteúdo Inteligente, uma empresa de pesquisa e conteúdo especializada em crianças, adolescentes, jovens adultos e famílias.

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INTERNACIONAL

Resiliência e recuperação

N

o momento em que escrevo este artigo,

Na categoria de entretenimento, um salve para

ganha forma a primeira fase de recupera-

os nossos amigos na Oficina de Sésamo, cujos vídeos

ção de uma pandemia global na maioria

educativos para crianças e suas famílias foram exem-

dos países ao redor do mundo.

plos extraordinários do grande trabalho que fizeram

Nossa indústria de licenciamento mostrou notável

nos últimos 50 anos. Além disso, a NBC/Universal

resiliência com sua extraordinária resposta à pande-

alcançou um marco histórico para o licenciamento ao

mia. Tantas empresas do nosso setor estiveram na

lançar o filme Trolls World Tour – com muito sucesso

linha de frente para fornecer equipamentos de prote-

– em uma plataforma de vídeo on demand. A deci-

ção pessoal, canalizando suas produções para fabricá-

são de estrear via plataforma em de acesso em casa

-los e direcioná-los aos socorristas e aos consumido-

revelou, ao mesmo tempo, generosidade e coragem

res. Desde grandes marcas como P&G, Kraft/Heinz,

diante da resistência da indústria. Nos bons tempos,

Clorox, até pequenos fornecedores que mudaram a

tínhamos tudo baseado em garantias, mas em um

fabricação para a criação de máscaras faciais apoiaram

momento de dificuldade, encontramos humanidade

esse movimento. Empresas de brinquedos, tais como

por trás dos negócios.

a Hasbro, Spinmaster, Mattel e MGA mudaram a pro-

Sinto-me afortunado por integrar um negócio em

dução para o desenvolvimento de máscaras faciais e

que muitas das empresas com as quais trabalho dia-

respiradores, além de fazerem doações de brinquedos

riamente se empenharam em fazer o bem, pensando

para crianças carentes. Anheuser Busch e Diageo, jun-

coletivamente.

tamente com as marcas de beleza da LVMH (Christian Dior, Givenchy e Guerlain), Coty, L’Oréal e Estée Lauder mudaram o foco de suas fabricações para a linha de desinfetantes para as mãos.

A lista de marcas fazendo o bem continua. Com criatividade e senso de oportunidade, o mercado de licenciamento foi incrivelmente capaz de gerar negócios para o segmento, baseado em artigos para proteção da população. Do ícone Smiley Face à “língua” dos Rolling Stones, os fãs podem usar em seu rosto as suas marcas favoritas, já que se dispuseram a fazer máscaras.

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Com criatividade e

senso de oportunidade, o mercado de licenciamento foi incrivelmente capaz de gerar negócios para o segmento, baseado em artigos para proteção da população

LICENSING BRASIL

RESILIÊNCIA E CRIATIVIDADE LEVAM À RECUPERAÇÃO

Virtual de Licenciamento: o aumento da confiança do consumidor; a crescente nostalgia: grandes

A indústria de licenciamento tem sido signifi-

crises sempre criam maior anseio por conforto e

cativamente impactada pela pandemia em toda

segurança – especialmente para pais com filhos

a cadeia de suprimentos, desde licenciadores

pequenos –, que buscam conforto nas marcas e

até fabricantes, distribuidores e varejistas. Todo

propriedades com as quais cresceram; o aumento

o ecossistema sofreu graves interrupções. Voltar

de marcas nas categorias de culinária – Cooking

aos negócios é fundamental. Sem condições de

and Nesting/Home –; bens de consumo licencia-

organizar a Licensing Expo Las Vegas presencial, a

dos provenientes de franquias de videogames – au-

equipe do Grupo Licensing Global criou a Semana

mento de, no mínimo, 75% –; EPIs de marca como

Virtual de Licenciamento, que acontecerá gra-

uma nova categoria para licenciamento; máscaras

tuitamente de 15 a 19 de junho – www.theglo-

faciais, higienizantes, aparelhos de saúde e novos

ballicensinggroup.com/lp/licensing-week-virtual/

avanços no vestuário tecnológico com proprieda-

register.html. Cada dia de evento fornecerá aos

des antivirais; eSports se tornando convencionais –

participantes as marcas disponíveis para licencia-

times, ligas, jogadores –; maior poder das gigantes

mento, além da possibilidade de realizarem ne-

de tecnologia, tais como Amazon, Apple, Google,

tworking com empresas e acessarem conteúdo

Microsoft, Facebook/Instagram e Netflix; a TV li-

informativo para levar os negócios adiante neste

near com mais corte de cabos e menos receita pu-

momento difícil. Junte-se a nós e veja o que o fu-

blicitária; a mudança no licenciamento de filmes

turo reserva para o licenciamento pós-Covid-19.

– lançamentos teatrais serão menos cruciais para

Aprenda novas maneiras de ter sucesso com o li-

lançamentos de produtos, mudando o ecossistema

cenciamento após este período.

da franquia de produtos de consumo de filmes –;

A Covid-19 mudará a mentalidade dos consu-

o conteúdo impulsionando o comércio eletrônico;

midores e deixará nosso mundo bem diferente.

provedores de mídia como Facebook, Instagram,

Em paralelo à pandemia, vivenciamos as mudan-

YouTube, Twitter, Tik Tok, Snapchat, Pinterest,

ças tecnológicas/digitais, que não podem ser su-

bem como provedores de VOD (Amazon, Disney+,

bestimadas. Vivemos um momento histórico para

Peacock, HBO+, Hulu, Netflix, CBS All Access,

a humanidade. A maneira com que a sociedade se

BritBox, Crunchyroll etc.) acelerando o processo de

modificará e adaptará será mais complexa e mais

criação de Direct to Consumer Commerce em suas

rápida do que em qualquer outro momento da

plataformas – os consumidores poderão “ver ago-

história. Para o setor de licenciamento, é funda-

ra, comprar agora”.

mental entender essas mudanças para a sobrevivência e o sucesso futuros.

Quais mudanças o mercado global de licenciamento presenciará? Estes são alguns dos tópicos que abordaremos durante a Semana

Jun/Jul 2020

Para obter mais informações, acesse a Semana Virtual de Licenciamento.

Steven Ekstract é diretor da UBM Global Licensing Group.

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